機關(guān)考核報告（模板14篇）

報告是一種對某個事件、情況或問題進行詳細描述和分析的書面材料，它具有客觀性和權(quán)威性，可以為人們提供準確的信息和有效的建議。寫報告可以幫助我們?nèi)媪私庀嚓P(guān)事物，并且在決策和解決問題時提供有力支持。因此，寫一份報告對于我們的工作和學(xué)習(xí)都非常重要。報告的主體部分應(yīng)當(dāng)邏輯嚴謹，結(jié)構(gòu)清晰，以條理分明的方式呈現(xiàn)信息。閱讀下面的范文，可以幫助你更好地理解報告的要素和寫作技巧。

機關(guān)考核報告篇一

計人員績效考核是審計機關(guān)績效管理的重要組成部分。正確把握績效考核的原則、標準、程序和內(nèi)容，有利于增強績效考核的效度和信度、提高審計機關(guān)的工作效率和審計人員的綜合素質(zhì)。績效考核本身不是目的，而是一種管理手段，其實質(zhì)是從審計機關(guān)的戰(zhàn)略目標出發(fā)，對審計人員的素質(zhì)、工作情況以及對組織的貢獻程度進行評價，以提高審計人員成效，進而提高審計機關(guān)績效，實現(xiàn)審計機關(guān)戰(zhàn)略目標。

績效通常包括兩方面的含義：一方面是指管理者和工作人員的工作結(jié)果，也就是他們所完成的工作或履行職務(wù)的結(jié)果;另一方面則是指影響管理者和工作人員工作結(jié)果的行為、表現(xiàn)及素質(zhì)等。

人員考核是人事管理系統(tǒng)的組成部分，由考核者對被考核者的日常職務(wù)行為進行觀察、記錄，并以事實為基礎(chǔ)，按照一定的目的進行評價，達到培養(yǎng)、開發(fā)和利用組織成員能力的目的。

審計機關(guān)人員績效考核是指根據(jù)審計機關(guān)實施績效管理和優(yōu)化人力資源配置的需要，以促進審計機關(guān)戰(zhàn)略目標有效完成為目的，對審計人員的工作結(jié)果、履行現(xiàn)任職務(wù)的能力以及擔(dān)當(dāng)更高一級職務(wù)的潛力進行的有組織的、盡可能客觀的考核和評價過程。

審計機關(guān)人員績效考核本身不是目的，而是手段，其概念的內(nèi)涵和外延應(yīng)隨著審計機關(guān)戰(zhàn)略目標需要發(fā)展而相應(yīng)的有所變化。具體而言，審計機關(guān)人員績效考核的內(nèi)涵就是對人和事的評價。它包括以下兩層含義：一是對審計人員在工作中的素質(zhì)能力及態(tài)度進行評價;二是對審計人員的工作業(yè)績或工作結(jié)果，即其在審計機關(guān)中的相對價值或貢獻程度進行評價?？冃Э己说耐庋觿t是指有目的的客觀評價。它包括以下三層含義：一是從審計機關(guān)戰(zhàn)略目標出發(fā)進行評價，并使評價之后的人力資源分配有助于審計機關(guān)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn);二是作為審計機關(guān)績效管理系統(tǒng)的組成部分，運用一套系統(tǒng)的、一貫的制度性規(guī)范、程序和方法進行評價;三是對審計人員在日常工作中顯示出來的工作能力、工作態(tài)度和工作成績，進行以事實為依據(jù)的評價。

傳統(tǒng)的考核評價一直是對審計人員的工作成效進行管理的手段，一般由審計機關(guān)的人事管理層負責(zé)。審計機關(guān)人員績效考核與傳統(tǒng)考核評價相比，具有很大的差異，主要表現(xiàn)為：

從涵蓋的內(nèi)容看，審計機關(guān)人員績效考核的內(nèi)容更豐富。傳統(tǒng)的考核評價更多的是強調(diào)審計人員考核的結(jié)果，而審計機關(guān)人員績效考核不僅包括上述內(nèi)容，還著重強調(diào)了績效信息的分析、審計人員績效的改進與提升。

從實施過程上看，審計機關(guān)人員績效考核更加完善。傳統(tǒng)的考核評價也包括評價標準的制定、標準的衡量與信息的反饋，注重審計人員的工作成效結(jié)果;但審計機關(guān)人員績效考核在實施上更是一個循環(huán)往復(fù)的過程，作為一種管理模式貫穿于審計機關(guān)執(zhí)行政府職能的始終，具有延續(xù)性、靈活性，更注重審計人員行為與結(jié)果的評價。

從實施結(jié)果上看，審計機關(guān)人員績效考核更為廣泛。傳統(tǒng)考核評價的結(jié)果強調(diào)權(quán)威性，管理層利用其結(jié)果更多的與審計人員的獎懲掛鉤;但審計機關(guān)人員績效考核的結(jié)果更多地是用于開發(fā)審計人員的潛能、培養(yǎng)審計人員的勝任能力，以提高工作績效。

從實施的重點上看，審計機關(guān)人員績效考核更強調(diào)從審計機關(guān)的戰(zhàn)略整體出發(fā)。傳統(tǒng)的考核評價標準更多的是以單個審計人員為基礎(chǔ)，強調(diào)“衡量”或考核審計人員的工作成效;但審計機關(guān)人員績效考核更多地強調(diào)從整體、戰(zhàn)略角度出發(fā)，強調(diào)“衡量”的過程——審計人員與管理層的溝通。

審計機關(guān)人員績效考核作為審計機關(guān)績效管理的組成部分，在審計機關(guān)人力資源管理活動中發(fā)揮著重要的控制、開發(fā)、激勵和溝通作用。

第一，績效考核可以將審計人員的工作活動和審計機關(guān)的戰(zhàn)略目標聯(lián)系起來?？冃Э己耸紫纫鞔_審計機關(guān)的戰(zhàn)略目標，根據(jù)審計機關(guān)的戰(zhàn)略目標來確定審計人員的工作目標和工作標準?？冃Э己说臉藴示褪菍徲嫏C關(guān)所期望的行為和結(jié)果，就是審計人員努力的方向。績效考核能夠?qū)徲嬋藛T的工作活動和審計機關(guān)的戰(zhàn)略目標結(jié)合在一起，通過績效考核審計人員能夠更好的認識審計機關(guān)的戰(zhàn)略目標，改善自身的行為，從而不斷促進審計機關(guān)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。同時，績效考核有利于了解審計人員工作業(yè)績，調(diào)動審計人員的主觀能動性，促進其把工作做得更好。這不僅是審計人員認定其自我價值的需要，審計人員也希望通過提高其工作成效和工作能力來提高其獲得晉升的機會。

第二，績效考核可以促進對審計人員的進一步開發(fā)，使他們有效地完成工作?？冃Э己丝梢詾閷徲嬋藛T提供反饋信息，幫助審計人員認識自己的優(yōu)勢和不足，發(fā)現(xiàn)自己的潛在能力并在工作中充分發(fā)揮這種能力，提高工作業(yè)績。在績效反饋過程中不僅要指出審計人員的缺點和不足，幫助他們找到績效不佳的原因，更重要的是審計機關(guān)可以根據(jù)審計人員已經(jīng)表現(xiàn)出來的缺點和優(yōu)點來為其制定培訓(xùn)、開發(fā)和個人職業(yè)發(fā)展計劃，幫助審計人員制定新的目標以取得更高的績效。

第三，績效考核為管理層和審計人員之間建立了正式的溝通渠道?？冃Э己藶閷徲嫏C關(guān)管理層及其下屬的審計人員提供了一個很好的溝通機會?？己瞬粌H是對審計人員的工作行為和結(jié)果進行討論審查、制定計劃、克服在工作績效評價過程中所揭示出來的低效率行為和強化已有的正確行為，而且利用這個機會，管理層還可以及時正確地了解審計人員的'思想狀況、工作狀態(tài)、未來規(guī)劃、困難等，同時也給審計人員定期討論績效和績效標準的機會，可以使審計人員既正確地了解審計機關(guān)管理層的管理思路、計劃、對自己的期望，以及審計機關(guān)對自己的真實評價等，也促進了管理層與審計人員的相互了解和信任，提高了管理的效率和效力。

第四，績效考核為審計機關(guān)實施績效管理和優(yōu)化人力資源配置提供了大量的績效考核信息。績效考核的信息是審計機關(guān)實施績效管理的基礎(chǔ)，為審計機關(guān)績效管理活動的各個層面提供服務(wù)，可以切實地保證審計機關(guān)績效管理各項工作的科學(xué)性?？冃Э己丝梢詾閷徲嫏C關(guān)甄別高績效和低績效的審計人員，為管理層提供依據(jù)，從而確定審計人員的晉升、調(diào)配等。審計人員的績效水平是管理層考慮人事調(diào)動時的重要依據(jù)，在晉升、調(diào)配等人事決策中，審計人員過去的工作表現(xiàn)是一個非常有說服力的根據(jù)。

通過績效考核，不僅可以為各項人事管理提供一個客觀、公平的標準，而且會使審計機關(guān)形成按標準辦事的風(fēng)氣，使各項審計工作能夠按計劃進行。對審計人員來說，也是一種控制手段，可以使審計人員牢記工作職責(zé)，養(yǎng)成按照規(guī)章制度工作的自覺性。

績效考核的信息有助于建立審計人員的績效檔案材料，以便將來幫助審計機關(guān)管理層作出人事決策?？冃Э己说男畔閷徲嬋藛T的工作調(diào)動提供理由和方向，為審計人員的培訓(xùn)確定內(nèi)容，同時，也確定了再招聘人員中應(yīng)該考察的有關(guān)審計工作方面的知識、能力、技能和其他品質(zhì)。但是，需要強調(diào)的是，只有實行客觀公正的績效考核，審計人員的工作業(yè)績才能得到合理的比較，人事調(diào)動也才能起到真正的激勵作用。

在具體的考核過程中，績效考核的內(nèi)容及側(cè)重點隨著考核目的的不同而有所區(qū)別。但工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度和工作潛力等方面始終是績效考核的基本內(nèi)容。

第一，工作業(yè)績考核。對工作業(yè)績的考核實質(zhì)上是對審計人員工作行為的結(jié)果進行評價和認定，也就是考核審計人員一定期間內(nèi)對審計機關(guān)的貢獻和價值。對審計人員工作業(yè)績的考核既要考核量的方面，即審計人員完成審計工作的數(shù)量;也要考核質(zhì)的方面，即審計人員完成工作的質(zhì)量;還要考核審計人員在工作中的自我改進和提高。

對審計人員工作業(yè)績進行考核時，有一個問題需要注意，即業(yè)績考核是針對審計人員所承擔(dān)的審計工作而言的，但是審計人員對審計機關(guān)貢獻的大小不完全取決于其所承擔(dān)的工作完成的如何，有可能其所承擔(dān)的工作本身就“無足輕重”，即使工作業(yè)績很出色，對審計機關(guān)的貢獻也未必會很大。因此，對審計人員的績效考核，還要考慮到工作業(yè)績以外的、更為深刻的內(nèi)容。

