方案的評估是檢驗(yàn)方案有效性的重要步驟，可以及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整。選擇合適的方法和策略是制定方案的核心。方案的制定需要分析和思考，以下是一些常見問題的范例，供大家參考。
企業(yè)年會方案及流程篇一
公司全體員工(41人)。
本次年會的流程與安排包括以下兩部分：
13:50全體參會員工提前到達(dá)指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始；14:00—15:30大會進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺分別做年終述職報(bào)告。
15:30—15:45大會進(jìn)行第二項(xiàng)，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺宣讀公司各部門及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。
15:45—16:00大會進(jìn)行第三項(xiàng)，副總經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單；優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金；優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念；優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
18:00晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)。
18:00—19:00用餐時段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19:00—21：00娛樂時段：文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)。
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子；
文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目);。
游戲2：搶凳子；用具：5把椅子，圍成一圈；
游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅。
子走，音樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸；
文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)。
游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個鑰匙鏈；
游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只。
筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。
游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針；用具：呼啦圈3個、曲別針18個；
游戲規(guī)則：3個人，每人一個呼啦圈，手里6個曲別針，
游戲5：踩氣球；用具：100個氣球。
游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，
主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊(duì)員總署氣球省的多，就勝出。
幸運(yùn)抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個。
每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。
最后主持人邀請全體員工上臺合影留念。
(一)年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面。
的《關(guān)于xx年度年終總結(jié)會的通知》，對本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
(二)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“北京xx公司xx年度年終總結(jié)會”(條幅規(guī)格：)。
(三)物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、
筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃；游戲所用乒乓球拍、乒乓球；抽獎箱；會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
(四)現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場。
的拍照工作。
企業(yè)年會方案及流程篇二
總策劃：
總執(zhí)行：
成員：
活動名稱：xxxx。
活動基調(diào)：喜慶、歡快、盛大、隆重。
活動主題：以客戶為中心，以奮斗者為本。
活動目的：對20xx年公司的工作成績進(jìn)行總結(jié)，展望公司20xx年的發(fā)展愿景；同時豐富員工企業(yè)文化生活，激發(fā)員工熱情，增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力，增進(jìn)員工之間的溝通、交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識。
活動地點(diǎn)：xxxx酒店。
參會人數(shù)：聯(lián)達(dá)置高171人、蘇蓉科技112人、廠商30人，共計(jì)313人。
參會人員：聯(lián)達(dá)置高員工、蘇蓉科技員工、特邀嘉賓。
活動內(nèi)容：總經(jīng)理致辭、文藝匯演、晚宴（詳細(xì)流程安排見附表一）。
（一)文案組(負(fù)責(zé)人：張夢花、王龍路）成員5名。
負(fù)責(zé)主持人形象設(shè)計(jì)，串詞、祝酒詞起草、審核；
總經(jīng)理講話稿起草、審核；
（二)會場布置組(負(fù)責(zé)人：鄧霖、黃努濤）成員5名。
負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、聯(lián)系制作年會舞臺背景墻、橫幅、簽名板及各種材料的打印和制作；
負(fù)責(zé)鮮花或花籃的采購/租賃；
現(xiàn)場攝影、dv攝像、照相；
開場ppt制作，年會期間除節(jié)目音樂外所有音樂搜集；
會場安全檢查（消防、電源、設(shè)備等）。
（三)節(jié)目組(負(fù)責(zé)人：陳琦、羅時勤）成員5名。
1、節(jié)目類型：唱歌、舞蹈、小品、話劇（歌舞劇）、魔術(shù)、樂器演奏、戲曲、相聲、時裝秀等。
2、選取節(jié)目規(guī)則：以抽簽的形式，每個部門可抽取2個節(jié)目簽，從中選取一個類型節(jié)目表演。
3、節(jié)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：若彩排時達(dá)不到質(zhì)量要求，須重新編排直到達(dá)到要求為止。
4、節(jié)目彩排時間：1月25日—2月5日每日選抽兩個部門彩排。文藝匯演節(jié)目內(nèi)容的要求是“以客戶為中心，以奮斗者為本”。節(jié)目組負(fù)責(zé)人具體工作如下：
負(fù)責(zé)完成對所有節(jié)目的排練、設(shè)計(jì)、篩選及后期的彩排工作；負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及演出的順序和流程銜接；負(fù)責(zé)聯(lián)系租用或購買節(jié)目所需的服裝道具和主持人、演職人員的化妝等；負(fù)責(zé)小游戲的提供、抽獎獎項(xiàng)設(shè)置等；負(fù)責(zé)安排文藝節(jié)目評委及獎項(xiàng)設(shè)置；負(fù)責(zé)確定頒獎人員。
（四)迎賓組/禮儀組(負(fù)責(zé)人：陳珍英）成員5-6名。
年會進(jìn)場入口處迎接嘉賓，并引領(lǐng)入座；負(fù)責(zé)嘉賓、參會人員的簽，并發(fā)放年會禮品（做好登記）；負(fù)責(zé)配合抽獎獎品、文藝表演獎品的發(fā)放；負(fù)責(zé)年會過程中放禮炮。
（五)后勤組(負(fù)責(zé)人：樊美玲、）成員5名。
負(fù)責(zé)活動所需的禮品、獎品、紀(jì)念品、食品及其他年會所需物品的購買、準(zhǔn)備、保管及發(fā)放；負(fù)責(zé)與酒店工作人員的溝通、協(xié)調(diào)工作。
xxxx。
（一）活動前。
年會開始前，年會籌備小組成員必須確保每人持有一份“年會流程具體執(zhí)行方案”。在年會開始前30分鐘，必須對所有年會所需要用到的設(shè)備進(jìn)行調(diào)試、檢查。確保年會場地布置，所需物資、參會人員、表演人員全部到位。
（二）活動中。
對工作人員進(jìn)行明確的分工，每項(xiàng)工作都必須責(zé)任到人，保持手機(jī)的開通（統(tǒng)一設(shè)置振動）便于及時聯(lián)絡(luò)。一場活動的順利進(jìn)行需要各個方面的配合，更需要對現(xiàn)場環(huán)節(jié)的控制及管理。對于演出的催場候場，舞臺上的道具提供，對于整體活動的節(jié)奏的把握都是非常重要的。
（三）活動后。
年會后期的紀(jì)念視頻制作、發(fā)放(由行政人事部部制作dvd，行政人事部部統(tǒng)一發(fā)放，每人一張年會照片的收集及保存；年會總結(jié)。
企業(yè)年會方案及流程篇三
(四)讓員工充分的展現(xiàn)自我，在過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感；
(五)實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動，讓公司各部門工作者在共同的平臺下交流、聯(lián)歡；
(六)進(jìn)一步擴(kuò)展公司文化內(nèi)涵，促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的統(tǒng)一合成。
打好五大戰(zhàn)役贏在20xx
(一)籌備階段：20xx年1月10日-20xx年1月20日具體工作：
1、年會方案的制定；
2、旅控好聲音，評選公司五大歌手的活動策劃和組織，具體參見相關(guān)的策劃方案。
(二)實(shí)施階段
2、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展階段：20xx年2月2日全天。
(二)海口東海岸濱?；使跍厝频?五星)，相關(guān)費(fèi)用參見《年會費(fèi)用比選表(?？?》(附件2)。
公司全體員工(含二級公司及項(xiàng)目部人員，預(yù)計(jì)90人)。
(一)年終大會及晚宴議程安排
(二)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展議程安排
具體參見《素質(zhì)拓展活動方案比選表》
備注：物料可能包含以下物品：條幅、鮮花、相機(jī)、投影儀、抽獎禮品、、游戲獎品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、抽獎箱、酒水等。
