寫總結(jié)可以幫助我們回顧和反思自己的學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的表現(xiàn)?？偨Y(jié)不僅要圍繞成果和經(jīng)驗展開，還要思考未來的發(fā)展方向和計劃。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)案例，可以幫助大家更好地理解總結(jié)的要點和方法。
堤防管理工作總結(jié)篇一
摘要:河道堤防工程是我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要項目之一，不僅關(guān)系到國家的防洪事業(yè)，還與人民群眾的安全息息相關(guān)。為了提高河道堤防工程施工的質(zhì)量，確保工程達(dá)到預(yù)期效果，本文探討了河道堤防施工的質(zhì)量管理，進(jìn)行工程施工技術(shù)的分析，以期提高工程的可靠性與穩(wěn)定性。
河道堤防工程是河道工程防御洪水的關(guān)鍵屏障，是河道工程中重要的構(gòu)成部分，具有重要的現(xiàn)實意義。有效提高河道堤防工程的施工技術(shù)水平，科學(xué)有效進(jìn)行工程質(zhì)量管理是防御洪水侵襲、保證人民生命安全、減少人民經(jīng)濟(jì)損失的重要舉措。在施工的過程中，任何一個環(huán)節(jié)的疏忽都可能造成工程的失敗，因此在施工過程必須要嚴(yán)格依據(jù)施工要求和準(zhǔn)則進(jìn)行。
堤防管理工作總結(jié)篇二
第一段：引言（約200字）。
堤防作為一項重要的水利工程，對于國家經(jīng)濟(jì)、人民生命財產(chǎn)安全起著至關(guān)重要的作用。作為堤防管理工作人員，多年來我深入實踐、不斷總結(jié)，積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將結(jié)合個人經(jīng)驗，總結(jié)堤防管理工作的關(guān)鍵要點，以期為相關(guān)工作提供一些參考和借鑒。
第二段：堤防巡查與監(jiān)測（約300字）。
堤防巡查與監(jiān)測是堤防管理工作中非常重要的環(huán)節(jié)。我認(rèn)為，堤防巡查應(yīng)該立足于平時工作，抓住主要矛盾，注重巡查中發(fā)現(xiàn)突出問題，積極采取措施。同時，要加強(qiáng)信息共享與協(xié)調(diào)，建立聯(lián)防機(jī)制，確保堤防管理工作的連續(xù)性和有效性。此外，在監(jiān)測方面，要依靠科技手段，不斷提升監(jiān)測能力，及時預(yù)警，做好緊急調(diào)度，確保堤防安全。
第三段：強(qiáng)化治理與維護(hù)（約300字）。
堤防的水土保持問題是一個繁瑣且重要的工作，也是堤防管理的一項重點任務(wù)。我認(rèn)為，強(qiáng)化治理與維護(hù)工作應(yīng)從源頭上抓起，加強(qiáng)河流水域管理，做好水土流失防治工作。同時，落實責(zé)任制，建立科學(xué)規(guī)范的管理流程，確保維護(hù)工作的順利進(jìn)行。此外，還應(yīng)貫徹落實“防汛抗旱一盤棋”思想，與相關(guān)部門密切配合，共同做好防汛抗旱工作。
第四段：培養(yǎng)堤防管理隊伍（約200字）。
一個優(yōu)秀的堤防管理工作需要有一支專業(yè)化、高素質(zhì)的管理隊伍。我認(rèn)為，要培養(yǎng)堤防管理隊伍，首先需要提高他們的政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，提供發(fā)展機(jī)會。同時，要注重激勵機(jī)制的建立，激勵隊伍成員積極投身堤防管理工作，發(fā)揮他們的專業(yè)特長。只有這樣，才能確保堤防管理工作的順利進(jìn)行。
第五段：展望未來（約200字）。
堤防管理工作作為一項長期任務(wù)，需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新工作方法，才能適應(yīng)發(fā)展需求。我希望，未來堤防管理工作能進(jìn)一步將科技手段和管理經(jīng)驗相結(jié)合，提升工作效率。同時，加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作與交流，形成合力，共同應(yīng)對水災(zāi)等自然災(zāi)害的挑戰(zhàn)。只有如此，我們才能提高堤防的整體管理水平，保障人民生命財產(chǎn)安全。
結(jié)語：通過對堤防管理工作的總結(jié)與體會，我們不僅可以更好地認(rèn)識到堤防管理工作的重要性，也能夠發(fā)現(xiàn)存在的問題并提出解決方案。我相信，只要我們持之以恒，努力工作，堤防管理工作將會取得更大的進(jìn)步，為國家的發(fā)展和人民的生活提供更好的保障。以上就是我個人在堤防管理工作方面的一些心得和體會，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)工作有所啟示和幫助。
堤防管理工作總結(jié)篇三
在對工程進(jìn)行施工前，首先應(yīng)當(dāng)安排相關(guān)技術(shù)人員對施工圖紙進(jìn)行全面審核，找出圖紙中存在的問題，并及時糾正技術(shù)與質(zhì)量上的問題。各相關(guān)人員在熟悉施工圖紙后，要認(rèn)真研究、處理設(shè)計施工工序，從而使工程施工可以有序、順利進(jìn)行。會審圖紙應(yīng)當(dāng)要求多方參與，征求各方的意見與建議，對設(shè)計目標(biāo)和施工應(yīng)用技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化。
1．2堤體填筑的管理。
河道堤防工程主要用來阻擋來自于洪水的侵襲，而堤體作為受到水流沖擊的主要部位，需要保證其質(zhì)量。對于堤體填筑的質(zhì)量管理，可以從以下幾方面入手:(1)堤身填筑結(jié)合面的處理。徹底清除上下層鋪土之間的表面松土、砂礫和其它雜物，保證濕潤均勻，不留白、無積水，深度與密度等必須按照規(guī)范進(jìn)行施工;(2)堤身填筑卸料及填筑的管理。在施工前，要檢查堤身填筑材料，檢測其是否符合達(dá)到設(shè)計目標(biāo)，卸料時應(yīng)當(dāng)根據(jù)規(guī)范，壓時平料，均衡上升，施工面應(yīng)當(dāng)平整、上下層的分段位置要錯開，鋪料表面保持一定的濕度。
1．3堤基、岸坡的管理。
堤基對整個堤防起到了支撐作用，堤基和岸坡共同組成了堤防的重要基礎(chǔ)部分。由于在河道工程日常的應(yīng)用中，堤基和岸坡并不在表面，造成人們在對工程進(jìn)行維護(hù)時，容易忽略二者的結(jié)構(gòu)質(zhì)量問題，很可能導(dǎo)致整個堤防結(jié)構(gòu)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。所以，對堤基和岸坡的質(zhì)量管理是十分重要的。在施工中務(wù)必按照規(guī)范與工程設(shè)計施工，及時清除堤基表層的腐植土、泥炭、細(xì)砂等雜物，坡率需要滿足設(shè)計要求，不能出現(xiàn)急聚變坡和后坡，不能將岸坡清理成臺階。
1．4工程外觀的管理。
河道堤防工程的外觀一方面影響著整體美觀度，另一方面影響到工程的穩(wěn)定性，做好堤防工程外觀的設(shè)計與施工的質(zhì)量管理工作，才能確保結(jié)構(gòu)的'質(zhì)量可以達(dá)到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。河道堤防的工程外觀應(yīng)當(dāng)是整齊，五條線清晰，其中包括:壩頂?shù)膬蓷l線，壩腳、馬道和蓋重的一條線，壩的坡面應(yīng)當(dāng)順直、平整，在測量時要做到放線準(zhǔn)確無誤。
1．5工程質(zhì)量檢查。
通常河道堤防工程的檢查工作劃分為定期檢查、不定期檢查和經(jīng)常性檢查。定期檢查是指在每年潮流前后、汛期前后時期檢查河道堤防工程。工作人員重點檢查河道的主要堤段，檢查其是否出現(xiàn)受損。不定期檢查是指洪水、地震等其他自然災(zāi)害發(fā)生后，工作人員檢查河道堤防工程，查看其是否出現(xiàn)受損，并及時把受災(zāi)情況上報主管部門，及時開展河道堤防維修工作。經(jīng)常性檢查主要是對堤防工程的危險段、危險工程、工程變化情況進(jìn)行檢查，檢查的要素包括洞穴、裂縫、滑坡等等，還要檢查河堤沿岸的樹木、石塊的狀態(tài)是否異常，及時上報、采取補救措施。
1．6應(yīng)用現(xiàn)代化質(zhì)量管理方法。
要及時掌握堤防工程和險工護(hù)岸的動態(tài)情況，應(yīng)用新型堤防安全檢驗儀器、物探裂縫儀器等，提升河道堤防的質(zhì)量。及時處理河道堤防中的風(fēng)險隱患，對基礎(chǔ)防滲工程進(jìn)行合理、科學(xué)地改造，把網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)運用到河道堤防工程質(zhì)量管理中，實現(xiàn)河道堤防工程質(zhì)量管理工作的自動化、高效率。
2．1選擇及開采土料的相關(guān)技術(shù)。
土料的選擇和開采是工程施工的基礎(chǔ)，在達(dá)到堤防的防滲要求的條件下，還需盡可能選擇就地取材，從而從一定程度上節(jié)約工程建設(shè)成本。施工過程中，可使用機(jī)械挖掘置換的辦法，從而保證沉降量，使填土工程能夠順利進(jìn)行。具體來說，就是利用挖掘機(jī)開挖軟土土基，直到挖到符合標(biāo)準(zhǔn)的土壤，然后將事先選好的砂礫料逐層進(jìn)行填充、分層碾壓。盡管從操作上來說這一施工過程較為容易，但它是極其重要的一個環(huán)節(jié)。
2．2堤防施工中的防滲流技術(shù)。
2．3堤防堤身填筑施工。
在筑堤前需要清理堤基，把位于堤基范圍之內(nèi)的雜草、樹根、淤泥、腐殖土及不合格的土壤清理干凈，確保分層碾壓工作可以順利進(jìn)行。填筑堤防可采用后推法，即將施工材料卸載完畢后，使用推土機(jī)把施工材料分層推入堤基中，在把堤身的全斷面填筑完后，還要處理堤防施工中的修坡，修坡的質(zhì)量高低直接關(guān)系到壩頂高是否滿足設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、堤防是否達(dá)到防洪要求。
2．4堤防設(shè)施的崩塌和防護(hù)技術(shù)。
在河流的迎流頂沖的位置容易發(fā)生崩岸滑坡，從而給堤防的安全帶來威脅。拋石護(hù)岸常用于崩岸搶險，但因為拋石搶險只是暫時解決問題，在拋石層內(nèi)仍有紊亂水流掏刷、岸坡地下水滲流的沖蝕，因此需要利用墊層、濾層或土工織物保護(hù)拋石層下泥土的穩(wěn)定。人工鋪砌塊石有效利用了開采的大小石料。常見的有砌石方法技術(shù)有單層鋪設(shè)護(hù)坡，將大石塊排放平整，小石塊塞入縫隙，把瀝青膠黏物、水泥砂漿等灌入塊石的縫隙中，從而把塊石連接成整體結(jié)構(gòu)。
