總結(jié)是對(duì)過去工作的一種總結(jié),為今后的工作提供經(jīng)驗(yàn)。在寫總結(jié)時(shí),我們需要充分發(fā)揮自己的思維和判斷力,展示個(gè)人的獨(dú)特觀點(diǎn)。小編為大家精心挑選了一些總結(jié)的范文,供大家參考和借鑒。
硫化工工作總結(jié)篇一
20xx即將結(jié)束,在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工,我非常感謝公司提供給我一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的平臺(tái)?;厥走@一年,我對(duì)自己做了如下的總結(jié)。
1、在思想認(rèn)識(shí)上:我認(rèn)為作為一名xx集團(tuán)的員工,都應(yīng)該做到熱愛集體,團(tuán)結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo),做事以大局出發(fā),不搞特殊化,不以個(gè)人為中心,不做有害集體的事,不惡意詆毀企業(yè),做一個(gè)堂堂正正的人,要飽含熱情,積極向上的為企業(yè)奉獻(xiàn)。我作為一個(gè)年輕員工,還存在許多不足之處,更應(yīng)該謙虛好學(xué),多向領(lǐng)導(dǎo),長(zhǎng)輩們請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和廣泛全面知識(shí),不斷進(jìn)步,努力向上,彌補(bǔ)自己的不足之處。
2、在工作方面:我遵守勞動(dòng)記律,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作,對(duì)待工作一絲不茍,精益求精。我積極主動(dòng),遇到困難勇往直前,不推卸責(zé)任,不懂就問,團(tuán)結(jié)同事,配合領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)造條件去完成任務(wù),爭(zhēng)取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意,令自己欣慰。上半年,我們對(duì)生產(chǎn)裝置做了"三查四定",從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細(xì)檢查,我嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)D紙,查找有無不符合圖紙之處。同時(shí)結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),查看是否有設(shè)計(jì)漏項(xiàng),施工適量隱患,是否便于操作。
3、在學(xué)習(xí)方面:今年x年,我學(xué)習(xí)了工藝流程,裝置操作規(guī)程,以及煉油基本的知識(shí)等。在今年的下半年,我因公司需要,到xx—xx化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的操作。在培訓(xùn)中,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,執(zhí)行帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的命令,學(xué)習(xí)了正常操作,產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié),開停車,事故處理,設(shè)備檢修與日常維護(hù),x操作和現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)操作,理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)中,我積極向師傅請(qǐng)教,不懂就問,吸取師傅工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)每個(gè)師傅的長(zhǎng)處,觀察師傅獨(dú)特的操作方式。
作為一名煉油工人,安全永遠(yuǎn)是最重要的,安全生產(chǎn)工作是對(duì)個(gè)人的負(fù)責(zé),也是對(duì)工廠的負(fù)責(zé)。我加強(qiáng)個(gè)人的安全教育培訓(xùn),提高個(gè)人安全意識(shí),同時(shí)積極學(xué)習(xí)安全知識(shí),爭(zhēng)取做到"三不傷害",以維護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)。
作為員工,我明白,公司要發(fā)展,員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力,才能贏得利潤(rùn),才能生存下來,只有每一個(gè)員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益,員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水,公司也才能運(yùn)轉(zhuǎn)下去。今天不努力工作,明天努力找工作。這是個(gè)最簡(jiǎn)單的道理,所以我竭盡全力,爭(zhēng)取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù),在將來給公司創(chuàng)造更大的利益,我的未來才會(huì)更加美好。
在新的一年里,我將會(huì)繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上"見賢思齊,見不賢而自省",不斷地向先進(jìn)、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。在技術(shù)上,多學(xué),多想,多觀察,學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自己短處。在工作上嚴(yán)格要求自己,精益求精,實(shí)事求是,不自滿,不輕浮,做到一次比一次好。
我堅(jiān)信我會(huì)做的更好!
硫化工工作總結(jié)篇二
文化是一個(gè)民族的精神和靈魂,文化產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活中的地位日益凸顯,成為競(jìng)相爭(zhēng)奪的戰(zhàn)略要地。20__年9月,國(guó)務(wù)院下發(fā)了《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》,將發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)上升為國(guó)家戰(zhàn)略;20__年10月黨的xx屆六中全會(huì)作出了《關(guān)于深化文化體制改革、推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》;20__年12月中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《國(guó)家“十二五”時(shí)期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》。20__年4月,福建省委、省政府印發(fā)了《關(guān)于加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》,對(duì)福建發(fā)展十大重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)作出了部署;20__年12月和今年3月中共福建省委和寧德市委相繼印發(fā)了《關(guān)于貫徹落實(shí)黨的xx屆六中全會(huì)精神推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮的實(shí)施意見》。我縣也于今年3月成立了文化改革與發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出臺(tái)了《貫徹落實(shí)黨的xx屆六中全會(huì)精神推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮的實(shí)施意見》,提出了推動(dòng)屏南文化大發(fā)展大繁榮的指導(dǎo)思想、總體要求、主要任務(wù)和保障措施,明確了今后一個(gè)時(shí)期屏南文化發(fā)展繁榮的思路對(duì)策。
一、我縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
近年來,我縣文化產(chǎn)業(yè)雖然有了一定發(fā)展,形成了以文化旅游業(yè)為主體,休閑娛樂業(yè)、廣告?zhèn)髅綐I(yè)、旅游購(gòu)物業(yè)等為支撐的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。初步確立了以旅游業(yè)帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路,全力打造旅游精品,開發(fā)建設(shè)了世界地質(zhì)公園、國(guó)家4_旅游景區(qū)等一批國(guó)內(nèi)知名旅游景點(diǎn),推出了中國(guó)木拱廊橋、歷史文化名村等一批具有屏南特色的旅游文化品牌,培育了##旅游集團(tuán)公司等一批旅游文化企業(yè),20__年游客量達(dá)322.7萬人,實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入23.76億元。但是,對(duì)照有關(guān)文件和國(guó)家《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類》標(biāo)準(zhǔn),我縣文化產(chǎn)業(yè)除旅游業(yè)外,其他真正意義上的文化產(chǎn)業(yè)幾乎為零。只有部分就業(yè)人員少、產(chǎn)值低、零星分布的文化產(chǎn)業(yè),如電影院、網(wǎng)吧、電子游戲機(jī)廳、臺(tái)球館、歌舞廳、印刷復(fù)印中心、裝潢廣告店、圖書零售與出租店、音舞書畫藝術(shù)培訓(xùn)中心、休閑健身館、旅行社、根藝公司等總共不上百家,從業(yè)人員約4000余人,產(chǎn)值不到國(guó)民生產(chǎn)總值的2%。
三、上半年文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。
今年上半年,我縣按照市委、市政府確定的“文化改革發(fā)展年”的部署要求,積極工作,努力運(yùn)作,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了新進(jìn)展。
1、規(guī)劃建設(shè)旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。年初,縣政府召開專題會(huì)議,研究部署旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)工作。4月份縣領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)文化、旅游、規(guī)劃、建設(shè)等部門負(fù)責(zé)人到泉州等地考察文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)情況。邀請(qǐng)華僑大學(xué)博士來考察調(diào)研旅游文化產(chǎn)業(yè),并簽訂合作協(xié)議,正式委托##景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)中心對(duì)我縣旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行總體策劃和規(guī)劃。目前已完成概念策劃,規(guī)劃正在編制中。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園位于縣城東環(huán)路,規(guī)劃總面積3500畝,總投資約8億元人民幣,由縣城投公司作為業(yè)主單位,園區(qū)主要突出旅游六要素和本土文化功能特色,以提升旅游文化產(chǎn)業(yè)品位;現(xiàn)已有19余位客商提出進(jìn)園建設(shè)意向,首批項(xiàng)目計(jì)劃年底動(dòng)工建設(shè)。
2、著力培育工業(yè)文化旅游示范基地。建設(shè)生態(tài)旅游強(qiáng)縣是我縣發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),文化產(chǎn)業(yè)必須緊緊圍繞旅游這個(gè)重點(diǎn)來發(fā)展。為此,去年以來,我們一方面聯(lián)系中央電視臺(tái)走進(jìn)@@,拍攝專題紀(jì)錄片,并在央視7套播出,使##走出深山,走向全國(guó)。另一方面,我們重點(diǎn)指導(dǎo)@@有限公司著手開展文化博覽園建設(shè),經(jīng)過一年的努力文化博覽園已初具規(guī)模,現(xiàn)已成為我省首家酒博覽園,并被授予省工業(yè)旅游示范點(diǎn)。博覽園占地面積120畝,園區(qū)內(nèi)設(shè)農(nóng)耕體驗(yàn)館、老酒坊、酒詩(shī)閣、原酒庫(kù)、生產(chǎn)灌裝車間、品牌文化長(zhǎng)廊、釀造基地圖片展、產(chǎn)品展示館等十個(gè)館區(qū),充分展示了酒的深厚歷史文化底蘊(yùn),為發(fā)揚(yáng)光酒文化提供了良好平臺(tái),對(duì)于進(jìn)一步提高人們@酒的認(rèn)知度、美譽(yù)度,實(shí)現(xiàn)##酒發(fā)展的規(guī)?;?、品牌化與國(guó)際化。
3、全力推進(jìn)文化旅游項(xiàng)目品牌提升。積極配合省市文化部門,全力開展木拱廊橋申報(bào)世界文化遺產(chǎn)工作,通過3個(gè)月緊張細(xì)致的工作,順利完成預(yù)備名單申報(bào)文本,并接受專家組實(shí)地考察,本月上旬又組織人員專程前往北京匯報(bào)工作,有望進(jìn)入世界文化遺產(chǎn)預(yù)備名單。上半年,經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研,我縣理清了文化旅游項(xiàng)目開發(fā)思路,并策劃推出一條文化旅游精品線路;同時(shí)還推出了12個(gè)文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目,現(xiàn)已編入20__年屏南縣招商服務(wù)指南,并在今年9.16舉辦的文化旅游節(jié)期間進(jìn)行推介。為提升旅游文化品位。
四、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在問題。
我縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的困難和問題主要是:
一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)。主要表現(xiàn)為對(duì)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不足,尚未形成發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的社會(huì)共識(shí),仍習(xí)慣以對(duì)待文化事業(yè)的眼光來看待文化產(chǎn)業(yè),沒有認(rèn)識(shí)到發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)對(duì)于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的重要意義,以及發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)可能帶來的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,工作推進(jìn)力度不強(qiáng)。沒有用經(jīng)濟(jì)的辦法、產(chǎn)業(yè)的方式來辦文化,沒有從根本上確立文化產(chǎn)業(yè)的地位,發(fā)展思路不夠清晰明確,從而阻礙了文化產(chǎn)業(yè)的興辦和發(fā)展。
二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模偏小。從總量看,20__年,我縣文化產(chǎn)業(yè)總值3131萬元,比上年增長(zhǎng)20.3%。與上年相比,雖然發(fā)展較快,增幅不小,但從文化產(chǎn)業(yè)占gdp的比重看,20__年我縣文化產(chǎn)業(yè)僅占gdp比重的1.06%。
三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。我縣文化產(chǎn)業(yè)門類不全,有的產(chǎn)業(yè)具備一定優(yōu)勢(shì),但是發(fā)展不平衡。廣告印刷、文化旅游、休閑娛樂、媒體傳播等產(chǎn)業(yè)有所發(fā)展,但工藝美術(shù)品制造、文化出版、影視制作等相對(duì)滯后。在文化產(chǎn)業(yè)增加值的構(gòu)成中,作為文化產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)的核心層和外圍層比例偏低,特別是核心層的比例嚴(yán)重偏低。20__年,我縣文化產(chǎn)業(yè)核心層和外圍層占比大大低于全市全省全國(guó)平均水平。
四是人才力量明顯不足。人才是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)要素,但是長(zhǎng)期以來,我縣人才資源短缺,熟悉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與文化經(jīng)營(yíng)方面的經(jīng)營(yíng)者和管理者很少。20__年末,我縣文化產(chǎn)業(yè)法人單位從業(yè)人員約有5600人,其中,大專以上學(xué)歷的不足三分之一,具有中級(jí)以上職稱的人員則更少,文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)偏低,真正懂管理、善經(jīng)營(yíng)的文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物更是稀缺。
硫化工工作總結(jié)篇三
