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建設(shè)項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告篇一
在城燃公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在公司各部門的支持配合下，安康項(xiàng)目部負(fù)責(zé)的“恒五”氣化項(xiàng)目及漢陰縣氣化項(xiàng)目，各項(xiàng)工作緊張有序進(jìn)行。按照陜西省制定2012年度的氣化陜西目標(biāo)，恒五氣化作為安康市六縣氣化項(xiàng)目的氣源點(diǎn)，是氣化安康的必備條件。同時(shí)，也是今年陜西省政府考核的項(xiàng)目之一。為了完成恒五氣化項(xiàng)目通氣點(diǎn)火的任務(wù)，我項(xiàng)目部的每一位員工都盡職盡責(zé)，克服一切困難，努力做好項(xiàng)目中的每一項(xiàng)工作?，F(xiàn)將安康項(xiàng)目部2012年的工作情況匯報(bào)如下：
一、認(rèn)清形勢(shì)，規(guī)范制度，力爭(zhēng)按時(shí)完成氣化任務(wù)。恒五氣化項(xiàng)目作為安康市氣化的氣源供應(yīng)點(diǎn)，是完成省政府氣化安康任務(wù)的關(guān)鍵所在。恒五氣化項(xiàng)目的建設(shè)完成情況直接影響到省政府氣化安康目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否，我項(xiàng)目對(duì)恒五氣化項(xiàng)目中的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都不敢疏忽，盡職盡責(zé)努力做好每一項(xiàng)工作。安康項(xiàng)目部作為城燃公司新成立的一個(gè)分支，正所謂“工欲善其事，必先利其器”。安康項(xiàng)目部是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目部的每一項(xiàng)工作都是大家互相協(xié)助，互相幫助而完成的，要想將團(tuán)隊(duì)的能力發(fā)揮至最優(yōu)化，除了團(tuán)隊(duì)中的每一員團(tuán)結(jié)互助，相互協(xié)作外必須建立一套合理有效且符合安康項(xiàng)目部特點(diǎn)的規(guī)章制度，以便每位員工按制度執(zhí)行，更好的完成各項(xiàng)工作。為此我項(xiàng)目部建立起了一套項(xiàng)目部管理制度，于此同時(shí)我項(xiàng)目部也積極參與公司的制度匯編，為項(xiàng)目建成之后的運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。
二、以安全施工為基礎(chǔ)，狠抓工程質(zhì)量進(jìn)度。
“恒五”氣化項(xiàng)目門站選址為恒口示范區(qū)大同鎮(zhèn)雙椿村（316國(guó)道北側(cè)），占地約40畝。主要建設(shè)恒口示范區(qū)內(nèi)門站一座，含加氣站與cng加氣母站。門站設(shè)計(jì)供氣規(guī)模5232萬方/年，加氣母站供氣設(shè)計(jì)規(guī)模為10萬方/天；高壓輸氣管道2.1公里，日輸氣規(guī)模達(dá)55萬方，中壓輸氣管道9.9公里，輸氣能力達(dá)1732萬方/年。
經(jīng)過一年的努力，該項(xiàng)目從年初只有不到兩公里的天然氣管線至今完成的主要工程量如下：
2、門站土建部分，恒口門站土方回填28000方，完成總回填量的75%；場(chǎng)站西側(cè)擋土墻修筑完成198米，完成總工程量的99%；場(chǎng)站內(nèi)排洪渠改建完成總量的75%；場(chǎng)站內(nèi)各種設(shè)備基礎(chǔ)均已完成；輔助用房主體建設(shè)工程已經(jīng)完成。
4、門站工藝管道連接，各工藝管道已預(yù)制完成、安裝完成約95%；門站工藝區(qū)罩棚及加氣區(qū)罩棚正在建設(shè)之中。
5、客戶工程，客戶工程所需的工程材料均已準(zhǔn)備齊全，開發(fā)開戶150戶，正在組織安裝。
2012年是陜西省事故多發(fā)年，安全作為項(xiàng)目建設(shè)的重中之重，確保施工質(zhì)量就為運(yùn)營(yíng)安全提供了基礎(chǔ)保證，沒有了安全一切努力全都免談。在工程建設(shè)期間，面對(duì)重重困難，我項(xiàng)目部以“不當(dāng)罪人、不留遺憾，建不朽工程”為己任。對(duì)我項(xiàng)目部的相關(guān)人員按職責(zé)分工，負(fù)責(zé)工程建設(shè)質(zhì)量管理、工程建設(shè)安全管理、工程建設(shè)設(shè)備管理等板塊。制定相關(guān)管理制度，明確各崗位工作人員的職責(zé)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。同時(shí)，定期組織員工對(duì)相關(guān)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，考核以便能更好的管理現(xiàn)場(chǎng)工作，處理相關(guān)工程問題。
對(duì)工程建設(shè)相關(guān)單位對(duì)施工單位建立健全安全操作規(guī)程和施工質(zhì)量管理檢查制度，不定期抽檢施工單位、檢測(cè)單位、監(jiān)理單位作業(yè)人員的持證情況，杜絕無證上崗。要求施工單位加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行持證考核上崗，如焊工、防腐工等，對(duì)于不符合工程建設(shè)質(zhì)量要求的部門給予罰款處罰。嚴(yán)格按照項(xiàng)目相關(guān)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工，無設(shè)計(jì)院同意不得隨意改動(dòng)工程設(shè)計(jì)，確保工程建設(shè)符合行業(yè)規(guī)范要求，確保工程質(zhì)量。
每天班前講安全，講質(zhì)量，每位員工必須正確穿戴防護(hù)用品，否則將給與罰款處罰。施工前進(jìn)行工程作業(yè)技術(shù)交底和確定當(dāng)天的安全風(fēng)險(xiǎn)源，確保工程質(zhì)量及安全。施工現(xiàn)場(chǎng)警示帶拉設(shè)到位，并在多處放置警示標(biāo)志，禁止工程無關(guān)人員靠近工程現(xiàn)場(chǎng)。班后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢，檢查現(xiàn)場(chǎng)電源等危險(xiǎn)源是否已經(jīng)妥善處理。
三、
經(jīng)驗(yàn)與存在問題。
1、一年來的實(shí)踐證明，確定合理工作思路，講求正確的工作方法，是做好全年工作的前提。
2、加強(qiáng)項(xiàng)目部凝聚力和向心力，是項(xiàng)目建設(shè)能夠出色完成的保障。
3、項(xiàng)目建設(shè)過程中外圍環(huán)境較為復(fù)雜，協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)難度較大，嚴(yán)重影響項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度。
4、項(xiàng)目部人員和車輛仍較為緊張，辦公設(shè)備不足。安康項(xiàng)目部在新的一年里將吸取2012年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，充分發(fā)揮職工的工作潛力，兢兢業(yè)業(yè)的完成自己的工作。為來年更優(yōu)秀的完成誠(chéng)然公司下達(dá)的任務(wù)而努力！
建設(shè)項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告篇二
在201x年春節(jié)的腳步越來越近之際，本司的《現(xiàn)代中藥生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)大樓、小倉(cāng)庫(kù)》建設(shè)項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱《新倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目》）在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事、在勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)單位等各方人員的共同努力下，經(jīng)過一年多緊張的施工建設(shè)，已基本按設(shè)計(jì)要求完成建設(shè)任務(wù)，并即將通過政府驗(yàn)收，很快就可以投入使用。
現(xiàn)就工程有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、項(xiàng)目立項(xiàng)。
因本司發(fā)展，原倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)不敷使用，故本司于201x年成立了以熊少希同志為組長(zhǎng)，傅詠梅、陳鵠、葉海戰(zhàn)、龍少棠、陳天華、李旭鵬和王小堅(jiān)為組員的新倉(cāng)庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目小組，提請(qǐng)總公司同意立項(xiàng)建設(shè)新倉(cāng)庫(kù)。新倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目總建筑面積約為28500平方米，其中現(xiàn)代中藥生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)大樓占地5600平方米，共五層，層高6。5米~7。8米，用途為1~3層作倉(cāng)庫(kù)，4~5層作車間；小倉(cāng)庫(kù)，占地165平方米，一層，暫時(shí)考慮用作五金倉(cāng)；項(xiàng)目投資總預(yù)算為5000萬。
立項(xiàng)后，工作小組迅速啟動(dòng)相關(guān)工作，在201x年完成了項(xiàng)目的地質(zhì)勘察工作，選定了設(shè)計(jì)單位并于當(dāng)年完成方案設(shè)計(jì)工作；在年完成了規(guī)劃、環(huán)保、防雷和人防的報(bào)建工作，取得《項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃許可證》，并在8月進(jìn)行了土建、水電、監(jiān)理項(xiàng)目的招標(biāo)工作，12月12日正式開工建設(shè)。
三、工程施工管理。
本項(xiàng)目由葉海戰(zhàn)同志擔(dān)任施工現(xiàn)場(chǎng)主管，由龍少棠和陳天華同志協(xié)助進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。
1、施工質(zhì)量。
從開工開始工作小組就制訂了質(zhì)量目標(biāo)，建立了質(zhì)量保證體系。除了現(xiàn)場(chǎng)管理人員嚴(yán)格把關(guān)外，質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理也在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)督質(zhì)量，每周定期進(jìn)行抽檢1～2次。施工過程中嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)，主要材料采購(gòu)均有質(zhì)保書、合格證、檢測(cè)報(bào)告，進(jìn)場(chǎng)后會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，隨機(jī)見證取樣，檢驗(yàn)合格后才用于工程中。工地實(shí)行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目小組成員和監(jiān)理員檢查，組成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實(shí)行“質(zhì)量否決制”，在分項(xiàng)、分部工程施工前對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，須由項(xiàng)目小組成員和監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格后才進(jìn)行隱蔽。在各方共同努力下，工程質(zhì)量完全滿足國(guó)家建筑規(guī)范要求。各附屬工程也嚴(yán)格按合同和規(guī)范的要求進(jìn)行施工質(zhì)量監(jiān)督，和主體工程一樣抓質(zhì)量，附屬工程質(zhì)量合格。
2、施工安全。
施工過程中零安全事故的目標(biāo)。
3、文明施工。
加強(qiáng)綜合治理，所有施工人員進(jìn)場(chǎng)前必須接受工地紀(jì)律培訓(xùn)，并與各施工班組長(zhǎng)簽訂文明施工責(zé)任書。在工作小組的嚴(yán)格管理下，新倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目施工過程中沒有發(fā)生過一起違法亂紀(jì)事件、治安事件和火災(zāi)事件，生活區(qū)和施工區(qū)均秩序井然。生活區(qū)和辦公區(qū)、施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作到位，施工全過程做到了文明施工。
四、工程竣工。
工程施工過程順利，在9月大樓封頂，工程進(jìn)入外裝修和設(shè)備安裝階段。現(xiàn)已完成外墻鋪貼、道路、內(nèi)部扇灰、消防、給排水等工程，將在201x年1月報(bào)請(qǐng)順德國(guó)土城建局組織進(jìn)行建筑物整體竣工驗(yàn)收。
五、資金管理。
本項(xiàng)目總預(yù)算為5000萬。工作小組聘請(qǐng)了專業(yè)的第三方造價(jià)咨詢公司為本項(xiàng)目核定了攔標(biāo)價(jià)。而在招標(biāo)過程中，工作小組通過多次考察、談判和咨詢?cè)靸r(jià)公司意見，最終選定了最具性價(jià)比的工程承包商，節(jié)省了大量建設(shè)資金，為本項(xiàng)目的資金管理工作開了個(gè)好頭。在本項(xiàng)目施工過程中，我們繼續(xù)嚴(yán)格實(shí)行資金預(yù)算管理，嚴(yán)控計(jì)劃外增補(bǔ)，按現(xiàn)在情況來看，應(yīng)該不會(huì)發(fā)生大幅度超預(yù)算的情況。
六、存在問題。
高不足導(dǎo)致后續(xù)修改而延誤了工期；與使用部門的聯(lián)系不夠緊密，導(dǎo)致使用部門到工程后期才提出修改意見，從而造成工程延誤及費(fèi)用增加；現(xiàn)場(chǎng)物料管理不夠嚴(yán)格，造成物料堆放有時(shí)候有些混亂等。
七、剩余工作。
現(xiàn)在新倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入工程收尾階段，除了綠化外的全部工程項(xiàng)目應(yīng)該可以在一個(gè)月內(nèi)完成，并在3個(gè)月內(nèi)完成辦理房產(chǎn)證手續(xù)。
以上就是我們?cè)谛聜}(cāng)庫(kù)項(xiàng)目中的工作，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。
建設(shè)項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告篇三
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時(shí)光飛逝，彈指之間，已接近尾聲，透視即將過去一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能做的到，工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行?；厥走^去，是為了更好地面向未來。現(xiàn)將我們倉(cāng)庫(kù)部門的工作也做個(gè)年終盤點(diǎn)：
1我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。
服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體?？蛻粝硎芊?wù)的經(jīng)歷多了，對(duì)我們的客戶服務(wù)質(zhì)量自然會(huì)有更高的期待，這就給我們的客戶服務(wù)質(zhì)量管理不斷提出更高的要求。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以客戶服務(wù)為中心，來為客戶提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一位顧客的要求，給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還您一份滿意！“質(zhì)量是生存”我們會(huì)一如既往，無微不至地做的更多更好。
2積極配合財(cái)務(wù)部和業(yè)務(wù)部，
對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免了原材物料的浪費(fèi)。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng)，做到帳、物、卡三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。
3能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度，
防止收發(fā)產(chǎn)品差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù)；出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。
4合理安排產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序，
按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔。能真確掌握產(chǎn)品的進(jìn)，出，存的工作流程，，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。
建設(shè)項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告篇四
國(guó)家會(huì)議中心工程作為世人世人矚目的奧運(yùn)工程,全國(guó)重點(diǎn)工程，北京市標(biāo)志性工程它的影響力是不容忽視的，工程本身就包含了品牌提升潛力和廣告宣傳潛力，這兩種潛力是無法用收入衡量的?？偝邪?xiàng)目部從戰(zhàn)略的角度出發(fā)著眼于科學(xué)發(fā)展觀的需求，提出了不能為了經(jīng)濟(jì)收入而犧牲資源、環(huán)境和人的全面發(fā)展，盡量減少工程建設(shè)的負(fù)面效應(yīng)的思想。美化施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、重視場(chǎng)容管理、增強(qiáng)人文氣息、奧運(yùn)氛圍，在現(xiàn)場(chǎng)我們可以看到清掃干凈的柏油馬路、給人以健康和希望的綠草坪、象征著奧運(yùn)工程責(zé)任重于泰山的泰山石，以及宣傳奧運(yùn)理念、工程簡(jiǎn)介和建工形象的宣傳欄，這一切的一切給人以視覺上全新的感觀，全面呈現(xiàn)了綠色、科技、人文、陽(yáng)光、節(jié)儉的奧運(yùn)理念.
