醫(yī)院科主任就職發(fā)言(優(yōu)質(zhì)22篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-16 05:21:05
醫(yī)院科主任就職發(fā)言(優(yōu)質(zhì)22篇)
時間:2023-11-16 05:21:05     小編:文鋒

教育是人類進(jìn)步的基石,它不僅是知識的傳授,更是人格的培養(yǎng)。在總結(jié)中,可以借鑒一些經(jīng)典案例和先進(jìn)經(jīng)驗,來豐富自己的總結(jié)內(nèi)容??偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的一些寫總結(jié)的案例,供大家參考和學(xué)習(xí)。

醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!我叫xiexiebang,現(xiàn)在負(fù)責(zé)心電圖室工作。我今天來競聘特檢科主任的職位。

我是年從畢業(yè)分配到腫瘤醫(yī)院心電圖室工作至今。自學(xué)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)本科畢業(yè),獲得學(xué)士學(xué)位。年晉升主治醫(yī)師,多年來我的工作和學(xué)習(xí)得到了在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的親切關(guān)懷和悉心幫助。使我今天充滿信心的走上這聘講臺。

我覺得我競聘特檢科主任有以下幾個優(yōu)勢和條件:

(一)我具有較高的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。在政治上,思想上,行動上始終與院黨委保持一致。思想成熟,立場堅定。能牢記為人民服務(wù)的宗旨,全心全意為病人服務(wù)。

我具有豐富的工作經(jīng)驗和較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),精益求精,十幾年無一差錯。平時一直在加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)。在工作中總結(jié)經(jīng)驗,在學(xué)習(xí)中提高自己。1998和1999年全國組織的第一次執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師兩次考試中,在沒有任何輔導(dǎo)材料的情況下,均一次通過。年又從濱州醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)本科畢業(yè)并獲得學(xué)士學(xué)位。并分別在國家級或省級刊物發(fā)表論文三篇。

(三)我有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。從年開始我被認(rèn)命負(fù)責(zé)心電圖室的工作至今已經(jīng)年了,心電圖心電圖室像麻雀一樣雖小,五臟聚全。工作安排,任務(wù)傳達(dá),關(guān)系協(xié)調(diào),年終總結(jié)評選,還有臨時增加工作像醫(yī)保查體,病退查體,健康查體等多項工作,我都安排的井井有條,圓滿順利的完成了任務(wù)。在我負(fù)責(zé)心電圖室期間,做到了零投拆,零差錯。心電圖室也先后被評為創(chuàng)新服務(wù)科室,進(jìn)步科室以及和諧科室等。

在我看來,主任不僅是一個工作職位,更是一個責(zé)任和義務(wù)的代名詞。假如我競職成功,今后的工作中,我會做到五要:

第一、思路要新。特檢科是新成立的,幾個科室的聯(lián)合會帶來許多新的問題和挑戰(zhàn)。只有保持清醒的頭腦,不斷創(chuàng)新工作思路和方法,才能做到工作中舉輕若重,游刃有余。

第二,工作要實。特檢科的工作不得半點(diǎn)馬虎和粗心,要把各項規(guī)章制度落到實處,環(huán)環(huán)相扣,一抓到底,務(wù)求實效。

第三,業(yè)務(wù)要精。因為三院合一,人員也有重組,每個人的技術(shù)參差不齊,所以要抓學(xué)習(xí),不定期組織集中學(xué)習(xí)或培訓(xùn),提高科室整體業(yè)務(wù)水平,為臨床提供更加準(zhǔn)確的診斷結(jié)果。

第四,效益要高。三院合一以來,我們各小科的工作量都明顯增加,在這大環(huán)境非常好的形勢下,我們可以通過增加新儀器或開展新項目等手段,大大提高我們科室的經(jīng)濟(jì)效益。

第五,協(xié)調(diào)要好。主要是與臨床科室的協(xié)調(diào),經(jīng)常聽取他們的意見和建議,從而不斷改進(jìn)我們的工作方式和工作程序,能更好的為臨床服務(wù)。

總之假如我當(dāng)選,我會把這份責(zé)任牢記在心,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下更加努力的工作,把特檢科管理好,把特檢科辦出特色來。

我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇二

我叫~~~,男,今年~~歲,中共黨員,師范畢業(yè),小學(xué)高級教師,自任職教導(dǎo)處主任以來,我一直堅持思想建設(shè),堅持努力學(xué)習(xí)黨和國家的有關(guān)教育方針、政策、法規(guī),尤其是潛心學(xué)習(xí)新課程改革理論,參加上級部門組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓全新的教育教學(xué)理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。堅持全面貫徹落實黨的教育方針政策,認(rèn)真執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)的決策部署,積極努力配合校長開展工作,聽從指揮,服從領(lǐng)導(dǎo),和學(xué)校班子其他成員同心同德、精誠團(tuán)結(jié),在自己的崗位上盡力做好工作,能夠腳踏實地認(rèn)真履行自己的職責(zé)?,F(xiàn)具體匯報如下:

一、履行職責(zé)情況。

作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員的我,回顧幾年來的任職工作歷程,自始至終都是緊密團(tuán)結(jié)在校長周圍,并和其他班子成員團(tuán)結(jié)一致,同心協(xié)力,齊抓共管的。除了協(xié)助學(xué)校有關(guān)部門做好相關(guān)工作外,我是這樣開展本職工作的:首先作為教導(dǎo)主任,我能正確定位,牢固樹立兩種意識,努力做好正副校長的助手。

1、重視合作意識。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo),必須做到“上情下達(dá)”,“下情上曉”,起橋梁溝通作用。因此,我正確認(rèn)識自我,以求真務(wù)實的科學(xué)態(tài)度,顧全大局,融合群體、擇善而從,在管理中盡自己的能力支持好校長搞好學(xué)校的教學(xué)工作,形成合力。

2、突出服務(wù)意識。教育是服務(wù),管理更是服務(wù)。教導(dǎo)處的工作是瑣碎而繁雜的。幾年來,我參加教研組活動,全面了解教研組工作情況,走入課堂幫助教師、學(xué)生在不同層次提高,做好服務(wù)意識來做好學(xué)校的工作,在工作中能處處以大局出發(fā),時時為教師著想,常常帶著思考深入到師生中去,傾聽他們的呼聲,捕捉他們的意愿,從而使得各項決策、措施符合實際和大家的要求。其次,積極團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)好班子成員,齊心協(xié)力,一起調(diào)查我校教學(xué)常規(guī)和教學(xué)研究工作中存在有哪些突出問題,抓好教學(xué)常規(guī)管理,提高教師的教學(xué)水平,找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),有條理、分階段逐步開展各項工作,努力做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各方面工作。三是采取的主要得力工作措施。這幾年我校多名骨干教師外流,成績好的學(xué)生到城區(qū)擇校就讀,以質(zhì)量求生存、求發(fā)展顯得特別重要。在這種嚴(yán)重的情況下,我和同事們以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心努力抓好教務(wù)處工作,建立正常教學(xué)秩序,在工作中勤奮苦干,善于思索,不斷創(chuàng)新,堅持原則,出以公心,及時協(xié)同校長調(diào)配老師,為了學(xué)生,為了學(xué)校的生存、發(fā)展而不輟勞作,使教學(xué)工作運(yùn)作正常,從而完成教育教學(xué)任務(wù)。我知道,學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,而要提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵是抓教師的思想管理、教學(xué)工作管理。因此,我們注重如下主要措施:

(1)、在校長的指導(dǎo)下,充分發(fā)揮教導(dǎo)處中心樞紐職能作用,認(rèn)真貫徹和落實學(xué)校的教學(xué)工作計劃和教學(xué)常規(guī)要求。

(2)、抓好教研組建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)教研組長的工作,審查各教研組的工作計劃,檢查教研組工作計劃的落實情況。定期召開教研組長會議,交流情況和工作經(jīng)驗,研究問題,落實解決問題的方法和措施。

(4)、協(xié)助好校長做好每學(xué)年教職員工的人事工作安排,做好教師教學(xué)任務(wù)的布置,遇到有教師不能上課時,要及時安排其他教師頂課和各種臨時性工作安排。

(6)、負(fù)責(zé)日常的教務(wù)工作,包括文印、考務(wù)工作、試卷質(zhì)量評析、課表的安排、每年一度的初考、招生、新生入學(xué)報名、學(xué)籍管理等工作。

(10)、嚴(yán)格執(zhí)行課程設(shè)置計劃和教學(xué)大綱要求,開足課程,并開展豐富多彩的文體活動和各種學(xué)科競賽活動,活躍學(xué)生課余生活。

(11)、組織人員完成“普實”及“兩基”資料的搜集、整理、自查工作等,順利通過各級檢查組的驗收。

(12)、充分利用我?,F(xiàn)有教育教學(xué)資源,強(qiáng)化教師對現(xiàn)代教育技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用,確保教育設(shè)施、設(shè)備在教學(xué)中發(fā)揮更大的作用。

(13)、在教育教學(xué)及教育管理實踐活動中經(jīng)常深入教師,深入班級,深入教學(xué)第一線,把握第一手材料,勤勤懇懇,以身作則,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。

二、在理論學(xué)習(xí)、師德方面情況。

在工作中我能認(rèn)真履行工作職能,始終堅持把學(xué)校的發(fā)展放在首位,組織好學(xué)校課程改革,協(xié)調(diào)好各部門為課改的進(jìn)行提供保障和發(fā)揮各自的作用。與分管教研的科組長同志一道,為研究性學(xué)習(xí)的開展、校本教研出謀劃策。積極引導(dǎo)教師向?qū)W習(xí)型、研究型、能力型的方向轉(zhuǎn)變.建立新的課堂教學(xué)模式,提高教與學(xué)的興趣;堅持集體備課,以互動精神,接納、吸收新知,改造更新知識結(jié)構(gòu),盡快適應(yīng)新課改的需求。為適應(yīng)新課改工作的需要,我先后組織教師到市、區(qū)參加新教材通式培訓(xùn)和新教材疏通學(xué)習(xí),宣傳課改精神,并堅持校內(nèi)培訓(xùn)。用外派教師外出學(xué)習(xí)參觀等方式,提高了課改的認(rèn)識,使我校課改工作較為順利的進(jìn)行。

在新課程背景下我努力轉(zhuǎn)變觀念,把熱愛學(xué)生放在第一位,有了這種心境,師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解,熱愛學(xué)生包括尊重信任學(xué)生、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,只要是我的學(xué)生,無論成績好壞,我都一視同仁。對性格孤僻的學(xué)生,更多給以熱情幫助。意圖使出他們恢復(fù)自信,走出自我評價的誤區(qū)。人的感覺是相互的,教師的真誠學(xué)生是能感受到的。堅持與學(xué)生平等相處,鼓勵他們談自己的想法,盡量使師生之間形成一種交流的習(xí)慣。我堅信:只有當(dāng)學(xué)生接受了你這個人,才可能以主動的態(tài)度接受你的教育。盡到教書育人的職責(zé),光有愛心是不夠的,還要勤奮鉆研、科學(xué)施教。教育活動有其客觀規(guī)律,正確運(yùn)用教學(xué)規(guī)律,能提高教師的工作效率。這個規(guī)律的核心便是科學(xué)、有效的教育方法,靠自己不斷地摸索才能得到??茖W(xué)施教同時要求教師不斷地完善自身、提高業(yè)務(wù)水平、擴(kuò)大知識面,因為學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣以后,他的發(fā)散思維得到了開發(fā),提的問題自然就多了,面也廣了,所以不管工作有多忙,堅持反復(fù)鉆研教材,大量閱讀參考書,以提高自己的業(yè)務(wù)能力。我想,教育是一項高難度的工作,要做好它,十分不易。但我相信,只要樂崗敬業(yè),定會有所收獲。幾年以來,我嚴(yán)格要求自己,自覺遵紀(jì)守法,廉潔自律,工作中既立言,又立行,做到不斷學(xué)習(xí),努力工作,不斷提高自身的思想道德水平和業(yè)務(wù)能力。并要求自己做到:

1、認(rèn)真加強(qiáng)教育教學(xué)管理理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)責(zé)任感,愛崗敬業(yè),關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,以主人翁的精神,把教學(xué)當(dāng)成自己的事業(yè)和“責(zé)任田”,把自身的發(fā)展與學(xué)校的事業(yè)統(tǒng)一起來。

2、堅持原則,講民主、求合作,一切以集體利益為重。行動上,尊重校長的決策,配合校長做好方方面面的工作。善于團(tuán)結(jié)其他干部,全心全意依靠廣大教職員工辦好學(xué)校,盡最大可能維護(hù)廣大教職工民主權(quán)利,熱心為教師、學(xué)生服務(wù)。

3、以身作則,嚴(yán)于律己,自覺遵守學(xué)校制訂的各種規(guī)章制度,堅持做到全天坐班辦公,及時處理各種事情。并常常和老師們一起談工作,談學(xué)習(xí)、談生活,在生活,工作上盡可能給予教師們關(guān)心和支持,充分利用教工娛樂室、遠(yuǎn)程教育電腦室,開展豐富多彩的業(yè)余活動,協(xié)助學(xué)校為老師們創(chuàng)設(shè)了一個和諧寬松的工作氛圍。

4、在校長的支持下,和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員精心策劃教務(wù)處的工作,既明確分工,又通力合作,共同完成任務(wù),力爭做一名在教師中起到表率作用的稱職合格領(lǐng)導(dǎo)。

5、充分體諒到教師們工作的辛苦,尊重他們的勞動成果,讓教師真正成為學(xué)校的主人,不忘記學(xué)校的發(fā)展靠的就是他們的無私奉獻(xiàn),在工作安排、獎懲、工資晉升等問題上,要做到民主、公正、公平、公開,并把好的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會讓給老師們。

三、存在的問題及原因。

在幾年多以來教務(wù)工作實踐當(dāng)中,我個人認(rèn)為我校的確還存在許多問題和不足,主要有如下:

1、農(nóng)村學(xué)校教師視野不夠開闊,理論水平不高,學(xué)習(xí)觀摩先進(jìn)經(jīng)驗的機(jī)會少,缺乏專業(yè)引領(lǐng)的專家和優(yōu)秀教師,研究的深度廣度不夠,歸納總結(jié)的能力不強(qiáng),專題研究難出成果。教師教學(xué)方法缺乏課程改革創(chuàng)新意識,不科學(xué)的傳統(tǒng)教學(xué)模式,還沒有徹底轉(zhuǎn)變,各方面的素質(zhì)跟不上新形勢的要求。

2、校本課程的開發(fā)因人力、物力缺乏感到無能為力,開發(fā)力度不夠,沒有成果.在教學(xué)常規(guī)工作管理上力度不夠,工作還不夠過細(xì),管理條疏,流于形式,缺乏管理過程中的檢查、監(jiān)督、反饋和整改完善。

3、缺乏充滿活力的激勵機(jī)制。沒有制定出完善的獎勵制度,沒有激勵競爭機(jī)制,如同失去強(qiáng)有力的杠桿,很難充分調(diào)動師生的工作和學(xué)習(xí)的積極性。

4、學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施使用有待加強(qiáng)。教學(xué)設(shè)備有些閑置不用,形同虛設(shè),未能發(fā)揮其作用;實驗儀器裝備使用率偏低,學(xué)生的一些實驗操作沒有正常進(jìn)行。多媒體/電腦教室,遠(yuǎn)程教育資源,現(xiàn)代化的教育手段,還沒有充分輔助利用于教學(xué)。

5、部分教師的教學(xué)工作責(zé)任心不強(qiáng),積極性難以調(diào)動,加上教師專業(yè)結(jié)構(gòu)搭配極不合理,沒能做到合理分配,造成教師之間工作量不平衡,以致助長了部分教師的懶惰心理,極不利于教師隊伍水平的整體提高。

6、本人管理能力和業(yè)務(wù)水平有限,工作經(jīng)驗欠缺,做事情不夠大膽果斷,遇到棘手問題,往往不知所措,管理能力和管理素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。

四、今后的工作設(shè)想。

本人要不斷地研究教育教學(xué)管理方法,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)工作中的不足,并在校長的領(lǐng)導(dǎo)下和支持下,團(tuán)結(jié)班子成員,齊心協(xié)力共同做好如下主要工作:

1、加強(qiáng)學(xué)校的常規(guī)管理,通過教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)、在職培訓(xùn)等不同的渠道,盡快提高自身的管理素質(zhì)和管理能力。同時,加大教學(xué)常規(guī)檢查的力度,使學(xué)校管理逐步規(guī)范化、科學(xué)化。

2、加強(qiáng)課程改革的教學(xué)研究的廣度和深度,走教研興校的新路子,在教師隊伍中開展大練基本功活動。堅持“三個一”,即每個教師每個學(xué)期上一節(jié)公開課、寫一篇教學(xué)論文、確立一個研究課題。同時致力于培養(yǎng)骨干教師,從整體上提高教師隊伍素質(zhì)。

