生產(chǎn)的工作總結(jié)大全(20篇)

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生產(chǎn)的工作總結(jié)大全(20篇)
時間:2023-11-16 06:15:21     小編:雁落霞

總結(jié)既是一種總結(jié)經(jīng)驗的過程,也是一種反思和思考的過程。一個完美的總結(jié)應該包含具體的事實、精辟的分析和明確的收獲。范文中的總結(jié)都很精煉,言簡意賅地概括了過去一段時間的工作和成果。

生產(chǎn)的工作總結(jié)篇一

4月份,由我礦質(zhì)檢辦牽頭,通過公司季度驗收、質(zhì)檢員日常檢查、及月度驗收等形式對我隊質(zhì)量標準化開展情況進行了自評。

(一)安全質(zhì)量標準化自查自糾情況。

四月份累計查處各類質(zhì)量標準化問題97條。

其中公司季度驗收1條;

質(zhì)檢員日常檢查53條;

周檢5次,共10條;

月度驗收4條;

專業(yè)(科)隊自檢問題25條(附表)

(二)整改問題的整改效果評價。

隱患整改經(jīng)驗收93條一般隱患全部處理,達到隱患整改目的,93條隱患全部按照整改措施執(zhí)行,整改質(zhì)量均到位;其中,防塵設施方面存在的隱患最多,其次是人員操作不規(guī)范方面隱患較多,環(huán)境衛(wèi)生方面最少,但由于人員配置不足。涉及面多范圍大,巡檢力度不夠,問題不能及時發(fā)現(xiàn)和整改,導致各種設施維護管理細節(jié)問題重復出現(xiàn)。

對于要求整改的內(nèi)容,能夠在限定時間內(nèi),做出有效的整改,能夠正確的認識整改工作,較積極的實施整改,整改后能夠達到質(zhì)量標準要求,所轄區(qū)域職工受到了正確的教育。

(一)出現(xiàn)的問題主要是現(xiàn)有的掘進面頭多,井下所涉及范圍廣,所有巷道幾乎沒有防塵、防突設施的存在,現(xiàn)有人員嚴重不足,除日常防塵、防突、隔爆等設施維護、安裝及管路延伸、回收及防突預測外,人員較為緊張,對于一些較遠區(qū)域,不能做到班班巡檢,及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。

(二)一些管路及設施維護需要關閉主閥門、停氣、停水,勢必會對當前生產(chǎn)造成影響,有些現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境不能滿足設施安裝的需要。

(三)質(zhì)量標準化標準執(zhí)行不到位。由于人員的意識談薄,只注重生產(chǎn),不在意標準,造成很多設施安裝沒有達到標準,導致返工、窩工。

(一)、在制定工作面劃分區(qū)域時,必須充分考慮現(xiàn)場實際,劃分相連接的巷道區(qū)域,最大程度上縮小各個巷道之間的距離,避免責任范圍不在同一處人員來回跑的局面。對較遠區(qū)域設定專人維護。在影響安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),從人、財、物各方面給予優(yōu)先權,嚴格現(xiàn)場管理,為基層區(qū)隊搞好標準化工作創(chuàng)造有利條件。

(二)定期的對主要大巷、主要管路設施進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,要做到有計劃的進行整改,要抓住停產(chǎn)工作面不使用水氣的時機,進行全面維護。

(三)強化職工素質(zhì),提高安全質(zhì)量標準化標準

強化職工素質(zhì)教育,通過培訓、實際操作等多種手段對全體職工進行強化教育,使他們懂得更多,了解更多,知道標準、會用標準,干標準活。把安全質(zhì)量標準化工作從被動執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)槊總€員工的自覺行動,形成“人人、事事講求質(zhì)量標準”。嚴格工程質(zhì)量動態(tài)驗收,嚴格考核獎罰。

(一)井下各個掘進工作面的正常預測;

(三)定期對各工作面設施按照質(zhì)量標準化要求進行排查,存在的問題及時按照要求進行整改。

(四)在管理上,嚴格排查整治,建立隱患排查臺賬,做到誰檢查,誰安排整改,誰落實,形成隱患排查閉合,對重復出現(xiàn)的問題,要進行原因分析,制定措施,責任分配到人,嚴格考核獎罰。

生產(chǎn)的工作總結(jié)篇二

xxx年6月份,部組建成功并成立生產(chǎn)科,對進行綜合管理,生產(chǎn)科通過對過程的生產(chǎn)操作、現(xiàn)場管理、設備管理、工藝改善等方面全面推開管理工作,進而引導生產(chǎn)管理的規(guī)范運行,并在短短的1個月時間內(nèi),取得明顯的成效。

(1)工作流程梳理

作為新組建的生產(chǎn)管理單位,為了進一步明確工作職責,規(guī)范生產(chǎn)運行過程,建立圍繞“考核、工藝改善、現(xiàn)場管理、設備管理、機物料管理”等11個方面,建立生產(chǎn)科“114生產(chǎn)管理體系”,對生產(chǎn)科整個運作流程進行科學的梳理。

為實現(xiàn)階段性管理強化提升,生產(chǎn)科在運行“114生產(chǎn)管理體系”基礎上,建立輔助的“6月7日生產(chǎn)提升管理體系”不斷優(yōu)化管理、以達到追求“生產(chǎn)高效化、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化、管理有序化、過程安全化”的四大管理目標。

(2)工作標準制定

(1)循環(huán)水問題分析研究

(2)2廠房機器操作員考核

(3)噴盒生產(chǎn)工藝研究

(4)現(xiàn)場管理工作推進

(5)備件倉庫導入6s管理

(6)“三定”工作快速運行

經(jīng)過近一個月的工作,在取得一定的成效同時,生產(chǎn)科管理工作同樣出現(xiàn)諸多不足,經(jīng)過分析研究,不足之處主要體現(xiàn)在:

(一)多點開花,面上無功

(二)標準速成,推行緩慢

(三)瑣事無盡,價值有限

總結(jié)6月份工作成效與問題,詳細破解工作運行過程,分析工作的重點、難點、突破點、迫切點,決定工作開展從以下幾個方面開展:

(一)流程再梳理

(二)標準再規(guī)范

(三)細節(jié)在強化

(四)考核再具體

考核工作目的是輔助常規(guī)管理的有效運行,為了保證生產(chǎn)科綜合管理的全面推進,綜合考核工作必須具體到所有管理環(huán)節(jié),考核內(nèi)容具體、考核操作具體,確??己斯ぷ鲗崿F(xiàn)真正的管理價值,避免形式主義現(xiàn)象的發(fā)生。

生產(chǎn)綜合管理是一個反應細節(jié)管理、手法管理、流程管理、標準管理的綜合過程,生產(chǎn)科將不斷努力,并將工作短期目標定為追求“工作流程化、流程標準化、標準文件化、文件顯現(xiàn)化”,快速實現(xiàn)生產(chǎn)科綜合管理的價值。

生產(chǎn)的工作總結(jié)篇三

2015我公司在上級有關部門的大力支持下,在全體員工的共同努力下,按照國務院召開的全國安全生產(chǎn)電視電話會議和國務院辦公廳《關于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的通知》(國辦發(fā)〔2010〕15號)精神,結(jié)合市交通局、運管處有關安全生產(chǎn)的活動部署,為切實加強公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作,推動安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實,普及安全知識,弘揚安全文化,進一步營造安全發(fā)展的輿論環(huán)境;緊緊圍繞2015年安全生產(chǎn)目標,結(jié)合我公司實際,修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應急救援預案和運行方案,認真開展安全大檢查,繼續(xù)貫徹落實三項行動,安全生產(chǎn)取得了顯著成效:全年安全生產(chǎn)無事故,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢。

一、安全生產(chǎn)工作的簡要回顧

我公司是以從事客運出租、普通貨物運輸、危險貨物運輸為主的專業(yè)運輸企業(yè),現(xiàn)有客運出車輛、營運貨車輛(其中:危貨車輛輛)公司成立十七年來,在安全生產(chǎn)日常管理工作方面建立了相對穩(wěn)定的安委會和安全技術人員隊伍;制定了一整套行之有效的安全生產(chǎn)責任制;制定了從業(yè)人員管理、車輛管理、安全生產(chǎn)管理以及安全操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度。此外,充分運用車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)、現(xiàn)代通迅設備等現(xiàn)代科技手段,對車輛進行實時跟蹤、定位、監(jiān)控、指揮,使車輛過去在運輸途中無法實現(xiàn)管理成為可能。回顧這一年,我們:

(一)、高度重視安全生產(chǎn)工作,相關組織機構繼續(xù)完善。

2010年公司內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化,為安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領導班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置,突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作,逢會必講,警鐘長鳴。

安全生產(chǎn)組織機構繼續(xù)完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領導和協(xié)調(diào),公司設有“安全生產(chǎn)委員會”、“應急搶險救災小分隊”,各部門還設立了“安全員”崗位,自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。

(二)、嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設。

本著“誰主管、誰負責”的原則,我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關規(guī)定,逐級建立了安全生產(chǎn)責任制,把安全生產(chǎn)的任務指標層層落實,明確了安全生產(chǎn)的崗位職責,并把安全工作的效果納入了年終績效考核。

嚴格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》,按照制度的具體要求,深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施。從貨運受理、裝車、運輸、卸貨等運輸生產(chǎn)全過程,到車輛例行檢驗、維修、檢測等輔助生產(chǎn)作業(yè),公司都將安全生產(chǎn)各項工作制度化、規(guī)范化,并逐步走向?qū)嵤┛己穗A段。

(三)、加強安全生產(chǎn)檢查力度,認真做好安全隱患治理、整頓。

為了保證安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn),我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產(chǎn)委員會對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查,在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進行強化檢查;客運部部與貨運部根據(jù)自身安全工作的實際需要,每月進行一次自查。在定期檢查的基礎上,公司還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中,我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則,針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,認真進行全面排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,車輛應急處理器材、安全防護設施設備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。

