7) 一個(gè)切實(shí)可行的方案是成功的基礎(chǔ)。方案的制定需要注意平衡各種利益和權(quán)衡各種權(quán)益,避免盲目追求單一目標(biāo)。通過學(xué)習(xí)這些范文,我們可以深入理解方案的本質(zhì)和要點(diǎn)。
旅游線路策劃方案案例篇一
近年,隨著中國(guó)對(duì)外開放的日益普及,中國(guó)出境游市場(chǎng)存在了較大的潛力,還有更廣闊的空間期待挖掘。根據(jù)聯(lián)合國(guó)世界旅游組織專家組分析,中國(guó)旅游業(yè)對(duì)外開放走過了30年歷程,隨著人們生活水平的提高,如今出國(guó)旅游已成為越來越多中國(guó)人的時(shí)尚選擇。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)出境游客的總?cè)藬?shù)從1993年以來增長(zhǎng)的速度讓人欣喜。相比其他國(guó)家,中國(guó)出境游客的消費(fèi)行為近年呈現(xiàn)了一些特征,其中包括旅途距離趨短、更注重性價(jià)比、慢旅游漸成時(shí)尚、追求更多樣化旅游產(chǎn)品等等。面對(duì)這些趨勢(shì),不少旅游目的地國(guó)家已經(jīng)針對(duì)性地調(diào)整了營(yíng)銷策略。這些都將有效地拉動(dòng)中國(guó)出境游市場(chǎng)的增長(zhǎng)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,通過旅行增長(zhǎng)見識(shí)也已成為許多國(guó)人的喜好。對(duì)于國(guó)人的旅游消費(fèi)特征,日韓旅游可以說是出國(guó)游領(lǐng)域距離,性價(jià)比,多樣化產(chǎn)品兼顧的“一石三鳥”之選。相對(duì)于近期韓國(guó)的金融危機(jī),經(jīng)濟(jì)蕭條,日本無疑是最好的選擇。
另一方面,由于日本有大量的歷史遺跡和文物,政治、文化也牽涉到日本的歷史,而本身日本的歷史和文化也有相當(dāng)多的中國(guó)人對(duì)其感興趣。了解日本的歷史,才能更好地了解日本本身。作為日本的鄰國(guó),中國(guó)人很有必要清楚日本在過去上千年中的所作所為。中國(guó)歷史和日本歷史的關(guān)聯(lián)正是對(duì)“一衣帶水”這個(gè)成語的最好詮釋。有的歷史和文化可以忘卻,有的歷史和文化是絕對(duì)不能抹消的。實(shí)地了解就是最好的方法。這也是很多國(guó)人熱衷去日本游玩的原因。
還有就是,日本作為亞洲最強(qiáng)盛的國(guó)家之一,他的商品也相當(dāng)?shù)奈慰?。所以,日本的購物團(tuán)也相當(dāng)?shù)氖軞g迎。東京,大阪,秋葉原等也是中國(guó)游客熱門的旅游勝地。
所以,我們需要一條既能滿足游客觀光,消費(fèi),也能實(shí)現(xiàn)性價(jià)比高這個(gè)重點(diǎn)的旅游線路。
市場(chǎng)分析:
(一)現(xiàn)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)展:
二戰(zhàn)以后,世界經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng),人們生活水平日益提高,旅游活動(dòng)越來越成為人們生活中不可缺少的一部分,成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中重要組成部分。綜觀現(xiàn)代旅游的發(fā)展歷程,現(xiàn)代旅游具有以下幾個(gè)主要特點(diǎn),即增長(zhǎng)的持續(xù)性、普及性、競(jìng)爭(zhēng)的激烈性、旅游需求的多樣性。增長(zhǎng)的持續(xù)性為參與旅游的人數(shù)日益增長(zhǎng);普及性為參與旅游的人群普及向各個(gè)階層;競(jìng)爭(zhēng)的激烈性為因?yàn)樾枨罅吭龃髮?dǎo)致旅游企業(yè)增多,之間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈;旅游需求的多樣性為消費(fèi)者對(duì)旅游企業(yè)的要求越來越高,越來越多。
(二)消費(fèi)者分析:
以前,旅游活動(dòng)作為一種精神享受,其參與者主要以社會(huì)的上層人士、統(tǒng)治階級(jí)為主,他們僅是社會(huì)力量中極少的一部分。而在20xx年后,隨著世界經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng),社會(huì)財(cái)富增加,越來越多人們有經(jīng)濟(jì)能力去參與到旅游活動(dòng)中來,從而使旅游活動(dòng)在世界上大多數(shù)地區(qū)演變?yōu)橐环N社會(huì)性活動(dòng)。隨著旅游者隊(duì)伍日益擴(kuò)大,促使世界旅游業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地增長(zhǎng)。據(jù)世界旅游組織統(tǒng)計(jì),1950年世界國(guó)際旅游人數(shù)為2528。2萬人次,國(guó)際旅游總收入為21億美圓。到20xx年,世界國(guó)際旅游人數(shù)為69800萬人次,國(guó)際旅游收入4760。00億美圓??梢姮F(xiàn)在出國(guó)旅游作為一種娛樂已為人們所廣泛接受。
(三)未來發(fā)展趨勢(shì)。
國(guó)際旅游是服務(wù)貿(mào)易的重要部門,國(guó)際旅游收入相當(dāng)于世界貨物與服務(wù)出口收入的8。1%,大大超過了汽車、化工、食品及石油等產(chǎn)品的出口收入。今后旅游業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將不僅表現(xiàn)在企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),更重要的是國(guó)家與國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)。今天世界各國(guó)頻繁舉辦“旅游年”,政府首腦親自出面做廣告促銷旅游,爭(zhēng)相舉辦諸如世界博覽會(huì)和奧運(yùn)會(huì)等超大型活動(dòng),已經(jīng)顯現(xiàn)出這一趨勢(shì)。隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,旅游業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)還表現(xiàn)在區(qū)域之間的競(jìng)爭(zhēng)。如歐盟國(guó)家和東盟國(guó)家都組織過多種多樣的多國(guó)聯(lián)合促銷活動(dòng),多國(guó)家的聯(lián)合開發(fā)與促銷更是日趨多樣化。東北亞地區(qū)圍繞圖們江流域中、朝、俄、韓、日、蒙等國(guó)家的聯(lián)合,南部的港、澳、粵的合作就是很好的例證。所以出國(guó)游可以說是大勢(shì)所趨了。
各公司的現(xiàn)有路線分析,自己填。
路線介紹:
廣州---東京---富士山---名古屋---京都---大阪---廣州。
第1天:廣州白云機(jī)場(chǎng)=成田機(jī)場(chǎng)下午航班(只含晚餐)。
請(qǐng)各位團(tuán)友于指定時(shí)間到白云機(jī)場(chǎng)出境大廳集中,搭乘國(guó)際航班飛往日本第一大城市:東京。抵達(dá)用晚餐,之后入住酒店。
住宿:豪華酒店:成田port酒店。
第2天:東京=橫濱=富士山河口湖地區(qū)溫泉酒店(全天含餐)。
早餐后來到東京,早餐后走百姓生活大舞臺(tái)淺草,參觀著名的【雷門觀音寺】,在寺前的【仲見世商業(yè)街】購買小禮品,這是代表江戶時(shí)代的風(fēng)情街道,兩旁傳統(tǒng)的店鋪櫛次鱗比。再看一看昔日皇家風(fēng)范、今日綠洲、日本天皇的住所【皇居外苑】,可以在著名的二重橋前拍照留念。逛銀座繁華街。到新宿登45層樓高的【東京都廳】,俯瞰東京全貌,遠(yuǎn)眺【東京塔】,再往歌舞伎町。然后后驅(qū)車往橫濱。在橫濱港眺望【海濱大橋】美景。傍晚前往溫泉酒店入住,品嘗地道日式料理,沐浴日式傳統(tǒng)溫泉。
住宿:溫泉酒店:河口湖富之湖溫泉或同級(jí)。
第3天:河口湖=滑雪場(chǎng)=富士急樂園(贈(zèng)送入園門票)=名古屋(或豐橋或?yàn)I松等)(全天含餐)。
早餐后乘車前往富士山腳【天神山滑雪場(chǎng)】感受玩雪及滑雪的樂趣,亦可堆雪人,打雪仗,體驗(yàn)一下日本人冬季的戶外活動(dòng)。(雪具,滑雪服及雪上運(yùn)動(dòng)費(fèi)用自理)。再前往位于富士山麓的大型游樂中心,并以多項(xiàng)吉尼斯世界記錄著名的【富士急樂園】(特別贈(zèng)送入園門票,娛樂項(xiàng)目費(fèi)用自理,新增“總旋轉(zhuǎn)數(shù)“世界第一的超大型滾輪式過山車!)您可漫步于園內(nèi)照相取景聽聽別人的驚叫聲或商店購物也可自由選擇游樂活動(dòng)。之后前往【富士山資料館】,團(tuán)友可在館內(nèi)觀看介紹富士山形成過程的資料片,到展望臺(tái)上欣賞富士山的秀麗景色。之后乘車前往中部地區(qū)。晚餐后入住酒店。
住宿:豪華酒店:名古屋皇軒或周邊同級(jí)酒店。
第4天:名古屋=京都(清水寺)=(自費(fèi)新干線)大阪。
早餐后往日本古都:京都,游覽古樸清幽的世界文化遺產(chǎn)【清水寺】和寺前懷舊街。再驅(qū)車前往【西陣織和服館】,欣賞精美和服,了解日本的傳統(tǒng)文化。之后(自費(fèi)1500日元)乘子彈頭火車前往大阪市區(qū)觀,游覽如詩如畫的【大阪城公園】了解十六世紀(jì)豐臣秀吉時(shí)代的歷史。后逛逛繁華鬧市【心齋橋商業(yè)街】,【道頓堀美食街】。心齋橋是大阪最繁華的商業(yè)街,著名高級(jí)百貨店,時(shí)裝街,有名餐廳,均集中在這里,車水馬龍,街上行人如織。道頓堀是沿著道頓堀川南岸的一大繁華街區(qū)。日本人常說“吃在大阪”可見這里的飲食店之多,在此您一定不可錯(cuò)過大阪著名的各式小吃。后前往入住酒店。
住宿:豪華酒店:關(guān)西華盛頓酒店或同級(jí)。
第5天:大阪關(guān)西機(jī)場(chǎng)=廣州白云機(jī)場(chǎng),南航下午航班或全日空日航上午航班。
南航:早餐后前往【超值購物中心】,之后往關(guān)西國(guó)際機(jī)場(chǎng)搭乘國(guó)際航班飛返廣州。到達(dá)新白云機(jī)場(chǎng)后團(tuán)隊(duì)解散。結(jié)束日本本州五天之旅!
路線分析:
本路線重點(diǎn)在于既能滿足游客觀光,消費(fèi),也能實(shí)現(xiàn)低消費(fèi)這個(gè)令人心動(dòng)的亮點(diǎn),眾多的游覽點(diǎn),由于大部分景點(diǎn)屬于免費(fèi)觀光,所以成本低廉可以吸引消費(fèi)者的眼球,而且景點(diǎn)眾多,不會(huì)讓人感覺無聊。用低價(jià)格和多樣化來吸引顧客,一定可以打動(dòng)他們。
風(fēng)險(xiǎn)分析:
1,應(yīng)避免商家為求利潤(rùn)不惜罔顧搭乘人數(shù)限制,致超載嚴(yán)重,避免船上欠缺完善救生設(shè)備,救生衣嚴(yán)重不足,品質(zhì)堪虞等。
2,宣傳旅游產(chǎn)品固然應(yīng)該,但不能過分宣傳,導(dǎo)致游客反映貨不對(duì)板,上門投訴,索賠等逆向宣傳影響。
3,車船機(jī)位保證充裕,且數(shù)量恰當(dāng)。過多則導(dǎo)致虧損,過少則導(dǎo)致有利而不能得,甚至不能出團(tuán)等后果。
4,嚴(yán)格控制聯(lián)系購物場(chǎng)所的質(zhì)量大關(guān)。游客購物的場(chǎng)所必須貨值其價(jià),尤其日本,假貨風(fēng)氣嚴(yán)重,若有假冒偽劣商品,必然會(huì)使游客心情大打折扣。
5,行程若有改變,必須第一時(shí)間告知游客,并給予解釋。若游客情緒激動(dòng),須責(zé)令地陪,全陪等給予安慰。
6,避免政治沖突。日本人民自二戰(zhàn)以來與中國(guó)人民之間的感情常有摩擦,旅行團(tuán)須避免日本人與游客之間發(fā)生沖突,如發(fā)生沖突,也須以游客利益為第一考慮。
7,盡量避免意外,應(yīng)盡量約束團(tuán)客的活動(dòng)范圍,如團(tuán)客堅(jiān)持離團(tuán)也須保持聯(lián)系,避免走失。如遇大規(guī)模意外,如天災(zāi),政變,戰(zhàn)爭(zhēng)等,須第一時(shí)間聯(lián)系當(dāng)?shù)卮笫桂^,確保團(tuán)客安全歸國(guó)。
成本分析。
機(jī)票成本:
地接成本:
酒店住宿費(fèi)用:
門票費(fèi)用:
食物費(fèi)用:
聯(lián)系方式。
南湖國(guó)旅。
旅游線路策劃方案案例篇二
冰淇淋是個(gè)小產(chǎn)品,卻擁有一個(gè)大市場(chǎng),因其利潤(rùn)豐厚,潛力驚人,引得無數(shù)資本竟折腰。經(jīng)過多年的殺伐征戰(zhàn),鯨吞蠶食,比廣告賽口味拼終端,市場(chǎng)已經(jīng)被幾大巨頭和路雪、雀巢、伊利、蒙牛等分割把持,剩下的小品牌寥寥可數(shù),在夾縫中茍延殘喘,生存岌岌可危,隨時(shí)可能不復(fù)存在,灰飛湮滅。以濟(jì)南市場(chǎng)為例,1995年還有200多家冷飲企業(yè),到現(xiàn)在只剩下了苦苦支撐的3家企業(yè),其競(jìng)爭(zhēng)之激烈可想而知。相同的過程,相同的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果又一次在冰淇淋市場(chǎng)上演,冰淇淋行業(yè)的進(jìn)入門檻已經(jīng)不是中小企業(yè)所能跨越的了。
然而,就在20__年的冰淇淋行業(yè),在a市有一個(gè)新品牌脫穎而出。讓你難以置信的是,不是這個(gè)小產(chǎn)品救活了一家瀕臨破產(chǎn)的企業(yè),而是這個(gè)品牌從誕生到成為市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)品牌只用了短短4個(gè)月的時(shí)間;是這個(gè)品牌從誕生到暢銷沒有一分的廣告投入,全部活動(dòng)預(yù)算只有8000元。一個(gè)地方弱勢(shì)品牌以極低的成本和投入,創(chuàng)造了在6個(gè)的時(shí)間內(nèi)啟動(dòng)200萬人口的市場(chǎng),完成銷售額500萬、區(qū)域市場(chǎng)占有率高達(dá)40%的奇跡,成為20__年的一顆市場(chǎng)新星,從而成就了一段營(yíng)銷佳話,一個(gè)市場(chǎng)傳奇。
這個(gè)品牌就是我們?nèi)谭?wù)的a食品公司“爽”牌冰淇淋。
事情還要從頭開始說起。
經(jīng)朋友介紹,a食品公司的王總來到筆者所在的營(yíng)銷公司尋求幫助。開門見山,沒有多余的話語,王總直接將a食品公司的問題擺在了我們的面前。
a食品公司是個(gè)小公司,只有三十多個(gè)生產(chǎn)工人,十個(gè)銷售人員。經(jīng)過幾年的激烈競(jìng)爭(zhēng),公司的發(fā)展越來越艱難,產(chǎn)品成本居高不下,售價(jià)低,形成了嚴(yán)重的價(jià)格倒掛,虧損厲害。產(chǎn)品品種雜亂,沒有拳頭產(chǎn)品。產(chǎn)品銷售不力,幾個(gè)品種銷量均偏低,銷量一直無法提升。產(chǎn)品沒有健全的銷售通路,由于產(chǎn)品市場(chǎng)推廣不力,沒有知名度,利潤(rùn)低,走貨困難,許多終端拒售公司產(chǎn)品,通路堵塞嚴(yán)重;由此形成了惡性循環(huán),公司資金短缺,企業(yè)運(yùn)作出現(xiàn)了困難局面,直至今天,公司帳面上除了5萬元的生產(chǎn)資金外,就只剩下1萬元的流動(dòng)資金。雖然公司仍然在堅(jiān)持,但已經(jīng)名存實(shí)亡,陷入了絕境。
消費(fèi)旺季就要到了,公司是要繼續(xù)運(yùn)做下去還是停產(chǎn)解散呢?要繼續(xù)運(yùn)做的話還能運(yùn)做嗎?不甘心失敗的王總迷茫了,作為一個(gè)十幾年的老冷飲,王總對(duì)這個(gè)行業(yè)和自己的公司充滿了難以割舍的感情,所以來救助于我們,希望我們能化腐朽為神奇,能給a食品公司一次重生的機(jī)會(huì)。望著王總充滿期待的眼神,不知是被王總的精神打動(dòng)了,還是想向我們自己這群相信智者生存的人做一次挑戰(zhàn),我們決定為a食品公司服務(wù)一次。
可是該怎么來運(yùn)做呢?
沒有資金,沒有品牌,沒有渠道??我們所擁有的只是年青的激情和王總的期待與信任,還有肩上的一份道義責(zé)任:四十多號(hào)人馬的生計(jì)問題全系于我們身上了。
很快,我們從剛才的激情中醒過來,我們明白,我們接受了一項(xiàng)幾乎不可能的任務(wù)。開弓沒有回頭箭,我們開始了自己的無本營(yíng)銷之路。
冰淇淋市場(chǎng):一半是海水,一半是火焰。
一切從頭來過。
在a食品公司目前的狀況下,品牌、整合、傳播等概念離我們是那么遙遠(yuǎn),我們第一次感到了束手束腳,抱怨無法解決任何的問題。事情是辨證的,有弊必有利,雖然資源的匱乏在這兒限制了我們,但在另一方面卻讓我們避開了與冰淇淋大品牌的沖突和競(jìng)爭(zhēng),我們只能在它們忽視的方面入手,必須創(chuàng)新。
重新切入市場(chǎng)必須在短時(shí)間內(nèi)塑造一個(gè)高知名度的品牌,沒有傳播費(fèi)用,怎么辦?唯一的一個(gè)免費(fèi)的傳播途徑也是最好的最有效的一個(gè)傳播途徑就是消費(fèi)者的口碑,而要實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者傳播就要求我們的產(chǎn)品必須能讓消費(fèi)者在最短的時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生認(rèn)可,巡視a食品公司現(xiàn)有的產(chǎn)品與市場(chǎng)上競(jìng)品全無二樣,缺乏獨(dú)特的賣點(diǎn)。必須推新品,通過新品來傳播品牌打開市場(chǎng)。
1.反璞歸真的差異化賣點(diǎn):新品誕生。
我們就像發(fā)現(xiàn)新大陸一樣,眼睛立刻亮了起來。在我們做的市調(diào)中發(fā)現(xiàn),曾有消費(fèi)者反映,現(xiàn)在的冰淇淋越來越好吃,可在夏天也越來越不解渴,還油膩膩的。是啊,在炎炎夏日吃冰淇淋不就是為了解渴嗎,可現(xiàn)在市場(chǎng)上的冰淇淋卻越吃越渴,多年的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入了誤區(qū),不但改變了消費(fèi)者的消費(fèi)觀念和口味,也把企業(yè)自己導(dǎo)入了歧途,忘卻了營(yíng)銷的目的就是滿足消費(fèi)者原始需求,這種偏離實(shí)際上創(chuàng)造了一個(gè)新的市場(chǎng),反而把冰淇淋最原始的市場(chǎng)與功能——解渴給遺忘了,最原始的市場(chǎng)卻形成了市場(chǎng)的空白,成了新的機(jī)會(huì)所在。
經(jīng)過分析我們還發(fā)現(xiàn),冰淇淋不解渴、油膩就好似因?yàn)樵现心逃偷拇嬖?,如果去掉它,我們的一切問題就迎刃而解了,新品成本降低,功能明確單一——解渴,涼爽,與市場(chǎng)競(jìng)品訴求點(diǎn)截然不同,形象個(gè)性鮮明,過口不忘。一個(gè)石頭,擊中了兩只鳥,好!
