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月份安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇一
12月份正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，扎實(shí)開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定基礎(chǔ)，12月份安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r如下：
（一）強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，調(diào)整了安委會成員，由安委會負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí)，并設(shè)立安委會辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《xx工作職責(zé)》，安全職責(zé)得到落實(shí)。
按照總體部署和要求，突出重點(diǎn)注重實(shí)效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展職責(zé)人，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)，透過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用；按照治隱患、防事故活動目標(biāo)，認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。
按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對安全隱患類別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報(bào)檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí)。
（四）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況。
圍繞主題，充分利用會議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行xx次隱患排查，組織xx次全員消防安全知識培訓(xùn)，增加了員工安全意識和安全防護(hù)知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn)；在會議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。
（一）不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂，要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。
（二）加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識培訓(xùn)。
（三）加強(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識。
（四）進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí)，做好新員工崗前保密培訓(xùn)，提高員工保密意識，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。
（五）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位。
（六）進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺帳、報(bào)表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。
（七）全面落實(shí)公司12月份安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
月份安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇二
1、每逢年底是事故的高發(fā)期，各工段要高度重視安全工作，加強(qiáng)職工的安全教育，加強(qiáng)現(xiàn)場的巡查以及各項(xiàng)安全制度的落實(shí)和隱患排查工作，確保安全生產(chǎn)。
3、省衛(wèi)生監(jiān)督所計(jì)劃本月對我廠的爐前鉛_和放_源的進(jìn)行監(jiān)測，相關(guān)工段要積極做好配合工作。
4、各工段認(rèn)真抓好今年的安全工作總結(jié)，查找安全工作中的不足，制定好明年的各項(xiàng)安全工作的計(jì)劃。
5、6#高爐相關(guān)崗位人員在高爐風(fēng)口平臺或上爐頂點(diǎn)檢、查水等該區(qū)域作業(yè)要做好安全防護(hù)工作，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入該區(qū)域。
6、各工段要做好檢修前的動員會，檢修時(shí)間短任務(wù)重，心中要謹(jǐn)記安全第一的信條，確保檢修期間的安全。
有關(guān)重申、協(xié)調(diào)、注意事項(xiàng)：
1、重新修訂《安全_作規(guī)程》以及有關(guān)安全管理規(guī)定，細(xì)化考核;流程化作業(yè)要將《安全_作規(guī)程》、《安全管理規(guī)定》納入其中。
2、各工段要加強(qiáng)內(nèi)部的安全檢查力度，加大習(xí)慣_違章的考核，避免傷害事故的發(fā)生。
3、12月份班組安全活動主題：“做好班組安全建設(shè)工作總結(jié)”。
月份安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇三
現(xiàn)將安全科10、11這兩個(gè)月的工作情況匯報(bào)如下：
一、遵照9月18日辦班子會議紀(jì)要的精神指示，本人從運(yùn)政科抽調(diào)到安全科，自9月26日安全科掛牌起，著手整理歸檔有關(guān)安全文件，開展相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
二、20xx年10月17日，為提高辦、檢測站職工的消防安全意識，開展“全民消防安全教育”活動，邀請湛江市消安防火宣傳中心專業(yè)人士到檢測站二樓會議室，給我辦、檢測站全體工作人員上了一堂生動、有意義的教育課。在課堂上聽專業(yè)人士講解了發(fā)生火災(zāi)時(shí)如何逃生自救；介紹了常見消防器材的使用與保養(yǎng)還有有關(guān)安全的法律法規(guī)宣貫，并做好簽到工作。
（一）辦公樓前面的圍墻的照明系統(tǒng)已老化，圍墻上的路燈的燈罩已嚴(yán)重變形脫落；并以全部更新?lián)Q新的路燈。
（二）辦公樓滅火器的消防軟管已老化破損，不能使用；已全部換新的滅火器，檢查合格后并在滅火器箱貼上封條。
（三）消防栓沒有水，總閥門生銹打不開；已更換閥門。
（四）辦公樓的大廳堆積大量監(jiān)控中心維護(hù)時(shí)留下的紙箱及器材；已清理干凈。
（五）食堂沒有配備滅火器；已配備兩個(gè)新的滅火器，并檢查合格貼上封條。
（六）辦公樓的消防栓的地下管道受侵蝕造成破裂，第一時(shí)間組織人員搶修，現(xiàn)已正常使用。
四、組織辦副科以上干部，站班組長及安全員負(fù)責(zé)人觀看電影《安監(jiān)局長》，作為安全生產(chǎn)宣傳教育活動內(nèi)容之一。
五、瓊州海峽危險(xiǎn)品檢測站10、11月檢測站車輛79582臺次，同比增長13.4%，其中異常5000臺次，同比下降6.5%，移交涉嫌夾帶車輛76臺次，同比增長4.1%，確定夾帶危險(xiǎn)品車輛43臺次，同比增長2.3%。
六、這個(gè)月及20xx年上半年安全工作計(jì)劃。
（一）加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平及管理水平。
（二）加強(qiáng)日常對辦、站的安全檢查，確保安全。
（三）通過加大安全宣傳力度，強(qiáng)化檢測手段，減少和杜絕夾帶危險(xiǎn)品現(xiàn)象，保障輪渡運(yùn)輸安全，檢測工作成效顯著，“構(gòu)建安全、和諧、發(fā)展、穩(wěn)定瓊州海峽輪渡運(yùn)輸市場”。
月份安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇四
是20xx年的最后一個(gè)月，這個(gè)月是最忙碌而充實(shí)的一個(gè)月。既是小朋友難忘的一個(gè)月，又是小朋友收獲的一個(gè)月。
十二月，小朋友學(xué)習(xí)了“動物，我們的朋友”和“開心一刻”等主題，在“動物，我們的朋友”主題中，幼兒了解了動物生靈千姿百態(tài)的外形、瑰麗多彩的神奇生活;感悟到了動物生靈和人類生活息息相關(guān)的朋友關(guān)系;激發(fā)了幼兒愛護(hù)動物、保護(hù)動物的情感。在“開心一刻”這個(gè)主題活動中，我們一起吹牛，比誰吹的好笑，比誰吹得最牛。我們一起把自己的吹牛畫了下來，做成了“吹牛畫”展示，這也成了我們飯后的“開心果”呢!
我班孩子在這個(gè)月不管在禮貌還是學(xué)習(xí)、日常常規(guī)方面都有進(jìn)步了。在禮貌方面，孩子們不管看到老師還是叔叔、阿姨都會主動的打招呼。在日常生活方面，孩子們常規(guī)方面在這個(gè)月經(jīng)過老師合理地安排和組織一日生活，幼兒的日常常規(guī)有很大的進(jìn)步。如用餐、就寢、入廁等很多小的細(xì)節(jié)，這些活動雖然微不足道，但孩子也做得很認(rèn)真，使我班的班級工作開展的井然有序?？吹胶⒆觽冞@么有禮貌，這么懂事聽話，老師感到無比的欣慰。
在12月底，我班舉行了“快樂新年”家長半日活動。為了讓幼兒和家長感受節(jié)日的氛圍，我班組織戶外活動、集體教學(xué)活動和游戲三個(gè)部分。在戶外活動中，家長們和孩子一起跳繩、玩袋鼠跳……充滿童趣的游戲，讓家長們仿佛又回到了童年。集體教學(xué)活動中，家長們看著孩子認(rèn)真學(xué)習(xí)的樣子，感到無比的開心，也了解到孩子在園的學(xué)習(xí)情況。游戲活動中我們組織家長與孩子一起包餛飩。孩子則是在爸爸、媽媽、爺爺、奶奶手把手的教導(dǎo)下，包出了餛飩。看著孩子包出的餛飩，大人們的臉上露出了驕傲的笑容，有的還用相機(jī)將孩子包的餛飩拍下來呢!在煮餛飩的時(shí)候，小朋友們?yōu)榘职謰寢尃敔斈棠虃儷I(xiàn)上了各自的節(jié)目，孩子們精彩的表演引得大人們掌聲連連、笑聲連連。在品嘗餛飩時(shí)，孩子們給家長送上了溫馨的話:“謝謝奶奶您照顧我”;“媽媽，您辛苦了，我會在幼兒園里好好學(xué)習(xí)”;“爺爺您辛苦了，我會聽您的話”……聽著孩子充滿稚氣但又滿懷感恩的話語，吃著孩子親手喂的餛飩，家長們都感動極了，有的家長甚至流下了感動又幸福的淚水。通過親子活動不但培養(yǎng)了幼兒在語言、思維、動手能力、表演技能等方面得到了發(fā)展，同時(shí)也在活動中增強(qiáng)了孩子與家長之間的溝通和交流，增進(jìn)了親情，并促進(jìn)了幼兒園教育和家庭教育的和諧統(tǒng)一。
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月份安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇五
提供一篇月工作總結(jié)范文，作為參考！
回眸這個(gè)月，在我們所有成員的共同努力配合下，圓滿地完成了各項(xiàng)工作，并取得了很好的成績，在此同時(shí)也積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。
以下是我在六月份的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告，敬請各位提出寶貴意見。
（一）6月1日，我部與手工&設(shè)計(jì)協(xié)會聯(lián)手把舉辦以“手指跳動愛的旋律”為主題的獻(xiàn)愛心禮物設(shè)計(jì)大賽的禮物送到殘疾兒童俱樂部，此活動不僅激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng)新思維，培養(yǎng)了同學(xué)們的動手能力，也讓我們幫助殘疾兒童過了一個(gè)快樂的.“六一”兒童節(jié)，走出校園，豐富生活，本次活動取得圓滿成功。
（二）6月7日由本部門與書協(xié)舉辦的以“文明，環(huán)保”為主題，“激情六月，清爽校園”首屆粉筆書法比賽在實(shí)驗(yàn)樓a棟舉行，章顯陶冶情操，盡現(xiàn)醫(yī)學(xué)驕子的魅力，活動舉行得有聲有色，頒講也進(jìn)行得很順利，此活動受到高度贊商。
（三）6月12日，我院社團(tuán)部配合機(jī)械工程學(xué)院，舉行了“社團(tuán)文化調(diào)查問卷活動，目的是健全和完善我校學(xué)生社團(tuán)的管理，促進(jìn)我校校園文化建設(shè)，為廣大學(xué)生創(chuàng)造良好的濃厚的校園文化氛圍。此活動有意義在開展著，我們期待著他的圓滿落幕。
（四）積極配合學(xué)生會各部門活動，參與學(xué)院日常工作，做好本部門工作，做好個(gè)人工作計(jì)劃。
參與學(xué)生會工作有苦有累，但是吃得苦中苦，方為人上人。人生有這樣的經(jīng)歷我們引以為傲，這段歷程，不僅鍛煉了我們每個(gè)人，也讓我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)越走越緊，快樂而高興地進(jìn)步著，成長著，我們會更加努力地去履行我們的職責(zé)。在往后的工作中，我們?nèi)w成員會認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，追求創(chuàng)新，嚴(yán)格上進(jìn)，把滿腔熱情投入到工作中，將學(xué)生會的工作做好，真正成為為同學(xué)們服務(wù)的組織。
