計(jì)劃還應(yīng)該具有靈活性,以便我們可以根據(jù)情況調(diào)整和適應(yīng)。在制定計(jì)劃時(shí),要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,將每個(gè)步驟和安排都與最終目標(biāo)緊密相連。接下來,讓我們一起來看看一份完美計(jì)劃的要素和特點(diǎn),準(zhǔn)備好迎接成功吧。
生產(chǎn)課長(zhǎng)工作總結(jié)工作計(jì)劃篇一
時(shí)光似箭、日月如梭。在圣誕節(jié)的歡樂氣氛里結(jié)束了xxx年,我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),在此,我對(duì)生產(chǎn)部一年來的工作給予總結(jié),同時(shí)祝愿我們公司明年更上一層樓。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
從9月28日開業(yè)以來,共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸,己發(fā)貨產(chǎn)品x噸,庫存x噸,消耗廢鋼x噸,石英砂x噸,水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品,在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,和利用有限的資源,及時(shí)滿足客戶的交貨期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫率達(dá)到x%,離公司的目標(biāo)有一定的距離。只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)情況下,全力的投入到生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面。
在過去的一年里,各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好,并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面。
今年是我公司剛起步的一年,在員工對(duì)產(chǎn)品的工藝不太熟悉,人員不太穩(wěn)定的情況下,這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力,但在這壓力的推動(dòng)下本部門堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn),確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本能勝任本崗位工作,在這我要感謝老師傅們對(duì)新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn),正因?yàn)橛兴麄兊闹С稚a(chǎn)部才有了今天的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面。
在過去的一年里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育,監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jī),但也存在較多的問題,主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面。
1)員工質(zhì)量意識(shí)淡泊,目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí),樹立質(zhì)量危機(jī)感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念,我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識(shí),而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識(shí),由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量,忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造過程中,如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)!
2、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊迫感缺乏,在這方面我們?cè)诓邉?,整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施,不斷的提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面。
4、模具檢驗(yàn)方面。
由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠,造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對(duì)模具進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)。
5、理化管理方面。
理化分析是產(chǎn)品的重要保障,做好理化分析尤為重要,今后的工作中對(duì)化驗(yàn)員加強(qiáng)崗位培訓(xùn),提高化驗(yàn)員思想覺悟。
1、建立健全員工工作職責(zé)制度。對(duì)車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。
2、因公司員工的自身素質(zhì),車間團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng),長(zhǎng)期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力方面加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。
20xx年即將結(jié)束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?;旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?,經(jīng)歷這一年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項(xiàng)目的管理,熟悉了公司的運(yùn)作流程,掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
雖然20xx年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無疑:
1、雖然充滿干勁,但是經(jīng)驗(yàn)缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2、跟不上工藝流程和技術(shù)的需求,還缺乏主動(dòng)溝通和交流的積極性,不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控,造成拖期、延期現(xiàn)象。
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,繼續(xù)提高本職工作。針對(duì)自己的崗位,重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)各工序的工藝流程及研發(fā)相關(guān)知識(shí),提高解決問題的能力。
2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)過程中充分溝通,過程受控,在生產(chǎn)上下更大的力度,牢記速度、完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.完善自身素質(zhì)。新的一年,要毫不動(dòng)搖地成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、技術(shù)強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性,更需要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神。所以今年來我一直堅(jiān)持做好本職工作,一直做積累,一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。
4、加強(qiáng)本職工作,技能學(xué)習(xí)使自己本職工作以及工藝流程能力得進(jìn)一步提高與加強(qiáng)。
5、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
6、工作中做到積極主動(dòng),團(tuán)結(jié)同事,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格,做好一線配合工作,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
最后,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對(duì)的問題,從容的面對(duì)挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實(shí)自己,客觀的面對(duì)自己的不足,更好的去改進(jìn),每個(gè)人都會(huì)有美好的明天!
在公司不斷的發(fā)展中,我的工作能力和個(gè)人能力都得到了很大的提高,這些和公司的領(lǐng)導(dǎo),同事幫助是分不開的,相信自己在以后的工作中一定會(huì)做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān),這一點(diǎn)覺悟我還是有的,所以我會(huì)一直堅(jiān)持努力的工作下去,我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),勇于開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì)遇到很多困難,我相信,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì),為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)課長(zhǎng)工作總結(jié)工作計(jì)劃篇二
時(shí)光似箭、日月如梭。我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),在此,我對(duì)生產(chǎn)部一年來的工作給予總結(jié),同時(shí)祝愿我們公司明年更上一層樓。
一、一年工作回顧。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
從x月xx日開業(yè)以來,共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸,己發(fā)貨產(chǎn)品x噸,庫存x噸,消耗廢鋼x噸,石英砂x噸,水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品,在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,和利用有限的資源,及時(shí)滿足客戶的交貨期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫率達(dá)到x%,離公司的目標(biāo)有一定的距離。只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)情況下,全力的投入到生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面。
在過去的一年里,各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好,并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面。
今年是我公司剛起步的一年,在員工對(duì)產(chǎn)品的工藝不太熟悉,人員不太穩(wěn)定的情況下,這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力,但在這壓力的推動(dòng)下本部門堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn),確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本能勝任本崗位工作,在這我要感謝老師傅們對(duì)新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn),正因?yàn)橛兴麄兊闹С稚a(chǎn)部才有了今天的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面。
在過去的一年里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育,監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對(duì)策。
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jī),但也存在較多的問題,主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面。
1)員工質(zhì)量意識(shí)淡泊,目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí),樹立質(zhì)量危機(jī)感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念,我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識(shí),而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識(shí),由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量,忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造過程中,如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)!
2、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊迫感缺乏,在這方面我們?cè)诓邉?,整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施,不斷的提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面。
4、模具檢驗(yàn)方面。
由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠,造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對(duì)模具進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)。
5、理化管理方面。
理化分析是產(chǎn)品的重要保障,做好理化分析尤為重要,今后的工作中對(duì)化驗(yàn)員加強(qiáng)崗位培訓(xùn),提高化驗(yàn)員思想覺悟。
三、從公司整體方面,我有幾點(diǎn)建議。
1、建立健全員工工作職責(zé)制度。對(duì)車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。
2、因公司員工的自身素質(zhì),車間團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng),長(zhǎng)期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力方面加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。
四、自身總結(jié)。
20xx年即將結(jié)束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?;旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?,經(jīng)歷這一年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項(xiàng)目的管理,熟悉了公司的運(yùn)作流程,掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
雖然20xx年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無疑:
1、雖然充滿干勁,但是經(jīng)驗(yàn)缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2、跟不上工藝流程和技術(shù)的需求,還缺乏主動(dòng)溝通和交流的積極性,不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控,造成拖期、延期現(xiàn)象。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,繼續(xù)提高本職工作。針對(duì)自己的崗位,重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)各工序的工藝流程及研發(fā)相關(guān)知識(shí),提高解決問題的能力。
2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)過程中充分溝通,過程受控,在生產(chǎn)上下更大的力度,牢記速度、完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、完善自身素質(zhì)。新的一年,要毫不動(dòng)搖地成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、技術(shù)強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性,更需要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神。所以今年來我一直堅(jiān)持做好本職工作,一直做積累,一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。
4、加強(qiáng)本職工作,技能學(xué)習(xí)使自己本職工作以及工藝流程能力得進(jìn)一步提高與加強(qiáng)。
5、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
6、工作中做到積極主動(dòng),團(tuán)結(jié)同事,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格,做好一線配合工作,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
最后,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對(duì)的問題,從容的面對(duì)挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實(shí)自己,客觀的面對(duì)自己的不足,更好的去改進(jìn),每個(gè)人都會(huì)有美好的明天!
在公司不斷的發(fā)展中,我的工作能力和個(gè)人能力都得到了很大的提高,這些和公司的領(lǐng)導(dǎo),同事幫助是分不開的,相信自己在以后的工作中一定會(huì)做到。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān),這一點(diǎn)覺悟我還是有的,所以我會(huì)一直堅(jiān)持努力的工作下去,我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),勇于開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì)遇到很多困難,我相信,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì),為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)課長(zhǎng)工作總結(jié)工作計(jì)劃篇三
??20xx年即將過去,又迎來新的一年,回顧車間這一年來的工作,車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服諸多困難因素,不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過全體車間員工的共同努力,車間的綜合管理工作一直處于正軌。車間在公司和生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車間員工的共同努力下我們圓滿完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),并且在這生產(chǎn)過程中我們?nèi)〉昧肆己玫臉I(yè)績(jī),但是也存在一些需要我們?cè)谝院蠊ぷ髦凶⒁獾膯栴}。在新的一年里,我們必須保持在xx年已經(jīng)取得的業(yè)績(jī),使各方面工作能得到進(jìn)一步完善。
??對(duì)于我們來說,安全生產(chǎn)就是根本。認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和考核目標(biāo)是我們的職責(zé)。以科學(xué)的方法進(jìn)行操作,及時(shí)掌握分析數(shù)據(jù),在確保合格的前提下,節(jié)能降耗、提高效率是我們的任務(wù),以下是我們對(duì)全年工作的總結(jié)匯報(bào):
??今年以來,車間始終把滿足下道工序生產(chǎn)需要作為重要任務(wù),求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,以“提品質(zhì)、降消耗、保證一致性”為工作目標(biāo);以公司質(zhì)量提升規(guī)劃工作為契機(jī),真抓實(shí)干,穩(wěn)定和提高產(chǎn)品一致性質(zhì)量,加強(qiáng)提高一次合格配組率,認(rèn)真抓好生產(chǎn)組織,保障產(chǎn)品的供應(yīng)市場(chǎng);生產(chǎn)安全工作常抓不懈,吸取教訓(xùn),做到警鐘長(zhǎng)鳴;增強(qiáng)車間內(nèi)部協(xié)調(diào),理順各種關(guān)系,強(qiáng)化管理,各項(xiàng)基礎(chǔ)工作開展的有聲有色,得到明顯提高。
??車間針對(duì)設(shè)備雜、技術(shù)要求嚴(yán)格、操作人員素質(zhì)不高等突出矛盾,以積極的心態(tài)尋求解決辦法。通過優(yōu)化內(nèi)部資源配置,始終不渝堅(jiān)持以人為本、抓好員工隊(duì)伍建設(shè);強(qiáng)化工資考核,層層落實(shí)責(zé)任,不斷規(guī)范員工的操作行為;正確教育和引導(dǎo)員工,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的信心。通過一系列舉措,使員工隊(duì)伍得到穩(wěn)定。
??1、發(fā)動(dòng)鼓勵(lì)大家在工作中或工作之余,操作技術(shù)上用心琢磨,理論上熟記操作規(guī)程,培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故。
??2、時(shí)常在工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)和大家交流溝通,共同促進(jìn),提升整體素質(zhì)。
??3、根據(jù)車間個(gè)人素質(zhì)差異,采用不同方式,對(duì)于基礎(chǔ)差的員工,以掌握基本技能為主,定崗,定責(zé),要求掌握本崗位技能。
??4、對(duì)于基礎(chǔ)好一點(diǎn)的員工,擴(kuò)范圍,除了掌握本崗位技能外,還要學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),提高技術(shù)素質(zhì),增強(qiáng)處理問題,分析問題的能力,學(xué)習(xí)其他崗位技能,提高綜合素質(zhì)。
??俗話說“火車跑的快,全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時(shí),主任要經(jīng)常在車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,提高工作效率。與員工們同甘共苦,充分發(fā)揮車間帶頭人的作用并針對(duì)部分崗位人員操作協(xié)調(diào)能力差,職責(zé)不明確的情況,通過日常灌輸,手把手教,逐漸掌握,熟練定崗工作,主任統(tǒng)管全局,班長(zhǎng)提醒及時(shí)監(jiān)督到位。遇事做到了忙而不亂,確保了工藝操作的安全平穩(wěn)有序。
??定額。嚴(yán)格按勞取酬,每月公開分配收入的透明度,讓員工享有知情權(quán)、參與權(quán)。為廣大員工創(chuàng)造愉悅的工作氛圍,全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中去。
??以上就是車間20xx年的工作總結(jié),車間的各項(xiàng)管理工作取得成績(jī)的同時(shí)也存在一定的不足,新的一年中我為自己定下的目標(biāo),以勉勵(lì)我更加努力工作、努力學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)去迎接新的一年的挑戰(zhàn)。車間將在以后的工作中,逐步改善,帶領(lǐng)職工共同把車間的各項(xiàng)工作做好,為公司的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
生產(chǎn)課長(zhǎng)工作總結(jié)工作計(jì)劃篇四
一是制訂《__街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理規(guī)定實(shí)施方案》(東工委發(fā)[20__]36號(hào)),進(jìn)行網(wǎng)格化管理,組團(tuán)式服務(wù)。二是落實(shí)駐格干部、村干部、轄區(qū)民警、戶管員分成55個(gè)網(wǎng)格,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制(根據(jù)東山實(shí)際情況,經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、上埠工業(yè)區(qū)、農(nóng)場(chǎng)等網(wǎng)格外企業(yè)由安監(jiān)人員分成三個(gè)大格進(jìn)行監(jiān)管)。各村網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)由網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)排查整治,網(wǎng)格外企業(yè)由組長(zhǎng)牽頭負(fù)責(zé)排查整治,做到底子清、情況明,建立一格一檔,及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患的,進(jìn)行跟蹤整治。三是企業(yè)實(shí)行分類管理:a類企業(yè)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,進(jìn)行自我管理為主;b類企業(yè)在自我管理基礎(chǔ)上,進(jìn)行監(jiān)管指導(dǎo);c類企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管,隱患跟蹤整治;d類企業(yè)予以停業(yè)停產(chǎn)整頓。同時(shí),我街道與459家企業(yè)、17個(gè)行政村簽訂20__年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。建立東山街道企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理,特種設(shè)備、消防器材全部進(jìn)行登記管理,建立安全生產(chǎn)檔案、臺(tái)帳,規(guī)模以上企業(yè)及危化品企業(yè)建立“一企一檔”進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。
二、全面開展安全生產(chǎn)大排查、大整治、大提高專項(xiàng)行動(dòng)。
今年以來我們對(duì)六大行業(yè)進(jìn)行大排查專項(xiàng)整治:
3、對(duì)機(jī)械、汽摩配行業(yè)大排查專項(xiàng)整治;。
4、對(duì)服裝行業(yè)大排查專項(xiàng)整治;。
5、制冰冷凍行業(yè)大排查專項(xiàng)整治;。
6、印刷、其他行業(yè)大排查專項(xiàng)整治。
街道今年結(jié)合“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),對(duì)消防安全、漁業(yè)、無證無照、其他行業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)整治,組織2次較大聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),由各村指導(dǎo)員、安監(jiān)所、供電所、工商分局、綜治辦、民警參加,對(duì)存在嚴(yán)重隱患“三合一”家庭作坊企業(yè)16家進(jìn)行停電停業(yè)整改,今年以來對(duì)615家商貿(mào)工礦企業(yè)進(jìn)行排查,排查出一般隱患561處,落實(shí)整改561處,整改率達(dá)100%。
三、深入開展20__年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
今年是第__個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”,一是制訂安全生產(chǎn)月實(shí)施方案;二是利用各種形式宣傳活動(dòng);三是對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查與整治。
6月12日,街道安監(jiān)所、工商商城分局、開發(fā)區(qū)供電所、綜治辦、新居所、司法所、工會(huì)等部門在玉林飯店門口開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng),市安監(jiān)局虞熙豪副局長(zhǎng)、街道分管主任吳愛霜及安監(jiān)全體人員到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)咨詢指導(dǎo)。
活動(dòng)圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題,開展形式多樣的宣傳活動(dòng)?;顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立咨詢臺(tái),為群眾解答日常生活中遇到的各類安全問題。通過開展日常急救常識(shí)和技巧的模擬演示、安全生產(chǎn)知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)答、圖片展覽、開設(shè)咨詢臺(tái)、舉報(bào)投訴受理、安全生產(chǎn)承諾簽名活動(dòng)等多種載體宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策、安全知識(shí),努力營(yíng)造“人人關(guān)愛生命、時(shí)時(shí)關(guān)注安全”的良好氛圍。
此次宣傳活動(dòng)內(nèi)容豐富、教育面廣,取得了良好的社會(huì)反響。一方面,今年的宣傳展畫、手冊(cè)等宣傳品圖文并茂,以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的消防、道路交通、建筑、燃?xì)?、生產(chǎn)、生活用電、煙花爆竹燃放等安全問題為主,簡(jiǎn)明扼要、生動(dòng)形象地介紹了安全防范、自救措施和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識(shí);另一方面,街道通過各種渠道發(fā)動(dòng)有關(guān)部門、重點(diǎn)企業(yè)代表和村民積極參與。據(jù)統(tǒng)計(jì),活動(dòng)當(dāng)天共發(fā)放宣傳資料8000余份,張貼宣傳畫、懸掛橫幅共563幅,街道設(shè)立2個(gè)大型固定宣傳牌:“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”“安全責(zé)任、重在落實(shí)”,懸掛在街道辦事處門口,出動(dòng)宣傳車2臺(tái),印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳雨傘1000余把,現(xiàn)場(chǎng)觀摩和咨詢?nèi)罕娺_(dá)5000余人,達(dá)到了較好的宣傳教育效果。
通過此次宣傳咨詢活動(dòng),既普及了安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí),又弘揚(yáng)了安全文化,為引導(dǎo)全社會(huì)樹立關(guān)愛生命,關(guān)注安全的意識(shí)起到了良好的宣傳推動(dòng)作用,使“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念深入人心。
四、全面開展各類人員安全知識(shí)教育培訓(xùn)工作。
我街道開展全方位各類人員安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn),重點(diǎn)對(duì)?;菲髽I(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員、員工三類人員宣傳教育培訓(xùn),全面開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人、管理人員、特種作業(yè)人員(電工、電焊工)、企業(yè)員工教育培訓(xùn)工作,超額完成市下達(dá)各項(xiàng)任務(wù):企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員培訓(xùn)534人,上級(jí)任務(wù)330人,超額完成任務(wù)161%;特種作業(yè)人員培訓(xùn)93人,上級(jí)任務(wù)60人,超額完成155%,企業(yè)員工培訓(xùn)8036人,上級(jí)任務(wù)8000人,完成率105%。通過各種培訓(xùn),不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)及防范能力,遏制各類事故發(fā)生。
五、全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、誠信三位一體及企業(yè)安全文化創(chuàng)建工作。
今年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、誠信三位一體及企業(yè)安全文化創(chuàng)建工作擺在日常工作突出重點(diǎn)來抓,6月份召開全街道規(guī)模以上企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議,認(rèn)真貫徹市府文件精神,進(jìn)行全面部署,狠抓落實(shí),全面推進(jìn)。目前為止,創(chuàng)建國家一級(jí)1家:長(zhǎng)城換向器有限公司;國家二級(jí)3家:華峰合成樹脂有限公司、八達(dá)機(jī)電有限公司、萬里安全器材有限公司;國家三級(jí)企業(yè)10家。已驗(yàn)收未領(lǐng)證8家,簽訂協(xié)議、開始驗(yàn)收26家,創(chuàng)建溫州級(jí)安全文化示范企業(yè)2家:華峰合成樹脂有限公司、長(zhǎng)城換向器有限公司。成型企業(yè)基本完成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化創(chuàng)建工作,超額完成上級(jí)下達(dá)任務(wù)150%,排名全市前列。
六、加強(qiáng)安監(jiān)中隊(duì)自身建設(shè),不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平。
安監(jiān)所每周一工作例會(huì),街道辦事處會(huì)議以后,召開安監(jiān)所會(huì)議,學(xué)習(xí)市局街道有關(guān)文件,分析安全生產(chǎn)形勢(shì),匯報(bào)上周工作情況,布置本周工作,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)制度,匯報(bào)制度,請(qǐng)假制度,轉(zhuǎn)作風(fēng)優(yōu)環(huán)境,內(nèi)立素質(zhì)、外樹形象,真正做到真誠服務(wù),安全發(fā)展。
生產(chǎn)課長(zhǎng)工作總結(jié)工作計(jì)劃篇五
20xx年轉(zhuǎn)眼已快過去,回顧過去的一年我接手生產(chǎn)部的這段時(shí)間里的工作,以及在生產(chǎn)部全體員工的共同努力下,在各項(xiàng)工作中的工作還是很多不盡人意的地方,我們的工作中也存在很多問題,現(xiàn)具體總結(jié)如下:
一、過去一年的工作回顧。
(1)今年共裝配生產(chǎn)鐮刀臂機(jī)器4臺(tái);。
(2)最最終用戶處安裝交付4臺(tái);。
(3)技術(shù)改進(jìn)鉬靶機(jī)一臺(tái),已完成了80%;。
(4)售后維修4臺(tái)次;。
(5)技術(shù)革新小改小革5項(xiàng)。已經(jīng)近尾聲。
以上工作生產(chǎn)部根據(jù)公司要求的生產(chǎn)工期,及時(shí)制定生產(chǎn)計(jì)劃,并按此計(jì)劃組織實(shí)施生產(chǎn),并在生產(chǎn)過程中要求員工按操作規(guī)程及生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行自檢及互檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系,并進(jìn)行處理,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。由于公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視,因此一年生產(chǎn)中雖然沒有出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,但生產(chǎn)的產(chǎn)品還是有些部件出現(xiàn)了質(zhì)量的問題。
2、工作中存在的問題。
(4)公用儀器設(shè)備管理上存在的問題,對(duì)公用儀表設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng)做的不到位,用后隨意擺放;沒有專人負(fù)責(zé)管理。
(5)低值易耗品管理不嚴(yán),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)螺絲、低值易耗品隨處可見造成極大浪費(fèi)。
(六)人均效率管理的問題。
目前生產(chǎn)部直接間接定員4人,按人均效率今年生產(chǎn)發(fā)貨4臺(tái)來看,一年人均一臺(tái)效率嚴(yán)重低下,各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)并不飽滿。
以上存在的問題,是我們?cè)谌粘9ぷ髦袥]有嚴(yán)格按質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定來執(zhí)行,因此在今后的工作中要加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)、宣傳貫徹質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定。
二、明年。
明年生產(chǎn)部要認(rèn)真總結(jié)今年的工作不足,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺點(diǎn):認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作。
(1)制定詳細(xì)的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃,按人均效率嚴(yán)格生產(chǎn)工序要求,按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)工作,隨時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)工作。
(3)加強(qiáng)設(shè)備儀器管理,做好設(shè)備儀器的維護(hù)及保養(yǎng)工作,杜絕設(shè)備儀器損壞;。
(4)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,做到設(shè)備及原材料工具等要定置、定位擺放,保證現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境清潔整齊有序。
(6)加強(qiáng)員工的思想和技術(shù)培訓(xùn)工作,制定明年培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)行傳,幫,帶,授課,討論等方法,爭(zhēng)取將現(xiàn)有的生產(chǎn)部人員培養(yǎng)成全能型放到哪個(gè)崗位都能閃光的生產(chǎn)骨干。為今后公司的發(fā)展壯大奠定人才基礎(chǔ)。
(7)加強(qiáng)對(duì)低值消耗品的管理,嚴(yán)格按公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
總之,明年我們生產(chǎn)部在各項(xiàng)工作中,嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定,努力工作,保質(zhì)、保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
時(shí)光似箭、日月如梭。我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),在此,我對(duì)生產(chǎn)部一年來的工作給予總結(jié),同時(shí)祝愿我們公司明年更上一層樓。
一、一年工作回顧。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
從x月xx日開業(yè)以來,共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸,己發(fā)貨產(chǎn)品x噸,庫存x噸,消耗廢鋼x噸,石英砂x噸,水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品,在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,和利用有限的資源,及時(shí)滿足客戶的交貨期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫率達(dá)到x%,離公司的目標(biāo)有一定的距離。只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)情況下,全力的投入到生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面。
在過去的一年里,各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好,并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面。
今年是我公司剛起步的一年,在員工對(duì)產(chǎn)品的工藝不太熟悉,人員不太穩(wěn)定的情況下,這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力,但在這壓力的推動(dòng)下本部門堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn),確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本能勝任本崗位工作,在這我要感謝老師傅們對(duì)新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn),正因?yàn)橛兴麄兊闹С稚a(chǎn)部才有了今天的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面。
在過去的一年里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育,監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對(duì)策。
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jī),但也存在較多的問題,主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面。
1)員工質(zhì)量意識(shí)淡泊,目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí),樹立質(zhì)量危機(jī)感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念,我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識(shí),而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識(shí),由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量,忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造過程中,如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)!