雖然這是個(gè)絕好的機(jī)會(huì)和產(chǎn)品,但我們?cè)谧詈鬀Q定時(shí)還是慎之又慎,因?yàn)槲覀冎挥幸淮螜C(jī)會(huì),我們輸不起,一旦決定了不論是對(duì)還是錯(cuò),我們只能在這條路上走到底了。
2.產(chǎn)品命名。
在給新品命名時(shí),我們一氣呵成。
良好的開端是成功的一半,發(fā)現(xiàn)了市場(chǎng)的空白,找到了企業(yè)東山再起的機(jī)會(huì),那種仿佛成功就在眼前觸手可及的感覺太棒了,宛如在炎炎烈日下剛喝了一瓶冰鎮(zhèn)汽水,爽極了!新品就順理成章的被命名為“爽”了。
其實(shí),“爽”就是我們新品的消費(fèi)訴求點(diǎn),就是要消費(fèi)者在吃過產(chǎn)品后有一種爽的感覺。試想,在悶熱的夏日你吃過油膩的奶油冰淇淋能感覺爽嗎?答案肯定是否定的。我們的新品就是要你涼到底,解渴不油膩,爽你的口爽你的心。
只有好的口感才能有好的口碑,這點(diǎn)對(duì)于缺糧少鹽的我們尤為重要。
3.目標(biāo)消費(fèi)者。
冰淇淋的主流消費(fèi)者是青少年,這也是幾大巨頭全力爭(zhēng)奪的市場(chǎng)。“爽”的消費(fèi)者卻微有不同,因?yàn)樗切缕垦b舊酒,與80年代的冰棍是一樣的,現(xiàn)在的25——35年齡段的人群對(duì)那時(shí)的冰棍仍留有美好的印象。我們對(duì)爽采取了與以前冰棍一樣的包裝,當(dāng)這部分消費(fèi)者看到“爽”時(shí)就會(huì)生出一種親切感,勾起他們對(duì)兒時(shí)美好的回憶。但在目前狀況下以他們作為目標(biāo)消費(fèi)者是錯(cuò)誤的,只能作為第二消費(fèi)目標(biāo)人群儲(chǔ)備,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在大多事業(yè)有成,成為了社會(huì)中堅(jiān),對(duì)冰淇淋消費(fèi)很少,對(duì)于他們只能走懷舊路線,而這需要大量的傳播宣傳費(fèi)用。我們只能望洋興嘆,舍此而顧彼,以青少年市場(chǎng)為第一目標(biāo)。
雖然近幾年人們的生活水平有了很大提高,但a市的消費(fèi)水平仍然一般,尤其在非生活必須品上。中高檔冰淇淋的市場(chǎng)主要是大學(xué)生和社會(huì)青年白領(lǐng),而中小學(xué)生依然是不折不扣的中低檔消費(fèi)者,中小學(xué)生喜歡新鮮事物,興趣轉(zhuǎn)移快,口味不固定,雖然國(guó)內(nèi)有很多品牌也瞄準(zhǔn)了他們,一直在走平價(jià)這條路線,但產(chǎn)品口味上并沒有什么創(chuàng)新,只是在包裝和產(chǎn)品名稱上做文章。如果這時(shí)我們突然以與眾不同的口味標(biāo)新立異的功能切入市場(chǎng),效果定然不同,況且與其他產(chǎn)品相比,我們的產(chǎn)品功能是那么直接快速,立竿見影,根本不用我們多做解釋和宣傳,印象自然深刻。
最后,為了讓產(chǎn)品更有吸引性,我們針對(duì)中小學(xué)生喜歡甜食的特點(diǎn),在產(chǎn)品配料中多加了食糖,更符合中小學(xué)生的口味。
免費(fèi)比利潤(rùn)重要。
模式。冰淇淋市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,由于我們是小企業(yè)的新品上市,好多終端對(duì)我們的新品并不抱什么信心和希望,所以直接鋪貨非常困難,即使貨鋪下去效果也難以保證,在這種情況下,我們決定用中小企業(yè)常用的“渠道倒立”方法來做市場(chǎng),但我們這個(gè)渠道倒立與一般的渠道道理是有區(qū)別的,我們直接從消費(fèi)者作起,從學(xué)校作起,啟動(dòng)市場(chǎng)拉動(dòng)終端。
進(jìn)入市場(chǎng)的途徑有千百種,我們選擇了一條捷徑:免費(fèi)。在市場(chǎng)啟動(dòng)階段,免費(fèi)比利潤(rùn)重要,普及比稀有重要,尤其在快速消費(fèi)品行業(yè),免費(fèi)就是百試不爽的不二之選。
1.新品上市推廣指導(dǎo)思想。
雖然成功能夠路不同,各有各成就,但每一次都決非偶然的,需要精思熟慮,面面俱到,一著不慎就會(huì)前功盡棄,全盤皆輸。
a市共六個(gè)行政區(qū),學(xué)校眾多,面積大,如果在市區(qū)全面上市僅靠十個(gè)銷售人員簡(jiǎn)直就是天方夜談,我們決定縮小范圍,集中力量,一個(gè)區(qū)一區(qū)的推廣上市,一個(gè)區(qū)精耕鞏固后再進(jìn)行下一個(gè)區(qū)的推廣。首先選擇了位于最東面的區(qū),然后再選位于最西面的區(qū),一東一西,從兩邊向中間滲透,用市場(chǎng)地理位置來造勢(shì),每一次活動(dòng)都力求費(fèi)用最少,甚至零費(fèi)用,而活動(dòng)效果最好。在目標(biāo)區(qū)域內(nèi),從地理位置上選擇分布均勻代表性比較強(qiáng)、有利于我們產(chǎn)品推廣的二十家學(xué)校為重點(diǎn)突破口,,在鞏固他們后,立即以它們?yōu)橹行?,以點(diǎn)帶面,迅速向周邊店鋪擴(kuò)散,以期能在短時(shí)間內(nèi)形成一張強(qiáng)大的終端銷售網(wǎng)絡(luò)。
在選擇銷售終端時(shí),我們有自己的一套標(biāo)準(zhǔn),并不是胡子眉毛一把抓,有所不為才能有所為。在選擇終端時(shí)我們首先排除了各類商超,進(jìn)商超對(duì)任何一個(gè)快速消費(fèi)品來說都有著無窮的誘惑,我們也不例外。但我們的產(chǎn)品是低檔產(chǎn)品,售價(jià)0.5元,利潤(rùn)僅在20%——30%之間,而進(jìn)商超的每年進(jìn)場(chǎng)費(fèi)是1萬元,25%的扣點(diǎn),再加上名目繁多的其他費(fèi)用、節(jié)假日的低價(jià)促銷,各種競(jìng)品的排斥,最后只能賠錢賺吆喝,沒有絲毫的益處。所以在終端上我們只選擇幾種:雜貨店、夫妻店、冷飲攤、社區(qū)小店等。我們的這種選擇也彌補(bǔ)了我們銷售人員數(shù)量不足的劣勢(shì)。
在各類學(xué)校中我們重點(diǎn)在普通中學(xué)推廣,因?yàn)檫@類學(xué)校學(xué)生的消費(fèi)低,與我們產(chǎn)品路線一致,同時(shí)這類學(xué)校比起重點(diǎn)中學(xué)來管理不嚴(yán),產(chǎn)品促銷活動(dòng)好進(jìn)行。之所以不首選小學(xué),是因?yàn)榭紤]到他們的身體一時(shí)難以適應(yīng)我們的新品。
2.促銷準(zhǔn)備。
選定目標(biāo)區(qū)域之后,對(duì)各個(gè)學(xué)校及周邊零售終端進(jìn)行了詳細(xì)摸底調(diào)查建立了檔案,繪制了終端分布圖。劃分片區(qū),分派任務(wù)到組到人。
為了確保新品上市成功,我們又從其他部門抽調(diào)了二十人,加上我們作業(yè)人員,與原來的十個(gè)銷售人員共四十人,兩人一組,共分二十組,每一組一家學(xué)校,一條印有“a食品公司新品爽冰淇淋上市,免費(fèi)品嘗”的橫幅,一人一件t恤。在新品上市前,我們進(jìn)行了嚴(yán)格的集中培訓(xùn)。
3.促銷與鋪貨。
免費(fèi)品嘗活動(dòng)共進(jìn)行了兩天,一天一次,時(shí)間定在了學(xué)校中午放學(xué)時(shí)分。為了增加活動(dòng)的傳播效應(yīng),每次免費(fèi)品嘗冰淇淋的數(shù)量限制在200枝,這樣一來每一次都有很多同學(xué)無法品嘗到免費(fèi)的冰淇淋,而品嘗到的同學(xué)則會(huì)把他對(duì)冰淇淋的感覺、口味等傳播給其他同學(xué),引起他們的興趣,釣足了他們的胃口,爭(zhēng)著以一嘗為快,盼著第二次的免費(fèi)活動(dòng),這樣無形中就加深了他們對(duì)我們新品冰淇淋的印象,吃到我們冰淇淋后和他們想象中的那種感覺又相吻合。人和天也幫助,活動(dòng)當(dāng)時(shí)恰逢當(dāng)?shù)靥鞖猱惓Q谉幔愤^我們新品后,那種“爽”的感覺立刻傳遍了全身,新品的鮮明個(gè)性被表現(xiàn)的淋漓盡致,新品的感覺與低價(jià)立刻征服了他們。我們看到新品已經(jīng)有了良好的市場(chǎng)反應(yīng),在第二天的免費(fèi)活動(dòng)時(shí)告訴學(xué)生從明天起在學(xué)校周邊的小店里都有我們的產(chǎn)品,并且價(jià)格是試銷價(jià),只賣0.3元,后天價(jià)格恢復(fù)0.5元的正常價(jià)。之所以這樣定價(jià),是因?yàn)橄M(fèi)者有買漲不買跌的習(xí)慣,我們充分利用這點(diǎn),讓消費(fèi)者來購買我們的產(chǎn)品,沖擊其他產(chǎn)品,讓終端盡快樹立對(duì)我們產(chǎn)品的信心。實(shí)際這時(shí),我們還沒有向這些終端鋪貨,雖然這招很冒險(xiǎn),但我們當(dāng)時(shí)對(duì)成功已經(jīng)充滿信心了。對(duì)于終端,我們并沒有消極等待消費(fèi)者來推動(dòng),而是對(duì)目標(biāo)終端采取了欲擒故縱的策略,同時(shí)給了終端一個(gè)誘惑性非常大的促銷措施。
第二天的免費(fèi)品嘗活動(dòng)一結(jié)束,我們立即開始了終端鋪貨。根據(jù)我們的估計(jì)這些終端明天肯定會(huì)有很多學(xué)生來買我們的冰淇淋,因?yàn)樘鞖忸A(yù)報(bào)說明天溫度將創(chuàng)新高,天氣更加悶熱,而我們的產(chǎn)品在這時(shí)的切入已經(jīng)成了學(xué)生們解渴的第一選擇,其他冰淇淋的解渴效果與我們相比則相形見絀。所以我們估計(jì)一家小店一天200枝是肯定不夠的,斷貨是必然的,但我們決定一家就供300枝,就讓市場(chǎng)斷貨,把消費(fèi)者和終端店主的需求釣的高高的,后天才開始大規(guī)模供貨。
對(duì)終端的誘惑性銷售措施是,試銷的200枝冰淇淋全部銷售所得歸店里所有,但條件是售價(jià)只能是0.3元,否則一切免談。面對(duì)送上門的財(cái)神,各終端大喜,紛紛表示全部接受并遵守,并表示做為第一品牌向消費(fèi)者推薦。
果不其然,第二天,天氣出奇的熱,我們的冰淇淋成了市場(chǎng)搶手貨,個(gè)個(gè)終端向我們打電話緊急定貨。
新品上市一舉成功,“爽”一炮打響。接下來,我們?nèi)绶ㄅ谥?,?dāng)我們才完成第二個(gè)目標(biāo)區(qū)域的推廣計(jì)劃時(shí),通過消費(fèi)者的傳播新品已經(jīng)成了全市的知名品牌了。剩下的任務(wù)只是銷售人員對(duì)市場(chǎng)查缺補(bǔ)漏和補(bǔ)貨了。
4.活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算。
t恤衫40件:400元;。
促銷用冰淇淋(成本價(jià)):5600元。
共計(jì)8000元。
旅游線路策劃方案案例篇三
9月16日,漫步在樂陵市棗園,一望無際的棗林讓來自北京海淀區(qū)的張鵬羨嘆不已:“從微信朋友圈看到大伙兒分享的樂陵圖片后,就帶著全家過來了,來了發(fā)現(xiàn)這里比圖片上還要美?!弊罱?,一條“千萬不要來樂陵,你會(huì)迷上這里的點(diǎn)點(diǎn)滴滴!”的消息在微信朋友圈里被轉(zhuǎn)發(fā)。景點(diǎn)、美食、娛樂……微信中一幅幅圖片向人們展示了一個(gè)美麗好客的“棗鄉(xiāng)樂陵”。在冀魯邊區(qū)革命紀(jì)念館,邊區(qū)軍民波瀾壯闊的革命歷史讓來自濟(jì)南的劉曉麗一家感到震撼。“帶孩子來這里,不僅能親近自然,還能了解紅色歷史,無論是對(duì)孩子還是大人,都有很好的教育意義。”劉曉麗說,她正是看了微信上樂陵的旅游宣傳后,組織了這次家庭自駕游。
旅游業(yè)的發(fā)展,離不開旅游宣傳營(yíng)銷的推動(dòng)。近年來,該市依托50萬畝棗林等獨(dú)特資源,深入挖掘棗文化,新建了棗鄉(xiāng)紅韻主題公園、金絲小棗文化博物館等一大批棗文化旅游景點(diǎn)。“雖然我們有著豐富的旅游資源,但由于在營(yíng)銷方式上相對(duì)傳統(tǒng),一定程度上限制了樂陵旅游實(shí)現(xiàn)更大的突破。”該市旅游產(chǎn)業(yè)辦主任李新平介紹說。一直以來,該市都是在京滬、濱德等高速公路沿線投放大型廣告宣傳牌、在濟(jì)南國(guó)際機(jī)場(chǎng)顯要位置設(shè)置宣傳臺(tái)、在央視主要頻道播放宣傳片等。隨著新型媒體的發(fā)展,今年,該市開通了旅游官方微博和微信,實(shí)時(shí)發(fā)布旅游景區(qū)路線、交通、餐飲、住宿等信息;在樂陵旅游網(wǎng)站開辟棗博會(huì)專題旅游攻略,依托樂陵旅游網(wǎng)推廣旅游二維碼,在德州及樂陵市區(qū)各主要路口設(shè)置印有二維碼的旅游宣傳廣告牌,并策劃推出了“免費(fèi)游千年棗林,品金絲小棗”的微信營(yíng)銷方案。
“利用微信等媒介營(yíng)銷,突破了地域限制,傳播速度快?!崩钚缕秸f,僅棗博會(huì)5天時(shí)間,通過“微營(yíng)銷”來樂陵旅游的游客就達(dá)到了2萬多人次。統(tǒng)計(jì)顯示,今年以來,該市已接待游客100多萬人次,實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入2.45億元。
旅游線路策劃方案案例篇四
一、活動(dòng)主題:
“回收塑料瓶,義賣獻(xiàn)愛心”
二、活動(dòng)背景:
現(xiàn)今社會(huì)上浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,盡管有專人回收這些垃圾,但仍具有片面性,許多地方依然有零散分布的廢棄塑料瓶,造成污染。
三、活動(dòng)目的:
為焦作市建設(shè)衛(wèi)生城市而努力,弘揚(yáng)和宣傳環(huán)保節(jié)約的精神,并為慈善事業(yè)做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
四、活動(dòng)時(shí)間:
2011年11月份某周末
五、活動(dòng)地點(diǎn):
市英雄紀(jì)念碑旁小花壇處
六、活動(dòng)對(duì)象:
焦作市各大街道地面及花園
七、舉辦單位:
主辦單位:河南理工大學(xué)萬方科技學(xué)院院團(tuán)委
承辦單位:河南理工大學(xué)萬方科技學(xué)院能源與材料工程系、安全工程11-5班團(tuán)委
八、前期準(zhǔn)備:
1、如有條件可制作相關(guān)宣傳橫幅、印制宣傳手冊(cè);
2、準(zhǔn)備一張桌子和椅子以及一個(gè)回收箱,另外每人準(zhǔn)備一個(gè)較大的回收袋;
3、在全校范圍內(nèi)做好宣傳,聯(lián)系校內(nèi)新聞中心。
九、活動(dòng)流程:
1、周日早上八點(diǎn)全部參與人員到市英雄紀(jì)念碑旁的小花壇處集合,清點(diǎn)人數(shù);
4、最后由負(fù)責(zé)人將所賣的錢公開捐贈(zèng)給當(dāng)?shù)卮壬茩C(jī)構(gòu),活動(dòng)結(jié)束,所有人員回校。
十、活動(dòng)后期:
1、總結(jié)本次活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)與不足,并加以改正;
2、每人可以寫份感想;
3、如有可能可與當(dāng)?shù)鼗厥諜C(jī)構(gòu)進(jìn)行長(zhǎng)期聯(lián)系,以后每年做一次該活動(dòng)并逐漸擴(kuò)大規(guī)模。
十一、注意事項(xiàng):
1、活動(dòng)期間注意安全,保管好各自的財(cái)物和學(xué)校的物品,另外不要阻礙交通;
2、每個(gè)人都不要怕苦怕臟,盡可能把所有能看到的塑料瓶以及易拉罐都收集起來;
3、進(jìn)行環(huán)保節(jié)約宣傳教育的時(shí)候要做到有耐心,語氣要溫和。
能源系安全工程11-5班團(tuán)支書
2011年11月8日星期二
活動(dòng)策劃方案案例(一)
一、活動(dòng)主題:
零甲醛真健康!
大銘裝飾20xx零甲醛環(huán)保之旅拉開帷幕!
20xx年,家居裝修正式進(jìn)入環(huán)保時(shí)代。
面對(duì)市場(chǎng)紛紛揚(yáng)揚(yáng)的綠色裝修宣傳,誰敢真正承諾家裝零甲醛?
4、1日,大銘裝飾零甲醛環(huán)保之旅為您揭示真正的零甲醛健康!
二、客戶征集
1、自營(yíng)客戶信息收集:4、1號(hào)開始大銘裝飾店面開始搜集客戶信息及確定意向客戶信息;由專人負(fù)責(zé)與客戶聯(lián)系,告知促銷活動(dòng)。
3、絡(luò)客戶信息收集:4、1號(hào)啟動(dòng)絡(luò)宣傳及團(tuán)購報(bào)名。
三、活動(dòng)形式
簽單無理由8、8折
活動(dòng)期間,簽單即可在原有報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上享受裝修費(fèi)8、8折超級(jí)優(yōu)惠!
設(shè)計(jì)費(fèi)全場(chǎng)3折
活動(dòng)期間,簽單即可在原有報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上享受設(shè)計(jì)費(fèi)全場(chǎng)3折優(yōu)惠!
銘牌享受訂單有禮
活動(dòng)期間,交定金送大禮!
交定金500元送名牌豆?jié){機(jī)一臺(tái)!
交定金1000元送精品電飯煲一臺(tái)
活動(dòng)策劃方案案例(二)
一、活動(dòng)背景:
在中國(guó)農(nóng)村有這樣一個(gè)群體:他們的父母為了生計(jì)外出打工,為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作貢獻(xiàn),但是作為子女的他們卻被留在了農(nóng)村家里,一年難得跟父母見次面。同樣在內(nèi)地城市也有這么一批兒童,他們的父母雙雙在外奔波,生理和心理正在成長(zhǎng)需要父疼母愛的他們集中起來就變成了一個(gè)特殊的弱勢(shì)群體———留守兒童。根據(jù)權(quán)威調(diào)查,中國(guó)農(nóng)村目前“留守兒童”數(shù)量超過了5800萬人。57.2%的留守兒童是父母一方外出,42.8%的留守兒童是父母同時(shí)外出。留守兒童中的79.7%由爺爺、奶奶或外公、外婆撫養(yǎng),13%的孩子被托付給親戚、朋友,7.3%為不確定或無人監(jiān)護(hù)。
調(diào)查顯示,由于父母均外出打工,與留守兒童聚少離多,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能盡其作為監(jiān)護(hù)人的義務(wù)。而占絕對(duì)大比例的隔代教育又有諸多不盡人意之處,這種狀況容易導(dǎo)致留守兒童“親情饑渴”,心理健康、性格等方面出現(xiàn)偏差,學(xué)習(xí)受到影響。主要表現(xiàn)在內(nèi)心封閉、情感冷漠、自卑懦弱、行為孤僻、缺乏愛心和交流的主動(dòng)性,還有的脾氣暴躁、沖動(dòng)易怒,常常將無端小事升級(jí)為打架斗毆。由于“留守兒童”特殊的生活和教育環(huán)境,由此引發(fā)的生活、教育、情感、心理等一系列問題日益凸顯。
隨著農(nóng)村外出務(wù)工人員的增多,農(nóng)村“留守兒童”問題已成為當(dāng)前基礎(chǔ)教育的一個(gè)重要問題?!傲羰貎和比鄙俑改傅膼?,在對(duì)他們的管教上很容易出現(xiàn)“三多”和“三缺”問題:隔代監(jiān)護(hù)多溺愛、寄養(yǎng)監(jiān)護(hù)多偏愛、無人監(jiān)護(hù)多失愛;生活上缺人照應(yīng)、行為上缺人管教、學(xué)習(xí)上缺人輔導(dǎo)?!傲羰貎和眴栴}成了為基礎(chǔ)教育和社會(huì)存在的一個(gè)大問題。
開展各種相關(guān)志愿活動(dòng)。為了解決“留守兒童”存在的問題,紅十字會(huì)做了大量的工作,派遣相關(guān)人員深入其中了解實(shí)際情況,調(diào)查這些孩子問題的存在以及策劃解決問題的相關(guān)辦法。紅十字會(huì)從多方面入手,積極展開相關(guān)活動(dòng),盡最大努力幫助這些孩子。紅十字會(huì)積極組織青年志愿者以及當(dāng)?shù)丶t十字青少年與“留守兒童”開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),組織孩子們參觀世園會(huì)、古城西安,讓他們感受新時(shí)代的氣息以及城市文化和城市生活;開展兒童趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)以及兒童才藝比賽活動(dòng),讓孩子們體味童年的快樂,享受生活的美好;到兒童們的家里送溫暖,讓他們體味愛的含義;組織廚藝大賽,培養(yǎng)孩子們的動(dòng)手能力等等相關(guān)活動(dòng)。
二、活動(dòng)目的:
1、關(guān)愛農(nóng)村民工子女及留守兒童,為他們提供力所能及的幫助
2、號(hào)召社會(huì)各界關(guān)注農(nóng)民工子女及留守兒童
3、為社會(huì)有愛心的人士提供志愿服務(wù)的機(jī)會(huì)
4、通過志愿活動(dòng),給貧困地區(qū)的孩子帶去新知識(shí)、新的思想、新的理念,給他們送愛心,送關(guān)懷,從而對(duì)他們的人生觀,價(jià)值觀起到正確的引導(dǎo)作用。
5、發(fā)揚(yáng)紅十字會(huì)的宗旨,從小培養(yǎng)孩子們的愛心,責(zé)任心,為他們將來做國(guó)家的合格接-班人而打好結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、活動(dòng)意義:
1、是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的需要,是化解矛盾、促進(jìn)和諧的很好舉措。
2、是農(nóng)村留守兒童作為祖國(guó)未來的特殊群體,必須特殊關(guān)愛。
四、期望效果:
在紅十字會(huì)的統(tǒng)一組織下,倡導(dǎo)并組織青年志愿者及其他社會(huì)愛心人士對(duì)留守兒童提供全面的志愿服務(wù),使他們得到關(guān)愛,接受心理方面的輔導(dǎo),學(xué)習(xí)上取得進(jìn)步,心理上健康,行為上端正,成為一個(gè)獨(dú)立,自強(qiáng),自信的人。同時(shí)也給志愿者們一個(gè)鍛煉自我的機(jī)會(huì)。向社會(huì)展示紅十字會(huì)的宗旨、當(dāng)代志愿者的風(fēng)采,吸引更多的社會(huì)人士來關(guān)注留守兒童的成長(zhǎng)問題。
五、活動(dòng)優(yōu)勢(shì)分析:
2、從物力資源上分析:招募社會(huì)上的志愿者,經(jīng)費(fèi)不需要很多,贈(zèng)與留守兒童們的禮品可以通過有能力的個(gè)人或者企業(yè)廠家愛心捐贈(zèng),物質(zhì)的支出可接受的,活動(dòng)可行。
3、從社會(huì)現(xiàn)狀上分析:留守兒童的問題越來越嚴(yán)重,社會(huì)上給予的關(guān)注越來越多,媒體的報(bào)道以及大眾的參與將會(huì)使這次活動(dòng)順利達(dá)到預(yù)期目的,活動(dòng)可行。
六、活動(dòng)主題:
手拉手關(guān)愛留守兒童,心連心呵護(hù)祖國(guó)花朵
七、活動(dòng)口號(hào):
情寄留守,愛暖童心
八、主辦單位:西安紅十字會(huì)
承辦單位:長(zhǎng)安花公益聯(lián)盟
九、活動(dòng)宣傳:
1、每次活動(dòng)的策劃都有關(guān)老師指導(dǎo)修改,形成規(guī)范的指導(dǎo)性文件,以投稿 的方式給相關(guān)部門,以便對(duì)活動(dòng)提出相關(guān)建議,使我們的行動(dòng)有實(shí)際意義。
2、在留守學(xué)校進(jìn)行展板或者集會(huì)宣傳,與當(dāng)?shù)貙W(xué)校校長(zhǎng)做好聯(lián)系工作。
3、盡可能的使用各種媒體形式,將我們的活動(dòng)進(jìn)行全面的宣傳,引起社會(huì)的廣泛關(guān)注。
4、借助各種媒體的力量發(fā)布征集志愿者的信息,以吸納更多有能力的.愛心人士投身于關(guān)注留守兒童的活動(dòng)中來。
十、活動(dòng)前期準(zhǔn)備:
1、與心理健康中心的相關(guān)專家取得聯(lián)系,請(qǐng)老師就“留守兒童心理成長(zhǎng)問題”對(duì)參加活動(dòng)的志愿者們進(jìn)行活動(dòng)前的指導(dǎo)。
2、志愿者們做好與座談會(huì)相關(guān)的材料準(zhǔn)備,對(duì)參加活動(dòng)的留守兒童的情況進(jìn)行全面的了解。
3、每個(gè)志愿者分配一至兩名留守兒童,負(fù)責(zé)照顧他們的生活起居和心理成長(zhǎng)。
一、活動(dòng)主題:我創(chuàng)新,同快樂
二、活動(dòng)目的:為促進(jìn)校園生活和諧,師生關(guān)系融洽,弘揚(yáng)學(xué)生們的團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)新的精神,提高學(xué)生的集體榮譽(yù)感,共創(chuàng)和諧校園。
三、活動(dòng)時(shí)間:2015年12月31日
四、活動(dòng)對(duì)象:全校學(xué)生
五、活動(dòng)內(nèi)容:(一)唱歌比賽
(二)舞蹈比賽
(三)小品演出
(四)舞臺(tái)劇表演
六、活動(dòng)流程:(一)唱歌比賽
活動(dòng)對(duì)象:各班的代表者
具體安排:1.從各班選舉,唱歌較為出色的同學(xué)
2.進(jìn)行首次的比賽,采用淘汰制,選出較為出眾的同學(xué)
3.評(píng)委老師進(jìn)行相應(yīng)的點(diǎn)評(píng)
4.進(jìn)行復(fù)賽制,再次進(jìn)行比賽,選出優(yōu)勝者
(二)舞蹈演出
活動(dòng)對(duì)象:每個(gè)班參加比賽的代表者
具體安排:1.安排各班的排練時(shí)間、地點(diǎn)
2.進(jìn)行彩排,評(píng)委老師給予指導(dǎo)、糾正
3.進(jìn)行比賽,選出優(yōu)勝者
(三)小品演出
活動(dòng)對(duì)象:每個(gè)班參加比賽的團(tuán)體
具體安排:1.安排各班的排練時(shí)間、地點(diǎn)
2.進(jìn)行角色分配、演講、臺(tái)詞對(duì)練
3.進(jìn)行彩排,評(píng)委老師給予指導(dǎo)和糾正
4.進(jìn)行比賽,選出優(yōu)勝者
(四)舞臺(tái)劇表演
活動(dòng)對(duì)象:有表演的團(tuán)體
具體安排:1.安排排練的時(shí)間、地點(diǎn)
2.舞臺(tái)背景布置,舞臺(tái)角色扮演,臺(tái)詞練習(xí)
3.進(jìn)行彩排,評(píng)委老師點(diǎn)評(píng)
4.進(jìn)行比賽
七、前期工作:(一)前期宣傳:
時(shí)間:12月20日
負(fù)責(zé)部門:校團(tuán)委,文藝部
具體安排:在校園窗張貼文藝節(jié)的宣傳單、文藝節(jié)的照片等
1. 成立一個(gè)活動(dòng)專項(xiàng)小組
宣傳組:負(fù)責(zé)前期的通知發(fā)布,活動(dòng)中的攝影與錄像
接待組:負(fù)責(zé)活動(dòng)中禮儀人員的安排,接待賓客的來訪
財(cái)務(wù)組:預(yù)算活動(dòng)中的所有開支
后勤組:購買裝飾材料,布置環(huán)境,活動(dòng)的茶水供應(yīng)與燈光設(shè)置,音響設(shè)備
2. 環(huán)境布置
1) 校園布置
2) 舞臺(tái)布置
八、后期宣傳:
時(shí)間:1月5日
負(fù)責(zé)人:學(xué)校團(tuán)委老師
具體安排:(一)由宣傳部將活動(dòng)過程寫成文稿,投至校報(bào)
(二)由宣傳部成員將活動(dòng)中所拍攝的照片與錄影穿園網(wǎng)
九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
宣傳費(fèi):400元
資料費(fèi):100元
會(huì)場(chǎng)布置費(fèi):500元
人員勞務(wù)費(fèi):100元
舞美設(shè)計(jì):500元
其他費(fèi)用:1000元 合計(jì):2600元
十、效果評(píng)估:
時(shí)間:1月8日
負(fù)責(zé)部門:校團(tuán)委
活動(dòng)對(duì)象:全體學(xué)生 采用方式:抽樣調(diào)查法
旅游線路策劃方案案例篇五
“宏揚(yáng)中國(guó)文學(xué)藝術(shù),激勵(lì)自由創(chuàng)作”是辦刊宗旨,“展現(xiàn)文學(xué)博大魅力,發(fā)揚(yáng)人文精神”是我們的口號(hào),以校園人身邊的事情入手,用豐富、新穎、易理解的"視覺觀望校園,用時(shí)尚、全新的視覺打造獨(dú)特的校園生活;真實(shí)記武昌分校的學(xué)生們周圍發(fā)生的新聞;講述大學(xué)生們的至真情感;展現(xiàn)大學(xué)生們的人性魅力和當(dāng)代大學(xué)風(fēng)貌;積極宣揚(yáng)健康和諧的校園生活;為文學(xué)愛好者提供一個(gè)平臺(tái),讓他們展現(xiàn)自己的文學(xué)作品,以豐富大學(xué)生活。
綜合雜志型欄目。
雜志品牌形象清晰,有自己獨(dú)特的個(gè)性。
質(zhì)樸清新青春。
以華中科技大學(xué)武昌分校全體學(xué)生為核心受眾,關(guān)注大學(xué)生的人,包括家長(zhǎng),教師等。
《瀟瀚》是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,由華中科技大學(xué)武昌分校瀟瀚文學(xué)協(xié)會(huì)文遍部主辦的一本綜合性,具有強(qiáng)大信息量的學(xué)生刊物。它具備先進(jìn)性,時(shí)效性,健康性,可讀性,全面性,適合并貼近大學(xué)學(xué)生生活。力求做到學(xué)校中學(xué)生與學(xué)生,學(xué)生與老師,學(xué)生與社會(huì)的溝通交流,成為武昌分校有較大影響的宣傳讀物。
《瀟瀚》雜志大16開,40頁碼,封面彩色,里面黑白印刷,圖文并茂,裝楨精美,被配以流動(dòng)感的設(shè)計(jì),具有強(qiáng)烈的視覺沖擊力,文章篇篇唯美絕倫。
1、雜志定位:校園會(huì)刊。以本校學(xué)生自主創(chuàng)作的文學(xué)作品為主,兼以校園新聞、校園科技成果等校園動(dòng)態(tài)為輔的校園綜合性的雜志。
2、價(jià)格定位:校園設(shè)點(diǎn)免費(fèi)贈(zèng)閱。
3發(fā)行周期:每學(xué)期兩刊。
4、發(fā)行量:1000本.
