質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃及方案工程(優(yōu)秀19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-16 04:22:13
質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃及方案工程(優(yōu)秀19篇)
時(shí)間:2023-11-16 04:22:13     小編:薇兒

制定一個(gè)合理的方案可以提高工作效率,提升成果質(zhì)量。制定一個(gè)好的方案需要我們有足夠的專業(yè)知識(shí)和技能,能夠理性思考和綜合判斷。方案的成功與否還取決于我們對(duì)變化的敏感性和適應(yīng)能力。

質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃及方案工程篇一

為深入貫徹落實(shí)《__市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開展20_年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(建建〔20_〕號(hào))要求,結(jié)合實(shí)際,經(jīng)研究,20_年“質(zhì)量月”活動(dòng)具體方案如下:

各有關(guān)單位要充分借助廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志等各類媒體和宣傳工具,采用各類學(xué)習(xí)、專題講座和技術(shù)培訓(xùn)等形式,廣泛開展“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳,營造全社會(huì)參與質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)工作的良好氛圍,切實(shí)提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識(shí)。

二、切實(shí)開展示范工程創(chuàng)建活動(dòng)。

工程建設(shè)各方責(zé)任主體要根據(jù)省、市今年相關(guān)工作要求,穩(wěn)步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理,開展示范工程創(chuàng)建活動(dòng),發(fā)揮樣板引路作用,開展經(jīng)驗(yàn)交流,重點(diǎn)探討工程質(zhì)量常見問題治理措施和成效等內(nèi)容,大力推行工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化,提高工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理的水平,提升工程質(zhì)量。

三、繼續(xù)深入開展質(zhì)量提升行動(dòng)。

區(qū)質(zhì)監(jiān)站要嚴(yán)格按照《__省建設(shè)工程質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管辦法(20_年版)》(__建〔20_〕1號(hào))要求,對(duì)違法、違規(guī)的責(zé)任單位和責(zé)任人員進(jìn)行質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理;按照《__市工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)實(shí)施方案》要求,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,及時(shí)總結(jié)我區(qū)提升行動(dòng)進(jìn)展情況,進(jìn)一步完善工程質(zhì)量管理制度,落實(shí)工程質(zhì)量主體責(zé)任,強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)管,提高工程技術(shù)創(chuàng)新能力,促進(jìn)工程質(zhì)量常見問題常態(tài)化治理,精品工程創(chuàng)建活動(dòng)有效開展,工程生產(chǎn)安全事故有效遏制,不斷提升我區(qū)工程質(zhì)量總體水平。

四、開展建筑用砂治理專項(xiàng)行動(dòng)。

根據(jù)《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部等關(guān)于開展治理違規(guī)海砂專項(xiàng)行動(dòng)的通知》(建質(zhì)電〔20_〕22號(hào))、《__省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳等6部門關(guān)于開展海砂市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作的通知》(__建建〔20_〕18號(hào))和《__省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)拌混凝土用砂質(zhì)量管理的通知》(__建建〔20_〕24號(hào))等文件要求,區(qū)質(zhì)監(jiān)站要結(jié)合“質(zhì)量月”活動(dòng)組織開展全區(qū)建筑用砂專項(xiàng)治理行動(dòng),加強(qiáng)對(duì)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程預(yù)拌混凝土生產(chǎn)活動(dòng)的監(jiān)督檢查,依法查處預(yù)拌混凝土企業(yè)違法違規(guī)行為,凡不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的建筑用砂不得在建筑工程中使用,有效確保房屋及市政工程質(zhì)量。

質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃及方案工程篇二

按照江蘇省建設(shè)廳《關(guān)于開展2008年建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(蘇建函工〔2008〕503號(hào))文件要求,結(jié)合我市工程質(zhì)量管理實(shí)際,決定于今年9月開展以“質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),特制定本方案。

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的`十七大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),進(jìn)一步完善制度、強(qiáng)化監(jiān)管,引導(dǎo)和動(dòng)員全社會(huì)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍,促進(jìn)我市建設(shè)工程質(zhì)量總體水平不斷提高,為我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

為保證建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)際效果,各項(xiàng)工作得以順利實(shí)施,成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:張軍市建設(shè)局局長。

副組長:韓堯市建設(shè)局副局長。

劉浩鷹市建設(shè)局副局長。

成員:田立柱市建設(shè)局科研設(shè)計(jì)處處長。

高玉梅市建設(shè)局建筑工程處處長。

范繼平市建設(shè)局人防抗震處處長。

王馳審圖中心主任。

陳沛質(zhì)檢站站長。

朱岳興檢測(cè)中心主任。

(一)認(rèn)真組織好學(xué)習(xí)和宣傳工作。

根據(jù)部、省“質(zhì)量月”活動(dòng)通知精神,開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動(dòng),充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播和報(bào)刊等宣傳工具,使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。

(二)促進(jìn)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收覆蓋率達(dá)到100%。

組織檢查《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收規(guī)則》(以下簡稱《規(guī)則》)貫徹落實(shí)情況,認(rèn)真研究開展住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收工作出現(xiàn)的新情況、新問題,促進(jìn)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收覆蓋率達(dá)到100%,切實(shí)提高老百姓對(duì)住宅工程質(zhì)量的滿意度。

(三)全面實(shí)行建筑節(jié)能監(jiān)管措施。

切實(shí)抓好建筑節(jié)能設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)審查工作,進(jìn)一步完善建設(shè)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)、竣工驗(yàn)收備案等各環(huán)節(jié)的建筑節(jié)能施工質(zhì)量管理制度,確保建筑節(jié)能專項(xiàng)設(shè)計(jì)、專項(xiàng)審圖、專項(xiàng)方案和專項(xiàng)驗(yàn)收“四個(gè)專項(xiàng)”制度的落實(shí)。在“質(zhì)量月”活動(dòng)和建筑節(jié)能專項(xiàng)檢查中,一是認(rèn)真檢查各環(huán)節(jié)管理工作的閉合情況,二是對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題堅(jiān)決依法處理,三是做好《民用建筑節(jié)能條例》的宣貫工作。

(四)加強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理。

開展施工圖審查質(zhì)量檢查,并對(duì)全市勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的有關(guān)技術(shù)人員特別是注冊(cè)建筑師、注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師開展抗震設(shè)防和建筑節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)。開展勘察設(shè)計(jì)單位執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)(特別是抗震設(shè)防和建筑節(jié)能)情況抽查,進(jìn)一步提高勘察設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。

(五)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)建筑原材料質(zhì)量抽查。

對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工地、重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象的施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑原材料進(jìn)行飛行檢查,對(duì)不同批號(hào)、不同規(guī)格的水泥、鋼材和建筑節(jié)能材料進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)取樣、封樣,專人負(fù)責(zé)送檢,對(duì)飛行檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和使用不合格產(chǎn)品的工地,進(jìn)行通報(bào),責(zé)令整改,情節(jié)嚴(yán)重的要給予行政處罰。

(一)質(zhì)檢站負(fù)責(zé)開展《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收規(guī)則》(以下簡稱《規(guī)則》)貫徹落實(shí)情況檢查工作。

(二)建筑工程處牽頭負(fù)責(zé)開展施工現(xiàn)場(chǎng)建筑原材料質(zhì)量抽查,科研設(shè)計(jì)處配合開展建筑節(jié)能材料的抽查,檢測(cè)中心具體負(fù)責(zé)抽查材料的質(zhì)量檢測(cè)工作。

(三)科研設(shè)計(jì)處和審圖中心共同負(fù)責(zé)對(duì)勘察設(shè)計(jì)單位質(zhì)保體系建設(shè)情況和執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行抽查,人防抗震處配合開展抗震標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的抽查。

(四)科研設(shè)計(jì)處、建筑工程處、房地產(chǎn)業(yè)處、審圖中心和質(zhì)檢站共同對(duì)建筑節(jié)能閉合管理中專項(xiàng)設(shè)計(jì)、專項(xiàng)審圖、專項(xiàng)方案和專項(xiàng)驗(yàn)收“四個(gè)專項(xiàng)”制度的落實(shí)開展檢查。

(五)“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織好自查、專項(xiàng)檢查、飛行檢查和宣傳、教育、培訓(xùn)、活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)縣(市、區(qū))“質(zhì)量月”活動(dòng)指導(dǎo)。在“質(zhì)量月”活動(dòng)結(jié)束后,具體由建筑工程處將書面總結(jié)材料報(bào)省建設(shè)廳工程建設(shè)處,將分戶驗(yàn)收專項(xiàng)檢查匯報(bào)材料、住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收示范小區(qū)推薦表和建筑原材料抽查取樣送檢情況匯總、明細(xì)表報(bào)送省質(zhì)監(jiān)總站。

質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃及方案工程篇三

堅(jiān)持以樹立質(zhì)量第一的強(qiáng)烈意識(shí),大力實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略。深入開展質(zhì)量提升行動(dòng),全面提升質(zhì)量水平,在全社會(huì)努力營造“政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量”的濃厚氛圍,為新時(shí)代建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、生態(tài)宜居美麗__供給堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量保障。

二、活動(dòng)主題。

樹立新發(fā)展理念推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

三、活動(dòng)時(shí)間。

20__年9月。

四、主要活動(dòng)。

(一)吹響質(zhì)量號(hào)角,舉行一個(gè)全市“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。市政府組織在肅寧縣舉辦全市“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式,動(dòng)員全市各級(jí)、各有關(guān)部門經(jīng)過9月份一個(gè)月的集中活動(dòng),更廣泛地宣傳質(zhì)量,推動(dòng)質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)。

(二)明確質(zhì)量任務(wù),召開一次質(zhì)量工作大會(huì)。組織召開全市質(zhì)量提升工作推進(jìn)大會(huì),深入貫徹落實(shí)省質(zhì)量大會(huì)精神,對(duì)全市開展質(zhì)量提升行動(dòng)進(jìn)行安排部署。

(三)播報(bào)地方政府質(zhì)量工作動(dòng)態(tài),組織一期“縣(市、區(qū))長(主任)談質(zhì)量”專題訪談。市委宣傳部會(huì)同市實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)合《__日?qǐng)?bào)》、__廣播電視臺(tái)等主流媒體利用現(xiàn)有質(zhì)量專欄,推出創(chuàng)立質(zhì)量強(qiáng)市高端訪談,邀請(qǐng)各縣(市、區(qū))長、管委會(huì)主任理解訪談,介紹質(zhì)量對(duì)各地發(fā)展的推動(dòng)作用、重要意義和各地在推動(dòng)質(zhì)量提升過程中的重大決策、積極成效。

(四)增強(qiáng)質(zhì)量氛圍,開展一次質(zhì)量公益活動(dòng)。結(jié)合__實(shí)際,面向普通消費(fèi)者,組織開展科普宣傳、“你送我檢”免費(fèi)檢測(cè)等公益活動(dòng),增強(qiáng)與社會(huì)公眾的質(zhì)量互動(dòng),讓普通消費(fèi)者感受到質(zhì)量就在身邊。

(五)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),組織一次企業(yè)家質(zhì)量教育培訓(xùn)。面向我市重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人,聯(lián)合中國計(jì)量大學(xué)舉辦一期企業(yè)家質(zhì)量高端培訓(xùn)班,引導(dǎo)企業(yè)質(zhì)量改革創(chuàng)新。

(六)推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法,開展一次質(zhì)量大講堂活動(dòng)。面向全市百家重點(diǎn)企業(yè),經(jīng)過開展專題質(zhì)量管理培訓(xùn)、邀請(qǐng)專家研討、標(biāo)桿企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)等方式,引導(dǎo)廣大企業(yè)采用精益生產(chǎn)、卓越績效管理模式等先進(jìn)質(zhì)量管理方法,不斷強(qiáng)化企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和品牌意識(shí)。

(七)傳播質(zhì)量知識(shí),組織一次質(zhì)量安全宣傳進(jìn)學(xué)校活動(dòng)。組織特種設(shè)備安全宣傳進(jìn)學(xué)?;顒?dòng),經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)講解、播放影片、互動(dòng)問答和宣傳冊(cè)發(fā)放等方式,宣講電梯乘坐安全知識(shí)以及遇到電梯故障時(shí)的正確處置方式,提高學(xué)生的電梯安全意識(shí)和自我保護(hù)本事。組織開展“陽光纖檢進(jìn)學(xué)?!被顒?dòng),對(duì)大中專院校學(xué)生公寓床上用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。開展中小學(xué)質(zhì)量專題教育,面向中小學(xué)師生免費(fèi)發(fā)放質(zhì)量教育宣傳手冊(cè),傳播質(zhì)量教育相關(guān)知識(shí)。

(八)傳播質(zhì)量聲音,開展一次“質(zhì)量故事大賽”。面向全市征集有關(guān)品牌、百年老店、能工巧匠等資料的故事。__市實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織在全市范圍內(nèi)評(píng)選出十個(gè)獲勝故事,并在市級(jí)媒體進(jìn)行展播。

五、活動(dòng)要求。

(一)高度重視,精心組織。各縣(市、區(qū))、各部門要牢固樹立“質(zhì)量第一”的強(qiáng)烈意識(shí),結(jié)合地方特色和部門職能,認(rèn)真謀劃“質(zhì)量月”活動(dòng),為深入開展質(zhì)量提升行動(dòng)創(chuàng)造良好氛圍。要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,制定工作方案,細(xì)化職責(zé)分工,確?!百|(zhì)量月”活動(dòng)有聲有色開展。

(二)扎實(shí)推進(jìn),確保實(shí)效。各縣(市、區(qū))政府、管委會(huì)要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),為“質(zhì)量月”活動(dòng)供給必要的政策和經(jīng)費(fèi)支持。市直各相關(guān)部門要利用“質(zhì)量月”活動(dòng)平臺(tái),集中力量開展攻關(guān),在重點(diǎn)質(zhì)量問題上實(shí)現(xiàn)突破,有效提升產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量水平,同時(shí)做好各縣(市、區(qū))對(duì)口部門的督導(dǎo)指導(dǎo),共同開展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。

(三)創(chuàng)新形式,加強(qiáng)宣傳。要緊密結(jié)合各自實(shí)際,創(chuàng)新形式,組織開展形式多樣、群眾喜聞樂見、寓教于樂、各具特色的質(zhì)量活動(dòng),使“質(zhì)量月”活動(dòng)更加深入人心。要充分發(fā)揮輿論的宣傳引導(dǎo)作用,借助傳統(tǒng)媒體和新興媒體廣泛宣傳、普及質(zhì)量工作。

(四)企業(yè)主體,群眾參與。廣大企業(yè)要發(fā)揮主體作用,積極開展體現(xiàn)企業(yè)特色的質(zhì)量活動(dòng),弘揚(yáng)先進(jìn)質(zhì)量文化和“工匠精神”,增強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)和職責(zé)感、使命感。各地要廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與質(zhì)量活動(dòng),普及質(zhì)量知識(shí),提升全民質(zhì)量意識(shí),夯實(shí)質(zhì)量工作的群眾基礎(chǔ)。

各縣(市、區(qū))、各相關(guān)部門要在20--年9月30日前將活動(dòng)總結(jié)、有關(guān)活動(dòng)圖片及視頻報(bào)__市實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃及方案工程篇四

一、活動(dòng)目的:

為隆重、熱烈、活潑的慶祝中華人民共和國成立72周年,深入貫徹落實(shí)黨的和系列重要講話精神,推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè),激發(fā)少先隊(duì)員的愛國主義情感,增強(qiáng)少先隊(duì)員的團(tuán)體榮譽(yù)感,進(jìn)一步加強(qiáng)未成年人的思想道德建設(shè),我校特開展“愛國敬業(yè)誠信友善”系列活動(dòng)。

二、活動(dòng)資料及要求:

(一)、舉辦以“愛國敬業(yè)誠信友善”為主題的黑板報(bào)比賽。請(qǐng)各年級(jí)各班根據(jù)活動(dòng)主題要求,出一期高質(zhì)量的主題黑板報(bào)。

1、比賽時(shí)間:9月22日至10月8日

2、評(píng)比時(shí)間:10月9日午時(shí)

3、評(píng)委:呼志軍李麗霞李紅英全丹李欣

4、評(píng)比細(xì)則:

(1)、評(píng)比項(xiàng)目:字體資料色彩排版圖案(各占20分,總分100分)

(2)、評(píng)比資料:字跡工整、美觀大方;切合主題、聯(lián)系實(shí)際;鮮艷、引人注目;有創(chuàng)意、切題;美觀。

(二)、各中隊(duì)開展“愛國敬業(yè)誠信友善”主題班會(huì)活動(dòng)。時(shí)間:9月25日周五的班會(huì)活動(dòng)課各班主任于9月25日前上交相關(guān)主題班會(huì)教案。

(三)、3—5年級(jí)設(shè)計(jì)一份“愛國敬業(yè)誠信友善”手抄報(bào)。(每班至少上交5份作品)上交作品截止時(shí)間:10月8日。10月9日將由學(xué)校組織評(píng)比。

評(píng)委:紅英流芳王容李佳

(四)、4—6年級(jí)開展“愛國敬業(yè)誠信友善”征文比賽。

各班開展活動(dòng),每個(gè)同學(xué)必須參與,于10月8日至少上交5份作品,10月9日學(xué)校評(píng)比。評(píng)委參照“我的好教師”。

說明:要求各班主任認(rèn)真組織活動(dòng),進(jìn)取開展工作,10月9日大隊(duì)部將組織學(xué)生會(huì)對(duì)各班開展活動(dòng)情景進(jìn)行檢查評(píng)比。