這學(xué)期,本科組按照工作計(jì)劃,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,更新教研組成員教學(xué)理念,嚴(yán)格執(zhí)行市教育局規(guī)定的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)要求和教學(xué)內(nèi)容,積極主動(dòng)配合市教研室和校教導(dǎo)處工作,較出色地完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一學(xué)期以來,根據(jù)上級(jí)精神和市教研室的計(jì)劃,我科組組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)理、化、生新課程標(biāo)準(zhǔn)。教師們都積極努力用新的理念武裝自己,并在實(shí)踐中加以嘗試、運(yùn)用,使整個(gè)教研組的教學(xué)風(fēng)貌為之一新。我組還積極摧進(jìn)備課的改革,通過集體備課,減少了教師的無效勞動(dòng),通過觀點(diǎn)的碰撞,優(yōu)化了教學(xué)過程。教師也了更多的`時(shí)間鉆研教材,探討教法、學(xué)法,努力使每節(jié)課上得充滿情趣,充滿活力,變生硬的教學(xué)環(huán)節(jié)為活潑自然的教學(xué)活動(dòng),使學(xué)生的個(gè)性飛揚(yáng)起來。
我科組充分利用教研活動(dòng)時(shí)間,組織組員學(xué)習(xí)新課程計(jì)劃與新課程標(biāo)準(zhǔn),并組織課改培訓(xùn),認(rèn)真組織好校級(jí)各種教學(xué)觀摩課活動(dòng)。在我校公開課安排上,我組的每個(gè)組員都認(rèn)真配合好學(xué)校工作,按時(shí)按質(zhì)按量完成教學(xué)任務(wù),課后還進(jìn)行教學(xué)評(píng)估,效果更佳。
1.認(rèn)真制訂計(jì)劃。要求每個(gè)任課的教師按教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)制訂好授課計(jì)劃,認(rèn)真組織好四次測(cè)試的復(fù)習(xí)教學(xué)和評(píng)價(jià)工作。
2.認(rèn)真配合教導(dǎo)處作好備課、上課、作業(yè)批改、教研及教學(xué)質(zhì)量分析工作。
3.組內(nèi)發(fā)揮集體力量相互聽課,并集體備課,評(píng)課,因此整體的教學(xué)質(zhì)量有所提高。
教學(xué)有法,但不定法。我們?cè)谂囵B(yǎng)了學(xué)生思維的靈活性、敏捷性、流暢性上狠下功夫,通過一個(gè)個(gè)小問題來培養(yǎng)學(xué)生探究精神和創(chuàng)新能力,最大限度地調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,鍛煉他們的意志品質(zhì),同時(shí)我們也不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,認(rèn)真鉆研教學(xué)大綱,摸透教材,積極開拓教學(xué)思想,把一些先進(jìn)的教學(xué)理論,科學(xué)的教學(xué)方法及現(xiàn)代教學(xué)手段運(yùn)用于課堂教學(xué)中,故能取得一定的教學(xué)效果和成績(jī)。
總之,這一學(xué)期的教學(xué),我們收獲了不少,但也有許多不足,如后進(jìn)生轉(zhuǎn)化一直比較緩慢,過程性評(píng)價(jià)缺乏必要的現(xiàn)實(shí)環(huán)境、學(xué)生厭學(xué)的現(xiàn)象還不同程度的存在,隨著學(xué)生認(rèn)知的變化,課堂組織的模式也要不斷的更新的有關(guān)探索還不是很到位等等,我們將在以后的實(shí)踐中,創(chuàng)造性的繼續(xù)探索、解決。
硫化工工作總結(jié)篇四
20xx年,市體育場(chǎng)館管理中心認(rèn)真貫徹落實(shí)市綠化工作文件精神,并結(jié)合我中心實(shí)際,因地制宜,不斷開拓進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),搞好了中心的綠化美化工作,為運(yùn)動(dòng)員和健身群眾創(chuàng)造了美觀舒適的健身環(huán)境?,F(xiàn)將20xx年綠化工作總結(jié)如下:
為確保中心綠化工作高效、有序進(jìn)行,成立了市體育場(chǎng)館管理中心綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組;由和麗軍任組長(zhǎng),佘賽川任副組長(zhǎng),下設(shè)辦公室,中心各科室負(fù)責(zé)人為組員,結(jié)合我中心綠化的實(shí)際狀況,本著“實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、安全、美觀”的原則,認(rèn)真做好規(guī)劃設(shè)計(jì),確保投入有實(shí)效,體現(xiàn)中心特色。
在原有綠化基礎(chǔ)上,擴(kuò)大了綠化規(guī)模。在20xx年11月底已使我中心綠化率達(dá)了到80%以上。體現(xiàn)出了中心美觀、大方的環(huán)境衛(wèi)生局面。
中心安排專人進(jìn)行護(hù)管花木,并聘請(qǐng)了2名有專業(yè)技術(shù)的花工作技術(shù)指導(dǎo),做好了施肥、除草、治蟲、造形、澆水、移栽等工作。同時(shí),還加強(qiáng)保護(hù),不準(zhǔn)任何人擅自采摘、破壞花木和綠化設(shè)施,違者進(jìn)行了教育處理。
認(rèn)真組織開展了“愛護(hù)環(huán)境,綠化中心”的宣傳教育活動(dòng)。還利用櫥窗和板報(bào),加強(qiáng)了職工對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的保護(hù)教育,增強(qiáng)了職工的環(huán)保意識(shí),為中心的綠化工作營(yíng)造出了良好的氛圍。
硫化工工作總結(jié)篇五
第一總監(jiān)部京南小鎮(zhèn)靳路路畢業(yè)至此一年多,也是我走向成熟的一年,雖然有過壓力,但是對(duì)自己這一年還是很滿意的,有了很大的進(jìn)步。有做的好的地方,也有管理不當(dāng)?shù)牡胤剑曰叵脒@一年我做了一下總結(jié)。
長(zhǎng)辛店兩點(diǎn)一線是我進(jìn)公司接觸的第一個(gè)項(xiàng)目,通過這個(gè)項(xiàng)目讓我更熟悉了工程的流程,豐富了自己的經(jīng)驗(yàn),剛開始工作我完全沒有自己的想法,完全依靠圖紙和通知的意向,所以無形中給了自己很多壓力,在工作中我不斷的克服自己的依賴性,進(jìn)行不斷思考,把自己的想法在與甲方設(shè)計(jì)理念不沖突的情況下融入到工程中,是自己得到了很大的滿足。
長(zhǎng)線點(diǎn)是一個(gè)造價(jià)很低的項(xiàng)目,我不斷地思考怎樣在不影響景觀效果的情況下去節(jié)約成本,通過管理施工隊(duì)監(jiān)督其施工質(zhì)量,減少材料損耗,這也體現(xiàn)了一個(gè)管理人員的負(fù)責(zé)性和態(tài)度。在機(jī)械使用上要做到不浪費(fèi),時(shí)刻監(jiān)督其施工質(zhì)量,避免復(fù)工,使其高效的完成工作任務(wù)。施工過程中對(duì)苗木的調(diào)整也很重要,與甲方協(xié)商努力說服其將利潤(rùn)低的植物改為利潤(rùn)高的植物,做到景觀效果不變甚至更美。通過第一個(gè)項(xiàng)目我成長(zhǎng)了許多,遇到問題不急不躁,想辦法去努力解決,作為一名綠化工程師管理的能力是必不可少的,在工作過程中我不斷提升了自己的管理能力,能夠做到合理安排施工人員,保質(zhì)守時(shí)的完成工程周期。
其次我接觸到第二個(gè)項(xiàng)目是香河珠光御景,這個(gè)工程雖然施工面積不是很小,但造價(jià)極低,通過這個(gè)項(xiàng)目我學(xué)會(huì)了怎樣去控制成本,嚴(yán)格監(jiān)督施工質(zhì)量,確保苗木的成活率。今年的雨水量很大,對(duì)我來說是個(gè)重要的考驗(yàn),因?yàn)楹芏喙さ氐拿缒径急淮笏退?,但我們的施工區(qū)域是車庫(kù)頂板,我們必須在排水不好的情況下保證苗木成活,我們經(jīng)過與甲方協(xié)商添加排水管道,避免了因?yàn)樗疂扯鴮?dǎo)致苗木死亡。因此得到了甲方的好評(píng),這也是我在處理突發(fā)情況得到了很大提升。
公司會(huì)有時(shí)組織工程人員參觀其他工地,交流心得。因此我學(xué)到了很多沒有接觸的知識(shí),懂得了很多植物搭配的手法和技巧,我將靈活的運(yùn)用到今后各工地,以此豐富自己的設(shè)計(jì)理念。
年底公司都會(huì)組織專業(yè)培訓(xùn),這樣我覺得能夠開闊我的視野,見識(shí)了很多南北方存在的差異及應(yīng)該互相采納的優(yōu)點(diǎn),希望以后能加以利用,表現(xiàn)更多的美。培訓(xùn)中也提到了很多施工中出現(xiàn)的問題,這是我最應(yīng)該的學(xué)習(xí)的,做到引以為戒,避免在今后的工作中出現(xiàn)同樣的問題。
一年多的工作也表現(xiàn)出我有很多的不足和缺點(diǎn),不如對(duì)施工隊(duì)的管理不到位,有時(shí)對(duì)施工資做的不齊全,等等種種的不足我會(huì)盡力去客服,在今后工作中不斷進(jìn)步。
最后,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督及悉心指導(dǎo)。
硫化工工作總結(jié)篇六
20xx年北航后勤集團(tuán)負(fù)責(zé)新主樓區(qū)域內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù),現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人楊勝利、劉航,現(xiàn)場(chǎng)工作人員不固定,現(xiàn)對(duì)綠化xx年主要工作進(jìn)行總結(jié):
后勤集團(tuán)對(duì)新主樓內(nèi)綠化日常養(yǎng)護(hù)工作能按計(jì)劃正常進(jìn)行,包括對(duì)新主樓區(qū)域內(nèi)的草坪、黃楊以及二層、七層平臺(tái)植物的修剪工作定期完成;對(duì)新主樓區(qū)域內(nèi)的植物定期進(jìn)行澆灌;對(duì)新主樓綠化帶內(nèi)的垃圾進(jìn)行清理工作。但工作中仍然存在很多問題如下:
1、修剪。
養(yǎng)護(hù)期間未對(duì)園區(qū)落葉樹木的進(jìn)行整形修剪作業(yè),以及樹木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進(jìn)行修剪不夠及時(shí),工作進(jìn)度較為遲緩。
2、澆水:
曾多次與后勤集團(tuán)就水管出水口加裝噴頭事宜進(jìn)行溝通,但一直未見整改。
3、對(duì)新主樓綠化區(qū)域內(nèi)的垃圾及綠地內(nèi)的雜草及攀援植物的挑除進(jìn)行清理不夠及時(shí),巡視工作頻次不夠,每次清理都需要新主樓物業(yè)通知,工作主動(dòng)性較差。
后勤集團(tuán)對(duì)新主樓區(qū)域內(nèi)植物的施肥、病蟲害防治工作能夠完成,但工作較為遲緩。由于后勤集團(tuán)不能固定專職人員養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)工作的安排沒有針對(duì)性。出現(xiàn)病蟲害后不能及時(shí)控制,特別是二層平臺(tái)的植物,由于平臺(tái)植物土層較薄的特殊性,夏季草坪及爬藤植物容易染病,更需要專人養(yǎng)護(hù),定期施肥、打藥,控制病蟲害,曾與后勤集團(tuán)多次就專職養(yǎng)護(hù)人員事宜進(jìn)行溝通,但遲遲未能安排。導(dǎo)致二層平臺(tái)草坪出現(xiàn)大面積病害,四周爬藤植物葉面出現(xiàn)病斑,提前落葉,影響新主樓園林景觀效果。
1、為方便師生進(jìn)出新主樓,后勤集團(tuán)經(jīng)后勤處同意,在新主樓a座東北側(cè)和f、g座西側(cè)綠化帶內(nèi)已鋪設(shè)3條石板路,經(jīng)常有磕絆現(xiàn)象出現(xiàn),管理處建議將石板鋪滿。
2、新主樓東側(cè)車庫(kù)入口處草坪出現(xiàn)塌陷情況。
3、新主樓內(nèi)環(huán)園林汗溪景觀缺失石子情況嚴(yán)重,要求盡快進(jìn)行修補(bǔ),并提供備用石子。
4、f座內(nèi)環(huán)西側(cè)一株法桐,在年度養(yǎng)護(hù)期間生長(zhǎng)情況較差,不能滿足新主樓內(nèi)景觀需求,建議更換。
5、2層平臺(tái)四周鐵步梯底部種植的玉簪,為配合活動(dòng)現(xiàn)改植為草坪。
6、園區(qū)內(nèi)環(huán)草坪有四條人為踩出通道,后勤集團(tuán)在養(yǎng)護(hù)期間內(nèi)沒有解決此問題。
7、后勤集團(tuán)在11月份補(bǔ)植的十三棵苗木,未做冬季防風(fēng)防凍保護(hù)。
8、由于今年天氣原因,下雪天氣較多,后勤集團(tuán)對(duì)園區(qū)內(nèi)綠化帶澆凍水的工作往后推遲。2層平臺(tái)是屋面工程,應(yīng)考慮到屋面溫度較高,不能達(dá)到澆凍水的效果,養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)注意此項(xiàng)問題,及時(shí)補(bǔ)水。
9、清理雜草落葉,應(yīng)及時(shí)把綠地中的雜草落葉清理干凈消滅了病蟲源。
10、樹干涂白,冬季樹干涂白可減少陽面樹皮因晝夜溫差大引起的傷害,并能夠消滅在樹皮的縫隙中越冬的害蟲。
新主樓對(duì)迎接學(xué)校大型參觀等活動(dòng),后勤集團(tuán)能夠較好的配合管理處,對(duì)綠化方面進(jìn)行支持。
總之20xx年新主樓內(nèi)綠化工作,后勤集團(tuán)能夠基本完成計(jì)劃工作,但工作中有很多問題需要整改。
硫化工工作總結(jié)篇七
各位專家、同志們:
剛才各位專家的精彩演講給我們?cè)S多啟迪,未來信息化將給我們工作和生活帶來巨大變化。吳市長(zhǎng)將從戰(zhàn)略和全局的高度對(duì)我市信息化工作提出要求。按照會(huì)議安排,我先就我市信息化工作講幾點(diǎn)具體意見。
(一)初步理順了管理體制,制度和人才隊(duì)伍建設(shè)取得初步成效。
長(zhǎng)期以來,由于觀念、體制、歷史等多方面原因,我市的信息化工作存在著多頭管理、統(tǒng)籌規(guī)劃不足、重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重、信息孤島大量存、資源共享程度低等問題。為了解決這些突出問題,促進(jìn)信息化工作的良性發(fā)展,20xx年底,市委、市政府決定,專門成立了xx市信息化工作辦公室,具體負(fù)責(zé)全市信息化工作的統(tǒng)籌管理。
為了規(guī)范全市信息化工作的管理,市政府先后制定了《xx市信息化“十一五“專項(xiàng)規(guī)劃》、《網(wǎng)上聽證管理辦法》、《12345市民熱線管理暫行辦法》、《xx市信息化專家咨詢委員會(huì)管理暫行辦法》、《信息化建設(shè)項(xiàng)目管理審核暫行辦法》等信息化工作的規(guī)范性文件,為我市信息化工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、奠定了基礎(chǔ)。
堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來“與“走出去“相結(jié)合的方式,加強(qiáng)信息技術(shù)和管理人才隊(duì)伍的鍛煉和培訓(xùn);初步組建了一支由省內(nèi)外知名專家學(xué)者和本地優(yōu)秀信息技術(shù)人才組成的信息化專家咨詢隊(duì)伍,為我市信息化工作的科學(xué)決策、項(xiàng)目實(shí)施提供了智力和人才支持。
(二)搭建了“兩網(wǎng)一站“的信息化框架,為各項(xiàng)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)提供了基礎(chǔ)平臺(tái)。
xx黨政網(wǎng)(電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng))經(jīng)過8年的不斷發(fā)展、壯大,形成了覆蓋市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市、區(qū)縣級(jí)部門、企事業(yè)單位的寬帶網(wǎng)絡(luò)。
電子政務(wù)外網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)過兩期建設(shè),完成了與省電子政務(wù)外網(wǎng)的對(duì)接,接入了市級(jí)部門81個(gè)、區(qū)縣10個(gè),劃分40多個(gè)單獨(dú)虛擬專網(wǎng),為我市開展電子化業(yè)務(wù)延伸、搭建商務(wù)平臺(tái)提供了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),有效降低了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行成本。
xx市政府門戶網(wǎng)站(xx市公眾網(wǎng))是市政府信息公開、便民服務(wù)、政民互動(dòng)的門戶,自20xx年底開通以來,整合了70多個(gè)部門、企事業(yè)單位、10個(gè)區(qū)縣政府信息資源,網(wǎng)站的信息量和信息內(nèi)容日益豐富,功能不斷完善,20xx年被評(píng)為全國(guó)地級(jí)市優(yōu)秀政府門戶網(wǎng)站。
(三)信息化的領(lǐng)域不斷拓寬。
