計劃是規(guī)劃和安排未來工作、學習或生活等行動的一種方式，它可以幫助我們明確目標、合理分配時間和資源。計劃也是成功的基石之一，沒有計劃的事情往往難以進行和完成。我們每個人都應該有一個明確的計劃，以便更好地規(guī)劃自己的未來。一個完美的計劃需要具備靈活性和可調整性，以應對可能出現(xiàn)的變化和意外情況。通過總結已有的經驗和教訓，我們可以更好地制定和執(zhí)行計劃。
半年度工作計劃篇一
xx已經過半，散裝事業(yè)部物資科嚴格按照公司年初會議提出的控制好物資集中采購和降低成本的要求和思路，積極推動erp軟件升級工作，認真落實利庫事宜。在各位領導的大力支持下，在朋友們的通力協(xié)作中，我們按照公司高起點、高水平、高標準的要求，今年上半年基本完成生產任務。
現(xiàn)簡要總結如下：
（一）在公司物資管理上，我們嚴格按照生產計劃，以公司質量管理體系為標準，不斷規(guī)范物資管理程序；有效控制物資儲備定額，建立自上而下的責任制；從物資驗收入庫、登記上帳、儲存管理到發(fā)放使用、盤存報表等都程序化，圓滿完成了生產計劃賦于我們的物資收發(fā)任務。
xx年1-6月完成收發(fā)任務。其中鋼材入出庫5350.3噸，配套件入庫1961121.29元、出庫57979087.88元，為生產下料1391.2噸，利庫322142.46元。
（二）在學習、落實公司erp軟件的升級，我們有意識的進行了部門崗位職責、倉庫管理、規(guī)范物資帳目和統(tǒng)計報表等進行培訓學習，從而進一步增強了部門員工的業(yè)務能力，提高了工作質量。
（三）對機加工、結構、裝配三個重點生產車間庫房物資的分類、存放、堆碼、標識，貨物的進出庫以及盤存、庫房安全等作了系統(tǒng)的管理。為加強倉儲工作的各項職能管理，明確職責，使物資貯存管理能夠切實到位，以提高倉儲管理水平和工作效率。
我們依據(jù)公司《工作績效考核辦法》，制訂了《倉儲管理考核辦法》，對崗位職責、勞動紀律、質量信息等作了進一步的規(guī)范。
（四）安全保衛(wèi)是我們完成目標任務第一保障。配套和成品的儲存安全是公司實現(xiàn)經濟效益的生命，我們始終把安全置于第一位，防范為主，警鐘長鳴，建立健全安全保衛(wèi)制度，24小時安排人員值守，定職定責，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，積極配合公司全?？频墓芾砉ぷ?，實抓狠抓，堅決杜絕了安全事故的發(fā)生。
（五）總結經驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進。上半年我們實現(xiàn)了工作任務有請示安排，執(zhí)行過程有規(guī)范記錄，完成任務有總結檢查，針對崗位分散的特殊情況，物資科管理人員經常召開工作分析會。
半年來，物資科全體員工在學習工作中逐步成長，但我們清楚自身還有很多不足，感受到業(yè)務能力、工作經驗、組織管理能力等都有待加強，與工作崗位的需要、領導的要求還存在一定的差距，是今后需要強化和努力的方向。我們將力爭做到以下幾點，希望領導和同事們對我科進行指導。
（一）自覺加強學習，逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務能力。加強員工整體業(yè)務素質和專業(yè)技術水平，認真學習，確保公司erp軟件有序實施。
（二）加強員工的責任心，不推托工作，不推卸責任，困難面前勇于承擔，在不斷磨礪中成長。堅持完成各項工作，做到腳踏實地，提高工作主動性，點滴實踐中完善自己。
1、在公司領導班子的帶領下，認真貫徹落實公司制定的年度目標任務，進一步增強服務于生產一線的意識，更好的為各車間服務。
2、按照公司質量管理方針及erp管理的標準，進一步規(guī)范落實本部門的崗位職責、物資管理、勞動紀律及利庫等目標任務。加強梯隊建設，建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的物資管理隊伍。
3、加大對備品備件采購供應管理力度，把牢進貨計劃關和質量關，杜絕無計劃不審批進貨、超計劃和重復進貨，嚴格控制物資儲備定額。
4、加強部門人員業(yè)務知識和專業(yè)技能的培訓工作。
5、強化部門內部崗位責任、勞動紀律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛(wèi)防患意識，始終把安全置于第一位，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
6、xx下半年，我們將一如既往，繼續(xù)認真工作，刻苦學習，完善管理制度，做好為生產一線的服務工作。積極探討物資供應路子，不斷完善公司物資供應的規(guī)范管理。努力降低生產成本，充分利用物資管理軟件，形成新的庫管體系。
相信在各位領導的帶領下，我們一定會振奮精神、堅定信心、銳意進取、團結互助。圓滿完成xx年各項任務，為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。
半年度工作計劃篇二
(一)落實公立醫(yī)院綜合改革任務。落實近期我市出臺的《xx醫(yī)院人事制度綜合配套改革指導方案》、《xx醫(yī)院綜合改革實施方案》的工作部署，抓緊研究制定公立醫(yī)院綜合改革后我區(qū)公立醫(yī)院管理體制、財政補助、人事管理、薪酬管理、運營績效考核、社康中心管理和醫(yī)政管理等方面的政策措施，通過改革解決制約衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的瓶頸，激發(fā)醫(yī)療系統(tǒng)內生動力，促進醫(yī)院整體建設水平和服務質量上新臺階。
(二)繼續(xù)扎實推進“三名工程”。繼續(xù)大力開展“招資辦醫(yī)、招醫(yī)辦院”工作，加大華大基因、康奈爾大學、麻省大學、金域檢驗等已簽約項目的追蹤跟進，做好xx中心醫(yī)院與阿爾弗萊德醫(yī)院、宣武醫(yī)院、北京大學口腔醫(yī)院，區(qū)人民醫(yī)院與南方醫(yī)院、中山三院，區(qū)中醫(yī)院與東方醫(yī)院、東直門醫(yī)院、安陽市博物館等合作項目的落實推進，爭取增加1-2個簽約項目。
(三)認真抓好醫(yī)療衛(wèi)生工作。做好區(qū)級重點學科評估及學科聯(lián)盟工作，確定重點學科名單并開展資助，完成20個學科聯(lián)盟創(chuàng)建任務。對全區(qū)公立醫(yī)院進行醫(yī)療服務整體質量評估;對全區(qū)民營醫(yī)療機構開展醫(yī)療服務整體質量評估及年度校驗工作。加強醫(yī)療過程的標準化管理，推進臨床路徑管理工作，力爭達到省“十二五”臨床路徑工作要求。進一步實施醫(yī)療服務改善行動，不斷豐富醫(yī)院改善醫(yī)療服務工作內涵;推行品管圈活動，三級、二級和一級醫(yī)院分別至少建立3個、2個和1個品管圈。推進互聯(lián)網+在就醫(yī)流程的運用;開展新媒體、微平臺等多種提示服務，提高醫(yī)療服務透明度。
(四)加強分級診療體系網底建設。按照成熟一家，建設一家的工作思路，全力推進社康中心標準化建設。積極爭取各街道辦、社區(qū)工作站的配合，推進社康中心業(yè)務用房購置工作，爭取成功購置2-3家社康中心業(yè)務用房。繼續(xù)做好廣東省家庭醫(yī)生試點工作，100%的社康中心實施家庭醫(yī)生責任制項目，老年人、慢性病和精神病患者等重點人群的家庭醫(yī)生服務簽約率達到60%以上，高血壓、糖尿病、嚴重精神障礙患者管理率較20xx年提高10%。完成全科醫(yī)師臨床技能培訓中心和心電圖診斷中心項目建設工作。深入開展南聯(lián)社康財政投入體制改革、人事制度和分配制度改革試點工作。
(五)全力做好公共衛(wèi)生工作。繼續(xù)加強對人禽流感、手足口病、麻疹、登革熱、埃博拉出血熱、中東呼吸綜合征等重點傳染病的防控。開展大規(guī)模的衛(wèi)生執(zhí)法人員法律水平提升行動，有針對性的開展傳染病防控和消毒管理的監(jiān)督，實現(xiàn)公共場所和集中式供水單位監(jiān)督工作全覆蓋，繼續(xù)推進職業(yè)衛(wèi)生“三同時”項目審批工作，加強重點企業(yè)和超標企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督。加強高血壓、糖尿病、腫瘤等慢性非傳染性疾病的社區(qū)綜合防治工作，做好嚴重精神障礙患者篩查摸底工作，協(xié)調解決嚴重精神障礙患者救助問題。
(六)強化計劃生育管理和服務。做好流動人口計劃生育服務管理工作，開展第二次流動人口計劃生育服務管理專項活動;做好流動人口一孩生育服務登記及電子婚育證明工作;為流動人口與戶籍人口做到計劃生育“同宣傳、同服務、同管理”;加強孕前型管理工作，減少政策外懷孕，保護育齡群眾的身體健康;做好家庭發(fā)展能力建設工作。積極為群眾提供優(yōu)質的計生技術服務，制度化、常態(tài)化開展孕前優(yōu)生檢查工作;加強避孕藥具管理工作，下半年全區(qū)增加配置111臺全自動避孕藥具發(fā)放機。強化計劃生育宣傳引導，開展大型專題宣傳活動，推進優(yōu)生知識百場宣講、科學育兒指導和啟智搖籃項目等優(yōu)生健康惠民工作。加大綜合治理出生人口性別比工作力度，加強日常監(jiān)管，做到定期排查，加大聯(lián)合執(zhí)法力度。繼續(xù)推進中國計生協(xié)計劃生育基層群眾自治示范縣項目創(chuàng)建工作，繼續(xù)做好計劃生育特殊困難家庭幫扶工作，繼續(xù)拓展青春健康項目。