第二，能力考核。能力考核是對審計人員從事工作的能力進行的考核。一般來說，能力的內(nèi)容包括理解能力、業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力。對于一般審計人員，應(yīng)該側(cè)重理解能力和業(yè)務(wù)能力;對于技術(shù)骨干，應(yīng)該強調(diào)業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新能力;對于管理骨干，應(yīng)該強調(diào)組織能力和協(xié)調(diào)能力。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索審計機關(guān)績效考核。

機關(guān)考核報告篇二

同志們:

今天召開局機關(guān)績效考核工作動員會，主要是部署績效考核工作。去年我局試行了幾個月，情況比較樂觀。今年，市政府對績效考核工作非常重視，把這項工作作為能力建設(shè)的主要內(nèi)容。根據(jù)市里的要求和局黨委的部署，會前，人教科積極主動地進行了深入了解和調(diào)查研究，多方取經(jīng)，做了大量的前期準備工作，廣泛征求了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室的意見;局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，多次召開黨委會專題研究了機關(guān)干部職工績效考核實施辦法，現(xiàn)在這個實施辦法已經(jīng)市政府督辦室報市領(lǐng)導(dǎo)同意，正式擬定文件發(fā)布實施。這個文件的基本出發(fā)點是激勵為主，處罰為輔，提高效率，提高待遇。下面，我講三點意見：

一、統(tǒng)一思想，提高認識，充分理解開展績效考核工作的意義和作用

在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下我局廣大干部職工，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，正確把握形勢，發(fā)揮職能作用，努力破解難題，創(chuàng)造性地開展工作，使全局工作出現(xiàn)了較好的局面。在肯定成績的同時，也要清醒地看到差距，有些干部職工不同程度的存在著大局意識不強、創(chuàng)新意識不強、責(zé)任意識不強，業(yè)務(wù)水平不高，服務(wù)水平不高，行政效能不高，工作不落實，政令不暢通，執(zhí)行不到位的問題;少數(shù)干部精神不振作，不思進取，庸碌無為。這些問題雖然不是主流，但也對我局的自身建設(shè)和工作產(chǎn)生了消極的影響，因此，我們一定要高度重視，采取強有力措施認真加以解決。今年，關(guān)于加強能力建設(shè)問題，蔣鴻同志提出了八個方面的要求。根據(jù)市政府的有關(guān)要求，經(jīng)局黨委研究決定，我局從今年開始，在局機關(guān)正式開展績效考核工作，這是在總結(jié)經(jīng)驗基礎(chǔ)上加強自身建設(shè)的創(chuàng)新性舉措。所謂開展機關(guān)績效考核工作，就是把績效考核與工作目標責(zé)任制結(jié)合起來，做到定責(zé)在先，考核在后。即:將工作目標分解并落實到每一個工作崗位上，從而使考核工作有依據(jù)，有標準，有內(nèi)容，有前提，進而實現(xiàn)對機關(guān)干部的業(yè)績、效果、效益進行管理，對工作效率和效能進行全面分析、比較、評價和測量。具體地說，就是通過確立目標，落實責(zé)任，對目標的形成、下達、分解、執(zhí)行過程進行督查、監(jiān)控、分析，對目標實施結(jié)果進行考核、評估，然后兌現(xiàn)考核的各項承諾，達到規(guī)范化、系統(tǒng)化。開展機關(guān)績效考核工作，是進一步學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞開展“能力建設(shè)年”活動，切實加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，強化執(zhí)行力建設(shè)，確保政令暢通和各項目標任務(wù)順利完成的強有力手段，具有十分重要的現(xiàn)實意義和作用。

首先，開展機關(guān)績效考核，是實現(xiàn)全局發(fā)展目標任務(wù)的需要。我們抓崗位目標績效考核，最終是為了促進商務(wù)工作又好又快地發(fā)展。圍繞市政府下達的目標，狠抓各項任務(wù)的落實，確保商務(wù)工作發(fā)展進一步提速提質(zhì)，這是開展績效考核的出發(fā)點和落腳點，也是檢驗績效考核成效的一條硬標準;把抓好績效考核與落實市政府的各項決策部署結(jié)合起來，使績效考核的成果在抓決策部署落實的速度、力度和效果中得到體現(xiàn);要把抓好績效考核工作與當(dāng)前各項中心工作結(jié)合起來，使績效考核的成果在企業(yè)改革改制、內(nèi)外貿(mào)流通發(fā)展、項目建設(shè)、招商引資、發(fā)展民營經(jīng)濟等工作的實效中得到檢驗;要把抓好績效考核與促進商務(wù)工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展結(jié)合起來，找準結(jié)合點，明確體現(xiàn)到提高工作效率、管理效益和社會效果上來。堅持簡化辦事程序，提高辦事效率，切實解決辦事程序和環(huán)節(jié)過多的弊病，真正把政府機關(guān)的職能由微觀管理轉(zhuǎn)變到宏觀管理、依法管理和搞好服務(wù)上來。在機關(guān)培養(yǎng)形成求 實務(wù)實抓落實的風(fēng)氣，激勵干部的事業(yè)心和責(zé)任感，促使機關(guān)干部想工作，干事業(yè)，把干部職工的思想和注意力統(tǒng)一到市政府和局黨委的決策部署上來，形成強大的`工作合力，保證全年重點商務(wù)工作的圓滿完成，促進各項工作任務(wù)完成落實。

其次，開展機關(guān)績效考核，是加強干部隊伍建設(shè)的需要。在商務(wù)工作運行過程中，機關(guān)干部職工是主體，而干部職工的績效則反映了干部職工的進取精神和能力作風(fēng)狀況。我們抓機關(guān)干部職工的績效考核就是抓工作的落實。通過績效考核，可以促進任務(wù)的分解，責(zé)任的落實，進而實現(xiàn)對每一個干部職工的德、能、勤、績、廉的良性促動;通過工作結(jié)果的考核，帶動整個過程。對于準確識人、用人開辟了新的途徑，為機關(guān)干部隊伍建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。因此，我們要充分認識開展機關(guān)績效考核對加強干部隊伍建設(shè)的意義和作用，通過實行崗位目標責(zé)任制，通過績效考核的業(yè)績導(dǎo)向，使全體干部職工自覺提高自身的政治、文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)，變要我學(xué)為要學(xué)，變被動為主動，從而提高機關(guān)工作人員素質(zhì)，改進機關(guān)工作作風(fēng)，進一步規(guī)范機關(guān)行政行為，推動依法行政，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

二、結(jié)合實際，周密安排，把機關(guān)干部職工績效考核工作的各項任務(wù)落到實處。

開展績效考核工作對我們來說是一項全新的工作，我們根據(jù)實際工作情況，制定了一個考核辦法，還不夠成熟，但是總體方向、框架、思路是根據(jù)和市政府的要求制定的，也得到了、市政府充分的認可，在會前多次征求機關(guān)干部職工的意見時，大家都表示了對這項工作的支持，有些同志也非常熱心。局黨委詳細討論研究過，在實施的過程中還會進一步完善。大家要認真學(xué)習(xí)理解并幫助完善這個辦法，搞清楚這項工作的內(nèi)容、方法和要求，嚴格按照要求實施。今天我在這里要強調(diào)的核心是要嚴格按照這個辦法實施，這個辦法是經(jīng)過多次修改擬定出來的，并且經(jīng)過了和市政府領(lǐng)導(dǎo)的審定和督查室的審批，這個辦法就是我們?nèi)w機關(guān)干部職工的一個基本帳，一個根本帳。還要強調(diào)的重要一點是2009年的所有工作以這個辦法為主，有不合理的地方都按這個辦法執(zhí)行，明年再調(diào)整，規(guī)則既然制定了就要按游戲規(guī)則辦事，這個辦法肯定有一些不完善的地方，歡迎大家提出建議，確實有問題我們黨委再研究，因為制定一個辦法要有一個基本的可持續(xù)性，今年的工作就按這個辦法嚴格執(zhí)行，這也是唐對我們工作的要求，所以我們機關(guān)干部職工要認真學(xué)習(xí)，扎扎實實按照這個辦法來履行我們的工作職責(zé)。1、這次機關(guān)干部職工績效考核的主要內(nèi)容是以每位干部、職工的德、能、勤、績、廉為主，結(jié)合我局實際情況，依照崗位目標對局機關(guān)干部職工實行百分考核制，按項目劃分分值，每月公榜一次，每季度考核兌現(xiàn)一次，年終綜合獎懲。機關(guān)績效考核的主要內(nèi)容包括：

(1)共同性工作完成情況考核

(2)專業(yè)性工作完成情況考核

(3)滿意度評價

(4)年度工作考核

2、考核的操作程序也做了一些安排，一是實行每月公榜;二是實行季度考評;三是實行年度考核;每個月考核辦都要將機關(guān)干部職工績效考核百分量化細則表公榜，具體操作辦法：

(9)按每個人的考核情況，計算考核分數(shù)并評定等次。優(yōu)秀比例占機關(guān)在崗人員的20%，80分以上的評定為良好，60—79分以上的評定為合格，60分以下的評定為不合格。

三、獎優(yōu)罰劣 ，嚴格兌現(xiàn)，充分運用激勵機制調(diào)動干部職工的積極性。

績效考核只有與獎懲掛鉤，才能真正起到激勵作用，避免流于形式。今年，局機關(guān)將績效考核與機關(guān)干部職工每月的津補貼掛鉤，每季度結(jié)帳一次。機關(guān)干部職工將等于本人一個季度津補貼的40%交規(guī)財科作為績效考核的保證金。季度考核為優(yōu)秀等次者返還本人保證金，并獎勵同等金額的獎金;良好等次者返還本人保證金，并獎勵保證金的80%;合格等次者保證返還金;并獎勵保證金的40%;不合格等次者，扣除本人的保證金。

對考核優(yōu)秀的個人，要嚴格兌現(xiàn)承諾，給予獎勵。表現(xiàn)特別 優(yōu)秀、貢獻突出的，應(yīng)該記功的要為其請功，由上級組織給予記功或嘉獎，應(yīng)該提拔重用的，根據(jù)干部管理權(quán)限，優(yōu)先使用。對考核較差等次的人員，要談話誡勉督促改正，要通報批評并扣罰績效考核保證金。

四、認真做好上半年的績效考核工作，搞好結(jié)帳兌現(xiàn)工作

我們局的績效考核工作從2009年元月起開始正式啟動，現(xiàn)在正是上半年考核結(jié)帳的關(guān)鍵時刻，局考核領(lǐng)導(dǎo)小組要認真組織好半年的績效考核工作，并搞好半年的結(jié)帳兌現(xiàn)工作。人教科要將機關(guān)在崗干部職工的保證金進行公示，確定一個時間將保證金上交規(guī)財科?？冃Э己斯ぷ魇且粋€探索性工作，請機關(guān)干部職工關(guān)心和支持此項工作，各科室要大力配合，抓好此項工作。

