計劃是規(guī)劃未來行動的一種方式，我們需要有一個清晰的計劃來指導我們的工作和生活。合作和協(xié)調(diào)是制定計劃時需要考慮的重要因素，尤其是團隊合作的情況下。這是一份詳細而全面的計劃范文，從目標分析到步驟制定，都有清晰的制定和安排。
宴會工作計劃與總結(jié)篇一
中心小學是一所山區(qū)農(nóng)村寄宿制學校，近年來隨著打工經(jīng)濟發(fā)展，農(nóng)村空巢孩子增多，學校留守孩子數(shù)量逐年增加。為此，學校除了增強教育教學功能外，為學生生活成長的服務(wù)功能就顯得尤為重要。
為了解決學校寄宿制發(fā)展過程中所面臨的問題，校委會一班人，堅持圍繞“服務(wù)、安全，持續(xù)、穩(wěn)定”的發(fā)展思路，著力夯實學校后勤服務(wù)，創(chuàng)建“學生滿意食堂”，規(guī)范操作把“六”關(guān)，具體做到了：一是嚴把進貨關(guān)：采購食品，一定要符合“新鮮、衛(wèi)生”要求，嚴禁采購“三無”產(chǎn)品，并制訂切實可行的管理制度，把責任落實到人，做到劣質(zhì)食品、商品采購人員不進，保管人員拒收，廚師及服務(wù)員不用、不賣。堅決落實大宗食品、商品索證制度，購入、支出登記制度，安全事故責任問責制度，從源頭上杜絕偽劣產(chǎn)品進入校園；二是嚴把購物索證關(guān)。對所進貨物必須堅持索證登記，從進貨渠道、來源、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、產(chǎn)地、品名、商標、衛(wèi)生許可證等相關(guān)項目索證，確保食品、商品安全衛(wèi)生；三是嚴把食品儲藏關(guān)。對生、熟、冷、熱食品分類存放，以防止串味及二次污染，超市商品做到少進，勤進，并定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；大米、面粉、蔬菜、飯盤、饅頭盤、水桶、菜桶都有各自的貨臺，不允許食品或容器存放在地面，不允許亂堆亂擺，確保安全、衛(wèi)生；四是嚴把食品配制關(guān)。在制作加工食品及菜肴時，務(wù)必考慮“色、香、味”、營養(yǎng)和衛(wèi)生安全要求，同時還應該注意每餐供應的食品菜肴品種，要求花多樣，質(zhì)量好，口感新。經(jīng)常征求師生的意見，不斷調(diào)整食品蔬菜的品種色樣，完善食堂工作。做到菜料新鮮，葷素搭配，營養(yǎng)合理；五是嚴把食品、商品銷售關(guān)。食品在出售前，對衛(wèi)生、品質(zhì)、生熟情況進行嚴格檢查，確保安全的情況下方可出售，對剩飯剩菜、隔夜食品，超市過期或變質(zhì)商品一律不準出售；六是嚴把衛(wèi)生、防疫關(guān)。學校確立了“防塵、防蠅、防鼠”的三防重點，食品衛(wèi)生間、學生超市全部裝上護窗、護網(wǎng)，定期殺鼠、滅蠅，確保安全；同時要求相關(guān)責任人，負責管理監(jiān)督學生食堂、超市、教室及學生寢室衛(wèi)生和消毒工作，確保學校安全衛(wèi)生。這一舉措，深受當?shù)厝嗣袢罕妼W校后勤服務(wù)高度評價。
宴會工作計劃與總結(jié)篇二
一、今年做出的主要工作：
修訂了《員工考勤管理制度》、制訂了《食堂用餐管理規(guī)定》、修訂了《工作餐管理辦法》。
通過了勞動與社會保障監(jiān)管部門對我公司年度的勞動年檢，拿到了年檢證;。
融合《工傷保險條例》、_省出臺實施《工傷保險條例》若干規(guī)定的重點，結(jié)合企業(yè)發(fā)生事故后的關(guān)鍵處理起草了針對內(nèi)部的《工傷保險指導文件》，并通過工傷機構(gòu)認定，下發(fā)到相關(guān)人員;而且邀請工傷科科長針對公司相關(guān)人員做了進一步的培訓。
設(shè)計了適合公司統(tǒng)一使用的《離職手續(xù)辦理表》，已經(jīng)審批印刷下發(fā)使用，減化了繁瑣的辦理流程，達到了方便、實用，提高了工作效率。
二、目前存在問題：
1、招聘方面：
技術(shù)管理類人才難招;特殊崗位人才難遇(如：招投標主管);下一步考慮嘗試啟動專業(yè)人才網(wǎng)引進專業(yè)技術(shù)管理人員;某些特殊崗位建議從公司內(nèi)部選擇素質(zhì)相對較高的人員進行培養(yǎng);部門在招聘人員時未嚴格按照公司規(guī)定填寫《人員增補申請單》進行審批，而是隨意的口頭或電話通知，同時也未明確招聘的崗位要求、工作內(nèi)容的描述，導致人力資源招聘過程中不盡完美;部門人員的崗位調(diào)動，與其它部門發(fā)生的人員調(diào)動不事先知會人力資源中心。
2、考勤：
考勤系統(tǒng)輸出數(shù)據(jù)單一，只有原始記錄，不能計入正常休假、出差、病假、公假放假等信息，部門上交的紙質(zhì)考勤與考勤機統(tǒng)計的考勤經(jīng)常存在不一致的現(xiàn)象，每月需要花大量的時間手動輸入、核對;得不償失。
3、離職辦理：
部門未按照合同要求嚴格控制離職人員在試用期內(nèi)提前三天，在轉(zhuǎn)正后提前一個月提出書面申請的辭職報告，而往往是自行協(xié)商一致即時通知人力資源中心辦理離職手續(xù)，造成人事部門沒有足夠的時間可以招聘人員到位進行工作銜、交接。
4、合同管理：
多數(shù)人員合同到期未進行任何處理，(集團定期處理不符合要求，生產(chǎn)區(qū)重視不夠，經(jīng)常不做處理);生產(chǎn)區(qū)存在只與勞動者簽訂一份合同的現(xiàn)象;存在入職手續(xù)辦理時收取43元押金，一星期內(nèi)不適應辦理離職手續(xù)尚退還35元，一星期后辦離職手續(xù)即全部不退的現(xiàn)象，而合同中未有規(guī)定，此舉又是違反合同法的;制度不完善，人力資源在人員管理上監(jiān)管困難;員工手冊未建立，對員工的宣傳未達到一定的效果，員工的對公司的認可度、歸屬感較淡;部門職責及崗位職責未修訂、完善。
三、對所存在問題的建議處理措施及明年工作計劃。
招聘、離職：落實所制訂的綜合的內(nèi)容全面的《人事管理制度》，審批下發(fā)，嚴格按照制度要求來規(guī)范各部門的人員招聘、異動、離職手續(xù)辦理;監(jiān)管各部門的考勤。
考勤：下一步考慮是否更換科學的考勤機解決上述問題，提高工作效率和考勤管理?
合同管理：針對以上現(xiàn)象人力資源中心依據(jù)勞動合同法，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀及查閱相關(guān)案例，制訂了一系列的應對措施，設(shè)計了《勞動合同到期通知書》、《勞動合同續(xù)簽通知書》、《勞動合同解除通知書》、《終止勞動合同通知書》、《解除、終止勞動合同證明書》以及《勞動合同變更協(xié)議書》;下一步工作準備把以上措施制訂成合同管理的制度或規(guī)定，形成文件，對集團和兩邊生產(chǎn)進行統(tǒng)一管理。
制度建設(shè)：成立制度建設(shè)小組，做出制度建設(shè)策劃方案，明確制度制訂、修訂的流程、完成時間、主要負責人等，通過集中研討、分期修訂完善現(xiàn)有尚可用的制度;廢止不適用的制度;新增為了適應企業(yè)以后發(fā)展需增加的制度，反復推敲意見一致后上報集團審批，統(tǒng)一結(jié)冊、下發(fā)、執(zhí)行。
員工手冊：向集團明確既定的員工手冊的建議/方向，統(tǒng)一上報、經(jīng)集團審批、進行下發(fā)。
部門職責、崗位說明書、工作流程圖：部門職責由行政總監(jiān)做出限期，各部門經(jīng)理修訂完成;各崗位職責、崗位說明書、工作流程圖由人力資源中心設(shè)定限期，各崗位人員自行起草，各部門負責人統(tǒng)一收集審稿上交人力資源。集團設(shè)立部門職責、崗位說明書、工作流程圖統(tǒng)一建設(shè)小組，由人力資源中心進行初審，人力資源中心會同小組進行復審并終審，上交集團審批，結(jié)冊、下發(fā)、執(zhí)行。
宴會工作計劃與總結(jié)篇三
我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會目標任務(wù)，理清工作思路，求真務(wù)實，強化管理，統(tǒng)籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市場份額拓展，8月底，各項存款總額突破150億元大關(guān)，發(fā)展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項業(yè)務(wù)又有了新的進展，為下階段工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
至今年九月末，全行人民幣存款**億元，比年初增長**億元，增幅**%，其中儲蓄存款比年初增長**億元，余額達**億元，增幅**%，對公及其它存款余額**億元，比年初增加**億元。
人民幣貸款余額**億元，比年初增放**億元，增幅達**%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織、農(nóng)戶貸款余額**億元，比年初增長**億元;民營、個私、股份制中小企業(yè)貸款余額**億元，比年初增長**億元;中小企業(yè)貸款占總貸款**%。
9月末，國際業(yè)務(wù)外匯存款余額**萬美元，比年初增長**萬美元。國際結(jié)算量**萬美元，比去年同期增加**萬美元，其中出口結(jié)算量達**萬美元,較去年同期增加**萬美元;進口結(jié)算量**萬美元，比去年同期增加**萬美元。結(jié)售匯合計**萬美元，比去年同期增加**萬美元。外匯貸款余額**萬美元，比年初增長**萬美元;人民幣打包貸款**萬元，比年初增長**萬元。九月末不良資產(chǎn)余額**億元(包括抵貸資產(chǎn)**億元)，比年初減少**萬元，不良資產(chǎn)占比**%，比年初下降xxxx百分點。今年三季度，貸款綜合收息率**%，比去年同期增加xxxx百分點，1-3季度我行實現(xiàn)帳面利潤**萬元。
今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作：