3結(jié)束語。
建設(shè)河道堤防工程旨在利用自然界饋贈的水資源、規(guī)避洪水等自然災(zāi)害的發(fā)生，對人們的生產(chǎn)、生存和發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。在河道堤防工程的施工過程中，必須要做好施工質(zhì)量管理、施工技術(shù)應(yīng)用等工作，不斷學(xué)習(xí)新方法、新技術(shù)，從工程整體的經(jīng)濟(jì)性、可行性、安全性出發(fā)，保證河道工程堤防工程的質(zhì)量與效果。
堤防管理工作總結(jié)篇四
我國幅員遼闊，地域?qū)拸V，各類地質(zhì)、礦產(chǎn)、動力資源豐富，這是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基石和支柱，但在水利資源的利用過程中存在著部分以往年份修建的水利工程由于建造時間早，受建造當(dāng)時的技術(shù)水平、采用的施工原料質(zhì)量等的限制，部分河道堤防已出現(xiàn)滲漏或老化，這都對現(xiàn)在的水利工程的建設(shè)起到警示。堤防通常是指在江、海、湖、海的沿岸或水庫區(qū)、分蓄洪區(qū)周邊修建的土堤或防洪墻等，堤防是世界上最早出現(xiàn)的也是采用范圍最廣的一種重要防洪措施，建筑堤防是為了防御洪水泛濫對人們生命財產(chǎn)和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成損害。河堤修建完成后當(dāng)洪水災(zāi)害發(fā)生時能把洪水限制在行洪道內(nèi)，這樣就從根本上提高了行洪的水深和流速，使同等流量的水深增加、流速增大，從而更有利于泄洪排沙。另外沿海地區(qū)水利工程中修建的堤防還能起到抵擋風(fēng)浪及抗御海潮的作用。堤防建設(shè)一向都是與河道整治關(guān)系密切的。比如堤防建設(shè)過程中為擴(kuò)大泄洪能力，除了會加高加厚堤防外，還會采取諸如疏浚河道、裁彎取直以及清除阻水障礙物等措施。其次在農(nóng)業(yè)上還可以利用堤防來進(jìn)行圍墾造田，不僅能改善區(qū)域農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)條件，還能增加可用農(nóng)田的數(shù)量。
隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，水利工程的河道堤防建設(shè)的施工技術(shù)也取得了很大的成效，對水利工程的建設(shè)至關(guān)重要。現(xiàn)階段來看，堤岸建設(shè)工程還依舊有需要完善的地方存在，我們對施工技術(shù)進(jìn)行了具體研究和分析，旨在能夠促進(jìn)堤防建設(shè)施工技術(shù)的改進(jìn)和創(chuàng)新的同時，進(jìn)而為我國水利工程的建設(shè)及應(yīng)用的效果做出保障。
2.1施工程序。
在水利工程河道堤防施工中施工的程序和工藝流程順序?qū)μ嵘┕べ|(zhì)量是有直接影響的，因此相關(guān)的技術(shù)人員必須要能保證其已充分明確掌握了施工過程中的所有程序，以保證工程施工的質(zhì)量，河道堤防的施工工藝主要有以下流程：施工準(zhǔn)備―――施工放樣―――表土清理―――河道開挖―――堤防內(nèi)平臺填筑―――堤身及外平臺填筑―――河道開挖―――土料翻曬―――內(nèi)平臺填筑―――堤身、外平臺填筑―――拋石護(hù)腳―――坡面修筑―――堤頂?shù)缆贰?/p>
2.2開挖土方時的施工技術(shù)。
土方開挖是河道施工的第一步，在開挖前需要施工管理人員和技術(shù)人員根據(jù)項目實施特點和施工需求在現(xiàn)場進(jìn)行測量放樣。通常河道的開挖形式可以分為兩種：一種是在導(dǎo)流渠的側(cè)面進(jìn)行開挖，這種方式可以保證斷面開挖的有效性；另一種則是在導(dǎo)流渠的兩面同時進(jìn)行開挖，這種方式提高的是斷面開挖的效率。但需要注意的是開挖位置的準(zhǔn)確性，這就要求技術(shù)人員要事前在施工坡面上把河底與河道邊坡交接的地方標(biāo)示出來。另外一個施工注意點就是應(yīng)在導(dǎo)流渠的附近預(yù)留一部分土體，這是為了方便推土機(jī)對河道內(nèi)剩余土體進(jìn)行推運。而靠近導(dǎo)流渠道側(cè)面的地方也要預(yù)留一部分土體，不過這部分土體預(yù)留的目的是為了確保在河道開挖完成后，當(dāng)用推土機(jī)將土體推進(jìn)導(dǎo)流渠中，回填的導(dǎo)流渠的河底高程能達(dá)到與設(shè)計規(guī)定數(shù)據(jù)的一致。
2.3填塘施工時的施工技術(shù)。
填塘施工的要點是要確保土場中土料達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)，簡單的說就是要檢查土料中是否含塑料或是顆粒物，當(dāng)檢查結(jié)果報上級領(lǐng)導(dǎo)并獲得施工同意后，才能開始實施填塘施工作業(yè)。在填塘施工時首先要對填塘部分進(jìn)行清潔處理，保證不出現(xiàn)垃圾或雜草等影響施工的障礙物。其次是及時對隱蔽工程進(jìn)行驗收，確保隱蔽工程的質(zhì)量，這是因為隱蔽工程存在的問題很難通過后續(xù)作業(yè)進(jìn)行消除。再次對于填塘施工所用的材料要采用傳統(tǒng)的凸字形狀的填料方式，高度的確定應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況來定。最后是碾壓施工，這一工序的施工要點是為確保碾壓的質(zhì)量對第一層填料一定要用推土機(jī)來進(jìn)行碾壓，而不可以使用壓路機(jī)來進(jìn)行碾壓。
3.1嚴(yán)格會審圖紙。
在對工程進(jìn)行施工前，首先應(yīng)當(dāng)安排相關(guān)技術(shù)人員對施工圖紙進(jìn)行全面審核，找出圖紙中存在的問題，并及時糾正技術(shù)與質(zhì)量上的問題。各相關(guān)人員在熟悉施工圖紙后，要認(rèn)真研究、處理設(shè)計施工工序，從而使工程施工可以有序、順利進(jìn)行。會審圖紙應(yīng)當(dāng)要求多方參與，征求各方的意見與建議，對設(shè)計目標(biāo)和施工應(yīng)用技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化。
3.2堤體填筑的管理。
河道堤防工程主要用來阻擋來自于洪水的侵襲，而堤體作為受到水流沖擊的主要部位，需要保證其質(zhì)量。對于堤體填筑的質(zhì)量管理，可以從以下幾方面入手：（1）堤身填筑結(jié)合面的處理。徹底清除上下層鋪土之間的'表面松土、砂礫和其它雜物，保證濕潤均勻，不留白、無積水，深度與密度等必須按照規(guī)范進(jìn)行施工；（2）堤身填筑卸料及填筑的管理。在施工前，要檢查堤身填筑材料，檢測其是否符合達(dá)到設(shè)計目標(biāo)，卸料時應(yīng)當(dāng)根據(jù)規(guī)范，壓時平料，均衡上升，施工面應(yīng)當(dāng)平整、上下層的分段位置要錯開，鋪料表面保持一定的濕度。
3.3堤基、岸坡的管理。
堤基對整個堤防起到了支撐作用，堤基和岸坡共同組成了堤防的重要基礎(chǔ)部分。由于在河道工程日常的應(yīng)用中，堤基和岸坡并不在表面，造成人們在對工程進(jìn)行維護(hù)時，容易忽略二者的結(jié)構(gòu)質(zhì)量問題，很可能導(dǎo)致整個堤防結(jié)構(gòu)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。所以，對堤基和岸坡的質(zhì)量管理是十分重要的。在施工中務(wù)必按照規(guī)范與工程設(shè)計施工，及時清除堤基表層的腐植土、泥炭、細(xì)砂等雜物，坡率需要滿足設(shè)計要求，不能出現(xiàn)急聚變坡和后坡，不能將岸坡清理成臺階。
3.4工程外觀的管理。
河道堤防工程的外觀一方面影響著整體美觀度，另一方面影響到工程的穩(wěn)定性，做好堤防工程外觀的設(shè)計與施工的質(zhì)量管理工作，才能確保結(jié)構(gòu)的質(zhì)量可以達(dá)到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。河道堤防的工程外觀應(yīng)當(dāng)是整齊，五條線清晰，其中包括：壩頂?shù)膬蓷l線，壩腳、馬道和蓋重的一條線，壩的坡面應(yīng)當(dāng)順直、平整，在測量時要做到放線準(zhǔn)確無誤。
4、結(jié)語。
水利堤防工程與河流、湖泊、海岸等水體周圍人們的生命財產(chǎn)安全關(guān)系密切，因此其具有極其重要的作用。而水利堤防工程所采用的施工技術(shù)方法又很大程度上影響著工程的施工質(zhì)量和使用壽命，因此，在進(jìn)行水利堤防工程施工時，要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，并根據(jù)工程實際情況，采用更為合理的施工技術(shù)及施工方案，保證施工高效有序的開展。
參考文獻(xiàn)：
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堤防管理工作總結(jié)篇五
為保障師生員工身體健康，防止學(xué)校食物中毒事故的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》等法律、法規(guī)和《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校飲食衛(wèi)生安全》等相關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合本校實際情況，特制定本制度。
1、嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》和《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校飲食衛(wèi)生安全》、《學(xué)生集體用餐監(jiān)督辦法》的有關(guān)規(guī)定，切實加強(qiáng)學(xué)校飲食衛(wèi)生管理工作，保障全體師生員工的身體健康。
2、食堂按規(guī)定辦理衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證。從業(yè)人員按規(guī)定每年到衛(wèi)生防疫站進(jìn)行健康檢查及培訓(xùn)，做到健康合格、培訓(xùn)合格、持證上崗。