同志們， 績效考核工作是一項系統(tǒng)工程，也是一項嶄新而艱巨的工作，各科室務(wù)必要高度重視，認真對待，大家共同努力，切實把這項工作抓好，并且落到實處，圓滿完成、市政府交給的各項工作任務(wù)，為**經(jīng)濟的發(fā)展和商務(wù)經(jīng)濟的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索機關(guān)績效考核工作。

機關(guān)考核報告篇三

作。做好上情下達，將上級及局領(lǐng)導(dǎo)指示及會議精神及時傳達貫徹，對基層反映的問題及時整理和上報，完成局黨務(wù)、政務(wù)所需的文字材料的起草工作，完成上級部門交辦的各項工作和任務(wù)。

一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

書到用時方恨少，我越來越深刻地認識到知識的欠缺，只有抓緊一切可利用的時間努力學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，不進則退，終究要被環(huán)境所淘汰。努力學(xué)習(xí)理論知識，學(xué)習(xí)黨的民族宗教政策法規(guī)，領(lǐng)會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨中央保持一致，保證在行動上不偏離正確的軌道。同時，結(jié)合本職工作，我認真學(xué)習(xí)有關(guān)的'民族宗教知識、管理知識、法律知識，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作實際情況，努力用理論指導(dǎo)實踐，解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧。

二、腳踏實地，認真做好本職工作

我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性，辦公室的工作擔(dān)負著參謀，監(jiān)督，協(xié)調(diào)，服務(wù)的職能，半年來的工作實踐使我體會到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責(zé)，完成本職工作。只有把位置任準，把職責(zé)搞清，團結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進而創(chuàng)造性地開展工作。

一、在黨務(wù)政務(wù)工作方面，我負責(zé)起草局機關(guān)黨政工作有關(guān)文件、會議紀要、調(diào)研文章、工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話、對外宣傳材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安質(zhì)按時地完成了各項工作，保證了全局工作的正常進行。做好了我局機關(guān)各類規(guī)章制度的制定工作，堅持二、五中心組學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，按照年初制定的學(xué)習(xí)計劃，認真準備好學(xué)習(xí)資料，按時組織學(xué)習(xí)。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各方面的意見和材料，為局領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策，服務(wù)與業(yè)務(wù)科室提供參考依據(jù)。通過半年實踐，使我不僅在政治上得到進一步錘煉，文字上得到提高，而且在個人整體素質(zhì)上和工作能力上得到了強化訓(xùn)練。

二、對外接待工作是一項重要而又繁雜的事情，要加班加點，有時節(jié)假日、雙休日也不能休息，要安排客人的吃、住和行程，同時也要回答客人提出的各種問題，在今后工作中必須進一步加強對全局總體工作、具體情況的了解和掌握。

三、在信息管理工作中，我注意從工作實際、從基層等各個渠道了解情況，捕捉重要信息，及時上報，搞好宣傳。做好內(nèi)部局域信息網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了我局內(nèi)部的資源共享。接通啟用了、市政府電子公文傳輸系統(tǒng)，使無紙辦公和有紙辦公相結(jié)合，提高了工作效率，減少費用，加強了我局辦公自動化建設(shè)。

四、做好局機關(guān)印章管理工作，捉到了各類簽章，記錄詳實，嚴格把關(guān)。對打印、復(fù)印文件和張數(shù)按要求審批，減少浪費現(xiàn)象。對社會市民和外單位等來電詢問和來人咨詢做到態(tài)度熱情，耐心解釋。

三、嚴格要求自己，時刻警醒

要做好任何一項工作，都要付出辛勤的勞動。

思自己不足。我認為無論是在工作中和生活中只要多想他人長處，多想自己不足，就能不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有尊重他人，就是尊重自己，不論上級、領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，還是同事、基層人員以及外來人員辦事，我時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，都要盡最大能力幫助。平時要求自己，從遵守勞動紀律、團結(jié)同志、打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴格要求自己。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無過、積極熱情、坦誠相待。

四、存在問題

要更加扎實，更加細致，把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來，提高工作質(zhì)量;學(xué)無止境，一個人的能力和水平是有限的，只有不斷學(xué)習(xí)才能完善提高。在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺，需要進一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當(dāng)，考慮欠周到，在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個歉，希望有不到之處給予原諒。

半年來，我認為自己從思想認識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高，這些進步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結(jié)果，從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此，我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠地希望在今后的工作中，局領(lǐng)導(dǎo)、局老同志、新同志對我一如既往給予關(guān)懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予原諒。最后，再次請同志們對我個人在工作生活中存在的問題和不足之處給予批評和指正。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索機關(guān)干部考核總結(jié)。

機關(guān)考核報告篇四

我局人員考核從德、能、勤、績、廉五個方面進行百分制考核。具體分值為德15分，能25分，勤10分，績40分，廉10分 。

機關(guān)工作人員的考核按照好、中、差三個等次實行年度考核，由機關(guān)全體工作人員根據(jù)每個人的述職及平時掌握的情況，以署名的方式逐人進行評議?？偡?0分以上者為優(yōu)秀，60--90分者為稱職，總分60分以下者為不稱職。

一、德（15分）

1、熱心為基層群眾服務(wù)，能辦的事情馬上辦，如有推諉、扯皮的發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

2、態(tài)度熱情，禮貌待人，文明辦公，工作有冷、硬、頂現(xiàn)象或有工作態(tài)度方面的投訴，經(jīng)查屬實的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

3、要誠實守信，團結(jié)同志，不無中生有，不傳播小道消息，不談?wù)撚袚p于集體形象和利益的

話題

4、

愛

5、熱愛勞動，講究衛(wèi)生，衛(wèi)生清掃工作如檢查不合格扣1分。

二、能（25分）

各辦公室工作人員主要圍繞部門工作、政府安排的中心工

作完成情況，在匯報述職的基礎(chǔ)上，采取辦公室人員相互打分（每次占5分），辦公室主任打分（每次占5分），分管領(lǐng)導(dǎo)打分（每次占5分），局長打分（每次占10分），四種方式進行考核，以平均值最后確定每個人的能力得分。

三、勤（10分）

1、機關(guān)工作人員上班期間外出辦公，必須到辦公室填寫外出辦公登記表，并注明外出辦公事由、地點、時間等。辦公室實行不定時抽查制度，發(fā)現(xiàn)一次不在崗扣1分，經(jīng)核實不在外出辦公地點，發(fā)現(xiàn)一次扣2分，并寫出書面檢查，在機關(guān)會上通報批評。

2、機關(guān)工作人員上班以辦公室為崗位，不準亂串辦公室，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

3、機關(guān)實行請、銷假制度，并填寫請假條。一天由本科室負責(zé)人審批，兩天由分管局長審批，三天以上由局長審批，辦公室登記。私事一次請假三天以上，每次扣0.5分，病假一次請假七天以上，每次扣0.5分。

4、凡機關(guān)開會點名無故不到者按曠工處理，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

5、工作人員應(yīng)按時參加機關(guān)組織的各項活動，無故不到一次扣2分。

分。

四、績（40分）

1、履行職責(zé)，恪盡職守，認真做好本職工作，高質(zhì)量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，不按時完成工作任務(wù)或工作出現(xiàn)較大錯誤的辦公室人員每人扣5分（由分管領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)情況）。

2、部門工作在全區(qū)排名在后三名的，辦公室人員每人扣5分。

3、年初工作計劃具體細致，年末工作總結(jié)客觀全面，并做好全年材料的歸檔總結(jié)工作。各科室驗收不合格的，辦公室人員每人扣2分。

五、廉（10分）

1、為政清廉，遵章守紀，不以權(quán)謀私，不吃、拿、卡、要，不奢侈浪費，不任人唯親，有人舉報一次扣5分。

2、因違規(guī)違紀被上級有關(guān)部門給予處分的，一次扣2分。

3、堅持個人服從組織、局部服從整體、下級服從上級的原則，如不服從辦公室調(diào)動和不聽從領(lǐng)導(dǎo)安排的，一次扣2分。

4、工作時間在辦公室從事賭博或娛樂活動的，一次扣3分。

5、當(dāng)年工作中獲獎的實行加分，縣區(qū)級加10分，市級的加15分，以此類推。

為進一步調(diào)動機關(guān)干部工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，充分發(fā)揮績效考核的激勵導(dǎo)向作用,現(xiàn)結(jié)合實際制定《xx街道機關(guān)工作人員考核實施辦法》,全體機關(guān)工作人員要加強

學(xué)習(xí)

中共xx街道工作委員會

2012年3月28日

xx街道機關(guān)工作人員考核實施辦法

為了進一步調(diào)動機關(guān)干部工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，激發(fā)工作潛能，增強機關(guān)工作人員的公仆意識、競爭意識和進取意識，推動各項街道工作再上新臺階，現(xiàn)就機關(guān)工作人員考核辦法作如下具體安排：

一、實施對象

此實施辦法的考核對象為街道機關(guān)全體工作人員。

二、基本內(nèi)容

（一）每年對工作人員的德、能、勤、績、廉進行一次綜合考核，其結(jié)果按3:4:2:1劃為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。

（二）機關(guān)干部考核與年底津貼掛鉤，考核結(jié)果與年終獎金掛鉤，以稱職等次為基準數(shù)，評為優(yōu)秀等次的獎金在基準數(shù)基礎(chǔ)上增加20%，評為基本稱職等次的'獎金在基準數(shù)的基礎(chǔ)上減少20%，評為不稱職等次的取消年終獎金。

（三）人員考核結(jié)果將作為街道后備干部選拔、任用的重要參考依據(jù)。

三、考核辦法

（一）考核原則

年度考核在進一步明確工作職責(zé)，堅持工作標準和質(zhì)量前提下，堅持“公平、公開、公正”的原則，對工作人員的德、能、勤、績、廉進行量化考核。

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機關(guān)考核報告篇五

考核評價是壓實黨建主體責(zé)任、推動各項工作落實的重要手段。習(xí)近平總書記強調(diào)，“要改進完善機關(guān)黨建考核評價機制，發(fā)揮考核指揮棒作用、選拔任用導(dǎo)向作用”。為進一步壓實黨組（黨委）對機關(guān)和直屬單位黨組織工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全面從嚴治黨主體責(zé)任，確保黨組（黨委）書記扛牢“第一責(zé)任人”職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員扛牢“一崗雙責(zé)”、機關(guān)基層黨組織書記扛牢基層黨建工作主業(yè)主責(zé)，以機關(guān)黨的建設(shè)高質(zhì)量助推**經(jīng)濟社會發(fā)展高質(zhì)量，近年來，*市委直屬機關(guān)工委圍繞機關(guān)黨建考核評價機制建設(shè)進行了持續(xù)的探索、改進和完善，構(gòu)建責(zé)任落實閉環(huán)機制，形成責(zé)任明晰、任務(wù)明確、齊抓共管的大黨建格局，營造出“抓好黨建是最大的政績”的良好氛圍，推動全面從嚴治黨各項措施在**市直機關(guān)單位落地生根。

