在總結(jié)中，我們可以對(duì)過(guò)去的表現(xiàn)進(jìn)行客觀(guān)的評(píng)價(jià)和反思，從而提升自己的能力。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，可以借助一些圖表和數(shù)據(jù)來(lái)支撐分析和判斷。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)交流。
修井隊(duì)年終工作總結(jié)篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們你們好：
我叫xx，現(xiàn)任綜掘九隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)，即將過(guò)去，新的一年就要來(lái)臨，在即將過(guò)去的一年里，結(jié)合自己的工作實(shí)際，將個(gè)人的政理論治學(xué)習(xí)及日常工作方面總結(jié)如下：
自我思想評(píng)語(yǔ);。
一年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)文件精神和重要指示，深刻領(lǐng)會(huì)指示精神，并結(jié)合實(shí)際，盡可能的融會(huì)貫通，提高自己的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，確定目標(biāo)，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和科學(xué)觀(guān)。
作為掘進(jìn)副隊(duì)長(zhǎng)和安全管理的責(zé)任人，只有抓好安全才能促進(jìn)生產(chǎn)，在工作中發(fā)現(xiàn)隱患，并及時(shí)處理和解決。安全生產(chǎn)是工作的重中之重，必須時(shí)刻增強(qiáng)安全責(zé)任心，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督檢查，敢于堅(jiān)持原則，大膽管理，同時(shí)充分利用班前會(huì)進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，使職工牢固樹(shù)立安全第一的思想，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)和自?；ケ５哪芰?，杜絕“三違”。我能夠積極深入一線(xiàn)工作，隨時(shí)掌握工程技術(shù)知識(shí)，及時(shí)對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，并向有經(jīng)驗(yàn)人員學(xué)習(xí)，并虛心采納他們的合理化建議。
作為一名副隊(duì)長(zhǎng)，肩負(fù)著義不容辭的安全責(zé)任和安全使命，更要牢記安全的重要性和必要性，把安全生產(chǎn)放在一切工作的重中之重，在工作上嚴(yán)格要求自己，多留心、多觀(guān)察，善思考嚴(yán)把關(guān)，擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，積極參加各項(xiàng)安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，真正達(dá)到“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”，的目的，逐步消除“三違”現(xiàn)象。工作期間不遲到，不早退，不做與工作無(wú)關(guān)的工作，防患于未然，筑牢安全防線(xiàn)，為一處和公司美好的明天，為我們的生命安全和家庭幸福讓我們攜手共筑安全，為安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安而共同努力。
述職人：xx。
修井隊(duì)年終工作總結(jié)篇二
張海濤坐在開(kāi)往荒原鉆井隊(duì)的'班車(chē)上,心胸間就靜靜地洋溢著說(shuō)不出的快樂(lè)與興奮,拿眼兒偷偷地看著身旁的工友們,唯恐讓他們看出自己的喜悅來(lái),笑話(huà)自己太淺薄.“怎的不該高興呀!那是你不知道鄉(xiāng)里有多少人報(bào)了名,沒(méi)有親眼看見(jiàn)有多少人參加體檢哩!
作者：劉佩學(xué)作者單位：刊名：地火英文刊名：borningground年，卷(期)：”“(1)分類(lèi)號(hào)：關(guān)鍵詞：
修井隊(duì)年終工作總結(jié)篇三
我隊(duì)自今年三月二十一日開(kāi)鉆，加強(qiáng)班子建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，以生產(chǎn)為中心，以隊(duì)長(zhǎng)為核心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)指示精神，積極全面完成今年上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，取得了良好的成績(jī)，今年共鉆井6口（截止6月20日），總進(jìn)尺15595米。井身質(zhì)量全部達(dá)到合格。
經(jīng)過(guò)對(duì)的上半年鉆井經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我們認(rèn)為史家灣地區(qū)的表層黃土層膠結(jié)松散，易漏失且井徑極易擴(kuò)大，發(fā)現(xiàn)漏失應(yīng)立即采用堵漏手段，不能強(qiáng)行鉆進(jìn)，延誤堵漏最佳時(shí)機(jī)，使井漏擴(kuò)大化，形成大的不規(guī)則裂縫，同時(shí)還會(huì)造成局部排量不足，使巖屑不能及時(shí)上返，從而更加大了卡鉆的機(jī)率和危險(xiǎn)性，應(yīng)做好提前預(yù)防。直羅組地層也極不穩(wěn)定，鉆井液處理不當(dāng)，掉塊很?chē)?yán)重，對(duì)完井電測(cè)影響很大，應(yīng)加強(qiáng)鉆井液的性能。洛河組井段可鉆性好，但直井段井斜不易控制，且方位飄移較大，所以若為直井段，應(yīng)采用小鉆壓吊打，提前做好地層預(yù)測(cè)。若為定向段，應(yīng)留出飄移量。上部地層應(yīng)把井斜穩(wěn)住，調(diào)整好鉆具組合，防止超標(biāo)。
通過(guò)對(duì)的事故回顧，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)員工的技術(shù)素質(zhì)和操作技能，加強(qiáng)員工的責(zé)任心，完善管理機(jī)制，實(shí)行公平、公正、公開(kāi)的有序競(jìng)爭(zhēng)，只有競(jìng)爭(zhēng)才是生存與發(fā)展的'最高法則，只有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中立于不敗之地，堅(jiān)持“以人為本，人才第一”。
“安全質(zhì)量”第一是任何企業(yè)必須遵循的，而且必須嚴(yán)把的生存與發(fā)展的關(guān)口，鉆井是高危險(xiǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，降低危險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)是鉆井取得更高效益的重要保證。全員的思想政治素質(zhì)和崗位技術(shù)素質(zhì)的不斷提高是“人身安全，井下安全，設(shè)備安全”的重要保證。崗位責(zé)任制和巡回檢查，質(zhì)量負(fù)責(zé)制及其它規(guī)章制度的有效落實(shí)是基層井隊(duì)“安全質(zhì)量”的重要保證。加強(qiáng)和提高全員思想政治教育和崗位技能培訓(xùn)，強(qiáng)硬的技術(shù)和良好的素質(zhì)是一支隊(duì)伍生存的不變法則。
經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的吸取永遠(yuǎn)是正確的，是有益的，在鉆井施工過(guò)程中要有真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)，及時(shí)做好地層預(yù)測(cè)，要把想象可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)中，要加強(qiáng)技術(shù)員和其它崗位干部崗位培訓(xùn)，使每一名干部都懂、會(huì)。徹底加強(qiáng)主要崗位和其它崗位員工“不懂技術(shù)，不懂生產(chǎn)安全，不懂管理”的被動(dòng)局面。
修井隊(duì)年終工作總結(jié)篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的各位職工朋友：
大家好，首先我謹(jǐn)代表綜掘某隊(duì)全體職工對(duì)出席我隊(duì)年終總結(jié)大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)摯的問(wèn)候和熱烈的歡迎！同時(shí)向忙碌了一年的全體職工表示最親切的祝福和感謝，感謝你們一年來(lái)的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)，我代表綜掘某隊(duì)向你們問(wèn)候：你們辛苦了！
這是個(gè)收獲的季節(jié)，這是個(gè)喜悅的季節(jié)，這是個(gè)祝福的季節(jié)。歲末年終，我們需要盤(pán)點(diǎn)自己一年來(lái)的付出和收獲，需要分享自己一年來(lái)的成功和喜悅，更需要反思自己一年來(lái)的缺點(diǎn)和問(wèn)題，樹(shù)立強(qiáng)大的信心和明確的奮斗目標(biāo)，為下一個(gè)美好的歲月做好戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備。讓我們默默地為自己祈禱、祝福！
很榮欣，受一屆一次會(huì)議代表委托，就全年工作情況總結(jié)及工作部署情況向大家做一匯報(bào)：
一、基礎(chǔ)管理部分。
(一)區(qū)隊(duì)人力資源配置。
人在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中起著決定性的因素，所以發(fā)揮人力資源的作用也是去對(duì)管理工作中的重中之重。實(shí)踐證明，合理的人力資源配置是發(fā)揮人力資源效能的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。20，我區(qū)隊(duì)在人力資源配置著力打造一支”特別能戰(zhàn)斗，特別能吃苦“的隊(duì)伍。
年初我隊(duì)共有職工118人，09年3月份補(bǔ)充了新職工16名，總共134人。截止目前，除去調(diào)出3人和開(kāi)除的1人，我隊(duì)現(xiàn)有職工130人。區(qū)隊(duì)下設(shè)9個(gè)班組，包括6個(gè)生產(chǎn)班、1個(gè)電鉗班、1個(gè)放料班和1個(gè)噴漿班。班組人員配置上，原則上每個(gè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)兩個(gè)班組，每個(gè)生產(chǎn)班按照1名組長(zhǎng)，2名綜掘機(jī)司機(jī)，3名皮帶司機(jī)，2名刮板機(jī)司機(jī)，1名絞車(chē)司機(jī)，1名耙斗機(jī)司機(jī)和3名錨桿支護(hù)工進(jìn)行配置；電鉗班按照1名工長(zhǎng)，2名組長(zhǎng)，11名電工，3名鉗工，2名焊工進(jìn)行配置；放料班按照1名組長(zhǎng)，6名放料工進(jìn)行設(shè)置；噴漿班按照1名組長(zhǎng)，2名拌料工，2名上料工，1名管線(xiàn)維護(hù)工，2名噴手進(jìn)行配置。此外，區(qū)隊(duì)一級(jí)設(shè)置1名隊(duì)長(zhǎng)，1名黨支部書(shū)記，1名生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)，1名技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)，2名技術(shù)員，1名材料員，1名工會(huì)主席，1名團(tuán)支部書(shū)記，1名質(zhì)檢員和1名庫(kù)管員。
從本年度總體實(shí)施情況來(lái)看，隊(duì)部人員穩(wěn)定性較好，沒(méi)有出現(xiàn)大的人員流動(dòng)現(xiàn)象。在隊(duì)部質(zhì)檢員的設(shè)置上，起初的意愿是屬于探索性的，但是從實(shí)施的反饋中得出，這個(gè)職位的設(shè)置是非常有必要的。
存在問(wèn)題：
(1)由于生產(chǎn)的變動(dòng)因素較大，人員調(diào)動(dòng)頻繁，沒(méi)有規(guī)范的調(diào)動(dòng)程序和規(guī)范；
(3)人浮于事的現(xiàn)象仍然沒(méi)有消除，出工不出力現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。
(二)區(qū)隊(duì)管理制度。
制度化是現(xiàn)代化礦井發(fā)展必須深化的一條管理道路，也是企業(yè)管理的重點(diǎn)。從年初開(kāi)始我區(qū)隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況，在制度建設(shè)上邁開(kāi)了實(shí)質(zhì)性的步伐，先后在本質(zhì)安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系、班組建設(shè)體系、職教培訓(xùn)體系和黨工團(tuán)4個(gè)體系建立了規(guī)范的管理制度。
1、本質(zhì)安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系，共完善管理制度20項(xiàng)，09年重點(diǎn)完善的有《防爆電器入井安裝、驗(yàn)收制度》、《設(shè)備入井檢驗(yàn)制度》《機(jī)電設(shè)備巡回檢查制度》、《設(shè)備運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)制度》、《油脂管理制度》和《工程質(zhì)量考核管理制度》等幾項(xiàng)制度。
2、班組建設(shè)體系，共完善管理制度21項(xiàng)，09年重點(diǎn)完善的有《員工考勤制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部跟班管理制度》《考核管理制度》、《員工績(jī)效(獎(jiǎng)金)考核制度》、《班前會(huì)管理制度》、《手指口述管理制度》、《準(zhǔn)軍事化管理制度》、《三違人員管理制度》、《崗位責(zé)任制》和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》等幾項(xiàng)制度。
3、職教培訓(xùn)體系，共完善管理制度13項(xiàng)，09年重點(diǎn)完善的有《周培訓(xùn)制度》、《安全活動(dòng)日制度》、《班前會(huì)培訓(xùn)制度》、《現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)制度》和《三級(jí)培訓(xùn)制度》等幾項(xiàng)制度。
4、黨工團(tuán)體系，共完善制度管理制度24項(xiàng)，09年重點(diǎn)完善的有《黨員管理制度》、《崗網(wǎng)員管理制度》、《團(tuán)員管理制度》和《綜合治理管理制度》等幾項(xiàng)制度。
從本年度實(shí)施的情況來(lái)看，制度的完善為區(qū)隊(duì)管理提供了可靠的依據(jù)，為規(guī)范化管理提供了保證。尤其是電氣設(shè)備管理、工程質(zhì)量管理、職教培訓(xùn)管理和績(jī)效考核管理幾個(gè)方面成績(jī)突出。
存在問(wèn)題：
(1)制度交叉部分，沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)有效的調(diào)整，造成混亂現(xiàn)象；
(2)制度的執(zhí)行重點(diǎn)突出不夠，執(zhí)行效果難以凸顯；
(3)制度執(zhí)行負(fù)責(zé)人和監(jiān)督人不明確，造成制度執(zhí)行的疏漏；
(4)上級(jí)檢查中對(duì)沒(méi)有明確重點(diǎn)，沒(méi)有綜合考慮基層區(qū)隊(duì)的實(shí)際情況，造成趨于應(yīng)付的形勢(shì)。
二、行政管理部分。
(一)生產(chǎn)任務(wù)及工程質(zhì)量管理。
生產(chǎn)任務(wù)的完成是區(qū)隊(duì)生存的'根本，也是工作成績(jī)體現(xiàn)的最重要方面。本年度，我隊(duì)在完成生產(chǎn)任務(wù)中，沒(méi)有體現(xiàn)出明顯的優(yōu)勢(shì)，主要原因是00000工作面環(huán)境的復(fù)雜性等客觀(guān)因素所致，但是也沒(méi)有延誤礦井的接續(xù)?，F(xiàn)對(duì)本年度掘進(jìn)任務(wù)完成情況圖示如下：
完成總量。
按巖性分解。
施工工程。
煤巷。
巖巷。
半煤巖巷。
3174.4米2784.2米363.4米26.8米00000風(fēng)巷、00000機(jī)巷、00000切眼導(dǎo)硐、00000切眼擴(kuò)幫、0000車(chē)場(chǎng)石門(mén)措施巷、00000第二切眼導(dǎo)硐、00000第二切眼擴(kuò)幫、00001風(fēng)巷在施工掘進(jìn)工程之外，我隊(duì)還完成導(dǎo)硐工程34項(xiàng)，完成水坑、基礎(chǔ)坑等起底工程23項(xiàng)。
4月份開(kāi)始，我隊(duì)在原有區(qū)隊(duì)承包總?cè)蝿?wù)的基礎(chǔ)上實(shí)行了生產(chǎn)任務(wù)承包到班組的任務(wù)承包法，形成各班組之間”任務(wù)比拼，生產(chǎn)競(jìng)賽“的良好局面，激發(fā)了各班組的斗志，極大地調(diào)動(dòng)了班組工作的積極性，為任務(wù)完成打下了堅(jiān)厚的基礎(chǔ)。6月份，我隊(duì)在工程質(zhì)量的管理中突出執(zhí)行《工程質(zhì)量考核管理辦法》，并設(shè)置了質(zhì)檢員一職，對(duì)各班組的施工工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督考核，非常有效地控制了各班組工程質(zhì)量的合格達(dá)標(biāo)率，00001風(fēng)巷精品工程的創(chuàng)建很有力的證明了這一點(diǎn)。
存在問(wèn)題：
(1)掘進(jìn)進(jìn)度緩慢，排除客觀(guān)因素的影響，還存在主觀(guān)上的因素；
(2)各班組在任務(wù)完成上沒(méi)有拉開(kāi)明顯的差距，對(duì)刺激后進(jìn)的效果不是很明顯；
(3)各班組工程交接上隨意性較大，造成班組間的工程接續(xù)上遺留問(wèn)題較多。
(二)安全管理。