3、師生員工餐具做到一洗、二清、三消毒，防止交叉污染。及時開關(guān)滅蠅燈、消毒燈，售菜處用綠紗罩罩好，防止蚊蠅叮咬食物和跌入菜中。
4、加工場所要落實“三防一消毒”（防塵、防蠅、防鼠，餐具、工作用具消毒）。食堂各種加工食品用具容器，用后應(yīng)及時清洗干凈，裝熟食的各種工具、容器要進(jìn)行洗凈消毒后方可使用。
5、加工場所嚴(yán)格規(guī)范操作，生熟食品分開存放，加工生熟食品的刀板要分開使用、要有明顯標(biāo)簽，切熟食物時要使用衛(wèi)生手套。
6、確保室內(nèi)外清潔。操作臺、窗要保持全日整潔衛(wèi)生。廚房、餐廳每天每餐打掃，保持灶面、地面整潔。加強(qiáng)值日工作，每天小掃、每周五大掃，一個月徹底清掃一次。
7、從業(yè)人員加強(qiáng)個人衛(wèi)生，做到“四勤”（勤洗手、勤理發(fā)、勤換衣服、勤剪指甲），上崗時必須穿戴清潔統(tǒng)一的工作服、戴工作帽，頭發(fā)不露帽外，不留長指甲，工作中嚴(yán)禁吸煙，持證上崗。
8、嚴(yán)把食品質(zhì)量、制作關(guān)，加強(qiáng)食品安全質(zhì)量工作的監(jiān)督。
9、食品采購應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，做到定點采購，嚴(yán)禁向無衛(wèi)生許可證的單位和個人采購，不得采購變質(zhì)和可能對人體健康有害的食品。嚴(yán)格執(zhí)行食品采購衛(wèi)生制度，購入食品需經(jīng)食堂管理員及廚師兩人過秤驗收簽字，方可入庫。對不新鮮變質(zhì)或超過保質(zhì)期的.食品一概退還。
10、每天新鮮蔬菜、肉和水產(chǎn)購進(jìn)后由衛(wèi)生室、監(jiān)督人員用感官檢查質(zhì)量，符合標(biāo)準(zhǔn)后進(jìn)行登記，確保食品衛(wèi)生安全。
11、做好食堂防火、防觸電、防煤氣爆炸安全工作，配備滅火器，定期（三個月）檢查用電的線路，工作情況是否良好。
12、樹立一切為師生服務(wù)的觀點，廚師工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斷鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高飯菜質(zhì)量及更換花色品種，講究色、香、味和營養(yǎng)，冬天要供應(yīng)熱飯、熱菜、熱湯，并要有切實可行的防寒措施。
13、學(xué)校每月都要對食堂管理、環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、后勤服務(wù)等工作進(jìn)行一次全面督導(dǎo)檢查，經(jīng)驗，查找不足，改進(jìn)工作。
堤防管理工作總結(jié)篇六
第一段：介紹背景和目的（200字）。
自古以來，人類就在河流兩岸修筑堤防，以防止洪水侵襲，保護(hù)人民和農(nóng)田安全。近年來，由于氣候變化和水資源開發(fā)不當(dāng)，洪水頻發(fā)，因此堤防管理工作顯得愈發(fā)重要。在我擔(dān)任堤防管理員的工作期間，我積累了一些經(jīng)驗與體會。本文旨在總結(jié)這些經(jīng)驗，并分享給其他從事堤防管理工作的人員。
第二段：加強(qiáng)觀察和預(yù)警（250字）。
作為堤防管理員，第一要務(wù)是加強(qiáng)觀察和預(yù)警。我發(fā)現(xiàn)，只有及早發(fā)現(xiàn)堤防存在的問題，才能采取適當(dāng)?shù)拇胧┘右蕴幚?。因此，我每天都會仔?xì)觀察堤防的變化，并及時將情況上報給上級。同時，我還建立了一個預(yù)警系統(tǒng)，通過監(jiān)測水位和氣象數(shù)據(jù)，及時預(yù)警可能發(fā)生的洪水和塌陷情況。這些工作的執(zhí)行讓我意識到，預(yù)防優(yōu)于治療，提前預(yù)警對于保護(hù)堤防和民眾安全至關(guān)重要。
第三段：定期檢查和維護(hù)（250字）。
除了加強(qiáng)觀察和預(yù)警外，定期檢查和維護(hù)也是堤防管理工作的重要部分。我定期進(jìn)行堤防巡視，查看有無裂縫、滑坡等問題，并及時采取修復(fù)措施。此外，我還定期檢查排水系統(tǒng)和防汛設(shè)施的狀況是否正常，確保其正常運行。這些例行的檢查和維護(hù)工作，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并提前解決，確保堤防的穩(wěn)定性和安全性。
第四段：加強(qiáng)宣傳和教育（250字）。
堤防管理工作不僅需要堤防管理員的努力，也需要民眾的積極參與。因此，我加強(qiáng)了宣傳和教育工作，提高了民眾的防洪意識。我利用各種渠道，包括舉辦防災(zāi)講座、制作宣傳材料等，向民眾普及防洪知識和安全技巧。同時，我也積極與當(dāng)?shù)卣献鳎峁┘夹g(shù)支持和咨詢，幫助他們建立健全的防洪體系。這些工作的開展，不僅提高了民眾的安全意識，也提高了整個地區(qū)的防洪能力。
第五段：總結(jié)和展望（250字）。
通過長期的堤防管理工作，我深刻認(rèn)識到堤防管理工作的重要性。只有科學(xué)規(guī)劃、定期檢查、加強(qiáng)預(yù)警和宣傳教育，才能保護(hù)堤防和人民的安全。未來，我將繼續(xù)努力提高工作水平，做好堤防管理工作。同時，我也希望通過與其他堤防管理員的交流和合作，共同提高國家堤防管理水平，保護(hù)人民的生命財產(chǎn)安全。
總結(jié)起來，堤防管理是一項綜合性工作，需要加強(qiáng)觀察和預(yù)警、定期檢查和維護(hù)、加強(qiáng)宣傳和教育等多個方面的努力。只有通過科學(xué)管理和綜合措施的實施，才能確保堤防的穩(wěn)定性和安全性。希望這些心得體會能夠?qū)氖碌谭拦芾砉ぷ鞯娜藛T有所幫助，共同為保護(hù)人民的生命財產(chǎn)安全做出貢獻(xiàn)。
堤防管理工作總結(jié)篇七
一是建立長效預(yù)警、預(yù)報機(jī)制，制定日常巡查和信息反饋制度。區(qū)防辦、流域管理站、沿河相關(guān)鎮(zhèn)實行xx小時值班制度，確保了及時將上游泄洪信息通知到鎮(zhèn)、村及涉水工程建設(shè)施工單位。水務(wù)局x河流域管理服務(wù)站建立了河道日常安全巡查制度，專門配備河道巡查車，落實專人負(fù)責(zé)巡查，及時發(fā)現(xiàn)險情，迅速分析和上報險情及解決措施。
二是迅速實施排險措施，積極開展永久性除險加固。近年來，針對巡查中發(fā)現(xiàn)的x等處堤防基礎(chǔ)險情，迅速組織搶險，主要采用四面體加固方式，有效遏制了險情的進(jìn)一步發(fā)生。近x年來，投入xxxx余萬元，實施了江碥段除險加固、“x.x”水毀堤防修復(fù)等項目，修復(fù)、加固堤防x.x公里。積極爭取上級支持，將x.x公里堤防加固列入省中小河流治理項目，計劃于xxxx年實施。
三是加強(qiáng)河道禁采及涉河工程管理，堅決杜絕損毀堤防事件發(fā)生。根據(jù)x河全面禁采規(guī)定，我局近年來多次會同公安部門、沿河鎮(zhèn)聯(lián)合執(zhí)法，頂格罰款，有效遏制了偷挖盜采事件的發(fā)生。嚴(yán)格加強(qiáng)了成新蒲大橋、成溫邛快速路施工監(jiān)管，杜絕了破壞河勢穩(wěn)定，影響堤防安全的事件發(fā)生。
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堤防管理工作總結(jié)篇八
堤防是重要的水利設(shè)施，它起到防洪防澇、供水灌溉等多種功能。作為堤防管理工作人員，我們肩負(fù)著保障人民生命財產(chǎn)安全的重要責(zé)任。我在從事堤防管理工作的過程中，不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高自己的工作水平和能力。下面就是我對堤防管理工作的心得體會總結(jié)。
二、提高科學(xué)決策能力。
做好堤防管理工作，首先要具備科學(xué)決策能力。在堤防管理中，我們需要做出一系列的決策，如堤防加固方案、巡查頻率等。在做出決策時，我們要充分調(diào)研，了解堤防的實際情況和需求，結(jié)合實際需求和技術(shù)要求，進(jìn)行科學(xué)的決策。只有科學(xué)決策，才能保證堤防管理工作的高效和安全。
三、加強(qiáng)巡查和維護(hù)。
堤防管理工作中，巡查和維護(hù)是非常重要的環(huán)節(jié)。為了及時發(fā)現(xiàn)堤防存在的問題，我們要加強(qiáng)巡查力度，定期對堤防進(jìn)行全面仔細(xì)的巡查。在巡查過程中，要關(guān)注堤防的完整性、穩(wěn)定性和排水性能，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。此外，在巡查的基礎(chǔ)上，我們還要加強(qiáng)堤防的維護(hù)工作，及時修復(fù)或加固堤防上的問題，確保堤防的安全可靠。
四、提高應(yīng)急響應(yīng)能力。
堤防管理工作中，應(yīng)急響應(yīng)是必不可少的。一旦發(fā)生洪澇災(zāi)害，及時采取措施保護(hù)人民生命財產(chǎn)安全是我們的首要任務(wù)。因此，我們要提高應(yīng)急響應(yīng)能力，熟悉應(yīng)急預(yù)案和救災(zāi)工作流程，能夠快速組織、指揮應(yīng)急工作。同時，還要加強(qiáng)與相關(guān)單位的聯(lián)動合作，形成合力，共同應(yīng)對突發(fā)情況，確保人民生命財產(chǎn)的安全。
五、加強(qiáng)宣傳教育工作。
在堤防管理工作中，宣傳教育是非常重要的。堤防管理工作的意義和重要性，需要通過宣傳教育來讓更多的人了解和認(rèn)識。我們可以通過舉辦講座、發(fā)布宣傳材料等形式，向廣大群眾宣傳堤防的功能、建設(shè)和管理，提高人民群眾的水利安全意識和自我保護(hù)能力。同時，還要加強(qiáng)對工作人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高他們的專業(yè)知識和技能水平，為堤防管理工作的順利進(jìn)行提供有力的保障。
六、結(jié)語。
堤防管理工作是保障人民生命財產(chǎn)安全的重要任務(wù)，需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高自己的工作水平和能力。通過加強(qiáng)科學(xué)決策能力、巡查和維護(hù)工作、提高應(yīng)急響應(yīng)能力以及加強(qiáng)宣傳教育工作，我們能夠更好地開展堤防管理工作，為人民的生命財產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。只有全面提升自己，才能更好地為堤防管理事業(yè)作出貢獻(xiàn)。
堤防管理工作總結(jié)篇九
