一個好的計劃應(yīng)該具有明確的目標(biāo)和可行的步驟，以及合理的時間安排。分配任務(wù)給適當(dāng)?shù)娜藛T，并提供必要的指導(dǎo)和支持。- 以下是一些實用的計劃技巧，希望對你有所幫助。
煤礦班組培訓(xùn)計劃篇一
2、培訓(xùn)目的 ?
4、年初培訓(xùn)、定期與不定期培訓(xùn)內(nèi)容及落實安排
4.1、煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī) （由張鈺貴負(fù)責(zé)）?
4.1.1煤礦安全生產(chǎn)方針、政策； ?
4.1.2煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及相關(guān)制度的基本知識； ??
4.1.3農(nóng)民工、女職工和未成年工的保護(hù)； ?
4.1.4勞動保護(hù)與勞動合同基本知識； ?
4.1.5煤礦從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)。 ?
4.1.6 煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定 ?
4.2、煤礦安全管理 （由礦長黃家河負(fù)責(zé)）?
4.2.1煤礦安全管理的基本概念、目的和任務(wù)； ?
4.1.2煤礦主要安全生產(chǎn)管理制度，煤礦安全管理機構(gòu)、人員及主要職責(zé)； ?
4.2.3本單位安全生產(chǎn)管理辦法（細(xì)則）和規(guī)章制度及勞動紀(jì)律；?
4.2.4興隆煤礦作業(yè)特點，礦井概況，煤礦作業(yè)場所常見的危險、職業(yè)危害因素； ?
4.2.5煤礦安全設(shè)施、勞動防護(hù)用品的使用和基本維護(hù)要求；?
4.2.6煤礦從業(yè)人員在防治煤礦災(zāi)害中的重要作用及其職業(yè)道德和安全職責(zé)； ?
4.2.7工傷保險知識。 ?
4.3、煤礦開采安全 ?
4.3.7典型事故案例分析（本條由安全副礦長陳澤軍負(fù)責(zé)）。?
4.4、 職業(yè)病防治 （本條由副總經(jīng)理黃志東負(fù)責(zé)）
4.4.1職業(yè)危害、職業(yè)病、職業(yè)禁忌癥的概念及防范；?
4.4.2健康監(jiān)護(hù)基本要求；
4.4.3煤礦從業(yè)人員職業(yè)病預(yù)防的權(quán)利和義務(wù)。?
4.5、 事故應(yīng)急處置、自救與創(chuàng)傷急救 （本條由總工程師黃克仕負(fù)責(zé)）?
4.5.1事故報告及現(xiàn)場緊急處置； ?
4.5.2發(fā)生各種災(zāi)害事故的自救、互救和避災(zāi)方法； ? ?
4.5.3創(chuàng)傷急救知識； ?
4.5.4典型事故案例分析。 ?
4.6、 現(xiàn)場參觀與基本技能訓(xùn)練 （本條由礦長黃家河負(fù)責(zé)）?
4.6.1熟悉本礦作業(yè)環(huán)境；
4.6.2本礦常見危險因素的辨識； ?
4.6.3煤礦安全設(shè)施、勞動防護(hù)用品的使用和基本維護(hù)； ?
4.6.4事故應(yīng)急處置和現(xiàn)場急救疏散訓(xùn)練； ??
4.6.5自救器的使用與創(chuàng)傷急救訓(xùn)練。 ?
5、再培訓(xùn)內(nèi)容（培訓(xùn)負(fù)責(zé)人按照第4條落實進(jìn)行) ?
5.1煤礦從業(yè)人員按照有關(guān)規(guī)定，每年進(jìn)行一次再培訓(xùn)。其內(nèi)容包括： ?
5.2有關(guān)安全生產(chǎn)方面的新的法律、法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范； ?
5.3有關(guān)煤礦生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料及其安全技術(shù)要求； ?
5.4典型事故案例分析。?
5.5學(xué)習(xí)近期的礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定內(nèi)容?
6、培訓(xùn)教育方式?
6.4.2班中有針對性抽查提問井下安全注意事項，鞏固學(xué)習(xí)成果。?
6.4.3利用節(jié)假日或停工停產(chǎn)時間組織鞏固培訓(xùn)。?
6.4.5利用辦墻報、專欄，懸掛安全圖片、標(biāo)語，井下規(guī)范安
全警示牌板及示范牌板。?
7.1、年初開工前的全員培訓(xùn)由本礦礦級成員負(fù)責(zé)輪流授課。 ?
7.3、定期安全培訓(xùn)由本礦礦級成員按照培訓(xùn)計劃定期組織培訓(xùn)。?
7.4、日常安全培訓(xùn)利用停工、停電及班前會和一切可利用的空余時間由各科室、隊級為單位分別組織培訓(xùn)。
8、培訓(xùn)管理要求?
8.3、礦培訓(xùn)機構(gòu)要制定培訓(xùn)制度并嚴(yán)格按照執(zhí)行，根據(jù)不同層次采取不同形式，選用不同的教材，制定不同的教學(xué)計劃，進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，合理安排、精心組織，認(rèn)真?zhèn)湔n，祥細(xì)講授，嚴(yán)格考核，做到培訓(xùn)率和合格率都地達(dá)到100%，全面完成全年培訓(xùn)教育計劃。
第一條 根據(jù)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》第三十一條的規(guī)定，制定本實施辦法。
第二條 《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》第二條所稱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，包括在我國鄉(xiāng)村、城鎮(zhèn)開辦的除國有煤礦企業(yè)和外商投資煤礦企業(yè)以外的集體煤礦企業(yè)、私營煤礦企業(yè)、聯(lián)營煤礦企業(yè)、股份制煤礦企業(yè)及其他經(jīng)濟類型的煤礦企業(yè)。
第三條 煤炭資源屬于國家所有。國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門對全國煤炭資源的合理開發(fā)和利用實行行業(yè)管理。
第四條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采煤炭資源，必須符合《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》規(guī)定的辦礦條件和程序，依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，申請辦理采礦許可證和煤炭生產(chǎn)許可證。禁止無證礦井進(jìn)行煤炭生產(chǎn)活動。
第五條 國家通過制定行業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策，扶持、指導(dǎo)和幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的發(fā)展。地方各級人民政府應(yīng)當(dāng)制定扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的經(jīng)濟政策，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦籌集資金，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦健康發(fā)展。
合法權(quán)益；對發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦做出顯著成績的單位和個人給予獎勵。
第六條 開采工業(yè)儲量的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，必須實行正規(guī)的采煤方法，禁止采用掠奪式采煤方法，破壞、浪費煤炭資源。
國家鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦依法開采邊緣零星煤炭資源，國家規(guī)定開采厚度以外的極薄煤層、表外儲量及復(fù)采殘留的煤炭資源。
第七條 國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門和縣以上地方人民政府負(fù)責(zé)管理煤炭工業(yè)的部門是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的行業(yè)管理部門(以下統(tǒng)稱煤炭工業(yè)主管部門)。主要產(chǎn)煤縣(市)應(yīng)根據(jù)需要，健全行業(yè)管理機構(gòu)。
未設(shè)煤炭工業(yè)管理機構(gòu)的產(chǎn)煤市、縣內(nèi)人民政府授權(quán)的同級部門對本行政區(qū)域內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦實行行業(yè)管理，行使行業(yè)管理職權(quán)，承擔(dān)行業(yè)管理責(zé)任，接受上級人民政府煤炭工業(yè)主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。
縣級以上地方人民政府煤炭工業(yè)主管部門根據(jù)需要設(shè)立的派出機構(gòu)，根據(jù)地方性法規(guī)、民族自治地方的自治條例、單行條例或同級人民政府的授權(quán)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦實行行業(yè)管理。
第八條 煤炭工業(yè)行業(yè)管理的任務(wù)是統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、提供服務(wù)、監(jiān)督檢查。各級煤炭工業(yè)主管部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦實行行業(yè)管理的主要職責(zé)是：
(七)依法實施行政處罰，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
第九條 國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門根據(jù)煤炭工業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在保證國有煤礦企業(yè)開采煤炭資源的前提下，應(yīng)在全國煤炭資源行業(yè)開發(fā)規(guī)劃中劃定可供鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采的煤炭資源范圍。
省、自治區(qū)、直轄市人民政府根據(jù)全國礦產(chǎn)資源規(guī)劃和全國煤炭資源行業(yè)開發(fā)規(guī)劃，應(yīng)在地區(qū)煤炭資源開發(fā)規(guī)劃中劃定經(jīng)省、市、縣級人民政府審批，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采的煤炭資源范圍。
第十條 未經(jīng)國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門批準(zhǔn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦不得開采《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》第九條規(guī)定的煤炭資源。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》第九條規(guī)定的煤炭資源，必須提交國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門規(guī)定的資料、論證材料和專項設(shè)計，經(jīng)國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門或其授權(quán)的煤炭工業(yè)主管部門審查批準(zhǔn)。法律、行政法規(guī)規(guī)定還應(yīng)經(jīng)過其他有關(guān)主管部門同意的，從其規(guī)定。
地方各級人民政府煤炭工業(yè)主管部門及其他有關(guān)主管部門依法進(jìn)行檢查監(jiān)督。
第十一條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦在國有煤礦企業(yè)井田范圍內(nèi)開采邊緣零星煤炭資源或復(fù)采殘煤，必須征得國有煤礦企業(yè)同意，征得鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦所在地的縣級以上煤炭工業(yè)主管部門的意見，經(jīng)國有煤礦企業(yè)報其上級主管部門批準(zhǔn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采前款規(guī)定的煤炭資源，必須與國有煤礦企業(yè)簽訂煤炭資源和安全生產(chǎn)協(xié)議，并報國有煤礦企業(yè)上級主管部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦所在地的縣級以上煤炭工業(yè)主管部門備案。協(xié)議的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：
1．明確劃給鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采的煤炭資源范圍及儲量；
2．訂有不影響國有煤礦企業(yè)及其他礦井安全生產(chǎn)的內(nèi)容；
3．雙方認(rèn)為應(yīng)當(dāng)明確的其他內(nèi)容。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦所在地的縣級以上煤炭工業(yè)主管部門對煤炭資源和安全生產(chǎn)協(xié)議的履行情況，進(jìn)行檢查監(jiān)督。
第十二條 開辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，必須具備下列條件：
(一)符合全國煤炭工業(yè)發(fā)展規(guī)劃；
(三)有與所建礦井生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的.資金、技術(shù)裝備和技術(shù)人才；
(八)法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。
第十三條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦在缺煤地區(qū)開采極薄煤層、表外儲量和復(fù)采殘留的煤炭資源及邊探邊采不穩(wěn)定煤炭資源的，市、縣人民政府煤炭工業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)區(qū)域地質(zhì)特征制定管理辦法，做到安全生產(chǎn)、文明施工、保護(hù)環(huán)境。
第十四條 申請開辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，須經(jīng)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府簽署意見。
第十五條 申請開辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，應(yīng)當(dāng)依照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》第十三條規(guī)定的條件和程序，進(jìn)行辦礦審查。
除經(jīng)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》第十三條規(guī)定的煤炭工業(yè)主管部門審查辦礦條件外，省、自治區(qū)、直轄市制定的有關(guān)地方性法規(guī)規(guī)定須經(jīng)市(地、盟)級以上煤炭工業(yè)主管部門審批辦礦的，從其規(guī)定。
第十六條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦建成投產(chǎn)前，應(yīng)當(dāng)按照《煤炭生產(chǎn)許可證管理辦法》及其實施細(xì)則的規(guī)定，由煤炭工業(yè)主管部門進(jìn)行審查，依法辦理煤炭生產(chǎn)許可證。
未取得煤炭生產(chǎn)許可證的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，不得進(jìn)行煤炭生產(chǎn)。
第十七條 在《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》頒布前開辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，未按規(guī)定經(jīng)煤炭工業(yè)主管部門審查同意的，應(yīng)在本實施辦法施行之日起３個月內(nèi)，按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》和本實施辦法的規(guī)定，申請補辦辦礦審查手續(xù)。
第十八條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采獲得工業(yè)儲量的煤炭資源，必須按照煤炭工業(yè)技術(shù)政策的要求，采用合理的開采程序和采煤方法進(jìn)行開采，資源回采率應(yīng)達(dá)到國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
第十九條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦應(yīng)當(dāng)按照礦井當(dāng)年實際產(chǎn)量提取維簡費。維簡費?？顚Ｓ?，必須用于維持簡單再生產(chǎn)，不得平調(diào)或挪用。維簡費的使用范圍和提取標(biāo)準(zhǔn)，按照國務(wù)院和省、自治區(qū)、直轄市人民政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)礦山安全的法律、法規(guī)和煤炭行業(yè)安全規(guī)程、技術(shù)規(guī)范的要求，建立、健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、工種崗位責(zé)任制和技術(shù)操作規(guī)程。
第二十一條 省、市、縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府主要負(fù)責(zé)人和同級人民政府煤炭工業(yè)主管部門的主要負(fù)責(zé)人，對本行政區(qū)域內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全生產(chǎn)負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府應(yīng)當(dāng)加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理。
煤炭產(chǎn)量較大的縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，應(yīng)當(dāng)做到機構(gòu)健全，人員固定，制度完善，責(zé)權(quán)明確。
第二十二條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的礦長和辦礦單位負(fù)責(zé)人對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其職責(zé)是：
(二)落實本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制及有關(guān)規(guī)章制度；
(三)組織職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)；
(四)合理使用安措資金；
(五)改善勞動條件，加強勞動保護(hù)，實行正規(guī)生產(chǎn)；
(六)加強安全監(jiān)督檢查，組織處理事故。
第二十三條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦礦長，必須經(jīng)過縣級以上煤炭工業(yè)主管部門按照國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門的規(guī)定組織的培訓(xùn)并經(jīng)考核合格后，取得礦長資格證書。
未取得煤炭工業(yè)主管部門頒發(fā)的礦長資格證書的，不得擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦礦長。
更換鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦礦長，應(yīng)當(dāng)征求原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門的意見。
