通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己在學習和工作中的成長點和改進空間。總結(jié)需要注意哪些方面才能讓其更加有說服力和實用性?生活中總會遇到需要寫總結(jié)的情況,以下是一些總結(jié)樣本,希望能為大家提供參考。
中醫(yī)院科室護理工作總結(jié)篇一
我院護理部認真抓好護理質(zhì)量管理工作,努力提高護理質(zhì)量,現(xiàn)總結(jié)如下:
1、建立健全護理質(zhì)量管理組織,實行院、科二級質(zhì)控,各質(zhì)控組織定期活動,加強護理質(zhì)量管理,促進護理質(zhì)量持續(xù)改進。
2、加強制度管理,進一步完善護理工作制度、護理人員職責、護理質(zhì)量標準等,并組織實施,重點抓好落實工作。
3、制訂護理質(zhì)量管理方案和護理質(zhì)控計劃,并組織實施。
4、制訂護理質(zhì)量管理目標及護理質(zhì)量評價標準,并組織實施。
5、各級護理管理人員及各級質(zhì)控組織認真履行職責,抓好管轄部門護理質(zhì)控工作。
6、院、科二級質(zhì)控組織定期開展活動,護理部組織院質(zhì)控小組每月進行全院護理質(zhì)量檢查一次,平時隨機抽查,并把質(zhì)控情況進行反饋,針對存在問題進行原因分析,提出整改措施,復(fù)查整改效果,每月做好質(zhì)控小結(jié),加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理。
7、科室質(zhì)控組織每半月進行一次自查自評,護士長平時隨機抽查,每月進行一次質(zhì)控小結(jié),對存在問題進行原因分析,提出整改措施,復(fù)查整改效果,達到質(zhì)量管理成效。
8、加強全院護理質(zhì)量監(jiān)控工作,院質(zhì)控組織每季召開質(zhì)控專題會議,進行護理質(zhì)量評價、分析,總結(jié)、交流經(jīng)驗,達到互相促進,共同提高的目的。
9、加強薄弱環(huán)節(jié)、危重病人管理,堅持護士長夜查房制度,檢查、指導、協(xié)助夜班護士工作,檢查督促危重病人護理措施的落實。
10、強化護理人員質(zhì)量意識,提高護理人員自我質(zhì)量控制的自覺性,嚴格執(zhí)行護理工作規(guī)章制度及護理技術(shù)操作規(guī)程,從思想上重視醫(yī)療護理安全,嚴格執(zhí)行查對制度,無重大護理差錯事故發(fā)生。
11、建立護理人員考核評價機制,各科室護士長每月對本科室護理人員考核評價一次,護理部每月對護士長考核評價一次。
12、加強護理信息管理。各科室認真做好各種數(shù)據(jù)的`統(tǒng)計、上報工作,掌握全院護理動態(tài),注重信息的收集、分析、研究、總結(jié),注重質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè),達到質(zhì)量管理成效。
13、護理質(zhì)量控制指標達標情況:
(1)基礎(chǔ)護理合格率100%;。
(2)特、一級護理合格率100%;。
(3)護理文件書寫合格率100%(4)急救物品完好率100%。
(5)醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%;。
(6)一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率100%;。
(7)病區(qū)管理工作質(zhì)量合格率100%;。
(8)消毒隔離工作質(zhì)量合格率100%;。
(11)壓褥發(fā)生次數(shù)為“0”;。
(12)嚴重護理差錯事故發(fā)生次數(shù)為“0”。
中醫(yī)院科室護理工作總結(jié)篇二
我感到非常幸運,來到xx醫(yī)院做了一名外科護士。在外科工作這段,學習到很多新的東西,挑戰(zhàn)了很多不曾遇到過的困難,現(xiàn)將我今年工作總結(jié)如下:
在遵守科室各項規(guī)章制度的前提下,認真學習各種先進思想,開闊自己的視野,在科室主任和護士長的領(lǐng)導下,努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,認真開展并組織業(yè)務(wù)學習,用知識把自己武裝起來,像一名優(yōu)秀的外科護士邁進。同時,我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號召,踴躍參加醫(yī)院組織的各項活動,不斷提升自己,鍛煉自己,豐富自己業(yè)余生活的同時,開闊了眼界,增長了見識,促進自己全面發(fā)展。
外科手術(shù)病人相對較多,也就學到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與病人及家屬交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。
由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙,比較瑣碎。剛到外科時我還不適應(yīng),為了搞好工作,服從領(lǐng)導安排,我不怕麻煩,向老師請教,向同事學習,自己摸索,在短時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責,明確了工作的程序,方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
我還很注意護士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學習活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,平時堅持參加科室的業(yè)務(wù)學習,護理人員三基訓練,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的`服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。
