通過報告，可以清晰地呈現(xiàn)研究結(jié)果、市場分析、項目進展等內(nèi)容。報告的寫作需要我們有系統(tǒng)思維和邏輯思維能力，能夠清晰地識別和解決問題。這是一份關(guān)于市場調(diào)研的報告，對于該行業(yè)的發(fā)展趨勢進行了全面分析。
員工出差報告表篇一
一：出差時間：
20xx年9月3日到20xx年9月18日。
二：出差行程：
溫州、寧波、紹興、杭州。
三：出差目的：
了解浙江坐墊市場的態(tài)勢和相關(guān)廠家的操作方式，對溫州、寧波、杭州三個地區(qū)完成市場布局和招商。
四：市場概況：
浙江坐墊市場經(jīng)過05到10的增長黃金期，在經(jīng)由11、12、13三年的震蕩期?，F(xiàn)在浙江市場已經(jīng)處于變革的當口，整合的趨勢已經(jīng)勢在必行，浙江坐墊市場的需求量已經(jīng)趨于穩(wěn)定和飽和的狀態(tài)，隨著產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴重，坐墊的成本越來越透明，單單以款式和價格取勝的產(chǎn)品觀念已經(jīng)是夕陽的余暉沒有很強的戰(zhàn)斗力了。
從產(chǎn)品的款式上看浙江市場主要以涼墊和四季墊為主，并由北向南有遞增的趨勢，杭州市場涼墊和四季墊的比重大約在60%，寧波市場的比重大約在65%，而溫州的比重則在70%以上。涼墊和四季墊的最要面料和款式為手編冰絲，機編冰絲，皮革，維卡、布藝、網(wǎng)布等。
總體來說浙江有人口5488萬，800余萬的汽車保有量，50余萬的新車增長量和50余萬量的二手車購買，以及每年50萬的舊車報廢量，按60%的坐墊配比比例和3年一換的頻率浙江市場的坐墊市場的總量約為700×60%×33.33%+(100×60%)≈203萬套。而這個203萬套的坐墊市場主要由牧寶、尼羅河、五福金牛、冰天、邦成、安程、鏢王、臭皮匠、恒源祥、藍溢、和澤美、彩羊、杭派、銘天、百變車坊、藍極星等等幾十個坐墊一二線品牌和眾多臺州、山東谷陽、廣州的小廠家來分割。所以想在浙江這個充分競爭的市場狀況中殺出一條血路來，不僅要展現(xiàn)出強大的產(chǎn)品研發(fā)能力，更重要的是要有足夠廣的品牌宣傳力度、服務能力、盈利模式。
市場競爭不僅是廠家間的博弈，也是渠道商之間的競爭，更是終端商之間的競爭。大廠家依靠強勢的渠道代理商和產(chǎn)品的優(yōu)越性提高對市場的占有率，小廠家則以價格戰(zhàn)和多變的款式贏取部分低端市場。
大渠道商通過選擇優(yōu)勢的一線品牌和龐大的營銷網(wǎng)絡(luò)及專業(yè)化的管理等優(yōu)勢一步步的蠶食小批發(fā)商的終端市場，更有像杭州歐特隆、肯若和寧波的海之龍橫跨大批發(fā)和大零售的兩條戰(zhàn)線。
小批發(fā)商的處境就愈發(fā)的困難，本來在資金和渠道上不占優(yōu)勢的情況下更受到電子商務、大渠道商和產(chǎn)家直供的影響難以為繼，有一些選擇小廠家的產(chǎn)品以款式和價格的小優(yōu)勢艱難維持，有些則選擇性的放棄批發(fā)轉(zhuǎn)變?yōu)榱闶?，只有很少的一部分批發(fā)商有品牌意識和繼續(xù)擴展的意愿。
終端商的最要疑惑主要在于坐墊行業(yè)品牌的作用到底有多大。在品牌所給她帶來的價值和小廠家給她的價格上的讓渡，往往會傾向于后者，這個問題的原因在于坐墊品牌只是行業(yè)內(nèi)的品牌而不是消費者當中的品牌，終端經(jīng)營者認為品牌對于銷量的刺激是有限的。
所以百祥想要在杭州市場分的一杯羹，不僅要比其他廠家有各大的優(yōu)勢才能吸引大渠道商的合作。更要有確實有效的而經(jīng)營模式幫助終端經(jīng)營者實現(xiàn)坐墊的銷量。
五：走訪的客戶分析。
六：客戶反應百祥的主要問題和要求。
主要問題：
1，產(chǎn)品的畫冊沒有吸引力，大多數(shù)客戶看了我們的畫冊多認為我們的產(chǎn)品比較，大眾普通。沒有特別的吸引力。
2、代理的保證金10萬太高，現(xiàn)在很多小廠家直接采取鋪貨的形式。
3、畫冊的效果不能完全展現(xiàn)我們的產(chǎn)品，暴扣我們的頸枕，腰枕和整體的裝車效果圖。
4、時間較晚，大渠道商和部分批發(fā)商已經(jīng)在之前就和廠家簽訂進貨協(xié)議。
5、價格偏高，我們的機編產(chǎn)品和皮革的產(chǎn)品比市面是的高很大一截。
6、我們產(chǎn)品的特點其他品牌的廠家都有。沒有特別的優(yōu)勢。
7、后帶圍布包裝不協(xié)調(diào)。
8、對百祥不信任，小部分客戶對我們的歷史存在疑惑。
七：浙江市場客戶反映的主要問題。
1、宏觀經(jīng)濟不景氣，生意難做，態(tài)度比較消極悲觀，這是客戶普遍的反映。
2、電子商務沖擊太大，瓜分了部分市場。
3、浙江市場大渠道商寡頭占據(jù)太大的坐墊市場，小批發(fā)難以為繼。
4、廠家太多，貨源充足。有山東谷陽，浙江臺州等生產(chǎn)基地導致坐墊市場成為買方市場。即市面上不缺少產(chǎn)品，只是缺少可以賣出去的產(chǎn)品。
5、開店的比幾年前增加太大，批發(fā)、零售、某某代理遍地開花。渠道間和終端間競爭大，價格戰(zhàn)激烈。
6、消費者品牌意識還未形成，還沒有消費品牌產(chǎn)品的習慣。市面有的是行業(yè)內(nèi)知名產(chǎn)品，但沒有大眾知名產(chǎn)品。
7、產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴重，產(chǎn)品質(zhì)量不好區(qū)分，甚至有部分終端經(jīng)營都不知道產(chǎn)品的優(yōu)劣在哪。
8、浙江省限臺令出臺，政策規(guī)定杭州市每年限牌8萬量，這個政策限制了新車的數(shù)量對經(jīng)營的的熱情打擊很大。
9、消費習慣的改變，汽車從奢侈品到大眾品的轉(zhuǎn)變導致汽車坐墊消費習慣的改變，現(xiàn)在有車一族并不把坐墊放在一個突出的地位。
10、廠家直供4s、美容店等，對批發(fā)的生意打擊很大。
11、一部分批發(fā)商庫存太多在處理庫存。
12、溫州坐墊市場主要的價格水平偏低，零售價大部分在500以內(nèi)，小部分在1000以內(nèi)。
八：浙江市場的規(guī)劃和建設(shè)。
1、浙江市場實行百祥、雪博士雙品牌戰(zhàn)略。
2、準備在杭州、寧波、溫州招市級的區(qū)域代理；雪博士在浙江省招省級代理。
3、對于向歐特隆和德勝等具有較大實力的連鎖美容店。我建議我們公司可以開辟大客戶部并以專賣店或公司直供的方式直接控制連鎖終端。
九：本次出差的收獲。
通過本次出差，確定了浙江的市場布局和開發(fā)方向，并找到了部分的潛在客戶。同時也初步了解浙江市場的產(chǎn)品需求和市場問題，為今后開發(fā)浙江市場提供了寶貴經(jīng)驗和數(shù)據(jù)。
員工出差報告表篇二
每個地方都有自己的法律法規(guī)，總有其困難之處需要企業(yè)去克服。時至今天，如今總有不少員工被派到地球村上任何角落出差，有個別企業(yè)更開宗明義向這些員工提供津貼的補助，特別是當駐派地的生活水平與員工本身所在地的生活水平有相當差距時，便會出現(xiàn)有關(guān)項目。 “過往確實有企業(yè)提出質(zhì)疑，認為是否有必要向駐派外地的員工發(fā)放地區(qū)津貼，尤其在受到經(jīng)濟衰退影響時，企業(yè)需要尋求各種方法節(jié)省成本?！眅ca international亞洲區(qū)域總監(jiān)關(guān)禮廉說。
駐外福利重要元素
為了協(xié)助企業(yè)在決定派駐員工往外地公干時，應否提供地區(qū)津貼，以及提供津貼時所需數(shù)目的具體建議，eca international早前針對外派人士居住條件，進行年度城市排名研究。結(jié)果顯示，有超過70%的企業(yè)仍然會向需要到外地公干的員工發(fā)放津貼，這亦突顯出有關(guān)津貼依舊被業(yè)界視為駐外員工福利的最重要元素之一。
“人才爭奪戰(zhàn)無日無之，假若企業(yè)所提供的福利比不上競爭對手，無疑會成為大輸家。在計算地區(qū)津貼數(shù)目時，我們建議企業(yè)設(shè)立一套透明的津貼計算方法，并認真評估有關(guān)計劃對企業(yè)政策是否會構(gòu)成影響?！标P(guān)禮廉認為，好些問題值得一眾管理人深思：
