總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)學(xué)習(xí)和工作生活等方面的反思和總結(jié)。在寫總結(jié)時，要注重對關(guān)鍵信息的提煉和凝練，避免過多的冗長敘述。寫好一篇總結(jié)需要我們在實踐中不斷積累經(jīng)驗、汲取他人經(jīng)驗，并進(jìn)行深入思考和總結(jié)。
安全工作上半年工作總結(jié)篇一
按照__文件《關(guān)于開展20__年全國“安全生產(chǎn)月“活動的通知》精神，我委高度重視，成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組和制定了活動方案，結(jié)合我縣建筑業(yè)實際，開展了形式多樣的活動，狠抓宣傳活動，著力普及安全生產(chǎn)知識教育，突出重點抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項治理，杜絕安全生產(chǎn)事故。現(xiàn)將有關(guān)活動情況總結(jié)如下：
一、主要活動開展基本情況。
1、認(rèn)真開展宣傳教育活動，營造良好的社會氛圍。
今年安全生產(chǎn)月活動主題是“安全責(zé)任重在落實”。緊緊圍繞這一主題，廣泛深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作。_月_日，我委在縣城主城區(qū)主街道自行組織安排“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒?，向社會公眾贈送安全生產(chǎn)教育宣傳材料。我委積極組織參加市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)知識競賽活動，取得了團(tuán)體一等獎，個人一等獎的優(yōu)異成績;整個安全生產(chǎn)月活動期間，各級單位，充分利用電視、黑板報、宣傳欄、培訓(xùn)、開會、現(xiàn)場等多種形式和手段開展建筑安全生產(chǎn)宣傳教育活動，在全縣建筑行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)掀起了一個學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識、增強安全意識的熱潮，真正營造了一個良好學(xué)習(xí)安全知識的社會氛圍，提高了全民的建筑安全生產(chǎn)意識。
2、加強施工現(xiàn)場安全文明管理，深化安全生產(chǎn)專項治理施工現(xiàn)場是安全生產(chǎn)監(jiān)管的重點，杜絕現(xiàn)場安全隱患，提高個人防范能力是抓好安全生產(chǎn)工作的根本。在安全生產(chǎn)月活動中，我委根據(jù)施工現(xiàn)場專項治理的重點，采取巡查、“回頭看”等檢查方式，對可能會引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、高大模板支撐系統(tǒng)等重大危險源、重點監(jiān)控、重點檢查，各企業(yè)也緊緊圍繞施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行整改落實，施工現(xiàn)場安全管理水平和安全防護(hù)有了一定的改善。我委在抓現(xiàn)場管理整治的同時，對施工現(xiàn)場安全管理差、安全隱患多的企業(yè)及工地進(jìn)行重點檢查整改，督促企業(yè)整改落實到位。進(jìn)一步促進(jìn)了施工現(xiàn)場的安全文明管理工作，確保建筑施工安全。
3、積極申報市“標(biāo)化”工地創(chuàng)建活動，強化施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理。為切實消除施工現(xiàn)場安全隱患，鼓勵各施工企業(yè)積極申報爭創(chuàng)盛市級標(biāo)化工地，以創(chuàng)建市“標(biāo)化”工地為抓手，對施工現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行重點排查整治，進(jìn)一步細(xì)化文明工地創(chuàng)建措施。各申報企業(yè)對在建工程均按__標(biāo)準(zhǔn)對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全文明管理。對查出來的安全隱患均按“四不放過”原則落實整改。推動施工企業(yè)整體現(xiàn)場安全文明管理水平不斷提高。
二、存在問題及下步工作打算。
本次“安全生產(chǎn)月”月活動，對提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的意識，提高施工現(xiàn)場安全文明管理水平，促進(jìn)全縣建筑安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢發(fā)展有較好的推進(jìn)作用，取得了一定的成績。但是安全生產(chǎn)管理方面存在不少問題：少數(shù)企業(yè)尤其是企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人安全意識不強，少數(shù)工地未按規(guī)定設(shè)置安全管理機構(gòu)，未配備符合要求的專職安全員，建筑工地現(xiàn)場安全管理不到位，特別是施工現(xiàn)場安全防護(hù)、重大危險源監(jiān)控不到位，創(chuàng)建市標(biāo)化工地的積極性不高等。
針對以上存在的問題，為切實提高我縣建筑業(yè)管理水平，促進(jìn)我縣建筑業(yè)健康發(fā)展，結(jié)合我縣建筑業(yè)實際，側(cè)重做好下一步工作目標(biāo)：
1、進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)意識，尤其是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識要提高，督促企業(yè)進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，配齊專職安全員，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，強化安全生產(chǎn)責(zé)任到人，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究制。
2、強化施工現(xiàn)場安全文明管理，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項治理工作，繼續(xù)鼓勵建筑施工企業(yè)積極申報“市標(biāo)化工地”創(chuàng)建活動。以“標(biāo)化工地”創(chuàng)建為著手點，督促施工企業(yè)認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場安全文明管理工作，切實消除施工現(xiàn)場存在的安全隱患，強化安全責(zé)任落實，促進(jìn)我縣建筑業(yè)管理水平的整體提高，有利的推動我縣建筑安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)發(fā)展。
通過以上措施，我縣安全工作取得一定成效，下一步我縣將繼續(xù)落實安全監(jiān)管工作，推動我縣建筑業(yè)的安全工作更進(jìn)一步，為創(chuàng)造一個更好的安全環(huán)境而繼續(xù)努力。
安全工作上半年工作總結(jié)篇二
xx年上半年安全管理工作開展順利，安全形勢較往年好轉(zhuǎn)，管理局面緊張有序，重點管理突出，責(zé)任目標(biāo)明確。上半年無安全責(zé)任重大事故，無安全責(zé)任保衛(wèi)事故、無治安刑事犯罪案件的發(fā)生，順利完成上半年責(zé)任目標(biāo)。整體工作主要從三個方面來進(jìn)行總結(jié)分析，一是xx年上半年安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況；二是安全管理中存在的基本問題；三是下步工作主要措施與重點。具體工作如下：
一、xx年上半年安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況。
xx集團(tuán)成立安全管理辦公室，設(shè)置專職人員2名，專職比例為：2/1640；各成員企業(yè)、項目單位配置兼職安全管理員，共計10名，兼職比例為10/1640?？傮w來看專職安全管理人員與集團(tuán)總?cè)藬?shù)不成比例，其次，專兼職人員專業(yè)與本專業(yè)不符（見附表1）。二是成立安全生產(chǎn)委員會小組10個；xx集團(tuán)安全管理委員會小組成員13人；完善制度5個，其中，重大事故應(yīng)急突發(fā)處理作為修訂重點。企業(yè)生產(chǎn)安全管理委員會小組成員125人。隨著xx集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，安全管理機構(gòu)從無到有，從建立健全到落實執(zhí)行，安全管理工作主題有了突出主抓的重點。一是機構(gòu)的設(shè)置，人員的配備，對事故的發(fā)生起著關(guān)鍵性作用。二是安全隱患整改問題比較尖銳，要針對性，重點隱患，重點管理，制定應(yīng)急措施，確保安全。三是檢查、培訓(xùn)、考核等要作為日常基礎(chǔ)工作，要抓實、抓緊、抓細(xì)、抓出成效。四是將來發(fā)展構(gòu)想，根據(jù)集團(tuán)和xx未來（3－5年）發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃要求，成立hse管理辦公室，建立hse管理與風(fēng)險預(yù)控型體系，配備相關(guān)專業(yè)人員，管理趨勢以縱向管理與橫向管理作為重要舉措，形成網(wǎng)絡(luò)管理模式。
2.問題反思，形勢嚴(yán)峻。xx集團(tuán)重點把問題反思與存在問題作為工作的重點之中。根據(jù)xx集團(tuán)1-5月份發(fā)生事故的情況，當(dāng)前集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢還比較嚴(yán)峻。上半年發(fā)生治安事件1起，比去年下降5％；發(fā)生火災(zāi)事故1起，比去年下降1％；發(fā)生非責(zé)任交通事故1起，比去年下降6％。發(fā)生1起工傷事故，比去年上升1％。傷亡總事故發(fā)生率比去年下降3％；今年經(jīng)濟損失6500元，比去年下降94.5％。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識，強化員工自我、車輛、食品、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
（1）xx公司：安全檢查70余次，暴露出隱患20項（次），共查出隱患61項（次），已整改58項（次），整改率達(dá)95%，3處隱患是因為需要審批未及時整改。
（2）xx部：施工企業(yè)檢查6人次，專項檢查10次，項目部自查30多次，共查出事故隱患20多條，隱患整改率達(dá)95.6%，重大隱患整改率100%。參加檢查人數(shù)32人次，被查單位20家，排查出事故隱患和嚴(yán)重問題40條，整改率達(dá)97.6%。簽發(fā)整改通知書8份，考核結(jié)果為：優(yōu)良率39.47%，合格率92.1%，不合格率7.9%。
（3）xx目部:共查工程10項（次），簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95%以上的隱患及時進(jìn)行了整改。通過檢查，目前主要存在以下幾個方面共性問題：
a.施工用電方面：少數(shù)施工現(xiàn)場達(dá)不到三(本文章來源于“文秘114”!)級配電兩級保護(hù)和一機一箱一閘一漏保的基本要求，臨時用電方案不完整，接零保護(hù)及重復(fù)接地不規(guī)范，線路架設(shè)不規(guī)范，職工宿舍用電較為混亂。
b.腳手架搭設(shè)方面：部分工程無腳手架搭設(shè)方案，腳手架搭設(shè)不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（jgj130-xx），存在立桿間距不標(biāo)準(zhǔn)，掃地桿、剪刀撐、小橫桿設(shè)置數(shù)量不足，無擋腳板，架體立面封閉、水平立面封閉不嚴(yán)等違規(guī)情況。
c.機械設(shè)備方面：主要是施工機具轉(zhuǎn)動部分無防護(hù)裝置，電鋸、電刨無擋板或防護(hù)罩，塔吊基座積水，攪拌機械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機械保養(yǎng)差。
d.安全防護(hù)、文明施工方面：部分工地門衛(wèi)管理較差，個別工地?zé)o門衛(wèi)值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進(jìn)行作業(yè)；“三寶、四口”防護(hù)不到位；場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進(jìn)一步加強，職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。
業(yè)施工方案不具體；有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實較差；個別施工現(xiàn)場安全管理人員缺乏安全管理基本知識，對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)了解不夠。
（4）xx公司：查處安全隱患18項，通過整改不安全隱患7項。
（5）北京xx：對物業(yè)公司消防監(jiān)控室、配電室、維修現(xiàn)場等場所進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)20項安全隱患，整改率99％，一項未整改（中控室的防靜電地板已經(jīng)被水泡得很嚴(yán)重，需要及時更換）。
(6）xx物業(yè)：檢查10余次，發(fā)現(xiàn)安全隱患48項，整改率95％。
4.措施有效，保障安全。根據(jù)行業(yè)特點采取有效措施一是控制考核指標(biāo)的核心意義在于遏制事故、減少事故，約束指標(biāo)，對安全生產(chǎn)工作績效實施量化考核。二是防范遏制、逐年減少事故總量，分撥指標(biāo)。把事故造成的生命財產(chǎn)損失降到最低。三是確實強化各級干部的責(zé)任意識，有效地推動了安全生產(chǎn)。四是事故的責(zé)任追究、依法懲處。
四是與在建項目簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任》，劃分區(qū)域，明確責(zé)任，分區(qū)域管理，強化監(jiān)督管理，落實安全管理人員流動管理。其次，把施工隊伍納入日常管理，實施《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊伍管理》等。五是定期組織在建項目施工安全例會、現(xiàn)場會、督導(dǎo)會、監(jiān)理會，定期教育，了解并掌握安全信息，安全隱患做到及時整改，有效整改，將風(fēng)險降低最低程度，確保安全文明施工。六是試點企業(yè)風(fēng)險預(yù)控型模式的導(dǎo)入，使xx公司在風(fēng)險預(yù)控中得到良好成效，形成了管理預(yù)控體系和操作標(biāo)準(zhǔn)。
5.安全月活動形式多樣，落實三到位。xx集團(tuán)開展安全活動如下：進(jìn)行2次“安全知識競賽”；“應(yīng)急演練”10余次。其中，與消防支隊共同大型演習(xí)1次；“安全題材演講”1次；“車場活動日”1次等一系列教育活動。做到一是思想到位，明確目標(biāo)。進(jìn)一步激發(fā)員工從“要我安全”到“我要安全”思想轉(zhuǎn)變，從而實現(xiàn)“我會安全、我能安全”的目標(biāo)。二是責(zé)任到位，加強監(jiān)督檢查。在“安全生產(chǎn)月”活動中，落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，以反“三違”活動的力度，動員全體職工從身邊點滴小事查起，消除每個細(xì)小的事故苗頭，徹底消除安全死角的同時安管人員深入一線班組、施工現(xiàn)場檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題除責(zé)令當(dāng)場整改外，還給予通報批評和經(jīng)濟處罰，做到生產(chǎn)安全，施工文明。三是措施到位，齊抓共管。在總結(jié)、反思過去經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，修訂并完善措施，確保“安全生產(chǎn)月”活動有效的落實，為創(chuàng)造集團(tuán)價值最大化做好風(fēng)險預(yù)控最低防線。
6.強化措施，務(wù)實管理。重點明確安全生產(chǎn)工作的活動要求及今后工作重點，切實推進(jìn)集團(tuán)總部指示精神及風(fēng)險預(yù)控型企業(yè)管控模式。把危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控作為工作且入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化。二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括工作總結(jié)、分析、計劃、例會、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。
7.總結(jié)經(jīng)驗，分析問題，溝通交流在提升中。一是結(jié)合安全生產(chǎn)月活動實際情況，各成員企業(yè)、項目部進(jìn)行了集中精彩總結(jié)。打破統(tǒng)一文件形式格局，以行業(yè)特點，結(jié)合實際工作開展情況，突出總結(jié)重點，闡述共鳴，數(shù)據(jù)明顯，內(nèi)容豐富。二是針對問題直接，分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患部分企業(yè)不敢上報。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來，目前，安全總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。三是溝通交流，信息暢通?？偨Y(jié)過程中，各成員企業(yè)針對此問題進(jìn)行了電話溝通、咨詢、學(xué)習(xí)及時掌握了安全總結(jié)要點與總結(jié)技巧，并通報安全活動情況，讓全體員工、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動總結(jié)情況。
二、安全管理中存在的基本問題。
