撰寫報(bào)告時(shí),應(yīng)根據(jù)不同的讀者或目的進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和修飾。對(duì)于復(fù)雜的數(shù)據(jù)和結(jié)果,可以使用解釋、例子或引用實(shí)證研究來加以說明。希望這些報(bào)告范文能夠幫助大家更好地理解和應(yīng)用報(bào)告寫作技巧。
物流檢查總結(jié)報(bào)告篇一
【導(dǎo)語】本站的會(huì)員“maotiaoz”為你整理了“物流實(shí)習(xí)工作。
總結(jié)。
報(bào)告”范文,希望對(duì)你有參考作用。
為了以后能更好的適應(yīng)工作和學(xué)習(xí),學(xué)校安排我們每個(gè)物流專業(yè)的大三學(xué)生進(jìn)行為期六個(gè)月的實(shí)習(xí)。主要是熟悉物流的作業(yè)流程,掌握物流的工作流程,以便對(duì)我國的物流業(yè)能有更深的了解。20xx年12月7日,懷著一顆激動(dòng)而興奮的心,我和同學(xué)一同來到了武漢好運(yùn)通物流有限公司。經(jīng)過幾個(gè)月的實(shí)習(xí),對(duì)物流公司的作業(yè)流程、管理狀況及發(fā)展態(tài)勢(shì)有了一定了解,通過實(shí)習(xí)將這些理論與實(shí)際的操作相結(jié)合,在實(shí)踐中提高運(yùn)用知識(shí)的能力。實(shí)習(xí)的過程中,我進(jìn)一步了解到物流運(yùn)輸與管理的相關(guān)知識(shí),做到學(xué)以致用,把從學(xué)校學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際人作中的實(shí)踐貫穿起床,從社會(huì)實(shí)踐中,逐步完善自我、發(fā)展自我,最終完全融入現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中,做一名言出必行、知識(shí)與能力兼?zhèn)洹⒎仙鐣?huì)主義發(fā)展目標(biāo)的合格大學(xué)生。
武漢好運(yùn)通物流有限公司位于湖北省武漢市舵落口大市場(chǎng),這家公司交通方便,是個(gè)天時(shí)地利人和的地方,雖是個(gè)小型的物流公司,人員不多,但服務(wù)周到細(xì)致。各部門相互配合得很好,密不可分。它是個(gè)從事公路零擔(dān)和整車貨物運(yùn)輸?shù)牡谌轿锪髌髽I(yè)。
(一)業(yè)務(wù)熟悉。
第一天走進(jìn)好運(yùn)通物流公司時(shí),心情特別激動(dòng),期待著成為其中的一員。當(dāng)走進(jìn)辦公室的一剎那,就遇見了公司的經(jīng)理,他帶著我們兩個(gè)人認(rèn)識(shí)了一下公司的業(yè)務(wù)人員,他們很熱情地介紹了自己的職務(wù)和姓名,這使得我和同學(xué)兩個(gè)人感到非常溫馨。簡(jiǎn)單聊了幾句后就開始介紹我們的人作性質(zhì)和人作任務(wù)安排,最后經(jīng)理還做了簡(jiǎn)短的講話歡迎我們的到來,并祝我們?nèi)俗黜樌?/p>
接下來就是讓我們熟悉業(yè)務(wù),公司專門找了一位老員工巖姐來給我們介紹,從他那里獲悉業(yè)務(wù)的基開內(nèi)容。我們要做的很全面,包括整個(gè)公司的運(yùn)作。我們要慢慢地了解公司的業(yè)務(wù),熟悉業(yè)務(wù)流程,了解公司經(jīng)營整車與零擔(dān)貨物運(yùn)輸。我們要慢慢地學(xué)會(huì)錄單,將發(fā)貨單制成報(bào)表,制定表格,錄入跟蹤單,接聽客戶電話等等,最重要的是需要我們能做一個(gè)合格的貨物看管員,做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積,把倉庫的工作做的十分妥當(dāng)。
從以上的介紹中,我深悉我們工作的艱辛與繁瑣,必須處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)與環(huán)節(jié),否則就會(huì)釀成大禍;更艱難的事是還沒有定期的休假,因?yàn)槲覀冏龅氖秦涍\(yùn)專線,各個(gè)地區(qū)的業(yè)務(wù)都要做好,不能有絲毫的怠慢。這些更是一個(gè)剛出校門的大學(xué)生所不熟悉的,因此,要想在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)眼前的人作,就必須付出百倍的努力,做到不怕吃苦,不怕受累,堅(jiān)持到底。
(二)業(yè)務(wù)操作。
第一階段:
在業(yè)務(wù)熟悉當(dāng)中已經(jīng)作了簡(jiǎn)單的介紹,那僅是從同事口中獲悉,以下是通過實(shí)踐,自己的體會(huì)所得。我們公司主要從事的是從武漢到荊門,宜昌,當(dāng)陽等地的貨運(yùn)轉(zhuǎn)線,距離屬于比較短的,所以更要要求速度快,效率高,質(zhì)量好。因?yàn)槭莻€(gè)比較小的物流公司,所以也沒有安排我們具體去做哪一方面的事。只要是好運(yùn)通物流公司的,大大小小的事我們都會(huì)去做,大到去跟客戶談合同訂立價(jià)格,小到跟同司機(jī)去加油等。因?yàn)楣靖鞣矫娴臉I(yè)務(wù)流程等原因,我前期所從事的主要任務(wù)就是到武漢的各大市場(chǎng),物流園區(qū)做公司的宣傳并聯(lián)系客戶,到最后就是洽談業(yè)務(wù)、簽定合同。
具體業(yè)務(wù)操作如下,以我們做的第一筆具體業(yè)務(wù),也是自己第一次做的業(yè)務(wù)為例,簡(jiǎn)單的介紹一下其過程。
1、訂立業(yè)務(wù)關(guān)系。
我們主要是通過到各大市場(chǎng)、物流園區(qū)做公司的宣傳,與辦事處或者個(gè)體營業(yè)者交換名片,然后將名片反饋回公司,再通過電話聯(lián)系來確定業(yè)務(wù)合作關(guān)系。他們需要發(fā)貨的時(shí)候,會(huì)提前給我們記電話,我們會(huì)按照貨物的數(shù)量聯(lián)系車。量少的貨物會(huì)直接送到公司在各大時(shí)常附近設(shè)立的收貨點(diǎn),要是量大的時(shí)候公司會(huì)派車去接貨。
2、報(bào)價(jià)與確認(rèn)。
我們會(huì)根據(jù)貨物的價(jià)格、規(guī)格、含量、數(shù)量等具體情況給出具體的價(jià)格,因?yàn)閯傞_始對(duì)市場(chǎng)的價(jià)格了解不夠,自己不能報(bào)出價(jià)格的時(shí)候,我們會(huì)讓經(jīng)理直接聯(lián)系客戶做出回答或者是客戶和經(jīng)理聯(lián)系。當(dāng)經(jīng)過雙方的友好協(xié)商對(duì)價(jià)格達(dá)成共識(shí)后,接下來又到了下一步簽訂合同。
3、簽訂運(yùn)輸合同。
簽訂運(yùn)輸合同這一環(huán)節(jié)并不是很復(fù)雜,只是存在一方要與我公司簽訂運(yùn)輸合同,也就是貨主;簽合同要注意的事項(xiàng)有:合同條款要求嚴(yán)謹(jǐn),責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)要求劃分清楚,違約及補(bǔ)救要求詳細(xì)明確,糾紛解決辦法要求得當(dāng)?shù)皿w,合同有效期限等等。商榷了有關(guān)運(yùn)輸、裝卸、倉儲(chǔ)等事宜,還規(guī)定在接收到我方的提貨通知后要即使提貨,否則后果自負(fù)。
4、付款與收貨。
等到貨物從貨主那里換裝完畢后發(fā)往目的地后,大約需要一到兩天的時(shí)間。貨物到站后,返回到貨通知,同時(shí)在目的地提供發(fā)貨通知,以便雙方及時(shí)提貨。若出現(xiàn)短量現(xiàn)象,應(yīng)該按照合同條款作出處理。當(dāng)對(duì)方提貨是我們會(huì)收取運(yùn)費(fèi),當(dāng)然收取的運(yùn)費(fèi)會(huì)比給司機(jī)的運(yùn)費(fèi)要多的多,公司就是從貨物運(yùn)費(fèi)與司機(jī)運(yùn)費(fèi)的差價(jià)中獲取利潤。
以上是我前期所在公司所從事的工作,這些工作讓我學(xué)到了很多,很有收獲。
第二階段:
公司業(yè)務(wù)需求等方面的原因,我被調(diào)到了辦公室工作,和巖姐一起處理公司內(nèi)部的事務(wù),并協(xié)助外部使公司更好的發(fā)展。起初,我感覺自己什么都不會(huì),什么都不懂,看到巖姐能非常熟練地操縱公司的大小問題,頓生羨慕及敬佩之情。后來巖姐也非常耐心的教會(huì)了我很多,我真的很感謝她,她是我工作生涯大第一個(gè)導(dǎo)師。
我們公司員工不多,只有幾十個(gè)人,雖然看似公司規(guī)模小,但是其業(yè)務(wù)量十分可觀,每天都有來洽談、咨詢,辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的客戶絡(luò)繹不絕。在辦公室里,我和巖姐從事要工作有:
1、每天必做工作:開、關(guān)公司門、掃地,倒垃圾、清理煙灰缸,并幫忙整理員工及總經(jīng)理辦公桌上的凌亂的資料。
2、整理檔案室的檔案,并對(duì)資料進(jìn)行抽拿、放回去、打印、分順序擺放等工作。
3、接待客戶,為客戶倒杯水、引導(dǎo)客戶辦理手續(xù)、并為前來取回單的客戶做好工作。
物流檢查總結(jié)報(bào)告篇二
時(shí)光荏苒,我來公司有10個(gè)月了,回首過去10個(gè)月,經(jīng)過又接近一年的物流部門工作,公司的物流工作已進(jìn)入了穩(wěn)步發(fā)展階段,同時(shí)自己在物流方面的能力也得到了鍛煉與提高。
部門工作宗旨:團(tuán)結(jié)合作積極配合支持前臺(tái)熱情工作。
辦公網(wǎng)絡(luò)的重要性:提到辦公網(wǎng)絡(luò)對(duì)于企業(yè)來講非常重要,我們時(shí)常提到的辦公無紙化,辦公自動(dòng)化,辦公網(wǎng)絡(luò)化,都是這個(gè)意思,辦公網(wǎng)絡(luò)最終的目的就是為了讓企業(yè)享受輕松,便捷的辦公數(shù)據(jù)打印任務(wù),并能夠以最小的人力成本,實(shí)現(xiàn)工作效率的最大化.