5、投稿方式:校園內(nèi)投稿郵箱或電子投稿郵箱@。
6、指導(dǎo)老師:方涵。
7、顧問:涂光雍江少川。
8、編委會(huì):瀟瀚文協(xié)文編部。
1、每個(gè)學(xué)期都會(huì)主辦“瀟瀚杯”征文大賽,優(yōu)秀稿子將刊登在新一期《瀟瀚》雜志上。
2、不定期跟外校校園雜志一起策劃一些重要文化活動(dòng),建立起《瀟瀚》的品牌美譽(yù)度。
《瀟瀚》共分為十二個(gè)板塊,各版塊介紹如下:。
1、《旋轉(zhuǎn)天臺(tái)》:分“卷首語”與“大賽精華”兩部分。卷首語由瀟瀚文協(xié)《瀟瀚》雜志主編題語。大賽精華刊登“瀟瀚杯”征文大賽獲獎(jiǎng)作品。
2、《風(fēng)過無痕》:版塊內(nèi)容為現(xiàn)代散文。
3、《淺唱低吟》:版塊內(nèi)容為詩歌。
4、《往昔掠影》:版塊內(nèi)容為歷史(人物或事件)評(píng)論。
6、《風(fēng)尚閱讀》:對(duì)影視作品或文學(xué)作品的評(píng)論或見意。
7、《心靈陽光》:板塊內(nèi)容為校園青春寫手的小說作品。
8、《純真年代》對(duì)本校近期主要活動(dòng)的見解。
9、《風(fēng)云人物》對(duì)本校老師和同學(xué)的介紹。
10、《藝術(shù)人生》:書法、藝術(shù)、攝影、計(jì)算機(jī)、電子類知識(shí)類。
11、《生活百味》:向同學(xué)們介紹生活小知識(shí)。
12、《特別策劃》:每期的主題活動(dòng)內(nèi)容。
13、《你來我往》:讀者對(duì)雜志文章、排版等的一些看法。
(2)轉(zhuǎn)載部分國(guó)內(nèi)外時(shí)尚、前沿雜志的文章。
(3)與相關(guān)組織合作,尋找有意義的題材。
(4)關(guān)注校園大小事件、新奇事件、優(yōu)秀人物等。
(5)與外校聯(lián)合,吸收外校優(yōu)秀的稿件。
旅游線路策劃方案案例篇六
1.讓”帝豪”這一品牌在當(dāng)?shù)負(fù)碛幸欢ǖ目诒涂蛻羧骸?/p>
2.由于“吉利”汽車一直貫徹“性價(jià)比標(biāo)桿”這一思想還不足以深入普通老百姓生活。根據(jù)品牌定位,深入基層,走進(jìn)老百姓生活這一理念必須起到實(shí)質(zhì)性的效果。所以這次的活動(dòng)的意義就在于此。
3.通過全民家庭的參與,提升帝豪汽車的品牌知名度。
4.通過活動(dòng),讓更多的人知道,“帝豪”汽車不光在價(jià)錢上為普通老百姓考慮,而且在安全性能上,實(shí)際操作上,實(shí)用性方面都是處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,真正意義上的中國(guó)自主汽車的“性價(jià)比”標(biāo)桿。
5.通過此次活動(dòng)力爭(zhēng)讓“帝豪”汽車能夠普遍進(jìn)入大眾家庭或者部分中小企業(yè)。
7.把”實(shí)用性家庭轎車”的理念推廣到當(dāng)?shù)?從而為本公司產(chǎn)品贏得市場(chǎng)先機(jī)。
本次活動(dòng)是通過與巴州文化文體局、巴州民政局等政府職能部門的.合。
作,打造巴州最具影響力全民幸福家庭評(píng)比活動(dòng)。此活動(dòng)的影片將在巴州文體宣傳部門進(jìn)行展示?;顒?dòng)通過借助政府影響力,制造全城轟動(dòng)的事件,以此提升帝豪汽車在巴州的品牌形象,樹立巴州新普張帝豪4s店的社會(huì)公益形象。從而造就帝豪汽車成為巴州普通家庭購車的首選品牌之一。
:歡快祥和濃烈積極。
由甲方單位自主操辦媒體宣傳工作,與乙方單位無關(guān).
(1)報(bào)名時(shí)間:7月1日——7月22日。
(2)報(bào)名條件:所有以家庭為單位參賽的隊(duì)伍均可報(bào)名。
(3)報(bào)名要求:所有參賽隊(duì)伍,必須上交一張各自認(rèn)為各自。
家庭最具代表性的一張照片,并以文字形式訴說照片背后的故事、(注照片形式實(shí)物或電子版)。
2、參加活動(dòng)者可以通過網(wǎng)上報(bào)名填寫網(wǎng)絡(luò)電子報(bào)名表。
3、在指定商場(chǎng)設(shè)置咨詢臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)填寫報(bào)名表商場(chǎng)設(shè)有海報(bào)、易拉寶進(jìn)行產(chǎn)品展示與活動(dòng)宣傳。(匯嘉、天百、億家、金三角、小康城)。
(1)海選:由大賽組委會(huì)根據(jù)參賽隊(duì)伍上交的資料,進(jìn)行初步。
淘汰。選出最感人,最具代表意義和幸福感最高的家庭晉級(jí)20強(qiáng)的決賽。
(2)決賽:
1.各種趣味活動(dòng)(如三人四足,你比我猜等)來判定家庭默契程度,協(xié)作能力等,選出五組優(yōu)秀家庭進(jìn)入最后總決賽。
2.總決賽通過家庭才藝比拼,有獎(jiǎng)知識(shí)問答等決出前三名。
(1)海選:由公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)篩選。
(2)總賽:由公司相關(guān)部分分派人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核打分。
:當(dāng)?shù)氐胤诫娨暸_(tái)以及當(dāng)?shù)刂麍?bào)紙進(jìn)行跟蹤報(bào)道(由甲方負(fù)責(zé))。
:海選:7月15日——22日。
:7月28日。
(1)冠軍:獎(jiǎng)勵(lì)帝豪5000元打折卷+車載gps定位系統(tǒng)。
(2)亞軍:獎(jiǎng)勵(lì)帝豪4000元打折卷+車載冰箱一臺(tái)。
(3)季軍:獎(jiǎng)勵(lì)帝豪3000元打折卷+車載mp3一部。
(4)所有參與本次活動(dòng)并且進(jìn)入前20名送紀(jì)念品加一張購帝豪送。
3000裝修大禮包(前三名除外)。
(5)所有參與本次活動(dòng)進(jìn)入前20名的家庭,都有帝豪提供的3000。
元購車折扣券,同時(shí)他們的家庭故事都將刊登到當(dāng)?shù)貓?bào)刊(共十期,每期刊登兩組家庭)。
(6)凡報(bào)名參與本次活動(dòng)的家庭,均有豐厚禮品相送。
(1)海選:巴州文化局。
(2)決賽:巴州文化局。
(3)總決賽:孔雀河風(fēng)帆廣場(chǎng)。
活動(dòng)流程細(xì)節(jié):活動(dòng)海選前期、活動(dòng)海選期間、活動(dòng)決賽期間、活動(dòng)總決賽期間。
海選活動(dòng)期間:20xx年7月1日—7月22日。
海選活動(dòng)篩選方式:第一步,家庭代表成員才藝展示,;第二步,成員中每人關(guān)于家庭中最難忘的事描述;第三步知識(shí)測(cè)試;選出20位家庭參加決賽。
活動(dòng)決賽期間:
1.時(shí)間安排。
2.活動(dòng)流程。
3.人員配置。
4.后勤保障時(shí)間:20xx年7月28日上午10.30---12.30。
活動(dòng)流程:
上午:
09:30統(tǒng)一各崗位服飾,各崗位人員分工,迎賓禮節(jié)排演,
10:00各崗位人員到崗,活動(dòng)場(chǎng)地人員到崗、停車場(chǎng)地人員到崗音效負(fù)責(zé)人放音樂。
10:50分組比賽開始,每小組參賽游戲活動(dòng)一致。
旅游線路策劃方案案例篇七
清代道光年間,江蘇丹徒一帶經(jīng)常舉辦廟會(huì)。每逢廟會(huì),趕會(huì)者前呼后擁,絡(luò)繹不絕,河面上的行船也增加了不少。
一天,一位美貌的婦人坐船來趕廟會(huì)。船靠岸后,美艷不可方物的她自然吸引了無數(shù)人的目光。
這位美婦很矜持,付了船資后,就急匆匆舉步登岸,一不小心,一只腳踏入淤泥之中。美婦頓時(shí)很窘,一臉的羞澀,抬頭一看,發(fā)現(xiàn)附近有一座尼姑庵,于是在眾目睽睽下急行入庵,消失于人們的視線之外。
眾人還在盯著尼姑庵的方向,余味無窮,似乎對(duì)美婦還沒看夠。這時(shí)船老大高聲叫喊起來:“糟了,這婦人所給船錢一百,卻是陰間所用的冥資!”
眾人一看,果然如此,莫不大驚,于是急忙隨船老大往尼姑庵與婦人理論。看熱鬧的、打抱不平的,也唯恐落后。
誰知,在尼姑庵里,尋遍了所有的地方,卻怎么也找不到剛才的那位婦人。眾人都覺得很蹊蹺,正要詰問庵中尼姑,船老大忽然看見庵中觀音像的一只腳染滿淤泥,眾人大驚失色:“難怪剛才這婦人遍尋不見?!?/p>
“坐船的美貌婦人一定是觀音顯靈!”船老大驚詫之余,伏地叩首,將美婦所付的冥資焚于爐中。其他人無不合聲誦佛,祈求觀音菩薩保佑。
此事不脛而走,一傳十十傳百。于是,原本門庭冷落的尼姑庵一改舊觀,香火裊裊,布施多多,施主川流不息。
十幾年之后,這個(gè)故事的隱情外泄:原來當(dāng)年的船老大和那位美貌婦人,都是庵中尼姑的托。美婦入庵后,立即將腳上淤泥移于觀音足下,自己則卸裝改容,躲藏起來了。
看到這里,你是不是覺得這就是一盤局?而且還是一個(gè)非常巧妙的局。
或者說,這活生生是一個(gè)完美的公關(guān)傳播案例。因?yàn)椴徽撌莻鞑?nèi)容,還是傳播渠道,它都符合一個(gè)事件型的公關(guān)傳播案例,只不過當(dāng)時(shí)沒有這個(gè)概念而已。
公關(guān)傳播,其實(shí)就是信息交流的過程。離開了傳播,公眾無從了解主體,主體也無從了解公眾。所以,主體與公眾的溝通,在很大程度上需要依靠信息傳播,而這個(gè)過程則是公關(guān)。
通常情況下,一般公關(guān)的信息傳播是通過大眾媒介來完成。但真正牛逼的公關(guān),則是通過大眾的社會(huì)化傳播來完成,因?yàn)檫@個(gè)效果“快、狠、準(zhǔn)”。所以,這也是我認(rèn)為尼姑庵這招“美婦換觀音”牛逼的原因,因?yàn)樗康木褪巧鐣?huì)化傳播,而且效果很好。
盡管互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,媒體遍地是、傳播速度也比過去更快,但大部分公關(guān)界人士想做的還是病毒式的社會(huì)化傳播。
為什么?一是因?yàn)樯鐣?huì)化傳播設(shè)計(jì)的好的話,往往會(huì)超出預(yù)期;二是因?yàn)樯鐣?huì)化傳播是直接面對(duì)消費(fèi)者,是終端性的營(yíng)銷,而媒體傳播只是行業(yè)內(nèi)的,很難擴(kuò)散到消費(fèi)者終端。
回到這個(gè)尼姑庵的故事,基于社會(huì)化傳播的公關(guān)事件能夠給我們哪些啟發(fā)?嘗試從四點(diǎn)概括一下:
第一、如何做到“三人成虎”?
故事中尼姑庵的傳播需求很明確,就是讓受眾知道并信任尼姑庵,即提升產(chǎn)品知名度以及美譽(yù)度。如果按常規(guī)思路,可能大家會(huì)制造一個(gè)個(gè)“成功案例”,傳該庵的菩薩治好了誰的病,為誰還了愿。但這只能針對(duì)一小部分受眾產(chǎn)生作用,且還會(huì)引起一些人的懷疑。并不是最好的解決方案。然而,故事中的做法卻不一樣,它采用引導(dǎo)、誘入的方法,讓受眾參與到傳播中,這樣,“眼見為實(shí)”使得受眾相信、并甘愿去傳播,“三人成虎”也就自然而然了。
第二、如何把握“天時(shí)地利人和”?
很顯然,故事中尼姑庵非常精準(zhǔn)地把握了天時(shí)地利人和。首先,他把這場(chǎng)“戲”安排在廟會(huì)舉辦時(shí),這時(shí)是人最多,且大家更相信“菩薩顯靈”的時(shí)候。其次,“主角”采用美艷的少婦和船老大,美婦能吸引更多的目光并能讓人記憶深刻,船老大交際廣、人緣多,信服度更大。所以,當(dāng)美婦一上船便吸引了無數(shù)人的目光,當(dāng)船老大去“責(zé)問”少婦的時(shí)候,眾人便一哄而上。其中細(xì)節(jié),必然值得我們學(xué)習(xí)。
第三、如何從輿論角度嫁接傳播訴求?
其實(shí),很多時(shí)候輿論怎樣并不是很重要,重要的是你是否從受眾的輿論中表達(dá)出品牌的訴求。故事中,“觀音顯靈”并不能滿足大部分人的訴求,但還是傳播開了。為什么?因?yàn)橄雮鞑ギa(chǎn)品,首先得受眾知道你的產(chǎn)品,所以你的產(chǎn)品需要形成輿論。所以你會(huì)明白,為什么電商每年都要打價(jià)格戰(zhàn),甚至不惜互相曝一些負(fù)面,因?yàn)橛新曇艨偙葲]聲音好。當(dāng)然,在你構(gòu)造的輿論中,你一定要引導(dǎo)受眾了解你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。比如,故事中“觀音顯靈”就是核心競(jìng)爭(zhēng)力,就像電商打出的“正品”一樣。
第四、如何層層推進(jìn),構(gòu)建傳播閉環(huán)?
這個(gè)公關(guān)案例的經(jīng)典之處在于這是一個(gè)層層推進(jìn)的閉環(huán)結(jié)構(gòu)。我們把這個(gè)故事拆解之后是這樣的過程:逛廟會(huì)—美婦上船—美婦付船資—美婦摔跤—船老大發(fā)現(xiàn)冥幣—美婦入廟會(huì)—船老大討公道—美婦將淤泥涂于觀音腳下?lián)Q裝躲開—船老大發(fā)現(xiàn)“觀音顯靈”。
仔細(xì)看后,我們發(fā)現(xiàn),這個(gè)故事結(jié)構(gòu)我們無論從哪個(gè)角度都無法拆掉一部分。它已形成一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的閉環(huán),渾然天成。那我們?cè)谠O(shè)計(jì)類似事件的時(shí)候有什么方法論呢?其實(shí)就是我們熟知的“5w1h”,你要明白你的傳播需求是什么?滿足需求的天時(shí)、地利、人和在哪里?為什么你要進(jìn)行這一步?你的這一步如何銜接受眾和需求?如果你明白了這些問題,那傳播閉環(huán)也是很自然的事了。
說完這地點(diǎn),還留下一個(gè)問題:為什么很多網(wǎng)絡(luò)推手制造的“謠言”我們會(huì)傳播或信服?
這里,不僅是因?yàn)樯缃痪W(wǎng)絡(luò)容易傳播和人們?nèi)狈硇运伎迹粋€(gè)關(guān)鍵的原因是這些推手能夠非常精準(zhǔn)地了解我們的心里訴求,以及為我們構(gòu)造了一個(gè)足以讓我們信服的情境。在這種情況下,你不去“傳謠”很難很難。
旅游線路策劃方案案例篇八
*活動(dòng)定位:七夕,中國(guó)自己的情人節(jié)。
*活動(dòng)主題:七夕——中式傳統(tǒng)情人節(jié),浪漫攜手。
*活動(dòng)對(duì)象:高素質(zhì)、高收入未婚男女。
*活動(dòng)時(shí)間:七夕之夜。18:30--20:30
*活動(dòng)地點(diǎn)::外灘風(fēng)尚(河西區(qū)永安道)
*報(bào)名人數(shù):男、女各50人,共100人。
*活動(dòng)可行性分析:(略)
*實(shí)施方案:
1:人員要求??埔陨蠈W(xué)歷,薪金2000 ~ 3000元以上的男女情侶。
2:通過報(bào)紙、海報(bào)等媒介方式進(jìn)行宣傳,引起人們的認(rèn)知度。
3:廣告設(shè)計(jì)需新穎,視覺感給人耳目一新(建議用專業(yè)人士的構(gòu)思),宣傳方面,體現(xiàn)本活動(dòng)嚴(yán)肅認(rèn)真的責(zé)任態(tài)度,提高本公司的信任感,展現(xiàn)與其它此類型活動(dòng)的不同之處。
4:本活動(dòng)側(cè)重對(duì)象為中、高層次人員,所以在活動(dòng)方面,場(chǎng)景的布局需淡雅、溫馨,體現(xiàn)高雅、品位、水準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)主持人(建議用專業(yè)人士)所營(yíng)造的氣氛輕松、愉快,同時(shí)能積極調(diào)動(dòng)來賓的積極性,讓他們有充分的機(jī)會(huì)展示自己,增加其吸引力,達(dá)到參加本活動(dòng)的初始目的。
5:辦公室人員負(fù)責(zé)應(yīng)征人員的報(bào)名事宜和資料的管理。
6:此活動(dòng)為保證其資料的真實(shí)性,減輕公司的審查力度,報(bào)名人員須以工作單位為主要載體。
7:客服人員用隱性的方式通過報(bào)名人員的工作單位驗(yàn)證其身份的可靠性,但須保證應(yīng)征人員的隱私不泄露。
8:此活動(dòng)所有人員的資格為后期活動(dòng)的運(yùn)作進(jìn)行儲(chǔ)備。
9:活動(dòng)結(jié)束后,由客服人員進(jìn)行電話回訪,體現(xiàn)本公司的責(zé)任感與服務(wù),對(duì)于應(yīng)征人員提出的相關(guān)問題進(jìn)行收納,為周末晚餐計(jì)劃奠定安排基礎(chǔ)。
*活動(dòng)內(nèi)容:
1:游戲互動(dòng)
才藝表演(可以是情節(jié)表演也可以是唱歌或是其它的才藝)
情節(jié)表演的要求是演繹現(xiàn)代版的古代愛情故事(自找拍擋)。以牛郎織女的愛情故事為版本。參與演出的人員可獲得紀(jì)念品。
2:百人穿針大賽
自找拍擋,要求是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),哪對(duì)組合穿的針最多,誰就贏得最終的勝利。可以獲得現(xiàn)場(chǎng)大獎(jiǎng)—— 一對(duì)鉆戒。
此環(huán)節(jié)是根據(jù)古代南北朝時(shí)期民間為紀(jì)念織女的智、巧所舉辦的活動(dòng)改變而來。本來的名稱是“結(jié)彩縷穿七孔針”??梢泽w見情侶們的合作默契和女孩子的心靈手巧。
既然過的是中國(guó)傳統(tǒng)的情人節(jié),就應(yīng)該有中國(guó)傳統(tǒng)文化因素在內(nèi)。此點(diǎn)可體見出中國(guó)女性的智、巧。
*場(chǎng)地布置:
考慮到外灘風(fēng)尚自身的場(chǎng)地環(huán)境,我們不做太多的花絮布置,只在現(xiàn)場(chǎng)用
彩帶、紙鶴、鮮花、蠟燭做個(gè)簡(jiǎn)單的裝飾,利用燈光營(yíng)造效果。
彩帶:用彩帶在天花板上結(jié)個(gè)花球,伸展出四個(gè)架。在架上掛彩條、紙鶴、花瓣。
紙鶴:在花球的下面做兩個(gè)花環(huán),掛紙鶴。
燈光:紙鶴花環(huán)中掛一個(gè)小光源。因?yàn)閳?chǎng)地本身的燈比較暗,需在用兩盞射燈用于舞臺(tái)效果。 鮮花:在場(chǎng)地醒目位置擺放百合花、蘭花。
蠟燭:每桌桌面擺放一個(gè)蠟燭。烘托出浪漫的氣氛。
*活動(dòng)所需設(shè)備
*活動(dòng)宣傳
刊登報(bào)紙廣告、海報(bào)。
具體的媒介可選《每日新報(bào)》或是《假日100》。
宣傳的時(shí)間為一周左右。
*宣傳語
七夕,中國(guó)自己的情人節(jié)。
為了忘卻的紀(jì)念
用行動(dòng)緬懷那不老的傳說。
案例1:某大學(xué)學(xué)院“宿舍文化節(jié)”策劃方案
一、活動(dòng)名稱:某大學(xué)學(xué)院宿舍文化節(jié)
二、活動(dòng)主題:營(yíng)造文化家園、共創(chuàng)美麗人生
三、活動(dòng)宗旨:
提高審美情趣品味,培養(yǎng)集體主義精神,樹立團(tuán)結(jié)進(jìn)取意識(shí),洋溢青春活潑氣息。通過優(yōu)秀文化宿舍評(píng)比和宿舍文化征文比賽等方式,體現(xiàn)出具有整潔、自律、高雅、向上等文化特色的充滿文明、智慧、道德、藝術(shù)和創(chuàng)新的文化氛圍,以及由此而表現(xiàn)出來的各種思想觀念和精神風(fēng)貌。讓同學(xué)們?cè)谧晕覄?dòng)手參與中去親身體驗(yàn)和感悟人生哲理,從而樹立了學(xué)生的團(tuán)結(jié)意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)。
四、參賽對(duì)象及時(shí)間:
08級(jí)全體學(xué)生,時(shí)間為即日起至本月結(jié)束(具體時(shí)間另行通知)
五、 主辦單位及協(xié)辦單位:
某大學(xué)學(xué)院學(xué)生會(huì)生活部(主辦)
某大學(xué)學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部、宣傳部(協(xié)辦)