月份安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇六
12月份以來，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻(xiàn)。
我們的工作措施是：
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參加評先。增加了安全運(yùn)行獎，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時(shí)，對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對我**場的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我**場生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。
開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會），實(shí)行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
月份安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇七
20xx年12月11日，鎮(zhèn)黨委書記胡長春主持召開我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第四次安委會成員(擴(kuò)大)會議，傳達(dá)上級安全生產(chǎn)工作重要講話、會議及文件精神。貫徹落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，通報(bào)全鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)總體情況，并就抓好冬季及“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署安排及工作謀劃。會議情況紀(jì)要如下：
20xx年，我鎮(zhèn)各成員單位認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施，按照“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”、“三級五覆蓋”、“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和企業(yè)“五落實(shí)五到位”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)屬地監(jiān)管和行業(yè)主管責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)安全主體責(zé)任的落實(shí)，深化隱患排查治理，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，到時(shí)目前未發(fā)生較大、重大安全生產(chǎn)事故。
胡長春書記指出：要嚴(yán)格按照“查隱患、嚴(yán)治理、防事故、保安全”要求，開展全面深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)“大培訓(xùn)、大排查、大整改、大執(zhí)法”活動，狠抓《安全生產(chǎn)法》宣傳、安全生產(chǎn)隱患排查治理等工作，確保安全責(zé)任得到落實(shí)，各村各單位要牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維;嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)一崗雙責(zé)齊抓共管”安全生產(chǎn)責(zé)任體系;強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核，實(shí)行“一票否決”制。
李鮮陽鎮(zhèn)長指出，安全生產(chǎn)無小事，要抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，絕不給安全隱患留下空間;要結(jié)合冬季及“兩節(jié)”工作，深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、環(huán)節(jié)和部位的嚴(yán)防嚴(yán)控，促進(jìn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。
鎮(zhèn)人大主席、綜治辦主任方國炎就全鎮(zhèn)送平安進(jìn)村入戶工作再動員，要求全鎮(zhèn)黨員干部深入每個(gè)農(nóng)戶全面宣傳“防火、防盜、防事故、反邪教”工作;鎮(zhèn)黨委委員王村交警中隊(duì)長汪慶樂就道路交通安全工作開展培訓(xùn)和指導(dǎo);分管安全生產(chǎn)、武裝部長郭衛(wèi)杰就安全生產(chǎn)進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，創(chuàng)新督查方法，深入開展安全整治，強(qiáng)化安全措施，不同領(lǐng)域，不同部門要狠抓實(shí)效，與“三嚴(yán)三實(shí)”結(jié)合起來。并就?；泛蜔熁ū?、服裝加工、旅游、道路及水上交通、農(nóng)機(jī)安全隱患排查等工作進(jìn)行部署。
紀(jì)檢書記胡勛風(fēng)要求：安全生產(chǎn)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究，加強(qiáng)安全事故防范，注重前期宣傳、教育、引導(dǎo)工作。黨政“一把手”要對本職責(zé)范圍安全生產(chǎn)問題做到心中有數(shù)，突出“準(zhǔn)”管“實(shí)”抓“嚴(yán)”落實(shí)，黨員干部要按照干部《準(zhǔn)則》和《條例》要求做好本職范圍安全監(jiān)督管理工作，確保責(zé)任到位、監(jiān)管到位、落實(shí)到位。
月份安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇八
20xx年的12月份，青霉素分公司的安全生產(chǎn)，保持了平靜與平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)任何安全事故；為了切實(shí)做好青霉素安全生產(chǎn)工作，根據(jù)公司安監(jiān)部要求，認(rèn)真組織了各車間，開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，對分公司所屬各車間進(jìn)行了現(xiàn)場自查安全隱患，對于排查出來的安全隱患，組織車間員工進(jìn)行及時(shí)整改，狠抓落實(shí)，防范于未然，取得了一定成效，就本月安全生產(chǎn)小結(jié)如下：
1）12月份公司安監(jiān)部和保衛(wèi)部組織了班組長以上人員進(jìn)行滅火器材的專項(xiàng)培訓(xùn)，青青霉素分公司認(rèn)真組織所有班組長參加了消防器材使用實(shí)戰(zhàn)演練，對滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識有了學(xué)習(xí)和提高，取得了較好效果。
2）青青霉素分公司按照公司安監(jiān)部要求，認(rèn)真組織開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，對分公司所屬各車間進(jìn)行了現(xiàn)場自查安全隱患，同時(shí)對現(xiàn)場的安全標(biāo)識、安全標(biāo)語、消防器材等進(jìn)行整理和清潔，及時(shí)整改，狠抓落實(shí)，現(xiàn)場明顯發(fā)生了良好改觀，形成了清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。
3）23日青霉素分公司與公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，月底分公司相繼與車間、班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，目的是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到車間、班組及個(gè)人，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任心，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。
4）青霉素分公司為了迎接海拉爾地區(qū)年內(nèi)班組安全建設(shè)驗(yàn)收工作，積極準(zhǔn)備，逐步完善了各種內(nèi)頁，基本達(dá)到班組安全建設(shè)驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)完成了每月必須上交公司安監(jiān)部的安全隱患自查表及明細(xì)表。
5）危化品的使用及卸車現(xiàn)場，由于我們加強(qiáng)了危化品現(xiàn)場安全管理，現(xiàn)場滴漏現(xiàn)象幾乎杜絕，同時(shí)嚴(yán)格遵守公司?；芬?guī)范作業(yè)制度，消除了安全隱患，現(xiàn)場環(huán)境大有改觀。
6）對于安評整改工作，我們認(rèn)真積極推進(jìn)及落實(shí)，對于整改材料計(jì)劃不斷進(jìn)行跟蹤，同時(shí)車間還在跑計(jì)劃，進(jìn)展情況良好。
1）在動火作業(yè)結(jié)束后，部分車間的滅火器材沒有及時(shí)歸為，很容易造成滅火器材的丟失或受潮，說明消防器材管理力度不夠，管理有待進(jìn)一步提高和加強(qiáng)。
2）班組安全活動開展不積極，雖有開展，流于形式?jīng)]落到實(shí)處，我們今后一定加強(qiáng)管理，把班組安全活動積極認(rèn)真開展起來，應(yīng)該樹立安全和生產(chǎn)一樣重要的思想。
1）對于班組安全文化建設(shè)工作進(jìn)一步完善，現(xiàn)場安全管理進(jìn)一步到位，不斷提升安全管理水平，杜絕工傷和生產(chǎn)事故的發(fā)生。
2）繼續(xù)開展班組安全建設(shè)工作，把班組安全建設(shè)工作做到普及。
的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認(rèn)真排查事故隱患，建立健全安全長效機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，確保安全生產(chǎn)形勢良好。
月份安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇九
為認(rèn)真落實(shí)宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)及各項(xiàng)方針政策，不斷提高全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理水平和職工的安全防范意識，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),細(xì)化方案,明確職責(zé),確定目標(biāo),全站職工團(tuán)結(jié)一致,站領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、親歷親為、各部門具體負(fù)責(zé)，通力協(xié)作，按時(shí)、全面、高效地完成了工作，現(xiàn)將向陽收費(fèi)站九月份安全生產(chǎn)檢查結(jié)果匯報(bào)如下：
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織，高度重視，在本年開展的“安全生產(chǎn)月”中，成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，提早安排，精心策劃，認(rèn)真組織。主管領(lǐng)導(dǎo)對此次活動情況力求通過廣泛深入，聲勢浩大，形式多樣的宣傳活動，進(jìn)一步引起全體員工對安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注和高度重視。
對迎檢工作、“十一“黃金周期間的安全生產(chǎn)，全站職工高度重視，提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)組加強(qiáng)督促檢查。嚴(yán)格遵守值班制度，確保值班到位，親臨現(xiàn)場，堅(jiān)守崗位。
在車流量增大時(shí)，保證開足車道，并啟用應(yīng)急預(yù)案。特別要加大稽查力度，確保通行費(fèi)的應(yīng)征不漏。牢記“安全第一、預(yù)防為主”面的理念，進(jìn)行一次全面的安全檢查，做好防火、防盜防交通事故等安全工作，全面落實(shí)安全責(zé)任制，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。
把手負(fù)責(zé)”、“責(zé)任追究制”、和“以一票否決制”的三項(xiàng)制度為基礎(chǔ)。
員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對安全防范的意識，以《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點(diǎn)，宣傳黨和國家安全方針、政策、法律法規(guī)和安全意識，以創(chuàng)新手段、注重實(shí)效、大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，努力提高安全文化素質(zhì)，為創(chuàng)建平安和諧的小康社會提供了有力的輿論、精神和文化支持，宣傳安全工作取得了重大進(jìn)展和工作成效。
月份安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇十