當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù),但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。
中醫(yī)院科室護理工作總結(jié)篇三
鳳凰縣民族中醫(yī)院始建于1975年,是一所以中醫(yī)為主,集醫(yī)療、科研、教學、預(yù)防為一體的綜合性國家二級甲等醫(yī)院。醫(yī)院自去年8月起,根據(jù)衛(wèi)生部、省、州和縣衛(wèi)生部門關(guān)于“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動要求,在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、高度重視和各部門的大力支持下,以“強化基礎(chǔ)護理,提供滿意服務(wù),打造“天下鳳凰”護理品牌”為目標,進一步健全各項規(guī)章制度,合理配備護理人力資源,先后在外科、骨傷科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、肝病科、兒科及重癥監(jiān)護室等7個病區(qū)內(nèi)率先開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)并取得較好成效,推動全院護理人員的責任感、積極性和主動性得到增強;基礎(chǔ)護理水平、病人滿意度明顯提高。
一是領(lǐng)導高度重視。醫(yī)院領(lǐng)導高度重視護理工作,實行二級護理管理體制,護理部獨立設(shè)置,設(shè)護理部主任1名,護理干事1名,護理工作實行主管院長領(lǐng)導下的護理部主任負責制,護理部和科室護士長充分發(fā)揮著護理管理作用,護理部主任參與了醫(yī)院的重要決策,對護理人員的選留、調(diào)配、培訓、獎勵等認真履行職責,并參與全院護理人員的勞務(wù)績效考核與分配工作。每年初根據(jù)護理部的需求和實際情況,設(shè)立了護理專項經(jīng)費并逐年增加,充分滿足了護理工作中的??七M修、人員培訓、護理科研、工作用具及護士專項獎勵等經(jīng)費需要。
二是實行目標管理。護理部制定切實了可行的護理工作發(fā)展規(guī)劃、年度計劃,每季度有具體安排,每月有工作重點,年終針對各項指標進行全方位的總結(jié)。護理查房制度健全并扎實開展工作;根據(jù)護理法規(guī)和專業(yè)要求,建立健全了各項工作制度、崗位職責、護理工作常規(guī)和護理服務(wù)技術(shù)操作規(guī)程并每年進行修訂。
三是落實常規(guī)管理。護理部經(jīng)常深入臨床各科,和護士長一起加強對護士的考核,督促護理人員掌握核心制度,熟悉護理常規(guī),遵守操作規(guī)程。建立了護士考核制度及考核細則,對護士長、責任護師、各類護士定期進行了考核,并將護士完成的工作量、質(zhì)量、病人滿意度等考核結(jié)果與評優(yōu)、績效工資掛鉤。護士執(zhí)業(yè)管理規(guī)范,未取得執(zhí)業(yè)證書的人員和護理實習生均未單獨從事護理工作,安排一對一帶教,定期考核;無護工從事護士工作現(xiàn)象,保障了護理安全和依法執(zhí)業(yè)。
一是實施責任制整理護理模式。護理部針對護理人員性別特點、身體狀況建立了護理人力資源庫,建立了緊急狀態(tài)下調(diào)配護理人力資源的預(yù)案,依據(jù)護士工作能力、崗位職責與專業(yè)技術(shù)要求實行新老搭配、強弱搭配、彈性排班,能及時緩解臨床護理人員緊缺,有效應(yīng)對突發(fā)事件。
二是開展多種業(yè)務(wù)培訓。對護理人員開展多形式、多渠道的在職教育培訓,護理部每年組織4-6次護理業(yè)務(wù)大講座,每季度組織一次護理教學大查房,一次專科護理技能培訓,一次護理理論考試,對年輕護理人員按照五年培訓計劃進行培養(yǎng);每年對新招聘護士進行一個月的崗前護理操作、急救技術(shù)、護理質(zhì)量、安全、規(guī)章制度等培訓。科室每月對護士進行一次操作考核、一次規(guī)范理論考試。護理人員年培訓率均達到100%,2011年護士院外培訓率達到30%。醫(yī)院建立了臨床??谱o士培養(yǎng)與管理制度,每年選送一批護理骨干赴上級醫(yī)院進修??谱o理及護理管理,她們通過進修開闊視野,擴大知識面,在臨床護理、教學中充分發(fā)揮著骨干作用并協(xié)助護士長履行管理職能,從而提高??谱o理質(zhì)量及護理管理水平。截止2011年底,我院外送培養(yǎng)的護士達到42人,為護士總數(shù)的30%。
三是提高福利待遇。醫(yī)院為貫徹落實《護士條例》,留住優(yōu)秀護理骨干,逐年落實了合同護士的各項待遇,如合同護士的工資不斷提高,和正式職工一樣實行分項設(shè)置,工齡滿五年與正式護士并軌;福利待遇、獎金、外出學習進修、專業(yè)技術(shù)評定和正式護士一樣,實行了同工同酬。醫(yī)院護理人員按國家標準發(fā)放了護士津貼,特殊崗位發(fā)放了特殊崗位津貼并配備了相應(yīng)防護用品,醫(yī)院工會建立了職工健康檔案,每兩年進行一次大體檢,特殊崗位每年體檢一次。自20xx年起,護士夜班費、協(xié)晚夜班費均提高至20元/班次(icu是30元/班);績效工資、高溫補貼、護士節(jié)節(jié)日補助、獎勵等福利待遇多年來充分向臨床一線人員大幅傾斜。
一是加強經(jīng)常性檢查。護理部采取日常護理質(zhì)量隨機抽查與定期大檢查相結(jié)合的方式,經(jīng)常深入病區(qū),重點督導基礎(chǔ)護理、危重病人管理、各項制度落實情況、護理安全管理、健康教育等,同時要求各科加強護理文書書寫質(zhì)量,加強了病房巡視,并制定了具體考核監(jiān)督措施,及時對護理質(zhì)量進行效果評價,每季度向護士長、臨床責任組長、護理骨干反饋并進行原因分析,并制定確實可行的改進措施,加強追蹤。制定了輸液、輸血、管道護理及藥物不良反應(yīng)等重點護理環(huán)節(jié)的管理措施,制定了入院、出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、接送手術(shù)病人等工作流程,加強了護理人員日??己?,督促護士遵照執(zhí)行。