建立合理津貼制度
1)是否希望透過有關(guān)措施開拓新市場？
2)是否透過派駐員工而達到培訓的目的？
3)是否希望透過它來向初出茅廬的畢業(yè)生提供渴望已久的擴闊視野的機會？
4)應該投入怎樣的資源以配合企業(yè)文化以及提供怎樣的人才配合日常運作？
總而言之，駐外員工的問題其實沒有一個標準答案可以完全涵蓋，畢竟業(yè)界亦沒有一個單一的駐外公干模式。企業(yè)應了解如何向需要派駐外地的員工提供津貼，以及其目的何在，這樣才能建立起合理的津貼制度。
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為了加強公司的財務管理工作，統(tǒng)一各部門的報銷程序及規(guī)定，提高財務管理水平，現(xiàn)結(jié)合公司的具體情況，特制定本制度。
1、借款報銷的審批權(quán)限
1.1公司員工因工出差借款或報銷，由各部門經(jīng)理審簽后，報公司 財務部門審核，并送公司總經(jīng)理批準，方能借款或報銷。凡有 審簽權(quán)限的部門經(jīng)理須在財務部門簽留字樣備案。
1.2員工出差應填寫出差“申請單”，并按規(guī)定程度報批后，到財務部門預借差旅費。
1.3員工出差返回后，填寫“差旅費”報銷單，按規(guī)定的`時間及審批手續(xù)到財務部門報銷。
2、員工差旅費報銷標準。
2.1員工出差分“長途”和“短途”兩種，即當天能往返的為“短途”，出差時間在一天以上的為“長途”。
一類區(qū)：除二類區(qū)以外的地區(qū)。
2.3出差住宿費報銷標準：100（元/人/天）
2.4出差補助標準
2.4.1員工短途出差視同出勤，不再享受出差補貼。（濟南市外的 短途出差，可享受15元/人/餐的伙食補貼）。
2.4.2長途出差補助標準：200（元/人/天）
2.5員工出差交通報銷標準：實報實銷
3、員工差旅費報銷規(guī)定：
3.1住宿費，交通費按規(guī)定標準執(zhí)行，超標自付（如有
特殊情況需總經(jīng)理批準方可報銷），節(jié)約歸已。
3.2膳食費按規(guī)定標準領(lǐng)取，不得報銷與此相關(guān)的費用。
3.3通訊費以郵局憑證報銷。
3.4交際費用由領(lǐng)導核定并填寫客餐報銷單，經(jīng)總經(jīng)理批準方可報 銷。
3.5短途出差不享受住宿補助。
3.6出差人員無住宿費用時，則可按住宿標準的50%領(lǐng)住宿補助。
3.7員工出差返回后于5個工作日內(nèi)報銷，未按規(guī)定時間報銷的， 財務部門應于當月工資中扣回預借的差旅費，待報銷時再行支 付。
3.8超過1個月以上的出差單據(jù)、假票據(jù)或不符合規(guī)則的票據(jù)，財
務部門不予報銷。
每個地方都有自己的法律法規(guī)，總有其困難之處需要企業(yè)去克服。時至今天，如今總有不少員工被派到地球村上任何角落出差，有個別企業(yè)更開宗明義向這些員工提供津貼的補助，特別是當駐派地的生活水平與員工本身所在地的生活水平有相當差距時，便會出現(xiàn)有關(guān)項目。 “過往確實有企業(yè)提出質(zhì)疑，認為是否有必要向駐派外地的員工發(fā)放地區(qū)津貼，尤其在受到經(jīng)濟衰退影響時，企業(yè)需要尋求各種方法節(jié)省成本?！眅ca international亞洲區(qū)域總監(jiān)關(guān)禮廉說。
駐外福利重要元素
為了協(xié)助企業(yè)在決定派駐員工往外地公干時，應否提供地區(qū)津貼，以及提供津貼時所需數(shù)目的具體建議，eca international早前針對外派人士居住條件，進行年度城市排名研究。結(jié)果顯示，有超過70%的企業(yè)仍然會向需要到外地公干的員工發(fā)放津貼，這亦突顯出有關(guān)津貼依舊被業(yè)界視為駐外員工福利的最重要元素之一。
“人才爭奪戰(zhàn)無日無之，假若企業(yè)所提供的福利比不上競爭對手，無疑會成為大輸家。在計算地區(qū)津貼數(shù)目時，我們建議企業(yè)設(shè)立一套透明的津貼計算方法，并認真評估有關(guān)計劃對企業(yè)政策是否會構(gòu)成影響。”關(guān)禮廉認為，好些問題值得一眾管理人深思：
建立合理津貼制度
1)是否希望透過有關(guān)措施開拓新市場？
2)是否透過派駐員工而達到培訓的目的？
3)是否希望透過它來向初出茅廬的畢業(yè)生提供渴望已久的擴闊視野的機會？
4)應該投入怎樣的資源以配合企業(yè)文化以及提供怎樣的人才配合日常運作？
總而言之，駐外員工的問題其實沒有一個標準答案可以完全涵蓋，畢竟業(yè)界亦沒有一個單一的駐外公干模式。企業(yè)應了解如何向需要派駐外地的員工提供津貼，以及其目的何在，這樣才能建立起合理的津貼制度。
員工出差報告表篇三
第一條 本辦法依據(jù)機械工業(yè)股份有限公司(以下簡稱本公司)人事管理規(guī)則之規(guī)定訂定之。
第二條 本公司員工出差旅費之支給概依本辦法辦理。
第三條 本公司員工出差分為：
1.當日出差：出差當日可能往返者。
2.遠途出差：出差必須在外住宿者。
3.國外出差;赴國外出差者。
第四條 員工當日出差時由科長以上主管核準之。
第五條 當日出差每延誤正餐時間一小時以上得按延誤餐次支給誤餐費每餐30元。但外勤已支津貼人員概不支給誤餐費。
第六條 當日出差除依前條規(guī)定支給誤餐費外不另支付出差旅費。
第七條 當日出差之交通費憑乘車證明實數(shù)支給。
第八條 當日出差人員必須于當日趕回，不得在外住宿。但因?qū)嶋H需要，事先呈奉各部經(jīng)理以上主管核準者按遠途出差辦理。
第九條 本公司員工奉命或因業(yè)務需要遠途出差時必須事先填報出差申請書(格式另定，記明出差日程、出差目的.地及出差要務等呈部(室中心)經(jīng)理(主任)或分公司經(jīng)理核準后方可出差。
第十條 遠途出差之員工得在出差申請書添附出差旅費概算表向財務單位預借旅費。
第十一條 未及呈準出差人員須補辦手續(xù)后方得支給出差旅費。
第十二條 出差人員因急病或不可抗力之天災地變致無法在預定期限返回銷差而必須延長滯留，得據(jù)出差者之申請，經(jīng)調(diào)查確實無誤乃得支給出差旅費。
第十三條 出差人員必須于公畢返回后三日內(nèi)填具員工出差旅費報告單請領(lǐng)出差旅費。
第十四條 出差人員之交通工具除可利用公司車輛外，以利用火車、公路車為原則。但因特急事情經(jīng)協(xié)理以上人員核準者得利用空運交通工具。
第十五條 出差人員之交通費憑乘車證明以實費計算支給。因乘坐出租汽車三輪車，無法取得乘車證明者呈請部(室、中心)經(jīng)理(主任)以上主管核準后得實數(shù)支給之。
第十六條 使用公司交通車輛或借用車輛者不得申領(lǐng)交通費。
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第十七條 員工遠途出差旅費，按下列標準支給：表3.4.5
第十八條 遠途出差如利用夜間(午后9時以后，午前6時以前)車次，住宿費減半支給，但不支給日當。
第十九條 日當自出發(fā)日起算至回公司之日給付之，但午后出發(fā)或午前回公司者減半支給。
第二十條 出差人員每日必須作成出差日報向各直屬主管報告。
第二十一條 住宿費按出差人員在外住宿日數(shù)定額支給。
第二十二條 出差人員住宿費必須取得住宿費憑證(旅社給一發(fā)票)，但住宿在自宅(含其他住宅)或本公司招待所未取得住宿費憑證者減半支給住宿費。
第二十三條 與經(jīng)理以上人員隨行，其住宿費不夠時得呈經(jīng)上級人員核準，憑住宿費支給憑證支給與上級人員同等之住宿費或?qū)嵸M。
第二十四條 各分支機構(gòu)人員因業(yè)務需要或受命到總公司述職，比照遠途出差支給日當及住宿費。但支領(lǐng)外勤津貼人員不得支給住宿費。
(四)國外出差旅費報支辦法〖ht〗
第二十五條本公司員工奉命或因業(yè)務需要出差國外時，必須填具出差申請書記明出差日程，出差目的地及出差要務等呈由董事長核準。
第二十六條 國外出差人員得憑核準之出差申請書預編出差費概算，于出國前向財務單位預借旅費。
第二十七條國外出差人員渡航費，董事長、總經(jīng)理得按頭等艙位實額支給，其他人員均按二等艙位實額支給。
第二十八條國外出差人員之出差旅費，按下列標準支給。?