(一)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“打好五大戰(zhàn)役贏在20xx”
(三)此次活動公司將安排兩輛45座的大巴，為了保證整；
個行程的流暢及大家的安全，請大家不要再駕駛或乘坐其他的交通工具。
企業(yè)年會方案及流程篇四
感動有你，一路成長——天津xx企業(yè)集團(tuán)20xx年會。
1、新年餐會2、董事長新年致辭。
3、文藝演出+抽獎+互動游戲。
3.1文藝演出、抽獎、互動游戲穿插進(jìn)行。
3.2文藝演出由8個子公司自編、自導(dǎo)、自演，暫定每個公司表演1個節(jié)目，共8個節(jié)目。
3.3抽獎設(shè)置三個獎項(xiàng)，其中，一等獎5個，獎品為（價值800元）二等獎15個，獎品為（價值500元）三等獎40個，獎品為（價值100元）。
3.4暫定3個游戲企業(yè)年會策劃方案參加互動游戲的勝利方每人獲得優(yōu)勝獎一份（價值50元），其余人均可獲得紀(jì)念品一份（價值20元）。
簡潔、喜氣、歡快。
整個會場布置將實(shí)現(xiàn)舞臺、舞臺兩側(cè)、會場兩側(cè)各企業(yè)形象展示及會場后方背板相互呼應(yīng)，營造大氣、紅火、熱烈的氛圍。
詳見效果圖。
集團(tuán)本部、所屬子企業(yè)全體領(lǐng)導(dǎo)及員工。
待定。
第一階段：新年餐會(11：30—12：30)。
1.1以公司為單位，由董辦統(tǒng)一安排座次。
1.2參會員工提前半小時入場，領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時入座。
1.3參會人員入場時，在會場入口抽取抽獎號碼，（此號碼一式兩份，參會人員人手一份，抽獎箱內(nèi)放一份）。
第二階段：集團(tuán)董事長新年致辭(12：40—13：00)第三階段：文藝演出+抽獎+互動游戲(13：05—14：30)。
1、文藝節(jié)目。
2、抽取三等獎第一組（20名）3、互動游戲4、文藝節(jié)目。
5、抽取三等獎第二組（20名）6、文藝節(jié)目7、文藝節(jié)目。
1、成立年會籌備工作與現(xiàn)場調(diào)度小組。
組長：xx。
副組長：xx。
2、分工。
現(xiàn)場全程拍照、攝像、制作紀(jì)念光盤。
撰寫主持詞。
年會獎品、紀(jì)念品、現(xiàn)場物品等的準(zhǔn)備與安排。
集團(tuán)員工節(jié)目組織與確認(rèn)。
協(xié)調(diào)年會資金。
新年餐會準(zhǔn)備。
現(xiàn)場協(xié)調(diào)督導(dǎo)。
預(yù)算：現(xiàn)場布置、表彰經(jīng)費(fèi)、抽獎獎品經(jīng)費(fèi)、餐費(fèi)、車輛費(fèi)用。
1、自方案確定之日起，倒排工期，每2天召開一次籌備工作溝通會，由籌備小組監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)各方準(zhǔn)備進(jìn)度。
2、提前1天，相關(guān)工作人員到現(xiàn)場進(jìn)行彩排，對籌備工作進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。
3、各部門根據(jù)分工。
企業(yè)年會方案及流程篇五
一、年會主題：
20_年新春團(tuán)拜會。
二、年會時間。
20_年1月16日下午14點(diǎn)30分至18點(diǎn)00分。
_酒店。
四、年會形式。
采用晚宴與娛樂抽獎活動相結(jié)合的形式。
五、參會人員（詳見與會人員名單）。
1、公司全體干部、員工，總?cè)藬?shù)：44人。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)7人。
3、各部員工37人。
本公司參會人員根據(jù)人事部帶給的名單如下：
企劃部10人。
修改部12人。
產(chǎn)品部2人。
媒介部3人。
銷售部5人。
人事行政部5人。
六、人員準(zhǔn)備。
1、總協(xié)調(diào)：
2、成員：人力行政部全體。
1)主持人：各部門自行串詞（根據(jù)節(jié)目準(zhǔn)備主持串詞）。
2)酒店場地聯(lián)絡(luò)：
3)獎品、道具購買：
4)現(xiàn)場場景布置：
5)現(xiàn)場攝影攝像：
6)現(xiàn)場電腦、音樂控制：
7)獎券獎品保管發(fā)放：
七、晚宴安排。
共5桌，詳情見座次表，每席10人左右。
酒水安排：
白酒1瓶桌120元瓶（7瓶，牛欄山）。
紅酒2瓶桌40元瓶（12瓶，長城）。
啤酒1箱桌70元箱（6箱，雪花）。
飲料2瓶桌7元瓶（10瓶，雪碧、可樂）。
總預(yù)算：1800元。
2、15：00領(lǐng)導(dǎo)入席，余總講話并宣布年會-§開始。
3、15：00—15：10余總致辭，李總致辭（各5分鐘）。
4、15：20年會正式開始：
一、人力行政部：由胡總串場，引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加完美。同時印出第一個節(jié)目。表演結(jié)束后，由胡總抽取出本場首位幸運(yùn)獎的獲得者，并發(fā)放獎品。
二、企劃部：由陳總串場，引出節(jié)目。表演結(jié)束后，由陳總、謝總分別抽取二名幸運(yùn)獎獲得者，并發(fā)放獎品。
三、媒介部：由負(fù)責(zé)人引出節(jié)目，結(jié)束后，由李總抽取五位幸運(yùn)獎，并發(fā)放獎品。
四、游戲環(huán)節(jié)：結(jié)束后，由雷總抽取五位四等獎，并發(fā)放獎品。
五、銷售部：由負(fù)責(zé)人引出節(jié)目，結(jié)束后由陳總（陳平）抽取一位三等獎，并發(fā)放獎品。
六、修改部：由胡總引出節(jié)目，結(jié)束后抽取二位三等獎，并發(fā)放獎品。
七、產(chǎn)品部：由劉總串場，引出節(jié)目。結(jié)束后，劉總抽取二位二等獎，并發(fā)放獎品。
八、游戲環(huán)節(jié)：結(jié)束后，由李總抽取一位一等獎，并發(fā)放獎品。
九、領(lǐng)導(dǎo)祝福語：七位領(lǐng)導(dǎo)分別送一句祝福語，余總宣布晚宴正式開始。
備注：參與游戲的員工結(jié)束后可領(lǐng)取參與獎，具體游戲的設(shè)置根據(jù)部門報(bào)的節(jié)目數(shù)量做增減調(diào)整。
5、16：00—18：00用餐時間。17：30左右由余總抽取本場特等獎得主，并發(fā)放獎品。
九、方案預(yù)算（控制在3萬元以內(nèi)）。
企業(yè)年會方案及流程篇六
一、活動目的：
1、增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升的競爭力;。
2、對20年區(qū)域營銷工作進(jìn)行總結(jié)，對區(qū)域市場業(yè)績進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。
3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。
二、年會主題：
三、年會時間：
20__年x月x日下午x點(diǎn)到x點(diǎn)。
領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時聚餐。
四、年會地點(diǎn)：
酒店x樓廳。
五、年會組織形式：
由公司年會工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
六、參加人員：
客戶群，領(lǐng)導(dǎo);邀請業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);公司工作人員;。
1.會場總負(fù)責(zé)：×。
主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。
2.策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓：×。
主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。
3.人員分工、布場撤場安排;。
4.嘉賓接待、簽到：×。
5.音響、燈光：×，會前半小時檢查音響、燈光等設(shè)備。
6、物品準(zhǔn)備：×。
主要工作：禮品、獎品等物品的準(zhǔn)備。
七、會場布置：
會場內(nèi)：
方案：
1、舞臺背景噴畫：
內(nèi)容：
文字內(nèi)容：
2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。
3、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各2個，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化;。
文字內(nèi)容：
會場外：
1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道;。
2、賓館入口處掛紅布幅;。
3、賓館內(nèi)放置指示牌;。
文字內(nèi)容：
形式：領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時公司聚餐;。
備注。
1.主持人開場白，介紹到會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭;。
2.分公司領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭;。
3.嘉賓致辭;。
4.表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場有獎問答、游戲;。
外請演員表演節(jié)目、中間抽獎;。
演出內(nèi)容：20__年會節(jié)目單。
氣氛:歡樂、和諧、熱烈。
時間:20__年x月x日晚。
地點(diǎn):宴會廳。
主辦:。
主持人：
19：00—19：05女子動感打擊樂中國的傳統(tǒng)樂器-紅色的大鼓，鼓身上全部繡有金色的龍，鼓面上裝水，美麗而修發(fā)飄逸的女演員配上動感震撼的音樂激情演奏《中國龍》《龍騰虎躍》等經(jīng)典曲目，將中國的傳統(tǒng)樂器給現(xiàn)場觀眾一個全新的視覺，聽覺效果。(女4人)時間：
19：05—19：10：主持人開場詞。
19：15—19：25：男聲獨(dú)唱劉德華超級模仿秀(20年央視夢想劇場總冠軍，20年央視星光大道季冠軍)激情演唱劉德華經(jīng)典歌曲《中國人》等。(歌曲可以挑選)。
19：25—19：35：領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，嘉賓發(fā)言表彰優(yōu)秀員工敬酒。
19：30—19：45：游戲及幸運(yùn)抽獎。
19：45—200：《動感街頭元素》前衛(wèi)時尚的少男少女，激情表演街舞花式籃球，動感小輪車等。歡快震撼的音樂，加上驚險(xiǎn)刺激，朝氣蓬勃表演，把現(xiàn)場觀眾帶到那個前衛(wèi)青春的年代。(女2人，男4人)。
205—200游戲及幸運(yùn)抽獎。
205—205游戲及幸運(yùn)抽獎。
21：50—22：05幸運(yùn)抽獎。
22：05—22：10主持人致結(jié)束詞：
20年迎春聯(lián)歡年會物品準(zhǔn)備(建議)。
類別。
名稱。
內(nèi)容。
份數(shù)。
1.員工激勵獎。
2.幸運(yùn)抽獎獎品。
特等獎。
一等獎。
二等獎。
三等獎。
幸運(yùn)獎。
3.問答題獎:1.搶答獎2.游戲獎3.參與獎。
嘉賓紀(jì)念品參加紀(jì)念品。
企業(yè)年會方案及流程篇七