生產(chǎn)中安全永遠(yuǎn)都是天字號(hào)頭等工程，安全工作是1，其他各項(xiàng)工作是0，如果沒(méi)有了1，再多的0也沒(méi)有任何意義。所以，安全工作需要嚴(yán)防死守，不能有絲毫的馬虎。我隊(duì)在安全工作上始終保持高度的認(rèn)識(shí)態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆鋵?shí)行為和嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲措施。從班組長(zhǎng)到區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，各級(jí)管理人員在跟帶班的過(guò)程中都嚴(yán)格按照安全管理的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行大力度的監(jiān)督管理，每發(fā)生一例”三違“或傷亡事故，除礦處罰以外，區(qū)隊(duì)還進(jìn)行二次處罰，并連帶處罰相關(guān)責(zé)任人?！比`“人員在過(guò)”七關(guān)“的同時(shí)，還需接受區(qū)隊(duì)安排的過(guò)關(guān)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后才能正式上崗作業(yè)。對(duì)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)也規(guī)定了每月查處”三違“的指標(biāo)，并進(jìn)行每個(gè)班次的統(tǒng)計(jì)。班組內(nèi)部每月開(kāi)展一次”查隱患，反三違“活動(dòng)，查找班組現(xiàn)場(chǎng)工作面存在危險(xiǎn)因素和人員的危險(xiǎn)行為。等等一系列措施和方法的落實(shí)，為我隊(duì)的安全工作保駕護(hù)航。
本年度，我隊(duì)共發(fā)生了1起”4.10“綜掘機(jī)傷人事故和12例”三違“(b類(lèi)7例，c類(lèi)5例)。圖示如下：
存在問(wèn)題：
(1)區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理還存在漏洞，有工程方面的，有管理方面的，還有人員思想意識(shí)方面；
(3)安全隱患的整改落實(shí)上還存在一些應(yīng)付了事的惡劣現(xiàn)象；
(4)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制不是十分明顯，甚至于某些管理人員都不清楚認(rèn)識(shí)自身崗位肩負(fù)的安全職責(zé)。
(三)班組建設(shè)。
班組是礦井安全生產(chǎn)中的最基層組織和行政單位，是企業(yè)最小的細(xì)胞和職工成長(zhǎng)的搖籃。礦井各項(xiàng)管理和目標(biāo)任務(wù)大部分都要依靠班組來(lái)實(shí)現(xiàn)。我隊(duì)班組建設(shè)工作注重提高班組管理的規(guī)范化、制度化以及班組成員的綜合素質(zhì)和工作積極性。
班組管理的規(guī)范化、制度化方面，區(qū)隊(duì)通過(guò)開(kāi)展”準(zhǔn)軍事化管理“、”精細(xì)化管理“、”崗位練兵“和”雙曾雙節(jié)“等活動(dòng)，有效地提高了班組管理的水平和管理效果；班組成員素質(zhì)方面，區(qū)隊(duì)通過(guò)”文化建設(shè)“、”學(xué)習(xí)型員工創(chuàng)建“、”勞動(dòng)競(jìng)賽“、”政治理論學(xué)習(xí)“和”三大規(guī)程培訓(xùn)“等方式逐步提升員工素質(zhì)，不僅為順利完成生產(chǎn)任務(wù)提供了技術(shù)保證，而且豐富了員工的業(yè)余生活，提高了員工的綜合素質(zhì)；班組成員工作積極性方面，區(qū)隊(duì)通過(guò)”技術(shù)比武“、”班組評(píng)優(yōu)“、”民主競(jìng)選“和”績(jī)效考核“等方式，調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，激發(fā)員工的工作潛能。
在09年前三個(gè)季度的班組建設(shè)考核中，我隊(duì)以絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)名列全礦之首，受到各級(jí)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)肯定和褒獎(jiǎng)。一季度綜合評(píng)分96分，二季度評(píng)分87分，三季度評(píng)分92分(二三季度考核將三違人員列為扣分項(xiàng))。
存在問(wèn)題：
(1)班組長(zhǎng)對(duì)班組建設(shè)的認(rèn)識(shí)上深度不夠；
(2)班組建設(shè)涉及工作領(lǐng)域太廣，且執(zhí)行中重點(diǎn)突出不明顯；
(3)沒(méi)有完全形成各級(jí)齊抓共管的局面；
(4)材料管理方面，在制度的完善和執(zhí)行上存在一定的不規(guī)范。
(四)職工教育培訓(xùn)。
修井隊(duì)年終工作總結(jié)篇五
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春風(fēng)辭舊歲，充滿(mǎn)收獲的20xx年即將過(guò)去，總結(jié)今年的設(shè)備管理工作基本完成了公司預(yù)定的設(shè)備管理工作計(jì)劃和設(shè)備修理維護(hù)計(jì)劃中的各項(xiàng)指標(biāo)，設(shè)備沒(méi)有出現(xiàn)重大問(wèn)題，沒(méi)有發(fā)生重大人身安全事故及設(shè)備安全事故，現(xiàn)就具體工作做如下總結(jié)：
一、年初生產(chǎn)繁忙發(fā)揮老設(shè)備效率
今年我隊(duì)重新啟用了32鉆機(jī)，32鉆機(jī)是老設(shè)備，安全系數(shù)較低，設(shè)備比較落后，但是職工對(duì)這套設(shè)備比較熟悉，使用起來(lái)比較得心應(yīng)手，且老設(shè)備自身磨合十分充分到位，固一直以來(lái)未出現(xiàn)大的設(shè)備事故。從平時(shí)的生產(chǎn)管理來(lái)講，每口井開(kāi)鉆前的設(shè)備安全檢查都是設(shè)備管理工作中的一個(gè)重要內(nèi)容，在完整統(tǒng)計(jì)好檢查中提出的整改內(nèi)容的同時(shí)，對(duì)提出整改的問(wèn)題當(dāng)日組織整改，不能馬上整改的`，通過(guò)書(shū)面形式及時(shí)反映給有關(guān)部門(mén)是一項(xiàng)十分重要的工作。我隊(duì)嚴(yán)格按照此標(biāo)準(zhǔn)和要求，高效率發(fā)揮設(shè)備性能，順利生產(chǎn)。7月份，70鉆機(jī)在汊澗安裝試運(yùn)行，使得我隊(duì)重新接觸了70鉆機(jī)，再次安裝70d鉆機(jī)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)不少，一是設(shè)備的長(zhǎng)時(shí)間打包，使得一些設(shè)備不能平穩(wěn)運(yùn)行，隊(duì)部在對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和安裝過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行討論部署，最終完成新設(shè)備的安裝調(diào)試和投產(chǎn)工作;二是職工生疏操作，不能很快轉(zhuǎn)型。另在日常設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中要做到定時(shí)定期跟蹤檢查。杜絕設(shè)備安全隱患。使得我隊(duì)安裝、生產(chǎn)兩不誤。
二、徐聞項(xiàng)目嚴(yán)格巡回檢查確保設(shè)備看管到位
10月份，公司開(kāi)拓域外項(xiàng)目，我隊(duì)接手徐聞x3井，這是一大喜訊，這是提升隊(duì)伍水平的大好機(jī)會(huì)，同時(shí)又極具挑戰(zhàn)性，就設(shè)備方面而言，主要存在以下問(wèn)題：一是長(zhǎng)途搬運(yùn)對(duì)設(shè)備具有一定的破壞性，二是設(shè)備安裝調(diào)試存在困難，且安裝時(shí)間長(zhǎng)，重量大，危險(xiǎn)因素多。但是我隊(duì)堅(jiān)持高要求、標(biāo)準(zhǔn)操作嚴(yán)格關(guān)，加上職工努力克服重重困難最終順利一開(kāi)徐聞x3井。而其中最為關(guān)鍵的內(nèi)在條件在于我隊(duì)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作到位以及之前的汊澗試安裝工作到位。
今年我隊(duì)無(wú)因保養(yǎng)不到位、不及時(shí)或超保、漏保而造成的設(shè)備事故發(fā)生。同時(shí)，我隊(duì)重點(diǎn)加大了設(shè)備管理中的各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度。對(duì)于崗位坐崗以及巡回檢查要求更是重中之重，班組會(huì)議強(qiáng)調(diào)需利害深井坐崗制度的重要性，需謹(jǐn)記設(shè)備良好運(yùn)行環(huán)境的重要性。一系列措施的執(zhí)行使得我隊(duì)域外項(xiàng)目建設(shè)保持著良好狀態(tài)。
三、齊準(zhǔn)全設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)資料確保設(shè)備有案可尋
報(bào)表資料規(guī)范填寫(xiě)記錄，確保設(shè)備在正常保養(yǎng)周期內(nèi)得到良好保養(yǎng)，關(guān)乎于整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的安全可靠。并作為依據(jù)，有案可尋。
四、提高職工思想意識(shí)，從主觀(guān)角度設(shè)立設(shè)備管理中心思想
設(shè)備就像人的身體一樣，平時(shí)要仔細(xì)呵護(hù)，這樣才能長(zhǎng)久健康，如若等到出了問(wèn)題再大修大整，勢(shì)必也會(huì)影響設(shè)備的運(yùn)行可靠性以及工作效率。思想認(rèn)識(shí)極為重要，一切問(wèn)題幾乎都可以歸結(jié)為人員的思想認(rèn)識(shí)不到位。玩忽職守，存在僥幸心理，這才是隱患。每次班前班后會(huì)，本人都強(qiáng)調(diào)思想意識(shí)的重要性，設(shè)備是死的，人腦是活的，出了問(wèn)題不是設(shè)備問(wèn)題，而是人的問(wèn)題。
總之，源于狠抓落實(shí)設(shè)備管理，才有今年的良好生產(chǎn)局面，同時(shí)也是一項(xiàng)吸引招商引資的重要手段，不能萬(wàn)事俱備只缺東風(fēng)，腳踏實(shí)地，穩(wěn)步前進(jìn)，才是正確的選擇。
修井隊(duì)年終工作總結(jié)篇六
尊敬的游客，今天我們來(lái)到的是蘇州古典園林之一--拙政園。拙政園有著非常悠久的歷史。占地78畝，全園分東、中、西三部分，始建于明代正德四年。相傳王獻(xiàn)臣以晉代潘岳自比，潘岳的《閑居賦》中有這樣一段文字：”庶浮云之志，筑室種樹(shù)，逍遙自的。池沼足以漁釣，春稅足以代耕。灌園粥蔬，以供朝夕之膳;牧羊酤酪，以俟伏臘之費(fèi)。孝乎惟孝，友于兄弟，此亦拙者之為政也?！巴醌I(xiàn)臣取其中”拙政"二字為園名，借以發(fā)泄胸中之郁憤。這樣美麗的環(huán)境，請(qǐng)游客們注意衛(wèi)生、保持清潔。
游客們，我們現(xiàn)在來(lái)到的是十景塘，相信大家已經(jīng)看到了，滿(mǎn)池荷花齊開(kāi)放，非常的美麗，稍后大家可以在這里拍照留念。這些荷花有的還是花苞，圓鼓鼓的，有些荷花已經(jīng)長(zhǎng)出了小蓮蓬，還有的是新長(zhǎng)出的`嫩芽。請(qǐng)大家愛(ài)護(hù)這些荷花，不要向水塘里拋垃圾。
游客們，我們現(xiàn)在來(lái)到的是伊人園。伊人園里有許多奇花異草，還有各種形狀怪異的石頭。這里的花五顏六色，真可以稱(chēng)的上是人間仙境啊!大家可以站在這塊石頭上拍照，可以拍到全景。
游客們，現(xiàn)在我們來(lái)到的是拙政園中唯一的一座廊橋--小飛虹。朱紅色的廊橋倒映在水中，水波粼粼，宛若飛虹。虹，是雨過(guò)天晴后橫跨大地的一架絢麗的彩橋，古人以虹喻橋，用意絕妙。它不僅是連接水面和陸地的通道，而且構(gòu)成了以橋?yàn)橹行牡莫?dú)特景觀(guān)，是一座精美的廊橋。
好了，游客們，今天我的導(dǎo)游任務(wù)到此結(jié)束，下面給大家一個(gè)小時(shí)的時(shí)間，大家可以在拙政園中拍照留念、細(xì)細(xì)游賞。祝大家玩的盡興。
修井隊(duì)年終工作總結(jié)篇七
xxx隊(duì)在一季度，積極響應(yīng)公司號(hào)召，干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的工作部署，在公司黨委和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的工作思路，在全面進(jìn)入春季季施工的情況下，我們努力完善基礎(chǔ)工作，突出安全管理，強(qiáng)化過(guò)程控制，進(jìn)一步提高了管理效率，超額完成了一季度生產(chǎn)任務(wù)，我隊(duì)主要做了以下工作：
1、緊密組織生產(chǎn)，加快鉆井節(jié)奏。
我隊(duì)在一季度，緊密組織，使生產(chǎn)節(jié)奏不斷加快，為了適應(yīng)扁平化管理，加強(qiáng)獨(dú)立獨(dú)立作戰(zhàn)能力，我們經(jīng)過(guò)研究，制定出一套適合扁平化管理的新體制的而且又切合實(shí)際的工作制度，不僅增強(qiáng)了自己的工作能力，而且增強(qiáng)了春季生產(chǎn)施工的安全性，保證了鉆井生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在3月份鉆井井施工中，我們干部職工上下一心，我們認(rèn)真開(kāi)展工作，緊密生產(chǎn)組織，僅用了7天，完成了一口2100米鉆井施工，在鉆進(jìn)過(guò)程中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，克服地層傾角偏大的實(shí)際困難，堅(jiān)持定點(diǎn)測(cè)斜，在本區(qū)塊創(chuàng)出較好的成績(jī)。
2、認(rèn)真宣貫上級(jí)文件精神。
20xx年3月12日，鉆井三公司勝利召開(kāi)了職代會(huì)，聽(tīng)取了吳經(jīng)理的講話(huà)，群情振奮，為井隊(duì)吃了定心丸，激發(fā)了前線(xiàn)干部職工的工作的積極性，我隊(duì)3月14日，組織廣大職工學(xué)習(xí)吳經(jīng)理的講話(huà)和職代會(huì)文件精神，通過(guò)學(xué)習(xí)，不僅增強(qiáng)了廣大職工的工作熱情，而且調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性。在吳經(jīng)理的講話(huà)中，我們感到壓力很大，由于今年工作量飽滿(mǎn)，安全形式嚴(yán)峻，我們必須正確處理安全、速度、效益的關(guān)系，做到本質(zhì)安全，是我們的政治任務(wù)。為了落實(shí)職代會(huì)精神，我們分組討論吳經(jīng)理的工作報(bào)告，圍繞如何提升獨(dú)立作戰(zhàn)能力，實(shí)現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)鉆井隊(duì)，進(jìn)一步明確了20xx年抓住一條主線(xiàn)，做好兩個(gè)結(jié)合，處理好三個(gè)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)四個(gè)提升的“1234”工作思路。具體體現(xiàn)在：抓住圍繞公司的“六新”工作部署，加強(qiáng)基層建設(shè)和安全生產(chǎn)一條主線(xiàn)穩(wěn)抓不放；做到當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和隊(duì)伍發(fā)展相結(jié)合，更多的榮譽(yù)和思想政治教育相結(jié)合；處理好安全與質(zhì)量的關(guān)系，安全與效益的關(guān)系，安全與速度的關(guān)系；實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍整體素質(zhì)的.提升、管理水平的提升、隊(duì)伍的綜合能力的提升、獨(dú)立作戰(zhàn)能力的提升。通過(guò)學(xué)習(xí)討論，干部職工紛紛表示，一定以吳經(jīng)理的工作報(bào)告為指導(dǎo)，以“抓基層、強(qiáng)落實(shí)、提素質(zhì)、上水平”高效優(yōu)質(zhì)基層隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，以落實(shí)我隊(duì)的20xx工作思路為目標(biāo)，以促進(jìn)公司和諧發(fā)展為目的，投入到緊張的工作中去。
以上是我們?cè)谝患径鹊墓ぷ?，我們干部職工一定努力，將工作做到最好?/p>
修井隊(duì)年終工作總結(jié)篇八
時(shí)光如水逝，不舍晝夜，幾經(jīng)蹉跎，青春便又遠(yuǎn)去一年。
20xx年7月24日，記憶猶新，天氣正熱，我乘坐隊(duì)上的值班車(chē)來(lái)到xx鉆井隊(duì)參加工作實(shí)習(xí)。那時(shí)，三開(kāi)整改，拉沙鏟石子打水泥墩子，是當(dāng)時(shí)覺(jué)得最辛苦的事情。臉灼得通紅，脖子曬得黝黑，喉嚨燥得能點(diǎn)燃香煙。
在陌生的土地上面對(duì)陌生的工作接觸陌生的人，沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有任何人際關(guān)系，在未知中踟躕，摸索，體驗(yàn)著生活，體驗(yàn)著掙錢(qián)，奮斗的辛辣。原來(lái)，這就是我的煉獄，為強(qiáng)壯我的骨骼，強(qiáng)健我的意志而來(lái)。
第一次參加工作，完完全全的一張白紙，嘗盡了苦頭。只是最后，面對(duì)生活工作未來(lái)，終于懂得了三件事情。
到鉆井隊(duì)工作必須懂得的第一件事情：學(xué)會(huì)怎樣去生存。
離開(kāi)學(xué)校的環(huán)境融入鉆井隊(duì)的生活，完成角色的轉(zhuǎn)變。事情并非當(dāng)初想象的那么容易。男兒有淚不輕彈，可我終究也沒(méi)能逃脫以淚洗面的過(guò)程，但是熬過(guò)來(lái)，便鳳凰涅槃，重獲自信重獲新生。
到鉆井隊(duì)工作必須懂得的'第二件事情：學(xué)會(huì)怎樣去工作。
井隊(duì)工作實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)于鉆井工藝的各種理論知識(shí)及動(dòng)手操作技能。從場(chǎng)地工到外鉗工再到內(nèi)鉗工，這幾個(gè)崗位本質(zhì)區(qū)別不大，主要的目的還是學(xué)習(xí)，積累，總結(jié)。井場(chǎng)哪里需要你，你就出現(xiàn)在哪里。積極主動(dòng)，不懂就問(wèn)，每天沒(méi)有搞明白的問(wèn)題用筆記下，下班再去查資料。從正扣螺絲的順時(shí)針擰緊逆時(shí)針卸松到井控操作的關(guān)井壓井，珍惜每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。腳踏實(shí)地，仰望星空，牢記自己的夢(mèng)想和自身的責(zé)任。甭管他有多辛苦，對(duì)自己說(shuō)，我準(zhǔn)備好了。付出才有果實(shí)可以收獲，經(jīng)歷才有經(jīng)驗(yàn)可以積累。
到鉆井隊(duì)工作必須學(xué)會(huì)的第三件事情：學(xué)會(huì)怎樣在工作中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
