在工作和學(xué)習(xí)中，總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)存在的問題并提出解決方案。總結(jié)應(yīng)該具備客觀真實(shí)性，同時(shí)也可以融入一些個(gè)人觀點(diǎn)和感悟。下面是小編整理的一些總結(jié)實(shí)例，供大家學(xué)習(xí)和參考。
會(huì)計(jì)崗位工作匯報(bào)篇一
看看下面的對(duì)你有用沒:崗位設(shè)計(jì)最常見的五個(gè)錯(cuò)誤：
第一個(gè)錯(cuò)誤是崗位太小，小到讓一個(gè)人沒辦法把他的潛力發(fā)揮出來。實(shí)際上造成崗位過小的原因通常是我們對(duì)人不夠信任，覺得一個(gè)人做不了很多的事情。作為管理者要學(xué)會(huì)信任人，要學(xué)會(huì)給人更大的任務(wù)，更大的崗位，更多的工作，讓人能夠有機(jī)會(huì)把他的潛質(zhì)給表現(xiàn)出來。
他會(huì)向你提出來的，所以如果崗位設(shè)計(jì)得太大，你會(huì)很快發(fā)現(xiàn)的。
第三個(gè)錯(cuò)誤在講組織的時(shí)候已經(jīng)提到過，是虛設(shè)的崗位，比如助理、研究員、聯(lián)絡(luò)員這樣的崗位。應(yīng)該盡量避免和減少這樣的崗位，這樣崗位上的人權(quán)力很大，但是他并不負(fù)任何的責(zé)任，會(huì)對(duì)正常的管理和運(yùn)作造成負(fù)面的影響。
第四個(gè)錯(cuò)誤設(shè)置多人崗位，實(shí)際上一個(gè)人他做一件事情，只要他自己清楚就行了。但如果是把本來可以一個(gè)人做的，分給幾個(gè)人共同做，那么就需要召開大量的協(xié)調(diào)會(huì)議，或是要寫大量的報(bào)告，造成一個(gè)不必要的溝通，這樣會(huì)讓企業(yè)的效率大大下降。
第五個(gè)錯(cuò)誤是設(shè)置一些雜事太多的崗位，就是一個(gè)崗位上的人什么事都做，連他自己都不知道到底是負(fù)責(zé)什么事情。通常做在這種崗位上的人第一他不知道自己主要的任務(wù)是什么，第二會(huì)因?yàn)闆]有中心而感到?jīng)]有成就感。所以這樣的人很難去管理他。
崗位是一個(gè)靜態(tài)的事情，就是把什么樣的事情或責(zé)任交給這個(gè)崗位的負(fù)責(zé)人來做。任務(wù)則是一個(gè)動(dòng)態(tài)的事情，在一個(gè)崗位上，作為這個(gè)崗位的負(fù)責(zé)人，在不同的時(shí)間會(huì)有不同的任務(wù)。
作為管理者應(yīng)該學(xué)會(huì)用任務(wù)、用目標(biāo)去管理下屬，而不是自己親自盯住他做一件一件的小事，讓他明白任務(wù)是什么，怎么去做，給他盡量多的自由。目標(biāo)也好，任務(wù)也好，我們應(yīng)該用書面的形式把它給固定下來，這樣才是一個(gè)真正有案可查的任務(wù)。
問題二：我們是不是根據(jù)員工的特點(diǎn)給他分配了合適的任務(wù)？
作為一個(gè)管理者在設(shè)置崗位和分配任務(wù)的時(shí)候，不要太受好工作或者壞工作的影響，我們要了解的是在這個(gè)世界上沒有所謂的真正好的工作，前面也提到過，所有的工作都有快樂、有趣的一面，同時(shí)也有痛苦、無趣的一面，所以關(guān)鍵是看做事情的人的態(tài)度。還要提醒大家的是心理學(xué)家的調(diào)查表明只有15％的人喜歡有挑戰(zhàn)性工作的，大部分的人喜歡按部就班的去做一些，他自己認(rèn)為不用做很多創(chuàng)新就能夠完成的任務(wù)。我想管理者在設(shè)計(jì)崗位的時(shí)候也要充分的考慮到這一點(diǎn)，不要認(rèn)為所有的人都需要挑戰(zhàn)。雖然我們不能因人設(shè)崗，但至少做到每個(gè)崗位上要找到合適的人。把員工安排在他擅長(zhǎng)的崗位上。
很多企業(yè)面臨的問題是沒有把合適的人安排在合適的位置上，每個(gè)管理者可以思考一下自己企業(yè)里面最優(yōu)秀的員工在做什么？你會(huì)發(fā)現(xiàn)這些優(yōu)秀的人通常都沒有在做他們應(yīng)該做的事情。不是在開發(fā)產(chǎn)品，而是在修改產(chǎn)品；不是在尋找機(jī)會(huì)，而是在解決難題；不是在招攬新客戶，而是在處理客戶的投訴；他手頭的工作不是著眼于明天，而是處理過去的遺留問題；不是在做重要的事情，而是在做有趣的事情；不是在創(chuàng)新，而是按部就班地工作。他們的優(yōu)點(diǎn)并沒有真正地發(fā)揮出來，所以我們要把人和崗位做一些簡(jiǎn)單的調(diào)整，把這些優(yōu)秀的員工安排在重要的崗位上，做重要的事情，相信調(diào)整后企業(yè)的效益、管理的效率都會(huì)發(fā)生一個(gè)巨大的改變。
心理學(xué)家把人分成八個(gè)類型：i要么偏于內(nèi)向的；e要么偏于外向；s要么偏于敏感；n要么偏于直觀；t要么善于思考；f要么善解人意；j要么計(jì)劃性強(qiáng)；p要么容易沖動(dòng)。作為管理者要學(xué)會(huì)挖掘潛能，知人善用?？梢宰屆舾行偷娜巳プ鲆恍┘?xì)致的工作；讓n型直覺強(qiáng)的人去做創(chuàng)造型的工作；讓t思想型的人去做分析型的工作；讓p型行動(dòng)力強(qiáng)的人去做實(shí)干的事情；讓f型善解人意的人去做客戶服務(wù)的工作。
下面試我在別的公司弄的崗位制度:。
總經(jīng)理崗位職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀》各項(xiàng)經(jīng)營（工作）指標(biāo)的全面執(zhí)行、落實(shí)工作；
6、對(duì)公司部長(zhǎng)級(jí)以上人員的任免有建議權(quán)，對(duì)公司員工有任免權(quán)；
7、定期向董事局匯報(bào)公司的經(jīng)營狀況。常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)。
1、在公司經(jīng)營工作中配合總經(jīng)理開展工作并行使董事局賦予的權(quán)力和義務(wù)；
2、分管辦公室工作，做好辦公室的管理工作；負(fù)責(zé)公司員工的考核、培訓(xùn)、選拔，對(duì)部長(zhǎng)級(jí)以上員工的聘用、解聘有建議權(quán)，對(duì)人事工作負(fù)總責(zé)。
3、分管財(cái)務(wù)工作，審查資金流向，對(duì)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算有決策權(quán)；對(duì)主要經(jīng)濟(jì)合同的簽訂有審議權(quán)；對(duì)財(cái)務(wù)工作負(fù)總責(zé)。
4、根據(jù)集團(tuán)所屬公司的實(shí)際需要及常務(wù)副總經(jīng)理的特長(zhǎng)，分管其它相應(yīng)工作。
5、做好分管范圍內(nèi)各部門的銜接、協(xié)調(diào)和外部事務(wù)的溝通。
6、定期向集團(tuán)董事局書面形式匯報(bào)工作，匯報(bào)內(nèi)容包括：上月工作。
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合總經(jīng)理開展工作；
2、分管技術(shù)質(zhì)量部工作，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)管理、招投標(biāo)、工程預(yù)決算工作；
3、做好分管范圍內(nèi)各部門的銜接、協(xié)調(diào)和外部事務(wù)的溝通；
4、貫徹落實(shí)公司經(jīng)營計(jì)劃，全面掌握施工管理情況，及時(shí)向總經(jīng)理提供信息和工作建議；
1.負(fù)責(zé)后勤服務(wù)及綜合管理工作；
7.負(fù)責(zé)收集掌握本行業(yè)政策法規(guī)及相關(guān)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，起到參謀助手作用；
9、負(fù)責(zé)本部門與其他部門的協(xié)調(diào)工作；
10、負(fù)責(zé)印簽、公文、資料的管理和使用；
11、負(fù)責(zé)組織實(shí)施企業(yè)對(duì)內(nèi)、負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳工作，活動(dòng)和公司文體活動(dòng)策劃與組織；
12、負(fù)責(zé)企業(yè)晉級(jí)、企業(yè)資質(zhì)與各種證件的年檢和辦理；
13、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的控制管理，負(fù)責(zé)糾正措施的驗(yàn)證,提出質(zhì)量改進(jìn)意見；
14、參加管理評(píng)審，定期檢查各部門工作進(jìn)展,計(jì)劃落實(shí)及工作質(zhì)量情況；
15、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)?？偣こ處煃徫宦氊?zé)。
1、負(fù)責(zé)本公司的技術(shù)質(zhì)量的全面管理工作并負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
2、負(fù)責(zé)下設(shè)技術(shù)質(zhì)量部的全面工作，并對(duì)各部門的工作人員進(jìn)行專業(yè)考核；
3、負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)條件允許的工程技術(shù)人員進(jìn)行職稱考核推薦；
5、負(fù)責(zé)制定公司的管理制度，及技術(shù)性文件并監(jiān)督實(shí)施；
6、負(fù)責(zé)編制、收集、整理制定本公司內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行；
7、負(fù)責(zé)組織招投標(biāo)工作中的全部技術(shù)文件及各種施工技術(shù)方案及措施的編制審定；
8、審批單位工程施工組織設(shè)計(jì)；
9、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的鑒定、處理，約請(qǐng)專家研討，拿出解決辦法及處理意見；
10、研究創(chuàng)新，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，并積極推廣應(yīng)用到實(shí)際工作中；
11、對(duì)新的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文的執(zhí)行，負(fù)責(zé)貫徹講解，并監(jiān)督實(shí)施；
12、負(fù)責(zé)各種認(rèn)證工作的管理者責(zé)任；
4、對(duì)公司各項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量管理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
5、積極參與公司經(jīng)營部門牽頭的工程招投標(biāo)的報(bào)價(jià)和施工組織設(shè)計(jì)的全部?jī)?nèi)容；
6、參與公司各項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)及施工方案審批；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。經(jīng)營部長(zhǎng)崗位職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)對(duì)外承攬建設(shè)項(xiàng)目工程，組織并參加工程招投標(biāo)、編制標(biāo)書、簽訂工程合同，辦理各種相關(guān)手續(xù)、組織回收工程款。
2、審定公司內(nèi)部承包合同、工程成本核算、審核各項(xiàng)目部工程款支付；
3、審核工程預(yù)算及結(jié)算書、審定分包工程合同；