六、舉辦模式及獎(jiǎng)勵(lì)辦法:
本屆宿舍文化節(jié)分為“宿舍文化宣傳活動(dòng)”、“優(yōu)秀文化宿舍評(píng)比大賽”和“宿舍文化征文比賽”三個(gè)階段進(jìn)行。獎(jiǎng)勵(lì)辦法按各階段具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法實(shí)施執(zhí)行。
七、各階段具體安排:
第一階段:宿舍文化宣傳活動(dòng)
(1)目標(biāo):
通過各種宣傳途徑,有效的宣傳本屆宿舍文化節(jié),讓同學(xué)們懂得何為宿舍文化,為什么要建立良好的宿舍文化,以及怎么去建立優(yōu)秀的宿舍文化,從而在大學(xué)校園里建立起一種和諧、團(tuán)結(jié)、友愛、文明、健康、高雅的宿舍文化。具體體現(xiàn)在宿舍內(nèi)務(wù)的設(shè)施布置、宿舍管理?xiàng)l例、宿舍成員的生活方式、閑暇活動(dòng)和整體精神風(fēng)貌,以及由此而表現(xiàn)出來的各種突出文化內(nèi)涵的、具有創(chuàng)新意識(shí)的藝術(shù)形象。
(2)模式:
a、結(jié)合各班班委,召開班委工作會(huì)議,通過班委向各班同學(xué)宣傳本次活動(dòng),有效地提高同學(xué)們的積極性和集體主義精神。
b、 配合團(tuán)委圖書館舉辦的讀書活動(dòng),開展“讀書進(jìn)宿舍”調(diào)查,調(diào)查同學(xué)們最喜歡的宿舍書籍,提高高雅的品味情趣,并將調(diào)查結(jié)果以板報(bào)或網(wǎng)站通訊的方式公布。
c、 結(jié)合學(xué)生會(huì)宣傳部和通訊部,通過板報(bào)通知、網(wǎng)站通訊方式來達(dá)到最佳的宣傳效果,以此來提高同學(xué)們的關(guān)注度和活動(dòng)熱情,增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感。
d、結(jié)合周三下午的政治學(xué)習(xí),向各班發(fā)放“關(guān)于大學(xué)生宿舍建設(shè)的模式”材料,通過學(xué)習(xí)此材料,以深化同學(xué)們的宿舍文化意識(shí),讓同學(xué)們?cè)趯?shí)際參與中得到思想升華。(原計(jì)劃由我部舉辦宿舍文化宣傳講座,但由于時(shí)間倉促,來不及準(zhǔn)備,故改為此項(xiàng))
第二階段:優(yōu)秀文化宿舍評(píng)比大賽
(1)參評(píng)要求:
a、內(nèi)務(wù)布置:整潔、美觀、合理、高雅,突出各宿舍的文化特色、藝術(shù)氛圍和創(chuàng)新意識(shí)。其中平時(shí)衛(wèi)生情況參考宿舍樓管老師的檢查結(jié)果。
b、 文化特色:
“節(jié)約之家”——用最合理節(jié)省的付出,營(yíng)造最溫馨的家園;
“藝術(shù)之家”——洋溢青春的氣息,把舍員的志向和興趣融入主題中; “創(chuàng)新之家”——具有新創(chuàng)意、新思想。
c、攝影評(píng)比:全方位體現(xiàn)宿舍的審美情趣,用膠片留下最永恒的美麗。要求每個(gè)參賽的宿舍必須有攝影照片,包括整體照片和局部照片,以及必要的文字說明。只收黑白和彩照。
(2) 評(píng)比方式:
a、 各班首先自行進(jìn)行內(nèi)部評(píng)比,并推薦最優(yōu)秀的宿舍男、女各一名到生活部參加下一輪評(píng)比。
b、 生活部組織有關(guān)人員對(duì)各班推薦出來的優(yōu)秀宿舍進(jìn)行綜合評(píng)比,按分?jǐn)?shù)高低取前幾名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并推薦最優(yōu)宿舍參加校級(jí)的評(píng)比。要求各班推薦出來的宿舍必須以電子檔案的形式上交辦公室,電子檔案內(nèi)容包括宿舍號(hào)、宿舍成員名單、班級(jí)以及舍名、舍訓(xùn)、文化標(biāo)語、攝影照片以及必要的文字說明。
(3)評(píng)分細(xì)則:
a、 各班進(jìn)行內(nèi)部評(píng)比,細(xì)則自定,力求選出最優(yōu)秀的宿舍。
b、 學(xué)生會(huì)評(píng)比階段,按參評(píng)要求(內(nèi)務(wù)布置、文化特色、攝影評(píng)比、衛(wèi)生情況等)進(jìn)行評(píng)分。
(4)獎(jiǎng)勵(lì)辦法:
a、 按分?jǐn)?shù)高低,各年級(jí)評(píng)出優(yōu)秀文化宿舍前6名(男3女3),進(jìn)行榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì),申請(qǐng)個(gè)人量化加分,并將結(jié)果于板報(bào)或網(wǎng)站公布,進(jìn)行攝影照片展覽。
b、 推薦最優(yōu)宿舍1名或2名。代表我院參加學(xué)校宿舍文化節(jié)評(píng)比。獲獎(jiǎng)?wù)哂行<?jí)獎(jiǎng)勵(lì)。
(5) 活動(dòng)時(shí)間:
即日起開始,各班于11月12日之前結(jié)束內(nèi)部評(píng)比,并將結(jié)果上報(bào)辦公室;11月12日至14日進(jìn)行學(xué)生會(huì)評(píng)比,公布結(jié)果,并向?qū)W校推薦最優(yōu)秀宿舍。
第三階段:宿舍文化征文比賽
(1)活動(dòng)意義:
和諧校園首先應(yīng)從和諧宿舍做起,宿舍關(guān)系融洽,就會(huì)給每個(gè)人一種歸屬感。如何處理宿舍成員之間的情意,如何真正做到真誠、獨(dú)立、包容,如何讓自己的大學(xué)生活留下永恒的回憶,都是值得我們抒情的體現(xiàn)宿舍的整體精神風(fēng)貌、思想觀念等的話題。
(2)征文要求:
以散文、詩歌、小說、雜文等文章題材,反映宿舍的有關(guān)事情,體現(xiàn)一種和諧、團(tuán)結(jié)、友愛、文明、健康,高雅的宿舍文化情懷。自擬題目,字?jǐn)?shù)不限。只收原創(chuàng)作品,嚴(yán)禁抄襲。要求參賽者以電子檔的形式把作品上交辦公室,內(nèi)附姓名、班級(jí)和宿舍號(hào)。
(3)協(xié)辦單位及時(shí)間:
學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部協(xié)辦,組織人員評(píng)出優(yōu)秀作品,取前若干名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),將結(jié)果于網(wǎng)站公布并展示優(yōu)秀作品?;顒?dòng)時(shí)間為11月12日開始,各班于11月20之前將征文作品上交辦公室。并于11月23日之前公布結(jié)果。
結(jié)語:大學(xué)生是宿舍文化建設(shè)的主體。從根本上說,積極健康的宿舍文化是為大學(xué)生成長(zhǎng)成才服務(wù)的,是大學(xué)生自己的文化,會(huì)增強(qiáng)同學(xué)們自身的修養(yǎng),它的發(fā)展始終與大學(xué)生生活緊緊相連,沒有大學(xué)宿舍生活也就沒有大學(xué)宿舍文化。積極健康向上的宿舍文化對(duì)大學(xué)生成長(zhǎng)具有重要的作用,有利于大學(xué)生學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),有利于大學(xué)生形成健康人格,提高素質(zhì),陶冶情操,使大學(xué)生樹立正確的思想道德觀念,有利于培養(yǎng)學(xué)生的集體觀念和協(xié)作精神。通過此次宿舍文化節(jié)的舉辦,期望能夠同學(xué)們?cè)谧晕覄?dòng)手參與中學(xué)有所思、思有所獲,從而真正體現(xiàn)出集體觀念和協(xié)作精神,營(yíng)造溫馨的文化家園,讓自己的大學(xué)宿舍生活成為永恒的回憶,為自己的大學(xué)生活增添靚麗的`精彩。
案例2:第一屆澳門青年特色旅游節(jié)策劃方案
活動(dòng)名稱:第一屆澳門青年特色旅游節(jié)
活動(dòng)主題:迎奧運(yùn)全民健身、澳門特色旅游、生態(tài)環(huán)保、慈善、大學(xué)生友好交流活動(dòng)
系列活動(dòng):
1、澳門-廣州大學(xué)生騎行交流(外加途中慈善募捐)
2、澳門世界文化遺產(chǎn)騎車特色生態(tài)游(外加途中慈善募捐)
3、澳門世界文化遺產(chǎn)攝影比賽
4、戶外運(yùn)動(dòng),特色生態(tài)旅游,攝影知識(shí)講座
5、清遠(yuǎn)慈善扶貧
一、活動(dòng)背景及意義:
1. 迎奧運(yùn)全民健身意義——
(2)發(fā)展普及澳門戶外運(yùn)動(dòng),向澳門市民傳授戶外運(yùn)動(dòng)知識(shí)。(相關(guān)活動(dòng)有澳門世界文化遺產(chǎn)騎車特色生態(tài)游、戶外運(yùn)動(dòng)、特色旅游知識(shí)講座。)
2. 特色旅游意義——
(1)澳門歷史城區(qū)申辦世界文化遺產(chǎn)成功,需要打造以世界文化遺產(chǎn)為亮點(diǎn)的旅游產(chǎn)品品牌,吸引教師學(xué)生等高素質(zhì)客源,擴(kuò)大澳門世界文化遺產(chǎn)旅游的影響,改變澳門以往單純的賭城形象。豐富澳門旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和客源結(jié)構(gòu)。
(2)澳門戶外生態(tài)旅游活動(dòng)起步較晚,相關(guān)戶外產(chǎn)業(yè)不健全(甚至說落後),通過此次活動(dòng)普及戶外運(yùn)動(dòng)知識(shí),順應(yīng)國(guó)內(nèi)戶外運(yùn)動(dòng)向戶外特色旅游的潮流,趕上運(yùn)動(dòng)休閑的時(shí)代步伐。(相關(guān)活動(dòng)有澳門世界文化遺產(chǎn)騎車特色游,澳門世界文化遺產(chǎn)攝影展)
3. 生態(tài)環(huán)保意義——
義的活動(dòng)。我們可以借此次活動(dòng)的推廣之際在澳門舉辦類似每人每月少開一天車的大型環(huán)保公益性活動(dòng)。(而且澳門市民的文化素質(zhì)水品較高,接受有環(huán)保意義的活動(dòng)能力較強(qiáng),易於我們活動(dòng)的展開)同樣也可以在廣州同步開展。
4.慈善意義——
(1)在澳門廣州大學(xué)生騎行交流、澳門世界文化遺產(chǎn)騎車特色游活動(dòng)進(jìn)行的同時(shí)慈善募捐,部分善款用於清遠(yuǎn)扶貧活動(dòng)。
(2)將辦澳門世界文化遺產(chǎn)攝影展的收入全額捐給慈善機(jī)構(gòu)。
5. 學(xué)生友好交流意義——
澳門各大學(xué)與廣東各大學(xué)學(xué)生會(huì)向來就有相互交流增進(jìn)友誼的傳統(tǒng),此次活動(dòng)注入了更多的新意義,將本次活動(dòng)的主題:迎奧運(yùn)全民健身、澳門特色旅游、生態(tài)環(huán)保、慈善、學(xué)生活動(dòng)友好交流等推廣到廣州各大學(xué),并形成互動(dòng)活動(dòng),有來有往最後形成澳門-內(nèi)地大學(xué)生友好交流的傳統(tǒng)活動(dòng)項(xiàng)目。(同時(shí)擴(kuò)大澳門旅游,體育,大學(xué)等行業(yè)在珠三角的影響力)向社會(huì)公眾展現(xiàn)具有良好素質(zhì)品德和環(huán)保意識(shí)的澳門大學(xué)生形象。
二、活動(dòng)細(xì)則介紹:
1.澳門-廣州大學(xué)生騎行交流(外加途中慈善募捐)
(1)澳門科技大學(xué)、澳門大學(xué)、澳門理工大學(xué)三校的自行車隊(duì)作為澳門迎奧運(yùn)慈善生態(tài)環(huán)保特色旅游的大使從澳門出發(fā)(澳科大為出發(fā)地)騎車北上廣州,與廣東學(xué)聯(lián),廣州各大學(xué)學(xué)生會(huì),戶外社團(tuán)友好交流。北上騎行途中宣傳生態(tài)環(huán)保主題(揀垃圾),并在沿途做慈善募捐。在廣州與南下的內(nèi)地戶外特色旅游團(tuán)會(huì)合。
(2)自行車隊(duì)組成:澳門科技大學(xué)15人,澳門大學(xué)10人,澳門理工大學(xué)10人
(3)在廣州當(dāng)?shù)嘏c廣東學(xué)聯(lián)、內(nèi)地特色旅游團(tuán)共同舉辦傳達(dá)迎奧運(yùn)全民健身、澳門特色旅游、生態(tài)環(huán)保、慈善、學(xué)生活動(dòng)友好等主題的篝火晚會(huì)。
(4)與廣州各大學(xué)的自行車隊(duì)、內(nèi)地澳門特色旅游團(tuán)結(jié)伴騎行回澳門,做澳門世界文化遺產(chǎn)騎車特色游、澳門世界文化遺產(chǎn)攝影比賽的活動(dòng)。
2. 澳門世界文化遺產(chǎn)騎車特色生態(tài)游(外加途中慈善募捐)
以澳門歷史城區(qū)世界文化遺產(chǎn)為旅游產(chǎn)品制定旅游路線,與廣州各大學(xué)的自行車隊(duì)、內(nèi)地澳門特色旅游團(tuán)采用全程騎行的方式游遍澳門歷史城區(qū)同時(shí)進(jìn)行慈善募捐和澳門世界文化遺產(chǎn)澳門歷史城區(qū)攝影比賽,宣傳慈善生態(tài)特色旅游的主題。
3. 澳門世界文化遺產(chǎn)澳門歷史城區(qū)攝影展
將澳門世界文化遺產(chǎn)攝影比賽的作品在澳門科技大學(xué)、澳門大學(xué)、澳門理工大學(xué)、澳門文化中心、澳門旅游局、廣州各大學(xué),西祠胡同網(wǎng)站做巡回展覽,展覽收入都將捐贈(zèng)給慈善機(jī)構(gòu)。活動(dòng)宣傳慈善生態(tài)特色旅游的主題,具有很大教育意義。同時(shí)將澳門世界文化遺產(chǎn)的旅游產(chǎn)品推廣到珠三角各大學(xué)校園,還可以通過西祠胡同等媒體推廣到華東及全國(guó)各地,吸引大批高素質(zhì)客源(教師學(xué)生,都市白領(lǐng),戶外運(yùn)動(dòng)愛好者,攝影愛好者等)來澳門進(jìn)行特色旅游。攝影展作品將裝訂成影集作為澳門世界文化遺產(chǎn)對(duì)外宣傳材料。
4. 戶外活動(dòng),特色生態(tài)旅游,攝影知識(shí)講座
邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外著名戶外廠商、戶外活動(dòng)愛好者(老驢)、特色旅游舉辦者、攝影愛好者來澳門科技大學(xué)等知名院校做相關(guān)知識(shí)講座,讓更多的大學(xué)生和市民了解戶外運(yùn)動(dòng)、特色旅游、攝影藝術(shù)。做到知識(shí)普及,有利於全民健身活動(dòng)的推廣。
5. 清遠(yuǎn)慈善扶貧活動(dòng)
澳門科技大學(xué)、澳門大學(xué)、澳門理工大學(xué)、廣州××大學(xué)自行車隊(duì)騎行至廣東清遠(yuǎn)山村小學(xué)。(途中同時(shí)募捐)
用澳門-廣州大學(xué)生騎行交流、澳門世界文化遺產(chǎn)騎車特色生態(tài)游、澳門世界文化遺產(chǎn)攝影比賽籌集來的善款在清遠(yuǎn)的貧困地區(qū)小學(xué)扶貧,支援當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)的發(fā)展。同時(shí)對(duì)當(dāng)?shù)貙W(xué)生進(jìn)行生態(tài)環(huán)保教育。將本次“第一屆澳門迎奧運(yùn)慈善生態(tài)特色旅游節(jié)”活動(dòng)的社會(huì)公益意義推至頂點(diǎn)。
活動(dòng)安全性:正在擬定,自行車隊(duì)章程,和引進(jìn)安全裝備
活動(dòng)主辦單位:澳門旅游局、澳門體育局、澳門慈善、澳門科技大學(xué) 活動(dòng)協(xié)辦單位:澳門大學(xué)、澳門理工大學(xué)、廣東省學(xué)聯(lián)、西祠胡同網(wǎng)站(全球最大的華人社區(qū)網(wǎng)站之一)、澳門日?qǐng)?bào)、澳門科技大學(xué)攀登社、義工團(tuán)、通訊社、美術(shù)學(xué)社、攝影學(xué)社 贊助商: 專案組聯(lián)系方式:
旅游線路策劃方案案例篇九
1、戰(zhàn)“痘”的青春——《益生堂》。
《益生堂》案例2000年在首屆中國(guó)企業(yè)著名策劃案評(píng)選活動(dòng)榮獲“中國(guó)十大策劃案”。
益生堂三蛇膽膠囊為除痘保健品。它在97年保健品市場(chǎng)泛濫、普遍銷售低潮的環(huán)境下脫穎而出,成為華南市場(chǎng)保健品的新星。其年銷售額近億元。
這是一個(gè)小預(yù)算、大手筆的經(jīng)典策劃案例。其成功之處在于:完整地運(yùn)用了整合營(yíng)銷策略,通過場(chǎng)調(diào)查開始以準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位推出了廣告“戰(zhàn)痘的青春”系列,結(jié)合巧妙的“投料曝光”、“投保1000萬元”公關(guān)活動(dòng),迅速崛起。其完善的銷售管理工程的導(dǎo)入亦為其長(zhǎng)久發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。益生堂三蛇膽的廣告、公關(guān)、促銷創(chuàng)意及表現(xiàn)影響深遠(yuǎn),仿效者眾。
“每粒膠囊必含一粒蛇膽”、“1000萬投保產(chǎn)品質(zhì)量險(xiǎn)”及“慰問交警、升國(guó)旗”等系列新聞行銷的運(yùn)用,更是石破天驚,在傳媒界產(chǎn)生轟動(dòng),為保健品市場(chǎng)營(yíng)銷的新發(fā)拓展了空間。
2、“腸”治久安——金雙歧。
《金雙歧》榮獲2000年中國(guó)策劃藝術(shù)博覽會(huì)銀獎(jiǎng)。
金雙歧是腸道藥,一種新型的微生態(tài)制劑,國(guó)家一類新藥,屬處方藥。其最大的障礙表現(xiàn)在處方藥在otc市場(chǎng)的推廣拉力不夠,產(chǎn)品營(yíng)銷的問題點(diǎn)在于藥品的療程較長(zhǎng)、包裝一般等。
此案例的成功之處在于以“安全”為切入點(diǎn)的營(yíng)銷策略。以“安全、有效的腸道用藥”作為金雙歧2000年5月,由深圳衛(wèi)生局主辦、深圳商報(bào)社協(xié)辦、萬澤醫(yī)藥公司貫徹執(zhí)行的深圳市安全用藥科普調(diào)查活動(dòng),將金雙歧的硬廣告與用藥科普調(diào)查宣傳有機(jī)結(jié)合,利用整合傳播優(yōu)勢(shì),借助公關(guān)事件,贏得了廣泛的、持續(xù)的報(bào)道,系列廣告《忠告》與五封信,使產(chǎn)品與消費(fèi)者、營(yíng)業(yè)員充分溝通,良性互動(dòng),在短短的時(shí)間里,金雙歧在深圳引起極大的影響,知名度大大提升;加上客戶的執(zhí)行力特強(qiáng)(該客戶榮獲采納2000年優(yōu)秀客戶獎(jiǎng)),此產(chǎn)品在銷量滑坡情形下扭轉(zhuǎn)態(tài)勢(shì),銷量持續(xù)上升。
3、30天提高記憶商數(shù)18.52——腦靈通。
腦靈通為廣州輕工研究所研發(fā)的健腦保健品,我們對(duì)它的策劃成功之處在于大膽走出常規(guī)的健腦益智產(chǎn)品的做法,走細(xì)分市場(chǎng)之路,避開當(dāng)時(shí)強(qiáng)勁的對(duì)手(腦輕松),集中火力攻打考生市場(chǎng),與對(duì)手打貼身戰(zhàn),巧妙地奪取了市場(chǎng)份額。
此整體策劃分三個(gè)階段在考生中進(jìn)行推廣:首先以“30天提高記憶商數(shù)18.52”為利益承諾點(diǎn),并借此推出“腦靈通成龍工程”,一舉打響腦靈通的知名度。其次,加強(qiáng)產(chǎn)品與考生、考生家長(zhǎng)之間的溝通,使產(chǎn)品具有親和性,使消費(fèi)者與購買者對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生好感。最后,以證言式、新聞式廣告出擊,給考生信心,為考生加油!