二是加強質(zhì)量管理。完善了基礎(chǔ)護理質(zhì)量考核標準,細化了護理質(zhì)量考核指標,制定了專科護理質(zhì)量考核標準,加強了??谱o理質(zhì)量管理,將各項考核結(jié)果與護士的績效工資掛鉤,提高了臨床護理質(zhì)量??剖颐吭陆M織一次業(yè)務(wù)學習,一次護理查房,對本科疑難病例每季度組織一次護理會診和討論,不斷提高護理技術(shù)水平。自20xx年底,認真執(zhí)行護理病歷書寫規(guī)范,簡化了護理文書書寫,病歷書寫真實、客觀、及時、準確;臨床護士每班書寫記錄時間不超過30分鐘;建立健全了病歷全程質(zhì)量監(jiān)控、評價、反饋制度;科室、護理部均實行二級監(jiān)控,每月講評。
三是加強安全管理。護理部制定了護理安全管理方案,管理委員會職責明確,有監(jiān)管措施;護理人員認真落實“患者安全目標”,日常督導加強對患者身份識別、執(zhí)行醫(yī)囑、用藥安全、手術(shù)核查等方面的考核,保證患者安全;防跌倒/墜床、壓瘡、管道滑脫、用藥錯誤等一系列護理風險防范措施、報告制度、處理預(yù)案及工作流程完善;各科室建立了護理不良事件登記本,每周有登記,每月有討論分析;有主動報告護理不良事件與隱患的制度與激勵措施;建立了護理不良事件原因分析與改進機制,要求護理人員發(fā)生不良事件,按照工作流程積極采取有效措施;要求護士長即使未發(fā)生不良事件,每月底也要進行質(zhì)量、安全分析與講評。有危重病人、特殊病人的安全管理措施,搶救儀器、器械、急救藥物品做好定人管理、定位放置、定量存放、定期檢查和維修,完好率為100%,每班交接有記錄。治療室各類藥品管理規(guī)范,口服、外用、靜脈用藥分開放置,標識清楚;毒、麻、劇、限、精二藥品專人專柜專鎖專帳管理,高濃度電解質(zhì)藥品單獨加鎖存放并有醒目標識,口服藥看服到口,特殊用藥有醒目標識。護理安全管理納入考核,住院科室與安全績效嚴格兌現(xiàn)。近三年來,沒有護理賠款醫(yī)療糾紛發(fā)生。
一是精心組織推進實施“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”。院長、分管院長和護理部主任為籌備此項活動的開展,多次到湘雅等大醫(yī)院學習開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的先進經(jīng)驗,并帶領(lǐng)試點科室護士長外出參觀學習。2011年8月,正式啟動“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”,制定了詳細、切實可行的實施方案,作為醫(yī)院“一把手”工程,由院長任組長,成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組,下設(shè)創(chuàng)建工作辦公室,確定內(nèi)科為試點科室,今年又增加在外科,骨傷科,婦產(chǎn)科,肝病科,兒科及重癥監(jiān)護室等六個科室開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),覆蓋率達到了60%以上。醫(yī)院多次召開專題會議,研究部署創(chuàng)建工作,全院統(tǒng)一認識,轉(zhuǎn)變觀念,樹立為臨床、為護士服務(wù)的意識,及時給與政策性傾斜,配備護理用具,增補護理人員,并組織全體醫(yī)護人員學習衛(wèi)生部相關(guān)文件、《基礎(chǔ)護理服務(wù)規(guī)范》,要求各科為病人提供完善的便民措施,精美溫馨的提醒牌提醒病人治療時間,醫(yī)務(wù)科要求醫(yī)生學習分級護理標準,設(shè)備科為各科配備微波爐,方便病人進餐,總務(wù)科積極保障示范病區(qū)所需后勤物資供應(yīng),各部門積極溝通,通力配合,醫(yī)院設(shè)立專項基金保證工作扎實開展。
二是加大創(chuàng)建工作的宣傳力度。在醫(yī)院開辟了“全力創(chuàng)建‘優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程’”專欄,制作了精美的專欄圖片,除了及時上傳院刊專欄的內(nèi)容外,還上傳了示范病區(qū)活動方案、承諾書、分級護理標準、探視制度、患者及家屬須知、工作流程圖等,另外,將活動開展好的示范病區(qū)采取的系列措施配發(fā)了圖片。所有的示范病區(qū)都制作了示范病區(qū)匾額并上墻,將各科創(chuàng)建活動方案、基礎(chǔ)護理服務(wù)項目、分級護理標準,統(tǒng)一在試點病區(qū)向患者和社會公示,各科創(chuàng)建自己的服務(wù)口號,公示醫(yī)務(wù)人員照片接受病人監(jiān)督。各試點病區(qū)扎實籌備,制定活動方案和各項具體的實施措施,修訂崗位職責與工作流程,改變排班和交接班模式,護士實行分層使用,將病人責任到人,正確評估患者,根據(jù)病情和自理能力提供不同的護理服務(wù),加強了基礎(chǔ)護理(如口腔護理、會陰護理、皮膚護理、床上洗頭、床上擦浴等);提供及時的生活護理(喂水、喂飯、大小便護理、護送檢查等);利用宣教時間加強與患者的溝通,通過開設(shè)“心愿墻”、“病人意見簿”、“科室風采”、發(fā)放“醫(yī)患連心卡”、出院病人電話回訪等保持與患者的良好溝通。
