最新領(lǐng)導(dǎo)講話稿10分鐘(5篇)

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最新領(lǐng)導(dǎo)講話稿10分鐘(5篇)
時(shí)間:2023-02-01 22:41:45     小編:zdfb

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領(lǐng)導(dǎo)講話稿10分鐘篇一

大家好!

今天,我們召開集團(tuán)公司20__年度總結(jié)表彰大會(huì),主要對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié),對20__年工作進(jìn)行安排部署。今天大會(huì)的主題是:凝心聚力,全面推進(jìn)公司的各項(xiàng)重點(diǎn)工作在新的一年繼續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,爭取突破。

過去的一年,房地產(chǎn)市場環(huán)境和競爭格局發(fā)生了根本性變化,面對嚴(yán)峻的市場形勢,蘭州集團(tuán)公司提前謀劃,合理布署,切實(shí)有效推進(jìn)各項(xiàng)工作。一年來,公司在工程建設(shè),樓盤銷售及土地儲(chǔ)備上,取得了一定進(jìn)展,為公司今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在多元經(jīng)營上,各公司強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高經(jīng)營管理水平,其中物業(yè)公司獲得國家一級(jí)物業(yè)服務(wù)管理資質(zhì)。公司治理、文化建設(shè)不斷創(chuàng)新,組織結(jié)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)繼續(xù)夯實(shí)。一年來,成績的取得,凝結(jié)了各位同仁的辛勤和汗水,更是大家不懈努力的結(jié)果。在此,我對大家的辛勤工作致以誠摯的謝意,希望大家在新一年里,再接再厲,取得更好的成績!

新的一年孕育新的希望,新的形勢蘊(yùn)涵新的挑戰(zhàn)。我們要集中智慧,堅(jiān)忍不拔,在新一年集團(tuán)公司的發(fā)展上既要積極穩(wěn)妥,更要扎實(shí),方向要明確,措施要得力,保證企業(yè)健康、有序前行。

20__年,也是我們迎接挑戰(zhàn),需要加快發(fā)展的一年。面對復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境和艱巨繁重的企業(yè)任務(wù)。在新的一年里,我們要把握好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好契機(jī),勤奮工作、勇于創(chuàng)新,以更加蓬勃向上的精神狀態(tài),更加昂揚(yáng)的斗志,務(wù)實(shí)的作風(fēng),不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新的篇章,完成好20__年的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

從外部市場來看,今年“”提出“穩(wěn)中求進(jìn)”的經(jīng)濟(jì)總基調(diào)及城鎮(zhèn)化發(fā)展的必由之路。

從本地市場來看,萬達(dá)、恒大等外地企業(yè)的進(jìn)駐,對本地房地產(chǎn)市場形成了較大沖擊,

20__年的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定,所面臨的任務(wù)非常艱巨,要推進(jìn)公司各項(xiàng)發(fā)展需要實(shí)事求是、腳踏實(shí)地,肩負(fù)起集團(tuán)公司賦予我們的重任。同時(shí),面對經(jīng)濟(jì)繼續(xù)增長,民生持續(xù)改善,發(fā)展動(dòng)力增強(qiáng)的良好態(tài)勢,公司要在謀劃全局中把握重點(diǎn),齊心協(xié)力,集中精力突破難點(diǎn)。

下面我就20__年的各項(xiàng)工作提出以下要求和建議:

一、規(guī)范企業(yè)管理,提高工作效率,建立現(xiàn)代企業(yè)制度 建立現(xiàn)代企業(yè)制度是企業(yè)改革的方向。年初集團(tuán)對公司相關(guān)職能單位、部門進(jìn)行了調(diào)整,制定了各職能部門的職責(zé),完善了各部門職能定位、管理界面和工作流程,為集團(tuán)公司解決當(dāng)前迫切問題,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展明確了方向,提供了保障。