第二十四條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全檢查員、瓦斯檢驗工、井(坑)下放炮工、井下電鉗工、采煤機司機、主提升機司機等工種的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過縣級以上煤炭工業(yè)主管部門按照國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門的規(guī)定組織的培訓(xùn)并經(jīng)考核合格后，取得特種作業(yè)人員操作資格證書。
未取得煤炭工業(yè)主管部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作資格證書的，不得從事本崗位工作。
第二十五條 煤炭工業(yè)主管部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的職工進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)符合下列要求：
(三)建立、健全培訓(xùn)網(wǎng)，完善培訓(xùn)設(shè)施；
(四)結(jié)合本地區(qū)的實際情況，編寫培訓(xùn)教材；
(五)采取多種形式解決師資來源，提高教學(xué)質(zhì)量。
第二十六條 縣級人民政府煤炭工業(yè)主管部門必須加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦救護(hù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦應(yīng)與市、縣煤礦救護(hù)隊或鄰近國有煤礦企業(yè)救護(hù)隊簽訂救護(hù)協(xié)議，并按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定交納安全救護(hù)費用。
第二十七條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦發(fā)生傷亡事故后，應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場并迅速采取必要措施，搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。
重大傷亡事故應(yīng)當(dāng)立即報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦上級主管部門和企業(yè)所在地的煤炭工業(yè)主管部門、勞動行政主管部門、公安部門和人民檢-察-院。
發(fā)生事故的單位和有關(guān)人員有向事故調(diào)查組如實提供有關(guān)資料的責(zé)任，任何單位和個人不得阻礙事故調(diào)查組工作。
發(fā)生事故的單位和主管部門，負(fù)責(zé)辦理事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議。
傷亡事故的報告、統(tǒng)計、調(diào)查處理，必須堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則。在傷亡事故發(fā)生后，隱瞞不報、謊報、故意遲延、故意破壞事故現(xiàn)場或者拒絕、阻礙事故調(diào)查工作的，由有關(guān)部門按照國家有關(guān)規(guī)定對單位負(fù)責(zé)人和責(zé)任者給予處分。
第二十八條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦應(yīng)自本實施辦法施行之日起3個月內(nèi)繪制實測的《井上下對照圖》、《采掘工程平面圖》、《通風(fēng)系統(tǒng)圖》，并應(yīng)定期測繪，及時填圖。煤炭工業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)建立交換圖制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦應(yīng)當(dāng)定期向原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門報送交換圖，接受監(jiān)督檢查。
第二十九條 相鄰煤礦之間必須留有符合煤炭工業(yè)設(shè)計規(guī)范的礦井隔離煤柱。未經(jīng)原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門批準(zhǔn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦不得開掘礦井隔離煤柱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦進(jìn)行采礦作業(yè)時，不得采用可能危及相鄰煤礦生產(chǎn)安全的決水、爆破、貫通巷道等危險方法。
相鄰煤礦之間貫通后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦必須及時報告原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門，按照煤炭工業(yè)主管部門的決定進(jìn)行密閉。
第三十條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦礦井(坑)停辦或關(guān)閉，必須向原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門申請，并提交實際開采的圖紙資料、礦井關(guān)閉后安全隱患資料及可行的安全閉井(坑)措施，經(jīng)原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門審查批準(zhǔn)，依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定辦理停辦或關(guān)閉手續(xù)，注銷煤炭生產(chǎn)許可證和采礦許可證。圖紙資料由省、自治區(qū)、直轄市人民政府煤炭工業(yè)主管部門和原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門分別存檔。
第三十一條 縣級以上人民政府勞動行政主管部門依照法律、行政法規(guī)規(guī)定的職責(zé)，負(fù)責(zé)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查企業(yè)職工安全教育和培訓(xùn)工作，并有權(quán)對取得礦長資格證書的礦長進(jìn)行抽查。
第三十二條 違反《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》及本實施辦法規(guī)定，有下列情形之一的，由原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門，根據(jù)情節(jié)輕重，給予處罰。
(一)違反《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》第十二條、第十三條規(guī)定，未經(jīng)煤炭工業(yè)主管部門審查同意擅自開辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的，處以2—5萬元罰款、沒收違法所得、責(zé)令停產(chǎn)整頓。
(二)違反本實施辦法第二十八條規(guī)定，未繪制《井上下對照圖》、《采掘工程平面圖》、《通風(fēng)系統(tǒng)圖》的，處以2萬元以下罰款或者責(zé)令停產(chǎn)整頓。
(三)違反本實施辦法第二十八條規(guī)定，未按規(guī)定期限向煤炭工業(yè)主管部門報送交換圖的，給予警告，限期報送；逾期仍不報送的，處以3萬元以下罰款或者責(zé)令停產(chǎn)整頓。
(四)所報圖紙不能反映井下真實情況或弄虛作假的，處以5000元—2萬元罰款；由此發(fā)生與相鄰煤礦貫通的，處以2—5萬元罰款或者責(zé)令停產(chǎn)整頓。
第三十三條 違反《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》及本實施辦法規(guī)定，有下列情形之一的，由國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門或者由其授權(quán)的省、自治區(qū)、直轄市人民政府煤炭主管部門根據(jù)情節(jié)輕重，給予處罰：
(三)未經(jīng)國有煤礦企業(yè)的上級主管部門批準(zhǔn)，擅自開采國有煤礦企業(yè)礦區(qū)范圍內(nèi)邊緣零星煤炭資源或復(fù)采殘留煤的，按照下列規(guī)定處罰：
3．鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦違反煤炭資源和安全生產(chǎn)協(xié)議，影響國有煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全情節(jié)較輕的，處以2萬元以下罰款、沒收非法所得；情節(jié)較重的，處以2—5萬元罰款、沒收非法所得、責(zé)令停止開采。
第三十四條 煤炭工業(yè)主管部門違反《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》規(guī)定，有下列情形之一的，對負(fù)有直接責(zé)任的主管人員和其他直接責(zé)任人員，視情節(jié)輕重給予警告、記過、撤職、開除公職的行政處分：
(一)符合開辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的條件不予審查同意的，或者不符合條件予以同意的；
(二)符合礦長任職資格不予頒發(fā)礦長資格證書的，或者不符合礦長任職資格予以頒發(fā)礦長資格證書的。
第三十五條 當(dāng)事人對行政處罰不服的，可以自接到處罰通知書之日起15日內(nèi)，向做出處罰決定機關(guān)的上一級行政機關(guān)申請復(fù)議。當(dāng)事人也可以自接到處罰通知書之日起15日內(nèi)，直接向人民法院起訴。
當(dāng)事人逾期未申請復(fù)議或未向人民法院起訴又不履行處罰決定的，做出處罰決定的機關(guān)可以申請人民法院強制執(zhí)行。
第三十六條 依照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》和本實施辦法規(guī)定取得的罰沒收入，按照國務(wù)院財政部門的規(guī)定上繳國庫。
第三十七條 省、自治區(qū)、直轄市人民政府煤炭工業(yè)主管部門可以根據(jù)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》和本實施辦法，做出補充規(guī)定，報國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門備案。
第三十八條 《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》及本實施辦法中下列用語的含義是：
國家規(guī)劃煤炭礦區(qū)、對國民經(jīng)濟具有重要價值的煤炭礦區(qū)，系指由國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門提出，經(jīng)國務(wù)院計劃行政主管部門和地質(zhì)礦產(chǎn)主管部門審定，并聯(lián)合通知有關(guān)縣級人民政府，由縣級人民政府予以公告的礦區(qū)。
交換圖，系指采取定期交換的形式向有關(guān)主管部門報送的圖紙，即煤礦在采掘工程平面圖(藍(lán)圖)上，將一個定期內(nèi)的采掘活動進(jìn)行實測后填于該圖，報送有關(guān)主管部門并換回上一個定期的圖紙。
第三十九條 本實施辦法由國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門解釋。
第四十條 本實施辦法自發(fā)布之日起實行。
煤礦班組培訓(xùn)計劃篇二
以黨的十八屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，深入貫徹上級有關(guān)安全培訓(xùn)指示要求，以《安全生產(chǎn)法》、《南京市安全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(國家安監(jiān)總局第3號令)、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》(國家安監(jiān)總局第44號令)等法律和相關(guān)規(guī)定為依據(jù)，以提高全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員能力素質(zhì)為重點，精心籌劃、周密組織開展形式多樣的教育和培訓(xùn)活動，夯實全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
二、培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)。
三、主要培訓(xùn)活動安排。
(一)嚴(yán)密組織各類培訓(xùn)，努力完成年度培訓(xùn)目標(biāo)。
一是組織街道園區(qū)、機關(guān)部門負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)管人員培訓(xùn)。按照安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求和安全監(jiān)管能力需求，組織開展領(lǐng)導(dǎo)干部和安全監(jiān)管人員參加教育培訓(xùn)，力求通過教育培訓(xùn)，使全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全生產(chǎn)監(jiān)管人員進(jìn)一步掌握安全生產(chǎn)方針法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和安全監(jiān)管程序方法，著力提升全區(qū)安全監(jiān)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，培養(yǎng)安全監(jiān)管行家里手，為全區(qū)安全生產(chǎn)工作開展奠定基礎(chǔ)。
1、組織1期全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)。
牽頭單位：區(qū)安監(jiān)局。配合單位：各街道園區(qū)、相關(guān)部門。
2、組織全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員參加年度復(fù)訓(xùn)。
牽頭單位：區(qū)安監(jiān)局。配合單位：各街道園區(qū)、相關(guān)部門。
3、組織部分安全監(jiān)管人員參加取證或換證培訓(xùn)。
牽頭單位：區(qū)安監(jiān)局。配合單位：各街道園區(qū)、相關(guān)部門。
4、組織1期街道社區(qū)主任、安全員安全培訓(xùn)。
牽頭單位：區(qū)安監(jiān)局。配合單位：各街道園區(qū)。
1、組織2期全區(qū)建筑施工、危險化學(xué)品、生產(chǎn)加工制造等高危行業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、分管安全的負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))班。
牽頭單位：區(qū)建設(shè)和交通局、區(qū)安監(jiān)局。配合單位：各街道園區(qū)。
2
牽頭單位：區(qū)商務(wù)局、區(qū)文化旅游局、區(qū)民政局。配合單位：區(qū)安監(jiān)局、區(qū)總工會、區(qū)消防大隊、各街道園區(qū)。
3、組織1期區(qū)安監(jiān)局直接監(jiān)管的規(guī)模以上生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)班，培訓(xùn)考核合格后頒發(fā)培訓(xùn)證書。
牽頭單位：區(qū)安監(jiān)局。配合單位：各街道園區(qū)。
4
牽頭單位：各街道園區(qū)。配合單位：區(qū)安監(jiān)局。
牽頭單位：區(qū)安監(jiān)局。配合單位：各街道園區(qū)。
(二)加大執(zhí)法檢查力度，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位開展安全教育培訓(xùn)。
各行業(yè)主管部門、各街道園區(qū)要把教育培訓(xùn)工作做為日常安全監(jiān)管的一項重要工作抓緊抓好，要指定專人負(fù)責(zé)，明確目標(biāo)責(zé)任。要認(rèn)真制定年度教育培訓(xùn)執(zhí)法檢查計劃，對行業(yè)和轄區(qū)內(nèi)重點生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行安全教育培訓(xùn)執(zhí)法檢查每年不得少于1次，并要督促生產(chǎn)經(jīng)營單位建立完善安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)臺帳。要通過執(zhí)法檢查，進(jìn)一步掌握生產(chǎn)經(jīng)營單位“三項崗位”人員持證上崗情況，強化生產(chǎn)經(jīng)營單位對從業(yè)人員開展安全培訓(xùn)主體責(zé)任意識，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全教育培訓(xùn)工作順利開展。
另外，對執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，尤其是“三項崗位”人員存在的無證上崗、證件過期失效、沒有參加年度復(fù)訓(xùn)(復(fù)審)等情況，各行業(yè)主管部門和街道園區(qū)一定要詳細(xì)記錄，及時報送區(qū)安監(jiān)局備案。
各行業(yè)主管部門、街道園區(qū)對區(qū)安監(jiān)局組織的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員取證培訓(xùn)或年度復(fù)訓(xùn)，要加大督促力度，加強組織協(xié)調(diào)，確保相關(guān)人員應(yīng)培盡培。
(三)采取多種形式方法，組織開展安全教育培訓(xùn)活動。
各行業(yè)主管部門、各街道園區(qū)要根據(jù)建鄴實際，結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)專項整治、安全生產(chǎn)月活動和全區(qū)階段性工作中心，有計劃地組織開展專題培訓(xùn)，如消防知識、交通知識、燃?xì)馐褂弥R、應(yīng)急管理知識等。要通過培訓(xùn)，大力宣傳安全知識，弘揚安全文化，濃厚社會安全氛圍。各行業(yè)主管部門、各街道園區(qū)組織開展專題安全培訓(xùn)情況將納入年終安全生產(chǎn)目標(biāo)考核分值當(dāng)中。
四、工作要求。
組織開展監(jiān)督指導(dǎo)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)的重要舉措，是預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的有效手段，是做好安全生產(chǎn)監(jiān)管的基礎(chǔ)性工作。各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)清安全教育培訓(xùn)的重要性，要切實把安全培訓(xùn)工作擺在重要位置，明確分工，落實責(zé)任，努力做到培訓(xùn)有計劃安排、有專人負(fù)責(zé)、有資金投入、有措施保障，強力推進(jìn)安全培訓(xùn)從“告知基本知識、教會管理方法、提醒注意事項”的基本層次階段向“提升參培積極性、拓展培訓(xùn)領(lǐng)域、分類分級培訓(xùn)、研討互動提高”的高層次上發(fā)展。力求通過安全培訓(xùn)，不斷提升全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍能力素質(zhì)，增強生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員安全意識、責(zé)任意識和防范意識，為全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
二是組織生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員參加持證培訓(xùn)和年度復(fù)訓(xùn)。一季度，區(qū)安監(jiān)局?jǐn)M組織各街道對全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員持證上崗、從業(yè)人員安全培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查，建立完善相關(guān)教育培訓(xùn)臺帳資料。二季度至四季度，區(qū)安監(jiān)局將根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位各類人員培訓(xùn)情況，積極協(xié)調(diào)有關(guān)行業(yè)主管部門，按照“管行業(yè)必須管安全”原則，分行業(yè)、分批次組織相關(guān)人員參加取證培訓(xùn)和年度復(fù)訓(xùn)。