堤防管理是保護(hù)城鄉(xiāng)安全的重要工作。我在堤防管理工作中有幸參與，并獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。在這里，我將分享我所學(xué)到的內(nèi)容，希望能對堤防管理工作有所幫助。
首先，堤防管理需要高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。作為一名堤防管理人員，我們需要時刻保持警惕，隨時關(guān)注堤防的情況，尤其是在降雨量較大時。我們要時刻關(guān)注天氣預(yù)報，提前做好準(zhǔn)備工作，確保堤防的安全。同時，我們還要根據(jù)堤防的情況進(jìn)行巡視和檢查，及時處理出現(xiàn)的問題，確保堤防的完好性。只有全身心地對待堤防管理工作，才能確保城鄉(xiāng)居民的安全。
其次，堤防管理需要科學(xué)的方法和技術(shù)支持。在堤防管理中，我們應(yīng)該運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段，提高工作效率。例如，我們可以利用遙感技術(shù)對堤防進(jìn)行監(jiān)測和評估，及時掌握堤防的變化情況。我們還可以利用計算機(jī)模擬進(jìn)行堤防的設(shè)計和評估工作，確保堤防的穩(wěn)定性。通過科學(xué)的方法和技術(shù)支持，我們可以更好地完成堤防的管理工作。
第三，堤防管理需要合理的安排和分工。堤防管理工作龐雜而復(fù)雜，需要多個部門的協(xié)同配合。在工作中，我們需要合理地安排各種資源，統(tǒng)籌各方面的工作。例如，我們可以通過成立堤防管理工作小組，明確各個成員的任務(wù)和職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)作和配合。只有通過合理的安排和分工，才能更好地完成堤防管理工作的各項任務(wù)。
第四，堤防管理需要加強(qiáng)宣傳和教育。堤防管理不僅僅是一項技術(shù)工作，還需要廣大干部群眾的積極參與和支持。因此，我們應(yīng)該加強(qiáng)對堤防管理的宣傳和教育工作，提高廣大干部群眾的安全意識和責(zé)任心。可以通過舉辦堤防安全知識培訓(xùn)班、發(fā)放宣傳資料等方式，普及堤防管理知識，增強(qiáng)大家的安全意識。只有廣大干部群眾的積極參與和支持，才能更好地完成堤防管理工作。
最后，堤防管理需要多方面的支持和合作。在堤防管理工作中，我們需要得到各級政府、相關(guān)部門和社會各界的支持和合作。例如，政府可以加大資金投入，提供物質(zhì)保障；相關(guān)部門可以提供技術(shù)支持和人力資源；社會各界可以提供幫助和支持。只有通過多方面的支持和合作，才能更好地完成堤防管理工作。
綜上所述，堤防管理是一項重要的工作，需要高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，科學(xué)的方法和技術(shù)支持，合理的安排和分工，加強(qiáng)的宣傳和教育，以及多方面的支持和合作。只有在這些方面做好工作，才能更好地保護(hù)城鄉(xiāng)安全，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。我相信，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，積極學(xué)習(xí)和實踐，不斷提高堤防管理工作的水平和質(zhì)量。
堤防管理工作總結(jié)篇十
作為一名堤防管理工作人員，多年來我積累了不少寶貴的經(jīng)驗和體會。在日常的工作中，我始終堅持以保護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全為使命，堅守崗位、勇于擔(dān)當(dāng)。下面我將結(jié)合自身的工作實踐，總結(jié)出以下五點心得體會。
首先，在堤防管理工作中，我們要做到科學(xué)規(guī)劃，精細(xì)管理。堤防是阻止河水泛濫侵襲的重要工程，需要經(jīng)過詳細(xì)的規(guī)劃和設(shè)計才能確保其發(fā)揮正常的防洪功能。因此，我們在日常工作中要充分了解所轄區(qū)域的水文地質(zhì)條件，收集相關(guān)信息，科學(xué)合理地規(guī)劃堤防建設(shè)和維護(hù)工作。同時，我們要加強(qiáng)對堤防的日常巡查和監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的措施加以解決，確保堤防的完好性和穩(wěn)定性。
第二，我們要注重宣傳和教育，提高群眾的安全意識。堤防管理工作直接關(guān)系到沿堤群眾的生命財產(chǎn)安全，因此，我們要采取積極有效的宣傳措施，提高沿堤群眾的安全意識。我們可以結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，開展防洪知識宣傳活動，組織群眾參與堤防巡查和應(yīng)急演練等活動，增強(qiáng)群眾對自身安全的重視，提高應(yīng)對突發(fā)水患的能力。
第三，我們要加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作，形成合力。堤防管理工作涉及到多個部門的協(xié)作，包括水利部門、環(huán)保部門、農(nóng)業(yè)部門等等。我們要積極與相關(guān)部門建立緊密的聯(lián)系，形成工作合力。在堤防建設(shè)、維護(hù)和日常管理過程中，我們要及時與其他部門進(jìn)行溝通交流，商討解決方案，共同應(yīng)對挑戰(zhàn)。只有多部門協(xié)作合作，才能確保堤防管理工作的順利進(jìn)行。
第四，我們要注重技術(shù)創(chuàng)新，借助科技手段提升工作效率。隨著科技的發(fā)展，我們可以借助一些先進(jìn)的科技手段提升堤防管理工作效率。例如，可以應(yīng)用遙感技術(shù)進(jìn)行堤防巡查和監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)堤壩病害和變形等問題。同時，可以引入信息化管理系統(tǒng)，對堤防的建設(shè)、維護(hù)、修復(fù)等工作進(jìn)行科學(xué)管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計，提供決策支持。
最后，我們要高度重視應(yīng)急能力的培養(yǎng)和提升。堤防管理工作面對的是自然力量的挑戰(zhàn)，隨時都可能面臨各種突發(fā)狀況和應(yīng)急情況。因此，我們要不斷提升自身的應(yīng)急能力和處理突發(fā)事件的能力。可以通過參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的應(yīng)急管理經(jīng)驗等方式，提高自身的應(yīng)變能力和處置能力，確保在緊急情況下能夠迅速反應(yīng)并采取有效的措施，保護(hù)好人民的生命財產(chǎn)安全。
總結(jié)以上幾點，堤防管理工作需要我們具備科學(xué)規(guī)劃、精細(xì)管理的能力，同時要注重宣傳和教育，提高群眾的安全意識。與此同時，加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作，形成合力，注重技術(shù)創(chuàng)新，提高工作效率，還應(yīng)高度重視應(yīng)急能力的培養(yǎng)和提升。只有這樣，我們才能更好地履行自己的職責(zé)，確保堤防的安全可靠，保護(hù)人民的生命財產(chǎn)安全。
堤防管理工作總結(jié)篇十一
根據(jù)陜西煤業(yè)股份公司和《陜煤集團(tuán)神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司2013年對標(biāo)工作實施方案》的總體要求，通過對公司現(xiàn)狀分析，確立了2017年對標(biāo)管理總目標(biāo)是以安全生產(chǎn)、成本控制、基礎(chǔ)管理為核心，以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，以提升管理水平為中心，以降本增效為基礎(chǔ)，建立“對照先進(jìn)、查錯糾弊、持續(xù)改善、不斷超越”的長效對標(biāo)工作機(jī)制，實現(xiàn)了人人積極學(xué)習(xí)，個個尋標(biāo)、立標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)、達(dá)標(biāo)的工作氛圍，極大提升公司各項業(yè)務(wù)的順利開展，并取得了顯著成效。
一、明確對標(biāo)思路，確立對標(biāo)重點。
(一)安全生產(chǎn)對標(biāo)。根據(jù)公司2017年安全生產(chǎn)目標(biāo)要求及安全生產(chǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)業(yè)務(wù)規(guī)劃，安全生產(chǎn)對標(biāo)管理要以加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理為前提，強(qiáng)化“三項”人員培訓(xùn)，以開展安全生產(chǎn)月活動、百日安全活動為契機(jī)，促進(jìn)安全文化建設(shè)和安全管理理念深入人心，提高安全生產(chǎn)水平和安全管理水平。
(二)成本對標(biāo)，提高效益。
1.制度保障。嚴(yán)格對照集團(tuán)公司關(guān)于經(jīng)營管理“八不準(zhǔn)”等有關(guān)規(guī)定，盡快出臺公司相關(guān)規(guī)定和制度，加大成本費用控制力度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出和預(yù)算外項目。徹底杜絕不必要支出和浪費現(xiàn)象。
理的關(guān)鍵要素，并逐級分解，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，實現(xiàn)全員、全方位、全過程的生產(chǎn)成本控制目標(biāo)。要求各中心降本項目10項。
3.立足崗位降本。號召全體員工，立足崗位，查找自身在工作當(dāng)中存在的浪費現(xiàn)象，制定措施，加以改進(jìn)。
(三)基礎(chǔ)管理對標(biāo)，提高管理水平。
1.戰(zhàn)略對標(biāo)：根據(jù)公司近期和長期發(fā)展戰(zhàn)略，通過戰(zhàn)略立標(biāo)和對標(biāo)，建立相對應(yīng)的管理或效益指標(biāo)，著力解決公司今后發(fā)展規(guī)劃等問題。
(2)通過梳理戰(zhàn)略指標(biāo)，分析國家產(chǎn)業(yè)政策、市場變化和企業(yè)發(fā)展定位等問題;。
(3)重新構(gòu)建符合公司發(fā)展氛圍的企業(yè)文化理念體系。