教育信息化成效明顯,計(jì)算機(jī)輔助教育蓬勃開展,優(yōu)質(zhì)教育資源初步實(shí)現(xiàn)共享;醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了醫(yī)院信息化管理、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理;金融系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銀行卡跨行聯(lián)網(wǎng)通用,實(shí)現(xiàn)了電子匯兌計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)和票據(jù)清算自動(dòng)化;稅務(wù)部門在稅收管理、稅收會(huì)計(jì)的核算、稽查、發(fā)票管理、與銀行進(jìn)行數(shù)據(jù)交換等方面實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)管理;公安、審計(jì)、人事、海關(guān)、財(cái)政、社保等系統(tǒng)信息化建設(shè)也取得很大進(jìn)展,先后建成了西南人才網(wǎng)、科技信息網(wǎng)、農(nóng)經(jīng)網(wǎng)、教育信息網(wǎng)等專業(yè)網(wǎng)絡(luò)。黨政公文網(wǎng)上交換系統(tǒng)、政府部門電子郵件系統(tǒng)、政府網(wǎng)上采購(gòu)系統(tǒng)、網(wǎng)上招商系統(tǒng)、政務(wù)信息交換系統(tǒng)、人大建議政協(xié)提案網(wǎng)上辦理系統(tǒng)、空間地理數(shù)據(jù)共享平臺(tái)等應(yīng)用系統(tǒng)已經(jīng)建成或正式啟動(dòng);完成了“數(shù)字xx“工程中的示范系統(tǒng)建設(shè)。特別值得一提的是,“12345市民熱線“、“網(wǎng)上聽證“、“市民議政“等網(wǎng)上互動(dòng)欄目建設(shè)取得明顯成效。據(jù)統(tǒng)計(jì),“12345市民熱線“今年年初開通以來,共受理群眾和基層單位有效信件15000余件,辦理回復(fù)信件14000余件,總辦結(jié)率達(dá)到96.5%,得到了廣大市民的認(rèn)可和支持,有力推進(jìn)了決策和管理的民主化、科學(xué)化、法制化。
近年來,我市信息化工作雖然取得了一些成績(jī),但我們要清醒地認(rèn)識(shí)到我們存在的差距和不足:
一是全市上下對(duì)信息化工作重視程度不夠,全民信息化意識(shí)和全市信息化水與時(shí)代發(fā)展的要求有相當(dāng)大的差距。
二是信息化管理體制還需要進(jìn)一步完善,條塊分割、各自為政、重復(fù)建設(shè)、低效運(yùn)營(yíng)、資源分散、“信息孤島“等突出問題沒有得到根本解決。
三是信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后。信息制造業(yè)品種較少,科技含量不高;軟件開發(fā)業(yè)薄弱;信息服務(wù)業(yè)基本沒起步;信息技術(shù)的研發(fā)和推廣應(yīng)用還沒有形成大氣候。特別是一些干部認(rèn)為xx沒有發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì),這種思想觀念嚴(yán)重制約了我市以信息產(chǎn)業(yè)為引導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。
四是信息安全存在隱患。在網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)站安全硬件和軟件上,特別是信息安全管理上還有較大的差距。
五是投入機(jī)制還有缺陷。信息化建設(shè)資金投入跟不上發(fā)展的需要,政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、多元化投資機(jī)制尚未形成。
黨的xx大為信息化發(fā)展指明了方向,我們要堅(jiān)決貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的歷史潮流,把信息化建設(shè)各項(xiàng)工作作為剛性任務(wù)抓好落實(shí)。
(一)進(jìn)一步理順信息化管理體制。全。
市信息化工作在市委、市政府和市信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,由市信息辦具體負(fù)責(zé)統(tǒng)籌。在體制調(diào)整的過程中,各部門必須顧全大局,割舍部門利益,服從統(tǒng)一安排。
(二)進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
一是要緊密跟蹤新的信息技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用,適時(shí)實(shí)施通信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的更新改造和升級(jí)換代,完善政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。建成具有高速率、智能化、綜合性、廣覆蓋、出口流暢的城域網(wǎng)絡(luò)通信平臺(tái),使網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)能有效支持電子政務(wù)、電子商務(wù)、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮、高清晰視頻電視會(huì)議等應(yīng)用和多終端、絡(luò)接入。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置,提高網(wǎng)絡(luò)安全性和可靠性。在確保網(wǎng)絡(luò)安全的前提下,要充分利用各通信運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)建成的網(wǎng)絡(luò)。在投入方面,原則上今后凡是市本級(jí)公共網(wǎng)絡(luò)建設(shè)由市級(jí)財(cái)政按照統(tǒng)一規(guī)劃集中投入建設(shè),凡是不符合統(tǒng)一規(guī)劃的條條系統(tǒng)和部門網(wǎng)絡(luò)市財(cái)政不予支持;區(qū)縣參照這種辦法處理。
二是完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。加快數(shù)據(jù)管理中心、自然資源與空間數(shù)據(jù)庫(kù)、法人單位基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)、人口基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)、黨政信息資源庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè),為“數(shù)字xx“各項(xiàng)信息系統(tǒng)建設(shè)提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)支撐平臺(tái)。對(duì)已經(jīng)建設(shè)的各類數(shù)據(jù)庫(kù),要在現(xiàn)有技術(shù)的條件下實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,任何部門不得以任何理由抵制。凡是新建設(shè)的數(shù)據(jù)庫(kù),一律統(tǒng)一在數(shù)據(jù)中心擴(kuò)展,市財(cái)政對(duì)今后自行建設(shè)的數(shù)據(jù)庫(kù)一律不予支持。要通過數(shù)據(jù)共享,為全面實(shí)行網(wǎng)上行政許可和行政審批奠定基礎(chǔ)。要加快建設(shè)容災(zāi)備份系統(tǒng)。
(三)全面推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)工作。
要把電子政務(wù)工作作為整個(gè)信息化工作的突破口,帶動(dòng)信息化的全面發(fā)展。重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作。
一是加大資源整合力度。先期是做好全市市級(jí)財(cái)政供養(yǎng)網(wǎng)站的整合工作,要運(yùn)用先進(jìn)的網(wǎng)站集群管理模式,整合現(xiàn)有部門網(wǎng)站,建設(shè)統(tǒng)一的政府門戶網(wǎng)站。市委、市政府已決定,以后市級(jí)財(cái)政供養(yǎng)網(wǎng)站中除極少數(shù)業(yè)務(wù)需要并經(jīng)批準(zhǔn)的外,都要整合歸并到市政府門戶網(wǎng)站,市財(cái)政將不再單獨(dú)安排經(jīng)費(fèi),請(qǐng)市信息辦和市財(cái)政局共同把好這個(gè)關(guān)。網(wǎng)絡(luò)的整合按照國(guó)家和省上的統(tǒng)一安排部署逐步推進(jìn)。各部門各單位要站在全局的高度,積極配合,打破部門利益格局,消除信息孤島,真正實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通和資源共享。
二是強(qiáng)力推進(jìn)全市政府系統(tǒng)公文無紙化辦理及傳輸平臺(tái)建設(shè)。此項(xiàng)工作涉及我市的所有部門和10個(gè)區(qū)縣政府及部門,希望各級(jí)政府和部門積極支持配合,特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶好頭,下大力氣推進(jìn)。要通過應(yīng)用現(xiàn)代辦公手段促進(jìn)管理理念的創(chuàng)新和工作效能的提高。市政府辦公室和市信息辦在制訂建設(shè)方案時(shí),要把這個(gè)系統(tǒng)的科學(xué)性、先進(jìn)性、合理性和規(guī)范性有機(jī)結(jié)合,同時(shí)要把全市電子政務(wù)系統(tǒng)建設(shè)統(tǒng)籌考慮。
三是認(rèn)真做好政府信息公開工作。要按照國(guó)務(wù)院、省政府的要求,嚴(yán)格按《政府信息公開指南》、《政府信息公開目錄》規(guī)范政府信息公開工作,確保《中華人民共和國(guó)政府信息公開條例》的全面、正確、有效施行。此項(xiàng)工作任務(wù)重、時(shí)間緊,各區(qū)縣、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問,大力協(xié)調(diào)和支持,安排專門的人員把政府信息公開有關(guān)工作抓緊、抓好。同時(shí)要做到有人管、有人做,做到機(jī)構(gòu)落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)。
四是繼續(xù)加強(qiáng)“12345市民熱線“辦理工作。當(dāng)前市民熱線辦理工作存在的主要問題是:少數(shù)單位主要領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,辦理中推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、走過場(chǎng)等現(xiàn)象還不少,比較集中的是城市管理、違章建筑、噪聲污染、西區(qū)衛(wèi)生等問題。各區(qū)縣、各部門都要認(rèn)真辦理批轉(zhuǎn)的每一封信,努力多為市民群眾辦實(shí)事。今年是市民熱線開通的第一年,對(duì)辦理工作的考核要嚴(yán)格逗硬,對(duì)辦理成績(jī)突出的要重獎(jiǎng),對(duì)長(zhǎng)期辦理不落實(shí)的要嚴(yán)懲。
五是抓好應(yīng)急管理系統(tǒng)建設(shè)。目前技術(shù)設(shè)計(jì)方案正在加緊制作,待經(jīng)有關(guān)專家評(píng)審?fù)ㄟ^,并經(jīng)市委、市政府批準(zhǔn)后,加快推進(jìn)。各區(qū)縣、各應(yīng)急管理建設(shè)部門要組織本地區(qū)、本部門積極投入到應(yīng)急信息系統(tǒng)建設(shè)的準(zhǔn)備工作中來,要抓好應(yīng)急信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)清理、收集、整理,進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案,配合做好相關(guān)工作。
(四)加快電子商務(wù)建設(shè)。
積極探索利用現(xiàn)有資源,運(yùn)用市場(chǎng)化運(yùn)作模式,加快電子商務(wù)發(fā)展。一是要積極思考怎樣利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源,搭建我市統(tǒng)一的電子商務(wù)平臺(tái),探索市場(chǎng)化的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式和發(fā)展模式;二是要盡快建立電子商務(wù)門戶網(wǎng)站,及時(shí)發(fā)布、更新商務(wù)信息,促進(jìn)招商引資工作的開展,并作為網(wǎng)上交易的統(tǒng)一窗口;三是與各大金融機(jī)構(gòu)積極協(xié)調(diào)資金結(jié)算問題,積極推動(dòng)我市電子商務(wù)網(wǎng)的形成,帶動(dòng)企業(yè)信息化發(fā)展;四是建立企業(yè)誠(chéng)信管理機(jī)制,促進(jìn)電子商務(wù)健康快速有序發(fā)展。
(五)深入推進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè)。
農(nóng)村信息化建設(shè)是最薄弱而需求又是的信息化領(lǐng)域,推進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè)是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要依托和重要內(nèi)容。目前我市農(nóng)村信息化建設(shè)已經(jīng)開始試點(diǎn),當(dāng)前要重點(diǎn)抓好以下工作:一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入調(diào)查研究,找準(zhǔn)信息化新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn),按照“先試點(diǎn),再推開“的工作思路,認(rèn)真做好農(nóng)村信息化建設(shè)試點(diǎn)示范工作的前期調(diào)查工作;二是夯實(shí)硬件基礎(chǔ),加強(qiáng)信息化網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè),努力提升示范點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面和網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,解決“最后一公里“問題,最終實(shí)現(xiàn)“村村通電話,鄉(xiāng)鄉(xiāng)能上網(wǎng),信息入萬家“。三是各級(jí)政府和部門要加大對(duì)農(nóng)村信息化的投入和技術(shù)支持,解決農(nóng)村“用不起“和“用不來“的問題,把“支農(nóng)“、“惠農(nóng)“政策通過信息化建設(shè)切實(shí)體現(xiàn)好;四是加強(qiáng)信息整合,建立統(tǒng)一的農(nóng)村信息數(shù)據(jù)指標(biāo)體系、信息采集指標(biāo)體系,增強(qiáng)信息的互通性、共享性和公用性,為農(nóng)村提供最豐富、便捷的信息服務(wù);五是健全保障體系,確保農(nóng)村信息化建設(shè)快速持續(xù)發(fā)展,加強(qiáng)服務(wù)體系、技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè),通過“政府扶持、多元參與、市場(chǎng)推動(dòng)“等模式,保障發(fā)展資金的投入。
(六)加強(qiáng)信息化人才隊(duì)伍建設(shè)。
我認(rèn)為,信息化人才隊(duì)伍建設(shè)至少應(yīng)該包括管理人才隊(duì)伍、技術(shù)人才隊(duì)伍、經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍這三支隊(duì)伍建設(shè)。目前,我市的實(shí)際狀況是,無論哪支隊(duì)伍都明顯與信息化發(fā)展要求不相適應(yīng)。解決信息化人才問題,要多渠道想辦法。一是盡快成立本地區(qū)的信息化協(xié)會(huì)或?qū)<易稍兾瘑T會(huì),把分布在各部門、企事業(yè)單位、社會(huì)各界的信息化人才組織起來形成合力,服務(wù)本地區(qū)和本部門的信息化建設(shè),壯大信息化人才隊(duì)伍,解決人員緊缺問題,我市市一級(jí)已經(jīng)成立了專家咨詢委員會(huì)、計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)等組織,在信息化建設(shè)項(xiàng)目咨詢上發(fā)揮出了很好的作用,值得大家學(xué)習(xí)借鑒;二是積極爭(zhēng)取上級(jí)業(yè)務(wù)部門的技術(shù)支持,彌補(bǔ)人才技術(shù)實(shí)力不足;三是在編制許可的前提下提倡面向社會(huì)公開招考信息化人才;四是要有計(jì)劃地加強(qiáng)人才培訓(xùn),信息技術(shù)發(fā)展日新月異,學(xué)習(xí)和培訓(xùn)要作為經(jīng)常性的工作。
(七)切實(shí)抓好信息安全工作。
隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛運(yùn)用和深入發(fā)展,信息安全越來越成為一個(gè)戰(zhàn)略性的課題。我們要嚴(yán)格按照信息安全的管理規(guī)定,把這項(xiàng)工作擺在突出的位置來抓。一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)到我市信息安全防范體系還沒有建成這一嚴(yán)峻形勢(shì),切實(shí)提高安全防范意識(shí),加大對(duì)信息安全設(shè)備和軟件的投入,完善安全防范體系;二是要結(jié)合信息資源的整合,盡量建設(shè)統(tǒng)一的安全防范體系,降低成本,提高效果;三是要建立健絡(luò)信息發(fā)布管理制度,層層審核,嚴(yán)格把關(guān),防止失泄密事件的發(fā)生;四是要制訂和完善信息安全應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)、有效處置信息安全事故;五是加強(qiáng)經(jīng)常性的檢查、督查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理上的漏洞,切實(shí)加以解決。
同志們,信息化在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和管理中的地位、作用越來越凸顯,運(yùn)用信息化促進(jìn)改革創(chuàng)新,推進(jìn)我市各個(gè)領(lǐng)域的深層次變革還任重道遠(yuǎn)。但是,我們有信心,也有決心,在黨的xx大精神指引下,把我市信息化工作水平不斷推向新的高度。
謝謝大家!