三是立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。各試點科室克服困難,堅守臨床護理崗位,帶領(lǐng)科室護理人員積極開動腦筋,為創(chuàng)建工作出謀獻策,做出了專科特色,如:內(nèi)科推行“每周一護理質(zhì)量、安全講評制度”,總評上周各質(zhì)控員檢查情況并安排本周工作,加強了對薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控,真正做到了護理質(zhì)量安全“無縫隙”化的管理;肝病科建立“護士經(jīng)驗交流本”,利用每月業(yè)務(wù)學習的機會組織大家把工作中遇到的難題進行交流與討論,總結(jié)并制定相應(yīng)的措施,為病人真正做到了“胸懷病友,肝膽相照”。外科將“親情服務(wù)、溫馨護理,您的健康、我的快樂”的服務(wù)理念融入到日常工作中,將“五心服務(wù)、四到位”體現(xiàn)在每位病人身上,做到接待熱心、護理精心、解釋耐心、征求意見虛心;和病人接觸做到:心到位、做到位、說到位、管到位。婦產(chǎn)科制定了多種宣傳資料如《產(chǎn)科住院須知》、《產(chǎn)科溫馨提示》、《母乳喂養(yǎng)指導》、《產(chǎn)科產(chǎn)前產(chǎn)后、術(shù)前術(shù)后指導》、《嬰兒安全提示》等,自然分娩率由原來的20%提高到現(xiàn)在的50%,母乳喂養(yǎng)成功率也大大提高,新生兒黃疸的發(fā)病率明顯下降。icu收治的均為急危重癥患者,病情危重,生活護理和基礎(chǔ)護理內(nèi)容繁多,無家屬陪護,護理工作十分辛苦,但科室護士從不叫苦叫累,每天提前上班,中午減少交班環(huán)節(jié),連續(xù)上班至下午,積極完成各項護理計劃,為病人提供干凈、整潔、舒適的環(huán)境;長期臥床的病人,堅持做到每兩小時翻身拍背一次,并及時整理床單元,對于高度水腫、低蛋白血癥、大小便失禁的患者做到及時更換、及時清洗,得到了他們的理解和信賴及一致稱贊。
中醫(yī)院科室護理工作總結(jié)篇四
新年伊始,我們送走了緊張忙碌、碩果累累的20xx年,迎來了團結(jié)奮進、開拓創(chuàng)新的20xx年。20xx年1月29日下午,護理部召開隆重而熱烈的年度大會,總結(jié)20xx年度取得的各項成績,表彰20xx年度為護理工作發(fā)展作出突出貢獻的優(yōu)秀護士和集體。出席大會的領(lǐng)導有:呂玉波院長、黃慧玲書記、陳達燦院長、鄒旭副院長、陳志強副院長、楊志敏副院長、劉軍副院長、翟理祥副院長、張忠德院長助理。大會由總護士長鄧麗麗主持。
呂玉波院長首先對全體護理人員在過去一年中的出色工作表示衷心感謝,新的一年更將肩負重任,希望護理工作繼續(xù)向前,永不止步。接著,呂院長提出第二個希望,希望“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”能不斷挖掘出護理服務(wù)中更深層次、更高含金量的舉措,力從服務(wù)特色建設(shè)和服務(wù)能力建設(shè)兩方面抓起,把握目標和原則,結(jié)合科室實際情況,追求讓患者感到可親、可信、可靠的完美服務(wù)。第三是希望優(yōu)秀的護理團隊能夠?qū)⑨t(yī)院的整體服務(wù)水平再提升一個臺階,并用護士的行為去影響醫(yī)療、藥學、醫(yī)技、后勤,從而為醫(yī)院服務(wù)水平的提升做出了更大貢獻。
護理部張廣清主任代表護理部做了20xx年度的護理工作總結(jié),肯定了全院護理人員以迎接“中醫(yī)醫(yī)院管理年”檢查、創(chuàng)建“零缺陷病房”和“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”等活動中所取得的成績,總結(jié)了過去一年中在護理管理、護理質(zhì)量、中醫(yī)特色、人才培養(yǎng)、護理服務(wù)、教學科研等方面的工作經(jīng)驗和不足,明確了作為十二五開局之年的20xx年在護理工作中的奮斗方向。
接著,林美珍總護士長就我院目前成立的靜脈輸液、傷口、糖尿病等13個專業(yè)小組進行了年度工作總結(jié),明確了明年工作方向。這些??菩〗M活躍在臨床一線,為解決臨床疑難問題發(fā)揮重要作用。鄧麗麗總長就20xx年度護士繼續(xù)教育情況進行了回顧與總結(jié),對存在的問題提出針對性的解決方案,倡導新的一年實施以臨床問題為導向的pbl教學方法,努力創(chuàng)造“我要學”的良好學術(shù)氛圍。
同時,本次大會進行了第二批院內(nèi)專科護士的結(jié)業(yè)典禮。繼2009年第一批院內(nèi)??谱o士結(jié)業(yè)后,護理部共遴選了131人參加第二批院內(nèi)專科護士培訓,經(jīng)過為期一年半的嚴格培訓和考核,共有18個護理方向53位護士圓滿結(jié)業(yè),陳達燦院長為結(jié)業(yè)的護士代表們頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書。這些專科護士的理論知識的廣度和深度通過培訓得到了拓展和加深,能夠主動發(fā)現(xiàn)臨床護理問題,在專科中樹立了良好的專家形象。
在歡快的樂曲聲中,黃慧玲書記等院領(lǐng)導為獲獎科室和個人頒獎。對于獲獎?wù)邅碚f,這是一種榮譽,也是一種品質(zhì)的收獲,更是激勵一千四百余名護士中的縮影。
20xx年在成功和收獲的喜悅中漸漸遠去了,回首往事,我們滿懷豪情,展望未來,我們重任在肩,20xx年更將是令人激情振奮的一年,我們將以醫(yī)院“開好頭,起好步,實現(xiàn)醫(yī)院大發(fā)展”的整體部署為指導思想,認真貫徹落實各項工作,讓我們攜起手來,共同譜寫護理工作的新篇章。
中醫(yī)院科室護理工作總結(jié)篇五
這一年來,在院領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在內(nèi)、外科主任大力支持及護士長密切配合下。我院護理部依據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》,緊密結(jié)合20xx年二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準實施細則?;就瓿赡瓿踔贫ǖ挠媱潯,F(xiàn)總結(jié)如下:
護理部根據(jù)年初制定的學習和培訓計劃,從5月搬遷以來按時組織科室護士學習中醫(yī)理論知識及操作培訓,并有記錄。每節(jié)培訓完由護理部統(tǒng)一出題考核一次,并有評分記錄。到現(xiàn)在共組織中醫(yī)藥基礎(chǔ)知識培訓9節(jié)課,中醫(yī)藥基礎(chǔ)理論考試4次,中醫(yī)護理技術(shù)操作培訓2次及考試2次,理論與操作全部合格。8月份指派護士長們外出學習中醫(yī)護理知識及操作,待其回來后組織全院護士學習,由外出人員把學到的知識傳授給每一個護士,使護理人員不出門就能學到先進的知識及新理論、新技術(shù)。