1.檢討反思，總結(jié)整改。根據(jù)行業(yè)特點開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實基礎(chǔ)管理，營造宣傳氛圍。在總結(jié)工作的同時檢討在管理中存在的問題共計20余項，重點如下：
(1)安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，制度體系尚不健全，由于置業(yè)集團(tuán)幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型影響，安全管理部門建了撤，撤了建，形成隊伍不穩(wěn)定狀態(tài)，管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不健全，不規(guī)范化，不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化，安全管理滯留在面上。
(2)領(lǐng)導(dǎo)自駕車車輛管理存在盲區(qū)，日常管理與集團(tuán)車輛管理脫。
鉤，個人駕駛安全意識淡薄，教育開展困難。
(3)在建項目安全管理有待加強，不規(guī)范，安全專業(yè)性不強。
(4)安全管理人員配置與總?cè)藬?shù)不成比例，基本以兼職安全管理。
員為主，業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬。
(5)三級教育、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范，安全管理部門與成員企。
業(yè)銜接不暢通，造成信息閉塞、傳遞不及時等等。
在等等。
(7)xx集團(tuán)運營范圍內(nèi)技能預(yù)防設(shè)備裝置尚不健全或者老化，部分場所無防盜技能設(shè)備，存在防盜、防破壞、防火災(zāi)等隱患。
(8)在建項目施工企業(yè)多，面廣分散，各總包及分包隊伍勞資矛盾問題中，對中間環(huán)節(jié)缺乏有效的控制，出現(xiàn)民工上訪事件的發(fā)生，導(dǎo)致工作被動。
三、下步工作主要措施與重點。
針對上述存在的問題，強化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點：
1.鞏固、發(fā)展、提高上半年安全生產(chǎn)的成果。在長效基礎(chǔ)管理上做文章，落實責(zé)任與監(jiān)督，完善各項安全管理制度，努力實現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。
2.人員配置、資金投入抓重點。進(jìn)一步加強思想認(rèn)識的提高，尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識提高。
3.認(rèn)真貫徹集團(tuán)總部指示精神。進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，形成齊抓共管的良好局面和縱向到底，橫向到邊的管理舉措。
4.以建筑安全專項治理工作為重點。認(rèn)真抓好在建項目現(xiàn)場安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，做到安全文明施工。
5.隱患抓重點，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。
6.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。
7.完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施，加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
8.完善技防裝置設(shè)備，提高技防與人防技能水平，確保人身、財產(chǎn)和重點目標(biāo)的安全。
（完畢，全文共4592字）。
安全工作上半年工作總結(jié)篇三
為使油田職工家屬度過一個歡樂祥和的新春佳節(jié)，職工醫(yī)院按照油田公司《關(guān)于加強春節(jié)及兩會期間安全環(huán)保工作的通知》要求，認(rèn)真部署各項安全生產(chǎn)工作，確保節(jié)日及兩會期間安全無事故。
一、高度重視、認(rèn)真部署、抓好落實。
我院結(jié)合實際情況根據(jù)兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的特點，及時下發(fā)《關(guān)于開展兩節(jié)期間安全環(huán)保大檢查的通知》，為確保此次自查工作的有效落實，職工醫(yī)院成立以院長為組長，各科室主任為副組長，安全管理人員為成員的自查領(lǐng)導(dǎo)小組，做到領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，層層布置、層層落實、不留死角、不走過場，具體工作抓細(xì)、抓實，查到每一個班組、每一個環(huán)節(jié)。確定重點、明確責(zé)任，確保節(jié)日期間各項安全保障措施落到實處，各崗位人員各盡其職、各負(fù)其責(zé)，確保安全生產(chǎn)。
二、落實專項檢查，做好安全防范。
為確保此次自查能夠得到有效落實，我院嚴(yán)格按照提前制定的冬季安全環(huán)保措施開展各項安全工作，各科室認(rèn)真開展崗位安全自查自改工作，要求在自查過程中要做到檢查與整改相結(jié)合，邊檢查邊整改，以檢查促進(jìn)整改。檢查重點放在安全用電和冬季八防(防火、防凍、防滑、防中毒)等幾個方面，特別是對醫(yī)院的大型醫(yī)療設(shè)備、特種設(shè)備消毒壓力春節(jié)style衣食住行玩鍋和電梯的用電設(shè)施是否存在火災(zāi)隱患、線路老化等問題，進(jìn)行全面徹底的檢查，共查出安全隱患問題6項，都已通知相關(guān)人員和科室進(jìn)行及時整改，安全辦公室專門對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保檢查中存在的問題不再死灰復(fù)燃，做到安全到位。在檢查過程中，檢查人員還對操作人員進(jìn)行安全教育，說明安全生產(chǎn)的重要意義以及進(jìn)行安全檢查的必要性，提高其對安全生產(chǎn)的認(rèn)識。通過以上活動的開展，為春節(jié)及兩會期間的安全環(huán)保工作打下堅實的基礎(chǔ)。
三、加強應(yīng)急管理，把好節(jié)日安全關(guān)我院組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演練，確保突發(fā)事件能夠及時、準(zhǔn)確、有效的處置。
1、組織成立應(yīng)急搶救小組，周密制定處置突發(fā)事件搶救措施，對關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)和演練。
2、做好應(yīng)對突發(fā)性的出診準(zhǔn)備，配備相應(yīng)的醫(yī)療物質(zhì)，及時準(zhǔn)確的趕赴現(xiàn)場。
3、確保救護(hù)車始終保持良好狀態(tài)，使醫(yī)院現(xiàn)有的一臺救護(hù)車完好備用，確保患者用車。
4、節(jié)日期間安排領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員開展安全監(jiān)督檢查工作，對照崗位hse檢查表標(biāo)準(zhǔn)，全面的開展檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改。
四、節(jié)日期間工作有序開展，值班人員盡職盡責(zé)
我院各科室都排出詳細(xì)的節(jié)日值班表，并配備副班表，以防緊急情況的發(fā)生。必須嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，值班人員不許有脫崗、睡崗和酒后上崗現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停工處置。醫(yī)生電話必須24小時暢通，保證隨叫隨到隨時出診。值班干部必須保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通，遇到緊急情況第一時間掌握信息進(jìn)行處置，真正做到節(jié)日期間人員、時間、領(lǐng)導(dǎo)、電話、預(yù)防措施五落實，確保春節(jié)及兩會期間油田職工家屬方便就醫(yī)。
安全工作上半年工作總結(jié)篇四
在市安委會、安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我鄉(xiāng)從實際出發(fā)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以安全生產(chǎn)工作結(jié)合“隱患排查治理年活動”和“百日督查專項行動”為主題，促進(jìn)各生產(chǎn)經(jīng)營單位落實責(zé)任，健全制度，立足防范強化宣傳，整治隱患，切實加強和改進(jìn)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，把安全生產(chǎn)工作同建設(shè)社會主義新農(nóng)村有機結(jié)合起來，與全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作同步規(guī)劃，同步部署，同步前進(jìn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)與社會發(fā)展相協(xié)調(diào)，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作得以穩(wěn)定發(fā)展。有效預(yù)防了重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
20__年安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況：
一、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，逐步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。
一是成立了鄉(xiāng)公共安全管理委員會。由黨委書記任主任，鄉(xiāng)長任常務(wù)副主任;分管工業(yè)、交通、城建、綜治、教育的黨委委員或副鄉(xiāng)長為副主任;鄉(xiāng)經(jīng)發(fā)辦、城建辦、綜治辦、文體服務(wù)中心等有關(guān)人員為成員的公共安全管理委員會;根據(jù)各辦公室的工作職責(zé)設(shè)立了五個工作組，即(工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作組，道路交通、地質(zhì)災(zāi)害、建筑施工安全生產(chǎn)工作組，學(xué)校學(xué)生安全及食品安全工作組，消防安全綜合治理及車輛管理安全工作組，監(jiān)督檢查工作組)。二是提出了各行政村安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的實施意見;明確了各類人員的安全生產(chǎn)工作職責(zé)和任務(wù)。三是成立了村級安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由村主任擔(dān)任組長，成員由村安全管理員或所轄企業(yè)負(fù)責(zé)人組成。四是全鄉(xiāng)規(guī)模以上企業(yè)建立健全了安全管理機構(gòu)，制定了企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確了專、兼職安全管理人員和責(zé)任。使安全工作做到層層有人抓，事事有人管。
在完善機構(gòu)的同時，鄉(xiāng)政府還根據(jù)上半年簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書要求，與各村年終考核相結(jié)合;做到了有目標(biāo)、有責(zé)任、有考核、有獎懲。
二、完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，制定各項措施和方案。
建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。我鄉(xiāng)從安全生產(chǎn)隱患排查治理年活動和百日督查專項治理工作入手，在完善安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人工作職責(zé)、安全生產(chǎn)檢查制度、隱患排查制度、事故報告制度、教育培訓(xùn)制度、會議制度等一系列工作職責(zé)和制度的同時，還成立了隱患排查治理工作和“回頭看”工作領(lǐng)導(dǎo)小組、“安全生產(chǎn)宣傳月活動”領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了“隱患排查治理年活動”、“百日督查專項行動”、“安全生產(chǎn)宣傳月活動”實施方案，“隱患排查治理年”工作制度、會議制度。
三、加強宣傳教育，增強企業(yè)安全和職工自我保護(hù)意識責(zé)任感。
一是加強法律法規(guī)培訓(xùn)。一年來，特別是結(jié)合“隱患排查治理年”活動和百日督查專項行動，我鄉(xiāng)要求規(guī)模較大、職工較多的企業(yè)(多寶電子有限公司、英凱模有限公司)不定期的自己組織培訓(xùn);對生產(chǎn)規(guī)模較小，職工人數(shù)較少的生產(chǎn)經(jīng)營單位，鄉(xiāng)政府在9-10月份要請了常安成校老師集中進(jìn)行培訓(xùn)教育，并取得了良好的效果。在隱患排查治理年活動、百日督查專項行動、安全生產(chǎn)宣傳月活動過程中，鄉(xiāng)黨委政府多次召開宣傳動員大會，在動員部署的基礎(chǔ)上大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育硬件工作。，加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。一年來懸掛大型橫幅8條，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳掛圖27套，出黑板報2期，墻上固定性標(biāo)語20余條，通過加大宣傳教育力度，使干部職工明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo)，明確了范圍及工作責(zé)任，明確了“隱患排查治理工作”的重要性和必要性，提高了干部職工的維穩(wěn)安全意識。提高了各企業(yè)業(yè)主、職工的自我保護(hù)意識和防范意識，最大限度地減少事故發(fā)生。同時，也是建設(shè)和諧社會的一項重要任務(wù)。
四、加強監(jiān)督檢查，提高整治力度。
今年來，特別是隱患排查治理年活動和百日督查專項行動過程中，我鄉(xiāng)對全鄉(xiāng)35家大小企業(yè)，二所學(xué)校，雙壩橋梁建筑施工場地，以及有關(guān)單位的消防設(shè)施多次進(jìn)行了地毯式的督查和檢查，在督查檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了改正和整改，對較大隱患的企業(yè)進(jìn)行了停業(yè)整改的要求;如：(銀湖水電有限公司大壩滲漏)現(xiàn)正在整改修復(fù)當(dāng)中。為切實搞好安全生產(chǎn)工作，我鄉(xiāng)在抓好日常工作和中心工作的同時，，結(jié)合實際，狠抓了隱患排查治理工作。在主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下選后10余次對有關(guān)企事業(yè)單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，特別是隱患排查治理年“回頭看”督查檢查中，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和違法行為，及時嚴(yán)肅地進(jìn)行了整改和改正，對當(dāng)時不能整的，要求限期整改，并進(jìn)行及時復(fù)查。對特種作業(yè)人員督促他們必須持證上崗，嚴(yán)格要求不參加培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗，無證人員禁止作業(yè)。一年來排查出事故隱患11起(其中鄉(xiāng)掛牌較大隱患2起、一般隱患9起)，經(jīng)復(fù)查已全部整改到位;做到不留死角，不留隱患。
由于我們檢查工作比較細(xì)致，提高了整治力度，嚴(yán)格貫徹落實市委市政府的安全生產(chǎn)工作指示，到目前，我鄉(xiāng)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位沒有出現(xiàn)重大安全事故。安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，但對市委、市政府、市安委會的要求距離還很遠(yuǎn)，我們要以《隱患排查治理年活動》工作為目標(biāo)，進(jìn)一步加大對安全生產(chǎn)工作的力度，確保萬無一失。
安全工作上半年工作總結(jié)篇五
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任。以典型企業(yè)示范、隱患排查督促、專項整治檢查等多種舉措，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作目標(biāo)，做了大量扎實、細(xì)致卓有成效的工作。
二是整章建制。為了使安全生產(chǎn)工作逐步走向制度化和規(guī)范化，按照上級要求并結(jié)合我局實際，進(jìn)一步修訂完善《安全生產(chǎn)會議制度》、《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》、《事故調(diào)查處理制度》等各項制度并在重大節(jié)日、重要時期加大了安全值班。
三是積極參加各項活動。積極參加市安委會組織開展的各項會議和活動，并認(rèn)真組織開展和總結(jié)。
四是認(rèn)真制訂工作方案。按照市安委會的部署，制定了全年安全工作方案，做到思想早準(zhǔn)備，工作早安排，措施早落實。加大監(jiān)督監(jiān)察力度，嚴(yán)厲打擊無證、無照經(jīng)營行為。4、5月份商務(wù)執(zhí)法大隊對全市20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的加油站進(jìn)行檢查，對證照不齊的，證件過期未年檢的非法加油站采取了停業(yè)整頓和關(guān)閉措施，改善了成品油市場的安全隱。在這次檢查中伏口鎮(zhèn)賀家淌村的一處非法加油站依法關(guān)閉，對另外一家非法加油站發(fā)出了限期關(guān)閉通知。對xx鎮(zhèn)的xx加油站等4家非法加油站進(jìn)行了立案查處。并廣泛宣傳使社會各界和廣大人民群眾充分認(rèn)識無證照經(jīng)營的危害性，積極舉報、共同參與整治無證照經(jīng)營，營造在全社會形成抵制、打擊無照經(jīng)營違法行為的良好氛圍。