(四)、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓工作,努力提高全員安全意識和技能。

狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習貫徹,加強安全防范教育和警示教育。5月份,我們組織了兩批危貨從業(yè)人員進行了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》和《汽車運輸、裝卸危險貨物作業(yè)規(guī)程》的系統(tǒng)學習;6月份,購置“2010年安全生產(chǎn)月”活動宣傳掛圖,進行張貼,傳播安全知識,營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍;10月中旬,我們請了東河交警大隊的領導為我們出租車的部分從業(yè)人員授課一次,進行了交通法規(guī)教育和警示教育。通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練,全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強,安全操作技能進一步得到提高。

(五)、認真開展“安全生產(chǎn)月”活動。

在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動期間,,我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強的作用,廣泛開展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育等工作,評選出了公司連續(xù)三年行車無事故的先進個人并予以表彰;與往年的活動相比,今年新增了談感想、談體會、找差距等豐富多彩的群眾性項目,增強了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡雹安全知識匱乏的問題得到了及時有效的'解決,公司安全文化氛圍日益濃厚,安全生產(chǎn)水平不斷提高。

(六)、安全生產(chǎn)基礎工作與日常工作相結(jié)合

在安全生產(chǎn)管理方面,我們始終把安全生產(chǎn)基礎工作與日常工作緊密地結(jié)合起來,使之都得到加強:

二是,在對每臺車輛建立臺帳檔案的同時,建立危貨事故檔案。借以反映該車維護、檢測,車輛投保情況,行車事故等情況。

二、存在的問題和困難:

通過這些年的車輛掛靠經(jīng)營,我們深切體會到,在這種車輛掛靠經(jīng)營,產(chǎn)權、經(jīng)營權及人員的使用不歸企業(yè)的體制下,搞好安全生產(chǎn)存在著很大的難度。

1、從業(yè)人員的安全意識淡薄嗎?當我們苦口婆心把他們招集起來,想說道說道安全方面的一些東西、灌輸一點安全知識時,他們總是表現(xiàn)出不耐煩,好象占用了他們掙錢的時間。“車是我們個人的,我們的命以及全家人的命運全拴在了這個車上,我們不注意安全誰注意安全,這些道理,我們比誰都懂!”

2、我們拿什么來制約,確保安全生產(chǎn)?既然車輛產(chǎn)權、經(jīng)營權都是車主個人,稍有不快就有跳槽離開的可能,在這種情況下,我們拿什么來制約以確保公司整體安全目標的實現(xiàn),就成為所有車輛掛靠經(jīng)營企業(yè)一個頭疼而不得不去研究的課題。

因此,在抓安全生產(chǎn)工作上,往往出現(xiàn)“上面熱、中間急、下面冷”的現(xiàn)象,本來一些認為行之有效的管理辦法,難以貫徹落實。

三、二0一一年安全生產(chǎn)工作的重點:

(一)、認真貫徹落實國務院安委會辦公室《關于認真抓好今冬明春

安全生產(chǎn)工作的通知》[安委辦(2010)26號]精神,提高對抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作重要性的認識,全面落實安全生產(chǎn)責任制;著重抓好兩個重點,即重點對象,就是從事危險貨物運輸?shù)能囕v和重點時期,就是雨雪冰凍時期的運輸安全。

(二)、認真組織開展好全國第十個“安全生產(chǎn)月”和第13次“安全生產(chǎn)萬里行”等宣傳活動。

要以“安全發(fā)展、預防為主”為主題

(三)、嚴格治理運輸生產(chǎn)中的超載、超速、超限、疲勞駕駛、酒后駕駛、違規(guī)違章操作等。

2、安技部門今年要不少于兩次走訪托運單位,了解該單位所托運危險貨物的品名、包裝危害、應急措施等情況等,有針對性地對司機進行安全教育;同時,走訪托運單位也可以從源頭上治理超載。

(四)、加強對運輸設備安全管理

今年,除對從事危貨運輸?shù)膶S密囕v進行兩次技術狀況檢測以外,還要對罐式專用車輛的罐體質(zhì)量進行一次技術檢驗,以確保罐式專用車輛在罐體檢驗合格的有效期內(nèi)承運危險貨物;并對必需的應急處理器材、安全防護設施設備的配備情況以及用于裝卸危險貨物的機械及工、屬具的技術狀況進行一次摸底,以保證符合行業(yè)標準《汽車運輸危險貨物規(guī)則》(jt617)規(guī)定的技術要求。

(五)、加強對危貨從業(yè)人員的管理:

2、今年在對從業(yè)人員進行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務知識、操作規(guī)程培訓的同時,重點是要擇機進行一次對所承運貨物發(fā)生意外事故時的處置措施實戰(zhàn)考核演練。

生產(chǎn)的工作總結(jié)篇四

本月14日我風場針對《人身事故應急預案》進行了功能演練,在演練過程中暴露出相關人員在人身事故發(fā)生時,對搶救傷員流程很模糊,斷電很忙亂。通過本次演練深刻認識到我們應提高對此類事件的認識、分析、判斷、處理的能力,事故發(fā)生后各級人員應立即各盡其責,報告相關單位及人員,清楚事件情況,聽從指揮領導下達命令和安排,對故障系統(tǒng)進行檢查,分析事件原因,從而進行搶修或可靠隔離,避免事態(tài)擴大,減小影響和損失。

生產(chǎn)的工作總結(jié)篇五

同志們:

今天,我們在這里召開集團公司20xx年度安全生產(chǎn)辦公會議,這是本年度的第一個安全會議,也是一次重要的會議。作為以煤炭生產(chǎn)經(jīng)營為主的企業(yè),集團公司黨委對安全生產(chǎn)工作高度重視,始終把安全工作作為頭等大事來抓。20xx年,通過大家的不懈努力,集團公司安全生產(chǎn)形勢保持了持續(xù)平穩(wěn)向好。在此,向為安全生產(chǎn)工作辛苦付出的各級管理人員和職工同志們表示衷心的感謝!希望在新的一年里,大家再接再厲、牢記使命、同心協(xié)力,共同為集團公司的發(fā)展奠定堅實的安全基礎。

剛才,xx副總經(jīng)理對20xx年安全生產(chǎn)工作做了總結(jié),對20xx年度的工作進行了安排部署,以上,我都同意。下面,我簡要講幾點意見:

剛才,我們共同觀看學習了《xx》專題片。各單位務必把安全生產(chǎn)擺到重要位置,堅持“生命至上、安全第一”的思想,強化紅線意識和底線思維,樹牢安全發(fā)展理念,貫徹以人民為中心的發(fā)展思想。在企業(yè)的建設發(fā)展中,要始終把職工的生命安全放在首位,將安全作為一切工作的前提,牢牢守住安全生產(chǎn)的底線。

一是正確處理安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關系,絕不能只重生產(chǎn)效益而不顧安全。各部門、各單位下達工作任務和生產(chǎn)指標時,必須將安全工作排在首位,充分考慮安全因素,將安全作為一切工作的前提和保障。

二是強化風險意識,樹立“看不到的風險、想不到的風險才是最大的風險”意識,要吸取去年全國發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故教訓,徹底擯棄僥幸心理和麻痹思想,時刻緊繃安全生產(chǎn)弦,切實強化風險防范意識,既要防范“黑天鵝”事件,也要防范“灰犀牛”事件。

三是充分發(fā)揮職工在安全生產(chǎn)中的重要作用,職工既是生產(chǎn)作業(yè)的參與者和執(zhí)行者,也是管理者和監(jiān)督者。除督促和教育職工落實好安全生產(chǎn)職責外,還要鼓勵和引導職工查找生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的問題和隱患,在提高職工安全技能和安全意識的同時,作為在生產(chǎn)現(xiàn)場的眼睛,及時反應發(fā)現(xiàn)的各類隱患和問題,并落實整改。使安全管理水平不斷提升,問題隱患逐漸減少,風險防控能力逐步提高。

安全生產(chǎn)責任制是經(jīng)長期的安全生產(chǎn)、勞動保護管理實踐證明的成功制度與措施。集團公司各級管理人員、職能部門、有關工程技術人員和崗位職工,各自在生產(chǎn)過程中都有應負的安全責任,必須加以明確的規(guī)定,并不斷健全完善。要嚴格按照“三個必須”(管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全)和“一崗雙責”(黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責)的要求,全面落實好各級崗位人員和職能部門的安全生產(chǎn)責任,鞏固和完善集團公司安全生產(chǎn)責任體系。

一是落實好各級管理人員安全生產(chǎn)責任,這既是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的基本要求,也是每一位共產(chǎn)黨員的初心和使命。各級管理人員必須以極端負責的態(tài)度,增強責任感和緊迫感,全面履行安全生產(chǎn)責任,做到守土有責、守土盡責,切實維護好職工群眾生命財產(chǎn)安全。

二是落實好職能部門安全生產(chǎn)責任,按照“三個必須”和“一崗雙責”的要求,各級職能部門按照“誰主管、誰負責”“誰審批、誰負責”的原則,做好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責任體系,建立“關口前移、重心下移”的安全生產(chǎn)管理機制。

三是落實好各級崗位職工安全生產(chǎn)責任。引導和教育職工自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律,落實崗位安全職責,做到“四不傷害”(不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護他人不受傷害)。本年度,重點推行班組建設和“崗位標準作業(yè)流程”工作,充分發(fā)揮基層班組現(xiàn)場安全管理的作用。

去年以來,根據(jù)國家、省、市(州)政府和上級監(jiān)管部門的統(tǒng)一部署,集團公司依次開展了安全生產(chǎn)專項整治三年行動和安全生產(chǎn)自檢自改工作,至年底已基本完成既定的各項工作任務。為確保以上工作取得實效,切實履行好安全生產(chǎn)的主體責任,實現(xiàn)集團公司安全生產(chǎn)水平的整體提升。借此機會,再提幾點要求:

一是必須從思想上高度重視。安全生產(chǎn)專項三年整治行動是全國、全省及集團公司當前重點安全行動,是夯實公司安全生產(chǎn)基礎,提升安全生產(chǎn)水平,防范和遏制生產(chǎn)安全事故的重要手段。各單位從管理層到普通員工必須要高度重視此項工作,按照上級部門和集團公司的要求,扎實推進,認真貫徹和落實,確保各項工作取得實效。

二是要以三年整治為綱,全面鋪排今后的安全生產(chǎn)工作,以三年行動整治作為集團公司全年安全生產(chǎn)工作的主線,進一步完善和落實安全生產(chǎn)責任體系和安全管理制度,持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化管理體系建設,加強安全基礎建設。

三是扎實開展安全生產(chǎn)自檢自改工作。立足本單位實際,全面排查當前工作中存在的問題和隱患,著力解決當前工作中“看不到、想不到、查不透”和“看慣了、習慣了、干慣了”等問題,將問題隱患擺在桌子上,暴露在陽光下,時刻保持對問題隱患零容忍態(tài)度,扎扎實實開展自檢自改工作。

四是強化安全風險分析和研判,將安全風險分析研判工作常態(tài)化、規(guī)范化,要加強作業(yè)崗位、生產(chǎn)過程、季節(jié)更替期、自然災害預防期、復工復產(chǎn)期、重要節(jié)假日等重點場所、重要節(jié)點和重點時段的風險研判,提前部署相應的防范措施,提升風險防范和化解能力。

五是不斷提升各級管理人員能力素質(zhì)。不但要提升崗位員工安全技能和安全意識,也要提升各級管理人員基本能力素質(zhì)。新的一年,要繼續(xù)邀請行業(yè)專家來集團公司進行培訓和授課,不斷提升各級管理人員的綜合素質(zhì)和能力。同時,要加強與國內(nèi)先進同行之間溝通和交流,采用參觀考察、互派人員交流學習等方式,讓管理人員積極走出去,學習國內(nèi)先進企業(yè)管理經(jīng)驗和生產(chǎn)技術,因地制宜、推廣運用。

集團公司于去年x月印發(fā)了《安全生產(chǎn)理念目標和安全承諾的通知》(x能源辦函[20xx]xx號),我們的安全生產(chǎn)理念是:生命至上、人企無傷、全安久長、平安榮光。作為以煤炭生產(chǎn)為主營業(yè)務的企業(yè),體現(xiàn)著集團公司深厚的安全文化內(nèi)涵,是一代代煤礦人安全生產(chǎn)奮斗目標的深刻詮釋。作為企業(yè)安全文化的靈魂,必須進一步加強推廣和普及運用,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,鞏固好安全生產(chǎn)形勢,遏止住生產(chǎn)安全事故,保護好職工身體健康和生命安全。

一是要廣泛開展安全宣傳教育。利用集團公司期刊、雜志、微信公眾號和oa辦公平臺等媒體,廣泛開展理念目標的宣傳教育活動,使各級管理人員和廣大職工充分理解安全理念的內(nèi)涵,深刻認識安全生產(chǎn)工作的目的'和意義,并產(chǎn)生認同。努力提升廣大職工的獲得感、幸福感和安全感,增強職工的主人翁意識,積極參與安全生產(chǎn)工作,堅決抵制不安全行為,認真履行安全生產(chǎn)職責。

二是要將安全生產(chǎn)理念、目標和安全承諾貫穿于集團公司安全生產(chǎn)決策、管理、執(zhí)行全過程,體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營的具體工作中。公司下達生產(chǎn)經(jīng)營計劃、指標和工作任務,必須首先考慮安全因素,始終將職工的生命安全放在第一位,嚴格執(zhí)行“三不生產(chǎn)”(不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、安全措施不落實不生產(chǎn))的原則,堅守安全生產(chǎn)的紅線和底線。

安全生產(chǎn)標準化管理體系建設是現(xiàn)階段加強安全生產(chǎn)工作的一項基礎工程、生命工程和效益工程。集團公司自開展安全生產(chǎn)標準化工作以來,基礎設施建設、作業(yè)環(huán)境改善、管理體制和機制等方面都有了較大提升,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定向好。今后要持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化管理體系的建設,重點抓好從理念目標、組織機構、制度責任落實、教育培訓、現(xiàn)場管理、安全投入、安全風險管控及隱患排查治理、應急管理和事故查處等方面的工作,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,并持續(xù)改進。不斷規(guī)范安全生產(chǎn)管理,實現(xiàn)軟件和硬件相統(tǒng)一、動態(tài)和靜態(tài)相統(tǒng)一、過程與結(jié)果相統(tǒng)一,提升安全保障能力,不斷夯實安全生產(chǎn)基礎,建立安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)集團公司的安全發(fā)展。

同志們,新的一年已經(jīng)到來,安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境保護工作決不能有絲毫的馬虎和松懈,希望大家在今后的工作中端正思想,轉(zhuǎn)變作風,更新觀念,真抓實干。我相信在集團公司黨委的堅強領導下,在全體干部員工的共同努力下,集團公司安全生產(chǎn)形勢必將繼續(xù)保持平穩(wěn)向好態(tài)勢,安全工作再上新臺階,以實際行動向x獻禮。

生產(chǎn)的工作總結(jié)篇六

1、確保移栽工作順利完成。5月20日全縣移栽結(jié)束,共移栽烤煙72243.7畝,完成指令性種植面積的120.41%。其中:田煙移栽面積17757.5畝,比指令性計劃田煙面積減2242.5畝,地煙移栽面積54486.2畝,比指令性計劃地煙面積增14486.2畝。

2、截止10月21日,全縣共收購煙葉900.70萬公斤,完成計劃的100.08%,比去年減少101.62萬公斤;上等煙比例占50.05%,比去年降低20.02個百分點;中等煙比例占37%,比去年增加13.62個百分點;全縣平均單價14.73元/公斤,比去年降低0.81元/公斤;全縣支付收購資金13264.13萬元,實現(xiàn)農(nóng)特稅及附加2918.11萬元,比去年減少509萬元,減14.85%;兌現(xiàn)品種補助392.04萬元,支付烤煙受災補助122.33萬元,農(nóng)民直接烤煙收入達13778.5萬元,實現(xiàn)農(nóng)民人均收入968元、比去年減少170.51元。

3、認真組織實施xx年煙葉生產(chǎn)基礎設施龍街萬海項目區(qū)。龍街萬海項目區(qū)計劃新建溝渠39條,長32705米,修機耕路3條長3250米,1月份組織群眾投工投勞,2月初施工隊開工建設,到4月30止工程全部竣工,完成概算投資585.42萬元。

4、圓滿完成xx年210座密集式臥式烤房建設任務。xx年新建烤房涉及四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、14個村委會,20個小組,批復以來,各鎮(zhèn)村組積極協(xié)調(diào)場地,認真組織實施。到目前為止全部完工并投入使用,完成投資504萬元。

5、xx年煙葉生產(chǎn)基礎設施梁王、鳳麓、渾水塘、龍?zhí)端膫€項目區(qū),于xx年6月15日順利通過省、市驗收,審定完成直接投資848.42萬元,其中煙草行業(yè)補助637.76萬元,市政府補助1.6萬元,縣鄉(xiāng)政府補助126.53萬元,群眾投工投勞82.53萬元。

二、主要工作和取得的成效。

(一)明確工作目標,制定工作措施。

按照玉政發(fā)〔xx〕1號《玉溪市人民政府關于切實抓好xx年烤煙生產(chǎn)工作的通知》下達給澂江縣xx年的計劃種植面積60000畝,其中:田煙xx0畝,地煙40000畝;收購計劃900萬公斤,其中:指令性計劃800萬公斤,出口備貨計劃100萬公斤;品種要求是全部種植k326。

省、市烤煙生產(chǎn)工作會議后,我縣于xx年1月9日,召開了縣、鎮(zhèn)、村、組共600余人參加的全縣烤煙生產(chǎn)工作會議。會議認真總結(jié)了我縣xx年烤煙工作取得的成績,找準了存在的不足和差距,安排部署了xx年的烤煙生產(chǎn)工作,明確了烤煙任務目標、工作重點、政策措施??h政府與六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了xx年烤煙生產(chǎn)責任狀。把任務指標分解到各鎮(zhèn)。在育苗關鍵時期,縣政府于2月16日,召開三農(nóng)工作會,縣、鎮(zhèn)、村近200人參加會議,把做好烤煙育苗工作與服務三農(nóng)結(jié)合在一起,列入當前的工作重點,明確27個包村單位,派駐71名干部下到27個村委會駐村幫社抓好烤煙育苗及移栽工作,進一步明確工作目標和任務。

(二)嚴格合同管理,促進種植計劃的落實。

xx年,我縣烤煙生產(chǎn)全面落實合同制,以“合同管理”為主線,充分發(fā)揮合同對落實種植計劃、煙葉生產(chǎn)收購的作用。按照“煙農(nóng)申請、資格審核、簽訂合同、建立檔案”的簽訂程序,在規(guī)劃區(qū)內(nèi)有種煙意向的農(nóng)戶,向煙站提出種煙申請,輔導員指導農(nóng)戶填寫煙葉種植合同農(nóng)戶申請表(申請表由縣煙草公司統(tǒng)一印制),經(jīng)煙站和分公司審核后與煙農(nóng)簽訂煙葉種植收購合同,約定種植面積和交售任務。全縣共簽訂合同6597戶,合同面積60000畝。

(三)堅持高質(zhì)量育苗,培育高莖無病壯苗,確保夠載有余。

xx年,以培育高莖無病壯苗為目標,我縣積極推廣漂浮、漂濕、砂培三種育苗方式,實行嚴格的統(tǒng)一品種、統(tǒng)一播種時間、統(tǒng)一地點、統(tǒng)一管理的育苗模式。同時積極探索商品化、半商品化育苗管理的新模式,認真組織開展育苗工作。全縣共育大棚24個,中棚61.6個,小棚12909.5個,夠栽面積71389.7萬畝,基本達到夠栽。其中:漂濕育苗可供移栽大田面積3.3萬畝,砂培育苗方式可供移栽大田面積0.1萬畝。