2、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊迫感缺乏,在這方面我們?cè)诓邉?,整頓,制定完善的。
規(guī)章制度。
和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施,不斷的提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面。
4、模具檢驗(yàn)方面。
由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠,造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對(duì)模具進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)。
5、理化管理方面。
理化分析是產(chǎn)品的重要保障,做好理化分析尤為重要,今后的工作中對(duì)化驗(yàn)員加強(qiáng)崗位培訓(xùn),提高化驗(yàn)員思想覺悟。
三、從公司整體方面,我有幾點(diǎn)建議。
1、建立健全員工工作職責(zé)制度。對(duì)車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。
2、因公司員工的自身素質(zhì),車間團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng),長(zhǎng)期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力方面加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。
四、自身總結(jié)。
20xx年即將結(jié)束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?;旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?,經(jīng)歷這一年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項(xiàng)目的管理,熟悉了公司的運(yùn)作流程,掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
雖然20xx年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無疑:
1、雖然充滿干勁,但是經(jīng)驗(yàn)缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2、跟不上工藝流程和技術(shù)的需求,還缺乏主動(dòng)溝通和交流的積極性,不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控,造成拖期、延期現(xiàn)象。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,繼續(xù)提高本職工作。針對(duì)自己的崗位,重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)各工序的工藝流程及研發(fā)相關(guān)知識(shí),提高解決問題的能力。
2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)過程中充分溝通,過程受控,在生產(chǎn)上下更大的力度,牢記速度、完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、完善自身素質(zhì)。新的一年,要毫不動(dòng)搖地成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、技術(shù)強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性,更需要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神。所以今年來我一直堅(jiān)持做好本職工作,一直做積累,一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。
4、加強(qiáng)本職工作,技能學(xué)習(xí)使自己本職工作以及工藝流程能力得進(jìn)一步提高與加強(qiáng)。
5、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
6、工作中做到積極主動(dòng),團(tuán)結(jié)同事,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格,做好一線配合工作,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
最后,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對(duì)的問題,從容的面對(duì)挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實(shí)自己,客觀的面對(duì)自己的不足,更好的去改進(jìn),每個(gè)人都會(huì)有美好的明天!
在公司不斷的發(fā)展中,我的工作能力和個(gè)人能力都得到了很大的提高,這些和公司的領(lǐng)導(dǎo),同事幫助是分不開的,相信自己在以后的工作中一定會(huì)做到。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān),這一點(diǎn)覺悟我還是有的,所以我會(huì)一直堅(jiān)持努力的工作下去,我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),勇于開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì)遇到很多困難,我相信,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì),為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門的支持下,我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的。
崗位職責(zé)。
與工作實(shí)際,創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認(rèn)真踏實(shí)努力工作,較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),取得一定成績(jī)。現(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下:
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
20xx年,我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,認(rèn)真努力工作,較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)運(yùn)行正常,無生產(chǎn)安全事故,全年完成臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。
二、全年采取的主要工作措施。
(一)加強(qiáng)思想教育,提高員工凝聚力。
20xx年,我切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想工作,開展國情、廠情教育,培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作,使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高思想政治覺悟,熱愛企業(yè),熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強(qiáng)執(zhí)行力,提高工作效率,確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
(二)加強(qiáng)設(shè)備管理,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。
設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具,對(duì)于完成生產(chǎn)任務(wù),提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理,一是教育員工要愛惜設(shè)備,按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,精心維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo),利用晨會(huì)、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo),使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),懂設(shè)備檢查的作用及方法,懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中,使用好設(shè)備,保養(yǎng)好設(shè)備,穩(wěn)定設(shè)備功能,確保設(shè)備正常運(yùn)行,滿足生產(chǎn)需要。
(三)加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。
我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱,產(chǎn)品質(zhì)量上不去,返工較多。所以,我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,特別注重質(zhì)量,為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí),認(rèn)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對(duì)企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命,生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。
開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動(dòng),制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案,針對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn),明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求,切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。
通過這些措施,達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,及時(shí)整治質(zhì)量問題,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格,增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù),從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,也給員工帶來實(shí)在的利益。
(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)安全。
20xx年,我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項(xiàng)工作:
一是在生產(chǎn)過程中,要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。
二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,加強(qiáng)安全隱患排查,消除一切安全隱患。
三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn),定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解,提高員工的整體技術(shù)水平,確保生產(chǎn)安全。
四是齊心協(xié)力,共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中,要求每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度要求,認(rèn)真排查安全隱患,做好安全生產(chǎn)工作,把安全時(shí)刻銘記于心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,共同維護(hù)安全生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
(五)加強(qiáng)降本增效,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
20xx年,我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理,切實(shí)提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,珍惜生產(chǎn)材料,做到用水節(jié)約,杜絕“跑、冒、滴、漏”,不開長(zhǎng)明燈、無人扇。對(duì)生產(chǎn)材料,不亂丟亂放,做到精打細(xì)算、充分利用。通過實(shí)際具體工作,樹立節(jié)約意識(shí),為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。
三、存在的不足問題。
20xx年,我在取得一定成績(jī)的同時(shí)也存在一些不足,一是部分崗位員工的操作水平和理論知識(shí)不夠,管理人員的拓展思維欠缺,成本節(jié)約觀念淡薄,存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)還不夠強(qiáng),提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要繼續(xù)加強(qiáng)。
(一)堅(jiān)定信心,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
20xx年,我要堅(jiān)定信心,重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量,認(rèn)真檢查分析,找出薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)整改措施,加強(qiáng)質(zhì)量管理,努力提高柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量。
(二)加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)。
我要加強(qiáng)對(duì)員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),提高員工的專業(yè)知識(shí)水平和安全生產(chǎn)知識(shí),提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,使工作效率得到有效提高。
(三)注重安全,確保安全生產(chǎn)不出事故。
我要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查,消除一切安全隱患,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)無安全事故。
(四)加強(qiáng)管理,繼續(xù)做好降本增效工作。
我要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理,加強(qiáng)原材料管理,樹立勤儉辦廠方針,節(jié)約水電,愛護(hù)、珍惜企業(yè)財(cái)產(chǎn),繼續(xù)做好降本增效工作,為公司增加經(jīng)濟(jì)效益而努力。
20xx年,我認(rèn)真努力工作,雖然取得了一定的工作成績(jī),但是與公司的要求和員工的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化管理,按公司的要求,做好自己的本職工作,為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)課長(zhǎng)工作總結(jié)工作計(jì)劃篇六
xxx年6月12日來公司報(bào)到后,經(jīng)過19個(gè)月的適應(yīng)磨合現(xiàn)在已經(jīng)能基本適應(yīng)公司的節(jié)奏和速度,但仍然存在很多問題需要更多的摸索和學(xué)習(xí)。在這這段工作時(shí)間里我也在逐漸的成長(zhǎng)和進(jìn)步?,F(xiàn)在慢慢的明確自己在生產(chǎn)管理崗位上的自我定位,就是制定出嚴(yán)格的任務(wù)流程,然后做好后勤及協(xié)調(diào)工作,保證各部門能順暢的完成任務(wù)。
作為管理崗位每天需要面對(duì)和處理的事情牽扯到各個(gè)部門,以及方方面面。我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,要甘心吃苦,努力做好生產(chǎn)安排,部門之間的協(xié)調(diào),以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。為了下一步更好的工作,我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況,匯報(bào)如下:
整改。
方案。
:首先將車間場(chǎng)地進(jìn)行劃分,在最終劃分為主生產(chǎn)區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)、產(chǎn)品展示區(qū)、生產(chǎn)辦公區(qū)、機(jī)械加工區(qū)、半成品放置區(qū)、大中工具放置區(qū);設(shè)備歸位后對(duì)車間進(jìn)行清掃、清理、清潔(雖然因?yàn)樽匀画h(huán)境無法達(dá)到徹底清爽,但是已經(jīng)大有改觀;)。
整改方案:制作雙層貨格,將大件不常用物品入格、制作貨架將物品分類管理、清楚非倉庫管理范圍內(nèi)物品;(現(xiàn)階段倉庫的物品品種項(xiàng)目過于繁復(fù),前期存留的問題極難處理,這成為了我的一塊不能治愈的心病,現(xiàn)經(jīng)多次整理已初步整理出雛形,我會(huì)進(jìn)一步努力爭(zhēng)取先達(dá)到我個(gè)人的心理預(yù)期)。
按照正常的生產(chǎn)要求需要給予一定的物料存儲(chǔ)作為基礎(chǔ)但是多大的存儲(chǔ)量會(huì)影響公司資金的周轉(zhuǎn),而且會(huì)造成儲(chǔ)存壓力。
在綜合各方面的使用及實(shí)際情況后,現(xiàn)總結(jié)出一個(gè)合理的采購存儲(chǔ)量來應(yīng)對(duì)生產(chǎn)任務(wù),而且在生產(chǎn)過程中在對(duì)下角邊料的使用上更加細(xì)致,達(dá)到舊料充分利用;勞保物品的使用,根據(jù)實(shí)際情況將原先每月定期發(fā)放的2雙棉質(zhì)勞保手套更改為皮手套和薄手套,技能滿足使用,又在成本上得到控制;(棉質(zhì)手套7元一雙每月兩雙按十人計(jì)算140元每月,皮手套7元,薄手套3元,按十人計(jì)算每月100元,每年節(jié)省480元)。
目前而言除了上一年未完成的設(shè)備采購以外,有五件事情還需要盡快的解決;。
2、車間西門至室外工作場(chǎng)地導(dǎo)軌鋪設(shè),現(xiàn)已經(jīng)確定尺寸,需進(jìn)一步確認(rèn);。
隨著公司的壯大和發(fā)展對(duì)于我個(gè)人及帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)也提出了新的,更高的要求。所以我認(rèn)為,作為車間管理人員,也必須適應(yīng)新的情況,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),效率意識(shí),創(chuàng)新意識(shí)。努力做好車間生產(chǎn)安排工作,做一名稱職的管理人員。
接任生產(chǎn)副總的職務(wù)以來,我感受頗多,受益匪淺。由衷地感謝李總以及公司所有同仁的信任,感謝大家對(duì)我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)給予的涼解和幫助。在今后工作中,我將虛心接受大家批評(píng)和監(jiān)督,不斷完善自我,不斷進(jìn)步。
生產(chǎn)課長(zhǎng)工作總結(jié)工作計(jì)劃篇七
今年以來,全區(qū)的安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院和省委、省政府及市委、市政府一系列決策部署,以推進(jìn)安全生產(chǎn)改革發(fā)展為主線,以構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”為突破口,扎實(shí)開展“鑄安”行動(dòng)、“安全生產(chǎn)五大攻堅(jiān)行動(dòng)”,消除大量安 全隱患,保障了生產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。截止xx月底,全區(qū)發(fā)生安全事故xx起,死亡xx人(道路交通x起,死亡x人,建筑施工x 起,死亡x人,其他行業(yè)x起,死亡x人)。事故起數(shù)、死亡人數(shù)同比下降xx%、%,安全生產(chǎn)總體形勢(shì)較平穩(wěn)。全區(qū)已連續(xù)xx年沒有發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故,并連續(xù)xx年被市政府授予“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理優(yōu)秀單位”榮譽(yù)稱號(hào)。具體工作如下。
(一)開展xxxx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核。經(jīng)區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意,區(qū)安委辦組織x個(gè)考核組,分別由五位副區(qū)長(zhǎng)帶隊(duì),抽調(diào)區(qū)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參與,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及區(qū)有關(guān)部門進(jìn)行考核??己私M依據(jù)《xxxx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》和《xxxx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,采取聽匯報(bào)、查資料、看現(xiàn)場(chǎng)和隨機(jī)抽查等方式,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及政府部門xxxx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作情況進(jìn)行考核。
(二)全面貫徹落實(shí)《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》。省市出臺(tái)的《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實(shí)施意見》,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)以及重點(diǎn)改革任務(wù),針對(duì)安全生產(chǎn)工作亟需破解的突出問題,從體制、機(jī)制、法制等方面提出一系列制度性措施,著力堵塞監(jiān)督管理漏洞,著力解決法律法規(guī)不遵守、工作責(zé)任不落實(shí)等問題,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)性文件,對(duì)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作具有重大而深遠(yuǎn)的意義。xxxx年xx月xx日,印發(fā)xx區(qū)委、xx區(qū)人民政府關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實(shí)施意見》,重點(diǎn)從責(zé)任、體制、法治、機(jī)制和基礎(chǔ)建設(shè)等方面推動(dòng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展取得創(chuàng)新突破?!兑庖姟访鞔_了指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù),按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求,完善各級(jí)黨委、政府安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定,健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任,落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,理順監(jiān)督管理體制,改革重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管體制,完善安全監(jiān)管執(zhí)法體制,加快安全基礎(chǔ)保障能力建設(shè)等七個(gè)方面?!兑庖姟返某雠_(tái),為著力解決我區(qū)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、監(jiān)管監(jiān)察體制機(jī)制不完善、企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不力等突出問題提供了政策支持和保障。
(三)開展安全生產(chǎn)大排查大檢查大整治活動(dòng)。為貫徹省、市領(lǐng)導(dǎo)重要批示精神和x月xx日市安全生產(chǎn)專題會(huì)議精,我區(qū)及時(shí)行動(dòng),部署開展安全生產(chǎn)大排查大檢查大整治活動(dòng)。一是及時(shí)部署。x月x日,區(qū)政府在二樓會(huì)議召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,傳達(dá)貫徹市政府會(huì)議精神,安排部署我區(qū)的安全生產(chǎn)大排查大檢查大整治活動(dòng)。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上提出明確要求。二是制定方案。區(qū)安辦制定《安全生產(chǎn)大排查大檢查大整治活動(dòng)方案》,從x月xx日到x月xx日,全面開展安全生產(chǎn)大排查大檢查大整治活動(dòng)。要求按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”要求,采取“四不兩直”、“專家會(huì)診”等多種方式開展檢查。對(duì)查出的問題要跟蹤督辦、限期整改,確保大檢查不留死角、不留盲區(qū)。三是全面排查。各地各單位全面深入開展隱患排查整治,及時(shí)消除安全隱患。消防方面:共檢查單位xx個(gè),整改火災(zāi)隱患xx處,填發(fā)《責(zé)令改正通知書》xx份,責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)x家。危化品方面:通過對(duì)省天然氣總公司、國禎能源公司在全區(qū)xx條城區(qū)干線、有問題的支線和x個(gè)加氣站排查,發(fā)現(xiàn)xx處安全隱患,并得到了有效整改。檢查生產(chǎn)企業(yè)x家,經(jīng)營(yíng)戶xx家次,油庫x家,加油站點(diǎn)xx家。取締非法加油點(diǎn)x家、無證經(jīng)營(yíng)農(nóng)藥x家。責(zé)令限期辦理證照x家,整改安全隱患xx處。交通安全方面。對(duì)汽車東站、客運(yùn)等xx家運(yùn)輸企業(yè)和xx道渡口進(jìn)行了全面檢查,查處安全隱患xx處并進(jìn)行了整改。建筑施工方面:x個(gè)在建工地的深基坑、大型起重設(shè)備、臨時(shí)用火用電、塌方等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,加強(qiáng)對(duì)模板、腳手架、塔吊拆裝,建筑物拆除等施工過程和高空防墜防護(hù)設(shè)施安全管控。共檢查隱患xx處,已全部整改到位。四是開展督查。今年以來,區(qū)安委會(huì)共組織開展x次綜合督查、x次專項(xiàng)督查,分別由分管區(qū)長(zhǎng)或部門負(fù)責(zé)同志帶隊(duì),共督查了xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、x個(gè)重點(diǎn)部門及部分重點(diǎn)企業(yè),發(fā)現(xiàn)安全問題xx處,均進(jìn)行了整改。
(四)啟動(dòng)潁東區(qū)全國安全生產(chǎn)新聞宣傳試點(diǎn)工作。xxxx年x月,x市被確定為全國安全生產(chǎn)新聞宣傳工作試點(diǎn)城市。為貫徹落實(shí)上級(jí)工作部署,我區(qū)印發(fā)了《潁東區(qū)全國安全生產(chǎn)新聞宣傳試點(diǎn)工作方案》,成立領(lǐng)導(dǎo)組織,由區(qū)委宣傳部和安監(jiān)局共同牽頭實(shí)施。到xxxx年,全區(qū)安全生產(chǎn)新聞宣傳工作在社會(huì)生活各方面的滲透力、影響力、感染力顯著增強(qiáng),安全生產(chǎn)新聞宣傳示范工程和陣地建設(shè)深入推進(jìn),新聞宣傳活動(dòng)內(nèi)容不斷豐富,全民安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),安全生產(chǎn)新聞宣傳工作富有特色并取得明顯成效。各項(xiàng)活動(dòng)正階段性推進(jìn)實(shí)施。
(五)開展安全生產(chǎn)五大攻堅(jiān)行動(dòng)。印發(fā)《潁東區(qū)“安全生產(chǎn)五大攻堅(jiān)行動(dòng)”實(shí)施方案》,x月至xx月在全區(qū)范圍內(nèi)開展為期半年的“安全生產(chǎn)五大攻堅(jiān)行動(dòng)”。汛期安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)方面:xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)安監(jiān)、公安、市場(chǎng)監(jiān)管、交通、公路、農(nóng)機(jī)、商務(wù)、教育、消防、水務(wù)等部門共組織xx個(gè)檢查組,檢查 xxx家企業(yè),共發(fā)現(xiàn)問題隱患xxx個(gè),整改xxx個(gè)。隱患排查治理攻堅(jiān)戰(zhàn)方面:企業(yè)自查隱患xxx個(gè),整改xxx個(gè)。政府部門檢查發(fā)現(xiàn)隱患xxx個(gè),整改xxx個(gè)。社會(huì)群眾舉報(bào)x次,查實(shí)x起。重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理攻堅(jiān)戰(zhàn)方面:區(qū)安監(jiān)、公安、市場(chǎng)監(jiān)管、交通、公路、農(nóng)機(jī)、商務(wù)、教育、消防、水務(wù)等xx個(gè)部門,分別制定了專項(xiàng)治理方案,查處治理安全隱患xx處。監(jiān)管執(zhí)法攻堅(jiān)戰(zhàn)方面:區(qū)安監(jiān)、公安、市場(chǎng)監(jiān)管、交通、公路、農(nóng)機(jī)、商務(wù)、教育、消防等xx個(gè)部門組織開展了監(jiān)管執(zhí)法,組織監(jiān)管執(zhí)法xx次,及時(shí)查處安全隱患xx起,處罰x萬元。安全生產(chǎn)宣傳教育攻堅(jiān)戰(zhàn)方面:舉辦x期安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)能力提升暨安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找培訓(xùn)班,區(qū)規(guī)模企業(yè)安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人和安全管理員;限上企業(yè)和重點(diǎn)交通運(yùn)輸企業(yè)安全管理人員;以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和區(qū)安全監(jiān)管重點(diǎn)單位的分管負(fù)責(zé)同志和安全生產(chǎn)執(zhí)法人員共xxx余人參加培訓(xùn)。邀請(qǐng)市安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及專家,解讀了《x省安全生產(chǎn)條例》、并就如何落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生安全監(jiān)管、安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找實(shí)務(wù)等方面進(jìn)行了授課。既有基礎(chǔ)理論輔導(dǎo),又有業(yè)務(wù)知識(shí)指導(dǎo),對(duì)于開展工作都具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和實(shí)效性。