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。安全部長(zhǎng)崗位職責(zé)。
1、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家經(jīng)及政府部門安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)；
2、負(fù)責(zé)檢查公司的安全生產(chǎn)制度的落實(shí)情況；
4、負(fù)責(zé)督促檢查安全技術(shù)措施計(jì)劃的審查和實(shí)施情況，定期組織安全生產(chǎn)大檢查；
5、負(fù)責(zé)定期召開安全例會(huì)，組織專人學(xué)習(xí)安全知識(shí)；
7、督促制定不安全因素控制方案或作業(yè)指導(dǎo)書，同時(shí)對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行檢查；
8、督促項(xiàng)目部對(duì)隱患進(jìn)行整改，并對(duì)整改的情況進(jìn)行檢查；
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。材料設(shè)備部部長(zhǎng)崗位職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)設(shè)備前期管理，做好設(shè)備選型工作；
3、對(duì)進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒，措施到位，責(zé)任到人；
4、負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)備租賃核算工作，安排好設(shè)備臨時(shí)故障檢修和年度設(shè)備檢修工作；
5、完成年度設(shè)備管理目標(biāo)，健全設(shè)備管理內(nèi)業(yè)；
6、選擇合格的材料供方，把好質(zhì)量和數(shù)量關(guān)；
7、編制年度采購計(jì)劃，組織好材料進(jìn)場(chǎng)工作；
8、督促記帳員及時(shí)完成帳務(wù)兌轉(zhuǎn)工作；
9、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理工作。材料核算員崗位職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)材料核算成本，費(fèi)用工作；
2、作出、入庫單據(jù)，并將入庫、出庫單據(jù)及發(fā)傳送到財(cái)務(wù)部門；
3、登記材料明細(xì)帳，裝訂出入、庫單據(jù)及工地承認(rèn)帳；
4、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目部的對(duì)帳及與財(cái)務(wù)部的對(duì)賬工作；
5、負(fù)責(zé)編報(bào)各項(xiàng)目部的材料耗用明細(xì)表；
6、負(fù)責(zé)庫存商品的盤點(diǎn)工作，做到賬實(shí)相符；
7、檢查各項(xiàng)目部材料耗用明細(xì)賬，并及時(shí)與之對(duì)賬；
8、檢查各項(xiàng)目部四聯(lián)據(jù)的使用情況并糾正不當(dāng)使用方法；
1、負(fù)責(zé)核算各工程的材料工作，要求把材料按各工程項(xiàng)目分項(xiàng)匯入各項(xiàng)工程成本；
3、每月月末及時(shí)與財(cái)務(wù)及材料總帳對(duì)帳，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正；
4、配合做好材料盤存工作；
5、要求督促各項(xiàng)目部的入庫單、出庫單上報(bào)及時(shí)，以便每月入帳；
6、每月應(yīng)按時(shí)匯報(bào)各工程的材料耗用及庫存情況。材料設(shè)備部材料采購員崗位職責(zé)。
1、完成公司及部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，并及時(shí)準(zhǔn)確匯報(bào)工作情況；
2、搞好市場(chǎng)調(diào)研，掌握市場(chǎng)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)；
3、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自身素質(zhì)，增長(zhǎng)業(yè)務(wù)談判技巧，更好地維護(hù)集體利益；
6、協(xié)調(diào)好廠商、供應(yīng)商，配合有關(guān)部門做好售后服務(wù)工作。土建工程職責(zé)。
4、積極參與公司經(jīng)營部門牽頭的工程招投標(biāo)的報(bào)價(jià)和施工組織設(shè)計(jì)的全部?jī)?nèi)容；
5、參與公司各項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)及施工方案審批；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。水暖工程師崗位職責(zé)。
1、抓好本專業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工，杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故的發(fā)生。
2、配合質(zhì)量部門按公司擬定的質(zhì)量目標(biāo)確保達(dá)標(biāo)；
3、保證本專業(yè)的各個(gè)項(xiàng)目隨同單位工程的形象進(jìn)度，按期同步完成生產(chǎn)計(jì)劃；
4、積極參與公司經(jīng)營部門的招投標(biāo)中本專業(yè)的投標(biāo)報(bào)價(jià)；
5、及時(shí)和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位進(jìn)行溝通，做好上傳下達(dá)；
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。辦公室文員崗位職責(zé)。
7.負(fù)責(zé)外部人員的日常接待工作；
8.負(fù)責(zé)公司報(bào)刊發(fā)放工作，負(fù)責(zé)公司印信管理。主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)。
1.嚴(yán)格遵守國家財(cái)政制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律；
9.及時(shí)反映和清理各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的往來結(jié)算情況；
1.在主管會(huì)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格按國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定辦理各項(xiàng)收付業(yè)務(wù)。2.企業(yè)的現(xiàn)金使用一律不應(yīng)從各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的現(xiàn)金中坐支，不得擅自挪用現(xiàn)金，白條不能報(bào)帳。
3.嚴(yán)格執(zhí)行銀行對(duì)支票的管理制度，負(fù)責(zé)開具支票及保管工作。
4.根據(jù)銀行結(jié)算制度規(guī)定的期限，及時(shí)，準(zhǔn)確地辦理支票和現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，定期核對(duì)帳目。5.按照會(huì)計(jì)手續(xù)填制和取得的各種銀行結(jié)算憑證、現(xiàn)金收付憑證及各類電腦托收單據(jù)，在該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)完成后，應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)由會(huì)計(jì)作為原始憑證做財(cái)務(wù)處理。6.根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收、付款憑證，逐筆順序登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，結(jié)出余額要及時(shí)與銀行對(duì)賬核對(duì)，最后與會(huì)計(jì)總賬中的現(xiàn)金和銀行存款科目的余額核對(duì)相符，做到日清月結(jié)。
1.在主管會(huì)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)核算成本、費(fèi)用工作。2.登記明細(xì)賬、會(huì)計(jì)憑證匯總工作。
3.根據(jù)公司費(fèi)用的收支情況分類建立各種費(fèi)用臺(tái)帳。分類登記，便于查詢。4.及時(shí)將每日的收支費(fèi)用情況上帳，嚴(yán)禁虛報(bào)和漏報(bào)。5.負(fù)責(zé)往來款項(xiàng)的核算工作。
6.負(fù)責(zé)編報(bào)資金來源及使用情況，并及時(shí)提供給會(huì)計(jì)。7.協(xié)助會(huì)計(jì)辦理入戶手續(xù)及其他日常業(yè)務(wù)核算工作。
8.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
總工程師崗位職責(zé)。
1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工技術(shù)、技術(shù)工作的統(tǒng)一管理，實(shí)施總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制。
2、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行上級(jí)基本建設(shè)、科技工作等有關(guān)方針、政策、指示、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)則和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平。
3、負(fù)責(zé)組織對(duì)全部施工圖的會(huì)審，主抓技術(shù)管理和重大技術(shù)方案的制定，負(fù)責(zé)組織編制年、季、月施工計(jì)劃。
4、組織審查施工方案的研討、分析工作，監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)、解決有關(guān)技術(shù)問題和協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)制定保證工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施方案、施工組織設(shè)計(jì)以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施，建立健全安全、質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。
6、負(fù)責(zé)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，貫徹科技是第一生產(chǎn)力的指導(dǎo)思想，結(jié)合施工生產(chǎn)，組織開展科研攻關(guān)活動(dòng)，依法保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，主持或參加有關(guān)科學(xué)技術(shù)、qc攻關(guān)等活動(dòng)和技術(shù)合作事宜。
7、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部科技研發(fā)項(xiàng)目的申報(bào)、實(shí)施。
8、調(diào)查、研究、審理、總結(jié)分管工作，及時(shí)為經(jīng)理提供強(qiáng)化管理和決策的建議。
