通過總結，我們可以更好地總結經(jīng)驗并且不斷進步。對于情感表達，我們可以從個人經(jīng)驗和他人經(jīng)驗中吸取經(jīng)驗和教訓。最后，我想和大家分享一些心得體會，希望能夠給你帶來一些啟發(fā)和思考。
工程造價工作匯報篇一
工程造價是為建筑施工企業(yè)、建筑工程預算編制單位培養(yǎng)具備工程造價管理知識，能熟練編制工程造價，下面是本站小編給大家?guī)淼墓こ淘靸r。
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項目基本概況：路線走向、技術標準、建設規(guī)模;項目立項、工可、初步設計、施工圖批復情況(批復文號、批復規(guī)模、批復金額);建設資金籌措方案;項目的開工時間，目前工程進度情況，計劃工期及預計完成工期。
根據(jù)工程造價監(jiān)督檢查的基本要求，現(xiàn)將工程造價自檢情況報告如下：
一、建設項目造價管理基本情況。
(二)項目基建程序。
(三)項目招投標情況。
說明項目目前為止已完成的招投標情況，包括標段的劃分、類型、中標價，并說明是否已完成全部招投標工作，若尚未完成的需說明后續(xù)需招標的標段類型及預計金額。
(四)。
施工合同。
價與批復概(預)算對比情況。
對比中標后簽訂的施工合同所確定合同價與業(yè)主控制價、批復概算，分析說明招標節(jié)余情況、概算相應部分節(jié)余情況。
二、工程建設合同管理情況。
(一)建設合同、協(xié)議情況。
簡述勘察設計、工程監(jiān)理、技術咨詢、建設貸款、征地拆遷補償、施工等合同及協(xié)議簽訂情況，累計已簽訂合同金額;尚未簽訂情況及預估金額。
(二)勘察設計、工程監(jiān)理合同執(zhí)行情況。
1、勘察設計、工程監(jiān)理費用執(zhí)行收費標準;。
2、費用計算原則和結算原則。
3、對比批復概(預)算相應部分說明招標節(jié)余情況。
3、說明合同金額是否控制在批復概(預)算相應部分的金額內(nèi)。
(三)施工合同執(zhí)行情況。
1、工程費用結算原則;。
2、工程變更原因，變更工程結算原則，說明變更數(shù)量、費用及上報、審查、審批情況;。
3、工程費用支付原則及已支付情況。
4、說明有無補償費用情況，說明補償原因、補償數(shù)量、費用及上報、審查、審批等情況。
(四)征地拆遷補償合同執(zhí)行情況。
1、說明項目征地拆遷補償管理模式;。
2、征地拆遷補償費用計算標準;。
3、征地拆遷補償費用結算原則;。
4、征地拆遷補償費用支付情況。
(一)初步設計及施工圖設計審查、批復意見執(zhí)行情況。
針對審查、審批意見，說明在施工圖設計和實施過程中造價執(zhí)行情況，如完善路線方案，節(jié)省土石方費用，完善橋梁設計縮短橋長，節(jié)省工程費用，調(diào)整橋型方案，降低工程費用等。對比批復概算，分析變化差異原因。
(二)交通工程及沿線設施。
2、機電工程：與初步設計(一階段設計的為施工圖設計)對比說明，如設計原則、建設標準、規(guī)模、機電設備選型方案。
3.公路沿線綠化設施：與初步設計(一階段設計的為施工圖設計)對比說明，如設計原則、建設標準、規(guī)模。
(三)工程變更及審查情況。
2、說明較大、重大變更的原因、上報及審批情況并參照《關于印發(fā)《廣東省交通廳關于公路工程設計變更管理的實施細則》的通知》(粵交基函〔20xx〕1241號)，結合項目實際進行說明。
3、說明發(fā)生合同補償費用的原因、上報及審批情況;說明基礎資料的收集和核定情況;說明費用計算數(shù)據(jù)的來源及合理性分析。
4、變更上報審批(查)情況需填寫“建設項目變更情況一覽表”和“建設項目變更統(tǒng)計表”。
(四)工程索賠情況。
說明索賠原因及索賠內(nèi)容，處理結果。
四、工程材料信息管理情況。
五、造價管理從業(yè)人員情況。
對照交通部《關于公布〈公路工程基本建設項目概算預算編制辦法〉》(jtgb06-20xx)、省交通廳關于《廣東省執(zhí)行公路工程造價人員持證上崗制度》(粵交基函〔20xx〕696號)等文件要求，說明項目造價管理從業(yè)人員的持證、接受培訓情況。
根據(jù)上述一、二、三項情況，預估項目決算金額，并與批復概算(一階段設計的為批復預算)對比，分析超支(結余)原因。
七、造價管理中存在的困難及問題。
自檢本項目存在的困難及問題，并提出解決方案。
1、有一套完整的造價分析系統(tǒng):在預算基礎上進行經(jīng)濟分析，提出每平方米造價，分析主要材料所占比重。
2、對造價文件進行嚴密、有序管理:對不同文件分類存放文件盒，編碼，有效摘要。公司文件、合同文件、招標文件、答疑文件、投標書、中標。
通知書。
及在合同簽訂前的所有雙方來往的文字文件及公司對合同的分析文件。還有分包的一系列文件資料。然后是變更洽商資料盒、對應洽商資料編號的預算資料盒、鋼筋盒、內(nèi)部結算盒、施工期間甲乙雙方來往的非變更洽商文件盒等等。每一個盒中都要有手寫目錄，在工程完工后再行打印出來。對于雙方來往的文件資料盒，要有臺賬，記錄發(fā)文日期及簽字等資料。資料的整理與否，對預算人員影響很大。整齊的資料可以使預算人員在最短的時間內(nèi)找到需要的資料，在第一時間完成任務，并且給人耳目一新的感覺。
3、廠商資料的積累。很多預算人員最頭疼的事莫過于對材料性能、價格、工藝、品牌等的不了解了。特別是建設方的造價控制人員，更需要掌握更多的材料方面的知識。偶的經(jīng)驗是:預算人員，特別是建設方的預算人員，積累這方面的知識太容易了。當一個項目開始以后，會有很多的廠商自己找上門來，并且，他們都是有問必答的，你可以從他們那里學到非常多的知識?；蛟S你會說，廠商來的都是推銷人員，他們的專業(yè)知識并沒有多少。不管他們有多少，對于造價控制人員來說，已經(jīng)足夠了。偶就是在這期間，把所有的廠商資料編制成冊，需要的時候就查一下，或者打電話咨詢，他們會非常高興的為你解答。這里有一個最大的好處就是:他們會把競爭對手的產(chǎn)品批的一無是處，而你就可以利用這些免費的信息來打壓單價了。
4、多聽，多學工程術語，耳聽目染時間一長就會了。
5、科學研究降低成本，而不是通過偷工減料、以次充好來減少投入。
6、預算這項工作，要求一個心細，不要丟項，也不要重復計算。學會用軟件進行預算套價、預算分析、材料分析等工作。對于比較復雜的大型工程，特別是公共建筑工程，結構復雜的那種，需要一定經(jīng)驗，主要是對項目的經(jīng)驗，都要有一些什么項目，要做到不丟項，不多項。也還是需要一定的時間積累的。
心細、勤快、知道如何得到自己需要的答案等，如果你做到了，那有三年就可以達到精通。
7、千萬要虛心，找一線工人(小包工)請教，以測算成本。學會用不同種計量單位統(tǒng)計用量。
9、人工費單價應該在招標過程中確認，不要留缺口。掌握了施工工藝、材料價格確認方法、人工費的確認方法，則你的預算就會是一份好的預算。招標過程中把該確認的都確認下來只有一種可能，就是你以前就精心準備了一番了，能夠立即拿出成型的東西，否則到時候人家催你就把你催沒魂了。
10、預算真的很簡單，就是算量并組價。難是難在對定額的應用!就像你所掌握的挖土預算一樣，計算規(guī)則你可以不記，用的時候翻定額或清單規(guī)范就可以了，這樣的預算哪個都很容易學會。有經(jīng)驗的預算人員，對于挖土方這樣的工程，還是有很多需要思考的東西的，比如土質、坡道土方的處理、含水量、地下障礙物的處理、古墓的處理、古樹的處理等等，而這些對造價的影響是很大的。其它專業(yè)也都是這樣的，舉一反三，預算就是這么的簡單。這樣來說工作經(jīng)驗很重要，至少對施工要有所了解。
11、領導安排的工作應該積極主動的去做，去按領導的意思來做，遇到有些想不明白的問題，直接問你的領導該如何做，這樣可以達到事半功倍的效果。在沒事的時候，留心項目部的動向，提前把有可能要發(fā)生的事情做好(預算人員的工作)，當領導需要的時候直接拿出來，比如說，結構快出正負零的時候，你就應該把正負零以下的成本算出來，不準確沒關系，但一定要與材料人員進行溝通，進場多少材料，特別是周轉材料一定要心中有數(shù)。如果你能在領導沒有安排之前向領導提出:成本是多少，能夠結算的金額是多少，有可能會虧損埃個人覺得，最好是不要弄贏利了，前邊一直報喜，到最后突然結算虧損了，那吃不了兜著走的一定是你。前邊一直都報不好的結果，領導不會怪你的，因為工程不是你做的，材料也不是你進的，民工隊也不是你選的，領導自然會分析原因想辦法的，最后笑到最后的是你。
12、對于工作中領導可能會安排的事，提出部分來給大家作參考(不含正常工作):。
1)、周轉料的費用比較。實際發(fā)生與投標額的對比，難點在于周轉次數(shù);。
2)、鋼筋接頭的費用比較;。
3)、商品砼按小票結算與按實結算差額;。
4)、人工費分析;。
5)、分階段成本分析;。
6)、損耗率的測算;。
7)、現(xiàn)場零星用工的發(fā)生率;。
8)、材料進價與投標價、市場價的對比。
13、被動條件下結算的審核。
目前我所做的工作是審核一份2800平方米的酒樓裝飾工程結算，沒有招標，直接給了一家裝飾公司施工(以前有過配合，各方面比較都還不錯，領導也信任)。工程變化較大，中間對一些高檔材料也沒有價格認證，結算審核非常的困難。原因如下:。
首先，可套用定額的項目不多，造價中的大部分來自于藝術性裝飾及高檔材料價;。
第三，材料價格不好確認。
我的審核辦法是，首先確認人工費單價。經(jīng)過協(xié)商，雙方認同人工費單價，不管是什么項目，人工費單價按55元/工日結算(我個人不是很同意此種作法，但領導認可了，我也沒辦法);之后，對于材料單價的確認，不能因為對方說是進口的我就認可是進口的，我認可的是國內(nèi)同類產(chǎn)品的最高檔次的，如果對方與我爭論的不是非常的厲害，那說明有可能我給高了。如果對方情緒非常的激動，那交給領導決定。如果對方?jīng)]說什么就同意了我的意見，那在其它項目上一定要找回來。我要求施工方提供材料供貨合同或發(fā)票，但我不是很信任這些東西，留給領導作參考吧!對于一些定額上沒有的項目，在施工過程中，我都有注意并做了記錄，心中有數(shù)，大概需要多少時間做完，估價進入結算。
14、積累經(jīng)驗:實際操作必不可少。
實際操作過程中，最主要的是把定額計算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了，之后用excel制表，自動計算。我每次做預算，都是根據(jù)不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長線，內(nèi)墻凈長線等。舉個例子來說，計算一個房間的工程量時，我只需要輸入內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧，可以提高計算速度和準確率。當然，有些小地方可能考慮不到，沒關系，預算工程量本來就不是要求百分之百的準確。
