報告的語言應(yīng)當簡明扼要，確保讀者能夠清晰理解所傳達的信息。報告的分析和解釋應(yīng)該具備客觀性和中立性，避免主觀偏見的介入。這是一份關(guān)于新產(chǎn)品開發(fā)的研究報告，詳細介紹了產(chǎn)品的設(shè)計、市場前景和競爭分析。
勞動競賽自評報告篇一
7月21日至10月29日陜西華山建設(shè)有限公司第二經(jīng)理部在理工大學(xué)新建1、2、5號樓項目開展了以“安全生產(chǎn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、文明施工、科技創(chuàng)新”為主題的勞動競賽活動，取得了較好的成績，在確保無安全事故發(fā)生、質(zhì)量達到優(yōu)良、應(yīng)用新技術(shù)三方面的基礎(chǔ)上，按期完成了月29日完成主體結(jié)構(gòu)封頂?shù)哪繕?，樹立了公司良好的社會形象?，F(xiàn)將西安理工大學(xué)金花家屬區(qū)1、2、5號樓勞動競賽活動情況總結(jié)如下：
一、認真組織，搞好宣傳動員，結(jié)合實際抓好競賽。
按照集團總公司勞動競賽通知精神，領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，召開了專題會議，在項目部傳達了勞動競賽活動的文件。項目部成立了以項目經(jīng)理黃平為組長，項目副經(jīng)理吳猛、王杜、王國勝為副組長的勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。項目部以管理人員為主，各部門為單位小組。結(jié)合項目所處的地理位置和自身實際情況，有針對性地制定了符合西安理工大學(xué)金花家屬區(qū)1、2、5號樓項目的勞動競賽活動方案。明確了開展此次勞動競賽活動的目標和總體要求。項目部各部門及所有管理人員，認真把勞動競賽融入到各項工作中去，與抓好現(xiàn)場管理和提高工程質(zhì)量聯(lián)系起來，確保各項工作的順利完成。加強輿論宣傳，抓好賽前動員，采取多種形式進行動員，使全體職工充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。各部門及所有管理人員固定時間、分階段對競賽活動開展會議討論，認真學(xué)習(xí)和總結(jié)，營造全方位勞動競賽氛圍。
二、抓好過程控制，確保競賽有序，收到實效。
為確保勞動競賽不流于形式，能真正取得好的效果，項目部把勞動競賽作為貫穿各項工作的重點來抓。組織主題教育、培訓(xùn)講座等一起開展，并進行階段性考核。一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓、有人管。二抓制訂競賽措施，合理制定競賽考核指標，訂立競賽措施。三抓競賽服務(wù)到位，建立指導(dǎo)環(huán)節(jié)，使競賽中遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與公司的整體工作統(tǒng)一起來；整體工作與“組織競賽”統(tǒng)一安排，做到目標明確，落實到位；經(jīng)營管理與勞動競賽機構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。避免出現(xiàn)各管一段，不顧大局的現(xiàn)象。
安全作為勞動競賽的一項內(nèi)容，也是考核的一項重要指標。樓體、臨邊、洞口防護采用工具式。搭設(shè)規(guī)范、美觀、便于安裝，防護效果也較架管好。施工現(xiàn)場布置張掛相應(yīng)的安全警示牌和安全標語，各種安全防護措施堅決做到與施工同步進行。在管理上，重點是對觸電、物體打擊、高處墜落、機械傷害、坍塌等5類常見工程安全隱患編制了應(yīng)急預(yù)案措施，冬季施工加強對工人宿舍的用電檢查，加強現(xiàn)場的防火措施?，F(xiàn)場配備三名安全員，現(xiàn)場的臨電、機械一人，安全防護、基坑巡視一人，另一人專門負責(zé)有關(guān)安全隱患排查及協(xié)調(diào)工作。這些安全工作為勞動競賽活動提供了安全保障。
加強對材料成本的管理也是競賽活動的任務(wù)之一。認真做好各種材料計劃，根據(jù)施工實際需要分批進場。在材料采購上，勵行勤儉節(jié)約，在滿足工程需要的前提下，力求質(zhì)優(yōu)價廉；在材料使用上，對材料實行限額領(lǐng)料制度，所用材料一律經(jīng)過施工員做計劃、項目負責(zé)人審批等相關(guān)手續(xù)。根據(jù)施工現(xiàn)場實際需要，認真做好現(xiàn)場材料堆放工作，盡量避免材料二次搬運造成成本的增加。同時，加強對材料使用過程的監(jiān)督，對施工余料要回收歸類整理加以利用，方木、鏡面板下角料用于臨邊洞口防護，及小構(gòu)件的制作，堅決杜絕材料浪費現(xiàn)象的發(fā)生，取得了良好的經(jīng)濟效益。
西安理工大學(xué)新建1、2、5號樓工程做為西安理工大學(xué)、集團總公司和公司的重點項目，在開工之初就確定“確保長安杯，爭創(chuàng)魯班獎”作為奮斗目標。為此項目部在前期就積極準備了策劃，以開展勞動競賽活動為契機，主要把省級文明工地，優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，綠色施工等內(nèi)容得到了深化，正處在申報過程中，而且取得了一項省級qc成果《提高混凝土內(nèi)pvc管配管質(zhì)量》、一項省級工法《高層建筑臨時供水管道剪力墻內(nèi)暗敷設(shè)施工工法》、一項國家級專利《高層建筑臨時供水管道暗敷構(gòu)造》。該工程自開工至10月29日實現(xiàn)了主體結(jié)構(gòu)封頂，即勞動競賽活動結(jié)束。這期間項目部共實現(xiàn)營業(yè)額約4600萬，在勞動競賽活動中，堅持科技創(chuàng)新，綠色文明施工等項目，減少鋼材損耗43。5t，砼損耗185立方，木材損耗18。5立方。資源消耗方面，節(jié)約用水460t，節(jié)約用電1。4萬度。通過這次勞動競賽活動，使項目部每個人看到了較好的勞動成果，此也將作為今后工作努力的動力，繼續(xù)為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
三、抓好競賽評比表彰獎勵，發(fā)揮激勵作用，促進活動持久性。
項目部在勞動競賽中充分采取物資獎勵和精神獎勵相結(jié)合的辦法（）。同時加強對職工的工作責(zé)任感教育，制定了嚴明的獎罰制度。在勞動競賽活動方案中，結(jié)合項目部實際情況，對考核指標進行了精心設(shè)計，對考核指標進行了優(yōu)化。同時對在競賽中取得較好成績的部門和個人，嚴格按照競賽活動方案兌現(xiàn)獎勵。競賽活動中，有材料部、技術(shù)部兩個部門取得了流動紅旗，三名管理人員受到表彰獎勵，極大地調(diào)動了廣大職工踴躍參加勞動競賽的積極性。西安理工大學(xué)新建1、2、5號樓工程地處繁華路段，材料進出場受到了極大限制，為保證施工需要，材料部門積極協(xié)調(diào)，加班加點保證了材料的正常供應(yīng)。工期緊任務(wù)重，圖紙中又存在諸多問題需要提前解決，技術(shù)部門積極協(xié)調(diào)建設(shè)單位，設(shè)計院，把施工中存在的問題都解決在了萌芽中。勞動競賽的杠桿作用、激勵作用得到了充分發(fā)揮，有效地促進了第二經(jīng)理部部在今后的各項工作順利開展。
勞動競賽活動雖然只有為期百天的時間，但是通過這次勞動競賽的開展，使各項工作得到了有力的推進，今后項目部還需要繼續(xù)努力，結(jié)合實際，加強專業(yè)技術(shù)，增強各部門的協(xié)調(diào)、提高隊伍素質(zhì)方面多下功夫，以適應(yīng)市場形勢變化和公司發(fā)展的要求，創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益，樹立良好的社會形象，為公司又好又快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
勞動競賽自評報告篇二
開展社會主義勞動競賽，促進銀監(jiān)事業(yè)不斷發(fā)展是銀監(jiān)會系統(tǒng)各級工會組織的重要職責(zé)。5年來，銀監(jiān)會工會在會黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)中國金融工會要求開展勞動競賽活動，圍繞增強銀行監(jiān)管有效性、支持實體經(jīng)濟發(fā)展、促進銀行業(yè)穩(wěn)健運行為主題，以“工會搭臺，業(yè)務(wù)唱戲”為方式，以銀行業(yè)監(jiān)管技能競賽為載體，積極探索和開展具有銀行業(yè)監(jiān)管行業(yè)特色的勞動競賽活動，為造就一支高素質(zhì)的職工隊伍，推動銀監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展起到了積極的促進作用。
銀監(jiān)會工會著眼于銀行業(yè)經(jīng)營和監(jiān)管發(fā)展趨勢，立足于增強監(jiān)管工作有效性和打造高素質(zhì)職工隊伍，與業(yè)務(wù)部門密切配合、明確分工，以“工會搭臺、業(yè)務(wù)唱戲”的方式，共同推動各業(yè)務(wù)條線開展勞動競賽活動，以此為契機，深入貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議和銀監(jiān)會監(jiān)管工作會議精神，促進監(jiān)管目標的實現(xiàn)。從2012年開始,先后與銀監(jiān)會統(tǒng)計部和合作部開展了“夯實統(tǒng)計信息基礎(chǔ)提升銀行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量”和“提升農(nóng)村金融服務(wù)水平促進實體經(jīng)濟健康發(fā)展”為主題的勞動競賽，與各銀監(jiān)局、銀監(jiān)分局共同在實踐中完善了銀監(jiān)會系統(tǒng)勞動競賽活動機制。
包括競賽內(nèi)容、參賽單位范圍、具體步驟和時間安排、評比項目和標準等內(nèi)容將監(jiān)管工作深度嵌入、分解到具體競賽活動中；工會負責(zé)賽前宣傳發(fā)動、賽中跟蹤指導(dǎo)和賽后總結(jié)推廣推動競賽活動向縱深發(fā)展。明確職責(zé)分工的同時工會與業(yè)務(wù)部門密切配合、積極溝通、相互補臺形成工作合力保證競賽組織工作的一致性、連貫性和協(xié)調(diào)性為監(jiān)管工作提供有效助推。
（二）競賽過程堅持“四個結(jié)合”。一是與監(jiān)管工作相結(jié)合。競賽主題的選擇圍繞堅守風(fēng)險底線、服務(wù)實體經(jīng)濟和加強有效監(jiān)管等方面，注重競賽理念向基層的有效傳達，以此作為檢驗活動成效的標準。如，與合作部開展的雙百競賽，結(jié)合支農(nóng)服務(wù)“三大工程”，以提升農(nóng)村中小金融機構(gòu)金融服務(wù)水平為目標，傳達和貫徹了中央經(jīng)濟工作會議、全國金融工作會議和銀監(jiān)會農(nóng)村中小金融機構(gòu)監(jiān)管工作會議精神，有效發(fā)揮金融對“三農(nóng)”的支持作用。二是與提升內(nèi)部管理水平相結(jié)合。通過勞動競賽，對參賽單位有關(guān)業(yè)務(wù)條線的制度建設(shè)情況、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機制、內(nèi)審內(nèi)控情況和工作流程規(guī)范等現(xiàn)狀進行評比，督促參賽單位提升內(nèi)部管理水平。如，在“夯實統(tǒng)計信息基礎(chǔ)、提升銀行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量”競賽活動中，通過多層次、多渠道的組織動員、培訓(xùn)督導(dǎo)，確保了數(shù)據(jù)質(zhì)量管理理念向基層單位有效傳導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)重視程度提高，部門責(zé)任意識加強，制度建設(shè)更加完善，有效提升了內(nèi)部管理水平。三是與建立高素質(zhì)職工隊伍相結(jié)合。鼓勵干部職工立足崗位，加強對業(yè)務(wù)知識、監(jiān)管技能的學(xué)習(xí)；通過競賽選樹先進典型，發(fā)揮榜樣激勵作用，整體提升職工素質(zhì)。四是與評先創(chuàng)優(yōu)工作相結(jié)合。以典型引路和榮譽激勵為導(dǎo)向，對競賽中表現(xiàn)突出的單位與個人進行適時表彰并推薦其參加銀監(jiān)會系統(tǒng)和金融工會的各類先進評選。近三年來由銀監(jiān)會工會組織評選出全國金融五一勞動獎狀等先進單位113家，全國五一勞動獎?wù)碌认冗M個人78名，并每年組織勞模代表進行休養(yǎng)。在系統(tǒng)上下形成學(xué)習(xí)先進、崇尚先進、趕超先進的良好氛圍。