9、組織參加設(shè)計(jì)交底、交樁及開工前復(fù)測(cè)工作；組織參加項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目分部的全面技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。
10、分管工程部及職工培訓(xùn)工作。
11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)設(shè)計(jì)院的聯(lián)絡(luò)與溝通，即使索取設(shè)計(jì)資料。
12、完成經(jīng)理交辦的其它工作。
會(huì)計(jì)崗位工作匯報(bào)篇二
自20xx年3月份伴隨公司成立以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、所有職工的支持配合下，緊緊圍繞公司的年度發(fā)展目標(biāo)和總體要求，以做好各項(xiàng)服務(wù)工作為抓手，以服務(wù)好公司發(fā)展為目標(biāo)，部門人員轉(zhuǎn)變觀念、主動(dòng)工作，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)配合，認(rèn)真抓好公司各項(xiàng)決策的落實(shí)。具體情況如下：
第一部分：20xx年工作總結(jié)。
二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是成立了企業(yè)文化建設(shè)專項(xiàng)小組，建立了公司網(wǎng)站及微信公眾平臺(tái)，并以此為載體，充分展示公司創(chuàng)業(yè)奮斗的良好形象和員工積極向上的精神風(fēng)貌，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力;二是積極開展趣味競(jìng)賽、技能比武、體育競(jìng)技等活動(dòng)，提升員工整體素質(zhì)，營造思想融合、互助協(xié)作的融洽氛圍。三是組織參加各類活動(dòng)，提高公司的知名度和影響力。
三、加強(qiáng)綜合管理，提高工作效率。充分發(fā)揮上傳下達(dá)作用，認(rèn)真做好會(huì)議組織、收發(fā)文管理工作，確保上級(jí)精神及時(shí)傳達(dá)，領(lǐng)導(dǎo)決策及時(shí)落實(shí)。全年共計(jì)收文101篇，發(fā)文100篇。同時(shí)，嚴(yán)格印章管理，強(qiáng)化流程管控，嚴(yán)格按照有關(guān)程序和要求執(zhí)行，保障公司權(quán)益不受損失。
四、加強(qiáng)人資管理，助力規(guī)范運(yùn)營。深入做好員工思想教育工作，組織開展生產(chǎn)運(yùn)營動(dòng)員會(huì)，與改制員工簽訂勞動(dòng)合同，并對(duì)人員進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配和安置;開展人員綜合素質(zhì)摸底考核工作，選拔優(yōu)秀人員充實(shí)到關(guān)鍵崗位。合理設(shè)計(jì)薪酬體系，辦理員工社保續(xù)接相關(guān)手續(xù)，保證員工收入按時(shí)發(fā)放，社保按期繳納;嚴(yán)格按照制度規(guī)范考勤管理工作，建立良好的工作秩序。認(rèn)真落實(shí)考核管理體系，對(duì)各部門、分公司及全體員工開展績(jī)效考核、崗位勝任能力考核和目標(biāo)責(zé)任考核，充分評(píng)價(jià)工作效能和管理能力;落實(shí)激勵(lì)機(jī)制，每月針對(duì)突出工作鼓勵(lì)員工積極申報(bào)貢獻(xiàn)點(diǎn)，按季度評(píng)選優(yōu)秀(最佳進(jìn)步)員工，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
五、發(fā)揮職能作用，服務(wù)支部建設(shè)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)各上級(jí)黨組織的工作要求，認(rèn)真組織開展各項(xiàng)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，并充分發(fā)揮黨工群團(tuán)作用，積極組織開展各類文體娛樂活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，增強(qiáng)職工的向心力和凝聚力。
六、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做好服務(wù)工作。堅(jiān)持以職工利益為重心，先后開展了廣告文印、辦公文化用品及耗材、辦公家具、通勤車、職工餐廳管理、廚具用品采購及維保、招標(biāo)代理服務(wù)、消防用具、職工工作服、職工體檢、物業(yè)管理、保安管理、勞保用品、綠化養(yǎng)護(hù)及景觀改造、職工食堂甲醇采購等十五各方面的比選工作，嚴(yán)格合格供方篩選，切實(shí)抓好交通、保衛(wèi)、后勤、安全等方面管理，為公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開展提供服務(wù)保障。
第二部分存在的問題。
一、責(zé)任意識(shí)還不夠強(qiáng)，學(xué)習(xí)制度的主動(dòng)性欠缺，對(duì)各項(xiàng)制度、流程的理解不深，導(dǎo)致執(zhí)行力不夠，不能完全按照制度流程規(guī)定進(jìn)行落實(shí)，部分工作存在滯后現(xiàn)象，工作效能需要進(jìn)一步提升。
二、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力有待提高，從公司發(fā)展全局角度出發(fā)考慮問題的意識(shí)不夠。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的工作措施有待加強(qiáng)。
第三部分20工作計(jì)劃。
年，將嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司的總體部署和要求，不斷強(qiáng)化工作措施，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
一、加強(qiáng)體系建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)工作。積極組織開展標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書及內(nèi)控流程體系建設(shè)完善的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)、宣貫和落實(shí)，通過“以講促學(xué)”的形式，深化思想認(rèn)識(shí)，規(guī)范工作程序，提高工作效率，確保整體工作有序推進(jìn)，公司的各項(xiàng)決策落到實(shí)處。
二、加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)。重點(diǎn)搞好事務(wù)協(xié)調(diào)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理一些繁瑣事務(wù)，使領(lǐng)導(dǎo)騰出更多的精力出思路、抓大事、謀全局、創(chuàng)特色。做好各部門、分公司的協(xié)調(diào)工作，穿針引線，合理引導(dǎo)，形成合力，提高效率。通過協(xié)調(diào)，切實(shí)做到對(duì)上講負(fù)責(zé)，對(duì)下講服務(wù)，同級(jí)講協(xié)作，對(duì)內(nèi)講團(tuán)結(jié)，對(duì)外講形象，從而使公司整體工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、創(chuàng)新方式、強(qiáng)化激勵(lì)，夯實(shí)企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)。充分發(fā)揮黨支部、工會(huì)作用，積極組織各類活動(dòng)，進(jìn)一步豐富職工業(yè)余生活，增進(jìn)職工情感交流，營造團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的企業(yè)文化氛圍。并利用公司網(wǎng)站及微信公眾平臺(tái)，廣泛宣傳職工的精神風(fēng)貌。同時(shí)，全面發(fā)揮公司各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)考核管理，并結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，不斷完善公司獎(jiǎng)懲制度，公平、公正予以實(shí)施，提高職工工作的主動(dòng)性和積極性，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。
四、明晰職責(zé)、培訓(xùn)提升，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)。進(jìn)一步梳理人員崗位職責(zé)，并結(jié)合人員特點(diǎn)進(jìn)行合理調(diào)整優(yōu)化，確保工作落到實(shí)處。同時(shí)，按照2019年培訓(xùn)計(jì)劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、緊密安排，全面提升職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。并制定人員綜合發(fā)展方案，打造綜合型人才，為人才梯隊(duì)建設(shè)打好基礎(chǔ)。
五、保證安全、強(qiáng)化服務(wù)，為公司發(fā)展提供有力保障。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，著力于創(chuàng)造良好有序的工作環(huán)境。積極主動(dòng)，周密細(xì)致，做到既確保重點(diǎn)又兼顧全面，滿足不同對(duì)象的服務(wù)要求。同時(shí)，認(rèn)真做好交通、保衛(wèi)、消防安全工作，加強(qiáng)食堂及日常值班等方面的管理工作，確保后勤保障有力。
會(huì)計(jì)崗位工作匯報(bào)篇三
按照創(chuàng)建科學(xué)發(fā)展示范機(jī)關(guān)模式的要求，我局結(jié)合本單位工作實(shí)際和特點(diǎn)，經(jīng)過認(rèn)真研究論證，確定了機(jī)關(guān)崗位績(jī)效管理模式，并在實(shí)踐中逐步加以完善，取得了明顯成效?，F(xiàn)將主要做法和體會(huì)匯報(bào)如下：
一、崗位績(jī)效管理模式秉科學(xué)理念。
崗位績(jī)效管理就是在創(chuàng)建高績(jī)效機(jī)關(guān)的大前提下，對(duì)機(jī)關(guān)每個(gè)崗位和人員實(shí)行規(guī)范化管理和考核，形成科學(xué)嚴(yán)密的考核機(jī)制，以充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)工作人員的積極性和創(chuàng)造性，其主要特征是：
1、堅(jiān)持以人為本，注重培育鍛煉一支高素質(zhì)的機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)，以適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。
2、崗位目標(biāo)明確。各部門、崗位、人員有相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)力，有合理的工作流程，有順暢的溝通交流渠道和團(tuán)結(jié)協(xié)作的和諧氛圍。
