在總結中，我們可以客觀評價自己的優(yōu)點和不足，找到進步的動力?？偨Y的開頭應該簡明扼要地介紹總結的目的和背景，引起讀者的興趣和共鳴。在下面的例子中，我們可以看到一些優(yōu)秀總結的寫作方式和風格，希望能給你一些借鑒。
安全主管月度總結篇一
我公司在20xx年5月份工作中，為切實做好安全生產(chǎn)工作，在總公司安委會和管委會相關部門的領導下，結合公司實際，及時組織員工對管轄區(qū)進行安全生產(chǎn)檢查和整改查出的問題、隱患，從而大大改善了公司安全生產(chǎn)狀況，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故、隱患的發(fā)生，進一步提高了公司員工的安全生產(chǎn)意識和促進了公司安全生產(chǎn)文化建設，現(xiàn)將我公司5月份安全生產(chǎn)工作匯報如下：
公司在5月份安全生產(chǎn)工作中，為確保有效落實，安全檢查活動有主題，有方案、有動員、有評比。
一是及時召開了公司安全生產(chǎn)例會，組織部門、管理處主管學習了新《安全生產(chǎn)法》，調整了公司領導小組成員和部門分管負責人。
二是認真貫徹落實會議精神，有條不紊地發(fā)動各管理處、部門員工參與公司組織的各種安全生產(chǎn)活動。
三是要求各管理處、部門嚴格按照總公司和管委會安全生產(chǎn)要求精心部署，強化工作計劃，結合雨季來臨做好防汛工作，深入開展拉網(wǎng)式的安全檢查。
通過全面部署，有力地提高了員工的安全生產(chǎn)意識和維修員的安全操作水平。
公司安全督導檢查組根據(jù)公司5月份安全生產(chǎn)會議紀要，積極深入各管理處對辦公區(qū)域、工作現(xiàn)場、設備運行、危險源地、防汛物資、消防器材、防雷接地等進行全面細致的檢查，共查出隱患22處，針對查出的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書和跟蹤整改，并督促各管理處形式多樣地開展安全生產(chǎn)活動。
一是要求各管理處利用晨會宣講公司安全生產(chǎn)管理制度，對存在的薄弱環(huán)節(jié)進行自我檢查和深層次的分析，提高了員工的防范意識和安全責任。
二是要求各管理處張貼安全生產(chǎn)標語和宣傳畫，懸掛宣傳橫幅和口號，時刻提醒員工、商家、業(yè)主增強安全生產(chǎn)意識和保持警惕態(tài)度。
三是要求各管理處提升安全生產(chǎn)常識與技能培訓，打牢安全生產(chǎn)基礎，使員工明確安全生產(chǎn)工作目標和任務、工作范圍和職責。
四是要求各管理處營造安全生產(chǎn)活動氛圍，組織員工、商家、業(yè)主做好應急演練和疏散工作，讓員工明確應急程序和應急處理技能。
5月份以來，公司針對進入夏季、雨季期高溫、多雨、雷電、大風等特點，要求各管理處主管深入管轄區(qū)一線進行現(xiàn)場辦公。
一是要求組織維修員對重點設施設備、崗位進行安全隱患排查治理，搞好設施設備維保和加強防雷電雨、排水系統(tǒng)的檢查力度，及時整改排查出的問題。
二是為防止不走過場，切實做到排查嚴密，檢查不留死角，不出紕漏，不出事故，實行各管理處交叉檢查評定，構筑了全員安全生產(chǎn)思想意識防線。
三是要求對存在的事故隱患和苗頭，通過排查、及時發(fā)現(xiàn)整改，從源頭上有效遏制大小安全事故，促進公司安全穩(wěn)定發(fā)展。
由于公司所服務的夜市、公園、商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)等均為人員密集場所，易受襲擊，公司針對當前反恐斗爭形勢，積極主動防范，超前研判,狠抓反恐防暴和安全穩(wěn)定工作。
一是要求行政人力資源部積極做好員工招聘復查、網(wǎng)上錄入身份信息工作，及時發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象。
二是要求各管理處加強隱患摸排，強化措施，層層落實，責任到人，做好公共場所和人流量大的監(jiān)控督導檢查，不能讓不法分子有機可乘。
三是要求公司安全職能部門進一步健全公司安保制度和應急預案，發(fā)現(xiàn)苗頭及時處置并妥善解決好，確保不發(fā)生恐怖事件和其他影響安全穩(wěn)定的事件。
四是要求公司全體員工加強教育學習，牢固樹立政治意識、大局意識、堅守崗位，認真履行服務職責，積極構建和諧團隊。
公司根據(jù)總公司安全生產(chǎn)會議精神，及時成立了跟蹤督辦檢查組，由支部書記任組長，牽頭行政、安保、工程主管定期不定期對各管理處進行安全生產(chǎn)檢查、督促、通報。
一是對查出的隱患及時下達督辦通知書，督導管理處主管采取切實可行的整改措施排除隱患，抓好薄弱環(huán)節(jié)，嚴格人防、技防、物防措施。
二是建立檢查通報制度，對整改責任不到位的管理處進行通報批評或處罰，確保各項防范和整改措施建議落實到位。
1、通過跟蹤檢查，各管理處的安全生產(chǎn)宣傳工作及員工的安全生產(chǎn)意識還需進一步加強和改進，對存在的隱患整改不徹底。
2、各管理處在開展應急預案演練時活動氛圍不濃，為完成任務而演練，員工的安全生產(chǎn)意識和處置能力還需進一步提高。
3、各管理處部分設施設備存在過期失效，配備不足等問題，部分管理人員未從思想上充分認識到安全生產(chǎn)工作的重要性。
因此，通過這次安全生產(chǎn)總結、分析，暴露出了我公司在安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，并在六月份安全生產(chǎn)工作中認真進行治理，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，以達到全年無事故的目標。
安全主管月度總結篇二
在xxx描述這個月的.主要工作事情。這個月感覺業(yè)務素質和解決問題的能力還不夠，以后要做到加強學習，更新觀念。對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學習更新觀念，不斷分析認識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習慣，自動自發(fā)的做好本職工作。我們在執(zhí)行某些任務時，總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇:一種不怕問題，想方設法解決問題，千方百計消滅問題。結果是圓滿完成任務，一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結果是問題依然存在，任務也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結果。我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢?關鍵是一個思想觀念認識的問題。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這一個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一個月用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為:個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務是：
(1)負責公司培訓工作；
(2)負責工傷工作；
(3)辦公室部分寫作和臨時工作。
通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。
雖然到來了近三個月，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我也希望領導今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于指導實踐。在今后工作中，要努力當好領導的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為的發(fā)展貢獻自己的力量。
公司正處于企業(yè)轉型期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉變，加大培訓力度，特別是管理層要改變老觀念，要從實干型向管理型轉變。領導層定期學習和交流，這樣可可以開闊視野、學習管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠留在。第四，既要引進人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內部現(xiàn)有人才，限度發(fā)揮各類人才的作用。
部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。
安全主管月度總結篇三
在xx描述這個月的主要工作事情。這個月感覺業(yè)務素質和解決問題的能力還不夠，以后要做到加強學習，更新觀念。對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學習更新觀念，不斷分析認識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習慣，自動自發(fā)的做好本職工作。我們在執(zhí)行某些任務時，總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇:一種不怕問題，想方設法解決問題，千方百計消滅問題。結果是圓滿完成任務，一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結果是問題依然存在，任務也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結果。我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢?關鍵是一個思想觀念認識的問題。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這一個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一個月用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的'習慣、特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為:個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務是：
(1)負責公司培訓工作;。
(2)負責工傷工作;。
(3)辦公室部分寫作和臨時工作。
通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。
四、不足和需改進方面。
雖然到來了近三個月，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我也希望領導今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于指導實踐。在今后工作中，要努力當好領導的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為的發(fā)展貢獻自己的力量。
公司正處于企業(yè)轉型期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下功夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉變，加大培訓力度，特別是管理層要改變老觀念，要從實干型向管理型轉變。領導層定期學習和交流，這樣可可以開闊視野、學習管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠留在。第四，既要引進人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內部現(xiàn)有人才，限度發(fā)揮各類人才的作用。
部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。
安全主管月度總結篇四
經(jīng)過一個月了解與實際工作，四月份主要作了以下幾個方面的具體工作：公司總體組織架構;部門組織架構及崗位配置;部門職能;各部門崗位說明書;緊急的工作流程、管理制度編制與修訂;管理人員公共理論培訓;管理人員轉正述職報告與360°評估;部門溝通、協(xié)調;組織召開每天早會;督導人員招聘、面試，完善人事檔案，組織簽訂勞動合同、五·一文藝晚會及后勤維修工作;進行團隊建設與企業(yè)文化宣導、培訓等。
根據(jù)組織架構設置一般原理與公司實際相結合，對現(xiàn)有組織架構作出原因分析，提出幾點意見或建議供參考：
1)層級較多：現(xiàn)有6~7層，一般采用扁平化模式，4~5層較為合理。
建議：所有職能部門負責人崗位職稱一般稱部門經(jīng)理(廠長屬部門經(jīng)理級)，個人按資歷、能力評估分三級：能力較強，能勝任者為經(jīng)理;能力較次但擔當此崗位責任者為副經(jīng)理;再次者為經(jīng)理助理;代理職務者職稱前加"代"字，薪酬結構不變，可加職務代理獎金。車間主管、班組長職稱等級分類與此相同。
3)特殊部門歸屬：如：財務、市場等部門一般歸屬總經(jīng)理直管，但結合公司實際，有嚴格的保密制度，只要執(zhí)行到位，可由總經(jīng)辦統(tǒng)一管轄。
4)因人設崗：品質專員不宜由總經(jīng)理直管，應成立品質技術部加強品質監(jiān)控與工藝技術改進，與生產(chǎn)部平級，接受總經(jīng)辦領導。
5)組織重疊：車間與生產(chǎn)一車間、二車間屬同一組織，車間下屬可設班組。
安全主管月度總結篇五
xxxx年就快結束，回首xxxx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的xxxx年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，xxxx年是公司推進行業(yè)改革、項目啟動、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年?，F(xiàn)就本年度工作情況總結如下:。
經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要，xxxx年對于公司來說經(jīng)歷了很多，其中我身在的奇墅湖度假村項目內:。
梓路寺的成功開光為廣大信徒解開了它神秘的面紗、奇墅仙境中坤國際大酒店的開業(yè)終結了五年來工程的精心鑄就，接下來的夢尋徽州水上舞臺和度假會所以及別墅區(qū)的開業(yè)，我相信奇墅湖度假村項目的明天將更加美好，也堅定了我在工作崗位上努力奮斗的信心。酒店銷售部工作總結。
總結了一年的工作下來，在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
下步的打算，在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與周圍的同事進行溝通，聽取身邊同事和領導的意見并把它實施在工作中，接下來的工作我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下，京黟公司的未來如同浩瀚雄鷹，展翅高飛。
安全主管月度總結篇六
總結是培養(yǎng)、提高工作能力的重要途徑，一個人的工作能力是指他承擔某項工作、執(zhí)行某項業(yè)務、任務的能力。你會寫人事工作總結嗎?下面小編給大家?guī)砣耸鹿ぷ骺偨Y，希望大家喜歡!