配合、支持:積極全力支持前臺(tái)的各項(xiàng)工作,在過去工作中,保管公司物資進(jìn)出庫以及倉儲(chǔ)費(fèi)用的計(jì)算,負(fù)責(zé)進(jìn)出庫物資數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收,確保各庫存物資的庫存價(jià)值妥善管理公司倉庫庫存物資,做好物資出入庫登記。
1物流部工作。
1.在庫存控制上存在一些問題,將重點(diǎn)解決這些問題。
2.與運(yùn)輸、營業(yè)部門的溝通不夠,以至于出現(xiàn)許多意想不到的問題。
3.未能夠及時(shí)的處理客戶要求。
2公司系統(tǒng)維護(hù)。
1、由于工作原因,對(duì)于同事提出的問題不能及時(shí)有效的處理。
2、對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的要求領(lǐng)會(huì)不到位。
1對(duì)物流部的建議。
1、做好貨物的出入庫、產(chǎn)成品出入庫以及各種物資的在庫整理。這樣可以很好地實(shí)行實(shí)時(shí)控制,為各部門提供準(zhǔn)確的庫存信息,保證各部門工作的順利進(jìn)行。
2、了解公司其他部門的工作流程,為很好地配合其他部門工作奠定基礎(chǔ)。
3、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作,把物流和資金流很好地結(jié)合起來。物流是一個(gè)不斷尋找途徑降低成本的部門,而且也是一個(gè)不斷增值的部門。把物流和資金流很好地結(jié)合起來,讓企業(yè)經(jīng)營狀況透明化,很好地協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門的工作,不斷降低物流成本,以及讓物流在企業(yè)經(jīng)營中體現(xiàn)增值的作用。
2對(duì)公司的建議:
1、明確公司制度:一個(gè)好的公司必須有自己一套完整的制度,有了自己的制度就按照制度來,不能領(lǐng)導(dǎo)憑感覺來判斷一些突發(fā)事件。
2、分工明確:公司需給每位員工明確的職務(wù),不能來一件事不管是不是該員工的職責(zé)范圍,都讓他去,公司應(yīng)采取直線式的管理方式(一個(gè)員工只有一個(gè)主管)。
3、明確責(zé)任:公司應(yīng)該有明確的責(zé)任制度,否則一旦出現(xiàn)問題大家相互推卸(運(yùn)輸和物流運(yùn)輸和罐箱)。
4、一視同仁:公司應(yīng)該對(duì)每個(gè)員工一視同仁,每個(gè)員工在公司都應(yīng)該有平等的待遇,這個(gè)道理大家都是知道的,否則員工會(huì)在心理上產(chǎn)生不平等,嚴(yán)重影響工作。
以上是我在公司工作10個(gè)多月來的總結(jié),其中說了一下我的工作內(nèi)容和工作不足,也有對(duì)物流部門和公司領(lǐng)導(dǎo)提出的建議,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。
隨著公司的不斷發(fā)展,物流部規(guī)模也得以壯大。加強(qiáng)部門管理建設(shè),不斷提高人員素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)水平、降低運(yùn)營成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭(zhēng)取比上年度取得更好的效益。
述職人:xxxx。
20xx年xx月xx日。
物流檢查總結(jié)報(bào)告篇三
一、在組織實(shí)施上,做到“三到位”
一是領(lǐng)導(dǎo)組織到位。我局高度重視培訓(xùn)工作,及時(shí)成立財(cái)政支農(nóng)政策培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長、親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、具體抓,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,合力抓。同時(shí),局領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,依托農(nóng)財(cái)科,并配備3名兼職人員,負(fù)責(zé)日常具體工作,使得財(cái)政支農(nóng)政策培訓(xùn)工作做到有機(jī)構(gòu)、有人員、有場(chǎng)所。
三是經(jīng)費(fèi)保障到位。根據(jù)盛市財(cái)政部門的培訓(xùn)工作要求,在縣財(cái)政財(cái)力極度困難的情況下,我縣年預(yù)算安排10萬元用于財(cái)政支農(nóng)培訓(xùn)開支。同時(shí),對(duì)培訓(xùn)工作的日常經(jīng)費(fèi),我們堅(jiān)持實(shí)報(bào)實(shí)銷,切實(shí)使培訓(xùn)工作開展的經(jīng)費(fèi)得到足額保障。
二、在宣傳培訓(xùn)上,力求“三更加”
一是培訓(xùn)形式更加多樣。一是集中培訓(xùn)。年底舉辦一期骨干培訓(xùn)班,聘請(qǐng)縣委黨校和縣直涉農(nóng)部門有關(guān)人員,加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作業(yè)務(wù)與局機(jī)關(guān)各科室人員,進(jìn)一步增強(qiáng)他們對(duì)支農(nóng)政策理解能力和講解能力。年4月份,結(jié)合新一任村居主任培訓(xùn),邀請(qǐng)市財(cái)政干苑老師在市委黨校授課,重點(diǎn)講解、分析家電下鄉(xiāng)、綜合直補(bǔ)等支農(nóng)政策,使各村居主任更加明確惠農(nóng)惠民政策的意義、目的。二是分批培訓(xùn)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,我縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別集中各村居主干、村會(huì)計(jì)開展2輪培訓(xùn),由財(cái)政、農(nóng)業(yè)、審計(jì)等部門人員予以培訓(xùn),切實(shí)提高農(nóng)村財(cái)會(huì)人員的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),確保全縣農(nóng)村財(cái)務(wù)管理盡快步入規(guī)范化、制度化管理軌道。三是網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。依托組織部門的農(nóng)轉(zhuǎn)自:村教育網(wǎng)絡(luò),各村居集中與自學(xué)相結(jié)合地方式進(jìn)行遠(yuǎn)程教育,有效的宣傳財(cái)政支農(nóng)惠民政策。
二是培訓(xùn)內(nèi)容更加豐富。一是突出簡(jiǎn)捷易懂。針對(duì)農(nóng)村主干、會(huì)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊的實(shí)際情況,我們組織觀看《財(cái)政支農(nóng)政策講座》、解讀《省財(cái)政支農(nóng)政策簡(jiǎn)答》、發(fā)放財(cái)政支農(nóng)政策日歷等,生動(dòng)、明了的把財(cái)政強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策告知培訓(xùn)對(duì)象。二是突出實(shí)用實(shí)效。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分批培訓(xùn)時(shí),我們堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的培訓(xùn)原則,做到四個(gè)結(jié)合,即與會(huì)計(jì)職業(yè)道德相結(jié)合,與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范相結(jié)合,與有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)政策相結(jié)合,與有關(guān)財(cái)政惠農(nóng)政策相結(jié)合,真正做到學(xué)有所得、學(xué)有收獲。三是突出思想教育。在培訓(xùn)時(shí),我們加強(qiáng)對(duì)村居主干思想認(rèn)識(shí)教育,使他們認(rèn)識(shí)到開展財(cái)政支農(nóng)政策培訓(xùn),是促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、推進(jìn)農(nóng)村綜合改革的重要舉措,是宣傳、貫徹、落實(shí)財(cái)政支農(nóng)惠農(nóng)政策重要渠道,是提升農(nóng)村財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)能力和工作能力的有效途徑,從而提升了村居主干對(duì)貫徹落實(shí)惠農(nóng)惠民政策意識(shí),更好的發(fā)揮好橋梁和紐帶作用,確保各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策不走樣、無偏差地落到實(shí)處。
三是宣傳載體更加有效。在抓好培訓(xùn)的同時(shí),我們加大財(cái)政支農(nóng)惠農(nóng)政策的宣傳力度,認(rèn)真抓好“三級(jí)”宣傳。一是縣級(jí)宣傳。充分利用羅源電視臺(tái)進(jìn)行多次宣傳報(bào)到,在新聞?dòng)^察欄目上講解各類惠農(nóng)惠民政策情況,真正把財(cái)政支農(nóng)惠農(nóng)政策傳達(dá)宣傳到千家萬戶。同時(shí),利用縣里舉辦的各類大型宣傳活動(dòng),我們沿街設(shè)攤解答財(cái)政支農(nóng)政策,以及分發(fā)家電下鄉(xiāng)、以舊換新、摩托車汽車下鄉(xiāng)等宣傳單,以最直接、最有效的方式把財(cái)政支農(nóng)惠民政策告知老百姓。二是市級(jí)宣傳。針對(duì)我縣出現(xiàn)過借家電下鄉(xiāng)以“假”亂“真”搞促銷活動(dòng)的欺騙現(xiàn)象,我們會(huì)同縣公安局、電視臺(tái)制作一期“防欺補(bǔ)”專題宣傳,在新聞“110”欄目及時(shí)播出,有效防止有些群眾因?qū)译娤锣l(xiāng)等政策不了解而上當(dāng)受騙、遭受損失。三是省級(jí)宣傳。配合省財(cái)政廳、日?qǐng)?bào)做好貫徹落實(shí)惠農(nóng)惠民政策的報(bào)到,重點(diǎn)報(bào)到了年我縣在貫徹落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生方面的政策,特別是我縣推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療的做法和所取得成效,讓廣大群眾更加了財(cái)政支農(nóng)惠民政策。
物流檢查總結(jié)報(bào)告篇四
為了創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境,全力遏制重特大火災(zāi)事故發(fā)生,鼓樓區(qū)河?xùn)|社區(qū)于2011年3月22日下午召開消防安全專項(xiàng)會(huì)議,并成立由社區(qū)書記、段警、治安委員組成的消防安全檢查小組,在轄區(qū)范圍內(nèi)開展拉網(wǎng)式消防安全大檢查,全力確?;馂?zāi)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。
現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:
此次檢查組一共檢查了轄區(qū)內(nèi)的12家公共聚集場(chǎng)所,分別是:新華都購物廣場(chǎng)、潮福城、芙蓉園茶藝居、有家網(wǎng)吧、閩發(fā)茶藝會(huì)所、浩沙健身俱樂部、潮福城、工行晉安支行、清風(fēng)閣茶藝居、延福賓館、速8酒店、五一路農(nóng)行、鼓樓醫(yī)院以及沙帽井木屋區(qū)、出版局宿舍等。
在檢查中,檢查組著重檢查了店面、公共場(chǎng)所內(nèi)消防通道是否暢通、消防設(shè)施是否完備、消防滅火器是否過期等方面內(nèi)容。
檢查中發(fā)現(xiàn):1、閩發(fā)茶藝會(huì)所消防栓無水帶;2、延福賓館滅火器藥水過期,消防通道堆放雜物現(xiàn)象。
其余場(chǎng)所目前無發(fā)現(xiàn)安全隱患存在。
檢查組對(duì)存在問題的店面、公共場(chǎng)所當(dāng)場(chǎng)要求對(duì)存在問題進(jìn)行限期整改。
在局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)哈齊客專安質(zhì)部關(guān)于加強(qiáng)消防安全工 作的一系列指示精神,從 20xx 年 10 月開始,在我分部所屬施工范圍內(nèi)開展了 冬季消防安全大檢查活動(dòng)。
現(xiàn)將冬季消防安全檢查工作情況總結(jié)如下:
一、落實(shí)消防安全責(zé)任制,健全消防安全制度。
落實(shí)消防安全責(zé)任制,健全消防安全制度。
以建設(shè)“平安哈齊客運(yùn)專線”為主線,進(jìn)一步貫徹落實(shí)哈齊客專安質(zhì)部關(guān)于 加強(qiáng)消防安全工作的指示精神,鞏固消防安全專項(xiàng)整治成果。
我分部就此項(xiàng)消 防檢查工作召開了專門會(huì)議,成立了消防安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了消防安全 例會(huì)制度,全面落實(shí)消防安全責(zé)任制,做好消防安全檢查工作,堅(jiān)決遏制重特 大火災(zāi)事故和減少一般火災(zāi)的發(fā)生。
二、檢查存在的主要問題 1. 個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)油庫與其他房屋防火間距不滿足規(guī)范要求, 未按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置警示 標(biāo)志和隔離措施。
2. 活動(dòng)板房保溫材料采用可燃苯板材料, 且洞口沿采取封邊, 如遇明火極易引 起火災(zāi)。
3. 部分鍋爐房煙道過墻和天棚屋面未采取石棉布等隔離防火措施。
三、加大檢查力度,徹底整改消除各種火災(zāi)隱患和不管安全因素。
加大檢查力度,徹底整改消除各種火災(zāi)隱患和不管安全因素。
加大檢查力度,以冬季消防安全集中整治、消防安全隱患高危施工區(qū)專項(xiàng) 治理、人員、物資集中場(chǎng)所消防安全檢查、火災(zāi)隱患排查整治等活動(dòng)為重點(diǎn)大 力開展消防安全檢查,檢查過程中,本著對(duì)每一個(gè)施工人員的生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù) 責(zé)的原則精神,下大力氣狠抓整改措施的落實(shí),對(duì)發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患徹查到底, 對(duì)不能保證安全的,堅(jiān)決責(zé)令停業(yè)整頓。
四、確保冬季消防目標(biāo)的'實(shí)現(xiàn)。
確保冬季消防目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
