一通三防工作匯報(通用21篇)

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一通三防工作匯報(通用21篇)
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一通三防工作匯報篇一

大家好!首先,我代表大西煤業(yè)干部職工對各位領導蒞臨我礦檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!現(xiàn)在我將20xx年我礦“雨季三防”工作開展情況向各位領導匯報如下:

上半年以來,我礦始終堅持“安全第一.預防為主、綜合治理”的安全生產方針,通過各項管理措施的不斷健全和落實,狠抓現(xiàn)場安全管理,增加安全考核力度,嚴抓安全責任落實,順利實現(xiàn)了安全生產。

三季度進入雨季,我礦為切實做好雨季“三防”工作,保證礦井汛期安全生產,根據(jù)晉煤銷調度字【20xx】189號《有關認真做好雨季“三防”工作的通知》和晉煤銷安監(jiān)字【20xx】324號有關轉發(fā)《有關貫徹落實全省防汛工作會議精神切實加強煤礦汛期安全生產工作的通知》的通知文件要求,對雨季“三防”各項工作做了周密安排。

防”各類工程、項目設施的排查、摸底及雨季“三防”各項工作落實情況的監(jiān)督檢查。同時設置了雨季“三防”值班機構。

二.根據(jù)煤監(jiān)局、集團公司雨季“三防”要求,結合我礦實際編制了雨季“三防”工作計劃和應急救援預案,并成立了84人的防洪搶險隊伍,保證暴雨和洪水等事故災害發(fā)生時能及時進行搶險救災,并能及時撤出井下所有工作人員。xx月4日,我礦組織了一次搶險救災和停產撤人演習,提升了礦井事故災害應急處理能力。認真落實了雨季“三防”所需的防洪搶險物資,做到了專庫存放,專人管理。

三.認真安排各項雨季“三防”工程,制定了雨季“三防”工程計劃,做到了人員、物資、措施、資金、時間五個落實。對材料井山體滑坡處進行施工方案的制定和招標,目前方案正在制定中;通往風井的河道內的垃圾和淤泥已清理,保證汛期順利排洪;對礦區(qū)內的危房進行了搬遷,準備拆除后重新修建,目前工程設計已編制完成,現(xiàn)正在進行項目招標。

四.對礦區(qū)供電、通訊系統(tǒng)進行了全面檢查、測試,保證雨季各系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。高壓供電線路及高壓電纜做了清掃、清障;地面建筑物、變電所等設施的避雷裝置全部合格;排水系統(tǒng)及排水設施健全,系統(tǒng)均處于完好狀態(tài),并運行可靠;井下安全語音廣播系統(tǒng)均使用正常;通過排查,井下人員定位系統(tǒng)線路及基站完好暢通,能隨時掌握入井人數(shù)和人員分布情況,保障了正常使用。

巡查,做到了時時監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)異常能及時查明原因,采取相應措施,保證礦井安全。

六.汛期值班人員加強了和氣象、水利、地震等部門的聯(lián)系,保證實時掌握天氣變化和地質災害預報情況。及時掌握汛期安全生產動態(tài),一旦發(fā)生險情,立即匯報領導組,并啟動應急預案,迅速開展救援工作。

七.我礦于xx月19日成立以安全礦長琚學良為總指揮的領導組,組織生產科、機電科、通風科、地測科對可能影響我礦安全的附近水域、河流、積水坑等進行了全面實地勘察。經過勘察,不存在對我礦地面、井下安全構成威脅的積水。

八.我礦已排定每天一名礦領導參與值班的防汛調度值班表,并嚴格執(zhí)行“雨季三防”期間24小時值班巡視,雨季巡視制度及中到暴雨撤人制度。隨時掌握天氣變化情況,發(fā)現(xiàn)中雨天氣變化及時撤出井下人員。切實做到緊急情況下各項應急工作有序開展。

九、對地面車間、庫房、風機房、配電室等重要場所進行了檢查,(除一處已搬遷準備拆除外)其余不存在危漏房現(xiàn)象,對查出的輕微問題都已落實解決。

十,從xx月19日至今我礦對“雨季三防”進行了專項大排查,共查出十多條問題,現(xiàn)已全部整改。對市局、市公司、縣局查出的13條問題,也已全部整改驗收。

演練,做到超前謀劃,周密部署。為“防大汛、搶大險”做好充分準備。保證汛期我礦安全生產形勢穩(wěn)定。

一通三防工作匯報篇二

3、加快完成南翼輔運聯(lián)巷風門施工的抹面及收尾工程,通風周隊負責。

1、貫長學習“生命至上、嚴反三違”活動倡議書;要求系統(tǒng)內員工要遵章守紀,嚴禁出現(xiàn)違章作業(yè)行為。

2、學習一通三防危險源辨識及防范措施,做到預想、預控,安全高效生產。

3、強調1月22日市局到礦進行安全檢查,要求所有員工要高度重視檢查責任區(qū)域內的“一通三防”設施,安排夜班瓦檢員、抽采工將責任區(qū)域內的牌板擦洗干凈。

4、強調員工文明行為“十條禁令”,要求每個員工做文明員工,體現(xiàn)石泉精神風貌,嚴禁在井下隨地大小便、亂涂亂畫、破壞亮化工程、隨意丟棄垃圾等行為。

5、要求所有員工在公司于領導打招呼、工作期間以及手指口述時必須使用普通話。

6、強調30105工作面瓦檢員做好現(xiàn)場瓦斯動態(tài)管理,認真檢查上、下隅角懸頂情況、兩端頭退錨情況,每班如實匯報現(xiàn)場實際工作動態(tài)及放后煤情況,并監(jiān)督做好防塵管理工作。

7、30108膠帶順槽掘進期間必須放慢割煤速度,減少瓦斯涌出量,工作面割完一排后,瓦斯員、防突員必須到迎頭觀察迎頭煤層情況,發(fā)現(xiàn)異常及時匯報。

8、30108軌道順槽打鉆期間做好防塵工作,及時打開各地點防塵噴霧,嚴格驗收30108軌道順槽本煤層鉆孔封孔聯(lián)網(wǎng)工作,鉆孔施工下風側3-5米范圍內掛便攜式瓦斯報警儀。加強對工作面水倉施工處瓦斯檢查,采區(qū)水倉重點檢查二氧化碳、氧氣濃度,監(jiān)督風筒連接到位。

9、通風工工作安排:30105軌道順槽本煤層注水;檢查分管區(qū)域內風水管路;南翼輔助運輸巷與107軌道順槽聯(lián)巷風門墻體抹面;迎接市局檢查。

10、瓦斯員嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班,監(jiān)督局部通風機司機交接班情況,交接班期間屬于特殊時間段必須把控到位!所有人員在巷道行走,嚴禁走軌道中間或跨越皮帶。

11、強調所有員工上下班注意道路交通安全。

一通三防工作匯報篇三

1、封閉長榆河礦區(qū)及正泰礦區(qū)各采區(qū)及工作面,共打密閉50道。

2、長榆河礦區(qū)與正泰礦區(qū)貫通,并實行分區(qū)通風(20xx年7月份)。

3、封閉8#煤,優(yōu)化通風系統(tǒng)(20xx年9月份)。

4、長榆河風井及副井關閉,調整通風系統(tǒng)(20xx年12月底)。

5、更換回風立井防爆井蓋(20xx年4月中旬)。

6、成功進行反風演習(去年9月底、今年5月中旬)。

7、將井下所有的二寸管更換為四寸管(約4500米)。

8、購進新設備(井下掘進面安裝一套防塵加壓泵)。

9、開鑿回風立井、開拓井下主要巷道(回風立井現(xiàn)有進尺約125米,e翼回風大巷掘進工作已完成)。

10、瓦斯等級鑒定(去年鑒定為低瓦斯礦井,今年的鑒定報告尚未審批)。

11、組建通風隊組,承擔井下瓦斯檢查及通防設施施工及日常維護工作。

1、封閉e01工作面,調整通風系統(tǒng)。

2、回風立井與總回風巷貫通后,通風系統(tǒng)調整。(關閉現(xiàn)在使用的回風立井,調整后的通風系統(tǒng)為“三進一回”,通風方式為抽出式)。

3、購買、安裝新的`主通風機,并進行風機性能測定。

4、完成瓦斯等級鑒定報告的審批工作。

5、進行通風阻力測定,通風能力核定。

6、各轉載點安設封閉塵源裝置、主要大巷安裝隔爆水槽,新建標準化測風站。

通風部。

20xx年9月25日。

一通三防工作匯報篇四

一月份我礦“一通三防”在上級正確領導下,堅持“安全第一、預防為主”的方針,全面貫徹落實各級安全工作會議、文件精神,采取各種有效措施,不斷加大工作力度,強化現(xiàn)場管理,取得了較好的安全效果。一月份礦井通風系統(tǒng)穩(wěn)定,各用風地點風量滿足生產需求,,杜絕了井下出現(xiàn)無風或微風現(xiàn)象,保證了礦井通風安全,現(xiàn)將一月份具體通防工作呈報如下:

1、一月份礦井全面測風3次,及時掌握各用風地點的風量變化情況,杜絕了微風或無風現(xiàn)象發(fā)生。

2、月初對主要通風機進行了主備切換,保證了主扇使用效率及主風機發(fā)生故障備風機能在10分鐘內啟動。

3、本月共計通風設施檢查4次,對自查存在問題及時安排整改,本月共維修風門2組,更換風門閉鎖裝置3套,維護密閉墻皮脫落6道,更換牌版100余塊,5202-1巷風門、測風站、回風繞道調節(jié)風門墻體刷白,2202-1巷防火墻刷白,皮軌連巷密閉墻、盤區(qū)回風巷密閉墻刷白,保證通風設施完好、可靠。

4、做好了8202-1運輸聯(lián)巷密閉啟封工作,制定了專項措施并上報上級公司,申請云岡區(qū)救護大隊現(xiàn)場協(xié)助啟封,保證了密閉啟封安全,啟封后及時砌筑了控風設施,并對綜采工作面進行了風量調整。

各掘進工作面的風機均按要求達到雙風機、雙電源,一月份完成局部通風機主備切換共計62次,保證局部通風機能在特殊情況下自動切換,風電閉鎖靈敏可靠,更換局部通風機管理牌板3塊。

1、加強了8202-1工作面回風隅角的瓦斯管理,嚴格按照隅角瓦斯管理規(guī)定執(zhí)行。

2、加強瓦斯員業(yè)務技術培訓工作,繼續(xù)利用“周四”安全學習日,組織瓦斯員培訓、考試,提高了應知應會和現(xiàn)場應急處理能力。

3、繼續(xù)加強對瓦斯檢查員的管理,定期和不定期地對瓦斯檢查員進行查崗,對違反勞動紀律的人員,嚴格按制度進行處理,加強瓦斯檢查員的現(xiàn)場交接班和班中巡查瓦斯、班中匯報情況的管理,每天安排專人深入井下對當班瓦斯員所負責區(qū)域的瓦斯檢查牌板上的數(shù)據(jù)進行記錄,出井后與瓦斯員手冊及人員定位行走軌跡進行對比,發(fā)現(xiàn)有假檢、漏檢現(xiàn)象,從嚴處理。

4、合理配置風量,利用風排法對井下有毒有害氣體進行稀釋、排出,全月累計風排瓦斯量4.86萬m3,累計風排一氧化碳0.359萬m3。

5、完成了一月份瓦斯巡回檢查點的設置工作,并制定了瓦斯巡回檢查圖表,現(xiàn)場瓦斯員嚴格按照瓦斯巡回圖表進行瓦斯檢查,保證瓦斯員巡回工作有序進行。

6、加強束管監(jiān)測,密切注意采空區(qū)氣體變化情況,每天對采空區(qū)抽氣化驗一次,每周安排專人使用球膽抽取工作面氣體帶至束管分析室進行化驗分析,并將分析結果上報相關領導,存檔備查。

7、對5207巷進行了煤體預防性打孔注氮,在5207巷200米、250米處施工兩個注氮孔,每天兩班注氮,每班注氮6小時,一月份累計注氮量37萬m3左右。

1、在主井聯(lián)絡巷安裝風門開關傳感器1套,敷設線路220m,盤區(qū)皮帶巷六部皮帶機頭安裝1臺一氧化碳傳感器及1臺煙霧傳感器、敷設線路280m,2207巷鉆機處拆除1臺甲烷傳感器及1臺一氧化碳傳感器,注氮泵1臺安裝斷電器及2臺開停傳感器,膠輪車硐室安裝1臺甲烷傳感器、1臺一氧化碳傳感器及1臺煙霧傳感器、敷設線路210m。

2、完成了每月兩次的傳感器調校工作,1月份累計調校一氧化碳傳感器42臺,甲烷傳感器41臺,完成4次監(jiān)控傳感器閉鎖試驗,保證監(jiān)控系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠,數(shù)據(jù)真實、有效。

1、做好了井下的防塵工作,本月累計清洗巷道4300余米,維護、維修防塵水幕7組,更換噴23個。

2、一月份在8202-1工作面安裝一道撲塵網(wǎng)、安裝水幕4道,壓風自救安裝4組。

1、做好了8202-1綜采工作面日常的防滅火工作,1月份累計注氮31萬m3左右,保證了綜采工作面的防滅火安全。

2、完成了注氮硐室的建設,制定了專項措施進行主、備注氮機的挪移及注氮管路對接工作。

3、做好了每周一次的采空區(qū)防滅火預測預報工作,及時取樣分析化驗,一月份累計采樣4次,月底由總工程師組織召開了月度采空區(qū)火情分析會議,對每日束管報表及每周采樣分析分數(shù)據(jù)進行對比分析,保證了礦井防滅火安全。

1、完成了一月份通風系統(tǒng)圖的更新工作。

2、完成了通風交換圖、一通三防月度報表、月度瓦斯超限情況報表等上報工作。

3、做好了各類通風臺賬的填報工作。

4完成了《礦井防滅火設計》、《礦井災害預防處理計劃》、《礦井一井一策》、《一面一策》、《礦井通風能力核定》、《“一通三防”管理制度匯編》等相關措施、制度。

5、20xx年1月25日由總工程師組織召開了通風例會,對1月份工作進行了總結及2月份工作進行了安排。

6、編制了8202-1運輸聯(lián)巷密閉啟封及瓦斯排放安全技術措施,并組織實施。

7、編制了5202-1巷風門管理安全技術措施,并組織實施。

一通三防工作匯報篇五

優(yōu)秀作文推薦!今年是集團公司實施“xxx”規(guī)劃,實現(xiàn)“66996”目標,打造國內優(yōu)質煉焦煤生產加工示范基地的開局之年,抓好全年各項工作,打好打贏開局之戰(zhàn),意義深遠,影響重大。根據(jù)公司實際情況,認真組織、周密部署,安全生產保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭,下面就今年的工作做一簡要總結:

以焦2號《關于深入推進瓦斯徹底整治工作,實現(xiàn)“瓦斯治理鞏固提升年”目標任務的通知》、xxx通發(fā)2號《礦業(yè)集團公司瓦斯徹底整治鞏固提升年工作安排》及xxx通發(fā)18號《礦業(yè)集團公司瓦斯徹底整治鞏固提升年工作安排實施考核辦法》的工作要求、保障措施和奮斗目標為指導,全面開展通風系統(tǒng)和瓦斯治理會戰(zhàn)工作,嚴格考核獎罰,實現(xiàn)瓦斯治理鞏固提升的奮斗目標,消滅通風瓦斯事故。

重點工作:

1、根據(jù)“煤業(yè)公司瓦斯治理鞏固提升xxx年“一通三防”工作安排”,以每月25日徹底排查“一通三防”各類安全隱患專項活動。

2、開展通風系統(tǒng)專項整治活動,在主要進、回風巷新構筑無壓風門6道,消滅通風不良、微風,消滅風量達不到要求及風速超限,消滅通風責任事故。

3、開展局部通風系統(tǒng)隱患整治工作,各礦對照要求進行排查,對存在的問題要排定工期、責任人,活動期全部進行整改完成。

(2)礦井掘進工作面局部通風機應優(yōu)先裝備了2*15kw對旋式風機。

(3)定做了局部通風系統(tǒng)雙風機供風的切換三通風筒,同時對風筒實行掛牌管理。

4、開展采、掘、開工作面通風系統(tǒng)整治工作,礦井大巷延伸工作面共用回風聯(lián)巷的制定了安全措施,編制了應急預案。

以xxx地發(fā)62號《關于下發(fā)礦業(yè)集團公司xxx年度礦井防治水工作安排的通知》為指導,繼續(xù)深入開展礦井防治水專項整治活動,全面落實防治水“三項管理制度”和防治水工作“三?!币?,不折不扣地執(zhí)行“有掘必探”的防治水措施,并進行嚴格的考核,消滅突發(fā)性水害事故。

重點工作:

1、落實防治水工作“專業(yè)化管理、專業(yè)化隊伍和專業(yè)化裝備”的要求,配齊探放水鉆機,確保每一個開掘工作面有一臺鉆機。

2、對探放水人員參加集團公司專業(yè)培訓,做到探放水操作人員持證上崗,正式規(guī)范運行。

3、嚴格執(zhí)行探放水現(xiàn)場管理的“三項制度”:即開掘工作面執(zhí)行允許掘進(停掘)通知單制度;采掘開工作面執(zhí)行水情水害監(jiān)測、匯報制度;探放水作業(yè)現(xiàn)場實行圖牌板管理制度,按標準化牌板尺寸、統(tǒng)一執(zhí)行地測處下發(fā)的牌板模式。

4、完成配備兩種以上探放水物探儀器,并且經過培訓能夠正常使用。

按照焦煤綜合防塵指導意見和xxx辦發(fā)82號文件的要求,強力推進綜合防塵各項措施的.落實,從源頭上抓好粉塵治理,消滅煤塵堆和煤塵災害事故。

重點工作:

1、補充鋪設了井下灑水管路約2450米、風管管路約1640米、排水管路約1180米。確保了靜壓灑水管路、閥門安裝到位。

2、凈化水幕裝置安裝24組以及各個轉載點的噴霧灑水裝置9組,使用靈敏、可靠。

3、對201運輸巷、201材料巷安裝隔爆水袋約5120l水,128個水袋,并對隔爆水袋實行掛牌管理,明確專人管理維護,數(shù)量、水量,達到了標準要求。

4、對各水平主要大巷、各采區(qū)進回風巷及各采掘工作面巷道進行了定期灑水沖洗,保持巷道內無浮煤,使綜合防塵工作得到很大加強。

1、對主扇風機房附近的山體進行護坡處理。

2、完善礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)并安裝調試,將各種傳感器安裝到位,保證監(jiān)控有效;實現(xiàn)風機風電閉鎖,瓦斯電閉鎖。

3、強力推進通風區(qū)各種“手指口述”安全確認法的執(zhí)行工作。

4、抓好“六大安全避險系統(tǒng)”建設:壓風自救系統(tǒng)現(xiàn)已完善;監(jiān)測監(jiān)控、井下通信和人員定位系統(tǒng)試運行中,并將各種傳感器安裝到位,保證監(jiān)控有效;同時實現(xiàn)風機風電閉鎖,瓦斯電閉鎖。

本年度雖然理順了通風系統(tǒng),瓦斯管理工作得到了加強,但一些新工藝、新設施還未完善,今后通風區(qū)以防滅火、監(jiān)測監(jiān)控、綜合防塵為重點,加強對“一通三防”隱患排查治理工作,堅決堵塞漏洞,杜絕各類事故的發(fā)生。為煤業(yè)公司的快速發(fā)展做出新的貢獻。

一通三防工作匯報篇六

在各級領導及相關部門的正確指導和大力支持下,通過我礦全體干、群的共同努力,我礦6月份按照《湖南省通風質量標準化》要求,在“一通三防”質量標準化方面狠下功夫,做了大量基礎工作,取得了一定的好成績,實現(xiàn)了礦井“一通三防”安全生產。

1、通風設施方面:

礦按照瓦斯治理和通風質量標準化標準,在5月份“一通三防”整治的基礎下繼續(xù)加大了礦井通風設施的管理和整治力度,6月份對全礦所有通風設施進行了一次全方位的整改,井下各主要風門均安裝了開、關傳感器,由通風隊長負責,分片、分區(qū)域對全井所有風門、柵欄、密閉墻等通風設施按照通風質量標準化進行了仔細的檢查,對井下所有盲巷進行編號、掛牌管理,對不符合質量標準化要求的通風設施及時按照通風質量標準化要求重新進行了整改,全月共修理風門9處/次。

2、局部通風方面:

嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》、《湖南省通風質量標準化》及上級相關文件精神規(guī)定,對全井所有掘進工作面均實現(xiàn)了“雙風機,雙電源”,局扇臺臺上架,實行責任到人,分片掛牌管理;本月因3261(3)上段工作面供風不足,將原來的局扇更換,23(1)軌-248更換局扇一臺,2363(1)切眼、永久避災硐室、2353b(1)工作面各安裝局扇一臺。所有掘進工作面的風筒做到逢環(huán)必掛,并每隔3米用一布條托起風筒,確保了風筒的吊掛平、直,巖掘工作面當頭均使用了防爆風筒,減少了巖巷掘進對風筒的損耗,嚴格控制各掘進工作面風筒出口到工作面的通風距離,通過采取以上各種有力措施,我礦局部通風方面有了較大的改變,各掘進工作面的風量可靠。

3、盲巷管理:

盲巷按照8小時之內及時設置柵欄的原則繼續(xù)執(zhí)行,嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》和湘煤股生函[20xx]39號文《湖南省黑金時代有限公司煤礦井下盲巷管理制度》的規(guī)定執(zhí)行,按照湘煤集團相關文件的要求,對因工程調整停工的所有工作面均及時進行密閉墻處理,杜絕了礦井出現(xiàn)盲巷的情況發(fā)生,制定好安全措施,為3261運道、23(1)軌-200石門排放瓦斯。3261運道前端、3261(3)上部工作面上段、23(2)軌-248、3261運道各設置柵欄一座。井下所有盲巷一律按照通風質量標準及上級相關文件的要求嚴格執(zhí)行。

4、通風系統(tǒng)方面:

本月累計巡查系統(tǒng)3次,發(fā)現(xiàn)問題2處/次,處理問題2處/次,本月因2353b(1)形成負壓通風,在23(1)軌-200車場設置了風障,在檢查通風系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)因掘三隊未及時關閉風障,引起工作面風量不足,及時制定措施制度保障工作面的供風量。-300南大巷發(fā)生巷道變形,引起巷道斷面變小,支護破碎,影響通風和行人安全,對南翼23(2)軌的通風進行了實驗行調整,因新立井封閉,為保證北翼通風量暫未實施。通風隊及時對風門進行了修理;對通風系統(tǒng)的巡查及整改保證了通風巷道的暢通,礦井瓦斯涌出正常,無瓦斯超限現(xiàn)象,礦井通風系統(tǒng)完善、穩(wěn)定、可靠。

5、防塵方面

定期對主要大巷進行沖洗,全井各采、掘工作面,裝載斗口,各提升上山上、下部車場均安裝了防塵設施并正常投入使用。礦制定一套嚴格的防塵管理制度,對放炮、噴漿不正常使用防塵水幕,出矸子不灑水的施工連隊一經發(fā)現(xiàn),對當班隊干及班組長各處罰100元/次。根據(jù)實際情況隨時對井下各運輸大巷進行沖洗,通過以上各種有力舉措,我礦防塵方面有了很大的進步,大大減少了礦塵對員工身體的危害。

1、部分連隊的防塵設施未完全使用到位。

2、施工連隊部分員工“一通三防”的意識不高,對通風設施不愛護,時有損壞通風設施的現(xiàn)象發(fā)生。

3、個別采掘施工連隊在施工的過程中有擅自縮短放炮距離、改變放炮地點的現(xiàn)象發(fā)生,有個別連隊未完全正常使用三人連鎖放炮箱。

1、為下月23(2)下山貫通的通風系統(tǒng)的調整做好準備,制定好措施。

2、繼續(xù)狠抓我礦“一通三防“各方面的工作,特別是狠抓局部通風質量(對所有掘進工作面的局部通風進行一次全面的整治),確保各采、掘工作面的風量,堅決實現(xiàn)礦井安全生產。

3、按照通風質量標準化及上級相關文件要求,對全礦所有通風設施進行一次全面的整治,使我礦“一通三防”工作有一個新的起色,更上一個臺階。

4、繼續(xù)加強礦井監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)的管理,做到監(jiān)控有效,斷電可靠,確保礦井安全生產。

5、加強放炮管理,完善三人連鎖放炮箱的使用。

6、強全員“一通三防”業(yè)務知識培訓和思想教育,提高全礦員工的“一通三防”業(yè)務素質和工作責任心。

7、強“一通三防”質量標準化管理工作,加強“一通三防”現(xiàn)場管理,加強礦井瓦斯管理,樹立瓦斯超限就是事故的理念,堅決杜絕瓦斯超限。堅決實現(xiàn)礦井安全生產。

一通三防工作匯報篇七

1、傳達貫徹早調會精神,要求日事日畢工作持續(xù)開展,各負其責,做到令行禁止,改變作風,強化責任,做好強基管理,實現(xiàn)管理創(chuàng)新年。

2、強調員工文明行為“十條禁令”,要求每個員工做文明員工,體現(xiàn)石泉精神風貌,嚴禁在井下隨地大小便、亂涂亂畫、破壞亮化工程、隨意丟棄垃圾等行為。

3、通報突發(fā)!黑龍江雙鴨山市一煤礦發(fā)生爆炸事故。

4、傳達1、越是安全生產平穩(wěn)的時候,越得重視安全工作,越要警鐘長鳴、常抓不懈!2、越是生產正常的時候,越要高度重視安全工作,必須做到居安思危!越要加強機電設備維護保養(yǎng),越要保證各類保護設施齊全、靈敏、可靠!

5、貫徹學習長治市煤炭工業(yè)局對石泉煤業(yè)六長考核會議紀要。

6、抽采工排查、維護抽采系統(tǒng),做好放水工作。

7、所有瓦斯檢查人員認真巡查區(qū)域內一通三防設施,填寫巡查記錄表;30108軌道順槽瓦斯檢查人員加強對工作面水倉施工處瓦斯檢查,30108膠帶順槽注意檢查掘進期間瓦斯變化情況,嚴格執(zhí)行瓦斯預測預報制度。

8、瓦斯員嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班,監(jiān)督局部通風機司機交接班情況,交接班期間屬于特殊時間段必須把控到位!所有人員在巷道行走,嚴禁走軌道中間或跨越皮帶。

9、強調所有員工上下班注意道路交通安全。

10、通風工工作安排:30105膠帶順槽注水泵接電試運行,30105軌道順槽本煤層注水;地面下料2車。南翼軌道巷口運料,南翼輔助運輸巷與107軌順聯(lián)巷砌筑風門;108軌順回風聯(lián)巷清理雜物、沖洗巷道。

一通三防工作匯報篇八

通過一個月的“一通三防”專項檢查活動開展,公司積極組織動員四個煤業(yè)公司的“一通三防”負責人參與活動中,并安排了四個煤業(yè)公司進行互查互糾評比,最終評比得分結果如下:嵩基煤業(yè)得分86。5,天基煤業(yè)得分86,仟祥煤業(yè)得分86,周山煤業(yè)得分84。從得分方面可以看出四個煤業(yè)公司分數(shù)都是很接近,這充分暴漏出我們“一通三防”工作做的不是很到位,四個煤業(yè)公司技術水平基本上都是在一個水平線上,沒有特別突出的礦井,這說明我們以后的“一通三防”工作還要加緊做,還得常抓不懈,有待進一步的提高。

當然通過本次活動發(fā)現(xiàn)我們四個煤業(yè)公司還是有很多優(yōu)點的,首先就是態(tài)度上非常的重視認真,各煤業(yè)公司的礦長都專門召開了專題會議,制定了活動方案并及時上報公司領導小組,人員配備上遵照公司的一切安排,在這樣的前提下我們的這次活動才有了圓滿的結束;其次就是四個煤業(yè)公司在地面資料方面做的都是很全面,大的問題沒有都是一些細節(jié)方面還不是很完善,下一步還得仔細認真的做;最后就是四個煤業(yè)公司井下局部通風機管理方面,瓦斯電、風電閉鎖,風機自動倒臺記錄做的都是很到位,沒有出現(xiàn)任何的問題,這一點值得表揚。但是也有共性的缺點,四個煤業(yè)公司分數(shù)失分最多的都是井下問題,這說明四個煤業(yè)公司重視了地面資料卻忽視了井下的現(xiàn)場工作,尤其在安全監(jiān)控方面,制度、崗位責任制、操作規(guī)程都不是很全面,井下個別地點瓦斯傳感器的吊掛不符合標準,調度運行日志與故障記錄個別不對照,瓦斯傳感器的年檢標簽過期等一系列問題,所以說在以后的“一通三防”工作中要加強對安全監(jiān)控方面的監(jiān)管力度,使其再上一個新的臺階。

這次“一通三防”專項檢查得分只是最終排名的一項工作,最終結果要綜合各種情況而定,現(xiàn)在把四個煤業(yè)公司的詳細情況敘述如下:

仟祥煤業(yè):“一通三防”工作忽視了防滅火,在本次檢查活動中,檢查人員發(fā)現(xiàn)在13030軌道巷有工人正在進行電焊工作,并且沒有瓦斯檢查員、安全檢查員、救護隊人員現(xiàn)場監(jiān)督,旁邊也沒有消防沙箱等一系列的滅火器材,在這樣高瓦斯礦井當中這是明令禁止的,地面措施上面清清楚楚的寫著現(xiàn)場必須有瓦斯檢查員、安全檢查員、救護隊人員跟班監(jiān)督,周圍配備齊全防滅火器材以確保施工安全,可是當時的現(xiàn)場只有施工人員其他的什么也沒有,這是對防滅火工作大大的不重視。本來從分數(shù)上仟祥是可以拿到第二名的,但是在檢查現(xiàn)場出現(xiàn)這樣的問題這也說明對“一通三防”工作的懈怠,綜合結果仟祥名次下降一名,在四個煤業(yè)公司當中排名第三名。

周山煤業(yè):最大的問題就是“一通三防”機構不是很健全,由于以前的通風科科長辭職,現(xiàn)任科長是從安監(jiān)科調過來也沒有多長時間,致使地面資料方面有點混亂,內容不是很健全。尤其是這次活動中文件明確要求要在8月5日以前各煤業(yè)公司必須把自查隱患按“五定”原則制定整改方案上報領導小組,其他三個煤業(yè)公司都在規(guī)定時間內上報完畢,唯獨周山煤業(yè)遲遲沒有上報,直到該檢查評比的時候才拿出來,遠遠的超出了規(guī)定時間,從得分和綜合方面結果周山煤業(yè)在四個煤業(yè)公司當中排名第四名。

嵩基煤業(yè):在“一通三防”專項檢查之前,公司韓總明確要求嵩基煤業(yè)要制定東西區(qū)風量調整方案上報給公司,但是這個方案當時只是討論了一下,通過后也沒有專門的上報給韓總,還有的是在風量調整后也沒有給公司韓總做匯報,這充分說明對公司“一通三防”工作不重視。還有以前就說過嵩基煤業(yè)東區(qū)三個掘進頭風量嚴重不足,要馬上解決,在這次檢查中發(fā)現(xiàn)東區(qū)的三個掘進頭有兩個掘進頭的風量都是不足的,這也是對公司提出的問題的忽視。雖然在得分方面嵩基暫居第一名,但是對以上問題綜合分析結果嵩基下降一名,在四個煤業(yè)公司當中排名第二名。

天基煤業(yè):在本次檢查活動之前天基煤業(yè)的安全設施驗收和竣工驗收都基本上順利通過,各方面已得到了上級領導的肯定自然也在“一通三防”方面占了很大的優(yōu)勢。天基煤業(yè)在這次檢查中資料并不是做的最好的,井下做的也不是最全面的,但是有一點那就是沒有出現(xiàn)大的問題,相比其他三個煤業(yè)公司這是比較好的,綜合評比中天基煤業(yè)上升一個名次,位列四個煤業(yè)公司的第一名。雖然綜合評比中天基煤業(yè)暫居第一名,但是也不能驕傲自滿,在“一通三防”工作上還有很多需要努力地方,還得要繼續(xù)提高自身的`“一通三防”業(yè)務水平,絕對不能滿足于現(xiàn)狀,以后還得再接再厲,再創(chuàng)佳績。

通過本月的活動,我們從中收獲了很多,但也發(fā)現(xiàn)很多問題,有些環(huán)節(jié)做的不到位,主要表現(xiàn)有:

1、活動前的準備工作做的不夠充分;

3、“一通三防”專項檢查驗收標準的有些內容不是很全面,可操作性不強,需增加或細化一部分內容。但總的來說這次活動的開展還是達到了預期的效果,四個煤業(yè)公司之間加強了溝通,相互之間學到了很多知識,從而提高了本單位“一通三防”工作的管理水平,促使本單位“一通三防”工作再上一個新臺階。今后,要求四個煤業(yè)公司一步一個腳印扎扎實實的按標準逐條逐項的整改各種問題,把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài),使我公司的“一通三防”管理水平和技術水平再上新臺階,并為真正做到平安嵩基和實現(xiàn)全年的各項奮斗目標打下堅實的基礎。

根據(jù)《河南省嵩基能源投資有限公司關于開展“一通三防”專項檢查的通知》要求最后綜合評比獎懲情況如下:第一名天基煤業(yè)獎勵10000元,第二名嵩基煤業(yè)獎勵8000元,第三名仟祥煤業(yè)和第四名周山煤業(yè)不獎不罰,能源公司圓滿完成此項活動獎勵8000元。

一通三防工作匯報篇九

20xx年以來,在礦業(yè)公司領導高度重視和有關部門的共同努力下,通風部認真落實陜西煤業(yè)股份有限公司《煤礦安全質量標準化基本要求及評分辦法》,嚴格現(xiàn)場管理,積極開展質量標準化工作,從而使公司“一通三防”各項工作穩(wěn)步進展,有效地保證了礦井的安全生產。

我礦自正式生產以來,積極推行“一通三防”質量標準化工作,認真貫徹陜西煤業(yè)股份有限公司《安全質量標準化標準基本要求及評分辦法》,把“一通三防”質量標準化工作,做為“一通三防”工作的一項重要內容,每月由通風部正職參加質量標準化例會,總結本月“一通三防”質量標準化總結,提出存在的問題,排出下月計劃;高度重視并按時參加每旬的安全質量標準化檢查,對檢查中存在的“一通三防”隱患,嚴格按照“五落實”原則限期整改、落實,并對隱患整改情況進行復查,對未整改的隱患進行處罰。日常工作中,由當班瓦檢員對井下責任區(qū)域的“一通三防”設施完好情況進行監(jiān)督檢查,查看是否完好、運行正常,對查出的問題要求施工單位進行整改,并匯報通風調度室。

我們高度重視“一通三防”標準化基礎工作。對照《煤礦安全質量標準化基本要求及評分辦法》,加強設施、資料等基礎性工作,實現(xiàn)質量標準化工作從注重物的管理向提高人員素質、規(guī)范操作行為轉變,從注重形象達標向扎實開展基礎工作達標轉變。