規(guī)范企業(yè)管理,提高工作效率,需要團(tuán)隊(duì)高度的執(zhí)行力和凝聚力,要用合理的制度激勵(lì)員工,從制度上增強(qiáng)員工對公司的信任度,從思想上喚起員工對企業(yè)的認(rèn)同感;要認(rèn)真做到戰(zhàn)略合理,組織高效,制度完善,流程順暢,人員精干。同時(shí)要改善溝通環(huán)節(jié),提高溝通水平,要從服務(wù)公司的大局出發(fā),以服務(wù)者的心態(tài)為公司的發(fā)展提供有力的保障與支撐。相互支持,相互配合,理順關(guān)系,勇于承擔(dān)責(zé)任,擰成一股繩,形成一股力。各公司領(lǐng)導(dǎo)要帶頭垂范,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成合力,提高工作的自覺性和能動(dòng)性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和凝聚力。使員工感受到企業(yè)的重視,從而實(shí)現(xiàn)自我,升華人生境界和理想目標(biāo),達(dá)到企業(yè)與個(gè)人的雙贏局面。

二、銷售工作要大力推進(jìn)

銷售工作是公司20__年工作的重中之重,相關(guān)部門要認(rèn)真分析市場形勢,確定銷售策略,乘勢而上,使銷售工作盡快呈現(xiàn)出良好局面。首先要加強(qiáng)銷售力量,提高銷售人員綜合素質(zhì),注重與消費(fèi)者形成價(jià)值共鳴,提高品牌的認(rèn)知度,推廣品牌的差異化,使其為企業(yè)贏得更多客戶的認(rèn)同和產(chǎn)品服務(wù)的提升。其次,采取差異化的銷售方式,深度挖掘客戶資源,密切關(guān)注政策導(dǎo)向,認(rèn)真分析市場形勢,拓寬銷售視野,敏銳市場觸角,多角度、全方位開展銷售工作。也要做好市場調(diào)研,加大宣傳力度,根據(jù)銷售目標(biāo),細(xì)化分解。在地域樓盤銷售競爭中取得主動(dòng),優(yōu)質(zhì)的商品終會(huì)贏得顧客的喜愛。

三、加快項(xiàng)目建設(shè),努力解決好工程相關(guān)問題

項(xiàng)目建設(shè)關(guān)系到公司的持續(xù)發(fā)展。所以,要把最精銳的力量集中到項(xiàng)目建設(shè)上來,確保項(xiàng)目如期完工。要嚴(yán)格按照工作部署執(zhí)行,加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,抓好督促落實(shí),確保工程質(zhì)量和安全,保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計(jì)劃推進(jìn)。同時(shí)加強(qiáng)成本、計(jì)劃的管理,使成本管理可控,可知。在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時(shí),要加強(qiáng)對工程組織、進(jìn)度和質(zhì)量管理,在建筑質(zhì)量上精益求精。從規(guī)劃定位到設(shè)計(jì)等每一個(gè)環(huán)節(jié)都要瞄準(zhǔn)客戶的真實(shí)需求,堅(jiān)持做高品質(zhì)產(chǎn)品,做客戶切實(shí)需要的社區(qū)配套、戶型以及后期的物業(yè)管理服務(wù)。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱。良好的企業(yè)文化有利于優(yōu)化企業(yè)建設(shè),推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。在工作中,我們要把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),納入到日常工作的范疇,在保證公司發(fā)展生機(jī)和活力的同時(shí),不斷堅(jiān)定我們事業(yè)的追求和信念。形成正確的價(jià)值觀和目標(biāo)導(dǎo)向,把企業(yè)文化建設(shè)好,成就共同的事業(yè)和夢想。