1.上列金額系赴東南亞、日本之旅費標準。赴歐美者，按級另加20%。
2.但供住宿者，按上列標準每日減支美元10元。
第二十九條 前條之出差旅費包括在出差地之交通費、住宿費、雜費及日當。
第三十條 國外出差去程當日不論何時起程概以一天計算，回程當日不論何時返回均不予計算出差日數(shù)。
第三十一條 本辦法經(jīng)董事會通過后施行，修改時亦同。
第三十二條 本辦法如有未盡事宜得隨時修改之。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索員工出差差旅費。
員工出差報告表篇四
20xx年06月21日至20xx年6月24日。
河南鄭州、河北石家莊、天津。
學習河南、河北、天津公司的先進經(jīng)驗，以便更好地開展今后工作。
6月21日赴河南鄭州參加“弘潤幸福里”基金項目推介會；6月22日赴河北石家莊河南助業(yè)公司考察、交流；6月24日赴天津助行考察、交流。
受董事長的派遣，我與劉洋、張利鋒、張旭東三位同事于21日—24日赴河北助業(yè)、天津助行等兄弟公司交流學習。本次交流為的是通過與兄弟公司中層與高層管理人員的交流，學習兄弟公司的先進工作經(jīng)驗、吸取他們的經(jīng)驗教訓。以便更好地開展我吉林助行投資部、項目部、風險控制部、客戶服務的各項工作。少走彎路、正規(guī)化、科學化的把投資客戶、項目做好。
河北公司與天津公司是聯(lián)盟內(nèi)部成立比較早的成員，近三天的學習，我們通過實地調(diào)研、聽取報告和交流座談等多種形式，詳細學習了兩家公司的內(nèi)部業(yè)務快速進步的經(jīng)驗和做法。也對投資業(yè)務與項目業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀進行了討論和交流、通過對比了解到我吉林公司與兩位“老大哥”的差距，深刻地認識了自己的不足。這對于我們進一步開闊視野、加快發(fā)展是一個有力的推動。此外，先進團隊的管理經(jīng)驗，也是我公司取得業(yè)績突破、有效掌控風險、正規(guī)化制度化辦公的重要借鑒。
通過對比與反思，我公司投資部團隊建設(shè)存在以下問題：
一、投資團隊經(jīng)驗不足、業(yè)績不達標。
二、投資部活動開展較少、沒有達到預期宣傳效果。
三、員工潛力較大但沒有充分挖掘，培訓體系不健全，員工素質(zhì)提升緩慢。
四、員工薪酬體系設(shè)立不合理，沒有有效刺激員工業(yè)績達成。
五、投資客戶體驗感不足，客戶轉(zhuǎn)介紹比例偏低。
六、員工跨部門的橫向溝通不足，沒有與客服部、項目部有效對接。
一、投資部應設(shè)立健全的部門規(guī)章制度、合理的薪酬體系、完整的業(yè)績目標，所有成員受規(guī)章制度與業(yè)績目標約束。薪酬合理發(fā)放，設(shè)計獎懲制度刺激業(yè)績目標實現(xiàn)。建立周報與月報制度，建立投資部客戶數(shù)據(jù)庫。
二、加大對社會團體贊助、宣傳活動的支持力度，打出吉林助行的知名度。在客戶知名度與意向客戶數(shù)量上做文章。迅速積累準客戶數(shù)量，通過社會團體贊助、組織公益活動等方式在三個月的時間內(nèi)，達到積累有投資能力與投資需求的準客戶2000人。
三、有組織的進行員工的培訓。落實培訓制度化，把員工培訓課時數(shù)納入績效考核。在培訓中增加員工分享的內(nèi)容，將自己展業(yè)中發(fā)現(xiàn)的問題，解決方案，展業(yè)的技巧分享出來。切實提升員工的展業(yè)能力。在培訓中加入德行與職業(yè)道德的培訓，做到德才兼?zhèn)?。此外，加入財務知識、風控常識等項目知識的培訓，培養(yǎng)客戶經(jīng)理工作的嚴謹性、紀律性、認真性，增強員工的企業(yè)認同感為員工展業(yè)增強信心。
四、加強投資部與其他部門的有效溝通，加強投資部客戶經(jīng)理對項目部的支持。鼓勵員工參與審貸流程，參與包括貸款客戶拓展、前期調(diào)查、資料收集、貸前決策、貸后監(jiān)管的活動中。對待客戶服務部，要做到多溝通、多交流，完善客戶資料收集、精準制作客戶調(diào)查表與打息表，杜絕利息計算錯誤。與客戶服務部共同做好客戶跟蹤、客戶服務工作，各負其責形成合力。
五、加大人才引進力度，積極發(fā)揮簽約客戶的轉(zhuǎn)介紹作用。一是要進行合理的人員流動機制，實行末位淘汰制度。二是要加強新員工的招聘力度，設(shè)立人力資源崗位，使招聘專業(yè)化、常態(tài)化。招聘目標選擇在30—40歲之間，有金融專業(yè)背景或銷售經(jīng)驗的人員身上。三是要采用多種手段，鼓勵客戶的轉(zhuǎn)介紹。挖掘客戶中性格開朗、動員力強、有一定社會背景與學術(shù)威望的人員成為特約理財經(jīng)理，建議公司設(shè)立專項經(jīng)費投入在這些特約理財經(jīng)理身上，對其轉(zhuǎn)介紹客戶給予精神與物質(zhì)方面的刺激。建議成立客戶投資委員會對公司進行監(jiān)督，建議設(shè)立“公司開放日”活動使公司透明度得到提升，增加客戶轉(zhuǎn)介紹從而提升公司整體業(yè)績。
萬事開頭難，這是我與兄弟公司員工與領(lǐng)導交流時候得到的普遍感受。吉林助行作為聯(lián)盟中新近開展客戶投資業(yè)務的公司，不應該把沒有經(jīng)驗、剛剛起步作為自己投資業(yè)務發(fā)展緩慢的借口。在與兄弟公司交流的過程中，我發(fā)現(xiàn)：到遇到問題時，努力正視問題，努力解決問題，不斷嘗試在失敗中成長才是使團隊從年輕走向成熟的最佳答案。把信心與堅持擺在最前頭，不斷地在實踐中尋找方法，在做中學歷練團隊，在制度規(guī)范上管理團隊，在精神上與物質(zhì)上激勵團隊，在學習與培訓中提升團隊。才能打造一支，敢打仗、敢打硬仗、敢打勝仗的團隊，從而實現(xiàn)公司投資業(yè)務的突破，為公司帶來利潤為社會創(chuàng)造價值。
員工出差報告表篇五
為規(guī)范公司差旅費報銷，合理控制費用支出，特制定本規(guī)定。
第一條公司差旅費開支實行預算管理，由財務部統(tǒng)一管理。
第二條各部門須按計劃在預算范圍內(nèi)合理安排出差任務，嚴格執(zhí)行開支標準，超預算、超標準開支須按規(guī)定審批。
第三條差旅費報銷手續(xù)
1.員工出差須先填寫《出差申請單》，寫明部門名稱、出差人姓名、出差時間、出差地點、出差事由、出差來回乘坐交通工具、預計差旅費金額等要求事項，報部門主管審批后送財物主管審核。預算外或計劃外出差還須報總經(jīng)理審批。部門主管級人員的《出差申請單》須報總經(jīng)理審批。
