方案是為了解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的詳細(xì)計(jì)劃。"如何制定一個(gè)科學(xué)合理的方案是一個(gè)需要認(rèn)真思考的問(wèn)題。"，"在制定方案時(shí)，我們應(yīng)該明確目標(biāo)，并根據(jù)目標(biāo)來(lái)確定具體的步驟和計(jì)劃。"，"一個(gè)好的方案應(yīng)該具備可行性和可操作性，同時(shí)也要考慮到實(shí)施的成本和風(fēng)險(xiǎn)。"，"在制定方案時(shí)，我們應(yīng)該考慮到可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)和難點(diǎn)，并提前做好準(zhǔn)備。"，"制定方案需要多方位的思考和全面的信息收集，以確保其有效性和可行性。"，"制定方案時(shí)，我們應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況和需要，靈活調(diào)整和改進(jìn)方案。"，"在制定方案時(shí)，我們應(yīng)該盡可能地考慮各種可能性和變化，并采取相應(yīng)的措施。"，"一個(gè)好的方案應(yīng)該注重實(shí)際效果和可持續(xù)發(fā)展，不能只停留在表面上。"，"在制定方案時(shí)，我們應(yīng)該充分利用現(xiàn)有資源和經(jīng)驗(yàn)，避免重復(fù)勞動(dòng)和浪費(fèi)。"，"制定方案需要明確責(zé)任和分工，每個(gè)人都應(yīng)該清楚自己的角色和任務(wù)。"方案的成功和失敗都是有經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可借鑒的，以下是一些經(jīng)典失敗方案的案例，供大家學(xué)習(xí)。
社區(qū)招商引資方案篇一
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于著力擴(kuò)大開(kāi)放，搞活流通，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體部署，為切實(shí)做好我市商貿(mào)服務(wù)業(yè)招商引資工作，進(jìn)一步提升招商水平和招商實(shí)效，特制定20xx年商貿(mào)服務(wù)業(yè)招商引資工作實(shí)施方案。
重點(diǎn)圍繞大型城市商貿(mào)綜合體、專業(yè)市場(chǎng)、特色商業(yè)街、星級(jí)酒店、商貿(mào)物流、電子商務(wù)、服務(wù)外包等領(lǐng)域招大引強(qiáng)，2013年引進(jìn)投資總額1000萬(wàn)美元或省外億元以上商貿(mào)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目11個(gè)（任務(wù)分配情況詳見(jiàn)附表1）。
1、大型城市商貿(mào)綜合體。
重點(diǎn)內(nèi)容方向：高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)一批功能齊全、布局合理的城市商貿(mào)綜合體，引進(jìn)有品牌影響力、資金實(shí)力和開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的大型開(kāi)發(fā)企業(yè)、品牌零售商、超市管理運(yùn)營(yíng)商和戰(zhàn)略投資者，打造集購(gòu)物、休閑、商務(wù)、娛樂(lè)、餐飲為一體的綜合商業(yè)區(qū)，推動(dòng)商貿(mào)服務(wù)業(yè)提速和轉(zhuǎn)型升級(jí)，增強(qiáng)中心城市輻射服務(wù)功能，提升城市形象和城市品位。
重點(diǎn)對(duì)接地區(qū)：境外主攻美國(guó)、德國(guó)、日本、香港、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)；國(guó)內(nèi)主攻北京、上海、重慶、深圳等地。
重點(diǎn)對(duì)接企業(yè)：美國(guó)沃爾瑪、美國(guó)奧特萊斯、德國(guó)麥德龍、日本伊藤忠商事、香港九龍倉(cāng)、香港銅鑼灣、香港世茂集團(tuán)、臺(tái)灣遠(yuǎn)東百貨、臺(tái)灣潤(rùn)泰集團(tuán)、大連萬(wàn)達(dá)、深圳天虹等。
2、專業(yè)市場(chǎng)、特色商業(yè)街。
重點(diǎn)內(nèi)容方向：依托各地資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)特色，科學(xué)規(guī)劃、合理定位，引進(jìn)專業(yè)市場(chǎng)和特色商業(yè)街投資商，在重要交通樞紐、特色工業(yè)園區(qū)和城市市郊，規(guī)劃建設(shè)一批特色鮮明、專業(yè)化水平較高、品牌商家集聚的專業(yè)市場(chǎng)和市場(chǎng)群；在中心城區(qū)建設(shè)改造一批集聚效應(yīng)顯著、文化底蘊(yùn)深厚、建筑風(fēng)格鮮明、基礎(chǔ)設(shè)施完備、管理體制完善、拉動(dòng)消費(fèi)明顯的特色商業(yè)街。
重點(diǎn)對(duì)接地區(qū)：境外主攻香港、臺(tái)灣等地區(qū)；國(guó)內(nèi)主攻浙江、廣東、江蘇、福建等地。
重點(diǎn)對(duì)接企業(yè)：香港華南城控股、香港五洲國(guó)際集團(tuán)、香港宏安集團(tuán)、香港煜豐投資集團(tuán)、臺(tái)灣威京集團(tuán)、深圳農(nóng)產(chǎn)品股份、浙商聯(lián)盟、東莞信立實(shí)業(yè)等。
3、星級(jí)酒店。
重點(diǎn)內(nèi)容方向：依托我市豐富的文化、旅游等資源，加強(qiáng)與境內(nèi)外知名酒店管理企業(yè)、大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的合作，引進(jìn)一批高端品牌連鎖酒店，進(jìn)一步提升我市接待水平和能力。
重點(diǎn)對(duì)接地區(qū)：境外主攻美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、新加坡、香港等國(guó)家和地區(qū)；國(guó)內(nèi)主攻北京、上海、深圳等地。
重點(diǎn)對(duì)接企業(yè)：美國(guó)萬(wàn)豪國(guó)際集團(tuán)、美國(guó)溫德姆全球、美國(guó)圣達(dá)特國(guó)際、美國(guó)最佳西方國(guó)際集團(tuán)、美國(guó)喜達(dá)屋飯店及度假村管理集團(tuán)、英國(guó)洲際酒店集團(tuán)、英國(guó)希爾頓全球、德國(guó)凱賓斯基集團(tuán)、法國(guó)雅高酒店集團(tuán)、新加坡百樂(lè)酒店集團(tuán)、新加坡曼哈頓集團(tuán)、香港香格里拉，凱萊酒店管理集團(tuán)、中航酒店管理集團(tuán)等。
4、商貿(mào)物流業(yè)。
他產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展，較好地滿足城市供應(yīng)、工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、進(jìn)出口貿(mào)易等物流需求。
重點(diǎn)對(duì)接地區(qū)：境外主攻美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、丹麥、英國(guó)、日本、新加坡、香港等國(guó)家和地區(qū)；國(guó)內(nèi)主攻福建、浙江、廣東、江蘇等地。
重點(diǎn)對(duì)接企業(yè)：美國(guó)ups、美國(guó)安博物流、德國(guó)敦豪快遞、德國(guó)超捷物流、法國(guó)喬達(dá)國(guó)際、丹麥馬士基、英國(guó)天美百達(dá)集團(tuán)、新加坡東方?；始瘓F(tuán)、香港嘉里物流、香港來(lái)寶、中外運(yùn)、中國(guó)遠(yuǎn)洋物流、招商局物流集團(tuán)等。
5、電子商務(wù)。
重點(diǎn)內(nèi)容方向：圍繞重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域和優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，在電子商務(wù)公共服務(wù)、園區(qū)建設(shè)、平臺(tái)搭建等方面，引進(jìn)一批具有行業(yè)帶頭作用的電子商務(wù)龍頭企業(yè)，創(chuàng)建一批電子商務(wù)示范基地，搭建一批電子商務(wù)平臺(tái)，構(gòu)建推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的大宗商品的倉(cāng)儲(chǔ)、物流和供應(yīng)鏈體系，帶動(dòng)電子商務(wù)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
重點(diǎn)對(duì)接地區(qū)：境外主攻英國(guó)、美國(guó)、新加坡、香港、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)；國(guó)內(nèi)主攻北京、上海、浙江、廣東、江蘇等地。
重點(diǎn)對(duì)接企業(yè)：英國(guó)博登公司、美國(guó)卓越亞馬遜、新加坡電子商務(wù)協(xié)會(huì)、香港格林豪斯、臺(tái)灣柏幼林、臺(tái)灣網(wǎng)勁科技，中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)有限公司、阿里巴巴、淘寶、銳意電商、京東商城、蘇寧易購(gòu)等。
6、服務(wù)外包。
重點(diǎn)內(nèi)容方向：圍繞云計(jì)算、動(dòng)漫設(shè)計(jì)、軟件研發(fā)、呼叫中心、數(shù)據(jù)中心、人力資源服務(wù)以及國(guó)際金融、保險(xiǎn)、通信等領(lǐng)域的外包業(yè)務(wù)，引進(jìn)和培育一批龍頭企業(yè)。
重點(diǎn)對(duì)接地區(qū)：境外主攻美國(guó)、德國(guó)、印度、日本、韓國(guó)、香港、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)；國(guó)內(nèi)主攻北京、上海、大連等地。
重點(diǎn)對(duì)接企業(yè)：美國(guó)埃森哲咨詢、美國(guó)國(guó)際商用機(jī)器、德國(guó)sap、德國(guó)貝塔斯曼、法國(guó)索迪斯、印度塔塔咨詢服務(wù)、印度威普羅科技、印度印孚瑟斯、日本富士通、日本日立、日本nec軟件、日本富士電機(jī)、韓國(guó)nhn集團(tuán)、韓國(guó)interpark、香港電訊盈科、香港登尼特、臺(tái)灣英華達(dá)、中國(guó)東軟、中國(guó)浪潮軟件、中國(guó)博彥科技等。
社區(qū)招商引資方案篇二
按照縣委、縣政府開(kāi)展招商引資“三年攻堅(jiān)”活動(dòng)的工作部署，為促進(jìn)我局招商引資工作有效開(kāi)展，確保完成招商引資“三年攻堅(jiān)”任務(wù)，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照全縣招商引資“三年攻堅(jiān)”會(huì)議的總體部署，明確招商引資目標(biāo)，加大招商引資力度，嚴(yán)格落實(shí)招商引資措施，主動(dòng)溝通，加強(qiáng)聯(lián)系，重點(diǎn)服務(wù)，確保完成我局招商引資目標(biāo)任務(wù)。
二、目標(biāo)任務(wù)。
20xx年-20xx年，至少引進(jìn)1個(gè)超千萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目，20xx年確定目標(biāo)并洽談，20xx年項(xiàng)目簽約，20xx年確保開(kāi)工。
三、主要措施。
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)我局招商引資工作第一責(zé)任人，副局長(zhǎng)黃漢洙為招商引資工作分管負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項(xiàng)目投資建設(shè)公司，成員為：
局招商引資工作辦公室負(fù)責(zé)組織、謀劃、綜合、協(xié)調(diào)全局招商引資活動(dòng)。
（二）建立三項(xiàng)制度。一是實(shí)行包保完成任務(wù)制度。局招商辦和局主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確保完成局年度招商目標(biāo)任務(wù)。二是實(shí)行招商引資工作每月一通報(bào)、兩月一調(diào)度制度。局務(wù)會(huì)每個(gè)月專題研究一次招商引資工作，聽(tīng)取各科室和招商人員招商引資工作情況匯報(bào)，分析有價(jià)值的信息，研究新情況、解決新問(wèn)題，重要項(xiàng)目信息隨時(shí)會(huì)辦并作出安排。三是安排必要的工作經(jīng)費(fèi)。
（三）全員捕捉并提供信息。招商引資是“一把手”工程，是保增長(zhǎng)、促發(fā)展、培財(cái)源的根本途徑，也是全局干部職工的重要職責(zé)，局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位10月底前至少提供1條有價(jià)值的招商信息（指有明確投資人、投資項(xiàng)目、落地意向，并進(jìn)行詢問(wèn)考察，具體由局招商辦認(rèn)定），并實(shí)行月報(bào)制度。
（四）積極走訪并跟進(jìn)意向項(xiàng)目。局招商辦對(duì)所掌握的相關(guān)招商引資信息進(jìn)行分析、篩選，對(duì)有價(jià)值的招商信息及合作投資意向的人員，注重加強(qiáng)聯(lián)系，主動(dòng)采取有效措施，力促來(lái)考察簽約。
（五）加強(qiáng)跟蹤服務(wù)和督促檢查。局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要全力以赴為招商引資服務(wù)，切實(shí)做到親商、安商、富商，對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)便捷的跟蹤服務(wù)，著力為投資者排憂解難，全力為投資者獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
（六）健全考評(píng)激勵(lì)機(jī)制。凡提供招商引資信息并成功落戶的項(xiàng)目引進(jìn)者，縣里獎(jiǎng)勵(lì)資金全部獎(jiǎng)給個(gè)人，在同等或相近條件下，優(yōu)先提拔重用；對(duì)未完成提供招商引資信息任務(wù)的，與年終獎(jiǎng)金掛鉤。
四、幾點(diǎn)要求。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立局招商引資工作機(jī)構(gòu)，形成黨政“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、各科室（單位）人員具體抓，上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、人人參與的招商引資格局。局招商辦要制定招商舉措，及時(shí)掌握招商引資工作動(dòng)態(tài)，落實(shí)每月一通報(bào)、兩月一調(diào)度工作機(jī)制，切實(shí)把招商引資工作當(dāng)作頭等大事抓緊抓好，抓出成效。局其他各科室（單位）負(fù)責(zé)人要高度重視招商引資工作，服從局統(tǒng)一安排，第一時(shí)間抓好信息收集上報(bào)，積極為招商服務(wù)。
（二）加強(qiáng)宣傳。全局干部職工要抓住各種機(jī)會(huì)，加大對(duì)的宣傳力度，大張旗鼓地宣傳縣的優(yōu)勢(shì)、我縣發(fā)展經(jīng)濟(jì)的良好環(huán)境和招商引資工作，讓更多客商了解、認(rèn)識(shí)、關(guān)注、投資，營(yíng)造全局招商、全力招商、全年招商的濃厚氛圍。
（三）按時(shí)報(bào)送招商引資情況。局招商辦要定期向局領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)招商引資工作開(kāi)展情況（招商引資信息、項(xiàng)目運(yùn)作進(jìn)度和資金到位情況），積極參加縣里組織的集中培訓(xùn)，及時(shí)通報(bào)我局招商引資情況。局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要不斷向局招商辦提供招商信息。
社區(qū)招商引資方案篇三
運(yùn)管所、公路站、局機(jī)關(guān)各股（室）：
為響應(yīng)縣委、縣政府“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”號(hào)召，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完成縣委、縣政府下達(dá)我局的招商引資任務(wù)，特制定如下實(shí)施方案：
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把招商引資作為“一把手工程”、“一號(hào)工程”來(lái)抓，利用100天的時(shí)間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭(zhēng)取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。
力爭(zhēng)新引進(jìn)一個(gè)5000萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目入園，并開(kāi)工建設(shè)，確保新引進(jìn)一個(gè)500—xx萬(wàn)元工業(yè)項(xiàng)目入園，并開(kāi)工建設(shè)，全面完成今年縣委、縣政府下達(dá)我局1600萬(wàn)元的工業(yè)項(xiàng)目任務(wù)和35萬(wàn)元的出口創(chuàng)匯。
“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”時(shí)間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結(jié)束，分三個(gè)階段：
第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段（9月1日至9月5日）。
召開(kāi)局班子會(huì)和全局干部職工大會(huì)，傳達(dá)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神和縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”文件精神，動(dòng)員全局上、下迅速行動(dòng)起來(lái)，投入到全縣的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的活動(dòng)之中，并根據(jù)縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的實(shí)施方案要求，結(jié)合我局的實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。
第二階段：出擊攻堅(jiān)階段（9月6日至11月5日）。
按照縣“百日大會(huì)戰(zhàn)”的要求，局班子成員、科級(jí)后備干部分批出擊，外出招商。
第三階段：總結(jié)提高階段（11月6日至11月10日）。
按照大會(huì)戰(zhàn)的要求，結(jié)合招商引資的具體情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，強(qiáng)化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。
1．瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域。
我局招商的重點(diǎn)區(qū)域放在浙江、廣東、福建三省。即、浙江的臨海、臨安、富陽(yáng)、溫州，廣東的澄海、東莞，福建的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點(diǎn)、有目的地邀請(qǐng)省外、縣外大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)、大老板來(lái)**考察洽談，尋找合作、投資機(jī)會(huì)。
2．確定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。
依據(jù)我局招商引資的資源特點(diǎn)，招引的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項(xiàng)目。同時(shí)積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動(dòng)密集型企業(yè)。
3．調(diào)動(dòng)有利因素。
為了出色地完成“大會(huì)戰(zhàn)”工作任務(wù)，我們將調(diào)動(dòng)全局的一切有利因素，充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢(shì)，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有線索的則盡力提供、利用，抓緊所有線索，確保“大會(huì)戰(zhàn)”期間取得成效。
4．扎實(shí)外出招商。
按照縣委、縣政府的要求，局長(zhǎng)、書(shū)記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時(shí)間在外招商；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商，科級(jí)后備干部則確保90%時(shí)間和精力用于招商引資。同時(shí)利用我局現(xiàn)已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商，進(jìn)一步擴(kuò)大我局的招商引資成果。
5．加大幫扶力度。
一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中，切實(shí)幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的問(wèn)題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的困難和問(wèn)題，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難，確保企業(yè)進(jìn)得來(lái)、安得住、贏得利。
6．完善獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來(lái)抓，在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策的情況下，進(jìn)一步完善我局年初出臺(tái)的招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法，全力鼓勵(lì)干部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵(lì)支持會(huì)招商、能招商的同志對(duì)之重獎(jiǎng)重賞，符合條件的干部?jī)?yōu)先作為局科級(jí)后備干部推薦人選，從而達(dá)到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo)。
社區(qū)招商引資方案篇四
為深入貫徹落實(shí)縣委會(huì)議精神，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展，打造哈北新城，特制定本方案：
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)縣委會(huì)議精神，搶抓教育發(fā)展歷史機(jī)遇，堅(jiān)定不移地把招商引資作為全校的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，以更開(kāi)闊的思路、更高效的節(jié)奏、更有力的措施，全力以赴打好招商引資攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保我縣教育事業(yè)在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越。