五是強化責(zé)任意識。積極推相關(guān)部門聯(lián)動，多次聯(lián)合市安監(jiān)局、消防大隊開展聯(lián)合執(zhí)法，集中整治。同時，要求企業(yè)健全、完善企業(yè)法人負(fù)責(zé)制及分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，依法設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全管理人員。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和制度規(guī)定，建立企業(yè)內(nèi)部設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程。二是做好隱患基礎(chǔ)防范工作。針對上半年各個時期的形勢特點、工作重點和目標(biāo)任務(wù)，每季度開展一次有針對性的集中行動，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生，牢牢把握工作主動權(quán)。第一季度，開展了?！皟晒?jié)、兩會”集中行動。第二季度，開展安全生產(chǎn)夏季消防安全集中行動。排查治理自然災(zāi)害隱患點，嚴(yán)防各類事故災(zāi)難發(fā)生。
六加大隱患排查治理力度，保持安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。按照市委、市政府安委會統(tǒng)一部署，堅持安全生產(chǎn)檢查“四不兩直接”的原則，狠抓每個階段工作重點，深入開展“拉網(wǎng)式”檢查，把隱患排查治理工作做深、做細(xì)、做實，不留盲區(qū)、不留死角。
半年來，我局結(jié)合重大節(jié)日和季節(jié)，根據(jù)不同時期安全工作重點，定期不定期組織開展單位自查和重點抽查，每次檢查都將相關(guān)單位企業(yè)的防火卷簾、滅火器、噴淋系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、倉庫等易發(fā)生安全隱患環(huán)節(jié)進(jìn)行查重點排查，絕不放過任何一處原有安全隱患的整改情況。截止6月份，共查處安全隱患37條，下達(dá)整改指令書14份，復(fù)查意見書14份，有效地消除了各種安全隱患，確保整體平安穩(wěn)定。大力宣傳，營造關(guān)愛生命的濃厚氛圍。積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。根據(jù)市委、市政府要求和市安委會下發(fā)的《xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案通知》精神，有計劃、有組織地開展了“安全生產(chǎn)月”活動，6月中旬參加市安委會組織舉辦的“安全生產(chǎn)月”宣傳日活動，接待咨詢?nèi)罕?00余人，散發(fā)安全工作宣傳資料xx多份。
二、下半年打算。
安全工作上半年工作總結(jié)篇六
一、做好學(xué)生交通車的組織發(fā)放工作，保證學(xué)生安全乘車，不發(fā)生交通事故、意外傷害事故。
本學(xué)期學(xué)生處在對學(xué)生進(jìn)行充分調(diào)查研究后，決定改變交通車的發(fā)放辦法，采用購票乘車的方法發(fā)放交通車，學(xué)生處安排每周三專人全天售票，周一、周五學(xué)生憑票上車，保證每名學(xué)生都有坐位，防止超載，每輛車上至少有一名老師自始自終跟車，安全系數(shù)得到提高，收到學(xué)生、家長的好評。為方便高淳、溧水學(xué)生乘車，四月份學(xué)生處積極協(xié)調(diào)駕培學(xué)校開通了學(xué)校至高淳的交通車，為方便城南學(xué)生，增開了學(xué)校至雨花臺的交通車。本學(xué)期共累計發(fā)放交通車一百零八臺次，無一例交通事故、意外傷亡事故。
二、做好消防器材、消防通道等安全設(shè)施的維護(hù)、檢查工作，堅持“四結(jié)合”。
每月對學(xué)生公寓及有關(guān)學(xué)生活動場所的滅火器材、安全通道，進(jìn)行檢查并做好詳細(xì)記錄。在安全通道檢查中，對每個通道出口進(jìn)行打開試驗，進(jìn)行鎖具保養(yǎng)，對外通道樓梯進(jìn)行清掃，保證通道暢通無阻。對安全通道指示牌進(jìn)行出新處理。在檢查中做到把檢查和整改結(jié)合起來，邊查邊改；把檢查與落實責(zé)任追究結(jié)合起來；把檢查與加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作結(jié)合起來；把檢查與專項整治結(jié)合起來。每月對學(xué)生的安全形勢進(jìn)行分析總結(jié)并及時上報院安保處。
三、做好學(xué)生防治“非典”工作，確保我院無一名學(xué)生感染“非典”
學(xué)生處及時按照學(xué)院防非辦的指示，認(rèn)真貫徹落實每個細(xì)節(jié)工作。為了使全院學(xué)生正確認(rèn)識“非典”，學(xué)生處多次利用晨會、班會、班主任會對學(xué)生宣傳防治“非典”的有關(guān)知識（如“四勤三好”等），要求學(xué)生做好教室、宿舍、包干區(qū)的衛(wèi)生，保持良好通風(fēng)并向?qū)W生發(fā)放《防非手冊》，幫助學(xué)生提高防范意識，克服不必要的恐慌心理。為加強與學(xué)生家長的溝通，取得家長的支持與配合，4月30日放“五一”長假時，讓每一位學(xué)生帶回一份《告家長書》，督促家長做好學(xué)生“五一”假期防非工作?！拔逡弧狈偶偾?，學(xué)生處核實外市學(xué)生名單，動員他們留校度假，并組織她們到新校區(qū)放風(fēng)箏、劃船、燒烤，帶領(lǐng)他們登紫金山。5月4日、5月5日學(xué)生處組織班主任開會，對學(xué)生返校前的健康檢查工作做了周密布置。5月6日上午10點組織所有班主任為郊縣返校學(xué)生測量體溫，填寫“五一”假期外出健康情況登記表。直到深夜12點多才結(jié)束，對高溫學(xué)生及接觸過疫區(qū)人員的學(xué)生，進(jìn)行隔離觀察或勸其回家。5月7日早上學(xué)生處組織老師在東站、雨花臺、太陽城對市區(qū)返校學(xué)生測量體溫并及時勸回幾名體溫高的學(xué)生。5月10日南京防非形勢嚴(yán)峻時，學(xué)校取消雙休日，針對部分家長要求接孩子回家這一情況，學(xué)生處及時發(fā)出“眾志成城抗非典，齊心協(xié)力保平安”一封致家長公開信，贏得家長的理解和支持，使家長“放心”、學(xué)生“安心”。絕大部分學(xué)生在學(xué)校堅持在校上課。
學(xué)生處人員堅持每天對全校學(xué)生進(jìn)行晨檢、登記體溫，有異常情況及時與防非辦聯(lián)系。為了及時掌握全院學(xué)生人數(shù)變動情況，學(xué)生處要求每個班級每天填寫《學(xué)生在校情況統(tǒng)計表》并由班主任簽字后送學(xué)生處，學(xué)生處歐宗文老師核實匯總后于每天下午三點前上報防非辦。由于學(xué)生長期不能回家，學(xué)生情緒不夠穩(wěn)定，少數(shù)學(xué)生翻墻離校，同學(xué)、班級之間常有矛盾發(fā)生，學(xué)生處、班主任都及時做好調(diào)解、說服教育工作。
四、做好03級第一批554名新生軍訓(xùn)工作。
6月3日~12日學(xué)生處組織我院第一批554名新生在南京軍分區(qū)民兵訓(xùn)練中心進(jìn)行軍訓(xùn)。這批學(xué)生均未參加中考，學(xué)習(xí)態(tài)度、行為習(xí)慣都較差，學(xué)生處克服人手少，任務(wù)重的困難，發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作，吃苦耐榮的精神，積極與訓(xùn)練中心領(lǐng)導(dǎo)、教官配合，采用多種形式對學(xué)生進(jìn)行各種教育，保證學(xué)生安全、順利完成軍訓(xùn)任務(wù)。達(dá)到了培養(yǎng)學(xué)生組織紀(jì)律性，增強集體榮譽感和安全意識，鍛煉體魄的目的，收到學(xué)生、家長、領(lǐng)導(dǎo)的好評。
安全工作上半年工作總結(jié)篇七
20xx年上半年即將結(jié)束，下半年就要到來，為了發(fā)揚成績，克服不足，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。現(xiàn)對上半年的安全工作進(jìn)行總結(jié)，對下半年的安全工作提出打算。
煤炭礦業(yè)時刻面臨著五大災(zāi)害，堅持安全生產(chǎn)即是黨的生產(chǎn)方針，又是企業(yè)發(fā)展的需要，隊領(lǐng)導(dǎo)一班人從政治角度、黨性的角度、良心的角度下大決心抓安全，堅持安全第一，不安全不生產(chǎn)，當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)展矛盾時堅持生產(chǎn)服務(wù)安全，把安全第一貫穿到生產(chǎn)的過程。隊領(lǐng)導(dǎo)一向強調(diào)：凡出現(xiàn)安全事故，對班組對個人實行一票否則，并按礦上規(guī)定，連帶有關(guān)人員。年初每個職工寫一份安全保證，一旦發(fā)生事故按處罰政策執(zhí)行，并承擔(dān)礦上的各類罰款，真正做到鐵腕抓安全，動真格不糊弄。在生產(chǎn)中杜絕違章指揮和違章作業(yè)，不讓職工冒險作業(yè)，任務(wù)再緊洛再急，必須先處理事故隱患，否則要追究有關(guān)人員的責(zé)任，堅持互保聯(lián)保發(fā)揮安全網(wǎng)員的監(jiān)督作用，形成群眾性的安全共識，杜絕了事故的發(fā)生。
一個隊伍的好壞看將領(lǐng)，一個區(qū)隊的安全好壞也要看區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)是否真抓實干。在隊長、支書帶領(lǐng)下，隊領(lǐng)導(dǎo)一班人在安全方面形成共識，先要安全、后要任務(wù)。從年初就分片包班、包安全、包任務(wù)，發(fā)生一人次事故免職務(wù)。在26煤柱工作面安裝拆除、26煤柱上付巷十字頭擴修、28皮帶聯(lián)巷回收、28煤柱擴修、26擴大區(qū)上下付巷回收等關(guān)鍵地點，每次擴修施工的前兩班都有隊長或支書、或常務(wù)副隊長親自跟班指揮生產(chǎn)，靠前指揮。擴修十字頭、過十字頭、處理局部冒頂?shù)汝犞饕I(lǐng)導(dǎo)一守到底，即是指揮員又是戰(zhàn)斗員，一是經(jīng)驗豐富，二是給職工“壯膽”。所以每次都能安全地解決問題。礦上或系統(tǒng)有疑難問題，往往交給巷修隊處理的多。正是這種身先士卒的作用，為職工樹立了克服因難、戰(zhàn)勝因難的決心和勇氣，才使得各種因難迎刃而解。
加強對職工教育和培訓(xùn)，使職工從思想上安全的重要性，有要我安全實現(xiàn)我要安全的轉(zhuǎn)變。每周一、五進(jìn)行安全例會教育，由支書、隊長、技術(shù)員等講學(xué)習(xí)礦上安全形勢、要求或進(jìn)行技能培訓(xùn)，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，減少職工的違章作業(yè)習(xí)慣，樹立安全第一思想。在“安康杯”競賽中，開展服班組之間的安全勞動競賽，由六名噴漿工準(zhǔn)備到集團(tuán)公司參加技能比武，礦安培中心進(jìn)行的脫產(chǎn)培訓(xùn)，我隊每期都超額派員參加，班組長及特殊工種按期培訓(xùn)，目前有過半的應(yīng)培人員已經(jīng)培訓(xùn)完畢，通過培訓(xùn)主要是轉(zhuǎn)變了安全觀念，由被動安全到主動安全。
三違不除，隊無寧日，違章指揮就是殺人，違章作業(yè)就是自殺。從隊領(lǐng)導(dǎo)一班人，充分認(rèn)識到“三違”的危害，對三違人員的處罰力度不斷加大。凡違章者除承擔(dān)各種罰款外，幫教期間不預(yù)計算工資，并終一票否決，隊領(lǐng)導(dǎo)下井重點抓“三違”人員，不定時對單崗、死角進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就。對于不放心的“20種人”，提前不讓下井，杜絕事故的發(fā)生，我們一貫堅持的口號是：“寧讓職工罵著走，不讓家屬哭著來，”“嚴(yán)是親、松是害”以“三鐵”精神抓安全，由于加大了反三違力度，“三違”人員有大幅下降。
通過上述一系列的安全生產(chǎn)活動，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，上半年未發(fā)生工程、機電事故，除工人因行走不慎發(fā)生事故外，其它未發(fā)生任何人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
不足之處：個別人違章蠻干時有發(fā)生，班組紀(jì)律有松懈現(xiàn)象，有些人圖省力不嚴(yán)格按措施施工，碰手碰腳現(xiàn)象還不斷發(fā)生，隊領(lǐng)導(dǎo)跟班制度還需進(jìn)一步完善，特殊工種還不完全滿足使用要求等，這些問題往往會引發(fā)安全問題，要在以后的工作中加以克服。
安全工作上半年工作總結(jié)篇八
根據(jù)縣委、縣政府20xx年安全生產(chǎn)工作的部署，結(jié)合縣安全生產(chǎn)委員會辦公室《安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理考核辦法》的要求，本局高度重視全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作，年初在總結(jié)考評20xx年安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，及時開大會動員部署10年的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實，現(xiàn)將上半場年安全生產(chǎn)管理工作有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任
為了切實抓好全系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步促進(jìn)本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定向好，縣局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)十分重視局安全領(lǐng)導(dǎo)小組的建設(shè)，認(rèn)真評估領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員的合理與否，作用發(fā)揮程度好差，及時作出了保持安全領(lǐng)導(dǎo)小組組成成員的穩(wěn)定，并賦予相應(yīng)的工作要求?？h糧食局安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員為局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人，二大公司的總經(jīng)理。堅持單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員共同抓的“一崗雙責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)體系。
在明確局安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組后，針對本系統(tǒng)安全單位管理層次的要求，確定了局管責(zé)任主體單位三家，即海鹽縣糧食收儲有限責(zé)任公司，海鹽縣糧食資產(chǎn)管理有限公司及海鹽縣油脂有限責(zé)任公司。20xx年1月14日，縣局召開了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理責(zé)任簽約大會，縣局領(lǐng)導(dǎo)對20xx年度較好完成安全管理工作，實現(xiàn)了全年安全無事故進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)并給予表彰獎勵，同時按二個層次分別進(jìn)行10年度安全目標(biāo)責(zé)任落實的責(zé)任簽約?？h局與三個單位進(jìn)行了安全責(zé)任狀簽約，二大公司與相應(yīng)的區(qū)域分公司簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書。會上要求各單位各職能部門要齊心協(xié)力，層層簽訂好安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)和責(zé)任，各司其職，通過責(zé)任的落實和強化，把20xx年的系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理抓實抓出成效，為全縣安全生產(chǎn)穩(wěn)定向好盡好責(zé)任。
二、明確目標(biāo)，強化重點
10年2月，縣局以鹽糧管[20xx]2號文件“關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的意見”下發(fā)各局管單位，要求結(jié)合實際，根據(jù)國家和省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求，強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，明確安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)，圍繞“儲糧、資產(chǎn)、生產(chǎn)、資金人員”五項重點內(nèi)容，把安全目標(biāo)和任務(wù)盡職履行好。
根據(jù)糧食流通體制改革的不斷深化，在確保儲糧安全一的大前提下，結(jié)合糧食資產(chǎn)的現(xiàn)狀，對日常資產(chǎn)質(zhì)量安全和租賃生產(chǎn)的安全一管理，縣局十分重視并作為重點監(jiān)管的經(jīng)常性任務(wù)。年初，縣糧食資產(chǎn)管理公司分別與分布于全縣各地的100多戶資產(chǎn)租賃戶簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，把目標(biāo)對象、任務(wù)要求和責(zé)任明確落實。
三、加強監(jiān)管，消除隱患
