牛年會議發(fā)言(精選15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-16 04:34:14
牛年會議發(fā)言(精選15篇)
時間:2023-11-16 04:34:14     小編:翰墨

創(chuàng)新是推動社會進步的最重要因素之一,我想我們需要鼓勵和支持創(chuàng)新。總結(jié)需要用心用腦,不怕費時費力,只要能對自己的發(fā)展有所幫助就是很值得的。下面是一些總結(jié)范文供大家參考,希望能夠給大家一些啟發(fā)。

牛年會議發(fā)言篇一

尊敬的,各位領(lǐng)導(dǎo),同志們你們好:

我們xx公司成立來在各廠的辛勤努力下取得了一定的成績,但接下來的工作回更加艱巨,望各位一如既往開展落實好各項工作,在安全生產(chǎn)管理上要以紀律嚴明,嚴查三違,采用多措并舉,強力整治的方法將各項措施落實到位。眾觀周邊企業(yè)安全形勢依然比較嚴峻,南鋼10.5重大安全事故給我們敲響了警鐘,我們要深刻吸取教訓(xùn),舉一反三,進一步加強安全生產(chǎn)工作,有效防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,各職能處室要認真開展每月的專項、日常、安康杯安全檢查活動,各廠要高度重視,牢固樹立安全第一的思想觀念,對各項安全保證措施的落實工作和安全事故的預(yù)防工作,必須求真務(wù)實,警鐘長鳴,常抓不懈。

目前xx公司在安全管理上面臨著新工藝、新設(shè)備、新員工的三重壓力,如果二期工程投產(chǎn)后這種壓力將變得更大,我們要認清當前安全生產(chǎn)的嚴峻形勢,要時刻保持高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感。下面我就公司下一階段安全生產(chǎn)和運行整體工作提出總體工作要求和下一階段工作重點:

一、下一階段安全生產(chǎn)工作有關(guān)工作要求:

3、進一步加強基層班組管理,完善安全管理制度:在人員變動及新工程投產(chǎn)后要及時完善安全生產(chǎn)管理組織網(wǎng)絡(luò),明確區(qū)域安全責(zé)任負責(zé)人,逐級落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全生產(chǎn)目標層層分解落實到班組和各個崗位,引導(dǎo)職工牢固樹立安全第一的思想,不斷提高安全生產(chǎn)意識,從本質(zhì)上抓好安全工作,使安全工作進一步做深、做細、做全。

4、加強安全生產(chǎn)的教育與培訓(xùn)工作:各分廠應(yīng)當嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,加強全員安全教育培訓(xùn)以及安全生產(chǎn)的日常教育。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育或者培訓(xùn)教育不合格的,不得上崗作業(yè),特別是一些危險工種、工序開始之前一定要進行相應(yīng)的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),并應(yīng)有安全學(xué)習(xí)記錄。日常安全管理過程中要對現(xiàn)場“三違”進行實時實地的安全教育并做到“三到位”即組織落實到位、宣傳教育到位、考核獎罰到位,確保安全生產(chǎn)。

二、下一階段安全工作重點。

1、各分廠認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“關(guān)于第四季度安全生產(chǎn)競賽活動通知”中的精神和內(nèi)容,切實開展各項活動,特鋼安全處要做好監(jiān)督作用,對各分廠進行全程監(jiān)督與檢查,確保公司第四季度安全生產(chǎn)競賽活動順利,有效有序開展。

2、做好冬季煤氣管理工作:冬季來臨,各分廠要把冬季煤氣安全管理工作抓細抓實。在前一階段公司開展對煤氣安全隱患檢查整改的基礎(chǔ)上,進一步抓實煤氣崗位人員安全責(zé)任的落實,嚴格交接班制度、點巡檢制度及煤氣設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)制度,發(fā)現(xiàn)隱患立即按照“三定四不推”的原則落實整改,煤氣區(qū)域作業(yè)格式化辦理審批手續(xù),嚴禁縮減流程,對違反煤氣安全管理制度、規(guī)定的行為加倍處罰。

3、做好特種設(shè)備的管理工作:各廠按公司安全會議要求,進一步加強特種設(shè)備的安全管理,對區(qū)域特種設(shè)備、壓力容器、吊器具、鋼鐵水包等進行全面檢查梳理,基本做到臺帳清晰,且有定期檢查檢測等記錄。進一步加強管理,落實責(zé)任,及時整改,確保特種設(shè)備、特種設(shè)施處于受控狀態(tài),確保行車等特種設(shè)備安全使用。

4、緊抓四個關(guān)鍵:

一是抓好關(guān)鍵時期的安全。各分廠要嚴格執(zhí)行班前會,會上需對當天工作進行安全交底并切實落實安全檢查制度,組織員工有針對性的學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和事故案例教訓(xùn),提高全員安全意識。安全管理人員要加強“三違”檢查力度,加大考核力度,嚴殺各類“三違”現(xiàn)象,要為公司過渡期間的安全生產(chǎn)工作打下堅實基礎(chǔ)。

二是抓好關(guān)鍵部位的安全。各分廠要積極開展各項安全檢查活動,檢查內(nèi)容及時上報安全處備案,同時安全處應(yīng)通過日常檢查、突擊抽查、夜間檢查以及每月兩次的安全互動檢查等多形式的安全檢查活動,對各分廠的工藝設(shè)備隱患、安全防護隱患、工作環(huán)境隱患、職工安全意識隱患等四個方面疏理排查,對檢查出的各類安全隱患及時下發(fā)分廠,要求分廠嚴格按照“三定四不推”原則落實整改,安技員負責(zé)督導(dǎo)整改,跟蹤落實,將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時,強化各崗位應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)演練,使員工熟練掌握本崗位突發(fā)事故處理程序,確保公司安全形勢平穩(wěn)可靠。

三是抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全。重點抓好檢修、搶修期間的安全工作,各分廠以及相關(guān)施工單位要結(jié)合實際情況,制定詳細的安全措施,明確安全負責(zé)人。參檢單位要認真做好安全確認、聯(lián)?;ケ?、票證手續(xù)等工作。各分廠積極配合公司安全處做好相關(guān)的資質(zhì)審查、登記、備案,加強施工項目的安全監(jiān)管,嚴格持證上崗。對生產(chǎn)、檢修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各種隱患、“三違”現(xiàn)象及時制止并按規(guī)定嚴格考核,確保各項安全工作的順利進行。

四是抓好關(guān)鍵人員的安全。結(jié)合特鋼有限公司今年新員工較多的實際情況,對安全意識差、安全技能差、紀律松弛、綜合素質(zhì)較低,事故頻發(fā)的關(guān)鍵人員,要求其所在的分廠和班組時刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動態(tài),采取重點監(jiān)護,重點教育,重點管理的方法,使其從思想上、行動上克服存在的各種違章心理和行為,不斷提高自身安全素質(zhì),在實際工作中真正做到“四不傷害”,自覺杜絕各種違章操作行為。

5、專職及兼職的安全管理人員應(yīng)認真履行職責(zé),加強自身的學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)專業(yè)知識:學(xué)習(xí)是一個自我提高的過程,學(xué)以致用是根本目的,大家回去后要根據(jù)以上的這些要求對本單位的安全生產(chǎn)工作進行必要的梳理、調(diào)整及完善,切實擔負起安全生產(chǎn)工作的管理責(zé)任,既要確保安全生產(chǎn)順利進行,同時又要杜絕安全事故的發(fā)生,按公司部署安排,進一步振奮精神,堅定信心,求真務(wù)實,真抓實干,開拓創(chuàng)新,為開創(chuàng)本項目安全生產(chǎn)工作的新局面作出新的貢獻。

牛年會議發(fā)言篇二

目前,我們的項目部正處于與創(chuàng)魯班獎一樣的環(huán)境。公司對我們的要求,是創(chuàng)明年的集團標桿工程,甲方要求我們,要像現(xiàn)代化企業(yè)一樣管理我們的工地。今天下午,公司領(lǐng)導(dǎo)來大檢查,對我們的工作做出了肯定,也指出了我們存在的差距。為此,我從以下幾個方面,提出我的建議。

一、思想上要提高:

在座的各位,思想上要上升到這樣的高度,我的工作也要創(chuàng)優(yōu)奪杯。思想上想通了,那么,以后對項目部會的要求,就能理解,就會立即去做。目前,有的人還很抵觸,心里面還反對。有的人很忙,什么事都做,反而沒有把自己的本職工作做好。這些,都要盡快得到改變。今天公司領(lǐng)導(dǎo)也提出來了,現(xiàn)場管理,沒有朝氣蓬勃、蒸蒸日上的景象。思想認識上認可了創(chuàng)杯,在行動上才會自覺地、積極地去做。

二、管理上推行民主集中制。

每個項目部都要成立會,利用民主集中制的原則來處理各項事務(wù),盡量做到公平、公正、公開,達到效益最大化、矛盾最小化。民主集中制,可以集思廣益、互相彌補、互相通氣、互相尊重、少犯錯誤。這也是小范圍的團隊精神。保守意識、幫派意識、自滿意識等不良現(xiàn)象都或多或少的存在,都阻礙著我們工作的開展。

兩個人以上商量的結(jié)果再通報給大家去做,使大家都做到知彼知己。(可以在門口顯眼的位置掛一塊公告牌,寫明急需去做的事情)。

但我們一定要注意,外行不要強制內(nèi)行。我以前碰到過好幾個專業(yè)主管,因為他們的資格很老,地位很高,來頭很大,什么事情都想做主,但提出的方法卻是有很大的問題。

相互之間互相謙讓非常重要,不要唯我獨尊。做事的方法很多,關(guān)鍵是,要抓緊把工作干起來。

三、加強自身的學(xué)習(xí)和內(nèi)功的修煉,適應(yīng)高要求的管理:

有的人認為我提的這些是在唱高調(diào)。我從建校畢業(yè)以后已經(jīng)做了二十幾個工程,從實習(xí)生到項目經(jīng)理的的相關(guān)崗位都待過,而且,我學(xué)過很多工種的手藝。實際上,我所說的,我和我的朋友們已經(jīng)經(jīng)歷了很多次,有很多寶貴的經(jīng)驗和深刻的教訓(xùn)。我從86年畢業(yè)就進入中天公司的前身東建公司,在杭州千島湖賓館不到半年就擔任工地的質(zhì)檢員,創(chuàng)下省優(yōu)工程。后來在上海社會科學(xué)院創(chuàng)下白玉蘭獎,再到溫州廣電大廈創(chuàng)下魯班獎,都是因為不斷的學(xué)習(xí)、過硬的技術(shù)才獲得的這些崗位,才獲得的這些技術(shù)。

這么多年過來,我們可以看到,很多做手藝出來的施工員沒有升職,就是因為不肯學(xué)習(xí)。這還是小農(nóng)觀點,認為學(xué)起來沒有用的。后來他們的親戚當老板了,要用它了,方才知道當時不學(xué)可惜了。娛樂是人生不可缺少的,但學(xué)習(xí)更產(chǎn)生價值。所以,要做好合理的平衡。

我以前講過,每個項目部,都要成立一個學(xué)習(xí)小組,來探討技術(shù),學(xué)習(xí)管理。我到鄭州,六個大包,一半是書籍和資料,都是反復(fù)篩選的寶貴的資料,都已經(jīng)做好了分類。我給很多大學(xué)生看過,就是給大家提供直觀的書面的資料,一看就懂。但來看的人不多,目前都是遇到問題我給他們提供樣板。

一定要把這種被動工作改變?yōu)橹鲃犹崆皩W(xué)習(xí)。我?guī)н^好幾個人,高中畢業(yè)還是大專畢業(yè),只有三四年就成為執(zhí)行經(jīng)理,有的成為大老板、有的成為設(shè)計師。他們的一個共同特點,就是學(xué)習(xí)的欲望非常強烈,總是提前獲取知識。

湖北恩施的一個初中畢業(yè)的木工,20xx年他想跟我要學(xué)施工員,他也只用8年時間就成為執(zhí)行經(jīng)理。他在當施工員的時候,就把我搞技術(shù)的資料草稿收集過去,他說很快就會用到的。

我這次考試回來,也計劃去中天的其他工地看看,把他們的好技術(shù)、好方法學(xué)過來,再轉(zhuǎn)告大家。

四、分清責(zé)任,崗位到人:

2、本職工作做好做完再去幫同事是應(yīng)該的,但千萬不能自己的工作沒有做好而幫別人做事。要敢于做不。技術(shù)員經(jīng)常去放線,而他自己的工作則很多拖在后面,技術(shù)拖在后面,對項目部的損失更大。

3、作為管理組組長,要有相當?shù)拿舾行?。出現(xiàn)量大面廣的問題或重大的問題,立即要召開會議,按照三不放過原則進行。這也是培訓(xùn),是有針對性的培訓(xùn)。要作為一種方法,根據(jù)需要經(jīng)常運用。

五、關(guān)于工作計劃和工作交底:

1、作為管理組組長,會排計劃、會交底是基本技能。排計劃實際是理思路。

2、我去問了資料室,除了上次我盯牢的的施工交底,后來一張都沒有上交。不會做事是能力問題,不去做事就是態(tài)度問題。

3、已做好的抓緊交,沒做好的抓緊補,這是年終工資評定的依據(jù)之一。

六、班組要做大做強講誠信,服管理。

1、在干的班組要盡快與項目部的高要求接軌,提升自己的品質(zhì),講誠信,服管理。

2、韓總也去看了其他工地砼澆搗,他說澆得真好,所以我們不能驕傲,也要出去看看,學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。

3、方法可以很多,但班組必須服從。有一個班組,當著管理人員的面說,你做你的,他說他的,這種現(xiàn)象不能再有的。

七、管理標準化:

管理標準化,該怎么做,該做什么,不該做什么,就一清二楚,別人也不要說三道四。

1、技術(shù)管理標準化:

(1)五大檔案按照方便、實用的原則編制目錄。至少技術(shù)科、預(yù)算科、施工科的要統(tǒng)一。

(2)按照ts09002標準規(guī)定發(fā)放到相關(guān)人員。相關(guān)人員要按照順序保管好。

(3)把有關(guān)技術(shù)變更按編號改到圖紙上。

(4)結(jié)構(gòu)施工時,每周技術(shù)科負責(zé)聯(lián)系單核對一遍,防止漏發(fā)、或者遺失。

(5)方案交底和具體做法。

(6)多次技術(shù)變更的做法匯總。

(7)技術(shù)管理另一項重要工作就是協(xié)助安全科做好各項標桿規(guī)劃。

(8)大工程的技術(shù)科配備正手和副手的目的,正手做好規(guī)劃和大綱,副手進行圖紙細化。小工程的副手一般由資料室兼任。鳥巢設(shè)計師是法國人,而細化的設(shè)計師是一個26歲的女研究生。大量的做法都要這樣配合拿出來。正手和副手發(fā)揮各自特長,提高工作效率。完不成,加班加人完成。

2、進度標準化管理:

總計劃、年計劃、半年計劃、季度計劃、月計劃,其目的都是進行有效的控制。偏差較大時,一般要重新調(diào)整。

月計劃、周計劃就是實施計劃,要排得相當仔細了,所有的工序都要排進去。而每個管理組,也要相應(yīng)的跟出計劃要點,把該做的事情做完。

各部門就要依據(jù)工程的控制性計劃和周計劃,根據(jù)自己的使用習(xí)慣,編制出本部門需做的計劃要點:如各材料計劃、設(shè)備的進退場計劃、資金計劃、預(yù)決算計劃、安全文明計劃。作為部門經(jīng)理,就要去理順這些思路。

下半年的計劃已經(jīng)拿出來了,該搶要搶,各項準備工作也相應(yīng)跟上。

3、安全管理標準化:

(1)胸卡管理。

(2)常態(tài)化巡邏,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄及時發(fā)放。

(3)定點檢查,重點處理。

(4)管理細則的執(zhí)行。

(5)安全科的計劃執(zhí)行。

(6)處罰檢查。

(7)四不放過。

4、質(zhì)量管理標準化。

(1)質(zhì)檢科中間巡查時開具整改通知單;。

(2)在各施工員驗收合格并在施工段驗收單簽字后再去驗收。

(3)在驗收時發(fā)現(xiàn)的問題,按照80%的比例予以處罰。

(4)發(fā)現(xiàn)問題太多,應(yīng)該拒絕驗收。如果繼續(xù)驗收,把存在的問題進行歸類,分清責(zé)任,把問題較多、不作為的施工員的情況,報告執(zhí)行經(jīng)理,按照三不放過的原則進行。

(5)備齊各種檢查工具,用數(shù)據(jù)說話。

(6)質(zhì)量等級分a、b、c,b級為按合同要求為合格,a級為合同要求為優(yōu)良,c級為低于合同要求。

(7)及時對施工段的質(zhì)量進行評定,既可以及時評定班組質(zhì)量,不夠的及時改進,又可以滿足班組承包合同的要求,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、差質(zhì)差價。

牛年會議發(fā)言篇三

同志們:

我贊同同志剛才講的意見,下面,我重點講五條意見。

第一點,要進一步提高認識,端正做好當前森林防火工作的態(tài)度。現(xiàn)在看來,森林防火不僅僅是一項經(jīng)濟工作,不僅僅是一項具有廣泛群眾性的社會工作,同時也是一項政治任務(wù)。為什么說是一項政治任務(wù)呢?對我們領(lǐng)導(dǎo)干部來說,做好了這項工作,才能更好地維護山區(qū)林區(qū)農(nóng)民群眾的生命財產(chǎn)安全,維護山區(qū)林區(qū)群眾的切實利益。我們是執(zhí)政黨,是人民政府,不把森林安全保護好,客觀上就侵犯了人民群眾的切實利益。森林大面積被燒,恢復(fù)起來是很難的,它的滯后性、持久性及廣泛性跟有些災(zāi)害是不一樣的,更何況市委市政府提出把市建成“一強三大”的目標,其中一項就是建設(shè)生態(tài)大市。做好森林防火工作,才能保持優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境,才能通過植樹造林和水土保持、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等其他方面的措施,使我們的山更綠、水更清、環(huán)境更優(yōu)美。如果沒有把這項工作做好,那就是對市委市政府作出的這項重大經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略決策執(zhí)行不力。現(xiàn)在看來,我們有不少地方、不少干部對森林防火工作重要性的認識是不到位的,作風(fēng)是飄浮的,措施是不力的,才引發(fā)了一些本來可以避免的火警,進而影響我們領(lǐng)導(dǎo)集中精力去抓好正常的經(jīng)濟社會發(fā)展,整天提心吊膽。有些地方發(fā)生火災(zāi),已經(jīng)給人民群眾利益帶來了危害,已經(jīng)給局部地區(qū)的生態(tài)環(huán)境帶來了危害,必須引起我們高度重視,不能小看這項工作,不能把它當成是一項一年一度的常規(guī)工作。

第二點,森林防火工作要求一定要具體明確。第一,時間要求,3月28日到4月30日是全市森林防火戒嚴期,4月30日以前,一切工作要按照戒嚴的要求來做。第二,防火的要求就是林區(qū)禁止一切野外用火。第三,今年是我國第一個清明節(jié)長假,3天,但是只要不下雨,防火等級居高不下的話,從市防火指揮部一直到最基層村組干部,還包括林場、護林員,都不得擅自離崗,都必須堅守崗位,都必須保持連讀24小時暢通。特別是對農(nóng)村百姓,要加強戒嚴期野外用火有關(guān)規(guī)定的宣傳,真正做到家喻戶曉,深入人心;對弱智、精神病、殘疾人、老人等“一管一”措施要落實到位。

還有一條,如果發(fā)生森林火警火災(zāi),我們的撲火人員是否全部到位?這個上次會上我也說過了的,不展開說,撲火工具準備是否充分,包括其他物資,你到了現(xiàn)場有人沒有工具,也干不了事,交通運輸工具有沒有排到計劃里,有沒有預(yù)案?能不能在最快最短的時間趕到火警火災(zāi)現(xiàn)場,救火是爭分奪秒的事情,還有通訊工具能否充分保障,如果通訊不通的地方,聯(lián)絡(luò)方式是什么,各區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)該知道管轄范圍內(nèi)哪些路段沒有通訊信號,盲點在什么地方,你這個鄉(xiāng)鎮(zhèn),你這個村組,你不知道嗎?這些工作就要布置下去,從下而上一級一級反饋上來,整個建成檔案,列出表,制成圖??傊?,措施一定要細化到位。

第四點,檢查督辦要抓到實處、抓到痛處。一般性檢查不起作用,一般的會只是聽匯報,掌握不了真實情況,必須到村到組到現(xiàn)場,到農(nóng)戶走訪,看我們工作是否真正到位。等會舒市長還要安排我們市里近期的督查督辦工作方案。我這幾天準備安排時間下去抽查。查什么,辦什么?第一,干部要下去,按前面意見區(qū)縣回去要趕快研究部署力量,下去一周時間,4月3日下去,7號回來,然后走向正軌工作?,F(xiàn)在是防火緊要期,是戒嚴期的關(guān)鍵期,必須要有工作組下去。再加上現(xiàn)在村委換屆,有的地方還沒到位,有的剛剛到位情況還不熟,或者是并村并過之后,連人都對不上,更不要說是地理地貌了,要下去查,逐戶逐項地查,要一項一項地列出來,查哪項工作必須找到誰、到什么位置才能查到真實情況?嚴禁野外用火要求知道了,但又有用火要求怎么辦?包括前面提出的在戒嚴期的工作要求,都是督查督辦的主要內(nèi)容,我不一一展開講。檢查督辦之后,發(fā)現(xiàn)問題要立即整改,多次反復(fù)強調(diào)的問題不落實的,實行責(zé)任追究,必須處理人,不能等釀成火警火災(zāi)了再處理人。在工作過程中不負責(zé)的就要處理,這與前面第一條意見是對應(yīng)的,要端正態(tài)度,態(tài)度不端正的就要處理?,F(xiàn)在確實有一些不負責(zé)任、工作推諉扯皮的干部,有對人民群眾不負責(zé)任的干部,有認為森林防火與我無關(guān)的干部。這次縣在市委市政府的高壓態(tài)勢下表現(xiàn)出了姿態(tài),兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記換掉了,如果照《森林防火條例》、《省森林防火辦法》和《市違反森林防火規(guī)定處罰處分辦法》的有關(guān)規(guī)定,根本免不了這兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的書記。我向市委主要領(lǐng)導(dǎo)建議了,實行兩條線處理,我最后要講這個問題。對督查督辦中發(fā)現(xiàn)的問題要立即糾正,如果是由于工作失職帶來的,必須處置。這次下去督查督辦,既要查工作問題,還要查工作失誤的責(zé)任人是誰。軍中無戲言,這句話很對。我們平時對干部要多教育、多愛護,關(guān)鍵時候?qū)Ω刹恳獓兰咏逃瑖兰庸芾?,嚴加監(jiān)督,否則作風(fēng)不實最后誰負責(zé)?盡管是少數(shù)人,但是這種風(fēng)氣,這種現(xiàn)象,這種影響,不利于我們“五年再造一個新”目標的實現(xiàn),不利于我們推進政治生態(tài)環(huán)境建設(shè),不利于我們搞好防腐倡廉。

最后一點,對防火、救火當中失職的人要從嚴追究責(zé)任。兩條線同時開展工作,一條線是按照違反森林防火有關(guān)規(guī)定的處理辦法進行責(zé)任追究,這個從國務(wù)院到下面都有具體條例和辦法,要嚴格執(zhí)行,這條線的處理大家都熟悉了,是依法處理。第二條是依紀處理,即黨紀政紀處理,如果是因為我們工作失誤造成火警的,對各區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、村兩委的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),一律給予黨紀政紀處理;是黨員的給予黨內(nèi)嚴重警告以下處分,不是黨員的給予行政嚴重警告以下處分。一般的給予警告處分,情節(jié)嚴重的,給予嚴重警告處分,所以我講是嚴重警告以下處分。對于釀成火災(zāi)的就參照縣的做法,免去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),另行安排工作,觸犯法律的,嚴格依法辦事。這個精神,你們回去給你們的縣委書記、紀委書記匯報清楚,傳達清楚,區(qū)縣不忍心處理,市里就直接處理,然后回過頭來市里處理縣里,處理縣紀委,處理縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。一般情況發(fā)生火災(zāi)火警,由縣委縣政府去掌握,處理到村,處理到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。市委市政府認為有必要處理縣領(lǐng)導(dǎo)的,由市委市政府決定,市紀檢委監(jiān)察局來辦。這個時候話說得重點,措辭嚴厲點有好處,是真正關(guān)心大家,愛護大家,保護大家。如果平時要求不嚴,作風(fēng)松松垮垮,到出了事,再來處理你,掉眼淚都來不及。昨天舒市長和我打招呼,我就一直在考慮,今天在會上講什么,講來講去就這兩條,第一要求要講明確,第二責(zé)任追究要嚴肅,特別是我今天對責(zé)任追究這個話,是代表市委說的,是代表市紀委說的,是說話算話的,你們一定要把我這個話帶回去,給你們區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)匯報清楚,然后你們也要對你們下級這么嚴格要求下去。我們共同度過森林防火戒嚴期,為五年再造一個新,為生態(tài)大市建設(shè)做好當前的工作,過后,我們再全面總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),看看明年的工作怎么做,逐步建立一個森林防火的科學(xué)機制、長效機制,再不要領(lǐng)導(dǎo)天天來開會,來部署。