(七)加強人才隊伍建設和人事管理。引進一批高端、高層次和中青年技術骨干，同時引導具有碩士、博士學歷的優(yōu)秀應屆畢業(yè)生以及緊缺人才向基層衛(wèi)生計生單位就業(yè)。出臺《xx區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)柔性引才實施辦法(試行)》，采用特設崗位聘用、項目聘用、特聘顧問、名(中)醫(yī)工作室(站)等多種靈活流動形式，不轉人事關系、檔案、工資、戶口，柔性引進一批省市級名醫(yī)(現(xiàn)職或已退休反聘)作為領銜人，以學科建設為紐帶，通過“傳、幫、帶”的形式，整合專家團隊進行科研項目和難題攻關，開展疑難病會診，推廣新技術和新項目，培養(yǎng)學科創(chuàng)新團隊和人才梯隊。根據(jù)全市公立醫(yī)院人事制度綜合配套改革的部署，組織各公立醫(yī)院制定和實施崗位管理辦法和設置方案。
半年度工作計劃篇三
xx年上半年，市場部在局領導的正確領導下，在各中心、支局所的大力支持下，認真貫徹執(zhí)行省、市郵政工作會議精神，以拓展市場為動力，以效益增長為目標，主動發(fā)展各項郵政業(yè)務，通過全體職工的共同努力取得了較好的效果。
業(yè)務總收入累計完成xxxx元，完成年計劃的53%,比去年同期增長七個百分點。實現(xiàn)了時間任務雙過半。
1、年初制定了全年工作計劃，相繼出臺了《儲蓄業(yè)務競賽辦法》、《儲蓄業(yè)務短程競賽辦法》，下發(fā)了《xx年業(yè)務收入計劃》、制定了《xx年綜合管理、通信質量、服務質量考核辦法》，5月份根據(jù)市局文件精神，出臺了我局《七大專業(yè)綜合營銷方案》，大大激發(fā)了職工營銷的主動性，為時間過半任務過半起到了推波助瀾的作用。
2.較好的完成了郵政業(yè)務視檢、儲匯業(yè)務稽查工作。按規(guī)定的頻次對我局的各項業(yè)務、監(jiān)控崗履職進行檢查指導，并每月進行通報。為提高服務質量、風險防范起到了一定作用，為業(yè)務的發(fā)展起到了保駕護航的作用。
3.按時上報了各種報表，職工營銷積分統(tǒng)計上報;大客戶管理和大客戶報表，按月對各項業(yè)務的完成情況進行統(tǒng)計公示，為掌握業(yè)務發(fā)展情況提供了依據(jù)。
4.起草了《xxxxxx方案》，完成了局領導交辦的臨時性工作。
1.辦公條件不足，市場部沒有計算機，查看、下載文件、通知，上報報表等都必須到辦公室。而且只有上面通知才知道，不能及時了解，再加之辦公室計算機滿負荷工作，經常計算機不空。在電子化辦公的今天，已經影響到市場部的正常工作。
2、代收移動款網點減少，除縣城的兩個主營業(yè)廳外，其它點都取消了代收，僅這一項，一年少收入1.5萬元以上。因地方特點，民間借貸風盛行，人們都不愿意儲蓄，致使儲蓄業(yè)務發(fā)展緩慢，這兩項業(yè)務嚴重影響了這一年的收入。
3、管理經驗和工作經驗不足，不能很好的當好領導的參謀，創(chuàng)新認識薄弱，僅局限于現(xiàn)有的業(yè)務和營銷模式。
1、按照省、市工作會精神，認真分析研究市場，參考兄弟局的先進經驗，主動組織開展各項營銷活動，使我局業(yè)務發(fā)展能上一個新的臺階。
2、在做好本職工作的同時，不斷學習業(yè)務知識，充實自我，主動探索業(yè)務發(fā)展的增長點，為我局的業(yè)務發(fā)展當好領導的參謀。
半年度工作計劃篇四
20xx年上半年，事業(yè)部在公司領導的關心和支持下，緊緊圍繞全年目標任務，認真落實公司年度工作會議精神，同心同德，團結奮斗，圓滿完成了公司年初制定的各項工作目標。現(xiàn)將20xx年上半年主要工作總結如下：
一是經濟指標完成情況：上半年中原事業(yè)部要完成簽訂合同額約6億元，完成萬的上繳款指標。
二是具體工作完成情況。
1、妥善處理原分公司和事業(yè)部的關系，在沒有辦公設施等困難條件下，利用原鄭州公司人員、場所迅速開展工作。實現(xiàn)了新老機構的順利交替。
2、逐個排查區(qū)域內各個項目的生產經營情況，重點關注平時大家反映強烈的聯(lián)合項目的農民工工資、財務統(tǒng)一、生產安全、文明施工、債權債務工作。積極主動的解決問題；使年終沒有出現(xiàn)重大討薪和上訪、訴訟等事件。
(一)抓隊伍，提高員工整體素質
一是注重培訓，提高能力。組織事業(yè)部員工培訓，完成各崗位系統(tǒng)培訓，搞好了公司規(guī)章制度的培訓。員工明確工作職責、標準、流程，基本掌握各崗所需基本知識和專業(yè)技能，提高了員工的實際操作能力，完善、普及各個管理流程，增強了管理團隊的凝聚力和綜合能力。二是抓員工素質。加強對我部門員工隊伍的管理和督促，科學調整隊員的年齡結構，確保隊伍的穩(wěn)定性，用老隊員的經驗帶動年輕員工，用年輕員工的沖勁促進老員工，形成互相促進之勢；在崗位紀律、隊員思想上下功夫，努力提高這支隊伍的整體水平，使其真正發(fā)揮項目形象窗口的作用；調整內部班子結構，充分發(fā)掘優(yōu)秀人才，充實到關鍵崗位，以此搞活隊伍內部的競爭氛圍。
(二)定制度，抓好項目管理工作
為落實公司直營和聯(lián)營項目的相關管理規(guī)定，事業(yè)部針對項目管理中出現(xiàn)的新問題在公司相關規(guī)定、辦法的基礎上制定了《中原事業(yè)部聯(lián)營項目派駐人員管理辦法》、《中原事業(yè)部采購分包管理補充規(guī)定》、《中原事業(yè)部日常財務業(yè)務管理暫行規(guī)定》等相關規(guī)定、辦法。事業(yè)部以洛陽燃氣、三門峽聯(lián)通項目為重點，抓好聯(lián)營項目的管理工作。做到9.14以前的工程項目，管理上有人抓，建立項目管理臺賬，落實管理主體。9.14以后承接的聯(lián)營項目有公司派駐負責人，安全、財務責任人。有效地解決了管理工作的難題。
(三)重成效，積極開展市場營銷工作
一方面搞好原區(qū)域內投標、合同評審等工作，使幾年來和我公司有良好合作關系的合作方理解我公司的新十條規(guī)定，繼續(xù)尋求和各方面的合作機會，調動各種積極因素開拓市場。另一方面致力于發(fā)展自營。事業(yè)部成立至今，簽訂合同額約6億元。審查和組織投標及合同評審60余次，并組建二十余個項目部。其中，三門峽粵海華府、安陽化工、焦作風神輪胎、鄭州利星行、洛礦余熱發(fā)電工程、鄭州馬頭崗污水處理廠工程執(zhí)行自營管理。
上半年以來，事業(yè)部在過去的工作中取得了一些成績，但與公司領導的要求相比，與兄弟部門相比，仍存在一些不足。
一是由于剛成立不久，一些管理制度和機制還不夠完善；
二是創(chuàng)新能力不強。從意識上對總公司的參謀助手作用認識不夠，對于領導未安排部署的工作缺乏主動性，預見性和前瞻性有待提高。我們決心在今后的工作中，繼續(xù)戒驕戒躁，發(fā)揚團結務實、開拓進取的精神，扎實工作，努力把事業(yè)部工作不斷推向新水平。
20xx年度下半年是事業(yè)部發(fā)展建設的關鍵性半年，對我部夯實基礎做大做強，健康可持續(xù)發(fā)展來說至關重要。因此，20xx年下半年事業(yè)部將按照公司的總體要求，在抓好日常工作的同時，有目標、有重點地開展好以下工作：
一是緊抓生產經營這個核心，確保完成完成12個億的合同額或產值，以及2400萬的上繳款指標。
二是進一步增強工作策劃意識、提高策劃能力，對于關系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。
三是積極探索新的管控模式，新的管理特點和管理手段的變更。調動事業(yè)部各方面主動性，強化內部管理，繼續(xù)完善各項管理制度。
一分耕耘一分收獲，事業(yè)部在過去的半年里堅持恪盡職守，保質保量地完成了本職工作。而我們全體工作人員默默奉獻，贏得了口碑，也實現(xiàn)了自身價值。事業(yè)部一定會以更高的目標鞭策自己，進一步完善管理，提高生產經營效益，切實做好20xx下半年工作，實現(xiàn)更輝煌的騰飛。
半年度工作計劃篇五
學生會通過一學期的基礎建議，日益成熟起來，已逐漸形成一支強大的隊伍。
基礎項目。
現(xiàn)有的基礎項目為：月衛(wèi)生評比欄，天氣預報生活小常識欄。
月衛(wèi)生評比欄：每月展出各班衛(wèi)生評比狀況，衛(wèi)生良好班級可得衛(wèi)生流動紅旗。以此鼓勵各班級積極搞好自班衛(wèi)生。衛(wèi)生評比標準按月扣分的多少計算，每周衛(wèi)生檢查次數(shù)應各班一致?？鄯肿钌俚臑閮?yōu)秀班級。
天氣預報生活小常識：生活部下學期將把兩者分開，天氣預報一欄，貼出當天與第二天的天氣狀況，夏季填寫防曬指數(shù)，冬季填寫穿衣指數(shù)。生活小常識，天氣氣溫變化隨之帶來的易發(fā)疾病的防止知識及生活中常見的問題。如白襯衣的多次清洗易發(fā)黃，可在清洗衣物之前在水中點入一滴藍色墨汁，清洗后的衣物微發(fā)淡藍；向新生介紹長春的乘車路線；另一個是初到異地，許多同學會水土不服，我們可提前張貼防治知識;最重要的是由同學們自己提出生活中出現(xiàn)的問題，我們定期解答。
制定流動紅旗制：每個月末的評比之后，把錦旗發(fā)放到得第一名的班級中去，每月在系里流動一次。
宣傳板：新樓竣工，生活部預備擇一合適地點，做一個生活部專用的宣傳板。因為生活部需要每天更換張貼的東西多且瑣碎。
下學期班級畫室衛(wèi)生評比細則有所改動：
（一）平時室內衛(wèi)生評比標準。
1．地面有煙頭扣5分。畫室內吸煙個人扣5分。
2．地面不凈扣2分。