人活到老學(xué)到老，經(jīng)歷、學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)，從量的積累到質(zhì)的飛躍，不求生活的尊貴但求生活的優(yōu)雅。
我曾經(jīng)甚至擔(dān)心我的選擇是否正確，看不到燈紅酒綠也不是鳥(niǎo)語(yǔ)花香，感受不到現(xiàn)代人類(lèi)文化的進(jìn)步，仿佛工作得越久會(huì)得越單一。甚至擔(dān)心，是否多年之后我便成世外猿人。在小班，每天工作時(shí)間長(zhǎng)，強(qiáng)度大，好多先進(jìn)的東西勾起我的欲望，卻因?yàn)闀r(shí)間精力而有心無(wú)力。甚至曾經(jīng)情緒波動(dòng)，辛辛苦苦考上了大學(xué)，得了學(xué)位卻比那些沒(méi)考上大學(xué)，學(xué)了技術(shù)的人更要百般的辛苦和無(wú)奈。我喜歡思考，喜歡用思維去辦事，而今卻偏偏要我用身體勞作，任憑日曬雨淋。甚至咒罵它是用青春和健康去換得末年的醫(yī)藥費(fèi)。甚至想過(guò)，放棄這個(gè)專(zhuān)業(yè)，找一個(gè)舒適的環(huán)境，用煉獄中的精神，重新拼搏，相信它也能五彩斑斕?？勺罱K的最終，反復(fù)的思量，我還是覺(jué)得這里,前途更直觀(guān)。環(huán)境越是惡劣越能體現(xiàn)一個(gè)人的能力，不做猿人，我可以成為世外高人。放假的時(shí)候到城市里面逛逛，時(shí)不時(shí)露兩手，看著他們羨慕的眼光也能高傲一把。
真金一定能發(fā)光，現(xiàn)在公司沒(méi)有用我，總是因?yàn)槲疫€有不足之處，還需要磨練。我相信正確的企業(yè)，會(huì)把正確的人安排在正確的崗位。然后，我們自己量體裁衣，裁一套適合自己的成長(zhǎng)方案。
一年的見(jiàn)習(xí)生活，受益不少，問(wèn)題也不少?；菊莆樟算@井工藝流程，清楚鉆井現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備組成，物料儲(chǔ)備，動(dòng)力傳輸及井控工作重點(diǎn)。但是現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題的能力，需要提高；技術(shù)的掌握，知識(shí)的儲(chǔ)備還有待加強(qiáng)”。
我力氣不大但是能量充足，成不了最厲害的那個(gè)，我可以選擇做最努力的那個(gè)。對(duì)生活熱情，對(duì)人生自信，既然決定就勇敢的向下一個(gè)目標(biāo)沖刺。
希望能為單位盡微薄力量，與單位共進(jìn)。
修井隊(duì)年終工作總結(jié)篇九
20xx年，州水利學(xué)會(huì)在州科協(xié)的科學(xué)指導(dǎo)下，在州水利局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)全體會(huì)員，積極工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，忠誠(chéng)服務(wù)于水利建設(shè)和水利經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為促進(jìn)地方水利事業(yè)發(fā)展作出了一定成績(jī)?，F(xiàn)就20xx年工作情況總結(jié)如下：
一、20xx年工作情況。
局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)會(huì)工作非常重視，在年初就將學(xué)會(huì)工作納入議事日程，制定了學(xué)會(huì)的考核目標(biāo)，使學(xué)會(huì)工作有序的開(kāi)展。局里安排車(chē)陪同學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)人員到各分會(huì)收取會(huì)費(fèi)，解決了經(jīng)費(fèi)緊缺問(wèn)題，保證了學(xué)會(huì)各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。
積極參加州科協(xié)的各種活動(dòng)。20xx年5月參加州科協(xié)舉辦的全州學(xué)術(shù)論文評(píng)選活動(dòng)，報(bào)送2篇論文參加全州論文評(píng)選，并積極為州科協(xié)走訪(fǎng)科技人員提供了走訪(fǎng)對(duì)象的花名冊(cè)，州水利學(xué)會(huì)精心制作宣傳展板，宣傳學(xué)會(huì)工作。參加科技列車(chē)湘西行，與省水利廳一起積極宣傳學(xué)會(huì)工作。
20xx年3月至9月為州水利志撰寫(xiě)提供了8縣市至20xx年期間的全州水利科技論文選編和科技成果資料。20xx年3月至12月積極參加州水利局組織的群教活動(dòng)。20xx年6月至7月參加了州民政局、州工商局、州物價(jià)局三家聯(lián)合組織的《關(guān)于清理和規(guī)范州本級(jí)與行政許可審批相關(guān)聯(lián)的中介組織行業(yè)協(xié)會(huì)收費(fèi)行為的通知》的清查工作。
科技創(chuàng)新是水利發(fā)展的迫切需要，建立健全和完善科技創(chuàng)新體系，是為科技創(chuàng)新提供有力保障。局黨組高度重視專(zhuān)門(mén)設(shè)立了科技創(chuàng)新突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
會(huì)員是學(xué)會(huì)的立會(huì)之本，發(fā)展會(huì)員、聯(lián)系會(huì)員、服務(wù)會(huì)員是學(xué)會(huì)的基礎(chǔ)性工作。一年來(lái)，學(xué)會(huì)確立以會(huì)員為本的理念努力為會(huì)員服務(wù)：進(jìn)行了會(huì)員普查，建立會(huì)員庫(kù)，加強(qiáng)了學(xué)會(huì)與會(huì)員、會(huì)員與會(huì)員之間的雙向聯(lián)系。我會(huì)宣傳了政府對(duì)水利水電工作的方針政策和國(guó)內(nèi)外水電動(dòng)態(tài)、技術(shù)發(fā)展為重點(diǎn)，為會(huì)員間技術(shù)交流和信息傳遞提供了新的平臺(tái)，加強(qiáng)了學(xué)會(huì)與會(huì)員之間的聯(lián)系和溝通。提供信息，組織會(huì)員參加省水利廳和省級(jí)水電學(xué)會(huì)開(kāi)展的科技活動(dòng)。
二、20xx年工作計(jì)劃。
堅(jiān)持民主辦會(huì)原則，加強(qiáng)學(xué)會(huì)的組織建設(shè)和制度建設(shè)。通過(guò)創(chuàng)新學(xué)會(huì)體制，開(kāi)展科技服務(wù)，拓展服務(wù)范圍，探索建立“經(jīng)營(yíng)性”學(xué)會(huì)新機(jī)制，逐步形成科學(xué)民主的決策咨詢(xún)機(jī)制，建立健全嚴(yán)格規(guī)范的監(jiān)督執(zhí)行機(jī)制和有序高效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，不斷提高學(xué)會(huì)的工作質(zhì)量。切實(shí)加強(qiáng)學(xué)會(huì)理事會(huì)、辦事機(jī)構(gòu)和會(huì)員隊(duì)伍的管理，完善管理制度，推進(jìn)學(xué)會(huì)的規(guī)范化建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，提高水利各級(jí)學(xué)會(huì)專(zhuān)委會(huì)與兼職人員的水利科技素質(zhì)以及服務(wù)水利建設(shè)的能力。
堅(jiān)持突出特色，積極構(gòu)筑學(xué)會(huì)精品活動(dòng)。積極開(kāi)展各個(gè)層次和不同深度的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，在學(xué)術(shù)活動(dòng)的“社會(huì)化、精品化”上下功夫，充分利用學(xué)會(huì)跨行業(yè)、跨部門(mén)的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)聯(lián)合政府有關(guān)部門(mén)、企事業(yè)單位、科研院(所)以及兄弟會(huì)共同開(kāi)展學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。堅(jiān)持年會(huì)制度。富有創(chuàng)新意識(shí)地組織和開(kāi)展一年一度的學(xué)會(huì)工作與學(xué)術(shù)年會(huì)，切實(shí)將學(xué)會(huì)年會(huì)辦成水利行業(yè)最具影響力的學(xué)術(shù)盛會(huì)。
充分發(fā)揮各級(jí)學(xué)會(huì)的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上提出具有全局性和前瞻性的決策建議，進(jìn)一步拓展水利科技人員與決策部門(mén)的溝通渠道，建立健全科技建議的呈報(bào)制度。組織水利科技工作者加強(qiáng)對(duì)水利重大科技問(wèn)題的相關(guān)研究，及時(shí)提出有針對(duì)性的對(duì)策和建議，形成可操作的決策咨詢(xún)報(bào)告，提交決策部門(mén)研究決策。對(duì)經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)、技術(shù)成熟的新工藝、新方法和管理經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助相關(guān)部門(mén)、單位加大推廣力度，應(yīng)用于實(shí)踐，使科技成果盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。如我州鳳凰的封閉式取水設(shè)施技術(shù)、古丈的人飲節(jié)水窖技術(shù)、瀘溪的塑管代替內(nèi)膜技術(shù)等。
協(xié)助相關(guān)科室精心辦好水利網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)及宣傳窗，充實(shí)內(nèi)容，提高質(zhì)量，積極配合州、縣科協(xié)，認(rèn)真抓好科普宣傳和科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳點(diǎn)，提高宣傳質(zhì)量和效果。
20xx年，在省煙草學(xué)會(huì)、州科協(xié)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在州煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)的大力支持下，煙草學(xué)會(huì)按照“三服務(wù)一加強(qiáng)”的工作方針和“圍繞中心、突出重點(diǎn)、服務(wù)大局”的工作定位，依靠各專(zhuān)業(yè)委員會(huì)、各縣局學(xué)組和廣大科技工作者的支持，做了大量卓有成效的工作。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、20xx年主要開(kāi)展的工作。
(一)以課題調(diào)研學(xué)術(shù)交流為重點(diǎn)，服務(wù)中心工作。
1、積極開(kāi)展課題調(diào)研，為企業(yè)建言獻(xiàn)策。一年來(lái)，州煙草學(xué)會(huì)緊緊圍繞行業(yè)中心工作，組織學(xué)會(huì)會(huì)員在企業(yè)管理、卷煙經(jīng)營(yíng)、煙葉生產(chǎn)、管理創(chuàng)新等領(lǐng)域開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研活動(dòng)，積極撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告。8月份學(xué)會(huì)秘書(shū)處開(kāi)展了“湘西自治州煙草系統(tǒng)科普站建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)查”調(diào)研活動(dòng)，共下發(fā)調(diào)查問(wèn)卷320余份，收回有效答卷295份。調(diào)查對(duì)象涵蓋縣局本部在冊(cè)在崗管理人員、普通員工、煙站在冊(cè)在崗管理人員、普通員工和煙農(nóng)代表。根據(jù)調(diào)查結(jié)果撰寫(xiě)了“湘西自治州煙草系統(tǒng)科普站建設(shè)現(xiàn)狀及對(duì)策”。9月份又開(kāi)展了“湘西州煙草科技人才資源現(xiàn)狀及隊(duì)伍建設(shè)對(duì)策”課題調(diào)研。共下發(fā)調(diào)查問(wèn)卷600余份，收回有效答卷556份。根據(jù)調(diào)查結(jié)果撰寫(xiě)了“湘西州煙草科技人才資源現(xiàn)狀及隊(duì)伍建設(shè)對(duì)策”調(diào)研報(bào)告。為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策，盤(pán)活科技人才資源，發(fā)揮科技人才在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用提供了重要的參考依據(jù)。
2、認(rèn)真組織學(xué)術(shù)交流，做好優(yōu)秀論文推薦。5月13日，學(xué)會(huì)召開(kāi)20xx年度州煙草學(xué)會(huì)年會(huì)及學(xué)術(shù)論文交流會(huì)議，在會(huì)上，“免耕栽培對(duì)植煙土壤理化性狀及烤煙根系生長(zhǎng)的影響”等四篇優(yōu)秀論文進(jìn)行了匯報(bào)交流。會(huì)議還對(duì)湘西煙草科研現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行了討論和分析，對(duì)如何撰寫(xiě)高質(zhì)量的論文提出了建議和要求。6月參加了由湘西自治州科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)、湘西自治州人力資源和社會(huì)保障局、湘西自治州科技局聯(lián)合主辦的湘西自治州第15屆自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文評(píng)選活動(dòng)，我學(xué)會(huì)選送的四篇論文均喜獲獎(jiǎng)勵(lì)，其中獲得一等獎(jiǎng)1篇，二等獎(jiǎng)2篇，三等獎(jiǎng)1篇。6-12月在全州范圍內(nèi)征集了7篇關(guān)于科研和管理及流通領(lǐng)域的論文，選送了其中的3篇到省局參評(píng);征集了5篇關(guān)于重金屬治理方面的論文，選送了其中3篇到省局參評(píng);征集了11篇關(guān)于煙草農(nóng)業(yè)技術(shù)和管理方面的論文，選送了其中8篇到省里參評(píng);征集了6篇關(guān)于專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管方面的論文選送省局，其中2篇獲三等獎(jiǎng)。20xx年全州系統(tǒng)會(huì)員在各類(lèi)核心刊物上發(fā)表論文20余篇。
(二)以科技科普活動(dòng)為載體，助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
1、積極組織“科技活動(dòng)周”、“科普活動(dòng)日”活動(dòng)。根據(jù)省煙草學(xué)會(huì)、湘西自治州科技活動(dòng)周的統(tǒng)一部署和要求，立足湘西煙葉生產(chǎn)的實(shí)際，湘西州煙草學(xué)會(huì)于20xx年5月17日至26日舉辦了以“科技生活，創(chuàng)新圓夢(mèng)”為主題，以宣傳科技方針政策、普及科技知識(shí)、弘揚(yáng)科學(xué)精神為目標(biāo)，貼近實(shí)際、貼近基層、貼近“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“科技創(chuàng)新助力煙葉精益生產(chǎn)”、“科技下鄉(xiāng)助力扶貧攻堅(jiān)”、“煙草土壤及病蟲(chóng)害檢測(cè)技術(shù)培訓(xùn)”等系列活動(dòng)，在我州煙區(qū)產(chǎn)生良好的影響?；顒?dòng)期間，全州系統(tǒng)共舉辦技術(shù)培訓(xùn)8場(chǎng)次，培訓(xùn)煙農(nóng)和煙技員638人、發(fā)放技術(shù)資料925份、圖表78張，接待煙農(nóng)235余人次，創(chuàng)辦科技活動(dòng)周宣傳欄8期。不僅營(yíng)造了良好的科技創(chuàng)新氛圍，還解決了煙農(nóng)在生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題，受到廣xx農(nóng)和技術(shù)人員的熱烈歡迎。9月22日-25日在開(kāi)展了“全國(guó)科普日活動(dòng)”活動(dòng)日期間，一是廣泛進(jìn)行宣傳，共創(chuàng)辦煙草科普宣傳欄11個(gè)，發(fā)放科普宣傳資料1123份。二是認(rèn)真組織各縣學(xué)組和各專(zhuān)業(yè)委員會(huì)，積極參加由省煙草學(xué)會(huì)在全省范圍內(nèi)開(kāi)展的以“科學(xué)認(rèn)知煙草，促進(jìn)富民強(qiáng)省”為主題的科普征文以及煙草科普作品征集活動(dòng)。共向省學(xué)會(huì)選送科普論文五篇，煙草科普作品10件。其中“20xx年煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)宣傳掛圖”在全省首屆科普作品競(jìng)賽中喜獲二等獎(jiǎng)。三是在省局扶貧點(diǎn)xx縣松柏鎮(zhèn)興棚村舉辦了“煙農(nóng)合作社建設(shè)與特色農(nóng)作物生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩及培訓(xùn)活動(dòng)”，組織全州煙農(nóng)合作社理事長(zhǎng)、總經(jīng)理和專(zhuān)干及州縣兩級(jí)相關(guān)科技人員共45人參加了這次活動(dòng)。四是專(zhuān)程邀請(qǐng)了長(zhǎng)沙崇勝儀器儀表有限公司和北京強(qiáng)盛分析儀器制造公司的專(zhuān)家為全州科普站技術(shù)骨干和儀器操作員進(jìn)行了顯微鏡和土壤養(yǎng)分分析儀的培訓(xùn)，極大地提升了基層煙站技術(shù)人員儀器的操作水平。