牛年會議發(fā)言篇四

這次全市脫貧攻堅推進會的主要任務(wù)是,深入學(xué)習(xí)貫徹全省脫貧攻堅第一次推進會議精神,對全市脫貧攻堅工作進行再動員、再加壓、再部署,動員全市上下進一步提高認識、明確責(zé)任、傳導(dǎo)壓力,推動脫貧攻堅工作向縱深發(fā)展。稍后,省扶貧辦副主任呂國范同志將對我們脫貧攻堅工作進行專題培訓(xùn),希望大家認真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,抓好落實。

“十三五”時期的主題是全面建成小康社會,全面建成小康社會最艱巨的任務(wù)是脫貧攻堅。中央和省委關(guān)于扶貧開發(fā)工作的安排部署越來越具體、要求越來越嚴格。相繼提出“四個切實”、“六個精準”、“五個一批”的部署要求,強調(diào)要在精準扶貧、精準脫貧上下功夫。黨中央、國務(wù)院先后下發(fā)了關(guān)于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決定、省級黨委和政府扶貧開發(fā)工作成效考核辦法、開展精準扶貧工作第三方評估的通知,今年下半年,還要組織專項巡查,省委自去年年底召開全省扶貧開發(fā)工作會議之后,時過不到半年,在5月26日再次召開脫貧攻堅推進會,省委書記謝伏瞻、省長陳潤兒分別發(fā)表重要講話,規(guī)格之高、規(guī)模之大、領(lǐng)導(dǎo)之重視,前所未有,充分體現(xiàn)了省委、省政府打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決心和信心。會議出臺的5個《辦法》、5個《方案》鮮明提出了全省精準扶貧的奮斗目標、著力重點和具體措施,政策框架涉及面廣、內(nèi)容豐富、關(guān)聯(lián)度強、含金量高,具有很強的系統(tǒng)性、針對性、操作性、突破性和激勵性。我們要樹立強烈的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,把思想和行動統(tǒng)一到重要講話精神上來,統(tǒng)一到中央和省委的決策部署上來,切實加大力度、加快速度、加緊進度,把我市脫貧攻堅工作抓實抓好。

下面,就做好全市的脫貧攻堅工作,我強調(diào)幾點意見。

一、思想上要真正重視。

強調(diào),脫貧攻堅任務(wù)重的地區(qū)黨委、政府要把脫貧攻堅作為“十三五”期間的頭等大事和第一民生工程來抓。商丘是全省扶貧開發(fā)任務(wù)最艱巨的省轄市之一,我們必須清醒看待我市脫貧攻堅面臨的嚴峻形勢。從貧困涉及面看,我市六個縣都是貧困縣,有貧困村575個、貧困人口40.3萬人,分別占全省的近十分之一,貧困人口數(shù)居全省第四位,貧困發(fā)生率在全省排名也比較靠后。從貧困人口結(jié)構(gòu)看,因病致貧的占53%,缺資金的占16%,缺技術(shù)的占11%,缺勞動力的占9%,因殘、缺土地、自身發(fā)展等因素致貧的占11%,貧困結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜。從存在的問題看,脫貧攻堅到了現(xiàn)今這個階段,中央和省委、市委這么重視,但在督查過程中,發(fā)現(xiàn)有的地方主要領(lǐng)導(dǎo)特別是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政主要負責(zé)人還沒把脫貧攻堅工作擺上重要議事日程,缺乏認真思考謀劃,分管領(lǐng)導(dǎo)沒有投入足夠精力,沒有把心真用在扶貧上;有的地方還在打常規(guī)戰(zhàn),按以往的套路,對精準扶貧、精準脫貧到底抓什么、怎么抓等問題心中無數(shù)、還沒上路,甚至建檔立卡都沒有做到精準識別,更談不上措施精準、扶持精準。這些問題不切實解決,脫貧攻堅就可能落空,就可能完不成任務(wù)。從脫貧攻堅目標看,我市確定20xx年貧困人口基本脫貧,20xx年貧困人口實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧、貧困縣全部脫貧摘帽,到現(xiàn)在只有兩年多的時間,而且剩下的貧困人口都是最難啃的“硬骨頭”,時間緊、任務(wù)重,真正到了“時不我待、迫在眉睫”的時刻。我們不能一邊宣布全面建成了小康社會,另一邊還有大量人口生活在扶貧標準線以下。非常時期、非常任務(wù),必須要有非常之舉。我們必須樹立強烈的危機意識、緊迫意識,立即行動起來,舉全市之力,下更大功夫,以破釜沉舟、決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)打贏這場硬仗,確保如期實現(xiàn)“貧困戶脫貧、貧困村出列、貧困縣摘帽”,真正做到“兩不愁”、“三保障”,與全國、全省同步全面建成小康社會,確保不拖全國、全省的后腿。

二、措施上要更加精準。

市委、市政府按照中央提出的“五個一批”和省委提出的“轉(zhuǎn)、扶、搬、保、救”等措施,根據(jù)省委、省政府出臺的5個《辦法》、5個《方案》,出臺了《商丘市脫貧攻堅三年行動計劃》,明確了四大扶貧工程和九項支持措施,這是全市脫貧攻堅的路線圖。全市各級各部門要結(jié)合實際,制定更加具體、更加細化的實施計劃,真正把各項脫貧攻堅政策措施貫徹好、落實好,確保實現(xiàn)今年首戰(zhàn)告捷。落實好脫貧攻堅舉措,關(guān)鍵是要突出“四個精準”。

一要突出精準識別。做好扶貧對象的精準識別,是實施精準扶貧的前提和首要環(huán)節(jié)。這件事并不難,關(guān)鍵是重視和認真。前一段,在省、市督導(dǎo)工作中發(fā)現(xiàn),一些貧困戶識別不夠精準,還存在簡單的定比例、下指標來確定貧困戶的情況。我們要按照省里出臺的扶貧對象精準識別及管理辦法確定的“一進二看三算四比五議六定”工作法,在全市范圍內(nèi)大力開展“五個一”精準扶貧行動,真正把貧困戶的貧困狀況、貧困原因、脫貧需求、幫扶措施等情況摸清楚、搞明白,找準癥結(jié),挖出貧根?!拔鍌€一”包括:“一圖”,就是每個貧困村必須有一個總體情況圖,內(nèi)含貧困人口分布、致貧原因分析、脫貧進度分解、脫貧詳細措施、脫貧銷號示意等;“一檔”,就是每個貧困村建立貧困村檔案;“一本”,就是駐村工作隊員要有脫貧攻堅記錄本;“一卡”,就是每個貧困戶都要有精準扶貧明白卡;“一冊”,就是每個行政村都要建立每個貧困戶脫貧策略,即脫貧臺賬、脫貧計劃、脫貧措施。各縣(區(qū))主要負責(zé)同志要把精準識別工作當作一件大事來抓,親歷親為親抓,親自督促整改,把這項工作做實做細。

二要突出精準施策。中央和省里已經(jīng)明確了一系列政策措施,各縣區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合實際落實好四大扶貧工程和九大支持措施,深入開展調(diào)查研究,拿出切實可行的脫貧措施,進一步細化完善落實方案、目標任務(wù)和責(zé)任分工,做到一戶一本臺帳,一戶一個脫貧計劃,一戶一套幫扶的措施,真正提高扶貧開發(fā)工作的精準度和有效性。要突出資金整合,把有限的扶貧資金發(fā)揮最大的效益,把“好鋼用到刀刃上”,真正實現(xiàn)“精準滴灌”。要突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展,發(fā)揮比較優(yōu)勢,切實加大招商引資力度,努力引進企業(yè)、引進資金、引進能人,為貧困群眾實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)、穩(wěn)定脫貧創(chuàng)造條件。當然,既可以引進大企業(yè),也可以因地制宜,發(fā)展一村一品。前天,我到扶貧聯(lián)系點民權(quán)縣綠洲街道辦事處吳莊村調(diào)研,了解到該村采取產(chǎn)業(yè)扶貧舉措,從山東壽光引進高水平蔬菜大棚和大棚技術(shù)人員,發(fā)展高端蔬菜種植,相比傳統(tǒng)大棚不僅可以生產(chǎn)兩季西紅柿,而且果品形象好、市場銷路好、價格高,純收入達到傳統(tǒng)大棚的兩倍。目前,該村已有10戶貧困戶利用國家貼息貸款的資金支持參與蔬菜大棚項目,有望實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧;相鄰的任莊村則依托任莊水庫,重點發(fā)展生態(tài)鄉(xiāng)村旅游項目,幫助和帶動當?shù)厝罕娒撠氈赂???傊?,要結(jié)合實際,宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商、宜游則游,切忌好大喜功、追求形式,做那些脫離本地實際、花錢不見成效的事情。在這里需要指出的是,所謂精準施策,有的是需要以縣、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位考慮的,有一些是具體落實到這一戶怎么去做,要把這個區(qū)分清楚,不要機械地去做。

三要突出精準幫扶。目前,全市有駐村工作隊864個,駐村工作隊員20xx多人,幫扶責(zé)任人就更多了。在前一段的督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn),一些地方貧困戶幫扶責(zé)任人落實不到位,或是沒有明確幫扶干部,或是“掛名”扶貧、有名無實,甚至有的干部連自己幫扶的貧困戶名字都說不出來;有的駐村工作隊員沒有扎根村里、派而不住;有的駐村工作隊員、包括村第一書記雖然住在村里,但對扶貧政策一知半解,不知道從哪里著手幫扶,沒有具體的工作計劃和思路。各幫扶單位主要領(lǐng)導(dǎo)要切實負起責(zé)來,親自安排、親自調(diào)研、親自解決有關(guān)問題,幫扶單位的干部職工要與所幫扶的貧困群眾建立聯(lián)系,使“隊員當代表、單位做后盾、領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)”的工作機制真正落到實處。要加強對駐村工作隊和幫扶責(zé)任人的管理,關(guān)心支持駐村工作隊員的工作和生活,解決好駐村工作隊駐村期間的生活補助問題,使幫扶干部在崗在位在狀態(tài),真幫實幫幫出成效。幫扶不只是給錢給物,更重要的是幫助理清脫貧思路。要因戶施策、因人施策,既要幫物質(zhì),更要幫精神,既要幫眼前,更要幫長遠,既要幫硬件,更要幫軟件,真正幫助貧困群眾解決實際問題,幫助貧困戶實現(xiàn)脫貧。

四要突出精準退出。關(guān)于貧困戶退出,省委、省政府出臺的5個《辦法》、5個《方案》要求非常明確。首先,要明確脫貧時限。各縣(區(qū))要圍繞全市脫貧攻堅的總體目標,科學(xué)設(shè)定脫貧時間表、作戰(zhàn)圖,明確時間節(jié)點,細化年度任務(wù),倒排工期、落實責(zé)任,抓緊實施、強力推進。在這個問題上,各縣(區(qū))要堅持實事求是,既要防止急躁癥,又要防止拖延病,不能左顧右盼。其次,要保證脫貧質(zhì)量。要加強對脫貧工作績效的社會監(jiān)督,定期公開脫貧信息,堅決杜絕各種形式的“假脫貧”、“被脫貧”、“數(shù)字脫貧”,對弄虛作假的要嚴肅追究相關(guān)責(zé)任,確保脫貧工作績效真實可信,實現(xiàn)有質(zhì)量的脫貧、實實在在的脫貧。關(guān)于精準退出,這是要由第三方考核評估的,中央和省委也會隨時隨地進行抽查,我們要嚴格按照程序,實實在在地做好脫貧攻堅和貧困戶退出工作。最后,要實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。貧困戶抗風(fēng)險能力弱,脫貧后容易返貧。要建立貧困戶脫貧認定機制,對已經(jīng)脫貧的農(nóng)戶,在一定時期內(nèi)可以讓他們繼續(xù)享受扶貧相關(guān)政策,做到不穩(wěn)定脫貧就不徹底脫鉤,避免出現(xiàn)邊脫貧、邊返貧現(xiàn)象,確保貧困群眾退得穩(wěn)、真脫貧。