為全面落實(shí)縣教育局《關(guān)于開展20__年第一季度學(xué)校安全大檢查的通知》(x教通〔20__〕x號)文件精神，切實(shí)消除學(xué)校安全隱患，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，我校開展了學(xué)校安全大檢查專項(xiàng)行動，具體活動情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
1.健全組織。我校按照縣教育局統(tǒng)一部署，切實(shí)把“安全大檢查”活動擺上重要議事日程，成立“安全大檢查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排，整體部署，有序推進(jìn)“安全大檢查”活動。
2.制訂方案。結(jié)合全鎮(zhèn)小學(xué)、幼兒園實(shí)際，認(rèn)真分析研究學(xué)校、幼兒園安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，在全鎮(zhèn)冬季安全大檢查的基礎(chǔ)上，圍繞“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”這個(gè)主題，制訂出切實(shí)可行的活動方案，有效、有序開展“安全大檢查”活動。
3.強(qiáng)化督查。我鎮(zhèn)把“安全大檢查”活動作為實(shí)現(xiàn)本年度安全工作目標(biāo)的重要內(nèi)容，納入學(xué)校安全工作考核范圍，切實(shí)抓緊抓好。按照“一崗雙責(zé)”的原則，分別對各校(園)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督查。
二、提高思想認(rèn)識。
召開辦公例會、校長和園長會，傳達(dá)貫徹文件精神，要求各校長、園長遵循“積極預(yù)防、科學(xué)管理、全員參與、各負(fù)其責(zé)”的原則，牢固樹立“居安思危、警鐘長鳴、常抓不懈”的思想，堅(jiān)持“重在規(guī)范制度管理，嚴(yán)在良好行為養(yǎng)成，貴在督促檢查到位，實(shí)在隱患整治徹底”的工作思路，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，切實(shí)強(qiáng)化師生的安全意識，提高師生安全素質(zhì)和防范能力，營造全社會關(guān)注學(xué)校安全、關(guān)愛師生生命的濃厚氛圍，推動學(xué)校各項(xiàng)安全工作措施的落實(shí)。
三、開展排查活動。
(一)結(jié)合本校安全特點(diǎn)，突出交通、消防、溺水、食品衛(wèi)生、接送學(xué)生車輛、學(xué)校門衛(wèi)管理等重點(diǎn)，對學(xué)生進(jìn)行安全教育，讓學(xué)生了解和掌握傳染病預(yù)防知識及防震、防火、防踩踏、防雷電、防溺水、防食物中毒、交通安全等方面的常識，進(jìn)一步增強(qiáng)師生的安全防范意識，提高遵章守紀(jì)的自覺性。
(二)對學(xué)校校舍做了深入細(xì)致的檢查，并做了記錄，對不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施立即進(jìn)行了維修，確保了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
(三)對學(xué)校各處室(儀器室、微機(jī)室、多媒體室、圖書室、儲藏室、體育室、值班室、各年級辦公室)的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真檢查，對所查的內(nèi)容做了記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行了解決。
(四)加強(qiáng)了對學(xué)校教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)室及其他重點(diǎn)要害部位的安全檢查和防范措施，特別是注意做好防火、防盜、防毒、防爆、防突發(fā)性災(zāi)害事故的工作，及時(shí)采取措施清除不安全隱患。
(五)我校發(fā)動教師學(xué)生排查身邊的安全隱患，組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真開展一次安全隱患全方位、大排查、大整治活動，對校舍、圍墻、體育設(shè)施、食堂、電器和線路進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)隱患立即提出整改意見，并限期整改，同時(shí)做好跟蹤督查。
四、組織互查活動。
辦公室在各校自查的基礎(chǔ)上，組織全鎮(zhèn)分管安全同志，對各單位落實(shí)教育局十項(xiàng)檢查內(nèi)容的落實(shí)情況，開展互查，一方面學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，另一方面也對本校存在的問題找到解決辦法，提高全鎮(zhèn)安全工作的水平。
1、各單位制定了平安校園創(chuàng)建工作計(jì)劃，項(xiàng)目齊全，工作目標(biāo)明確，措施具體有效。
2、遵循“積極預(yù)防、科學(xué)管理、全員參與、各負(fù)其責(zé)”的方針，健全安全工作各項(xiàng)制度。例會中必須有安全工作的布置與總結(jié)，檢查評比的結(jié)果記入績效考核。
3、本學(xué)期，各校依據(jù)《中小學(xué)校崗位安全工作指南》，按照人員分工(班主任、任課教師、體育教師、門衛(wèi)、后勤、食堂等)重新制定了安全工作責(zé)任書。二園制定了《大門鑰匙管理責(zé)任狀》，是管好大門，保證第一道防線的有效措施。
4、各校切實(shí)把安全教育納入課堂教學(xué)。按要求開設(shè)安全教育課，用好辦公室統(tǒng)一編寫的《安全集體備課》。開展“每天一分鐘”、節(jié)假日放假前半小時(shí)”安全警示教育。繼續(xù)開展“珍愛生命、熱愛生活”(一月一主題)教育活動。
5、辦公室依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》和《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》提供標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)急救援預(yù)案，提供三種警報(bào)音樂，各校結(jié)合學(xué)校實(shí)際，不斷修訂演練方案。辦公室成立督察組，實(shí)地督促，強(qiáng)力推進(jìn)，不斷優(yōu)化。每月至少舉行一次應(yīng)急疏散演練活動。
6、全鎮(zhèn)小學(xué)幼兒園完成了教育局提出的三個(gè)100%的目標(biāo)。
7、為各校門衛(wèi)室安裝空調(diào)，更換原床和被褥，對值班人員實(shí)行專項(xiàng)補(bǔ)助，投入10余萬元。各校教干教師值班、門衛(wèi)值班、上下學(xué)管理、校園巡查等工作規(guī)范有序。
8、為各校重新配備了電警棍、強(qiáng)光手電、辣椒水、橡皮棍、防割手套、滅火器等器械，為學(xué)校安保人員配備了春秋季和冬季保安服各40套。維修了各校監(jiān)控設(shè)備。新配備應(yīng)急照明燈26個(gè)。投入3萬余元。
9、各校配備工作能力最強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)安全工作。中心小學(xué)、中心幼兒園配備專職保安2名、第二幼兒園配備專職保安1名。全鎮(zhèn)各校保安(含兼職)不少于4人。
10、各校在開學(xué)前進(jìn)行了安全隱患排查，做到全面排查和專項(xiàng)檢查(防擁擠踩踏、消防)相結(jié)合。既有教育教學(xué)設(shè)施及校園周邊安全隱患等對“物”的排查，也有對“人”的排查，如學(xué)生特異體質(zhì)，學(xué)生上下學(xué)等。對排查出的隱患，積極整改，責(zé)任到人。
五、整改安全隱患。
學(xué)校安全工作絲毫松懈不得。學(xué)校針對排查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。
1、雙溝中心小學(xué)、中心幼兒園大門口擺設(shè)攤點(diǎn)，衛(wèi)生條件太差，存在飲食安全隱患。學(xué)生上下學(xué)時(shí)，存在交通安全隱患。向鎮(zhèn)政府匯報(bào)，請求鎮(zhèn)政府采取有效措施，制止亂擺攤設(shè)點(diǎn)現(xiàn)象。
2、部分學(xué)校電線老化，計(jì)算機(jī)和空調(diào)增多，需要擴(kuò)容。與供電站聯(lián)系，請他們幫助規(guī)劃學(xué)校電路，并實(shí)施。
3、更換已經(jīng)過期的滅火器。
月份安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇十一
8月份以來，項(xiàng)目部各工作面全部展開，施工隊(duì)伍陸續(xù)進(jìn)場，項(xiàng)目部對進(jìn)場人員的三級安全教育始終沒有放松過，把不斷提高職工的安全意識、安全知識和安全技能教育作為保證安全施工的一項(xiàng)重要手段來抓，堅(jiān)持安全、生產(chǎn)兩不誤的管理體制，建立健全安全生產(chǎn)檢查、考核機(jī)制，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(一)迎接呼蓄公司安全生產(chǎn)部的檢查。
8月4日、5日安全生產(chǎn)部組織對我項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)資料和引水下支洞施工現(xiàn)場進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，提出了許多寶貴的意見和建議，對存在的問題提出了具體的整改要求，對我們完善內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場管理起到了指導(dǎo)性的作用。
(二)對市安監(jiān)局檢查提出的隱患進(jìn)行了整改。
在接到安全生產(chǎn)部轉(zhuǎn)發(fā)市安監(jiān)局的隱患整改通知后，我項(xiàng)目部對照自己存在的問題進(jìn)行了逐項(xiàng)的整改落實(shí)，對于需要和業(yè)主協(xié)商解決的問題，比如汽車牌照、設(shè)立醫(yī)務(wù)所等問題及時(shí)的向上作了反映。將項(xiàng)目部整改落實(shí)情況以書面的形式上報(bào)了北京院監(jiān)理。
(三)對大西溝河道進(jìn)行了清理、拓寬。
進(jìn)入主汛期，針對大西溝河道較窄，棄渣較多，嚴(yán)重影響泄洪等原因，在業(yè)主的統(tǒng)一安排下，我項(xiàng)目部對河道進(jìn)行了清理，為早日疏通河道，我部組織人員、機(jī)械設(shè)備，晝夜施工，目前河道已疏通并且經(jīng)過了驗(yàn)收。
(四)對進(jìn)場員工進(jìn)行了三級安全教育。
8月27日晚，對鋼管廠新進(jìn)場施工隊(duì)全體員工進(jìn)行了入場教育，層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，按照班組安全管理六項(xiàng)循環(huán)制度，對班前會、預(yù)知危險(xiǎn)活動、班前檢查、班中安全檢查、班后現(xiàn)場清理整頓和交接班安全確認(rèn)，進(jìn)行了詳細(xì)的說明和演示。
(五)對臨建項(xiàng)目習(xí)慣性違章進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。
對了目山莊、鋼管廠、4#辦公樓三處臨建施工隊(duì)，高處作業(yè)不系安全帶、不按規(guī)范佩戴安全帽等習(xí)慣性違章現(xiàn)象，進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，共罰款3100元。
(六)繼續(xù)增大安全文明施工投入。
對鋼管廠、下引支洞施工現(xiàn)場進(jìn)行了布置，共制作安裝了10塊標(biāo)示牌。其中制作了三塊指向牌，一塊宣傳牌和六塊警示牌。
（七）積極參加教育培訓(xùn)。
8月18日業(yè)主安全生產(chǎn)部組織班組長、安全員參加了班組安全管理第一期培訓(xùn)，通過觀看事故現(xiàn)場圖片、對事故案例分析，使參加培訓(xùn)的每一個(gè)人都認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。
（八）關(guān)于上庫調(diào)壓井開挖過程中不慎將電纜挖斷事故經(jīng)過2010年8月20日凌晨2:40，我部在調(diào)壓井開挖施工時(shí)挖掘機(jī)不慎將高壓電纜帶出，造成配電箱內(nèi)線路斷路。經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查分析，原因有三點(diǎn)：
開口線復(fù)核。
2、對電纜進(jìn)行敷設(shè)接線后，未在彎段處地面做高壓電纜明顯標(biāo)志。
3、為趕在冬季來臨之前將調(diào)壓井明挖處理好，采取晝夜加班施工，夜晚開挖光線不好反鏟司機(jī)不慎將電纜帶出。
事故發(fā)生后，我部立即采取措施全力配合運(yùn)行部，供電局搶修，從20日凌晨6點(diǎn)到下午17:30，近12個(gè)小時(shí)的積極搶修，最大限度減少了停電事故造成的損失，保證了上下庫施工正常用電。我們決定對此次事故進(jìn)行自我反省，對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，舉一反三，教育廣大職工履行好各自職責(zé)、深查內(nèi)部存在的管理問題，保障施工順利進(jìn)行。
（九）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國務(wù)院《進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》。