2、切實(shí)加強(qiáng)煙草科普站管理與新建工作。為充分發(fā)揮煙草科普站的“紐帶、橋梁和轉(zhuǎn)化”功能，一年來(lái)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)已驗(yàn)收運(yùn)行的xx縣茨巖、xx縣紅石林、xx縣禾庫(kù)、xx縣吉衛(wèi)等9個(gè)煙草科普工作站的工作指導(dǎo)及管理，督促科普站按要求進(jìn)行煙葉生產(chǎn)培訓(xùn)和科普知識(shí)宣傳，按時(shí)開(kāi)放科普?qǐng)D書(shū)室和標(biāo)本室，按生產(chǎn)季節(jié)的需要辦好科普宣傳窗。對(duì)今年新建的xx縣茅坪、xx縣撫志二個(gè)煙草科普站，學(xué)會(huì)秘書(shū)處負(fù)責(zé)人和工作人員多次深入到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)，幫助解決建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的困難與問(wèn)題，及時(shí)提醒科普站工作人員做好日常管理、開(kāi)展科普活動(dòng)、進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)等工作。省公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《煙草科普站建設(shè)與管理規(guī)范(試行)》9月份下發(fā)后，為確保嚴(yán)格按照規(guī)范建設(shè)，學(xué)會(huì)秘書(shū)處又統(tǒng)一組織制作了病蟲(chóng)害標(biāo)本展示柜、書(shū)柜等硬件設(shè)施，12月份二個(gè)科普站已完成建設(shè)任務(wù)，待組織驗(yàn)收。
(三)以強(qiáng)化自身建設(shè)為抓手，提高服務(wù)水平。
一是在省煙草學(xué)會(huì)、州科協(xié)和州民間組織管理局的指導(dǎo)和支持下，20xx年3月4日，召開(kāi)了州煙草學(xué)會(huì)第八屆理事會(huì)第三次會(huì)議，共有常務(wù)理事23人參加會(huì)議，會(huì)議表決通過(guò)了新的州煙草學(xué)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)和各縣學(xué)組組長(zhǎng)人選，討論通過(guò)了20xx年學(xué)會(huì)的工作重點(diǎn)，明確了工作目標(biāo)和措施。二是鑒于行業(yè)新的科技專(zhuān)業(yè)人員不斷增加和部分在職人員報(bào)考有關(guān)專(zhuān)業(yè)取得學(xué)歷和提高學(xué)位等情況，按學(xué)會(huì)章程規(guī)定的條件，20xx年已對(duì)有意向入會(huì)的人員進(jìn)行了摸底，做好了發(fā)展新會(huì)員的準(zhǔn)備工作。三是各專(zhuān)業(yè)委員會(huì)和各縣局學(xué)組積極開(kāi)展各種技能和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大力提高會(huì)員的整體素質(zhì)。四是及時(shí)發(fā)放《湖南煙草》《中國(guó)煙草科學(xué)》《煙草科技》《中國(guó)農(nóng)學(xué)通報(bào)》等行業(yè)核心雜志，使廣大會(huì)員能始終摸準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展脈搏，站在科技發(fā)展的前沿。
(四)圓滿(mǎn)完成煙草續(xù)志和年鑒編寫(xiě)工作。
根按照湘西自治州修志辦的安排，一年來(lái)，完成了《湘西州地方志》(20xx)煙草志稿的編寫(xiě)。根據(jù)州志辦和省煙草學(xué)會(huì)的工作要求，按時(shí)、保質(zhì)完成了《湘西自治州煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)20xx年鑒》的編寫(xiě)工作。
二、存在的問(wèn)題與不足。
20xx年學(xué)會(huì)做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但也還有很多不足，一是對(duì)科普站的管理和有效運(yùn)用還有待加強(qiáng)。通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷的反饋信息和日常的走訪(fǎng)，湘西州已授牌的科普站普遍存在領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，開(kāi)放時(shí)間不多，培訓(xùn)形式單一、標(biāo)本陳舊、利用率低下等問(wèn)題，沒(méi)有充分實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建科普站的初衷和目標(biāo)。二是會(huì)員的歸屬感有待提高。對(duì)照學(xué)會(huì)“三主一家”的工作要求，州煙草學(xué)會(huì)在關(guān)心會(huì)員、組織活動(dòng)、主動(dòng)創(chuàng)造條件、提供更新知識(shí)、交流信息等服務(wù)工作方面有差距。三是對(duì)學(xué)會(huì)的財(cái)務(wù)管理有待規(guī)范。根據(jù)省局學(xué)會(huì)和民間組織局的要求，學(xué)會(huì)應(yīng)單設(shè)賬戶(hù)，年內(nèi)雖專(zhuān)程簽呈請(qǐng)示，但因種種原因賬戶(hù)依然沒(méi)有單設(shè)，亟待今后解決。
三、20xx年基本工作思路。
一是突出重點(diǎn)。要發(fā)揮學(xué)會(huì)聯(lián)系社會(huì)各界的積極作用，發(fā)揮學(xué)會(huì)聯(lián)系行業(yè)廣大科技工作者的橋梁和紐帶作用，發(fā)揮學(xué)會(huì)聯(lián)系行業(yè)廣大職工的積極作用。二是服務(wù)行業(yè)。要把學(xué)會(huì)定位在服務(wù)的角色上，為行業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展服務(wù)，為行業(yè)廣大科技工作者服務(wù)，為提高行業(yè)廣大職工科學(xué)文化素質(zhì)服務(wù)，切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)到位、方式方法到位和自身素質(zhì)到位。三是要進(jìn)一步提升科普宣傳能力，做好規(guī)劃、突出重點(diǎn)、豐富形式。四是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)會(huì)組織建設(shè)，提高學(xué)會(huì)凝聚力、親和力。五是繼續(xù)致力于促進(jìn)煙草科技人才成長(zhǎng)和提高，在培養(yǎng)科技人才、關(guān)心科技人才、激勵(lì)科技人才上下功夫。要把加強(qiáng)同科技工作者的聯(lián)系作為基本任務(wù)，把激發(fā)科技工作者的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力作為重要目標(biāo)，把竭誠(chéng)為科技工作者服務(wù)作為根本職責(zé)，把科技工作者是否滿(mǎn)意作為衡量工作的主要標(biāo)準(zhǔn)。
我會(huì)在省醫(yī)學(xué)會(huì)和州科協(xié)的具體領(lǐng)導(dǎo)下，在州衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下20xx年開(kāi)展了以下工作：
1、學(xué)會(huì)工作納入掛靠單位工作總體部署，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)考核，按時(shí)做好了本會(huì)年檢工作。按時(shí)完成州科協(xié)交辦的工作任務(wù)。
2、積極參加湘西自治州第十五屆自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文評(píng)選，本會(huì)共推薦30篇論文參加評(píng)選，獲得一等獎(jiǎng)優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文2篇，二等獎(jiǎng)優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文9篇，三等獎(jiǎng)18篇。
3、新成立了州醫(yī)學(xué)會(huì)神經(jīng)康復(fù)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)，圍產(chǎn)醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)。召開(kāi)了州護(hù)理學(xué)會(huì)第八屆會(huì)員代表大會(huì)。舉辦了州醫(yī)學(xué)會(huì)內(nèi)科學(xué)、外科學(xué)、婦產(chǎn)科學(xué)、神經(jīng)病學(xué)、腎臟病學(xué)、血液凈化學(xué)、麻醉學(xué)、放射學(xué)、檢驗(yàn)各專(zhuān)業(yè)委員學(xué)術(shù)年會(huì)。邀請(qǐng)了省內(nèi)外各知名專(zhuān)家進(jìn)行了學(xué)術(shù)講座，學(xué)術(shù)交流，參加的醫(yī)學(xué)科技工作者達(dá)1500多人次。
4、參加了州科技特派員工作開(kāi)展情況的調(diào)研，全面真實(shí)的掌握全州科技特派員(醫(yī)療衛(wèi)生)工作進(jìn)展情況，進(jìn)一步健全科技特派員工作機(jī)制，促進(jìn)科技特派員工作的創(chuàng)新落實(shí)，推動(dòng)下步科技特派員工作扎實(shí)有效開(kāi)展，科技特派員對(duì)改善當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、農(nóng)村科技人才隊(duì)伍建設(shè)等方面向州委州政府提交了調(diào)研報(bào)告。參加了州民政局開(kāi)展的州本級(jí)社會(huì)組織評(píng)估工作，本著公平公開(kāi)公正的原則完成了四家社會(huì)組織的初評(píng)工作。組織有關(guān)學(xué)科專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)全州四家醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展血液透析室設(shè)置準(zhǔn)入及工作評(píng)價(jià)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審核。組織了全州各醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療事故技術(shù)鑒定9起。
5、向省醫(yī)學(xué)會(huì)各專(zhuān)業(yè)委員會(huì)推薦14名委員候選人，積極組織有關(guān)學(xué)科專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加省醫(yī)學(xué)會(huì)及各專(zhuān)業(yè)委員會(huì)的學(xué)術(shù)講座、學(xué)術(shù)交流。
修井隊(duì)年終工作總結(jié)篇十
20xx年上半年。徐莊鎮(zhèn)水利站在鎮(zhèn)黨委，政府的大力支持下，在市水利局的幫助下，共完成了一下工作：
1、集中一切力量搞好抗旱澆麥工作，為夏糧豐收奠定良好的基礎(chǔ)，由于冬春連旱，大部分麥田遭遇干旱威脅，鎮(zhèn)水利站積極發(fā)動(dòng)群眾，爭(zhēng)取上級(jí)資金，全鎮(zhèn)共澆麥2580畝，發(fā)放抗旱澆麥補(bǔ)助資金51600元，同時(shí)，爭(zhēng)取上級(jí)抗旱資金100000元，修復(fù)徐莊村、王屯村水渠5000米，在安溝七組打水井一眼。
2、投資60萬(wàn)元，解決1400人安全飲水的安溝村安全飲水工程基本竣工。
3、投資60萬(wàn)元，解決祁溝村安全飲水工程深水井已經(jīng)完工，目前正在試水階段。
4、投資43萬(wàn)元的徐莊村和疙瘩兩個(gè)自然村的2130米水泥道路硬化工程已經(jīng)竣工，目前道路已經(jīng)通行。
5、投資43萬(wàn)元的王屯村1860米水泥道路硬化工程正在施工。
6、做好徐莊鎮(zhèn)集中供水廠(chǎng)的選址，設(shè)計(jì)工作，目前該水廠(chǎng)已經(jīng)做好外業(yè)勘測(cè)，正在設(shè)計(jì)。
7、協(xié)調(diào)貴州省打井隊(duì)在孫橋村，馬峪口村打深水井2眼。
8、做好全國(guó)第一次水利普查階段工作。
9、搞好每月6次的地下水測(cè)量工作。
10、做好大中型水庫(kù)移民“十二五”規(guī)劃，全鎮(zhèn)共規(guī)劃移民項(xiàng)目15個(gè)。
11、配合鎮(zhèn)政府做好中心工作：養(yǎng)老保險(xiǎn)，計(jì)劃生育，路容路貌整治等。
下半年的工作打算：
1、安溝村安全飲水工作全部竣工，使群眾飲用上安全水。
2、祁溝村安全飲水工程全部竣工，使群眾飲用上安全水。
3、王屯村水泥道路工程全部竣工。
4、爭(zhēng)取上級(jí)資金40萬(wàn)元完成劉溝新村管網(wǎng)配套工程。
5、爭(zhēng)取上級(jí)資金40萬(wàn)元完成楊林村深井工程。
6、爭(zhēng)取上級(jí)資金25萬(wàn)元完成馬峪口2200米水泥道路的硬化工程。
7、爭(zhēng)取上級(jí)資金25萬(wàn)元完成鄭莊村3、4組1600米水渠修建工程。
8、爭(zhēng)取上級(jí)資金250萬(wàn)元開(kāi)始徐莊鎮(zhèn)集中供水下一期工程。
9、做好防汛工作，確保全鎮(zhèn)安全度汛。
10、做好移民資金發(fā)放及移民矛盾協(xié)調(diào)工作。
11、繼續(xù)配合鎮(zhèn)政府做好各項(xiàng)中心工作。
20xx年6月14日。
修井隊(duì)年終工作總結(jié)篇十一
我隊(duì)組建于20xx年5月，現(xiàn)有員工54人，其中中共黨員6人，長(zhǎng)年在新疆沙漠腹地施工作業(yè)。近年來(lái)，在集團(tuán)公司和六普大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，狠抓企業(yè)管理，促進(jìn)企業(yè)管理的制度化、規(guī)范化和精細(xì)化，有力推動(dòng)生產(chǎn)工作發(fā)展，在塔河油田施工21口井(其中：探井2口，開(kāi)發(fā)井19口)，累計(jì)鉆井進(jìn)尺達(dá)13萬(wàn)米，施工質(zhì)量多次被甲方評(píng)定為優(yōu)秀，創(chuàng)造了3項(xiàng)工程施工紀(jì)錄，取得了優(yōu)異成績(jī)，為塔河油田開(kāi)發(fā)建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我隊(duì)有關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下：
我隊(duì)把“學(xué)用結(jié)合提高技能，攻堅(jiān)克難解決問(wèn)題”作為管理的一項(xiàng)重要工作，運(yùn)用到塔河油田施工中，取得了優(yōu)異成績(jī)，有效促進(jìn)塔河油田的開(kāi)發(fā)建設(shè)。一是學(xué)用結(jié)合提高員工操作技能。油田施工有賴(lài)員工熟練高超的操作技能，我隊(duì)在學(xué)用結(jié)合上下功夫，通過(guò)學(xué)用結(jié)合致力提高員工操作技能。學(xué)，要求員工注重學(xué)習(xí)油田施工的新知識(shí)、新技術(shù)，做到全面理解、牢固掌握;通過(guò)開(kāi)展師帶徒、技術(shù)比武活動(dòng)，選派人員參加技能競(jìng)賽等，打造學(xué)習(xí)的新平臺(tái)，營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，著力提高員工的操作技能。用，要求員工把通過(guò)學(xué)習(xí)所掌握的新知識(shí)、新技術(shù)運(yùn)用到油田施工中，用心探索鉆井新工藝、新方法，針對(duì)地質(zhì)特點(diǎn)合理選取鉆頭，優(yōu)化鉆具組合和鉆井參數(shù)，著力提高鉆井技能，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。二是攻堅(jiān)克難解決技術(shù)問(wèn)題。為保證每口井的順利施工，我隊(duì)經(jīng)常召集技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干對(duì)施工方案進(jìn)行分析討論，編制切實(shí)可行的生產(chǎn)施工技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案，解決生產(chǎn)中的碰到的各類(lèi)問(wèn)題。每次接到鉆井施工任務(wù)，我隊(duì)組織技術(shù)力量學(xué)習(xí)消化施工任務(wù)書(shū)、工程設(shè)計(jì)方案，開(kāi)展作業(yè)區(qū)塊的地質(zhì)狀況、地層特點(diǎn)的調(diào)研，認(rèn)真搜集鄰井地質(zhì)、鉆井等方面的資料，結(jié)合以往的施工作業(yè)經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格制定“兩書(shū)一表”，先后解決了大斜度井段防脫壓鉆進(jìn)、新三級(jí)結(jié)構(gòu)井提速提效等技術(shù)難題。通過(guò)“學(xué)用結(jié)合提高技能，攻堅(jiān)克難解決問(wèn)題”，我隊(duì)取得了豐碩成果。在井隊(duì)施工的第一口水xtp261h井定向過(guò)程中，我隊(duì)使用水力脈沖器，有效給鉆頭加壓，既確保了高效鉆進(jìn)，也消減了脫壓帶來(lái)的卡鉆風(fēng)險(xiǎn)，該井被甲方評(píng)定為優(yōu)秀井。針對(duì)新三級(jí)結(jié)構(gòu)井二開(kāi)長(zhǎng)裸眼的特點(diǎn)，我隊(duì)在總結(jié)第一口th12255井施工的基礎(chǔ)上，在th12261井果斷采用整個(gè)二開(kāi)井段使用pdc+螺桿雙驅(qū)鉆井技術(shù)，機(jī)械鉆速提高12%，有效地節(jié)約了工期，該井取得了工程質(zhì)量和綜合評(píng)定“雙優(yōu)”的好成績(jī)。20xx年在塔克拉瑪干沙漠腹地施工的tp2井，是當(dāng)時(shí)中石化集團(tuán)公司第三口超深井，也是塔河油田實(shí)施“塔河以外找塔河”戰(zhàn)略、部署在該區(qū)塊的第一口重點(diǎn)外圍預(yù)探井，該井創(chuàng)出在當(dāng)時(shí)大沙漠腹地同類(lèi)型鉆機(jī)完鉆井深最深、244.5毫米套管一次性下入、裸眼段最長(zhǎng)等多項(xiàng)塔河油田新紀(jì)錄，并鉆獲巨厚油層，被西北分公司評(píng)為“雙優(yōu)工程”。20xx年施工的tp228井于三開(kāi)5172.37～6258.63米井段，采用dbsfmx553z-pdc鉆頭創(chuàng)造了單只鉆頭進(jìn)尺1086.26米的好成績(jī)，由此我隊(duì)獲得中石化西北分公司“優(yōu)勝基層隊(duì)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，是塔河油田百余支鉆井隊(duì)伍中連續(xù)4年蟬聯(lián)該榮譽(yù)的鉆井隊(duì)。