五、理順、優(yōu)化集團(tuán)組織,做好發(fā)展保障

企業(yè)進(jìn)步要繼續(xù)理順和優(yōu)化集團(tuán)組織結(jié)構(gòu),加強(qiáng)制度建設(shè)與創(chuàng)新,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,實(shí)現(xiàn)有效管理與行為約束。在財(cái)務(wù)管理方面,要借鑒以往工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),健全公司的財(cái)務(wù)管理體系,優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),強(qiáng)化成本意識(shí),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,資金管理,發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督控制作用。盡心盡職、嚴(yán)格把關(guān),使財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范化和程序化。為公司經(jīng)營保駕護(hù)航。在人力資源管理方面,要用外聘與培養(yǎng)相結(jié)合,品德與技能相結(jié)合的用人模式,加大企業(yè)培訓(xùn),提煉企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)秀題材,創(chuàng)新價(jià)值體系建設(shè),用優(yōu)秀的企業(yè)文化感召人,鼓舞人;用正確的價(jià)值觀引領(lǐng)人,要求人,關(guān)注員工的需求,凝聚員工的智慧,激發(fā)員工的潛能,關(guān)注員工的發(fā)展,培養(yǎng)德才兼?zhèn)?,認(rèn)同企業(yè)文化的員工,打造一支對工作充滿熱情,對事業(yè)充滿激情,對企業(yè)充滿責(zé)任的良好團(tuán)隊(duì)。

六、多元經(jīng)營是企業(yè)戰(zhàn)略的延伸和發(fā)展的必由之路

做好房地產(chǎn)業(yè)的同時(shí),對多元發(fā)展要進(jìn)行研究和實(shí)踐,我們在資本經(jīng)營,資源領(lǐng)域進(jìn)行的探索及在物業(yè)服務(wù)方面的長足進(jìn)步,是對現(xiàn)有公司發(fā)展的有益補(bǔ)充,今后要繼續(xù)深化,必須堅(jiān)持不懈,不斷踐行,以主人翁精神探索發(fā)展途徑,拓寬發(fā)展視野。為此,我們要加強(qiáng)土地儲(chǔ)備,立足蘭州,根據(jù)區(qū)域因素,加大信息的收集調(diào)研。同時(shí),在資產(chǎn)管理、物業(yè)管理、資源領(lǐng)域等方面要堅(jiān)持科學(xué)有序、加快步伐,有效推進(jìn)的方針,以期來實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),為公司長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

同事們,困難和挑戰(zhàn)越多,越要錘煉攻堅(jiān)克難的意志,通過今天的會(huì)議,我希望大家能夠進(jìn)一步統(tǒng)一思想,認(rèn)真履職,扎實(shí)工作。新的一年里,站在新的起點(diǎn)上,讓我們團(tuán)結(jié)起來,把握機(jī)遇、迎難而上,力爭順利實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo),全力推進(jìn)集團(tuán)發(fā)展再上新臺(tái)階。同時(shí),讓員工持續(xù)進(jìn)步,讓企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。拼搏鑄就夢想,夢想成就未來,我深信在大家的共同努力下,在未來的征程中,我們必將充滿生機(jī)、滿載而歸!

最后,恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福! 謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)講話稿10分鐘篇二

各位來賓、各位同仁:

大家晚上好!

非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開心的場合當(dāng)中與大家歡聚一堂,共賀新春。時(shí)間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20__年,迎來了充滿希望的20__年。過去的一年,是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下,__公司在渠道銷售、終端銷售、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)制造、電子商務(wù)、倉儲(chǔ)物流、售后服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績,所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。

20__年的成績已經(jīng)成為了歷史,展望年,圍繞品牌打造、渠道升級(jí)、產(chǎn)品優(yōu)化、效率提升、服務(wù)到位、團(tuán)隊(duì)開發(fā)等方面的工作,我們的任務(wù)更加艱巨,但與此同時(shí),我們的隊(duì)伍也更加壯大了,未來我們的力量一定會(huì)更強(qiáng)。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進(jìn),在新的一年不斷跨越,再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗, 20__年我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控,品牌建設(shè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,加強(qiáng)產(chǎn)、供、銷等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù),通過各部門通力合作,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏。

