問題原因分析報(bào)告(精選19篇)

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問題原因分析報(bào)告(精選19篇)
時(shí)間:2023-11-16 04:46:28     小編:MJ筆神

報(bào)告是對(duì)某個(gè)問題、事件或項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)描述和分析的一種書面形式。通過報(bào)告,我們可以清晰地了解到相關(guān)背景情況,并對(duì)問題進(jìn)行深入研究和解決。報(bào)告通常包含引言、目的、方法、結(jié)果和結(jié)論等部分,可以提供給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)人員作為決策參考依據(jù)。報(bào)告的寫作過程中,應(yīng)該注重信息的整理和分類,確保內(nèi)容的條理性和連貫性。可以從以下報(bào)告范文中找到一些寫作的靈感和思路。

問題原因分析報(bào)告篇一

在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)中,每個(gè)行業(yè)的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的,醫(yī)藥行業(yè)也不例外。下半年以來醫(yī)藥行業(yè)表現(xiàn)出總體疲軟的態(tài)勢(shì)?!痢林扑幑煞萦邢薰驹谇叭径葘?shí)現(xiàn)營業(yè)收入458069093.35元,與去年同期相比增長(zhǎng)108.13%,公司股東的凈利潤達(dá)87206881.05元,比去年同期增長(zhǎng)156.92%。其中,該公司第三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入147025180.30元,與去年同期相比增長(zhǎng)53.85%;凈利潤達(dá)26834600.02元,比去年同期增長(zhǎng)69.11%。每股收益0.19元,比去年同期增長(zhǎng)5.56%。公司的股東或者潛在投資人,可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)做出是否增資或投資的決策。那么,這些數(shù)據(jù)從哪里能夠更直接、簡(jiǎn)便地獲取?答案是該藥業(yè)公司的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告宛如一方魔鏡,它不僅把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀在利益相關(guān)者面前完整地映照出來,而且還對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了有意義的預(yù)測(cè)。藥業(yè)公司的財(cái)務(wù)分析報(bào)告是指通過對(duì)醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的過程及結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),最終形成反映企業(yè)償債能力、成長(zhǎng)能力、經(jīng)營能力、分配能力的書面報(bào)告。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告無論是對(duì)藥業(yè)公司本身還是對(duì)外部決策者都具有十分重要的意義:對(duì)于藥業(yè)公司而言,有利于公司的經(jīng)營管理者做出科學(xué)的決策;對(duì)于外部利益相關(guān)者而言,有利于其對(duì)藥業(yè)公司經(jīng)營狀況的整體把握;另外,企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告也可為國家檢查藥業(yè)公司是否遵循相關(guān)法律法規(guī)提供資料,并從整體上反映整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),從而為國家宏觀決策提供參考。

財(cái)務(wù)分析的方法有很多。趨勢(shì)分析法可以時(shí)間為比較基準(zhǔn),通過分析企業(yè)在不同期間的經(jīng)營效果,從而得出評(píng)價(jià)的結(jié)果。比如分析藥業(yè)公司不同期間的凈利潤,可以整體上把握公司利潤的增減趨勢(shì)。比率分析法是通過做商的方式,反映某一項(xiàng)目在另一項(xiàng)目中所占的比重,比如權(quán)益乘數(shù),資產(chǎn)負(fù)債率,流動(dòng)比率等。比較分析法則是通過將兩者進(jìn)行做差的方式進(jìn)行分析的方法,比如通過對(duì)營運(yùn)資本的分析,來評(píng)價(jià)藥業(yè)公司的短期償債能力。根據(jù)分析所依據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)告的期限,可將財(cái)務(wù)分析報(bào)告分為年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告及季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

我國的藥業(yè)公司隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而日漸成熟,其財(cái)務(wù)信息透明度不斷加強(qiáng),財(cái)務(wù)分析報(bào)告逐步規(guī)范化。藥業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告為報(bào)告使用者提供了企業(yè)償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力、成長(zhǎng)能力以及現(xiàn)金流量等數(shù)據(jù)參考資料。藥業(yè)公司的管理者和外部報(bào)告使用者可以據(jù)此從整體上把握公司經(jīng)營狀況,從而做出有利于自身的經(jīng)濟(jì)決策。

問題原因分析報(bào)告篇二

自參加省委黨校2017年第七期鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)培訓(xùn)開班以來,我認(rèn)真、積極參加集中學(xué)習(xí),并堅(jiān)持自學(xué),在思想上有了大的收獲,對(duì)中國特色社會(huì)主義理論體系、、十八屆五中全會(huì)、系列重要講話精神以及省委十一屆五次全會(huì)精神和黨的紀(jì)律、黨的作風(fēng)建設(shè)等知識(shí)有了較為系統(tǒng)、深入透徹地理解。使自己進(jìn)一步增強(qiáng)了中國特色社會(huì)主義道路自信、理論自信和制度自信,提高了理論聯(lián)系實(shí)際的水平和增強(qiáng)促進(jìn)基層發(fā)展的能力,使自己充分認(rèn)識(shí)到國家深化全面改革的重大歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義。

一、充分認(rèn)識(shí)了加強(qiáng)黨性鍛煉的重要性。

1、加強(qiáng)黨性鍛煉,是有力應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下各種問題和矛盾的客觀要求。在新的歷史條件下,形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)等越演越烈,要在復(fù)雜變化的環(huán)境中,鞏固黨的執(zhí)政地位,在建成全面小康事業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心地位,必須堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念,需不斷增強(qiáng)自身黨性,保持黨員的先進(jìn)性和純潔性,才能符合時(shí)代提出的要求。

2、加強(qiáng)黨性鍛煉,是養(yǎng)成黨員優(yōu)良作風(fēng),增強(qiáng)黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。要通過增強(qiáng)黨性,在加強(qiáng)思想理論武裝的基礎(chǔ)上,認(rèn)真查擺和深入剖析、挖掘思想根源,切實(shí)解決問題,不斷促進(jìn)黨員養(yǎng)成優(yōu)良的作風(fēng),解決與保持先進(jìn)性要求不相適應(yīng),與發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和民主政治要求不相適應(yīng)的的問題。只有增強(qiáng)了黨員的黨性修養(yǎng),發(fā)揮出黨員的先鋒模范作用,黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力才能得以鞏固和提高。

3、加強(qiáng)黨性鍛煉,,是實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的動(dòng)力。充分發(fā)揮科學(xué)理論對(duì)建設(shè)中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)的指導(dǎo)作用,歸根到底,要靠廣大黨員干部去組織、去推動(dòng)、去落實(shí)、去實(shí)踐。要加強(qiáng)黨性鍛煉,提高黨員的政治素質(zhì)、科學(xué)素質(zhì)、道德素質(zhì)等等,把黨員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來,才能提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。

二、加強(qiáng)黨性學(xué)習(xí)鍛煉的收獲。

1、提升了個(gè)人素質(zhì)。我深知參加黨校學(xué)習(xí)是一次很好的給自己充電的機(jī)會(huì),因此平時(shí)凡事我都嚴(yán)于律已,用黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己。我深知黨員是黨內(nèi)的主人,是黨的工作主體,更是黨的事業(yè)的骨干,責(zé)任重大,因此,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),自覺地堅(jiān)持不懈系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本方針,特別是學(xué)習(xí)中國特色社會(huì)主義理論體系,不斷提高自身的理論水平,樹立科學(xué)的世界觀、人生觀,成為了本人的人生信條。

2、嚴(yán)守紀(jì)律,學(xué)風(fēng)扎實(shí)。學(xué)習(xí)是一個(gè)不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)的最佳方式。作為一名合格的黨員,要有豐富的專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)、黨務(wù)知識(shí),同時(shí)還要在學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐中不斷吸收各種新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),不斷提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。參加黨校學(xué)習(xí),沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)學(xué)紀(jì),很難想象會(huì)學(xué)到比較高深的理論和知識(shí)。因此,在學(xué)校紀(jì)律方面我從嚴(yán)要求,不斷拓寬知識(shí)面,豐富自我的知識(shí)涵養(yǎng),不斷積累經(jīng)驗(yàn),追求革新,力爭(zhēng)取得更大更佳效果。

3、堅(jiān)定了共產(chǎn)主義信念。世界格局多極化和經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)加速發(fā)展,西方資本主義價(jià)值觀和資產(chǎn)階級(jí)意識(shí)形態(tài)不斷滲透,每個(gè)共產(chǎn)黨員都面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。因此,在學(xué)習(xí)和工作中,我不斷自我加壓,磨練意志,進(jìn)一步堅(jiān)定了共產(chǎn)主義信念。我始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持一切為人民群眾,一切向人民群眾負(fù)責(zé),相信和依靠人民群眾,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),保持黨和人民群眾的密切關(guān)系,保持人民公仆的本色。

三、存在的問題。

1、日常學(xué)習(xí)不夠,理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。在日常工作中總是有意無意地放松了自我學(xué)習(xí),忽視了知識(shí)能力的培養(yǎng)再造,學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性不強(qiáng)。

2、日常工作生活中,在保持和發(fā)揮先進(jìn)性方面,對(duì)時(shí)時(shí)處處保持先進(jìn)性這根弦繃得不夠緊,降低了對(duì)自己的要求和標(biāo)準(zhǔn),滿足于過得去、差不多,不善于創(chuàng)新。

1、要持之以恒、堅(jiān)持不懈地抓好學(xué)習(xí)。學(xué)理論,要抓住實(shí)質(zhì),在提高理論素養(yǎng)上下功夫,加深對(duì)中國特色社會(huì)主義理論體系和十八屆三中全會(huì)全面深化改革的理解。

2、抓住群眾路線教育活動(dòng)契機(jī),進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。從我做起,從現(xiàn)在做起,從一切能夠做的事情做起,切實(shí)通過活動(dòng)使自己思想能有大的提高,作風(fēng)能有大的轉(zhuǎn)變,能力有大的提升?自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范自己的行為,自重、自省、自警、自勵(lì),時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格約束自己。

3、遵守規(guī)章制度,遏制違法違紀(jì)問題。牢固樹立起自我約束、正確對(duì)待監(jiān)督、自覺接受監(jiān)督的三種觀念,要增強(qiáng)紀(jì)律觀念,切實(shí)做到遵守黨的紀(jì)律不動(dòng)搖、執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。

4、轉(zhuǎn)變觀念,改善工作作風(fēng),提高自身素質(zhì)。努力牢記黨的宗旨,嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻遵守黨的章程,認(rèn)真履行黨員義務(wù),積極參加黨組織活動(dòng)?團(tuán)結(jié)同志,自覺維護(hù)黨的形象,做到思想上、言行上與黨組織保持高度一致?不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),增強(qiáng)組織觀念,樹立雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),不斷提高自己的工作能力和水平,提高自己黨員的先鋒模范帶頭作用。

總之,通過黨校學(xué)習(xí)鍛煉,我深知自己肩負(fù)的責(zé)任。在今后的工作、學(xué)習(xí)和生活中,要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),努力改正工作中的不足之處,做好自己的本職工作,嚴(yán)格遵循黨章對(duì)我們的要求,使自己的各方面的綜合素質(zhì),在原有的基礎(chǔ)上得到進(jìn)一步的提高,努力使自己真正成為一個(gè)新時(shí)期優(yōu)秀黨員干部。

問題原因分析報(bào)告篇三

通過前一階段針對(duì)各種材料的深入學(xué)習(xí),我從查思想、查作風(fēng)、查紀(jì)律、查管理等方面入手,針對(duì)自身現(xiàn)在存在的問題和以后可能會(huì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行了深刻的思考,下面將我自身存在的問題和整改措施匯報(bào)如下:。

一、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨的任務(wù)。公安隊(duì)伍是一個(gè)大集體,集體中的每一個(gè)人都要有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感。只有每一名警察嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻牢記人民的囑托和希望,才會(huì)在思想上解決作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴}。鐵的紀(jì)律是保障公安隊(duì)伍強(qiáng)有力戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)后盾。只有堅(jiān)持不懈、持之以恒才會(huì)培養(yǎng)出一個(gè)人嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和紀(jì)律意識(shí)。

二、對(duì)業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)不夠,對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)還不夠充分。當(dāng)前在國家實(shí)行“依法治國”大的戰(zhàn)略目標(biāo)下,全國范圍內(nèi)形成了良好的法律意識(shí),人民群眾的法律意識(shí)提高了,而作為執(zhí)法者的我卻不能利用更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)、去提高,適應(yīng)不了當(dāng)前形式發(fā)展的要求,勢(shì)必造成很多問題,勢(shì)必會(huì)影響工作的更好開展。如2020年9月1日起開始實(shí)施的《公安機(jī)關(guān)辦理刑事案件程序規(guī)定》等新的法律法規(guī),這就要求我們自己必須緊張起來,不斷的充實(shí)提高自己的各項(xiàng)技能,以便于日后工作的順利開展和高質(zhì)量完成。

三、組織紀(jì)律意識(shí)方面存在僥幸心理。我在以前頭腦中總認(rèn)為自己出不了什么大問題,對(duì)小問題重視程度不高。有句古話說的好,“千里之堤、毀于蟻穴”,所有大問題的產(chǎn)生都是有小問題開始的,所以不夠重視小問題的態(tài)度是不正確的,僥幸心理的存在可以說是存在的安全隱患,今后必須加以克服。

四、自我管理能力不強(qiáng),容易受不良風(fēng)氣影響。自參加公安工作以來,和社會(huì)上各行各業(yè)的人們打交道,社會(huì)上不可否認(rèn)的存在著形形色色的生活方式,對(duì)于我來說,會(huì)產(chǎn)生一定的影響。公安工作具有易腐蝕性,這就要求我們要時(shí)刻防腐拒變,我已經(jīng)認(rèn)識(shí)到這種環(huán)境對(duì)于一個(gè)人的影響是很大的,我會(huì)繼續(xù)注意加強(qiáng)自身修養(yǎng),自覺抵制各種侵蝕,保持一名共產(chǎn)黨員的優(yōu)良品質(zhì),全心全意為人民服務(wù)。