（三）建立“上下聯(lián)動”交流機制。競賽活動期間，工會會同業(yè)務(wù)部門通過多種渠道時時了解活動開展進度和問題。各銀監(jiān)局以活動簡報的形式報送活動進展情況，對于好的成績和做法，銀監(jiān)會工會通過內(nèi)網(wǎng)專欄的形式進行發(fā)布共享，各參賽單位相互取長補短，競賽活動向深度開展；競賽活動辦公室改進作風(fēng)，適時赴基層走訪督察，開展座談，指出不足，明確下一階段工作要求；向競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組及時匯報競賽活動開展情況，確保活動有條不紊地進行。競賽結(jié)束后，系統(tǒng)工會在全系統(tǒng)召開勞動競賽經(jīng)驗交流會，由開展情況較好的銀監(jiān)局推介各自經(jīng)驗做法，以點帶面，整體推進。
（四）競賽與整改同步。一是通過抓整改和落實問責(zé)，督促問題的解決。如山東聊城分局在競賽活動中，通過發(fā)出《警告單》等要求被查機構(gòu)完善統(tǒng)計制度、強化質(zhì)量考核并及時組織整改驗收。同時對違規(guī)者依照相關(guān)規(guī)定給予9人紀律處分，有效發(fā)揮了對違規(guī)行為的懲戒作用。二是對競賽反映出的人員素質(zhì)存在差異的問題，通過抓有針對性的培訓(xùn)、抓學(xué)習(xí)及時解決。如湖南銀監(jiān)局在開展全省非現(xiàn)場監(jiān)管業(yè)務(wù)技能大賽后，邀請競賽成績優(yōu)異的機構(gòu)和個人介紹經(jīng)驗，使更多的人掌握監(jiān)管工作的方式方法。三是以競賽推動制度建立健全。針對競賽反映出的制度缺失的工作環(huán)節(jié)，以建章立制的形式予以規(guī)范，將可推廣的經(jīng)驗做法以制度形式形成長效機制。如在統(tǒng)計部開展的競賽活動中，部分單位重新修訂了《統(tǒng)計管理辦法》，印發(fā)了《統(tǒng)計工作考核評比辦法》、《統(tǒng)計現(xiàn)場檢查管理辦法》和《統(tǒng)計檔案管理操作規(guī)程》等規(guī)章制度，從制度層面規(guī)范提升監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量。
經(jīng)過多年實踐，從銀監(jiān)會系統(tǒng)上下組織“勞動競賽”活動的情況看，組織框架基本完善，對競賽活動理念、方式、內(nèi)容等有恰當把握，上下聯(lián)動的交流機制基本建立，并積累了具有一定針對性、指導(dǎo)性的做法和經(jīng)驗。但調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)，由于參與主體主要涉及銀監(jiān)分局等基層單位，不同基層單位的具體情況、實際需求和競賽組織力度存在差異，導(dǎo)致目前統(tǒng)一的競賽模式與部分基層單位的具體實際難以有效銜接，競賽效果受到限制。具體體現(xiàn)在總會統(tǒng)一開展的專項競賽活動、各銀監(jiān)局自行開展的競賽活動和工會自身三個方面：
（一）不同基層單位的競賽活動開展不均衡。在總會統(tǒng)一開展的專題競賽中，江蘇、湖南、山東等部分省局既能保質(zhì)保量完成規(guī)定動作，又能創(chuàng)造性地結(jié)合自選動作，根據(jù)轄內(nèi)實際情況開展特色突出、成效顯著的勞動競賽活動。但部門地區(qū)也存在以會議落實會議、以文件貫徹文件的情況，競賽組織流于形式，發(fā)動不力，一定程度上演變?yōu)橘惽皠訂T加賽后總結(jié)的模式。原因在于對基層單位的思想引導(dǎo)不到位，其活動的組織上缺乏明確的分工和密切的配合，部分干部職工存在“勞動競賽影響正常監(jiān)管工作”、“競賽是工會的事，與其他部門無關(guān)”、“經(jīng)費少無法開展”等認識上的誤區(qū)，沒有認識到勞動競賽對監(jiān)管事業(yè)的有效助推作用，導(dǎo)致部分單位出現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠、工會組織不力、職工參與度不高的情況。
（二）激勵考核手段有限，制約了參與競賽的積極性。由于體制原因，目前競賽激勵手段僅限于評選先進、宣傳典型和總結(jié)表彰，沒有與年度考核、晉升提拔等措施相結(jié)合，也未提供后續(xù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流等長效激勵機制；從工會的角度出發(fā)，激勵措施也僅限于宣傳表彰和勞模休養(yǎng)。對于競賽中涌現(xiàn)出來的業(yè)務(wù)精英，缺少長期的關(guān)注和培養(yǎng)，難以為其未來職業(yè)發(fā)展提供助推，先進與后進的實質(zhì)待遇差異不大，導(dǎo)致干部職工投身勞動競賽的熱情不高。另一方面，先進的評比缺少量化標準，一定程度上影響了干部職工參與勞動競賽的積極性。
（三）競賽方案操作性和指導(dǎo)性不強，競賽形式單一、特色不足。競賽內(nèi)容設(shè)計方面，偏重于理念傳達，缺乏細化和操作性強的措施，競賽方案的設(shè)計類似于年度重點工作安排，導(dǎo)致轄內(nèi)單位開展過程中難以把握，部門單位的活動簡報一定程度上演變?yōu)楸O(jiān)管工作成果匯報，存在“為競賽而競賽”的問題，體現(xiàn)不出勞動競賽在助推監(jiān)管中特有的作用。競賽形式方面，部分單位在賽前未做深入調(diào)研，未充分考慮到轄內(nèi)不同參賽主體在人員配備、年齡結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)重點等具體情況和實際需求的差異，競賽形式缺少針對性的設(shè)計，精細化程度不夠；且競賽的組織缺少一些集中性的安排，例如集中培訓(xùn)、測試等，參與競賽的主體各自為政，對其他參與主體工作開展情況缺乏了解，導(dǎo)致參賽主體之間的可比性不強，制約了競賽對參賽主體的激勵作用。
（四）工會職能作用仍有待發(fā)揮。由于銀監(jiān)局和銀監(jiān)分局工會干部兼職較多、流動性高，對工會干部培訓(xùn)不足，導(dǎo)致部分工會干部業(yè)務(wù)素質(zhì)有差異，對于勞動競賽開展的目的意義領(lǐng)會不足，更缺乏創(chuàng)造性的想法和思路，競賽活動的開展很大程度上依賴業(yè)務(wù)部門；加之部分工會干部存在“做與不做都一樣，做好做壞都一樣”的心態(tài)，沒有與業(yè)務(wù)部門密切分工配合、及時督促指導(dǎo)，把“工會搭臺，業(yè)務(wù)唱戲”的模式落實到實際中來。且年輕職工做工會工作主觀愿望不強，導(dǎo)致競賽活動的靈活性和創(chuàng)造性受限。
（五）賽后總結(jié)推廣不足，弱化了對監(jiān)管的長期助推作用。一定程度上存在以競賽為目的，為競賽而競賽的問題。賽后未建立完善可行、切實有效的后評價機制和改進工作的長效機制。一方面，對于競賽中展現(xiàn)的業(yè)務(wù)方面的優(yōu)秀做法和經(jīng)驗，未能進行有效總結(jié)和推廣，以建章立制的形式促進單位內(nèi)部管理水平的提升；另一方面，對于競賽中涌現(xiàn)出來的業(yè)務(wù)精英，缺少長期的關(guān)注和培養(yǎng)。競賽活動帶來的積極效應(yīng)僅存在于較短期間，難以形成長效機制。
?。ㄒ唬┵x予競賽活動過程更多的形式和內(nèi)容。一是應(yīng)緊貼一個時期監(jiān)管工作的重點、難點，根據(jù)監(jiān)管業(yè)務(wù)工作流程科學(xué)合理設(shè)計競賽項目。二是銀監(jiān)局和銀監(jiān)分局自主開展的勞動競賽活動應(yīng)以市場準入、現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場監(jiān)管為重點，確定適宜的、形式多樣的競賽項目，如現(xiàn)場檢查項目評選、檢查檔案后評價、非現(xiàn)場監(jiān)管業(yè)務(wù)技能比賽、集中測試加針對性培訓(xùn)等，不斷調(diào)整、豐富和創(chuàng)新競賽內(nèi)容。三是競賽評比標準要將定性指標和定量指標相結(jié)合，注重“量化排序、重績論為”，提高評比的客觀性和可比性。
（二）進一步完善激勵機制。一是除了工會職責(zé)范圍內(nèi)的評先體系外，還應(yīng)進一步完善勞動競賽激勵機制。建議人事部門將競賽活動評先結(jié)果與年度考核、職位晉升有機結(jié)合，通過競賽活動發(fā)現(xiàn)儲備優(yōu)秀監(jiān)管人才，納入人才檔案。二是繼續(xù)加強典型宣傳力度，通過精神和物質(zhì)等多層面的激勵措施調(diào)動全員參與積極性。
（三）強化競賽活動督導(dǎo)力度，完善交流機制。針對不同單位開展水平不均衡的現(xiàn)狀，總會方面既要加強對競賽活動的指導(dǎo)，同時應(yīng)暢通交流渠道，為參賽單位提供相互借鑒學(xué)習(xí)的平臺。通過經(jīng)驗交流會等形式，將具有指導(dǎo)性和推廣價值的經(jīng)驗做法進行交流總結(jié)，讓各參賽主體互相取長補短，共同進步。
（四）進一步發(fā)揮工會職能作用。一是工會作為勞動競賽的牽頭部門，要與業(yè)務(wù)部門密切配合，及時溝通，適時跟蹤、推進，并把競賽活動與培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才、弘揚勞模精神結(jié)合起來，助推工會其他工作的有效開展。二是工會干部要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)基層、服務(wù)職工的本領(lǐng)，將勞動競賽作為工會工作品牌做大做強，為監(jiān)管工作提供強大助力。
勞動競賽自評報告篇三
根據(jù)錫物運工字5號文件精神要求，物業(yè)部黨政工聯(lián)席會決定在物管辦(市場管理組)開展勞動競賽，主要從以下幾方面開展工作：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
組員：
工作人員：
二、工作職責(zé)：
1、遵守國家政策法規(guī)，依法(規(guī))管理，協(xié)助工商行政管理機關(guān)對入場經(jīng)營主體資格進行審查，確保經(jīng)營主體的合法性。
2、各類商品要分類、分段擺設(shè)，劃行規(guī)市，攤位擺放整齊。
3、加強市場管理，增強服務(wù)意識，維護好市場秩序，搞好市場衛(wèi)生，努力創(chuàng)造一個良好的經(jīng)營環(huán)境。
4、做好安全宣傳教育工作，強化市場經(jīng)營戶安全意識，與經(jīng)營戶簽訂安全協(xié)議率達100%。
三、競賽項目。
對xx市場劃行規(guī)市，規(guī)范管理，提高經(jīng)濟效益。
四、競賽計劃：
1、建立經(jīng)營戶管理檔案，使市場管理更加規(guī)范。
2、清理、整治不規(guī)范擺攤的問題，確保消防通道3.5米。
3、保證規(guī)費收繳率100%，在完善管理的同時使規(guī)費較之要有所提高。
4、完善工作人員考核辦法，堅持考核標準，考核獎勵側(cè)重效益。