二、目標(biāo)任務(wù)。
今年要力爭(zhēng)洽談成功項(xiàng)目1個(gè)，完成投資5000萬(wàn)元以上。
三、工作措施。
1、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。召校領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議，確定工作方案。召開(kāi)全校動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)縣委會(huì)議關(guān)于進(jìn)一步加快招商引資上項(xiàng)目步伐動(dòng)員大會(huì)精神。進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造“人人都是投資環(huán)境，人人關(guān)注招商引資”的.濃厚氛圍。
2、梳理匯總信息。發(fā)動(dòng)學(xué)校所有教職工，廣泛收集親屬、朋友、同學(xué)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)黨政機(jī)關(guān)、單位工作或經(jīng)商辦企業(yè)人員的相關(guān)信息，學(xué)校對(duì)采集到的信息進(jìn)行匯總梳理，對(duì)有效信息進(jìn)行分類排序，分別明確信息對(duì)接領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。
3、外出走訪對(duì)接。加強(qiáng)對(duì)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和我市招商引資政策的研究，根據(jù)信息分類和排序，確定相關(guān)人員進(jìn)行針對(duì)性走訪，與相關(guān)人員或企業(yè)進(jìn)行對(duì)接，并做好跟進(jìn)服務(wù)工作。
4、向上爭(zhēng)取資金。緊緊圍繞“義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃”等國(guó)省級(jí)重點(diǎn)工程項(xiàng)目做文章，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，通過(guò)多種渠道、多種途徑積極向上爭(zhēng)取專項(xiàng)投資。
5、拓寬捐資渠道。廣泛收集大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)、慈善機(jī)構(gòu)捐資辦學(xué)信息，校領(lǐng)導(dǎo)要親力親為，積極主動(dòng)做好溝通、聯(lián)系、引資工作。
6、挖掘各種資源。利用教育自身優(yōu)勢(shì)，挖掘人脈資源，通過(guò)“師恩招商、親情招商、友情招商、聯(lián)合招商”等方式招好商，引到資。根據(jù)現(xiàn)狀和發(fā)展需要，采取縱聯(lián)橫引的措施，全方位完成招商引資工作任務(wù)。
7、抓好項(xiàng)目落實(shí)。堅(jiān)持“確保建設(shè)規(guī)模，確保投資到位”的原則。對(duì)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全程跟蹤協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目早開(kāi)工、早建設(shè)、早竣工、早投入使用，保質(zhì)保量完成產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
四、工作要求。
(一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。組成招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資的日常工作。
社區(qū)招商引資方案篇五
秋收前后是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地流轉(zhuǎn)的最佳時(shí)機(jī)，按照全區(qū)招商工作會(huì)議要求，現(xiàn)就招商引資、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以調(diào)整為主線，以效益為中心，突出區(qū)域特色，突出產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)主題，狠抓有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和花卉苗木種植，向高端、高質(zhì)、高效方向發(fā)展，著力提高經(jīng)濟(jì)作物的比重，扎實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)有機(jī)農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。
一是以地招商，發(fā)揮土地潛力，破除陳舊落后思想，認(rèn)清形勢(shì)，加大招商引資力度，抓住秋季作物換茬的有利時(shí)機(jī)，引進(jìn)適應(yīng)我鎮(zhèn)自然環(huán)境的作物新品種，建立新的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，切實(shí)把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作推向深入。
二是以商招商，制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)各農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)一步吸引資本進(jìn)山，追加投資，擴(kuò)大基地規(guī)模，引進(jìn)新的作物品種，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目，探索農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游，建設(shè)娛樂(lè)接待設(shè)施，將各基地建設(shè)成為綜合性有機(jī)都市農(nóng)業(yè)園區(qū)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作新突破。
三是鼓勵(lì)種植大戶依法流轉(zhuǎn)土地，建設(shè)家庭農(nóng)場(chǎng)，種植特色作物，形成規(guī)模化生產(chǎn)，開(kāi)發(fā)土地潛力，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作開(kāi)展。
四是加強(qiáng)土地資源整合盤(pán)活。各村要加強(qiáng)土地整合工作，有計(jì)劃地收回承包到期集體土地、被農(nóng)戶侵占的集體土地，為土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整打好基礎(chǔ)。
結(jié)合我鎮(zhèn)有機(jī)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀，進(jìn)一步完善“一村一品”和“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，探索家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展。按照因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施的原則，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)同步開(kāi)展農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，一是重點(diǎn)在博沂路沿線及生態(tài)路兩側(cè)流轉(zhuǎn)土地發(fā)展綠化苗圃和特色種植業(yè)項(xiàng)目；二是做好現(xiàn)有園區(qū)擴(kuò)建和新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的建設(shè)工作，進(jìn)一步優(yōu)化作物布局，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展。
各村應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，為切實(shí)做好秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。
四是落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核。對(duì)于今年秋季的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，將各村轉(zhuǎn)調(diào)情況列入年終考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
社區(qū)招商引資方案篇六
招商引資活動(dòng)方案，以下是由文書(shū)幫小編提供招商引資活動(dòng)方案閱讀。
為加快科技興安工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)和全縣經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，貫徹全縣“招商引資”活動(dòng)的有關(guān)精神，全面開(kāi)展“喜迎十八大、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)”活動(dòng)，確保完成縣委、縣政府下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù)，特制定本活動(dòng)方案。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，通過(guò)不斷創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)招商方式，拓寬招商領(lǐng)域;不斷優(yōu)化投資環(huán)境、努力營(yíng)造招商氛圍;利用我縣特色資源，不斷構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢(shì)，激發(fā)經(jīng)濟(jì)新活力，推進(jìn)我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升安全生產(chǎn)科技含量和整體效益。
(一)圍繞招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，著力提升本單位辦事效能和服務(wù)水平。
圍繞全縣招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，以做好項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)工作為重點(diǎn)，嚴(yán)格實(shí)行全過(guò)程跟蹤服務(wù)，執(zhí)行統(tǒng)一受理、項(xiàng)目代辦、并聯(lián)審批、快速轉(zhuǎn)辦和辦結(jié)告知制，落實(shí)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目綠色通道的安監(jiān)服務(wù)措施。
(二)圍繞創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境，著力提升本單位辦事效能和服務(wù)水平
l、進(jìn)一步提升行政審批效率。進(jìn)一步推進(jìn)行政審批“兩集中、兩到位”，提高審批項(xiàng)目進(jìn)駐行政服務(wù)大廳數(shù)量和行政審批率;加快構(gòu)筑我縣統(tǒng)一的網(wǎng)上辦事平臺(tái)，推進(jìn)行政許可網(wǎng)上審批;開(kāi)展機(jī)關(guān)精細(xì)化管理，大力實(shí)施政務(wù)流程再造，做到“三最三不”，即：審批程序最簡(jiǎn)，標(biāo)準(zhǔn)條件不變;審批時(shí)間最短，規(guī)范流程不缺;審批效率最高，審批質(zhì)量不減。
2、進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境。嚴(yán)厲查處對(duì)企業(yè)的亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂檢查、亂評(píng)比、亂培訓(xùn)和強(qiáng)行指定中介服務(wù)等行為，堅(jiān)決查處利用行政職權(quán)搞中介服務(wù)壟斷的行為，全面實(shí)行中介服務(wù)市場(chǎng)化;嚴(yán)厲查處工作人員利用職權(quán)“吃、拿、卡、要、報(bào)、占”等行為;嚴(yán)厲打擊破壞、擾亂企業(yè)經(jīng)營(yíng)的刑事犯罪和違法行為。
3、加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，規(guī)范行業(yè)行為。加強(qiáng)行業(yè)自律，提高行業(yè)服務(wù)水平，重點(diǎn)強(qiáng)化與創(chuàng)業(yè)者生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)相關(guān)活動(dòng)的安全生產(chǎn)服務(wù)監(jiān)管。
4、繼續(xù)加大投訴受理和查處力度。進(jìn)一步健全發(fā)展提升投資環(huán)境的監(jiān)測(cè)工作機(jī)制，深化內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)工作，加強(qiáng)對(duì)投資者(創(chuàng)業(yè)者)和群眾投訴以及監(jiān)測(cè)點(diǎn)反映問(wèn)題的督查督辦，及時(shí)受理投資者(創(chuàng)業(yè)者)利益、擾亂市場(chǎng)秩序等影響機(jī)關(guān)效能、損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境案件。
(一)堅(jiān)持圍繞招商引資搞好安全生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。著重服務(wù)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)企業(yè)家隊(duì)伍，大力實(shí)施掛牌服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、上門服務(wù)。
(二)著力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。督促并指導(dǎo)企業(yè)建立安全管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)管理人員，健全安全生產(chǎn)制度，著力把安全生產(chǎn)延伸到企業(yè)、車間、人頭，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
(三)進(jìn)一步夯實(shí)安全“雙基”(基層基礎(chǔ))。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“三同時(shí)”制度，確保新建項(xiàng)目、新建企業(yè)“三同時(shí)”及時(shí)到位，并結(jié)合企業(yè)技改，大力落實(shí)科技興安戰(zhàn)略，積極倡導(dǎo)企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)工藝、先進(jìn)技術(shù)，確保企業(yè)生產(chǎn)安全。
(四)持續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。在做好煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹安全專項(xiàng)整治的同時(shí)，配合其他主管部門，抓住薄弱環(huán)節(jié)，深化道路交通、特種設(shè)備、消防、教育等行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，努力避免因發(fā)生重大安全事故而影響招商引資軟環(huán)境。
口、齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn);進(jìn)一步強(qiáng)化安委會(huì)成員單位的部門職責(zé)，使之有權(quán)更有責(zé)，督促招商引資企業(yè)依法履行安全生產(chǎn)責(zé)任，自覺(jué)接受政府的依法監(jiān)管、行業(yè)部門的有效指導(dǎo)、全社會(huì)的廣泛監(jiān)督，切實(shí)增加安全生產(chǎn)資金投入。
(六)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育力度。繼續(xù)開(kāi)展安全文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)，努力營(yíng)造良好的安全文化氛圍;大力開(kāi)展安全培訓(xùn)，特別是加大對(duì)招商引資企業(yè)員工的培訓(xùn)，以良好的安全環(huán)境促進(jìn)招商引資戰(zhàn)略的實(shí)施。
招商引資工作涉及面廣、任務(wù)重、要求高，各股室要高度重視，廣泛宣傳，強(qiáng)化督查，務(wù)求實(shí)效。
成立縣安監(jiān)局招商引資活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由黨組書(shū)記譚明擔(dān)任，副組長(zhǎng)由黃興朝、田世民擔(dān)任，成員由局機(jī)關(guān)各股室、二級(jí)單位負(fù)責(zé)人組成。局機(jī)關(guān)各股室要真正做到思想到位，組織到位，措施到位，把招商引資攻堅(jiān)年的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
強(qiáng)大聲勢(shì)，營(yíng)造濃厚氛圍。要建立健全信息報(bào)送和采用情況通報(bào)制度，確保信息宣傳工作落到實(shí)處。
各股室要完善效能監(jiān)察方式，充分運(yùn)用日常督查、明察暗訪、受理效能投訴、發(fā)展環(huán)境監(jiān)測(cè)等四種手段，發(fā)現(xiàn)并解決招商引資活動(dòng)中存在的安全生產(chǎn)方面的突出問(wèn)題，嚴(yán)肅查處影響投資(創(chuàng)業(yè))環(huán)境的人和事，確保活動(dòng)順利進(jìn)行。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，著重督查重點(diǎn)部門、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)崗位，并及時(shí)通報(bào)監(jiān)督檢查結(jié)果。
為緊緊抓住中國(guó)—東盟博覽會(huì)長(zhǎng)期落戶南寧和廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)大開(kāi)發(fā)及多區(qū)域合作加快推進(jìn)的歷史性機(jī)遇，充分發(fā)揮多區(qū)域合作交匯點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)，以開(kāi)展“創(chuàng)新年”活動(dòng)為總抓手，努力創(chuàng)新招商引資方式，全力推進(jìn)我城區(qū)招商引資工作實(shí)現(xiàn)更快更好的'發(fā)展，特制訂本活動(dòng)方案。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)黨的中國(guó)共產(chǎn)黨第十七次全國(guó)代表大會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，搶抓構(gòu)建中國(guó)—東盟自由貿(mào)易區(qū)、廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等重要機(jī)遇，繼續(xù)圍繞我城區(qū)建設(shè)“一橋一路三區(qū)三帶”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷完善項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，以工業(yè)集中區(qū)(工業(yè)園區(qū))為主要載體，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)招商引資觀念，創(chuàng)新招商引資模式，加大工業(yè)招商的力度，開(kāi)展承接符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、符合我城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的產(chǎn)業(yè)招商引資活動(dòng)，深入開(kāi)展“百企入邕”和“央企入邕”招商活動(dòng)，積極引進(jìn)一批大企業(yè)、大項(xiàng)目，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)充我城區(qū)工業(yè)，擴(kuò)大我城區(qū)利用外來(lái)資金的規(guī)模，提高我城區(qū)利用外資的水平，為推動(dòng)全城區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
(一) 2008年，南寧市下達(dá)我城區(qū)引進(jìn)內(nèi)資合同任務(wù)9.5億元，實(shí)際到位內(nèi)資5億元;合同引進(jìn)外資1000萬(wàn)美元，實(shí)際利用外資(廣西全口徑)360萬(wàn)美元，其中直接利用外資180萬(wàn)美元。
(二) 工業(yè)項(xiàng)目到位資金所占比例30%。
(三) 全年計(jì)劃組織承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商活動(dòng)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”專題活動(dòng)8次，專題小分隊(duì)“走出去”活動(dòng)國(guó)內(nèi)12次，境外6次，參加國(guó)內(nèi)和港澳臺(tái)地區(qū)大型投洽會(huì)、展會(huì)6次。
(四) 組織參加第五屆中國(guó)—東盟博覽會(huì)各項(xiàng)活動(dòng);舉辦南寧市邕寧區(qū)投資貿(mào)易洽談會(huì);“中華人民共和國(guó)全國(guó)人民代表大會(huì)和中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議一節(jié)”經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，確?！笆邢逻_(dá)簽訂投資項(xiàng)目合同金額和簽訂貿(mào)易購(gòu)銷合同金額任務(wù)”。
(五) 深入開(kāi)展“百企入邕”和積極推進(jìn)“央企入邕”活動(dòng)。
(六) 組織參加聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織2008年全球投資促進(jìn)高峰論壇的各項(xiàng)活動(dòng)。
(七) 組織參加第五屆泛珠三角省會(huì)經(jīng)濟(jì)合作洽談會(huì)和第四屆桂臺(tái)經(jīng)貿(mào)合作交流會(huì)，組織企業(yè)參加南寧市項(xiàng)目推介會(huì)。
(一) 積極承接?xùn)|部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加大工業(yè)招商工作力度。