硫化工工作總結(jié)篇八
作為一名從事輪胎生產(chǎn)的工人,我深深體會(huì)到了硫化環(huán)節(jié)對(duì)輪胎質(zhì)量的重要性。在多年的生產(chǎn)實(shí)踐中,我積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和心得,特別是在硫化工作方面。本文將分享我的心得體會(huì),希望能夠?qū)ζ渌麖氖螺喬ブ圃斓耐杏兴鶈l(fā)。
第二段-硫化工藝流程。
硫化工藝是輪胎制造的核心環(huán)節(jié)之一。一般來說,硫化工藝流程主要包括預(yù)壓、成型、貼邊、庫(kù)存、切邊、打標(biāo)、上硫化包、升溫、加壓、降溫、拆模、清洗、檢查等步驟。其中,加壓和降溫是整個(gè)硫化過程中最重要的關(guān)鍵環(huán)節(jié),需要做好相應(yīng)的工藝控制和設(shè)備維護(hù)。
第三段-硫化過程中的注意事項(xiàng)。
在硫化的過程中,需要注意以下幾點(diǎn):
1.控制硫化溫度和時(shí)間,確保硫化效果。
2.確保硫化模具的平衡性和合模的正確性,以避免輪胎出現(xiàn)偏斜和開裂等質(zhì)量問題。
3.做好硫化模具的清潔、檢查和維護(hù)等工作,確保設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。
4.如有必要,可以采用加壓、降溫和冷卻等工藝調(diào)整手段,對(duì)硫化過程中的問題進(jìn)行調(diào)整和解決。
第四段-硫化工作中的技巧與方法。
在硫化工作中,我們需要采用一些技巧和方法,以提高工作效率和質(zhì)量。例如,可以采用不斷轉(zhuǎn)位的方式,確保輪胎硫化的均勻性和質(zhì)量穩(wěn)定性。此外,還可以采用“分治法”的管理思路,將工作分解為若干個(gè)小環(huán)節(jié),分別完成,以提高工作效率和質(zhì)量。
第五段-結(jié)論。
總之,硫化工作是輪胎制造過程中尤為重要的一環(huán)。在工作中,需要認(rèn)真貫徹硫化工藝流程,注意控制加壓和降溫等關(guān)鍵環(huán)節(jié),同時(shí)運(yùn)用一定的技巧和方法,不斷提高工作質(zhì)量和效率。希望我的心得體會(huì)對(duì)其他從事輪胎制造的同行有所裨益,推動(dòng)輪胎行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
硫化工工作總結(jié)篇九
黃圩中學(xué)20xx年校園綠化工作總結(jié)為了加強(qiáng)我校的環(huán)境教育,增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí),進(jìn)一步搞好我校校園綠化環(huán)境建設(shè)工作,創(chuàng)建良好的育人環(huán)境,現(xiàn)將學(xué)校綠化工作總結(jié)如下:
我校位于響水縣西南三市五縣交界處,學(xué)校創(chuàng)辦于1958年,已有半個(gè)多世紀(jì)的歷史。學(xué)校占地10000多平方米,現(xiàn)有綠化面積3225平方米,擬綠化面積3365平方米,綠化率96%,以花臺(tái)、草坪等為主體,喬、灌、花、草合理搭配鳥語花香,綠樹成蔭的綠化體系。我校獲得“綠色學(xué)校”稱號(hào),充分展示了我校的深厚內(nèi)涵和美麗風(fēng)采。
一直以來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校園環(huán)境建設(shè),強(qiáng)調(diào)“環(huán)境育人”的重要性,先后投入大量人力、物力及財(cái)力從事學(xué)校綠化工作,長(zhǎng)抓不懈,始終使我校綠化工作走在前列?,F(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子組建后,為切實(shí)改善辦學(xué)條件和提高教育教學(xué)質(zhì)量,成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),學(xué)校各科室負(fù)責(zé)人為組員的學(xué)校綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),部門實(shí)施,規(guī)模發(fā)展,重在實(shí)效的發(fā)展思路,做到分工明確,責(zé)任到班級(jí)到人,事事有人抓,項(xiàng)項(xiàng)有人管,全面開展綠化工作。做到經(jīng)常松土、除草、施肥、澆水、治蟲、修枝整形,進(jìn)一步提高了我校綠化質(zhì)量。
為加強(qiáng)對(duì)學(xué)校綠化工作的管理,學(xué)校通過黑板報(bào)、校會(huì)、主題班會(huì)、小隊(duì)活動(dòng)進(jìn)行校園綠化和綠化知識(shí)宣傳教育,形成人人動(dòng)手,個(gè)人參加綠化、美化校園的良好氛圍。
作為育人單位,學(xué)校把校園綠化、美化、香化與教育實(shí)踐結(jié)合起來,充分利用校會(huì)、班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行環(huán)境教育;利用標(biāo)語、圖片、廣播宣傳綠化知識(shí),進(jìn)行滲透性教育;結(jié)合植樹節(jié)等環(huán)保節(jié)日在校園內(nèi)外開展環(huán)保宣傳活動(dòng);開展以班級(jí)、團(tuán)支部為單位的綠化責(zé)任區(qū),設(shè)立清潔值日、監(jiān)督崗,讓學(xué)生每天負(fù)責(zé)打掃綠化地段的殘枝敗葉和清潔衛(wèi)生,保持校園的清潔;定期給植物澆水、剪枝、施肥、防蟲。
這些寓教育于綠化活動(dòng)之中的措施,增強(qiáng)了學(xué)生的主人翁責(zé)任感,提高了學(xué)生環(huán)保知識(shí)、生態(tài)知識(shí)和綠化知識(shí),培養(yǎng)了他們自覺愛護(hù)樹木花草的高尚品德,使全校師生員工充分認(rèn)識(shí)到學(xué)校綠化是國(guó)土綠化的重要組成部分,是加強(qiáng)學(xué)校育人環(huán)境建設(shè)和校園文化建設(shè)全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要。
樹木,校園內(nèi)植物品種繁多,做到了常綠植物和落葉植物相結(jié)合,針葉植物和闊葉植物相結(jié)合,林木和果木相結(jié)合,形成錯(cuò)落有致,疏密相間,花開四季,綠樹成蔭的綠化景觀。
面對(duì)學(xué)校的發(fā)展,我校在綠化工作的規(guī)劃中明確提出:力爭(zhēng)本校在完成100%綠化率的同時(shí),要提高、確保綠化質(zhì)量與檔次,綠化工作任重道遠(yuǎn),我們堅(jiān)持做到人人小事做起,用巧手裝點(diǎn)出更美的明天。
硫化工工作總結(jié)篇十
今年,為了配合集團(tuán)的物業(yè)發(fā)展,公司調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略,奉行“先品牌、后規(guī)模”、“把工作重心放在改進(jìn)集團(tuán)開發(fā)物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)”的思路,適度放慢對(duì)外拓展速度,集中優(yōu)勢(shì)資源確保為集團(tuán)開發(fā)的精品樓盤提供配套的精品物業(yè)管理。為此,公司進(jìn)行了一系列的調(diào)整:首先強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)分工,由總經(jīng)理直接分管、各副總協(xié)助參與集團(tuán)開發(fā)物業(yè)的管理服務(wù)工作,并專門設(shè)立了集團(tuán)開發(fā)物業(yè)周工作例會(huì)制度,縮短發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的周期;優(yōu)化人力資源配置,調(diào)換部分管理處負(fù)責(zé)人;收支實(shí)行“取之于集團(tuán)物業(yè),用之于集團(tuán)物業(yè)”的政策,作為整體不提利潤(rùn)要求。同時(shí),重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:
制定“封閉式管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”,以集團(tuán)開發(fā)物業(yè)小區(qū)為試點(diǎn),并向各全委小區(qū)全面推廣封閉式管理;加強(qiáng)對(duì)各小區(qū)的安全評(píng)估,對(duì)小區(qū)內(nèi)易攀爬部位實(shí)施安全防范,采取各項(xiàng)防攀爬措施;實(shí)行管理處主任-安全主管-分隊(duì)長(zhǎng)的安全管理組織架構(gòu),安全總監(jiān)-安全管理部-安全主管垂直領(lǐng)導(dǎo),通過測(cè)評(píng)考核確定安全主管人選34人;通過理論考核和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操,從114名保安骨干中確定分隊(duì)長(zhǎng)人選76人;根據(jù)工作崗位的變化,合理調(diào)整,分流保安骨干18人,為安全管理工作邁上新臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
強(qiáng)調(diào)保安的敬業(yè)精神和紀(jì)律性,以及對(duì)值班時(shí)各類事件的處理規(guī)范,特別是外來人員車輛管理及各種異常情況的處理辦法。全年保安培訓(xùn)時(shí)間達(dá)126小時(shí)/人。
對(duì)保安工資實(shí)行了大幅度的調(diào)整,解決了保安的社會(huì)保險(xiǎn)問題,平均增幅達(dá)200元/人·月;同時(shí)投入20余萬元資金,完善保安宿舍物品的配置工作;開設(shè)公司職工食堂,解決隊(duì)員的吃飯問題;配置了報(bào)紙、金地期刊、金地物業(yè)報(bào)、金地保安園地等報(bào)刊雜志,極大地豐富了保安員的業(yè)余生活。
堅(jiān)決執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,防止私自外出;實(shí)行嚴(yán)格的查崗查哨和晚點(diǎn)名制度;加大檢查督導(dǎo)的力度,查處睡崗26人,脫崗13人,其它違紀(jì)31人;增大處罰力度,受處罰70人次。
今年,公司全面強(qiáng)化“以業(yè)主為中心”的服務(wù)意識(shí),率先在深圳業(yè)內(nèi)提出并推行“724”服務(wù)模式,力求最大限度地滿足業(yè)戶需求;推出入戶維修免費(fèi)服務(wù),集團(tuán)開發(fā)物業(yè)全年上門維修4107次,得到業(yè)主的好評(píng),大大提高了業(yè)主對(duì)小區(qū)服務(wù)的滿意程度。公司全年組織了15次有關(guān)職業(yè)技能和行為規(guī)范培訓(xùn),共28項(xiàng)內(nèi)容,培訓(xùn)課時(shí)達(dá)56小時(shí)/人。據(jù)集團(tuán)公司三季度對(duì)開發(fā)物業(yè)進(jìn)行的調(diào)查,業(yè)主對(duì)我們維修服務(wù)的滿意程度達(dá)到了100%。
在銷售配合方面,籌備成立上海、武漢分公司和深圳管理部,克服非典困難及異地資源短缺問題,全力投入深圳翠堤灣、北京格林小鎮(zhèn)和國(guó)際花園、上海格林春曉和春岸等項(xiàng)目的前期介入和銷售配合工作,全面展示金地物業(yè)管理良好形象,滿足集團(tuán)地產(chǎn)銷售配合工作的需要。
今年,針對(duì)北京格林小鎮(zhèn)存在的問題,公司先后從深圳總部抽調(diào)2名工程師、2名客服主管、15名維修人員及2名客服人員充實(shí)到管理處,給予人力資源的支持。同時(shí)派出客服人員參與和組建應(yīng)急維修隊(duì),在地產(chǎn)客服中心統(tǒng)一調(diào)度下統(tǒng)一工作,全力參與地產(chǎn)維修整改工作,使小區(qū)工作各項(xiàng)管理步入正軌。海景方面,積極配合地產(chǎn)公司做好業(yè)戶走訪工作,“黃牌”數(shù)量從高峰時(shí)期的130戶270塊,減少到目前的2塊(字朝里放置于陽臺(tái)內(nèi)),最大限度地降低了在社會(huì)上形成的負(fù)面影響,減弱和抑制了對(duì)翠堤灣的銷售工作產(chǎn)生的不良影響,有力地配合了地產(chǎn)公司的品牌策劃和銷售工作。翠堤灣方面,面對(duì)銷售、入伙、裝修、業(yè)主生活同時(shí)并存的環(huán)境條件,公司全力以赴提供一流的銷售現(xiàn)場(chǎng)管理、入伙前與業(yè)主的主動(dòng)溝通及規(guī)范的入伙手續(xù)辦理、服務(wù)導(dǎo)向的裝修管理,尤其是超前做好復(fù)雜環(huán)境下的封閉式管理和快速反應(yīng)的維修服務(wù),使已入伙業(yè)主的生活成為潛在客戶看得見、摸得著、信得過的促銷樣板,使得翠堤灣在5月份便基本完成了全年的銷售任務(wù)。
今年以來,翠盈嘉園、芳鄰等6個(gè)小區(qū)先后成立了業(yè)主業(yè)委會(huì),金地花園業(yè)委會(huì)完成改選。金海灣、金地花園、金地翠園等9個(gè)管理處完成了物業(yè)管理合同的續(xù)簽工作。金地海景順利通過安全文明小區(qū)的復(fù)檢工作;翠堤灣、彩世界、太陽新城小區(qū)通過市級(jí)安全文明標(biāo)兵小區(qū)的考評(píng);彩世界通過深圳市物業(yè)管理示范小區(qū)考評(píng);嘉多利花園通過廣東省物業(yè)管理示范小區(qū)考評(píng);公司通過質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)審,同時(shí)被沙頭辦評(píng)為環(huán)衛(wèi)工作作標(biāo)兵單位。太陽新城、嘉多利花園兩個(gè)小區(qū)清潔工作實(shí)施外包;碧華庭居、金地翠園消防系統(tǒng)進(jìn)行了外包。金海灣花園電梯簽訂了外包協(xié)議。為公司相關(guān)外包工作進(jìn)行了有益的嘗試。
回顧參加的研修活動(dòng),我認(rèn)真上線學(xué)習(xí)、積極參加交流、及時(shí)完成作業(yè)。令我感到欣慰的是:我的研修,沒有停留在理論學(xué)習(xí)上,我還主動(dòng)開展逐步鋪開的實(shí)踐活動(dòng),現(xiàn)在對(duì)我的學(xué)習(xí)進(jìn)行以下總結(jié):
認(rèn)識(shí)了傳統(tǒng)課堂和翻轉(zhuǎn)課堂的區(qū)別。傳統(tǒng)的教學(xué)方式是課堂講解討論加上課后作業(yè),“翻轉(zhuǎn)課堂”的教學(xué)方式是課前學(xué)習(xí)加上課堂研究。翻轉(zhuǎn)課堂的形式是自主學(xué)習(xí),學(xué)生可以不分時(shí)間、地點(diǎn)的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)不再受時(shí)間、空間的限制。某個(gè)學(xué)科或某個(gè)知識(shí)薄弱點(diǎn),可以反復(fù)觀看,加強(qiáng)鞏固。教師不必花大量時(shí)間在課堂上講解,只是組織學(xué)習(xí),和學(xué)生討論交流,答疑釋惑。充分照顧到學(xué)生的個(gè)體學(xué)習(xí)差異,更有利于學(xué)生學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。
教育的功能是喚醒人的自覺。對(duì)于學(xué)生來說,我要學(xué),才有可能實(shí)現(xiàn)教育;要我學(xué),則遠(yuǎn)離了教育的本質(zhì)。人的自我教育才是唯一有效的教育。推進(jìn)“翻轉(zhuǎn)課堂”的關(guān)鍵,就是學(xué)生內(nèi)驅(qū)力的激發(fā),就是學(xué)生學(xué)習(xí)上的“自主當(dāng)家”。