三、責(zé)任上要壓實壓死。

脫貧攻堅是全黨全社會的責(zé)任。各級黨委、政府要切實負起責(zé)任,要緊緊圍繞“戶脫貧、村出列、縣摘帽”的目標,嚴格實行黨政一把手負總責(zé)的限期脫貧責(zé)任制,做到一級抓一級、層層抓落實。第一,市委、市政府對全市脫貧攻堅工作負總責(zé),專門成立了脫貧攻堅工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由我任第一組長,市長張建慧同志任組長,抓好目標確定、上下銜接、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、督促考核等工作。為加強對全市脫貧攻堅工作的領(lǐng)導(dǎo),市委會決定了三個事項:一是加強脫貧攻堅工作的領(lǐng)導(dǎo)力量,市委副書記、各縣(區(qū))委副書記要分管脫貧工作;二是理順扶貧辦管理體制,市委、市政府已向省編辦申請,將市扶貧辦改為市政府工作機構(gòu);三是充實工作力量,市扶貧辦增加部分行政編制,充實加強人員力量。第二,各縣(區(qū))是脫貧攻堅的主戰(zhàn)場,縣(區(qū))黨委、政府是脫貧攻堅的責(zé)任主體,黨政主要負責(zé)同志是第一責(zé)任人,黨委副書記、分管副縣(區(qū))長承擔具體責(zé)任,要認真履行好責(zé)任,扎實做好對象核準、路徑選擇、進度安排、項目落地、資金使用、人力調(diào)配、推進實施等工作。第三,鄉(xiāng)鎮(zhèn)處在脫貧攻堅最前沿,承擔具體實施責(zé)任,負責(zé)做好調(diào)查摸底、信息核實等工作,要抓好村級黨組織建設(shè),切實發(fā)揮好基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員干部先鋒模范作用,組織帶領(lǐng)群眾實施好各類扶貧項目,特別是要堅決調(diào)整那些不適應(yīng)脫貧攻堅工作需要的村支部書記。今天請鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手參會,就是因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)處于脫貧攻堅的第一線,精準扶貧落實必須依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長責(zé)任非常重大。第四,市派貧困村第一書記承擔著精準幫扶的首要責(zé)任,要把貧困群眾真正放在心上,千方百計幫助貧困群眾尋找致富路子,滿腔熱情做好扶貧開發(fā)工作。在這里強調(diào)一點,駐村工作隊的責(zé)任與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的責(zé)任是一體的,完不成脫貧任務(wù),不僅要追究所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的責(zé)任,還要追究市派貧困村第一書記、派出單位的責(zé)任。第五,市直各部門、縣(區(qū))各部門、各科研機構(gòu)、大專院校、企業(yè)等社會各界,要把脫貧攻堅作為共同責(zé)任,積極投身脫貧攻堅事業(yè),形成強大合力。各級各部門要按照簽訂的脫貧攻堅責(zé)任書,落實工作責(zé)任制,真正把責(zé)任落到實處、見到實效。

四、考核上要動真動硬。

為把脫貧攻堅責(zé)任落實到位,市委、市政府研究制定了《脫貧攻堅工作績效考核暫行辦法》,目前正在修改完善,待進一步征求大家的意見后印發(fā)實施?!稌盒修k法》圍繞落實三年行動計劃,把縣、鄉(xiāng)兩級作為考核主體,每半年觀摩考核一次,目的就是要硬起手腕、動真格的,通過嚴格考核、獎優(yōu)罰劣,樹立鮮明導(dǎo)向,推動縣、鄉(xiāng)兩級工作重心進行戰(zhàn)略性調(diào)整、向脫貧攻堅傾斜。第一,明確考核內(nèi)容。省委、省政府已經(jīng)明確了對縣(區(qū))的考核指標權(quán)重,縣(區(qū))按照經(jīng)濟社會發(fā)展占40%權(quán)重、脫貧攻堅工作占60%權(quán)重進行考核;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核指標的權(quán)重,我們做了較大調(diào)整,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)按照經(jīng)濟社會發(fā)展占20%權(quán)重、脫貧攻堅工作占80%的權(quán)重進行考核。關(guān)于這個問題,我想強調(diào)兩點:一是對貧困縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)來講,脫貧攻堅是“十三五”期間的頭等大事和第一民生工程。黨和政府提出向貧困宣戰(zhàn),要求在20xx年前實現(xiàn)全面脫貧。做好這項工作,是當前的最大政治,必須擺在首位。悠悠萬事,以此為大,所有的工作都要圍繞這一重心來布局、來開展、來推動,直至擺脫貧困、摘掉帽。風(fēng)向標變了,我們的工作思路、著力點、考核方式也要跟著變。二是重視脫貧攻堅工作,調(diào)整考核權(quán)重,并不意味著要放松經(jīng)濟社會發(fā)展,兩者是相輔相成、相互促進。抓發(fā)展仍是第一要務(wù),加快發(fā)展才是實現(xiàn)脫貧的必由之路,因此,我們?nèi)匀灰浂簧岬爻薪赢a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,狠抓招商引資和項目建設(shè),加快推進新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化進程。唯此,脫貧攻堅才能有產(chǎn)業(yè)支撐和財力支持,各級領(lǐng)導(dǎo)同志務(wù)必保持清醒,決不能不知所措、顧此失彼。第二,強化激勵措施。一是每一次考核排名第一的貧困縣,排名前3名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)全市通報表揚;三次考核綜合排序前2名的貧困縣黨政主要負責(zé)同志、扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要負責(zé)同志,符合《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》要求的,優(yōu)先提拔使用。二是對通過驗收實現(xiàn)整體脫貧、三次考核全市綜合排序前10名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)黨政主要負責(zé)同志、符合《干部選拔任用條例》要求的,考察合格后就地提拔。三是對通過驗收實現(xiàn)整村脫貧且名列前茅的貧困村黨支部書記和派駐第一書記,要給予表彰獎勵,符合條件的,要予以重用,具體實施辦法由各縣(區(qū))制定。第三,嚴肅問責(zé)追責(zé)。對每次考核沒有按照三年行動計劃完成工作進度的貧困縣黨政主要負責(zé)同志和分管負責(zé)同志、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)黨政主要負責(zé)同志和分管負責(zé)同志、縣(區(qū))扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要負責(zé)同志予以通報批評,連續(xù)2次的進行約談,連續(xù)3次的給予降級使用,調(diào)整職務(wù)。對完不成年度脫貧任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)黨政主要負責(zé)同志、縣(區(qū))扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要負責(zé)同志、貧困村黨支部書記、市派貧困村第一書記,給予嚴肅問責(zé)。今年下半年,省委辦公廳、省政府辦公廳就要對各地精準扶貧情況組織開展專項督查,市里也將成立7個脫貧攻堅督導(dǎo)組負責(zé)對各縣(區(qū))脫貧攻堅工作進行督導(dǎo),對督查中發(fā)現(xiàn)的問題要堅決整改,影響市、縣考核結(jié)果的,將進行嚴肅追究問責(zé),這一點絕不能含糊。

我們黨歷來重視在完成急難險重任務(wù)中考驗和錘煉黨員干部。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆已經(jīng)結(jié)束,縣區(qū)黨委也即將換屆。能否打贏脫貧攻堅這場硬仗,是對各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力和堅強黨性的一次極大考驗。這是一場不能回避的大考,我們沒有任何退路,貧困村、貧困縣不脫“帽”,相關(guān)責(zé)任人就摘“帽”!

同志們,打贏脫貧攻堅戰(zhàn)是黨和政府義不容辭的責(zé)任,是我們對全市人民的莊嚴承諾。各級黨委、政府和各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一定要勇于擔當,不辱使命,以對黨和人民高度負責(zé)的態(tài)度,咬定目標、精準發(fā)力、苦干實干,堅決完成脫貧攻堅任務(wù),向全市人民交上一份滿意的答卷!

牛年會議發(fā)言篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

大家好!

20xx年,快網(wǎng)互聯(lián)公司在管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以江“三個代表”的重要思想和中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列重要指示為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)貫徹快網(wǎng)互聯(lián)局質(zhì)量安全環(huán)保工作會議精神,不斷鞏固iso9000質(zhì)量管理體系的運行,積極推進hse/osh管理體系的認證與運行,圍繞質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)管理做了一定的工作。20xx年10月,我們通過了hse和osh管理體系的認證審核;在重點工程建上,我們嚴格按規(guī)范和標準施工,無論工程質(zhì)量還是施工現(xiàn)場管理、安全管理等均取得了好的成績,多次得到全線質(zhì)量安全綜合評比第一名。

雖然20xx年我們在質(zhì)量和安全環(huán)保方面做了一些工作,取得了一些成績,但由于我們在管理工作中的失誤和不足,工作效果不盡如人意,特別是在安全生產(chǎn)方面,連續(xù)發(fā)生了幾起安全生產(chǎn)事故,給公司造成了一定的經(jīng)濟損失,帶來了非常不好的影響,我們對此深感痛心,也清楚地看到了我盲作中的薄弱環(huán)節(jié)。通過對這些事故的反思,說明我們的安全管理、現(xiàn)場安全監(jiān)督、安全教育工作還不夠扎實,職工防范風(fēng)險的意識還不夠,需要在20xx年的工作中進一步的加強。

20xx年,我們將在認真宣貫本次質(zhì)量安全環(huán)保會議精神的基礎(chǔ)上,進一步反思和吸取去年安全生產(chǎn)管理上的經(jīng)驗和教訓(xùn),強化qhse/osh管理體系的運行,在安全管理上突出風(fēng)險的動態(tài)管理,切實落實風(fēng)險防范措施,積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。其次,隨著qhse/osh管理體系的頒布實施,我們將進一步加強安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí),積極修訂完善各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到崗位職責(zé)明確、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正作到依法治企;第三,積極落實安全監(jiān)督機制,建立安全監(jiān)督站,實施安全、監(jiān)督異體管理,形成管理監(jiān)督相互制衡的局面;第四,努力加強班組安全工作,規(guī)范資料、臺帳的填寫,把落實“二書一表”作為安全工作的主要內(nèi)容,積極開展行之有效的班組安全活動,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、按標準工作的意識。

總之,在新的一年里,在快網(wǎng)互聯(lián)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們有信心抓好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?,不斷改進管理手段和管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,力爭跨入快網(wǎng)互聯(lián)局安全生產(chǎn)先進單位行列。

牛年會議發(fā)言篇六

今天,我們召開全鎮(zhèn)脫貧攻堅推進會,主要目的是充分認識當前脫貧攻堅工作的重要性,以存在的各類問題為導(dǎo)向,查缺補漏,精確信息,強化措施,狠抓落實,確保20xx年脫貧攻堅各項工作任務(wù)圓滿完成。現(xiàn)在,我就全鎮(zhèn)脫貧攻堅工作開展,講以下幾點意見。

一、強化思想,充分認識脫貧攻堅工作的緊迫性。

打贏脫貧攻堅戰(zhàn)是我們對全鎮(zhèn)群眾,特別是貧困群眾作出的鄭重承諾,也是全面建成小康社會的底線目標和硬性任務(wù)。自年初脫貧攻堅動員會召開以來,各村行動迅速,開展有力,按照全縣統(tǒng)一要求,建全了作戰(zhàn)體系,夯實了主體責(zé)任;組建了扶貧隊伍,制定了扶貧目標;摸查了扶貧底數(shù),掌握了基本信息;規(guī)劃了幫扶措施,編制了扶貧計劃;安排了扶貧資金,啟動了扶貧項目。從全鎮(zhèn)整體來看,脫貧攻堅工作開展穩(wěn)步有序,但比照全縣脫貧攻堅工作進度來看,仍顯差距。按照全鎮(zhèn)脫貧攻堅總體規(guī)劃,今年我們要完成東壩、段家河2個村322戶1048人的脫貧任務(wù),擔子重、時間緊、壓力大。為此,我們要充分看清當前脫貧攻堅工作的形勢,提高思想認識,強化措施落實,進一步增強工作中的責(zé)任感和使命感,領(lǐng)會脫貧攻堅工作的緊迫性和艱巨性,發(fā)揮實干精神,少說空話、不走過場,真正在狠抓落實上下功夫,確保脫貧攻堅工作推動扎實有力。

二、找準差距,牢固樹立打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的信心和決心。

根據(jù)年度任務(wù)和要求,目前,我鎮(zhèn)脫貧攻堅工作差距和不足主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是基礎(chǔ)信息欠缺。各村在建檔立卡中,普遍存在農(nóng)戶信息不準、基礎(chǔ)資料缺項、系統(tǒng)標記錯誤、缺少工作印證資料等問題。二是項目推進緩慢。20xx年度計劃建設(shè)4個集中安置點,完成220戶搬遷任務(wù)。截止目前,全鎮(zhèn)50戶集中安置開工建設(shè)(含交鑰匙工程),27戶分散安置動工,5戶完成進城購房,26戶完成危房改造。女媧山、獅子寨、三合村、水田河村安置點已全面啟動建設(shè),"交鑰匙工程"建設(shè)也已陸續(xù)啟動。但東壩村、段家河兩村安置點還未進入實質(zhì)性建設(shè)。當前已至半年,各項工作任務(wù)仍未過半,工作行動略顯遲緩,工作壓力明顯增加。同時,全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)扶貧項目仍有部分停留在規(guī)劃或起步階段,幫扶措施落實也呈現(xiàn)滯后狀態(tài)。三是駐村幫扶懈怠。部分駐村工作隊沒有常駐在村開展扶貧工作,走讀現(xiàn)象嚴重。少數(shù)村對脫貧攻堅形勢估量不足,缺乏全局掌握,對項目開展情況還不清、不熟、不精細,責(zé)任落實仍不到位,沒有用心用力真扶貧、扶真貧。特別是在政策宣傳引導(dǎo)上還不夠,未落實到面上,只是"二傳手",沒有召開專題會議進行宣傳動員。比如,在宣傳"5321"政策上,目前我鎮(zhèn)發(fā)放小額貼息貸款98戶486萬元,在全縣處于后列,政策宣傳力度仍然不夠。四是督查力度不夠。鎮(zhèn)脫貧攻堅辦先后對各村作戰(zhàn)體系建設(shè)、建檔立卡、駐村幫扶、移民搬遷、項目落實等工作情況進行跟蹤督促指導(dǎo)。但在指導(dǎo)中,仍停留在計劃、信息采集、發(fā)展進度等表面工作上,還未把督促檢查的內(nèi)容深入到項目產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深層次上,指導(dǎo)督促很籠統(tǒng),查擺問題片面、單一,沒有提出具有指導(dǎo)性、可行性的意見建議,沒有起到刮骨療毒的作用。同時,鎮(zhèn)紀委督查氛圍和力度還不濃不強,對存在的問題沒有反映到點子上。同志們,我剛提了一些普遍問題,也提了一些個別問題,這些都是我們在工作中需要進一步改進和完善的問題,我們大家要高度重視,認真查擺,有則改之無則加勉。當然,我們在工作中雖然存在差距和不足,但是并不代表我們工作做得不好,這只是反映我們在工作方法、措施上還稍需改進,只要我們上下團結(jié)一心,真正把脫貧責(zé)任記在心上、抓在手上、扛在肩上,這些問題都會迎刃而解,這場脫貧攻堅戰(zhàn)我們也會打好打贏。