安全生產(chǎn)是井隊(duì)永恒的主題，只有實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，才能促進(jìn)井隊(duì)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。我隊(duì)十分重視安全生產(chǎn)，把它作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)管理工作，從“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”出發(fā)，創(chuàng)新安全工作機(jī)制，建立“一人一班安全負(fù)責(zé)制”和“人人保崗位，崗位保班組，班組保井隊(duì)的三保制度”，把“安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力，安全生產(chǎn)創(chuàng)造財(cái)富，安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)效益”的先進(jìn)安全理念落實(shí)到井隊(duì)生產(chǎn)的全過(guò)程?！耙蝗艘话喟踩?fù)責(zé)制”明確每個(gè)員工的安全職責(zé)和安全職責(zé)，要求每個(gè)員工老老實(shí)實(shí)、自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)制度，做到遵章操作、規(guī)范生產(chǎn)，集中心思、集中精力搞生產(chǎn)，提高工作進(jìn)度和工作質(zhì)量，確保本人本班安全?！叭巳吮徫唬瑣徫槐０嘟M，班組保井隊(duì)的三保制度”強(qiáng)化了員工、崗位和班組的安全職責(zé)，員工要保證崗位的安全，崗位要保證班組的安全，班組要保證井隊(duì)的安全，構(gòu)成上下相連、環(huán)環(huán)相扣的安全生產(chǎn)局面，確保井隊(duì)安全生產(chǎn)。自建立“一人一班安全負(fù)責(zé)制”和“人人保崗位，崗位保班組，班組保井隊(duì)的.三保制度”以來(lái)，我隊(duì)持續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，未發(fā)生國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失和員工生命傷害的安全事故，有效促進(jìn)了井隊(duì)平安、穩(wěn)定發(fā)展。
勞模精神體現(xiàn)了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，體現(xiàn)了社會(huì)主義核心價(jià)值體系，勞模是員工身邊的學(xué)習(xí)榜樣，鼓舞、激勵(lì)員工刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，為井隊(duì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。我隊(duì)在加強(qiáng)企業(yè)管理中，圍繞“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題活動(dòng)，舉辦“勞模演播室”活動(dòng)?！皠谀Ｑ莶ナ摇笔议L(zhǎng)由井隊(duì)長(zhǎng)、全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者楊大壽擔(dān)綱，演播室成員由指導(dǎo)員，團(tuán)支部書(shū)記、工會(huì)主席等相關(guān)人員組成?！皠谀Ｑ莶ナ摇辈捎谩耙恢v座、一主題、一討論”的做法，聘請(qǐng)勞模、先進(jìn)生產(chǎn)者現(xiàn)身說(shuō)法，有講述認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、攻克技術(shù)難題、提高操作技能、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的故事;有講述從身邊做起、從小事做起，關(guān)注生產(chǎn)安全，注重降本增效、同事互幫互助，促進(jìn)井隊(duì)發(fā)展的故事;有講述在大漠腹地創(chuàng)出新鉆機(jī)當(dāng)月上鉆當(dāng)月開(kāi)鉆、同類(lèi)型鉆機(jī)244.5mm套管一次性下入最深、裸眼段最長(zhǎng)等多項(xiàng)塔河油田新紀(jì)錄的故事;有講述自己是一名普通勞務(wù)派遣工，樹(shù)立主人翁意識(shí)，不怕苦不怕累，用心承擔(dān)鉆工、井架工繁重工作，干出工作成績(jī)，獲得井隊(duì)滿(mǎn)意、同事信任，一步步破格提拔為副班長(zhǎng)、班長(zhǎng)、井隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)的故事。自“勞模演播室”開(kāi)播以來(lái)，全隊(duì)共有500人次聽(tīng)取了講座。這些平易生動(dòng)、感人至深的故事，營(yíng)造了“學(xué)勞模、追勞模、做勞?！钡臐夂穹諊?，極大地感染了職工，調(diào)動(dòng)了職工的工作熱情，增強(qiáng)了井隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)井隊(duì)生產(chǎn)管理等各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展，取得了優(yōu)異的成績(jī)。
我隊(duì)強(qiáng)化黨建三抓工作，提升黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力，為各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)和員工隊(duì)伍建設(shè)帶給堅(jiān)實(shí)的組織思想保證。一是抓理論學(xué)習(xí)，提高支部班子成員政治素質(zhì)。我隊(duì)黨支部全力打造學(xué)習(xí)型支部，建立健全學(xué)習(xí)制度，每周開(kāi)展一次學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、黨的理論和政策方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)大隊(duì)黨委為井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部選讀的《做的中層》、《做的干部》兩本書(shū)，交流學(xué)習(xí)體會(huì)，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，全面提高支部班子成員的政治素質(zhì)，促進(jìn)全隊(duì)整體工作發(fā)展。二是抓品牌建設(shè)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。我隊(duì)黨支部以建設(shè)“金牌鉆井隊(duì)黨支部”為目標(biāo)，樹(shù)立“以人為本”的管理理念，堅(jiān)持“人性、科學(xué)、敬業(yè)、求真”的團(tuán)隊(duì)精神，持續(xù)開(kāi)展“目視化管理”活動(dòng)，營(yíng)造“精細(xì)化管理”氛圍，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，使每個(gè)黨員愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法、塑造良好形象，發(fā)揮先鋒模范作用。確定入黨積極分子，加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)和教育，本著成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則，做好黨員發(fā)展工作，增強(qiáng)支部活力。加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，使共青團(tuán)組織能夠帶領(lǐng)團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，充當(dāng)生產(chǎn)工作的主力軍和突擊隊(duì)，為井隊(duì)建設(shè)建功立業(yè)。三是抓隊(duì)伍建設(shè)，建立堅(jiān)強(qiáng)禮貌和諧團(tuán)隊(duì)。我隊(duì)黨支部根據(jù)井隊(duì)實(shí)際，優(yōu)化崗位人才培養(yǎng)過(guò)程，建立崗位技能人才基金，制定單井獎(jiǎng)金發(fā)放等獎(jiǎng)勵(lì)制度，構(gòu)成長(zhǎng)效機(jī)制，激勵(lì)員工奮發(fā)學(xué)習(xí)、努力工作、創(chuàng)新進(jìn)取，為“三次創(chuàng)業(yè)”建功立業(yè)。組織象棋比賽、x比賽、乒乓球比賽、哥倆好賽跑，越野賽等活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余文體生活，使員工放松身心，提高工作熱情，更好地開(kāi)展工作。堅(jiān)持七訪(fǎng)制度，關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，做到員工有思想狀況必訪(fǎng)，有病必訪(fǎng)、有難必訪(fǎng)、家庭有狀況必訪(fǎng)等，把黨的溫暖時(shí)刻送到員工心坎里，努力建立堅(jiān)強(qiáng)禮貌和諧團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)井隊(duì)建設(shè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，奪取更大成績(jī)。
我隊(duì)狠抓企業(yè)管理，促進(jìn)企業(yè)管理制度化、規(guī)范化和精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)管理，取得豐碩成果。但我隊(duì)深刻認(rèn)識(shí)到管理無(wú)止境，要按照黨的十八大精神和集團(tuán)公司、六普大隊(duì)的管理要求，全面加強(qiáng)和深化管理，通過(guò)科學(xué)管理，創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績(jī)，取得更大成就，為全面建成小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興作出應(yīng)有努力和貢獻(xiàn)。
修井隊(duì)年終工作總結(jié)篇十二
兩年來(lái)，我們以抓管理、增效益、促發(fā)展為中心，下大力提高成井質(zhì)量，使井隊(duì)的各項(xiàng)工作都有了長(zhǎng)足的發(fā)展，現(xiàn)把兩年來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
1、井隊(duì)的'基本情況
井隊(duì)現(xiàn)有職工27人，其中：行政干部2人，技術(shù)負(fù)責(zé)人2人，經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人2人，外聘人員3人，工人18名。本單位的27名職工中有工程師2人，助工3人，打井技師4人，工人總數(shù)較20xx年增加10名。井隊(duì)現(xiàn)有鉆機(jī)6臺(tái)，柴油機(jī)12臺(tái)，電動(dòng)機(jī)3臺(tái)，泥槳泵6臺(tái)，拖拉機(jī)6臺(tái)，設(shè)備較03年增加2套。
2、鑿井隊(duì)完成的工程項(xiàng)目和工程量
我們沙鎮(zhèn)水利鑿井隊(duì)主要從事鑿井，兼營(yíng)修井及基礎(chǔ)灌樁工程。鑿井隊(duì)的業(yè)務(wù)以沙鎮(zhèn)為中心，兼顧到周邊的朱老莊、李海務(wù)、鄭家、侯營(yíng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦。鑿井隊(duì)的鑿井深度主要以中淺井為主，年均鉆孔深度在20xx米以上，年均鉆孔數(shù)量260個(gè)，年均修復(fù)舊井350個(gè)，年均打樁基礎(chǔ)50余個(gè)。能夠獨(dú)立承擔(dān)地質(zhì)條件較復(fù)雜的鑿井施工任務(wù)。
3、經(jīng)濟(jì)效益和固定資產(chǎn)增減情況
兩年來(lái)，我們井隊(duì)在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的大力支持下，在固定資產(chǎn)不變的情況下，經(jīng)濟(jì)效益有所增加。我們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的指引下，采用承包經(jīng)營(yíng)和租賃相結(jié)合的原則，敢與下大力增加流加資金，使井隊(duì)的年均產(chǎn)值增加了20%，達(dá)到20萬(wàn)元。
4、舊井修復(fù)工作
我們鑿井隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)井施工技術(shù)規(guī)范，杜絕施工安全隱患的存在，建立了安全、技術(shù)、質(zhì)量等管理制度，鑿井成井率不斷提高達(dá)到99%，且兩年來(lái)從未發(fā)生過(guò)鑿井事故。在舊機(jī)井修復(fù)工作中，我們本著能修就修的原則，決不隨意報(bào)廢一眼舊井，最大限度的讓利于民。
5、日常管理工作
嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，確保了井隊(duì)健康發(fā)展。兩年來(lái)我們狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，制定了隊(duì)規(guī)隊(duì)紀(jì)，技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理等規(guī)章制度。與每位職工都簽訂了責(zé)任狀，特別是在成井質(zhì)量監(jiān)督管理上，對(duì)每一位質(zhì)檢員都提出了嚴(yán)格的要求。
兩年來(lái)我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗫偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，借鑒外單位的先進(jìn)技術(shù)，促進(jìn)了鑿井隊(duì)的健康發(fā)展，但還存在不少問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)效益差，固定資產(chǎn)增長(zhǎng)慢等。我們有信心，有決心，下大力加強(qiáng)管理，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)效益。
修井隊(duì)年終工作總結(jié)篇十三
20××年轉(zhuǎn)瞬即逝，回首過(guò)去這一年有辛酸、有成績(jī)、有很多很多美好的回憶。在川慶整合的第二個(gè)年頭隨著我們大家相互信任、互相融合、和諧發(fā)展，在土庫(kù)曼工作的這一年里面我學(xué)到了很多很多，在不斷提升自我業(yè)務(wù)水平的同時(shí)還學(xué)到了很多關(guān)于土庫(kù)曼斯坦的人文風(fēng)情，進(jìn)一步了解了土庫(kù)曼這個(gè)民族。全年我隊(duì)兩開(kāi)兩完總進(jìn)尺5928米，全年無(wú)一例事故，井身質(zhì)量全優(yōu)。現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：
20××年12月29日開(kāi)鉆在ccdc-16隊(duì)擔(dān)任鉆井工程師以111天建井周期完成完成了土庫(kù)曼斯坦阿姆河右岸項(xiàng)目歷史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填補(bǔ)了土庫(kù)曼斯坦沒(méi)有水平井的空白；接著調(diào)至ccdc-15隊(duì)擔(dān)任平臺(tái)副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了土庫(kù)曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井吸取了sam35-1h井施工過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和不足完善了技術(shù)措施以106天安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米；然后借調(diào)到ccdc-12隊(duì)參了土庫(kù)曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三開(kāi)增斜段尋找b點(diǎn)的復(fù)雜施工，該井三開(kāi)施工中井下出現(xiàn)脫壓憋泵增斜率不夠等復(fù)雜情況我迅速結(jié)合井下情況組織開(kāi)會(huì)重新修改制定應(yīng)對(duì)和處理復(fù)雜的技術(shù)措施并上報(bào)，在第一時(shí)間消除了井下復(fù)雜情況重新修復(fù)了井眼滿(mǎn)足了水平井鉆井的要求，該井水平位移長(zhǎng)達(dá)1412.39米是一口難度很大的水平井。水平井施工結(jié)束后我回到ccdc-15隊(duì)開(kāi)始承鉆met23井，該井是直井設(shè)計(jì)2760米，我回到隊(duì)上后做了分段的技術(shù)措施并且多次召開(kāi)技術(shù)會(huì)議，認(rèn)真的落實(shí)技術(shù)措施。最終met23井以42天18小時(shí)的好成績(jī)完成了2900米的井尺，該井最大井斜1.4°井身質(zhì)量100%固井質(zhì)量100%安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全井施工作業(yè)，刷新了土庫(kù)曼斯坦最短鉆完一口3000米左右天然氣井的新紀(jì)錄，為土庫(kù)曼項(xiàng)目下一步提速施工奠定了基礎(chǔ)。
安全是保證生產(chǎn)的前提條件，我們從事的石油鉆井又是高風(fēng)險(xiǎn)的戶(hù)外行業(yè)。危險(xiǎn)和隱患隨時(shí)都有可能出現(xiàn)發(fā)生，為了降低安全風(fēng)險(xiǎn)、提高安全意識(shí)，我們必須從細(xì)節(jié)入手，通過(guò)設(shè)備的整改，環(huán)境的改變，屬地化的推行，我們改變員工的工作環(huán)境，使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作；通過(guò)職工培訓(xùn)，九項(xiàng)文件的學(xué)習(xí)，杜邦公司九項(xiàng)體系化推進(jìn)，我們的員工從思想上改變了自己以前很多不安全行為和習(xí)慣性違章，使操作正規(guī)化，安全化，大大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故；通過(guò)每周的安全例會(huì)，每月的安全總結(jié)我們大力推行‘反違章樹(shù)規(guī)范’的小型安全競(jìng)賽活動(dòng)，大大鼓舞了員工的積極性，提高了職工的整體素質(zhì)為安全營(yíng)造了和諧發(fā)展的有效空間，使我們的安全工作走向了良性循環(huán)。