3、充分利用學(xué)?,F(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施,優(yōu)化遠(yuǎn)程教育教學(xué)資源,加大儀器、電腦教室裝備、多媒體教室的投入,完善和實現(xiàn)現(xiàn)代化教學(xué)手段,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

4、轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,緊緊依靠全體教職員工的智慧和力量,齊心協(xié)力,共同搞好我校課程改革工作,并一起面對我校將面臨的各種挑戰(zhàn)和困難。

總之,今后的工作,還任重而道遠(yuǎn),我將更加力求完善自己,使自己在思想上,教學(xué)中,管理上更嚴(yán)格要求自己,還必須繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)信息交流,加強(qiáng)同上級部門的聯(lián)系,永無止境地向領(lǐng)導(dǎo)、同事多多學(xué)習(xí),從中吸取教訓(xùn),調(diào)整策略,改進(jìn)方法,振奮精神,扎實努力地工作,并多從主觀上找原因,正視自己的缺點(diǎn)和不足,以實際行動去努力克服,下大力氣進(jìn)一步改善教學(xué)環(huán)境,提高我校教學(xué)質(zhì)量,爭取以人為本,實事求是,走群眾路線,為教育事業(yè)而盡一份微薄之力。

醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇三

尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與總結(jié),也為來年的工作打下了良好的基礎(chǔ),并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機(jī)會。本人自----年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務(wù)工作,----年擔(dān)任主管會計,----年獲助理會計師職稱,xx年任財務(wù)科負(fù)責(zé)人至今。

過去的一年中,在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下,本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù),為全院社會、經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。通過一年來的工作實踐,使我進(jìn)一步認(rèn)識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性:財務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分,財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線科室,但其工作不是簡單的事務(wù)性工作,財務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,主動為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和內(nèi)管家。財務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強(qiáng),目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個,財務(wù)對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī),做到有法必依、有章必依,同時又用好用活政策,為單位爭取更大的發(fā)展空間,為職工爭取較好的福利,是財務(wù)部門的責(zé)任。財務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān),外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則,團(tuán)結(jié)全科同志,耐心細(xì)致工作,調(diào)配好資金,協(xié)調(diào)好關(guān)系,為一線科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結(jié),杜絕差錯,并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān),大力增收節(jié)支。按照以上要求,今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度,按時報送了有關(guān)報表,通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。

2.按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟(jì)往來進(jìn)行了會計核算,提出了財務(wù)分析報告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。

3.增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系,各項撥款及時到位。到目前為止,全院各項收入--------,比上年------,------支出--------比上年-。

4.除財務(wù)科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

5.財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后,財務(wù)科是主要使用部門。通過學(xué)習(xí)實踐,現(xiàn)在本人已能熟練使用,科里多數(shù)同志也能正常操作。

xx年對我院將是充滿機(jī)遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務(wù)科主任,我打算從以下方面努力,使財務(wù)科的工作再上新的臺階:

我院財務(wù)工作的核心,我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,目前醫(yī)療費(fèi)用的高漲已成為社會的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當(dāng)下浮部分珍療費(fèi)用,這樣有可能單張?zhí)幏健蝹€病人的收入有所下降,但社會效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書籍時看到,以價格戰(zhàn)提高市場份額,獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價格戰(zhàn)的空間,可不可以試一試哩?其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用,那么節(jié)支財務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。我認(rèn)為,節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面,一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格安照程序進(jìn)行出、入庫登記,對實物有專人負(fù)責(zé)建賬、卡管理。要盤活庫存,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下,與一線科室一起制定計劃,做到按需購買,按計劃購買,按標(biāo)準(zhǔn)購買,大型貴重設(shè)備要實行招標(biāo)。在變動成本方面,對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn),科室要責(zé)任到人,避免丟失浪費(fèi)。對其他開支,財務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān),做到會計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。

此外,在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外,還要加強(qiáng)主動性,領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)意圖,把工作做在前面;要增強(qiáng)工作的條理性,進(jìn)一步提高工作效力;要以身作則,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

最后,借此機(jī)會,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任和支持表示衷心的感謝!

醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們,大家下午好!

今天來參加競聘的各位科主任,都是我的老師,都是我院中層管理不可缺少的人才,都是德高望重、名揚(yáng)洛水的專家、教授級別的人物,你們在某些方面的專長造詣是我一輩子也達(dá)不到的境界!我不敢和在座的各位中的任何一個來競爭,說實話,我對這次競聘確實沒有信心,因為本人才疏學(xué)淺,能力有限,自知競聘是班門弄斧,但為了積極響應(yīng)醫(yī)院的號召和顯示自己對急診工作的熱愛,我今天還是拿出了十足的勇氣站在了這個競聘臺上,也顯示了自己一貫追求進(jìn)取、永不言棄的風(fēng)格,希望大家給予多多鼓勵和支持。

五個方面來談?wù)勎覍@次科主任競聘的認(rèn)識和具體管理方案。

科主任在醫(yī)院的地位舉足輕重。從某種意義上講,科主任的角色就相當(dāng)于一個小醫(yī)院院長;甚至很多科主任的學(xué)術(shù)地位和影響力不低于院長。因此,科主任的管理水平也就顯得尤為重要,他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關(guān)心的問題。在目前醫(yī)院普遍實行院科兩級管理的體制下,科主任作為承上啟下的樞紐作用。因此,理想科主任應(yīng)由年富力強(qiáng)、學(xué)術(shù)地位較高、具有一定管理水平的人來挑這個大梁。

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二、科主任應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和能力。

在理想的狀態(tài)下,科主任只需抓好學(xué)科學(xué)術(shù)發(fā)展、人員梯隊建設(shè)這兩件事就可以了,但目前的現(xiàn)實是經(jīng)濟(jì)運(yùn)營、績效分配以及行政事務(wù)占用了科主任的大量時間和精力,而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會,這常常使得科主任疲于應(yīng)付,難于招架。如何平衡這些復(fù)雜的關(guān)系,把經(jīng)濟(jì)與學(xué)術(shù)管理、人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來,是對現(xiàn)代科主任的起碼要求??浦魅伪仨氁獜姆彪s瑣碎的事務(wù)中巧妙脫身,把精力放到最需要的地方去。科主任必須明確,學(xué)術(shù)發(fā)展是指揮棒,人才建設(shè)是核心,而經(jīng)濟(jì)狀況則是學(xué)術(shù)、人才發(fā)展的支柱。副主任或護(hù)士長責(zé)任就是為科主任分憂解難。很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學(xué)術(shù)地位,還要看他對科里同仁們切身利益關(guān)心的程度??浦魅我獣r刻保持清醒的頭腦,眼光放長遠(yuǎn)一些,不能只顧眼下掙點(diǎn)小錢圖個實惠而不顧醫(yī)德及社會影響,更重要的是要著眼于科室及醫(yī)院的長期發(fā)展。要發(fā)展,首要的是激發(fā)人的積極性,必須依靠嚴(yán)格管理來保證。只要規(guī)章制度制定出來,就必須嚴(yán)格執(zhí)行,在制度貫徹落實之中,科主任要敢于做“黑臉包公”,畢竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者與被管理者永遠(yuǎn)是矛盾對立的統(tǒng)一體,科主任在管理上必須公正、嚴(yán)格,要用制度約束人。當(dāng)然在嚴(yán)格管理下,科主任挨罵在所難免,但總有一天,同志們感覺到自己的業(yè)務(wù)水平在不知不覺中得到了提高,自己論文得到了發(fā)表,獲得的收入越來越高,有了成就感的時候,就會從心底里感激科主任的嚴(yán)格管理。當(dāng)然,為了革命工作經(jīng)常讓人罵也不好受,因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧,管理做到該寬即寬,該嚴(yán)即嚴(yán);工作中一絲不茍,8小時之外可以搞些業(yè)余文體活動。

一言堂,特別是在學(xué)術(shù)問題上更要百家爭鳴,鼓勵多交流、多反饋。一個科室內(nèi)功是否扎實,就看你有沒有一支優(yōu)秀的人才階梯隊伍,科主任很大的精力要放在對青年醫(yī)生的培養(yǎng)上,做到“扶上馬、送一程”,幫助年輕人建立起自己的醫(yī)療市場。還要不拘一格、廣納人才,拓寬人才的培養(yǎng)途徑。絕不能閉關(guān)自守,夜郎自大,應(yīng)該走出去,多進(jìn)修學(xué)習(xí)。必須制定詳細(xì)的考核制度,并定期對醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行工作業(yè)績考核。誰在工作中成績突出,誰就是人才,就重用誰、獎勵誰;反之,誰不思進(jìn)取,無能三分強(qiáng),屢教不改的,科主任必要時可以采取清理出科室隊伍的辦法管理,以嚴(yán)明紀(jì)律。

最后還有一點(diǎn)我認(rèn)為也很重要,現(xiàn)代科主任還必須掌握一定的電腦知識,電腦是今后知識交流必不可少的工具,不懂電腦,和外面交流、溝通將會很困難!科主任帶領(lǐng)的是現(xiàn)在,培養(yǎng)的是未來!

三、我院急診科的現(xiàn)狀和存在的問題。

統(tǒng)計資料顯示,醫(yī)療糾紛風(fēng)險最高的科室依次是急診、產(chǎn)科、兒科、外科……而我們也經(jīng)常強(qiáng)調(diào)“醫(yī)療安全放首位”、“醫(yī)療安全一票否決”,但是實際工作中,我們是否為這些高風(fēng)險的科室做了保證性的預(yù)防措施?是否為這些高風(fēng)險的科室在人力、物力、財力方面的投資?從用兵的角度講,醫(yī)院好比戰(zhàn)場,而最容易被攻陷的缺口,是我們防守兵力最弱的地方……多年來,我院急診隊伍極不穩(wěn)定,急診科在醫(yī)院內(nèi)沒有足夠重視,我們現(xiàn)在的急診科仍然停留在原始階段,急診科僅僅起一個通道、中轉(zhuǎn)站的作用!如果不改變現(xiàn)狀,我院急診就不能發(fā)展。我院急診科目前存在以下需要解決的問題:

1.無證上崗人員不少,隱藏著醫(yī)療安全隱患;

2.和醫(yī)務(wù)科、車管調(diào)度科的溝通還不是很通暢,管理機(jī)制有不合理的地方;

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3.急診科人數(shù)偏少,應(yīng)充實人力資源,為醫(yī)院發(fā)展制定長遠(yuǎn)計劃;

4.急診事件中外科病人占了相當(dāng)大的比例,而我們的急診科隊伍中外科專業(yè)的人員太少;

5.、急診科120要發(fā)展,醫(yī)院必須在人力、物力、財力上給予政策傾斜。

四急診的發(fā)展方向。

急診醫(yī)學(xué)是一門新興的、跨學(xué)科的綜合性醫(yī)學(xué)科學(xué),也是臨床醫(yī)學(xué)的第一窗口。它既有自己的獨(dú)立體系,又與其它科室密不可分。因此,急診工作的好壞,也可以反映一個醫(yī)院的綜合水平和文明程度?,F(xiàn)代急診醫(yī)學(xué)作為臨床獨(dú)立學(xué)科,具有應(yīng)急性、綜合性、風(fēng)險性和不間斷性的特點(diǎn),在急、危、重病的救治以及應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)難事件上發(fā)揮越來越重要的作用,已成為公共健康事業(yè)不可缺少的一部分,今后必將會越來越重視,xx年5月衛(wèi)生部專門頒布了《急診科建設(shè)與管理指南》。急診醫(yī)療體系(emss)將來的發(fā)展方向就是進(jìn)一步專科化,組建急診醫(yī)療體系(emss)。

目前比較公認(rèn)的急救模式是“院前急救+院內(nèi)急診+eicu(急診加強(qiáng)監(jiān)護(hù)病房)”三環(huán)一體化建設(shè),最終達(dá)到“8化”:

1隊伍專業(yè)化2裝備現(xiàn)代化3管理制度化4技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化5操作流程化6信息網(wǎng)絡(luò)化7急救普及化8待遇對等化。

五對我院急診設(shè)置、管理的具體方案。

1急診科布局、房屋要求。

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急診科應(yīng)設(shè)在方便醒目的位置,最好有自己獨(dú)立的樓。

應(yīng)有的房間:急診分診室急診診斷室急診搶救室eicu室急診治療室。

急診處置室急診手術(shù)室急診注射輸液室急診病房(觀察室)。

2人員配置要求。

1)年齡下限―畢業(yè)工作3年以上;上限――50歲以下。

2)急診科為一級臨床科室,醫(yī)護(hù)人員皆是獨(dú)立執(zhí)業(yè),必須有證,依法行醫(yī)。

3)人員素質(zhì)要求。

心理素質(zhì):反應(yīng)敏捷,情緒穩(wěn)定,自控能力強(qiáng),思維寬廣。

人文素質(zhì):較強(qiáng)的人際關(guān)系能力,高度的責(zé)任心,愛心,同情心及奉獻(xiàn)精神。業(yè)務(wù)素質(zhì):專業(yè)知識廣泛,基礎(chǔ)扎實,實際操作能力強(qiáng),經(jīng)驗豐富,全科多能。

3主要工作制度。

急診、120接診分診制度首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制度。

急診交接班制度急診搶救工作制度。

急診會診制度急診轉(zhuǎn)院制度。

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留觀病人管理制度病例書寫制度。

急診科新來人員入科培訓(xùn)制度(需掌握和定期培訓(xùn)的基本技術(shù))。

4業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

1)科室每年各派一名醫(yī)生、護(hù)士出去進(jìn)修學(xué)習(xí);

2)科室每月最少進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);

3)每半年舉辦一次120院前急救演練;

4)每年舉行一次專業(yè)知識競賽和技術(shù)比武;

5)科主任、護(hù)士長每年參加參加一次學(xué)術(shù)交流會,要求有論文發(fā)表。

5科學(xué)管理,量化考核項目。

**科室醫(yī)護(hù)人員量化加減分標(biāo)準(zhǔn)(每人基層分100分)。

1)加分項目:

醫(yī)院獎勵+20分科室獎+10分發(fā)表論文每篇+20分。

參加職考+5分上學(xué)+5分錦旗一面+10分。

做好事一次+2分加班一次+2分感謝信+5分。

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參加開會學(xué)習(xí)一次+2分民主測評20分領(lǐng)導(dǎo)印象50分。

2)減分項目:

打架一次―50分不聽從管理―20分被投訴一次―20分。

脫崗一次―10分發(fā)生糾紛一次―5分醫(yī)院處罰一次―10分。

丙級病例一份―5分電話不通―5分遲到一次―2分。

早退一次―10分登記少一次―1分衛(wèi)生差一次―2分。

請假3個月―50分2個月―20分1個月―10分。

綜上所述:科主任不只是一種權(quán)利和榮譽(yù)的象征,更是一種責(zé)任和奉獻(xiàn)!要當(dāng)好科主任,除了要有過硬的專業(yè)技術(shù),還要有旺盛的精力,要有嚴(yán)格科學(xué)的管理方法,敏捷的思維應(yīng)變能力,超強(qiáng)的耐受力和溝通能力!當(dāng)好一名科主任還真不容易!

本次競聘不管自己是否成功,我都將堅決服從醫(yī)院工作安排,一如既往的支持醫(yī)院的各項工作,繼續(xù)為醫(yī)院的發(fā)展積極出謀獻(xiàn)策,為共同打造洛南縣醫(yī)院的美好明天而努力奮斗!

最后,我用一句俗語來結(jié)束我今天的競聘演講:“是騾子是馬,拉出來溜溜!”謝謝大家!