三、完善措施,全面完成脫貧攻堅各項工作任務(wù)。

為確保今年如期完成脫貧攻堅任務(wù),我們還需在責(zé)任夯實,措施完善,強化督查上下功夫。

一是進一步明確工作要求,查缺補漏。工作隊長要親自安排駐村幫扶,到村工作每月不少于12天,對駐村工作隊反映的脫貧攻堅問題第一時間研究解決。"第一書記"和駐村工作隊長、隊員要堅持常駐在村抓扶貧,及時收集處理社情民意,全力指導(dǎo)落實幫扶措施,全年在貧困村開展脫貧攻堅工作累計不得少于220天,包戶干部要堅持每周至少到戶2次,摸準包扶對象的實際情況,幫助選準增收措施,按要求協(xié)調(diào)落實扶持政策。各村對漏項、缺項、邏輯錯誤等問題和印證建檔立卡的資料要在7月底前補充完善到位。同時,針對所有貧困戶要進一步完善新的信息采集表,便于系統(tǒng)信息錄入。真正把貧困底子摸實,做到底數(shù)清、問題清、對策清、任務(wù)清、責(zé)任清。

二是進一步夯實工作責(zé)任,落實到人。各聯(lián)村站所要認真履行駐村幫扶工作主體責(zé)任,全力做好貧困村、貧困戶的脫貧工作。包戶干部要擔負起貧困戶穩(wěn)定脫貧的直接責(zé)任,必須下沉到村、扶持到戶,"一對一"落實幫扶措施,做到"不脫貧、不脫鉤".各村和駐村包戶干部要結(jié)合備案情況,核實找原因,指導(dǎo)促落實,務(wù)必保證當年貧困戶至少有一個實實在在的增收項目。同時按照"資金跟著貧困戶走、貧困群眾跟著企業(yè)大戶走"的扶貧思路,動員企業(yè)和大戶履行扶貧責(zé)任。

三是進一步加快搬遷進度,迅速啟動。貧困戶住房問題是脫貧考核的重要指標,必須在11月底前搬遷入住。目前我鎮(zhèn)最大的問題是進度遲緩,集中安置開工率低。要切實引起重視,尚未開工的2個集中安置點,要采取合理措施,落實包抓責(zé)任,盡早實現(xiàn)開工。行業(yè)扶貧要全面啟動。行業(yè)部門項目建設(shè)事關(guān)脫貧攻堅任務(wù)完成,要加班加點,爭時間、搶進度,確保10月底前完成建設(shè)任務(wù)。

四是進一步強化督查考核,嚴明紀律。鎮(zhèn)紀委要重點對干部包扶貧困戶情況,不定期開展督查檢查和抽查暗訪,把駐村幫扶作為部門年度綜合考核的重要指標,提高考核權(quán)重,強化考核導(dǎo)向作用,把考核結(jié)果與干部評優(yōu)樹模和職務(wù)晉升相掛鉤。對扶貧成效顯著的干部優(yōu)先提拔使用,凡是脫貧攻堅工作不力、表現(xiàn)不佳、考核不合格的干部,一律不提拔重用,不能晉升職級。在駐村幫扶中要嚴格遵守"八項規(guī)定"和黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,以及各項組織紀律、工作紀律,扶貧期間不準擅自離開工作崗位,不準敷衍了事工作不實,不準以權(quán)謀私亂用資金,不準違反程序濫用職權(quán),不準索要財物增加基層負擔,不準參與有損黨員干部形象的各種活動。

同志們,小康不小康,關(guān)鍵看老鄉(xiāng)。脫貧攻堅工作是一項功在當代,利在千秋的偉大事業(yè),任務(wù)艱巨,使命光榮。全鎮(zhèn)上下要迅速行動起來,切實把思想行動統(tǒng)一到黨委政府的部署要求上來,以踏石留印、抓鐵有痕的作風(fēng),以不勝不休、爭創(chuàng)一流的氣魄打贏這場脫貧攻堅戰(zhàn)!

牛年會議發(fā)言篇七

“執(zhí)行力就是將企業(yè)的戰(zhàn)略、規(guī)劃目標一步步落到實處、轉(zhuǎn)化為效益或成果的本事”,企業(yè)的執(zhí)行力集中體此刻員工執(zhí)行并完成任務(wù)的本事。所以,強化員工的執(zhí)行力就是提升企業(yè)的執(zhí)行力。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的本事,完成任務(wù)的程度,而這一切都需要強烈的職責(zé)心做保證。

微軟董事長比爾·蓋茨以往說過“人能夠不偉大,但不能夠沒有職責(zé)心”。一個人僅有具有高度的職責(zé)感,才能在執(zhí)行中勇于負責(zé),在每一個環(huán)節(jié)中力求完美,按質(zhì)、按量地完成計劃任務(wù)。

執(zhí)行力源于職責(zé)心,職責(zé)心決定執(zhí)行力?!奥氊?zé)”這個詞,極普通,極常見,博學(xué)如名宿耆儒,不學(xué)如村夫野氓,無人不識其義,沒人不道其名。職責(zé)是永恒的職業(yè)精神,選擇了工作就等于選擇了職責(zé)。

職責(zé)心,旨在職責(zé)重在心;執(zhí)行力,重在執(zhí)行偏在力。作為一種內(nèi)在的精神、深邃的理念和重要的準則,職責(zé)心向來被奉為精神之源。一個單位,一個團隊僅有注重承諾、職責(zé)心,強調(diào)結(jié)果導(dǎo)向,管理層制定的戰(zhàn)略才能夠開花結(jié)果,取得持續(xù)性的成功。

提高執(zhí)行力與加強員工的職責(zé)心有著密不可分的關(guān)系。明朝中后期,整個文官集團忙于黨爭,政事荒疏,百業(yè)廢怠。張居正入主內(nèi)閣便大刀闊斧的進行改革,迅速推行《考成法》,“立限考事、以事責(zé)人”。強化對官員執(zhí)行力的考核,增強官員的職責(zé)心,致使整個文官系團的工作作風(fēng)煥然一新,部分州府雖距離中央千里,亦能做到朝令夕行,才出現(xiàn)了歷史上著名的“萬歷新政”。增強職責(zé)心,強化執(zhí)行力,前者是前提,后者是結(jié)果,僅有擁有強烈的職責(zé)感,才能催生強大的執(zhí)行力。也唯有如此,所有決策、各項部署才具能夠落到實處。

“天地生人,有一人當有一人之業(yè);人生在世,生一日當盡一日之責(zé)”,職責(zé)心強,就會在其位、謀其政、行其權(quán)、負其責(zé),精力就會集中在工作上,進取主動地想辦法、出主意、拿措施,工作起來就會做到?jīng)]有任何借口、不發(fā)任何牢騷、不談任何條件、不講任何代價、不計任何得失。職責(zé)是一種品質(zhì)、一種追求、一種精神境界。一名優(yōu)秀的員工必然應(yīng)當對本職工作具有很強的職責(zé)感;一名優(yōu)秀的管理者所具備的職責(zé)感應(yīng)當更強烈,因為所承擔的管理職責(zé)更大、范圍更廣。執(zhí)行力是一個企業(yè)成功的基礎(chǔ)、追趕的前提、跨越的關(guān)鍵,提高執(zhí)行力,要有正確的態(tài)度、堅定的信心、頑強的毅力。而作為執(zhí)行力的靈魂——職責(zé)心,出勇氣、出智慧、出力量、出成果。職責(zé)心體此刻工作上就是敢于擔當,勇于負責(zé),就是一心一意干事業(yè),一門心思求進取,就是識大體、顧大局,求同存異,團結(jié)共進。相信有了這樣的職責(zé)心,就沒有干不成的事,干不好的事。上級部署的工作,領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),只要具有強烈職責(zé)心,就會勇于擔當,從而自覺地將職責(zé)心落實到行動上。

“任何語言都是蒼白的,你唯一需要的就是執(zhí)行,一個行動勝過一打計劃”。讓我們堅持強烈的職責(zé)心從每一天、每一件事做起,人人都能夠成為把信送給加西亞的羅文。

牛年會議發(fā)言篇八

同志們:

經(jīng)過研究決定,在市政府召開全市森林防火指揮部全體成員(擴大)會議。這次會議非常重要,會議的主要任務(wù)是敲警鐘、下任務(wù),對當前森林防火工作進行動員、部署。剛才作仿局長總結(jié)了前一階段我市森林防火工作情況,分析防火形勢,對下一階段工作進行了安排部署,他講的意見我完全贊成,請大家抓好落實;為了開短會、講短話,會上安排對國家森林防火指揮部、國家林業(yè)局《關(guān)于進一步強化火源管理工作的意見》(明傳電報)進行了書面?zhèn)鬟_,請大家認真學(xué)習(xí)處理。下面,根據(jù)會議安排,我再強調(diào)幾點意見。

認清形勢,統(tǒng)一思想。

總結(jié)分析我市的森林防火工作,我認為總體可以用一句話,十二個字來概括:“成績突出、問題不少、任務(wù)艱巨”。

(一)成績突出。去冬今春以來,我市森林防火形勢總體平穩(wěn),未發(fā)生一起森林火災(zāi),森林防火工作繼續(xù)保持良好態(tài)勢,這得益于市委、市政府的高度重視、堅強領(lǐng)導(dǎo),與各相關(guān)單位和部門做了大量扎實細致的工作是密不可分的。借此機會,我代表市政府、市森林防火指揮部,向關(guān)心、支持森林防火工作的部門和單位表示衷心感謝!向長期戰(zhàn)斗在森林防火一線的廣大干部職工,表示親切的慰問和崇高的敬意!

(二)問題不少。從近期市森林防火指揮部組織的防火督查情況來看,我們工作中還存在一些隱患和問題:一是思想認識不到位。有的部門和單位對森林防火“預(yù)防為主,積極消滅”的方針理解不透,從而產(chǎn)生了輕預(yù)防、重撲救的錯誤傾向,平時對森林防火工作抓得不緊、不細、不實。二是宣傳發(fā)動工作做得不夠。一些地方在森林防火期沒有及時進行預(yù)警宣傳和動員發(fā)動,沒有喚起干部群眾足夠的防范意識和警覺。三是林火撲救能力不高。有的縣區(qū)對森林防火經(jīng)費投入相對較少,財力保障不足,沒有專業(yè)的森林消防應(yīng)急隊伍,森林防火應(yīng)急處置能力差,遇到突發(fā)性森林火災(zāi),反應(yīng)較慢,撲火力量薄弱。四是火源管控不力。有些地方?jīng)]有及時掌握農(nóng)事生產(chǎn)用火動態(tài)變化,導(dǎo)致野外火源管理失控。據(jù)統(tǒng)計,自3月24日天氣轉(zhuǎn)晴,氣溫回升以來,市防火辦僅接處金安、裕安兩區(qū)火情電話就多達44起。僅27日一天,市防火值班電話就接到火情報告17起,起火原因多為上墳燒紙等民俗用火引起,由此可見部分地區(qū)群眾防火意識不高、火源管控不力。五是森林防火行政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制落實不夠,督查不嚴。部分地區(qū)開展森林防火督查及火災(zāi)隱患排查有走過場之嫌,沒有真正幫助基層防火工作單位發(fā)現(xiàn)和解決火災(zāi)隱患、問題。六是火災(zāi)案件查處不力。特別是有關(guān)縣區(qū),森林火災(zāi)發(fā)生后,講的多,查的少,處的更少。一直以來我市森林火災(zāi)案件查處、破案率不高,打擊懲治不力,沒有起到很好的警示教育作用。

(三)任務(wù)艱巨。當前,我市正值森林防火戒嚴期,近期我市氣溫迅速回升,大風(fēng)天氣增多,天氣干燥少雨,森林火險等級居高,加之山區(qū)生產(chǎn)用火和清明祭祀、“五一”旅游及部分縣區(qū)廟會等人為活動增加,森林防火的形勢十分嚴峻。我們決不能有半點麻痹松懈,必須采取超常規(guī)措施和手段,超前謀劃,周密部署,積極應(yīng)對,把各項工作真正落到實處。

牛年會議發(fā)言篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、媒體界的朋友們、各位安然伙伴們:

大家上午好!在這個充滿期望的完美季節(jié),這天,我們安然大軍會師在英雄城、紅色革命圣地——南昌,舉行安然獲牌一周年慶典暨安然20xx年度營銷表彰大會,這將是一次紅色的盛典,這將是一次英雄的盛會,這是對安然過去一年成績的一次大檢閱,這是對安然未來征程的一次總動員。

為此,我代表安然公司,對前來參加這次盛會的中國工程院院士李連達先生、北京中醫(yī)藥大學(xué)劉長喜教授、清華大學(xué)閻旭臨教授及各位領(lǐng)導(dǎo),各位新聞媒體和安然公司的伙伴們、朋友們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!