2.出差人員應在返回公司一周內(nèi)進行報銷，有差旅借款的須在返回公司三日內(nèi)按規(guī)定到財務部結(jié)清借款。
3.出差人員報銷時應整理好有效的報銷憑證（指稅務正式發(fā)票以及公司內(nèi)部自制的費用報銷憑證），在報銷憑證背面寫明費用開支事由，然后按要求完整填寫《差旅費報銷單》，附上按規(guī)定審批完畢的《出差申請單》、《借款單》（有差旅借款的）、《市內(nèi)交通及差旅費用明細表》，由本部門主管簽字后報送財務主管審核簽字，最后到出納處報銷，按相應標準支取出差補助。超過規(guī)定標準的，報總經(jīng)理審批簽字后方能報銷。部門主管及以上級別人員出差報銷，須由總經(jīng)理審批簽字。
4.員工出差途中因工作需要或其他特殊情況需延期返回的，須請示部門主管批準后方可延期，無故延期的，公司不予報銷差旅費，并按曠工處理。部門主管及以上級別人員出差需延期的，須請示總經(jīng)理批準。
第四條差旅借款
1.出差人員若要向公司預支差旅費，需提前2天持按規(guī)定審批完畢的《出差申請單》，到財務部領(lǐng)取《借款單》，列明借款事由及金額，經(jīng)部門主管審批、財務主管審核后方可借款。
2.試用人員差旅借款須由部門主管擔保，視同部門主管借款。
3.借款金額在xx元以內(nèi)（含xx元）的按上述程序辦理，超過xx元的須報請總經(jīng)理審批。
4.借款出差人員應在返回公司三日內(nèi)按規(guī)定到財務部結(jié)清借款。無故不按規(guī)定結(jié)清的，財務部有權(quán)在其當月工資和獎金中扣除，且下次出差不予借款。
第五條出差開支標準
1.住宿費
（1）出差人員的住宿費在規(guī)定的標準內(nèi)實報實銷，超過標準部分自理。
（2）住宿標準（一個標準間）：特區(qū)、直轄市、省會城市一天300元，省轄市250元，縣級市及以下150元。
（3）為節(jié)省出差成本，同性出差需兩人同住一個雙人標準間；單人或異性出差可單住標準間。
（4）出差人員有公司分支機構(gòu)或其他接待單位提供住宿的，不予報銷住宿費。
2.交通費
（1）員工出差原則上以火車硬臥為主要交通工具，如任務急或路途遠，經(jīng)部門主管批準后可乘坐其他工具。報銷時，部門主管須在票背面簽字確認。
（2）出差行程應盡量選擇最簡便快捷線路，除特殊情況外，不得繞行（如鐵路發(fā)生故障），不得無故停留（如航班延誤、因春運無法及時購票）。遇特殊情況確需繞行或停留的，應及時報部門主管批準同意后方能報銷。
（3）為節(jié)約出差成本，在不影響公務的前提下，在出差地盡量乘坐地鐵或公共汽車，確需乘坐計程車的，報銷時應在票背面注明事由及路線。
（4）出差人員自帶交通工具的，實際旅程往返火車票硬臥金額為報銷上限。
3.出差補助
（1）出差補助為一攬子補助，包含餐費、通信費以及包裹寄存費等雜費。
（2）出差補助每人每天150元。
（3）補助時間計算：出差當天中午12時前離開本市按照全天補助；中午12時后離開本市按半天補助；出差返回中午12時前抵達本市按半天補助；中午12時后抵達本市按全天補助。
4.出差期間因業(yè)務需要須宴請有關(guān)人員或饋贈禮品的，應在出差前確定報銷限額，在《出差申請單》中列明計劃宴請或饋贈禮品對象、金額等情況，部門主管審批、財務部審核后方能報銷。計劃外未列明的，應事后及時報告部門主管。報銷時，部門主管須在票背面簽字確認。
5.員工出差期間，原則上不允許觀光旅游或走訪親友。若確有需要，經(jīng)主管領(lǐng)導批準后可在不影響工作的'前提下進行，因此發(fā)生的各項費用，由個人自理。
6.出差人員應完整、妥善保管各種票據(jù)，非暴力情況下丟失票據(jù)的，報銷人應提交書面說明，經(jīng)部門主管審核、財務主管簽字核準后，可按照丟失票據(jù)總額的80％報銷；暴力情況下丟失票據(jù)的，提供公安部門出具的相關(guān)證明后可全額報銷。
7.本規(guī)定自xxxx年x月x日起施行。
員工出差報告表篇六
1、 宗旨：
為使本公司員工因公出差(除公務培訓外)，其差旅事宜有章可依，特制定本制度。
2、適用范圍：
凡本公司人員及本公司安排的有協(xié)作關(guān)系之人員出差，均按本制度執(zhí)行。
3、名詞定義：
3-1、國內(nèi)出差：本公司員工在國內(nèi)因公出差稱之。
3-1-1、短途出差：因公赴公司鄰近，單程60公里以內(nèi)稱之，應當日回公司。
3-1-2、短期出差：因公赴國內(nèi)地區(qū)，時間在3日以內(nèi)稱之。
3-1-3、長期出差：因公赴國內(nèi)地區(qū)，時間在3日以上2個月以內(nèi)稱之。
3-2、國外出差：本公司員工在國外因公出差稱之。
4、出差管理要求：
本公司及本公司安排的有協(xié)作關(guān)系之人員出差前后應知事項：
4-1、出差要有預見性，要進行有計劃的安排，且經(jīng)過審核作業(yè)的流程。
4-2、出差人員應及時認真地完成公司安排的出差任務，遇有問題應主動與公司以電話、傳真、電子郵件等方式聯(lián)系。
4-3、出差人員對其出差之工作有詳細報告的責任，且出差期間不得從事與工作無關(guān)之商業(yè)行為。
4-4、出差人員有對支出費用索取憑證(指有效發(fā)票等票椐)的義務。
4-5、出差人員返回公司后，有在一定期限內(nèi)銷假及申報差旅費的責任。申報差旅費同時應附必要的出差工作報告。
4-6、國內(nèi)因公出差人員差旅費按職級及出差目的地消費標準之差異分等級報銷。
4-7、除非經(jīng)核準，出差開始應錯過星期六下午。
4-7、交通工具應首選汽車或硬座火車，超過8小時的可選硬臥火車，需要乘坐游輪的經(jīng)核準后方可乘坐。緊急事件經(jīng)核準可乘軟臥火車及飛機。需用私車的.，經(jīng)核準，其私車公用給付標準為：汽車元/公里;機車元/公里，標準另定。
4-8、要求出差人員出具工作報告的，須附出差工作報告，否則差旅費不予報銷。
4-9、國外因公出差人員差旅費按另外規(guī)定執(zhí)行。
4-10、出差時高管與屬下同行其食宿費用經(jīng)核準后據(jù)實報銷。
4-11、出差人員當日24：00以后返回的，可于次日上午休假半天。
4-11、出差結(jié)束返回公司后，應在一周內(nèi)結(jié)清出差費用，超過期限以核定金額之80%報銷。
5、國內(nèi)出差管理流程：
6、國外出差管理流程：
7、國內(nèi)出差差旅費分為交通費、食宿費及雜費(含通訊費)。均按下列支給，其標準如下：
交通費 住宿費 膳食費 雜費 備注
區(qū)域間 區(qū)域內(nèi)(市或縣內(nèi)) 北京 上海 深圳 廣州重慶 天津珠海 其它
地區(qū) 北京 上海 深圳 廣州重慶 天津珠海 其它