1.繼續(xù)堅(jiān)持“鞏固珠三角、開(kāi)拓長(zhǎng)三角、兼顧渤海灣”的招商引資戰(zhàn)略。通過(guò)合資、新建、并購(gòu)、重組、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、境外上市、轉(zhuǎn)讓經(jīng)營(yíng)權(quán)、設(shè)立投資基金、工業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資等多種方式，積極吸引這些區(qū)域內(nèi)發(fā)展程度較高的高新技術(shù)企業(yè)以及勞動(dòng)密集型和加工貿(mào)易型企業(yè)來(lái)我城區(qū)投資，堅(jiān)持招大引強(qiáng)，培育龍頭企業(yè)，帶動(dòng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展。
2.堅(jiān)持以消費(fèi)品工業(yè)(電動(dòng)車、玩具、工藝品等)、紡織服裝加工產(chǎn)業(yè)、新型建材等產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)領(lǐng)域。
3.繼續(xù)突出小分隊(duì)招商，積極“走出去”，主動(dòng)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”。注重招大引強(qiáng)，積極開(kāi)展對(duì)龍頭企業(yè)集團(tuán)的招商，形成“引進(jìn)一個(gè)，帶來(lái)一串”龍頭效應(yīng)。充分發(fā)揮商(協(xié))會(huì)的作用，鼓勵(lì)委托招商，加強(qiáng)與商協(xié)會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、投資中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)，建立和完善對(duì)外招商聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)和機(jī)制，積極推動(dòng)中介招商工作。
4.大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈招商。按照大項(xiàng)目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)群—產(chǎn)業(yè)基地的思路進(jìn)行專題招商活動(dòng)方案，引進(jìn)相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)形成產(chǎn)業(yè)集聚，做大做強(qiáng)我城區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
5.以商招商。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)已經(jīng)落戶企業(yè)的服務(wù)，幫助這些企業(yè)做大做強(qiáng)，吸引其擴(kuò)大投資并帶動(dòng)其上、下游產(chǎn)品的企業(yè)來(lái)我城區(qū)投資。
6.主動(dòng)加強(qiáng)與東部地區(qū)有關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和大型企業(yè)
集團(tuán)的聯(lián)系，建立合作關(guān)系，建設(shè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園區(qū)，共同推動(dòng)企業(yè)到我城區(qū)投資發(fā)展。
7.用好國(guó)家支持西部地區(qū)發(fā)展的優(yōu)惠政策。積極利用好商務(wù)部、海關(guān)總署出臺(tái)的惠及中西部加工貿(mào)易的新政策，抓住機(jī)遇，有針對(duì)性的與東部加工貿(mào)易企業(yè)對(duì)接;要抓住新的所得稅法出臺(tái)以后所得稅優(yōu)惠政策調(diào)整的機(jī)遇，充分發(fā)揮我市仍可享受的企業(yè)所得稅的稅收政策優(yōu)勢(shì)，加大力度，積極承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
1.進(jìn)一步擴(kuò)大與東盟、港澳臺(tái)地區(qū)等區(qū)域的產(chǎn)業(yè)合作，不斷擴(kuò)大東盟國(guó)家和港澳臺(tái)地區(qū)來(lái)我城區(qū)投資的領(lǐng)域、規(guī)模和水平。拓展與日韓、歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的合作領(lǐng)域，組織小分隊(duì)赴境外開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng)。
2.積極承接國(guó)際制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。不斷完善我城區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套環(huán)境，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈招商引資，培育產(chǎn)業(yè)集群，通過(guò)形成產(chǎn)業(yè)集群環(huán)境吸引外資流入，促使直接投資流入和我城區(qū)產(chǎn)業(yè)集群形成良性互動(dòng)。
3.加大對(duì)大項(xiàng)目的引進(jìn)力度，特別是世界500強(qiáng)企業(yè)。加強(qiáng)對(duì)世界500強(qiáng)企業(yè)在華投資動(dòng)態(tài)的研究，找準(zhǔn)我城區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與吸引外資相結(jié)合，尋找外商投資的契合點(diǎn)。加強(qiáng)我城區(qū)紙漿、化工、建材等支柱工業(yè)利用外資的指導(dǎo)工作，以引進(jìn)大項(xiàng)目為重點(diǎn)，利用外資優(yōu)化我城區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大引進(jìn)外資的規(guī)模，提高我城區(qū)利用外資的水平。
1.抓住北部灣(廣西)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的機(jī)遇，發(fā)揮我城區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)融入、承接臨海大型工業(yè)區(qū)輻射，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)對(duì)接，共同打造產(chǎn)業(yè)集群。
2.密切與北海、欽州、防城港等臨海城市的溝通與聯(lián)系，加強(qiáng)與化工、紙漿業(yè)和物流等臨海產(chǎn)業(yè)的對(duì)接，重點(diǎn)引進(jìn)臨海工業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)臨海大企業(yè)、大集團(tuán)在我城區(qū)設(shè)立總部基地，配套企業(yè)或企業(yè)的研發(fā)中心、結(jié)算中心。
(四) 借助“中國(guó)—東盟博覽會(huì)”，積極促進(jìn)與東盟國(guó)家的合作和對(duì)國(guó)內(nèi)外的招商工作。
1.充分借助中國(guó)—東盟博覽會(huì)這一平臺(tái)，全力推進(jìn)對(duì)東盟國(guó)家的經(jīng)濟(jì)合作和對(duì)內(nèi)對(duì)外招商引資。
2.全面推進(jìn)制造業(yè)、城市基礎(chǔ)建設(shè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)、物流、金融、旅游等服務(wù)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等各領(lǐng)域的招商引資工作。
一是按照產(chǎn)業(yè)化、集聚化、國(guó)際化的方向，加強(qiáng)我城區(qū)與國(guó)內(nèi)外企業(yè)在加工制造業(yè)上的合作。堅(jiān)持以工業(yè)集中區(qū)為載體，積極推進(jìn)重大項(xiàng)目的洽談與實(shí)施，引進(jìn)一批以大宗貨物進(jìn)出為主要特點(diǎn)的加工制造項(xiàng)目和為物流業(yè)配套的加工產(chǎn)品項(xiàng)目，促進(jìn)與大物流和臨海產(chǎn)業(yè)配套的物流加工制造業(yè)的發(fā)展。
二是大力推進(jìn)商貿(mào)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的招商。吸引外來(lái)投資者參與我城區(qū)新型商業(yè)、現(xiàn)代物流、專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)、流通等商貿(mào)領(lǐng)域開(kāi)發(fā)，投資金融、保險(xiǎn)、證券、咨詢、會(huì)計(jì)、律師事務(wù)等其他服務(wù)領(lǐng)域，不斷增強(qiáng)城區(qū)綜合服務(wù)功能。
三是加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域?qū)ν庹猩毯腿谫Y的力度。積極宣傳對(duì)外合作的項(xiàng)目，吸引國(guó)內(nèi)外資本參與公路交通、城市交通、碼頭功能項(xiàng)目、水利設(shè)施以及城市供水、供氣、供熱、污水處理、舊城改造等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，增強(qiáng)城市經(jīng)營(yíng)的能力。
有計(jì)劃和針對(duì)性地邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外有實(shí)力的企業(yè)、客商到我城區(qū)參觀考察、洽談項(xiàng)目，進(jìn)一步宣傳、推介我城區(qū)投資環(huán)境、投資政策及投資項(xiàng)目，使國(guó)內(nèi)外企業(yè)、客商更多的了解邕寧，認(rèn)識(shí)邕寧，從而選擇到邕寧投資。并充分發(fā)揮外來(lái)投資企業(yè)以及外地駐邕商會(huì)在招商引資中的作用，實(shí)行以商引商，努力促進(jìn)國(guó)內(nèi)外大公司、大集團(tuán)到我城區(qū)投資發(fā)展。
1.按照南寧市對(duì)我城區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位，加強(qiáng)對(duì)全城區(qū)范圍內(nèi)招商資源的整合工作，有針對(duì)性引導(dǎo)相同產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)入同一園區(qū)集聚發(fā)展。
2.為迎接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移提供必要條件。充分發(fā)掘、可供利用
的土地資源，積極配合相關(guān)職能部門向區(qū)、市申請(qǐng)專項(xiàng)用地指標(biāo)和爭(zhēng)取納入自治區(qū)、市層面統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目，為企業(yè)進(jìn)駐提供建設(shè)用地;積極應(yīng)對(duì)工業(yè)用地“招拍掛”新政策，做好工業(yè)用地的前期開(kāi)發(fā)，為“招拍掛”出讓創(chuàng)造條件;鼓勵(lì)投資興建工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房，鼓勵(lì)有實(shí)力的投資者參與園區(qū)建設(shè)，推行園區(qū)公共設(shè)施項(xiàng)目的市場(chǎng)化運(yùn)作、企業(yè)化管理，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)配套建設(shè)，為企業(yè)進(jìn)駐提供良好條件。
3.科學(xué)使用項(xiàng)目用地，加快工業(yè)購(gòu)地項(xiàng)目評(píng)估辦法。使現(xiàn)有土地儲(chǔ)備向牽動(dòng)力強(qiáng)、見(jiàn)效快和可持續(xù)發(fā)展的大項(xiàng)目?jī)A斜，實(shí)現(xiàn)土地收益最大化。對(duì)入準(zhǔn)我城區(qū)的項(xiàng)目在效益和實(shí)力、環(huán)保、耗能、發(fā)展前景、科技含量等方面進(jìn)行調(diào)研和評(píng)估，確保引進(jìn)低耗能、高效益、實(shí)力雄厚、產(chǎn)品市場(chǎng)前景好、科技含量高的工業(yè)項(xiàng)目。
(七) 加大對(duì)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移活動(dòng)在談、簽約項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化推進(jìn)工作，確保我城區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商工作取得最大的成效。
1.推動(dòng)在談項(xiàng)目盡快簽訂投資協(xié)議，協(xié)議項(xiàng)目盡快轉(zhuǎn)化為合同，下大力氣狠抓簽約項(xiàng)目的落地工作。
2.建立億元簽約項(xiàng)目庫(kù)，明確重點(diǎn)推進(jìn)方向。繼續(xù)推進(jìn)招商項(xiàng)目“大兌現(xiàn)”活動(dòng)，努力創(chuàng)新項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和服務(wù)機(jī)制，提高項(xiàng)目推進(jìn)的成效。
商項(xiàng)目“綠色通道”建設(shè)。對(duì)投資總額在1億元以上的簽約項(xiàng)目，繼續(xù)按照定責(zé)任單位、定責(zé)任人、定進(jìn)度計(jì)劃、定聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的“四定”要求，建立項(xiàng)目落地的協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目“三率”的工作考核，推進(jìn)重大項(xiàng)目盡快落地建設(shè)與實(shí)施。
4.進(jìn)一步完善重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)議制度，全過(guò)程、全方位做好對(duì)重大項(xiàng)目的洽談、跟蹤與服務(wù)工作。
5.服務(wù)跟蹤好大項(xiàng)目，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù)，力爭(zhēng)將一批重大項(xiàng)目列入自治區(qū)、市級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。
(八) 優(yōu)化招商環(huán)境，積極為外來(lái)投資者排憂解難。
1.把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)工作動(dòng)力，著力解決外來(lái)企業(yè)在我城區(qū)投資建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，創(chuàng)新服務(wù)企業(yè)方式，提高服務(wù)企業(yè)水平。
2.定期組織開(kāi)展專題調(diào)研活動(dòng)、舉辦政策培訓(xùn)班，會(huì)同勞動(dòng)部門舉辦勞動(dòng)用工招聘等各種活動(dòng)，動(dòng)員和鼓勵(lì)企業(yè)積極參與一些大型的投融資洽談會(huì)，不斷尋求合作機(jī)會(huì)和拓寬融資渠道，及時(shí)掌握、協(xié)調(diào)解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，不斷提高我城區(qū)服務(wù)外來(lái)投資企業(yè)的水平，營(yíng)造良好的投資環(huán)境。
社區(qū)招商引資方案篇七
根據(jù)xx委20xx?x號(hào)文件精神，為圓滿完成縣委、縣政府下達(dá)的招商引資工作目標(biāo)任務(wù)，并結(jié)合團(tuán)內(nèi)組成單位實(shí)際，特制定本團(tuán)招商引資工作方案。
一、總體思路。
緊緊圍繞“招大招優(yōu)招強(qiáng)”的全縣招商引資工作思路，抓住沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移升級(jí)、重慶筆電基地壯大發(fā)展、成渝經(jīng)濟(jì)帶高速發(fā)展的機(jī)遇，充分發(fā)揮我縣在區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)、政策等方面的比較優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“出縣就是招商戰(zhàn)場(chǎng)”，發(fā)揮招商團(tuán)內(nèi)成員單位的招商主體作用，在招商方向上突出電子信息產(chǎn)業(yè)、機(jī)械制造業(yè)和新型建材制造業(yè)，著力引進(jìn)大企業(yè)集團(tuán)、高投資高稅收的大項(xiàng)目，在招商區(qū)域上，突出江浙地區(qū)、珠三角及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，通過(guò)不斷創(chuàng)新招商方式，主動(dòng)承接國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，千方百計(jì)引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大的項(xiàng)目。
二、目標(biāo)任務(wù)。
全團(tuán)提供真實(shí)項(xiàng)目信息10條以上及項(xiàng)目前期工作，團(tuán)內(nèi)各單位提供真實(shí)項(xiàng)目信息3條以上，力爭(zhēng)促成1-2個(gè)投資億元以上的項(xiàng)目最終落戶。
三、組織機(jī)構(gòu)及經(jīng)費(fèi)安排。
成立第二綜合招商團(tuán),成員如下：
團(tuán)長(zhǎng)：xx。
副團(tuán)長(zhǎng)：xx。
成員：xxxxxxx。
縣府辦、xx、xx、xx、xx分別明確1名分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)招商引資工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在,由擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息匯總申報(bào)、相關(guān)報(bào)表的報(bào)送、與投促辦和工業(yè)園區(qū)的銜接工作。各成員單位須明確一名招商引資聯(lián)絡(luò)員，將本單位招商引資信息情況及時(shí)報(bào)招商團(tuán)辦公室。
經(jīng)費(fèi)安排：成員單位招商引資前期費(fèi)用由各單位預(yù)先墊付，年終由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各單位工作實(shí)績(jī)對(duì)縣下達(dá)的工作經(jīng)費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)籌考核分配。
四、措施方式。
1、做好以商招商。近年來(lái)，團(tuán)內(nèi)單位均有引進(jìn)在我縣落戶的外商項(xiàng)目，投資客商在來(lái)源地人緣熟、路子廣，對(duì)所在產(chǎn)業(yè)鏈條上的企業(yè)和客商熟識(shí)，并能充分掌握相關(guān)廠商的投資發(fā)展意愿，同時(shí)他們通過(guò)落戶，已經(jīng)很熟悉我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和人文環(huán)境。通過(guò)做好已落戶企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作，使其成為我們招商的媒介，最大限度地發(fā)揮已落戶客商的優(yōu)勢(shì)，是下步招商工作的`重點(diǎn)之一。團(tuán)內(nèi)有關(guān)單位應(yīng)做好投資客商的摸排工作，搞好對(duì)接服務(wù)，做好聯(lián)絡(luò)工作。
2、做好以情招商。數(shù)年來(lái)的招商實(shí)踐證明，充分利用我縣在外就業(yè)人員多、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)老鄉(xiāng)、同學(xué)、戰(zhàn)友等關(guān)系，積極開(kāi)展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動(dòng)，廣泛聯(lián)系在外成功人士，組織招商懇談會(huì)等活動(dòng)，加強(qiáng)宣傳推介，加深感情，做到以情動(dòng)人、以情招商。
3、做好靈活招商。采取低成本、機(jī)動(dòng)靈活、針對(duì)性強(qiáng)的招商方式，充分利用渝洽會(huì)、高交會(huì)、各類投資說(shuō)明會(huì)等招商平臺(tái)，團(tuán)內(nèi)單位可以組織招商小分隊(duì)外出招商，重點(diǎn)面向江浙、珠三角及沿海等發(fā)達(dá)地區(qū)，廣泛聯(lián)絡(luò)重點(diǎn)摸排，鎖定目標(biāo)區(qū)域、目標(biāo)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，外出巡回招商，對(duì)每一條線索、每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達(dá)目的不放棄。
4、做好信息收集。招商信息的收集、項(xiàng)目庫(kù)的充實(shí)、招商項(xiàng)目的包裝，是招商引資的基礎(chǔ)性工作。真實(shí)可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源，團(tuán)內(nèi)單位應(yīng)搞好機(jī)關(guān)干部職工乃至村社干部的宣傳發(fā)動(dòng)工作，加強(qiáng)企業(yè)和各類投資機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系，及時(shí)了解外商投資動(dòng)態(tài)，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項(xiàng)目資源，為招商工作提供信息服務(wù)。具體工作可參照以下步驟進(jìn)行：獲取項(xiàng)目信息填報(bào)項(xiàng)目信息備案申報(bào)表前期工作促成項(xiàng)目簽約助開(kāi)工建設(shè)。
5、抓好項(xiàng)目落地。強(qiáng)化抓招商必須重點(diǎn)抓落地的意識(shí)，營(yíng)造濃厚的項(xiàng)目推進(jìn)氛圍，堅(jiān)持把項(xiàng)目落地作為擴(kuò)大招商成果的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和最終目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地做好每一個(gè)項(xiàng)目的落實(shí)與推進(jìn)，做好在談重點(diǎn)項(xiàng)目的提報(bào)、篩選、匯總和上報(bào)工作，對(duì)前期已接洽、簽約的項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目盡快實(shí)施，盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。
社區(qū)招商引資方案篇八