不到3個(gè)月,腦靈通從一個(gè)新品牌快速成長(zhǎng)為市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)品牌,一段間內(nèi)使腦靈通成為廣州、深圳兩地指名購買率最高的健腦產(chǎn)品,銷售回款(深圳、廣州)倍增。
4、家庭健康一把手——阿凈嫂。
此前的品牌為“永鮮”和“__寶”等,品牌特性易被混淆和模仿。產(chǎn)品為冰箱滅菌除臭劑、衣物防蛀、防霉劑等系列家庭用品。當(dāng)時(shí)此類產(chǎn)品的普遍屬低檔品、關(guān)心度低,我們接手后,將其品牌命名為“阿凈嫂”,并塑造了一個(gè)溫柔、聰慧、能干、熱愛家庭的女性形象,人格化的訴求,使之成為中國(guó)女性心目中的理想化身;同時(shí)也巧妙借用了“阿慶嫂”這一戲劇女主角在廣大消費(fèi)者中的高知名度和美譽(yù)度,將產(chǎn)品屬性與能干、麻利、活潑、親切、機(jī)智等概念緊密結(jié)合在一起。
本案例最大的成功在于品牌形象策略的塑造,一個(gè)極富親和力的品牌形象,使消費(fèi)者與產(chǎn)品有良好有效的溝通,成功成為拓展家庭用品市場(chǎng)的金鑰匙。
另外,“阿凈嫂誠聘健康大嫂”與下崗女工聯(lián)系起來,以公關(guān)活動(dòng)為中心的事件行銷,引起傳媒關(guān)注,短期內(nèi)使產(chǎn)品知名度大增,大嫂的現(xiàn)場(chǎng)促銷更是效果斐然。在半然內(nèi)該品牌成功成為區(qū)域市場(chǎng)上的領(lǐng)導(dǎo)性品牌。
5、在伊美堂,女人比櫻花更美——伊美堂。
1998年,我們幫助一位客戶推出了運(yùn)用日本漢方技術(shù)生產(chǎn)中藥消斑面膜,專治臉上雀斑、黑點(diǎn),它就是伊美堂消斑面膜。
本案例成功在于,我們?yōu)楫a(chǎn)品創(chuàng)意了“伊美堂”這一濃郁的東洋氣息的名稱,輔以著和服的女性形象,并以其側(cè)剪影為商標(biāo),貫穿所有平面設(shè)計(jì)、終端宣傳品、電波廣告,配合有力的公關(guān)、廣告、促銷活動(dòng),運(yùn)用ars戰(zhàn)術(shù),連續(xù)出擊,形成強(qiáng)勁的整合傳播力。使伊美堂中藥面膜銷量猛增,樹立起深圳中藥銷斑面膜品牌形象。后市場(chǎng)上中藥面膜趨之若鶩,紛紛效仿。
6、熱愛生命尊重生命善待生命——華西附三院。
此案例曾在成都市及各地均引起積極的社會(huì)效應(yīng)和廣泛的社會(huì)影響。98年各大醫(yī)院面臨醫(yī)療體制改革,使醫(yī)院開始面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。采納公司在華西附三院成立之際,根據(jù)附三院最新醫(yī)學(xué)模式,導(dǎo)入了先進(jìn)的營(yíng)銷管理,集臨床診療,預(yù)防保健,醫(yī)學(xué)管理和健康文化傳播為一體的現(xiàn)代化醫(yī)院來實(shí)現(xiàn)效益。
我們以推行華西健康保健網(wǎng)絡(luò)會(huì)員制為基礎(chǔ),全面在醫(yī)院導(dǎo)入企業(yè)理念、銷售系統(tǒng),公關(guān)系統(tǒng)、策劃系統(tǒng)、vi系統(tǒng),培訓(xùn)系統(tǒng),并對(duì)醫(yī)院人事、辦公等規(guī)章制度進(jìn)行整合,全面提升附三院形象和實(shí)力,使消費(fèi)者對(duì)附三院人性化服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)等有一個(gè)全新的、感性的認(rèn)識(shí),樹立了良好的醫(yī)院風(fēng)范形象。
附三院改變了“以醫(yī)生為中心”的醫(yī)療體制,導(dǎo)入了以“病人為中心”的系統(tǒng),以“熱愛生命、尊重生命、善待生命”為其理念,完全實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)一體化的模式,被稱為中國(guó)21世紀(jì)醫(yī)院代表。
7、沒有規(guī)矩不成方圓——香港德信行圣馬可(皮具)專賣店連鎖店手冊(cè)。
這是采納為香港德信行在珠海建圣馬可(皮具),提供的一套比較完整的連鎖店管理手冊(cè)。我們根據(jù)商業(yè)管理的一般原則,分組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、員工聘用、員工培訓(xùn)、綜合理、經(jīng)營(yíng)管理、店員為規(guī)范管理、商品管理等十二章對(duì)如何管理日常店務(wù),考核檢查工作績(jī)效等作了條理性的敘述與說明,為專賣店管理者提供基礎(chǔ)管理工作的系統(tǒng)藍(lán)本。這是采納公司五年來提供的最為系統(tǒng)、專業(yè)、完整、詳細(xì)的專賣營(yíng)銷手冊(cè)。此手冊(cè)歷時(shí)一年左右才全部完成,內(nèi)容詳盡,涉及范圍廣泛,可稱為中國(guó)連鎖管理的典范之作。
8、準(zhǔn)確學(xué)外語輕松又容易——智能達(dá)。
復(fù)讀機(jī)產(chǎn)品品牌林立,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比比皆是。智能達(dá)列為第三梯隊(duì)。如何突破高科技電子產(chǎn)品的宣傳難點(diǎn)從而脫穎而出?本案例成功在于,解決了復(fù)讀機(jī)在市場(chǎng)上最大障礙――準(zhǔn)確又動(dòng)人的傳播點(diǎn)問題。大多復(fù)讀機(jī)從復(fù)讀的時(shí)長(zhǎng)、音質(zhì)、頻響等特點(diǎn)來訴求。智能達(dá)首家提出:復(fù)讀機(jī)質(zhì)量的好壞關(guān)鍵在于“內(nèi)芯”;提出“智能機(jī)芯”的概念并樹立“智能機(jī)芯”的標(biāo)準(zhǔn),貫穿整個(gè)推廣過程中。還塑造了一個(gè)專業(yè)的可親的徐老師的形象。以專業(yè)的徐老師的形象為載體,以“智能機(jī)芯”為利益訴求點(diǎn),將認(rèn)知、形象、功能、消費(fèi)者等有機(jī)整合起來。產(chǎn)品推出后,智能達(dá)公司一下子脫銷3個(gè)多月。
9、來自豐田公司的微笑——豐田5s服務(wù)概念店。
這是一份成功的為獲得日本豐田公司經(jīng)銷權(quán)的商業(yè)計(jì)劃書。汽車專賣市場(chǎng)一直比較混亂,此商業(yè)計(jì)劃書首家提出了中國(guó)第一個(gè)完整的5s豐田服務(wù)概念店。為經(jīng)營(yíng)進(jìn)出口汽車數(shù)年的公司提出了前瞻性的服務(wù)新概念。
它集整車銷售、零配件供應(yīng)、維修保養(yǎng)、二手車交易、系統(tǒng)信息反饋于一體,不純粹從簡(jiǎn)單的服務(wù)上入手,更從人性化、文化價(jià)值上深入,立志將深圳豐田5s服務(wù)概念店辦成豐田汽車在中國(guó)以服務(wù)為戰(zhàn)略的樣板店。這種高瞻遠(yuǎn)矚的服務(wù)概念和市場(chǎng)觀念受到日本豐田公司和客戶的高度評(píng)價(jià)。
10、廣告策劃致勝關(guān)鍵——天健地產(chǎn)天健花園。
因其報(bào)紙廣告,別出心裁,收錄于1999―2000年《iai中國(guó)廣告年鑒》中。本案例成功在于房地產(chǎn)廣告策劃中很好地把握住了品牌與銷售的關(guān)系,既樹立了品牌又達(dá)成了銷量。
以“天健花園―居住文化的代表作”作為整合主題,從多角度、多方位來廣告訴求,分階段、分步驟實(shí)施。
首先,廣告訴求天健花園,處處好風(fēng)光,不從賣房子本身著手訴求,而是以推廣發(fā)展商的建筑理念為重點(diǎn),以發(fā)展商的眼光與建筑理念為訴求點(diǎn),讓消費(fèi)者信任發(fā)展商來帶動(dòng)房子銷售。
其次,與競(jìng)爭(zhēng)樓盤展開對(duì)比性訴求,《名畫篇》(你為什么不能擁有這些名畫?)、《名車篇》(難道天健花園在舉行國(guó)際名車展?)、《名酒篇》(選擇天健花來犒賞自己)等等,使消費(fèi)者對(duì)天健有更深刻的認(rèn)識(shí)。
還從買房人的煩惱講起,引申到天健花園注重整體規(guī)劃,整套廣告一環(huán)連一環(huán),不僅使許多觀望的人采取行動(dòng),更達(dá)到全面樹立天健地產(chǎn)的品牌形象,給人留下了至深的印象,天健花園持續(xù)熱銷,比例高達(dá)九成。
旅游線路策劃方案案例篇十
農(nóng)歷九月初九是我國(guó)的重陽節(jié),重陽節(jié)又叫老人節(jié),尊老、敬老是中華民族的傳統(tǒng)美德,所以結(jié)合重陽節(jié)開展關(guān)于尊老、敬老為目的主題活動(dòng)是非常必要的。重陽節(jié)帶給我們不是登高、賞菊、吃重陽糕,而是一種信息:老年人更需要愛、需要健康、快樂。他們需要的也許并不是你的錢物,不是禮物,而是你一聲深情的問候。創(chuàng)建一個(gè)愛老敬老養(yǎng)老助老的氛圍,需要全社會(huì)的參與,兒童是祖國(guó)的未來,為了更好地從小培養(yǎng)他們尊老愛老的優(yōu)良習(xí)慣,幼兒園在重陽節(jié),組織孩子們與自己的爺爺、奶奶們一起聯(lián)歡,用自己的方式表達(dá)對(duì)爺爺、奶奶等老人的關(guān)心和愛護(hù)。
1、讓兒童了解重陽節(jié)的風(fēng)俗及民族文化含義;
2、培養(yǎng)兒童敬重老人,關(guān)心老人的良好品質(zhì),弘揚(yáng)中華民族尊老愛幼的優(yōu)良傳統(tǒng)。
3、鍛煉幼兒在公共場(chǎng)合大膽表演及自信心的培養(yǎng)。
:20xx年10月12日下午15點(diǎn)。
xx敬老院。
(一)物資及節(jié)目準(zhǔn)備:
1、標(biāo)語橫幅、音響、照相機(jī)、音樂、糖果、球及筐子若干等。
2、老師穿統(tǒng)一園服,幼兒背統(tǒng)一書包、帶六一發(fā)的黃色帽子。
3、幼兒排練節(jié)目。
(二)場(chǎng)地準(zhǔn)備。
1.提前與場(chǎng)地負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,確定。
2.根據(jù)場(chǎng)地情況進(jìn)行合理規(guī)劃,幼兒表演區(qū)及老人觀賞、休息區(qū)。
3.在場(chǎng)內(nèi)明顯的地方掛上條幅。
布置活動(dòng)場(chǎng)地,營(yíng)造尊敬老人的濃烈氛圍。
(一)主持人開場(chǎng)。
1、請(qǐng)爺爺奶奶入坐。
3、為爺爺奶奶慶祝節(jié)日,全體幼兒齊祝爺爺奶奶節(jié)日快樂;
4、小朋友代表講話。
(二)幼兒節(jié)目表演。
1、現(xiàn)代舞《給我?guī)酌腌姟贰?/p>
2小合唱《茉莉花》。
3、爺爺奶奶與幼兒的互動(dòng)環(huán)節(jié):《擊鼓傳花》。
4、歌表演《明月幾時(shí)有》。
5、全體合唱《感恩的心》。
(三)幼兒給爺爺奶奶送上糖果,為爺爺奶奶捶捶背、錘錘腿,給爺爺奶奶說一句悄悄話。合影留念。
旅游線路策劃方案案例篇十一
前言:
在廣東省清遠(yuǎn)市清城區(qū)東城街蟠龍園(清遠(yuǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院)這個(gè)地方,我們好像與外界隔離一樣,周末除了擠著公交車去市區(qū)逛一下,好像沒什么活動(dòng)了,我們大學(xué)生應(yīng)該有著朝氣的年輕人,對(duì)于熱情好玩的我們,不希望周末在冷冷的寢室度過,不希望周末在電腦游戲中流失,不希望周末在學(xué)校游蕩…我們希望我們?cè)诖髮W(xué)里不僅僅學(xué)到知識(shí),還希望留下青春的腳印。我們想走出戶外,接觸自然,結(jié)交朋友…我們要屬于我們的青春與快樂!而開心旅行社致力于推廣普及戶外運(yùn)動(dòng),讓更多的人走進(jìn)自然,感受自然,松弛緊張的神經(jīng),減輕工作和學(xué)習(xí)壓力,提高生活品質(zhì)。
一、市場(chǎng)背景分析:
(1)旅游市場(chǎng)的總體趨勢(shì)分析。
我國(guó)旅游業(yè)起步較晚,起點(diǎn)較低,改革開放前以外事接待為主,只具備產(chǎn)業(yè)雛形,不完全屬于產(chǎn)業(yè)范疇。旅游業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用有了明顯的提高,特別是國(guó)內(nèi)旅游在擴(kuò)大內(nèi)需,活躍市場(chǎng)方面起了顯著作用,旅游業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)已成為社會(huì)共識(shí)。
關(guān)于開心旅游社的研究很少看到,但由開心旅行社組織的旅游活動(dòng)卻異軍突起,成為旅游不可忽視的方式之一,開心旅行社的建立促進(jìn)了旅游業(yè)的發(fā)展,旅行社的建立是細(xì)化市場(chǎng)行之有效的方法之一,卻把不同的偏好,不同的需求的客戶分為不同群體,組織各特色旅行社。旅行社屬于在政府,商業(yè)機(jī)構(gòu)之外的第三種社會(huì)團(tuán)體,并不能以它盈利與否來審定它的性質(zhì)。
(2)消費(fèi)者分析。
人群定位:18~28歲年齡段的年輕人,他們精力旺盛,興趣廣泛,充滿激情,敢于接受挑戰(zhàn),是戶外運(yùn)動(dòng)最主要的參與人群。
第一目標(biāo)消費(fèi)人群:在校大學(xué)生。
大學(xué)生族群是一個(gè)個(gè)性鮮明?特征突出的細(xì)分市場(chǎng),這一細(xì)分市場(chǎng)年齡基本在18~25歲之間,年輕、活力充沛、好冒險(xiǎn)、敢于接受挑戰(zhàn),并且空余時(shí)間相對(duì)豐富,是戶外運(yùn)動(dòng)理想的消費(fèi)市場(chǎng)。
第二目標(biāo)消費(fèi)群:已工作的年輕人。
這部分人群同樣年輕有活力,并確有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),但是空余時(shí)間有限,可以作為俱樂部次要目標(biāo)對(duì)象。
(3)競(jìng)爭(zhēng)者及該品類市場(chǎng)的區(qū)域市場(chǎng)占有率比較分析。
據(jù)清遠(yuǎn)旅游網(wǎng)可知目前為止,旅游市場(chǎng)中現(xiàn)有有79條路線,但是清遠(yuǎn)目前的旅游市場(chǎng)主要是做老年人市場(chǎng),以清遠(yuǎn)本地溫泉優(yōu)勢(shì)推出以周末為主的短途旅行,目前清遠(yuǎn)主要的溫泉景點(diǎn)有佛崗,新銀盞,聚龍等。另外針對(duì)老年人也還有以牛魚嘴等景點(diǎn)的生態(tài)游。所以目前清遠(yuǎn)的老年人旅游市場(chǎng)接近飽和,需要開拓新市場(chǎng),以吸引年輕人為主的機(jī)動(dòng)游戲刺激之旅會(huì)是清遠(yuǎn)旅游發(fā)展的主要趨勢(shì)。借著清遠(yuǎn)市漂流之鄉(xiāng)的稱號(hào),以漂流為主,結(jié)合接近廣州的長(zhǎng)隆歡樂世界推出針對(duì)學(xué)生的短途旅行也是一個(gè)主要趨勢(shì)。
1、大學(xué)生旅游市場(chǎng)規(guī)模巨大,根據(jù)“十五”教育規(guī)劃,高等教育到20xx年將進(jìn)入大眾化階段,適齡青年上大學(xué)的比例將達(dá)到15%,到20xx年達(dá)到20%”。
2、大學(xué)生旅游動(dòng)機(jī)強(qiáng)烈,大學(xué)生群體年齡段一般都在18-24歲。作為年輕人,追求新鮮、追求刺激、探索精神強(qiáng),不甘于墨守成規(guī),易接受新事物,而旅游作為新的生活方式更易被年輕人所接受。
3、大學(xué)生閑暇時(shí)間較多,我國(guó)大學(xué)生除了有法定的節(jié)假日外,還有傳統(tǒng)的寒暑假,大約有172天假期,約占全年的47%;此外,教育部門還為大學(xué)生提供許多社會(huì)實(shí)踐和自我學(xué)習(xí)時(shí)間。
二、開心旅行社推廣的青年路線的swot分析:
劣勢(shì):1、我公司在清遠(yuǎn)地區(qū)知名度還比較低!難以引起消費(fèi)人群的注意。
2、我公司由于為保證青年之旅的游玩的樂趣與旅途的意義完美結(jié)合,投入人力、財(cái)力、物力較大,所以旅游票價(jià)偏高。
3、青年旅游路線目前還是一個(gè)新興的旅游市場(chǎng)!我公司第一個(gè)吃螃蟹!難免有所缺失。
優(yōu)勢(shì):1、青年旅游推廣成功,我公司知名度將大大提升!
2、我公司優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、實(shí)惠的價(jià)格、可以吸引不少大學(xué)生消費(fèi)者。
3、目前青年旅游路線領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)者不多!
機(jī)會(huì):1、由于我公司青年旅游的主要針對(duì)群體是大學(xué)生,而大學(xué)生未來將成中高收入人群,所以有很大的未來潛在市場(chǎng),到時(shí)清遠(yuǎn)開心旅行社將會(huì)是參加過青年旅游路線的人群首選。
2、青年游的推廣成功將有可能帶領(lǐng)公司其他旅游訂單的提升!
威脅:1、如果本次推廣計(jì)劃不理想。將會(huì)失去整個(gè)畢業(yè)游市場(chǎng)的控制力!讓其他旅游公司乘虛而入。
2、目前我公司開發(fā)的畢業(yè)游路線不多!容易被搶占市場(chǎng)份額。
三、青年旅游路線的描述及核心利益分析:
青年旅游路線主要是年輕人為主的激動(dòng)游戲刺激之旅,目標(biāo)定位是18~28歲年齡段的年輕人,主要是以在校大學(xué)生為主,其次就是已工作的年輕人。主要以短途路線為主。戶外活動(dòng)主要是以登山,漂游為主。
在校大學(xué)生的經(jīng)濟(jì)能力解決了可以承受的活動(dòng)費(fèi)用,調(diào)查反映出大學(xué)生對(duì)不同檔次費(fèi)用的程度,63%的學(xué)生能夠承受250元以內(nèi),31%的學(xué)生能夠承受251~450元的費(fèi)用,能夠承受450元以上的僅占7%。
綜合以上分析,作為開心旅行社最主要的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目組團(tuán)活動(dòng)應(yīng)以短途線路為主,持續(xù)時(shí)間一般為兩天一夜,兩天兩夜,活動(dòng)內(nèi)容以登山,漂流等大學(xué)生喜好程度較高的項(xiàng)目為主,同時(shí)為滿足一部分學(xué)生中長(zhǎng)途旅行的需要,適當(dāng)開辟省外長(zhǎng)途路線。
所以開心旅行社推行這青年短途路線是很著發(fā)展的機(jī)會(huì)。
四、推廣策略:以活動(dòng)的形式在校園推廣!
1、校園廣播:與校園廣播臺(tái)合作。提供一定資金~進(jìn)行校園廣播廣告!
(星期三,在這之前開始廣播!有助于擴(kuò)大后面推廣活動(dòng)影響力與提升公司知名度。)。
2、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng):通過舉辦各種現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)送出開心旅行社旅游優(yōu)惠現(xiàn)金卷,增加潛在消費(fèi)者。
(星期六到星期日,這兩天為星期六、日,學(xué)生流動(dòng)量大?。?/p>
3、免費(fèi)活動(dòng):免費(fèi)發(fā)放環(huán)球開心旅行社旅游景點(diǎn)雜志(校園版)刊登少量就業(yè)信息。
(下周的星期一到星期二,這兩天學(xué)生基本有課。在下課期間發(fā)放。范圍廣。)。
4、校園代理:吸納旅游專業(yè)或非旅游專業(yè)的學(xué)生共20名為校園代理。
(下周的星期四到星期日,第一天看簡(jiǎn)歷、第二天現(xiàn)場(chǎng)問答面試、第三天公布校園代理。)。
5、校園bbs:派遣1位公司資深員工帶領(lǐng)校園代理,在工作之余,在校園bbs上解答學(xué)生各種旅游問題!
(第三周的星期二開始,持續(xù)影響力與知名度。)。
6、提供就業(yè):有計(jì)劃分批的為校園內(nèi)旅游專業(yè)的學(xué)生提供就業(yè)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)!
(第三周的星期二開始,擴(kuò)大影響力與知名度。)。
7、贊助活動(dòng):以贊助商的名義贊助各種校園學(xué)生自主發(fā)動(dòng)的活動(dòng),貧困生助學(xué)金贊助!
(第三周的星期二開始,保持影響力與知名度。)。
六、推廣范圍計(jì)劃:清遠(yuǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院—清遠(yuǎn)各大高校—輻射周邊高?!獜V東省內(nèi)各大高?!珖?guó)發(fā)達(dá)城市高校!
七、推廣預(yù)算:清遠(yuǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院各類活動(dòng)推廣預(yù)算控制在:25萬元以內(nèi)!
預(yù)算分解:推廣期(星期三到下周的星期二)開展1-3類活動(dòng)。
1類活動(dòng)預(yù)算:每年5000元!
3類活動(dòng)預(yù)算:刊登5000本!5000本x2元=10000元!雇傭校園兼職10人!每人每天50元!10x50x2=1000元!總11000元,一年兩期!每年220xx元。
成長(zhǎng)期(下周的星期四到第三周的星期二)開展4-5類活動(dòng)。
4類活動(dòng)預(yù)算:每天20xx元,三天6000元。一年兩次!每年120xx元!
成熟期(第三周的星期二—)開展6-7類活動(dòng)。
7類活動(dòng)預(yù)算:每年投入10萬元。
八、清職院市場(chǎng)分析。
每年有20xx-4000名畢業(yè)生!其中50%以上的畢業(yè)生參加畢業(yè)游!就有1000-20xx人!1000人每人至少能為我公司創(chuàng)造200元的利潤(rùn)!也就是光畢業(yè)游一項(xiàng)每年的最低利潤(rùn)就有20萬元!
清職院在校生每年有6000-8000在校生!基本上每人每年能參加2-5次清遠(yuǎn)本地游玩、而每年的節(jié)假日有清明節(jié)、五一、中秋、十一、………………每人每年至少能為我公司創(chuàng)造30元的利潤(rùn)!就是每年的節(jié)假日旅游的最低利潤(rùn)就在36萬元!
如果能將整個(gè)校園的旅游市場(chǎng)吃下!除去每年的廣告預(yù)算、員工薪酬、正常損耗!光清職院一個(gè)高校每年的凈利潤(rùn)將在30萬元以上!
所以!推廣青年之旅游勢(shì)在必行!搶占大學(xué)生旅游市場(chǎng)更是刻不容緩!
旅游線路策劃方案案例篇十二
(1)、營(yíng)銷情報(bào)與調(diào)研
(2)、預(yù)測(cè)概述和需求衡量
2、評(píng)估營(yíng)銷環(huán)境
(1)、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢(shì)
(2)、對(duì)主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境)
3、分析消費(fèi)者市場(chǎng)和購買行為
(1)、消費(fèi)者購買行為模式
(2)、影響消費(fèi)者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會(huì)因素、個(gè)人因素、心理因素等)
(3)、購買過程(包括參與購買的角色,購買行為,購買決策中的各階段)
4、分析團(tuán)購市場(chǎng)與團(tuán)購購買行為(包括團(tuán)購市場(chǎng)與消費(fèi)市場(chǎng)的對(duì)比,團(tuán)購購買過程的參與者,機(jī)構(gòu)與政府市場(chǎng))
5、分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者
(1)、識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者(行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念)
(2)、辨別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略
(3)、判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)
(4)、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
(5)、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式
(6)、選擇競(jìng)爭(zhēng)者以便進(jìn)攻和回避
(7)、在顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡
6、確定細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)
的基礎(chǔ),有效細(xì)分的要求;
(2)、目標(biāo)市場(chǎng)的選定,評(píng)估細(xì)分市場(chǎng),選擇細(xì)分市場(chǎng)
二、開發(fā)營(yíng)銷戰(zhàn)略
1、營(yíng)銷差異化與定位
(1)、產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、渠道差異化、形象差異化
(2)、開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,推出那種差異
(3)、傳播公司的定位
(1)、新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),包括外部環(huán)境分析(機(jī)會(huì)與威脅分析)
(2)、有效的組織安排,架構(gòu)設(shè)計(jì)
(3)、管理新產(chǎn)品開發(fā)過程,包括營(yíng)銷戰(zhàn)略發(fā)展,商業(yè)分析,市場(chǎng)測(cè)試,商品化
3、管理生命周期戰(zhàn)略
(1)、產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期,產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段
4、自身定位——為市場(chǎng)領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營(yíng)銷戰(zhàn)略
(1)、市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略,包括擴(kuò)大總市場(chǎng),保護(hù)市場(chǎng)份額與擴(kuò)大市場(chǎng)份額
(3)、市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略
(4)、市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略
5、設(shè)計(jì)和管理全球營(yíng)銷戰(zhàn)略
(1)、關(guān)于是否進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的決策
(2)、關(guān)于進(jìn)入哪些市場(chǎng)的決策
(4)、關(guān)于營(yíng)銷方案的決策(4p)
2
dfaf 短發(fā)
三、營(yíng)銷方案
1、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝
(3)、品牌決策
(4)、包裝和標(biāo)簽決策
2、設(shè)計(jì)定價(jià)策略與方案
(2)、修訂價(jià)格,地理定價(jià),價(jià)格折扣和折讓,促銷定價(jià),差別定價(jià),產(chǎn)品組合定價(jià)
3、選擇和管理營(yíng)銷渠道
(1)、渠道設(shè)計(jì)決策
(2)渠道管理決策
(3)、渠道動(dòng)態(tài)
(4)、渠道的合作、沖突和競(jìng)爭(zhēng)
4、設(shè)計(jì)和管理整合營(yíng)銷傳播(開發(fā)有效傳播,包括確定目標(biāo)受眾,確定傳播目標(biāo),設(shè)計(jì)信息,選擇傳播渠道,編制總促銷預(yù)算,管理和協(xié)調(diào)整合營(yíng)銷傳播)
5、管理廣告,銷售促進(jìn)和公共關(guān)系
(2)、銷售促進(jìn)
(3)、公共關(guān)系
6、管理銷售隊(duì)伍
(1)、銷售隊(duì)伍的設(shè)計(jì),包括銷售隊(duì)伍目標(biāo),銷售隊(duì)伍戰(zhàn)略,銷售隊(duì)伍結(jié)構(gòu),銷售隊(duì)伍規(guī)模,銷售隊(duì)伍報(bào)酬)
3
銷售代表的極力,銷售代表的評(píng)價(jià)
2、營(yíng)銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營(yíng)銷的有效性
3、控制營(yíng)銷活動(dòng),年度計(jì)劃控制,盈利能力控制,效率控制
4、根據(jù)營(yíng)銷部門的信息來進(jìn)行戰(zhàn)略控制
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目錄
第一章;市場(chǎng)調(diào)研和分析
一;服裝行業(yè)的狀況
1,行業(yè)市場(chǎng)分析
2,日韓風(fēng)格服飾市場(chǎng)格局
二;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析
第二章;品牌的定位與形象
一;品牌形象設(shè)計(jì)
二;產(chǎn)品目標(biāo)定位
三;產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
四;本企業(yè)的swot分析
第三章;品牌營(yíng)銷推廣策略
一;品牌戰(zhàn)略策劃
二;品牌推廣策略
三;廣告營(yíng)銷策略
第一章;市場(chǎng)調(diào)研和分析
一;服裝行業(yè)的狀況
1,行業(yè)市場(chǎng)分析
2004年國(guó)家加強(qiáng)了對(duì)外貿(mào)易,通過國(guó)際外貿(mào)來開放國(guó)內(nèi)市場(chǎng),吸引外資企業(yè)來中國(guó)投資,服裝外貿(mào)在那個(gè)時(shí)候也是相當(dāng)?shù)幕钴S;隨著08年金融危機(jī)的到來,外貿(mào)受到嚴(yán)重影響,外貿(mào)不好,必定會(huì)影響國(guó)內(nèi)市場(chǎng);從金融危機(jī)到借貸危機(jī),雖然是在艱難的前進(jìn),但是市場(chǎng)意識(shí)也慢慢變強(qiáng),從一個(gè)代加工大國(guó)大省到創(chuàng)造自己的品牌和理念的大格局。
然而,挑戰(zhàn)無處不在,對(duì)外開放的十幾年,很多外國(guó)品牌進(jìn)入了國(guó)內(nèi),與本地品牌進(jìn)行了強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)??鞎r(shí)尚h&m,zara一流的設(shè)計(jì),三流的價(jià)格捕獲了更多年輕消費(fèi)者的心。特別是最近這兩年,奢侈品牌大肆進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng),而且都各自嘗到了這塊大蛋糕的甜頭。
隨著90后成為主流消費(fèi)群體,他們更注重品牌,價(jià)值和個(gè)性,他們想要的不是一件可以遮住身體的衣服,而是可以表達(dá)他們情感,而是一種追求美得體現(xiàn)。
2,日韓風(fēng)格服飾市場(chǎng)格局
以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來看,在南方,主要有深圳貨,廣貨,杭貨,福建貨。深圳貨高檔優(yōu)雅,有點(diǎn)類似歐美風(fēng);廣貨偏時(shí)尚休閑;福建男裝比較有名;杭貨主要是少淑裝,學(xué)院風(fēng)。然而,近幾年,日韓風(fēng)格的衣服更受年輕女子青睞。我在杭州做過調(diào)查,在服裝零售店中,大部分的老板都會(huì)去進(jìn)一些廣貨和日韓貨,當(dāng)然這也是為了店鋪產(chǎn)品多樣化;有些老板直言并不喜歡杭派貨,因?yàn)楹寂韶浱芯窒扌裕依淄容^多,當(dāng)我問及為什么會(huì)選擇日韓貨的時(shí)候,老板直言,日韓貨比較注重款式,設(shè)計(jì),上身的效果更好。
另外,如果說歐美風(fēng)格的衣服能襯托出人們的大氣,成熟,那么日韓風(fēng)格衣服更能體現(xiàn)東方人的氣質(zhì)和婉約。日韓風(fēng)格更能襯托出東方人的婉約,柔美,含蓄和精致。
雖然日韓貨在市場(chǎng)上比較流行,但是大部分是以零售店和批發(fā)市場(chǎng)的形式存在,而且由于市場(chǎng)是開放性的,所以也會(huì)出現(xiàn)很多的串貨,假貨,甚至打著日韓的標(biāo)志就說是日韓貨,在市場(chǎng)上并沒有很完善的機(jī)制和管理。
二;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析
目前日韓服裝大多是以檔口批發(fā)為主,經(jīng)銷商都是要去檔口進(jìn)貨。日韓風(fēng)格衣服是很流行,但是缺少品牌之路,而且渠道模式單一,同時(shí)日韓風(fēng)格服裝的經(jīng)銷商也缺乏品牌意識(shí)。
對(duì)此,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分為三大類;
第一類;坐商,以檔口為主
這是最常見的模式,也是最容易打開市場(chǎng)的模式,因?yàn)榕l(fā)市場(chǎng)是人流量最多的地方,也是最容易產(chǎn)生交易額的地方。優(yōu)勢(shì)也是明顯的,可以通過小客戶來吸引大客戶,可以從做散客到打包客;劣勢(shì)是很難做出品牌,市場(chǎng)很難管理,預(yù)見性不強(qiáng)。
第二類;日韓本地品牌進(jìn)入本地
如果是比較有實(shí)力的企業(yè),如優(yōu)衣庫,服裝中的零部件,這類比較有實(shí)力的企業(yè)會(huì)在國(guó)內(nèi)成立分公司來運(yùn)營(yíng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),目前我們還沒實(shí)力跟其競(jìng)爭(zhēng)。
1,廠家直接發(fā)貨,但是沒有退還貨,庫存壓力大
2,雖然服裝具有韓國(guó)風(fēng)情時(shí)尚,但是缺少國(guó)內(nèi)一些風(fēng)情,沒能做到符合中國(guó)消費(fèi)者
3,跟公司隔著太遠(yuǎn),經(jīng)營(yíng)管理不方便
第三類;符合中國(guó)特色的日韓風(fēng)格品牌
愛米娜芙就是這類型的一個(gè)代表,它在原有日韓風(fēng)情時(shí)尚中加入中國(guó)特色文化,使其品牌更符合中國(guó)人那種追求日韓時(shí)尚,又不脫離本源的美。它的定位是18到38歲得知性女性,愛時(shí)尚,但是消費(fèi)水平不高,所以要打造一個(gè)大眾都消費(fèi)的起的中國(guó)風(fēng)日韓時(shí)尚。開發(fā)直營(yíng)店,來打開本地市場(chǎng),尋找代理商來拓展外地市場(chǎng)。結(jié)合電子商務(wù),達(dá)到分銷的效果,線上線下結(jié)合,使利潤(rùn)最大化。
分析上面三種類型的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,日韓風(fēng)格品牌市場(chǎng)還是有一點(diǎn)的空間的,只要我們定位明確,渠道多樣化,也是可以很快占有市場(chǎng)的。
第二章;品牌的定位與形象
一;產(chǎn)品目標(biāo)定位
1,目標(biāo)消費(fèi)群體和價(jià)格
2,產(chǎn)品設(shè)計(jì)上
從品牌名來看;paly color(玩彩)
paly是玩的意思,這符合消費(fèi)群體的特點(diǎn),也體現(xiàn)出品牌的活躍性和生命力;color是色彩的意思,色彩多樣化,繽紛色彩,不單一,年輕。連在一起,不僅是玩色彩,更是玩時(shí)尚的一種體現(xiàn)。所以整個(gè)品牌形象設(shè)計(jì)要符合這些特點(diǎn)。
品牌logo設(shè)計(jì),色彩運(yùn)用;公司網(wǎng)站的設(shè)計(jì);宣傳畫冊(cè);店鋪形象設(shè)計(jì)(這對(duì)于開發(fā)市場(chǎng)很重要)等等都要跟整個(gè)品牌價(jià)值相符,統(tǒng)一的文化,統(tǒng)一的價(jià)值理念更能給消費(fèi)者一種品牌的體驗(yàn)。
三;本企業(yè)的swot分析
下面來分析一下我們的優(yōu)勢(shì),劣勢(shì),機(jī)會(huì)和威脅
第三章;品牌營(yíng)銷推廣策略
什么是品牌推廣?品牌推廣不是產(chǎn)品推廣,不是給你一件衣服,只要你把它賣出去就好了;而是你不僅把服裝賣出去,同時(shí)也要把品牌傳播出去,讓消費(fèi)者覺得自己是在消費(fèi)品牌,讓品牌的文化傳到消費(fèi)者的觀念里。
一;品牌戰(zhàn)略策劃
1,品牌文化
文化是一家企業(yè)的靈魂,也是貫穿于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。我們要追求時(shí)尚的設(shè)計(jì),精致的做工,真誠的服務(wù)。讓每個(gè)人都穿的起日韓風(fēng)格的時(shí)裝,讓時(shí)尚流行成為一種情感的表達(dá)?!扒啻?,多彩,活力,時(shí)尚”成為我們品牌的代言詞。
2,產(chǎn)品策略
作為品牌推廣,產(chǎn)品傳播也是一部分。但是我們產(chǎn)品的傳播點(diǎn)在哪里?