三是嚴(yán)密組織全區(qū)特種作業(yè)人員持證上崗復(fù)訓(xùn)。根據(jù)國家安監(jiān)總局《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》(總局第30號令)確定的11類51個特種作業(yè)類別，結(jié)合我區(qū)特種作業(yè)人員工種分布和培訓(xùn)情況，積極督促特種作業(yè)人員參加安全培訓(xùn)和復(fù)審培訓(xùn)，切實提高特種作業(yè)人員安全技能和持證上崗率，堅決杜絕特種作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象。、組織全區(qū)規(guī)模以下生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加安全知識專題培訓(xùn)。、組織3期人員密集場所，如商場、超市、網(wǎng)吧、賓館、老年公寓等消防重點單位的主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))班。
煤礦班組培訓(xùn)計劃篇三
一、加強煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的重要性和緊迫性1.加強班組安全生產(chǎn)建設(shè)是強化煤礦安全基礎(chǔ)管理的重要組成部分。班組是煤礦安全生產(chǎn)的最基層組織，煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度的貫徹落實，以及先進(jìn)適用安全技術(shù)的推廣應(yīng)用都要落實到班組、體現(xiàn)在現(xiàn)常關(guān)口前移，實現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是夯實煤礦安全基礎(chǔ)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦，推進(jìn)煤礦企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
2.加強煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)是減少“三違”、防止事故的有效途徑。據(jù)統(tǒng)計，煤礦生產(chǎn)安全事故多數(shù)是由“三違”造成的。有效遏制重特大事故、減少事故總量，必須落實班組長、職工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用，減少和杜絕“三違”，為實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供重要保障。
二、加強煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)原則和目標(biāo)3.指導(dǎo)原則。牢固樹立“安全發(fā)展”理念，認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，把班組安全生產(chǎn)建設(shè)作為加強煤礦安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)管理的重要工作，倡導(dǎo)先進(jìn)的班組安全文化，健全完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立激勵約束機制，加強班組安全教育和規(guī)范化管理，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強現(xiàn)場安全管理和隱患排查治理，提高煤礦企業(yè)現(xiàn)場安全管理水平。
三、煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的主要內(nèi)容(一)建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系。
5.煤礦要建立區(qū)隊、班組建制。嚴(yán)禁層層轉(zhuǎn)包、以包代管。
6.嚴(yán)格班組安全生產(chǎn)定員管理。按照精簡高效的原則，制定班組定員標(biāo)準(zhǔn)，保證班組安全生產(chǎn)基本配置，推行四班六小時工作制，實行現(xiàn)嘲限員掛牌”制，嚴(yán)格控制作業(yè)人數(shù)，嚴(yán)禁超定員生產(chǎn)，嚴(yán)禁兩班交叉作業(yè)。
7.建立完善班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。主要包括：(1)班前會制度;(2)班組長隨班工作制度;(3)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度;(4)隱患排查治理制度;(5)班組和各崗位安全評估制度;(6)事故報告和處理程序;(7)事故分析處理制度;(8)安全檢查與獎懲制度;(9)班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度;(10)崗位練兵、技能競賽制度;(11)交***制度;(12)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度;(13)安全舉報制度;(14)員工安全權(quán)益維護(hù)制度;(15)安全績效考核制度;(16)企業(yè)認(rèn)為需要制定的其它相關(guān)制度。
8.健全落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任主體，實行班組長作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制。安全檢查員、質(zhì)量監(jiān)督員、群眾安監(jiān)員和瓦斯檢查員按職責(zé)做好班組相應(yīng)的安全監(jiān)督檢查工作。
9.推行班組安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控管理。在危險源辨識、風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上，制定各崗位、各工種的安全工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)，實行風(fēng)險超前預(yù)控，提高員工對生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的各種不安全因素的認(rèn)知和防范能力。
10.完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制考核激勵約束機制。把企業(yè)的安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實到班組，實行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度，完善安全、生產(chǎn)、效益結(jié)構(gòu)工資制，加大安全構(gòu)成比重，嚴(yán)格考核獎懲，將安全生產(chǎn)作為班組、班組長、班組員工推優(yōu)評先、效益工資分配的“一票否決”指標(biāo)。煤礦企業(yè)對班組安全生產(chǎn)工作每月進(jìn)行一次集中考核，對考核結(jié)果實行備案管理。
11.加強班組安全信息管理。建立健全班組信息管理系統(tǒng)。班組要做好班前班后會安全信息記錄和生產(chǎn)、施工等作業(yè)記錄;認(rèn)真填寫出勤、安全質(zhì)量、隱患排查治理、班組井下員工到崗、培訓(xùn)等信息，提高班組安全信息基礎(chǔ)管理水平。
(二)規(guī)范班組長管理。
12.完善班組長任用機制。明確班組長任用標(biāo)準(zhǔn)條件、產(chǎn)生辦法和聘任方法，規(guī)范班組長選拔程序，選拔優(yōu)秀的班組長，規(guī)劃方案《班組安全生產(chǎn)工作規(guī)劃》。班組長一般應(yīng)具有高中以上文化程度、3年以上現(xiàn)場工作經(jīng)歷。國有重點煤礦要爭取在3-5年內(nèi)，使班組長達(dá)到中等或中等以上文化水平。
13.規(guī)范班組長管理方式。實行班組長定期聘用制管理，要制定聘用和解聘條件、程序。
14.健全班組長人才激勵機制。拓寬用人渠道，把班組長納入煤礦管理人才培養(yǎng)計劃，積極從優(yōu)秀班組長中選拔人才，有條件的要送到高等院校培養(yǎng)。鼓勵大學(xué)畢業(yè)生到基層班組鍛煉。推優(yōu)評先要向基層班組長傾斜，并應(yīng)占有一定比例。
15.嚴(yán)格落實班前會制度。把開好班前會作為現(xiàn)場管理的第一道程序，結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，針對每個環(huán)節(jié)、每個崗位，布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項。明確工作中注意的問題，識別不安全因素，落實相應(yīng)的防范措施，做到安全注意事項不講明不下井、責(zé)任不明確不下井。
16.嚴(yán)格執(zhí)行交***制度。特殊崗位嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，除帶班人員、要害崗位人員必須在現(xiàn)場交***以外，嚴(yán)禁其他人員現(xiàn)場交***;要填寫好交***日志，必須把相關(guān)安全生產(chǎn)原始記錄一一交接清楚，防止問題不明、措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)。
17.充分發(fā)揮特聘煤礦安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員的作用。明確職責(zé)，堅持把查找隱患、制止“三違”作為煤礦安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員工作的重中之重，做到班組長不違章指揮、班組成員不違章作業(yè)、所有人員不違反勞動紀(jì)律。對“三違”現(xiàn)象要當(dāng)作事故進(jìn)行分析處理，做到治之于未現(xiàn)、防患于未然。加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴(yán)格監(jiān)督落實現(xiàn)場安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格監(jiān)督按批準(zhǔn)的技術(shù)措施進(jìn)行施工或生產(chǎn)，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。
18.搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，推行作業(yè)現(xiàn)場精細(xì)化管理，文明生產(chǎn);每班要對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行驗收和評估，實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，積極創(chuàng)建安全精品工程。
19.加強隱患排查治理。抓好隱患排查，實行班組隱患分級管理，落實治理責(zé)任。對生產(chǎn)作業(yè)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時、定點、定路線、定項目巡回檢查，及時排查治理現(xiàn)場事故隱患，隱患沒有排除班組長不得組織生產(chǎn);對限期治理的事故隱患，要嚴(yán)格落實現(xiàn)場防范措施;遇到重大險情要及時報告，并有序組織人員及時撤離現(xiàn)場，避免事態(tài)擴大。
20.落實班組安全生產(chǎn)權(quán)益。班組長對現(xiàn)場作業(yè)條件的變化情況，有安全生產(chǎn)決策權(quán)和組織指揮權(quán);有檢查職工安全作業(yè)情況、抵制上級違章指揮權(quán);有對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行安全評估驗收權(quán);在安全隱患沒有排除或不具備安全生產(chǎn)條件時，有拒絕開工或停止生產(chǎn)權(quán)。切實落實煤礦工人安全生產(chǎn)權(quán)利。
21.加強班組安全文化建設(shè)。積極開展切合實際、形式多樣，體現(xiàn)班組特色的安全文化活動，強化安全生產(chǎn)法制意識，培養(yǎng)安全生產(chǎn)價值觀，培植先進(jìn)的安全生產(chǎn)理念，落實職工群眾安全生產(chǎn)知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、表達(dá)權(quán)和舉報權(quán)，增強安全生產(chǎn)內(nèi)在動力，實現(xiàn)“我要安全”。培養(yǎng)和弘揚班組團(tuán)隊精神，做到工作相互支持、密切配合，工序銜接協(xié)調(diào)無誤。
22.強化安全教育培訓(xùn)工作。重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用，加強班組安全知識、崗位技能培訓(xùn)，嚴(yán)格新招錄員工的崗前培訓(xùn)，做到應(yīng)知應(yīng)會;班組長和班組所有員工須經(jīng)培訓(xùn)考核合格方可上崗，特殊工種要做到持證上崗。加強班組應(yīng)急救援知識培訓(xùn)，建立班組應(yīng)急預(yù)案，加強模擬演練，熟悉防災(zāi)、避災(zāi)路線，增強自救處置能力;加強對采用的新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的培訓(xùn)，適應(yīng)安全發(fā)展需要;充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓(xùn)，增強事故防范意識;以師帶徒，提高安全生產(chǎn)實際操作技能;大力開展崗位練兵，促使班組員工熟練掌握安全生產(chǎn)操作技術(shù)，提高防范事故的能力。
23.積極開展班組安全技術(shù)革新。鼓勵員工廣泛開展安全生產(chǎn)小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改造等安全技術(shù)革新和管理創(chuàng)新實踐活動;鼓勵員工立足崗位進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，努力營造學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭先進(jìn)、保安全的濃厚氛圍。
四、加強煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)24.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各地、各有關(guān)部門和煤礦企業(yè)要制定煤礦班組建設(shè)的總體規(guī)劃、目標(biāo)和措施，明確組織實施部門及職責(zé)，發(fā)揮安全生產(chǎn)黨政工團(tuán)齊抓共管的制度優(yōu)勢，把各項組織活動開展到班組，不斷加強班組建設(shè)。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，健全班組組織機構(gòu)，設(shè)立班組安全檢查員、質(zhì)量監(jiān)督員、群眾安監(jiān)員和瓦斯檢查員;加強班組***管理，充分發(fā)揮職工在安全管理中的積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)職工的安全保障權(quán)益;積極開展?fàn)巹?chuàng)黨團(tuán)員安全示范崗活動，促進(jìn)班組安全生產(chǎn)。
每年組織開展一次班組技能競賽，對優(yōu)秀班組要給予表彰獎勵，以點帶面，全面推進(jìn);積極組織參加全國“安康杯”競賽。
26.本指導(dǎo)意見適用所有煤礦。各地、各相關(guān)部門可據(jù)此制定本區(qū)域內(nèi)的指導(dǎo)意見或具體實施辦法。
煤礦班組培訓(xùn)計劃篇四
按照我礦《《關(guān)于印發(fā)《蘆溝煤礦安全生產(chǎn)大檢查》的通知》》要求，深刻汲取九里礦“”和千秋礦“”事故教訓(xùn)，隊支部帶領(lǐng)全體干部職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，以全面查處大隱患，防范大事故為目標(biāo)，開展集中整治。以斜坡保險設(shè)施、軌道維護(hù)、22集運巷皮帶維護(hù)為重點，切實加強現(xiàn)場基礎(chǔ)管理，認(rèn)真落實各項措施，大檢查期間，共查出處理隱患68條，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，隊部組織各班組對自己責(zé)任范圍內(nèi)的各項設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的檢查，以斜坡運輸管理、皮帶運輸管理、井下軌道維護(hù)為重點，加強責(zé)任制建設(shè)，明確責(zé)任人責(zé)任，把隱患排查做到了常態(tài)化、制度化，確保對隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處理。
2、大檢查期間機電班職工組織全體職工對22集運巷皮帶機及相關(guān)設(shè)施、斜坡保險信號設(shè)施進(jìn)行全面的檢查與維護(hù)，重點檢查皮帶機五大保護(hù)是否靈敏可靠，電氣設(shè)備是否存在失爆現(xiàn)象，信號設(shè)施是否靈敏可靠，保險梯起落是否正常，起落速度、位置是否正常，共檢查出隱患29處，并進(jìn)行了及時有效的處理。
3、斜坡組職工嚴(yán)格按照煤礦安全生產(chǎn)要求，對斜坡鋼絲繩、一坡三擋進(jìn)行檢查，重點檢查鋼絲繩的使用情況，做到班班檢查，班班有記錄，對超出安全使用要求的鋼絲繩及時匯報有關(guān)部門進(jìn)行處理。及時更換磨損嚴(yán)重的地滾，自活動開展以來，共排查處理隱患18條，確保了斜坡運輸?shù)陌踩?/p>
4、在大檢查期間，道班職工對各運輸車坡、彎道、道岔等關(guān)鍵點進(jìn)行逐一排查，重點檢查車坡軌道是否順直，彎道處是否有變形、是否離幫過近影響車輛通過，道岔開合是否靈敏可靠，軌道連接部件是否齊全牢固，共查除隱患21處，保證了軌道運輸?shù)陌踩?/p>
通過開展跨年度安全生產(chǎn)大檢查活動，全體干部嚴(yán)格按照礦黨委的指示要求，齊心協(xié)力，嚴(yán)格落實我礦各種規(guī)章制度，共同為確保我礦安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行貢獻(xiàn)力量。
煤礦班組培訓(xùn)計劃篇五
為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步提高廣大員工的安全知識和安全意識，推動我廠安全工作，公司制定車間班組安全活動計劃。
二、范圍。
公司全體員工。
三、內(nèi)容。
(一)、活動形式：
活動形式主要以授課、討論、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場演示(練)等形式進(jìn)行。(2)、活動內(nèi)容、時間：
車間各班組每月進(jìn)行2次班組安全活動，各部室每月進(jìn)行1次安全活動。詳見附表。
(3)、參加人員：
要求車間各班組、科室的所有人員參加，同時要求車間、科室管理人員每月至少兩次參加班組安全活動并簽字。主要負(fù)責(zé)人每月至少一次參加班組安全活動并簽字。四、管理要求：
班組安全活動由各車間主任、生產(chǎn)班組長長組織，生產(chǎn)安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實并將結(jié)果列入現(xiàn)場管理、考核項目進(jìn)行考核。五、活動要求：
1、各車間、科室要按公司下發(fā)的計劃認(rèn)真組織實施，執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動，報生產(chǎn)安全部門審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方準(zhǔn)對活動計劃進(jìn)行變動。2、活動要求建立相應(yīng)的記錄，并保存有關(guān)資料，活動記錄報生產(chǎn)安全部門存檔。3、公司各級管理人員按照要求必須如實參加相應(yīng)班組的班組安全活動，并在活動記錄上簽字確認(rèn)，在每次活動后，應(yīng)對活動進(jìn)行評價及提出改進(jìn)意見，管理人員如未按規(guī)定參加班組安全活動并提出相關(guān)評價和意見，將列入當(dāng)月當(dāng)部門現(xiàn)場管理安全考核。
4、公司各級管理人員應(yīng)為班組安全活動提供必要的資源支持，以保證其效果質(zhì)量。
5、活動前組織活動的車間、科室要確定當(dāng)月活動時間，并邀請相關(guān)管理人員參加班組安全活動，由于組織人未按規(guī)定邀請相關(guān)管理人員參加或邀請相關(guān)管理人員而管理人員未參加班組安全活動的，將對責(zé)任部門或人員進(jìn)行考核列入現(xiàn)場管理安全考核。
6、組織活動的車間、科室要根據(jù)活動內(nèi)容及資料需提前將資料準(zhǔn)備齊全。生產(chǎn)安全部門在監(jiān)督班組安全活動開展情況的同時還要參看相關(guān)活動內(nèi)容資料準(zhǔn)備情況。
煤礦班組培訓(xùn)計劃篇六
二、培訓(xùn)目的
三、培訓(xùn)人員
1、?? 人參加２０１3年山西省煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)班。
2、?? 人參加２０１3年山西省煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心安全管理再培訓(xùn)班。