一是按照安全質量標準化標準的要求完善和使用好各類基礎裝備。在裝備的使用過程中,嚴格按照有關規(guī)定加強日常的.維護和監(jiān)督,規(guī)范人員的操作,確保裝備正常運行。例如:局部通風機供電采用了“三專兩閉鎖”,并實現(xiàn)了雙風機雙電源自動切換;安排專職人員管理和維護局部通風機,并實行掛牌管理,風筒必須做到接頭嚴密不漏風、無破口,吊掛平直,逢環(huán)必掛。

二是嚴格按照安全質量標準化標準建造通風、防塵、瓦斯抽放管路等基礎設施,嚴把“一通三防”設施的質量關,加強對基礎設施的檢查和驗收,確保數(shù)量和規(guī)格符合規(guī)程要求;嚴格基礎設施的管理,責任到人,保證設施的完善可靠。在瓦斯抽放管路的安裝過程中,我們嚴格按照《通風安全質量標準化評分標準》對瓦斯抽放工程進行驗收,抽采管路要規(guī)定吊掛,離地高度不得小于0.3m,每處抽采管路不少于2處吊掛點,各類牌板齊全。管路控制閥門進行編號管理,閥門開啟角度、方向標示清楚。采用固定管卡代替鐵絲固定埋線管,杜絕漏氣現(xiàn)象。在抽放支管路上安裝反光貼,防止通行車輛撞壞抽放管路。

三是根據(jù)質量標準化要求,我們對“一通三防”各類記錄、臺帳、報表、文件、圖紙等資料統(tǒng)一了標準和格式,做到了內容齊全,數(shù)據(jù)準確,統(tǒng)一建檔歸類管理,檔案柜、文件盒全部采用統(tǒng)一標簽,使查看資料時方便、快捷、準確。

一是深入開展瓦斯綜合治理活動。根據(jù)彬長公司上級部門要求,我部門積極開展礦井瓦斯“零超限”活動、20xx年瓦斯會戰(zhàn)活動等,嚴格按照《通風安全質量標準化評分表》進行自檢,采取切實可行的措施,有效治理采掘工作面瓦斯。根據(jù)401102運順掘進工作面局部瓦斯涌出大的實際情況,采取了加大瓦斯抽放鉆孔施工量、加強局部通風管理等措施,并計劃購進新型局部通風機,提高了掘進工作面的供風量,有效防范了瓦斯超限現(xiàn)象。

二是積極開“一通三防”區(qū)隊長示范區(qū)。將總回風巷聯(lián)絡巷、401101灌漿巷作為“一通三防”兩個區(qū)隊長示范區(qū),按照“一通三防”質量標準化標準要求做好風機安裝、風筒吊掛、通風設施、隔爆設施、防滅火器材等“一通三防”工作,對401101灌漿巷各類管路進行用不同顏色刷漆,編號管理,并標注管路名稱,對各類設備進行編號上架管理等。通過我們的不斷努力,大大改善了“一通三防”質量標準化工作的整體面貌,有效推動了安全管理水平。

地點抽采參數(shù)。

四是好的做法及經驗。

1、對凈化水幕進行懸掛牌板,并要求將閥門安裝在行人側,離地板高度1.21.5m,便于人員開關。

2、在401101灌漿巷、泄水巷將局部通風機開關裝入巷道幫部,并對幫部進行抹灰粉白,不僅美觀,還減少巷道空間,便于車輛及行人通行。

3、在凈化水幕下風側60m范圍內施工地坪,施工水溝,將水流引入水溝,保護巷道,防止巷道底板被水流浸泡容易底鼓。

一、井下五條大巷標準化測風站的施工。

二、井下外露永久密閉墻質量標準化改造。

三、井下五條大巷凈化水幕的標準化改造。

四、井下1#措施巷、充電硐室標準化施工自動風門1組。五、402103運順、回順、401102運順、回順、泄水巷瓦斯抽放鉆孔、管路的質量標準施工、連接。

一通三防工作匯報篇十

20xx年以來,通防部緊緊圍繞我礦的安全工作思路,在礦領導的正確領導下,“一通三防”工作有計劃、有措施、有步驟,扎扎實實地開展。“一通三防”工作做為我礦安全工作的重中之重,一直以來,通防部狠抓現(xiàn)場管理,落實工作責任,經過礦各級“一通三防”管理人員的共同努力,“一通三防”工作得到了穩(wěn)步推進,取得了一定成績。但在實際工作中仍然存在不足,還需要在今后的工作中進一步完善,現(xiàn)將20xx年度通防部工作總結如下。

(一)貫徹安全法規(guī),提高學習力度。

通防部按照礦安排,認真學習和貫徹上級和礦下發(fā)的各種文件精神,按照上級對“一通三防”工作的要求,認真落實,深入開展。同時利用業(yè)余時間,強化業(yè)務技能的學習。

(二)強化措施監(jiān)督,狠抓措施落實。

現(xiàn)場管理是“一通三防”工作的關鍵,只要及時查出隱患,才能保證安全工作的萬無一失。為此通防部全體人員在認真履行各自的崗位職責,做好自己工作的同時,積極深入,查找問題和隱患,并對井下出現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場指導和跟蹤監(jiān)督?,F(xiàn)場管理工作得到加強,有利于消除隱患,也有利于加強措施的制定與落實,為安全生產提供了可靠的保證,20xx年度“一通三防”工作沒出現(xiàn)任何事故。

(三)認真開展工作,確保安全生產。

1、以優(yōu)化通風系統(tǒng)為重點,提高礦井防災抗災能力。2301工作面回采結束,東翼軌道下山停止掘進后,及時調整該區(qū)域的通風系統(tǒng),確保全礦井風流穩(wěn)定、可靠。

2、強化質量標準化工作。20xx年以來,通防部以質量標準化的標準為標準,開展了通風系統(tǒng)、局部通風、綜合防塵、防滅火、通風設施等專項檢查。確保在集團公司每季度開展的“一通三防”專項檢查和質量標準化檢查驗收中取得了好成績。

3、積極開展各項工作。

(1)按照上級和礦的安排要求,礦井于4月份進行了礦井反風演習和救災演習,鍛煉了通防隊伍,檢驗了礦井抗災能力。

(2)按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,通防部于8月份委托山東省煤炭技術服務公司對礦井進行了通風能力核定工作,核定結果為129.4萬t/a。

(3)按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,通防部于8月份組織通巷工區(qū)進行礦井瓦斯等級鑒定,鑒定結果為:礦井瓦斯最大相對涌出量為0.48m3/t,礦井瓦斯最大絕對涌出量為0.87m3/min;礦井二氧化碳最大相對涌出量為0.65m3/t,礦井二氧化碳最大絕對涌出量為1.17m3/min,等級為低瓦斯礦井。

(4)參與編寫了《20xx年度礦井災害預防與處理計劃》和《20xx年度礦井應急救援預案》。

工的培訓與學習,杜絕了瓦斯檢查工作中空檢、假檢和漏檢現(xiàn)象。防塵工作穩(wěn)中求進,采煤工作面采區(qū)長壁注水,掘進工作面采區(qū)快速短壁注水。從源頭上進行了有效的治理。防火工作是我礦通防工作的重點,20xx年以來,礦井加強了防火力度。2301、1309工作面搬家期間,采取了各種積極有效的措施,杜絕了自然發(fā)火事故,確保了礦井的安全生產和工作面的順利回撤。

5、工作中主要不足:通防各種設計不規(guī)范,尤其各種通風設施的施工沒進行規(guī)范設計。通防工作缺少創(chuàng)新,新技術,新工藝推廣比較欠缺。

1、按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,通防部精心組織,編寫各項措施與計劃。于第一季度進行礦井反風演習,于第二季度組織一次通防救災演習。于第三季度完成礦井通風能力核定與礦井瓦斯等級鑒定工作。

2、進一步優(yōu)化礦井通風系統(tǒng),加強礦井瓦斯治理、防塵與防火工作。尤其是做好2304工作面搬家期間的防火工作。確保工作面搬家期間不發(fā)生自然發(fā)火現(xiàn)象。

3、進一步完善“一通三防”各項管理制度,加強“一通三防”內業(yè)資料和業(yè)務技能的學習。確保20xx年全年礦井不發(fā)生通防事故。

4、進一步規(guī)范“一通三防”內業(yè)資料,規(guī)范各種設計。對各種通防設施的施工,包括風門的砌筑,密閉墻的砌筑,巷道貫通后通風系統(tǒng)的調整,進行專門的設計。

5、20xx年由通防部組織,每月進行一次“一通三防”專項檢查,對查出的問題,分單位下發(fā)整改通知單,并對整改情況進行檢查驗收,實現(xiàn)安全檢查的閉合管理。

6、通防部每旬組織相關單位對礦井的通風系統(tǒng)、質量標準化達標情況進行一次聯(lián)合檢查,并存檔備查。

7、組織部室參加各種業(yè)務的學習。積極推廣煤礦通防新技術、新工藝。

通防部20xx年12月6日

一通三防工作匯報篇十一

2015年3月3日。

為搞好我礦2015年度“一通三防”工作,切實做到礦井安全生產,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》,確保我礦的安全生產工作,更好地完成礦制定的各項工作指標。在保護職工的生命安全和國家財產不受損失的前提下,確保礦井的正常生產和安全的基礎上,結合我礦實際情況,針對礦井通風系統(tǒng)、防瓦斯、防火、防煤塵工作,特制定2015年“一通三防”工作計劃:

目標:

“一通三防”指的是加強礦井通風、防瓦斯、防煤塵和防火災事故的發(fā)生。搞好“一通三防”工作,是煤礦安全生產的重中之重,也是杜絕重大事故,實現(xiàn)煤礦安全狀況根本好轉的關鍵。認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針,建立健全“一通三防”安全管理機構及各項規(guī)章制度,從而有效防范煤礦“一通三防”事故的發(fā)生。

二、組織機構。

(一)機構成員:組長:孟永生。

副組長:孫士彪董光紅劉建明馬俊成范俊杰景培成李玉偉王志勇;

成員:孫建平劉恩光陸成陸曉輝周成任宏鈕奇。

郝曉輝楊仁瑞陰輝及各施工隊隊長、技術員等成員;

(二)成員分工與職責:

1、孟永生:總經理,?負責定期召開會議,主持研究、檢查、落實、安排我公司的“一通三防”工作,?解決實施這一工作所需的人力、物力、財力,保證“一通三防”工作的順利進行。

2、孫士彪:總工程師,負責“一通三防”技術業(yè)務管理工作,在負責編制、審批、?實施檢查礦井采掘銜接規(guī)劃、計劃措施的同時,編制、審批、實施、?檢查“一通三防”規(guī)劃措施。

3、劉建明:通防副總經理,主要負責公司“一通三防”的日常管理,并對公司的“一通三防”工作負全面責任,組織及進行“一通三防”隱患排查專項會議及“一通三防”工作總結會議;審核“一通三防”設計、方案及安全技術措施,審核和考核“一通三防”專項資金計劃和使用;?在日常工作中嚴格遵守“一通三防”有關規(guī)定。

4、馬俊成:安全副總經理,負責公司“一通三防”檢查、監(jiān)督工作。

5、范俊杰:機電副總經理,負責礦井通風機電設施方案、措施的編制審批工作,具體負責機電設備的維護、保養(yǎng)、檢查和監(jiān)督工作及主扇風機、局扇、壓風機的保養(yǎng)、維護工作。

6、景培成:通防副總工程師,協(xié)助總工程師研究解決“一通三防”工作存在的重大問題,審定“一通三防”安全技術措施項目計劃,并監(jiān)督檢查使用落實計劃;審核“一通三防”方面的應急救援預案、災害預防計劃及現(xiàn)場處置方案。

7、李玉偉:通防部長,負責“一通三防”工作的具體安排、落實、執(zhí)行,負責礦井風量分配、通風系統(tǒng)調整、瓦斯治理、綜合防塵技術方案和安全技術措施的審核及實施;組織開展“一通三防”各項工作會議及隱患排查。

三、2015年重點工作:

1、2103工作面。

通風系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠,我部門計劃在第五聯(lián)巷(集中軌道下山和集中行人下山之間,集中行人下山和集中膠帶下山之間)各構建兩道調節(jié)風門。排矸平巷(集中行人與集中軌道之間)構建兩道調節(jié)風門。在二采區(qū)機電硐室安裝兩道防火門。

隨著9103綜采工作面的不斷推進,運輸回風順槽不斷變短,我部門會根據(jù)實際情況,對9103綜采工作面風量進行調節(jié),保證工作面風流的穩(wěn)定。

4、2102綜采工作面。

2102綜采工作面在去年各種通風設施設備已全部安裝完成,各項通風設施及監(jiān)控設施運行正常,在新的一年里,我部門會加強各項通風設施的管理,保證各項設施運行正常,不影響工作面的正?;夭晒ぷ鳌?/p>

5、9102工作面。

(1)9102工作面在去年的基礎上,9102運輸順槽已經開始正常掘進,同樣9102回風順槽也在緊張的布置中,為了保證9102通風系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠及不影響9102的運輸,我部門計劃將一采區(qū)回風靠集中軌道下山一側的風門移至另一道風門的外側即一采區(qū)回風下山處。待9102回風繞道與集中回風下山貫通后,我部門會安排人員在與集中回風下山貫通處及9102皮帶下山口處設置調節(jié),以保證風量的合理利用。

(2)監(jiān)測監(jiān)控方面9102運輸順槽、9102回風順槽分別安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)分站2套,各類傳感器22臺、人員定位6套,語音廣播6套,壓風供水自救裝置4套、自動噴霧2套、預計需監(jiān)控線纜6000米,光纖1600米,布設3芯束管線2300米。

6、集中行人下山猴車已延伸安裝完成,我已安排人員檢查集中行人下山臺階的情況,不合格的臺階共計106米,具體位置已標明(附表)我部門會安排通風隊員工進行重新起底硬化。

7、在礦井原通風系統(tǒng)的基礎上,依據(jù)2015年采掘計劃對通風系統(tǒng)進行風量調整,杜絕采掘工作面無風、微風及擴散通風作業(yè),杜絕瓦斯超限作業(yè)。

8、加強全礦井井下的綜合防塵工作的實施,確保井下的良好工作環(huán)境。

9、加強日常工作的管理,保證順利通過省一級“一通三防”質量標準化驗收。

四、工作內容。

(一)通風管理:

1、通風系統(tǒng):根據(jù)采掘部署,優(yōu)化通風系統(tǒng)、完善通風設施、科學合理的調配風量,保證礦井各用風地點風量充足,風流穩(wěn)定,實現(xiàn)通風可靠。技術負責人每月組織對通風系統(tǒng)進行分析,對存在隱患的系統(tǒng)切實采取有效措施進行整改;對瓦斯超限的采掘工作面必須立即停止作業(yè),撤除人員,并認真分析原因,采取切實有效措施進行整改。收作的工作面及超過擴散通風距離的盲巷必須及時進行封閉。

2、檢查局部通風,通風系統(tǒng)中沒有不符合《規(guī)程》規(guī)定的串聯(lián)通風、擴散通風;

3、檢查礦井內各地點風速符合規(guī)程要求,礦井有效風量率不低于85%;

4、回風巷失修率不高于7%;嚴重失修率不高于3%;主要進回風巷道實際斷面不能小于設計斷面2/3。

5、礦井主要通風機的反風設施按《規(guī)程》規(guī)定定期檢查維修;

7、風筒末端到工作面的距離和出風口的風量符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。并保證工作面和回風流瓦斯不超限,巷道中風速符合規(guī)定。

8、風筒接頭嚴密(手距接頭處0.1m處感到不漏風),無破口(末端20m除外)。無反接頭,軟質風筒接頭要反壓邊。

9、風筒吊掛平直,逢環(huán)必掛。

10、風筒拐彎處設彎頭或緩慢拐彎,不準拐死彎,異徑風筒接頭用過渡節(jié),先大后小,不準花接。

11、永久設施:(包括風門、密閉、風窗)墻體用不燃性材料建筑、厚度不小于0.5m,嚴密不漏風(手觸無感覺、耳聽無聲音),墻體平整(1m內凸凹不大于10mm,料石勾縫除外);無裂縫(雷管腳線不能插入)、重縫和空縫、設施周圍5m內巷道支護良好,無雜物、積水、淤泥。

12、風門一組至少四道(兩道正向、兩道反向),能自動關閉,要裝有閉鎖裝置。門框要包邊沿口,有墊襯,四周接觸嚴密,門扇平整不漏風,調節(jié)風窗的調節(jié)位置設在門墻上方,并能調節(jié)。

13、臨時密閉不漏風,密閉前要設柵欄、警標和檢查牌,設施周圍5m內支護良好,無片幫、冒頂,無雜物、積水、淤泥,臨時設施設在頂、幫良好處,見硬底、硬幫與煤巖體掛實。

14、局部通風機的設備齊全,吸風口有風罩和整流器高壓部位(包括電纜接線盒)有襯墊(不漏風),通風機必須吊掛或墊高,離地面高度大于0.3m。5.5kw以上的局部通風機裝有消音器(低噪聲局部通風機和除塵風機除外)。

15、礦井所有掘進工作面必須施行“雙風機雙電源”并能自動切換。

16、通風安全儀器儀表要有保管、維修,保養(yǎng)制度,定期校正、定期進行計量檢定,保證完好。

(二)瓦斯管理:

1、采掘工作面和其他工作地點做到無瓦斯超限作業(yè),無瓦斯積聚(瓦斯?jié)舛仍?%或以上,體積達到0.5m)。

2、每班檢查次數(shù)符合《規(guī)程》和有關規(guī)定;瓦斯檢查員在井下指定地點交接班,并有記錄可查;無空班漏檢,無虛報瓦斯。檢查地點的設置應符合《規(guī)程》第149條的規(guī)定,每月編制瓦斯檢查點設置計劃,由礦總工程師審查、簽字。