招商引資工作方案，以下是由文書(shū)幫小編提供招商引資工作方案閱讀。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出招商引資“首位戰(zhàn)略”，圍繞“跨越趕超，富民強(qiáng)縣”發(fā)展主題，加大招商引資工作力度，增強(qiáng)教育發(fā)展實(shí)力，實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)和教育事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展，為認(rèn)真落實(shí)縣政府及教育局招商引資工作精神，積極營(yíng)造“全民參與、親情招商、建設(shè)家鄉(xiāng)”的招商引資氛圍，更好促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做好招商引資百日會(huì)戰(zhàn)，特制定本方案。
1. 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確主體責(zé)任。中心校成立專門的招商引資 工作領(lǐng)導(dǎo)小組，韓彥生任組長(zhǎng)，翟玉霞任副組長(zhǎng)，其它班子成員、各分校負(fù)責(zé)人為成員。
2. 廣泛深入發(fā)動(dòng)，構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)。一是利用教育自身優(yōu)勢(shì)，挖掘 人脈資源，通過(guò)“回歸招商、親情招商、友情招商、以商招商、聯(lián)合招商”等方式招好商、引好資。二是各學(xué)校將本校校友、本地優(yōu)秀在外工作人員和本單位聯(lián)系密切的.知名人士通訊信息收集整理，利用暑假進(jìn)行溝通聯(lián)系，構(gòu)建教育系統(tǒng)全方位的招商引資信息網(wǎng)絡(luò)。
3. 搭建交流平臺(tái)，搞好跟蹤服務(wù)。一是利用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)構(gòu) 建遠(yuǎn)程交流平臺(tái);二是采取自帶項(xiàng)目外出招商引資，構(gòu)建“友情”平臺(tái);三是通過(guò)推介我縣招商引資項(xiàng)目，構(gòu)建“聯(lián)合”招商平臺(tái)，實(shí)行專人負(fù)責(zé)。對(duì)有投資意向的項(xiàng)目，要盯緊跟進(jìn)，積極主動(dòng)，真正做到為企業(yè)所想，扎實(shí)做好服務(wù)工作，力求抓出實(shí)效。
4. 明確工作任務(wù)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲結(jié)賬。為嚴(yán)格落實(shí)縣招商引資獎(jiǎng)懲措 施，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，從6月15日—7月15日做好摸底宣傳、摸底工作。從7月15日—8月15日利用假期通過(guò)多種形式招商。從8月15日—9月25日爭(zhēng)取提供一條可洽談的信息。
1. 中心校及時(shí)聽(tīng)取各村小學(xué)教師招商引資信息匯報(bào)，極力滿足 工作需求，高度重視，鼎立支持。
2. 努力為招商者提供時(shí)間保證。鼓勵(lì)教師們利用假期時(shí)間和工作 之余溝通、走訪及洽談。
3. 努力提供資金支持。中心校為招商引資者提供正常外出報(bào)銷費(fèi) 用，確保招商引資工作順利進(jìn)行。
4. 中心校把招商引資工作納入教師政績(jī)考核中的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目之一。 對(duì)此項(xiàng)工作有突出貢獻(xiàn)和業(yè)績(jī)突出者給予精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，在評(píng)優(yōu)選先中給予優(yōu)先和加分，年終考核加分。
1. 進(jìn)一步擴(kuò)展和溝通招商項(xiàng)目，捕捉相關(guān)信息，多方努力。
2. 中心校進(jìn)一步提供招商引資條件，鼓勵(lì)教師招商引資熱情。
3. 進(jìn)一步加大宣傳力度，廣泛利用多種形式，多種渠道爭(zhēng)取外資 進(jìn)入我縣，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
為深入貫徹落實(shí)縣委會(huì)議精神，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展，打造哈北新城，特制定本方案：
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)縣委會(huì)議精神，搶抓教育發(fā)展歷史機(jī)遇，堅(jiān)定不移地把招商引資作為全校的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，以更開(kāi)闊的思路、更高效的節(jié)奏、更有力的措施，全力以赴打好招商引資攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保我縣教育事業(yè)在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越。
今年要力爭(zhēng)洽談成功項(xiàng)目1個(gè)，完成投資5000萬(wàn)元以上。
1、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。召校領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議，確定工作方案。召開(kāi)全校動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)縣委會(huì)議關(guān)于進(jìn)一步加快招商引資上項(xiàng)目步伐動(dòng)員大會(huì)精神。進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造“人人都是投資環(huán)境，人人關(guān)注招商引資”的濃厚氛圍。
2、梳理匯總信息。發(fā)動(dòng)學(xué)校所有教職工，廣泛收集親屬、朋友、同學(xué)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)黨政機(jī)關(guān)、單位工作或經(jīng)商辦企業(yè)人員的相關(guān)信息，學(xué)校對(duì)采集到的信息進(jìn)行匯總梳理，對(duì)有效信息進(jìn)行分類排序，分別明確信息對(duì)接領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。
3、外出走訪對(duì)接。加強(qiáng)對(duì)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和我市招商引資政策的研究，根據(jù)信息分類和排序，確定相關(guān)人員進(jìn)行針對(duì)性走訪，與相關(guān)人員或企業(yè)進(jìn)行對(duì)接，并做好跟進(jìn)服務(wù)工作。
4、向上爭(zhēng)取資金。緊緊圍繞“義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃”等國(guó)省級(jí)重點(diǎn)工程項(xiàng)目做文章，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，通過(guò)多種渠道、多種途徑積極向上爭(zhēng)取專項(xiàng)投資。
5、拓寬捐資渠道。廣泛收集大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)、慈善機(jī)構(gòu)捐資辦學(xué)信息，校領(lǐng)導(dǎo)要親力親為，積極主動(dòng)做好溝通、聯(lián)系、引資工作。
6、挖掘各種資源。利用教育自身優(yōu)勢(shì)，挖掘人脈資源，通過(guò)“師恩招商、親情招商、友情招商、聯(lián)合招商”等方式招好商，引到資。根據(jù)現(xiàn)狀和發(fā)展需要，采取縱聯(lián)橫引的措施，全方位完成招商引資工作任務(wù)。
7、抓好項(xiàng)目落實(shí)。堅(jiān)持“確保建設(shè)規(guī)模，確保投資到位”的原則。對(duì)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全程跟蹤協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目早開(kāi)工、早建設(shè)、早竣工、早投入使用，保質(zhì)保量完成產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
(一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。組成招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資的日常工作。
社區(qū)招商引資方案篇九
為深入貫徹“強(qiáng)工興市”戰(zhàn)略，大力推進(jìn)招商引資工作，確保完成市委、市府下達(dá)我局20xx年度招商引資目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)局黨委研究,特制訂招商引資工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法如下：
全年引進(jìn)內(nèi)資1000萬(wàn)元，實(shí)際到位外資50萬(wàn)美元。
考核對(duì)象：各下屬企業(yè)、單位，局機(jī)關(guān)各科室。
目標(biāo)任務(wù)：各完成一個(gè)招商項(xiàng)目。
以市認(rèn)定的招商引資金額為準(zhǔn)。
1、分值評(píng)定。將招商引資工作列入各科室和各企業(yè)、單位年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核，考核分值為10分。完成任務(wù)數(shù)的得10分，每超過(guò)任務(wù)數(shù)1倍的加2分。
2、單個(gè)項(xiàng)目由多個(gè)科室、企業(yè)、單位共同完成的：固定資產(chǎn)投資1000萬(wàn)元以內(nèi)的項(xiàng)目引薦單位不超過(guò)2個(gè)；1000萬(wàn)元―1500萬(wàn)元引薦單位不超過(guò)3個(gè)；1500萬(wàn)元以上的項(xiàng)目引薦單位不超過(guò)4個(gè)。
1、工業(yè)項(xiàng)目屬新增工業(yè)用地的，符合《浙江省建設(shè)項(xiàng)目用地控制指標(biāo)》要求，并經(jīng)項(xiàng)目預(yù)審，企業(yè)注冊(cè)資本達(dá)100萬(wàn)元以上（含100元）當(dāng)年完成固定資產(chǎn)投資300萬(wàn)元以上的項(xiàng)目列入評(píng)定，利用閑置廠房、土地和原有企業(yè)引進(jìn)市外資增資擴(kuò)股的項(xiàng)目（必須有市外的新增股東）當(dāng)年度完成固定資產(chǎn)200萬(wàn)元以上的列入評(píng)定。
2、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目當(dāng)年固定資產(chǎn)實(shí)際投資額100萬(wàn)元以上的列入評(píng)定。
3、第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目當(dāng)年固定資產(chǎn)實(shí)際投資額100萬(wàn)元以上的列入評(píng)定，其中房地產(chǎn)項(xiàng)目外資部分列入評(píng)定。
4、對(duì)原有企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓的，所轉(zhuǎn)讓的固定資產(chǎn)按50%折算成固定資產(chǎn)實(shí)際投資額，所增固定資產(chǎn)投資額按100%計(jì)算。
1、完成任務(wù)獎(jiǎng)。完成任務(wù)的科室、企業(yè)，全體科室人員、企業(yè)班子成員年終各獎(jiǎng)勵(lì)800元。
2、招商引資獎(jiǎng)。對(duì)引進(jìn)內(nèi)資的個(gè)人，按引資額度的2‰給予獎(jiǎng)勵(lì)（外資以1：10比例折算成內(nèi)資計(jì)獎(jiǎng)）。
本辦法由局招商領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
社區(qū)招商引資方案篇十
秋收前后是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地流轉(zhuǎn)的最佳時(shí)機(jī)，按照全區(qū)招商工作會(huì)議要求，現(xiàn)就招商引資、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以調(diào)整為主線，以效益為中心，突出區(qū)域特色，突出產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)主題，狠抓有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和花卉苗木種植，向高端、高質(zhì)、高效方向發(fā)展，著力提高經(jīng)濟(jì)作物的比重，扎實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)有機(jī)農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。
一是以地招商，發(fā)揮土地潛力，破除陳舊落后思想，認(rèn)清形勢(shì)，加大招商引資力度，抓住秋季作物換茬的有利時(shí)機(jī)，引進(jìn)適應(yīng)我鎮(zhèn)自然環(huán)境的作物新品種，建立新的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，切實(shí)把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作推向深入。
二是以商招商，制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)各農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)一步吸引資本進(jìn)山，追加投資，擴(kuò)大基地規(guī)模，引進(jìn)新的作物品種，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目，探索農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游，建設(shè)娛樂(lè)接待設(shè)施，將各基地建設(shè)成為綜合性有機(jī)都市農(nóng)業(yè)園區(qū)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作新突破。
三是鼓勵(lì)種植大戶依法流轉(zhuǎn)土地，建設(shè)家庭農(nóng)場(chǎng)，種植特色作物，形成規(guī)?；a(chǎn)，開(kāi)發(fā)土地潛力，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作開(kāi)展。
四是加強(qiáng)土地資源整合盤(pán)活。各村要加強(qiáng)土地整合工作，有計(jì)劃地收回承包到期集體土地、被農(nóng)戶侵占的集體土地，為土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整打好基礎(chǔ)。
結(jié)合我鎮(zhèn)有機(jī)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀，進(jìn)一步完善“一村一品”和“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，探索家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展。按照因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施的原則，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)同步開(kāi)展農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，一是重點(diǎn)在博沂路沿線及生態(tài)路兩側(cè)流轉(zhuǎn)土地發(fā)展綠化苗圃和特色種植業(yè)項(xiàng)目；二是做好現(xiàn)有園區(qū)擴(kuò)建和新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的建設(shè)工作，進(jìn)一步優(yōu)化作物布局，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展。
各村應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，為切實(shí)做好秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。一是要加大宣傳力度，營(yíng)造輿論氛圍。各村各有關(guān)單位要充分利用各種宣傳手段，宣傳秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面的政策和重要意義，努力轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念，形成全鎮(zhèn)上下參與、支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的濃厚氛圍；二是明確任務(wù)、突出重點(diǎn)。各村要把秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為當(dāng)前工作的重中之重，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，制定好詳細(xì)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)施規(guī)劃，按照鎮(zhèn)政府下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，落實(shí)地塊，扎實(shí)推進(jìn)；三是借助外力，推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。充分吃透上級(jí)政策，重點(diǎn)研究十萬(wàn)農(nóng)戶脫貧奔康項(xiàng)目、水源保護(hù)地補(bǔ)償項(xiàng)目、我鎮(zhèn)制定的招商引資和農(nóng)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)政策，借助外力推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作；四是落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核。對(duì)于今年秋季的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，將各村轉(zhuǎn)調(diào)情況列入年終考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
xxx鎮(zhèn)人民政府。
xxxx年xx月xx日。
社區(qū)招商引資方案篇十一
主要是圍繞六大產(chǎn)業(yè)（生物技術(shù)、新能源車、新型纖維紡織、新型材料、裝備制造、生態(tài)化學(xué)）組成了相關(guān)產(chǎn)業(yè)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)聯(lián)系上級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)，搜集相關(guān)項(xiàng)目信息，制定相關(guān)政策，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部發(fā)展，跟蹤督導(dǎo)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，實(shí)時(shí)提出產(chǎn)業(yè)整改方案等方面的工作。同時(shí)將招商引資任務(wù)層層分解、細(xì)化分工，落實(shí)到各級(jí)各部門，營(yíng)造了大招商、招大商的濃厚氛圍。在這一基礎(chǔ)上利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，向浙江、江蘇、上海、福建、廣州等地論壇、全縣“4+2”產(chǎn)業(yè)集群涉及到的全球500強(qiáng)、全國(guó)100強(qiáng)企業(yè)發(fā)布招商信息500余條，詳細(xì)推介陵縣投資環(huán)境、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)，收回反饋信息120多條，紛紛表示看好陵縣投資環(huán)境，有意來(lái)陵縣發(fā)展，并已有澳門名嘉集團(tuán)、北京天潤(rùn)置業(yè)、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、中能北辰集團(tuán)、大善啟泉克特思電子、銀座商城、天津鐵路局等多家大型企業(yè)前來(lái)考察洽談，共接待來(lái)陵縣考察客商150多人次。投資3000萬(wàn)美元的優(yōu)麥（山東）化學(xué)有限公司落戶陵縣，已達(dá)成合作協(xié)議。環(huán)渤海投資聯(lián)盟計(jì)劃在我縣投資成立廣川投資管理公司，這一金融綜合體項(xiàng)目總投資150億元，年可實(shí)現(xiàn)稅收20億元。
二、主要成績(jī)。
截止到目前，全縣新建續(xù)建項(xiàng)目110個(gè)，總投資245.83億元，其中過(guò)50億元的項(xiàng)目1個(gè)（新能源汽車工業(yè)園），過(guò)10億元的項(xiàng)目5個(gè)（年產(chǎn)30萬(wàn)噸耐火材料、富華生態(tài)二期、中瑞土工項(xiàng)目、高檔強(qiáng)力面料服裝），過(guò)5億元的項(xiàng)目7個(gè)（圣鴻科技公司土工布項(xiàng)目、力創(chuàng)空調(diào)、恒蝶服飾），過(guò)億元的項(xiàng)目31個(gè)，到位資金477825萬(wàn)元。在談項(xiàng)目及項(xiàng)目線索106個(gè)，總投資457.5293億元。其中總投資150億元的金融資本園、科技商務(wù)園等七大園區(qū)的金融城項(xiàng)目，總投資20億元的年產(chǎn)20萬(wàn)輛低速電動(dòng)車的鄭州日產(chǎn)項(xiàng)目，總投資15億元的汽車主題公園項(xiàng)目，總投資30億元的中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)城市綜合體項(xiàng)目等10多個(gè)投資過(guò)5億元的項(xiàng)目正在如火如荼的洽談中。
2元的項(xiàng)目正在建設(shè)，年底總投資有望突破百億元。
三、下一步工作。
到年底還有5個(gè)月的時(shí)間，可謂時(shí)間緊、任務(wù)重，整體看陵縣的招商引資工作按照市委市府的要求還差的很遠(yuǎn)，與兄弟縣市相比，無(wú)論從項(xiàng)目的推進(jìn)，還是項(xiàng)目的規(guī)模等方面也存在著不同程度的差距，究其原因與個(gè)別部門主要負(fù)責(zé)同志等待觀望思想不無(wú)關(guān)系。如何抓住9月中旬秋收后項(xiàng)目洽談落地的黃金季節(jié)切實(shí)把招商引資工作抓到實(shí)處、落到實(shí)處是我們今后一段時(shí)間的工作重點(diǎn)。首先要圍繞縣委縣政府的總體工作部署，倒排計(jì)時(shí)，細(xì)化分工，完善目標(biāo)責(zé)任，分階段、分區(qū)域、分產(chǎn)業(yè)開(kāi)展集中招商活動(dòng)，每個(gè)產(chǎn)業(yè)推進(jìn)小組立即成立2-3個(gè)專業(yè)招商隊(duì)伍，按照既定的產(chǎn)業(yè)布局，圍繞潛在投資主體開(kāi)展專業(yè)招商和敲門招商?！?+2”相關(guān)企業(yè)同時(shí)組織專業(yè)招商人員開(kāi)展企業(yè)招商、以商招商活動(dòng)，對(duì)過(guò)去已有意來(lái)陵縣投資或獨(dú)資建廠的上下游企業(yè)開(kāi)展集中登門洽談活動(dòng)，力爭(zhēng)接觸一批、洽談一批、落地一批?？h里應(yīng)該在以上人員到達(dá)的區(qū)域有計(jì)劃、有選擇的召開(kāi)陵縣招商引資投資說(shuō)明會(huì)，借助高鐵新區(qū)的開(kāi)發(fā)平臺(tái)，打造聲勢(shì)，形成鋪天蓋地之勢(shì)，同時(shí)，繼續(xù)加大宣傳推介陵縣力度，利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，吸引外地客商來(lái)陵縣投資，促進(jìn)陵縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