初步掌握了一些實(shí)用技能。如:a單據(jù)方面的維護(hù)和辦公室辦公設(shè)備的維護(hù)。
單據(jù)主要是收貨,以及在收貨當(dāng)中出現(xiàn)的一切連帶問題。如:收貨時(shí)出現(xiàn)的貨品出險(xiǎn)通知書,在驗(yàn)收貨品時(shí)出現(xiàn)的貨品短缺報(bào)告,以及倉(cāng)庫(kù)同事在提貨當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的貨品問題。
單據(jù)的出貨以及退貨,出貨方面主要是核對(duì)單據(jù)的數(shù)量,以及單據(jù)狀態(tài),提供送貨方面的單據(jù)。在退貨方面,主要注意客戶退貨到達(dá)倉(cāng)庫(kù)貨品與單據(jù)的控制,查看退貨單據(jù)的數(shù)量以及在系統(tǒng)中修改數(shù)量。
在辦公用具主要是對(duì)打印機(jī),復(fù)印機(jī),條碼機(jī)及電腦方面的維護(hù)。
硫化工工作總結(jié)篇十一
20xx年的工作忙忙碌碌,就要結(jié)束了,而我單位也更名為“x市園林綠化養(yǎng)管中心”。在宋主任的帶領(lǐng)下,我單位等到進(jìn)一步的發(fā)展、壯大,隨著長(zhǎng)風(fēng)西街綠化養(yǎng)管的接手,我們的管護(hù)面積又將有大幅度增加,這一切使得我車隊(duì)全體司乘人員深感責(zé)任之大,任務(wù)之重,非比尋常?;仡欉^去,我們?cè)凇昂椭C”、“團(tuán)結(jié)”的養(yǎng)管中心領(lǐng)導(dǎo)集體的正確指揮和帶領(lǐng)下,與各養(yǎng)護(hù)隊(duì)股協(xié)調(diào)配合,按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù),為x、x兩街的綠化工作做出了自己的貢獻(xiàn),現(xiàn)將全年學(xué)習(xí)、工作情況向大家匯報(bào):
為了確保安全生產(chǎn)無交通事故的發(fā)生,每月按時(shí)召開安全例會(huì),帶領(lǐng)廣大司乘人員認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)局安全例會(huì)精神及單位隊(duì)務(wù)會(huì)議內(nèi)容,每日班前班后小結(jié);在具體的工作中,在人員密集的便道、非機(jī)動(dòng)車道、花池邊裝卸樹木、殘花、死樹等作業(yè)過程中可能存在的不安全因素,要求大家養(yǎng)成規(guī)范的工作習(xí)慣,結(jié)合給車輛噴“警示標(biāo)識(shí)”,擺放安全隔離墩等措施盡努力排除在道路綠化作業(yè)過程中有可能產(chǎn)生的不安全環(huán)節(jié)和潛在的危險(xiǎn)、隱患等等……時(shí)刻提醒檢點(diǎn)駕駛員在嚴(yán)格遵守交通法的同時(shí)了解車輛性能,對(duì)容易出現(xiàn)的故障及時(shí)地排查、維修,從而確保車輛安全上路、文明作業(yè),思想上始終把安全放在首位。
隨著我綠化養(yǎng)管中心的不斷壯大和發(fā)展,目前已擁有機(jī)動(dòng)車17臺(tái),車輛的年檢、通行證等手續(xù)的辦理更加的頻繁,特別是我們的自卸貨車、水車屬特種車輛,其業(yè)務(wù)要到清徐車管二分所辦理,排隊(duì)檢車、驗(yàn)車常是人滿為患。就在前些日子,給新水車上牌照時(shí),我們?cè)缭缛ヲ?yàn)車場(chǎng)排隊(duì),等到上班時(shí)間到了,卻出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)故障,一等再等,過一會(huì)兒有網(wǎng)了,還沒輪到上檢測(cè)線又有了設(shè)備故障,一天辦不成第二天一大早繼續(xù)去,就是這樣心里想的始終是不辦完事絕不罷休,一定要盡早完善每臺(tái)車的手續(xù)。無論是在炎炎盛夏還是寒冷的冬天,我隊(duì)內(nèi)勤趙新平同志一次次往返在檢車線、尾氣站,特別是在今年更換車輛行駛證的過程中,整理手續(xù)、安排照像、噴寫門字等真正付出了常人所想象不到的辛苦和努力,如此這般使得一臺(tái)臺(tái)作業(yè)車輛順利、安全、高效地投入到街上的綠化工作中,完成著各自的運(yùn)輸、澆水任務(wù)。
春季栽樹,夏季種花,無論是運(yùn)輸還是澆水,是在長(zhǎng)風(fēng)東延小游園還是在南寒路心池,處處都留下我車隊(duì)職工辛勤工作的身影和汗水。早春,貨車開始清運(yùn)綠地內(nèi)的垃圾、紙屑、炮皮;水車則開始澆解凍水,以喚起植物的早日返青。
然而,近幾年來道路上的機(jī)動(dòng)車數(shù)量猛增,給我們的運(yùn)輸、澆水任務(wù)帶來極大的難度,盡管如此,廣大司乘人員為提高工作效率,他們錯(cuò)峰工作,早出晚歸,用滿腔的熱情服務(wù)于迎澤、長(zhǎng)風(fēng)兩街的綠化、美化事業(yè)。
春季綠化開始,廣大司乘人員就更加忙碌了,既行來回運(yùn)輸新種植的喬木、灌木,又得及時(shí)清運(yùn)挖起來的死樹、枯草、渣土等。
夏天,迎澤大街的路心池要種植各種草花,一次我們的貨車將一箱箱的牽?;?、雞冠花運(yùn)往花池邊給各個(gè)隊(duì)股,然而,臨近中午了等到種完花我車隊(duì)司乘人員準(zhǔn)備收集箱子時(shí)正趕上下起雨來,而且還是越下越急,沒有停的意思,看著滿地成百上千個(gè)箱子,我們的公益崗裝卸人員:x等冒著大雨往車上收集箱子,工作結(jié)束時(shí),大家個(gè)個(gè)渾身上下都水濕,汗水混著雨水,以及粘滿兩手的泥,而這會(huì)兒,已接近兩點(diǎn)了,他們連午飯還沒顧上吃,這就是我們的職工,他們?cè)谄椒矘銓?shí)的工作崗位上做出了不平凡的事跡;在傾倒運(yùn)輸垃圾時(shí),他們?cè)谀酀舻牡缆飞闲旭?,車陷了,走不?dòng),他們下來推車,相互間拿繩索牽引,在蒼蠅滿地、蚊子亂飛的垃圾場(chǎng),塵土飛揚(yáng),臭氣熏天,他們一耙一耙地卸車,這就是我們的職工;他們把滿腔的熱情獻(xiàn)給x市的街道綠化工作。一年來,除運(yùn)輸苗木、花卉外,共計(jì)傾倒垃圾2370余次,基本做到轄區(qū)的綠化垃圾隨產(chǎn)隨清,尤其是迎澤東大街,我們努力做到日產(chǎn)日清,沒有過夜的綠化垃圾。
談到水車,他們除了對(duì)新種植的綠籬、喬木、灌木樹苗進(jìn)行常規(guī)的澆三水以外,更主要對(duì)新接收的長(zhǎng)風(fēng)東延小游園三萬多平米綠地進(jìn)行澆灌;對(duì)迎澤西大街四萬多平米管道破損的綠地,以及長(zhǎng)風(fēng)西大街水壓不夠的綠地三萬五千多平米都要澆灌,他們既有分工,又有合作,遇到烈日高溫,旱情比較嚴(yán)重,采取夜間作業(yè),人歇車不歇等辦法。此外,兩條街上293個(gè)花缽,160多個(gè)木制花盆,100多個(gè)花柱、花球都要進(jìn)行適時(shí)澆水,尤其澆到長(zhǎng)風(fēng)橋中央兩米多高的花柱,水從花柱的層向下方淋在他們身上,流入鞋里,就是這樣一次次反反復(fù)復(fù)地完成對(duì)花卉、樹木的澆灌任務(wù),在這過程中涌現(xiàn)出了不少先進(jìn)人物,象x加班加點(diǎn),x隨叫隨到,x早出晚歸等等的先進(jìn)人物和事跡。
回顧全年,車隊(duì)無論是在職正式工、公益崗還是聘用的駕駛員,都能夠以單位全局為主,任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致、不計(jì)得失地去面對(duì)各自的任務(wù),才得以使車隊(duì)全年的工作安全、順利地完成。在這里,我作為車隊(duì)負(fù)責(zé)人感謝在車隊(duì)辛勤工作的每一位司乘人員,感謝所有支持、幫助、配合車隊(duì)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事!謝謝大家,希望來年繼續(xù)得到大家的支持!
硫化工工作總結(jié)篇十二
(2012年6月6日更新)。
宜化集團(tuán)是中國(guó)石化行業(yè)最具影響力十大代表企業(yè)之一。旗下?lián)碛?05家法人主體,包含66家生產(chǎn)型公司,30家礦產(chǎn)型公司,71家貿(mào)易型公司,14家投資型公司,8家化機(jī)公司,12家房地產(chǎn)公司,2家釀酒企業(yè),2家金融服務(wù)型公司,其中2家上市公司(湖北宜化、雙環(huán)科技),5家中外合資公司,在北京、湖北、湖南、河北、河南、重慶、貴州、四川、云南、山西、內(nèi)蒙、寧夏、青海、新疆等地都有研發(fā)中心和制造基地,重點(diǎn)發(fā)展化肥、化工、農(nóng)藥、電力、釀酒、金融、商貿(mào)、礦山開發(fā)、工程設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開發(fā)、化工機(jī)械制造、零售、種業(yè)共十三大產(chǎn)業(yè),擁有100多種產(chǎn)品。
宜化集團(tuán)現(xiàn)有總資產(chǎn)530億元,從業(yè)人員5萬多人,2011年實(shí)現(xiàn)銷售收入560億元,年出口創(chuàng)匯10億美元,預(yù)計(jì)在中國(guó)500強(qiáng)排名180位左右。2011年,宜化的社會(huì)貢獻(xiàn)總額達(dá)到118億元,社會(huì)貢獻(xiàn)率高達(dá)24%,其中僅上繳國(guó)家稅收近18億元,近十年累計(jì)繳稅突破60億元,另外全年支付員工工資及各類補(bǔ)貼20多億元,全集團(tuán)正式工工資與2010年相比增長(zhǎng)17%。2012年銷售收入將向700億元進(jìn)軍。公司先后榮獲?全國(guó)先進(jìn)基層黨組織?、?全國(guó)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體?等榮譽(yù)稱號(hào)。
宜化創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)發(fā)展奇跡,關(guān)鍵在于六大優(yōu)勢(shì):
一是規(guī)模優(yōu)勢(shì)。宜化是全球最大的多元醇生產(chǎn)基地,年產(chǎn)12萬噸季戊四醇,在全國(guó)市場(chǎng)占有率達(dá)80%,同時(shí),成功開發(fā)出雙季戊四醇、三羥甲基丙烷、雙三羥甲基丙烷等產(chǎn)品。
宜化是亞洲最大的化肥制造商,年產(chǎn)1250萬噸化學(xué)肥料,其中尿素700萬噸、氯化銨200萬噸、磷酸二銨100萬噸、npk100萬噸、磷酸一銨100萬噸、其它肥料50萬噸。
宜化是亞洲最大的井礦鹽生產(chǎn)企業(yè),年產(chǎn)300萬噸真空制鹽。宜化是中國(guó)最大的聯(lián)堿化工生產(chǎn)企業(yè),年產(chǎn)200萬噸純堿。宜化是中國(guó)最大的氯堿化工生產(chǎn)企業(yè),年產(chǎn)100萬噸pvc、100萬噸燒堿、120萬噸電石。
二是人才優(yōu)勢(shì)。宜化目前共擁有本科以上人才5000多名,在崗。
大學(xué)生中清華大學(xué)、北京大學(xué)等全國(guó)高校排名前10位的大學(xué)生320多人,碩士以上學(xué)歷人員300多人。宜化有自己獨(dú)特的人才理念,即?尊重知識(shí)、尊重人才的本質(zhì)是把企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的大權(quán)交到有知識(shí)、有能力的人手中?,現(xiàn)公司副部以上管理人員中本科以上學(xué)歷人員占84%,班組長(zhǎng)以上管理人員本科以上學(xué)歷人員占62%。
三是技術(shù)優(yōu)勢(shì)。宜化股份公司是全國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè),宜化技術(shù)中心為國(guó)家級(jí)技術(shù)中心。宜化集團(tuán)有19家子公司為高新技術(shù)企業(yè),有16家子公司通過國(guó)家清潔生產(chǎn)審核。近兩年,宜化開發(fā)并實(shí)施了300多項(xiàng)新技術(shù)新工藝,開發(fā)了20多項(xiàng)國(guó)家級(jí)、省級(jí)新產(chǎn)品,獲得了100多項(xiàng)專利,取得了100多項(xiàng)國(guó)家、省、市級(jí)重大科技成果,具有極強(qiáng)的自主創(chuàng)新能力,其中yh粉煤連續(xù)成型氣化技術(shù)成為世界第一家大規(guī)模用于尿素生產(chǎn)的裝置;變壓吸附脫碳獲得了國(guó)家發(fā)明專利金獎(jiǎng);重介質(zhì)選礦和雙反浮選技術(shù)成功地解決了膠磷礦不能生產(chǎn)磷酸二銨的世界難題。宜化?以人為本的管理變革?被評(píng)為全國(guó)管理創(chuàng)新二等獎(jiǎng),其獨(dú)具特色的比較管理和招競(jìng)標(biāo)模式受到行業(yè)內(nèi)好評(píng)。
四是品牌優(yōu)勢(shì)。宜化集團(tuán)擁有兩個(gè)馳名商標(biāo)、四個(gè)中國(guó)名牌、八個(gè)國(guó)家免檢產(chǎn)品:?宜化牌?、?金沙及圖?商標(biāo)為中國(guó)馳名商標(biāo);主導(dǎo)產(chǎn)品?宜化?牌尿素、?楚星?牌磷酸一銨、?紅雙環(huán)?牌純堿、?紅雙圈?牌氯化銨成功榮登?中國(guó)名牌?榜;?宜化?牌npk、?宜化?牌尿素、?宜化?牌燒堿等均為國(guó)家免檢產(chǎn)品。企業(yè)相繼通過了質(zhì)量(iso9001)、環(huán)境(iso14001)、職業(yè)健康安全(ohsas18001)三體系認(rèn)證。
在內(nèi)蒙、山西、重慶、湖南、貴州、新疆、黑龍江等區(qū)域的煤礦開采權(quán),在更大的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)資源產(chǎn)業(yè)化,擁有了足以支撐企業(yè)百年發(fā)展的資源。并在此基礎(chǔ)上,依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),打破煤、磷、鹽化工三足鼎立的格局,大力進(jìn)軍商貿(mào)、房地產(chǎn)、機(jī)械制造、金融等新領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了由重化工領(lǐng)域向低碳經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的華麗轉(zhuǎn)身。
六是文化優(yōu)勢(shì)。宜化文化是宜化集團(tuán)內(nèi)部員工共享,并影響企業(yè)內(nèi)部人與人之間關(guān)系的一種非正式的價(jià)值觀和規(guī)范。宜化文化的出發(fā)點(diǎn)是統(tǒng)一價(jià)值觀,落腳點(diǎn)是以人為本,核心是?實(shí)事求是、從嚴(yán)治廠、艱苦奮斗、爭(zhēng)創(chuàng)一流?的企業(yè)精神。實(shí)事求是是我們的思想路線,從嚴(yán)治廠是我們的管理理念,艱苦奮斗是我們的工作作風(fēng),爭(zhēng)創(chuàng)一流是我們的工作標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)橛辛撕诵膬r(jià)值觀,宜化構(gòu)建了和諧的人際關(guān)系,建立了人人都可以批評(píng)的文化;因?yàn)橛辛撕诵膬r(jià)值觀,宜化以最低的價(jià)格,購(gòu)買到最好的原料,生產(chǎn)出成本最低、質(zhì)量最好的產(chǎn)品,再賣出最好的價(jià)格;因?yàn)橛辛撕诵膬r(jià)值觀,宜化管理的核心思想?五項(xiàng)措施、六大任務(wù)、七大法寶?成為宜化的共同語言和核心競(jìng)爭(zhēng)力,是宜化復(fù)制成功的?萬能?模式;因?yàn)橛辛撕诵膬r(jià)值觀,?構(gòu)筑中國(guó)百?gòu)?qiáng),打造百年宜化?成為六萬多名宜化人共同的文化愿景,成為全體宜化人奮進(jìn)的源動(dòng)力!