二、年會時間：
20__年1月__日下午14點(diǎn)30分至22點(diǎn)00分。
會議時間：14:30——18:30。
晚宴時間：18:30——22:00。
三、地點(diǎn)：__酒店多功能宴會廳。
四、年會參會人員：公司全體員工。
五、流程與安排。
年會的流程與安排包括以下兩部分：
(一)年終大會議程安排。
(二)晚宴安排以及年會創(chuàng)意節(jié)目表演。
六、關(guān)于年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)：
(一)年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于20__年度年終總結(jié)會的通知》，對本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
(二)條幅的制作。
(三)物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需用品、游戲所用物品、抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
(四)現(xiàn)場拍照人員安排，做好大會以及活動拍攝工作。
七、年會籌辦任務(wù)。
主要包含：會務(wù)前期人員，中期協(xié)調(diào)工作人員，會議階段主持人，晚宴階段主持人，物品購置，會場布置、條幅、證書、人名臺制作、鮮花預(yù)定、現(xiàn)場拍照的人員。
企業(yè)年會方案及流程篇八
一、年會主題：
“xx有限公司20xx年會晚宴”
20xx年1月15日下午18:00至21:00。
晚宴時間：19:00——21:00。
組織離開：21:00——21:30。
二樓宴會廳。
四、年會目的及意義。
2、加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力；
3、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力；
4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡；
五、年會參會人員。
公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工。
本次年會的流程與安排包括以下兩部分：
18:00—18:10大會進(jìn)行第一項(xiàng)，主持人致歡迎詞，宣布大會開始。
18:10—18:15大會進(jìn)行第二項(xiàng)，總經(jīng)理11年度總結(jié)，致祝酒辭、宣布開席。
18:15—21:00宴席時間。
宴席期間穿插員工互動節(jié)目【游戲-頒獎-代表發(fā)言】。
19:00—19:15。
游戲1：吃喝大作戰(zhàn)。
游戲規(guī)則：每一組兩位成員，選出兩組對抗比賽，最先將主持人設(shè)置瓜子嗑。
完、啤酒吸盡的小組獲勝。共四組參與競賽，勝出的兩小組再決賽、爭奪冠軍。
游戲物料：3包袋裝瓜子；8瓶啤酒；一包吸管。
游戲獎品：冠軍小組，2×高露潔套裝；亞軍小組，2×沐浴手套。
19:15—19:30。
抽獎環(huán)節(jié)：抽取《四季平安-壹佰圓》獎項(xiàng)32人次；
抽獎人員：
19:30—19:45。
游戲2：心有靈犀猜成語。
游戲規(guī)則：以兩人為一組。一個用肢體動作或語言(但不能說出成語中的任。
何一個字)向同伴提示！游戲可舉行5個回合。
游戲物料：紙片a4、成語。
游戲獎品：1)黑人牙膏×2;2)佳潔士牙膏×2。
3)佳潔士牙膏×2;4)祥龍公仔×2;5)祥龍公仔×2。
19:45—19:55。
抽獎環(huán)節(jié)：抽取《五福臨門-壹仟元》獎項(xiàng)3人次；
抽獎人員：吳明俊。
19:55—20:10。
游戲3：擰毛巾。
游戲規(guī)則：以三人為一組比賽擰毛巾，最后一個將毛巾擰出水的參賽者獲勝。
（以水滴在紙巾上面為準(zhǔn)）。游戲可舉行男士兩回合，女士一個回。
合。
游戲物料：帶水毛巾2條、面巾紙2盒。
游戲獎品：男優(yōu)勝，煙灰缸×2;女優(yōu)勝，米奇飯盒×1。
20:10—20:30。
尾聲：招財(cái)進(jìn)寶包餃子。
游戲規(guī)則：三男組隊(duì)、三女組隊(duì)進(jìn)行男女包餃子比賽，規(guī)定時間（十分鐘）。
內(nèi)包的最快最好的一組獲勝。
游戲物料：餃子皮/餡、盆子。
游戲獎品：立白×2;沐浴液×4（參賽者自由分配）。
20:30—20:40。
抽獎環(huán)節(jié)：抽取《二龍騰飛-貳仟圓》獎項(xiàng)2人次；
抽獎人員：吳明鴻。
抽獎環(huán)節(jié)：抽取《龍騰虎躍-叁仟圓》獎項(xiàng)1人次；
抽獎人員：吳清勇。
20:40—20:55。
恭喜發(fā)財(cái)吃餃子。
吃餃子博驚喜，誰人吃到有錢幣的餃子即獲得吳總經(jīng)理特別頒發(fā)的驚喜一份！
20:55—21:00總經(jīng)理頒獎。
組織離開：21:00——21:30。
附錄。
主持人開場白：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家晚上好！很榮幸能夠站在這里和公司全體同仁一起分享收獲的喜悅，暢想未來的輝煌。在過去的每一天里，公司的每一天都在變化，都在前進(jìn)。發(fā)展離不開公司領(lǐng)導(dǎo)層的英明決策與領(lǐng)導(dǎo)，這也是大家齊心協(xié)力換來的豐碩成果！新的一年開始，我們更要攜手共進(jìn)、再創(chuàng)輝煌！
xx20xx年年會晚宴晚現(xiàn)在開始！讓我們掌聲有請吳總為我們發(fā)言——。
晚宴結(jié)束語：
快樂的時光總是那么短暫，團(tuán)聚的日子特別讓人感動，現(xiàn)在我宣布：索力20xx晚宴到此結(jié)束。祝福大家新春快樂，心想事成！謝謝各位。
企業(yè)年會方案及流程篇九
策劃：xx。
主持人：xx。
舉辦單位：xx。
承辦單位：xx策劃。
特色主題年會。
一年的付出，一年的辛勞，一年的輝煌，又到了我們回首過去，展望未來，激揚(yáng)士氣，砥礪意志，再創(chuàng)輝煌的時候。這次活動是團(tuán)隊(duì)身心的體驗(yàn)、快樂的分享、愉悅的收獲。
安排節(jié)目演出：
在辦好精彩紛呈的同時，又能使員工在歡笑間達(dá)到一種自然的親密融和，讓企業(yè)真正體驗(yàn)一次“有意義的年會”
公司年會目的：
感謝在一年里為公司和社會做出貢獻(xiàn)的每一位員工，讓大家相聚、相愛、和睦、團(tuán)結(jié)，達(dá)到在這樣一個集體里，每個人都有種家的溫暖感覺，形成一種凝聚的力量。晚會正式開始前放一些歡快，喜慶的背景音樂，目的：烘托氛圍，讓人們放松心情，有種喜慶，歡快，祥和的感覺。
臺詞--尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位來賓、
各位朋友。
大家晚上好！
(女)今晚我們--公司的全體同仁在這里歡聚一堂，喜慶昨日的輝煌業(yè)績，展望公司的美好未來！
(男)回首往昔，豬年對于我們每一個人來說都難以忘懷，她給予了我們希望、收獲，更重要的是給予了我們成長的經(jīng)歷。
(女)充滿激情和喜悅的號百團(tuán)隊(duì)，共同迎接金燦燦的豬年。
(女)隨著激情的舞蹈表演，拉開了號百公司年終晚會的帷幕！
(男)今晚，我們****的所有員工和各位嘉賓今晚，們歡聚一堂，新年辭舊歲，蛟龍迎新春！(女)只想為明天的美好，與您同歡、同樂、共醉。
(男)下面我們宣布：***年****聯(lián)歡晚會，現(xiàn)在開始！、首先有請我們敬愛的***為我們致辭！為大家?guī)硇履甑淖８＃?.....致辭中。(掌聲)。
2印度舞《kiss，kiss》參加人員：號百各部門等8人。
主持出場--開場白(見上)。
3情景劇《非雷勿撓》號百專場參加人員：信息運(yùn)營中心全體。
企業(yè)年會方案及流程篇十
二、年會時間。
2021年_月_日下午14點(diǎn)30分至18點(diǎn)00分。
三、年會地點(diǎn)。
__酒店。
四、年會形式。
采用晚宴與娛樂抽獎活動相結(jié)合的形式。
五、參會人員。
1、公司全體干部、員工，總?cè)藬?shù)：44人。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)7人。
3、各部員工37人。
本公司參會人員根據(jù)人事部帶給的名單如下：
企劃部10人。
修改部12人。
產(chǎn)品部2人。
媒介部3人。
銷售部5人。
人事行政部5人。
六、人員準(zhǔn)備。
1、總協(xié)調(diào)：___。
2、成員：人力行政部全體。
(1)主持人：各部門自行串詞(根據(jù)節(jié)目準(zhǔn)備主持串詞)。
(2)酒店場地聯(lián)絡(luò)。
(3)獎品、道具購買。
(4)現(xiàn)場場景布置。
(5)現(xiàn)場攝影攝像。
(6)現(xiàn)場電腦、音樂控制。
(7)獎券獎品保管發(fā)放。
七、晚宴安排。
共5桌，詳情見座次表，每席10人左右。
1、14：30——15：00伴隨背景音樂全體入場，在入場口設(shè)置抽獎箱，期間為茶話會形式，餐桌擺放瓜子、花生等。
2、15：00領(lǐng)導(dǎo)入席，_總講話并宣布年會開始。
4、15：20年會正式開始：
(1)人力行政部：由胡總串場，引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加完美。同時印出第一個節(jié)目。表演結(jié)束后，由胡總抽取出本場首位幸運(yùn)獎的獲得者，并發(fā)放獎品。
(2)企劃部：由_總串場，引出節(jié)目。表演結(jié)束后，由_總、_總分別抽取二名幸運(yùn)獎獲得者，并發(fā)放獎品。
(3)媒介部：由負(fù)責(zé)人引出節(jié)目，結(jié)束后，由_總抽取五位幸運(yùn)獎，并發(fā)放獎品。
(4)游戲環(huán)節(jié)：結(jié)束后，由_總抽取五位四等獎，并發(fā)放獎品。
(5)銷售部：由負(fù)責(zé)人引出節(jié)目，結(jié)束后由__抽取一位三等獎，并發(fā)放獎品。
(6)修改部：由_總引出節(jié)目，結(jié)束后抽取二位三等獎，并發(fā)放獎品。
(7)產(chǎn)品部：由_總串場，引出節(jié)目。結(jié)束后，_總抽取二位二等獎，并發(fā)放獎品。
(8)游戲環(huán)節(jié)：結(jié)束后，由_總抽取一位一等獎，并發(fā)放獎品。
(9)領(lǐng)導(dǎo)祝福語：七位領(lǐng)導(dǎo)分別送一句祝福語，_總宣布晚宴正式開始。
企業(yè)年會方案及流程篇十一
2、提升員工對公司的自豪感及對未來發(fā)展的信心，為業(yè)績的提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、通過籌辦年會，提高團(tuán)隊(duì)會務(wù)策劃，組織、執(zhí)行能力。
年會基調(diào)：歡樂、感恩、超越。
年會主題：
攜手超越，馭領(lǐng)未來;。
年會時間/地點(diǎn)/人員。
3、參加對象：
4、4、出行方式：公司包車，統(tǒng)一接送。
年會主體環(huán)節(jié)。
1、年度總結(jié)：由公司各職能部門做工作總結(jié)及20部門工作計(jì)劃;。
2、感謝晚宴：讓員工在享受聚餐的同時感受到公司對他們一年來付出的感謝，年會流程。
21：10宣布年會結(jié)束，由辦公室安排人員及車輛回廠休息。
人員分工。
1、背景音樂及音響調(diào)試：
2、人員到場情況確認(rèn)：
3、聯(lián)系車輛及組織員工上車：
4、年會組織：
5、攝像：
物資清單。
1.筆記本電腦(系統(tǒng)為windows7)需提前將宴會所需資料提前存入電腦.