一路走來,社會各級政府部門、各級領(lǐng)導(dǎo)給予了安然無微不至的關(guān)懷、鼓勵和期望,感謝你們,你們讓安然得到了溫暖,看到了期望!

一路走來,社會各界朋友給予了安然大力的支持和通力的合作,感謝你們,你們讓安然有了信心,有了力量!

一路走來,社會各界媒體給予了安然無窮的力量與極大的鞭策,感謝你們,你們讓安然更加睿智、更加執(zhí)著!

一路走來,我們可愛的伙伴、優(yōu)秀的家人們,用頑強的毅力、持之以恒的精神時時刻刻在感動著安然,激勵著安然,成為安然前進的動力,感謝你們,你們讓安然更加堅強,更加有力量,更加精彩!

一路走來,我可愛的伙伴們、家人們,為了更多人的健康,為了更多人的成功,為了自己的夢想,為了安然偉大的民族直銷事業(yè),你們無白天、無黑夜,風(fēng)里走雨里行,哪里需要,你們就出此刻哪里、戰(zhàn)斗在哪里;你們輕傷不下市場,重病躺在病房也堅持宣傳安然產(chǎn)品與安然事業(yè)的一幕幕感人淚下的場面;你們那種急合作者之所急,想他人之所想,助人助己,感恩奉獻,快速反應(yīng),雷厲風(fēng)行的市場運作作風(fēng);你們那種自強不息、開拓進取,唯有堅持、付出多壯志,誓叫命運、家庭換新天,敢上九天攬月,敢下五洋捉鱉的大無畏英雄的氣概與精神,無時無刻的都在感動著我,激勵著我,鼓舞著我。我代表安然公司向你們致以最崇高的敬意!向你們敬禮!你們辛苦啦!我永久和你們在一齊!我愛你們!

一路走來,我們的員工,我們的兄弟姐妹給了安然信心與力量,讓安然在前行中不再孤單,感謝你們,你們讓安然更加安心、放心!

一路走來,我們還有很多以前的合作伙伴,以前的合作者都在關(guān)注著安然,用各種方式激勵著、祝福著安然,這同樣是我們前進的動力,感謝你們,安然不會忘記你們!

謝謝你們,謝謝所有關(guān)心、愛護、伴隨安然成長起來的領(lǐng)導(dǎo)們、朋友們、伙伴們!

牛年會議發(fā)言篇十

同志們:

這次全市特種設(shè)備安全工作會議是一次很重要的會議,這充分說明省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和市政府對特種設(shè)備安全工作的高度重視。剛才,學(xué)習(xí)宣貫了國務(wù)院修改后的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,市質(zhì)監(jiān)局與監(jiān)管單位簽定了特種設(shè)備安全責(zé)任書,市質(zhì)監(jiān)局x局長分析了我市特種設(shè)備安全形勢,特別是對下一步工作提出了很好的意見和建議,我都贊成,下面結(jié)合當前工作,我講三個問題。

一、充分認識當前特種設(shè)備安全工作形勢,進一步增強做好特種設(shè)備安全工作的責(zé)任感和緊迫感。

今年,是新中國成立60周年,也是我國進入新世紀以來經(jīng)濟發(fā)展面臨困難最大,挑戰(zhàn)最嚴峻的一年。我們xx市正站在新的歷史起點上,同時也正處在經(jīng)濟發(fā)展機遇期,在這一特殊時期,必須要保持各行各業(yè)有穩(wěn)定發(fā)展的良好秩序,遏制重大事故,防止一般事故。從一季度全市安全生產(chǎn)工作整體情況看,各級政府,各相關(guān)部門和企業(yè)單位都能夠認真貫徹落實全市安全生產(chǎn)工作會議精神,落實責(zé)任,強化監(jiān)管,深化整治,保持了全市安全生產(chǎn)形勢的總體穩(wěn)定。去年,全市特種設(shè)備安全工作,以“保安全、促發(fā)展”,“建設(shè)和諧社會”為中心,以“治隱患、防事故”為目標,質(zhì)監(jiān)部門認真履行安全監(jiān)察工作職責(zé),扎實開展特種設(shè)備隱患排查整治和節(jié)能減排等工作取得顯著成效。由于我市經(jīng)濟快速發(fā)展,特種設(shè)備數(shù)量增幅較快,僅去年就增加了8%,近萬臺,在經(jīng)濟高速增長過程中,特種設(shè)備的廣泛使用既為經(jīng)濟發(fā)展做出了貢獻,同時,在安全管理等方面也存在不少問題。一些單位由于領(lǐng)導(dǎo)不夠重視,安全意識淡薄,特種設(shè)備安全工作責(zé)任體系和組織管理網(wǎng)絡(luò)不健全,缺乏必要的專(兼)職安全管理人員,責(zé)任制落不實,規(guī)章制度形同虛設(shè),沒有將本單位特種設(shè)備安全工作列入重要議事日程,研究和防范特種設(shè)備事故隱患工作,說起來重要,做起來次要,忙起來不要;有的企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施差,裝備落后,安全投入不足,歷史欠賬較多,違章操作,無證上崗,“三違”現(xiàn)象嚴重;個別企業(yè)在安裝,改造、維修和使用特種設(shè)備時,不按國家有關(guān)規(guī)定進行告知和登記注冊,不監(jiān)檢,不進行驗收檢驗,就投入使用,有的特種設(shè)備沒能在受控下運行。另外,監(jiān)管力量不足,監(jiān)管和檢驗工作存在盲區(qū)死角,也是特種設(shè)備存在隱患的一個重要原因。

因此,我們要全面、準確、清醒地認識當前特種設(shè)備安全工作形勢,認清特種設(shè)備安全工作是一項復(fù)雜性、艱巨性、長期性的工作,準確地把握本地、本單位特種設(shè)備安全狀況,以對黨的事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度,以對人民生命財產(chǎn)高度負責(zé)的精神,實事求是地制定切實有效的措施,認真做好特種設(shè)備安全工作。

二、強化力量,精心組織,認真開展好隱患排查和專項整治工作。

今年是國家“質(zhì)量和安全年”認真搞好特種設(shè)備的隱患排查和專項整治,更具有特殊意義。

開展特種設(shè)備隱患排查治理是維護社會穩(wěn)定的政治任務(wù)。重特大事故不但造成巨大的人員傷亡和經(jīng)濟損失,還會引發(fā)一系列的社會矛盾糾紛,影響黨和政府的形象,造成社會不穩(wěn)定。積極開展隱患排查治理活動,可以化解事故風(fēng)險,有效防范和遏制重特大事故,保持安全生產(chǎn)良好秩序,維護社會穩(wěn)定,這既是各級政府、各部門、各單位的主要職責(zé)也是一項重要的政治任務(wù)。

開展隱患排查治理是防止事故發(fā)生的根本途徑。今年1-4月份,全市事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別比去年同期有所上升(16%和50%),但從近期多次督查檢查的反饋情況看,一些地方和單位安全生產(chǎn)狀況仍不穩(wěn)定,特別是一些重點行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患仍然很多,(就特種設(shè)備方面來講,也存在很多隱患)“三非”“三違”、“三超”現(xiàn)象屢禁不止,有的安裝和維修改造項目不告知就違規(guī)開工,特種設(shè)備不進行監(jiān)檢和定檢就運行,特別是個別氣體充裝單位,違規(guī)充裝未檢氣瓶和超期報廢氣瓶。這些隱患和問題不及時排除和有效解決,事故隨時都有發(fā)生的可能。因此,隱患排查治理仍然是現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)。事故源于隱患,根治一處隱患,就會減少一次事故機會,只有扎扎實實抓好隱患排查治理,才能掌握安全生產(chǎn)工作的主動權(quán),只有抓好隱患排查治理,才能真正做到預(yù)防為主,有效防止和降低各類事故的發(fā)生。

開展隱患排查是落實安全生產(chǎn)責(zé)任的重要內(nèi)容。事故隱患是企業(yè)安全生產(chǎn)各種矛盾和問題的外在表現(xiàn)。從一定意義上說,隱患多少客觀反映了企業(yè)在安全投入,日常安全管理和企業(yè)法人落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的實際情況。凡是矛盾突出,問題嚴重,管理混亂的企業(yè),必然是隱患嚴重,事故時有發(fā)生。排查治理隱患的過程,就是落實責(zé)任的過程。新《條例》明確了生產(chǎn)、使用單位承擔對特種設(shè)備安全、質(zhì)量的主體責(zé)任;企業(yè)主要負責(zé)人應(yīng)是第一責(zé)任人。檢驗檢測機構(gòu)承擔技術(shù)把關(guān)責(zé)任;政府安全監(jiān)察部門承擔對特種設(shè)備安全監(jiān)管責(zé)任。各級政府對特種設(shè)備安全實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)。解決特種設(shè)備安全工作中的重大問題。每個單位和部門要明確責(zé)任,實行責(zé)任分解,強化目標管理,做到上上下下有責(zé)任,人人肩上有責(zé)任,形成各司其職、各負其責(zé),齊抓共管工作格局。要強化監(jiān)督檢查,嚴格責(zé)任考核,落實責(zé)任是一項硬任務(wù),能否落實好,關(guān)鍵是強化監(jiān)督檢查、定期考核、發(fā)現(xiàn)問題、及時解決。要嚴格執(zhí)行規(guī)定,強化責(zé)任追究,對特種設(shè)備安全工作,不但要有事業(yè)心,還要有責(zé)任感,要強化責(zé)任意識,安全第一,預(yù)防為主,生命所系,事業(yè)相關(guān),責(zé)任重于泰山,一旦失職,要受到責(zé)任追究。

三、突出重點,加大監(jiān)察力度,嚴厲整治生產(chǎn)使用特種設(shè)備違法違規(guī)行為。

特種設(shè)備安全監(jiān)察工作任務(wù)繁重艱巨,各級質(zhì)監(jiān)部門必須突出重點,以特別務(wù)實的作風(fēng),想實招,辦實事,見實效,在狠抓落實上下功夫。

一是抓整治,做到責(zé)任落實。要結(jié)合實際,針對安全監(jiān)察薄弱的設(shè)備,薄弱的環(huán)節(jié),因地制宜地抓好專項整治工作。要深入開展起重機械和壓力管道元件專項整治,在以往起重機械專項整治工作的基礎(chǔ)上,加快事故隱患整治工作,嚴格監(jiān)督企業(yè)整改遺留的事故隱患,對區(qū)域性或整改難度較大的設(shè)備,通過掛牌督辦切實整改到位。抓緊開展以特種設(shè)備使用登記率,定期檢驗率,落實使用單位安全責(zé)任為目標的專項整治。

今天,市質(zhì)監(jiān)局與相關(guān)單位簽定了特種設(shè)備使用安全責(zé)任書。會后,要結(jié)合隱患排查和專項整治活動深入企業(yè)、深入基層,督促責(zé)任制落實,每個使用特種設(shè)備單位領(lǐng)導(dǎo)同志都要強化安全工作考核制度和考核指標體系,把特種設(shè)備安全指標作為工作考核的一項重要內(nèi)容,把責(zé)任落實到每一個人,每臺設(shè)備,每個崗位,每個環(huán)節(jié),層層抓落實,使每臺特種設(shè)備都處在受控的狀態(tài)下安全運行。

二是抓覆蓋,消滅盲點盲區(qū)。各級質(zhì)監(jiān)部門要加快安全監(jiān)察組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),將特種設(shè)備及時納入安全監(jiān)察視野,切實做到全覆蓋,消滅盲點盲區(qū)。要充分發(fā)揮動態(tài)監(jiān)管的作用,不斷提高設(shè)備登記率,定期檢驗率,持證上崗率,有效控制各類事故發(fā)生。抓覆蓋,就是要消除死角死面,防止漏檢、漏查、漏報。對檢查出的事故隱患,能立即整改的要馬上整改,一時不能整改到位的,要制定整改計劃,落實整改措施,達不到安全生產(chǎn)條件要求的,要停止運行。確保不發(fā)生問題。所有的事故隱患都必須從整改責(zé)任人,整改措施,整改資金,整改時限抓好落實。并督促企業(yè)實行有效監(jiān)控,完善應(yīng)急措施。

三是抓督查,加大監(jiān)察力度。堅決消除事故隱患,加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作,進一步規(guī)范行為,落實監(jiān)察責(zé)任,完善質(zhì)監(jiān)部門安全監(jiān)察和執(zhí)法稽查機構(gòu)協(xié)調(diào)配合工作機制,加大對特種設(shè)備使用單位監(jiān)督檢查力度,嚴厲打擊無證制造,無證上崗等特種設(shè)備非法違法、違規(guī)違章生產(chǎn)使用行為。對明知故犯,屢教不改,暗中抵觸的要依法查處。

同志們,做好特種設(shè)備安全工作,意義十分重大。今天來開會的有各縣質(zhì)監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)、有各企業(yè)主管安全生產(chǎn)工作的負責(zé)同志,希望大家進一步強化責(zé)任意識、大局意識、落實責(zé)任,加大排查力度,通過全市上下齊心協(xié)力,密切配合,扎實有效地開展工作。我相信一定能夠做到“保安全、促發(fā)展”,為全市經(jīng)濟社會健康發(fā)展貢獻力量。

牛年會議發(fā)言篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、親愛的各位同事:

下午好!律回春暉漸,萬象始更新。值此新春佳節(jié)到來之際,我謹代表公司董事會,向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎,向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!