在消防安全集中整治活動(dòng)中,我分部制定了以預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)為中 心,以火災(zāi)事故易發(fā)、物資集中、火災(zāi)危險(xiǎn)性大的施工區(qū)為重點(diǎn),采取果斷措 施,徹底整治火災(zāi)隱患,進(jìn)一步改善了我分部防火條件。
督促落實(shí)大風(fēng)天火災(zāi) 防范措施,預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。
分部消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組按照各自職責(zé)人工組 織開展了集中整治工作。
對(duì)冬季防火安全工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查,消除了一批 火災(zāi)隱患。
10 月 19 日我分部消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組全面落實(shí)消防安全工作,安全 施工,消防安全責(zé)任制,防火制度落實(shí),用電安全情況進(jìn)行了檢查。
確保了我 分部冬季防火安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
物流檢查總結(jié)報(bào)告篇五
根據(jù)公司檢查制度規(guī)定要求,為了解與掌握各分公司、項(xiàng)目部的運(yùn)行動(dòng)態(tài),杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生,股份公司于10月22日至12月20日組織相關(guān)人員進(jìn)行xxx年度第二次質(zhì)安大檢查,有關(guān)檢查情況及相關(guān)信息匯總?cè)缦拢?/p>
本次檢查覆蓋浙江、江蘇、安徽、上海、山東、河北、陜西等區(qū)域相應(yīng)直屬項(xiàng)目部、分公司及其所屬項(xiàng)目部。共檢查43個(gè)在建工程,開具整改單135份,截止xxx年12月底目前在建工程總計(jì)208個(gè),檢查覆蓋率為21%。
1、檢查內(nèi)容:(1)工程質(zhì)量:包括工程技術(shù)資料、工程實(shí)體質(zhì)量、原材料抽樣等;(2)安全文明:包括安全臺(tái)帳和現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工情況。
從本次檢查情況來看,在分公司層面上,除了象山分公司、第五工程公司、上海辦事處等幾個(gè)“老牌”優(yōu)秀分公司還能正常的對(duì)工程進(jìn)行有序管理,其余分公司在人員配備及管理上面依然存在諸多不足,較上半年第一次大檢查后無明顯改善,直接導(dǎo)致有些工地?zé)o人管理,甚至出現(xiàn)分公司名存實(shí)亡現(xiàn)象。
在檢查過程中對(duì)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工和臺(tái)賬資料方面出現(xiàn)問題頻率較高的通病進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),具體為:
3、1工程質(zhì)量。
(1)混凝土工程:主體砼結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量差,有較多蜂窩、麻面、孔洞現(xiàn)象;外形尺寸偏差,保護(hù)層厚度不足,梁內(nèi)垃圾未清理;二次結(jié)構(gòu)澆筑,砼澆筑質(zhì)量差,振搗不密實(shí)?;炷潦湛s裂縫現(xiàn)象普遍。部分工地未設(shè)置砼試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室(委托商混公司)或標(biāo)養(yǎng)室內(nèi)設(shè)施不標(biāo)準(zhǔn),溫度、濕度等主要控制要求不能達(dá)到;養(yǎng)護(hù)室內(nèi)試塊數(shù)量與資料統(tǒng)計(jì)不符,且試塊表面標(biāo)記不清。
(2)鋼筋工程:梁主筋焊接接頭位置不符要求,位于錨固區(qū)域之內(nèi);電渣壓力焊焊工單人操作,接頭質(zhì)量差。梁板鋼筋綁扎不到位,梁主筋與箍筋綁扎不足,梁有效截面大大縮小,箍筋間距不符設(shè)計(jì)要求及抗震構(gòu)造要求,箍筋傾斜或加密區(qū)段長度不足,造成數(shù)量不足,間距偏大;鋼筋保護(hù)層使用水泥砂漿墊塊等。
(3)砌體工程:灰縫砂漿不飽滿、留搓、接搓方法不符合要求。填充墻體頂端與梁板斜磚塞口不嚴(yán)實(shí)、不飽滿;發(fā)泡劑使用不規(guī)范:墻體裂縫現(xiàn)象也普遍存在。
(4)防水工程:屋面樓板混凝土的裂縫控制措施不足,滲水痕跡較明顯,防水卷材收頭部位翹邊;分割縫處油膏粘結(jié)不牢固。
3、2安全文明。
本次檢查在安全文明方面總體較以往有所提高,檢查過程中也涌現(xiàn)出像鳳臺(tái)電廠冷卻塔工程、蒲家經(jīng)濟(jì)適用房等在安全生產(chǎn)文明施工方面做的較好的項(xiàng)目,但仍有不少項(xiàng)目部對(duì)安全文明工作投入不夠,存在不少安全隱患,主要具體表現(xiàn)為:
(2)文明施工:工地大門設(shè)置不規(guī)范,施工現(xiàn)場(chǎng)道路硬化、防塵措施工作不到位,材料未歸類堆放無標(biāo)識(shí),職工宿舍衛(wèi)生情況差,現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)語、標(biāo)牌數(shù)量不足等。
(3)外腳手架:相當(dāng)數(shù)量的工地腳手架連墻件數(shù)量不足(特別是進(jìn)入裝飾粉刷階段),腳手片鋪設(shè)不到位,內(nèi)側(cè)高處臨邊無防護(hù)或防護(hù)不到位,開口部位橫向斜撐未設(shè)。型鋼懸挑架固定端長度不足,尤其轉(zhuǎn)角和陽臺(tái)處。u形鋼筋抱箍與型鋼間隙未楔緊,斜拉鋼絲繩及吊環(huán)設(shè)置不規(guī)范,懸挑架底部封閉不嚴(yán),卸料平臺(tái)與腳手架混搭等。
(4)基坑支護(hù)與模板工程:大部分工地承重支模架未按專項(xiàng)方案的要求進(jìn)行搭設(shè),現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)不符構(gòu)造要求:掃地桿未設(shè)、水平拉桿單向設(shè)置,梁下縱向水平桿未設(shè),立桿間距過大,垂直、水平剪刀撐缺少等問題依然普遍。
(5)三寶四口防護(hù):安全網(wǎng)未使用阻燃型,高空作業(yè)人員基本都沒有佩戴安全帶。電梯井隔離不到位,防護(hù)門未定型化。施工層洞口防護(hù)和樓梯欄桿等未及時(shí)跟上,通道口防護(hù)不按規(guī)定搭設(shè)等。
(6)施工用電:施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電未達(dá)到“三級(jí)配電”要求,總配電箱漏保參數(shù)不符,分配箱、開關(guān)箱不標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)具未設(shè)置單機(jī)開關(guān)箱。電纜線未架空或埋地保護(hù)。
(7)大型機(jī)械:部分工地塔吊基礎(chǔ)積水,埋地節(jié)或螺栓銹蝕,接地不符要求;塔吊起重量限制器不靈敏吊鉤無保險(xiǎn)裝置,電纜絕緣破損,回轉(zhuǎn)限位器不靈敏;施工電梯卸料平臺(tái)兩側(cè)防護(hù)不嚴(yán),頂部無防護(hù)門或防護(hù)門不符要求,無防止從內(nèi)側(cè)開啟措施;部分工地施工電梯樓層呼叫器未設(shè)。物料提升機(jī)纜風(fēng)繩及地錨設(shè)置不規(guī)范,卸料平臺(tái)兩側(cè)安全防護(hù)不到位,底部進(jìn)料口防護(hù)門失靈。建筑起重機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)不及時(shí)或維修保養(yǎng)記錄虛假。
(8)施工機(jī)具:施工機(jī)具未接地,現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)操作手柄無防護(hù)裝置、料斗無保險(xiǎn)鉤,氧氣、乙炔使用不符安全距離等。
3、3資料臺(tái)賬。
3、3、1技術(shù)資料。
1、局部原材料合格證收集不到位。
2、局部資料未及時(shí)到各部門簽字蓋章。
3、沉降觀測(cè)未及時(shí)跟上。
4、拉結(jié)筋未做隱蔽驗(yàn)收。
5、施工日記與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),資料臺(tái)賬不對(duì)應(yīng)(施工員與資料員未及時(shí)溝通)。
6、局部檢驗(yàn)批等資料未根據(jù)實(shí)際情況填寫,局部技術(shù)資料無監(jiān)理單位審核簽字等問題。
7、砼施工檢驗(yàn)批評(píng)定未到砼強(qiáng)度報(bào)告出來就已評(píng)定為合格。而且未根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況填寫表格。
3、3、2安全資料。
1、安全技術(shù)交底未落實(shí)到每一職工,簽名不真實(shí)(特別是電工、焊工、塔吊指揮駕駛、承重架、井架、食堂、門衛(wèi)等未進(jìn)行安全技術(shù)交底)。
2、安全日記不能真實(shí)反應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)與資料臺(tái)帳不對(duì)應(yīng)。
3、“三寶四口”驗(yàn)收未每幢每層分開驗(yàn)收,文明施工、施工用電等驗(yàn)收未基礎(chǔ)、主體各分部主體驗(yàn)收。
4、施工電梯、塔吊等大型機(jī)械每月維修保養(yǎng)記錄不齊。
5、消防檢查、安全檢查等流于形式,內(nèi)容欠具體,不能真實(shí)反映施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)際情況。
6、配電箱、安全防護(hù)用品、小型機(jī)械等合格證不到位。
7、個(gè)別項(xiàng)目部與各班組無簽訂安全協(xié)議。
9、個(gè)別專項(xiàng)施工方案無針對(duì)性,且未經(jīng)公司總工審批。
10、食堂衛(wèi)生許可證和食堂人員健康過期比較多,未及時(shí)重新審批。
1、表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。
本次大檢查共34個(gè)項(xiàng)目符合綜合評(píng)分條件,根據(jù)評(píng)分情況進(jìn)行綜合排名,分別對(duì)前三名和后三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
2、對(duì)總分后三名處以5000元罰款,分別為:湖州陽光花城、三門城東村公寓房、秦皇島達(dá)潤時(shí)代逸城四期工程。
本次大檢查歷時(shí)兩個(gè)月,對(duì)計(jì)劃中的項(xiàng)目進(jìn)行逐一檢查,檢查所涉及的項(xiàng)目為目前所有在建項(xiàng)目中工程量相對(duì)較大且具有代表性的工程,可以反映出目前我單位施工現(xiàn)場(chǎng)的總體水平。在表揚(yáng)好的方面的同時(shí)也要深刻認(rèn)識(shí)到自身存在的問題,希望所有項(xiàng)目部都積極行動(dòng)起來,根據(jù)各自工程特點(diǎn)結(jié)合上述出現(xiàn)頻率較高的各類問題進(jìn)行自查自糾,提高施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)文明施工水平,同時(shí)為我公司在當(dāng)?shù)貥淞⒘己玫钠髽I(yè)形象盡自己最大的努力!
物流檢查總結(jié)報(bào)告篇六
由于十一長假,十月份一晃就過去了。回顧一個(gè)月的工作流程,緊張而又忙碌。主要涉及一下幾點(diǎn)。
一、教育方面。
教育教學(xué)方面主要涉及閱讀、音樂、社會(huì)和科學(xué)領(lǐng)域。在閱讀方面,這個(gè)月我加強(qiáng)了對(duì)孩子識(shí)字的復(fù)習(xí),利用盂洗喝水等一些等待時(shí)間對(duì)孩子進(jìn)行復(fù)習(xí),通過檢查效果比上個(gè)月要好很多。在制度方面還是要加強(qiáng)練習(xí)。而且發(fā)現(xiàn)有些孩子在認(rèn)識(shí)漢字的過程中有消極的情緒出現(xiàn)。我想在教學(xué)的方式方法上我還應(yīng)該進(jìn)一步推敲。
音樂方面,由于十一月份有慶館活動(dòng),這個(gè)月的音樂活動(dòng)只完成了計(jì)劃中的一個(gè),主要時(shí)間放在了大合唱的學(xué)習(xí)和練習(xí)上。孩子們基本上能夠歌唱兩首歌,并能根據(jù)歌曲做好動(dòng)作。
社會(huì)科學(xué)方面孩子們比較感興趣,基本上能掌握目標(biāo)所涉及的內(nèi)容。孩子們學(xué)到了一些有用的標(biāo)志,還探索了磁鐵的奧秘。增加了探索的興趣。
二、生活方面。
安全是最重要的。這個(gè)月在我工作過程中出了一次差錯(cuò),在上輪滑課的時(shí)候一個(gè)孩子手被門框上的木條扎了,雖然只是扎了一根小刺,但是我心里也非常的愧疚,因?yàn)檫@個(gè)孩子平時(shí)行動(dòng)就比較慢,而且對(duì)輪滑還不是很熟練,我應(yīng)該給予更多的照顧,可是我卻沒做到。而且在上課以前我也應(yīng)該對(duì)后東場(chǎng)地進(jìn)行必要的安全檢查的。我想在孩子的安全問題上,老師應(yīng)該有更多的預(yù)見性,不能等事情發(fā)生了再后悔,是沒有用的。
三、家長工作方面。
由于第四周我請(qǐng)假,所以定于月底召開的家長開放日沒有按時(shí)舉行。但是在平時(shí)我們也比較注重與家長的聯(lián)系。
四、衛(wèi)生保健方面。
十月份是流行病比較嚴(yán)重的月份,在這個(gè)月我們加強(qiáng)了半內(nèi)以及孩子餐具的衛(wèi)生消毒工作。嚴(yán)格杜絕流行病的發(fā)生。并及時(shí)對(duì)家長做了流感疫苗的宣傳。并組織一部分孩子注射了疫苗。
五、重要活動(dòng)。
1、為孩子編排了一套廣播體操,并教給孩子,使孩子在戶外活動(dòng)的時(shí)候更好的鍛煉了身體。
2、為藝術(shù)節(jié)做準(zhǔn)備,排練兩首大合唱。
3、帶孩子去__公園秋游,在那里孩子們即學(xué)到了很多自然科學(xué)知識(shí),也獲得了愉悅的的心情。
物流檢查總結(jié)報(bào)告篇七
一:實(shí)習(xí)目的:
為了以后能更好的適應(yīng)工作和學(xué)習(xí),學(xué)校組織到佳木斯廣源物流配送中心與佳木斯防爆電機(jī)廠進(jìn)行為期5天的實(shí)習(xí)。主要是熟悉物流的作業(yè)流程,掌握物流的工作流程,以便對(duì)我國的物流業(yè)能有更深的了解。
二:實(shí)習(xí)要求:
了解物流特點(diǎn),物流工作流程,工作設(shè)備,并針對(duì)這些實(shí)踐依靠自己所學(xué)的理論提出自己的觀點(diǎn)和看法。
三:實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介:
佳木斯廣源物流公司是一家綜合服務(wù)型物流企業(yè),主營國內(nèi)公路零擔(dān)運(yùn)輸和空運(yùn)代理服務(wù),公司秉承“承載信任、助力成功”的服務(wù)理念,以每年超過60%的增長速度在中國物流行業(yè)迅速崛起,并獲得“全國先進(jìn)物流企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。一直以來,廣源物流視客戶為一起成長的親密伙伴。在廣源眼中,客戶所托付予自己的,不單只是一件貨物,更是一份沉甸甸的信任。既然承接了客戶交付的信任,就一定要把這份信任安全送達(dá)收貨人手中,幫助客戶獲得生意的成功。
佳木斯防爆電機(jī)有限公司制造廠,成立于1984年,現(xiàn)有員工500人,技術(shù)人員100人。是一個(gè)有著二十年研制、生產(chǎn)各種防爆電機(jī)的企業(yè)。是中國化工裝備總公司、中國石化總公司的定點(diǎn)生產(chǎn)廠家。公司主生產(chǎn)ybyayzrybzybzeyyfbybptypttbf等系列三相異步電動(dòng)機(jī)。廣泛應(yīng)用于石化、化工、起重、冶金、煤炭、醫(yī)藥及糧食加工等部門。
公司始終堅(jiān)持“發(fā)展為源、全面領(lǐng)先、追求雙贏,安全環(huán)?!钡腵經(jīng)營理念。佳木斯防爆電機(jī)有限公司技術(shù)力量雄厚,各類專業(yè)加工設(shè)備齊全,工藝先進(jìn),具有完備的試驗(yàn)手段和質(zhì)量保證體系。多項(xiàng)產(chǎn)品獲國家、部、省的段秀產(chǎn)品獎(jiǎng)和專利項(xiàng)目。是國內(nèi)生產(chǎn)防爆電機(jī)產(chǎn)品品種最多,規(guī)格最多的集科研、生產(chǎn)、安裝于一體的專業(yè)公司。
四:實(shí)習(xí)感想:
在廣源物流公司的實(shí)習(xí)過程中,我了解到隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快,國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展日益活躍,我國的物流行業(yè)得到迅速發(fā)展.雖然這次實(shí)習(xí)時(shí)間很短,卻給我上了人生歷程中不可或缺的一課.對(duì)于物流,我只是知道它是集:運(yùn)輸、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施的有機(jī)結(jié)合。但沒有想到它的實(shí)際操作卻沒有這么的簡(jiǎn)單。通過十一點(diǎn)作為國人的物流人士有著切膚的體會(huì)。
貨物運(yùn)轉(zhuǎn)速度慢,貨差貨損率高難以避免,高層貨架利用率嚴(yán)天的簡(jiǎn)單了解,使我對(duì)于物流配送有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。中國的物流業(yè)雖然沒有國外發(fā)達(dá),但這并代表中國物流業(yè)的落后,一些原則性[譬如中國勞動(dòng)力廉價(jià)的國情]嚴(yán)重的制約了中國物流業(yè)信息技術(shù)化的發(fā)展速度。野蠻的裝卸態(tài)度更是制約中國物流業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。這次實(shí)習(xí)讓我從實(shí)踐中了解到了物流,使實(shí)踐與理論更好的結(jié)合.在這里我深刻的領(lǐng)悟到了一個(gè)觀點(diǎn):推動(dòng)你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動(dòng)你。
而在佳木斯防爆電機(jī)廠的參觀實(shí)習(xí)中,使我能有機(jī)會(huì)接觸到專業(yè)中的那些“只聞其聲,未見其人”的大型設(shè)備,能了解到理論與實(shí)際操作的不同,了解到了目前工業(yè)水平的現(xiàn)狀,收獲頗多,感觸也頗多。
一直以來,書本上的知識(shí)總是以一副高姿態(tài)凌駕于實(shí)際之上,課堂與實(shí)踐脫節(jié),而我也一直渴望能有這樣的機(jī)會(huì),能親身到現(xiàn)場(chǎng),去了解工人師傅是如何操作機(jī)械的。真正到了現(xiàn)場(chǎng),才發(fā)現(xiàn)很多書本上的道理到了實(shí)際中我們并不一定能做出來,有工藝的原因,也有材料的原因;而與此相反的,很多理論不可行的東西,卻能在師傅手中,憑借豐厚的經(jīng)驗(yàn)和嫻熟的技巧給予以實(shí)現(xiàn),不得不讓人嘆服。
1、進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的方便,應(yīng)該考慮到出貨時(shí)的方便,不能耽誤客戶的時(shí)間,因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。
2、要嚴(yán)格按照倉儲(chǔ)管理的要求,對(duì)于過期的貨物要及時(shí)與廠家聯(lián)系,并得到應(yīng)允后及時(shí)銷毀,不要堆積在倉庫中,浪費(fèi)倉庫容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無章的感覺.應(yīng)該另外準(zhǔn)備一間倉庫,使那些一時(shí)無法銷毀的商品有地方儲(chǔ)存。
3、目前物流中心正面臨許多問題,批次越來越多而批量卻越來越小,造成物流管理上的一個(gè)難點(diǎn).產(chǎn)前物流,企業(yè)內(nèi)部物流,銷售物流,在供應(yīng)鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關(guān)系.國內(nèi)的物流利潤太低,僅占5%,如何把利潤搞上去.面臨一系列的難題,物流中心還得多借鑒國外的物流策略,提高自己企業(yè)的效益。
4、倉庫高層貨架的利用率過低,有的不到三分之一;野蠻裝卸導(dǎo)致貨損、貨差率過高。
建議:加強(qiáng)各部門之間溝通和聯(lián)系力度,合理分配各部門之間的物流作業(yè),有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域,利用空間、設(shè)備、人員和能源;最大限度地減少物料搬運(yùn);簡(jiǎn)化作業(yè)流程;縮短生產(chǎn)周期;力求投資最低;為職工提供方便、舒適、安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境。
通過這次實(shí)習(xí),我學(xué)會(huì)了許多書本上學(xué)不到的知識(shí),能夠把書本上的理論運(yùn)用到實(shí)際上,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一方法,只有到實(shí)際中去,才能真正認(rèn)識(shí)理論其中的意義。非常感謝海星物流配送中心能給我這個(gè)難得的機(jī)會(huì),讓我收益匪淺。也非常感謝學(xué)校給了我這個(gè)機(jī)會(huì),為我的工作積累了經(jīng)驗(yàn),奠定了基礎(chǔ)。
物流檢查總結(jié)報(bào)告篇八
結(jié)回想起 6s 推進(jìn)工作,感覺時(shí)間就像脫韁的野馬,轉(zhuǎn)瞬 間 11 個(gè)月過去了,在生產(chǎn)廠區(qū)處處都留下了 6s 的足跡。
一、定制管理 從公司 6s 管理項(xiàng)目啟動(dòng)至今我們接觸最多的也就是定 制管理了。
在定制管理中,我們共完成了包括物料、工具、衣柜、 消防器材、桌面、抽屜、取樣桶等在內(nèi)的 8 余項(xiàng)工作。
在此 過程中,我分廠員工緊跟公司 6s 精神,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng) 下,通過物資分類,整齊擺放,遵循取用便捷,賬、物、卡 相符的原則進(jìn)行改善。
在大家的共同努力下,我們共 清理不要物 40 余種,回庫物品 400 余件,節(jié)約空間 70 多平米;劃分區(qū) 域 39 個(gè),增加區(qū)域線 89 米,增加通道線 314 米,對(duì) 259 個(gè) 滅火器定位;制作區(qū)域標(biāo)識(shí) 39 個(gè),物品標(biāo)識(shí) 793 個(gè),隱形 標(biāo)識(shí) 114 個(gè),滅火器標(biāo)識(shí)牌 184 個(gè),其余標(biāo)識(shí) 133 個(gè),共計(jì) 1130 個(gè)。
付出才有回報(bào),通過大家不懈的努力,分廠上下煥然一 新,特別是廠區(qū)環(huán)境和員工的工作環(huán)境有了很大改變,工作 效率也隨之得到提高,這是全體員工持之以恒,共同努力的 結(jié)果。
二、現(xiàn)場(chǎng)目視化管理 在現(xiàn)場(chǎng)目視化管理中我們共做了四項(xiàng)改善:閥門標(biāo)識(shí)、 壓力表標(biāo)識(shí)、管道流向標(biāo)識(shí)、罐體注字。
完成 5892 個(gè)閥門 標(biāo)識(shí),469個(gè)儀表標(biāo)識(shí),管道注字 6341 個(gè),大罐噴字 137 個(gè)。
在制作閥門及壓力表標(biāo)識(shí)前,我們面臨的問題是閥門及 壓力表數(shù)量多,種類多,如果采用組建小組成員專門進(jìn)行此 項(xiàng)改善,則需要相當(dāng)長的時(shí)間;經(jīng)過分廠內(nèi)部協(xié)商,我們召 開全體工段長會(huì)議,在會(huì)議上我們向大伙介紹了閥門及壓力 表標(biāo)識(shí)的制作方法,并要求各工段抽調(diào)專人進(jìn)行本工段閥門 及壓力表標(biāo)識(shí)制作,工段長帶隊(duì)并為第一責(zé)任人。
分別經(jīng)過 一周的努力,所有閥門及壓力表標(biāo)識(shí)全部完成。
由于管道及罐體噴字的特殊性和重要性我們采用組建 噴字小組的方式開展此項(xiàng)工作。
管道注字伊始,因?yàn)橛辛藰?biāo) 準(zhǔn)書,似乎注字應(yīng)該是一件水到渠成的事,然而,由于個(gè)別 標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)場(chǎng)并不適用,且部分在室外的管道雖然同室內(nèi)規(guī)格 相同然而效果與室內(nèi)的確有天壤之別,在所有的事前計(jì)劃沒 有做好情況下,形成了各分廠各自為戰(zhàn)互不統(tǒng)一的.局面,造 成了有標(biāo)準(zhǔn)沒有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),有的根本就沒有標(biāo)準(zhǔn)也沒有形成 統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),導(dǎo)致在隨后的領(lǐng)導(dǎo)巡查當(dāng)中出現(xiàn)了一個(gè)個(gè)互相 不理解的矛盾。
好事多磨,經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐和商討現(xiàn)在在注字規(guī)格 及注字位臵上已經(jīng)有了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和共識(shí);同時(shí),我們采用 水平尺,水平管,拐角尺等工具打中線,劃水平,現(xiàn)在的噴 字越來越規(guī)范。
如今,我們的管道注字基本結(jié)束正在進(jìn)行罐 體噴字。
在經(jīng)過了管道噴字之后,由一次鹽水盧強(qiáng)、一期合 成李建利、二期處理范文軍組成的噴字小組不但噴字經(jīng)驗(yàn)豐 富,相互之間也更加默契起來…… 三、安全隱患的排查和現(xiàn)場(chǎng)改善 在 6s 平推第二階段由李明老師導(dǎo)入了 6s 安全隱患識(shí)別 項(xiàng)目。
在查找隱患過程中,我們將隱患的發(fā)生時(shí)間(曾經(jīng)發(fā) 生、正在發(fā)生、可能發(fā)生)、存在狀態(tài)(正常、異常、緊急)、 影響對(duì)象、是否重大隱患分別做了記錄。
共識(shí)別隱患 56 項(xiàng), 整改 48 項(xiàng),8 項(xiàng)正在實(shí)施中; 在現(xiàn)場(chǎng)改善中,針對(duì)員工水杯、清潔用品隨意放臵的問 題,我們利用廢舊物資為全分廠統(tǒng)一制作了拖把池、掃把插 筒、水杯架等物品;針對(duì)墻壁張貼物張貼不規(guī)范的問題我們 設(shè)計(jì)制作了墻壁張貼欄將張貼物統(tǒng)一管理。
如今, 水杯上架; 掃把插進(jìn)插筒;拖把整齊的放臵在拖把池內(nèi);通知、通報(bào)、 通訊錄整潔規(guī)范;舊貌換新顏。
隨著工作的逐漸深入,經(jīng)過 對(duì)液氯包裝實(shí)地考察,我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題有以下幾 點(diǎn):應(yīng)急抽氣管道在地面放臵,由于笨重而不易取拿;裝鋼 瓶的車輛進(jìn)入車間后隨意停放,造成操作不便且遇緊急情況 不利于人員疏散和實(shí)施搶修;充裝臺(tái)前使用工具、墊片隨意 放臵,不但做操不便且影響環(huán)境。
針對(duì)以上問題我們做出以 下改善:將應(yīng)急抽氣管道固定在墻上,使用方便易清掃;制 作停車線便于車輛管理;制作墊片放臵臺(tái),工具、墊片放臵 合理,取用便捷。
經(jīng)過積極主動(dòng)的改善,我們共提出改善提案 43 項(xiàng),其 中電解廢水回收改善提案,每臺(tái)電槽每次水洗一次,可回收 再利用廢水量為一期 18.2 噸,二期 20.9 噸;機(jī)封水每年可 回收利用水約 200 噸;合成酸循環(huán)泵加變頻改善,每年可節(jié) 省 10000 余元;氯氫處理氫氣安全水封溢流水回收提案每年 可回收利用水 300 余噸;液氯充裝工具放臵架的制作每年可 為公司節(jié)約 5616 元。
現(xiàn)在我們?nèi)〉昧穗A段性的勝利,這只是我們走在新世紀(jì) 為做好企業(yè)管理所邁出的第一步,我們所做出的工作是值得 我們驕傲的。
在以后的日子里,我們不但要珍惜已經(jīng)取得的 勞動(dòng)成果,我們更要走好以后的路,我們要積極發(fā)揚(yáng)我們的 優(yōu)點(diǎn),同時(shí)也要勇于直面我們的不足。
“沒有最好,只有更好”,我們一定要“走出去,引進(jìn) 來”,使落后的經(jīng)常接觸到先進(jìn)的,不太注意的時(shí)時(shí)看到注 意的,不太堅(jiān)持的看到永遠(yuǎn)堅(jiān)持的,形成良好的心理督促氛 圍,共同實(shí)現(xiàn)分廠 6s 管理工作“永爭(zhēng)一流”的目標(biāo)。
自20xx年10月6s管理運(yùn)行以來,質(zhì)量部檢驗(yàn)室根據(jù)煤科院和鉆探院的安排,積極響應(yīng),高度重視,迅速召開專題會(huì)議,結(jié)合部門實(shí)際,以改善辦公區(qū)、檢驗(yàn)室環(huán)境為突破口,以點(diǎn)帶面逐步完善6s管理工作。
根據(jù)工作方案積極改善整頓,優(yōu)化工作環(huán)境,現(xiàn)場(chǎng)不符合6s要求的地方,逐步不斷得到改善。
規(guī)范了工作和檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng),培養(yǎng)了員工良好習(xí)慣,不斷提高素養(yǎng),保證產(chǎn)品安全、設(shè)備安全和人身安全。
現(xiàn)將檢驗(yàn)室6s管理開展情況總結(jié)如下。