公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)取。對于每位員工,我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。

一、聯(lián)袂發(fā)展,合作雙贏。對于我們來說真正的贏是雙贏,這里包括三層意思:

1. 公司與客戶的雙贏,即通過實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值來實(shí)現(xiàn)公司的利益。一方面要提升__公司的產(chǎn)品整合能力,完善供應(yīng)商管理,優(yōu)化電子商務(wù)平臺(tái)和倉儲(chǔ)物流管理,提供客戶更專業(yè)的一站式采購服務(wù);另一方面要開展產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項(xiàng)目,提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,提升產(chǎn)品的市場占有率。

2. 公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,推動(dòng)公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力,凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,保證日常各項(xiàng)工作的順利開展,從而更好的推動(dòng)__公司的發(fā)展歷程。同時(shí),公司將在20__年著力企業(yè)文化的建設(shè),把__公司的文化理念,與__公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。

3. 公司與社會(huì)的雙贏,通過投身社會(huì)公益事業(yè),提供就業(yè)機(jī)會(huì),樹立__公司良好的社會(huì)形象,為社會(huì)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

二、和衷共濟(jì),攜手共贏。一個(gè)前進(jìn)的時(shí)代,總有一種奮發(fā)向上的精神;一個(gè)發(fā)展的企業(yè),總有一種積極進(jìn)取的意志,__公司在20__年要全力打造一支專業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),著重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,提升公司的團(tuán)結(jié)度。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì),即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情,也不能改變整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn),一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)也不會(huì)是一兩個(gè)員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。只有樹立大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神,在尊重個(gè)人的興趣和成就的前提下,協(xié)同合作,通過合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能,才能形成強(qiáng)大的合力,提升效率,產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強(qiáng)大動(dòng)力?!疤鞎r(shí)地利不如人和”,只有同事之間的關(guān)系融洽相處,我們工作起來才會(huì)更舒心,每天才會(huì)過得更有意義?!爱?dāng)工作是一種樂趣時(shí),生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項(xiàng)義務(wù)時(shí),生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關(guān)系,將有利于大家的工作和生活。

三、做人之本,成事之基。我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。的確,學(xué)會(huì)做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個(gè)人若要成功,首要問題就是學(xué)會(huì)做人?!吧拼齽e人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護(hù)集體,懂得勤奮努力。每一個(gè)人生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個(gè)成功的人背后都有著責(zé)任的身影,責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng),責(zé)任可以激發(fā)潛能,在一定程度上,責(zé)任承載著能力。一個(gè)充滿責(zé)任感的人,才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力,才能爭取到更多的機(jī)會(huì),才能更好地走向成功。在這個(gè)世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多,只有擁有責(zé)任與才華,才能更好地立足于社會(huì)。20__,我期待__公司因?yàn)橛心愣院?

“攜手共贏,共創(chuàng)美好的未來”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,必將開啟__公司新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。

領(lǐng)導(dǎo)講話稿10分鐘篇三

尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

20__年,__項(xiàng)目根據(jù)“打開工作局面、推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展、實(shí)現(xiàn)良好效益”的工作主題,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,主要作了以下幾項(xiàng)工作:

一、突出重點(diǎn),奮力攻堅(jiān),確保項(xiàng)目整體推進(jìn)

我們靠真誠與信任解決了拆遷工作中遇到的問題,和村干部拉關(guān)系、和當(dāng)?shù)厝死H戚情面、和被征戶耐心交流,逐戶攻堅(jiān),硬是一點(diǎn)點(diǎn)的啃下了拆遷這塊硬骨頭。到目前為止,110戶已支取了征地款,70余畝地的廠房和門市全部拆清。9棟樓開始了打樁、施工。在拆遷戶中,沒有一戶到公司搗亂、沒有一件安全事故、沒有一個(gè)客戶鬧事。