我項(xiàng)目部在接到呼蓄公司安全生產(chǎn)部關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知后，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，于8月25日晚7點(diǎn)在項(xiàng)目部會議室組織項(xiàng)目部技術(shù)人員、安全管理人員、施工隊(duì)（廠）負(fù)責(zé)人和各協(xié)作隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人對文件進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)與討論，本次會議由項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理張永東親自主持，參加學(xué)習(xí)人員達(dá)36人次，會議明確要求了各參會人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好筆記，將《通知》精神傳達(dá)到每一位員工，為貫徹落實(shí)《通知》精神打好基礎(chǔ)。
二、存在的主要問題。
1、天氣漸漸變冷，供暖供水、值班房、人員冬季勞保問題有待解決。
2、協(xié)作隊(duì)伍人員數(shù)量不足，作業(yè)人員勞動強(qiáng)度較大，持續(xù)作業(yè)時(shí)間較長。
3、由于協(xié)作隊(duì)伍安全意識淡薄、綜合素質(zhì)不。
一、治理習(xí)慣性違章還需要長期堅(jiān)持。
4、了目山莊、鋼管廠臨建施工隊(duì)伍文明施工做的較差。
三、
下一步計(jì)劃。
1、加大對協(xié)作隊(duì)伍的管理力度。
2、給引水下支洞洞內(nèi)增設(shè)移動廁所、值班室。
3、加強(qiáng)作業(yè)人員安全意識教育。
4、督促要求協(xié)作隊(duì)伍增加人員、機(jī)械設(shè)備投入，加快施工進(jìn)度。
安全部。
二〇一〇年八月三十一。
月份安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇十二
本月我項(xiàng)目主要工作為盾構(gòu)機(jī)吊運(yùn)出南端接收井，后埋入左線工作井內(nèi)進(jìn)行安裝。及部分機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)和右線內(nèi)走道、軌道拆除工作。下面就本月的安全工作總結(jié)如下：
從本月x日起盾構(gòu)機(jī)開始吊運(yùn)出南端接收井。吊出工作持續(xù)三天。由于南樓站井口處作業(yè)面積狹小，且在大沽路的干道上。為確保吊運(yùn)工作的順利進(jìn)行，我們對吊運(yùn)工作進(jìn)行了全程監(jiān)護(hù)，以保證安全。本月x日，開始在下瓦房站，進(jìn)行左線井內(nèi)盾構(gòu)機(jī)的下井組裝工作。為了確保道路通暢，我們對吊運(yùn)及路面疏導(dǎo)作了大量的工作，以確保萬無一失。
本月由于盾構(gòu)機(jī)進(jìn)入左線組裝。所以，下井鋼梯需要調(diào)換位置重新安裝。且部分防護(hù)欄桿需臨時(shí)拆除但不能馬上恢復(fù)的，我們就在下井鋼梯的重新安裝時(shí)進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)，對不能馬上恢復(fù)的欄桿用小護(hù)欄及彩旗加以圍護(hù)警示，以確保施工的安全進(jìn)行。
由于現(xiàn)場狹小，所以5t門式起重機(jī)需延長軌道并做拆除車擋，為防止門式起重機(jī)發(fā)生滑車現(xiàn)象，我們每天在現(xiàn)場巡查的同時(shí)增加了對它的查看次數(shù)，并在19日上午發(fā)現(xiàn)了滑車現(xiàn)象。另外在本月x日雨后組織電工對現(xiàn)場用電進(jìn)行了檢查。
由于左線施工即將開始，并結(jié)合5。1節(jié)假日，我們在4月x日利用工余時(shí)間進(jìn)行了一次安全教育，并出了試卷。參建人員的試卷，總體解答良好。另外我項(xiàng)目本月召開兩次安全例會。我們本月出一期“安全園地”以加強(qiáng)參建人員的教育。
月份安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇十三
根據(jù)公司關(guān)于印發(fā)《公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案》的通知（xxx號）要求，我部認(rèn)真落實(shí)工作安排，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度為重點(diǎn)，積極收集各單位開展“安全月”活動情況，及時(shí)報(bào)道安全生產(chǎn)工作成績。
《公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案》下發(fā)后，組宣部領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開部務(wù)會，組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)施方案，按活動通知要求明確了部門在“安全生產(chǎn)月”活動中的主要職責(zé)，并對具體工作作了進(jìn)一步的安排。
今年“安全生產(chǎn)月”活動的主題是……。我部于20xx年xx廠報(bào)上，專門對活動主題作了宣傳，并對公司“安全生產(chǎn)月”活動的實(shí)施方案中的活動內(nèi)容、要求作了介紹，提前為開展活動普及知識、營造氛圍。
為及時(shí)報(bào)道公司安全生產(chǎn)工作成績，推動安全文化進(jìn)一步提升。我部結(jié)合“xx”主題征文活動和各單位安全生產(chǎn)報(bào)道，利用新聞平臺報(bào)道了xxx、xxx等單位安全生產(chǎn)有關(guān)活動和近期工作。
在“安全生產(chǎn)月”活動期間，技安部、保衛(wèi)部組織開展了公司機(jī)械傷害事故應(yīng)急演練和火災(zāi)事故應(yīng)急演練，組宣部安排人員準(zhǔn)時(shí)參與演練全程，積極配合做好監(jiān)督宣傳工作。
演練結(jié)束后，根據(jù)技安部需要，我部及時(shí)制作了兩個(gè)應(yīng)急演練活動的視頻資料送技安環(huán)保部。
在“安全生產(chǎn)月”活動期間，我部組織部內(nèi)人員學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，結(jié)合崗位工作特點(diǎn)，對部門人員在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行精益生產(chǎn)檢查、組織協(xié)調(diào)、參加會議等工作一一作了安全生產(chǎn)警示方面的教育，對工作中的安全問題作了強(qiáng)調(diào)和要求。按照活動方案安排，按要求組織開展了危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控知識競賽活動。
20xx年是全國開展的第十一個(gè)安全生產(chǎn)月，主題是"科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展"在開展活動的過程中，有以下體會：
1、思想認(rèn)識到位。員工是否用心工作，是否愿意積極參加活動，都取決于思想。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的思想認(rèn)識，行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動，雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但通過活動，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識，安全意識提高了，事故下降了，對企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展起到積極作用。
2、突出活動重點(diǎn)。我們認(rèn)為安全生產(chǎn)涉及面廣、不同層次有不同要求，但最終目的就是一個(gè)，即減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，構(gòu)建和諧平安社會。所以，應(yīng)把工作重點(diǎn)始終放在安全隱患排查和消除安全隱患上，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
公司“安全生產(chǎn)月”活動有步驟、有程序、有要求，但二級單位響應(yīng)不夠，有的生產(chǎn)單位重視程度不夠。
1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高，這關(guān)鍵在于二級單位領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。
2、生產(chǎn)單位人員流動量大，生產(chǎn)任務(wù)壓力大，容易忽視安全生產(chǎn)制度要求，有必要加強(qiáng)對部分生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)檢查和考核。
月份安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇十四
5月份以來，重點(diǎn)辦按照丹交【20xx】25號《關(guān)于迅速開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，結(jié)合“平安工地”創(chuàng)建要求，在交通重點(diǎn)工程項(xiàng)目中開展安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、接到通知后，我辦迅速將《通知》精神傳達(dá)到各個(gè)監(jiān)理組、項(xiàng)目部，布置各單位認(rèn)真落實(shí)《通知》精神，首先由各個(gè)項(xiàng)目部自查自糾，等會三個(gè)項(xiàng)目部的安全負(fù)責(zé)人會向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。
二、監(jiān)理單位認(rèn)真履行監(jiān)理安全監(jiān)管職責(zé)，組織監(jiān)理人員、施工單位安全員對在建項(xiàng)目全面進(jìn)行檢查。
三、我辦組織工程科、質(zhì)監(jiān)站相關(guān)人員對道路施工四條線路：站前路瀝青攤鋪、齊梁路、丹桂路、貨場路土方橋梁的施工分別進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)不少問題。
齊梁路橋梁施工現(xiàn)場臨時(shí)用電電纜鋪設(shè)不規(guī)范、土方施工揚(yáng)塵較多，沒有進(jìn)行灑水降塵，施工臨時(shí)便道修補(bǔ)不及時(shí)，車轍較深影響施工車輛通行，存在安全隱患。
丹桂路雨污水沉井施工未設(shè)立警示牌、平交道口警示標(biāo)志牌被車輛撞壞，未及時(shí)更換，路基土方施工機(jī)械作業(yè)無專人指揮，施工隨意，管理不到位。橋梁立柱施工人員高空作業(yè)不帶安全帽、不佩戴安全帶。
貨場路在橋梁立柱施工過程中與丹桂路有類似的問題，另外老路堆土隔離措施簡陋，特別是臨時(shí)道路設(shè)置不合理，道路狹窄、坑凹不平，高差較大存在安全隱患。5月15日，重點(diǎn)辦會同安全科對3個(gè)bt項(xiàng)目的所有橋梁進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查，目前沒有深基坑及支架施工，檢查下來的情況良好。
對以上發(fā)現(xiàn)的問題施工單位均做了認(rèn)真的整改，并在電子臺帳上進(jìn)行了回復(fù)。我們希望發(fā)現(xiàn)的問題在今后的施工過程中不要老是重犯，同樣的問題整改過后，再去檢查又能發(fā)現(xiàn)，我們在今后的檢查中要加大處罰力度，讓施工單位真正將安全生產(chǎn)工作規(guī)范起來。
四、本月28日下午，在貨場路項(xiàng)目部，交運(yùn)局、重點(diǎn)辦針對貨場路的跨鐵路的橋梁箱梁安裝方案進(jìn)行了審查，從前期準(zhǔn)備、施工工藝方案、人員組織、機(jī)械設(shè)備、危險(xiǎn)源的控制、施工安全防護(hù)等方面進(jìn)行了認(rèn)證并獲得通過，目前已試安裝9榀，獲得成功。
月份安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇十五
8、b9地塊場平工程不再實(shí)施總承包的函》的精神。總承包項(xiàng)目部本著“大局為重”的原則，將場平工程移交給縣城遷建指揮部，同時(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作圓滿結(jié)束。
綏江縣城遷建工程總承包項(xiàng)目部在院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，充分發(fā)揮項(xiàng)目班子的主導(dǎo)核心作用，項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真貫徹院及綏江遷建指揮部關(guān)于施工現(xiàn)場各類安全生產(chǎn)方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，充分發(fā)揮“設(shè)計(jì)合理化、監(jiān)理過程監(jiān)督、施工過程控制”的總承包優(yōu)勢，為工程建設(shè)營造了一個(gè)安定、各諧的施工環(huán)境，確保了工程建設(shè)的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，安全工作總體處于安全可控狀態(tài)，現(xiàn)將該項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、安全指標(biāo)完成情況。
未發(fā)生環(huán)境污染事故；
未發(fā)生人身重大傷害、傷亡事故；未發(fā)生機(jī)械設(shè)備、交通、火災(zāi)；