檢驗(yàn)室對(duì)6s管理工作做了詳細(xì)的計(jì)劃,加之前期動(dòng)員與培訓(xùn)等工作做的及時(shí)而到位,職責(zé)范圍劃分的很明確,使得6s工作順利有序的開展。
一、6s推行實(shí)施
一、整理、整頓
1、明確區(qū)分了物品要與不要的標(biāo)準(zhǔn),清除了檢驗(yàn)室、辦公室的廢品和廢料。
明確制定了廢棄物明細(xì)表,廢棄物分類和處理辦法。
2、物品的分類、整齊擺放、標(biāo)識(shí)、定位都得到初步效果,不過還要繼續(xù)細(xì)化分類,做更多的標(biāo)識(shí)牌使工作場(chǎng)所一目了然。
3、對(duì)辦公室的格局重新進(jìn)行了劃分,使得部門中的空間利用更為合理。
對(duì)現(xiàn)有文件進(jìn)一步整理,規(guī)范了文件柜、文件盒以及文件的標(biāo)識(shí)、標(biāo)簽。
二、清掃、清潔
集中清掃和自覺清掃,并加以制度保障。
1、集中清掃:對(duì)辦公室和檢驗(yàn)室的墻壁、地面的灰塵、油污做了徹底清掃。
辦公室和檢驗(yàn)室的玻璃擦拭光潔明亮。
對(duì)檢驗(yàn)室的所有設(shè)備進(jìn)行徹底清潔。
2、自覺清潔:劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū),督促每位員工做到“工作間隙勤清掃、上班之前小清掃、下班結(jié)束大清掃”,保持整潔、明快、舒暢的工作環(huán)境,堅(jiān)持分工負(fù)責(zé),每日進(jìn)行檢查、反饋,使檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)和辦公區(qū)域始終保持最佳狀態(tài)。
三、素養(yǎng)、安全
1、為了規(guī)范員工的行為規(guī)范,展現(xiàn)員工的風(fēng)采,我們規(guī)范了員工的衣著、行為等規(guī)范,大大提升了員工的精神風(fēng)貌。
2、對(duì)消防器材進(jìn)行了全面的檢查、清潔,保證消防通道的暢通。
并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,對(duì)事故應(yīng)急預(yù)案組織人員進(jìn)行演練。
3、對(duì)帶電儀器明確標(biāo)識(shí)安全警示,安全標(biāo)語等等。
四、其他
為了宣傳6s管理工作,檢驗(yàn)室組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),并利用會(huì)議積極宣講6s的知識(shí),使員工在思想上認(rèn)識(shí)6s管理工作的內(nèi)涵及意義。
經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)行工作檢驗(yàn)室在6s管理上取得了初步成效。
目前檢驗(yàn)室物品擺放整齊,標(biāo)識(shí)清楚,取用方便。
辦公區(qū)域物品擺放整潔有序,美觀大方,文件資料取用方便,提高了工作效率。
員工思
想穩(wěn)定,出勤正常,行為規(guī)范。
安全事故沒出現(xiàn)一起,安全態(tài)勢(shì)良好。
二、在推行6s過程中存在的問題
1、對(duì)6s的認(rèn)識(shí)不夠,6s文化氛圍還有待加強(qiáng),員工的6s及安全意識(shí)還有待提高。
2、靠自己學(xué)習(xí)是有限的,在推廣過程中很多地方想不到也做不到,只能經(jīng)過長時(shí)間的摸索初步完善,降低推行效率,也容易打擊推行小組人員的積極性。
3、在整理工作過程中,物品的要與不要成了工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),怎么來判定或由誰來判定給我們帶來阻力。
三、6s管理心得
1、“6s”管理是一種要全體員工養(yǎng)成的行為模式,而不是一種工作的形式。
所以其實(shí)是更重要的是在內(nèi)心認(rèn)識(shí)上的實(shí)施和認(rèn)同,而不是行為上的服從和履行。
因此,應(yīng)做好知識(shí)普及和思想認(rèn)識(shí)的宣傳工作,不應(yīng)流于形式。
使“6s”最終變成全體員工自覺自愿的行為。
2、“6s”管理應(yīng)注意方式方法,不能照搬別人的做法,應(yīng)同自己的實(shí)際相結(jié)合,找到適合自己的方式方法。
“6s”是不斷的改進(jìn)、完善,不是達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)后就停止不前。
應(yīng)不斷地提出更高的目標(biāo)和要求,不斷改進(jìn),不斷完善。
3、“6s”管理不是一朝一夕就可以實(shí)現(xiàn)的。
它可能需要一兩年,也可能需要三五年。
所以不能急于求成,要求馬上見到想要的效果。
人的行為是逐漸養(yǎng)成的,不是一紙制度就可以改變的。
并且“6s”是連貫推行的,不是現(xiàn)在工作不忙就推行,等工作忙起來就把他拋到九霄云外去了。
應(yīng)該按照推行實(shí)施計(jì)劃,按部就班的連貫實(shí)施,不易中斷。
物流檢查總結(jié)報(bào)告篇九
根據(jù)公司檢查制度規(guī)定要求,為了解與掌握各分公司、項(xiàng)目部的運(yùn)行動(dòng)態(tài),杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生,股份公司于10月22日至12月20日組織相關(guān)人員進(jìn)行x年度第二次質(zhì)安大檢查,有關(guān)檢查情況及相關(guān)信息匯總?cè)缦拢?/p>
本次檢查覆蓋浙江、江蘇、安徽、上海、山東、河北、陜西等區(qū)域相應(yīng)直屬項(xiàng)目部、分公司及其所屬項(xiàng)目部。共檢查43個(gè)在建工程,開具整改單135份,截止x年12月底目前在建工程總計(jì)208個(gè),檢查覆蓋率為21%。
1、檢查內(nèi)容:(1)工程質(zhì)量:包括工程技術(shù)資料、工程實(shí)體質(zhì)量、原材料抽樣等;(2)安全文明:包括安全臺(tái)帳和現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工情況。
從本次檢查情況來看,在分公司層面上,除了象山分公司、第五工程公司、上海辦事處等幾個(gè)“老牌”優(yōu)秀分公司還能正常的對(duì)工程進(jìn)行有序管理,其余分公司在人員配備及管理上面依然存在諸多不足,較上半年第一次大檢查后無明顯改善,直接導(dǎo)致有些工地?zé)o人管理,甚至出現(xiàn)分公司名存實(shí)亡現(xiàn)象。
在檢查過程中對(duì)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工和臺(tái)賬資料方面出現(xiàn)問題頻率較高的通病進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),具體為:
3、1工程質(zhì)量。
(1)混凝土工程:主體砼結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量差,有較多蜂窩、麻面、孔洞現(xiàn)象;外形尺寸偏差,保護(hù)層厚度不足,梁內(nèi)垃圾未清理;二次結(jié)構(gòu)澆筑,砼澆筑質(zhì)量差,振搗不密實(shí)?;炷潦湛s裂縫現(xiàn)象普遍。部分工地未設(shè)置砼試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室(委托商混公司)或標(biāo)養(yǎng)室內(nèi)設(shè)施不標(biāo)準(zhǔn),溫度、濕度等主要控制要求不能達(dá)到;養(yǎng)護(hù)室內(nèi)試塊數(shù)量與資料統(tǒng)計(jì)不符,且試塊表面標(biāo)記不清。
(2)鋼筋工程:梁主筋焊接接頭位置不符要求,位于錨固區(qū)域之內(nèi);電渣壓力焊焊工單人操作,接頭質(zhì)量差。梁板鋼筋綁扎不到位,梁主筋與箍筋綁扎不足,梁有效截面大大縮小,箍筋間距不符設(shè)計(jì)要求及抗震構(gòu)造要求,箍筋傾斜或加密區(qū)段長度不足,造成數(shù)量不足,間距偏大;鋼筋保護(hù)層使用水泥砂漿墊塊等。
(3)砌體工程:灰縫砂漿不飽滿、留搓、接搓方法不符合要求。填充墻體頂端與梁板斜磚塞口不嚴(yán)實(shí)、不飽滿;發(fā)泡劑使用不規(guī)范:墻體裂縫現(xiàn)象也普遍存在。
(4)防水工程:屋面樓板混凝土的裂縫控制措施不足,滲水痕跡較明顯,防水卷材收頭部位翹邊;分割縫處油膏粘結(jié)不牢固。
3、2安全文明。
本次檢查在安全文明方面總體較以往有所提高,檢查過程中也涌現(xiàn)出像鳳臺(tái)電廠冷卻塔工程、蒲家經(jīng)濟(jì)適用房等在安全生產(chǎn)文明施工方面做的較好的項(xiàng)目,但仍有不少項(xiàng)目部對(duì)安全文明工作投入不夠,存在不少安全隱患,主要具體表現(xiàn)為:
(2)文明施工:工地大門設(shè)置不規(guī)范,施工現(xiàn)場(chǎng)道路硬化、防塵措施工作不到位,材料未歸類堆放無標(biāo)識(shí),職工宿舍衛(wèi)生情況差,現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)語、標(biāo)牌數(shù)量不足等。
(3)外腳手架:相當(dāng)數(shù)量的工地腳手架連墻件數(shù)量不足(特別是進(jìn)入裝飾粉刷階段),腳手片鋪設(shè)不到位,內(nèi)側(cè)高處臨邊無防護(hù)或防護(hù)不到位,開口部位橫向斜撐未設(shè)。型鋼懸挑架固定端長度不足,尤其轉(zhuǎn)角和陽臺(tái)處。u形鋼筋抱箍與型鋼間隙未楔緊,斜拉鋼絲繩及吊環(huán)設(shè)置不規(guī)范,懸挑架底部封閉不嚴(yán),卸料平臺(tái)與腳手架混搭等。
(4)基坑支護(hù)與模板工程:大部分工地承重支模架未按專項(xiàng)方案的要求進(jìn)行搭設(shè),現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)不符構(gòu)造要求:掃地桿未設(shè)、水平拉桿單向設(shè)置,梁下縱向水平桿未設(shè),立桿間距過大,垂直、水平剪刀撐缺少等問題依然普遍。
(5)三寶四口防護(hù):安全網(wǎng)未使用阻燃型,高空作業(yè)人員基本都沒有佩戴安全帶。電梯井隔離不到位,防護(hù)門未定型化。施工層洞口防護(hù)和樓梯欄桿等未及時(shí)跟上,通道口防護(hù)不按規(guī)定搭設(shè)等。
(6)施工用電:施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電未達(dá)到“三級(jí)配電”要求,總配電箱漏保參數(shù)不符,分配箱、開關(guān)箱不標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)具未設(shè)置單機(jī)開關(guān)箱。電纜線未架空或埋地保護(hù)。
(7)大型機(jī)械:部分工地塔吊基礎(chǔ)積水,埋地節(jié)或螺栓銹蝕,接地不符要求;塔吊起重量限制器不靈敏吊鉤無保險(xiǎn)裝置,電纜絕緣破損,回轉(zhuǎn)限位器不靈敏;施工電梯卸料平臺(tái)兩側(cè)防護(hù)不嚴(yán),頂部無防護(hù)門或防護(hù)門不符要求,無防止從內(nèi)側(cè)開啟措施;部分工地施工電梯樓層呼叫器未設(shè)。物料提升機(jī)纜風(fēng)繩及地錨設(shè)置不規(guī)范,卸料平臺(tái)兩側(cè)安全防護(hù)不到位,底部進(jìn)料口防護(hù)門失靈。建筑起重機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)不及時(shí)或維修保養(yǎng)記錄虛假。
(8)施工機(jī)具:施工機(jī)具未接地,現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)操作手柄無防護(hù)裝置、料斗無保險(xiǎn)鉤,氧氣、乙炔使用不符安全距離等。
3、3資料臺(tái)賬。
3、3、1技術(shù)資料。
1、局部原材料合格證收集不到位。
2、局部資料未及時(shí)到各部門簽字蓋章。
3、沉降觀測(cè)未及時(shí)跟上。
4、拉結(jié)筋未做隱蔽驗(yàn)收。
5、施工日記與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),資料臺(tái)賬不對(duì)應(yīng)(施工員與資料員未及時(shí)溝通)。
6、局部檢驗(yàn)批等資料未根據(jù)實(shí)際情況填寫,局部技術(shù)資料無監(jiān)理單位審核簽字等問題。
7、砼施工檢驗(yàn)批評(píng)定未到砼強(qiáng)度報(bào)告出來就已評(píng)定為合格。而且未根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況填寫表格。
3、3、2安全資料。
1、安全技術(shù)交底未落實(shí)到每一職工,簽名不真實(shí)(特別是電工、焊工、塔吊指揮駕駛、承重架、井架、食堂、門衛(wèi)等未進(jìn)行安全技術(shù)交底)。
2、安全日記不能真實(shí)反應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)與資料臺(tái)帳不對(duì)應(yīng)。
3、“三寶四口”驗(yàn)收未每幢每層分開驗(yàn)收,文明施工、施工用電等驗(yàn)收未基礎(chǔ)、主體各分部主體驗(yàn)收。
4、施工電梯、塔吊等大型機(jī)械每月維修保養(yǎng)記錄不齊。
5、消防檢查、安全檢查等流于形式,內(nèi)容欠具體,不能真實(shí)反映施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)際情況。
6、配電箱、安全防護(hù)用品、小型機(jī)械等合格證不到位。
7、個(gè)別項(xiàng)目部與各班組無簽訂安全協(xié)議。
9、個(gè)別專項(xiàng)施工方案無針對(duì)性,且未經(jīng)公司總工審批。
10、食堂衛(wèi)生許可證和食堂人員健康過期比較多,未及時(shí)重新審批。
1、表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。
本次大檢查共34個(gè)項(xiàng)目符合綜合評(píng)分條件,根據(jù)評(píng)分情況進(jìn)行綜合排名,分別對(duì)前三名和后三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
2、對(duì)總分后三名處以5000元罰款,分別為:湖州陽光花城、三門城東村公寓房、秦皇島達(dá)潤時(shí)代逸城四期工程。
本次大檢查歷時(shí)兩個(gè)月,對(duì)計(jì)劃中的項(xiàng)目進(jìn)行逐一檢查,檢查所涉及的項(xiàng)目為目前所有在建項(xiàng)目中工程量相對(duì)較大且具有代表性的工程,可以反映出目前我單位施工現(xiàn)場(chǎng)的總體水平。在表揚(yáng)好的方面的同時(shí)也要深刻認(rèn)識(shí)到自身存在的問題,希望所有項(xiàng)目部都積極行動(dòng)起來,根據(jù)各自工程特點(diǎn)結(jié)合上述出現(xiàn)頻率較高的各類問題進(jìn)行自查自糾,提高施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)文明施工水平,同時(shí)為我公司在當(dāng)?shù)貥淞⒘己玫钠髽I(yè)形象盡自己最大的努力!