(六)積極配合做好市安全生產(chǎn)巡查工作。x月x日—xx日,市安全生產(chǎn)第二巡查組對(duì)潁東區(qū)進(jìn)行巡查。區(qū)委、區(qū)政府高度重視,認(rèn)真配合做好安全生產(chǎn)巡查工作。召開一次部署會(huì)。x月xx日,召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作部署會(huì)議,對(duì)巡查重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)解讀,副區(qū)長(zhǎng)馬達(dá)就迎接安全生產(chǎn)巡查工作作安排部署。召開一次推進(jìn)會(huì)。x月xx日下午,召開安全生產(chǎn)迎檢工作推進(jìn)會(huì),副區(qū)長(zhǎng)馬達(dá)出席會(huì)議并講話。開展一次初審會(huì)。巡查組進(jìn)駐潁東前夕,各地各部門將巡查的資料報(bào)送區(qū)安委會(huì)辦公室,逐條對(duì)照巡查內(nèi)容,認(rèn)真查閱區(qū)安辦準(zhǔn)備的資料和有關(guān)部門的資料,對(duì)部門存在一些問題要求立即補(bǔ)充完善。召開一次動(dòng)員會(huì)。x月x日下午,市安委會(huì)安全生產(chǎn)第二巡查組巡查潁東區(qū)動(dòng)員會(huì)召開。區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)張銀軍出席會(huì)議并作表態(tài)發(fā)言。對(duì)巡查組在潁東巡查期間查處的問題和隱患,我區(qū)將照單全收,認(rèn)真梳理,及時(shí)制定整改方案認(rèn)真整改,并按照巡查組規(guī)定的時(shí)限全部整改完畢。
(七)扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。今年是第xx個(gè)安全生產(chǎn)月,圍繞“生命至上,安全發(fā)展”活動(dòng)主題,扎實(shí)開展了一系列活動(dòng)。一是開展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。x月xx日,區(qū)安委會(huì)組織區(qū)直近xx個(gè)部門聯(lián)合有關(guān)企業(yè),在火車站廣場(chǎng)設(shè)立宣傳咨詢臺(tái),深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)?;顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)懸掛條幅,設(shè)置宣傳臺(tái),擺放安全知識(shí)宣傳板、安全生產(chǎn)法律法規(guī)展板、設(shè)置了流動(dòng)宣傳車等,各單位結(jié)合部門工作職責(zé),精心準(zhǔn)備了安全知識(shí)宣傳手冊(cè),向過往旅客和群眾宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)及安全生產(chǎn)常識(shí),積極解答群眾日常生活中的安全生產(chǎn)問題,深受廣大群眾歡迎。據(jù)統(tǒng)計(jì),活動(dòng)期間共發(fā)放宣傳單、宣傳小冊(cè)、宣傳袋等宣傳材料xxxx余份,發(fā)放印制有安全標(biāo)語的體恤xx件、水杯xx個(gè)、雨傘xx把?,F(xiàn)場(chǎng)還設(shè)置了煙花爆竹、特種設(shè)備、消防安全、交通安全等各類警示教育展板xx余個(gè),懸掛安全橫幅xx余幅,解答群眾咨詢xxx余人次。二是開展主題宣講“七進(jìn)”活動(dòng)。各地各部門大力宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要思想,廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),真正使黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的聲音及法律法規(guī)等傳播到企業(yè)、學(xué)校、機(jī)關(guān)、社區(qū)、農(nóng)村、家庭、公共場(chǎng),落地生根、開花結(jié)果。冉廟鄉(xiāng)在中心校組織開展安全知識(shí)進(jìn)學(xué)校活動(dòng)。三是開展安全生產(chǎn)知識(shí)微信有獎(jiǎng)競(jìng)答活動(dòng)。安全生產(chǎn)月期間,我區(qū)積極組織開展微信有獎(jiǎng)競(jìng)答活動(dòng),各地各部門各企事業(yè)單位參與競(jìng)答人數(shù)達(dá)xxxx人。 四是開展在線訪談活動(dòng)。x月xx日,區(qū)安監(jiān)局圍繞“生命至上、安全發(fā)展”開展在線訪談活動(dòng)?;顒?dòng)期間,通報(bào)了今年以來全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì),并針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)熱點(diǎn)問題與廣大網(wǎng)友進(jìn)行交流,同時(shí),對(duì)網(wǎng)友提出的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的問題給予了解答。五是持續(xù)開展警示教育活動(dòng)。各地各部門組織觀看《x省安全生產(chǎn)鑄安行動(dòng)》專題警示片和微電影《噩夢(mèng)》警示片,強(qiáng)化警示教育效果,不斷提高社會(huì)公眾、從業(yè)人員的安全意識(shí)和技能。廣泛深入開展實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)急演練,提高全民防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急處置能力。區(qū)安監(jiān)局、區(qū)商務(wù)局等有關(guān)部門組織學(xué)習(xí)觀看了x省安全生產(chǎn)鑄安行動(dòng)專題警示片和微電影《噩夢(mèng)》。六是深入開展網(wǎng)上安全文化精品博覽活動(dòng)。圍繞安全生產(chǎn)、消防、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)等內(nèi)容,創(chuàng)作一批教育片、公益廣告、動(dòng)漫、安全歌曲等安全文化精品推廣宣傳。各地各部門開展“網(wǎng)上安全文化精品博覽”作品、“全國有了安全月的味兒”隨手拍等活動(dòng),共收集作品xx件并報(bào)送市局。七是開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。安全月期間,分別在市石油公司油庫、x金山運(yùn)輸公司、遠(yuǎn)宏物流有限公司等企業(yè)舉行了安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動(dòng)。通過演練,進(jìn)一步推動(dòng)和完善了應(yīng)急救援體系建設(shè),加強(qiáng)了預(yù)案管理,提高了事故應(yīng)急處置能力。
(八)著力構(gòu)建六項(xiàng)機(jī)制強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。制定出臺(tái)了《潁東區(qū)構(gòu)建“六項(xiàng)機(jī)制”強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)施方案》,積極構(gòu)建區(qū)級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理預(yù)防雙重機(jī)制,列出各地各單位工作任務(wù)清單,明確完成工作時(shí)限,提出切實(shí)可行保障措施。于xxxx年x月、xx月,兩次舉辦專題培訓(xùn)班,邀請(qǐng)市局有關(guān)人員及專家授課。參照市級(jí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)分類評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),組織開展區(qū)級(jí)分級(jí)分類評(píng)定工作,組織編制《安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找指導(dǎo)手冊(cè)》并印刷xxx本發(fā)到各地各部門各企業(yè),督促、指導(dǎo)各地各單位開展風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找,切實(shí)做好安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和防范。目前,各地各部門風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單已基本建立。
(九)加強(qiáng)煙花爆竹監(jiān)管和?;肪C合整治。對(duì)全區(qū)xxx家煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)戶開展x次安全檢查,處罰xx人,共查扣非法煙花爆竹xxx多件,取締無證經(jīng)營(yíng)xx家,立案x起,拘留x人。聯(lián)合公安、商務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管、交通、安監(jiān)等部門,共查處非法加油車輛xx部,拘留x人,收繳汽油x噸、柴油x噸。
(十)嚴(yán)格事故調(diào)查處理。對(duì)“.x”墜落事故、“”墜落事故和“.x”觸電事故進(jìn)行調(diào)查。目前“xx.x”事故和“”事故已調(diào)查終結(jié)。同時(shí),及時(shí)查處群眾反映的道路、市政工程、校園安全等安全隱患問題。對(duì)xxxx年發(fā)生的x起工貿(mào)死亡事故,已結(jié)案處理x起,完成調(diào)查取證x起,x起正著手進(jìn)行調(diào)查。
(十一)加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管。今年以來,主要檢查粉塵涉爆企業(yè)、汽車修理企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、木質(zhì)家具制造企業(yè)、非煤礦山企業(yè)等xx家單位,發(fā)現(xiàn)問題xxx處,現(xiàn)場(chǎng)整改xxx處,下發(fā)責(zé)令限期改正指令書xx份。督促xx家企業(yè)開展職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào),指導(dǎo)用人單位開展職業(yè)健康基本工作評(píng)估xx家,企業(yè)對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)健康檢查xxx人。
今年以來,各地各部門認(rèn)真貫徹上級(jí)決策部署,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化防范措施,狠抓工作落實(shí),消除了大量安全隱患,查處取締了一批非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,有效防范了較大及以上事故發(fā)生。但是,交通、建筑施工、意外觸電等事故仍時(shí)有發(fā)生。工作中還存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)為:一是部分企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位。少數(shù)企業(yè)沒有正確處理好安全與效益之間的關(guān)系,安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)程落實(shí)不到位,內(nèi)部管理不規(guī)范,安全管理水平不高。二是個(gè)別地方、部門的監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不到位。在思想認(rèn)識(shí)上、工作措施上、行動(dòng)落實(shí)上還存在一定差距,工作開展不平衡。三是安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制還不夠健全。少數(shù)企業(yè)隱患排查治理工作制度不完善、臺(tái)帳不健全,一線職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不到位,安全防范意識(shí)不強(qiáng),安全防范技能缺乏等。
xxxx年,全區(qū)的安全生產(chǎn)工作以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神,全面落實(shí)依法治國基本方略,深入貫徹《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》等重要文件精神,“樹立安全發(fā)展理念,弘揚(yáng)生命至上、安全第一”的思想,健全公共安全體系,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)決遏制重特大事故。
(一)全面貫徹落實(shí)《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》。加強(qiáng)體制、機(jī)制、法制等建設(shè),重點(diǎn)從責(zé)任、體制、法治、機(jī)制和基礎(chǔ)建設(shè)等方面推動(dòng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展取得創(chuàng)新突破,著力堵塞監(jiān)督管理漏洞,著力解決法律法規(guī)不遵守、工作責(zé)任不落實(shí)等問題。
(二)繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作的意見》,切實(shí)落實(shí)好黨委政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任,著力解決基層政府、工業(yè)園區(qū)安全監(jiān)管執(zhí)法力量薄弱、城鄉(xiāng)規(guī)劃與安全生產(chǎn)工作銜接不完善等問題;不斷完善安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理、政府購買服務(wù)等工作機(jī)制;繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)責(zé)任體系“三級(jí)五覆蓋”和企業(yè)“五落實(shí)五到位”。
(三)持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)“鑄安”行動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)非煤礦山、?;泛突?、油氣管道、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、消防、城市建設(shè)運(yùn)行、特種設(shè)備等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治力度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患實(shí)行清單式管理,確保整改到位。加強(qiáng)水泥、化工、木質(zhì)家俱制造、石材加工等職業(yè)病危害嚴(yán)重行業(yè)領(lǐng)域的治理工作,切實(shí)保護(hù)從業(yè)人員身體健康。
(四)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)工作。一是繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn),到xxxx年底,形成重點(diǎn)高危領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)產(chǎn)品體系相對(duì)完備、保險(xiǎn)服務(wù)覆蓋全面、事故預(yù)防管理水平顯著提高的工作格局。二是大力開展安全文化示范企業(yè)和安全社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。積極組織創(chuàng)建市級(jí)安全文化示范企業(yè)和安全社區(qū),擇優(yōu)申報(bào)創(chuàng)建省級(jí)、國家級(jí)安全文化示范企業(yè)和安全社區(qū)。對(duì)現(xiàn)有安全文化示范企業(yè)和安全社區(qū)進(jìn)一步完善相關(guān)設(shè)施,充實(shí)創(chuàng)建內(nèi)容,鞏固提高創(chuàng)建成果。三是強(qiáng)化生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援。建立區(qū)級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),引導(dǎo)、鼓勵(lì)和扶持重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)應(yīng)急救援組織。完善部門間、地區(qū)間聯(lián)動(dòng)制度,形成上下左右聯(lián)動(dòng)的應(yīng)急救援機(jī)制。
(五)積極開展安全生產(chǎn)主題宣教活動(dòng)。依托新媒體等宣傳載體,通過舉辦安全文藝演出及開辟專欄等方式,構(gòu)建全方位、立體化的宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步擴(kuò)大安全宣傳影響力、輻射力、帶動(dòng)力,大力倡導(dǎo)“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全文化;精心組織開展“安全生產(chǎn)月”、“x杯”競(jìng)賽等活動(dòng),大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí);繼續(xù)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)法律知識(shí)“七進(jìn)”活動(dòng),加強(qiáng)全社會(huì)安全事故警示教育,增強(qiáng)公眾的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
(六)扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。督促各部門重點(diǎn)開展道路交通、化工、建筑施工、人員密集場(chǎng)所、特種設(shè)備、職業(yè)危害等專項(xiàng)整治工作,強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)路段、易引發(fā)群死群傷的人員密集場(chǎng)所、“三合一”場(chǎng)所、重大危險(xiǎn)源和施工工地等重點(diǎn)部位和場(chǎng)所的安全監(jiān)管,對(duì)事故多發(fā)地區(qū)列入重點(diǎn)整治。
(七)嚴(yán)格事故查處和責(zé)任追究。依法依規(guī)開展事故調(diào)查,嚴(yán)厲打擊各種瞞報(bào)謊報(bào)遲報(bào)事故行為;提高事故調(diào)查效率,按規(guī)定時(shí)限結(jié)案并公布調(diào)查報(bào)告;認(rèn)真落實(shí)事故掛牌督辦、事故直報(bào)、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、警示通報(bào)、誡勉約談制度;建立事故暴露問題整改督辦制度,事故結(jié)案后一年內(nèi),督促組織開展評(píng)估,及時(shí)向社會(huì)公開,對(duì)履職不力、整改措施不落實(shí)的,依法依規(guī)嚴(yán)肅追究有關(guān)單位和人員責(zé)任。
生產(chǎn)課長(zhǎng)工作總結(jié)工作計(jì)劃篇八
1、實(shí)現(xiàn)保全工績(jī)效工資改革:結(jié)合以前編織三車間生產(chǎn)不連續(xù)的特殊現(xiàn)狀,著力于全面體現(xiàn)保全工作績(jī)效,調(diào)動(dòng)保全提高工作質(zhì)量的積極性,本年度3月份起開始對(duì)保全工工資計(jì)算辦法進(jìn)行大幅度創(chuàng)新性調(diào)整,突出產(chǎn)量考核和質(zhì)量、日常表現(xiàn)考核,3月底開始形成實(shí)施方案,4月份付諸實(shí)施,效果十分理想,根據(jù)工作績(jī)效使工資收入適當(dāng)拉開差距,有效的調(diào)動(dòng)了保全工作積極性。
2、落實(shí)工作考核,實(shí)現(xiàn)浮動(dòng)收入措施:3月份,以公司“操作能手”新辦法實(shí)施為契機(jī),將各班組當(dāng)月質(zhì)量、設(shè)備保養(yǎng)、日常表現(xiàn)納入考核,根據(jù)三項(xiàng)積分確定獎(jiǎng)金情況,有效的提高了員工參與質(zhì)量管理、設(shè)備保養(yǎng)的積極性,員工工作質(zhì)量有很大提升。
3、拿出了新的工資分配草案:實(shí)現(xiàn)與產(chǎn)值分配對(duì)接,各崗位、各種緯密地毯按比例升降,新辦法更加合理,節(jié)后實(shí)施。
4、成功完成低收入崗位工資二次分配改革:有效的保證了員工隊(duì)伍穩(wěn)定,員工流動(dòng)性創(chuàng)歷年最低。
生產(chǎn)課長(zhǎng)工作總結(jié)工作計(jì)劃篇九
??鐵路工程車間主任年終個(gè)人工作總結(jié)一年以來,我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己的,擺正工作位置,時(shí)刻保持“廉潔奉公”、“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和幫助下,在同事們的支持下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),改造好崗位職責(zé),各方面表現(xiàn)良好,得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定,現(xiàn)將一年以來的學(xué)習(xí)、工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
??1、廉潔奉公、嚴(yán)于律己,自學(xué)加強(qiáng)黨性鍛煉,政治思想覺悟得到提高始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活。熱愛黨、熱愛單位、熱愛車間,與電務(wù)段保持調(diào)度一致。工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
??2、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)及管理知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。作為一名車間主任,我清醒的看到人生舞臺(tái)已發(fā)生轉(zhuǎn)變,自己年輕又缺乏工作及管理經(jīng)驗(yàn),所以只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),積累充實(shí)自我,才能鍛煉好自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),更好的管理好車間的各項(xiàng)工作。一直以來,始終堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高了自身綜合素質(zhì)水平。
??一是認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技能,在實(shí)踐上學(xué)習(xí)應(yīng)急演練知識(shí)。
??二是學(xué)習(xí)管理知識(shí),用成功的管理經(jīng)驗(yàn)迅速增長(zhǎng)自已的管理水平,使得車間的管理更有條不紊。
生產(chǎn)課長(zhǎng)工作總結(jié)工作計(jì)劃篇十
xxxx年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年,是實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的決勝之年,xx鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,深入實(shí)施“五大戰(zhàn)略”舉措,突出產(chǎn)業(yè)支撐、融合發(fā)展,全力打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,統(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,全面做好“六穩(wěn)”“六?!惫ぷ?,較好地完成了全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)任務(wù),各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展。
(一)戰(zhàn)疫防汛贏得新勝利
一是防疫工作主動(dòng)出擊。我鎮(zhèn)按照縣委縣政府“抓早、抓嚴(yán)、抓主動(dòng)、抓關(guān)鍵”的要求,堅(jiān)持“外防輸入內(nèi)防反彈”的防控策略,認(rèn)真落實(shí)“三嵌入一納入”的工作措施。做到強(qiáng)宣傳、勤排查、嚴(yán)管控,發(fā)動(dòng)近千名志愿者主動(dòng)參與疫情防控工作,筑起一道長(zhǎng)達(dá)xx公里的省際邊界防疫線,嚴(yán)守我縣疫情防控的北大門,確保全鎮(zhèn)無一例疑似或確診病例。二是防汛保安盡銳出戰(zhàn)。我鎮(zhèn)有近xx公里臨洪大堤,汛情期間,鎮(zhèn)村兩級(jí)黨員干部全天候xx小時(shí)分段值守,查險(xiǎn)排險(xiǎn),發(fā)動(dòng)群眾近x萬人次義務(wù)參與巡邏,在x月x日、x月xx日組織近千名勞力成功處置了x處潰垸性大險(xiǎn),及時(shí)處置其它險(xiǎn)情xx處,確保我鎮(zhèn)安全度汛。
(二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破
我鎮(zhèn)始終以土地流轉(zhuǎn)為抓手,以產(chǎn)業(yè)興旺為重點(diǎn),不斷加快推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。一是加快土地流轉(zhuǎn)步伐。今年全鎮(zhèn)新增土地流轉(zhuǎn)面積xxxx畝,累計(jì)完成土地流轉(zhuǎn)面積xxxxx畝,%,超全縣平均水平有x個(gè)百分點(diǎn),有x個(gè)村實(shí)現(xiàn)了整村土地流轉(zhuǎn),“x+x”生態(tài)立體種養(yǎng)模式面積達(dá)x.x萬畝。二是新型經(jīng)營(yíng)主體不斷壯大。今年新增專業(yè)化、集約化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的新型家庭農(nóng)場(chǎng)x家(總計(jì)xx家)、農(nóng)民專業(yè)合作社x家(總計(jì)xx家),xx有限公司成功創(chuàng)建省級(jí)龍頭企業(yè)。三是農(nóng)產(chǎn)品品牌逐步形成。興唐興蜂蜜、龍翔干子等農(nóng)產(chǎn)品成功進(jìn)駐“xx農(nóng)倉”,現(xiàn)將xx麻花、雪棗等傳統(tǒng)食品以華冠食品為依托,統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),xx鎮(zhèn)特色食品品牌正在形成。
(三)三大攻堅(jiān)戰(zhàn)取得新成就
一是脫貧攻堅(jiān)工作如期完成。我鎮(zhèn)以落實(shí)“一超過兩不愁三保障”為抓手,強(qiáng)化兩個(gè)幫扶,不斷提高貧困戶滿意度,全年實(shí)施危房改造xx戶,雨露計(jì)劃xxx人,醫(yī)療保險(xiǎn)和大病保險(xiǎn)全覆蓋,新增扶貧項(xiàng)目xx個(gè),總投資xxx萬元,其中基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目xx個(gè),產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目xx個(gè);充分發(fā)揮項(xiàng)目資金效益,幫助貧困戶與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,享受入股分紅,今年剩余xx戶貧困戶已全部實(shí)現(xiàn)脫貧。二是積極化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。大力壓縮一般消費(fèi)性支出,“三公經(jīng)費(fèi)”較以往減少近xx%,隱性債務(wù)得到有效化解,全年共化解債務(wù)近xx萬元。三是污染防治有力有效。為全面提高群眾居住環(huán)境,今年鎮(zhèn)共拆除空心危房xxx間,完成改廁任務(wù)xxx個(gè),將轄區(qū)內(nèi)荊八線、sxxx共xx公里主干線進(jìn)行了提質(zhì)改造,重點(diǎn)加強(qiáng)保潔員隊(duì)伍管理,強(qiáng)化資金保障,完善獎(jiǎng)懲機(jī)制;始終保持秸稈禁燒嚴(yán)管態(tài)勢(shì),加強(qiáng)宣傳巡邏力度,保障工作經(jīng)費(fèi),做好秸稈清運(yùn)回收工作;嚴(yán)格執(zhí)行長(zhǎng)江流域禁捕退捕工作,對(duì)xx名漁民重點(diǎn)包保,全部落實(shí)相關(guān)政策;收回公益性水面xxxx畝,有效解決了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水難題。
(四)民生工作得到新改善
一是持續(xù)抓好服務(wù)群眾工作。疫情期間,廣泛搜集勞務(wù)用工信息,幫助xxx余人就近實(shí)現(xiàn)務(wù)工就業(yè),臨時(shí)救助xxx人,萬元;新增低保xx戶、五保xx戶、社會(huì)保障兜底xx戶。二是不斷筑牢安全生產(chǎn)防線。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作要求,全年整改各類隱患xxx起,整治道路隱患xx起,取締煙花爆竹無證經(jīng)營(yíng)戶x戶,行政處罰xx戶,處置各類火災(zāi)xx起,安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。三是扎實(shí)做好綜治維穩(wěn)工作。深入推進(jìn)掃黑除惡的專項(xiàng)斗爭(zhēng),全年開展了xx次矛盾糾紛大排查,排除隱患xx余例;接訪xx人次,成功調(diào)處xx件,安裝雪亮工程攝像頭xxx個(gè),完成x處村級(jí)禁毒陣地建設(shè),群眾滿意度不斷攀升。
(五)從嚴(yán)治黨呈現(xiàn)新成效