社區(qū)招商引資方案篇十二
為進(jìn)一步加大招商引資工作力度，強(qiáng)化全局廣大干部職工的目標(biāo)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，確保完成和超額完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)，特制定本方案。
全體人員（行政人員，下屬單位人員，合同制人員）。
（一）工業(yè)招商引資到位資金0.8億元；
新開(kāi)工5000萬(wàn)元-億元工業(yè)項(xiàng)目1個(gè)；
新竣工5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目1個(gè)。
（二）引進(jìn)房地產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)性三產(chǎn)項(xiàng)目不少于1個(gè)，到位資金不少于5000萬(wàn)元。
（三）注冊(cè)外資實(shí)際到賬資金400萬(wàn)美元。
1、局領(lǐng)導(dǎo)：局長(zhǎng)和分管局長(zhǎng)內(nèi)資4000萬(wàn)元，外資100萬(wàn)美元；班子其他成員每人內(nèi)資1000萬(wàn)元，外資40萬(wàn)美元。
2、局各科室：內(nèi)資1000萬(wàn)元，外資40萬(wàn)美元。
3、開(kāi)發(fā)中心：內(nèi)資1000萬(wàn)元，外資40萬(wàn)美元。
1、實(shí)行招商引資保證金制度。局長(zhǎng)及分管局長(zhǎng)20xx元，班子其他副職1000元，中層及以下行政人員、下屬單位人員每人500元，合同制人員每人200元。招商引資保證金在3月底前上繳到局辦公室。
1、對(duì)提供有價(jià)值招商信息獎(jiǎng)勵(lì)。所謂有價(jià)值信息是指有投資主體、投資意向、投資實(shí)力且符合產(chǎn)業(yè)政策的投資項(xiàng)目，一條信息，給予100元。
2、簽約總投資分別在1億元、5000萬(wàn)元、3000萬(wàn)元、1000萬(wàn)元、500萬(wàn)元及以上項(xiàng)目的，獎(jiǎng)勵(lì)引薦人1000元、800元、600元、400元、200元。
3、對(duì)落地工業(yè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)（經(jīng)區(qū)考核認(rèn)定）。對(duì)引資人予以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)：500萬(wàn)元---1000萬(wàn)元項(xiàng)目，開(kāi)工獎(jiǎng)1000元，竣工獎(jiǎng)1000元，共20xx元；1000萬(wàn)元（不含）---20xx萬(wàn)元項(xiàng)目，開(kāi)工獎(jiǎng)20xx元，竣工獎(jiǎng)20xx元，共4000元；20xx萬(wàn)元（不含）---3000萬(wàn)元項(xiàng)目，開(kāi)工獎(jiǎng)3000元，竣工獎(jiǎng)3000元，共6000元；3000萬(wàn)元（不含）---5000萬(wàn)元項(xiàng)目，開(kāi)工獎(jiǎng)4000元，竣工獎(jiǎng)4000元，共8000元；5000萬(wàn)元（不含）---8000萬(wàn)元項(xiàng)目，開(kāi)工獎(jiǎng)4000元，竣工獎(jiǎng)6000元，共10000元；8000萬(wàn)元以上項(xiàng)目，開(kāi)工獎(jiǎng)5000元，竣工獎(jiǎng)7000元，共12000元；特大項(xiàng)目特別考慮。置換項(xiàng)目不設(shè)開(kāi)工獎(jiǎng)，只設(shè)竣工獎(jiǎng)。區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)的部分全部獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目引資人，同時(shí)局對(duì)引資人實(shí)行一比一配套獎(jiǎng)勵(lì)（扣除已發(fā)放部分）。
4、鼓勵(lì)外資招商，引進(jìn)外資項(xiàng)目的，到位資金按照實(shí)際到位資金的兩倍計(jì)算。以7:1折合人民幣計(jì)算總數(shù)，對(duì)照工業(yè)項(xiàng)目1.2倍標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
5、房地產(chǎn)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)性三產(chǎn)項(xiàng)目和農(nóng)業(yè)加工類項(xiàng)目投資到位資金獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)照工業(yè)項(xiàng)目0.8倍標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
6、對(duì)招商引資工作實(shí)績(jī)突出者，可優(yōu)先享有評(píng)先、評(píng)優(yōu)資格，并作為推薦使用干部的重要依據(jù)。
7、全年招商引資工作受到區(qū)委、區(qū)政府處罰的，則對(duì)招商引資無(wú)實(shí)績(jī)（包括無(wú)有價(jià)值的招商信息）的人員，實(shí)行“一票否決”制，取消評(píng)先、評(píng)優(yōu)資格，同時(shí)保證金不予退還；沒(méi)有受到區(qū)委、區(qū)政府處罰的，退還全體人員保證金。
8、對(duì)于局退休人員提供招商引資信息及引進(jìn)項(xiàng)目的，視同在職人員一樣，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
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社區(qū)招商引資方案篇十三
**年是我縣實(shí)施“開(kāi)放興縣”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。為強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作，在新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上，加快跨越發(fā)展，實(shí)現(xiàn)進(jìn)位趕超，特制定本實(shí)施方案。
指導(dǎo)思想：緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署，緊扣“落實(shí)年、突破年”總要求，深入實(shí)施“生態(tài)立縣、工貿(mào)強(qiáng)縣、開(kāi)放興縣”三大戰(zhàn)略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺(tái)、促發(fā)展，加快打造“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚地、文化生態(tài)旅游新高地、綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)示范地”，全力譜寫(xiě)“生態(tài)**、活力**、幸福**”新篇章。
工作思路：實(shí)施中心項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，以“招商引資突破年”活動(dòng)為總抓手，始終堅(jiān)持大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目；以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重要客商為主線，整合資源，創(chuàng)新方式，全力全速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、資本招商、資源招商，提升招商實(shí)效。
在招商引資總量上實(shí)現(xiàn)新突破。全縣力爭(zhēng)實(shí)際到位縣外資金50億元，實(shí)際利用境外資金20xx萬(wàn)美元。
在招商引資體量上實(shí)現(xiàn)新突破。全縣力爭(zhēng)引進(jìn)過(guò)億元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目35個(gè)，其中過(guò)十億元工業(yè)項(xiàng)目2個(gè)。
在招商引資質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)新突破。著力引進(jìn)央企、世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)00強(qiáng)、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者；著力招引支撐潛力強(qiáng)的工業(yè)項(xiàng)目、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的“高、大、外”項(xiàng)目、對(duì)地方財(cái)政貢獻(xiàn)大的稅源項(xiàng)目，在招大引強(qiáng)上實(shí)現(xiàn)新突破。
（一）解放思想，更新觀念實(shí)現(xiàn)新突破。進(jìn)一步解放思想，更新觀念，真正把解放思想落實(shí)到招商引資上項(xiàng)目上，統(tǒng)一到優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上。樹(shù)立與大開(kāi)放、大招商相適應(yīng)的思想觀念，既要看到自我的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，更要看到不足和壓力，始終持續(xù)昂揚(yáng)奮發(fā)的精神狀態(tài)。勇于開(kāi)拓，構(gòu)成有利于加強(qiáng)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的思想和理念，進(jìn)一步激發(fā)全社會(huì)的創(chuàng)業(yè)激情和工作動(dòng)力，努力在全縣凝聚起跨越發(fā)展、奮發(fā)進(jìn)取的強(qiáng)大合力，掀起大招商、招大商的持續(xù)熱潮。
（二）精心策劃，項(xiàng)目?jī)?chǔ)備實(shí)現(xiàn)新突破。充實(shí)完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、投資導(dǎo)向和市場(chǎng)變化，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目庫(kù)進(jìn)行調(diào)整、完善和更新，確保重大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不斷檔。充分利用政府門戶網(wǎng)站和招商網(wǎng)，推進(jìn)項(xiàng)目庫(kù)的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布，吸引戰(zhàn)略投資者和民間資本投資重大項(xiàng)目。
（三）鎖定目標(biāo)，信息搜集實(shí)現(xiàn)新突破。透過(guò)招商推介會(huì)等多種形式，及時(shí)捕捉大型央企、民營(yíng)巨頭投資動(dòng)向；廣泛收集國(guó)家、省、市發(fā)布的與我縣產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各類產(chǎn)業(yè)信息，及時(shí)了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向；透過(guò)招商小分隊(duì)駐點(diǎn)招商、舉辦老鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì)、召開(kāi)外來(lái)客商座談會(huì)、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息；完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度，不定期發(fā)布招商信息，實(shí)現(xiàn)資源共享。
（四）集中招商，成果轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)新突破。繼續(xù)堅(jiān)持招商引資“天字號(hào)”工程不動(dòng)搖，多方組織推介會(huì)、洽談會(huì)等活動(dòng)。一是結(jié)合市里組織的招商活動(dòng)，適時(shí)召開(kāi)招商投資環(huán)境說(shuō)明會(huì)，拜訪重點(diǎn)客商，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。二是根據(jù)我縣實(shí)際狀況，組織集中招商活動(dòng)。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和相關(guān)縣直部門的用心性、主動(dòng)性，集中時(shí)間，集中力量，采取靈活多樣的形式，抓好項(xiàng)目簽約落地，不斷提高土地利用率、單位建設(shè)用地面積gdp、財(cái)稅貢獻(xiàn)率、合同履約率，確保全面超額完成全年招商引資任務(wù)。
（五）突出重點(diǎn)，引資實(shí)效實(shí)現(xiàn)新突破。以京津唐、環(huán)渤海、長(zhǎng)三角、珠三角為中心區(qū)域，成立10個(gè)以縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的區(qū)域及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商小組，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商。開(kāi)拓日韓、港臺(tái)等國(guó)家或地區(qū)，擴(kuò)大利用外資規(guī)模。在招商領(lǐng)域上，著力引進(jìn)投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動(dòng)效應(yīng)的工業(yè)項(xiàng)目；著力引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、成長(zhǎng)性強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目；著力引進(jìn)升級(jí)改造現(xiàn)有企業(yè)，實(shí)現(xiàn)合資合作；注重現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的招商。在招商重點(diǎn)上，依托六大產(chǎn)業(yè)和新醫(yī)藥、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)用心推介，引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的基地型、龍頭型企業(yè)，構(gòu)成核心層企業(yè)、配套層企業(yè)、關(guān)聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條；整合要素資源，扶持骨干企業(yè)群體，鼓勵(lì)中小企業(yè)對(duì)外合資合作。在招商對(duì)象上，用心吸引“國(guó)字號(hào)”“民字號(hào)”龍頭企業(yè)以及國(guó)內(nèi)外大公司，主動(dòng)對(duì)接世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)、民企500強(qiáng)和行業(yè)100強(qiáng)，來(lái)我縣投資合作。
（六）創(chuàng)新理念，以企招商實(shí)現(xiàn)新突破。集中突破企業(yè)招商，學(xué)習(xí)借鑒兗礦、如意、太陽(yáng)紙業(yè)等集團(tuán)的成功經(jīng)驗(yàn)，加大以商招商力度，抓好落戶項(xiàng)目的延伸招商，構(gòu)成“一點(diǎn)突破，多點(diǎn)對(duì)接”“引來(lái)一個(gè)，帶動(dòng)一串”的倍增效應(yīng)。突破資本市場(chǎng)招商，幫忙縣域骨干企業(yè)制定上市規(guī)劃，加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市融資。突出企業(yè)主體招商，用心引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，在合資合作中加速核變膨脹。引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)企業(yè)有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)地實(shí)行對(duì)點(diǎn)招商、“一對(duì)一”招商，構(gòu)成“政府推動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)、中介聯(lián)動(dòng)”的“以商招商”新格局。
（七）做強(qiáng)園區(qū)，承載平臺(tái)實(shí)現(xiàn)新突破。把**經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)作為最大的項(xiàng)目來(lái)運(yùn)作，作為承接項(xiàng)目的主戰(zhàn)場(chǎng)、主陣地。借助“招商引資突破年”活動(dòng)和產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移的重要戰(zhàn)略機(jī)遇，持續(xù)加大財(cái)政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套基礎(chǔ)設(shè)施，加快物流、信息、科技等生產(chǎn)性服務(wù)設(shè)施建設(shè)，全面提升開(kāi)發(fā)區(qū)承載潛力，滿足項(xiàng)目進(jìn)駐和企業(yè)發(fā)展需求。保障大項(xiàng)目、好項(xiàng)目用地。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園區(qū)，吸附中小企業(yè)入園，盡快構(gòu)成企業(yè)小群聚、大聚集工業(yè)框架。
（八）科學(xué)論證，項(xiàng)目落地實(shí)現(xiàn)新突破。由縣招商引資指揮部組織開(kāi)發(fā)區(qū)、財(cái)政、發(fā)改、環(huán)保、住建、國(guó)土等相關(guān)行業(yè)的專家和技術(shù)人員，從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強(qiáng)度、科技含量、用地需求、稅收貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合評(píng)估，論證其科學(xué)性、可行性。繼續(xù)實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批制度，提高招引項(xiàng)目的準(zhǔn)確性、實(shí)效性，以最小的成本獲取最大的招商成果。
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步完善招商引資指揮部運(yùn)作體制，具體負(fù)責(zé)全縣招商引資工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，縣委、縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任區(qū)域、專業(yè)招商組組長(zhǎng)，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責(zé)人，要帶頭走出去。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)（辦事處主任）要實(shí)行二分之一工作法，確保招商時(shí)間；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要明確一名班子成員離職招商；有億元招商任務(wù)的單位要明確一名副局長(zhǎng)（副主任）離職招商。各單位要周密安排，精心組織，制定具體的招商引資工作方案，落實(shí)職責(zé)，細(xì)化目標(biāo)，強(qiáng)化措施，全力出擊，確保招商工作取得實(shí)效。
（二）強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。進(jìn)一步加大對(duì)招商引資工作的財(cái)力支持，年初縣財(cái)政安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、人員培訓(xùn)、項(xiàng)目包裝、推介洽談等活動(dòng)。撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟(jì)主管部門及各招商小組招商活動(dòng)經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元，先期撥付3萬(wàn)元，其余經(jīng)費(fèi)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r和考核完成狀況撥付。
（三）強(qiáng)化調(diào)度考核。堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，突出導(dǎo)向、注重實(shí)效，充分調(diào)動(dòng)各單位招商引資工作的用心性和主動(dòng)性。強(qiáng)化平時(shí)工作調(diào)度，縣招商引資指揮部繼續(xù)對(duì)各單位工作進(jìn)展?fàn)顩r，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，建立臺(tái)賬，強(qiáng)化督查，跟蹤督辦，定期調(diào)度，定期通報(bào)。在考核工作中，堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合，既注重量的擴(kuò)張，更注重質(zhì)的提高，把到位資金狀況和大項(xiàng)目狀況納入考核體系，確定考核權(quán)重。繼續(xù)實(shí)行日?？己?、半年考核與年終考核相結(jié)合制度，推廣完善考核結(jié)果公示制和舉報(bào)制。
（四）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區(qū)、重點(diǎn)招商區(qū)域及企業(yè)商會(huì)聯(lián)系，結(jié)合項(xiàng)目信息，與各單位有效做好項(xiàng)目對(duì)接，實(shí)現(xiàn)資源共享，信息互通，不斷提高招商效率。二是用心主動(dòng)服務(wù)客商。做好項(xiàng)目銜接，用心為招商引資項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，加快項(xiàng)目落地。三是構(gòu)建項(xiàng)目推進(jìn)“綠色通道”。簡(jiǎn)化辦事程序，提高工作效率，更好地為外來(lái)投資者帶給優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)。四是營(yíng)造親商、重商、愛(ài)商、安商的良好社會(huì)氛圍。為外來(lái)投資企業(yè)帶給更便利、更貼身的服務(wù)，共同為建設(shè)“生態(tài)**、活力**、幸福**”而團(tuán)結(jié)奮斗。
社區(qū)招商引資方案篇十四