質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃及方案工程篇五

xx公司20xx年質(zhì)量日活動(dòng)方案20xx年4月7日是中國石化質(zhì)量日,按照上級(jí)《關(guān)于開展20xx年質(zhì)量日活動(dòng)的通知》要求,結(jié)合“3.15”活動(dòng),根據(jù)公司的實(shí)際情況,制定20xx年質(zhì)量日活動(dòng)方案如下:

20xx年3月7日—4月20日。

2、3月8日制定“質(zhì)量日活動(dòng)方案”,并掛在公司網(wǎng)絡(luò)滾動(dòng)欄目中;

3、3月11日公司領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)晨會(huì)上進(jìn)行宣傳動(dòng)員;

6、3月21日—28日組織開展現(xiàn)場(chǎng)井控工作自查自檢活動(dòng);

7、3月25日—31日開展iso9001質(zhì)量管理體系管理評(píng)審活動(dòng);

8、4月1日公司領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)月度講評(píng)會(huì)上作質(zhì)量活動(dòng)階段總結(jié)和點(diǎn)評(píng);

10、4月15日技術(shù)管理部組織開展“中淺井快速鉆井技術(shù)”講座活動(dòng);

11、4月7日—4月10日編寫自查自檢活動(dòng)總結(jié),并上報(bào)技術(shù)監(jiān)督處;

12、4月18日—20日迎接iso9001質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核(外審)工作;

13、編寫質(zhì)量日活動(dòng)的總結(jié)匯報(bào)材料,做好迎接技術(shù)監(jiān)督處組織的質(zhì)量日活動(dòng)抽查。

質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃及方案工程篇六

按照中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、新疆維吾爾自治區(qū)建設(shè)廳文件要求,結(jié)合我市工程質(zhì)量管理實(shí)際,特制定本方案。

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,動(dòng)員和引導(dǎo)廣大建筑業(yè)從業(yè)人員努力提高質(zhì)量意識(shí),樹立以人為本構(gòu)建和諧社會(huì)的理念,形成重視質(zhì)量管理、推進(jìn)自主創(chuàng)新、節(jié)約建設(shè)資源的良好環(huán)境,塑造精品工程,以“質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)”為主題,不斷提高我市建設(shè)工程質(zhì)量水平,為城市快發(fā)展、大發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

為保證建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)際效果,各項(xiàng)工作得以順利實(shí)施,成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

成員由各相關(guān)單位人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站,負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)的組織溝通、綜合協(xié)調(diào)。

工程項(xiàng)目各相關(guān)責(zé)任方要結(jié)合“質(zhì)量月”相關(guān)文件的要求和工程實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案和實(shí)施細(xì)則,精心安排,認(rèn)真組織開展好20xx年“質(zhì)量月“活動(dòng)。

(二)、大力宣傳普及工程質(zhì)量知識(shí)。

工程項(xiàng)目責(zé)任主體要圍繞“質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)”這一主題,在工程建設(shè)過程中大力宣傳普及工程質(zhì)量知識(shí),進(jìn)一步提高參與工程建設(shè)的每位工作人員的質(zhì)量意識(shí),并在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛宣傳開展“質(zhì)量月”活動(dòng)內(nèi)容的條幅、橫幅。

(三)、進(jìn)一步強(qiáng)化我市建筑抗震防災(zāi)綜合能力。

為進(jìn)一步提高我市城鄉(xiāng)建筑的抗震防災(zāi)綜合能力,切實(shí)保障城鄉(xiāng)居民生命財(cái)產(chǎn)安全,參與工程建設(shè)的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位和施工圖審查、工程質(zhì)量檢測(cè)等各方責(zé)任主體要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理,嚴(yán)格遵守基建程序和有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格按照工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及抗震要求,注重防災(zāi)減災(zāi),精心勘察、精心設(shè)計(jì)、精心施工,切實(shí)保證建設(shè)工程的技術(shù)質(zhì)量水平。

(四)、進(jìn)一步推動(dòng)我市住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收工作。

住宅工程在竣工驗(yàn)收前,建設(shè)單位必須組織有關(guān)單位進(jìn)行分戶驗(yàn)收,已經(jīng)出售的住宅,應(yīng)邀請(qǐng)業(yè)主(用戶)、參加,并簽署驗(yàn)收意見。工程責(zé)任主體應(yīng)認(rèn)真對(duì)待住宅質(zhì)量分戶驗(yàn)收工作,并及時(shí)總結(jié)分戶驗(yàn)收工作經(jīng)驗(yàn),努力提高居民對(duì)住宅工程質(zhì)量的滿意度。

(五)、進(jìn)一步提高我市建筑節(jié)能施工質(zhì)量水平和管理水平。

市各建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位和施工圖審查、工程質(zhì)量檢測(cè)等各責(zé)任主體要高度重視建筑節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性,切實(shí)貫徹執(zhí)行《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(gb50411—2007)、及《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》(中華人民共和國建設(shè)部令第143號(hào))、和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)克拉瑪依市建筑節(jié)能工程質(zhì)量管理的通知》(克建發(fā)[20xx]80號(hào))、等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范文件,進(jìn)一步完善節(jié)能工程各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量管理制度,及時(shí)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和交流,積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)施工單位確保節(jié)能工程質(zhì)量和提升技術(shù)水平的能力,確保建筑節(jié)能工程質(zhì)量,堅(jiān)決杜絕某些建設(shè)單位明示或暗示設(shè)計(jì)單位、施工單位違反建筑節(jié)能設(shè)計(jì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),施工單位未制定節(jié)能專項(xiàng)施工方案、未嚴(yán)格按照節(jié)能設(shè)計(jì)及節(jié)能建筑構(gòu)造圖集進(jìn)行施工,監(jiān)理單位管理不到位等不良現(xiàn)象。

(六)、進(jìn)一步深化勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理工作。

各建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工圖審查等各方責(zé)任主體要增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,確??辈煸O(shè)計(jì)質(zhì)量。建設(shè)部、自治區(qū)建設(shè)廳擬于20xx年下半年開展勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量檢查工作,望市各勘察、設(shè)計(jì)單位結(jié)合“質(zhì)量月”活動(dòng),認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),特別是抗震設(shè)防設(shè)計(jì)和建筑節(jié)能要求,做好迎檢準(zhǔn)備。

(一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)做好“質(zhì)量月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作各區(qū)建設(shè)局要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),以開展“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管。以加強(qiáng)“質(zhì)量月”6項(xiàng)主要任務(wù)為重點(diǎn),制定具體的活動(dòng)方案和實(shí)施細(xì)則,開展有針對(duì)性地監(jiān)督檢查。同時(shí),各企業(yè)要高度重視,對(duì)照本方案內(nèi)容開展自查,并認(rèn)真做好迎檢準(zhǔn)備工作。

(二)、突出主題,廣泛開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。

各相關(guān)單位、建筑企業(yè)要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,積極擴(kuò)大“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳和影響范圍,要深入企業(yè)、深入基層、深入群眾進(jìn)行廣泛動(dòng)員??梢岳镁W(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙等新聞媒體進(jìn)行宣傳,普及工程質(zhì)量知識(shí),為“質(zhì)量月”活動(dòng)造勢(shì)。要組織企業(yè)開展主題討論活動(dòng),促進(jìn)工程質(zhì)量水平的不斷提高。

各區(qū)建設(shè)局要進(jìn)一步加大工程質(zhì)量法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行力度,推進(jìn)誠信體系建設(shè),提升各方主體質(zhì)量責(zé)任意識(shí),規(guī)范質(zhì)量管理行為。在活動(dòng)月中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為和質(zhì)量低劣的工程,要從嚴(yán)查處并在媒體上予以曝光。對(duì)組織得力、成效顯著的單位要予以表揚(yáng)。

(四)、認(rèn)真總結(jié),為下步工作做好準(zhǔn)備。

開展建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)是對(duì)各區(qū)近一階段工程質(zhì)量管理情況的階段性檢查,各相關(guān)單位、建筑企業(yè)要對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)總結(jié),認(rèn)真整改,并有針對(duì)性地制定長效機(jī)制,重點(diǎn)解決影響工程質(zhì)量的深層次問題,為完成建設(shè)工程任務(wù)打好基礎(chǔ)。

9月1日—9月25日,為各相關(guān)責(zé)任單位結(jié)合“質(zhì)量月”活動(dòng)方案開展工作階段。

9月26日—10月5日,為“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各相關(guān)責(zé)任單位開展活動(dòng)情況進(jìn)行檢查階段。

“質(zhì)量月”活動(dòng)結(jié)束后,各相關(guān)責(zé)任單位要認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)情況,并提出相應(yīng)的措施和建議,于10月10日前將書面材料及電子文檔報(bào)關(guān)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。

質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃及方案工程篇七

按照建設(shè)公司《關(guān)于開展20__年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》要求,結(jié)合公司實(shí)際,為切實(shí)做好質(zhì)量管理水平提升、實(shí)體質(zhì)量進(jìn)一步提高、工程隱蔽驗(yàn)收等資料進(jìn)一步完善等方面的工作,經(jīng)公司研究,在全公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。具體活動(dòng)方案和措施如下:

一、指導(dǎo)思想。

以建設(shè)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)為指導(dǎo),增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),活動(dòng)方案全員參與質(zhì)量管理。圍繞項(xiàng)目基礎(chǔ)施工等特點(diǎn),牢牢抓住產(chǎn)品質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面提升質(zhì)量管控水平。打造公司質(zhì)量品牌,營造全員重視質(zhì)量管理、參與質(zhì)量管控、監(jiān)督質(zhì)量問題、享受質(zhì)量效益的良好氛圍。

二、活動(dòng)主題。

建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企,共創(chuàng)美好生活。

三、重點(diǎn)活動(dòng)安排。

為了公司“質(zhì)量月”活動(dòng)順利開展,成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及執(zhí)行小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:

副組長:

“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:

(1)擬定本次活動(dòng)的目標(biāo)。

執(zhí)行小組:

組長:

副組長:

小組成員:各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部專業(yè)工程師。

“質(zhì)量月”活動(dòng)執(zhí)行小組的主要職責(zé)是:

(1)組織本次活動(dòng)的各項(xiàng)工作。

(二)具體內(nèi)容開展。

活動(dòng)一:張貼“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標(biāo)語。

時(shí)間:20__年9月1日—20__年9月30日。

地點(diǎn):工地醒目位置。

內(nèi)容:創(chuàng)造高質(zhì)量,奉獻(xiàn)高質(zhì)量,享受高質(zhì)量。

負(fù)責(zé)部門:各項(xiàng)目部。

活動(dòng)二:質(zhì)量、安全大檢查。

時(shí)間:20__年9月中旬。

范圍:項(xiàng)目等。

檢查方式:各項(xiàng)目部20__年9月1日—20__年9月10日進(jìn)行自查自糾活動(dòng);20__年9月中旬工程管理部組織各部門進(jìn)行集中大檢查,并對(duì)整改情況進(jìn)行監(jiān)督。

負(fù)責(zé)部門:營銷策劃部、工程管理部、成本管理部、各項(xiàng)目部。

活動(dòng)三:組織《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(gb/t50430—2007)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。

時(shí)間:20__年9月1日—20__年9月10日。

地點(diǎn):辦公室。

內(nèi)容:《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(gb/t50430—2007)。

負(fù)責(zé)部門:綜合部、工程管理部。

活動(dòng)四:開展“解決一項(xiàng)質(zhì)量通病,共同提升質(zhì)量管理水平”的技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)。

時(shí)間:20__年9月10日—20__年9月20日。

內(nèi)容:項(xiàng)目關(guān)鍵部位滲水、各種部位裂縫、管道漏水、安裝與土建交叉存在的質(zhì)量薄弱點(diǎn)等課題。

要求:各項(xiàng)目部、工程管理部均選擇一項(xiàng)課題(不局限于“內(nèi)容”項(xiàng)的課題范疇,結(jié)合各專業(yè)實(shí)際進(jìn)行選題)進(jìn)行研究;各部門于20__年9月25日前將相關(guān)資料匯總至工程管理部。

負(fù)責(zé)部門:工程管理部、各項(xiàng)目部。

時(shí)間:20__年9月1日—20__年9月25日。

要求:各項(xiàng)目部、各部門至少一篇相關(guān)報(bào)道。

負(fù)責(zé)部門:綜合部。

四、具體要求。

(一)精心組織、重在落實(shí)。

“質(zhì)量月”期間正值公司施工的關(guān)鍵時(shí)期,質(zhì)量管理至關(guān)重要。各部門、項(xiàng)目部要在思想上重視,積極參與、細(xì)致謀劃、精心部署,各部門、項(xiàng)目部要在行動(dòng)上落實(shí),每一個(gè)人、每一個(gè)環(huán)節(jié)都要從我做起承擔(dān)起質(zhì)量管理責(zé)任。確?!百|(zhì)量月”活動(dòng)順利開展。

(二)部門聯(lián)合,共同提高。

“質(zhì)量月”活動(dòng)小組在9月份組織各項(xiàng)目部以自查、互查等方式提高各項(xiàng)目部的質(zhì)量管理水平,在檢查期間參與人員要提高認(rèn)識(shí)切實(shí)的按照質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)全面、全方位、全過程的進(jìn)行檢查,對(duì)于查處的質(zhì)量問題及時(shí)整改。

(三)立足創(chuàng)新、增強(qiáng)實(shí)效。

各項(xiàng)目部在積極參與公司組織的“質(zhì)量月”活動(dòng)的同時(shí),要堅(jiān)持貼近實(shí)際、深入現(xiàn)場(chǎng),在質(zhì)量通病上攻克一項(xiàng)課題,創(chuàng)新工作思路,確?!百|(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)效。

五、總結(jié)與獎(jiǎng)懲。

9月底,由“質(zhì)量月”活動(dòng)執(zhí)行小組總結(jié)本次活動(dòng)。對(duì)于在此次活動(dòng)中得獎(jiǎng)或表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì);公文寫作范文對(duì)于在本次活動(dòng)中表現(xiàn)較差不與配合的個(gè)人給予處罰。從以下幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)比:

1.對(duì)本次活動(dòng)做出的貢獻(xiàn);。

2.參與本次活動(dòng)的積極性;。

3.配合質(zhì)量、安全大檢查及整改情況;。

4.各項(xiàng)活動(dòng)的開展及實(shí)施情況。

質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃及方案工程篇八

一、活動(dòng)時(shí)間:

20--年6月14日下午2:30

二、活動(dòng)地點(diǎn):

--生活匯文體活動(dòng)中心

三、主辦單位:

xx市婦聯(lián)

承辦單位:生態(tài)文旅區(qū)婦聯(lián)、福地路辦事處、--社區(qū)

四、活動(dòng)主題:

品味端午,傳承文明”

五、活動(dòng)目的:

端午節(jié)是我國的傳統(tǒng)節(jié)日,社區(qū)通過開展“品味端午、傳承文明”端午節(jié)系列活動(dòng),吸引社區(qū)的居民積極參與文明城市創(chuàng)建和傳統(tǒng)節(jié)日的慶典,達(dá)到聯(lián)絡(luò)鄰里感情,增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力,寓教于樂,讓社區(qū)居民深刻體驗(yàn)傳統(tǒng)節(jié)日的歷史意義,使民族精神得以傳承,為創(chuàng)建全國文明城市助力。

六、活動(dòng)內(nèi)容:

1、“包粽子,獻(xiàn)愛心”活動(dòng)

社區(qū)通過微信公眾號(hào)、宣傳海報(bào)的形式發(fā)起活動(dòng),向全社區(qū)范圍內(nèi)招募愛心志愿者參與包粽子獻(xiàn)愛心活動(dòng)。

活動(dòng)當(dāng)天,市婦聯(lián)工作人員、社區(qū)工作人員和社區(qū)志愿者們共同參與包粽子活動(dòng),所包的粽子,用于慰問社區(qū)的困難群眾?;顒?dòng)結(jié)束后,由市婦聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)黨總支書記一起送給社區(qū)的困難家庭,讓他們感受到政府的溫暖,體會(huì)到傳統(tǒng)節(jié)日的良好氛圍。

2、“傳承文明,掃碼有禮”活動(dòng)

結(jié)合當(dāng)前創(chuàng)建全國文明城市,為提高創(chuàng)建工作的知曉率、參與率,營造人人皆知、廣泛參與的良好社會(huì)氛圍,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),以家庭為單位,到指定地點(diǎn)掃描社區(qū)二維碼,關(guān)注成功,并在“文明從我做起”創(chuàng)建全國文明城市簽名實(shí)踐活動(dòng)的版面上簽名,即可。免費(fèi)領(lǐng)取綠植一份。

3、“做香囊,迎端午”活動(dòng)

自古端午就有佩戴香囊的習(xí)俗,精心縫制溫純質(zhì)樸的布料,將驅(qū)蚊的古方中藥置入其中,既有裝飾之美,亦有驅(qū)蚊防蟲之效。天然溫和的驅(qū)蚊香囊,孩子們佩戴更放心?;顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng),社區(qū)邀請(qǐng)老師教居民手作制作驅(qū)蚊香囊,給端午增一分清香,添一分安康。

活動(dòng)接受提前報(bào)名,限定10個(gè)家庭。

質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃及方案工程篇九

根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)登記 號(hào),由我站對(duì) 工程履行質(zhì)量監(jiān)督。為保證質(zhì)量監(jiān)督工作的順利實(shí)施,使監(jiān)督工作的開展有序,依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》等相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)及設(shè)計(jì)文件資料,特制定如下監(jiān)督工作方案:

一、工程概況

根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件,該工程為 結(jié)構(gòu), 層,建筑面積 m2,總造價(jià) 萬元。外墻保溫做法為 ,防水做法為 ,衛(wèi)生間防止水做法為 ,裝飾裝修做法 。

二、各方責(zé)任主體、

建設(shè)單位: 勘察單位: 設(shè)計(jì)單位: 施工單位: 監(jiān)理單位: 檢測(cè)單位: 圖審單位:

三、方案編制依據(jù)

國家工程建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工圖設(shè)計(jì)文件。

四、監(jiān)督組織

五、監(jiān)督工作方式及內(nèi)容

1、根據(jù)有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定,對(duì)責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)履行質(zhì)量責(zé)任的行為以及有關(guān)工程質(zhì)量的文件、資料和工程實(shí)體質(zhì)量等隨機(jī)進(jìn)行檢查。

2、我站對(duì)建設(shè)工程實(shí)行隨機(jī)的動(dòng)態(tài)巡查監(jiān)督方式。

3、檢查現(xiàn)場(chǎng)各方人員及組織機(jī)構(gòu)是否與報(bào)建手續(xù)一致,不一致時(shí)是否有合法變更手續(xù),其資格是否符合要求。

4、采取抽查方式對(duì)建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、檢測(cè)單位質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督。

5、抽查施工、監(jiān)理等單位關(guān)于保證結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的工程技術(shù)資料,檢查其同步性、完整性和真實(shí)性。

6、對(duì)工程施工中的建筑材料檢測(cè)及砼試塊、砂漿試塊的留臵在監(jiān)理單位見證檢驗(yàn)基礎(chǔ)上實(shí)行30%監(jiān)督見證檢驗(yàn)。

7、根據(jù)工程及有責(zé)任主體狀況,對(duì)工程實(shí)體采取以抽查為主的方式進(jìn)行監(jiān)督。

8、監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)有違反有關(guān)質(zhì)量法規(guī)行為的,依法采取責(zé)令改正、局部暫停施工等強(qiáng)制性措施,直至問題得到改正。圣潔良質(zhì)量行為責(zé)任主體將按照《河南省建筑市場(chǎng)誠信行為信息記錄和公示管理辦法》予以記錄。

9、對(duì)樁基礎(chǔ)分部、地基基礎(chǔ)、主體分部、節(jié)能分部和裝飾裝修、安裝工程及竣工工程的質(zhì)量驗(yàn)收埋監(jiān)督。

10、工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收合格后5個(gè)工作日內(nèi)向備案機(jī)關(guān)提交《建2

設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告》。

六、工程質(zhì)量事故處理的監(jiān)督

施工過程中發(fā)生質(zhì)量事故的,事故發(fā)生單位應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)(重大質(zhì)量事故應(yīng)在1小時(shí)內(nèi))向我站及有關(guān)部門報(bào)告,并填寫《工程質(zhì)量事故報(bào)表》;主監(jiān)人及時(shí)辦理并報(bào)站領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)《建設(shè)工程停工通知書》,參與質(zhì)量事故的`調(diào)查處理;對(duì)工程質(zhì)量事故的處理方案及方案的實(shí)施和處理完成后的驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督,工程質(zhì)量事故處理完成后填寫《工程質(zhì)量事故處理監(jiān)督記錄》;構(gòu)成重大質(zhì)量事故的,按《關(guān)于進(jìn)一步坦蕩房屋建筑和市政工程生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的若干意見》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

七、擬將以下列部位或過程列為重點(diǎn)監(jiān)督控制點(diǎn):

(1)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及有特殊要求的隱蔽驗(yàn)收;

(2)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的樁基與地基處理的檢測(cè)、樁基驗(yàn)收、地基驗(yàn)槽的報(bào)告、記錄、防水工程施工質(zhì)量,以及分部(子分部)工程的質(zhì)量檢查評(píng)定、驗(yàn)收資料。

(3)預(yù)拌(商品)混凝土的原材料及配合比的送檢情況,預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)對(duì)混凝土試件不少于30%的送檢情況的檢查。

(4)節(jié)能分部工程施工的技術(shù)方案,產(chǎn)品進(jìn)專長備案、檢驗(yàn)情況,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量檢驗(yàn)情況及節(jié)能施工檢查驗(yàn)收。

3

(7)為便于檢查施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面的鋼結(jié)構(gòu)、砼結(jié)構(gòu)及有關(guān)特殊要求的隱蔽工程和安裝工程質(zhì)量,當(dāng)工程施工至監(jiān)督計(jì)劃表(見附表)要求的質(zhì)量控制點(diǎn)部位,請(qǐng)監(jiān)理(建設(shè)單位提前通知我站監(jiān)督人員現(xiàn)場(chǎng)檢查。

編制人: 年 月 日

審核人: 年 月 日

批準(zhǔn)人: 年 月 日

建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站(公章)

年 月 日

收件人:

抄送:建設(shè)、監(jiān)理、施工單位

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監(jiān) 督 計(jì) 劃 附 表

下列工程部位在隱蔽前,施工單位應(yīng)提前1個(gè)工作日通知我站到場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。在我站監(jiān)督檢查前,有關(guān)各方應(yīng)做好處在檢自評(píng)和準(zhǔn)備工作,工程有關(guān)質(zhì)量文件應(yīng)放臵施工現(xiàn)場(chǎng),并通知有關(guān)單位和人員到場(chǎng)。

日常監(jiān)督是在各責(zé)任主體對(duì)實(shí)體質(zhì)量驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行。依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第三十條規(guī)定,施工單位應(yīng)將工程形象進(jìn)度通知監(jiān)督小組,監(jiān)督小組將根據(jù)工程形象進(jìn)度和工作安排組織監(jiān)督工作。監(jiān)督工作包括以下內(nèi)容:

3、進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備控制。檢查內(nèi)容包括:進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度執(zhí)行情況、材料(構(gòu)配件、設(shè)備)堆放及檢驗(yàn)情況。

5、施工技術(shù)資料。檢查內(nèi)容包括:各類記錄的真實(shí)性和完整性、涉及結(jié)構(gòu)和環(huán)境安全的試塊(試件)及有關(guān)材料的見證送檢情況、工程安全和功能抽查情況、工程質(zhì)量事故(問題)處理情況、驗(yàn)收組織程序和結(jié)論的合法性等。

建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)登記表

外進(jìn)施工企業(yè)承包工程登記備案表

編號(hào): 年 月 日

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質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃及方案工程篇十

為進(jìn)一步推進(jìn)我市工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)工作,提升工程質(zhì)量水平,滿足人民群眾對(duì)工程質(zhì)量的更高期望和要求,按照《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)方案的通知》(建質(zhì)〔20xx〕57號(hào))、省廳《福建省工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)實(shí)施方案》(閩建建〔20xx〕12號(hào))和市委市政府《關(guān)于開展質(zhì)量提升行動(dòng)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見》(明強(qiáng)市〔20xx〕12號(hào))的文件精神,結(jié)合我市房屋市政工程質(zhì)量管理工作重點(diǎn)和實(shí)際,制訂本行動(dòng)方案。

一、指導(dǎo)思想。

按照確保工程主體結(jié)構(gòu)安全,保障使用功能,進(jìn)一步提升工程質(zhì)量水平,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的總體要求,牢固樹立“保質(zhì)量就是保民生,就是促發(fā)展”的意識(shí),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,重點(diǎn)解決工程質(zhì)量存在的突出問題和群眾投訴反映的質(zhì)量問題,不斷改進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督工作,充分調(diào)動(dòng)各方責(zé)任主體積極性,發(fā)揮責(zé)任主體作用,促使工程建設(shè)由“速度時(shí)代”向“質(zhì)量時(shí)代”的轉(zhuǎn)變,努力促進(jìn)全市工程質(zhì)量穩(wěn)步、全面提升。

二、工作目標(biāo)。

緊緊圍繞提升工程質(zhì)量這一中心,突出抓好結(jié)構(gòu)工程、建筑節(jié)能工程及影響使用功能的安裝工程質(zhì)量,嚴(yán)防較大質(zhì)量問題,杜絕質(zhì)量事故,確保全市大型工程項(xiàng)目一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%、住宅工程分戶驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行率達(dá)100%、其他工程一次驗(yàn)收合格率均達(dá)到98%,建設(shè)工程質(zhì)量投訴率逐年下降。

三、活動(dòng)內(nèi)容。

建設(shè)工程各方責(zé)任主體要嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范認(rèn)真履行質(zhì)量責(zé)任,規(guī)范質(zhì)量行為,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制;要進(jìn)一步加強(qiáng)事前、事中、事后的控制和管理,強(qiáng)化施工全過程的管理控制。本次開展的建設(shè)工程質(zhì)量提升活動(dòng),主要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容:

(一)落實(shí)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收制度。建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位應(yīng)嚴(yán)格履行分戶驗(yàn)收職責(zé),建設(shè)單位組織監(jiān)理、施工等單位有關(guān)人員,按照國家工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求及分戶驗(yàn)收內(nèi)容確定檢查部位、數(shù)量,進(jìn)行檢查驗(yàn)收;已選定物業(yè)公司的,物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)參加分戶驗(yàn)收工作。分戶驗(yàn)收應(yīng)逐戶、逐間檢查,并做好記錄。分戶質(zhì)量驗(yàn)收不合格的,須經(jīng)整改符合要求后重新組織驗(yàn)收。每戶住宅和規(guī)定的公共部位驗(yàn)收完畢,應(yīng)填寫《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》,由建設(shè)單位和施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師等分別簽字確認(rèn),并加蓋公章后,張貼于戶內(nèi)醒目位置。

工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)分戶驗(yàn)收的監(jiān)督抽查,對(duì)住宅工程分戶驗(yàn)收情況開展比對(duì)性復(fù)核,比對(duì)性復(fù)核按照每個(gè)單位工程抽取底層、頂層、標(biāo)準(zhǔn)層不少于3戶并抽查不少于總戶數(shù)10%的分戶驗(yàn)收記錄進(jìn)行,通過比對(duì)性復(fù)查,如發(fā)現(xiàn)20%以上的分戶驗(yàn)收記錄存在驗(yàn)收項(xiàng)目實(shí)測(cè)偏差值超過正常值的150%、分戶驗(yàn)收記錄內(nèi)容不真實(shí)或存在影響主要使用功能的嚴(yán)重質(zhì)量問題,則認(rèn)定為分戶驗(yàn)收不合格,責(zé)令整改,責(zé)令建設(shè)單位重新組織分戶驗(yàn)收。

住宅工程未經(jīng)分戶驗(yàn)收或分戶驗(yàn)收不合格的,建設(shè)單位不得組織單位工程竣工驗(yàn)收。對(duì)于在分戶驗(yàn)收中弄虛作假、降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),將不合格工程按合格工程驗(yàn)收的,責(zé)令改正,依法對(duì)有關(guān)單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰,并納入不良行為記錄。

(二)推進(jìn)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化,推行樣板引路制度。為提高工人的操作技能,加強(qiáng)重要部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制,促進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,有效預(yù)防和消除工程質(zhì)量常見問題,推行樣板引路制度。

施工現(xiàn)場(chǎng)均要制作質(zhì)量樣板,主要包括:實(shí)物樣板、工程實(shí)體樣板和工程質(zhì)量展板。質(zhì)量樣板制作的有關(guān)要求如下:

1.實(shí)物樣板。門窗安裝、墻體節(jié)能、防水、模板鋼筋等主要分項(xiàng)工程應(yīng)制作實(shí)物樣板,實(shí)物樣板是承發(fā)包方約定施工工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底的直接依據(jù)。

2.工程實(shí)體樣板。砌體、抹灰等分項(xiàng)工程應(yīng)制作工程實(shí)體樣板,實(shí)體樣板是檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)施工班組質(zhì)量水平的直觀依據(jù),驗(yàn)收合格后方可大面積展開施工。

3.做好技術(shù)交底,加強(qiáng)崗前培訓(xùn)。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程施工前,工程項(xiàng)目部技術(shù)人員對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,并且加強(qiáng)對(duì)班組工人技術(shù)培訓(xùn)。

建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)采取相關(guān)措施,積極落實(shí)樣板引路制度,對(duì)質(zhì)量樣板不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目,建設(shè)單位、監(jiān)理單位應(yīng)責(zé)令施工單位整改或重新制作,并不得進(jìn)行相關(guān)分部分項(xiàng)的施工。

(三)嚴(yán)把建筑材料質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)混凝土質(zhì)量管理,確保房屋市政工程質(zhì)量。

1.認(rèn)真執(zhí)行建筑材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和復(fù)檢制度,20xx年10月1日起,砂、石、水泥、摻合料、外加劑等原材料使用前,預(yù)拌混凝土企業(yè)應(yīng)登錄“福建省預(yù)拌商品混凝土質(zhì)量動(dòng)態(tài)遠(yuǎn)程監(jiān)管平臺(tái)”中的“預(yù)拌混凝土原材料進(jìn)廠信息登記子系統(tǒng)”進(jìn)行進(jìn)廠信息登記,同時(shí),預(yù)拌混凝土企業(yè)在“福建省預(yù)拌商品混凝土質(zhì)量動(dòng)態(tài)遠(yuǎn)程監(jiān)管平臺(tái)”的登記信息,自動(dòng)鏈接至“建設(shè)工程主要材料報(bào)審及溯源公示平臺(tái)”,向社會(huì)實(shí)時(shí)公布工程項(xiàng)目使用的每批次預(yù)拌混凝土用砂原材料情況。

2.落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,加大抽查抽測(cè)力度。各級(jí)監(jiān)管部門在實(shí)施季度監(jiān)管評(píng)價(jià)隨機(jī)抽查時(shí),對(duì)本季度新增的主要受力構(gòu)件混凝土強(qiáng)度都要進(jìn)行抽測(cè),除齡期達(dá)不到要求、混凝土構(gòu)件已隱蔽等不具備回彈條件的情形外,其余主要受力構(gòu)件要做到應(yīng)測(cè)盡測(cè)。對(duì)房屋市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的鋼材、水泥、鋼筋接頭等涉及地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全的主要建筑材料,以及預(yù)拌混凝土企業(yè)的摻合料、水泥、砂、外加劑及預(yù)拌混凝土質(zhì)量等也要按規(guī)定頻率進(jìn)行抽樣送檢。

3.進(jìn)一步落實(shí)見證取樣制度,對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣送檢制度,見證取樣后現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封樣標(biāo)識(shí),對(duì)試樣的代表性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。見證取樣檢測(cè)由建設(shè)單位委托有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行,確保原材料“應(yīng)檢盡檢”,防止不合格材料用于工程。

(四)控制住宅工程質(zhì)量通病,落實(shí)外墻防滲漏技術(shù)措施。各設(shè)計(jì)單位、施工圖審查機(jī)構(gòu)、施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《福建省住宅工程設(shè)計(jì)若干技術(shù)規(guī)定》外墻防滲漏技術(shù)措施規(guī)定,若存在未執(zhí)行《技術(shù)規(guī)定》相關(guān)條款的情況,將對(duì)設(shè)計(jì)單位及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人和施工圖審查機(jī)構(gòu)及審查師記不良行為并予以通報(bào),對(duì)施工單位及項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位及總監(jiān)理工程師予以動(dòng)態(tài)監(jiān)管記分。

(五)落實(shí)工程竣工預(yù)驗(yàn)收制度,強(qiáng)化竣工驗(yàn)收管理。根據(jù)《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(gb/t50300-20xx)、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319-20xx),為保障竣工驗(yàn)收順利進(jìn)行,完善驗(yàn)收機(jī)制,進(jìn)一步促進(jìn)工程參建各方提高質(zhì)量意識(shí),提高工程質(zhì)量,實(shí)行建設(shè)工程預(yù)驗(yàn)收制度。

施工單位完成工程合同內(nèi)容,對(duì)單位工程質(zhì)量自檢合格后,由監(jiān)理單位組織竣工預(yù)驗(yàn)收工作??偙O(jiān)理工程師組織制定竣工預(yù)驗(yàn)收方案,方案包括以下內(nèi)容:竣工預(yù)驗(yàn)收人員組成名單、各專業(yè)小組分工和職責(zé);有關(guān)安全和主要使用功能的抽查項(xiàng)目、內(nèi)容、檢查方法和數(shù)量;實(shí)體質(zhì)量檢查部位、項(xiàng)目等。按照預(yù)驗(yàn)收方案分工和要求實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量,對(duì)工程實(shí)體的使用功能和觀感質(zhì)量進(jìn)行檢查,對(duì)一些常見的質(zhì)量問題進(jìn)行重點(diǎn)檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求,監(jiān)理單位下發(fā)監(jiān)理通知單,明確整改方案和整改期限,并形成竣工預(yù)驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要。未組織竣工預(yù)驗(yàn)收或預(yù)驗(yàn)收不合格的工程,監(jiān)理單位不得出具《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》,建設(shè)單位不得組織竣工驗(yàn)收。對(duì)在竣工預(yù)驗(yàn)收工作中弄虛作假、降低標(biāo)準(zhǔn)或?qū)⒉缓细窆こ贪春细窆こ舔?yàn)收的,工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)依法對(duì)有關(guān)單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰,并將不良行為記入信用檔案。

(六)大力推進(jìn)裝配式建筑發(fā)展。培育若干個(gè)技術(shù)先進(jìn)、專業(yè)配套、管理規(guī)范的龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)基地,開展部品部件認(rèn)證,建立健全部品部件生產(chǎn)、檢驗(yàn)檢測(cè)、裝配施工及驗(yàn)收的全過程質(zhì)量保證體系。執(zhí)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)綠色生態(tài)小區(qū)建設(shè)。