3、以目標(biāo)為導(dǎo)向，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，最大限度地調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)工作人員的積極性，致力于創(chuàng)造最佳工作業(yè)績(jī)。
4、注重“柔性關(guān)懷，剛性考核”，對(duì)機(jī)關(guān)管理資源、要素、行為進(jìn)行整合、優(yōu)化改進(jìn)，形成具有行業(yè)特色的價(jià)值核心體系、執(zhí)行文化體系、目標(biāo)考核體系。
二、實(shí)行崗位績(jī)效管理模式的主要做法。
我們?cè)趯?shí)施崗位績(jī)效管理的過程中，重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面的工作：
一是定崗定職定責(zé)。
實(shí)行崗位目標(biāo)管理，明確機(jī)關(guān)各部門和工作人員的職能，誰該干什么？應(yīng)該怎么做？做到什么樣？達(dá)到責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一。
二是建立規(guī)章約束機(jī)制。
使機(jī)關(guān)工作人員在公務(wù)活動(dòng)中有章可循，自覺地履行職責(zé)，做到依法執(zhí)政、民主執(zhí)政、科學(xué)執(zhí)政，防止非法和不良行為的發(fā)生。
三是建立程序規(guī)范機(jī)制。
在機(jī)關(guān)內(nèi)部，處室內(nèi)部、人員之間建立起科學(xué)、規(guī)范便捷的業(yè)務(wù)流程。進(jìn)一步完善決策、執(zhí)行、監(jiān)督程序，促進(jìn)機(jī)關(guān)行政有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
四是建立績(jī)效評(píng)估激勵(lì)機(jī)制。
按照公開、公平、公正的原則，對(duì)部門和工作人員進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)，并按其績(jī)效采取必要的獎(jiǎng)懲措施，激發(fā)其責(zé)任感、成就感、榮譽(yù)感，更好地發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。形成“無能不稱職，無功便是過，無為則無位”的氛圍。
五是建立執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制。
紀(jì)檢、監(jiān)察、組織、人事等有關(guān)職能部門要發(fā)揮監(jiān)督保證作用，對(duì)管理范圍內(nèi)部門和工作人員的行為、能力、運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)、效率、業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查，為建設(shè)高效機(jī)關(guān)提供保證。
三、實(shí)施崗位績(jī)效管理模式的主要成效。
通過實(shí)行推廣崗位績(jī)效管理模式，使機(jī)關(guān)管理逐步趨于規(guī)范、提高，使機(jī)關(guān)面貌發(fā)生了可喜的變化。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、機(jī)關(guān)作風(fēng)有了不同轉(zhuǎn)變。
今年6月份，局機(jī)關(guān)專門召開了加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)工作會(huì)議，局黨委書記、局長(zhǎng)xx就加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，樹立良好的水務(wù)機(jī)關(guān)形象，提出了明確要求，并帶領(lǐng)分管局長(zhǎng)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志，對(duì)機(jī)關(guān)辦公秩序、辦公環(huán)境、工作紀(jì)律進(jìn)行了明查暗訪。連續(xù)利用10個(gè)半天時(shí)間，召開座談會(huì)，與局機(jī)關(guān)10個(gè)處室的全體工作人員進(jìn)行了面對(duì)面座談，摸清了機(jī)關(guān)干部職工的思想動(dòng)態(tài)，摸清了廣大干部群眾的所期所盼，形成了濃厚的和諧氛圍，進(jìn)一步密切了干群關(guān)系。在推進(jìn)機(jī)關(guān)效率年和紀(jì)律作風(fēng)整頓月過程中，局機(jī)關(guān)各處室集中組織學(xué)習(xí)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，制訂整改措施，對(duì)崗位目標(biāo)、工作流程，重新進(jìn)行審視和優(yōu)化，包括機(jī)關(guān)工作人員的政治、工作、服務(wù)、廉政、執(zhí)法、道德行為等方面進(jìn)行一次規(guī)范性學(xué)習(xí)培訓(xùn)。從面形成了文明規(guī)范的機(jī)關(guān)行為和作風(fēng)紀(jì)律約束機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)機(jī)關(guān)人員的工作激情。
2、職責(zé)分工更加明確。
局黨委在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，召開專門會(huì)議，重新明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和分管處室。杜絕了過去某些工作分工不清，互相推諉的現(xiàn)象。局機(jī)關(guān)目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組按照崗位績(jī)效管理模式的框架和要求，對(duì)機(jī)關(guān)各處室年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了重新修定。最主要的特點(diǎn)是，對(duì)每個(gè)處室都實(shí)行“一崗雙責(zé)”制，既把經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)工作、黨建工作、精神文明建設(shè)融為一個(gè)整體，實(shí)行全面考核。機(jī)關(guān)處室實(shí)行崗位目標(biāo)一把手責(zé)任制，ab崗責(zé)任制、首問責(zé)任制、過錯(cuò)追究制。
3、建立和完善了機(jī)關(guān)科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
一是建立和完善了機(jī)關(guān)內(nèi)部管理機(jī)制。
結(jié)合開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，建立和完善了12項(xiàng)規(guī)章制度。
二是建立了崗位目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)機(jī)關(guān)處室每項(xiàng)工作按照考核項(xiàng)目和權(quán)限，進(jìn)行百分制考核，年終按照完成任務(wù)進(jìn)行定量獎(jiǎng)勵(lì)，確定增分和減分因素，進(jìn)行總體考量，作為評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)。
三是建立和完善了獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。
進(jìn)一步創(chuàng)新人才工作機(jī)制，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，在選人用人上，真正使德才兼?zhèn)?、業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部得到重用，引導(dǎo)和激勵(lì)廣大干部職工一心一意干事業(yè)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)謀發(fā)展。通過考核評(píng)價(jià)，能勝任崗位職責(zé)，工作出色的，在選用干部時(shí)優(yōu)先考慮。不能勝任的實(shí)行待崗或調(diào)整崗位，不適應(yīng)機(jī)關(guān)崗位要求的，實(shí)行分流。
4、促進(jìn)了機(jī)關(guān)建設(shè)和水務(wù)工作的順利進(jìn)行。
通過實(shí)行和推廣崗位績(jī)效管理，有力地調(diào)動(dòng)了廣大機(jī)關(guān)干部的積極性。在日常工作中，大力推行公務(wù)員行為規(guī)范，推行文明辦公用語和“五步（起立、問好、倒水、辦事、送客）”待客法。杜絕了“三難（臉難看、門難進(jìn)、事難辦）”現(xiàn)象的發(fā)生，使外來辦事人員在水務(wù)部門辦公辦事感到了賓至如家的情義。為了按時(shí)完成市政府向群眾承諾的解決飲水安全的重點(diǎn)工程，我局舉全局之力，廣泛動(dòng)員，全力攻堅(jiān)?？朔鞣N困難，保證了工程保質(zhì)保量進(jìn)行。
會(huì)計(jì)崗位工作匯報(bào)篇四
崗位名稱：中心經(jīng)理崗位類別：管理崗位等級(jí)：七級(jí)上崗人員姓名：李靜崗位職責(zé)：
1.在后勤服務(wù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)郵政通信服務(wù)中心的管理工作；
3.擬定年度工作計(jì)劃、考核計(jì)劃，并付諸實(shí)施；
4.隨時(shí)掌握財(cái)務(wù)收支情況，厲行增收節(jié)支，節(jié)能降耗，嚴(yán)格各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理；
5.制定安全管理措施及實(shí)施辦法，杜絕重大安全責(zé)任事故發(fā)生；6.抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，采取切實(shí)措施，提高員工各項(xiàng)素質(zhì)；7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
崗位名稱：話費(fèi)收繳員崗位類別：管理崗位等級(jí)：九級(jí)上崗人員姓名：金才鑫崗位職責(zé)：
4.配合領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)各通信公司通信設(shè)施進(jìn)行規(guī)范管理；5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
崗位名稱：綜合技術(shù)維護(hù)崗崗位類別：管理崗位等級(jí)：上崗人員姓名：倪體貴崗位職責(zé)：
1.熟練掌握通信各業(yè)務(wù)流程。在與各通信運(yùn)行商合作中，配合負(fù)責(zé)人把好技術(shù)關(guān)，不斷為學(xué)校通信業(yè)務(wù)發(fā)展提供支撐;2.負(fù)責(zé)我校電話計(jì)費(fèi)系統(tǒng)的升級(jí)維護(hù)與管理，為學(xué)校電話費(fèi)的收取提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù);3.做好本單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高工作人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
4、負(fù)責(zé)按季度核對(duì)長(zhǎng)江大學(xué)所有單位話費(fèi)繳費(fèi)情況；
5、配合領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)各通信公司通信設(shè)施進(jìn)行規(guī)范管理；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