存款始終是銀行經(jīng)營的根本;份額代表著地區(qū)競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半，但在同業(yè)競爭中，我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距，。面對這一情況，我們充分認識到“逆水行舟，不進則退”，三季度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場份額。
一是為幫助各支行調(diào)動員工積極性，激發(fā)員工工作熱情，長久保持組織資金的高昂斗志，在激烈的市場競爭中，打好組織資金漂亮仗，力爭市場份額有更大的突破，向我行獨立運行十周年獻禮，8月18號，獨立經(jīng)營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議，全面動員，緊密部署了“結(jié)對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動。競賽將全市3xxxx支行按市場份額水平和所處經(jīng)濟環(huán)境結(jié)成14組，分別下達各自目標任務(wù)，捆綁式競賽考核，為我行存款的增加，市場份額的擴大起到了有力的推動作用。
二是通過對市場份額較低支行的排隊，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵不力等具體問題和不足，8月24日，再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行，當年新增少于他行，考核力度不大的20位支行行長，在**支行舉行現(xiàn)場會。再一次鼓勁增壓，敲響了結(jié)對子、比貢獻、爭份額的戰(zhàn)鼓。通過看**支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果;聽**支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經(jīng)驗做法和強考核，擴份額，促進各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報;20位支行行長紛紛上臺表示，一定堅定必勝的決心與信心，發(fā)揚好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創(chuàng)造出新的業(yè)績。
同時，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個農(nóng)商行中的排名，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆，我們開辦了每周一期《結(jié)對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽簡報》，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài)，定期介紹組織資金做法，營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。9月末總存款比6月末增長了14億元，存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。
另外，以**支行為試點的開放式服務(wù)在七月初正式亮相，運行初期就取得很好效果，深受廣大客戶地青睞和好評。開放式服務(wù)擯棄了營業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵欄，實行與客戶面對面，心貼心的親情化服務(wù)，從而拉近與客戶的距離，使客戶走進銀行猶如走進家一樣感到親近、舒適。目前，營業(yè)網(wǎng)點開放式服務(wù)正有序向全市推廣。我們相信，通過設(shè)立開放式服務(wù)區(qū)來提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，方便客戶，一定能更好地詮釋“離您最近，和你最親”的服務(wù)宗旨，為進一步擴大市場份額，提升**行形象作出貢獻。
二季度，是第二屆董事會第一年工作的沖刺階段，針對前二個季度經(jīng)營工作中存在的存款增長穩(wěn)定性不夠，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化進度不夠，綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進一步提高等不足，將繼續(xù)圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”、“風險”和“形象”八個字抓好工作，向獨立經(jīng)營10周年獻禮。
組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點。前階段的結(jié)對子競賽，取得了初步成效，但存款的穩(wěn)定性不強，要繼續(xù)突出存款增長，強化宣傳攻關(guān)，強化競賽考核，強化服務(wù)創(chuàng)新，持之以恒把“結(jié)對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色，爭取存款市場份額再上新臺階。
今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年，二季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟發(fā)展的熱點、重點，緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，瞄準有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展，加大支持力度，盡力拓展市場，爭取效益最大化。同時，要繼續(xù)強化各項管理，搞好年內(nèi)各項財務(wù)核算，盡力控制不合理費用開支，反對鋪張浪費，杜絕跑、冒、滴、漏，防范各類案件發(fā)生，爭創(chuàng)最佳效益，扎扎實實地提足資本充足率和各項撥備率，向全體股東交上一份滿意的答卷。
信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本，始終是我行快速發(fā)展的根本。二季度，要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時機，鍥而不舍活資產(chǎn)，一步不松降不良，爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規(guī)范信貸五級分類為抓手，加快我行信貸管理系統(tǒng)建設(shè)，早日為我行強化信貸管理提供科學決策工具。二要集中力量做好中央銀行專項票據(jù)兌付工作，爭取央行資金扶持政策落實到位。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點，全面完成對支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作，為明年進一步強化信貸管理打好基礎(chǔ)。
要抓緊我行獨立經(jīng)營10周年慶典準備，設(shè)計系列宣傳方案，大搞輿論宣傳，深化、細化、延升ci形象策劃，促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語等硬件、軟件建設(shè)上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路，強化行風建設(shè)，塑造品牌形象，為**商業(yè)銀行增添新的活力。
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宴會工作計劃與總結(jié)篇四
今年以來，統(tǒng)計站按照鎮(zhèn)黨委、政府的部署，力促全鎮(zhèn)統(tǒng)計工作再上新臺階。
(一)加強學習，提高素質(zhì)，增強新形勢下做好統(tǒng)計工作的責任感。一是抓政治理論學習，提高思想政治素質(zhì)。二是抓政策和法規(guī)的學習，提高依法統(tǒng)計的自覺性。三是抓社會知識的學習，融身于社會建設(shè)的大舞臺。
(二)突出重點，狠抓落實，高標準地完成了各項統(tǒng)計工作任務(wù)。一是今年上半年，全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值(gdp)預計可實現(xiàn)17.58億元，同比增長14.2%。二是企業(yè)“一套表”統(tǒng)計改革順利開展，完成了企業(yè)法人和統(tǒng)計人員的培訓，在網(wǎng)上完成了企業(yè)身份認證。三是完成了全鎮(zhèn)夏糧實產(chǎn)上報工作，得到了上級部門的核產(chǎn)認定，是為數(shù)不多的增產(chǎn)鎮(zhèn)街之一。四是全面、及時、準確地完成了各種報表工作。五是完成了鎮(zhèn)統(tǒng)計站基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)上報材料及檔案整理工作。同時除完成了統(tǒng)計任務(wù)外，每位同志還出色完成了所包村的計劃生育和三夏安全防火工作。
一是做好鎮(zhèn)生產(chǎn)總值(gdp)的核算和上報工作，協(xié)調(diào)好名次，確保20--年全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值增長15%，力爭16%。二是善始善終地抓好“三上”企業(yè)網(wǎng)上直報工作，確保交一份合格答卷。三是加強學習、提高素質(zhì)，全面做好20__年下半年的統(tǒng)計工作。四是積極開展統(tǒng)計調(diào)查分析，為黨委政府提供決策依據(jù)。五是準確、及時、全面地完成統(tǒng)計報表工作。六是加強基層基礎(chǔ)統(tǒng)計工作，創(chuàng)建合格的基層統(tǒng)計站。
宴會工作計劃與總結(jié)篇五
在下半年里，祝愿公司能上一個大臺階，我將與公司同進步，共發(fā)展!
財務(wù)科要在單位領(lǐng)導的正確指導下，一絲不茍地開展工作，以高度的責任感做好單位的財務(wù)工作。
1、做到認真詳細的審核各項費用憑證及報銷，月末按要求及時準確填報各類帳、表;月末資金庫存無損失，貸款重要憑證保管無丟失。
2、會計與出納互相監(jiān)督，工作上出現(xiàn)問題及時糾正，以避免為單位造成損失。