2.外科開展耳穴埋豆9月以來操作了101例;艾灸9月以來62例;中藥熏蒸11月以來198例;紅外線12以來21例。各科室基本能運用中醫(yī)知識對病人實施病情觀察、生活護理、飲食護理、情志護理等相應(yīng)的護理及提供常規(guī)的健康指導。
9月以來內(nèi)、外兩科各完成了8份辯證施護病歷??剖颐吭轮嗅t(yī)護理業(yè)務(wù)查房一次,護理部每季度中醫(yī)護理業(yè)務(wù)查房一次。每科室根據(jù)自己科室特點各制定了2個病種的中醫(yī)護理常規(guī)。護理部每季度組織中醫(yī)特色護理質(zhì)控一次。
隨著醫(yī)學科學的發(fā)展,社會的需求,人們觀念的改變對護士的整體素質(zhì)也有了更高的要求,而我院護理工作也存在諸多不足,如缺乏相應(yīng)的教育與支持、護理工作負擔重等因素導致護理科研一片空白,中醫(yī)中藥治療率不夠高。在今后的工作中,我們要不斷探索中醫(yī)護理工作出現(xiàn)的新問題、新情況、新方法,要不斷總結(jié)經(jīng)驗,改進不足,提高中醫(yī)護理工作水平,更好地服務(wù)與人民。
中醫(yī)院科室護理工作總結(jié)篇六
20xx年急診科按照醫(yī)院、護理部的工作重點制定每月的護理計劃,提出具體細致的措施,工作中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,不斷改進。全年急診科結(jié)合全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展三好一滿意活動,熱心為群眾服務(wù),保證120出車及時、搶救及時、服務(wù)及時,圓滿的完成了各項護理工作任務(wù),全年無投訴,無差錯?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下:
1.工作量:急診x人,120出車x次,各種注射共計x人,洗胃x人,留置導尿x人,灌腸x人,重危搶救x次,死亡x人,搶救成功率x%,群傷x例/人數(shù),應(yīng)急演練x次。
2.工作達標情況:急救物品完好率達100%。消毒滅菌合格率100%。病歷書寫合格率x%。護理管理x分,服務(wù)態(tài)度滿意度x%,護理技術(shù)操作考核合格率100%。護理文件書寫合格率100%。
二、依法執(zhí)業(yè),保障護理質(zhì)量和安全。
1.嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章。嚴格貫徹《中華人民共和國護士管理辦法》,明確護士的權(quán)利、義務(wù)和執(zhí)業(yè)規(guī)則、依法執(zhí)業(yè),一如既往的做到無一例非法執(zhí)業(yè)。認真貫徹落實法律法規(guī)、規(guī)章制度。
2.加強法律法規(guī),規(guī)章制度培訓學習。每月組織法律法規(guī)、規(guī)章制度、安全知識及院感相關(guān)知識培訓,并組織全科護士進行書面考核,合格率100%。
1.由于急診科護理人員較年輕化,根據(jù)急診科的工作特性,制定針對性的培訓計劃,要求人人掌握急診的流程,院前急救,如何接急救電話、掌握急診科所有的急救儀器使用,同時加強理論方面的學習與考核,通過培訓取得了很好的效果??茖W排班,以老帶新,每個班次的3個人員都是新老搭配,技術(shù)能力強弱搭配,溝通能力強弱搭配,做到班次不固定,彈性合理排班,保證護理小組整體能力優(yōu)異。
2.根據(jù)護理部制定的護理服務(wù)細則,組織全體護理人員認真學習,嚴格執(zhí)行,護士長帶頭并加強檢查。要求護士行為規(guī)范,包括著裝、儀表、用語、行為等符合要求,遵章守紀,認真履行職責,利用每天晨交班時間檢查,跟班檢查及節(jié)假日抽查。違規(guī)人員嚴格考核。
1.急診科制定學習制度和計劃,堅持每月組織護理業(yè)務(wù)學習,護理操作技能的培訓與考核,全年組織護理業(yè)務(wù)學習共12次,完成23項護理操作技能的培訓與考核,合格率100%。護理查房4次,護理病例討論4次。
2.堅持晨間提問制度,加強護理人員的業(yè)務(wù)知識學習,扎實理論基礎(chǔ),做到有效落實并做好考核。
3.派出1名護士到四川省醫(yī)院完成了急診??谱o士學習,派出護士長至上海瑞金醫(yī)院學習,及至四川省醫(yī)院參加護士長管理培訓。
5.完成臨床實習護生的帶教工作。
中醫(yī)院科室護理工作總結(jié)篇七
中醫(yī)院護理部工作總結(jié)2010年1月19日下午,2009年度奉節(jié)縣中醫(yī)院護理工作總結(jié)大會在我院院部七樓會議室隆重召開,史克祥院長、分管副院長楊曉云親臨會議現(xiàn)場,楊曉云副院長主持會議。
總結(jié)大會分三項議程:護理部金勝瓊護士長就2009年度全院護理工作在護理文化建設(shè)、人員管理、組織管理、質(zhì)量管理、教學科研、存在的不足、來年的工作思路等七大方面工作作了全面的總結(jié)。
奉節(jié)縣中醫(yī)院副院長楊曉云提出了2010年的工作計劃。在宣讀計劃之前,她簡要的回顧了中醫(yī)院護理隊伍建設(shè)歷程,她認為在一代代中醫(yī)院護理人的努力下過去護理工作所取得的
成績
應(yīng)予以充分肯定,過去所積累的經(jīng)驗應(yīng)很好的傳承和發(fā)揚。她提出2010年,我院護理工作總體目標是“鞏固基礎(chǔ),提高水平,提升形象。”各級管理者要遵循“管理有理,管理有情,管理從嚴”的原則,在充分尊重關(guān)心護士的基礎(chǔ)上繼續(xù)深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,將“以病人為中心”的護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),以提高護士基本素質(zhì),持續(xù)改進護理質(zhì)量,提升護理服務(wù)品質(zhì),塑造奉節(jié)縣中醫(yī)院優(yōu)秀的護理團隊優(yōu)美的護士形象,從而開創(chuàng)我院護理工作可持續(xù)發(fā)展的新局面。具體講2010年護理工作將圍繞全院“農(nóng)村中醫(yī)工作先進縣建設(shè),素質(zhì)強化年活動”。重點抓好護士職業(yè)素質(zhì)教育,提高護理隊伍整體素養(yǎng);繼續(xù)深化服務(wù)意識,提高護理服務(wù)質(zhì)量;抓好制度、職責的落實,促進護理管理制度化、規(guī)范化;重視質(zhì)量與