3．地面有雜務扣2分。
4．明顯未倒垃圾扣2分。
5．窗臺，門玻璃不擦扣2分。
6．室內墻壁有鞋印扣3分。
7．衛(wèi)生物品擺放不齊扣3分。
8．墻壁粘貼畫不整潔限期改正不改者扣2分。
（二）掃除衛(wèi)生檢查標準。
1．以上每條標準嚴格執(zhí)行。
2．室內死角有贓物扣2分。
3．墻內不得有臟跡，污點扣3分。
4．室內物品擺放不整齊扣2分。
（三）室內有新穎設計的文化角適當加3—6分。
（四）在衛(wèi)生檢查中不配合檢查取消當月衛(wèi)生評比資格，隨意改變衛(wèi)生檢查表者扣5分。
（五）全院衛(wèi)生大檢查有兩次不合格班級取消本學期班級，成員各項評比資格，以及個人獎學金的評比資格。
9月份長春宣傳月。
主要以黑板報和海報的形式，從各個方面介紹，讓新生了解長春。
9月06日----9月12日旅游風景名勝古跡。
9月13日----9月18日美術用品的購買去處。
9月19日----9月26日各種檔次的購物地點。
9月27日----9月30日“我眼中的長春”主要展覽同學們的作品，形式不限，攝影文字繪畫海報招貼行為藝術等均可。9月10日左右就將這次活動的征集海報貼出去。
十一長假前做出一份“十一旅游指南”，并標明出游一定提高警惕防盜！
10—12月生活常識宣傳季。
活動范圍設計系廣告系。
活動目的讓大家了解更多的課余知識，并能在日常生活中應付各種小麻煩，健康渡過每一天。
活動要求首先每班由生活委員組織，做一個題目為“生活常識宣傳欄“的主題，這樣一種形式的海報。規(guī)格在2開，內容的一些健康常識，生活小常識為主，制作形式不限，每班同學都要積極參與投稿，集思廣益，多多益善。每個班的作品輪流張貼在一樓大廳。制作優(yōu)秀，新穎的頒發(fā)獎狀。然后在12月份舉辦一個“生活常識知多少”的頒獎晚會，晚會以有獎知識問答為主（問題多來自于張貼過得海報上），穿插歌舞，還有對這個宣傳季的總結，立若干獎項。
納新。
對于生活部所需要的部員，以下六點為基本要求。
第一：申請書應出自己真實想法，不得抄襲，字跡要求工整。
第二：專業(yè)和文化成績優(yōu)秀，最好會寫pop字體或毛筆字。
第三：面試時不緊張，心理素質強，游刃有余。
第四：不懼別人的臉色，在工作中遇到阻礙也不退縮。
第五：我們最需要的就是能吃苦的，能夠每天主動地檢查衛(wèi)生，立竿見影，眼里有活這樣的成員。
第六：要在工作中鐵面無私，苛刻一些，絕不能心軟。
對于參加納新面試的同學，我們將會提出以下問題。
1．如何看待“利益”？
2．認為怎么樣提高設計系衛(wèi)生質量？
3．為什么要加入生活部？
4．談談在工作中的團結協(xié)作精神？
5．如果加入生活部，今后打算如何做好自己的本職工作？
6．怎樣在工作中使用“創(chuàng)新”？
7．為什么要進生活部？
8．大學生教育方面能否采用管制手段？
9．怎樣調整工作與學習的緊張關系？
10．你是怎樣理解“做人不需要技巧，做事需要技巧“這句話。
11．對動畫學院院風的印象如何？
12．認為學生干部應該怎樣帶領學生積極向上。
另外，最好為班級干部。
筆試：題目一怎樣從全局考慮，不要說空話。
題目二工作與人際關系，工作與自身產生矛盾時，做為主角的你該。
怎么辦？
生活部會時刻注意“兩效”（效率和效果），不說大話，多辦實事。以上為生活部的計劃?；顒佣己苡锌尚行?。
設計系學生會生活部。
半年度工作計劃篇六
20xx已經過半，散裝事業(yè)部物資科嚴格按照公司年初會議提出的控制好物資集中采購和降低成本的要求和思路，積極推動erp軟件升級工作，認真落實利庫事宜。在各位領導的大力支持下，在朋友們的通力協(xié)作中，我們按照公司高起點、高水平、高標準的要求，今年上半年基本完成生產任務。
現(xiàn)簡要總結如下：
（一）在公司物資管理上，我們嚴格按照生產計劃，以公司質量管理體系為標準，不斷規(guī)范物資管理程序；有效控制物資儲備定額，建立自上而下的責任制；從物資驗收入庫、登記上帳、儲存管理到發(fā)放使用、盤存報表等都程序化，圓滿完成了生產計劃賦于我們的物資收發(fā)任務。
20xx年1-6月完成收發(fā)任務。其中鋼材入出庫5350.3噸，配套件入庫1961121.29元、出庫57979087.88元，為生產下料1391.2噸，利庫322142.46元。
（二）在學習、落實公司erp軟件的升級，我們有意識的進行了部門崗位職責、倉庫管理、規(guī)范物資帳目和統(tǒng)計報表等進行培訓學習，從而進一步增強了部門員工的業(yè)務能力，提高了工作質量。
（三）對機加工、結構、裝配三個重點生產車間庫房物資的分類、存放、堆碼、標識，貨物的進出庫以及盤存、庫房安全等作了系統(tǒng)的管理。為加強倉儲工作的各項職能管理，明確職責，使物資貯存管理能夠切實到位，以提高倉儲管理水平和工作效率。
我們依據(jù)公司《工作績效考核辦法》，制訂了《倉儲管理考核辦法》，對崗位職責、勞動紀律、質量信息等作了進一步的規(guī)范。
（四）安全保衛(wèi)是我們完成目標任務第一保障。配套和成品的儲存安全是公司實現(xiàn)經濟效益的生命，我們始終把安全置于第一位，防范為主，警鐘長鳴，建立健全安全保衛(wèi)制度，24小時安排人員值守，定職定責，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，積極配合公司全?？频墓芾砉ぷ鳎瑢嵶ズ葑?，堅決杜絕了安全事故的發(fā)生。
（五）總結經驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進。上半年我們實現(xiàn)了工作任務有請示安排，執(zhí)行過程有規(guī)范記錄，完成任務有總結檢查，針對崗位分散的特殊情況，物資科管理人員經常召開工作分析會。
半年來，物資科全體員工在學習工作中逐步成長，但我們清楚自身還有很多不足，感受到業(yè)務能力、工作經驗、組織管理能力等都有待加強，與工作崗位的需要、領導的要求還存在一定的差距，是今后需要強化和努力的方向。我們將力爭做到以下幾點，希望領導和同事們對我科進行指導。
（一）自覺加強學習，逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務能力。加強員工整體業(yè)務素質和專業(yè)技術水平，認真學習，確保公司erp軟件有序實施。
（二）加強員工的責任心，不推托工作，不推卸責任，困難面前勇于承擔，在不斷磨礪中成長。堅持完成各項工作，做到腳踏實地，提高工作主動性，點滴實踐中完善自己。
1、在公司領導班子的帶領下，認真貫徹落實公司制定的年度目標任務，進一步增強服務于生產一線的意識，更好的為各車間服務。
2、按照公司質量管理方針及erp管理的標準，進一步規(guī)范落實本部門的崗位職責、物資管理、勞動紀律及利庫等目標任務。加強梯隊建設，建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的物資管理隊伍。
3、加大對備品備件采購供應管理力度，把牢進貨計劃關和質量關，杜絕無計劃不審批進貨、超計劃和重復進貨，嚴格控制物資儲備定額。
4、加強部門人員業(yè)務知識和專業(yè)技能的培訓工作。
5、強化部門內部崗位責任、勞動紀律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛(wèi)防患意識，始終把安全置于第一位，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
6、20xx下半年，我們將一如既往，繼續(xù)認真工作，刻苦學習，完善管理制度，做好為生產一線的服務工作。積極探討物資供應路子，不斷完善公司物資供應的規(guī)范管理。努力降低生產成本，充分利用物資管理軟件，形成新的庫管體系。
相信在各位領導的帶領下，我們一定會振奮精神、堅定信心、銳意進取、團結互助。圓滿完成20xx年各項任務，為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。
半年度工作計劃篇七
為了體現(xiàn)我院學生會宣傳部對于我院所起的重要宣傳和傳達工作，和對于同學們的大學生活的充分體現(xiàn)，我作為院學生會宣傳部的一員所做的還有很多，所以對于現(xiàn)在院學生會宣傳部在過去的20xx年所做的工作和我們這個團隊之間的配合與合作感到很欣慰，在過去的一年我在宣傳部學會了很多，和我部干事一起成長，一起解決，遇到了很多我們從未見到的困難，我們堅強地走過來了。所以展望20xx年的我們院學生會宣傳部會更加的強大，作為宣傳部的美工組組長，我先自我檢討下，因為自己個性比較隨意，對于有的事情比較不上心，做事馬虎，和對于組員的管理和與組員的交流較少，導致我們的默契程度不是很高，在這里我先向大家道歉，希望我今天的道歉不是口頭這樣一說，而付出于行動。
1.我和肖子墨作為院學生會宣傳部美工組的組長，首先我們應起到帶頭作用，院上和部里安排的任務得以充分的記錄和進行傳達下去到每一個干事，做到任務早知情，早準備，早完成。
2.本學期的工作量較大，部里的干事應在自身沒課的和不耽誤學業(yè)的同時及時來配合工作，使我部的任務能及時傳達到每個學生中。
3.我們部不管綜合組還是美工組的同學只要有空閑的時間，部里有事都應來互相幫忙，加強團隊默契能力，和組員的責任感。
4.對于美工組而言，當前制作海報和書寫海報工作量很大，我們組的成員應互相學習，畫畫和寫書法的不分家，互幫互助，作為組長努力地起作用，做到練書法，練字；我也會給組員教很多我會的東西，互相學習，互相進步。