(四)堅持“一縣一品”,確保k326品種純度。

根據(jù)卷煙工業(yè)的需要,優(yōu)化品種結(jié)構,確保k326品種純度,鎮(zhèn)、村、組加大工作力度,從宣傳動員、品種管理、集中統(tǒng)一育苗、播種,育苗棚管理等方面嚴把籽種的純度關,防止自留種、劣雜品種蔓延,截至2月20日,全縣共清理非k326品種中棚8個、小棚857個,鏟除常規(guī)育苗44.18畝。品種純度達98%以上。

(五)實施科技興煙戰(zhàn)略,落實各項科技措施。

堅持輪作,田煙小旱輪作率達到100%,地煙輪作率達到30%左右。同時積極倡導各鎮(zhèn)、村、組連片種植,田煙50畝以上連片有169片,地煙30畝以上連片有387片。

堅持“三合一”營養(yǎng)土墊塘移栽的科技措施,努力改善植煙土壤,提升煙葉質(zhì)量。全縣共準備“三合一”營養(yǎng)土65742噸,按每畝1噸計算,占實栽面積91%。

堅持深耕深翻,改良土壤、減少病蟲害、降低煙農(nóng)勞動強度、提高煙葉質(zhì)量。xx年2月12日由縣農(nóng)業(yè)局制定《**縣xx年烤煙田地機耕、機耙工作實施方案》,通過認真組織實施,共完成機耕作業(yè)面積21284.99畝。

積極探索土壤保護的新模式,在大力推廣使用農(nóng)家肥的同時,積極推廣桔稈還田和桔稈覆蓋技術,有效改善土壤,增加通透性,全縣共實施桔稈還田和桔稈覆蓋5000余畝。

加大病蟲害的防治工作力度,認真貫徹預防為主的工作方針,全縣統(tǒng)防3次,防治面積每次為6萬畝。同時加大生物防治力度,推廣芽繭蜂防治面積3.5萬畝。

(六)加強服務,確保煙用物資準備充分。

澂江縣煙草公司根據(jù)xx年烤煙生產(chǎn)實際,積極組織調(diào)運烤煙生產(chǎn)所需物資,截至2月20日,全縣共組織烤煙所需農(nóng)用物資,全縣調(diào)集種子48543袋,調(diào)運地膜106噸,池膜棚膜13.5噸,育苗基質(zhì)3000立方米,農(nóng)藥4.21噸,調(diào)進煙用化肥4808噸(其中復混肥4158噸,硫酸鉀650噸),保證物資充足,服務春耕生產(chǎn)。

(七)抓住節(jié)令,適時集中早栽。

我縣烤煙從4月23日開始移栽,至5月20日全縣移栽結(jié)束,田煙集中在4月23日—4月30日移栽,地煙集中在5月1日—5月15日移栽,抓住了谷雨和立夏兩個最佳節(jié)令,移栽進度比xx提前7天左右。烤煙移栽面積為72243.7畝,其中:田煙移栽面積17757.5畝,地煙移栽面積54486.2畝,完成指令性種植面積的120.41%,為烤煙生產(chǎn)任務的完成奠定了堅實的基礎。

(八)強化烤煙生產(chǎn)中耕管理。

根據(jù)烤煙生產(chǎn)的形勢,認真制定中耕管理和中后期管理的措施:一方面突出以水、肥、病蟲、草害為工作重點的田間管理,組織動員群眾集中時間和精力做好小薅小鋤、深提溝、高培土、注重田間衛(wèi)生等工作的中耕管理。動員群眾查苗排隊,分類指導,加強對三類苗的管理,促進煙株平衡生長。另一方面以養(yǎng)好煙葉成熟度為重點,召開烤煙生產(chǎn)中后期管理現(xiàn)場會,動員群眾一是留足葉片,合理適時封頂打杈;二是養(yǎng)好煙葉成熟度,防止搶青采烤;三是做好病蟲害防治;四是禁止間作套種;五是做好防洪、防澇、防雹工作。

(九)積極探索適合烤煙生產(chǎn)管理的新模式。

今年我縣推行專業(yè)合作社管理模式,成立了海田(廣龍一、二、三組)、河西(儀鳳三組)、新塘子(鳳鳴小組)3個煙葉種植專業(yè)合作社,涉及農(nóng)戶438戶,面積664.8畝。努力形成“技術員—組長—煙農(nóng)”的管理鏈,以煙農(nóng)互助的形式組織烤煙生產(chǎn),管理上由專業(yè)化服務隊伍完成。成立紹學(九村)、興海(??冢?、鑫農(nóng)(龍街)3個農(nóng)機專業(yè)合作社,通過“社會化服務,市場化運作”的模式開展烤煙預整地機耕服務。新模式的建立更好地推進了傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,促進煙農(nóng)收入持續(xù)增加,確保煙葉生產(chǎn)的持續(xù)健康發(fā)展。

(十)全力抓好烘烤工作。一是繼續(xù)加強烘烤隊伍建設,努力建設一支技術精湛、責任心強的烘烤隊伍;二是認真總結(jié)以前年度烘烤的經(jīng)驗,制定切實有效的烘烤管理辦法,健全和完善制度,著力解決烘烤中存在的突出問題;三是積極推廣烘烤質(zhì)量與師傅報酬掛鉤的烘烤評價制度。

(十一)高度重視防災減災工作。

一是加強防雹工作,協(xié)調(diào)氣象部門加強值班和監(jiān)測,預報工作,做到不漏報。各防雹作業(yè)點人員要增強責任心和責任感,加強值班,防止脫崗、串崗;二是要加強防洪防澇減災工作,對河道、溝道加大檢查和督促力度,確保暢通。

(十二)認真做好收購的管理協(xié)調(diào)工作,確保收購任務的完成。一是加大分級扎把培訓力度,從源頭上控制“三混”現(xiàn)象的發(fā)生,提高等級執(zhí)行水平;二是協(xié)調(diào)公司做好人員、組織方面管理工作,營造良好收購環(huán)境和收購秩序;三是做好專賣工作,嚴禁煙葉外流,圓滿完成收購任務。

(十三)加強煙葉基礎設施建設和烤房建設,提高農(nóng)田基礎設施的配套水平。

認真組織實施我縣xx年基本煙田建設項龍街萬海項目區(qū),完成概算投資585.42萬元。加強鎮(zhèn)、村、組、煙草公司協(xié)調(diào),對批復的210座密集式臥式烤房指標合理分配,認真組織實施,保證按期投入使用。進一步完善配套了我縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎設施,有效地提高項目區(qū)的烤煙生產(chǎn)水平和農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,促進了烤煙產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、采取的主要措施。

(一)領導重視、精心組織。

烤煙產(chǎn)業(yè)是我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),是財政增長、農(nóng)民增收的重要途徑??h委、政府高度重視,縣委崔書記、政府蘇縣長在落實面積、育苗、移栽等關鍵時期多次深入到烤煙生產(chǎn)第一線,調(diào)研烤煙生產(chǎn)工作情況,認真聽取基層意見,有針對性地解決烤煙生產(chǎn)中遇到的困難和問題。采取有效措施,人大、政協(xié)主要領導經(jīng)常深入田間地頭,幫助基層排憂解難。縣委強化了縣委常委聯(lián)系鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣處級領導干部聯(lián)系村和部門包村責任制,并從農(nóng)業(yè)局抽調(diào)四十余名科技人員駐村幫社,抓好烤煙生產(chǎn)。制定了職能部門包村和領導干部責任制考核辦法,調(diào)動抓好烤煙生產(chǎn)積極性。各鎮(zhèn)派出了強有力的烤煙工作組,幫助基礎抓好備耕和育苗工作。各鎮(zhèn)、村、組領導、工作組成員劃片包干,責任到人,廣大農(nóng)村基層干部的責任意識、危機意識有所提高??h委、政府領導親自主持召開烤煙生產(chǎn)工作會、備耕工作、育苗工作、預整地、烤煙移栽及小薅小鋤、中耕管理等環(huán)節(jié)工作會。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、其他領導協(xié)助抓的良好工作局面。

煙水工程的管理方面由縣人民政府組織協(xié)調(diào),煙草公司牽頭,成立由紀檢監(jiān)察、審計、煙辦、水利、農(nóng)業(yè)、財政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位組成的煙葉生產(chǎn)基礎設施項目建設及烤房建設領導小組。各項目建設單位成立了項目組,組建工程建設指揮部,抽調(diào)相關單位得力干部及專業(yè)技術人員具體負責組織實施,使縣、鎮(zhèn)和村、組、農(nóng)戶成為一個統(tǒng)一的連動體,為項目的順利實施提供強有力的組織保障。

(二)創(chuàng)新工作方法,措施有力,成效明顯。

xx年烤煙生產(chǎn)形勢嚴峻,群眾對“一縣一品”認知度不高,給我們工作帶來了很大的難度。廣大農(nóng)村基層干部顧大體、識大局,大張旗鼓地宣傳xx年的烤煙生產(chǎn)扶持政策、“一縣一品”的政策,充分利用廣播、電視、黑板報等形勢,加大宣傳力度,曉之以理、動之以情、教育說服廣大的煙農(nóng),同各級政府保持高度一致。同時,召開村民代表會、黨員大會、群眾會、培訓會等大力宣講烤煙生產(chǎn)形勢,有效地提高群眾的知曉率;在育苗階段,各鎮(zhèn)采取有力的措施,堅決清除劣雜品種;縣委政府召開緊急會議,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實責任,實行部門包村聯(lián)系責任制,領導聯(lián)系鎮(zhèn)、村制度,啟動問責制;公司采取“三個一律”,促進了品種純度進一步落實。