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醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇五

我的關(guān)愛和厚望!鎮(zhèn)長的任期是有限的,責(zé)任是無限的。我和政府班子成員決心從三個方面做好服務(wù)。

一是立足一個定位。就是立足于為人民服務(wù)這樣一個鎮(zhèn)長角色的定位。我是由人民選舉出來的,為人民服務(wù)就是我工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),要用這句話時刻激勵和鞭策自己,努力做到權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系,把自己全部的力量和才智,毫不保留地奉獻(xiàn)給拉卜楞的各項事業(yè)。

二是帶好一個班子。就是帶出一個服務(wù)型的政府領(lǐng)導(dǎo)班1子。建立人性化服務(wù)型的政府,是這次大會對人民代表的鄭重承諾,一諾重千金,實踐這個承諾將是我們每一位新的政府領(lǐng)導(dǎo)成員的重要任務(wù)。我雖然當(dāng)選為政府鎮(zhèn)長,但一個人的智慧、知識、能力是有限的。我將把我有限的力量融入到政府一班人這個團(tuán)隊中去,用團(tuán)隊的力量彌補(bǔ)自身的不足,同心相應(yīng),同氣相求,身體力行,率先垂范,和大家一道,象抓經(jīng)濟(jì)工作那樣抓好政府自身建設(shè),象愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)政府的形象,盡快建設(shè)一個勤政高效、務(wù)實創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)這樣一個完整意義上的服務(wù)型政府,以擔(dān)負(fù)起新牧區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和歷史使命。

三是抓好工作落實。要始終如一地堅持加快發(fā)展這個各位代表,拉卜楞的明天是美好的,有全縣人民的理解、信任和支持,我們一定能夠把我們的家園——拉卜楞鎮(zhèn)建設(shè)得更加美好、富裕。

謝謝。

全鎮(zhèn)廣大人民群眾的支持。我堅信,一定能夠繼往開來,(更多文章請關(guān)注..)不辱使命,在靈溪發(fā)展史上寫下新的光輝篇章。下面,我從交流思想,增進(jìn)了解,推進(jìn)工作的角度簡單表個態(tài):

一是高舉團(tuán)結(jié)振興的旗幟。靈溪黨政班子是一支年富力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)務(wù)實、敢闖敢干、身體力行的好隊伍。為統(tǒng)籌推進(jìn)1各項工作的開展,目前班子成員的職責(zé)分工不變,鎮(zhèn)村干部的工作分工不變。請各班子成員和全體鎮(zhèn)村干部按照職責(zé)分工,各司其職,認(rèn)真抓好工作協(xié)調(diào)配合和落實。我將團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子成員,團(tuán)結(jié)協(xié)作,銳意進(jìn)取,切實形成推動靈溪經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的整體合力。

二是爭做趕超發(fā)展的標(biāo)兵。今年,我鎮(zhèn)強(qiáng)化創(chuàng)先爭優(yōu)意識和進(jìn)位趕超意識,提出了確保完成財政收入3800萬元,增長52%,力爭完成4000萬元,增長60%;農(nóng)民人均純收入達(dá)到6162元;城鎮(zhèn)化率提高到43%的發(fā)展目標(biāo)。我們有良好的區(qū)位、較好的資源、扎實的基礎(chǔ),以及全市新型城鎮(zhèn)化示范鎮(zhèn)的優(yōu)勢,就有信心完成既定的目標(biāo)任務(wù),努力在全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中當(dāng)標(biāo)兵、扛紅旗。

有的項目跨越發(fā)展。張家大橋、日升大橋、華茂廣場三期建設(shè)、城東農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園等重點(diǎn)民生工程要圍繞確定的時間節(jié)點(diǎn),提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識,趕超工期,加快建設(shè),實現(xiàn)項目的跨越發(fā)展。同時要牢牢抓住招商引資不放松,對在談、簽約和在建項目進(jìn)行再梳理,重點(diǎn)抓好順達(dá)鞋業(yè)、深圳昌盛宏光電科技、金雞山生態(tài)農(nóng)家樂等項目推進(jìn),努力把我鎮(zhèn)建設(shè)成為農(nóng)產(chǎn)品集散地和現(xiàn)代物流、商流、信息流的區(qū)域中心。四是弘揚(yáng)求真務(wù)實的作風(fēng)。靈溪過去的工作基礎(chǔ)非常扎實,發(fā)展倍受區(qū)委、區(qū)政府的高度關(guān)注。在這個關(guān)鍵的時期、處在這么重要的崗位,我將始終保持一種時不我待、只爭朝夕的緊迫感,拼搏爭先、甘于奉獻(xiàn)的責(zé)任感,不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退的危機(jī)感,以加快靈溪發(fā)展為己任,大力弘揚(yáng)靈溪鎮(zhèn)多年來形成的真抓實干、務(wù)求實效的良好作風(fēng)。把工作落實的快慢、工作落實的好壞作為評價干部的基本要素,通過弘揚(yáng)求真務(wù)實的作風(fēng),狠抓工作的落實,把鎮(zhèn)村干部引向經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場,引向項目建設(shè)的大舞臺。

建設(shè)或包庇縱容違法建設(shè)的鎮(zhèn)村干部,一律依法嚴(yán)肅處理。

委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊密團(tuán)結(jié)廣大鎮(zhèn)村干部,堅定信心,同心同德,迎難而上,統(tǒng)籌推進(jìn)綜治維穩(wěn)、人口計生、社會保障、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等各項事業(yè)發(fā)展,共同譜寫靈溪科學(xué)發(fā)展、趕超發(fā)展、和諧發(fā)展的新篇章,共同創(chuàng)造靈溪人民的幸福生活和美好未來,以扎實有效的工作成效迎接撤市設(shè)區(qū)十周年。

光榮的使命鼓舞我奮發(fā)有為,重大的責(zé)任鞭策我務(wù)實苦干,必勝的信心激勵我勇往直前。在此,我向在座的各位同志并通過你們向全鎮(zhèn)廣大干部群眾表態(tài),在今后的工作中我將盡心盡力,盡職盡責(zé),用靈溪趕超發(fā)展的步伐,表達(dá)我不辱使命的決心。

最后,借此機(jī)會祝各位同志身體健康、工作順利、萬事如意。謝謝!

果是不熟悉發(fā)言人的聽眾,對發(fā)言人的認(rèn)識是從頭開始。即使是熟悉發(fā)言人的聽眾,也僅僅熟悉就任前的發(fā)言人,對任職后的發(fā)言人也要重新審視。發(fā)言人要干什么,怎么干,首先要聽其言。

二是生動性。好的就職發(fā)言是精彩的演講詞,以情感人,以理服人,會引起聽眾的強(qiáng)烈共鳴。

三是論理性。任職理念要在就職時加以闡述,至少要破題,讓聽眾接受發(fā)言人的理念,支持發(fā)言人的工作。

四是自述性。就職是一個人任職,發(fā)言帶有強(qiáng)烈的發(fā)言人的個人色彩。一份就職發(fā)言,只應(yīng)當(dāng)適合發(fā)言人一個人使用。適用寫好就職發(fā)言應(yīng)當(dāng)注意:

一是找準(zhǔn)自己的位置,知道自己的職務(wù)是怎么來的。不要把自己置于群眾之上,記住民可載舟亦可覆舟的道理,甘當(dāng)人民群眾的小學(xué)生。不要把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)之上,口大氣粗,目空一切。少說或不說居高臨下的官話。

二是說明自己的獨(dú)特感受。同一個職務(wù),前后任的感受是不一樣的,不同人的感受也是不一樣的。要把自己的感受寫出來,跟自己的工作對象、服務(wù)對象交心。這樣容易贏得聽眾的理解、認(rèn)同、信任。少說或不說不著邊際的套話。

三是善于宣傳自己的理念和信心,展示自己的能力才華,塑造自己勝任工作的形。

象,提高自己的任職威信。抓住工作對象、服務(wù)對象企盼的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,大膽亮劍,引導(dǎo)輿論,抓住民心。少說或不說不痛不癢不得罪人的廢話。

體旅游局局長,在今后工作中我將努力學(xué)習(xí)新知識,不斷提高綜合素質(zhì),忠實履行局長職責(zé),突出做好以下幾方面的工作:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行黨的路線、方針、政策,以及區(qū)委區(qū)政府的各項決議,努力完成單位本屆工作目標(biāo)和任務(wù)。

二、抓好班子,帶好隊伍。一要以身作則,努力工作,廉潔自律,奉公守法;二要堅持民主集中制,尊重班子中的每個成員,調(diào)動每個成員的積極性,共建和諧、有力的班子集體;三要注重抓好機(jī)關(guān)和基層單位的干部隊伍建設(shè),突出強(qiáng)化職能部門、窗口單位和執(zhí)法人員的服務(wù)意識、廉潔奉公意識,讓廣大群眾滿意。

三、強(qiáng)化職能、服務(wù)百姓。一要充分發(fā)揮文化、體育、旅游服務(wù)人民群眾的便利和優(yōu)勢,全面開展面向城鄉(xiāng)居民的服務(wù)活動。積極爭取資金和物資,改善城鄉(xiāng)居民的文化、體育、旅游、娛樂的環(huán)境和條件;組織開展形式多樣、健康向上的文體活動,展示城鄉(xiāng)居民的風(fēng)采,強(qiáng)健城鄉(xiāng)居民的體魄,豐富城鄉(xiāng)1居民的業(yè)余文化生活。二要認(rèn)真履行職責(zé),強(qiáng)化對文化市場、旅游市場、體育設(shè)施的監(jiān)督管理,解決好青少年上網(wǎng)吧等群眾反映強(qiáng)烈的問題。

四、接受監(jiān)督,從善如流。我本人決心帶領(lǐng)全局上下自覺接受人大的依法監(jiān)督、政協(xié)的民主監(jiān)督、城鄉(xiāng)居民和社會各界的日常監(jiān)督,重點(diǎn)工作要主動爭取視察、檢查和監(jiān)督,受建議,及時糾正問題,不斷創(chuàng)新、發(fā)展、進(jìn)步。

2認(rèn)真接。

尊敬的主任、副主任、各位委員、各位領(lǐng)導(dǎo):

承蒙組織的關(guān)心愛護(hù)和各級領(lǐng)導(dǎo)的信任支持,我今天有幸被推薦為自治縣人大常委會擬任命人員,頗感榮幸。在此我對組織的關(guān)心和厚愛表示衷心的感謝,對全縣各族人民對我的信任與支持致以誠摯的謝意。

我于一九九三年參加工作,先后擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、縣委常委等職務(wù)。多年來,我堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,系統(tǒng)地把握了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想不動搖,不斷解放思想,開拓創(chuàng)新,努力提高自身政治理論水平。在工作中,牢記黨的宗旨,勤勉做事,誠實做人,扎實工作,愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,認(rèn)真履行工作職責(zé),較好地完成了不同工作崗位上的各項工作任務(wù),特別是在工業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、外聯(lián)引資等方面工作取得了較好的效果,得到了組織的認(rèn)可和任用。如果在這次人大常委會上我被通過,我將不辜負(fù)組織的重托,不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望,在新的工作崗位上,認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、勤政廉潔、開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn),以突出的工作業(yè)績向人民交一份滿意的答卷,回報組織和各級領(lǐng)導(dǎo)的厚愛與期望。我將努力做好以下幾點(diǎn):

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自我。堅持把學(xué)習(xí)作為提高工作能力的首要任務(wù),鍥而不舍,探求新知,掌握本領(lǐng),永不停步。努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、十六大精神和“三個代表”重要思想。把學(xué)習(xí)貫徹十六大精神與省市黨代會、人代會精神緊密結(jié)合起來,進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性。同時,主動向老領(lǐng)導(dǎo)、老前輩及同志們學(xué)習(xí)??炭嚆@研市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代科技、企業(yè)管理等方面專業(yè)知識,拓展知識面,更新知識結(jié)構(gòu),不斷提高自身整體素質(zhì),盡快使自己成為本職工作的行家里手,擔(dān)當(dāng)起人民賦予的重任。

二、求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府到縣政府工作,雖然工作環(huán)境及工作要求不同,但為經(jīng)濟(jì)發(fā)展出力,為工業(yè)發(fā)展盡力,為讓廣大的人民群眾能享受工業(yè)文明成果而努力仍將是我的基本工作方向。我將盡快適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變,適應(yīng)新的工作環(huán)境,認(rèn)真做好各項工作。一是保證做到服從領(lǐng)導(dǎo),尊重同事,團(tuán)結(jié)同志,虛心向老同志學(xué)習(xí);二是經(jīng)常深入基層,掌握員,在反腐倡廉中起表率作用。

如果今天我不能被通過,說明我的工作與人民的要求和組織的期望還有一定的差距,我將一如既往地認(rèn)真學(xué)習(xí),扎實工作,進(jìn)一步鍛煉和提高自己,努力克服不足,彌補(bǔ)差距,更好地完成各項工作任務(wù),以作為求地位,爭取新的機(jī)會。

科級干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我局加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。參加此次競聘前,我度德量力,思慮再三,最終遞交這份競聘書,是因為我想通過這次競聘,鍛煉自己、展示自己、提高自己。魯迅先生曾經(jīng)有一句名言:“不滿足是上進(jìn)的車輪”。一個企業(yè)如果甘于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,那么等待它的必然是被競爭所淘汰;對于人也一樣,如果但求無過,不求有功,整天渾渾噩噩,也必然會被社會所淘汰。因此,我將珍惜這次機(jī)會,勇敢地接受挑戰(zhàn),接受組織的評判。

本人現(xiàn)年××歲,××年××月在××公司參加工作,××年××月進(jìn)入機(jī)關(guān)××處,長期從事財務(wù)管理工作,××年××月獲得了大專文化,今年××月又光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,成為一名預(yù)備黨員。這次參加副主任科員的競聘,我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的有利條件:

一是為人正直,思想上要求上進(jìn)。俗話說,“有德無才,誤事;有才無德,壞事;德才兼?zhèn)?,成事”。因此,踏上工作崗位以來,我始終注重以立德為先,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想道德素質(zhì)?!痢聊赀M(jìn)機(jī)關(guān)以后,就向黨組織遞交了入黨申請書,自覺認(rèn)真地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,做到在思想理論上,對政治方向充滿信心;在工作實踐中,對政治路線堅決貫徹;在作風(fēng)品德上,有強(qiáng)烈的政治責(zé)任感。并以良好職業(yè)道德和職業(yè)操守,在會計這一關(guān)鍵性、特殊性崗位上,做到堅持原則、按章辦事、依法處理,使各項工作規(guī)范化、程序化,防止空白和漏洞。

二是勤勉踏實,工作上兢兢業(yè)業(yè)。財務(wù)管理工作與其他工作相比具有一定的特殊性,一旦失之毫厘,往往差之千里,需要工作人員一絲不茍、認(rèn)真踏實。我在近20年的工作期間,依據(jù)《會計法》等國家有關(guān)法律、法規(guī),加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作,提高會計信息質(zhì)量,使會計核算合規(guī)、及時、準(zhǔn)確、完整,確保會計核算的一貫性;通過建立憑證制度,規(guī)范了憑證設(shè)計、登錄、傳遞、歸檔等一系列管理內(nèi)容,從而有效確保了財務(wù)記錄和其他信息的安全、可靠以及資金的運(yùn)用;通過正確建立帳務(wù)處理體系和會計帳簿,有效地控制了記帳程序,定期采用實物盤點(diǎn)等相關(guān)措施,對現(xiàn)金、銀行存款、各種有價證券進(jìn)行盤點(diǎn),保證帳實相符;嚴(yán)格會計檔案的調(diào)閱手續(xù),防止會計數(shù)據(jù)的毀損和泄密,會計檔案的整理、立卷、歸檔工作做到井井有條、有章可循;妥善保管支票、業(yè)務(wù)圖章等重要憑據(jù),對預(yù)算外資金的收支余、上繳、撥入情況做到有條不紊,及時上報各種財務(wù)報表;根據(jù)國家和省市的工資福利政策,堅持原則做好局機(jī)關(guān)職工的日常工資福利、社會保險等有關(guān)工作;認(rèn)真完成勞動工資報表,機(jī)關(guān)現(xiàn)金收付做到日清日結(jié),做好月度、年度公積金、醫(yī)療金、個人所得稅的數(shù)據(jù)結(jié)算工作。

醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工人師傅們:

大家好!