第二方面――現(xiàn)場(chǎng)宣傳的設(shè)計(jì)策劃。
奧運(yùn)工程對(duì)企業(yè)自身來講是展現(xiàn)自我形象、樹立企業(yè)品牌的契機(jī)，因此總承包項(xiàng)目部一開始就將現(xiàn)場(chǎng)宣傳放在了首位，除了設(shè)計(jì)場(chǎng)容提升品牌形象外，現(xiàn)場(chǎng)黨委多方位的宣傳企業(yè)宗旨、觀念以及哲學(xué)。專門為民工設(shè)立了報(bào)刊欄，統(tǒng)一了員工著裝。有切合實(shí)際的為現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買了戶外led顯示屏，用于及時(shí)的宣傳工程進(jìn)展和奧運(yùn)最新消息。
第三方面――現(xiàn)場(chǎng)綜合管理的設(shè)計(jì)。
1、安全管理。
等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)得到充分的保證?？偝邪?xiàng)目部在項(xiàng)目策劃時(shí)就制定出了安全管理的五項(xiàng)基本原則并在實(shí)際中實(shí)施。
（1）管項(xiàng)目同時(shí)管安全。安全管理的是項(xiàng)目管理的重要組成部分，安全與項(xiàng)目實(shí)施兩者存在著密切的聯(lián)系，存在著進(jìn)行共同管理的基矗為此項(xiàng)目部專門設(shè)立了針對(duì)保衛(wèi)工作的保衛(wèi)部和安全監(jiān)察工作的安監(jiān)部，細(xì)化了安全管理步驟，強(qiáng)化了各自職能和執(zhí)行力。
(2)堅(jiān)持安全管理的目的性。安全管理的內(nèi)容是針對(duì)項(xiàng)目中人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除和避免事故。達(dá)到保證現(xiàn)場(chǎng)安全和以及勞動(dòng)者的安全和健康的目的。
(4)堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理。安全管理與項(xiàng)目的所有人員有關(guān)，涉及到項(xiàng)目活動(dòng)的方方面面，涉及到項(xiàng)目全部過程及一切生產(chǎn)要素。因此，項(xiàng)目部要求安全管理應(yīng)堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動(dòng)態(tài)管理。
(5)不斷完善、提高。安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理，管理活動(dòng)必須適應(yīng)不斷變化的條件，消除新的危險(xiǎn)因素因此總包項(xiàng)目部要求安全管理工作應(yīng)不斷地摸索新的規(guī)律，總結(jié)管理、控制的辦法與經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)新的變化后的管理，使安全管理不斷地上升到新的高度。
2、質(zhì)量管理。
質(zhì)量管理是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)。在質(zhì)量方面的指揮和控制活活動(dòng)，通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)?！鞍倌甏笥?jì)，質(zhì)量第一”總承包項(xiàng)目部針對(duì)工程質(zhì)量在項(xiàng)目策劃時(shí)提出了兩點(diǎn)要求：
一、狠抓結(jié)構(gòu)質(zhì)量增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)首先，要深入開展“抓質(zhì)量、嚴(yán)管理、創(chuàng)品牌”主題活動(dòng)，從項(xiàng)目部到生產(chǎn)班組、從干部到工人要始終把加強(qiáng)質(zhì)量管理、提高質(zhì)量放在工作首位，堅(jiān)持貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”方針，走質(zhì)量效益型道路，在狠抓結(jié)構(gòu)質(zhì)量、提高工程產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。其次，確定工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，工程一開始，項(xiàng)目部在編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃時(shí)，就設(shè)定了一保、三創(chuàng)的工程目標(biāo)，即保結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯、建筑長(zhǎng)城杯金獎(jiǎng)；創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”、創(chuàng)“詹天佑”獎(jiǎng)、創(chuàng)奧林匹克優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。再次，項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)。此外，材料采購(gòu)的選擇原則依次為質(zhì)量、價(jià)格、供貨期、凡經(jīng)檢查不符合要求的原材料、半成品、成品，不準(zhǔn)用到工程上，凡未經(jīng)質(zhì)量部門檢驗(yàn)簽證的任務(wù)單不得結(jié)算；發(fā)生過質(zhì)量事故或質(zhì)量目標(biāo)沒有達(dá)到的項(xiàng)目部或個(gè)人，不得評(píng)先進(jìn)。在項(xiàng)目上堅(jiān)持實(shí)行首件樣板制、技術(shù)交底制，原材料復(fù)檢制。
二、落實(shí)具體措施確保結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量為使結(jié)構(gòu)工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，首先，項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的創(chuàng)優(yōu)工作小組，具體由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)實(shí)施。在施工過程中，各道工序都由專人負(fù)責(zé)到位，做到三個(gè)不準(zhǔn)：一是柱、板墻、鋼筋綁扎，真正做到上道工序未驗(yàn)收合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理措施。項(xiàng)目部遇到施工難點(diǎn)、要點(diǎn)、重點(diǎn)，由項(xiàng)目工程師與現(xiàn)場(chǎng)施工員、翻樣、關(guān)砌制訂出合理方案，使得工程順利的進(jìn)行下去。為了保證砼澆搗的質(zhì)量，在澆搗前做好有針對(duì)性和可操作性的詳細(xì)的質(zhì)量、安全交底，在施工過程中，管理人員嚴(yán)格督促操作班組按規(guī)程和交底要求去做。澆搗混凝土要派專人負(fù)責(zé)平倉(cāng)和養(yǎng)護(hù)，以保證砼澆搗的質(zhì)量。在模板工程上要嚴(yán)格把關(guān)，確保垂直度、平整度，以保證結(jié)構(gòu)砼內(nèi)實(shí)外光，對(duì)外、內(nèi)墻砌筑做到頭角順直、灰縫飽滿、表面平整，實(shí)測(cè)、目測(cè)均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。抓好結(jié)構(gòu)工程，從項(xiàng)目到班組，要健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格按質(zhì)量保證手冊(cè)進(jìn)行施工，實(shí)施“四個(gè)不準(zhǔn)”，即樁基、基礎(chǔ)工程質(zhì)量不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行回填土和上部結(jié)構(gòu)施工；主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行裝飾施工；竣工工程質(zhì)量問題不整改、使用功能不符合，不準(zhǔn)報(bào)竣工、報(bào)核驗(yàn)和交付使用；工程前道工序質(zhì)量不達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)下道工序施工。
3、施工、進(jìn)度管理。
工程的進(jìn)度直接影響項(xiàng)目效益的發(fā)揮。因而進(jìn)度管理的實(shí)施，在一定程度上決定了成本控制?？偝邪?xiàng)目部針對(duì)施工管理、進(jìn)度管理制定了《五級(jí)進(jìn)度計(jì)劃管理制度》、《日?qǐng)?bào)周報(bào)管理制度》、《勞動(dòng)競(jìng)賽管理制度》、《進(jìn)度計(jì)劃定期分析制度》等制度，提出了三思、三比的管理方針，即思規(guī)范、思大局、思第一，比管理、比奉獻(xiàn)、比創(chuàng)新。也正是由于項(xiàng)目部對(duì)施工管理的重視，才有了第一戰(zhàn)役、第二戰(zhàn)役的完勝和進(jìn)度的.超前，才有了年底主體結(jié)構(gòu)基本完成目標(biāo)的提出。
4、人資管理。
項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)現(xiàn)要靠團(tuán)隊(duì)進(jìn)行，總承包項(xiàng)目部從現(xiàn)代管理的角度出發(fā)，把人當(dāng)作一種資源來開發(fā)而不是作為工具來管理，這一點(diǎn)深刻體現(xiàn)在了總承包項(xiàng)目部對(duì)外施隊(duì)的管理上，針對(duì)外施隊(duì)伍自身?yè)碛械牧鲃?dòng)性大、勞動(dòng)力度要求高等特點(diǎn)，項(xiàng)目部以人為本，切實(shí)從關(guān)心勞務(wù)資源出發(fā)，專門為外施隊(duì)建立了全國(guó)一流的生活基地和配套設(shè)施，并定期為勞務(wù)隊(duì)伍發(fā)放慰問品，還督促外施隊(duì)管理層保障后勤管理，給農(nóng)民工創(chuàng)建一個(gè)良好的生活工作環(huán)境?？偝邪?xiàng)目部針對(duì)建設(shè)目標(biāo)中對(duì)人才培養(yǎng)的要求，專門啟動(dòng)了《北京建工集團(tuán)國(guó)家會(huì)議中心工程人才培養(yǎng)方案》、發(fā)起了導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，為集團(tuán)明日的壯大儲(chǔ)備著能量和新鮮血液。北京建工集團(tuán)是國(guó)有大型企業(yè)，是黨在一定歷史時(shí)期為適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展需要而組建的一個(gè)生產(chǎn)建設(shè)集體，所有員工都是在黨的教育和培養(yǎng)下成長(zhǎng)和發(fā)展的勞資主體，集團(tuán)所有員工中接近一半都是黨員，真是由于這個(gè)特點(diǎn)和奧運(yùn)工程的實(shí)際需要，集團(tuán)在國(guó)家會(huì)議中心工程現(xiàn)場(chǎng)成立了現(xiàn)場(chǎng)黨委，一是進(jìn)一步加強(qiáng)了黨的領(lǐng)導(dǎo)力，和企業(yè)管理的執(zhí)行力。二是進(jìn)一步的為管理人員樹立了信心，鼓足了干勁。使廣大黨員在保證工程建設(shè)的同時(shí)，不忘加強(qiáng)黨性認(rèn)識(shí)和自身學(xué)習(xí)，保證了工作中努力、政治上先進(jìn)、全面素質(zhì)的提高。
5、成本管理。
項(xiàng)目的成本管理主要是在批準(zhǔn)的預(yù)算條件下，確保項(xiàng)目報(bào)質(zhì)按期完成，其主要包括項(xiàng)目資源計(jì)劃、項(xiàng)目費(fèi)用估計(jì)、項(xiàng)目費(fèi)用安排和項(xiàng)目費(fèi)用控制。
第四方面――目標(biāo)設(shè)計(jì)。
總承包項(xiàng)目部針對(duì)工程的進(jìn)度和要求分期設(shè)訂了工程建設(shè)目標(biāo)。
1、近期目標(biāo)設(shè)計(jì)。
2、中期目標(biāo)設(shè)計(jì)。
總承包項(xiàng)目部對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行了階段性戰(zhàn)役設(shè)計(jì)，第一戰(zhàn)役，立足生根戰(zhàn)；第二戰(zhàn)役，地基保衛(wèi)戰(zhàn)；已取得了全面勝利，現(xiàn)在正在進(jìn)行十一基礎(chǔ)攻堅(jiān)戰(zhàn)，相信通過所有管理人員和施工人員的共同努力，第三戰(zhàn)役也將取得勝利。
3、遠(yuǎn)期目標(biāo)設(shè)計(jì)。
總承包項(xiàng)目部項(xiàng)目部針對(duì)國(guó)家會(huì)議中心工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定了“一保、三創(chuàng)、四出、五實(shí)現(xiàn)”即保結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯、建筑長(zhǎng)城杯金獎(jiǎng)；創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”、創(chuàng)“詹天佑”獎(jiǎng)、創(chuàng)奧林匹克建筑工程獎(jiǎng)；出精品、出人才、出經(jīng)驗(yàn)、出成果；實(shí)現(xiàn)綠色工程、科技工程、人文工程、陽(yáng)光工程、節(jié)儉工程的遠(yuǎn)期工程建設(shè)目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)是總承包項(xiàng)目部對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的要求，也是所有參建人員奮斗的目標(biāo)、精神的支柱。只有完全落實(shí)好項(xiàng)目管理的各項(xiàng)要求才能實(shí)現(xiàn)各種目標(biāo)要求，才能在最終竣工時(shí)看到一個(gè)令各方都滿意的結(jié)果。
總結(jié)幾個(gè)月來的工作我們深刻地意識(shí)到搞好項(xiàng)目的前期策劃是搞好項(xiàng)目的關(guān)鍵所在。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)以后，無論它處在什么樣的條件和環(huán)境中，無論它的內(nèi)部結(jié)構(gòu)多么復(fù)雜，無論它的周期多么短暫或持久，只要是精心策劃，精心組織，精心運(yùn)作，那么這個(gè)項(xiàng)目就一定能夠成功，也必然能夠成功。
建設(shè)項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告篇五
一、學(xué)校簡(jiǎn)介及遠(yuǎn)景規(guī)劃。
第一文庫(kù)網(wǎng)。
共同耕耘，學(xué)校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，成績(jī)不斷提高，寄宿制管理建設(shè)初具規(guī)模。目前，我校總面積15316平方米，活動(dòng)場(chǎng)所面積4500平方米，學(xué)校設(shè)有教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓、校教職工宿舍樓、籃球場(chǎng)和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、各功能室一應(yīng)俱全。學(xué)校現(xiàn)有教。
職工52人，其中專任教師51人，副高級(jí)職稱4人，中教一級(jí)教師7人，學(xué)歷本科30人，專科21人，食堂工人10人，保安2名，宿管人員2名，教職工內(nèi)有中國(guó)共產(chǎn)黨員11人。學(xué)?，F(xiàn)有學(xué)生1002人，其中共青團(tuán)員有536名，學(xué)校18個(gè)教學(xué)班，開設(shè)課程齊全，我?，F(xiàn)有寄宿制學(xué)生450人，來自我鎮(zhèn)11個(gè)行政村的農(nóng)民子女。長(zhǎng)期以來，我校根據(jù)我縣的實(shí)際情況以及寄宿制教育管理的相關(guān)文件精神，在辦學(xué)中不斷創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)逐步形成了管理規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的寄宿制學(xué)校，特別是近年來我校深入實(shí)踐開展“9+3”
按照。
教育發(fā)展布局，學(xué)校辦學(xué)規(guī)模正在逐步擴(kuò)大。二、指導(dǎo)思想。
1、我校長(zhǎng)期以來，注重教師隊(duì)伍建設(shè)，以人為本，是我校搞好寄宿制教育的前提，已逐步形成一項(xiàng)制度，不管是那位教師生病，或教師的直系親屬生病，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)都全力組織去探望。哪位教職工在工作或生活中有困難，學(xué)校都會(huì)積極想辦法予以解決，從而讓每位教師都能體會(huì)到學(xué)校的溫暖，在工作時(shí)能全身心地投入。通過各種人性化的舉措，激發(fā)和增強(qiáng)了教師的責(zé)任心。教師有了責(zé)任心，就會(huì)樂意奉獻(xiàn)，就會(huì)對(duì)每位學(xué)生關(guān)心、就會(huì)給每位學(xué)生更多的愛心、對(duì)每位學(xué)生更耐心，對(duì)工作也會(huì)更加盡心。寄宿制教育工作就有了良好的開頭。只有不斷提高全體教師的責(zé)任心，推行教師的“四心教育”（愛心、耐心、關(guān)心、盡心），學(xué)校的各工作才能順利開展。在制度管理方面，我校各項(xiàng)制度的制定和施實(shí)都是全體教職員工討論、行政決策，從而達(dá)到管理的人性化。
2、我校行政班子領(lǐng)導(dǎo)共7人，平均年齡35歲，構(gòu)建了“求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作理念和“團(tuán)結(jié)、勤政、廉潔、自律”的工作作風(fēng)，制定了切實(shí)可行的寄宿制中學(xué)辦學(xué)思想、辦學(xué)理念、育人目標(biāo)等，深入開展“三生、四愛、五心、五好”教育活動(dòng)，學(xué)校班子的工作風(fēng)格取得了全校教職工的信賴。堅(jiān)持“班長(zhǎng)抓班子，班子帶隊(duì)伍”的原則，要求班子成員必須深入實(shí)踐，靠前指揮，必須堅(jiān)持上主課，深入教學(xué)第一線，要以榜樣示范，身先士卒來感染每一個(gè)教職工，變“給我上”為“跟我上”；勤政務(wù)實(shí)，常處管理第一線，摸清學(xué)情、班情，專題研究，重點(diǎn)討論；廉潔自律，用人格力量來團(tuán)結(jié)教職工，依靠他們搞好學(xué)校各項(xiàng)工作。黨建工作、德育工作，努力打造進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)的教師團(tuán)隊(duì)，是搞好學(xué)校工作的重要保證。
（二）、扎實(shí)的德育工作純正的校園風(fēng)氣教育德為先。
列規(guī)章制度，通過政治學(xué)習(xí)、集合。
集會(huì)、班團(tuán)活動(dòng)，讓全校教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，使之成為行動(dòng)的準(zhǔn)繩。2、大力開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。要求各班一定上好隊(duì)會(huì)課，每周通過《清潔、安全、紀(jì)律積分細(xì)則》由值周學(xué)生和值周教師進(jìn)行評(píng)比實(shí)施優(yōu)秀班級(jí)流動(dòng)管理，授予流動(dòng)紅旗，以特殊日子為開展德育契機(jī)，抓住“清明節(jié)”、“國(guó)慶節(jié)”、“九一八事變”、“十二法制宣傳日、“一二九運(yùn)動(dòng)”等特殊紀(jì)念日對(duì)學(xué)生進(jìn)行各種方面教育。
3、以實(shí)踐活動(dòng)為德育平臺(tái)。利用班會(huì)、隊(duì)會(huì)的力量，大力培植校園文化，營(yíng)造良好的育人環(huán)境，強(qiáng)化班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)全面實(shí)施素質(zhì)教育。開展各種興趣活動(dòng)，把課外活動(dòng)真正還給學(xué)生，用于學(xué)生，努力創(chuàng)造多姿多彩的校園文化，發(fā)掘培養(yǎng)多才多藝的人才，鼓勵(lì)學(xué)生各展所長(zhǎng)，增強(qiáng)成才意識(shí)，實(shí)踐中認(rèn)識(shí)自我，體驗(yàn)自我，感悟自我，教育自我。產(chǎn)生強(qiáng)大的德育內(nèi)化動(dòng)力。開展形式多樣的娛樂活動(dòng)，讓學(xué)生感到了學(xué)校的快樂，加強(qiáng)學(xué)生熱愛祖國(guó)的愛國(guó)教育，學(xué)校長(zhǎng)期開展“愛我家鄉(xiāng)植樹造林活動(dòng)”，取得較好教育效果產(chǎn)生了良好的社會(huì)反響。