我進入人力資源部已經(jīng)有快一年的時間了，在領導無微不至的關心支持下，個人在20__年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了20__年年度工作目標?，F(xiàn)將有關20__年度個人工作情況作如下總結：
一、年度工作情況：
1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度。
我于20__年12月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行全面了解，利用業(yè)余時間住進提高自己的專業(yè)知識，熟悉了公司的企業(yè)文化，加強了個人處理本職工作的能力。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，在堅持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務。
2、辦理赴安哥拉人員手續(xù)。
今年4月份，我很榮幸進入公司人力資源部助勤，首先接手的工作就是辦理赴安哥拉人員的手續(xù)。剛開始，由于業(yè)務不熟練，出過一些差錯，不過都及時改正，沒有影響工作，到現(xiàn)在，我已經(jīng)對此項業(yè)務非常熟練，陸陸續(xù)續(xù)辦理了二十余人赴安哥拉參建的全部手續(xù)，另有十余人手續(xù)也在緊張辦理中，此項工作進展得十分順利，人員手續(xù)辦理及時，對安哥拉項目上場人員需求做好了保障。
3、接收今年畢業(yè)新生。
今年，我公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需求，以及公司長遠發(fā)展需要，接收了二百余名高校畢業(yè)生。七月中旬，接集團公司通知，組織第一批學員在渭南進行了崗前培訓，期間完成了對第一批新生資料的收集，體檢，組織新生學習了企業(yè)文化，了解企業(yè)歷史。八月初，第二批新學員在重慶報到，完成了學員資料收集掃描，組織百余名學員體檢，并將所有新生按需分配到各個項目，其間受到公司領導的親切關懷。這不僅為施工生產(chǎn)增加了生力軍，更是為企業(yè)注入了新鮮血液。
4、人力資源信息系統(tǒng)的完善。
現(xiàn)在是信息化的時代，我公司人力資源管理也是與時俱進，實行了信息化管理。今年十月下旬到十一月上旬，接上級通知，到集團公司進行了人力資源管理信息系統(tǒng)的集體辦公。在此期間，熟練掌握了信息系統(tǒng)的操作規(guī)程，以及各項事務的操作方法，取得了較好的效果，目前此項工作仍在有條不紊的進行。
二、存在的不足以及改進措施。
20__年已至年末，回想自己在人力資源部將近一年的工作，雖然工作量比較大，但閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源。
話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主動加強和同事間的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的工作能力。
2、無良好的習慣。
在工作過程中，缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果。由于沒有書面記錄的好習慣，經(jīng)常會對領導交辦的事情有些許遺漏，造成部分工作未能按時完成，不過現(xiàn)在已經(jīng)漸漸養(yǎng)成了好習慣，對自己的工作詳細記錄，一一查對，確保無遺漏，相信會做的越來越好。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，去除其他陋習，加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄。
自己的專業(yè)面狹窄，未能實現(xiàn)“一專多能”，時代在變化，單一的知識和能力無法適應瞬息萬變的市場環(huán)境。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取在把本職工作做好的前提下多學習對自己有用的其他方面知識，為企業(yè)及個人的良好發(fā)展打好堅實基礎。
20__年即將過去，雖然我個人所負責的工作不多，但收獲也不少。特別是領導積極、踏實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我樹立了榜樣。20__年，是艱難的一年，國內市場環(huán)境不好，鐵路項目資金緊張，但我們在這樣的環(huán)境下也是兢兢業(yè)業(yè)的做好了每一天的工作。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質、高效、按期地完成各項工作，是我應該思考的問題。在以后的工作中，作為人力資源部的一員，我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，高標準要求自己，不斷學習，善于總結，努力提高自己的業(yè)務水平以及解決問題的能力，為人力資源部工作的順利開展盡自己最大的努力，為企業(yè)的良好發(fā)展做出貢獻。
人力資源部采取批評教育，督促檢查，每日通報，罰款處分等一系列措施來解決員工違規(guī)現(xiàn)象。并加大質檢力度，嚴格落實服務區(qū)各項制度的實施，嚴肅處理違反服務區(qū)規(guī)定的行為。勸退了12名員工，其中系列處罰共13人次，金額290元。獎勵9人次，金額110元。進一步營造了遵守酒店制度光榮、違反酒店制度處罰的良好氛圍。
基本確立酒店各項制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理。
根據(jù)管理體制的總體要求，已經(jīng)完成各項管理規(guī)章制度、員工獎懲制度和日常培訓管理規(guī)定，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊等制度初稿的編制已納入20__年工作計劃中。除了完善原有人力資源管理制度外，根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結合服務區(qū)的實際情況，明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關系等內容，逐步完善服務區(qū)的勞動人事管理制度。
為適應戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要，大力加強培訓工作。
為了不斷增強酒店的競爭實力，提高員工素質和能力，滿足酒店及員工個人發(fā)展的需要，人力資源部制定了相關培訓管理規(guī)定，并施行了日常培訓檢查。在培訓規(guī)劃與協(xié)調方面做了相應的工作，但酒店整體層面上的專題(知識普及性)培訓和酒店各班組內部員工的培訓需要加強。
1、通過精心組織，認真做好各類培訓工作。
對新進員工進行上崗培訓，共舉辦兩期。一期酒店新員工培訓，脫產(chǎn)培訓7天共202人參加。第二期員工集訓將在本月25日開訓，脫產(chǎn)培訓15天共90人參加，培訓共分兩階段進行，第一階段：7天，白天軍訓、晚上公共知識學習，第二階段：專業(yè)課學習。
舉辦四區(qū)文秘崗位培訓，4天共4人參加培訓，培訓分為四個階段進行，第一階段：系統(tǒng)文秘理論知識學習，第二階段：勞資工作要求及各種表格統(tǒng)一，第三階段：實操演練，第四階段：跟班學習。
2、各部日常培訓工作效果顯著。
3、總部培訓部按照培訓計劃，加強了員工的教育培訓工作。
從酒店概況和現(xiàn)狀、組織結構、各崗位業(yè)務流程、酒店企業(yè)文化等角度對新員工進行了入職培訓。組織員工到aa參觀學習。對員工進行實操等應用培訓。
在20__年的工作已經(jīng)圓滿結束，在本年度的工作當中，公司人力資源部認真建立、健全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化、規(guī)范化。
一、公司基本人力狀況分析。
年底對公司基本人力狀況進行總結，包括各部門的人數(shù)對比，學歷結構分析，性別比例構成，司齡結構分析及年齡結構分析。
二、各部門人數(shù)對比。
相比于上一年度，員工總數(shù)增加__人，約__%?？偨?jīng)辦由于財務組合并至集團財務中心，故減少;研發(fā)部由于部分項目暫時擱置，人數(shù)減少。__年公司的重心在運營，產(chǎn)品運營部員工人數(shù)增加，達員工人數(shù)占總人數(shù)的__%。
三、學歷結構分析。
公司77%以上的員工都是本科以上學歷，總經(jīng)辦、產(chǎn)品運營部及人事行政部本科以上員工占比都是90%以上，__年度招聘的新員工，除部分設計崗位，其他崗位都是要求本科以上學歷。大專學歷主要集中在運維部，中專及中專以下學歷只有個別，其中一名是行政的保潔員。
四、司齡結構分析。
我司平均司齡為__年，反映出公司正處于成長階段，__年以下的員工人數(shù)占__%，且主要集中在產(chǎn)品運營部，因為公司工作重心的調整，產(chǎn)品運營部今年增加的員工數(shù)比較多，流動比較大。從其他時間段的司齡數(shù)據(jù)來看，分布較穩(wěn)定，沒有明顯的流動，說明公司發(fā)展的基本層面還是較穩(wěn)定。
五、年齡結構分析。
公司平均年齡不到__歲，且都在__歲以下，比較年輕，充滿活力。公司年齡結構中，__歲以下員工占很大比例，為__%，主要集中在產(chǎn)品運營部，而且都是本科畢業(yè)的大學生，公司將加大培育力度，作為公司發(fā)展壯大的儲備力量。__—__歲的員工占比__%，大多為各部門的核心員工，中堅力量，以中高層管理人員居多。結合前面的學歷構成，公司中高層管理人員學歷都較高，他們正自在人生的黃金年齡，人生觀價值觀都趨于成熟，可以加強企業(yè)文化的熏陶，建立傳幫帶的人才培養(yǎng)機制，促進公司發(fā)展壯大。
六、性別比例構成。
公司男女比例差距非常大，男性員工占88%，女性員工占12%。且女性員工主要集中在人事行政部及產(chǎn)品運營部，總經(jīng)辦高層管理及研發(fā)運維等技術部門，均為男性員工。