2.宴會零食：五香瓜子;椒鹽花生;。
宴會酒水：紅酒飲料。
上述食品除紅酒外，其它由采購負(fù)責(zé)購買。已向倉庫提交《請購單》。
3、宴會廳橫幅標(biāo)語：一條，長6米(需提前交由酒樓服務(wù)員懸掛)。
4.公司宣傳片：提前存入電腦，播放投影儀使用。
企業(yè)年會方案及流程篇十二
青春揚(yáng)帆，溫暖前行——暨20xx-20xx跨年晚會。
喜慶、祥和、熱烈。
:
教室。
根據(jù)學(xué)校安排確定。
1、晚會反映我班半年來所取得的成績，鼓舞同學(xué)們的士氣，繼往開來，再創(chuàng)輝煌。
2、繼承和發(fā)揚(yáng)我班好的思想、好的做法，攜手打造親情班級、和諧班級、文明班級。
1、歌曲類：
(1)能夠反映祖國發(fā)展，弘揚(yáng)主旋律的歌曲(民族，美聲類)。
(2)青春、陽光、健康、向上，能夠反映同學(xué)們們充滿活力，反映教師無私奉獻(xiàn)的歌曲。
(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。
2、舞蹈類：
(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈。
(2)具有校園時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等。
(4)相關(guān)歌曲的伴舞。
3、曲藝(語言)類：
(1)喜慶、熱鬧反映校園生活的的相聲、小品。
(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目。
(3)其它類型的曲藝節(jié)目。
4、其他節(jié)目
全體同學(xué)必須全部并積極參與表演節(jié)目的上報(bào)，每位同學(xué)必須保證有一個節(jié)目，如實(shí)在沒有節(jié)目，須參加合唱類節(jié)目，合唱要求自己找好合作伙伴，合唱人員不得超過五人。
能夠圍繞晚會主題，營造出喜慶、祥和的氣氛，節(jié)目新穎，有創(chuàng)意，緊湊、連貫，能夠?qū)⒐?jié)目完整、藝術(shù)性地展示給現(xiàn)場觀眾。
時間：月日一天時間。
要求：節(jié)目報(bào)名時間任何人員不得大聲喧嘩，不得因意見不統(tǒng)一而影響班級紀(jì)律。除宿管部人員以及等文藝部人員外，無事人員不得隨意走動。
宿管部各寢寢室長負(fù)責(zé)在30日收集整理本寢室人員的節(jié)目，走讀人員人員將節(jié)目直接報(bào)到處。各寢室將本寢室人員的節(jié)目整理好統(tǒng)一報(bào)到處。由再進(jìn)行整理。
1、女生、男生各2名。
2、語言流利、普通話標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場應(yīng)變能力強(qiáng)，須有晚會主持經(jīng)驗(yàn)。
3、報(bào)名時間：月日。
4、主持人由文藝部負(fù)責(zé)選拔。
鮮花、禮品、請?zhí)?、熒光紙、賀紙、氣球等所需物品。采購所需款物班級人員自籌。
總組長：xx。(負(fù)責(zé)節(jié)目的收集整理、主持人的選拔)
副組長：xx。
晚會采購組：xx。(負(fù)責(zé)所需物品的采購，要保存好采購賬目)采購人員需請假。
晚會紀(jì)律組：xx。(負(fù)責(zé)晚會前、晚會中、晚會后的紀(jì)律)
安全保衛(wèi)組：xx。
1、由同學(xué)負(fù)責(zé)晚會版面的書寫。
2、由男寢全體同學(xué)在晚會結(jié)束時清理教室。
3、主持人應(yīng)提前準(zhǔn)備好臺詞和節(jié)目安排順序。
4、同學(xué)全程參與我班晚會。
5、晚會教室課桌應(yīng)擺放為方形。
6、未盡事宜一律由總組長、副組長向班主任匯報(bào)后進(jìn)行安排。
企業(yè)年會方案及流程篇十三
每到一年快結(jié)束的`時候,各個公司都會以"年會晚會 "的形式來組織各種活動.
一方面:在這個"企業(yè)盛會"中,公司領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、員工與員工、領(lǐng)導(dǎo)與員工零距離接觸,與會者歡聚一堂,這不僅可以消除以往工作中的矛盾,還可以增進(jìn)人與人之間的交流,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié),增加企業(yè)凝聚力.
再一方面:在這個"家庭盛會"中,公司借以來總結(jié)回顧上一年度各項(xiàng)工作,對下一年作出安排和部署,并表彰年度各項(xiàng)先進(jìn),迎接新的一年,促進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),表達(dá)對員工的問候和愛戴.
總結(jié)表彰上一年、戰(zhàn)略部署下一年
(一)企業(yè)全體大會議程安排
12:30 :全體參會員工提前到達(dá)指定會堂,按指定排座就座,等候員工大會開始.(會堂播放入場背景音樂)
13:00-13:10 :大會進(jìn)行第一項(xiàng).音樂停,鞭炮響(背景鞭炮聲).主持人宣布員工大會開始,向參會的全體員工介紹出席大會的公司主要領(lǐng)導(dǎo)同志,并鼓掌歡迎;(員工歡迎禮畢)請總經(jīng)理致《開幕辭》.
13:11 :大會進(jìn)行第二項(xiàng).各主要負(fù)責(zé)人分別作年終述職報(bào)告;(每個公司都不同,這個時間具體把握)
16:50-17:00 : 主持人請獲得工作先進(jìn)個人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎,同時請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金紅包,先進(jìn)個人與總經(jīng)理合影留念,主持人鼓掌祝賀.
主持人請先進(jìn)個人的代表在現(xiàn)場發(fā)表簡短獲獎感言.(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)
17:00-17:10 :主持人請獲得工作先進(jìn)集體榮譽(yù)的相關(guān)負(fù)責(zé)人上臺領(lǐng)獎,同時請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)獎牌或獎杯,先進(jìn)集體領(lǐng)獎人與總經(jīng)理合影留念,主持人領(lǐng)掌祝賀.
主持人請先進(jìn)集體負(fù)責(zé)領(lǐng)獎的代表發(fā)表簡短獲獎感言.(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)
(二)年會宴會相關(guān)安排
18: 30之前 :員工到達(dá)指定場所、所有酒水、涼菜等等都準(zhǔn)備就緒.
18: 55之前 :總經(jīng)理到主席臺向大家紙《祝酒詞》
19: 00之前 :主持人宣布晚宴開始,并第一共同舉杯慶賀新年快樂,祝愿公司明天更美好.
(三)年會活動相關(guān)安排
條件:所有人都要參與,不得推延,每一個人都要表演(哪怕你是上臺說說話).
1.全體表演節(jié)目:演唱(明天會更好)
2.公司領(lǐng)導(dǎo)人(多個人也可以)表演節(jié)目,這個不能推掉,就算是說上幾句話、唱一首歌等等都可以.
3.相關(guān)部門經(jīng)理(多個人也可以)表演節(jié)目.
4.部門全體表演節(jié)目.
5.員工自由安排表演節(jié)目.
(四)年會簽到許愿安排
條件:每一個公司人員進(jìn)來都要簽到,并且寫下愿望,掛在許愿墻上,最后整理做許愿冊
(五)年會游戲相關(guān)安排
一:大型團(tuán)隊(duì)游戲活動:團(tuán)拜年
人 數(shù):無限制
用 具:酒 酒杯
方 法:大家相互之間進(jìn)酒,拜年,祝福在新的一年
二:成語對接
參與人數(shù):全體
道具:無
三:活躍氣氛、搞笑成語接龍:這個游戲的名字只是用來迷惑大家,而并不是真的要接龍.選出幾位年輕人上臺,讓讓大家先在紙上寫出5個成語,因?yàn)橛螒蝾}目叫成語接龍,所以大家會考慮的是成語如何接龍,最后一個字該容易還是簡單.等大家都寫好之后,讓大家都把自己的成語向臺下觀眾讀一遍.然后讓每個人在5個成語前加上"我初戀時、我結(jié)婚時、我洞房花燭夜時、我結(jié)婚后、我的婚外戀",這樣連起來就變成"我初戀時(第一個成語)、我結(jié)婚時(第二個成語)、我洞房花燭夜時(第三個成語)、我結(jié)婚后(第四個成語)、我的婚外戀(第五個成語)".有時效果會意想不到的搞笑.我洞房花燭夜時七上八下.
四:喝啤酒比賽
參與人數(shù):若干
工具 :酒、奶瓶
五:30. 熊來了(我愛你更有趣)
參加人員:約束8-15人,分成若干組
游戲規(guī)則:
(1)各組第一個人喊"熊來了"
(2)然后第2個人問:"是嗎?"
(3)第1個人再對第2個人說:"熊來了",此時2號再告訴3號"熊來了"
(4)3號再反問2號"是嗎?",而2號也反問1號"是嗎?"
(5)前者再叫"熊來了",2、3、4號傳下去.