20xx年,是公司逆勢而上的一年,是非凡的一年;公司成立十周年;公司工會正式成立;第一屆工會代表大會勝利召開;廣州分公司順利搬遷和人員擴編,公司各種豐富多彩的員工活動,讓我們的每一位員工看到公司發(fā)展的希望。雖然全球金融海嘯再一次考驗我們?nèi)w員工的斗志和信心,但是,我們的企業(yè)和全體員工面對危機與困難,在公司董事會、管理層的正確指導(dǎo)下,積極采取自救行動,開源節(jié)流、削減開支,并抓住這個時機在企業(yè)內(nèi)部進行苦練內(nèi)功、強化培訓(xùn)、提高技能,把握機遇,創(chuàng)新發(fā)展。通過公司管理層和全體員工的努力,公司獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了穩(wěn)健運營,實現(xiàn)贏利的目標。所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水;也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻。

因此,我謹代表各方股東、董事、監(jiān)事向全體員工表示衷心的感謝并通過你們向你們的家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!

展望20xx年,我們將面臨新的機遇和更大挑戰(zhàn),希望大家繼續(xù)努力,開拓創(chuàng)新,與時俱進,以新的姿態(tài)、新的步伐,譜寫新的篇章!

我相信20xx年,在董事會的正確決策下,有公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo),有我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力;通過強化管理,提升效率,我們的員工和企業(yè)一定能夠攜起手來,共度難關(guān),在激烈的市場競爭中求得新的發(fā)展,公司一定會有更美好的未來!

謝謝大家!

牛年會議發(fā)言篇十二

親愛的朋友們:

新年伊始,萬象更新,又一個生機勃發(fā)的春天向我們走來。憑借員工們的熱心、愛護和培育,我們公司才有了今天的規(guī)模,值此辭舊迎新之際,我謹代表xxx購物廣場董事會向大家在過去一年中辛勤的工作表示衷心的感謝,感謝那些視xxx如家的員工們,感謝那些實踐"人人為我/我為人人",為公司建設(shè)添磚加瓦的員工們,感謝以實際行動為公司無私奉獻的每一位朋友!祝全體員工新年快樂、工作順利!在新的一年里事業(yè)有成、大展宏圖!(鼓掌)。

過去的一年,是我們公司驕傲與輝煌的一年,是碩果累累的一年。在xxx的帶領(lǐng)下,廣大員工備受鼓舞,沿著公司發(fā)展方向,兢兢業(yè)業(yè),努力拼搏,愛崗敬業(yè),努力干好本職工作。

喜訊連連,捷報頻傳,我們公司在今年9月份新成立了一家分店《xxx購物廣撤,讓我們的前途一片光明,讓大家有了更好的發(fā)展前途。(鼓掌)。

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。展望新的一年,xxx面對更多的挑戰(zhàn),更多的競爭,還有更多的機會擺在我們面前。然而面對新的一年,我們信心百倍,激情滿懷,充滿了自信和豪邁,面對艱巨繁重的任務(wù),面對日益激烈的市場競爭,我們一定要增強憂患意識,居安思危,艱苦奮斗,勇于面對挑戰(zhàn),善于抓住機遇,進一步解放思想,實事求是,與時俱進,共同開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面!為實現(xiàn)公司提出的奮斗目標而努力拼搏!"順應(yīng)潮流、集思廣益、完善機制、發(fā)揮專長"是無忌今后的發(fā)展方向。讓我們團結(jié)起來,奮發(fā)圖強,不為最好,只為更好!千帆競進,百舸爭流。希望員工們更加刻苦學(xué)習(xí),樂于奉獻,完善自我,很好地掌握崗位知識,樹立好客隆公司更加美好的形象,創(chuàng)造更加美好的未來!

我們的新春之愿是:愿我們的好客隆像巨龍般騰飛,愿我們的事業(yè)像鮮花般絢麗多彩,愿我們的公司像磐石般堅強穩(wěn)固,愿我們的員工像強力膠一樣緊密團結(jié),愿我們的生活像蜂蜜般甘甜圓滿。讓我們共同祝愿:好客隆的未來更加美好!(鼓掌)。

東風(fēng)揚帆迎新春,新歲添彩攜同心。

美好未來如日升,與時俱進萬象新。

祝愿我們的事業(yè)興旺發(fā)達!

祝愿我們的公司繁榮昌盛!

再一次衷心地祝愿,祝全體員工:新年快樂,工作順利,身心安康,,事業(yè)有成,生活美滿,合家幸福!(大家鼓掌)。

牛年會議發(fā)言篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們:

今天我們在這里歡聚一堂,共慶2000元旦佳節(jié)。在這辭舊迎新之際,我謹代表城建局領(lǐng)導(dǎo)班子,向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎!向單位全體職工致以節(jié)日的問候,并祝大家新年快樂!

過去的一年是不平凡的一年,在這一年里城建系統(tǒng)干部職工團結(jié)進取、奮力拼搏,城鎮(zhèn)建設(shè)取得了突破性進展。全年累計完成投資1。9億元,完成了古驛大道景點建設(shè)等28項重點工程建設(shè),城市功能不斷完善;縣城臟亂差現(xiàn)象得到了有效遏制,縣城管理逐步走向經(jīng)?;⒁?guī)范化,城區(qū)面貌有了較大改觀。這些成績的取得,得益于縣委、縣政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo),也得益于城建系統(tǒng)干部職工的奮力拼搏。借此機會,我代表城建局領(lǐng)導(dǎo)班子向各位領(lǐng)導(dǎo)、全體干部職工,表示衷心的感謝!

充滿希望的20xx年即將到來。新的一年里,機遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在,擺在我們面前的`任務(wù)仍然十分艱巨。讓我們在黨的十八大精神鼓舞下,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,同心同德、艱苦奮斗,按照“地縣共建、以縣為主”的城市發(fā)展思路,大力弘揚“講實話、出實招、干實事、創(chuàng)實績”的工作作風(fēng),發(fā)揚城建人吃苦耐勞、勇于拼搏,敢打硬仗,能打硬仗的精神,突出重點,梯次推進,全方位提高城鎮(zhèn)化水平,為平安人民創(chuàng)造一個干凈、舒適、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境。

我相信,我們的明天一定會更加美好!

最后,預(yù)祝聯(lián)歡會圓滿成功。

牛年會議發(fā)言篇十四

尊敬的各位員工:

大家好!

金牛辭舊歲,瑞虎報新春。過去的20xx年是極不平凡的一年,是催人奮進的一年。至此,我向廣裕全體家人致以誠摯的問候和衷心的感謝,感謝一路走來的每一位員工,感謝你們對我的信任,是你們的努力和堅持,讓廣裕在泡沫業(yè)站穩(wěn)了腳步,在不平凡的一年中取得今天廣裕的成就。

20xx年是不平凡的一年,也是銷售和產(chǎn)值較過去最高的一年,成為開創(chuàng)以來的第一個最好年頭,銷售市場的開發(fā)工作取得進一步發(fā)展,市場需求量增大,新開發(fā)客人及產(chǎn)品成功運作。高質(zhì)量的產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽,對周邊地區(qū)產(chǎn)生很大的影響力。

廣裕在20xx年下半年生產(chǎn)產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史高峰,生產(chǎn)管理作為銷售工作的堅強后盾,從各個角度,強化了內(nèi)部管理,生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)響應(yīng)廠部號召,實行延長工時使產(chǎn)量在下半年有了很大的突破。,為車間進一步強化管理,提高生產(chǎn)效率打下堅實的基礎(chǔ),同時生產(chǎn)成本降低了很多,如電費的降低就是一個很大的成果。

在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高,取得了較好成效。20xx年12月份順利通過了iso9001質(zhì)量認證通過認證工作,有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量,使得生產(chǎn)質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng)。在保證質(zhì)量的前提下,客戶滿意度明顯提高,增強了客戶的忠誠度,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ),。

在20xx年廣裕成功舉辦10周年慶典活動,得到業(yè)界好評。

根據(jù)生產(chǎn)的行業(yè)標準,嚴格執(zhí)行廠部的5s準則規(guī)范要求,注重人文素質(zhì)培養(yǎng),通過會議及檢查等形式教育員工,提高員工的自身素養(yǎng),使員工伴隨著創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐一起成長,營造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍。

這些成績的取得是與在座各位員工的共同努力、和諧進步分不開的。你們是廣裕的主人,是工廠的中流砥柱。你們勤奮工作、吃苦耐勞、克服困難,不斷的為廣裕的發(fā)展添磚加瓦。尤其是你們的團結(jié)協(xié)作精神、逐步提高的生產(chǎn)技術(shù)、良好的態(tài)度等所帶來的經(jīng)濟效益是值得表揚的。工廠效益的增長說明我們廣裕的發(fā)展前景一片光明,廣裕的前途無限。

很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常的驕傲!”

20xx年過去了,回首廣裕這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過喜悅,有過挫折,有過困惑。過去的20xx年雖有許多輝煌的成績,但仍有不足之處。

管理人員也常常礙于情面對員工違規(guī)、違紀現(xiàn)象只作輕描淡寫的說服教育,不愿作出加大力度的批評、處罰。

綜上所述,我強調(diào)在以后的工作中,管理人員要以良好的心態(tài),以身作則、再接再厲、齊心協(xié)力在20xx年的工作中取得更好成績。各位也不要氣餒,要勇往直前、團結(jié)合作、在管理方面要克服“各自為政”的思想,要樹立我們是一個團隊,要做到環(huán)環(huán)相扣,這樣對工廠、部門、我們自己都有好處,多點溝通,少點抱怨,力爭20xx年取得較好的成績。

管理應(yīng)該從自身形象、談吐上進一步規(guī)范和提高自己,不斷的鉆研業(yè)務(wù)知識、提高工作技能、實行熱忱服務(wù)和團隊配合服務(wù)。一、二線的管理人員要樹立不怕得罪人的觀念,要敢管并且要管好,一切以工廠的發(fā)展為宗旨。

20xx年的發(fā)展戰(zhàn)略

年后,工廠將會對整個組織架構(gòu)做一個相對較大的調(diào)整。在確保生產(chǎn)有效的前提下,把一部分人員分解到可以產(chǎn)生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽說一些,精簡成本的目的是為了減少環(huán)節(jié),簡化流程,提高工作效率,降低成本。最終的目的還是為了提高企業(yè)的競爭力,讓廣裕公司發(fā)展得更快更好。

在這一點上,我希望大家要有一個正確的心態(tài),要有一顆平常心,不要發(fā)牢騷,說怪話,不要傳播小道消息。我希望每一個員工都要站在嚴格要求自己的角度說話,不要道聽途說,斷章取義。

我要告訴大家,泡沫行業(yè)是一個日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說,我們的客戶越來越成熟,我們的'競爭對手越來越成熟。這就意味著單件產(chǎn)品利潤會越來越低,如果我們不在降低成本上下狠功夫,是不可能持續(xù)保持住我們目前的竟爭力的。廣裕要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須也只有通過降低成本來打造我們的核心競爭力,贏得更多的訂單。

20xx年的成績即將成為歷史,20xx年又是充滿希望和美好的一年。從廣裕未來的發(fā)展藍圖上,大家可以看到,我們將發(fā)展成一個注重開發(fā)和營銷的、多行業(yè)的廣裕。我相信,只要我們大家眾志成城,群策群力,我們的目標一定會實現(xiàn),我們一起努力吧,我們一定會成功!