五、自我要求不嚴(yán),開拓精神、創(chuàng)新意識(shí)不夠,滿足現(xiàn)狀,未能充分發(fā)揮主人翁意識(shí)。在思想上缺乏積極進(jìn)取的意識(shí),對(duì)日常工作要求不高,甚至有些時(shí)候抱著得過且過的想法,片面認(rèn)為只要平平安安就萬事大吉,存在著“無過便是功”的思想,沒有扎根基層,開拓進(jìn)取的精神,與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新的作風(fēng)還不夠,由于這種麻痹思想的存在,在一定程度上影響了自己精神面貌,使得自己在工作上沒有突出亮點(diǎn)。

今后工作中我應(yīng)該注意和加以改進(jìn)的問題:。

一、要多學(xué)習(xí)、勤動(dòng)腦,不斷擴(kuò)大自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。始終不放松學(xué)習(xí),爭(zhēng)取用扎實(shí)的理論知識(shí)武裝自己的頭腦,用深入的專業(yè)知識(shí)來解決工作中遇見的各種問題,更加靈活的解決工作中的各種問題。要勇于在工作中實(shí)踐,立足本職崗位,積極借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,取長(zhǎng)補(bǔ)短的來提高完善自身的工作和服務(wù)水平,時(shí)刻牢記“立警為公、執(zhí)法為民”的工作宗旨。

二、加強(qiáng)《人民警察紀(jì)律條令》《中國共產(chǎn)黨黨章》和各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。俗話說沒有規(guī)矩,不成方圓,沒鐵的紀(jì)律作為保障,工作也無從談起。我決心在以后的工作中時(shí)刻不忘自己警察的身份,用警察的條令條例和規(guī)章制度規(guī)范自己的言行舉止。

三、嚴(yán)格遵守“八項(xiàng)規(guī)定”,提高安全意識(shí),提高自我管理能力。對(duì)自身存在的不安全因素和隱患及時(shí)加以消滅在萌發(fā)狀態(tài),堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要等群眾反映強(qiáng)烈的作風(fēng)問題,杜絕工作時(shí)間飲酒和酒后開車等嚴(yán)重違反問題的出現(xiàn),時(shí)刻把安全工作放在首位。

四、善于用新的思維、新的辦法來分析解決新情況、解決新問題。在工作中要勇于開拓創(chuàng)新,用過硬的業(yè)務(wù)水平來更好的完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),并且保證質(zhì)量。

感謝組織,我在作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)中的剖析材料及整改措施匯報(bào)如上。剖析自己還不夠全面和細(xì)致,請(qǐng)同志們監(jiān)督我,多提寶貴意見、建議,以便于我在以后的工作中可以更加勝任本職工作,成為一名合格的人民警察。

問題原因分析報(bào)告篇四

主要表現(xiàn)在:1、政治理論學(xué)習(xí)不足。特別是馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論的學(xué)習(xí)用功不多,理解不夠深,不夠透,僅僅滿足于每周市里組織的學(xué)習(xí),和滿足于一般現(xiàn)狀的閱讀報(bào)刊雜志,收看電視廣播,對(duì)新形式下加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的緊迫感和危機(jī)感的認(rèn)識(shí)不夠,存在“以會(huì)代學(xué)”、“以干代學(xué)”的思想傾向,不能很好地處理工學(xué)矛盾,平時(shí)忙于繁忙的工作,片面地認(rèn)為干工作完成任務(wù)是看得見的,理論學(xué)習(xí)是“虛功”,對(duì)學(xué)習(xí)理論知識(shí)抱著可緊可松的態(tài)度,把學(xué)習(xí)當(dāng)成軟任務(wù),不能沉下心來系統(tǒng)地進(jìn)行學(xué)習(xí),致使知識(shí)面不寬,思維滯后跟不上形勢(shì)的發(fā)展。

2、沒有很好地運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)具體實(shí)際。在學(xué)習(xí)過程中緊密聯(lián)系本單位的實(shí)際,聯(lián)系個(gè)人的思想、工作和生活實(shí)際不夠,缺乏學(xué)習(xí)針對(duì)性和實(shí)效性,未能把學(xué)習(xí)理論和指導(dǎo)工作、解決問題有機(jī)結(jié)合起來,未能做到有的放矢,如:不能很好運(yùn)用實(shí)事求是這一馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的精髓來指導(dǎo)實(shí)際工作;不善于把實(shí)際問題升高到理論高度來認(rèn)識(shí),工作中經(jīng)常就事論事,滿足于市領(lǐng)導(dǎo)怎么部署就怎么干,運(yùn)用理論解決新形勢(shì)下的新情況和新問題的能力不高,使理論水平、工作能力不能得到有效地提高,工作成效也受到一定的影響。

3、政治敏感性和政治鑒別力不強(qiáng)。由于理論學(xué)習(xí)不深入、不系統(tǒng),理論素養(yǎng)不夠高,對(duì)鄧小平理論和黨的路線、方針、政策的精髓和實(shí)質(zhì)理解掌握不深刻,特別是在紛繁復(fù)雜的社會(huì)生活中對(duì)一些似是而非的問題,不能正確認(rèn)識(shí),容易產(chǎn)生迷惘和困惑。比如在揭批“*功”中,一開始不了解以為那是鍛煉身體的功夫,對(duì)其“*功”組織的反動(dòng)本質(zhì)和危害性認(rèn)識(shí)不足,沒有充分認(rèn)識(shí)到這場(chǎng)斗爭(zhēng)的復(fù)雜性、尖銳性和長(zhǎng)期性,隨著揭批的不斷深入,才清醒地認(rèn)識(shí)到這是一場(chǎng)爭(zhēng)奪群眾、爭(zhēng)奪思想陣地的嚴(yán)肅政治斗爭(zhēng),關(guān)系到共產(chǎn)黨人的根本信仰,關(guān)系到全國人民團(tuán)結(jié)奮斗的根本思想基礎(chǔ),關(guān)系到黨和國家的前途,認(rèn)識(shí)到黨中央、國務(wù)院依法取締“*功”是非常及時(shí)、果斷的。

存在這些問題的主要原因:

一是對(duì)學(xué)習(xí)理論的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)不高。沒有把理論學(xué)習(xí)看成是改造自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的有力武器,常常以工作任務(wù)多為理由,忽視了理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,缺乏下苦功夫,勤思考的精神,缺乏不進(jìn)則退的危機(jī)感。二是學(xué)習(xí)理論的學(xué)風(fēng)不端正。學(xué)習(xí)上還停留在"要我學(xué)"的被動(dòng)狀態(tài),未能大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義優(yōu)良學(xué)風(fēng),學(xué)習(xí)有時(shí)流于形式,在學(xué)習(xí)上經(jīng)常采取實(shí)用主義態(tài)度,上面有布置了、有問題要解決了,才匆匆忙忙去學(xué)習(xí)去翻書本找答案,沒有真正通過理論上的提高,使自己的思想政治素質(zhì)從根本上的提高。

問題原因分析報(bào)告篇五

事物都在不斷的發(fā)展變化,這是自然的根本運(yùn)動(dòng)規(guī)律。在物理學(xué)中,通常在某一物理現(xiàn)象中,對(duì)研究對(duì)象描述的多個(gè)物理量中,當(dāng)某一個(gè)量發(fā)生變化時(shí),其他的一些與之相互聯(lián)系,直接或間接相互影響的量也會(huì)隨之變化。而這類問題又是高中教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)物理的`基本能力,也是教學(xué)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。解答動(dòng)態(tài)問題的基本思想是:確定描述的是哪類物理問題,在這些問題中用哪些物理量加于描述,而在這些描述量中,哪些是自變量、因變量,哪些又是常量,自變量怎樣變化。根據(jù)所描述的物理現(xiàn)象或問題,建立相應(yīng)的物理模型與數(shù)學(xué)模型,應(yīng)用相關(guān)的教學(xué)知識(shí)進(jìn)行分析、推理,最后歸納出結(jié)論。

三力作用下物體的動(dòng)態(tài)平衡問題。所謂動(dòng)態(tài)平衡是指某一物體(質(zhì)點(diǎn))在各個(gè)外力共同作用下處于平衡狀態(tài),由于當(dāng)某一個(gè)或幾個(gè)力發(fā)生變化,使得物體的位置或狀態(tài)發(fā)生緩慢變化的過程,由于變化緩慢,所以可以認(rèn)為物體在任意時(shí)刻都處于平衡狀態(tài),這一過程稱為動(dòng)態(tài)平衡。下面就對(duì)三力作用下的動(dòng)態(tài)問題分類歸納如下:

總結(jié),在此類問題中,確定了以恒力有向線段的兩端點(diǎn)為兩個(gè)定點(diǎn),找到動(dòng)點(diǎn)則在方向不變這個(gè)力作用線上移動(dòng)規(guī)律得到,由動(dòng)點(diǎn)到兩個(gè)定點(diǎn)的線段長(zhǎng)短變化,找到這兩個(gè)變力的變化規(guī)律。

第二類型,相似三角形法。在該方法處理問題中三力平衡特征是:其中一個(gè)是恒力,另一個(gè)力的方向變化的同時(shí),第三個(gè)力的方向也同時(shí)發(fā)生變化。該類問題中力構(gòu)成的矢量閉合三角形與結(jié)構(gòu)中幾何構(gòu)成的三角形存在著相似關(guān)系,利用相似比及幾何邊長(zhǎng)變化關(guān)系求解該類問題。

問題原因分析報(bào)告篇六

在每個(gè)企業(yè)經(jīng)營中都會(huì)有最根本的問題,如同企業(yè)的病灶。這一病灶又會(huì)引來諸多的不良反應(yīng)或其他疾病,但這些反應(yīng)與疾病都是次要的。成功的財(cái)務(wù)分析需要透過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),找出企業(yè)最根本的問題。譬如,公司銷售收入下降,有研發(fā)設(shè)計(jì)的原因,有成本價(jià)格的原因,有質(zhì)量的原因,有廣告宣傳的原因,根本的原因可能是研發(fā)設(shè)計(jì)不夠時(shí)尚。如果不能拿捏住它,所有的分析都將是膚淺的,甚至可能是方向性誤導(dǎo)的。

定性描述多,定量分析少。

“因市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,公司收入出現(xiàn)大幅下降,利潤也因之降低?!边@是典型的定性式描述。如果財(cái)務(wù)分析不能做到量化,只是寬泛地講原因,分析結(jié)果的可信度要下降許多。大家都希望能做到分析量化,言之有據(jù),應(yīng)該承認(rèn),很多時(shí)候數(shù)據(jù)確實(shí)不易取得。有的是因?yàn)闆]有積累,有的是因?yàn)楹怂泐w粒度太粗放,有的是因?yàn)楹怂憔S度未涉及,有的是因?yàn)榻M織架構(gòu)調(diào)整。除了這些原因,還可能是因?yàn)槲覀儗?duì)市場(chǎng)、對(duì)業(yè)務(wù)理解不透徹。量化分析不僅是財(cái)務(wù)核算精準(zhǔn)的體現(xiàn),也是財(cái)務(wù)人員深入理解業(yè)務(wù)的體現(xiàn)。

把報(bào)告寫成下對(duì)上的匯報(bào)。

財(cái)務(wù)分析應(yīng)該成為公司管理的工具。作為工具,財(cái)務(wù)分析應(yīng)立足于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),揭示公司存在的問題,分析問題產(chǎn)生的.原因,并提出有針對(duì)性的解決方案。如果異位,把財(cái)務(wù)分析演變成下級(jí)對(duì)上級(jí)的匯報(bào),分析報(bào)告將會(huì)變味,分析問題會(huì)變成尋找客觀理由,解決問題會(huì)變成推諉責(zé)任。最終,管理工具會(huì)淪落為表功道具。

經(jīng)常出現(xiàn)的數(shù)字,不能說明業(yè)務(wù)層面的原因。

我們?cè)谪?cái)務(wù)分析報(bào)告中,我們經(jīng)常能看到此類話語,“公司利率下降了20%,主要因?yàn)槭杖胂陆盗?0%,管理費(fèi)用增加了20%,銷售費(fèi)用增加了15%”。這樣的數(shù)據(jù)羅列,實(shí)際不能稱之為分析,因?yàn)槲覀兛床怀鍪杖刖壓味陆?,費(fèi)用因何而增高。建議這么寫,“因華南市場(chǎng)推廣受阻,xx產(chǎn)品銷量降低了30%,導(dǎo)致毛利減少xx萬元”,“因?qū)懽謽亲饨鹕蠞qxx萬元,導(dǎo)致管理費(fèi)用增加了20%;華南市場(chǎng)廣告投入增加xx萬元,導(dǎo)致銷售費(fèi)用增加了15%”。把數(shù)據(jù)背后的故事說出來,分析報(bào)告會(huì)更打動(dòng)人。

揭示出的問題與對(duì)應(yīng)專項(xiàng)分析不一致。

分析一旦揭示出了公司最根本的問題,就需要對(duì)此問題進(jìn)行專項(xiàng)的、深入的分析。譬如,公司資金鏈緊張,主要是因應(yīng)收賬款過度膨脹造成的。揭示這一問題后,專項(xiàng)分析就應(yīng)定位在如何限制新增應(yīng)收賬款、如何清收前期應(yīng)收賬款、如何制定賒銷政策與進(jìn)行客戶評(píng)級(jí)。這樣娓娓道來,才能首尾呼應(yīng),讓分析報(bào)告富有邏輯性。要是揭示出的問題與專項(xiàng)分析風(fēng)馬牛不相及,做出的財(cái)務(wù)分析必然會(huì)與業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)兩張皮。