(三)深入學習實踐科學發(fā)展觀,認真落實生產(chǎn)任務。

認真落實縣委的統(tǒng)一部署和要求,在煙辦的全體人員中開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。加大干部政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務知識和工作能力等方面的培訓,下大力氣學習以科學發(fā)展觀為內(nèi)容的黨的創(chuàng)新理論、烤煙科技知識和現(xiàn)代管理知識,不斷提高煙辦領導干部的理論水平、科技素養(yǎng)和管理能力。把服務煙農(nóng)作為自己工作的出發(fā)點和落腳點,認真開展“三走進,三破解”主題實踐活動,從宣傳階段到生產(chǎn)管理的各階段為廣大的煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)的服務,幫助基層解決生產(chǎn)生活難題,確保了烤煙面積的落實和品種純度。

(四)嚴格程序,規(guī)范管理,確保項目工程的順利實施。

嚴格申報和審批程序,確保項目區(qū)選點準確,建設方案科學合理;按照技術規(guī)范要求和工程管理辦法做好施工的管理,確保工程的質(zhì)量;堅持民辦公助,充分發(fā)動群眾投工投勞;按照資金管理辦法,嚴格資金審批程序,確保資金的安全有效;建立完善項目檔案資料,按照省、市驗收程序和要求做好驗收準備工作。

四、存在的問題和不足。

(一)烤煙生產(chǎn)形勢面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。要實現(xiàn)烤煙產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展困難重重,主要有以下幾方面困難:一是蔬菜花卉等非煙產(chǎn)業(yè)異軍突起,煙、菜、花爭地矛盾突出。二是農(nóng)用物資漲價過快,烤煙收購價格偏低,種煙效益下降,嚴重影響農(nóng)民種煙積極性。三是收購時收購人員的服務態(tài)度、收購政策執(zhí)行不平穩(wěn)等方面的因素影響農(nóng)民種煙的積極性。

(二)科技興煙戰(zhàn)略的實施任務艱巨。一是品種更新?lián)Q代步伐滯后,品種退化嚴重,工業(yè)原料需求與煙農(nóng)種植習慣存在差異。二是煙農(nóng)文化素質(zhì)參差不齊,科技意識不強。三是各項科技措施落實到位率差距加大。四是各級投入烤煙生產(chǎn)管理的人員在生產(chǎn)科技知識、病蟲害防治知識方面有待加強學習,服務群眾意識有待進一步提高。

(三)基本煙田建設和烤煙生產(chǎn)扶持經(jīng)費投入不足,組織管理工作困難。一方面我縣基本煙田建設規(guī)劃實施五年來,縣政府配套資金不到位、前期工作經(jīng)費投入不足,影響項目的組織實施和申報工作,造成拖欠工程款,影響社會穩(wěn)定。另一方面烤煙生產(chǎn)扶持資金嚴重不足,造成煙辦毫無調(diào)控能力。一些條件比較差的地塊,急需解決水路配套也無法解決,面積隨之減少??緹熒a(chǎn)設施得不到及時合理的修繕,嚴重影響烤煙生產(chǎn),煙辦的辦公經(jīng)費緊缺,影響工作的正常開展。

(四)防災減災工作任重而道遠。xx年自然災害頻繁,烤煙成長至成熟期冰雹災害給烤煙生產(chǎn)帶來嚴重影響,成熟采摘后期(7月20日—10月5日)干旱少雨,降雨偏少,溫度較高,上部煙葉內(nèi)水分較少,給烘烤帶來巨大困難,雜色煙、綠煙筋成倍增長,農(nóng)民種煙效益下降。

五、xx年烤煙生產(chǎn)的基本思路。

(一)開展對xx年烤煙生產(chǎn)扶持政策的調(diào)研。廣泛聽取意見和建議,制定有利于調(diào)動廣大的煙農(nóng)種煙和廣大基層干部抓好烤煙的積極性的政策,保持大的政策穩(wěn)定,完善基本煙田建設的投入力度和機制。

(二)以培育無病壯苗為目標,積極探索商品化育苗模式。做好漂浮育苗的推廣工作,高度重視輪作和優(yōu)化前茬作物,水旱輪作率達100%,山區(qū)盡量倡導輪作,從而提高煙葉質(zhì)量。

(三)堅持多年行之有效的科技措施。在適時集中早栽、機耕機耙、平衡施肥,降低土壤氮肥含量,養(yǎng)好煙葉成熟度等方面加大力度。同時積極探索現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的種植管理模式,推動烤煙產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

生產(chǎn)的工作總結(jié)篇七

市農(nóng)機監(jiān)理處:

農(nóng)業(yè)機械的年檢年審工作是安全生產(chǎn)的重點工作,通過年度檢審使農(nóng)業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高。我們的做法有三點:一是召開了漢沽區(qū)20xx年度農(nóng)機監(jiān)理工作會議,部署了總檢審驗和交通事故責任強制保險工作,并下達了20xx年度農(nóng)機總檢審驗指標,將年度審驗指標亮化;二是采取集中審驗,鎮(zhèn)站配合的.辦法,農(nóng)機監(jiān)理員下村入戶,田間地頭,施工場地為農(nóng)機戶現(xiàn)場審驗辦公。三是服務意識提高。在檢審工作中,主動做好服務工作,農(nóng)機監(jiān)理員下村到戶,田間地頭,并幫助機手做好拖拉機的維修保養(yǎng)工作。今年共審拖拉機37臺,駕駛員安全教育70人。

按照市農(nóng)機局《關于集中開展對無牌證拖拉機、聯(lián)合收割機及駕駛?cè)藢m椫卫砘顒油ㄖ返奈募?,我區(qū)加強了對拖拉機、聯(lián)合收割機及駕駛操作人員的管理,對專項治理工作做出了詳盡安排部署,狠抓落實,要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機安全生產(chǎn)的宣傳放在首要位置,積極爭取政府的重視和支持,大力宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治活動的意義、目標、重點步驟、方法等內(nèi)容,廣泛宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)的重要意義,使遵章守法成為農(nóng)民機手的自覺行動,確?!皩m椫卫砘顒印被顒尤〉昧肆己贸尚?。今年,共出動車輛36車次,出動執(zhí)法監(jiān)理人員72人次,檢查車輛125臺次,共查處違章車輛15臺次,未檢車輛8臺(已補檢);檢查駕駛?cè)藛T125人次,未審驗人員20人次,為我區(qū)深入開展創(chuàng)建“平安農(nóng)機,促進新農(nóng)村建設”活動創(chuàng)造良好的環(huán)境。

為了保證農(nóng)機安全生產(chǎn),農(nóng)機中心與各鎮(zhèn)簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書,將農(nóng)機安全生產(chǎn)指標分解到各鎮(zhèn),要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農(nóng)機監(jiān)理工作之中,切實加強領導,層層抓落實,齊抓共管,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。今年,各鎮(zhèn)、區(qū)農(nóng)機協(xié)會與農(nóng)機戶簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書共40份,從而實現(xiàn)了農(nóng)機安全檢查工作力度不減,農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳力度不退,真正做到了農(nóng)機安全工作長年抓。全區(qū)農(nóng)業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識、技術水平得到明顯提高,全年未發(fā)生農(nóng)機責任事故和死亡事故。

農(nóng)機安全監(jiān)理工作的目的是確保農(nóng)機作業(yè)安全,各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動深入田間、上路檢查,糾正違章,打擊“黑機非駕”,檢查一臺,處理一臺。開展農(nóng)機安全宣傳,加強對場頭機械的檢查監(jiān)督管理,組織技術人員對投入作業(yè)的機械逐臺檢查,維修保養(yǎng),把事故消除在萌芽狀態(tài)。

年初,召開了漢沽區(qū)"創(chuàng)建平安農(nóng)機,促進新農(nóng)村建設"活動啟動會議;下發(fā)了《漢沽區(qū)"創(chuàng)建平安農(nóng)機,促進新農(nóng)村建設"活動工作方案》;成立"創(chuàng)建平安農(nóng)機,促進新農(nóng)村建設"活動領導小組;強化宣傳力度,營造創(chuàng)建氛圍,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的農(nóng)機安全宣傳教育活動。嚴格創(chuàng)建標準,深入村鎮(zhèn)落實,現(xiàn)已初步創(chuàng)建1個平安農(nóng)機示范鎮(zhèn),5個平安農(nóng)機示范村,30個平安農(nóng)機示范戶,全面完成創(chuàng)建任務。

生產(chǎn)的工作總結(jié)篇八

1、由于安全管理工作不夠扎實,全年發(fā)生6起輕傷事故及2起輕微傷害事故,其中12月份連續(xù)發(fā)生兩起輕傷事故。

2、雖然原國產(chǎn)公司已經(jīng)拿到安全標準化二級達標匾牌、證書,但是現(xiàn)場安全隱患點多,整改較為困難,與安全標準化要求內(nèi)容差距較大。具體表現(xiàn)為現(xiàn)場設備如風機旋轉(zhuǎn)軸安全防護罩缺失嚴重,直爬梯無防籠、欄桿不符合要求、巡檢通道不完善等。

3、并購公司員工安全意識相當差,理論技能水平有待提高,且員工安全培訓積極性不高,檢查、考核抵觸情緒較重,安全管理工作推動較為困難,對公司的安全生產(chǎn)有嚴峻的考驗。

生產(chǎn)的工作總結(jié)篇九

安全生產(chǎn)工作是公司管理的一項重要工作,尤其對于我們公司這樣的生產(chǎn)型企業(yè)。安全生產(chǎn)的實現(xiàn)在于安全意識的塑造與培養(yǎng),回顧一年來,我公司在安全生產(chǎn)管理取得了一定的成績,這與公司一貫地堅持安全第一、預防為主、綜合治理、持續(xù)改進的方針,堅持強化安全責任,深化隱患排查,嚴格監(jiān)管,加強安全宣傳教育是分不開的。我們的做法主要是:

生產(chǎn)的工作總結(jié)篇十

1、安全生產(chǎn)基礎管理薄弱。生產(chǎn)技術臺賬、技術監(jiān)督、安全分析、缺陷管理等基礎工作開展不扎實,資料不不完善。

2、部分基層單位對安全風險管控等專項工作認識深度不夠,不能和實際工作有效結(jié)合,專項活動效果不明顯。

3、部分縣域建設項目設計、施工沒有和分局及時溝通,違章建筑、隨意開挖造成的安全隱患比較突出。

4、農(nóng)網(wǎng)工程現(xiàn)場管理不夠規(guī)范,施工檢修現(xiàn)場安全監(jiān)督不到位,計劃執(zhí)行不嚴,現(xiàn)場違章現(xiàn)象時有發(fā)生,安全生產(chǎn)可控壓力巨大。

生產(chǎn)的工作總結(jié)篇十一

在團市委黨組的正確領導下,經(jīng)過團市委系統(tǒng)各部門、各單位的共同努力,我委安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作思路,全面落實“安全生產(chǎn)月”各項工作任務,進一步完善安全管理規(guī)章制度,加強安全生產(chǎn)管理,狠抓安全基礎工作,保持了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢,推動了各項工作順利緊張。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1、完善規(guī)章制度和安全生產(chǎn)應急預案體系。機關和直屬單位根據(jù)自身實際情況對《安全生產(chǎn)責任職責》、《消防管理制度》、《機關安全制度》等已有安全管理規(guī)章制度進行了修改、補充和完善,使各項規(guī)章制度在實際應用中既有較強的可操作性,又提高了安全管理工作的針對性。同時制定了應急預案管理辦法,規(guī)范了備案程序,建立了應急預案數(shù)據(jù)庫,為應急救援提供有力支持。

2、落實安全生產(chǎn)責任制。在具體工作中實行“統(tǒng)一領導、分工負責、統(tǒng)一部署、分別實施、分類指導”的組領導方式,形成了“一把手”親自抓、分管領導具體抓,具體工作有人抓的工作局面,有力促進安全生產(chǎn)的工作落實。嚴格執(zhí)行有責必究的“買單制”,實施責任“倒查制”,出了問題層層追究,不搞“下不為例”,有效地增加了干部職工的安全意識和責任意識。

1、開展安全自查及交叉檢查。團市委機關及各直屬(托管)單位結(jié)合工作實際圍繞人流管理、車輛疏導、安全用電、用水、預防火災等方面開展了專項安全生產(chǎn)知識培訓講座。并在工作中隨時注意并檢查管轄各項設施設備、房屋及車輛的安全,及時排除安全隱患,確保安全工作不留死角。同時,團市委還定期組織安全交叉檢查,提出整改意見并限期整改。

2、全力推進平安大運。通過分級分類開展社區(qū)“平安志愿者”隊伍建設,切實提高群防群治隊伍的素質(zhì)和工作能力,培訓社會義務巡邏力量積極開展治安巡邏、矛盾糾紛排查化解,平安大運宣傳等各項社區(qū)志愿服務。加強對青少年的安全生產(chǎn)教育,普及安全生產(chǎn)政策法規(guī)和安全知識,為第26屆世界大學生運動會成功舉辦和建設“質(zhì)量深圳”奠定堅實基礎。

生產(chǎn)的工作總結(jié)篇十二

新年開始,工廠進行了新一輪的機構改革,“新起點、新期望”,一年來,車間在廠領導班子、廠黨委的正確領導下,牢牢環(huán)繞生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實,經(jīng)過全部職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐漸走向正軌。車間在上級職能部門的正確領導下,在車間廣大干部職工的共同努力下,美滿完成了一年的生產(chǎn)任務,現(xiàn)將20xx年來的工作總結(jié)以下:

提高自身素養(yǎng)的基礎是學習,提升工作能力的源泉還是學習。不積跬步,無以成千里。在過年的一年中,由于工作體會的.欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些不可或缺的體會,現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),天永日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。

我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高理論水平和業(yè)務水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,認真學習集團與分公司各項工作會議精神,以高標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務和思想與黨總支保持高度一致,堅定不移,建立全心全意為人民服務的思想,牢記“知識就是生產(chǎn)力“。通過不斷的學習來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其運用在實際工作當中。在開辟了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學習集團和公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務,在管理中總結(jié)體會,在工作中不斷進步。堅固建立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。

連續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行,鉆一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地展開工作。努力熟悉車間的各項工作。常常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素養(yǎng)的同時提高車間員工的整體技能,便于更好的完成各項生產(chǎn)任務。

完善加強車間的日常管理制度,行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作主旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領導信任,不愧對同志們的支持尊重。

俗語說“火車跑的快,全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時,我常常在車間、現(xiàn)場進行檢查,發(fā)覺問題及時處理,提高工作效率。設備顯現(xiàn)故障時,放假期間,我?guī)ьI值班人員認真做好工廠交給的各項工作,積極參加,與員工們同甘共苦,充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。

群眾是一切工作的氣力源泉。而員工的思想狀態(tài)直接關系到工作效率和工作的完成情形。車間每個月定期組織員工進行學習,教育大家建立主人翁責任感,把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來,同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結(jié)合起來,獎勤罰懶,讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調(diào)動了員工的工作熱情,增進了車間工作的順利展開。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關心他們。

當員工的家庭顯現(xiàn)困難時,我總是帶領大家,齊心協(xié)力,伸出支援之手,給困難的家庭帶去集體的關懷,讓他們感遭到組織的暖和。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。

生產(chǎn)的工作總結(jié)篇十三

為了貫徹落實省、市、區(qū)安辦安全工作的精神,確保維護我區(qū)文化市場和文物保護單位的安全穩(wěn)定,20xx年我局堅持以“加強管理,嚴格防范,減少損失,確保安全”為基本方針,落實“誰主管,誰負責”的原則,積極開展“安全生產(chǎn)年”和“責任落實年”活動,結(jié)合文明城區(qū)創(chuàng)建工作,扎實推進社會安全“防火墻”工程,加強公共聚集場所與文物保護單位的消防安全專項整治等工作,使得我區(qū)文化市場和文物保護單位安全生產(chǎn)形勢保持了總體平穩(wěn)的態(tài)勢?,F(xiàn)將20xx年我局安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

我局領導歷來高度重視安全工作,把安全防范工作納入20xx年度工作議事日程,把安全工作作為領導干部年度實績考核內(nèi)容之一。我局加強了局“創(chuàng)安”領導小組,進一步落實了文化娛樂場所、文化館、博物館及全區(qū)文保單位消防安全工作負責人。

為了認真貫徹落實“安全生產(chǎn)年”與“責任落實年”,做好安全工作,我局著重抓四項落實:一是制定“安全生產(chǎn)年”安全工作計劃,并落實措施,確保我區(qū)文化部門安全消防工作順利開展,并對各階段的安全防范工作做到早研究,早部署,抓落實,勤檢查。二是年初與轄區(qū)內(nèi)500多家文化經(jīng)營業(yè)主簽訂消防安全工作責任書,要求做到持有《消防合格證》營業(yè),配備必要的消防設備,保持消防通道暢通,及時消除不安全隱患,確保不出重大事故。三是加強文物安全保護,成立各街鎮(zhèn)轄區(qū)所屬文保單位的文物安全保護領導小組,強化了文物安全防火措施。四是完善消防安全管理條例等,制定了安全生產(chǎn)事故災難應急預案,防汛搶險應急預案等,科學安排好對特大、重大安全事故和公共文化場所文化活動的突發(fā)事件的處理,進一步完善消防安全機制。

堅持以防范為主的方針,加強安全生產(chǎn)宣傳,不斷提高文化市場及市民消防安全素質(zhì)。3月份是鼓樓區(qū)社會治安綜合治理宣傳月,我局組織三山系列藝術團在五一廣場開展各種綜治與安全活動。在五一廣場,即有綜治安全的咨詢,又有大型的文藝宣傳演出,節(jié)目精彩,內(nèi)容豐富,吸引眾多觀眾,達到宣傳效果。6月份在“安全生產(chǎn)月”活動,我局組織了一場安全生產(chǎn)宣傳文藝演出,在水榭戲臺,一場由三山金秋藝術團為主演的民間文藝演出給到三坊七巷游覽的觀眾帶來了具有閩都鄉(xiāng)俗的精彩表演,為安全生產(chǎn)月活動拉開序幕。

同時我局積極開展安全防火培訓工作。10月份,我局聘請福州市安全防火中心的何老師來我局館開辦安全防火知識講座,講座圍繞火災發(fā)生后應如何逃生、自救及各種消防器材的使用等,使局館干部職工增強消防意識,提高自救能力。

同時,根據(jù)省、市、區(qū)的部署,在文化市場經(jīng)營戶和文物保護單位當中開展了宣貫《消防法》的活動,并利用政務網(wǎng)、宣傳材料等進行宣傳。我局多次利用每月文化經(jīng)營戶例會時間,在經(jīng)營戶中開展《安全生產(chǎn)法》和有關消防安全法律法規(guī)的學習,在安全月中開辦消防安全培訓班,增強經(jīng)營戶消防安全意識,提高業(yè)主防范事故的應急能力。同時,我局也加大對文物保護單位的安全教育,定期開展文物安全檢查,排查隱患。在重大節(jié)假日期間均組織人員,對文化娛樂場所和文物保護單位進行走訪和檢查,對于存在的問題及時整改、反饋和匯報。

1、4月份,根據(jù)省市區(qū)安委會的統(tǒng)一部署,我局在4—5月份開展安全生產(chǎn)大檢查。我局向文化市場及文物保護單位發(fā)出《關于立即開展全省安全生產(chǎn)大檢查的通知》,并發(fā)出安全生產(chǎn)自查自糾情況反饋單,要求有關單位做好自查自糾。4月底我局對文化市場及文物保護單位開展全面檢查,對存在安全隱患的單位發(fā)出整改通知書,要求限時保證完成整改。在這次行動中,稽查隊出動了100多人次,檢查了200多家,發(fā)出15份整改通知單,這些單位及時進行整改,有力促進我區(qū)文化部門的安全防范工作。