2.崗位管理對標(biāo)。要以加強(qiáng)制度執(zhí)行力為抓手，不斷完善流程管理，把執(zhí)行流程作為崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，促進(jìn)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化，推動企業(yè)更好更快發(fā)展。
二、夯實對標(biāo)工作措施，促進(jìn)對標(biāo)管理工作全面開展。對標(biāo)管理不僅是提高公司管理水平的需要，也是公司適應(yīng)市場變化，提高競爭力的需要，要把對標(biāo)管理工作和日常工作結(jié)合起來，將其作為各單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理當(dāng)中的一項標(biāo)桿進(jìn)行學(xué)習(xí)和改進(jìn)，不斷提高公司員工的工作效率和經(jīng)營效益，就必須把以下工作做好。
公司級培訓(xùn)、部門中心級培訓(xùn)及班組級學(xué)習(xí)等。開展公司級培訓(xùn)3次，部門中心級培訓(xùn)6次，班組級學(xué)習(xí)6次。通過培訓(xùn)帶動全體員工開展對標(biāo)實踐。在對標(biāo)工作中，充分發(fā)揮對標(biāo)專員的作用，使對標(biāo)專員專業(yè)化、崗位化、制度化。促進(jìn)對標(biāo)工作優(yōu)秀人才的不斷成長，為公司培養(yǎng)更多的對標(biāo)管理人才。
(二)進(jìn)一步完善對標(biāo)指標(biāo)績效考核體系。對標(biāo)工作不僅要重視實踐，更要加強(qiáng)考核措施，通過不斷完善對標(biāo)考核體系建設(shè)，找出對標(biāo)工作中的不足，使指標(biāo)績效考核成為對標(biāo)管理工作的催化劑，全面推動管理水平的提高。
(三)開展對標(biāo)文化建設(shè)，把對標(biāo)管理與“精細(xì)化管理、“雙述”和第一文化結(jié)合起來，開展“我要節(jié)約”、“我要學(xué)習(xí)”、“公司是我家”等形式多樣的專題活動，推動對標(biāo)管理全員化實踐的文化氛圍，加大對標(biāo)宣傳工作，力爭在報紙、雜志等媒體上發(fā)表稿件4篇以上。創(chuàng)立對標(biāo)管理基金，用于獎勵在對標(biāo)工作中做出突出貢獻(xiàn)的個人和集體。
三、以公司各項工作任務(wù)為切點，開展針對性的對標(biāo)活動在對標(biāo)活動中，我始終保定強(qiáng)管理、提效率、增效益的對標(biāo)工作理念，在對標(biāo)工作實踐活動中始終堅持“對標(biāo)無處不在、處處在、時時在、事事在”的對標(biāo)工作理念，使對標(biāo)工作成為每位員工的自覺行動。
1、通過召開專題會議、專題講座、交流研討等形式，著眼業(yè)務(wù)流程、管理上的差距和薄弱環(huán)節(jié)，不斷糾偏與總結(jié)，營造“我要對標(biāo)、我能創(chuàng)標(biāo)”的良好氛圍。
在《陜煤集團(tuán)神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司2017年對標(biāo)管理實施方案》下發(fā)以后，一是公司各部門、中心定目標(biāo)、定措施、定責(zé)任，形成了對標(biāo)工作常態(tài)化機(jī)制。二是各部門、中心及時組織員工學(xué)習(xí)“對標(biāo)工作實施方案”和《對標(biāo)管理手冊》，把全體員工的思想統(tǒng)一到立標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)工作中來，形成了人人參與對標(biāo)的工作氛圍，有力的保證了對標(biāo)工作質(zhì)量。三是召開對標(biāo)專題會議、對標(biāo)工作例會、對標(biāo)工作經(jīng)驗交流會，不僅使員工認(rèn)識到開展對對標(biāo)管理重要性、緊迫性，而且增強(qiáng)了學(xué)習(xí)對標(biāo)、參與對標(biāo)的工作熱情，同時涌現(xiàn)了一大批對標(biāo)學(xué)習(xí)優(yōu)秀講師，如人力資源部的王二霞在經(jīng)驗交流中講到，“適合企業(yè)實際情況、符合員工需求，能提高工作效率、節(jié)約工作成本的方法和措施就是標(biāo)準(zhǔn)，就是標(biāo)桿!”培訓(xùn)中心張靜的交流總結(jié)中說：“對標(biāo)工作隨處可見，隨處可搞，我們需要將對標(biāo)工作有機(jī)地與中心實際業(yè)務(wù)相結(jié)合，對標(biāo)工作就可以落地。”這不僅破解了對標(biāo)就是找行業(yè)第一、世界第一的對標(biāo)目標(biāo)使大家感到遙不可及，而且使大家深刻的體會到時時有對標(biāo)，事事搞對標(biāo)、對標(biāo)就在我們身邊的每一項工作中。只要工作時時有進(jìn)步，天天有提高，量變到質(zhì)變，最終我們一定能創(chuàng)立一個新標(biāo)桿。為有效實現(xiàn)了對標(biāo)落地工作及實現(xiàn)全員對標(biāo)奠定了堅實的理論和實踐基礎(chǔ)。
2、實施基礎(chǔ)管理對標(biāo)、全面提高了工作效率。在對標(biāo)工作中，“干什么”、“怎么干”、“誰去干”和“干到什么程度”等問題，使對標(biāo)管理工作能否持續(xù)開展的關(guān)鍵。為此，我們依據(jù)已經(jīng)建立的管理層指標(biāo)含蓋10個管理部門和8個中心，大約400多個二級和三級指標(biāo)的對標(biāo)管理指標(biāo)數(shù)據(jù)庫，開展崗位立標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)活動，做到了工作有標(biāo)準(zhǔn)、有要求、有提高、有考核的工作氛圍。極大的提高了工作的主動性、積極性、創(chuàng)造性和工作效率。就拿公司網(wǎng)站編輯和網(wǎng)站服務(wù)器安全為例，通過管理指標(biāo)數(shù)據(jù)庫的建立，確立稿件更新和網(wǎng)站服務(wù)器故障維護(hù)時間限制，是工作目標(biāo)更加明確，并把這一目標(biāo)和績效考核緊密相連，極大的調(diào)動稿件編輯和網(wǎng)站服務(wù)器維護(hù)工作人員的工作積極性，使網(wǎng)站信息更新頻率時間明顯提高和服務(wù)器故障明顯減少。確保了公司網(wǎng)站的安全運行。
3、加強(qiáng)成本控制，大力開展降本增效活動。一是公司號召全體員工從節(jié)約一度電、一張紙開始，加強(qiáng)辦公用費用控制。二是公司積極倡導(dǎo)節(jié)約就是效益，節(jié)約就是利潤的文化理念，號召各部門、中心開展形式多樣的降本增效節(jié)約活動。為實現(xiàn)成本控制，降本增效開了好頭。為此各部門、中心首先強(qiáng)化宣教，統(tǒng)一員工思想，廣泛進(jìn)行宣傳教育，引導(dǎo)全體員工正確認(rèn)識煤價下滑帶來的不利影響，增強(qiáng)危機(jī)意識、憂患意識和成本意識，從大處著眼，小處著手，牢固樹立效益在心中、成本在手中的理念，營造“節(jié)約光榮、浪費可恥”的氛圍;其次，加強(qiáng)降本增效的對標(biāo)管理，落實降本增效目標(biāo)。各中心結(jié)合全面預(yù)算，實施指標(biāo)再分解，并進(jìn)一步完善指標(biāo)聯(lián)責(zé)考核機(jī)制，將指標(biāo)分解到每一位員工身上。
堤防管理工作總結(jié)篇十二
領(lǐng)導(dǎo)您好！
為了提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，從82年參加工作起一直從事稅收征收管理工作。做好工作的同時?？炭鄬W(xué)習(xí)，先后獲得了高等教育自學(xué)考試“會計學(xué)專業(yè)”?？飘厴I(yè)****、中央黨?！敖?jīng)濟(jì)管理專業(yè)”****畢業(yè)****，并參加全國統(tǒng)一考試取得了“注冊稅務(wù)師”資格和全國計算機(jī)等級考試二級合格****。
通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，來的工作中。領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持和幫助下，漸漸成長為稅收征管業(yè)務(wù)的骨干，也走上了征管科長的工作崗位。尤其是國地稅機(jī)構(gòu)分設(shè)后，主持征管科工作以來，年終考核時多次被市局評為先進(jìn)科室，個人也多次被評為“優(yōu)秀”真切地感受到工作是幸福的工作任務(wù)是大家共同協(xié)作完成的離開了各方面的關(guān)心和支持將一事無成。每當(dāng)我獲得一點榮譽，取得一點成績，就告誡自己，這既是對我肯定，也是對我繼續(xù)前進(jìn)的鞭策。收獲最大的科長的'工作崗位上，能夠嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真審視自己，使我實實在找到與周圍同志的差距和不足，領(lǐng)導(dǎo)和周圍同志的一言一行無時無刻不在影響著自己，使我政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不斷的得到提高，同時，也培養(yǎng)了堅持原則，講求團(tuán)結(jié)和開拓進(jìn)取的優(yōu)良品質(zhì)和工作作風(fēng)。從稅務(wù)登記的****到發(fā)票的全方位管理，說明了有20年連續(xù)為納稅人服務(wù)的工作經(jīng)驗；從狠抓稅收征管質(zhì)量到標(biāo)準(zhǔn)化分局的創(chuàng)建，表現(xiàn)了有綜合協(xié)調(diào)的能力和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，從深化稅收征管改革到推進(jìn)計算機(jī)在稅收征管上的運用，顯現(xiàn)了有“科技加管理”工作思想。
今天火熱的社會實踐，洶涌的改革大潮，激勵著我永遠(yuǎn)向前。這一切讓我增強(qiáng)了競爭的勇氣和信心。這次競爭中我選擇的征收管理分局分局長職位，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。覺得這次競爭對我個人來說，不僅是走上管理性更廣泛的崗位，更主要的一次難得的下基層學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。假若我競爭成功，今后的主要工作思路是四聚、三抓、一推進(jìn)“著力在最佳工作效能上有新的提高。四聚”就是凝聚與市局領(lǐng)導(dǎo)、與機(jī)關(guān)科室、與兄弟分局、與本分局同事的四個方面力量。