地區(qū)
高管(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理) 據(jù)實報銷 據(jù)實報銷 據(jù)實報銷 據(jù)實 報銷
7-1、如市內(nèi)交通費(或住宿費)低于標準，則可適當提高住宿費標準(或交通費)，但兩者之和不可超過交通費和住宿費標準之合計金額。
7-2、差旅費超過核定標準10%以內(nèi)的，需報請總經(jīng)理核準才可報銷，超過標準10%以上的，原則上不予報銷。
7-3、參加展會人員，由公司統(tǒng)一安排食宿。
7-4、出差人員若無住宿發(fā)票或寄宿親友家中，則可按住宿費標準之上限補助1/2。
7-5、二人以上同行，出差地點之旅館以雙人以上標準間住宿為原則，住宿費可按標準間費用以每2人或2人以上為單位予以報銷。
7-6、公司配備通訊工具者，應按配額標準限額使用，超支自付，超支費用在公司月度或季度結(jié)算時一并扣除。其他出差人員出差時，因工作聯(lián)系之需要，可由公司配給手機卡，出差返回后及時交回手機卡。
8、附則：
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索員工出差制度。
員工出差報告表篇七
20xx年3月18晚至20xx年3月20日早上。
xx。
xx。
了解xx貨源、行情，
第一站、煙臺環(huán)海市場：19號早上6點左右到達，市場不算大貨源不多，3斤左右的黑魚12.5元一斤，一共了解三家水產(chǎn)商戶，根其中一家做了深入溝通了解，當?shù)睾隰~很少，他們的貨源主要是南京方向通過大客發(fā)到煙臺，他是根據(jù)市場須求量發(fā)貨，他說了南京貨源充足，我們也簡單談了一下來的目的，也說出合作意向，他同意我們合作的規(guī)格和要求，也能保證貨源和質(zhì)量，雙方都留聯(lián)系電話，8點離開市場，打車去長途汽車站。
第二站，山東省安丘市（地區(qū)市）已是中午12點過，在車站大體了解了一下當?shù)厍闆r、當?shù)刂饕a(chǎn)大蔥、元蔥、蒜、生姜、然后怱怱離開長途汽車站去黑魚養(yǎng)殖基地。
第三站；安丘市趙戈鎮(zhèn)峽山水庫，到達時間下午1點左右，通過當?shù)匾粋€姓田的黑魚經(jīng)濟人介紹，峽山水庫是國家自然保護生態(tài)區(qū)、黑魚養(yǎng)殖基地因它而形成，黑魚養(yǎng)基殖地上萬畝，年產(chǎn)黑魚20000萬斤左右，它主要銷售廣東、南京、天津、遼寧的營口等地，貨源比較充足，也是山東的黑魚養(yǎng)殖基地之一，山東人說話嚎爽健談，說了很多黑魚方面的知識，包括全國各地發(fā)貨途中黑魚換水等等，說的很詳細，同時也得到更多的黑魚信息和行情，在交談中說明了我們?nèi)サ媚康?，通過我們的談話，他也很原意和我們長期合作，保證我們的規(guī)格和質(zhì)量要求，就是費用較高，現(xiàn)在行情3斤以上單價13.5元1斤，2斤左右11.5元1斤、包塘大小一起9.5元1斤，我們談到下午3點多他才開車送我們到車站。
第四站；山東淮坊市，到達時間下午4點左右，本來安排看看淮坊市場、考慮到已是下午沒有考查的價值后，就買車票回煙臺，于當天晚上11.30座船返回大連。
員工出差報告表篇八
經(jīng)過歷時兩個多月的出差，我們拓寬部分別對山東、遼寧、山西、江西、廣西等城市作了深入的了解及開發(fā)，搜集商場的重要信息。從中我們在山西和遼寧兩個區(qū)域展開了冬天的訂購招商會，從招商會的展開情況及各個商場開發(fā)過程中我們各有不同的收成也從中了解到作業(yè)中的不足之處，下面以本人從以上走訪的幾個商場總結(jié)以下幾點：
1、從總體商場上存的壓力分為幾個方面：各品牌與品牌之間的勁爭壓力、店肆費用的不斷提升所形成的費用壓力、物價上漲所形成的通貨壓力等等的一些要素形成大多數(shù)的客戶對出資決心下降，所我們對商場開發(fā)的壓力隨之增大。
2、跟著商場的不斷發(fā)展如今在商場上的店肆資原也滿意不了現(xiàn)狀，就好以這次我們出差的幾個省下面比較好的區(qū)域的(2017年中學教師個人作業(yè)總結(jié))店肆資原都十分的有限。呈現(xiàn)一店難求的情況。
3、有某些區(qū)域客戶對我們的品牌的價位和產(chǎn)品之關(guān)的差距不太能理解，比如說他們會拿一些群眾休閑品牌作比較，當然我們會對這方面的問題給客戶作一個詳細的分析，我們的品牌的優(yōu)勢在哪里，有什么好的政策然后引導他走進我們的品牌，用心去了解我們的品牌。
1、作業(yè)安排的合理性及有效性，就好以這次我們所展開的冬天訂購招商會在山西站我們的作業(yè)就安排得很不到位導致招商會的作用遠遠達不到理想的方針，所以作業(yè)合理安排也是一個成功的關(guān)鍵。
2、作業(yè)方案與實行性不強，做好作業(yè)方案我們之后的作業(yè)就是按照方案展開作業(yè)在要修正時對方案進行調(diào)整修正，但很多時候就會把方案省略掉。這樣作業(yè)就沒有了方案性和意圖性，后期就很難把作業(yè)做好也難以得到理想的作用。
3、作業(yè)中團隊之關(guān)的合理交流，作為一個團隊我們就應彼此間進行有意圖交流，從交流中彼此吸收對方的長處然后提升自己的作業(yè)效率。我們團隊在作業(yè)中就少了這種彼此間交流學習，我們有時分組在不同的商場作業(yè)會撞到不同的問題，我們在交流中就能夠彼此了解不同商場的情況及學習不同的作業(yè)方式。
1、加強學習型安排的樹立，做從好團隊安排的假設(shè)。結(jié)合實際作業(yè)的經(jīng)歷，不斷學習進步，充實完善自己，促進各業(yè)務人員素質(zhì)的進步。和大家一道盡力把業(yè)務部建成團結(jié)合作親密無間、所向披靡的團隊。
2、繼續(xù)加大商場開發(fā)力度。進一步開拓商場，做細商場。消滅空白商場，構(gòu)建一個立體商場出售網(wǎng)絡(luò)。抓好大客戶，抓好渠道建造，建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。
員工出差報告表篇九
時間跨度???年??月??日至??年??月??日共(???)天?出差目的.：?計劃行程?序號?日期?地點?序號?日期?地點?1???11???2???12???3???13???4???14???5???15???6???16???7???17???8???18???9???19???10???20???計劃走訪客戶資料：?準備情況：?對公司支持要求：?公司審批意見：
九月開學季，老師你們準備好了嗎?
幼教開學準備小學教師教案小學教師工作計...初中教師教案初中教師工作計...