崗位名稱：電信工程師崗崗位類別：非教師專業(yè)技術(shù)崗位崗位等級(jí)：十級(jí)上崗人員姓名：帥本松崗位職責(zé)：
2、配合領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)各通信公司通信設(shè)施進(jìn)行規(guī)范管理；
3、認(rèn)真核對(duì)荊州電信提供的電話資費(fèi)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)到中心負(fù)責(zé)人；
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
崗位名稱：話費(fèi)收繳員崗位類別：工勤崗位等級(jí)：二級(jí)上崗人員姓名：王輝崗位職責(zé)：
4.配合領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)各通信公司通信設(shè)施進(jìn)行規(guī)范管理；5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
崗位名稱：報(bào)刊及郵件信息維護(hù)員崗位類別：管理崗位等級(jí)：九級(jí)上崗人員姓名：帥義紅崗位職責(zé)：
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
崗位名稱：郵政營業(yè)員崗位類別：工勤崗位等級(jí)：二級(jí)上崗人員姓名：曾祥華崗位職責(zé)：
2．搞好當(dāng)班環(huán)境衛(wèi)生，做到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生，用品用具擺放整齊有序；
7．做好個(gè)人營業(yè)日?qǐng)?bào)和日終結(jié)算工作，按規(guī)定時(shí)間上繳營業(yè)收入，保證收入的安全；
8．做好原始登（統(tǒng)）計(jì)工作；
9．做好郵件投遞的出回班檢查工作及郵件接發(fā)相關(guān)工作；10．確保所有郵件信息安全，不得外泄，尤其要做好機(jī)要的保密工作。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
崗位名稱：收發(fā)員崗位類別：工勤崗位等級(jí)：二級(jí)上崗人員姓名：陳光耀崗位職責(zé)：
1.遵守有關(guān)法律和上級(jí)有關(guān)保密工作規(guī)定，增強(qiáng)保密觀念，忠于職守，搞好本職工作；
3.對(duì)校內(nèi)重要文件、資料的收發(fā)必須嚴(yán)格履行登記編號(hào)、簽收手續(xù)，以做到有據(jù)可查；
4.如發(fā)現(xiàn)機(jī)要件和重要文件遺失或泄密，應(yīng)將情況速報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和保密部門，并采取相應(yīng)的措施。
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
會(huì)計(jì)崗位工作匯報(bào)篇五
20下半年，我校深入貫徹落實(shí)黨的十九大會(huì)議精神，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，自覺在思想上、政治上、行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系，切實(shí)有效的抓好學(xué)校的意識(shí)形態(tài)工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)主體責(zé)任。
為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)意識(shí)形態(tài)工作，我校成立意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)(分管黨建)為副組長(zhǎng)，職能科室負(fù)責(zé)人為成員。在工作中，認(rèn)真履行主體責(zé)任，堅(jiān)持“一把手”帶頭，對(duì)重要社情民意中的苗頭傾向性的問題，有針對(duì)性地進(jìn)行引導(dǎo)。把意識(shí)形態(tài)工作納入學(xué)校整體工作、黨建工作、工會(huì)工作責(zé)任中。
一是以學(xué)校意識(shí)形態(tài)工作為重點(diǎn)，堅(jiān)持每學(xué)期召開一次意識(shí)形態(tài)工作會(huì)議，并安排部署意識(shí)形態(tài)工作。二是把意識(shí)形態(tài)工作同中心工作同安排、同部署，把意識(shí)形態(tài)工作納入黨建工作責(zé)任制，納入領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理的重要內(nèi)容。通過以上措施，臨時(shí)黨支部將意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在手中。三是毫不動(dòng)搖抓好黨的建設(shè)工作。切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育宣傳力度，將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入日常學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”重要內(nèi)容，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)提高黨風(fēng)廉政建設(shè)群眾滿意度。
二、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，確保理論武裝到位。
一是深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。通過學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)了黨員干部的“四個(gè)意識(shí)”，使黨員干部始終以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，確保了各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展始終保持正確方向。二是狠抓學(xué)習(xí)規(guī)范化、制度化建設(shè)。堅(jiān)持每月的集中學(xué)習(xí)，圍繞黨的十九大和十九屆一中、二中、三中全會(huì)精神等進(jìn)行系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí)。通過以政治理論學(xué)習(xí)為根本，以深入學(xué)習(xí)中國特色社會(huì)主義理論體系為首要任務(wù)，大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍精神文明建設(shè)和意識(shí)形態(tài)建設(shè)，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、公信力和親和力，大力提高隊(duì)伍的正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)水平，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部理論素質(zhì)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。
三、多舉措抓落實(shí)，意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任落地生根。
(一)完善責(zé)任體系，落實(shí)工作職責(zé)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)為意識(shí)形態(tài)工作第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，班子成員按照“一崗雙責(zé)”要求對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的意識(shí)形態(tài)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各科室落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作，落實(shí)一環(huán)扣一環(huán)、層層相連的工作責(zé)任。
(二)拓展工作載體，提升教育實(shí)效。一是深入開展文明禮儀活動(dòng)。倡導(dǎo)全體職工干部禮貌待人、微笑迎人、陽光服務(wù)，加強(qiáng)社會(huì)公德、家庭美德、職業(yè)道德、個(gè)人品德教育，進(jìn)一步提升全體干部職工的思想品德意識(shí)，有利于塑造正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。二是廣泛開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)。以精神文明崗為切入點(diǎn)，不斷激勵(lì)和引導(dǎo)職工干部職工積極向上、樂于助人的精神境界和價(jià)值追求，提升自身道德文明素質(zhì)，塑造團(tuán)結(jié)友愛、勤于勞動(dòng)、甘于吃苦、樂于服務(wù)的經(jīng)科形象。
(三)加強(qiáng)制度建設(shè)，形成共管格局。一是加強(qiáng)制度建設(shè)，健全定期聽取意識(shí)形態(tài)工作研討機(jī)制。二是健全防控體系，提升對(duì)重大思想理論和輿論問題凝聚共識(shí)。
四、抓好輿論引導(dǎo)，傳播凝聚正能量。
在輿論引導(dǎo)與對(duì)外宣傳中，始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁，正面宣傳為主，尊重輿論宣傳規(guī)律，講究輿論宣傳藝術(shù)，提高輿論引導(dǎo)效果，為全市的改革發(fā)展穩(wěn)定大局提供強(qiáng)有力的輿論支持。正確把握規(guī)范輿論宣傳導(dǎo)向，對(duì)一些苗頭性問題努力做到早預(yù)見、早發(fā)現(xiàn)。注重把握不同時(shí)期宣傳重點(diǎn)，提高輿論引導(dǎo)水平，對(duì)重大事件及突發(fā)性問題及時(shí)尤其注重提前介入、防患未然。
五、學(xué)校實(shí)施一系列舉措，全面加強(qiáng)文明城市和文明校園創(chuàng)建工作，以全面提高師生的政治意識(shí)、文明意識(shí)、法制意識(shí)。
1、制定學(xué)校理論學(xué)習(xí)制度，做到有制度、有計(jì)劃、有主題、有記錄，特別是十九大的系列內(nèi)容，使學(xué)校的一系列決策要符合國家整體發(fā)展方向，做到了既埋頭拉車又抬頭看路。
2、在黨政行政擴(kuò)大會(huì)、兩學(xué)一做、加強(qiáng)四風(fēng)建設(shè)等會(huì)議上，均把政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、生活紀(jì)律等作為黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的工作思想。凡事要遵從民主集中制，不得妄議中央，不得妄議黨的大政方針，并把此項(xiàng)要求作為師德師風(fēng)評(píng)選的標(biāo)準(zhǔn)之一。
3.深入開展創(chuàng)建文明校園、文明班級(jí)評(píng)比工作。為此學(xué)校制定了《文明校園實(shí)施方案》、《文明班級(jí)評(píng)比方案》、《最美教師評(píng)選方案》等。
4.積極開展黨員進(jìn)社區(qū)，黨員志愿者活動(dòng)。通過開展志愿服務(wù)活動(dòng)，弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”志愿精神，積極參與社區(qū)的公益活動(dòng)。
5.建立校務(wù)公開制度。為加強(qiáng)民主管理，學(xué)校對(duì)重大事項(xiàng)均公開公示。