怎樣寫招標文件。招標文件寫的好與不好，直接關系到結算的效果。寫招標文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質、地質情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進招標文件，特別是機電工程和裝飾工程，一定要把設備材料要求寫進去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經(jīng)驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點，是對施工單位的資質描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質的施工單位可以考慮到的而不用進行經(jīng)濟洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。
一年來，我們在市建委的領導以及省造價總站的具體指導和幫助下，從實踐“三個代表”重要思想的高度，切實履行法律法規(guī)和有關部門賦予的職能，認真貫徹國家、省工程造價管理部門制定的有關方針、政策，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，積極探索我國加入wto后工程造價管理方面的新路子，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。站領導班子團結站內(nèi)的廣大職工，同心同德，攜手奮進，結合我市實際，努力開拓工程造價管理工作新局面，使我市的工程造價管理工作逐步走向科學化、現(xiàn)代化、民主化的軌道，不僅與過去的現(xiàn)狀有較大的突破，在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項目標，現(xiàn)將具體情況總結如下。
一、一年來所做的工作。
(一)、加強政治學習，不斷提高站內(nèi)職工政治覺悟。嚴格學習制度，嚴明組織紀律，單位負責人帶頭學，并安排站全體職工周五集中學習，以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導，認真學習xx大精神和三中全會文件精神，建設行業(yè)法律法規(guī)，通過學習使全體職工樹立了宗旨意識、服務意識、大局意識。教育廣大職工要牢固樹立正確的權利觀、利益觀和地位觀，始終保持清醒的頭腦，提高自身的“免疫力”。
(二)、建章立制，依法治站。市定額站肩負著全市建設工程造價管理的重任，號稱建設系統(tǒng)的“物價局”，定額站的工作對建設工程造價的合理確定與控制至關重要，直接關系到房地產(chǎn)、建材等相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而對我市經(jīng)濟發(fā)展帶來一定的影響。過去各項制度不健全，也不盡完善，工作效率低下，辦事程序不規(guī)范，主觀隨意性強，在社會上造成一定的負面影響，使定額站的形象受損。針對這些情況我們及時地采取措施，以優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動整治為契機，今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》，完善了《定額站財務管理辦法》以及《定額站學習制度》等，加強了內(nèi)部管理，規(guī)范了辦事程序，提高了工作效率，樹立了良好的單位形象，有力地推動了我站開展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動。基本上做到了有章可依、按章操作，科學管理、依法治站。使我市的建設工程造價管理步入規(guī)范化、科學化的管理軌道。
(三)、加強精神文明建設，全面提高職工素質。我單位現(xiàn)有人員已達17人，業(yè)務素質參差不齊，隨著市場經(jīng)濟的逐步深入以及入世后工程造價管理水平要求的提高，無論從思想意識、工作方法、專業(yè)技術等方面，都很難適用新時期工程造價管理要求。甚至閑暇之余，一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉，在同事之間搬弄是非，造成站內(nèi)團結狀況不良。針對這種狀況，新的領導班子一方面及時排查，對相關職工批評教育并做好思想溝通工作;另一方面從時間、經(jīng)費上支持站職工參加繼續(xù)教育，加強業(yè)務素質建設，提高建設工程造價管理水平。
(四)、實行民主集中制，增強站內(nèi)職工團結。為在定額站內(nèi)營造一個團結緊張、嚴肅活潑的工作氛圍，我們在定額站日常工作中開展集體活動或遇重大及敏感問題，均采取民主集中制的辦法，先在站內(nèi)領導班子中開會討論，基本形成一致意見后，再交由站內(nèi)全體職工會議討論，討論中大家充分發(fā)表意見，不搞站長一言堂，最后再由站領導班子(含室主任)開會形成決議后付諸實施。
在站內(nèi)財務管理方面，嚴格遵循內(nèi)部控制制度，實行民主理財，職工福利分配方面都實行公開操作，在經(jīng)辦、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準報銷，實行陽光操作原則，以消除職工誤解。此外在站內(nèi)提倡大事將原則，小事將風格，不利于團結的話不講，不利于團結的事不做，互諒互讓，互相尊重。目前定額站的團結狀況有了明顯改觀。
(五)、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。我們一直高度重視工程定額測定費的收取工作，一方面我們通過委托行政服務中心窗口收取工程定額測定費，另一方面我們通過下列措施收取定額測定費:1、通過建委下文收取費用。2、通過接待咨詢，對未繳納的企業(yè)追繳費用。3、對外地施工企業(yè)來我市從事建筑業(yè)務的通過各縣(區(qū))造價員登記造冊配合我們上門收費。4、委托部分縣(區(qū))通過招投標發(fā)放施工許可證收費。通過上述措施起到了很好的效果，達到了預期的目的，為下一步的工作積累了豐富的經(jīng)驗。
(六)、加快硬件環(huán)境建設和智力投資力度。開始，我們的辦公條件簡陋，硬件環(huán)境差，沒有會議室，有時十幾個人擁擠在一個辦公室開會、學習，嚴重的影響了我們正常工作的開展。去年，在委領導的大力支持下，我站解決了約80平方米的辦公場所，緩解了辦公擁擠的狀況。另外，增添了4臺空調(diào)，6臺電腦，1臺復印機，改善了單位辦公條件。為提高本站職工業(yè)務能力和改善職工的知識結構，我站先后投入3萬多元支持五位同志到有關院校學習，使我們能夠適應新時期工程造價管理的要求，為我站的下一步工作提供智力支持，使我們的工作能跟上時代的步伐，與時俱進，開拓創(chuàng)新。
(七)、業(yè)務工作完成情況。(1)、發(fā)出工程造價仲裁和咨詢文件100份。調(diào)解工程造價糾紛多起，為規(guī)范和穩(wěn)定我市工程造價市場起到了積極的作用。(2)、為了落實建設部《建設工程工程量清單計價規(guī)范》在我市順利推行，在省站的統(tǒng)一布置下我站先后辦了六期工程量清單計價規(guī)范學習班，參加學習的人有建設、施工、中介機構、造價員、造價師等，累計達500余人。主要課程都是由我站工作人員自己承擔，改變了過去由省站派人或外聘專家授課的局面，并且我們還深入縣里辦班，為參加學習的人員節(jié)約了費用和時間。此外還辦了一期造價員培訓班，為提高我市造價員從業(yè)水平起了積極的作用。、近幾年市場鋼材、水泥等建筑材料價格陡漲，引起工程造價市場混亂，造價糾紛不斷、為保護甲、乙雙方的合法權益，我們及時發(fā)出了《進一步加強建筑材料市場價格管理辦法》，此辦法的及時出臺，為甲乙雙方辦理工程預決算提供了依據(jù)，減少了工程造價糾紛，在合理確定和有效控制我市工程造價方面起到積極的作用，贏得了社會各界的廣泛贊譽。、發(fā)行《工程造價》1000份。(5)、按質按量完成了省站分配給我站“20xx年土建定額”的修補工作，并受到了省站的表彰。(6)、辦理造價員考前培訓班150人左右。組織造價工程師報名、培訓和繼續(xù)教育100人以上。(7)、辦理造價咨詢中介機構的脫鉤改制和年檢考核工作。(8)、圓滿完成了各級領導交辦的其他工作和任務。
二、存在問題。
(一)、工程造價工作開展的深度和廣度不夠，尤其是專業(yè)性的研究工作基本沒開展。
(二)、有待進一步加大發(fā)布工、料、機的市場價格信息量，優(yōu)化品種結構，提高信息發(fā)布的準確度。
(三)、站內(nèi)人浮于事問題沒有得到根本解決。
(四)、站內(nèi)團結氣氛還不濃，仍存在不安定因素。
(五)、對中介機構的管理工作要進一步加強，力求作到全過程、全方位、全社會的監(jiān)督。
(六)、因多種原因，省廳年初布置的成立“建筑工程造價協(xié)會”沒有成立。
三、今后打算。
(一)、繼續(xù)強化站內(nèi)職工隊伍建設，加強政治學習，不斷提高思想覺悟，使每個職工都能成為思想進步、立場堅定、工作積極、堅決擁護以為首的黨中央的優(yōu)秀公民。
(二)、加強職工業(yè)務知識的學習，并采取“送出去、請進來”的辦法促使大家的學習熱情，逐步在站內(nèi)形成一個學業(yè)務、鉆業(yè)務屏棄混日子、浪費時光可恥的風氣，使站內(nèi)職工逐步都成為政治立場堅定、業(yè)務技術精湛的又紅又專的人才。
(三)、繼續(xù)加強站內(nèi)職工的團結，做到大事將原則、小事將風格，互相溝通，減少矛盾，使定額站成為一個堅強的戰(zhàn)斗集體。
(四)、加強全市工程造價監(jiān)督管理力度，對高估冒算、弄虛作假、內(nèi)外勾結、坑害國家集體利益的人和事堅決予以查處和打擊。
(五)、全站通力協(xié)作繼續(xù)努力工作，心往一處想、勁往一塊使，不折不扣地完成各級主管部門交辦的工作，開創(chuàng)定額站工作的新局面。
(六)積極做好我市工程造價管理協(xié)會籌備工作，協(xié)會成立后將以定額站為依托，發(fā)揮政府與企業(yè)間的橋梁與紐帶作用，積極研究和探索工程造價管理的新路子，與時俱進，開拓創(chuàng)新，遵守法律、法規(guī)和國家政策，遵守社會道德風尚，團結和組織廣大造價專業(yè)機構和人員一道致力于造價管理工作，在樹立好行風、培育工程造價領域信用體系、合理確定和控制工程造價、提高投資效益和社會效益等方面做出積極的貢獻。
工程造價工作匯報篇二
時間飛逝，轉瞬間，20xx年已經(jīng)過去。不知不覺我到公司工作已經(jīng)半年多了，在工程部領導和各位同事的.幫助下，在思想意識，工作能力等各方面都有進步，在這里表示感謝。記得從剛開始對工作流程的不熟，到現(xiàn)在慢慢的熟悉，看見自己進步也使我心里感到無比的欣慰和驕傲。為了更好的總結經(jīng)驗，鞭策自己，我在此回想一下工作、反思一下不足、思考一下打算，并就所做的工作做如下總結：
我目前的主要工作就是一些零星工程：如市政工程處屋面翻修工程，四號路電力管井工程，圍墻工程等，主要是核查的工程量還有套價這塊。
在造價領域里作為一個新人，對工作環(huán)境，工作流程的不熟悉。剛開始對工作真的有點無從下手，也遇到了許多的困難，后來通過學習才慢慢掌握了工作流程。造價工作對專業(yè)知識的要求是很高很廣，所以在平時要加強對專業(yè)知識的訓練，做到熟能生巧，為更好更塊的完成工程打下基礎。