為進(jìn)一步加大招商引資力度，搶抓當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，加大工作力度，迅速掀起新一輪招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)熱潮，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。按照縣委、縣政府第三季度開(kāi)展招商引資“夏季百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)的工作部署，經(jīng)研究，特制定如下實(shí)施方案：
20xx年7月1日—9月30日。
任務(wù)。
通過(guò)開(kāi)展“夏季百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)階段性招商目標(biāo)，已引進(jìn)的入園項(xiàng)目要確保項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)，沒(méi)有引進(jìn)入園項(xiàng)目的要引進(jìn)一個(gè)入園項(xiàng)目并開(kāi)工建設(shè)。
1、新引進(jìn)20xx萬(wàn)元以上項(xiàng)目4個(gè)，其中5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目1個(gè)，開(kāi)工項(xiàng)目不少于2個(gè)。
2、已開(kāi)工的飛翔體育用品、今皓光電、球類產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目主體廠房封頂；力爭(zhēng)科農(nóng)彩棉、高樹(shù)飾品開(kāi)工建設(shè)主體廠房。
3、已建設(shè)主體廠房的海豐塑業(yè)項(xiàng)目確保投產(chǎn)。
1、跟蹤線索，以更大力度引進(jìn)項(xiàng)目。要圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)強(qiáng)化工作責(zé)任和時(shí)間觀念，把引進(jìn)項(xiàng)目和建設(shè)項(xiàng)目作為各項(xiàng)工作的重中之重。園區(qū)上下要進(jìn)一步鼓足干勁，搶抓機(jī)遇，緊張快干，堅(jiān)持招大引強(qiáng)，全力拼搶項(xiàng)目，加快項(xiàng)目建設(shè)，持續(xù)掀起招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)的熱潮，傾力打造園區(qū)的平臺(tái)作用。
2、誠(chéng)心幫辦，以更優(yōu)的服務(wù)推進(jìn)項(xiàng)目。要進(jìn)一步強(qiáng)化“幫辦服務(wù)就是招商”的理念，對(duì)引進(jìn)的項(xiàng)目，按照“簽約項(xiàng)目抓開(kāi)工、開(kāi)工項(xiàng)目抓進(jìn)度、竣工項(xiàng)目抓投產(chǎn)”的要求，全方位、全過(guò)程、全天候幫辦服務(wù)，要傾力幫辦，誠(chéng)心幫辦，靠前服務(wù)，千方百計(jì)保障項(xiàng)目的順利實(shí)施和快速推進(jìn)，以扎扎實(shí)實(shí)的幫辦服務(wù)促進(jìn)項(xiàng)目快開(kāi)工、快建設(shè)、快投產(chǎn)。要按照政策兌現(xiàn)承諾，傾力打造園區(qū)優(yōu)良的投資“洼地”和創(chuàng)業(yè)“熱土”。
3、竭盡全力，以更實(shí)的舉措確?；顒?dòng)取得成效。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和局室所負(fù)責(zé)人要親歷親為，靠前指揮，帶頭、帶領(lǐng)、帶動(dòng)招商，突出重點(diǎn)，集中精力，堅(jiān)定不移地外出駐點(diǎn)招商；大會(huì)戰(zhàn)期間，各位主任、局室負(fù)責(zé)人每月外出招商不少于3次，提供有價(jià)值線索不少于2條；專職招商人員要確保每月外出招商20天以上；堅(jiān)持三分之一工作法，即三分之一精力外出招商、三分之一精力抓項(xiàng)目建設(shè)、三分之一精力抓日常工作，確?！跋募景偃諘?huì)戰(zhàn)”活動(dòng)取得明顯成效。
4、重在落實(shí)，以更嚴(yán)的督查推進(jìn)活動(dòng)深入開(kāi)展。堅(jiān)持督查、調(diào)度、通報(bào)制度，嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲。園區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全程跟蹤督查，及時(shí)通報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況，園區(qū)招商局要加強(qiáng)對(duì)駐外招商機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)，確保駐點(diǎn)到位，工作有力，成效明顯，并堅(jiān)持周通報(bào)、月調(diào)度制度。活動(dòng)結(jié)束后，要嚴(yán)格對(duì)照開(kāi)工項(xiàng)目、竣工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)考核認(rèn)定實(shí)績(jī)，對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況較好的予以通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況較差的予以通報(bào)批評(píng)，對(duì)招商引資無(wú)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的后進(jìn)單位，按年初制定的獎(jiǎng)懲辦法對(duì)主要負(fù)責(zé)人予以問(wèn)責(zé)。
社區(qū)招商引資方案篇十五
20xx年是我市三年“項(xiàng)目建設(shè)年”的第一年，也是我市實(shí)施全民招商，全社會(huì)抓項(xiàng)目戰(zhàn)略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區(qū)的任務(wù)，動(dòng)員全區(qū)力量，加大工作力度，把招商引資上項(xiàng)目工作抓緊、抓實(shí)，特制定本方案。
以區(qū)委“構(gòu)建金三角，再造新**”的戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo)，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和入世的新形勢(shì),進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。深入貫徹《鶴崗市20xx年招商引資工作方案》，在招商引資上項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)重大突破，是我區(qū)經(jīng)濟(jì)總量上規(guī)模、上水平的戰(zhàn)略措施。堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合，強(qiáng)化招商引資第一要事，以“項(xiàng)目建設(shè)年”為契機(jī)，突出攻大項(xiàng)目、抓大投入，全面提升招商引資水平，確保全年招商引資任務(wù)的順利的完成。
為確保招商引資工作的順利完成，特成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。（辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局）。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：確定全區(qū)招商引資工作的總體部署、工作措施、推進(jìn)措施，解決招商引資工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)，定期聽(tīng)取各部、委、辦、局招商引資進(jìn)展情況的匯報(bào)。
辦公室主任：
副主任：
成員：經(jīng)貿(mào)局全體成員。
辦公室主要職責(zé)是：匯報(bào)全區(qū)招商引資進(jìn)展情況，及時(shí)向區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)；綜合全區(qū)招商引資工作情況，及時(shí)向上級(jí)部門反映；協(xié)調(diào)招商引資工作中的有關(guān)問(wèn)題。
（一）招商引資金額：確保完成8000萬(wàn)元，力爭(zhēng)完成9000萬(wàn)元。
（二）實(shí)施12510工程：
即：億元以上的項(xiàng)目1個(gè)；5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目2個(gè)；1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目5個(gè)；100萬(wàn)元以上項(xiàng)目10個(gè)。
（一）招商引資目標(biāo)任務(wù)按照全民招商的要求，具體分解到每個(gè)人，同時(shí)按照戰(zhàn)線與部門雙重管理要求，戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)所管部門的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任；部門領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)本部門工作人員的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任。
單位：萬(wàn)元。
注：其他機(jī)關(guān)工作人員的招商引資任務(wù)為：副科級(jí)以上25萬(wàn)元，科員10萬(wàn)元。
（三）12510項(xiàng)目工程任務(wù)分解表（略）。
（四）重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)任務(wù)分解表（略）。
（一）辟建工業(yè)園區(qū),搭建發(fā)展平臺(tái)，靠園區(qū)推進(jìn)。
為加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、快發(fā)展，借鑒各地區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，辟建占地面積100萬(wàn)公頃的工業(yè)園，通過(guò)園區(qū)的功能、園區(qū)的環(huán)境、園區(qū)的政策、園區(qū)的效應(yīng)大力開(kāi)展招商引資工作。今年一是搞好園區(qū)的整體規(guī)劃工作。二是做好三通一平的有關(guān)工作。三是力爭(zhēng)2—3戶企業(yè)入住園區(qū)。
（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，目標(biāo)任務(wù)到人，靠機(jī)制推進(jìn)。
按照市政府三年“項(xiàng)目建設(shè)年”的總體要求，在全市各部門開(kāi)展全民大招商工作。為完成我區(qū)的招商引資工作目標(biāo)，一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。二是部門要用70％的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標(biāo)任務(wù)，人人盯住項(xiàng)目、人人有責(zé)任、人人有目標(biāo)的發(fā)展機(jī)制。四是要制定招商引資優(yōu)惠政策，同時(shí)要制定內(nèi)部考評(píng)辦法，以政策、考評(píng)來(lái)推進(jìn)招商引資工作。
（三）突出重點(diǎn)項(xiàng)目，明確落實(shí)責(zé)任，靠服務(wù)推進(jìn)。
突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要加大推進(jìn)工作力度，每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目要指派一名領(lǐng)導(dǎo)主抓，一套班子推進(jìn)、一條龍服務(wù)、一抓到底的工作機(jī)制，以確保重點(diǎn)項(xiàng)目如期建成，盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
（四）優(yōu)化人文環(huán)境，轉(zhuǎn)變工作思路，靠環(huán)境推進(jìn)。
要樹(shù)立“投資環(huán)境就是生產(chǎn)力”，“你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”的雙贏觀念，形成領(lǐng)導(dǎo)、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機(jī)遇入手，從主動(dòng)服務(wù)入手，從廣泛聯(lián)系入手，從學(xué)習(xí)政策、提高素質(zhì)入手，齊抓共管，創(chuàng)建優(yōu)良的招商引資環(huán)境，達(dá)到人人是環(huán)境、處處時(shí)時(shí)是環(huán)境的新局面。
（五）親商、安商、富商，靠以商招商推進(jìn)。
現(xiàn)有區(qū)屬企業(yè)是我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，在加大招商引資工作力度的同時(shí)，一是要加大對(duì)區(qū)屬企業(yè)服務(wù)支持力度，真正做到親商、安商、富商。二是要發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的潛力，通過(guò)老板的各種社會(huì)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)以商招商。
（六）拓寬信息渠道，加大廣泛聯(lián)系，靠信息推進(jìn)。
信息的來(lái)源、信息的收集、信息的暢通，是我區(qū)招商引資的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。要通過(guò)多種渠道、多種方式、多種關(guān)系實(shí)現(xiàn)信息暢通，每個(gè)人都要建立聯(lián)系卡、確立聯(lián)系方式，要在全區(qū)開(kāi)展引來(lái)一個(gè)客商，提供一條信息，提出一條意見(jiàn)的“三個(gè)一”活動(dòng)。
（七）創(chuàng)新招商方式，多路開(kāi)展招商，靠創(chuàng)新推進(jìn)。
要轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)、創(chuàng)新招商思路。既要招外商，也要引內(nèi)資。在招商方式上，按照市場(chǎng)化、現(xiàn)代化的要求，開(kāi)展專業(yè)招商、網(wǎng)上招商、項(xiàng)目招商，要走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，要建立友好區(qū)縣，確定招商基地，通過(guò)多路招商，上大項(xiàng)目、引大企業(yè)，實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的騰飛。
社區(qū)招商引資方案篇十六
為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處20xx年招商引資工作早安排，早落實(shí)，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規(guī)劃，全力以赴抓好招商引資各項(xiàng)工作，根據(jù)《**區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定，特制定如下工作方案：
堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略，圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動(dòng)搖，按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃，做好擴(kuò)大開(kāi)放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”，不斷擴(kuò)大我街道利用外來(lái)投資規(guī)模，推動(dòng)我辦經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，加速實(shí)現(xiàn)**區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展。
堅(jiān)持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個(gè)新**”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn)，加強(qiáng)投資方向性指導(dǎo)，積極引進(jìn)符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，具備資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)域優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目，引導(dǎo)投資流向主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，并對(duì)我街道四個(gè)村進(jìn)行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)引進(jìn)項(xiàng)目和項(xiàng)目建設(shè)工作，一條龍為投資商協(xié)商服務(wù)，并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見(jiàn)投訴站”，對(duì)我街道各相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督，為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
深入企業(yè)、基層，結(jié)合實(shí)際制作一批可實(shí)施項(xiàng)目，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要做到一定的深度。要充分利用好招商項(xiàng)目庫(kù)。及時(shí)將招商引資項(xiàng)目庫(kù)中的項(xiàng)目進(jìn)行歸類、更新、調(diào)整，利用招商引資項(xiàng)目?jī)?cè)、政府信息網(wǎng)站、市內(nèi)外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介，把我辦的招商項(xiàng)目信息向國(guó)內(nèi)外傳遞。
要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會(huì)聯(lián)系廣泛的特點(diǎn)，動(dòng)員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟(jì)協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強(qiáng)招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。通過(guò)多種渠道和途徑，努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放的高素質(zhì)工作人員。
田心街道辦事處。
20xx年xx月xx日。
社區(qū)招商引資方案篇十七
為認(rèn)真貫持全縣開(kāi)展“招商引資”活動(dòng)的有關(guān)精神，確保完成縣委、縣政府下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù)，特提出如下工作方案。
招商引資工作總體思路是——強(qiáng)化招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)力量，增強(qiáng)招商引資的實(shí)效性。以五大產(chǎn)業(yè)為主線，重點(diǎn)以精選輕紡電子、機(jī)械制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為突破口。
完成縣委、縣政府下達(dá)500萬(wàn)元的任務(wù)。
招商活動(dòng)主要采取以商招商、推介招商、產(chǎn)業(yè)招商為主要形式，增強(qiáng)實(shí)效性；對(duì)上述所列的重點(diǎn)招商項(xiàng)目，主要采取小分隊(duì)招商為主要形式，增強(qiáng)自主性；以探索異地招商新途徑為抓手，推行代理招商，實(shí)現(xiàn)招商引資新突破；以全面完成年度招商引資任務(wù)為目標(biāo)，鼓勵(lì)各企業(yè)積極采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等各種靈活多樣的招商方式，實(shí)現(xiàn)引資工作新跨越。同時(shí)，采用現(xiàn)代化手段，提高招商水平，推行網(wǎng)絡(luò)招商，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，為全縣招商引資工作提供信息和服務(wù)，并定期向網(wǎng)上發(fā)布有關(guān)招商信息，搞好經(jīng)常性的網(wǎng)上招商。
（一）拓寬招商渠道，加大招商引資力度。
1、落實(shí)優(yōu)惠政策，實(shí)施政策招商。在落實(shí)全縣有關(guān)招商引資優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，加大對(duì)各類優(yōu)勢(shì)及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度。
2、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商。發(fā)揮我縣生態(tài)、資源和交通優(yōu)勢(shì)，依托我縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，有針對(duì)性地引進(jìn)一批農(nóng)副產(chǎn)品加工、果品加工等企業(yè)，發(fā)展一批農(nóng)產(chǎn)品出口基地、綠色無(wú)公害基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。依托我縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)引進(jìn)集生態(tài)保健旅游和休閑觀光于一體的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
（二）精心組織，確保招商成效。
1、積極“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，大力開(kāi)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。要組織專門的招商分隊(duì)走出去，有針對(duì)性地到發(fā)達(dá)地區(qū)開(kāi)展專題招商活動(dòng)，同時(shí)邀請(qǐng)外地客商在我縣實(shí)地考察，推介項(xiàng)目。著力引進(jìn)輻射面廣、科技含量高的項(xiàng)目。
2、切實(shí)做好落戶招商項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。加大對(duì)簽約和在談項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)力度，招商項(xiàng)目跟蹤服務(wù)責(zé)任制貫穿洽談、引進(jìn)、建設(shè)、投產(chǎn)、達(dá)效全過(guò)程，確保項(xiàng)目順利實(shí)施并正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
（三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為招商工作提供有力保障。