縣局對安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)督檢查高度重視，明確了全年四個季度，每個季度開展一次安全生產(chǎn)的系統(tǒng)大檢查，重大節(jié)日開展抽查。監(jiān)督檢查重點是加強儲糧化學(xué)藥劑的管理，規(guī)范熏蒸作業(yè)行為。每次檢查對執(zhí)行“雙人雙鎖藥劑管理規(guī)定”情況進(jìn)行對照評判，確保約劑嚴(yán)格科學(xué)管好，嚴(yán)防藥劑丟失流失。對糧食熏蒸作業(yè)完成后要求按規(guī)定認(rèn)真處理藥劑殘渣，不留隱患，防止意外事故發(fā)生。此外，對糧油裝卸作業(yè)的規(guī)范操作，裝卸作業(yè)責(zé)任主體的明確都做好以書面形式予以落實。在上半年春糧、油菜籽收購期間，各收儲的庫站完善崗位責(zé)任，加強防火、防盜值班管理，確保糧油物資人員的安全。
縣糧食資產(chǎn)管理公司認(rèn)真按照《安全生產(chǎn)法》的要求，對承租單位（戶）的安全生產(chǎn)做到“不將不具備安全生產(chǎn)條件的房屋出租給生產(chǎn)經(jīng)營單位，也不將房屋出租給不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位”。每次局安全監(jiān)督檢查，此要求均認(rèn)真對照檢查，嚴(yán)防違法行為產(chǎn)生，從源頭上抓好監(jiān)管。在監(jiān)管中，除了開展安全知識的宣傳外，重點把握好五個關(guān)：“出租房屋質(zhì)量關(guān)，租賃單位準(zhǔn)入關(guān)、安全生產(chǎn)設(shè)施關(guān)、日常生產(chǎn)管理關(guān)、監(jiān)督檢查整治關(guān)。”今年上半年，每次檢查，縣局領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親自參加安全生產(chǎn)的大檢查和抽查活動，對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的有不安全隱患，局領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅認(rèn)真面對面向業(yè)主進(jìn)行批評教育，督促即時整改。檢查中，口頭教育，提出整改的租賃企業(yè)有5家。
今年3月份開展了一季度的安全生產(chǎn)監(jiān)督大檢查，二天的時間，對全系統(tǒng)的相關(guān)單位做了一次較全面的檢查，檢查后，對于有安全隱患等三家單位，縣局發(fā)文予以通報，責(zé)令改正。
五月一日勞動節(jié)前夕，縣局開展了安全生產(chǎn)局部重點抽查，對個別單位存在的安全值班不健全老問題進(jìn)行批評教育，責(zé)令有關(guān)公司認(rèn)真落實。
從上半年安全管理通過責(zé)任目標(biāo)、制度等落實，安全形勢比較平穩(wěn)，但存在的壓力仍很大，如消防安全形勢較為嚴(yán)峻，仍需加強監(jiān)管。
四、扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動
按照鹽安監(jiān)[20xx]34號文件《關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，縣局及時將開展“安全生產(chǎn)月”活動精神以鹽糧管[20xx]18號文件轉(zhuǎn)發(fā)給局管各單位，要求在安全生產(chǎn)月活動中扎扎實實抓好三方面的工作：一是嚴(yán)格責(zé)任落實；二是嚴(yán)格監(jiān)督檢查；三是堅持科學(xué)理念，樹立安全發(fā)展觀。通過樹立科學(xué)的安全發(fā)展觀宣傳，提升干部、職工安全生產(chǎn)法制意識、責(zé)任意識、事故防范意識和自我保護(hù)意識，進(jìn)而確保本系統(tǒng)全年目標(biāo)責(zé)任的落實，圓滿實現(xiàn)全年安全無事故。:
在安全活動月中，縣局及局管各單位懸掛橫幅2條，張貼安全宣傳標(biāo)語45條。組織開展“建設(shè)杯”安全生產(chǎn)知識競賽試題解答，發(fā)放試卷140份，回收答卷140份，從局機關(guān)到企業(yè)干部職工均踴躍參加，較好地普及安全知識。
結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)，縣局領(lǐng)導(dǎo)和職能科室的同志親自走訪企業(yè)，聽取安全管理工作的意見和建議，對安全生產(chǎn)管理薄弱的企業(yè)進(jìn)行安全知識宣傳，日常管理措施改進(jìn)的指導(dǎo)等。根據(jù)20xx年5月1日新實施的《消防法》，對照本系統(tǒng)的消防重點單位，縣局及時組織訂購了180本《消防法》單行本，送發(fā)到相關(guān)企業(yè)和干部職工，供學(xué)習(xí)，努力實現(xiàn)依法治“火”。
在安全生產(chǎn)月活動中，縣局計劃在2季度末，7月初開展一次消防安全的現(xiàn)場參觀經(jīng)驗交流會，結(jié)合消防安全管理較好的事例，教育、引導(dǎo)系統(tǒng)內(nèi)其它企業(yè)自主行動起來，從制度和具體措施上在企業(yè)消防安全管理方面抓好落實，消除各種不安全隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平躍上新的臺階。
上半年將過去，下半年還需按照縣委、縣政府的工作要求，在縣安委的指導(dǎo)下，結(jié)合本部門目標(biāo)責(zé)任制考核要求，進(jìn)一步扎實工作，善于運用科學(xué)發(fā)展觀理念，努力實現(xiàn)“安全發(fā)展”，圓滿完成全年安全目標(biāo)和任務(wù)。
安全工作上半年工作總結(jié)篇九
xx年上半年安全管理工作開展順利，安全形勢較往年好轉(zhuǎn)，管理局面緊張有序，重點管理突出，責(zé)任目標(biāo)明確。上半年無安全責(zé)任重大事故，無安全責(zé)任保衛(wèi)事故、無治安刑事犯罪案件的發(fā)生，順利完成上半年責(zé)任目標(biāo)。整體工作主要從三個方面來進(jìn)行總結(jié)分析，一是xx年上半年安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況；二是安全管理中存在的基本問題；三是下步工作主要措施與重點。具體工作如下：
xx集團(tuán)成立安全管理辦公室，設(shè)置專職人員2名，專職比例為：2/1640；各成員企業(yè)、項目單位配置兼職安全管理員，共計10名，兼職比例為10/1640?？傮w來看專職安全管理人員與集團(tuán)總?cè)藬?shù)不成比例，其次，專兼職人員專業(yè)與本專業(yè)不符（見附表1）。二是成立安全生產(chǎn)委員會小組10個；xx集團(tuán)安全管理委員會小組成員13人；完善制度5個，其中，重大事故應(yīng)急突發(fā)處理作為修訂重點。企業(yè)生產(chǎn)安全管理委員會小組成員125人。隨著xx集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，安全管理機構(gòu)從無到有，從建立健全到落實執(zhí)行，安全管理工作主題有了突出主抓的重點。一是機構(gòu)的設(shè)置，人員的配備，對事故的發(fā)生起著關(guān)鍵性作用。二是安全隱患整改問題比較尖銳，要針對性，重點隱患，重點管理，制定應(yīng)急措施，確保安全。三是檢查、培訓(xùn)、考核等要作為日?；A(chǔ)工作，要抓實、抓緊、抓細(xì)、抓出成效。四是將來發(fā)展構(gòu)想，根據(jù)集團(tuán)和xx未來（3－5年）發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃要求，成立hse管理辦公室，建立hse管理與風(fēng)險預(yù)控型體系，配備相關(guān)專業(yè)人員，管理趨勢以縱向管理與橫向管理作為重要舉措，形成網(wǎng)絡(luò)管理模式。
2.問題反思，形勢嚴(yán)峻。xx集團(tuán)重點把問題反思與存在問題作為工作的重點之中。根據(jù)xx集團(tuán)1-5月份發(fā)生事故的情況，當(dāng)前集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢還比較嚴(yán)峻。上半年發(fā)生治安事件1起，比去年下降5％；發(fā)生火災(zāi)事故1起，比去年下降1％；發(fā)生非責(zé)任交通事故1起，比去年下降6％。發(fā)生1起工傷事故，比去年上升1％。傷亡總事故發(fā)生率比去年下降3％；今年經(jīng)濟損失6500元，比去年下降％。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識，強化員工自我、車輛、食品、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
xx公司：安全檢查70余次，暴露出隱患20項（次），共查出隱患61項（次），已整改58項（次），整改率達(dá)95%，3處隱患是因為需要審批未及時整改。
xx部：施工企業(yè)檢查6人次，專項檢查10次，項目部自查30多次，共查出事故隱患20多條，隱患整改率達(dá)%，重大隱患整改率100%。參加檢查人數(shù)32人次，被查單位20家，排查出事故隱患和嚴(yán)重問題40條，整改率達(dá)%。簽發(fā)整改通知書8份，考核結(jié)果為：優(yōu)良率%，合格率%，不合格率%。
xx目部:共查工程10項（次），簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95%以上的隱患及時進(jìn)行了整改。通過檢查，目前主要存在以下幾個方面共性問題：
a.施工用電方面：少數(shù)施工現(xiàn)場達(dá)不到三級配電兩級保護(hù)和一機一箱一閘一漏保的基本要求，臨時用電方案不完整，接零保護(hù)及重復(fù)接地不規(guī)范，線路架設(shè)不規(guī)范，職工宿舍用電較為混亂。
b.腳手架搭設(shè)方面：部分工程無腳手架搭設(shè)方案，腳手架搭設(shè)不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（jgj130-xx），存在立桿間距不標(biāo)準(zhǔn)，掃地桿、剪刀撐、小橫桿設(shè)置數(shù)量不足，無擋腳板，架體立面封閉、水平立面封閉不嚴(yán)等違規(guī)情況。
c.機械設(shè)備方面：主要是施工機具轉(zhuǎn)動部分無防護(hù)裝置，電鋸、電刨無擋板或防護(hù)罩，塔吊基座積水，攪拌機械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機械保養(yǎng)差。
d.安全防護(hù)、文明施工方面：部分工地門衛(wèi)管理較差，個別工地?zé)o門衛(wèi)值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進(jìn)行作業(yè)；“三寶、四口”防護(hù)不到位；場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進(jìn)一步加強，職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。
業(yè)施工方案不具體；有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實較差；個別施工現(xiàn)場安全管理人員缺乏安全管理基本知識，對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)了解不夠。
xx公司：查處安全隱患18項，通過整改不安全隱患7項。
北京xx：對物業(yè)公司消防監(jiān)控室、配電室、維修現(xiàn)場等場所進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)20項安全隱患，整改率99％，一項未整改（中控室的防靜電地板已經(jīng)被水泡得很嚴(yán)重，需要及時更換）。
(6）xx物業(yè)：檢查10余次，發(fā)現(xiàn)安全隱患48項，整改率95％。
4.措施有效，保障安全。根據(jù)行業(yè)特點采取有效措施一是控制考核指標(biāo)的核心意義在于遏制事故、減少事故，約束指標(biāo)，對安全生產(chǎn)工作績效實施量化考核。二是防范遏制、逐年減少事故總量，分撥指標(biāo)。把事故造成的生命財產(chǎn)損失降到最低。三是確實強化各級干部的責(zé)任意識，有效地推動了安全生產(chǎn)。四是事故的責(zé)任追究、依法懲處。
四是與在建項目簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任》，劃分區(qū)域，明確責(zé)任，分區(qū)域管理，強化監(jiān)督管理，落實安全管理人員流動管理。其次，把施工隊伍納入日常管理，實施《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊伍管理》等。五是定期組織在建項目施工安全例會、現(xiàn)場會、督導(dǎo)會、監(jiān)理會，定期教育，了解并掌握安全信息，安全隱患做到及時整改，有效整改，將風(fēng)險降低最低程度，確保安全文明施工。六是試點企業(yè)風(fēng)險預(yù)控型模式的導(dǎo)入，使xx公司在風(fēng)險預(yù)控中得到良好成效，形成了管理預(yù)控體系和操作標(biāo)準(zhǔn)。
5.安全月活動形式多樣，落實三到位。xx集團(tuán)開展安全活動如下：進(jìn)行2次“安全知識競賽”；“應(yīng)急演練”10余次。其中，與消防支隊共同大型演習(xí)1次；“安全題材演講”1次；“車場活動日”1次等一系列教育活動。做到一是思想到位，明確目標(biāo)。進(jìn)一步激發(fā)員工從“要我安全”到“我要安全”思想轉(zhuǎn)變，從而實現(xiàn)“我會安全、我能安全”的目標(biāo)。二是責(zé)任到位，加強監(jiān)督檢查。在“安全生產(chǎn)月”活動中，落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，以反“三違”活動的力度，動員全體職工從身邊點滴小事查起，消除每個細(xì)小的事故苗頭，徹底消除安全死角的同時安管人員深入一線班組、施工現(xiàn)場檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題除責(zé)令當(dāng)場整改外，還給予通報批評和經(jīng)濟處罰，做到生產(chǎn)安全，施工文明。三是措施到位，齊抓共管。在總結(jié)、反思過去經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，修訂并完善措施，確保“安全生產(chǎn)月”活動有效的落實，為創(chuàng)造集團(tuán)價值最大化做好風(fēng)險預(yù)控最低防線。
6.強化措施，務(wù)實管理。重點明確安全生產(chǎn)工作的活動要求及今后工作重點，切實推進(jìn)集團(tuán)總部指示精神及風(fēng)險預(yù)控型企業(yè)管控模式。把危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控作為工作且入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化。二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括工作總結(jié)、分析、計劃、例會、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。
7.總結(jié)經(jīng)驗，分析問題，溝通交流在提升中。一是結(jié)合安全生產(chǎn)月活動實際情況，各成員企業(yè)、項目部進(jìn)行了集中精彩總結(jié)。打破統(tǒng)一文件形式格局，以行業(yè)特點，結(jié)合實際工作開展情況，突出總結(jié)重點，闡述共鳴，數(shù)據(jù)明顯，內(nèi)容豐富。二是針對問題直接，分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患部分企業(yè)不敢上報。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來，目前，安全總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。三是溝通交流，信息暢通?？偨Y(jié)過程中，各成員企業(yè)針對此問題進(jìn)行了電話溝通、咨詢、學(xué)習(xí)及時掌握了安全總結(jié)要點與總結(jié)技巧，并通報安全活動情況，讓全體員工、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動總結(jié)情況。
1.檢討反思，總結(jié)整改。根據(jù)行業(yè)特點開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實基礎(chǔ)管理，營造宣傳氛圍。在總結(jié)工作的同時檢討在管理中存在的問題共計20余項，重點如下：
安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，制度體系尚不健全，由于置業(yè)集團(tuán)幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型影響，安全管理部門建了撤，撤了建，形成隊伍不穩(wěn)定狀態(tài)，管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不健全，不規(guī)范化，不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化，安全管理滯留在面上。
領(lǐng)導(dǎo)自駕車車輛管理存在盲區(qū)，日常管理與集團(tuán)車輛管理脫。
鉤，個人駕駛安全意識淡薄，教育開展困難。
在建項目安全管理有待加強，不規(guī)范，安全專業(yè)性不強。
安全管理人員配置與總?cè)藬?shù)不成比例，基本以兼職安全管理。
員為主，業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬。
三級教育、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范，安全管理部門與成員企。
業(yè)銜接不暢通，造成信息閉塞、傳遞不及時等等。
原建筑物、設(shè)備裝置等重大項目或場所遺留下來的.安全隱患，整改困難，導(dǎo)致安全隱患存。
在等等。
xx集團(tuán)運營范圍內(nèi)技能預(yù)防設(shè)備裝置尚不健全或者老化，部分場所無防盜技能設(shè)備，存在防盜、防破壞、防火災(zāi)等隱患。
在建項目施工企業(yè)多，面廣分散，各總包及分包隊伍勞資矛盾問題中，對中間環(huán)節(jié)缺乏有效的控制，出現(xiàn)民工上訪事件的發(fā)生，導(dǎo)致工作被動。
針對上述存在的問題，強化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點：
1.鞏固、發(fā)展、提高上半年安全生產(chǎn)的成果。在長效基礎(chǔ)管理上做文章，落實責(zé)任與監(jiān)督，完善各項安全管理制度，努力實現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。