3,形象包裝
4,價(jià)格策略
任何東西都要賣出去才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)品牌的價(jià)值,我們要著種消費(fèi)者對(duì)滿足物質(zhì)的基礎(chǔ)上或者情感上的渴求,打造成“多樣化時(shí)尚的大眾消費(fèi)”來贏得廣大消費(fèi)者。
5,渠道策略
我一直相信一句話,那就是“做品牌,就要做渠道”。沒有好的渠道,沒有豐
富的渠道,產(chǎn)品是很難準(zhǔn)確的到達(dá)消費(fèi)者的手中。
直向以直營(yíng)店為主(路店,商場(chǎng)),橫向以代理加盟(也包括商場(chǎng))為主來開拓其他地方的市場(chǎng)。線上以電商為主,輔助線下銷售。同時(shí)也會(huì)考慮一些跨界合作,比如跟一些學(xué)校,社團(tuán),青年社來合作,以達(dá)到更廣泛的概括。
二;品牌推廣策略
對(duì)于我們這個(gè)新的品牌,現(xiàn)在僅僅是一個(gè)導(dǎo)入期,要先讓市場(chǎng)知道這個(gè)品牌,可以分為幾步來執(zhí)行。
1,前期的一個(gè)導(dǎo)入期
借助我們的新品剛剛上市,向消費(fèi)者傳遞我們品牌;paly color(玩彩)是一個(gè)廣州本地日韓風(fēng)格服裝,并說明我們產(chǎn)品特性;時(shí)尚,個(gè)性,活力,做工精致,現(xiàn)在正式面向廣大消費(fèi)者。傳播手段;可以通過網(wǎng)站,論壇,軟文,報(bào)紙等等。
另外,我們也要在市場(chǎng)上試銷售,比如我們可以挑一些款式,選擇最容易接觸我們消費(fèi)群體的地段,通過放在店鋪或者現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)來試銷,看消費(fèi)者的接受度如何。
2,產(chǎn)品的看貨會(huì),新品訂貨會(huì)
首先要做的是資源整合,看我們公司長(zhǎng)期以來跟我們合作過的客戶,分析他們的需求,看適合做我們的品牌,然后邀請(qǐng)他們來公司看新品。
在3月份底四月初是2015秋冬新品發(fā)布會(huì)的時(shí)間,要在這期間盡量的要求到更多的客戶來參加新品發(fā)布會(huì),借助這個(gè)平臺(tái)和機(jī)會(huì)把我們的品牌推廣出去。
3,入駐商場(chǎng),開設(shè)直營(yíng)店
通過自設(shè)直營(yíng)店或者入駐商場(chǎng)來打開市場(chǎng)的第一步,來傳遞我們品牌形象,看看市場(chǎng)對(duì)我們產(chǎn)品的接受程度和市場(chǎng)反應(yīng)。
4,借助五一勞動(dòng)節(jié)
在五一期間,推出“愛玩,愛學(xué)習(xí),愛勞動(dòng),讓生活多姿多彩”的活動(dòng)。因?yàn)槊磕晡逡欢紩?huì)有學(xué)?;蛘呱鐖F(tuán)搞活動(dòng),然后我們可以跟他們合作,在活動(dòng)期間,提供我們的品牌服裝。
5,拓展市場(chǎng)
我們已經(jīng)有了自己的直營(yíng)店,一定市場(chǎng),消費(fèi)者也對(duì)我們有一點(diǎn)的認(rèn)識(shí)。這
是我們要做的是規(guī)劃市場(chǎng),分析市場(chǎng),劃分市場(chǎng),進(jìn)行一步一步的拓展。通過尋找代理商,加盟商來擴(kuò)大其他地方市場(chǎng)。
6,開通網(wǎng)上商城,季末促銷
7,終端店鋪管理
vi形象設(shè)計(jì),店鋪管理,陳列培訓(xùn)加強(qiáng),系統(tǒng)優(yōu)化,訂貨制度的改善
.
…..等
三;廣告營(yíng)銷策略
1,我們的消費(fèi)群體,也就是廣告的受眾。這需要研究我們受眾的一些生活習(xí)慣,這樣才好設(shè)計(jì)廣告的內(nèi)容,什么時(shí)候播出,在哪里投放廣告。
2,廣告的創(chuàng)意。廣告的口號(hào)是什么?傳達(dá)什么價(jià)值,什么內(nèi)容?廣告的創(chuàng)意度,會(huì)不會(huì)讓人一看了就會(huì)反感,既能最快的傳達(dá)廣告內(nèi)容,也要讓消費(fèi)者記住我們的品牌。
3,投放成長(zhǎng)階段。前期投入期,盡量全面,密集的轟炸方式讓大部分人都知道我們這個(gè)品牌,認(rèn)知我們的品牌;成長(zhǎng)期,減少數(shù)量,緩和一下。這個(gè)時(shí)候的廣告要塑造產(chǎn)品和品牌的價(jià)值和好感,讓更多的經(jīng)銷商關(guān)注它;補(bǔ)充期,這階段主要是來表達(dá)我們品牌的未來價(jià)值,來激發(fā)經(jīng)銷商對(duì)加盟我們品牌的信心。
旅游線路策劃方案案例篇十三
公司全體人員(不可缺席)
簡(jiǎn)介(聚餐、總結(jié)、表彰、活動(dòng)、領(lǐng)獎(jiǎng))
經(jīng)費(fèi)這個(gè)是個(gè)大前提,這個(gè)年會(huì)是相當(dāng)重要的,我想做好了對(duì)公司對(duì)員工都是非常好的,因此這個(gè)經(jīng)費(fèi)只要嚴(yán)格把關(guān),不浪費(fèi)、不克扣,還是沒問題的。
俗話說要么不做要么咱就做好,我們公司那是做的相當(dāng)成功的!
開年會(huì)就得有一個(gè)氛圍,那就是裝扮會(huì)議室,以下幾點(diǎn)值得大家參考
首先的一個(gè)小重點(diǎn):許愿簽到墻
這個(gè)我不知道其他公司做不做但是我們公司是每年都要做的,這個(gè)有個(gè)深遠(yuǎn)的意義呢,大家都把新一年的愿望寫上去,等到年會(huì)結(jié)束的時(shí)候,我們就會(huì)將這些簽到愿望小心的整理好,這個(gè)不僅是一個(gè)公司的文化同時(shí)也可以作為了解公司員工的途徑,只有真正關(guān)心了解了員工的需求、愿望,公司才可以做出一系列的安排措施,更有利于員工積極的工作公司的發(fā)展。
其次得說一下鮮花的布置,小細(xì)節(jié)決定大成功:
會(huì)議室鮮花布置:會(huì)議室鮮花布置的形式以低矮、匍匐形,宜四面觀賞的西方式鮮花為主,在沙發(fā)轉(zhuǎn)角處或靠墻處茶幾上也可用東方式鮮花。無論哪種鮮花形式,一是花要新鮮、艷麗、盛開。二是花無異味或濃香。三是花的高度切忌遮擋與會(huì)者發(fā)言或交談的視線。鮮花的規(guī)格依會(huì)議的級(jí)別而定。
再次就是氣球,這個(gè)是要為年會(huì)活動(dòng)做準(zhǔn)備的,因此一定要做充分了。
我們公司自己組織了些人,大家奮力吹氣球順便把獎(jiǎng)品能放的都放了進(jìn)去、不能放的也貼上獎(jiǎng)品,一共買了100個(gè)氣球,各種各樣的,就是要這種氣氛,同時(shí)同事之間也更加團(tuán)結(jié)合作,促進(jìn)了感情。個(gè)人覺得還是以粉色、紅色為好更加貼切。
再次就是會(huì)議室空間布置,總的而言就是要留下一個(gè)主席臺(tái),場(chǎng)中要有一個(gè)大的空間方便大家活動(dòng),再就是酒水吃點(diǎn)要做的充分哦。
準(zhǔn)備工作都準(zhǔn)備好了,就等正點(diǎn)。
我們公司年會(huì)準(zhǔn)時(shí)下午3點(diǎn)開始:
宣布年會(huì)開始,宣讀開幕詞,做一個(gè)年底的總結(jié)、表彰,并且為下一年的工作做一個(gè)部署。
2.各部門經(jīng)理做一個(gè)總結(jié),為下一年的工作做部署。
3.先進(jìn)個(gè)人做一個(gè)演講
4.表彰先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)部門
5.聚餐活動(dòng)開始
大約18點(diǎn)左右上述流程就可完成了(因此主持人一定要把握好時(shí)間),接下類就是大家歡聚一起共同吃喝玩。
大家都知道喝酒就得助興要不大家就喝不起來的,因此一些必要的活動(dòng)還是要有的,這下前面的布置就起到了作用。
下面就是我們的游戲環(huán)節(jié):
1.成語接龍:
道具:酒水、若干人
規(guī)則:主持人說一個(gè)成語指定下一個(gè)人要以第一個(gè)人成語的最后一個(gè)詞為開頭對(duì)接以此類推,誰么有對(duì)上來對(duì)不起請(qǐng)喝酒(女士可以飲料)
2:猜動(dòng)物
人數(shù):多人
用具:紙片
方法:用事先準(zhǔn)備好的紙片,在上面寫好各種動(dòng)物,然后讓每個(gè)人分別抽取一個(gè),不要讓別人知道。然后分別表演,不能說話,讓別人猜是什么職業(yè)。最終由一個(gè)裁判判定,一:表演者沒能夠表演出自己角色,罰酒。二:表演者生動(dòng)的表演出了自己的角色,但回答者沒有才出來,回答者罰酒。
3:報(bào)拍7
人數(shù):無限制(夠大)
用具:沒有
方法:多人參與,從1-99報(bào)數(shù),但有人數(shù)到7的倍數(shù)(包括7)的時(shí)候,不許報(bào)數(shù),還要拍下一個(gè)人得后腦勺,下一個(gè)人繼續(xù)報(bào)數(shù)。如果報(bào)錯(cuò)或是拍錯(cuò)認(rèn),嘿嘿,就得罰酒。
雖然是個(gè)很小的游戲,很簡(jiǎn)單的算術(shù),但是沒有人可以避免犯錯(cuò)。所以說:“人數(shù)是越多越好”
4:熊來了(我愛你更有趣)
參加人員:約束8-15人,分成若干組
游戲規(guī)則:
(1)各組第一個(gè)人喊“熊來了”
(2)然后第2個(gè)人問:“是嗎?”
(3)第1個(gè)人再對(duì)第2個(gè)人說:“熊來了”,此時(shí)2號(hào)再告訴3號(hào)“熊來了”
(4)3號(hào)再反問2號(hào)“是嗎?”,而2號(hào)也反問1號(hào)“是嗎?”
(5)前者再叫“熊來了”,2、3、4號(hào)傳下去
(6)如此每個(gè)人最初聽到“熊來了”時(shí)要反問“是嗎?”然后再回向前頭,第二次聽到“熊來了”時(shí)才傳給別人,而前頭的人不斷的說“熊來了”
游戲只是一個(gè)輔助,我們最終的目的就是要大家可以吃好喝好玩好,就是讓大家解除隔閡,大家可以放下工作生活的壓力,盡情的揮灑自己,使自己更好的融入這個(gè)團(tuán)體中,增加團(tuán)隊(duì)能力。
要點(diǎn):
1.經(jīng)費(fèi)一定要提前到位(清晰明了)
2.時(shí)間還要精準(zhǔn)把握(不要太晚)
3.錄像拍攝(豐富企業(yè)文化)
4.各個(gè)過程各個(gè)環(huán)節(jié)人員的精準(zhǔn)把握(分工明確)
參會(huì)人員須知:
一:員工無特殊情況必須參加公司年會(huì),年會(huì)進(jìn)行當(dāng)中有急事需要離開現(xiàn)場(chǎng)的,需報(bào)經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)同意后方可離開。
二:晚宴及活動(dòng)中,員工可著休閑裝或運(yùn)動(dòng)裝等;但在員工大會(huì)上,建議主持人及參加述職的人員著正裝出席。
三:解除掉一切偽裝,盡情揮灑自己
條件:
在活動(dòng)前的一周,確定活動(dòng)參與人數(shù),定制酒水、菜單,做好活動(dòng)的各項(xiàng)工作,確定專門負(fù)責(zé)人。
最后總經(jīng)理做一個(gè)總結(jié)祝福,間斷明確,散會(huì)。
旅游線路策劃方案案例篇十四
ido品牌致力于對(duì)鉆石文化的建立和傳播,代表愛,引領(lǐng)潮流,已處于中國(guó)鉆石行業(yè)的領(lǐng)航地位。愛是人類最珍貴的情感,ido是珍貴情感的代言,它是有關(guān)于“真愛”的信仰。它不僅僅鉆石,更是同生命一樣長(zhǎng)久的承諾。就如同它的品牌主張一樣——“用珍稀的,為珍惜的”。
秉持品牌追求極致的審慎態(tài)度,ido追求精工品質(zhì)的制作工藝,不斷創(chuàng)新,已擁有多項(xiàng)工藝技術(shù)和設(shè)計(jì)專利,力求最大限度提升產(chǎn)品的獨(dú)特性與舒適性。內(nèi)弧工藝的運(yùn)用,使戒壁如絲般順貼、舒適,如愛人般貼心,長(zhǎng)時(shí)間佩戴也不會(huì)留下印痕。ido秉持對(duì)愛的堅(jiān)持和責(zé)任,為消費(fèi)者提供安心、持久的優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓顧客享受愉悅的購物體驗(yàn)和細(xì)膩的情感體驗(yàn)。ido集結(jié)強(qiáng)大的媒體資源和公關(guān)力量,建立了較高的品牌知名度和美譽(yù)度,成功地塑造了珍貴情感的珠寶品牌形象。名人明星親歷助陣、電影電視聯(lián)合推廣、新媒體的強(qiáng)勢(shì)出擊等,使品牌得到時(shí)尚界、媒體、專業(yè)人士的高度認(rèn)可,并榮獲中國(guó)杰出營(yíng)銷獎(jiǎng)、中國(guó)品牌建設(shè)案例等諸多獎(jiǎng)項(xiàng),成為中國(guó)珠寶行業(yè)的翹楚。2019年即將到來,為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌,增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力,公司決定于2019年1月10日舉辦一場(chǎng)聯(lián)歡會(huì)來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
追求完美,創(chuàng)造卓越(ido公司年度年終總結(jié)會(huì)以及公司新年的發(fā)展方向)。
1、增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力,提升ido的競(jìng)爭(zhēng)力;。
2、對(duì)2019年區(qū)域營(yíng)銷工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營(yíng)銷工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo)。
2019年1月10日下午14點(diǎn)30分至22點(diǎn)00分。
會(huì)議時(shí)間:14:30——18:00。
晚宴時(shí)間:18:30——22:00。
長(zhǎng)春益田喜來登酒店宴會(huì)廳。
ido公司。
1、13:50全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂,按指定排座就位,等待員工大會(huì)開始;。
14:00—15:30大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng),各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終。
述職報(bào)告。
15:30—15:45大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng),由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門及項(xiàng)目,主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。
15:45—16:00大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng),副總經(jīng)理宣讀2019年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表。
獲獎(jiǎng)感言。
16:00—17:30大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng),總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
17:30大會(huì)結(jié)束,員工散會(huì)休息,酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)。
2、晚宴安排。
18:00晚宴正式開始,晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。
18:00—19:00用餐時(shí)段:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。
19:00—21:00娛樂時(shí)段:
1、文藝節(jié)目(6—8個(gè)節(jié)目)。
要求:年會(huì)節(jié)目要求:
1、歌曲類:(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;。
(2)青春、陽光、健康、向上;。
(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。
2、舞蹈類:
(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;。
(2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
(3)喜聞樂見的街舞。
2、游戲:
游戲1:坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子;。
游戲2:搶凳子;用具:5把椅子,圍成一圈;。
游戲3:筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;游戲規(guī)則:6個(gè)人一組,分為兩組,每個(gè)人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上,第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人,必須用筷子傳,不能用手,哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上,為贏。
游戲規(guī)則:分為兩組,一組5個(gè)人,每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球,主持人限定時(shí)間3分鐘,互相踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多,就勝出。
3、抽獎(jiǎng)。
幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng):用具:抽獎(jiǎng)箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片,將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字,放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱,指派專人分別來抽一至四等獎(jiǎng)。最后主持人邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念。
八方歡聚匯一城——精美江南八冷碟。
國(guó)安榮耀傳神州——松茸蟲草花遼參。
中超一球定乾坤——百花粒粒靚蝦球。
牛氣沖團(tuán)壯山河——皇家莊園烤牛排。
壯志飛渡佩金星——私房蘭度炒澳帶。
豬年京城美名揚(yáng)——京味傳統(tǒng)燒羊肉。
瓊漿玉脂樂萬家——農(nóng)家白菜燉豆腐。
傲視群山竹報(bào)喜——蒜子支竹野豬肉。
金牌喜得笑開顏——金絲酥皮鵝肝卷。
縱橫四海吉星照——清蒸深海加吉魚。
綠茵常青蓋無雙——橄欖油炒蓋菜絲。
球場(chǎng)片片寄深情——特色香河牛肉餅。
好運(yùn)連連香滿園——菠蘿什錦炒香米。
錦繡前程播佳音——棗香杞子燉雪蓮。
群星來年再奪魁——精美時(shí)令水果盤。
(一)年會(huì)的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于2019年度年終總結(jié)會(huì)的通知》,對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳,達(dá)到全員知悉。
(二)條幅的制作。
(三)物品的采購:抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人名牌(會(huì)議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì)場(chǎng)布置所需用品、游戲所用物品、抽獎(jiǎng)箱;會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
(四)現(xiàn)場(chǎng)拍照人員安排,做好大會(huì)以及活動(dòng)拍攝工作。
1、會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé):主要工作:總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。
2.策劃、會(huì)場(chǎng)協(xié)調(diào)、邀請(qǐng)嘉賓:主要工作:年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、彩排、舞臺(tái)協(xié)調(diào);對(duì)外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)資訊采集。
3、會(huì)議階段主持人:主持公司會(huì)議。
4、晚宴階段主持人:主持整場(chǎng)晚宴,調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
5、會(huì)場(chǎng)布置會(huì)場(chǎng)內(nèi):
1、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。
2、舞臺(tái)兩側(cè)放置公司簡(jiǎn)介海報(bào),宣傳公司。
3、布草選擇搭配:根據(jù)公司特點(diǎn)和宴會(huì)的特色臺(tái)布全部選用粉色桌布為臺(tái)低,在其上面覆上白色的臺(tái)布,整套組合相得益彰,讓人看了身心舒暢,餐巾和臺(tái)布選擇同一款色系,既增強(qiáng)了美感又符合了主題。
餐具、酒具搭配:餐具選擇了光澤度較好陶瓷,陶瓷上鑲嵌有金色的竹葉,竹子四季常青象征著頑強(qiáng)的生命、青春永駐,配上晶瑩剔透的高腳杯,提升了整場(chǎng)宴會(huì)的檔次,使宴會(huì)顯得格外高雅。
餐巾折花:餐巾全部采用鉆石折花,既突出了公司的形象特點(diǎn)又彰顯了宴會(huì)的特色,裝飾美化了餐臺(tái)的氣氛。
4、大廳燈光設(shè)置:舞臺(tái)燈光由專業(yè)人員調(diào)制,用餐區(qū)的燈管則是設(shè)置成暖色調(diào),讓顧客感到溫暖,不會(huì)有約束感,使整個(gè)氣氛顯得格外和諧、融洽、自然、輕松。
5、嘉賓接待、簽到:門口放置簽到桌,以記錄都有哪些客人到來。
6、音響、燈光:,會(huì)前半小時(shí)檢查音響、燈光等設(shè)備。
7、物品準(zhǔn)備:主要工作:禮品、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備。會(huì)場(chǎng)外:
1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道;。
2、賓館入口處掛紅布幅;。
3、賓館內(nèi)放置指示牌;。
4,、設(shè)置迎賓員進(jìn)行引領(lǐng)。
1、2019年12月1日至2019年1月5日。
1)。
的申報(bào)辦理。
2)活動(dòng)請(qǐng)柬的設(shè)計(jì)寄發(fā)。
3)活動(dòng)場(chǎng)所的設(shè)計(jì)落實(shí)布置。
4)活動(dòng)節(jié)目的征集和申報(bào)。
5)有關(guān)新聞資料和新聞報(bào)道的編寫。
6)物資采購。
2、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)工作2019年1月10日。
(1).活動(dòng)全過程的接待(正式宴會(huì)開始前的準(zhǔn)備工作之一,就是要安排席位。每個(gè)席位上放置好席位卡,每個(gè)席位卡上寫上不同鉆石的名字,突出公司特點(diǎn),這樣既方便賓主入座、服務(wù)員上菜,也有利于宴會(huì)的統(tǒng)一管理。賓客入場(chǎng)時(shí),宴會(huì)廳門口的領(lǐng)臺(tái)員要熱情上前引導(dǎo)入座。
宴會(huì)結(jié)束后,站在指定位置使用敬語,送客人。
(2).活動(dòng)全過程的監(jiān)控和具體事物協(xié)調(diào)。
(3).現(xiàn)場(chǎng)攝像攝影及現(xiàn)場(chǎng)制度。
(4).現(xiàn)場(chǎng)各節(jié)目人員的落實(shí)。
(5).物資調(diào)配禮品和獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放。
(6).現(xiàn)場(chǎng)的清理和保管十四、善后處理。
時(shí)間2019年1月11日至1月12日。
(1)活動(dòng)全部文字和圖片的整理。
(2)活動(dòng)新聞報(bào)道的搜集整理。
(3)。
工作總結(jié)。
和效果評(píng)估以上工作中,工作有主辦單位落實(shí)。
總結(jié)過去,展望未來。
1、表彰20xx年度優(yōu)秀員工;。
3、增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力,加深員工對(duì)企業(yè)的感情,增進(jìn)員工之間的溝通,交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),豐富企業(yè)文化和黨建工作,提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
1、活動(dòng)概況:
活動(dòng)時(shí)間:20xx年1月1日,下午14:30---20:00。
活動(dòng)場(chǎng)地:會(huì)議廳。
參與人員:公司全體員工。
2、流程規(guī)劃:入場(chǎng)—董事長(zhǎng)講話—優(yōu)秀員工表彰—職工表演與互動(dòng)游戲—晚宴—結(jié)束。
3、流程細(xì)化:
13:30-14:30,全體參會(huì)員工在公司門口集合,各部門負(fù)責(zé)人帶隊(duì)乘坐大巴去酒店,到達(dá)指定地點(diǎn)后,入場(chǎng)并簽到,部門負(fù)責(zé)人安排清點(diǎn)人數(shù)并保持良好秩序。
主持人引領(lǐng)大家進(jìn)行第一個(gè)游戲“口口相傳,最后獲勝的團(tuán)隊(duì)(本游戲每個(gè)團(tuán)隊(duì)有8。
人)為本次年會(huì)三等獎(jiǎng)得主,并頒發(fā)獎(jiǎng)品。
主持人引領(lǐng)大家進(jìn)行第二個(gè)游戲“一塊五毛”,最后獲勝的團(tuán)隊(duì)(本游戲每團(tuán)隊(duì)有5人)為本次年會(huì)二等獎(jiǎng)得主,并頒發(fā)獎(jiǎng)品。
國(guó)慶中秋方案中有一個(gè)游戲很好加到這里來。最后獲勝的小組(2人)為本次年會(huì)的一等獎(jiǎng)共計(jì)2名,并頒發(fā)獎(jiǎng)品。主持人引領(lǐng)大家進(jìn)行第三個(gè)游戲“快樂呼啦圈”,最后獲勝的前三名為本次年會(huì)的一等獎(jiǎng)共計(jì)3名,并頒發(fā)獎(jiǎng)品。
主持人引領(lǐng)大家開始最后一個(gè)游戲“誰是短信王”,由此游戲產(chǎn)生年會(huì)的特等獎(jiǎng)共計(jì)1名,并頒發(fā)獎(jiǎng)品。
要求:
1、注重禮節(jié)禮貌,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入會(huì)場(chǎng)時(shí)全體起立并鼓掌;。
2、各部門領(lǐng)導(dǎo)教育員工要聽從現(xiàn)場(chǎng)指揮;。
3、宴會(huì)時(shí)飲酒要適量,嚴(yán)禁酗酒和酒后鬧事。
制定:
審核:
旅游線路策劃方案案例篇十五
通過推廣it資源管理的平臺(tái),因而建立某某公司的市場(chǎng)環(huán)境,業(yè)務(wù)邏輯,并與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相互促進(jìn),形成良性健康的拓展前景,這是某某公司市場(chǎng)部近期的主要工作目標(biāo),產(chǎn)品銷售工作計(jì)劃。
企業(yè)宗旨:始終堅(jiān)持“以技術(shù)求發(fā)展、以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)交朋友”,用科學(xué)的設(shè)計(jì)和先進(jìn)的施工為用戶創(chuàng)造一個(gè)確保計(jì)算機(jī)的可靠性、使用壽命及工作人員身心健康的工作環(huán)境。
企業(yè)信條:精神是支柱、團(tuán)結(jié)是力量、紀(jì)律是保證、信譽(yù)是生命。
質(zhì)量服務(wù)理念:199。
某某公司依靠科學(xué)化的管理,本著敬業(yè)、專業(yè)、創(chuàng)新的某某精神,不滿足于已經(jīng)在政府機(jī)關(guān)、金融系統(tǒng)、郵電通信、保險(xiǎn)、電力、石化、軍隊(duì)機(jī)構(gòu)等行業(yè)取得的業(yè)績(jī),正在與時(shí)俱進(jìn)、再造輝煌!