(七)繼續(xù)開展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。對(duì)于本市區(qū)工程項(xiàng)目推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),引導(dǎo)、鼓勵(lì)企業(yè)積極開展優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建活動(dòng),提高企業(yè)質(zhì)量意識(shí)、創(chuàng)優(yōu)意識(shí),推動(dòng)工程質(zhì)量水平提升。

四、實(shí)施步驟。

(一)動(dòng)員部署階段(20xx年1月10日—2月28日)。

各地建設(shè)行政主管部門和工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),要針對(duì)工程質(zhì)量提升活動(dòng)的工作目標(biāo),在廣泛深入調(diào)查了解情況的基礎(chǔ)上,制定方案,召開動(dòng)員大會(huì),要?jiǎng)訂T到每個(gè)建設(shè)單位、每個(gè)施工、監(jiān)理企業(yè),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),周密部署,扎實(shí)有效地開展質(zhì)量提升活動(dòng)各項(xiàng)工作。

(二)貫徹落實(shí)階段(20xx年3月1日—20xx年11月30日)。

建設(shè)工程各方責(zé)任主體要充分認(rèn)識(shí)提升工程質(zhì)量的必要性和重要性,根據(jù)相關(guān)規(guī)定和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)本次自身薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真做好自查自糾,找出薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)質(zhì)量控制措施,切實(shí)提高工程施工質(zhì)量控制水平。

建設(shè)行政主管部門和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要加大工程質(zhì)量提升活動(dòng)的推動(dòng)力度,認(rèn)真全面分析轄區(qū)內(nèi)在建工程的特點(diǎn),扎實(shí)組織開展提升的各項(xiàng)活動(dòng),把工程質(zhì)量提升活動(dòng)各項(xiàng)工作做細(xì)、做好,促使轄區(qū)內(nèi)工程質(zhì)量得到穩(wěn)步提升。

(三)總結(jié)分析階段(20xx年11月30日—20xx年12月31日)。

各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對(duì)治理行動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)分析,研究提出建立健全長效機(jī)制的意見和建議,形成工作總結(jié)報(bào)告,檢查評(píng)估各地提升活動(dòng)的實(shí)際效果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,研究解決突出問題,總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn),完善監(jiān)管制度,鞏固整治成果,確保取得實(shí)效,從而推進(jìn)我市工程總體質(zhì)量穩(wěn)步提升。

五、工作要求。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本次質(zhì)量提升活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),市住建局成立由市住建局局長任組長,分管副局長、各縣(市、區(qū))住建局主要負(fù)責(zé)同志任副組長,市質(zhì)安站負(fù)責(zé)同志、各相關(guān)科室負(fù)責(zé)同志為成員的市建設(shè)工程質(zhì)量提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市質(zhì)安站,主要負(fù)責(zé)全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量提升活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

(二)落實(shí)各方主體責(zé)任。建設(shè)單位是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,在工程質(zhì)量提升活動(dòng)開展過程中處于主導(dǎo)地位。建設(shè)單位要明確項(xiàng)目的工程質(zhì)量責(zé)任人,依法加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量安全的管理,保證工程建設(shè)的合理工期和造價(jià),不得隨意壓縮合理工期,不得明示或暗示設(shè)計(jì)單位和施工單位降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)總承包企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員和監(jiān)理企業(yè)的總監(jiān)等重要崗位人員,監(jiān)督施工、監(jiān)理單位人員到崗履職,規(guī)范其質(zhì)量行為,督促落實(shí)其質(zhì)量責(zé)任制。

施工單位應(yīng)對(duì)建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé),是工程質(zhì)量提升活動(dòng)的具體實(shí)施者。施工單位要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)審查批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)文件組織施工。要結(jié)合工程實(shí)際制訂質(zhì)量常見問題防治措施,并認(rèn)真組織實(shí)施。認(rèn)真落實(shí)總承包企業(yè)、項(xiàng)目部、班組三級(jí)組織實(shí)施。認(rèn)真落實(shí)總承包企業(yè)、項(xiàng)目部、班組三級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”等質(zhì)量管理措施。對(duì)模板工程、鋼筋工程、砌體工程等重要的分項(xiàng)工程在隱蔽驗(yàn)收前要留下數(shù)碼影像資料。工程竣工備案前,應(yīng)向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書和使用說明書,嚴(yán)格履行保修義務(wù),并對(duì)因施工質(zhì)量問題造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。

監(jiān)理單位要嚴(yán)格按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等法律、法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,切實(shí)履行監(jiān)理職責(zé)。要選派專業(yè)對(duì)口,具備相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng),針對(duì)工程的具體情況制定監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則,制定“旁站、巡視和平行檢驗(yàn)”方案,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)主體結(jié)構(gòu)、建筑節(jié)能和使用功能的監(jiān)督檢查,認(rèn)真執(zhí)行建筑材料的見證取樣送檢制度,加強(qiáng)對(duì)重要部位和隱蔽工程的檢查驗(yàn)收。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)每月定期向建設(shè)單位書面報(bào)送工程的質(zhì)量情況月報(bào)。當(dāng)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量安全隱患,可能造成質(zhì)量安全事故時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)工程暫停令,及時(shí)消除質(zhì)量安全隱患,并向建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告。

勘察單位要按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察,確保勘察文件真實(shí)可靠。設(shè)計(jì)單位要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制和技術(shù)服務(wù),規(guī)范設(shè)計(jì)變更管理,主體結(jié)構(gòu)、建筑節(jié)能等重大變更應(yīng)配合建設(shè)單位報(bào)圖審機(jī)構(gòu)重新進(jìn)行審查。施工圖審查機(jī)構(gòu)要認(rèn)真落實(shí)審查責(zé)任,重點(diǎn)審查地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的安全性,防火、抗震、節(jié)能等設(shè)計(jì)質(zhì)量。

工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在其資質(zhì)許可的范圍內(nèi)承擔(dān)工程檢測(cè)業(yè)務(wù),確保各項(xiàng)檢測(cè)數(shù)據(jù)、檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)性和準(zhǔn)確性并對(duì)其負(fù)責(zé)。工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)在材料檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)水泥、鋼筋(含連接件)、混凝土、砂漿、磚和砌塊質(zhì)量不合格,以及在實(shí)體質(zhì)量檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)混凝土強(qiáng)度、砂漿強(qiáng)度、砌體強(qiáng)度、鋼筋保護(hù)層厚度、樓板厚度等不合格情況,應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告工程所在地質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

(三)加大監(jiān)督執(zhí)法力度,加強(qiáng)對(duì)國有投資項(xiàng)目等重點(diǎn)工程的質(zhì)量監(jiān)督與服務(wù)。根據(jù)日常監(jiān)督檢查情況,加大對(duì)違法違規(guī)行為的失信懲戒和行政處罰力度,重點(diǎn)查處嚴(yán)重或?qū)掖芜`反強(qiáng)制性條文、質(zhì)量常見問題防治不力、存在質(zhì)量問題拖延不改等行為。

(四)加強(qiáng)宣傳教育。各地、各職能部門和各建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位要精心組織開展工程質(zhì)量提升宣傳教育活動(dòng),充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報(bào)紙、宣傳欄條幅、警示標(biāo)語、掛圖、宣傳牌等宣傳手段進(jìn)行宣傳使“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的理念、“提升工程質(zhì)量的要求”傳達(dá)到每一個(gè)角落,進(jìn)一步提高工程建設(shè)參建各方的質(zhì)量意識(shí),提升全體從業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí),真正做到人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍。使全社會(huì)都關(guān)注、重視工程質(zhì)量,不斷提升工程質(zhì)量。

(五)做好信息報(bào)送工作。各縣(市、區(qū))建設(shè)行政主管部門要于20xx年4月30日前,將工程質(zhì)量提升活動(dòng)方案和活動(dòng)動(dòng)員情況報(bào)市活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并于每月25日前,將工作開展情況以書面和電子版形式報(bào)市活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(聯(lián)系電話:xxx郵箱:xxx)。

質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃及方案工程篇十一

為扎實(shí)推進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量分析報(bào)告制度工作在我縣工程建設(shè)行業(yè)的深入有效開展,全面提升我縣建設(shè)工程質(zhì)量管理水平,確保建設(shè)工程施工質(zhì)量安全。結(jié)合實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

建立工程質(zhì)量狀況分析報(bào)告制度,科學(xué)評(píng)估、定期公布全縣工程建設(shè)質(zhì)量現(xiàn)狀,充分發(fā)揮工程質(zhì)量分析報(bào)告在領(lǐng)導(dǎo)決策、行業(yè)管理、社會(huì)和諧穩(wěn)定中的重要作用,促進(jìn)我縣建筑業(yè)的`健康有序發(fā)展。

二、工作目標(biāo)。

20xx年基本建立全縣工程質(zhì)量分析報(bào)告制度,制定出臺(tái)具體的工作辦法、措施,定期上報(bào)工程施工質(zhì)量總體狀況;今年底建立完善質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告制度體系,建設(shè)行政主管部門公開質(zhì)量報(bào)告信息,工程質(zhì)量分析報(bào)告在行業(yè)管理和市場(chǎng)資源配置中發(fā)揮明顯作用;20xx年,總結(jié)改進(jìn)工作方法,建立健全更加完善的工程質(zhì)量分析報(bào)告體系;建設(shè)行政主管部門定期向社會(huì)公開發(fā)布工程質(zhì)量總體狀況信息。

三、工作機(jī)構(gòu)。

為做好該項(xiàng)工作,經(jīng)局務(wù)會(huì)議討論決定成立建設(shè)工程質(zhì)量分析報(bào)告制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量分析報(bào)告制度實(shí)施的組織、協(xié)調(diào)工作。辦公室主任由同志兼任。

四、實(shí)施步驟。

(一)啟動(dòng)階段(20xx年6月-20xx年8月)。安排部署全縣工程質(zhì)量分析報(bào)告制度實(shí)施工作,建立工作機(jī)制和目標(biāo)考核體系,推進(jìn)工作有效開展。建設(shè)工程參與部門也要制定相應(yīng)的工作方案,采取有效措施,全面開展工作。

(二)實(shí)施階段(20xx年9月-20xx年12月)。今年底前制定出臺(tái)我縣工程質(zhì)量分析報(bào)告制度的具體辦法和措施,進(jìn)一步明確報(bào)告內(nèi)容、公開程序、公開形式、公開時(shí)間、組織實(shí)施方法等。各建設(shè)參與主管部門按季度統(tǒng)計(jì)分析、上報(bào)本地工程質(zhì)量總體狀況,建設(shè)行政主管部門匯總形成全縣工程質(zhì)量分析報(bào)告。

(三)總結(jié)提高階段(20xx年1月-20xx年12月)。對(duì)本縣工程質(zhì)量分析報(bào)告制度實(shí)施情況進(jìn)行考核驗(yàn)收,總結(jié)分析全縣工作開展情況,進(jìn)一步完善工作機(jī)制和措施,確保完成工程質(zhì)量分析報(bào)告制度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

五、保障措施。

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各相關(guān)單位要高度該項(xiàng)工作,明確責(zé)任,抓好落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)工作的溝通協(xié)調(diào)及配合。建設(shè)工程質(zhì)量分析報(bào)告制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組,要按照有關(guān)要求,做好督促、跟蹤、分析等工作。

(二)強(qiáng)化監(jiān)督,抓好落實(shí)。建設(shè)工程質(zhì)量分析報(bào)告制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組,要始終堅(jiān)持嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)措施,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,并把該項(xiàng)工作列入年度責(zé)任目標(biāo)考核之一。每年督查次數(shù)不少于2次,年終通報(bào)年度考核情況,對(duì)工作不力的,并通報(bào)批評(píng)。

(三)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),全面推進(jìn)。各關(guān)單位要結(jié)合本地區(qū)、項(xiàng)目建設(shè)工程施工質(zhì)量情況,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),研究制定切實(shí)可行的質(zhì)量分析報(bào)告制度工作方案,認(rèn)真組織實(shí)施。對(duì)工作中的有關(guān)問題要重點(diǎn)研究、及時(shí)反映、加強(qiáng)督導(dǎo),確保實(shí)施工作順利推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)小組要在每年年底前,將下一年度實(shí)施質(zhì)量分析報(bào)告制度的重點(diǎn)內(nèi)容、工作措施等上報(bào)建設(shè)行政主管部門。

質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃及方案工程篇十二

公司辦公室通過oa進(jìn)行“質(zhì)量月”宣傳報(bào)道,技術(shù)質(zhì)保部對(duì)每周的質(zhì)量情況進(jìn)行通報(bào),使各班組對(duì)自己的質(zhì)量情況及時(shí)了解,及時(shí)跟進(jìn)改善。張貼宣傳橫幅,印發(fā)與“質(zhì)量月”活動(dòng)主題貼近的宣傳文稿,要求各班組長及相關(guān)負(fù)責(zé)人在每周一的班前會(huì)進(jìn)行宣傳,將質(zhì)量意識(shí)融入一線班組,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量活動(dòng)宣傳全覆蓋。

1、以技術(shù)質(zhì)保部為首,從最基本的工藝方面入手,提供切實(shí)可行的工藝和良好的技術(shù)指導(dǎo)。對(duì)工藝的編制進(jìn)行二次審核。即工藝編制人員的自審及技術(shù)總工的復(fù)審,確保了每道工序在實(shí)際生產(chǎn)過程中的可操作性。

2、利用一線班組空閑時(shí)間,組織開展質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽,強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。對(duì)考試不合格人員進(jìn)行了集中培訓(xùn),要求將理論與實(shí)際相結(jié)合,生產(chǎn)合格的產(chǎn)品,滿足客戶需求。

3、生產(chǎn)部結(jié)合設(shè)備管理室對(duì)公司所有機(jī)加設(shè)備進(jìn)行檢查,確保設(shè)備使用的安全性,并排查質(zhì)量安全隱患。對(duì)檢查不合格或可能導(dǎo)致質(zhì)量問題的設(shè)備,生產(chǎn)部組織檢修班組進(jìn)行檢修維護(hù),以此杜絕質(zhì)量問題的發(fā)生。

4、市場(chǎng)部及售后服務(wù)部向用戶發(fā)送顧客滿意度調(diào)查表,了解顧客在使用過程中經(jīng)常遇到的質(zhì)量問題并作出評(píng)價(jià)。后將質(zhì)量多發(fā)問題反映至生產(chǎn)部,生產(chǎn)部結(jié)合技術(shù)質(zhì)保部對(duì)質(zhì)量問題制定出改進(jìn)措施。

1、通過宣傳學(xué)習(xí),增強(qiáng)了全體員工的質(zhì)量意識(shí),使他們充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性;管理人員加強(qiáng)管理盡職盡責(zé);各項(xiàng)工作順利完成。

2、進(jìn)行了體系日常運(yùn)行檢查,包括首檢、巡檢、末檢制度;不合格品標(biāo)識(shí)、評(píng)審、處置,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的完善;質(zhì)量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的記錄和匯總分析。梳理產(chǎn)品的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范各類產(chǎn)品工藝規(guī)程及關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)確定;修訂完善產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

質(zhì)量月活動(dòng)雖已結(jié)束,但本次活動(dòng)的成效卻是顯而易見的,這次活動(dòng)的開展使員工充分體會(huì)到了“質(zhì)量月”活動(dòng)的必要性與有效性。

質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃及方案工程篇十三

認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)[20xx]19號(hào))、《貴安新區(qū)工程質(zhì)量安全三年提升行動(dòng)方案》,鞏固工程質(zhì)量治理三年行動(dòng)成果,圍繞“落實(shí)主體責(zé)任”重點(diǎn),堅(jiān)持企業(yè)管理與項(xiàng)目管理并重、企業(yè)責(zé)任與個(gè)人責(zé)任并重、質(zhì)量安全行為與工程實(shí)體質(zhì)量安全并重,著力構(gòu)建質(zhì)量安全提升長效機(jī)制,全面提升工程質(zhì)量安全水平。

通過開展工程質(zhì)量安全提升行動(dòng),用3年左右時(shí)間,進(jìn)一步完善工程質(zhì)量安全管理制度,落實(shí)工程質(zhì)量安全主體責(zé)任,強(qiáng)化工程質(zhì)量安全監(jiān)管,提高工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理水平,提高工程技術(shù)創(chuàng)新能力,使工程質(zhì)量安全管理水平得到明顯提升。并通過人、機(jī)、料、法、環(huán)等一系列的管理和控制,全面提升工程質(zhì)量,確保提升行動(dòng)如期完成,達(dá)到質(zhì)量提升效果。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作和扎實(shí)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè),推進(jìn)安全生產(chǎn)科學(xué)管理,提升本質(zhì)安全水平。

1、成立質(zhì)量督查小組。

2、階段性工作開展。

(1)自查自糾工作(20xx年5月20日至20xx年5月31日)。

(2)質(zhì)量提升工作(20xx年6月1日至20xx年12月31日)。

(3)工作總結(jié)(20xx年1月10日)。

3、自查自糾工作。

從5月20日起,對(duì)生物科技產(chǎn)業(yè)園工程項(xiàng)目全面開展工程質(zhì)量的自查自糾,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目管理人員對(duì)工程質(zhì)量全面開展排查工作,排查范圍為在建工程;排查重點(diǎn):石方路基填筑、分層厚度、壓實(shí)度、橋梁樁基鋼筋籠質(zhì)量、混凝土試塊強(qiáng)度等。對(duì)查出的問題進(jìn)行一系列原因分析。確保在今后的工作當(dāng)中采取手段和方法進(jìn)行有效控制,確保工程質(zhì)量;并對(duì)查出的問題制定處理措施,及時(shí)處理,積極和業(yè)主及用戶溝通,取得諒解,減少投訴事件。