一是工作思路上要與市局領(lǐng)導(dǎo)搞好“應(yīng)接”發(fā)揮前沿突擊隊作用。做到組織上服從而不盲從。善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。
二是整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好“對接”樹立全局“一盤棋”觀念。做到職責(zé)上“分”思想上“合”工作上“分”目標(biāo)上“合”不折不扣的完成機(jī)關(guān)科室布置的各項工作。
三是稅款征收上要與兄弟分局搞好“連接”樹立服務(wù)意識。制度上各具特色。平等相處；及時反饋相關(guān)分局納稅人的稅收申報和繳納情況。
四是實際工作中要與分局同事搞好團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)就能形成合力。首先自己要做到率先垂范，嚴(yán)于律己，處事公道，誠懇待人。與分局班子成員相互協(xié)作，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任；充分調(diào)動全體稅干的工作積極性，工作靠他干，潛力靠他挖，主意靠他出。因此，要尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。下方面入手：
一是建立稅務(wù)登記受理檔案。及時為市局和兄弟分局提供納稅人開業(yè)和變更情況。
二是對重點稅源戶實行電子申報。條件成熟時與銀行部門聯(lián)網(wǎng)，由銀行劃扣稅款。
三是對大型企業(yè)實行“駐廠員”制管理。
四是開展稽核評稅工作。
五是對納稅人的日常檢查盡可能的以送達(dá)方式進(jìn)行。
六是開設(shè)a級信譽納稅人服務(wù)窗口。也不是一勞永逸的不可能畢其功于一役，需要不斷實踐與摸索，征管改革也不例外。因此，要對深化改革的復(fù)雜性和艱巨性有足夠的認(rèn)識，要有長期作戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
征管分局擔(dān)子的厚重，特別是分局長職位，責(zé)任更大，要求更高。但是堅信，只要心里始終裝著稅收事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點，全力盡為民之責(zé)，就一定會使征管分局的管理工作上臺階、上水平。如果我這次競爭成功，這是大家的厚愛和鼓勵，一定以踏實的工作作風(fēng)、求實的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以實際行動履行自己的諾言。如果我競爭落選，說明我還有差距，決不氣餒。因為在何種工作崗位上并不重要，重要的如何對待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點。將一如既往，局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫銅陵地稅事業(yè)新篇章。
謝謝您！
堤防管理工作總結(jié)篇十三
在我國，堤防作為一種重要的防洪措施，發(fā)揮著關(guān)鍵作用。長期以來，我國堤防工作一直處于改革創(chuàng)新的進(jìn)程中。作為一名堤防管理工作人員，我在多年的工作中積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將結(jié)合自己的經(jīng)驗，闡述堤防管理的重要性、問題及改進(jìn)措施，并分享一些應(yīng)對堤防管理中的挑戰(zhàn)的經(jīng)驗。
首先，堤防管理的重要性不言而喻。堤防是我們抵御洪水的第一道防線，它直接關(guān)系到人民的生命安全和財產(chǎn)安全。因此，堤防的安全性和可靠性尤為重要。我深切體會到，堤防管理需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和精細(xì)的工作技巧。每年，我都會全面檢查和評估堤防的強(qiáng)度和穩(wěn)定性，并進(jìn)行必要的修復(fù)和加固工作，確保堤防在洪水來臨時能夠毫發(fā)無損地履行其防洪使命。
然而，正如任何工作一樣，堤防管理也存在一些問題。首先，堤防工作的需要周期較長，管理工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性很難保證。在我管理的堤防區(qū)域，人員流動性很大，會導(dǎo)致管理工作的交接和推進(jìn)出現(xiàn)困難。此外，堤防管理的工作量大，涉及到的問題繁多，往往需要綜合多個部門的力量。協(xié)調(diào)這些部門的合作，確保管理工作有效進(jìn)行，也是一個巨大的挑戰(zhàn)。
為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，我積極探索并實踐了一些改進(jìn)措施。首先，我加強(qiáng)了堤防管理隊伍的建設(shè)。通過加強(qiáng)培訓(xùn)和技能提升，提高了隊伍的業(yè)務(wù)水平和動手能力，增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力和執(zhí)行力。其次，我優(yōu)化了管理機(jī)制，建立了跨部門的溝通協(xié)作機(jī)制。與相關(guān)部門形成緊密的聯(lián)動，共同制定和執(zhí)行工作計劃，有效地解決了部門之間信息不暢、相互推諉責(zé)任的問題。此外，我還注重技術(shù)研發(fā)，積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，提高了堤防管理的效率和水平。
在實施這些改進(jìn)措施的過程中，我深刻體會到了堤防管理的困難和挑戰(zhàn)。首先，我們必須時刻保持高度的警惕性。洪水隨時可能來襲，我們不能有任何馬虎和松懈。其次，我們需要具備較強(qiáng)的組織能力和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。在面對突發(fā)情況時，及時有效地調(diào)度和指揮是保障堤防安全的關(guān)鍵。同時，我們還要具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和抗壓能力。在前期籌備、溝通和協(xié)作中，時常會遇到各種各樣的困難和挫折，我們必須有足夠的耐心和韌性。
總的來說，堤防管理是一項重要而艱巨的工作。在長期的實踐中，我不斷摸索和學(xué)習(xí)，不斷完善自己的工作方法，不斷提高自己的管理水平。通過改進(jìn)管理機(jī)制、加強(qiáng)隊伍建設(shè)和科技創(chuàng)新，我相信堤防管理工作將不斷得到提升和改善。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，希望能為我國的防洪工作做出更大的貢獻(xiàn)。
堤防管理工作總結(jié)篇十四
第三條堤防管理工作實行日常管理與日常養(yǎng)護(hù)相結(jié)合的原則，取消群眾管養(yǎng)員，由各管理段把每公里堤段量化到其單位職工進(jìn)行管理，實行績效與人員工資及管養(yǎng)費用直接掛鉤。促進(jìn)管理工作常抓不懈。
第四條局屬各管理段是承擔(dān)堤防管理任務(wù)的主體，平時包片局領(lǐng)導(dǎo)與科室人員負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)管理段工作，但管理段有階段性、突擊性中心任務(wù)時，需包片局領(lǐng)導(dǎo)或包片科室負(fù)責(zé)人率先垂范，身體力行，真心誠意地幫助基層開展工作。
第六條堤身、平臺無高桿植物和雜草。要求每次雜草清除率達(dá)到100%，益草化率達(dá)到90%以上。
第七條堤面、堤身、平臺做到無雜物、牛糞等垃圾堆放。
第八條堤肩與堤腳完整美觀，做到無坑槽、無缺損、無吊坎。
第九條堤身、平臺不允許新增上下坡路。堅決封堵車流量不大的坡道，有計劃地對翻堤馬路進(jìn)行整治，做到馬路平整、無車槽、無切堤筑路現(xiàn)象。經(jīng)上級審批同意修筑的上下坡路，要求用土幫堤筑路并高標(biāo)準(zhǔn)硬化。
第十條堤身、平臺、禁腳范圍內(nèi)無?？?、無雨流溝缺。
第十一條堤身和禁腳地范圍內(nèi)無違章建房、爆破、采砂、打井、挖洞、開溝、埋墳、鏟草皮、打草曬糧、搭蓬、堆放物料和垃圾、鉆探與開采地下資源、進(jìn)行考古挖掘、違章種植以及從事其它損害堤身和禁腳地安全的行為。進(jìn)一步完善劃界確權(quán)工作，有計劃地啟動堤防護(hù)堤地的土權(quán)、林權(quán)、管理權(quán)“三權(quán)”回收工作，“三權(quán)”回收率達(dá)95%以上。
第三章林木管理。
第十二條徹底消除內(nèi)外禁腳空白段塊，宜綠化面積綠化覆蓋率達(dá)95%以上，要有計劃積極上報分局，改造“小、亂、稀”和低產(chǎn)林堤段。
第十三條嚴(yán)格把好選苗關(guān)、泡苗關(guān)、栽植關(guān)。選苗要選胸徑2.5cm以上，苗高4米以上，無蟲害的優(yōu)質(zhì)苗;泡苗浸水深度達(dá)1/3以上，浸泡時間一周左右;合理密植，翻耕松土，場地清理平整(含挖老樹蔸)之后，采用釬插造林，栽植規(guī)格一般按行距4米、株距3米，深度0.8米;按灌一瓢水、填一鍬土的方法進(jìn)行培蔸緊杠;用石灰按高1米刷白進(jìn)行防蟲，新植幼樹要橫成排，縱成行，斜成線，苗齊苗壯，三溝相通，田間無雜草，定專人管理，確保成活率達(dá)到90%。
第十四條五年以內(nèi)的林地林間翻耕每年至少組織兩次，林地內(nèi)無高桿雜草。適時進(jìn)行林木柯枝整形和防治病蟲害，提高主材率、優(yōu)材率?？轮φ伪Ａ魳涔诘?/3。
第十五條要做好更新砍伐的各項準(zhǔn)備工作，依法處理被盜林木和損壞幼樹的行為，成樹被盜查處率達(dá)到100%，杜絕燒樹毀樹現(xiàn)象。對監(jiān)守自盜或私伐林木的管理段工作人員，一經(jīng)查實，將嚴(yán)格給予行政處理和經(jīng)濟(jì)處罰。
第四章防洪保安與工程設(shè)施及河道護(hù)工管理。
第十六條為了確保防洪安全，要求各管理段定期對所轄堤段的險工、險段、穿堤建筑物進(jìn)行徒步檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報分局并協(xié)助處理。管理人員日巡一次，管理段周巡一次，工程管理科每月檢查一次，同時認(rèn)真做好徒步檢查記載。
第十七條防洪責(zé)任制措施落實，堅持每月工作22天，休息日有專人值班。防汛物資器材按規(guī)定地點堆放整齊、有專人管理，且?guī)の锵喾９芡咨?。管理段用房、哨棚和防汛設(shè)施無盜損。