技術(shù)是生產(chǎn)的推動(dòng)力，只有不斷的完善技術(shù)管理，創(chuàng)新技術(shù)，發(fā)展技術(shù)，科學(xué)的運(yùn)用技術(shù)于實(shí)踐才能優(yōu)質(zhì)高效低耗的完成每口井的施工任務(wù)，在土庫(kù)曼斯坦的三口定向井水平井施工過(guò)程中我們堅(jiān)持每天下午4點(diǎn)開(kāi)一次技術(shù)交流會(huì)，總結(jié)前一天施工過(guò)程中的不足和下一步施工中需要注意的事項(xiàng)，特別是sam35-1h井的施工過(guò)程中，由于該井是土庫(kù)曼斯坦的第一口水平井，沒(méi)有可參考的施工經(jīng)驗(yàn)，我們只能結(jié)合國(guó)內(nèi)水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的成功經(jīng)驗(yàn)，再不斷的嘗試和摸索過(guò)程中我們和各專(zhuān)業(yè)公司緊密配合最終以111天完成sam35-1h井的全井施工任務(wù)，填補(bǔ)了土庫(kù)曼斯坦沒(méi)有水平井的空白。隨后承鉆的sam36-1d井我們就成功的借鑒了san35-1h井的施工經(jīng)驗(yàn)特別是在滑動(dòng)導(dǎo)向鉆進(jìn)方面運(yùn)用的比較成熟井眼軌跡控制的非常好得到了甲方和分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)。sam3-1h井的施工過(guò)程中就遇到了前兩口井從未遇到的問(wèn)題在三開(kāi)尋找b點(diǎn)的時(shí)候出現(xiàn)了井下復(fù)雜，我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況重新制定了相應(yīng)的技術(shù)措施，破壞了井下出現(xiàn)的小臺(tái)階和砂床以及修復(fù)了欠井斜井段，使施工中的各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到了水平井施工的要求，克服了地質(zhì)原因、工具原因、泥漿原因等多方面的外來(lái)不利因素，最終再我們和各專(zhuān)業(yè)公司的不懈努力下完成了這口特殊的水平井。水平井施工結(jié)束后我認(rèn)真總結(jié)了施工過(guò)程中的優(yōu)缺點(diǎn)，匯編出了土庫(kù)曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井水平井施工技術(shù)報(bào)告，并在met23井的施工過(guò)程中將鉆遇巖膏層技術(shù)措施運(yùn)用于實(shí)踐，該井最終僅僅用了42天就鉆完了2900米進(jìn)尺，又一次刷新了土庫(kù)曼斯坦的鉆進(jìn)新指標(biāo)。
人是第一生產(chǎn)力，只有不斷提高人的素質(zhì)技能才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù)，每一次取得的成績(jī)都和我們辛勤的培訓(xùn)是分不開(kāi)的，在土庫(kù)曼工作的這一年我深深的體會(huì)到了這一點(diǎn)，我們面對(duì)的不僅僅是中國(guó)員工還有大部分是當(dāng)?shù)貑T工，當(dāng)?shù)厥凸I(yè)發(fā)展很慢大部分工人都是放下羊鞭參加工作的，由于語(yǔ)言的不通給我們的工作帶來(lái)了很多的困難。但是我們還是客服了困難走出了困境，首先在每次開(kāi)鉆前組織全隊(duì)中土方員工通過(guò)翻譯進(jìn)行技術(shù)交底，讓每個(gè)員工都熟知本井的施工難點(diǎn)和施工工藝流程。然后針對(duì)特殊工況進(jìn)行細(xì)化交底，利用班前會(huì)對(duì)本班工作再次進(jìn)行分段細(xì)化和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。利用班中“傳、幫、帶”的模式通過(guò)翻譯，隨時(shí)糾正整改，不斷的提高土方員工的職業(yè)技能。利用班后會(huì)進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)，點(diǎn)評(píng)，進(jìn)一步鞏固了土方員工的技能。形成了我隊(duì)獨(dú)特的“三交、一傳、一總結(jié)”的培訓(xùn)模式。時(shí)間如流水般飛逝而去，通過(guò)一年豐富多彩的培訓(xùn)，在我們這里現(xiàn)在到處洋溢著喜慶，處處都體現(xiàn)出中土關(guān)系的和諧，誠(chéng)實(shí)虛心的土方員工在不斷的學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，逐步提高業(yè)務(wù)水平，打造出了鐵的隊(duì)伍鋼的班子。中國(guó)人學(xué)俄語(yǔ)，土國(guó)人學(xué)漢語(yǔ)。通過(guò)語(yǔ)言的學(xué)習(xí)拉近來(lái)中土關(guān)系的融洽，我們還積極配合分公司培訓(xùn)中心的培訓(xùn)工作，將我隊(duì)優(yōu)秀員工報(bào)送培訓(xùn)中心集中系統(tǒng)的培訓(xùn)，全年共報(bào)送土籍員工4名都以?xún)?yōu)異的成績(jī)畢業(yè)反隊(duì)，現(xiàn)在已經(jīng)是我隊(duì)生產(chǎn)班的骨干了。中國(guó)人的培訓(xùn)也不容忽視，針對(duì)整合重組的新場(chǎng)面人員的年輕化和大學(xué)生的加入，我專(zhuān)門(mén)制定一套針對(duì)法培訓(xùn)材料，就近取材從身邊發(fā)生的小事情講起，新分來(lái)的鉆工對(duì)三高氣田不了解，我隊(duì)就在三開(kāi)前專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)了硫化氫防護(hù)知識(shí)問(wèn)答講座，大家再一起以溝通的形式各抒己見(jiàn)幫促提高，新分來(lái)的大學(xué)生對(duì)工藝流程不懂，我們便專(zhuān)門(mén)在各種施工前也搞一次座談，在融洽的學(xué)習(xí)氛圍里面新分來(lái)的大學(xué)生逐步成長(zhǎng)，現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立完成鉆井助理工程師的基本工作了。利用茶余飯后閑談交流也是我們隊(duì)職工培訓(xùn)的一個(gè)亮點(diǎn)，我們專(zhuān)門(mén)在餐廳墻壁上粘貼一些生產(chǎn)知識(shí)問(wèn)答，在吃飯的時(shí)候只要有一個(gè)人發(fā)問(wèn)，大家就開(kāi)始討論，在討論中大家互相進(jìn)取，不斷提高。
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料，寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編為大家整理的鉆井隊(duì)安全管理年終工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好。
今年以來(lái)，我們?cè)阢@井總公司、項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，我隊(duì)一直以安全生產(chǎn)為中心，實(shí)行屬地管理、人性化管理和精細(xì)管理，因地制宜，銳意創(chuàng)新，保證了我隊(duì)的全年安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，同時(shí)也保證了業(yè)務(wù)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。通過(guò)采取營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍、劃分屬地區(qū)域、嚴(yán)抓過(guò)程控制和安全績(jī)效考核等“四堅(jiān)持四強(qiáng)化”措施，各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步落實(shí)，為保證全隊(duì)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)借此機(jī)會(huì)，向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下：
（一）堅(jiān)持營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，強(qiáng)化屬地管理安全意識(shí)。
思想觀(guān)念是行動(dòng)的先導(dǎo)。因此，我們非常注重安全思想宣傳教育，警鐘常鳴，力抓不懈。采取班前會(huì)要求、安全知識(shí)講座、安全知識(shí)賽等形式，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)和屬地管理意識(shí)，增強(qiáng)職工安全責(zé)任，規(guī)范職工安全行為，不斷提高職工安全技能操作。并且，根據(jù)屬地管理推行過(guò)程中不同階段，有針對(duì)性采取不同的教育內(nèi)容，有的放矢，對(duì)癥下藥。如在推行屬地管理的前期，職工到現(xiàn)場(chǎng)只是按照hse崗位職責(zé)和巡回檢查路線(xiàn)檢查工作，對(duì)自己崗位職責(zé)范圍內(nèi)存在的不安全行為不提示，認(rèn)識(shí)不到不安全行為會(huì)發(fā)生嚴(yán)重的后果。為此，我們遵循“培訓(xùn)有目的性，理論與實(shí)踐相結(jié)合”的原則。開(kāi)展了屬地安全責(zé)任集中強(qiáng)化培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)培訓(xùn)。培訓(xùn)形式主要包括集中強(qiáng)化培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)培訓(xùn)。所謂集中強(qiáng)化培訓(xùn)，就是隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記按照培訓(xùn)計(jì)劃將總公司屬地管理、目視化管理、安全觀(guān)察與溝通多媒體與操作規(guī)程、典型事故案例相結(jié)合集中強(qiáng)化培訓(xùn)。將歷史事故每周堅(jiān)持重溫，讓職工認(rèn)識(shí)到屬地管理崗位責(zé)任意識(shí)，屬地區(qū)域應(yīng)急處置、事件事故預(yù)防與防范措施的重要性。使職工從思想上本能地形成對(duì)各種危害的預(yù)防意識(shí)，達(dá)到強(qiáng)化安全意識(shí)的目的；所謂現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)培訓(xùn)，就是組織骨干進(jìn)行屬地職責(zé)的安全內(nèi)容學(xué)習(xí)，督導(dǎo)屬地區(qū)域的個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，定期有重點(diǎn)地進(jìn)行屬地區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管進(jìn)行檢查，每天記錄計(jì)劃執(zhí)行情況。開(kāi)展“我的屬地你放心”承諾活動(dòng)。推行“三員一體制”，即在現(xiàn)場(chǎng)有兼職安全員，非常規(guī)作業(yè)有監(jiān)管員，全員都是安全協(xié)管員，使每位職工的工作理念從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?。通過(guò)強(qiáng)有力的安全和屬地管理宣教，職工思想意識(shí)發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變。
（二）堅(jiān)持屬地區(qū)域劃分，強(qiáng)化安全職責(zé)。
屬地區(qū)域劃分促使職工清楚屬地管理的工作內(nèi)容，崗位職工安全職責(zé)是什么，進(jìn)一步明確了責(zé)任人職責(zé)和工作范圍。
1。屬地區(qū)域劃分。
為了落實(shí)好工作。我隊(duì)對(duì)屬地區(qū)域崗位職責(zé)、履行的范圍、巡回檢查路線(xiàn)、屬地簽到牌內(nèi)容統(tǒng)一制成標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格牌子分別懸掛在鉆臺(tái)區(qū)，泵房區(qū)，鉆具區(qū)，化工區(qū)，場(chǎng)地區(qū)，機(jī)房區(qū)和鉗工區(qū)區(qū)域醒目處，明確了不僅要對(duì)本崗位的工作區(qū)域負(fù)責(zé)還要確保其他區(qū)域人員進(jìn)入本崗位工作區(qū)域的安全負(fù)責(zé)，真正實(shí)現(xiàn)了“區(qū)域內(nèi)存在的一切不安全狀態(tài)和不安全行為都是你的責(zé)任”的崗位管理責(zé)任。
2、崗位安全責(zé)任劃分。
為了明確屬地管理崗位安全責(zé)任。我隊(duì)在屬地管理的崗位劃分上，主要由管理干部負(fù)責(zé)，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)按崗位職責(zé)一一對(duì)應(yīng)細(xì)化出管理區(qū)域，由各崗位人員負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域內(nèi)的作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，爭(zhēng)取不留死角，對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施情況和“三標(biāo)”工作都要了解的一清二楚，并且還要對(duì)進(jìn)入?yún)^(qū)域的外來(lái)人員的安全負(fù)責(zé)。例如：上井人員檢查工作時(shí)無(wú)論走到哪個(gè)崗位，會(huì)有職工主動(dòng)上前進(jìn)行安全提示，“你好，歡迎進(jìn)入我的屬地管理區(qū)，我是工程一班座崗工，進(jìn)入我的屬地管理區(qū)需要您注意的安全事項(xiàng)是……”。
3、作業(yè)過(guò)程中安全措施劃分。
在現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)域劃分實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，結(jié)合屬地管理制定了“五按、五干、五檢”的運(yùn)作模式。（五按：按程序、按線(xiàn)路、按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)間、按操作指令；五干：干什么、怎么干、什么時(shí)間干、按什么線(xiàn)路干、干到什么程度；五檢：由誰(shuí)來(lái)檢查、什么時(shí)間檢查、檢查什么項(xiàng)目、檢查的標(biāo)準(zhǔn)是什么、檢查的結(jié)果由誰(shuí)來(lái)落實(shí)）。員工在日常工作中嚴(yán)格遵循5s（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）的現(xiàn)場(chǎng)管理方法，改善和增加作業(yè)面積，確?，F(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，通道暢通，提高工作效率；消除材料的混放，減少庫(kù)存、節(jié)約資金。工作場(chǎng)所整潔明了，一目了然，使用完工具立即歸放整齊，保持井井有條的工作秩序。持續(xù)培養(yǎng)全體員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣、勞動(dòng)紀(jì)律和愛(ài)崗敬業(yè)精神。有效的杜絕了在每口井搬家和一開(kāi)安裝標(biāo)準(zhǔn)低的漏洞，確保了設(shè)備設(shè)施能標(biāo)準(zhǔn)化安裝擺放、分類(lèi)清楚、標(biāo)志醒目、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)有序，規(guī)范了員工上崗行為，基本實(shí)現(xiàn)了“只有規(guī)定動(dòng)作，沒(méi)有自選動(dòng)作”。各崗位根據(jù)了解的工況，認(rèn)真分析風(fēng)險(xiǎn)，人人做到按程序、按線(xiàn)路、按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)間、按操作指令作業(yè)，形成了現(xiàn)在隊(duì)上“今天我當(dāng)班，現(xiàn)場(chǎng)零違章”的良好氣氛。
（三）堅(jiān)持環(huán)節(jié)控制，強(qiáng)化安全過(guò)程。
針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)"屬地管理"要求，我們采取邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高的模式，在運(yùn)用之初，我隊(duì)由跟班干部結(jié)合當(dāng)班職工對(duì)"屬地管理"運(yùn)用情況及時(shí)進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，現(xiàn)場(chǎng)幫扶，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，把隱患消滅在萌芽之中。
一是干部帶動(dòng)。副隊(duì)長(zhǎng)堅(jiān)持外來(lái)領(lǐng)導(dǎo)、配屬單位人員上井檢查、服務(wù)，都會(huì)根據(jù)當(dāng)班工況、注意事項(xiàng)等方面進(jìn)行入場(chǎng)安全提示。同時(shí)副隊(duì)長(zhǎng)還把隊(duì)上員工違章通過(guò)違章行為分析（eva）員工的行為是如何發(fā)生的，根據(jù)原因分析制定相應(yīng)的具體措施并責(zé)任到崗位、責(zé)任到人。減少了每一名員工不安全行為的再次發(fā)生，增強(qiáng)了員工個(gè)人安全行為意識(shí)。跟班干部在檢查現(xiàn)場(chǎng)物的不安全狀態(tài)、職工行為和風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)情況時(shí)，工程三班司鉆在自己所屬的屬地區(qū)域內(nèi)一名操作工發(fā)生違章行為沒(méi)能及時(shí)制止，后經(jīng)跟班干部進(jìn)行提示后，在井口操作中該司鉆把違章行為及不安全狀態(tài)進(jìn)行重點(diǎn)觀(guān)察，對(duì)作業(yè)人員的違章行為及時(shí)加以提示或糾正；班后會(huì)，由副隊(duì)長(zhǎng)按照違章行為分析圖逐項(xiàng)為該司鉆分解該員工的行為、不安全因素應(yīng)該列入屬地管轄，應(yīng)該采取什么樣的控制措施，實(shí)際操作中應(yīng)該注意哪些方面，屬地職責(zé)要求是怎么樣的，觀(guān)察和檢驗(yàn)職工在作業(yè)過(guò)程中措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出，并幫助修改措施；進(jìn)行了討論分析，增強(qiáng)職工自主管理意識(shí)。
二是推行“三員一體制”。在運(yùn)行屬地管理的過(guò)程中，在外來(lái)人員在崗位區(qū)域內(nèi)檢查工作時(shí)，由崗位職工進(jìn)行本區(qū)域內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)提示，對(duì)區(qū)域內(nèi)存在的隱患進(jìn)行自查自改。在當(dāng)班期間，面對(duì)各項(xiàng)重復(fù)繁雜的工序，風(fēng)險(xiǎn)，由當(dāng)班副司鉆兼職安全員進(jìn)行督促當(dāng)班人員落實(shí)制定的風(fēng)險(xiǎn)消減和控制措施，落實(shí)兼職安全員屬地管理安全職責(zé)，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控。