4、以每周星期一的升國(guó)旗、唱國(guó)歌、國(guó)旗下講話等形式為載體，加強(qiáng)愛國(guó)主義教育。
5、堅(jiān)持評(píng)優(yōu)制度。每年評(píng)選三好生、優(yōu)干、優(yōu)團(tuán)，優(yōu)秀班集體，紀(jì)律文明，衛(wèi)生寢室等對(duì)青少年正面引導(dǎo)。一直以來，我校堅(jiān)持學(xué)科育人，活動(dòng)育人，后勤育人等全方位的育人工作，學(xué)校校風(fēng)好，班級(jí)班風(fēng)正，教師教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，學(xué)生學(xué)風(fēng)優(yōu)良，得到各級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。（三）、堅(jiān)持教育改革創(chuàng)新，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高教育質(zhì)量。
1、進(jìn)一步深化教育改革，加強(qiáng)學(xué)校人才隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，努力培養(yǎng)適應(yīng)教育發(fā)展需要的教師隊(duì)伍。深化分配制度改革，建立重能力、重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)的分配激勵(lì)機(jī)制，完善崗位管理制度，積極探索聘用制體制下的人員考核辦法。充分調(diào)動(dòng)教職工教書育人的積極性，提高工作績(jī)效。
2、加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)行風(fēng)建設(shè)。班子成員要廉潔自律。加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平，深入群眾，虛心聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督，不繼改進(jìn)工作作風(fēng)，以“三個(gè)代表”重要思想，全新教育理念指導(dǎo)自己的管理工作，努力成為讓社會(huì)、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)滿意，充滿生機(jī)與活力的領(lǐng)導(dǎo)集體。
3、班主任為先導(dǎo)，強(qiáng)化班級(jí)科學(xué)管理。班主任是一個(gè)班級(jí)的靈魂。為了抓好班主任工作，學(xué)校每期組織班主任培訓(xùn)一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召開班主任會(huì)議，每周設(shè)置一個(gè)主題班會(huì)，要求學(xué)生每天寫學(xué)習(xí)日記，分析得失，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)班主任認(rèn)真考核，與晉職、晉升、評(píng)優(yōu)掛鉤。
競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的從教環(huán)境。
5、狠抓教育常規(guī)，以管理促質(zhì)量。提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，是學(xué)校生存和發(fā)展的核心基礎(chǔ)，搞好教育教學(xué)工作是我們每一位教師的責(zé)任和義務(wù)，對(duì)此，學(xué)校教師要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。學(xué)校要更加強(qiáng)化素質(zhì)教育，注重學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)，提倡45分鐘課堂效率研究與提升，反對(duì)教師“一言談”、人為加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)等不良現(xiàn)象。更加強(qiáng)化教學(xué)計(jì)劃、目標(biāo)、過程的管理、質(zhì)量檢測(cè)分析，每學(xué)月對(duì)教學(xué)工作作一次檢查，實(shí)行“月考制”。對(duì)存在的問題將實(shí)行跟蹤負(fù)責(zé)制，直至問題得以解決。更加強(qiáng)化校風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)，形成“師師言教學(xué)、生生談學(xué)習(xí)”的良好學(xué)習(xí)氛圍。
部門，完善教研機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行的教研工作計(jì)劃和課改計(jì)劃，并按計(jì)劃開展好教研活動(dòng)，一是聽公開課與聽隨堂課結(jié)合，二是課改課與常規(guī)課結(jié)合，三是走出去與請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合，四是學(xué)課改理論與撰寫論文結(jié)合，五是團(tuán)隊(duì)與個(gè)人結(jié)合。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教研組長(zhǎng)要深入班級(jí)聽課、校行政干部年聽課不低于20節(jié)，35歲以下教師撰寫縣以上教學(xué)經(jīng)驗(yàn)文章原則上不低于1篇。努力推進(jìn)信息技術(shù)在課堂教學(xué)過程中的應(yīng)用。
產(chǎn)、校舍、教學(xué)設(shè)施等進(jìn)行經(jīng)常性安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除、上報(bào)，健全校舍安全預(yù)警機(jī)制，制定好防險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。做好校園周邊環(huán)境綜合治理工作。防止安全事故發(fā)生，實(shí)行一票否決制。（四）、創(chuàng)寄宿制縣級(jí)學(xué)校，體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。
1、努力創(chuàng)造整潔的環(huán)境，盡量讓學(xué)生居住舒適。近年來，我校在縣委政府。
及上級(jí)教育部門正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷改善學(xué)生的住宿條件，讓更多的學(xué)生進(jìn)得來、
住得舒適整潔，統(tǒng)一規(guī)范各寢室的布置，實(shí)行“四線管理”（即被蓋疊放一條線，洗漱用品擺放一條線，餐具擺成一條線，床下鞋子擺放一條線）的管理模式。使各寢室隨時(shí)保持整潔。我校學(xué)生人多而雜，年齡大小不一，且多數(shù)為貧困留守學(xué)生，為規(guī)范其各種行為，改變?cè)械牟涣剂?xí)慣，形成穩(wěn)定良好的'行為習(xí)慣，每年新生進(jìn)校，學(xué)校按“以老帶新”的方式安排寢室，精心挑選已養(yǎng)成良好行為習(xí)慣的學(xué)生當(dāng)室長(zhǎng)，以身作則，發(fā)揮“榜樣”作用，去引導(dǎo)、感染習(xí)慣不好的學(xué)生。最終使所有學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生、行為習(xí)慣。
2、人管一寢室，作為責(zé)任人，每日負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督學(xué)生的寢室內(nèi)務(wù)和學(xué)生行為習(xí)慣?！叭础币髮W(xué)生做到：（每天洗臉、洗腳；每周洗衣、洗澡；每月洗被蓋和床單）。保證學(xué)生各種良好的行為習(xí)慣和長(zhǎng)期保持寢室整潔。
3、搞好食堂管理，提高學(xué)生的伙食質(zhì)量。統(tǒng)籌規(guī)劃，精打細(xì)算，合理安排。
學(xué)生生活費(fèi)，保證學(xué)生在吃得飽的基礎(chǔ)上，盡量避免飲食單一化，注重營(yíng)養(yǎng)搭配，學(xué)校實(shí)行“三采購(gòu)（上級(jí)統(tǒng)配除外）”管理辦法，即后勤、會(huì)計(jì)、出納三人必須在場(chǎng)。不允許單人出面采購(gòu)任何東西。為保障食品安全，學(xué)校所購(gòu)物資都是在有營(yíng)業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證的正規(guī)店購(gòu)買。管理好學(xué)生生活物資，規(guī)范建立生活物資入庫(kù)、出庫(kù)臺(tái)帳記錄。值周教師要對(duì)學(xué)生每頓飲食進(jìn)行檢查與品嘗，做到有登記、有建議。
實(shí)行“留樣”制，確保學(xué)生食品安全。
4、搞好后勤管理工作，確保教育教學(xué)工作的順利開展。我校除了在寄宿制學(xué)生“進(jìn)得來、留得住、生活好”上做文章外，還努力完善寄宿制的相關(guān)配套設(shè)備，制定了生活、安全、經(jīng)費(fèi)、學(xué)習(xí)等方面的管理細(xì)則，保障寄宿制學(xué)生還能“學(xué)得好”。充分做到后勤為教學(xué)服務(wù)，妥善保護(hù)好學(xué)校的財(cái)產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，把學(xué)校有限的資金用到刀刃上。每月公示學(xué)生生活費(fèi)和生均公用經(jīng)費(fèi)的開支情況。做到公開、透明，接受社會(huì)各界的監(jiān)督，進(jìn)一步做到家長(zhǎng)放心、人民滿意的寄宿制學(xué)校。四、取得成績(jī)。
縣級(jí)安全先進(jìn)單位。
縣級(jí)“青少年法律知識(shí)競(jìng)賽優(yōu)秀獎(jiǎng)”
縣級(jí)中小學(xué)中華經(jīng)典優(yōu)秀童謠誦讀大賽（中學(xué)組）三等獎(jiǎng)20市級(jí)先進(jìn)集體。
近年來，在各級(jí)部門的關(guān)心支持下，教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子與教職工的密切配合共謀發(fā)展，辦學(xué)聲譽(yù)提高，生源充足，學(xué)校以“規(guī)范辦學(xué)”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為切入點(diǎn)，大倡學(xué)習(xí)之風(fēng)，加強(qiáng)師德建設(shè)，改善辦學(xué)條件，講求辦學(xué)效益，加強(qiáng)寄宿制管理。在我校全體師生員工的共同努力下，相信明天的客田寄宿制中學(xué)會(huì)更加美好。
客田中學(xué)。
二0一三年十一月六日。
客田鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)農(nóng)村寄宿制縣級(jí)示范校。
申報(bào)材料。
客田中學(xué)。
二0一三年十一月六日。
建設(shè)項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告篇六
從建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)工作的現(xiàn)狀來看，雖然說其在現(xiàn)階段建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收中的受重視程度正在不斷提升，但相應(yīng)的問題依然存在，竣工環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)工作主要涉及到了資料收集、現(xiàn)場(chǎng)踏勘、驗(yàn)收監(jiān)測(cè)及報(bào)告編寫四方面，而在這四方面中均存在著許多問題和缺陷，需引起足夠的關(guān)注：a)資料收集中存在的問題分析。針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目竣工進(jìn)行環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)是一個(gè)重要環(huán)節(jié)，一般驗(yàn)收前，建設(shè)單位需提交：(a)提交驗(yàn)收工程的《環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書》或《環(huán)境影響評(píng)價(jià)表》；(b)提交環(huán)境保護(hù)主管部門對(duì)驗(yàn)收工程的即環(huán)評(píng)批復(fù)；(c)提交試生產(chǎn)批復(fù)；(d)提交地方環(huán)境保護(hù)局提出的執(zhí)行環(huán)境質(zhì)量和污染物排放標(biāo)準(zhǔn)的文件或函；(e)提交驗(yàn)收監(jiān)測(cè)委托書；(f)建設(shè)項(xiàng)目概況說明；(g)企業(yè)污染源及配套環(huán)保措施基本情況；(h)提交企業(yè)的環(huán)境保護(hù)管理制度及人員責(zé)任分工，監(jiān)測(cè)手段及人員配置；(i)提交企業(yè)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范措施、應(yīng)急監(jiān)測(cè)計(jì)劃；(j)工業(yè)固體廢物、危險(xiǎn)廢物的處理處置和回收利用情況及相關(guān)協(xié)議，涉及委托處理或處置危險(xiǎn)廢物單位的資質(zhì)證明等；(k)企業(yè)自行檢查。包括生產(chǎn)儀器設(shè)備是否齊全，是否能正常生產(chǎn)，各項(xiàng)環(huán)保設(shè)施是否能正常運(yùn)行，生產(chǎn)負(fù)荷等。相應(yīng)的資料收集工作無疑需引起足夠的重視，但在該環(huán)節(jié)的具體操作過程中，相關(guān)部門難以提供較為完整可靠的詳細(xì)資料，尤其是在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目企業(yè)污染源及配套環(huán)保措施上，這一方面存在的問題對(duì)于整個(gè)竣工環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)工作的影響是極其重大的[1]；b)現(xiàn)場(chǎng)踏勘中存在的問題分析。在建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)工作中，相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)踏勘也是比較核心的一個(gè)方面，這種現(xiàn)場(chǎng)踏勘主要就是指針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目中涉及到的主體工程及相應(yīng)的環(huán)保設(shè)施進(jìn)行全面分析和現(xiàn)場(chǎng)檢查，了解其是否能滿足于環(huán)評(píng)要求?，F(xiàn)場(chǎng)踏勘如圖1所示。在該環(huán)節(jié)的具體操作過程中，相應(yīng)的問題也比較多，尤其是在“三同時(shí)”的勘查過程中，企業(yè)只注重環(huán)評(píng)審批，而實(shí)際建設(shè)中沒有逐一到位，存在擅自變更；生產(chǎn)或運(yùn)行負(fù)荷達(dá)不到；項(xiàng)目環(huán)保措施不配套、不同布、落實(shí)不到位；或效果達(dá)不到要求；外圍條件不落實(shí)等現(xiàn)象。這些問題的出現(xiàn)，既有企業(yè)的責(zé)任，只注重環(huán)評(píng)審批，忽視竣工驗(yàn)收這一環(huán)節(jié)，但更多是體現(xiàn)在監(jiān)管上的缺失。另一方面，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)踏勘人員，對(duì)于具體的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范把握不到位，也會(huì)造成一些問題出現(xiàn)，比如對(duì)于檢測(cè)孔開孔位置的選擇不當(dāng)，就會(huì)導(dǎo)致一些檢測(cè)偏差產(chǎn)生，且最終導(dǎo)致監(jiān)測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確性出現(xiàn)問題，對(duì)于最終評(píng)價(jià)形成較為明顯的干擾；圖1現(xiàn)場(chǎng)踏勘c)驗(yàn)收監(jiān)測(cè)中存在的問題分析。驗(yàn)收監(jiān)測(cè)工作主要就是針對(duì)具體的建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)設(shè)施及配套環(huán)保措施運(yùn)行效果進(jìn)行驗(yàn)收監(jiān)測(cè)分析，這一環(huán)節(jié)主要包括現(xiàn)場(chǎng)采樣和實(shí)驗(yàn)室分析。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)采樣，這一工作的落實(shí)需要重點(diǎn)做好工況核查工作，一般企業(yè)工況要求能達(dá)到設(shè)計(jì)能力的75%以上，水泥行業(yè)要求達(dá)到設(shè)計(jì)能力的80%以上，并確保其能正常運(yùn)行。對(duì)于這種驗(yàn)收監(jiān)測(cè)工作的執(zhí)行而言，其在當(dāng)前同樣也存在著一些問題，比如對(duì)于設(shè)施運(yùn)行狀況控制不當(dāng)，很可能造成其無法在正常運(yùn)行下進(jìn)行監(jiān)測(cè)，最終也就必然會(huì)影響到驗(yàn)收監(jiān)測(cè)的準(zhǔn)確性。同時(shí)應(yīng)注重樣品的運(yùn)送、流轉(zhuǎn)、保存等環(huán)節(jié)，盡快分析，避免樣品發(fā)生變化，導(dǎo)致相應(yīng)的驗(yàn)收監(jiān)測(cè)結(jié)果不準(zhǔn)確，可信度降低[2]；d)報(bào)告編寫中存在的問題分析。對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)工作來說，最終的報(bào)告編寫是比較重要的一個(gè)內(nèi)容，其直接決定著最終的建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收效果，而該方面存在的問題所帶來的不良影響也是極為惡劣的。這種報(bào)告編寫中存在的問題一方面是指相應(yīng)的`數(shù)據(jù)應(yīng)用并非是具體的實(shí)際測(cè)量所得數(shù)據(jù)信息，而是直接照搬環(huán)評(píng)報(bào)告中的內(nèi)容，如此也就必然有可能導(dǎo)致報(bào)告編寫的準(zhǔn)確性受損。另外，對(duì)于這種報(bào)告編寫中存在的問題來說，相應(yīng)的問題還表現(xiàn)在報(bào)告中對(duì)于相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的選用上，這種標(biāo)準(zhǔn)選擇不當(dāng)必然也會(huì)造成相應(yīng)的報(bào)告編寫應(yīng)用價(jià)值受損，同樣也是當(dāng)前報(bào)告編寫中的一個(gè)難點(diǎn)問題所在。
建設(shè)項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告篇七
上半年，我縣城鄉(xiāng)建設(shè)工作緊緊圍繞縣委、縣政府“城建靚縣”發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮職能作用，以項(xiàng)目促建設(shè)，保證了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面推進(jìn)。現(xiàn)將上半年工作目標(biāo)完成情況總結(jié)如下：
一、工作目標(biāo)進(jìn)展情況。
（一）職能工作進(jìn)展情況。
1、規(guī)范建筑市場(chǎng)管理，確保建筑市場(chǎng)健康有序發(fā)展。
繼續(xù)做好全縣節(jié)能建筑工作，在全縣范圍內(nèi)實(shí)行了建筑節(jié)能施工圖審查制度和節(jié)能檢查登記制度，使我縣建筑工地使用新型材料率達(dá)到100；加強(qiáng)對(duì)全縣建筑工地噪音治理工作，完成中、高考期間禁噪任務(wù)；發(fā)放農(nóng)民工工資權(quán)益卡和信用信息卡共1300余張。
2、嚴(yán)格工程質(zhì)量安全管理，確保建筑工程質(zhì)量安全。