2011年,宜化集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了?十二五?的良好開局,面對(duì)2012年的機(jī)遇和挑戰(zhàn),宜化人向著?十二五?末實(shí)現(xiàn)1000億銷售收入的目標(biāo)再踏新征程!?十二五?期間,宜化集團(tuán)將繼續(xù)全面踐行科學(xué)發(fā)展觀,運(yùn)用宜化文化核心的?五項(xiàng)措施、六大任務(wù)和七大法寶?管理思想,繼續(xù)發(fā)展化肥、化工主業(yè)的同時(shí),將農(nóng)藥、電力、釀酒、金融、商貿(mào)、礦山開發(fā)、工程設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開發(fā)、化工機(jī)械制造等種子業(yè)務(wù)進(jìn)一步做大做強(qiáng)?;式ǔ赡戤a(chǎn)1000萬噸尿素、500萬噸磷復(fù)肥、500萬噸氯化銨、100萬噸硝銨的規(guī)模,成為世界最大的化肥生產(chǎn)企業(yè);化工建成年產(chǎn)300萬噸甲醇、20萬噸多元醇、500萬噸純堿、200萬噸燒堿、300萬噸pvc生產(chǎn)能力,成為中國(guó)最大的煤、磷、鹽化工生產(chǎn)企業(yè);礦山開發(fā)建成煤礦開采能力1000萬噸/年、磷礦開采能力1000萬噸/年規(guī)模;商貿(mào)建成營(yíng)業(yè)額500億/年規(guī)模;房地產(chǎn)開發(fā)建成銷售額100億元/年規(guī)模。
?積跬步以致遠(yuǎn),納百川而自華?,宜化人將向著?中國(guó)百?gòu)?qiáng)、百年宜化?的目標(biāo)奮勇前進(jìn)!
董事長(zhǎng)簡(jiǎn)介:
蔣遠(yuǎn)華,湖北宜化集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,中共十七大代表,第十屆全國(guó)人大代表,國(guó)務(wù)院特殊津貼獲得者,全國(guó)勞動(dòng)模范,全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者,正高職高級(jí)工程師,中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng),中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)理事,中國(guó)青年企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)理事,中國(guó)氮肥工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng),中國(guó)化工學(xué)會(huì)化肥專業(yè)委員會(huì)委員,全國(guó)尿素技術(shù)咨詢網(wǎng)顧問委員會(huì)顧問,受聘為華中科技大學(xué)、中山大學(xué)、武漢理工大學(xué)、武漢大學(xué)等十幾所高校兼職教授。先后榮膺全國(guó)最受關(guān)注企業(yè)家、全國(guó)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、全國(guó)時(shí)代先鋒人物、2005年湖北經(jīng)濟(jì)十大風(fēng)云人物、2006年湖北經(jīng)濟(jì)十大風(fēng)云人物、2007年中國(guó)經(jīng)濟(jì)十大新聞人物、中國(guó)磷復(fù)肥產(chǎn)銷10年精英人物、?十一五?化工風(fēng)云人物等殊榮。
董事長(zhǎng)致辭:
一個(gè)企業(yè)家,只有當(dāng)他真正地?zé)釔鬯淖鎳?guó)、熱愛他的企業(yè)、熱愛他的員工時(shí),他才能真正地把這個(gè)企業(yè)做大做強(qiáng)!
硫化工工作總結(jié)篇十三
20xx年我鎮(zhèn)認(rèn)真按照縣政府的`統(tǒng)一部署,依靠縣農(nóng)牧漁業(yè)局的正確指導(dǎo),以我鎮(zhèn)今年是全面實(shí)現(xiàn)小康的沖刺關(guān)鍵年,建設(shè)綠色##、生態(tài)##。去年全縣綠化工作會(huì)議召開以后,我鎮(zhèn)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),深入宣傳發(fā)動(dòng),認(rèn)真制定規(guī)劃,掀起綠化高潮,到目前為止,全鎮(zhèn)完成沿海高速、五環(huán)路、開發(fā)大道、海防路等道路綠化,完成南陽、立發(fā)、三角、洋蠻河、油坊頭五個(gè)村四條河道綠化。我鎮(zhèn)超額完成了今年的綠化造林任務(wù)1200畝。已完成1255畝。
現(xiàn)將我鎮(zhèn)今年的綠化工作總結(jié)如下:
為了將綠化造林任務(wù)貫徹落實(shí)到位,工作會(huì)議以后,我鎮(zhèn)進(jìn)一步完善此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立了由鎮(zhèn)黨委書記掛帥,鎮(zhèn)長(zhǎng)任指揮,黨委人大政府分管負(fù)責(zé)同志任副指揮,各村村民委員會(huì)主任為成員的綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并于12月20日召開了綠化工作會(huì)議,進(jìn)行貫徹落實(shí),各村黨支書、村主任鎮(zhèn)農(nóng)技站參加會(huì)議,會(huì)上鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人作了工作動(dòng)員部署,這次會(huì)議上結(jié)合縣交我鎮(zhèn)的任務(wù),分解量化到各村,為了進(jìn)一步明確工作責(zé)任,各村還向鎮(zhèn)政府遞交了綠化工作責(zé)任狀。會(huì)議結(jié)束后,鎮(zhèn)廣電站運(yùn)用自辦節(jié)目進(jìn)行了宣傳,重點(diǎn)宣傳綠化對(duì)改善生態(tài)環(huán)境、提高生活質(zhì)量、提升環(huán)境品味等方面的重要性,有效地調(diào)動(dòng)了全鎮(zhèn)廣大干群綠化工作的參與意識(shí)。
為了認(rèn)真落實(shí)全年新增造林面積1200畝的任務(wù),我鎮(zhèn)安排農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站的同志突擊四天對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)可小班綠化的情況進(jìn)行了摸底,并形成初步方案。我鎮(zhèn)成片造林小班綠化主要集中規(guī)劃在道路和河道。
我鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)的開發(fā)大道、五環(huán)路及其北延伸段、海防路以及沿海高速,按照高起點(diǎn)設(shè)計(jì)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高速度推進(jìn)的要求,綠化效果十分明顯。沿海高速862.8畝只用了10天左右的時(shí)間全部實(shí)施了綠化。各村按照鎮(zhèn)下達(dá)的綠化任務(wù)紛紛進(jìn)行了落實(shí),主動(dòng)聯(lián)系綠化公司,掀起了一股綠化造林高潮,將規(guī)劃的符合造林標(biāo)準(zhǔn)的道路閑地盡可能綠化到位,鎮(zhèn)農(nóng)技站對(duì)所綠化的小班一條條、一處處進(jìn)行核實(shí)登記,完善臺(tái)賬資料。
為了確保完成全年綠化工作,我鎮(zhèn)一是抓住季節(jié)。把3月份作為全面完成綠化任務(wù)的沖刺突擊月,集中力量,搞好突擊。二是突出重點(diǎn)。將道路和河道綠化作為重點(diǎn),要求綠化公司保質(zhì)保量完成任務(wù)。三是強(qiáng)化督查。結(jié)合各村遞交的責(zé)任狀,對(duì)各村的完成情況進(jìn)行認(rèn)真督查,并將督查的結(jié)果列入20xx年的各村考核細(xì)則。四強(qiáng)化責(zé)任。綠化工作栽植是基礎(chǔ)、管護(hù)是關(guān)鍵,我們將與各村各單位進(jìn)一步完善管護(hù)責(zé)任,明確管護(hù)人員,確保綠化的成活率、保存率達(dá)95%以上。
硫化工工作總結(jié)篇十四
根據(jù)市委、市政府20__年度生態(tài)綠化建設(shè)的會(huì)議精神,林場(chǎng)全體員工團(tuán)結(jié)一致、全力以赴保質(zhì)保量的完成了所承擔(dān)的五項(xiàng)通道綠化工程任務(wù),現(xiàn)將綠化情況總結(jié)如下。
按照市委市政府的安排部署,我單位承擔(dān)了s236和s325通道、許禹快速通道(東高速口至許昌地地界)、禹神快速通道綠化改造提升、陽翟大道西段南側(cè)和藥城路北段東側(cè)五項(xiàng)大型通道綠化工程。我們按照“林蔭型、景觀型、休閑型”城市綠化理念,突出“四季分明、層次分明、四季如春”特點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的規(guī)劃設(shè)計(jì),歷時(shí)4個(gè)多月,經(jīng)過林場(chǎng)近百名員工全力奮戰(zhàn),目前已全部完工。栽植綠化苗木46個(gè)品種,120多萬株,其中,法桐、雪松、白蠟、柳樹等大規(guī)格喬木36788棵;櫻花、百日紅、枇杷、海棠、紅葉李、紅花桃等花灌木79903棵;金葉女貞球、黃楊球、紅繼木球、紅葉石楠苗、黃楊苗、木槿、萱草、鳶尾等綠籬和球類109萬棵。綠化通道46.5公里,其中,s236和s325通道長(zhǎng)13公里,共栽植6-7公分垂柳10662棵;陽翟大道西段全長(zhǎng)6.2公里,栽植大規(guī)格喬木和花灌木19044棵,綠籬和球類苗木76萬棵,綠地面積17.86萬平方米;許禹快速通道(東高速口至許昌地界)全長(zhǎng)4.5公里,栽植大規(guī)格喬木和花灌木38100棵,綠籬和球類苗木28600棵,綠地面積60萬平方米;藥城路北段長(zhǎng)3.9公里,栽植大規(guī)格喬木和花灌木2410棵,綠籬和球類28萬棵,綠地面積5.4萬平方米;禹神快速通道長(zhǎng)18.5公里,栽植大規(guī)格喬木和花灌木37500棵,綠籬和球類53800棵,綠地面積22.2萬平方米。
在扎實(shí)推進(jìn)五項(xiàng)通道綠化工程中,我場(chǎng)認(rèn)真落實(shí)“不但要加快速度,更要提高質(zhì)量”的方針,傾全場(chǎng)之力,凸顯“五大特色”。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視程度之高前所未有。我場(chǎng)通道綠化工作之所以能夠快速推進(jìn),最重要一點(diǎn)就是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)每周召開一次專門會(huì)議,親自審核綠化方案、督促工程進(jìn)度,經(jīng)常深入工程一線進(jìn)行視察和指導(dǎo),林場(chǎng)班子成員明確分工、夯實(shí)責(zé)任、各管一項(xiàng)工程,堅(jiān)守一線,與職工通吃同住同勞動(dòng),極大的鼓舞著士氣,市重點(diǎn)項(xiàng)目辦、財(cái)政局、督查室和各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦等單位的通力合作、大力支持,幫助協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)展中存在的困難和問題。
二是站位規(guī)劃之高前所未有。在規(guī)劃設(shè)計(jì)中,瞄準(zhǔn)一流水平,參照鄢陵花溪大道特色,整體綠化追求大氣,城區(qū)綠化追求精細(xì),做到喬木灌木的高低錯(cuò)落、鄉(xiāng)土樹種與新特苗木的相互搭配、生態(tài)樹種與觀賞花木的互相映襯,達(dá)到生態(tài)與景觀兼顧、綠化與美化雙收的綠化效果。
三是綠化速度之快前所未有。今年綠化工程工程量大、時(shí)間緊,為保證工期和質(zhì)量,我們針對(duì)每一項(xiàng)綠化工程制定工作臺(tái)賬,卡死工期,參加綠化工程建設(shè)的全體員工發(fā)揚(yáng)“5+2、白+黑”精神,動(dòng)用吊車、鉤機(jī)等大型施工機(jī)械,晝夜施工,滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。并抽調(diào)技術(shù)骨干分配到每一項(xiàng)工地,實(shí)行“網(wǎng)絡(luò)化”監(jiān)督,跟班作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),全程監(jiān)督,確保質(zhì)量和進(jìn)度雙落實(shí),近百名員工用短短4個(gè)月時(shí)間高質(zhì)量的完成了五項(xiàng)通道綠化工程。
四是樹種規(guī)格之大前所未有。通道綠化工程栽植的柳樹、法桐、大葉女貞、白蠟、國(guó)槐等高大喬木的胸徑均在8公分以上,突出了栽大樹的特點(diǎn)。特別是禹神快速通道綠化工程全部采高5米-12米的大雪松,更加顯現(xiàn)了景觀風(fēng)采。
五是綠化效果之好前所未有。在通道綠化工程中,我們嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工,進(jìn)行換肥土、帶原土栽植,認(rèn)真及時(shí)澆水養(yǎng)護(hù),目前所栽樹木發(fā)芽率達(dá)到了99%以上。在植物栽植上,突出多樹種、多植物、多層次、多色彩原則,做到常綠樹與落葉樹相結(jié)合,針葉樹與闊葉樹相結(jié)合,喬灌木與花草相結(jié)合,選用大規(guī)格苗木,形成了綠不斷線、立竿見影、景觀靚麗、四季延續(xù)的綠色通道效果。
硫化工工作總結(jié)篇十五
時(shí)間飛逝,不經(jīng)意間20xx年已經(jīng)過去,這是不平凡的一年,我們杭州經(jīng)歷了20年不遇的超強(qiáng)臺(tái)風(fēng),通過了高溫的考驗(yàn),年底還有大雪的光臨。這些等等的一切給我們綠化養(yǎng)護(hù)帶來了麻煩,但是哲學(xué)上的相對(duì)論告訴我們,任何事情都具有兩面性,我們付出的同時(shí)也會(huì)有一些收獲。有些東西只是在書本上看到,通過這一年的實(shí)踐,才真正擁有這些知識(shí)。
年初剛來公司,跟著老員工學(xué)習(xí)綠化養(yǎng)護(hù)管理,從他們那里了解到我們公司養(yǎng)護(hù)管理的綠地范圍,各班組的情況。我們還深入班組,進(jìn)入工地,和班組的工人學(xué)習(xí)實(shí)際操作。時(shí)間很短,只有不到三個(gè)月時(shí)間,這期間讓我體會(huì)到了理論與實(shí)際情況的差距,堅(jiān)定的認(rèn)為這段時(shí)間的現(xiàn)場(chǎng)操作比學(xué)校的理論學(xué)習(xí)收獲大得多,從他們那里學(xué)到不少實(shí)際操作中的經(jīng)驗(yàn)。隨著氣溫回升,綠化養(yǎng)護(hù)上的問題多了起來,隔離帶色塊要經(jīng)常修剪壓低,草坪中要清除雜草、施肥、切邊。尤其是病蟲害方面,幾乎一無所知,就得向班組的師傅,還有同事們請(qǐng)教,自己也上網(wǎng)查查這方面的知識(shí)。經(jīng)過這一年下來,對(duì)于常見的病蟲害已經(jīng)了解了,知道了常見病蟲害發(fā)生的大概時(shí)間,危害的主要對(duì)象以及常用的防治方法。比起這些,一些突發(fā)性自然災(zāi)害就會(huì)棘手很多,抗臺(tái)防澇的時(shí)候,整夜都要在工地安排工人安裝支撐,還要溝通綠化辦,接收最新的指示,匯報(bào)我們的工作進(jìn)度。抗旱保綠期間,長(zhǎng)時(shí)間高溫,對(duì)我們是極大的考驗(yàn),多人出現(xiàn)中暑的癥狀。防雪抗凍時(shí),很早就要出門打雪,嚴(yán)寒天氣下都會(huì)弄得全身出汗。當(dāng)然,這些并不會(huì)白忙,下來之后讓我積累了大量養(yǎng)護(hù)管理的經(jīng)驗(yàn),為來年工作打了個(gè)好基礎(chǔ)。