（一）突出“指揮棒”作用，高標準“定責(zé)”。圍繞“是什么”“抓什么”“考什么”三個關(guān)鍵點發(fā)力，促進機關(guān)黨建考核評價機制進一步健全完善。一是明確機關(guān)各級黨組織和黨組織書記的職責(zé)“是什么”，實現(xiàn)黨建責(zé)任清單化。**市委直屬機關(guān)工委把“書記抓、抓書記”作為壓緊壓實黨建責(zé)任的重要抓手，市委印發(fā)了《關(guān)于加強和改進全市機關(guān)黨的建設(shè)的實施意見》（*發(fā)〔****〕*號），指導(dǎo)市直機關(guān)各單位建立健全《機關(guān)黨的建設(shè)“三級四崗”責(zé)任清單》，明確黨組（黨委）、機關(guān)黨委、黨支部三級組織的工作職責(zé)，逐項細化黨組（黨委）書記、機關(guān)黨委書記、機關(guān)黨委專職副書記、黨支部書記*類崗位的工作任務(wù)，真正明確各級責(zé)任主體的“責(zé)任田”，形成“一級抓一級、層層抓落實”的機關(guān)黨建責(zé)任體系。二是明確黨建工作“抓什么”，營造創(chuàng)建模范機關(guān)的濃厚氛圍。圍繞模范機關(guān)創(chuàng)建這一工作主線，帶頭營造“學(xué)的氛圍、嚴的氛圍、干的氛圍”，夯實基層基礎(chǔ)。每年年初，印發(fā)市直機關(guān)黨的工作要點，圍繞模范機關(guān)創(chuàng)建列出年度重點工作、重點任務(wù)，采取項目化運作、分階段推進等方式，確保中央和省委、市委的有關(guān)決策部署在市直機關(guān)各級黨組織轉(zhuǎn)化為真抓實干的工作抓手，使得機關(guān)黨建工作的力量更加集中，效果更突顯。三是明確年度工作“考什么”，完善機關(guān)黨建考核評價體系。注重將“考”與“干”統(tǒng)一起來，結(jié)合年度工作安排和重點任務(wù)，明確年度考評要素。****年底，《**市以黨建高質(zhì)量引領(lǐng)發(fā)展高質(zhì)量考核工作方案》印發(fā)，**綜合性考評體系全面升級，機關(guān)黨建高質(zhì)量考評繼續(xù)作為重要內(nèi)容納入全市考評體系。**市委直屬機關(guān)工委經(jīng)過認真學(xué)習(xí)、深入研究，多方征求意見，制定印發(fā)了《**市機關(guān)黨建高質(zhì)量考評辦法》和《考評細則》，共設(shè)置*大類、**個考核要素、***個考核點，量化細化各考核點的分值和評分標準，設(shè)立了加減分事項，使市直機關(guān)各級黨組織和黨員干部干有方向、做有標準。

（二）發(fā)揮“風(fēng)向標”作用，高質(zhì)量“考責(zé)”。建立日?？己恕⑹雎氃u議考核、年終綜合考評“三位一體”考評機制，確保機關(guān)黨建高質(zhì)量考評考出活力、考出干勁。一是開展日?？己?，機關(guān)黨建工作嚴在平時、考在經(jīng)常。運用“互聯(lián)網(wǎng)+”，在“**機關(guān)黨建智慧云平臺”開設(shè)黨建考核欄目，采取“線上發(fā)布、動態(tài)評分、系統(tǒng)核算”的方式，對照《考評細則》所列考核要素，由工委各部（委、室）逐項對機關(guān)黨建日常工作任務(wù)進行事項發(fā)布，并根據(jù)各單位平臺管理員針對單位落實情況的回復(fù)內(nèi)容進行打分，年底自動生成日常在線考核結(jié)果并向各單位反饋，確保機關(guān)黨建嚴在平時、考在經(jīng)常，實現(xiàn)以考促干、以考提質(zhì)。二是開展述職評議考核，壓實基層黨組織書記職責(zé)。**市直單位***多個機關(guān)黨委（含一級機構(gòu)黨總支、黨支部），通過“曬曬成績單、找找薄弱點、比比怎么干”的方式，嚴格實施基層黨組織書記抓黨建工作述職評議考核。近年來，**市委直屬機關(guān)工委采取“現(xiàn)場述職+書面述職”的方式，在市直單位積極推行機關(guān)黨組織書記述職評議考核。****年**月**日，組織召開****年度市直機關(guān)基層黨組織抓黨建工作述職評議會議，***名市直一級機構(gòu)機關(guān)黨組織書記圍繞履職情況、存在問題、下一步打算等內(nèi)容，向市委直屬機關(guān)工委進行述職并接受評議；同時，市直各單位以黨組（黨委）擴大會議的形式，組織召開基層黨組織書記抓黨建述職評議會議，全面開展對基層黨組織書記的考核評價。通過個人述、現(xiàn)場點、集體評，基層黨組織書記述職評議考核在**市直各單位實現(xiàn)了全覆蓋，真正把黨要管黨、從嚴治黨要求落到實處。三是開展年終綜合考核，全面提升機關(guān)黨建考核比重。將落實機關(guān)黨建責(zé)任、加強機關(guān)黨建工作情況納入全市領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容，每年年底抽調(diào)人員參與市委以黨建高質(zhì)量引領(lǐng)發(fā)展高質(zhì)量綜合考核，深入市直各單位進行實地考核和書面查看。通過民主測評、談話了解、查閱資料等方式方法，重點看黨組（黨委）能否做到聚精會神抓黨建，看主要負責(zé)人是否履行了第一責(zé)任人職責(zé)，看領(lǐng)導(dǎo)班子成員是否落實“一崗雙責(zé)”要求抓好職責(zé)范圍內(nèi)黨建工作，督促各單位黨組（黨委）樹牢“抓好機關(guān)黨建是本職、不抓機關(guān)黨建是失職、抓不好機關(guān)黨建是瀆職”的意識，擔(dān)當(dāng)起該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。在全市以黨建高質(zhì)量引領(lǐng)發(fā)展高質(zhì)量綜合考核中，黨建高質(zhì)量考評占比達**%。市直各單位對所屬機關(guān)黨組織年度考評時，黨建工作的占比也在逐步提升，如市紀委監(jiān)委利用“一書四單”提高黨建日常工作在年度考核中的占比，市中級人民法院基層黨建工作分值占年度綜合考評總分的**%。四是實行獎優(yōu)罰劣，激發(fā)機關(guān)黨建工作的內(nèi)在動力。按照“優(yōu)秀”“先進”“達標”“不達標”*個等次對市直各單位機關(guān)黨建高質(zhì)量考評結(jié)果進行排名。對獲得“優(yōu)秀”等次的單位，適當(dāng)增加“兩優(yōu)一先”等評先活動推薦名額；對“不達標”的單位的機關(guān)黨委進行面對面約談提醒，并取消其作為市直機關(guān)相關(guān)榮譽稱號推薦對象的資格。****年，在市直機關(guān)“兩優(yōu)一先”評比表彰工作中，**多家考評優(yōu)秀的單位的推薦名額適時增加，在困難黨員慰問金和黨建活動經(jīng)費拔付上也給予了支持；對“不達標”的*個市直單位機關(guān)黨組織負責(zé)人進行了約談，營造了比學(xué)趕超的濃厚氛圍，推動“后進趕先進、中間爭先進、先進更前進”。

（三）發(fā)揮“助推器”作用，全方位“督責(zé)”。全面落實黨建督查任務(wù)，采取多種措施全面提升督查成效，以督查促問題整改、促工作提升，增強治理效能。一是創(chuàng)新黨建督查方式。緊盯“政治機關(guān)建設(shè)、黨建工作責(zé)任制落實等”內(nèi)容進行督導(dǎo)檢查。針對存在的共性問題，由相關(guān)部門聯(lián)合進行集中整治；針對個性問題，由各單位建立整改臺賬，實行掛賬銷號，依托常態(tài)化聯(lián)絡(luò)服務(wù)組進行常態(tài)督查，年底作為述職評議內(nèi)容進行報告，緊盯不放、一抓到底。二是提升情況反饋時效。依托**機關(guān)黨建智慧云平臺中黨建工作臺的黨建考核欄目，及時向各單位反饋機關(guān)黨建日常線上考核結(jié)果，推動各單位有針對性地進行整改提升。同時，采取“網(wǎng)絡(luò)+書面”形式向各單位黨組（黨委）一對一反饋年度綜合考核結(jié)果，讓“干得好”“干得不好”情況有據(jù)可查，一目了解，確保機關(guān)黨組織有的放矢抓整改、促提升。三是形成巡察督查工作合力。市委直屬機關(guān)工委聯(lián)合市委巡察辦印發(fā)《有關(guān)工作協(xié)作辦法》，將市委直屬機關(guān)工委考核中發(fā)現(xiàn)的問題納入市委的巡察工作之中，對市委巡察組常規(guī)巡察和專項巡察中發(fā)現(xiàn)的市直單位機關(guān)黨建工作存在問題整改情況進行監(jiān)督，將巡察整改情況納入年終綜合考評內(nèi)容，建立了職責(zé)清晰、銜接有序、協(xié)同聯(lián)動、運行高效的工作機制，推進巡察工作與機關(guān)黨建工作貫通融合、互相促進，實現(xiàn)信息互通、監(jiān)督互動、措施互補、成果互享。

通過調(diào)研，我們了解到，市直機關(guān)各級黨組織對機關(guān)黨建高質(zhì)量考核的總體推進情況滿意度達**.**%，但也提出了一些意見建議，經(jīng)匯總梳理，主要包括以下幾個方面：

一是考核評價的方式跟不上新時代黨建工作高質(zhì)量發(fā)展要求。隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，考核評價方式需要全面改進和提升。目前，查看相關(guān)資料依然是考核評價的重要方式之一，重資料檢查、重痕跡檢查的現(xiàn)象仍然突出；多個部門交叉重復(fù)檢查的情況仍然一定程度存在，導(dǎo)致基層單位資料重復(fù)提交，無形中增加了基層的負擔(dān)。

二是考核評價的內(nèi)容沒能充分體現(xiàn)機關(guān)黨建工作本質(zhì)要求?！敖ㄔO(shè)讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機關(guān)”是習(xí)近平總書記站在政治和全局高度，對推進新時代中央和國家機關(guān)黨的政治建設(shè)提出的總體要求。這一總體要求站位很高、內(nèi)涵豐富，系統(tǒng)完整、環(huán)環(huán)相扣，必須深刻領(lǐng)會、全面把握。但實際操作過程中，模范機關(guān)建設(shè)作為系統(tǒng)工程，機關(guān)黨建高質(zhì)量考核評價辦法對于相關(guān)內(nèi)容的設(shè)定還不夠充分、科學(xué)。