機(jī)械套用模板。

問題原因分析報(bào)告篇七

xx公司色織廠生產(chǎn)系統(tǒng)有紡紗、染紗、準(zhǔn)備、織造、整理等主要車間。產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告。從紡紗到成品構(gòu)成了一條較完整的生產(chǎn)線,多年來以外貿(mào)出口產(chǎn)品為主,今年為100%出口。2003年出口合格率為xx%,20xx年1-6月份出口合格率為95%,比去年同期增長(zhǎng)6.01%。多年來,從生產(chǎn)質(zhì)量管理上積累了較豐富的經(jīng)驗(yàn)。公司有一套與生產(chǎn)相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系,有專職質(zhì)量管理檢驗(yàn)人員200人,占全公司在職人數(shù)的13.3%,由廠長(zhǎng)工程師主抓質(zhì)量工作。質(zhì)量檢查科具體負(fù)責(zé)各車間的產(chǎn)品質(zhì)量,各生產(chǎn)車間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)均設(shè)有質(zhì)量檢查網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí),由質(zhì)量檢查科派出人員專職監(jiān)督抽查,實(shí)行三級(jí)檢驗(yàn),并在原傳統(tǒng)的管理基礎(chǔ)上吸取了先進(jìn)的全面質(zhì)量管理方法,把質(zhì)量工作同經(jīng)濟(jì)職責(zé)制結(jié)合起來,同時(shí)建立了百分考核制,并在中層科室車間干部中舉辦了全面質(zhì)量管理學(xué)習(xí)班。

為對(duì)以后的試產(chǎn)供給依據(jù),公司從原料、原紗一進(jìn)廠就進(jìn)行化驗(yàn)、測(cè)試,同時(shí)為嚴(yán)格控制保證產(chǎn)品質(zhì)量,特制定了《防靜電新產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》。在新產(chǎn)品試制中,全廠充分發(fā)揮車間職能科室的`配合作用各檢測(cè)網(wǎng)點(diǎn)的把關(guān)作用,同時(shí)廣泛宣傳防靜電新產(chǎn)品的意義,啟發(fā)員工的主人翁職責(zé)感。每周定期召開一次質(zhì)量分析會(huì),預(yù)測(cè)分析處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。為了及時(shí)了解到新產(chǎn)品的質(zhì)量情景,xx紡織科學(xué)研究所xx總工程師親訪用戶,及時(shí)把質(zhì)量信息反饋給色織廠。

(一)下機(jī)質(zhì)量及入庫質(zhì)量(略)。

(二)物理指標(biāo)(略)。

(三)染色牢度(略)。

(四)防靜電性能指標(biāo)(略)。

上述情景說明,本產(chǎn)品的主要指標(biāo)到達(dá)了紡織工業(yè)部的標(biāo)準(zhǔn),防靜電性能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本同類產(chǎn)品,具有良好的防靜電性能。所以,防靜電仿毛華達(dá)呢的生產(chǎn)工藝是可行的,試制是成功的,水平是先進(jìn)的。

防靜電仿毛華達(dá)呢的試制雖然取得了較好的效果,但也還存在一些問題。例如,初試時(shí)由于批量較小,受加工條件經(jīng)驗(yàn)的限制,在后整理加工中出現(xiàn)了一些色差,使制成品并不對(duì)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能方面的研究,增加產(chǎn)品功能使之更適應(yīng)市場(chǎng)需求。

問題原因分析報(bào)告篇八

網(wǎng)上購物的成本包括上網(wǎng)費(fèi)、信息費(fèi)、網(wǎng)上支付、信息安全以及送商品到客戶家庭等所有費(fèi)用的總和。這種費(fèi)用的總和只有在低于傳統(tǒng)方式購物的情況下,顧客才會(huì)樂于采用。此外,商品的外觀、質(zhì)量保證和送達(dá)時(shí)間、售后服務(wù)等一系列購物操作,必須能夠滿足顧客的購物心理,而且這種滿足感至少不能低于傳統(tǒng)方式購物的度量指標(biāo)。

但總的來說,電子商務(wù)必須要讓所有的用戶體會(huì)到“更快捷、更方便、更價(jià)廉”的基本特點(diǎn),必須滿足網(wǎng)上交易用戶“放心、滿足”的購物心態(tài),這是電子商務(wù)定價(jià)的終極目的。

電子商務(wù)的成本指客戶應(yīng)用其中的軟硬件配置、學(xué)習(xí)和使用、信息獲得、網(wǎng)上支付、信息安全、物流配送、售后服務(wù)以及商品在生產(chǎn)和流通過程中所需的費(fèi)用總和。

(一)技術(shù)成本。

1.軟、硬件成本;。

2.學(xué)習(xí)成本;。

3.維護(hù)成本等。

(二)安全成本。

1.軟、硬件的安裝使用;。

2.安全協(xié)議規(guī)章的學(xué)習(xí);。

3.培訓(xùn);。

4.技術(shù)學(xué)習(xí)等。

(三)配送成本。

1.存儲(chǔ)費(fèi)用;。

2.運(yùn)輸費(fèi)用;。

3.配送人員的開支等。

(四)客戶成本。

1.上網(wǎng)費(fèi);。

2.咨詢費(fèi);。

3.交易成本;。

4.操作學(xué)習(xí)費(fèi)用等。

(五)法律成本。

2.安全與保密、數(shù)字簽名、授權(quán)認(rèn)證中心(ca)管理;。

3.網(wǎng)絡(luò)犯罪的法律適用性:包括欺詐、防偽、盜竊、網(wǎng)上證據(jù)采集及其有效性;。

4.進(jìn)出口及關(guān)稅管理;各種稅制;。

5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù):包括出版、軟件、信息等;。

6.隱私權(quán):包括對(duì)個(gè)人數(shù)據(jù)的采集、修改、使用、傳播等;。

7.與網(wǎng)上商務(wù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一及轉(zhuǎn)換:包括各種編碼、數(shù)據(jù)格式、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議等。

(六)風(fēng)險(xiǎn)成本。

風(fēng)險(xiǎn)成本是一種隱形成本,成本的形成是由不好確定、不易把握的因素構(gòu)成的,如網(wǎng)站人才的流失,病毒、黑客的襲擊,新技術(shù)的迅速發(fā)展所導(dǎo)致的硬、軟件的更新?lián)Q代等。

(略)。

(略)。

正確進(jìn)行成本分析,關(guān)鍵是定量分析。下面我簡(jiǎn)要介紹一下定量分析的方法。

先貴單位應(yīng)制定對(duì)各種產(chǎn)品分別制定標(biāo)準(zhǔn)成本,該標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)當(dāng)是通過努力可以實(shí)現(xiàn)的,略低于平時(shí)生產(chǎn)的平均成本,這樣做是為了明確一個(gè)努力方向,該標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)保持相對(duì)的穩(wěn)定性。該標(biāo)準(zhǔn)成本分別按直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用、固定制造費(fèi)用四個(gè)項(xiàng)目制定,每一項(xiàng)都分解成二、三個(gè)因素標(biāo)準(zhǔn)來分別進(jìn)行考核。

有了標(biāo)準(zhǔn)成本,月末就可以對(duì)成本差異進(jìn)行因素分析了,方法如下:

1、直接材料成本差異分為價(jià)格差異和數(shù)量差異。

價(jià)格差異=實(shí)際數(shù)量x(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)。

數(shù)量差異=(實(shí)際數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量)x標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格。

兩者相加就是直接材料成本差異。

2、直接人工成本差異分為工資率差異和人工效率差異。

工資率差異=實(shí)際工時(shí)x(實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率)。

人工效率差異=(實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))x標(biāo)準(zhǔn)工資率。

兩者相加就是直接人工成本差異。

3、變動(dòng)制造費(fèi)用差異分為耗費(fèi)差異和效率差異。

耗費(fèi)差異=實(shí)際工時(shí)x(變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率-變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率)效率差異=(實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))x變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率兩者相加就是變動(dòng)制造費(fèi)用差異。

4、固定制造費(fèi)用差異分為耗費(fèi)差異、閑置能量差異、效率差異。

耗費(fèi)差異=固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)-固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率x生產(chǎn)能量。

閑置能量差異=固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)-實(shí)際工時(shí)x固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率。

效率差異=實(shí)際工時(shí)x固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)x固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率三者相加就是固定制造費(fèi)用差異。

問題原因分析報(bào)告篇九

1、產(chǎn)品的概括。

世界名牌“圣大保羅”(santabarbarapolo&racquetclub)服飾系列,源自1910年的美國加州圣塔芭芭拉馬球俱樂部,以該俱樂部發(fā)展的“圣大保羅”標(biāo)志系列產(chǎn)品,成為顯示身份及品味高雅階層最喜愛的服裝品牌,是從貴族運(yùn)動(dòng)中產(chǎn)生的名流紳士服飾。

2、產(chǎn)品的定位。

高檔名流紳士“貴族”風(fēng)范。圣大保羅品牌一貫秉承著馬球運(yùn)動(dòng)的積極進(jìn)取、全力以赴、協(xié)調(diào)一致、奮發(fā)不懈的精神,依托著悠久的品牌文化和自身高貴、經(jīng)典的氣質(zhì),經(jīng)過眾多名師多年來的精心雕琢,將其刻畫成為一種款式經(jīng)典、風(fēng)格簡(jiǎn)潔、令穿著者充滿自信和活力的服飾,“圣大保羅”已成為了當(dāng)今紳士休閑服的代名詞。

3、用戶需求分析。

首先,用戶是誰?

作為“貴族”風(fēng)范的高端服裝品牌,瞄準(zhǔn)的市場(chǎng)是那些具有高貴、經(jīng)典氣質(zhì)的成功人士。

其次,用戶特征。

作為圣大保羅的用戶,基本上都是成功人士。他們現(xiàn)在都是上流人士,長(zhǎng)期處于這個(gè)階層,讓他們具有不同的其他階層的氣質(zhì)-貴族、紳士、自信、活力等,相對(duì)應(yīng)的他們的穿著也會(huì)相對(duì)應(yīng)的不一樣。他們要維護(hù)好他們的氣質(zhì)形象,而圣大保羅這個(gè)品牌的服裝贏得他們之中不少人的支持。

再次,用戶的需求。

作為一個(gè)有規(guī)格的成功人士,他們對(duì)穿著的追求是檔次。這個(gè)檔次,不僅僅局限于價(jià)格高。雖然他們的穿著相對(duì)于普通人是比較貴,但是,他們真實(shí)的追求是這個(gè)服裝品牌的理念迎合他們的內(nèi)心需求。服裝的設(shè)計(jì)與用料都是得到他們認(rèn)可的。

最后,如何爭(zhēng)取用戶。

一個(gè)服裝品牌要抓住用戶,我個(gè)人認(rèn)為有一下幾點(diǎn):

第一,該品牌的理念要浩大正氣,迎合你主攻市場(chǎng)受眾心中理念的需求。(品牌文化的迎合度)。

第二,該品牌的設(shè)計(jì)理念也要一直遵循品牌文化中蘊(yùn)含的理念。(設(shè)計(jì)理念遵循品牌理念)。

第三,在維護(hù)老客戶的同時(shí),要不斷創(chuàng)新,不斷的優(yōu)化,從而不斷的增加新客戶。

“在馬上威風(fēng)、瀟灑的騎士,正揚(yáng)桿擊球的'”便是在美國加州創(chuàng)立了近90年的圣大保羅馬球俱樂部系列產(chǎn)品的享譽(yù)世界的著名標(biāo)志。圣大保羅名牌系列服飾,有休閑、運(yùn)動(dòng)服裝及西服、牛仔、絨衫、圣大保羅春夏裝、t恤、領(lǐng)帶、襪類、手袋、箱包、文具、皮件及鞋類、眼鏡、手表、禮品等等。

2、用戶使用流程圖。

客戶在產(chǎn)生購買商品的意圖,到咨詢,然后一直到購買,以及后續(xù)售后維護(hù)。這個(gè)整個(gè)購買行為的完成,中間的環(huán)節(jié)中會(huì)出現(xiàn)問題,這個(gè)我們就需要解決和優(yōu)化。

同品牌主要的競(jìng)爭(zhēng)店鋪為:圣大保羅官方旗艦店和同瑞服飾專營店。其中圣保羅官方旗艦店為旗艦店,相應(yīng)給的資源會(huì)比較多,相應(yīng)的運(yùn)營方式也就更多。同瑞服飾專營店作為我們上級(jí)授權(quán)公司,品牌商給予的資源肯定比我們多,相對(duì)應(yīng)的運(yùn)營成本比我們店鋪少。

問題原因分析報(bào)告篇十

敬愛的黨組織:

按照公安部消防局和總隊(duì)從嚴(yán)治警加強(qiáng)部隊(duì)管理電視電話會(huì)議精神,支隊(duì)開展了“紀(jì)律作風(fēng)整頓教育”活動(dòng),經(jīng)過近兩個(gè)月對(duì)部隊(duì)條令條例和各項(xiàng)管理規(guī)定的學(xué)習(xí)教育和深入思考,我個(gè)人對(duì)紀(jì)律作風(fēng)整頓教育有了更深的理解,對(duì)自身存在的問題也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)在對(duì)照工作實(shí)際,作如下剖析:

1、在“紀(jì)律作風(fēng)整頓教育”活動(dòng)初期,片面地自我滿足,自認(rèn)為工作好、表現(xiàn)好,沒有違反條令條例,沒有什么問題需要自查自糾。同時(shí)覺得自己雖有缺點(diǎn),但問題不大,都是小毛病,對(duì)“紀(jì)律作風(fēng)整頓教育”的責(zé)任感、危機(jī)感認(rèn)識(shí)片面,反映出我對(duì)“紀(jì)律作風(fēng)整頓教育”認(rèn)識(shí)存有偏差,態(tài)度不夠端正。