3、根據(jù)會計制度與會計準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
4、隨時核算客戶及往來單位的往來情況，并及時將有關(guān)情況匯報給廠長。
5、妥善保管會計檔案資料，對各種會計憑證、報表歸檔、立卷、調(diào)閱、銷毀。
6、妥善保管好庫存現(xiàn)金、空白支票和收據(jù)按照銀行的有關(guān)決算制度的規(guī)定，辦理款項的收付。
7、做好數(shù)據(jù)錄入，系統(tǒng)備份、恢復操作運行及打印賬表。
8、做好財務(wù)核算工作，嚴守財務(wù)數(shù)字密秘。
9、做好固定產(chǎn)的管理工作，定期固定資產(chǎn)賬目，做到賬物相符。
10、做好收付款業(yè)務(wù)，及時與銀行賬單核對，對未達賬項要及時查詢，確保賬目相符。
11、深入研究稅收政策，合理避稅增加效益。
總之，財務(wù)部將嚴格遵守會計制度，遵守職業(yè)道德，全面、細致、及時地為單位領(lǐng)導提供詳實信息，為領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù)，積極為單位發(fā)展獻計獻策。
宴會工作計劃與總結(jié)篇六
作為外科副主任的一年，本人在院長、科主任的正確領(lǐng)導下，認真履行副主任職責，輔助外科主任完成科室的各項工作。
一、全年外科完成手術(shù)2053例。
二、在省級三甲醫(yī)院醫(yī)生支持開展手術(shù)61臺，提高了醫(yī)生的技術(shù)水平，學習了新經(jīng)驗。為患者節(jié)省了人力物力資源。
三、為骨科手術(shù)引進了c型臂設(shè)備。
四、專科向高精尖發(fā)展，積極引進和運用新技術(shù)、新項目，20--年加大了對腹腔鏡膽囊切除手術(shù)的推廣和運用，全年完成手術(shù)22例。
一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大業(yè)務(wù)學習力度，提高工作質(zhì)量，團結(jié)一致，扎實工作，高標準完成本科的工作任務(wù)和院領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
一、醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備的革新方面希望醫(yī)院能給與大力支持，比如進顯微外科器械。外科床頭血糖檢測。
二、加強醫(yī)生專業(yè)知識的學習，加強病例討論，是以后要注意抓的問題。
三、人才的培養(yǎng)情況：20--年擬派2人到省城三甲醫(yī)院進修學習，同時努力做好繼續(xù)教育工作，鼓勵專業(yè)人員參加培訓。
四、積極配合醫(yī)院“爭二甲”做好各項工作，開展衛(wèi)生人員培訓和適宜新技術(shù)、新項目的推廣應用。
宴會工作計劃與總結(jié)篇七
20xx年5月,是我安環(huán)處安全工作的關(guān)鍵之月。綜合上2個月安全生產(chǎn)工作在公司的領(lǐng)導下，在各單位積極努力的同時取得良好的成績，安全生產(chǎn)工作已兢兢有序。5月份應對公司口號面對新挑戰(zhàn)，我安環(huán)處不能沉浸于前2個月的成績中，必須時刻保持警惕，牢牢抓緊安全生產(chǎn)這根弦不放松，扎實推進安全工作。到5月上旬為止我公司安全生產(chǎn)事故為零。為此，我安環(huán)處針對上旬工作又制定了5月中旬工作計劃：
1、按計劃對公司2個主體分廠和外協(xié)單位的安全隱患及現(xiàn)場衛(wèi)生進行了排查。并對查出的隱患已經(jīng)進行了督導整改。
2、月初給2個主體分廠召開了安全會。之后對全公司工人的勞動紀律和勞保穿戴進行嚴厲查處?，F(xiàn)在工人對勞保用品的正確佩戴已經(jīng)有了很大改變。
3、對個廠的安全會議召開情況和會議記錄情況進行了監(jiān)督和指導。
4、各單位的三規(guī)一制考試已按計劃進行。但各單位三規(guī)一制內(nèi)容要需盡快統(tǒng)一完善。
1、持續(xù)良好推進5月安全工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。按公司領(lǐng)導安排嚴防死守保安全，多種形式的講安全來開展工作。2、為公司創(chuàng)一個紅5月口號，中旬認真繼續(xù)開展好“安全生產(chǎn)”宣傳活動。加大安全生產(chǎn)宣傳力度。發(fā)動2個主體分廠認真做好安全生產(chǎn)宣傳工作，并張貼安全標語來鼓舞工人的氣勢。
3、把2個主體分廠的宣傳欄利用起來，讓它起到一個宣傳作用。
4、公司安全員已按分工步入工作。做到了各負其職、各負其責。也促進了相互學習。
5、對公司2個主體分廠和外協(xié)單位的勞動紀律、勞保穿戴、安全隱患整改及現(xiàn)場衛(wèi)生的治理，做為一項常抓不懈的工作，力保公司再創(chuàng)安全生產(chǎn)無事故的紅5月。
【實用】總結(jié)實習報告范文匯編六篇。
實用的企業(yè)年終工作總結(jié)范文匯編五篇。
實用的企業(yè)年終工作總結(jié)范文匯編九篇。
實用的企業(yè)年終工作總結(jié)范文匯編六篇。
宴會工作計劃與總結(jié)篇八
上學期，我班級結(jié)合自身特點，通過不斷的學習、反思、總結(jié)經(jīng)驗，較為有效的開展了一系列工作。本學期，我們將繼續(xù)努力，在認真領(lǐng)會深入學習貫徹《新綱要》、《廣東省課程指南》精神的同時確立新的發(fā)展目標，為向"省一級幼兒園"目標邁進而儲備新的力量.實際工作中繼續(xù)做好"對話"實驗班的課題研究工作及幼小銜接工作。對于大班的孩子來說，在幼兒園的生活只剩下短短一學期的時間，作為老師我們應充分利用這段時間，為幼兒提供多元的學習環(huán)境，注重多元智能的開發(fā)教育，積極為入小學打好基礎(chǔ)，作為家長需根據(jù)幼兒的實際情況進行有針對性的培養(yǎng)，以便孩子能較順利地進入小學學習。只有在家園的良好對話溝通形式下，我們才能有效的展開以下探究工作：
通過在幼兒園三年的生活和學習，孩子們升入了大班，即將成為小學生，自豪感、責任感、榮譽感均較強，各方面的進步也特別快，三位老師觀察到，我們班級的孩子思維活躍，接受能力強，性格開朗、活潑、自主，富有個性。從整體看人際交往能力及獨立解決問題兩方面有突出進步。但各別幼兒在常規(guī)方面還存在一些問題（比如：進餐時愛說話、上課注意力不集中、愛說小話、插嘴等）傾聽的習慣需要加強。其次，孩子們之間相互學習、自主性、決策能力等方面有待進一步培養(yǎng)。部分幼兒動作發(fā)展和動手能力需個別輔導，自我反省的智能還需鞏固。數(shù)學邏輯智能，推理運算能力方面還需多培養(yǎng)。雖然存在一些問題，但整個班級幼兒風貌積極向上、有禮帽、有愛心、特別表現(xiàn)在開學出開展的大帶小活動中，為弟弟妹妹做出了好榜樣。
全班總?cè)藬?shù)34人，其中男孩20人，女孩14人，平均年齡在五歲半左右。
班主任：在教學中起帶頭作用，創(chuàng)班級特色，注重家園對話的溝通工作，負責協(xié)調(diào)班級內(nèi)外部關(guān)系，注重班級幼兒語言智能、數(shù)學邏輯智能的開發(fā)，負責開展教學內(nèi)容有：聽讀游戲識字、計算邏輯訓練游戲。
副班教師：性格開朗，服務(wù)意識強，能主動參與思考研究主題活動，注重幼兒的個別差異，鼓勵幼兒參與體育活動，協(xié)助幼兒發(fā)展大腦功能，注重身體、運動智能的開發(fā)。負責開展教學內(nèi)容有：感覺統(tǒng)合訓練活動、英語游戲、語言故事等。
保育教師：工作耐心、細致，積極鉆研幼教經(jīng)驗，能較好的執(zhí)行幼兒園各項衛(wèi)生保健制度，注重培養(yǎng)幼兒建立科學的生活常規(guī)及良好的飲食、睡眠習慣，保障了班級衛(wèi)生工作協(xié)調(diào)有序進行，并負責針對班級衛(wèi)生保健情況進行觀察記錄。
后勤配班：主動關(guān)心班級事物，積極參與班級活動。及時的提供助教服務(wù)，積極與幼兒展開互動。
真誠、尊重、關(guān)愛、合作。
1、培養(yǎng)孩子間的相互學習、自主性和決策的能力，建立一個共同探討的團體。
2、營造一個充滿愛的班級氛圍，讓幼兒有安全感，培養(yǎng)幼兒的責任感，并形成初步升小學的意識。
3、繼續(xù)認真學習新《綱要》，樹立正確的教育觀，統(tǒng)一教育思想，并轉(zhuǎn)化為教育行為。
4、幫助家長具備正確的兒童觀、教育觀、知識觀，明確幼兒期教育重心是個性能力的培養(yǎng)，使家長認同熟悉我們的教育宗旨、目標和課程形式，并支持參與幼兒園的教育活動，形成良好的"家園對話互動網(wǎng)"。
在整體合作中我們將明確目標，配合默契，每個人都要具有積極、主動的意識。
宴會工作計劃與總結(jié)篇九
1、2月份——4月份重點抓好小麥田間管理及追施小麥拔節(jié)肥工作。
2、搞好萬畝玉米片及兩個千畝片的種植任務(wù)已全部落實，重點分布在宋徐、李寨、王橋、趙寨4村。
3、5月底6月初在宋徐村實施流轉(zhuǎn)2200畝并完善手續(xù)。
林業(yè)方面。
1、3月份已完成300余畝成片造林任務(wù)，并完成國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)萬畝農(nóng)田林網(wǎng)綜合治理片。
2、6月初對20__及20__新植樹木麥收田實施秸稈還田，確保樹木保存率在98%以上。
畜牧防疫。
防疫、耳掛羊均達100%，畜牧站工作人員利用半個月的時間對全鎮(zhèn)畜牧進行續(xù)防一遍。
切實搞好防汛抗旱的各項準備工作，并對全鎮(zhèn)溝、塘、壩坎進行巡查一遍。
1、抓好萬畝片、兩個千畝片玉米生產(chǎn)的田間管理工作。
2、抓好小麥畝產(chǎn)創(chuàng)建活動，搞好小麥良種補貼工作。
林業(yè)方面。
1、抓好李樓、王橋農(nóng)田林網(wǎng)工程片植樹挖穴工作。
2、對s202線等主干道兩旁樹木除蟲修枝。
水利方面。
1、完成國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)1萬畝、國家發(fā)改委田間工程一萬畝的橋、涵、井建設(shè)。
2、搞好兩個萬畝片的土方工程。
扎實開展實施秋季動物防疫工作，力爭完成率達到100%。