2.人員配置、資金投入抓重點。進(jìn)一步加強思想認(rèn)識的提高，尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識提高。
3.認(rèn)真貫徹集團(tuán)總部指示精神。進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，形成齊抓共管的良好局面和縱向到底，橫向到邊的管理舉措。
4.以建筑安全專項治理工作為重點。認(rèn)真抓好在建項目現(xiàn)場安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，做到安全文明施工。
5.隱患抓重點，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。
6.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。
7.完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施，加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
8.完善技防裝置設(shè)備，提高技防與人防技能水平，確保人身、財產(chǎn)和重點目標(biāo)的安全。
安全工作上半年工作總結(jié)篇十
上半年以來，安監(jiān)辦在縣安監(jiān)局和***工委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，依照《安全生產(chǎn)法》，結(jié)合***安全生產(chǎn)工作的實際情況，以“雙基”（基礎(chǔ)和基層）工作為重點，明確責(zé)任，分級負(fù)責(zé)，積極大膽的抓好了轄區(qū)各企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)工作，較好的完成了各級確定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。我們重點做了以下工作：
***工委、辦事處歷來把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作頭等大事來抓，提倡“珍惜生命，安全第一”的工作思路，同時也擺上了***工委、辦事處的工作議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)任安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，并親自任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓。不斷完善一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，實行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制；每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，對安全生產(chǎn)涉及到的工作主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，并要求其他業(yè)務(wù)口密切配合，資金上給予大力支持，為***工委、辦事處上下齊心協(xié)力抓好安全生產(chǎn)工作營造了良好的環(huán)境，特別是全體干部職工的安全生產(chǎn)意識逐步增強，安全生產(chǎn)防范能力和水平有了更進(jìn)一步的提高。
根據(jù)縣安監(jiān)局和***工委、辦事處的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，我們把油田三產(chǎn)企業(yè)納入了安全生產(chǎn)監(jiān)管范圍，建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，層層落實，確定各企業(yè)的一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，進(jìn)一步夯實了安全生產(chǎn)的工作基礎(chǔ)。
***安監(jiān)辦按照“專家查隱患、政府搞督查、部門抓監(jiān)管、企業(yè)抓落實”的原則，堅持對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)單位和工商業(yè)戶進(jìn)行“大檢查、嚴(yán)治理、嚴(yán)監(jiān)控”的專項整治檢查工作。一是認(rèn)真做好春夏和節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。重點對轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)“***玻璃制品有限公司”和“****農(nóng)化有限責(zé)任公司”進(jìn)行重點安全生產(chǎn)檢查，特別是在“春節(jié)”、“五一”期間，對他們的生產(chǎn)車間逐個進(jìn)行詳細(xì)檢查，側(cè)重防火、防爆的安全措施是否到位，應(yīng)急救援預(yù)案是否合理，操作是否正規(guī)，安全生產(chǎn)臺帳是否規(guī)范等，對檢查中檢查出的事故隱患落實責(zé)任人，并限期予以整改。半年來共檢查15余次，查出事故隱患20起，立即整改12起，限期整改8起；二是對一家造紙廠和葦板廠的安全消防和鍋爐進(jìn)行了檢查，檢查中對直接責(zé)任人進(jìn)行了安全教育，并要求對鍋爐進(jìn)行定期年審，切實消除安全隱患；三是對一棵樹的經(jīng)營戶及流動居住戶進(jìn)行了安全檢查，對私拉亂接天然氣、違章用電、小加油點進(jìn)行了清理。通過組織開展大檢查活動，消除了大量事故隱患，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一是組織安全生產(chǎn)系列宣傳教育，總?cè)藬?shù)達(dá)600余人,發(fā)放各種宣傳材料共20xx余份，通過宣傳使大家的安全意識有了明顯的提高。二是聯(lián)系縣安監(jiān)局，特聘請東營技術(shù)學(xué)院郭新照教授給油田三產(chǎn)企業(yè)分管安全的領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)辦主任和一線工人講授安全生產(chǎn)知識。三是積極上報信息，已在縣電視臺播放安全生產(chǎn)檢查工作指導(dǎo)3次，積極宣傳安全生產(chǎn)的重要性。四是認(rèn)真組織參加縣安監(jiān)局組織的“安全生產(chǎn)月”活動。出動宣傳車一輛，制作宣傳展板1塊，印發(fā)宣傳材料600余份，到轄區(qū)內(nèi)人員密集場所宣傳發(fā)放宣傳材料，制作橫幅3幅。
個別領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)認(rèn)識不到位，沒有把安全生產(chǎn)工作擺上應(yīng)有的位置；二是基礎(chǔ)工作仍然薄弱，從業(yè)人員文化素質(zhì)低，職工培訓(xùn)少，無證上崗，安全生產(chǎn)投入不足，勞動防護(hù)不到位，企業(yè)“三違”等現(xiàn)象時有發(fā)生。
１、落實安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,各單位、企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，切實做好安全生產(chǎn)工作。
2、做好專項整改活動，從建設(shè)“平安***”的高度，充分認(rèn)識專項整治的重要性，做好安全生產(chǎn)工作的檢查工作，排查整個環(huán)節(jié)的事故隱患。強化安全生產(chǎn)監(jiān)督和整治工作，根據(jù)季節(jié)重大節(jié)日和安全生產(chǎn)形勢需要，適時組織開展安全生產(chǎn)綜合性、專項性安全檢查。
3、不斷修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到用制度規(guī)范每個人，把一崗雙責(zé)作為安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)來抓。
4、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育，提高全民安全意識。
5、積極申請為***成立安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察中隊而努力。
5、全力配合縣安監(jiān)局做好其他常規(guī)性工作。
總之，安全生產(chǎn)無小事，責(zé)任重大，我們一定要提高認(rèn)識，堅定信心，以人民群眾生命財產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真抓好***的安全生產(chǎn)工作，為***的安全生產(chǎn)環(huán)境的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
**辦事處。
二０xx年六月二十七日。
安全工作上半年工作總結(jié)篇十一
1、上半年未發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故；未發(fā)生二級及以上非傷亡事故；未發(fā)生一次110kv、10kv及以下惡性誤操作事故。未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故、火災(zāi)事故以及變電故障類事故。
2、在4月份一次性完成了110kv董銀線的送電工作，并成功將滿負(fù)荷切換到董銀線，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
3、上半年執(zhí)行變電工作票42張，倒閘操作票票51張，票證合格率100%。
4、全分廠上半年未發(fā)生安全事故，110kv變電站自投運至今安全運行天數(shù)為465天，實現(xiàn)百日安全無事故記錄。
5、完成了12名員工“特種作業(yè)操作證”的培訓(xùn)取證工作。
6、分廠組織安全檢查、隱患排查26次，共整改隱患80余項，隱患整改率100%；安全隱患旬報及周安全程度預(yù)評估各上報12次。
7、“零泄漏工廠”創(chuàng)建活動已初步消除了現(xiàn)場的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，各類設(shè)備漏點臺賬等齊全。
8、組織了9次突發(fā)事故、“雨季三防等預(yù)案的演練，并預(yù)案中的不足進(jìn)行了修改、完善。
9、根據(jù)公司要求編制分廠“雨季三防”應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了三次專項檢查。
10、配合公司開展“安全生產(chǎn)月”系列活動，特別是“觀看警示事故案例、當(dāng)一次安全生產(chǎn)檢查員”等活動以及應(yīng)急預(yù)案的演練大大提高了員工的安全生產(chǎn)意識，推進(jìn)了員工從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”“我能安全”的轉(zhuǎn)變。
11、分廠安全雙基工作緊跟公司步伐，按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求實行正職考核副職、副職考核專職管理人員的制度，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，從根本上實現(xiàn)分廠的安全生產(chǎn)，并在上半年取得了較好的成績。
12、強化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)，上半年共培訓(xùn)13次，31課時，參訓(xùn)人數(shù)387人次。通過對新進(jìn)員工三級安全教育、安全技能和安全措施等強化培訓(xùn)，全體員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識明顯提高；對化工企業(yè)典型事故案例的學(xué)習(xí)、分析、討論，使全體員工做到吸取別人的教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合工段、班組和崗位工作實際，制定有針對性的防范措施，真正使安全生產(chǎn)從分廠到工段、班組、個人做到“橫向到邊、縱向到底”，確保安全生產(chǎn)。
13、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針：一手抓教育，一手抓現(xiàn)場。為確保安全生產(chǎn)，分廠領(lǐng)導(dǎo)及各級管理人員高度重視，按照公司相關(guān)下現(xiàn)場要求和值班制度，親自參加現(xiàn)場安全監(jiān)督、安全檢查、控制現(xiàn)場安全生產(chǎn)，及時查處違章違紀(jì)行為；及時對“兩票三制”執(zhí)行情況、現(xiàn)場交接班情況、隱患整改及危險點預(yù)控情況進(jìn)行檢查。堅持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“四不放過”的原則，對違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對查出的安全隱患，按“五定”原則認(rèn)真組織落實整改工作，及時消除安全隱患。
1、在保護(hù)電力設(shè)施方面的工作需進(jìn)一步提高，對公司外供電線路和廠區(qū)內(nèi)架空線路加強巡檢，做好保護(hù)電力設(shè)施工作。
2、危險點分析預(yù)控工作，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。下一步加強作業(yè)現(xiàn)場安全措施，注重作業(yè)細(xì)節(jié)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點及時預(yù)警，消除不安全因素。
3、違章違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生，別員工安全意識較差，在工作時忽視了個人安全防護(hù)。以后工作要加強員工安全培訓(xùn)和現(xiàn)場檢查力度，提高員工個人安全防范能力。
4、崗位描述、手指口述推行不夠到位，部分員工對預(yù)案內(nèi)容不熟知；今后工作中加大崗位描述、手指口述現(xiàn)場的確認(rèn)和預(yù)案的培訓(xùn)與演練。
1、完成110kv系統(tǒng)、10kv系統(tǒng)、水泥廠、鹽礦的電氣預(yù)防性試驗，檢查出存在的電氣隱患，并及時整改。
2、持續(xù)做好“雨季三防”工作，進(jìn)行檢查和演練。
3、對絕緣鞋、絕緣手套等高壓絕緣用具進(jìn)行試驗。
4、編寫分廠“冬季四防”應(yīng)急預(yù)案，做好“冬季四防”工作。
5、編制20xx年安全工作計劃和安全培訓(xùn)教育計劃。
1、各項檢查考核工作項目繁瑣太多，有些太虛不切實際，給分廠及員工日常工作帶來很大負(fù)擔(dān)。建議適當(dāng)削減考核內(nèi)容，使各項工作更切合于實際，更能面對現(xiàn)場、面對實際、面對問題。
2、“雙基”標(biāo)準(zhǔn)中分廠領(lǐng)導(dǎo)檢查次數(shù)定的過多，由于正職和副職人數(shù)，導(dǎo)致檢查、排查需要每三天就組織進(jìn)行一次，一味的追求檢查次數(shù)，會致使檢查流于形式，為了完成“檢查”而進(jìn)行“檢查”。建議適當(dāng)減少規(guī)定檢查次數(shù)。
安全工作上半年工作總結(jié)篇十二
無論哪個單位、還是個人，安全工作永遠(yuǎn)是必須堅持長久、貫徹始終的一項重大任務(wù)，將“安全生產(chǎn)與各項工作緊密結(jié)合起來”是我車間上半年安全工作的宗旨。
有一次設(shè)備障礙。20xx年3月6日，#2機組跳閘，檢查中發(fā)現(xiàn)大聯(lián)鎖到發(fā)電機跳閘回路的接線有問題，線號129的線接到了遠(yuǎn)控柜遙控口的24v+端，線上129接電氣直流的負(fù)端，這樣接線經(jīng)分析雖不能導(dǎo)致機組直接跳閘，但這樣接線是極為錯誤的，這次事件暴露出我們檢修工作作的不細(xì)，給設(shè)備安全造成了很大的隱患，今后我們在檢修中，一定按照檢修規(guī)程，認(rèn)真檢查每一個設(shè)備、每一個端子，不漏一個哪怕是再小的設(shè)備。
缺陷處理是設(shè)備維護(hù)的一個重要內(nèi)容，缺陷處理的質(zhì)量直接影響著設(shè)備是否能安全運行。上半年，我們狠抓缺陷分析，要求每個班組利用周五安全活動的機會將本周的設(shè)備缺陷分類、總結(jié)，對重點缺陷組織大家討論，找出此缺陷的最佳處理方法。半年來通過對缺陷的分析，摸到了缺陷的規(guī)律，大部分缺陷得以在設(shè)備巡視過程中得以解決處理在萌芽狀態(tài)，提高了設(shè)備的安全可靠性。
上半年，我們按照公司部署，組織了春季安全大檢查，3月份的國電公司組織的安全檢查及安全月活動等安全活動，我認(rèn)為，安全活動應(yīng)常抓不懈，并根據(jù)各車間的特點形成各自的規(guī)律，作為一項長期任務(wù)來抓，對于安全管理，公司要根據(jù)經(jīng)濟責(zé)任制的要求制定詳細(xì)的安全管理規(guī)范，這個規(guī)范要有較強的操作性及實效性。
在各次檢查中我們都發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患，特別是檢修平臺等問題，希望領(lǐng)導(dǎo)徹底解決這一問題，這是長期困擾我車間的一個重大安全隱患。
上半年，我們繼續(xù)貫徹了檢修工作的三票三制，三票合格率達(dá)100%。其中安全作業(yè)措施票的執(zhí)行效果是很明顯的，但是，我們能不能把安全作業(yè)措施票的內(nèi)容并入工作票當(dāng)中，這樣既可以吸收作業(yè)措施票的優(yōu)點，又可以將各種作業(yè)措施集中起來，便于大家執(zhí)行。
動火工作票執(zhí)行過程煩瑣，尤其是簽字過程煩瑣，能不能把動火工作票的簽發(fā)最高權(quán)限定在安全監(jiān)察部工程師及以上人員，這一點值得商榷。
總之，上半年的安全工作有喜有憂，今后我們將更加努力，取得更大的成績。
安全工作上半年工作總結(jié)篇十三
三是下半年工作主要措施與重點。
具體如下：
1、目標(biāo)清晰，責(zé)任明確
二是根據(jù)置業(yè)集團(tuán)各項目單位施工進(jìn)展情況督導(dǎo)落實與各施工單位簽訂《施工安全協(xié)議》，確定責(zé)任范圍，明確指標(biāo)，嚴(yán)格監(jiān)管分區(qū)域管理，強化監(jiān)督管理，落實安全管理人員流動管理。
目前，《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》簽訂落實率100%。
2、健全機構(gòu)，梳理體系