通過這段時間的工作，也感到了自己的不足之處。1、對自己的專業(yè)知識不能熟練的運用。在學校里學的都是理論知識，我深知只有理論和實踐的結合才能更好的完成工程。2、對工作不夠認真仔細，對于造價工作的我知道這是致命的缺點，所以以后不管做什么我都要認真工作，為培養(yǎng)自己成為一個合格的造價人員而努力。3、勇于承認自己的錯誤，努力培養(yǎng)自己的責任心。在學校都是以自己為中心，現(xiàn)在進入社會如果不能承認自己的錯誤并改正那是不能立足的。在工作中，不能自己為中心了，要以團隊為中心，要知道要想更好的完成一項工作必須要相互配合，做什么工作都要勇于承擔責任。
工程造價工作匯報篇三
人防工程造價控制就是在投資決策階段、設計階段、項目發(fā)包階段和建設實施階段，把人防工程投資的發(fā)生控制在批準的投資限額之內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目投資管理目標的實現(xiàn)，以求在各個建設項目中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。我市每年用于人防工程建設的專項資金約２億。如何用一筆投資辦兩件事，做到既有利于人民防空長期準備，提高城市整體防護能力，又有利于經(jīng)濟建設，為國家多做貢獻。我們認為在各個建設階段做好人防工程的造價控制是關鍵措施之一。在此淺述幾點體會，與同行共同探討。
人防工程的造價控制應貫穿于項目建設全過程，決策階段各項技術經(jīng)濟的確定，對該項目的工程造價有重大影響，特別是建設標準的確定、建設地點的選擇、工藝的評選、設備的選用等，直接關系到工程造價的高低。反之，造價高低、投資多少也影響項目決策?？梢姏Q策階段投資估算對建設項目的決策影響是顯而易見的。為力求工程投資的準確估算，既不高估冒算，也不故意壓價，在決策階段應著重做好兩方面工作。
第一，加強項目決策深度，充分考慮造價影響因素。
前幾年決策一個人防工程是否需要建設時，決策階段做的工作很粗。項目建議書常常就一兩張紙，可行性研究報告也就那么幾頁，沒有達到項目決策的深度，影響了項目投資額的準確估算，結果往往造成項目投資失控。濾布為此，市人防辦下發(fā)了《人防工程建設項目建議書編制審批試行辦法》、《人防工程建設項目可行性研究報告編制審批試行辦法》等規(guī)范性文件。規(guī)范了項目投資決策程序，明確了項目建議書和可行性研究報告的編制深度。文件要求對影響工程造價的因素必須全面考慮，即做到"五個合理"：一是合理確定項目規(guī)模。每個建設項目都存在著一個合理規(guī)模的選擇問題，規(guī)模過小、過大，都使得資源得不到有效配置，需綜合市場因素、技術因素、環(huán)境因素后確定一個合理的規(guī)模；二是合理確定建設標準。建設標準水平應從目前的經(jīng)濟發(fā)展水平，結合地區(qū)特點、工程規(guī)模、等級、功能合理確定；三是合理選擇建設地點。在符合建設規(guī)劃的前提下，還應考慮土地征購費、拆遷補償費、動力設施費等；四是合理布置方案。力爭做到總體布置緊湊、建設工程量減少、用地節(jié)約、投資減少；五是合理選用設備。盡量選用優(yōu)質廉價的國產(chǎn)設備，如要選用進口設備，則要注意技術資料配套問題。
第二，建立人防單位工程估算指標。
如沒有估算指標，則項目建議書和可行性研究報告中的投資估算只能參考同類工程造價及造價人員的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，沒有準確性、科學性可言。為此，我們選取了近３０項已決算工程的造價資料，進行分析、整理、歸類；再對預先設想的工程用人防工程概算定額和人防工程預算定額計算造價后進行綜合。根據(jù)工程的不同用途分成五個種類、每一種類別按不同規(guī)模再細分為三個類別，制定出了《人防單位工程估算指標》。經(jīng)過試用，起到了投資預測、投資控制的作用。人防工程估算指標的維護工作是一項經(jīng)常性工作，必須經(jīng)過不斷的修改、調(diào)整，直至完善。
工程造價控制貫穿于項目建設全過程，但是必須重點突出。很顯然，工程控制的關鍵在于施工前的投資決策和設計階段，而在項目作出投資決策后，控制工程造價的關鍵就在于設計。國外一些專家研究指出，設計費雖然只占工程全壽命費用不到１％，但在決策正確的條件下，它對工程造價的影響程度達７５％以上。
人防工程設計時應充分考慮以下因素：一是建設項目的總平面圖設計。既要節(jié)約用地，又要結合地形地貌、因地制宜、合理布置。二是空間平面設計。包含平面形式、層數(shù)、層高、柱網(wǎng)等內(nèi)容。人防工程主體結構的平面形式最好是方形，其次是矩形。我們上海地區(qū)的人防工程的層數(shù)以一層為宜，軟土地質深基坑的圍護結構費用隨深度成幾何級數(shù)增長。在滿足戰(zhàn)時和平時的設備正常運轉與操作方便以及工作環(huán)境良好的條件下，總是應盡量降低層高。柱網(wǎng)選擇要經(jīng)濟合理。我們在實踐中發(fā)現(xiàn)，同樣一個車庫，八米跨度和六點四跨度的建設方案，其造價前者比后者高約１０％。三是建筑結構與建筑材料的選擇。設計中應采用先進使用的結構形式和高強度輕質材料，能更好的滿足功能要求，減輕建筑物的自重，減少建筑材料和構配件的費用及運輸費。四是設備的選型與設計。應選擇先進適用、經(jīng)濟合理、經(jīng)久耐用、穩(wěn)妥可靠、以及配套方便、能耗低、效率高的國產(chǎn)設備和機械、裝置，并按上述要求對非標準設備進行設計。
人防建設工程招投標可分為建設項目總承包招投標、工程勘察設計招投標、工程施工招投標和設備材料招投標等。下面結合建設工程施工招投標談談標底及其合同價款的合理確定。
標底是建筑安裝工程造價的表現(xiàn)形式之一，它是由招標單位自行編制或委托具有編制標底資格和能力的中介代理機構編制，并按規(guī)定報經(jīng)審定的招標工程的預期價格，是招標者對招標工程所需費用的自我測算和控制。合理確定標底要注意以下三點：首先要熟悉編制標底的原則。項目劃分必須與招標文件相一致；應以現(xiàn)行標準、定額、費率為準；必須因時因地制宜，考慮特殊情況；必須控制在概算或批準投資限額之內(nèi)；一個招標項目只編制一個標底。其次要掌握標底的編制方法。壓濾機濾布主要采用以施工圖預算、工程概算、擴大綜合定額、平方米造價包干為基礎等四種方法來編制。當然常用的是以施工圖預算為基礎的標底編制方法。利用這種方法編制招標工程標底，其特點是工程子項目劃分符合實際情況，工料消耗定額比較詳細準確，如無設計和價格上的變化，其造價是比較準確的。最后要重視標底的審定。審查標底的目的是檢查標底是否詳盡、準確，如有漏洞，應予調(diào)整。其方法一是工程量的審查；二是單價的審查；三是經(jīng)費及調(diào)價的審查；四是各種包干費用和主要材料指標的審查；五是標底造價的審查。人防工程標底經(jīng)人防主管部門和人防工程造價管理部門審查后，再報當?shù)卣型稑宿k公室審定。
標底確定后，接著就進入招標、開標和評標程序。在評標時，還要選定合適的評標方法來評定出最優(yōu)投標方案，使投標報價、施工方案、質量、工期、投標單位信譽和業(yè)績等方面的綜合評定分最高。確定中標單位后，招投標雙方在規(guī)定的期限內(nèi)簽定施工合同。還應根據(jù)人防工程的不同情況來選定工程合同價的確定方法，可以選用固定合同價或可調(diào)合同價，也可選用成本加酬金確定的合同價或最高限定成本加最大酬金確定的合同價。
四、嚴格把握工程變更
造價控制的最后環(huán)節(jié)是建設項目的實施階段。此階段造價控制的重點應是工程變更的確認。雖然這階段工作主要由建設單位負責，但作為管理部門也有義務指導各級人防工程建設單位做好造價控制工作。
所謂工程變更包括設計變更、進度計劃變更、施工條件變更以及原招標文件和工程量清單中未包括的"新增工程"。作為建設工程管理人員，應了解工程變更的過程：提出工程變更?分析提出的工程變更對詳密目標的影響?分析有關的合同條款和會議、通信記錄?初步確定處理變更所需的費用、時間范圍和質量要求?確認工程變更。計算工程變更價款可選用以下方法：一是合同中有適合于變更工程的價格，按合同已有的價格計算變更合同價款；二是合同中只有類似于變更情況的價格，可以此作為基礎，確定變更價格，變更合同價款；三是合同中沒有類似和使用的價格，由承包方提出合適的變更價格，與承包方達成一致，否則應通過工程造價管理部門裁定。我們通過對在建人防工程不定期檢查，發(fā)現(xiàn)存在工程變更中諸如工程量計算不準確、材料單價定價不合理等現(xiàn)象，并給予及時糾正。
工程造價工作匯報篇四
我自10月參加工作以來，工作中，時常接觸到與機電安裝有關的工程結算和預算工作，在20xx年取得造價證之后，我可以作為一名造價人員正式參與到日常的預算工作中，轉瞬即逝，三年來我也在工作中不斷的學習進步，以下是我在這三年的工作總結，希望在總結經(jīng)驗的過程中，為以后的工作打下堅實的基礎，不斷提高自己的能力。
一、工作業(yè)績方面。
1、負責三水平轉彎膠帶輸送機的基本建設零星安裝工程，工程結算總造價35.6萬元。
2、負責-520膠帶輸送機安裝，工程結算總造價20.4萬元。
3、負責3304下順槽膠帶輸送機安裝，工程結算總造價12萬元。
4、全程參與2208轉向膠帶輸送機安裝的過程造價、設計以及安裝工作，包括圖紙設計、加工、造價等，工程結算總造價50萬元。這三年來，我對造價有了初步的了解，感覺到了學習的重要性，認識到好的業(yè)績離不開領導正確的決策和個人的辛勤勞動，只有善于只有善于及時總結過去的成績與過失，才能更好的提高我們的工作能力。
二、繼續(xù)教育培訓方面。
1、在平時的工作中，收集有關造價、定額、工程量計算等方面的資料。熟悉有關預算等軟件知識，不斷提高自己的工作效率。了解有關定額各方面的知識，不斷擴展自己的知識領域。
2、積極參加有關造價的培訓，增強自己的學習能力，認識從事造價工作的其他人員，加強自己的人際交流能力。
三、職業(yè)道德方面。
1、態(tài)度決定質量。工作時的態(tài)度決定了工作的質量，在工作中，我時刻以造價員的職業(yè)道德為準則，始終保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，強烈的責任心，忠于職守，以公司的利益最大為最高行動準則。通過學習造價員如何進行預算、如何有效的節(jié)省成本以及在預算中如何使公司的利益最大化，讓我真正的理解了造價預算在工作中的重要性。我深深的體會到每個員工的“執(zhí)行力”就是企業(yè)的前進車輪，每一個員工的“結果第一，理由第二”就是企業(yè)的目標的實現(xiàn)。
2、工作中需要團隊精神。團隊精神是我們企業(yè)能面對風雨更加從容，團隊精神是我們部門工作更加完整迅速，因而我為融入到公司的團隊之中并為建立一個良好的團隊而努力感到而榮幸。所以，我在工作中，與同事密切協(xié)作，為工作順利的完成盡最大的努力，能夠很好的團結同事，具有較強的全局意識、團隊意識。
1、通過在公司的工作與以往工作經(jīng)歷的比較，我認識到目前的許多好的工作方法，比如我們在簽訂合同時“合同價一次包死”的做法，很大程度上避免了簽證變更而影響的工程造價的不確定性，對整個工程成本的控制起到了降低成本的作用。但是這也會使得圖紙出來以后急于開工的情況下，怎樣才能快速準確的確定合同總價，當然這需要我們造價預算人員大量而集中的工作。