2、開拓創(chuàng)新的精神不強(qiáng)。雖然,過去在本職崗位上一直努力工作,但為大局的工作做得較少,領(lǐng)導(dǎo)安排做什么就做什么,沒有很好地為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,有很多的工作都是想做又不敢做,畏畏縮縮,缺乏果斷和膽量。特別是剛到支隊(duì)防火處,認(rèn)為自己工作基礎(chǔ)差,業(yè)務(wù)知識(shí)弱,工作難度大,以致曾出現(xiàn)畏難情緒,沒有針對(duì)實(shí)際情況,主動(dòng)地去尋出路,想辦法,解難題,因此,工作上還沒有大的起色。

3、業(yè)務(wù)知識(shí)不夠鉆研。表現(xiàn)在:對(duì)待工作有時(shí)不夠主動(dòng)、積極,只滿足于完成上級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),在工作中遇到難題,常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示,說一步走一步,未把工作做實(shí)、做深、做細(xì)。不注重業(yè)務(wù)知識(shí)的全面性,等到問題的出現(xiàn)再想辦法解決。有時(shí)由于工作的重復(fù)性,圖個(gè)省事,照搬照抄,只要按時(shí)完成工作就算了事了。在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情,有時(shí)會(huì)采取逃避的方法,認(rèn)為“船到橋頭自然直”,不是自己力求尋找對(duì)策,而是等待辦法自己出現(xiàn),缺乏一種刻苦鉆研的精神。對(duì)各類規(guī)范的學(xué)習(xí)鉆研不夠,以致在具體工作中要經(jīng)常翻書查資料,影響工作效率。

4、在日常生活中,有時(shí)錯(cuò)誤地認(rèn)為現(xiàn)在可以不像在指揮學(xué)校那樣遵守條令條例,存在有時(shí)晚上不按時(shí)熄燈休息,周末不按時(shí)起床等違反條令條例的行為。平時(shí)外出檢查,不注意軍人形象,存在不戴帽、“三手”問題。

上述這些問題的存在,雖然有一定的客觀因素,但更主要的還是主觀因素所造成。在這段時(shí)間,自已結(jié)合理論學(xué)習(xí),對(duì)自身存在的主要問題和不足也多次進(jìn)行認(rèn)真反思,深刻剖析產(chǎn)生這些問題的根源與危害,從主觀上查找原因,概括起來主要有以下幾個(gè)方面:

1、政治學(xué)習(xí)不夠,理論功底淺薄,平時(shí)只滿足于讀書、看報(bào),參加單位集中組織的學(xué)習(xí)多,自學(xué)少,學(xué)馬克思主義理論就更少,對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí),特別是對(duì)江澤民同志提出的“三個(gè)代表”的重要思想沒有深刻地領(lǐng)會(huì),鉆研不夠,聯(lián)系實(shí)際不夠,使自己對(duì)理論知識(shí)的理解與實(shí)際脫鉤,沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用,只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化,因而不能準(zhǔn)確把握形勢(shì)。

2、業(yè)務(wù)水平不高,不夠鉆研,沒有深刻意識(shí)到業(yè)務(wù)水平的高低對(duì)工作效率和質(zhì)量起決定性作用,業(yè)務(wù)水平要有提高,必需要對(duì)業(yè)務(wù)鉆研,而自己在業(yè)務(wù)方面存有依賴性,認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有指示,我不用先急著干,害怕自己先做做不好。而且自己尚未有一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的計(jì)劃,故在開展工作中有時(shí)比較盲目,缺乏一定自信。

3、工作方法簡(jiǎn)單,只安于表面,把自己份內(nèi)的事做好就可以了,處理事情方法比較簡(jiǎn)單,沒有創(chuàng)新精神,工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),對(duì)問題不作深層次的分析,思考不深刻,有時(shí)把工作作為負(fù)擔(dān),未注意到工作方法的完善會(huì)給自己的工作帶來動(dòng)力。

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治素質(zhì)。作風(fēng)紀(jì)律教育學(xué)習(xí)是終身的事情,任何時(shí)候都不能放松。今后我不僅要學(xué)法律、消防業(yè)務(wù)知識(shí),更要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想等科學(xué)理論,精讀有關(guān)重點(diǎn)文章,及時(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的文件精神,用鄧小平理論武裝自己的頭腦,提高自己的政治理論修養(yǎng),堅(jiān)定自己的政治信念。進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律觀念,增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí),樹立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀,自覺地加強(qiáng)黨性煅煉,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。以高度的責(zé)任感、事業(yè)心,以勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng),以百折不饒、知難而進(jìn)的勇氣完成黨和人民交給的各項(xiàng)任務(wù)。

2、要積極開拓進(jìn)取,提高工作水平。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)鍛煉,努力提高自己業(yè)務(wù)水平;要講究方法,注重實(shí)際,加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng);要開拓創(chuàng)新,積極進(jìn)取,把工作提高到一個(gè)新的水平。

3、加強(qiáng)自我改造,自我完善,努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。目前對(duì)我而言,最大的問題是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),以及是電腦網(wǎng)絡(luò)和信息知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,現(xiàn)在已經(jīng)是“信息大爆炸”的時(shí)代,一定要提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí),自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),夯實(shí)基礎(chǔ),靈活運(yùn)用合理的方法和措施。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學(xué),遇到問題多看多問多想,多向周圍的同志請(qǐng)教。無論在何時(shí)何地都要老老實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,努力做到對(duì)國家對(duì)人民負(fù)責(zé)與對(duì)法律負(fù)責(zé)的一致性。

問題原因分析報(bào)告篇十一

摘要:臺(tái)灣問題是歷史教學(xué)中的一個(gè)熱點(diǎn)問題,對(duì)學(xué)生進(jìn)行臺(tái)灣問題教育,必須使學(xué)生明確臺(tái)灣自古以來就是中國的神圣領(lǐng)土,深刻認(rèn)識(shí)臺(tái)獨(dú)的本質(zhì),從而堅(jiān)決反對(duì)和遏制臺(tái)獨(dú)分裂行徑,并且意識(shí)到“一國兩制”是解決臺(tái)灣問題的最佳方式,本文作者就此問題展開探討。

關(guān)鍵詞:歷史教學(xué)學(xué)生臺(tái)灣問題。

馬英九上臺(tái)后兩岸關(guān)系回暖,然而自1949年以來,海峽兩岸已經(jīng)人為地分離了近60年,臺(tái)獨(dú)勢(shì)力對(duì)大陸的丑化宣傳,從文化上、傳統(tǒng)上割斷了兩岸聯(lián)系,加上1979年以前大陸對(duì)臺(tái)宣傳存在政策性偏差,這些都使得兩岸同胞產(chǎn)生了心理隔閡,和平統(tǒng)一大業(yè)不可能一蹴而就。所以歷史教學(xué)要使學(xué)生正確認(rèn)識(shí)解決臺(tái)灣問題的重要性與曲折性,使學(xué)生認(rèn)清臺(tái)獨(dú)的本質(zhì),堅(jiān)決反對(duì)和遏制臺(tái)獨(dú)勢(shì)力的分裂行徑,自覺投身到建設(shè)祖國、實(shí)現(xiàn)祖國統(tǒng)一的大業(yè)中去。

臺(tái)灣包括臺(tái)灣島及附近島嶼即臺(tái)、澎、金、馬等,陸地面積35961平方公里,現(xiàn)有人口2300多萬。絕大部分臺(tái)灣居民的祖先來自祖國大陸,文化傳統(tǒng)與大陸同一源流。臺(tái)灣在先秦被稱為“島夷、夷洲、蓬萊”等;三國時(shí)稱“夷州”,公元230年孫權(quán)曾派人率兵到臺(tái)灣;隋煬帝曾先后三次派人到臺(tái)灣;元朝于1340年左右設(shè)立澎湖巡檢司,管理澎湖列島和臺(tái)灣島;明朝先將臺(tái)灣稱為小琉球,1620年后稱為“臺(tái)灣”,同樣設(shè)置了行政管理機(jī)構(gòu)。在這前后,西方殖民者先后侵略臺(tái)灣,1642年荷蘭人占領(lǐng)臺(tái)灣,1662年民族英雄鄭成功從荷蘭殖民者手中收回臺(tái)灣;1683年清軍進(jìn)駐臺(tái)灣。到了1684年,清政府正式設(shè)立了臺(tái)灣府,1885年,中法戰(zhàn)爭(zhēng)之后,鑒于臺(tái)灣在海防中的重要地位,清朝設(shè)臺(tái)灣行省,劉銘傳為第一任巡撫,并在臺(tái)灣進(jìn)行了改革。中日甲午戰(zhàn)爭(zhēng)之后,腐朽的清廷與日本簽訂了《馬關(guān)條約》,割臺(tái)灣島給日本,從此日本對(duì)臺(tái)灣人民進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)50年的殖民統(tǒng)治。然而,即使在這50年,臺(tái)灣人民的反割臺(tái)斗爭(zhēng)也從來沒有停止過。第二次世界大戰(zhàn)期間在埃及首都開羅召開了中、美、英三巨頭首腦會(huì)議,會(huì)后發(fā)表了《開羅宣言》,明確規(guī)定日本侵占中國的領(lǐng)土如臺(tái)灣、澎湖列島等在戰(zhàn)后必須歸還給中國。二戰(zhàn)結(jié)束后,戰(zhàn)敗國日本把臺(tái)灣交還給了當(dāng)時(shí)的國民黨政府,至此臺(tái)灣在游離了50年之后回到了祖國母親的懷抱。抗日戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后,國共內(nèi)戰(zhàn)爆發(fā),1949年12月蔣介石在大陸徹底失敗,“國民政府”遷往臺(tái)灣,海峽兩岸陷入了長(zhǎng)期分離狀態(tài)。由此可見,無論是從歷史上,還是從國際法的角度來看,臺(tái)灣無可爭(zhēng)議地都是中國的神圣領(lǐng)土,無論臺(tái)獨(dú)分子如何狡辯、破壞,臺(tái)灣與大陸系出同源,臺(tái)灣與大陸同屬一個(gè)中國的事實(shí)從未改變。而如今大陸與臺(tái)灣之所以還沒有實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一,完全是中國內(nèi)戰(zhàn)的遺留問題,屬于中國內(nèi)政。

所謂臺(tái)獨(dú),是妄圖把臺(tái)灣從中國分裂出去的“臺(tái)灣獨(dú)立運(yùn)動(dòng)”的簡(jiǎn)稱,其本質(zhì)是分裂祖國,謀求“臺(tái)灣獨(dú)立”。臺(tái)獨(dú)分子說1895年在臺(tái)灣人民反抗日本占領(lǐng)的斗爭(zhēng)中出現(xiàn)的“臺(tái)灣民主國”是其起源,事實(shí)上當(dāng)時(shí)臺(tái)灣人民是在被晚清朝廷拋棄又不愿當(dāng)亡國奴的情況下才自立為國的,存在時(shí)間很短。但就算在那種情況下,臺(tái)灣人民依然堅(jiān)持臺(tái)灣是中國神圣領(lǐng)土的一部分,“臺(tái)灣民主國”的國號(hào)為“永清”就是明證,這與后來的臺(tái)獨(dú)運(yùn)動(dòng)非但毫無瓜葛,而且本意完全相反。臺(tái)獨(dú)源于1945年抗戰(zhàn)勝利前后,一些不甘失敗的日本少壯派分子與極少數(shù)賣國的臺(tái)灣士紳相勾結(jié),搞起了所謂的“臺(tái)灣獨(dú)立運(yùn)動(dòng)”,這一分裂活動(dòng)很快被國民政府鎮(zhèn)壓。20世紀(jì)80年代,李登輝通過偽裝贏得蔣經(jīng)國的信任,在1988年蔣經(jīng)國病逝后得以繼任。開始李登輝對(duì)外界還有所遮掩,但后來其臺(tái)獨(dú)傾向逐步顯現(xiàn),1999年拋出“兩國論”徹底暴露其本來面目。李登輝是臺(tái)獨(dú)的總后臺(tái),在他的縱容支持下,民進(jìn)黨由小到大,最后成為臺(tái)灣的執(zhí)政黨。2000年民進(jìn)黨陳水扁上臺(tái),尤其是2004年獲得連任之后,臺(tái)獨(dú)勢(shì)力在分裂祖國的道路上越走越遠(yuǎn),臺(tái)獨(dú)運(yùn)動(dòng)進(jìn)入一個(gè)前所未有的高潮。陳水扁先是承諾“四不一沒有”,后來對(duì)一個(gè)中國的原則進(jìn)行有意的模糊,再到所謂漸進(jìn)式臺(tái)獨(dú),不斷制造事端,瘋狂挑戰(zhàn)一個(gè)中國的原則,又鼓吹一國論、兩國論,搞所謂的制憲公投、正名運(yùn)動(dòng)、去中國化、去蔣化、廢統(tǒng)終統(tǒng),企圖強(qiáng)行擠進(jìn)聯(lián)合國等國際組織,叫囂出臺(tái)臺(tái)獨(dú)時(shí)間表、建立臺(tái)灣共和國等。孫中山說:世界潮流,浩浩蕩蕩,順之者昌,逆之者亡,祖國統(tǒng)一是歷史發(fā)展的潮流,是李登輝、陳水扁之流所不能阻擋的。

“一國兩制”是鄧小平提出來的具有創(chuàng)造性的解決國家和平統(tǒng)一問題的偉大構(gòu)想。臺(tái)灣是中華人民共和國領(lǐng)土不可分割的一部分,和平解決臺(tái)灣問題必須考慮臺(tái)灣的歷史和現(xiàn)實(shí),既要考慮到臺(tái)灣同大陸隔離多年的歷史,又要考慮到各方社會(huì)制度本質(zhì)不同和生活方式存在的差異;既要考慮到祖國統(tǒng)一是大趨勢(shì),又要保持臺(tái)灣的穩(wěn)定和繁榮。“一國兩制”本著尊重歷史、尊重現(xiàn)實(shí)、實(shí)事求是、照顧各方利益的原則,在作為國家主體的大陸堅(jiān)持社會(huì)主義制度,臺(tái)灣、香港、澳門繼續(xù)實(shí)行資本主義制度,兩種制度長(zhǎng)期共存、和平共處、共同發(fā)展,反映了中華民族的強(qiáng)烈愿望和迫切要求。中國是一個(gè)歷史悠久的統(tǒng)一的多民族國家,反對(duì)分裂,追求國家統(tǒng)一和民族的團(tuán)結(jié)是自古以來中華民族的傳統(tǒng),是我們國家歷史發(fā)展的主流。