4、落實(shí)主體責(zé)任。

(1)質(zhì)量提升從一線作業(yè)人員開始,加強(qiáng)質(zhì)量提升的宣傳工作,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。質(zhì)量工作落實(shí)到實(shí)處。

1)管理人員責(zé)任:視質(zhì)量問題大小,根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定、工程部管理規(guī)定進(jìn)行處罰,處罰有罰款、扣考核分、取消年終績效、對(duì)于不作為或嚴(yán)重失職引起的重大質(zhì)量事故的,將進(jìn)行開除處理。

2)班組責(zé)任:對(duì)造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)整改、返修、加固、返工重做等;并承擔(dān)所發(fā)生的一切費(fèi)用,并根據(jù)與公司簽到的合同、公司的相關(guān)管理制度和管理規(guī)定進(jìn)行處罰。

3)履行職責(zé)、嚴(yán)控工序質(zhì)量、工作質(zhì)量;每個(gè)管理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升自我技能及管理經(jīng)驗(yàn),根據(jù)崗位職責(zé)要求,每個(gè)管理人員認(rèn)真責(zé)履行好各自職責(zé);嚴(yán)格按圖施工,施工之前做好質(zhì)量、技術(shù)交底,從工序開始,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

4)加強(qiáng)質(zhì)量檢查及質(zhì)量跟蹤:由項(xiàng)目經(jīng)理組織,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)施帶隊(duì)檢查;檢查的形式分為專項(xiàng)檢查和抽查;對(duì)存在質(zhì)量隱患的、不能滿足規(guī)范要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,及時(shí)進(jìn)行整改、返工;質(zhì)量員、主管工長全程跟蹤,在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制;加強(qiáng)班組管理,對(duì)施工完成的成品進(jìn)行保護(hù)。

5、提升項(xiàng)目管理水平。

學(xué)習(xí)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。完善工程質(zhì)量管控體系,建立質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化制度和評(píng)價(jià)體系,執(zhí)行質(zhì)量行為管理標(biāo)準(zhǔn)化和工程實(shí)體質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化。開展工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范活動(dòng),實(shí)施樣板引路制度。制定并推廣應(yīng)用簡潔、適用、易執(zhí)行的崗位標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè),將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人。

6、提升技術(shù)創(chuàng)新能力。

(1)推進(jìn)信息化技術(shù)應(yīng)用。

(2)根據(jù)工程建設(shè)10項(xiàng)新技術(shù),積極應(yīng)用開展qc成果活動(dòng),采用技術(shù),新材料、新工藝創(chuàng)造工程建設(shè)專有技術(shù)和工法,以技術(shù)進(jìn)步支撐工程建設(shè)技術(shù)發(fā)展。

7、工作要求。

質(zhì)量提升是一個(gè)長期的過程、一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程;各個(gè)管理人員及班組必須高度重視,在上級(jí)建設(shè)主管部門的指導(dǎo)下,通過項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)管理、公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、指導(dǎo)下,精心安排、周密部署,針對(duì)本工程部的現(xiàn)狀,力求實(shí)效,本著實(shí)事求是;并通過人、機(jī)、料、法、環(huán)等一系列的管理和控制,全面提升工程質(zhì)量,確保提升行動(dòng)如期完成,達(dá)到質(zhì)量提升效果。

1、工作目標(biāo)。

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)守“發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這條紅線,通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

2、工作內(nèi)容。

(一)目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化。

根據(jù)項(xiàng)目自身安全生產(chǎn)實(shí)際,制定總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

(二)機(jī)構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。

(1)組織機(jī)構(gòu)。

組長、副組長、成員。

(2)職責(zé)。

1)組長負(fù)責(zé)項(xiàng)目開展“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)工作”的組織協(xié)調(diào)和督促檢查工作。

2)副組長在組長的領(lǐng)導(dǎo)下,組織研究制定“安全標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動(dòng)”實(shí)施方案;

3)組員具體負(fù)責(zé)編制工程“安全標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動(dòng)”實(shí)施方案。負(fù)責(zé)督促各部門方案實(shí)施情況的檢查,負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全管理規(guī)定及安全生產(chǎn)責(zé)任制建立落實(shí),安全技術(shù)交底以及安全教育和培訓(xùn)情況的檢查,協(xié)助組長、副組長開展“安全標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動(dòng)”活動(dòng)工作。

(三)安全投入標(biāo)準(zhǔn)化。

項(xiàng)目建立安全生產(chǎn)投入保障制度,完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件,按規(guī)定提取安全費(fèi)用,做到??顚S?,并建立安全費(fèi)用臺(tái)賬。

(四)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化。

1)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

項(xiàng)目部各職能部門應(yīng)及時(shí)識(shí)別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并跟蹤、掌握有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修訂情況,及時(shí)提供給項(xiàng)目匯總。項(xiàng)目部將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求及時(shí)傳達(dá)給從業(yè)人員。項(xiàng)目應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并將相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本項(xiàng)目的規(guī)章制度,貫徹到各項(xiàng)工作中。

2)規(guī)章制度。

建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并發(fā)放到相關(guān)工作崗位,規(guī)范從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為。(安全生產(chǎn)規(guī)章制度:安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理、施工和檢修安全管理、危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理、作業(yè)安全管理、相關(guān)方及外用工管理,職業(yè)健康管理、防護(hù)用品管理,應(yīng)急管理,事故管理等。)。

3)操作規(guī)程。

根據(jù)本項(xiàng)目生產(chǎn)特點(diǎn),編制崗位安全操作規(guī)程,并發(fā)放到相關(guān)崗位。

4)文件和檔案管理。

嚴(yán)格執(zhí)行文件和檔案管理制度,確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評(píng)審、修訂的效力。建立主要安全生產(chǎn)過程、事件、活動(dòng)、檢查的安全記錄檔案,并加強(qiáng)對(duì)安全記錄的有效管理。

(五)教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化。

1)教育培訓(xùn)管理。

項(xiàng)目部按規(guī)定及崗位需要,定期識(shí)別安全教育培訓(xùn)需求,制定、實(shí)施安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,提供相應(yīng)的資源保證。做好安全教育培訓(xùn)記錄,建立安全教育培訓(xùn)臺(tái)賬。

2)安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)。

項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。根據(jù)法律法規(guī)要求對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力進(jìn)行考核的,經(jīng)考核合格后方可任職。

3)操作崗位人員教育培訓(xùn)。

對(duì)操作崗位人員進(jìn)行安全教育和生產(chǎn)技能培訓(xùn),使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確認(rèn)其能力符合崗位要求。未經(jīng)安全教育培訓(xùn),或培訓(xùn)考核不合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。新員工在上崗前必須經(jīng)過公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全教育培訓(xùn)。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前,應(yīng)對(duì)有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗者,應(yīng)進(jìn)行“三級(jí)”教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方可上崗工作。從事特種作業(yè)的人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。

4)其他人員教育培訓(xùn)。

對(duì)相關(guān)方的作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前,應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所在單位對(duì)其進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前的安全教育培訓(xùn)。項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識(shí)的教育和告知。

5)安全文化建設(shè)。

項(xiàng)目部采取多種形式的安全文化活動(dòng),引導(dǎo)全體從業(yè)人員的安全態(tài)度和安全行為,逐步形成為全體員工所認(rèn)同、共同遵守、帶有本項(xiàng)目特點(diǎn)的安全價(jià)值觀,實(shí)現(xiàn)法律和政府監(jiān)管要求之上的安全自我約束,保障項(xiàng)目部安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。

(六)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。

1)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)。

項(xiàng)目部的所有設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求;安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)與建設(shè)項(xiàng)目主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

2)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理。

項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)管理各種安全設(shè)備設(shè)施,建立臺(tái)賬,定期檢維修。特種設(shè)備必須向相關(guān)單位報(bào)檢,經(jīng)相關(guān)單位檢驗(yàn)合格后方可投入使用。

3)新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收及舊設(shè)備拆除、報(bào)廢。

項(xiàng)目部執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施到貨驗(yàn)收和報(bào)廢管理制度,應(yīng)使用質(zhì)量合格、設(shè)計(jì)符合要求的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行處置。拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施涉及到危險(xiǎn)物品的,須制定危險(xiǎn)物品處置方案和應(yīng)急措施,并嚴(yán)格按規(guī)定組織實(shí)施。

(七)作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化。

1)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)過程控制。

加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和生產(chǎn)過程的控制。對(duì)生產(chǎn)過程及物料、設(shè)備設(shè)施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患,應(yīng)進(jìn)行分析和控制。對(duì)臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、控制爆破作業(yè)等危險(xiǎn)性較高的作業(yè)活動(dòng)實(shí)施作業(yè)許可管理,嚴(yán)格履行審批手續(xù)。項(xiàng)目部進(jìn)行爆破、吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確保安全規(guī)程的遵守和安全措施的落實(shí)。

2)作業(yè)行為管理。

加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理。對(duì)作業(yè)行為隱患、設(shè)備設(shè)施使用隱患、工藝技術(shù)隱患等進(jìn)行分析,采取控制措施。

3)警示標(biāo)志。

根據(jù)作業(yè)場(chǎng)所的實(shí)際情況,按照gb2894及企業(yè)內(nèi)部規(guī)定,在有較大危險(xiǎn)因素的作業(yè)場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施上,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,進(jìn)行危險(xiǎn)提示、警示,告知危險(xiǎn)的`種類、后果及應(yīng)急措施等。在設(shè)備設(shè)施檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志,在檢維修現(xiàn)場(chǎng)的坑、井、洼、溝、陡坡等場(chǎng)所設(shè)置圍欄和警示標(biāo)志。

(八)隱患排查和治理標(biāo)準(zhǔn)化。

1)隱患排查。

定時(shí)和不定時(shí)相結(jié)合,組織隱患排查工作,對(duì)隱患進(jìn)行分析評(píng)估,確定隱患等級(jí),登記建檔,及時(shí)采取有效的治理措施。

2)排查范圍與方法。

根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的需要和特點(diǎn),采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查。

3)隱患治理。

根據(jù)隱患排查的結(jié)果,制定隱患治理方案,對(duì)隱患及時(shí)進(jìn)行治理。

(九)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)化。

1)辨識(shí)與評(píng)估。

依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本項(xiàng)目的危險(xiǎn)設(shè)施或場(chǎng)所進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與安全評(píng)估。

2)登記建檔與備案。

對(duì)確認(rèn)的重大危險(xiǎn)源及時(shí)登記建檔,并按規(guī)定備案。

3)監(jiān)控與管理。

建立健全重大危險(xiǎn)源安全管理制度,制定重大危險(xiǎn)源安全管理技術(shù)措施和動(dòng)態(tài)管理。

(十)職業(yè)健康管理標(biāo)準(zhǔn)化。

1)職業(yè)健康管理。

按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件,配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。

2)職業(yè)危害告知和警示。

項(xiàng)目部與從業(yè)人員訂立勞動(dòng)合同時(shí),將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果和防護(hù)措施如實(shí)告知從業(yè)人員。采用有效的方式對(duì)從業(yè)人員及相關(guān)方進(jìn)行宣傳,使其了解生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處理措施,降低或消除危害后果。

(十一)應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化。

1)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍。

建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),項(xiàng)目部建立與本項(xiàng)目安全生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍,并定期組織應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。

2)應(yīng)急預(yù)案。

項(xiàng)目部根據(jù)本工程作業(yè)特點(diǎn),制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。對(duì)重點(diǎn)作業(yè)崗位制定應(yīng)急處置方案或措施,形成安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系并向相關(guān)上級(jí)單位報(bào)批。

3)應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資。

按審批的安全事故應(yīng)急預(yù)案,配備應(yīng)急裝備,儲(chǔ)備應(yīng)急物資,并進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維護(hù)、保養(yǎng),確保其完好、可靠。

4)應(yīng)急演練。

根據(jù)施工特點(diǎn)和季節(jié)特點(diǎn),不定時(shí)組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練,并對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估。根據(jù)評(píng)估結(jié)果,修訂、完善應(yīng)急預(yù)案,改進(jìn)應(yīng)急管理工作。

5)事故救援。

項(xiàng)目部發(fā)生嚴(yán)重事故后,應(yīng)立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,積極開展事故救援。

(十二)事故處理標(biāo)準(zhǔn)化。

1)事故報(bào)告。

項(xiàng)目部發(fā)生事故后,應(yīng)按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)單位、政府有關(guān)部門報(bào)告,并妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及有關(guān)證據(jù)。必要時(shí)向相關(guān)單位和人員通報(bào)。

2)事故調(diào)查和處理。

項(xiàng)目部發(fā)生事故后,應(yīng)按規(guī)定成立事故調(diào)查組,明確其職責(zé)與權(quán)限,進(jìn)行事故調(diào)查或配合上級(jí)部門的事故調(diào)查。

事故調(diào)查應(yīng)查明事故發(fā)生的時(shí)間、經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失等。事故調(diào)查組應(yīng)根據(jù)有關(guān)證據(jù)、資料,分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任,提出整改措施和處理建議,編制事故調(diào)查報(bào)告。

(一)認(rèn)清形勢(shì),提高認(rèn)識(shí)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作,是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施,是提高員工安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。要充分認(rèn)識(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強(qiáng)基工程來抓,全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。

強(qiáng)化落實(shí)“安全標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動(dòng)”活動(dòng)工作,形成完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作組織體系。認(rèn)真研究制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方案,認(rèn)真謀劃,統(tǒng)籌安排,明確分工,層層負(fù)責(zé),認(rèn)真實(shí)施,積極推進(jìn),要注意把握正確的引導(dǎo)方向,注重緊密聯(lián)系工作實(shí)際,注入安全工作新的生機(jī)和活力,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,高質(zhì)量推進(jìn)。

(三)精心組織,完善措施。

要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合,與落實(shí)上級(jí)安全指示精神相結(jié)合,與完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合,健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,各個(gè)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作,符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程,達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn),始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。要與深化安全專項(xiàng)整治相結(jié)合,把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容,通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)?;芾碥壍?,切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。

(四)鞏固提高,持續(xù)改進(jìn)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的長期工作,項(xiàng)目要建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)長效機(jī)制,根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢(shì),對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善,持續(xù)改進(jìn),不斷提高安全績效。

(五)加強(qiáng)督查,確保實(shí)效。

項(xiàng)目部“安全標(biāo)準(zhǔn)化提升行動(dòng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各自職責(zé)對(duì)各部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)活動(dòng)情況進(jìn)行督促、檢查、指導(dǎo),嚴(yán)格按照上級(jí)相關(guān)要求和實(shí)施方案執(zhí)行,確保達(dá)標(biāo)的企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)真實(shí)有效。

(六)加強(qiáng)交流,注重宣傳。

認(rèn)真開展“安全標(biāo)準(zhǔn)化提升行動(dòng)”活動(dòng),加強(qiáng)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)交流,相互借鑒經(jīng)驗(yàn)。通過會(huì)議、崗前教育等形式進(jìn)行活動(dòng)的宣傳,對(duì)違章行為進(jìn)行教育、處罰的同時(shí)加強(qiáng)規(guī)程的學(xué)習(xí)。在治理隱患的同時(shí)加強(qiáng)事故的警示教育,對(duì)遵守規(guī)章制度的給予一定的表揚(yáng)或獎(jiǎng)項(xiàng)在,從正反兩個(gè)方面進(jìn)行宣傳,確保施工在安全、文明、有序的環(huán)境下進(jìn)行。

質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃及方案工程篇十四

工程質(zhì)量事關(guān)人民群眾切身利益,事關(guān)國民經(jīng)濟(jì)投資效益,事關(guān)城市未來和傳承。為進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,有效保障工程質(zhì)量,促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)方案的通知》(建質(zhì)〔20xx〕57號(hào))精神,《四川省住建廳關(guān)于印發(fā)工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)方案的通知》(川建質(zhì)安發(fā)〔20xx〕260號(hào))和《遂寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于印發(fā)工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)方案的通知》(遂建函〔20xx〕138號(hào)),結(jié)合我縣實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)。

通過工程質(zhì)量安全提升行動(dòng),以工程質(zhì)量安全為核心,規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,落實(shí)工程建設(shè)五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任,基本建立起終身責(zé)任追究制度;遏制建筑施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為多發(fā)勢(shì)頭;工程實(shí)體質(zhì)量平穩(wěn)向好,工程質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理機(jī)制進(jìn)一步完善,進(jìn)一步發(fā)揮工程監(jiān)理作用;提高建筑從業(yè)人員素質(zhì),促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化快速發(fā)展,建立健全建筑市場(chǎng)誠信體系,突出重點(diǎn),突破重點(diǎn),使全縣建設(shè)工程質(zhì)量總體水平得到明顯提升。

二、重點(diǎn)工作任務(wù)。

(一)全面落實(shí)五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任。

1.嚴(yán)格落實(shí)各方主體終身責(zé)任。建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位、施工圖審查、質(zhì)量檢測(cè)和建材生產(chǎn)供應(yīng)等工程項(xiàng)目各方參建主體,依法對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)終身責(zé)任。建設(shè)單位必須合法選擇參建隊(duì)伍,供應(yīng)合格建材,按照合同約定及時(shí)足額撥付工程款,科學(xué)確定合理工期??辈靻挝灰訌?qiáng)工程勘察現(xiàn)場(chǎng)和室內(nèi)試驗(yàn)質(zhì)量控制,確??辈斐晒鎸?shí)準(zhǔn)確。設(shè)計(jì)單位要嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文,強(qiáng)化設(shè)計(jì)文件技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。施工單位要嚴(yán)格按圖紙和專項(xiàng)方案進(jìn)行施工,關(guān)鍵工序要設(shè)立實(shí)物樣板,實(shí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。監(jiān)理單位要充分發(fā)揮過程控制作用,認(rèn)真審查進(jìn)場(chǎng)單位資質(zhì)和人員資格,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案并監(jiān)督實(shí)施。施工圖審查機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格把關(guān),對(duì)不符合要求的圖紙堅(jiān)決不予審查通過。質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)要客觀、公正出具檢驗(yàn)報(bào)告,建材生產(chǎn)供應(yīng)單位不得提供不合格建材。各建設(shè)行政主管部門要按照規(guī)定的終身責(zé)任和追究方式追究其責(zé)任。