宴會工作計劃與總結(jié)篇十
第一學期工作計劃體育部作為煙臺大學學生會最重要的部門之一，上學期我們在各個部門和院系的協(xié)助下，舉辦了“動感地帶杯”學生籃球賽和校乒乓球賽，這個學期我們在上學期取得寶貴經(jīng)驗的基礎(chǔ)上制定了以下工作計劃：
（一）組織建設(shè)方面的計劃
(1)由于體育部的任務(wù)特點，將采取比較機動的會議方式，但是我們同樣設(shè)置了固定的例會時間，我的新學期工作計劃。無特殊情況下，每兩周開一次例會，體育部干事和各院部長都要按時參加，與會者帶好筆和本，認真做好記錄。
（2）全體成員必須準時出席。無故遲到者須說明理由，例會每次須到，多次不到者除名。若有事不能來時應提前向部長或副部請假，經(jīng)同意后方可。
（3）例會實行輪流主持制度。每次例會由部長，副部長輪流主持。
（4）嚴格遵守例會紀律。開會時態(tài)度嚴謹認真，做好會議記錄，討論時發(fā)言踴躍，積極主動，保證會議的嚴肅性和活潑性。
（5）加強與各學院的緊密聯(lián)系，更好的監(jiān)督和督促我們體育部存在的缺陷和不足，加以改正。同時為更好建設(shè)學校的體育活動，和學生社團聯(lián)合會保持密切地聯(lián)系，尤其是籃協(xié)、足協(xié)、排協(xié)、乒協(xié)、羽協(xié)等一些深受廣大學生們喜愛的體育社團，多做經(jīng)驗的交流共同促進共同發(fā)展，共同開展體育活動。
（6）與學生會各部聯(lián)手，建立友好的交流平臺，取人之長補己之短。
（二）干事培養(yǎng)管理計劃提高本部成員的自身素質(zhì)，多給干事提供一些鍛煉的機會，使他們的才能得到充分發(fā)揮，這才是一個團體長盛不衰的根本所在。
（1）在每次例會中，我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的機會留給部委，盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的觀點，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養(yǎng)。
（2）輪流安排部委每月上交工作總結(jié)，并對體育部提出建議要求。
（3）每次活動的之前要詳細工作分配與部委，要求各有關(guān)部委工作到位?；顒咏Y(jié)束要有工作總結(jié)。
（4）關(guān)心部委的學習與生活,緊密與干事間的關(guān)系，促進部門成員間的交流和工作的開展。
（5）制訂完整的計劃讓體育部成員知道本學期活動的總的方向，同時也可以為一些同學的新創(chuàng)意提供計劃書寫的參考。
（三）活動安排計劃
（1）為增強校學生會成員的愛國熱情，我部初定于第四周周一組織一次校學生會全體成員的升旗儀式。地點是青春廣場，時間第四周周一早晨7:20。
（2）為滿足排球愛好者的需要，我部將如期舉辦第二屆學生排球賽?，F(xiàn)在我們正在緊張的籌備工作中，比賽初定在四月初舉行?；顒訉ο鬄槿?8個院，醫(yī)院為單位組織隊伍。
（3）為讓同學們有更多的時間和機會鍛煉身體，豐富課余生活，加強院系凝聚力，發(fā)掘足球人才。我部定于運動會后即刻舉行足球賽，籌備工作在運動會之前完成。以保證給同學們留下更多的時間準備考試。
（4)最后，我部將進行“我愛體育部”為主題的，以增強部員的團結(jié)意識為目的，拍攝校體育部成員，各院系體育部長全家福留念。“江山代有人才盡，各領(lǐng)風騷數(shù)百年”。新的學年，我們體育部愿與其他各部成員一起攜手共進，迎接新的挑戰(zhàn)。
宴會工作計劃與總結(jié)篇十一
批準：
礦總工程師：——————。
審批：安監(jiān)處：——————生產(chǎn)科：——————。
通風科：——————。
機電科：——————。
礦調(diào)度：——————。
施工隊：——————。
編制：崔紅斌2012年2月17日。
1320。
1一、概況。
工作面收尾、回撤設(shè)備安全技術(shù)措施。
13201工作面即將結(jié)束，為確保工作面收尾、回撤設(shè)備安全順利進行。特制定如下安全措施，望施工隊按照本措施認真執(zhí)行。
二、停采位置現(xiàn)工作面停采位置。
三、回收順序。
先回收工作面采煤機——電纜---電纜槽---鏟煤板---工作面柱、梁等。
四、成立收尾領(lǐng)導小組組長：楊軍記。
副組長：丁林清焦杰明楊軍記成員：回采隊所有成員。
五、領(lǐng)導小組職責。
1、組長、副組長負責組織收尾期間解決現(xiàn)場存在的不安全問題。
2、負責研究解決工作面收尾期間現(xiàn)場不能處理的安全因素。
宴會工作計劃與總結(jié)篇十二
軟件項目收尾是軟件項目生命周期的最后階段，是軟件產(chǎn)品準備提交時，軟件項目班子所做的收尾工作。收尾工作常常是零碎、繁瑣、費時、費力的。許多信息系統(tǒng)項目總是無法收尾，甚至在快要驗收時，用戶又提出了新的需求，對已開發(fā)的系統(tǒng)不滿意。請圍繞“論信息系統(tǒng)項目的收尾工作”論題，依次對以下三個方面進行論述。
1、概要敘述你參與分析和開發(fā)的信息系統(tǒng)項目以及你所擔任的主要工作。
2、概要說明信息系統(tǒng)項目收尾工作的工作內(nèi)容及工作流程。
3、詳細討論在項目的收尾工作中碰到了什么難題，采取了何種方法和措施，得到了什么經(jīng)驗教訓。
1、范文寫作思路。
[尚大教育軟考學院評注]下面一起來用前文所述的寫作方法來構(gòu)建寫作思路和寫作提綱。
拿到考卷后，迅速閱讀論文考試試題，以決定寫作哪個論題。
[尚大教育軟考學院評注]乙方是指合同中的乙方，常為承包商，甲方常指合同中的外包商；在信息系統(tǒng)項目中乙方指開發(fā)公司方；如此處乙方為項目開發(fā)公司，甲方為政府方。
考慮好關(guān)聯(lián)的項目后，開始思索文中的主要論點。項目收尾主要包括兩個方面的內(nèi)容：管理收尾和合同收尾，工作流程可按公司的項目管理流程來走。收尾工作中常見的問題與對策有：
（1）用戶不斷提需求，在項目進入收尾后還在提出需求變更，在使用了開發(fā)的系統(tǒng)后，用戶由于對公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)認識有了提高又有了新的需求。可采取系統(tǒng)版本控制的辦法，即當前版本定為，新的需求與用戶協(xié)商放至中完成，先完成的驗收，部分修改可作變更；和用戶的上級進行溝通，約定一個需求提出的最后時限，以界定需求，減少需求和變更的發(fā)生，以早日驗收；和用戶溝通，爭取用戶的理解與支持。（2）用戶不愿意簽字。表現(xiàn)為不愿意在正式的文檔上簽字，希望能讓開發(fā)方多呆些時日，以多做一些功能，多發(fā)現(xiàn)一些問題，用戶不愿意承擔正式簽字的后果?？山o出用戶詳細的維護方案；培養(yǎng)用戶方技術(shù)人員達到可維護系統(tǒng)的水平；與用戶上級協(xié)商確定可以拍板的人；向自己的上級，公司領(lǐng)導匯報情況，得到公司領(lǐng)導的支持；召開成功的驗收會議。
（3）項目資金遲遲不能到位。政府項目常有這種情況發(fā)生。遇到這種情況馬上向公司領(lǐng)導請示，要求出面解決；與公司市場營銷部門協(xié)商解決對策；對相關(guān)決策人重點攻關(guān)。
（4）項目組內(nèi)部的工作總結(jié)。項目收尾了，文檔整理和項目經(jīng)驗的總結(jié)都是十分細致的工作，需要項目經(jīng)理組織人員細心耐致地去做?？山M織一次項目組的正式或非正式會議，暢談項目研發(fā)過程中的經(jīng)驗，會中做記錄，會后做整理；將所有項目的文檔和源程序歸檔。
以上就是論文寫作的基本思路，接下來寫作提綱，即寫段落大意。
[尚大教育軟考學院評注]寫提綱的作用就是要使文章顯得有條有理，表述清晰，論點分明?？忌稍诓莞寮埳蟻韺?，考試時會發(fā)草稿紙?！澳サ恫徽`砍柴工”，寫好提綱后就能對全文有一個整體的把握?？荚嚂r，提綱中的論點可以多寫幾點，正文寫作時如果覺得某個論點不好寫可以不寫。
范文的寫作提綱：
（1）項目簡介，以及自己擔任的角色與職責。
（2）項目收尾的工作內(nèi)容（管理收尾和合同收尾）。
（4）收尾中碰到的問題與對策分析。
1、需求變更的問題；
2、用戶不愿意簽字的問題；
3、項目資金不能到位的問題；
4、如何進行項目組內(nèi)部的工作總結(jié)。
（5）結(jié)論。
[尚大教育軟考學院評注]對于問題的討論可以描述問題作為一段，講解采取的對策和實施效果作為一段，或根據(jù)需要分段，一般段不宜過長，以不超過10行為。
2、范文全文。
[尚大教育軟考學院評注]這里把摘要放在前面以方便讀者閱讀，考試時提倡摘要寫作的時間放在正文寫作之后。
[摘要]本文以我作為開發(fā)方公司的項目經(jīng)理主持的某市政府公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)項目為實例，探討了信息系統(tǒng)項目收尾工作的主要內(nèi)容，包括合同收尾和管理收尾；給出了該項目的實施收尾的工作流程；針對在該項目在收尾階段中出現(xiàn)的需求變更、用戶不愿意簽字、項目資金不能到位、如何進行項目組內(nèi)部的工作總結(jié)四個問題，詳細討論了它們的解決辦法。項目最終成功地收尾。
[尚大教育軟考學院評注]“針對在該項目在收尾階段中出現(xiàn)的需求變更、用戶不愿意簽字、項目資金不能到位、如何進行項目組內(nèi)部的工作總結(jié)四個問題，詳細討論了它們的解決辦法?！备臑椤霸擁椖吭谑瘴策^程中也出現(xiàn)了一些問題。對于需求變更的問題，采取了版本控制、與用戶溝通及爭取用戶方領(lǐng)導協(xié)商的辦法；對于用戶不愿意簽字的問題，在了解真實原因的基礎(chǔ)上，對癥下藥；項目資金不能到位的問題主要是爭取了公司領(lǐng)導和市場營銷部的支持，共同攻關(guān)；并在驗收后在項目組內(nèi)部進行了認真的總結(jié)?！?，如此表述全文的論點更為清晰。[正文]2004年，我作為公司方的項目經(jīng)理主持了某市政府公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)項目的研發(fā)工作，該項目主要完成某市政府（地級市）的市領(lǐng)導、政府辦公廳、下屬40多個部辦委局的工作機構(gòu)之間的電子公文流轉(zhuǎn)和電子簽名工作，項目從啟動到成功收尾歷時10個月，順利地達成了項目的標。這個項目由于是客戶方是政府機關(guān)，涉及的方方面面較廣，收尾比較困難，但我們采取了相應的措施，在項目組內(nèi)部和外部收尾工作都進行得有條不紊。