6.加強(qiáng)網(wǎng)上輿情穩(wěn)控。充分利用學(xué)校網(wǎng)站、微信等新媒體，對(duì)輿情隱患密切關(guān)注，從而保證了良好的輿論生態(tài)環(huán)境。
7.舉辦了一系列“憲法日”活動(dòng)，通過國旗下講話、主題班會(huì)、黑板報(bào)等多種形式，深入貫徹憲法知識(shí)，使全體師生自覺做到尊法、知法、守法。
8.認(rèn)真開展好掃黑除惡專項(xiàng)活動(dòng)，預(yù)防校園欺凌事件發(fā)生。
六、存在的問題和下一步工作打算。
(一)工作存在問題。
今年以來，我校意識(shí)形態(tài)工作取得了一定的成績(jī)，但還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，主要有以下幾點(diǎn)：一是學(xué)習(xí)教育活動(dòng)持續(xù)時(shí)間短、缺乏常態(tài)化的學(xué)習(xí)機(jī)制保障;二是宣傳教育工作的方法、形式、途徑還需要進(jìn)一步探索;三是對(duì)宣傳工作人員的培訓(xùn)不夠，適應(yīng)新形勢(shì)的能力偏弱;四是意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作的一些長(zhǎng)效機(jī)制有待進(jìn)一步完善。
(二)下一步工作計(jì)劃。
我們將努力克服自身不足，認(rèn)真總結(jié)，努力把意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作的每一條措施抓出實(shí)效。一是進(jìn)一步落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。我校繼續(xù)以落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制為龍頭，把意識(shí)形態(tài)工作納入黨建工作責(zé)任制，建立健全意識(shí)形態(tài)工作機(jī)制，堅(jiān)持意識(shí)形態(tài)工作原則。二是堅(jiān)持不懈抓好理論學(xué)習(xí)。以黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，以習(xí)近平總書記重要講話精神為主要內(nèi)容，創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)方式，豐富理論學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷完善落實(shí)好理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。三是切實(shí)提高輿論引導(dǎo)水平。結(jié)合市、區(qū)黨委的重大決策部署，通過多鐘方式，扎實(shí)推進(jìn)各類宣傳活動(dòng)，營造良好的學(xué)習(xí)氣氛。四是加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作隊(duì)伍建設(shè)。按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的要求，努力打造一支思想理論好、綜合素質(zhì)高、具有豐富意識(shí)形態(tài)工作經(jīng)驗(yàn)的干部隊(duì)伍，做到組織落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任明確、制度健全。
會(huì)計(jì)崗位工作匯報(bào)篇六
崗位設(shè)置是事業(yè)單位人事制度的一項(xiàng)重大改革，為了確保崗位設(shè)置的各項(xiàng)政策規(guī)定落到實(shí)處，保證工作順利開展，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，根據(jù)四川省衛(wèi)生崗位設(shè)置文件精神及相關(guān)政策的要求，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行崗位設(shè)置方針政策，制定我院崗位設(shè)置方案，2009年實(shí)行崗位設(shè)置以來，我院圓滿完成了各年崗位設(shè)置工作，具體工作。
總結(jié)。
如下：
注重實(shí)際，民主公開，客觀公正。
3.我院成立了考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
可能分解量化進(jìn)行考核，對(duì)的確難以量化的考核內(nèi)容及因。
素，采取定性考核的方法，實(shí)行定性與定量相結(jié)合的考核方。
法。
4.我院制定了崗位說明書。
計(jì)、員工培訓(xùn)提供依據(jù)。
5.考評(píng)結(jié)果進(jìn)行公示。
我院將考評(píng)結(jié)果公示于院務(wù)公開欄，公示期為7個(gè)工作。
日，公示無異議后，向衛(wèi)生主管部門申報(bào)考評(píng)結(jié)果。
任人數(shù)51人（其中3人不占崗）聘任崗位占核準(zhǔn)崗位的100%。
（2）工勤崗位：核準(zhǔn)崗位10人，實(shí)聘任10人，聘任崗。
位占核準(zhǔn)崗位100%。
（3）管理崗位：核準(zhǔn)崗位5人，實(shí)聘任6人，聘任崗位。
占核準(zhǔn)崗位100%。
推進(jìn)崗位設(shè)置是為了建立新的用人機(jī)制，通過競(jìng)聘上崗。
實(shí)現(xiàn)由身份管理轉(zhuǎn)向崗位管理的轉(zhuǎn)變，調(diào)動(dòng)各類人員的積極。
性和主動(dòng)性，但在具體實(shí)施中還存在對(duì)崗位設(shè)置的認(rèn)識(shí)不。
足，存在“一聘終身制”現(xiàn)象，缺乏有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和長(zhǎng)效。
機(jī)制。
2.中高級(jí)職稱崗位核準(zhǔn)職數(shù)嚴(yán)重不足。
3年取得中級(jí)職稱資格待聘人員達(dá)15人，明年即將參加中級(jí)。
職稱考試人員達(dá)10人，崗位核準(zhǔn)職數(shù)如不增加，將在5年。
內(nèi)不能解決我院待聘的中高級(jí)人員。
3.衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員崗位職數(shù)與目前我院工作人員崗位。
結(jié)構(gòu)失衡。
我院目前實(shí)有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員330人，按照崗位設(shè)置。
比例標(biāo)準(zhǔn)：1:3:6的要求，我院高級(jí)職稱人數(shù)應(yīng)達(dá)33人，中。
級(jí)職稱人數(shù)應(yīng)達(dá)99人，而我院目前衛(wèi)生專業(yè)高級(jí)職稱人數(shù)。
為21人，約占全院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)總?cè)藬?shù)的6%，離比例標(biāo)準(zhǔn)。
相差12人，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)中級(jí)職稱人數(shù)為51人，約占全院。
衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)總?cè)藬?shù)的15%，離比例標(biāo)準(zhǔn)相差48人，目前由。
于我院崗位核準(zhǔn)職數(shù)不足，造成了我院中高級(jí)職稱人數(shù)嚴(yán)重。
不足，人員結(jié)構(gòu)不合理，人員穩(wěn)定性差的現(xiàn)狀，我院職稱結(jié)。
構(gòu)見下圖。
1.立有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)，建立激勵(lì)競(jìng)。
爭(zhēng)機(jī)制，打破崗位終身制現(xiàn)象。
2.靈活調(diào)整崗位職數(shù)和結(jié)構(gòu)，崗位設(shè)置應(yīng)根據(jù)事業(yè)單位。
空閑崗位得到很好的應(yīng)用，擁擠崗位得到更好的解決，為事。
業(yè)發(fā)展迅速的單位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，解決由于職稱晉升困難。
造成的人員不穩(wěn)定性。
3.崗位考評(píng)管理，防止崗位考聘流于形式，充分考慮崗位、能力、業(yè)績(jī)等多重因素，激發(fā)各類崗位人員的活力。
化，制度化，把考核結(jié)果作為續(xù)聘、解聘、晉升、增資、獎(jiǎng)。
懲的依據(jù)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體職工的積極性和主動(dòng)性，確保單。
位崗位管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，通過崗位聘任，提高。
人員素質(zhì)，保障職工合法權(quán)益，確保我院職工的和諧穩(wěn)定。
2013年11月7日。
會(huì)計(jì)崗位工作匯報(bào)篇七
1、日常涉及現(xiàn)金的收支業(yè)務(wù)。
2、日常開具票據(jù)業(yè)務(wù)。
3、所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)“金算盤”系統(tǒng)基礎(chǔ)錄入工作。
4、家屬區(qū)和門面的租金、水電物管費(fèi)收款和開票工作。
5、兼任工會(huì)出納工作。
6、其他科室領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
二、工作中注意（存在）問題及解決方法。
1、禁止使用“白條”進(jìn)行抵庫。白條抵庫是庫存現(xiàn)金管理工作中一種非常典型的違法行為，所以要引起重視杜絕此類情形。
2、禁止大量現(xiàn)金過夜。一旦收取大量現(xiàn)金，出納一定要及時(shí)存入銀行。一方面是遵守現(xiàn)金管理規(guī)定，另一方面可以有效的保證現(xiàn)金安全。
3、家屬區(qū)和門面租金、水電物管費(fèi)的繳費(fèi)情況。后勤部對(duì)門面租金、家屬區(qū)水電物管費(fèi)的管理不規(guī)范，錄入數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，造成收費(fèi)的不準(zhǔn)確；存在較多欠費(fèi)情況，未及時(shí)催繳；部分門面租賃合同管理不規(guī)范（如合同到期不及時(shí)催繳，不及時(shí)續(xù)簽），造成收款麻煩；需要多和后勤相關(guān)人員溝通，定期報(bào)送欠費(fèi)情況給后勤并做好記錄。
4、開具收據(jù)、發(fā)票情況。
臨時(shí)偶爾發(fā)生的.超經(jīng)營范圍的開票（車輛租賃費(fèi)、房款補(bǔ)差、托管食堂收入等）；因門診系統(tǒng)停用的部分收費(fèi)項(xiàng)目，開不出門診發(fā)票（蛋白營養(yǎng)粉款、外單位出診醫(yī)療保障費(fèi)等），對(duì)方交款又有索要發(fā)票的權(quán)利；本著發(fā)生真實(shí)的應(yīng)稅業(yè)務(wù)原則，只有臨時(shí)添加稅收分類收費(fèi)項(xiàng)目，多咨詢稅務(wù)局有關(guān)稅率等問題，開具增值稅普通發(fā)票。
臨床試驗(yàn)費(fèi)開票存在延期開票的問題，導(dǎo)致容易重復(fù)開票；年底扎堆開票，導(dǎo)致12月份增值稅額多；延期開票，增加票據(jù)歸檔的工作量。今后多和藥機(jī)辦溝通，強(qiáng)調(diào)當(dāng)月收款盡量當(dāng)月開票。（現(xiàn)問題已基本解決）。
三、下一步工作計(jì)劃。