程管理，才能更有效的控制成本。
3、通過這次總結報告，使我認識到了我在從事造價工作中的突出和不足之處，無論多么輝煌的業(yè)績，那代表著過去，只有把將來的工作做到好，做到實，才能在工作中不斷學習進步，才能使自己的突出之處更突出，才能不斷的彌補自己的不足之處。
工程造價工作匯報篇五
一年來，我們在市建委的領導以及省造價總站的具體指導和幫助下，從實踐“三個代表”重要思想的高度，切實履行法律法規(guī)和有關部門賦予的職能，認真貫徹國家、省工程造價管理部門制定的有關方針、政策，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，積極探索我國加入wto后工程造價管理方面的新路子，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。站領導班子團結站內(nèi)的廣大職工，同心同德，攜手奮進，結合我市實際，努力開拓工程造價管理工作新局面，使我市的工程造價管理工作逐步走向科學化、現(xiàn)代化、民主化的軌道，不僅與過去的現(xiàn)狀有較大的突破，在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項目標，現(xiàn)將具體情況總結如下。
一、一年來所做的工作。
(一)、加強政治學習，不斷提高站內(nèi)職工政治覺悟。嚴格學習制度，嚴明組織紀律，單位負責人帶頭學，并安排站全體職工周五集中學習，以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導，認真學習xx大精神和三中全會文件精神，建設行業(yè)法律法規(guī)，通過學習使全體職工樹立了宗旨意識、服務意識、大局意識。教育廣大職工要牢固樹立正確的權利觀、利益觀和地位觀，始終保持清醒的頭腦，提高自身的“免疫力”。
(二)、建章立制，依法治站。市定額站肩負著全市建設工程造價管理的重任，號稱建設系統(tǒng)的“物價局”，定額站的工作對建設工程造價的合理確定與控制至關重要，直接關系到房地產(chǎn)、建材等相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而對我市經(jīng)濟發(fā)展帶來一定的影響。過去各項制度不健全，也不盡完善，工作效率低下，辦事程序不規(guī)范，主觀隨意性強，在社會上造成一定的負面影響，使定額站的形象受損。針對這些情況我們及時地采取措施，以優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動整治為契機，今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》，完善了《定額站財務管理辦法》以及《定額站學習制度》等，加強了內(nèi)部管理，規(guī)范了辦事程序，提高了工作效率，樹立了良好的單位形象，有力地推動了我站開展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動?；旧献龅搅擞姓驴梢?、按章操作，科學管理、依法治站。使我市的建設工程造價管理步入規(guī)范化、科學化的管理軌道。
(三)、加強精神文明建設，全面提高職工素質。我單位現(xiàn)有人員已達17人，業(yè)務素質參差不齊，隨著市場經(jīng)濟的逐步深入以及入世后工程造價管理水平要求的提高，無論從思想意識、工作方法、專業(yè)技術等方面，都很難適用新時期工程造價管理要求。甚至閑暇之余，一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉，在同事之間搬弄是非，造成站內(nèi)團結狀況不良。針對這種狀況，新的領導班子一方面及時排查，對相關職工批評教育并做好思想溝通工作;另一方面從時間、經(jīng)費上支持站職工參加繼續(xù)教育，加強業(yè)務素質建設，提高建設工程造價管理水平。
(四)、實行民主集中制，增強站內(nèi)職工團結。為在定額站內(nèi)營造一個團結緊張、嚴肅活潑的工作氛圍，我們在定額站日常工作中開展集體活動或遇重大及敏感問題，均采取民主集中制的辦法，先在站內(nèi)領導班子中開會討論，基本形成一致意見后，再交由站內(nèi)全體職工會議討論，討論中大家充分發(fā)表意見，不搞站長一言堂，最后再由站領導班子(含室主任)開會形成決議后付諸實施。
在站內(nèi)財務管理方面，嚴格遵循內(nèi)部控制制度，實行民主理財，職工福利分配方面都實行公開操作，在經(jīng)辦、證明、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準報銷，實行陽光操作原則，以消除職工誤解。此外在站內(nèi)提倡大事將原則，小事將風格，不利于團結的話不講，不利于團結的事不做，互諒互讓，互相尊重。目前定額站的團結狀況有了明顯改觀。
(五)、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。我們一直高度重視工程定額測定費的收取工作，一方面我們通過委托行政服務中心窗口收取工程定額測定費，另一方面我們通過下列措施收取定額測定費：1、通過建委下文收取費用。2、通過接待咨詢，對未繳納的企業(yè)追繳費用。3、對外地施工企業(yè)來我市從事建筑業(yè)務的通過各縣(區(qū))造價員登記造冊配合我們上門收費。4、委托部分縣(區(qū))通過招投標發(fā)放施工許可證收費。通過上述措施起到了很好的效果，達到了預期的目的，為下一步的工作積累了豐富的經(jīng)驗。
(六)、加快硬件環(huán)境建設和智力投資力度。開始，我們的辦公條件簡陋，硬件環(huán)境差，沒有會議室，有時十幾個人擁擠在一個辦公室開會、學習，嚴重的影響了我們正常工作的開展。去年，在委領導的大力支持下，我站解決了約80平方米的辦公場所，緩解了辦公擁擠的狀況。另外，增添了4臺空調(diào)，6臺電腦，1臺復印機，改善了單位辦公條件。為提高本站職工業(yè)務能力和改善職工的知識結構，我站先后投入3萬多元支持五位同志到有關院校學習，使我們能夠適應新時期工程造價管理的要求，為我站的下一步工作提供智力支持，使我們的工作能跟上時代的步伐，與時俱進，開拓創(chuàng)新。
(一)、工程造價工作開展的深度和廣度不夠，尤其是專業(yè)性。
的研究工作基本沒開展。
(二)、有待進一步加大發(fā)布工、料、機的市場價格信息量，優(yōu)化品種結構，提高信息發(fā)布的準確度。
(三)、站內(nèi)人浮于事問題沒有得到根本解決。
(四)、站內(nèi)團結氣氛還不濃，仍存在不安定因素。
(五)、對中介機構的管理工作要進一步加強，力求作到全過程、全方位、全社會的監(jiān)督。
(六)、因多種原因，省廳年初布置的成立“建筑工程造價協(xié)會”沒有成立。
三、今后打算。
(一)、繼續(xù)強化站內(nèi)職工隊伍建設，加強政治學習，不斷提高思想覺悟，使每個職工都能成為思想進步、立場堅定、工作積極、堅決擁護的優(yōu)秀公民。
(二)、加強職工業(yè)務知識的學習，并采取“送出去、請進來”的辦法促使大家的學習熱情，逐步在站內(nèi)形成一個學業(yè)務、鉆業(yè)務屏棄混日子、浪費時光可恥的風氣，使站內(nèi)職工逐步都成為政治立場堅定、業(yè)務技術精湛的又紅又專的人才。
(三)、繼續(xù)加強站內(nèi)職工的團結，做到大事將原則、小事將風格，互相溝通，減少矛盾，使定額站成為一個堅強的戰(zhàn)斗集體。
(四)、加強全市工程造價監(jiān)督管理力度，對高估冒算、弄虛作假、內(nèi)外勾結、坑害國家集體利益的人和事堅決予以查處和打擊。
(五)、全站通力協(xié)作繼續(xù)努力工作，心往一處想、勁往一塊使，不折不扣地完成各級主管部門交辦的工作，開創(chuàng)定額站工作的新局面。
(六)積極做好我市工程造價管理協(xié)會籌備工作，協(xié)會成立后將以定額站為依托，發(fā)揮政府與企業(yè)間的橋梁與紐帶作用，積極研究和探索工程造價管理的新路子，與時俱進，開拓創(chuàng)新，遵守法律、法規(guī)和國家政策，遵守社會道德風尚，團結和組織廣大造價專業(yè)機構和人員一道致力于造價管理工作，在樹立好行風、培育工程造價領域信用體系、合理確定和控制工程造價、提高投資效益和社會效益等方面做出積極的貢獻。
工程造價工作匯報篇六
20xx年蘇州造價處的工作思路和目標為：牢牢抓住貫徹執(zhí)行《江蘇省建設工程造價管理辦法》和建設部即將發(fā)布施行的《建設工程定額管理辦法》這兩個基本中心點，緊緊圍繞“突出重點，加強管理，提高質量，優(yōu)質服務”為工作總體目標，進一步加大造價咨詢市場監(jiān)管力度，提高造價信息采集與發(fā)布質量，提升計價解釋和爭議調(diào)解的服務水平，切實維護工程建設各方的合法權益，圓滿完成省造價管理總站和市住建局下達的的各項指標，努力使我市工程造價管理水平再上一個新臺階。
一、健全和完善工程造價計價體系，切實加強計價管理工作。
1．繼續(xù)完成省站安排的新計價表各專業(yè)工程所承擔章節(jié)的修編任務和新定額人工、材料、機械等數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)一核定工作。
2．待江蘇省建設工程新的計價表印發(fā)之后，我們將結合xx市的實際情況制定相應計價詳細規(guī)定，及時組織造價從業(yè)人員做好新計價定額的培訓交底，切實做好新計價表的宣貫工作。
3．繼續(xù)做好招標控制價的備查工作。在招投標過程中，如發(fā)現(xiàn)招標控制價未按相關規(guī)定進行編制或招標控制價存在虛高、過低等情況投訴的，我們將組織相應專業(yè)的造價專家對招標控制價進行復核，對發(fā)現(xiàn)存在重大偏差項目的編制單位及相關造價從業(yè)人員依據(jù)相關規(guī)定將給予處罰并予以通報批評以示懲戒。
4．繼續(xù)做好竣工結算備案這項工作。對于在備案過程中發(fā)現(xiàn)的結算文件出現(xiàn)異常情況的項目進行匯總和梳理，對存在咨詢質量問題的項目將組織力量展開專門檢查；對于存在較大質量事故的咨詢單位及相關造價從業(yè)人員依據(jù)相關規(guī)定將給予處罰并予以通報批評以示懲戒；對存在承發(fā)包程序行為不規(guī)范的項目將向相關部門予以通報。
5．我們要全面落實調(diào)研分析報告《關于建設工程竣工結算核減率過高的情況調(diào)查分析和應對措施》中所列舉的各項應對措施。逐步將相關措施形成指導造價管理的各項管理辦法和制度，并將這一系列辦法和制度逐一落實到日常的指導工作當中，努力控制并減少施工企業(yè)結算“高估冒算”從而導致核減率過高的這一異常情況；為了檢查制度的落實情況，我們將組織力量對下一階段仍出現(xiàn)這一現(xiàn)象的項目進行抽查，并將檢查情況予以通報，直至追究結算當事人的責任。
6．充分發(fā)揮造價處專業(yè)技術力量優(yōu)勢和剛剛重新組建的造價咨詢行業(yè)專家?guī)斓淖饔茫鸩浇∪靸r業(yè)務咨詢和爭議調(diào)解機制。及時解答網(wǎng)上、電話和書面的有關計價方面的咨詢問題，并將一些具有共性的問題及解答進行匯總并予以發(fā)布，亦或將有關共性問題的處理意見進行歸納并形成指導性意見以文件形式下發(fā)，這樣能夠更好地為建設參建各方提供技術支持，不斷提高我們的專業(yè)服務水平。