在得到收獲的同時(shí),我覺得還有很多地方做的不足,以后需要改正。有些問題考慮還不是很周全,安排班組做的工作沒有及時(shí)完成,事后想想自己確實(shí)沒有站在他們角度去想下。有的時(shí)候?qū)ぷ鳜F(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督?jīng)]有到位,出現(xiàn)妨礙市民的問題,并且沒有及時(shí)解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些,以后還要多加強(qiáng)這方面的工作。
有了這一年實(shí)踐的積累,對(duì)于明年的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作充滿期待,從中我也發(fā)現(xiàn)了日常養(yǎng)護(hù)當(dāng)中存在的一些問題需要改進(jìn)。修剪不到位情況時(shí)有發(fā)生,需要組織一些培訓(xùn),很多工人,尤其是新來的工人不知道怎么修剪。還有澆水不及時(shí),對(duì)于那些補(bǔ)種的苗木澆水很少,所以導(dǎo)致補(bǔ)種苗木死亡率較高。我們養(yǎng)護(hù)的地段白天人流較多,有些樹木比較高大,每次打藥都會(huì)比較麻煩,可改在夜晚人少時(shí)在進(jìn)行。對(duì)于每季度的“雙最”檢查,我建議可以在檢查開始前大家一同去檢查一次,這樣可以把一些需要改進(jìn)的地方都提出來,同時(shí)也是個(gè)交流的機(jī)會(huì)。
20xx年已成過去,回望這一年,收獲與遺憾并存,對(duì)于新的一年,應(yīng)該將做的好的地方繼續(xù)做到完美,沒有做好之處也要大力改正。天道酬勤,相信努力過后都會(huì)有回報(bào)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)之下,在公司員工的辛勤工作之后,我想我們這一年的工作將會(huì)進(jìn)行的非常順利,公司也會(huì)不斷的發(fā)展壯大。
我單位承擔(dān)石固河景觀綠化綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我公司的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作,綠地的面貌也直接影響著我公維護(hù)。
我公司進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制,抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心,加快提高綠地等級(jí)的步伐,全面改善園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導(dǎo)思想,鞏固綠化成果,強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理,突出重點(diǎn),大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程,深化和完善養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度,明確職責(zé),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。我公司根據(jù)自身的具體情況制訂措施,實(shí)行責(zé)任制,建立了獎(jiǎng)勤罰懶制度,強(qiáng)化了職責(zé),明確了權(quán)利,層層落實(shí)了責(zé)任制,同時(shí)堅(jiān)持了工程、養(yǎng)護(hù)分開管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍得到進(jìn)一步穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)不斷提高;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到人,養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情,也提高了生產(chǎn)效率,促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)水平的全面提高。
春:
1、逐步撤除防寒設(shè)施和防寒物,進(jìn)行灌溉與施肥,為樹木萌發(fā)生長(zhǎng)創(chuàng)造適宜的水肥條件;
2、補(bǔ)植缺株;
3、對(duì)原有和新植樹木進(jìn)行抹芽、除檗;
4、風(fēng)害樹木順勢(shì)扶正,根部培土成饅頭型,并立支柱;
5、做好春季病蟲害防治工作,三月份即開始進(jìn)行全面預(yù)防噴藥;
6、做好雨季防澇的工作準(zhǔn)備。
夏:
1、抓緊澆水抗旱,雨水過多時(shí)加強(qiáng)排水防澇;
2、嚴(yán)防病蟲害,特別是葉面病蟲害的發(fā)生;
3、進(jìn)行生長(zhǎng)期修剪,宜盡量從輕,主要控制競(jìng)爭(zhēng)枝、內(nèi)膛枝、直立枝、徒長(zhǎng)枝的發(fā)生和長(zhǎng)勢(shì),以集中營(yíng)養(yǎng)供骨干枝旺盛生長(zhǎng)之需。
秋:
1、繼續(xù)做好抗旱排澇后期工作,旱時(shí)灌水,澇時(shí)及時(shí)排積水;
2、做好秋季植樹;
3、防治病蟲害,及時(shí)進(jìn)行藥物噴灑;
冬:
2、開環(huán)狀溝施冬肥,保障來年生長(zhǎng);
3、做好防寒工作,對(duì)新栽不耐寒樹種樹干基部以上纏繞草繩御
寒;
4、防治病蟲害,消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲;
5、刷白:對(duì)生長(zhǎng)良好的樹干在主干基部以上1.2~1.5米處涂石灰液(漿)加鹽刷白,做到涂布均勻,上緣平整。
春:
1、撤除防寒設(shè)施和防寒物;
3、進(jìn)行春季整形修剪及開花植物疏蕾工作,薔薇科植物的整形修剪只宜在春季進(jìn)行;
5、中耕除草,抗旱排澇;
6、防治病蟲害,提早進(jìn)行預(yù)防噴藥,病蟲害發(fā)生及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施;
7、做好例行的整形修剪工作。
夏:
1、抓緊抗旱排澇工作,結(jié)合澆水適當(dāng)施肥;
3、高溫高濕注意防治病蟲害的發(fā)生,提早預(yù)防,及時(shí)噴藥;
4、修剪整形以整齊美觀為主。
秋:
1、繼續(xù)做好抗旱排澇工作及病蟲害防治工作;
2、整理除雜,做到植物清枝綠葉,園容干凈整齊;
3、清除死樹,進(jìn)行秋季補(bǔ)植工作;
4、秋花植物花前花后的修剪施肥;
5、大量收集落葉雜草積肥和漚制堆肥,漚制好菜枯肥,做冬季施肥的準(zhǔn)備。
冬:
3、做好防寒工作,如蘇鐵的包扎;
4、防治病蟲害,消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲。
春:
1、對(duì)已被破壞的草皮地段進(jìn)行春季修復(fù)工作;
2、用打孔或劃破的方法增強(qiáng)草皮的透氣性,促使草皮更新復(fù)壯;
3、防治草皮病蟲害,春季主要防治地老虎和草坪銹病、枯萎病;
4、四月份開始對(duì)草坪進(jìn)行修剪及草坪與植株帶之間的切邊;
6、雜草防除是春季草坪養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)。對(duì)闊葉型雜草可用除莠劑進(jìn)行化學(xué)防治,其他雜草應(yīng)加緊預(yù)防,加強(qiáng)人工拔除。
夏:
1、做好草坪抗旱工作,及時(shí)澆水,水量要充足;
2、根據(jù)草坪營(yíng)養(yǎng)狀況,酌情施肥;
3、繼續(xù)草坪除雜工作;
4、草坪到一定高度及時(shí)修剪,及時(shí)清場(chǎng),防止草坪的過于茂盛滋生病害影響后期生長(zhǎng);
5、檢查蟲情病情,采取預(yù)防措施。
秋:
1、草坪出現(xiàn)缺水指標(biāo)時(shí)及時(shí)進(jìn)行灌溉;
2、九月份可照舊剪草,到十月份逐漸停止,最后一、二次修剪應(yīng)提高留茬高度;
3、挖除叢生的荒草,修復(fù)草坪;
4、做好病蟲害防治工作;
5、清除落葉雜物,保持草坪清潔干凈;
6、視草坪生長(zhǎng)情況,進(jìn)行一次秋季施肥,以氮肥為主。
冬:
1、在晴朗天氣對(duì)草坪進(jìn)行最后一次高茬修剪;
2、繼續(xù)除雜;
3、清理、保養(yǎng)好所有草坪設(shè)備,以便過冬;
4、全面清理草坪。
修剪適時(shí)整形,保持整齊美觀,修雜亂枝及藤蔓枯枝,做到線直面平或一定的造型形式,及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)掌握蟲情,做好預(yù)防措施。冬春兩季施有機(jī)肥,通過翻挖松土結(jié)合抗旱,使有機(jī)肥料進(jìn)入土壤。
硫化工工作總結(jié)篇十六
一、加大宣傳,提高認(rèn)識(shí)。
校園綠化的實(shí)質(zhì),就是美化自己的家園,塑造高雅怡人的生活空間。學(xué)校政體處領(lǐng)導(dǎo)用心利用班會(huì)時(shí)間向?qū)W生宣傳綠化工作的重要性,定期刊出綠化工作板報(bào),開展“綠化校園,美化環(huán)境”的主題宣傳活動(dòng),組織學(xué)生參加義務(wù)植樹活動(dòng),增強(qiáng)了師生的綠化意識(shí),環(huán)境意識(shí)和生態(tài)意識(shí)。
員工自覺愛護(hù)花草樹木、園林設(shè)施、愛護(hù)環(huán)境的素質(zhì),這對(duì)我校搞好校園綠化工作起到了促進(jìn)作用。
1、按照班級(jí)清潔區(qū)的劃分,將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區(qū)的樹木花草,由學(xué)生按時(shí)澆水,除草,并做好看管工作。
2、總務(wù)處每年定期對(duì)綠地、花草樹木打藥、修剪,有效防止病蟲害。
3、建立檢查評(píng)比制度,與班級(jí)量化考評(píng)掛鉤。
4、設(shè)立標(biāo)志牌,專人給樹木掛牌管理。
5、鼓勵(lì)教職工捐花種樹。
6、建立賠償制度。
在校園綠化方面,學(xué)校舍得投入。在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上,今年又新增小葉女貞100棵,休息長(zhǎng)凳6條,鐵樹6株等。校園綠化是學(xué)校后勤管理水平高低的重要標(biāo)志。經(jīng)過我們的努力,如今的翔宇實(shí)驗(yàn)小學(xué),充滿了欣欣向榮,花團(tuán)錦簇的麗景:蔚明園中,曲徑回廊通幽處,小橋湖水伴書聲。書香苑里,爬墻植物長(zhǎng)得好,滿眼碧色人愛瞧;古樹名木受保護(hù),駐足留影好去處??倓?wù)處景點(diǎn)房,青藤染綠花隔墻。
雖然我們?cè)诰G化美化工作中取得了必須的收獲,但離花園式單位還有不小的差距,今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。
硫化工工作總結(jié)篇十七
硫化工作為化學(xué)工業(yè)中的一項(xiàng)重要工藝,在許多領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用。同時(shí),作為從業(yè)者,我們也都有自己的一些心得和體會(huì)。下面,本文將深入探討硫化工作中的一些經(jīng)驗(yàn)和感悟。
一、理論知識(shí)的重要性。
硫化工在工作中,理論知識(shí)的掌握顯得尤為重要。不管是各類化學(xué)反應(yīng)的基礎(chǔ)知識(shí),還是各種設(shè)備的使用方法,都需要我們有扎實(shí)的理論知識(shí)作為基礎(chǔ)。例如,在硫化反應(yīng)中理解化學(xué)鍵的構(gòu)成和斷裂是必要的,這樣才能夠更好地掌握反應(yīng)規(guī)律。同時(shí),在設(shè)備的安裝和調(diào)試以及操作中,若能夠理解設(shè)備原理,就能夠更有效地保證設(shè)備和產(chǎn)品的質(zhì)量。
二、安全意識(shí)的重要性。
化學(xué)品在使用中具有很高的危險(xiǎn)性,因此硫化工作也必須時(shí)刻保持高度的安全意識(shí)。我們需要牢記各種危險(xiǎn)品的性質(zhì),減小操作中出現(xiàn)問題的可能性。同時(shí),在日常使用中,需要遵守相應(yīng)的安全規(guī)定和使用操作規(guī)程,特別是在操作時(shí)要注意防護(hù)措施的使用,避免化學(xué)品對(duì)人員和環(huán)境的不良影響。
三、實(shí)踐操作的重要性。
雖然理論知識(shí)很重要,但在實(shí)際操作過程中,還需要實(shí)踐操作。硫化工作中很多情況下都需要充分的細(xì)致的操作過程。任何一個(gè)細(xì)節(jié)的錯(cuò)誤都可能導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的下降。因此,我們需要在實(shí)際操作中耐心和認(rèn)真,尤其是要仔細(xì)地控制反應(yīng)條件,遏制產(chǎn)生不必要的影響。這些都是通過實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而成的。
四、質(zhì)量檢測(cè)的重要性。
對(duì)于硫化工作來說,產(chǎn)品質(zhì)量的檢測(cè)至關(guān)重要。我們不能將質(zhì)量檢測(cè)當(dāng)作一個(gè)簡(jiǎn)單的課堂知識(shí)。在質(zhì)量檢測(cè)過程中,需要對(duì)產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,從而確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求。例如,對(duì)反應(yīng)物的質(zhì)量、生產(chǎn)工藝、環(huán)境異質(zhì)物等都需要進(jìn)行檢測(cè)。
五、對(duì)新技術(shù)的接受與學(xué)習(xí)。
隨著技術(shù)的發(fā)展,新的生產(chǎn)技術(shù)不斷涌現(xiàn)。因此,我們的工作也需要不斷地適應(yīng)新技術(shù)的出現(xiàn)。我們需要保持好奇心,并對(duì)新技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解。雖然在實(shí)際操作中需要結(jié)合我們自己的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行判斷,但學(xué)習(xí)新技術(shù)與新知識(shí)可能會(huì)帶來很多新思路和想法,同時(shí)也會(huì)加強(qiáng)我們的應(yīng)變能力。
總結(jié)。
硫化工是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的工作。在工作中,我們需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng),優(yōu)化工作流程,最終提升產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率??傊?,從事硫化工作需要我們具有扎實(shí)的理論知識(shí)、高度的安全意識(shí)、認(rèn)真耐心的實(shí)踐操作、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量檢測(cè)和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度。只有如此,我們才能更好地發(fā)揮我們的職業(yè)能力和責(zé)任。