三是執(zhí)行區(qū)域承包。以大班為主體的監(jiān)督檢查和結(jié)對(duì)子幫扶、崗位練兵的監(jiān)督機(jī)制。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中嚴(yán)格按照區(qū)域劃分并指定工程小班各崗位人員為設(shè)備管理責(zé)任人，每名責(zé)任人在日常工作中嚴(yán)格按照設(shè)備管理要求，落實(shí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，對(duì)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的跑、冒、滴、漏等隱患第一時(shí)間進(jìn)行整改。同時(shí)，當(dāng)班區(qū)域負(fù)責(zé)人對(duì)區(qū)域內(nèi)作業(yè)人員執(zhí)行hse標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等進(jìn)行監(jiān)督檢查，樹(shù)立“我的屬地我負(fù)責(zé)”的安全意識(shí)。嚴(yán)格按崗位檢查表對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡回檢查，使員工真正做到關(guān)注崗位區(qū)域的安全狀態(tài)，對(duì)進(jìn)入自己屬地的人、機(jī)、物的安全負(fù)責(zé)，并及時(shí)對(duì)存在的不安全行為或狀態(tài)給予糾正和提示，對(duì)區(qū)域內(nèi)不安全行為進(jìn)行制止。
（四）堅(jiān)持安全績(jī)效考核，強(qiáng)化運(yùn)行質(zhì)量。
安全績(jī)效考核是安全屬地管理的基本條件，直接關(guān)系著安全屬地管理的落實(shí)執(zhí)行情況，只有抓好績(jī)效考核，才能充分地調(diào)動(dòng)崗位屬地管理的責(zé)任人對(duì)安全工作的重視，從而使屬地管理運(yùn)用到日常工作中去。我隊(duì)通過(guò)制定結(jié)果績(jī)效考核、過(guò)程績(jī)效考核兩種方式保證了屬地管理在現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行質(zhì)量和效果。
1、結(jié)果績(jī)效考核。
在《屬地管理結(jié)果績(jī)效考核細(xì)則》中，當(dāng)班作業(yè)中，設(shè)備設(shè)施崗位巡檢不到，造成等停進(jìn)行兌現(xiàn)獎(jiǎng)考核，司鉆，副司鉆負(fù)連帶責(zé)任；當(dāng)班作業(yè)中職工發(fā)生違章行為的`給予班組司鉆考核，職工進(jìn)行理論培訓(xùn)，規(guī)范行為；在操作中發(fā)現(xiàn)不安全操作行為的，由“三員”進(jìn)行提示后，不能糾正自己行為的職工，由司鉆召集班組成員，討論剖析，從思想教育、安全理、標(biāo)準(zhǔn)化操作等方面結(jié)對(duì)子幫促。通過(guò)制度的嚴(yán)格執(zhí)行，提高了全員的工作責(zé)任心。
2、過(guò)程績(jī)效考核。
在《屬地管理過(guò)程績(jī)效考核細(xì)則》中，從設(shè)備設(shè)施，職工安全行為規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)消減和控制措施、責(zé)任落實(shí)等方面與“一鋒四范崗”相結(jié)合，每月開(kāi)展“青年安全先鋒示范崗”各一名，做好記錄。并將選樹(shù)的典型的屬地管理優(yōu)秀職工在職工大會(huì)上評(píng)優(yōu)，并在班組當(dāng)月"星級(jí)職工"考核中，屬地管理等安全工作優(yōu)秀的職工才能評(píng)為五星級(jí)職工，當(dāng)班跟班干部、大班評(píng)為屬地安全管理“紅旗幫扶能手”的職工必須在日常履行好屬地的安全責(zé)任，并與年底安全先進(jìn)掛鉤。這種全員、全過(guò)程績(jī)效考核促進(jìn)了崗位安全責(zé)任落實(shí)。
對(duì)當(dāng)月屬地管理運(yùn)行一般的職工，進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)2小時(shí)或安全理論問(wèn)答，跟班干部、跟班大班，當(dāng)班司鉆當(dāng)月不得評(píng)為"五星級(jí)職工"。通過(guò)嚴(yán)格的屬地管理評(píng)優(yōu)活動(dòng)，明顯激發(fā)和調(diào)動(dòng)了職工參與屬地管理，不斷總結(jié)提高運(yùn)行效果。同時(shí)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安全觀(guān)察與溝通、工作安全分析等hse風(fēng)險(xiǎn)控制工具的運(yùn)用，使現(xiàn)場(chǎng)屬地管理安全生產(chǎn)秩序更加規(guī)范。
工作實(shí)踐中，我們產(chǎn)生以下幾點(diǎn)粗淺的體會(huì)：
我們逐級(jí)簽訂《安全環(huán)保責(zé)任狀》，職工簽訂《安全環(huán)保承諾書(shū)》、《不違章承諾書(shū)》，保證安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處。
扎實(shí)有效的基礎(chǔ)管理工作是hse體系推進(jìn)的前提。為此，我們從設(shè)備、井下、材料的管理、人員安全、職工現(xiàn)場(chǎng)操作行為，都制訂了明確的細(xì)則，和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)等。
3、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)控制措施是安全的根本。
作為鉆井施工單位，安全風(fēng)險(xiǎn)主要存在于鉆井流程施工中，只有把屬地安全管理作為頭等大事來(lái)抓，采取有力措施，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時(shí)重視應(yīng)急預(yù)案的編制及演練，才能增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。
4、實(shí)施精細(xì)管理是安全的重點(diǎn)。
實(shí)踐證明，只有從上到下嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，各司其職，各負(fù)其責(zé)，安全工作才能形成一個(gè)整體，從而避免或減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
通過(guò)我們開(kāi)展屬地管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行“三員一體制”，鉆井隊(duì)的安全生產(chǎn)面貌發(fā)生了可喜的變化。各種違章行為明顯發(fā)生減少了，隱患也能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除了，而且班組職工參與安全管理的積極性提高了，每個(gè)崗位職工的崗位責(zé)任心增強(qiáng)了。行之有效的安全工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的行為規(guī)范，使大家深刻認(rèn)識(shí)了安全流程、工藝、設(shè)備產(chǎn)生的危害，隊(duì)伍安全管理水平有了明顯的提升，安全生產(chǎn)步入新的發(fā)展階段。
通過(guò)近兩年來(lái)的屬地管理運(yùn)行和安全績(jī)效考核機(jī)制的加強(qiáng)，全員樹(shù)立了對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的意識(shí)，自覺(jué)規(guī)范行為，糾正良習(xí)慣，杜絕違章作業(yè)，使屬地管理和hse體系建設(shè)得到了有力推進(jìn)，保證了隊(duì)伍的安全穩(wěn)定。但在實(shí)際運(yùn)行中還存一定的差距。我們將在今后的工作中不斷改進(jìn)，不斷完善各項(xiàng)措施、進(jìn)一步強(qiáng)化屬地管理責(zé)任安全落實(shí)，持續(xù)推進(jìn)hse體系建設(shè)工作，把我隊(duì)的安全生產(chǎn)推上一個(gè)新的臺(tái)階。
秋去冬來(lái)，一年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，我們40003隊(duì)總體發(fā)展良好，常規(guī)管理扎實(shí)有效，無(wú)重大惡性事件發(fā)生;各方面都有很大的提高，特別是在各項(xiàng)制度的建立和完善方面，取得了顯著的成效。
沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，所以，對(duì)于企業(yè)而言，制訂一份規(guī)章制度非常重要，這樣才能更好地管理員工。對(duì)于鉆井隊(duì)這個(gè)小集體來(lái)說(shuō)制度的建立與完善同樣重要，本隊(duì)建立了《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》《設(shè)備管理制度》《質(zhì)量與技術(shù)管理制度》《請(qǐng)銷(xiāo)假制度》《屬地管理制度》《隊(duì)務(wù)公開(kāi)制度》《“五型三好”班組建設(shè)考核制度》等制度。加強(qiáng)制度的落實(shí)，加強(qiáng)制度對(duì)員工的約束性，才能更好的管理員工，更好的辦證設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，才能保證人員安全和井下的平穩(wěn)，完成項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
一.隊(duì)里財(cái)務(wù)公開(kāi)化。
在井隊(duì)的資金管理方面，我隊(duì)嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的規(guī)定，建立賬本，并做好臺(tái)賬記錄，讓財(cái)務(wù)公開(kāi)，使得本隊(duì)職工了解資金的用途。比如夏季為職工買(mǎi)西瓜解暑，買(mǎi)備用的藥品，以及用在完井搬家時(shí)對(duì)安全快速完工的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的資金，我們都會(huì)在隊(duì)內(nèi)公開(kāi)。
二.營(yíng)地和后勤管理嚴(yán)格化。
工人們?cè)诮?jīng)常的工作是十分艱苦和勞累的，因此為了給本隊(duì)職工。
創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境，我們對(duì)生活服務(wù)隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，每天對(duì)宿舍和廚房餐廳等，建立健全營(yíng)房管理制度和后勤管理規(guī)定。此外我們對(duì)職工宿舍進(jìn)行了月度評(píng)比，設(shè)立了流動(dòng)紅旗和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，取得了良好的效果。
三.安全施工科學(xué)化。
在鉆井轉(zhuǎn)速方面，科學(xué)組織合理施工，從一口井開(kāi)始就依據(jù)設(shè)計(jì)做分析研究。并結(jié)合鄰井的資料，制定出符合自己井的計(jì)劃和方案。在施工過(guò)程中，做好各工序的銜接工作選擇合適的鉆頭和鉆井參數(shù)，加強(qiáng)對(duì)鉆井液的管理，使其性能保持穩(wěn)定，從而既保證井下安全，又可以提高機(jī)械鉆速，縮短建井周期。
四.井隊(duì)管理人性化。
在井隊(duì)人員管理上，我們本著制度和關(guān)懷相結(jié)合的原則，盡一切力量滿(mǎn)足本對(duì)員工的需要，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，特別是干部大班和重崗人員。
在設(shè)備管理方面，本隊(duì)推行設(shè)備三定原則，即定人，定崗，定機(jī)。做好日常檢查，做好班組評(píng)比(每周一次干部，大班對(duì)班組檢查評(píng)比，對(duì)好的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì))。
在請(qǐng)銷(xiāo)假制度的落實(shí)上，我們對(duì)嚴(yán)格控制員工的請(qǐng)假，除婚假，病假以外的基本杜絕。
五.節(jié)能降耗強(qiáng)制化。
節(jié)能降耗，修廢利用一直是本隊(duì)的光榮傳統(tǒng)，也是公司和項(xiàng)目部一直提倡的，降低能耗才能取得更好的效益。我們隊(duì)在這方面年初就制訂了節(jié)能降耗修廢利用的目標(biāo)，同時(shí)把指標(biāo)分解并分配到每個(gè)班組，以及每個(gè)大班。所以我們隊(duì)修加泵3臺(tái)，砂泵2臺(tái)，活塞加墊凡爾體300個(gè)，杜絕一切浪費(fèi)原則進(jìn)行管理材料了，采取代辦隊(duì)長(zhǎng)管理材料并記錄好用料，誰(shuí)料誰(shuí)回收，有余料不回收，按規(guī)定進(jìn)行處罰。封井口拆裝螺絲使用由技術(shù)員全程監(jiān)督并做好記錄。此外，嚴(yán)格控制好油料的使用，特別是柴油的使用，嚴(yán)格按照項(xiàng)目部規(guī)定，給炊事班和值班車(chē)家的油要做好記錄，一直堅(jiān)持在保證正常生產(chǎn)情況下，能用一臺(tái)車(chē)堅(jiān)決不用兩臺(tái)。
六.獎(jiǎng)金發(fā)放透明化。
獎(jiǎng)金發(fā)放面，我隊(duì)嚴(yán)格按照項(xiàng)目部分配的原則進(jìn)行發(fā)放，并結(jié)合工作中多勞多得的原則，根據(jù)實(shí)際進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，同時(shí)將獎(jiǎng)金發(fā)放表粘貼到隊(duì)務(wù)公開(kāi)欄，讓大家觀(guān)看。
七.安全教育評(píng)比化。
本隊(duì)一直加強(qiáng)對(duì)hse體系的推進(jìn)教育，宣傳。對(duì)各班組進(jìn)行評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)，形成你追我趕的氛圍。始終堅(jiān)持職工的“三個(gè)一”培訓(xùn)工作在班前班后會(huì)進(jìn)行培訓(xùn)，月末進(jìn)行考試打分，并予以獎(jiǎng)勵(lì)與處罰，促進(jìn)了職工們的學(xué)習(xí)積極性，提高了職工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，促進(jìn)了隊(duì)伍的更好發(fā)展。
以上是我們隊(duì)2010年年度工作總結(jié)，俗話(huà)說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我們都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，全隊(duì)一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
修井隊(duì)年終工作總結(jié)篇十四
20xx年的分工為協(xié)助主任搞好地質(zhì)錄井工作，主要是抓錄井質(zhì)量。具體工作是設(shè)計(jì)的下發(fā)，復(fù)測(cè)坐標(biāo)的管理，錄井資料的收集，完井資料驗(yàn)收，錄井質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)，巡井與踏勘等。另外上半年負(fù)責(zé)試油方案，下半年調(diào)整為試油疑難井分析。
在實(shí)際工作中，首先是理順施工單位與辦公室的關(guān)系。一些施工單位老板發(fā)號(hào)施令慣了，進(jìn)辦公室后不明白角色已經(jīng)轉(zhuǎn)換，最典型的是在開(kāi)完井通知單時(shí)說(shuō)一個(gè)鉆井老板：“趕快給我把單子開(kāi)出來(lái)”，則笑著告訴其：“你沒(méi)有給我們這些人發(fā)工資，不能安排我們給你干活,等哪天我們給你打工時(shí)，再安排不遲?！庇袀€(gè)別錄井隊(duì)電話(huà)打到辦公室：“設(shè)計(jì)到了沒(méi)有？”我回答：“到了。”“鄰井圖準(zhǔn)備好了沒(méi)有，準(zhǔn)備好了我過(guò)去取。”“井已經(jīng)替你錄完，你直接結(jié)算就是了?！钡鹊?。究其原因是施工單位對(duì)管理程序不清楚，其工作人員的知識(shí)層次不夠。
錄井工作的具體實(shí)施者為錄井隊(duì)，因此，錄井隊(duì)技術(shù)人員的水*直接關(guān)系錄井質(zhì)量的好壞。由于大部分錄井單位為市場(chǎng)隊(duì)伍，其技術(shù)人員未受過(guò)嚴(yán)格的專(zhuān)業(yè)教育，地質(zhì)知識(shí)頗少，因此工作重點(diǎn)是如何提高這些錄井技術(shù)人員的技術(shù)素質(zhì)，也就是處長(zhǎng)說(shuō)的：對(duì)施工隊(duì)伍要“幫”。主要做法是針對(duì)每口井的錄井質(zhì)量認(rèn)真分析，尤其是存在質(zhì)量問(wèn)題的井。首先會(huì)同地質(zhì)監(jiān)督分析問(wèn)題所在及如何避免；接著通知錄井技術(shù)人員，讓其自己分析；最后告知其如何避免所犯錯(cuò)誤。由于這些技術(shù)人員理論知識(shí)少，只有在實(shí)踐中，在所犯的錯(cuò)誤中才能逐步提高其技術(shù)水*。如里139井，長(zhǎng)81油層取心取晚，測(cè)井解釋差油層層無(wú)巖心資料；錄井技術(shù)員解釋是現(xiàn)場(chǎng)看顯示不好，對(duì)其分析：“評(píng)價(jià)井主要是錄取地質(zhì)資料，在上部井段沒(méi)有好的顯示，沒(méi)有取到巖心資料，主要目的層段還不取，什么時(shí)候取？”6月份以后，錄井質(zhì)量大幅度提高，很少發(fā)生油層資料漏取的事故。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督是項(xiàng)目組的最前沿，因此要樹(shù)立起監(jiān)督的威信，提高其工作的積極性，進(jìn)而提高工作效率。對(duì)監(jiān)督反映出住井時(shí)無(wú)住宿條件的情況，匯報(bào)主管項(xiàng)目長(zhǎng)后，作為資質(zhì)驗(yàn)收的內(nèi)容，達(dá)不到條件則不予辦理資質(zhì)，使問(wèn)題得到解決。其次，對(duì)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)反映回來(lái)的問(wèn)題及時(shí)解決，如里152井，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督反映其技術(shù)人員技術(shù)水*差，則責(zé)令其公司生產(chǎn)主管住井，共同解決生產(chǎn)中的問(wèn)題等等。在辦公室內(nèi)，對(duì)于工作的安排、問(wèn)題的處理則是各個(gè)監(jiān)督充分發(fā)言，綜合大家的建議采取最適合的方式。人民群眾的力量是無(wú)窮的，在對(duì)監(jiān)督的尊重與信任的基礎(chǔ)上，發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處，形成一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)體，發(fā)揮集體的智慧，避免個(gè)人英雄式的單打獨(dú)斗。