五、競賽指標：
1、固定攤位費須從元/月，通過加強管理和勞動競賽，提高到元/月。
2、衛(wèi)生費須從元/月，通過加強管理和勞動競賽，提高到元/月。
3、總?cè)蝿?wù)下達到小組，費用收繳考核到個人。
六、資金來源：
全年綜合考核規(guī)費收繳到30萬元，視為完成任務(wù)，每增收10000元，每人獎勵50元;超過35萬元，每增收10000元，每人獎勵80元;達到40萬元，每人獎勵100元。
獎勵資金來源：部門出資40%，向公司工會申請60%。
勞動競賽自評報告篇四
總公司工會按照企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略需要和上級工會組織要求，結(jié)合公司實際廣泛開展了“當好主力軍建功十二五”創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動，競賽活動以比節(jié)能降耗、比優(yōu)質(zhì)服務(wù)、比安全生產(chǎn)、比創(chuàng)新增效、比職業(yè)技能、創(chuàng)建“工人先鋒號”為內(nèi)容的“五比一創(chuàng)”競賽活動，現(xiàn)把競賽活動總結(jié)如下：
一、競賽目標明確。
勞動競賽緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，從企業(yè)面臨的熱點、難點問題，從服務(wù)為全市人民供好熱、為企業(yè)增效益這個大局出發(fā)，從提升職工素質(zhì)、強化班站建設(shè)、節(jié)能降耗、創(chuàng)新增效、安全生產(chǎn)等方面，推動公司發(fā)展創(chuàng)新，不斷提高公司的綜合競爭能力。
二、競賽機制健全。
“五比一創(chuàng)”勞動競賽內(nèi)容緊貼企業(yè)生產(chǎn)實際，涵蓋內(nèi)容多，涉及面廣，為確?；顒佑行蛲七M、規(guī)范運作，力求取得實效，公司成立以黨委書記為組長，工會主抓，各職能部室、基層領(lǐng)導(dǎo)齊抓配合的工作機制，各基層單位也相應(yīng)建立起本單位勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，形成上下聯(lián)動、橫向一致的工作格局，為競賽活動的順利開展奠定組織保證。
三、加強競賽宣傳，活動引導(dǎo)，提高競賽氛圍。
勞動競賽自評報告篇五
根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行上饒市分行“提高金融服務(wù)技能、促進業(yè)務(wù)有效發(fā)展勞動競賽活動實施細則》的通知，婺源支行以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以新一屆省分行黨委“發(fā)展、創(chuàng)新、管理、和諧”的辦行理念和市分行黨委“謀發(fā)展、增效益、強管理、控風(fēng)險、提素質(zhì)、促和諧”的工作思路為指針，認真按上級行文件要求在全行開展了以“提高金融服務(wù)技能、促進業(yè)務(wù)有效發(fā)展”為主題的勞動競賽活動，現(xiàn)就我行開展勞動競賽活動情況總結(jié)如下：
一、成立機構(gòu)，制定活動實施細則。
1．為促進勞動競賽活動的順利開展，切實提高全行員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技能，支行成立了以行長為組長，副行長為副組長，各部室主管為成員的勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
2．結(jié)合支行實際，制定活動實施細則。營業(yè)結(jié)算部和客戶服務(wù)部根據(jù)自身專業(yè)特點，制定出崗位練兵計劃目標和勞動競賽活動方案，支行將競賽成績優(yōu)秀者通過群眾投票向市分行推薦為“金融服務(wù)能手”。
3．組織學(xué)習(xí)，召開動員大會。
為調(diào)動全行員工競賽活動的積極性，支行召開了動員大會，組織全行學(xué)習(xí)黨的十七屆四中、五中全會精神，全國、全省行長會議精神，結(jié)合“制度學(xué)習(xí)執(zhí)行年”活動，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，全行員工學(xué)習(xí)了農(nóng)發(fā)行相關(guān)政策制度和業(yè)務(wù)知識，組織開展了貸款新規(guī)宣傳活動和落實銀監(jiān)會出臺的“三個辦法一個指引”活動。
二、開展崗位練兵活動和技能競賽活動，爭創(chuàng)金融服務(wù)先進集體。
1．支行營業(yè)結(jié)算部每季度開展一次崗位練兵活動，分別進行了漢字錄入［由工作總結(jié)整理］、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作、財會業(yè)務(wù)知識競賽、點鈔競賽等活動。
2．客戶服務(wù)部開展了客戶經(jīng)理盡職記錄、信貸檔案等展評活動。
3．辦公室組織了全行員工進行了安全保衛(wèi)知識競賽活動，支行工會組織了豐富多彩的文體活動。
4．支行選拔優(yōu)秀員工參加市分行舉辦的`“制度學(xué)習(xí)執(zhí)行年”知識競賽活動，并獲得第三名的好成績。
三、通過勞動競賽活動的開展，增強了全行金融服務(wù)意識和業(yè)務(wù)有效發(fā)展觀念。
提高了服務(wù)水平，引導(dǎo)全行員工立足崗位，鉆研業(yè)務(wù)知識，苦練過硬本領(lǐng)，爭當業(yè)務(wù)能手，切實提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技能，通過技能競賽，在員工中形成“人人學(xué)業(yè)務(wù)、個個當能手”的良好氛圍。經(jīng)全行投票，向市分行推薦戴華茜同志為“金融服務(wù)能手”。
婺源支行通過勞動競賽活動，促進了全行各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，在上級行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)部室的指導(dǎo)下，經(jīng)過全行員工的共同努力，我行全面完成了上級行下達的各項業(yè)務(wù)經(jīng)營指標，為婺源新農(nóng)村建設(shè)作出了新的貢獻。
勞動競賽自評報告篇六
本季度項目部按照公司工作指導(dǎo)思想，結(jié)合任務(wù)重、工期緊、施工難度大的實際狀況，組織帶領(lǐng)全體員工，以飽滿的熱情、昂揚的斗志用心開展了卓有成效的勞動競賽活動，以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全”為目標，充分發(fā)揮勞動競賽的作用，把過去單純的生產(chǎn)型、體力型勞動競賽轉(zhuǎn)變?yōu)橹橇π?、管理型上來，不斷掀起了競賽高潮?/p>
按照業(yè)主勞動競賽的主題，我項目部深入開展勞動競賽，抓了以下三個環(huán)節(jié)的工作：
為了確保重點工程階段勞動競賽，我們根據(jù)階段工程的特點，抓好賽前的準備和動員工作。一是項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會業(yè)主勞動競賽委員會下發(fā)的文件，提高思想認識。進一步明確了“競賽活動”的宗旨、方法以及“競賽活動”的總體要求。明確提出了“進度保證、安全保障、質(zhì)量保優(yōu)、效益保佳”的競賽總體思路。二是圍繞施工難點，精心策劃勞動競賽方案。我們按照勞動競賽的要求，在快速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的前提下，全面完成業(yè)主計劃為目標。三是加強輿論宣傳，抓好賽前動員。我們采取多種形式進行動員，使參戰(zhàn)人員充分了解勞動競賽的目的、好處、要求。同時利用會議、宣傳櫥窗、宣傳條幅等，營造全方位勞動競賽氛圍。
我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓，實行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實際狀況，合理調(diào)整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費，充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務(wù)到位，項目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排，做到目標明確，落實到位;施工管理與勞動競賽機構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。
10月，我們順利開展了樣板工程活動，參加競賽的一、二、三工區(qū)用心應(yīng)戰(zhàn)，充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢，組織得力，取得了良好的效果，透過此次樣板工程勞動競賽，我們比出了精神、比出了差異，發(fā)現(xiàn)了不足，個性是一工區(qū)的洞身開挖施工項目，至今都沒有到達滿意的`光面爆破效果，透過此次樣板工程勞動競賽，各個工區(qū)要迅速彌補自我的不足之處，真正做到：會干、能干，最終到達干得好、干得快、效益佳的目的。
xx月，組織開展了多次安全知識競賽，根據(jù)施工現(xiàn)場具體狀況，采取了安全知識搶答形勢，比賽氣氛異?；钴S，參賽隊員踴躍競技，到達了安全教育、普及安全知識、強化安全意識的目的。
分階段勞動競賽活動開始時，項目部就與協(xié)隊伍簽訂“職責(zé)狀”，制定相關(guān)施工生產(chǎn)目標，明確獎罰金額。分階段勞動競賽活動完成后，項目部堅持公開、公平、公正的原則，實行考核，由項目部技術(shù)、安質(zhì)、財務(wù)、物裝等主管部門，從安全、質(zhì)量、進度、禮貌施工等指標進行嚴格考核。根據(jù)考核結(jié)果進行表彰獎勵，大張旗鼓對取得的成績協(xié)隊伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行重獎。同時透過各種會議對先進隊伍、人物事跡進行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進行展示，增強榮譽感。把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質(zhì)獎勵為輔向精神物質(zhì)獎勵并重轉(zhuǎn)變。項目部在施工生產(chǎn)的實施過程中，運用勞動競賽的杠桿作用，激勵作用，掀起了一個又一個施工高潮，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)用心分子和隊伍，帶動了項目部整體工作不斷上臺階。
活動的開展強有力地推動了項目部其它各項工作。做到了勞動競賽與施工人員思想工作相結(jié)合、與提高施工人員素質(zhì)工程相結(jié)合。
勞動競賽自評報告篇七