繼續(xù)認(rèn)真做好日常工作，當(dāng)日工作必須當(dāng)日完成?，F(xiàn)金出納都是日事日畢、日清月結(jié)的工作，當(dāng)天及時(shí)盤點(diǎn)核對(duì)現(xiàn)金賬，保證賬實(shí)相符，賬實(shí)不符立即查明原因，及時(shí)更正。認(rèn)真做好每日現(xiàn)金日記賬登記工作。工會(huì)工作方面，著手更換結(jié)算人和主要負(fù)責(zé)人印鑒信息，開通工會(huì)賬戶網(wǎng)銀。
會(huì)計(jì)崗位工作匯報(bào)篇八
根據(jù)公司的業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)臵，現(xiàn)將具體崗位及職責(zé)設(shè)臵如下：
一、公司設(shè)臵總經(jīng)理崗位1人，主管公司全盤，業(yè)務(wù)分管財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)部；公司設(shè)臵副總崗位1人，其主要協(xié)助總經(jīng)理開展工作，其分管辦公室、信貸部業(yè)務(wù)。前臺(tái)信貸客戶部設(shè)主任一名，風(fēng)險(xiǎn)辦公室為后臺(tái)綜合部門，設(shè)部門主任一名。
二、前臺(tái)客戶經(jīng)理部設(shè)客戶經(jīng)理4名，其主要職責(zé)為：
客戶經(jīng)理以拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù)為主，以業(yè)務(wù)量作為考核依據(jù)，每月至少拓展2筆以上信貸業(yè)務(wù)?？蛻艚?jīng)理在受理借款人的申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)逐筆審查借款人所提供資料的真實(shí)性；審查核實(shí)保證人及抵押人資料的真實(shí)情況，核實(shí)抵押物、質(zhì)押物的權(quán)屬及價(jià)值，分析實(shí)現(xiàn)抵押權(quán)、質(zhì)押權(quán)的可行性、合法性。保證客戶提供的復(fù)印件與原件的一致性。并負(fù)責(zé)對(duì)已發(fā)放貸款的跟蹤檢查工作，對(duì)每筆貸款檢查必須形成書面檢查報(bào)告。按時(shí)催收利息，保證每筆貸款利息及時(shí)收回。按月做好每筆貸款風(fēng)險(xiǎn)度的分析，對(duì)每筆貸款及時(shí)進(jìn)行五級(jí)分類。（見附件：客戶經(jīng)理固定收入考核評(píng)分表）。
1的后勤保障工作，確保公司正常經(jīng)營。（見附件：各崗位考核評(píng)分表）。
本崗位設(shè)臵經(jīng)股東會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。各項(xiàng)崗位職責(zé)由公司正常營運(yùn)后可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。附件：
1、客戶經(jīng)理固定收入考核評(píng)分表。
2、客戶部主任固定收入考核評(píng)分表。
3、風(fēng)險(xiǎn)崗位績(jī)效考核評(píng)分表。
4、會(huì)計(jì)崗位績(jī)效考核評(píng)分表。
5、出納崗位績(jī)效考核評(píng)分表。
6、司機(jī)崗位績(jī)效考核評(píng)分表。
7、行政文員崗位績(jī)效評(píng)分表。
會(huì)計(jì)崗位工作匯報(bào)篇九
1.負(fù)責(zé)分公司資金日記賬的登記及銀行核對(duì)工作。
2.發(fā)票購進(jìn)、開具、代開、繳銷。
3.每月報(bào)稅、抄稅清卡、申報(bào)社保、個(gè)稅、附加稅、印花稅、統(tǒng)計(jì)局報(bào)表等。
4.負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)報(bào)銷管理、固定資產(chǎn)管理工作。
6.負(fù)責(zé)每月編制考勤表、工資表，交總公司人事、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核，每月發(fā)放工資;。
8.負(fù)責(zé)分公司各類業(yè)務(wù)檔案的審核、歸檔、借閱、流轉(zhuǎn)。
9.負(fù)責(zé)對(duì)接滴滴公司完成新公司建設(shè);。
10.負(fù)責(zé)分公司其他運(yùn)營管理、行政人事管理落地工作。
要求：
1.財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)，大專畢業(yè);。
2.持會(huì)計(jì)證，2年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn);。
3.熟練掌握辦公軟件;。
4.穩(wěn)定細(xì)心。
會(huì)計(jì)崗位工作匯報(bào)篇十
4、評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法;。
6、做好各相關(guān)成本上升資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫的建立、查詢、更新工作;。
7、負(fù)責(zé)配合制定成本核算方法，編制成本預(yù)算，決算報(bào)表;。
8、負(fù)責(zé)擬定公司成本實(shí)施細(xì)則，審批后組織執(zhí)行;。
10、配合財(cái)務(wù)主管做好公司會(huì)計(jì)制度、內(nèi)控制度程序的設(shè)計(jì)、建立、健全;。
11、配合財(cái)務(wù)主管做好公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算及財(cái)務(wù)狀況分析;。
12、組織、督促相關(guān)人員及時(shí)按要求開展財(cái)務(wù)清查、盤點(diǎn)等工作;。
13、不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門執(zhí)行成本情況，并就出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào);。
16、負(fù)責(zé)分析、跟蹤、監(jiān)督庫存管理;。
19、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的監(jiān)督與檢查工作;。
20、對(duì)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)必須保密，認(rèn)真完成總經(jīng)理及財(cái)務(wù)主管安排的其它工作。
會(huì)計(jì)崗位工作匯報(bào)篇十一
3、負(fù)責(zé)應(yīng)收、應(yīng)付和固定資產(chǎn)核查工作;。
4、負(fù)責(zé)國地稅納稅申報(bào)復(fù)核，包含月度增值稅、季度所得稅及匯算清繳、工商年報(bào);。
5、負(fù)責(zé)公司的年度審計(jì)、協(xié)助各項(xiàng)財(cái)務(wù)檢查;。
6、配合集團(tuán)完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。
8、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的整理、裝訂成冊(cè)，會(huì)計(jì)報(bào)表及相關(guān)財(cái)務(wù)資料檔案的保管;。
9、完成上級(jí)交辦的其他日常事務(wù)性工作。
會(huì)計(jì)崗位工作匯報(bào)篇十二
幼兒園安全是幼兒園教育。
教學(xué)。
工作正常進(jìn)行的重要保障，我園認(rèn)真貫徹落實(shí)《消防安全管理規(guī)定》和《學(xué)校消防安全管理》標(biāo)準(zhǔn)，十分重視幼兒園消防安全工作的教育和管理。1月17日，我園接到景縣教育局轉(zhuǎn)發(fā)的市教育局、市消防大隊(duì)《關(guān)于開展冬季學(xué)校消防安全專項(xiàng)行動(dòng)的通知》的通知后，結(jié)合我園實(shí)際情況，立即組織相關(guān)人員進(jìn)行了全面細(xì)致地檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全。
我園始終嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求，牢固樹立“安全無小事”的思想，樹立“責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，嚴(yán)格管理，嚴(yán)密防范，落實(shí)措施，健全制度，切實(shí)將消防安全教育和管理融入到日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中，把安全職責(zé)逐級(jí)落實(shí)到具體責(zé)任人，層層簽訂安全責(zé)任書，建立了三級(jí)網(wǎng)格管理責(zé)任體系，確保了各項(xiàng)安全工作責(zé)任和措施得到有效落實(shí)。
二、全面排查，消除隱患。
接到通知后，立即組織相關(guān)人員針對(duì)檢查內(nèi)容，進(jìn)一步對(duì)我園的消防安全工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查與梳理，查漏補(bǔ)缺，分工明確、責(zé)任到人，做到全覆蓋、不遺漏。1.我們對(duì)園內(nèi)幼兒集中活動(dòng)的地方，如教室、宿舍、圍墻、廁所、樓梯及室外大型玩具等進(jìn)行徹底排查。
2.請(qǐng)電工對(duì)園內(nèi)的各種用電設(shè)施、照明設(shè)備、應(yīng)急照明燈及各種用電線路等進(jìn)行檢查，針對(duì)老化線路、電器及時(shí)更換，防止漏電意外事故的發(fā)生。3.對(duì)廚房設(shè)備設(shè)施——蒸車、壓面機(jī)、和面機(jī)、熱水器等和用氣情況進(jìn)行了全面檢查。4.對(duì)園內(nèi)消防安全出口、疏散通道、消防通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明燈、消防設(shè)施、滅火器材等進(jìn)行檢查。
經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)門崗照明燈電線老化，存在漏電的風(fēng)險(xiǎn)，已讓維修人員進(jìn)行了更換，其他部位未見安全隱患。切實(shí)做到了安全工作扎實(shí)有效，將隱患消除在萌芽階段。
三、
突出重點(diǎn)，強(qiáng)化管理。
1.集中開展安全教育活動(dòng)，防假前要求各年齡班利用晨間活動(dòng)、幼兒游戲等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對(duì)幼兒開展了安全教育，使幼兒接受比較系統(tǒng)的防觸電、防火、防煤氣中毒等安全教育。
2.嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，寒假期間認(rèn)真執(zhí)行24小時(shí)值班制度，堅(jiān)決杜絕空崗、漏崗，要求值班人員堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，注意對(duì)重點(diǎn)部位的巡視，確保24小時(shí)信息暢通。認(rèn)真履行報(bào)告制度，遇有突發(fā)事件和重要、緊急情況及時(shí)上報(bào)并采取有效措施妥善應(yīng)對(duì)和處理。
3.定期進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急演練，每學(xué)期集中開展全園防火演練兩次，切實(shí)提高幼兒自我保護(hù)能力。
消防安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而重要的工作，我園以此次檢查為契機(jī)，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，對(duì)安全工作常抓不懈，切實(shí)做到防患于未然。增強(qiáng)每個(gè)人的安全意識(shí)，強(qiáng)化每個(gè)人的安全行為，深化安全工作管理，使我園的安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