今年是全國(guó)“安全生產(chǎn)年”，為了搞好“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)、推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”，我局加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的監(jiān)管，建立健全工程安全監(jiān)督管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制度，實(shí)施安全生產(chǎn)形勢(shì)分析制度，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查和“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，以創(chuàng)建“安全文明工地”為契機(jī)，整體提升施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程的監(jiān)督力度。截至6月18日，我局出動(dòng)人員600多人次、車輛320臺(tái)次，對(duì)全縣57個(gè)建筑工地進(jìn)行監(jiān)督檢查和巡查220次，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生，并對(duì)這些建設(shè)項(xiàng)目的38個(gè)工程師、57個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理、114個(gè)專職安全員實(shí)施壓證管理；下達(dá)《責(zé)令限期整改通知書》19份，《暫停施工通知書》8份，《扣分調(diào)查通知書》2份；上半年，成功創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地1個(gè)（山水麗都b標(biāo)段），創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程1個(gè)（尚品·境界）。
同時(shí)，按照縣委、縣政府關(guān)于“創(chuàng)?！惫ぷ鞯囊螅訌?qiáng)對(duì)全縣建筑工地管理和揚(yáng)塵治理工作，在項(xiàng)目開工前，對(duì)揚(yáng)塵治理措施不到位、不符要求的施工單位不予發(fā)放施工許可證；對(duì)屢次影響周圍居民生活的建筑工地，依照《成都市建筑市場(chǎng)主體不良行為記錄管理實(shí)施細(xì)則》和《成都市施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》給予扣分處理。上半年，新津城市氣化率達(dá)。
為搞好防震減災(zāi)工作，今年1月份我局將成都市防震減災(zāi)局下放的“新建、擴(kuò)建、改建建設(shè)工程危害地震監(jiān)測(cè)設(shè)施和地震觀測(cè)環(huán)境保護(hù)的審核”和“重大建設(shè)工程和可能因地震產(chǎn)生嚴(yán)重次生災(zāi)害的工程的地震安全性評(píng)價(jià)于抗震設(shè)防要求的審定”兩個(gè)審批項(xiàng)目納入建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批程序；進(jìn)一步完善防震減災(zāi)助理員、村（社區(qū)）地震安全員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)地震應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)；根據(jù)成震字[]80號(hào)文件要求，經(jīng)過選擇確定了梨花溪、省水校、大陸水產(chǎn)、草原研究所、地源自來水廠和普興鎮(zhèn)袁山養(yǎng)殖廠等6個(gè)地震宏觀觀測(cè)點(diǎn)。
3、統(tǒng)籌推進(jìn)“三個(gè)集中”，指導(dǎo)服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。
按照市建委安排，我局根據(jù)實(shí)際情況確定上報(bào)了2個(gè)省級(jí)村莊人居環(huán)境示范村——方興鎮(zhèn)方興社區(qū)和興義鎮(zhèn)岷江社區(qū)，并結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，加強(qiáng)對(duì)示范村的指導(dǎo)和服務(wù)；對(duì)重點(diǎn)鎮(zhèn)各項(xiàng)建設(shè)工程和全縣新型社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場(chǎng)責(zé)令整改，并下達(dá)整改通知書；繼續(xù)開展我縣川西林盤保護(hù)工作，文井鄉(xiāng)和安西鎮(zhèn)已邀請(qǐng)成都市城鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計(jì)院分別編制了田林盤和岳林盤整治規(guī)劃，待評(píng)審后實(shí)施；在優(yōu)化調(diào)整《新津縣川西林盤保護(hù)規(guī)劃》的前提下，將基礎(chǔ)條件較好、林盤特色鮮明的普興鎮(zhèn)徐林盤、向家院子、方興鎮(zhèn)鷺島、永商鎮(zhèn)楠木林等8個(gè)林盤作為第二批試點(diǎn)示范林盤上報(bào)市建委；我局牽頭聯(lián)合縣統(tǒng)籌辦和縣財(cái)政局向市建委、市統(tǒng)籌委、市財(cái)政局上報(bào)底農(nóng)民集中居住區(qū)配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目年度計(jì)劃，并積極與市村鎮(zhèn)處聯(lián)系，爭(zhēng)取資金支持。
4、加大重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)指導(dǎo)力度，重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)再上臺(tái)階。
積極協(xié)助花源鎮(zhèn)、普興鎮(zhèn)制定年度建設(shè)計(jì)劃，對(duì)普興鎮(zhèn)、興義鎮(zhèn)場(chǎng)鎮(zhèn)改造和風(fēng)貌改造進(jìn)行指導(dǎo)，并邀請(qǐng)相關(guān)部門專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)解決建設(shè)中遇到的問題，保證重點(diǎn)鎮(zhèn)市級(jí)專項(xiàng)目標(biāo)順利推進(jìn)；經(jīng)過我局努力爭(zhēng)取，今年5月14日成都市統(tǒng)籌辦成統(tǒng)籌領(lǐng)辦[]4號(hào)文批準(zhǔn)我縣興義鎮(zhèn)為市級(jí)重點(diǎn)鎮(zhèn)。
建設(shè)項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告篇八
中央儲(chǔ)備糧安慶直屬庫(kù)望江分庫(kù)倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)建工程，在安慶直屬庫(kù)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委縣政府、縣建設(shè)局、長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)黨委政府的高度重視和大力支持下，經(jīng)過有關(guān)部門的通力協(xié)作和共同努力，望江分庫(kù)倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)建工程現(xiàn)已保質(zhì)、保量全面完成建設(shè)任務(wù)。工程建設(shè)符合整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)要求，能夠滿足生產(chǎn)和作業(yè)的需要，并順利通過工程預(yù)驗(yàn)收?，F(xiàn)就工程建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、工程概況。
為貫徹落實(shí)中儲(chǔ)糧總公司關(guān)于提高中央儲(chǔ)備糧直接存儲(chǔ)比例的戰(zhàn)略部署，切實(shí)解決分庫(kù)倉(cāng)容不足的瓶頸難題，促進(jìn)望江分庫(kù)又好又快科學(xué)發(fā)展，，望江分庫(kù)申請(qǐng)擴(kuò)建6棟高大平房倉(cāng)，位臵座落在分庫(kù)院內(nèi)40畝空地上。
經(jīng)中儲(chǔ)糧安徽分公司《關(guān)于同意安慶直屬庫(kù)望江分庫(kù)擴(kuò)建倉(cāng)庫(kù)的批復(fù)》（中儲(chǔ)糧皖[]120號(hào)）同意立項(xiàng)，建設(shè)21×60m跨鋼結(jié)構(gòu)平房倉(cāng)四棟，18×60m跨鋼結(jié)構(gòu)平房倉(cāng)二棟，建筑面積7201。92m，總倉(cāng)容2。9萬噸。安徽分公司《關(guān)于安慶直屬庫(kù)望江分庫(kù)擴(kuò)建倉(cāng)容項(xiàng)目調(diào)整概算的批復(fù)》（中儲(chǔ)糧皖[2009]344號(hào)）和《關(guān)于同意安慶直屬庫(kù)望江分庫(kù)擴(kuò)建倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目概算調(diào)整的批復(fù)》（中儲(chǔ)糧皖[201x]120號(hào)），批復(fù)同意望江分庫(kù)倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)建工程項(xiàng)目調(diào)整增加概算投資，總概算投資為1321。66萬元，所需資金由企業(yè)自籌。
該工程由安慶工程勘察院進(jìn)行地質(zhì)勘察，由國(guó)家糧食儲(chǔ)備局鄭州科學(xué)研究設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，經(jīng)望江縣政府招標(biāo)采購(gòu)中心向社會(huì)公開招標(biāo)，安徽地礦建設(shè)工程有限公司安慶分公司中標(biāo)承建，望江時(shí)達(dá)建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理。
望江分庫(kù)倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)建工程于208月10日開工建設(shè)，于10月全面竣工，全部完成投資規(guī)定的建設(shè)內(nèi)容，單項(xiàng)工程質(zhì)量合格率為100%，建設(shè)期間未發(fā)生任何安全質(zhì)量事故。項(xiàng)目全面竣工后，經(jīng)過財(cái)務(wù)決算和審計(jì)，符合中儲(chǔ)糧總公司固定資產(chǎn)投資管理辦法和基建財(cái)務(wù)制度規(guī)定，概算控制良好。
二、總體設(shè)計(jì)、規(guī)劃與功能。
根據(jù)望江分庫(kù)閑臵空地的地形地貌，我們因地制宜，擴(kuò)建倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)房選擇21×60m跨鋼結(jié)構(gòu)平房倉(cāng)四棟，18×60m跨鋼結(jié)構(gòu)平房倉(cāng)二棟，與原老庫(kù)區(qū)緊密相連、平行布建，道路、供電、給排水、消防、糧食物流與老庫(kù)區(qū)連成一體，形成功能互補(bǔ)。
1、新建倉(cāng)房及附屬工程建筑物：根據(jù)糧食物流的合理流程，確定相互間距離和位臵，布局科學(xué)合理，新老兼顧，糧食進(jìn)出庫(kù)及運(yùn)轉(zhuǎn)十分便捷。
2、道路：新建庫(kù)區(qū)道路為8—15m的循環(huán)道，與老庫(kù)區(qū)相互連接貫通，數(shù)條通道，縱橫交錯(cuò)，完全能夠保證庫(kù)區(qū)生產(chǎn)作業(yè)及消防的需要。
3、供電與防雷：倉(cāng)內(nèi)照明采用防爆防塵防水燈具，道路照明采用高壓鈉燈。按二類工業(yè)建筑防雷設(shè)防，防雷接地做法：在建筑鋼屋面通過建筑物柱內(nèi)主筋引下線至基礎(chǔ)梁避雷網(wǎng)接地。倉(cāng)庫(kù)防雷設(shè)施滿足設(shè)計(jì)要求，氣象部門檢測(cè)驗(yàn)收合格。
4、給排水：擴(kuò)建工程供水采用從深井引入，并與消防水池加壓設(shè)備連接，能夠滿足本庫(kù)生產(chǎn)、生活和消防用水的需要。倉(cāng)庫(kù)四周通過地面雨水井和地下管網(wǎng)排水。倉(cāng)庫(kù)四周積水經(jīng)地面雨水井流淌到主排水管流向庫(kù)外低洼水庫(kù)，排水暢通無阻。
5、消防：本庫(kù)原建有一座400噸的消防水池和一幢28。3m2的加壓泵房。為確保擴(kuò)建倉(cāng)庫(kù)消防安全，本項(xiàng)目在擴(kuò)建倉(cāng)庫(kù)3號(hào)倉(cāng)旁邊增加并深挖了一座600m的消防水池，解決了工程建設(shè)施工用水和消防用水。按照設(shè)計(jì)要求，在倉(cāng)庫(kù)邊安裝了消防栓，設(shè)臵了消防箱，配備了消防帶和co2滅火器。消防設(shè)施經(jīng)縣消防大隊(duì)驗(yàn)收合格，能夠滿足防火要求。
6、機(jī)械設(shè)備：本項(xiàng)目購(gòu)備了機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)、倉(cāng)內(nèi)隔熱系統(tǒng)、環(huán)流熏蒸系統(tǒng)、糧情數(shù)字式檢測(cè)系統(tǒng)、倉(cāng)間鋼罩棚，充分實(shí)現(xiàn)糧食保管的系統(tǒng)化、機(jī)械化、自動(dòng)化和現(xiàn)代化，滿足了儲(chǔ)糧工作的需要，確保了糧食的安全儲(chǔ)存。
三、工程建設(shè)情況。
（一）健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確保該工程順利建設(shè)施工，安慶直屬庫(kù)成立了望江分庫(kù)倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)建工程領(lǐng)導(dǎo)小組，直屬庫(kù)主任親自擔(dān)任組長(zhǎng)，下設(shè)擴(kuò)建工程辦公室，由望江分庫(kù)主任擔(dān)任辦公室主任，全面加強(qiáng)對(duì)擴(kuò)建工程的組織領(lǐng)導(dǎo)。在工程建設(shè)期間，分公司和直屬庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常關(guān)心過問，全程指導(dǎo)，跟蹤問效。當(dāng)工程建設(shè)遇到暫時(shí)困難時(shí)，總能得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的有力支持，使擴(kuò)建工程一路暢通；當(dāng)工程建設(shè)遇到一些矛盾時(shí)，分公司和直屬庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)能深入了解實(shí)情，及時(shí)化解矛盾、解決問題，為工程建設(shè)的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，我們督促施工單位克服各種困難，在保證工程質(zhì)量的前提下，增加建設(shè)力量，排除不利因素，推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度。
（二）嚴(yán)格管理，把好工程質(zhì)量控制關(guān)。百年大計(jì)，質(zhì)量第一，為確保工程質(zhì)量，我?guī)煲皇前才帕艘幻麑Ｂ毟敝魅呜?fù)責(zé)工程管理，配合工程建設(shè)的開展，狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)管理。二是嚴(yán)格按照《望江分庫(kù)倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)建工程建設(shè)合同》和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求規(guī)范操作，從工程源頭抓起，嚴(yán)把工程建設(shè)材料關(guān)，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全過程、全方位的跟蹤管理，確保工程質(zhì)量萬無一失。三是及時(shí)協(xié)調(diào)和組織質(zhì)檢部門、監(jiān)理單位、勘察單位和設(shè)計(jì)單位，按照建設(shè)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，實(shí)行工程分部分項(xiàng)驗(yàn)收，通過一項(xiàng)落實(shí)一項(xiàng)，對(duì)工程存在的問題及時(shí)要求施工單位限期整改，不留隱患，有效地杜絕了以劣充好和質(zhì)量安全隱患，確保工程質(zhì)量順利合格達(dá)標(biāo)。
（三）落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范。
建設(shè)項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告篇九
2000年4月，?？谑性趯?shí)現(xiàn)“一控雙達(dá)標(biāo)”的基礎(chǔ)上，榮獲了國(guó)家環(huán)保模范城市的稱號(hào)，這對(duì)我局建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理工作提出了更高、更新的要求。三年多以來，我們?cè)谑形姓念I(lǐng)導(dǎo)下，在省廳的指導(dǎo)和幫助下，緊緊圍繞鞏固和發(fā)展創(chuàng)模成果這個(gè)主題，充分發(fā)揮環(huán)保規(guī)劃審批的預(yù)警、龍頭作用，堅(jiān)持環(huán)境影響評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”制度，不斷強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理，保護(hù)好環(huán)境，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
2000年至2003年上半年，我們共審批建設(shè)項(xiàng)目約1236個(gè)，否決一批不符合環(huán)境保護(hù)規(guī)劃、重污染、工藝落后的項(xiàng)目，嚴(yán)把項(xiàng)目審批關(guān)，有效地控制新污染源的產(chǎn)生。大中型項(xiàng)目“三同時(shí)”執(zhí)行率100%，小型項(xiàng)目達(dá)90%以上。
同時(shí)，面對(duì)我國(guó)加入世貿(mào)后新的形勢(shì)，出現(xiàn)新的情況，積極學(xué)習(xí)，努力探索科學(xué)、有效的建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境審批管理方式，規(guī)范內(nèi)部管理，簡(jiǎn)化審批程序，提高行政效能，陽(yáng)光作業(yè)，為廣大投資者服務(wù)。
一、進(jìn)行規(guī)劃編制工作為環(huán)境管理提供依據(jù)2000年，我局充分發(fā)揮規(guī)劃先行作用，依照國(guó)家、省、市的要求，認(rèn)真開展環(huán)境保護(hù)“十五”規(guī)劃編制工作，組織編制了海口市環(huán)境保護(hù)“十五”規(guī)劃和?？谑猩鷳B(tài)環(huán)境建設(shè)規(guī)劃。兩個(gè)規(guī)劃明確了“十五”期間我市環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)指標(biāo)，為建設(shè)項(xiàng)目的審批和管理提供指導(dǎo)和依據(jù)。
二、加強(qiáng)環(huán)境影響審批預(yù)防為主幾年來，我們貫徹落實(shí)國(guó)家《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》、《海南省建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》等建設(shè)項(xiàng)目管理法規(guī)，堅(jiān)持“預(yù)防為主”和先評(píng)價(jià)后建設(shè)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度，按《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)分類管理名錄》（第一批）進(jìn)行審批管理，把好環(huán)保關(guān)，避免污染和破壞環(huán)境。對(duì)新、擴(kuò)、改項(xiàng)目實(shí)行污染物總量控制，力爭(zhēng)作到增產(chǎn)不增污、增產(chǎn)減污。
特別是今年9月1日《_____環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》開始實(shí)施，我們加大了環(huán)評(píng)的力度，充分發(fā)揮環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作預(yù)防和控制源頭污染的這一有效手段，使環(huán)評(píng)工作不僅要參與綜合決策，而且從調(diào)整結(jié)構(gòu)，合理規(guī)劃布局的角度來分析評(píng)判問題。三年多來，共進(jìn)行環(huán)評(píng)審批712個(gè)。