(6)如此每個人最初聽到"熊來了"時要反問"是嗎?"然后再回向前頭,第二次聽到"熊來了"時才傳給別人,而前頭的人不斷的說"熊來了"
游戲吧還有很多,但是最終的目的就是讓大家解除隔閡,大家可以放下工作生活的壓力,盡情的揮灑自己,使自己更好的融入這個團(tuán)體中,增加團(tuán)隊(duì)能力.大家都融入到"年會晚會"中,那么這次年會晚會活動策劃就會很成功了.
(六)年會與會人員須知
一 : 員工無特殊情況必須參加公司年會,年會進(jìn)行當(dāng)中有急事需要離開現(xiàn)場的,需報(bào)經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)同意后方可離開.
二 : 晚宴及活動中,員工可著休閑裝或運(yùn)動裝等;但在員工大會上,建議主持人及參加述職的人員著正裝出席.
三 : 解除掉一切偽裝,盡情揮灑自己
(七)年會預(yù)算費(fèi)用
1.本次年會活動所需支持的費(fèi)用預(yù)算,一定要有老板的明確批復(fù).整個年會活動的安排,最主要的是費(fèi)用支持,只有這樣,我們才有把握辦好.
2.各項(xiàng)環(huán)節(jié)都要有專人負(fù)責(zé),各項(xiàng)費(fèi)用也要落實(shí)到人.
3.各項(xiàng)支出都要有明確的票據(jù).
(八)年會各個主要點(diǎn)
1.時間的控制(更好的掌控,不要太晚)
2.錄像拍照(豐富企業(yè)文化)
3.任務(wù)分工明確(年會晚會更加順利進(jìn)行)
4.進(jìn)場、散場的接待、回家工作,落實(shí)好(要有頭有尾)
5.年會預(yù)算要清晰明了(預(yù)算統(tǒng)計(jì)表)
預(yù)祝大家:新年快樂 吃飽喝足、玩盡興了,也該散場了,來年再見, 相關(guān)負(fù)責(zé)人做好離場各項(xiàng)工作.
企業(yè)年會方案及流程篇十四
縱觀現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也不難看出，企業(yè)之間的競爭歸根到底也是人才的競爭，從某種意義來講，也是企業(yè)培訓(xùn)的競爭;未來企業(yè)，獲得優(yōu)于競爭對手的唯一途徑，就是比競爭對手學(xué)得更快;重視培訓(xùn)、重視員工全面素質(zhì)的提升和企業(yè)文化的認(rèn)同，把企業(yè)建成學(xué)習(xí)型組織，通過提高企業(yè)核心競爭力，從而最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工"雙贏"，是企業(yè)獲得發(fā)展的最根本手段。
下面就用油水理論來說一下我們的管理培訓(xùn)。
桌面上有兩個盛滿液體的杯子，一杯是水，一杯是油。
怎樣把油倒進(jìn)裝滿水的杯子里?正常的解釋是，只有把水倒掉，成為一個空杯，才可能接受新進(jìn)入的。
但是任何一個細(xì)心的人都會發(fā)現(xiàn)，當(dāng)你把一個杯子中的水倒掉再把油倒進(jìn)去的時候，原來裝水的杯子底部始終有一層水，新倒進(jìn)去的油始終浮在水的上面，碰不倒杯底。
為什么會這樣呢?
因?yàn)槿绻玫沟霓k法，杯子里的水是不可能倒干凈的!而后來的油永遠(yuǎn)比原來的水輕，最后只可能浮在水面上。
對于很多企業(yè)在新進(jìn)員工的的培訓(xùn)上幾乎都是在原有的基礎(chǔ)上用加法的方法填鴨式訓(xùn)練。
可是培訓(xùn)做了，知識和技能傳授了，員工的效率卻始終沒有得到預(yù)計(jì)中的提高。
這其實(shí)是沒有倒干凈的"水"在起作用。
這里把"水"分成兩部分，容易倒掉的和不容易倒掉的。
容易倒掉的"水"往往就是舊的知識和技能，因?yàn)樾碌臇|西是有帶來明顯的提高，而且比較容易讓你接受;而不容易倒掉的"水"就是舊的態(tài)度和思維，畢竟要人接受一種全新的思維模式是很難的事情。
可是新的知識和技能往往是和新的思維聯(lián)系在一起的。
那么如何解決問題呢?
解決問題可以有兩種做法:1、倒完之后烘干杯子;2、一邊從水杯底部抽水，一邊把油慢慢地從杯口倒進(jìn)去。
也就是說，企業(yè)應(yīng)該建立一個長期和短期培訓(xùn)相結(jié)合，態(tài)度與思維的塑造和知識與技能的培訓(xùn)相結(jié)合的觀點(diǎn)。
臺灣著名學(xué)者余世維博士曾經(jīng)說，態(tài)度是一個人做事情決定性的因素，也是最難塑造的東西。
態(tài)度和思維不是一兩次短期的培訓(xùn)就可以改變的，必須長期的進(jìn)行塑造，再輔以短期的知識和技能的傳授，這樣才可能達(dá)到比較理想的培訓(xùn)效果。
也只有這樣，才能把杯子里面原來的"水"徹底的抽干凈，真正換上新的"油"。
那么，對于企業(yè)的新進(jìn)員工該如何培訓(xùn)呢?
一.對于新進(jìn)員工的培訓(xùn)要做好前期的準(zhǔn)備工作
1.企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為制度--把油準(zhǔn)備好
不少企業(yè)的文化建設(shè)只停留在理念宣傳的階段，不能深入進(jìn)行塑造。
一方面由于領(lǐng)導(dǎo)者缺乏系統(tǒng)建設(shè)企業(yè)文化的決心和勇氣，另一方面是領(lǐng)導(dǎo)者對企業(yè)文化塑造有誤解，認(rèn)為企業(yè)文化是以理念塑造為主，如果把它變成制度，就會削弱企業(yè)文化的凝聚作用。
其實(shí)，優(yōu)秀的文化恰恰要落到紙面上，讓大家有法可依，有章可尋。
尤其對于人力資源制度，包括:招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬、任免、獎懲等，都應(yīng)該深刻體現(xiàn)出公司的企業(yè)文化。
2.培訓(xùn)前做好準(zhǔn)備工作--掂量一下杯子
培訓(xùn)前的啟蒙工作就像幼兒園一樣，是進(jìn)入正式學(xué)習(xí)的前奏，也是非常重要的一環(huán)。
每個人都知道進(jìn)入正式學(xué)習(xí)之前，幼兒園的啟蒙教育對一個人成長的重要性，同樣，進(jìn)入正式的員工培訓(xùn)教育之前，啟蒙培訓(xùn)也一樣重要。
啟蒙培訓(xùn)也是一種導(dǎo)向，在潛移默化中將員工的傾向?qū)蚱髽I(yè)的文化。
著名的it企業(yè)思科特別重視對新員工的啟蒙培訓(xùn)工作。
每一名新員工進(jìn)入思科后，首先要接受一項(xiàng)名為newhireworkstation的為期30天的培訓(xùn)。
不僅如此，在起始工作的頭90天內(nèi)，所有的新員工還要參加一個亞太區(qū)舉辦的企業(yè)文化培訓(xùn)。
新員工一旦進(jìn)入公司，公司就會詳細(xì)地告訴他前三個月中要做的所有事情。
在第一個月里，他需要一份關(guān)于其主管對其工作了解程度的報(bào)告，并對該報(bào)告作一個正式認(rèn)可。
這樣，在三個月之后，公司對該員工的工作總結(jié)就有據(jù)可依了。
如果這名新員工存在某些不足之處，那么，他的主管就應(yīng)該了然于胸。
如果該主管到了第三個月仍然沒能在這方面使新員工有所改善，他就要承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。
良好的啟蒙是進(jìn)一步培訓(xùn)的.基礎(chǔ)。
二.培訓(xùn)過程要堅(jiān)持平等、嚴(yán)格、長期的原則
1.培訓(xùn)對象應(yīng)該平等開放--每一個杯子都要倒空
首先，平等開放應(yīng)該是一個原則。
平等更多的是一種機(jī)會上平等。
著名的"木桶原理"說，一個木桶由許多塊木板組成，如果組成木桶的這些木板長短不一，那么這個木桶的最大容量不取決于長的木板，而取決于最短的那塊木板。
這由許多塊木板組成的"木桶"不僅可象征一個企業(yè)、一個部門、一個班組，也可象征某一個員工，而"木桶"的最大容量則分別象征著企業(yè)、部門、班組和員工個人最大的整體實(shí)力和競爭力。
員工培訓(xùn)實(shí)質(zhì)上就是通過培訓(xùn)來增大這一個個"木桶"的容量。
如果培訓(xùn)不是平等的，那么很可能沒有接受培訓(xùn)的員工就成為了企業(yè)中最短的那塊板了。
開放則是內(nèi)容的開放，不拘泥于僵化的計(jì)劃。
同樣用思科作為例子，思科的員工培訓(xùn)確實(shí)是非常開放的，不像許多公司在年初作一個計(jì)劃，然后由主管經(jīng)理簽字，一年內(nèi)執(zhí)行。
思科始終堅(jiān)持認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)的速度決定了從事互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)不可能作出為期一年的計(jì)劃。
思科公司在一年內(nèi)至少要作三次評估，不斷地重新擬定計(jì)劃。
思科的一位管理人員曾經(jīng)說，公司里，員工的培訓(xùn)時間并沒有嚴(yán)格的限定，完全由員工自己管理自己的工作和培訓(xùn)。
這種做法有點(diǎn)像把員工放在一個開車的位置上，讓他自己來作一切決定。
公司也從不將某個員工作為重點(diǎn)培養(yǎng)對象來對待，而是認(rèn)為每個人都是潛在的經(jīng)理，都能在條件成熟的時候獲得非凡的成功。
實(shí)際上，這正體現(xiàn)了internet世界里人人平等的基本原則。
思科不會在員工準(zhǔn)備離開時才想到留人，這也是開放式培訓(xùn)的特點(diǎn)之一。
思科認(rèn)為，幫助員工的部門取得成功是使個人感覺成功的首要方法。
因此，只要團(tuán)隊(duì)業(yè)績不斷上升，就能成功地留住人才。
思科公司的高層管理人員曾經(jīng)非常坦誠地說，盡管十多年來公司的資產(chǎn)增加不少，但最為可貴的收獲還是保留了一大批人才。
2.對于新進(jìn)員工的培訓(xùn)不能馬虎了事，不能故此失比，而且一定要以嚴(yán)格的要求培訓(xùn)每一個員工--杯子一定要倒空，別看這那點(diǎn)水倒掉可惜。
目前企業(yè)引進(jìn)人才要么是通過獵頭公司挖掘高薪人才，來之即用，要么傳統(tǒng)模式招聘普通人才培訓(xùn)上崗。