4、季節(jié)變換時,加強采空區(qū)密閉處ch4、co、co2的涌出量及溫度的檢測,防止因季節(jié)變化造成采空區(qū)有害氣體溢出,發(fā)生安全事故。

5、設計根據(jù)礦井設計生產規(guī)模,配備足夠數(shù)量的光學瓦斯檢定器,便攜式瓦斯檢測報警儀,瓦斯、氧氣檢測儀等多種氣體檢定器和檢測儀器,隨時觀測各工作地點瓦斯狀況。

6、為所有下井人員配備了自救器,并有10%的備用。所有下井人員必須隨身攜帶自救器。

7、井下所有電氣設備均按其使用地點不同采用不同的防爆類型,消除引燃瓦斯爆炸的火源。

(三)安全監(jiān)測監(jiān)控。

1、礦井應按《規(guī)程》規(guī)定裝備安全監(jiān)控設備,備用量不少于20%;

3、監(jiān)控設備的報警點、斷電點、斷電范圍、復電點、信號遙傳等都應符合規(guī)定;

5、監(jiān)測監(jiān)控設備性能完好,能正常工作;

6、監(jiān)控中心室、設備維修室、庫房、攜帶式儀器發(fā)放室等工作場所,應做到整潔有序;

(四)防滅塵管理:

4、隔爆設施安裝的地點、數(shù)量、水量、安裝的質量符合有關規(guī)定;

(五)防滅火管理:

1、加強對回采工作面自然發(fā)火情況的檢測,人工定期監(jiān)測采空區(qū)氣體成分及變化規(guī)律,以便采取有效的防治措施,預防火災事故發(fā)生。

2、各運輸水平車場設消防材料庫,存放一定數(shù)量的防滅火材料(如磚、砂子、水泥、粘土、板材、滅火器、鋼絲繩等),以便當井下發(fā)生事故時使用。

4、做好防滅火臺帳記錄;

5、做好采空區(qū)防滅火工作:

五、保障措施。

(一)加強通風管理。

1、我礦安裝有2臺同等能力的fbcdz54-8-no23型軸流式抽風機,功率為2×220kw,其中1臺工作,1臺備用,備用通風機能在10分鐘內開動。每月對主要通風機進行一次全面檢查,并填寫檢查記錄,做好日常維修保養(yǎng)工作,使運轉的主要通風機和備用的主要通風機都處于完好狀態(tài)。

2、禁止主要通風機房兼作它用。主要通風機房內安裝有水柱計、電流表、電壓表、功率表和軸承溫度計等儀表,有直通調度室的電話,有反風操作系統(tǒng)圖、供電系統(tǒng)圖、司機崗位責任制和操作規(guī)程等。主要通風機的運轉由專職司機負責,司機每一個小時將主要通風機的運轉情況記入運轉記錄薄內,如果發(fā)現(xiàn)有異?,F(xiàn)象時,立即報告礦調度室。

3、主要通風機安裝有反風設施,并能在10分鐘內改變巷道中的風流方向;當風流方向改變后,主要通風機的供風量不小于正常供風量的40%。每季度檢查一次反風設施,每年進行一次反風演習。

4、主要通風機因檢修、停電或其它原因停止運轉時,必須制定停風措施。主要通風機停止運轉時,受停風影響的地點,必須立即停止工作、切斷電源,工作人員先撤到進風巷道中,由值班礦領導迅速決定全礦井是否停止生產、工作人員是否全部撤出。此時,若備用主要通風機不能運轉時,要迅速打開井口防爆門和有關風門、充分利用自然風壓通風,通風機司機必須堅守崗位,隨時做好恢復通風,恢復生產的準備。

5、礦井每年安排采掘作業(yè)計劃時必須核定礦井生產和通風能力,必須按實際供風量核定礦井產量,嚴禁超通風能力生產。

錄并寫在測風地點的記錄牌上。根據(jù)測風結果采取措施,進行風量調節(jié)。

7、礦井有足夠數(shù)量的通風安全檢測儀表。儀表必須由國家授權的安全儀表計量檢驗單位進行檢驗。

8、礦井有完整的獨立通風系統(tǒng)。改變全礦井通風系統(tǒng)時,必須編制通風設計及安全措施,由礦總工程師審批。

9、兩條巷道在貫通20米前,要制定出安全措施,必須停止一個工作面作業(yè),做好調整通風系統(tǒng)的準備工作。貫通時,必須由專人在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮,停掘的工作面必須保持正常通風,設置柵欄及警標,經常檢查風筒的完好狀況和工作面及其回風流中的瓦斯?jié)舛?,瓦斯?jié)舛瘸迺r,必須立即處理。貫通后,必須停止采區(qū)內的一切工作,立即調整通風系統(tǒng),風流穩(wěn)定后,方可恢復工作。

10、主要進、回風巷之間的每個聯(lián)絡巷中,必須安設2道連鎖的正向風門和2道反向風門。

11、井下所有使用的風窗、風門、風墻、測風站等通風設施,必須按規(guī)定建筑,嚴禁隨便拆除和損壞、通過風門后要隨手關上,不用的風門要立即拆除,要切實加強通風設施管理,提高礦井有效風量率。掘工作面和其它用風地點,應根據(jù)實際需要隨時測風,每次測風結果應記錄并寫在測風地點的記錄牌上。根據(jù)測風結果采取措施,進行風量調節(jié)。

作面,相鄰的2個掘進工作面,布置獨立通風有困難時,在制定措施后,可采用串聯(lián)通風,但串聯(lián)通風的次數(shù)不得超過一次,必須在被串聯(lián)工作面的進風流中裝設甲烷斷電儀,且瓦斯和二氧化碳濃度都不得超過0.5%,其它有害氣體不得超過《規(guī)程》規(guī)定。

13、采掘工作面的進風和回風不得經過采空區(qū)或冒頂區(qū)。

14、掘進巷道必須采用礦井全風壓通風或局部通風機通風。局部通風機必須由指定人員負責管理,保證正常運轉。不得隨意開停,并實行掛牌管理。局部通風機和啟動裝置,必須安裝在進風巷道中,距掘進巷道回風口不得小于10米;全風壓供給該處的風量必須大于局部通風機的吸入風量,局部通風機安裝地點到回風口的巷道中的最低風速符合《規(guī)程》規(guī)定。

15、局部通風機的風筒必須采用抗靜電、阻燃風筒,直徑不小于600毫米,嚴禁花接,異徑風筒要有過度節(jié)。轉彎地方要平緩,風筒吊掛要平順,逢環(huán)必掛,接頭要嚴密、合格,風筒破口眼要及時粘補。

16、嚴禁使用3臺以上(含3臺)的局部通風機同時向一個掘進工作面供風。不得使用1臺局部通風機同時向2個作業(yè)的掘進工作面供風。使用局部通風機供風的地點必須實行風電、瓦斯電閉鎖,保證停風后切斷停風區(qū)內全部非本質安全型電器設備的電源。

17、使用局部通風機進行通風的掘進工作面,不得停風,因檢修、停電等原因停風時,必須撤出人員,切斷電源。恢復通風前,必須檢查瓦斯。只有在局部通風機及其開關附近10米以內風流中的瓦斯?jié)舛榷疾怀^0.5%時,方可人工開啟局部通風機。

(二)嚴格瓦斯檢查管理工作:

1、礦井總回風巷中的瓦斯、二氧化碳濃度超過0.75%時,必須立即查明原因,進行處理。

2、采區(qū)回風巷、采掘工作面回風巷風流中瓦斯?jié)舛瘸^0.8%或二氧化碳濃度超過1.2%時,必須停止工作,撤出人員,采取措施進行處理。

3、采掘工作面及其它作業(yè)地點風流中,機電設備或其開關安設地點20米以內風流中的瓦斯?jié)舛冗_到1.2%時,必須停止工作,撤出人員,切斷電源,進行處理。采掘進工作面及其它巷道內,體積大于0.5立方米的空間內積聚的瓦斯?jié)舛冗_到2%時,附近20米內必須停止工作,撤出人員,切斷電源,進行處理。對因瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定而切斷電源的電器設備,必須在瓦斯?jié)舛冉档?.8%以下時,方可通電開啟。

4、采掘工作面風流中的二氧化碳濃度達到1.2%時,必須停止工作,撤出人員,查明原因,制定措施,進行處理。

化碳濃度達到3%或其它氣體濃度超過《規(guī)程》100條規(guī)定又不能及時處理時,必須在24小時內封閉完畢?;謴头忾]的停工區(qū)或采掘工作面接近這些地點時,必須事先排放其中積聚的瓦斯。排放瓦斯工作必須制定安全技術措施。嚴禁在停風或瓦斯超限的區(qū)域內作業(yè)。

6、礦井配備有滿足需要的瓦斯檢查員,檢查員使用的瓦斯鑒定器必須經校驗合格,檢查員全部經過專業(yè)培訓,考核合格,取得操作資格證書,持證上崗。

7、礦井必須建立瓦斯、二氧化碳和其他有害氣體檢查制度,并遵守下列規(guī)定:

(1)礦長、總工程師、工程技術人員、采掘隊隊長、班長、電工、爆破工、監(jiān)測人員下井時,必須攜帶便攜式甲烷檢測儀。瓦斯檢查工必須攜帶便攜式光學甲烷檢測儀。安全檢測工必須攜帶便攜式甲烷檢測報警儀或便攜式光學甲烷檢測儀。

(2)所有采掘工作面、采面上隅角、硐室、使用中的機電設備的設置地點、有人員作業(yè)的地點都應納入檢查范圍。并懸掛便攜式瓦斯報警儀,報警儀報警,立即撤出人員,采取措施,進行處理。

(3)礦井總回風巷、采煤工作面及其回風巷、掘進工作面、被串采煤工作面進風巷、被串掘進工作面局部通風機前、回風流中機電硐室的進風側等地點都要安裝甲烷傳感器。

(4)每一個采面、總回風巷的測風站要設置風速傳感器;主要通風機、局部通風機要設置設備開停傳感器;主要風門要設置風門開關傳感器,被控設備開關的負荷側要設置饋電狀態(tài)傳感器。

(5)采掘工作面的瓦斯?jié)舛葯z查次數(shù)每班至少3次,二氧化碳濃度檢查次數(shù)每班至少3次。本班未進行工作的采掘工作面,瓦斯和二氧化碳每班至少檢查一次;可能積聚瓦斯或二氧化碳的硐室和巷道的瓦斯或二氧化碳應每班至少檢查一次。

(6)瓦斯檢查人員必須嚴格執(zhí)行巡回檢查制度和請示報告制度,并認真填寫瓦斯檢查班報。每次檢查的結果都必須記入瓦斯檢查班報手冊和檢查地點的記錄牌上,并通知現(xiàn)場工作人員。瓦斯?jié)舛瘸^《規(guī)程》有關條文的規(guī)定時,瓦斯檢查員有權責令現(xiàn)場人員停止工作,并撤到安全地點。并及時向調度室及有關領導匯報,瓦斯檢查員要嚴格執(zhí)行交接班制度,并認真填寫交接班記錄。

(7)井下停風地點柵欄外風流中的瓦斯?jié)舛让刻熘辽贆z查一次,擋風墻外的瓦斯?jié)舛让恐苤辽贆z查一次。

(8)通風值班人員必須及時審閱瓦斯班報,掌握瓦斯變化情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,并向礦調度室匯報。通風瓦斯日報必須送礦長、總工程師審閱,對重大的通風、瓦斯問題,應制定措施,進行處理。

(三)消滅一切火源一)地面:

1、礦井必須建立完善的消防灑水系統(tǒng),并且符合國家有關防火的規(guī)定。

2、木料場、矸石山、爐灰場距離進風井不得小于80m。木料場距離矸石山不得小于50米。

3、礦井必須設地面消防水池和井下消防管路系統(tǒng),井下消防管。

路系統(tǒng)應每隔100m設置支管和閥門。地面的消防水池必須經常保持不少于200立方米的水量。

4、進風井口應裝設防火鐵門、防火鐵門必須嚴密并易于關閉。如果不設防火鐵門,必須有防止煙火進入礦井的安全措施。

5、井口房和風機房附近20m內,不得有煙火或用火爐取暖。

6、在井下和井口房,嚴禁采用可燃性材料搭設臨時操作間、休息間。

二)、井下:

7、井下嚴禁使用燈泡取暖和使用電爐。

8、井下和井口房內不得從事電焊、氣焊和噴燈焊接等工作。如果必須在井下主要硐室、主要進風巷和井口內進行電焊、氣焊和噴燈焊接等工作,每次必須制定安全措施,并遵守下列規(guī)定:

(1)、指定專人在場檢查和監(jiān)督。

(2)、電焊、氣焊和噴燈焊接等工作地點的前后兩端各10m的井巷范圍內,應是不燃性材料支護,并應有供水管路,有專人負責噴水。上述工作地點至少備有2個滅火器。

(3)、在井口房、井筒和傾斜巷道內進行電焊、氣焊和噴燈焊接等工作,必須在工作地點的下方用不燃性材料設施接收火星。

(4)、電焊、氣焊和噴燈焊接等工作地點的風流中,瓦斯?jié)舛炔怀^0.5%,只有在檢查證明作業(yè)地點附近20m范圍內巷道頂部和支護背板后無瓦斯積存時,方可進行作業(yè)。

(5)、電焊、氣焊和噴燈焊接等工作完畢后,工作地點應再次用。

水噴灑,并應有專人在工作地點檢查1小時,發(fā)現(xiàn)異狀,立即處理。

9、井下使用的潤滑油、棉紗、布頭和紙等,必須存放在蓋嚴的鐵桶內,并有專人送到地面處理,不得亂放亂扔。嚴禁將剩油、廢油潑灑在井巷或硐室內。

10、井上、下必須設置消防材料庫,并遵守下列規(guī)定:

(1)井上消防材料庫應設在井口附近,并有軌道直達井口,但不得設在井口房內。

(2)井下消防材料庫應設在每一個生產水平的井底車場或主要運輸大巷中。

(3)消防材料庫儲存的材料、工具的品種和數(shù)量應符合有關規(guī)定,并定期檢查和更換;材料、工具不得挪作他用。

11、井下機電設備硐室、材料庫、井底車場、以及采掘工作面附近的巷道中,應備有滅火器材,其數(shù)量、規(guī)格和存放地點,應在災害預防和處理計劃中確定。井下工作人員必須熟悉滅火器材的使用方法,并熟悉本職工作區(qū)域內滅火器材的存放地點。

12、每季度應對井上、下消防管路系統(tǒng),防火門,消防材料庫和消防器材的設置情況進行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

13、任何人發(fā)現(xiàn)井下火災時,應視火災性質、災區(qū)通風和瓦斯情況,立即采取一切可能的方法直接滅火,控制火勢,并迅速報告礦調度室。礦調度室在接到井下火災報告后,響應礦井應急預案立即按災害預防和處理計劃通知有關人員組織搶救災區(qū)人員和實施滅火工作。礦值班調度人員和在現(xiàn)場的隊、班組長應依照災害預防和處理計劃的規(guī)定,將所有可能受火災威脅地區(qū)中的人員撤離,并組織人員滅火。電器設備著火時,應首先切斷其電源;在切斷電源前,只準使用不導電的滅火器材進行滅火。搶救人員和滅火過程中,必須指定專人檢查瓦斯、一氧化碳、煤塵、其他有害氣體和風向、風量的變化,還必須采取防止瓦斯、煤塵爆炸和人員中毒的安全措施。

14、封閉火區(qū)滅火時應有主要領導現(xiàn)場指揮帶領救護隊,應盡量縮小封閉范圍,并必須指定專人檢查瓦斯、氧氣、一氧化碳、煤塵以及其他有害氣體和風向、風量的變化,還必須采取防止瓦斯、煤塵爆炸和人員中毒的安全措施。

15、啟封已熄滅的火區(qū)前,必須制定安全措施。啟封火區(qū)時,應逐段恢復通風,同時測定回風流中有無一氧化碳。發(fā)現(xiàn)復燃征兆時,必須立即停止向火區(qū)送風,并重新封閉火區(qū)。啟封火區(qū)和恢復火區(qū)初期通風等工作,必須由礦山救護隊負責進行,火區(qū)回風風流所經過巷道中的人員必須全部撤出。在啟封火區(qū)工作完畢后的3天內,每班必須由礦山救護隊檢查通風工作,并測定水溫、空氣溫度和空氣成分。只有在確認火區(qū)完全熄滅、通風等情況良好后,方可進行生產工作。

16、井下低壓饋電線上,必須裝設檢漏保護裝置或有選擇性的漏電保護裝置,保證自動切斷漏電的饋電線路。

17、經由地面架空線路引入井下的供電線路,必須在入井處裝設防雷電裝置;由地面直接入井的軌道及露天架空引入(出)的管路,必須在井口附近將金屬體進行不少于兩處的良好的集中接地;通信線路必須在入井處裝設熔斷器和防雷電裝置。

18、礦燈使用人員嚴禁在井下拆卸、敲打、撞擊礦燈。

19、井下照明和信號裝置,應采用具有短路、過載和漏電保護的照明信號綜合保護裝置配電。

20、井下防爆電器設備的運行、維護和修理,必須符合防爆性能的各項技術要求。防爆性能遭受破壞的電器設備,必須立即處理或更換,嚴禁繼續(xù)使用。

21、井下供電線路和各種信號線路,必須選用經檢驗合格的并取得煤礦礦用產品安全標志的阻燃電纜,應做到無雞爪子、無羊尾巴、無明接頭、有過流和漏電保護裝置、有螺絲和彈簧墊、有密封圈和檔板、有接地裝置、電纜懸掛整齊、設備硐室清潔整齊,防護裝置全,絕緣用具全、圖紙資料全、堅持使用漏電繼電器。