2.推行質(zhì)量終身責(zé)任承諾和竣工后永久性標(biāo)牌制度。所有建設(shè)工程開工前,參建單位都要與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂授權(quán)書,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)簽訂質(zhì)量終身責(zé)任承諾書,建設(shè)單位要建立五方主體法人代表和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案,工程竣工后統(tǒng)一移交城建檔案管理部門保管。以利于工程出現(xiàn)質(zhì)量問題后,能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地找到具體責(zé)任人,追究相關(guān)責(zé)任。項(xiàng)目竣工后,要在建筑物顯著位置設(shè)置永久性標(biāo)牌,載明參建單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名,否則一律不予辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。

3.嚴(yán)格落實(shí)施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任。建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理(以下簡稱項(xiàng)目經(jīng)理)必須按規(guī)定取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格和安全生產(chǎn)考核合格證書;合同約定的項(xiàng)目經(jīng)理必須在崗履職,不得違反規(guī)定同時(shí)在兩個(gè)及兩個(gè)以上的工程項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期或不定期對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理履職情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理履職不到位的,及時(shí)予以糾正;必要時(shí),按照規(guī)定程序更換符合條件的項(xiàng)目經(jīng)理。相關(guān)股室應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理履職情況的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,在檢查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理違反規(guī)定的,依照相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章實(shí)施行政處罰,并在建筑市場(chǎng)監(jiān)管與誠信信息發(fā)布平臺(tái)上公布。

4.加大質(zhì)量責(zé)任追究力度。對(duì)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人履責(zé)不到位的,相關(guān)股室要按照《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法實(shí)施細(xì)則》和《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定,追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任、誠信責(zé)任、執(zhí)業(yè)責(zé)任和刑事責(zé)任。不管責(zé)任人是否已經(jīng)退休,還是離開原單位,都要依法追究其質(zhì)量責(zé)任。在追究五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任的同時(shí),并不免除其他執(zhí)業(yè)人員、企業(yè)法人等相關(guān)人員依法應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。

(二)規(guī)范市場(chǎng)秩序,嚴(yán)厲打擊轉(zhuǎn)包違法分包行為。

1.嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)法定程序。各類建筑工程必須嚴(yán)格履行法定建設(shè)程序,凡是未辦理規(guī)劃許可、施工圖審查備案、質(zhì)量安全報(bào)監(jiān)、施工許可等手續(xù)或手續(xù)不全的,不得開工建設(shè)。對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)或手續(xù)不全開工的,要依法責(zé)令停工;對(duì)參與建設(shè)的開發(fā)、施工、監(jiān)理等單位,將按《建筑法》《質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定做出處罰。加強(qiáng)竣工驗(yàn)收備案監(jiān)管,對(duì)存在質(zhì)量問題的建設(shè)工程不予備案,不得交付使用。

2.對(duì)在建工程項(xiàng)目開展全面普查。在全縣開展針對(duì)在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目的承發(fā)包情況進(jìn)行全面普查,采取自查自糾、全面排查、重點(diǎn)檢查的方式,檢查建設(shè)單位有無違法發(fā)包行為、施工企業(yè)有無轉(zhuǎn)包、違法分包以及轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)行為、施工企業(yè)或個(gè)人有無掛靠行為。

3.嚴(yán)懲重罰各類違法行為。按照《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》(建市〔20xx〕118號(hào))規(guī)定,準(zhǔn)確認(rèn)定建筑施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為。對(duì)認(rèn)定有違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為的單位和個(gè)人,除依法給予罰款、停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級(jí)、吊銷資質(zhì)證書、停止執(zhí)業(yè)、吊銷執(zhí)業(yè)證書等相應(yīng)行政處罰外,還要按照《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》規(guī)定,采取限期不準(zhǔn)參加招投標(biāo)、重新核定企業(yè)資質(zhì)、不得擔(dān)任施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等相應(yīng)的行政管理措施。

4.建立社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。加大政府信息公開力度,設(shè)立投訴舉報(bào)電話和信箱并向社會(huì)公布,讓公眾了解和監(jiān)督工程建設(shè)參建各方主體的市場(chǎng)行為,鼓勵(lì)公眾舉報(bào)發(fā)現(xiàn)的違法行為。對(duì)查處的單位和個(gè)人的違法行為及處罰結(jié)果一律在建筑市場(chǎng)監(jiān)管與誠信信息平臺(tái)公布,發(fā)揮新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)媒介的作用,震懾違法行為,提高企業(yè)和從業(yè)人員守法意識(shí)。

(三)健全工程質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理機(jī)制。

1.創(chuàng)新監(jiān)督檢查制度。局相關(guān)股室、下屬單位采取“四不兩直”的方式,通過交叉檢查、明察暗訪、跟蹤檢查,差異化管理等方式,對(duì)工程質(zhì)量安全實(shí)施有效監(jiān)督。進(jìn)一步完善工程質(zhì)量檢測(cè)制度,加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)過程和檢測(cè)行為的監(jiān)管,堅(jiān)決依法嚴(yán)厲打擊虛假檢測(cè)報(bào)告行為。對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)檢查、抽查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,推動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng)扎實(shí)深入開展。

2.加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。要統(tǒng)籌市場(chǎng)準(zhǔn)入、施工許可、招標(biāo)投標(biāo)、合同備案、質(zhì)量安全、行政執(zhí)法等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力量,建立綜合執(zhí)法機(jī)制,在人員、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備等方面提供充足保障,保持監(jiān)管隊(duì)伍的穩(wěn)定,強(qiáng)化監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),全面提高建筑市場(chǎng)和工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法水平。

3.突出工程實(shí)體質(zhì)量常見問題治理。各項(xiàng)目開工前,要向社會(huì)公開承諾防治目標(biāo),并納入商品房銷售合同;設(shè)計(jì)文件要單設(shè)防治專篇,施工關(guān)鍵工序要設(shè)立實(shí)物樣板,施工過程各階段要嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度,逐道工序由操作和驗(yàn)收人員簽字確認(rèn),嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)施工方案專家論證制度,對(duì)樁基施工、混凝土澆筑、防水作業(yè)等關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理,各方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量負(fù)總責(zé)。要積極推行質(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)體質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)化,創(chuàng)建住宅工程質(zhì)量常見問題治理示范工程,力爭基本消除住宅工程質(zhì)量常見問題。

4.進(jìn)一步發(fā)揮監(jiān)理作用。監(jiān)理單位要健全質(zhì)量管理體系,選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。鼓勵(lì)有實(shí)力的監(jiān)理單位開展跨地域、跨行業(yè)經(jīng)營,開展全過程工程項(xiàng)目管理服務(wù),吸引外地優(yōu)秀的監(jiān)理企業(yè)進(jìn)入我縣監(jiān)理市場(chǎng),帶動(dòng)我縣監(jiān)理隊(duì)伍整體水平提升,形成一批在全縣范圍內(nèi)有技術(shù)實(shí)力、有品牌影響的骨干企業(yè)。

(四)切實(shí)提高從業(yè)人員素質(zhì)。

1.進(jìn)一步落實(shí)施工企業(yè)主體責(zé)任。按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善建筑勞務(wù)管理工作的指導(dǎo)意見》(建市〔20xx〕112號(hào))要求,指導(dǎo)和督促施工企業(yè),進(jìn)一步落實(shí)在工人培養(yǎng)、權(quán)益保護(hù)、用工管理、質(zhì)量安全管理等方面的責(zé)任。施工企業(yè)要加快培育自有技術(shù)工人,對(duì)自有勞務(wù)人員的施工現(xiàn)場(chǎng)用工管理、持證上崗作業(yè)和工資發(fā)放承擔(dān)直接責(zé)任;施工總承包企業(yè)要對(duì)所承包工程的勞務(wù)管理全面負(fù)責(zé)。施工企業(yè)要建立勞務(wù)人員分類培訓(xùn)制度,實(shí)行全員培訓(xùn)、持證上崗。

2.完善建筑工人培訓(xùn)體系。各施工企業(yè)、在建項(xiàng)目要建立建筑工人培訓(xùn)機(jī)制,健全技能鑒定制度,探索建立與崗位工資掛鉤的工人技能分級(jí)管理機(jī)制,提高建筑工人參加培訓(xùn)的主動(dòng)性和積極性。督促施工企業(yè)做好建筑工人培訓(xùn)工作,對(duì)不承擔(dān)建筑工人培訓(xùn)主體責(zé)任的施工企業(yè)依法實(shí)施處罰。加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),積極爭取、充分利用政府的財(cái)政經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼,培訓(xùn)建筑業(yè)從業(yè)人員,大力培育建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。

3.推行勞務(wù)人員實(shí)名制管理。要求各施工企業(yè)、在建項(xiàng)目推行勞務(wù)人員實(shí)名制管理,推進(jìn)勞務(wù)人員信息化管理,加強(qiáng)勞務(wù)人員的組織化管理。

三、工作計(jì)劃。

(一)動(dòng)員部署階段(20xx年5月)。20xx年5月下旬,縣住建局召開全縣工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)工作推進(jìn)會(huì),動(dòng)員部署相關(guān)工作。

(二)組織實(shí)施階段(20xx年6月—20xx年12月)。局屬相關(guān)股室、下屬單位組織開展治理行動(dòng)。重點(diǎn)對(duì)在建的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的承發(fā)包情況、質(zhì)量責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查,每4個(gè)月對(duì)本轄區(qū)內(nèi)在建工程項(xiàng)目全面排查一次。

(三)鞏固總結(jié)分析階段(20xx年1月)。局屬各股室,下屬各單位對(duì)治理行動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)分析,研究提出建立健全長效機(jī)制的意見和建議,形成工作總結(jié)報(bào)告。

四、保障措施。

(一)高度重視,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各相關(guān)單位要提高對(duì)質(zhì)量安全提升行動(dòng)的認(rèn)識(shí),高度重視和落實(shí)全國、全省、全市工程質(zhì)量質(zhì)量安全提升行動(dòng)的各項(xiàng)部署要求,進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維,堅(jiān)持把工程質(zhì)量安全作為我們建設(shè)行業(yè)的生命線工程來抓緊抓實(shí)。要明確治理目標(biāo)、重點(diǎn)和具體措施,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),將治理任務(wù)逐一分解落實(shí)到具體部門和責(zé)任人,認(rèn)真組織實(shí)施。要把建筑市場(chǎng)整頓和施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管緊緊結(jié)合起來,各負(fù)其責(zé),加強(qiáng)配合,密切協(xié)作,形成合力。

(二)落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化層級(jí)監(jiān)督。

局監(jiān)察室要對(duì)治理行動(dòng)開展情況進(jìn)行定期督導(dǎo),建立責(zé)任追究制度,對(duì)工作不力、存在失職瀆職行為的,予以通報(bào)批評(píng),嚴(yán)格追究責(zé)任;對(duì)工作突出、成效顯著的股室(單位)和個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng),并總結(jié)推廣成功經(jīng)驗(yàn)。

(三)要突出重點(diǎn),切實(shí)加大整治力度。要把打擊違法分包、轉(zhuǎn)包和掛靠等違法行為作為重中之重,加大督查力度,抓緊計(jì)劃安排,突出時(shí)間節(jié)點(diǎn)、環(huán)環(huán)相扣、不留死角、不留盲點(diǎn),對(duì)檢查出的違法行為將依照相關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)厲打擊。

(四)加大輿論宣傳,注重社會(huì)監(jiān)督。加大政府信息公開力度,向社會(huì)公布投訴舉報(bào)電話,鼓勵(lì)公眾舉報(bào)違法行為。充分利用報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種形式,及時(shí)宣傳質(zhì)量安全提升行動(dòng)的重要意義、進(jìn)展情況以及取得的成效,對(duì)先進(jìn)典型加大宣傳力度向社會(huì)傳遞和釋放正能量,對(duì)違法違規(guī)行為及時(shí)公開曝光,營造有利于質(zhì)量安全提升行動(dòng)強(qiáng)大輿論氛圍。

質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃及方案工程篇十五

為了規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng),保護(hù)招投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證項(xiàng)目質(zhì)量,達(dá)到擇優(yōu)選用的目的,我方本著公開、公平、公正和誠實(shí)守信的原則,特制定如下招標(biāo)方案:

(一)塞罕壩國家森林公園棋塞門售票處生態(tài)停車場(chǎng)、砌排水溝建設(shè)工程。

1、工程地點(diǎn):

塞罕壩國家森林公園棋塞門售票處。

2、工程概況。

(1)生態(tài)停車場(chǎng)建設(shè),鋪20厘米厚硬料碾壓,上鋪草坪磚、種草4868米2;停車場(chǎng)內(nèi)砼路1017.5米2。

(2)砌筑售票處排水溝148.5米。

(二)塞罕壩國家森林公園紅塞門售票處房屋建設(shè)工程。

1、工程地點(diǎn):塞罕壩機(jī)械林場(chǎng)總場(chǎng)千層板林場(chǎng)煙子窯作業(yè)區(qū)(界河)。

2、工程概況:磚混結(jié)構(gòu)房屋4間,建筑面積139.6平方米。

(三)人工湖二期項(xiàng)目建設(shè)工程。

1、工程地點(diǎn):塞罕壩機(jī)械林場(chǎng)總場(chǎng)。

2、工程概況:修步游路、砌長城磚墻、建木碼頭、種草坪和栽植各種綠化樹木。

合格。

20xx年8月5日開始至20xx年9月30日結(jié)束。

(一)投標(biāo)企業(yè)。

1、投標(biāo)的施工單位必須有承擔(dān)該工程的相應(yīng)資質(zhì)、設(shè)備、隊(duì)伍和技術(shù)力量,

2、有承擔(dān)類似工程經(jīng)驗(yàn),且完成的工程質(zhì)量較好,沒有發(fā)生過重大質(zhì)量事故。

(二)項(xiàng)目經(jīng)理。

1、項(xiàng)目經(jīng)理具備項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì),中標(biāo)后以本工程管理為主(具體措施由合同約定);

2、近兩年內(nèi)承擔(dān)過本地類似房屋建設(shè)工程。

(三)交納投標(biāo)保證金。中標(biāo)方的投標(biāo)保證金,在簽訂合同后返還。未中標(biāo)方的投標(biāo)保證金,將在即日內(nèi)退還。

有下列情形之一的投標(biāo)單位將喪失所交的保證金:

1、在投標(biāo)時(shí)弄虛作假,騙取中標(biāo)的或串通投標(biāo)的;

2、中標(biāo)后不能按規(guī)定的時(shí)間與招標(biāo)單位簽訂合同的。

1、報(bào)名時(shí)攜帶單位的資質(zhì)證書、項(xiàng)目經(jīng)理證書的復(fù)印件;

以建設(shè)單位給出的標(biāo)底價(jià)以下低價(jià)中標(biāo)。

質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃及方案工程篇十六

為確保農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的順利實(shí)施,為實(shí)現(xiàn)我縣城鄉(xiāng)教育公平,教育資源共享,全面和同步提高受教育者的素質(zhì),實(shí)現(xiàn)我縣教育既定的戰(zhàn)略目標(biāo),特制定本方案。

認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程實(shí)施意見,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全縣遠(yuǎn)程教育的發(fā)展,建立可持續(xù)發(fā)展的應(yīng)用機(jī)制,把遠(yuǎn)程教育納入教育發(fā)展的總體規(guī)劃中,制定符合我縣實(shí)際的應(yīng)用計(jì)劃、分步驟、分階段實(shí)施,促進(jìn)遠(yuǎn)程教育與信息技術(shù)教育的協(xié)調(diào)發(fā)展,著力加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的功能,用二年的時(shí)間構(gòu)建面向社會(huì)開放的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育體系。

(一)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育事業(yè)

要把遠(yuǎn)程教育納入全縣教育事業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃中,成立遠(yuǎn)程教育應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由分管教育的副縣長任組長,教育局局長、財(cái)政局局長、發(fā)改委主任等部門負(fù)責(zé)人參加的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),教育局負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育工作的實(shí)施與應(yīng)用,制定符合實(shí)際的遠(yuǎn)程教育應(yīng)用計(jì)劃,搞好所建工程的日常運(yùn)行、管理維護(hù)工作。要千方百計(jì)的加大投入,落實(shí)工程教育資源建設(shè)費(fèi),設(shè)備日常維護(hù)費(fèi),保障工程的可持續(xù)發(fā)展。