制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃，提前完成了公司年度總目標。
處理好今年的人力資源工作也讓我付出了諸多努力，所幸的是領導的支持與同事們的幫助使我很好地完成了人力資源的相關工作，可以說集體的力量使我在工作中深受感染并因此而獲得了進步，為此應該不斷提升自身能力并爭取獲得工作中的成就來回報公司的培養(yǎng)，因此我對今年個人完成的人力資源工作進行了簡單的總結。
招聘方面通過多個平臺建立了相應的人才招收渠道并獲得不錯的效果，其中通過今年的考察可以得知人才市場的質量與網(wǎng)絡平臺的數(shù)量都是其優(yōu)勢所在，然而經(jīng)過面試環(huán)節(jié)并最終留在公司的員工則大多是人才市場招聘而在，正因為對工作比較重視才會準備較為齊全的材料并來到公司進行應聘，所以這類渠道招聘的員工往往都具備豐富的工作履歷并對公司有著一定忠誠度。至于網(wǎng)絡平臺獲取的員工的數(shù)量較多以至于幾乎每天都能展開面試工作，然而由于跳槽頻繁以及沒有太多的工作履歷導致這部分員工僅僅是學歷不錯而已，除此之外校園招聘在人事工作中所重視的程度也越來越高。
考勤方面則根據(jù)員工平時的表現(xiàn)進行了公正的記錄與審核，由于公司員工素質較高的緣故倒是沒出現(xiàn)過任何不請假便曠工的行為，而且從上班考勤的結果來看基本都能讓員工樹立相應的打卡意識，然而與之對應的則是部分員工偶爾在下班時忘記進行打卡，對于這類狀況我往往會選擇私聊對方并給予相應的警告以防再次發(fā)生，所幸的是經(jīng)過自己提醒的大部分員工都能夠意識到打卡的重要性，尤其是打卡制度實行以來將其記錄與員工工資掛鉤以后便更讓他們重視了。
活動策劃與員工福利方面則經(jīng)過領導請示以后再去進行辦理，無論是禮品的采購還是活動涉及的具體項目都進行了參與，再加上選用禮品的包裝都比較不錯的緣故導致今年開展的節(jié)假日活動都受到了一致好評，通過這樣的方式排解員工內心的壓力可以對他們的工作起到很好的促進作用，除此之外則是幫助領導處理員工資料一類的文件并將其存放在指定區(qū)域，只不過為了更好地處理人事工作還是需要在個人能力方面有所提升才行。
簡單的總結體現(xiàn)出的是自己對人力資源工作的重視，實際上能夠完成年初制定的任務也讓我最近的心情變得愉快不少，但是即便獲得這般成就也遠遠達不到令人沾沾自喜的余地，尤其是明年人力資源工作的挑戰(zhàn)讓我意識到自己仍需不斷努力才行。
行政人事部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門，也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門。為總結經(jīng)驗，促進部門各項工作再上新臺階，現(xiàn)將20__年度工作總結如下：
一、人事工作：
1、員工招聘和入職管理：
(1)招聘管理。
根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā)。
20__年離職率=__。
20__年到崗率=__。
20__年公司發(fā)展正處于上升階段，__個項目同時開工，__等相關部門新招員工相對較多，由于各種原因導致后期人員流動較大，本年度離職率高達__%，為招聘工作帶來了難度。
(2)員工入職與轉正。
20__年下半年，行政人事部對新員工的入職與轉正流程進行了修訂，增加了對新進員工的監(jiān)控力度：員工轉正須通過理論考核，由部門領導再對其做綜合測評，合格后上報分管領導審核。
2、績效考核：行政人事部每月__日組織各分管領導對各部門提報的當月計劃完成情況進行評審和評分，再結合__個方面對部門進行綜合評定。20__年__-__月份各部門績效考核成績已經(jīng)核算完成;__-__月份績效考核于__月__日核算完成出成績，為20__年度績效工資發(fā)放提供依據(jù)。
3、員工培訓：由于行政人事部領導更換頻繁，本年度未開展員工培訓。
4、薪酬體系：沒有形成一個完整的薪酬體系，沒有明確的崗位工資，工資標準不統(tǒng)一。
5、社保繳納、勞動關系管理：抓好社保工作，確保公司員工的合法權益得到落實，打破以往年底統(tǒng)一繳納的傳統(tǒng)，實行每月按時繳納。
二、行政工作：
1、行政人事制度匯編和《員工手冊》修訂。
20__年行政人事部根據(jù)公司正在執(zhí)行和沒有文字說明的制度，開始進行制度匯編和重新修訂《員工手冊》，制度匯編已與__月底完成，《員工手冊》修訂仍在進一步修改完善中，__月__號修改完成，達到印刷條件。
2、加強考勤管理，規(guī)范員工行為。
行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時，加強了日常勞動紀律檢查，嚴肅勞動紀律：檢查各部門、各項目部工作期間勞動紀律情況，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)有違紀現(xiàn)象的，第一次對違紀者進行批評、教育，屢教不改者，將其行為計入績效考核，使考勤真正做到“公平、公開、公正”。
3、檔案管理。
行政人事部對員工檔案管理進行了改進，由原來單一的紙質信息變?yōu)榧堎|信息和電子信息并存，建立員工電子信息庫，方便日常使用和查找，并根據(jù)實際情況隨時更新，對新進、離職、調動人員及時進行備注。并收集整理應聘人員簡歷做好統(tǒng)計，建立信息庫，為后期人力資源開發(fā)儲備人才，提高工作效率。
4、衛(wèi)生管理。
行政人事部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定，并定期進行檢查，對不合格的衛(wèi)生區(qū)進行拍照，并在0a上進行通報。
三、工作中存在的不足。
行政人事部全體員工在20__年的工作中，任何部門提出需要配合，部門人員都會通力協(xié)作，員工的工作態(tài)度和工作積極性值得表揚，但是在工作過程中，還有一些不足，需要繼續(xù)加強改進。
1、工作制度和工作流程不盡完善，下一步要盡快完善公司各項制度和工作流程，使各項工作有據(jù)可依，按流程辦事。
2、工作細心度仍有所欠缺。
3、工作效率需要進一步提高，積極配合各部門工作。
安全主管月度總結篇七
現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理的總趨勢是以人為本，本著認識人、尊重人、開發(fā)人、激勵人的觀念，把人看成是一種重要資源來管理，當作一種資本來開發(fā)利用。人力資源主管是戰(zhàn)斗在第一線的基層管理人員，是人力資源決策信息的提供者，人力資源管理的這種變化與角色的扮演對人力資源主管的基本素質提出了很高的要求，它要求人力資源主管必須有過硬的人格品質、合理的知識結構、先進的人力資源管理理念、基本的工作能力，健全的心理素質與一定的人事工作經(jīng)驗。
人力資源管理的任務是選人、育人、用人、留人，人力資源管理的職能是調動各類員工的積極性和創(chuàng)造性，同時也必須運用勞動法規(guī)和勞動合同來規(guī)范人力資源管理活動，協(xié)調處理企業(yè)的勞資糾紛，從而求得人與事相適應，達到事得其人，人適其事，人盡其才，事竟其功的目的。
人力資源管理的功能越來越受到企業(yè)管理者的重視，許多公司逐漸走出了人事管理的誤區(qū)，把人力資源管理看成是一種戰(zhàn)略性的管理，并把人力資源經(jīng)理或主管稱為戰(zhàn)略合伙人。
人力資源主管的角色
人力資源主管在工作中既要與企業(yè)員工打交道，又要與企業(yè)領導打交道，還要與政府各機關部門打交道。人力資源主管的角色具有多元性，那就是助手與參謀角色，服務者與監(jiān)督者角色，自律者與示范者角色，運動員與教練員角色。
助手和參謀角色
人力資源主管在與上級的關系中，最主要、最直接的關系是你的老板，因為你要隨時與他聯(lián)系，就公司人力資源管理制度與政策、人事關系與問題的處理與他交換意見?？梢哉f，你在和他的關系上，扮演著助手和參謀的角色。通常，為了公司的利益，在處理各種問題上，你完全可以做一名政策性、原則性很強的人力資源主管，而不必有是否會得罪老板的顧慮，更不應去做一個惟命是從、唯唯喏喏、不敢堅持正確觀點和立場的“錄音機”和“傳聲筒”。需要注意的是，你應把握住提問題的方法和口氣，以及找準提出不同意見的時機，讓他感到你們針對這個問題的動機是一致的，只不過是看問題的角度和解決問題的手段不同罷了。
每一位老板都有自己獨特的工作作風和生活習慣，這些你應善于在日常的工作交往中觀察和掌握，這將有助于培養(yǎng)你和老板在工作中的默契與和-諧。
服務者和監(jiān)督者角色
在日常工作中，一方面，人力資源部所管理的內容要通過各種職能部門貫徹下去，并通過各職能部門進行信息反饋，所以人力資源管理的服務功能決定了其他職能部門都是你的服務對象，你和你的部門同仁應樹立良好的服務意識，為公司的發(fā)展向公司的員工提供優(yōu)質的服務；另一方面，作為權力部門，還擔負著各職能部門勞動與人力資源管理工作的檢查和監(jiān)督的任務。人力資源管理工作是與人的利益聯(lián)系極為密切的工作，群眾性和敏感性極強。所以，要幫助各職能部門主管正確理解公司各項人力資源管理制度與政策，并最終達成共識，避免出現(xiàn)政策與制度無法順利貫徹下去的局面。如果一旦產(chǎn)生意見分歧，應從大處著眼，力爭“求同存異”，把矛盾沖突帶來的不良影響減少到最低程度。此外，需要強調的是，作為同是公司管理層的管理人員，齊心協(xié)力地為公司的發(fā)展作出貢獻，不搞小圈子，是至關重要的。記?。河袚p于公司形象的話不說，有損于他人形象的話不說，需要為員工保密的個人信息與資料不說。
自律者和示范者角色
人力資源主管在管理直接下屬的過程中，應該在要求自己嚴于律己，同時把律己的影響力輻射到周圍，在本部門的所有成員中產(chǎn)生反響。要讓公司員工們感到，公司中每一位人力資源管理者既是一個組織中人力資源管理制度與政策的制定者，同時又是模范的執(zhí)行者。為了在部門中真正起到鼓舞作用、吸引作用、導向作用和榜樣作用，你應注意以下幾點：
·要了解你的下屬關心什么，干些什么，需要什么，并盡力滿足他們的合理要求。
·要想贏得下屬的尊重，首先要尊重下屬，要懂得你的權威不在于手中的權利，而在于你的下屬的信服與支持。