一是強(qiáng)化基層建設(shè)。全面落實(shí)省委“x+x”文件精神,優(yōu)化干部辦公環(huán)境,提高干部待遇,加強(qiáng)xx歲以下年輕干部培養(yǎng)力度,年輕干部擔(dān)任二層骨干占比達(dá)xx%以上;基層公共服務(wù)(一門式)全覆蓋工作已基本完成,群眾服務(wù)更便捷。二是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。定期開展“三會(huì)一課”、“主題黨日”、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)議,認(rèn)真組織干部學(xué)習(xí)黨規(guī)黨章、法律法規(guī)和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,持之以恒推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹往深里走、往心里走、往實(shí)里走。三是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合縣委巡察工作,重點(diǎn)抓好干部作風(fēng)管理,深入開展對(duì)扶貧領(lǐng)域、民生工程和糾“四風(fēng)”治陋習(xí)等各類專項(xiàng)行動(dòng),處分黨員干部x人,起到了很好的警示教育作用。
xxxx年,鎮(zhèn)黨委政府緊跟縣委、縣政府的戰(zhàn)略部署,積極履行職責(zé),取得了一定的成績(jī),但我們清醒地認(rèn)識(shí)到還存在差距和不足,主要是:一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在較大的差距,一二三產(chǎn)業(yè)融合力度還不夠。二是招商引資能力較弱、民間投資不夠,特色食品建設(shè)缺乏支持。三是村級(jí)后備人才培養(yǎng)力度有所欠缺。
xxxx年是建黨100周年,是“十四五”規(guī)劃的起步之年,也是全面開啟建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的新征程的第一年。我鎮(zhèn)將以實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為指導(dǎo),緊扣一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,重點(diǎn)“聚焦”以下五個(gè)方面:
(一)聚焦“三農(nóng)”工作,推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化
一是加快推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)。xxxx年我鎮(zhèn)將繼續(xù)加大土地流轉(zhuǎn)力度,鼓勵(lì)大規(guī)模土地流轉(zhuǎn),對(duì)連片流轉(zhuǎn)xxx畝以上的給予資金獎(jiǎng)勵(lì),計(jì)劃新增土地流轉(zhuǎn)面積xxxx畝,實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)總面積占全鎮(zhèn)總面積xx%以上,整村土地流轉(zhuǎn)達(dá)到xx個(gè)以上。二是引導(dǎo)發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。在推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),整體謀劃x+x產(chǎn)業(yè)布局,組織農(nóng)技站對(duì)大戶、合作社做好技術(shù)指導(dǎo),積極扶持華冠食品、億帆蔬菜、龍祥干子、興唐興蜂蜜等本地龍頭企業(yè),xxxx年力爭(zhēng)更多產(chǎn)品進(jìn)駐xx農(nóng)倉,創(chuàng)建x個(gè)省級(jí)示范合作社。三是全力提升人居環(huán)境。完善規(guī)章制度,以人居環(huán)境整治示范組打造為重點(diǎn),整體設(shè)計(jì)建設(shè)文化墻,不斷提高黨員群眾參與感,推動(dòng)村莊清潔行動(dòng)常態(tài)化、制度化、持續(xù)化,打造美麗宜居鄉(xiāng)村;加強(qiáng)保潔員隊(duì)伍建設(shè),提高保潔質(zhì)量,積極推廣十八式新式建房。四是堅(jiān)守糧食安全底線。積極謀劃早稻生產(chǎn)工作,重點(diǎn)針對(duì)大戶進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)宣傳,給予技術(shù)指導(dǎo)、獎(jiǎng)補(bǔ)支持和政策扶持,確保早稻種植面積達(dá)xxxxx畝以上。
(二)聚焦產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展
一是抓好基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)工作。認(rèn)真研究鄉(xiāng)村振興相關(guān)政策,廣泛聽取群眾建議,結(jié)合鎮(zhèn)級(jí)發(fā)展需要,積極與上級(jí)部門進(jìn)行對(duì)接,匯報(bào)情況,爭(zhēng)取更多基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目“入籠”。二是抓好食品特色建設(shè)工作。充分借鑒食品特色建設(shè)經(jīng)驗(yàn),積極向上爭(zhēng)取資金支持,以華冠食品為平臺(tái)依托,將xx麻花、雪棗等傳統(tǒng)食品進(jìn)行統(tǒng)一包裝,加強(qiáng)市場(chǎng)宣傳,增強(qiáng)xx特色食品辨識(shí)度,不斷提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。三是抓好田園綜合體招商引資工作。以土地流轉(zhuǎn)為基礎(chǔ),結(jié)合高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)和x+x生態(tài)種養(yǎng)模式,積極向外招商引資,加快冷鏈設(shè)施建設(shè),計(jì)劃引進(jìn)一批精深加工企業(yè),實(shí)現(xiàn)周邊農(nóng)產(chǎn)品就地加工轉(zhuǎn)化,借助荷花節(jié)、龍蝦節(jié)等節(jié)事活動(dòng),打造來xx“賞醉美荷花、喝生態(tài)蜂蜜、摘生態(tài)葡萄、嘗傳統(tǒng)小吃”的鄉(xiāng)村旅游新名片,不斷補(bǔ)全田園綜合體三產(chǎn)融合拼圖,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新活力。
(三)聚焦民生工作,增強(qiáng)群眾幸福感
一是抓好疫情防控工作。嚴(yán)格按照“外防輸入、內(nèi)防反彈”的工作要求,切實(shí)抓好重點(diǎn)地區(qū)返鄉(xiāng)人員排查工作,加強(qiáng)冷凍冷藏冷鮮產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、學(xué)校、車站等重點(diǎn)場(chǎng)所要嚴(yán)格落實(shí)防控措施。二是加大民生投入力度,做好民政工作。多關(guān)心農(nóng)村弱勢(shì)群體,加大五保、低保和特困家庭救助力度。三是穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)保擴(kuò)面工作,推動(dòng)新農(nóng)合醫(yī)療全覆蓋。全面落實(shí)省、市、縣關(guān)于計(jì)生的優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策,全面兩孩政策穩(wěn)步實(shí)施,不斷提升人口計(jì)生工作水平和服務(wù)能力。四是不斷完善公共文化服務(wù)體系,抓好村級(jí)農(nóng)家書屋、文化站建設(shè),多組織群眾開展全民健身活動(dòng),不斷提升群眾獲得感、幸福感。五是大力推動(dòng)基層公共服務(wù)(一門式)全覆蓋,深化智慧黨建平臺(tái)與“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”一體化平臺(tái)有機(jī)融合。
(四)聚焦社會(huì)治理,確保大局平安穩(wěn)定
一是持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。深入安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)“一月兩查”制度,對(duì)煙花爆竹等重點(diǎn)行業(yè)、道路交通、校車安全等重點(diǎn)領(lǐng)域開展常態(tài)化專項(xiàng)整治行動(dòng),堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;強(qiáng)化食品和農(nóng)產(chǎn)品安全,確保“舌尖上的安全”。二是多措并舉抓好社會(huì)化治理工作。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)坐班接訪制度,積極化解老案要案,經(jīng)常性組織干部下村走訪開展政策宣傳,主動(dòng)化解矛盾糾紛,持續(xù)推進(jìn)“無上訪村(社區(qū))”建設(shè);深入推進(jìn)掃黑除惡的專項(xiàng)斗爭(zhēng),完善規(guī)章制度,動(dòng)員黨員干部、人民群眾全面參與。
(五)聚焦黨建引領(lǐng),筑牢戰(zhàn)斗堡壘
一是筑牢思想建設(shè)陣地。全面學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神,推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想深入人心。牢固樹立“四個(gè)意識(shí)” ,堅(jiān)定“四個(gè)自信” ,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,牢記為民服務(wù)宗旨,為人民群眾主動(dòng)解難題、辦實(shí)事、謀發(fā)展。二是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)省委全面加強(qiáng)基層建設(shè)“x+x”文件精神,加強(qiáng)對(duì)貧困村幫扶力度,重點(diǎn)提拔在疫情防控、防汛保安等工作中表現(xiàn)突出的黨員干部,不斷充實(shí)干部隊(duì)伍;嚴(yán)格按照程序,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),確保順利xxxx年x月底圓滿完成村(社區(qū))“兩委”換屆選舉工作;不斷加大年輕后備人才培養(yǎng)力度,加強(qiáng)村(社區(qū))“兩委”干部教育培訓(xùn)。三是加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,聚焦“兩個(gè)責(zé)任”,充分運(yùn)用巡視巡察監(jiān)督作用,大力整治形式主義、官僚主義,重點(diǎn)深化扶貧、項(xiàng)目等領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理,將黨的建設(shè)推進(jìn)深入。
生產(chǎn)課長(zhǎng)工作總結(jié)工作計(jì)劃篇十一
簡(jiǎn)歷編號(hào):
更新日期:
姓名:
國籍:
中國。
目前所在地:
廣州。
民族:
漢族。
戶口所在地:
廣州。
身材:
171cm?kg。
婚姻狀況:
已婚。
年齡:
25歲。
培訓(xùn)認(rèn)證:
誠信徽章:
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型:
普通求職?
應(yīng)聘職位:
工程/機(jī)械:機(jī)械生產(chǎn)。
工作年限:
5
職稱:
中級(jí)。
求職類型:
全職。
可到職日期:
隨時(shí)。
--3500。
希望工作地區(qū):
廣州黃埔區(qū)番禺區(qū)。
個(gè)人工作經(jīng)歷:
公司名稱:
起止年月:-10~-08■南方航空有限公司。
公司性質(zhì):
國有企業(yè)所屬行業(yè):機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工。
擔(dān)任職務(wù):
維修航空集裝設(shè)備部。
工作描述:
1.維修以及保養(yǎng)航空集裝設(shè)備。
2.負(fù)責(zé)接送客機(jī)貨物及物料跟單兼司機(jī)。
離職原因:
公司名稱:
公司性質(zhì):
外商獨(dú)資所屬行業(yè):機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工。
擔(dān)任職務(wù):
生產(chǎn)車間管理與車輛重裝。
工作描述:
1.主要是負(fù)責(zé)協(xié)助車輛重裝。
2.幫助安排生產(chǎn)兼工程助理。
離職原因:
公司名稱:
公司性質(zhì):
國有企業(yè)所屬行業(yè):機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工。
擔(dān)任職務(wù):
生產(chǎn)與輔助維修。
工作描述:
1、由生產(chǎn)工榮升至機(jī)長(zhǎng)主要是保障日常生產(chǎn)及機(jī)器的維修與保養(yǎng),。
2、調(diào)升到工藝部工作,主要是監(jiān)督生產(chǎn).維護(hù)設(shè)備等。
離職原因:
教育背景。
畢業(yè)院校:
廣州廣鋼技校。
最高學(xué)歷:
中專。
畢業(yè)日期:
所學(xué)專業(yè)一:
機(jī)電一體化。
所學(xué)專業(yè)二:
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:
學(xué)校(機(jī)構(gòu))。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號(hào)。
-09。
廣州廣鋼技校。
機(jī)電一體化。
鉗工中級(jí)證,,計(jì)算機(jī)繪圖員中級(jí)證,,汽車駕駛證。
語言能力。
外語:
英語一般。
國語水平:
良好。
粵語水平:
精通。
工作能力及其他專長(zhǎng)。
計(jì)算機(jī)能力:良好。
職業(yè)技能/專長(zhǎng):
1.熟悉機(jī)械繪圖操作。
2.熟悉機(jī)電維修,橋吊作業(yè)。
3.熟練上internet查尋資料及收發(fā)郵件。
4.良好的溝通能力及協(xié)調(diào)能力。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
自我評(píng)價(jià):
本人性格謙虛、自律、無不良嗜好,善于接受新事物新知識(shí),適應(yīng)能力強(qiáng),具有團(tuán)隊(duì)合作精神,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有熱情的工作態(tài)度和一定的組織能力。
關(guān)于自己,做事情不關(guān)乎難易,最在乎是否能保持足夠的智慧,我相信我能夠適應(yīng)今天社會(huì)的激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。最后真摯感謝您對(duì)我的關(guān)注,希望貴單位能給我一個(gè)機(jī)會(huì)。
備注:保險(xiǎn),中介勿擾?。?!
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生產(chǎn)課長(zhǎng)工作總結(jié)工作計(jì)劃篇十二
一直年以來,我項(xiàng)目部在市建委與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各生產(chǎn)班組層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故管理人員、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度。同時(shí),對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),避免事故發(fā)生的有功人員,給予獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)職工提合理化建議,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,給予重懲,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
對(duì)歷界其它單位事故原因分析與教訓(xùn),同時(shí)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。注重抓教育培訓(xùn),加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%,每周二安全生產(chǎn)例會(huì)梳理生產(chǎn)上的安全隱患。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,安全生產(chǎn)重在落實(shí),臨電、電梯、機(jī)具、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作,對(duì)所查隱患及時(shí)整改。對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患。
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,項(xiàng)目部結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位。三是抓好特種作業(yè)管理。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好上崗入口關(guān),提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”,注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又有成效。
的新理念,嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。確認(rèn)制度,責(zé)任人簽字制度,進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書,落實(shí)安全教育,嚴(yán)格持證上崗。確保了施工班組的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為本項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
生產(chǎn)課長(zhǎng)工作總結(jié)工作計(jì)劃篇十三
生產(chǎn)部五月份在各個(gè)部門下,基本上完成工作計(jì)劃,為更好完成六月工作計(jì)劃,現(xiàn)對(duì)五月進(jìn)行總結(jié)。
1. 生產(chǎn)五月份在生產(chǎn)過程中一次性合格率控制在98%以上,不良率控制在2%以下,六月份繼續(xù)保持。
五月份完成壓卡卡裝電池340000多卡,選電池40多萬個(gè),改電池13800多個(gè),裝移動(dòng)電源1000套。
一、5月份工作總結(jié)
1.生產(chǎn)部對(duì)廠部值班、周檢進(jìn)行跟蹤、督促,對(duì)存在的問題進(jìn)行指出、批評(píng)。對(duì)車間的故障臺(tái)帳等各種臺(tái)帳進(jìn)行檢查、考核。完成生產(chǎn)部制度的初次匯編。
2.調(diào)度初步做好了全廠水、電、煤的消耗、甲醇產(chǎn)量的`統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,為我們的成本核算提供了初步數(shù)據(jù)。
3.和區(qū)域銷售部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通,完成銷售前期準(zhǔn)備部分工作,成功打通銷售流程,進(jìn)行了液氧和甲醇的充裝和銷售演練。完成了空分灌區(qū)充裝安全條件的落實(shí)。
4.給排水:完成了新增外排污水管的改造;對(duì)生產(chǎn)用水,污水排放、濃鹽水等排放進(jìn)行合理控制,保證了生產(chǎn)正常運(yùn)行。
5.燃料動(dòng)力:兩臺(tái)鍋爐基本實(shí)現(xiàn)較長(zhǎng)周期運(yùn)行,保障了生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。人員離職較多,及時(shí)做了思想工作及招聘、培訓(xùn)。
6.空分實(shí)現(xiàn)了較長(zhǎng)周期的穩(wěn)定運(yùn)行;氬系統(tǒng)調(diào)試合格,產(chǎn)出了合格的氬氣;完成產(chǎn)品銷售的各項(xiàng)安全工作,實(shí)現(xiàn)了液氧、液氮的銷售。完成氧泵聯(lián)鎖的調(diào)試及投用。
7.氣化:?jiǎn)闻_(tái)氣化爐實(shí)現(xiàn)了較長(zhǎng)周期運(yùn)行,兩臺(tái)氣化爐也初步實(shí)現(xiàn)了滿負(fù)荷運(yùn)行(20小時(shí)左右)。及時(shí)停車處理了705兩個(gè)蒸汽發(fā)生器e1503、e1504漏點(diǎn)。
8.合成:產(chǎn)出了合格的甲醇,系統(tǒng)初步實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定運(yùn)行;504灌裝站投用正常;精餾加壓塔再沸器、常壓塔水冷器漏點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行了檢修處理。對(duì)精餾常壓塔進(jìn)口管高度進(jìn)行了改造。正在對(duì)804裝置進(jìn)行調(diào)試。
1.生產(chǎn)部繼續(xù)抓好工藝紀(jì)律、生產(chǎn)記錄、工藝指標(biāo)、交接-班檢查、考核工作;對(duì)廠部值班、周檢進(jìn)行跟蹤、督促。匯總生產(chǎn)部車間臺(tái)帳目錄,對(duì)格式、名稱等進(jìn)行規(guī)范。
2.完成生產(chǎn)部制度的匯編審核。完成迷你操作手冊(cè)的定稿工作,并報(bào)采購計(jì)劃。
3.打通甲醇銷售流程,完成甲醇銷售任務(wù)。
4.調(diào)度做好生產(chǎn)的組織和協(xié)調(diào)、調(diào)度工作;做好兩臺(tái)氣化爐滿負(fù)荷運(yùn)行,全系統(tǒng)考核工作;做好6月份停電1天的開停車計(jì)劃工作。做好全廠水、電、煤的消耗、甲醇產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作,積累出比較有代表性的數(shù)據(jù)。
5.給排水:做好節(jié)能降耗工作,保證脫鹽水質(zhì)及水量、保證循環(huán)水壓力、溫度正常,保證消防水正常。污水調(diào)試正常,合格排放,同時(shí)做好應(yīng)急預(yù)案。
6.燃料動(dòng)力:保證2臺(tái)鍋正常穩(wěn)定運(yùn)行,降低消耗;完成成品磅協(xié)調(diào)投運(yùn);做好新進(jìn)員工的安全教育及上崗培訓(xùn)工作。改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。
7.空分:保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,產(chǎn)品合格;保證產(chǎn)品銷售安全及時(shí)。提高負(fù)荷,保證氣化兩臺(tái)爐滿負(fù)荷運(yùn)行。
8.氣化:做好2臺(tái)氣化爐滿負(fù)荷運(yùn)行的各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)2臺(tái)氣化爐滿負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行。做好節(jié)能降耗工作。做好人員四班三倒的工作。
9.合成:做好全系統(tǒng)滿負(fù)荷運(yùn)行的各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)滿負(fù)荷運(yùn)行,進(jìn)行優(yōu)化。保證甲醇產(chǎn)量和質(zhì)量。完成804裝置開車、正常運(yùn)行。保證產(chǎn)品銷售安全及時(shí)。
10.質(zhì)檢中心:及時(shí)做好各項(xiàng)取樣、分析工作;做好各產(chǎn)品的分析檢驗(yàn)工作。
8.做好各項(xiàng)安全工作,確保安全零事故。
生產(chǎn)部
2011-5-29
生產(chǎn)課長(zhǎng)工作總結(jié)工作計(jì)劃篇十四
根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要和設(shè)備管理工作的要求,結(jié)合醫(yī)我院設(shè)備管理工作的實(shí)際情況,設(shè)備科制定出20xx年度設(shè)備管理工作計(jì)劃。
一、工作思路。
20xx年提高科學(xué)管理手段、進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理,進(jìn)行醫(yī)院發(fā)展所需設(shè)備的趨勢(shì)預(yù)測(cè)、效益分析。提高設(shè)備的使用率、完好率,減少或杜絕人為損壞,保證醫(yī)療設(shè)備處于最佳狀態(tài)。
二、日常工作。
1、加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理,各科室對(duì)自己使用的醫(yī)療設(shè)備指定專人負(fù)責(zé)運(yùn)行保養(yǎng),落實(shí)設(shè)備維保責(zé)任到人。責(zé)任人要熟悉掌握設(shè)備的操作、使用及性能知識(shí),按設(shè)備使用保養(yǎng)說明書、定期進(jìn)行潤(rùn)滑注油擦拭、清理灰塵等工作,從各種因素上杜絕醫(yī)療設(shè)備事故的發(fā)生,使機(jī)械事故的發(fā)生降低到最小程度。通過科學(xué)、規(guī)范的維護(hù)保養(yǎng),保證醫(yī)療設(shè)備在工作中發(fā)揮應(yīng)有作用,也有效地減少設(shè)備故障,延長(zhǎng)醫(yī)療設(shè)備的使用壽命。
2、強(qiáng)化為使用科室積極主動(dòng)、高質(zhì)高效、安全快捷的服務(wù)觀念,作好全院設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)管理,保障醫(yī)院各類醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。減少設(shè)備維修頻率,提高設(shè)備的使用率。
3、加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范完善設(shè)備科管理模式,使之程序化、科學(xué)化、信息化;完善崗位責(zé)任制,細(xì)化崗位責(zé)任指標(biāo)和工作流程;加強(qiáng)設(shè)備知識(shí)及使用知識(shí)培訓(xùn),提高操作技能;提高工作效率和工作質(zhì)量。
4、做好20xx年全院各科室所需設(shè)備的申購、論證、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作。
5、加強(qiáng)固定資產(chǎn)檔案管理,做好做細(xì)資料的收集、整理、歸檔等系列工作。
6、強(qiáng)化醫(yī)療設(shè)備安全使用意識(shí),做好醫(yī)療設(shè)備安全使用知識(shí)的宣傳培訓(xùn)。
7、加強(qiáng)與醫(yī)院各科室的協(xié)調(diào)和聯(lián)系,不論是采購工作,還是維修事務(wù),都積極與各科室、各相關(guān)人員加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系,做到及時(shí)上傳下達(dá)互相通報(bào)告知,最大限度為臨床服務(wù)。
三、專項(xiàng)工作。
1、完善設(shè)備科資料管理和辦公自動(dòng)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)網(wǎng)上管。
理擴(kuò)大覆蓋至所有專用產(chǎn)品。
2、做好醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,努力提高設(shè)備的使用率。充分發(fā)揮設(shè)備的效益。
生產(chǎn)課長(zhǎng)工作總結(jié)工作計(jì)劃篇十五
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,保障人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)全國安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,結(jié)合實(shí)際,我區(qū)今年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)的發(fā)展觀,全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》(以下簡(jiǎn)稱《決定》)和《安全生產(chǎn)許可證條例》,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,抓好大檢查,完善制度,積極探索建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)全區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步好轉(zhuǎn),生產(chǎn)主管工作計(jì)劃。安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)是:全面完成市政府下達(dá)給我區(qū)的各項(xiàng)安全事故控制指標(biāo),堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生,一般傷亡事故比上年下降5%,保持我區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn),促進(jìn)我區(qū)“三個(gè)文明”建設(shè)。
一、充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性,依法履行各級(jí)政府公共安全管理的.職能。
(一)充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性。
安全生產(chǎn)是直接關(guān)系到人民群眾生命安危的頭等大事,搞好安全生產(chǎn)工作,切實(shí)保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會(huì)、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的重要內(nèi)容,是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分,是各級(jí)政府履行社會(huì)管理和市場(chǎng)監(jiān)管職能的基本任務(wù)。為此,去年黨和國家級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人就安全生產(chǎn)工作先后72次批示,兩年內(nèi)先后出臺(tái)了《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為處罰辦法》、國務(wù)院302號(hào)令等一大批安全法律法規(guī)。今年一開始,國務(wù)院專門頒發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和《安全生產(chǎn)許可證條例》。各鎮(zhèn)政府,各辦事處,區(qū)直各部門的領(lǐng)導(dǎo),特別是單位一把手一定要把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù),警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,要真正從全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的高度,樹立發(fā)展經(jīng)濟(jì)安全先行思想,堅(jiān)決克服要政績(jī)而忽視安全的不良行為。充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要意義和自身的責(zé)任,努力做到“為官一任,平安一方”。
(二)依法履行各級(jí)政府及職能部門工作責(zé)任。