7．做好政府投資項目的造價控制工作，配合局及其他有關部門對政府投資的重點工程提供技術支持和專業(yè)服務。
二、規(guī)范造價咨詢市場行為，切實加強咨詢企業(yè)和從業(yè)人員誠信建設。
1.切實推廣應用已經(jīng)建立完成的xx市政府投資建筑工程預選承包商（造價咨詢）名錄庫。積極與有關部門進行溝通與協(xié)調(diào)，穩(wěn)步推進預選承包商制度的運行、實施和考核等工作，為政府投資項目的造價管理保駕護航。
2.充分利用現(xiàn)有的信息工作平臺和信息管理手段，加強對外省和外市進蘇州地區(qū)承接造價業(yè)務的咨詢單位的全面管理工作。對未按規(guī)定辦理備案手續(xù)的咨詢單位的管理，將逐步改變原先被動監(jiān)管為主動監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)咨詢質量問題或承接咨詢業(yè)務的行為不規(guī)范等情形，將及時督促相關單位和個人進行整改，指導、幫助他們提升管理水平，確保造價咨詢質量。
3．利用省造價管理協(xié)會剛剛完成的咨詢企業(yè)的信用評定為契機，對獲得3a評定的企業(yè)進行表彰的同時，我們將引導其他造價咨詢企業(yè)對照信用評定標準進行全方位的自我檢查、找尋不足，以達到共同改進、完善和提升為目的。造價管理部門也應以此為契機督促造價咨詢企業(yè)狠抓企業(yè)的文化建設和造價咨詢的質量管理，并努力提升蘇州造價咨詢企業(yè)的整體素質和管理水平。
4．對剛剛獲得星級評定的造價人員進行表彰之外，我們也應該引導其他造價從業(yè)人員不斷學習，提升從業(yè)人員整體綜合素質。逐步完善從業(yè)人員的信用體系建設，及時將從業(yè)人員的良好行為、不良行為錄入個人信用檔案中。認真及時做好造價員和造價師的續(xù)期教育及變更工作，加強對我市工程造價從業(yè)人員的職業(yè)道德教育，多渠道多形式提高從業(yè)人員的思想素質和業(yè)務水平。
5.繼續(xù)加強咨詢市場的動態(tài)監(jiān)管。對惡意競爭、弄虛作假、人員掛靠和違法失信行為，嚴肅查處。完善工程造價咨詢企業(yè)信用檔案，及時將企業(yè)的優(yōu)良行為、不良行為、整改情況和日常檢查通報情況錄入咨詢企業(yè)管理系統(tǒng)的企業(yè)信用檔案中，根據(jù)企業(yè)信用檔案情況逐步實行差別化考核監(jiān)督管理。
6．開展工程造價咨詢成果質量檢查。將對在日常造價咨詢和糾紛調(diào)解過程中發(fā)現(xiàn)爭議較大的項目，特別是對國有項目的招標控制價和竣工結算審核質量有針對性的進行飛行檢查。引導企業(yè)完善各項管理制度，提高咨詢服務質量，提高市場競爭力，促進本市造價咨詢市場健康有序發(fā)展。
7、主動熱情為工程造價咨詢企業(yè)服務，融管理于服務之中。經(jīng)常主動與企業(yè)溝通，積極聽取建設參建各方的建議和需求，做好企業(yè)與管理部門的橋梁溝通工作。支持、引導我市造價咨詢企業(yè)做大做強，在鞏固、拓展本地市場的同時，鼓勵擴展現(xiàn)有業(yè)務范圍和開拓外埠造價咨詢市場。
三、
完善造價信息的采集和發(fā)布機制，穩(wěn)步提高信息發(fā)布服務水平。
1．逐步完善造價信息測報體系。我們將進一步明確專業(yè)分工和均衡各專業(yè)材料價格信息測報人員，在維護好現(xiàn)有的建材價格測報渠道以外積極發(fā)展其他渠道，為價格測報提供可靠的網(wǎng)絡體系和組織保障。我們將充分發(fā)揮所轄市造價管理部門、造價咨詢單位、施工單位、材料代理商和供應商以及相關協(xié)會（如混凝土協(xié)會、水泥協(xié)會）等社會資源擴充建材價格信息來源；對已聘用的價格信息采集員進行考核、淘汰和激勵管理機制，逐步篩選和補充價格采集人員，最終形成一支較為穩(wěn)定的、專業(yè)面廣、價格來源可靠的價格信息采集隊伍。
2．根據(jù)《xx市建設工程材料價格信息采集與發(fā)布的管理辦法》，我們還將建立數(shù)據(jù)的梳理、分析、校核等工作方法和業(yè)務流程，確保發(fā)布價格的準確性和可靠性。在保證質量的前提下，盡可能地擴大指導價格材料品種，并將改變材料指導價格由局發(fā)文的形式過渡為在《蘇州工程造價信息》雜志直接刊登發(fā)布。該發(fā)布的價格可作為編制工程概預算、招標控制價、調(diào)解造價爭議的依據(jù)；另外，我們還將進一步擴充信息價材料品種，該材料信息價可作為投標報價和工程結算審核的參考。
3．加強市場調(diào)研，分析建材市場動態(tài)。如遇建材價格波動較大時，及時做好價格的預警工作，提醒承、發(fā)包雙方注意合理規(guī)避市場風險。
4．完成安裝材料價格和園林苗木價格?？稚习肽旰拖掳肽昴旮鲀善谶M行印發(fā)。發(fā)布四期xx市主要建設工程材料指導價格走勢。
5．繼續(xù)配合省站做好下半年標準工程、典型工程的指數(shù)指標、城市住宅造價信息以及建筑工程實物工程量與建筑工種人工成本信息的測算及發(fā)布工作。
6．組建各專業(yè)和各種類型項目的標準工程預算文件數(shù)據(jù)庫，建立各類型項目的造價指標動態(tài)測算模板，再結合日常收集整理的各類項目指數(shù)和指標，計劃在年中將標準工程的造價指標和基準造價指數(shù)歸類整理編印成冊，供建設參建各方投資估算和項目可行性研究參考。
7．進一步完善xx市工程造價“綜合管理”信息系統(tǒng)，提高信息化管理水平。認真積累“綜合管理”系統(tǒng)使用經(jīng)驗，多方聽取意見，結合管理工作的需求，調(diào)整和修改“綜合管理”系統(tǒng)。提高信息化管理水平，為造價監(jiān)管提供強有力的支持。
四、加強自身建設和業(yè)務學習，努力提高造價管理隊伍的專業(yè)素質和業(yè)務水平。
1．廣泛學習和借鑒其他省、市有關造價管理工作方面的先進經(jīng)驗和方法，結合我市造價管理實際，制定并落實有效的造價管理辦法，這樣可以進一步提升我市的造價管理水平。
2．定期開展造價管理專業(yè)人員的業(yè)務學習工作。鑒于新材料、新工藝不斷涌現(xiàn)，現(xiàn)有的計價定額和規(guī)定常常無法滿足要求，需要不斷補充新的計價依據(jù)。我們要深入典型項目工地的一線或生產(chǎn)加工現(xiàn)場進行調(diào)研、學習，測算各項經(jīng)濟技術指標，及時補充計價依據(jù)；同時，這樣也提升了造價管理機構專業(yè)人員的業(yè)務水平。
3．不斷加強內(nèi)部各項管理。進一步落實崗位責任，規(guī)范工作程序，嚴肅工作紀律，努力提高服務質量和服務水平，樹立造價管理機構的良好形象。
4.加強咨詢市場的屬地管理，提升縣、市造價管理水平。我們市造價處在做好轄區(qū)范圍內(nèi)的造價咨詢企業(yè)、從業(yè)人員和咨詢市場的監(jiān)管之外，還應該協(xié)調(diào)、幫助、指導好縣市的造價管理方面的工作；我們不僅僅在專業(yè)技術上給予支持，還應在信息資源上予以幫助，讓縣市造價管理部門既能獨立工作，又能協(xié)調(diào)進步，共同提升蘇州大市范圍的造價管理水平。
五、發(fā)揮工會和協(xié)會作用，加強協(xié)會會員間的工作交流與學習。
1．充分發(fā)揮造價協(xié)會的橋梁與紐帶作用。造價協(xié)會將定期邀請工程技術專家、造價專家及法律顧問專家對新材料、新工藝、造價熱點和難點問題進行專題介紹、解讀、培訓或專題討論，以擴充造價從業(yè)人員專業(yè)知識面，不斷提升專業(yè)業(yè)務水平。
2．加強造價協(xié)會會員間的工作交流和學習。造價協(xié)會應定期組織協(xié)會會員之間開展管理經(jīng)驗和管理方法的交流和學習，交流和學習的方式可采用座談會、經(jīng)驗交流會或現(xiàn)場觀摩會等。
3．積極開展造價專家?guī)靸?nèi)各專業(yè)的專家進行學習交流活動。在交流學習中，歸納整理在日常工作遇到的問題和對這些問題的解決意見，這為今后造價處制定和發(fā)布造價管理指導性文件提供第一手資料。
4.邀請法院或檢察院有關法務工作者對轄區(qū)內(nèi)造價從業(yè)人員進行預防職務犯罪的警示教育。
1、辦理《計價手冊》單項注冊40家。
2、做好全省工程造價優(yōu)秀論文評選工作，全市共有15家造價咨詢單位按要求報送了參評論文，為保證優(yōu)秀論文的評審質量，我們組成了評審小組進行了集中評選，經(jīng)評審其中有4篇論文獲優(yōu)秀獎，6篇論文獲鼓勵獎，其中xx市建友工程造價咨詢有限公司參賽的兩篇論文獲獎，被授予單位組織獎，對經(jīng)評審的優(yōu)秀論文我們將推薦參加全省論文評選活動。
3、根據(jù)市政府的具體要求，由趙權副秘書長召集的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會明確了對參與上海河濟公司楚州施河鎮(zhèn)工程詐騙案涉案的施工企業(yè)由外市造價咨詢機構進行工程造價審計的主導方案。我們組織人員對造價咨詢機構的資質、人員及從業(yè)信用進行了逐家調(diào)查，對簽訂的咨詢合同進行了審查，并要求其提供齊全的各類資質材料進行備案。
4、測算建筑工種人工成本信息、建筑工程實物工程量人工成本信息并上報省站5、參加省造價總站園林綠化定額交底會議。
6、編輯發(fā)行《現(xiàn)場安全文明施工措施費宣傳手冊》。
7、完成國有投資備案項目62個，核定工程類別及工期20個項目，現(xiàn)場安全文明施工措施費現(xiàn)場考評核定4個工程。公布第三季度安全文明施工措施費核定情況。
8、對xx縣市政道路工程如何套用的問題進行了解釋。
9、編輯發(fā)行《淮安工程造價管理》刊物第8期，目前累計征訂刊物980份，其中市刊918份，省刊62份。
10、將省站統(tǒng)一的建筑材料模板進行分析，本月發(fā)布信息330條，其中造價動態(tài)信息26條。
11、積極參加全省工程造價管理刊物評選活動，《淮安工程造價管理》刊物獲得了最高獎項“內(nèi)容質量獎”。
12、參與國際會展中心前期招投標工作。
13、完成行政執(zhí)法人員換證培訓工作。
14、做好本單位行政職能流程上報工作。
工程造價工作匯報篇七
工程造價10班總人數(shù)33人，（其中男生2人，女生31人。）住校學生23人，（其中男生2人，女生21人。）走讀學生10人，（其中男生0人，女生10人。）班級學生來源復雜，有應屆生，有參加工作幾年的社會人員，有年齡非常小初中沒畢業(yè)的孩子，有成年人，父母離異情況普遍。女生人數(shù)所占比例非常大，這對管理上來說增加了一定的難度。
本學期，是學生在校最后的一個學期，一定要保證學生安全順利離校去實習，針對學生心理和本學期學生科工作安排，特制定出以下計劃：
1、組織班級學生開展“學雷鋒，做好人好事”活動。
3、收費。
4、組織班級出一期內(nèi)容為“學習雷鋒，從我做起”或者“新學期，新打算”的墻報。
5、組織學生收看《感動中國20xx》，并收觀后感。
6、協(xié)助體育學科管理好班級的兩操。
2、組織學生唱紅歌。
3、安排組織好學生離校工作。
1、抓好課堂紀律.