同時(shí)強(qiáng)化“三同時(shí)”管理，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收，切實(shí)保證新建項(xiàng)目投產(chǎn)后穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，控制和防止新污染源的產(chǎn)生?！邦A(yù)防為主”的方針在具體管理中，體現(xiàn)在把好三關(guān)。
一是把好“選址關(guān)”。新建項(xiàng)目的選址必須符合城市規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃。
二是把好“審批關(guān)”。申報(bào)項(xiàng)目須按要求編制環(huán)境影響報(bào)告書、環(huán)境影響報(bào)告表、或填報(bào)環(huán)境影響登記表。
三是把好“驗(yàn)收關(guān)”。建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”制度。
三、探索有效管理方式科學(xué)審批在建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)審批管理中，我們根據(jù)新的形勢(shì)和實(shí)際，按國(guó)家、省有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)法規(guī)，堅(jiān)持以下七條原則進(jìn)行項(xiàng)目審批管理，嚴(yán)格把關(guān)，取得一定的效果。
（1）建設(shè)項(xiàng)目必須符合國(guó)家和行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策；
（4）對(duì)環(huán)境有污染的建設(shè)項(xiàng)目，污染物排放必須達(dá)到國(guó)家污染排放標(biāo)準(zhǔn)；
（7）項(xiàng)目建設(shè)受影響區(qū)域尤其是敏感保護(hù)目標(biāo)，必須滿足按環(huán)境功能區(qū)劃確定的環(huán)境質(zhì)量要求。凡不符合上述任何一條的建設(shè)項(xiàng)目，我們均不批準(zhǔn)其環(huán)境影響報(bào)告。
四、結(jié)合實(shí)際抓重點(diǎn)從2001年開始，我們結(jié)合海口的實(shí)際情況，生活污染所占比例較大，環(huán)境投訴大都因此而來，所以我們把它列為環(huán)境管理的重點(diǎn)，加大對(duì)生活污染項(xiàng)目環(huán)境影響審批管理力度。著重抓好飲食業(yè)、娛樂業(yè)和建筑業(yè)等易產(chǎn)生生活污染的項(xiàng)目的審批工作。
重點(diǎn)抓好兩項(xiàng)工作：一是控制污染物總量排放，特別是對(duì)有一定規(guī)模的居住小區(qū)污水污染物排放總量的限制；二是加強(qiáng)對(duì)長(zhǎng)流新區(qū)，特別是西海岸等環(huán)境敏感區(qū)域建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境管理，如對(duì)貴族游艇會(huì)、黃金海岸居住小區(qū)等沿海岸線建設(shè)項(xiàng)目，要求其必須修建污水處理站，經(jīng)驗(yàn)收合格后才能投入使用，同時(shí)要求其按規(guī)定補(bǔ)種50米寬防護(hù)林。
五、結(jié)合環(huán)保執(zhí)法加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)管力度2001年，我們按照國(guó)家_和省國(guó)土環(huán)境資源廳部署，先后開展嚴(yán)肅查處環(huán)境違法行為專項(xiàng)行動(dòng)和中小型建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”制度專項(xiàng)執(zhí)法檢查等活動(dòng)。在這兩次執(zhí)法檢查活動(dòng)中查處了一批違反環(huán)保法律的違法案件。
其中海南錦藝達(dá)木制品有限公司的木制品加工廠等建設(shè)項(xiàng)目未執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)和環(huán)境保護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”兩項(xiàng)制度，擅自在港澳工業(yè)區(qū)投資建設(shè)木制品加工廠，并投入生產(chǎn)。該加工廠在鋸木和板材砂光過程中產(chǎn)生大量木屑和砂光粉塵及油漆車間噴油作業(yè)時(shí)產(chǎn)生大量油漆粉沫、揮發(fā)性的苯劑等化學(xué)助溶劑，嚴(yán)重污染周圍環(huán)境。
該廠環(huán)保設(shè)施未建成即投產(chǎn)試車，嚴(yán)重違反了環(huán)保設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用的“三同時(shí)”制度。我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)檢查事實(shí)清楚的基礎(chǔ)上，態(tài)度鮮明地責(zé)令企業(yè)限期整改，逾期未完成整改任務(wù)，并專文上報(bào)市政府依法責(zé)令其停止生產(chǎn)。
該企業(yè)痛下決心，補(bǔ)辦環(huán)保審批手續(xù)，加快環(huán)境保護(hù)設(shè)施建設(shè)。由于我們加大監(jiān)督執(zhí)法力度，使建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理工作，真正成為控制新污染、控制新生態(tài)破壞的第一關(guān)。
六、強(qiáng)化內(nèi)部管理提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平我們?cè)陟柟桃讶〉贸煽?jī)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理，繼續(xù)認(rèn)真推行“三制”，建立完善各項(xiàng)審批制度，規(guī)范內(nèi)部管理，簡(jiǎn)化程序，加快辦公自動(dòng)化進(jìn)程，進(jìn)一步提高建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理的工作質(zhì)量和效率。樹立良好的社會(huì)形象，以適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和入世的要求。
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境管理人員的思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng)，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和改革開放的要求。
建設(shè)項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告篇十
政府還貸高速公路新建、擴(kuò)建項(xiàng)目。
二、前期階段劃分。
技術(shù)復(fù)雜、基礎(chǔ)資料缺乏的高速公路項(xiàng)目，必要時(shí)可增加技術(shù)設(shè)計(jì)階段。
三、審批程序。
其他省級(jí)高速公路的工程可行研究報(bào)告由省發(fā)展改革委審批，初步設(shè)計(jì)由省交通運(yùn)輸廳和省發(fā)展改革委聯(lián)合審批，施工圖設(shè)計(jì)由省交通運(yùn)輸廳審批。
四、提交材料。
（一）預(yù)可行性研究。
2、預(yù)可行性研究報(bào)告（2套）；
3、銀行貸款意向書（2份）。
（二）工程可行性研究。
2、項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)文件（2份，對(duì)需開展預(yù)可行性研究項(xiàng)目）；
3、工程可行性研究報(bào)告（2套）；
4、用地預(yù)審批復(fù)、環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告批復(fù)、規(guī)劃選址意見書、資金承諾函、銀行貸款承諾書、水土保持方案批復(fù)、洪水影響評(píng)價(jià)書批復(fù)、地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估成果備案、壓覆礦產(chǎn)資源調(diào)查報(bào)告批復(fù)、節(jié)能評(píng)估審查意見、項(xiàng)目招標(biāo)方案、文物保護(hù)選址意見書、地震安全性評(píng)價(jià)報(bào)告批復(fù)、安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告批復(fù)，鐵路、航道管理部門意見等（2套）。
（三）初步設(shè)計(jì)。
2、初審意見；
3、工程可行性研究報(bào)告批復(fù)文件及支持性文件（2份）；
4、初步設(shè)計(jì)文件，附有地質(zhì)勘察報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告等（2套），；
5、林業(yè)、電力、電信、管線、?。墸┩翀?chǎng)等相關(guān)部門簽訂的協(xié)議。
（四）施工圖設(shè)計(jì)。
1、申報(bào)文件（2份）。
2、咨詢審查報(bào)告或初審意見（2份）；
3、初步設(shè)計(jì)批復(fù)文件、支持性文件（2套）；
4、施工圖設(shè)計(jì)文件（2套）；
5、工程勘察報(bào)告、測(cè)量試驗(yàn)等基礎(chǔ)資料（1份）。
建設(shè)項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告篇十一
201x年酷寒的冬天即將過去，年度的項(xiàng)目工作也將畫上完美的句號(hào)！在過去的一年里，周口項(xiàng)目部在公司的大力支持下，在全周口項(xiàng)目部的管理及工作人員辛勤工作下，工程項(xiàng)目工作取得了輝煌的成績(jī)，當(dāng)然，有過輝煌也有過心酸。至此辭舊迎新之時(shí)，現(xiàn)將201x年度項(xiàng)目工作總結(jié)如下：
一、項(xiàng)目管理。
在過去一年里，項(xiàng)目部完善了相關(guān)的管理制度和管理標(biāo)準(zhǔn)，并逐漸實(shí)施。使周口項(xiàng)目部的管理工作向有條不紊、健康運(yùn)行邁進(jìn)，同時(shí)極大的調(diào)動(dòng)了全體管理人員的工作積極性、責(zé)任感，營(yíng)造了良好的工作氛圍，加強(qiáng)了全體員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。使周口項(xiàng)目部整體管理水平處于一個(gè)循序漸進(jìn)、逐步提高的管理層次。
二、年度主要工作。
1、安全綠色文明施工管理。
（1）在過去的一年了，周口項(xiàng)目部的安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行工程中心、公司的安全管理方針：重拳出擊，砸隱患；掰開揉碎，抓意識(shí)；真刀真槍，搞管理；指名道姓，說責(zé)任。項(xiàng)目安全管理制定了各種應(yīng)急預(yù)案、安全管理制度、安全文明施工目標(biāo)。定期（周例會(huì)）組織相關(guān)人員參加安全施工和工程質(zhì)量方面的例會(huì)，定期不定期對(duì)所有周口項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行安全教育，安全考核。受教育率達(dá)到100%。
（2）西華縣委、安全生產(chǎn)監(jiān)督局、公司內(nèi)部的檢查、考核等均順利通過。在文明施工方面，周口項(xiàng)目管理部制定相關(guān)切實(shí)可行的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度，真正做到了“工程完工場(chǎng)地清”的現(xiàn)場(chǎng)施工管理。通過大用集團(tuán)相關(guān)行政部門檢查、驗(yàn)收的“集團(tuán)安全文明施工樣板工地”的驗(yàn)收，并得到公司領(lǐng)導(dǎo)、專家的一致認(rèn)可。經(jīng)過項(xiàng)目全體的.人員的努力，我項(xiàng)目在201x年度，順利實(shí)現(xiàn)了：重大安全事故零事故，輕傷率控制在3‰以內(nèi)安全管理目標(biāo)。
2、技術(shù)、質(zhì)量管理。
在201x年度里，我項(xiàng)目嚴(yán)格按照公司、地方及國(guó)家的相關(guān)質(zhì)量管理制度進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理。制定了相關(guān)的質(zhì)量管理制度（如“分承包商質(zhì)量管理辦法”、“項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)”、“項(xiàng)目質(zhì)量保證體系”、“質(zhì)量管理制度”等），在現(xiàn)場(chǎng)的施工管理中，嚴(yán)格按照以上制度進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量管理，落實(shí)公司的：優(yōu)化過程管理；創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程；遵守法律法規(guī)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，永遠(yuǎn)追求更高的質(zhì)量管理方針！現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，提出可行的技術(shù)質(zhì)量措施。將施工中的技術(shù)方案、技術(shù)交底提前對(duì)施工管理人員進(jìn)行交底，通報(bào)在上一星期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題、事故等，在下周施工中的質(zhì)量控制重點(diǎn)及要點(diǎn)等。在過去的一年里，周口項(xiàng)目部在公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)懷下，在項(xiàng)目的全體管理及工作人員辛勤工作下，先后通過如下驗(yàn)收：
（1）、新建的雞場(chǎng)有太康種雞三、四場(chǎng)，魯臺(tái)、黃竹園、馬旗等一批商品雞場(chǎng)馬上竣工。為大用公司的規(guī)模擴(kuò)大貢獻(xiàn)自己的力量。還有西華西夏后寨、西華縣遲營(yíng)、西華縣大王莊、西華奉母、西華縣前李等一批雞場(chǎng)的土建已經(jīng)基本完工。
（2）、西華雞加工車間框架已立起，制冷車間獨(dú)立柱完成，正在支大梁底模，西華雞。
加工廠餐廳完成。西華雞加工廠1#2#職工宿舍樓，主體完成。西華飼料廠、孵化場(chǎng)宿舍樓完成。西華飼料廠及孵化廠辦公樓、餐廳已完成。孵化場(chǎng)車間鋼構(gòu)安裝完成。西華飼料車間五層樓正在施工，筒倉(cāng)土建完成。
（3）雞場(chǎng)改造方面，結(jié)合肉雞保障部對(duì)23個(gè)小區(qū)改造，確實(shí)的保障了小區(qū)的正常進(jìn)雞。
以上事項(xiàng)的順利實(shí)現(xiàn)，是離不開公司各位領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)懷，同時(shí)也是項(xiàng)目管理密不可分，也是項(xiàng)目各級(jí)管理人員、工作人員的辛勤工作分不開的！
3、現(xiàn)場(chǎng)施工。
在201x年度里，我項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，嚴(yán)格按照質(zhì)量重于泰山的要求，配合社會(huì)監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，完善相關(guān)管理制度，落實(shí)計(jì)劃管理。先后順利通過監(jiān)理部和使用部門的檢查、驗(yàn)收。在現(xiàn)場(chǎng)施工中嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃管理（進(jìn)度計(jì)劃管理、材料計(jì)劃管理、人員工作計(jì)劃管理等），施工生產(chǎn)中落實(shí)施工任務(wù)單，并采取可行的措施，在現(xiàn)場(chǎng)的文明施工中，嚴(yán)格落實(shí)公司及項(xiàng)目的管理制度，劃定責(zé)任區(qū)，落實(shí)責(zé)任人，實(shí)行獎(jiǎng)罰措施。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目進(jìn)行專人負(fù)責(zé)，施工作業(yè)層實(shí)行天天巡檢、每周聯(lián)合檢查制度，保證了現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行整體規(guī)劃。在201x年度里，我項(xiàng)目對(duì)整個(gè)工程共計(jì)投入現(xiàn)場(chǎng)文明施工費(fèi)用200余萬元，以上的現(xiàn)場(chǎng)施工工作，均得到上級(jí)主管部門的一致認(rèn)可。
4、成本控制、材料管理。
我項(xiàng)目在201x年度里，嚴(yán)格按照成本管理及材料管理制度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的成本及材料管理。實(shí)行計(jì)劃管理，落實(shí)總體成本控制計(jì)劃。由我項(xiàng)目的成本部書面撰寫項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃及材料管理辦法，作為項(xiàng)目成本控制的綱要性文件。技術(shù)部按照安全、保證質(zhì)量，方便施工、科學(xué)合理的編制方案及技術(shù)交底，提出材料計(jì)劃，分部、分項(xiàng)計(jì)劃必須遵循計(jì)劃的原則進(jìn)行材料成本控制，在現(xiàn)場(chǎng)施工中最大限度的使用成熟的新科技、新技術(shù)的運(yùn)用。同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)的材料使用中，實(shí)行并落實(shí)了計(jì)劃材料、限額發(fā)料、獎(jiǎng)罰等制度，使材料管理取得明顯的效果。材料管理及成本控制部門并形成了每日例行巡檢、下發(fā)整改通知，每周日全面大檢查及復(fù)查的現(xiàn)場(chǎng)材料管理的模式，使現(xiàn)場(chǎng)的周轉(zhuǎn)材料管理、一次性材料的浪費(fèi)等均控制在最小的程度。經(jīng)成本部門的成本核算，我項(xiàng)目到目前為止，成本控制處在有效的控制之中。
201x年即將過去了，又將是一個(gè)極具挑戰(zhàn)的一年。在20里，二期工程在一期未交工時(shí)就將開工，現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地狹窄，分項(xiàng)工程繁雜、分包單位過多等情況！針對(duì)以上，我項(xiàng)目對(duì)的主要管理工作放在以下幾個(gè)方面：
一、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管理。
1、繼續(xù)完善落實(shí)管理制度。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，我項(xiàng)目部計(jì)劃在來年的工作，在項(xiàng)目?jī)?nèi)。
2、加強(qiáng)分包單位的管理。分包單位是依附在我項(xiàng)目的主體，施工生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)，現(xiàn)。
場(chǎng)文明施工等無一不與分包單位相關(guān)聯(lián)！在來年的工作中，分包隊(duì)伍繁多，對(duì)我項(xiàng)目的分包管理將是一個(gè)積具挑戰(zhàn)的管理！計(jì)劃在現(xiàn)有的分包管理制度上，繼續(xù)完善，同時(shí)增加部分切實(shí)可行的管理制度，把分包單位的施工進(jìn)度、勞動(dòng)力、成本、后勤管理等全部納入到項(xiàng)目的分包管理中，切實(shí)做好分包施工單位的服務(wù)工作，履行對(duì)甲方的承若，保證總包管理的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
3、繼續(xù)深入開展人文管理，強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員個(gè)人素質(zhì)。在年里，項(xiàng)目部計(jì)劃。
在整個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部繼續(xù)深化人性化管理，讓每一位員工的個(gè)人素質(zhì)得到學(xué)習(xí)并提高，提高專業(yè)技術(shù)水平，豐富業(yè)余文化生活，同時(shí)加強(qiáng)每一位員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)及集體榮譽(yù)感，使整個(gè)項(xiàng)目的素質(zhì)及管理水平上新臺(tái)階！