__市__有限公司是由原湖北省荊江化工總廠改制而成立的有限責(zé)任公司，是我國為數(shù)不多的全鹵制堿企業(yè)，是湖北省鹽化工基地之一，主要生產(chǎn)經(jīng)營燒堿、鹽酸、液氯、工業(yè)鹽、氯化石蠟以及精細化工等系列產(chǎn)品。
__公司5萬噸/年全鹵制堿系統(tǒng)節(jié)能技改工程，總投資7831萬元。項目建成后，可以滿足周邊企業(yè)對相關(guān)原料的需求，促進區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。在__化學(xué)的周邊，聚集了相關(guān)聯(lián)的七家企業(yè)，利用__化學(xué)的氯氣、氫氣和燒堿，隨著本項目的建成投產(chǎn)，可以滿足這些企業(yè)對于這些化工原料的需求。同時，本項目的建成，也是公司實現(xiàn)裝置技術(shù)升級，降低產(chǎn)品能耗的需要。在__市規(guī)模經(jīng)濟以上企業(yè)中，__化學(xué)的能耗總量排在華盛和華潤化肥之后，名列第三。節(jié)能減排任務(wù)艱巨，在完善各項能源管理制度之后，節(jié)能空間已經(jīng)很小，只有進一步從結(jié)構(gòu)和技改上做文章，才能更有效降低單位產(chǎn)品能耗水平。通過此次技術(shù)改造，可以使電解噸堿直流電耗指標由2350kwh下降到2100kwh，節(jié)約蒸汽消耗噸。
圍繞項目競賽的有關(guān)精神,公司做了大量的宣傳發(fā)動、精密組織工作，并得到順利實施。項目于20__年4月7日破土動工，10月9日試車投產(chǎn)。項目建設(shè)中，公司工會按照市總工會重點項目建設(shè)勞動競賽活動的有關(guān)精神，精心組織，堅持組織勞動競賽，把質(zhì)量、效率、安全放在項目建設(shè)的首要位置。圓滿完成了競賽活動的各項布置，取得了可喜的成績，確保了項目的安全、質(zhì)量、工期。
運用勞動競賽這一企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的有效載體，充分調(diào)動了各方面的力量和積極因素，特別是發(fā)揮工會組織的獨特優(yōu)勢，把企業(yè)的中心任務(wù)化為職工群眾的自覺行動。
通過廣泛宣傳，提高對勞動競賽活動的認識，并上下形成共識，即在項目建設(shè)中，把“規(guī)范管理、提質(zhì)降耗”，“創(chuàng)高效、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、保安全”作為重點項目建設(shè)勞動競賽活動主題，并通過這一行之有效的競賽活動，讓廣大員工的勞動觀念實現(xiàn)了五個轉(zhuǎn)變。
一是由只求完成任務(wù)向爭創(chuàng)效益轉(zhuǎn)變。獎罰分明，充分調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性。
二是由講速度、數(shù)量向講安全、質(zhì)量轉(zhuǎn)變。以紅旗崗、星級工、最佳管理者為代表的勞動競賽，一改以往競賽只求講速度、看數(shù)量的傳統(tǒng)觀念和做法，將安全、效益、質(zhì)量作為勞動競賽評比中的先決條件，安全質(zhì)量差的單位被取消評比資格。項目從動工到投產(chǎn)沒有出現(xiàn)一起設(shè)備和人身安全事故。
三是由被動等待安排的“要我干”向主動找任務(wù)的“我要干”轉(zhuǎn)變。__公司在項目建設(shè)中通過簽訂責(zé)任狀，出臺了多項激勵機制，調(diào)動了人員的積極性和主動性。
四是由大手大腳花錢向節(jié)約、細算賬的轉(zhuǎn)變。以層層簽訂的目標管理責(zé)任書為基準，深化與擴展勞動競賽內(nèi)容，實行專業(yè)組之間工資總額包干等競賽方法，化小核算單位，界定總成本與單位成本，超支自負，盈利受獎，嚴格考核，競賽中形成了千斤重擔(dān)人人挑，人人肩上有指標的良好氛圍。競賽期間，成本費用比預(yù)算減少萬元。
五是管理由“粗放型”向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變。本次勞動競賽，建立健全了各崗位職責(zé)和各項管理制度，做到了有制度可依，有制度必依，執(zhí)行制度必嚴，并實現(xiàn)了公司各部辦環(huán)境大改觀，現(xiàn)場物流有序，責(zé)任明確，員工精神面貌大變樣，使項目建設(shè)步入了規(guī)范管理。
同時，競賽活動也把提高職工職業(yè)技能素質(zhì)和勤儉當家作為職工培訓(xùn)工作的重要內(nèi)容。引導(dǎo)職工自我提升，并養(yǎng)成節(jié)約資源的良好習(xí)慣，努力節(jié)約一度電、一片鐵、一分錢、一滴水；離子膜工作人員白天施工，晚上集中2個小時的時間學(xué)習(xí)新工藝、熟悉新設(shè)備，在施工中提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。大力組織職工提合理化建議活動，對項目提合理化建議10條，采用后效果明顯。
勞動競賽活動激發(fā)了職工學(xué)技術(shù)，練硬功，崗位成才的積極性，增強了靠本事上崗、憑貢獻取酬的競爭意識。在各部門的配合下，勞動競賽在完成生產(chǎn)任務(wù)、提高經(jīng)濟效益、推動兩個文明建設(shè)進程中，都發(fā)揮了巨大的作用。
據(jù)了解，各施工單位針對重點工程要求質(zhì)量高、工期緊、標準嚴、現(xiàn)場施工難度大的情況，在收到__公司重點項目勞動競賽委員會《關(guān)于開展重點工程勞動競賽通知》之后，結(jié)合實際作出了勞動競賽活動安排。如土建項目組、設(shè)備組、電氣及自動化組等對勞動競賽十分重視，項目組成員在蹲點現(xiàn)場期間，積極協(xié)助施工單位，做到精心組織，精心施工，嚴格控制非生產(chǎn)時間，努力降低生產(chǎn)成本，力爭取得良好的經(jīng)濟效益。為了展現(xiàn)__人的建設(shè)風(fēng)采，鼓舞隊伍士氣，公司通過《人間__》報、櫥窗等載體，反映項目建設(shè)中的好人好事。公司一方面組織施工人員到兄弟單位施工現(xiàn)場參觀，與同行相互交流增長見識；另一方面，請來青島海晶和日本專家，進行現(xiàn)場分析、講解，提施工水平。
在5萬噸/年全鹵制堿系統(tǒng)節(jié)能技改工程中，__公司通過幾個月的勞動競賽活動，既保證工程項目的優(yōu)質(zhì)、高效、安全，又煅練了職工隊伍，可以說取得了物質(zhì)文明和精神文明的雙豐收。
勞動競賽自評報告篇八
為全面落實集團公司黨組提出的“要進一步解放思想，乘勢而上，集中力量，加快節(jié)奏，全面完成20__年管道建設(shè)任務(wù)”的要求，進一步調(diào)動廣大參建員工的進取性和創(chuàng)造力，圓滿完成管道工程建設(shè)任務(wù)和目標，經(jīng)集團公司研究決定，在國內(nèi)戰(zhàn)略能源通道和骨干油氣管網(wǎng)建設(shè)中開展以“建精品工程，鑄能源國脈”為主題的勞動競賽活動。
____開展“抓三提，促五賽”勞動競賽以來，監(jiān)理部及epc項目部領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，結(jié)合____工程實際，確保集團公司“建精品工程，鑄能源國脈”勞動競賽工作落到實處，黨、政、工、團齊抓共管，各負其責(zé)，進取開展了勞動競賽活動。經(jīng)過全體參戰(zhàn)單位的進取努力，取得了良好的成績，到達了預(yù)期的效果，有效地促進了____下達計劃的完成，現(xiàn)將勞動競賽活動情景總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，黨政、工團齊抓共管。在監(jiān)理部的帶領(lǐng)下各參建單位都能夠認真組織“三提、四抓、五賽”勞動競賽，成立競賽組織機構(gòu)確保對競賽的領(lǐng)導(dǎo)，要求項目經(jīng)理必須擔(dān)任競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長。使競賽活動做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、競賽方案有人管，各項指標有落實，構(gòu)成上下互動、橫向聯(lián)動的工作格局，為勞動競賽的順利開展供給強有力的組織保證。要求細化競賽方案，制定主要措施和考核激勵辦法，加強對競賽活動的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。按照_____下達的進度計劃確定階段性目標、指標，并將目標指標層層分解，量化到施工機組，量化到具體人頭，構(gòu)成千斤重擔(dān)人人挑、人人身上有指標競賽動力機制，確保勞動競賽有序開展、確保質(zhì)量安全上新臺階、確保競賽總體目標實現(xiàn)。
二、抓好過程控制環(huán)節(jié)，不做無用之功，保證活動有序開展。
我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓，實行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實際情景，合理調(diào)整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費，充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務(wù)到位，項目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排，做到目標明確，落實到位;施工管理與勞動競賽機構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。
二、注重實效，廣泛宣傳此次競賽不能走形式，監(jiān)理部及epc項目部要求各參建單位要做好廣泛的宣傳動員，把競賽方案宣傳到位，扎實有效開展競賽到達目的。各施工現(xiàn)場要有勞動競賽的標語橫幅，營造競賽氛圍;要采取靈活多樣的方式，大力宣傳開展競賽活動情景;要結(jié)合不一樣時期、不一樣階段的工作重點，開展各具特色的競賽活動;要充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用和共青團員生力軍作用，激發(fā)和調(diào)動廣大干部員工忠誠石油、奉獻管道、建功立業(yè)的勞動熱情，以圓滿完成本標段施工任務(wù)的優(yōu)異成績向建黨__周年獻禮;要及時總結(jié)經(jīng)驗，注重競賽中樹立先進典型，推廣先進的工作，努力營造崇尚先進，學(xué)習(xí)先進、爭當先進的良好氛圍，掀起勞動競賽高潮。
三、抓好競賽總結(jié)表彰獎勵環(huán)節(jié)，發(fā)揮激勵作用，促進活動持久深入。勞動競賽活動總結(jié)。
人都有物質(zhì)的精神的內(nèi)在需要。吃、穿、住等是基本的物質(zhì)需求，成就感和榮譽感是高層次的精神追求。與此相對應(yīng)的是物質(zhì)獎勵和精神獎勵兩種，對勞動競賽的獎勵恰是物質(zhì)獎勵和精神獎勵的結(jié)合。分階段勞動競賽活動開始時，項目部就與外協(xié)隊伍簽訂“職責(zé)狀”，制定相關(guān)管理人員“工期、質(zhì)量、安全包保書”，明確施工生產(chǎn)目標，明確獎罰金額。分階段勞動競賽活動完成后，項目部堅持公開、公平、公正的原則，實行考核，由項目部工會、技術(shù)、安質(zhì)、財務(wù)、勞資等主管部門，從安全、質(zhì)量、進度、禮貌施工等指標進行嚴格考核。根據(jù)考核結(jié)果進行表彰獎勵，大張旗鼓對取得的成績外協(xié)隊伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行重獎。同時經(jīng)過各種會議對先進隊伍、人物事跡進行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進行展示，增強榮譽感。把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質(zhì)獎勵為輔向精神物質(zhì)獎勵并重轉(zhuǎn)變。06年以來，項目部在施工生產(chǎn)的實施過程中，運用勞動競賽的杠桿作用，激勵作用，掀起了一個又一個施工高潮，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)進取分子和隊伍，帶動了項目部整體工作不斷上臺階。
三、各項競賽活動蓬勃開展為了確保完成中貴項目部下達的綜合管理計劃要求，各機組認真領(lǐng)會勞動競賽通知精神，緊緊圍繞安全、質(zhì)量、進度中心任務(wù)，結(jié)合本機組的實際情景，制定出了主攻方向及活動目標，既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項目指標，個人有活動資料。