5.本學期雖然我組的三個專門畫畫的人要學專業(yè)進行考試，和外出寫生會耽誤我部所安排的任務，但是我們組負責的就是宣傳海報的，所以更多的是質量與說服力，不能說我們的無所謂的工作態(tài)度，帶給我們同學的是諷刺與批評，更要的是贊許與支持。
1.我們部作為全院的宣傳力量的主導作用體系，對于很多事都是很有帶頭作用，例如原來的海報忘記蓋章張貼被后勤部的撕去事件，和未經部長的通知，幫別的部寫東西，導致我部組員的時間浪費在此，海報大賽中的種種問題會給我部的影響很大，所以我想從我做起，為了我部的形象做起避免那些不必要的漏洞，得以完善。
3.對于我們的時間，我們也不忘對于一些時事政治的關注，加以補充知識，得以對時下當代大學生的心態(tài)加以宣傳和傳達。
4.每次我們開會的查勤和開會記錄都要詳細，得以對自己也是一次提醒。
5.在有自我能力與時間的情況下多練字，多學習，不耽誤自己的學業(yè)，最好不要掛科。
6.我們在平時可以自己有好的點子來豐富我部的其他活動，來促進我們的關系，和團隊意識的提高。
院學生會宣傳部美工組組長。
20xx年3月5日。
半年度工作計劃篇八
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府和市住房保障局的正確領導下，我局以黨的“十八大”重要精神為指導，緊緊圍繞市、區(qū)下達的各項工作任務指標，結合區(qū)委“群眾工作直通車”工程，以“六個走在前列”為奮斗目標，努力推進保障房管理、項目建設與登記審核工作，著力提升住房保障綜合服務水平。
上半年，我局在解決困難家庭住房問題方面做了大量的工作，特別是在保障民生、支持棚戶區(qū)改造，為棚改提供周轉房源，加速推進棚改進程、發(fā)展和服務區(qū)域經濟卓有成效。一是全力支持棚改項目。20xx年，我區(qū)新增3個棚改項目，加之去年結轉項目，累計達5個棚改項目。為促進棚改工作，我局派駐四名干部常駐項目指揮部，開展日常協(xié)調與住房保障服務工作。對每個棚改項目涉及到住房保障的問題實施跟蹤服務，把問題解決在棚改一線，得到了區(qū)領導的好評。上半年累計為棚改項目的征收戶落實保障房實物配租10戶、辦理經適房貨幣補貼133戶（1995萬元）、協(xié)調個案處理10例。為配合棚改強制征收，我局還為棚改項目提供了200余套房源用于征收法律程序。
有效促進了我區(qū)棚改項目的順利開展。二是做好新建保障房運營。位于我區(qū)東湖街道東岸三號安置地的芙蓉區(qū)首個保障房小區(qū)建設項目“合鑫苑”第一期工程343套（17044㎡）與第二期工程276套（15195㎡）保障房已完成接管并投入運營。該小區(qū)的正式啟用，將為我區(qū)保障對象提供就近分配、交通便利、基礎設施完備的保障房源，有效解決了我區(qū)保障對象生活與工作上造成的交通困難。截至目前，該小區(qū)安置或計劃安置保障對象480戶，安置率達78%。三是籌備開展公租房退租。20xx年我區(qū)在東岸梅園回租300套農民安置房作為公租房。截至今年11月，四年的租賃期限已到。
為確保退租工作順利穩(wěn)步推進，經區(qū)政府和市局批準，年初我局就開始部署止租退租相關工作。包括與當?shù)亟值郎鐓^(qū)銜接、提前與房產業(yè)主溝通、逐個與承租對象協(xié)商、核算租金支付與違約金等事宜。目前前期工作已全部完成，部分保障對象已開始陸續(xù)退租或搬遷新址。四是登記審核不斷優(yōu)化升級。結合區(qū)委“群眾工作直通車”工程，為切實加強窗口服務，從強化隊伍建設、夯實工作基礎、加大政策宣傳、強化考核細則等措施入手，著力提高干部隊伍的為民意識、服務意識，效能意識。
我局先后完善了“一次性告知制度”、“首問責任制度”，開展了“十個一點”貼心服務，努力為低收入住房困難家庭提供便捷、優(yōu)質、高效的住保服務。半年來累計接待來訪群792人次、回復信訪5件，審核廉租房實物配租153戶、公租房實物配租28戶、辦理社會經濟適用房貨幣補貼27戶。開展全區(qū)街道社區(qū)住房保障基層專干業(yè)務培訓活動2次。五是保障房管理持續(xù)加強。我區(qū)保障房“跨度遠、分布散”的特點給保障房日常管理工作造成了諸多困難。
今年我局實行了房管員制度，定人定責定崗。房管員實行錯時上班制，對每個小區(qū)的保障房管理全覆蓋，發(fā)現(xiàn)問題及時處置、及時上報。對房管員實施獎懲并舉，工作不到位造成不良影響的嚴肅追責。目前房管員制度已初見成效，小區(qū)違規(guī)現(xiàn)象明顯減少，僅發(fā)現(xiàn)3例違規(guī)情況，并已迅速整改落實到位。在安全生產方面，我局管理人員聯(lián)合當?shù)匚飿I(yè)每月對小區(qū)進行了安全排查，發(fā)現(xiàn)問題、當即整改，確保了安全零事故。上半年我區(qū)實現(xiàn)保障房租金收繳75萬余元。六是住房補貼工作有進展。根據(jù)區(qū)政府的安排，今年將“職工貨幣補貼”職能調整至我局。為確保工作順利延續(xù)開展，我局對歷年來全區(qū)職工貨幣補貼工作進行了詳細的梳理，并對歷史貨幣補貼情況進行了核算，下階段即開展對還未進行補貼的對象進行收件審核工作。
1、人員編制少。我局目前現(xiàn)有在職干部職工24人（包括5名班子成員、1名政府雇員）。剩余18人均為原區(qū)房產局機構改革留下的老職工，其中殘疾2人，患重大疾病（癌癥）1人，年齡50歲以上不懂電腦操作的7人，即將面臨退休的3人、棚改脫產借調在外3人，實際可用人力資源極其有限。今年來，為全力支持棚改，提供住房保障配套服務，加之保障房小區(qū)管理難度日益增大，人員不足的問題愈發(fā)嚴重。為解決該問題，我局臨聘了7名公益性崗位人員，協(xié)助棚改服務與小區(qū)管理。但由于區(qū)編辦核定我局的臨聘人員編制為2人，另5人的工作經費一直存在缺口，給我局的資金也造成了困難。
2、棚改個案多。棚改項目住房保障申請對象存在諸多特殊情況，申請數(shù)量也超過了社會申請量，工作強度大、群眾要求高、情況十分復雜，部分棚改申請對象對于稍微超過政策標準而未被審核通過的意見較大。為加快棚改工作推進，針對一些棚改征收對象申請住房保障的特殊個案，請求市局持續(xù)給予最大的政策扶助和業(yè)務指導，開辟專項通道，簡化辦事流程、優(yōu)先審批。
3、小區(qū)管理難。保障房小區(qū)的管理與違規(guī)整治工作難度日益增大，租金收繳也越來越困難，主要原因是沒有有效的措施予以糾正和規(guī)范小區(qū)保障對象的違規(guī)行為。去年，根據(jù)《廉租住房保障辦法（建設部等九部委令第162號）》、《公共租賃住房管理辦法（住房和城鄉(xiāng)建設部令第11號）》中相關規(guī)定，區(qū)政府將“虛假申報、轉借轉租、擅改用途、違規(guī)房產經紀”等6項涉及對保障對象、違規(guī)企業(yè)的行政處罰權納入《芙蓉區(qū)住房保障局行政權力清單》，并將予以監(jiān)督和考核。但實際上市局并未明確授權區(qū)級住房保障管理機構行使相關行政處罰權，我局也從未開展過相關處罰，導致職權和考核出現(xiàn)了矛盾。
下半年，我局將緊緊圍繞“項目建設有亮點、廉租房管理有創(chuàng)新、登記管理嚴把關、作風建設落實處、服務工作上臺階”為總體要求，全面推進住房保障各項工作。
1、加快推進合鑫苑全面運營。盡快排除和解決當前“合鑫苑”保障房小區(qū)存在的問題，切實抓好新建小區(qū)的管理和安全工作，努力加快“合鑫苑”保障房小區(qū)全面投入配租運營。
2、穩(wěn)步開展回租房退租。派遣專職人員常駐東岸梅園小區(qū)開展接待與咨詢工作，妥善安置東岸梅園的公租房保障對象，積極與房產業(yè)主開展退租止租協(xié)商，確保工作安全穩(wěn)定推進。
3、創(chuàng)新保障房管理模式。一是按照省湘建?！?0xx〕72號文件精神，力爭打造芙蓉生態(tài)新城“合鑫苑”保障房小區(qū)成為湖南省城鎮(zhèn)保障性安居工程示范項目。二是針對我區(qū)運營的8個廉租房小區(qū)分布散、跨度遠、管理難的特點和現(xiàn)狀，繼續(xù)完善保障房管理員專職隊伍建設（一個小區(qū)配一名房管員），對八個保障房小區(qū)的配租入住、租金收繳、安全監(jiān)督、矛盾化解、空房維護等管理工作實現(xiàn)全覆蓋，及時查處和糾正違法搭建、違規(guī)經營、違約轉租、違章裝修等違規(guī)使用保障房的現(xiàn)象，確保保障房小區(qū)安全有序運營。
4、提升住保服務質量。一是加大對全區(qū)各街道、社區(qū)住保專干的政策、業(yè)務培訓力度，強化基層隊伍建設，提升窗口服務質量。二是加強登記審核政策把關，在符合政策的前提下，盡可能讓更多的住房困難家庭進入住房保障體系。三是持續(xù)優(yōu)化審批程序，積極與市局信息處對接，爭取“網絡聯(lián)審”系統(tǒng)盡快在我區(qū)建成投入使用，提高審核效率，降低審核成本，方便群眾辦事，提升群眾滿意率。
5、全力支持棚改建設。繼續(xù)把支持棚改工作列入局頭等大事來抓。一是盤活現(xiàn)有資源，為棚改征收項目組織籌集足夠的房源，促進棚改工作推進。二是開辟直通窗口，為符合政策的棚改對象提供快捷的住房保障服務。三是常駐服務人員，為每個棚改項目派駐一名專職干部，服務和協(xié)調棚改住房保障工作。
努力擴展保障范圍。為切實減少保障房空置率，提高入住率，我局將公租房保障對象延伸到區(qū)屬有關部門公益性崗位外來務工人員，為市政、園林、環(huán)衛(wèi)工人解決住房現(xiàn)實困難。
半年度工作計劃篇九
陽光明媚的一天又到來了，我穿好衣服準備去上學，誰知媽媽說今天發(fā)來了緊急通知要在家里隔離，哎，疫情怎么又嚴重了!