硫化工工作總結(jié)篇十八
輪胎作為車輛行駛狀態(tài)的重要組成,其安全性和舒適性直接影響著整個(gè)駕駛過程。而輪胎的生產(chǎn)則是保證車輛輪胎質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而作為輪胎生產(chǎn)工藝中的一環(huán),輪胎廠的硫化工作也是關(guān)乎輪胎質(zhì)量的關(guān)鍵。本文將介紹我在輪胎廠的硫化工作中得到的心得體會(huì),探討如何保證生產(chǎn)效率的同時(shí)保證輪胎制造過程的質(zhì)量和安全。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守操作規(guī)程。
在輪胎廠的硫化工作中,首先需要認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守各種操作規(guī)程。硫化工作需要完成各種操作步驟,如硫化膠的制備、膠層加工、條碼打印和數(shù)據(jù)錄入等。而這些操作步驟都有對(duì)應(yīng)的規(guī)程,需要我們仔細(xì)閱讀并逐一遵守,避免操作失誤或造成安全隱患。在高溫、高壓及其他危險(xiǎn)工作環(huán)境中,任何小的疏忽都有可能導(dǎo)致嚴(yán)重的事故發(fā)生。因此,學(xué)習(xí)和遵守操作規(guī)程至關(guān)重要。我們必須將規(guī)程熟背,尋找最佳方法貫徹操作,并了解規(guī)程背后的理念,從而真正體現(xiàn)品質(zhì)和生產(chǎn)效率的平衡。
二、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。
在輪胎硫化生產(chǎn)線中,質(zhì)量控制是非常重要的一環(huán)。在我所在的工廠中,監(jiān)測(cè)輪胎硫化的產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)全面的過程。此環(huán)節(jié)有一個(gè)強(qiáng)大的質(zhì)量團(tuán)隊(duì)能夠監(jiān)管輪胎硫化機(jī)的每一個(gè)步驟,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在質(zhì)量問題,并采取相應(yīng)的糾正措施。例如,他們檢測(cè)和糾正模具和橡膠充氣的壓力,確保膠層充分填充輪胎中各個(gè)部件,控制每一個(gè)輪胎的充氣時(shí)間和溫度,以確保每一條輪胎在整個(gè)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量和安全性上都是OK的。在輪胎生產(chǎn)過程中,保持嚴(yán)格的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制意識(shí)是不可或缺的。我們必須全面掌握輪胎硫化生產(chǎn)效率和運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的質(zhì)量掌控措施,確保生產(chǎn)出的每一個(gè)輪胎都是精品。
三、保持設(shè)備穩(wěn)定性。
硫化機(jī)設(shè)備的穩(wěn)定性和耐用性也是輪胎生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)之一。為了保持輪胎硫化的質(zhì)量和效率,我們必須維護(hù)和保養(yǎng)硫化機(jī)器設(shè)備并及時(shí)的糾正意外,以確保其連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。輪胎廠要有一個(gè)合理的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)計(jì)劃,例如替換硫化機(jī)的諸如加熱元件、冷卻扇、溫控器和約束元件等易受故障的零部件。這能大大提高設(shè)備操作可靠性和降低設(shè)備故障率,以滿足客戶對(duì)輪胎質(zhì)量的嚴(yán)格要求,并合理掌控企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
四、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)溝通打造高效協(xié)作。
團(tuán)隊(duì)合作是輪胎硫化生產(chǎn)線中不可或缺的一環(huán)。我們每個(gè)人都必須認(rèn)識(shí)到,輪胎制造不是個(gè)體工作,需要全員參與到團(tuán)隊(duì)協(xié)作中。在工廠中,我們必須建立起一個(gè)溝通順暢的工作環(huán)境,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的交流,確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)互相穩(wěn)定運(yùn)作。例如,輪胎硫化生產(chǎn)線中,硫化工作外圍還有其他的工作過程,如條形碼打印,產(chǎn)品檢查和入庫(kù)操作等。如果這些環(huán)節(jié)無法有效溝通,就會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)線瓶頸,影響整個(gè)生產(chǎn)效率。因此,打造高效協(xié)作的工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì),是保證生產(chǎn)質(zhì)量和效率的關(guān)鍵。
五、不斷加強(qiáng)輪胎硫化技術(shù)學(xué)習(xí)。
隨著輪胎制造技術(shù)的不斷提升,輪胎硫化技術(shù)也在不斷發(fā)展。因此,我們必須不斷學(xué)習(xí)和更新我們的技能,以適應(yīng)新技術(shù)和產(chǎn)品發(fā)展的趨勢(shì)。本人深刻認(rèn)識(shí)到,不斷學(xué)習(xí)是提高個(gè)人技能的重要途徑,更是提高整體硫化生產(chǎn)線的質(zhì)量和效率的一個(gè)途徑。在輪胎生產(chǎn)中,可能需要不斷學(xué)習(xí)輪胎硫化的最新技術(shù)和工具,例如使用最先進(jìn)的數(shù)控軟件和微型成本控制方法等。這樣就能提高我們的硫化功底,提高生產(chǎn)工藝的效率和提高制造過程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
總的來說,輪胎硫化工作是整個(gè)輪胎制造過程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),直接影響到輪胎制造的質(zhì)量和效率。我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),保持設(shè)備穩(wěn)定性,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通,不斷加強(qiáng)輪胎硫化技術(shù)的學(xué)習(xí)。只有通過不斷的努力和實(shí)踐,才能使輪胎生產(chǎn)更加高效、便捷和安全。
硫化工工作總結(jié)篇十九
20xx年是我xxx縣經(jīng)濟(jì)提速快跑的一年,在縣委的精確帶領(lǐng)下,全縣各項(xiàng)奇跡空前成長(zhǎng),獲得了這一年來豐富的精神結(jié)果。特別是都會(huì)構(gòu)筑獲得了急劇成長(zhǎng)。在構(gòu)筑鞏固省甲級(jí)文明衛(wèi)生縣城這一工作目標(biāo)的管轄下,我們環(huán)衛(wèi)奇跡也乘勢(shì)而上,獲得了必定的成績(jī)。一年來,在構(gòu)筑局帶領(lǐng)班子的帶領(lǐng)下,我們堅(jiān)定以“三個(gè)代表”重要思想為教導(dǎo);緊緊環(huán)繞“粉飾、凈化環(huán)境,綠化”這一中間工作;以鞏固省甲級(jí)文明衛(wèi)生都會(huì)為目標(biāo);以務(wù)實(shí)立異,抓長(zhǎng)效辦理為伎倆;進(jìn)一步解放思維,更新見解,連續(xù)加大工作力度,拓寬工作渠道,富裕變動(dòng)環(huán)衛(wèi)辦理人員的工作自動(dòng)性,聯(lián)合全部環(huán)衛(wèi)職工勤勤奮懇,攻堅(jiān)克難,不屈不撓,獲得了精神文明和精神文明構(gòu)筑的雙豐登,打開了工作新場(chǎng)面,詳細(xì)作了以下工作:
20xx年,環(huán)衛(wèi)站緊緊環(huán)繞局、大隊(duì)在年初肯定的20xx年工作目標(biāo)上,把縣城環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項(xiàng)緊張工作來抓,盡力做好各項(xiàng)本職工作。
(一)從根本做起,從點(diǎn)滴抓起,漸漸美滿長(zhǎng)效辦理機(jī)制,使環(huán)衛(wèi)工作典范化、范圍化向前成長(zhǎng)。城區(qū)每天產(chǎn)生廢料約50噸,做到日產(chǎn)日清,并對(duì)廢料進(jìn)行集結(jié)處理,有效地改進(jìn)了都會(huì)的衛(wèi)生面貌。針對(duì)縣城內(nèi)爭(zhēng)丟、亂扔、亂掃等違背市容市貌的行動(dòng),我站遵照《都會(huì)市容和環(huán)境衛(wèi)生辦理?xiàng)l例》進(jìn)行嚴(yán)厲的監(jiān)督和辦理。同時(shí)加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)宣揚(yáng)教誨,使居民亂倒亂扔廢料的現(xiàn)象獲得有效把握,城區(qū)環(huán)境有了很大改變。
(二)為了全城衛(wèi)生工作的進(jìn)一步進(jìn)步,我單位帶領(lǐng)屢次構(gòu)造召開集會(huì),屢次領(lǐng)先構(gòu)造人員對(duì)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治。分組包片地對(duì)縣城底細(xì)況衛(wèi)生進(jìn)行地毯式的`料理,對(duì)衛(wèi)存亡角進(jìn)行料理。據(jù)統(tǒng)計(jì),這一年來,共清除全城廢料死角共達(dá)50余處,清運(yùn)廢料總量達(dá)6000余噸。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工作人員對(duì)死腳的.排除保潔工作。對(duì)墻上樓道內(nèi)張貼的小告白屢次清除,共料理小告白4000起。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)辦理,加大了排除保潔力度。在全城籌劃范疇內(nèi),根據(jù)排除面積及實(shí)際工作量的大小,別離了差別的排除保潔片區(qū),每個(gè)片區(qū)由指定的工作人員當(dāng)真,履行定路段、定人員、定職責(zé)的辦理方法,當(dāng)真對(duì)各自所分的路段進(jìn)行全天候排除保潔。
(四)集結(jié)展開了兩次以滅蟑、滅鼠的除四害工作,本年投放甲由藥40余處,鼠藥120余處,投放藥物達(dá)50余斤。使縣城區(qū)蟑、鼠密度按國(guó)度法則達(dá)標(biāo)。
(五)加強(qiáng)與社區(qū)、相干單位的跟尾工作。本年以來,環(huán)衛(wèi)站工作人員屢次與紫荊豪園、向家壩等工作單位屢次關(guān)聯(lián)、參議環(huán)衛(wèi)工作。針對(duì)環(huán)衛(wèi)工作中存在的街道排除、廢料清運(yùn)、廁所清掏等方面工作,進(jìn)行了收羅定見,共收羅到環(huán)衛(wèi)辦法、衛(wèi)生辦理等方面定見20多條。有效的改進(jìn)了環(huán)境衛(wèi)生。
(六)為了辦理小街冷巷糊口生涯廢料敗露寄存直接感化市容市貌這一堅(jiān)苦,我站采納了多項(xiàng)辦法,一是如今正在關(guān)聯(lián)建造50個(gè)小型廢料箱擺放到小街冷巷廢料多發(fā)點(diǎn)。二是由指定的`聯(lián)戶清運(yùn)工人按時(shí)上門匯集。三是調(diào)整工作時(shí)候,有些量大的廢料點(diǎn)根據(jù)環(huán)境增加廢料清運(yùn)的次數(shù)。
(七)當(dāng)真抓好公廁的辦理,環(huán)衛(wèi)站六月份接納公廁后及時(shí)構(gòu)造人員對(duì)縣城掃數(shù)公廁糞池尿槽進(jìn)行了清掏和沖刷,共清掏渣子20多噸。為歡迎旅游節(jié),本年對(duì)掃數(shù)公廁從頭進(jìn)行了表里粉刷,并噴灑藥物,滅蠅滅蛆,公廁清掏都到達(dá)了清掏標(biāo)準(zhǔn),從未產(chǎn)生廁所滿溢現(xiàn)象。全城公廁衛(wèi)生狀況大有改進(jìn)。
(八)加大對(duì)草坪,樹木,綠化帶等大家綠地的養(yǎng)護(hù)力度,全年對(duì)城區(qū)綠化樹,行道樹噴灑農(nóng)藥達(dá)8次以上,做到城區(qū)綠化植物無大面積蟲災(zāi)呈現(xiàn)。全年城區(qū)補(bǔ)栽補(bǔ)蒔植物共2萬余株,綠花帶植物長(zhǎng)期定專人養(yǎng)護(hù)修整,長(zhǎng)勢(shì)精良。
(一)清運(yùn)廢料車輛緊張不敷,如今環(huán)衛(wèi)站有廢料車4輛,但車況都較差,現(xiàn)只有2輛可以平常利用,且補(bǔ)綴費(fèi)用很高較。跟著廢料數(shù)量日趨增加,如今已不能滿足平常的工作必要。
(二)環(huán)衛(wèi)工作又臟又累,每天都要起早貪晚連續(xù)地工作,好天一身灰,雨天一身泥。但是現(xiàn)行的工錢標(biāo)準(zhǔn)太低,環(huán)衛(wèi)工大家為只有520元/月,導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)工人做作自動(dòng)性不高,工人變動(dòng)較大,辦理難度大,感化了平常工作。
(三)環(huán)衛(wèi)工人都是臨時(shí)工,但至今還未與他們簽訂工作公約,各種社會(huì)保險(xiǎn)至今還沒有辦理,后顧之憂沒法辦理,導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)工人時(shí)有上訪,增加了環(huán)衛(wèi)工作的不鞏固身分。
(四)市民環(huán)衛(wèi)意識(shí)凹凸不一,廢料清運(yùn)費(fèi)收費(fèi)難度大,亂丟、亂扔現(xiàn)象緊張,毀壞環(huán)衛(wèi)大家履行時(shí)有產(chǎn)生。
(一)在環(huán)境衛(wèi)生辦理長(zhǎng)進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)根本辦法構(gòu)筑,在壩尾槽和鹽豐小區(qū)增設(shè)3臺(tái)地埋式廢料庫(kù),篡奪資金購(gòu)買2輛環(huán)衛(wèi)廢料車。
(二)連續(xù)加大都會(huì)綠化力度,調(diào)換現(xiàn)有綠化帶一些植物,保護(hù)并增設(shè)木柵護(hù)欄,做好都會(huì)新增袒露地表的綠化工作。連續(xù)進(jìn)步都會(huì)綠化覆蓋率。
(三)加大收費(fèi)宣揚(yáng)力度,大力大舉展開宣揚(yáng)教誨活動(dòng),讓廣大市民和納費(fèi)大眾明白交納糊口生涯廢料處理費(fèi)的必要性。進(jìn)步大眾環(huán)境保衛(wèi)意識(shí),自發(fā)傾慕環(huán)衛(wèi)大家辦法,增進(jìn)環(huán)境衛(wèi)肇奇跡連續(xù)向前成長(zhǎng)。
(四)漸漸典范渣土辦理模式,變罰為管,寓教于罰。杜絕車輛拋灑、亂堆亂卸現(xiàn)象產(chǎn)生。
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