·要學會利用各種機會和方式使下屬清楚：你知道他們干得好壞。
·做到從內心深處喜歡本部門所有的人。切記：“信賴導致信賴，懷疑導致懷疑?！?/p>
運動員與教練員角色
人力資源主管對組織內部的全體成員而言，是組織利益的代表，其職責范圍覆蓋至對所有員工的管理。這是與其他部門主管在職能范圍方面的重要區(qū)別。因此，在日常工作中，既要像運動員那樣，和全體員工一起向著共同目標努力沖刺，又要像教練員一樣，隨時對員工給予指導和幫助，鼓勵他們向終點沖擊。對此，成功的人力資源主管有如下八項體會：
·要注意依靠大家辦事，經(jīng)常提醒自己：“我們”比“我”更重要。
·要知道被領導者總是以領導者的言行來決定自己的行為。
·首先不是去管-理-員工的行為，而是要爭取他們的心。
·要讓公司中每一位成員都對公司有所了解，逐步增加透明度，培養(yǎng)員工的群體意識。
·要設法不斷強化所有員工的敬業(yè)精神，使其知道：沒有工作熱情，學歷、知識和才能都等于零。
·如果下級都對你敬而遠之，你將成為“孤家寡人”，因此要平易近人，和員工打成一片。
·要多和員工談心，但最好以對關心和喜歡的事為話題，千萬不要滔滔不絕地吹噓自己。
·要嚴格做到組織?標和個人目標的統(tǒng)一，并努力把人們“導向”目標，因為員工看不到自己的前途，就沒有干勁。
輔助決策角色
以上的各種角色歸納為一種角色那就是輔助決策角色，人力資源主管所做的.一切都是為決策服務的。
輔助決策的特點
輔助決策的特點主要有從屬性、實用性、超前性、協(xié)調性。
從屬性
輔助決策的從屬性表現(xiàn)在人事主管要圍繞領導的需要進行輔助參謀。領導要對什么問題決策，人力資源主管就只能在該問題上提出建議，進行參謀，不能超越范圍，更不能背著領導另搞一套。
從屬性要求，凡是領導已決策的事情，首先是要服從，堅決執(zhí)行。為什么領導已經(jīng)決策的事，首先必須服從？因為一個樂隊只能有一個指揮，步調一致才能得到勝利。深圳一家企業(yè)的總經(jīng)理說過這樣一句話，很能代表大多數(shù)決策者的心聲，對執(zhí)行者也是—個很好警句。他說：“指揮最煩的是那些叫他干，他還沒去就說不行的人。你不干怎么知道不行!你去干了，行不通了，錯了，責任是我的。”人們往往難以接受這種思維：“明明覺得錯了，還去干，這不是不負責任嗎?”持這種觀點的人往往是忽視了自己的視覺盲點的存在。同是一支筆，領導人上頭往下看，是一個圓點，下屬從旁邊看是一支圓桿。下屬認為領導錯了，往往不是領導偏差，而是下屬因視角、高度、寬度、信息量等原因自己產(chǎn)生了偏差。
在執(zhí)行的過程中，人力資源主管需要提供決策實施過程中的反饋信息，讓領導掌握情況。切記不能在任何場合對領導的決策加以非議。在市場經(jīng)濟中，能坐在決策位置上的領導，絕大多數(shù)是有水平有能力、想把工作做好的，只要能及時把執(zhí)行情況反饋給他們，他們自有分寸。輔助決策者要做到及時、準確，恰到好處反饋情況也是十分不容易的，需要很高的水平和涵養(yǎng)。
實用性
輔助決策，參謀意見不能停留在思想、觀點、理論上，而要實用。要從本地區(qū)、本行業(yè)、本單位及本部門實際出發(fā)，提出某一問題具體的實施方案、解決辦法等，使領導能看到實實在在的東西，對決策起實際的輔助作用。人力資源主管建議應該是有關鍵事例、有數(shù)據(jù)、有做法。這叫“老總出思路，你出辦法”。
超前性
決策是著眼于未來的，要有一定的超前性。輔助決策，同樣需要有超前性。人力資源主管要主動了解信息，包括系統(tǒng)信息和環(huán)境信息。在掌握信息的基礎上，要洞察、預測趨勢，提出有關預測供領導決策時參考。既然是預測，觀念、思維就要具備一定的超前性。
協(xié)調性
人力資源主管在發(fā)揮自身參謀作用的同時，還需要協(xié)調內部各部門的關系。決策前后，都需要積極協(xié)助領導開發(fā)單位內各系統(tǒng)的人力資源，形成整體效應，達到“人心齊，泰山移”的境界。
輔助決策角色的要求
既然是輔助決策，人力資源主管就只能當參謀，不能越權作決斷。謀斷，要在“謀”字上下功夫，為領導“斷”提供充分準備。
參謀輔助時，人力資源主管絕不能越權去左右領導，要地位，但不能越位，也不能謀而不善，給領導出“餿主意”、幫倒忙。
“善謀多謀，謀準謀深”就是對人事主管的高要求。為了達到這個要求，人力資源主管就不能只做事務性工作，只是工具、辦事員，而要努力挖掘自身潛能，提高自己的業(yè)務水平、職業(yè)道德素質，注重研究實際問題，積極肯干，恰到好處地為領導當好參謀助手，成為領導的高參。需要強調的是，輔助決策時，心術要正，方法要巧。在領導意圖與客觀情況無法改變時，作為參謀助手要等待時機；在領導不聽意見、建議時，切記不要多講，明白自己僅僅是輔助的角色，沒有多講的必要；在領導已經(jīng)決策的情況下，即使自己有充足的理由、更好的主意也不要講，不要想著動搖領導以促其改變決定。否則，就會有企圖左右領導之嫌。自我檢驗自己心術、動機是否純正的有效辦法是，看自己與上司是同憂同愁還是幸災樂禍。
人力資源主管的素質要求
人力資源主管的素質要求是由人力資源管理的任務、職能以及人力資源主管的角色所決定的。
現(xiàn)代企業(yè)中，需要人力資源主管具有多方面的知識，在理論和實踐經(jīng)驗都擁有過硬專業(yè)素質，具體應包括如下修養(yǎng)素質、知識與能力。
過硬的人格品質
人力資源主管的人格品質不應成為一個空洞的口號，它應包括兩方面的內容：即政治修養(yǎng)與職業(yè)道德。
政治修養(yǎng)
人事主管的政治修養(yǎng)一般包括以下內容：
(1) 具有堅定的人生觀和全心全意為員工服務的精神，時刻以企業(yè)的利益為重，不為個人或小團隊謀私利。
(2) 有先進的理論水平和正確的世界觀和方法-論，堅持理論聯(lián)系實際的作風。
(3) 要堅持四項基本原則，在思想上、政治上自覺地同國家保持一致。堅定不移地貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)，敢于同危害國家及企業(yè)利益的行為作斗爭。
(4) 事業(yè)心強，有朝氣、有干勁、有膽識，為企業(yè)建設勇于探索，銳意改革，作出積極貢獻。
(5) 思想解放，實事求是，尊重知識，尊重人才。
(6) 有優(yōu)良的思想作?和嚴格的組織紀律，謙虛謹慎，公道正派，作風民-主，平易近人。
職業(yè)道德
人力資源主管的職業(yè)道德的基本要求是：
(1) 愛心：愛職業(yè)。愛員工、敬重領導。
(2) 責任心：認真做好工作中的每一件“小事”。人力資源管理工作事無巨細，事事重要，事事都是責任。
(3) 業(yè)務精益求精：時時、事事尋求合理化，精通人力資源管理業(yè)務，知人善任，用人有方，追求人與事結合的最佳點。
(4) 具有探索、創(chuàng)新、團結、協(xié)調、服從、自律、健康等現(xiàn)代意識。
(5) 樹立誠信觀念。誠信乃做人做事之本。
合理的知識結構
人力資源主管必須具備合理的、廣博的知識，其知識結構應是“金字塔”式的，基礎知識是塔基，相關知識是塔身，而塔尖則是專業(yè)知識。人力資源主管的知識結構如圖1所示。
人事管理是需要經(jīng)驗積累的，而以上書本知識則是經(jīng)驗的總結，是間接經(jīng)驗。
間接經(jīng)驗來自于書本中總結的規(guī)律、準則和分析與解決問題的方法、手段。這些前人總結的寶貴經(jīng)驗和創(chuàng)造的精神財富是通過后天的學習和培訓獲得的。這些知識的獲得，使人事主管建立起合理的知識結構成為可能。
安全主管月度總結篇八
根據(jù)省市統(tǒng)一部署――《縣安委會關于開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，我局認真貫徹落實安全生產(chǎn)精神，集中力量在全縣工貿企業(yè)開展“安全生產(chǎn)月”活動，深入排查整改安全生產(chǎn)隱患，督促全面落實安全生產(chǎn)責任制，嚴厲打擊違法違規(guī)行為，認真開展冶金、液氨使用等行業(yè)安全檢查?，F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動的開展情況總結如下。
我局高度重視企業(yè)安全生產(chǎn)，成立了以局長為組長、支部書記、副局長為副組長、局干部為成員的縣經(jīng)貿局“安全生產(chǎn)月”領導小組，負責企業(yè)安全生產(chǎn)的日常檢查。
我局以企業(yè)安全生產(chǎn)集中檢查為重要任務，以“強化紅線意識，促進安全領域發(fā)展”為主題，廣泛開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，深入企業(yè)和管理者面對面宣傳，開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作。依托縣安辦組織兩次安全培訓，400多名企業(yè)領導和管理人員參加了培訓。充分利用有線電視、海報等形式，引導企業(yè)和員工參與“安全生產(chǎn)月”活動。
1、開展我縣冶金行業(yè)安全檢查。
在“安全生產(chǎn)月”活動期間，我局對我縣5家冶金企業(yè)（寶鋼德勝不銹鋼有限公司、福建益新鋼鐵有限公司、福建三金鋼鐵有限公司、福建三鋼焦姣實業(yè)有限公司、永榮不銹鋼有限公司）的高溫熔融金屬作業(yè)安全進行了檢查。檢查企業(yè)組織員工學習安全生產(chǎn)、落實安全生產(chǎn)責任制、保障員工安全的情況。6月，參加了由縣安委會組織、寶鋼德勝不銹鋼有限公司成員單位牽頭的“消防安全演習”，旨在強化企業(yè)安全意識，提高安全事故處理能力。
2、與下屬管理單位簽訂安全生產(chǎn)責任狀。
為了進一步強化企業(yè)責任的內涵，提高企業(yè)管理者的安全意識，我局召開了安全生產(chǎn)會議，與管理市場服務中心、縣川源公司、縣醫(yī)藥公司、羅源熊峰紙業(yè)簽訂了20年安全生產(chǎn)責任證書。
3、我局對下屬和管理企業(yè)進行安全檢查。
在“安全生產(chǎn)月”活動中，我局對三家下屬和托管企業(yè)（川源發(fā)電公司、縣中心市場、縣醫(yī)藥公司）的安全生產(chǎn)進行了重大檢查。通過查看公司內部頁面上的信息，我們與員工進行了討論，并前往企業(yè)車間進行了檢查，對老齡化市場華蓋、醫(yī)藥公司出租屋、發(fā)電公司員工上班安全等問題提出了整改意見。