201x年即將過去，在這一年里是公司各位領(lǐng)導(dǎo)的無私關(guān)懷以及項(xiàng)目全管理人員的辛勤工作，才有項(xiàng)目目前的成績(jī)和榮譽(yù)。在新的一年里，項(xiàng)目將面對(duì)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，只有嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)章制度、滿足公司的需要，才能夠順利完成各項(xiàng)任務(wù)及目標(biāo)！也愿望我們的項(xiàng)目、公司發(fā)展在來年更上一層樓，也相信一定能夠?qū)崿F(xiàn)既定的目標(biāo)！同時(shí)，希望公司的各位領(lǐng)導(dǎo)給與項(xiàng)目部一如既往的關(guān)懷和指導(dǎo)工作！
建設(shè)項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告篇十二
20xx年，我縣的保障性住房建設(shè)工作計(jì)劃建設(shè)保障房80套（其中：廉租房20套，公租房60套），城市棚戶區(qū)改造萬平方米(112戶)。根據(jù)縣委關(guān)于分解落實(shí)《縣委常委會(huì)20xx年工作要點(diǎn)》主要目標(biāo)任務(wù)及責(zé)任的通知文件要求，為確保保障性住房項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的全面完成，制定如下工作計(jì)劃。
1、20xx年新建20套廉租房項(xiàng)目已完成工程招投標(biāo)，正在工程基礎(chǔ)施工。
2、20xx年新建60套公租房項(xiàng)目已確定代建企業(yè)。
3、20xx年棚戶區(qū)（危舊房）改造項(xiàng)目正在開展項(xiàng)目征地拆遷工作，目前已完成項(xiàng)目房屋拆遷工作的79%。
1、廉租房項(xiàng)目9月30日前完成基礎(chǔ)施工，12月31日前完成房屋主體封頂。
2、公租房項(xiàng)目12月31日前完成房屋主體竣工。
3、城市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目8月30日前全面完工。
為確保我縣20xx年保障性安居工程項(xiàng)目全面竣工，按時(shí)完成工作任務(wù)，我們將統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，按照“快、準(zhǔn)、實(shí)、早、重”的要求，圍繞工程項(xiàng)目建設(shè)工作，迅速行動(dòng)，精心組織，狠抓進(jìn)度，科學(xué)安排施工，加快工程建設(shè)步伐，確保工程質(zhì)量和安全。主要采取以下措施：
1、做到早謀劃、勤協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目建設(shè)管理工作落實(shí)到位。
2、加強(qiáng)對(duì)施工單位督促檢查，實(shí)行工期倒排，各負(fù)其職等有效措施，確保工程工期進(jìn)度。
3、加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查力度，每天有專人在施工現(xiàn)場(chǎng)，每星期定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決工程建設(shè)管理中發(fā)現(xiàn)的問題。平時(shí)還進(jìn)行不定期、不定時(shí)抽查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患及時(shí)指出、糾正，并對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)并限時(shí)整改。
4、加強(qiáng)對(duì)施工單位、監(jiān)理單位檢測(cè)資料的可靠度和真實(shí)性的隨機(jī)抽查，加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況的檢查，加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)關(guān)鍵部位的質(zhì)量抽檢和交工驗(yàn)收前的質(zhì)量檢查，把好質(zhì)量監(jiān)督關(guān)，堅(jiān)決貫徹質(zhì)量終身責(zé)任制度。
5、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位、監(jiān)理人員實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，對(duì)施工過程中存在的質(zhì)量、安全隱患，按照合同對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行違約處罰，必要時(shí)追究監(jiān)理人員個(gè)人責(zé)任。
建設(shè)項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告篇十三
建
議
書
修武縣高村鄉(xiāng)西黃村村民委員會(huì)。
二0一0年九月。
一、項(xiàng)目提要。
（一）項(xiàng)目名稱：高村鄉(xiāng)西黃村道路建設(shè)項(xiàng)目。
（二）項(xiàng)目性質(zhì)：新建。
（三）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：張根林。
（四）項(xiàng)目總投資：6萬元。
（五）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：修武縣高村鄉(xiāng)西黃村。
（六）項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容：修建水泥道路長(zhǎng)400米，寬4米，厚18cm。
二、項(xiàng)目背景。
高村鄉(xiāng)西黃村有耕地1200畝，全村共有263戶，1108口人。2009年農(nóng)民人均純收入1167元，屬省級(jí)貧困村。
西黃村村內(nèi)道路泥濘，排水不暢，遇雨天，群眾無法出行，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)、生活，但是修路工程投資巨大，而群眾經(jīng)濟(jì)薄弱，依靠自身無力解決。目前，該村亟需解決的問題，是村內(nèi)道路修建問題。
三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。
（一）項(xiàng)目規(guī)劃地點(diǎn)：高村鄉(xiāng)西黃村。
（二）項(xiàng)目工程內(nèi)容：修建水泥道路長(zhǎng)400米，路基寬5米，路面寬4米，厚18cm。工藝流程為：劃線——路基整平——水泥路面。資金到位后，40天完工。
（三）投資規(guī)模：總投資6萬元。
四、投資概算及資金來源投資概算附后。
項(xiàng)目總投資6萬元，其中申請(qǐng)扶貧資金5萬元，自籌資金1萬元。
五、效益分析。
道路建設(shè)完工后，可以解決西黃村1108人行路難的問題，方便群眾的生產(chǎn)、生活，推動(dòng)該村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
六、保證措施。
項(xiàng)目資金到位后，為使資金充分發(fā)揮效益，保證扶貧資金的?？顚Ｓ?，特采取以下保證措施：
1、組織保證：在村干部中抽調(diào)專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織落實(shí)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施過程中的各項(xiàng)工作，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行；定期召開項(xiàng)目專題會(huì)，聽取項(xiàng)目匯報(bào)，解決存在的問題。
2、政策保證：設(shè)立扶貧資金專用帳戶，規(guī)范資金管理，做到資金的?？顚Ｓ谩?/p>
3、制度保證：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，資金使用實(shí)行報(bào)帳制，做到每筆資金的使用均接受上級(jí)扶貧部門的監(jiān)督，扶貧資金使用實(shí)行公開制度，接受群眾監(jiān)督，增加透明度。
七、結(jié)論。
本項(xiàng)目建成后，可以疏通西黃村村內(nèi)交通，方便群眾出行，促進(jìn)西黃村經(jīng)濟(jì)繁榮，也推動(dòng)西黃村加快構(gòu)建文明、和諧的社會(huì)主義新農(nóng)村，具有很大的社會(huì)效益。
修武縣高村鄉(xiāng)西黃村村民委員會(huì)二0一0年九月。
工程預(yù)算書。
建設(shè)項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告篇十四
一、項(xiàng)目的基本情況
氫溴酸**是由**經(jīng)合成而得，主要用于治療阿爾茨海默氏癥、小兒麻痹后遺癥、重癥肌無力等疾病，2001年被收入美國(guó)藥典，歐盟也頒發(fā)藥典適應(yīng)證書，我國(guó)已列入國(guó)家基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品。
目前氫溴酸**來源于合成和植物提取，合成成本高，植物提取依然有利可圖。植物提取原料是**屬植物的鱗莖。
我公司長(zhǎng)期以來致力于**屬植物的種植、繁育和提取研究，不僅摸清了**書屬植物的'種類及在世界和中國(guó)的分布狀況，還先后完成了近30項(xiàng)科研項(xiàng)目。我公司依托多項(xiàng)科研成果，根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和《**市“十一五”科學(xué)與技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》，以“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”思想為指導(dǎo)，按照生物產(chǎn)業(yè)、生物制藥和生態(tài)能源實(shí)施原則，走**屬植物產(chǎn)業(yè)化鏈?zhǔn)介_發(fā)的道路。本項(xiàng)目是此產(chǎn)業(yè)化鏈?zhǔn)介_發(fā)的重要一環(huán)。
二、項(xiàng)目實(shí)施主要內(nèi)容：
本項(xiàng)目主要研究?jī)?nèi)容為**的提取技術(shù)、純化技術(shù)及氫溴酸**的合成技術(shù)、檢測(cè)技術(shù)研究，并在此基礎(chǔ)上建成年產(chǎn)50kg**的提取中試生產(chǎn)線一條。
三、項(xiàng)目完成情況
(一)技術(shù)研究情況總結(jié)
1、提取技術(shù)研究總結(jié)
**目前的提取技術(shù)有酸水提取法、醇提法、堿化有機(jī)溶劑提取法等。酸水提取法以酸水為溶媒從**鮮片里面浸提**，雖然酸水成本低廉，但由于所用酸水?dāng)?shù)量多、有腐蝕性，對(duì)設(shè)備和后續(xù)濃...
建設(shè)項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告篇十五
氫溴酸**是由**經(jīng)合成而得，主要用于治療阿爾茨海默氏癥、小兒麻痹后遺癥、重癥肌無力等疾病，被收入美國(guó)藥典，歐盟也頒發(fā)藥典適應(yīng)證書，我國(guó)已列入國(guó)家基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品。
目前氫溴酸**來源于合成和植物提取，合成成本高，植物提取依然有利可圖。植物提取原料是**屬植物的鱗莖。
我公司長(zhǎng)期以來致力于**屬植物的種植、繁育和提取研究，不僅摸清了**書屬植物的種類及在世界和中國(guó)的分布狀況，還先后完成了近30項(xiàng)科研項(xiàng)目。我公司依托多項(xiàng)科研成果，根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和《**市“十一五”科學(xué)與技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》，以“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”思想為指導(dǎo)，按照生物產(chǎn)業(yè)、生物制藥和生態(tài)能源實(shí)施原則，走**屬植物產(chǎn)業(yè)化鏈?zhǔn)介_發(fā)的道路。本項(xiàng)目是此產(chǎn)業(yè)化鏈?zhǔn)介_發(fā)的`重要一環(huán)。
二、項(xiàng)目實(shí)施主要內(nèi)容：
本項(xiàng)目主要研究?jī)?nèi)容為**的提取技術(shù)、純化技術(shù)及氫溴酸**的合成技術(shù)、檢測(cè)技術(shù)研究，并在此基礎(chǔ)上建成年產(chǎn)50kg**的提取中試生產(chǎn)線一條。
三、項(xiàng)目完成情況。
(一)技術(shù)研究情況總結(jié)。
**目前的提取技術(shù)有酸水提取法、醇提法、堿化有機(jī)溶劑提取法等。酸水提取法以酸水為溶媒從**鮮片里面浸提**，雖然酸水成本低廉，但由于所用酸水?dāng)?shù)量多、有腐蝕性，對(duì)設(shè)備和后續(xù)濃...
建設(shè)項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告篇十六
第一條 為了規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生專篇編制工作，根據(jù)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》及相關(guān)的職業(yè)衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章等制定本規(guī)范。
第二條 本規(guī)范所稱的職業(yè)衛(wèi)生專篇，是指建設(shè)單位依據(jù)國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生法律、法規(guī)和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，在建設(shè)項(xiàng)目編制可行性研究報(bào)告或初步設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生或可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素采取的防護(hù)設(shè)施及其預(yù)期效果，編制的專項(xiàng)報(bào)告。
第三條 本規(guī)范適用于產(chǎn)生或可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的新建、擴(kuò)建、改建建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)等項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱建設(shè)項(xiàng)目）的職業(yè)衛(wèi)生專篇編制。
第四條 產(chǎn)生或可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的建設(shè)項(xiàng)目可行性研究論證（設(shè)計(jì)任務(wù)書）階段或按國(guó)家有關(guān)規(guī)定不需要進(jìn)行可行性論證的建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)中，均必須有職業(yè)衛(wèi)生專篇和具體落實(shí)職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告及其審批意見所確定的各項(xiàng)職業(yè)病防護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)和說明。
建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生專篇應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：
（一）編制依據(jù)；
（二）項(xiàng)目概況；
（五）根據(jù)生產(chǎn)車間衛(wèi)生特征分級(jí)，確定輔助用室及衛(wèi)生設(shè)施數(shù)量；
（六）職業(yè)病防治工作的組織管理；
（七）職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)措施投資概算；
（八）存在的問題和建議；
（九）結(jié)論。
第五條產(chǎn)生或可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)病危害或存在高毒作業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目，還應(yīng)當(dāng)在初步設(shè)計(jì)中按照批準(zhǔn)的職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告和本規(guī)范編寫職業(yè)衛(wèi)生專篇和各項(xiàng)職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)，符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求，方可施工。
第六條建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施的施工圖設(shè)計(jì)，必須按衛(wèi)生行政部門已批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)文件及其職業(yè)衛(wèi)生專篇所確定的各種防護(hù)措施和要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。如經(jīng)衛(wèi)生行政部門審核后，建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、工藝或者職業(yè)病危害因素的種類、防護(hù)設(shè)施等發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)當(dāng)重新編制職業(yè)衛(wèi)生專篇并經(jīng)衛(wèi)生審核。
第七條 產(chǎn)生或可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位必須嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生法律、法規(guī)的規(guī)定做好以下工作：
(一) 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定，做到職業(yè)病防護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)使用，并符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求。
(二) 必須按衛(wèi)生行政部門已批準(zhǔn)的職業(yè)危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告及其審批意見所確定的各種衛(wèi)生防護(hù)措施認(rèn)真編制各設(shè)計(jì)階段的職業(yè)衛(wèi)生專篇，做好各項(xiàng)職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)，使其防護(hù)性能和效果符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求。
(三)建設(shè)項(xiàng)目未按照規(guī)定編制職業(yè)衛(wèi)生專篇，或者職業(yè)衛(wèi)生專篇未經(jīng)衛(wèi)生行政部門審查同意的的建設(shè)項(xiàng)目，有關(guān)部門不得批準(zhǔn)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)報(bào)告，不得擅自開工。
（四）產(chǎn)生或可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)病危害或存在高毒作業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目，其職業(yè)病防護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)還應(yīng)經(jīng)衛(wèi)生行政部門審查，符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求，方可施工。
第八條 建設(shè)單位在委托設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)同時(shí)向委托的設(shè)計(jì)單位提出職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)措施和職業(yè)衛(wèi)生專篇編制要求，并負(fù)責(zé)落實(shí)。
第九條違反本規(guī)范規(guī)定的，衛(wèi)生行政部門依據(jù)《中華人民共和職業(yè)病防治法》的有關(guān)規(guī)定追究法律責(zé)任。
第十條 本規(guī)范由國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)解釋。
第十一條 本規(guī)范自頒布之日起執(zhí)行。
附件1?