我看著窗外的風景。街上一個人也沒有空空蕩蕩的，一陣風吹過，樹上的葉子落在地上，一切都變得沒有了生機，連平時嘰嘰喳喳唱歌的小鳥，也不再歡樂地唱歌。哎，新型冠狀病毒真可怕!真可怕!平時放假我都是非常開心的，可這次我卻提不起勁，這可真是一派荒涼。
孤獨而惆悵的黃昏來到，我吃完飯，“?！币粭l微信發(fā)了過來，是一個通知得了新冠的人去過的地方：十足、萬家惠超市、王平面館……等等，王平面館，我前幾天和妹妹一起去過，還吃了一碗面，完了!完了!我不會……不可能，絕對不可能!可萬一呢!我的腦里面有兩個小人在討論著。我滿臉慌張，大叫道：“媽媽，你看王平面館，我前幾天去過!”媽媽看了看說：“這是東方景園旁邊的，你們去的是陽光水岸對面的呀?！眿寢屵@樣一說，我就放心了。
放假的這幾天可不好挨，我呆在家里哪也不可以去。我寫寫作業(yè)，等著上學通知。我看看窗外的小貓，等著上學的通知，焦急又無聊。我蹲在陽臺上，給植物澆水。我看著之前的照片，想著當時的快樂，屋里又有了一些色彩。
這幾天終于過去了，馬上要上學了，在這幾天我做了三次核酸，可健康碼還沒變，我的健康碼不會有問題吧，如果健康碼沒有恢復成綠色，我就不能上學了。想到這，我不禁涔涔而淚潸潸了。于是媽媽決定再帶我去做核酸，誰知剛出門健康碼就變綠了。我那一顆懸著的心可就放心了。
就在這天街上又充滿了熱鬧，人來人往，每個人臉上都有著燦爛的笑容，我的心也抹了蜜似的，甜甜的。
半年度工作計劃篇十
很榮幸能在本學期繼續(xù)擔任a12屆航海、輪機專業(yè)半軍事化管理的教官助理，我會盡心盡力，爭當教官工作上的好助手，同學們生活上的好伙伴。結合半軍事化管理工作的需要和12屆同學們的生活特點，我制定了如下計劃，請同學們參考：
一、營造文化氛圍，提高訓練風貌。
每周教一首軍歌，利用訓練間隙拉軍歌、唱軍歌，突出半軍事化管理的特色。在十月中旬，開展一次“軍歌嘹亮展雄姿，意氣風發(fā)半軍管”歌詠比賽，向全校師生展現(xiàn)我們港行學院半軍事化管理的風采。
二、強化隊列訓練，提升隊列素養(yǎng)。
三、激發(fā)高昂士氣，錘煉崇榮信念。
四、加強內務管理，打造最美寢室。
提高同學們的內務意識，培養(yǎng)“一屋不掃何以掃天下”的男子氣概。以身作則，用自己的`行為為全體12屆同學做榜樣，加強檢查督導，及時做好督促。
內務要求：窗明幾凈、簡單整潔。
五、鞏固紀律意識，樹牢服從意識。
以上就是我這學期半軍管的工作計劃，不到之處請批評指正。
半年度工作計劃篇十一
見20xx年度工作計劃中安排的最后三項內容。
2月
寒假期間，抽空閱讀教育名著和本學科學術期刊。
3月
1．舉行集體學習與例會：（1）研究并擬訂本工作室20xx年度工作計劃；（2）落實上半年各成員上公開課時間與課題。
2．上公開課，并開展集體評課與研討。
（1）汪芳芳課題為二下《 東南西北 》。
（2）劉錦霞課題為三下《 分桃子 》。
（3）程李根課題為五下《倒數(shù) 》。
（4）xx課題為六下《正比例 》。
2．召開課題組全體成員會議，開展課題研究中期交流與磋商。
3．舉行集體教研活動，研究、布置主題沙龍活動準備工作。
4月
1．舉行集體學習與例會：（1）學習有關內容；（2）交流讀書心得體會。
2．上公開課，并開展集體評課與研討。
（1）張紅霞課題為一下《認識圖形》。
（2）課題為五下《長方體的體積 》。
3．舉行小學數(shù)學“沙龍”活動。（主題為“如何實現(xiàn)課堂教學輕負、高效”）
5月
1．舉行集體學習與例會：（1）學習有關內容；（2）匯報、交流已撰寫的課題研究論文、教學案例等。
2．上公開課，并開展集體評課與研討。
（1）李xx課題為四下《看一看 》。
（2）張xx課題為一下《 分扣子 》。
（3）趙xx課題為五下《正比例與反比例》。
3．舉行小學數(shù)學教學專題講座。（主講人：李某 ）
6月
1．舉行集體學習與例會：（1）學習有關內容；（2）匯報交流對所定對象的培養(yǎng)幫帶工作情況。
2．舉行集體教研活動，重點研討如何優(yōu)化課內外作業(yè)的內容與形式設計以及有效控制學生課外作業(yè)數(shù)量和時間。
3．舉行校級教育熱點、難點論壇講座。（主講人：陳某）
4．每人上交一節(jié)高質量的微課。
半年度工作計劃篇十二
xx街道公共事務服務中心在上級部門的領導下，牢牢把握疫情防控的總任務，立足本職工作，在做好積極防控措施的前提下，全面開展就業(yè)和社會保障工作以及其他窗口工作，大力推廣創(chuàng)新辦事流程方法，推動線上線下分時分類辦理，全面服務人民群眾日常業(yè)務辦理和企業(yè)商戶復工復產工作。
嚴格疫情防控，推動無接觸辦理。服務大廳設置前臺登記處，對現(xiàn)場辦事人員開展掃碼測溫登記工作。窗口全部配備口罩，并設置提示牌與一米線，大廳每日開展全面消毒工作。在日常業(yè)務的辦理中，通過社區(qū)宣傳、網上宣傳等方式，推廣業(yè)務線上網上辦理。結合區(qū)養(yǎng)老管理中心“無感直享”模式，通過快遞郵寄、電話通知等方式為參保人員辦理養(yǎng)老金核發(fā)等后續(xù)手續(xù)。倡導主動服務、主動辦理，確?！稗k事不見面、服務不斷線”。
積極聯(lián)系組織，幫助務工人員復工返崗。受疫情影響，企業(yè)用工短缺情況尤為明顯，服務中心專設復工專員，積極配合區(qū)人社局各類返崗工作。不間斷調查轄區(qū)企業(yè)用工復工需求，組織了xx多家企業(yè)xxx多名外來務工人員乘坐反鄞專列返崗，落實人員清點、口罩分發(fā)、防疫注意事項提示、體溫定時測量、甬行碼登記等工作。全面推廣xx區(qū)“千企萬崗”xx小時線上招聘不打烊活動，最大程度推動企業(yè)復工復產工作。
專窗專人專補，落實企業(yè)惠企政策補貼。服務中心設置惠企補貼專窗，專人負責落實企業(yè)各項補貼辦理。依托海報、宣傳冊、微信群、qq群等多種途徑不斷推廣惠企政策，讓政策內容深入人心。新建惠企政策qq群，有xxx多家企業(yè)加群實現(xiàn)政策流程線上咨詢等工作。在窗口辦理還設置自助電腦打印服務，方便企業(yè)辦理時修改資料等。幾個月來，辦理雙職工補貼、住宿補貼、包車補貼、商貿補貼等xxxx余件，到x月底，辦理惠企相關補貼金額超xxx萬元，也為企業(yè)復工復產送上“定心丸”。
提升服務理念，全面推動“最多跑一次”改革。在窗口服務逐漸恢復正常以后，針對工作中缺乏主動服務的理念問題，xx街道公共事務服務中心注重通過多種方式從軟件硬件上提升服務質量，加快提升群眾服務滿意度。全新搭建智慧服務臺，完善便民服務功能。智慧服務臺將各類信息資源以宣傳冊、辦事指南、海報公告等形式統(tǒng)一整合版面，集中位置在智慧服務臺向群眾公開，突出解決群眾咨詢、化解矛盾糾紛、疏倒大廳流量、提升服務形象。設置專職服務引導員，秉承“微笑服務、主動服務”的理念，采用多種渠道與方式解答群眾各類問題、化解相關矛盾。在每個服務窗口設置窗口服務卡，服務卡上提供各窗口服務電話、業(yè)務qq群、微信意見箱等內容，方便群眾業(yè)務咨詢或反饋意見。重新布局自助服務區(qū)設置，新增自助電腦、自助復印打印等服務。重新制定服務中心窗口考核制度，與窗口補貼獎勵掛鉤；嚴格管理，每季度公布考核分數(shù)并展示服務紅黑榜。
xx街道公共事務服務中心在x—x月共辦理各類業(yè)務xxxxx余件，上半年主要業(yè)務數(shù)據(jù)附件中展示。區(qū)人社局對服務中心開展了兩年一度的全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道社保基金檢查，相關業(yè)務科室對人社業(yè)務的工作情況、檔案整理等進行了檢查并提出了指導意見，街道服務中心已根據(jù)整改要求進行整改。審管辦每季度對窗口開展第三方滿意度測評工作，第二季度測評結果較第一季度有明顯好轉。
針對審管辦考核內容：
1、滿意度測評工作繼續(xù)加強：服務中心努力在硬件設施完善、隊伍建設和能力培養(yǎng)上下功夫，嚴格窗口各類測評考核機制。中心將考慮繼續(xù)完善大廳設施設備，并聘請群眾為義務監(jiān)督員，不定時對服務中心窗口服務質量、服務態(tài)度等進行測評和暗訪，并根據(jù)文明測評和區(qū)第三方測評相關結果對窗口工作人員進行考核。
2、加強社區(qū)便民服務中心建設：根據(jù)區(qū)審管辦要求，今年要全面推行便民服務中心標準化建設，必須做到標準化建設八項基本要求達標。主要要統(tǒng)一服務標識、服務事項、工作牌、代辦機制等內容，加強社區(qū)服務中心人社工作人員業(yè)務培訓指導工作，推動社區(qū)業(yè)務代辦工作。提升社區(qū)群眾滿意率。
3、加快政務服務網統(tǒng)一受理平臺的工作推進，保證每月xx條以上業(yè)務的輸入，確保滿意率達標。
4、審管辦牽頭全區(qū)好差評工作，需街道相關部門配合。
針對人社局考核內容：
1、日常業(yè)務辦理：主要提高基層業(yè)務經辦率，減少差錯率。確保養(yǎng)老、工傷、統(tǒng)報等日常業(yè)務經辦率達標。
2、穩(wěn)就業(yè)保就業(yè)工作：今年就業(yè)相關業(yè)務考核壓力巨大，最主要的問題就是業(yè)登記需要增加xxxx人，失業(yè)人員再就業(yè)率、就業(yè)困難人員再就業(yè)率、創(chuàng)業(yè)擔保貸款等指標都還離目標差距明顯，失業(yè)人員日常管理走訪下半年有xxxx人的任務，失業(yè)登記由于和省系統(tǒng)接軌后期任務繁重，都是需要投入大量人力物力精力的工作。另外，還需要組織x場以上招聘會。
3、社保業(yè)務：電子社?？I(yè)務大力推廣，今年推廣工作的總任務是xx%，人數(shù)需要超過在xxxxx人，考慮到各類因素，壓力很大，除了在社區(qū)廣泛推廣以外，下部考慮到企業(yè)進行推廣。
4、醫(yī)療保險：需完成城鄉(xiāng)居民醫(yī)保xxxx年度集中參保，村社任務繁重；退休人員網上認證需要達到xx%?？傮w來說，人社相關工作數(shù)量大，項目多，需要大量的人力物力精力去操作，社區(qū)工作人員又身兼數(shù)職，下一步要在工作統(tǒng)籌安排上需要進一步考慮。
針對其他相關工作：
1、民政殘聯(lián)和退役士兵工作：積極創(chuàng)建街道級示范型退役軍人服務站，紫郡及金橋花園創(chuàng)建社區(qū)級示范型退役軍人服務站。完成民政社會救助相關政策的落實和檔案的完善，完成街道xx、xx、xx個省級規(guī)范化避災點的創(chuàng)建。繼續(xù)做好xxxx年退役士兵返鄉(xiāng)相關基礎服務工作。
2、商務局商貿補貼類工作預計在x月底結束，商務局資金撥付較慢，造成企業(yè)下?lián)軙r間很長。另外由于政策的不確定性，補貼的相關資料較為混亂，企業(yè)多跑的現(xiàn)象明顯，后期是否需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政承擔部分資金也較為不確定。
3、中心場地由于設備設施老化等原因，下部計劃對中心的各類設施進行檢修改造等。
半年度工作計劃篇十三
一、加強領導、精心組織，高度重視雙擁創(chuàng)建工作。