第十八條工程管理設(shè)施(如水尺、公里碑、百米樁、分界牌、險工險段牌、工程簡介牌)齊全美觀，無損壞;攔車卡有醒目警示標(biāo)識。
第十九條護(hù)坡、護(hù)岸等河道防護(hù)工程無缺損、無坍塌、無松動等險情;穿堤建筑物無險情發(fā)生。各管理段必須堅持日常檢查，如有上述情況及時上報分局并配合分局處理。
第二十條督促沿堤涵閘管理單位加強(qiáng)對穿堤建筑物進(jìn)行日常管理，確保金屬結(jié)構(gòu)及啟閉設(shè)備養(yǎng)護(hù)良好、運轉(zhuǎn)靈活;混凝土無老化、破損現(xiàn)象;堤身與建筑物聯(lián)結(jié)可靠，結(jié)合部無隱患、無滲漏現(xiàn)象。
第二十一條熟練掌握和運用水法規(guī)，用法律法規(guī)來維護(hù)河道堤防工程的完整與安全，依法治水、依法行政，打擊違法行為;嚴(yán)格項目審批制度。在河道管理范圍內(nèi)的任何項目建設(shè)以及采砂取土等，必須按河道管理權(quán)限審批，不越權(quán)審批;河道管理范圍內(nèi)阻水生物或建筑物的數(shù)量、位置、設(shè)障單位等情況清楚，及時提出清障方案并督促完成清障任務(wù)，無新設(shè)障現(xiàn)象。
第五章內(nèi)業(yè)管理。
第二十二條庭院內(nèi)外環(huán)境整潔明亮、美觀大方，規(guī)章制度完整齊全。
第二十三條庭院內(nèi)外宜林宜草綠化率達(dá)到95%以上，“五小”經(jīng)濟(jì)確保達(dá)到人均年利3000元的目標(biāo)(用于職工13個月工資、年終福利和再生產(chǎn))。
第二十四條室內(nèi)衛(wèi)生整潔，各類生活用品擺放有序，辦公室各類資料規(guī)范齊全，分類清楚，裝訂美觀，保管妥善，有上墻的各項制度和學(xué)習(xí)專欄。
第二十五條嚴(yán)格堅持日考勤制度和請銷假制度，做到無曠工、遲到、早退等現(xiàn)象，否則按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
第六章檢查考評辦法。
第二十六條檢查辦法。每月由分局檢查考評專班分堤外、堤內(nèi)、堤面三個組進(jìn)行檢查。檢查時間為當(dāng)月底至次月初，專班由工程管理科牽頭，有關(guān)科室參加。分局進(jìn)行半年和年終檢查考評時，由工程管理科組織各管理段段長、機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)局直單位負(fù)責(zé)人參加，按考核評分表打分，評出名次。
第二十七條考評辦法。每月5日前各管理段上報當(dāng)月堤防管理工作計劃，工程管理科依據(jù)各管理段當(dāng)月計劃和分局堤防管理百分制考核標(biāo)準(zhǔn)在月底或次月初組織專班對照量化打分，合格分為93分，要求透明度高，有評分理由。當(dāng)月考核結(jié)果記入各段檔案，對合格〈含合格〉以上的管理段由工程管理科出具考核證明經(jīng)分管局長簽字后到計財科按規(guī)定發(fā)放月包干堤防管養(yǎng)費用。對有限期整改不到位的單位，視其情節(jié)扣發(fā)該段當(dāng)月30%以上堤防管養(yǎng)費用，并予以通報批評。
第七章獎勵與處罰。
第二十八條對落實本制度合格以上等次的管理段，按年度累計分?jǐn)?shù)第一、二名上報省**局，由**局獎勵和表彰;第三、四名由分局給予獎勵和表彰。
第二十九條各管理段正副職負(fù)責(zé)人的工資要直接與考評的等次掛鉤，對局、分局連續(xù)兩次堤防管理考核評比均落后者(合格分以下最后一名)，取消其管理段負(fù)責(zé)人當(dāng)年評優(yōu)，并酌情扣減其管理經(jīng)費并在全局通報批評。
第三十條維護(hù)單位資產(chǎn)和防洪器材安全，如發(fā)生林木、防汛器材和其它固定資產(chǎn)等被盜現(xiàn)象，將按國家和分局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，追究單位負(fù)責(zé)人和分管人員的`責(zé)任，并全額賠償所受損失;發(fā)生安全生產(chǎn)事故，按國家和分局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十一條對不服從本制度安排，消極怠工、貽誤工作、出現(xiàn)差錯的工作人員，按照堤防管理百分制考核辦法，視其情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰。對越權(quán)審批，發(fā)生重大事件后緩報、漏報、不報的將對責(zé)任人和所在單位領(lǐng)導(dǎo)予以紀(jì)律處分，視其情節(jié)追究責(zé)任。
第三十二條嚴(yán)格按照省**局的有關(guān)規(guī)定和分局制定的年度“三定”方案中規(guī)定的項目按月進(jìn)行考核，堤防內(nèi)外禁腳年畝均收入不少于100元，水利經(jīng)濟(jì)工作在每季度末與堤防管理同時考評。
第三十三條各管理段當(dāng)月考評分，按基礎(chǔ)分(合格分)計獎罰。即每高出1分獎300元，每低1分罰堤防管養(yǎng)費300元，上不封頂，下不保底，各管理段必須按獎罰數(shù)分解到職工。
第八章附則。
第三十五條本制度解釋權(quán)在****管理分局工程管理科，分局制定的其它制度與本制度相抵觸的，以本制度為準(zhǔn)。
第三十六條本制度自發(fā)布之日起實行。
堤防管理工作總結(jié)篇十五
近年來，世界各地頻發(fā)的自然災(zāi)害時刻提醒我們，保護(hù)生命和財產(chǎn)安全的重要性。在防洪抗災(zāi)方面，堤防的作用不可小覷。作為防洪工程的主要體系，堤防的安全和管理是至關(guān)重要的。本文將分享我在堤防管理工作中的經(jīng)驗和體會。
第二段：全面排查漏洞。
堤防管理工作的首要任務(wù)就是保障堤防的安全，因此，全面排查堤防中的漏洞非常重要。在實際工作中，我們要定期檢查堤防的基礎(chǔ)設(shè)施和阻水條件，及時發(fā)現(xiàn)并處理問題。同時，我們也要定期檢查沿岸群眾的違規(guī)行為，如在堤防上進(jìn)行養(yǎng)殖、踩踏、砍伐樹木等，及時提醒和糾正沿岸居民的行為，保證堤防的安全。
第三段：科學(xué)化防汛系統(tǒng)。
除了排查漏洞，科學(xué)化防汛系統(tǒng)也是堤防管理工作的核心。防汛措施應(yīng)該根據(jù)地理位置和洪澇歷史進(jìn)行具體規(guī)劃和實施。有些地區(qū)經(jīng)受過多次洪澇災(zāi)害，對于這些區(qū)域，我們可以采用常備物資儲備、預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)等多種措施。此外，堤防內(nèi)的配套設(shè)施也非常重要，例如泵站、水庫等，這些設(shè)施需要在日常維護(hù)中保持良好的狀態(tài)，為防汛時的工作提供支持。
第四段：災(zāi)后修復(fù)。
堤防管理工作不僅是預(yù)防，同時也需要在災(zāi)后及時進(jìn)行修復(fù)。在洪澇災(zāi)害發(fā)生時，堤防管理工作人員需要及時響應(yīng)，全力支援災(zāi)區(qū)，開展搶險救援和應(yīng)急修復(fù)工作。這需要我們承擔(dān)起責(zé)任，隨時待命，確保能夠在第一時間抵達(dá)災(zāi)區(qū)，并將災(zāi)害的影響降到最低。
第五段：教育宣傳工作。
堤防管理工作還需要加強(qiáng)教育宣傳工作，提高沿岸群眾防災(zāi)避災(zāi)的意識。我們可以在社區(qū)、學(xué)校和村莊等地方開展防災(zāi)宣傳教育活動，向社區(qū)居民傳遞一些防災(zāi)知識和技能，為日后可能出現(xiàn)的災(zāi)害做好充分的準(zhǔn)備。同時，我們要加強(qiáng)對違規(guī)行為的宣傳和懲罰力度，避免違規(guī)行為對堤防造成影響。
結(jié)語：
總之，堤防管理工作是一項極為重要的工作，需要我們時刻保持警惕。我們需要制定科學(xué)化的方案和措施，提升沿岸群眾的意識和自救能力，同時保證堤防的安全。只有這樣，我們才能在洪澇災(zāi)害來臨時，全力保障群眾的生命財產(chǎn)安全。
堤防管理工作總結(jié)篇十六
堤防是保障人民生命財產(chǎn)安全的重要設(shè)施，隨著地球環(huán)境的變化和城市化進(jìn)程的加速，堤防管理工作變得越來越重要。作為一名參與過堤防管理的工作人員，我深刻認(rèn)識到，堤防管理工作的重要性，以及在實際工作中需要注意和涉及到的事項。
二段：認(rèn)真做好巡查監(jiān)測工作。
堤防巡查監(jiān)測工作是堤防管理的基礎(chǔ)。巡查監(jiān)測不僅是在臺風(fēng)、暴雨前、防汛期間進(jìn)行，也要平時進(jìn)行。通過巡查監(jiān)測，可以及時發(fā)現(xiàn)、排除或處理堤防上存在的隱患，及時防范、化解危機(jī)，更好地保障了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。在進(jìn)行巡查的過程中，對于巡查內(nèi)容、注意事項要明確，以避免疏漏。
三段：加強(qiáng)社會宣傳，提高群眾安全意識。
堤防安全不僅是堤防管理部門的責(zé)任，也是廣大群眾的責(zé)任。加強(qiáng)社會宣傳，提高群眾安全意識是很重要的。堤防管理部門要加強(qiáng)與周邊社區(qū)、村民的聯(lián)系和溝通，開展堤防安全知識宣傳，普及堤防安全知識，增強(qiáng)群眾的安全意識。
四段：做好防汛預(yù)案，做好應(yīng)急處置。
堤防的防汛工作也很重要，要制定完善的防汛預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力。在防汛期間，要對堤防的防護(hù)水位、安全間隙等參數(shù)進(jìn)行動態(tài)管理，及時預(yù)警，出現(xiàn)安全隱患立即進(jìn)行處置。同時，還要做好信息報送，及時向上級部門報告處理情況，最大程度降低災(zāi)害損失。
五段：加強(qiáng)技術(shù)研究，提高堤防技術(shù)水平。
堤防的管理工作需要時刻關(guān)注技術(shù)更新和科技發(fā)展，積極開展技術(shù)研究，借鑒其他國家、地區(qū)的成功經(jīng)驗，提高堤防的防護(hù)能力。同時，在運用一些高科技手段，提高堤防的監(jiān)測精度和防汛水平，比如使用先進(jìn)的遙感技術(shù)、衛(wèi)星監(jiān)測技術(shù)等。
敬畏自然，注重預(yù)防，在管理工作中規(guī)范操作、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，是保障堤防安全的重要保證。在實踐中，我們要加強(qiáng)監(jiān)管，督促各方面的工作落實，使堤防管理工作實現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化和規(guī)范化。這樣才能更好地保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，為經(jīng)濟(jì)社會的穩(wěn)定發(fā)展提供更為堅實的保障。