審批人(簽名)????????????????????????????審批日期：?????????年??????月?????日??營銷人員出差計劃表填寫說明：
出差區(qū)域：
填寫本次出差的省市級區(qū)域?時間跨度：?出差起止時間及全程天數(shù)?計劃出差行程：?填寫變換地點，縣級和鎮(zhèn)級都要列明。?出差目的：?主要是市場調(diào)研、了解業(yè)務信息、意向接單、投標、客戶一般性拜訪、關(guān)系人深度突破、一線使用單位拜訪、收集客戶服務要求、接觸競爭對手。?計劃訪問客戶資料：?所訪單位是公司的哪類型客戶(潛在客戶、在線客戶、忠誠客戶、經(jīng)銷或意向經(jīng)銷商)，如已發(fā)生業(yè)務，須分析其已購產(chǎn)品品種、規(guī)格、數(shù)量、?付款情況、何人與公司何人接觸、客戶投訴或特別要求、公司的服務配合程度及服務人員等。?準備工作完成情況：?要帶的資料數(shù)量和樣板工具、通訊錄或聯(lián)系人、禮物或紀念品等。特別弄清楚擬出差地區(qū)，公司已有資訊(客戶情況)，本次出差要達成目標的已知條件或缺乏條件。
對公司支持要求：?通過分析列出對公司支持方面的要求，如出差費用、資料樣板配備等。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索員工出差計劃表。
員工出差報告表篇十
20xx年6月26日到20xx年6月26日。
深圳云林朔料有限公司。
與深圳園林公司協(xié)商用友erp與其系統(tǒng)對接問題。
1.能在用友erp下訂單后，能夠同時下達到供應商系統(tǒng)。
2.能夠?qū)崟r追蹤訂單流轉(zhuǎn)情況，了解訂單原料生產(chǎn)情況。
在用友erp下訂單后，不需要在供應商系統(tǒng)再下一次，提高效率，減少人為錯誤，提高數(shù)據(jù)準確度。方便公司采購人員實時了解訂單情況，并能對訂單情況及時作出相應的處理。
1.erp系統(tǒng)主要由自己公司開發(fā)。
2.數(shù)據(jù)庫使用sql2008。
解決方案1：
1.供應商提供一個數(shù)據(jù)庫給我們調(diào)用，并能實時將其系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新到這個數(shù)據(jù)庫。
2.我們需要在用友erp系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫寫一個觸發(fā)器，當采購人員下達采購訂單時，同時更新到供應商提供的數(shù)據(jù)庫。供應的監(jiān)控程序就能實時監(jiān)控數(shù)據(jù)庫變化，提醒供應商訂單已下達。
3.供應商需實時將erp系統(tǒng)數(shù)據(jù)，生產(chǎn)情況等數(shù)據(jù)實時更新到其提供。
的數(shù)據(jù)庫中去。我們需要寫一個桌面應用程序，調(diào)用查詢該數(shù)據(jù)庫相關(guān)數(shù)據(jù)，并顯示界面上。
優(yōu)點：節(jié)省硬件成本。
缺點：因為直接用erp數(shù)據(jù)庫連供應數(shù)據(jù)庫進行數(shù)據(jù)更新操作，增加了一定的數(shù)據(jù)庫不穩(wěn)定性。
解決方案2：
1.第一點和方案1相同。
2.我們另外備置一臺數(shù)據(jù)庫服務器（性能不需太好，普通pc機即可），訂單數(shù)據(jù)不直接更新到供應商服務器，而是將其更新到新建的服務器中，再由該服務器更新到供應商數(shù)據(jù)庫中。
3.第三點和方案1相同。
優(yōu)點：穩(wěn)定性，安全性相對高點。
缺點：增加硬件成本。
1.需要和供應商對其提供的數(shù)據(jù)庫里面的基本表的關(guān)系，表結(jié)構(gòu)達成共識。
2.需要和供應商考慮訂單數(shù)據(jù)修改刪除機制問題。
3.需要和采購人員討論桌面應用功能問題。如是否需要報表導excel文件功能。
員工出差報告表篇十一
各位領(lǐng)導好：
本月從20xx年9月5日~9月13日期間出差哈爾濱、長春、沈陽、北京及天津地區(qū)，本次出差的主要目的為：
一，了解各分公司及代理目前的經(jīng)營狀況并結(jié)合自己音箱品牌特性進行經(jīng)營性的指導建議。
二，幫助各分公司及代理針對各自區(qū)域市場的狀況進行針對性的市場調(diào)整部署建議。
三，了解目前各分公司及代理針對多彩音箱反饋問題的收集，便于后期產(chǎn)品及渠道等進行調(diào)整規(guī)劃。
四，排解對多彩音箱前期存在的問題意見，以及多彩音箱后期的產(chǎn)品規(guī)劃溝通，渠道建設(shè)溝通，以此加強相互了解，信任，提高對多彩音箱產(chǎn)品的銷售信心。
針對出差目的，通過與各分公司經(jīng)理，店長，及各代理商的溝通交流，反饋的問題如下：
1，代理商的經(jīng)營狀況整體良性，但存在團隊管理意識缺乏，基本沒有產(chǎn)品培訓，沒有推廣意識，沒有嚴格的會議制度等是經(jīng)銷商普遍存在的問題。
2，代理商沒有嚴謹?shù)墓ぷ鞑渴?，日工作?nèi)容，周工作內(nèi)容，月工作內(nèi)容，年度目標等意識，只是為了做生意而生意，本著生意不好，可能就是賣場人氣問題，或者產(chǎn)品問題，沒有從營銷的角度去尋找原因。
3，代理缺乏完善的人才培養(yǎng)梯隊，人才非常缺乏，很難培養(yǎng)人，留人。
4，多彩音箱適合做什么樣的渠道？多彩音箱目前的產(chǎn)品定位？怎么樣去開展多彩音箱的市場推廣？怎么樣與廠家結(jié)合有部署的開展經(jīng)營拓展計劃？代理及分公司基本沒有。
5，分公司目前對多彩音箱的重視程度因產(chǎn)品線太寬及因資金短缺時造成的音箱嚴重缺貨存在很大的矛盾點。
6，目前的產(chǎn)品存在一定的問題，主要是：1，前面收到漲價后缺貨的影響。2，產(chǎn)品屢次發(fā)生的外觀磨花及本身產(chǎn)品的質(zhì)量問題，應用分公司經(jīng)理的對話（港灣14:20:49：那個2100音箱最近咋那多壞的港灣：14:21:04副機喇叭不響港灣14:21:12：2105也有海底沙漠14:21:23：投訴港灣：14:21:27還有副機少腳座的港灣14:21:31：投訴不管用港灣14:21:34：不投港灣14:21:41說說而已）。其中港灣為一分公司經(jīng)理。3，促銷活動存在一定的問題，缺貨后又開展，加上活動缺乏人員跟進，獎品的規(guī)劃比例上不合理，導致為銷售創(chuàng)造的拉力不大。
7，大區(qū)人員該怎么樣去開展自己的工作？代理及分公司應關(guān)注音箱市場的什么？此也缺乏一定的意識。
員工出差報告表篇十二
通過借款制度，員工借款管理規(guī)定來規(guī)范員工的借款行為：.臨時工能不能向企業(yè)借款問題，企業(yè)借款不還，不按規(guī)定的期限報銷、還款，財務人員該如何處理，借款報銷需要票據(jù)。
寫明借款的范圍：
1.職工因公出差需要借支的款項;
2.業(yè)務員零星采購所需的款項;
3.經(jīng)財務部門核準可周轉(zhuǎn)使用的周轉(zhuǎn)金、備用金;
4.其他因業(yè)務需用必須預借現(xiàn)金的款項。
1.因公出差人員借款限額，按預計出差天數(shù)及標準核定：
車船票、飛機票按預計金額借款;
住宿費、補助費按每人每天100元借款;
如有特殊原因需增加款項時，應在借款單上闡明理由。
2.零星物資采購，按計劃金額借款。
3.周轉(zhuǎn)金、備用金的限額，按財務部核定的數(shù)額借款。
4.其他借款應根據(jù)實際情況填寫借款單，不得多借。
1.職工借款需辦理如下手續(xù)：
借款人按借款限額填寫“現(xiàn)金借款單”(見表6.3)，并簽名、蓋章;
借款人所在部門負責人簽署意見;
公司分管總經(jīng)理批示;
財務負責人審批。
2.借款人員根據(jù)簽字手續(xù)齊全的“現(xiàn)金借款單”到財務部門辦理借款，經(jīng)審核人員審核后由出納員支付現(xiàn)金。
3.職工借款必須按規(guī)定辦理借款手續(xù)，并嚴格按限額借款，否則，財務部門不得付款。
4.財務部門對已支付的借款作如下處理：