二、狠抓銷售,努力提升項(xiàng)目業(yè)績

20__年全年共售房615套,銷售額2.414億元,回款金額達(dá)1.0377億元,圓滿完成了銷售任務(wù)。其中,20__年1月27日盛大開盤,共銷售136套,銷售額5126萬元,回款1835萬元;3月份采用老帶新政策,銷售74套; 4月銷售50套; 9月份銷售75套;10、11月份銷售65套。每次開盤活動(dòng),都得到地產(chǎn)集團(tuán)相關(guān)部門及其他項(xiàng)目公司的大力支持,每次我們都能感受到集團(tuán)大家庭的溫暖??梢哉f,沒有你們的支持就沒有我們的成功,我們衷心地感謝你們。

三、打造良好的外部環(huán)境,加快項(xiàng)目開發(fā)步伐

一年以來,我們力求主動(dòng)地和當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門搞好關(guān)系,為項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開展打造良好的外部關(guān)系。年內(nèi),除個(gè)別上級(jí)檢查通知我公司注意之外,沒有部門到我公司檢查、處罰。我們及時(shí)、得當(dāng)?shù)靥幚砹藘善鹈襟w詐騙事件,得到了當(dāng)?shù)刈〗ú块T的肯定。目前,已辦完8#、10#、11#、13#、綜合辦公樓的《國有土地證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《建筑工程施工許可證》。

四、廣開思路,創(chuàng)新工作

一是充分利用人脈關(guān)系,積極和各銀行聯(lián)系,利用項(xiàng)目土地抵押融資?,F(xiàn)已和農(nóng)信社談好,準(zhǔn)備貸款6000萬,年前辦理完貸款手續(xù),元旦后放款。二是在不增加成本的情況下,對商業(yè)層高進(jìn)行了調(diào)整,對一些住宅樓,從面積、采光、通風(fēng)進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)。到現(xiàn)在12#、14#樓六層揭頂;11#、13#樓樁基處理完成;4#、7#、8#、9#樓基槽開挖完成。

五、強(qiáng)化培訓(xùn),規(guī)范管理

首先是抓了員工的崗位知識(shí)培訓(xùn),并在執(zhí)行集團(tuán)相關(guān)規(guī)章制度的同時(shí),結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際制訂完善了規(guī)章制度,如:定期培訓(xùn)制度、職工團(tuán)隊(duì)活動(dòng)制度、環(huán)境管理制度、禮儀競賽制度、公文處理制度等。全年共組織各種培訓(xùn)8期,職工團(tuán)隊(duì)活動(dòng)4次。

六、凝聚團(tuán)隊(duì),打造良好企業(yè)形象

一是抓了企業(yè)文化建設(shè)。以品牌建設(shè)為最終目標(biāo),認(rèn)真嘗試了企業(yè)文化建設(shè),取得了良好效果。二是抓了文明施工工作。進(jìn)行了道路硬化,場內(nèi)綠化,布置了各種植物盆景。對場地外圍進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)的封閉和管理。在所有工地中第一家也是唯一一家設(shè)置自動(dòng)沖車設(shè)備;第一家工人進(jìn)門打卡。三是是樹社會(huì)形象。多次向市領(lǐng)導(dǎo)溝通,闡述匯報(bào)公司想法,建立聯(lián)系,爭得理解。年內(nèi)__市各大班子領(lǐng)導(dǎo)都曾經(jīng)到項(xiàng)目參觀調(diào)研過,并對項(xiàng)目給予了高度評(píng)價(jià)。前幾天,以項(xiàng)目公司冠名的“,溫暖”大型愛心捐贈(zèng)啟動(dòng)儀式即將在我公司門前隆重舉行。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)講話,電視臺(tái)、微博網(wǎng)也利用多種形式轉(zhuǎn)播,對我公司樹立良好社會(huì)形象起到了很大的推動(dòng)作用。