22、入井人員必須戴安全帽、隨身攜帶自救器和礦燈,嚴禁攜帶煙草和點火物品,嚴禁穿化纖衣服,入井前嚴禁喝酒。

23、采煤工作面上下端頭封堵作為防滅火的輔助手段,能有效減少采空區(qū)漏風、縮短采空區(qū)氧化帶長度,降低采空區(qū)自燃發(fā)火隱患。

24、采煤工作面采空區(qū)出現(xiàn)自然預兆立即向采空區(qū)進行注漿。

25、提高工作面回采率,要把煤充分放凈,以減少浮煤積熱發(fā)火。

(四)完善防塵系統(tǒng),實現(xiàn)綜合防塵:

1、礦井每延深一個新水平,應進行一次煤塵爆炸性試驗工作,應根據(jù)鑒定結果采取相應的安全措施。

2、礦井必須建立完善的防塵供水系統(tǒng)。沒有防塵供水管路的采掘工作面不得生產。主要運輸巷、上山與下山、采區(qū)運輸巷與回風巷、采煤工作面運輸巷與回風巷、掘進巷道、煤倉放煤口、溜煤眼放煤口、卸載點等地點都必須敷設防塵供水管路,并安設支管和閥門。防塵用水均應過濾。

3、掘進井巷和硐室時,必須采取濕式鉆眼、沖洗井壁巷幫、裝巖(煤)灑水和凈化風流等綜合防塵措施。

4、采煤工作面回風巷應安設風流凈化水幕。

5、每年應制定綜合防塵措施、預防和隔絕煤塵爆炸措施及管理制度,并組織實施。每周至少檢查一次煤塵隔爆設施的安裝地點、數(shù)量、水量及安裝質量是否符合要求。在執(zhí)行上述措施的同時,未盡事宜嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》等相關規(guī)定執(zhí)行。

二零一五年三月三日。

一通三防工作匯報篇十二

暑假是學生溺水事故的多發(fā)期,同時也是學生各類安全事故的多發(fā)時期,暑期“三進”及防溺水工作匯報。我校為了使學生能夠過一個愉快、平安的暑假,按照榕教安全文件的精神,認真開展暑期“三進”及學生安全教育活動,做到防范、教育在前,保證師生生命財產安全,現(xiàn)將工作開展情況匯報如下。

一、加強領導、健全組織學校領導十分重視學生的防溺水工作,把防溺水工做為暑期安全頭等大事來抓,在原有的學校安全工作小組的基礎上成立了以xxx校長為組長、副校長和未保干事為副組長、教導、總務、各班主任為成員的工作小組,認真落實每一項工作。

二、認真開展學校進社區(qū)活動為了讓學生在暑假期間有適合他們活動的場所,引導學生參加一些有意義的活動,避免學生參與危險活動。我校積極和所在地村委會聯(lián)系,并在放假前6月30日到村委會進行聯(lián)系活動,村兩委領導對學校的工作十分的支持,表示會認真開展好有關的工作。

1、開放村內幾個公園的活動設施,讓附近的學生活動,工作匯報《暑期“三進”及防溺水工作匯報》。

2、對村里進行一次安全大檢查,消滅安全隱患,保證未成年人活動安全。

3、對一些危險水域樹立安全警示標語。

4、利用村里的廣播和村民學校等宣傳陣地對學生家長和村民進行防溺水教育。

5、強化保安對轄區(qū)內危險水域巡邏力度,發(fā)現(xiàn)有未成年人下水游泳,立刻進行勸阻,并即時向學校報告,通知其監(jiān)護人。

6、在學校門口及村民比較集中的活動場所粘貼了“珍愛生命、防止溺水”、“為了您的生命安全、請不要私自下水游泳”等6張標語。

三、認真開展教師進家庭活動暑假期間學生在家庭的時間較多,家庭的教育、監(jiān)管此時顯的尤為重要。我們學校認為,在做好學生安全教育的同時,也要提高學生家長的安全意識,只有學校與家庭、學校與社區(qū)認真的配合方才能做好學生暑期的.安全工作,才能把各項安全防范措施落實到位。

1、各班班主任在6月23日學生考試完到6月30日期間,對部分學生進行家訪,并做好談話記錄,通過進家庭的活動拉進教師、學校與學生家長的距離,讓家長感受到“學校放假、育人不停”,同時也讓家長更加重視學生暑期的安全監(jiān)管工作。

2、學校針對外來工子女較多的實際情況,認真建立外來工子女檔案,落實學生監(jiān)護人聯(lián)系電話、工作地址及作息時間等,然后各班主任對學生有針對性的進行教育,取的良好的效果。

3、認真落實縣教育局的《給家長的一封信》的宣傳工作,并認真做好回執(zhí)的回收工作,回執(zhí)回收率達100%。

4、在7月10日-7月15日期間,各班主任利用電話的方式對學生及家長進行訪問,了解學生在家期間活動安全及思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題,及時溝通家長進行處置,把不安全的問題消滅在萌芽。

5、利用《防溺水告家長書》、《游泳安全知識》等方式對學生和家長進行宣傳,提高他們安全防范的意識。通過“三進”活動,使學校對學生假期在家期間的安全工作得到很好的落實,并使家校之間的距離進一步的縮小,更重要的是避免了學生安全事故的發(fā)生,使他們過一個快樂的暑假。

一通三防工作匯報篇十三

為加強雨季“三防”工作的組織領導,我公司迅速下發(fā)了《20xx年“雨季三防”工作的通知》,成立了以總經理888為組長的“三防”領導小組,嚴格實行領導干部24小時輪流值班。同時,公司制定了詳細的《雨季三防應急預案》,定期檢查排水溝道、建筑的防雷設施等。公司各廠部也結合本單位“三防”工作特點,健全了“三防”應急分隊,采取積極措施,配備足夠的“三防”專用物資,做到具體分工,職責明確,責任到人。公司還編制了《雨季“三防”演習方案》等現(xiàn)場處置演練方案并于xx月8日組織了演練,收到不錯效果。使整個“雨季”三防工作達到了“凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”的標準要求。

公司在雨季未到來之前,組織人員對雨季三防物質儲備情況進行了專項檢查,按照集團公司下發(fā)的雨季“三防”等有關文件要求,及時充實和更新了“三防”使用的各種物資,建立了專用臺賬,實行分類掛牌管理,所有“三防”專用物資都做到分類存放,統(tǒng)一保管,專管專用;在防洪物資的儲備上,建立了“雨季三防”備用設備表,對各庫房的防洪物資進行全面檢查、驗收,保證物資的儲備健全。同時,我公司以防洪工程建設、預防性檢修和物資準備為重點,對公司內和公司外排水溝進行了清挖,對公司配電室電纜溝和各主要排水機泵房等重點防洪部位進行檢查,全面檢修了雨水提升泵、閘閥、柴油發(fā)電機等防洪設備,備齊備足了鐵锨、編織袋等“三防”所需的器材和工具,并設立專門倉庫儲存,實行專人管理,以備不時之需。

進一步加強雨季“三防”基礎設施隱患排查,公司組織有關人員對排水設備、供電系統(tǒng)進行了全面檢修,對全公司供電系統(tǒng)進行了預防性電氣試驗、防雷檢測和接地電阻測量,對全公司雨水排水系統(tǒng)進行了水泵聯(lián)合試運轉,并進行了公司級的雨季三防演習。為全力構筑防治水安全穩(wěn)定工程,保障三期各施工項目安全,責令施工單位對排水溝進行了清挖,做好“防大汛、抗大雨”的準備。為滿足公司防汛需要,購置了泥漿泵3臺、消防水帶1千米及其他防汛物資,進一步充實了我公司的排水裝備。動力廠對雨水提泵站水泵進行定期試車檢查,電儀廠組織人員對110kv高壓供電線路進行了全面的檢查、檢修,逐步健全全公司供電系統(tǒng),各工藝廠也組織員工全面學習應急處置方案,切實提升了我公司廣大職工干部的雨季三防知識水平和業(yè)務素質。

xx地區(qū)自20xx年xx月1日以來連續(xù)出現(xiàn)降雨天氣。xx月8日、21日由安環(huán)部、項目部、電儀廠、生產技術部組成聯(lián)合排查小組,對生產裝置區(qū)、9期工地現(xiàn)場、88公司施工現(xiàn)場的'雨水管網(wǎng)、外排水系統(tǒng)、防雷電設施等進行了全面的檢查,均未發(fā)現(xiàn)異常情況。針對性的加強以下工作:首先是加強領導值班帶班管理工作,保證將各項工作落到實處。第二是加強對天氣預報信息的收集,對惡劣天氣做到早準備、早預防,供應部倉庫人員24小時值班,保證物資齊備。第三是加強對雨水地溝、外排水系統(tǒng)、防雷電設施的檢查力度及維護保養(yǎng)工作,動力廠雨水泵站的設備巡檢記錄,設備試運行記錄進一步健全。第四是生產調度室人員、崗位值班人員加強對《“雨季”三防應急預案》的應急反應程序掌握,提升災害惡劣天氣發(fā)生時突然停電預案、電機防水預案的應急反應和制控能力,通過組織集中學習,各單位加強了崗位人員雨季三防應急救援能力的培訓教育工作,使每一個職工都能熟練掌握應急救援時的操作步驟和安全措施。

公司全面加強雨季“三防”的管控,生產裝置區(qū)所有雨水管網(wǎng)、排水系統(tǒng)暢通,保證裝置區(qū)無積水現(xiàn)象。雨水泵站兩臺大泵和兩臺小泵都時刻處于不錯備用狀態(tài)。各廠認真排查轄區(qū)供電、排水、防雷等系統(tǒng)中存在的問題,做好了對地面高層建筑物、變電所、供電通訊線路、避雷設施的接地電阻測試和線路維修、加固清掃工作,保證防雷防電。同時,我公司生產技術部專業(yè)技術人員對全公司各防汛重點環(huán)節(jié)進行檢查、記錄、定時匯報,保證防汛信息及時、準確、暢通。嚴格堅持執(zhí)行巡回檢查制度,保證了公司及時、可靠的應變,保證了我公司安全渡汛。

一通三防工作匯報篇十四

為了進一步深入扎實、有計劃有步驟的開展一通三防工作,加強“一通三防”工作管理能力,嚴格按照一通三防質量標準化要求,推進一通三防工作建設,杜絕瓦斯事故的發(fā)生,結合我礦實際情況,特作出2014年一通三防工作計劃如下:

1、杜絕“一通三防”重大非傷亡及以上事故,實現(xiàn)瓦斯治理工作體系示范礦井標準;

2、完善礦井通風系統(tǒng),礦井風量有效率達到97%以上;

3、礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)控有效,管理到位,強化甲烷傳感器等傳感器的調校工作,杜絕誤報警。加強礦井供電管理,杜絕或減少無計劃停電停風造成的瓦斯超限報警,2014年瓦斯超限總次數(shù)。

一、二級報警次數(shù)不超過集團公司控制規(guī)定、高值超限與三級報警指標均為0次。

4、礦井作業(yè)現(xiàn)場杜絕粉塵堆積,綜合防塵工作達標,杜絕瓦斯積聚、超限作業(yè);

5、培養(yǎng)鍛煉素質優(yōu)良、作風過硬的通風隊伍。

1、強技術、嚴管理,夯實瓦斯治理基礎。抓職工隊伍素質的提高:一是努力實現(xiàn)從任務應付型向實用型,從單純教育培訓向管用有效相結合,二是推進管理人員專業(yè)化,加大置換力度,考核淘汰不合格管理人員,三是扎實推進“手指口述”

工作,特別是安全確認工作。

2、抓好現(xiàn)場管理:一是對瓦檢員、測風員,防塵員現(xiàn)場的作假的人和事,從重嚴肅處理和及時查處各類安全隱患,二是抓好現(xiàn)場各類安全技術措施的落實,若有違反,未按安全技術措施作業(yè),必須停止作業(yè),并追究相關人員責任,三是抓好得點區(qū)域“一通三防”管理,對重點區(qū)域實行掛牌督導確保安全生產。

3、開展重點攻堅,全面治理和消除“一通三防“重大隱患。通風系統(tǒng)方面主要是優(yōu)化完善礦井通風系統(tǒng),實現(xiàn)分區(qū)獨立通風,消除微風、無風等。

防滅火方面。

一、要抓好密閉管理,構筑要及時、質量要可靠、消滅漏。

風。

二、要抓好外因火災預防。加強消防系統(tǒng)的更新與完善,運輸皮帶堅持使用綜合保護裝置,堅持使用阻燃電纜各類硐室滅火器材齊全,嚴格易燃物品管理,加強入井檢身,嚴禁煙草點火物帶入井下。

防塵方面。

隨礦井改擴建井巷工程,建立健全綜合防塵灑水、消防系統(tǒng),嚴格做到防塵灑水管理管路系統(tǒng)完善,各項綜合防塵措施齊全,并正常使用;定期沖洗、刷漿,消滅煤塵堆積;淘汰和更新防塵設施設備、儀器、儀表。

4、貫穿質量標準化主線,完成井下安全避險“六大系統(tǒng)”的建設。

一是切實轉變干部工作作風、整頓勞動組織為現(xiàn)場管理提供保證。二是堅持通風管理六到現(xiàn)場。即:調整系統(tǒng)、巷道貫通、增補設施、風量調整、處理隱患問題,通風主要干部必須親到現(xiàn)場指揮。三是牢固樹立“通風無小事”的觀點,堅持“問題不過夜,處理在當天”,以高度負責、精準求精的態(tài)度從嚴要求。四是堅持使用管理好“一通三防”安全準備,對現(xiàn)場管理不到位者,進行嚴肅處理。

6、加大監(jiān)督檢查力度。

各級管理干部、通風、安監(jiān)科要加大對“一通三防”工作的監(jiān)督檢查力度,突出重點區(qū)域、重點煤礦和重點環(huán)節(jié),有針對性地組織開展重點檢查,緊緊盯柱安全生產基礎薄弱點,實施重點監(jiān)管、跟蹤監(jiān)察。

四、重點工程。

1、第一季度底前結束對所有通風設施的改造工作。

2、按計劃于一季度底前完成防塵灑水、防滅火系統(tǒng)、通訊和救災避險的改造。

3、完成2014年度瓦斯等級鑒定工作,并按規(guī)定進行上報審閱。

4、完成2014年度“一通三防”大會戰(zhàn)。

5、加強通風日常管理,按規(guī)定購進各類通風防塵監(jiān)測監(jiān)控設施,并按時調校。

五、保障措施。

1、白云烏素煤礦礦長作為安全生產第一責任人,必須保證按規(guī)定足額提取安全費用,設立專用賬戶,??顚S?,加大瓦斯專項治理的投入。

2、白云烏素煤礦總工程師對本礦瓦斯專項治理負技術總責,建立以總工程師負總責的技術管理體系,制定各級安全生產崗位責任制,安全質量標準化規(guī)定,作業(yè)人員要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,作業(yè)規(guī)程及安全措施,安全教育培訓的機構要加大對職工和特種作業(yè)人員的安全培訓,技能培訓,為瓦斯專項治理提供技術保障。

章作業(yè)、違反勞動紀律的行為落實崗位責任制,實現(xiàn)群防群治。監(jiān)督嚴格就是要建立強有力的監(jiān)督機制,加強監(jiān)督檢查,切實落實各項管理制度。

4、組織開展煤礦安全生產大檢查,主動接受上級煤炭主管部門監(jiān)督檢查,對排查隱患,要逐條逐項落實到相關責任人,做到有落實有整改,有驗收。并按照省煤炭工業(yè)局統(tǒng)一規(guī)定,建立安全生隱患排查治理臺賬,建立專檔、專人管理,嚴格執(zhí)行安全隱患公示、公告制度,對于一般隱患立即組織相關人員進行整改,對不能立即整改的,明確整改時間,落實治理責任人,制定措施,落實治理資金進行整改,對存在的重大安全生產隱患和行為要按照“四不放過”的原則從嚴查處,決不姑息遷就,確實加強“一通三防”管理,認真做好本礦“一通三防”工作。

通防科。

2014年1月1日。

一通三防工作匯報篇十五

我校是一所全日制、寄宿制公辦學校,現(xiàn)有學生180多人,教職員工40余人。師生高密度地在一起吃飯、住宿、活動、工作與學習。為了確保師生有一個平安祥和的環(huán)境,在縣教育局的直接領導下,在各有關單位的具體指導下,我們強化教育,注重培訓,預防為主,規(guī)范管理,防治結合。確立了“源頭抓、抓源頭”、“層層抓、抓層層”、“常規(guī)抓、抓常規(guī)”、“落實抓、抓落實”、“精細抓、抓精細”的創(chuàng)安工作指導思想。從校長到每一位中層領導到班主任到教師和職工,人人都是抓安全工作的直接責任人。從常規(guī)管理入手,從師生活動的細微處著手,立足于抓出實效,抓出特色。通過廣泛宣傳和培訓,經常性的安全教育,增強了學生的安全意識和自我防護能力,呈現(xiàn)出人人講安全,處處保安全,全校師生員工都關心和參與安全工作的氛圍。