2,、抓好平常行為規(guī)范.
3、注意學生心理動態(tài)，避免矛盾激化。
4、處理好男女同學之間的關系。
在最后一個學期督促學生踏踏實實安心學習，擺好心態(tài)不要浮躁，珍惜在校園里最后的時間為自己充電。
1、進一步提高衛(wèi)生水平。
2、繼續(xù)開展好值日工作。
本學期繼續(xù)積極配合學生科、招生辦、黨電大等各個部門的工作。聽從領導安排，認真負責的把學生管理工作做好做細。做好學生離校工作，讓學生安全離校。
工程造價工作匯報篇八
1.1：根據(jù)圖紙列出各區(qū)域材料名稱、數(shù)量，并在各材料標注欄注明“常規(guī)/選樣/排版”三種類型。
1.2：將做好的主材表交予采購部詢價。
2：燈具、潔具。
2.1：根據(jù)圖紙列出各區(qū)域的燈具，并注明燈具的型號以及控制方式。
2.2：根據(jù)圖紙列出各區(qū)域的潔具。
3：五金、門扇。
4：物料選樣表。
4.1：根據(jù)主材表篩選出需要選樣的材料，標注材料所在的區(qū)域及參考圖片。
5：報價書編制。
6：整理材料庫、圖片庫。
7、審核施工現(xiàn)場的簽證;。
8、完成項目的完工結算。
工程造價工作匯報篇九
為了20xx年在工程造價的工作崗位上工作的更好，現(xiàn)制定這一年的工作計劃：
對內(nèi)的工作情況：
1、完成某場坪預算、某會所工程及一區(qū)車庫、1-6樓的施工圖預算與投標工作。
2、及時索要并接收現(xiàn)場反饋的工程變更、簽證及技術聯(lián)系單等工程經(jīng)濟文件，結合實際施工情況統(tǒng)計當月的施工產(chǎn)值。
3、積極配合各部門同事的工作，例如：配合工程技術部共同做好會所工程圖紙會審，泳池頂部鋼結構設計與設計院溝通事宜。配合財務部工作，提供每月形象進度完成產(chǎn)值并提供當年完成的總產(chǎn)值。
4、下一步將與物資采購部進行兩算對比，核算當年施工成本。并按照施工圖預算做出合理化的下一年度的材料計劃明細。
對外的工作情況：
1、每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進度報表，并與甲方成本部對量，雙方核算無誤后，由項目部、監(jiān)理、甲方三方簽字蓋章后作為當月支付工程進度款的依據(jù)。
2、對勞務分包上報的工程量認真的審核，配合某總按照勞務合同的約定認真做好勞務分包的結算工作。
本著在經(jīng)營方針上堅持最高收入、最低支出的原則。對內(nèi)工作做到及時、準確、實事求是。對外工作做到資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業(yè)主與施工方的關系，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
平時注意收集現(xiàn)行的定額資料文件和圖集資料，熟悉各個專業(yè)的施工工藝，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識，使自己的工程量計算更熟練，更準確。對定額的理解要更加深刻，努力學習廣聯(lián)達軟件知識，提高自己的工作效率。
1、在20xx年要通過項目實踐結合自我學習，快速提升個人專業(yè)能力，積累豐富的專業(yè)經(jīng)驗，并及時的總結和調(diào)整。擴寬個人的知識面，提高個人的口頭表達和書面表達能力，做到一名優(yōu)秀的造價員。
2、由于工程經(jīng)濟對工程施工的重要性，也許一個小數(shù)點就差之千里，所以我們就更應該認真對待，建議是否可以給經(jīng)濟部一個單獨辦公室從而可以真正靜下心來提高工作效率。
公司是一個能讓員工價值有足夠展示的平臺，公司發(fā)展同科學管理模式的運用，同團隊、個人發(fā)展密不可分，我能有幸成為某公司的一員，也希望能與團隊一起，努力實現(xiàn)公司效益和個人價值最大化。
工程造價工作匯報篇十
伴隨20xx下半年的到來，在加入本公司這些日子里，深刻的感受到了公司領導努力拼搏，同事們互相幫助、團結進取的企業(yè)精神。
為了在下半年里能夠吸取經(jīng)驗，提高自己，把工作做的更好，現(xiàn)將20xx下半年工作計劃匯報如下：
在新的一年，xx項目主體工程進入大規(guī)模的施工階段。
工程上需要進行大量專業(yè)分包招標工作，例如門窗工程、電梯工程、欄桿工程、外墻保溫、外墻涂料、戶內(nèi)采暖（管道、閥門、分集水器）等。
作為招標小組的成員，應該按照地產(chǎn)公司及項目公司領導的安排，積極對市場進行深入的考察、篩選、整理并將結果如實匯報，最終由招標小組所有成員共同對所有信息分析討論后確定合適的施工單位。
招標工作完成后的下一個工作就牽扯合同的簽訂問題。
我會繼續(xù)按照地產(chǎn)公司及項目公司的要求，在法律顧問的配合下，對每一個合同都做到嚴格把關、及時簽訂，保證工程的順利進行。
對每一個對已簽署完成的所有合同都及時分類登記整理，并在每月5日前將指標版合同臺賬上報給工程管理部。
xxxxxxx項目總包招標工程量清單有一些材料暫估價，包括土建工程中的鋼材、防水材料，以及安裝工程中各種規(guī)格的管道、線纜、閥門、水表、熱量表、補償器等。
而且陜西省當?shù)毓こ淘靸r主管部門公布的信息指導價比市場價偏高，參考性不強，這就要求我們合約預算部的成員多調(diào)查市場、全方位的詢價，做好價格信息的采集和整理。
現(xiàn)在售樓部及樣板間室內(nèi)裝修、室外裝修以及東門入口園林綠化工程已經(jīng)基本完工，進入工程結算階段。
我在部門經(jīng)理的安排及指導下，深入現(xiàn)場了解實際情況，初步審核簽證單的工程量并向部門經(jīng)理匯報，由部門經(jīng)理最終審核后簽字確認。
20xx年是本公司蓬勃發(fā)展的一年，作為公司的一分子，應該嚴格按照公司制度要求，緊緊圍繞節(jié)約工程成本的基本原則，努力做好下半年本職工作，為公司再創(chuàng)輝煌做出自己的貢獻。
工程造價工作匯報篇十一
作為工程造價員，要完全對工程進行全部了解，才能進行造價分析，已經(jīng)經(jīng)歷一年的工作，對于新年的工作，我自己有不同的理解，所以也制定了新的個人計劃：
1、完成某某花園、某某學校、會館工程的工程量計算，并套入定額，做好預算，并對實際的材料用量與定額比較，做好分析，已達到總體的控制的目的。
2、多去現(xiàn)場了解實際情況，加深對施工工藝的了解。
3、加深對材料性能及價格熟悉，并對材料價格做合理的分析。
4、配合機電經(jīng)理做好其他方面的工作。
5、對不同的工程進行采樣分析，在對工程造價的時候進行充分合理的制定價格，以防多了或者少了。
6、去到市場對材料重新定位，盡量把好的材料的價格定好，如此也能省去不必要的價錢。
7、工程造價是必須要按照要求來的，所以我自己也必須要看好質量，才能下手去實施，把效益提上來。
這一年我相信一定能夠成功把工程造價合理化，盡量讓工程得到最大化的實施，取得好的成功的。
面對新的一年的工程，我對于自己這份工作也有了新的計劃，故此對個人工作計劃的制定如下：
1、繼續(xù)大力加強學習，當前是知識的時代，更是學習的時代。
人們常說：學歷再高的人不學習也會被淘汰，學歷再低的人只要學習就能進步。在過去的一年中，總經(jīng)理及時的提出公司上下要形成學習的氛圍，要在工作中學習學習中工作，通過學習，要形成“比，學，趕，幫，超”的學習和競爭氛圍，進而提升整體素質，樹立長效機制。面對如今殘酷的競爭，不進則退，不會學習，不努力學習就會落在別人后面，所以造價部也極力倡導，號召大家，加強學習。但是，學習不是一朝一夕，是靠慢慢積累和沉淀，厚積薄發(fā)。所以，在新的`一年依舊大力提倡和發(fā)揚學習精神，把學習落到實處。利用網(wǎng)絡的先進快捷，在第一時間獲取造價方面的信息，學習更加優(yōu)秀的造價技巧和方法;繼續(xù)積極的參加廣聯(lián)達組織的各種培訓，增強自己在軟件方便造價的不足。
2、繼續(xù)加強部門內(nèi)職工的團結，做到大事將原則、小事將風格，互相溝通，減少矛盾，使造價部成為一個堅強的戰(zhàn)斗團體。
利于公司的發(fā)展。俗話說“團結就是力量”我們在接下來的工作中將會繼續(xù)加強部門內(nèi)職工的團結，做到大家一起發(fā)展。
來公司后我努力工作，已經(jīng)可以適應公司的各種規(guī)章制度，能夠融入到這個集體中。作為投資控制部的一名工程造價人員，如何最大化的提高企業(yè)效益是我們投資控制部的工作重點，我認為這是一項實踐性很強的工作，光有豐富的理論經(jīng)驗是遠遠不夠的，要始終堅持學中干、干中學，不但要有豐富的文化素質，還要具備強烈的市場競爭意識。如何提高工程質量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個工程技術人員應盡的責任。這幾年從事工程造價工作我認為投資控制要從以下幾方面入手：
一、"以人為本"是有效控制工程質量、降低工程造價的基礎。
工程質量是企業(yè)生存壯大的基礎，工程質量不好，工程完工后反復修整不僅浪費了資金，還會影響聲譽，直接影響企業(yè)的生存。工程質量與工程項目的每一個施工的管理人員、施工人員以及服務人員息息相關。要控制施工質量，首先就要培訓、優(yōu)選施工人員，既要提高相關人員的質量意識，也要提高工人的技術素質。管理干部、技術人員應有較強的質量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力;施工人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風，嚴格執(zhí)行質量標準和操作規(guī)程的法制觀念;提高人的素質，靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合，靠培訓和優(yōu)選。
工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè)，如：前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應水準的人去高質量地完成相關工作，他們工作中的任何失誤，都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識地重視"以人為本"，要強化激勵和約束機制。從這個意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
二、優(yōu)化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提。
工作這幾年越發(fā)的認識到工程設計在整個投資控制中的重要性，如果在設計階段不夠嚴謹，采用過于保守的設計，或者沒有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半，因此，強化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提。
有資料分析，設計費一般只相當于建設王程全壽命費用的1%以下，但正是這小于1%的費用，對工程造價的影響度占75%。而長期以來，我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制，而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段，雖然有效果，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功微。要有效地控制工程造價，就要堅決把重點轉到前期階段上來，當前尤其是抓住設計這個關鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。