項(xiàng)目組是一個(gè)臨時(shí)機(jī)構(gòu)，監(jiān)督人員每年都有更新，對(duì)新來(lái)的監(jiān)督人員來(lái)說(shuō)，重點(diǎn)在于培養(yǎng)。如踏勘井位方面，新來(lái)監(jiān)督無(wú)這方面經(jīng)歷，則從如何利用‘google地球’找到踏勘點(diǎn)的地理位置，從而尋找最佳的出行路線(xiàn)；如何利用gps所帶的電子地圖而避免冤枉路，及踏勘點(diǎn)地面和天空影響施工的因素等。在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督反饋回來(lái)長(zhǎng)7底部碳質(zhì)泥巖找不到時(shí)，則告訴其第一是看鉆時(shí)，地下地層的變化肯定在鉆時(shí)上有所表現(xiàn)；其次根據(jù)地層厚度，因?yàn)橐欢ǖ臅r(shí)間，在一個(gè)連續(xù)沉積的地質(zhì)條件下其沉積厚度是一定的。如此等等，兩位新來(lái)的監(jiān)督在6月以后已經(jīng)能勝任所在的崗位。
或許是步入不惑之年的緣故，或許是一年的工作所致，評(píng)價(jià)工作6年，止今才知油藏評(píng)價(jià)工作的龐大與復(fù)雜，亦感各部分各工種協(xié)作的重要，同時(shí)明白個(gè)人力量之渺小。
想起在清停幾個(gè)素質(zhì)較差隊(duì)伍時(shí)需處長(zhǎng)坐鎮(zhèn)；分析化驗(yàn)不按指定單位進(jìn)行等需項(xiàng)目長(zhǎng)處理；老革命密閉取心井歸來(lái)說(shuō)：“住到最后，井隊(duì)老板和隊(duì)長(zhǎng)看見(jiàn)我，把頭一扭，招呼都不打。我不管，只要還給我打飯吃，該怎樣干就怎樣干?！币约袄罟ぴ谔た本焕相l(xiāng)擋路時(shí)的迂回：“不是給長(zhǎng)慶油田上看井位，是給楊老二看的，老鄉(xiāng)一聽(tīng)楊老二連忙讓開(kāi)路：‘楊老二那個(gè)壞慫，來(lái)了又要罵人，還是趕緊讓開(kāi)’”；鉆井上對(duì)只追求進(jìn)尺而強(qiáng)行打過(guò)油層后的鉆井隊(duì)的嚴(yán)厲處罰等等。所有這些證明：只有上下同心，一致努力；各部門(mén)，各工種通力協(xié)作，錄井質(zhì)量才得以大幅度提高，非一人之力所為。
回頭看看所完成的工作量---170多口井，想想從擬下發(fā)坐標(biāo)的踏勘到完井資料的歸檔，多少的環(huán)節(jié)，多大的工作量。再看看周?chē)@幾個(gè)普普通通的人，不敢相信。俗語(yǔ)稱(chēng)：‘成非常之事者，必非常之人也’，用以形容這幾個(gè)人確是不適；以今年的工作來(lái)看，用‘時(shí)勢(shì)造英雄’較為合理，雖然沒(méi)有人把我們當(dāng)英雄。
從一個(gè)純粹的監(jiān)督崗位轉(zhuǎn)換成多少負(fù)責(zé)點(diǎn)事的崗位后，許多相關(guān)聯(lián)的東西也隨之轉(zhuǎn)換：與同事的關(guān)系、與施工單位的關(guān)系、工作的方式與方法等等。在此之前，置身于“莫聽(tīng)穿林打葉聲，何妨吟嘯且徐行”的狀態(tài)，專(zhuān)業(yè)上的事情畢竟簡(jiǎn)單。接手這許多事后，確有些慌亂，當(dāng)對(duì)“問(wèn)征夫以前路，恨晨光之熹微”頗有感受時(shí)，明白自己累了。
當(dāng)6月份卡層取心合格率達(dá)100%，見(jiàn)顯示取心合格率為時(shí)，有一種如釋重負(fù)的感覺(jué)。接手試油疑難井分析以后，隨著一口口疑難井問(wèn)題所在的解決，繼之而來(lái)的是那么一點(diǎn)點(diǎn)的成就感。
以前對(duì)待施工單位是一種“監(jiān)”“督”的關(guān)系，現(xiàn)在則多了一種“幫”“扶”的責(zé)任。換個(gè)角度看，他們?yōu)橛吞锏陌l(fā)展同樣做出了貢獻(xiàn)，也可稱(chēng)之為‘石油人’，只是沒(méi)有受過(guò)嚴(yán)格的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，沒(méi)有一個(gè)正式與恒久的名分而已。
通過(guò)對(duì)錄井隊(duì)技術(shù)人員的指導(dǎo)，通過(guò)對(duì)新來(lái)監(jiān)督的指點(diǎn)，對(duì)地質(zhì)的認(rèn)識(shí)進(jìn)入了更深的一個(gè)層次；通過(guò)疑難井的分析，對(duì)電測(cè)曲線(xiàn)與物性數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)儲(chǔ)層的壓裂改造能從力與能量的角度去考慮。能有這點(diǎn)認(rèn)識(shí)，算是一年辛苦的回報(bào)吧。
自己生性淡泊，只想鉆在故紙堆里，看看歷史與哲學(xué)，不愿過(guò)多地卷入紛擾的塵世。經(jīng)過(guò)今年的歷練，知*政治：正百官、*邦國(guó)、均萬(wàn)民，非西方的“政治權(quán)利是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的手段”，由此理解古代讀書(shū)人“齊家、治國(guó)、*天下”志向之所立，該是今年最大的收獲。
修井隊(duì)年終工作總結(jié)篇十五
在大家眼中這些十來(lái)歲的孩子都應(yīng)該是快樂(lè)幸福的，而在我們班卻有一個(gè)學(xué)生和別的孩子不一樣，他情緒極不穩(wěn)定，容易和同學(xué)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。課堂上不聽(tīng)講，常常趴在書(shū)桌上或是把手放在抽屜里玩東西，作業(yè)根本沒(méi)法按時(shí)完成。性格也有些孤僻，有時(shí)還有些暴躁。行為散漫，個(gè)人行為習(xí)慣比較差。
為什么陽(yáng)光般的年齡卻有如此不盡人意的表現(xiàn)呢？我在腦子里畫(huà)了一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。于是，我找來(lái)了他的家人，希望從那里能得到答案。通過(guò)我的了解，他還在母親肚里的時(shí)候，父親就和母親離異了。他跟著母親和外婆、外公過(guò)。孩子是外婆一手帶大，外婆為了他可以說(shuō)是竭盡全力，付出了后半輩子全部的心血，外婆常念叨這個(gè)孩子從小就沒(méi)有父親實(shí)在是太可憐了。盡管孩子的身邊不缺少親人的關(guān)愛(ài)，但從未享受過(guò)一絲一縷的父愛(ài)，這對(duì)孩子的心靈無(wú)疑還是一種深深的傷害。因此孩子患有輕微的情緒幛礙，內(nèi)心既自卑又狂躁，最近一段時(shí)間病情有加重的趨勢(shì)，外婆和母親帶著他去醫(yī)院檢查鑒定，并開(kāi)始在醫(yī)生的指導(dǎo)下開(kāi)始服用藥物。
教師的關(guān)心和愛(ài)護(hù)應(yīng)該像陽(yáng)光照射在每一個(gè)孩子的身上，溫暖每一顆還十分稚嫩的心，特別是那些心靈受過(guò)傷害的學(xué)生。家庭變故已經(jīng)給他的心靈造成了很大的創(chuàng)傷，使他自我感覺(jué)不能像正常學(xué)生那樣得到父母的撫愛(ài)和家庭的溫暖，許多要求得不到滿(mǎn)足，不愿和人交往，內(nèi)心敏感行為偏激。心理學(xué)認(rèn)為，教師對(duì)學(xué)生誠(chéng)摯熱愛(ài)的情感，能夠感染打動(dòng)學(xué)生，乃至轉(zhuǎn)化為學(xué)生的心理動(dòng)力，影響其品德的形成和個(gè)性發(fā)展的方向。我決心以行動(dòng)去關(guān)心他，減弱他自卑敏感的心理。
我找機(jī)會(huì)在課間或是放學(xué)后，單獨(dú)找他談家里的事、同學(xué)的事，談他喜歡讀的書(shū)等，并經(jīng)常告訴他要衣著整齊，自己的事情自己要做好。談及讀書(shū)時(shí)，他顯得特別激動(dòng)，我也驚奇地發(fā)現(xiàn)，這孩子讀了不少的書(shū)，知識(shí)面很寬。談起那些科技類(lèi)的課外書(shū)時(shí)，他總是特別興奮。在一次面向全校師生的有關(guān)科技知識(shí)的講座中，他搶答對(duì)了一道題目，表述得非常清晰，使得同學(xué)對(duì)他另眼相看。于是我趁機(jī)在班上大力表?yè)P(yáng)他，夸贊他的知識(shí)淵博。當(dāng)同學(xué)們向他投去贊許的目光時(shí)，我找到了他眼里流露的一絲自信的神情。我還特意關(guān)照同學(xué)們給他更多的關(guān)愛(ài)和寬容，讓他在學(xué)校里感受到班級(jí)的溫暖。與此同時(shí)，我把他的情況告訴了他的外婆和母親，要求他們也配合。雙方達(dá)成了一致的看法，他們也愿意改換一種教育方法，也開(kāi)始嘗試著尊重他的看法，滿(mǎn)足他的一些要求。
這樣過(guò)了一段時(shí)間，他的外婆悄悄地來(lái)告訴我，他回家能注意自己的個(gè)人衛(wèi)生了，個(gè)人情緒也穩(wěn)定多了。聽(tīng)到此，我自然很高興。而在校園里，他與同學(xué)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)的次數(shù)也越來(lái)越少，整個(gè)人也自信些、精神些了?？粗男┰S進(jìn)步，我深深感受到“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的教育作用。
“十年樹(shù)木，百年育人”。用心做教育，用愛(ài)心、恒心、關(guān)心去愛(ài)護(hù)每個(gè)孩子，去尊重他們?！敖逃淖罡呔辰缡遣涣艉圹E的愛(ài)，我希望自己能夠達(dá)到這個(gè)境界。”多樸實(shí)的一句教育名言，道出了對(duì)教育的理解，也道出了我們對(duì)教育的態(tài)度——用心去做。我相信只要用心就一定能夠托起明天的希望。
修井隊(duì)年終工作總結(jié)篇十六
石油天然氣鉆井是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè),在鉆井作業(yè)過(guò)程中隨時(shí)會(huì)遇到很多緊急情況.緊急情況或事故一旦發(fā)生,必須立即作出應(yīng)急響應(yīng),迅速采取正確有效的措施,防止緊急情況發(fā)展為事故,或把事故的.后果減輕到最低限度.因此,建立健全緊急情況、潛在事故和事故的應(yīng)急程序是十分重要的.
作者：尹晨光作者單位：華北石油局五普技安科刊名：地質(zhì)勘探安全英文刊名：dezhikantananquan年，卷(期)：7(3)分類(lèi)號(hào)：f4關(guān)鍵詞：
修井隊(duì)年終工作總結(jié)篇十七
兩年來(lái)，我們以抓管理、增效益、促發(fā)展為中心，下大力提高成井質(zhì)量，使井隊(duì)的各項(xiàng)工作都有了長(zhǎng)足的發(fā)展，現(xiàn)把兩年來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
1、井隊(duì)的基本情況。
2、鑿井隊(duì)完成的工程項(xiàng)目和工程量。
我們沙鎮(zhèn)水利鑿井隊(duì)主要從事鑿井，兼營(yíng)修井及基礎(chǔ)灌樁工程。鑿井隊(duì)的業(yè)務(wù)以沙鎮(zhèn)為中心，兼顧到周邊的朱老莊、李海務(wù)、鄭家、侯營(yíng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦。鑿井隊(duì)的鑿井深度主要以中淺井為主，年均鉆孔深度在米以上，年均鉆孔數(shù)量260個(gè)，年均修復(fù)舊井350個(gè)，年均打樁基礎(chǔ)50余個(gè)。能夠獨(dú)立承擔(dān)地質(zhì)條件較復(fù)雜的鑿井施工任務(wù)。
3、經(jīng)濟(jì)效益和固定資產(chǎn)增減情況。
兩年來(lái)，我們井隊(duì)在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的大力支持下，在固定資產(chǎn)不變的'情況下，經(jīng)濟(jì)效益有所增加。我們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的指引下，采用承包經(jīng)營(yíng)和租賃相結(jié)合的原則，敢與下大力增加流加資金，使井隊(duì)的年均產(chǎn)值增加了20%，達(dá)到20萬(wàn)元。
4、舊井修復(fù)工作。
我們鑿井隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)井施工技術(shù)規(guī)范，杜絕施工安全隱患的存在，建立了安全、技術(shù)、質(zhì)量等管理制度，鑿井成井率不斷提高達(dá)到99%，且兩年來(lái)從未發(fā)生過(guò)鑿井事故。在舊機(jī)井修復(fù)工作中，我們本著能修就修的原則，決不隨意報(bào)廢一眼舊井，最大限度的讓利于民。
5、日常管理工作。
嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，確保了井隊(duì)健康發(fā)展。兩年來(lái)我們狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，制定了隊(duì)規(guī)隊(duì)紀(jì)，技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理等規(guī)章制度。與每位職工都簽訂了責(zé)任狀，特別是在成井質(zhì)量監(jiān)督管理上，對(duì)每一位質(zhì)檢員都提出了嚴(yán)格的要求。
兩年來(lái)我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗫偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，借鑒外單位的先進(jìn)技術(shù)，促進(jìn)了鑿井隊(duì)的健康發(fā)展，但還存在不少問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)效益差，固定資產(chǎn)增長(zhǎng)慢等。我們有信心，有決心，下大力加強(qiáng)管理，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)效益。
修井隊(duì)年終工作總結(jié)篇十八
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧?？偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編收集整理的水利鑿井隊(duì)工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
兩年來(lái)，我們以抓管理、增效益、促發(fā)展為中心，下大力提高成井質(zhì)量，使井隊(duì)的各項(xiàng)工作都有了長(zhǎng)足的發(fā)展，現(xiàn)把兩年來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
井隊(duì)現(xiàn)有職工27人，其中：行政干部2人，技術(shù)負(fù)責(zé)人2人，經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人2人，外聘人員3人，工人18名。本單位的27名職工中有工程師2人，助工3人，打井技師4人，工人總數(shù)較xx年增加10名。井隊(duì)現(xiàn)有鉆機(jī)6臺(tái)，柴油機(jī)12臺(tái)，電動(dòng)機(jī)3臺(tái)，泥槳泵6臺(tái)，拖拉機(jī)6臺(tái)，設(shè)備較xx年增加2套。
我們沙鎮(zhèn)水利鑿井隊(duì)主要從事鑿井，兼營(yíng)修井及基礎(chǔ)灌樁工程。鑿井隊(duì)的業(yè)務(wù)以沙鎮(zhèn)為中心，兼顧到周邊的朱老莊、李海務(wù)、鄭家、侯營(yíng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦。鑿井隊(duì)的鑿井深度主要以中淺井為主，年均鉆孔深度在xx米以上，年均鉆孔數(shù)量260個(gè)，年均修復(fù)舊井350個(gè)，年均打樁基礎(chǔ)50余個(gè)。能夠獨(dú)立承擔(dān)地質(zhì)條件較復(fù)雜的'鑿井施工任務(wù)。
兩年來(lái)，我們井隊(duì)在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的大力支持下，在固定資產(chǎn)不變的情況下，經(jīng)濟(jì)效益有所增加。我們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的指引下，采用承包經(jīng)營(yíng)和租賃相結(jié)合的原則，敢與下大力增加流加資金，使井隊(duì)的年均產(chǎn)值增加了20%，達(dá)到20萬(wàn)元。
我們鑿井隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)井施工技術(shù)規(guī)范，杜絕施工安全隱患的存在，建立了安全、技術(shù)、質(zhì)量等管理制度，鑿井成井率不斷提高達(dá)到99%，且兩年來(lái)從未發(fā)生過(guò)鑿井事故。在舊機(jī)井修復(fù)工作中，我們本著能修就修的原則，決不隨意報(bào)廢一眼舊井，最大限度的讓利于民。
嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，確保了井隊(duì)健康發(fā)展。兩年來(lái)我們狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，制定了隊(duì)規(guī)隊(duì)紀(jì)，技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理等規(guī)章制度。與每位職工都簽訂了責(zé)任狀，特別是在成井質(zhì)量監(jiān)督管理上，對(duì)每一位質(zhì)檢員都提出了嚴(yán)格的要求。
兩年來(lái)我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗫偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，借鑒外單位的先進(jìn)技術(shù)，促進(jìn)了鑿井隊(duì)的健康發(fā)展，但還存在不少問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)效益差，固定資產(chǎn)增長(zhǎng)慢等。我們有信心，有決心，下大力加強(qiáng)管理，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)效益。
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