三是考核評價結(jié)果的實際運用還不夠充分。雖然中央、省委和市委相關(guān)文件均明確要求，基層黨組織和黨組織書記的考評結(jié)果與黨員干部評優(yōu)評先、提拔任用要掛鉤，但在具體落實時，因為相關(guān)機構(gòu)明確的材料清單里缺少硬性規(guī)定，干部選拔任用、評優(yōu)評先更加注重業(yè)務(wù)方面的實績和獎項，與機關(guān)黨建工作考評結(jié)果沒有形成互為印證、互促互進的良性循環(huán)。

機關(guān)黨建考核評價機制的健全和完善，必須把明責(zé)、考責(zé)、督責(zé)等環(huán)節(jié)貫通起來，把黨組（黨委）、機關(guān)黨委、基層黨支部*個層面貫通起來，實現(xiàn)多維度考核、全方位評價、結(jié)果綜合使用的良性互動與發(fā)展，推動機關(guān)黨建高質(zhì)量再上新臺階，確保各級機關(guān)單位都成為讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機關(guān)。

（一）多維度考核聚焦機關(guān)黨建主業(yè)主責(zé)。堅持“考”“評”結(jié)合，內(nèi)容主要聚焦“兩線”“三面”。一條線是聚焦堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，落實全面從嚴治黨要求，以提升組織力為重點，突出政治功能；另一條線是聚焦履行黨建工作責(zé)任，切實將黨中央和上級黨組織關(guān)于黨建工作部署要求抓細抓緊抓實。考核評價的具體內(nèi)容分為三個方面。第一方面考評履行抓黨建工作責(zé)任情況?？己它h組織書記是否真正扛起政治責(zé)任，親力親為、聚精會神抓黨建，履行抓黨建第一責(zé)任人職責(zé)。重點看推動黨組織和黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央重大決策部署，用“四個意識”導(dǎo)航、用“四個自信”強基、用“兩個維護”鑄魂等情況。第二個方面考評落實黨建工作任務(wù)及取得成效情況?？己它h組織書記是否堅持圍繞中心、服務(wù)大局，以建設(shè)讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機關(guān)為目標，認真落實黨建工作重點任務(wù)，推動黨建和業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。重點看市委確定的重大決策部署、直屬機關(guān)工委和本級黨組織明確的黨建工作重點任務(wù)落實等情況。第三個方面考評守正創(chuàng)新特色品牌培樹情況?？己它h組織書記是否結(jié)合實際，善于總結(jié)經(jīng)驗，堅持與時俱進，推動黨建工作改革創(chuàng)新，形成自身特色。重點看黨建工作理念思路創(chuàng)新、方式手段創(chuàng)新，建立形成長效新制度新機制等情況。

（二）全方位評價彰顯以人民為中心的工作導(dǎo)向。堅持內(nèi)部、外部評價相結(jié)合，科學(xué)確定考評主體和參與考評方式，增強群眾參與度。組織直屬機關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)和部室負責(zé)人、市直各單位黨務(wù)干部、黨員代表等拓展至所服務(wù)單位群眾代表參加年度市直機關(guān)基層黨組織抓黨建工作述職評議會議，現(xiàn)場對市直各單位機關(guān)黨建工作進行打分，評分結(jié)果與日?？荚u等統(tǒng)一匯總、綜合評價，做到定量與定性并重、結(jié)果與過程并重、實績與投入并重。同時，運用“**機關(guān)黨建”微信公眾號，組織市直各單位干部職工和社會各類主體、普通群眾進行線上評價，全面了解社會各屆對市直單位工作的整體滿意度。目前暫行的**市直機關(guān)黨建高質(zhì)量考核評價辦法，平時動態(tài)考核、年底綜合考評、年度述職評議分值占總分的比重分別是**%、**%、**%。下一步，我們將加大評議評價分數(shù)占比，除了在述職評議考核時開展工作評價外，充分利用、**機關(guān)黨建網(wǎng)站、微信公眾號和窗口單位即時評等渠道，讓更多群眾參與評價機關(guān)各項工作，全面了解群眾滿意度，真正在把“干”與“評”統(tǒng)一起來，強化以人民為中心的工作導(dǎo)向，形成個個比學(xué)趕超、全面提升為民服務(wù)質(zhì)量的良好局面和向好趨勢。

（三）全領(lǐng)域使用考評結(jié)果確保獎優(yōu)罰劣全面提升。機關(guān)黨建考評結(jié)果關(guān)乎黨員干部的選拔任用，考評結(jié)果的全領(lǐng)域使用是決定考評工作成效的關(guān)鍵所在。在具體實踐中，要嚴格按照考核評價體系指標設(shè)置，認真組織開展機關(guān)黨建工作考核評價，落實等次為“好”的單位原則上不超過**%的要求，確定考核結(jié)果真實、有用，并在評先名額分配、黨建經(jīng)費保障等方面予以傾斜。市委直屬機關(guān)工委以考核原始評分為基礎(chǔ)，提出各單位考核結(jié)果等次建議，再分別征求相關(guān)部門的意見建議。對存在加減分事項的單位提出建議，經(jīng)工委委員會研究通過后進行加減分。對存在明確規(guī)定考評結(jié)果為“差”具體情形的單位，由相關(guān)單位提出意見建議，經(jīng)工委委員會審議確定。機關(guān)黨建高質(zhì)量考評結(jié)果是機關(guān)各級黨組織書記工作實績評定的重要內(nèi)容，必須作為評價單位年度工作整體情況的重要依據(jù)，將機關(guān)黨建考核結(jié)果與選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束、問責(zé)追責(zé)等緊密結(jié)合起來，全領(lǐng)域使用起來，一定能進一步發(fā)揮“指揮棒”作用，鼓勵先進、鞭策后進，以機關(guān)黨建高質(zhì)量發(fā)展全面引領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展高質(zhì)量，激勵各級機關(guān)黨組織和廣大黨員干部敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為，為實現(xiàn)黨的二十大確立的奮斗目標做出應(yīng)有的貢獻，在引領(lǐng)和保障中國特色社會主義巍巍巨輪乘風(fēng)破浪、行穩(wěn)致遠中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。

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機關(guān)考核報告篇六

為了切實加強機關(guān)干部隊伍的管理，轉(zhuǎn)變干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，我們在機關(guān)干部中廣泛深入地開展了“三優(yōu)一滿意”活動。年底，我鎮(zhèn)按照區(qū)委組織部、區(qū)人事局的有關(guān)要求，對機關(guān)干部進行了逗硬考核，現(xiàn)將我鎮(zhèn)2014年度干部考核工作總結(jié)如下：

一、黨委重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確干部年度考核工作的重要性

干部年度考核是加強干部隊伍管理的一項基礎(chǔ)性工作，具有明顯的科學(xué)性和規(guī)范性，只有通過年度考核，才能對干部在本年度的德才表現(xiàn)和工作實績作出客觀、公正、準確的評價。有了考核結(jié)果，才能對干部的獎懲、培訓(xùn)、辭退、職務(wù)升降、級別調(diào)整、崗位輪換等提供可靠的依據(jù)。因此，徐家鎮(zhèn)黨委、政府非常重視干部年度考核工作，集中組織干部學(xué)習(xí)了年度考核的有關(guān)文件資料，突出了年度考核的重要性和客觀公正性，考核規(guī)范有序，我鎮(zhèn)成立了以黨委副書記黃成東同志任組長的年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)組織實施干部年度考核工作，考核小組在開展工作時充分考慮到有利于調(diào)動和發(fā)揮干部的積極性和創(chuàng)造性，有利于培養(yǎng)和建設(shè)一支高素質(zhì)的國家行政管理干部隊伍，依法考核，務(wù)求實效。

二、精心組織，認真實施，確保干部年度考核工作的有序性

今年我鎮(zhèn)的干部考核工作分五個步驟進行：

1、學(xué)習(xí)教育。組織機關(guān)干部學(xué)習(xí)了區(qū)委組織部和區(qū)人事局制發(fā)的干部年度考核實施意見和我鎮(zhèn)制發(fā)的干部年度考核安排意見，學(xué)習(xí)了《機關(guān)干部工作制度》，提高-干部對年度考核工作的認識，使趕戶慎重對待考核工作。

2、自評。每位干部對自己在思想、能力、工作成績和學(xué)習(xí)等方面的情況，逐項進行總結(jié)，在肯定成績的同時，找出了差距，明確了努力的方向，制定了整改措施。

3、互評。各位干部采取人人發(fā)言的方式，客觀、公正、實事求是的進行了互評，特別是對重點問題和重點對象，以嚴格的態(tài)度進行了認真的剖析。

4、測評。村干部、場鎮(zhèn)單位負責(zé)人，全體機關(guān)干部采取無記名填寫測評表的方式，對每位干部按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四種類型進行了測評打分，然后對測評情況匯總，并將測評結(jié)果予以公布。

5、集體綜合評價。鎮(zhèn)黨委辦將測評情況報鎮(zhèn)黨委，鎮(zhèn)黨委召開黨委會對測評結(jié)果進行分析，并進行組織打分，將測評分數(shù)、組織打分情況、服務(wù)對象打分情況匯總，并研究形成集體意見，將考核結(jié)果進行公布。通過認真評議考核，我鎮(zhèn)科級領(lǐng)導(dǎo)干部評出優(yōu)秀1名，稱職7名;科級以下機關(guān)干部(含工勤人員)評出優(yōu)秀1名，稱職6名;事業(yè)單位干部評出優(yōu)秀1名，稱職9名，因剛參加工作未確定等次1人。

三、聯(lián)系實際，認真分析，提高-干部年度考核工作的`實效性

一是加強了干部的教育管理。使干部認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想，充分調(diào)動了干部的過熱情，帶領(lǐng)人民群眾勤勞致富奔小康，加強社會主義新農(nóng)村建設(shè)，促進了機關(guān)干部思想的不斷進步。

二是轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng)，密切了干群關(guān)系。過去，我們發(fā)現(xiàn)有些干部工作作風(fēng)漂浮，沒有很好地深入基層指導(dǎo)工作，為民辦好事，辦實事，致使干群關(guān)系有些疏遠，影響了干部在群眾中的形象，通過民-主評議，促進了干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，下村、社的時間多了，為民辦實事的時間多了，在工作中較好地發(fā)揮了模范作用，讓群眾看到了干部的先進性，密切了干群關(guān)系。

四、注重結(jié)合，綜合運用，增強年度考核的工作延伸性

一是堅持年度考核與目標相結(jié)合。為了增強年終目標考核的準確性，鎮(zhèn)黨委利用干部年度考核的機會，對每位干部二00五年的工作進行了全面的了解，增強了干部年終目標考核的客觀性。

二是堅持年度考核與行政獎懲相結(jié)合。為了充分發(fā)揮考核的作用，增強考核的實效性，我們把考核結(jié)果與多方面掛鉤，除按國家規(guī)定兌現(xiàn)工資外，還與干部晉升職務(wù)，后備干部的培養(yǎng)，兌現(xiàn)目標管理，考核獎勵等方面掛鉤，增強了考核結(jié)果的使用，調(diào)動了干部工作的積極性和創(chuàng)造性。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索機關(guān)干部考核總結(jié)范文。