中華民族有著數(shù)千年悠久的歷史,有著共同的文化傳統(tǒng)、語言文字、倫理道德、思維方式和生活習(xí)慣,每一個(gè)中國人都把自己看成是炎黃子孫、龍的傳人,基于這種認(rèn)識(shí),各族人民都把維護(hù)祖國統(tǒng)一看作義不容辭的歷史責(zé)任,并為此進(jìn)行堅(jiān)持不懈的斗爭(zhēng)。盡管臺(tái)灣在歷史上曾經(jīng)分裂于祖國大陸,但臺(tái)灣人民同大陸人民同為炎黃子孫,熏陶于相同的中華文明,因而海峽兩岸人民仍有著強(qiáng)烈的認(rèn)同感?!耙粐鴥芍啤币笥煤推椒绞浇鉀Q臺(tái)灣問題,實(shí)現(xiàn)祖國統(tǒng)一,有利于維護(hù)穩(wěn)定、民族振興,有利于世界的和平與發(fā)展。和平統(tǒng)一是中國政府的既定方針,同時(shí)我們也要強(qiáng)調(diào),和平統(tǒng)一實(shí)行“一國兩制”并不排除使用武力,不承諾放棄武力不是針對(duì)臺(tái)灣人民,而是針對(duì)“臺(tái)獨(dú)”分子和國際上妄圖分裂中國的反華勢(shì)力的。鄧小平關(guān)于祖國統(tǒng)一提出的“一國兩制”構(gòu)想,是鄧小平理論的偉大創(chuàng)舉,極大地豐富和發(fā)展了馬克思主義,是“實(shí)事求是”精神具體體現(xiàn)的典范,反映了人民的意愿、歷史的要求,順應(yīng)了國際潮流,充分照顧了各方利益,是兩岸統(tǒng)一的最佳方式。

作為新世紀(jì)的中學(xué)生,不僅要正確認(rèn)識(shí)臺(tái)灣問題的由來和實(shí)質(zhì),認(rèn)清臺(tái)獨(dú)的本質(zhì),還要以實(shí)際行動(dòng)反對(duì)和遏制臺(tái)獨(dú)勢(shì)力的分裂行徑,隨著現(xiàn)代電腦網(wǎng)絡(luò)的普及和兩岸三通的實(shí)現(xiàn),我們可以引導(dǎo)學(xué)生加強(qiáng)與臺(tái)灣青少年的溝通與交流,培養(yǎng)“兩岸一家親”的民族情感,為臺(tái)灣問題的最終順利解決貢獻(xiàn)力量。引導(dǎo)學(xué)生努力學(xué)習(xí),為實(shí)現(xiàn)把我國建設(shè)成為一個(gè)強(qiáng)大的社會(huì)主義現(xiàn)代化國家貢獻(xiàn)力量,強(qiáng)大的祖國必定也是一個(gè)統(tǒng)一的祖國。

參考文獻(xiàn):

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問題原因分析報(bào)告篇十二

協(xié)審單位:

日期:

寧國市審計(jì)局:

項(xiàng)目基本情況。(位置、建設(shè)內(nèi)容、總投資、總建筑面積、總合同價(jià)款等);

審計(jì)組組成。組長(zhǎng)xxx,主審xxx,成員xxx、xxx。

1、工程建設(shè)情況。

(1)該工程本月(本季度、本半年、本年)完成哪些主要內(nèi)容,完成形象進(jìn)度多少;本月(本季度、本半年、本年)完成多少投資金額,占合同總金額比例;本月(本季度、本半年、本年)工程實(shí)際進(jìn)度較計(jì)劃提前或滯后,其原因是什么等。如工程劃分幾個(gè)標(biāo)段,則各標(biāo)段情況同前敘述。

(2)至審計(jì)時(shí),該工程完成總體形象進(jìn)度比例多少,完成多少總投資金額,完成哪些主要內(nèi)容;工程實(shí)際進(jìn)度較計(jì)劃提前或滯后,其原因是什么等。如工程劃分幾個(gè)標(biāo)段,則各標(biāo)段情況同前敘述。

2、資金支付情況。

(1)本月支付施工進(jìn)度款xx萬元(一期或一標(biāo)xx萬元,二期或二標(biāo)xx萬元,三期或三標(biāo)xx萬元…..)。該工程累計(jì)共支付工程款xx萬元(一期或一標(biāo)xx萬元,二期或二標(biāo)xx萬元,三期或三標(biāo)xx萬元…..)。(此條月報(bào)提交)。

(2)本季度(本半年、本年)該工程支出費(fèi)用為xx萬元。其中工程建安投資支出xx萬元(一期或一標(biāo)xx萬元,二期或二標(biāo)xx萬元,三期或三標(biāo)xx萬元…..);工程設(shè)備投資支出xx萬元(一期或一標(biāo)xx萬元,二期或二標(biāo)xx萬元,三期或三標(biāo)xx萬元…..);工程其他投資支出xx萬元。(此條季報(bào)、半年報(bào)、年報(bào)提交)。

(3)截止審計(jì)時(shí),該工程項(xiàng)目總支出費(fèi)用為xx萬元。其中工程建安投資支出xx萬元(一期或一標(biāo)xx萬元,二期或二標(biāo)xx萬元,三期或三標(biāo)xx萬元…..);工程設(shè)備投資支出xx萬元(一期或一標(biāo)xx萬元,二期或二標(biāo)xx萬元,三期或三標(biāo)xx萬元…..);工程其他投資支出xx萬元(可研費(fèi)xx萬元,設(shè)計(jì)費(fèi)xx萬元,監(jiān)理費(fèi)xx萬元,勘察費(fèi)xx萬元………….)。(此條季報(bào)、半年報(bào)、年報(bào)提交)。

3、工程造價(jià)變更情況。

(1)本月涉及價(jià)款增減的具體情況。要有具體內(nèi)容、原因、金額、是否經(jīng)過變更管理程序等詳細(xì)情況。(此條月報(bào)提交)。

(2)本季度(本半年、本年)涉及價(jià)款增減的具體情況。要有具體內(nèi)容、原因、金額、是否經(jīng)過變更管理程序等詳細(xì)情況。(此條季報(bào)、半年報(bào)、年報(bào)提交)。

元………………….減少造價(jià)項(xiàng)目也應(yīng)敘述。(此條季報(bào)、半年報(bào)、年報(bào)提交)。

(1)、本月(本季度、本半年、本年)完成跟蹤審計(jì)的主要工作。

1、去施工現(xiàn)場(chǎng)巡查xx次,填寫審計(jì)證據(jù)單xx份,填寫審計(jì)記錄單xx份,主要記錄、取證事項(xiàng)。

2、填報(bào)整改通知書xx份,填報(bào)審計(jì)建議書xx份,主要內(nèi)容及建議。

3、參加工地例會(huì)xx次,參加材料詢價(jià)采購xx次,主要內(nèi)容。

4、工程發(fā)生的有關(guān)重要事件。

5、其他工作內(nèi)容。

(2)、本月(本季度、本半年、本年)跟蹤審計(jì)取得的成果。

對(duì)項(xiàng)目的造價(jià)、進(jìn)度、質(zhì)量、建設(shè)程序、內(nèi)控制度、進(jìn)度款的撥付等跟蹤審計(jì)取得的成果,通過跟蹤審計(jì)核減多少工程量,核減多少造價(jià),通過建議完善了建設(shè)、施工等單位哪些制度,通過哪些合理化建議減少了工程造價(jià)等。能夠?qū)嶋H反映你本期通過審計(jì)取得的成果。

(3)、上期發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)情況。

對(duì)上期報(bào)告發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行復(fù)查,是否整改落實(shí)。

(4)、下期跟蹤審計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容。

根據(jù)下期項(xiàng)目施工內(nèi)容和重點(diǎn),擬定下期跟蹤審計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容。

該項(xiàng)目在造價(jià)、進(jìn)度、安全及質(zhì)量控制、各參建單位內(nèi)部控制制度、各參建單位資料管理等方面存在哪些問題。問題應(yīng)客觀公正,詳細(xì)具體。

針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題,提出具體可操作性建議。

附件:項(xiàng)目基本情況(信息表-1)資金支出(信息表-2)(季、半年、年報(bào)提交)建設(shè)情況(信息表-3)審計(jì)證據(jù)表(取證表-1)審計(jì)記錄單(取證表-2)整改通知書(建議表-1)審計(jì)建議書(建議表-2)審計(jì)業(yè)務(wù)臺(tái)賬表(臺(tái)賬表-3)協(xié)審單位:(蓋章)日期:

問題原因分析報(bào)告篇十三

摘要:醫(yī)院財(cái)務(wù)分析是醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的重要組成部分,是醫(yī)院管理者進(jìn)行科學(xué)管理和決策的重要依據(jù)。盡管財(cái)務(wù)分析很重要。本文旨在通過對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)分析寫作意義及方法的論述,能夠引起醫(yī)院財(cái)務(wù)部門特別是財(cái)務(wù)高管的重視,使財(cái)務(wù)分析發(fā)揮應(yīng)有的作用。

關(guān)鍵詞:醫(yī)院財(cái)務(wù)科學(xué)管理作用。

一、醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告的定義和構(gòu)成。

醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告,是指反映醫(yī)院某一特定日期的財(cái)務(wù)狀況和某一會(huì)計(jì)期間的收入費(fèi)用、現(xiàn)金流量等的書面文件,是會(huì)計(jì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過編制財(cái)務(wù)報(bào)告,定期對(duì)日常會(huì)計(jì)核算資料進(jìn)行加工處理和分類,可以總結(jié)、綜合、明晰地反映醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財(cái)政補(bǔ)助收支情況,從而為報(bào)告使用者進(jìn)行決策提供會(huì)計(jì)信息。醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告包括會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書。醫(yī)院財(cái)務(wù)情況說明書主要說明醫(yī)院的業(yè)務(wù)開展情況、年度預(yù)算執(zhí)行情況、資產(chǎn)利用、負(fù)債管理情況、成本核算及控制情況、績(jī)效考評(píng)情況以及需要說明的其他事項(xiàng)。

醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告可以按照不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類。按財(cái)務(wù)報(bào)告編報(bào)內(nèi)容的不同,可以分為資產(chǎn)負(fù)債表、收入費(fèi)用總表、現(xiàn)金流量表、財(cái)政補(bǔ)助收支情況表等;按財(cái)務(wù)報(bào)告編報(bào)期間的不同,可以分為中期財(cái)務(wù)報(bào)告和年度財(cái)務(wù)報(bào)告。中期財(cái)務(wù)報(bào)告是以短于一個(gè)完整會(huì)計(jì)年度的報(bào)告期間為基礎(chǔ)編制的財(cái)務(wù)報(bào)告,包括月報(bào)、季報(bào)和半年報(bào)等。年度財(cái)務(wù)報(bào)告是以整個(gè)會(huì)計(jì)年度為基礎(chǔ)編制的財(cái)務(wù)報(bào)告;按財(cái)務(wù)報(bào)告報(bào)送對(duì)象的不同,可以分為對(duì)外報(bào)送報(bào)表和內(nèi)部使用報(bào)表。醫(yī)院對(duì)外提供的財(cái)務(wù)報(bào)表種類和格式等,按醫(yī)院會(huì)計(jì)制度規(guī)定執(zhí)行,醫(yī)院內(nèi)部管理需要的報(bào)表由醫(yī)院自行決定。

三、醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告列報(bào)的基本要求。

1.列報(bào)的真實(shí)性。

醫(yī)院應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項(xiàng),按照《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》和《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》的具體規(guī)定進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量,并在此基礎(chǔ)上編制財(cái)務(wù)報(bào)表。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)在附注中對(duì)是否遵循了《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》和《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》作出聲明。

2.列報(bào)的一致性。

可比性是會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的一項(xiàng)重要質(zhì)量要求,目的是使同一家醫(yī)院不同期間和同一期間不同醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)表相互可比。為此,財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目的列報(bào)應(yīng)當(dāng)在各個(gè)會(huì)計(jì)期間保持一致,不得隨意變更。這一要求不僅只針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中的項(xiàng)目名稱,還包括財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目的分類、排列順序等方面。

3.列報(bào)的及時(shí)性。

會(huì)計(jì)信息的價(jià)值在于幫助有關(guān)方面及時(shí)作出經(jīng)濟(jì)決策。會(huì)計(jì)信息具有一定的時(shí)效性,在會(huì)計(jì)核算中要堅(jiān)持及時(shí)性原則,包括及時(shí)收集會(huì)計(jì)信息,及時(shí)處理會(huì)計(jì)信息和及時(shí)傳遞會(huì)計(jì)信息。財(cái)務(wù)報(bào)告作為傳遞會(huì)計(jì)信息的重要介質(zhì),其報(bào)送必須按照國家或上級(jí)機(jī)關(guān)規(guī)定的期限和程序及時(shí)上報(bào)。如果財(cái)務(wù)報(bào)告不能在資產(chǎn)負(fù)債表日后的合理期間內(nèi)讓使用者獲得,一方面其有用性將受到損害,另一方面勢(shì)必會(huì)影響主管部門、財(cái)政部門乃至全國的逐級(jí)匯總。