“現(xiàn)金借款單”為增加應收款的憑證;
“現(xiàn)金借款單”存根由出納人員留存，作為催收借款和還款時的依據(jù)。
1.職工出差返回及零星采購結(jié)束后，必須及時到財務部門辦理報銷手續(xù)，并結(jié)清欠款。
2.會計人員應根據(jù)借款申請嚴格審核報銷憑單，對不符合借款申請用途的票據(jù)不予報銷，一切后果由責任人承擔。
3.職工借款的歸還期限如下：
(2)零星采購以購貨發(fā)票日期為準，在十日內(nèi)，到財務部門辦理報銷及還款手續(xù)。
4.職工借款的歸還實行逐筆結(jié)清的辦法，已發(fā)生借款尚未結(jié)清者，一律不準再發(fā)生新的借款。具體還款程序如下：
(2)借款人足額歸還借款時，出納員將現(xiàn)金清點無誤與借款單存根核對相符后，開具現(xiàn)金收訖憑證作為借款人歸還借款的依據(jù)。同時，將借款單存根和現(xiàn)金收據(jù)一并交借款人存查。
5.實行備用金制度的，借款人報銷時，由財務部門付訖現(xiàn)金，借款滾動使用。借款人調(diào)離原部門后，應立即歸還所借的備用金。
職工借款后，不按本制度規(guī)定辦理還款手續(xù)的，一律視為挪用公-款，并按以下辦法給予處罰：
1.超過購貨發(fā)票日期及超過最后一天住宿日期或回本地車船票日期十天，未還清借款的，從第十一天開始，按日計收1‰的罰息。由財務部門出具收據(jù)，從借款人工資或報銷的費用中扣回。罰息計算公式如下：
罰息數(shù)額=借款金額×1‰×超期天數(shù)
2.職工出差回本地后超過一個月未到財務部門辦理結(jié)算手續(xù)的，除執(zhí)行罰款外，取消其享受出差補助費的資格。
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員工出差報告表篇十三
為規(guī)范公司公司員工出差管理流程，加強出差預算管理，特制訂本制度
第二條 使用范圍
公司員工因公務需要在國內(nèi)外出差按照本制度辦理
第二章 出差程序與審核權(quán)限
第二條 出差人憑核準的《出差申請單》，按預支標準填寫《費用暫支單》向財務部暫支相當數(shù)額的差旅費。短途當天返回，借用限額制金額為500元;到廣東以外地區(qū)出差5天以內(nèi)，借用限額制金額為1000元;到上廣東以外地區(qū)出差10天以內(nèi)，借用限額制金額為2000元。特殊情況另行報備處理。
員工出差申請表
支票/現(xiàn)金領(lǐng)用暫支單
第三條 員工在出差前需預先分析、判斷客戶所需解決方案，售后服務所需的檢測，維修設(shè)備工具，凡簡直較高的，應列入公司固定資產(chǎn)科目，如果維修人員領(lǐng)用使用，必須登記清楚，明確由該領(lǐng)用人保管，不得用于私人目的，丟失或損壞應給予賠償(正常損耗外)，調(diào)離本崗位要移交。
第三章 出差費用報銷
第一條 出差費用內(nèi)容
1. 2. 3. 4.
第二條 出差費用標準
為了保證出差人員工作與生活需要，規(guī)范差旅費管理制度，并按照勤儉節(jié)約，從緊必須的原則，制定本標準。
發(fā)票.確因工作需要,路途較遠乘坐計程車費用超過30元的,需提前向公司匯報.經(jīng)公司同意后方可乘坐.超過限額乘坐部分請自理。
原因需要改簽車票產(chǎn)生的費用由個人承擔。
為半天，12：00以前返回目的地按半天計算，12：00以后返回目的地按一天計算，其余按正常計算。
失原因：使公司提供交通工具者，公司不支付交通費。
付款公司不予報銷，須由出差人自理。因公攜帶配件產(chǎn)生的行李運費，應取具正式的運費收據(jù)為憑。
10. 員工在出差途中生病、遇意外、或因工作需要延長差旅時間時，應打電話向公司請示。
不得因個人私事或無故延長出差時間，否則差旅費不予報銷。
其借款金額在工資中扣。如第二個月起仍未報銷出差費用，從出差返回第二周起，按借款額1%罰款，并將借款金額和罰款在工作中扣，直至到借款金額歸回。
? 出差人員預支的`差旅費及個人墊付支出的差旅費的使用明細，需在填具費用報銷一覽
表內(nèi)以日志形式詳細注明，在報銷標準內(nèi)的予以報銷，若屬于個人開銷則不予報銷。
交通費 住宿費 伙食費 其他
費用報銷標準一覽表
單位：元 注：超出報銷標準的費用必須提交書面說明，寫明理由，經(jīng)總經(jīng)理簽字后方予以報銷，否則超出部分有報銷人承擔。
第四章 出差事務反饋
一記錄完整清楚，并把信息完整清楚的反饋回來給相關(guān)領(lǐng)導。
第二條 售后服務人員在客戶現(xiàn)場工作時，應當充當公司發(fā)言人的作用，為公司良好形象的
樹立起到正面宣導作用，一旦得知客戶有繼續(xù)訂貨的意愿時，立即把信息反饋給銷售人員。
修工作的憑證。
第四條 業(yè)務人員出差返回后一周內(nèi)必須寫《業(yè)務人員出差報告書》與《客戶意見書》一并
上交直接上級，不接受口頭報告，不交或敷衍了事者，不予報銷。
第五條 《業(yè)務人員出差報告書》必須書寫規(guī)范，寫明出差售后、安裝發(fā)生的問題，原因及
解決方案。供公司整理存檔。
第六條 業(yè)務人員結(jié)束出差事物后應盡快返回工作崗位，不接受任何個人原因曠工。若需要
請假，應正式填寫請假單向公司申請，得到批準后才可以請假。 第七條 與公司代收款項者，應在返回公司的第一個工作日交至財務處。
第五章 審核權(quán)限
第一條 技術(shù)服務人員出差申請表應由總經(jīng)理簽字。
第二條 暫支費用應經(jīng)財務簽字，暫支物品應由生產(chǎn)主管簽字。所簽字單據(jù)交由文員保管。 第三條 費用報銷單據(jù)填寫后由財務部審核，審核完成后由總經(jīng)理簽字，予以報銷。 第四條 《客戶意見書》由技術(shù)服務人員填寫服務事項，其他由客戶簽字及評分。 第五條 《業(yè)務人員出差報告書》撰寫完畢后，交至生產(chǎn)主管處。
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員工出差報告表篇十四
除總監(jiān)、總經(jīng)理及以上級別人員外，其他員工因接送客戶需要或特殊任務要乘坐出租小汽車的，必須在出租小汽車票上注明時間、起/止地、原因事由、實際金額，報銷時由部門領(lǐng)導、財務經(jīng)理在車票上簽字后憑票據(jù)實報銷，并扣除當日交通補貼。
十六、深圳市內(nèi)(含關(guān)外)辦事憑票據(jù)實報銷市內(nèi)交通費，一般不報住宿費，無出差補貼。需經(jīng)常到市內(nèi)辦事的員工月末一次報銷，并提供辦事詳細清單交部門領(lǐng)導核實簽字。
十七、因公出國按財政部、外交部《關(guān)于臨時出國人員費用開支標準和管理辦法的規(guī)定》執(zhí)行。
xx自動化工程有限公司文件編號md/ds-11
管理文件版本號******
標題:員工出差管理規(guī)定頁碼3/3
采購費、勞務費、禮品費等。所有其它出差費用應由經(jīng)辦人事先計劃申請、批準人事后核對簽字方可報銷。計劃外費用交總裁辦公會批準。
十九、招待費按計劃限額使用，憑票據(jù)實報銷。招待費申請和報銷由部門領(lǐng)導審批(部門領(lǐng)導的由總裁審批)，報銷時由證明人在發(fā)票上簽字，并在出差總結(jié)上注明招待日期、被招待人、事由和產(chǎn)生的效果。
二十、會議費按出差計劃或會議計劃的`預算執(zhí)行，發(fā)票由會議證明人簽字證明后憑據(jù)報銷。
二十一、資料費發(fā)票到經(jīng)管辦資料室登記核實簽字后憑據(jù)報銷，資料交資料室歸檔。
二十二、零星材料采購費參見《k3系統(tǒng)采購管理的執(zhí)行規(guī)定》。
二十三、勞務費由經(jīng)辦人考核、項目負責人核實簽字，憑勞務收據(jù)報銷，按天記薪的臨時工應提供臨時工考勤表，委托包工應提供用工合同或協(xié)議。
二十四、禮品費申請和報銷由部門領(lǐng)導和人力資源部主管共同審批，發(fā)票由證明人簽字，憑發(fā)票報銷。未經(jīng)人力資源部同意的禮品費不予報銷。每季度由人力資源部匯總各部門禮品費，交部門內(nèi)部董事會備案。
二十五、所有報銷的票據(jù)、票額、時間、事由必須真實、合法，一經(jīng)查出不實票據(jù)，按票額的10倍對經(jīng)辦人和審批人罰款，并向全公司通報。