未發(fā)生由于施工原因造成的重大安全、設(shè)備傷害事故；
為進(jìn)一步做好我總承包項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)對項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，由項(xiàng)目經(jīng)理直接抓，分管生產(chǎn)工作的項(xiàng)目副經(jīng)理具體抓，各部門負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)長及現(xiàn)場安全員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深入開展項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
三、組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)安全制度措施齊全。
根據(jù)院、遷建指揮部的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工明確。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目的安全工作，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部下設(shè)質(zhì)安部，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全工作，并設(shè)置專職安全員現(xiàn)場巡視，及時(shí)了解和反饋工地的安全信息。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，合理編制了安全生產(chǎn)管理辦法及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。組織機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)體系的建立，為工程的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證。
四、加大安全生產(chǎn)交底力度，提升規(guī)范操作能力。
由于各施工隊(duì)的施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此，質(zhì)安部在每一個(gè)分項(xiàng)工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對各分項(xiàng)工程進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底，使施工人員清楚各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
五、簽訂安全責(zé)任書。
項(xiàng)目部與各施工隊(duì)簽訂安全責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。
六、及時(shí)支付安全生產(chǎn)費(fèi)用項(xiàng)目部對每月的中間計(jì)量中發(fā)生的各項(xiàng)安全措施費(fèi)用進(jìn)行及時(shí)審查，確保不被挪作他用，并嚴(yán)格按照合同約定支付。
七、加大安全宣傳、教育力度，切實(shí)增強(qiáng)全員安全意識。
在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、文明施工，制作了大量的安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)志標(biāo)識牌。施工現(xiàn)場共設(shè)置各類安全標(biāo)識牌200余塊，標(biāo)語橫幅10余幅，安全標(biāo)識牌的設(shè)置、標(biāo)語橫幅的懸掛，很大程度提高了廣大員工的安全意識和覺悟。根椐各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)，不定期對不同施工部位的標(biāo)識牌進(jìn)行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育，同時(shí)也給他們一種警示，從根本上預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生。
項(xiàng)目部堅(jiān)持召開安全生產(chǎn)周例會，認(rèn)真分析工程存在的安全問題，并對存在的安全隱患如何排除進(jìn)行討論。各施工隊(duì)在施工現(xiàn)場堅(jiān)持每天班前教育，及時(shí)把每天的生產(chǎn)任務(wù)中的安全注意事項(xiàng)傳達(dá)到到每個(gè)作業(yè)人員。項(xiàng)目部結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，對參與該工程的各類人員做好三級教育。
八、加大投入力度，保障施工現(xiàn)場保通工作。
由于b。
8、b9場平工程特殊的地理位置，遇上雨天，通往該場平的交通道路十分泥濘，給施工車輛通行帶來很大的安全隱患。為此，項(xiàng)目部主動承擔(dān)50余車碎石用于路面填表，一定程度上保證了整個(gè)綏江遷建新址b區(qū)主交通的行車安全，同時(shí)也保證了施工進(jìn)度，獲得了遷建指揮部的一致好評。
九、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患項(xiàng)目部根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)不同，組織監(jiān)理、施工相關(guān)人員對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查，對查出的安全隱患派人跟蹤要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改，并在每周的安全生產(chǎn)周例會上進(jìn)行通報(bào)批評。對于嚴(yán)重的安全隱患，要求各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人必須到場親自監(jiān)督，直到整改完報(bào)項(xiàng)目部同意后才能進(jìn)行施工。該工程共組織檢查6次，共發(fā)現(xiàn)安全隱患20處，整改20處，整改率100%。
十、防護(hù)用品發(fā)放及各類施工專項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案的制定。
根據(jù)施工規(guī)范要求，施工現(xiàn)場必須配戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。為此，項(xiàng)目部在各分項(xiàng)工程施工過程中組織進(jìn)行抽查，經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護(hù)用品普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防爆炸事故、雨季施工的各類安全事故的發(fā)生，質(zhì)安部根據(jù)相關(guān)規(guī)范的要求編制了《爆破施工專項(xiàng)方案》、《防洪渡汛應(yīng)急預(yù)案》。
以上是b。
8、b9場平工程安全生產(chǎn)工作的回顧與總結(jié)。在總承包項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工三方的共同努力下，安全生產(chǎn)工作現(xiàn)已圓滿結(jié)束。對于取得成績，我們在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)保持；對于不足，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)和提高。
中南勘測設(shè)計(jì)研究院綏江縣遷建工程。
總承包項(xiàng)目部2011年8月26日。
月份安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇十六
安全生產(chǎn)月是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，由國家經(jīng)委、國家建委、國防工辦、國務(wù)院財(cái)貿(mào)小組、國家農(nóng)委、公安部、衛(wèi)生部、國家勞動總局、全國總工會和中央廣播事業(yè)局等十個(gè)部門共同作出決定。今天本站小編給大家整理了6月份安全生產(chǎn)。
希望對大家有所幫助。
20xx年是深入完善和落實(shí)安全節(jié)能管理制度，以安全推動經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要一年。為落實(shí)安全發(fā)展，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，關(guān)愛生命，安全發(fā)展”方針，奏響“安全發(fā)展，促進(jìn)和諧”的主旋律，推進(jìn)各項(xiàng)安全措施的有效落實(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)好轉(zhuǎn)，我公司積極響應(yīng)總公司號召，開展20xx年“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動，創(chuàng)造穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
一、指導(dǎo)思想。
宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和安全知識，樹立傳播“安全第一，預(yù)防為主，關(guān)愛生命，安全發(fā)展”安全理念，著重強(qiáng)化我公司全體員工的安全意識，全面提高人員安全素質(zhì);同時(shí)，組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動，注重實(shí)效和實(shí)際，與總公司企業(yè)安全文化建設(shè)相結(jié)合，“強(qiáng)化員工預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)的意識，提高預(yù)知危險(xiǎn)的能力”;積極倡導(dǎo)以人為本，誠實(shí)守信，營造全員參與的企業(yè)安全文化氛圍，最終實(shí)現(xiàn)公司“零工傷、零災(zāi)害、零污染”的“三零”目標(biāo)。
二、活動內(nèi)容。
在門口顯耀處張掛宣傳橫幅。召開專題會議學(xué)習(xí)設(shè)置法律法規(guī)、事故案例、安全工作動態(tài)、隱患識別、經(jīng)驗(yàn)交流等。學(xué)習(xí)治安管理?xiàng)l例，努力營造全體干部職工廣泛參與的濃厚氛圍，將針對工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和難點(diǎn)問題實(shí)施重點(diǎn)整改，嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任制。并在整理各項(xiàng)工程過程中存在的問題及時(shí)解決，全力推動交通運(yùn)輸系統(tǒng)社會治安綜合治理和平安交通建設(shè)。學(xué)習(xí)同時(shí)強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)、文明施工的重要性，要求在保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的同時(shí)將安全施工無事故放在首位來抓。其中安全生產(chǎn)方面，要求現(xiàn)場所需的警示標(biāo)志、警戒線等設(shè)施應(yīng)提前布設(shè)并拍照存檔。施工期間嚴(yán)禁飲酒。為保證安全，施工現(xiàn)場的職工必須佩戴安全帽。一線工長及現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常對施工地段進(jìn)行檢查，及時(shí)維護(hù)施工秩序并對現(xiàn)場的設(shè)備、車輛進(jìn)行疏導(dǎo)，使其有序進(jìn)出。如有圍觀群眾應(yīng)及時(shí)勸阻以免發(fā)故。同時(shí)公司安檢小組也加大了檢查力度，時(shí)值盛夏，公司將消防滅火作為安全生產(chǎn)方面的重點(diǎn)，由項(xiàng)目安全科定期對消防設(shè)施進(jìn)行安全檢查，要求施工現(xiàn)場配置合格有效的消防栓和滅火器。對易燃物較多場所列為重點(diǎn)消防區(qū)域，配放滅火器，重點(diǎn)監(jiān)護(hù)。現(xiàn)場材料堆放和物品存儲工作，加強(qiáng)對項(xiàng)目防火防爆及有毒有害物品的運(yùn)輸、發(fā)放和回收管理，禁止隨意設(shè)置或亂堆亂放。危險(xiǎn)物品的運(yùn)輸、發(fā)放、回收要有專人負(fù)責(zé)，危險(xiǎn)物品存放和使用必須安全管理措施，有明顯的警戒標(biāo)志。
項(xiàng)目部內(nèi)部要求食堂炊事人員要講究個(gè)人衛(wèi)生，定期體檢，持健康證上崗;計(jì)劃采購，嚴(yán)禁采購腐爛、變質(zhì)食物，杜絕食物中毒事件的發(fā)生。
三、活動成效。
本次活動提高了職工們的安全意識，使大家時(shí)刻繃緊安全這根弦。普及安全知識，弘揚(yáng)安全文化，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。針對工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和難點(diǎn)問題實(shí)施重點(diǎn)整改，嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任制。為全力推動交通運(yùn)輸系統(tǒng)社會治安綜合治理和平安交通建設(shè)作出努力。