物流檢查總結(jié)報(bào)告篇十
二.實(shí)訓(xùn)地點(diǎn):蘇寧南京配送中心。
三.實(shí)訓(xùn)目的:
四.公司簡(jiǎn)介:
南京蘇寧物流基地位于雨花現(xiàn)代綜合物流園,集蘇寧電器服務(wù)總部、物流配送中心、售后服務(wù)中心,客服呼叫中心、培訓(xùn)中心及全國性數(shù)據(jù)中心于一體,是蘇寧電器第三代綜合性物流基地,占地面積350畝。
五.實(shí)訓(xùn)具體內(nèi)容:
在蘇寧中心庫里工作,主要從事貨物揀配工作。在工作之前,倉庫主管帶領(lǐng)我們參觀了中心庫,并講解其布置的原理.蘇寧大庫給我的第一印象就是規(guī)模大,家電種類和數(shù)量多,這充分顯示了蘇寧公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。之后,主管向我們介紹了倉庫工作的流程,蘇寧的大庫主要有收貨,存貨,盤貨,發(fā)貨四項(xiàng)功能,每一項(xiàng)工作都要很好的鏈接才能保證整個(gè)工作的順利進(jìn)行。我做的具體的工作是將高層貨架的貨物用工具運(yùn)到集貨位,雖然是一個(gè)普通的工作,但也要認(rèn)真對(duì)待。第一天做這個(gè)工作的時(shí)候,使用液壓叉車去搬運(yùn)貨物,可能是剛從學(xué)校里出來適應(yīng)不了,第一天感覺很累,回去洗完澡就早早的睡了。第二天我開始學(xué)習(xí)使用電動(dòng)車去搬運(yùn)貨物,才開始我經(jīng)常會(huì)撞來撞去,可是我并不氣餒,堅(jiān)持認(rèn)真的學(xué)著,學(xué)了一段時(shí)間后,我終于可以獨(dú)立的送貨了,用電瓶車以后搬貨就相對(duì)輕松許多了,做的效率也很高,但是貨物還是要從電瓶車上搬到集貨位的,經(jīng)常搬手上的皮都磨掉了,有時(shí)候不小心撞到腿會(huì)很疼,可是想到自己的父母工作的時(shí)候甚至比這更苦,而且這也對(duì)我們以后的工作有好處,所以我堅(jiān)持了下來,收獲了不少知識(shí)。
六.實(shí)訓(xùn)感悟:
在實(shí)訓(xùn)中,我學(xué)會(huì)了許多書本上學(xué)不到的東西;將理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,讓我明白了實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn),只有到實(shí)際中去,才能真正認(rèn)識(shí)理論其中的意義。有些工作看似簡(jiǎn)單,卻不好完成,只有通過不斷地練習(xí)才能很好完成任務(wù)。同時(shí)這次實(shí)踐也讓我更深入的了解到,隨著國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的持續(xù)快速發(fā)展,現(xiàn)代物流業(yè)在起步階段呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭,但總體上看,現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的總體水平較低,尚處在起步階段,現(xiàn)有發(fā)展與良好的區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)和旺盛的市場(chǎng)需求不適應(yīng),在發(fā)展進(jìn)程中還存在著許多問題和制約因素。而目前物流公司正面臨批次越來越多而批量卻越來越小等的問題,我們必須擴(kuò)大規(guī)模,加快信息化網(wǎng)絡(luò)和金融網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),借鑒外國的經(jīng)驗(yàn)和做法,把物流行業(yè)做好做強(qiáng)。
物流檢查總結(jié)報(bào)告篇十一
李__。
二、實(shí)習(xí)地點(diǎn):
__物流公司綜合部車輛質(zhì)量運(yùn)行統(tǒng)計(jì)。
三、工作內(nèi)容:
1。為司機(jī)開具車輛出行記錄。
2。做車輛運(yùn)輸方面的報(bào)表。
3。核對(duì)司機(jī)外部業(yè)務(wù)的運(yùn)輸數(shù)據(jù)做erp四、對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和態(tài)度:車輛運(yùn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)這個(gè)崗位不僅要和司機(jī)直接接觸,幫他們開具車輛出行記錄,還要依據(jù)從司機(jī)手里回收的配送卡對(duì)運(yùn)輸車輛進(jìn)行72小時(shí)跟蹤,并由對(duì)各個(gè)時(shí)間點(diǎn)對(duì)車輛運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)行指標(biāo)分析。
四、對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和態(tài)度:
車輛運(yùn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)這個(gè)崗位不僅要和司機(jī)直接接觸,幫他們開具車輛出行記錄,還要依據(jù)從司機(jī)手里回收的配送卡對(duì)運(yùn)輸車輛進(jìn)行72小時(shí)跟蹤,并由對(duì)各個(gè)時(shí)間點(diǎn)對(duì)車輛運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)行指標(biāo)分析,并依據(jù)分析對(duì)有問題的車輛進(jìn)行處罰。因此,我覺得在這樣的崗位必須具備親和、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
五、實(shí)習(xí)進(jìn)程:
3月1號(hào)下午在潘主任的帶領(lǐng)下來到綜合部報(bào)賬室運(yùn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)的辦公桌,并把我介紹給了我的“師傅”祁穎柯,在后來的日子里我們又多了一名戰(zhàn)友姐姐周偉宣。
剛來的時(shí)候穎柯很忙,每天有很多的報(bào)表要做,所以先教我如何開具出行記錄,她也手把手的教我學(xué)做各種報(bào)表,也慢慢發(fā)現(xiàn)原來自己打大學(xué)里做的那些表真的是小兒科。
1、出行記錄。
剛開始的時(shí)候司機(jī)來我們這邊對(duì)賬,很多種類分不太清楚,不知道應(yīng)該去哪個(gè)報(bào)表找。經(jīng)過穎柯師傅的系統(tǒng)說明,我開始明白:司機(jī)查詢的時(shí)候主要從三個(gè)報(bào)表:河南主營業(yè)務(wù)報(bào)表、異地運(yùn)輸報(bào)表(內(nèi)固)、異地運(yùn)輸報(bào)表(外部)。從我們這邊出發(fā)的車輛是我們的主營業(yè)務(wù),有高溫、低溫、凍品、速凍、輔料、原料、生鮮等等,主營業(yè)務(wù)報(bào)表每天由業(yè)務(wù)部的肉類質(zhì)量統(tǒng)計(jì)每天發(fā)給我們;異地運(yùn)輸日?qǐng)?bào)表(內(nèi)固)由投資的管理部趙麗娟每天發(fā)給我們,主要記錄異地運(yùn)輸內(nèi)部貨物(高低溫、速凍、凍品、輔料、原料等)的車輛情況;異地運(yùn)輸日?qǐng)?bào)表(外部)由投資業(yè)務(wù)部朱文靜發(fā)給我們,主要記錄我們公司的車輛承接的外部業(yè)務(wù)的運(yùn)行情況,外部業(yè)務(wù)中又分為固定業(yè)務(wù)(kfc、百勝、麥德龍)和非固定業(yè)務(wù)(業(yè)務(wù)員在外聯(lián)系的業(yè)務(wù))。
2、做運(yùn)行質(zhì)量報(bào)表。
我們所需要做的報(bào)表有:生鮮配送考核表、檢查表、卡計(jì)表、72小時(shí)跟蹤表、綜合部質(zhì)量情況分析表,這些報(bào)表都是在主營的基礎(chǔ)上來做的??己吮碇饕菍?duì)車輛運(yùn)行出現(xiàn)的各種原因進(jìn)行的分析和核對(duì),對(duì)出現(xiàn)的問題尋找相關(guān)的負(fù)責(zé)人并對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處罰,并將以上的問題進(jìn)行匯總每日進(jìn)行匯總;檢查表主要是針對(duì)主營業(yè)務(wù)中配送卡的回收情況和每個(gè)月的指標(biāo)和每日車輛到位準(zhǔn)點(diǎn)率和到貨準(zhǔn)點(diǎn)兩次的匯總,檢查表和考核表每日需進(jìn)行壓縮發(fā)給投資和河南物流相應(yīng)的同事;卡計(jì)表主要是從主營中找出當(dāng)日的車輛配送情況并利用回收的配送卡對(duì)車輛進(jìn)行前期的基本分析;72小時(shí)跟蹤表則是從卡計(jì)表當(dāng)中將當(dāng)天回收的配送卡進(jìn)行時(shí)間輸入,是做考核表和檢查表的的基本條件;最后的運(yùn)行指令指標(biāo)分析表是從當(dāng)日的檢查表和考核表中找出當(dāng)日的配送卡回收、車輛晚點(diǎn)率、車輛到位、車輛到貨準(zhǔn)點(diǎn)率及其月累計(jì)率,填寫當(dāng)日的綜合運(yùn)行質(zhì)量率并對(duì)其產(chǎn)生的原因進(jìn)行分別分析,做完后將其發(fā)送給主管。
3、對(duì)外部業(yè)務(wù)進(jìn)行核對(duì)和做erp。
利用用投資業(yè)務(wù)部發(fā)的報(bào)表對(duì)來報(bào)賬的司機(jī)進(jìn)行開單并核對(duì)所拉外部業(yè)務(wù)進(jìn)行噸位和運(yùn)費(fèi)的核對(duì),并為其做相應(yīng)的erp。
以上三項(xiàng)就是我在這段時(shí)間所學(xué)習(xí)的,在這期間,因?yàn)闃I(yè)務(wù)不熟練也出現(xiàn)了很多的問題:司機(jī)來報(bào)賬,報(bào)表沒有及時(shí)出來,我們這邊查不到而導(dǎo)致司機(jī)不耐煩;做報(bào)表時(shí)對(duì)對(duì)出現(xiàn)問題的配送卡不敢隨便下手或者會(huì)出現(xiàn)遺漏。不過有進(jìn)步的是錯(cuò)誤越來越少也越來越敢做。
對(duì)于進(jìn)入職場(chǎng)的第一份工作,雖然是實(shí)習(xí)卻不敢有半點(diǎn)馬虎,在這里的這段時(shí)間內(nèi)由公司安排在大廈的培訓(xùn),觀看的集團(tuán)內(nèi)部關(guān)于食品安全的演講比賽和前天的”食品安全教育日”活動(dòng)使我更加深入的了解雙匯文化,我相信“天道酬勤”,更相信事在人為!
物流檢查總結(jié)報(bào)告篇十二
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。
查工作真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理,使廣大干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
1、開展了以工區(qū)、車間班組為單位的有獎(jiǎng)班組管理安全衛(wèi)生知識(shí)答題活動(dòng),下發(fā)答題卷130多份,回收104份,真正做到了安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳教育作用,豐富了職工業(yè)余生活,使廣大職工在工作之余學(xué)到了更多的安全知識(shí)。
2、利用職工業(yè)余休息時(shí)間,舉辦了各工區(qū)和項(xiàng)目部機(jī)關(guān)人員參加的有獎(jiǎng)安全知識(shí)競(jìng)賽,激發(fā)了廣大職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性和自覺性,營造濃厚的安全氛圍,使全體員工樹立“安全第一”的思想觀念,強(qiáng)化全體職工和協(xié)作隊(duì)員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
3、強(qiáng)化道路交通安全意識(shí),不定期召開駕駛員安全培訓(xùn),強(qiáng)化駕駛員的安全意識(shí),確保了車輛安全行駛。增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
三、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化宣傳教育,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
1、切實(shí)落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,按照安排部署,切實(shí)搞好干部職工的'安全宣傳教育工作。
作業(yè)流程化”等5條大型橫幅懸掛在施工現(xiàn)場(chǎng);在生活區(qū)、食堂張貼安全宣傳掛圖12幅。另在項(xiàng)目部宣傳櫥窗里介紹了安全生產(chǎn)常規(guī)性知識(shí),如《消防安全小知識(shí)》宣傳一般消防、報(bào)警知識(shí)和《安全用電十忌》、《危險(xiǎn)源的識(shí)別控制》、《安全月里說安全》、《安全感悟》等短小文章大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),做到施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示抬頭可見,安全知識(shí)處處可學(xué)。全面提高了全體員工的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。截至目前未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,各項(xiàng)隱患處于受控狀態(tài)。
四、全方位排查,措施得力,防患于未然。
1、落實(shí)安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化安全意識(shí),在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位。劃分了安全責(zé)任區(qū)和安全目標(biāo),使全體員工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。
2、有效進(jìn)行“三級(jí)安全教育”,將安全隱患消滅在萌芽中。項(xiàng)目部及時(shí)將安全會(huì)議的精神傳達(dá)到每位員工,對(duì)新分大學(xué)生及時(shí)、有效地進(jìn)行“三級(jí)安全教育”。班組每天進(jìn)行班前安全、文明施工學(xué)習(xí),及時(shí)消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患,努力將安全工作落到實(shí)處。
徹底消滅安全隱患。
4、很抓現(xiàn)場(chǎng)管理和制度落實(shí),完善了車間崗位各級(jí)安全責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)了分層管理。車間班組長的安全責(zé)任直接影響車間的安全生產(chǎn),在班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用,充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識(shí),確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
5、6月27日進(jìn)行了消防演習(xí),有效提高了職工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力。同時(shí),在防洪度汛期間,制定防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)值班制,明確責(zé)任,加強(qiáng)防洪度汛期間的安全管理工作,確保防洪度汛期間的生產(chǎn)安全,防止險(xiǎn)情與事故的發(fā)生。
是堅(jiān)持以宣傳教育為主,對(duì)一些不理解安全生產(chǎn)的同志,采取耐心細(xì)致的解釋和教育,使其懂得安全生產(chǎn)工作的意義和目的。
7、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,設(shè)臵各類安全警示標(biāo)志牌、施工標(biāo)志牌,邊坡、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、電器設(shè)備附近等部位放臵相應(yīng)的警示標(biāo)語牌,提醒工作人員注意,做好自身及他人的防護(hù),消除安全隱患。
8、配合安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)咨詢專家組的第二輪、第三輪檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)不足地方立即落實(shí)整改。并以此為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí),總結(jié)分析,通過安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)咨詢檢查,我部安全管理水平有了很大提升.