機關(guān)考核報告篇七

目前公安機關(guān)借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理理念，推行量化目標管理績效考核制度，科學(xué)評價民-警的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績，來評定民-警在職務(wù)上的工作行為、工作效果與崗位責(zé)任、績效標準的差距，如何正確運用考核?激活民-警想干事、會干事、干成事、不出事的工作熱情，把有限的警力能量充分發(fā)揮出來。筆者認為：公安機關(guān)從以下五個方面入手強力推行績效考核，改變不干事與干事一樣的現(xiàn)狀，激發(fā)民-警工作熱情，盤活警力。

一、統(tǒng)一思想，提高對量化考核認識。

量化目標管理績效考核，為何要強力推行?一是因為它是解決公安民-警工作熱情況不高的有效措施之一。二是因為推行量化考核有一定的難度，量化目標管理要改變干多干少一個樣的社會現(xiàn)象，它必將觸動一部分人的利益，也必將遭到這部分人的反對，反對越是激烈，越是說明這個措施落實的必要性，所以推行目標管理績效考核，難度可想而知。要順利推行量化目標管理績效考核，首先要解決好基層民-警的思想問題。加大宣傳力度，把量化考核優(yōu)點、好處向廣大民-警宣傳到位，爭取大多數(shù)人支持，讓民-警看到，干多干少一個樣的工作模式，不利公安工作、不利民-警個人利益，量化考核改變公安機關(guān)存在的不合理現(xiàn)象，推動公安工作發(fā)展，有利于大多數(shù)人利益。要改變目前不合理現(xiàn)狀，就要借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理理念，以量化考核管理公安隊伍，讓工資待遇、職務(wù)晉升等個人利益方面的問題，與考核結(jié)果相掛鉤。造就一批想干事、能干事、干成事、不出事優(yōu)秀民-警，徹底解決干事與不干事一樣不合理現(xiàn)象，激勵優(yōu)秀民-警，懲罰不干事、干出事民-警。

二、大隊評單位，單位評民-警考評模式。

這種考評模式，就是基層交-警大隊根據(jù)量化考核結(jié)果，按照一定比例評出一等、二等、三等、四等執(zhí)法單位，一等、二等為先進單位，三等為落后單位，四等為不達標單位。單位根據(jù)自己被評的等級，按一定比例評出一、二、三、四級執(zhí)法等級民-警，單位評出本單位民-警等級，有利于各單位總體把握工作目標，結(jié)合實際把考評指標進一步量化分解，落實責(zé)任，使民-警明確各自的工作目標。民-警由單位考評，有利于各單位根據(jù)本實際情況宏觀調(diào)配工作，充分發(fā)揮每個人的工作主動性，便于找準自己問題癥結(jié)，及時解決問題。對考評存在的問題，各單位也能夠認真分析問題所在。針對問題單位找出問題出在哪些人身上，誰是工作最好的，就是本單位一級民-警，哪個是工作最差的，就是四級民-警。

三、以激勵為主旨，以工作為主導(dǎo)

要完善績效評價機制、挖掘民-警工作激-情，作為加強隊伍建設(shè)的有效措施，最大限度地調(diào)動民-警的積極性、創(chuàng)造性，必需實行激勵機制，強力推進目標實現(xiàn)，全面推行考核結(jié)果與單位、個人的評選評優(yōu)，晉級晉職和經(jīng)濟利益相掛鉤。靈璧大隊每月扣發(fā)每位民-警一定數(shù)額的崗位津貼，作為執(zhí)法等級考評獎懲基金，對考評一、二、三等級單位發(fā)放不同數(shù)額考評獎金，四等級單位沒有考評資金。論文聯(lián)盟http://整理單位拿到考評資金決不能平均發(fā)給民-警，搞平均制，要根據(jù)評出的一、二、三等級發(fā)放不同數(shù)額獎金，四級民-警不得發(fā)放獎勵基金。立功受獎、提拔使用的要也從一、二級單位一、二級民-警中產(chǎn)生。每人都有懶惰的一面和勤奮一面，筆者認為：要激活民-警工作積極性和熱情，激活民-警勤奮一面，實行量化考核與塑造民-警高尚情操相結(jié)合。量化考核是激勵民-警工作熱情的一個重要方面，但樹立民-警高尚人生觀和正確的價值觀，是絕對不可缺少的，要在公安隊伍樹立大局意識、政治意識為公安事業(yè)獻身精神。要樹立工作目標，讓民-警干工作有個奔頭，一個單位年初要有一個總體工作目標，使每一個民-警都能有為之奮斗目標，要用警-察文化塑造民-警，在隊伍形成“真誠奉獻，剛正智勇”價值觀，致力和-諧警務(wù)，保障科學(xué)發(fā)展的共同愿景，提高民-警政治運動。

四、量化科學(xué)，公開公正。

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機關(guān)考核報告篇八

據(jù)縣人事局《關(guān)于做好機關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作有關(guān)問題的通知》(足人發(fā)[]38號)的精神，我鎮(zhèn)立即著手落實，認真組織實施，對全鎮(zhèn)49名同志進行了年度考核，現(xiàn)將考核情況匯報如下：

一、基本情況

二、主要做法

1.領(lǐng)導(dǎo)重視，突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價我鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績，切實加強隊伍的管理，提高素質(zhì)，鎮(zhèn)黨委對這次考核工作十分重視。一是我鎮(zhèn)就公務(wù)員考核工作召開了專題會議，研究部署年度考核工作，黨委書記袁多倫同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考核工作，發(fā)表了重要意見，這次會議為我鎮(zhèn)年度考核工作的順利進行了奠定了基礎(chǔ)。

2.分級考核，提升考核成績的真實性。年度考核中,我鎮(zhèn)在注重平時考核與年度考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上，更重視領(lǐng)導(dǎo)干部與普通群眾的結(jié)合。在本年度考核工作的組織上，為了讓領(lǐng)導(dǎo)、讓群眾正確評價每一個領(lǐng)導(dǎo)同志，公正考評每一名工作人員，使每一個人都能考出真實有效的成績，我鎮(zhèn)采取了“一級考一級、下級考上級”的考核方式。我們邀請村(社區(qū))干部30余人參加了測評會議，要求達到一定參評比例，并且參評分值占總分的20%，注重下級對上級的評分結(jié)果。

3.測評公開，接受全體機關(guān)事業(yè)工作人員監(jiān)督。整個測評過程堅持公平、公正、公開的原則，采取民-主測評，按照德、能、勤、績、廉五個部分評分，堅決杜絕過分偏激的評分。測評結(jié)果統(tǒng)計在干職工的監(jiān)督下進行，最后進行了公示，測評成績?nèi)粲挟愖h歡迎復(fù)查成績。

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的.挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索事業(yè)機關(guān)考核總結(jié)。

機關(guān)考核報告篇九

辭舊迎新，回顧過去，瞻望未來，一年來，在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在同事們的積極配合下，我認真學(xué)習(xí)，貫徹黨的“xx大精神”及“xx-xx”重要思想，堅持用馬列主義武裝自己的頭腦，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，在實踐中找路子，在工作中找途徑，不斷探索勝任本職工作的新方法、新途徑，取得了可喜可賀的佳績。 回顧一年來的成績，主要有以下幾點：

一，加強學(xué)習(xí)，提高政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。一年來，我利用工作和業(yè)余時間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《馬克思主義哲學(xué)》、《毛澤東思想概論》、《社會主義市場經(jīng)濟》、《刑法》、《民法》、《公文寫作》等理論知識以及與業(yè)務(wù)相關(guān)地政策、法律法規(guī)等，逐步提高了自己的素質(zhì)，為能夠更好地做好本職工作打下了堅實的.基礎(chǔ)。作為一名員，進一步了解我國面臨的政治形勢、經(jīng)濟形勢、社會形勢、科技教育以及政府在社會的地位和作用。認清現(xiàn)實，把握實質(zhì)、領(lǐng)會精髓，學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，與領(lǐng)導(dǎo)與組織當(dāng)好參謀助手，保持高度一致。通過全方位的實踐鍛煉，拓寬了知識面，從意識領(lǐng)域到認識領(lǐng)域有了質(zhì)的飛躍，熱情搞好服務(wù)，確保了各項工作有條不紊的進行。

二，勤于動筆，增強了文字功底和思維能力。寫作是秘書的重要職能，工作要求有較強的文字表達能力和邏輯思維能力。寫作中，我總是認真揣摩，反復(fù)推敲，不能說的話不說，不能寫的事不寫，對領(lǐng)導(dǎo)有益的事要大力吹捧，對百姓有利的事可以一筆抹殺。常言說，謊言千遍成真理，真理千遍成謊言，我充分利用手中的筆，為報刊雜志投了一篇又一篇“紀實報道”，宣揚了領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績，也完成了上級下達的任務(wù)，一舉兩得。政府工作做的是表面文章，宣揚的是正面報道，落實的是泡-沫-經(jīng)-濟，**的是百姓疾苦。哄死人不償命，工作中，我以推心置腹的話來暖人，以虛情假意的話來騙人，以坦誠實在的話來感人，及時了解情況，面對群眾意見，耐心解釋，多方協(xié)調(diào)，一葉彰目，以少數(shù)和服從多數(shù)，個人服從組織的原則來教育群眾，使他們一方面在認識里有了依靠，另一方面在盼望里等待希望，使廣大群眾對服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率滿意，發(fā)揮了橋梁紐帶作用。

三，在實踐中學(xué)習(xí)，提高工作本領(lǐng)。毛澤東說，實踐是衡量真理的唯一標準，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。秘書是領(lǐng)導(dǎo)的秘書，解領(lǐng)導(dǎo)之急，刻不容緩，領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖，志得意滿。走出去，請進來，聯(lián)系實際，深入調(diào)查，充分發(fā)揮秘書職能，全心全意為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)要的是業(yè)績，玩的是享受，掌握每個領(lǐng)導(dǎo)的愛好是做秘書的必備科目之一，為此，我經(jīng)過認真調(diào)查核實，對每個領(lǐng)導(dǎo)分了三六九等，認真把握工作細節(jié)，投其所好，針鋒相對，萬無一失，比如，書記愛斂財，鎮(zhèn)長愛嫖娼，副書記愛出風(fēng)頭等，不僅使領(lǐng)導(dǎo)在工作中游刃有余，而且在玩樂中盡顯本色，為領(lǐng)導(dǎo)在新形式下更好地發(fā)揮一技之長，適應(yīng)新社會做出更大努力。領(lǐng)導(dǎo)做得好不好，秘書是關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)代表黨，代表廣大群眾形象，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)光了，群眾也就風(fēng)光了，這樣在兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)上也有一席之地，所謂將熊熊一個，兵熊熊一窩就是這個道理，所以，要讓領(lǐng)導(dǎo)盡顯英雄本色，出人頭地，才能更好地爭取國家資金利用，發(fā)展本地區(qū)建設(shè)。國家最不缺的是錢，如何花是領(lǐng)導(dǎo)的事，一個不會花錢的領(lǐng)導(dǎo)，不會成為一個合格的領(lǐng)導(dǎo)，所以我積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，掌握準確及時的信息，積極諫言，以身作則，為領(lǐng)導(dǎo)拓展消費領(lǐng)域作出更大貢獻，不僅為國家gdp增長做了貢獻，也為領(lǐng)導(dǎo)拓寬了思路，一方面活躍了地方經(jīng)濟，另一方面也解決了就業(yè)壓力。