今年是新一屆省級雙擁模范城(縣)的評選年。按照我市今年提出爭創(chuàng)省級雙擁模范城目標，各醫(yī)療衛(wèi)生單位要高度重視雙擁模范城(縣)創(chuàng)建工作，要以此為契機，嚴格按照市委、市政府、市雙擁辦的部署要求，把創(chuàng)建工作列入衛(wèi)生工作重要議事日程，單位“一把手”要親自抓雙擁工作，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實。同時，按照“組織健全、政策落實、活動經常、關系融洽”的要求，對照創(chuàng)模標準條件，自查自糾、補缺補漏，逐項落實，確保全面完成創(chuàng)建任務。
二、加強宣傳，進一步增強國防觀念和雙擁意識。
黨的xx大對做好雙擁工作、加強軍政軍民團結提出了新的更高要求，我們要充分認識增強國防觀念，加強軍政軍民團結的重要性，堅持不懈地做好雙擁工作。廣泛宣傳軍地在服從、服務大局的共同基礎上，宣傳圍繞發(fā)展抓雙擁，抓好雙擁促發(fā)展的重要意義。
1、各單位要以愛國主義為核心，以做好軍事斗爭準備為重點，以擁軍優(yōu)屬為主要內容開展國防教育。一是組織干部職工學習貫徹黨的xx大和全國雙擁模范城命名表彰大會精神;二是組織參觀烈士陵園、國防教育基地和歷史遺址;三是結合重要時節(jié)(國慶節(jié)、建軍節(jié)、國防教育日等)和征兵期間開展形式多樣的雙擁活動，如：雙擁聯(lián)誼會，雙擁晚會、座談會、國防教育知識競賽等。
2、緊密結合普法宣傳教育活動，大力宣傳《國防法》、《兵役法》、《人民防空法》、《保護軍事設施法》等法律法規(guī)以及有關雙擁和優(yōu)撫安置的政策法規(guī)，宣傳我市制定的有關擁軍優(yōu)屬的各項優(yōu)惠服務措施。
三、結合衛(wèi)生工作實際，開展形式多樣的衛(wèi)生擁軍活動。
四、努力為軍隊辦實事做好事，為加強國防建設作新貢獻。
1、落實好軍地傳染病防控合作機制。根據(jù)傳染病預防與控制工作需要，衛(wèi)生防疫部門要向軍隊提供技術支持、應急支援等必要的幫助，共同做好疫情控制工作。各醫(yī)療單位要積極配合軍隊做好傳染病防治健康教育工作，提*兵傳染病防治知識和自我保健意識，大力宣傳艾滋病、結核病等重大傳染病的防治策略及有關政策。
2、加強軍地醫(yī)學專業(yè)技術交流與合作。要主動加強與軍隊醫(yī)療機構的技術合作與交流，優(yōu)先安排軍隊醫(yī)務人員進修學習，為軍隊提供服務、培養(yǎng)人才。
3、對現(xiàn)役軍人、軍烈屬及殘疾軍人等實施優(yōu)惠服務措施。要繼續(xù)建立醫(yī)療綠色通道，設立軍人優(yōu)先窗口，方便軍人優(yōu)先就診;急診、住院部設置軍人病房，實行先治療后結帳，確保軍人盡快得到救治;認真做好優(yōu)惠減免政策落實工作，規(guī)范優(yōu)撫醫(yī)療保障工作運行，切實解決優(yōu)撫對象醫(yī)療難問題。
4、繼續(xù)關心和幫助在衛(wèi)生部門工作的軍隊轉業(yè)安置人員解決實際問題。充分調動轉業(yè)干部及退伍軍人的積極性，發(fā)揚軍隊的優(yōu)良傳統(tǒng)，為醫(yī)院精神文明建設和物質文明建設作出新的貢獻，要關心他們工作、學習和生活，努力為他們排憂解難。
5、組織安排到部隊接受軍事訓練。根據(jù)形勢和任務的需要，進一步搞好衛(wèi)生部門民兵排建設，提高他們整體素質，為維護社會穩(wěn)定作應有的貢獻。
半年度工作計劃篇十四
1、已開發(fā)客戶為主，了解客戶信息為輔，兩者結合共同開發(fā)目標客戶、
2、對以見面客戶要經常保持聯(lián)系，多和客戶溝通，穩(wěn)定和客戶的關系、
3、對客戶進行分類整理、劃分客戶類型采用不同銷售模式，分層總結、
1、做到每周一小結，每月一總結找出工作上的失誤及時改正、
2、見客戶前要了解客戶所從事行業(yè)背景，做好準備工作、
6、9月份完成拜訪量50家，達成意向客戶15家，成交5家、
9、12月份完成拜訪量30家，達成意向客戶5家，成交2家、做好年度總結、
半年度工作計劃篇十五
20xx年上半年以來，在局領導和監(jiān)察da隊領導的正確領導下，在兄弟科室的鼎力支持和贊助下，顛末全科室人員的配合盡力，較好地完成了上半年的各項工作，現(xiàn)就上半年的主要工作環(huán)境陳訴請示如下 ：
上半年以來，全科人員可以或許積極參加局黨組和支部組織開展的學習、教導、會議、參不雅學習等各項運動，共同市局以干代訓運動，同時，應用工作和業(yè)余光陰全面、系統(tǒng)、認真地學習有關平安生產方面的司法、律例和規(guī)范標準，通過學習，自身的政治和業(yè)務素質獲得了明顯的進步，為做好平安生產執(zhí)法監(jiān)察工作打下了優(yōu)越的根基。
平安生產執(zhí)法工作是一項綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、政策性對照強的工作，工作的開展環(huán)境將直接影響到安監(jiān)部門的切身利益和自身形象。今年以來，嚴格依照年初訂定的執(zhí)法反省計劃，按計劃、有步驟地組織開展了執(zhí)法反省工作;上半年以來，依照年初訂定企業(yè)執(zhí)法監(jiān)察計劃及共同各項大反省運動，共計反省企業(yè)107家，此中完成執(zhí)法計劃12家，職業(yè)衛(wèi)生專項反省2家，平安生產大反省90家，共同全市異地執(zhí)法組反省企業(yè)3家。共計下達執(zhí)法文書21份，查處隱患156條，此中存案處罰12家，下達處罰抉擇書金額為30.5萬元，此中28.5萬已完成繳納，2萬元正在催繳中。指導分管鎮(zhèn)辦的執(zhí)法業(yè)務工作8次，對其執(zhí)法歷程和文書制作中遇到的問題進行贊助。聯(lián)合鎮(zhèn)辦對企業(yè)進行平安生產執(zhí)法反省7次，并幫忙其制作執(zhí)法卷宗及追繳罰款。
進一步增強卷宗整理學習，認真學習研究《山東省平安生產行政執(zhí)法文書使用手冊》，在制作卷宗歷程中嚴格依照《手冊》要求，依據(jù)市局要求積極進行修正完善，同時積極共同監(jiān)督審理科及鎮(zhèn)辦進行卷宗評審工作，在評審歷程中繼承進步和提高。上半年共計完成20xx年文書歸檔9份，為省巡視組反省整理20xx/17年文書80余份，共同市局文書稽核制作文書4次，行政執(zhí)法網文書上傳22份。
日常執(zhí)法反省工作中，在嚴格執(zhí)法的同時，積極主動的為企業(yè)做好辦事工作，對企業(yè)在平安治理方面存在的缺陷、現(xiàn)場存在的平安隱患及治理方法、措施等方面的問題進行了交流和探討，對企業(yè)在治理方面提出的疑難和不解等問題實時給于解答和贊助，在交流和探討中潛移默化的引導企業(yè)由曩昔的家庭式、粗放型治理模式向精細化、規(guī)范化、標準化治理方法改變，真正形成以人為本、協(xié)調共處、平安成長的優(yōu)越情況和善氛，對實現(xiàn)持續(xù)、康健、穩(wěn)定地成長起到了必然的作用。
共同工商貿科進行春節(jié)期間完成煙花爆仗平安反省，完成正月十五玉黛湖花燈會值班任務，在左局率領下對13家區(qū)直部門進行20xx年平安工作稽核，到火趁魅站南廣場進行拆遷工作，督導鎮(zhèn)辦對全省巡查工作迎檢資料進行籌備，共同平安專員對全戔戔直部門進行平安督導，共同平安生產月鼓吹運動及安保工作，共同付家鎮(zhèn)進行魯中裝飾資料城專項整治運動，完成燈塔在線、大好人好事上報等老例工作。
1、進一步增強學習，盡力晉升平安生產執(zhí)法質量和執(zhí)法程度
2、進一步加大執(zhí)法監(jiān)察的力度，確保平安生產形勢的穩(wěn)定。
3、共同好國家、省市區(qū)舉辦的各項運動，如異地互查，平安生產大反省等。
4、確保完成20xx年年度下半年平安執(zhí)法監(jiān)察計劃。
半年度工作計劃篇十六
為了實現(xiàn)明年的計劃目標，結合公司和市場實際情況，確定明年幾項工作重點：
一、擴大銷售隊伍，加強業(yè)務培訓。
人才的引進和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產力。企業(yè)無人則止，加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強和公司辦公室人溝通，多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關系，整合一部分業(yè)務人員，利用業(yè)務員轉介紹的策略，多爭取業(yè)務人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業(yè)務人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓，專業(yè)知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業(yè)務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓，對業(yè)務員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務人員的發(fā)展，選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經理。業(yè)務人員的積極性才會更高。
二、銷售渠道完善，銷售渠道下沉。
為確保完成全年銷售任務，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產品市場占有額。合理有效的分解目標。三省，市場是公司的核心競爭區(qū)，在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場。加以克隆復雜。其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務人員為主，重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當放寬。如果業(yè)務人員自己開拓市場，公司前期從業(yè)務上去扶持，時間上一個月重點培養(yǎng)，后期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護。
三、產品調整，產品更新。
產品是企業(yè)的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求，才是根本。所以產品調整要與市場很好的結合起來。另外，要考慮產品的利潤，無利潤的產品，它就無生存空間。對客戶來講，也是一樣。客戶不是買產品，而是買利潤，是買的產品得來的利潤。追求產品利潤的合理分配原則，是不變的法則。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價值化，就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉變。一個產品的壽命是有限的，不斷的補充新產品，一方面顯示出公司的實力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產品。結合公司業(yè)務人員專業(yè)素質，產品要往三個有利于方面調整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務人員的銷售、有利于客戶的需求。產品要體現(xiàn)公司的特色，走差異化道路。一方面，要有公司的品牌產品。一個產品可以打造一個品牌。所以產品要走精細化道路。