20__年,是項(xiàng)目落戶關(guān)鍵一年,我們將從人才培養(yǎng)、提升素質(zhì)、規(guī)范流程、團(tuán)結(jié)協(xié)作、細(xì)化考核等方面入手,抓好集團(tuán)下達(dá)目標(biāo)的落實(shí)。我們相信,在集團(tuán)董事長的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在地產(chǎn)集團(tuán)的直接指揮下,__項(xiàng)目全體人員有決心、有信心克服各種困難,實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),決不辜負(fù)董事長的信任,決不給集團(tuán)臉上抹黑。

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)講話稿10分鐘篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,各位同仁,大家下午好。

時(shí)光流轉(zhuǎn),星辰飛逝,看著在座各位溫潤的臉龐,依稀記得昨日的我們。有那么一天,我也在聆聽前輩的指導(dǎo);有那么一天,我也在想象工作的辛勞;有那么一天,我也在憧憬生活的美好。如今時(shí)過境遷換位思考,我想告訴各位的,實(shí)在太多。

走出校門,我們該去向何方?三年前的我和你們一樣,離開了校園的溫床,走上社會(huì),來到了。由起初的迷茫到初步的融入、認(rèn)知、接納,靠著自己的努力不斷的深化細(xì)化。你們也選擇了選擇了這個(gè)溫暖有愛的大集體,既然已經(jīng)做出了選擇,不妨試著去融入,不妨試著去拼搏,不妨試著去收獲。無論你把它當(dāng)做是平臺(tái)還是跳板,是暫棲地還是終身耕耘的責(zé)任田,都希望你能有所收獲和成長。你能夠拿到的,不僅僅是工資。

思考人生,該如何定位?沒有人能夠隨隨便便成功,我們要放低姿態(tài),沉入到工作中去,腳踏實(shí)地的才能走好每一步路。剛走出校園的我們多多少少有點(diǎn)傲骨有點(diǎn)驕氣,大環(huán)境造就了我們,沒有吃過很多苦,很多人甚至不具備獨(dú)立生活的能力,對此我們要做好吃苦耐勞的心理準(zhǔn)備,經(jīng)過磨礪的翅膀才足夠堅(jiān)強(qiáng)。不能好高騖遠(yuǎn)同樣也不能毫無目標(biāo),分清理想與夢想的區(qū)別,看清理想與現(xiàn)實(shí)的差距。千里之行,始于足下,打好基礎(chǔ),才能開拓人生。

如何成功的邁出第一步?對于已經(jīng)踏出校園、走上工作崗位的我們來說,其實(shí)我們已經(jīng)邁出成功的一步了,做財(cái)務(wù)的會(huì)整理你的第一筆賬單,做技術(shù)的會(huì)接觸到你的第一個(gè)項(xiàng)目,做市場的會(huì)見到你的第一個(gè)客戶,無論結(jié)果如何,我們做過的這些,都是成長過程中不可或缺的一部分,最終能夠奠定你通往成功的道路,你可以驕傲的告訴大家,我在路上!

初來乍到,渺小的我們。人才濟(jì)濟(jì)、高工林立,的猛人比比皆是,這個(gè)競爭激烈的社會(huì),每個(gè)人都在奔跑,無形的壓力催促你馬不停蹄,不要總是相信奇跡,只有自己的努力。你以為你已經(jīng)夠拼命了,可是那些已經(jīng)成功的人比你更拼命。這些雖是無奈的心聲,更是不爭的事實(shí),普通的我們沒人能為你撐起一片天,只有靠自己的努力才能收獲成功。要記住,所有的行動(dòng)要有結(jié)果,公司為努力鼓掌,卻只為結(jié)果付費(fèi)!