四，規(guī)范辦事程序，做好日常性工作秘書的工作可謂千頭萬緒，零星繁瑣，真抓實干，求真務(wù)實。對于不同的人要做到不同對待，嚴格遵守紀律，朝九晚五，特別是對群眾性工作不能大意麻痹，照章辦事，杜絕靈活運用而促長不正之風(fēng)，要讓群眾做到有章可循，有規(guī)可依。按時上下班，全面與死角相結(jié)合，對于態(tài)度惡劣的，立即向上級反映，利用法律武器捍衛(wèi)政府形象，為和-諧社會驅(qū)逐不良之風(fēng)，為地方建設(shè)保一方安靜。

五，任勞任怨，無私奉獻。重點學(xué)習(xí)鄧-小-平理論、“xx-xx”重要思想，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以人為本，深化新農(nóng)村建設(shè)，努力打造“私人經(jīng)濟”。做模范帶頭作用，不怕吃苦，不求業(yè)績，勇于奉獻，把功勞奉獻給領(lǐng)導(dǎo)，把失誤承攬給自己，相信領(lǐng)導(dǎo)相信黨，只要付出，就有回報，一份耕耘一份收獲?？茖W(xué)掌握關(guān)鏈的作用，韜光養(yǎng)晦，淡定從容，做到大樹底下好乘涼，一人得到，雞犬升-天。農(nóng)村是第一生產(chǎn)力，深化農(nóng)村改革，著力農(nóng)村建設(shè)是當(dāng)前新世紀的工作任務(wù)。面對勞務(wù)輸出，多走動，多訪問，解她人燃眉之急，幫她人生活所需，與群眾打成一片，做到你中有我，我中有你，多立項目，多爭資金，為繁榮農(nóng)村經(jīng)濟而做出貢獻。要實事求是，舉一反三，重復(fù)利用，合理套取，做到錢花在點上，事做在面上，為領(lǐng)導(dǎo)爭光，彰顯國家昌盛富強。

六，團結(jié)同事，同心同德，為單位樹立良好形象。常言說，墻倒眾人推，獨木難成林。秘書的另一個職能要求要有較強的適應(yīng)能力。樹立單位形象，做到互幫互助是團結(jié)一致的法寶。在政府工作中，一方面與群眾打交道，另一方面與同事打交道，這就要求要有很好的配合，面對上級檢查，要相互遮掩，面對群眾問題要一致通過，做到上有政策，下有對策，上對得起領(lǐng)導(dǎo)，下對得起群眾，不能唯我獨尊而使自己孤立無援。千里來做官，為的吃和穿，先自己后他人，官有官樣，不能與群眾同等，要用國家的錢來武裝自己，來裝修同事，鉆法不責(zé)眾的空子，樹立形象化，口碑化的新一代。把胃交給黨，把心給人民，把身體給她人，把錢給內(nèi)人，做到在外紅旗飄飄，在內(nèi)大旗不倒。

綜上所述，過去的一年，自己在工作崗位上做出了一些貢獻，積累了一些經(jīng)驗，取得了可喜的成績，但是，由于本人知識水平有限，思想認識不夠，不能充分看清國家形式，掌握領(lǐng)導(dǎo)意圖，沒能做到盡忠盡職，為國家和單位造成了一定的損失，我要深刻檢討自己，爭取在下一年的工作中，進一步加強自身能力建設(shè)，提高自己的工作水平和綜合實力，以馬列主義武裝自己，以“xx-xx”裝飾自己，充分利用職權(quán)，以人為本，克服缺點，查漏補缺，以更大的熱情投身到國家建設(shè)中，為國家人性化管理制度再創(chuàng)業(yè)績，為單位樹立良好形象，做一名合格的工作人員，把失誤降到最低，為振興中華掘起而努力。

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機關(guān)考核報告篇十

四、考核程序

五、考核評分標準

部門

?

姓名

?

考核月

?

?

考核項目

考核內(nèi)容

分值

評分標準

考核分

備注

業(yè)務(wù)能力

任職崗位的工作能力和質(zhì)量

45

?

完成出色各項可加1-2分

有創(chuàng)造性，表現(xiàn)出色可加1-2分

出勤

實際出勤天數(shù)

15

缺勤一天扣1分

?

滿勤加1分

工作量化管理指標

?

體系執(zhí)行情況、辦公室定置管理情況

20

?

表現(xiàn)優(yōu)秀加1-2分

?

?

領(lǐng)導(dǎo)評價

個人月工作總結(jié)

綜合評估

20

?

?

部門領(lǐng)導(dǎo)

?

合計

100

綜合得分

?

?

六、其它

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機關(guān)考核報告篇十一

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場黨委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，××墾殖場，各部門，縣直及駐縣各單位,各人民團體：

為深化機關(guān)效能建設(shè)，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提高行政效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升上栗形象，全面落實“機關(guān)效能提升年”各項工作任務(wù)，提高政府機關(guān)的公信力和執(zhí)行力。根據(jù)、縣政府《關(guān)于印發(fā)上栗縣機關(guān)效能提升年活動實施方案的通知》(栗辦發(fā)20115號)文件精神，綜合評價各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門單位圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、切實履行職責(zé)的工作實績和成效,制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧-小-平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大、十七屆三中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為主題，以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和提高機關(guān)效能為重點，以創(chuàng)建最佳發(fā)展環(huán)境和廉潔高效的工作機制為目的，進一步強化工作人員的效能意識，規(guī)范機關(guān)行為，促進轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強服務(wù)功能，提高工作效率，健全監(jiān)督機制，為我縣經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展提供良好的環(huán)境支撐和作風(fēng)保障。

二、考評對象

全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、縣人大機關(guān)、縣政協(xié)機關(guān)、縣直及駐縣各單位。

三、考核內(nèi)容及基本分值

機關(guān)效能績效考核將作為、縣政府工作目標年度考核的一項內(nèi)容?？己嘶痉种禐?00分,將按比例折算計入、縣政府2011年度工作目標考核分值。

(一)考核內(nèi)容和基本分值

1、成立機構(gòu)，制定方案(4分)。

(2)成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案，做到有專人負責(zé)抓機關(guān)效能建設(shè)工作，并上報縣效能辦(2分)。

2、查擺問題，積極整改(8分)。

(1)多形式多渠道征求群眾意見、建議(4分);

(2)開展了自查自糾，制訂了整改方案和措施，積極進行整改(4分)。

3、制訂了機關(guān)作風(fēng)方面的制度，嚴明紀律(6分)。

(1)制定并張貼首問責(zé)任制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度(2分);

(2)公開辦事流程和收費一覽表，實行政務(wù)公開(2分);

(3)完善學(xué)習(xí)、工作、考勤、財務(wù)等各項機關(guān)制度(2分)。

4、打造平臺，受理投訴(10分)。

(1)成立投訴機構(gòu)，開通投訴電話和電子郵箱，設(shè)立舉報箱，并向社會公開(3分);

(2)認真受理投訴，有投訴受理登記記錄(2分);

(3)積極組織調(diào)查，有調(diào)查案卷(2分);

(4)對調(diào)查結(jié)果進行總結(jié)、整改，并形成制度(3分);

(5)服務(wù)對象對行政行為不滿意，向縣行政效能投訴中心投訴，理由成立的每件扣0.5分,處理(整改)不到位的扣1分,向省、市級投訴成立的加倍扣分，扣完10分為止。

5、推進項目建設(shè)(8分)。

(3)推進或落實產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)有措施、有效果(3分);

(4)對重大項目建設(shè)實行跟蹤問效，因執(zhí)法部門不作為、亂作為、慢作為影響項目實施，每發(fā)生一起扣2分，直至扣完8分為止。

(2)公開行政審批程序，工作人員實行亮牌上崗(2分);

(3)簡化辦事程序，實行限時辦結(jié)制(2分);

(4)規(guī)范行政執(zhí)法行為，嚴禁向企業(yè)亂檢查、亂收費、亂罰款(2分)。

7、加強干部作風(fēng)建設(shè)(6分)。

(1)積極開展效能建設(shè)示范崗創(chuàng)建活動(2分);

(2)嚴格執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)“二十一條”規(guī)定和機關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定(2分);

(3)對干部職工實行工作績效考核，有考核方案，有考核結(jié)果評比(2分)。

8、群眾滿意度調(diào)查(40分)。

群眾滿意度調(diào)查滿意度為優(yōu)的單位得40分，滿意度為良的得30分，滿意度為一般的得20分，滿意度為差的不得分。

9、加強宣傳報道工作(5分)。

(1)有專人負責(zé)信息和宣傳報道，編發(fā)效能工作簡報(1.5分);

(2)每周向縣效能辦報送信息1篇以上(1.5分);(3)積極向省、市新聞媒體、報刊雜志投稿，被市級以上新聞媒介刊用效能建設(shè)方面文稿或圖像2篇以上(2分)。

10、認真總結(jié)，材料歸檔(5分)。

(1)制訂單位機關(guān)效能考核方案(1.5分);

(2)對活動進行了自查、評比，形成階段小結(jié)、工作總結(jié)并報縣效能辦(2分);

(3)將各階段活動材料整理歸檔，裝訂成冊(1.5分)。

(二)考核加減分

1、效能建設(shè)各項工作受到縣機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組通報表揚的每次加1分，加分上限為2分;被市級通報表揚的每次加5分,加分上限為20分。

3、效能建設(shè)工作創(chuàng)新，有特色，成效明顯，工作經(jīng)驗在全縣推廣的加2分，在市級以上推廣的加5分。

4、效能建設(shè)各項工作受到縣級通報批評的每次扣1分，受到市級通報的每次扣3分。

5、單位或個人受到縣級效能告誡或行政過錯行為責(zé)任追究的每次扣2分，受到市級效能告誡或行政過錯行為責(zé)任追究的每次扣5分。

6、未及時辦理縣行政效能投訴中心交辦的投訴件或未將辦理結(jié)果上報縣行政效能投訴中心的每次扣2分。

四、考核辦法

1、自查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門和單位按照今年機關(guān)效能提升年活動的總體要求，對照本考核辦法，認真組織自查，形成書面總結(jié)報告并附相關(guān)資料，于2011年12月10日之前報縣效能辦。

2、測評。組織有關(guān)企業(yè)、群眾、監(jiān)督員、人大代表、政協(xié)委員對相關(guān)單位及其行政審批、執(zhí)法執(zhí)罰崗位進行滿意度民-主測評。