今年6月份是全國第十*個(gè)全國"安全生產(chǎn)月"。我司全體員工根據(jù)綜合管理部的實(shí)施方案，堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，圍繞"科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展"的活動主題，以實(shí)際行動積極投入到安全生產(chǎn)工作中去，努力消除事故隱患，為提高員工安全意識、事故應(yīng)急處理能力，取得了顯著的成效，現(xiàn)就20xx年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織到位。
為加強(qiáng)本年度安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實(shí)。公司分管安全的經(jīng)理親自組織實(shí)施并參與本次安全月的活動，各部門負(fù)責(zé)人積極配合開展安全月活動。在6月初綜合管理部下發(fā)了關(guān)于安全月。
活動方案。
的文件通知，并根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全是職工的生命線，職工是安全的負(fù)責(zé)人”這一主題開展此次活動。對活動進(jìn)行認(rèn)真組織策劃，是活動開展的有計(jì)劃、有布置、有責(zé)任、有檢查、有落實(shí)。由于準(zhǔn)備充分、布置周詳，使安全月活動有序開展，并使得本次安全月中全公司未發(fā)生一起安全事故。
二、開展形式多樣化的安全教育活動。
1.安全知識宣傳。
利用安全月活動拉橫幅、粘貼宣傳畫冊、組織全員培訓(xùn)、組織管理人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、組織公司指定的安全員參加開發(fā)區(qū)安全員培訓(xùn)確證。利用各種有效機(jī)會大張旗鼓的進(jìn)行宣傳，讓員工牢固樹立“安全第一”的思想觀念，把規(guī)范自己的行為，注重安全生產(chǎn)成為自覺活動。根據(jù)統(tǒng)計(jì)安全月活動中，公司張貼橫幅標(biāo)語2幅、粘貼宣傳畫冊30于張、組織各種安全培訓(xùn)7場次受訓(xùn)人員覆蓋全體作業(yè)人員和管理人員、組織安全知識競賽。
通過各種形式的宣傳，激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入到員工的心中。利用各種教育手段和開展豐富多樣的活動，從而提高員工的安全生產(chǎn)意識和水平。
2.消防演習(xí)。
20xx年6月15日下午，公司綜合管理部針對全公司員工組織了一次全廠范圍的消防知識培訓(xùn)和消防。
應(yīng)急預(yù)案。
實(shí)戰(zhàn)演練，整場演練分為現(xiàn)場模擬火災(zāi)逃生疏散演習(xí)、初起火災(zāi)滅火器實(shí)射演練和室外消防栓操作演練三個(gè)過程，培訓(xùn)及整場演練立時(shí)2小時(shí)30分鐘，涉及320人。
綜合管理部針對本次應(yīng)急預(yù)案演練，做了充足的準(zhǔn)備，成立了臨時(shí)現(xiàn)場指揮部，統(tǒng)一指揮搶險(xiǎn)組、疏散組和后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用滅火器18只：其中4公斤手提式abc干粉滅火器16只，3公斤手提式abc干粉滅火器2只。綜合管理部在模擬火源、消防器材、后勤保障等方面，準(zhǔn)備齊全，資源充足，為本次應(yīng)急預(yù)案的演練，真正做到了保障到位。
本次應(yīng)急演練，從火情發(fā)生到疏散解救，撲滅耗時(shí)20分鐘，及時(shí)、有效的控制了火情的擴(kuò)大、保障了人身安全，避免了財(cái)產(chǎn)損失。真正做到了分工明確，責(zé)任到人，在火情發(fā)生的第一時(shí)間，要冷靜、沉著，每個(gè)員工應(yīng)該做什么，如何正確報(bào)警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救逃生。
總經(jīng)理十分重視本次消防演練，不但參加培訓(xùn)講座還親自參加滅火器和消防栓的實(shí)戰(zhàn)演練。通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練，充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌，加深了廣大員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能，是員工清晰的認(rèn)識到如何面對突發(fā)的緊急情況，為公司安全生產(chǎn)工作的開展，起到了積極作用。實(shí)現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對火災(zāi)事故的處理。強(qiáng)化了員工在火災(zāi)是事故中應(yīng)急逃生的方法，提高了各部門主管應(yīng)對突發(fā)事件的指揮處理能力，取得了預(yù)期的演練效果。
減少事故給公司帶來的損失是每個(gè)員工應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。公司員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行，不得以任何借口推脫責(zé)任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個(gè)大家庭，一個(gè)有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。同時(shí)我們希望下一次的演習(xí)中，大家能夠更加積極主動。
三、以安全月為契機(jī)落實(shí)安全隱患整改，注重實(shí)際效果。
為了將本次安全月活動落實(shí)到實(shí)處，使活動開展有效，公司派安全員到生產(chǎn)一線每天現(xiàn)場安全檢查，見檢查結(jié)果發(fā)至各部門。針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)和敦促監(jiān)督、整改，且認(rèn)證落實(shí)安全責(zé)任制，將整改工作落實(shí)到實(shí)處，切實(shí)有效的提高整改效率。為配合開發(fā)區(qū)安全月活動，接受了開發(fā)區(qū)安委辦對公司的安全、消防、職業(yè)健康工作的檢查月指導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的問題要求全部限期整改，對到期整改不到位了責(zé)任人給予扣除安全績效獎的處罰。根據(jù)綜合管理部統(tǒng)計(jì)，活動期間查到安全、消防隱患共計(jì)10項(xiàng)，已經(jīng)整改8項(xiàng)，還有兩項(xiàng)因采購設(shè)備未到貨而整改延期，預(yù)計(jì)在本月15日前完成全部整改。通過進(jìn)行有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查，使我司的安全生產(chǎn)工作有力的向前推進(jìn)，為公司的安全穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)營提供了良好的作業(yè)環(huán)境保障。
四、實(shí)際存在的問題。
1.對外來施工隊(duì)伍監(jiān)督管理不到位，沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底，沒有簽訂施工安全協(xié)議。
2.極少數(shù)員工和部門負(fù)責(zé)人，對安全工作的不理解，對安全活動不參與。主觀意識不夠。
正對上述問題，采取以下控制措施來完善：
1.針對外來施工人員到公司進(jìn)行施工，歸口部門應(yīng)及時(shí)通知綜合管理部，由安全工程師進(jìn)行施工前安全培訓(xùn)，安全技術(shù)交底，且簽訂施工安全協(xié)議。未經(jīng)培訓(xùn)和簽訂安全技術(shù)交底，不得進(jìn)行施工。
2.針對極少數(shù)員工和部門負(fù)責(zé)人對安全工作的不理解情況，要進(jìn)行長期的，加強(qiáng)安全工作宣傳(包括法律法規(guī)、安全知識等等)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)績效考核制度，是績效考核落實(shí)到實(shí)處。曉之以理，動之以情。相信進(jìn)過長期堅(jiān)持不限的工作，可以扭轉(zhuǎn)他們的安全意識，并可以增強(qiáng)和提高對安全生產(chǎn)的認(rèn)識。
以“強(qiáng)化紅線意識促進(jìn)安全發(fā)展”作為指導(dǎo)思想，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣培訓(xùn)和演練工作，進(jìn)一步宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，弘揚(yáng)安全文化，落實(shí)隱患治理的各項(xiàng)措施，創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段，注重實(shí)效，努力提高全員安全健康文化素質(zhì)，促進(jìn)公司安全發(fā)展，將201x年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
二、積極響應(yīng)、群策群力，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)活動。
1、安全隱患治理年活動的開展情況。
狠抓隱患整改，進(jìn)一步排查我公司存在的安全生產(chǎn)隱患，完善安全生產(chǎn)。
規(guī)章制度。
提高安全生產(chǎn)管理水平確保我公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定在完成第一戰(zhàn)役的基礎(chǔ)上隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作的第二戰(zhàn)役。
(一)認(rèn)真制定方案。結(jié)合8s的工作方針，針對在第二季度易出現(xiàn)問題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位，制定了第二戰(zhàn)役具體實(shí)施方案。
(二)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”，安環(huán)部承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任，各成員結(jié)合個(gè)人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。
(三)加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”的要求，已經(jīng)全部整改到位。
2、安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動的開展情況。
這次安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動按照分工負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行，由淖毛湖農(nóng)場工業(yè)科帶領(lǐng)公司安環(huán)部成員對生產(chǎn)廠區(qū)各重點(diǎn)部位進(jìn)行督查。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，明確責(zé)任人，并限期整改落實(shí)，督查結(jié)束后，對發(fā)現(xiàn)的問題和整改落實(shí)情況進(jìn)行分析總結(jié)，并提出下一步工作的對策和意見。安保工作措施制度不夠完善等隱患，及時(shí)下發(fā)了隱患整改通知書，并制定了整改措施，現(xiàn)已基本整改完畢。
在第七個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”活動中，我公司按照上級文件精神的安排部署和要求，圍繞“治理隱患、防范事故”的活動主題，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動。為加強(qiáng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，專門成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對工作職責(zé)進(jìn)行了明確分工，在廠區(qū)區(qū)懸掛標(biāo)語橫幅，張貼安全宣傳畫，組織安全生產(chǎn)咨詢活動，進(jìn)一步完善生產(chǎn)事故及險(xiǎn)情應(yīng)急救援預(yù)案，補(bǔ)充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施，做到安全生產(chǎn)防患于未然。
三、加強(qiáng)宣傳，廣泛動員，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。
(一)積極部署，廣泛動員。班子高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實(shí)抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。始終堅(jiān)持安全例會制度，及時(shí)傳達(dá)上級文件精神，了解生產(chǎn)安全生產(chǎn)情況，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(二)強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)意識。為提高全公司的安全管理水平和安全意識，我公司積極開展了安全基礎(chǔ)知識、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了師安監(jiān)局下發(fā)的安全宣傳資料，及時(shí)的組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高了全公司干部職工的安全意識，有效的防范了安全事故的發(fā)生。