五、落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果。
1、為了將本次活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開展有成效,各級(jí)管理人員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,針對(duì)檢查中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時(shí)指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作,制定了《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度》和《隱患排查實(shí)施方案》,對(duì)于檢查出的問題和隱患及時(shí)整改完畢,或下安全隱患整改通知書,限期整改,逾期按照項(xiàng)目部安全管理規(guī)定處罰。
2、本次安全大檢查共排查一般隱患51項(xiàng),完成整改51項(xiàng),無重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源。
物流檢查總結(jié)報(bào)告篇十三
即將過去,通過這將近一年的物流工作,有以下總結(jié)及體會(huì)。
成品發(fā)貨這個(gè)崗位對(duì)公司的作用有多大。對(duì)自己的崗位不了解或了解不清,工作就會(huì)模棱兩可,成為應(yīng)付,就不可能很好的工作,從此我只有不斷的通過各種物流知識(shí),了解自己的工作范圍、職責(zé)要求,激活和發(fā)揮自己應(yīng)有的工作能力,來鍛煉自己和提升自己。去發(fā)掘和提升自己的`才干,用實(shí)力來證明自己。
嫻熟的工作技能會(huì)讓自己的工作得心應(yīng)手,不斷的與人交流。獲取各種物流發(fā)貨的經(jīng)驗(yàn)。在發(fā)貨上更要對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),在電池入庫的時(shí)候,要對(duì)電池的各種型號(hào)進(jìn)行一一核對(duì),電池出庫時(shí),更要一一查點(diǎn),數(shù)字、型號(hào)更要一目了然,每天下班之前,更要加強(qiáng)自查,不能讓疑點(diǎn)留到明天。對(duì)電池成品的管理更要有條不紊的疏理,帳上一目了然,更要做到心中一目了然。同時(shí)對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!
作為雙登征程上的一個(gè)份子,我們更要透徹地理解公司宏偉的規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)的藍(lán)圖,在全面理解的感召下,在明確的目標(biāo)的指引下,在自己的物流崗位上,積極行動(dòng)起來,參與到雙登百年發(fā)展的征程當(dāng)中去。
物流檢查總結(jié)報(bào)告篇十四
安全生產(chǎn)就是在生產(chǎn)中保障工作人員的安全。本文將介紹2016安全大檢查自查報(bào)告。
學(xué)校安全問題一直是我校最為關(guān)注和重視的工作之一,也是各項(xiàng)工作中的首要任務(wù)。為進(jìn)一步貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,防止安全事故的發(fā)生,全力打造平安校園。我校嚴(yán)格按照菏澤開發(fā)區(qū)教育管理部門要求,結(jié)合實(shí)際情況,開展了對(duì)教學(xué)樓、食堂、宿舍以及教學(xué)設(shè)備設(shè)施等全面性的查隱患、保安全的安全工作大檢查?,F(xiàn)將自查結(jié)果報(bào)告如下:
一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)管理意識(shí)、提高管理水平、明確管理責(zé)任。學(xué)校成立了安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組:郝登強(qiáng)校長為組長,實(shí)行分工負(fù)責(zé),層層落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組于2月18日20日在全校范圍內(nèi)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
組長:郝登強(qiáng)。
2016安全生產(chǎn)自查報(bào)告2016安全生產(chǎn)自查報(bào)告副組長:崔廣榮、胡俊嶺。
成員:孔松領(lǐng)、成秀玲、楊森、呂海濱。
二、自查情況。
(一)、范圍:教學(xué)樓、宿舍樓、食堂、科室水電,門窗玻璃及與教育教學(xué)相關(guān)的設(shè)施。
(二)、自查情況:
1、校舍安全:所有建筑物質(zhì)量安全狀況均良好。
2、用電安全:
(1)、檢查了教學(xué)樓內(nèi)及各班教室門窗、電路及照明情況。各班照明燈和走廊燈能正常使用,各班教室門窗完好。
(2)、檢查了宿舍樓的用電、防火、防盜情況,督促教職工注意安全用電和防火安全,防盜安全。
3、食品安全:衛(wèi)生制度:
a、食品衛(wèi)生:
采購的菜肉米面等食品都是新鮮、衛(wèi)生、無污染的,沒有采購和銷售腐敗、變質(zhì)、過期食品以及不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品。
b、個(gè)人衛(wèi)生:
(1)、食堂工作人員嚴(yán)格按照上級(jí)的要求進(jìn)行體檢,符合要求者才能上崗。
(2)、講究個(gè)人衛(wèi)生,工作時(shí)穿戴好清潔工作衣帽,勤洗手,勤剪指甲,勤洗澡和理發(fā),勤洗、勤換工作衣帽。
c、環(huán)境衛(wèi)生:
(1)、餐廳、廚房等室內(nèi)外環(huán)境按包干范圍每天打掃,保持清潔衛(wèi)生,每周要大掃除,做到室內(nèi)六面光,地面干凈,墻壁、門窗、天花板無污痕、無涂畫、無灰塵、無蜘蛛網(wǎng),室外無污物,水溝通暢,無臭味,無衛(wèi)生死角。
(2)、鍋灶、水池、炊具、臺(tái)板、砧板、食品櫥、冰柜等經(jīng)常清洗,保持清潔。
(1)、嚴(yán)格按學(xué)校規(guī)定的就餐時(shí)間準(zhǔn)時(shí)開飯,無特殊情況不得提前或推遲開飯時(shí)間。
(2)、開飯時(shí)及時(shí)檢查飯菜數(shù)量,及時(shí)補(bǔ)充,確保足額供應(yīng)。
食品驗(yàn)收制度。
凡采購入食堂的食物,必須經(jīng)驗(yàn)收后方可使用。主要看食物的品質(zhì)是否完好,有無污染變質(zhì),是否有齊全的生產(chǎn)廠家、商標(biāo)、生產(chǎn)日期等標(biāo)志,是否過保質(zhì)期,有無產(chǎn)品合格證等;驗(yàn)數(shù)量。能稱重量的,必須過稱,以件計(jì)的,是否符合數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。
4、檢查了學(xué)校廁所、圍墻、標(biāo)志物、旗桿、門窗等處。經(jīng)檢查都完好無損,不存在安全隱患。
5、檢查消防設(shè)施、安全通道等,基本符合要求,放置正確。照明設(shè)施齊全,疏散通道暢通。
6、對(duì)校園的體育器械進(jìn)行了檢查。所有體育器械沒有破損,不存在安全隱患。
7、檢查了微機(jī)室、圖書室、實(shí)驗(yàn)室,這些教學(xué)輔助室的管理都很到位,都能按照上級(jí)的要求去做,無安全隱患。
8、住宿生管理:
學(xué)校每學(xué)期都會(huì)定期專門召開住宿生安全會(huì)議,每周召開一次寢室長會(huì)議。制定了《廣州路中學(xué)住宿生管理規(guī)定》,加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理。
我校每個(gè)月都不定期組織政教處、保衛(wèi)處、總務(wù)處、宿管科老師對(duì)學(xué)生宿舍進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁學(xué)生在宿舍內(nèi)使用電器、照明等設(shè)施。排查中,學(xué)生宿舍沒有發(fā)現(xiàn)此類安全問題。
三、存在的問題:
我們?cè)跈z查過程中也發(fā)現(xiàn)存在的部分問題。
1、部分蔬菜清洗方式不符營養(yǎng)衛(wèi)生的要求;出售食品時(shí),工作人員衛(wèi)生防護(hù)措施不到位;個(gè)別工作人員對(duì)教職工及學(xué)生的疑問解釋不到位,容易造成誤解。
2、個(gè)別樓梯道的照明燈不亮,門窗玻璃有不同程度的損害,水管有凍裂的,下水道有堵塞的。
2、學(xué)生多是周邊農(nóng)村來的,年齡較小,在家是小皇帝,小公主,自理能力較弱,遵守學(xué)校規(guī)章制度,保持餐廳環(huán)境衛(wèi)生方面,意識(shí)相對(duì)較差。
四、整改措施:
1、建立責(zé)任監(jiān)督機(jī)制,不斷完善更新各項(xiàng)管理制度,做到:制度上墻、責(zé)任到人、落實(shí)到位。定期召開食堂工作人員的會(huì)議,經(jīng)常組織學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生以及安全方面的知識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí)、提高管理水平。
2、重視宣傳教育,增強(qiáng)師生食品衛(wèi)生安全意識(shí)。經(jīng)常利用晨會(huì)、班會(huì)、校會(huì)以及利用校園廣播、黑板報(bào)有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行食品衛(wèi)生宣傳教育,教育學(xué)生購買食品做到三要和三不:一要看好食品色澤,二要嗅一嗅食品氣味,三要看清生產(chǎn)日期和保質(zhì)期;一不喝生水,二不買過期食品,三不吃發(fā)霉變質(zhì)食物。搞好個(gè)人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,要求學(xué)生做到勤洗手、勤剪指甲、勤換曬衣被,懂得季節(jié)性病菌、病毒的傳播與預(yù)防。促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成較強(qiáng)的意識(shí)和良好的習(xí)慣。
五、克服不足,再上臺(tái)階。
總得說來,學(xué)校無論是領(lǐng)導(dǎo)還是普通教師對(duì)安全工作重視程度較高,安全教育進(jìn)行得比較扎實(shí),安全措施也比較到位,我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袑⒗^續(xù)努力,力求把工作做得盡善盡美。今后,學(xué)校將以這次檢查為契機(jī),進(jìn)一步加大監(jiān)管工作的力度,不斷改善,使學(xué)校安全工作,乃至學(xué)校整體工作再上新的臺(tái)階。
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物流檢查總結(jié)報(bào)告篇十五
根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一要求部署,我站在站機(jī)關(guān)、下屬平安城道班、魏進(jìn)河道班、南新城道班、老辛莊道班和各養(yǎng)護(hù)承包人及轄區(qū)道路范圍內(nèi),開展了一次全面的安全大檢查活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)內(nèi)容總結(jié)如下:
我站在檢查過程中發(fā)現(xiàn)如下隱患:
2、野雞峪橋-承載力下降,橋板斷裂,計(jì)劃于20xx年修復(fù)。
5、七戶橋-橋墩身裂縫、拱腳開裂,計(jì)劃于20xx年修復(fù)。
6、二廊廟-拱圈開裂變形,拱圈兩側(cè)砌體大范圍塌毀,計(jì)劃于20xx年修復(fù)。
7、縣道洪火線、彭李線、平東線、老三撫線、大玉線路面坑槽嚴(yán)重,計(jì)劃于20xx年春季實(shí)行小修挖補(bǔ)。
以上安全隱患涉及危橋我站正在積極籌措資金,等待省廳批復(fù),待省廳批復(fù)后立即組織施工。
物流檢查總結(jié)報(bào)告篇十六
__物流位于湖北省松滋市新江口鎮(zhèn),這家公司位于環(huán)城路,交通方便,是個(gè)天時(shí)地利人和的地方,雖是個(gè)小型的物流公司,人員不多,但服務(wù)周到細(xì)致。各部門相互配合得很好,密不可分。
二、實(shí)習(xí)崗位及過程。
1·實(shí)習(xí)崗位:貨物看管員。
2·實(shí)現(xiàn)過程:。
(1)通過資料查詢和實(shí)地觀察了解貨運(yùn)問題。
倉儲(chǔ)系統(tǒng)服務(wù)。
市內(nèi)、國內(nèi)配送,單品、綜合配送,各有各式的車型,承運(yùn)商品包括:百貨商品、冷藏保溫、特殊商品。
貴重物品配送,提供到門服務(wù),確保商品安全抵達(dá)用戶手中。
隔日零擔(dān)物流,對(duì)于零擔(dān)配送,公司承諾,貨物隔日上車發(fā)貨。
上架陳列,對(duì)于市內(nèi)各商場(chǎng)、各類超市、連鎖網(wǎng)點(diǎn)的配送服務(wù),公司還提供協(xié)助客戶商品上架陳列的服務(wù)。
常溫、恒溫倉庫存儲(chǔ),高層、堆垛貨架存儲(chǔ)。
存貨及時(shí)控制,有效地貨卡登記制度,可隨時(shí)了解庫存商品的數(shù)量,確保商品質(zhì)量,隨時(shí)檢查,出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)調(diào)整。
定時(shí)觀察庫房條件,確保庫房內(nèi)溫,溫度不超標(biāo)。
加工調(diào)整,提供完善的分煉、換包裝等加工服務(wù)。
訂單處理,對(duì)訂單處理要求做到及時(shí)準(zhǔn)確、高效。