信息系統(tǒng)項目的收尾是項目生命周期的最后階段，是軟件產(chǎn)品準備提交時，項目班子所做的收尾工作。收尾工作常常是零碎、繁瑣、費時、費力的。
收尾過程是項目干系人和客戶對最終產(chǎn)品進行驗收，使項目或項目階段有序地結(jié)束的過程。許多軟件項目在尚未完成之前就被取消了，但項目收尾仍然是重要的，因為通過項目收尾可以總結(jié)出經(jīng)驗教訓，能夠改進未來的項目。項目收尾包括合同收尾和管理收尾兩部分。管理收尾涉及為了使項目干系人對項目產(chǎn)品的驗收正式化而進行的項目成果驗證和歸檔，具體包括收集項目記錄、確保產(chǎn)品滿足商業(yè)需求、并將項目信息歸檔，還包括項目審計。
管理收尾對降低信息系統(tǒng)項目失敗率有重大的意義。為什么會失敗？有什么地方可以改進？獲得了什么經(jīng)驗？對一系列的問題應進行分析，總結(jié)得越多，資源就越豐富，能形成適合企業(yè)自身的成熟的管理模式，以降低信息系統(tǒng)項目管理風險和管理成本。合同收尾就是了結(jié)合同并結(jié)清帳目，包括解決所有尚未了結(jié)的事項。合同收尾需要對整個采購過程進行系統(tǒng)地審查，找出進行本項目其它產(chǎn)品或本組織內(nèi)其它項目采購時值得借鑒的成功和失敗之處。
在某市政府公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)當系統(tǒng)開發(fā)完成并經(jīng)過一個月的上線測試后，系統(tǒng)已基本穩(wěn)定地運行了，我覺得已經(jīng)進入可以開始收尾的時機了。于是我先是用《驗收報告》（是我公司寫的文檔模板）給客戶觀看，做到雙方心中有數(shù)；然后開始細致地梳理相關(guān)的問題，準備移交的文檔資料、軟件程序清單等資料；在收尾過程中與客戶方保持了持續(xù)的多次溝通；最后舉行了一場正式的驗收會議，邀請雙方的領(lǐng)導及項目組成員、相關(guān)單位的領(lǐng)導參加，完成了驗收工作；在項目組內(nèi)部也組織了一些正式的會議和非正式的談話，編寫的項目總結(jié)報告。
當然，在項目驗收的過程中也碰到了不少的問題。
“用戶需求的變更是不會變的”，項目要收尾了，需求還在變。主要是因為使用了開發(fā)的系統(tǒng)后，用戶由于對公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)認識有了提高又有了新的需求。系統(tǒng)使用的單位本就比較多，每個單位提一點就相當多了，而且有的還提出了與公文流轉(zhuǎn)無關(guān)的業(yè)務(wù)需求。
對于需求在收尾時還在變更的問題，并不能不允許變更，而應是把變更控制在可接受的范圍內(nèi)。在本項目中，我從以下幾個方面入手解決：一是運用版本控制的方法，向用戶聲明，當前的軟件是的（或者是某一版本的），不可能包羅萬象，哪些功能我們將放在下一個版本中去實現(xiàn)，作為開發(fā)方，不能一味的答應下來，否則很有可能會限入變更的反復，被其束縛；二是取得用戶的理解，對不甚合理的地方作出解釋，讓其知道我們做出了多大的犧牲去幫助他們實現(xiàn)愿望，爭取談判和開發(fā)上的主動性；三是和用戶方的領(lǐng)導小組進行了協(xié)商，統(tǒng)一定了提出需求的最后期限，大大減少了變更的數(shù)量。
在項目進行驗收的過程中，我發(fā)現(xiàn)用戶并不喜歡在正式的文檔上簽字。經(jīng)過仔細的調(diào)查，找出了原因，原來用戶希望能讓開發(fā)方多呆些時日，以讓公司方多做一些功能，自己多發(fā)現(xiàn)一些問題，用戶方普遍不愿意承擔正式簽字的后果。對此，為了消除用戶心中的顧慮，我讓項目組花些時間細心地給用戶準備了詳細的維護方案和手冊；特別留意在每個單位培養(yǎng)了至少一名用戶方技術(shù)人員達到可維護系統(tǒng)的水平；為了保證簽字的有效性，經(jīng)與用戶方領(lǐng)導小組協(xié)商確定了簽字責任人，有的在領(lǐng)導小組就可以解決簽字的問題；同時我也向公司的領(lǐng)導做了匯報，讓公司領(lǐng)導與用戶方領(lǐng)導小組有橫向的接觸；最后組織召開一次成功的驗收會議，雙方的領(lǐng)導、項目組成員及用戶單位的領(lǐng)導都參加了會議，最終獲得了用戶的一致肯定和高度評價。
項目在驗收會議表示驗收通過會，項目的資金卻遲遲不能到位。資金沒有到位，說明收尾還沒有完成。我馬上向公司領(lǐng)導進行請示，請求支持，并向公司市場營銷部門要求協(xié)助，共同重點攻關(guān)。本項目標的并不高，只有100萬，但用戶方財務(wù)手續(xù)審批繁鎖，造成了時間上的延時，經(jīng)用戶方領(lǐng)導小組組長的拍板，最后在驗收通過的第20拿到了合同規(guī)定的款項，并保持了和用戶的良好合作關(guān)系。
項目只是更大范圍的組織環(huán)境中的一部分，許多對項目的影響因素不是為項目經(jīng)理所控制的。項目經(jīng)理對管理事務(wù)常不熟悉，因為在國內(nèi)項目經(jīng)理大都是由程序員成長起來的，需要公司領(lǐng)導的培養(yǎng)和指導。在收尾工作，象客戶款項的收繳、項目結(jié)束時的會談、客戶關(guān)系出現(xiàn)危機等許多場合下是需要公司領(lǐng)導的支持和參與的。在一個公司領(lǐng)導很重視的環(huán)境下，收尾工作會是更為出色的。
通過驗收了，拿到資金還不能說項目收尾成功了。在項目組內(nèi)部還要進行認真的總結(jié)。，文檔整理和項目經(jīng)驗的總結(jié)都是十分細致的工作，需要項目經(jīng)理組織人員細心耐致地去做?？山M織一次項目組的正式或非正式會議，暢談項目研發(fā)過程中的經(jīng)驗，會中做記錄，會后做整理；將所有項目的文檔和源程序歸檔。
項目總結(jié)是項目可持續(xù)發(fā)展的必要，也是對項目和項目組成員的尊重。當前項目的經(jīng)驗對其它項目是有很好的借鑒意義的，特別是對類似的軟件項目，在管理上、技術(shù)上、開發(fā)過程上都是一筆財富。不僅要對項目的程序代碼存儲，所有相關(guān)文檔資料（包括合同、開發(fā)文檔、總結(jié)文檔等）也要歸檔。
我比較傾向于在飯桌上和同事們談經(jīng)驗來總結(jié)，一是大家完成項目了，代表公司要表示慰問，另一方面在這個時侯談感想談經(jīng)驗是最好的時機，大家話也比較多；在談話后我編寫了項目總結(jié)報告，總結(jié)了同事們的各種觀點，為今后其它項目的開展提供了知識積累?！安粩嗟貙W習改進”，我把它作為自項目團隊的工作信條。
總之，信息系統(tǒng)項目的收尾是一項需要細致、耐心而微妙的工作。項目的收尾包括合同收尾和管理收尾，在本項目中，出現(xiàn)了用戶需求仍在變更、用戶不愿意在正式的文檔上簽字、驗收后資金不能及時到位、內(nèi)部項目總結(jié)如何開展的問題，都較好地得到了解決，成功地收尾。[尚大教育軟考學院評注]文章寫作思路清晰，主旨明確。對項目收尾的主要內(nèi)容、流程，以及碰到的問題作出了論述，扣題較緊，提出的問題在信息系統(tǒng)項目收尾中是常見的問題，針對問題采取的措施亦十分得體。但摘要的字數(shù)還稍少了點，可將四個問題的基本解決辦法在摘要中點明。
宴會工作計劃與總結(jié)篇十三
材料計劃：
石材：800*800富士白麻石材已到站里。
貝沙金墻面踢腳線石材已到站里。
站臺到站廳踏步石材于8月31日到站。
出入口盲道磚止步塊于9月2日到站。
站廳樓梯擋水臺芝麻黑石材已下料石材廠。
弧形樓梯石材已下料石材廠。
水電線材：藝術(shù)墻及藝術(shù)展廳電纜于8月31日到站。
疏散指示平方黃、藍耐火線公司正在調(diào)貨當中未下料：踏步擋水臺芝麻黑石材漢口站收尾剩余工作：
1、排水篦子施工。
2、出入口離壁溝。
3、墻面踢腳線。
4、站臺到站廳一號、二號樓梯踏步。
5、所有踏步擋水臺。
6、三角房地面及墻面刮白。
7、衛(wèi)生間墊層、墻地面磚、母嬰室搪瓷鋼板。
8、售票機房掛水泥板刮白。
9、人防門邊拉縮門安裝。
10、擋煙垂壁施工。
11、踏步與自動扶梯收口。
12、污水坑蓋板及afc檢修孔蓋板。
13、五號出入口踏步石材及通道剩余地面磚。
14、疏散指示燈箱安裝。
15、人防門拉絲不銹鋼蓋板安裝。
16、新增區(qū)域墻面、地面施工與其他單位協(xié)調(diào)施工工作：
1、與中鐵一局的電箱門。
2、與西子奧迪斯單位的電梯調(diào)平。
3、與廣告燈箱單位的配合施工。
4、與廈門群里的扶手安裝。
5、與金霸吊頂?shù)膮f(xié)調(diào)施工。
6、與美院藝術(shù)墻部分的配合施工。
7、與屏蔽門端門絕緣區(qū)的配合施工。
宴會工作計劃與總結(jié)篇十四
下逐漸竣工，并順利進入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，進行各項專篇的驗收程序。我們通風科、隊全體領(lǐng)導職工緊緊圍繞年初制定的工作目標，克服人員少，工作任務(wù)繁重，團結(jié)協(xié)作，在以“安全第一、預防為主”的前提下，嚴謹認真的完成了各項工作任務(wù)雖然工作中有不到位的地方，但覺的今年是充實的一年，現(xiàn)就20xx年的工作總結(jié)匯報如下：
1、健全了班組隊：根據(jù)礦井的規(guī)模，結(jié)合工作的需要，成立了通風科、監(jiān)控室、通風隊、瓦斯隊、巡檢組、抽放隊。
2、建立健全了通風科安全生產(chǎn)責任制，完善了“一通三防”各項管理制度，制定了《一通三防管理制度匯編》、《一通三防考核管理辦法》、《通風科、隊管理制度》、《通風科、隊各工種崗位責任制》，《通風科、隊各工種操作規(guī)程》，針對毛家莊煤業(yè)20xx年的井下各項工作制定了專項（安全技術(shù)措施），修訂了《事故救援應急預案》。
3、我礦今年新建地面抽放瓦斯泵站一座，從土建工程開始到安裝調(diào)試，試運行到上級有關(guān)部門的初驗和最終驗收，并得到上級部門的肯定。觀抽放泵站一切運行正常，解決了5101綜采工作面的上隅角瓦斯。
級鑒定，通風能力核定，綜合防治瓦斯達標建設(shè)方案、主要通風機性能測定、六大系統(tǒng)、四大系統(tǒng)的建立和驗收等。