可是有不少企業(yè)花了大價錢請到了所謂業(yè)界精英，結(jié)果不是把公司折騰得一盤散沙、雞全不靈就是要求老板做這要求老板做那，結(jié)果投資成了無底洞，收益成了空中樓閣。
下場不是人才炒老板就是老板炒人才了。
這樣的情況可不是少見，筆者在多年的市場策劃生涯中就遇到了不少，有很多職業(yè)經(jīng)理人還是筆者的好朋友，我也深知他們的能力，可為什么就是不能有效發(fā)揮呢，其根本問題還是企業(yè)忽略的對人才的培訓(xùn)，造成人才自身文化與企業(yè)文化之間的碰撞。
這種碰撞不是本身技術(shù)上的對立，往常是在一些思維上的不同一，每個企業(yè)都有自身的特色，自身的企業(yè)文化，而這些職業(yè)經(jīng)理人更是有著多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，廣深的理論知識，獨(dú)到的自我思維模式，但這些不一定對每個公司都是用，一點(diǎn)遇到不和諧的對撞結(jié)果自然而知。
所以無論是萬人的大企業(yè)還是一個人的小企業(yè)，也無論招聘進(jìn)來的是智高百斗的大人才還是初出茅廬的小人才，要想做到淋漓盡致的發(fā)揮每一個人的潛能，為企業(yè)服務(wù)，就要求企業(yè)一定要從一開始就嚴(yán)格的把關(guān)好人才就業(yè)前的培訓(xùn)這一關(guān)。
要讓每一位新員工知道企業(yè)的自身文化，讓他們忘掉過去的所有風(fēng)光，一股腦投進(jìn)新的工作環(huán)境，從0開始。
作為招聘者就會發(fā)現(xiàn)每次在問道面試的員工對自己的職業(yè)生涯有什么感觸的時候，有90%的面試者都款款而談自己的過去經(jīng)歷，炫耀自己的工作經(jīng)驗(yàn)，炫耀自己的工作能力以及取得的成績，好不容易遇到幾個心態(tài)平和作風(fēng)低調(diào)的人確是什么也不明白的剛畢業(yè)的學(xué)生。
一次我在面試市場人員的時候，在我介紹我們公司的底薪、提成、獎金、補(bǔ)貼等待遇的時候，面試的員工就反駁我他以前的公司和我這里有很大的差別，但是結(jié)果總的待遇卻差不多，并說服我希望我能改變對他的待遇比例問題。
雖然我一句話就可以改變，但是從管理者的角度來說，這其實(shí)不是一件承諾就能解決的問題，因?yàn)樗苯佑绊懙焦締T工的考核、薪資、管理等方面的制度，已經(jīng)打破了企業(yè)的原有的企業(yè)文化，而每個新進(jìn)的員工首先是要適應(yīng)企業(yè)的文化，而不是企業(yè)的文化更隨著員工走，要培養(yǎng)和熏陶每個員顧全大局的觀念。
我們有很多的企業(yè)在遇到有能力的職業(yè)經(jīng)理人的時候，只要職業(yè)經(jīng)理人開得出的條件，全單照收。
結(jié)果整個企業(yè)都是跟著職業(yè)經(jīng)理人的行為在走，職業(yè)經(jīng)理人的個人文化標(biāo)準(zhǔn)就成了企業(yè)的文化標(biāo)準(zhǔn)，甚至一些員工看著職業(yè)經(jīng)理人的遲到也覺得這是能力的象征而紛紛效仿。
這樣的用人體系，培訓(xùn)體系結(jié)果自然是寵出來的孩子吃閑飯。
3.要為企業(yè)營造長期的、活躍的培訓(xùn)環(huán)境--慢慢去除遺留下來的水分
對員工的培訓(xùn)要是長期的，要營造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和長期培訓(xùn)體系。
對于一個企業(yè)來說員工就像孩子，一天不學(xué)就會落后，二天不培訓(xùn)就會迷失方向。
我們現(xiàn)實(shí)中有很多企業(yè)，在最初的招聘的時候總是虎視眈眈，激情高揚(yáng)，訂出每周開會學(xué)習(xí)的計(jì)劃，每天績效考核的工作模式，可是結(jié)果就像新官上任三把火，三分鐘熱度。
一個月不到還是牛歸牛、馬歸馬，該怎么樣還是怎么樣。
在多年的企業(yè)品牌管理咨詢中發(fā)現(xiàn)一個奇怪的現(xiàn)象，有90%以上的企業(yè)破壞企業(yè)制度的人就是制定企業(yè)制度的人。
這種現(xiàn)象在我們一些私人的中小型企業(yè)、復(fù)雜的國內(nèi)合資企業(yè)更是普遍。
通常我們制定制度、形成企業(yè)文化的人都是所謂的老板、總經(jīng)理的人物，可是往常我們這些老板、總經(jīng)理總是有些事情要早員工離開公司，早上睡到10點(diǎn)鐘才晃晃悠悠的來到公司，還咪咪著眼睛給自己找個借口:"昨晚陪客戶喝酒到12點(diǎn)"。
往常我們的企業(yè)制度就是在這樣的環(huán)境下被一次一次的踐踏，一次一次的變成一紙空文。
那么如何建立一個有效的、長期的、活躍的培訓(xùn)體系和培訓(xùn)環(huán)境呢，這也是現(xiàn)在很多企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)正在探討和研究的課題。
有很多企業(yè)深深的意識到這個問題的重要性紛紛和一些專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立長期的合作，有的企業(yè)把員工培訓(xùn)、能力的遞升和企業(yè)的考核、獎金、榮譽(yù)、職位等相掛鉤，還有的企業(yè)為增加企業(yè)的學(xué)習(xí)趣味性還積極參加一些野外的社會活動，同過這些活動培養(yǎng)員工的正確的人生觀，提高企業(yè)凝聚力，這些都不失為好辦法。
但無論是運(yùn)用什么樣的方式，建立什么樣的模式，上海奧浮文化發(fā)展有限公司在進(jìn)行了多年的企業(yè)品牌研究和管理中提出了5h理論，就是一個有戰(zhàn)斗力的企業(yè)一定要管理制度化，學(xué)習(xí)風(fēng)氣化，能力度量話，員工家園化，老板貧民化。
結(jié)束語
做為企業(yè)，人才是雙刃劍，用好了能為企業(yè)創(chuàng)造開天辟地般的成績，用不好也同樣能給自己造成致命的傷害。
企業(yè)年會方案及流程篇十五
1、增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力，提升公司的競爭力；激發(fā)團(tuán)隊(duì)工作熱情。
2、對20xx年07月市場、設(shè)計(jì)等崗位工作進(jìn)行總結(jié)，對公司發(fā)展趨勢進(jìn)行分析。明確下月度工作方向和目標(biāo)。
3、表彰公司業(yè)績突出者，經(jīng)過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。
20xx年8月鵬發(fā)裝飾公司員工大會
20xx年08月07日（周三）午時13:30—14:30
升龍金泰城b座6樓鵬發(fā)裝飾辦公室大廳。
公司全體人員；
點(diǎn)完名后帶領(lǐng)大家朗誦公司司訓(xùn)。
2、李總依次為市場部、設(shè)計(jì)部中業(yè)績排行第一、第二的員工發(fā)放業(yè)績提成（現(xiàn)金）并合影留念；頒發(fā)現(xiàn)金完畢后由李總宣布8月份的獎勵政策。
3、市場部門8月份薪資調(diào)整修正方案（由李總宣布）。
4、依次有請市場部各組主管（曹福臨、郭海朝、鄧飛航、任獻(xiàn)云、董鵬、喬明存、申小剛、程景春、謝長洪）、經(jīng)理（趙飛、盧青鱗、宋浩楠、王連其、李小納）、市場總監(jiān)（許祥）；設(shè)計(jì)一部經(jīng)理魏國奇；設(shè)計(jì)二部經(jīng)理鄭國超上臺喊報(bào)下個月目標(biāo)以及未到達(dá)此目標(biāo)愿承受懲罰的措施。（提示：請客吃飯類除外）
5、宣布旅游事宜（時光：游人員：公司全體員工。
xx
企業(yè)年會方案及流程篇十六
(一)企業(yè)文化講解：讓員工了解本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)愿景、規(guī)章制度、企業(yè)文化、市場前景及競爭;員工的崗位職責(zé)及本職工作基礎(chǔ)知識和技能;如何節(jié)約成本，控制支出，提高效益;如何處理工作中發(fā)生的一切問題。
(二)企業(yè)工作流程演示：要在新員工培訓(xùn)中詳細(xì)地將企業(yè)工作流程進(jìn)行比較詳細(xì)地講解，特別是涉及員工日常工作過程中需要知道的流程，為員工營造良好工作環(huán)境的基礎(chǔ)。
(三)員工福利說明：在入職前的培訓(xùn)中詳細(xì)講解企業(yè)給員工的薪酬和福利待遇(工資、福利、培訓(xùn)機(jī)會、晉升機(jī)會、獎勵等)，有利于員工對企業(yè)產(chǎn)生依賴，特別是對重要職位的員工很重要，這是安定員工的關(guān)鍵。
(四)安全生產(chǎn)教育：無論哪類企業(yè)，安全教育相當(dāng)重要。
企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)編制培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式。
(五)技能技巧培訓(xùn)：技能是指為滿足工作需要必備的能力，而技巧是要通過不斷的練習(xí)才能得到的，熟能生巧。
企業(yè)高層干部必須具備的技能是戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)力方面的訓(xùn)練;企業(yè)中層干部的管理技能是目標(biāo)管理、時間管理、有效溝通、計(jì)劃實(shí)施、團(tuán)隊(duì)合作、品質(zhì)管理、營銷管理等，也就是執(zhí)行力的訓(xùn)練，基層員工是按計(jì)劃、按流程、按標(biāo)準(zhǔn)等操作實(shí)施，完成任務(wù)必備能力的訓(xùn)練。
(六)工作態(tài)度培訓(xùn)：態(tài)度決定一切!沒有良好的態(tài)度，即使能力好也沒有用。
員工的態(tài)度決定其敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作、人際關(guān)系和個人職業(yè)生涯發(fā)展，能不能建立正確的人生觀和價值觀，塑造職業(yè)化精神。
員工工作態(tài)度的培訓(xùn)是企業(yè)常常忽略的一項(xiàng)，特別是中小企業(yè)。
01培訓(xùn)計(jì)劃要有系統(tǒng)性