按照集團(tuán)安全工作需要，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)運營狀況，××年3月21日梳理安全管理機構(gòu)，設(shè)定安全管理委員會和執(zhí)行委員會，劃分責(zé)任，明確職責(zé)。
二是修訂、梳理、完善制度6個，制定《危險識別與管理》制度1個，規(guī)范隱患管理，治理隱患。
3、戰(zhàn)略規(guī)劃，擬定方案
根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，擬定了安全管理戰(zhàn)略計劃，從實現(xiàn)集團(tuán)價值最大化等4個緯度，制定了集團(tuán)、部門、個人安全戰(zhàn)略目標(biāo)的指標(biāo)、圖、卡以及目標(biāo)，并逐月分解，逐月實施。其次結(jié)合戰(zhàn)略發(fā)展要求，定期考核，最終實現(xiàn)集團(tuán)價值最大化。
目前，部門全年衡量指標(biāo)11個；行動方案11個，其中里程碑51個，來支撐戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
4、監(jiān)督檢查，落實成效
安全隱患整改問題比較尖銳，要針對性，重點隱患，重點管理，制定應(yīng)急措施，確保安全。
上半年利用各種形勢對相關(guān)單位和區(qū)域進(jìn)行了安全專項檢查28次，發(fā)現(xiàn)隱患100多余項，下發(fā)隱患整改通知書5次，現(xiàn)場隱患整改90多項，監(jiān)督整改率96%。
5、措施有效，保障安全
（1）風(fēng)險控制有效，遏制事故發(fā)生。
根據(jù)行業(yè)特點采取有效措施落實各成員企業(yè)控制機制，梳理并修訂安全崗位操作流程、工作職責(zé)、識別現(xiàn)有風(fēng)險因素，制定風(fēng)險控制計劃，掌控隱患、減少事故，約束指標(biāo)，對安全生產(chǎn)工作績效實施量化考核。
二是梳理并制定各工種類安全培訓(xùn)教育課件，實施強化員工責(zé)任、安全意識，有效地推動了安全生產(chǎn)。目前，企業(yè)風(fēng)險控制率實現(xiàn)100%。
（2）主動開展專項活動。
結(jié)合集團(tuán)要求各單位制定了專項活動開展計劃，召開了活動動員啟動大會，部署了具體活動事項，并逐級層層分解指標(biāo)，逐級簽訂，量化考核，劃分區(qū)域，明確責(zé)任，把指標(biāo)納入日常管理，定期檢查，安全隱患做到及時整改，有效整改，將風(fēng)險降低最低程度，確保安全。
（3）為貫徹落實全國安全生產(chǎn)月活動，按照集團(tuán)的要求，制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，在6月份將著重營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍，緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”為主題，以不同的載體亮點，把問題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應(yīng)急演練聯(lián)動響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產(chǎn)月”工作落到實處。
（4）為進(jìn)一步做好集團(tuán)安全生產(chǎn)工作，保障北京奧運成功舉辦，促進(jìn)社會的和諧穩(wěn)定，根據(jù)黨和政府在特殊時期賦予的特殊使命和保衛(wèi)專題會議精神，結(jié)合集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營和安全工作實際，制定了活動開展方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)定了領(lǐng)導(dǎo)24小時值班制，組織召開了啟動專題會議，并部署了詳細(xì)的工作計劃。
6、強化措施，務(wù)實管理
重點明確安全管理基礎(chǔ)工作，切實推進(jìn)集團(tuán)指示精神及風(fēng)險控制措施。把危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控作為工作且入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改，其次梳理安全管理制度6個。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化。
二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括工作總結(jié)、分析、計劃、例會、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等管理與上報工作。
7、總結(jié)經(jīng)驗，分析問題。
結(jié)合安全工作實際情況，各成員企業(yè)、項目單位進(jìn)行了季度總結(jié)分析。突出總結(jié)重點，闡述共鳴，數(shù)據(jù)明顯，內(nèi)容豐富。
二是針對問題直接，分析透徹。
1、總結(jié)經(jīng)驗，突出重點。
結(jié)合各單位風(fēng)險控制措施和主動開展專項整治進(jìn)展情況，各成員企業(yè)、項目部進(jìn)行了階段性工作總結(jié)。各單位重點突出，闡述共鳴，數(shù)據(jù)明顯，內(nèi)容豐富，但部分單位推廣伏在面上工作較多，沒有真正深入，缺乏真實性。
2、問題直接，分析透徹。
模式推廣過程中，很多存在的安全問題、隱患識別不深入，識別隱患上報不及時，部分企業(yè)不敢上報。數(shù)據(jù)統(tǒng)計得不到及時更新。
3、溝通交流，信息暢通。
各成員企業(yè)針對信息上報、溝通不及時。
針對上述存在的問題，強化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點：
1、鞏固、發(fā)展、提高“風(fēng)險控制措施”成果。
11月份30日前，強化風(fēng)險控制措施經(jīng)驗共享，落實責(zé)任與監(jiān)督，完善各項安全管理制度，努力實現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。
2、以安全專項治理檢查工作為重點，強化隱患整改。
9月30日前，認(rèn)真抓好各項現(xiàn)場安全檢查，做好隱患整治工作，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，規(guī)范推廣基礎(chǔ)管理，促進(jìn)集團(tuán)安全運營。
3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。
8月30日前，深入持久地開展各種形式的生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。
4、以績效考核為牽引，落實指標(biāo)。
12月30日前，完成年終目標(biāo)考核，落實指標(biāo)，評比先進(jìn)，實施表彰。
安全工作上半年工作總結(jié)篇十四
半年來，安全質(zhì)控生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主、以人為本”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則。建立健全安全崗位責(zé)任制，探索制定安全生產(chǎn)管理的長效機制，落實責(zé)任，強化監(jiān)督檢查?，F(xiàn)將20xx年上半年工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報：
1、落實制度，警鐘長鳴。公司環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛多，最大的安全隱患集中在車輛的管理上。加上保潔現(xiàn)場主次干道上車輛穿梭不息，保潔員工稍有松懈就可能釀成交通事故。為強化安全管理，在第一季度、第二季度公司都按時組織組織全體駕駛員及隨車作業(yè)人員、中轉(zhuǎn)站人員召開好安全形勢分析會，通過觀看交通事故警示片，請市交警隊專業(yè)人員宣講交通法規(guī)、通報事故案例、違章受處罰駕駛員現(xiàn)身說法，分析季度安全形勢、總結(jié)事故教訓(xùn)等形式搞好安全教育，并結(jié)合保潔部召開每月兩次的現(xiàn)場管理人員工作、每月一次的小組對安全工作強調(diào)和要求及現(xiàn)場檢查中的隨機提醒和教育，加大了現(xiàn)場管控的力度，做到了時時刻刻講安全，事事處處抓安全，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，以增強全體員工遵章守法和先安全、后工作，不安全、不工作的意識。形成了公司統(tǒng)、安全專職人員抓、現(xiàn)場組長管的三級聯(lián)動安全管理機制和網(wǎng)絡(luò)。
2、積極實踐，創(chuàng)新管理。一是采取新舉措。1月22日，重新修訂出臺了《星城公司關(guān)于安全管理獎懲的規(guī)定》4號文件，并在20xx年第四季度安全形勢分析會上組織進(jìn)行了學(xué)習(xí)和解讀，使公司安全管理舉措能適應(yīng)新常態(tài)下安全管理的新要求,要求各成員切實擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，采取激勵機制，獎懲分明，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供制度保障;嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責(zé)任書的內(nèi)容和制度實施進(jìn)行了充實和完善，公司領(lǐng)導(dǎo)與部門與駕駛員及現(xiàn)場班組長分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)工作任務(wù)層層分解，形成了“責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局;為強化安全保障，營造和諧環(huán)境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生，提供了預(yù)防措施。二是在今年第一季度召開的安全形勢分析會上，安全科根據(jù)季節(jié)變化特點，預(yù)先對抓好夏天防暑、駕駛員疲勞駕駛等常識性安全知識教育，對相關(guān)的安全防范工作提前進(jìn)行了安排和部署，半年來將安全防范的關(guān)口前移，不斷增強員工的安全防范意識，達(dá)到防患未然。三是持續(xù)不斷抓教育，半年來安全科對現(xiàn)場各小組分別進(jìn)行了安全法律法規(guī)教育共6場，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)380人次。四是積極組織貫標(biāo)活動。20xx年6月以來，根據(jù)總經(jīng)理“深入貫徹落實gb/t28001—20xx職業(yè)健康安全質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，升級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所有服務(wù)項目做到無大的缺陷；所有服務(wù)項目都要讓顧客放心、滿意”的要求，公司上下廣泛掀起了貫標(biāo)運動，經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)，現(xiàn)已進(jìn)行了程序文件編寫和評審階段，通過全公司人員的努力，爭取早日貫標(biāo)成功。屆時，公司的安全管理工作將步入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，安全管理水平將發(fā)生到質(zhì)的轉(zhuǎn)變和提升。五是獎懲兌現(xiàn)。在今年4月初，安全科造冊向公司報告，及時準(zhǔn)確發(fā)放了駕駛員和隨車作業(yè)人員20xx年度的安全行車獎，共計發(fā)獎金達(dá)13800元。對1—6月份發(fā)生過交通違章事故的駕駛員全永波，劉德友等2名駕駛員進(jìn)行了書面檢查、留崗查看和經(jīng)濟處罰，處罰金額1100元。通過獎懲激勵機制，提高了員工安全作業(yè)積極性，推動公司安全發(fā)展。
3、現(xiàn)場大比武，練好技術(shù)保安全。3月29、30日公司組織，安全科落實開展首次“愛崗敬業(yè)比技能，現(xiàn)場練兵保安全”的駕駛員技能比武大賽。大、小車駕駛齊上陣，參加比賽的選手除本公司道路沖水組、垃圾清運組的34名駕駛員外，還應(yīng)邀爽凈保潔部和壇廠名酒園公司的3名駕駛員參加。通過兩天激烈的比拼，大車組宋文杰獲得此次比賽“一等獎”，何開洪、劉定勇獲得“二等獎”袁偉詞、何家勝、張小兵（爽凈公司保潔）獲得“三等獎”小車組敖洪獲得“一等獎”鄭小勇、趙付勇獲得“二等獎”王洋、程緒華、陳華秀獲得“三等獎”。此次比賽由于得到公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視，計劃周密，充分準(zhǔn)備，精心組織確保了比賽的有序安全順利進(jìn)行，達(dá)到了比武練技術(shù)，行車保安全的目的，比賽活動安全圓滿的成功。
4、做好20xx年防洪防汛工作。根據(jù)城管局要求，安全科對現(xiàn)場各組所轄區(qū)域進(jìn)行了一次全面檢查清理，做好了防洪防汛準(zhǔn)備工作。特別是對防洪防汛重點部位、關(guān)鍵點位、重要路段（包括溝、渠）、公司庫房、各種危險物品儲存等進(jìn)行徹底地檢查、清理疏通；做好防泥石流、山體滑坡、雷擊的防范工作，以確保安全度汛。
5、開展好“安全月”活動，促進(jìn)安全管理工作上臺階。（6、1--6、10）大力營造安全月濃厚氛圍，在公司醒目地方懸掛橫幅“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”；以公司宣傳櫥窗對安全生產(chǎn)法、交通法等相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行宣傳教育。在現(xiàn)場各組開展會議宣傳。
1、加強安全生產(chǎn)法規(guī)教育。結(jié)合當(dāng)前安全工作的新形勢、新情況，促進(jìn)廣大員工牢固樹立“依法治安、法為人人”的法制意識，形成安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，大力營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。
2、（6、10--6、25）認(rèn)真組織開展安全大排查活動。結(jié)合保潔部在安全活動月期間開展了一次全面徹底的安全檢查、事故隱患排查自查自糾活動，及時消除事故隱患，堵塞管理漏洞。排查內(nèi)容：現(xiàn)場安全隱患、員工違章操作、作業(yè)車輛安全、辦公區(qū)用電安全及消防安全，對查出的隱患定時間、定責(zé)任人進(jìn)行徹底整改：
（1）、排查出大型安全隱患3處，小型安全隱患3處，全部責(zé)令整改6處；
（3）、6月26日配合城管局對公司進(jìn)行安全隱患大排查，查處隱患5處，落實4處，續(xù)改1處。并及時回查了整改結(jié)果。通過活動的開展，促進(jìn)了安全工作的落實和提高，有效預(yù)防事故發(fā)生率。
3、做好夏季各項防暑降溫工作。督導(dǎo)部門、小組認(rèn)真落實各項防暑降溫措施，配備必要的通風(fēng)或降溫物品、防暑降溫藥品及用品，保證高溫作業(yè)、露天作業(yè)人員身心健康，防止高溫中暑等事件發(fā)生。
4、做好20xx年防洪防汛工作。對所轄區(qū)域進(jìn)行了一次全面檢查清理，做好了防洪防汛準(zhǔn)備工作。特別是對防洪防汛重點部位、關(guān)鍵點位、重要區(qū)段（包括溝、渠）、關(guān)鍵庫房、各種危險物品儲存等進(jìn)行徹底地檢查、清理疏通；現(xiàn)場做好防泥石流、山體滑坡、雷擊的防范工作，以確保安全度汛。
5、積極組織參與集團(tuán)公司6月17日開展的安全法律知識搶答，提高安全生產(chǎn)法制知識，確保安全生產(chǎn)。
20xx年上半年，公司共發(fā)生安全事故5起，2起公司主體責(zé)任，其余為第三方責(zé)任事故，1起主體責(zé)任人受傷住院，1起第三方責(zé)任受傷住院，事故發(fā)生同比下降50%；主體責(zé)任事故下降80%。
安全是工作的保障，質(zhì)量是公司的生命，保潔工作以質(zhì)求存，安全質(zhì)控科上半年按照年度推進(jìn)計劃對現(xiàn)場管控逐一落實：
2、逐步建立健全質(zhì)量控制制度，與保潔部深入現(xiàn)場考核，落實月考。
安全工作上半年工作總結(jié)篇十五
安全生產(chǎn)事關(guān)人民的群眾生命財產(chǎn)安全，關(guān)系經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。20**年上半年，金石橋鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議和文件精神，進(jìn)一步健全機構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動和“三項行動”活動，積極開展安全生產(chǎn)專項整治，切實抓好安全隱患的排查整改工作，大力消除安全隱患，有力地維護(hù)了社會的安全穩(wěn)定，取得了可喜的成績，安全四項指數(shù)比上年有明顯下降，沒有發(fā)生任何安全事故?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)上半年的安全生產(chǎn)工作小結(jié)如下：
建立一支高素質(zhì)的安全監(jiān)管隊伍和完善以監(jiān)督管理體系是落實各項安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)形勢良好的重要保證。為此，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長任組長，由全體班子成員任副組長，綜治辦、派出所、交警中隊、安監(jiān)站、交管站、運管中隊、中心校、城管隊等負(fù)責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了安全例會工作機制和安全工作聯(lián)動機制，做到了安全工作的齊抓共管。同時也確保了安全經(jīng)費和專用設(shè)備及時到位。
通過懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語、出動安全宣傳車、出版宣傳櫥窗、發(fā)放宣傳資料，以會代訓(xùn)等多種形式，廣泛宣傳安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)工作的重要性，牢固樹立“安全第一”的思想，全面提高人民群眾的安全防范意識，增強安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感。