(二)創(chuàng)新應(yīng)用機(jī)制,推進(jìn)三種模式的應(yīng)用

優(yōu)質(zhì)的資源快捷地傳送到廣大農(nóng)村地區(qū),實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)資源共享,遠(yuǎn)程教育工程實(shí)施的三種模式為實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)目標(biāo)提供了技術(shù)支持,提供了傳播平臺(tái),抓好三種模式的應(yīng)用,發(fā)揮三種模式設(shè)備的效益,提高受教育者的素質(zhì),成為我們必然的選擇。遠(yuǎn)程教育的應(yīng)用思路是:創(chuàng)新教育新理念,創(chuàng)新教學(xué)新方法,創(chuàng)新應(yīng)用新機(jī)制。要把面向?qū)W生,走進(jìn)課堂,服務(wù)教學(xué)作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在不斷實(shí)踐中,探索三種模式的應(yīng)用規(guī)律,提高應(yīng)用的效益和水平。在應(yīng)用中實(shí)現(xiàn)教育理念和教學(xué)方法的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)應(yīng)用機(jī)制的創(chuàng)新。

1、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校工作的職責(zé)

(1)成立領(lǐng)導(dǎo)組,保障應(yīng)用的落實(shí)

實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,校長是學(xué)校遠(yuǎn)程教育應(yīng)用的第一責(zé)任人。根據(jù)科教局要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,初中制定三種模式中心校制定模式一、二的教學(xué)應(yīng)用計(jì)劃。從資源的獲取、利用、管理、教學(xué)內(nèi)容和課時(shí)的安排、教研活動(dòng)的開展、教師的培訓(xùn)、設(shè)備的運(yùn)行等方面加以落實(shí)。通過教學(xué)實(shí)踐,創(chuàng)出本校應(yīng)用新機(jī)制。

(2)強(qiáng)化教研教改,開展校本研訓(xùn)

以中心校建學(xué)校遠(yuǎn)程教育教研組,制定詳細(xì)的教研活動(dòng)計(jì)劃,抓好日常教學(xué)研究和應(yīng)用。定期開展活動(dòng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和做法,形成有利于應(yīng)用的教研制度。要強(qiáng)化校本研訓(xùn),結(jié)合新一輪課程改革,研究新理念、新方法。每學(xué)期組織開展至少三次以上教學(xué)觀摩課、教學(xué)競(jìng)賽、專題研究為內(nèi)容的教研活動(dòng)。各校教研組要負(fù)責(zé)教師的培訓(xùn),通過培訓(xùn)使全體教師會(huì)使用設(shè)備并利用資源教學(xué)。要培養(yǎng)先進(jìn)典型,充分發(fā)揮教研的指導(dǎo)作用。

(3)建立長效考評(píng)機(jī)制

根據(jù)農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工作運(yùn)行情況,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校要從管理、培訓(xùn)、應(yīng)用等方面進(jìn)行綜合評(píng)定;各學(xué)校對(duì)次項(xiàng)工作建立考核機(jī)制,抓好工作的管理和自評(píng);縣教育局要定期組織檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正,確保遠(yuǎn)程教育優(yōu)質(zhì)資源得到最大程度的應(yīng)用,同時(shí)將次項(xiàng)工作納入對(duì)學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估管理之中,每學(xué)期對(duì)遠(yuǎn)程教育各項(xiàng)目校進(jìn)行一次全面評(píng)估。

(4)抓好設(shè)備的使用管理,保障應(yīng)用的正常開展

學(xué)校要落實(shí)設(shè)備的管理和維護(hù)措施,各種制度要統(tǒng)一公布上墻,讓教師學(xué)生自覺遵守執(zhí)行。要確定1-2名專人負(fù)責(zé)設(shè)備的使用、管理及維護(hù)。學(xué)校要確定專人負(fù)責(zé)衛(wèi)星資源的接收工作,及時(shí)下載大量豐富多種媒體的資源,做好登記和建檔工作,結(jié)合實(shí)際進(jìn)行對(duì)資源進(jìn)行本地化改造,充實(shí)到學(xué)校資源庫中,成為符合自己需要的資源,保障應(yīng)用的正常開展。

2、三種模式的應(yīng)用

熟悉三種模式的功能和特點(diǎn),開展日常應(yīng)用,要把三種模式的應(yīng)用納入學(xué)校的課程計(jì)劃,排出課表,狠抓設(shè)備和資源的使用。

模式一:教學(xué)光盤播放點(diǎn)。應(yīng)用方式:以教師講授為主,播放光盤為輔,同時(shí)幫助教師備課,開展農(nóng)民教育活動(dòng)。教學(xué)點(diǎn)的光盤應(yīng)用課每周不低于10課時(shí),農(nóng)村小學(xué)、初中不低于15課時(shí),要覆蓋各年級(jí)、各學(xué)科。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心完小校,負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學(xué)點(diǎn)資源的傳送,保證資源的更新。要做好播放記載,總結(jié)利用設(shè)備的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

模式二:衛(wèi)星接收點(diǎn)。應(yīng)用方式:收看空中課堂節(jié)目、進(jìn)行同步教學(xué)、計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)、教師備課、教研活動(dòng)和教師培訓(xùn)。充分利用衛(wèi)星所具備功能開展教學(xué),排出課表和收視表,落實(shí)應(yīng)用計(jì)劃。農(nóng)村小學(xué)每周至少安排20節(jié)以上的應(yīng)用課,要覆蓋各年級(jí)、各學(xué)科。利用課余時(shí)間收看遠(yuǎn)程電視教育節(jié)目,每學(xué)期每個(gè)教師要達(dá)到40課時(shí)以上,要求做好筆記。學(xué)校通過整合電教設(shè)備、整合教育資源,開展多種媒體教學(xué),實(shí)現(xiàn)內(nèi)容呈現(xiàn)方式和學(xué)習(xí)方式的多樣化,提高應(yīng)用的普及率和效益。

模式三:計(jì)算機(jī)教室,具備模式二的全部功能。應(yīng)用方式:開設(shè)信息技術(shù)課,開展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教學(xué),利用網(wǎng)絡(luò)備課,形成電子備課制度,開展好教研和培訓(xùn)活動(dòng),為農(nóng)村黨員教育、科技培訓(xùn)提供服務(wù)。除抓基本應(yīng)用外,還要抓好整合應(yīng)用,開展信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合,開展資源的整合,開展教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的整合。要求應(yīng)用課每周達(dá)到50課時(shí)以上,覆蓋各年級(jí)、各學(xué)科。

根據(jù)我縣對(duì)工程建設(shè)模式的改造方案,凡涉及改造的學(xué)校,應(yīng)用工作主要在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下開展,通過登錄縣遠(yuǎn)程教育平臺(tái)和市遠(yuǎn)程教育平臺(tái)獲取優(yōu)質(zhì)資源,充實(shí)學(xué)校資源庫,整合所有力量,實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的最大化利用,滿足師生的需求。

(三)加強(qiáng)教研和師資隊(duì)伍建設(shè)

構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、校三級(jí)教研網(wǎng)絡(luò)體系,依托縣遠(yuǎn)程教育中心開展三種模式的應(yīng)用工作。要把面向?qū)W生,走進(jìn)課堂,服務(wù)教學(xué)作為指導(dǎo)思想,要求基層學(xué)校充分利用現(xiàn)有的電化教育設(shè)備加強(qiáng)教學(xué)的研究和應(yīng)用。要制定詳細(xì)科學(xué)的教研計(jì)劃,建立從事三種模式應(yīng)用的教研制度,要通過組織觀摩示范課、教學(xué)競(jìng)賽、專題座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)等一系列活動(dòng)指導(dǎo)學(xué)校教師的應(yīng)用,通過開展活動(dòng),樹立典型,推廣新經(jīng)驗(yàn)新做法。要在全縣形成面向?qū)W生應(yīng)用為主、提高教育教學(xué)的質(zhì)量的共識(shí)。教研工作的另一項(xiàng)任務(wù)就是教師的培訓(xùn)工作,要建立縣、鄉(xiāng)、校三級(jí)培訓(xùn)體系,對(duì)廣大教師進(jìn)行普遍輪訓(xùn)提高,這是抓好應(yīng)用的關(guān)鍵所在,要形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的培訓(xùn)新格局,使培訓(xùn)經(jīng)常化、制度化??h負(fù)責(zé)對(duì)鄉(xiāng)教研員和項(xiàng)目校骨干教師的培訓(xùn),項(xiàng)目校骨干教師負(fù)責(zé)學(xué)校教師的全員培訓(xùn)。項(xiàng)目校的校長是抓好應(yīng)用的第一責(zé)任人,通過培訓(xùn)使廣大教師掌握應(yīng)用的基本技能,接受新的教學(xué)理念,新的教學(xué)方法,促進(jìn)應(yīng)用水平的提高。

(四)加強(qiáng)教育資源的建設(shè)

基礎(chǔ)硬件配置已經(jīng)基本完成,資源的利用迫在眉睫,現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的實(shí)施就是實(shí)現(xiàn)資源共享,縮小城鄉(xiāng)差別,使偏遠(yuǎn)的山區(qū)的學(xué)校享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源。因此,要切實(shí)加強(qiáng)資源的建設(shè),增加投入,這是做好應(yīng)用的保證。一方面要以縣建立縣遠(yuǎn)程教育平臺(tái),使之成為全縣教育資源管理、使用、信息交流、資源發(fā)布和共享的縣域平臺(tái),另一方面要根據(jù)國家的課程標(biāo)準(zhǔn),研發(fā)自己的特色資源。再次,制定統(tǒng)一的教育資源下載制度和管理制度,對(duì)資源進(jìn)行合理整合,及時(shí)將最新的資源傳送到基層學(xué)校。

(五)構(gòu)建學(xué)校信息平臺(tái)

在“校校通”實(shí)施的基礎(chǔ)上,要整合網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、校將形成三級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的最大化利用。要搭建學(xué)校的信息平臺(tái),分步驟、分階段實(shí)施。除已建成的校園網(wǎng)站外,其它所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中、鄉(xiāng)示范小學(xué)及有條件的小學(xué)均要建成自己校園網(wǎng)站。建立起學(xué)校的信息平臺(tái),讓更多的師生參與到其中,實(shí)現(xiàn)師生雙向互動(dòng),實(shí)現(xiàn)教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的革新,這是實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程教育應(yīng)用效益發(fā)揮的新的增長點(diǎn),必將帶來深刻的影響。

(六)發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的綜合功能,提高為農(nóng)服務(wù)的能力

遠(yuǎn)程教育平臺(tái)不僅是教師教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)的教育信息平臺(tái),更是農(nóng)村黨員教育中心、科技培訓(xùn)的傳播中心。學(xué)校已成為當(dāng)?shù)卣囊粔K重要陣地,要高度重視遠(yuǎn)程教育平臺(tái)為農(nóng)服務(wù)的作用,要形成面向社會(huì)開放的應(yīng)用格局。要采取分時(shí)間利用的辦法,即:課時(shí)教學(xué)用、假日農(nóng)民用,根據(jù)需要,靈活調(diào)整掌握。要安排好應(yīng)用時(shí)間表并公布上墻,每周至少有一次向農(nóng)民黨員開放的時(shí)間。要把遠(yuǎn)程教育平臺(tái)與學(xué)校所建的網(wǎng)站整合充分發(fā)揮為農(nóng)服務(wù)的功能。

(七)建立考評(píng)制度,加強(qiáng)管理,保證應(yīng)用的可持續(xù)發(fā)展

為保證應(yīng)用的可持續(xù)發(fā)展,要建立工程應(yīng)用評(píng)估制度,從制度上保證三種模式的應(yīng)用與研究,要對(duì)項(xiàng)目校加強(qiáng)評(píng)估督導(dǎo),要對(duì)學(xué)校、教師納入年度考核。對(duì)應(yīng)用突出有特色的學(xué)校實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于開展不得力的,通報(bào)批評(píng),限期整改,促進(jìn)應(yīng)用的良性發(fā)展。

加強(qiáng)管理制度建設(shè),以管理促應(yīng)用,向管理要效益,以縣統(tǒng)一制定各項(xiàng)規(guī)章制度,明確職責(zé),共同遵守。要成立縣工程技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)組,指導(dǎo)全縣設(shè)備的維護(hù)、使用。

農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的實(shí)施,必將會(huì)對(duì)農(nóng)村教育改革和發(fā)展帶來深刻的積極的影響,通過對(duì)三種模式的應(yīng)用,提高了教育的質(zhì)量和效益,提高了受教育者的素質(zhì)。

1、教育理念的創(chuàng)新。三種模式的應(yīng)用不僅實(shí)現(xiàn)了教育技術(shù)手段的創(chuàng)新,更帶來了教育理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新,廣大教師必將成為三種模式的實(shí)踐者、探索者,必將成為三種模式應(yīng)用的技術(shù)骨干,必將成為推動(dòng)全縣教育事業(yè)發(fā)展中堅(jiān)力量。

2、教學(xué)模式的創(chuàng)新。三種模式的創(chuàng)新是教學(xué)模式的創(chuàng)新,廣大教育工作者通過不斷實(shí)踐,探索出新的教育教學(xué)方法,提高了應(yīng)用的效果,達(dá)到了育人的目的。

3、應(yīng)用機(jī)制的創(chuàng)新。遠(yuǎn)程教育工程的應(yīng)用是一項(xiàng)機(jī)制的創(chuàng)新,在實(shí)踐探索中,形成了一套健全有效的管理、激勵(lì)、保障、應(yīng)用機(jī)制,真正促進(jìn)了遠(yuǎn)程教育工程應(yīng)用水平的提升,推動(dòng)了基礎(chǔ)教育事業(yè)的跨越式發(fā)展。

質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃及方案工程篇十七

為深入貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動(dòng)的指導(dǎo)意見》(中發(fā)[20xx]24號(hào))、《中共湖南省委省人民政府《關(guān)于開展質(zhì)量提升行動(dòng)的實(shí)施方案》(湘發(fā)[20xx]9號(hào))精神,圍繞“落實(shí)主體責(zé)任”和“強(qiáng)化政府監(jiān)管”兩個(gè)重點(diǎn),堅(jiān)持企業(yè)管理與項(xiàng)目管理并重、企業(yè)責(zé)任與個(gè)人責(zé)任并重、質(zhì)量行為與實(shí)體質(zhì)量并重、深化建筑業(yè)改革與完善質(zhì)量管理制度并重,嚴(yán)格監(jiān)督管理,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格責(zé)任追究,著力構(gòu)建工程質(zhì)量提升長效機(jī)制,全面提升我市房屋建筑及市政工程質(zhì)量水平,現(xiàn)結(jié)合我市實(shí)際,制定如下實(shí)施方案。

一、總體目標(biāo)。

通過開展工程質(zhì)量提升行動(dòng)(以下簡稱提升行動(dòng)),到20xx年,進(jìn)一步完善工程質(zhì)量安全管理制度,落實(shí)工程質(zhì)量安全主體責(zé)任,強(qiáng)化工程質(zhì)量安全監(jiān)管,提高工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理水平,提高工程技術(shù)創(chuàng)新能力,使全市的工程質(zhì)量安全總體水平得到明顯提升。單位工程一次交工驗(yàn)收合格率達(dá)到99%。

二、重點(diǎn)任務(wù)。

(一)落實(shí)主體責(zé)任。

1.嚴(yán)格落實(shí)工程建設(shè)參建各方主體責(zé)任。進(jìn)一步完善企業(yè)工程質(zhì)量管理制度和責(zé)任體系,全面落實(shí)各方主體的質(zhì)量責(zé)任,特別是要強(qiáng)化建設(shè)單位的首要責(zé)任和勘察、設(shè)計(jì)、施工單位的主體責(zé)任。

2.嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任。按照住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全責(zé)任八項(xiàng)規(guī)定(試行)等四個(gè)規(guī)定的通知》(建市〔20xx〕35號(hào))、《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定(試行)》(建質(zhì)〔20xx〕123號(hào))和《湖南省建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全違法違規(guī)行為積分管理實(shí)施細(xì)則》(湘建建【20xx】151號(hào))文件要求,嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任規(guī)定。

3.嚴(yán)格落實(shí)從業(yè)人員責(zé)任。強(qiáng)化個(gè)人執(zhí)業(yè)管理,落實(shí)注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員的質(zhì)量責(zé)任,規(guī)范從業(yè)行為,加大執(zhí)業(yè)責(zé)任追究力度。

4.嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量終身責(zé)任。進(jìn)一步完善工程質(zhì)量終身責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任書面承諾、永久性標(biāo)牌、質(zhì)量信息檔案等制度,加大質(zhì)量責(zé)任追究力度。

(二)提升項(xiàng)目管理水平。

推進(jìn)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。繼續(xù)深入開展住宅工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理,推進(jìn)質(zhì)量行為管理標(biāo)準(zhǔn)化和工程實(shí)體質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化。繼續(xù)開展工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范活動(dòng),實(shí)施樣板引路制度,全面開展項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核工作。制定并推廣應(yīng)用簡潔、適用、易執(zhí)行的崗位標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè),將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人。

(三)提升檢驗(yàn)檢測(cè)能力。

整合政府公共檢驗(yàn)檢測(cè)資源,大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+檢驗(yàn)檢測(cè)”,實(shí)現(xiàn)全市的工程質(zhì)量檢測(cè)信息實(shí)時(shí)上傳及項(xiàng)目的不合格檢測(cè)信息及時(shí)預(yù)警,提高工程質(zhì)量檢測(cè)信息的供給質(zhì)量和水平。

(四)提升技術(shù)創(chuàng)新能力。

1.推進(jìn)信息化技術(shù)應(yīng)用。加快推進(jìn)建筑信息模型(bim)技術(shù)在規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工、檢測(cè)和運(yùn)營維護(hù)全過程的集成應(yīng)用。加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管信息化建設(shè),推行工程質(zhì)量數(shù)字化監(jiān)管。