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展目標(biāo)，系統(tǒng)制定各部門、崗位的培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃。
根據(jù)每個人的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)為每個人制定了個性化的培訓(xùn)計(jì)劃，搭建起了個性化發(fā)展的空間，提供了充分的培訓(xùn)機(jī)會，并實(shí)行培訓(xùn)與上崗資格相結(jié)合。
制定一個具體、多樣的培訓(xùn)主題，行之有效的培訓(xùn)計(jì)劃，涵蓋各個部門、各個層次。
針對不同的培訓(xùn)對象，采用適當(dāng)?shù)闹黝}、深度及培訓(xùn)形式。
一刀切式的培訓(xùn)不會收到預(yù)期效果。
對高級管理者強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)也同樣重要。
培訓(xùn)往往是為提升低層員工而設(shè)。
如果高級經(jīng)理不稱職，那么整個培訓(xùn)預(yù)算將會付諸東流。
企業(yè)的運(yùn)營中出現(xiàn)的問題往往與管理有關(guān)，管理問題不解決，光培訓(xùn)員工的.技能是無效的，所以系統(tǒng)的培訓(xùn)首先應(yīng)當(dāng)從解決問題的根源——管理著手。
02培訓(xùn)內(nèi)容要有前瞻性
企業(yè)培訓(xùn)不僅僅是為了目前的需要，更要考慮將來的長遠(yuǎn)發(fā)展。
培訓(xùn)內(nèi)容的適當(dāng)與否是培訓(xùn)是否有效的關(guān)鍵因素，為此必須作好培訓(xùn)前的需求分析。
個人分析就是找出某一員工現(xiàn)有的技能水平與要求的技能水平的缺口。
培訓(xùn)就是要填補(bǔ)缺口，雪中送炭。
需要建立一種持續(xù)的、經(jīng)常性的培訓(xùn)機(jī)制。
這種機(jī)制應(yīng)涵蓋企業(yè)的所有員工，還要選擇適合的培訓(xùn)方法。
例如用于在崗培訓(xùn)的內(nèi)部導(dǎo)師體系，用于強(qiáng)化培訓(xùn)的內(nèi)部培訓(xùn)專家，利用外部培訓(xùn)資源：將員工送到外部進(jìn)行培訓(xùn)或邀請外部培訓(xùn)專家來企業(yè)培訓(xùn)等。
03課程設(shè)計(jì)要有針對性
要“有的放矢”，把握好培訓(xùn)的主題方向、要達(dá)到的目標(biāo)，不能“漫無目的”地所有項(xiàng)目一起上，在一定時期內(nèi)，還需要主題明確、中心突出。
在外企，課程設(shè)計(jì)還要注重東西方文化，因?yàn)閮煞N文化背景的受訓(xùn)人員接受知識的背景和方式有很大的不同，如東方人喜歡集體性的問答，而西方人則喜歡與老師獨(dú)立交流的互動式學(xué)習(xí)。
在培訓(xùn)形式上要靈活、生動、活潑，易于為員工所接受，切忌形式主義、走過場;要緊密聯(lián)系實(shí)踐，形成雙方的良性互動，避免單向的灌輸。
大部分跨國公司都有職位說明書，在職位說明書中都會列出該職位所需要的知識、技能和態(tài)度。
所以，出于組織需要的培訓(xùn)就要結(jié)合職位說明書來進(jìn)行。
04讓員工認(rèn)識到培訓(xùn)的重要性
員工往往認(rèn)為培訓(xùn)的重要意義在于獲得證書，而忽略了培訓(xùn)的實(shí)質(zhì)。
一旦獲得所需要的證書，員工進(jìn)一步提高自我甚至應(yīng)用從培訓(xùn)中所獲得技能的積極性就消失了。
切忌所有學(xué)員都有證書，如果是這樣，也就喪失了激勵的作用。
每次培訓(xùn)保持一定比例的不及格者，這樣學(xué)員才會努力并認(rèn)真地參與進(jìn)來。
對于不及格者，可參加下次的培訓(xùn)，并拿到證書。
證書不一定要權(quán)威機(jī)構(gòu)的，也可以是企業(yè)內(nèi)部的，但你要盡量將這個證書變得權(quán)威些，變得有吸引力些。
改善員工的硬技能固然重要，同時，改善他們的軟技能，如紀(jì)律觀念、職業(yè)道德和獻(xiàn)身精神更為重要。
因?yàn)樗粌H是硬技能培訓(xùn)有效性的保障，而且可以改變員工的工作態(tài)度。
為此，向員工表明培訓(xùn)及課程對他們的重要性和對他們職業(yè)發(fā)展的幫助會提高培訓(xùn)的效果。
1講授法
屬于傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式，優(yōu)點(diǎn)是運(yùn)用起來方便，便于培訓(xùn)者控制整個過程。
缺點(diǎn)是單向信息傳遞，反饋效果差。
常被用于一些理念性知識的培訓(xùn)。
2討論法
按照費(fèi)用與操作的復(fù)雜程序又可分成一般小組討論與研討會兩種方式。
研討會多以專題演講為主，中途或會后允許學(xué)員與演講者進(jìn)行交流溝通。
優(yōu)點(diǎn)是信息可以多向傳遞，與講授法相比反饋效果較好，但費(fèi)用較高。
而小組討論法的特點(diǎn)是信息交流時方式為多向傳遞，學(xué)員的參與性高，費(fèi)用較低。
多用于鞏固知識，訓(xùn)練學(xué)員分析、解決問題的能力與人際交往的能力，但運(yùn)用時對培訓(xùn)教師的要求較高。
3案例研討法
通過向培訓(xùn)對象提供相關(guān)的背景資料，讓其尋找合適的解決方法。
這一方式使用費(fèi)用低，反饋效果好，可以有效訓(xùn)練學(xué)員分析解決問題的能力。
另外，近年的培訓(xùn)研究表明，案例、討論的方式也可用于知識類的培訓(xùn)，且效果更佳。
4互動小組法
也稱敏感訓(xùn)練法。
此法主要適用于管理人員的人際關(guān)系與溝通訓(xùn)練。
讓學(xué)員在培訓(xùn)活動中的親身體驗(yàn)來提高他們處理人際關(guān)系的能力。
其優(yōu)點(diǎn)是可明顯提高人際關(guān)系與溝通的能力，但其效果在很大程度上依賴于培訓(xùn)教師的水平。
5角色扮演法
授訓(xùn)者在培訓(xùn)教師設(shè)計(jì)的工作情況中扮演其中角色，其他學(xué)員與培訓(xùn)教師在學(xué)員表演后作適當(dāng)?shù)狞c(diǎn)評。
由于信息傳遞多向化，反饋效果好、實(shí)踐性強(qiáng)、費(fèi)用低，因而多用于人際關(guān)系能力的訓(xùn)練。
6自習(xí)法
這一方式較適合于一般理念性知識的學(xué)習(xí)，由于成人學(xué)習(xí)具有偏重經(jīng)驗(yàn)與理解的特性，讓具有一定學(xué)習(xí)能力與自覺的學(xué)員自學(xué)是既經(jīng)濟(jì)又實(shí)用的方法，但此方法也存在監(jiān)督性差的缺陷。
7視聽技術(shù)法
通過現(xiàn)代視聽技術(shù)(如投影儀、dvd、錄像機(jī)等工具)，對員工進(jìn)行培訓(xùn)。
優(yōu)點(diǎn)是運(yùn)用視覺與聽覺的感知方式，直觀鮮明。
但學(xué)員的反饋與實(shí)踐較差，且制作和購買的成本高，內(nèi)容易過時。
它多用于企業(yè)概況、傳授技能等培訓(xùn)內(nèi)容，也可用于概念性知識的培訓(xùn)。
8網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法
是一種新型的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息培訓(xùn)方式，投入較大。
但由于使用靈活，符合分散式學(xué)習(xí)的新趨勢，節(jié)省學(xué)員集中培訓(xùn)的時間與費(fèi)用。
這種方式信息量大，新知識、新觀念傳遞優(yōu)勢明顯，更適合成人學(xué)習(xí)。
因此，特別為實(shí)力雄厚的企業(yè)所青睞，也是培訓(xùn)發(fā)展的一個必然趨勢。
在日常的員工培訓(xùn)中，多種方法并用才能達(dá)到最好的效果。
適合自己的才是最好的。
希望每一位居民都能夠培養(yǎng)出優(yōu)秀的員工。
企業(yè)年會方案及流程篇十七
公司年會活動的舉辦，目的就是為了增加公司員工之間的凝聚力，同時為企業(yè)口碑起到良好的宣傳效應(yīng)。
之所以舉辦年會活動，其目的很明確。就是為了增進(jìn)公司員工之間的互動與交流，也是為了經(jīng)過一次創(chuàng)意的年會活動，讓員工看到企業(yè)的實(shí)力，增加員工對公司奮斗工作的信心。
年會什么時間舉辦，每一個時間段的項(xiàng)目安排，都要在制作年會活動策劃方案的時候，將每一個細(xì)節(jié)都規(guī)劃清楚，才能保證公司年會活動能夠按部就班的完成。
公司年會活動的舉辦是離不開節(jié)目表演的。因?yàn)楣?jié)目表演的內(nèi)容，才能反應(yīng)公司年會活動舉辦的目的與主題。一般情況下，公司年會節(jié)目包含了歌曲類的節(jié)目，以及舞蹈類的節(jié)目，曲藝類的節(jié)目等等。究竟怎么表演，建議在專業(yè)慶典策劃公司的指導(dǎo)下結(jié)合公司的文化主題進(jìn)行安排為宜。
由公司人力資源部策劃，各部門分工執(zhí)行。
公司附近預(yù)定旅館：行政部負(fù)責(zé)(已完成);。
外地業(yè)務(wù)員返程車票：由銷售部經(jīng)理上報(bào)訂票信息，xx統(tǒng)一安排訂票。
8號早上8：00在公司集合，8：10準(zhǔn)時出發(fā)，座位安排見《車輛座位明細(xì)圖》。
企業(yè)年會方案及流程篇十八
地點(diǎn)：公司大會議室、餐廳、ktv。
參加人數(shù)：
公司全員。
所需時間總計(jì)：x小時。
對20年工作進(jìn)行總結(jié)，制定新一年度工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)，表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，增強(qiáng)員工的凝聚力。
1、茶話會。
1)時間：下午x時-x時。
2)內(nèi)容：
a、各部門就20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)，20xx年的工作方向和目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃;。