2020年1月17日。
會(huì)計(jì)崗位工作匯報(bào)篇十三
我是公司的人事，這個(gè)月又已經(jīng)到底了，一個(gè)月的工作也結(jié)束了，現(xiàn)在對(duì)自己工作到月末了，也該做個(gè)總結(jié)回顧一下工作。
這個(gè)月里我負(fù)責(zé)公司招聘事情，每天把招聘的信息整理一番，并且在固定的網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，用來吸引人員來應(yīng)聘。我在網(wǎng)了發(fā)布了將近_次招聘的信息，收集了_份的應(yīng)聘信息，然后聯(lián)系了來應(yīng)聘的人員，負(fù)責(zé)打電話，并且收錄他們的信息，篩選合格的人員，并聯(lián)系上他們，讓他們來公司面試，這一個(gè)月來招了_位新的員工，幫助公司添加了一些人才。
再有就是登記來訪人員信息，并招待好他們。每天安排公司值日的人，把公司辦公室所有的綠植全部進(jìn)行澆水和修剪。節(jié)假日安排準(zhǔn)時(shí)通知下去，并通知全部到位，及時(shí)的上報(bào)。公司員工請(qǐng)假事宜我都有做記錄，以及登記他們的請(qǐng)假次數(shù)和時(shí)間以及原因，并做好這個(gè)月的他們所有人的請(qǐng)假記錄表。月中旬發(fā)放工資，都是按時(shí)發(fā)放的，而且做好所有人的工資記錄。
現(xiàn)在月末，工作也到達(dá)了結(jié)尾，回顧起來，才發(fā)現(xiàn)自己做的事情不少，除了上面的事情，我還要對(duì)新員工進(jìn)行考核，觀察他們?cè)囉闷趦?nèi)的工作情況，考察他們的功績(jī)，以便于考評(píng)他們的工作，也是為了能夠留下適合公司的員工，給公司增加人才，幫助建立公司。實(shí)際上，這月他們?cè)囉闷谝贿^，留下來_個(gè)員工，并且轉(zhuǎn)為正式工了，這也是這個(gè)月里我工作比較好的地方了，達(dá)到了公司人事的基本標(biāo)準(zhǔn)。
月末一去回頭看自己的工作，也是有發(fā)現(xiàn)自己工作有不夠的地方，在給應(yīng)聘人員面試的時(shí)候，問的問題還不夠具體，也不是很能充分的表達(dá)出想要的意思，因此也就會(huì)造成面試的效果不是很好的結(jié)果，這也會(huì)在考察員工的時(shí)候面臨一些問題。這方面需要改正，因此我在下月會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，盡量讓自己這人事做事在專業(yè)一些，努力達(dá)到更高的標(biāo)準(zhǔn)，為公司更好的發(fā)展做更多的貢獻(xiàn)。
一月過去了，但是留給我的是很多的經(jīng)驗(yàn)，讓我在工作的過程中也學(xué)到很多，能夠鍛煉自己的在人事方面的能力，為自己以后的工作增添更多的幫助，我一定會(huì)有更大的進(jìn)步的，會(huì)做到讓領(lǐng)導(dǎo)和同事滿意的。
會(huì)計(jì)崗位工作匯報(bào)篇十四
3、負(fù)責(zé)與合作商對(duì)賬、核賬;。
4、負(fù)責(zé)每月稅務(wù)申報(bào)工作，編制各種稅務(wù)報(bào)表，維系好稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系;。
5、負(fù)責(zé)各類統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)每月/季度數(shù)據(jù)申報(bào)工作;。
6、負(fù)責(zé)辦理財(cái)政、稅務(wù)、銀行、工商等部門的工作聯(lián)絡(luò)以及業(yè)務(wù)往來事項(xiàng);。
7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)科技項(xiàng)目、政府補(bǔ)貼的申報(bào)工作;各系統(tǒng)的日常管理維護(hù)工作;。
8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)有關(guān)的管理工作。
會(huì)計(jì)崗位工作匯報(bào)篇十五
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)對(duì)記賬單據(jù)進(jìn)行審核，編制財(cái)務(wù)報(bào)表;。
2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)文件資質(zhì)、檔案等歸檔工作，認(rèn)真執(zhí)行安全、保密制度;。
3、負(fù)責(zé)簽批費(fèi)用報(bào)銷等工作;。
4、負(fù)責(zé)公司預(yù)算表填列;。
5、負(fù)責(zé)進(jìn)銷存相關(guān)工作內(nèi)容;。
6、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完成相關(guān)事宜;。
7、會(huì)計(jì)其他等相關(guān)工作。
任職要求：
2、具備優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)能力和財(cái)務(wù)分析能力，能夠從相關(guān)數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)和解決問題。
3、精通國家財(cái)稅法律規(guī)范，具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富處理經(jīng)驗(yàn);。
4、熟悉國家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)法規(guī)、政策;。
5、熟練使用財(cái)務(wù)軟件。
會(huì)計(jì)崗位工作匯報(bào)篇十六
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布機(jī)關(guān)崗位練兵工作匯報(bào)，更多機(jī)關(guān)崗位練兵工作匯報(bào)相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
一，任務(wù)情況:。
(一)，思想。
此次崗位練兵，是我局工作的動(dòng)力，是大我局隊(duì)伍建設(shè)的重大舉措，是農(nóng)業(yè)政策的體現(xiàn)，把這次崗位練兵活動(dòng)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象“我局建設(shè)的舉措，今年的一項(xiàng)主要工作來抓，解決當(dāng)前我局工作的薄弱環(huán)節(jié)和問題。我局了動(dòng)員大會(huì)，號(hào)召全體職工崗位練兵的目的，掀起了崗位練兵的熱潮，我局還成立了由局長(zhǎng)李智偉為組長(zhǎng)，各副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各站站長(zhǎng)為的崗位練兵，并分工到人，責(zé)任制，，了我綜合工作能力。我局還制定了的練習(xí)計(jì)劃和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，為整個(gè)崗位練兵工作奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
(二)組織，安排。
崗位練兵活動(dòng)，我整體素質(zhì)，我局練習(xí)與實(shí)戰(zhàn)相，課堂與現(xiàn)場(chǎng)相，先理論，后，從易到難地練習(xí)，我局把這次崗位練兵分成了四個(gè)階段來實(shí)施，局里還制定了的月計(jì)劃，周安排。了我局對(duì)外的綜合作工作能力，崗位練兵工作了井然有序的。
(三)實(shí)施考評(píng)，獎(jiǎng)懲分明。
使崗位練兵工作的，我局制定了的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)各站崗位練兵活動(dòng)的項(xiàng)目了考核，并了記錄。我局還每月月底，一次理論考試，并其考核的成績(jī)情況，把職工的`考核成績(jī)納入年度考核，與選學(xué)技術(shù)，入黨，晉級(jí)掛鉤，并一票否決。使得全體職工學(xué)習(xí)熱情高漲，在學(xué)習(xí)中，你追我趕，敢打敢拼，地了崗位練兵活動(dòng)工作的。了比，學(xué)，趕，幫，超的。
二，主要收獲及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):。
此次崗位大練兵活動(dòng)的，主要有如下幾點(diǎn)收獲:。
了隊(duì)伍的。過硬的班子，才能帶過硬的隊(duì)伍。在崗位練兵活動(dòng)中，大家職責(zé)，既分工又協(xié)同。一級(jí)帶一級(jí)，一級(jí)抓一級(jí)的原則，干部與職工們五同和六到位，要求職工的，干部，了主觀能動(dòng)性，的帶動(dòng)了職工的學(xué)習(xí)性和工作熱情。，在局班子的帶動(dòng)下，涌現(xiàn)了一大批過硬的優(yōu)秀骨干分子，在職工中了的形象，了崗位練兵活動(dòng)的有聲有色。
了我局工作能力和提升了日常工作和對(duì)外形象。
了的作風(fēng)風(fēng)貌。這次崗位練兵活動(dòng)，全隊(duì)職工在一日生活制度，精神面貌，局環(huán)境上，新的起色。一改的散，亂，差，這規(guī)章制度來要求，約束，天天有計(jì)劃，有安排，按時(shí)，問題，整改。
三，的問題:。
崗位練兵的總結(jié)，在各了的成績(jī)，也不容的問題;。
1，同志綜合素質(zhì)有待。
2，老同志的骨干帶頭作用不強(qiáng)，為新同志傳，幫，帶的表率作用。
3，學(xué)習(xí)好，有時(shí)有脫節(jié)。
會(huì)計(jì)崗位工作匯報(bào)篇十七
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌總分公司稅務(wù)籌劃、財(cái)務(wù)核算等管理工作;。
2、編制公司月度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表，為相關(guān)部門提供必要的財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)分析;。
3、制訂并完善現(xiàn)有財(cái)務(wù)規(guī)章制度，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)要求;。
4、監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量，統(tǒng)籌管理公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制;。
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并協(xié)調(diào)各會(huì)計(jì)人員的工作及監(jiān)督;。
6、協(xié)助會(huì)計(jì)師事務(wù)所完成年度審計(jì)、稅務(wù)工作;及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、財(cái)冊(cè)、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)政府部門建立并保持良好的關(guān)系。
5、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。
崗位要求：
3、具有全面的財(cái)務(wù)專業(yè)理論知識(shí)、熟悉國家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，精通相關(guān)財(cái)稅法律法規(guī);。
為人誠信、正直、做事踏實(shí)穩(wěn)重、工作態(tài)度認(rèn)真，有良好的職業(yè)道德。
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