3、總工、地質(zhì)副總、地測科長、機電科長、安全科長、技術(shù)技術(shù)科長、督促落實科長、信息處理科長、探放隊長、調(diào)度室主任、通風(fēng)區(qū)長、采煤隊長、掘進(jìn)隊長、共? 人參加２０１3年三級安全技術(shù)培訓(xùn)中心安全管理培訓(xùn)班再培訓(xùn)。
4、技術(shù)科長１人、地測科長１人、通風(fēng)區(qū)長2人、機電區(qū)長3人、調(diào)度室主任１人、安全科長１人、掘進(jìn)隊長６人、采煤隊長６人，共? 人參加２０１3年三級安全技術(shù)培訓(xùn)中心安全管理培訓(xùn)班取證。
四、培訓(xùn)制度
1、安全生產(chǎn)管理人員，必須經(jīng)過三級以上安全培訓(xùn)機構(gòu)的專門培訓(xùn)，取得《安全工作資格證》，才能上崗。
2、根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，我礦安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)，實行外培制度。
3、安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)本礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)計劃的制定和組織工作，負(fù)責(zé)本礦安全生產(chǎn)管理人員參培檔案資料的收集和《安全工作資格證》的保管工作。
4、安全培訓(xùn)中心根據(jù)上級下達(dá)給我礦的外培計劃，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)的實際需要，制定安全生產(chǎn)管理人員月度安全培訓(xùn)分解計劃。
5、各科室、工區(qū)安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)按照我礦制定的培訓(xùn)計劃，按期參加培訓(xùn)，并在外出參加培訓(xùn)前，到安全培訓(xùn)中心注冊備案。
6、各科室、工區(qū)安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)培訓(xùn)取得的《安全工作資格證》，應(yīng)及時上繳安培中心統(tǒng)一保管。
7、外培人員參加培訓(xùn)期間，必須遵守培訓(xùn)單位的各項規(guī)章制度和行為規(guī)范；凡曠課、違規(guī)者，按曠班處理，每人每天罰款100元。
8、每期培訓(xùn)結(jié)束，學(xué)員都必須經(jīng)過統(tǒng)一考試，考試不合格或未取得《安全工作資格證》的，不得上崗，其學(xué)費、路費、住宿費自負(fù)；參加補考的，補考費等費用自負(fù)。
9、外培人員培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)及時將參培情況和有關(guān)學(xué)員檔案資料等證明材料報送安全培訓(xùn)中心備案；凡不按上述規(guī)定的，罰責(zé)任人50元。
煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作之一，是提高職工安全意識，增強安全技術(shù)素質(zhì)的有效手段。為進(jìn)一步提高全礦職工的安全素質(zhì)、操作技能，以適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)工作的需要，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及上級主管部門的要求，結(jié)合我礦實際情況，特制定2012年8月復(fù)產(chǎn)前職工安全技術(shù)培訓(xùn)計劃，具體實施意見如下：
一、 安全技術(shù)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組
組? 長：
副組長：
成? 員：
各科、隊、部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在礦領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排下，明確分工和責(zé)任，切實加強對安全技術(shù)培訓(xùn)工作的組織，進(jìn)一步完善培訓(xùn)計劃，扎扎實實抓好全員的培訓(xùn)工作。
二、培訓(xùn)目的'
通過培訓(xùn)，使全礦職工了解我國安全生產(chǎn)方針、有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章；了解煤礦作業(yè)的危險、職業(yè)危害因素；熟悉本崗位安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)；掌握本崗位安全操作規(guī)程以及個人防護(hù)、避災(zāi)、自救與互救基本方法；了解安全設(shè)施、常見事故防范、應(yīng)急措施基本知識；掌握個人勞動防護(hù)用品的使用和簡單維護(hù)，以及職業(yè)病預(yù)防知識等，具備與其從事作業(yè)場所和工作崗位相應(yīng)的知識和能力；達(dá)到全員持證上崗。
三、 培訓(xùn)內(nèi)容
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級煤炭主管部門下達(dá)的相關(guān)文件、規(guī)章制度和事故通報。
3、了解《煤礦安全規(guī)程》和煤礦職工安全手冊的內(nèi)容。
4、“一通三防”和地測防治水知識。
5、采煤、掘進(jìn)、頂板管理、機電運輸、設(shè)備操作、搶險救災(zāi)、應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)等。
6、學(xué)習(xí)自救器的使用方法，并做現(xiàn)場演習(xí)。
7、學(xué)習(xí)本崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及崗位技能知識。
四、培訓(xùn)工作要求
1、新工人的安全培訓(xùn)，是培訓(xùn)工作的重點，必須做到一個不漏，學(xué)習(xí)時間不得少于72學(xué)時，學(xué)習(xí)培訓(xùn)后經(jīng)過考試合格，登記入冊，報主管部門辦理《上崗證》，并在老工人帶領(lǐng)下方可下井作業(yè)。
2、采煤、掘進(jìn)、運輸、巷修等老工人，也要進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)時間不得少于20學(xué)時，學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)考核合格，報主管部門辦理《上崗證》，方可下井作業(yè)。
3、落實從業(yè)人員的復(fù)訓(xùn)工作，所有職工每年都必須參加復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)時間不少于72學(xué)時，進(jìn)一步增強防災(zāi)、抗災(zāi)和職工自我保安能力。
4、確立教育的觀念和全員培訓(xùn)的目標(biāo)，對在崗的從業(yè)人員，還應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
5、培訓(xùn)期間要求每個職工必須遵守學(xué)習(xí)規(guī)定，不得缺課、遲到、早退和缺考。
6、授課老師必須按教學(xué)大綱要求，并結(jié)合本礦實際編寫好教案。
五、培訓(xùn)時間
1、脫產(chǎn)培訓(xùn)，結(jié)合本礦職工的時間進(jìn)行培訓(xùn)。
2、本礦培訓(xùn)時間為8月14日到8月19日，8月20日考試。
3、全員進(jìn)行培訓(xùn)。
六、培訓(xùn)地點
本礦辦公樓一樓會議室。
七、培訓(xùn)費用
教材和教課人員待遇向本礦辦公室申請。
八、考核辦法
1、培訓(xùn)期間本礦安全質(zhì)量科有關(guān)人員應(yīng)配合好教師做好學(xué)員點名、考勤和課堂紀(jì)律的監(jiān)督檢查工作，并對職工的學(xué)習(xí)態(tài)度和表現(xiàn)進(jìn)行跟蹤考核。
2、學(xué)員統(tǒng)一進(jìn)行閉卷考試，考試成績與日?？荚u進(jìn)行綜合評分，上報主管部門審核頒發(fā)《上崗證》，方可入井。
3、凡新工人培訓(xùn)所在班組應(yīng)安排以老帶新，經(jīng)考核合格后，方可上崗獨立作業(yè)。
九、積極參加上級主管部門舉辦的培訓(xùn)班，并做好特殊工種的培、復(fù)訓(xùn)計劃工作。
十、鞏固學(xué)習(xí)成果，擴大培訓(xùn)范圍。
為充分發(fā)揮特殊工種的幫帶作用，定于每周五為全礦職工學(xué)習(xí)日，屆時全礦所有職工都必須參加學(xué)習(xí)，廣泛交流，從而使每個職工掌握更多的科學(xué)技術(shù)知識，提高職工隊伍的技術(shù)含量和防御五大災(zāi)害的能力，減少事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
煤礦班組培訓(xùn)計劃篇七
為提高我公司駕駛員及從業(yè)人員的交通安全法制意識和自我防護(hù)能力，預(yù)防和減少交通事故及交通違法行為，結(jié)合我公司營運實際，決定開展20xx年度安全教育培訓(xùn)專項工作。
一、指導(dǎo)思想。
堅持“以人為本、安全第一”的原則，以“安全乘車、安全開車”為主線，以深化交通安全宣傳工作為重點，集中開展多種形式和內(nèi)容的駕駛員及從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)活動，切實加強和落實駕駛員安全教育工作，進(jìn)一步提高駕駛員和從業(yè)人員交通安全法制意識和自我保護(hù)能力，預(yù)防和減少涉及駕駛員的交通事故，保證和促進(jìn)駕駛員的安全意識，確保公司各種安全工作的正常開展。
（1）征訂交通安全方面的學(xué)習(xí)資料，組織駕駛員收看有關(guān)交通安全教育光盤。
（2）每日利用早檢期間，針對每位駕駛員情況，與駕駛員進(jìn)行面對面口頭教育。
(3）利用每周五例會，組織企業(yè)內(nèi)部員工學(xué)習(xí)各種交通法律法規(guī)及典型案例。
強典型案例及惡劣天氣和復(fù)雜道路駕駛常識、緊急避險、危險源辨識、應(yīng)急救援處置、防御性駕駛等方面的教育和培訓(xùn)，并針對本公司具體實際情況，落實布置安全措施。（安全學(xué)習(xí)實行簽到制度，保證所有駕駛員都要參加安全教育會議，對于值班駕駛員第二天進(jìn)行補充教育學(xué)習(xí)）。
（5）節(jié)假日及客運高峰前要組織重點教育，進(jìn)一步提高駕駛員交通安全法制意識，預(yù)防和減少交通事故的發(fā)生。必要時要收看交通安全錄像和聘請運管處、公安交警部門到公司上交通安全教育課。
（7）定期或不定期的組織駕駛?cè)藛T進(jìn)行必要的安全及相關(guān)知識教育，聽取駕駛?cè)藛T對安全行車工作的建議，并定時進(jìn)行試卷考核，并存檔作為安全獎勵的依據(jù)之一。
三、實施部門。
煤礦班組培訓(xùn)計劃篇八
煤礦是國家經(jīng)濟命脈的重要產(chǎn)業(yè)，因其特殊的環(huán)境和高強度的工作，常常被人們視為高危行業(yè)。班組作為煤礦生產(chǎn)隊伍中最基本和最小的單位，是保障煤礦安全和生產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)。通過長期的實踐和經(jīng)驗總結(jié)，我對煤礦班組的心得體會如下:。
一、班組精神。
班組精神是班組成員間維持良性互動的重要基礎(chǔ)。在工作中，班組成員之間相互關(guān)心、相互照顧，形成了凝聚力和團(tuán)結(jié)力。班組精神的核心意涵就是打好基礎(chǔ)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮勇拼搏的工作態(tài)度。只有班組成員能夠保持一顆認(rèn)真、負(fù)責(zé)的心，不斷把自己的工作做好，才能夠為企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展提供堅實的支撐。
二、班組文化。
班組文化是指班組成員在工作中形成的一套固定和具有代表性的工作方式和思想方式。每個班組都有自己獨特的文化內(nèi)涵，班組文化往往是班組成員多年共同經(jīng)歷、不斷迭代的過程中逐漸形成和穩(wěn)固下來的。班組文化對于保證班組的穩(wěn)定、高效工作至關(guān)重要，它不僅能夠激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，還能在平衡和調(diào)節(jié)班組成員間的關(guān)系，提升班組的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量方面起到巨大的作用。
三、班組領(lǐng)導(dǎo)者。
班組領(lǐng)導(dǎo)者是班組管理和組織內(nèi)部協(xié)調(diào)的重要角色。好的班組領(lǐng)導(dǎo)者不僅要具備扎實的技術(shù)水平和良好的語言表達(dá)能力，還要在管理過程中逐漸培養(yǎng)班組成員的意識和能力，充分發(fā)揮員工的主觀能動性。班組領(lǐng)導(dǎo)者必須具備良好的人際溝通和組織協(xié)調(diào)能力，能夠統(tǒng)籌安全生產(chǎn)和煤礦生產(chǎn)兩個方面的要求，為班組成員提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機會。
四、班組安全意識。
對于煤礦班組而言，安全無疑是最基礎(chǔ)和必要的工作要求。無論是從廠家層面還是從員工個人的角度，安全都是最需要保障的一項內(nèi)容。完善的安全制度和規(guī)范的管理流程是煤礦班組安全保障的基礎(chǔ)保障，而班組成員對安全的認(rèn)識和意識也是保持安全的重要籌碼。必須明確把安全作為首要任務(wù)，學(xué)習(xí)并遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，高度重視安全防護(hù)工作，確保在班組工作和生活中不發(fā)生任何意外。
五、班組創(chuàng)新意識。
班組創(chuàng)新意識是煤礦工作的源動力。由于工作中所面臨的問題和狀況多種多樣，常規(guī)的操作流程難以適應(yīng)每種情況的特點。因此，班組成員在實踐過程中必須時刻保持敏銳的前瞻性和創(chuàng)造性，靠著自身優(yōu)秀的專業(yè)、技能和經(jīng)驗，深入到具體工作領(lǐng)域，為煤礦工作增加新的價值。班組創(chuàng)新是煤礦工作持續(xù)進(jìn)步的源動力所在，應(yīng)該時刻在班組管理和生產(chǎn)中積極倡導(dǎo)，并為其提供良好的創(chuàng)新環(huán)境和制度支持。
綜上所述，班組作為煤礦生產(chǎn)的根基，其工作質(zhì)量和工作效率直接影響著整個企業(yè)的生產(chǎn)和效益。全體班組成員應(yīng)當(dāng)時刻關(guān)注和保持班組精神，培養(yǎng)良好的班組文化，認(rèn)真落實班組領(lǐng)導(dǎo)制度，提高安全意識和創(chuàng)新能力，為企業(yè)的發(fā)展不斷注入新的活力和動力。
煤礦班組培訓(xùn)計劃篇九
2017年,xx礦在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)、幫助下，緊緊圍繞集團(tuán)公司年初制定1號文各項要求為奮斗目標(biāo)，積極、扎實、創(chuàng)造性地開展工作，克服地質(zhì)條件復(fù)雜、斷層多、瓦斯大、煤層薄、設(shè)備老化、機電故障多等諸多客觀困難，以安全保穩(wěn)定，各項工作取得了比較滿意的成績?，F(xiàn)將生產(chǎn)方面主要工作總結(jié)如下：
一、主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)預(yù)計完成情況。
1、原煤產(chǎn)量：全年計劃96萬噸，1-10月已完成75.6萬噸，全年預(yù)計完成92.6萬噸，虧產(chǎn)3.4萬噸，比上年76.6萬噸增產(chǎn)16萬噸。
2、精煤產(chǎn)量：計劃38.4萬噸，1-10月已完成31.2萬噸，全年預(yù)計完成38萬噸，虧產(chǎn)0.4萬噸，比上年27.6萬噸增產(chǎn)10.4萬噸。
3、總進(jìn)尺：計劃7300米，1-10月已完成5500米，全年預(yù)計完成6800米，虧尺500米，比上年5300米增尺1500米。
二、主要工作落實情況。
1、抓安全管理不動搖，夯實基礎(chǔ)，順利安全生產(chǎn)。安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下，生產(chǎn)班子成員一起加大措施，堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預(yù)防查隱患，強化培訓(xùn)抓教育，嚴(yán)格責(zé)任抓落實，建立起了科室與區(qū)隊齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)。企業(yè)先后被山西省煤炭工業(yè)局評為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)礦井”、“全省煤礦安全生產(chǎn)示范礦井”、“國家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井”等榮譽稱號。
2、圍繞“安全生產(chǎn)”為中心，充分發(fā)揮生產(chǎn)科室職能作用。調(diào)度室每日組織召開調(diào)度會、每周組織召開生產(chǎn)例會，根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)管理情況，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查并落實完成情況，及時對各部門進(jìn)行人力、物力的合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。及時掌握生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替和物資調(diào)配等進(jìn)行專題調(diào)度會議、組織討論、研究并解決其存在問題，想方設(shè)法彌補工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決，盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。
3、圍繞效益抓源頭，嚴(yán)密組織，積極組織生產(chǎn)。面對井下戰(zhàn)線長，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，采面接續(xù)緊張的實際困難，礦上嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定，根據(jù)年度公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合煤礦地質(zhì)條件和采掘裝備等實際情況，按月逐日進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)分解，根據(jù)采掘接續(xù)計劃全盤布局，加強重點工程管控力度，保證采掘工程正常接續(xù)。2016年上半年順利完成了1205工作面的安裝及1209工作面的拆除工作，在采面安裝、拆除和初采初放期間，礦成立特別指揮部，成員由礦領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管科室負(fù)責(zé)人組成。在跟班期間，切實負(fù)起責(zé)任，靠前指揮，協(xié)調(diào)組織，跟班到點，與工人同上同下，采面安裝及初采初放期間，嚴(yán)格按措施施工，以安全生產(chǎn)為原則，按工期按計劃進(jìn)行，實現(xiàn)安全順利施工。
4、克服地質(zhì)條件復(fù)雜問題，加強安全技術(shù)管理。
我礦本年度所開采的采面均受地質(zhì)條件影響嚴(yán)重，斷層多，壓力大，頂板差，嚴(yán)重制約了安全生產(chǎn)。生產(chǎn)過程中，始終堅持安全第一的生產(chǎn)方針，加強頂板管理，嚴(yán)格落實過斷層措施，通過詳細(xì)制定安全技術(shù)措施、提前補強支護(hù)、完善通風(fēng)設(shè)施、礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班盯防、加大檢修力度等措施，確保順利通過復(fù)雜地質(zhì)帶。
5、優(yōu)化施工工藝，狠抓煤質(zhì)管理，提高煤炭回收率。首先完善井下生產(chǎn)煤質(zhì)管理制度，嚴(yán)格控制采煤工作面采高，根據(jù)工作面斷層揭露情況，隨時對回采工序進(jìn)行調(diào)整，過小斷層，要放震動炮，對煤矸要做到分采分運，最大限度降低原煤灰分。要求各采煤隊嚴(yán)格按照規(guī)定的采高進(jìn)行作業(yè)，采煤工作面采高不得超過1.7m(煤層厚度超過1.7m的要采全高)，每刀煤的推進(jìn)度0.6米。機頭機尾向里10米范圍內(nèi)不超過1.9m，保證安全出口高度。工作面過斷層時必須制定專項措施，嚴(yán)禁采煤機直接割巖石。炮掘半煤巖巷道，實行分裝分運，即先行放炮巖石斷面后，立即裝罐出砟;后放炮煤層斷面，將煤裝入專用翻斗罐進(jìn)入溜煤眼，再進(jìn)入原煤皮帶系統(tǒng)。通過采取以上措施，實現(xiàn)提質(zhì)增效。