四、長期宣傳，重點促銷。
五、自我提高，快速成長。
為積極配合銷售，自己計劃努力學習。在管理上多學習，在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃認真學習業(yè)務知識、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。本人將以身作責，以實際行動來帶領整個團沖擊計劃目標。
半年度工作計劃篇十七
1、把國防教育納入干部在職教育體系，結合20xx年干部在職教育培訓，采用多種形式，有計劃地組織對廣大在職干部進行國防教育，使廣大在職干部樹立牢固的國防觀念。要求各級領導率先垂范，帶頭宣講國防形勢，帶頭參加國防教育活動，以此帶動全系統(tǒng)國防教育的深入開展。同時還要利用局域網、櫥窗、專欄、板報等形式，廣泛開展群眾性的國防宣傳教育，擴大國防宣傳教育的影響面和效果。
2、以建軍83周年為契機，抓好主題宣傳教育。全區(qū)交通系統(tǒng)要按照市區(qū)的統(tǒng)一部署，緊密結合工作實際，廣泛開展以愛國主義為核心，以熱愛人民軍隊為主題的國防和雙擁宣傳教育。通過報刊、網絡等媒體及召開有關會議，集中宣傳軍政軍民團結的重要作用和新時期雙擁的先進事跡，擴大雙擁工作在本系統(tǒng)內的影響。
3、廣泛深入開展以愛國主義教育為核心，以“弘揚我軍光輝歷史，共鑄鋼鐵長城”為主題的雙擁宣傳教育。各單位要利用局域網、櫥窗、專欄、板報等形式，集中宣傳我軍的光輝歷史、軍政軍民團結的重要作用和新時期雙擁典型的先進事跡，強化干部職工國防觀念和雙擁意識，擴大雙擁工作的社會影響。
4、各單位要廣泛開展形式多樣的群眾性雙擁文化宣傳活動。采取開展主題鮮明、群眾喜聞樂見的宣傳教育活動，推動國防和雙擁宣傳教育進機關、進企業(yè)、進站所，營造軍愛民、民擁軍的濃厚氛圍。
二、積極開展雙擁共建活動。
為進一步密切軍政軍民關系，我局每年都組織開展了形式多樣的軍民共建活動。區(qū)交通局機關與武警屯溪區(qū)消防大隊結成軍民共建對子，不斷完善健全共建制度，明確共建責任和目標。20xx年，要廣泛開展走訪慰問部隊活動，通過召開軍政座談會、走訪駐軍機關和基層單位，進一步豐富雙擁的內容，進一步增進軍地軍民之間的感情。今年“八一”恰逢建軍83周年，我們將根據(jù)上級的通知精神，認真組織共建活動。
三、著力促進雙擁工作的政策落實。
1、認真落實雙擁政策法規(guī)，加強雙擁工作各項制度建設，將雙擁工作納入法制化、規(guī)范化軌道。著力解決軍民最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，多辦暖兵心、穩(wěn)國防的實事，切實維護廣大軍民的合法權益。
2、要嚴格按照市、區(qū)各項規(guī)定，克服困難，創(chuàng)造條件，接收安置好軍隊轉業(yè)軍官、復員干部、退役士兵，落實隨軍家屬安置政策規(guī)定，確保軍人及其家屬的合法權益得到保障。
3、在全系統(tǒng)開展“關愛功臣活動”，各單位要對老戰(zhàn)士和復轉軍人、傷殘軍人、烈屬、犧牲病故軍人家屬行慰問。汽車站加強對軍人售票窗口、軍人候車室的設立和管理，使它真正發(fā)揮作用。
四、進一步提高雙擁工作水平。
1、以創(chuàng)建新一輪全國雙擁模范城(縣)活動為契機，結合認真學習貫徹全國雙擁模范城(縣)表彰會議精神，深入貫徹《雙擁模范城(縣)創(chuàng)建命名管理辦法》，進一步理清創(chuàng)建思路，把握工作重點，明確目標任務，促進雙擁工作創(chuàng)新發(fā)展。堅持把解決軍民關注的熱點、難點問題作為創(chuàng)建活動的重點。
2、切實加強組織領導。各單位要把雙擁工作內容寫入工作報告、列入工作計劃和納入目標考核之中，要及時研究解決雙擁工作中的重點和難點問題，制定完善擁軍優(yōu)屬工作計劃，部署雙擁工作。加強對雙擁工作文件、檔案資料的規(guī)范化建設和管理;加強對雙擁工作制度的建設。要逐步建立領導干部雙擁聯(lián)系點制度，規(guī)范雙擁工作軍地聯(lián)席會議制度、軍地走訪慰問制度，不斷提高平時協(xié)商開展雙擁活動，戰(zhàn)時組織擁軍支前的能力。
3、按照全國“雙擁模范城(縣)”的基本標準，認真開展“屯溪區(qū)擁軍優(yōu)屬合格單位”創(chuàng)建活動。按照鞏固、發(fā)展和提高的指導方針，加大創(chuàng)建工作力度，為全區(qū)新一輪的創(chuàng)建命名做出新貢獻。
4、各單位要大力加強開展基層雙擁活動，提升軍民共建活動水平，提升軍民共建活動水平，在全交通系統(tǒng)進一步營造雙擁創(chuàng)建的濃厚氛圍，激發(fā)參與創(chuàng)建的熱情和積極性。
半年度工作計劃篇十八
從接單到詢價，到審批購買再到跟蹤收貨，我堅持每個細節(jié)都經手，熟悉每個供應商及供貨方式.讓自己在第一時間了解物品到貨情況。在到貨出現(xiàn)差異或質量問題時，第一時間與供應商溝通，進行退換貨，保證酒店的利益不受損失。
供應工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題、倍受別人關注的工作。對此，我會不斷提高思想認識，永遠牢記自己的職責，堅持對領導和職工負責的原則。
二、堅持詢價和比價原則，堅持把性價比的物品購入酒店。
作為采購，最重要的是把好進貨關口，讓酒店能夠在低成本的前提下創(chuàng)造高收入。這就要求采購要把的產品以最低的價格夠入酒店。通過貨比三家，篩選的供應商，保證所有物品都有依可詢，有據(jù)可依。逐步加強對材料、設備價格信息的管理。每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。
在市場經濟條件下，很多賣方市場已經逐步轉變?yōu)橘I方市場，在這種情況下，供應商使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此，我堅持對自己的崗位負責的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，公正處事。
三、供應商的選擇。
在與供應商打交道的過程中我始終堅持三點原則：一是要優(yōu)質的產品;二是要優(yōu)惠的價格;三是保證能夠得到周到的售后服務。在這三點的基礎上與供應商建立良好的合作關系。
首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源，調查價格，做到貨比三家，控制價格審核流程，讓采購部的工作透明化，并且建立完整的采購部供應商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應商必需要能做到準時，保質，樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現(xiàn)有原材料供應商的評定工作，為公司后期的大批量生產做好準備。同時進一步發(fā)展新的供應商網絡，用以獲得最理想的采購價格和品質。
四、賬務的清理。
采購是一份繁瑣，復雜的工作。同時因為其工作性質關系，對公司產品的成本有直接影響。另外因為相關物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著，下半年本部門將進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯，可查核。
五、品質保證。
本部門相關人員將經常前往車間了解相關物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態(tài)進行跟蹤，了解相關參數(shù)指標性能，收集數(shù)據(jù)進行同類產品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應的評估計錄。
六、成本控制。
下半年，本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運輸費的控制等方面。
七、采購效率。
下半年，我部將進一步完善的供應商網絡的建設以及采購模式的優(yōu)化，盡可能的減少采購周期，提高采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進行統(tǒng)計計錄，提供各請購單位制定請購計劃時的參考。
八、異常情況的處理。
因供應商生產能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時，我部將第一時間知會相關領導并積極應對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進行分析處理，記錄在案;如有必要，將進行法律程序進行公司利益的維護工作。
獨木不成林，采購部做為一個服務性部門，將謹記自己的職責，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作，提高生產效率，降低成本，使公司效益化，為公司發(fā)展提供助力。
半年度工作計劃篇十九
新的學期、新氣象，在新學期的開始，社團部要繼承和發(fā)揚上學期團結務實的工作精神， 積極熱情的工作態(tài)度， 要總結以前工作中的失誤，在新的學期中把學生團體的各項工作做的更好，配合團總支將我系的學生團體工作再上一個新臺階。
本著更好的為同學服務的態(tài)度，將常規(guī)工作與評建工作相融合，以飽滿的精神和青春的活力迎接新學期的挑戰(zhàn)，不斷提高部門的工作效率，優(yōu)化部門的工作形式，豐富部門的工作內容，鍛煉部門干部與干事的工作能力，完善部門的工作制度，更好地發(fā)揮社團部的作用，協(xié)助團委譜寫出輝煌的工作樂章。
社團部會以“和諧、熱情、求實、拓新”為工作理念，積極引導、服務、協(xié)調 、監(jiān)督和考核全校學生社團，組織學生社團廣泛開展豐富多彩、健康向上的學術、 文化、體育、實踐及公益活動。
系校團委的領導下， 圍繞系里工作的具體安排。以社團發(fā)展為核心，以滿足廣大學生愛好為目標；組織豐富多彩的社團活動，滿足學生的精神文化需求；服務校園文明建設強化學生社團的監(jiān)管力度， 對校級大型社團活動給予大力支持； 進一步完善學生管理制度。
（一） 會議方面：
1 、每兩周召開一次部門例會。
2 、例會上進行前期工作總結和下期工作安排。 學生會社團部活動宣傳報道方面：
1 、近期將張貼海報向全校師生介紹社團部的構成及建設等情況，樹立社團部的對外形象，增加社團部工作的透明度和影響力，盡快開展活動。
2 、每次活動利用海報、展板等方式做好前期宣傳中期宣傳和后期宣傳工作，以 吸引更多的同學。
（二） 協(xié)助團總支、學生會的工作方面：