維護(hù)社會(huì)公共安全,是各級(jí)政府的重要職責(zé),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)起責(zé)任。各單位一把手為各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,其他領(lǐng)導(dǎo)分管工作內(nèi)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任,要認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),密切配合,齊抓共管,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,健全制度,及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題,不推諉、不扯皮,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,真正把區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)的部署和要求落到實(shí)處。要弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),加強(qiáng)調(diào)查研究。今年內(nèi),各鎮(zhèn)、辦事處,各職能部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)至少要寫出一篇安全生產(chǎn)調(diào)研文章,并在今年10月份報(bào)區(qū)安委辦,作為對(duì)各安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)的考核內(nèi)容。
二、建立安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(一)建立安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。
根據(jù)國務(wù)院《決定》的要求,區(qū)政府及各鎮(zhèn)、辦事處、主管局要把安全生產(chǎn)納入本單位經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)步總體規(guī)劃和計(jì)劃中,制訂安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃。今年我區(qū)的安全生產(chǎn)工作控制目標(biāo)為:
1、各類安全事故死亡人數(shù)與相比至少下降3%,基本上不發(fā)生一次死亡3人以上的重大安全事故,不發(fā)生一次死亡10人以上的特大安全事故。億元gdp死亡率、10萬人死亡率、工礦企業(yè)10萬人死亡率、道路交通萬車死亡率比20下降。
2、非煤礦區(qū)和建筑施工安全事故死亡人數(shù)與年相比要明顯下降,不發(fā)生一次死亡3人以上的重大安全事故。
3、工礦商貿(mào)企業(yè)安全事故的死亡人數(shù)控制目標(biāo):惠城區(qū)5人。這些控制指標(biāo)將分解落實(shí)到各鎮(zhèn)政府、各辦事處,對(duì)安全生產(chǎn)情況實(shí)行定量控制和考核。與此同時(shí),區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門將通過政府公告、簡(jiǎn)報(bào)等形式,每季度公布一次各單位安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。
(二)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
根據(jù)國家和盛市的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。今年3月底前,區(qū)政府將和各鎮(zhèn)、辦事處及有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,各鎮(zhèn)、辦事處和有關(guān)單位同下屬單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(各鎮(zhèn)、辦事處和有關(guān)單位分管安全生產(chǎn)工作的副職及分管各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任是否簽訂責(zé)任書由各單位自行確定),工作計(jì)劃《生產(chǎn)主管工作計(jì)劃》。同時(shí),在今年4月底前,各鎮(zhèn)、辦事處還要與轄區(qū)內(nèi)50人以上的個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;分管安全生產(chǎn)工作各企事業(yè)單位要分別與門市、車間、班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確責(zé)任人;各村(居)委會(huì)內(nèi)均要明確一名安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。
(三)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法。
各級(jí)政府要建立領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制,并納入干部政績(jī)考核內(nèi)容,堅(jiān)決實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決制”。對(duì)凡發(fā)生重大事故的單位和個(gè)人,均不能評(píng)為先進(jìn),同時(shí)還要依法追究其相關(guān)責(zé)任。我區(qū)將依照省政府即將修改的各級(jí)政府安全生產(chǎn)責(zé)任制量化考核指標(biāo)體系和考核辦法,結(jié)合實(shí)際,制定具體的量化考核指標(biāo)。今年內(nèi),區(qū)政府將對(duì)陳江、水口、馬安、瀝林、潼僑、潼湖、橫瀝、蘆洲等鎮(zhèn)進(jìn)行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核。
(四)建立安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)督機(jī)制。
1、區(qū)安委辦、區(qū)安監(jiān)局作為安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門要做好全區(qū)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,加強(qiáng)全區(qū)安全生產(chǎn)工作監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,對(duì)不能解決的問題要及時(shí)上報(bào)區(qū)政府。
2、區(qū)監(jiān)察局要依據(jù)《監(jiān)察法》做好對(duì)各級(jí)政府及工作人員落實(shí)工作責(zé)任的監(jiān)察。
3、區(qū)委、區(qū)政府督查辦依據(jù)區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)批示,對(duì)安全生產(chǎn)工作的重大問題和重大隱患進(jìn)行督查、督辦工作。
4、邀請(qǐng)區(qū)人大、區(qū)政協(xié)、區(qū)紀(jì)委等單位人員作為區(qū)安全生產(chǎn)督查員對(duì)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督促檢查。
5、制訂規(guī)范性文件,建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,形成強(qiáng)有力的激勵(lì)約束機(jī)制。
三、繼續(xù)加大力度抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作。
(一)做好安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃。
隨著我區(qū)行政區(qū)域的調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,許多生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)檔案都未能及時(shí)上報(bào)備案。3月底前,我區(qū)將再次開展一次全區(qū)企事業(yè)單位摸底調(diào)查,進(jìn)一步完善我區(qū)的安全生產(chǎn)檔案,同時(shí)結(jié)合我區(qū)實(shí)際,切實(shí)制訂好區(qū)政府安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃。各鎮(zhèn)政府、辦事處和職能部門也要調(diào)查清楚轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)情況,制訂好安全生產(chǎn)規(guī)劃和的安全生產(chǎn)詳細(xì)計(jì)劃及措施,今年年度計(jì)劃要在3月底前報(bào)區(qū)安委辦。
(二)抓好各安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)和人員配備工作。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專職(或兼職)安全生產(chǎn)管理人員。今年內(nèi),非煤礦山、建筑行業(yè),危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、民爆企業(yè)和煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位必須全部配備安全管理機(jī)構(gòu)和專職人員管理安全,配備率要達(dá)到100%。300人以上的單位要依法建立安全管理機(jī)構(gòu)和專職人員,50人以上的單位要有專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員,配備率要達(dá)到70%。同時(shí)要保證安全生產(chǎn)的必要投入,不斷改善安全生產(chǎn)條件,此項(xiàng)工作要在今年8月份完成。
(三)進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)八項(xiàng)基本制度。
1、進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)匯報(bào)、分析制度。各鎮(zhèn)、辦事處和有關(guān)單位及100人以上企事業(yè)單位每月均要召開一次安全生產(chǎn)工作匯報(bào)會(huì),每季召開一次安全生產(chǎn)工作分析會(huì),匯報(bào)和通報(bào)上月及上季安全生產(chǎn)工作形勢(shì),部署下一階段安全生產(chǎn)工作,做到月有匯報(bào)、季有分析、半年有小結(jié)、年終有總結(jié)。匯報(bào)會(huì)和分析會(huì)必須由單位主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)主持,并做好會(huì)議記錄和紀(jì)要,下發(fā)至有關(guān)單位執(zhí)行并存入安全生產(chǎn)檔案。
2、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)檔案管理制度。目前,我區(qū)各鎮(zhèn)、辦事處及大部分超過300人以上的單位都建立了安全生產(chǎn)檔案,但仍不夠完善。今年,各鎮(zhèn)、辦事處、區(qū)安委會(huì)成員單位及300人以上的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位均要按要求完善專門的安全生產(chǎn)檔案,設(shè)立專門、規(guī)范的安全生產(chǎn)檔案室(柜)。各鎮(zhèn)、辦事處、職能部門在上半年完成,300人以上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在年度內(nèi)完成60%。
3、完善安全事故應(yīng)急預(yù)案,建立安全生產(chǎn)事故演練制度。各鎮(zhèn)政府、辦事處和區(qū)直各職能部門及100人以上的單位,特別是公共聚集場(chǎng)所和使用工人較多的單位均要建立安全事故應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)實(shí)際情況加以完善。同時(shí)每年至少要舉行1—3次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練,并將演練情況記錄歸檔。
4、建立安全生產(chǎn)許可制度。安全生產(chǎn)必須從源頭抓起,將關(guān)口前移,一是把好招商引資關(guān)。在招商引資過程中,凡是存在重大安全隱患,污染環(huán)境、損害工人身體健康的行業(yè)和項(xiàng)目,都不再引進(jìn);已引進(jìn)的要逐步消除。二是落實(shí)安全生產(chǎn)許可制度。凡是法律、法規(guī)規(guī)定需要前置審批的行業(yè),先由有關(guān)部門嚴(yán)格把好審批關(guān),從嚴(yán)做好前置審批,凡不符合安全生產(chǎn)要求者均不予審批。已進(jìn)入市場(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完善安全許可,加強(qiáng)監(jiān)管。
5、建立和完善安全信息制度。一是繼續(xù)實(shí)行月報(bào)制度。各鎮(zhèn)、辦事處及有關(guān)主管部門要指定一名統(tǒng)計(jì)人員,每月按時(shí)向區(qū)安委辦、區(qū)安監(jiān)局匯報(bào)一次安全生產(chǎn)綜合情況,遇有重特大事故要及時(shí)報(bào)告,每月月報(bào)要有主要負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)簽字。二是要加快安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。區(qū)安全信息平臺(tái)已在2003年4月份和市安全信息平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)。要求各鎮(zhèn)、辦事處及各職能部門在今年內(nèi)建立安全生產(chǎn)信息網(wǎng),并與區(qū)安全生產(chǎn)信息網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)。
6、建立企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度。從今年開始,凡是新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用(簡(jiǎn)稱“三同時(shí)”),對(duì)未通過“三同時(shí)”審查的建設(shè)項(xiàng)目,有關(guān)部門不予辦理手續(xù),企業(yè)不準(zhǔn)開工投產(chǎn)。
7、建立企業(yè)負(fù)責(zé)人安全資格制度。依據(jù)《決定》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》精神,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人必須經(jīng)過考核取得《廣東省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人安全資格證》,實(shí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人安全資格制度。今年內(nèi),全區(qū)300人以上的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人考核率要達(dá)到60%。
8、進(jìn)一步完善高危行業(yè)的安全評(píng)價(jià)和評(píng)估制度。從200。
生產(chǎn)課長(zhǎng)工作總結(jié)工作計(jì)劃篇十六
今年以來,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實(shí)“安全生產(chǎn)管理年”和“安全生產(chǎn)整治年”的各項(xiàng)措施,狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域和行業(yè)的專項(xiàng)整治和管理,保持了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。
一、全區(qū)各類事故情況。
截止11月30日,全區(qū)共發(fā)生各類事故起,死亡人,受傷人,沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。
1.企業(yè)(含建筑):截止11月30日,全區(qū)共發(fā)生企業(yè)(含建筑)職工傷亡事故宗,死亡人,重傷人,沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。
2.火災(zāi):截止11月30日,全區(qū)火災(zāi)基本起數(shù)宗,造成人死亡,人受傷,直接經(jīng)濟(jì)損失萬元左右,無發(fā)生重特大火災(zāi)事故。
3.道路交通:截止11月30日,全鎮(zhèn)轄管單位及居民發(fā)生道路交通死亡責(zé)任事故宗、死亡人、受傷人、沒有發(fā)生一起死亡以上的重大、特大道路交通事故。
二、主要工作情況。
(一)建章立制,加強(qiáng)安全規(guī)劃和制度建設(shè)。
1.認(rèn)真編制鎮(zhèn)安全生產(chǎn)規(guī)劃。為貫徹落實(shí)“安全發(fā)展”的理念,根據(jù)縣委、縣政府和縣安監(jiān)局的要求,緊緊圍繞全面建設(shè)和諧、平安目標(biāo),經(jīng)廣泛調(diào)研和多次的修改論證,編制《xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)規(guī)劃(20xx-20xx)》,并作為我鎮(zhèn)的重點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃,納入我鎮(zhèn)國民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展規(guī)劃體系中。
2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)立制工作。做好原兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)安全生產(chǎn)制度性文件的對(duì)接、修訂和完善,制訂《調(diào)查處理生產(chǎn)安全事故工作程序》、《關(guān)于我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度的意見》、《xx鎮(zhèn)特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)危化品事故。
應(yīng)急預(yù)案。
》、《xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)巡查中隊(duì)工作制度(試行)》和三個(gè)xx鎮(zhèn)重大危險(xiǎn)源場(chǎng)外應(yīng)急預(yù)案。同時(shí),為進(jìn)一步推行和落實(shí)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法責(zé)任制,對(duì)安全生產(chǎn)的執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法主體行為等三方面進(jìn)行梳理。
(二)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范重特大安全事故發(fā)生。
1、強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核。一是1月份對(duì)全鎮(zhèn)條行政街、個(gè)職能部門進(jìn)行了20xx年度的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。二是按照縣下達(dá)的20xx年安全生產(chǎn)控制指標(biāo),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。并把公安、安監(jiān)、建設(shè)、經(jīng)貿(mào)(交通、旅游)、文化、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等負(fù)有安全生產(chǎn)職責(zé)的監(jiān)督管理職能部門納入考核范圍。三是制定20xx年度街道和有關(guān)職能部門安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則,對(duì)安全目標(biāo)的落實(shí)情況進(jìn)行適時(shí)監(jiān)控分析和監(jiān)督檢查。四是各街道及有關(guān)職能部門與管轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建設(shè),健全安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。一是調(diào)整充實(shí)鎮(zhèn)安委會(huì)成員。將區(qū)工商聯(lián)吸納到安委會(huì)機(jī)構(gòu)中,發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的協(xié)調(diào)溝通作用;建立健全各街道安委會(huì)和有關(guān)職能部門定期向鎮(zhèn)安委會(huì)匯報(bào)工作的制度。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍的組建,增強(qiáng)安全生產(chǎn)行政管理的力度和專業(yè)化程度。按照市下達(dá)的個(gè)行政執(zhí)法編制,籌建鎮(zhèn)安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊(duì),公開招考和選調(diào)了一把人員。三是加大對(duì)街道安全生產(chǎn)巡查隊(duì)伍的建設(shè)力度。我鎮(zhèn)條街道的安全生產(chǎn)巡查中隊(duì)已經(jīng)全部成立,有效改善了我鎮(zhèn)街道安全生產(chǎn)工作監(jiān)管人員不足、工作被動(dòng)的局面。
(三)開展企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作,夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是我鎮(zhèn)今年安全生產(chǎn)一項(xiàng)十分重要的工作。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制訂《xx鎮(zhèn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的試點(diǎn)。
工作方案。
》,成立以主管副鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。上半年,在家企業(yè)先行試點(diǎn)工作,取得明顯成效,下半年開始在全鎮(zhèn)企業(yè)全面推廣,具體做好以下幾方面工作:一是加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng),推廣試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),營(yíng)造良好工作氛圍。從6月1日至8月31日,開展為期x月的宣傳發(fā)動(dòng)。二是細(xì)化工作方案,加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)。鎮(zhèn)安監(jiān)部門在7月底分批對(duì)首批推進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任工作的單位進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo),使企業(yè)明確職責(zé)和任務(wù)。三是加強(qiáng)培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確工作思路。8月上旬,區(qū)安監(jiān)局組織舉辦了兩期“xx區(qū)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)”,向全區(qū)22條街道負(fù)責(zé)推進(jìn)主體責(zé)任的負(fù)責(zé)人及首批落實(shí)主體責(zé)任的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員闡明落實(shí)主體責(zé)任的重要性、必要性及操作性。會(huì)后,各街道積極行動(dòng),成立領(lǐng)導(dǎo)小組,完善推廣強(qiáng)化主體責(zé)任工作方案,確定了各街首批推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任企業(yè)共13。四是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),落實(shí)措施。在首批八家試點(diǎn)企業(yè)中,結(jié)合《xx市中小企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任程度評(píng)估導(dǎo)則》的規(guī)范要求,進(jìn)行了重新的對(duì)接,該補(bǔ)充的措施,該完善的制度均全面落實(shí)。我區(qū)于9月上旬對(duì)八家試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面驗(yàn)收。9月下旬,召開了全區(qū)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì),部分街道、主管部門也結(jié)合實(shí)際情況,參照區(qū)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的方法,召開轄內(nèi)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),推廣經(jīng)驗(yàn),相互交流,為下一步更有力地推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體責(zé)任的落實(shí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作,大力弘揚(yáng)安全文化。
1.圓滿完成安全主任培訓(xùn)任務(wù)。年初,市下達(dá)我區(qū)新增安全主任培訓(xùn)人數(shù)為300。由于我區(qū)絕大部分企業(yè)規(guī)模不大、多為個(gè)體工商戶、從業(yè)人員在2以上的企業(yè)數(shù)不足300,要全面完成市下達(dá)的培訓(xùn)指標(biāo),任務(wù)十分艱巨。但區(qū)政府高度重視,積極采取各種有效措施,克服重重困難,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)安全主任培訓(xùn)工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署。區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)先后在召開的全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議、全區(qū)安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)及區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會(huì),均就抓好安全主任培訓(xùn)工作作出指示,并要求各街道辦事處、區(qū)屬各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)一定要站在安全生產(chǎn)全局的高度,提高培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí),確保安全主任培訓(xùn)按照市的要求按時(shí)按質(zhì)按量完成。二是落實(shí)責(zé)任制,強(qiáng)化目標(biāo)管理考核。年初,我區(qū)與各街道簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,把安全主任學(xué)員送培工作納入各街道全年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核內(nèi)容,對(duì)本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理目標(biāo)未完成的街道,在安全生產(chǎn)方面實(shí)行“一票否決”。三是建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu),抓好師資隊(duì)伍及培訓(xùn)基地建設(shè)。4月初,我區(qū)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)中心成立并立即投入運(yùn)作。積極推薦符合師資報(bào)名條件的人員參加市組織的師資培訓(xùn)班,逐步建立起我區(qū)安全生產(chǎn)宣教教師資庫。積極與區(qū)轄內(nèi)有關(guān)院校合作,做好培訓(xùn)點(diǎn)選點(diǎn)工作。四是充分發(fā)揮街道、區(qū)各職能部門作用,深入開展宣傳發(fā)動(dòng)工作。五是開展安全生產(chǎn)幫促活動(dòng),督促企業(yè)參加培訓(xùn)。區(qū)安監(jiān)局定期組織召開安全主任培訓(xùn)工作專題會(huì)議,研究協(xié)調(diào)解決問題。6月份,結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng),組成了由我局分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的兩個(gè)安全生產(chǎn)幫促小組,到全區(qū)22條行政街開展安全生產(chǎn)檢查幫促活動(dòng)。經(jīng)過區(qū)安監(jiān)局等有關(guān)職能部門與各街道的共同努力,我區(qū)提前近兩個(gè)月圓滿完成了安全主任培訓(xùn)任務(wù)。截止到11月7日,我區(qū)共組織舉辦安全主任培訓(xùn)班13期共39班,培訓(xùn)人員已達(dá)330x人。同時(shí),我區(qū)安全主任培訓(xùn)工作得到市政府的充分肯定,獲得了廣州市20xx年安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育先進(jìn)單位稱號(hào)。
2.開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。今年六月是全國第五個(gè)“安全生產(chǎn)月”,我區(qū)開展以“安全發(fā)展,國泰民安”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),成立由主管副區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定“安全生產(chǎn)月”
活動(dòng)方案。
在全區(qū)開展形式多樣的活動(dòng)。舉行20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式組織義務(wù)監(jiān)督員開展咨詢和問卷調(diào)查活動(dòng);積極組織企業(yè)開展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。參加了5月份市舉辦的“第三屆廣東安全知識(shí)競(jìng)賽暨粵派港澳安全知識(shí)選拔賽”取得較好成績(jī);廣泛開展安全生產(chǎn)知識(shí)大宣講活動(dòng)安全生產(chǎn)月期間區(qū)安監(jiān)局業(yè)務(wù)骨干組成服務(wù)小組深入各街和企業(yè)開展安全生產(chǎn)知識(shí)大宣講和幫促活動(dòng)。6月11日,區(qū)政府以錦軒廣場(chǎng)為主會(huì)場(chǎng)全區(qū)各街道咨詢點(diǎn)為分會(huì)場(chǎng)舉行大型的安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)栈顒?dòng)區(qū)安監(jiān)局、總工會(huì)、衛(wèi)生局、房管局等1x單位參加了主會(huì)場(chǎng)的活動(dòng)為市民提供安全生產(chǎn)的相關(guān)咨詢活動(dòng)取得圓滿成功;在全區(qū)各企業(yè)職工中開展反“三違”教育活動(dòng)組織開展交通、消防、?;穼n}安全知識(shí)有獎(jiǎng)答題活動(dòng)。通過一系列宣傳教育活動(dòng)增強(qiáng)了全社會(huì)的安全意識(shí)。