4.比較信息的列報(bào)。

醫(yī)院在列報(bào)當(dāng)期財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),至少應(yīng)當(dāng)提供所有列報(bào)項(xiàng)目上一可比會(huì)計(jì)期間的比較數(shù)據(jù),以及與理解當(dāng)期財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)的說明,目的是向報(bào)表使用者提供對(duì)比數(shù)據(jù),提高信息在會(huì)計(jì)期間的可比性,以反映醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的發(fā)展趨勢(shì),提高報(bào)表使用者的判斷與決策能力。

四、醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告編制前的準(zhǔn)備工作。

醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告編制前的準(zhǔn)備工作可以分為兩個(gè)階段:一是年度結(jié)賬前的準(zhǔn)備工作;二是年度結(jié)賬后編制財(cái)務(wù)報(bào)告前的準(zhǔn)備工作。

1.醫(yī)院年度結(jié)賬前的準(zhǔn)備工作。

為正確反映醫(yī)院的`財(cái)務(wù)狀況,做好年終結(jié)賬工作,首先要對(duì)醫(yī)院收支及其相關(guān)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全面清查、結(jié)算和核對(duì),首先與財(cái)政部門核對(duì)醫(yī)院當(dāng)年國庫集中支付情況。醫(yī)院作為基層預(yù)算單位,醫(yī)院本年財(cái)政補(bǔ)助收入、財(cái)政應(yīng)返還額度及其執(zhí)行情況要與主管財(cái)政部門的國庫支付情況一致;年底各項(xiàng)財(cái)政經(jīng)費(fèi)結(jié)余與國庫集中支付系統(tǒng)指標(biāo)余額一致。核對(duì)和清理醫(yī)院的往來款項(xiàng)。,醫(yī)院的往來款項(xiàng),年終前應(yīng)盡量清理完畢,按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)將往來款項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)至各項(xiàng)收入或各項(xiàng)支出的有關(guān)賬戶,檢查核對(duì)各項(xiàng)收支款項(xiàng)。凡屬本年度的各項(xiàng)收入都應(yīng)及時(shí)入賬;屬于本年度的各項(xiàng)支出,應(yīng)按規(guī)定的用途如實(shí)列報(bào)。核實(shí)醫(yī)院固定資產(chǎn)和庫存物資等財(cái)產(chǎn)物資的實(shí)存數(shù)量與賬面數(shù)量是否一致,查明醫(yī)院各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的實(shí)際儲(chǔ)備情況、使用情況及其完好程度等。對(duì)盤盈、盤虧和毀損的情況及時(shí)查明原因,按規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。核對(duì)各會(huì)計(jì)賬簿記錄與會(huì)計(jì)憑證的內(nèi)容、金額等是否一致;結(jié)出有關(guān)會(huì)計(jì)賬簿的余額和發(fā)生額,并核對(duì)各會(huì)計(jì)賬簿之間的余額。檢查相關(guān)的會(huì)計(jì)核算是否按照國家統(tǒng)一的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行;對(duì)于國家統(tǒng)一的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度沒有規(guī)定統(tǒng)一核算方法的業(yè)務(wù)事項(xiàng),檢查其是否按照會(huì)計(jì)核算的一般原則進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量以及相關(guān)賬務(wù)處理是否合理;檢查是否存在因會(huì)計(jì)差錯(cuò)、會(huì)計(jì)政策變更等原因需要調(diào)整前期或者本期相關(guān)項(xiàng)目。

2.醫(yī)院年度結(jié)賬后編制財(cái)務(wù)報(bào)告前的準(zhǔn)備工作。

如醫(yī)院設(shè)有分支機(jī)構(gòu),需要編制合并報(bào)表的,要根據(jù)雙方業(yè)務(wù)事項(xiàng)的實(shí)質(zhì),編制合并抵銷分錄,整理報(bào)表基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。醫(yī)院編制決算報(bào)表時(shí),報(bào)表年初數(shù)原則應(yīng)與上年年末數(shù)一致,只有在收到主管財(cái)政部門調(diào)整或核減以前年度結(jié)余資金的批文時(shí),才能相應(yīng)調(diào)整年初數(shù),除此之外,一律不允許調(diào)整報(bào)表年初數(shù)。做好與醫(yī)院相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作,取得編制報(bào)表所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

醫(yī)院應(yīng)當(dāng)按月度、季度、年度向主管部門和財(cái)政部門報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)告。醫(yī)院對(duì)外提供的財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)當(dāng)由單位負(fù)責(zé)人和主管會(huì)計(jì)工作的負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽名并蓋章;設(shè)置總會(huì)計(jì)師的單位,還應(yīng)當(dāng)由總會(huì)計(jì)師簽名并蓋章。隨著我國醫(yī)療制度的改革,醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,只有加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,更新觀念,才能實(shí)現(xiàn)新醫(yī)改背景下的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)以適應(yīng)社會(huì)的飛速發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]李興靈.新醫(yī)改下公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)途徑[j].會(huì)計(jì)之友,2010(26)。

問題原因分析報(bào)告篇十四

離職面談的主要目的是了解員工為什么要離職,打探出其離職的真正原因是非常重要的。那么,員工通常的離職原因主要有哪些?有沒有一般的規(guī)律可循?其應(yīng)對(duì)策略又是怎樣的呢?下面就來一一探討。

根據(jù)國內(nèi)外的研究,離職原因可以分為兩個(gè)方面,第一是離職意向的影響因素,第二是從離職意向到離職行為的調(diào)節(jié)因素。

(一)離職意向的影響因素。

離職意向的影響因素可以歸結(jié)為以下四個(gè)方面:

1、個(gè)體因素:包括人口學(xué)變量,與工作態(tài)度、工作激勵(lì)和工作成就感等內(nèi)部心理過程相關(guān)的因素。

(2)工作激勵(lì)與成就感。工作激勵(lì)與成就感因素是指員工由于工作內(nèi)容單調(diào)而得不到成就感,工作任務(wù)無挑戰(zhàn)性,員工才能得不到發(fā)揮,無法實(shí)現(xiàn)其理想,它在離職意向的影響因素中排第一位。隨著人們文化素養(yǎng)和知識(shí)水平的提高,員工更加注重自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn),他們希望在工作中得到成就感,單調(diào)、刻板的工作內(nèi)容和程序?qū)?huì)使他們萌生去意。

2、組織因素:包括薪酬福利、晉升與培訓(xùn)、公司效益、工作條件等因素。

(4)工作條件。員工每天的工作時(shí)間太長(zhǎng)、工作環(huán)境、條件不好或者工作地點(diǎn)太遠(yuǎn)這些都很可能會(huì)導(dǎo)致員工萌生去意。

3、個(gè)體與組織匹配性因素:指?jìng)€(gè)體偏好的氛圍和組織氛圍之間的匹配性,員工會(huì)在價(jià)值觀、道德氛圍、個(gè)性等方面去判斷組織與他個(gè)人的匹配性。如企業(yè)文化與公司傳統(tǒng)、人際關(guān)系等因素。

(2)人際關(guān)系。不良人際關(guān)系是導(dǎo)致員工離開的重要因素,公司或部門人際關(guān)系復(fù)雜、與上司關(guān)系處理不好、與同事關(guān)系處理不好都會(huì)使員工離職。而且這個(gè)因素在國有企業(yè)及其它事業(yè)單位可能更顯突出。

4、外部環(huán)境因素:包括勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、組織外工作機(jī)會(huì)、就業(yè)形勢(shì)等外界因素。當(dāng)本行業(yè)人員供不應(yīng)求,就業(yè)形勢(shì)相對(duì)比較好或組織外工作機(jī)會(huì)增多時(shí)都會(huì)導(dǎo)致員工產(chǎn)生離職意向。

(二)離職的調(diào)節(jié)因素。

員工產(chǎn)生離職意向后并不會(huì)立即離開企業(yè),從離職意向到采取實(shí)際的離職行為還受許多因素的調(diào)節(jié)。如圖所示,離職的調(diào)節(jié)因素主要有以下三個(gè):

1、個(gè)體心理與外部環(huán)境支持因素。

產(chǎn)生了離職意向后,員工是否選擇最終離開,首先會(huì)受到個(gè)性心理特征的影響,如果員工不自信(對(duì)自己再就業(yè)能力無信心)、心理承受能力不強(qiáng)以及心理上具有惰性不愿改變現(xiàn)狀的話,他仍然可能會(huì)留下。由于這些心理因素的存在,員工會(huì)尋找外部支持,這時(shí),如果家庭和朋友均不支持其離開,同時(shí)外部也無更好的就業(yè)機(jī)會(huì)的話,員工離開的可能性就很小。

2、個(gè)體經(jīng)濟(jì)支持因素。

員工產(chǎn)生了離職意向后,是否離職,還受其經(jīng)濟(jì)承受能力的影響。當(dāng)員工經(jīng)濟(jì)承受能力不強(qiáng)時(shí),如果馬上辭去工作的話,可能會(huì)給家庭或個(gè)人生活帶來一定困難。所以,在沒有找到另一個(gè)合適工作的情況下,員工離開的可能性就很小。

3、組織支持因素。

員工產(chǎn)生了離職意向后,公司所做的努力和改變將對(duì)員工最終的去留產(chǎn)生重要影響。如果公司努力加以挽留、并盡量改善條件滿足員工的需求;同時(shí),一如既往的信任、重用員工,員工可能就會(huì)打消離開的念頭。

二、員工離職的管理對(duì)策。

針對(duì)離職意向的影響因素和從離職意向到離職行為的調(diào)節(jié)因素,企業(yè)可以采取以下對(duì)策。

(一)在對(duì)員工個(gè)體的管理方面。

1、通過優(yōu)化工作設(shè)計(jì),提高員工在工作中的參與度和成就感。

通過優(yōu)化工作設(shè)計(jì)可以使員工在工作中得到激勵(lì)、獲得成就感,從而降低離職率。工作設(shè)計(jì)可以采取以下三種措施:工作輪換、工作擴(kuò)大化、工作豐富化。工作輪換,可給員工更多的發(fā)展機(jī)會(huì),讓員工感受到工作的新鮮感和工作的刺激;使員工掌握更多的技能,增強(qiáng)員工的個(gè)人能力;增進(jìn)不同工作之間員工的理解,提高協(xié)作效率。工作豐富化,也叫充實(shí)工作內(nèi)容,通過在工作內(nèi)容和責(zé)任層次上的基本改變,使得員工對(duì)計(jì)劃、組織、控制及個(gè)體評(píng)價(jià)承擔(dān)更多的責(zé)任,增強(qiáng)員工對(duì)工作的參與度,是工作的一種縱向擴(kuò)張;工作擴(kuò)大化,旨在向員工提供更多的工作,即讓員工完成更多的工作量,是工作的一種橫向擴(kuò)張。當(dāng)員工對(duì)某項(xiàng)職務(wù)更加熟練時(shí),提高他的工作量,同時(shí)相應(yīng)地提高待遇,會(huì)給員工更大的成就感。

2、通過訪談法、問卷法或觀察法了解員工真正的內(nèi)在的需求。

人才的需求在一定程度上表現(xiàn)出一種共同的趨向,但就單個(gè)的人才來說,其需求往往體現(xiàn)出獨(dú)特的一面。了解人才獨(dú)特的、真正的需求,是留住人才的基礎(chǔ)。管理中一些錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)常常導(dǎo)致管理行為上的直接錯(cuò)位,找不到問題的根本所在,也就談不上有效地、針對(duì)性地滿足人才的需求了。因此,管理者采取各種有效的方法來真正了解員工的需求,客觀、主動(dòng)地觀察員工的表現(xiàn)、認(rèn)真細(xì)致地傾聽員工的談話,避免心理上的主觀偏差,這樣才能有的放矢地采取留人措施。

3、通過建立員工反饋機(jī)制來正確處理員工的抱怨。

抱怨的產(chǎn)生既有客觀的原因,如不良企業(yè)文化、職責(zé)范圍不明、個(gè)人才能得不到發(fā)揮等因素,也有主觀方面的原因,如自我估計(jì)過高、情緒的變換,不合理的要求得不到滿足等。員工產(chǎn)生抱怨時(shí),可能會(huì)在言行舉止上有一些反?,F(xiàn)象,如:做事心不在焉,經(jīng)常出錯(cuò);經(jīng)常性遲到早退;不與同伴打交道;刻意回避公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)等。作為管理者,必須留意下屬員工的言行,注意觀察下屬的工作態(tài)度和思想狀態(tài)。從而及早認(rèn)識(shí)到抱怨的產(chǎn)生并及時(shí)處理,將離職誘因消滅在萌芽狀態(tài)中。通過設(shè)立意見箱和開通網(wǎng)上論壇這些舉措,讓員工的抱怨有一個(gè)合理而順暢的反饋途徑,再輔以一定的宣傳工作,及時(shí)處理好員工的抱怨,才能把員工的消極影響降到最低,從而提高員工的工作效率,降低員工的離職率。

4、提供公平合理的、有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利,建立有效的激勵(lì)機(jī)制。

員工在公司付出勞動(dòng),希望得到公平的回報(bào)。員工因能力、貢獻(xiàn)不同,收入應(yīng)該有差別,但這種收入差距必須是公平合理的。第一,要讓企業(yè)內(nèi)員工與同行業(yè)員工相比,其所獲薪酬是公平合理的。企業(yè)必須開展薪酬調(diào)查,確定市場(chǎng)的平均薪酬水平,保證員工收入不低于平均水平;第二,要讓員工與公司內(nèi)其他員工以及員工自己所做的貢獻(xiàn)相比,其所獲薪酬是公平合理的。企業(yè)必須建立公平、公正、合理、透明的薪酬制度和績(jī)效評(píng)估體系,建立包括基本工資(包括崗位工資、年資、漲幅工資等)、績(jī)效工資、加班工資、福利的薪資結(jié)構(gòu),并通過正確的崗位評(píng)價(jià)、薪酬調(diào)查、公平的績(jī)效評(píng)估來保證這種制度的成功實(shí)施和運(yùn)作。公司還應(yīng)根據(jù)不同層次員工的喜好和需求制定福利套餐計(jì)劃,有效地激勵(lì)各個(gè)層次的員工,達(dá)到員工需求的最大滿足。