1、全力協(xié)助團總支、 學生會各部門的各項工作 。積極配合學校及系內開展的各項 活動。
2、定期組織社團部的內部調研活動，以此來了解社團部文化建設的效果，了解 成員的需求，尋找工作中的待改進之處。 定期進行座談等形式的互動活動，以加 強各部門成員之間的交流，挖掘優(yōu)秀社團部后備力量。
（三） 關于學校活動方面：
1 、聽從團總支領導老師的統(tǒng)一指揮、調度及安排。
2 、積極配合團總支各部門的工作。
我部門將集思廣益， 為團學會的明天貢獻自己的力量。時刻與其他各部門保持聯(lián)系，取長補短，采納金點子、好建議，不斷學習，不斷反思，不斷創(chuàng)新。
半年度工作計劃篇二十
在當前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進行，經營不受任何政策性的影響，酒店將嚴格按照要求，要求前臺接待處做好登記關、上傳，按照規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記，并將資料輸入電腦。
其次，再對全員強化各項安全應急知識的培訓，做到外松內緊。
業(yè)務知識與服務技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務知識與服務技巧保持在一個基礎之上，如果培訓工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務水平松懈，特別是對一個經營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標，提高員工認識培訓工作的重要性，積極引導員工自覺學習，磨礪技能，增強競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養(yǎng)一支服務優(yōu)質、技能有特色的高素質員工隊伍。
節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作。如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費用區(qū)域。同時對空調的開關控制、辦公室用電都將再次進行合理的調整與規(guī)劃。
其次，酒店將根據(jù)物價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調查、了解，及時、隨時的對產品（房、餐）進行價格浮動，使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績，不錯過機會；還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設備要求到各部門，各部門又要求到班組或個人負責。這些都是細小的潛在的節(jié)約意識，是對市場情況的掌握體現(xiàn)。
創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長。如，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。
控制各項成本支出，就是增收創(chuàng)收。
酒店經過了六年的風風雨雨，硬件設施也跟著陳舊、老化，面對競爭很激烈的市場，也可說是任重道遠。時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務，加上客租率頻高，維保不能及時，造成設施設備維修量增大。盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經濟效益。
半年度工作計劃篇二十一
20xx年以來，監(jiān)督審理科在局黨組的正確領導下，緊緊圍繞年初的工作部署，大力加強科室人員的思想政治建設，建立健全執(zhí)法取證和信息公開制度，嚴肅查處各類安全生產事故和群眾舉報投訴案件，積極承辦和處理大隊各項工作事務安排，著力提升鎮(zhèn)、街道辦園區(qū)安監(jiān)人員執(zhí)法業(yè)務技能，規(guī)范執(zhí)法文書的制作、處罰卷宗的審理、重大行政處罰事項的集體討論等程序，按時完成各級領導交辦的工作事項，取得了較好的成績。
今年以來，共參與查處各類安全生產事故12起(“1.18國亨酒店墜落事故”、“1.31蘇寧電器墜落事故”、“2.1灃水河莊機械傷害事故”、“2.27綠緣建材墜落事故”、“3.22金夢園墜落事故”“3.28山泉路圓通院內墜落事故”、“3.31南定福雷期陶瓷機械傷害事故”、“4.13灃水張二村晨宇彩鋼瓦坍塌事故”、“4.23楊州兆年物流灼燙事故”、“4.26聚德建筑公司蔣佃忠項目部病亡事故”、[20xx]“12.1鄒平縣西王金屬科技公司車輛傷害事故”、“6.16番南路與東二路交叉路口華潤燃氣泄漏事故”)。結案去年事故1起(“9.5牽引電機觸電”);接待群眾上訪舉報、市安監(jiān)局交辦件、12345市民投訴辦轉辦件共26起，對每起舉報件做到了起起有落實，件件有回聲。特別是超出安監(jiān)局執(zhí)法范圍的舉報件，能及時聯(lián)系住建局、商務局、交通局、公用事業(yè)局及有關鎮(zhèn)、街道辦等單位，幫助舉報人積極協(xié)調，妥善處理，受到了舉報群眾的好評。
到目前為止，追繳安全生產事故罰款70.2萬元(億佳粉體50.2萬元、牽引電機20萬元)。
以大培訓為“依托”，夯實執(zhí)法人員業(yè)務基礎。今年年初集中對全區(qū)安監(jiān)系統(tǒng)的執(zhí)法人員進行了業(yè)務培訓，就執(zhí)法文書的填寫、文書間隔時間的規(guī)定、法律條文的引用、執(zhí)法卷宗的裝訂等問題，進行了詳細的講解,并給每位執(zhí)法人員配發(fā)課件教材。同時還邀請市支隊高衛(wèi)東主任，就行政執(zhí)法中應注意的技巧問題進行了授課，較大地提高和規(guī)范了行政執(zhí)法人員的執(zhí)法技能和業(yè)務素質。以業(yè)務會為“突破口”，不斷提升執(zhí)法人員業(yè)務技能。堅持每月召開一次卷宗制作人業(yè)務聯(lián)系會，對卷宗審理過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行剖析，通過分析討論，找出解決問題的有關措施;以轉換角色為“契機”，著力打造業(yè)務技能能手。堅持每月從鎮(zhèn)辦抽調兩名業(yè)務到人員，與局里卷宗審理小組一起審理卷宗，通過角色轉換，從不同角度、不同高度、不同視角來看待問題，從中找到差距，不斷自我提高。通過采取多角度的輪換培訓措施，執(zhí)法人員的業(yè)務技能得到了較大提高，在市支隊組織的第一季度卷宗評審中，取得了第四名的好成績。
今年上半年，共審核全區(qū)安監(jiān)系統(tǒng)行政處罰卷宗 起，處罰款 萬元，沒有一起要求行政復議和行政訴訟的。 起行政處罰卷宗，目前已追繳歸檔**起，鎮(zhèn)辦(4月份以前已追繳完畢)還差**起，局科室還差**起(各科差**起)。
上半年上傳法制網信息129起(從20xx年12月18日算起)，如果按每月每個鎮(zhèn)辦、局科室各上傳兩起卷宗，應上傳204起卷宗。7月份上傳3起卷宗(其中一起無效)。
為進一步加強對各鎮(zhèn)、街道辦、園區(qū)行政處罰卷宗的管理，監(jiān)督審理科依照《山東省行政處罰檔案整理規(guī)范》要求，建立健全了處罰檔案管理規(guī)定、處罰檔案管理櫥柜，并對各鎮(zhèn)、街道辦園區(qū)安環(huán)站處罰檔案的內容、順序、格式、裝訂、封面進行了統(tǒng)一規(guī)范，按照分類管理的方法，使之科學化、規(guī)范化。
一、積極準備，迎接市支隊第二季度執(zhí)法卷宗評比工作;
三、繼續(xù)做好各類事故、舉報、投訴案件的查處工作;
半年度工作計劃篇二十二
建立健全財務管理制度，在財務工作方面，合理使用經費，把每一分錢都有用在刀刃上。堅持做到年初有預算，年終有決算，收支有據(jù)，辦事有計劃，真正做到有章可循，有法可依。在嚴格財經方面，認真按照財政制度和財經紀律辦事，堅持由園長一支筆簽字的原則，堅決制止亂收費亂開口和私設小金庫，并定期向家長，教職工公布有關的收支情況，合理控制，有計劃使用經費。
二、合理使用有限的經費，努力改善辦園條件。
為了改善辦園條件，在資金十分緊張的情況下，本學期我園花了大批資金辦了以下幾件實事：
1、新修建了幼兒才藝展示舞臺;。
2、食堂增加了許多設備;。
3、購置校車;4添置搖擺車等許多大型玩具;。
5、新修建幼兒廣場(幼兒模擬駕校、釣魚池、小菜園等)。
三、加強財產管理，提高使用效益。
根據(jù)幼兒園工作規(guī)程，要創(chuàng)設與教育相適應的良好環(huán)境，為幼兒提高活動和表現(xiàn)能力的機會與條件。“良好的環(huán)境和設備條件”就是辦好幼兒園的一個重要條件。對園內的財產物資我們都建有固定資產帳卡和領物登記，屬于班上固定使用的財產的登記在每個學期開學前交給班主任，期末進行清點后交學校，統(tǒng)一保管。同時，定期檢查核對設備用具，定期檢查及時維修、保證安全使用;對新購物品要建卡、登記入帳，每階段清點，因丟失及責任損壞由使用有人員負責賠償。
四、狠抓安全工作，消除不安全的隱患。
我園對一些易產生安全事故的設施，設備采取了事先排查防范的預防措施，把一切不安全因素都處理在萌芽狀態(tài)。針對全國不斷出現(xiàn)的校園安全事故，我園加強完善了幼兒園安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。同時還制訂了不定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。把安全工作放在全園工作的首位。
1、每學期開學前，幼兒園把安全教育工作作為重點檢查內容之一。組織專班專人對園內外進行全面的安全檢查。徹底清除安全隱患，讓幼兒有一個安全舒適的環(huán)境。
運動器械等等，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施加以消除，。并認真作好記錄，為日后的安全工作提供寶貴經驗。
五、保教并重，加強幼兒一日生活管理。
為了做好衛(wèi)生保健工作，本學期來，認真執(zhí)行《幼兒園衛(wèi)生保健制度》及《食品衛(wèi)生法》等有關規(guī)定，做好幼兒膳食、疾病預防、衛(wèi)生消毒管理工作。
1、重視抓改善幼兒伙食，提高膳食質量。
2、制定合理的幼兒一日生活作息制度。
3、堅持嚴把“三關”，即每天晨檢關、每天午檢關、每天消毒關。
4、堅持抓好計劃免疫工作。
5、堅持抓好環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生宣傳，為了讓幼兒有一個良好的環(huán)境，在二十一世紀的今天，家長、社會對幼兒的要求在逐步提高，對人才的要求越來越高，這將使幼兒教育面臨前所未有的挑戰(zhàn)，我們后勤工作也將面臨更大的挑戰(zhàn)。在已有后勤管理模式的基礎上進一步完善后勤管理制度，盡心盡力做好后勤服務工作。
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