4、對民爆企業(yè)安全生產(chǎn)進行重大檢查。
20xx年5月6日―20日，我局和市經(jīng)委對iot民爆材料有限公司羅源分公司民爆產(chǎn)品企業(yè)安全生產(chǎn)進行了一次大檢查，逐項檢查了16項，提出了兩項整改意見。（完善與安保公司的運輸協(xié)議），目前已整改。
5、加強汛期企業(yè)安全工作。
工作責任重于泰山，我們要緊繃安全生產(chǎn)這條弦，切實抓好重點行業(yè)安全整治，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎，有效防范和遏制事故多發(fā)勢頭，努力促進全縣企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
安全主管月度總結篇九
在恪守以往的成績和好的工作方法外，使工作再上新的臺階，特列出如下的倉庫x月工作計劃和工作：
（1）規(guī)范庫存材料的核算管理，控制材料庫存的儲備，資金占用。材料領用制度，原來需要、那個使用、也購進的多少，都在購進之日起一次攤銷到某來核算的模糊成本。
（2）對各物料使用管理，實實在在核算各所使用物料消耗，反映出各生產(chǎn)成本。為各物料使用管理參考依據(jù)。
（3）低成本高效益的管理方法，對各成本控制基礎工作的，使用物料，對物料消耗性審核，杜絕亂使用浪費等。
但未真正成本核算工作，但我堅信只要大家努力，肯定可以把公司成本降到最低點，給公司更大的效益。
對各物料盤點，核算出各所使用物料情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、指出各浪費，各查找分析原因。杜絕后續(xù)再浪費。
每月核算與日常管理工作。
按規(guī)定使用物料、管理人員每天監(jiān)督、的規(guī)定制度。使用物料，日常工作中，節(jié)約使用、并時刻注意員工在使用物料過程中浪費，一經(jīng)指出、讓全體人員養(yǎng)成的節(jié)約意識。使用物料數(shù)據(jù)，一經(jīng)有超標，查找原因，使用，問題并予以改正，降低成本意識，低成本高效益的管理理念。團隊建設，打造，工作熱情高漲的團隊。管理者，對下屬的主觀能動性及工作性。團隊的整體素質，起開拓創(chuàng)新、務實高效的新形象。
基層管理者，我認識到既是管理者，更是者。要想真正把公司成本降低，除了各管理人員熟悉使用物料外，還需要實在培訓員工，要以身作則，才能讓的下屬有榜樣看，大家都能夠節(jié)約意識。
（1）為物料的管理，對所有進出倉物料盡按，對供應商把關來料。為采購部、生產(chǎn)部及銷售部能物料庫存情況，對erp數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。在進出倉前查詢并錄入數(shù)據(jù)再收發(fā)料，數(shù)據(jù)的性與性。
（2）對本職員的培訓學習，真正物料進、出、存的`工作流程，使真正技術骨干和模范帶頭作用，使物品能物流周轉，也真正物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作的改進。采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓整改，原材物料的浪費，節(jié)約原材料，呆滯物品，并倉庫物品和堆放的緊缺，還給生產(chǎn)周轉了空間。
（3）重新對倉庫庫位的規(guī)劃，使物料擺放，盤點。
安全主管月度總結篇十
在全公司工作人員五周的緊張忙碌中，不知不覺的就走過了三年，迎來了嶄新的第四年。在過去的三年里，可以說是我們公司突飛猛進的一年，公司的銷售額又到了一個新的高度，產(chǎn)品所占的市場份額逐步擴大，產(chǎn)品質量穩(wěn)步提高，公司銷售額的增長及業(yè)務范圍的擴大都為公司的良好前景鋪好了基石，取得這樣可喜的成績，公司的各級人員都作出了不懈的努力，我生產(chǎn)部在這一年中所做的工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
從第8年開始，就是接連繁忙的三年，每年總的生產(chǎn)任務量均已超過本公司生產(chǎn)能力，這就需要通過變賣并更換生產(chǎn)線和對應的生產(chǎn)設備來完成生產(chǎn)任務，我部門必須首先在滿足能提高公司利潤的情況下再考慮租賃設備，同時在租賃設備的時候還需要考慮設備的交款，以緩解公司的財政負擔，維持公司的正常運作。本部門認為在過去三年的生產(chǎn)任務中，都能安排的比較合理。尤其是第9年全年的.生產(chǎn)任務為18000件p2，工作量大，交貨期緊，但本部門利用分清付款償還租賃設備的方法，并通過內外部的協(xié)調，在短時間的交貨期內合理安排計劃，并對計劃的每一環(huán)節(jié)的完成情況進行跟蹤，確保在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中不出現(xiàn)脫節(jié)而產(chǎn)生的怠工現(xiàn)象。本部門能夠每月召開生產(chǎn)調度會議，制訂月生產(chǎn)計劃，對每月完成情況進行統(tǒng)計。
(一)職務分析。
經(jīng)過周密的布置，加上人力資源部的配合，我們終于得到了生產(chǎn)部各職務任職者所做出的職務分析報告。
我們對所有的職務分析報告進行了仔細的審閱，并結合了自身在調查中所掌握的事實，以及對有關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析結果，確定了一些生產(chǎn)部在職位設置上、運做管理上的一些問題。
走訪了一些相關員工，一方面確定和核實我們所認定的問題，另一方面也傾聽他們的有關建議。
4、完成有關生產(chǎn)部職務分析的報告。
(二)職務評估。
1、參照相關的理論和研究成果，我們完成了職務評估的的結構構想工作，擬訂從七大華考對生產(chǎn)車間的情況和不足作了匯總并報送公司領導審批。在全年的生產(chǎn)過程中本部門定期組織有關人員對車間的產(chǎn)品進行定期抽查、驗收，確保產(chǎn)成品符合本公司加工技術、工藝要求。
對于本部門所負責的元器件管理工作，我部門按照is09001質量管理體系的要求進行管理，每年對車間單位進行考察，根據(jù)認證中心的《業(yè)績調查表》和質檢部提供的供貨質量情況，對車間單位進行嚴格控制，對不能滿足公司產(chǎn)品質量要求的單位堅決進行取締，保證了供應商的滿意和來年合同的續(xù)簽。
到了第10年，生產(chǎn)任務不是很緊，為了保證符合企業(yè)環(huán)境質量要求，我們生產(chǎn)部也接干了保潔工作，這對我來說無疑又增加了工作量，一些鎖事隨之也多了起來。我集思廣益，利用3車間的生產(chǎn)骨干多的有利條件，與其它車間取長補短，交流經(jīng)驗?，F(xiàn)在的保潔工作也做的有條不紊、井然有序，而且在工作中也體現(xiàn)出了一種團隊精神。在學習和貫徹5s管理時，我和生產(chǎn)部骨干會上一起學習，會后一起研究，工作中一起實施?，F(xiàn)在工作環(huán)境好了，生產(chǎn)部員工的覺悟、素質也比以前提高多了，真正地達到了5s管理的目的。當然，和要求的有一定的差距，這也正是我在下一年度工作中的重點。人無完人，我在工作中也一定有做不好，和做不妥的地方，希望領導能及時給予指正。
無疑，這項工作是繁瑣和重復的。但為了將實習情景真實化，具體化，我生產(chǎn)部還是認真細致的填寫好了每年的各類各項單據(jù)。一方面方便財務部入賬，提高他們的辦事效率，另一方面也為生產(chǎn)部更科學合理制訂下一年計劃提供了依據(jù)。每次的填寫都會花去不少時間，但看著花花綠綠的單據(jù)整齊的排列在文件夾內，生產(chǎn)部全體同事都有一種由衷的欣慰。
綜上，本人一年來一直在努力工作，盡心盡力，當然付出的也很多，但是我感到很高興，很欣慰。因為我已看到了付出后的成果，同時也給了我干好生產(chǎn)部業(yè)務主管工作的巨大動力和信心。我對生產(chǎn)部的工作有信心，對企業(yè)有信心，對自己更有信心。
x對生產(chǎn)車間的情況和不足作了匯總并報送公司領導審批。在全年的生產(chǎn)過程中本部門定期組織有關人員對車間的產(chǎn)品進行定期抽查、驗收，確保產(chǎn)成品符合本公司加工技術、工藝要求。
安全主管月度總結篇十一
一、通過12月份日常工作和學習積累的一點認識。
在xx描述這個月的主要工作事情。這個月感覺業(yè)務素質和解決問題的能力還不夠，以后要做到加強學習，更新觀念。對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學習更新觀念，不斷分析認識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習慣，自動自發(fā)的做好本職工作。我們在執(zhí)行某些任務時，總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設法解決問題，千方百計消滅問題。結果是圓滿完成任務，一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結果是問題依然存在，任務也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結果。我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢？關鍵是一個思想觀念認識的問題。
二、認真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這一個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一個月用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本執(zhí)行力讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為：個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認真學習加強提高工作能力。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務是。