退貨處理,全力協(xié)助貨主公司通行退貨收獲作業(yè),并填寫好單據(jù),及時(shí)反饋貨主公司,一邊貨主公司盡快對(duì)退貨做出處理。
信息系統(tǒng)服務(wù)。
物流信息系統(tǒng)設(shè)計(jì),分析客戶物流流程,提供物流系統(tǒng)設(shè)計(jì),系統(tǒng)咨詢,依據(jù)客戶對(duì)倉儲(chǔ)條件的要求和儲(chǔ)存商品的特點(diǎn),進(jìn)行倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)化,個(gè)性化設(shè)計(jì)。
運(yùn)輸配送管理系統(tǒng)設(shè)計(jì),針對(duì)不同配送系統(tǒng),專門設(shè)計(jì)了配套送訂單管理系統(tǒng),以適應(yīng)各種客戶配送的要求。
其他信息管理要求秉承客戶至上的服務(wù)理念提供全方位的系統(tǒng)服務(wù)。
物流檢查總結(jié)報(bào)告篇十七
根據(jù)物流管理專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)計(jì)劃,通過實(shí)習(xí),加深對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解認(rèn)識(shí),掌握技能,培養(yǎng)分析問題和解決問題的能力以及對(duì)工作的責(zé)任感、職業(yè)精神和職業(yè)道德,培養(yǎng)實(shí)際工作能力,做到理論和實(shí)際相結(jié)合,同時(shí)通過親身體驗(yàn)實(shí)習(xí),找出自己的不足和差距所在,讓自己更進(jìn)一步了解社會(huì),在實(shí)習(xí)中增長見識(shí),鍛煉自己的才干,培養(yǎng)自己的韌性,更為重要的是檢驗(yàn)一下自己所學(xué)的東西能否被社會(huì)所用,自己的能力能否被社會(huì)所承認(rèn)。還可以開拓視野,了解社會(huì),鍛煉獨(dú)立工作能力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),增強(qiáng)公關(guān)社交能力,為正式就業(yè)打下良好得基礎(chǔ)。同時(shí)實(shí)習(xí)也是檢驗(yàn)自己的興趣愛好,對(duì)自己所選擇的專業(yè)和將來的職業(yè)進(jìn)行重新審視,為自己將來的職業(yè)發(fā)展方向提前做好前提,為盡快調(diào)整好職業(yè)發(fā)展道路,實(shí)現(xiàn)自己從校園到社會(huì)的無縫銜接。
二、實(shí)習(xí)方式。
進(jìn)企業(yè)開展實(shí)際操作實(shí)習(xí)。
四、實(shí)習(xí)單位。
(一)公司簡(jiǎn)介:天津亞東國際貨運(yùn)有限公司。
亞東具有海運(yùn)進(jìn)/出口、空運(yùn)進(jìn)/出口、依托覆蓋國際船代、船舶租賃、提單簽發(fā)、報(bào)關(guān)報(bào)檢、內(nèi)陸運(yùn)輸、保稅倉儲(chǔ)、分撥配送、采購集運(yùn)、私人物品、國際展品、貨物保險(xiǎn)、多式聯(lián)運(yùn)、項(xiàng)目物流、商貿(mào)物流等綜合貨代服務(wù)功能和專業(yè)化物流運(yùn)作能力。依托覆蓋中國的50家全資子分公司和遍布海外的子分公司及代理網(wǎng)絡(luò),為客戶提供一站式物流與全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)。
天津分公司擁有海運(yùn)出口,海運(yùn)進(jìn)口,空運(yùn),報(bào)關(guān),報(bào)檢等部門。提供海運(yùn)進(jìn)出口集裝箱及散雜貨訂艙配載、空運(yùn)進(jìn)出口操作、多式聯(lián)運(yùn)、內(nèi)外貿(mào)分撥物流、大型設(shè)備運(yùn)送及安裝、倉儲(chǔ)接貨、報(bào)關(guān)、報(bào)驗(yàn)以及通過國內(nèi)鐵路、航空、沿海、內(nèi)河、公路運(yùn)輸聯(lián)運(yùn)至國內(nèi)最終目的地等服務(wù)。被天津市國際貨運(yùn)代理協(xié)會(huì)評(píng)為理事單位。
“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”是亞東國際貨運(yùn)有限公司天津分公司的經(jīng)營特色,公司具有強(qiáng)大且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)出口操作體系。公司擁有高素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)操作人員,巨資裝備的先進(jìn)計(jì)算機(jī)處理系統(tǒng)。從報(bào)價(jià)、接載、報(bào)關(guān)、陸運(yùn)、倉儲(chǔ)、貨物追蹤及進(jìn)口清關(guān)、提貨、均由專人專崗負(fù)責(zé),與倉庫、海關(guān)、各地分公司、辦事處、國外代理公司之間各環(huán)節(jié)的銜接全部依靠計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)溝通。公司管理人員密切關(guān)注整體運(yùn)作,時(shí)刻檢查各環(huán)節(jié)是否符合操作規(guī)程,求一切問題防患于未然。
(二)公司組織結(jié)構(gòu)。
第三方物流水平。
(四)地理位置:天津市河西區(qū)解放北路凱旋門大廈f30。
五、崗位介紹。
跟單員是業(yè)務(wù)員。他的工作不僅僅是被動(dòng)的接受訂單,而是要主動(dòng)的進(jìn)行業(yè)務(wù)開拓,對(duì)準(zhǔn)客戶實(shí)施推銷跟進(jìn),以達(dá)成訂單為目標(biāo),即進(jìn)行業(yè)務(wù)跟單。因此,跟單員要:
1.尋找客戶:通過各種途徑尋找新客戶,跟蹤老客戶。為自己下一步的工作打算。
2.設(shè)定目標(biāo):主要客戶和待開發(fā)的客戶,我們的工作著重點(diǎn)及分配的工作時(shí)間。
3.傳播信息:將企業(yè)產(chǎn)品的信息傳播出去。
4.推銷產(chǎn)品:主動(dòng)與客戶接洽,展示產(chǎn)品,為獲取訂單為目的。
5.提供服務(wù):產(chǎn)品的售后服務(wù),及對(duì)客戶的服務(wù)。
6.收集信息:收集市場(chǎng)信息,進(jìn)行市場(chǎng)考察。
7.分配產(chǎn)品:產(chǎn)品短缺時(shí)先分配給主要客戶。
六、實(shí)習(xí)內(nèi)容。
跟單員的工作內(nèi)容十分繁雜,涉及面廣,面對(duì)部門多。既要對(duì)上級(jí)反饋進(jìn)度,又要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行及時(shí)跟蹤,稍有不慎,即鑄成大錯(cuò)。跟單員是業(yè)務(wù)助理;跟單員在許多時(shí)候扮演業(yè)務(wù)經(jīng)理助理的角色,他們協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理接待,管理,跟進(jìn)客戶,因此跟單員要:
1.函電的回復(fù)。
2.計(jì)算報(bào)價(jià)單。
3.驗(yàn)簽訂單。
4.填對(duì)帳表。
5.目錄,樣品的寄送與登記。
6.客戶檔案的管理。
7.客戶來訪接待。
8.主管交辦事項(xiàng)的處理。
9.與相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。
物流檢查總結(jié)報(bào)告篇十八
1、倉庫呆滯物料的增多,新項(xiàng)目的陸續(xù)導(dǎo)入,原料倉庫、半成品倉庫及成品倉庫的場(chǎng)地嚴(yán)重不足,物料的定臵定位管理存在很大的困難(如:泰昌、飛爾成品及原料等),不便于倉庫的盤點(diǎn)及物料的先進(jìn)先出。
2、部分人員的責(zé)任心不足,工作現(xiàn)場(chǎng)的6s很差(如:送貨員送貨遺漏送貨單,輔料倉庫、粉料房現(xiàn)場(chǎng)差),在管理中因人員的工資待遇、流失人員的招聘困難等原因,使得工作的執(zhí)行力很差,不利于部門的良性發(fā)展。
3、延鋒系統(tǒng)送貨料箱回收的不可控性。雖然在料箱回收環(huán)節(jié)建立了雙方的簽字手續(xù),但也無法追究在顧客場(chǎng)所丟失的責(zé)任,只能對(duì)我司物流環(huán)節(jié)起到監(jiān)督的作用,不能從根本上解決問題。
4、在車輛的管理環(huán)節(jié)存在不足。沒能很好的監(jiān)督與執(zhí)行車輛的日常保養(yǎng)與維修管理,存在車輛維修與保養(yǎng)不及時(shí)的現(xiàn)象,缺少對(duì)司機(jī)安全方面的教育,導(dǎo)致有車輛事故的產(chǎn)生。
物流部20x年工作計(jì)劃:
針對(duì)以上本部門存在的問題及在管理中的薄弱環(huán)節(jié),在新的一年里,將努力把本部門的各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),計(jì)劃開展工作如下:
1、加強(qiáng)部門的團(tuán)隊(duì)意識(shí)建設(shè),提高部門的凝聚力,努力創(chuàng)造良好的工作氛圍。通過會(huì)議宣導(dǎo)、工作的啟發(fā)及淘汰機(jī)制,增強(qiáng)員工由被動(dòng)改為主動(dòng)關(guān)心部門的工作并提出自己的建議,提高個(gè)人的組織能力和溝通能力。
2、加強(qiáng)部門人員的安全教育,尤其對(duì)司機(jī)的安全教育做到每會(huì)必提,定期學(xué)習(xí)與宣導(dǎo)安全方面的知識(shí)與相關(guān)案例,提高部門人員的安全意識(shí),做到防患于未然。
3、制定相關(guān)的考核制度,提升部門的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平。希望在公司許可的范圍內(nèi),調(diào)整相關(guān)人員的工資結(jié)構(gòu),對(duì)部門的'不同類崗位推行各自適宜的考核制度,達(dá)到提升員工的工作熱情,約束不良現(xiàn)象的產(chǎn)生。
4、加強(qiáng)對(duì)成品發(fā)貨及物流交付環(huán)節(jié)的管理,嚴(yán)格要求司機(jī)執(zhí)行道口時(shí)間交貨,將成品發(fā)貨準(zhǔn)確率及成品的物流交貨準(zhǔn)時(shí)率達(dá)到100%,加強(qiáng)對(duì)料箱回收的管控,力爭(zhēng)料箱每月平均的總回收率在95%以上。
5、加強(qiáng)車輛的維修與保養(yǎng)方面的管理,制定車輛的保養(yǎng)規(guī)范,并要求駕駛員填寫車輛維修與保養(yǎng)記錄,做好車輛的清潔與防護(hù)。
6、完善倉庫的各項(xiàng)管理,加強(qiáng)在6s、物料的定臵定位、先進(jìn)先出、物料的可追溯性、賬物準(zhǔn)確性、呆滯物料處理及粉料現(xiàn)場(chǎng)等方面的管理。
物流檢查總結(jié)報(bào)告篇十九
回顧近一年的工作,對(duì)照德能勤績四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),能盡心盡力做好各項(xiàng)工作,較好地履行了自己的職責(zé)?,F(xiàn)將主要情況小結(jié)如下:
我所在的部門是物流部,首先在_年這個(gè)及其不平凡的一年里,我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù),我作為物流部的一員感到非常的開心以及自豪,我們部門的工作職責(zé)是需要比較好的專業(yè)業(yè)務(wù)能力,同時(shí)更需要很強(qiáng)的與客戶交際溝通能力。在專業(yè)方面,由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作,也進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),個(gè)人在這方面亦是很感興趣,遇到棘手問題,通過查閱資料、詢問同事能夠獨(dú)立解決,所以這方面很有自信的;在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足,在工作上還不夠沉穩(wěn),不夠老練,在對(duì)待新老客戶的`各種要求有的時(shí)候不夠及時(shí)的做到位,自己感覺還是有點(diǎn)欠缺,這個(gè)方面我想在以后的工作里更應(yīng)該進(jìn)行多多鍛煉,多多改進(jìn)。
不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要,揚(yáng)長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅(jiān),力求把工作做得更好,積極的配合好各部門的工作鏈接,在適應(yīng)新的工作崗位之余,希望學(xué)習(xí)些其他部門的業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)能力,樹立辦公室的良好形象。
1、希望公司能為我繳納上海社會(huì)保險(xiǎn)。20xx年7月、12月都有相關(guān)文件證明我可以繳納上海社保,希望公司能予我這樣的福利。
2、請(qǐng)公司結(jié)合實(shí)際考量我們物流部門的工作性質(zhì),每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報(bào)的結(jié)果能夠相等,這樣也會(huì)提高每一位職員的工作積極性,更好的為公司工作,這樣也有助于公司的發(fā)展。
3、希望20xx年公司結(jié)合實(shí)際情況重新制定我們物流部的考核制度。
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