5、通風方面：今年礦上從在都是新工人，為了工作的安全、順利、效率，在培訓這方面沒少下功夫，從通風系統(tǒng)、網(wǎng)路系統(tǒng)以及新知識引導大家去實踐工作，進行了通風系統(tǒng)的改造，通風設(shè)施完全改新，經(jīng)過合理風量的計算，我礦通風系統(tǒng)完全走向規(guī)范化、合理化。
6、加強局部通風管理：在局部通風方面，井下所有風機已全部實現(xiàn)自動切換。井下隊組每天早班對雙風機自動切換裝置進行試驗，并且有專人看護風機。保證雙風機、雙專線及自動切換系統(tǒng)可靠，杜絕機電事故引發(fā)無計劃停風事故。出臺了風機每日切換記錄簿，并嚴格檢查落實；并督促瓦斯隊改造了風筒吊掛方式，由原來的鐵絲吊掛改為細鋼絲繩加螺栓吊掛，使風筒的吊掛更平、更直。
7、預防瓦斯爆炸與防止擴大范圍方面：我礦編制了周密的防治計劃，在井下完全根據(jù)正規(guī)結(jié)合實際安裝了隔爆設(shè)施，每七天進行一次全面的檢查，并有記錄。
8、防塵方面：我礦制定了全面的防塵制度及計劃，實際中也是完全根據(jù)實際結(jié)合制度進行防塵。
具體完成工作如下：
1、抽放泵站一座。
2、永久性密閉建筑20道、拆遷23道，臨時密閉安設(shè)、拆除40道。
3、建筑防火門、防爆柵欄門7道、調(diào)節(jié)風門25道。
4、抽放管路、主管、支管、支撐抵住400個，抽放管路安裝6000米。黃泥灌漿管路安裝400米。
5、消防栓6組，壓風供水施救34組，
6、全斷面風流凈化水幕46道。
7、測風站13個。
8、新建隔爆水棚18組，拆除兩組。
9、建立消防材料庫1個。
10、永久避難硐室1個。
11、安裝局部通風機16臺次，拆除10臺次，延結(jié)風筒3886米，拆除風筒3000米，保證了掘進工作面風量供給。
在新的一年里我們將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，克服不足，保證礦井通風系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠，同時為一線區(qū)隊服務(wù)好，為各區(qū)隊提供良好的供風、防塵，瓦斯管理環(huán)境。
技術(shù)、業(yè)務(wù)方面提升。
2、加大完成抽采達標規(guī)定的20xx年度抽采任務(wù)。3、加強技術(shù)管理，全新整動完善制度，安全技術(shù)措施。4、優(yōu)化各大系統(tǒng)：結(jié)合生產(chǎn)情況，把通風系統(tǒng)、設(shè)施、防塵、降塵設(shè)施安裝到位。
5、防治瓦斯方面：加強對瓦斯透氣性技術(shù)研究，在20xx年的產(chǎn)量加大的前提下提高礦井抽采能力，繼續(xù)研究新技術(shù)、新工藝，確保鉆孔嚴密不漏風，根據(jù)生產(chǎn)的接替，把抽放管路從西下山安裝到位，計劃安裝3000米。
6、加強井下現(xiàn)場管理：現(xiàn)場管理方面，從嚴過細，強化監(jiān)督，安排、部署、落實好每一細小環(huán)節(jié)的工作，對重點區(qū)域瓦斯管理要堅持設(shè)施到位、措施到位、檢查到位，加強作業(yè)過程中通風瓦斯管理，避免發(fā)生瓦斯積聚。對重點工程要預先制定完善的措施、嚴格按規(guī)定程序組織實施，防止在重點工程進行過程中發(fā)生通風系統(tǒng)紊亂、瓦斯超限現(xiàn)象。
1、拆除4道液壓風門，6道臨時風門，安裝兩道液壓風門。
2、永久密閉建筑8道，拆遷2道，臨時密閉安設(shè)、拆除40道。
3、抽放管路主管、支管安裝5000米，拆除3086米。
4、消防栓安裝20組，壓風、供水施救40組。
5、全斷面風流凈化水幕50道。
6、建立永久測風站3個，臨時測風站6個。
7、新建隔爆水棚18組，拆除10組。
這些只是大概的總結(jié)與計劃，我們會在實踐中一絲不茍，不放過每一點問題，都會深思熟慮認真對待每一點問題，把工作做得完完美美，在今年的基礎(chǔ)上更上一層，繼續(xù)努力奮斗，把山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司推向高質(zhì)量，高安全的一級標準型礦井。
山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司二0一二年十一月十日。
通風科。
山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司。
20xx年11月10日。
關(guān)于年度教學總結(jié)范文合集五篇。
關(guān)于客服年度總結(jié)范文合集七篇。
關(guān)于總結(jié)實習報告范文合集七篇。
宴會工作計劃與總結(jié)篇十五
過去的這一個月我們在工作中還有很多做的不到位的地方，同樣也有突出之處。人員不斷更換的情況再這個月得到了緩解，基本上這個月比較穩(wěn)定，我們克服了種種困難，使前臺部的工作逐步走入了正規(guī)。這個月我們一同克服困難、團結(jié)進取，基本完成了酒店交給的各項接待任務(wù)。
下來我將八月工作做以下幾點總結(jié)：
一、加強自身學習，調(diào)整工作心態(tài)，要對工作充滿熱情;。
因為現(xiàn)在是酒店的淡季所以上班期間我也要利用好空閑時間努力學習提高自己的服務(wù)質(zhì)量，做到做事麻利，有效率，不出差錯。服務(wù)態(tài)度要良好，接待客人要不斷積累經(jīng)驗，要給客人留下良好印象。接電話時，也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人。盡量讓每一個客戶滿意。我在工作中學習，再工作中進步。
二、注重與各部門的協(xié)調(diào)工作，根據(jù)每日房態(tài)進行開房退房工作。
我們酒店就像一個大家庭，部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦，協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門，它同餐飲、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系，雖然我們只有早餐，但是如出現(xiàn)問題，我們都必須要主動地和各部門進行協(xié)調(diào)解決，避免事情的惡化，因為大家的共同目的都是為了酒店的效益，不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。
三、解決糾紛，處理問題，服務(wù)至上。
由于我們酒店一些設(shè)備、房間裝修的老化、還有一其他自然因素造成客人入住時的一些不便，時常引起客人投訴。對于這些出現(xiàn)的糾紛和問題，作為酒店前臺接待我們要學會“海底撈式服務(wù)”學會忍讓，樹立“顧客就上帝”的工作思想，沉著應對，積極、及時、妥善地解決問題。對于個別客人的刻意刁難，我們也要做到了忍耐的同時，微笑的面對，時刻以維護酒店的名譽為前提，盡量使客人能夠滿意。
新的一月即將開始，我將以新的精神面貌和實際行動向賓客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，貫徹“賓客至上，服務(wù)第一”的宗旨，為龍溪酒店的美好明天貢獻出自己的一份力量。
【必備】教師學習總結(jié)匯總九篇。
【必備】教師的年度總結(jié)匯總五篇。
【必備】教師的年度總結(jié)匯總七篇。
宴會工作計劃與總結(jié)篇十六
甲方：訂餐電話：
經(jīng)甲、乙雙方協(xié)議制定，宴會細則如下：
開始時間：17：00宴會桌數(shù)：x桌宴會人數(shù)：xx人。
甲方事宜：
1、甲方根據(jù)乙方消費標準，免費為乙方提供相應的設(shè)備及輔助品。
一樓：舞臺、音響設(shè)備（不能唱歌）、無線麥克、停車場。
2、甲方因不可抗拒因素，不能為乙方提供宴會時，將退還乙方全部訂金，并及時通知乙方。
3、甲方不為乙方寄存或保管任何食品。
乙方事宜：
1、乙方要交納一定數(shù)額的訂金，于xx年xx月xx日通過電匯方式交納訂金xx元。
2、乙方因自身原因未達到預定的桌數(shù)，將承擔未食用桌數(shù)的全額餐費（備份除外）。
3、如需燈光、線路等設(shè)施設(shè)備及其他服務(wù)，應提前一周通知甲方，以便提前準備。
4、在宴會舉行前一周，甲乙雙方確認相關(guān)細節(jié)。包括：菜單、酒水、布置、時間安排等。
5、乙方布置宴會現(xiàn)場時，需征得甲方的同意，并現(xiàn)場不可使用冷煙花、碎屑物及帶殼食品。
會場布置要本著不破壞甲方裝修及整體環(huán)境的原則,如因宴會布置造成的裝飾破損和設(shè)。
施設(shè)備損壞，將由乙方負責賠償。
6、宴會用餐造成的餐具破損或設(shè)施設(shè)備破損，乙方需按價賠償。
7、甲方不提倡乙方餐后食品打包，因打包食品過后食用會產(chǎn)生非物理反應，有食品衛(wèi)生。
隱患,因此產(chǎn)生一切問題，甲方不承擔責任。同樣原因，甲方亦不支持乙方食品加工。
8、宴會用餐中午應在14：00前結(jié)束，晚上應在21：00前結(jié)束。
9、結(jié)算當日乙方必須以現(xiàn)金結(jié)算，并憑訂金收據(jù)退還預訂金。
10、宴會不參與甲方的任何優(yōu)惠活動。
備注：
1、結(jié)帳時甲方收取乙方百分之十的服務(wù)費(就餐總額的百分之十)。宴會必須現(xiàn)金結(jié)帳，未盡事宜雙方協(xié)調(diào)解決。
違反協(xié)議內(nèi)容,給對方造成經(jīng)濟損失,將給予對方一定的經(jīng)濟賠償。
甲方簽字:乙方簽字:。
20xx年月日。
宴會工作計劃與總結(jié)篇十七
20xx年上半年區(qū)科協(xié)緊緊圍繞區(qū)委的決策部署和區(qū)政府的中心工作，以“全國科普示范區(qū)”為抓手、舉全會之力、勤奮工作，各項工作按預定計劃完成任務(wù)。在科普惠農(nóng)興村計劃中，我區(qū)有兩個單位獲得全國先進單位，獲得上級獎補資金20萬元;在青少年創(chuàng)新大賽中，我區(qū)獲得自治區(qū)二等獎兩3項、三等獎17項的好成績。
(一)開展送溫暖送慰問活動。