首先,我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的機(jī)會。我叫xxx,xx畢業(yè)于xx學(xué)校,同月到月,在xx科工作。十多來,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。

我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分:一是我競聘xx車間主任這個職位自身的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊脁x車間主任工作的思路。

進(jìn)入公司工作十余來,我一直從事基層管理工作,與崗位上的員工朝夕相處,同進(jìn)步,深深的了解員工的愿望和需求,并在實際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),掌握了滿足員工意愿的有效方法,這是我參加競聘的一大優(yōu)勢。二,我接受了半的調(diào)度培訓(xùn)和三的綜合管理工作,親自組織、策劃大型的活動,在大局觀和組織協(xié)調(diào)能力、實踐能力上有了較大的提高。三,熟悉生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),了解生產(chǎn)的實際狀況。四,具有高度的自信心和強(qiáng)烈的責(zé)任感,相信我有能力把事情做好并在xx車間得到實踐。

鑒于此,我認(rèn)為我有條件、有能力勝任xx車間主任的工作。假若這次我能競聘成功,我將圍繞xxxx車間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效”的目標(biāo),不斷實現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì),降低產(chǎn)品成本,改善工作環(huán)境,培養(yǎng)高效團(tuán)隊,讓“工藝、設(shè)備、安全、現(xiàn)場、全員”同步改善。為此將從以下幾個方面開展工作,不斷促使目標(biāo)的達(dá)成:

一、確保整個生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常,努力實現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”動態(tài)循環(huán)目標(biāo)的持續(xù)實現(xiàn)。

車間主任的一要素是在確保安全工作的前提條件下,尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素,進(jìn)行分級評價,確定重點(diǎn),及時進(jìn)行有效地整改,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定,圓滿地完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、整合資源,優(yōu)化管理,克時艱,踐行“四化一追”目標(biāo)。

在過去發(fā)展的十里,企業(yè)憑借“五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進(jìn)管理體系的引進(jìn),車間的精細(xì)設(shè)備管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,創(chuàng)最佳工藝管理活動,找準(zhǔn)三種管理融合的切入點(diǎn),各種資源需要整合,以此達(dá)到簡潔化管理,不斷向精細(xì)化要效益的目的。

三、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量意識,落實質(zhì)量監(jiān)管體系中成員的職責(zé),通過工程技術(shù)措施的改善,細(xì)化車間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié),不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì)。

四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,打造高績效的尿素團(tuán)隊。

知識改變命運(yùn),學(xué)習(xí)成就未來,這是公司固化的人本理念。創(chuàng)建學(xué)習(xí)性的組織就是使xx車間內(nèi)部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長學(xué)習(xí)力的組織,每一個員工都有學(xué)習(xí)的動力、學(xué)習(xí)的毅力和學(xué)習(xí)的能力。同時,通過學(xué)習(xí),要讓每一位員工體驗到工作中生命意義?,F(xiàn)如今,我們每個人都在忙忙碌碌地工作,從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什么,他們在工作中需找不到快樂,所以常常出現(xiàn)帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。

醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇七

本人于1961年10月出生,大學(xué)本科,xx年至今擔(dān)任區(qū)人大法制工委主任,這次組織提名我擬任人大常委會辦公室主任,我深感職責(zé)重大、使命光榮。如果這次常委會通過對我的任命,我將不辜負(fù)組織的重托,不辜負(fù)常委會的期望。在今后的工作中,本人堅持在區(qū)人大常委會領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞中心、忠于職守、依法履職,開拓創(chuàng)新、嚴(yán)于律己,盡心盡職做好本職工作。

一、堅持學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“xxxx”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論武裝自己,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)人大工作業(yè)務(wù)知識,提高法律知識水平,提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力和綜合協(xié)調(diào)能力,在工作中勤于思考,勤于探索,在不斷學(xué)習(xí)中提高素養(yǎng)、開闊思路。

二、堅持勤政、依法履職。充分發(fā)揮辦公室綜合、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督辦等職能,認(rèn)真抓好各項工作落實。盡心盡責(zé)做好本職工作。從改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā),聯(lián)系上下、協(xié)調(diào)左右、推動工作。遵守憲法、法律、法規(guī),嚴(yán)格按制度辦事,努力形成行為規(guī)范、求真務(wù)實、狠抓落實的良好氛圍。

三、堅持服務(wù)、當(dāng)好參謀。牢固樹立服務(wù)理念,圍繞為常委會服務(wù)、為各工作委員會服務(wù)、為人大代表服務(wù),創(chuàng)新服務(wù)方式,豐富服務(wù)內(nèi)涵,提升服務(wù)水平。深入開展調(diào)查研究,及時反映情況,提出建議,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策當(dāng)好參謀助手。

四、堅持廉潔、嚴(yán)以律已。堅持黨性原則,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀,加強(qiáng)道德教育和警示教育,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任書和廉潔自律要求,做到工作到位不越位,認(rèn)真負(fù)責(zé)不越權(quán),踏踏實實做事,清清白白做人。主動搞好班子團(tuán)結(jié),努力維護(hù)人大機(jī)關(guān)和人大干部的良好形象。

主任、各位副主任、各位委員:

今天,會議審議通過了我任縣政府辦公室主任的提請,這是主任、副主任、各位委員對我的信任、支持和厚愛。在此我向大家表示衷心的感謝!

我深知辦公室主任這一職務(wù),既是一份責(zé)任、更是一份義務(wù)。因此,工作中必須勤奮敬業(yè),恪盡職守,用優(yōu)異的工作業(yè)績來報答黨的關(guān)懷、代表的信任和人民的重托。

當(dāng)前,**在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,正處于百業(yè)振興、蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵時期,此時就任政府辦公室主任一職,我深感肩負(fù)的責(zé)任光榮而艱巨。為不辱使命,不負(fù)重托,在今后的工作中,我將緊緊依靠縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo),自覺接受人大、政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo),認(rèn)真履行供職報告中的承諾,務(wù)實求實,開拓創(chuàng)新,盡心竭力把辦公室的各項工作抓實、抓好、抓出成效。

堂堂正正做人,勤勤懇懇干事,是我恪守的行動準(zhǔn)則。為此,我將嚴(yán)格遵守關(guān)于廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,堅持“自重、自省、自警、自勵”,永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。在嚴(yán)于律己的同時,我還要寬以待人,與班子成員多溝通,多商量,多交心,依靠集體的智慧和力量,全力開創(chuàng)辦公室工作的新局面。

主任、副主任、各位委員,是**這片土地養(yǎng)育了我、培養(yǎng)了我,我將用我全部的聰明和智慧,用我滿腔的赤誠和熱忱,回報組織的厚愛,人民的信任,為**的加快發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:

非常感謝大家給我這次機(jī)會。我堅決服從組織安排。說實話,在感受重托、感到榮信的同時,也深感責(zé)任重大。在這里,衷心感謝組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持。

在網(wǎng)絡(luò)公司公司近叁年的工作和生活,讓我感受到了這個集體是一個和諧的集體、進(jìn)取的集體,正是在這個集體中實現(xiàn)了我個人成長的質(zhì)的飛躍。但此時此刻,我也深知,自己還有許多缺點(diǎn)和不足,在理論水平、開拓意識、工作能力上,還有一定差距。綜合辦公室主任人對我而言是個全新的崗位,許多工作都要邊干邊學(xué),邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率需要逐步提高,在今后的工作中我將不斷的努力學(xué)習(xí)、改進(jìn)和完善。同時,真誠希望大家多提寶貴意見和建議。

這次能競聘成功是領(lǐng)導(dǎo)班子及同事們對我的信任,也是對我的鼓舞和鞭策,我必須更加努力工作,必須向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們虛心學(xué)習(xí),也敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們多給予指點(diǎn)和幫助。

為了這份重托,這份責(zé)任,在今后的工作中,我將努力做到:

1、把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為立身之本,不斷提高自身的政策理論素養(yǎng),不斷提升自已。2、把求真務(wù)實、真抓實干作為作風(fēng)之基,把辦公室的各項工做好、做細(xì)。3、把團(tuán)結(jié)共事作為一種品德、一種責(zé)任、一種本領(lǐng)和能力,大事講原則,小事講風(fēng)格,尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重同志,緊密聯(lián)系,和睦相處。

4、立場堅定,旗幟鮮明,服從領(lǐng)導(dǎo),堂堂正正做人,干干凈凈干事,讓組織放心,讓同事們放心。

5、堅定不移的完成公司下達(dá)的各項創(chuàng)收任務(wù)。

最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。讓我們一起繼續(xù)努力,力爭把公司各項工作推上一個新的臺階!謝謝!

南軍。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

非常感謝組織上給我這次機(jī)會。對組織的決定我堅決擁護(hù),堅決服從組織安排。政治上的進(jìn)步,是組織上對我的無比關(guān)懷和極大信任。在這里,衷心感謝組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的支持。

近兩年的市委辦生活,讓我感受到了這個集體是一個和諧的集體、進(jìn)取的集體,正是在這個集體中實現(xiàn)了我個人成長的質(zhì)的飛躍。但此時此刻,我也深知,自己還有許多缺點(diǎn)和不足,在理論水平、開拓意識、工作能力上,還有一些差距,有待今后進(jìn)一步提高。

這次組織上對我的信任,是對我的鼓舞和鞭策,我必須更加努力工作,必須向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們虛心學(xué)習(xí),也敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多予指點(diǎn)和幫助。

為了這份希望和重托,在今后的工作中,我將繼續(xù)做到:

把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為立身之本,不斷提高自身的政策理論素養(yǎng),不斷提升自已。把求真務(wù)實、真抓實干作為作風(fēng)之基,把辦公室的良好傳統(tǒng)繼承好、發(fā)揚(yáng)好。

把團(tuán)結(jié)共事作為一種品德、一種責(zé)任、一種本領(lǐng)和能力,大事講原則,小事講風(fēng)格,尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重同志,緊密聯(lián)系,和睦相處。把黨性修養(yǎng)作為終身課題,認(rèn)真貫徹落實黨的各項方針政策,立場堅定,旗幟鮮明,服從領(lǐng)導(dǎo),堂堂正正做人,干干凈凈干事,讓組織放心,讓同志們放心。

最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。謝謝!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

這次我被聘為學(xué)校辦公室主任,這是各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與器重,這是各位同事對我的關(guān)心與支持。對此,我表示衷心地感謝!這次任職既是對我的信任和肯定,又是對我的鼓勵和鞭策。我將把今天作為一個新的起點(diǎn),以新的姿態(tài)、新的境界,盡快進(jìn)入新的角色,以良好的業(yè)績,回報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此,我作三個方面的表態(tài):

一、以立德為本,修身為上。老老實實做人,踏踏實實做事。把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本,做一個堂堂正正、忠誠厚道的人。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和教師職業(yè)道德規(guī)范中的各項規(guī)定,無論在言行還是工作上,時刻以一名共產(chǎn)黨員的行為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范作用。

二、以師生為本,修和為上。一是維護(hù)學(xué)校形象,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),認(rèn)真貫徹落實黨的路線、方針、政策,自覺服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),保證學(xué)校的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是擺正角色,顧全大局,維護(hù)學(xué)校發(fā)展的良好局面。珍惜學(xué)校的每一項成果、每一項榮譽(yù),珍惜與大家共事的緣分。三是維護(hù)教職工的整體利益。站在全局的高度,傾聽師生呼聲,準(zhǔn)確把握各項工作動態(tài),積極為學(xué)校決策提供可操作性建議,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,不說空話,不唱高調(diào),對學(xué)校負(fù)責(zé),對廣大師生負(fù)責(zé)。

三、以職責(zé)為本,修能為上。加強(qiáng)學(xué)校辦公室的管理,抓好思想素質(zhì)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),合理分工,職責(zé)明確,強(qiáng)化政治意識和創(chuàng)新意識,和辦公室的同事們一道求真務(wù)實、埋頭苦干,辦事公道,禮貌待人,文明辦公,為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

依法治理辦公室主任在大會上的講話。

醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇八

醫(yī)院的職能就是防病治病,救死扶傷,確保人民身體健康,那么你想知道醫(yī)院主任就職需要發(fā)表什么內(nèi)容講話嗎?以下是本站小編為你整理推薦醫(yī)院科主任就職。

演講稿。

希望你喜歡醫(yī)院新主任上任。

講話稿。

作為一名科主任,我沒有資格談什么索取,沒有資格講什么條件,只有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優(yōu)秀的成績、誠實守信、厚道做人。只有要求自己以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局,才能帶出一個充滿溫馨與激勵,競爭與創(chuàng)新的和諧團(tuán)隊,讓“院榮我榮,院衰我恥”的理念牢記心中。

在醫(yī)院這個大家庭里,實現(xiàn)自己心中的夢想,那就是做一名優(yōu)秀的科主任,在平凡的崗位上成就我們不凡的業(yè)績,讓愛與奉獻(xiàn)精神在平凡的崗位上發(fā)揚(yáng)光大!作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好,更優(yōu)秀,是我時刻都在思考的一個問題,為自己制定一個目標(biāo),為自己制定一份計劃,為科室設(shè)計一個未來,讓“管理變成嚴(yán)肅的愛”“讓創(chuàng)新變成最大的福利”,是我一直努力的方向,因為“機(jī)會只屬于有準(zhǔn)備的人”。

不在競爭中崛起,就在競爭中消亡。頑強(qiáng)進(jìn)取、永不言敗、是我們這個團(tuán)隊的工作目標(biāo)。第一方面:以德行醫(yī)扎實工作作為一名優(yōu)秀的科主任醫(yī)德是最主要的。記得看過一篇報道:“一位農(nóng)民小伙子說‘救護(hù)車一響,一頭豬白養(yǎng);住上一次院,一年活白干;致富十年功,大病一日窮”。

這更嚴(yán)肅的要求我及我們科室的醫(yī)務(wù)人員要以誠為本,堅持不做不必要的檢查,不開大處方,能用普通藥的不用貴藥,為患者減輕負(fù)擔(dān),為科室樹立形象,帶動一個溫馨的團(tuán)隊,用真情和愛心,用細(xì)心和耐心,呵護(hù)著每一個新生命的誕生,維系著每一位母親和孩子的健康與安寧。第二方面:勤奮上進(jìn)精益求精同志們深知,在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天,只有不斷的努力學(xué)習(xí),才能趕得上快速發(fā)展的科學(xué)腳步,優(yōu)秀科主任應(yīng)不斷的充實自己,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)新知識,接受新信息,掌握新技術(shù),增強(qiáng)服務(wù)技能,提高專業(yè)水平,讓我們科室成員都知道自己肩頭那沉甸甸的份量,帶動一個學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊,潛心鉆研、發(fā)奮自強(qiáng),打造一支業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)隊伍。

第三方面:以身作則精誠團(tuán)結(jié)處處身先士卒,用心去做事,以真摯的情感對待病人,以敬業(yè)的精神對待工作,以誠懇的態(tài)度對待同事。

做到別人休息我頂班,別人休假我加班,別人有病我?guī)桶?,以精湛的醫(yī)術(shù)救治人,以高尚的醫(yī)德感染人,以奉獻(xiàn)的精神教育人,以此產(chǎn)生巨大的凝聚力,打造一個協(xié)作型的團(tuán)隊。

第四方面:競爭創(chuàng)新創(chuàng)收效益面對激烈的醫(yī)療競爭,我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個兒科醫(yī)生的崇高責(zé)任,帶動一個敢于挑戰(zhàn)、敢于正視、敢于爭取的創(chuàng)新型團(tuán)隊。

目前我們科室剛剛起步,我們有信心,通過過硬的診療技術(shù)、特色的服務(wù)內(nèi)容、低廉的治療價格、明顯的治療效果和多方面的宣傳,在提高社會效益的同時,提高科室的經(jīng)濟(jì)效益。

第五方面:責(zé)任意識全局觀念科主任考慮和處理問題時,要從大局著眼。為科室人員謀福利,為科室和全院更好的發(fā)展盡職盡責(zé),盡心盡力。在處理局部和全局關(guān)系的問題上,打造一個以醫(yī)院為主,科室為輔的高效團(tuán)隊。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

根據(jù)組織安排,我到咱們市立醫(yī)院任職主持。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面,各項也就全面進(jìn)入了正軌。借此機(jī)會,談幾點(diǎn)感性認(rèn)識和一些想法,與大家結(jié)共勉,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的龍頭,多年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅實基礎(chǔ)上,我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè),無論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高,無論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立,各方面都有了長足進(jìn)步。在我市來講,其醫(yī)療和服務(wù)水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設(shè)施和技術(shù),無可比擬。

懸壺濟(jì)世,救死扶傷,是我們醫(yī)院的天職。作為一個特殊的單位,我認(rèn)為,我們的各項,必須緊緊圍繞達(dá)到“三個基本網(wǎng)滿意”,即讓領(lǐng)導(dǎo)基本滿意,讓職工基本滿意,讓群眾基本滿意。實現(xiàn)這“三個基本滿意”,需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹立起主人翁意識,同心協(xié)力,同舟共濟(jì)。人人盡一份努力,人人做一份貢獻(xiàn)。作為班長,在任職期限內(nèi),在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在衛(wèi)生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,為了我們共同的目標(biāo),不遺余力,把各項做好,向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。

通過最近幾天的思考,我認(rèn)為,在今后的中,有這么幾點(diǎn)需要我們,尤其是我個人,要牢牢把握好。

第一、千方百計加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我在黨政機(jī)關(guān)單位多年,今天到醫(yī)院任職,這對我來說,既是一項全新事業(yè),更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講,這不僅僅是對我個人能力、學(xué)識水平的檢驗,更是對我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個人而言,我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位,首要的任務(wù)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我要靜下心來,學(xué)習(xí)政策,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)理論,并注得向同志們學(xué)習(xí),向在座的各位學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),切實增強(qiáng)思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。

講和諧,以班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)全員團(tuán)結(jié)。同時,要增強(qiáng)民主意識,發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護(hù)好。整個醫(yī)院能否成為一個團(tuán)結(jié)向上的集體,關(guān)鍵在于我們班子成員,對班子成員,我要放手、放松,大膽支持其。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好,共同把我們自己的事情辦好。

第三、千方百計加快醫(yī)院發(fā)展。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務(wù),作為自己的全部內(nèi)容,立足把服務(wù)市場做大,把臨床學(xué)科做強(qiáng),把醫(yī)療技術(shù)做精,狠抓各項措施的落實。重點(diǎn)在以下“四個致力于”上下功夫:一是致力于加強(qiáng)人才以伍和學(xué)科建設(shè),著力實施“人才強(qiáng)院”、“科技興院”戰(zhàn)略,搭建人才平臺,以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學(xué)科建設(shè),全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌,增強(qiáng)競爭力,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌。三是致力于強(qiáng)化各項管理,堅持以人為本,硬起手腕,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,加強(qiáng)財務(wù)收支延安精神理,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)各項制度建設(shè),以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,堵塞各種漏洞,提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高,做細(xì)做實做好基礎(chǔ),充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊,以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步。