我校在安全工作的組織領導中基本上形成了兩線一網(wǎng)絡的格局。即以校長為組長,以其他校委會成員為副組長的安全工作領導小組,直接抓到各班,形成一抓到底的管理線。幾位副組長分工負責部門工作和具體環(huán)節(jié),分工把守和檢查落實安全工作的落實情況,形成事事有人管的管理線。學校形成了由校長一一中層管理人員一一班主任一一教師一一學生干部一一學生的安全管理網(wǎng)絡。根據(jù)辦學目標和校情,制定了《埝掌初中創(chuàng)建平安學校方案》,成立了衛(wèi)生小組、消防小組、治安保衛(wèi)小組等,對學??赡馨l(fā)生的突發(fā)事件(如學生傷害、生病、突然停電、飲食中毒,交通事故等)分別制定了應急預案,并與各班簽訂了《創(chuàng)建平安學校目標責任書》,把安全工作內容和崗位職責層層分解到各部門。通過簽訂《安全工作目標責任書》,完善了學校綜合治理,使抓安全、保平安工作真正做到領導重視、職責明確、組織完善、齊抓共管。

食堂工作關系到學校的穩(wěn)定和發(fā)展,關系到師生的切身利益,關系到學生的健康成長,辦好食堂是學校管理的一個重要組成部分。學校對食堂人員的素質考查,技能培訓都有具體的要求和規(guī)定,配備了專職食堂管理員,加強對食堂衛(wèi)生工作的檢查,制定嚴厲的獎懲制度,定期組織食堂人員參加衛(wèi)生知識培訓、學習和體檢,健全衛(wèi)生消毒制度,食物保管驗收制度、食堂內分工負責制度。特別是嚴把“三關”,一是嚴把食品操作流程;二是嚴把食物采購,主要食物定點采購,專人負責,隨時抽檢;三是嚴把餐具天天消毒,保證食堂環(huán)境衛(wèi)生,清除“四害”,切實做到“三防四隔離”。一年來,食堂工作從保師生健康平安的宗旨出發(fā),事事處處嚴格管理、嚴格操作,無一事故發(fā)生,學生和家長比較滿意。

開展“建家”活動,調整了學生的心理,營造了健康的生活氛圍,穩(wěn)定了學生的情緒,沒有發(fā)生一起打架事件,更沒有出現(xiàn)過傷及學生人身和財產的事件,宿舍成了家長放心學生歡心的“家”。

根據(jù)學校教育實際,針對不同時期的治安形式,有針對性地提高師生的安全意識,一是廣泛利用學校的媒體網(wǎng)絡,校園廣播站,校園宣傳櫥窗,教室黑板報及教師每周的政治學習,學生的班會,團隊活動等,大力宣傳安全工作的重要性和必要性,提高師生對創(chuàng)建平安學校重要性的認識,增強師生參與學校安全工作的積極性。我們結合品德課,舉行安全知識,交通法規(guī)等方面的講座,使學生學法,懂法,守法,用法。請交警,司法等有關政法部門對學生進行法制講座,還通過電視、多媒體教室放錄象和典型案例圖片播放等對學生進行安全防范,自我保護等教育。在校內組織團隊活動,舉辦法律法規(guī)知識競賽,文藝專題匯演,家長講座會等形式來增強學生法制觀念。有許多染有不良行為習慣的“問題”學生進校后都從思想上和行為上有所轉變,幾年來學生犯罪率為零,無重大事故發(fā)生。

一通三防工作匯報篇十六

安全生產事關員工的生命安全,反映最廣大人民群眾的根本利益,高度重視和堅定不移抓好“一通三防”工作是堅持“以人為本”、“關愛生命”的具體體現(xiàn)。抓好“一通三防”工作是有效遏制煤礦事故頻發(fā)的保證,對推動煤礦安全生產穩(wěn)定發(fā)展具有十分重要的意義。

一、牢固樹立長期奮斗思想,堅定不移地抓好“一通三防”工作。隨著國家安全管理力度的加大,全國煤礦安全形勢有所好轉,一些國有大中型煤礦事故率特別是“一通三防”事故率有所下降,但我們也應清醒認識到煤礦安全形勢仍然比較嚴重,在煤礦的傷亡事故中,瓦斯事故屈居榜首。這反映了“一通三防”工作基礎薄弱,“一通三防”工作任重而道遠,責任重大,萬萬不可掉以輕心、麻痹大意。我礦必須保持不驕不躁、牢固樹立長期奮斗目標,克服厭戰(zhàn)情緒,進一步增強責任感、使命感,腳踏實地扎扎實實抓好“一通三防”工作。

二、認真落實瓦斯治理的“十二方針”,推進“一通三防”工作。國家安監(jiān)局提出了“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產”的十二字方針,對我們煤炭企業(yè)治理瓦斯工作很有針對性和指導作用,防止瓦斯事故發(fā)生始終是煤礦生產的關鍵環(huán)節(jié),必須嚴格執(zhí)行這一方針。

1、嚴格以風定產,堅決杜絕微風作業(yè)和無風作業(yè)。加強通風系統(tǒng)的合理配置,保證礦井通風暢通風量充足。

2、強壓現(xiàn)場瓦斯管理工作,嚴格瓦斯管理各項工作制度。充分利用好瓦斯抽放技術和瓦斯綜合治理技術,堅決杜絕瓦斯超限作業(yè)。

3、加強對監(jiān)測監(jiān)控設備的維護和使用,充分利用現(xiàn)代高科技裝備,監(jiān)測監(jiān)控好瓦斯,為安全生產提供準確的信息。

保證“一通三防”的資金投入是搞好“一通三防”的物質基礎。首先要牢固樹立不論企業(yè)經營如何,始終要把“一通三防”工作放到一切工作的首位,“一通三防”資金投入不能少,更不能挪用,必須??顚S?,資金投入到位是夯實安全基礎工作的首要保證。其次,從通風核定和預算入手,對不合理通風系統(tǒng)進行改造;對通風設施的構筑要嚴格標準施工,該密閉的巷道必須密閉,必須保證施工質量,不得跑風漏風;對瓦斯涌出異常的區(qū)域要跟蹤監(jiān)測,對礦井監(jiān)測系統(tǒng)不斷進行更新、補充改造,保證監(jiān)測的穩(wěn)定可靠。

四、鑄造一支過硬的通風專業(yè)隊伍,提高“一通三防”管理水平。提高“一通三防”管理水平,關鍵是要有一支責任心強、業(yè)務精、作風踏實的專業(yè)隊伍,通風工作的艱巨性和長期性決定了這支隊伍要具有敢于堅持原則,善于科學管理的綜合素質,能夠深入現(xiàn)場檢查指導工作,深入危險區(qū)域排查隱患,合理解決“一通三防”棘手問題。

抓好“一通三防”工作嚴格責任制是基礎,強化現(xiàn)場管理是關鍵。依據(jù)我礦安全工作會議精神,修訂完善“一通三防”管理制度,明確全員“一通三防”管理職責和義務,理順各職能部門的職能關系,強化各級人員的安全責任意識。通過責任制規(guī)范人的行為,為消除隱患,營造安全氛圍,提供制度保障。深入安全管理薄弱環(huán)節(jié)和重點地點,盯住突出問題,強化現(xiàn)場管理。切實做到人員到位,職責到位,工作到位,使“一通三防”各項制度在現(xiàn)場得到落實。

微風作業(yè)就是事故,是正確接受事故教訓,徹底杜絕瓦斯事故的需要。當作業(yè)場所因通風設施損壞或設施構筑不及時等其它原因出現(xiàn)微風時,工人們就不會坐等瓦斯員確認瓦斯超限后再撤人,而是主動撤出微風區(qū)域及時向調度室或有關礦領導匯報,從而使隱患得以及時處理。用微風作業(yè)就是事故的觀點教育職工,便于職工更直觀地看到“一通三防”中瓦斯治理的本質,知道防治瓦斯不是小事,深刻認識到防治瓦斯從你、從我、從大家做起,構筑起安全防線,自覺地愛護通風設施,自覺地反饋通風系統(tǒng)方面的信息,形成瓦斯管理全員參與的局面。

“一通三防”工作是安全生產的重中之重,“一通三防”搞的好與壞,關系到職工的生命,關系到礦井的安危,關系到企業(yè)的長遠發(fā)展。因此必須發(fā)揮企業(yè)各部門的職能,齊抓共管,同心協(xié)力,協(xié)調配合,推動“一通三防”工作的發(fā)展。通風區(qū)、技術科應從巷道設計上把關,保證通風系統(tǒng)的合理;機電科要從加強機電設備管理入手,嚴把設備的進貨關,驗收關,提高“一通三防”裝備水平;安全科要把“一通三防”作為日常監(jiān)督檢查的重點,對高瓦斯區(qū)域要盯在現(xiàn)場加強監(jiān)察,加強對“一通三防”隱患的排查和事故責任的處罰;教育科要做好“一通三防”知識的教育和宣傳工作,形成全方位參與到瓦斯治理之中,通過大家團結一致,協(xié)作配合的共同努力,推動我礦安全狀況的穩(wěn)定發(fā)展。

一通三防工作匯報篇十七

(一)認真貫徹集團、市公司三個通知,超前部署雨季“三防”工作。我公司在接到集團、市公司三個通知后,本著防大汛、抗大災、早謀劃、早準備的原則,超前對雨季“三防”工作作出了部署安排,成立了雨季“三防”領導小組,制定了“三防”工作方案,明確提出了具體的.安全措施,層層落實了安全生產責任制,保證了“三防”工作順利進行。

(二)加強對各單位安全隱患排查分析,安排部署雨季“三防”工作。透水事件的發(fā)生正值雨季前夕,公司領導十分重視安全問題,于第一時間召開了安全緊急會議,教育廣大干部職工時刻牢記安全工作。要求會后各單位對自身問題進行地毯式排查,并將自查報告送交公司安保部,安保部隨即根據(jù)上報情況進行安全突擊檢查,所查出的問題,要求限期整改。

(三)加強雨季“三防”應急管理,保證汛期公司安全生產。首先是加強了與氣象、防汛等部門的溝通,建立了向各單位及時通報汛情的短信發(fā)布平臺;第二是嚴格了領導帶班、科長值班制度,實行24小時值班制。

1.部分單位下水道排水不暢,存在坍塌現(xiàn)象,修繕不到位。

2.個別站點毗鄰山坡且防護提修建的不夠高,不時有小石塊落下。

最近,公路有關部門已申請站點維修并正處于施工階段,以上提到的問題,均在修繕范圍。

(一)認真組織對雨季“三防”工作專項檢查,要求各單位在前期工作的基礎上,結合各自情況進行一次自查,保證隱患徹底治理,保證雨季“三防”工作不留死角,保證公司安全度汛。

(二)進一步加強隱患的監(jiān)控治理。做到對發(fā)現(xiàn)的隱患,及時解決處理,絕不拖怠。

(三)進一步加強應急處理措施。各單位負責人必須保持手機開機,以備消息的及時傳達。

(四)切實加強汛期值班工作。各單位重視雨季“三防”工作,嚴格落實24小時負責人值班制度,保證安全信息上下暢通。雨季“三防”工作是當前安全生產工作的重中之重,我公司上下各級人員把這項工作當做一項政治任務嚴格落實,嚴格做到措施、時間、資金三到位,公司領導認真負責,安保部門不定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改處理,保證我公司安全度汛。

煤銷集團長治襄x公司。

20xx年xx月1日。

一通三防工作匯報篇十八

××××煤x公司前身為××××煤礦,礦井于1988年動工興建,1996年xx月正式竣工投產并同時通過礦井質量標準化驗收達部級質量標準化礦井標準。20xx年xx月份改制,成立×××××煤業(yè)有限責任公司,20xx年更名為××××煤x公司,隸屬××××煤x公司。

礦井開拓方式為一對反斜井單水平上下山開拓,礦井通風方式為中央邊界式:主、副斜井進風,立風井回風,通風方式為抽出式。井田面積5.3km2,核定生產能力0.42mt/a,實際生產能力0.415mt/a。截止20xx年底,可采儲量6.08mt,礦井服務年限10.1a。

為做好今年雨季“三防”工作,保證礦井安全度汛,我礦早動手、早安排、早發(fā)動、早落實,本著“安全第一,預防為主,重點工程保證投入,關鍵項目盡早落實”的原則,認真制定并健全了20xx年雨季“三防”工作意見,并按意見內容逐條逐項進行了全面落實和實施,保證了礦井的安全生產?,F(xiàn)將雨季“三防”工作情況匯報如下:

礦井正常涌水量為165m/h,最大涌水量為300m/h?,F(xiàn)中央泵房配3有md450--60×7水泵三臺,排水管路為dn325無縫鋼管2趟,正常排水能力400m/h,最大排水能力1300m/h,外環(huán)水倉有效容量1025m,內環(huán)水倉有效容量1010m;12下山采區(qū)泵房配有md155--30×5水泵三臺,排水管路為dn150無縫鋼管2趟,最大排水能力230m/h。13下山采區(qū)泵房配有md155--30×5水泵、d46—30×7水泵各兩臺,排水管路為dn200無縫鋼管1趟,dn100無縫鋼管1趟(尚未恢復)。若礦井發(fā)生突水事故,井下目前的排水設備,完全能滿足排水需要,可有效的控制水害事故。

為了切實做好今年的雨季“三防”工作,全面貫徹落實上級部門有關雨季“三防”工作的指示和要求,公司召開了專題安全辦公會議,研究部署雨季三防、防治水工作,并根據(jù)上級雨季“三防”及礦井防治水工作要求,公司下發(fā)了《有關做好20xx年“雨季三防”及防治水工作的通知》文件,并成立了以總經理×××為組長,各分管副礦長為副組長,各隊及各職能部門主要領導為成員的“雨季三防”工作領導小組。并按支部劃分成立了由各支部書記任隊長,身體健康、責任感強、技術過硬的人員為成員的搶險救災小分隊。

施的防雷電裝置均按規(guī)定請市電業(yè)局進行了預防性試驗,保證防雷電裝置性能可靠;主變壓器、下井電纜等供變電設施按規(guī)定做了預防性試驗,并對保護裝置進行了整定效驗,保證了供電系統(tǒng)正常可靠運行。

在防治水方面針對礦井基礎水文地質資料缺乏系統(tǒng)性和研究深度不夠的情況下,我們委托河南省煤田地質一隊進行了補充勘探,又委托河南省煤炭地質勘察研究院對井田范圍內進行了20×40的瞬變電磁物探工作,對周邊老空、地質構造和富水區(qū)域進行了詳細勘查,并對礦井水文地質條件進行分析,編制了《礦井水文地質報告》,礦井水文地質類型進行了重新劃分;對《礦井中長期防治水規(guī)劃》由總工程師負責組織防治水技術和管理人員進行了修訂,并在此基礎上編制了《20xx年礦井防治水計劃》。

公司“雨季三防”工作領導小組在雨季來臨之前對重點部位進行了2次雨季“三防”隱患排查和治理,還組織有關人員每旬重點對井上下進行專項檢查,對查出的問題,進行跟蹤落實,保證問題及時解決。截止到目前,已查出存在的問題23條,對查的“雨季三防”隱患,嚴格按照“五定”的要求,均得到了及時解決,通過對井田范圍內地面排查,未發(fā)目前斑逢和塌陷區(qū)域;同時針對上級部門對我公司查出的隱患召開專題辦公會議,逐條,逐項進行簽字整改,并在規(guī)定時間內逐項進行復查。

能力,公司將“三防”及防治水工作納入月、季安全考核內容,一并檢查、考核。對領導不力、失職瀆職、工作不負責的將給予重處;對為礦井安全生產做出顯著成績的有功單位和個人給予適當獎勵。為防患于未然。

我公司編制了“雨季三防”應急救援預案,一旦出現(xiàn)險情,能立即啟動應急救援預案,并在元月5日進行了水害應急預案演練,使每位職工熟知避災路線,保證職工隊伍的緊急避險能力。通過演練,暴露出預案實施過程中的一些不足和問題,并及時進行了修訂,進一步補充健全了各項災害應急措施。使各項災害應急預案更健全、更科學、更合理,更具操作性和實用性。真正做到:雷聲就是險情,雨點就是命令;召之即來,來者能戰(zhàn),戰(zhàn)者能勝。

后采”原則,加強采掘工作面探放水工作,杜絕了突水事故的發(fā)生。

2.加強對職工水害防治知識的培訓和教育,提升安全生產技能和綜合素質。制定專項職工培訓計劃,結合典型水害案例分析,突出培訓重點,不斷健全《礦井水害應急預案》,加強應急預案的演練,使職工掌握逃生路線。為了加強礦井水文地質基礎工作,將請有資質的單位對我礦西部采區(qū)從新做井上下瞬變電磁,充分掌握13采區(qū)富水情況,便于下一步工作的開展,還將請河南理工大學對13采區(qū)進行重新設計,指出下一步工作的方向;另外公司還編制了礦井中長期防治水規(guī)劃和年度防治水計劃,健全水害應急預案,落實防治水工作,保證防治水工作有序開展。

3.加強“一通三防”和礦井防治水管理工作,嚴格落實瓦斯管理的各項制度,杜絕瓦斯事故和水害事故的發(fā)生。

4.加強現(xiàn)場管理,繼續(xù)貫徹落實管理人員跟班制度,及時處理安全生產過程中的不安全因素,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)我們始終堅持和秉承“生命至高無上”企業(yè)安全理念,視員工如兄弟,把員工當親人的信念,切實做到“帶著感情抓安全,憑著良心抓安全,敬畏生命抓安全,真正用心抓安全,堅定不移抓安全”,在管理、裝備、培訓教育方面下大功夫、舍得投入,始終把安全工作作為企業(yè)發(fā)展的第一要務,始終把握安全工作第一時間部署,安全問題第一時間解決,安全投入特事特辦。始終緊緊圍繞年初制定的工作目標,務實奮進、開拓創(chuàng)新,著眼于建立安全生產長效機制,不斷規(guī)范安全生產行為,為公司安全生產的穩(wěn)健發(fā)展不懈努力。