（1）負責公司培訓工作；
（2）負責工傷工作；
（3）辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里，很多工作我只是管，大四、不足和需改進方面。
雖然到來了近三個月，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我也希望領導今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于指導實踐。在今后工作中，要努力當好領導的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為的發(fā)展貢獻自己的力量。
五、幾點建議。
公司正處于企業(yè)轉型期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉變，加大培訓力度，特別是管理層要改變老觀念，要從實干型向管理型轉變。領導層定期學習和交流，這樣可可以開闊視野、學習管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠留在。第四，既要引進人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內部現(xiàn)有人才，限度發(fā)揮各類人才的作用。
部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。
安全主管月度總結篇十二
為了切實做好項目部安全生產(chǎn)工作,在穩(wěn)定維系日常安全生產(chǎn)工作的基礎上,我項目部從源頭抓起，認真組織，周密部署，狠抓落實，防范于未然，加強督查,扎實開展安全生產(chǎn)工作，一邊落實一邊檢查，現(xiàn)將6月份工作總結如下：
一、加強組織領導，提高責任意識我項目部高度重視安全生產(chǎn)工作，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。為了加強對安全工作的領導，我項目部成立了專門的工作領導小組；設置了專職安全員，并建立了安全生產(chǎn)管理臺帳。堅持“以人為本，預防為主，安全第一”的工作方針，認真貫徹落實指揮部的工作安排部署。通過召開安全會議、“六月安全生產(chǎn)月”“平安工地”宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。與各院各部門分層簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確了安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務，把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確，使安全責任層層落實，建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。
明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了干部群眾的安全意識。同時，安全工作基本上逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育構筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過教育，群眾的防范和安全責任意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。要求時刻保持警惕，對安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，認真務實地做好安全生產(chǎn)工作，確保我公司各項事業(yè)又好又快的發(fā)展。二是建立健全了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，形成一級抓一級，層級負責的安全生產(chǎn)機制，結合實際，制定出安全管理工作具體方案。董事長兼總經(jīng)理黃華勇為安全生產(chǎn)第一責任人，負全面領導責任；公司副總經(jīng)理為第二責任人，負直接領導責任。各部設置兼職安全員，并由公司綜合部主要負責安全管理各項落實工作；堅持節(jié)假日期間有人值班，并且有帶班領導，確保信息暢通；加強易燃易爆物品管理，增強消防意識，確保生活用電安全；加強防火防盜安全措施，提高防火防盜意識，確保公共財物安全。
普遍有所增強。通過開展安全檢查，防患于未然，落實了整改措施和責任，實現(xiàn)了源頭防范和長效管理，到目前為止，項目部未發(fā)生一起大小安全事故，亦未發(fā)現(xiàn)任何安全隱患。
四、今后安全生產(chǎn)工作打算一是繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學習，進一步提高群眾的安全意識。二是繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領導，明確職責，落實責任，建立健全安全各項規(guī)章制度，進一步強化安全生產(chǎn)防范措施。三是組織員工進行系統(tǒng)的安全知識學習，根據(jù)公司各專業(yè)實際工作需要，分別制定相關安全學習資料；四是做好安全生產(chǎn)管理臺帳，嚴格督查落實安全生產(chǎn)責任制；五是多開展安全知識活動和檢查，加強安全過程管理，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱患，建立健全安全長效機制，落實各項安全防范措施，確保我標段安全生產(chǎn)形勢良好。
云南第二公路橋梁工程有限公司。
普宣高速公路第三合同項目經(jīng)理部。
20xx年6月30日。
安全主管月度總結篇十三
隨著夏季的到來，高溫季節(jié)已經(jīng)來臨，同時也是大雨（暴雨）、大風（暴風）、冰雹、雷電、火災等災害氣候多發(fā)季節(jié)。項目部在認真做好夏季防暑降溫的同時，根據(jù)自身實際情況編制夏季專項施工方案，制定專項措施，切實做好應對夏季高溫和各種災害氣候的防控工作。
1、合理安排和調節(jié)作息時間避開高溫時段施工，有條件有安全保障的情況下開展夜間施工作業(yè)。
2、保證茶水供應，并采取在茶水中加入十滴水，薄荷等或分發(fā)藿香正氣液，人丹、風油精等藥品，或熬煮綠豆湯、供應冰、冷飲等飲品為職工清涼解渴降暑，嚴格防止中暑事件發(fā)生。
3、食堂排氣通風要良好，要合理安排一些有利于防暑降溫的膳食。
4、職工宿舍應保證通風散熱良好，安裝風扇或空調，要保證職工足夠的休息和睡眠。
5、配置基本防暑降溫藥物和醫(yī)務衛(wèi)生人員。萬一有工人發(fā)生中暑，應立即撤離高溫場所，醫(yī)務人員根據(jù)中暑輕重，確定休息、治療或送醫(yī)院急救。嚴格防止中暑死亡事故發(fā)生。
6、當夏季氣溫超過國家規(guī)定的溫度時，施工現(xiàn)場應停止室外作業(yè)。
1、夏季氣溫高，空氣干燥，建筑工地易燃物品多，要嚴防火災事故發(fā)生，特別民工宿舍的預防工作。要教育項目全體吸煙人員，吸剩的'煙頭，自己必須親自把它捻滅并確認無火星之后方可扔掉，認真做好防火災工作。
2、嚴禁在住宿房內使用電爐、煤爐、燃氣灶。施工現(xiàn)場要加強對易燃易爆物品如油漆、乙炔氧氣瓶等的管理，嚴格執(zhí)行消防制度及監(jiān)護制度。現(xiàn)場必須配備足夠的滅火器材，對滅火器材的使用進行培訓，制定應急措施，消除火災隱患。
3、施工現(xiàn)場電焊時在下層火花著落處要設有圍板攔住防止擴散，嚴禁吸煙和使用明火；氧氣乙炔瓶在使用過程中應嚴格遵守安全操作規(guī)程，做好防曝曬工作，電焊等動火作業(yè)必須嚴格實行動火審批制度，動火作業(yè)安全防火措施必須落實到位，動火作業(yè)過程中應有專人警戒和看護。
4、遇大雨或暴雨天氣應當注意：
（1）不得進行砼澆筑施工作業(yè)，因此事前必須注意天氣預報，或咨詢當?shù)貧庀笈_站，盡量避開雨天澆筑砼。
（2）水泥等材料要妥善保管，防止材料遭雨淋、受潮、變質等造成不必要經(jīng)濟損失。
（3）防止雨水灌入地下建筑內，形成積水污染，增加抽排清淤等費用。
（4）施工區(qū)、生活區(qū)排水溝等應清理疏通，防止積水積污蚊蠅滋生傳播疾病，
（5）土石方施工存在深基坑基槽開挖和高切坡，雨季施工要特別重視班前檢查。存在險情或隱患的區(qū)域，必須先處理先支護后施工。防止土體被雨水沖刷浸泡發(fā)生坍塌事故。
5、遇雷電天氣應當注意：
（1）所有變配電箱柜和電器裝置必須有可靠的接地（接殼）線。
（2）民工宿舍，辦公樓等臨時建筑設施屋面應有直接接地的避雷針裝置。
（3）機電設備和電閘電箱要采取防雨措施。
（4）雷雨時，應從一級配電箱（柜）處拉閘斷開用電設備電源，防止漏電、雷擊等災害事故發(fā)生。
（5）雷雨時，嚴禁在高壓線下或大樹下避雨或停留，以防雷電導致傷人。
6、高溫季節(jié)要確保職工生活衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生和身體健康。
（1）食堂炊事員必須持健康證上崗。
（2）食堂應獲得衛(wèi)生部門頒發(fā)的衛(wèi)生許可證方可運行。
（3）食堂要認真做好防“四害”和清潔衛(wèi)生工作，同時要防食物霉變、腐爛，防食物中毒事件發(fā)生。
（4）職工宿舍、廁所、廚房、澡堂、洗衣房、飯?zhí)玫嚷毠ど钇鹁訄鏊鍧嵭l(wèi)生工作應落實專人負責檢查和督促執(zhí)行，定期除“四害”，要為職工的生活和身體健康創(chuàng)造良好的環(huán)境。
（5）定期排查職工的身體健康狀況，對年老體弱有病的職工，對不適應夏季高溫作業(yè)的人員應勸其回家休息。
安全主管月度總結篇十四
1、預處理16拋生產(chǎn)線安裝動力柜，插座箱，放主動力柜電纜線，調試16拋拋丸機及后板噴漆線安裝8臺冷卻風扇，保證按時正常生產(chǎn)。
2、預處理2臺600t壓機，2臺剪板機，一臺200t沖床的安裝及調試正常。