5、建立完善的培訓(xùn)和職業(yè)生涯發(fā)展體系。

培訓(xùn)是企業(yè)給予員工最好的獎(jiǎng)勵(lì),也是員工的一種福利。同時(shí),培訓(xùn)也是員工獲得晉升與自我發(fā)展的重要前提。現(xiàn)代社會(huì),科技日新月異,知識(shí)和技能的更新速度非??欤瑔T工在一個(gè)企業(yè)工作,不僅希望獲得物質(zhì)的回報(bào),更希望自己可以得到可持續(xù)的更好的發(fā)展。一個(gè)不能提高員工的技能和能力,不能給員工提供可持續(xù)發(fā)展機(jī)會(huì)的企業(yè)是很難長(zhǎng)久的留住優(yōu)秀員工的。企業(yè)應(yīng)建立規(guī)范的職業(yè)生涯管理制度,既要有組織職業(yè)生涯管理制度,也要有員工個(gè)人職業(yè)生涯管理制度。從而使企業(yè)和員工都能得到長(zhǎng)足發(fā)展,實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人的“雙贏”。企業(yè)要為員工建立職業(yè)生涯通道,針對(duì)企業(yè)成員各自的才能與個(gè)性制定定向培養(yǎng)計(jì)劃,以適應(yīng)工作崗位的需要,幫助員工充分發(fā)揮自己的潛能,達(dá)到應(yīng)有的職業(yè)生涯高峰。企業(yè)可以建立雙重職業(yè)路徑,為技術(shù)型的員工提供一條技術(shù)晉升路徑,提升他們的地位,同時(shí)相應(yīng)地提高他們的福利與待遇,使技術(shù)人員可以與管理人員同時(shí)有晉升的途徑,從而留住優(yōu)秀的技術(shù)人才。

6、提升企業(yè)和員工的效益,改善員工的工作和生活條件。

企業(yè)不僅要致力于提升整體效益,也要提高員工的個(gè)人待遇,改善員工的工作和生活條件,從而提高員工整體的工作效率。如為居住地離公司較遠(yuǎn)的員工提供班車或交通補(bǔ)貼、在上午和下午均提供十分鐘的員工休息與自由活動(dòng)時(shí)間等。

(二)在員工個(gè)體與組織的匹配性方面。

1、建構(gòu)優(yōu)秀的企業(yè)文化。

企業(yè)文化是留住人才的根本。創(chuàng)建以人為本的企業(yè)文化,把人視為管理的主要對(duì)象和企業(yè)最重要的、最富有創(chuàng)造力的資源,重視人、關(guān)心人、尊重人、信任人,對(duì)員工充分授權(quán),給員工自主完成工作的機(jī)會(huì)。培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神、參與協(xié)作精神,構(gòu)建獨(dú)特而優(yōu)秀的企業(yè)文化,步入留人的最高境界。

2、協(xié)調(diào)部門與部門之間、員工與員工之間的關(guān)系。

防止企業(yè)內(nèi)部的派系斗爭(zhēng),要防止部門或更高層的領(lǐng)導(dǎo)拉幫結(jié)派,積極倡導(dǎo)誠信的企業(yè)文化,在公司內(nèi)部的上下級(jí)之間、部門之間、同事之間營造相互理解、相互尊重、相互幫助的氣氛。員工可以因工作問題而出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí),但不可為私人問題或是一己之利而搬弄權(quán)術(shù)、爾虞我詐、誣陷、排擠等,否則只會(huì)引導(dǎo)員工將心思集中于公司的人際關(guān)系,而將本職工作拋在一邊。長(zhǎng)此以往,不但使員工工作效率下降,并最終將導(dǎo)致員工另謀高就。妥善處理好企業(yè)內(nèi)部非正式群體,引導(dǎo)好非正式群體,充分發(fā)揮非正式群體的積極影響,弱化他們的消極影響。

問題原因分析報(bào)告篇十五

年度情況整體說明,主要描述內(nèi)容為:反映xx年度公司取得的經(jīng)營業(yè)績(jī)(比上年有較大增長(zhǎng)、大幅度下滑或與上年度基本持平),實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入億元,凈利潤萬元等情況。對(duì)當(dāng)年經(jīng)營情況產(chǎn)生較大影響的因素,擬采取的主要措施,以及其他或有事項(xiàng)等可能產(chǎn)生影響的未確定因素。(具體描述內(nèi)容請(qǐng)各企業(yè)依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改或補(bǔ)充,分析數(shù)據(jù)以“萬元”為單位。)。

公司xx年度經(jīng)營指標(biāo)完成情況表。

項(xiàng)目。

xx年預(yù)算。

xx年實(shí)際。

完成計(jì)劃%。

營業(yè)收入。

凈利潤。

第一部分xx年度公司財(cái)務(wù)概況

一、總況(合并報(bào)表)。

(二)xx年度公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入萬元,利潤總額萬元,扣除所得稅萬元和少數(shù)股東損益萬元,公司凈利潤萬元。

(三)xx年集團(tuán)上繳國家各項(xiàng)稅金共計(jì)萬元。

(四)xx年上繳院國科控股利潤萬元。

(五)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況:

1、資產(chǎn)負(fù)債率%;。

2、流動(dòng)比率%;。

3、總資產(chǎn)報(bào)酬率%;。

4、凈資產(chǎn)收益率%;。

5、國有資產(chǎn)保值增值率%。

6、其他比率%。

(六)合并數(shù)據(jù)說明。

1、xx年度上報(bào)董事會(huì)的公司財(cái)務(wù)決算數(shù)據(jù)包括合并企業(yè)戶數(shù)家,與xx年度相比,增加(減少)了**********公司、*********公司戶。增加(減少)原因是:

2、由于會(huì)計(jì)政策的************方面發(fā)生了變化,由原來的***************變更為,導(dǎo)致合并報(bào)表發(fā)生較大變化,具體為:。

第二部分報(bào)告期內(nèi)主要經(jīng)營情況及財(cái)務(wù)狀況分析。

一、公司經(jīng)營情況。

截至報(bào)告期,按照公司各控股公司上報(bào)的報(bào)表數(shù)據(jù)合并,xx年度公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入萬元,凈利潤萬元。

公司xx年度營業(yè)收入、凈利潤構(gòu)成情況表。

單位:萬元。

序號(hào)。

控股公司。

營業(yè)收入。

凈利潤。

金額。

比例(%)。

金額。

比例(%)。

1

公司本部。

2

****公司。

3

****公司。

4

****公司。

5

****公司。

6

****公司。

7

****公司。

8

****公司。

9

****公司。

合并數(shù)。

100%。

100.0%。

(一)公司本部經(jīng)營情況

1、收入情況(大幅增長(zhǎng)、減少、持平)。

xx年度公司本部主營業(yè)務(wù)收入萬元,完成預(yù)算指標(biāo)%,同比增長(zhǎng)(減少)%。

1)xx年公司本部仍然以業(yè)務(wù)(產(chǎn)品、項(xiàng)目)為主,共取得收入萬元,占全部收入%,比上年度增加(減少)萬元。增加(減少)的主要原因是。

2)xx年度公司本部第二大收入為產(chǎn)品(項(xiàng)目),取得收入萬元,占全部收入的%,比上年度增加(減少)萬元。增加(減少)的主要原因是。

3)xx年度公司本部其他收入為和,共取得收入萬元,占全部收入的%,比上年度增加(減少)萬元;增加(減少)的主要原因是。

2、成本情況。

xx年度公司本部主營業(yè)務(wù)成本萬元,同比增長(zhǎng)%,與收入增長(zhǎng)率相比高(低)個(gè)百分點(diǎn)。成本增加(減少)的.主要原因是。(多因素分析法進(jìn)行分析)。

3、管理費(fèi)用情況。

xx年度公司本部管理費(fèi)用支出萬元,比xx年增加(減少)萬元。主要原因是。(多因素分析法進(jìn)行分析)。

4、財(cái)務(wù)費(fèi)用情況。

xx年財(cái)務(wù)費(fèi)用萬元,比xx年度增加(減少)萬元,主要原因是。

5、投資收益情況。

1)xx年度公司投資收益萬元,主要構(gòu)成情況為:

2)xx年度實(shí)際收到上交利潤情況。

持股企業(yè)上繳利潤明細(xì)表。

持股公司名稱。

上年度上繳。

本年度預(yù)算。

本年度實(shí)際上繳。

合計(jì)。

6、納稅情況

稅種。

上年度繳納。

本年度繳納。

增長(zhǎng)比例。

合計(jì)。

說明:

7、現(xiàn)金流量情況。

xx年度本部現(xiàn)金總流入xx萬元,現(xiàn)金總流出xx萬元,現(xiàn)金凈流入xx萬元。其中:經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金凈流入xx萬元,投資活動(dòng)凈流入xx萬元,籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流入xx萬元。

(二)控股公司經(jīng)營情況。

1、*********公司。

*********公司合并營業(yè)收入萬元,凈利潤萬元,分別完成預(yù)算指標(biāo)的%和%。

原因分析:********公司銷售收入持續(xù)穩(wěn)定增加(減少),但由于主要是原材料(或其他原因)上漲幅度過大(減少),年度凈利潤同比有較大下降,加上原因的影響,凈利潤同比減少了萬元。

2、********公司。

*********公司xx年進(jìn)一步調(diào)整公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn)發(fā)展主業(yè),經(jīng)營收入和凈利潤均較好地完成全年預(yù)算指標(biāo)。

公司經(jīng)營凈利潤萬元,同比增長(zhǎng)%,超額完成年度預(yù)算的%。

3、**********公司。

(三)公司財(cái)務(wù)狀況。

截至xx年末,公司合并報(bào)表資產(chǎn)總額萬元,負(fù)債總額萬元,少數(shù)股東權(quán)益萬元,所有者權(quán)益萬元。

公司財(cái)務(wù)狀況比較表單位:萬元。

項(xiàng)目。

年初數(shù)。

年末數(shù)。

增長(zhǎng)數(shù)。

增長(zhǎng)率。

資產(chǎn)總額。

負(fù)債總額。

少數(shù)股東權(quán)益。

所有者權(quán)益。

1、資產(chǎn)總額比年初增加(減少)萬元,主要是流動(dòng)資產(chǎn)凈增加(減少)萬元,其中存貨增加(減少)萬元;應(yīng)收款項(xiàng)增加(減少)元,預(yù)付賬款增加(減少)萬元,貨幣資金增加(減少)萬元、短期投資增加(減少)元;長(zhǎng)期投資增加(減少)元,固定資產(chǎn)增加(減少)元、無形資產(chǎn)增加(減少)萬元等(重要項(xiàng)目大幅增減的原因進(jìn)行說明)。

2、負(fù)債總額比年初凈增加(減少)元,主要是預(yù)收賬款增加(減少)萬元,其他應(yīng)付款增加(減少)萬元和長(zhǎng)短期借款增加(減少)萬元等。

公司資產(chǎn)、負(fù)債大量增加,主要受******公司報(bào)表的影響。*******公司xx年末資產(chǎn)總額比年初增加(減少)元,其中:流動(dòng)資產(chǎn)增加(減少)萬元、長(zhǎng)期投資增加(減少)萬元。負(fù)債總額增加(減少)萬元,其中預(yù)收款增加(減少)萬元,其他應(yīng)付款增加(減少)萬元,長(zhǎng)短期借款增加(減少)萬元(重要項(xiàng)目大幅增減的原因進(jìn)行說明)。

3、所有者權(quán)益比年初增加(減少)萬元,國有資產(chǎn)保值增值率為%。

xx年度公司所有者權(quán)益由當(dāng)年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營凈利潤增加(減少)萬元,外幣報(bào)表折算差額、未確認(rèn)投資損失等因素影響增加(減少)萬元,扣除所屬子公司調(diào)整報(bào)表年初未分配利潤增加(減少)萬元和上繳xx利潤萬元,公司所有者權(quán)益凈增加萬元(重要項(xiàng)目大幅增減的原因進(jìn)行說明)。

4、現(xiàn)金流量比年初增加(減少)萬元。其中經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量。

三、公司重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)說明。

(一)或有負(fù)債情況。

1、對(duì)外擔(dān)保情況。

公司本部對(duì)外擔(dān)保情況表。

單位:萬元。

借款單位。

擔(dān)保金額。

期限。

備注。

本年度增加億元,另有反擔(dān)保億元。

反擔(dān)保情況。

合計(jì)。

2、訴訟情況

3、其他情況(如貸款情況等)。

(二)本年新增(減少)投資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、子公司清理情況。

1、新增對(duì)****公司投資。

2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作。

xx年月日公司以萬元轉(zhuǎn)讓持有********有限責(zé)任公司%股權(quán),扣除投資成本和歷年累計(jì)增值,xx年計(jì)入股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益萬元。

3、完成******公司清算工作。

********有限責(zé)任公司成立于年月,注冊(cè)資本萬元,公司投資萬元,占股%。年月********公司股東會(huì)做出決定注銷該公司,當(dāng)即組成清算小組,對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行清算審計(jì)。

萬元;按照原始出資額萬元,扣除清理收回資金萬元及********公司年月交回的費(fèi)萬元,該項(xiàng)投資實(shí)際損失約萬元。

4、********公司減資,股東相應(yīng)股權(quán)減值。

年月,對(duì)*********公司清產(chǎn)核資結(jié)果做出批復(fù),********公司于xx年月辦理減資手續(xù),注冊(cè)資本由原萬元減至萬元,相應(yīng)我公司%股權(quán)的出資額減為萬元。

(三)應(yīng)收款項(xiàng)追回情況。

1、經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),年月公司以原因借給********公司萬元。截至xx年月,全部(部分)收回借款萬元,除本金外,xx年取得利息收入萬元。