我會積極貫徹執(zhí)行黨的關(guān)注民生、改善民生的重要舉措，春節(jié)和重陽節(jié)，分別走訪慰問了掛點社區(qū)困難戶、困難黨員和單位退休老干部、單位困難黨員，送上慰問金合計3000元，為他們籌備曖冬。在“送溫暖”的同時，我會更加注重“送精神食糧”，為部份在創(chuàng)業(yè)過程中失敗的困難群眾及下崗工人送上寒冬的溫暖慰問，耐心與他們交談，了解他們目前的困難情況，宣傳了最近出臺的與其切身利益關(guān)系較大的政策、法規(guī)，并為貧困戶提供了急切需要的致富信息和實用技術(shù)書籍，鼓勵他們重新振作起來，盡快走上致富的道路。
(二)深化群團改革工作。20xx年12月25日，中共港北區(qū)委員會辦公室關(guān)于印發(fā)《港北區(qū)科協(xié)系統(tǒng)深化改革實施方案》的通知。
1、健全完善全區(qū)科協(xié)組織建設(shè)。一是企業(yè)科協(xié)組織建設(shè)。20xx年1月15日成立了貴港市鴻豐米業(yè)有限公司科學技術(shù)協(xié)會;二是積極推進農(nóng)技協(xié)建設(shè)。20xx年4月28日成立了貴港市港北區(qū)雨生現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植協(xié)會。
2、建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)科協(xié)組織建設(shè)。于20xx年5月10日，通過內(nèi)網(wǎng)把《關(guān)于建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)科協(xié)組織建設(shè)的方案》發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)?，F(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)實現(xiàn)有負責人、有機構(gòu)牌子和辦公地點、有議事規(guī)程，成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)科協(xié)工作基本完成。
(三)組織開展豐富多彩的科技活動。
1、加強青少年科普宣傳。一是開展科普進校園活動3次，向青少年宣傳食品安全、節(jié)約糧食和開展預防“一氧化碳中毒”等安全事故知識科普宣傳，發(fā)放5000份宣傳資料;二是在全區(qū)開展“快樂科普校園行”活動和“流動科技館”活動;全區(qū)各中小學生20000多人次參觀流動科技館活動，同學們通過親身的自我操作，自我感受，啟發(fā)了他們學會用科學精神去思考、用科學知識去分析、用科學方法去解決問題的能力，同時培養(yǎng)了學生的科技興趣，增強學生的創(chuàng)新意識，強化學生的創(chuàng)新精神。
我區(qū)獲得我區(qū)獲得自治區(qū)二等獎兩3項、三等獎17項的好成績，
獲獎數(shù)量占了貴港的絕大部分。
20xx年上半年盡管我們努力做了一些工作，也取得了一定的成績，但所取得的成績距離全區(qū)及全國科普示范區(qū)的要求還有相當大的差距，主要表現(xiàn)在：一是由于單位科普工作者人員較少，因此科普宣傳范圍不廣，內(nèi)容不豐富，次數(shù)不多;二是各中小學開展青少年科技教育活動面不夠大，科技創(chuàng)新思路和方法有待提高;三是科協(xié)的管理水平和科普隊伍建設(shè)有待于加強;四是全區(qū)科普基礎(chǔ)設(shè)施薄弱;五是建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)科協(xié)組織建設(shè)工作經(jīng)費未落實。
(一)繼續(xù)積極主動派領(lǐng)導工作人員參加區(qū)委區(qū)政府的中心工作。
(二)抓實抓細科普惠農(nóng)興村項目的實施。
(三)抓好青少年科普工作頂起貴港市青少年創(chuàng)技創(chuàng)新半邊天的作用。
(四)認真做好科技工作者與區(qū)委區(qū)政府的橋梁紐帶工作，為科技工作者排憂解難，推動科技工作者為我區(qū)工作獻策出力。
(五)深化科協(xié)機關(guān)和科協(xié)組織體系改革。著重加強鎮(zhèn)(街道)科協(xié)建設(shè)，健全完善全科協(xié)組織體系。推動科協(xié)組織向基層延伸，著重加強園區(qū)、企業(yè)科協(xié)組織建設(shè)，積極推進社區(qū)、園區(qū)、企業(yè)科協(xié)和農(nóng)技協(xié)建設(shè)。探索成立社區(qū)科普服務(wù)志愿者團隊。在科普惠農(nóng)興村計劃獲獎項目單位和有條件的村屯建立科普室、科普長廊。
有關(guān)年度教學總結(jié)集合八篇。
有關(guān)教師學習總結(jié)集合九篇。
有關(guān)培訓學習總結(jié)模板集合九篇。
宴會工作計劃與總結(jié)篇十八
一、概況：
二、工作面回采收尾頂板管理及要求：
2、回采收尾期間，必須加強工作面及兩巷頂板管理，工作面支架頂梁與頂板接觸密實，支架頂梁不能出現(xiàn)明顯錯差（不超過頂梁側(cè)護板高度的2/3），支架立柱初撐力必須達到24mpa以上；兩巷單體支柱必須達到初撐力要求（以上），單體支柱必須迎山有力，嚴禁出現(xiàn)失腳等失效單體支柱，保證兩巷支護強度。
3、為了做好工作面回采收尾期間的頂板安全管理，需提前在工作面安設(shè)2～3部煤電鉆，電纜長度滿足整個工作面施打錨桿需要；或準備好2～3部風煤鉆，工作面供風管接頭及風管長度要滿足整個工作面施打錨桿需要。
4、工作面推進到距停采線剩余15m時，停止放煤工作，只采不放，采高確保以上。在工作面推進至距停采線15m以前，由檢修班完成工作面支架拔加長段工作。
5、工作面推進到距停采線剩余15m時，為維護端頭頂板的穩(wěn)定性，上下端頭錨梁停止回撤。
6、在工作面停止放煤向前推進過程中，加強后部溜子前的浮煤清掃工作，保證后部溜子與支架底座一平，為后部溜子的拆除預留最大空間。停止移架前必須將支架尾梁上擺至最高位置。
宴會工作計劃與總結(jié)篇十九
2012年，我將帶領(lǐng)著我的團隊，認真、負責的完成每項工作，總結(jié)xx年的得失，做好每件事，將業(yè)務(wù)更進一步。同時，在以后的工作中，我也將嚴格要求自己，提高自身素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)知識和經(jīng)驗，現(xiàn)將2012年的工作計劃如下：
一、在管理上對領(lǐng)班的工作明確分工和合理安排，根據(jù)工作崗位需求進行崗位調(diào)動，并加強對領(lǐng)班的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，對客溝通以及安排菜肴的提升。
二、提拔和栽培有潛力、有上進心、對工作具有奉獻精神的員工和加強對員工的各項業(yè)務(wù)技能，業(yè)務(wù)知識的培訓，讓每一位員工都能夠時全能達人，無論是接待會任何工作都是出色的完成接待。
三、定期的召開員工坐談會，了解員工的思想動態(tài)和生活情況，深入了解員工的內(nèi)心想法和合理化的建議。
四、收集賓客對用餐服務(wù)質(zhì)量和菜肴意見和建議，并做好記錄作為我們改進服務(wù)和菜肴的重要依據(jù)，減少顧客的投訴機率，從而不斷的改善和提高我們的服務(wù)質(zhì)量和菜肴質(zhì)量。
五、針對餐具，流失量大，嚴格要求每位員工都‘愛店如愛家’，在工作中嚴格按照操作三輕進行，工作從而減少餐具的損耗，降低并節(jié)約成本。
六、加強員工的開口、服務(wù)意識，餐中微笑服務(wù)、細節(jié)服務(wù)，特別是開口服務(wù)意識，對客溝通‘‘溝通’’是通往心的橋梁，也是拉近與客人之間的距離，增進與客人之間的熟悉和了解，并與此同時了解客人的喜好。
七、加強前廳與后廚的協(xié)調(diào)性和溝通、配合。加強前臺員工對菜肴品質(zhì)的意識，他們不但是服務(wù)員，更是一名檢驗員，把控好每一道菜肴的質(zhì)量和品質(zhì)，出菜順序及出菜速度起到關(guān)鍵的作用，讓賓客吃到健康滿意的菜肴。
新的一年、新的氣象，2012年在悄然登場，對于自身來說在即將過去的一年里，有許多方面需要改進和學習的，那么在新的一年里我會更加的嚴格要求自己，在以后的工作中，不斷的進取、不斷的學習，充實自己的知識和經(jīng)驗。做到處事穩(wěn)重、遇事冷靜，控制調(diào)節(jié)好自己沖動的性格和脾氣。也將會認真負責的帶領(lǐng)著我的團隊，共同的為了新世紀和我們的明天更加美好，去努力、去奮斗。
宴會工作計劃與總結(jié)篇二十
為全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，在上級部門的'堅強領(lǐng)導下，20xx年xx鎮(zhèn)扶貧工作站緊緊圍繞貧困戶脫貧、貧困村出列，深入開展“脫貧攻堅五個專項治理”和“一達標、兩不愁、三保障”工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
xx鎮(zhèn)貧困系統(tǒng)1896戶8640人，其中已脫貧789戶4103人(20xx年脫貧233戶1212人、20xx年脫貧94戶506人、20xx年脫貧196戶950人、20xx年脫貧266戶1435人)，未脫貧1107戶4537人(20xx年計劃脫貧373戶1930人、20xx年計劃脫貧1758人、20xx年政策兜底849人)。xx鎮(zhèn)共6個貧困村(其中坪子村、巖頭村為深度貧困村)，20xx年已出列沖子村、河畔村;20xx年計劃出列平豐村、朱家坡村;20xx年計劃出列坪子村、巖頭村。
按照不漏一村、不漏一寨、不漏一戶、不漏一人，戶戶見面的要求，xx鎮(zhèn)認真開展各小組嚴格開展“五項專項治理”工作，按照“三率一度”的工作要求和“一達標、兩不愁、三保障”的貧困戶退出標準進行逐一核查。xx鎮(zhèn)原有建檔立卡貧困戶1899戶8403人，本次整改共出動226人次，目前漏評率為0.67%，錯評率為0.4%，錯退率為0.32%。共查出疑似漏評戶61戶269人人，此類人多為整戶施保的低保人員。疑似錯評戶45戶135人人，此類主要為“四有人員”和集中供養(yǎng)的五保戶。錯退戶8戶37人，此類人多為20xx年、20xx年無產(chǎn)業(yè)資金支持的脫貧戶。家庭成員遺漏共286戶，人口增減334人。通過本次整改漏評率、錯評率、錯退率將達到國家相關(guān)要求。對建檔立卡貧困戶全員信息進行核對，扶貧資金專項治理：認真梳理20xx年-20xx年涉及27個涉及819.57萬元扶貧資金項目，對沒有完成3個項目提出整改措施、時間，涉及3個項目我鎮(zhèn)已經(jīng)積極與縣財政局、扶貧辦對接實施。