(五)強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域和行業(yè)的專項(xiàng)整治,消除重特大事故隱患。
1、抓好各街兩個(gè)重點(diǎn)安全隱患單位的整治、檢查驗(yàn)收工作。為加強(qiáng)人員密集場(chǎng)所消防、安全生產(chǎn)工作,減少消防火災(zāi)隱患,遏制重特大火災(zāi)尤其是“群死群傷”惡性安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,我區(qū)組織開展對(duì)各街存在事故隱患的兩個(gè)重點(diǎn)單位進(jìn)行專項(xiàng)整治,并作為今年開展安全整治年的工作重點(diǎn)。各街辦事處在認(rèn)真調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,確定了街道轄內(nèi)兩個(gè)重點(diǎn)隱患單位,制訂整治工作方案。全區(qū)22條街共確定4重點(diǎn)隱患單位。為確保整治工作有序進(jìn)行,區(qū)安委會(huì)牽頭組織了有區(qū)監(jiān)察局、區(qū)公安分局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)國土房管局等相關(guān)職能部門分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的區(qū)檢查驗(yàn)收小組,共分兩批對(duì)各街上報(bào)已完成整治的隱患單位進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。經(jīng)檢查,截止到11月底,我區(qū)已全面完成重點(diǎn)隱患單位整治并通過驗(yàn)收的有流花街、北京街、光塔街、六榕街、詩書街、人民街、東風(fēng)街、大東街、華樂街、白云街、東湖街、黃花崗街、珠光街、大塘街、農(nóng)林街共15條行政街3整治單位,完成重點(diǎn)隱患單位整治并通過驗(yàn)收的有廣衛(wèi)街、洪橋街、建設(shè)街、梅花村街、礦泉街5條行政街。全區(qū)共完成整治單位3,完成年度計(jì)劃79.,剩余的重點(diǎn)隱患單位,除洪橋街陶瓷大廈、建設(shè)街省三建大樓預(yù)計(jì)年底可完成整治外,其余安全隱患單位已申請(qǐng)延期明年繼續(xù)整治。
2、做好危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)督管理,深化危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治。一是順利完成江、河、湖、涌邊危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。二是開展對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)的專項(xiàng)整治。三是開展連二亞硫酸納專項(xiàng)檢查。四是規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位經(jīng)營(yíng)許可審核。嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)要求,對(duì)有關(guān)從事危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行審核。五是嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)化學(xué)品行為。六是加強(qiáng)醫(yī)院污水處理站危險(xiǎn)化學(xué)品管理。四是完成花園酒店、江灣加油站、金貴加油站等三個(gè)單位的重大危險(xiǎn)源場(chǎng)外應(yīng)急預(yù)案編制工作,并在11月在江灣加油站成功組織應(yīng)急救援演習(xí)。
3、開展餐飲業(yè)、高空作業(yè)專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。一是針對(duì)今年二月以來,我區(qū)連續(xù)發(fā)生的三起餐飲業(yè)易燃易爆或可燃?xì)怏w泄漏爆炸,造成多人受傷事故,我區(qū)立即在全區(qū)開展以街道為牽頭單位,各職能部門密切配合的餐飲業(yè)專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查,以餐飲業(yè)燃?xì)馐褂?、?chǔ)存和設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)作為檢查和監(jiān)督的主要內(nèi)容。各街還將檢查場(chǎng)所列表造冊(cè),記錄每個(gè)場(chǎng)所的基本情況和安全隱患問題,同時(shí),對(duì)存在火災(zāi)隱患的場(chǎng)所明確整改責(zé)任人和整改時(shí)間表,確保整改工作落實(shí)到位。有效地遏制了同類事故的發(fā)生。二是針對(duì)近期我區(qū)轄內(nèi)發(fā)生的多起高處墜落生產(chǎn)安全事故,區(qū)政府多次組織相關(guān)單位召開事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì),分析事故原因,并嚴(yán)格按照“四不放過”原則,對(duì)事故單位、事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。為切實(shí)加強(qiáng)高空作業(yè)安全管理工作,遏制高處墜落事故類型多發(fā)勢(shì)頭,防止重特大事故發(fā)生,通過印發(fā)宣傳單張、召開會(huì)議迅速向本轄區(qū)企業(yè)、住戶通報(bào)我區(qū)發(fā)生的由于違反操作規(guī)程而導(dǎo)致高處墜落的安全生產(chǎn)死亡事故,并做好有關(guān)高空作業(yè)方面的安全生產(chǎn)宣傳工作,督促轄內(nèi)企業(yè)明確自身的責(zé)任和義務(wù)。各職能部門按照職責(zé)分工對(duì)區(qū)內(nèi)有從事高空作業(yè)的企業(yè)的特種作業(yè)持證上崗、制度建立和執(zhí)行等情況全面開展督查,加強(qiáng)對(duì)高空作業(yè)的巡查和各類施工工地檢查。高處墜落事故類型多發(fā)勢(shì)頭得到初步遏制。
4、重點(diǎn)抓好交通和消防安全專項(xiàng)整治。一是抓好交通安全預(yù)防措施的落實(shí),降低事故發(fā)生率。我區(qū)擬制了交通安全聯(lián)席會(huì)議制度和交通安全責(zé)任考核制度,使我區(qū)交通安全管理工作形成新格局。針對(duì)我市當(dāng)前特大交通事故頻發(fā)的情況,區(qū)交通、交警、城管、環(huán)衛(wèi)部門等部門各司其職,各負(fù)其責(zé),實(shí)施齊抓共管,著重抓好運(yùn)輸車輛、運(yùn)輸服務(wù)業(yè)(重點(diǎn)汽車、摩托車維修企業(yè))的專項(xiàng)整治。二是加大執(zhí)法力度,確?;馂?zāi)隱患整改到位。繼續(xù)深化“火災(zāi)隱患大排查、大整改、保安全”工作,區(qū)公安分局以及大東、北京、登峰、礦泉等街道重點(diǎn)抓好容易發(fā)生群死群傷火災(zāi)事故的人員密集場(chǎng)所的消防安全專項(xiàng)治理工作,加大對(duì)出租屋和“三小”場(chǎng)所的消防整治力度。
5、其他行業(yè)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治。一是鞏固狀元坊整治成果,完善安全管理體系。在我區(qū)狀元坊消防隱患整治順利完成的基礎(chǔ)上,安監(jiān)、公安、房管、經(jīng)貿(mào)等部門與街道就引入物業(yè)管理、完善安全責(zé)任制等進(jìn)行深入研究,進(jìn)一步鞏固整治成果,形成長(zhǎng)效的安全機(jī)制。二是加強(qiáng)建設(shè)工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,建立每周一次的建設(shè)工程安全生產(chǎn)會(huì)議制度和區(qū)轄內(nèi)重點(diǎn)監(jiān)控工地每周報(bào)送制度。三是全面開展清查“土鍋爐”專項(xiàng)行動(dòng)。
為全面摸清我區(qū)轄內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位數(shù)量,建立安全生產(chǎn)巡查制度,安監(jiān)局與統(tǒng)計(jì)局、各街道辦事處聯(lián)合開展對(duì)全區(qū)轄內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行摸查、統(tǒng)計(jì)、分類及建檔工作。為保證分類統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范有序進(jìn)行,制定具體的摸查統(tǒng)計(jì)方案,將轄區(qū)內(nèi)企業(yè)分高危行業(yè)和非高危行業(yè)兩大行業(yè)以及a類(每月檢查一次)、b類(每季度檢查一次)、c類(每半年檢查一次)共三大類進(jìn)行分類匯總。據(jù)統(tǒng)計(jì),我區(qū)共有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)5293,其中高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)63;非高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)5230。
(七)嚴(yán)肅查處生產(chǎn)安全事故,強(qiáng)化事故責(zé)任追究。
今年,對(duì)轄內(nèi)發(fā)生的企業(yè)職工死亡事故和餐飲業(yè)易燃易爆或可燃?xì)怏w泄漏爆炸造成多人燒傷的事故,區(qū)安監(jiān)等職能部門嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和“四不放過”的原則進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,對(duì)事故單位給予行政處罰,對(duì)涉及安全事故責(zé)任的人員依法追究有關(guān)責(zé)任。
二、存在的主要問題。
一是個(gè)別部門、街道對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠,力度不大,在工作任務(wù)重,難度大,監(jiān)管人員不足的情況下,工作較為被動(dòng)。二是一些企業(yè)對(duì)強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任的工作不夠重視,措施不夠到位。三是全區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)總量已近百家,工作任務(wù)重,但監(jiān)管的裝備和經(jīng)費(fèi)仍不足。四是高空作業(yè)生產(chǎn)事故多發(fā),x企業(yè)職工死亡事故中,有是高空作業(yè)死亡事故。五是安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄。一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員安全素質(zhì)低,專業(yè)安全管理缺乏,安全生產(chǎn)教育不到位,違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象比較突出。
20xx年,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,堅(jiān)持安全發(fā)展觀念,把防范重特大生產(chǎn)事故作為重中之重,加強(qiáng)日常監(jiān)督,狠抓安全管理,促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。重點(diǎn)做好以下五方面工作:
一、繼續(xù)抓好強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作。
各街道及行業(yè)主管部門要嚴(yán)格按照市和區(qū)關(guān)于全面推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作方案的部署,加強(qiáng)督促指導(dǎo),重點(diǎn)放在狠抓落實(shí)上,街道、主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自管、親自落實(shí)。注意搞好協(xié)調(diào)、督促、指導(dǎo),及時(shí)跟蹤了解工作進(jìn)度,掌握情況,解決問題,定期通報(bào)。要強(qiáng)化企業(yè)一把手負(fù)責(zé)制,切實(shí)落實(shí)安全管理責(zé)任,做到“七個(gè)落實(shí)”,即:把安全生產(chǎn)落實(shí)到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)經(jīng)營(yíng)考核、加快制定和完善各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案、企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、加強(qiáng)和改善企業(yè)管理、企業(yè)員工安全技術(shù)的教育和培訓(xùn)之中;做到“四個(gè)到位”,即:思想認(rèn)識(shí)、組織、技術(shù)措施、資金到位。
一是大力推進(jìn)安全宣傳“四進(jìn)”(進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭)工作,廣泛開展群眾性的安全生產(chǎn)活動(dòng),建立并完善義務(wù)安全宣傳(監(jiān)督)員制度,定期向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部通報(bào)安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)和重要情況。二是加強(qiáng)對(duì)職能部門、街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)的安全生產(chǎn)責(zé)任人和監(jiān)管人員的培訓(xùn)。培訓(xùn)率要達(dá)到10。三是開展執(zhí)法人員培訓(xùn)。積極選送區(qū)執(zhí)法人員參加市以上組織的培訓(xùn),加大對(duì)街道安全生產(chǎn)巡查人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。四是開展企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全主任和特種作業(yè)人員,?;?、劇毒化學(xué)品從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
三、建立安全生產(chǎn)生產(chǎn)巡查制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法。
區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊(duì)和街道巡查中隊(duì)要加強(qiáng)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法,建立和完善安全生產(chǎn)巡查制度,定期不定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行安全巡查。要建立和完善轄內(nèi)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)分類監(jiān)管工作,針對(duì)不同地區(qū)、不同行業(yè)的安全生產(chǎn)特點(diǎn),制定有針對(duì)性的安全檢查實(shí)施方法。按照市安監(jiān)局企業(yè)分類監(jiān)管要求,將轄內(nèi)企業(yè)共分a類(每月檢查一次)、b類(每季度檢查一次)、c類(每半年檢查一次)三類進(jìn)行監(jiān)管,加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的動(dòng)態(tài)管理。街道巡查中隊(duì)每月檢查企業(yè)的數(shù)量不少于10。對(duì)查出的隱患督促整改,逾期拒不整改或整改后仍達(dá)不到安全生產(chǎn)要求的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,堅(jiān)決依法予以取締。
四、突出抓好重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。
一是繼續(xù)開展各街每年整治兩個(gè)及以上重點(diǎn)安全隱患單位的工作。在鞏固重點(diǎn)隱患整治工作成果的基礎(chǔ)上,各街道與有關(guān)部門要認(rèn)真調(diào)查摸底,確定街道轄內(nèi)兩個(gè)重點(diǎn)隱患突出的單位,制訂整治工作方案并組織實(shí)施。二是繼續(xù)深入開展以危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑工地、高空作業(yè)、餐飲、道路交通安全、公眾密集場(chǎng)所、“三小”場(chǎng)所消防安全安全等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,著力建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,把專項(xiàng)整治工作向預(yù)防為主轉(zhuǎn)變,向治本方向深化。
五、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理。
繼續(xù)在全區(qū)范圍內(nèi)開展重大危險(xiǎn)源普查工作,在消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、特種設(shè)備等行業(yè)和領(lǐng)域?qū)嵤┲卮笪kU(xiǎn)源調(diào)查、申報(bào)、登記、備案、檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控制度,完善我區(qū)重大危險(xiǎn)源安全管理信息系統(tǒng),按照企業(yè)負(fù)責(zé)、屬地管理、行業(yè)(領(lǐng)域)監(jiān)管(管理)、綜合監(jiān)督管理相結(jié)合的原則,建立重大危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)監(jiān)管及監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制。
20xx年我廠在集團(tuán)公司及地方政府安全主管部門的指導(dǎo)下,在廠黨委、廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,各級(jí)管理人員共同努力,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,始終把安全工作放在首位,狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作,為工廠各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
我廠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國發(fā)【20xx】23號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的內(nèi)容和精神,始終把安全生產(chǎn)工作放在首位,堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念,堅(jiān)持每月召開工廠安全生產(chǎn)例會(huì),分析解決當(dāng)月安全生產(chǎn)形勢(shì),及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)和地方政府主管部門有關(guān)安全工作指示精神,明確廠長(zhǎng)是安全第一責(zé)任人,貫徹誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)職工身上,使每個(gè)員工責(zé)任明確化。
為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,年初,廠長(zhǎng)與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,把安全責(zé)任落實(shí)到工廠各部門,明確了部門一把手負(fù)全面責(zé)任的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。將安全管理工作作為各部門月度績(jī)效考核的重要依據(jù),出現(xiàn)重大安全事故,當(dāng)月工作將被一票否決。各部門將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,逐級(jí)分解到班組等各個(gè)崗位,具體責(zé)任落實(shí)到人。20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂11個(gè)部門,簽訂率100%。形成了工廠領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),各部門和部門負(fù)責(zé)人重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。同時(shí)對(duì)全體員工簽訂了《安全責(zé)任書》,簽訂率達(dá)到100%。
二、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。
為保證安全工作的順利開展,工廠于今年年初重新調(diào)整了工廠安全管理委員會(huì),各部門設(shè)立了兼職安全員,具體負(fù)責(zé)安全工作,形成了“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò),人人參與安全管理,人人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),逐步達(dá)成“我的安全我負(fù)責(zé),他的安全我有責(zé)”這樣一種共識(shí),為安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。并力圖要求我們的員工在生產(chǎn)活動(dòng)中做到“四不傷害”。
沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),因此今年我們重新修訂了5項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、編制了工廠的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對(duì)工廠的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等,為工廠的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照國家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料,做好各種消防設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保工廠的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng),不斷提高全員安全意識(shí)為全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)員工的安全教育的培訓(xùn)力度。
1、工廠從員工入廠開始為抓手,組織開展新員工入廠“三級(jí)”安全教育,從廠級(jí)的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、工廠的安全管理。
規(guī)章制度。
”,到車間級(jí)的“車間工藝生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)源辨識(shí)”,最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”,一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的安全教育。確保新員工入廠“三級(jí)”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的有效率。
2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,根據(jù)集團(tuán)公司文件精神的要求,組織全體員工崗位技能訓(xùn)練,開展了安全生產(chǎn)知識(shí)論文競(jìng)賽活動(dòng)。在全廠各生產(chǎn)車間懸掛了安全警示標(biāo)志,醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語;組織收看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片,開展安全生產(chǎn)警示教育活動(dòng),以提高員工的防范能力,減少或避免事故的發(fā)生?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的開展,提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。
3、消防演練、消防知識(shí)培訓(xùn):工廠于4月份邀請(qǐng)市消防中心的專業(yè)講師,結(jié)合最新的消防知識(shí)和技術(shù),為工廠的員工講述的生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課,不僅教會(huì)員工一些平日中使用得到的滅火常識(shí),還手把手教授我們員工如何正確的使用各類滅火器,起到了很好的效果。
為提高全員消防意識(shí),增強(qiáng)員工在緊急情況下的應(yīng)變能力,自我防護(hù)能力,工廠于6月份在塑料配件車間組織員工舉行了防火演練,通過這次演練使員工的防范意識(shí)和應(yīng)急自救能力得到了加強(qiáng),團(tuán)隊(duì)凝聚力得到了升華。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織能力、指揮能力和應(yīng)急應(yīng)變能力也得到了鍛煉?;旧线_(dá)到了防火演練的目的。
通過一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練,大大提高了全員的法律知識(shí)、獨(dú)立處理問題的能力和技能,增強(qiáng)了全體員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性,提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問題,有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。
四、開展多種形式的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。
工廠在春季安全大檢查、冬季安全大檢查以及重點(diǎn)節(jié)假日定期檢查的基礎(chǔ)上,每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)檢查的要求是檢查從嚴(yán),有問題不遷就。對(duì)查出的問題嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)管理檢查考核細(xì)則》規(guī)定,該扣分的扣分,該整改的整改,絕不姑息遷就。20xx年共組織工廠級(jí)別的安全大檢查20余次,對(duì)查出的隱患基本按時(shí)進(jìn)行了整改。
各部門也每月至少四次檢查,每天進(jìn)行日檢,針對(duì)檢查的情況和存在的問題及時(shí)整改并記錄在案,做到有檢查、有落實(shí)、有整改、有復(fù)查,使各項(xiàng)安全工作層層有人管,事事有人抓,環(huán)環(huán)相扣,不出空檔,不留死角,及時(shí)消除各種安全隱患,保證了工廠全年各項(xiàng)工作的順利開展。
綜合管理部安全管理人員每天不定時(shí)對(duì)整個(gè)廠區(qū)進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)召集相關(guān)部門要求消除隱患,對(duì)一時(shí)消除有困難的協(xié)助相關(guān)部門一起采取臨時(shí)安全措施并要求排出整改計(jì)劃。
在日常工作中我們特別注重各項(xiàng)檢查制度的落實(shí)情況:查思想,看員工對(duì)安全教育和對(duì)安全工作重視程度;查設(shè)備,看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象;查電氣運(yùn)行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設(shè)備,看齊全、有效情況;查交接班,看交接班記錄是否完備。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效。
五、存在的問題。
1、部分車間兼職安全員專業(yè)工作量占其工作總量比重較高,一線操作人員工種不固定,以至造全管理不夠深入細(xì)致、到位,操作人員操作技能不熟練。
2、個(gè)別員工對(duì)安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無緣的麻痹心態(tài),工作中違犯勞動(dòng)紀(jì)律,存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度,使其從思想上重視起安全工作。
六、20xx年安全工作規(guī)劃為確保20xx年無重大安全事故發(fā)生,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,在新的一年工作中,重點(diǎn)做以下工作:
1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。
2、突出重點(diǎn),繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項(xiàng)整治,定期組織安全大檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。
3、深入開展企業(yè)安全文化建設(shè),加強(qiáng)操作員工及特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳、教育、兼職安全員監(jiān)管的力度,全面促進(jìn)安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。
綜上所述,在過去的一年里我廠在安全方面做了大量的工作,保證了工廠各項(xiàng)工作的順利開展,取得一定的成效,未來還要繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠(yuǎn),只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),在以后的工作中要進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí),加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn),提高全員的安全意識(shí)和安全防范能力,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,為創(chuàng)建和諧安全的企業(yè)管理和文化而努力奮斗!