以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)楹诵?,拓展客戶的需求,以信息技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)為線索,擴(kuò)展市場(chǎng)占有率。
以行業(yè)龍頭為核心,供應(yīng)鏈為線索,向中國(guó)電信,中國(guó)移動(dòng),房地產(chǎn)集團(tuán)等企業(yè)靠攏,同時(shí)向下游企業(yè)推廣。
背景。
某某公司擁有來自政府、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位以及企業(yè)的市場(chǎng)資源。高速發(fā)展的信息技術(shù)與不斷增長(zhǎng)的客戶需求,培養(yǎng)出某某公司業(yè)務(wù)的推廣契機(jī)。挖掘客戶的應(yīng)用需求,建立代理商渠道,推銷高新技術(shù)產(chǎn)品及解決方案,成為市場(chǎng)部近期的主要工作目標(biāo)。
方案。
我們的方案旨于樹立團(tuán)隊(duì)奮斗目標(biāo),以集體部署帶動(dòng)員工成長(zhǎng),幫助渠道代理商發(fā)展業(yè)務(wù),培養(yǎng)協(xié)同操作技巧。
1、渠道拓展。
1.1、建立渠道代理制度。
1.1.1、合作共贏。
通過渠道體系的建立,對(duì)渠道的支持與管理,建立和諧的渠道環(huán)境,確保廠家、客戶、某某公司、渠道的共同長(zhǎng)期利益。
1.1.2、耕耘收獲。
鼓勵(lì)渠道對(duì)市場(chǎng)的長(zhǎng)期耕耘、某某公司品牌在行業(yè)市場(chǎng)的長(zhǎng)期樹立,持續(xù)為渠道創(chuàng)造最大價(jià)值。
1.1.3、產(chǎn)品渠道架構(gòu)。
定制渠道拓展工作計(jì)劃,各級(jí)渠道業(yè)務(wù)分成,操作流程,代理業(yè)務(wù)接治組織,認(rèn)證技術(shù)服務(wù)資質(zhì),向用戶及渠道提供售后服務(wù)支持。
1.2、渠道代理招商工作。
1.3、業(yè)務(wù)操作流程。
報(bào)備流程,招商會(huì)舉辦申報(bào)流程,產(chǎn)品安裝申報(bào)流程,產(chǎn)品撤場(chǎng)申報(bào)流程,渠道代理商協(xié)議簽定流程,渠道代理商撤消流程,產(chǎn)品銷售合同審批流程,渠道代理商獎(jiǎng)勵(lì)審批流程等等。
1.4、知識(shí)交流環(huán)境。
1.4.1、產(chǎn)品知識(shí)講座。
1.4.3、產(chǎn)品問題及解決方案知識(shí)庫。
1.5、客戶體驗(yàn)環(huán)境。
在公司內(nèi)部建立代理產(chǎn)品的體驗(yàn)環(huán)境,邀請(qǐng)客戶或代理商代表人員上門或通過網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程控制體驗(yàn)產(chǎn)品的運(yùn)行效果。
1.6、技術(shù)支持。
向客戶或代理商提供技術(shù)咨詢,根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)庫查詢相關(guān)信息,反饋和轉(zhuǎn)達(dá)問題的解決方案,現(xiàn)場(chǎng)或在電話中解決技術(shù)問題。
1.7、渠道市場(chǎng)管理。
為促進(jìn)產(chǎn)品銷售、資金的快速流通,讓渠道市場(chǎng)在良性競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下健康成長(zhǎng),防止出現(xiàn)廠家、渠道、直銷人員在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生沖突,影響我公司的業(yè)務(wù)收入,從而建立優(yōu)良的渠道管理體系。
1.7.1、明確渠道分工,優(yōu)化渠道層次結(jié)構(gòu):
1)優(yōu)先支持增值服務(wù)商建設(shè)下級(jí)渠道。
增值服務(wù)商以低端產(chǎn)品押貨、物流分銷和渠道支持為主要定位。
銀牌增值代理商的銷量全部計(jì)入增值服務(wù)商。
2)增值代理商保證質(zhì)量。
強(qiáng)化增值代理商對(duì)客戶、行業(yè)和項(xiàng)目的定位跟蹤,提高做單成功率。
3)對(duì)不同類型渠道制定不同考核獎(jiǎng)懲制度。
對(duì)增值服務(wù)商設(shè)立臺(tái)階獎(jiǎng)勵(lì)以強(qiáng)化承諾額管理,并設(shè)立物流獎(jiǎng)勵(lì)。
對(duì)增值代理商設(shè)產(chǎn)品推廣獎(jiǎng),加大項(xiàng)目支持政策傾斜。
4)對(duì)二級(jí)渠道(代理商)簽約,納入渠道管理體系。
1.7.2、細(xì)化渠道考核政策,引導(dǎo)渠道健康發(fā)展。
1)增值服務(wù)商考核銷售額、二級(jí)渠道建設(shè)數(shù)量、二級(jí)渠道建設(shè)質(zhì)量及均衡度、對(duì)二級(jí)渠道供貨及時(shí)率、市場(chǎng)活動(dòng)等。
代理協(xié)議設(shè)考核臺(tái)階和物流獎(jiǎng)勵(lì),其他項(xiàng)目設(shè)立“年度最佳分銷獎(jiǎng)”進(jìn)行考核。
2)增值代理商的考核:總體銷售額、中高端產(chǎn)品比例、行業(yè)活動(dòng)等。
通過設(shè)立“產(chǎn)品推廣獎(jiǎng)”和“項(xiàng)目合作獎(jiǎng)”進(jìn)行考核。
3)代理商(二級(jí)):考核銷售額。
1.7.3、加強(qiáng)渠道的管理、支持及培訓(xùn),提高代理的積極性及銷售能力。
1)制定嚴(yán)格、科學(xué)、合理的價(jià)格體系。監(jiān)控價(jià)格秩序,保證代理商利潤(rùn)空間。
2)區(qū)分不同代理(增值服務(wù)商及增值代理商、某某及非某某渠道),提供不同的支持方式。
3)區(qū)分代理不同人員需求,提供相應(yīng)的培訓(xùn),提高代理售前咨詢和營(yíng)銷能力。
2、直接銷售。
2.1、銷售人員技巧培訓(xùn)。
2.1.1、目標(biāo)設(shè)定的原則。
2.1.2、時(shí)間管理的原則。
2.1.3、個(gè)人績(jī)效與團(tuán)隊(duì)績(jī)效。
2.1.4、化解沖突、攜手合作。
2.1.5、銷售人員的客戶服務(wù)。
2.1.5.1、不同視角看服務(wù)。
2.1.5.2、積極服務(wù)的步驟。
2.1.5.3、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)性的客戶,將投訴變成機(jī)會(huì)。
2.1.6、銷售人員解決問題技巧。
2.1.6.1、解決問題的流程。
2.1.6.2、常用工具。
2.1.7、建立個(gè)人客戶關(guān)系。
2.1.8、電話直銷。
2.1.9、踩點(diǎn)。
2.1.10、培養(yǎng)日常習(xí)慣。
2.2、人員職責(zé)分工。
魏:主要負(fù)責(zé)二級(jí)代理商的開拓,直接銷售為副;。
旅游線路策劃方案案例篇十六
活動(dòng)分兩大版塊。
(一)公司聚餐。
(二)元旦/圣誕晚會(huì)。
20xx年12月日:
——:
舞臺(tái)(寬:
;
長(zhǎng):
面積)。
所需物品:
1.背景紅布(內(nèi)容:鐘式圖標(biāo)、晚會(huì)名稱)。
2.裝飾燈光(旋轉(zhuǎn)舞燈,閃光燈及其它裝飾燈)。
3.汽球、彩帶、熒光棒。
4.高性能組合家庭影院一套。
5.高頻度麥克風(fēng)兩支、無線話筒兩支。
1.茶水供應(yīng)/啤酒、飲料。
2.特色水果、糖果、花生、瓜子等。
3.抽獎(jiǎng)禮品。
4.各種游戲道具(祥見具體游戲規(guī)則)。
1、開場(chǎng)熱舞表演者:
2、持人上臺(tái)宣布晚會(huì)開始并致開場(chǎng)白。
3、總經(jīng)理致詞。
4、介紹特約嘉賓。
5、娛樂文藝節(jié)目:
1)舞蹈名稱表演者:
2)女聲獨(dú)唱曲目表演者:
3)男聲獨(dú)唱曲目表演者:
4)魔術(shù)表演名稱表演者:
5)游戲:
最佳情侶——我猜、我猜、我猜猜猜凡參與者皆有禮品贈(zèng)送。
規(guī)則:
由主持人在現(xiàn)場(chǎng)組成四個(gè)小組,每組上來兩人必須是一男一女,共8人。在8人中分發(fā)提前寫好的情侶人名的紙條,如楊過和小龍女、林黛玉和賈寶玉、梁山伯和祝英臺(tái)、羅密歐與朱麗葉等,男女分別抽取,然后根據(jù)人名速配成對(duì),進(jìn)行表演,女方表演生氣的樣子,男方要對(duì)女方講一個(gè)笑話或者別的,直到把女方逗笑了為止,在3——5分鐘之內(nèi)不能把女方逗笑者,即視為男方努力失敗。如果女方故意笑(此處判斷標(biāo)準(zhǔn)以全場(chǎng)觀眾的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)),則判犯規(guī)。
對(duì)于失敗者和犯規(guī)者,主持人可以事先準(zhǔn)備一疊紙條,每個(gè)紙條上寫一個(gè)節(jié)目名稱,如成語肢體表演名稱(如抓耳撓腮、雞飛狗跳等),或唱一首流行歌曲,或聲情并茂的朗誦一首詩,或大聲說出自己親身經(jīng)歷過的最丟人的一件事等等,讓其抽出一張紙條根據(jù)紙條上的節(jié)目名稱進(jìn)行表演。其中成語肢體表演必須由他(她)用肢體語言表演出來,不得用語言或是其它的暗示提示觀眾,最后由他(她)所屬的組來猜,直到猜出來為止。
道具:
8張4對(duì)人名紙條,事先寫好的若干節(jié)目名稱紙條。
6)女生個(gè)人才藝展示名稱表演。
7)最新流行歌曲放送名稱表演。
8)情歌對(duì)唱名稱表演。
9)交誼舞伴奏音樂。
10)游戲:丑小鴨賽跑凡參與者皆有禮品贈(zèng)送。
規(guī)則:
由主持人在現(xiàn)場(chǎng)選人組成四個(gè)小組,每組上來兩人必須是一男一女,共8人。每組兩人一人綁左腳,一人綁右腳,分別用膝蓋夾住氣球,規(guī)定在5分鐘內(nèi),球不能落地,不能夾破,哪組走路最遠(yuǎn)者勝。
道具:氣球、布繩若干只。
11)男生個(gè)人才藝展示名稱表演。
12)金唱盤——《經(jīng)典老歌》名稱表演。
13)美少女合唱組名稱表演。
14)disco熱舞伴奏音樂。
15)相聲名稱表演。
16)嘉賓節(jié)目名稱表演。
17)英文經(jīng)典名稱表演。
18)校園民謠名稱表演。
19)說唱/搖滾名稱表演。
20)瘋狂街舞名稱表演。
21)游戲:八仙過海——吹牛皮大賽。
規(guī)則:限時(shí)在一分鐘內(nèi)吹氣球,不能吹爆,以氣球最大者取勝。
道具:氣球若干只。
人員:八仙扮演者:漢鐘離、張果老、韓湘子、鐵拐李、曹國(guó)舅、呂洞賓、藍(lán)采和及何仙姑。
22)小品名稱表演。
23)吉他彈唱名稱表演。
24)老帥哥合唱組名稱表演。
25)劉三姐情歌大對(duì)唱:
緊接著開始下一輪,共計(jì)三輪(或五輪,具體由主持人視晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)情況而定)的時(shí)候定出輸贏,然后由賽輸?shù)慕M推選一位代表表演一個(gè)節(jié)目,游戲至此由主持人視晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)情況而定是否再來一個(gè)回合。
26)晚會(huì)頒獎(jiǎng):(頒獎(jiǎng)小姐:部門文員)。
a)頒發(fā)最佳男/女金曲獎(jiǎng);
獎(jiǎng)品:
b)頒發(fā)最佳游戲組合獎(jiǎng);
獎(jiǎng)品:
c)頒發(fā)最佳才藝展示獎(jiǎng);
獎(jiǎng)品:
d)頒發(fā)最佳個(gè)人/組合搞笑獎(jiǎng);
獎(jiǎng)品:
27)等待平安夜鐘聲的敲響(若時(shí)間間隔過久可安排歌曲)。
28)迎新年幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)/迎圣誕幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)。
一等獎(jiǎng):
二等獎(jiǎng):
三等獎(jiǎng):
道具:抽獎(jiǎng)箱、編有號(hào)碼的紙條(視晚會(huì)人數(shù)而定)。
29)難忘瞬間——公司人員集體合影。
30)晚會(huì)結(jié)束大合唱《難忘今宵》。
旅游線路策劃方案案例篇十七
奇力日化有限公司是一個(gè)新興企業(yè),組建于xx年,公司固定資產(chǎn)120萬元,投資總額430萬元,目前擁有員工1200多人,其中,中專以上學(xué)歷占員工總數(shù)的四分之三,研究生學(xué)歷24人,員工整體素質(zhì)比較高,公司在組建以來主要生產(chǎn)日化產(chǎn)品,主要有奇力的一系列洗發(fā)用品,系列廚房和衛(wèi)生間清潔用品,在市場(chǎng)也有了一定的份額,目前公司還在發(fā)展階段,時(shí)刻都注視著市場(chǎng)動(dòng)態(tài),由公司企業(yè)策劃部提出,市場(chǎng)開發(fā)門研制開發(fā)的奇力特效洗衣粉準(zhǔn)備投放市場(chǎng),這對(duì)公司占領(lǐng)中國(guó)日化市場(chǎng)增加了機(jī)會(huì)點(diǎn)。
目前,洗衣粉市場(chǎng)產(chǎn)品是幾乎趨于同質(zhì)化,你有的功效,他的產(chǎn)品也會(huì)有的,但是幾個(gè)巨頭品牌還是牢牢的占據(jù)著大部分市場(chǎng)份額,奇力公司迫于導(dǎo)入壓力委托本廣告公司進(jìn)行廣告代理,加大廣告宣傳,據(jù)奇力公司目前形勢(shì),確定了本次廣告的目標(biāo),為使本產(chǎn)品順利導(dǎo)入市場(chǎng)并占有一定份額而進(jìn)行廣告宣傳。
本次廣告策劃的大概內(nèi)容包括對(duì)洗衣粉市場(chǎng)總體分析,對(duì)本產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品特性進(jìn)行分析,找出市場(chǎng)空隙,確定目標(biāo)消費(fèi)者,進(jìn)而進(jìn)行廣告訴求。
洗衣粉是中國(guó)本土品牌最早面對(duì)國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)之一,也是競(jìng)爭(zhēng)最激烈的行業(yè)之一,到目前為止,其品牌格局的演變大致經(jīng)歷了四個(gè)階段。
第一階段:(1983年以前)白貓獨(dú)秀。
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,廠家只負(fù)責(zé)生產(chǎn),銷售則由國(guó)家統(tǒng)一實(shí)行配給。"白貓"洗衣粉則成了這一階段國(guó)家在洗衣粉配給中的主要產(chǎn)品,從而也奠定了它在消費(fèi)者心目中的重要地位。
上世紀(jì)80年代初期,"活力28"超濃縮無泡洗衣粉的問世,開創(chuàng)了中國(guó)洗衣粉歷史的新紀(jì)元,同時(shí)"活力28"也敢為天下先,在當(dāng)時(shí)企業(yè)廣告意識(shí)不強(qiáng)的情況下,在中央電視臺(tái)不間歇的播放"活力28"的廣告,一時(shí)間"活力力28、沙市日化"的廣告語和"一比四、一比四"的廣告歌走進(jìn)千家萬戶。"活力28"從此天下?lián)P名,一躍成為國(guó)內(nèi)洗衣粉行業(yè)的大哥大。同時(shí),海鷗、熊貓、桂林、天津等地方品牌開始雄踞一方。
第三階段:(1994——1997年)外資四大家族主導(dǎo)。
這一時(shí)期,外資洗衣粉開始在中國(guó)控股合資或直接設(shè)廠生產(chǎn)。憑借豐富的促銷手段、高密度的廣告宣傳、不斷的技術(shù)革新,它們?cè)谑袌?chǎng)上取得節(jié)節(jié)勝利,在強(qiáng)大的外來攻勢(shì)下,許多國(guó)內(nèi)品牌要么選擇了與外國(guó)洗衣粉廠合資,要么無奈的退出市場(chǎng)。市場(chǎng)基本由聯(lián)合利華、漢高、寶潔、花王四大外資集團(tuán)所主導(dǎo)。
第四階段:(1997-今)本土品牌成功阻擊四大家族。
由于成本過高,外資洗衣粉一直未在中國(guó)市場(chǎng)有好的盈利表現(xiàn),所以廣告、促銷力度漸漸減弱,再加上國(guó)內(nèi)一段時(shí)間內(nèi)消費(fèi)低迷,消費(fèi)者也漸漸轉(zhuǎn)向購買價(jià)格低廉的國(guó)有品牌。而一些國(guó)內(nèi)品牌借此機(jī)會(huì),憑借價(jià)格和廣告優(yōu)勢(shì),確立了自己的地位,如奇強(qiáng)、立白等,而雕牌納愛斯更是在中低端市場(chǎng)獨(dú)霸天下。
洗衣粉是中國(guó)快速消費(fèi)品市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域。洗衣粉行業(yè)品牌眾多,產(chǎn)品林立。有以量取勝的雕牌、立白,有跨國(guó)巨頭寶潔、聯(lián)合利華、日本花王等,也有盤踞一隅的地方性品牌,整個(gè)行業(yè)充滿了變化與變革的契機(jī)。
(1).市場(chǎng)滲透率分析。
進(jìn)入21世紀(jì)后,雕牌在洗衣粉市場(chǎng)上演了一出從北到南,由西向東橫掃天下的好戲。
全國(guó)30城市市場(chǎng)滲透率變化圖洗衣粉作為家庭日常必需品,其市場(chǎng)滲透率近乎100%,市場(chǎng)容量已經(jīng)基本飽和。另一方面,盡管人們的洗衣頻次似乎有所增加,但趨勢(shì)依然不明顯。所以任何品牌的增長(zhǎng)都以蠶食其他品牌的地盤為代價(jià)。全國(guó)洗衣粉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,只有兩個(gè)品牌在增長(zhǎng):雕牌一枝獨(dú)秀,大幅上升;立白避其鋒芒,小幅上漲,其他品牌均呈敗退之勢(shì)。
截止xx,洗衣粉市場(chǎng)大盤已定:
(1)華北區(qū)雕牌急劇增長(zhǎng),xx攻下華北。奧妙勉力堅(jiān)守第二陣營(yíng),活力28一落千丈,與其它品牌共同據(jù)守第三陣營(yíng)。
(2)華東區(qū)奧妙一直雄霸第一,白貓第二。但xx年,雕牌一舉攻下華東,坐上華東區(qū)頭把交椅。
(3)華南區(qū)品牌競(jìng)爭(zhēng)尤酣,立白、汰漬、雕牌均全力攀升,甚至xx已呈頹勢(shì)的奧妙也在奮力上揚(yáng)。盡管雕牌依然表現(xiàn)出最強(qiáng)勁的上升幅度,但鹿死誰手?猶言過早。
(4)雕牌xx攻下華西,奧妙和汰漬在第二陣營(yíng)競(jìng)爭(zhēng),但似乎汰漬率先開始動(dòng)作。
(5)東北區(qū)雕牌一馬當(dāng)先,其他品牌一瀉千里,潰不成軍。汰漬微弱地反抗成功。
(2)品牌忠誠度分析雕牌較高的忠誠度為其一馬平川奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
或者說雕牌之所以能在全國(guó)范圍內(nèi)所向披靡得益于其較高的品牌忠誠度。
1.雕牌。
雕牌的成功,除在區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)籌帷幄、各個(gè)擊破外,其對(duì)于自身的品牌定位及對(duì)核心消費(fèi)人群的訴求,是其制勝的另一法寶。
作為家庭必需品的洗衣粉,價(jià)格不能不是一項(xiàng)考慮的因素。尤其是洗衣頻次高、洗衣粉消費(fèi)多的家庭,對(duì)價(jià)格越敏感。雕牌采取了走中低端路線、瞄準(zhǔn)家庭主婦的方法,不僅瞄準(zhǔn)了最核心最大量的消費(fèi)人群,而且為自己開辟了一塊廣闊的天地。
此外,從雕牌消費(fèi)者的心理定位看,雕牌依然瞄準(zhǔn)比較傳統(tǒng)、保守,具有奉獻(xiàn)精神的那部分家庭主婦的心理,而她們,是家庭主婦的主流和主體。相反,象奧妙的消費(fèi)者,則傾向于追求自我,具冒險(xiǎn)精神,更具職業(yè)女性的態(tài)度。而職業(yè)女性,注定不會(huì)成為洗衣粉市場(chǎng)的消費(fèi)主力。
2.奧妙。
1999年,經(jīng)過多年摸索后的聯(lián)合利華,向?qū)殱嵃l(fā)起總攻,當(dāng)年11月,聯(lián)合利華將兩款新推出的"奧妙"洗衣粉——奧妙全效和奧妙全自動(dòng)洗衣粉全面降價(jià),降幅分別達(dá)40%和30%,400克奧妙洗衣粉的價(jià)格從近6塊錢一下落到3.5元,這個(gè)價(jià)格當(dāng)時(shí)僅相當(dāng)于寶潔產(chǎn)品價(jià)格的一半左右。由于奧妙精心營(yíng)造的高檔形象已深入人心,老百姓突然能夠買得起以前買不起的高檔洗衣粉了,市場(chǎng)由此洞開,奧妙也得以超越寶潔的汰漬。這種局面維持到今天。
3.汰漬。
作為寶潔旗下的主打品牌,在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之初,憑借豐厚的財(cái)力及自己準(zhǔn)確的產(chǎn)品訴求,在短時(shí)間內(nèi)成為市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,雖然這幾年由于營(yíng)銷力度減弱而出現(xiàn)市場(chǎng)分額下降的情況,但它在消費(fèi)者心目中還是有較強(qiáng)地位的。
4.立白。