三、存在問題和不足。
1、由于我礦井下工作環(huán)境差、勞動時間長、安全管理壓力大、工資待遇優(yōu)勢不明顯、工資拖欠等原因，造成采掘一線招工難、留人難，員工流失嚴(yán)重，多數(shù)生產(chǎn)區(qū)隊人員達(dá)不到編制的70%，影響正常生產(chǎn)組織。
煤礦班組培訓(xùn)計劃篇十
為深入貫徹落實集團(tuán)公司教委2015年職工教育工作會議和礦黨委2015年工作會議精神，大力實施“科教興企”、“人才強企”戰(zhàn)略，進(jìn)一步加大對管理人才、創(chuàng)業(yè)人才、專業(yè)技術(shù)人才和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)力度，特制定夾河礦職工教育培訓(xùn)工作計劃。
一、工作目標(biāo)
1、2015年培訓(xùn)人數(shù)4800人，達(dá)到在職職工總數(shù)的80%。
2、在職干部繼續(xù)教育人數(shù)200人。全礦干部培訓(xùn)要確保在職人數(shù)的80%以上。
3、學(xué)歷教育150人，專、本科畢業(yè)70人。
4、等級工培訓(xùn)650人。其中培訓(xùn)高級工300人，中級工350人。
5、工人培訓(xùn)要全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項培訓(xùn)計劃，煤礦四級培（復(fù)）訓(xùn)2000人，煤礦三級培（復(fù)）訓(xùn)200人，通用工種培（復(fù)）訓(xùn)250人。
6、入井人員安全資格證持證率、特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員持率均要達(dá)到100%。
二、工作重點
（一）干部教育培訓(xùn)
1、學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會精神，全面落實集團(tuán)公司和礦黨委年度工作會議精神，堅持和完善黨支部學(xué)習(xí)制度，加強黨風(fēng)廉政教育，深入開展兩個《條例》學(xué)習(xí)貫徹活動。
2、組織安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理人員參加外委培訓(xùn)，選派礦級干部參加高層管理人員研修班。
3、加強專業(yè)技術(shù)人員對煤炭安全生產(chǎn)方面的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新知識的培訓(xùn)。外聘專家、學(xué)者來礦講學(xué)或?qū)ｎ}輔導(dǎo)；組織選送外委培訓(xùn)；分專業(yè)按步驟對工程技術(shù)人員開展自主培訓(xùn)，確保技術(shù)管理的先進(jìn)性。
4、開展緊缺專業(yè)學(xué)歷教育。根據(jù)礦井發(fā)展的需要，選送相關(guān)人員參加集團(tuán)公司組織的工商管理、工程、機電、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、采礦工程、通風(fēng)與安全等專業(yè)的學(xué)歷教育。
5、圍繞集團(tuán)公司“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極開展項目管理培訓(xùn)，使各級管理人員能更好地適應(yīng)市場和企業(yè)發(fā)展的需要。
（二）工人培訓(xùn)
1、煤礦四級復(fù)訓(xùn)。按一般專業(yè)工種的培訓(xùn)時間，有計劃地組織相關(guān)人員進(jìn)行脫產(chǎn)和業(yè)余培訓(xùn)，對小皮帶、小絞車等18個工種計2050人進(jìn)行資格證年審。
2、煤礦三級和通用工種復(fù)訓(xùn)。完成集團(tuán)公司復(fù)訓(xùn)計劃，采掘電鉗工等13個工種208人，電工等5個工種247人。
3、等級工與學(xué)歷的“雙證”培訓(xùn)、考評、取證。其中高級工與高中學(xué)歷培訓(xùn)、考評、取證130人，中級工培訓(xùn)、考評、取證250人；生產(chǎn)和輔助單位班組長、生產(chǎn)骨干“雙證”班計劃培訓(xùn)40人；采掘電鉗工“雙證”班計劃培訓(xùn)50人，外委培訓(xùn)高級工40人；自辦涉爆、車工、采掘電鉗工、瓦安員等中級工培訓(xùn)班5期，計劃培訓(xùn)250人。
4、工人技師評聘考核。組織人員參加集團(tuán)公司工人技師和高級工人技師的評聘和在崗工人技師的年度考評。
5、新培訓(xùn)放炮員、采掘電鉗工等專業(yè)工種人員450人，計劃自主培訓(xùn)350人，舉辦培訓(xùn)班8期，認(rèn)真做好考核發(fā)證工作。
6、適應(yīng)性培訓(xùn)。對從事一線作業(yè)的采掘電鉗工、瓦安員、放炮員等采取分階段的安全專業(yè)知識培訓(xùn)，定期組織考核。
7、建立團(tuán)隊學(xué)習(xí)室。在采煤、掘進(jìn)、機電、通防等專業(yè)中建立團(tuán)隊學(xué)習(xí)室，實行首席工程技術(shù)人員導(dǎo)師負(fù)責(zé)制，通過學(xué)、考，培養(yǎng)出一批專業(yè)技術(shù)能手。
8、開展職工崗位練兵和技術(shù)比武活動。以黨支部為單位開展崗位練兵活動，崗位練兵人數(shù)占職工總數(shù)的50%。礦組織16至20個專業(yè)工種的礦級技術(shù)比武，確保專業(yè)工種人員的參賽數(shù)在60%以上。
9、實行職工技能培訓(xùn)“cba考評遞進(jìn)制度”。建立職工技能cba遞進(jìn)培訓(xùn)考核體系，重點開展技術(shù)等級達(dá)標(biāo)和職業(yè)資格取證晉升工作，提升職工隊伍綜合素質(zhì)。
三、具體要求
1. 要高度重視職工教育培訓(xùn)工作，加快高素質(zhì)職工隊伍建設(shè)。進(jìn)一步完善“培訓(xùn)（培養(yǎng)）、考核、使用、待遇”一體化的激勵機制；各單位要認(rèn)真落實《夾河煤礦安全教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)及部門責(zé)任制》；政工部、安監(jiān)部等部門要各司其責(zé)，發(fā)揮優(yōu)勢，協(xié)同作戰(zhàn)，開展分級分類、有針對性的教育培訓(xùn)，并認(rèn)真做好日常考核發(fā)證、檢查督促、獎懲和培訓(xùn)資料的計算機管理等工作。
2、要突出安全培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)發(fā)展工作重點。根據(jù)安全生產(chǎn)和創(chuàng)業(yè)發(fā)展實際，把增強全員安全意識和提高職工安全技能作為年度培訓(xùn)工作的重點，認(rèn)真細(xì)致地抓好職工持證上崗培訓(xùn)，超前做好“走出去”人員的安全資格培訓(xùn)，以高度的責(zé)任感和緊迫感加快職工職業(yè)技能鑒定和等級工培訓(xùn)，確?！凹寄苷衽d行動計劃”落實到位。
3、充分發(fā)揮首席工程師和專兼職教師的作用，圍繞各專業(yè)技術(shù)特點，有針對性組織教學(xué)，在團(tuán)隊學(xué)習(xí)中積極實施“傳、幫、帶”，培養(yǎng)一批首席員工和生產(chǎn)技術(shù)骨干。
4、創(chuàng)新職工教育培訓(xùn)機制和工作方法。職工培訓(xùn)考核試行學(xué)分制，參培工人按相關(guān)規(guī)定要求修滿學(xué)分的，享受相應(yīng)的政策性待遇；達(dá)不到規(guī)定學(xué)分的，要求限期修滿，并給予相應(yīng)罰款。要繼續(xù)貫徹iso10005標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范培訓(xùn)過程管理，做好需求調(diào)查，確定培訓(xùn)項目，優(yōu)選培訓(xùn)教師和教材，推廣應(yīng)用先進(jìn)的教育理念、技術(shù)和手段，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量和效益。
為了進(jìn)一步優(yōu)化職工隊伍結(jié)構(gòu)，提高職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)和造就一批德才兼?zhèn)?、會管?的高素質(zhì)的“四有”職工隊伍，根據(jù)礦職工培訓(xùn)和素質(zhì)教育的要求，并結(jié)合本單位全年工作安排部署，遵循學(xué)以致用、講究實效的原則，結(jié)合本單位實際，對全員進(jìn)行全方位、高質(zhì)量的專業(yè)知識和技能培訓(xùn)綜合素質(zhì)教育培訓(xùn)，現(xiàn)制定年度職工培訓(xùn)計劃?。
一、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，全面推進(jìn)“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全?發(fā)展、和-諧發(fā)展”， 大力實施“強基固本、陽光管理?” 工程，積極倡導(dǎo)“大安全?、大教育、大培訓(xùn)”理念，不斷強化安全?生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步加強對煤炭企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理?人員和特種作業(yè)人員及其他從業(yè)人員的強制性安全?培訓(xùn)教育，使煤礦?企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)一步掌握安全生產(chǎn)方針?、政策和法律?法規(guī)?，切實重視和加強安全?生產(chǎn)工作，牢固樹立依法辦礦意識，同時要嚴(yán)格按照長治會議精神,變“招工”為“招生”,做到“先培訓(xùn)再招用、先培訓(xùn)后上崗”，使全體從業(yè)人員真正了解和掌握安全?生產(chǎn)知識，增強法制觀念和安全?意識，強化自我防范能力，規(guī)范安全?生產(chǎn)行為，提高嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程?》、《作業(yè)規(guī)程?》和《操作規(guī)程?》的自覺性，杜絕“三違”現(xiàn)象，進(jìn)一步提高煤礦安全管理?水平，夯實安全?生產(chǎn)基礎(chǔ)，為促進(jìn)煤礦安全?生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人才保證和智力支持。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
根據(jù)國家局的`有關(guān)規(guī)定，依照國家《煤礦安全?生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)大綱》、《煤礦安全培訓(xùn)教學(xué)大綱》的要求進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容包括：煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)，煤礦安全管理，安全生產(chǎn)技術(shù)，應(yīng)急預(yù)案，搶險救災(zāi)，事故案例分析等。再培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)的內(nèi)容包括：有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等，煤礦新技術(shù)、新工藝、新裝備及其安全技術(shù)要求，煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，典型事故案例等。
三、培訓(xùn)對象
未持安全資格證、特種作業(yè)操作證和需要再培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)以及資格證有效期滿需要延期的煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員、煤礦特種作業(yè)人員和井下其他作業(yè)人員。
四、 總體要求
(一) 提高認(rèn)識，高度重視。開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育是落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，做好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定，保障生產(chǎn)安全的必要措施。各培訓(xùn)機構(gòu)、各煤炭企業(yè)要從認(rèn)真貫徹十七大精神、落實“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和-諧社會的高度，充分認(rèn)識加強煤礦安全培訓(xùn)工作的重要意義，高度重視安全培訓(xùn)工作，切實加大安全投入，真正把培訓(xùn)教育工作擺在重要位置，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，認(rèn)真組織搞好安全培訓(xùn)，確保從業(yè)人員安全素質(zhì)的提高。
(二) 做好計劃，應(yīng)培盡培。為規(guī)范煤礦用工、培訓(xùn)制度，各單位要認(rèn)真按照長治會議精神的要求加緊成立煤礦職工管理中心。今年我市地方煤礦新錄用的工人必須由煤礦職工管理中心統(tǒng)一招生、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一勞動合同和保險、統(tǒng)一管理。此外，各單位要認(rèn)真制定本單位的培訓(xùn)工作計劃，特別是各煤炭企業(yè)要統(tǒng)籌安排好對新工人的崗前培訓(xùn)、全員輪訓(xùn)，并按照計劃積極選送學(xué)員參加由各級培訓(xùn)機構(gòu)組織的安全管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)。對新錄用職工必須做到應(yīng)培盡培，未經(jīng)培訓(xùn)一律不準(zhǔn)下井作業(yè)。
(三) 堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核。各級培訓(xùn)機構(gòu)要按照計劃認(rèn)真組織開展年度煤礦從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，要堅持培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，采取得力措施，精心安排教學(xué)計劃，切實加強教學(xué)管理，合理調(diào)配教學(xué)資源，進(jìn)一步整頓和規(guī)范教學(xué)秩序。要根據(jù)國家局和省局的有關(guān)規(guī)定，切實加強培訓(xùn)考核工作，嚴(yán)格按照各類人員安全培訓(xùn)大綱組織對各類從業(yè)人員培訓(xùn)考核的命題、閱卷和證件發(fā)放工作。
(四) 強化監(jiān)督，加強管理。各級煤炭主管部門要切實加強對煤礦職工培訓(xùn)工作的督促、管理和指導(dǎo)，進(jìn)一步充實和完善安全培訓(xùn)工作機構(gòu)和人員，要經(jīng)常組織對各培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)情況的監(jiān)督檢查，督促抓好日常培訓(xùn)工作，確保年度培訓(xùn)計劃的圓滿完成。要將企業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)情況和安全資格持證情況納入安全監(jiān)管的范圍，做到把安全培訓(xùn)工作與專項整治、檢查考核和安全事故查處結(jié)合起來，相互促進(jìn)，從而進(jìn)一步提升全市整體的安全生產(chǎn)水平。
煤礦班組培訓(xùn)計劃篇十一
為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神，《加強企業(yè)班組長安全培訓(xùn)的工作指導(dǎo)意見》，《安委辦，，，，27號和[張德江副]在全國煤礦班組建設(shè)推進(jìn)會上講話精神，進(jìn)一步進(jìn)一步提高我礦班組建設(shè)質(zhì)量和管理水平，增強班組執(zhí)行力，凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動我礦又好又快，更好更快發(fā)展。加強班組建設(shè)是減少三違，防范事故的有效途徑。煤礦生產(chǎn)百分之八十是由三違《違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律》造成的，建設(shè)平安和諧班組的特點之一就是始終堅持;安全第一嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，堅決做到不違章指揮，嚴(yán)格要求和監(jiān)督班組所有成員總章守紀(jì)，規(guī)范操作，不違章作業(yè)。結(jié)合白國周班組管理法和我礦實際，特制定本實施方案。
一，四會制度。
1，班前會。
1，,班前會不注意聽班隊長講派班指令內(nèi)容者扣3分。
2，班前會遲到者扣3分。
3，班前會沒有對號入座者扣3分。
4，班長沒有詳細(xì)的進(jìn)行班前人員隱患排查扣3分。
5，班前會喝酒者按私休處理,并停止工作。
6，班前情緒不正常者不能上班。
7，沒有請假者按私休處理，沒有特殊情況不能當(dāng)天請假。
8，強行休班者扣除前一天全部工分。
9，班前會不能穿拖鞋，不能玩手機，違反者扣3分。
2，施工會。
1，施工會每人必須精神集中，不集中者扣1分。
2，積極遵守施工會制度。
2，不認(rèn)真報數(shù)者，扣2分。
3，必須學(xué)習(xí)好兩日一題，沒有學(xué)會每日一題者扣3分。
4，不會自己崗位手指口述者扣3分。
5，不開施工會者扣3分。
6，不遵守施工會制度者扣3分。
7，班長必須按照排班指令單上的任務(wù)，來安排每個工種的工作崗位，然后強調(diào)各工作崗位的安全和注意事項。
8，班隊長去工作面查出的問題，必須安排責(zé)任人處理。
3，收工會。
1，班長必須對當(dāng)班工作質(zhì)量進(jìn)行點評.
2,，班長必須清點人數(shù)，進(jìn)行人員隱患排查。
3，對當(dāng)班違章人員進(jìn)行教育。
4，公布每個人所得工分。
4，最后排隊下班。
以上每項沒有做到扣3分。
4，民主生活會。
1，每民員工要積極參加。
2，不參加者扣前天5分。
3，要提出對班組有利的意見。
4，要對自己和其他工友這一段時間的工作表現(xiàn)給出意見。
5，班長要對班組表現(xiàn)好的人員進(jìn)行表揚和加分。
6，對違章人員進(jìn)行批評與教育，和扣分。
7，班長要對這一段時間的工作任務(wù)和工作質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)。
8，并對這一段時間存在的問題做出整改意見。
9，員工對班長對自己的打分情況提出意見。
10,總結(jié)一下安全問題和注意事項。
11,班組人員要互相溝通，互相切磋工作中遇到的各種問題，取長補短。
12,民主生活會要在每月的15日和30召開在礦人員必須參加.
二.崗位工種標(biāo)準(zhǔn)得分和責(zé)任。
支架,11分。
1，需要兩人拉架，在完成當(dāng)班的工作任務(wù)時得分11分。
2，拉架工必須把架子拉直，出現(xiàn)咬架，或死架不及時處理者扣5分。
3，拉架工必須檢查好液壓管路的損壞情況。
4，及時觀察頂?shù)装遄兓闆r。
5，及時拔節(jié)或縮節(jié)。
6，及時收打護(hù)幫版。
7，及時推移溜子，保持溜子正常運轉(zhuǎn)。
8，推溜子時不要用力過猛，造成損壞設(shè)備。
9，交好班，說清應(yīng)該注意事項。
10，在人員少時一人操作的情況下，超過半月加50分?！缎》帧贰?/p>
以上每一小項沒有完成扣3分。
采煤機司機11分。
1，必須檢查好采煤機的運轉(zhuǎn)情況。
2，及時跟換截齒。
3，及時檢查油位的高低。
4，及時觀察頂?shù)椎淖兓闆r，控制好采高。
5，禁止強行割頂?shù)装濉?/p>
6，禁止留頂煤。
7，前后滾筒司機必須站在支架里操作。
8，必須戴好護(hù)目鏡。
9，必須觀察好前后5米的電纜線。
10，司機必須精神集中防止割到架子損壞安全軸。
11，必須控制好速度。少損壞設(shè)備。
12，必須隨時查看油和水是否正常。
13，下班時清理好機身上的煤，交清班，填好記錄。
端頭支護(hù)工的責(zé)任和得分10分。
整潔無雜物，巷道要做到“先打后回，由外向里支，由里向外撤”要站在安全點作業(yè)，必須有班隊長在場觀察。作業(yè)時要先“敲幫問頂”，不得影響生產(chǎn)與其他工種搞好配合，確保兩巷及出口暢通，做好機頭，機尾的工作，保證順利推移。
1，必須觀察好頂?shù)装遄兓闆r和高度。
2，根據(jù)頂?shù)椎母叨冗x擇單柱。
3，不能有超長柱和死柱或卸液。
-
柱。
4，拴好防到繩。繩頭要用膠布纏好，拴在頂板的鋼網(wǎng)上。
5，打柱必須要迎山合頂?shù)玫匠醭塘Α?/p>
6，掛交接頂梁，頂板不平時墊好木墊板，與上一個交接好。
7，如果有卸液柱要及時跟換。
8，必須按規(guī)定的柱排距打好。
9，密集排里面的錨桿必須卸掉。
10，打超前時必須掛好線。
11，搞好超前之內(nèi)的文明生產(chǎn)，物料碼放，掛好物料牌。
以上每小項扣3分，如果按規(guī)定完成當(dāng)月任務(wù)加20分。
溜子司機工種分9分.