2、文化館地處繁華地段,做好安全防范工作尤為重要,為了切實做好大樓內(nèi)安全防范工作,年初局館領導與承包戶簽訂《文化中心大樓經(jīng)營單位社會治安綜合治理責任狀》,并于春節(jié)等重大節(jié)假日前夕組織開展安全大檢查活動,我局多次組織創(chuàng)安小組成員對大樓內(nèi)辦公場所進行了消防安全設備檢查等,對個別場所內(nèi)電線設備、滅火器材、消防通道等方面存在的問題及時提出整改,及時消除隱患。同時不斷健全機關安全防范值班制度。要求傳達室24小時不脫崗,局館干部職工每天定人、定時、定位,輪流值班,特別是雙休日的值班制度,并要求值班人員堅守崗位,履行職責,確保各項安全防范措施落到實處。

3、抓好娛樂場所消防安全工作是我局近年來持之以恒開展的一項重要工作。近年來,我局堅持結(jié)合年初各經(jīng)營年檢換證,與全區(qū)文化經(jīng)營戶簽訂消防安全責任狀,年年簽訂率達100%。對于申請辦理文化場所營業(yè)許可證的,我局則要求申請單位出具消防部門的《消防安全檢查意見書》方可申請。我局對網(wǎng)吧等經(jīng)營單位進行拉網(wǎng)式檢查,要求各場所內(nèi)通道暢通、電線規(guī)范、場所內(nèi)無明火做業(yè)、無人貨同室、消防設施齊全及工作人員熟練掌握使用消防器材等,對于消防不過關的經(jīng)營單位責令停業(yè)限期整改,同時加強督促各場所及時更換滅火器材及老化電線等,要求各場所晚上結(jié)束營業(yè)后要指定專人負責加強場內(nèi)巡視,消除火險隱患。在創(chuàng)建文明城市與安全月中,我局文化稽查隊加強文化市場的安全檢查,及時消除安全隱患。

4、健全文物安全保護力度。文管辦堅持與各街鎮(zhèn)通力合作,并多次聯(lián)合有關部門對全區(qū)各文物保護單位進行安全檢查,特別在春節(jié)等重大節(jié)假日安排檢查,尤其加強值班制度,防止發(fā)生事故,以確保文物保護點的防火安全,堅持做到日常檢查與突擊檢查相結(jié)合。對于存在問題的文物保護單位,文管辦及時發(fā)放整改通知書并予以解決,不能及時解決的也積極協(xié)調(diào)有關部門解決,確保了文物保護單位的安全。

5、設立監(jiān)督網(wǎng)絡,我局設立舉報網(wǎng)絡和舉報箱,公布舉報電話,并在各經(jīng)營單位中設置安全員,定期培訓安全員,不斷提高安全員的消防安全素質(zhì)。充分發(fā)揮安全員的作用,及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營單位的不安全隱患,立即整改,確保文化經(jīng)營單位不出事故。全面提高居民的消防安全素質(zhì),充分發(fā)動社會力量參與消防安全工作,以點帶面,設立強大的監(jiān)督網(wǎng)絡,確保文化市場的安全穩(wěn)定。

6、建立長效機制,鞏固治理成效。我局把網(wǎng)吧及娛樂場所的消防安全專項整治工作與消防宣傳工作緊密結(jié)合,認真探索、總結(jié)消防安全監(jiān)管經(jīng)驗,進一步調(diào)整和完善監(jiān)管方式,健全長效機制,堅決防止反彈。逐步完善文化娛樂場所,特別是網(wǎng)吧消防安全管理機制,予以全面規(guī)范,克服盲目性、隨機性,做到短有計劃、長有規(guī)劃、近有安排、遠有部署。并采取日常檢查、突擊檢查與技術監(jiān)查相結(jié)合的措施,鞏固整治成果。

生產(chǎn)的工作總結(jié)篇十四

集團公司于去年x月印發(fā)了《安全生產(chǎn)理念目標和安全承諾的通知》(x能源辦函[20xx]xx號),我們的安全生產(chǎn)理念是:生命至上、人企無傷、全安久長、平安榮光。作為以煤炭生產(chǎn)為主營業(yè)務的企業(yè),體現(xiàn)著集團公司深厚的安全文化內(nèi)涵,是一代代煤礦人安全生產(chǎn)奮斗目標的深刻詮釋。作為企業(yè)安全文化的靈魂,必須進一步加強推廣和普及運用,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,鞏固好安全生產(chǎn)形勢,遏止住生產(chǎn)安全事故,保護好職工身體健康和生命安全。

一是要廣泛開展安全宣傳教育。利用集團公司期刊、雜志、微信公眾號和oa辦公平臺等媒體,廣泛開展理念目標的宣傳教育活動,使各級管理人員和廣大職工充分理解安全理念的內(nèi)涵,深刻認識安全生產(chǎn)工作的目的和意義,并產(chǎn)生認同。努力提升廣大職工的獲得感、幸福感和安全感,增強職工的主人翁意識,積極參與安全生產(chǎn)工作,堅決抵制不安全行為,認真履行安全生產(chǎn)職責。

二是要將安全生產(chǎn)理念、目標和安全承諾貫穿于集團公司安全生產(chǎn)決策、管理、執(zhí)行全過程,體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營的具體工作中。公司下達生產(chǎn)經(jīng)營計劃、指標和工作任務,必須首先考慮安全因素,始終將職工的生命安全放在第一位,嚴格執(zhí)行“三不生產(chǎn)”(不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、安全措施不落實不生產(chǎn))的原則,堅守安全生產(chǎn)的紅線和底線。

生產(chǎn)的工作總結(jié)篇十五

20xx年,自公司推行清潔生產(chǎn)工作以來,克淺處理站秉著“節(jié)能”“降耗”“減污”“增效”的核心理念,積極開展一系列清潔生產(chǎn)相關工作,努力把克淺處理站的生產(chǎn)管理提高到一個新的水平。

克淺處理站利用書報、例會的形式宣貫清潔生產(chǎn)的相關規(guī)定,學習清潔生產(chǎn)的相關知識,使全站員工正確認識實施清潔生產(chǎn)的重要意義。并營造清潔生產(chǎn)氛圍和掌握清潔生產(chǎn)知識的不可缺少的重要形式。

1、克淺處理站對沉砂池進行改造,將兩作沉砂池貫通,形成回收油三段處理,將原有的兩臺卸油稠油泵更換為曲桿泵,并完善卸油泵房工藝流程,這樣使克淺處理站兩座沉砂池得到有效利用,并解決了處理站清砂期間污油不能充分回收的問題。

1.狠抓各班衛(wèi)生區(qū)管理,將衛(wèi)生區(qū)管理工作以責任承包形式落實到各班組職責范圍內(nèi)。

2.開展每月自檢自查工作,并對查出的隱患進行專人、專項整改,堅決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生,建立有效的激勵措施,對發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、上報、解決的員工進行獎勵。

3.根據(jù)生產(chǎn)實際及時調(diào)節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)溫度、壓力、流量、加藥濃度等生產(chǎn)參數(shù)。根據(jù)氣溫及時調(diào)節(jié)凈化油外輸油溫、保溫蒸汽壓力等值。

4.加強破乳劑用量的監(jiān)測及調(diào)整,根據(jù)原油含水率、污水外排率等值。時時調(diào)整正、反相破乳劑用量。

1.繼續(xù)強化學習培訓,提高員工清潔生產(chǎn)意識,使清潔生產(chǎn)理念在員工心里扎根,增強員工參與清潔生產(chǎn)的積極性、主動性。使員工意識到清潔生產(chǎn)無時不在,不處不在,隨時隨地可以進行清潔生產(chǎn)。

2.完善持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃,不斷提高清潔生產(chǎn)水平。3.進一步將清潔生產(chǎn)與現(xiàn)有的各種管理制度相結(jié)合,提升處理站基礎工作管理水平。

4.不斷健全和完善處理站清潔生產(chǎn)的規(guī)章制度,使清潔生產(chǎn)管理日?;?,規(guī)范化,制度化。

一年來,通過清潔生產(chǎn)的持續(xù)推行使我站充分認識到,清潔生產(chǎn)工作是一個持續(xù)發(fā)展的過程,我們清潔生產(chǎn)的目標是只有起點,沒有終點,只有清潔生產(chǎn)工作持續(xù)開展下去,才能持續(xù)獲得經(jīng)濟、環(huán)境、社會等各方面效益,形成促進克淺處理站不斷技術進步、管理規(guī)范有序的循環(huán)。

生產(chǎn)的工作總結(jié)篇十六

公司的安全生產(chǎn)教育,我們的培訓方式既包括傳統(tǒng)的學習培訓方法,又輔以圖片宣傳、視頻觀看、現(xiàn)場操作等。我們在工廠進行了安全資料宣傳片的播放,在員工餐廳舉辦了消防安全宣傳圖片展,在廠區(qū)內(nèi)進行了消防演練,并且講解滅火器的使用方法與現(xiàn)場操作,參觀消防應急救援設施,在工廠內(nèi)安排消防逃生演練等等,我們還開展20xx年全國注冊建造師考試建設工程造價管理建設工程計價建設工程造價案例分析建設工程技術與計量了形式多樣的項目,通過豐富多樣的方式來鞏固知識,既能輕松的完成培訓,又能最大實效的掌握知識,最大量的在生產(chǎn)操作過程中起到作用。

生產(chǎn)的工作總結(jié)篇十七

本月生產(chǎn)部及繼電保護廠家到我風場對運維人員培訓學習了《繼電保護基礎及實際》《兩票規(guī)定》,是電力生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理最重要規(guī)程,是保證人身安全、電網(wǎng)安全和設備安全的最基本要求。通過學習,全體人員基本掌握了《兩票規(guī)定》的基本原則、重點內(nèi)容和要求。在以后的工作當中學習好、理解好、執(zhí)行好兩票。