安全
管理,促進護理質(zhì)量持續(xù)提高;加強在職護士培訓考核,全面提高護理人員的專業(yè)
素質(zhì);規(guī)范護理教學管理,不斷提高教學水平等六大方面的工作。同時將引入激勵機制,在全院臨床科室開展“病人最滿意護士”評選活動,調(diào)動廣大護士積極參與護理質(zhì)量管理,年度進行“優(yōu)秀護理工作組”的評選表彰活動,在時機成熟時嘗試性的開展“微笑天使”的評選活動。通過激勵機制充分調(diào)動廣大護士的積極性和創(chuàng)造性,讓廣大護士正確認識自身價值,讓護理隊伍煥發(fā)生機與活力。最后,奉節(jié)縣中醫(yī)院院長史克祥同志作了熱情洋溢的講話,他帶來了醫(yī)院黨政領(lǐng)導對全院護理工作者的新年問候,并對2009年護理工作取得的成績給予了充分的肯定:他認為護理人員很出色的完成了“二甲”達標任務(wù);完成了日常繁雜的護理工作;護理工作整體水平有了很大的提高。他認為2010年的`護理工作計劃既有框架性的思路,又有具體可行的配套措施,讓人振奮。同時,他還在分析醫(yī)院目前的形式和發(fā)展方向的基礎(chǔ)上提出了先進文化建設(shè)對醫(yī)院品牌提升的重要性,并對下一步護理工作提出了更高的要求,他希望全院護理人員把自己的工作做好是品牌醫(yī)院建設(shè)的最佳捷徑。他希望全體護理人員能在新的一年里為醫(yī)院作出更大的貢獻,取得新的成績。
除值班以外的60名護理人員參加了大會。她們著裝整齊,精神抖擻,整個會場鴉雀無聲,充分展示了我院護理隊伍良好的精神風貌。我們有理由相信,在醫(yī)院黨政領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,全院護理人員一定會團結(jié)一心,以嶄新的面貌迎接新一年的工作,力爭護理工作有新提升,新跨越。
中醫(yī)院科室護理工作總結(jié)篇八
總結(jié)20xx年度,我科在醫(yī)院領(lǐng)導及護理部的關(guān)心領(lǐng)導下,在全院各職能科室的大力支持下,我們內(nèi)科護理組遵循醫(yī)院管理年所倡導的“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,組織醫(yī)護人員共同學習了《改善群眾就醫(yī)體驗活動》和《大型中醫(yī)院巡查工作》實施方案,基本完成本年度護理工作計劃,按照醫(yī)院護理服務(wù)質(zhì)量評價標準的基本要求及標準考核細則,完善各項規(guī)章制度,改進服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強護理質(zhì)量控制,進行了pdca護理質(zhì)量持續(xù)改進,現(xiàn)將我科這一年來的具體工作如下:
一、為了加強護理人員的中醫(yī)基礎(chǔ)知識的培訓,我科根據(jù)年初制定的學習和培訓計劃,按時組織科室護士學習中醫(yī)理論知識及操作培訓,并有記錄。每節(jié)培訓完由護理組長出題考核一次,并有評分記錄。到現(xiàn)在共組織中醫(yī)藥基礎(chǔ)知識培訓9節(jié)課,中醫(yī)藥基礎(chǔ)理論考試4次,中醫(yī)護理技術(shù)操作培訓2次及考試2次,理論與操作全部合格。4月份和10月份指派護士到江西省中醫(yī)院外出學習中醫(yī)護理知識及操作,待其回來后組織全院護士學習,由外出人員把學到的知識傳授給每一個護士,使護理人員不出門就能學到先進知識及新理論、新技術(shù)。
二、科室開展中醫(yī)護理情況
2.基本能運用中醫(yī)知識對病人實施病情觀察、生活護理、飲食護理、情志護理等相應(yīng)的護理及提供常規(guī)的健康指導。
三、開展表格式中醫(yī)護理病歷書寫,辯證施護病歷??剖颐吭轮嗅t(yī)護理業(yè)務(wù)查房一次,護理部每季度中醫(yī)護理業(yè)務(wù)查房一次。每科室根據(jù)自己科室特點各制定了2個病種的中醫(yī)護理常規(guī)。護理部每季度組織中醫(yī)特色護理質(zhì)控一次。
隨著醫(yī)學科學的發(fā)展,社會的需求,人們觀念的改變對護士的整體素質(zhì)也有了更高的要求,而我院護理工作也存在諸多不足,如缺乏相應(yīng)的教育與支持、護理工作負擔重等因素導致護理科研一片空白,中醫(yī)中藥治療率不夠高。在今后的工作中,我們要不斷探索中醫(yī)護理工作出現(xiàn)的新問題、新情況、新方法,要不斷總結(jié)經(jīng)驗,改進不足,提高中醫(yī)護理工作水平,更好地服務(wù)與人民。
中醫(yī)院科室護理工作總結(jié)篇九
護理部2011年度護理工作總結(jié)繁忙而平凡的2011年已過去,我們即將迎來新的一年。回顧過去,我們碩果累累;展望未來,我們信心百倍。一年來,在院領(lǐng)導的關(guān)心、支持、重視下,在各科主任的大力支持及護士長的密切配合下,我們圓滿完成了各項護理任務(wù),現(xiàn)將護理部工作總結(jié)如下:
一、加強護士培訓,努力提高護理隊伍素質(zhì)。
隨著醫(yī)學科學的發(fā)展,社會的需求,人們觀念的改變,對護士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個合格的護士不僅需要技術(shù)精湛,動作敏捷,富有同情心,護士的行為與盡職精神對護理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用。