成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)調(diào)度。開(kāi)發(fā)辦成立招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由兼任，辦公室負(fù)責(zé)全局招商引資工作進(jìn)展情況的收集匯總等，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的日常工作。
社區(qū)招商引資方案篇十八
招商引資實(shí)施方案，以下是由文書(shū)幫小編提供招商引資實(shí)施方案閱讀。
為了全面貫徹落實(shí)縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展，全面推進(jìn)小康社會(huì)建設(shè)步伐，結(jié)合全縣招商引資工作總體要求，20xx年，全鎮(zhèn)將緊緊圍繞縣委、縣政府以招商引資為“總抓手”，以大開(kāi)放、大招商、促大發(fā)展為中心的工作要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化輿論宣傳，創(chuàng)新招商舉措，扎實(shí)推進(jìn)全鎮(zhèn)20xx年度的招商引資項(xiàng)目建設(shè)工作。為確保我鎮(zhèn)20xx年度招商引資項(xiàng)目建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，特制定本方案。
培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，夯實(shí)承載基礎(chǔ)，推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
1、全鎮(zhèn)招商目標(biāo)任務(wù)。全鎮(zhèn)20xx年度招商引資目
標(biāo)任務(wù)為6000萬(wàn)元，其中縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)不低于3000萬(wàn)元，鎮(zhèn)區(qū)集鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目不低于1000萬(wàn)元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園引資不低于2000萬(wàn)元，入住創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目不低于5個(gè)。
2、鎮(zhèn)直單位目標(biāo)任務(wù)。分兩檔執(zhí)行：一檔單位(10個(gè)：財(cái)政所、地稅所、派出所、土地所、信用社、衛(wèi)生院、工商所、電信支局、郵政支局、國(guó)稅分局)：年度引資任務(wù)為200萬(wàn)元以上，且提供5條以上有價(jià)值的招商信息。(招商信息為投資意向明確，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或個(gè)人投資者親自來(lái)我縣或我鎮(zhèn)考察，鎮(zhèn)黨委、政府主要負(fù)責(zé)同志親自洽談的信息，下同)。
二檔單位(13個(gè)：中心學(xué)校、農(nóng)資社、糧所、司法
所、棉花廠、一初中、鎮(zhèn)小、五中、房管所、法庭、煙站、市場(chǎng)所、電管所)：年度引資任務(wù)為100萬(wàn)元以上，且提供3條以上有價(jià)值的招商信息。
3、各行政村年度目標(biāo)任務(wù)。分兩檔執(zhí)行：一檔行政
二檔行政村(24個(gè)：平原、招西、白石咀、劉營(yíng)、
招東、常莊、康莊、姚莊、張莊、馬庵、孫洼、焦莊、棠樹(shù)楊、稻谷田、唐店、辛莊、黃莊、前莊、石相里、馬庫(kù)莊、馬崗、中信莊、王崗、煙莊)：年度引資任務(wù)為50萬(wàn)元以上，且提供2條以上有價(jià)值的招商信息。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由黨委書(shū)記張義剛同志任組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)包學(xué)強(qiáng)同志任常務(wù)副組長(zhǎng)，其他副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的高規(guī)格招商引資項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，為全鎮(zhèn)招商引資項(xiàng)目建設(shè)工作奠定堅(jiān)實(shí)組織保障。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由麻林杰擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)招商信息收集整理、投資意向聯(lián)絡(luò)、投資人員接待、招商引資年度考評(píng)等工作。
同時(shí)實(shí)行招商引資工作“一把手”負(fù)總責(zé)制度，形成分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，鎮(zhèn)直單位、各行政村積極參與、齊抓共管的良好招商引資格局。
2、營(yíng)造招商氛圍。通過(guò)對(duì)全鎮(zhèn)資源優(yōu)勢(shì)、投資發(fā)展重點(diǎn)、優(yōu)惠政策整理包裝，印制獨(dú)樹(shù)投資指南等，廣泛營(yíng)造輿論，強(qiáng)力宣傳推介;各單位、各行政村也要想辦法、出思路，積極參與宣傳獨(dú)樹(shù)、推介獨(dú)樹(shù)招商工作中去，形成人人支持、服務(wù)、參與招商引資的良好氛圍。
3、創(chuàng)新招商舉措。鎮(zhèn)黨委政府采取主要領(lǐng)導(dǎo)輪流外出招商引資制度，通過(guò)向獨(dú)樹(shù)籍在外人士發(fā)函、拜訪、集中聯(lián)誼懇談等辦法，引導(dǎo)成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè);各單位、各行政村要認(rèn)真捕捉招商信息，積極同本村、本系統(tǒng)成功人士加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，共同推動(dòng)全鎮(zhèn)招商引資工作。
4、優(yōu)化投資環(huán)境。一是加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，凡引進(jìn)的項(xiàng)目要實(shí)行掛牌跟蹤服務(wù)，由鎮(zhèn)黨委政府抽調(diào)1-2名人員實(shí)行全方位、全天候、全過(guò)程跟蹤服務(wù)，凡客商需要辦理的有關(guān)手續(xù)，都由跟蹤服務(wù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦理;二是加大整治力度，努力營(yíng)造高效率的辦事環(huán)境和營(yíng)造公平公正的執(zhí)法環(huán)境。對(duì)影響客商投資環(huán)境、侵害客商企業(yè)利益的要一查到底，嚴(yán)肅追究;三是簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效率。土地、工商、稅務(wù)等職能部門要積極搞好服務(wù)，配合招商工作，提供無(wú)償咨詢服務(wù)，切實(shí)樹(shù)立“引商、安商、富商”意識(shí)，使客商進(jìn)得來(lái)，留得住。
為充分調(diào)動(dòng)各單位、行政村和黨員干部招商引資工
作的積極性，便于招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，配合協(xié)調(diào)，實(shí)行鎮(zhèn)黨委政府班子成員、各單位、行政村捆綁招商，分配一定的招商引資任務(wù)，納入各單位、行政村年度目標(biāo)管理考評(píng)與黨員干部考評(píng)重要內(nèi)容。同時(shí)對(duì)在招商引資工作中有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，具體措施如下：
1、完成年度目標(biāo)任務(wù)的鎮(zhèn)直單位、行政村獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金
2、鎮(zhèn)黨委政府對(duì)于提供重大招商信息的單位和個(gè)人
引進(jìn)固定資產(chǎn)投資在500-1000萬(wàn)元的，且當(dāng)年固定資產(chǎn)投資達(dá)500萬(wàn)元以上的，將按比例給予1000-3000元不等的`獎(jiǎng)勵(lì)，(以上獎(jiǎng)勵(lì)以縣招商引資考評(píng)辦公室認(rèn)定的數(shù)字為準(zhǔn));500萬(wàn)元以下的投資項(xiàng)目，鎮(zhèn)政府將按比例計(jì)算完成招商引資任務(wù)數(shù)字，適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
(以上獎(jiǎng)勵(lì)在項(xiàng)目竣工后實(shí)施，且與各單位、行政村目標(biāo)任務(wù)不重復(fù)實(shí)施)
3、招商引資任務(wù)完成情況作為全鎮(zhèn)各單位、行政村
的年終考評(píng)的重要考核內(nèi)容和指標(biāo)之一。對(duì)各單位、行政村完成情況實(shí)行百分制考核，具體考核細(xì)則參照行政村目標(biāo)管理考評(píng)辦法。對(duì)于未完成招商引資任務(wù)的行政村在扣除其年度目標(biāo)考核分值的基礎(chǔ)上，將按照完成比例進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰;沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的，給予每單位3000元的經(jīng)濟(jì)處罰。
為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高 市對(duì)外開(kāi)放水平,更好地承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和東部沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,以開(kāi)放促改革、促發(fā)展,激活我市內(nèi)在動(dòng)力,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,我市擬于2009年8月份在福建省泉州市舉辦“福建泉州- 項(xiàng)目洽談會(huì)”大型招商推介活動(dòng)。為辦好這次活動(dòng)，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本方案。
深入貫徹黨的中國(guó)共產(chǎn)黨中央委員會(huì)第十七次全國(guó)人民代表大會(huì)精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移、招商引資、項(xiàng)目推介為主線,以舉辦投資洽談、項(xiàng)目推介等活動(dòng)為主要內(nèi)容, 以促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作為重點(diǎn)，以工業(yè)園區(qū)招商和產(chǎn)業(yè)招商為手段，抓住東南沿海資本重組、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等機(jī)遇,大力宣傳、推介我市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、城區(qū)開(kāi)發(fā)及工業(yè)園區(qū)招商的政策和項(xiàng)目，開(kāi)展定向?qū)I(yè)招商，引進(jìn)一批戰(zhàn)略投資者和招商項(xiàng)目，開(kāi)創(chuàng)我市招商引資的新局面，實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速、協(xié)調(diào)、全面發(fā)展。
點(diǎn)推介一批有投資收益和發(fā)展?jié)摿Φ恼猩桃Y項(xiàng)目，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者;三是簽約一批招商項(xiàng)目，邀請(qǐng)一批企業(yè)到我市考察、投資，要求各縣(區(qū))至少有2個(gè)2000萬(wàn)元以上簽約項(xiàng)目;邀請(qǐng)5名以上客商參加本次活動(dòng)。
1、召開(kāi)市情說(shuō)明會(huì)和新聞發(fā)布會(huì)，推介我市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，宣傳我市優(yōu)惠的招商引資政策。
2、組織項(xiàng)目簽約儀式。
3、召開(kāi)項(xiàng)目洽談會(huì)，爭(zhēng)取一批意向項(xiàng)目。
4、拜會(huì)泉州市政府、參觀泉州重點(diǎn)企業(yè)，學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)叵冗M(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。
5、宴請(qǐng)當(dāng)?shù)乜蜕蹋M(jìn)一步密切融洽關(guān)系。 四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保這次招商活動(dòng)取得實(shí)效，市政府決定成立籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市商務(wù)局(招商局)， 同志兼任辦公室主任，下設(shè)三個(gè)工作組：
表。請(qǐng)各縣區(qū)務(wù)必于7月15日前把參會(huì)人員報(bào)名表及擬邀請(qǐng)客商名單進(jìn)行上報(bào)。
成員單位：市商務(wù)局經(jīng)協(xié)科、外經(jīng)科、市對(duì)外開(kāi)放辦
主要任務(wù)：負(fù)責(zé)推介項(xiàng)目的收集整理及編印項(xiàng)目?jī)?cè);負(fù)責(zé)推介會(huì)推介項(xiàng)目的篩選及文字資料的準(zhǔn)備;負(fù)責(zé)收集簽約項(xiàng)目并組織簽約工作。請(qǐng)各縣區(qū)將擬簽約項(xiàng)目申報(bào)表于6月30日前進(jìn)行上報(bào)。
成員單位：市商務(wù)局經(jīng)協(xié)科、外資促進(jìn)科、外資管理科
主要任務(wù)：負(fù)責(zé)招商活動(dòng)期間推介項(xiàng)目宣傳資料的收集、會(huì)議相關(guān)文字材料準(zhǔn)備及對(duì)外宣傳工作的協(xié)調(diào)落實(shí)。
成員單位：市商務(wù)局辦公室 五、幾點(diǎn)要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提前謀劃。各縣、區(qū)和市直有關(guān)部門(企業(yè))的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn) 崛起的高度來(lái)重視這次活動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織，周密安排，積極參加，切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
出貢獻(xiàn)。請(qǐng)認(rèn)真征集挑選招商引資、經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作項(xiàng)目，并分別將不同類型的簽約合同、簽約意向等，上報(bào)市商務(wù)局匯總。同時(shí)，各縣、區(qū)要根據(jù)項(xiàng)目情況，積極組織企業(yè)及相關(guān)人員參會(huì)。
(三)密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。各單位要樹(shù)立全局觀念，主動(dòng)服從和服務(wù)于全市大局，在工作中相互配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保我市本次招商引資活動(dòng)有序開(kāi)展，多出成果。 附表1、簽約項(xiàng)目申報(bào)表。
社區(qū)招商引資方案篇十九
招商引資工作的考核認(rèn)定，在縣招商工作委員會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組直接組織進(jìn)行?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組由分管縣長(zhǎng)牽頭，辦公室設(shè)在縣招商局，以招商局為主，從縣財(cái)政局、審計(jì)局、計(jì)劃發(fā)展局等有關(guān)部門抽調(diào)人員組成考核班子和評(píng)審小組，具體負(fù)責(zé)對(duì)全縣招商引資的年度考核認(rèn)定工作。
縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要具體組織協(xié)調(diào)好考核班子和評(píng)審小組，按照《××縣招商引資考核認(rèn)定辦法》的`有關(guān)規(guī)定，根據(jù)招商引資任務(wù)指標(biāo)的完成情況，分別確定好招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、先進(jìn)部門（單位）、先進(jìn)企業(yè)以及為招商引資做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人名單以及未完成年度招商引資任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直部門、單位、有關(guān)企業(yè)名單。
縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)《××縣招商引資工作考核獎(jiǎng)懲暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)招商引資考核認(rèn)定情況，向招商工作委員會(huì)提供進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲的有關(guān)依據(jù)材料、獎(jiǎng)懲建議。有關(guān)考核獎(jiǎng)懲的具體實(shí)施意見(jiàn)，經(jīng)招商工作委員會(huì)研究通過(guò)后實(shí)施。
縣招商工作委員會(huì)有關(guān)成員單位，要根據(jù)招商引資考核獎(jiǎng)懲的有關(guān)意見(jiàn)，落實(shí)好有關(guān)獎(jiǎng)懲措施。
(一)招商引資工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人以及項(xiàng)目引薦人的表彰事宜，由招商局與縣委辦公室、縣政府辦公室搞好銜接，作好有關(guān)基礎(chǔ)性工作，屆時(shí)以縣委、縣政府名義進(jìn)行表彰。
（二）招商局要將招商引資完成情況，向組織、人事、財(cái)政、監(jiān)察部門進(jìn)行備案。對(duì)受表彰的招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、先進(jìn)部門、先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)個(gè)人，組織、人事部門在年度考評(píng)時(shí)據(jù)此落實(shí)優(yōu)先權(quán)，財(cái)政部門據(jù)此落實(shí)招商引資經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)事宜；對(duì)完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的，財(cái)政部門及時(shí)返還招商引資抵押金；對(duì)招商引資項(xiàng)目引薦人落實(shí)有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策。
（三）對(duì)未完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直部門以及其它有關(guān)單位，財(cái)政部門要按照規(guī)定扣留招商引資抵押金、停撥或扣減辦公經(jīng)費(fèi)；組織、人事部門要嚴(yán)格把關(guān)，上述單位當(dāng)年不能評(píng)為各級(jí)先進(jìn)單位，主要負(fù)責(zé)人不能確定為優(yōu)秀等次、不能評(píng)為縣級(jí)以上先進(jìn)個(gè)人；有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門第二年第一責(zé)任人不得提拔重用，亦不得提拔其他干部。
（四）監(jiān)察部門要加強(qiáng)監(jiān)督，會(huì)同組織、人事部門，對(duì)未完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門，落實(shí)“副職主持工作，第一責(zé)任人離職招商”的有關(guān)規(guī)定。
（五）對(duì)企業(yè)稅收上繳××縣內(nèi)財(cái)政的先進(jìn)企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)問(wèn)題，需要從財(cái)政渠道列支的，由財(cái)政局負(fù)責(zé)兌現(xiàn)和對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）財(cái)政的監(jiān)督；其它列支渠道的，由審計(jì)局負(fù)責(zé)監(jiān)督。
社區(qū)招商引資方案篇二十
一、項(xiàng)目名稱：xxxxxxx。
二、項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容。
(一)修通旅游公路(油路)到xx河上游梨園處，公路長(zhǎng)8公里;。
(二)開(kāi)辟xx河水上娛樂(lè)項(xiàng)目;建設(shè)一個(gè)大型休閑山莊，含餐飲、住宿，并可開(kāi)展一些自助旅游項(xiàng)目，讓游客自己烹煮食物，體驗(yàn)生活樂(lè)趣，鍛煉城市小孩的自立性。
(三)修建小型索道從xx河梨園到雷公坪，索道長(zhǎng)公里。
三、投資額度：項(xiàng)目總投資8300萬(wàn)元。
(一)旅游公路(油路)8公里，每公里80萬(wàn)元，投資640萬(wàn)元;。
(二)水上娛樂(lè)項(xiàng)目，投資110萬(wàn)元;建設(shè)一個(gè)大型休閑山莊，投資800萬(wàn)元;。
(三)修建小型索道7公里，每公里800萬(wàn)元，投資5600萬(wàn)元。
(四)交通車輛購(gòu)置，5輛，150萬(wàn)元。
(五)旅游配套服務(wù)設(shè)施(通水、通電等)1000萬(wàn)元。
四、投資方式：采取合作經(jīng)營(yíng)方式。
xxx景區(qū)以現(xiàn)有資源條件入股，由外來(lái)投資商出資8300萬(wàn)元修通旅游公路8公里、新建xx河水上娛樂(lè)項(xiàng)目、修建大型山莊1座和旅游觀光索道7公里。簽訂協(xié)議，年底分紅。
五、項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)：xxx和xxx。
六、工作進(jìn)度。
建設(shè)工期兩年。
2011年3月——6月完成招商引資工作;。
2011年6月——7月完成詳細(xì)的規(guī)劃;。
2011年8月開(kāi)始加強(qiáng)xx河旅游路線的宣傳工作;。
2011年8月——11月完成旅游公路8公里;。
2011年11月——2012年9月完成水上娛樂(lè)項(xiàng)目和大型山莊建設(shè);。
2011年11月——2012年6月完成索道建設(shè)。
七、市場(chǎng)效益分析。