第四,千方百計加強(qiáng)自身建設(shè)。結(jié)合新的實際,要著重把握和解法好三個方面的問題:一是要密切聯(lián)系群眾。堅持群眾路線的方法,尊重員工、關(guān)心員工,為員工服務(wù),全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚(yáng),勤勤懇懇,踏踏實實干事,當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風(fēng)。要帶頭說廉潔自律,帶頭遵章守紀(jì),帶頭防止腐敗,時時處處維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù),維護(hù)班子的形象,維護(hù)群眾利益,以人格凝聚人心、團(tuán)結(jié)大家,以個人良好的作風(fēng)帶動和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。請大家監(jiān)督我、支持我。

多年來的實踐,我給自己下了這么個信條,就是不求惹眼政績,但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾,重要的是實實在在的行動,扎扎實實的,做到為官一人行、造福一方。

根據(jù)組織安排,我到咱們鎮(zhèn)醫(yī)院任職主持全面工作。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面,各項工作也就全面進(jìn)入了正軌。借此機(jī)會,談幾點(diǎn)感性認(rèn)識和一些想法,與大家結(jié)共勉,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。

長,在任職期限內(nèi),在市衛(wèi)生局的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在衛(wèi)生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,為了我們共同的目標(biāo),不遺余力,把各項工作做好,向上級黨組織全體員工和人民群眾交上一份合格的答卷。

通過近期的思考,我認(rèn)為,在今后的工作中,有這么幾點(diǎn)需要我們,尤其是我個人,要牢牢把握好。第一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我在本系統(tǒng)單位工作多年,今天到更大的醫(yī)院任職,這對我來說,在各項工作上既是一項全新事業(yè),更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。望全體員工多支持,從這個層面來講,這不僅僅是對我個人能力、學(xué)識水平的檢驗,更是對我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個人而言,我愿意也有信心接受局黨組織的安排任這一職位,首要的任務(wù)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)政策,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)理論,并注得向同志們學(xué)習(xí),向在座的各位學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),切實增強(qiáng)思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。

向上的集體,關(guān)鍵在于我們?nèi)w成員,請我們班子成員大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好,共同把我們鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的各項工作搞好。

搭建人才平臺,以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學(xué)科建設(shè),全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌,增強(qiáng)競爭力,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌。三是致力于強(qiáng)化各項管理工作,堅持以人為本,制度過硬加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,加強(qiáng)財務(wù)收支延安精神管理,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)各項制度建設(shè),以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,堵塞各種漏洞,提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高,做細(xì)做實做好基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊,以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步。

第四,加強(qiáng)自身建設(shè)。結(jié)合新的工作實際,要著重把握好三個方面的問題:一是要密切聯(lián)系群眾。堅持群眾路線的工作方法,尊重員工、關(guān)心員工,為員工服務(wù),發(fā)揚(yáng)以院為家,外樹形象內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。二是要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚(yáng),勤勤懇懇工作,踏踏實實干事,當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風(fēng)。要帶頭說廉潔自律,帶頭遵章守紀(jì),帶頭防止腐敗,時時處處維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù),維護(hù)班子的形象,維護(hù)群眾利益,以人格凝聚人心、團(tuán)結(jié)大家,以共同事業(yè)維護(hù)團(tuán)結(jié),以個人良好的作風(fēng)帶動和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。請大家監(jiān)督我、支持我。

多年來的工作實踐,我給自己下了這么個信條,就是不求惹眼政績,但求無愧吾心。在新的崗位,我也不作什么漂亮的許諾,重要的是實實在在的行動,扎扎實實的工作,造福一方。總之,我們在衛(wèi)生局中心衛(wèi)生院的正確領(lǐng)導(dǎo)下通過自己和在座各位的共同努力,抓住機(jī)遇開拓創(chuàng)新,竭忠盡智全力以赴,為廣大人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為全鎮(zhèn)人民的健康提供有效保障,不辜負(fù)局黨組織的重托和大家期望,為我們的衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻(xiàn),用優(yōu)異成績回報社會。

醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

根據(jù)組織安排,我到我們鎮(zhèn)醫(yī)院任職主持全面工作。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面,各項工作也就全面進(jìn)入了正軌。借此機(jī)會,談幾點(diǎn)感性認(rèn)識和一些想法,與大家結(jié)共勉,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。

作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的大鄉(xiāng)鎮(zhèn),多年來在市衛(wèi)生局中心衛(wèi)生院的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ,在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅實基礎(chǔ)上,我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè),無論是基礎(chǔ)設(shè)施改善、還是醫(yī)療水平的提高,無論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立,各方面都有了長足進(jìn)步。近幾年來對我市來講,醫(yī)療技術(shù),人才培養(yǎng),服務(wù)水平,職工意識上有了較大提高,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設(shè)施和技術(shù),無可比擬。規(guī)功于我們局領(lǐng)導(dǎo)的指引,規(guī)功于全院職工的共同努力的結(jié)果。

醫(yī)院職能。防病治病,救死扶傷,再鑄輝煌,確保人民身體健康是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個特殊的單位,我認(rèn)為,我們的各項工作,都必須要抓好三好一滿意工作才能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓職工滿意,讓群眾滿意。要實現(xiàn)好三好一滿意活動,需要我們?nèi)w員工真正樹立起主人翁意識,同心協(xié)力,同舟共濟(jì)。人人盡一份努力,人人做一份貢獻(xiàn)。作為班長,在任職期限內(nèi),在市衛(wèi)生局的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在衛(wèi)生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,為了我們共同的目標(biāo),不遺余力,把各項工作做好,向上級黨組織全體員工和人民群眾交上一份合格的答卷。

通過近期的思考,我認(rèn)為,在今后的工作中,有這么幾點(diǎn)需要我們,尤其是我個人,要牢牢把握好。

我在本系統(tǒng)單位工作多年,今天到更大的醫(yī)院任職,這對我來說,在各項工作上既是一項全新事業(yè),更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。望全體員工多支持,從這個層面來講,這不僅僅是對我個人能力、學(xué)識水平的檢驗,更是對我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個人而言,我愿意也有信心接受局黨組織的安排任這一職位,首要的任務(wù)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)政策,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)理論,并注得向同志們學(xué)習(xí),向在座的各位學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),切實增強(qiáng)思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。

團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出影響力,團(tuán)結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)人,在班子內(nèi)部,我要帶頭講團(tuán)結(jié),帶頭講大局,帶頭講和諧,以班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)全員團(tuán)結(jié)。同時,要增強(qiáng)民主意識,發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),推行感情與工作、制度與約束、資金與鼓勵民主監(jiān)督的管理,把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護(hù)好。整個醫(yī)院能否成為一個團(tuán)結(jié)向上的集體,關(guān)鍵在于我們?nèi)w成員,請我們班子成員大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好,共同把我們鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的各項工作搞好。

要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務(wù),作為自己工作的全部內(nèi)容,立足把公共衛(wèi)生服務(wù)市場做大做好,把臨床學(xué)科做強(qiáng),把醫(yī)療技術(shù)做精,狠抓各項措施的落實。重點(diǎn)在以下"四個致力于"上下功夫:

二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅持"群眾利益無小事"和"以病人為中心"的服務(wù)理念,與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌。

三是致力于強(qiáng)化各項管理工作,堅持以人為本,制度過硬加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,加強(qiáng)財務(wù)收支延安精神管理,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)各項制度建設(shè),以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,堵塞各種漏洞,提高醫(yī)院知名度。

四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高,做細(xì)做實做好基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊,以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步。

醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們,大家下午好!

今天來參加競聘的各位科主任,都是我的老師,都是我院中層管理不可缺少的人才,都是德高望重、名揚(yáng)洛水的專家、教授級別的人物,你們在某些方面的專長造詣是我一輩子也達(dá)不到的境界!我不敢和在座的各位中的任何一個來競爭,說實話,我對這次競聘確實沒有信心,因為本人才疏學(xué)淺,能力有限,自知競聘是班門弄斧,但為了積極響應(yīng)醫(yī)院的號召和顯示自己對急診工作的熱愛,我今天還是拿出了十足的勇氣站在了這個競聘臺上,也顯示了自己一貫追求進(jìn)娶永不言棄的風(fēng)格,希望大家給予多多鼓勵和支持。

五個方面來談?wù)勎覍@次科主任競聘的認(rèn)識和具體管理方案。

科主任在醫(yī)院的地位舉足輕重。從某種意義上講,科主任的角色就相當(dāng)于一個小醫(yī)院院長;甚至很多科主任的學(xué)術(shù)地位和影響力不低于院長。因此,科主任的管理水平也就顯得尤為重要,他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關(guān)心的問題。在目前醫(yī)院普遍實行院科兩級管理的體制下,科主任作為承上啟下的樞紐作用。因此,理想科主任應(yīng)由年富力強(qiáng)、學(xué)術(shù)地位較高、具有一定管理水平的人來挑這個大梁。

二、科主任應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和能力。

在理想的狀態(tài)下,科主任只需抓好學(xué)科學(xué)術(shù)發(fā)展、人員梯隊建設(shè)這兩件事就可以了,但目前的現(xiàn)實是經(jīng)濟(jì)運(yùn)營、績效分配以及行政事務(wù)占用了科主任的大量時間和精力,而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會,這常常使得科主任疲于應(yīng)付,難于招架。如何平衡這些復(fù)雜的關(guān)系,把經(jīng)濟(jì)與學(xué)術(shù)管理、人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來,是對現(xiàn)代科主任的起碼要求??浦魅伪仨氁獜姆彪s瑣碎的事務(wù)中巧妙脫身,把精力放到最需要的地方去??浦魅伪仨毭鞔_,學(xué)術(shù)發(fā)展是指揮棒,人才建設(shè)是核心,而經(jīng)濟(jì)狀況則是學(xué)術(shù)、人才發(fā)展的支柱。副主任或護(hù)士長責(zé)任就是為科主任分憂解難。很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學(xué)術(shù)地位,還要看他對科里同仁們切身利益關(guān)心的程度??浦魅我獣r刻保持清醒的頭腦,眼光放長遠(yuǎn)一些,不能只顧眼下掙點(diǎn)小錢圖個實惠而不顧醫(yī)德及社會影響,更重要的是要著眼于科室及醫(yī)院的長期發(fā)展。要發(fā)展,首要的是激發(fā)人的積極性,必須依靠嚴(yán)格管理來保證。只要規(guī)章制度制定出來,就必須嚴(yán)格執(zhí)行,在制度貫徹落實之中,科主任要敢于做“黑臉包公”,畢竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者與被管理者永遠(yuǎn)是矛盾對立的統(tǒng)一體,科主任在管理上必須公正、嚴(yán)格,要用制度約束人。當(dāng)然在嚴(yán)格管理下,科主任挨罵在所難免,但總有一天,同志們感覺到自己的業(yè)務(wù)水平在不知不覺中得到了提高,自己論文得到了發(fā)表,獲得的收入越來越高,有了成就感的時候,就會從心底里感激科主任的嚴(yán)格管理。當(dāng)然,為了革命工作經(jīng)常讓人罵也不好受,因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧,管理做到該寬即寬,該嚴(yán)即嚴(yán);工作中一絲不茍,8小時之外可以搞些業(yè)余文體活動。

另外科主任必須具有人格魅力,要有高-瞻遠(yuǎn)矚的境界。魅力之一在于奉獻(xiàn)。要在科里創(chuàng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的環(huán)境,首先自己要勇于奉獻(xiàn)――奉獻(xiàn)出自己的精力去把握學(xué)科發(fā)展動態(tài);奉獻(xiàn)出自己的經(jīng)驗去為年輕醫(yī)生做鋪路石;奉獻(xiàn)出自己的敬業(yè)精神去影響科室的化氣氛。魅力之二在于民-主??浦魅尾荒馨芽剖耶?dāng)成自己的一言堂,特別是在學(xué)術(shù)問題上更要百家爭鳴,鼓勵多交流、多反潰一個科室內(nèi)功是否扎實,就看你有沒有一支優(yōu)秀的人才階梯隊伍,科主任很大的精力要放在對青年醫(yī)生的培養(yǎng)上,做到“扶上馬、送一程”,幫助年輕人建立起自己的醫(yī)療市常還要不拘一格、廣納人才,拓寬人才的培養(yǎng)途徑。絕不能閉關(guān)自守,夜郎自大,應(yīng)該走出去,多進(jìn)修學(xué)習(xí)。必須制定詳細(xì)的考核制度,并定期對醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行工作業(yè)績考核。誰在工作中成績突出,誰就是人才,就重用誰、獎勵誰;反之,誰不思進(jìn)取,無能三分強(qiáng),屢教不改的,科主任必要時可以采取清理出科室隊伍的辦法管理,以嚴(yán)明紀(jì)律。

最后還有一點(diǎn)我認(rèn)為也很重要,現(xiàn)代科主任還必須掌握一定的電腦知識,電腦是今后知識交流必不可少的工具,不懂電腦,和外面交流、溝通將會很困難!科主任帶領(lǐng)的是現(xiàn)在,培養(yǎng)的是未來!

三、我院急診科的現(xiàn)狀和存在的問題。

統(tǒng)計資料顯示,醫(yī)療糾紛風(fēng)險最高的科室依次是急診、產(chǎn)科、兒科、外科……而我們也經(jīng)常強(qiáng)調(diào)“醫(yī)療安全放首位”、“醫(yī)療安全一票否決”,但是實際工作中,我們是否為這些高風(fēng)險的科室做了保證性的預(yù)防措施?是否為這些高風(fēng)險的科室在人力、物力、財力方面的投資?從用兵的角度講,醫(yī)院好比戰(zhàn)場,而最容易被攻陷的缺口,是我們防守兵力最弱的地方……多年來,我院急診隊伍極不穩(wěn)定,急診科在醫(yī)院內(nèi)沒有足夠重視,我們現(xiàn)在的急診科仍然停留在原始階段,急診科僅僅起一個通道、中轉(zhuǎn)站的作用!如果不改變現(xiàn)狀,我院急診就不能發(fā)展。我院急診科目前存在以下需要解決的問題:

1.無證上崗人員不少,隱藏著醫(yī)療安全隱患;。

2.和醫(yī)務(wù)科、車管調(diào)度科的溝通還不是很通暢,管理機(jī)制有不合理的地方;。

3.急診科人數(shù)偏少,應(yīng)充實人力資源,為醫(yī)院發(fā)展制定長遠(yuǎn)計劃;。

4.急診事件中外科病人占了相當(dāng)大的比例,而我們的急診科隊伍中外科專業(yè)的人員太少;。

5.、急診科120要發(fā)展,醫(yī)院必須在人力、物力、財力上給予政策傾斜。

四急診的發(fā)展方向。

急診醫(yī)學(xué)是一門新興的、跨學(xué)科的綜合性醫(yī)學(xué)科學(xué),也是臨床醫(yī)學(xué)的第一窗口。它既有自己的獨(dú)立體系,又與其它科室密不可分。因此,急診工作的好壞,也可以反映一個醫(yī)院的綜合水平和文明程度?,F(xiàn)代急診醫(yī)學(xué)作為臨床獨(dú)立學(xué)科,具有應(yīng)急性、綜合性、風(fēng)險性和不間斷性的特點(diǎn),在急、危、重病的救治以及應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)難事件上發(fā)揮越來越重要的作用,已成為公共健康事業(yè)不可缺少的一部分,今后必將會越來越重視,xx年5月衛(wèi)生部專門頒布了《急診科建設(shè)與管理指南》。急診醫(yī)療體系(emss)將來的發(fā)展方向就是進(jìn)一步??苹?,組建急診醫(yī)療體系(emss)。

目前比較公認(rèn)的急救模式是“院前急救+院內(nèi)急診+eicu(急診加強(qiáng)監(jiān)護(hù)病房)”三環(huán)一體化建設(shè),最終達(dá)到“8化”:

1隊伍專業(yè)化2裝備現(xiàn)代化3管理制度化4技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化5操作流程化6信息網(wǎng)絡(luò)化7急救普及化8待遇對等化。

五對我院急診設(shè)置、管理的具體方案。

1急診科布局、房屋要求。

急診科應(yīng)設(shè)在方便醒目的位置,最好有自己獨(dú)立的樓。

應(yīng)有的房間:急診分診室急診診斷室急診搶救室eicu室急診治療室。

急診處置室急診手術(shù)室急診注射輸液室急診病房(觀察室)。

2人員配置要求。

醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

根據(jù)組織安排,我到我們市立醫(yī)院任職主持。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面,各項也就全面進(jìn)入了正軌。借此機(jī)會,談幾點(diǎn)感性認(rèn)識和一些想法,與大家結(jié)共勉,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。 作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的龍頭,多年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅實基礎(chǔ)上,我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè),無論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高,無論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立,各方面都有了長足進(jìn)步。在我市來講,其醫(yī)療和服務(wù)水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設(shè)施和技術(shù),無可比擬。