堤防管理工作總結(jié)篇十七
一、立足科技發(fā)展部部門職責(zé)，全面對標(biāo)提升科技管理水平20xx年，我們根據(jù)集團(tuán)公司對標(biāo)管理活動的統(tǒng)一安排和部署，按照“在對標(biāo)中學(xué)習(xí)、在反思中學(xué)習(xí)、在行動中學(xué)習(xí)、在共享中學(xué)習(xí)”的要求，以優(yōu)化提升科技發(fā)展部管理職能為重點，相繼完成了對標(biāo)現(xiàn)狀分析、確定主題重點、選取標(biāo)桿指標(biāo)、制定改進(jìn)計劃、強(qiáng)化對標(biāo)考核等各項工作，確保了對標(biāo)管理活動的穩(wěn)步有序開展。認(rèn)真回顧總結(jié)，我們主要做了以下幾個方面的工作：
1、進(jìn)行全面客觀的現(xiàn)狀剖析，夯實對標(biāo)基礎(chǔ)?，F(xiàn)狀分析是對標(biāo)管理工作的重要基礎(chǔ)，在這一階段，我們始終堅持了三項原則：
二是數(shù)據(jù)來源渠道權(quán)威可靠，包括政府、協(xié)會和企業(yè)門戶網(wǎng)站、企業(yè)社會責(zé)任報告、行業(yè)協(xié)會研究報告及有關(guān)企業(yè)經(jīng)營情況通報等;三是指標(biāo)數(shù)據(jù)時間周期跨度較大，包含“十一五”總體數(shù)據(jù)及近三年年度數(shù)據(jù)。通過數(shù)據(jù)的比照分析，我們在科技創(chuàng)新投入、科研獎項、專利申請和授權(quán)量、科研人員數(shù)量等方面,與行業(yè)優(yōu)秀指標(biāo)存在較大差距。
2、深入分析數(shù)據(jù)背后體制機(jī)制差距，明確改進(jìn)重點。在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合部門職責(zé)，集中搜集整理了神華集團(tuán)、兗礦集團(tuán)、淮南礦業(yè)等行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的最佳管理實踐，查找出了數(shù)據(jù)差距背后的深層次問題，表現(xiàn)在：缺乏確保科技資金穩(wěn)定增長的長效機(jī)制導(dǎo)致科技創(chuàng)新投入偏低;年度科研計劃項目數(shù)量偏少，質(zhì)量不高，管理水平較低，尤其缺乏健全的科技創(chuàng)新體系導(dǎo)致科研獎項偏少;知識產(chǎn)權(quán)意識欠缺，尤其是缺乏系統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃和長期的專利挖掘布局導(dǎo)致專利數(shù)量不足;創(chuàng)新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵淘汰機(jī)制欠缺導(dǎo)致科研人員數(shù)量偏少。因此，我們的對標(biāo)重點集中在科技創(chuàng)新體系，科研項目管理、知識產(chǎn)權(quán)管理和科技創(chuàng)新人員等四個方面。
3、確立層級分明的對標(biāo)主題，凝聚創(chuàng)新合力。針對現(xiàn)狀分析的結(jié)論，我們確立“聚焦戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動、服務(wù)發(fā)展”為整體對標(biāo)主題;根據(jù)科技管理的關(guān)鍵要素及薄弱環(huán)節(jié)，確立“構(gòu)建創(chuàng)新體系，實施重大項目，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，培育創(chuàng)新人才，搭建創(chuàng)新平臺”為科技發(fā)展部對標(biāo)主題;結(jié)合所屬企業(yè)戰(zhàn)略定位及發(fā)展方向，確立“六強(qiáng)四優(yōu)、特色發(fā)展”為所屬單位對標(biāo)主題。三級對標(biāo)主題的確立和完善，確保了對標(biāo)工作既圍繞一個總體目標(biāo)開展，又充分彰顯個性特色，既獨立運作，又緊密聯(lián)系、相互影響，有效促進(jìn)了對標(biāo)工作自上而下穩(wěn)步開展、責(zé)任目標(biāo)逐級落實、重點任務(wù)有序推進(jìn)。
4、瞄準(zhǔn)國際一流的標(biāo)桿企業(yè)，凝練管理實踐。在對標(biāo)一流的過程中，我們越發(fā)深刻的認(rèn)識到，只有把自己放在更大的坐標(biāo)系中進(jìn)行分析、比較和檢驗，才能明白什么是高標(biāo)準(zhǔn)和快節(jié)奏。因此，我們選擇了神華集團(tuán)重點學(xué)習(xí)科技管理體系建設(shè)，選擇淮南礦業(yè)重點學(xué)習(xí)科研平臺管理運行，選擇兗礦集團(tuán)學(xué)習(xí)知識產(chǎn)權(quán)挖掘布局，選擇北京低碳研究所、中煤科工西安院、中科院大化所等行業(yè)內(nèi)一流科研院所，學(xué)習(xí)科技領(lǐng)軍人才引進(jìn)培育，在此基礎(chǔ)上，對先進(jìn)管理理念、模式和方法，進(jìn)行消化、吸收和再創(chuàng)新，探索形成符合企業(yè)實際、獨具特色的科技工作管控措施，牢固樹立了趕超先進(jìn)、追求卓越的信心和決心。
5、制定科學(xué)合理的對標(biāo)計劃，推進(jìn)改進(jìn)工作。圍繞科技創(chuàng)新投入不足這一問題，以健全科技資金界定、投入、保障機(jī)制為重點，與政府財稅部門積極溝通，明確科技資金的提取使用范疇，制定出臺了《科技資金管理暫行辦法》，確保3%的科技資金投入。圍繞科技創(chuàng)新體系不健全這一問題，學(xué)習(xí)神華集團(tuán)，調(diào)整完善了集團(tuán)公司科技工作三個委員會，形成了決策層、管理層、研發(fā)層與應(yīng)用層定位清晰的“三委一部一院、兩站五所十中心、兩基地一聯(lián)盟”科技創(chuàng)新體系。
項目計劃同步下達(dá)、同步指導(dǎo)、同步驗收。圍繞科技創(chuàng)新人才不足這一問題，以構(gòu)建科研人員晉升渠道為重點，在內(nèi)部經(jīng)營管理序列外設(shè)立科研技術(shù)序列，建立了由首席研究員到見習(xí)研究員的九級職級，并出臺了《科研人員激勵機(jī)制建設(shè)規(guī)劃方案》，通過體制機(jī)制的創(chuàng)新，引進(jìn)、培養(yǎng)、造就一批高層次科技領(lǐng)軍人才和基礎(chǔ)研發(fā)人員。
堤防管理工作總結(jié)篇十八
堤防是保障人民生命財產(chǎn)安全的重要設(shè)施，因此堤防管理工作顯得至關(guān)重要。既要做好預(yù)防措施，又要及時響應(yīng)堤防出現(xiàn)的問題。在堤防管理工作中，我深刻認(rèn)識到了堤防管理的重要性，同時也鍛煉了自己的工作能力與管理能力，以下就是我的堤防管理工作心得體會。
一、具備預(yù)見性。
堤防管理工作的核心是預(yù)防，防患于未發(fā)。因此，我們需要具備預(yù)見性，提前發(fā)現(xiàn)堤防存在的問題，對其進(jìn)行加固或改造，以保證堤防的安全性和可靠性。在日常巡查中，我們需要有一定的專業(yè)知識和判斷力，及時發(fā)現(xiàn)堤防內(nèi)部或表面的破損、沉降和滑坡等現(xiàn)象，做好記錄和處理，且一定要及時安排專業(yè)人員進(jìn)行搶修，以有效防止意外發(fā)生。
二、總結(jié)規(guī)律。
堤防管理不僅需要預(yù)見性，還需要總結(jié)規(guī)律，從過往堤防管理工作實踐中總結(jié)出成功的經(jīng)驗和不足，為今后的工作提供參考。在處理問題中，我們還應(yīng)及時歸納分析問題的原因，從而找到更加務(wù)實、有效、可行的解決方案。同時，我們還應(yīng)根據(jù)不同的情況，調(diào)整工作方式、制定出不同的管理策略和應(yīng)急措施，以提高堤防管理的效率和實效性。
三、人員培訓(xùn)。
堤防管理工作需要一支高素質(zhì)、專業(yè)化的工作隊伍。因此，我們需要對工作人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)素質(zhì)，使他們能夠更好地應(yīng)對堤防管理工作中的各種問題。培訓(xùn)可以包括理論課程和實踐訓(xùn)練，可以組織專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，也可以通過參觀學(xué)習(xí)其他單位的成功案例等方式來提高工作人員的工作水平。同時，我們還要根據(jù)工作人員的特點和工作崗位需要，制定科學(xué)合理的培訓(xùn)計劃和教育方案，以幫助他們成長和發(fā)展。
四、技術(shù)創(chuàng)新。
技術(shù)是推動堤防管理工作發(fā)展的核心驅(qū)動力。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，新的技術(shù)手段和管理理念也不斷涌現(xiàn)出來。在堤防管理工作中，我們要積極探索新技術(shù)，推廣先進(jìn)的堤防管理理念，不斷創(chuàng)新工作方式和方法。同時，還應(yīng)加強(qiáng)和各大科研機(jī)構(gòu)的合作，集思廣益，匯聚各方智慧和力量，共同推動堤防管理工作的現(xiàn)代化發(fā)展。
五、加強(qiáng)溝通。
堤防管理工作是一個團(tuán)隊合作的過程。在工作中，我們必須加強(qiáng)同所處的各種部門、單位的溝通合作，集思廣益，協(xié)力應(yīng)對工作中的各種可能出現(xiàn)的問題。我們還應(yīng)針對不同利益相關(guān)者的需求和關(guān)注點，進(jìn)行有效溝通和解釋，建立良好的互信和合作關(guān)系，以保證工作的順利推進(jìn)和圓滿完成。
綜上所述，堤防管理工作需要具備多方面的綜合素質(zhì)。不僅需要有極強(qiáng)的預(yù)見性和總結(jié)規(guī)律能力，還需要進(jìn)行人員培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新，同時加強(qiáng)各方團(tuán)隊合作和溝通。相信在今后的工作中，我將不斷努力，總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新思路，用實際行動為推動堤防管理工作做出更大更好的貢獻(xiàn)。
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