最后我衷心的祝愿廣裕的發(fā)展越來越壯大,廣裕的前景越來越美好,廣裕家人的收入及生活不平越來越高,努力吧。讓我們攜手并肩共同創(chuàng)造廣裕輝煌的明天。一年一度的春節(jié)快到了,我預(yù)祝廣裕家人:春節(jié)快樂,家庭幸福,身體健康、萬事如意!謝謝大家!

尊敬的檢察長、各位領(lǐng)導(dǎo):

首先,我代表、縣政府對大家的到來表示熱烈歡迎!下面,就密切政府與檢察機關(guān)關(guān)系,推動檢察工作深入開展,談幾點粗淺的認識。

第一,縣檢-察-院過來的工作是值得充分肯定的

對縣檢-察-院近年來的工作,、縣政府及全縣廣大干部群眾均給予高度評價,之所以能夠形成如此廣泛的共識,主要源于以下三點:

一是有一只過硬的干部隊伍??h檢-察-院8名班子成員雖然平均年齡僅有41歲,但均經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)過硬。同志主持工作后,班子成員更是團結(jié)一心、銳意進取,帶領(lǐng)全院檢察干部取得了不俗的成績。連續(xù)兩年被評為市縣兩級“實績突出領(lǐng)導(dǎo)班子”和“文明單位”,并多次受到盛市表彰,為我縣贏得了榮譽。在全縣行風(fēng)評議中更是連續(xù)多年名列前茅,在廣大群眾中樹立了良好的社會形象。

二是業(yè)務(wù)能力扎實過硬。先后出色完成了中紀委、高檢院交辦的“焦煤集團貪污受賄案”、中國民用航空局系列貪污、受賄案等具有一定影響力的大案要案,而且在縣域內(nèi)部案件察辦過程中,執(zhí)法嚴格、不徇私情,并積極參與嚴打整治專項斗爭,有效打擊了犯罪,凈化了社會環(huán)境。

三是盡心盡力服務(wù)地方發(fā)展。隨著、縣政府“”發(fā)展思路的有序展開,發(fā)展任務(wù)異常繁重,面臨的困難和挑戰(zhàn)也很多,但檢-察-院等政法部門卓有成效地開展工作,在維護穩(wěn)定、打擊犯罪、治腐反貪等方面,尤其在安保工作中發(fā)揮了重要作用,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展起到了保駕護航的積極作用,為鞏固和擴大全縣經(jīng)濟發(fā)展、事業(yè)進步、社會和諧的大好局面做出了突出貢獻。

第二,談一下對檢察工作的幾點認識

正確認識和處理政府與檢察機關(guān)的關(guān)系不僅能夠有效促進檢察工作深入開展,而且也能夠為縣域經(jīng)濟社會健康發(fā)展提供有力保障。“各級政府都要支持審判機關(guān)和檢察機關(guān)依法獨立行使審判權(quán)和檢察權(quán)”,為各級政府認識和支持檢察工作,實現(xiàn)良好互動明確了方向。

首先,支持檢-察-院工作是政府履行職能的基本體現(xiàn)。構(gòu)建和諧社會是我們面臨的緊要任務(wù),和諧社會必然要有完善的法制體系作為支撐,必須要求人大立法、政府執(zhí)法和法院、檢-察-院司法三個環(huán)節(jié)的相互支持和配合,因此政府支持檢察工作不僅是維護司法公正、建設(shè)和諧法治體系的要求,更是政府履行自身職責(zé)、推進法制政府建設(shè)的基本體現(xiàn)。

其次,支持檢-察-院工作是加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。地方發(fā)展需要良好的投資環(huán)境作為支撐,對投資者而言,他要到哪里投資置業(yè),首先要考慮的不簡單是水價、電價、地價,而是治安和社會環(huán)境。如果沒有一個良好的投資環(huán)境,刑事案件頻發(fā)、貪污腐敗成風(fēng),甚至連人身和財產(chǎn)安全這個最起碼的保障都得不到,再優(yōu)惠的政策,再低廉的成本,也會讓投資者望而卻步。而維護良好的經(jīng)濟秩序、社會秩序,營造一流投資環(huán)境不僅是政府的責(zé)任,同樣也是檢-察-院等政法部門義不容辭的責(zé)任。

再有,支持檢-察-院工作是維護社會穩(wěn)定的重要途徑。維護社會穩(wěn)定是當前工作的基本前提,也是各級政法機關(guān)工作的重要著力點。為加快縣域經(jīng)濟崛起步伐,我縣立足獨特的區(qū)位優(yōu)勢和良好的生態(tài)資源,運用市場化手段啟動了開發(fā)區(qū)工業(yè)園、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園幾大“園區(qū)板塊”建設(shè),同時,我們還正在積極推進涉及全縣個村的大規(guī)模新民居建設(shè)工程。以上工作工程量大、系統(tǒng)性強,在實施過程中,必然涉及方方面面的利益,牽扯出一些利益糾葛,這不僅需要政府的依法行政、積極引導(dǎo)、大力推動,同時需要檢-察-院等政法部門的全力配合,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

第三,地方政府應(yīng)該竭盡所能,為檢察工作扎實開展提供有力保障

多年來,、縣政府始終高度重視檢察機關(guān)工作的開展,并在三個方面給予了大力支持:

一是在工作開展方面,縣鄉(xiāng)兩級政府公務(wù)人員,特別是政府班子全體成員和各部門負責(zé)人,在的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,始終嚴格按照憲法和法律的規(guī)定,自覺、主動地接受檢察機關(guān)的法律監(jiān)督,嚴格規(guī)范政府行為。同時,大力支持并積極配合檢察機關(guān)依法辦案和獨立辦案,為檢察機關(guān)依法開展工作營造了寬松的外部環(huán)境。

二是在物質(zhì)保障方面,做到了三個優(yōu)先:優(yōu)先安排辦公場所??h檢-察-院自1978年恢復(fù)重建以來,三次易址,20年、縣政府投資多萬元在縣城的黃金地帶為檢-察-院新建了辦公大樓,并支持籌建了干警住宅樓,為檢-察-院提供了較為優(yōu)越的工作和生活環(huán)境。二是優(yōu)先安排辦案經(jīng)費。為保障檢察機關(guān)依法獨立行使檢察權(quán),縣政府除保證工資津貼及時足額發(fā)放外,堅持每個月為檢-察-院撥付3萬元的辦案經(jīng)費,對檢-察-院上繳財政的款項,全部及時返還。此外,在醫(yī)療、住房等方面也盡可能地予以優(yōu)先照顧,為干警們解除后顧之憂。三是優(yōu)先安排辦案設(shè)施。兩年來,縣政府先后投資上百萬元,支持檢-察-院建立了大要案指揮中心、警務(wù)區(qū),并購置了審訊監(jiān)控設(shè)備、辦案用車、微機、錄像機等辦案設(shè)備。2009年以來,我縣為檢察機關(guān)累計撥付各項資金1700余萬元,有力保障了檢察工作的順利開展。

三是在人才支持方面,優(yōu)先安排高校畢業(yè)生及轉(zhuǎn)業(yè)干部中的優(yōu)秀人員到檢-察-院工作。目前,檢-察-院全體干警中,有98%的同志都擁有大專以上學(xué)歷,其中大部分為法律專業(yè)人才。

今天,檢察長及各位領(lǐng)導(dǎo)能夠來我縣檢查指導(dǎo)工作,我們感到十分榮幸,同時,我們也將以此為契機,進一步加大對檢察工作的支持力度,推動我縣檢察工作再上新的臺階。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

今天是xx月xxx日,再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了?;厥走^去,感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開,與班子成員的密切配合分不開,與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺?,再剖析一下自身的不足之處?/p>

感想之一,做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是,我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土,我想首先我要增強自身的責(zé)任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了,就必須對上級負責(zé)、對我的干部負責(zé)。近一年的工作證明,同志們對我的工作是十分支持的,尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績,但是,我確實取得了一些成績,這都是xxx局全體同仁共同努力的結(jié)果,憑我個人的力量是不可能取得的。

感想之二,領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為,作為一個小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想,也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致,同時要結(jié)合本局實際,引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念,樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā),導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。

感想之三,群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點,那就是稅收中心工作最終就是征管工作,征管抓好了,收入自然會上去,要從關(guān)系上要稅,從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害,從中我受到的啟發(fā)是,要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的,再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張,不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”,放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法,執(zhí)行制度必嚴肅,落實政策必到位。其次是“愛護”,不愛護群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦,了解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的困難,才能充分調(diào)動起他們的積極性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。

感想之四,領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人,為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小,其一言一行都是群眾的一面鏡子,不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套,臺下一套,而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念,全心全意地投入工作中去。在xxx的這幾個月,我們在干部任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用或重大決策等問題,都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行集體決議,增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。

管住自己,就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的,不是別人吹出來的,廉政是自己做出來的,不是別人寫出來的,想讓干部們廉潔自律,自己本身要廉潔。與此同時,還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說,杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題,同志們也有了拒請的理由。應(yīng)該說,近一年來,我對自身、對集體的廉政建設(shè)都十分重視,嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事,對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式,同時為防止基層干部的不廉行為,我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會,并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開,有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。

感想之五,要積極鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細,事必躬親有時體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認真細致方面,但有時會束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系,圍繞中心工作去布置具體工作,讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合,思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合,才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才能又不違法違紀,讓他們在進一步理解如何嚴格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面,才能做到一級指導(dǎo)一級、一級對一級負責(zé),根本問題得到解決,兩個文明建設(shè)自然會上新臺階。

干好工作的決心和信心都有,主觀動機向好的方向發(fā)展是人人所想,但工作中出偏出錯也都在所難免,我想每個人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正,以便我在今后的工作中加以改進。

問題之一,深入基層調(diào)研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題,從主觀上講,領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)制,把事情都推給了副手管理,工作過于放手;從客觀上講,自來到xxx局,事務(wù)一直繁雜,沒有很充欲的時間深入基層搞調(diào)研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時,有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認識到不管主觀原因還是客觀原因,不深入實際調(diào)研本身就是一個領(lǐng)導(dǎo)者的問題,掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。

在這里我要做一下自我檢討,以前自己總認為比較體貼群眾,覺得年節(jié)為干部辦點福利,開辦食堂,多發(fā)點獎金就是關(guān)心同志了。事實上這種想法不對,同志們在一起工作是需要思想交流的,領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說,與一般干部談心少,現(xiàn)在還有部分同志不熟悉,更談不上知道他們有些什么想法了。

因此,今后我要按x局長“三個對照,三個反思”的講話精神,進一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來,到群眾中去”的群眾觀點,從現(xiàn)在起多深入基層,多搞調(diào)查研究,多傾聽群眾意見,及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來,認真整理加以研究,形成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印,扎扎實實地去做,調(diào)研才能收到實效,工作才能取得更大的進步。

牛年會議發(fā)言篇十五

各位來賓、服務(wù)中心全體員工:

晚上好!在這個溫暖的大家庭里,我們平安、愉快地渡過了xx年,即將迎來xx年春節(jié)。籍今晚新春晚會聯(lián)歡之際,我謹代表第三屆業(yè)主大會代表會議、第三屆業(yè)主委員會祝廣大業(yè)主和xx建工恒福物業(yè)有限公司全體員工新春快樂!身體健康!家庭幸福!工作愉快!

xx年,是祥和、喜慶的一年,由全體業(yè)主選舉產(chǎn)生了第三屆業(yè)主大會代表會議和第三屆業(yè)主委員會;與xx建工恒福物業(yè)有限公司續(xù)簽了三年物業(yè)服務(wù)合同;業(yè)主代表大會和業(yè)委會的工作有條不紊地進行;業(yè)主代表大會通過的例如:地下車庫九個臨時車位由全體業(yè)主抽簽使用,使用專項維修資金維修改造小區(qū)的消防系統(tǒng)等重大舉措讓廣大業(yè)主受益;廣大業(yè)主更加熱心參與業(yè)主代表大會和業(yè)委會的公共事務(wù),使小區(qū)的民主氛圍更加濃厚,小區(qū)成為更適宜居住的小區(qū)。

讓我們共同期望小區(qū)更加安全、詳和、溫馨、和諧。也期待恒福物業(yè)公司能為廣大業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)、及時、貼身的人性化服務(wù)。第三屆業(yè)主代表大會和業(yè)主委員會將一如既往,勤策勤力,一心一意為廣大業(yè)主服務(wù),為廣大業(yè)主安居樂業(yè)而不懈努力。

祝今天晚上的春節(jié)聯(lián)歡晚會圓滿成功!

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/12286430.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