生產(chǎn)的工作總結(jié)篇十八

20xx我公司在上級有關部門的大力支持下,在全體員工的共同努力下,按照國務院召開的全國安全生產(chǎn)電視電話會議和國務院辦公廳《關于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的通知》(國辦發(fā)〔2010〕15號)精神,結(jié)合市交通局、運管處有關安全生產(chǎn)的活動部署,為切實加強公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作,推動安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實,普及安全知識,弘揚安全文化,進一步營造安全發(fā)展的輿論環(huán)境;緊緊圍繞20xx年安全生產(chǎn)目標,結(jié)合我公司實際,修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應急救援預案和運行方案,認真開展安全大檢查,繼續(xù)貫徹落實三項行動,安全生產(chǎn)取得了顯著成效:全年安全生產(chǎn)無事故,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢。

我公司是以從事客運出租、普通貨物運輸、危險貨物運輸為主的專業(yè)運輸企業(yè),現(xiàn)有客運出車輛、營運貨車輛(其中:危貨車輛輛)公司成立十七年來,在安全生產(chǎn)日常管理工作方面建立了相對穩(wěn)定的安委會和安全技術人員隊伍;制定了一整套行之有效的安全生產(chǎn)責任制;制定了從業(yè)人員管理、車輛管理、安全生產(chǎn)管理以及安全操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度。此外,充分運用車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)、現(xiàn)代通迅設備等現(xiàn)代科技手段,對車輛進行實時跟蹤、定位、監(jiān)控、指揮,使車輛過去在運輸途中無法實現(xiàn)管理成為可能?;仡欉@一年,我們:

(一)、高度重視安全生產(chǎn)工作,相關組織機構繼續(xù)完善。

2010年公司內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化,為安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領導班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置,突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作,逢會必講,警鐘長鳴。

安全生產(chǎn)組織機構繼續(xù)完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領導和協(xié)調(diào),公司設有“安全生產(chǎn)委員會”、“應急搶險救災小分隊”,各部門還設立了“安全員”崗位,自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。

(二)、嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設。

本著“誰主管、誰負責”的原則,我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關規(guī)定,逐級建立了安全生產(chǎn)責任制,把安全生產(chǎn)的任務指標層層落實,明確了安全生產(chǎn)的崗位職責,并把安全工作的效果納入了年終績效考核。

嚴格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》,按照制度的具體要求,深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施。從貨運受理、裝車、運輸、卸貨等運輸生產(chǎn)全過程,到車輛例行檢驗、維修、檢測等輔助生產(chǎn)作業(yè),公司都將安全生產(chǎn)各項工作制度化、規(guī)范化,并逐步走向?qū)嵤┛己穗A段。

(三)、加強安全生產(chǎn)檢查力度,認真做好安全隱患治理、整頓。

為了保證安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn),我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產(chǎn)委員會對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查,在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進行強化檢查;客運部部與貨運部根據(jù)自身安全工作的實際需要,每月進行一次自查。在定期檢查的基礎上,公司還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中,我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則,針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,認真進行全面排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,車輛應急處理器材、安全防護設施設備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。

(四)、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓工作,努力提高全員安全意識和技能。

狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習貫徹,加強安全防范教育和警示教育。5月份,我們組織了兩批危貨從業(yè)人員進行了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》和《汽車運輸、裝卸危險貨物作業(yè)規(guī)程》的系統(tǒng)學習;6月份,購置“2010年安全生產(chǎn)月”活動宣傳掛圖,進行張貼,傳播安全知識,營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍;10月中旬,我們請了東河交警大隊的領導為我們出租車的部分從業(yè)人員授課一次,進行了交通法規(guī)教育和警示教育。通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練,全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強,安全操作技能進一步得到提高。

(五)、認真開展“安全生產(chǎn)月”活動。

在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動期間,,我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強的作用,廣泛開展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育等工作,評選出了公司連續(xù)三年行車無事故的先進個人并予以表彰;與往年的活動相比,今年新增了談感想、談體會、找差距等豐富多彩的群眾性項目,增強了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡雹安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決,公司安全文化氛圍日益濃厚,安全生產(chǎn)水平不斷提高。

在安全生產(chǎn)管理方面,我們始終把安全生產(chǎn)基礎工作與日常工作緊密地結(jié)合起來,使之都得到加強:

二是,在對每臺車輛建立臺帳檔案的同時,建立危貨事故檔案。借以反映該車維護、檢測,車輛投保情況,行車事故等情況。

通過這些年的車輛掛靠經(jīng)營,我們深切體會到,在這種車輛掛靠經(jīng)營,產(chǎn)權、經(jīng)營權及人員的使用不歸企業(yè)的體制下,搞好安全生產(chǎn)存在著很大的.難度。

1、從業(yè)人員的安全意識淡薄嗎?當我們苦口婆心把他們招集起來,想說道說道安全方面的一些東西、灌輸一點安全知識時,他們總是表現(xiàn)出不耐煩,好象占用了他們掙錢的時間?!败囀俏覀儌€人的,我們的命以及全家人的命運全拴在了這個車上,我們不注意安全誰注意安全,這些道理,我們比誰都懂!”

2、我們拿什么來制約,確保安全生產(chǎn)?既然車輛產(chǎn)權、經(jīng)營權都是車主個人,稍有不快就有跳槽離開的可能,在這種情況下,我們拿什么來制約以確保公司整體安全目標的實現(xiàn),就成為所有車輛掛靠經(jīng)營企業(yè)一個頭疼而不得不去研究的課題。

因此,在抓安全生產(chǎn)工作上,往往出現(xiàn)“上面熱、中間急、下面冷”的現(xiàn)象,本來一些認為行之有效的管理辦法,難以貫徹落實。

(一)、認真貫徹落實國務院安委會辦公室《關于認真抓好今冬明春。

安全生產(chǎn)工作的通知》[安委辦(2010)26號]精神,提高對抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作重要性的認識,全面落實安全生產(chǎn)責任制;著重抓好兩個重點,即重點對象,就是從事危險貨物運輸?shù)能囕v和重點時期,就是雨雪冰凍時期的運輸安全。

(二)、認真組織開展好全國第十個“安全生產(chǎn)月”和第13次“安全生產(chǎn)萬里行”等宣傳活動。

要以“安全發(fā)展、預防為主”為主題。

(三)、嚴格治理運輸生產(chǎn)中的超載、超速、超限、疲勞駕駛、酒后駕駛、違規(guī)違章操作等。

2、安技部門今年要不少于兩次走訪托運單位,了解該單位所托運危險貨物的品名、包裝危害、應急措施等情況等,有針對性地對司機進行安全教育;同時,走訪托運單位也可以從源頭上治理超載。

(四)、加強對運輸設備安全管理。

今年,除對從事危貨運輸?shù)膶S密囕v進行兩次技術狀況檢測以外,還要對罐式專用車輛的罐體質(zhì)量進行一次技術檢驗,以確保罐式專用車輛在罐體檢驗合格的有效期內(nèi)承運危險貨物;并對必需的應急處理器材、安全防護設施設備的配備情況以及用于裝卸危險貨物的機械及工、屬具的技術狀況進行一次摸底,以保證符合行業(yè)標準《汽車運輸危險貨物規(guī)則》(jt617)規(guī)定的技術要求。

(五)、加強對危貨從業(yè)人員的管理:

2、今年在對從業(yè)人員進行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務知識、操作規(guī)程培訓的同時,重點是要擇機進行一次對所承運貨物發(fā)生意外事故時的處置措施實戰(zhàn)考核演練。

總之,20xx年,我們要在認真總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎上,針對車輛掛靠經(jīng)營難以開展安全工作的實際,吸收并借鑒其他企業(yè)、行業(yè)、地區(qū)的先進經(jīng)驗,變被動為主動。

生產(chǎn)的工作總結(jié)篇十九

安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題,把安全月落實到實處作為目標。安全生產(chǎn)月活動期間,安全環(huán)保部做了超多的工作,解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查,檢查和整改了一批問題,消除危險源。

有針對性的做好夏季防汛,防風,防雷工作,確保汛期施工安全;在2#輸煤地道d段南側(cè)由于雨水和動力負荷的影響,導致邊坡不穩(wěn),我們及時采取措施,用漿砌石做了一個長17.5m,高5~7m的擋墻。

狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多,危險性較大,我們主要做好三點:

1、收集、發(fā)放相關高空作業(yè)資料給各施工隊,提高作業(yè)員工高空安全知識。

2、安全投入比例增大,在翻車機室等重點部位安裝了安全網(wǎng),防護護網(wǎng)。

3、加大對現(xiàn)場反習慣性違章監(jiān)察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。

生產(chǎn)的工作總結(jié)篇二十

安全生產(chǎn)教育不僅是在知識層面的講授,更重要的是在責任上的落實。公司從年初就簽訂了各部門安全責任書,并逐級落實簽訂安全責任書,各部門落實了安全生產(chǎn)責任,同時也保證了安全教育日?;⒓氈禄?開展。

安全意識,自我升華。

安全生產(chǎn)教育的最終目的是要將安全意識植根于每個職工心中,是要提升職工的素養(yǎng),并培養(yǎng)處處留心安全的習慣。眾所周知,習性的培養(yǎng)不是一朝一夕的工作,要轉(zhuǎn)變職工們的安全意識,并朝著要我安全向我要安全的提升,只有長期的堅持,不斷的教育才能實現(xiàn)。公司安全生產(chǎn)教育從一開始員工們的不自愿與不自覺,到后來的積極配合參加,這讓公司的安全管理工作人員看到了希望,安全意識的自我升華,前提是安全教育的不斷堅持,后續(xù)便是安全生產(chǎn)的正常運行。公司上半年度的安全教育系列活動,在取得豐收的同時,也讓我們對下一年度安全生產(chǎn)管理充滿了信心。

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