1、______以平安出行為勞動競賽保駕護航。6月2日晚，該部召開安全交流會，以“平安出行，為工程競賽護航”為題，組織施工項目部和施測隊的駕駛員進行安全座談。大家圍繞“九禁忌，十不準”展開討論，以安全生產(chǎn)確保工程競賽順利進行。
2、_____隧道施工掀起競賽高潮。____項目部為響應(yīng)“建精品工程，鑄能源國脈”勞動競賽的活動，自5月底開始，所屬各家隧道單位你趕我追，掀起勞動競賽熱潮。
___、____施工項目部進取開展百日會戰(zhàn)活動，把百日會戰(zhàn)分解為“30天攻堅戰(zhàn)，40天大會戰(zhàn)，30天大決戰(zhàn)”會戰(zhàn)期間，項目部。把黨建工作和施工生產(chǎn)同部署、同落實，構(gòu)成互動。項目部全體黨員、團員沖鋒在前，帶領(lǐng)廣大施工人員冒雨用山體爆破石方鋪墊道路;負責(zé)技術(shù)方面的項目部人員堅持跟班作業(yè)監(jiān)督現(xiàn)場全過程;機械維修人員主動請纓配合搶修機械設(shè)備;負責(zé)涵洞通道技術(shù)人員早出晚歸，嚴格把關(guān)。
____施工項目部抓好施工現(xiàn)場的布置和宣傳，促進禮貌施工。組織人員觀看先進施工技術(shù)視頻，開展全員討論，加強現(xiàn)場管理，及時調(diào)整方案，保證施工進度。
“功名只向立刻取，真是英雄一丈夫”。榮譽來自扎扎實實、卓有成效地開展社會主義勞動競賽活動?；顒拥拈_展強有力地推動了項目部其它各項工作。一年來項目部做到了安全生產(chǎn)“零”事故、質(zhì)量目標“零”缺陷，做到了勞動競賽與職工思想工作相結(jié)合、與提高職工素質(zhì)工程相結(jié)合，并且“績效會計管理”、“雙百”活動、“創(chuàng)爭”活動、“向1%要效益”等工作也得到相應(yīng)地促進和提高。
勞動競賽自評報告篇九
****開展“抓三提，促五賽”勞動競賽以來，監(jiān)理部及epc項目部領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，結(jié)合****工程實際，確保集團公司“建精品工程，鑄能源國脈”勞動競賽工作落到實處，黨、政、工、團齊抓共管，各負其責(zé)，用心開展了勞動競賽活動。經(jīng)過全體參戰(zhàn)單位的用心努力，取得了良好的成績，到達了預(yù)期的效果，有效地促進了****下達計劃的完成，現(xiàn)將勞動競賽活動狀況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，黨政、工團齊抓共管。
在監(jiān)理部的帶領(lǐng)下各參建單位都能夠認真組織“三提、四抓、五賽”勞動競賽，成立競賽組織機構(gòu)確保對競賽的領(lǐng)導(dǎo)，要求項目經(jīng)理務(wù)必擔(dān)任競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長。使競賽活動做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、競賽方案有人管，各項指標有落實，構(gòu)成上下互動、橫向聯(lián)動的工作格局，為勞動競賽的順利開展帶給強有力的組織保證。要求細化競賽方案，制定主要措施和考核激勵辦法，加強對競賽活動的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。按照*****下達的進度計劃確定階段性目標、指標，并將目標指標層層分解，量化到施工機組，量化到具體人頭，構(gòu)成千斤重擔(dān)人人挑、人人身上有指標競賽動力機制，確保勞動競賽有序開展、確保質(zhì)量安全上新臺階、確保競賽總體目標實現(xiàn)。
二、抓好過程控制環(huán)節(jié)，不做無用之功，保證活動有序開展。
我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓，實行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實際狀況，合理調(diào)整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費，充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務(wù)到位，項目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排，做到目標明確，落實到位；施工管理與勞動競賽機構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。
二、注重實效，廣泛宣傳此次競賽不能走形式，監(jiān)理部及epc項目部要求各參建單位要做好廣泛的宣傳動員，把競賽方案宣傳到位，扎實有效開展競賽到達目的。各施工現(xiàn)場要有勞動競賽的標語橫幅，營造競賽氛圍；要采取靈活多樣的方式，大力宣傳開展競賽活動狀況；要結(jié)合不一樣時期、不一樣階段的工作重點，開展各具特色的競賽活動；要充分發(fā)揮xxx員的先鋒模范帶頭作用和共青團員生力軍作用，激發(fā)和調(diào)動廣大干部員工忠誠石油、奉獻管道、建功立業(yè)的勞動熱情，以圓滿完成本標段施工任務(wù)的優(yōu)異成績向建黨90周年獻禮；要及時總結(jié)經(jīng)驗，注重競賽中樹立先進典型，推廣先進的工作，努力營造崇尚先進，學(xué)習(xí)先進、爭當先進的良好氛圍，掀起勞動競賽高潮。
三、抓好競賽總結(jié)表彰獎勵環(huán)節(jié)，發(fā)揮激勵作用，促進活動持久深入。
人都有物質(zhì)的精神的內(nèi)在需要。吃、穿、住等是基本的物質(zhì)需求，成就感和榮譽感是高層次的精神追求。與此相對應(yīng)的是物質(zhì)獎勵和精神獎勵兩種，對勞動競賽的獎勵恰是物質(zhì)獎勵和精神獎勵的結(jié)合。分階段勞動競賽活動開始時，項目部就與外協(xié)隊伍簽訂“職責(zé)狀”，制定相關(guān)管理人員“工期、質(zhì)量、安全包保書”，明確施工生產(chǎn)目標，明確獎罰金額。分階段勞動競賽活動完成后，項目部堅持公開、公平、公正的原則，實行考核，由項目部工會、技術(shù)、安質(zhì)、財務(wù)、勞資等主管部門，從安全、質(zhì)量、進度、禮貌施工等指標進行嚴格考核。根據(jù)考核結(jié)果進行表彰獎勵，大張旗鼓對取得的成績外協(xié)隊伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行重獎。同時透過各種會議對先進隊伍、人物事跡進行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進行展示，增強榮譽感。把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質(zhì)獎勵為輔向精神物質(zhì)獎勵并重轉(zhuǎn)變。xx年以來，項目部在施工生產(chǎn)的實施過程中，運用勞動競賽的杠桿作用，激勵作用，掀起了一個又一個施工高潮，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)用心分子和隊伍，帶動了項目部整體工作不斷上臺階。
三、各項競賽活動蓬勃開展為了確保完成中貴項目部下達的綜合管理計劃要求，各機組認真領(lǐng)會勞動競賽通知精神，緊緊圍繞安全、質(zhì)量、進度中心任務(wù)，結(jié)合本機組的實際狀況，制定出了主攻方向及活動目標，既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項目指標，個人有活動資料。
1、******以平安出行為勞動競賽保駕護航。6月2日晚，該部召開安全交流會，以“平安出行，為工程競賽護航”為題，組織施工項目部和施測隊的駕駛員進行安全座談。大家圍繞“九禁忌，十不準”展開討論，以安全生產(chǎn)確保工程競賽順利進行。
2、*****隧道施工掀起競賽高潮。xxxx項目部為響應(yīng)“建精品工程，鑄能源國脈”勞動競賽的活動，自5月底開始，所屬各家隧道單位你趕我追，掀起勞動競賽熱潮。
xxx、xxxx施工項目部用心開展百日會戰(zhàn)活動，把百日會戰(zhàn)分解為“30天攻堅戰(zhàn)，40天大會戰(zhàn)，30天大決戰(zhàn)”會戰(zhàn)期間，項目部。把黨建工作和施工生產(chǎn)同部署、同落實，構(gòu)成互動。項目部全體黨員、團員沖鋒在前，帶領(lǐng)廣大施工人員冒雨用山體爆破石方鋪墊道路；負責(zé)技術(shù)方面的項目部人員堅持跟班作業(yè)監(jiān)督現(xiàn)場全過程；機械維修人員主動請纓配合搶修機械設(shè)備；負責(zé)涵洞通道技術(shù)人員早出晚歸，嚴格把關(guān)。
xxxx施工項目部抓好施工現(xiàn)場的布置和宣傳，促進禮貌施工。組織人員觀看先進施工技術(shù)視頻，開展全員討論，加強現(xiàn)場管理，及時調(diào)整方案，保證施工進度。
“功名只向立刻取，真是英雄一丈夫”。榮譽來自扎扎實實、卓有成效地開展社會主義勞動競賽活動?；顒拥拈_展強有力地推動了項目部其它各項工作。一年來項目部做到了安全生產(chǎn)“零”事故、質(zhì)量目標“零”缺陷，做到了勞動競賽與職工思想工作相結(jié)合、與提高職工素質(zhì)工程相結(jié)合，并且“績效會計管理”、“雙百”活動、“創(chuàng)爭”活動、“向1%要效益”等工作也得到相應(yīng)地促進和提高。
勞動競賽自評報告篇十
為認真落實市總工會關(guān)于勞動競賽工作的總體部署，我鎮(zhèn)制定了競賽活動方案和通知。各單位根據(jù)自身特點和情景進取開展競賽活動，活動取得了良好成效，現(xiàn)匯報如下:。
一、統(tǒng)一思想，認真組織。
為確保勞動競賽工作落到實處，各企業(yè)都相應(yīng)建立了動競賽管理機構(gòu)，明確各自職責(zé)，逐層抓好勞動競賽組織，為勞動競賽工作的順利開展供給了強有力的組織保證。并建立了由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和勞動、安全、技術(shù)、教育等部門參與的專業(yè)競賽管理機構(gòu)，構(gòu)成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政掛帥、工會主抓、其它部門參與的領(lǐng)導(dǎo)格局和管理體系。
二、加強宣傳、活動開展。
大力開展宣傳動員工作，營造良好的氛圍。活動中，各單位基層工會根據(jù)鎮(zhèn)工會的要求經(jīng)過網(wǎng)站、簡報以及懸掛競賽橫幅標語等形式大力宣傳勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進典型和競賽成果，加深一線職工對開展勞動競賽意義的認識，營造競賽氛圍，激發(fā)廣大職工投身競賽、學(xué)趕先進、爭創(chuàng)一流的勞動熱情，使競賽活動深入人心。典型示范，整體推動。為了將勞動競賽活動的各項工作落實到各個單位、各個部門乃至各個崗位，確?；顒痈愠龀尚?。鎮(zhèn)工會緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府中心工作，進取主動為改革、發(fā)展、穩(wěn)定、創(chuàng)立的大局服務(wù)，組織全鎮(zhèn)企事業(yè)單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競賽。各工會聯(lián)合會在鎮(zhèn)工會的帶領(lǐng)下，根據(jù)各自的實際，突出勞動競賽重點，確定本企業(yè)勞動競賽的重點行業(yè)、重點單位，注重培育、宣傳典型。各行業(yè)進取作為，掀起了千名職工技術(shù)練兵的高潮。充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng)立禮貌城市的主力軍作用。