220型溜子司機：出現(xiàn)斷刮棒不換.大塊不砸或(鏈子長.斷鏈子.鏈子叫勁.電機有異常聲音.電機超溫)強開.機頭飄.噴霧不開.40t機尾不檔副網(wǎng)或不打壓盤撐.機頭電源線路零亂時每一樣扣1分;礦,段考核由本人承擔(dān)。
1，運行前必須對機頭，機尾，機身主要部件進(jìn)行細(xì)致檢查，確保所有部件符合要求，刮板鏈必須松緊合適，避免掉連，卡鏈，跳鏈斷鏈。
2，檢查巷道內(nèi)有無障礙物，運輸機上是否有人，電纜是否掛好，
3，檢查好機尾撐是否按要求打設(shè)好，停電檢修，停電搬遷。
4，開啟前要先發(fā)信號，以防傷人。
5，工作面溜子要保持平直，彎曲處要符合規(guī)定。
6，司機要堅守崗位，及時檢查，清理和注油。
7，必須檢查好溜子各部件是否完好。
8，如果發(fā)現(xiàn)有彎刮棒，必須更換。
9，必須檢查好鏈條是否松馳。
10，檢查信號是否靈敏。
11，有大煤塊或石塊及時處理，禁止往下開。
12，檢查開關(guān)按鈕是否好用。
13，開機時必須站著開，不需睡覺，保持精神集中。
14，必須及時清理回煤坑。
15，填寫好記錄。
以上每小項沒有做到扣3分。
清煤看線工9分。
1，采煤機運行時必須看好大線。
2，隨時清理好電纜槽。
3，必須完成班長安排的任務(wù)。
4，清理好支架前的浮煤和支架窩的雜物。
5，注意采煤機甩出的煤塊傷人。
每小項扣3分。
測壓工8分。
1，必須把工作面支架壓力和超前柱觀察好。
2，如果發(fā)現(xiàn)壓力不夠和有漏液柱及時補液或換柱。
3，填寫好壓力檢測表。
4，查看好頂板離層義。
5，有情況及時匯報。
6，還要填寫好瓦斯牌板。
7，每天要把工作面的支架號小牌和反光帶擦干凈。
6，和下一班測壓工說清情況，交好班。
以上每項扣3分。
泵站司機8分。
1，隨時觀察泵站壓力是否達(dá)到規(guī)定值。
2，隨時觀察水箱的水夠不夠。
3，按規(guī)定配好乳化液。
4，隨時觀察好機器是否缺油。
按規(guī)定做好自己的工作，以上每項扣3分。
排隊和上下人車制度。
1，無論是上班還是下班必須排好隊。
2，不許在大巷狂奔亂跑。
3，上下人車要排隊，不能擁擠。
4，必須在班長后面排好隊。
以上每項扣5分。
手指口述。
1，每個工種必須會背會演。
2，把手指口述用到工作中。
3，每個人要積極學(xué)習(xí)手指口述。
以上每項扣5分。
接車工9分。
接車.接車工是接煤臺安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對安全，車皮接送，十字檔車器，車別子，絞車的使用保養(yǎng)，給煤機的使用保養(yǎng)，大巷文明生產(chǎn)，架線閘，煤倉，機電設(shè)備使用及保養(yǎng)負(fù)全面責(zé)任，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)聯(lián)帶責(zé)任。
1，接車時必須放好警戒，打清信號。
2，必須及時要車，保證工作面能正常出煤。
3，兩人必須配合好。
4，必須記清楚車數(shù)，和開好票。
5，及時掌握工作面的情況。
6，當(dāng)班接夠8勾車打9分，夠10勾打10分。
7，裝車要掌握好多少，以免讓扣除車數(shù)。
8，如果有矸石時要撿出來，注意安全。7。
安全網(wǎng)員責(zé)任制。
1，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，規(guī)定，規(guī)程，對違章作業(yè)必須制止并及時報告。
2，協(xié)助班長做好班組日常安全生產(chǎn)工作，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即停止工作進(jìn)行處理，對當(dāng)班處理不了的隱患因及時匯報。
3，負(fù)責(zé)檢查本班組崗位人員按章操作情況，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，立即予以糾正。
4，發(fā)生事故時及時了解情況，維護(hù)現(xiàn)場，救護(hù)傷員，并向礦調(diào)度室匯報。
5，協(xié)助班組長對新工人進(jìn)行班組安全教育及相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
6，下班后及時到井口安全中心匯報并記錄，積極參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
班長的責(zé)任和權(quán)力。
班長，副班長在盯崗隊長，安全員的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，副班長協(xié)助班長的工作，在班長有事請假沒有上班時履行班長的權(quán)力。
1，班長是本點班;生產(chǎn)安全，工程質(zhì)量，生產(chǎn)任務(wù)，物資管理及文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
2，抓好本點班職工隊伍建設(shè)，保持一支團(tuán)結(jié)，穩(wěn)定能吃苦，能生產(chǎn)的職工隊伍。
3，按時組織召開班前會，做到分工明確，安全責(zé)任到位，生產(chǎn)任務(wù)清楚，帶頭執(zhí)行《煤礦作業(yè)規(guī)程》按章作業(yè)，努力提高職工的安全意識和自我保護(hù)能力。教育職工做到“三不傷害”的原則，杜絕重傷事故，減少輕傷事故。
4，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，堅決貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，杜絕盲目生產(chǎn)，堅持不安全不生產(chǎn)的原則，重點打擊“三違”現(xiàn)象。
5，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強現(xiàn)場管理，隨時檢查作業(yè)現(xiàn)場安全狀況，工程質(zhì)量，生產(chǎn)進(jìn)度及設(shè)備運行情況，督促職工正確使用煤礦配備的工具和材料，搞好文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
6，發(fā)現(xiàn)安全隱患，威脅職工安全時，毫不猶豫的將職工撤到安全地點，并及時向上級匯報，同時采取積極有效措施，組織人員進(jìn)行搶險救災(zāi)，防止事故進(jìn)一步擴大，力求將損失控制到最小程度。
7,堅持入井在在前，升井在后，嚴(yán)格火工材料管理，嚴(yán)格執(zhí)行炮前炮后三檢工作，做好站崗截人，確保安全。
8，團(tuán)結(jié)協(xié)作，虛心聽取職工的建議和好的方法，正確處理職工之間的矛盾和困難，千方百計的調(diào)動職工的積極性和生產(chǎn)熱情，確保生產(chǎn)所需人數(shù)和當(dāng)班出勤率，不打折扣地完成段部下達(dá)的各項任務(wù)。
權(quán)力。
2，對違章，違紀(jì)，盲目蠻干造成安全事故責(zé)任的職工，有處罰的權(quán)利。
3，當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全隱患時，有當(dāng)機立斷命令職工停止作業(yè)，立即撤出的權(quán)力。
4，作業(yè)人數(shù)不足，需要補充人員時，有向領(lǐng)導(dǎo)匯報申請的權(quán)力。
我們要學(xué)習(xí)和掌握白國周的“六個三’班組管理法為重點，即“三勤”勤動腦，勤匯報，勤溝通，“三細(xì)”心細(xì)，安排工作細(xì)，工程質(zhì)量細(xì)，“三到位”;布置工作到位，檢查工作到位，隱患處理到位;“三不少”班前檢查，班中排查，班后復(fù)查不能少;“三必談”情緒不正常的人必談，對受到批評的人必談，每月召開一次談心會，“三提高”提高安全意識，提高崗位技能，提高團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。
煤礦班組培訓(xùn)計劃篇十二
近年來，濟寧二號煤礦從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度，緊緊圍繞"塑造本安員工，構(gòu)建本安礦井"的安全愿景，堅持"管理、裝備、培訓(xùn)并重"和以人為本的原則，加強基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范培訓(xùn)管理，豐富培訓(xùn)載體，強化培訓(xùn)責(zé)任，全面推進(jìn)全員安全教育培訓(xùn)工作，連續(xù)四年被山東煤礦安全監(jiān)察局魯西煤監(jiān)分局和集團(tuán)公司評為教育培訓(xùn)先進(jìn)單位，并獲得了xx年度全國煤炭行業(yè)教育培訓(xùn)先進(jìn)單位等榮譽稱號，促進(jìn)了礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展。
我們的主要做法是：
一是加強培訓(xùn)基地建設(shè)。建設(shè)了實踐教學(xué)巷道、電氣操作實驗室、液壓實驗室，重點加強了實踐教學(xué)巷道、選煤廠、綜機維修中心三個實踐基地實訓(xùn)功能的建設(shè)，并在基層區(qū)隊建立了小型模擬工作現(xiàn)場，確保了理論與實踐的有機結(jié)合。投資300余萬元，新建了1500平方米的教育培訓(xùn)基地，具備了同時容納380人脫產(chǎn)培訓(xùn)的能力。建立了網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)站，開發(fā)了遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)仿真教學(xué)系統(tǒng)，裝備了一個可供30人同時學(xué)習(xí)的微機室。
二是加強師資隊伍建設(shè)。大力加強專兼職教師隊伍建設(shè)，分期、分批送培訓(xùn)教師到上海華東師范大學(xué)、兗礦職工大學(xué)等院校進(jìn)行學(xué)習(xí)進(jìn)修，目前，我礦擁有高級培訓(xùn)師7名，企業(yè)培訓(xùn)師15名。內(nèi)聘了100多名具有豐富安全生產(chǎn)實踐經(jīng)驗的工人培訓(xùn)師和200多名兼職教師，外聘了40多名具有豐富理論基礎(chǔ)的兼職教師。每年分兩次組織教師進(jìn)行聽課評教和教案評比活動，促進(jìn)了教學(xué)水平和培訓(xùn)質(zhì)量的持續(xù)提高。
三是加強教材題庫建設(shè)。結(jié)合礦井實際，編印了涵蓋礦井8大專業(yè)、264個工種、擁有15000余道試題的《職業(yè)培訓(xùn)試題庫》，編寫出版了《煤礦安全管理理論與實務(wù)》安全培訓(xùn)教材和近5萬字的準(zhǔn)軍事化安全培訓(xùn)教材。各基層單位也根據(jù)本專業(yè)、本單位的實際，形成了本專業(yè)、本單位的每日一題題庫、每周一課題庫、每月一考題庫。
一是明確安全培訓(xùn)職責(zé)。建立了礦"一級決策、兩級管理"的組織領(lǐng)導(dǎo)體制，明確了決策層和管理層的職能分工和相關(guān)責(zé)任。健全完善專兼職培訓(xùn)部門相結(jié)合的安全培訓(xùn)責(zé)任體系，形成了安全教育培訓(xùn)協(xié)調(diào)、制約、效能、互動、反饋五大機制，確保了安全教育培訓(xùn)的責(zé)任到位、科學(xué)高效。
二是完善安全培訓(xùn)體系。推行了教學(xué)業(yè)績和經(jīng)濟掛鉤的考核機制，制定了員工崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、培訓(xùn)獎懲等培訓(xùn)制度，形成了礦教培中心、現(xiàn)場作業(yè)技能培訓(xùn)站、區(qū)隊及班組三者優(yōu)勢互補，理論培訓(xùn)、實踐技能培訓(xùn)、現(xiàn)場作業(yè)培訓(xùn)有機結(jié)合的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系。強化教育培訓(xùn)計劃管理，對培訓(xùn)專業(yè)需求、培訓(xùn)計劃編制、培訓(xùn)教師確定、教材編寫及評審、安全培訓(xùn)、培訓(xùn)績效考評、資料管理等工作進(jìn)行了全面規(guī)范。
三是明晰培訓(xùn)目標(biāo)和方法。確立了以實現(xiàn)"一個愿景、兩個改變、三個管理、四個突破、五種模式"為主要內(nèi)容的"12345"安全培訓(xùn)目標(biāo)，大力推行了以礦、區(qū)隊、班組為培訓(xùn)主體，以礦班子成員、區(qū)隊班子成員、班組長、職工為學(xué)習(xí)主體的"34"教育培訓(xùn)模式。采取調(diào)查問卷、座談、走訪等多種形式，對教學(xué)班級管理、課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教師授課情況、教學(xué)意見建議和所學(xué)安全知識技能的運用情況進(jìn)行了全面的了解、反饋和改進(jìn)，使四級教學(xué)培訓(xùn)服務(wù)更加貼近礦井安全生產(chǎn)的實際；加強對五級培訓(xùn)工作的指導(dǎo)，堅持"誰審核、誰簽字、誰負(fù)責(zé)、誰監(jiān)督"的原則，加強對區(qū)隊培訓(xùn)計劃、教學(xué)方案等方面協(xié)助、指導(dǎo)和監(jiān)督工作。鼓勵區(qū)隊間進(jìn)行聯(lián)合培訓(xùn)，做到教師、教材、設(shè)施等資源共享，確保了"四五級"培訓(xùn)有效互動。
一是加強現(xiàn)場安全培訓(xùn)。堅持崗位培訓(xùn)與實際操作技能相結(jié)合，大力推行了以"手指口述"為主要形式的現(xiàn)場安全培訓(xùn)，提高了教學(xué)的直觀性、實踐性和可操作性。強化現(xiàn)場培訓(xùn)和實習(xí)演練，充分利用模擬實踐教學(xué)巷道、電氣實驗室等教學(xué)設(shè)施，對職工進(jìn)行實際操作技能和安全知識的培訓(xùn)、考試。自xx年8月實踐教學(xué)巷道投入使用以來，已經(jīng)培訓(xùn)干部職工共計xx余人次。以作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患識別、現(xiàn)場操作技能和事故防范為重點，各基層單位在礦統(tǒng)一指導(dǎo)下廣泛開展每日一題、每周一課、每旬一案、每月一考、每季一評"五個一"現(xiàn)場安全培訓(xùn)活動。
二是強化重點人員的培訓(xùn)。在全礦公開招聘了30名區(qū)隊長后備干部和100名班組長后備人員，xx年進(jìn)行了500多人次的區(qū)隊長、班組長培訓(xùn)，提升了基層單位的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。強化了煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)，保證了特種作業(yè)人員持證上崗率100%。加強了"三違"人員的處罰和培訓(xùn)力度，使"三違"現(xiàn)象呈現(xiàn)明顯下降趨，有效遏制了"三違"現(xiàn)象的發(fā)生。扎實推進(jìn)了安全不放心人和不適應(yīng)現(xiàn)有崗位人員的排查、整合和培訓(xùn)工作，xx年以來累計排查整合400余人次，全部按照新工人標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行理論和現(xiàn)場技能培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后重新競爭上崗。同時，我們還注重了對安全監(jiān)察人員的培訓(xùn)，并通過末位淘汰的方式辭退了17名安監(jiān)員。
三是狠抓安全文化培訓(xùn)。建立了環(huán)境優(yōu)美、內(nèi)容豐富的安全文化宣傳中心，成立了安全文化宣傳隊，通過"以人為本、全面塑造、循環(huán)推動、綜合提升"四個層面深入開展了"3d5f"安全文化教育培訓(xùn)。結(jié)合礦"3d5f"人本安全文化的宣貫，廣泛開展開展了安全法律法規(guī)知識競賽、算好安全"五筆帳"、發(fā)送安全短信等形式多樣的安全教育活動，引導(dǎo)職工牢固樹立正確的安全價值觀、安全道德觀、安全主體觀和安全發(fā)展觀，使"3d5f"文化的精神及內(nèi)涵深入人心，融入到廣大干部職工行動中來，為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
四是深化準(zhǔn)軍事化安全培訓(xùn)。堅持用準(zhǔn)軍事化管理手段抓安全培訓(xùn)，與濟寧市武警支隊合作，對職工開展了全脫產(chǎn)、全封閉式的準(zhǔn)軍事化安全教育培訓(xùn)活動。xx年9月，全員培訓(xùn)的第一大循環(huán)已經(jīng)結(jié)束，全礦近5000名在職職工均接受了一次軍營文化的洗禮，增強了執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
嚴(yán)格執(zhí)行《基層單位安全技術(shù)培訓(xùn)檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)考核制度和考核辦法，每季對各單位培訓(xùn)情況進(jìn)行一次綜合考評，對各單位參加培訓(xùn)的學(xué)員按5%的比例評出優(yōu)秀學(xué)員，按3%比例評出后進(jìn)學(xué)員，由區(qū)隊兌現(xiàn)相關(guān)獎懲。礦對每季度考評前三名的單位分別給予1000元、800元、500元的獎勵，對實施不力、綜合考評得分低于70分的單位給予1000元的處罰。借鑒安全包保制度，建立培訓(xùn)包保責(zé)任制，由專職教師與區(qū)隊結(jié)成包保對子，全面負(fù)責(zé)對基層單位的安全教育培訓(xùn)的督促、指導(dǎo)和幫助。積極開展優(yōu)質(zhì)課評比活動，對綜合測評前10名的優(yōu)秀教師，每人給予相應(yīng)獎勵，并記入相關(guān)檔案，作為考評晉級的依據(jù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，通過全面深入開展全員安全教育培訓(xùn)工作，我礦干部職工的安全素質(zhì)得到顯著提高，安全事故起數(shù)、"三違"現(xiàn)象逐年下降。截至今天，已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1145天，杜絕輕傷及以上人身事故824天，有力地推動了我礦各項工作穩(wěn)步健康發(fā)展。這些成績的取得，是山東煤監(jiān)局、魯西煤監(jiān)分局和公司正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果，在此，我代表濟寧二號煤礦全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。同時，我們也清醒地認(rèn)識到我礦安全培訓(xùn)工作還存在一定的不足之處，距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們一定全面貫徹落實此次會議精神，進(jìn)一步加強全員安全培訓(xùn)工作，努力打造本質(zhì)安全型文明和諧礦井，實現(xiàn)礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展，為山東煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定健康發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