工程造價工作匯報篇十二
定額站的工作對建設工程造價的合理確定與控制至關重要，直接關系到房地產(chǎn)、建材等相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而對我市經(jīng)濟發(fā)展帶來一定的影響。下面是xx年度工作總結2018計劃工程造價，歡迎閱讀參考。
又一個忙碌并充實的一年結束了，雖然，我只是上了將盡10個月的班，但這一年真的是收獲很大。
一、20xx年所做工作大況。
10個月里，完成項目30余個，計算單體50多棟，大體情況如下:。
預算方面工作:海景園、柳工、融創(chuàng)、中航物流、瑞源電氣、東疆港、中心大道等;。
結算方面工作:奧迪城市中心。
全過程項目:萬科一、二、三期;。
二、20xx年工作心得。
3月中旬上班后，經(jīng)歷了半個月的淡季，沒什么特別忙的活，覺得不像人家說的一樣，忙的不可開交。進入四月后開始發(fā)現(xiàn)，原來真的很忙，這一忙就是到了年底，雖然很累，可是過的真的很充實，覺得以前在其他單位度日如年，在**旺輝真的是光陰似箭。
通過與融創(chuàng)、萬科等幾個業(yè)主的接觸后，發(fā)現(xiàn)我現(xiàn)在還是存在一些問題，工作做得不夠仔細，重復勞動很多，原因是沒有先閱讀業(yè)主發(fā)過來的要求及預算模板的內(nèi)容，經(jīng)過一段時間的調(diào)整很快適應了新的工作方法，并自己覺得很滿意。
7月份開始正式接受萬科全過程，一開始不是很適應，本人心粗，沒做過這么仔細的工作，剛開始給業(yè)主留下的印象不是很好，經(jīng)過高輝的提醒與指導，決定改進自己。經(jīng)過一段時間的努力，得到了萬科業(yè)主的認可。
三、20xx年目標。
新的一年即將開始，我要一如既往積極、熱情的態(tài)度投入到工作中，認真準確的完成每一個工作。需要學習的東西更多，像定額、清單規(guī)范及各種規(guī)范、圖集等。具體要求如下:。
1、熟悉定額，撐握其計算規(guī)則與各項劃分分類并且了解與市場價格的差別;。
2、還是要多了解技術規(guī)范，了解新技術、新材料的應用，撐握更多知識;。
3、做預算要做到更快、更好、更準;。
4、努力獨立去完成一個全過程業(yè)務，全面提升自己;。
5、準備考取相關職稱。
時間轉瞬即逝，四個月的時間匆匆過去了(20pc年9月入職)，在這段工作的時間當中，盡心盡力完成自己的本職工作并積極配合同事和其他部們的工作。以下是我20pc年個人總結：
1、按公司的施工計劃要求，完成了示范區(qū)管網(wǎng)、會所機電及智能化施工圖預算編制;完成了3#4#5#20#21#22#23#24#樓棟水電施工圖預算編制。
2、積極配合工程部其他同事的工作，完成了會所電梯、暖通驗收并做記錄;隱蔽工程量的實際驗收及記錄;現(xiàn)場零星工程量收方簽證。
3、配合采購部完成了小區(qū)強弱電箱、屋面瓦及天溝的考察及招投標。
4、對施工單位報來的一期形象進度進行預算審核，對示范區(qū)電梯、暖通、景觀機電、持力層檢查專業(yè)分包工程的進度審核。
1、在規(guī)定的的時間完成施工單位報來的形象進度、結算的審核、核對;。
2、配合完成小區(qū)智能化招標;。
3、配合完成社區(qū)管網(wǎng)、園林景觀機電考察及招標;。
4、按實完成指令單估算、現(xiàn)場收方簽證;。
5、常去現(xiàn)場了解情實際工程施工情況并做記錄，為結算時得到準確信息更好為公司控制工程成本。
存在的問題與改進措施。
1、主動向土建、景觀工程師學習現(xiàn)場施工程序、方法、工程計量，增加自己的工作能力;加強工作軟件技巧學習(常用辦公軟件、cad及其他預算軟件)，以提高工作效率。
2、在工作以來接觸到了許多新事物、遇到了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導和同事學習工作工作方面認識和經(jīng)驗及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，從而更好地為公司做出自己應有的貢獻。
一年來，我們在市建委的領導以及省造價總站的具體指導和幫助下，從實踐“三個代表”重要思想的高度，切實履行法律法規(guī)和有關部門賦予的職能，認真貫徹國家、省工程造價管理部門制定的有關方針、政策，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，積極探索我國加入wto后工程造價管理方面的新路子，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。站領導班子團結站內(nèi)的廣大職工，同心同德，攜手奮進，結合我市實際，努力開拓工程造價管理工作新局面，使我市的工程造價管理工作逐步走向科學化、現(xiàn)代化、民主化的軌道，不僅與過去的現(xiàn)狀有較大的突破，在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項目標，現(xiàn)將具體情況總結如下。
一、一年來所做的工作。
(一)、加強政治學習，不斷提高站內(nèi)職工政治覺悟。嚴格學習制度，嚴明組織紀律，單位負責人帶頭學，并安排站全體職工周五集中學習，以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導，認真學習十六大精神和三中全會文件精神，建設行業(yè)法律法規(guī)，通過學習使全體職工樹立了宗旨意識、服務意識、大局意識。教育廣大職工要牢固樹立正確的權利觀、利益觀和地位觀，始終保持清醒的頭腦，提高自身的“免疫力”。
(二)、建章立制，依法治站。市定額站肩負著全市建設工程造價管理的重任，號稱建設系統(tǒng)的“物價局”，定額站的工作對建設工程造價的合理確定與控制至關重要，直接關系到房地產(chǎn)、建材等相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而對我市經(jīng)濟發(fā)展帶來一定的影響。過去各項制度不健全，也不盡完善，工作效率低下，辦事程序不規(guī)范，主觀隨意性強，在社會上造成一定的負面影響，使定額站的形象受損。針對這些情況我們及時地采取措施，以優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動整治為契機，今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》，完善了《定額站財務管理辦法》以及《定額站學習制度》等，加強了內(nèi)部管理，規(guī)范了辦事程序，提高了工作效率，樹立了良好的單位形象，有力地推動了我站開展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動。基本上做到了有章可依、按章操作，科學管理、依法治站。使我市的建設工程造價管理步入規(guī)范化、科學化的管理軌道。
(三)、加強精神文明建設，全面提高職工素質。我單位現(xiàn)有人員已達17人，業(yè)務素質參差不齊，隨著市場經(jīng)濟的逐步深入以及入世后工程造價管理水平要求的提高，無論從思想意識、工作方法、專業(yè)技術等方面，都很難適用新時期工程造價管理要求。甚至閑暇之余，一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉，在同事之間搬弄是非，造成站內(nèi)團結狀況不良。針對這種狀況，新的領導班子一方面及時排查，對相關職工批評教育并做好思想溝通工作;另一方面從時間、經(jīng)費上支持站職工參加繼續(xù)教育，加強業(yè)務素質建設，提高建設工程造價管理水平。
(四)、實行民主集中制，增強站內(nèi)職工團結。為在定額站內(nèi)營造一個團結緊張、嚴肅活潑的工作氛圍，我們在定額站日常工作中開展集體活動或遇重大及敏感問題，均采取民主集中制的辦法，先在站內(nèi)領導班子中開會討論，基本形成一致意見后，再交由站內(nèi)全體職工會議討論，討論中大家充分發(fā)表意見，不搞站長一言堂，最后再由站領導班子(含室主任)開會形成決議后付諸實施。
在站內(nèi)財務管理方面，嚴格遵循內(nèi)部控制制度，實行民主理財，職工福利分配方面都實行公開操作，在經(jīng)辦、證明、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準報銷，實行陽光操作原則，以消除職工誤解。此外在站內(nèi)提倡大事將原則，小事將風格，不利于團結的話不講，不利于團結的事不做，互諒互讓，互相尊重。目前定額站的團結狀況有了明顯改觀。
(五)、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。我們一直高度重視工程定額測定費的收取工作，一方面我們通過委托行政服務中心窗口收取工程定額測定費，另一方面我們通過下列措施收取定額測定費：
1、通過建委下文收取費用。
2、通過接待咨詢，對未繳納的企業(yè)追繳費用。
3、對外地施工企業(yè)來我市從事建筑業(yè)務的通過各縣(區(qū))造價員登記造冊配合我們上門收費。
4、委托部分縣(區(qū))通過招投標發(fā)放施工許可證收費。通過上述措施起到了很好的效果，達到了預期的目的，為下一步的工作積累了豐富的經(jīng)驗。
(六)、加快硬件環(huán)境建設和智力投資力度。開始，我們的辦公條件簡陋，硬件環(huán)境差，沒有會議室，有時十幾個人擁擠在一個辦公室開會、學習，嚴重的影響了我們正常工作的開展。去年，在委領導的大力支持下，我站解決了約80平方米的辦公場所，緩解了辦公擁擠的狀況。另外，增添了4臺空調(diào)，6臺電腦，1臺復印機，改善了單位辦公條件。為提高本站職工業(yè)務能力和改善職工的知識結構，我站先后投入3萬多元支持五位同志到有關院校學習，使我們能夠適應新時期工程造價管理的要求，為我站的下一步工作提供智力支持，使我們的工作能跟上時代的步伐，與時俱進，開拓創(chuàng)新。
(七)、業(yè)務工作完成情況。
(1)、發(fā)出工程造價仲裁和咨詢文件100份。調(diào)解工程造價糾紛多起，為規(guī)范和穩(wěn)定我市工程造價市場起到了積極的作用。
(2)、為了落實建設部《建設工程工程量清單計價規(guī)范》在我市順利推行，在省站的統(tǒng)一布置下我站先后辦了六期工程量清單計價規(guī)范學習班，參加學習的人有建設、施工、中介機構、造價員、造價師等，累計達500余人。主要課程都是由我站工作人員自己承擔，改變了過去由省站派人或外聘專家授課的局面，并且我們還深入縣里辦班，為參加學習的人員節(jié)約了費用和時間。此外還辦了一期造價員培訓班，為提高我市造價員從業(yè)水平起了積極的作用。
(3)、近幾年市場鋼材、水泥等建筑材料價格陡漲，引起工程造價市場混亂，造價糾紛不斷、為保護甲、乙雙方的合法權益，我們及時發(fā)出了《進一步加強建筑材料市場價格管理辦法》，此辦法的及時出臺，為甲乙雙方辦理工程預決算提供了依據(jù)，減少了工程造價糾紛，在合理確定和有效控制我市工程造價方面起到積極的作用，贏得了社會各界的廣泛贊譽。
(5)、按質按量完成了省站分配給我站“xx年土建定額”的修補工作，并受到了省站的表彰。