b、個人自由發(fā)言;。
c、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言;。
d、表彰優(yōu)秀員工;。
e、公司員工大合影。
2、聚餐：
1)時間：晚上x時-x時。
2)內(nèi)容：員工聚餐;總經(jīng)理向全體員工敬酒，致新年賀詞。
3、ktv聯(lián)歡。
1)時間：晚上x時-x時。
2)內(nèi)容：員工節(jié)目匯演，穿插游戲抽獎活動。
4、活動結(jié)束。
1、總負(fù)責(zé)：
主要工作：總體協(xié)調(diào)，人員調(diào)配。
2、策劃和現(xiàn)場協(xié)調(diào)：
主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、舞臺協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。
3、后勤：
主要工作：餐廳和ktv預(yù)定、物資采購、車輛安排、人員接待。
4、會場布置：
5、活動主持：
主要工作：根據(jù)活動流程進(jìn)行活動主持。
公司大會議室：
a：投影展示：本公司的logo及年會主題b：桌上擺放水果等食品若干。
一等獎：;。
二等獎：;。
三等獎：;。
優(yōu)秀員工獎：。
1)節(jié)目選取形式：各部門報(bào)送或做游戲選取;。
2)抽獎：由總經(jīng)理抽取寫有員工姓名的卡片選取;。
3)游戲：。
茶話會：元。
聚餐：元。
ktv：元。
以上費(fèi)用不包含獎品、酒水、煙和交通費(fèi)。
企業(yè)年會方案及流程篇十九
20xx年已經(jīng)到來，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，公司決定于x年x月x日舉辦一場聯(lián)歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
增加公司于員工之間的凝聚力。
辦公區(qū)大會議室。
(1)年會策劃及準(zhǔn)備期(x月x日至x月x日)：本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。
(2)年會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(x月x日至x月x日)：本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。
(3)年會倒計(jì)時期(x月x日)：本階段主要完成年會全過程確定(包括節(jié)目單確定)。
(4)年會正式演出時間：x年x月x日晚x：x至x：x。
1.及時通報(bào)名、電話報(bào)名、現(xiàn)場報(bào)名。
2.聯(lián)系人：x。
聯(lián)系方式：x。
：x。
1.年會節(jié)目要求：x。
歌曲類：
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;。
(2)青春、陽光、健康、向上;。
(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。
2、舞蹈類：
(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;。
(2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;。
(4)相關(guān)歌曲的伴舞。
3、曲藝類：
(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;。
(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);。
(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。
4、每個部門所報(bào)節(jié)目不限;。
5、提倡跨部門組合報(bào)名;。
1.參會人員入場。
2.主持人宣布年會開始。
3.總經(jīng)理、董事長、講話;對年終做總結(jié)、表彰員工。
4.表彰：各部門負(fù)責(zé)人做度工作總結(jié)與計(jì)劃、對優(yōu)秀員工予以表彰、為優(yōu)秀員工發(fā)獎。
5.優(yōu)秀員工發(fā)言。
6.聯(lián)歡會節(jié)目表演。
7.互動小游戲。
8.閉幕詞。
注意事項(xiàng)：x。
x年x月x日。
企業(yè)年會方案及流程篇二十
20xx年已經(jīng)到來，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，公司決定于x年x月x日舉辦一場聯(lián)歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
增加公司于員工之間的凝聚力。
辦公區(qū)大會議室。
(1)年會策劃及準(zhǔn)備期(x月x日至x月x日)：本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。
(2)年會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(x月x日至x月x日)：本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。
(3)年會倒計(jì)時期(x月x日)：本階段主要完成年會全過程確定(包括節(jié)目單確定)。
(4)年會正式演出時間：x年x月x日晚x：x至x：x。
1.及時通報(bào)名、電話報(bào)名、現(xiàn)場報(bào)名。
2.聯(lián)系人：x。
聯(lián)系方式：x。
：x。
1.年會節(jié)目要求：x。
歌曲類：
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;。
(2)青春、陽光、健康、向上;。
(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。
2、舞蹈類：
(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;。
(2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;。
(4)相關(guān)歌曲的伴舞。
3、曲藝類：
(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;。
(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);。
(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。
4、每個部門所報(bào)節(jié)目不限;。
5、提倡跨部門組合報(bào)名;。
1.參會人員入場。
2.主持人宣布年會開始。
3.總經(jīng)理、董事長、講話;對年終做總結(jié)、表彰員工。
4.表彰：各部門負(fù)責(zé)人做度工作總結(jié)與計(jì)劃、對優(yōu)秀員工予以表彰、為優(yōu)秀員工發(fā)獎。
5.優(yōu)秀員工發(fā)言。
6.聯(lián)歡會節(jié)目表演。
7.互動小游戲。
8.閉幕詞。
注意事項(xiàng)：x。
xx年xx月xx日。
企業(yè)年會方案及流程篇二十一
20xx年x月x日13：30—17：00。
xxx參加人員：酒店領(lǐng)導(dǎo)和員工、集團(tuán)其它企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工。
1、展示xx集團(tuán)的輝煌，激發(fā)員工的企業(yè)歸屬感、榮譽(yù)感和自豪感；
3、邀請優(yōu)秀員工父母出席大會并頒發(fā)禮品，讓優(yōu)秀員工家庭更加支持員工在酒店工作，努力創(chuàng)造更好的業(yè)績。
a、企業(yè)文化展示：企業(yè)愿景、企業(yè)理念、企業(yè)口號（若干）；
b、企業(yè)成果展示：企業(yè)產(chǎn)品介紹、年度內(nèi)大型營銷活動、員工活動等；
c、先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工風(fēng)采展示：照片、簡介、個人感言、集體口號。
上述展示內(nèi)容以展架形式，在xx走廊通道和xx會場入口處擺放。
1、大會入場時，在xx舞臺大屏幕上，循環(huán)播放企業(yè)宣傳片。
2、集團(tuán)各企業(yè)文娛節(jié)目展示集團(tuán)員工的才藝和員工隊(duì)伍良好的精神風(fēng)貌。演出節(jié)目將進(jìn)行評比，評選出一等獎一個、二等獎兩個、三等獎三個，其余為優(yōu)勝獎，參與演出員工均有獎品。
3、年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人表彰。
f、領(lǐng)獎人上臺領(lǐng)獎前，舞臺大屏幕播放先進(jìn)集體或優(yōu)秀個人風(fēng)采展示錄相；
g、千人宴會廳觀眾席通往舞臺設(shè)紅地毯，所有領(lǐng)獎人員均通過紅地毯走向舞臺，整個領(lǐng)獎過程在富于激情的音樂伴奏下進(jìn)行。
4、現(xiàn)場觀眾幸運(yùn)大抽獎。
一等獎：1人，獎勵價值xxxx元獎品；
二等獎：2人，獎勵價值xxx元獎品；
三等獎：5人，獎勵價值xxx元獎品；
幸運(yùn)獎：20人，獎勵價值xx元獎品。
5、冷餐會。
大會現(xiàn)場以圓桌形式擺臺，擺放各式水果、糕點(diǎn)、糖果、飲料。
6、集團(tuán)董事長xxx先生致新春賀詞，并攜集團(tuán)各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)向全體員工行鞠躬禮儀。
7、集團(tuán)各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與優(yōu)秀員工、先進(jìn)集體合影留念。
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