生產(chǎn)課長(zhǎng)工作總結(jié)工作計(jì)劃篇十七
新的一年即將在面前展開畫卷,回首過去的一年,公司擴(kuò)容生產(chǎn),從人員管理、節(jié)能降耗、工藝技術(shù)改進(jìn)、等都有長(zhǎng)足的進(jìn)步,在生產(chǎn)工作中,使我受益匪淺。
機(jī)加工車間在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的關(guān)心支持下,走過了20xx年,回顧20xx年是機(jī)加工車間不平常的一年,跟隨公司快速發(fā)展的步伐,公司在20xx投入生產(chǎn)高壓搶排泵,對(duì)我們來說是一種挑戰(zhàn),在各部門共同配合下,搶排泵電機(jī)從ybq3xx-/4,泵部分從bq200-bq1100方的多級(jí)泵現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)行小批量生產(chǎn),在試驗(yàn)性能方面還是比較不錯(cuò)的,在20xx年上半年,我們?cè)谠械幕A(chǔ)上又上升到y(tǒng)bq3xx0-4500kw電機(jī)的樣機(jī)試制和bqxx00方雙吸泵的加工與試制,在回顧在生產(chǎn)過程中也遇到不少困難,在各部門的共同努力下完善并制定了加工工藝。
生產(chǎn)工作:協(xié)助生產(chǎn)管理安排工作,在工作中使我學(xué)到更多的管理經(jīng)驗(yàn),安排工作時(shí)應(yīng)先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚,然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況,而且對(duì)于常見的易發(fā)生的問題應(yīng)該有預(yù)見性。事前應(yīng)考慮到在什么時(shí)候、哪個(gè)環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題,從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。
1.根據(jù)零部件的特征原材物料的選用,是否合理化。
2.人與設(shè)備的合理安排,做到人盡其才。
3.提高工人工作積極性,完善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書。
4.低值易耗品的領(lǐng)用控制方面,定期公開當(dāng)月領(lǐng)用明細(xì)表,讓員工在工作中比效率比消耗。
工作中的不足:
在工作中對(duì)產(chǎn)品零部件熟悉程度差之甚遠(yuǎn),還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),對(duì)安排的工作跟蹤落實(shí)不到位,計(jì)劃分解不夠詳細(xì),還需提高自身的工作能力和水平。
20xx年是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)新一輪大發(fā)展的一年,我們面臨著諸多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,我們必須毫不松懈的抓好生產(chǎn),把質(zhì)量與效益做為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。保持齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,努力在新的起點(diǎn)上,把各項(xiàng)工作做得更好。新的一年即將到來,20xx年的工作我們要繼續(xù)努力,努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),做好節(jié)能降耗,安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)課長(zhǎng)工作總結(jié)工作計(jì)劃篇十八
時(shí)間就象流水一樣,轉(zhuǎn)眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫里流走了,伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛,我們將送走五福享受的豬年,即將迎來新的又一年。在此,我得感謝蘇總對(duì)我的信任和這一年來所寄予的期望,值此辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及不足之處作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祝愿我們石頭記有限公司明年會(huì)更好,事業(yè)蒸蒸日上,鴻圖大展。
一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面 在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),做到全年成品入庫合格率在 95%以上,只有紫瑩石和粉晶類產(chǎn)品由于原石材料原因在報(bào)廢率上偏高,其它類產(chǎn)品都不超出目標(biāo)值。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,從而實(shí)現(xiàn)成品質(zhì)量檢驗(yàn)不良率0.1%以下/月的目標(biāo)。
三、機(jī)器設(shè)備管理方面 在這二 00七年的一年里,公司各種生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率據(jù)統(tǒng)計(jì)已達(dá) 95%以上,尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故??梢哉f是因?yàn)榇蟛糠衷O(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維護(hù)還是按照iso9001及iso14000設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),全年安排 且有相應(yīng)的文件記錄, 有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。
四、人員管理方面 二00七年,也是我接手生產(chǎn)部管理工作的第一年,因公司生產(chǎn)部管理層的人員變動(dòng),以及新招聘員工很多(共有十多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位),給車間管理帶來極大壓力,加之一些象沖胚組老員工在工資待遇方面的比較考慮而去
其他
工資相對(duì)高的公司,而新進(jìn)員工在技能上又跟不上。就在這樣的壓力推動(dòng)下,各車間還是堅(jiān)定地進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任各自的崗位工作。在這里我得感謝兩位車間主任和各個(gè)車間一線的組長(zhǎng),是他倆的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。五、
安全
生產(chǎn)方面在過去的一年里,我們生產(chǎn)部 門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠定期對(duì)各車間員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,我們根據(jù)需要及時(shí)頒布勞動(dòng)安全和工作紀(jì)律公告,并且加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管,保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行,全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。
生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的
成績(jī)
,但是也還存在較多的問題,主要有以下五個(gè)方面的不足:1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面
各車間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂主要是生產(chǎn)過程的狀態(tài)標(biāo)志時(shí)有時(shí)無或者是過期的,各種物料的`擺放不整齊,沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生等各種工藝衛(wèi)生很差,我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化處罰措施。
2、人員管理方面
由于公司地處偏遠(yuǎn),招聘的員工普遍文化素質(zhì)較低,加之生產(chǎn)管理人員在管理方面的松懈,致使員工的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地
愛
護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約水電能源。以及一線管理者與員工之間溝通問題,在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、培訓(xùn),繼而進(jìn)行系列的檢查督促(包括經(jīng)濟(jì)處罰),不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。我們?cè)?十-月、十一 月兩個(gè)月的月底聯(lián)合其他幾個(gè)部門進(jìn)行的《海闊天空~心飛揚(yáng)》心靈
小憩站培訓(xùn)課程收獲相當(dāng)不錯(cuò),是個(gè)很好的開頭。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)精神、目標(biāo)感、行動(dòng)力都是非常重要的,通過這兩次培訓(xùn)學(xué)習(xí)
,可以說是給他們提供了一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓他們?cè)谝院蟮?p>生活
中更多的去體會(huì)和應(yīng)付所遇到的每一件事。比方說在工作上,參加學(xué)習(xí)后的員工工作態(tài)度比以前有了很大的轉(zhuǎn)變,相應(yīng)的都能夠以積極的切身責(zé)任感投入到工作中去。3、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面
由于我們以前一直來都沒有對(duì)各崗位班組的材料消耗情況進(jìn)行考核,濾布 出現(xiàn)了許多的物料浪費(fèi)或物料消耗過大的現(xiàn)象,生產(chǎn)員工的大腦里缺少成本觀念。這里面有部分是物料原因,特別是原材料這塊,由于有的原材料材質(zhì)較差造成報(bào)廢量增多,最后成品率也就相差甚遠(yuǎn)。建議從源頭即材料進(jìn)廠開始然后層層分解,將物料消耗落實(shí)到車間班組,進(jìn)行合理的邊角料再利用,降低產(chǎn)品成本價(jià)值。
4、安全生產(chǎn)方面
安全生產(chǎn)可以說是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一,安全就是效益。我覺得我們公司我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還算可以的,特別是使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
從公司整體方面,我有以下幾點(diǎn)建議:
第一、公司在技術(shù)人員的培養(yǎng)和留用方面跟大企業(yè)有很大的差距,現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),誰擁有了人才誰就是贏家。但我們企業(yè)
專業(yè)
技術(shù)人員的流動(dòng)較大,人力資源部應(yīng)該要理一理,總結(jié)一下究竟其原因何在。第二、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白,企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒,壓濾機(jī)濾布 也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)??v觀中外古今取得巨大成功的企業(yè),都非常注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個(gè)企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念,然后通過長(zhǎng)期的企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作,能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。
二00八年展望
面對(duì)即將到來的二 00八年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
生產(chǎn)課長(zhǎng)工作總結(jié)工作計(jì)劃篇十九
時(shí)光荏苒,歲月如梭,20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去?;厥?0xx,既有收獲的踏實(shí)和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20xx年是公司大發(fā)展的一年,動(dòng)態(tài)試驗(yàn)機(jī)市場(chǎng)良好,開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的,我在車工和毛工的指導(dǎo)下,較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對(duì)工作有了的自信。
一、20xx年的工作成績(jī)(以時(shí)間為序)。
1.設(shè)計(jì)、調(diào)試出口印度的摩托車試驗(yàn)機(jī)。
印度之行是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒有翻譯的情況下,克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難,在不到三周的時(shí)間內(nèi)將四臺(tái)設(shè)備調(diào)試完畢,拿到了用戶的驗(yàn)收紀(jì)要,這是值得肯定的。但,我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口,缺乏經(jīng)驗(yàn),我們的包裝和防銹做的不夠好,設(shè)備出現(xiàn)了故障,讓印度人對(duì)我們的滿意度下降。如果我們注意這些細(xì)節(jié),用我們的產(chǎn)品打開印度這個(gè)工業(yè)剛起步的國家的大門,那么,我相信我們會(huì)從中受益。
2.主管設(shè)計(jì)pws-j20b1。
此試驗(yàn)機(jī)已經(jīng)交檢完畢,各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了技術(shù)協(xié)議要求,等用戶款到發(fā)貨。
3.參與設(shè)計(jì)pws-200b。
與毛工一起設(shè)計(jì),對(duì)液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如,設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性,此產(chǎn)品已發(fā)貨。
4.參與設(shè)計(jì)pws-250c。
與毛工一起設(shè)計(jì),目前已通過用戶預(yù)驗(yàn)收。
5.作為技術(shù)方面的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,設(shè)計(jì)nw-dyb200。
此項(xiàng)目為新產(chǎn)品,完全是全新設(shè)計(jì),而且設(shè)計(jì)時(shí)間短,難度大,對(duì)我是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。左工對(duì)我要求很嚴(yán),找mts等產(chǎn)品的資料讓我參考,給了我很大的自主性,經(jīng)過努力,最終完成了設(shè)計(jì)任務(wù)。目前,此產(chǎn)品機(jī)械部分已安裝完畢,等待控制器調(diào)試。
6.參與qpns-200h7、qpsb-200的設(shè)計(jì)。
這兩臺(tái)產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品,而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜,開始時(shí)定我為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,但設(shè)計(jì)中我明顯感到自身能力的不足,加上項(xiàng)目的關(guān)鍵時(shí)期,家中有急事,我休假近三周,耽誤了設(shè)計(jì)時(shí)間,左工承擔(dān)了很多本該我做的工作,我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產(chǎn)品,對(duì)我是很好的磨練,讓我認(rèn)識(shí)到了自身的不足,同時(shí)要感謝左工教了我很多東西,因?yàn)檫@兩個(gè)產(chǎn)品,我成熟了很多。
7.參與了pnw-b5000的設(shè)計(jì)。
此產(chǎn)品我在車工的指導(dǎo)下參與了設(shè)計(jì),目前圖紙已設(shè)計(jì)完畢,等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運(yùn),和車工、毛工以及貝工都合作設(shè)計(jì)過產(chǎn)品,他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動(dòng)態(tài)權(quán)威人物,是他們讓我在短時(shí)間內(nèi)對(duì)動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。
8.參與了pnw-6000的設(shè)計(jì)。
目前正在緊張的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段。
9.與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動(dòng)橋方面的試驗(yàn)臺(tái)。
驅(qū)動(dòng)橋方面的試驗(yàn)臺(tái)在我公司是空白,我跟著毛工去過北京和濟(jì)南的重汽進(jìn)行調(diào)研,掌握了大量資料,目前,毛工正跟客戶談技術(shù)方面的問題。
10.為銷售部門做技術(shù)方案,提供技術(shù)支持。
二、20xx年學(xué)習(xí)成果。
20xx年,我結(jié)合機(jī)械行業(yè)的發(fā)展,公司和我個(gè)人的實(shí)際情況,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了ansys、cosmos、pre等軟件,買書進(jìn)一步學(xué)習(xí)了solidworks,掌握了機(jī)械設(shè)計(jì)當(dāng)前的新工具,開闊了設(shè)計(jì)思路,提高了設(shè)計(jì)能力。
20xx年的時(shí)候,我對(duì)有限元分析只停留在初步的理解上。06年,我自學(xué)了cosmos有限元分析軟件,經(jīng)過多次實(shí)踐,并與專業(yè)人士的有限元分析進(jìn)行了對(duì)比,最終掌握了這一有限元分析工具?,F(xiàn)在,我對(duì)有限元分析充滿了信心。
另外,我實(shí)現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學(xué)習(xí)ansys這一更專業(yè)、應(yīng)用更廣泛的有限元分析軟件,但因?yàn)檫@一軟件難度大,一直沒有好好學(xué)習(xí)。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,后來,鄧總要求我學(xué)習(xí)ansys,并給技術(shù)人員培訓(xùn)。我以此為動(dòng)力,經(jīng)過一個(gè)多月的苦練,基本上掌握了ansys,現(xiàn)在已能用它進(jìn)行簡(jiǎn)單的有限元分析,這是我自身的一個(gè)飛躍。
同時(shí),我還自學(xué)了proe等三維軟件。雖然在目前的工作中,solidworks已經(jīng)夠用,但proe畢竟是機(jī)械方面比較有權(quán)威的軟件,所以進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用,在以后的工作中,我會(huì)認(rèn)真考慮將。
所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用,讓設(shè)計(jì)更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖,做運(yùn)動(dòng)模擬,做有限元分析等等。
三、20xx年工作作風(fēng)方面的改進(jìn)。
“三年磨一劍,如今把示君”,經(jīng)過三年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績(jī),以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認(rèn)識(shí)到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計(jì)人員所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計(jì)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計(jì)思路越來越開闊,我要做到享受設(shè)計(jì),我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。
做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我06年工作作風(fēng)方面最大的收獲。
四、做得不足的地方。
回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問題,喜歡請(qǐng)教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時(shí)候,整個(gè)項(xiàng)目落到了我的肩膀上,剛開始的時(shí)候,覺得任務(wù)太重,對(duì)自己沒有信心。后來自己接管過來,解決了一個(gè)一個(gè)的問題,才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜,我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有,我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng)。或許是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干?,F(xiàn)在看來,這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我需要面對(duì)客戶,需要與別人溝通。
20xx年已匆匆離去,充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長(zhǎng),求索之路漫漫,公司07年的宏偉目標(biāo)已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進(jìn)取,為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。
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生產(chǎn)課長(zhǎng)工作總結(jié)工作計(jì)劃篇二十
嚴(yán)格按照《作業(yè)規(guī)程編制指南》編制各采掘工作面的作業(yè)規(guī)程,并結(jié)合各單位的實(shí)際情況對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。進(jìn)一步規(guī)范了施工作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的編寫,從技術(shù)上促進(jìn)了我公司的安全生產(chǎn)。對(duì)施工作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施進(jìn)行嚴(yán)格的審批,做到安全上可靠、工藝上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理。對(duì)各區(qū)隊(duì)的規(guī)程、措施不定期進(jìn)行復(fù)查,發(fā)現(xiàn)與實(shí)際不符的情況及時(shí)督促整改。
加強(qiáng)頂板安全管理,根據(jù)觀測(cè)資料及頂板巖性和壓力顯現(xiàn)情況,對(duì)所開采煤層的頂板進(jìn)行分類。并結(jié)合頂板的具體條件,確定響應(yīng)的支護(hù)形式及支護(hù)參數(shù)。檢查采煤工作面上下兩口的支護(hù)情況,支護(hù)方式、支護(hù)密度是否符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定。
我礦采掘接續(xù)已到采區(qū)下部,而且要為瓦斯的區(qū)域治理作準(zhǔn)備,所以要進(jìn)行采區(qū)巷道的延伸工作。由于采區(qū)下部巷道多,給延伸工作的巷道布置帶來很大的困難,生產(chǎn)科工程技術(shù)人員采取多方論證,科學(xué)合理的選擇了巷道位置和支護(hù)方法,完成了9#和12#盤區(qū)的延伸設(shè)計(jì)。
2019年我礦根據(jù)烏海能源公司文件精神,制定了我礦《采掘工作面工程質(zhì)量管理、驗(yàn)收及獎(jiǎng)罰辦法》,制定完善了工程質(zhì)量考核體系,通過經(jīng)濟(jì)杠桿,獎(jiǎng)懲結(jié)合,把工程質(zhì)量與每個(gè)職工的經(jīng)濟(jì)利益掛起鉤,促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深開展。加大日常工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)檢查力度,通過對(duì)各采、掘隊(duì)旬檢月驗(yàn),提高檢查質(zhì)量,保證了各采、掘工作面的工程質(zhì)量。對(duì)檢查中查出的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)問題,嚴(yán)格按照工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法落實(shí)到人,督促整改。
我礦按照國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局制定的《煤礦井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)管理暫行規(guī)定》的要求,建設(shè)完善煤礦井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng),并符合“系統(tǒng)可靠、設(shè)施完善、管理到位、運(yùn)轉(zhuǎn)有效”的要求,在井下安裝了軟體救生艙,完善了其它安全避險(xiǎn)系統(tǒng)。
1.本安體系建設(shè)工作三級(jí)達(dá)標(biāo)。
2.進(jìn)一步做好各項(xiàng)安全管理制度的完善和補(bǔ)充,做到與時(shí)俱進(jìn),不斷提高安全管理水平。
3.強(qiáng)化職工的培訓(xùn)和安全教育,不斷提高職工的安全素質(zhì)和操作技能。
4.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)厲打擊“三違”行為,加大隱患排查和整改,消除事故隱患。
5.強(qiáng)化外委承包商的管理。
6.加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),不斷豐富員工的業(yè)余文化生活,利用多種手段營(yíng)造安全文化氛圍。進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
1.嚴(yán)格按照“領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、明確責(zé)任”的原則,以危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為基礎(chǔ),風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心,完善體系文件,明確工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)為切入點(diǎn),以強(qiáng)化人員不安全行為管控,持續(xù)開展現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為主要手段,以檢查考核評(píng)審為推手,pdca的管理模式,扎實(shí)做好安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)工作,夯實(shí)本安全體系落地的運(yùn)行,重點(diǎn)措施:。
2)將本安體系考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中的各元素、考核指標(biāo)分解落實(shí)到礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及區(qū)隊(duì)責(zé)任人,每月對(duì)照考核實(shí)現(xiàn)本安體系月度、季度、年度達(dá)標(biāo)計(jì)劃,不斷完善目標(biāo)責(zé)任機(jī)制。
3)健全完善運(yùn)行推進(jìn)機(jī)制,堅(jiān)持每月召開好一次本安體系綜合例會(huì),分析、解決當(dāng)月本安體系運(yùn)行中存在的問題,按照《不安全行為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法》強(qiáng)化不安全行為管控,有針對(duì)性的進(jìn)行矯正培訓(xùn),在本安體系例會(huì)上對(duì)不安全行為進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和考核,不斷推動(dòng)本安體系落地常態(tài)化運(yùn)行工作機(jī)制,對(duì)重大安全隱患整改重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施的節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃落實(shí),制定任務(wù)分解清單,明確責(zé)任,使生產(chǎn)過程中的各類重大危險(xiǎn)源得到有效控制。
位標(biāo)準(zhǔn)流程,通過強(qiáng)化崗位培訓(xùn)和對(duì)崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)現(xiàn)場(chǎng)抽查、考評(píng),提高員工按章操作的能力,實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo),夯實(shí)了本安體系建設(shè)的基礎(chǔ),推動(dòng)本安體系落地運(yùn)行。