二十六、其他文件規(guī)定如與本文有沖突，以本文件為準。
二十七、本規(guī)定由財務部監(jiān)督執(zhí)行，自2000年11月1日起生效。
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員工出差報告表篇十五
乙方：（出差人員）。
二、員工因公出差，所乘用的車輛必須具有合法經(jīng)營資質(zhì)車輛，可提供有效正規(guī)發(fā)票的。
三、員工因公出差不得乘坐黑車、黑的士，如有發(fā)現(xiàn)不予報銷，乘坐途中如發(fā)生意外事故，均由出差員工自負后果。如發(fā)生交通事故，一切后果均由所乘車輛的'司機負責，與甲方無關(guān)。
四、本協(xié)議由雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方（公章）：乙方：
年月日年月日。
員工出差報告表篇十六
第一段：出差的必要性和重要性(200字)。
員工出差是現(xiàn)代企業(yè)運作中不可或缺的一部分。對于企業(yè)而言，出差是開拓市場、尋求合作機會、爭取更多業(yè)務的重要途徑。因此，出差被認為是企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵步驟之一。同時，對于員工個人而言，出差是一次鍛煉自己能力、豐富自己經(jīng)驗的機會。在這個全球化、信息化的時代，企業(yè)的競爭日趨激烈，適應各種環(huán)境、靈活處理各種問題的能力成為衡量員工綜合素質(zhì)的重要標準之一。
第二段：出差前的準備工作(200字)。
在員工出差前，做好充分的準備工作是保障出差任務圓滿完成的重要保證。首先，對目的地進行了解。了解目的地的文化背景、風俗習慣以及當?shù)氐慕?jīng)濟、市場情況，有助于更好地與當?shù)厝诉M行交流，并且為出差期間的活動做出合理的安排。其次，準備充足的物資和資料。根據(jù)出差任務的需要，準備必要的文件、材料、工具等，確保能夠順利完成工作。此外，還要提前與合作伙伴進行聯(lián)系，確保對方也做好相關(guān)準備工作，以便于雙方能夠合作順暢。
第三段：出差中遇到的困難和挑戰(zhàn)(200字)。
在出差過程中，員工常常面臨各種困難和挑戰(zhàn)。首先是語言和文化差異帶來的溝通障礙。在與外國客戶或合作伙伴進行交流的過程中，語言的不同常常導致理解上的困難。此外，不同的文化背景也會影響工作方式和思維方式，進一步增加了溝通的難度。其次是工作安排和時間管理的困難。出差通常會導致工作時間和地點的不確定性，員工需要根據(jù)實際情況靈活調(diào)整自己的工作計劃。同時，應對突發(fā)事件和解決各種問題的能力也是出差中的一大挑戰(zhàn)。
盡管出差中會面臨各種困難和挑戰(zhàn)，但員工也能從中收獲許多經(jīng)驗和體會。首先，出差能夠增長員工的見識并拓寬他們的眼界。在不同的地方工作和生活，能夠讓員工更加了解不同地區(qū)的文化、社會和經(jīng)濟發(fā)展情況。其次，出差能夠提高員工的溝通能力和處理問題的能力。在處理各種復雜情況和解決問題的過程中，員工能夠鍛煉自己的應變能力和分析能力。最后，出差也能夠建立更廣泛的人際網(wǎng)絡(luò)。通過與不同地區(qū)的人員接觸和合作，員工能夠結(jié)識更多的朋友和合作伙伴，為今后的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
第五段：出差的價值和意義(300字)。
員工出差雖然可能帶來一些不便和困難，但是它也有著重要的價值和意義。首先，出差作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵步驟，能夠為企業(yè)開拓市場、尋求合作機會，提供更多的發(fā)展空間和機會。其次，出差對于員工個人而言，能夠提高自己的專業(yè)能力和素質(zhì)，增長自己的見識和經(jīng)驗，為今后的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。此外，出差還能夠加強員工與企業(yè)的緊密聯(lián)系，提高員工的歸屬感和幸福感。
總結(jié)：員工出差是企業(yè)運作中不可或缺的一部分。對員工而言，出差不僅是鍛煉自己能力、豐富經(jīng)驗的機會，還能提高溝通能力、解決問題的能力，并拓寬眼界，建立人際網(wǎng)絡(luò)。盡管出差中會面臨困難和挑戰(zhàn)，但出差的價值和意義是不可忽視的。
員工出差報告表篇十七
為使本公司員工因公出差（除公務培訓外），其差旅事宜有章可依，特制定本制度。
凡本公司人員及本公司支配的有協(xié)作關(guān)系之人員出差，均按本制度執(zhí)行。
3-1、國內(nèi)出差：本公司員工在國內(nèi)因公出差稱之。
3-1-1、短途出差：因公赴公司鄰近，單程60公里以內(nèi)稱之，應當日回公司。
3-1-2、短期出差：因公赴國內(nèi)地區(qū)，時間在3日以內(nèi)稱之。
3-1-3、長期出差：因公赴國內(nèi)地區(qū)，時間在3日以上2個月以內(nèi)稱之。
3-2、國外出差：本公司員工在國外因公出差稱之。
本公司及本公司支配的有協(xié)作關(guān)系之人員出差前后應知事項：
4-1、出差要有預見性，要進行有方案的支配，且經(jīng)過審核作業(yè)的流程。
4-2、出差人員應準時仔細地完成公司支配的出差任務，遇有問題應主動與公司以電話、傳真、電子郵件等方式聯(lián)系。
4-3、出差人員對其出差之工作有具體報告的責任，且出差期間不得從事與工作無關(guān)之商業(yè)行為。
4-4、出差人員有對支出費用索取憑證（指有效發(fā)票等票椐）的義務。
4-5、出差人員返回公司后，有在肯定期限內(nèi)銷假及申報差旅費的責任。申報差旅費同時應附必要的出差工作報告。
4-6、國內(nèi)因公出差人員差旅費按職級及出差目的`地消費標準之差異分等級報銷。
4-7、除非經(jīng)核準，出差開頭應錯過星期六下午。
4-7、交通工具應首選汽車或硬座火車，超過8小時的可選硬臥火車，需要乘坐游輪的經(jīng)核準后方可乘坐。緊急大事經(jīng)核準可乘軟臥火車及飛機。需用私車的，經(jīng)核準，其私車公用給付標準為：汽車元/公里；機車元/公里，標準另定。
4-8、要求出差人員出具工作報告的，須附出差工作報告，否則差旅費不予報銷。
4-9、國外因公出差人員差旅費按另外規(guī)定執(zhí)行。
4-10、出差時高管與屬下同行其食宿費用經(jīng)核準后據(jù)實報銷。
4-11、出差人員當日24：00以后返回的，可于次日上午休假半天。
4-11、出差結(jié)束返回公司后，應在一周內(nèi)結(jié)清出差費用，超過期限以核定金額之80%報銷。
交通費住宿費膳食費雜費備注。
區(qū)域間區(qū)域內(nèi)（市或縣內(nèi)）北京上海深圳廣州重慶天津珠海其它。
地區(qū)北京上海深圳廣州重慶天津珠海其它地區(qū)。
高管（董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理）據(jù)實報銷據(jù)實報銷據(jù)實報銷據(jù)實報銷。
7-1、如市內(nèi)交通費（或住宿費）低于標準，則可適當提高住宿費標準（或交通費），但兩者之和不行超過交通費和住宿費標準之合計金額。
7-2、差旅費超過核定標準10%以內(nèi)的，需報請總經(jīng)理核準才可報銷，超過標準10%以上的，原則上不予報銷。
7-3、參與展會人員，由公司統(tǒng)一支配食宿。
7-4、出差人員若無住宿發(fā)票或寄宿親友家中，則可按住宿費標準之上限補助1/2。
7-5、二人以上同行，出差地點之旅館以雙人以上標準間住宿為原則，住宿費可按標準間費用以每2人或2人以上為單位予以報銷。
7-6、公司配備通訊工具者，應按配額標準限額使用，超支自付，超支費用在公司月度或季度結(jié)算時一并扣除。其他出差人員出差時，因工作聯(lián)系之需要，可由公司配給手機卡，出差返回后準時交回手機卡。
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