在省、州、縣各級(jí)政府對(duì)xx景區(qū)的高度重視和扶持，各界媒體的強(qiáng)勢(shì)宣傳下，xx景區(qū)知名度得到不斷提升，政府加強(qiáng)對(duì)景區(qū)的投入，旅游基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施得到不斷改善，到xx旅游的人數(shù)越來(lái)越多，景區(qū)游客量逐年上升，高端游客數(shù)量占有一定比例，由于xx景區(qū)現(xiàn)有景點(diǎn)少、體量小，特別是“五一”、“十一”等旅游黃金周，游客過(guò)于集中，景區(qū)接待能力顯得不足，要把xx景區(qū)做大做強(qiáng)，利用資源可持續(xù)、健康發(fā)展，利用xxxx河、xxx資源優(yōu)勢(shì)，把xx景區(qū)延伸，做大景區(qū)，分流游客。xxx為國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)，被譽(yù)為天然大氧吧，利用xx河、xx原生態(tài)的自然環(huán)境發(fā)展休閑、度假型旅游是一條較好的路子。景區(qū)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，具有優(yōu)勢(shì)，xxx旅游、宣傳、文體部門和xxxx公司利用媒體、網(wǎng)站、旅行社和導(dǎo)游資源加強(qiáng)宣傳營(yíng)銷，項(xiàng)目具有廣闊的市場(chǎng)前景，不但經(jīng)濟(jì)效益好，還可以帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，對(duì)提升xx景區(qū)配套服務(wù)設(shè)施有很大幫助。
現(xiàn)以xxx景區(qū)一年游客量為80萬(wàn)人次，有15%的游客(即12萬(wàn)人次)進(jìn)入xxx區(qū)、xxx景點(diǎn)計(jì)算全年經(jīng)濟(jì)效益：
(一)8公里旅游公路收費(fèi)：
單程20元/人×12萬(wàn)人×2次(往返)=480萬(wàn)元。
(二)水上娛樂(lè)收費(fèi)項(xiàng)目收費(fèi)：
20元/人×12萬(wàn)人×20%(消費(fèi)率)=48萬(wàn)元。
(三)餐飲收費(fèi)(每人次贏利10元)：
10元/人×12人萬(wàn)×1餐=120萬(wàn)元。
(四)住宿收費(fèi)：
80元/人×12萬(wàn)人×10%(入住率)=96萬(wàn)元。
(五)索道收費(fèi)：
130元/人×12萬(wàn)人×80%(乘坐率)=1248萬(wàn)元。
以上每年共贏利(毛利潤(rùn))1992萬(wàn)元，預(yù)計(jì)6年投資商可收回成本。
八、優(yōu)惠政策。
1、鼓勵(lì)和支持投資者對(duì)符合國(guó)家有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展方向的'投資項(xiàng)目進(jìn)行投資開(kāi)發(fā)。
2、給予企業(yè)所得稅優(yōu)惠，按投資額的一定比例抵扣應(yīng)納稅所得額。符合條件的小型微利企業(yè)，減按20%的稅率征收企業(yè)所得稅。
3、工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、消防、國(guó)土、環(huán)保、城管、建設(shè)、規(guī)劃、氣象、勞動(dòng)社保等部門要簡(jiǎn)化辦事程序，為投資者提供公開(kāi)、規(guī)范、高效的行政審批服務(wù)。
4、供水、供電、排水、通訊、交通等部門要為投資企業(yè)提供快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的公共事務(wù)管理服務(wù)。
5、實(shí)行投資企業(yè)“零干擾”責(zé)任制。一是堅(jiān)決制止亂收費(fèi)。實(shí)行行政事業(yè)性收費(fèi)許可證制度，除法律法規(guī)、國(guó)務(wù)院及國(guó)家計(jì)委、財(cái)政部和省人民政府規(guī)定的行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)外，不得對(duì)投資企業(yè)征收行政事業(yè)性收費(fèi)。二是嚴(yán)禁亂處罰。對(duì)投資企業(yè)進(jìn)行行政處罰要嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)法程序進(jìn)行。三是嚴(yán)禁亂攤派。嚴(yán)禁任何職能部門和個(gè)人利用職權(quán)安排投資企業(yè)接待或報(bào)銷不應(yīng)由經(jīng)營(yíng)者開(kāi)支的費(fèi)用。四是嚴(yán)禁亂檢查。嚴(yán)禁對(duì)投資企業(yè)進(jìn)行重復(fù)檢查。
6、游客乘坐索道的前五年收入：投資商分紅比例占80%。
九、準(zhǔn)入條件。
1、著力引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。戰(zhàn)略投資商的開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)理念必須遵循xx景區(qū)發(fā)展定位，項(xiàng)目必須符合x(chóng)x縣總體規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃。
2、合同簽訂后60個(gè)工作日內(nèi)，投資方須注入3000萬(wàn)元人民幣作為項(xiàng)目啟動(dòng)資金至指定帳戶，其中合同簽訂之日起10個(gè)工作日內(nèi)須支付500萬(wàn)元，主要用于項(xiàng)目前期工作。帳戶實(shí)行共同監(jiān)管。
3、在簽訂合同時(shí)明確項(xiàng)目建設(shè)的起始期和投資強(qiáng)度;。
4、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容應(yīng)突出“生態(tài)休閑無(wú)污染”的產(chǎn)業(yè)定位。
5、投資商在市場(chǎng)上享有良好的口碑，至少連續(xù)3年無(wú)涉及重大訴訟，在銀行資貸方面沒(méi)有不良記錄、負(fù)面消息。
6、嚴(yán)格控制和禁止圈地、土地轉(zhuǎn)讓行為。投資商建設(shè)要在當(dāng)?shù)卣?guī)劃范圍之內(nèi)，若新增用地，要取得當(dāng)?shù)卣膶徟?/p>
在符合以上條件的前提下，由投資方提出較為詳盡的項(xiàng)目建議書(shū)或可行性研究報(bào)告，由縣人民政府邀請(qǐng)專家及其他適當(dāng)人員參加評(píng)審，綜合比較后確定。
項(xiàng)目申報(bào)單位：xxxxxx。
單位負(fù)責(zé)人：xxxx。
社區(qū)招商引資方案篇二十一
為進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作順利開(kāi)展，強(qiáng)化招商措施，拓寬招商渠道，創(chuàng)新招商方式，優(yōu)化投資環(huán)境，加速項(xiàng)目落地，擴(kuò)大招商實(shí)效，根據(jù)《關(guān)于20xx年招商引資工作的意見(jiàn)》，本著招商工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目工作具體化、具體工作責(zé)任化的原則，結(jié)合先進(jìn)地區(qū)招商引資工作經(jīng)驗(yàn)，特制定本實(shí)施方案。
從現(xiàn)在起，到4月10日，針對(duì)20xx年已簽約或洽談成熟、具備開(kāi)工條件的項(xiàng)目，一個(gè)項(xiàng)目一套班子，從開(kāi)工建設(shè)到建成投產(chǎn)，全過(guò)程跟蹤服務(wù)，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各種困難和問(wèn)題，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每周聽(tīng)取一次各套班子推進(jìn)項(xiàng)目的落實(shí)情況，確保項(xiàng)目盡快啟動(dòng)，全面開(kāi)工建設(shè)。已開(kāi)工但進(jìn)展緩慢及近期計(jì)劃開(kāi)工的項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位分工詳見(jiàn)附表。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)黨委書(shū)記確保用80%以上的精力抓招商引資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)用80%以上的精力抓項(xiàng)目服務(wù)。各招商引資單位外出招商負(fù)責(zé)人要全力外出招商，開(kāi)發(fā)區(qū)、各有關(guān)部門在家主持工作的同志要隨時(shí)為招商引資搞好服務(wù)。從4月1日起，開(kāi)發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各招商引資重點(diǎn)單位的外出招商負(fù)責(zé)人每半個(gè)月至少用固定電話向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次招商情況；其他招商引資單位每半個(gè)月至少向縣招商辦匯報(bào)一次，必要時(shí)向縣主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?？h招商辦每半個(gè)月要向縣主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)了解各單位匯報(bào)的招商情況并匯總印發(fā)招商引資通報(bào)，不能主動(dòng)向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的單位給予通報(bào)批評(píng)。項(xiàng)目洽談過(guò)程中需要縣領(lǐng)導(dǎo)出面的，縣領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)出面。
從現(xiàn)在起，到3月底，組織人事部門從現(xiàn)有行政事業(yè)單位的財(cái)政供養(yǎng)人員中，選拔出12名在外關(guān)系廣、社交能力強(qiáng)、精通業(yè)務(wù)的同志組建專業(yè)招商隊(duì)伍，移交給縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管理。4月初，由開(kāi)發(fā)區(qū)聘請(qǐng)專家對(duì)專業(yè)招商人員進(jìn)行短期培訓(xùn)，系統(tǒng)掌握全縣基本情況、招商優(yōu)勢(shì)，同時(shí)制定出管理辦法、獎(jiǎng)懲措施。4月10日左右，縣財(cái)政撥付專門資金，12名專業(yè)招商人員分三組赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地進(jìn)行招商。在組織人事部門把專業(yè)招商人員選拔到位后，縣招商辦盡快出臺(tái)管理辦法、下達(dá)任務(wù)目標(biāo)、制定考核獎(jiǎng)懲措施，開(kāi)發(fā)區(qū)做好配合。
為充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，全面展示成武的投資環(huán)境，縣加快發(fā)展辦公室要根據(jù)原有的《招商引資工作手冊(cè)》，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，4月底前組織專人編制出規(guī)范的《成武縣投資環(huán)境報(bào)告》，專門用于外出招商引資。同時(shí)，在全縣主要路段設(shè)立招商引資宣傳牌，營(yíng)造招商氛圍?？h招商辦要在3月底前，對(duì)現(xiàn)有招商項(xiàng)目?jī)?cè)子進(jìn)行梳理，重新編制出規(guī)范的對(duì)外招商項(xiàng)目?jī)?cè)子，力求每個(gè)項(xiàng)目都有可行性研究報(bào)告，能批復(fù)立項(xiàng)的盡量爭(zhēng)取批復(fù)立項(xiàng)?？h電視臺(tái)要繼續(xù)保持每天都有招商引資新聞的做法，進(jìn)一步營(yíng)造全民招商的氛圍。4月初縣電視臺(tái)要組織專人走出去，對(duì)在外創(chuàng)業(yè)的成武籍人士有重點(diǎn)的宣傳報(bào)道，5月份開(kāi)播《他鄉(xiāng)成武人》專題欄目，從各方面引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。
3月底前，開(kāi)發(fā)區(qū)要對(duì)區(qū)內(nèi)現(xiàn)有可利用土地摸清底子，把所處位置、地上附屬物、面積大小、權(quán)屬等情況匯總后制作成圖，交縣主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)，便于項(xiàng)目審查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)入?yún)^(qū)項(xiàng)目進(jìn)行審查論證、選址落地。同時(shí)，開(kāi)發(fā)區(qū)要根據(jù)現(xiàn)有30個(gè)入?yún)^(qū)項(xiàng)目逐一排出配套服務(wù)責(zé)任人，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。對(duì)入駐開(kāi)發(fā)區(qū)的項(xiàng)目用地要求，自簽訂正式協(xié)議后，開(kāi)發(fā)區(qū)要在投資商確定的開(kāi)工日期前10日內(nèi)確保把項(xiàng)目用地清理完畢，具備開(kāi)工條件；項(xiàng)目必須在三個(gè)月內(nèi)全面開(kāi)工建設(shè)，否則收回土地；對(duì)固定資產(chǎn)投資5000萬(wàn)元以下項(xiàng)目建設(shè)周期不超過(guò)一年，投資5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目不超過(guò)兩年且當(dāng)年投入不低于總投入的一半?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，縣交通局、公路局要加快先農(nóng)壇街東延伸段、文亭街東延伸段的施工進(jìn)度，確保6月底前建成通車；濟(jì)南市幫扶建設(shè)的“一縱四橫”五條道路的綠化工作，3月20日前確定綠化方案，3月底前骨架樹(shù)木栽植完畢，同時(shí)，向濟(jì)南市領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào)，爭(zhēng)取更多的幫扶資金用于開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；縣供電公司負(fù)責(zé)的城北周店11萬(wàn)伏變電站至開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)供電線路的連接工作，5月底前全部完成，確保成武（濟(jì)南）工業(yè)園內(nèi)項(xiàng)目生產(chǎn)用電。
整體思路是：奮戰(zhàn)二季度、招引大項(xiàng)目，決戰(zhàn)三季度、突破大項(xiàng)目，再戰(zhàn)四季度、儲(chǔ)備大項(xiàng)目。從現(xiàn)在開(kāi)始一直到年底，各級(jí)各部門要積極行動(dòng)起來(lái)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商觀念，明確招商導(dǎo)向，強(qiáng)化“招商”就是“商招”的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，拓寬領(lǐng)域，創(chuàng)新方式，集中時(shí)間、集中精力招引一批大項(xiàng)目。全年的招商活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段：集中招商階段。從4月初開(kāi)始，拿出7-10天的時(shí)間，分別由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，在浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地，開(kāi)展舉辦投資環(huán)境說(shuō)明會(huì)、登門拜訪等一系列招商活動(dòng)，為專業(yè)招商人員順利開(kāi)展工作打下良好基礎(chǔ)，同時(shí)邀請(qǐng)當(dāng)?shù)乜蜕虆⒓幽档せ〞?huì)。4月20日左右，借助舉辦牡丹花會(huì)的機(jī)遇，在縣內(nèi)召開(kāi)成武投資環(huán)境推介會(huì)，邀請(qǐng)?jiān)诔晌鋭?chuàng)業(yè)的外地客商，并請(qǐng)他們?cè)傺?qǐng)一批有實(shí)力的朋友到成武參加，同時(shí)有選擇地邀請(qǐng)?jiān)谕鈩?chuàng)業(yè)的成武籍人員，動(dòng)員他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，力爭(zhēng)在“打工招商”上實(shí)現(xiàn)突破，“鳳還巢”效應(yīng)盡快顯現(xiàn)。
第二階段：跟蹤洽談階段。5月份、6月份，針對(duì)4月份招商活動(dòng)中有合作意向的項(xiàng)目，哪個(gè)單位洽談的項(xiàng)目，哪個(gè)分管縣領(lǐng)導(dǎo)跟蹤聯(lián)系，集中出擊，確保洽談成功。6月下旬，對(duì)上半年招商引資進(jìn)行初步總結(jié)，對(duì)沒(méi)有項(xiàng)目落地的單位給予黃牌警告，單位主要負(fù)責(zé)人在電視臺(tái)表態(tài)。
第三階段：外出招商與項(xiàng)目集中落地并重階段。7月份、8月份，要一手抓外出招商，一手抓項(xiàng)目落地，再掀招商引資新高潮。針對(duì)項(xiàng)目落地過(guò)程中的困難和問(wèn)題，以現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議的形式集中解決，必要時(shí)進(jìn)行一次集中奠基活動(dòng)。9月底對(duì)招商引資活動(dòng)進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。
第四階段：儲(chǔ)備項(xiàng)目、總結(jié)獎(jiǎng)懲階段。10月份、11月份由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地集中開(kāi)展招商引資活動(dòng)，為明年招商引資儲(chǔ)備一批大項(xiàng)目。12月份對(duì)全年招商引資工作搞好總結(jié)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
12處鄉(xiāng)鎮(zhèn)分三組，開(kāi)發(fā)區(qū)及縣直單位分四組（開(kāi)發(fā)區(qū)及投資1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目任務(wù)的單位為一組，投資500萬(wàn)元以上項(xiàng)目任務(wù)的縣直單位為一組，投資100萬(wàn)元萬(wàn)元以上項(xiàng)目任務(wù)的縣直單位為一組，上級(jí)駐成單位為一組），每季度末現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度時(shí)，每組分別進(jìn)行評(píng)比，排出名次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組第一名、縣直有項(xiàng)目落地且進(jìn)展較快的單位，現(xiàn)場(chǎng)給予表?yè)P(yáng)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放紅旗，完成任務(wù)快、項(xiàng)目規(guī)模大、形象進(jìn)度好的項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人由組織人事部門及時(shí)考慮提拔重用。
3月底前，優(yōu)化環(huán)境辦公室要對(duì)20xx年度實(shí)交稅金過(guò)100萬(wàn)元的企業(yè)和投資過(guò)1000萬(wàn)元的項(xiàng)目，進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù)，發(fā)放保護(hù)牌，不經(jīng)允許，任何單位和個(gè)人不得進(jìn)企業(yè)檢查、查帳、收費(fèi)，確需進(jìn)企業(yè)檢查的要提前向優(yōu)化環(huán)境辦公室報(bào)告。從現(xiàn)在起，重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)進(jìn)出貨物的車輛，各部門、各單位不得以任何理由查車收費(fèi)，對(duì)于不涉及我縣企業(yè)的車輛也要從寬處理。各有關(guān)職能部門圍繞優(yōu)化環(huán)境要在縣電視臺(tái)向全縣人民表態(tài)承諾，優(yōu)化環(huán)境辦公室要設(shè)立專門舉報(bào)電話，開(kāi)發(fā)區(qū)要設(shè)立24小時(shí)服務(wù)電話，自接到舉報(bào)電話后5分鐘內(nèi)要趕到現(xiàn)場(chǎng)。具體操作辦法由優(yōu)化環(huán)境辦公室制訂。
社區(qū)招商引資方案篇二十二
按照縣委、縣政府201x年招商引資會(huì)議的要求以及縣委招商引資百日會(huì)戰(zhàn)工作方案的指示精神，我局廣泛動(dòng)員，全員參與，積極投入到招商引資工作中來(lái)，確保招商引資工作扎實(shí)開(kāi)展。
水務(wù)局201x年招商引資工作目標(biāo)為1600萬(wàn)元。其中水務(wù)局800萬(wàn)元，上游水庫(kù)400萬(wàn)元，躍進(jìn)水庫(kù)400萬(wàn)元。
1、系統(tǒng)動(dòng)員，全員招商。招商引資工作既是單位的主要工作，領(lǐng)導(dǎo)班子的首要工作任務(wù)，也是我們?nèi)w職工干部的工作職責(zé)。因此，我們各個(gè)基層單位都要?jiǎng)訂T廣大黨員、全體職工干部響應(yīng)縣委、縣政府的號(hào)召，增強(qiáng)招商引資的工作意識(shí)，付諸招商引資的行動(dòng)，在全局范圍內(nèi)掀起招商引資工作的熱潮。
2、廣泛聯(lián)系，宣傳招商。落實(shí)招商引資工作任務(wù)，就是要求我們每名黨員、職工干部都要積極的行動(dòng)起來(lái)，真正把親友、朋友、戰(zhàn)友、老鄉(xiāng)等人際關(guān)系充分利用，查找和篩選有價(jià)值的招商引資信息，同時(shí)，積極對(duì)外阜關(guān)系宣傳我縣的招商引資政策和獎(jiǎng)勵(lì)措施，用政策的鼓勵(lì)和親情關(guān)系的紐帶把招商引資工作聯(lián)系起來(lái)，為深入招商引資工作奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
3、舉薦客戶，落實(shí)招商。我們每個(gè)單位或者一個(gè)自然人，都有一個(gè)或多個(gè)聯(lián)系的群體，我們要主動(dòng)的和這些群體取得聯(lián)系，探尋招商的方法以及招商的目標(biāo)，各個(gè)單位要及時(shí)的收集這些招商信息，與局領(lǐng)導(dǎo)小組通報(bào)研究，做好招商引資的基礎(chǔ)工作?；镜囊缶褪?，我們每個(gè)單位在研究了本單位的招商引資信息之后，最少向局里上報(bào)一條有價(jià)值的招商引資信息。
4、專題研究，實(shí)地招商。在獲得招商信息后，我們認(rèn)真專題研究，并通過(guò)相關(guān)程序上報(bào)審批，待確定招商目標(biāo)后，局里將組成招商工作組，奔赴目標(biāo)地實(shí)施招商。
招商引資工作是一項(xiàng)十分重要的工作，各個(gè)單位都要高度重視起來(lái)，局成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)分別由局黨委書(shū)記、副書(shū)記擔(dān)任，其他領(lǐng)導(dǎo)為成員，辦公室設(shè)在黨政辦。各個(gè)基層單位也要成立領(lǐng)導(dǎo)組織，確定具體的工作人員，專門開(kāi)展這項(xiàng)工作。局黨委將通過(guò)匯報(bào)，檢查的方式對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行督導(dǎo)，確保招商引資工作取得實(shí)效。
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