一通三防工作匯報篇十九

2008年是地煤公司技術部的發(fā)展、理順年,一年來,在公司領導的關心、支持和各單位、各部門的配合下,我們以“科學技術是第一生產力”為宗旨,以“一通三防”為重點,按照集團公司“心齊人和,重建擴源,創(chuàng)新提升,共同富?!钡陌l(fā)展方略和地煤公司的總體安排,從基礎工作做起,從點點滴滴抓起,不斷健全和完善各種規(guī)章制度,強化現(xiàn)場檢查和責任落實,注重服務和考核的結合,圓滿地完成了上級部門以及公司安排的各項任務。在“一通三防”、礦井設計、儲量管理、環(huán)境保護、計量、科協(xié)、地測防治水,網(wǎng)絡信息化的技術管理以及礦井小煤礦監(jiān)管等各項工作做到了有章可循,有據(jù)可依,逐步走入了正規(guī)。

1、按照集團公司吳董事長提出的“居安思安,居安想安,居安干安,居安緊安”、“六個一”安全工作要求和“百日安全會戰(zhàn)活動”的安排,積極組織公司各生產礦井開展了以掌握核實小煤礦的“六證”、采掘工程實際情況和排查小煤礦的“水”“火”“瓦斯”“防洪”“一通三防”等專項隱患排查活動。

2、注重加強對井田內、井田外小煤礦基礎資料的收集工作,包括小煤礦的六證、采掘工程平面圖、采掘現(xiàn)狀圖的收集,建立了監(jiān)管小煤礦的文字檔案和電子檔案,做到一礦一檔,檔案中真實記載了小煤礦的基本采掘情況和違法查處情況,并對公司的小煤礦實行編碼管理,為下一步進行小煤礦的資源整合工作奠定了基礎。

3、按照上級統(tǒng)一安排,組織開展了安全生產百日督查專項行動、綜合防塵會戰(zhàn)和通風設施專項整治活動,突出重點,強化薄弱環(huán)節(jié)的治理,進一步加強了“一通三防”管理。

二、突出“一通三防”重點,推動了礦井的安全保障能力的提升。

嚴格瓦斯管理,有效杜絕了瓦斯事故強化了現(xiàn)場瓦斯檢查,各單位嚴格瓦斯檢查制度,加大對瓦斯員的考勤、查崗力度,防止空班、漏檢、假檢現(xiàn)象的發(fā)生,嚴格執(zhí)行“三人聯(lián)鎖放炮、一炮三檢”制度。二是加強了重點區(qū)域的瓦斯管理力度,通風部每月通風例會對重點區(qū)域瓦斯管理進行安排,并進行檢查。

加強局部通風管理,保證了掘進工作面的合理供風。所有局扇實行掛牌管理。特別是風筒接頭、風筒末端到工作面的距離、風筒的吊掛等嚴格按照有關規(guī)定執(zhí)行,對風筒進行統(tǒng)一編號,提高局部通風管理水平。

加強防塵管理,改善了礦井安全生產環(huán)境。各礦井下防塵管路全部到位,無虧欠,水幕、噴霧灑水點、隔爆設施齊全,每月對井下所有巷道進行定期沖洗,特別是第四季度公司開展了綜合防塵百日會戰(zhàn)。各礦防塵面貌有了很大改變,作業(yè)環(huán)境得到了改善。

三、“雙基”建設工作取得了顯著成績。

地測工作是礦井工作的基礎,是煤礦安全生產的保證,是礦山的“尖兵”和“眼睛”。它涉及到礦井地質、測量貫通、防治水等諸多方面的工作,只有把地測工作做得準確無誤,才能保證礦井生產的順利推進和安全發(fā)展。今年以來,我們以礦井安全質量標準化為基礎、以加大現(xiàn)場檢查力度和排除重大隱患為主題,認真貫徹執(zhí)行各級安全指令和安全文件精神。積極吸取事故教訓,針對地測防治水基礎薄弱、安全管理難度大等現(xiàn)狀,始終堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則,積極深入現(xiàn)場查隱患,堵漏洞;使公司生產礦井杜絕了突水淹面和水害傷人事故,取得了較好的效果。通過狠抓通風系統(tǒng)的設施、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的升級、儀器、儀表的校對,使礦井的“一通三防”基礎管理水平得到明顯的提升。

(一)質量標準化。

(1)、地測防治水安全質量標準化是煤礦安全生產的基礎。一年多來,我們根據(jù)集團公司和地煤公司的安排,按照標準逐月對各生產礦井地測防治水質量標準化工作進行逐項逐條的檢查和評定,并對評定考核中的相關問題進行了嚴格落實和考核,從而使各生產礦井順利實現(xiàn)了年初制定的質量標準化等級(其中青磁窯煤礦、杏兒溝煤業(yè)一級,姜家灣煤礦、馬口煤礦、東周窯煤礦二級),為2009年公司礦井質量標準化等級的提升打下了堅實的基礎。

(2)、各單位按照年初的達標規(guī)劃,進一步加大了標準化工作力度,“一通三防”標準化水平有了進一步提升,青磁窯煤礦、杏兒溝煤業(yè)為一級;姜家灣煤礦、馬口煤礦、東周窯煤礦為二級。焦煤礦:停產整頓未進行考核。

一是基礎管理工作得到進一步加強,每月開展基礎項目整治,做到有安排、有總結、有檢查,達到整改一項,提高一項的目的。

二是基礎設施進一步得到完善和規(guī)范。各礦不斷加大投入,1—10月共投入資金2664萬元,進一步完善了“一通三防”儀器、儀表、設備、設施等。東周窯、杏兒溝等礦對通風設施、水管、隔爆設施等實行了編碼管理,標準化進一步深化細化。

三是基礎資料得到完善,各單位進一步完善了報表、臺帳、圖紙等資料。

(二)隱患排查。

地煤公司以“治大隱患、防大事故”為重點,制定了《大同煤礦集團地煤公司“一通三防”隱患排查治理管理辦法》,每月組織開展一次“一通三防”隱患排查;按照《特別規(guī)定》的有關要求,狠抓煤礦地測防治水安全隱患排查整改工作,要求各礦必須每月排查一次安全隱患,各單位按照隱患排查的程序和要求,每月組織隱患排查和隱患預測工作,對查出的問題要求按規(guī)定按時整改,并跟蹤落實。

(1)、技術部在抓好每月一次例行檢查的基礎上,在節(jié)假日期間安排進行了4次地測防治水安全隱患專項檢查和整治。1-11月,共查出地測防治水安全隱患158條。已完成整改153條,整改率96.8%。目前,公司五個生產礦井中存在重大安全水患共五條:青磁窯煤礦兩條,姜家灣煤礦兩條,馬口煤礦一條。姜家灣煤礦和青磁窯煤礦由于受上部開采煤層積水和鄰近小煤礦的影響受水患威脅比較大。

(2)、通風部進一步加大隱患排查力度,今年開展隱患排查11次,排查出問題765條。每月對查出的問題跟蹤復查,對存在重大隱患的區(qū)域及時下達停產整改通知單。積極治理重大隱患,各單位嚴格按照“五落實”的要求組織整改,重大隱患共計15項,完成整改6項。其它正在整改中。

(三)、基礎工作。

(1)、地測工作是保證煤礦安全生產的基礎,今年以來,公司各礦不斷加大地測基礎設施的建設和設備投入,注重加強地測人員的業(yè)務培訓和積極性的調動,順利完成了公司下達的各項地測任務。

(2)、“一通三防”基礎設施進一步得到完善和規(guī)范。各礦不斷加大投入,1—10月共投入資金2664萬元,進一步完善了“一通三防”儀器、儀表、設備、設施等。東周窯、杏兒溝等礦對通風設施、水管、隔爆設施等實行了編碼管理,標準化進一步深化細化?;A資料得到完善,各單位進一步完善了報表、臺帳、圖紙等資料。

(四)、地測地理信息。

地測地理信息系統(tǒng)開發(fā)與應用,為礦井地測圖件繪制與數(shù)據(jù)管理帶來巨大便利。今年4月,公司和下屬五個礦已全部建立了地測地理信息系統(tǒng),完成儲量圖、地形圖等相關專題圖件264余張,并實現(xiàn)了圖形動態(tài)繪制、網(wǎng)上傳輸,進一步提高了繪圖速度、精度與數(shù)據(jù)傳輸質量,實現(xiàn)了地測工作的信息化、網(wǎng)絡化管理,同時為其它專業(yè)軟件的開發(fā)、應用、遠程管理提供了條件。

(五)、儲量管理。

為了加強各生產礦井的儲量管理,技術部按照下發(fā)的《生產礦井儲量的管理辦法》,先后3次對各礦的儲量進行了細致核查。

為了提高儲量管理人員的業(yè)務素質,技術部在今年6月,組織各生產礦井儲量管理人員參加了儲量管理集中培訓。并針對公司各礦的實際采掘情況,進行了相關的業(yè)務指導,對東周窯煤礦、馬口煤礦和姜家灣煤礦的采掘部署進行了合理調整,合理了礦井采掘層位,采掘盤區(qū)的銜接,從而使有限的煤炭資源得到了合理開采,充分發(fā)揮了各礦現(xiàn)有資源的效能,提高了各生產礦井、盤區(qū)的回采率,延長了礦井的服務年限。

四、環(huán)境保護。

1、公司各單位認真貫徹落實國家、省市有關環(huán)境保護方面的法律、法規(guī)以及環(huán)境保護處的有關工作要求,按照地煤公司環(huán)保工作的整體部署,以解決工業(yè)企業(yè)污染物達標排放為目標,認真落實“事前預防,過程控制,事后處臵”的環(huán)保生態(tài)防線。不斷完善環(huán)境保護制度、措施、考核方案,規(guī)范環(huán)保檔案,加大環(huán)保資金的投入,今年投資1376.27萬元,扎實開展了排污環(huán)保專項行動,解決了鍋爐更新改造、礦井水、生活污水的治理、矸石山的自燃冒煙以及煤場的防塵灑水等問題,使公司環(huán)保工作取得了明顯成績。

2、順利完成第一次全國污染源普查工作,自2008年3月起由大同市環(huán)境保護局組織“第一次全國污染源普查工作”培訓班至5月中旬開始填表以來,公司各單位環(huán)保工作人員,積極與大同市環(huán)境保護局普查辦相關人員聯(lián)系,按照污染源普查的相關要求,對本單位的污染源數(shù)據(jù)進行了認真的核查、核定,取得了適宜本單位的環(huán)保數(shù)字,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了相對可靠的環(huán)保數(shù)據(jù)。

3、編制完成突發(fā)環(huán)境救援預案,根據(jù)集團公司環(huán)境保護處要求,2008年5月至6月中旬,各單位均根據(jù)本單位的實際,編制完成了《突發(fā)環(huán)境事件應急救援預案》,經單位領導審閱后上報了集團公司環(huán)境保護處和地煤公司技術部,為各單位突發(fā)環(huán)境事件的處臵處理打下基礎。

4、加快企業(yè)環(huán)境建設項目的進展工作:

目前青磁窯、姜家灣、東周窯和馬口煤礦建設項目的環(huán)境專篇都已編制完成,已上報省環(huán)境保護局的批復。

五、計量。

2008年,地煤公司認真貫徹執(zhí)行了國家有關計量工作的方針政策,根據(jù)同煤集團的安排和部署,完善了地煤公司及下屬各礦(公司)、站的計量管理制度,加強了各礦(公司)、站的計量及能源計量基礎工作、基礎資料的建立和管理,從而使地煤公司的計量管理工作逐步走上正規(guī)化、良性發(fā)展的道路。

六、資源整合。

為落實集團公司“心齊人和、重建擴源、創(chuàng)新提升、共同富?!卑l(fā)展方略及地煤公司“整合有效資源,壯大產業(yè)規(guī)?!睉?zhàn)略目標,實現(xiàn)地煤公司的規(guī)模生產、規(guī)模效益和可持續(xù)發(fā)展,我公司根據(jù)省政府晉發(fā)【2007】35號文《山西省加快培育和發(fā)展大型煤炭集團公司的實施方案》和晉政發(fā)【2008】23號文《山西省人民政府關于加快推進煤礦企業(yè)兼并重組的實施意見》以及同煤經生字【2008】321號文《關于整合地方煤礦和省外擴源的有關規(guī)定》文件精神,結合公司的實際,積極安排和開展了兼并重組地方煤礦和省外擴源的各項工作,取得了明顯的成效。

1、制定上報了“地煤公司資源整合兼并重組地方煤礦的工作安排”,公司和各礦都成立了資源整合、兼并重組地方煤礦領導組和組織機構,明確了相關職責。

2、在今年5—9月,組織人員對省內外22個有合作意向的煤礦{省內的8個(山陰1個,左云5個,忻州2個);省外的14個(內蒙古11個,新疆3個)}進行了調研,初步掌握了這些煤礦的礦井工業(yè)儲量、可采儲量、生產能力、現(xiàn)采層位和合作方式等情況,但由于在開采技術、儲量、證照、資金、申報審批等方面還存在一定問題,所以到現(xiàn)在為此,還沒有形成正式的合作,目前各項工作還在積極有序地開展。3、10月下旬,與集團公司煤炭管理公司在整合大同礦區(qū)范圍內地方煤礦的工作進行了銜接,開展了對左云縣相關煤礦的摸底和整合初期工作,此項工作正在積極地推進中。

擬從左云縣初定整合的26座煤礦中,擇選1-2座資源、儲量、礦井生產條件比較好的煤礦,作為地煤公司資源整合的突破口,先進行整合。

4.經過前期的實地調研,2008年10月17日與山西省臨汾市堯都區(qū)龍馭煤礦、滑溝煤礦和寶臨煤礦簽訂了重組控股框架協(xié)議,10月31日分別就三個礦井生產、停產,證件和資源擴展以及與地煤公司簽訂的框架協(xié)議內容向公司做了具體的匯報,并以地煤經辦字[2008]37號文上報了“關于重組控股山西龍馭煤業(yè)有限公司等三座煤礦的請示”,現(xiàn)正等待批復。

5.對山陰縣北山煤礦的資源整合:已在2008年9月赴省國土資源廳詳細咨詢的基礎上,與山陰縣政府及相關人員進行了及時溝通,已按照上級資源整合政策及我公司的意見,以地煤經辦字[2008]38號文上報了“關于整合朔州市山陰縣老莊窩村北山煤礦的請示”,申請辦理其采礦權、礦井擴建手續(xù)。

6.內蒙古自治區(qū)準格爾旗金正泰煤礦:已準備按照集團公司指導和安排下,組織人員進行實地再考察。7、11月18日,在集團公司煤炭管理公司的協(xié)調下,與擬合作的山西省靜樂縣雙路鄉(xiāng)元洛煤礦領導進行了有關商談,11月25日進行了實地調研,擬在形成合作意向后報集團公司。8、11月的13日,在北京與加拿大神馬國際礦業(yè)公司李向文、吳景偉先生以及該公司委托的加拿大富達投資咨詢公司董長富先生,商談了關于加拿大哥倫比亞省哈斯勒煤田勘探項目的合作意向。

七、科技工作。

2008年,是地煤公司科技工作全面推進、成績斐然的一年。一年來,地煤公司以“落實科學發(fā)展觀、建設科技地煤”為總綱,按照“做強地煤,造福員工”的總要求,加大科技研發(fā)力度,增強自主創(chuàng)新能力,取得了優(yōu)異成績。

1、煤層開采技術得到進一步提高。

我公司的六個生產礦井,開拓、開采石炭紀、侏羅紀兩個煤系的煤層,煤層結構復雜、賦存條件不一,各礦在開采薄煤層、中厚煤層、近距離煤層以及結石煤層上通過借鑒國內、省內以及集團公司礦井的先進開采經驗,加強采掘現(xiàn)場數(shù)據(jù)的收集和經驗總結,逐步形成了適合本礦井的煤層開采技術,使礦井煤層開采技術日趨成熟,各項指標趨于領先水平。

2、礦井生產技術裝備水平不斷提高。

一年來,公司先后完成了5個礦井的8項生產技術改造工程,新裝備綜掘2套、作業(yè)線5套,使全公司擁有了7套綜采、4個高檔普采、6套機掘,通過改造,淘汰了落后的環(huán)節(jié)系統(tǒng)和采掘工藝,提高了礦井機械化裝備水平,年生產能力由原來444萬噸提高到540萬噸,工作面回收率由原來不足50%提高到80%以上,實現(xiàn)了集約化生產。

3、巷道支護技術逐步成熟。

我公司通過引進、推廣錨索支護,成功解決了全公司礦井復合層頂板、近距離煤層掘進和綜采大斷面巷道的端頭支護問題。近年來,又先后推廣使用了錨噴支護、超長錨桿、鋼帶、錨索等多種支護形式和新型支護材料,探討、試驗了高強度、高剛度錨桿錨索以及錨桿鋼帶等聯(lián)合支護,徹底淘汰了以往的單一砌碹、木支護形式,為礦井安全進行煤炭開采提供了技術保障。

4、科技成果。

一年來,地煤公司依靠自主開發(fā)的方式,多方面推進煤炭生產、安全、企業(yè)信息化的科技創(chuàng)新工作,取得了顯著效果。

(1)、與中國礦業(yè)大學、太原理工大學等院校共同建立了科技創(chuàng)新合作關系。參加了工藝技術方案、井下瓦斯治理、地測防治水等方面的7場技術研討交流會和中國國際煤炭采礦技術交流及設備展覽會技術交流活動。

(2)、地煤公司在去年被集團公司評為科技進步先進單位,獲得科技進步獎5項,技術革新獎6項,科技論文獎3項的基礎上,今年共申報了22項科技成果,10月22日經同煤科技專家評審,驗收通過了16項,其中列入科技進步獎的9項,技術革新獎的7項。