2.推廣工程建設(shè)新技術(shù)。加快先進(jìn)建造設(shè)備、智能設(shè)備的推廣應(yīng)用,大力推廣建筑業(yè)新技術(shù),推廣應(yīng)用工程建設(shè)專有技術(shù)和工法,以技術(shù)進(jìn)步支撐裝配式建筑、綠色建造等新型建造方式發(fā)展。

(五)健全監(jiān)督管理機(jī)制。

1.加強(qiáng)政府監(jiān)管。強(qiáng)化對(duì)工程質(zhì)量的過程監(jiān)管,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)涉及公共安全的工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等重點(diǎn)部位和竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。嚴(yán)格落實(shí)施工圖設(shè)計(jì)文件審查制度,規(guī)范項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更行為。全面督促和落實(shí)監(jiān)理單位向政府主管部門報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理工作情況的'制度,充分發(fā)揮監(jiān)理單位在質(zhì)量控制中的作用。加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)管理,嚴(yán)厲打擊出具虛假報(bào)告等行為。推進(jìn)質(zhì)量安全誠信體系建設(shè),建立健全信用評(píng)價(jià)和懲戒機(jī)制,強(qiáng)化信用約束。

2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查。全面推行“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管模式。在監(jiān)管過程中隨機(jī)抽取檢查對(duì)象,隨機(jī)選派執(zhí)法檢查人員,適時(shí)將抽查情況及查處結(jié)果向社會(huì)公開。加大抽查抽測(cè)力度,加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查。組織開展新建工程抗震設(shè)防專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查超限高層建筑工程和減隔震工程。

3.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè),保障監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員和經(jīng)費(fèi)。開展對(duì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員配置和經(jīng)費(fèi)保障情況的督查。推進(jìn)監(jiān)管體制機(jī)制創(chuàng)新,不斷提高監(jiān)管執(zhí)法的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化水平。完善監(jiān)督層級(jí)考核機(jī)制,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。完善日常監(jiān)管制度,加快建立監(jiān)管責(zé)任追究制度。

三、實(shí)施步驟。

(一)動(dòng)員部署。

按照中共湖南省委省人民政府《關(guān)于開展質(zhì)量提升行動(dòng)的實(shí)施方案》,各縣(市)區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督站要因地制宜制定具體實(shí)施方案,全面動(dòng)員部署提升行動(dòng)。各縣(市)區(qū)要在20xx年8月31日前將實(shí)施方案報(bào)邵陽市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。

(二)組織實(shí)施。

各縣(市)區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督站要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各縣(市)區(qū)質(zhì)監(jiān)站要在加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查、抽查抽測(cè)的基礎(chǔ)上,每半年對(duì)本地區(qū)在建工程項(xiàng)目全面排查一次;市質(zhì)監(jiān)站每半年對(duì)本行政區(qū)域工程項(xiàng)目進(jìn)行一次重點(diǎn)抽查和提升行動(dòng)督導(dǎo)檢查,并定期通報(bào)各地開展提升行動(dòng)的進(jìn)展情況。

(三)總結(jié)推廣。

各縣(市)區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督站要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),深入分析問題及原因,研究提出改進(jìn)工作措施和建議。對(duì)提升行動(dòng)中工作突出、成效顯著的單位和個(gè)人,予以通報(bào)表揚(yáng)。

質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃及方案工程篇十八

工程于20xx年5月開工,20xx年9月完成。該##工程為重力俯斜式路肩墻,選用圖集號(hào)為04j008-fja3/57、fja4/57、fja5/57進(jìn)行施工,由墻身和底板構(gòu)成,主要依靠##工程的自身重量以維持穩(wěn)定起擋土的作用。在業(yè)主對(duì)##工程的砌筑質(zhì)量檢查中,發(fā)現(xiàn)墻體內(nèi)側(cè)局部存在質(zhì)量問題,如有的斷面尺寸不能滿足設(shè)計(jì)要求,有的水泥砂漿飽滿度不夠,有的塊石砌筑不符合施工規(guī)范,有孔洞、塊石松動(dòng)等現(xiàn)象。檢查后,我司針對(duì)這一情況非常重視,立即派公司分管領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)察看,分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因,研究處理措施。為做好##工程整改工作,我們擬提出以下整改措施意見請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理審核:

1、 用挖機(jī)、裝載機(jī)并配以人工,分段清除墻后臨時(shí)填土到自然地坪(雙方一致認(rèn)為質(zhì)量合格的一段除外),然后清掃并用水把##工程內(nèi)側(cè)面粘有泥土的塊石及漿面清洗干凈,以查清整個(gè)##工程存在的質(zhì)量問題并分段與業(yè)主、監(jiān)理共同提出現(xiàn)場(chǎng)整改意見。

2、 對(duì)發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量隱患的##工程,采用以下措施進(jìn)行整改:

(2)如發(fā)現(xiàn)墻的斷面尺寸不夠,采用外包方法處理:首先從現(xiàn)有自然地坪處超出原有斷面尺寸300-500mm分層砌筑同時(shí)對(duì)施工縫隨砌隨灌漿,隔層設(shè)臵丁砌料石隔層伸入至原##工程內(nèi),且長度不小于200mm。按規(guī)范埋設(shè)泄水管。

(3)對(duì)斷面尺寸符合要求僅砂漿不飽滿的地方,用高標(biāo)號(hào)的水泥砂漿灌

實(shí)修補(bǔ),對(duì)有少量孔洞的墻段用塞漿法灌滿砂漿后填滿石塊至滿足規(guī)范要求。

(4)對(duì)砌體中塊石粒徑超過一米的部分墻體,拆除不合要求的墻體,將塊石解小至符合要求后重砌。

3、 為保證墻后填土區(qū)大氣降水入滲土體后泄水暢通,首先檢查現(xiàn)有泄水管埋設(shè)是否滿足要求,其次建議##工程內(nèi)側(cè)設(shè)臵10-15公分厚砂石料做過濾導(dǎo)滲層,隨##工程墻后填土的升高逐步實(shí)施到位;并控制墻身后兩至三米距離內(nèi)的'回填土密實(shí)度,填土隨上述處理措施分段分層逐層填筑,人工夯實(shí)。

4、 為保證此次整改質(zhì)量,我司成立由公司副總經(jīng)理、公司副總工程師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組成的整改領(lǐng)導(dǎo)小組?,F(xiàn)場(chǎng)施工具體有負(fù)責(zé),做到每天在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料和操作人員施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行管理。

5、 每段##工程整改完畢后,請(qǐng)業(yè)主工程管理人員和監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收。

6、 待整改方案確定后,三天內(nèi)準(zhǔn)時(shí)開工。為盡快完成整改任務(wù),每天安排12名以上施工人員施工,整個(gè)整改計(jì)劃約30天完成。

以上意見妥否,請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審定。

江西#########有限公司

20xx年3月14日

質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃及方案工程篇十九

親愛的同志們:

集團(tuán)公司繼黨委(擴(kuò)大)會(huì)、二屆一次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議、黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議之后,緊接著召開20xx年安全質(zhì)量工作會(huì),說明安全質(zhì)量工作的極端重要性。

剛才,韓文忠副總經(jīng)理代表集團(tuán)公司作了工作報(bào)告,對(duì)20xx年安全質(zhì)量工作進(jìn)行了周密部署。朱赤總經(jīng)理作了很重要的講話。我完全贊同。各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面,我就加強(qiáng)安全質(zhì)量工作特別是防范重大安全事故,再講六點(diǎn)意見:

一、清醒頭腦,切實(shí)增強(qiáng)做好安全質(zhì)量工作的緊迫感和責(zé)任感。

20xx年,集團(tuán)公司安全形勢(shì)異常嚴(yán)峻。5月29日,西南指揮部承建的達(dá)陜高速公路d3標(biāo)大巴山隧道出口左線突然發(fā)生拱頂坍塌事故,造成4人死亡;該事故最后經(jīng)專家認(rèn)定,是一個(gè)地質(zhì)災(zāi)害。但是,集團(tuán)公司、集團(tuán)公司黨委本著對(duì)內(nèi)從嚴(yán)處理的原則,對(duì)任仕國、郭宗華同志作出降職處分。10月19日,電務(wù)電化公司在艮山門動(dòng)車所發(fā)生一起一般b類事故,造成1名職工死亡;尤其慘痛的是江蘇公司的“11.26”事故,造成7人死亡,影響極其惡劣,經(jīng)濟(jì)損失慘重。

以上幾起事故,都與既有線施工、隧道施工和勞務(wù)隊(duì)管理有關(guān),也正是我們各種會(huì)議反復(fù)強(qiáng)調(diào)的安全防范重點(diǎn)。接二連三的安全事故以及質(zhì)量上的一些缺陷和問題,充分暴露出我們安全質(zhì)量基礎(chǔ)不牢、管理不嚴(yán)、制度松弛等諸多問題和薄弱環(huán)節(jié)。

面對(duì)如此嚴(yán)重的局面,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各級(jí)管理人員一定要頭腦清醒,認(rèn)清安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的'重大挑戰(zhàn),認(rèn)清事故頻發(fā)對(duì)企業(yè)的嚴(yán)重危害,認(rèn)清沒有安全、沒有穩(wěn)定什么事都干不成,認(rèn)清抓安全、抓質(zhì)量的緊迫和重要。絕不能再渾渾噩噩,麻木不仁了。如果我們?cè)俨煌聪聸Q心狠抓安全質(zhì)量,企業(yè)信譽(yù)和好不容易開拓的市場(chǎng)將毀于一旦,企業(yè)的生存和職工的飯碗將面臨絕境。必須牢固樹立安全生產(chǎn)常抓不懈的思想,任何情況下都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦。確保安全、確保質(zhì)量,是企業(yè)永恒的主題。

二、舉一反三,切實(shí)吸取一系列事故的慘痛教訓(xùn)。

建局七年來,我們先后發(fā)生了大大小小共xx多起安全質(zhì)量事故、事件。相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人也因此受到了嚴(yán)厲的處罰。正科職以上干部先后有xx人(次)受到通報(bào)批評(píng)、行政警告、行政記過、行政記大過,乃至降職降級(jí)、撤職的處分,令人痛心不已。

認(rèn)真分析事故原因,不外乎以下幾點(diǎn):一是認(rèn)識(shí)不到位?!爸爻袛?、輕管理,重進(jìn)度,輕安全”的思想嚴(yán)重存在。我們一些領(lǐng)導(dǎo)、一些單位對(duì)安全質(zhì)量工作“說起來重要,抓起來次要,講起來千斤,做起來四兩”。工作中沒有嚴(yán)格責(zé)任、沒有嚴(yán)格規(guī)章、沒有嚴(yán)格紀(jì)律、沒有嚴(yán)格落實(shí),一句話,沒有把安全生產(chǎn)擺在重于泰山的位臵,心存僥幸,思想麻痹,工作松懈,制度松弛,管理缺位,違規(guī)作業(yè),導(dǎo)致事故不斷。二是現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理不嚴(yán)格、不嚴(yán)肅。有的安全保證措施閉門造車,針對(duì)性、可靠性、操作性不強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)施作與施組方案嚴(yán)重脫節(jié);有的不經(jīng)設(shè)計(jì)和建設(shè)單位的同意,擅自改變?cè)O(shè)計(jì),擅自簡化和更改施工工序;有的雖然按設(shè)計(jì)組織施工,但施工過程不規(guī)范、施工工藝不精細(xì)、能省則省、能簡則簡、能“偷”則“偷”;有的“以包代管”、包而不管,違章作業(yè)得不到及時(shí)制止和糾正,事故隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除;有的預(yù)警機(jī)制不健全,應(yīng)急方案措施不具體。這些行為直接導(dǎo)致違反標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范盲目蠻干,造成安全質(zhì)量隱患。三是管理層、作業(yè)層人員短缺、素質(zhì)不高。從作業(yè)人員上說,未經(jīng)安全培訓(xùn)就上崗作業(yè),特種作業(yè)人員無證上崗的現(xiàn)象比較普遍,安全技能和自我保護(hù)意識(shí)普遍偏低;從管理人員上說,面對(duì)技術(shù)含量高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程,我們的人才儲(chǔ)備、技術(shù)儲(chǔ)備嚴(yán)重不足,特別是有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)主管和專職安全人員嚴(yán)重匱乏,導(dǎo)致在安全卡控、安全監(jiān)管工作中不得要領(lǐng)。我們這個(gè)單位原來不是干大活的,特別是隧道和特殊復(fù)雜的橋梁沒有搞過,單位主管沒有干過,心里就沒有底。領(lǐng)導(dǎo)不懂行,下面的同志又不會(huì),找來的隊(duì)伍又是二流、三流的,怎么會(huì)不出事所以就是要多實(shí)踐,多學(xué)習(xí)。四是安全投入不足。有的單位舍不得投入,隨意減少安全生產(chǎn)必須的設(shè)備的配臵,或者把安全生產(chǎn)費(fèi)用挪作他用,造成安全設(shè)施不完善。想少花錢,最后多花錢。五是作風(fēng)不實(shí)。部分領(lǐng)導(dǎo)及干部安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法紀(jì)意識(shí)淡薄,浮躁自滿,好大喜功,報(bào)喜不報(bào)憂。

這些帶規(guī)律性的教訓(xùn),各個(gè)單位、各個(gè)項(xiàng)目、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要深刻記取,舉一反三,把“外事當(dāng)家事,小事當(dāng)大事,無事當(dāng)有事”。防患于未然,不要重犯別人和自己犯過的錯(cuò)誤,不要吃“后悔藥”。

三、未雨綢繆,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)形勢(shì)和安全風(fēng)險(xiǎn)源的研判。

(一)正確研判當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢(shì)。一方面,隨著國家法治建設(shè)的不斷推進(jìn),法律體系的不斷完善,國家和上級(jí)主管部門對(duì)企業(yè)安全質(zhì)量工作的要求和監(jiān)管更加嚴(yán)格。從近期國家對(duì)已發(fā)生并調(diào)查結(jié)案的安全質(zhì)量事故的處理可以看出,執(zhí)法力度不斷加大,責(zé)任追究更加嚴(yán)厲。對(duì)發(fā)生事故的單位,已發(fā)給予停業(yè)整頓、停止投標(biāo)、暫扣安全生產(chǎn)許可證、吊銷營業(yè)執(zhí)照的處罰。對(duì)事故責(zé)任人輕者給予黨紀(jì)政紀(jì)處分,重者依法追究刑事責(zé)任。安全質(zhì)量工作的要求更高了,責(zé)任追究的力度更大了。另一方面,生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模快速增長,管理跨度和范圍迅猛擴(kuò)展,高、難、新項(xiàng)目日益增多帶來的安全、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)急劇增大。目前,集團(tuán)公司在建隧道近160公里、在建橋梁近300公里、鋪架近800公里,臨近既有線施工440多公里,安全生產(chǎn)面臨并將長期處于風(fēng)險(xiǎn)高危期。寧杭客專、杭甬客專、京??蛯i}贛段、京福鐵路安徽段、上饒車站改擴(kuò)建、金溫、貴陽樞紐、廈深、寧啟、漯阜、阜六、渝利、錦赤、達(dá)陜高速d3標(biāo)、昆明軌道交通的隧道、重慶地鐵等一大批重難點(diǎn)工程,有的隧道比重大、地質(zhì)情況復(fù)雜,有的面臨著巨大的工期壓力,有的緊鄰既有線施工,有的設(shè)計(jì)新穎、技術(shù)含量高、施工難度大,特別是寧杭、杭甬、京福閩贛段、京福安徽段等350公里的高鐵施工,質(zhì)量安全一旦出事,將震驚世界,葬送大規(guī)模鐵路建設(shè)事業(yè)。對(duì)此,我們必須保持高度警覺,一時(shí)一刻、一絲一毫也不能松懈。

(二)正確研判當(dāng)前存在的各類安全風(fēng)險(xiǎn)源。找準(zhǔn)安全風(fēng)險(xiǎn)源,強(qiáng)化管控措施,是安全監(jiān)管的重點(diǎn)工作、基礎(chǔ)工作。當(dāng)前,集團(tuán)公司安全風(fēng)險(xiǎn)主要來自六大方面:一是隧道施工存在超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、圍巖量測(cè)、初期支護(hù)不規(guī)范、不到位,仰拱、二襯距掌子面距離超標(biāo)等問題;二是既有線施工存在防護(hù)措施不落實(shí)、監(jiān)控量測(cè)不細(xì)致等問題;三是特殊孔跨橋梁施工存在施工工藝不嚴(yán)格、過程控制不嚴(yán)密、專項(xiàng)方案不落實(shí)等問題;四是制運(yùn)架梁鋪軌施工存在走行軌基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)檢算不科學(xué)、大型設(shè)備的檢測(cè)保養(yǎng)不規(guī)范以及特種作業(yè)人員無證上崗等問題;五是危爆物品管理存在管庫員無證上崗,安全距離不足等問題;六是外部勞務(wù)隊(duì)管理存在資質(zhì)審核不嚴(yán)格、教育培訓(xùn)不到位等問題。這六個(gè)方面是我們識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)源的重點(diǎn),必須扎實(shí)細(xì)致分析、研究、正確判斷。除此以外,其他方面,所有項(xiàng)目都不能疏忽,對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)源的識(shí)別和研判要做到不留死角,防止“陰溝里翻船”。

在對(duì)安全形勢(shì)分析和風(fēng)險(xiǎn)源研判的基礎(chǔ)上,我們要制定切實(shí)可行的技術(shù)方案和安全保障措施,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),配齊安全生產(chǎn)專職管理人員,加大安全投入,加強(qiáng)工程隊(duì)(架子隊(duì))建設(shè),堅(jiān)決做到“對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)國家負(fù)責(zé)”。

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