3、車間風扇安裝，確保生產(chǎn)員工能夠降溫解暑，更好的安全生產(chǎn)，同時加固車間風扇機腳，使風扇減少不必的損壞，降低公司成本。
4、加大車間巡檢力度，將重要設備故障杜絕在萌芽之間，保證車間正常生產(chǎn)。
5、配電房安裝計量表，保證公司電量計量，更好的核算成本，進一步的成本考核。
6、制定新員工考核計劃，制造新員工學習氣氛，對生產(chǎn)線重要設備進行模擬維修，以便更快捷的維修。
1、總裝駕駛室行車葫蘆限位器損壞，總裝線停線20分鐘，原因分析：下降接觸器損吸死，造成一直下降，斷后限位器拉壞，平時對設備細小的問題巡檢力度不夠，加大巡檢力度，對巡檢不力的給予考核。
2、底架堆放架升降臺不能上升，嚴重影響生產(chǎn)，原因分析：支撐閥壞，新員工在維修時將支撐閥領用錯誤，延誤維修時間，加大新員工培訓，再次發(fā)生類似錯誤將嚴懲不貸。
1、總裝圓弧吊電源線整改，換扁電纜，減少故障率。
2、做好車間環(huán)保設備的安裝調試工作。
3、在日常巡檢加大力度，保證設備故障率為零，減少維修成本。
4、后修驗光房照明燈安裝。
5、預處理48拋設備安裝調試。
6、制定月度保養(yǎng)計劃，對焊機進行計劃吸灰保養(yǎng)。
7、增加新員工培訓，對生產(chǎn)設備更深入的了解。
8、對排噴液壓站電源進行整改。
安全主管月度總結篇十五
四月份，在持續(xù)嚴峻的經(jīng)營形勢和日益復雜多變的生產(chǎn)條件下，安檢部門緊緊圍繞“保安全、抓穩(wěn)定”這一核心任務，突出抓好庚組采掘工作面瓦斯治理、庚三采區(qū)防治水和采煤工作面安裝回收等重點工作，以深入推進示范化礦井創(chuàng)建活動為主線，以強化職工安全教育為依托，以嚴抓干部作風轉變、規(guī)范職工作業(yè)行為為切入點，以嚴格各項責任制為保證，扎扎實實開展各項工作，促進礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。具體情況總結如下：
礦井經(jīng)營形勢一嚴峻，人心往往就容易浮動渙散，就會給安全生產(chǎn)帶來較大隱患。為抓好安全管理工作，持續(xù)保持安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢，安檢部門從強化干部作風轉變和規(guī)范職工作業(yè)行為入手，組織“八條線”人員嚴查干部值班、帶班制度落實，職工早升井以及特殊工種、單崗作業(yè)人員持證上崗、在崗作業(yè)情況等，對存在的干部履職不到位、職工違章行為的一律加重處罰，嚴肅處理，確保了干部職工隊伍穩(wěn)定。同時，強化井下網(wǎng)絡巡查，重新明確責任分工，嚴格包保區(qū)域巡檢周期，對照全面排查表和質量評分表要求，認真組織開展全面隱患排查和日常質量評估活動，時刻掌握井下安全生產(chǎn)動態(tài)、薄弱環(huán)節(jié)及工程質量狀況，采取重點區(qū)域專人盯防、突出隱患和質量問題專人督查的方式，真正做到發(fā)現(xiàn)一條問題解決一條問題，及時消除安全隱患，確保礦井安全生產(chǎn)。
一是突出抓好庚20-23130采面跳眼搬家、庚20-21020采面回收期間現(xiàn)場安全管理工作，嚴格落實干部跟班制度，緊盯軌道運輸和支架回撤等關鍵環(huán)節(jié)，保證了各項工作順利進行。
二是狠抓瓦斯治理。高度重視庚20-23170風機巷、庚20-23130采面跳眼后上隅角瓦斯防治工作，嚴格監(jiān)督落實各項瓦斯治理措施，特別是170風巷巷打順層鉆孔和迎掌打瓦斯釋放孔期間，要求安檢人員現(xiàn)場切實把好打鉆監(jiān)鉆簽字關，確保打真鉆，真打鉆。
三是組織開展防排水和防爆專項檢查活動。安檢、地測部門對礦井各采掘頭面防排水系統(tǒng)進行了全面排查，對存在問題認真督促落實整改。同時由安檢科牽頭，組織評估隊、防爆小組對庚20-21060采面、庚20-23130采面、庚20-23170風機巷、庚三泄水巷等重點頭面電氣設備防爆性能進行了全面檢查。
四是加強己16.17-22210采面和己16.17-22060采面頂板管理工作，安排評估員三班現(xiàn)場跟班，安檢科每天派人現(xiàn)場巡查，重點檢查控頂措施落實情況、人員作業(yè)行為規(guī)范等，確保了采面安全推進。
一是外出學習一礦在安全質量標準化創(chuàng)建方面的先進經(jīng)驗，吸納好的`做法，進一步提升理念，拉高標桿，理清思路，完善措施，持續(xù)深入推進示范化礦井創(chuàng)建工作。
二是在己16.17-22130風巷召開了質量標準化現(xiàn)場推進會，推廣掘進一隊在示范化工作面創(chuàng)建方面的先進經(jīng)驗。通過現(xiàn)場觀摩，掘進一隊在棚子架設、皮帶安裝、管線吊掛方面基本實現(xiàn)了“三直”，巷道文明生產(chǎn)、物料分類碼放、掛牌管理等工作也做的比較到位，很值得各單位推廣學習。
三是轉變考核方式，加大動態(tài)質量檢查考核力度，逐步取消集中式旬檢評估方法，提高考核效率，促進動態(tài)達標。四是加大己16.17-22140風機巷、三水平庚一皮帶上山、庚三泄水巷等工作面質量達標督導力度，對存在問題逐一限定整改日期，按期復查，對達標工作不認真、不主動的晚會早會進行通報批評。五是狠抓地面質量達標工作，指定專人定期對道北工業(yè)廣場、機電修配廠和管子井附近質量達標工作進行監(jiān)督檢查，同時，抓好綜機工廠、西斜絞車房、地面變電所等地點質量達標工作，對存在問題及時通報，及時復查，有力促進了地面質量標準化工作。
以崗位實際操作技能和應知應會知識為培訓重點，組織安檢、職教部門、各基層單位編制應知應會考試試題，從操作規(guī)程、異常應急處理、危害識別、安全作業(yè)規(guī)程等方面強化崗位員工風險操作過程和實際操作知識、技能培訓。同時加大職工“雙述”、應知應會抽查力度，對雙述掌握不透徹、自救器使用不熟練的一律取消當月安全保證金抵押兌現(xiàn)。
一是部分單位質量達標工作相對滯后，一些達標項目沒有按期完工。二是部分頭面煤塵大，防塵治理效果差。
五月份安全工作計劃
一、認真抓好礦井停產(chǎn)停工期間安全管理工作。目前煤炭行業(yè)行情不景氣，煤炭價格持續(xù)下滑，已經(jīng)導致我礦部分工作面停產(chǎn)停工，進入非正常生產(chǎn)狀態(tài)下。為切實抓好停產(chǎn)停工期間的安全工作，各單位要認真制定停產(chǎn)停工期間的安全保障措施，特別是通風排水、瓦斯檢查等特殊人員崗位值守、干部跟班帶班制度落實等。加大巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)、制止、查處“三違”行為，對發(fā)現(xiàn)停產(chǎn)停工不嚴格值班帶班、擅自脫崗等違規(guī)行為的，一律嚴肅處理。
二、持續(xù)推進示范化礦井創(chuàng)建活動，全面提升礦井質量標準化水平。
一是安檢科、評估隊要繼續(xù)落實好日常動態(tài)質量評估制度，加大現(xiàn)場巡檢力度，督促落實好月初達標規(guī)劃，確保達標任務按期完工。
二是堅持每月組織召開一次質量標準化現(xiàn)場推進會，要選一些質量比較差的單位，現(xiàn)場查找不足，加大對達標薄弱環(huán)節(jié)、達標死角整治力度，實現(xiàn)安全質量標準化由示范頭面向示范采區(qū)發(fā)展。
三是加大安全質量獎懲力度，強化干部責任意識。對質量達標工作不重視、不按期完成達標任務的單位主要負責人不僅要扣除安全抵押金，還要在礦安辦會作深刻檢查，連續(xù)兩個月質量不達標的單位，單位隊長書記建議免職，通過激勵約束機制，推動礦井質量達標進度。
安全主管月度總結篇十六
為進一步加強對綜治工作的宣傳，提高全公司員工對綜治工作的知曉度，激發(fā)公司員工參與綜治工作的激情，以進一步推進“加強和創(chuàng)新社會管理，為當黨的勝利召開營造和諧良好穩(wěn)定的社會環(huán)境。”為平安建設宣傳月活動主題，現(xiàn)將活動開展情況做總結如下：
一、成立組織，保障活動正常開展。
公司高度重視此項工作，主要負責人親自過問此事，并成立了以分管負責同志為組長的領導小組，抽調相關職能部門負責人為成員，在公司各支部、各分子公司、各分廠、各部室掀起學法、用法、執(zhí)法、守法、護法熱潮。
二、加強宣傳，確?；顒娱_展成效。
1、召開專題會議。首先召開了公司領導小組會議，研究制定了我公司此項工作的實施方案;其次召開了公司各支部、各分子公司、各分廠、各部室及分管負責人會議，宣講我公司的實施方案，要求各單位結合實際，制訂各自的活動計劃，要加強宣傳，要注重實際，要注重總結，確?；顒映尚А?/p>
2、開展多種形式活動。結合我公司實際，開展了形式多樣的活動。(1)在公司大門、廠區(qū)懸掛橫幅，各分廠在通道和小區(qū)人員密集處張貼宣傳標語。(2)利用我公司有線廣播每天播送安全知識。(3)利用公司業(yè)余文藝表演隊編排節(jié)目，用寓教于樂的形式開展宣傳。(4)發(fā)放宣傳教育材料，向公司員工、社區(qū)居民普及和宣傳各種法律知識。(5)結合當前工作開展有針對性座談會，提高了法制宣傳的針對性和實效性(6)公司醫(yī)院組織醫(yī)生為老人進行體檢。
三、認真總結。在平安建設宣傳活動中，我們始終把因地制宜、注重實效作為一條基本原則，在活動中根據(jù)實際情況來展開工作，對照本單位本行業(yè)的平安標準，查找問題和不足，制定工作方案和措施，增強了針對性，收到了良好的效果。
總之，平安建設宣傳月活動取得了較好的效果。但是在今后的工作中還需注意加強以下幾方面的工作：
一是不斷充實完善平安建設活動的工作機制，特別是經(jīng)常性工作機制，探索建立長效機制。
二是加強平安建設活動宣傳常態(tài)化。
三是注意典型的總結推介。
安全主管月度總結篇十七
切實提高全民禁毒意識，我鄉(xiāng)根據(jù)盛市、縣禁毒委關于認真開展好禁毒集中宣傳月活動工作的要求;為進一步推動我鄉(xiāng)禁毒人民戰(zhàn)爭的深入開展，緊緊圍繞"青少年與合成毒品"這一主題，切實履行禁毒成員單位職責，在鄉(xiāng)禁毒領導小組的正確領導和高度重視下，結合實際情況，層層落實，把禁毒集中宣傳月活動作為禁毒工作的一項重要工作來抓，現(xiàn)將具體工作總結如下：