在服務(wù)行業(yè)中開展“微笑”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，圍繞加強社會主義精神禮貌建設(shè)和構(gòu)建和諧社會，以“講禮儀、比服務(wù)態(tài)度，講誠信、比服務(wù)品牌，講規(guī)范、比服務(wù)管理，講效率、比服務(wù)技能”為主要資料，開展勞動競賽。“太平洋影業(yè)有限公司員工各部門開展“比服務(wù)、比態(tài)度、比質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)周。參賽選手備賽過程中表現(xiàn)出的勤奮、堅持和賽后宣傳、總結(jié)在影城構(gòu)成了樂學(xué)超趕的濃厚氛圍，帶動了全體影城認真工作，奮發(fā)向上的勢頭。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院、燈煌家私、眾智機械等企業(yè)都紛紛開展了競賽活動，先后有近40余名員工參加。分別評出了技術(shù)標兵、技術(shù)能手和服務(wù)先鋒。展示了企業(yè)文化和企業(yè)的業(yè)務(wù)本事和服務(wù)質(zhì)量。競賽活動充分調(diào)動了員工學(xué)習(xí)的進取性和參與熱情，促進了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的進一步提高，提升了單位的可持續(xù)發(fā)展力。此次在企業(yè)開展的競賽，為凝聚職工力量，激發(fā)職工潛能，推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了進取貢獻，今后我們將更加深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，扎扎實實地開展好勞動競賽活動，促進企業(yè)的安全生產(chǎn)和快速發(fā)展，維護好職工的切身利益，做出我們應(yīng)有的貢獻。
勞動競賽自評報告篇十一
一、我區(qū)青少年思想道德建設(shè)的現(xiàn)狀。
近年來，在各級黨委、政府及社會各界的關(guān)心和支持下，通過青少年工作者的不懈努力，我區(qū)青少年思想道德建設(shè)取得了一定的成效。廣大青少年人生態(tài)度積極向上，逐步樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)美德，遵守社會公德和職業(yè)道德，在各自崗位上刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，直接和間接地為全區(qū)三個文明建設(shè)貢獻自己的力量，全區(qū)青少年思想道德建設(shè)總體上呈現(xiàn)良好態(tài)勢。但是，我們也必須清醒地看到，我區(qū)青少年思想道德建設(shè)還存在著各種各樣的問題，集中表現(xiàn)為以下幾個方面：
1、受改革開放和市場經(jīng)濟負面作用的影響，青少年逐漸產(chǎn)生拜金主義、享樂主義思想。隨著改革開放的不斷深入和社會市場經(jīng)濟體制的建立。社會生產(chǎn)力和人民生活水平不斷提高，但同時也潛在地增強了青少年對金錢的崇拜和對物質(zhì)的追求。有些青少年互個攀比，追求名牌，比吃穿玩樂，比排場，講瀟灑，拜金主義和享樂主義思想嚴重，在生活中逐步淡化道德修養(yǎng)，逐步淡化文明禮儀、助人為樂、無私奉獻等傳統(tǒng)美德。尤其是在他們物質(zhì)來源不夠或缺乏的情況下，往往不惜挺而走險，走上違法犯罪的道路。
2、青少年心理承受能力普遍較弱。如今生活水平日益提高，生活、學(xué)習(xí)、工作條件日益改善，青少年尤其是城鎮(zhèn)青少年很少遇到以前那樣的困難、挫折，因此，吃苦耐勞、艱苦樸素的意識逐步弱化，承受挫折的能力也逐漸下降。在競爭日益激烈的今天，稍稍碰到一點兒困難和挫折，便茫然失措、承受不了。有的因此消沉、怨憤甚至絕望，給自己、家庭和社會造成傷害。
3、社會精神垃圾嚴重侵蝕著青少年的身心健康。隨著改革開放的深入，在引進西方先進技術(shù)和管理經(jīng)驗的同時，一些精神垃圾、丑惡現(xiàn)象也乘虛而入。在物質(zhì)利益的驅(qū)動下，一些單位和個人置倫理道德、法律法規(guī)，社會責(zé)任于不顧，將宣傳封建迷信、宣揚犯罪及渲染暴力、色情、恐怖的書刊、圖片、錄相、光盤等推向市場，對青少年產(chǎn)生了嚴重的負面影響。還有那些管理不盡規(guī)范的電子游戲室、電腦網(wǎng)吧、迪吧等，也是侵蝕青少年身心健康的溫床。另外，社會腐敗現(xiàn)象也對青少年產(chǎn)生了不良影響，在他們的頭腦中逐步形成了唯利是圖、拉幫結(jié)派、權(quán)力至上等意識，為反腐倡廉帶來一定隱患。
4、學(xué)校教育還存在一定的缺漏。目前各類學(xué)校正在推行素質(zhì)教育，而且取得了很大的成效。但我們也發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的“應(yīng)試教育”、“唯分論”的思想，在學(xué)校教育中仍然根深蒂固，重智育而輕德育、片面追求升學(xué)率的現(xiàn)象依然明顯的存在。同時，一些學(xué)校的德育工作依然停留于傳統(tǒng)的說教方式，跟不上時代的步伐，引起學(xué)生的反感和抵觸情緒，在一定程度上也削弱了德育的效果。
5、失學(xué)、輟學(xué)現(xiàn)象還未完全消除。隨著普九的深入，我區(qū)學(xué)生入學(xué)鞏固率逐漸提高，絕大多數(shù)青少年都能完成自己的學(xué)業(yè)。但是，由于我區(qū)一部分農(nóng)戶家庭還很困難，還有少數(shù)青少年因為家庭貧困而不得不中止學(xué)業(yè)，無法接受正常的國民教育，學(xué)習(xí)更多的知識。而思想道德建設(shè)與人的科學(xué)文化素質(zhì)有著密切聯(lián)系，一些失學(xué)、輟學(xué)的青少年由于所受教育有限，加之辨別是非能力不強，缺乏正確的引導(dǎo)，很容易走上歧途。
6、家庭教育也有欠妥之處。家庭是青少年的第一課堂，家長是青少年的第一老師。家庭教育對青少年思想道德建設(shè)起著重要作用。但由于一些家長在家庭教育中缺乏科學(xué)方式，給青少年思想道德的形成帶來負面影響：有的家長對子女溺愛嬌寵，百依百順，造成子女自我放任，好逸惡勞，驕橫任性；有的家長片面認為“拳腳底下出孝子”、“不打不成器”，子女稍有不對，輕則辱罵，重則棍棒相加，造成了子女的逆反心理和孤僻性格；有的家長自身行為不檢點，無形中影響子女，使子女步其后塵，染上惡習(xí)。
二、對我區(qū)青少年思想道德建設(shè)的建議。
為了解決我區(qū)青少年思想道德建設(shè)中存在的問題，進一步加強和改進青少年思想道德建設(shè)，現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實際，提出以下建議：
1、加強和改進青少年思想政治工作。應(yīng)在全社會喚起對青少年思想政治工作的重視和支持，把青少年思想政治工作放在重要位置，不斷改變傳統(tǒng)的思想政治工作方式方法，要用青少年喜聞樂見的形式和富有時代氣息的內(nèi)容，來吸引和引導(dǎo)青少年。要充分利用德育基地開展形式多樣的活動。通過青少年感興趣的`活動對其進行愛國主義，集體主義和社會主義教育，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強他們辨別是非的能力。
2、加強對青少年的心理素質(zhì)教育，培養(yǎng)青少年健全的人格。要通過課堂教學(xué)、社會實踐活動等途徑和形式，幫助青少年磨礪意志，增強承受挫折的能力，培養(yǎng)高尚的情操，積極引導(dǎo)青少年端正生活態(tài)度，大力倡導(dǎo)文明健康的生活方式，逐步培養(yǎng)青少年健全的人格。在有條件的情況下，學(xué)校應(yīng)設(shè)立青少年心理咨詢熱線，及時解決青少年心理問題。社會也應(yīng)提供有關(guān)的青少年心理咨詢服務(wù)。
3、進一步加大對文化市場的整治力度，優(yōu)化社會環(huán)境。要堅持不懈地開展“掃黃打非”活動，進一步清除黃賭毒等社會丑惡現(xiàn)象，特別要著重打擊私彩，控制私彩的蔓延，加強對學(xué)校周邊環(huán)境的治理和文化娛樂場所的管理。大力開展“青少年安全文明網(wǎng)吧”創(chuàng)建活動，堅決打擊和取締非法經(jīng)營的文化、娛樂場所，加強適合青少年特點的活動場所的建設(shè)和完善，籌措資金修建我區(qū)的青少年活動中心，為青少年創(chuàng)造一個安全、文明、和諧的社會環(huán)境。
4、進一步加大“培苗行動”扶困助學(xué)的力度。要動員全社會積極支持和參與扶困助學(xué)工作，繼續(xù)開展好希望工程和“一助一”結(jié)對幫困活動。充分發(fā)揮社會各界人士、各部門、各單位的優(yōu)勢，為我區(qū)中小學(xué)特別是農(nóng)村中小學(xué)聯(lián)系“手拉手”學(xué)校，以此幫助、扶持貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè)。積極爭取有一定經(jīng)濟實力的經(jīng)濟實體，單獨或聯(lián)合設(shè)立助學(xué)基金，為扶困助學(xué)提供保障。
5、加強青少年維權(quán)工作力度。要進一步貫徹落實《未成年人保護法》和《預(yù)防未成年人犯罪法》，繼續(xù)開展青少年維權(quán)崗創(chuàng)建活動。在青少年中普及法律知識，增強其法律意識和法制觀念，增強青少年的自我保護意識和能力，全力維護青少年的合法權(quán)益。應(yīng)該成立以區(qū)司法局牽頭的青少年法律援助中心，更好的為青少年服務(wù)。
6、加強對家庭教育的科學(xué)引導(dǎo)?？赏ㄟ^開辦家長學(xué)校、舉辦知識講座等形式，引導(dǎo)廣大家長科學(xué)地教育子女。學(xué)校應(yīng)與家長經(jīng)常加強聯(lián)系，及時溝通信息、交換意見、互相配合、共同教育。居委會和其他社會組織也應(yīng)積極參與，為之提供必要幫助。
勞動競賽自評報告篇十二
公司全體員工同志們:。
號角已經(jīng)吹起，戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響，公司“拼搏杯”業(yè)務(wù)拓展勞動競賽已經(jīng)開始了。為了響應(yīng)分公司號召，努力實現(xiàn)公司黨委提出的“拼搏杯”奮斗目標，動員全市電信員工積極參與到“拼搏杯”競賽中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績，在此，我代表岳陽市電信分公司工會，向全市電信員工發(fā)出倡議:。
一、全體電信員工，要深刻理解和堅決貫徹分公司黨委提出的“拼搏杯”業(yè)務(wù)拓展勞動競賽總體指導(dǎo)思想，嚴格執(zhí)行分公司黨委提出的各項經(jīng)營舉措和工作步驟，認清當前企業(yè)發(fā)展所面臨的競爭形勢和嚴峻挑戰(zhàn)，保持清醒的頭腦，增強競爭意識、責(zé)任意識、大局意識，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標，拼毅力、搶時間、搏市場、爭效益。
二、誰英雄，誰好漢，“拼搏杯”中比比看。在這次競賽活動中，xxx員要作表率，共青團員要當先鋒，全體員工要爭模范，要繼承和發(fā)揚我們岳陽電信“7118”創(chuàng)業(yè)精神、“百萬電話大行動”拼搏精神，顧全大局、勇挑重擔(dān)、自強不息、迎難而上，以高昂的斗志和飽滿的熱情，敢于面對困難和競爭，勇于接受任務(wù)和挑戰(zhàn)，在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中，把智慧和力量凝聚到企業(yè)增量、增效、增收上來，在全公司上下，掀起一場“企業(yè)比效益、員工爭貢獻”的勞動競賽熱潮。
四、全員營銷威力大，眾人拾柴火焰高。要在全體員工中深化和拓展全員營銷渠意識，全面掀起“比、學(xué)、趕、拼、超”的業(yè)務(wù)發(fā)展熱潮，要動員我們親人的親人，號召我們朋友的朋友，調(diào)動一切積極因素，采取一切行之有效的措施，發(fā)揮每個員工的聰明才智和創(chuàng)造力，形成業(yè)務(wù)發(fā)展鏈、效益增長點、收入成長帶，確?！捌床备傎惤?jīng)營目標的全面完成!