實施20xx年計劃脫貧貧困戶每戶1萬元購買兩頭能繁母牛項目，計劃脫貧貧困戶每戶購買能繁母牛2頭、年底產(chǎn)仔產(chǎn)生收益，項目正在實施，對20xx年計劃脫貧全戶外出的剩余資金安排20xx年計劃脫貧農(nóng)戶實施;xx鎮(zhèn)扶貧資金資金實行?？?、專用、無挪用情況，梳理實施20xx-20xx年其他項目。
xx鎮(zhèn)每季度至少1次對干部職工政策培訓及脫貧攻堅知識考試，幫扶干部每月一次走訪對貧困戶進行政策宣傳，對貧困戶每戶發(fā)放一份政策口袋書，配合畢節(jié)市前進職業(yè)技能培訓學校深度貧困村貧困戶全覆蓋進行培訓，進一步增強貧困戶的政策知曉率，讓貧困戶政策知曉率達95%以上。
認真按照程序、資金用途、審核把關(guān)、公示對20xx年上半年565筆2167萬元貸款進行貼息，共計貼息資金332049.2元。
按照上級相關(guān)部門要求，認真開展20xx結(jié)對幫扶工作。組織好全鎮(zhèn)干部職工，積極配合好縣政協(xié)、威寧縣婦幼保健院領(lǐng)導干部開展好結(jié)對幫扶工作，按照一訪認門戶、二訪出思路、三訪上措施、四訪見成效要求，每月走訪一次;結(jié)合農(nóng)戶發(fā)展意愿，對20xx年計劃脫貧貧困戶已經(jīng)落實了相應的幫扶措施。結(jié)合縣直25名干部，組織xx鎮(zhèn)各單位132名(含駐村干部)干部職工對20xx年計劃脫貧的373戶1930人(含易地搬遷84戶、20xx年已安排脫貧16戶)貧困戶進行結(jié)對幫扶。我鎮(zhèn)目前無社會幫扶及對口幫扶工作。
大力開展易地扶貧搬遷工作，對20xx年度已搬遷入住的33戶164人，進一步確保一戶一人穩(wěn)定就業(yè)，對宅基地實施復墾復綠工作。針對20xx年度計劃搬遷的34戶173人，按照縣指揮部安排有序組織入住工作。20xx年新增易地扶貧搬遷農(nóng)戶154戶785人。
按照上級相關(guān)部門要求，xx鎮(zhèn)認真組織開展已脫貧戶及20xx年計劃脫貧戶“一達標，兩不愁，三保障”摸底排查工作，20xx年9月4日召開排查業(yè)務(wù)培訓會、該項工作正在推進開展中;該項工作開展中存在的問題及困難：一是教育資助不到位、二是貧困人口動態(tài)調(diào)整變化大、三是部分貧困戶給危改資金也不修建房屋、四是大病家庭返貧幾率大、五是貧困戶“等靠要”思想嚴重、六是貧困戶環(huán)境衛(wèi)生差;原因：一是部分學校實施精準扶貧認識不到位、有偏差，二是家庭成員中老人有流動居住情況，難把握常駐人口信息，三是貧困戶主動、積極性差，等靠要嚴重，四是家庭成員中患有大病者、整戶開支較大，五是貧困戶改善環(huán)境意識差。
一是積極爭取資金，整合資金建設(shè)農(nóng)戶“四有五覆蓋”、環(huán)境設(shè)施建設(shè)等項目;。
二是加大幫扶、政策宣傳、培訓力度;。
三是加大脫貧攻堅人員組建隊伍、培養(yǎng)一直能吃苦耐勞、有責任擔當?shù)年犖?。
四是結(jié)合我鎮(zhèn)資源、加大引進大公司、大企業(yè)，增加貧困戶就業(yè)渠道。
一是認真梳理核查我鎮(zhèn)現(xiàn)建檔立卡貧困戶未脫貧名單，20xx年計劃脫貧1758名貧困人口。
二是加大對貧困村的幫扶力度，計劃出列坪子村、巖頭村。
三是按照“54321”模式開展結(jié)對幫扶工作，開展20xx年計劃脫貧貧困戶幫扶工作。
四是開展對20xx-20xx年已經(jīng)脫貧的貧困戶“幫扶”工作，針對已脫貧的達不到“一達標二不愁三保障”的農(nóng)戶進行“回頭幫”，缺什么補什么。
五是爭取資金項目對貧困村“五通四有”、貧困戶“四有五覆蓋”全覆蓋。
六是加大干部培訓力度，增加干部對貧困政策熟知度，同時增加貧困戶的政策宣傳率。
七是充實扶貧干部隊伍、培養(yǎng)一直能吃苦耐勞、有責任擔當?shù)姆鲐氷犖椤?/p>
宴會工作計劃與總結(jié)篇二十一
尊敬的局領(lǐng)導：
你們好；
在即將告別20xx年，迎來充滿生機和活力的20xx年之際，回顧我們大隊這一年多以來，工作的開展取得了長足的進步和驕人的成績，在局領(lǐng)導的統(tǒng)籌布署，堅強領(lǐng)導下，我們大隊全體人員團結(jié)一心，攻堅克難，發(fā)揚一不怕苦，二不怕累的精神，在所管理的區(qū)域用自已辛勤的汗水，為生態(tài)宜居城市的建立，為打造清爽，整潔，亮麗的城區(qū)新環(huán)境而做出了自已不懈的努力和最大的貢獻。
回顧20xx年，對我們大隊而言，是極不平常的一年，在這一年，縱觀我們大隊所轄區(qū)域，用區(qū)域廣、人流多、管理難來形容一點都不為過，而且又面臨著地處城市中心地段等客觀現(xiàn)實問題，面臨著諸多難題和挑戰(zhàn)，怎樣才能管理好我們的城市，還廣大市民一個舒適，愜意的人居佳境？在20xx年開春伊始，我大隊就打響了城鄉(xiāng)環(huán)境大整治的第一槍。
針對xx市街菜市和芭蕉林周邊臟、亂、差等不良現(xiàn)象，我大隊積思廣路，以點帶面，在蔣明春大隊長的帶領(lǐng)下，打響了春季攻堅戰(zhàn)的第一槍，首戰(zhàn)告捷，整治行動取得了良好的效果，為了鞏固成果，我大隊又及時建立起了長效管理機制，堅持人員和車輛定點，定位，定崗，常態(tài)化對xx市街及周邊進行管理。
天一廣場地處市中心，素來就有步行街和城市名片的美稱，在華麗，璀璨的外表下，也有與城市容貌極不和諧的一面，這里，流動商販絡(luò)譯不絕，商家店鋪出攤占道行為屢禁不止，在全局大興改革之風，打造亮點之際，我大隊全體人員也用創(chuàng)新思維來改變著廣場的一切，在向廣大市民及商家大力宣傳市容市貌重要性的同時，也及時的與當?shù)匚锕軠贤?，?lián)系，讓他們在指定區(qū)域內(nèi)有序經(jīng)營，徹底的讓天一廣場舊貌換新顏。
在高考來臨之際，為了給廣大學生營造一個整潔，舒適的考試環(huán)境，在市委，市政府發(fā)出的大力整治學校周邊環(huán)境秩序的號召之下，我大隊積極響應，全力投入，全隊人員廢寢忘食，埋頭苦干，不管天晴或下雨，仍奮戰(zhàn)在拆除亂支棚搭架行動的第一線，以極短的時間，就順利拆除了育才路至彭中校一線的違規(guī)棚架，我們的行為，也贏得了學生家長及廣大市民的一致好評，為我市市容市貌的整體規(guī)劃與建設(shè)，寫下了濃墨重彩的一筆。
新的環(huán)境，新的工作方式和理念，在局領(lǐng)導打破原管理區(qū)域和體系，各大隊交叉管理的統(tǒng)一工作安排下，面對陌生的區(qū)域，各大隊只能是摸著石頭過河---在摸索中創(chuàng)新，在新的防區(qū)面前，我大隊也立即調(diào)整思路，轉(zhuǎn)移重點，外南街一直是城市管理的老大難問題，特別是天貿(mào)巷，這次，被我大隊接手以后，大家建言獻策，群策群力，采取大隊定期集中整治，中隊輪流守點，分批，錯時對外南街進行管理的辦法，同時建立起常態(tài)化管理機制，目前，整治行動已初見成效。
成績屬于過去，光榮屬于明天，在20xx年即將來臨之際，我大隊全體隊員將繼續(xù)在局黨組的堅強領(lǐng)導下，用創(chuàng)新，務(wù)實，來鞭策和約束自已，高標準，嚴要求，扎扎實實做好每一項工作，已時不我待的緊迫感，來完成上級領(lǐng)導交予的一切工作任務(wù)，在我市經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，以實際行動來為我市的城市建設(shè)添磚加瓦，做無愧于時代的新一代城管人。
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宴會工作計劃與總結(jié)篇二十二
過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為xx年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)匯報如下。
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作。
xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善公司制度。
根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項活動。
xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動；4月份在指揮部領(lǐng)導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。
1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，xx年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。
xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作。
xx年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，**年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
6、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。
xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
7、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)。
8、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位。
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學習抓得不夠。
這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
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