加強護理人員三基訓練,護理部根據(jù)年初制定的學習計劃,每月組織科室護士學習一次,并有記錄。每季度由護理部統(tǒng)一出題考評一次,并有評分記錄。全年共組織理論考試5次,合格率達98%。堅持學術(shù)講課,護理部組織全體護士學習兩次,由外出進修學習人員把學到的知識傳授給每一個護士,使護理人員不出門就能學到先進的知識以及新理論、新技術(shù)。護理部在提高護理質(zhì)量的同時,注重加強對危重病人的護理,堅持危重病人護理查房,遇有危重病人和疑難病例時,及時組織討論,總結(jié)工作中存在的優(yōu)缺點,不斷提高護理工作水平。
二、加強護士調(diào)配,協(xié)調(diào)科室工作。
困難,確保了護理人員的配備。各科室根據(jù)本科室內(nèi)工作量實行彈性排班,及時解決了病人的需要。
三、
圍繞醫(yī)院工作部署,積極配合體檢工作。
我院擔負著全縣人民的健康體檢工作,今年進行了三次體檢。為使體檢工作順利進行,更好的展示我們中醫(yī)院的良好形象,護理部組織有序、安排合理,體檢期間從各科室抽調(diào)護士做好導醫(yī)工作。各科護士長積極配合,科室中就算再忙再累也保證導醫(yī)工作的順利進行,護士們不怕辛苦,不怕勞累,不厭其煩的迎接著一批又一批的體檢人員,為他們指引體檢路線,并幫助行動不便的老人上下樓梯,做到讓體檢對象滿意,圓滿完成了體檢任務(wù),受到社會的好評,為醫(yī)院贏得了榮譽。
四、加強監(jiān)督管理,保障護理安全。
護理行政查房可提高患者滿意度,提高護士整體素質(zhì),提高護理管理水平,促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進。
護理部每周三輪流參加各科室交班、查房,聽取交班報告,檢查督促護理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。每月組織全院護士長護理大查房一次,并定期醫(yī)院組織的科主任、護士長會議,內(nèi)容為安排工作重點,表揚先進,總結(jié)工作中存在的優(yōu)缺點,對大檢查發(fā)現(xiàn)的問題和病人滿意度情況,向各護士長反饋,提出改進意見和解決方法,要求被查科室護士長制定整改計劃,提出改進措施,持續(xù)改進護理工作。
五、規(guī)范護理文件書寫,避免護理差錯發(fā)生。
進一步規(guī)范護理文書書寫,我們從細節(jié)上抓起,不定期抽查住院。
病歷發(fā)現(xiàn)問題及時責令科室整改,確保了護理病歷合法性、真實性,嚴格執(zhí)行查對制度,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,堅持每天進行醫(yī)囑大查對,護士長每天檢查護理查對質(zhì)量,堅持參加護理查房,在安全的基礎(chǔ)上提高護理質(zhì)量,全年共審閱病歷份,合格率為96.9%。
六、重視院感控制,保障醫(yī)療安全。
護理部對院感工作十分重視,狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一帶。對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒有專人管理,有登記,護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監(jiān)測有記錄,對不合格的停止使用,降低了醫(yī)源性感染。加強了醫(yī)院感染控制管理,學習《新消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》等。9月19日,由護理部組織全體護士,由韓院長講解了“院內(nèi)感染的預(yù)防與控制”,通過學習,進一步降低了醫(yī)院感染對患者造成的危害,保障醫(yī)療安全。
七、注重護理文化建設(shè),打造團隊核心凝聚力。
護理文化建設(shè)是護理品牌建設(shè)的基礎(chǔ),護理品牌的建設(shè)是護理工作綜合實力與團隊核心凝聚力的表現(xiàn),通過建立團隊不斷打造護理團隊核心凝聚力。今年5.12護士節(jié),護理部帶領(lǐng)全體護士進行了護理技術(shù)操作比賽,并評出了個人一二三等獎。分別給予了獎勵。還舉行了以科室為單位的跳繩和踢毽子比賽,各科護士踴躍參加,活躍氣氛,增加科室凝聚力,并評出了科室一二三等獎,分別給予了獎勵。強化了護理團隊意識,展現(xiàn)了護士風采。
八、護理工作量統(tǒng)計及管理年檢查情況。
1、基礎(chǔ)護理合格率100%;
2、一級護理合格率96.3%;
3、搶救物品管理合格率100%;
4、消毒隔離合格率99.1%;
5、護理文書書寫合格率96.9%;
6、一人一針一管合格率100%;
7、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率100%;
8、護理人員考試合格率98.6%;
9、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0。
我們對管理年檢查工作十分重視,護理部提前部署安排,要求各科室務(wù)必按照下發(fā)的文件做好每一項工作,該整理的整理,該存檔的存檔,該準備的準備,需要背過的一定要牢記,護理部不定期考察、考核。在上級來檢查期間,護理人員圓滿的回答上級提出的問題,受到上級檢查人員的好評,鼓勵我們再接再厲力爭最好,把每一項工作做的更完美,為護理好每一個病人打下堅實的基礎(chǔ)。
在過去的一年里,護理部在落實醫(yī)院中心工作中,較好的完成了各項工作任務(wù)。在新的一年里,我們要不斷研究護理工作出現(xiàn)的新問題、新情況,總結(jié)經(jīng)驗,改進不足,不斷提高護理工作水平,適應(yīng)醫(yī)院改革發(fā)展創(chuàng)新的需要,為打造中醫(yī)院護理品牌,建設(shè)新型一流的醫(yī)院而努力。
2011年12月20日。
中醫(yī)院科室護理工作總結(jié)篇十
在政治思想上,時刻跟黨中央保持高度一致,熱愛人民熱愛社會主義,熱愛本職工作,認真學習關(guān)心時事深刻領(lǐng)會""胡景濤同志的""的重要思想,樹立全心全意為人民服務(wù)的工作指導思想,不與不法行為為伍.積極配合本所司法干警做好勞教人員入所防疫工作,確保勞教人員的醫(yī)療安全.平時能認真學習法律知識,參加所部院部組織的普法教育活動.