(3)、上報2009年度科研計劃項目19項,其中青磁窯煤礦2項,東周窯煤礦1項,姜家灣煤礦6項,杏兒溝煤礦10項。

5、科協(xié)工作。

八、完善網(wǎng)絡信息化,建立健全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),有效發(fā)揮了先進裝備的作用。

數(shù)字礦山是數(shù)字地球在礦山開發(fā)中的應用,也是煤礦信息化建設的最終目標。而煤炭行業(yè)因其特殊專業(yè)的需求和空間數(shù)據(jù)的復雜性導致煤礦地理信息系統(tǒng)的研究與應用相對滯后。為了實現(xiàn)我公司資源與開采環(huán)境數(shù)字化、技術裝備智能化、生產過程控制可視化、信息傳輸網(wǎng)絡化、生產管理與決策科學化的信息管理,我們于2007年10月成功與同煤集團技術中心實現(xiàn)網(wǎng)絡對接,在此基礎上,今年重點進行了:

1、搭建了集語言、數(shù)據(jù)、視頻、生產安全調度指揮、監(jiān)測監(jiān)控等業(yè)務為一體的綜合數(shù)字網(wǎng)絡平臺,滿足了煤炭生產指揮的網(wǎng)絡管理要求。

2、正式完善運行了礦井安全生產監(jiān)測監(jiān)控、井下人員跟蹤定位等業(yè)務系統(tǒng),提升了煤炭生產綜合自動化水平。

3、完成了視頻會議系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)等辦公自動化系統(tǒng),實現(xiàn)了資源整合與信息共享。

4、強化“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理”的信息化建設管理要求,已經完成了地測地理信息系統(tǒng)、煤礦作業(yè)規(guī)程軟件應用系統(tǒng)的建設,并制定了相關的使用管理、遠程管理和考核辦法,保證了公司信息網(wǎng)絡的正常運行。

5、按照新標準的要求完善了監(jiān)控設施,各礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)按照aq1029—2007新標準的要求,運行穩(wěn)定,可靠,監(jiān)測系統(tǒng)覆蓋了全礦所有生產作業(yè)地點,測點的設臵符合要求。

6、加強了現(xiàn)場監(jiān)控設施的管理。及時對到期的設備進行了更換,狠抓井下各類傳感器的吊掛位臵,確保檢查數(shù)據(jù)真實可靠。杏兒溝煤業(yè)在堅持每旬對井下探頭的調校,并做到“三閉鎖”,即“風電閉鎖”、“瓦電閉鎖”、“故障閉鎖”。加強了工作面瓦斯探頭的管理,對探頭的吊掛進行了強化管理,吊掛不合理的給予相應處罰。馬口對井下綜采、綜掘工作面實現(xiàn)了高壓斷電。

7、規(guī)范了監(jiān)控中心的管理。各單位按照要求設立值班人員,對監(jiān)控執(zhí)機人員的培訓,加強監(jiān)控室管理,完善日常各類臺帳、記錄。

一通三防工作匯報篇二十

組長負責公司各單位雨季“三防”措施的部署、檢查、落實,傳達、匯報災情實況,統(tǒng)一指揮搶險、避災隊伍,組織事故應急救援工作。副組長協(xié)助組長做好公司各單位冬季“三防”救援的有關具體工作。各成員對所在單位相關工作負責。

二.每年初金能公司根據(jù)礦井的具體情況和上一年度雨季“三防”工作實際,對雨季“三防”措施和應急預案進行針對性的補充和修改;在雨季來臨前配備滿足搶險救災需要的.各種設備、物資并組織一次雨季“三防”救災隊伍演習。

三.進入雨季建立每日和石嘴山市氣象部門聯(lián)系制度,及時掌握預警信息和水文信息。

了拉網(wǎng)排查。地面對井田范圍內的各裂隙、及防洪設施等對存在的隱患進行了落實整治。保證礦井能在雨季防大汛抗大災,捍衛(wèi)礦井安全。

一通三防工作匯報篇二十一

我到防突區(qū)后,防突區(qū)的標準化工作開展是在72211機巷地質探查孔施工時,聶礦長到現(xiàn)場視察工作,結果打開管路閘閥時呲了領導一身水,從此防突區(qū)認真的開展起質量標準化工作。而防突區(qū)的防塵工作進一步的細致研究,是在3237瓦斯治理巷施工順層孔時開展的,當時也是聶礦長到3237瓦斯治理巷發(fā)現(xiàn)施工順層孔除塵問題沒有得的解決,給我們提建議“到海孜礦學習,許疃礦防突區(qū)除塵比人家差20年”就是這句話刺激了我們,第二天江區(qū)長就開車帶著鉆機隊大隊長、副隊長、材料員到海孜礦學習,現(xiàn)在我們的防塵工作也取得的較大的進步。

從這些工作中我發(fā)現(xiàn),我們的工作不能被動的讓領導發(fā)現(xiàn)問題批評后,再去改正以這種方式開展。到海孜礦發(fā)現(xiàn)人家也是自己研究自己思考、實驗才發(fā)明了空口除塵裝置的,工作在于思考、在于主動發(fā)現(xiàn)問題想辦法解決問題,在于主動而不是被動被驅使,要發(fā)揮主觀能動性,才有活力否則是不會思考的工具事事處于被動和下側。

地面泵站本不應這樣,抽排管路、隔爆器等應該刷漆維護,泵站內雜草應清除、花草應修剪,場地應平整,圖紙應正規(guī),領導下了死命令了才意識到泵站原來也可以改變的更好。

二、防突區(qū)的安全培訓工作

7、8、9三個月是防突區(qū)培訓工作最差的三個月,因為我個人未引起足夠的重視,認為培訓工作并不是大事,井下生產才是大事,自己也未完全理清自己的職責所在,過多的干預生產工作,紀委張書記跟我講過:“書記的工作一定要管好人的思想”。對人員的培訓是重中之重,從近期看是防突區(qū)外部形象工程,技能員工考試最差,全礦通報,受批評,被約談。造成防突區(qū)在礦領導心目的形象受損。從長遠看,是防突區(qū)隊伍素質的根基,我們是一支技術隊伍,沒有豐富的知識,何從談起素質過硬,更不可能很好的完成礦上交給我們的任務。

三、今后打算

1、開展好開工前的安全確認工作,做好開工前的充分準備。

防突區(qū)的現(xiàn)在的問題不是人員少的問題而是工作效率問題,做好前瞻工作,開工前先進行現(xiàn)場的驗收工作,充分準備,細節(jié)是否做好在于重視程度,對工作是否重視就是你的工作態(tài)度。

2、繼續(xù)推行手指口述、安全確認、工作匯報制度。

手指口述不是表演,是工作重要環(huán)節(jié)的再確認和提醒,鉆機施工環(huán)節(jié)較多,每一步的失誤都可能造成人員的傷害。手指口述并不復雜關鍵在于堅持。

3、進一步加強專業(yè)知識培訓工作,打造一支素質過硬的隊伍。

其中,工作匯報制度目的就是要每個職工明白自己所干的`工作,知道干什么,存在哪些隱患,但要進一步了解各種數(shù)據(jù)參數(shù)資料,做到“精通”仍需要不斷地學習專業(yè)知識。

張燕海

時 間:2015年9月16日15:00

地 點:集團公司會議室

主持人:吳興華

參加人

公司領導: 公司總工程師吳興華、 安全生產副總經理謝海亭

公司部門:生產主管宋筱水、通風工程師楊貴川、李自圣、吳文燦、調

度主任李發(fā)獻、材料管-理-員周慶林

所屬煤礦:普盛煤礦總工程師王汝、通風工程師朱孔光、安谷鐵龍煤礦

總工程師韓寶東、安谷鐵龍煤礦柏寬枝

召開2015年第一次“一通三防”工作會。本次會議討論了集團公司所屬

煤礦“一通三防”存在的問題和違反相關規(guī)定的處罰辦法等問題。根據(jù)本次會議內容,形成會議紀要如下:

一通三防工作會的開會時間:在每月的生產計劃會議同一天進行。

一、兩個礦存在的問題

1、安谷鐵龍煤礦通風系統(tǒng)混亂,循環(huán)風嚴重,忽視瓦斯礦井的危害,

2、粉塵防治特別差,礦領導未把職工生命當回事,防治意識薄弱。

3、三專兩閉鎖與雙風機雙電源安裝不到位。

4、普盛煤礦抽放系統(tǒng)不按公司及有關標準整改。

5、普盛巷煤礦三采區(qū)掘進巷道噴漿一直未按公司要求落實、整改。

6、普盛煤礦362采面塊段未做瓦斯抽采設計。

7、探放水工作與相關規(guī)定相差太大,大量的工作未做

8、9月15日到普盛煤礦檢查發(fā)現(xiàn)部分抽放鉆孔打的是假孔,在全公司通報批評。

9、未按規(guī)定時間測風。

二、鑒于以上存在的問題,現(xiàn)采取以下處罰措施

1、過地質構造帶、貫通、瓦斯治理等的措施必須發(fā)到公司審核批準以后施工作業(yè),否則少一次罰款5000元。嚴禁從網(wǎng)上下載直接發(fā)到公司,否則按未發(fā)處理。

2、單項掘進工程在開口50m,必須完善通風設施,否則按50m工程造價罰款。至少罰款50000元。

3、采面在回采結束45天內,必須及時回收進行封閉,否則罰款50000元。

4、防塵系統(tǒng)必須完善,查處施工鉆機干打眼的罰款20000元。

5、未按照標準要求安裝風門的,給予安裝風門造價十陪的罰款。

6、局扇風機風筒安裝長度不到位的,給予1000元的罰款。

7、測風一個月測一次,除有變化的,未測一次給予10000元的罰款。

8、礦井三圖必須兩套(與公司和上級主管部門的交換圖),到礦檢查拿不出按規(guī)定要求的交換圖給予500元/次的罰款。

9、掘進工作面未安裝壓風自救系統(tǒng)的,罰款5000元。

10、掘進巷道未按規(guī)定設置‘三圖一表’的,檢查發(fā)現(xiàn)第一次罰款500元,第二次罰款1000元,第三次罰款5000元。

11、未設置前探梁,空頂作業(yè)的,罰總工程師1000元/次。

12、發(fā)現(xiàn)工作面單體液壓支柱卸壓,給予礦井1000元/棵的罰款。

13、溜子機頭、機尾缺壓柱的,對機電礦長罰款5000元。

14、空頂作業(yè),給予礦井5000元/次的罰款。

15、調度信息不真實,或者漏報的,給予當班調度員300元~500元的罰款。

16、計劃范圍內施工未安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)的給予5000元的罰款,故意把傳感器調低于實際數(shù)據(jù)的,給予2000元/次的罰款。

17、抽放鉆孔是假孔的(孔的深度達不到設計深度的算假孔),給予20000元/次的罰款,并且工程款不給予結算。

18、防塵系統(tǒng)不完善,公司查出井下煤塵堆積超過1cm的,對礦罰款2萬元。

19、普盛煤礦必須使用防突儀對工作面進行校檢工作,否則扣除礦總工程師當月工資。

三、其它

1、普盛煤礦必須使用防突儀的k1值作為局部消突的評判標準,否則取消礦總工程師本月工資。

2、普盛煤礦362采面塊段的抽放設計于9月20日以前交給公司通風工程師審批后執(zhí)行,否則對礦總工程師給予9月工次數(shù)額的罰款。

3、公司查出的安全隱患,沒有對礦方限定時間整改的,對責任人罰款400——500元。

4、公司財務必須嚴格按照罰款條例進行扣款,凡出現(xiàn)漏扣、不扣現(xiàn)象,

對責任人罰款500元。

最后,分管領導謝總做總結性發(fā)言,今天來參加開會的礦領導,必須回礦上傳達今天的會議精神。一通三防是安全管理之中的生中之重,必須務實,特別是普盛煤礦的與其治理工作。

安順永峰礦業(yè)集團安全生產技術部

2015年9月17日

時間:2015年9月6日

地點:辦公樓四摟會議室

主持人:吳秀永

記錄人:楊云

參加人員 :吳秀永、路明強、李立章、吳永高、馬海權、李本懷、謝道金、任廣再、楊云

2015年9月6日下午15:00時,礦長祖章賢在辦公樓二樓會議室主持召開了黑皮凹子煤礦2015年9月份“一通三防”專業(yè)例會。并對2015年9月份“一通三防”的重點工作作了安排。會議主要內容如下:

一、加強礦井通風系統(tǒng)管理,確保通風可靠

1、風門聯(lián)鎖限位裝置在10302運輸順槽防突風門試驗,總結經驗后在礦推廣使用,現(xiàn)我礦全部風門均實現(xiàn)連鎖,且連鎖可靠,且滿足連鎖標準規(guī)定。

2、加強對10302運輸順槽通風系統(tǒng)管理,保證安裝在風窗上的自動防逆流裝置靈活可靠,工作面風量充足,系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。

3、加強局部通風管理,風機管理牌板處懸掛風機切換記錄本,通防工區(qū)提供,使用單位負責填寫、保管。風筒做到逢環(huán)必掛,破口及時修補,杜絕風筒脫節(jié)、出口距迎頭距離符合規(guī)定,保證掘進工作面風量充足。

二、加強防突工作管理,保證礦井安全生產

1、 通防科按照規(guī)定對瓦斯抽放參數(shù)進行測定,確保測定參數(shù)真實、可靠,技術員負責計算瓦斯抽采率。

2、 加強瓦斯管路巡查力度,對積水和漏風及時處理,積水嚴重的地方應選擇合適位置增加放水器,并每班設專人放水,每班放水次數(shù)不得少于三次,力求保證瓦斯管路不積水。

3、10301回風順槽進入到140米里程,上次抽放準掘即將到位,通防科及時做好下一步的打鉆、預測及抽放工作,嚴格按照《瓦斯抽放設計》及安全技術措施施工。

4、通防科對礦井瓦斯抽采設計及抽采后的效果進行分析,嚴格執(zhí)行每7天進行一次井下抽放參數(shù)測試,凡抽放鉆孔負壓低于13kpa的一律作不合格處理,必須進行堵漏,確保抽放效果。

5、通防科負責對其施工的鉆場內鉆孔進行掛牌管理和實現(xiàn)鉆場掛牌管理,牌板格式由通防科統(tǒng)一,鉆場牌板和鉆孔牌板要隨時保持清潔。

6、10301運輸順槽、10301回風順槽和采面壓風自救裝置數(shù)量不夠,由通防設施人員在九月五日前安裝完成,并通過驗收投入使用。

7、10301回風巷因采煤隊運輸材料通過,風門包邊、包鐵皮已不同程度損壞。因此,通防科立即組織維修完善,以提高抗沖擊波能力。

三、加強瓦斯管理,消除瓦斯事故隱患

1、通防科加強對瓦斯檢查員的管理工作,嚴格交接-班和考核制度,通過素質和思想教育,提高瓦斯檢查員責任心及業(yè)務能力。

2、通防科保持開好瓦斯檢查員的三班班前會,做到瓦斯檢查員分工明確,責任到人,部門領導作不定期抽查,防突隊長要定期參加。

3、10301運輸順槽及10301回風順槽新增設鉆場還未懸掛瓦斯檢查牌板,通防科應立即配掛完善,并進行三班檢查,每班不少于一次,其中一次上記錄和日報。

4、做好10301工作面上隅角瓦斯治理工作,掛好上、下隅角風障,伸入老堂的低負壓管路要規(guī)定打好隔離墻以及其他綜合措施,增加對采空區(qū)的瓦斯抽放效果,確保上隅角瓦斯不超限。

四、其他

1、經管部負責聯(lián)系cchz-1000型直讀式粉塵濃度測量儀,同時請廠家技術人員到礦指導該設備的操作方法,通防技術員及測塵人員做到熟練掌握、操作。

2、針對礦井2015年生產布局及生產接續(xù)計劃,通防科要考慮瓦斯檢查員是否滿足要求,礦辦公室統(tǒng)計好礦現(xiàn)持有瓦斯檢查證仍在礦工作的人數(shù),提前做好瓦斯檢查員的持證復訓工作。

3、經管部負責協(xié)調通防科的庫房、場地,確保通防科材料、設備能夠做到集中存放、管理。

4、通防科技術人員要積極參與井巷設計,提出通風系統(tǒng)改進建議和通風設施布置要求。

5、通防科負責修改完善中寨煤礦“一通三防”管理制度。

6、通防科每天下午要召開班組長以上人員的生產會議,排好次天的工作量,提出工作要求,力求工作量安排合理,杜絕重復勞力。

通過對礦通風系統(tǒng)分析,我礦通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,能滿足礦井的安全生產的需要。

會議主持人:礦主管:顧詩杰、總工程師:陳海舟

參加人員:安全礦長:周昌勝 、生產礦長:田力中、通風科長、生產科長、跟班各科長及瓦斯檢查員等參加了會議。

通風科長結合學習內容指出“一通三防”專項治理及安全基礎管理工作中存在的問題;

總工程師對 “一通三防”重點工作做了具體安排,提出工作思路、目標和要求;

最后,周總做了重要講話,對“一通三防”工作提出了明確要求?,F(xiàn)將會議紀要如下:

一、各級領導干部一定要高度重視“一通三防”工作,增強責任感和責任心,堅決克服麻痹大意思想,時刻保持清醒頭腦,一絲不茍抓好落實。

二、各礦井“一通三防”工作中存在的問題,要按“五落實”原則,進行認真整改。

三、工作安排

1、我礦在主扇在正常運行期間,要做好單機運轉的安全措施、應急預案的審核和落實工作;同時做好主扇性能測定和礦井通風阻力測定的準備工作,通風管理部要提前預約好檢測單位。

2、加強錨網(wǎng)支護的管理工作,各掘進對照公司(局)文件組織實施,做到支護有效、確保安全。

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