2、應(yīng)收賬款收回情況。

(四)基本建設(shè)情況。

1、經(jīng)股東會(huì)年月日決定,在(地址)進(jìn)行基本建設(shè)。該項(xiàng)目總概算為萬元,建筑面積平方米。

2、該項(xiàng)目已經(jīng)中科院(或地方部門)于年月日批準(zhǔn)(文號(hào))。該項(xiàng)目總概算為萬元,建筑面積平方米。

3、該項(xiàng)目于年月日取得了施工許可證,并于年月日開工??偼顿Y額目前情況為:。

(五)其他情況。

四、年度報(bào)表審計(jì)情況。

1、公司xx年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)報(bào)告將由*********會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具,審計(jì)報(bào)告意見類型為。

問題原因分析報(bào)告篇十六

20xx年4月8日我所執(zhí)法人員在進(jìn)行市場(chǎng)巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)事人所經(jīng)銷的大米涉嫌違反了《食品安全法》第二十八條之規(guī)定,現(xiàn)申請(qǐng)縣局對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行立案調(diào)查。當(dāng)事人因涉嫌生產(chǎn)經(jīng)營禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品,2011年04月15日經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)立案,并指派鐘華、林艷負(fù)責(zé)調(diào)查此案。

xxx,住所:湖北省公安縣黃山頭鎮(zhèn)睦鄰街314號(hào),營業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào),組成形式:個(gè)人經(jīng)營;經(jīng)營場(chǎng)所:公安縣黃山頭鎮(zhèn)睦鄰街;經(jīng)營范圍:日用雜品零售(不含煙花炮竹);居民身份證:。

經(jīng)查;當(dāng)事人于20xx年12月在荊州市兩湖農(nóng)場(chǎng)“興隆”牌富貴鳥香米15公斤裝30袋,產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);gb1354-86,生產(chǎn)許可證;qs;保質(zhì)期;常溫下3個(gè)月;生產(chǎn)日期;無;購價(jià)每袋58元,計(jì)購貨款1740元。據(jù)當(dāng)事人述稱,以每袋60元銷售14袋,計(jì)銷貨款840元,共獲利28元,但當(dāng)事人不能夠提供購貨發(fā)票和銷售憑據(jù),經(jīng)我所巡查人員查證該批次香米無生產(chǎn)日期。

20xx年4月8日16時(shí)至17時(shí),在當(dāng)事人經(jīng)營場(chǎng)所進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,制作了《現(xiàn)場(chǎng)檢查筆錄》并對(duì)涉案物品和標(biāo)簽進(jìn)行了拍攝,當(dāng)事人在場(chǎng)。

20xx年4月13日14時(shí)30分至15時(shí)30分對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了詢問,取得詢問筆錄一份,并取得了當(dāng)事人的營業(yè)執(zhí)照和身份證復(fù)印件各一份。

上述事實(shí)有執(zhí)法人員依法收集的以下證據(jù)證明:

證據(jù)一:《營業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件一份,證明當(dāng)事人的主體資格。

證據(jù)三:《立案審批表》一份,證明本機(jī)關(guān)按規(guī)定履行立案批準(zhǔn)程序的書證。證據(jù)三:證明當(dāng)事人的身份的身份證復(fù)印件一份。

證據(jù)四:現(xiàn)場(chǎng)檢查筆錄一份,詢問(調(diào)查)筆錄一份共二頁,現(xiàn)場(chǎng)拍攝的照片三張。產(chǎn)品的標(biāo)簽一份,證明當(dāng)事人利用其經(jīng)營場(chǎng)所經(jīng)銷的無生產(chǎn)日期的“興隆”牌富貴鳥香米的事實(shí)。

當(dāng)事人銷售無生產(chǎn)日期的預(yù)包裝食品違反了《中華人民共和國食品安全法》第二十八條第一款第(八)項(xiàng)即“禁止生產(chǎn)經(jīng)營下列食品:——————(八)超過保質(zhì)期的食品;屬于生產(chǎn)經(jīng)營禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品違法行為。依據(jù)《中華人民共和國食品安全法》第八十五條第一款第(七)項(xiàng)“違反本法規(guī)定,有下列情形之一的,由有關(guān)主管部門按照各自職責(zé)分工,沒收違法所得、違法生產(chǎn)經(jīng)營的食品和用于違法生產(chǎn)經(jīng)營的工具、設(shè)備、原料等物品;違法生產(chǎn)經(jīng)營的食品貨值金額不足一萬元的,并處二千元以上五萬元以下罰款;貨值金額一萬元以上的,并處貨值金額五倍以上十倍以下罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷許可證:______(七)經(jīng)營超過保質(zhì)期的食品;____"之規(guī)定。

建議對(duì)當(dāng)事人作出如下行政處罰:

1、停止銷售生產(chǎn)日期不符合《食品安全法》規(guī)定的食品:

2:罰款8000元。

此報(bào)告妥否,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。

問題原因分析報(bào)告篇十七

基本當(dāng)搜索引擎收錄了站點(diǎn)之后,并且也已經(jīng)能夠看到搜索引擎收錄的數(shù)量,我們所希望的一定是讓搜索引擎收錄更多的頁面。如果要提高搜索引擎的收錄量,大量增加網(wǎng)站內(nèi)容是其一。我們更多要做的是為搜索引擎的蜘蛛程序打造一個(gè)良好的網(wǎng)站結(jié)構(gòu)。優(yōu)化網(wǎng)站內(nèi)部鏈接,良好的網(wǎng)站結(jié)構(gòu)會(huì)讓蜘蛛順著鏈接,一層層的讀取網(wǎng)站的內(nèi)容。網(wǎng)站結(jié)構(gòu)差的網(wǎng)站,會(huì)讓蜘蛛感覺走進(jìn)了迷宮。如果你的網(wǎng)站很龐大,最好是建立清晰的網(wǎng)站導(dǎo)航、全面的網(wǎng)站地圖等用戶體驗(yàn)應(yīng)用,這樣做能夠引導(dǎo)蜘蛛也方便網(wǎng)站的用戶。

還有最重要的一點(diǎn)就是網(wǎng)站要有真正實(shí)際的內(nèi)容,每天可寫些相關(guān)原創(chuàng)文章。這樣搜索引擎的蜘蛛自然會(huì)每天光顧您的網(wǎng)站,自然會(huì)收錄網(wǎng)站更多的頁面。

問題原因分析報(bào)告篇十八

尊敬的'領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我很抱歉在工作正繁忙的如今向您遞交這樣一份辭職申請(qǐng),但很遺憾,因?yàn)槲易陨淼墓ぷ饕?guī)劃,以及家庭方面的考慮。我認(rèn)為自身在貴公司的xx崗位上并不能很好的勝任這份職責(zé)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)在試用期間對(duì)我的教導(dǎo)和照顧,我真的十分感謝。但在此,還請(qǐng)?jiān)试S我辭去這份工作。

參加這份工作以來,我個(gè)人在業(yè)務(wù)和自我管理方面,都受到了領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)照。作為公司的一名試用期員工,在段工作方面,我清楚的認(rèn)識(shí)到了自己在工作和業(yè)務(wù)知識(shí)儲(chǔ)備上的一些不足和問題。這使得我在起初面對(duì)工作職責(zé)的時(shí)候,難以全面的達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)的期望結(jié)果,給工作也帶來了不少麻煩。但在工作上,各位卻一直在照顧我,幫助我,經(jīng)過這段時(shí)間在各位身上學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),我的在工作上也漸漸改進(jìn)了自己,讓自身的能力漸漸趨向完善。

但遺憾的是,通過對(duì)工作崗位的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí),我也漸漸理解了自己對(duì)xx崗位的一些不足和思想上的不匹配。我認(rèn)為,xx崗位也許并不適合我理想的道路。并且在實(shí)際的工作上,我也更加清楚的體會(huì)到了這份違和感。

當(dāng)然,這并非是公司的問題,而是對(duì)我個(gè)人的情況和期望而言,這并非是理想的目標(biāo)和崗位。且自身也期望能在一個(gè)更符合目標(biāo)的崗位上發(fā)展自己的未來。為此,下定了離開的決心。

或許,作為一名試用期員工而言,我的辭職并非是那么的重要。但回顧這些天來的工作經(jīng)歷。我感到自己給大家也添了不少麻煩,受到了很多的照顧。在此,我真心的感謝各位。是你們的關(guān)心,讓我在這份崗位上體會(huì)到了家的溫暖。因?yàn)槟銈冊(cè)诠ぷ魃系膴^斗精神,我也漸漸從你們的身上得到了前進(jìn)的力量。我很遺憾,不能繼續(xù)和大家一起在xx公司這條大船上繼續(xù)航行下去,就和大家一樣,我也期望著自己能在理想和憧憬的道路上揮灑自己的熱血。很遺憾,要和各位告別了。

遞交這份辭職申請(qǐng)后,我會(huì)耐心的等待您的回復(fù),并將于公司規(guī)定的x日后正式離開公司。在此之前,對(duì)于自身的工作職責(zé)和任務(wù),我仍會(huì)努力、嚴(yán)格的完成好。

最后,我在此祝愿各位公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們一帆風(fēng)順、馬到成功!祝福xx公司,財(cái)源廣進(jìn)、蒸蒸日上!

此致

敬禮!

辭職人:xxx。

日期:20xx年xx月xx日

問題原因分析報(bào)告篇十九

尊敬的財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo):

您好!

很遺憾地向您報(bào)告,由于一位好朋友的熱情邀請(qǐng),加之考慮到日后工作與我大學(xué)所學(xué)專業(yè)的關(guān)系,請(qǐng)您允許我一個(gè)月后離職,謝謝您!

在公司度過了4個(gè)月的時(shí)間,我從一個(gè)甫離校門的計(jì)算機(jī)系的學(xué)生,成為了一名具備一定專業(yè)知識(shí)和能力的出納人員。是我們公司,是x總的辛苦培育、耐心教導(dǎo),以及x組長(zhǎng)的誨人不倦,才使得我具備了現(xiàn)在的財(cái)務(wù)知識(shí)和能力,我發(fā)自內(nèi)心地感謝公司、感謝x總、感謝x哥!

回顧這4個(gè)月的工作歷程,我在學(xué)習(xí)的過程中遇到了很多困難,也犯了不少的錯(cuò)誤。這些失誤不僅讓我們組收到了經(jīng)濟(jì)上的處罰,也損害了我們組先前慣有的精細(xì)、準(zhǔn)確、及時(shí)、負(fù)責(zé)的形象,甚至還給蘇處、x總的臉上抹了灰。一想至此,不由感到萬分慚愧。但我不是一個(gè)得過且過的人,在更加認(rèn)真的學(xué)習(xí)中,在不斷的歸納中,在一個(gè)個(gè)失誤的鋪墊下,在各位領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和監(jiān)督下,我慢慢成長(zhǎng)著,越來越專業(yè),工作越來越熟練,所犯錯(cuò)誤也不再出現(xiàn)了。感謝你們!

雖然也算個(gè)勤奮的人,但我不敢自認(rèn)為聰明,甚至覺得我自己太笨。參加工作的前些日子,我眼中看到的大家的忙碌,不懂為何工作是那樣做的;聽著大家的溝通、討論,不懂其中的名詞是什么。不知道術(shù)語、不認(rèn)識(shí)憑證、不會(huì)打收據(jù)、不懂得流程,更不會(huì)電匯、收付承兌。想想都很慚愧那時(shí)的我就是財(cái)務(wù)處、出納組的一個(gè)負(fù)擔(dān)。有些灰心,但我使勁學(xué)著,聽著,模仿著。因?yàn)槲也幌牍钾?fù)了領(lǐng)導(dǎo)的期望,不想白費(fèi)了x總的諄諄教導(dǎo),不敢無視x哥苦口婆心的教誨與傳授。日子這樣過著,懂得的漸漸多起來,會(huì)的漸漸多起來,能獨(dú)立操作的漸漸躲起來,所犯的錯(cuò)誤漸漸少起來,對(duì)自己的不自信漸漸消失了?,F(xiàn)在,我頗有些自豪了,因?yàn)樵谖沂掷?,可以是偌大的公司的?cái)務(wù)工作有條不紊的運(yùn)轉(zhuǎn)起來,我是其中的一部分。作為這一部分,我敢打歐力很大的光榮和很強(qiáng)大的自信。所以,我的第一份工作,公司不僅給了我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我以之為家,在社會(huì)落腳,更讓我收獲了自信,讓我在實(shí)踐歷練中明白,只要認(rèn)真去學(xué)、去做,沒有學(xué)不成、辦不好的事!所以,更要感謝公司、感謝財(cái)務(wù)部門,感謝x總、感謝師傅!

無奈,在我謹(jǐn)慎的考慮我人生的選擇,職場(chǎng)的選擇時(shí),我還是相信如果我能從事與我所學(xué)專業(yè)知識(shí)有關(guān)的工作,我將取得更大的成就,活的更大的心理滿足,造就更成功的職場(chǎng)生涯。念及此,殊感抱歉,請(qǐng)公司,請(qǐng)x總諒解。再一次感謝您!

回顧近來的日子,我對(duì)自己工作的評(píng)價(jià)可為差強(qiáng)人意。雖還是間或犯?jìng)€(gè)小錯(cuò)誤,但我用勤奮、敢于吃苦、樂于奉獻(xiàn)、不求回報(bào)的精神和態(tài)度,為公司,為財(cái)務(wù)出納崗位做出了一些貢獻(xiàn),自感內(nèi)心無愧。因?yàn)?,我一直把做事?dāng)做做人一樣來做的。

請(qǐng)x總能諒解我的選擇,準(zhǔn)許我于xx月xx日離職。再一次感謝您的培養(yǎng)與教導(dǎo),謝謝您!

愿公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上,愿您健康永生相伴!

此致

敬禮!

辭職人:xxx。

日期:20xx年xx月xx日

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