為了提高自己的工作能力,在工作實踐中我能認真學習,不斷摸索,豐富自己的理論知識,為了能更好地為患者服務(wù)打好基礎(chǔ).
作為一名護士堅守自己的工作崗位,履行崗位職責,服從領(lǐng)導分配,不計較個人得失,能想病人所想,急病人所急,刻苦學習理論知識和實際操作能力,不斷提高自己的專業(yè)水平和實際工作能力,并將所學的知識發(fā)揮到臨床工作中去.
在工作中,我能嚴格遵守崗位責任制和操作規(guī)程,對工作認真,做到細心觀察精心護理準確及時地執(zhí)行醫(yī)囑,提高服務(wù)質(zhì)量.由于本人身體不好被安排到觀察室工作,對提高我的穿刺技術(shù)提供了良好的鍛煉機會.這一年來我的小兒頭皮穿刺技術(shù)得到進一步的提升,我的成績是他們大家?guī)椭某晒腋兄x姐妹們對我的關(guān)心和照顧,讓我悲哀的心靈有一絲絲安慰.工作中不怕臟不怕累,每次當班都將觀察室的床鋪整理得整整齊齊桌面地面干凈凈堅持每天紫外線消毒并做好記錄,認認真真地完成本職工作.對病人能做到一視同仁,不因他們身份和職業(yè)的不同而有不同的對待,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛.對年老的病人能做到耐心細致,盡量地為他們提供好的讓他們滿意的服務(wù).在寒冷的冬季常常為來自周邊的就診患者做好保暖工作.對病人態(tài)度和藹,因而得到大部分老年患者的好評.上班從不遲到早退.全年從不缺勤.常常因超時工作而自己卻餓肚子.
積極參加院部組織的各項集體活動.
團結(jié)同事.正確處理同行同事之間的關(guān)系,不與他人鬧無原則糾紛.
綜上所述,本人在這種環(huán)境下還能很好地完成自己的工作全年無差錯,是一名合格的護理工作者。
中醫(yī)院科室護理工作總結(jié)篇十一
1、急診科制定學習制度和計劃,堅持每月組織護理業(yè)務(wù)學習,護理操作技能的培訓與考核,全年組織護理業(yè)務(wù)學習共12次,完成23項護理操作技能的培訓與考核,合格率100%。護理查房4次,護理病例討論4次。
2、堅持晨間提問制度,加強護理人員的業(yè)務(wù)知識學習,扎實理論基礎(chǔ),做到有效落實并做好考核。
3、派出1名護士到省醫(yī)院完成了急診專科護士學習,派出護士長至xx醫(yī)院學習,及至xx醫(yī)院參加護士長管理培訓。
5、完成臨床實習護生的帶教工作。
中醫(yī)院科室護理工作總結(jié)篇十二
20xx年急診科按照醫(yī)院、護理部的工作重點制定每月的護理計劃,提出具體細致的措施,工作中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,不斷改進。全年急診科結(jié)合全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動,熱心為群眾服務(wù),保證120出車及時、搶救及時、服務(wù)及時,圓滿的完成了各項護理工作任務(wù),全年無投訴,無差錯?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下:
中醫(yī)院科室護理工作總結(jié)篇十三
1、由于急診科護理人員較年輕化,根據(jù)急診科的工作特性,制定針對性的培訓計劃,要求人人掌握急診的流程,院前急救,如何接急救電話、掌握急診科所有的急救儀器使用,同時加強理論方面的學習與考核,通過培訓取得了很好的效果??茖W排班,以老帶新,每個班次的3個人員都是新老搭配,技術(shù)能力強弱搭配,溝通能力強弱搭配,做到班次不固定,彈性合理排班,保證護理小組整體能力優(yōu)異。
2、根據(jù)護理部制定的護理服務(wù)細則,組織全體護理人員認真學習,嚴格執(zhí)行,護士長帶頭并加強檢查。要求護士行為規(guī)范,包括著裝、儀表、用語、行為等符合要求,遵章守紀,認真履行職責,利用每天晨交班時間檢查,跟班檢查及節(jié)假日抽查。違規(guī)人員嚴格考核。
中醫(yī)院科室護理工作總結(jié)篇十四
科室根據(jù)疾病的傳播途徑,認真做好病人的隔離管理工作。不同病種單元隔離,防止交叉感染的發(fā)生。加強各條通道的管理,增強醫(yī)患雙方隔離意識,加強工作人員防護。為保證病房物品擺放整齊、整潔、有序,護士長每日帶領(lǐng)責任制護士為病人進行濕式掃床,整理床單元及物品擺放。加強對病區(qū)物業(yè)人員的管理,為病人做好衛(wèi)生保潔工作。通過我們的努力,病區(qū)環(huán)境整潔、優(yōu)雅、病人感到舒適、滿意。
中醫(yī)院科室護理工作總結(jié)篇十五
1、嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章。
嚴格貫徹《中華人民共和國護士管理辦法》,明確護士的權(quán)利、義務(wù)和執(zhí)業(yè)規(guī)則、依法執(zhí)業(yè),一如既往的做到無一例非法執(zhí)業(yè)。認真貫徹落實法律法規(guī)、規(guī)章制度。
2、加強法律法規(guī),規(guī)章制度培訓學習。
每月組織法律法規(guī)、規(guī)章制度、安全知識及院感相關(guān)知識培訓,并組織全科護士進行書面考核,合格率100%。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/12338917.html】