一、提高認識加強領導落實責任。
自接到犍禁委[20xx]3號文件后，鄉(xiāng)黨政領導高度重視，充分認識開展集中宣傳月教育活動的重要性和必要性，切實將該項工作擺在重要議事日程，成立了以主要領導為組長，分管領導為副組長，單位、部門負責人為成員的禁毒宣傳月活動領導小組，分解落實了責任，研究制定了《榨鼓鄉(xiāng)20xx年禁毒宣傳月活動方案》(榨府發(fā)[20xx]7號),并下發(fā)到10個村級單位和各個部門。明確以主要領導為"一把手"，親自督促負責本單位宣傳教育活動的組織協(xié)調和指導，禁毒辦公室負責牽頭，明確職責，抓好落實。
二、廣泛宣傳深入發(fā)動營造良好環(huán)境。
1、深入村組廣泛宣傳。
鄉(xiāng)上會同綜治辦、司法、普法、文化、團委、婦聯(lián)等單位密切配合，齊心協(xié)力做好禁毒宣傳工作，充分利用各類禁毒宣傳掛圖和禁毒工作成果宣傳展板，懸掛宣傳橫幅，廣泛張貼禁毒宣傳標語，散發(fā)禁毒宣傳單的方法以"三個層面"為對象，"四個環(huán)節(jié)"為重點，走村入戶，對廣大干部群眾進行宣傳教育，并且舉辦了一次以"拒絕毒品，珍愛生命"為主題的防范新型毒品知識講座，把新型毒品的危害性講解給村民，提高村民群眾，特別是青少年防毒、拒毒意識。
2、積極開展"法制宣傳一條街"活動。
鄉(xiāng)綜治工作領導小組按照"6.26"禁毒宣傳日活動的安排,于6月21日上午9：30-11：00組織全體鄉(xiāng)機關干部在永豐農(nóng)貿市場開展了"禁毒及安全宣傳一條街"活動。鄉(xiāng)機關干部認真向群眾宣傳毒品危害和安全常識,并熱情解答數(shù)名群眾的有關提問.此次活動共發(fā)放宣傳資料3000余份,懸掛橫幅一條，禁毒掛畫12幅、安全掛畫10幅,前來咨詢的群眾絡繹不絕，2個半鐘頭的時間共接待群眾咨詢74人次。在禁毒集中宣傳月活動中我鄉(xiāng)舉辦禁毒知識講座一次，張貼禁毒標語30條，全月發(fā)放禁毒宣傳資料共計5000余份，為禁毒集中宣傳月活動營造一個良好的社會氛圍。讓《中華人民共和國禁毒法》深入人心。
三、依托學校認真抓好青少年學生的禁毒預防宣傳工作。
禁毒宣傳月期間，我鄉(xiāng)中小學組織開展了禁毒知識競賽，各中、小學校懸掛至少一條橫幅、開展一次禁毒宣傳動員、召開一次禁毒主題班會、舉辦一期禁毒專題黑板報。各村(榨鼓社區(qū))也開展了形式多樣、內容豐富的宣傳教育活動，全鄉(xiāng)受教育人群達6000余人。
四、取得的成績。
通過領導的高度重視;通過采取多種形式諸多方法的宣傳;通過廣大干部群眾的積極參與;全鄉(xiāng)受教育人群達9000余人。充分調動了廣大干部群眾抵制毒品的積極性，增強了同毒品斗爭到底的信心和決心，廣大干部群眾的責任感和正義感明顯增強。為確保我鄉(xiāng)保持"無毒鄉(xiāng)"的榮譽打下了堅實的基矗在今后的禁毒宣傳教育工作中，我們一定要以此為契機，要更加努力，力求把禁毒工作做得更好。
為貫徹落實地區(qū)教育局《轉發(fā)自治區(qū)教育廳〈關于全區(qū)各級各類學校開展“全民禁毒宣傳月”活動通知〉的文件精神，為進一步提高全校師生共同參與防毒禁毒的宣傳防治工作力度，以及加強師生對毒品的極大危害性，與禁毒意識，結合學校實際開展了一下幾個方面的工作。
一、加強領導，成立宣傳活動領導小組。
我校高度重視，明確開展禁毒防治工作的重要性和必要性，提高認識，迅速成立了學校預禁毒宣傳活動領導小組，由校阿曼古力.阿布都克里木任組長，副校長阿迪力.斯迪克、阿巴拜克熱.阿布都熱合曼任副組長，各科室主任副主任科室成員和班班主任任成員，加強對禁毒防治工作的領導與實施。
二、認真部署，制訂禁毒宣傳活動方案。
學校召開了專門的《全民禁毒宣傳月》活動動員大會。并把《禁毒宣傳月》活動與安全工作相結合，將禁毒宣傳工作列入學校6月安全生產(chǎn)月系列工作的重點之一，確立了活動主題——“學生不吸毒，校園無毒品”，制訂了禁毒宣傳月活動方案，討論并布置了禁毒宣傳活動的工作。幫助學生樹立正確的理念，建立一種有利于身心健康的行為方式，從而避免可能導致吸毒的危險行為。
三、組織活動，扎實開展禁毒防治宣教工作。
過程。6月26日，利用陽光體育活動時間，副校長阿迪力.斯迪克給全體學生作了一個預防禁毒的專題講座。
2、各班組織出一期以“禁毒”為主題的黑板板，要求在6月28日前完成。學校組織出一期內容豐富的禁毒宣傳欄。發(fā)動學生撰寫有關“禁毒”的廣播稿，每天中午1：30及傍晚時間由小廣播員全校廣播。
3、各班組織召開以“學生不吸毒，校園無毒品”的主題班會活動，還要動員學生走出校園、走進社區(qū)，參與社會禁毒宣傳活動。
4、開展觀看毒品電教片活動。6月28日，下午6：30，我校組織師生在學校多媒體教室觀毒品電教片活動。通過此次活動進一步提高對毒品的危害意識，看完電教片后，學生進行小組討論，紛紛說出自己的觀后感，端正了今后的學習態(tài)度。
總之，在防禁毒宣傳月活動期間，我校緊緊圍繞宣傳主題，扎實開展禁毒宣傳活動，大力普及防毒禁毒知識，提高了全校師生對禁毒工作的認識，增強了社會責任意識。
安全主管月度總結篇十八
20xx年6月以來，李中鎮(zhèn)在市委、市政府、市禁毒辦的正確領導下，認真組織開展20xx年“全民禁毒宣傳月”活動，全面推動禁毒預防宣傳教育“進社區(qū)、進學校、進單位、進家庭、進場所、進農(nóng)村”活動。進一步加大禁毒宣傳工作力度，不斷擴大禁毒宣傳教育面，大力提升禁毒宣傳教育效果，增強群眾識毒、防毒、拒毒、禁毒意識。
堅持打防結合、預防為主、四禁并舉、堵源截流、全民參與、綜合治理的總體工作思路，以禁絕毒品為目的，精心組織，周密部署，強化措施，狠抓落實，強化禁毒基礎工作，實現(xiàn)了“組織領導到位、經(jīng)費保障到位、宣傳教育到位、打擊懲治到位、管理幫教到位”五個到位，全鎮(zhèn)無新增戶籍吸毒人員，為維護李中社會和諧穩(wěn)定，保障人民群眾安居樂業(yè)盡到了我們應有的努力。
一、加強組織領導，完善工作制度，落實禁毒責任。
鎮(zhèn)黨委、政府對禁毒工作高度重視，專門成立了禁毒工作領導小組，鎮(zhèn)黨委政法委書記任組長，宣統(tǒng)委員、派出所長、司法所長擔任副組長，成員由綜治辦、司法所、派出所、衛(wèi)生院、民政辦、勞服所、廣電站、學校等相關人員組成。領導小組辦公室設在派出所內，負責組織協(xié)調、督促配合及匯報情況。鎮(zhèn)領導親自研究部署禁毒工作，親自解決禁毒工作中遇到的困難和問題，親自牽頭協(xié)調，為抓好全鎮(zhèn)工作提供了有力的組織保障。層層落實責任制。同時，也要求各村、成立相應的工作機構，明確禁毒專干，制定出臺相關的工作制度和機制。
二、經(jīng)費保障到位，有效推進禁毒工作的順利開展。
根據(jù)工作要求，鎮(zhèn)政府落實了專項經(jīng)費用于村委會、戒毒(康復)工作啟動辦公場所、牌匾、設施費用、建立臺賬檔案(綜合臺賬、個人臺賬，每人一檔)的費用、轄區(qū)戒毒(康復)人員定期尿檢費用等禁毒工作，我鎮(zhèn)禁毒工作有序開展。鎮(zhèn)組織村委會、派出所相關工作人員對轄區(qū)涉毒人員進行了詳細的登記排查共57人，鎮(zhèn)建立了一人一檔案登記表，綜治信息系統(tǒng)及時更新服務記錄。
三、廣泛宣傳教育，提高群眾識毒、防毒意識。
6月以來，我鎮(zhèn)以“全民禁毒宣傳月”和6.26國際禁毒日活動為契機，開展了形式多樣、內容豐富的禁毒宣傳活動。一是組織人員參加宣傳禁毒的大型活動。6月26日，鎮(zhèn)分管領導沈金仁帶領禁毒工作人員參加宣傳教育行動。同時鎮(zhèn)設置了禁毒宣傳活動點，在鎮(zhèn)中心地段懸掛“開展禁毒斗爭、消除毒品禍害”禁毒標語，向來往的學生及家長發(fā)放《青少年毒品防范手冊》、《不讓毒品進我家》等禁毒宣傳資料。
同時，青少年同學們還可以把掌握的防范毒品知識帶回家，與大人一起小手牽大手，共同拒絕毒品，進一步規(guī)范道德行為，促進社會健康。二是上好一堂禁毒教育課。鎮(zhèn)綜治助理、司法所長顧榮華同志為李健初級中學學生上了一堂形式活潑、內容豐富的禁毒教育課，使在校學生受到了深刻的教育。三是利用鎮(zhèn)文化中心、水務站、世紀華聯(lián)超市電子顯示屏進行滾動宣傳，擴大宣傳效果。
向村發(fā)放禁毒新資料200張、《禁毒法》宣傳掛圖60張。按照禁毒宣傳通知，在企業(yè)等人員密集的地方張貼，廣泛營造濃厚的全民參與禁毒社會氛圍。四是搞好一次禁毒宣傳咨詢活動。鎮(zhèn)組織各村委會在本轄區(qū)人流量大的地方開展禁毒宣傳咨詢活動。
四、加大緝毒破案和堵源截流力度，打擊涉毒犯罪。
為深挖毒品來源，最大限度打擊販毒和吸毒人員。我鎮(zhèn)以綜治辦牽頭，組織警力狠抓公共娛樂場所、出租屋的重點場所人員進行排查摸底，積極捕捉涉毒線索，在排查過程中并無發(fā)現(xiàn)有涉毒行為。特別是在暑假期間，為加強未成年人在歌舞娛樂場所消費的監(jiān)督，防范青少年在歌舞廳場所喝止咳水、吸毒等情況。
五、抓安置幫教，構建禁毒工作長效機制。
我們把對吸毒人員的安置幫教工作作為搞好禁毒工作、構建禁毒工作長效機制的抓手，在三個方面下功夫。
一是在動態(tài)掌握吸毒人員情況上下功夫。我們在季度召開的綜治工作例會上聽取各村吸毒人員情況匯報，了解其去向，掌握其行蹤。同時，鎮(zhèn)與村定期對吸毒人員進入家訪，及時掌握第一手情況。
二是在幫教上下功夫。成立了幫教工作小組，對每個村明確了一名幫教掛點領導，對每一名吸毒人員明確了由民警、綜治專干、村干部、吸毒人員家屬及志愿者組成的五位一體幫教小組，由幫教小組定期組織對吸毒人員進行宣傳教育，并做好每次幫教情況記錄。
三是在幫助吸毒人員戒除毒癮、重新融入社會下功夫。我們通過平時走訪和利用傳統(tǒng)節(jié)日到吸毒人員走訪，切實解決幫教對象的實際困難，密切了與幫教對象和家庭的聯(lián)系，較好地控制了復吸現(xiàn)象，消除了不安定因素，取得了良好的社會效果。
20xx年的禁毒工作雖然取得了一定成績，但我們也清醒的認識到，與上級的要求、群眾的希望還有一些的差距。今后，我們將更進一步地強化責任、更進一步地加大宣傳教育、更進一步地抓好創(chuàng)建無毒村工作、更進一步地搞好安置幫教，按照上級的要求，把我在鎮(zhèn)的禁毒工作抓好、抓實、抓出成效。
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