煤礦班組培訓(xùn)計劃篇十三
煤礦生產(chǎn)，質(zhì)量為根，安全為本，這是有目共睹、有口皆碑的。在當(dāng)前煤炭企業(yè)改制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的實踐中，如何抓好職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)，增強自主保安能力，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的長治久安，協(xié)調(diào)發(fā)展，這是需要亟待研究和探討的一個課題。
那么，在當(dāng)前新形勢下，怎樣抓好對職工的安全技術(shù)培訓(xùn)呢？我認(rèn)為應(yīng)注意運用好十種方法。
一、調(diào)查研究法
調(diào)查研究是搞好職工培訓(xùn)的基礎(chǔ)和前提。只有定期深入?yún)^(qū)隊、班組，認(rèn)真搞好調(diào)查研究，分單位、分工種、分崗位，掌握好不同類型的培訓(xùn)對象，才能有的放矢地搞好培訓(xùn)工作。調(diào)查的基本類型有兩種，一種是普遍調(diào)查，另一種是典型調(diào)查。所謂普遍調(diào)查，就是把應(yīng)培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)的23個工種的職工分門別類的全部進(jìn)行調(diào)查，做到底數(shù)清、情況明、人員準(zhǔn)，切實把培訓(xùn)任務(wù)落實到單位、工種和個人，編制出培訓(xùn)人員明細(xì)登記冊和培訓(xùn)計劃月度進(jìn)度表，做到了如指掌，操作性強。典型調(diào)查就是對在安全生產(chǎn)中具有代表性的個別單位和個人進(jìn)行調(diào)查，總結(jié)經(jīng)驗，找出教訓(xùn)，從中找出規(guī)律性的東西，針對存在的問題強化培訓(xùn)，從而增強培訓(xùn)的實效性。
二、優(yōu)質(zhì)教案評選法
優(yōu)質(zhì)教案的編寫評選是搞好職工培訓(xùn)的重要環(huán)節(jié)。我礦把優(yōu)質(zhì)教案的編寫作為職工培訓(xùn)的首要任務(wù)，做到“五有”，即；有計劃、有課題、有安排、有評比、有獎勵。組織專兼職教師編寫采掘機通運等不同類型的教案22篇，經(jīng)過集體評審，專家閱批、試講評判、綜合認(rèn)定，有12篇被評為優(yōu)質(zhì)教案，為搞好職工培訓(xùn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、理論灌輸法
理論灌輸是搞好職工培訓(xùn)最基本的方法。不論辦培復(fù)訓(xùn)班，還是辦脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)班，都要系統(tǒng)地對培訓(xùn)對象講述安全生產(chǎn)方針、煤礦法律法規(guī)、“一通三防”知識，講授本工種的基本理論知識。通過培訓(xùn)，使之更進(jìn)一步熟知本工種的作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程、操作規(guī)程，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會，促成提高之目的。
四、電化教學(xué)法
我礦投資3000余元，從北京電教中心購買了五大專業(yè)的操作規(guī)程和安全規(guī)程，每期辦班，都有選擇的安排觀看電視錄像的內(nèi)容，活躍了學(xué)習(xí)氣氛，使受訓(xùn)者學(xué)到了書本上學(xué)不到的知識，提高了培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果。
五、雙向評估法
搞職工培訓(xùn)與其它教育相比有他的特殊性，那就是管理難度大。有的職工就存有“成年累月井下干，培訓(xùn)應(yīng)該歇歇肩”的思想。因而在培訓(xùn)中要想把他們的心收回，管理嚴(yán)起來，讓他們安心坐下來，就必須采取措施，強化管理。在此，我礦本著“你無我有，你有我新，你新我優(yōu)，你優(yōu)我轉(zhuǎn)”的原則，提出了教學(xué)管理“八突破”即：在制度落實上有突破；在跟蹤調(diào)查上有突破；在課題選擇上有突破；在研究成果上有突破；在教學(xué)形式上有突破；在實際效果上有突破。采取“穿針引線”的方法實行教學(xué)管理雙向評估，即：培訓(xùn)學(xué)員或班委評估整個培訓(xùn)質(zhì)量、評價授課教師，班主任評估綜合辦班效果，達(dá)到了相互評價，相互促進(jìn)，相互制約，相得益彰的目的。
六、案例教學(xué)法
煤礦的工作特點是地下作業(yè)，臟苦累險，水、火、瓦斯、煤塵、頂板是威脅職工生命安全的五大自然災(zāi)害。長期與大自然作斗爭，不可避免地會付出一定的代價和犧牲。因此，我們要想提高培訓(xùn)效果，就必須注重理論與實際的結(jié)合，結(jié)合事故案例授課，以此給人以震動，以警示，以啟發(fā)，以教訓(xùn)，使其充分認(rèn)識違章作業(yè)的危害性和給國家、企業(yè)、家庭帶來的惡果。在培訓(xùn)中，我礦把1981年至1992年所發(fā)生的事故，分冒項、片幫、通風(fēng)、提運、放炮、機電和其它七個類別編寫成事故案例，并穿插到教學(xué)過程中去，收到了很好的效果，極大地提高了職工的自我保安意識，有力地促進(jìn)了安礦安全生產(chǎn)的持續(xù)、健康發(fā)展。
七、?“評優(yōu)選差”法
運用好激勵機制是搞好職工培訓(xùn)的有效方法。我們針對絕大多數(shù)職工富有自尊心和榮譽感，爭強好勝，求知求進(jìn)的特點，每期培訓(xùn)班都按優(yōu)秀學(xué)員和最差學(xué)員的條件，按一定的評選比例評選出最優(yōu)和最差學(xué)員，最優(yōu)學(xué)員讓他們上廣播、上電視、上櫥窗；最差學(xué)員除給予曝光外留校繼續(xù)培訓(xùn)，只發(fā)生活費，直到合格為止。這種辦法，調(diào)動了培訓(xùn)職工爭當(dāng)優(yōu)秀學(xué)員的積極性，促進(jìn)了教學(xué)管理工作的進(jìn)一步提高，經(jīng)教培部季度達(dá)標(biāo)檢查驗收，培訓(xùn)質(zhì)量季季達(dá)到行業(yè)級的'標(biāo)準(zhǔn)。
八、練兵比武法
培訓(xùn)的宗旨是提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。在實際工作中，我們堅持了兩手抓，一手抓理論教學(xué)，一手抓實際操作，每期培訓(xùn)結(jié)業(yè)前，安排開展崗位練兵技術(shù)比武活動。如年前舉辦焊工培訓(xùn)班時，在抓好理論教學(xué)的同時，擬定比武規(guī)則、規(guī)定比武時間、確定比武內(nèi)容，指定比武裁判，開展比武活動，極大地調(diào)動了受訓(xùn)學(xué)員練兵習(xí)武的積極性。對獲得比武前三名的優(yōu)秀學(xué)員除給予獎勵外，利用多種渠道給予大張旗鼓的宣傳，形成了一種爭當(dāng)技術(shù)能手光榮的輿-論氛圍。
九、跟蹤調(diào)查法
實行跟蹤調(diào)查，這是檢驗培訓(xùn)效果的有效形式。通過跟蹤調(diào)查，既能看到抓培訓(xùn)的整體效能，又能發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中的不足之處。在實踐中，我們每月都抽出一定的時間，到工區(qū)、到井下、到迎頭、到采面，去檢查培訓(xùn)職工是否按章作業(yè)，聽取區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)情況的評價，根據(jù)跟蹤調(diào)查的情況，寫出調(diào)查報告，以指導(dǎo)教學(xué)實踐，實現(xiàn)了職工培訓(xùn)全過程的到位、全方位的監(jiān)督，全方面的檢查考核。
十、開展活動法
要想把培訓(xùn)工作由呆板變?yōu)榛顫?，由單一變?yōu)槎鄻?，使之注入更多的生機和活力，就必須開展好卓有成效的競賽活動。在工作中，我們突出“以人為本，強化培訓(xùn)，提高素質(zhì)、整體推進(jìn)”為主題，開展了“十雙”活動，即：雙向評估、雙向評比、雙亮相、雙向考核、雙向調(diào)查、雙優(yōu)展評、雙向管理、雙向交流、雙向簽字、雙向機制。并融匯到教學(xué)研究、課堂教學(xué)、校務(wù)管理、綜合考證、達(dá)標(biāo)驗收的全過程中去。通過開展“十雙”活動，使我礦的職工培訓(xùn)工作達(dá)到了經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化、系列化、科學(xué)化的要求，職工的自身素質(zhì)得到提高，自我保安能力增強，嚴(yán)重違章現(xiàn)象減少，安全狀況日趨好轉(zhuǎn)。
既出產(chǎn)品又出人才的企業(yè)才算得上是一個優(yōu)秀的企業(yè),才有足夠的發(fā)展后勁。河南煤化集團(tuán)陳四樓煤礦按照“兩調(diào)整，兩提高”的要求，堅持把企業(yè)辦成一所大學(xué)，讓管理人員精耕思想，讓技術(shù)人員發(fā)明創(chuàng)造，讓操作人員歷練本領(lǐng)。以人為本，嚴(yán)把“四關(guān)”，從員工準(zhǔn)入、提升、突破、成才四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，全力做好安全培訓(xùn)工作，細(xì)化團(tuán)隊人力資源管理，提升礦井人力資源結(jié)構(gòu)。
新員工培訓(xùn)，把好員工入口關(guān)
新員工是礦井發(fā)展的新鮮血液，陳四樓煤礦將對新員工的培訓(xùn)作為礦井人力資源結(jié)構(gòu)提升和持續(xù)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大新員工培訓(xùn)力度，嚴(yán)把員工入口關(guān)。
合理利用礦井資源，開辟井上、井下培訓(xùn)基地，特聘專職培訓(xùn)師編制教學(xué)計劃、抽調(diào)有現(xiàn)場管理經(jīng)驗的工程技術(shù)人員擔(dān)任理論教師、各區(qū)隊崗位技術(shù)能手擔(dān)任實際操作培訓(xùn)教師。要求培訓(xùn)結(jié)束后，新員工必須清楚10個工種的理論知識、通過8個工種理論考試、通過4個工種的理論和實踐操作考試，才能上崗。新員工培訓(xùn)把對員工的檢驗、篩選工作做到了實際工作的前面，既避免了低素質(zhì)員工流入工作崗位，又有利于減少員工的不規(guī)范操作行為。 “隨著礦井機械化水平的不斷提高，我們的工作已經(jīng)不是僅靠出苦力就能干好的了，我們需要的是一批懂技術(shù)，能夠規(guī)范操作設(shè)備的新型員工，我們也致力于培養(yǎng)這樣的員工……”該礦礦長曹志安如是說。
晉級認(rèn)證，把好員工素質(zhì)提升關(guān)
陳四樓煤礦每年員工流動超過800人，如何能夠在人員大規(guī)模流動情況下，保證技術(shù)性員工的接續(xù)？是礦班子一直在思考的問題。
陳四樓煤礦完善員工素質(zhì)考核機制，出臺了“特種作業(yè)人員晉級認(rèn)證辦法”。廢除了拘泥于形式的考核機制，將被動式考核變?yōu)橹鲃邮匠鰮簟８鲉挝幻吭旅抗しN至少推薦5名特種作業(yè)人員參加礦內(nèi)晉級認(rèn)證考核，考核分為理論考試和實際操作兩部分，每個工種考核排在前十名的通過認(rèn)證，排在前五名的選手及其所在區(qū)隊獲得獎勵。
特殊工種晉級認(rèn)證使認(rèn)為自己不可替代的特種作業(yè)人員感到了危機；而有上進(jìn)心的員工則看到了改變自己命運的希望所在。員工學(xué)知識、學(xué)技術(shù)的熱情空前高漲。2015年上半年全礦晉級780人次，已有取四個證的5人；取三個證的12人；取兩個證的129人，“一專多能型”員工在陳四樓煤礦不斷涌現(xiàn)。
特色短訓(xùn)，把好員工技能突破關(guān)
很多員工，尤其是機電工，在工作過程中往往會為技術(shù)遇到難題無人交流而苦惱，這些苦惱也往往成為制約員工技能突破的“瓶頸”。
陳四樓煤礦創(chuàng)新員工培訓(xùn)方式，開展技能提升特色短訓(xùn)班。讓員工帶著問題培訓(xùn)，集中時間攻關(guān)。利用3-5天的時間，在工程技術(shù)人員和專業(yè)技師的指導(dǎo)下，進(jìn)行一種開關(guān)、一類水泵或一臺絞車的專門使用、維修和操作培訓(xùn)。從理論到實踐進(jìn)行詳細(xì)地講解和分析，使學(xué)員能夠?qū)W一樣通一樣。回到崗位上經(jīng)過實踐再鍛煉后感覺到自己在某方面存在欠缺時就再參加類似的“短訓(xùn)班”進(jìn)行再深造，真正實現(xiàn)“步步高”。
在7月份陳四樓煤礦就開辦了錨桿機、錨鎖機、75a和75c綜掘機、新型132綜掘機、mg500/200型采煤機等五個“短訓(xùn)班”，計257人次，培訓(xùn)效果良好。
綠色通道，把好機電工成才關(guān)
隨著礦井機械化程度的不斷提高，機電人才短缺成為制約礦井高速發(fā)展的瓶頸，為破解這一難題，陳四樓煤礦開創(chuàng)性的設(shè)立——機電工培訓(xùn)基地，開辟機電工成長的“綠色通道”。
機電工培訓(xùn)基地采取脫產(chǎn)培訓(xùn)、半脫產(chǎn)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合的方式，每月開辦三期，每期十天。月底對參加培訓(xùn)的學(xué)員進(jìn)行理論與實際操作考試。凡考核成績優(yōu)秀的學(xué)員給予適當(dāng)獎勵。同時，推行機電技術(shù)工人的考核管理與淘汰機制。對培訓(xùn)成績優(yōu)秀者優(yōu)先推薦到機電管理崗位；凡不愿參加礦組織的培訓(xùn)，或培訓(xùn)后成績不合格，不能勝任本職工作者，調(diào)離機電管理崗位。
機電工培訓(xùn)基地的設(shè)立，全年培養(yǎng)機電工突破1000人次，有效緩解了礦井發(fā)展中的機電人才瓶頸難題；廣納機電人才，建立機電人才庫；并通過發(fā)放補助、津貼來激發(fā)員工的積極性；建立企業(yè)跨越式發(fā)展的后備軍。
員工成長是企業(yè)壯大的基石，陳四樓礦把每一位員都當(dāng)作自己的寶貴資源和財富，通過不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，給員工提供全方位的培訓(xùn)，開發(fā)員工潛能，“企業(yè)發(fā)展，員工發(fā)展”綱領(lǐng)的指導(dǎo)下，不斷開拓進(jìn)取，創(chuàng)造新的輝煌。
煤礦班組培訓(xùn)計劃篇十四
煤炭生產(chǎn)，千難萬險，作為班長，勇挑重?fù)?dān)。為此，我鄭重承諾：
一、轉(zhuǎn)變觀念，安全第一，先安全后生產(chǎn)，班組安全好也是我的業(yè)績。確保班組員工安全是我的責(zé)任。管安全，制止違章是為班組員工和班組員工的家庭負(fù)責(zé)，班組員工安全好，我臉上有光，班組員工出事故，我良心有愧。
二、主動學(xué)習(xí)，虛心學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)。全面掌握本班組安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會，積極認(rèn)真參加礦、隊組織的各種培訓(xùn)，保證不當(dāng)班也要學(xué)習(xí)規(guī)程措施，保證組織好本班員工積極參加安全活動。
三、本人決不帶頭違章違紀(jì)，本人決不違章指揮，不把本人違章違紀(jì)或違章指揮的處罰和責(zé)任轉(zhuǎn)嫁或推卸給班組員工。
四、每班組織本班人員開好班前會，班前會不弄虛作假，不走過場，保證每個員工都按時參加了班前會，充分利用班前會做好當(dāng)班安全生產(chǎn)的預(yù)警和安排，做好班前會記錄。
五、反復(fù)強調(diào)，來回巡查，確保當(dāng)班不出現(xiàn)典型違章和一類違章，確保自己身邊無違章。保證當(dāng)班員工都整齊穿戴勞保，都隨身攜帶自救器。
六、積極排查隱患，哪里有危險哪里就有我，發(fā)現(xiàn)一處，處理一處，隱患不處理不作業(yè)，沒有安全感不作業(yè)，隱患處理不拖不靠不等不打折扣。
帶齊了工具，都按程序進(jìn)行了細(xì)致的敲幫問頂，確保當(dāng)班無頂板事故。
八、嚴(yán)格工程質(zhì)量驗收，不合格的.，堅決要求返工，不返工的堅決扣錢。
九、服從上一級管理人員的指揮和調(diào)度，檢查人員現(xiàn)場安排的整改雷厲風(fēng)行的完成，嚴(yán)格落實上一級管理人員的工作安排并積極反饋工作進(jìn)度。
十、對處罰有異議，嚴(yán)格按程序正當(dāng)申訴，不無理取鬧，不攛掇慫恿班組員工集體停工，帶頭做好解釋宣傳疏導(dǎo)工作。不替三違行為說情，打掩護(hù)，作假證。
十一、和班組員工同上下，驗收好最后一道工序才下班，不提前離崗。
十二、對于以上承諾，本人自覺遵守，如有違反，本人愿承擔(dān)責(zé)任和處罰。
班組長簽名：
承諾時間： 年 月 日
煤礦班組培訓(xùn)計劃篇十五
對于非煤礦工人，或者沒有接觸過煤礦工人的朋友可能不是非常了解這一行業(yè)。一般來說煤礦里面的基本單位是班級，每個煤礦班組都有自己的實際情況，不要同一而論。所以每個煤礦班組都要在每一年或每個有做一次工作總結(jié)，這就是煤礦班組工作總結(jié)了，而今天我們就來看看一位管理者經(jīng)驗很豐富的煤礦班組工作總結(jié)。
下面的煤礦班組工作總結(jié)是從以下五個方面來談?wù)勈俏覀冊谕茝V白國周班組管理法中形成的管理經(jīng)驗.