3、考評。年底，縣效能辦將機關(guān)效能建設(shè)與、縣政府工作目標考評同步進行。

4、審定?？h效能辦將考核結(jié)果梳理匯總后，報縣機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

5、表彰。對獲得年度先進的，由、縣政府給予表彰獎勵。對考核排名未位且得分在70分以下的單位予以全縣通報批評。

五、考核結(jié)果運用

1、年度效能考核結(jié)果納入、縣政府年度考核體系。同時作為縣級先進單位和創(chuàng)建文明單位、公務(wù)員考評及干部使用的重要參考依據(jù)。

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機關(guān)考核報告篇十二

一年來，辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的支持下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會、五屆三次全會、十一屆三次、四次全會精神，緊緊圍繞我局中心工作，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，辦公室全體人員團結(jié)一致，對分配的任何工作都沒有怨言，局領(lǐng)導(dǎo)和各科室對辦公室的工作能夠給與充分的理解，各項具體工作按按時按量完成，現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下：

一、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

做好辦公室工作，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。全體辦公室工作人員都能夠通過各種途徑各項科技法律、法規(guī)，及時了解、掌握科技發(fā)展的新動向、新經(jīng)驗，積極參加機關(guān)組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動，辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高。樹立高度的服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致，為領(lǐng)導(dǎo)、基層單位提供良好周到的服務(wù)。大家都能夠注意態(tài)度和方法，和同志們的關(guān)系處理得比較和-諧，各項工作都得到了各科室支持，落實順利。辦公室每個人都能從局工作的大局出發(fā)，從局整體利益出發(fā)，互相支持。

二、分工明確，工作到位

1、做好辦會、辦文和接待工作

辦公室工作繁瑣、復(fù)雜，簡單的說就是辦文、辦會、辦事。關(guān)于辦文工作，我們克服人少文多的實際困難，完成局工作計劃、工作總結(jié)、各種報告等大量的材料，較好地完成了任務(wù);截止x月，辦公室共收、發(fā)電子公文xx-xx多件，紙件報送各類匯報材料x多件。組織協(xié)調(diào)全局各種會議，會前認真準備會場，會上認真做好記錄，會后及時整理，制發(fā)會議紀要;xx年較好的接待了國家知識產(chǎn)權(quán)局領(lǐng)導(dǎo)及石家莊知識產(chǎn)權(quán)局、秦皇島科技局等兄弟單位，加強交流，促進感情。x月x日―x日，接待了留日專家學(xué)者xx服務(wù)團一行x人，加強中日之間的科技交流，充分利用日本的先進技術(shù)、人才、資金為海南發(fā)展服務(wù)，為海口市在x月底成立海外智囊團打下工作基礎(chǔ)。

2.做好文件收發(fā)、歸檔等工作

對各種文件及時收發(fā)、登記、歸檔,保證上傳下達;把我局業(yè)務(wù)工作中形成的具有查考價值的文書材料進行整理、分類、歸檔;認真履行保密職責(zé)，保管好國家秘密文件。

3.做好機關(guān)后勤事務(wù)的管理。

做好財務(wù)管理工作，保證機關(guān)正常運轉(zhuǎn);做好車輛的.調(diào)配、使用和管理;做好安全穩(wěn)定、值班工作，全年沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

三、加強協(xié)調(diào)，保證溝通

辦公室全體人員與其他各部門加強溝通，密切配合，互相支持，保證全局整體工作不出現(xiàn)紕漏。督促、協(xié)調(diào)上級和局黨領(lǐng)導(dǎo)的部署在各科室落實情況;傳達領(lǐng)導(dǎo)指示，反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全局上下政令暢通。一年來，辦公室與各科室保持了良好的關(guān)系，科室之間的溝通也非常順暢。

四、x場次的活動全面推動xx科技創(chuàng)新能力

由我局牽頭于x月x日至x月x日舉辦了以“科技創(chuàng)新，服務(wù)民生”為主題的?？谑械谒膶每萍蓟顒釉?。在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市組委會的精心組織下，通過各成員單位的共同努力和積極參與，以面向農(nóng)村和社區(qū)、面向青少年、面向社會公眾和面向企業(yè)為重點精心策劃，周密組織，在全市廣泛開展科技培訓(xùn)、科技宣傳、科技下鄉(xiāng)、科技咨詢、農(nóng)產(chǎn)品大比拼、校園科技等一系列群眾參與性強的科技活動x項，x場次，發(fā)放宣傳資料xx-xxx多份，受益人數(shù)達到xx-xxx多人次，在全社會營造學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)、講科學(xué)、用科學(xué)的良好氛圍。

五、抓機關(guān)效能建設(shè)，促工作開展

(一)迅速動員部署。迅速動員部署，引導(dǎo)機關(guān)干部把思想統(tǒng)一到的決策上，增強緊迫感和自覺性，從思想上高度重視。x月x日下午，組織召開了機關(guān)效能建設(shè)動員大會，局長朱東海就機關(guān)效能建設(shè)活動提出了五點要求。辦公室結(jié)合實際，制定實施方案，明確了開展機關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容、目標要求和工作措施以及工作步驟。

(二)深入查擺，認真整改。在第一階段工作中，針對查擺的政治學(xué)習(xí)重形式輕過程，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏科學(xué)系統(tǒng)性、工作作風(fēng)不夠細致、科技申報程序混亂、對企業(yè)聯(lián)系不夠全面、個人工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高等制約著工作效率和服務(wù)質(zhì)量的問題，通過二次查擺，收集應(yīng)“加強理論學(xué)習(xí)”、“提高服務(wù)意識”等意見建議x條，從解決群眾反映的熱點、難點、重點問題入手，一項一項進行分解，建立責(zé)任分解表，明確責(zé)任，制定了整改措施，確保問題得到解決。

(三)結(jié)合實際，充實和完善各項制度。在抓好十項制度建設(shè)的同時，我們還結(jié)合實際不斷充實和完善符合工作特點，切實可行的各項制度。先后制訂、修改《一線工作法實施細則》、《“六不準”保障制度》、《考勤制度》、《機關(guān)事業(yè)單位工作人員帶薪休假審批規(guī)定》、《干部學(xué)習(xí)制》、《執(zhí)法責(zé)任追究制度》等制度x項，作廢《市科信局接待群眾來訪日制度》等不適合當(dāng)前情況的制度x項，完成《xx局信息公開指南》和《科信局政府信息主動公開目錄》，完善我局信息公開制度。

六、駐村蹲點，積極做好黨組織結(jié)對幫扶工作

根據(jù)的的工作部署，我局成為市黨組織結(jié)對幫扶工作首批工作單位，經(jīng)過進村調(diào)研、摸底排查，局黨組制定了詳細的工作方案和幫扶計劃，并決定由辦公室?guī)ш犨M駐xx村，圍繞和市幫扶辦提出的要求開展了黨組織結(jié)對幫扶工作。近一個月來，幫扶工作隊長駐xx村，任勞任怨，幫扶工作初見成效。一是開展科技和信息化服務(wù)，為xx村村民開展科技和信息化技術(shù)的培訓(xùn)，培養(yǎng)科技能人;二是建立xx科技種植示范基地，促進該村的生產(chǎn)發(fā)展;三是發(fā)動熱心企業(yè)支持社會公益事業(yè)，積極參加文明生態(tài)村建設(shè)，其中xx投資股份有限公司捐助資金x萬元，xx設(shè)備有限公司提供超濾膜過濾設(shè)備，xx有限公司參加“xx---xx科技信息示范村”建設(shè)，有x家xx場捐助石子xx-x立方，石灰粉xx-x立方;四是改造升級抗旱井電網(wǎng)，為村民明年的生產(chǎn)提供了有力的灌溉保障，直接受益農(nóng)戶xx-x多戶，xx-x多人;五是為xx村建設(shè)兩條道路，總長x公里，為災(zāi)民捐款捐物共計xx-xx元人民幣。

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機關(guān)考核報告篇十三

（一）晚間、雙休日和節(jié)假日值班，機關(guān)人員要按照統(tǒng)一編排表參加值班。值班人員必須按時到位，堅守崗位，不得遲到、早退，禁止打撲克、下棋。

（二）值班人員要認真履行職責(zé)，做好來人接待、報刊文件簽收、電話記錄等。有關(guān)問題要及時匯報或與有關(guān)人員聯(lián)系。值班期間受領(lǐng)的各項任務(wù)必須做到件件有落實，事事有交待。

（三）嚴格門衛(wèi)安全制度。各委室負責(zé)人負責(zé)本委室的安全保衛(wèi)工作。晚上值班人員負責(zé)：分前的門衛(wèi)及各辦公室的安全保衛(wèi)。：分后，由公務(wù)員負責(zé)門衛(wèi)及各辦公版權(quán)所有室的安全保衛(wèi)。

（四）加強防范措施。各辦公室內(nèi)不得存放大額現(xiàn)金和貴重物品。公有貴重物品要由專人保管。財會人員須嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，確保安全措施的`落實。

（五）強化工作責(zé)任心。日常工作中，對出入機關(guān)的各類人員，辦公室值班室工作人員要認真接待，問明情況。需要領(lǐng)導(dǎo)接見的，須征得領(lǐng)導(dǎo)同意后，按領(lǐng)導(dǎo)要求接見。

（六）機關(guān)工作人員一般不要帶家屬、子女等到辦公室，一般不要在辦公室會友，以保證機關(guān)良好的辦公秩序。

機關(guān)考核報告篇十四

本人忠誠與黨，服務(wù)人民，熱愛祖國，作風(fēng)正派，生活簡樸，積極樂觀。

3月起到中共_省委宣傳部機關(guān)黨委和辦公室掛職鍛煉，我嚴格遵守省委宣傳部機關(guān)各項規(guī)章制度和工作規(guī)范，認真學(xué)習(xí)，勤奮敬業(yè)，踏實工作，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。一年來，我積極參與省委宣傳部機關(guān)黨委和辦公室各項工作，認真做好黨的十八大、全國“兩會”、_省第十一次黨代會、_省“兩會”等重要時間點的文電值班辦理。積極參與機關(guān)黨委和辦公室重要文稿的起草，積極參與全省宣傳部長會議、全省宣傳部長座談會、全省宣傳部辦公室主任會議等重要會議的會務(wù)工作。認真做好部務(wù)會議議題收集、記錄和起草紀要、《_宣傳》大事記和宣傳工作動態(tài)的編寫、部領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)記錄等文字服務(wù)工作，認真完成服務(wù)省委常委、宣傳部長工作，發(fā)文登記編號、會議通知、電話記錄、文件接收、活動登記等日常性工作，嚴格按照保密制度處理涉密文件，較好完成公文起草、公文處理、資料歸檔、會務(wù)組織等辦公室日常事務(wù)工作，得到了省委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。

由于工作單位、崗位調(diào)整和角色的轉(zhuǎn)換，感覺到還有許多方面需要加強。在新的一年工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、扎實工作，不辜負組織和領(lǐng)導(dǎo)的期望。

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