1994年進(jìn)入洗衣粉行業(yè)的立白,在一開始,就選擇了農(nóng)村包圍城市的策略,在每個(gè)縣找經(jīng)銷商,和每個(gè)經(jīng)銷商探討立白的銷售與經(jīng)營(yíng),在雙方的共同努力下,立白站穩(wěn)了根基。
1規(guī)格:500g600g700g。
2特性:x超強(qiáng)去污配方,能快速去除頑漬,防止污垢回滲。
x含有除菌配方殺菌有特效。
x低泡配方漂洗容易更節(jié)水。
x不含漂白劑和其它腐蝕劑對(duì)皮膚海參沒有刺激。
3香型:國(guó)際香料。
家庭裝。
1、規(guī)格:300g400g500g。
適合洗家人貼身衣物及棉麻等高檔織物。
兒童裝。
1、規(guī)格:400g500g。
2、特性:洗護(hù)二合一的雕牌天然皂粉以天然油脂為起原料獨(dú)特的綠色無磷安全配方清香刺激是人性化,生態(tài)化的環(huán)保產(chǎn)品。
高效加酶。
1規(guī)格:400g800g1200gxxg。
2特性:高效加酶是最新研制無磷的高性能全新配方結(jié)構(gòu),使無磷洗衣粉的性能大為提高無須費(fèi)力搓洗就能瓦解衣領(lǐng)袖口。
立白除菌低泡洗衣粉。
1、規(guī)格:500g。
x高效除菌,預(yù)防細(xì)菌侵蝕,呵護(hù)你的和家人的健康。
x低泡易過水,節(jié)水省時(shí)省力,適合機(jī)洗,手洗效果更佳。
立白除菌超濃縮洗衣粉。
1規(guī)格:400g700g。
x采用高效表面面活性劑,不刺激皮膚,能保持衣物鮮艷亮澤。
迅速溶解:冷水中都能迅速解,釋放潔凈動(dòng)力。
持久清香:不僅洗衣時(shí)感受清爽香味,衣物曬干后仍有怡人的清香,干凈也能聞得到。
污漬油漬不留痕跡。
性:采用高效配方,富含高效表面活性劑,多功能清潔劑和高效生物活性酶,潔力超強(qiáng)。
家庭大量的衣服是家庭主婦來洗的這指的是一些“年青家庭”指孩子在18歲以下的家庭,平時(shí)買洗衣粉也是由家庭主婦購買的,所以家庭主婦是很大目標(biāo)消費(fèi)群體,這是一種情況,但是對(duì)于那些孩子成年了生活上能自立了這樣的家庭來說洗衣服的工作則不一定是家庭主婦的事了,一些青年在外地上學(xué),衣服是自己洗的,在外地打工的青年也是自己洗衣服的,還有一些沒有離家但是已經(jīng)有了工作了的青年也自己洗衣服,他們自己洗衣服必然會(huì)對(duì)一種或幾種品牌的洗衣粉情有獨(dú)鐘,因些這部分消費(fèi)群體也是十分龐大的,而且這部分青年已經(jīng)在生活上自立了,他們也一直向往能有自己的生活,不喜歡父母來干汲他們的生活。
雕牌汰漬奧妙立白等產(chǎn)品銷售都是針對(duì)家庭的,目標(biāo)消費(fèi)者是家庭主婦。
(一)訴求對(duì)象:雕牌汰漬奧妙立白等產(chǎn)品的廣告的訴求對(duì)象都是家庭主婦。
而且廣告訴求是針對(duì)產(chǎn)功效上的,說服家庭主婦為家人著想的。
(二)媒介選擇:雕牌汰漬奧妙立白等產(chǎn)品的媒介大都選擇電視。
(一)營(yíng)銷決策。
從市場(chǎng)分析中可以看出雕牌汰漬奧妙立白這四大品牌在市場(chǎng)上是占相當(dāng)一部分份額的,一些其它的小品牌平分了剩下的一部分份額,由此確定營(yíng)銷目標(biāo)為搶占市場(chǎng)份額,從產(chǎn)品分析上可以清析的看出奇力洗衣粉在特性上遠(yuǎn)不如其它產(chǎn)品,從這看出要想在產(chǎn)品特性上取勝是難上加難了,退一步說,如奇力洗衣粉在功能不亞于其它產(chǎn)品,也就是說其它產(chǎn)有的性能本產(chǎn)都具有,就算這樣,在訴求強(qiáng)調(diào)本產(chǎn)品性能如何如何也是無法突顯來的,是不能使消費(fèi)者注意到你的,尚且本產(chǎn)品在性能上還不如其它產(chǎn)品,這種策略顯然是更不通了,也就是說產(chǎn)品在實(shí)體上定位是不行的了,那么我們就在觀念上進(jìn)行給產(chǎn)品定位,另外,從上面分析得出雕牌汰漬奧妙立白等這些產(chǎn)品把目標(biāo)消費(fèi)者定在家庭主婦上,針對(duì)的是家庭消費(fèi),在消費(fèi)者分析中可以看到,還有一個(gè)龐大的市場(chǎng)尚未有洗衣粉市場(chǎng)注意,這是個(gè)具大的消消費(fèi)群體,需求量是很巨大的,剛才提到本產(chǎn)品要進(jìn)行觀念上的定位,我們何不倡導(dǎo)青年人要自立,要有自己的生活,這也恰恰迎合了青年人的心里,他們想立,不想父母干汲他們的生活,以些為訴求點(diǎn)進(jìn)行訴求應(yīng)該是有力度的。
(二)目標(biāo)市場(chǎng):?jiǎn)紊砬嗄?包括在外在上學(xué)的青年學(xué)生,外地打工的,和在家有固定工作的青年群體)。
(三)定位策略:青年人用的洗衣粉--------”我自立,我用奇力”
(四)定價(jià)策略:由于這部青年人有一部分是學(xué)生,還有一部分是剛剛工作的,經(jīng)濟(jì)上都不寬裕,因些本產(chǎn)品采低定價(jià)。
(五)分銷渠道:全國(guó)各大超市,商場(chǎng);各高校校內(nèi)超市。
1廣告主題:“我自立我用奇力”
2訴求對(duì)象:?jiǎn)紊砬嗄辍?/p>
3廣告口號(hào):“我自立,我用奇力”
4廣告類別:平面廣告(系列一:打工篇,系列二:學(xué)生篇,系列三:長(zhǎng)大篇)。
標(biāo)題1:在他鄉(xiāng)有奇力幫我。
標(biāo)題2:離家的日子,沒有它我真不知怎么辦。
標(biāo)題3:我長(zhǎng)大了。
電視廣告(腳本)。
1印刷媒體。
a報(bào)紙。
a專業(yè):《生活報(bào)》《中國(guó)青年報(bào)》《就業(yè)報(bào)》。
b綜合:省報(bào),地區(qū)報(bào)。
b雜志。
a專業(yè):《大學(xué)生周報(bào)》《金融經(jīng)濟(jì)報(bào)》《就業(yè)報(bào)》。
b綜合:《讀者》《意林》《少男少女》。
2電子媒體。
a電視。
cctv5cctv6cctv3。
時(shí)段:5點(diǎn)-----11點(diǎn)。
3其它。
在各高校的開水票背面做廣告。
報(bào)紙100000元雜志150000元。
電視250000元其它xx0元。
(一)目的:提高企業(yè)知名度樹立企業(yè)形象。
(二)對(duì)象:高校學(xué)生。
(三)對(duì)象分析:各高校平時(shí)搞些文體活動(dòng)如文藝晚會(huì),演講比賽,各種球類比賽。
(四)活動(dòng)策劃:
1在高校協(xié)辦文藝晚。
2在學(xué)校協(xié)辦藍(lán)球比賽“奇力杯”
旅游線路策劃方案案例篇十八
策劃目標(biāo):
1.經(jīng)過廣告推廣、樹立晟大集團(tuán)及各子公司企業(yè)及品牌的形象;。
3.構(gòu)成統(tǒng)一的廣告戰(zhàn)略,提升品牌親和力、競(jìng)爭(zhēng)力以及知名度;。
4.經(jīng)過統(tǒng)一的宣傳推廣普及,促進(jìn)企業(yè)形象的轉(zhuǎn)變及擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
策劃對(duì)象:晟大集團(tuán)、書香美地小區(qū)、金潤(rùn)酒店、金帝酒店、書香美地b、c區(qū)門市、嘉會(huì)物業(yè)、晟大電梯。
二、市場(chǎng)分析。
(晟大集團(tuán)、書香美地小區(qū)、金潤(rùn)酒店、金帝酒店、書香美地b、c區(qū)門市、嘉會(huì)物業(yè)、晟大電梯)。
三、廣告戰(zhàn)略。
對(duì)晟大集團(tuán)及各子公司的品牌形象進(jìn)行推廣,宣傳其企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念,推動(dòng)集團(tuán)及各子公司企業(yè)形象的轉(zhuǎn)型。制造銷售熱點(diǎn)。
營(yíng)造統(tǒng)一的巨大的宣傳氛圍,多種宣傳媒介一齊使用,掀起立體廣告攻勢(shì)。
高密度、大范圍、全方位傳播晟大集團(tuán)及各子公司企業(yè)及產(chǎn)品信息,在消費(fèi)者心目中樹立起其清晰的獨(dú)特的形象,突出其產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn),激發(fā)消費(fèi)者的購買欲望。
擴(kuò)大晟大集團(tuán)及各子公司知名度、識(shí)別度和美譽(yù)度。一年之內(nèi)促進(jìn)銷售量增長(zhǎng)%以上,品牌市場(chǎng)占有率提升%以上,知名度提升%以上。
a:晟大集團(tuán)。
b:書香美地小區(qū)。
c:金潤(rùn)酒店。
d:金帝酒店。
e:書香美地b、c區(qū)門市。
f:嘉會(huì)物業(yè)。
g:晟大電梯。
3.廣告地區(qū)。
市主城區(qū)與下轄郊縣及周邊地區(qū)。
市周邊各交通要道。
4.廣告宣傳媒體。
單特定發(fā)放。
dm單是經(jīng)過郵寄、贈(zèng)送等形式,將宣傳品送到消費(fèi)者手中、家里或公司所在地,即直投雜志廣告。強(qiáng)調(diào)直接投遞(郵寄)。是對(duì)廣告主所選定的對(duì)象,將印就的印刷品,用郵寄的方法傳達(dá)廣告主所要傳達(dá)的信息的一種手段。
優(yōu)勢(shì):
針對(duì)性:由于dm廣告直接將廣告信息傳遞給真正的受眾,具有強(qiáng)烈的選擇性和針對(duì)性,其他媒介只能將廣告信息籠統(tǒng)地傳遞給所有受眾,而不管受眾是否是廣告信息的目標(biāo)對(duì)象。
廣告持續(xù)時(shí)間長(zhǎng):一個(gè)30秒的電視廣告,它的信息在30秒后蕩然無存。dm廣告則明顯不一樣,在受傳者作出最終決定之前,能夠反復(fù)翻閱直郵廣告信息,并以此做為參照物來詳盡了解產(chǎn)品的各項(xiàng)性能指標(biāo),直到最終做出購買或舍棄決定。
具有較強(qiáng)的靈活性:不一樣于報(bào)紙雜志廣告,dm廣告的廣告主能夠根據(jù)自身具體情景來任意選擇版面大小并自行確定廣告信息的長(zhǎng)短及選擇全色或單色的印刷形式,廣告主只研究郵政部門的有關(guān)規(guī)定及廣告主自身廣告預(yù)算規(guī)模的大小。除此之外,廣告主能夠隨心所欲地制作出各種各樣的dm廣告。
能產(chǎn)生良好的廣告效應(yīng):dm廣告是由廣告主直接寄送給個(gè)人的,故而廣告主在付諸實(shí)際行動(dòng)之前,能夠參照人口統(tǒng)計(jì)因素和地理區(qū)域因素選擇受傳對(duì)象以保證限度地使廣告訊息為受傳對(duì)象所理解。同時(shí),與其他媒體不一樣,受傳者在收到dm廣告后,會(huì)迫不及待地了解其中資料,不受外界干擾而移心他顧?;谶@兩點(diǎn),所以dm廣告較之其他媒體廣告能產(chǎn)生良好的廣告效應(yīng)。
具有可測(cè)定性:廣告主在發(fā)出直郵廣告之后,能夠借助產(chǎn)品銷售數(shù)量的增減變化情景及變化幅度來了解廣告信息傳出之后產(chǎn)生的效果。這一優(yōu)勢(shì)超過了其他廣告媒體。
具有隱蔽性:dm廣告是一種深入潛行的非轟動(dòng)性廣告,不易引起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的察覺和重視。
b.網(wǎng)絡(luò)推廣。
廣告。
led廣告是一種新媒體廣告形式,是新媒體技術(shù)與戶外廣告發(fā)布形式的完美結(jié)合。近年來,戶外廣告業(yè)態(tài)發(fā)展呈井噴狀上升態(tài)勢(shì),據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)ctr數(shù)據(jù)顯示,2005年在報(bào)紙媒體出現(xiàn)1%負(fù)增長(zhǎng)的情景下,戶外媒體的增長(zhǎng)率高達(dá)79%,已占據(jù)5%的廣告市場(chǎng)份額,并且還將堅(jiān)持持續(xù)增長(zhǎng)的強(qiáng)勁勢(shì)頭。傳統(tǒng)形態(tài)的戶外廣告已經(jīng)無法到達(dá)良好傳播效果,而兼?zhèn)溆跋衽c信息傳播功能的led廣告自然成為廣告主的新寵,隨著外資廣告公司的進(jìn)入,led廣告的發(fā)展將會(huì)異常迅速。
優(yōu)勢(shì):
戶外廣告是稀缺資源,黃金地段的廣告牌價(jià)格成本更是不斷上升,加之傳統(tǒng)靜態(tài)的戶外廣告的投放周期至少為3個(gè)月,對(duì)于廣告主來說可謂成本昂貴。而動(dòng)態(tài)led廣告能夠?qū)崿F(xiàn)分時(shí)廣告投放。廣告資料分為15秒廣告和30秒廣告兩種形式循環(huán)播放,一天一條廣告能夠循環(huán)播放60-80次。雖然led顯示屏相對(duì)成本高昂,但廣告投放時(shí)段能夠隨意配置,甚至能夠受理以天為單位的訂單。如此靈活的銷售方式使led與相同位置靜態(tài)戶外廣告相比,費(fèi)用要低廉的多。
led顯示屏的動(dòng)態(tài)性持續(xù)播放不僅僅容易奪人眼球,并且有很大的信息容量。
售前攔截式廣告提示,激發(fā)消費(fèi)者即時(shí)購買沖動(dòng)。
分布位置廣泛,可興建在繁華商業(yè)街路口、大型商場(chǎng)外墻及門前、公交。
旅游線路策劃方案案例篇十九
廣東外語外貿(mào)大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會(huì),簡(jiǎn)稱經(jīng)貿(mào)勤儉,以為學(xué)院學(xué)生,提供一個(gè)服務(wù)平臺(tái)與心靈家園為宗旨,積極協(xié)助勤工儉學(xué)生的生活學(xué)習(xí)。
我們有一個(gè)專門的人才庫,運(yùn)行高效合理,可以為這次"我們?cè)谝黄?的公益活動(dòng)方案的征集比賽召集許多人才,提供許多優(yōu)秀的公益活動(dòng)方案。
經(jīng)貿(mào)勤儉的口號(hào)是:strivefordreams!一直以來,經(jīng)貿(mào)勤儉保持著開展優(yōu)良精品活動(dòng)的傳統(tǒng):20__年11月,響應(yīng)學(xué)院"學(xué)會(huì)感恩、學(xué)會(huì)感動(dòng)"的精神,組織了經(jīng)貿(mào)學(xué)院"情暖心靈,感動(dòng)廣外"班級(jí)感恩文化建設(shè)系列大賽,引起了校內(nèi)外廣大的關(guān)注,且該活動(dòng)以每年一屆的形式開展至今。20__年5月經(jīng)貿(mào)勤儉與國(guó)泰君安證券有限公司、中國(guó)人壽廣州分公司、中德安聯(lián)人壽保險(xiǎn)有限廣州分公司、美國(guó)友邦保險(xiǎn)有限公司廣州分公司、建設(shè)銀行等十多家公司和機(jī)構(gòu)合作,舉辦一場(chǎng)廣外大實(shí)習(xí)兼職招聘會(huì),為勤工儉學(xué)的同學(xué)們提供實(shí)習(xí)兼職崗位,落到實(shí)處,幫助到有需要的同學(xué)。20__年11月,順迎經(jīng)貿(mào)學(xué)院第一屆校友會(huì)的成立,協(xié)助學(xué)院舉辦"對(duì)話企業(yè)高層--論當(dāng)代大學(xué)生所需素質(zhì)"的經(jīng)貿(mào)校友論壇,邀請(qǐng)了包括美國(guó)總統(tǒng)圓桌會(huì)議議員徐耀良先生等經(jīng)貿(mào)學(xué)院尊敬校友與同學(xué)們展開了關(guān)于大學(xué)生發(fā)展的多元交流,響應(yīng)熱烈。在汶川大地震發(fā)生半年后,勤儉舉行了一場(chǎng)哀悼逝者、同時(shí)激勵(lì)人心的"汶川大地震半年祭"。20__年11月,我會(huì)承辦了校級(jí)性的大型活動(dòng)"南湖國(guó)旅馬爾代夫杯",體現(xiàn)了經(jīng)貿(mào)勤儉活動(dòng)的多樣性,提高了學(xué)會(huì)的影響力和知名度。20__年3月開始的面向勤儉服務(wù)對(duì)象進(jìn)行的訪談?wù){(diào)研活動(dòng)立會(huì)至今,經(jīng)貿(mào)勤儉多次與多家知名商家成功地交流與合作,開展過諸如講座、展銷等形式的活動(dòng),獲得了諸多好評(píng),規(guī)劃方案《公益活動(dòng)方案招商策劃書》。
二.活動(dòng)背景:。
改革開放以來,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,許多老百姓都過上了小康生活。然而還有一群人,他們孤獨(dú),他們無助,他們需要我們的幫助。他們是社會(huì)的弱勢(shì)群體--失學(xué)兒童,孤獨(dú)老人等。同時(shí),經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展也帶來了很多環(huán)境問題,由于環(huán)境惡化引起的各種災(zāi)禍也嚴(yán)重影響了很多人生活。
廣東外語外貿(mào)大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會(huì)本著"勤儉永遠(yuǎn)站在需要幫助的人身邊"的宗旨,開展此次主題為"我們?cè)谝黄?的公益活動(dòng)方案的征集比賽,希望能夠喚醒大家做公益的想法,并讓他們付諸行動(dòng),幫助更多需要幫助的人。
三.活動(dòng)目的:。
廣東外語外貿(mào)大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會(huì)希望能夠通過開展照片展以及主題為"我們?cè)谝黄?的公益活動(dòng)方案的征集比賽,使大家更加關(guān)注公益活動(dòng),并且付諸行動(dòng),投入到公益活動(dòng)中來,在大學(xué)中興起一股做公益的風(fēng)氣同時(shí)幫助身邊需要幫助的人。另一方面,在這一次活動(dòng)中,既能提高貴公司的知名度,也能為貴公司樹立良好形象。
四.活動(dòng)主題:。
"我們?cè)谝黄?公益活動(dòng)方案征集及評(píng)選。
五.活動(dòng)形式:。
(1)照片展宣傳公益活動(dòng)。
(2)征集公益活動(dòng)方案。
(3)公益活動(dòng)方案初賽。
(4)公益活動(dòng)方案復(fù)賽。
(5)執(zhí)行勝出者的公益活動(dòng)方案。
六.活動(dòng)地點(diǎn)。
校道(照片展及宣傳)課室(復(fù)賽場(chǎng)地)。
七.宣傳方式。
(續(xù)上表)。
八.市場(chǎng)分析。
改革開放以來,中國(guó)的經(jīng)。
經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,許多老百姓都過上了小康生活。于是,在物質(zhì)生活相對(duì)穩(wěn)定的情況下,人們開始更多地關(guān)注慈善事業(yè)。商家如果從慈善事業(yè)入手,在群眾中樹立優(yōu)秀的品牌形象,積極進(jìn)取的公司文化,這樣會(huì)更容易被消費(fèi)者所接受。消費(fèi)者也會(huì)更有意愿選擇形象良好的商家的商品。商家的無形資產(chǎn)就會(huì)顯著增加,在與激烈商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中更有優(yōu)勢(shì),為商家的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了牢固的基礎(chǔ)。
(1)主辦方可行性:。
我們經(jīng)貿(mào)學(xué)院是廣外中的,人數(shù)最多的一個(gè)學(xué)院。并且學(xué)院里各部門都很活躍,總是能帶動(dòng)整個(gè)學(xué)校一起活動(dòng)。并且,我們與大學(xué)城其他高校的聯(lián)系頗為頻繁,到時(shí)候能邀請(qǐng)外校部門的同學(xué)們參與其中。況且,這次我們舉辦的這個(gè)活動(dòng)這么有意義,屆時(shí)活動(dòng)參與人數(shù)上萬不是問題。
(2)時(shí)間可行性:。
如今正是新學(xué)期伊始,大家的課余時(shí)間很寬裕,有充分的時(shí)間關(guān)心學(xué)習(xí)以外的活動(dòng)。并且能積極地參與到其中。并且正是因?yàn)檎n余時(shí)間很多,學(xué)生此時(shí)的消費(fèi)能力是很強(qiáng)的。商家在這時(shí)候做宣傳,宣傳的效果很快就能體現(xiàn)出來。
(3)活動(dòng)形式可行性:。
這次我們舉辦的這個(gè)公益活動(dòng)策劃大賽,是迎合社會(huì)發(fā)展的需要。商家也能從中獲得無形資產(chǎn),為商家占領(lǐng)消費(fèi)者市場(chǎng)提供便利。
總而言之,這次活動(dòng),商家能從中獲得的收益,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于付出的??梢娺@次活動(dòng)是可行的。
九.經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
十.備注。
(1)策劃書中涉及的對(duì)其他物資的贊助,可與貴公司協(xié)商后決定贊助方式;。
(2)在活動(dòng)期間,貴公司可派負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)視察宣傳工作的進(jìn)程和效果;。
(3)活動(dòng)結(jié)束后,如商家需要,可為貴公司提供宣傳工作反饋;。
(4)若貴公司對(duì)本次活動(dòng)的細(xì)節(jié)有不清楚的地方,我們將由專人向貴公司提供詳細(xì)解答。
十一、聯(lián)系方式。
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