5)繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法及實(shí)施細(xì)則》,每周開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢工作,重點(diǎn)做好標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的監(jiān)督、考核,并對(duì)檢查出的問題積極督促整改,不斷提高了現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平。
2.繼續(xù)完善安全培訓(xùn)體系及相關(guān)制度;加大對(duì)專、兼職教師的備課、授課質(zhì)量的考核;抓好安全資格證、特殊工種培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作,特別是外委施工隊(duì)伍項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)安全管理人員的安全資格證的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)。開展技能等級(jí)認(rèn)定工作,推進(jìn)技能人才隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)員工崗位安全技能知識(shí)的培訓(xùn),針對(duì)外委施工隊(duì)伍施工人員安全意識(shí)淡薄、操作技能低,要開展以安全生產(chǎn)禁令、事故案例和現(xiàn)場(chǎng)不安全行為的矯正等為內(nèi)容的大量培訓(xùn)、重復(fù)培訓(xùn)和強(qiáng)化培訓(xùn)等培訓(xùn)出合格的施工隊(duì)伍。
3.牢固樹立紅線意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行董事長(zhǎng)1號(hào)令和神新公司安全生產(chǎn)禁令(第一、二、三批),落實(shí)礦、科兩級(jí)干部帶班、值班制度,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)制定措施,重點(diǎn)盯防;繼續(xù)開展全員抓“三違”活動(dòng),特別是副科級(jí)干部定指標(biāo),未完成指標(biāo)的進(jìn)行考核,繼續(xù)三批安全生產(chǎn)禁令的貫徹學(xué)習(xí)和執(zhí)行,深入現(xiàn)場(chǎng)辨識(shí)危險(xiǎn)源,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)處理和排除事故隱患,把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4.加強(qiáng)外委施工隊(duì)伍的管理,按照神新公司對(duì)承包商管理工作的統(tǒng)一部署及要求,嚴(yán)格按照“五個(gè)一樣”“五個(gè)關(guān)口”的要求,切實(shí)做好以下工作:。
1)繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)審查承包商資質(zhì),完善承包商檔案,對(duì)進(jìn)入礦區(qū)施工隊(duì)伍嚴(yán)格資質(zhì)審查,辦理資格確認(rèn)審查手續(xù),嚴(yán)格審查資質(zhì),對(duì)承包商的。
施工合同。
施工資質(zhì)人員資質(zhì)證書等進(jìn)行審查并建立承包商檔案,嚴(yán)格入礦施工程序,消除無施工資質(zhì)或與施工資質(zhì)不符的隊(duì)伍入礦施工。
2)結(jié)合神新能源公司關(guān)于加強(qiáng)外委施工隊(duì)伍安全管理的17條規(guī)定,完善《煤礦外委施工隊(duì)伍的管理辦法》和《煤礦基本建設(shè)管理辦法》等管理制度。
3)強(qiáng)化施工人員的安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行施工人員入礦施工流程,落實(shí)礦區(qū)治安管理的措施,對(duì)每一名入礦施工人員進(jìn)行政審,辦理暫住證后組織入礦安全培訓(xùn),將外委施工隊(duì)伍納入礦統(tǒng)一管理,開展各類安全教育和培訓(xùn),提高施工人員的安全意識(shí)和技能。
4)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的班前會(huì)管理,繼續(xù)做好施工隊(duì)伍班前會(huì)的督導(dǎo)工作,礦職能部門每周不少于二次的班前會(huì)督導(dǎo),不斷提高施工隊(duì)伍班前會(huì)的質(zhì)量。
班隊(duì)長(zhǎng)職責(zé);礦職能部門組成的現(xiàn)場(chǎng)管理小組,每班進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查,對(duì)施工隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和技術(shù)指導(dǎo),對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)安排專職安全管理人員監(jiān)督、檢查措施的執(zhí)行落實(shí)情況。
6)做好施工隊(duì)伍日常管理,每周召開好外委施工隊(duì)伍安全例會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)解決外委施工隊(duì)伍在安全生產(chǎn)中存在的問題。
7)完善露天煤礦《優(yōu)秀外委施工隊(duì)伍的評(píng)選辦法》,做好外委施工隊(duì)伍的施工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作,建立施工隊(duì)伍的施工檔案,建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制。
7.安全立礦、制度管礦、發(fā)展強(qiáng)礦。我的安全我負(fù)責(zé)、他的安全我有責(zé),企業(yè)安全我有責(zé)。
生產(chǎn)課長(zhǎng)工作總結(jié)工作計(jì)劃篇二十一
20xx年以來,我鎮(zhèn)深入貫徹落實(shí)中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署和指示精神,認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,結(jié)合自身實(shí)際,建立安全生產(chǎn)有效的管理機(jī)制,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化依法監(jiān)管,突出重點(diǎn)、深化安全專項(xiàng)整治,運(yùn)用切實(shí)有效的措施嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,搞好綜合治理,繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全創(chuàng)造良好的環(huán)境。全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)緊緊圍繞著年初確定的安全生產(chǎn)工作思路,強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化各行政村、部門的安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定良好發(fā)展?,F(xiàn)將xxxx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要意義,進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,把安全生產(chǎn)工作納入鎮(zhèn)政府重要工作部署。年初以來,我鎮(zhèn)為了更穩(wěn)定地抓好安全生產(chǎn)工作,調(diào)整了因人事調(diào)整后的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及成員,堅(jiān)持做到每季度召開一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作會(huì)議,會(huì)議聽取每季度工作總結(jié)和部署下一季度的工作計(jì)劃。同時(shí)落實(shí)了“一崗雙責(zé)”及各項(xiàng)規(guī)章制度和考核制度,把安全生產(chǎn)工作納入鎮(zhèn)、村干部工作績(jī)效考核,進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),年初以來共開展安全生產(chǎn)相關(guān)工作會(huì)議6次,并要求各村各單位完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度,完善安全生產(chǎn)工作的考核辦法。此外,我鎮(zhèn)還嚴(yán)格落實(shí)了安監(jiān)所的各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)每月網(wǎng)格員會(huì)議,每季度召開安全生產(chǎn)委員會(huì)成員會(huì)議,半年度召開安全生產(chǎn)會(huì)議,并向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次安全生產(chǎn)工作,始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
年初以來,鎮(zhèn)黨委政府與相關(guān)部門、村、重點(diǎn)企業(yè)、規(guī)模以上企業(yè)、電鍍企業(yè)等簽訂了xxxx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,累計(jì)簽訂規(guī)上企業(yè)、高危企業(yè)、重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)、其他相關(guān)辦線等責(zé)任狀103份,各行政村與小規(guī)模企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀961份,上述企業(yè)、單位應(yīng)簽訂率達(dá)到了100%,通過各級(jí)責(zé)任狀的簽訂和各級(jí)主體責(zé)任的完善,層層落實(shí)了全鎮(zhèn)社會(huì)單位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,逐級(jí)明確責(zé)任分工。
xx鎮(zhèn)從提升安全意識(shí)著手,注重專項(xiàng)安全生產(chǎn)的常態(tài)化管理,將安全生產(chǎn)工作滲透到方方面面,取得了明顯成效。
(一)安全生產(chǎn)月,營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍
今年,我鎮(zhèn)按照省、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議部署及余安委辦〔xxxx〕12號(hào)文件精神,結(jié)合本鎮(zhèn)安全生產(chǎn)情況,為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,在6月2日制定了《xx鎮(zhèn)人民政府關(guān)于開展xxxx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)方案的通知》臨政〔xxxx〕44號(hào)文件,在開展xxxx年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,我鎮(zhèn)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,以深化“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、推進(jìn)實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線,加強(qiáng)組織、突出重點(diǎn)、創(chuàng)新方法、注重實(shí)效。通過安全生產(chǎn)宣傳教育、執(zhí)法檢查、應(yīng)急演練活動(dòng)、懸掛橫幅、放置落地牌等形式開展一系列安全生產(chǎn)活動(dòng),深入宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī),普及安全知識(shí),弘揚(yáng)安全文化,為促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),加快實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)提供強(qiáng)大精神動(dòng)力、文化力量和輿論支持。據(jù)統(tǒng)計(jì),懸掛橫幅17條,放置落地牌4塊,廣電站播放宣傳語32條,鎮(zhèn)政府大廳播放宣傳語3條,張貼宣傳畫38張,開展安全咨詢2次,發(fā)放宣傳資料3000余份,發(fā)送短信800余條,培訓(xùn)職工xx0余人,企業(yè)應(yīng)急演練2次。
(二)突出安全生產(chǎn)檢查
1、是堅(jiān)持開展節(jié)假日期間的檢查。為了人民群眾能過上歡樂詳和的節(jié)日,我鎮(zhèn)分別在各個(gè)節(jié)假日前都會(huì)開展一次安全生產(chǎn)大檢查。在有關(guān)單位、部門的配合下,對(duì)一般企業(yè)、學(xué)校、幼兒園、?;髽I(yè)、噴涂企業(yè)、金屬冶煉、有限空間、涉爆粉塵、賓館、飯店、印刷行業(yè)、煙花爆竹、網(wǎng)吧、紡織行業(yè)等行業(yè)(領(lǐng)域)的企業(yè)、單位開展檢查,有效預(yù)防和減少各類安全事故。其中今年的中秋、國慶“雙節(jié)”來臨之際前,我鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)人親自帶隊(duì)全部班子領(lǐng)導(dǎo)分組參與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的消防安全大檢查,重點(diǎn)檢查企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案的制訂、是否存在“三合一”狀況、消防設(shè)施落實(shí)情況等方面,要求企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,繃緊安全生產(chǎn)這根弦,防微杜漸,及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患,嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生,切實(shí)保障轄區(qū)企業(yè)的人身財(cái)產(chǎn)安全。
2、是開展專項(xiàng)整治工作。1。開展全鎮(zhèn)電鍍行業(yè)安全生產(chǎn)和消防安全專項(xiàng)整治工作。為深刻吸取火災(zāi)事故教訓(xùn),提升火災(zāi)事故防范和應(yīng)急處置能力,防止此類事故再次發(fā)生,同時(shí)結(jié)合“兩小”企業(yè)百日大會(huì)戰(zhàn)回頭看和“兩小”企業(yè)消防生命通道暢通工程專項(xiàng)整治工作要求,我鎮(zhèn)從排查摸底(5月15日)到隱患整治(8月底)再到驗(yàn)收檢查(9月底),對(duì)全鎮(zhèn)電鍍企業(yè)安全生產(chǎn)和消防安全隱患進(jìn)行了全面排摸和整治,共開展了“兩小”企業(yè)消防生命通道暢通工程專項(xiàng)整治工作。為深刻吸取寧?!?。29”火災(zāi)事故教訓(xùn),落實(shí)寧波市安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)和消防安全整治百日大會(huì)戰(zhàn)“回頭看”工作的通知》(甬安委(xxxx)2號(hào))和《寧波市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于開展“兩小”企業(yè)消防生命通道暢通工程專項(xiàng)整治的通知》(甬安委辦(xxxx)7號(hào))要求,全面鞏固百日大會(huì)戰(zhàn)專項(xiàng)整治成果,建立消防生命通道暢通工程長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)我鎮(zhèn)消防安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。4月25日至6月30日,我鎮(zhèn)開展了小企業(yè)小加工作坊(以下簡(jiǎn)稱“兩小”企業(yè))消防生命通道暢通工程專項(xiàng)整治工作。我鎮(zhèn)制定了專項(xiàng)整治工作方案,部署開展了消防生命通道整治,共錄入寧波風(fēng)控管控平臺(tái)有隱患的“兩小”企業(yè)家數(shù)802家、隱患條數(shù)以及已確認(rèn)整改的隱患條數(shù)1578條,整改率達(dá)到100%。 3。開展工貿(mào)企業(yè)有限空間安全提升專項(xiàng)整治工作。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《寧波市應(yīng)急管理局關(guān)于開展工貿(mào)企業(yè)有限空間(作業(yè))安全提升專項(xiàng)整治工作的通知》(甬應(yīng)急〔xxxx〕29號(hào))要求,加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)安全監(jiān)管,在全鎮(zhèn)開展有限空間企業(yè)安全提升專項(xiàng)整治工作,并制定了《xx鎮(zhèn)人民政府關(guān)于開展工貿(mào)企業(yè)有限空間安全提升專項(xiàng)整治工作的通知》臨政〔xxxx〕39號(hào)文件。我鎮(zhèn)從動(dòng)員部署(5月5日)到排摸核查(7月17日)到培訓(xùn)教育(7月31日)到自查自改(8月31日)再到驗(yàn)收檢查(10月16日),共排摸了全鎮(zhèn)35家有限空間企業(yè),督促有限空間企業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作,加強(qiáng)對(duì)有限空間作業(yè)安全管理,確保有限空間提升整治工作達(dá)到預(yù)期效果。4。開展沿街商鋪專項(xiàng)整治工作。
為保障居民生活安全,進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)安全工作,消除各類火災(zāi)隱患,我鎮(zhèn)安監(jiān)所聯(lián)合消防工作站、發(fā)展服務(wù)辦、村鎮(zhèn)建設(shè)辦、工商所對(duì)我鎮(zhèn)沿街商鋪等場(chǎng)所開展安全檢查。檢查小組重點(diǎn)檢查了各商鋪內(nèi)是否存在私拉電線、電線混亂現(xiàn)象;是否使用燃?xì)忸愒O(shè)備;是否配備滅火器材,查看是否在有效期時(shí)間內(nèi);是否存在店鋪、倉庫、住宿為一體的“三合一”現(xiàn)象,且對(duì)沿街商鋪污水納管建設(shè)事宜進(jìn)行告知。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題,檢查小組當(dāng)場(chǎng)對(duì)店鋪負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評(píng)教育。此次沿街商鋪檢查共檢查商鋪共62家,發(fā)現(xiàn)隱患97條,暫未發(fā)現(xiàn)重大隱患。
(三)做好配合檢查工作。年初以來,我鎮(zhèn)積極配合市安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局等部門開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查,共配合檢查噴涂企業(yè)、?;髽I(yè)、有限空間、煙花爆竹、電鍍企業(yè)等企業(yè)50余次,發(fā)現(xiàn)隱患400余條,整改率達(dá)到100%。
xxxx年以來,我鎮(zhèn)通過“一崗雙責(zé)”及各項(xiàng)規(guī)章制度和考核制度、“1+x”組織體系等方式,把安全責(zé)任落實(shí)到崗到人。一抓好“三場(chǎng)所兩企業(yè)”隱患排查治理。開展對(duì)“三場(chǎng)所兩企業(yè)”安全檢查,對(duì)轄區(qū)內(nèi)涉及有限空間、噴涂、涉爆、金屬冶煉的76家企業(yè)進(jìn)行檢查,加大對(duì)“三場(chǎng)所兩企業(yè)”的檢查力度,對(duì)檢查出的隱患認(rèn)真總結(jié)分析,落實(shí)對(duì)應(yīng)的整改措施,落實(shí)追蹤制度,消除安全隱患。二是抓好小微企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理。以“自查、嚴(yán)查、立改、嚴(yán)處”的工作原則,突出重點(diǎn),加強(qiáng)管理。我鎮(zhèn)以村為單位,把各轄區(qū)內(nèi)的小微企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查、摸底,并做好相關(guān)登記工作,發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)責(zé)令其整改。三堅(jiān)持完成隱患排查治理系統(tǒng)工作。我鎮(zhèn)緊緊依托寧波市隱患排查治理信息系統(tǒng),在全鎮(zhèn)高危行企業(yè)、規(guī)模以上企業(yè)和人員密集場(chǎng)所的xx0余家企業(yè),堅(jiān)持開展了隱患排查治理活動(dòng),要求毎月必須在信息系統(tǒng)中上報(bào)各類隱患,毎季度必須打印一份季報(bào)表,印章后交安監(jiān)所備案。xxxx年度,轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位季報(bào)率、一般隱患整改率、自主報(bào)送率、零隱患率均達(dá)到100%。同時(shí),為做好此項(xiàng)工作,我鎮(zhèn)創(chuàng)建了xx0余家企業(yè)的信息員qq群,在qq群中有專職人員對(duì)企業(yè)填報(bào)事項(xiàng)進(jìn)行實(shí)時(shí)答疑,進(jìn)一步提高了企業(yè)報(bào)送隱患的能力以及報(bào)送信息的質(zhì)量。
xxxx年度,我鎮(zhèn)積極主動(dòng)開展了標(biāo)準(zhǔn)化、社會(huì)化托管工作。第一,開展了標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)免審換證工作。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建是提高企業(yè)管理水平的重要手段,從上幾年已達(dá)標(biāo)的企業(yè)來看,生產(chǎn)事故明顯低于未創(chuàng)建的企業(yè)。今年截止到目前,已有初次申請(qǐng)和延期復(fù)評(píng)企業(yè)13家。第二,開展了高危行業(yè)、涂裝行業(yè)安全生產(chǎn)社會(huì)化托管工作。今年,在全鎮(zhèn)的高危行業(yè)、涂裝行業(yè)開展安全生產(chǎn)社會(huì)化工作,主要依托第三方專家進(jìn)行檢查安全隱患,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)企業(yè)如何排除隱患,以確保安全隱患得到消除,截至目前為止社會(huì)化托管企業(yè)共計(jì)77家。第三,積極開展安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)工作。為響應(yīng)市局工作要求,我鎮(zhèn)已積極開展并督促轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)工作,目前已完成參保企業(yè)18家。
我鎮(zhèn)將進(jìn)一步強(qiáng)化各行政村(居)、部門、企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任及安全防范措施,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的目標(biāo),牢固樹立“安全發(fā)展”的理念,堅(jiān)持“以人為本”的安全原則,把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),遏制較大以上事故的發(fā)生,有效防范和減少一般安全生產(chǎn)事故。主要工作匯總?cè)缦拢?/p>
(1)認(rèn)真宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》,加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè),充分利用微信群、qq群、信息平臺(tái)、各類培訓(xùn)等形式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)政策法規(guī),普及安全知識(shí),弘揚(yáng)安全文化,為促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),加快實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)提供強(qiáng)大精神動(dòng)力、文化力量和輿論支持,不失時(shí)機(jī)地廣泛深入宣傳《安全生產(chǎn)法》,提高全民安全生產(chǎn)意識(shí),促進(jìn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的法律普及教育工作和安全生產(chǎn)法制建設(shè)。
(2)增強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,圍繞建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效治理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這一總體目標(biāo),為全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督治理體系建設(shè),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),增強(qiáng)安全生產(chǎn)治理,在安全生產(chǎn)中,嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī),對(duì)發(fā)生的安全事故調(diào)查,堅(jiān)持“四不放過”的原則。
(3)繼續(xù)開展區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估,建立重大安全風(fēng)險(xiǎn)、重大隱患清單,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控指數(shù)。
(4)搞好六月份全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),利用各種宣傳方式,大力宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和政策,提高全社會(huì)的安全意識(shí),擴(kuò)大安全生產(chǎn)的社會(huì)局面,鼓勵(lì)全民參與安全生產(chǎn)工作,增強(qiáng)人民群眾安全生產(chǎn)意識(shí),進(jìn)一步提高人民群眾參與安全生產(chǎn)活動(dòng)。
(5)加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法整治力度。我鎮(zhèn)將加強(qiáng)思想重視,深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前我鎮(zhèn)依然嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),特別是在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,將進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)、底線思維,切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)和消防安全工作緊迫感、責(zé)任感和使命感,主動(dòng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),從人力、物力和財(cái)力等方面為執(zhí)法工作提供保障,確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量地完成各項(xiàng)執(zhí)法工作任務(wù)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)建立長(zhǎng)效檢查執(zhí)法機(jī)制,對(duì)一般企業(yè)實(shí)施不定期抽查,對(duì)“低、小、散、亂、污”企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)檢查,對(duì)企業(yè)中存在的安全生產(chǎn)隱患實(shí)行“零容忍”,實(shí)施處罰教育與整改并行。
(6)對(duì)未開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的規(guī)模企業(yè)將進(jìn)行全面排摸,通過選擇在市應(yīng)急局備案的、有安全評(píng)估資質(zhì)的多家第三方安評(píng)公司抓緊對(duì)xx涉及需做安評(píng)的企業(yè)落實(shí)安全評(píng)估工作。
(7)深入開展聯(lián)合檢查和定期抽查。加強(qiáng)各執(zhí)法部門的協(xié)調(diào)配合,結(jié)合各項(xiàng)工作情況的開展,定期組織聯(lián)合檢查活動(dòng);加強(qiáng)與市應(yīng)急局的配合與協(xié)調(diào),根據(jù)不同時(shí)期,開展形式多樣的安全生產(chǎn)日常檢查和監(jiān)督,使安全生產(chǎn)工作在安委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,形成各有關(guān)職能部門齊抓共管安全生產(chǎn)工作的良好局面,確保安全生產(chǎn)上臺(tái)階。
(8)進(jìn)一步狠抓安全教育培訓(xùn)工作,切實(shí)提高安全生產(chǎn)意識(shí),把企業(yè)負(fù)責(zé)人、安管員、職工培訓(xùn)工作作為重中之重的工作來抓。
生產(chǎn)課長(zhǎng)工作總結(jié)工作計(jì)劃篇二十二
(一)施工線路遺留問題較多,線下遺留樹木和違建房屋不斷增多,處理復(fù)雜。
(二)電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時(shí)刻威脅著線路的安全運(yùn)行。施工周期較長(zhǎng)的線下作業(yè)項(xiàng)目日益增多,各種超大機(jī)械施工較多,給線路運(yùn)行造成很大的'隱患,由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議,工區(qū)在處理此類事件的時(shí)候很被動(dòng),各種隱患不在預(yù)控之中。
截止目前,工區(qū)共存在線下施工點(diǎn)22處,為保證線路安全運(yùn)行,與施工方簽訂施工協(xié)議書3處,下發(fā)施工安全告知書13份,張貼警示標(biāo)志共計(jì)5處。
(三)工區(qū)員工的安全意識(shí)、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多,生產(chǎn)任務(wù)繁重,我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高,對(duì)工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
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