進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，各部門、各單位的行政一把手對本行業(yè)、本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，各企業(yè)負(fù)責(zé)人對本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)總結(jié)。在年初的安全工作會議上，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，建立了橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到各部門、各單位的每個領(lǐng)導(dǎo)干部，每個企業(yè)業(yè)主和每個職工身上，做到了“人人身上有擔(dān)子，人人身上有壓力”，形成了齊抓共管的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
安全工作重在排查隱患和整治隱患。在鎮(zhèn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的全面組織和協(xié)調(diào)下，相關(guān)職能部門聯(lián)合執(zhí)法，每月對重點安全生產(chǎn)單位開展一次拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，對重大安全隱患，實行掛牌督辦。對不符合安全生產(chǎn)條件的，采取堅決有力的措施，該關(guān)閉的關(guān)閉，該停產(chǎn)整改的堅決停產(chǎn)整改，嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法，絕不心慈手軟。
根據(jù)縣安委會的安排和部署，我鎮(zhèn)就如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動和“三項行動”活動，召開專題會議，制定具體實施方案，并組織和協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門具體實施和落實，取得了實效。
半年來，我鎮(zhèn)安全工作取得了一定成績，安全形勢較為平穩(wěn)，但還存在一些薄弱環(huán)節(jié)與不足，在下半年的工作中，我們將堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，堅持經(jīng)常排查和集中整治，確保我鎮(zhèn)安全工作邁上新的臺階。
安全工作上半年工作總結(jié)篇十六
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編為大家整理的上半年安全工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
安全是個永恒的話題，是各項工作進(jìn)行的有力保障，在上半年我站的工作中，我們始終堅持“安全第一”的工作方針，把安全工作作為一切工作的前提，通過全站人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取，不斷地把安全工作做細(xì)、做實，開創(chuàng)新的局面，實現(xiàn)上半年“0”事故的計劃目標(biāo)，為全年整體工作目標(biāo)的完成奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將上半年安全工作總結(jié)如下：
一、全員重視，加大思想教育，提高職工安全意識，為生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供可靠的精神支持。
生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)，在日常工作中，我站堅持“周二”安全工作會議，堅持班前講話和班后總結(jié)，交接班時必須交接安全情況，通過這種反復(fù)灌輸，鞏固，使職工在意識上、思想上逐漸認(rèn)識到安全工作對我們計量站確確實實是一項重要工作。生產(chǎn)要發(fā)展，安全是保障，職工形成安全的意識，才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)，才能真正實現(xiàn)生產(chǎn)安全。在逐步地統(tǒng)一職工思想后，職工在工作中就有了責(zé)任感和工作熱情，不再是被動的學(xué)習(xí)安全知識，查找隱患，有了內(nèi)在的動力后，整個精神面貌，以及整個班組就在日常生產(chǎn)中逐步發(fā)揮整體的.優(yōu)勢來。依靠全員齊抓共管，我站的安全工作取得了一定的進(jìn)步，為我站各項工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、緊貼hse，不間斷進(jìn)行培訓(xùn)，提高職工安全知識和安全技能。
hse知識的學(xué)習(xí)和應(yīng)用是我們學(xué)習(xí)和工作的重點，我站在培訓(xùn)中堅持集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式進(jìn)行，在每個“周二”生產(chǎn)例會中，把健康知識、安全知識、環(huán)保知識，融為一體，穿插典型事故案例和家庭事故，同時我站在培訓(xùn)中充分調(diào)動職工的積極性和主動性，在每次的培訓(xùn)中加入職工個人的安全講解，由職工自己分析、總結(jié)。這種方法因其貼近一線生產(chǎn)，貼近生活，貼近職工自己，受到大家的認(rèn)可，在組織討論分析舉一反三，吸取教訓(xùn)的過程中，使職工的安全意識和處理類似問題的經(jīng)驗更加豐富。在理論知識培訓(xùn)中，我站采用分散學(xué)習(xí)和集中考試相結(jié)合，大大提高了職工的理論知識水平。在集輸大隊的季度考試中，我站取得了較好的成績。對實際技能培訓(xùn)，我站利用站部現(xiàn)有條件側(cè)重于計量技能和安全技能，使職工能獨立操作，正確操作，提高實際操作能力。
三、豐富安全活動，多形式查找隱患
在20xx年上半年的工作中，我站在安全工作方面把重點防在日常的檢查上，日常管理中，每天由值班干部帶領(lǐng)大班人員對全站所屬的儀表、儀器、設(shè)備進(jìn)行工作性能和安全性能的檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。在每次巡檢中，把設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況認(rèn)真記錄，對比，一旦發(fā)現(xiàn)隱患，及時匯報，進(jìn)行處理，在這種雙層縱橫交叉檢查下，我站的安全工作管理水平有了較大的進(jìn)步，我站在青年安全監(jiān)督崗的實施中充分發(fā)揮青年人的積極性，調(diào)動全站職工查隱患，促整改。在六月份的安全生產(chǎn)月中，我站將按照計劃認(rèn)真進(jìn)行，以增強了職工的安全思想、提高了職工的事故應(yīng)急能力為目的認(rèn)真進(jìn)行每一項工作。
四、加強值班制度，加大監(jiān)督力度。
我站對值班干部要求24小時監(jiān)守崗位，每天對外輸生產(chǎn)情況和崗位職工安全生產(chǎn)情況都及時掌握，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的及時匯報給大隊和調(diào)度，作到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。崗位工人按時上、下班，沒有發(fā)生一起遲到、早退現(xiàn)象，工作中始終保持著高度的責(zé)任心，加大夜班查崗，監(jiān)督崗位工人工作狀態(tài)，保證生產(chǎn)正常運行。
20xx年上半年的工作目標(biāo)順利完成，在良好的工作基礎(chǔ)上，我站職工將更加努力地做好安全工作，使我們的安全工作再上一個新臺階。
安全工作上半年工作總結(jié)篇十七
按照xx市“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”工作聯(lián)席會議辦公室統(tǒng)一部署，20xx年3月13日，xx村委會駐村扶貧工作對3人進(jìn)駐xx市xx族鄉(xiāng)xx村委會，現(xiàn)將半年來開展工作情況匯報如下：
一是按時入駐，20xx年度xx工作隊有工作隊員三名(xx、xx、xx)，根據(jù)工作需要，20xx年度駐村工作隊進(jìn)行了人員調(diào)整，施思宇替換xx出任第一書記、工作隊長，xx替換xx，xx繼續(xù)留任。3月13日，在派駐單位領(lǐng)導(dǎo)陪同下，新到任工作隊員到xx鄉(xiāng)政府報到，新老工作隊員進(jìn)行工作交接，鄉(xiāng)黨委政府對工作進(jìn)行安排，并提出相關(guān)工作要求。三名工作隊員按要求進(jìn)駐xx村委會。工作隊員為了不影響群眾生產(chǎn)生活，不增加村委會負(fù)擔(dān)，嚴(yán)格按照規(guī)定，自備生活用品，自辦伙食。工作隊按進(jìn)駐后，到村委會下轄4個村民小組開展走訪工作，與村組干部、貧困戶進(jìn)行座談，了解相關(guān)情況，截止目前，按照大數(shù)據(jù)平臺情況，建檔立卡貧困戶35戶136人中，19戶74人已脫貧出列，16戶62人未脫貧出列(xx老寨5戶15人，xx2戶13人，xx新寨5戶25人，xx4戶9人)。工作隊嚴(yán)格執(zhí)行考勤紀(jì)律，上半年工作隊員無曠工缺勤，每月駐村超過20天。
二是做好大數(shù)據(jù)系統(tǒng)維護(hù)，信息報送工作。根據(jù)上級檢查組相關(guān)要求，工作隊對20xx年度脫貧退出臺賬進(jìn)行整理完善，按標(biāo)準(zhǔn)對原有臺賬進(jìn)行補充整理，規(guī)范會議記錄格式及相關(guān)內(nèi)容，補充相關(guān)圖片資料。對xx省精準(zhǔn)扶貧大數(shù)據(jù)管理平臺出現(xiàn)的預(yù)警情況及時整理匯總，在國辦系統(tǒng)中對出現(xiàn)的問題進(jìn)行修改完善，確保數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確性。根據(jù)市扶貧辦關(guān)于修改建檔立卡低保貧困戶屬性的通知要求，協(xié)助鄉(xiāng)黨委政府，及時核實建檔立卡貧困戶屬性，及時匯總后上報。
截止上半年，共報送信息簡報18期，其中版納報采用1期，州委組織部采用1期。
三是按照鄉(xiāng)黨委政府要求，由xx山xx族鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長阿四為組長，駐村工作隊、xx市農(nóng)科局下派干部組成的動態(tài)管理工作組進(jìn)駐xx村委會，開展貧困對象動態(tài)管理工作。工作隊按照市委市政府統(tǒng)一部署，結(jié)合xx村實際情況，按照精準(zhǔn)入戶全覆蓋的要求，逐一在各個村民小組召開貧情分析會，會上，工作組詳細(xì)了解村情民情，和村干部、黨員代表、村民代表認(rèn)真討論確定重點排查對象，同時將工作隊員分為7個工作組，逐戶進(jìn)行家庭人均純收入核算，確保漏評、錯評、錯退全排查。工作隊共入戶調(diào)查群眾206戶，其中xx老寨78戶、xx新寨48戶、xx30戶、xx50戶，重點排查了19戶疑似漏評戶、1戶疑似錯評戶。經(jīng)過調(diào)查，貧情分析會確定疑似漏評人員中，無人均純收入收入低于2952元農(nóng)戶，有1戶疑似錯評戶(子女系財政供養(yǎng)人員)。后續(xù)工作將嚴(yán)格按照工作時限及時開展，確保動態(tài)管理工作按質(zhì)按量完成。
(二)協(xié)助相關(guān)部門服務(wù)扶貧工作。
一是開展好政策性保險工作，xx保險股份有限公司xx支公司進(jìn)村入戶召開群眾大會，宣傳國家政策性農(nóng)業(yè)保險的相關(guān)內(nèi)容。前期宣傳結(jié)束后，駐村扶貧工作隊帶領(lǐng)人保財險xx市支公司相關(guān)工作人員，先后到村委會四個村民小組，現(xiàn)場辦理橡膠樹保險，這是國家政策性農(nóng)業(yè)保險首次在xx村委會現(xiàn)場辦理。通過工作隊員耐心細(xì)致講解，群眾投保意識有較大提升，各村小組有多位建檔立卡貧困戶參與投保，還有許多農(nóng)戶是首次參保。xx村委會四個村民小組共有31戶群眾參與投保，累計投保膠地面積1051.6畝，累計參保金額47322元(其中農(nóng)戶投保9464.4元，國家補貼37857.6元)。目前，保險公司已按程序?qū)ν侗Ｈ罕娺M(jìn)行公示，并公布相關(guān)聯(lián)系方式，承諾及時辦理投保群眾報險，確保群眾損失得到快捷有效賠付，減輕群眾因災(zāi)損失，幫助群眾恢復(fù)生產(chǎn)，服務(wù)精準(zhǔn)扶貧工作。
二是工作隊配合村委會參與完成安全生產(chǎn)大檢查，依次對村委會所在地xx老寨、xx、xx、xx四個村民小組進(jìn)行檢查，按照相關(guān)要求，檢查組著重對建筑施工、人員密集場所、道路交通等進(jìn)行檢查，經(jīng)檢查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患六處，截止目前，其中兩處隱患較大點已完成修繕。
三是協(xié)助掛聯(lián)單位開展好走訪工作。州政府發(fā)展生物產(chǎn)業(yè)辦公室和市農(nóng)科局在5月份先后對xx村委會貧困戶進(jìn)行了集中走訪，走訪過程中，駐村工作隊與掛聯(lián)單位及時向貧困戶宣傳了精準(zhǔn)扶貧基本知識，讓貧困戶提升對精準(zhǔn)扶貧的認(rèn)識，同時詳細(xì)了解貧困戶20xx年扶貧項目成效，以及20xx年發(fā)展需求及困難，及時匯總整理貧困戶存在的困難和問題，向上級和有關(guān)部門反應(yīng)。
四是及時完成扶貧貸款工作。按照xx市農(nóng)村信用社和市聯(lián)席辦的統(tǒng)一要求，今年xx山xx族鄉(xiāng)共有政府貼息扶貧小額貸款額度為200萬元，駐村工作隊在第一時間召開全村干部大會，對小額貼息貸款政策進(jìn)行認(rèn)真宣傳，要求村組干部及時組織貧困戶填寫貸款申請相關(guān)表格，通過村委會和工作隊及時把關(guān)后，全村共有19戶貧困戶提交貸款申請，通過審核，目前貸款已發(fā)放到戶。
五是駐村工作隊積極配合科研院所，做好服務(wù)工作，開展砂仁更新培育工作，提振砂仁產(chǎn)業(yè)。砂仁產(chǎn)業(yè)作為xx山群眾脫貧增收的重要抓手，六月末，xx科學(xué)院藥用植物研究所xx分所副所長xx、栽培中心主任xx一行5人，到xx山xx村委會xx村民小組開展砂仁種植實驗示范工作，工作組首先向示范戶發(fā)放了四個品種，3000余株砂仁苗，要求示范戶按要求精心管護(hù)種植，專家將根據(jù)種植效果，篩選最適合當(dāng)?shù)貧夂驐l件的品種進(jìn)行推廣種植。長期以來xx村委會作為藥植所最早引種種植地區(qū)之一，藥植所專家持續(xù)給予科技和物質(zhì)支持，針對陽春砂仁品種退化，產(chǎn)量降低的問題，自20xx年以來，藥植所專家就在xx山xx村委會開展砂仁復(fù)壯種植工作，目前在實驗示范基地，專家共種植7個品種陽春砂仁，并通過人工滴灌方式對實驗砂仁進(jìn)行保果實驗，從本月開始，科研人員將每10天對基地砂仁進(jìn)行實驗跟蹤調(diào)查相關(guān)工作，掌握相關(guān)科研數(shù)據(jù)，確保選育出最適合xx山種植的砂仁品種，并適時開展免費種植管護(hù)培訓(xùn)工作，以科技成果促進(jìn)群眾增收脫貧。
(三)結(jié)合基層黨建提升年，推進(jìn)基層黨組織建設(shè)。
一是協(xié)助村委會及時傳達(dá)學(xué)習(xí)了xx市人民政府在xx市六屆人大會議作的政府工作報告，通過學(xué)習(xí)明確了未來xx村委會干部要在鄉(xiāng)黨委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“四個全面”戰(zhàn)略布局，突出五大發(fā)展理念，帶領(lǐng)群眾貫徹落實好市委市政府打好五張牌、建設(shè)六個xx的目標(biāo)，結(jié)合村委會實際，加快xx村道路硬化、村內(nèi)路燈等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，抓住孔明山旅游環(huán)線開發(fā)機遇，打造xx新寨旅游村，切實提高群眾收入。
三是xx村黨總支通過召開支部黨員大會，對全體黨員進(jìn)行基層黨務(wù)知識培訓(xùn)，駐村工作隊長作為村第一書記，結(jié)合精準(zhǔn)扶貧工作，給全體黨員上黨課。加強全體黨員對精準(zhǔn)扶貧工作的認(rèn)識。對全體黨員進(jìn)行基層黨務(wù)培訓(xùn)，強調(diào)了持續(xù)有效的開展好兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育的重要性。
四是開展慶祝建黨xx周年系列活動，活動邀請了精準(zhǔn)扶貧掛鏈單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了活動。進(jìn)行了重溫入黨誓詞，活動。按照關(guān)于基層黨建提升年的相關(guān)工作部署，要求全體黨員提高認(rèn)識，配合各村支部，持續(xù)有效開展好“兩學(xué)一做”，抓好黨建扶貧雙推進(jìn)工作，黨員干部強化責(zé)任意識，對照四風(fēng)找問題，嚴(yán)肅組織紀(jì)律，著力解決慵懶散問題，基層黨組織按照規(guī)范落實好三會一課、黨費收繳等基礎(chǔ)性工作，創(chuàng)新探索互聯(lián)網(wǎng)+黨建，創(chuàng)建服務(wù)型黨組織，帶動群眾打好脫貧攻堅戰(zhàn)。州生物產(chǎn)業(yè)辦副主任方凌志、xx市農(nóng)業(yè)科技局副局長王開成分別做了題為《堅持兩學(xué)一做制度化常態(tài)化》、《如何抓好基層兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育》的黨課，村黨總支第一書記施思宇代表動態(tài)管理工作隊，向全體黨員公布了動態(tài)管理工作進(jìn)展情況，同時公布了舉報方式和舉報箱設(shè)置情況，對廣大黨員積極配合好工作隊相關(guān)工作表示感謝，希望大家一如既往支持好精準(zhǔn)扶貧工作。
(四)開展各類培訓(xùn)，提升群眾脫貧技能。