建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生專篇編制內(nèi)容
一、編制依據(jù)
1、國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程；
2、地方衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程；
3、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。
二、項(xiàng)目概況
2、總平面布置、生產(chǎn)工藝及技術(shù)路線；
4、明確本專篇設(shè)計(jì)所涉及的任務(wù)及范圍。
4、新建項(xiàng)目類比資料，改、擴(kuò)建、技改項(xiàng)目原有資料（監(jiān)測(cè)結(jié)果、防護(hù)措施的控制性能和效果評(píng)價(jià)等）。
四、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)措施及控制性能和預(yù)期效果
1、選址、總平面布置應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；
2、生產(chǎn)工藝及設(shè)備布置
（3）應(yīng)采取各種有效措施，避免或控制職業(yè)病危害因素的逸散。如：
b設(shè)備、管道等必須采取有效的密封措施，防止物料跑、冒、滴、漏；
c粉狀或散裝物料的貯存、裝卸、篩分、運(yùn)輸?shù)冗^程應(yīng)設(shè)置控制粉塵逸散的設(shè)施。
（4）貯存、運(yùn)輸、使用放射性物質(zhì)及放射性廢棄物的處理，必須符合《放射性防護(hù)規(guī)定》和《放射性同位素工作衛(wèi)生防護(hù)管理辦法》等的放射防護(hù)要求。
（5）凡在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生有毒有害氣體、粉塵、酸霧、惡臭、氣溶膠等物質(zhì)，宜設(shè)計(jì)成密閉的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，或結(jié)合生產(chǎn)工藝采取通風(fēng)排毒措施，盡可能避免敞開式操作，并應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)工藝，采取有效的密閉通風(fēng)防塵、除塵、排毒等凈化設(shè)施。
（6）含有易揮發(fā)物質(zhì)的液體原料、成品、中間產(chǎn)品等貯存設(shè)施，應(yīng)有防止揮發(fā)物質(zhì)逸出的措施。
（7）噪聲控制應(yīng)首先控制噪聲源，選用低噪聲的工藝和設(shè)備。必要時(shí)還應(yīng)采取相應(yīng)控制措施。
（8）通風(fēng)管道設(shè)計(jì)，應(yīng)合理布置并采用正確的結(jié)構(gòu)，防止產(chǎn)生振動(dòng)和噪聲。
3、建筑設(shè)計(jì)衛(wèi)生要求
（3）建筑物采光、照明符合現(xiàn)行《工業(yè)企業(yè)采光設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》、《工業(yè)企業(yè)照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》等。
4、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施
（7）產(chǎn)生高頻、微波等非電離輻射的設(shè)備應(yīng)有良好的接地線金屬屏蔽；
（13）建設(shè)單位應(yīng)為勞動(dòng)者提供符合防治職業(yè)病要求的個(gè)人使用的防護(hù)用品；
（14）建設(shè)單位生產(chǎn)或使用劇毒物質(zhì)的工作場(chǎng)所，必須在工作地點(diǎn)附近設(shè)置使用面積足夠的應(yīng)急救援站或有毒氣體防護(hù)站，配置符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的的應(yīng)急救援設(shè)施。
（15）所有的職業(yè)危害因素經(jīng)防護(hù)控制后，應(yīng)根據(jù)類比檢測(cè)數(shù)據(jù)推算或經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)和計(jì)算的方法提出定性、定量的預(yù)期效果評(píng)價(jià)。
五、根據(jù)生產(chǎn)車間衛(wèi)生特征分級(jí)，確定輔助用室及衛(wèi)生設(shè)施數(shù)量
3、根據(jù)生產(chǎn)性質(zhì)應(yīng)設(shè)置勞動(dòng)衛(wèi)生職業(yè)病防治專業(yè)機(jī)構(gòu)及應(yīng)急救援站，配備必要的應(yīng)急救援設(shè)施和儀器設(shè)備。
六、職業(yè)病防治工作的組織管理
1、設(shè)置或指定職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)或者組織，配備專職或兼職的職業(yè)衛(wèi)生管理人員情況；
2、制定職業(yè)衛(wèi)生管理方針、計(jì)劃、目標(biāo)、管理制度情況；
4、建立可能發(fā)生職業(yè)病危害事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案制度及保證有效實(shí)施的說明；
5、其他依法需要說明的職業(yè)病防治管理情況。
七、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)措施投資概算
2、生產(chǎn)需要又為職業(yè)病防治服務(wù)的設(shè)施;
3、應(yīng)急救援用品、個(gè)人防護(hù)用品所需經(jīng)費(fèi)。
4、凡有職業(yè)病防護(hù)設(shè)施的建設(shè)項(xiàng)目均應(yīng)列出職業(yè)病防護(hù)設(shè)施的投資概算；
5、其他經(jīng)費(fèi)。
建設(shè)項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告篇十七
xx年，我局在上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全發(fā)展”理念和“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“固本強(qiáng)基，標(biāo)本兼治”為主題，以提高安全意識(shí)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、嚴(yán)格依法監(jiān)管、加大執(zhí)法檢查力度為手段，積極深入施工現(xiàn)場(chǎng)查隱患、堵漏洞，嚴(yán)格依照新《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)及《住房城鄉(xiāng)^v^辦公廳關(guān)于請(qǐng)按月報(bào)送工程質(zhì)量終身責(zé)任制落實(shí)情況的通知》、《江西省工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》的要求切實(shí)做好建設(shè)質(zhì)量安全各項(xiàng)管理工作，質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，全年未發(fā)生質(zhì)量安全事故?，F(xiàn)將我局20xx年建設(shè)工程質(zhì)量安全工作總結(jié)如下：
20xx年在監(jiān)工程41項(xiàng)、建筑面積萬平方米，工程造價(jià)億元，其中：本年新開工工程20項(xiàng)，建筑面積萬平方米，造價(jià)億元，本年竣工工程17項(xiàng)、建筑面積萬平方米，造價(jià)億元，驗(yàn)收合格率100%，其中市優(yōu)工程2項(xiàng)，省優(yōu)工程1項(xiàng)，全年無質(zhì)量安全事故。
（一）規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，落實(shí)各方主體工程質(zhì)量安全責(zé)任。
為認(rèn)真落實(shí)《江西省工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》，我局結(jié)合我縣實(shí)際情況制定了《xx縣工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》，根據(jù)方案內(nèi)容，主要做了以下工作：
一是督查市場(chǎng)行為方面：建設(shè)單位是否依法履行法定建設(shè)程序，是否存在違法發(fā)包行為；施工總承包單位、專業(yè)承包單位、勞務(wù)分包單位是否存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等行為；建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等參建單位項(xiàng)目法定代表人授權(quán)書；以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任終身質(zhì)量承諾書簽訂情況、履職到崗情況。
二是督查工程質(zhì)量方面：在建工程參建質(zhì)量主體單位質(zhì)量保證體系建立情況，受檢各方執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況，地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)等工程實(shí)體質(zhì)量情況；保障性安居工程推行“三個(gè)百分之百”的情況，工程監(jiān)理工作情況等。
三是督查施工安全方面：貫徹落實(shí)《關(guān)于印發(fā)開展全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案的通知》（贛建安〔20xx〕11號(hào)）和《江西省關(guān)于開展危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程落實(shí)施工方案專項(xiàng)行動(dòng)的通知》（贛建安[20xx]9號(hào)）等工作情況，在建工程高大模板支撐、深基坑等重大風(fēng)險(xiǎn)源安全管理情況，建筑施工起重機(jī)械備案登記和日常檢查情況，安全負(fù)責(zé)人到崗情況。
（二）認(rèn)真組織開展各項(xiàng)質(zhì)量安全執(zhí)法檢查。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量終身責(zé)任制度的落實(shí)。
根據(jù)《住房城鄉(xiāng)^v^辦公廳關(guān)于請(qǐng)按月報(bào)送工程質(zhì)量終身責(zé)任制落實(shí)情況的通知》文件精神，我局對(duì)于新報(bào)監(jiān)的工程要求其簽訂《法定代表人授權(quán)書》和《工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書》，之前報(bào)監(jiān)未簽訂的要求其補(bǔ)簽，并且每個(gè)月我站定期向市站報(bào)送《xx縣工程質(zhì)量終身責(zé)任制度落實(shí)情況月報(bào)表》，使我縣建筑工程質(zhì)量終身責(zé)任制度進(jìn)一步得到落實(shí)。
（四）大力開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
根據(jù)省、市、縣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求，結(jié)合我縣建筑施工生產(chǎn)安全實(shí)際情況，緊扣“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”主題，我局參與制定并下發(fā)了《xx縣20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并于6月上旬和下旬由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)全縣所有在建工程進(jìn)行危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案檢查和上半年安全生產(chǎn)大檢查，特別針對(duì)建筑起重機(jī)械、深基坑、腳手架和高支模等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。共檢查在建工程10個(gè)（其中只有三四個(gè)工地在施工），下發(fā)整改通知4份，其中停工整改1份，安全隱患19條。對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患的，責(zé)令施工單位立即整改或限期整改，整改完成后我局進(jìn)行了復(fù)查，企業(yè)對(duì)我局下發(fā)的質(zhì)量安全隱患整改通知均能及時(shí)落實(shí)整改并回復(fù)，質(zhì)量安全隱患整改情況較好。
（五）開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作。
按照省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)開展全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案的通知》（贛建安〔20xx〕11號(hào)）及《xx市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案的通知》（宜市建安〔20xx〕17號(hào)）要求，結(jié)合我縣建筑施工安全生產(chǎn)實(shí)際，我局制定并下發(fā)了《xx縣開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》文件，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總要求，嚴(yán)格落實(shí)停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、上限處罰和嚴(yán)厲追責(zé)的“四個(gè)一律”執(zhí)法措施，全面開展大檢查、大排查，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法，保持“打非治違”高壓態(tài)勢(shì)，深化重點(diǎn)環(huán)節(jié)專項(xiàng)整治，徹查安全隱患，堵塞管理漏洞，強(qiáng)化源頭治理，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，為紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年活動(dòng)等創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境，為確保完成全年目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)造穩(wěn)定的建筑安全生產(chǎn)環(huán)境。
（六）實(shí)行質(zhì)量安全隱患曝光。
為提高我縣建筑質(zhì)量安全水平，增強(qiáng)我縣建筑企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)管理人員質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，確實(shí)抓好建筑施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作，每次的檢查都進(jìn)行檢查情況通報(bào)，下發(fā)給各施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)，同時(shí)編寫了建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)，對(duì)不良行為進(jìn)行了記錄，并上報(bào)上級(jí)相關(guān)部門和下發(fā)給了各在在建工程項(xiàng)目部、施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)。
（七）加大了建筑工人工傷保險(xiǎn)收繳力度。
按上級(jí)有關(guān)《開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查切實(shí)維護(hù)建筑工人工傷權(quán)益的緊急通知》的文件精神，我局積極配合縣社保局，根據(jù)在建工程剩余工程量收繳社保基金元，切實(shí)維護(hù)了我縣建筑工人工傷權(quán)益，確保了社會(huì)的穩(wěn)定。
（八）實(shí)行教育培訓(xùn)制度，提高監(jiān)管水平。
20xx年我局共派出5人次到省、市參加專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，及3次到省、市標(biāo)準(zhǔn)化工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀，增長(zhǎng)了知識(shí)，提高了監(jiān)管水平，為我縣建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督水平更上一層樓提供了保證，確保了我縣建設(shè)工程工程的質(zhì)量與安全。
雖然20xx年xx縣建設(shè)工程項(xiàng)目在本年中沒有發(fā)生質(zhì)量安全事故，但是仍然存在著比較多得質(zhì)量安全隱患，所以我們的工作不能驕傲自滿，反而更要的警小慎微。在面對(duì)這些隱患，我局一定會(huì)加大監(jiān)督管理力度，要求各有關(guān)責(zé)任方及時(shí)整改到位，堅(jiān)決不放過。認(rèn)真做好各項(xiàng)質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，使我縣的建筑市場(chǎng)良好、健康的發(fā)展，工程上不發(fā)生質(zhì)量安全事故。
進(jìn)一步完善三項(xiàng)管理制度。一是建立書面承諾制度。工程項(xiàng)目開工前，工程建設(shè)五方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須簽署質(zhì)量終身責(zé)任承諾書；二是永久標(biāo)牌制度。工程竣工后百分之百設(shè)置永久性標(biāo)牌，載明參建單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名，增強(qiáng)相關(guān)人員的質(zhì)量終身責(zé)任意識(shí)；三是信息檔案制度。建設(shè)單位要建立五方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案，責(zé)任人的基本信息、責(zé)任承諾書、法定代表人授權(quán)書等要記錄在案。
進(jìn)一步落實(shí)建筑工程工傷保險(xiǎn)制度。在辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)時(shí)必須先辦理工傷保險(xiǎn)，否則不予辦理。切實(shí)維護(hù)建筑工人工傷權(quán)益，確保社會(huì)穩(wěn)定。
建設(shè)項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告篇十八
木缽鎮(zhèn)共轄17個(gè)行政村，94個(gè)村民小組，4600戶，萬人，面積平方公里，其中耕地面積67356畝。
20xx年全鎮(zhèn)種植地膜玉米萬畝。為了充分利用豐富的玉米秸稈資源，促進(jìn)舍飼養(yǎng)殖發(fā)展，解決牛羊飼料不足問題，啟動(dòng)實(shí)施了青貯工程。現(xiàn)將青貯工程工作總結(jié)如下：
針對(duì)我鎮(zhèn)玉米種植面積大，玉米秸稈多，實(shí)施玉米青貯工程有利增加農(nóng)民收入，有利促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，有利促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的作用。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，精心安排，大力宣傳，廣泛動(dòng)員。通過召開鎮(zhèn)村干部會(huì)、組織鎮(zhèn)村干部觀看光盤，深入殷家橋、曹旗等村講解培訓(xùn)等方式，并組織技術(shù)人員深入村組、深入農(nóng)戶家中現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，發(fā)放資料，大力宣傳了建設(shè)青貯工程的重要性和必要性。
示范帶動(dòng)戰(zhàn)略。在木缽街村涼水灣組李克芳、韓洼子村二隊(duì)韓廣峰等示范戶的帶動(dòng)下，目前已落實(shí)到戶萬噸，20xx座，采取簡(jiǎn)易和磚混兩種建筑結(jié)構(gòu)，以殷家橋村為示范點(diǎn)，新建青貯窖234座，1287噸，已建成180座（其中磚混83座，簡(jiǎn)易97座），可青貯99噸。曹旗村、木缽街、高寨溝等16村采取青貯窖與棚圈建設(shè)配套實(shí)施，已全部落實(shí)到戶。目前全鎮(zhèn)現(xiàn)已完成1538座（其中磚混617座，簡(jiǎn)易966座），可青貯8459噸，其余516座正在施工。
為了加大青貯窖建設(shè)力度，鎮(zhèn)上采取惠農(nóng)政策扶持原則，積極鼓勵(lì)支持養(yǎng)殖戶發(fā)展青貯飼料，采取農(nóng)戶自籌為主，政府補(bǔ)貼為輔的辦法，給每座（磚混結(jié)構(gòu)、10方以上）青貯窖補(bǔ)貼500元，扶持農(nóng)戶建設(shè)青貯窖，發(fā)展舍飼養(yǎng)殖，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入。
建設(shè)項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告篇十九
上半年，我處面對(duì)新的服務(wù)形勢(shì)和任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)和全局觀念，以改革為動(dòng)力，以創(chuàng)新求發(fā)展，緊緊圍繞中心的整體工作思路和階段工作部署，創(chuàng)造性地做好工作，為完成全年工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)處上半年工作總結(jié)。
現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)報(bào)告如下:。
一、塑造良好形象，配合全局性的工作。
(一)理順建設(shè)服務(wù)處的關(guān)系，把服務(wù)處從建設(shè)局成建制劃撥于投資管理局拓展服務(wù)內(nèi)容。建筑服務(wù)處本身的原本職能是根據(jù)管委會(huì)20xx年的會(huì)議紀(jì)要為外商投資企業(yè)做好水電配套，以及綠化開口備案。但根據(jù)形勢(shì)的變化，在做好原本職能的基礎(chǔ)上，理順工作關(guān)系并為下一步能開展新的服務(wù)內(nèi)容打下基礎(chǔ)。
(二)開展“商務(wù)禮儀”的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。參與制定《四會(huì)、四能培訓(xùn)實(shí)施方案》。
(三)窗口電子評(píng)價(jià)系統(tǒng)和新行政服務(wù)大廳裝修完善的選型、詢價(jià)以及報(bào)告的起草。