全體員工同志們，“拼搏杯”業(yè)務(wù)發(fā)展勞動競賽攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響，這既是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一回生動體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演出”，更是一次展現(xiàn)我們岳陽電信人“拼搏”精神的絕好機會，讓我們緊緊團結(jié)起來，在市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心，抓住機遇，奮力拼搏，爭創(chuàng)一流，以輝煌的業(yè)績，奪取“拼搏杯”業(yè)務(wù)發(fā)展競賽的全面勝利。
倡議人:。
xx年x月x日。
勞動競賽自評報告篇十三
一年來，為了認真貫徹落實市五次黨代會精神，最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，結(jié)合工作實際，深入開展了以“勇?lián)率姑?wù)新跨越”為主題的勞動競賽活動。經(jīng)過勞動競賽活動的開展，促管理、促生產(chǎn)、促發(fā)展，營造出“比、趕、超”進取向上的工作氛圍，充分調(diào)動了廣大員工的進取性和職責(zé)心，進取推進了各項工作，圓滿完成既定工作目標。現(xiàn)將勞動競賽活動總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實職責(zé)，精心組織，營造氛圍。
為加強競賽活動組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以經(jīng)理__同志為組長，副經(jīng)理__同志為副組長，各部門負責(zé)人為組員的競賽委員會領(lǐng)導(dǎo)小組。使競賽活動做到主要領(lǐng)導(dǎo)重視、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門齊頭共進，構(gòu)成上下互動的工作格局，為勞動競賽的順利開展供給強有力的組織保證。
20__年為了落實“勇?lián)率姑?，服?wù)新跨越”為主題的勞動競賽活動，公司要求各部門，不斷要把勞動競賽融入到今年的各項工作中去，并且還要加強輿論宣傳，做好動員，使干部職工充分了解勞動競賽的目的、意義和要求。要進取營造競賽活動氛圍。
二、認真抓好各項競賽活動，確保競賽實效。
按照年初制定的《工會20__年勞動競賽工作方案》，為確保勞動競賽能真正取得好的效果，把勞動競賽活動作為貫穿全年各項工作的重點來抓。開展的活動資料包括：1、全體專業(yè)技術(shù)人員中進行辦公軟件操作系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識問答競賽。2、開展技能比賽。3、開展“節(jié)能減排，降本增效”勞動競賽活動。4、繼續(xù)深化創(chuàng)立“工人先鋒號”活動。5、繼續(xù)深化“安康杯”競賽活動。自年初開始，我處圍繞各項工作，一邊組織生產(chǎn)一邊深入開展各項學(xué)習(xí)競賽活動，始終把安全生產(chǎn)和各項活動作為工作的重心。
三、充分發(fā)揮好工會的紐帶作用，抓好競賽評比機制，促進競賽活動持久性。
圍繞競賽委員會提出的“保安全、降成本、增效益、強素質(zhì)、促發(fā)展”為核心的競賽要求，工會在勞動競賽中采取物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合、競賽評比標準和各部門目標考核職責(zé)制相結(jié)合的辦法，對在競賽中取得好成績的部門和個人，按照競賽活動方案兌現(xiàn)獎勵，將各項評比活動納入年底“爭先評優(yōu)”考核指標，使勞動競賽的杠桿作用、激勵作用得到了充分發(fā)揮，掀起了一個又一個競賽高潮。
經(jīng)過勞動競賽活動，我公司的各項工作得到了有力的推進，今后我們會一如既往的將此項活動繼續(xù)深入、有效地開展下去，在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分利用好勞動競賽這個平臺，最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力。結(jié)合本單位工作實際，在職工技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職工的各種操作技能水平、提高隊伍素質(zhì)方面多下功夫，為決戰(zhàn)“十二五”，實現(xiàn)新跨越式多做貢獻。
勞動競賽自評報告篇十四
作為冶煉廠的團委，負責(zé)的是冶煉廠的思想政治安全教育，所以在要做好安全生產(chǎn)工作計劃，保證2017不斷完善團委的自身建設(shè)，下面就是冶煉廠團委20工作總結(jié)及2017工作計劃，請參考。
年工作總結(jié)。
冶煉廠現(xiàn)有在職員工2240人，青工417人，團員90人，大學(xué)生團員46人，廠團委下設(shè)14個直屬團支部（包括2個團總支）、2個青年工作組。2016年冶煉廠共青團工作，在廠黨委與上級團組織的領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大、十八屆四中全會以及團的十七大精神及公司“三會”、廠“二會”精神，以“青春建功”為主題，不斷強化基層團組織建設(shè)，堅持融入生產(chǎn)經(jīng)營中心，服務(wù)青年成才，充分發(fā)揮了團員青年生力軍和先鋒隊作用。廠團委榮獲“中色集團五四紅旗團委”、“公司五四紅旗團委”稱號。
一、開展“青春建功，助力發(fā)展”系列活動，加強思想教育。
廠團委堅持以理想信念教育為核心，在廣大團員青年中開展了以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會、習(xí)近平總書記系列重要講話精神和董事長張麟系列理論文章和“五四”講話精神為主要內(nèi)容的青春建功、助力發(fā)展”組織一次報告會、組織一次座談會、組織一次征文、組織一次競賽“四個一活動”，收集征文100余篇，評比出一等獎1名，二等獎3名，三等獎5名，優(yōu)秀獎36名。參加報告會、座談會500余人次，在《熔爐》開辟專欄，選送12名青工參加“降本增效”演講比賽，其中，《降本增效，從青年做起》獲得比賽二等獎。建立了全廠團員青年思想動態(tài)分析評價體系，做好團員青年的思想引導(dǎo)工作。加強廠團委在新媒體方面的建設(shè)，充分利用網(wǎng)站、qq群以及微博等方式加強與團員青年之間的交流。選送選手參加省團工委工匠精神演講比賽，并獲優(yōu)秀獎。
二、開展“青春建功，三創(chuàng)一爭”系列活動，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。
1、“三創(chuàng)一爭”活動助推創(chuàng)新創(chuàng)效。廠團委大力推行“項目+活動+陣地+團建”工作模式，搭建6個青年創(chuàng)新工作室，8個創(chuàng)新團隊、20個創(chuàng)新項目，電二青年創(chuàng)新工作室入圍省級青年創(chuàng)新工作室創(chuàng)建。爭各團支部（總支）開展技術(shù)攻關(guān)，攻關(guān)項目均取得不同程度進展。各級團組織申報項目25項。備料團支部開展的“延長行車鋼絲繩使用時間”攻關(guān)項目，一年節(jié)約鋼絲繩400米；轉(zhuǎn)爐團總支“雙十八模圓盤噴涂泵國產(chǎn)化”攻關(guān)項目，年節(jié)約成本6萬元。電二團支以回收銅粒子、修整廢陽極板、廢導(dǎo)電棒、廢閥門等雙增雙節(jié)活動，為車間增收節(jié)支。在此基礎(chǔ)上，大力開展“金點子”征集活動，19個金點子獲公司團委表彰。
2、“青安崗”活動助推安全生產(chǎn)。廠團委以認真制定年度活動計劃，做好組織發(fā)動工作，扎實構(gòu)建青安崗監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，做到合理布崗。健全了青安崗組織網(wǎng)絡(luò)和“三包三?！薄ⅰ叭橐粓蟆敝贫?，主要生產(chǎn)車間團組織書記實行安全風(fēng)險抵押制度，參與廠、車間安全大檢查，團小組每周組織一次自檢，團支部（總支）每月組織一次安全檢查，廠團委每季度組織青安崗崗長與安環(huán)科一起開展季度安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改或上報。
3、青年突擊隊和青年志愿者活動成效明顯。廠團委圍繞重點工程、生產(chǎn)檢修、5s管理等重點工作，定期組織青年突擊隊活動?！?.5”雷鋒日期間，全廠各級團組織青年志愿活動10余次，參與青工500多人次。6月份至9月份結(jié)合安全生產(chǎn)月在銅花山莊路口開展青年志愿義務(wù)執(zhí)勤，倡導(dǎo)道路交通安全。檢修期間，各團支部青年突擊隊活躍在現(xiàn)場，發(fā)揮生力軍作用。備料團支部、車隊青工組、轉(zhuǎn)爐車間團總支、硫酸車間團支部、渣冷青工組等組織團員青年深入生產(chǎn)現(xiàn)場、社區(qū)開展“學(xué)雷鋒”義務(wù)清掃活動，對現(xiàn)場廢舊設(shè)備及衛(wèi)生死角進行了清理。園博會期間，組織青年志愿者開展文明出行服務(wù)，提升了城市文明形象。
三、開展“五化”團組織創(chuàng)建工作，服務(wù)團員青年。
1、團組織基礎(chǔ)不斷夯實。按照《公司進一步加強和改進共青團工作意見通知》的要求，完善團組織建設(shè)。選優(yōu)配強基層團組織書記，落實了20名未擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)團委委員及團總支（支部）書記、青工組長津貼發(fā)放。制定了2016年共青團工作要點，制定了全年工作計劃，落實了具體時限和責(zé)任人，出臺了“五化”團支部考核細則。建立完善大學(xué)生人才信息庫，切實加強團內(nèi)“推優(yōu)”工作，5名團員青年推優(yōu)入黨。在轉(zhuǎn)爐、硫酸團支部（總支）中扎實開展“十個一”達標競賽。按照“五化”要求，完善了青年之家建設(shè)，對青年之家進行了裝修完善。對基層團組織開展健康文體活動給予了大力的經(jīng)費支持，報銷活動經(jīng)費4000余元。認真落實團委工作例會制度，組織對公司團委學(xué)習(xí)內(nèi)容進行專題學(xué)習(xí)，邀請黨委書記王闐為大家上黨課，落實“三五”活動的具體要求。
2、團員隊伍素質(zhì)不斷提升。不斷深化青年讀書活動，完善青年讀書陣地，為團員青年選購的50余本書籍，開展團支部書記為青年推薦一本好書活動。落實導(dǎo)師帶徒活動，配合人力資源部門擴大導(dǎo)師帶徒甄選范圍，未滿35歲青工和廠領(lǐng)導(dǎo)也紛紛加入導(dǎo)師隊伍，給積極上進的青年職工一個鍛煉和提升的機會。評選出優(yōu)秀師徒，7月份獲得表彰。青年文化陣地不斷優(yōu)化，在全廠建立讀書活動室、大學(xué)生俱樂部等站點6個。重新完善大學(xué)生俱樂部，民主選出會長和副會長，支持大學(xué)生俱樂部開展健康文體活動，大學(xué)生俱樂部陸續(xù)開展了登山、籃球賽、燒烤等小型多樣的活動。舉辦了五四青年節(jié)表彰大會暨“青春助跑十三五，提質(zhì)增效建新功”青年趣味運動會,參與青年人數(shù)百余人。評選出10名“青春建功、青年榜樣”，給青年提供了展示自我才華的平臺。組織了50余名團員青年游園博園，豐富了團員文化生活?；鶎訄F組織開展了登山、球類等文體活動，提升了隊伍凝聚力。
20工作計劃。
一、突出理論引導(dǎo)，樹立社會主義核心價值觀和企業(yè)核心價值觀。
持續(xù)深入開展形勢任務(wù)教育和宣傳實踐活動，廠各級團組織以學(xué)習(xí)黨的十八屆三四中、五中、六中全會、習(xí)近平系列重要講話精神和公司第一次團代會為主要內(nèi)容，大力開展黨史團史、國情廠情教育和社會主義核心價值觀教育，激發(fā)團員青年“正能量”，進一步增強責(zé)任意識、大局意識和憂患意識。把青年的個人價值規(guī)劃與企業(yè)的發(fā)展愿景目標有機地聯(lián)系在一起，與企業(yè)的核心價值觀有機地融合在一起，努力塑造“責(zé)任、忠誠、學(xué)習(xí)、進取”的青年團隊精神，不斷提高青年對企業(yè)的歸屬感和忠誠度，激發(fā)青年的主人翁責(zé)任感，結(jié)合“五四”、“七一”、“十一”等重大節(jié)日，進行思想道德教育，廣泛開展生動活潑、形式多樣的愛國主義教育活動。充分利用團日活動，開展主題鮮明、內(nèi)容詳實、時代感強的主題教育。
二、堅持融入中心，發(fā)揮團員青年生力軍作用。
切實抓好青安崗活動。認真制定年度活動計劃，做好組織發(fā)動工作，扎實構(gòu)建青安崗監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，做到合理布崗。在崗員的選拔上要嚴把質(zhì)量關(guān)，把素質(zhì)高、有責(zé)任心的團員青年安排到崗上，切實發(fā)揮安全監(jiān)督作用。切實抓好青年先進群體的創(chuàng)建活動。圍繞系統(tǒng)檢修、冶化改造以及生產(chǎn)中出現(xiàn)的急、難任務(wù)，充分發(fā)揮團員青年的生力軍和突擊隊作用，為我廠生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展排除障礙。切實開展好創(chuàng)新創(chuàng)效活動。各團支部（總支）要圍繞廠管理中的難點和重點，帶領(lǐng)廣大團員青年充分發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性，開展回收銅粒子、修舊利廢、成本“五小”、節(jié)能減排等活動，努力增收節(jié)支。