一是扶貧扶智，開展好普通話培訓(xùn)。國家“十三五”規(guī)劃提出，今后要著重實施國家通用語言文字普及攻堅工程，要求各地普及國家通用語言文字，包括大力提升農(nóng)村地區(qū)普通話水平、加快民族地區(qū)國家通用語言文字普及、強化學(xué)校語言文字教育、加強語言文字規(guī)范化建設(shè)等內(nèi)容，20xx年4月20日，“直過民族”脫貧攻堅國家通用語言文字普及推廣開班儀式第二站走進(jìn)xx族鄉(xiāng)xx村委會，工作隊積極協(xié)助組織村民參加培訓(xùn)，全村約計50余人“到堂”學(xué)習(xí)。發(fā)放《少數(shù)民族普通話培訓(xùn)讀本》，要求全村上下要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，迅速行動起來學(xué)習(xí)國家通用普通話，正確理解語言文字對脫貧的重要作用，全面把握語言文字工作達(dá)標(biāo)對村內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的重要性，進(jìn)一步營造與城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)的語言文字環(huán)境。通過培訓(xùn)將有效提升山區(qū)困難群眾脫貧摘帽的信心和勇氣。
二是開展各類農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，針對貧困戶家雞養(yǎng)殖急需疫病防控的問題，工作隊及時與xx市動物易控中心取得聯(lián)系，通過工作協(xié)調(diào)了雞新城疫苗、禽霍亂疫苗各1000羽份，并送到貧困戶家中，認(rèn)真向群眾講授疫苗配置及使用方法，并現(xiàn)場演示，現(xiàn)場群眾基本掌握了家雞疫病防控知識，同時能實際操作;向xx市農(nóng)科局提出申請，協(xié)調(diào)相關(guān)技術(shù)專家，開展對落葉膠樹管理追肥等方面的技術(shù)培訓(xùn)，及橡膠樹管理收割相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。專家深入到四個小組共計開展培訓(xùn)四期，培訓(xùn)群眾200余人，培訓(xùn)內(nèi)容包括橡膠樹發(fā)葉追肥，橡膠樹病蟲害防治，對不同病理階段的橡膠樹使用不同的藥物。同時相關(guān)專家還開展了金煌芒管理技術(shù)培訓(xùn)，確保果樹順利掛果;協(xié)調(diào)xx市動物衛(wèi)生監(jiān)督所技術(shù)人員和xx鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站技術(shù)人員到xx村委會xx村小組對農(nóng)戶、貧困戶進(jìn)行畜產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓(xùn)。此次畜產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓(xùn)共有50余人參加。專家詳細(xì)講解了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全基本知識和養(yǎng)殖污染治理方法，解讀了畜牧業(yè)生產(chǎn)有關(guān)政策。重點對休藥期制度的執(zhí)行和瘦肉精檢測進(jìn)行了培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，有效提升了廣大群眾的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的認(rèn)識，同時為維護(hù)基層山區(qū)村畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保山區(qū)群眾身體健康、生命安全起到了積極的促進(jìn)作用;開展好玉米良種種植技術(shù)及種苗發(fā)放工作，協(xié)調(diào)xx市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心，結(jié)合農(nóng)時和掛鉤精準(zhǔn)扶貧村生產(chǎn)發(fā)展的實際需要，到掛鉤扶貧點(xx族鄉(xiāng)xx村委會xx村小組、xx老寨、xx新寨3個村小組)為掛鉤扶貧點群眾及時送去玉米良種，幫助村民增產(chǎn)增收。此次送種活動，共免費發(fā)放價值1.29萬元的玉米良種(迪卡007)258公斤，可種植面積258畝。涉及3個掛鉤村小組的174戶村民，其中精準(zhǔn)扶貧戶28戶。送種過程中，技術(shù)人員還根據(jù)扶貧點山區(qū)種植玉米的特點和存在問題，進(jìn)行了有針對性的玉米栽培技術(shù)培訓(xùn)，統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)，提高群眾種糧技術(shù)水平，確保糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收，實現(xiàn)扶貧掛鉤點精準(zhǔn)扶貧戶良種全覆蓋;積極協(xié)助xx市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、農(nóng)機監(jiān)理站和xx族鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站技術(shù)人員到xx村委會xx村小組對xx村三委班子成員和xx村小組村民進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等綜合培訓(xùn)，此次綜合培訓(xùn)共有80余人參加，培訓(xùn)主要內(nèi)容：農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、玉米栽培技術(shù)和農(nóng)機購置補貼政策宣傳等，培訓(xùn)會上，專家詳細(xì)講解了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全基本知識、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)禁用的農(nóng)藥，玉米栽培技術(shù)、病蟲鼠害防治和農(nóng)機購置補貼種類、補貼操作程序等。通過培訓(xùn)，使廣大群眾掌握了玉米栽培技術(shù)要點，懂得了農(nóng)機購置補貼程序，有效提升了廣大群眾的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的認(rèn)識，同時為維護(hù)基層山區(qū)村農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保山區(qū)群眾身體健康、生命安全起到了積極的促進(jìn)作用。
一是去年同期各掛聯(lián)單位在扶貧資金方面投入較大，今年截止目前無相關(guān)資金投入，扶貧工作效果無較大進(jìn)展。二是安居工程相關(guān)進(jìn)展緩慢，配套政策如何落實還不明朗，群眾建房改善居住環(huán)境積極性大打折扣。三是由于市財政對工作隊工作經(jīng)費未落實，開展工作受到一定影響。
安全工作上半年工作總結(jié)篇十八
今年上半年，在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下，我項目部安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，良好運轉(zhuǎn)。截至7月1日，本項目部沒有發(fā)生任何安全事故。
上半年，我項目部緊緊圍繞xx集團(tuán)關(guān)于安全工作的重要指標(biāo)精神，組織各施工隊進(jìn)行進(jìn)場安全教育，從思想和觀念上充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，要求各施工安全的認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來，并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項施工。上半年，我項目部主要突出抓好以下幾個方面工作：
1、研發(fā)樓項目高級裝修日趨完工，隨著施工人員漸增、天氣漸漸干燥，裝修過程中防火的隱患逐漸增大，所帶來的嚴(yán)峻的防火形勢，積極的采取應(yīng)對措施，全力以赴做好備戰(zhàn)工作，確保裝修工程的安全進(jìn)行。
2、嚴(yán)禁一切違章用火行為，杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患。各項目施工單位都建立了動火審批制度，由項目施工單位對動火時間及動火部位進(jìn)行申請，由項目部專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安全交底，加強了過程的監(jiān)控，同時也加強了對現(xiàn)場施工人員的管理。
3、現(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁吸煙，堅決杜絕因煙頭引起火災(zāi)。凡是對重點部位（庫房、木工加工區(qū)域等）配備滅火器警示牌等，并有顯目的警示牌，做到有備無患。
（一）、施工機械作業(yè)安全要求
1、所有施工設(shè)備及機具使用時必須由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修，確保狀況良好。
2、操作人員必須持證上崗，應(yīng)孰悉機械的性能和操作方法，并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。
3、操作人員應(yīng)按機械設(shè)備的規(guī)定使用，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。
4、機械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時，應(yīng)選擇安全地點，并將帶負(fù)荷的部件放松，并設(shè)有制動、防滑措施。
5、必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度，不得在運轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。
6、在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時，施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志，并制訂相應(yīng)的施工安全措施，嚴(yán)禁盲目作業(yè)。
7、危險地段作業(yè)時，應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志，并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。
（二）、施工作業(yè)安全要求
1、工人進(jìn)入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護(hù)用品，安全員必須要戴安全員袖章。
2、施工現(xiàn)場用電，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)及事故。
3、多人同時作業(yè)時，人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離，防止施工傷人。
4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體（地段）上作業(yè)時，應(yīng)采取必要的安全措施。
項目部對每個進(jìn)場的項目施工單位都進(jìn)行安全培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容是：國家安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī)，xx集團(tuán)安全管理規(guī)定及安全管理辦法，施工現(xiàn)場特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、洪澇時安全防護(hù)措施。
為規(guī)范施工隊伍的用工管理，強化各項安全生產(chǎn)管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質(zhì)，增強從業(yè)人員的安全意識，促進(jìn)施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會，每天一查的方法來提高施工人的安全意識，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
五是抓強化事故預(yù)警提示制度，提高各施工隊對各類突發(fā)事件（事故）的應(yīng)急管理能力。為確?！把雌凇薄ⅰ案邷亍逼陂g的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，并針對性地提出工作要求，敦促各隊在上述時期加強安全生產(chǎn)管理工作，采取有力措施，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。
六是突出重點，抓好施工現(xiàn)場專項安全檢查整治活動。在上半年的安全生產(chǎn)過程中，我項目部貫徹xx集團(tuán)安委辦的各項安全管理規(guī)定，要求園區(qū)內(nèi)各項目施工單位要提高對本項目安全生產(chǎn)和安全管理工作的認(rèn)識，根據(jù)建筑施工的特點現(xiàn)場查找隱患，加強事故預(yù)防，制定應(yīng)急救援預(yù)案，對一線施工人員做好夏季防暑降溫工作，加強安全教育，并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機械設(shè)備、臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查，有效地預(yù)防了事故的發(fā)生。
在xx集團(tuán)安全管理委員會領(lǐng)導(dǎo)及我公司安全管理人員組成的安全生產(chǎn)檢查組，上半年來共查工程20項（次），簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95%以上的隱患及時進(jìn)行了整改。而且，市委市政府領(lǐng)導(dǎo)及xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工業(yè)園進(jìn)行了考察，極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣，并對現(xiàn)場的安全文明史工情況給予了極大的肯定。通過檢查，極大的提高了項目施工的安全意識，排除了施工現(xiàn)場的安全隱患，為項目部的安全工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
七是組織全體人員深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。為組織好“安全生產(chǎn)月”活動，全面布置、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全體人員深入“安全生產(chǎn)月”活動的工作。圍繞“綜合治理、保障平安”的活動主題，為切實開展好安全生產(chǎn)月活動，項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度，使整個“安全生產(chǎn)月”活動豐富多彩，推動了企業(yè)安全文化建設(shè)。
x x x x年上半年以來，雖然我項目部安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，但我們也清醒地看到，施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。突出重點，全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強夏季汛期和高溫季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)保障措施，確保安全管理人員的落實到位。并加大巡查和檢查的力度，及時消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
為全面貫徹執(zhí)行xx安委辦的安全生產(chǎn)方針、政策,確保項目部全體員工的生命財產(chǎn)安全，順利完成項目建設(shè)的各項工作任務(wù)，特制定x x x x年下半年安全工作計劃：
一、繼續(xù)加強安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目施工單位加強現(xiàn)場安全管理工作，尤其是生產(chǎn)基地工程，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
二、繼續(xù)建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，即：
1、繼續(xù)貫徹落實科技園項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、加強現(xiàn)場臨時用電管理制度。
3、加強機械設(shè)備安全管理制度
4、加強交通安全管理制度
5、加強消防管理制度
三、具體做法
2、加強安全生產(chǎn)管理。各項目施工單位必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定及安全操作規(guī)程，貫徹落實各項安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患，對各種不安全事故的處理，必須本著”四不放過原則。
3、領(lǐng)導(dǎo)堅持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置，在布置、檢查、總結(jié)工作的同時，要布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。
4、加強對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學(xué)習(xí)。各工地每周召開一次安全專題會，用各項安全管理制度來指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作，定期對施工人員進(jìn)行安全教育，強化安全意識；新招收的工人、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工，必須進(jìn)行培訓(xùn)，方可持證上崗。
5、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季末堅持開一次專題安全生產(chǎn)會議，總結(jié)一個季度的安全生產(chǎn)工作情況，對于各種不安全因素，提出整改措施，將安全生產(chǎn)納入考核依據(jù)，調(diào)動各項目部安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開安全生產(chǎn)結(jié)表彰大會，對安全生產(chǎn)中表觀突出的項目單位，給予獎勵。
xx項目部
年 月 日
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