二、嚴(yán)格配套措施，積極整理臺(tái)帳我處完善臺(tái)帳制度，嚴(yán)格配套措施，加強(qiáng)和建設(shè)服務(wù)科、北侖區(qū)政府項(xiàng)目評(píng)審中心的聯(lián)絡(luò)。
截至5月底順利完成了綠化開口備案家，水電聯(lián)系單出具家，整理上報(bào)項(xiàng)目金額組織結(jié)構(gòu)，合理流程，為配套工作的持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。
三、加強(qiáng)企業(yè)調(diào)研，改變服務(wù)形式半年來，我們通過抓好基礎(chǔ)性管理、深化服務(wù)、拓展服務(wù)方向。走訪企業(yè)調(diào)研，考察xx區(qū)81890中心，保稅區(qū)外商服務(wù)中心的基礎(chǔ)上分別起草《企業(yè)服務(wù)通平臺(tái)方案》，《企業(yè)調(diào)研報(bào)告》，《強(qiáng)化和擴(kuò)展服務(wù)職能暨服務(wù)通試點(diǎn)草案》，為下一步工作做好基礎(chǔ)。
建設(shè)項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告篇二十
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下，在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。為了更好的開展20__年的工作，下面我將20__年的工作計(jì)劃展開如下：
一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平。
在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
二、嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。在施工中，要自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù)，來滿足業(yè)主需求，為美化市容多創(chuàng)精品。我所堅(jiān)持的措施有：
1、落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員，我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。
2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工部位，如：防水和模板工程。我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
3、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把省優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。
三、合理安排工序，加快施工速度。
1、加強(qiáng)部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按照計(jì)劃去落實(shí)。
2、加強(qiáng)施工組織，落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利，我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算，工作予見性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。
四、嚴(yán)細(xì)成本管理，提高工程效益。
效益是項(xiàng)目發(fā)展立足的根基，沒有了效益，項(xiàng)目管理將走不很遠(yuǎn)。工作中，首先做好成本管理涉及崗位的人的選擇，責(zé)任心強(qiáng)，具有主人翁意識(shí)的優(yōu)秀員工充實(shí)到成本的管理崗位;同時(shí)，按照公司的成本管理辦法，制定了項(xiàng)目成本管理工作流程，通過流程的制約作用規(guī)范員工的行為。施工中，每一單項(xiàng)施工前，項(xiàng)目部主要管理人員都要坐下來反復(fù)研究效益的施工方案;施工開展后杜絕施工浪費(fèi)，嚴(yán)格加強(qiáng)及時(shí)的預(yù)算和實(shí)際用量的及時(shí)對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。加強(qiáng)施工過程的結(jié)算工作，項(xiàng)目部設(shè)定專人管理變更和簽證工作，既避免了變更傳遞過程的失誤，又實(shí)現(xiàn)了結(jié)算過程的全程跟蹤。
建設(shè)項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告篇二十一
該項(xiàng)目于2013年6月20日開工，2013年11月20日完工，提前合同工期1個(gè)月。
二、機(jī)構(gòu)組成。
該公路設(shè)有公路工程項(xiàng)目部，主要人員有：
項(xiàng)目經(jīng)理：嚴(yán)德全總工程師：高崇明實(shí)驗(yàn)室：王顯勇。
工程部：李建儒材料部：曹洪財(cái)務(wù)部：高中海。
施工隊(duì)：羅俊文運(yùn)輸隊(duì)：孫吉勇測(cè)量工程師：古芝彬。
本段路投入設(shè)備有：挖掘機(jī)2臺(tái)，裝載機(jī)2臺(tái)，自卸車6臺(tái)，推土機(jī)2臺(tái)，平地機(jī)1臺(tái)，振動(dòng)壓路機(jī)1臺(tái)，灑水車1輛，全站儀1臺(tái)，水準(zhǔn)儀1臺(tái)。該項(xiàng)目主要是混凝土路面，投入的設(shè)備有混凝土拌和機(jī)一套。
為了確保該項(xiàng)目施工任務(wù)在合同期內(nèi)順利完成，我單位按要求成立了項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行項(xiàng)目管理。另外還要求公司各部門積極做好服務(wù)，為施工創(chuàng)造一個(gè)良好的條件。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé)的責(zé)任制。
三、質(zhì)量管理情況。
質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量和信譽(yù)就是一個(gè)施工企業(yè)賴以生存的根本，我施工單位始終把工程質(zhì)量問題放在首位，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一質(zhì)量負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭的質(zhì)量保證體系，制訂了相關(guān)質(zhì)量管理文件及規(guī)章制度，使本項(xiàng)目部的質(zhì)量工作規(guī)范化、制度化，建立行之有效的質(zhì)量保證體系，落實(shí)了層層質(zhì)量責(zé)任制，進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的檢查制度，同時(shí)建立工地試驗(yàn)室，配備常規(guī)試驗(yàn)器材，以試驗(yàn)來指導(dǎo)施工，這樣從根本上把好工程質(zhì)量關(guān)。我們主要抓好以下幾點(diǎn)：
（1）做好技術(shù)交接底工作。
項(xiàng)目部首先組織有關(guān)人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙、合同條款及有關(guān)質(zhì)量要求，做到了如指掌，嚴(yán)格執(zhí)行，精心制訂了實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，以施工工藝設(shè)計(jì)和施工要點(diǎn)為指導(dǎo)，以三級(jí)技術(shù)交底，操作規(guī)程和工序交接檢查為保證，嚴(yán)格各施工工序的控制和管理，從而使整個(gè)工程都納入到質(zhì)量管理中來。開工前在技術(shù)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)下，對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)查和復(fù)測(cè)，做好各技術(shù)資料整理，并及時(shí)落實(shí)到人。
（2）嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。
根據(jù)施工中所需材料的種類、規(guī)格和數(shù)量提早做好采購(gòu)工作，并按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)，對(duì)主要的原材料如：水泥、鋼筋、碎石等均委托四川暢儀能工程測(cè)試技術(shù)有限責(zé)任公司進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)。對(duì)工地試驗(yàn)室完成的材料試驗(yàn)檢測(cè)也都嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)合格后方可投入施工。對(duì)碎石、砂礫堆放也進(jìn)行硬化、分檔堆放，還對(duì)各種材料配備專人管理，做到責(zé)任到人，這樣確保了工程質(zhì)量材料關(guān)。
（3）抓好施工管理。
在整個(gè)該項(xiàng)目的施工中，我施工單位都嚴(yán)格按《施工技術(shù)規(guī)范》操作，做到各材料配比準(zhǔn)確、各分項(xiàng)放樣到位，各工序工藝操作規(guī)范，在各道工序完工后經(jīng)嚴(yán)格自檢，監(jiān)理抽驗(yàn)合格后，才進(jìn)入下一道工序的施工，對(duì)每道工序施工時(shí)配有足夠的施工人員、質(zhì)檢員、實(shí)驗(yàn)員和施工設(shè)備，把質(zhì)量工作貫穿到施工全過程中，形成道道工序齊抓共管，上下自律，使工程質(zhì)量始終處于受控制狀態(tài)。對(duì)基層施工中，嚴(yán)格控制好砂礫的粒徑、級(jí)配和粘結(jié)材料的配比，做到最佳含水量碾壓，確保該層的壓實(shí)度和平整度，是基層施工質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。水穩(wěn)基層施工采用強(qiáng)制式水泥拌和機(jī)集中拌和，自卸車運(yùn)輸，人工分段攤鋪、整平、振動(dòng)壓路機(jī)碾壓的方法施工，施工中在做好各材料的配合比同時(shí)，混合料在運(yùn)輸過程當(dāng)中，我們采用了覆蓋措施，以防混合料在運(yùn)輸當(dāng)中因水分流水厲害而導(dǎo)致碾壓時(shí)不能夠滿足混合料的含水量，確保了其壓實(shí)度，完工后及時(shí)采用麻袋和毛氈進(jìn)行保濕養(yǎng)護(hù)?；炷撩鎸邮┕な窃诨鶎羽B(yǎng)生期滿進(jìn)行沖洗干凈后，用瀝青灑布車和人工噴灑相結(jié)合方法施工，這樣保證了路面施工的質(zhì)量。
四、施工進(jìn)度控制。
1、根據(jù)總合同工期要求、工程氣候特點(diǎn)有效的組織施工，我部注重對(duì)施工過程的控制，按照工程施工的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性、均勻性、經(jīng)濟(jì)性原則，安排了施工進(jìn)度計(jì)劃。
建設(shè)項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告篇二十二
選題背景及意義。
最初的投資是否合理是企業(yè)必須追問的源頭，適當(dāng)?shù)姆治龇椒ê途唧w選擇是投資過程的基礎(chǔ)，同時(shí)企業(yè)人在針對(duì)企業(yè)未來發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略方向選擇有效的分析方法和理論作為支撐，項(xiàng)目投資合理進(jìn)行。而這些步驟正是企業(yè)項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容。到目前為止，國(guó)內(nèi)外企業(yè)的項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)研究還較少，因此加強(qiáng)這一方面的研究對(duì)于提高企業(yè)投資決策的管理水平將起到非常重要的作用。為了提高企業(yè)的決策效率和管理水平，使企業(yè)能夠在安全的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中生存和發(fā)展并且保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本文以一汽-法雷奧（簡(jiǎn)稱fvc）投資成都汽車空調(diào)（簡(jiǎn)稱ncs）項(xiàng)目為背景，進(jìn)行項(xiàng)目的建設(shè)方案及經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)分析，使項(xiàng)目的投資決策科學(xué)化、合理化，這是項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)研究的基本過程，也是企業(yè)投資者的重要決策依據(jù)，更項(xiàng)目投資決策重要研究手段。
國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀。
國(guó)外研究現(xiàn)狀。
第2章企業(yè)投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)理論及方法。
投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)理論。
項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)理論。
企業(yè)盈利性分析。
項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)側(cè)重于財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)即企業(yè)的盈利性分析，這種分析方法從資本主義社會(huì)早期便開始運(yùn)用。在項(xiàng)目投資前，企業(yè)只需進(jìn)行項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)也就是盈利性分析和不確定性分析。在當(dāng)時(shí)古典經(jīng)濟(jì)學(xué)中，大多人只針對(duì)企業(yè)如何賺取最大的剩余價(jià)值提出大量的建議與意見。為了能夠更好的給予建議，一切的計(jì)算假設(shè)都采用了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)完全、沒有利益差別的前提下的。這樣的話，對(duì)于價(jià)格的計(jì)算就可以采用市場(chǎng)價(jià)格為基準(zhǔn)了，從此社會(huì)的總效益便隨之產(chǎn)生。
經(jīng)濟(jì)費(fèi)用—效益分析。
1929年，隨著社會(huì)的發(fā)展，大量資金被投入到社會(huì)當(dāng)中，通貨膨脹現(xiàn)象極其嚴(yán)重。為了解決這一問題，一些國(guó)家為了挽救資本主義制度，政府開始采取新的財(cái)政政策和貨幣政策，并為了積極干預(yù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)事務(wù)而不斷進(jìn)行投資和建設(shè)公共工程，從而獲得經(jīng)濟(jì)的有效發(fā)展。在二次大戰(zhàn)期間，各國(guó)紛紛實(shí)行福利政策，大量增加了公共開支，為戰(zhàn)時(shí)軍事動(dòng)員和戰(zhàn)后國(guó)民經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)與重建采取了很多措施，做了很多工作。在這以后，資本主義經(jīng)濟(jì)不斷增長(zhǎng)，國(guó)有化成分越來越大，公共項(xiàng)目的發(fā)展中的一系列評(píng)價(jià)研究方法受到不斷重視。特別是以宏觀經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益為主的公共工程和福利項(xiàng)目受到不斷青睞，對(duì)于這領(lǐng)域的研究，方法僅僅采用盈利性分析進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)不能充分反映實(shí)際的社會(huì)效益，也不能滿足相應(yīng)的評(píng)價(jià)要求。
國(guó)內(nèi)乘用車市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)....................13。
汽車空調(diào)器產(chǎn)品的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)分析................15。
產(chǎn)業(yè)政策符合性分析..........................18。
規(guī)劃合理性分析..............................19。
第4章fvc投資ncs項(xiàng)目建設(shè)方案分析及評(píng)價(jià)............21。
影響項(xiàng)目規(guī)模的因素..........................21。
法雷奧成都項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模分析..................22。
法雷奧成都項(xiàng)目選址合理性分析................23。
法雷奧成都項(xiàng)目運(yùn)輸條件分析..................24。
協(xié)作配套含義與原則..........................24i。
企業(yè)投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是一個(gè)需要綜合多方面內(nèi)容，涉及企業(yè)內(nèi)部條件和外部發(fā)展方向的復(fù)雜體系，要想研究透徹需要具備各方面的知識(shí)。對(duì)于這個(gè)復(fù)雜的評(píng)價(jià)體系，本文的研究只能算是一個(gè)初步的探討，由于自身能力、財(cái)力、知識(shí)面、時(shí)間等的限制，論文僅僅是簡(jiǎn)要的對(duì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的指標(biāo)進(jìn)行選擇，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的功能，從而使項(xiàng)目決策更加具有價(jià)值和意義。不過，對(duì)于項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)來說，由于其整個(gè)體系并不很完善，所以對(duì)于未來的研究我們應(yīng)該更加重視分析遺漏之處，并理解其未來的路任重而又道遠(yuǎn)：
建設(shè)項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告篇二十三
20xx年即將過，工程部全體員工在公司的方針指引下、在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證基地所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績(jī)，為完成公司整體目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。
工作目標(biāo)和任務(wù)完成情況：
工程部根據(jù)具體情況，結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)，全面對(duì)各系統(tǒng)開展了解。學(xué)習(xí)預(yù)防維修，努力提高設(shè)備功效，不同程度的延長(zhǎng)了設(shè)備設(shè)施的使用年限。對(duì)強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、太陽(yáng)能系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、給、排水、系統(tǒng)按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行了深入了解和學(xué)習(xí)維修保養(yǎng)知識(shí)。
在現(xiàn)有的環(huán)境上，對(duì)配電室進(jìn)行了長(zhǎng)期的打掃與保潔，因?yàn)槭┕挝浑S時(shí)進(jìn)去施工。對(duì)基地密集型母線槽實(shí)行每天巡查制，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，及時(shí)組織人員進(jìn)行搶修;處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起，確保了基地正常運(yùn)行。
20xx年度10月以來，共接報(bào)完成800余項(xiàng)維修安裝工作，其中有研發(fā)中心區(qū)域維修，還有接待中心區(qū)域維修、伙房、公司各部門維修等。得到了各部門的好評(píng)與認(rèn)可。
以制度服人，使人人都以公司利益為上，用制度嚴(yán)格要求自己。物品領(lǐng)用管理，做到專人負(fù)責(zé)，出、入庫(kù)明細(xì)，領(lǐng)用人簽字，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可等，保證了公司材料的利用率。工程部設(shè)立評(píng)比制度，做到周周檢查、總結(jié)，使設(shè)備設(shè)施更加具體化、明細(xì)化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度，配電室、空調(diào)機(jī)房實(shí)行了三班輪班制，公共維修實(shí)行了正常休班制。
工程部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在公司、部門的支持下，積極采取各種措施，群策群力，較好地做到節(jié)能工作，做到日日有統(tǒng)計(jì)，周周有總結(jié)，月月有匯報(bào)使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)能源有充分的了解。較好的完成了基地公共照明、外部照明燈的調(diào)節(jié)，空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)，太陽(yáng)能系統(tǒng)調(diào)節(jié)等。
工程部密切配合各外維單位工作，順利完成了基地的各項(xiàng)工作，及時(shí)配合處理“接待中心空調(diào)不供熱”突發(fā)故障;完成了消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作，為大廈創(chuàng)造了良好的運(yùn)行環(huán)境。工程部緊密團(tuán)結(jié),共同努力,全面配合施工單位，包括臨時(shí)用電單位，完成對(duì)樓層配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)的`設(shè)備了解工作。對(duì)各設(shè)備實(shí)施管理工作。
自開業(yè)以來，工程部的全體員工盡心盡力地為基地做了大量的工作，不論是份內(nèi)還是份外的工作都能積極主動(dòng)的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
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