(6)、辦理造價員考前培訓班150人左右。組織造價工程師報名、培訓和繼續(xù)教育100人以上。
(7)、辦理造價咨詢中介機構的脫鉤改制和年檢考核工作。
(8)、圓滿完成了各級領導交辦的其他工作和任務。
二、存在問題。
(一)、工程造價工作開展的深度和廣度不夠，尤其是專業(yè)性的研究工作基本沒開展。
(二)、有待進一步加大發(fā)布工、料、機的市場價格信息量，優(yōu)化品種結構，提高信息發(fā)布的準確度。
(三)、站內(nèi)人浮于事問題沒有得到根本解決。
(四)、站內(nèi)團結氣氛還不濃，仍存在不安定因素。
(五)、對中介機構的管理工作要進一步加強，力求作到全過程、全方位、全社會的監(jiān)督。
(六)、因多種原因，省廳年初布置的成立“建筑工程造價協(xié)會”沒有成立。
三、今后打算。
(一)、繼續(xù)強化站內(nèi)職工隊伍建設，加強政治學習，不斷提高思想覺悟，使每個職工都能成為思想進步、立場堅定、工作積極、堅決擁護以胡錦濤同志為首的黨中央的優(yōu)秀公民。
(二)、加強職工業(yè)務知識的學習，并采取“送出去、請進來”的辦法促使大家的學習熱情，逐步在站內(nèi)形成一個學業(yè)務、鉆業(yè)務屏棄混日子、浪費時光可恥的風氣，使站內(nèi)職工逐步都成為政治立場堅定、業(yè)務技術精湛的又紅又專的人才。
(三)、繼續(xù)加強站內(nèi)職工的團結，做到大事將原則、小事將風格，互相溝通，減少矛盾，使定額站成為一個堅強的戰(zhàn)斗集體。
(四)、加強全市工程造價監(jiān)督管理力度，對高估冒算、弄虛作假、內(nèi)外勾結、坑害國家集體利益的人和事堅決予以查處和打擊。
(五)、全站通力協(xié)作繼續(xù)努力工作，心往一處想、勁往一塊使，不折不扣地完成各級主管部門交辦的工作，開創(chuàng)定額站工作的新局面。
(六)積極做好我市工程造價管理協(xié)會籌備工作，協(xié)會成立后將以定額站為依托，發(fā)揮政府與企業(yè)間的橋梁與紐帶作用，積極研究和探索工程造價管理的新路子，與時俱進，開拓創(chuàng)新，遵守法律、法規(guī)和國家政策，遵守社會道德風尚，團結和組織廣大造價專業(yè)機構和人員一道致力于造價管理工作，在樹立好行風、培育工程造價領域信用體系、合理確定和控制工程造價、提高投資效益和社會效益等方面做出積極的貢獻。
工程造價工作匯報篇十三
經(jīng)過近2年的工作，我對今年的工作充滿信心，在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進行自我闡述，首先作為一個項目經(jīng)理，確定自己的地位，項目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者，對工程進行綜合的動態(tài)的管理，項目經(jīng)理應有的職責就是對工程進行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。三控制：對工期的控制、對質量的控制、對成本的控制。
二管理：合同的管理與信息的管理。
一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關系，以及與平行施工單位之間的關系。
下面就某一工程為例，以合同簽定的前提基礎上，對工程的動態(tài)管理進行說明，因施工項目的壽命周期可將施工項目分為以下5個階段：
(一)投標簽約階段。
(二)施工準備階段。
(三)施工階段。
(四)驗收交工與結算階段。
(五)售后服務階段。
因投標簽約階段的工作由公司上層領導與技術部完成，故在此不做說明。
一、首先施工前準備階段：
1、對我方投標書進行透解性分析。
2、對我方所施工項目進行透徹了解。
3、建立規(guī)劃大綱：
包括(1)工期計劃的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。
4、對施工項目設備進行技術交底，施工工序進行排列。
5、對所施工工程進行工程量以及我方所用工程附件費用進行預算。
6、施工隊伍的選擇，對工人的熟練程度進行調(diào)整。
7、對施工所用的材料進行匯總，以及到達施工現(xiàn)場。
二、施工階段。
施工階段就是對工程實施具體管理階段，施工階段也是花費時間最長，因此要面對時間帶來的變化要求對工程進行全方位動態(tài)的管理。
施工進度的控制：對以前的施工進度計劃進行研究調(diào)整以及實施施工計劃。
施工進度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)。
1、規(guī)劃是指在施工項目實施的全部過程中進行施工，確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標，并編制其進度計劃。
2、控制是指在施工項目實施的全過程中，進行施工實際進度與施工計劃進度的比較，出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整。
3、協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進度有關的單位、部門、和工作隊之間的進度關系。
影響施工項目進度的因素：
1、有關單位的影響：最主要對有關單位作好協(xié)調(diào)工作，以達到我施工單位工程順利進行。作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認可。
2、施工條件的影響：在客觀條件影響下，使工期發(fā)生了偏差，需要及時與甲方溝通，取得甲方認可。
3、技術失誤：在技術交底過程中，要保持嚴肅、認真的態(tài)度，使工人對設備的基礎知識掌握程度達到100%。對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。
4、施工組織管理不利：在施工之前編制好施工計劃，主要對施工順序進行反復推敲。對施工管理制度進行制定。
5、意外事件的出現(xiàn)：當突發(fā)事件出現(xiàn)的時候，是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認真的態(tài)度。
作為項目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對工期進行動態(tài)的控制以保證工期。
二、質量的控制。
堅持“百年大計、質量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作，抓好質量控制。
(一)事前質量控制。
事前質量控制，指在正式施工前進行的質量控制，其控制重點是做好施工前準備工作，且施工準備工作要貫穿于施工全過程中。
事前質量控制的內(nèi)容：
1、技術準備：熟悉和審查項目的施工圖紙，掌握要點重點，編制項目施工組織設計。
2、物質準備：包括施工材料、施工工具以及施工附材的準備。
3、織組準備：包括施工項目組織機構;集結施工隊伍，對施工隊伍進行入場教育。
4、施工現(xiàn)場準備：材料進場，技術交底工作進行，編制工程質量管理制度。
(二)事中質量控制。
事中質量控制是指在施工過程進行的質量控制，事中質量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是：1、工序交接有檢查(抽查)。2、施工分項有方案。3、技術措施有交底。3、圖紙會審有記錄。4、設計變更有手續(xù)。5、質量處理有復查。6、質量文件有檔案。
(三)事后質量控制。
事后質量控制是指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質量控制。
1、組織調(diào)試運行。
2、準備驗收文件。
3、組織自檢和初步驗收。
影響施工項目質量的因素，有以下五大方面：
1、人，人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者，主要是擔負失誤，以至發(fā)生人為質量問題，這就是對參與施工人員的主要控制。
2、材料，材料的控制是指對原材料、設備以及附件的控制。主要是嚴格檢查驗收、正確合理地使用，管理臺帳，進行收、發(fā)、儲各環(huán)節(jié)的技術管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
3、機械，機械的控制包括施工機械設備、工具的控制，正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設備，建全制度，確保機械設備處于最佳使用狀態(tài)。
4、方法，方法的控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施的控制。主要應切合工程實際，能解決施工難題。
5、環(huán)境，工程的環(huán)境很多，有工程技術環(huán)境，工程管理環(huán)境，勞動環(huán)境，作為項目經(jīng)理應根據(jù)影響質量的環(huán)境，采取有效的措施嚴加控制，尤其是施工現(xiàn)場，應建立文明施工，文明生產(chǎn)環(huán)境，為確保質量創(chuàng)造良好的條件。
施工質量控制的原則：
1、堅持“質量每一，用戶至上”。
2、以人為核心。
3、以預防為主。
4、堅持“質量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”。
5、貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。
三、安全控制。
對于安全的管理要依據(jù)以下六項原則執(zhí)行：
(一)管生產(chǎn)同時管安全。安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮促進和保證作用，因此，安全與生產(chǎn)雖有時會出現(xiàn)矛盾，但從安全、生產(chǎn)管理的目標目的，表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。
(二)堅持安全管理的目的性。安全管理內(nèi)容是對生產(chǎn)中的人、物環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和不安全狀態(tài)。清除避免事故。達到保護勞動者的安全與健康的目的。
(三)堅持貫徹預防為主的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預防為主”。
(四)堅持“四全”動態(tài)管理，安全涉及的，生產(chǎn)涉及的方方面面，涉及的從開工到竣工交付的全部生產(chǎn)過程，涉及的全部的生產(chǎn)時間，涉及的一切變化著的生產(chǎn)因素。因些生產(chǎn)活動中堅持全員、全進程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。
(五)安全管理重在控制。進行安全管理的目的是預防、消滅事故，防止消除事故傷害，保護勞動者的安全與健康。
(六)在管理中發(fā)展、提高。安全生產(chǎn)管理是在變化著的生產(chǎn)活動中的管理，是一種動態(tài)，其管理就是意味著不斷發(fā)展的，不斷變化的，以適應變化的生產(chǎn)活動，預防新的危險因素。
安全管理的具體措施：
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