(三)加大宣傳，強(qiáng)化防范。我公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)淖毛農(nóng)場下發(fā)的文件精神，認(rèn)真組織，周密安排，加強(qiáng)教育，擴(kuò)大宣傳，確保目標(biāo)、措施、任務(wù)落到實(shí)處。在廠區(qū)顯著位擺放了安全宣傳展板，組織安全員生產(chǎn)人員發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳材料，努力提高安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范技能。
(一)認(rèn)真做好節(jié)假日值班工作。按照上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制，做到定人、定車、定崗，切實(shí)做好節(jié)假期間值班工作，加強(qiáng)對廠區(qū)巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。
(二)認(rèn)真做好安全檢查工作。利用周一例會期間認(rèn)真組織對重點(diǎn)部位潛在的安全隱患進(jìn)行排查，加強(qiáng)對生產(chǎn)廠區(qū)進(jìn)行安全檢查，做到防患于未然。
(三)認(rèn)真做好飲食安全工作。切實(shí)加強(qiáng)食堂、餐廳的衛(wèi)生管理，努力創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。加大對食品采購的檢查驗(yàn)收力度，做到無變質(zhì)、腐爛、不合格的食品入庫，確保全公司干部職工的飲食安全。
(四)認(rèn)真做好綜治防范工作。保衛(wèi)人員加強(qiáng)對外來人員、車輛的詢問記錄工作，確保公司內(nèi)無閑雜人員逗留，嚴(yán)禁外來人員不經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)同意在本單位職工宿舍內(nèi)留宿。堅(jiān)持夜間大門值班制度，加強(qiáng)對機(jī)關(guān)大院、辦公樓進(jìn)行夜間巡查力度，有效的防止盜竊現(xiàn)象的發(fā)生。班子成員落實(shí)崗位前移，靠前指揮的要求，嚴(yán)格執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保廠區(qū)突發(fā)事件的控制及信息溝通。
(五)認(rèn)真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。對廠區(qū)、辦公樓和員工宿舍空調(diào)進(jìn)行全面檢修，確保在使用時(shí)運(yùn)行正常;購買了夏季防暑、防蟲用品，及時(shí)發(fā)放到每一位干部職工手中，防止職工高溫中署;二是防大風(fēng)。面對夏季有可能出現(xiàn)大風(fēng)天氣，我公司對廠區(qū)的標(biāo)志牌、宣傳牌進(jìn)行了檢查加固，防止大風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。
(六)認(rèn)真做好人員安全保護(hù)工作。根據(jù)目前新疆局勢，針對這一情況，我們一是加強(qiáng)對值班人員的安全教育，提高自我保護(hù)意識。要求值班人員在值班過程中首先要注意入廠車輛情況;二是注意廠區(qū)存在的安全隱患;三是注意人員的安全操作。
上半年的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，同時(shí)也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我們將從講政治、講穩(wěn)定的高度認(rèn)真履行職責(zé)，加大措施，強(qiáng)化管理，把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去，為圓滿完成全年的各項(xiàng)工作而不懈努力。
月份安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇十七
1、建立建全各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。按照股份公司的考核要求，依據(jù)國家安全生產(chǎn)的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善了各項(xiàng)安全管理制度，并將具體情況以表格的形式進(jìn)行登記。
2、強(qiáng)化了隱患的檢查和整改。本季度共檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患二十多項(xiàng)，經(jīng)各部門的大力配合，對各項(xiàng)隱患進(jìn)行了逐條的監(jiān)督整改，整改率達(dá)到了99%。同時(shí)加強(qiáng)了對老廠區(qū)的檢查整改力度，對老廠區(qū)的消防設(shè)施進(jìn)行了整修，道路上的藥渣和樟樹根進(jìn)行了清理，并完善了老廠區(qū)了的管理制度，使老廠區(qū)的危險(xiǎn)系數(shù)大大降低。
3、在各主要部位張貼了各種消防宣傳畫，使員工在潛移默化中掌握各種消防知識。
4、利用宣傳欄進(jìn)行了各種安全知識的宣傳，營造了一個(gè)學(xué)習(xí)各種安全知識的環(huán)境。
5、把各種安全知識、消防知識、各種危機(jī)時(shí)刻的疏散和逃生知識、地震知識等編入員工手冊，使員工在不知不覺中掌握了各種安全知識技能。
小結(jié)：從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看，在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預(yù)防為主”“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的安全管理模式，安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃?，在第四季度將協(xié)同消防部門開展消防演練和疏散演練，并繼續(xù)開展設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外，重點(diǎn)推行和營造人人重視安全，人人維護(hù)安全，時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍。
月份安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇十八
十月份開始逐漸進(jìn)入冬季，由于氣溫的變化安全生產(chǎn)的難度逐漸的加大，為了保證平穩(wěn)運(yùn)行，生產(chǎn)安全部在這個(gè)月及時(shí)調(diào)整工作重心，加大安全檢查頻率，有效地保證了安全平穩(wěn)運(yùn)行。具體做到以下幾方面：
十月份四平和梨樹共購入氣量2,344,514標(biāo)方，同比上升13.58，雙遼完成氣量銷售3,279,042標(biāo)方，主要原因是季節(jié)因素，公福、民用戶氣量有所增加，工業(yè)用戶運(yùn)行良好，索納克、盛達(dá)加氣站開始運(yùn)行，銷售氣量明顯增加。預(yù)計(jì)四季度用量會上升明顯，可超額完成年初既定目標(biāo)。
1、搶險(xiǎn)改線消除隱患
本月共完成搶險(xiǎn)4處，其中富民小區(qū)中壓泄漏一處，由于此處地埋管線埋深近4米，發(fā)現(xiàn)時(shí)間又較晚，同時(shí)也說明管線標(biāo)注埋深的重要性。精神病院住宅樓低壓管線多處泄漏而且多處在下水井內(nèi)，鑒于此種情況最后決定將該處管線進(jìn)行全部更新。本月主要完成黨校1、2號，鞋廠樓低壓管線改線工程，正在施工的中低壓管線施工包括二里小區(qū)改線施工和鐵東八馬路改線工程。截止十月末已完成各類改線施工8.5公里，超年度計(jì)劃4%。
2、基層安全檢查
20xx年10月份生產(chǎn)安全部共進(jìn)行現(xiàn)場及內(nèi)業(yè)檢查28次，抽查民用戶81戶、公福27家、樓道盤管56處、調(diào)壓箱45座、閥門井20座、各所轄區(qū)樓前“三井一溝”及地埋管線打孔查漏工作?；鶎訖z查共發(fā)現(xiàn)隱患問題76處，扣50分，整改76處。本月檢查各部門存在問題：室內(nèi)管線泄漏仍然存在。在檢查中發(fā)現(xiàn)部分小區(qū)樓棟安全宣傳牌丟失；閥門井沒有安檢卡、衛(wèi)生不合格。檢查施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)八馬路改線工程，由于管材等原因幾次打不住壓；鐵東九馬路947#樓施工現(xiàn)場土方回填不及時(shí)；鐵西地直街施工現(xiàn)場土方回填不及時(shí)；沒有進(jìn)行班組安全教育，沒有記錄；值班記錄簽字不全等一系列問題。
3、流量計(jì)更新
工業(yè)計(jì)量表超差是影響氣損的重要方面，本月組織工程公司對鐵塔廠、鋼絞線兩家計(jì)量間內(nèi)超差流量計(jì)進(jìn)行了更新，共計(jì)5臺，更換的同時(shí)對過濾器進(jìn)行了安裝，增加了計(jì)量可靠性。
4、秋季防火檢查
根據(jù)公司有關(guān)文件精神，我部門制定了《秋季消防隱患排查整改方案》并組織實(shí)施，到基層單位進(jìn)行指導(dǎo)并組織互查，在檢查中各部門相互借鑒相互學(xué)習(xí)，達(dá)到了預(yù)期目的，檢查中同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了很多問題，目前正在整改當(dāng)中。
5、動遷樓棟協(xié)調(diào)處理
動遷樓棟涉及面廣，比較敏感，二十四中多次出現(xiàn)用戶上訪事件，為協(xié)調(diào)用戶多次去現(xiàn)場和用戶解釋，爭取得到各方面支持。平東大路、22號地等處多次出現(xiàn)占壓管線現(xiàn)象，與相關(guān)單位多次聯(lián)系，逐一得到了解決。
6、節(jié)日安全管理
十一長假期間為保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，安排了各部門的值班工作，并對搶險(xiǎn)值班情況進(jìn)行了檢查，利用假日時(shí)間完成部分工業(yè)用戶的設(shè)備更新改造工作。
7、過河加固工程踏查和設(shè)計(jì)
岳王廟、郭家圍子燃?xì)夤芫€裸露在外，常年流水沖刷，同時(shí)又是行洪道，一旦發(fā)生洪水可能造成管線斷裂的大事故，為保證安全進(jìn)行了實(shí)地踏查，確定了更新改造方案，目前正在實(shí)施當(dāng)中。
8、編制紅嘴事故索賠資料
根據(jù)公司安排編制紅嘴事故索賠資料，為保證資料詳實(shí)，多次與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，目前資料已經(jīng)移交上級部門。
9、修編工作
按照公司要求開展手冊的學(xué)習(xí)，同時(shí)提交一部分建議并取得了一定成果，部分條款被公司采納。在公司組織的考試和集團(tuán)組織的考試當(dāng)中我部門全員參加均取得較好成績。
1、協(xié)調(diào)完成岳王廟過河管線加固工作。
2、協(xié)調(diào)完成儲配站柜容指示器更新工作。
3、完成具備條件的管線改造工程，爭取超額10%完成全年工作計(jì)劃。
4、完成增壓站泄漏閥門的維修工作。
5、組織營業(yè)所開始落實(shí)“三井一溝”“單廳打壓”普查工作，重點(diǎn)對地埋管線打孔查漏發(fā)現(xiàn)隱患多還未能及時(shí)整改的樓棟，部門制定計(jì)劃實(shí)施。
6、對取暖鍋爐等運(yùn)行設(shè)備設(shè)施的防寒工作進(jìn)行檢查。
7、組織基層各部門切實(shí)落實(shí)好公司下發(fā)的《秋季安全生產(chǎn)防火排查方案》，制定計(jì)劃及整改措施，重點(diǎn)對生產(chǎn)及辦公區(qū)域的用電、防火工作進(jìn)行一次大排查，及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的隱患并做好記錄，不能立即整改的落實(shí)好監(jiān)護(hù)措施及責(zé)任人。
8、進(jìn)入冬季加強(qiáng)戶內(nèi)安檢宣傳工作，提高入戶安檢率，特別是經(jīng)常不開門的和上一周期沒有入戶的要做為重點(diǎn)檢查對象，各所在入冬前對取暖機(jī)用戶進(jìn)行一次重點(diǎn)排查，并做好安全使用常識的宣傳。
月份安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇十九
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市水務(wù)局和區(qū)安監(jiān)部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以控制重大事故，杜絕一般事故為主線，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。