懸壺濟(jì)世,救死扶傷,是我們醫(yī)院的天職。作為一個特殊的單位,我認(rèn)為,我們的各項,必須緊緊圍繞達(dá)到"三個基本網(wǎng)滿意",即讓領(lǐng)導(dǎo)基本滿意,讓職工基本滿意,讓群眾基本滿意。實現(xiàn)這"三個基本滿意",需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹立起主人翁意識,同心協(xié)力,同舟共濟(jì)。人人盡一份努力,人人做一份貢獻(xiàn)。作為班長,在任職期限內(nèi),在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在衛(wèi)生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,為了我們共同的目標(biāo),不遺余力,把各項做好,向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。

通過最近幾天的思考,我認(rèn)為,在今后的中,有這么幾點(diǎn)需要我們,尤其是我個人,要牢牢把握好。

我在黨政機(jī)關(guān)單位多年,今天到醫(yī)院任職,這對我來說,既是一項全新事業(yè),更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講,這不僅僅是對我個人能力、學(xué)識水平的檢驗,更是對我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個人而言,我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位,首要的任務(wù)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我要靜下心來,學(xué)習(xí)政策,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)理論,并注得向同志們學(xué)習(xí),向在座的各位學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),切實增強(qiáng)思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。

團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出影響力,團(tuán)結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)同志,在班子內(nèi)部,我要帶頭講團(tuán)結(jié),帶頭講大局,帶頭講和諧,以班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)全員團(tuán)結(jié)。同時,要增強(qiáng)民主意識,發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護(hù)好。整個醫(yī)院能否成為一個團(tuán)結(jié)向上的集體,關(guān)鍵在于我們班子成員,對班子成員,我要放手、放松,大膽支持其。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好,共同把我們自己的事情辦好。

要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務(wù),作為自己的全部內(nèi)容,立足把服務(wù)市場做大,把臨床學(xué)科做強(qiáng),把醫(yī)療技術(shù)做精,狠抓各項措施的落實。重點(diǎn)在以下"四個致力于"上下功夫:

二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅持"群眾利益無小事"和"以病人為中心"的服務(wù)理念,與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌。

三是致力于強(qiáng)化各項管理,堅持以人為本,硬起手腕,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,加強(qiáng)財務(wù)收支延安精神理,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)各項制度建設(shè),以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,堵塞各種漏洞,提高醫(yī)院知名度。

四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高,做細(xì)做實做好基礎(chǔ),充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊,以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步。

結(jié)合新的實際,要著重把握和解法好三個方面的問題:

一是要密切聯(lián)系群眾。堅持群眾路線的方法,尊重員工、關(guān)心員工,為員工服務(wù),全心全意依靠全體員工治院。

二是要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚(yáng),勤勤懇懇,踏踏實實干事,當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。

三是要樹立清廉之風(fēng)。要帶頭說廉潔自律,帶頭遵章守紀(jì),帶頭防止腐敗,時時處處維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù),維護(hù)班子的形象,維護(hù)群眾利益,以人格凝聚人心、團(tuán)結(jié)大家,以個人良好的作風(fēng)帶動和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。請大家監(jiān)督我、支持我。

多年來的實踐,我給自己下了這么個信條,就是不求惹眼政績,但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾,重要的是實實在在的行動,扎扎實實的,做到為官一人行、造福一方。

醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家上午好!

今天,能夠再次作為代表在此發(fā)言,心底感慨萬千。說句實在話,趕這篇稿子的時候,已是昨晚十點(diǎn)多了,當(dāng)敲下鍵盤的時候,自己就一直被感動著。

xx年初,邁出大學(xué)校園,進(jìn)入xx集團(tuán),至今已2000多個日日夜夜。期間,我有幸見證了xx從房地產(chǎn)向礦業(yè)、能源、金融產(chǎn)業(yè)多元化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的風(fēng)雨歷程。集團(tuán)在最近幾年里,在一群具有長遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光的的帶領(lǐng)下,發(fā)展可謂日新月異。我們付出了巨大的努力,取得了無數(shù)的鮮花和掌聲,當(dāng)然,也經(jīng)受著社會競爭一輪又一輪的考驗。而我很高興地看到我們集團(tuán)有這么多可愛的員工們,一直在默默地付出和努力著,正是你們,讓我們xx得以昂首闊步,在一次次的考驗中,頑強(qiáng)地挺起了脊梁。我為各位同事的努力和付出,倍感光榮和自豪。

記得一位領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)對我說過:我們應(yīng)該感謝xx這個平臺,因為這個平臺的存在,我們才會有展示自我的機(jī)會,才會有提升自我的空間。xx不只是董事長一個人的,更是我們大家伙的.。我們唯有做到眼里有活、心中有活、手上有活,才能全面的提高自己,幫助公司;只有將這份事業(yè)當(dāng)做自己的事業(yè)來做,方能無愧于心,真正成為一名合格的xx人。

幾年來,我一直記著這句話,力爭做到兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實,將整個身心全部投入到工作中去。直到今天,再回首,想一想,很能體會到工作的樂趣,體會到付出的收獲,體會到那種一榮俱榮,同甘共苦的感覺。前段時間,看到李強(qiáng)老師的培訓(xùn)講座,看了好多同事寫得感受,很受啟發(fā)。我覺得,只有你全身心的融入這個集體,努力并付出,你才能常懷感恩之心,進(jìn)而做到忠誠,從而自覺地肩負(fù)起責(zé)任。這才是我們?nèi)w員工應(yīng)該為xx交出的答卷。

昨天上午,有幸參加了公司今年年會的彩排,當(dāng)看到奮戰(zhàn)在海內(nèi)海外一線同事們拜年的場面,當(dāng)看到展示xx風(fēng)雨歷程的沙畫,當(dāng)看到一個個充滿真誠的面孔,當(dāng)看到那種心往一處使的勁頭。我想,或許,這才是我們xx最可寶貴的東西。

“胸納天下,立業(yè)百年”的志向,是需要?dú)v史積淀的,而這種積淀,離不開每個人的默默付出。所幸,我看到了越來越多這種積極的因素,讓我更有理由相信,xx的明天一定會更好。

xx年至今,我們已經(jīng)走過了12年。正如董事長所說,十二年是一個輪回,又是一個嶄新的開始。從最初的艱辛又令人欣慰的創(chuàng)業(yè)階段到如今的羽翼已漸豐滿,我們已經(jīng)取得了一定的成績,但百年xx的路還很長。我希望,年輕而有活力的我們,一起攜起手來,在xx的帶領(lǐng)下,直面風(fēng)雨的洗禮,通過不斷的奮斗,共同托起屬于我們的光榮與夢想。

最后,我想說,漫漫長路,因為有你們一路同行,才會開拓更大的舞臺,才會收獲更多的果實。同時,我也在此祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂,萬事如意,祝愿我們xx明天會更好。

謝謝大家。

醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同學(xué)們:

大家好!

我是這個學(xué)期才剛來到學(xué)校工作的老師__,目前是新接任初一(x)班的班主任。

雖然我來到學(xué)校才不到半個學(xué)期,但是我現(xiàn)在已經(jīng)是完全的熟悉了整個班級的情況以及學(xué)校的工作環(huán)境,對這份工作我適應(yīng)的很好,在我看在我們學(xué)校的管理制度是非常好的,我也不是第一次當(dāng)班主任了,之前在__中學(xué)也是干過幾年的,我這么一對比兩所學(xué)校,我才明白我辭職來到這里工作,我是做了一個多么正確的決定。現(xiàn)在的初中生很少能把學(xué)習(xí)放在心上的,一顆星總是被會很對其他的東西給占據(jù)大半,比如玩手機(jī)、談戀愛、網(wǎng)吧上網(wǎng)等等,但是這些現(xiàn)象,我目前是從來都沒在我班上的學(xué)生身上看大的,這就可以說明,這里的學(xué)習(xí)環(huán)境是有多么的好了,作為一個班主任最頭痛的就是自己的班上的學(xué)生太難管理,太能生事,這些都是不曾發(fā)生的,目前我的工作是一切順利。

作為一個有著幾年工作經(jīng)驗的老師,我對管理班級還是有經(jīng)驗的,就目前我觀察到班級的情況,我也是做出了分析,我是希望我的帶的班能成為最好的那個的,這就需要班主任有所作為了,以下就是我這段時間做的一些工作:

1、首先班上是沒有班規(guī)的,可能同學(xué)們都是以校規(guī)來規(guī)范自己的,但是在我看在班規(guī)是一定不能缺少的,每個班都應(yīng)該根據(jù)自己班級的情況,定制一份班規(guī),這樣才能讓學(xué)生們更加的自律,管理起班級來也能更加的方便。

2、多跟教務(wù)處主任進(jìn)行溝通,保證自己的班級能受到“優(yōu)待”,比如午休睡覺的時候,優(yōu)先檢查我班上的寢室。學(xué)校要查手機(jī)等違禁品了,也要優(yōu)先來,我會保證積極配合。

3、保證學(xué)生們的生活條件,收集班費(fèi)購置了飲水機(jī),這樣方便一些想喝熱水的同學(xué)們;建立了一個圖書角,讓同學(xué)們的課后生活也能被知識所包圍;羽毛球、籃球、乒乓球等等體育用具,適當(dāng)?shù)腻憻拰W(xué)生的身體。

作為一個班主任,我全心全意只為學(xué)生們著想,我自己受多少苦都是無所謂的,要做我就要做一個好班主任,對得起他們每一個人。

我真的得感謝一下,我?guī)У哪莻€班的班長,多次的跟我溝通的班級的情況,這次讓我針對性的給出了實際性的行為,要不是他我也不可能這么快熟知班上每個人的學(xué)習(xí)成績、性格秉性,這對于一個班主任熟悉班級是有著巨大好處的,目前我的工作情況一切良好,沒有出現(xiàn)任何的情況,我相信我一定能成為班上同學(xué)們得以信賴的班主任,我也能成為學(xué)校的優(yōu)秀教師,讓這個班成為年紀(jì)之最,我有這個信心。

謝謝大家!

醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同仁們:

大家好!

我是包裝車間主任,xx。我來得象工作已有三個年頭,由于公司領(lǐng)導(dǎo)的信任、同事的支持,我擔(dān)任了包裝車間主任一職。趁和大家一起交流、探討的機(jī)會,就如何做一個稱職的車間主任,如何做好車間的生產(chǎn)管理工作,談一談我個人的體會和心得:

一、生產(chǎn)車間是企業(yè)生產(chǎn)中最核心、最重要的部分,是產(chǎn)品轉(zhuǎn)換成商品前的最重要崗位,車間主任就是這個崗位的帶頭人。身為帶頭人,無論你做出了好的表率還是不恰當(dāng)?shù)呐e動,都潛移默化地影響和感染著身邊的員工;所以,任何時候,都要把自己的利益放在公司利益和員工利益之后,以身作則,做到吃苦、奉獻(xiàn)在前,休息在后。

二、在車間日常管理中,要學(xué)會一些必要的心理學(xué)知識,善于捕捉員工的心理活動,要知道他們想什么,要做什么;及時為他們分憂解愁,調(diào)節(jié)好精神狀態(tài),在工作上愛護(hù)、生活上關(guān)心、感情上靠近;讓大家在工作中享受家一樣的溫馨和愉悅,迸發(fā)出積極向上的工作熱情。工作中絕不徇私舞弊,不姑息遷就,對事不對人,公平公正處理工作中的事情。只要做到車間員工心往一塊想,勁往一處使,就是一團(tuán)亂麻也能擰成一股繩,“團(tuán)結(jié)一心,其利斷金?!?/p>

三、要開好“兩會”,即班前動員會,班后總結(jié)會。班前安排好生產(chǎn)任務(wù),布置日常工作,提出要求和期望,多給大家打氣鼓勁;班后要把當(dāng)日的工作情況做小結(jié),對工友們在工作中的表現(xiàn)和貢獻(xiàn)及時的表揚(yáng);發(fā)現(xiàn)不足,及時指出改正。

四、嚴(yán)格按照流程操作,確保出、入庫產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量準(zhǔn)確無誤,及時填寫每天的產(chǎn)量報表,以便領(lǐng)導(dǎo)能夠快速掌握車間的生產(chǎn)情況,安排下一步工作。

五、狠抓安全、質(zhì)量。要搞好生產(chǎn),完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)計劃,首先要保證安全生產(chǎn),更要注重質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,只有立足品質(zhì),強(qiáng)化質(zhì)量,才使得企業(yè)長足發(fā)展。絕不能為趕做出更多的產(chǎn)品而忽視質(zhì)量的要求,抓好質(zhì)量,分管到人,層層把關(guān),確保從我們車間出去的每一塊電熱板都是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

以后,在工作崗位上,我會克服自己的不足,努力提高自身素質(zhì),做好本職工作,我不敢說把自己的工作做到最好,但會爭取做的越來越好。我相信,在全體領(lǐng)導(dǎo)、職工的共同努力下,我們得象的明天會更加美好!

醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇十五

借此機(jī)會,我首先以誠摯和感激的心情,衷心感謝黨組織多年來給予我的培養(yǎng)、教育和信任,衷心感謝集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)、xxx黨委各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、栽培、教誨、勉勵和信任,衷心感謝xxx、xxx和各部門領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、幫助和支持,衷心感謝黨群工作部各位同事對我工作的支持、配合和幫助。是各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的支持,為我提供了一個很好地為黨、為企業(yè)工作的機(jī)會和舞臺,我一定會倍加珍惜,始終忠誠與黨的事業(yè),始終忠誠與xxx產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,一定正確理解黨群工作部部長這個崗位的責(zé)任和使命,認(rèn)真履行崗位職責(zé),完成好組織賦予的黨建工作、組織工作、宣傳工作、紀(jì)檢監(jiān)察工作、青年工作、維護(hù)穩(wěn)定工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、創(chuàng)建誠信機(jī)場等各項職責(zé),完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。我一定自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),自覺弘揚(yáng)正氣,自覺搞好團(tuán)結(jié),帶頭勤奮工作,牢記兩個務(wù)必,落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持求真務(wù)實,堅持民主集中制,堅持清廉從業(yè),堅持誠信做人和誠信管理,堅持踏實穩(wěn)妥和進(jìn)取創(chuàng)新相結(jié)合,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),加強(qiáng)請示匯報,加強(qiáng)工作落實和執(zhí)行力,為把黨群工作部建設(shè)成為“政治合格、執(zhí)行有力、團(tuán)結(jié)干事、和諧進(jìn)取”的部門作出積極的努力,以不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和重托。

同時,我代表黨群工作部擁護(hù)集團(tuán)黨委的決定,衷心歡迎xxx加入黨群工作部這個團(tuán)隊,期望xxxx的到來能夠能夠給我們帶來好的作風(fēng)、思路和經(jīng)驗,促進(jìn)部門的工作和建設(shè)。五點(diǎn)想法和本部各位同事共勉:一是我們這個班子將按照上級的要求,不斷增強(qiáng)政治敏銳性、政治鑒別力和政治堅定性,保持清醒的頭腦,堅決貫徹執(zhí)行上級的路線、方針、政策,正確處理好各種關(guān)系,創(chuàng)造性地開展各項工作。二是堅持理論聯(lián)系實際原則,善于從工作中總結(jié)經(jīng)驗,提高思想理論素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平,積極創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班子”,提高工作能力。三是堅持“八個堅持,八個反對”,深入基層把工作抓實,把干好工作作為我們思考問題和開展工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。四是做到自重、自省、自警、自勵,自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督。五是相信我們這個班子能夠同心同德、團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相學(xué)習(xí)、互相補(bǔ)臺,加強(qiáng)溝通、增進(jìn)理解,珍惜緣分、配合信任,著眼工作、注重實效,完成好上級賦予的各項工作任務(wù),讓組織和領(lǐng)導(dǎo)放心。謝謝!

醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇十六

---進(jìn)的精神,來充實和提高自己,力爭以最佳的工作業(yè)績,來回報全鎮(zhèn)人民對我的關(guān)愛和厚望!鎮(zhèn)長的任期是有限的,責(zé)任是無限的。我和政府班子成員決心從三個方面做好服務(wù)。

就是立足于為人民服務(wù)這樣一個鎮(zhèn)長角色的定位。我是由人民選舉出來的,為人民服務(wù)就是我工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),要用這句話時刻激勵和鞭策自己,努力做到權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系,把自己全部的力量和才智,毫不保留地奉獻(xiàn)給拉卜楞的各項事業(yè)。

2---設(shè)得更加美好、富裕。

謝謝。

在鎮(zhèn)黨委會上的講話。

同志們:

承蒙組織的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)的信任,區(qū)委任命我為靈溪鎮(zhèn)黨委書記。我堅決服從組織的安排,衷心感謝區(qū)委對我的信任和支持。同時,也借此機(jī)會向為靈溪經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)的各位同志,表示崇高的敬意和衷心的感謝!接過靈溪趕超發(fā)展的“接力棒”,深感使命光榮、責(zé)任重大,同時也對未來充滿信心。

之所以說使命光榮,是因為靈溪底蘊(yùn)深厚、歷史悠久,環(huán)境優(yōu)美。能來到這塊神奇美麗、引人向往的土地,能和一批正視困難、作風(fēng)務(wù)實的同志合作共事,能與勤勞善良的靈溪人民共同工作、學(xué)習(xí)、生活,我深感榮幸。

之所以說責(zé)任重大,是因為靈溪站在了新一輪趕超發(fā)展的關(guān)鍵時期,能否。

4---調(diào)配合和落實。我將團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子成員,團(tuán)結(jié)協(xié)作,銳意進(jìn)取,切實形成推動靈溪經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的整體合力。

今年,我鎮(zhèn)強(qiáng)化創(chuàng)先爭優(yōu)意識和進(jìn)位趕超意識,提出了確保完成財政收入3800萬元,增長52%,力爭完成4000萬元,增長60%;農(nóng)民人均純收入達(dá)到6162元;城鎮(zhèn)化率提高到43%的發(fā)展目標(biāo)。我們有良好的區(qū)位、較好的資源、扎實的基礎(chǔ),以及全市新型城鎮(zhèn)化示范鎮(zhèn)的優(yōu)勢,就有信心完成既定的目標(biāo)任務(wù),努力在全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中當(dāng)標(biāo)兵、扛紅旗。

6---慢進(jìn)也是退的危機(jī)感,以加快靈溪發(fā)展為己任,大力弘揚(yáng)靈溪鎮(zhèn)多年來形成的真抓實干、務(wù)求實效的良好作風(fēng)。把工作落實的快慢、工作落實的好壞作為評價干部的基本要素,通過弘揚(yáng)求真務(wù)實的作風(fēng),狠抓工作的落實,把鎮(zhèn)村干部引向經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場,引向項目建設(shè)的大舞臺。

8---態(tài),在今后的工作中我將盡心盡力,盡職盡責(zé),用靈溪趕超發(fā)展的步伐,表達(dá)我不辱使命的決心。

最后,借此機(jī)會祝各位同志身體健康、工作順利、萬事如意。謝謝!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

我能夠從公安局紀(jì)委書記轉(zhuǎn)任副局長,首先感謝的是組織的信任和局黨委對我的培養(yǎng)。

10---動力。我一定要“心存激情”,永遠(yuǎn)保持激情,工作要更加專注、用心,更加愛崗敬業(yè),遇到競爭會爭先,碰到困難善攻堅。

在今后的工作中,我將義不容辭地承擔(dān)起這個角色理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),切實履行好職責(zé),盡心竭力干好工作,不辱使命!我將努力做到:

全力履行好崗位職責(zé),在以蘇局長為班長的局黨委領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)局班子成員,帶領(lǐng)廣大民警,認(rèn)真履職,積極開展各項公安工作。

作為一名副局長,在學(xué)習(xí)、工作、守紀(jì)、廉潔等方面都要以身作則,率先垂范,為民警樹立一個良好的榜樣。

尊重團(tuán)結(jié)班子的每一名成員,做到互相信任、互相尊重、互相支持,取長補(bǔ)短,真心實意地與其他同志合作共事,同舟共濟(jì),最大限度地發(fā)揮個人主觀能動性。

認(rèn)真學(xué)習(xí)政。

12---開始。即使是熟悉發(fā)言人的聽眾,也僅僅熟悉就任前的發(fā)言人,對任職后的發(fā)言人也要重新審視。發(fā)言人要干什么,怎么干,首先要聽其言。

好的就職發(fā)言是精彩的演講詞,以情感人,以理服人,會引起聽眾的強(qiáng)烈共鳴。

任職理念要在就職時加以闡述,至少要破題,讓聽眾接受發(fā)言人的理念,支持發(fā)言人的工作。

就職是一個人任職,發(fā)言帶有強(qiáng)烈的發(fā)言人的個人色彩。一份就職發(fā)言,只應(yīng)當(dāng)適合發(fā)言人一個人使用。適用第二個人使用的就職發(fā)言肯定不是最好的就職發(fā)言。

14---少說或不說居高臨下的官話。

同一個職務(wù),前后任的感受是不一樣的,不同人的感受也是不一樣的。要把自己的感受寫出來,跟自己的工作對象、服務(wù)對象交心。這樣容易贏得聽眾的理解、認(rèn)同、信任。少說或不說不著邊際的套話。

尊敬的主任、各位副主任、各位委員:

居民的業(yè)余文化生活。二要認(rèn)真履行職責(zé),強(qiáng)化對文化市場、旅游市場、體育設(shè)施的監(jiān)督管理,解決好青少年上網(wǎng)吧等群眾反映強(qiáng)烈的問題。

我本人決心帶領(lǐng)全局上下自覺接受人大的依法監(jiān)督、政協(xié)的民主監(jiān)督、城鄉(xiāng)居民和社會各界的日常監(jiān)督,重點(diǎn)工作要主動爭取視察、檢查和監(jiān)督,受建議,及時糾正問題,不斷創(chuàng)新、發(fā)展、進(jìn)步。

2認(rèn)真接。

下載該doc格式word文檔全文。

18。

醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同仁們:

大家好!

20xx屆,在校領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,我們緊跟縣局和學(xué)校校務(wù)的指揮,15年高考我們圓滿地完成縣局目標(biāo)任務(wù),達(dá)74人。為此,做出突出貢獻(xiàn)班級有徐菊香老師的c272,劉柱中老師的c265,何瑾文老師的c267,黃德強(qiáng)老師的c271等,同年級同學(xué)科備課組中相比較好的是文科的語文、文綜備課組為農(nóng)村普高第一名,文科數(shù)學(xué)、英語為農(nóng)村普高第二名、理科語文、理綜農(nóng)村普高第三名。綜合所有學(xué)科個人成績較好的教師是:喻普初、羅明、葉景春、張金明、劉柱中、黃良良、黃德強(qiáng)、范新飛、姜鵬飛等。尤其是張金明、陳香老師應(yīng)該當(dāng)之無愧地成為我們年級組的楷模,帶病堅持工作,無論是從優(yōu)秀的師德還是良好的教學(xué)成績,都能成為我們的榜樣,在此,感謝所有曾經(jīng)為2015屆高三付出的領(lǐng)導(dǎo)們、老師們,謝謝大家!

級組勁兒往一處使,在明年的高考中穩(wěn)居農(nóng)村普高的第一名,二本上線達(dá)65人以上,力爭達(dá)78人,我們有信心,有決心實現(xiàn)這個目標(biāo),請領(lǐng)導(dǎo),同仁們等著瞧好吧!

謝謝大家!

醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇十八

各位同事:

大家晚上好!

首先感謝王總提供給我再一次展示自我的機(jī)會,經(jīng)過在公司幾年的工作和學(xué)習(xí),我感悟到了很多,在這個大家庭中,領(lǐng)導(dǎo)的幫助,團(tuán)隊的氛圍,使我有機(jī)會學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì),以及綜合管理能力。當(dāng)然我也有不足的方面,所以我還要多多的向各同事學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè),我信奉誠實待人、嚴(yán)于律已的處世之道。 在我今后的工作中,既要維護(hù)企業(yè)高層的權(quán)威,又要同員工保持密切聯(lián)系、相處融洽。不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)和專業(yè)知識的磨礪,以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自己,我會堅持原則、嚴(yán)守紀(jì)律、一視同仁、以理服人。我會在第一時間理解好公司所下達(dá)的各項指令,以最快的速度下達(dá)到工廠各部門,并督促各部門漸漸落實到位且不能形式主義,要具體落實到每個人、每個點(diǎn),讓部門連成一條線!我想也只有精誠團(tuán)結(jié),公司才能更快的發(fā)展,更加的強(qiáng)大。 另外我認(rèn)為做為一名車間主任不只是需要理解上級下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么,更重要的是如何達(dá)到這一目標(biāo),所以我的做法就是堅持做到“五要”,為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),其中“五要”是指:

1、要溝通:?

2、要務(wù)實,事情從小做起,為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。

3、要交流:經(jīng)常與員工交流,了解相關(guān)的情況,真正做到取長補(bǔ)短。

4、要分析:即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果,真正了解了才會把這件事做的更加完美,所以對于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果,分析利弊才能實施。 5、要總結(jié):總結(jié)過往經(jīng)驗,將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足,把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。

除上述幾點(diǎn)以外我認(rèn)為以下兩點(diǎn)也非常重要。

1.建立逐級管理制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.注重員工的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感和主人翁意識,以公司為榮,讓每位員工充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、懂技術(shù)的高素質(zhì)人才。

3.建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、使全公司成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。

4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的公司環(huán)境,樹立良好的企業(yè)形象,盡最大努力使公司員工在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受工作的樂趣。

5.加強(qiáng)員工的思想教育的同時,注重員工的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,減少投拆。

6.重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

1.加強(qiáng)產(chǎn)品進(jìn)、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高產(chǎn)品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓產(chǎn)品,不斷貨,使庫房管理趨于科學(xué)化、合理化。

2.明確公司生產(chǎn)銷售目標(biāo),將生產(chǎn)銷售任務(wù)細(xì)化、量化,落實到每個部門、人員,并進(jìn)行相關(guān)的分析與安排!。

3.公司將在節(jié)假日上做文章,積極開展公司的各項活動,鼓勵員工積極參加各項活動,充分做好宣傳及布置的工作。

4.抓好客戶和集團(tuán)購買的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓客戶感到方便、快捷,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

5.知已知彼,通過市場調(diào)研,分析總結(jié)存在的差距,及時調(diào)整,以順應(yīng)市場的發(fā)展變化,提高市場競爭力!

6.盡可能的降低成本,開源節(jié)流,以減少開支。

7.準(zhǔn)確及時地處理好客戶投訴,把可能傷害公司利益或信譽(yù)的事故消滅在萌芽狀態(tài)。

以上是我擔(dān)任車間主任后對公司管理的一些設(shè)想,如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,公司能夠為我提供這個舞臺,我會加倍努力工作來報效公司,交上一份優(yōu)秀的工作成績單,我決不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望,我會用我在工作中所學(xué)的知識更好的為公司努力工作,也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事一如既往地支持我的工作,我相信,我們這個公司會一天更比一天好,一年更比一年強(qiáng),同時也祝愿我們這個公司更加興旺發(fā)達(dá)。

謝謝??!

醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇十九

同志們:

今天,大家以“公推直選”的方式,選舉產(chǎn)生了**市委辦第一屆黨委。整個過程體現(xiàn)出強(qiáng)烈的改革創(chuàng)新、和諧高效的作風(fēng)。在此,我首先代表市委辦黨委第一屆班子成員,向各位黨員的信任支持表示衷心的感謝,向市直工委殷書記的蒞臨指導(dǎo)表示誠摯的謝意!下面,我講四句話。

第一,要充分認(rèn)識市委辦黨委成立的重要意義。

市委辦黨委的成立,意味著我們市委辦機(jī)關(guān)黨員隊伍的數(shù)量突破了百人大關(guān),意味著我們市委辦機(jī)關(guān)黨建工作的質(zhì)量達(dá)到了全新水平,也意味著我們市委辦機(jī)關(guān)黨建工作今后必須更加高標(biāo)準(zhǔn)、更加嚴(yán)要求、更加規(guī)范化、更加主動化。

第二,要充分認(rèn)識市委辦黨委工作面臨的全新形勢。

近年來,在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市直工委的關(guān)心指導(dǎo)下,市委辦機(jī)關(guān)黨建一直走在市直單位的前列,先后獲得系列榮譽(yù)稱號,黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了有效發(fā)揮,為我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。但是我們也必須認(rèn)識到,面對東莞雙轉(zhuǎn)型工作的深入推進(jìn),市委辦還存在種種不適應(yīng),比如,近年來市委辦干部深入部門和鎮(zhèn)街減少,不能及時準(zhǔn)確地掌握基層實際情況;干部交流外出的減少,人員老化,惰性增強(qiáng);大多數(shù)同志經(jīng)歷單純,缺少多崗位鍛煉;因循守舊有余,改革創(chuàng)新不足;滿足于做好常規(guī)工作,主動謀劃大事難事較少;等等。如何克服這些問題,讓大家煥發(fā)活力,振奮精神,開拓創(chuàng)新,確實是擺在黨委面前的重要任務(wù)。

第三,要充分認(rèn)清我們的奮斗目標(biāo)。

我們大家都有一個共同的心愿,就是要把市委辦黨委建設(shè)成為“三服務(wù)排頭兵”、機(jī)關(guān)黨建的榜樣,建設(shè)成為更有活力、更有效率、更有溫情、更有成效的集體,讓市委辦的每一個工作人員各盡所能、各得其所,更加幸福、更有尊嚴(yán)!

第四,要充分調(diào)動大家的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

我們是一個團(tuán)隊,我們會一榮俱榮、一損俱損。我們必須進(jìn)一步調(diào)動大家的積極性、主動性和創(chuàng)造性,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ)、揚(yáng)長補(bǔ)短等優(yōu)良傳統(tǒng),進(jìn)一步開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,提升“三服務(wù)”水平,努力實現(xiàn)上述團(tuán)隊目標(biāo)!

本人德薄才鮮,沒有去過鎮(zhèn)街和部門工作過,也就沒有被人服務(wù)的習(xí)慣,有的是謙虛謹(jǐn)慎、服務(wù)他人的自覺;沒有曾經(jīng)滄海難為水的感覺,有的是躍躍欲試、開拓進(jìn)取的飽滿激情;沒有做過什么大事,也就沒有舉重若輕、漫不經(jīng)心的作風(fēng),有的是舉輕若重、謹(jǐn)小慎微的細(xì)致周到。我將虔誠地接受大家的推選,擔(dān)任黨委書記,認(rèn)真落實集體領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負(fù)責(zé)制,充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨委一班人的整體合力,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部職工,努力開創(chuàng)黨委工作的新局面。

新當(dāng)選的各位黨委委員,你們優(yōu)勢互補(bǔ),結(jié)構(gòu)優(yōu)化。希望大家各負(fù)其責(zé),密切合作,加強(qiáng)黨委的思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),定期開展黨組織活動,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群眾組織,凝聚廣大黨員和群眾的.力量與智慧,全面推進(jìn)市委辦的各項工作!

各位老黨員和市直工委的領(lǐng)導(dǎo)同志,你們德高望重,經(jīng)驗豐富,誠心誠意請求你們對黨委的工作多提寶貴意見!

各位黨員同志,請不要說你只是市委辦大機(jī)關(guān)的一個可有可無的鏍絲釘,而要看到,沒有你地球雖然可以照樣轉(zhuǎn),但市委辦這部大機(jī)器卻難以持續(xù)和諧運(yùn)轉(zhuǎn)。

請不要說你未經(jīng)風(fēng)雨、稚嫩單純、平臺有限,而要相信事在人為,市委辦是一個能夠大有作為、有大作為的地方,要努力做到“給點(diǎn)陽光就燦爛,給點(diǎn)雨露就泛濫,()給個指令就自轉(zhuǎn),給個破筐就下蛋”!

請不要厭煩工作的平凡瑣碎或者急難繁雜,誰不想要“怒放的生命”?誰不想要“自由地飛翔”?但有時“現(xiàn)實就像一把枷鎖”,需要我們咬牙忍住,需要我們像袁崇煥打仗一樣“掉那媽,頂硬上”!

請不要以冷漠和刻薄對待同事,而要堅信:“人人都有優(yōu)點(diǎn),要互相學(xué)習(xí);人人都有缺點(diǎn),要互相提醒;人人都有困難,要互相幫助;人人都有個性,要互相包容?!?/p>

請不要過分留戀市委辦的風(fēng)清氣正、風(fēng)平浪靜,而要堅信“外面的世界很精彩”,要善于抓住機(jī)會,勇敢走出去,闖出新天地。

最后,請不要忘記黨員身份就像孫悟空頭上的金箍,入黨誓詞和黨的紀(jì)律就是唐僧口中的緊箍咒,也因此要堅決做到清正廉潔,奉公守法,保持黨的先進(jìn)性,“平常時候看得出來,關(guān)鍵時刻站得出來,危難時刻豁得出去”!

同志們,方向已經(jīng)明確,號角已經(jīng)吹響。讓我們在何嘉琪常委、秘書長的領(lǐng)導(dǎo)下,奮勇前進(jìn)吧!

醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇二十

剛才,縣委組織部x部長宣布了縣委的決定,并作了重要講話,這充分體現(xiàn)了縣委對xx鎮(zhèn)的關(guān)心和重視。x部長在講話中,對進(jìn)一步做好xx的工作提出了明確要求和殷切希望,我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,在工作中認(rèn)真貫徹落實。

這次縣委安排我來xx工作,能與全鎮(zhèn)23000多名父老鄉(xiāng)親一起生活、工作,我感到非常榮幸!在此,我衷心感謝組織對我的培養(yǎng)、教育和信任。從今天起,我就成為xx這個大家庭中的一員了,就是要努力的做一個對事業(yè)極端負(fù)責(zé)、一心一意為花園人民謀利益的花園人。

xx,是一個令人向往的地方。過去,因工作關(guān)系我多次到過花園鎮(zhèn),每一次,都見證了xx日新月異的變化和發(fā)展。這里,田園秀美,人杰地靈。鎮(zhèn)域內(nèi)兩河并流,水源豐富,景觀優(yōu)美,生態(tài)優(yōu)良,21平方公里的土地上養(yǎng)育了2.3萬勤勞智慧的花園人民。這里,歷史悠久,文化燦爛。自建鎮(zhèn)開始,至今已有九百余年歷史。這里,區(qū)位獨(dú)特,交通便捷?;▓@距縣城14公里,距國道317線和溫彭快速通道僅2公里,xx公路、xx公路等道路縱橫其境,形成四通八達(dá)的鄉(xiāng)村城市化交通網(wǎng)絡(luò)。這里,農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá),潛力巨大。都市農(nóng)業(yè)發(fā)展迅猛,建成了花卉苗木、水產(chǎn)養(yǎng)殖、特色種植、產(chǎn)品加工等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地。這里,三產(chǎn)互動,發(fā)展迅速。以發(fā)展鎮(zhèn)域企業(yè)為支柱,機(jī)械冶金、食品釀造、建工建材等二產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,商貿(mào)服務(wù)業(yè)、建筑運(yùn)輸業(yè)、文化旅游業(yè)等三產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。

xx,迎來了難得的發(fā)展機(jī)遇。xx,是成都市一般城鎮(zhèn)改造和新市鎮(zhèn)試點(diǎn)鎮(zhèn),政策優(yōu)勢明顯,發(fā)展?jié)摿o限;花園,是xxit大道現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶上的重要節(jié)點(diǎn),隨著it大道的建設(shè)和貫通,xx鎮(zhèn)的交通優(yōu)勢將更加凸現(xiàn);11月12日,“成都市郫縣花園鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)暨首期開發(fā)工程”的在花園奠基,這標(biāo)志著xx集團(tuán)與我們的合作開發(fā),已進(jìn)入實質(zhì)階段;同時,xxx農(nóng)業(yè)觀光項目、xx萬畝花卉苗木基地等一批重點(diǎn)項目,正在有序推進(jìn)。這都將為我們推進(jìn)xx鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、打造重要發(fā)展極、提升綜合競爭力,提供良好條件,筑牢堅實基礎(chǔ)。

xx,有一支優(yōu)秀的干部隊伍。放眼看來,xx各項事業(yè)都充滿生機(jī)與活力,鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展,招商引資成效明顯,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)全面推進(jìn),基礎(chǔ)建設(shè)日益改善,民生工程加快建設(shè),社會保持和諧穩(wěn)定。這離不開花園鎮(zhèn)歷屆黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子的運(yùn)籌謀劃,辛苦工作;離不開200名鎮(zhèn)村社干部的同心協(xié)力,共同奮斗。特別是這一年來,在xxx同志帶領(lǐng)下,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子又為花園的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。我為能在這樣良好的基礎(chǔ)上參與工作,感到很榮幸。在此,也真摯地感謝歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子,鎮(zhèn)村干部及全鎮(zhèn)人民的艱苦奮斗,不懈努力。

縣委決定讓我主持xx鎮(zhèn)黨委工作,我深知,這個工作的份量,這副擔(dān)子的沉重,這份責(zé)任的重大。此時此刻,我唯有全身心投入,勇往直前,不敢有絲毫的懈怠。我更明白,我個人的知識、能力和經(jīng)驗有限,還需要在工作實踐中,不斷提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新方法和手段。我相信,在各項工作的推進(jìn)中,還會不斷出現(xiàn)新情況、新問題,都需要我們直接面對。我更堅信,有縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),有歷屆鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府打下的良好基礎(chǔ),有鎮(zhèn)黨委的集體智慧,有班子成員的密切配合,有全鎮(zhèn)干部的共同努力,有全體黨員的精誠團(tuán)結(jié),有廣大群眾的大力支持,我一定能盡職盡責(zé),一定能和大家一起解決發(fā)展中的困難和問題,不負(fù)重托,不辱使命!

由于初來乍到,沒有深入調(diào)查研究,對于當(dāng)前和今后的具體工作,我沒有更多發(fā)言權(quán)?,F(xiàn)在,我已是花園人民中的一員了,作為主持鎮(zhèn)黨委工作的我,在這里,只想就學(xué)習(xí)、工作、生活,談點(diǎn)自己的看法和意見,既是我的自律,也希望與大家共勉。

一要耿直。耿直就是誠實,就是要講誠信,因為“誠信是做人的身份證”。我這個人最大的性格特點(diǎn)是耿直,厚道,對人以誠相待。從今天起,我們就要在思想上相互學(xué)習(xí),工作上相互支持,作風(fēng)上相互促進(jìn),感情上相互尊重。在班子內(nèi)部大事講原則,小事講風(fēng)格,多理解、多溝通、多商量、多幫助。在今后,我一定努力做到作風(fēng)民主、公道正派,誠實守信,與人為善,以誠待人,以德服人。努力營造“精神不累”的工作環(huán)境。

二要務(wù)實。xx的發(fā)展大業(yè)要求我們求真務(wù)實。當(dāng)前,無論經(jīng)濟(jì)建設(shè),還是社會發(fā)展,我們都會遇到諸多矛盾和困難,這就在客觀上要求我們求真務(wù)實,用扎實的工作作風(fēng)去迎接挑戰(zhàn),去解決矛盾,去戰(zhàn)勝困難。同時,我個人就是一個實事求是的人,信奉一個“實”字,說實話,干實事,多年來,能與同志們誠實相待,團(tuán)結(jié)共事,也得益于務(wù)實。從今以后,我們更要把心思用在實干上,把精力用在落實上。真正做到“用心想事,用心謀事,用心干事”;真正做到“把工作當(dāng)事業(yè)去追求、當(dāng)學(xué)學(xué)問去研究”;真正做到“說了算、定了干、干就干好”。

三要為民。全鎮(zhèn)2.3萬人民,就是我們的工作對象,我們要把民生問題作為重中之重,讓xx人民有活干,有學(xué)上,有飯吃,有衣穿,有屋住,病有醫(yī),老有養(yǎng),生活幸福,都過上好日子。我們一定要把群眾的冷暖裝在心中,千方百計為群眾排憂解難,從能辦到的事情做起,從群眾最關(guān)心的事情入手,辦好群眾急需、受益的實事,不斷提高全鎮(zhèn)人民生活的質(zhì)量和水平。

四要清廉。就是要清正廉潔,時刻清醒明白權(quán)力是人民賦予的,職務(wù)是組織信任任命的。我們每位干部都要以對黨、對人民、對自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,正確行使權(quán)力、恪守職責(zé)。在此,我向同志們鄭重表示,我一定自覺履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定,要求大家做到的,我首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做,絕不用黨和人民賦予的權(quán)力為個人、家庭和親友謀取私利,我真誠的請同志們對我進(jìn)行監(jiān)督、幫助。

同志們,臨近年底,各項工作任務(wù)繁重、壓力巨大,我們一定以縣委十二屆七次全委會精神為動力,保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性,加快推進(jìn)以下工作:。

四是關(guān)于工作中的具體問題,我們下來再研究部署。鎮(zhèn)黨委、政府的分工原則不變,原定的規(guī)矩不變。

同志們,縣委、縣政府一直對xx的工作高度重視,當(dāng)前我們又面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇,我們只有以實際行動來努力工作,才能把花園的明天建設(shè)得更美好!讓我們在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,同心同德,團(tuán)結(jié)奮斗,用智慧和汗水,為xx美好的未來而努力奮斗!最后,祝大家身體健康,工作順利,闔家幸福!

醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇二十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事們:

大家下午好!

桃花落去,梅雪冬陽。自從20xx年x月進(jìn)入xx公司制造部擔(dān)任車間主任一職,回首也有x個月了,飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,機(jī)器設(shè)備的增加;人員的穩(wěn)定;在質(zhì)量體系isoxx認(rèn)證的試行推動下,產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強(qiáng)。具體表現(xiàn)在以下八方面:

從x月份入庫量為xxxpcs到x月份dem產(chǎn)量達(dá)到xxxpcs,oemxxxpcs,短短x個月,產(chǎn)量翻了x倍多,這組數(shù)據(jù)正說明了在x總、x工的正確帶領(lǐng)下,在晶體制造部所有員工的共同努力下,才會創(chuàng)造出xx公司制造部產(chǎn)量有史以來、水平。

各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,直通率由x月份xx%到x月份達(dá)到xx%,提高了xx%,直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來、水平客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。從xx月到xx月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起,xx。xxmhz/s和太萊的xxmhz/s印錯字。

x月因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補(bǔ)充,但人員的流動性比較大。x月、x月這幾個月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面,由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),員工的素質(zhì)參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。

主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用,但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。x。主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于在xx年中加強(qiáng)管制。

產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤、及時的統(tǒng)計好,隨著isoxx質(zhì)量體系試行的推動下,產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計好,方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。

為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,人工上架在x月底對操作工藝進(jìn)行了修改,由原來的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠,在x總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下,人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。在日益競爭的市場中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實的質(zhì)量保證,公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對某些樣品增加溫特等工藝。

在沒有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下,這四個月中沒有發(fā)生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。

雖然與公司前況相比,有很大進(jìn)步。但在xs管理方面我存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時為了準(zhǔn)時交產(chǎn)量而忽略xs的持之以恒的管理。

如果說20xx年對xx公司制造部是個展翅飛躍的時段,那我更希望xx年中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣,擁有一片更廣闊的天地。20xx年八個方面中存在的不足,在20xx年中要加強(qiáng)改進(jìn),具體實施以下五方面:

一、產(chǎn)量方面

加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性;加強(qiáng)提高員工的操作技能,提高生產(chǎn)效率;有效的安排好生產(chǎn),減少時間的滯留性。

二、質(zhì)量方面

加強(qiáng)培訓(xùn)、提高員工的操作技能,提高一次性合格率;加強(qiáng)對設(shè)備的保養(yǎng);加強(qiáng)對重點(diǎn)工序的管控,減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生。

三、物耗方面

加大對返基、返修片的有效利用數(shù)量,提高一次性合格率;。加強(qiáng)對原材料物掉地現(xiàn)象的管制;加強(qiáng)對銀絲、手指套等輔助材料的管控。

四、xs管理方面

加強(qiáng)對員工素質(zhì)教育的培訓(xùn);要求領(lǐng)班堅持持之以恒的xs管理,加強(qiáng)在產(chǎn)品工藝中因xs易造成品質(zhì)事故的進(jìn)行管控。

五、在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、工藝、安全方面

同樣引起重視,加強(qiáng)管理,確保安全生產(chǎn)。

在新的一年來臨之際,我希望公司能在新的一年中,從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā),不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當(dāng)?shù)男菹r間,還要舉辦一些有益的活動來增加大家的凝聚力;同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。

另外我認(rèn)為對于一個企業(yè)來講,安全生產(chǎn)是最重要、關(guān)鍵的注意事項,我們公司目前沒有一個滅火器是可以用的,其他安全設(shè)施也不是很完備,一旦出現(xiàn)安全事故時,連現(xiàn)場想找個滅火器來應(yīng)急都沒有,后果不堪設(shè)想。

我建議公司在xx年中能把安全生產(chǎn)放在首位來考慮。能行動增加安全消防的基礎(chǔ)設(shè)施及對員工進(jìn)行安全教育。

為了方面管理,我希望在xx年公司能將考勤制度更完善些,給員工都配備好考勤卡,讓他們不但感覺到公司制度是嚴(yán)格的,還能方便我們來統(tǒng)計。車間單獨(dú)購買打卡機(jī)或者按以前的部分員工用的磁卡配備與東川一起打卡也可以。

針對我們公司實行xx小時兩班倒制度,很多員工反映到晚上x點(diǎn)多時肚子餓得很,有時按排加班時就更難忍受;上夜班時,夜里沒有熱飯吃,很大員工為了方便只泡些方便面或者帶點(diǎn)面包來充饑,又沒有可以坐下來吃飯的地方,這里站著一個那里蹲著一個,讓員工感覺不是在一個好的正規(guī)的企業(yè)里工作生活,與外面的工地上的民工生活倒有些相像。

于是環(huán)境衛(wèi)生也得不到有效的保證及員工的整體素質(zhì)也不能得到很大提高。這怎么能讓員工穩(wěn)定下來,以廠為家我建議在xx年,公司能在這方面有所改善及提高。

醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇二十二

下面,我同大家講幾句見面話,作為初次交往的勾通。

首先做一下自我介紹,我叫xxx,祖籍xx鎮(zhèn)xxx村,世代務(wù)農(nóng),人生的曲線用“貧下中農(nóng)”四個字來概括比效恰如其份,那就是生在貧困家庭,工作在下邊基層,畢業(yè)于中等學(xué)校,屬于農(nóng)民子弟。83年任付科,87年任正科,一路南下,先后在xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)、xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)乃至今天的xx鎮(zhèn)任黨政主要領(lǐng)導(dǎo),在五臺這塊版土上是一名典型的“南下干部”,而在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的陣營中又算得上一位“老兵”了。

本人性格直爽,心地還比效善良,樂于助人,愛好也比效廣泛,有文憑,但水平不高;有閱歷,但能力欠佳。坦率地講優(yōu)點(diǎn)多缺點(diǎn)也不少。在基層工作與農(nóng)村干部打交道的過程中最希望做到的是“在理解的基礎(chǔ)上共事,在勾通的前提下工作”。

其次,談一下來這里的感受:

說句實在話,我是肩負(fù)著縣委的重托,懷著對xx人民的敬佩來這里上任的,當(dāng)我的雙腳一踏上這片土地,便深深地喜歡上了這里的一切。一種光榮感和自豪感油然而生,因為xx鎮(zhèn)人文薈萃,民風(fēng)淳樸,商賈如云。往前看出過北方唯一的元帥,再往前看出過官至封疆,撰寫了《瀛環(huán)志略》的徐松龕先生,往近看,改革開放以來,xx鎮(zhèn)工作成績斐然。鐵路過境;公路進(jìn)家特別是上屆黨委的sc和jt同志在他們矢志不渝的努力下塑造了dy精神、創(chuàng)造了輝煌業(yè)績、構(gòu)造了和諧社會。往后看,忻阜高速即將上馬、人民生活更加安康,前景更加光明燦爛。俗話說:“同船過渡三世修”能同大家一塊相處、一塊工作、一起生活是一種幸運(yùn),更是一種緣份。我愿將自已全部心血無私地奉獻(xiàn)給這片土地和這里的人民。

第三:向眾位代表做個表白。

我覺的,黨委書記既是一個職務(wù),又是一份責(zé)任,縣委和各位代表把我推到這個崗位,我唯一能選擇的就是全身心地投入到這項工作之中,以勤奮務(wù)實的態(tài)度來感謝黨的培育之情;以科學(xué)的發(fā)展觀來報答眾位代表的知遇之恩。

“為民之要,在于安民”我們黨的根本宗旨是全心全意為人民服務(wù),在今后的工作中,我將緊緊依靠上級的正確領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)黨委、政府一班人,帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民進(jìn)一步解放思想,抓住機(jī)遇,保持穩(wěn)定,加快發(fā)展,努力實現(xiàn)本屆黨委任期內(nèi)的各項工作任務(wù)。

俗話說:“平靜的湖面,練不出精悍的水手,安逸的環(huán)境造不出時代的偉人”我深深懂得,要實現(xiàn)每個目標(biāo),光坐而論道,紙上談兵是不行的。重要的是經(jīng)過調(diào)查研究然后腳踏實地去干。作為書記,人稱“九品父母官”官雖小,當(dāng)好則難;事雖難,要做則易。個人的力量是微小的、有限的;大家的力量才是巨大的無窮的。我誠懇地希望能夠得到全體黨員和各村干部的大力支持和積極配合。

我將做到“三個不當(dāng)”即廉潔奉公,不當(dāng)貪官;秉公執(zhí)法,不當(dāng)昏官;真抓實干,不當(dāng)懶官。我不祈求歷史對我的褒揚(yáng),也不苛求人民對我的贊揚(yáng),我很自信,相信自己,相信代表同志們,相信三萬三千多人民的力量和智慧,會使我們的春天更綠,秋日更黃。

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