三、服務(wù)團員青年，搭建青年成長成才平臺。
加強平臺建設(shè)，注重引導(dǎo)交流。建立全廠團員青年思想動態(tài)分析評價體系，全面了解團員青年思想動態(tài)，做好團員青年的思想引導(dǎo)工作。加強廠團委在新媒體方面的建設(shè)，充分利用網(wǎng)站、qq群以及微博等方式加強與團員青年之間的交流，豐富文化載體，提升文化素質(zhì)。各級團組織要針對青年特點，以支部為單位，開展健康向上、小型多樣的文化體育活動，豐富團員青年的業(yè)余生活。
四、堅持從嚴治團，不斷加強和完善團的自身建設(shè)。
按照《公司進一步加強和改進共青團工作意見通知》的要求，完善團組織建設(shè)。全面落實黨建帶團建工作責(zé)任制度、工作考核制度，實現(xiàn)黨建帶團建工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?，按照“組織放心、青年滿意”的要求，引導(dǎo)團干部把自身發(fā)展和價值追求融入到服務(wù)中心工作的具體實踐中，不斷增強開展青年群眾工作的本領(lǐng)，并通過團干部培訓(xùn)班、組織交流考察學(xué)習(xí)等形式，豐富知識，開闊眼界，增強信心，提升能力。切實做好“推優(yōu)”工作，堅持28周歲以下青年入黨一般應(yīng)從團員中發(fā)展，發(fā)展團員入黨要經(jīng)過“推優(yōu)”的規(guī)定，真正使“推優(yōu)”工作成為黨組織發(fā)展青年黨員的主要渠道，使團員成為黨組織發(fā)展青年黨員的主要來源。
勞動競賽自評報告篇十五
現(xiàn)將一年來我校的安全工作總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
為開展“安康杯”競賽活動，學(xué)校成立了以校長為組長、以工會、各處室負責(zé)人為組員的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。競賽活動有目標，有計劃，每月召開一次安全工作例會，排查不安全隱患，落實相應(yīng)的防范措施。學(xué)校各部門分工明確，責(zé)任到位，并配有一名專職校園輔警對學(xué)校進行24小時安全保衛(wèi)工作。學(xué)校利用多種途徑不同形式對學(xué)生進行宣傳和教育，廣泛發(fā)動教職工和全體學(xué)生，摸查不安全因素，人人參與學(xué)校安全工作，安全意識深入人心。
二、常規(guī)工作。
學(xué)校制訂了一系列安全制度，學(xué)校把安全制度一一分解，和班主任、生指教師、校醫(yī)、輔警門衛(wèi)、食堂工作人員等簽訂了《安全管理目標責(zé)任書》，明確每一人員的安全工作職責(zé)。
學(xué)校制訂了《頭堡小學(xué)消防安全制度》，制訂了《消防安全應(yīng)急演練預(yù)案》，并積極加以落實，加強和規(guī)范我校的消防安全管理，落實消防安全責(zé)任制，確保學(xué)校消防安全。
學(xué)校嚴格執(zhí)行《學(xué)生家長探望制度》、《學(xué)生接送制度》、以防止外來人員拐騙學(xué)生或在外出活動中發(fā)生意外。學(xué)校還落實了校園輔警工作制度，加強了學(xué)校安全保衛(wèi)工作。對出入校門的外來人員進行登記查驗，對外來車輛進行引導(dǎo)和管理，查驗，查禁進入校園的危險違禁物品。學(xué)校制定《頭堡小學(xué)安全預(yù)警制度》，并配有專門的組織，處置突發(fā)事件。
學(xué)校嚴格執(zhí)行《頭堡小學(xué)校食堂衛(wèi)生安全工作制度》，從食品的訂購、運輸?shù)绞称返募庸ざ加袊栏竦囊?guī)定，并有專人加以檢查和監(jiān)督，以確保食品衛(wèi)生安全。
三、安全教育。
學(xué)校平時特別注重對學(xué)生的安全防范教育。我們在座的各位應(yīng)該都明白“安全無小事”的含義。所以就安全教育而言，必須是月月講，日日講。為學(xué)生進行安全、法制講座。學(xué)校每學(xué)期都設(shè)有安全教育周或教育月，采用多種形式如黑板報、主題班會、畫報展覽等對教職工和學(xué)生進行安全方面的宣傳教育，無論是一月一次的放假還是放寒暑假，假前總要對教職工，尤其對學(xué)生進行安全教育。只要有學(xué)生在校，就必須有老師管理，教師要始終與學(xué)生在一起，保證“師不離生，生不離師”落實。學(xué)校還加強落實檢查、督促、考核工作，安全、衛(wèi)生用餐每日考查，每周公布。班級一周考核實行安全事故一票否決制。
四、實際成效。
由于學(xué)校非常重視及各位教職員工的積極配合，始終牢記“安全第一，預(yù)防為主”的宗旨，認真貫徹區(qū)教育局有關(guān)學(xué)校安全工作的指示，組織健全，制度完備，防范得力，安檢正常，管理到位，安全工作常抓不懈，使我校各項工作文明有序、安全穩(wěn)定地運轉(zhuǎn)。
勞動競賽自評報告篇十六
在日常生活和工作中，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報告包含標題、正文、結(jié)尾等。那么，報告到底怎么寫才合適呢？以下是小編為大家收集的冶煉廠團委青工勞動競賽調(diào)查報告，歡迎大家分享。
冶煉廠團委結(jié)合廠生產(chǎn)實際，圍繞服務(wù)生產(chǎn)，服務(wù)青年的宗旨，分別在備料車間干燥窯工、熔煉車間諾蘭達1#操作工、轉(zhuǎn)爐車間爐前工、硫酸車間主控工、電解一車間、電解二車間電調(diào)工六大車間五個工種的團員青年中開展以“立足崗位學(xué)技術(shù)、強化素質(zhì)作貢獻”為主題的勞動立功競賽。競賽開展以來，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)、班長、職工的普遍關(guān)注。那么，勞動競賽活動開展的情況如何呢？近日，我們對車間、班組、參賽青工代表進行了調(diào)查。
一、車間產(chǎn)量由月月趕變成了月月超。
自勞動競賽開展以來，轉(zhuǎn)爐班組的產(chǎn)量、質(zhì)量由原來的月月趕變成了月月超。20xx年9、10、11、12月份，轉(zhuǎn)爐粗銅產(chǎn)量分別比計劃超產(chǎn)102t、204t、440t、420t，轉(zhuǎn)爐直收率分別為105%、108%、107%、107%，各項重要生產(chǎn)指標可以說是一步一個臺階。競賽還給廣大青工提供了崗位練兵的舞臺，極大地提高了青工的技術(shù)水平。競賽開展以來，轉(zhuǎn)爐爐前工人人都建立起了個人的操作技術(shù)手冊，將每天上班遇到的技術(shù)難題以及解決方案隨時記錄，青工們還自發(fā)地進行“每周一題、每日一課”的崗位練兵活動，變定時練兵為日日練兵，時時練兵，整體操作水平得到了極大提高。
二、班組核心競爭力加強，勞動競賽成績你追我趕，形勢喜人。熔煉車間開展“青工立功競賽”后，12名1#操作手的操作水平和工作責(zé)任心整體得到提高，班組的核心競爭力也加強了，車間勞動競賽一改以往有的優(yōu)秀班組長居榜首因而驕傲自滿，有的班組則常落孫山因而灰心喪氣的不良現(xiàn)象。在1—8月份的“冶化一條龍勞動競賽”中，諾蘭達三班從未獲得過第一名，而在開展“青工立功競賽”的9、10、11、12四個月“冶化一條龍勞動競賽”中，諾三班獲得2個第一名，1個第二名，班組職工生產(chǎn)勞動的.自信心和積極性大為提高，確定了20xx年奪取“紅旗班組”稱號的目標。
三、廣大青工學(xué)技術(shù)的熱情有了徹底改變。20xx年9月份以來，備料四班青工秦威由于平時對工作認真負責(zé)，再加上有3年的工作經(jīng)驗，在9、10月份的勞動立功競賽中連續(xù)奪得第一名的好成績，備料其它三個班的干燥窯工看到自己的成績，奮起直追，特別是備料三班吳燕青同志，在上4#干燥窯司窯崗位不到三個月，在9、10月份的勞動競賽中成績都不理想，他深刻的意識到要想獲得好的成績，就要練就過硬的操作技能。于是他8小時盯在司窯崗位，注意精礦水份的變化，同時主動的紀錄各種不同礦源的下料量與窯內(nèi)溫度的變化與精礦水份變化的關(guān)系，通過2個月的努力，在11月份備料三班的精礦水份合格率以93%的好成績奪得第一名，其它班組看到了備料三、四班的你追我趕，也不甘落后，20xx年9—12月份，備料精礦水份合格率達到了87%，比上半年上升了12個百分點。
“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄?！?。廠團委決心進一步深化“青工勞動立功競賽”，擴大競賽范圍，嚴格過程管理，力爭為20xx年廠各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成做出更大的貢獻。
勞動競賽自評報告篇十七
通過開展“勞動競賽”主題活動，堅持以人為本、剛情并重，展示了一種高昂的工作熱情和良好的工作狀態(tài)。根據(jù)公司制定規(guī)定，嚴格規(guī)范員工行為。提升班組現(xiàn)場管理水平，將現(xiàn)場的標化工作固化推進，嚴格按公司管理標準、兩化標準和現(xiàn)場管理標準組織生產(chǎn)，設(shè)備維護、工器具管理有序，物品、物料定置合理，成效顯著。通過不斷的改進、推進、完善，使班組各項工作有序運行，從而強化了工藝紀律、勞動紀律，杜絕了違章指揮及違章操作，生產(chǎn)經(jīng)營活動秩序井然，人人爭做“遵章守紀模范、敬業(yè)愛崗先鋒”，已成為每個班員追求的目標，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了“六個零”。
在班組的安全管理工作中，堅持實行“班前會五分鐘安全教育”，牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，在宣傳學(xué)習(xí)中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。
同時，結(jié)合班組實際，蓬勃開展焦煤公司的“勞動競賽”活動。著眼于班組安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高，著力于和諧班組的構(gòu)建。充分發(fā)揮工會小組勞動保護監(jiān)督檢查作用，以確保“賽安全，零事故”勞動競賽目標的實現(xiàn)。倡議在員工中“賽精神，比貢獻”尤其重要。
通過“勞動競賽”活動所取得的成績，充分展現(xiàn)了一種不怕苦、不懼難，敢拼搏，愿奉獻的團隊精神。這些樸實無華的工人們感激的是企業(yè)給了他們一個生存和實現(xiàn)人生價值的舞臺，他們的信念就是珍惜現(xiàn)在，憧憬未來。他們以自己無私無畏和愛崗敬業(yè)的奉獻精神，充實著企業(yè)的經(jīng)營理念。對他們的無怨無悔，企業(yè)不會忘記你們。
勞動競賽自評報告篇十八
我廠勞動競賽工作堅持對無泄漏考核、班組達標創(chuàng)一流動態(tài)考核和小指標競賽考核工作長抓不懈，考核到位。通過開展勞動競賽工作，提高經(jīng)濟技術(shù)指標，鞏固發(fā)展創(chuàng)一流成果。我廠的完成發(fā)電量萬千瓦時，比去年同期多完成。供電量萬千瓦時，比去年同期多完成，供電煤耗克千瓦時，比去年同期降低克千瓦時廠用電率克千瓦時，比去年同期降低。截止至月日，全廠累計發(fā)電量已達超過去年全年發(fā)電量，創(chuàng)歷史新高。主要工作總結(jié)如下：
一、切實抓好各項月度競賽考核。
職工中蘊藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性，但是，如果不去調(diào)動和組織，這只是潛在、分散的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性、增強企業(yè)活力，提高安全經(jīng)濟效益。廠部把競爭機制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域，每月積極開展小指標競賽、無泄漏考核和達標創(chuàng)一流動態(tài)考核。實施獎懲評比，獎懲工作制度化。每季召開勞動競賽辦公會議，總結(jié)布置工作，研究討論和解決勞動競賽過程的各種問題。每月實施達標創(chuàng)一流動態(tài)考核，全年經(jīng)考核不能達標的單位共有個，我們按規(guī)定進行了考核。截至今年月份止，今年運行部總節(jié)油量為噸價值元節(jié)油效益顯著。
二、積極開展各類競賽活動。
我們圍繞企業(yè)工作目標，開展了貫穿全年的“安全在崗位”競賽活動，共表彰了安全在崗位先進班組個。為做我廠“迎峰度夏”確保安全發(fā)電，從月份至九月份開展了“迎峰度夏”競賽活動，并對運行部班等個個“迎峰度夏”安全先進班組進行獎勵。我廠受到了省經(jīng)貿(mào)委的表彰。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽，共設(shè)立電機、變電、轉(zhuǎn)動、管閥、焊工、基礎(chǔ)鉗工等六個比賽項目，有多名員工參加比賽，進一步促進員工學(xué)習(xí)各種技能的積極性，提高了員工的技術(shù)素質(zhì)。廠工會與團委聯(lián)合組織了第xx屆“職工技術(shù)論文”征集活動。積極開展職工技協(xié)活動，推動我廠群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作的深入開展。開辟了職工安全論壇，積極開展合理化建議活動。我廠五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動以來，競賽辦要積極與工作小組協(xié)調(diào)，提出激勵措施方案，通過開展競賽活動，把推貫工作做得更好。
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