一季度以來，我局通過宣傳發(fā)動、科學(xué)部署、著重檢查、加強(qiáng)水政執(zhí)法，嚴(yán)格整治等工作措施，充分利用水利安全信息網(wǎng)，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)工作。一是每月由水利工程管理單位及各鎮(zhèn)辦水管所進(jìn)行自查，自查結(jié)果在水利安全信息網(wǎng)進(jìn)行填報(bào)，我局負(fù)責(zé)審查調(diào)研再上報(bào)市一級，二是由局組織排查，到9月止，我局分4組共出動檢查共達(dá)12人次(水政執(zhí)法排查另計(jì))，對水利安全進(jìn)行檢查，共排查一般安全隱患17宗，落實(shí)整改17宗，整改率100%，現(xiàn)已整改完成5宗;水政執(zhí)法巡查6次，發(fā)現(xiàn)非法違法采砂行為1宗，已制止，違規(guī)打井抽地下水1宗，已發(fā)通知責(zé)令拆除;今年第三季度水務(wù)生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)零事故。
二、主要做法。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力。
我局高度重視安全生產(chǎn)工作，成立了以局長為組長，分管各塊工作的副局長為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)全區(qū)水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的組織、指導(dǎo)和督促檢查。
(二)嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持誰主管，誰負(fù)責(zé)。
我局制定《水務(wù)局安全生產(chǎn)工作制度》，并進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制，各部門及局直屬單位負(fù)責(zé)人既是業(yè)務(wù)管理責(zé)任人，又是安全生產(chǎn)責(zé)任人，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，局領(lǐng)導(dǎo)與各股室及直屬單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。
水利部在今年上半年開通了水利安全生產(chǎn)信息網(wǎng)，信息網(wǎng)操作要求嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，要求各單位要把管轄范圍的水利工程信息(包括工程責(zé)任人、位置、規(guī)模、經(jīng)緯度、建設(shè)時(shí)間及單位等)要填寫清楚，各水利工程管理單位、各鎮(zhèn)辦水管所都要對所管轄范圍內(nèi)的水利工程每月進(jìn)行隱患排查，對排查的隱患情況要如實(shí)在系統(tǒng)登記，包括相關(guān)的責(zé)任人、整改方案、應(yīng)急措施、整改進(jìn)展情況等，再由我局審核后向市級報(bào)送。我局積極貫徹落實(shí)，組織我局所有直屬單位及各鎮(zhèn)辦水管所相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。通過每月網(wǎng)上填報(bào)，進(jìn)一步促進(jìn)各單位加強(qiáng)對水利工程隱患的排查與整治工作。
(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，及時(shí)消除事故隱患。
加大安全生產(chǎn)檢查力度是消除工作現(xiàn)場事故隱患，保證安全生產(chǎn)的有效途徑。檢查時(shí)采取了自查與普查相結(jié)合，定期查與不定期查相結(jié)合，單位內(nèi)查與局里抽查相結(jié)合的方法。在檢查過程中嚴(yán)格把關(guān)，本著督促、檢查、整改完善的原則，方法上采取現(xiàn)場看、查資料、看記錄、聽重點(diǎn)匯報(bào)，認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任書的內(nèi)容逐項(xiàng)考評量化。檢查時(shí)做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，有的放矢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，有效地遏制了安全事故的發(fā)生。具體排查情況如下：
1、對局屬物業(yè)、宿舍樓和辦公樓不定期開展安全、消防檢查，并經(jīng)常提醒他們注意用電、用火安全，排查各類事故隱患，消除火災(zāi)隱患，完善了消防安全基礎(chǔ)設(shè)施。
2、對全系統(tǒng)的車輛進(jìn)行了專項(xiàng)清查，做到車輛安全管理心中有數(shù)，定期追蹤排查隱患，確保了車輛安全。
3、結(jié)合汛期水利工程安全生產(chǎn)工作的要求，對全區(qū)水利工程進(jìn)行隱患排查與整治工作。
4、堅(jiān)持全面檢查集中整治的原則，對排澇站、水庫自備電源、水閘啟閉設(shè)施、防洪堤壩、水雨情監(jiān)察設(shè)施、供電變壓器等進(jìn)行了認(rèn)真的檢查維護(hù)。
(五)、加強(qiáng)水庫禁泳管理。
夏日期間，我局管轄的沙田、大坑、雞心石水庫，違禁游泳的人有所增加，此行為違反有關(guān)保護(hù)水資源的有關(guān)規(guī)定，同時(shí)存在較大的安全隱患。故此，我局加強(qiáng)對水庫禁泳問題的管理，要求各水庫管理單位將《關(guān)于暑假期間學(xué)生到庫游泳安全問題的函》發(fā)至?xí)鴰焖诘闹行W(xué)、鎮(zhèn)辦、村委，要求他們多渠道的進(jìn)行宣傳。同時(shí)要求管理單位完善警示標(biāo)志，加強(qiáng)巡查力度和制止力度，并做好巡查記錄;同時(shí)爭取當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門的大力支持，使禁泳問題進(jìn)一步得到解決。
(六)強(qiáng)化管理，嚴(yán)格執(zhí)法。
我局開展水利安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作主要針對在建工程經(jīng)營單位和水政執(zhí)法兩方面進(jìn)行：
1、在建工程：我局管轄范圍暫無在建水利工程，新的工程項(xiàng)目都正在辦理立項(xiàng)或相關(guān)報(bào)批手續(xù)。待工程建設(shè)施工開始后，我局將嚴(yán)格按水利工程安全生產(chǎn)建設(shè)管理規(guī)定進(jìn)行督查與管理，嚴(yán)厲制止非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，確保安全施工。
2、水政執(zhí)法：主要是專項(xiàng)打擊水事非法違法行為。局安全辦聯(lián)合水政監(jiān)察大隊(duì)加強(qiáng)河道巡查，重點(diǎn)查處工程建設(shè)占用河道行為，不按規(guī)定向河道傾倒渣土違法行為，非法采砂以及非法打井開采地下水行為等。本季度，水政執(zhí)法巡查6次，發(fā)現(xiàn)非法違法采砂行為1宗，已制止，違規(guī)打井抽地下水1宗，已發(fā)通知責(zé)令拆除。
三、第四季度工作設(shè)想。
(一)繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步明確責(zé)任。為切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組定期和不定期召開會議，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
(二)充分利用水利安絡(luò)系統(tǒng)。要求各單位及鎮(zhèn)辦水管所要高度重視，落實(shí)水利安絡(luò)系統(tǒng)填報(bào)工作，要嚴(yán)謹(jǐn)排查，認(rèn)真填報(bào)。
(三)防治并重，加強(qiáng)督查。進(jìn)一步把開展隱患排查治理工作貫穿于全年工作始終，做到定期與突擊檢查相結(jié)合，普查與抽查相結(jié)合，深入生產(chǎn)一線，針對檢查出來的安全隱患和問題，就地辦公，制定方案，限期整改。
(四)切實(shí)加強(qiáng)水利項(xiàng)目建設(shè)的安全監(jiān)管。水務(wù)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組計(jì)劃下半年要結(jié)合全區(qū)面上在建的所有水利水電工程，采用拉網(wǎng)式巡查方式，徹底清查各類安全隱患。
月份安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇二十
為堅(jiān)決貫徹公司以開展電力建設(shè)“安全月”為契機(jī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，廣泛開展以“掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀(jì)職工”為主題的“安全月、安康杯”競賽活動，并結(jié)合本部門的實(shí)際，加強(qiáng)科學(xué)管理、提高勞動者素質(zhì)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，促使職工遵章守紀(jì)、不斷完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
變電分公司根據(jù)現(xiàn)場工作重點(diǎn)，按公司計(jì)劃在分公司安全生產(chǎn)例會上進(jìn)行了宣傳布置，并到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)。分公司也在5月x日和5月x日進(jìn)行了二次安全檢查，結(jié)合分公司的制度和管理辦法認(rèn)真進(jìn)行了計(jì)劃和布置，以扎實(shí)有效的做法來開展此項(xiàng)工作。
變電分公司在接到活動通知后，進(jìn)行了仔細(xì)地策劃，先營造一個(gè)良好的氛圍，在氛圍中抬升員工安全意識等級，然后在項(xiàng)目工程中設(shè)立重點(diǎn)工序，建立重點(diǎn)工作的防范措施和保證體系，確保本工程順利完工和零違章。根據(jù)這個(gè)策劃，分公司在分公司的安全生產(chǎn)例會上進(jìn)行了傳達(dá)布置，并到現(xiàn)場為現(xiàn)場的安全氛圍和安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了檢查，和現(xiàn)場項(xiàng)目部對文明生產(chǎn)的相關(guān)工作進(jìn)行了探討，著力理順項(xiàng)目部操作程序上的關(guān)系和安全管理上的步驟，消除管理上的漏洞和隱患。分公司要求各個(gè)項(xiàng)目部要做到“三個(gè)一”：開展一次相關(guān)的安全活動；出一期的項(xiàng)目特色的安全宣傳欄；在公司送變電快訊上投稿一篇。并要求各個(gè)項(xiàng)目部加緊布置現(xiàn)場宣傳，粘貼標(biāo)語和宣傳畫、橫幅等，營造良好的現(xiàn)場氛圍。
為了加強(qiáng)對現(xiàn)場的安全檢查，也為了能更好地理順現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，分公司對現(xiàn)場進(jìn)行了二次安全檢查，查出了項(xiàng)目部管理中的一些遺漏之處和欠重視的地方。分公司為了使現(xiàn)有的分公司針對現(xiàn)場管理制定的一些報(bào)表和制度更能適用于現(xiàn)場管理和能更好地管理現(xiàn)場，進(jìn)行了版本升級（改進(jìn)），對現(xiàn)場的有效使用進(jìn)行了規(guī)定和統(tǒng)一。分公司也和現(xiàn)場項(xiàng)目部對文明生產(chǎn)的相關(guān)工作進(jìn)行了探討，著力理順項(xiàng)目部操作程序上的關(guān)系和安全管理上的步驟，消除現(xiàn)場管理上的隱患和漏洞，對現(xiàn)場查出問題的落實(shí)整改進(jìn)行了監(jiān)督復(fù)查。從上述檢查中人分公司看出了現(xiàn)場項(xiàng)目部對哪些工作的重視及重視程度，也看出了我們分公司安全管理和對現(xiàn)場的管理上所存在的缺陷。
特別是加強(qiáng)勞務(wù)分包工程的管理。為了適應(yīng)市場需求，加快適應(yīng)市場的步伐，正確處理進(jìn)度與安全的矛盾，引進(jìn)勞務(wù)方，變電分公司在吸取兄弟班組經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃和總結(jié)，整理出勞務(wù)分包的引入管理制度和辦法，強(qiáng)化勞務(wù)分包的安全和質(zhì)量管理，達(dá)到一定的成效。
本月快結(jié)束了，分公司也及時(shí)針對已結(jié)束的燃機(jī)電廠檢修工程項(xiàng)目和城南變保護(hù)改造工程項(xiàng)目召開工作總結(jié)會。對在工程中出現(xiàn)的問題和違章情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，對在管理上沒有理順的關(guān)系進(jìn)一步明確，重視項(xiàng)目部管理人員提出的問題和建議，我們也準(zhǔn)備對以后即將結(jié)束的工程進(jìn)行總結(jié)，舉一反三力，求從制度上完善工程管理。
當(dāng)然，我們在本月中也發(fā)生一起設(shè)備吊裝事故，給我們的安全工作敲響了警鐘，說明我們的工作存在著漏洞，亟待改善。
我們應(yīng)當(dāng)從務(wù)實(shí)和周到的角度去思考我們的工作狀況，也應(yīng)當(dāng)從有效和完善的角度去計(jì)劃、執(zhí)行我們的工作。從本月的活動中可以看出：如何搞好分公司安全動態(tài)管理和加強(qiáng)過程管理并制定出相應(yīng)的辦法和制度，特別是勞務(wù)分包方的安全管理；如何使現(xiàn)場項(xiàng)目部更好的根據(jù)分公司制定的《變電工程過程管理辦法》來加強(qiáng)現(xiàn)場的管理；如何從隊(duì)的固定建制中突出多工程多項(xiàng)目資源管理的靈活性和合理性；將是我們目前階段的重要課題。
“路漫漫其長遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。
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