一、以身作則是前提。
做好每個職工的工作是煤礦管理中的難點,而難上加難的不是怎樣管別人而是如何管好自己.有些班組長在任時,班里的職工會給你十個手指頭(鼓掌);下臺時,卻只剩下一個手指頭(指責(zé)).究其原因,不是沒有工作能力,也不是沒有進(jìn)行嚴(yán)格管理,而是把自己定位在了嚴(yán)格管理之外,要求別人做到的自己沒有做到.
二、贏得信任才有感召力。
1、要使班組長的言行合乎職工心愿.班組長在自己的工作中,要切實了解職工的愿望和要求,傾聽職工的建議,采納合理的要求,使自己的一言一行、所作所為,合乎職工的心愿.
2、要具備高尚的品德和一定的技能,要有正確的思想觀和價值觀.練就一身好武藝,如何練就是勤動腦,勤觀察,勤總結(jié),從中汲取好的東西.
3、要言必行,行必果.班組制定了合理的獎罰制度,該獎的不獎,就會打消積極性,該罰的不罰,就會導(dǎo)致有令不行,班長失去威信.
班組長作為“兵頭將尾”,具有管理班組的各種權(quán)力,而要用好這個權(quán)力,就要堅持原則,不拿原則作交易,就要為人正直,主持公道,堅持正義,不徇私情.我們隊的牛紅偉班長就做到了這一點,記得有一次,和他關(guān)系很好的一個工友,當(dāng)班沒有完成規(guī)定的工作量,并且虛報工作量,在下班后,牛紅偉同志按照他多年養(yǎng)成的習(xí)慣對工作面進(jìn)行巡查發(fā)現(xiàn)了這一點,立刻讓驗收員扣除了這位職工當(dāng)班的工分,并按照規(guī)定進(jìn)行了處罰,在班前會進(jìn)行了批評.牛紅偉同志不循私情,受到了廣大職工的贊揚!只有這樣才能把班組員工的積極性調(diào)動起來,更好地發(fā)揮班組管理的作用.這也是煤礦班組工作總結(jié)的一個目的所在。
4、要正確對待自己的錯誤和職工的批評.班組長在工作中,由于主客觀原因,難免會產(chǎn)生這樣那樣的錯誤.問題的關(guān)鍵是需要有一個正確的態(tài)度,勇于承擔(dān)自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任,同時,對職工的批評,要虛心接受并立即改正.
我叫×××，今年27歲，中共-黨員，大專文化，現(xiàn)任××煤礦掘進(jìn)一區(qū)副區(qū)長。幾年來，我先后從事過巷道掘砌工、質(zhì)量驗收員、掘進(jìn)班組長、安全監(jiān)察員等多個工種。在不同的崗位上，我虛心學(xué)習(xí)，扎實苦干，不斷進(jìn)取，由一名計算機應(yīng)用專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生逐漸成長為一名采掘區(qū)隊的管理人員。下面，我就把幾年來的工作體會向大家匯報一下。
從最艱苦的崗位做起。
xxxx年6月，我從南京機械高等?？茖W(xué)校畢業(yè)后，被分配到白莊煤礦工作。由于分來的學(xué)生多、崗位少，所有大中專畢業(yè)生都要到采掘一線接受鍛煉，我分到了掘進(jìn)一區(qū)。來到區(qū)隊后，領(lǐng)導(dǎo)知道我是農(nóng)村出來的學(xué)生，很不容易，就想讓我上大班，在區(qū)里抄抄寫寫，干點零活。當(dāng)時我一想：組織上要求我們到采掘一線，是為了我們能夠健康地成長，吃點苦、受點累算什么?于是我就婉言謝絕了領(lǐng)導(dǎo)的好意。沒想到，這一干我便與掘進(jìn)工作結(jié)下了緣。
下井第一天，現(xiàn)場的環(huán)境就給我上了深深的一課。迎頭隆隆的機械聲攪得我心慌意亂，飛揚的粉塵讓我無處藏身，刺鼻的炮煙使我上氣不接下氣......。面對這些，我沒有多想。我知道，工友們都在嘀咕，決不能讓他們小瞧了我......。那一天，我是拖著疲憊的身體回到了宿舍，飯也沒吃便倒在床上，心里越想越不是滋味：十幾年寒窗苦讀，本想找個既掙錢又體面的工作，到頭來卻干上了煤礦采掘工。一連幾天，我情緒很低落，工作時的勁頭也小了。這時，區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)看出了我的心思，便找我談心，語重心長地對我說：“干煤礦，是一個艱苦的工作。你是大學(xué)生，在這個崗位上可能很短暫，但對你的成長卻十分關(guān)鍵，如果連最基層的工作都干不好，以后又怎能擔(dān)當(dāng)重任呢......”領(lǐng)導(dǎo)的'一番話，使我認(rèn)識到自身的不足。我暗下決心：一定要干出個樣子來，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，給咱們大中專畢業(yè)生增光!
從那以后，用工友們的話說我象換了一個人：別的青工下井后，大都在迎頭后面倒倒車皮，清清衛(wèi)生，干干零活，我卻主動鉆迎頭，和班組長、老工人一塊兒干。我不怕吃苦，有什么活兒總搶在先、干在前，有什么不懂的、不會的就虛心向他們請教學(xué)習(xí)。由于我對掘進(jìn)工作沒有系統(tǒng)的理論知識，又缺乏具體的實踐經(jīng)驗，許多東西需要從頭學(xué)起。為此，我利用業(yè)余時間找來有關(guān)掘進(jìn)工作的書籍進(jìn)行學(xué)習(xí)，有弄不明白的，就向技術(shù)員或老工人請教;到了迎頭，我自覺把理論知識運用到實際工作中，積累了大量豐富翔實的第一手資料。通過自己的不斷努力，我較好地掌握了掘進(jìn)工作中的各道工序，對各種操作技能都能熟練掌握。
20xx年7月，區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)讓我擔(dān)任迎頭組長，便找我做工作。我明白領(lǐng)導(dǎo)的意圖后，二話沒說便表了態(tài)：“只要工作需要，讓我干什么都行!”第二天我便“走馬上任”了。那年，我剛好24歲。
干掘進(jìn)不容易，干掘進(jìn)組長更不容易。不但自己要在迎頭領(lǐng)著干，還要善于組織，調(diào)動好全組人員的積極性。記得在3202掘進(jìn)時，現(xiàn)場打下山，坡度大，淋水急，而且?guī)r石特別堅硬，難以爆破。個別工友犯畏難情緒，導(dǎo)致出勤不正常。我就挨家挨戶地找到他們，勸他們正常上班。很快，在我的努力下，全組職工出勤正常了，干勁也足了，當(dāng)月進(jìn)尺35米，創(chuàng)造了全礦單組單月全巖進(jìn)尺的最高記錄。為此，礦上還敲鑼打鼓地給我們送來了賀信及慰問品。
20xx年11月，礦選樹了我《崗位成才，奉獻(xiàn)礦山》的先進(jìn)典型，分三班給全礦職工做報告。我的事跡很快在全礦職工家屬特別是大中專畢業(yè)生中引起強烈反響。他們都認(rèn)識了我這個“學(xué)計算機，開扒裝機”的大學(xué)生工長，一些畢業(yè)生還主動與我交流思想，探討心得。這件事讓我再一次認(rèn)識到：不管在什么崗位上，只要肯努力，是金子總會要發(fā)光的!
知識只有與實踐相結(jié)合，才能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
干組長期間，我發(fā)現(xiàn)班組勞動效率不高，有窩工、怠工現(xiàn)象，大大制約了我區(qū)掘進(jìn)進(jìn)尺“上綱要、創(chuàng)水平”。這時，我想起了上學(xué)時學(xué)過的“統(tǒng)籌學(xué)原理”，對提高工時利用率很有幫助，于是我將掘進(jìn)時的各道工序進(jìn)行合理劃分，把全組人員根據(jù)其特長進(jìn)行合理分工，優(yōu)化組合，使其各負(fù)其責(zé)，各盡其職，有效提高了工時利用率。我組進(jìn)尺月月在全區(qū)名列前茅。
就這樣，經(jīng)過在班組長崗位上的鍛煉，我對現(xiàn)場安全管理、生產(chǎn)組織、工程質(zhì)量等積累了豐富的經(jīng)驗，為今后走上管理崗位奠定了基礎(chǔ)。
20xx年4月，由于工作需要，我被調(diào)往安監(jiān)處負(fù)責(zé)掘進(jìn)專業(yè)的安全檢查工作。期間，我懷著高度的使命感和責(zé)任心去抓安全促生產(chǎn)，在做好值班、盯班、檢查等工作的同時，我注意到：安監(jiān)處在“三違”管理上，仍采用人工方法，既費時又費力。我想，如果能將微機運用到安全管理上，那該多好啊!就這樣，我充分利用自己的專業(yè)技能，自學(xué)選定的編程環(huán)境vf6.0，收集了大量數(shù)據(jù)，投入了大量精力。一連半月我吃住在礦，除了下井，其余時間都泡在微機室里。功夫不負(fù)有心人。一套集“三違”管理、隱患排查、事故分析于一體的“安全信息管理系統(tǒng)”終于完成了!通過調(diào)試應(yīng)用，效果良好。此系統(tǒng)獲得礦20xx年度qc優(yōu)秀成果獎。
幾年的工作讓我認(rèn)識到：知識是財富，但只有做到“學(xué)以致用”，與實踐相結(jié)合，才能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
永遠(yuǎn)把工作擺在第一位。
安全是煤礦“天”字號大事，是職工群眾的最大福利。安監(jiān)處人員下井次數(shù)、違章指標(biāo)都是有規(guī)定的，我沒有為完成指標(biāo)而工作。每次下井，我都要在現(xiàn)場多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，多查查，有時一天要下兩三次井。工作中，我協(xié)調(diào)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時排查現(xiàn)場隱患，糾正職工違章行為，做到嚴(yán)格監(jiān)督，深查細(xì)究。
20xx年6月的一天，母親打來電話，說父親確診為胃癌晚期，正在泰安市中醫(yī)醫(yī)院治療。得知這一消息后，我處理好手頭的工作，匆匆前往醫(yī)院探望重病的父親，當(dāng)看到父親痛苦的面容、瘦弱的身軀，甚至連看我一眼的力氣都沒有時，淚水奪眶而出……可是，我想到現(xiàn)在正是全礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)兩周年的關(guān)鍵時期，安監(jiān)處人手緊，我不能在醫(yī)院呆過多的時間，當(dāng)天下午就回到了礦上。
在父親住院及去世期間，我沒有多休一個班。我把失去親人的痛苦埋在了心里，轉(zhuǎn)化為工作的動力，為我礦順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)兩周年做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
20xx年1月，我被調(diào)任掘進(jìn)一區(qū)副區(qū)長。由于自己曾在掘進(jìn)一區(qū)工作過，對工作環(huán)境、人員狀況比較熟悉，所以適應(yīng)工作較快。工作中，我嚴(yán)格管理，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，主動協(xié)助區(qū)長、書記抓好區(qū)隊各項工作，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，促進(jìn)了全區(qū)工作上水平、創(chuàng)佳績。
進(jìn)入3月份，我區(qū)現(xiàn)場條件變化大，礦要求區(qū)隊干部三班盯現(xiàn)場。一天夜班，我正在開班前會，妻子打來電話說女兒不慎被開水嚴(yán)重燙傷，需要到中心醫(yī)院緊急治療。電話里聽到女兒撕心裂肺般的哭聲，我無比的心疼，真想立刻飛到她的身邊?？墒悄翘煺泌s上沒人可以替我上夜班，又不能空班。我向妻子說明了情況，又毅然和工人們一起下了井。通情達(dá)理的妻子沒有責(zé)怪我，默默地承擔(dān)起了這一切......。后來，見到瘦了一圈的妻子，我覺得對家庭、對妻兒沒有盡到責(zé)任，內(nèi)心十分愧疚。但是，為了區(qū)隊工作、為了企業(yè)發(fā)展，這樣做很值得。
幾年來，在平凡的崗位上我雖然做了一些工作，取得了一定成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求、與其他先進(jìn)人物相比還有很大差距。我決心以這次會議為動力，繼續(xù)發(fā)揚煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的拼搏精神，不畏艱難，盡職盡責(zé)，盡心盡力，在平凡的崗位上創(chuàng)造新的成績，譜寫新的篇章，為××礦區(qū)的興旺發(fā)達(dá)再立新功!
煤礦班組培訓(xùn)計劃篇十六
本人承諾在保利施工期間做到以下幾點：
1、必定監(jiān)督每個工人戴好安全帽，系好帽帶，高處作業(yè)系好安全帶。
2、必定監(jiān)督工人做好個人文明行為，上班期間佩戴好胸卡，不隨意大小便，不在工地內(nèi)抽煙。
不系帽帶處罰50元/每次。
不佩戴安全帶200元/每次。
不佩戴胸卡50元/次。
隨地大便1000元/次。
抽煙100元/次。
沒用三級箱200元/次。
以上罰款在本月生活費中扣除以上每條在評估期間犯規(guī)加倍處罰，班長同罰。
承諾人班組長（簽字）：
保利春天里項目部一標(biāo)段。
煤礦班組培訓(xùn)計劃篇十七
為維護(hù)平壩·錦繡園建筑工程秩序和農(nóng)民工合法權(quán)益，我班組向四川君羊建設(shè)集團(tuán)有限公司鄭重承諾：
嚴(yán)格按照《建筑法》、《勞動合同法》、《貴州省工資支付條例》等法律、法規(guī)開展工程建設(shè)活動，將施工單位（四川君羊建設(shè)集團(tuán)有限公司）支付的農(nóng)民工工資款項如實發(fā)放，做到：
一、第一時間告知每位農(nóng)民工工資支付方式、標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)算時間；
二、將農(nóng)民工工資按時、足額直接支付給農(nóng)民工本人；
三、發(fā)放農(nóng)民工工資表必須本人簽字按手印，保證我班組上交工資表真實有效；
四、對我班組承接人工挖孔樁工程發(fā)生的農(nóng)民工工資負(fù)有直接支付責(zé)任；
五、堅持誠信原則，不為施工單位開具虛假清欠證明，否則承擔(dān)全部責(zé)任；
六、接受建設(shè)行政主管部門監(jiān)督，積極貫徹落實清欠工作；
七、凡我班組承接的本工程項目發(fā)生因拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)集體上訪或群體性事件的，我班組承擔(dān)全部法律責(zé)任。本承諾書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
班
組：身份證號：聯(lián)系方式：
保障農(nóng)民工工資承諾書xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：
我司承建工程施工，為進(jìn)一步貫徹落實2010年《國務(wù)院辦公廳關(guān)于切實解決企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資問題的緊急通知》之有關(guān)精神，保障勞務(wù)人員工資按期發(fā)放，杜絕因拖欠勞務(wù)人員工資造成工地鬧事現(xiàn)象的發(fā)生，現(xiàn)本公司關(guān)于農(nóng)民工工資支付事宜鄭重承諾如下：
1.本施工合同簽訂后，我司將參與項目工程施工班組負(fù)責(zé)人資料（含名稱、身份證、住址）、專業(yè)技術(shù)證書、從業(yè)資格證書報建設(shè)單位項目部。在施工過程中班組負(fù)責(zé)人發(fā)生變化時，我司及時上報總包單位及貴司，經(jīng)貴司同意后變更班組負(fù)責(zé)人；2.我司在申請工程進(jìn)度款時，將按上期或上月實際施工內(nèi)容報相應(yīng)班組人員工資發(fā)放記錄，不涉及人員無需上報，并由班組責(zé)任人簽字確認(rèn)，如不按上述要求提供資料或者弄虛作假的，貴司可以拒付進(jìn)度款，由此發(fā)生的一切責(zé)任由我司承擔(dān)；3.貴司有權(quán)以任何方式監(jiān)督我司對勞務(wù)人員工資的支付情況，我司如遲延支付或未足額支付勞務(wù)人員工資，貴司可向勞動行政主管部門舉報。如發(fā)生因未付工資而造成勞務(wù)人員在貴項目內(nèi)停工、鬧事的，貴司可直接用未支付的工程款向我司的勞務(wù)人員發(fā)放已拖欠的工資，我司承諾按同期銀行利息加本金返還此筆費用，并可在工程結(jié)算付款時扣除。
xx建筑施工公司。
授權(quán)簽約人：
日期：年月日
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