團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,寬松融洽的工作環(huán)境,和諧而富有激情的團(tuán)隊(duì),你還在等什么?和大家一樣進(jìn)入,有幸獲得了與彼此的合作,我們以最美好的年華,在共同信任的基礎(chǔ)上,度過在公司工作的歲月,而這種理解和信任,是一切愉快奮斗的橋梁與紐帶。公司的發(fā)展,需要所有的員工堅(jiān)持合作,沒有這樣一種平臺(tái),單個(gè)人的聰明才智是很難發(fā)揮,并有所成就的。工作中難免有時(shí)會(huì)焦躁,難免會(huì)與同事有摩擦,難免會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)有分歧,這個(gè)時(shí)候需要我們更好的交流,沒有真正的問題,只是欠缺良好的溝通。

真心祝愿所有的同事在新的一年能夠信心滿滿、收獲滿滿,無論在哪,都能一帆風(fēng)順,萬事勝意!

領(lǐng)導(dǎo)講話稿10分鐘篇五

各位員工:

今天我們在此召開年終總結(jié)大會(huì),對過去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過去的一年,在各位員工的努力下,公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄?,公司?guī)模得到壯大,在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為董事長,我想真誠的對各位員工說聲謝謝,“謝謝你們了”你們的付出公司是不會(huì)忘記的。我希望在今后的工作中,各位員工們能夠繼續(xù)努力,真誠對待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當(dāng)然了,你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?,但是那只是過去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測,是不講任何情面的,未來的競爭是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。對此,我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求。

一、鞏固本地市場,積極開拓省內(nèi)、國內(nèi)市場

就目前情況而言,我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場,可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè),我們是綜合型企業(yè),我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò),這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強(qiáng)化本地市場,將本地市場作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方。同時(shí),我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場。爭取在未來的短時(shí)間內(nèi)全面覆蓋本省,在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò),讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度。

二、提升知名度、擴(kuò)大品牌影響力

鑒于在本地市場,我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個(gè)響亮的牌子,所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級(jí)媒體(安徽電視臺(tái)、新安晚報(bào)等)和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。關(guān)于廣告方面的問題,策劃部門要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。廣告投放不可盲目,一定要選擇性價(jià)比高,真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時(shí)一定不能忽視文化內(nèi)涵,要通過廣告來傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè),要透露出我們的企業(yè)精神,一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。

三、做好科研工作,掌握核心競爭力

產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,是我們占有市場的前提,只有開發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi),引進(jìn)優(yōu)秀的人才,在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,一定要保證人才進(jìn)的來、留得住,一定要尊重知識(shí)、尊重人才。另外,我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài),要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人,失去市場,所以必須重視,不可小覷。

四、完善企業(yè)制度、做好財(cái)務(wù)工作

一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。首先是人事制度要完善,要讓員工有發(fā)展的空間,看到人生希望,讓他們工作舒心、安心、放心,要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng),這些都是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤,必須及時(shí)摘除。另外是健全管理制度,要保證高效的工作效率,避免尾大不掉。

財(cái)務(wù)部門要做好財(cái)務(wù)工作,要有一本清楚明了的帳,要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明了。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo),必須重視。

五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作

做好公司的環(huán)境保護(hù)工作,建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國家、社會(huì)對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力,爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會(huì)、國家、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因?yàn)榄h(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失,所以危機(jī)公關(guān)部門要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案,遇到相關(guān)問題時(shí)能夠及時(shí)處理,避免給公司造成負(fù)面影響。

最后要說的是安全生產(chǎn)工作,一定尊重生命,把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作,避免因?yàn)槿藶樵蛟斐蓪T工生命的威脅。同時(shí)平時(shí)要做好宣傳教育工作,加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。另外,要加強(qiáng)定期安全檢查工作,不能馬虎大意,要認(rèn)認(rèn)真真,建立事故責(zé)任制度。

說這些,都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展,同時(shí)也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外,我真誠的希望各位員工能夠安全工作,工作的舒心、放心。最后,望各位居安思危,認(rèn)真努力工作,讓我們同舟共濟(jì)!

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