總結(jié)能夠幫助我們梳理思路，找到解決問題的關(guān)鍵所在。善于運用修辭和技巧，如排比、比喻、應(yīng)用句型等，以增加文章的表現(xiàn)力和吸引力。以下是小編為大家整理的一些健康養(yǎng)生知識，希望能給大家提供一些保持健康的方法和建議。
半年工作會發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家上午好!首先感謝中支各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個發(fā)言的機會，正是有了各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，才有了我今天的工作成績。
xx年，在中支公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在個管部及xx-xx的精心部署和同事們的真誠幫助下，我緊緊圍繞公司個險政策認(rèn)真開展工作，完成了中支公司安排的各項指標(biāo),特別是在百日大戰(zhàn)中取得了全省進度前十強的好成績，使得濱海的保費及人力平臺穩(wěn)步增長。這些成績的取得與總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)、各位領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和同事們的鼎力相助是分不開的，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示衷心的感謝。
從見習(xí)、正式組訓(xùn)到個險經(jīng)理，三年的組訓(xùn)生涯讓我深切的感受到組訓(xùn)工作的艱辛，無任寒冬酷暑還是刮風(fēng)下雨每個網(wǎng)點依然會出現(xiàn)我們的身影，工作雖然辛苦卻很充實，更使我看到了組訓(xùn)工作的偉大及不平凡性。流血流汗卻流淌不走我們的堅持與信心，因為我們身邊有可愛的業(yè)務(wù)伙伴、一同奮斗的兄弟姐妹，還有關(guān)愛及支持我們的領(lǐng)導(dǎo)和家人，所以我們無怨無悔!古之成大事者,不惟有超士之才,亦有堅忍不拔之志，我相信只要我們堅持付出一定會有回報。感謝公司的平臺、感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛，讓我們成長起來。此時此刻讓我再次想起組訓(xùn)誓詞里的一句：我驕傲我是太平洋組訓(xùn)(邀請全體組訓(xùn)一起宣喊)。
xx鎮(zhèn)地處西南，東鄰x田，南依xx，西與江西xx接壤，北與xx毗鄰，距x城區(qū)58公里，地域面積329平方公里，轄18個行政村，113個自然村，1.6萬余人。18個革命基點村占全縣總數(shù)的二分之一。全鎮(zhèn)公路因村落分散，地域?qū)掗?，呈現(xiàn)具有線長、點多、面廣轉(zhuǎn)點的路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，總長195公里，其中縣道50公里，村道145公里。
在各級有關(guān)部門的關(guān)心支持下，我鎮(zhèn)抓住加快農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)的契機，調(diào)動和發(fā)揮一切積極因素，促進我鎮(zhèn)交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，截止xx年底，完成路網(wǎng)改造 公里， 縣道 公里，通行政村公路 公里，累計完成投資 萬元，除上級補助外，路網(wǎng)改造工程建設(shè)尚負債 萬元。
由于我鎮(zhèn)自然條件和鎮(zhèn)村財力的因素所致，雖得到各級各部門的鼎力支持，鎮(zhèn)域交通狀況有了歷史性的改變，但還有 公里未改造。其中xx至謝坊 公里，xx至下坪 公里，xx至新華 公里，xx線至坪埔 公里，溪口至榮坑 公里，小金至上湖 公里等通行政村公路尚未改造。
。按照責(zé)任一致的原則，加強公路改建工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，強化項目管理責(zé)任制，細化量化工作內(nèi)容，嚴(yán)把工和質(zhì)量關(guān)，確保項目質(zhì)量水平。
堅持以自力更生為主，國家補助為輔的原則，建立健全公路改建投入機制，多渠道籌措資金，保證足夠的資金投入。一方面積極爭取國家、盛市的資金補助，主動加強與上級主管部門的溝通與聯(lián)系，爭取上級資金支持;另一方面因地制宜，積極發(fā)動群眾集資、社會捐款、民工投勞、鎮(zhèn)村配套的方式籌措資金。此外，為減少路網(wǎng)改造建設(shè)涉及有關(guān)補償費用的支出，如在“三桿”遷移、占地補償，按“從低計費、從快拆遷”的原則，要求各負其責(zé)，各行其職，保證不影響工和進度。
。建立協(xié)調(diào)機制，形成部門與部門、村與村之間通力協(xié)作的工作局面。通過定期和不定期召開協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場辦公會和個別訪談聯(lián)系，及時解決公路改建過程中涉及到協(xié)調(diào)不和諧的問題，形成齊心協(xié)力，全力支持路網(wǎng)建設(shè)的工作格局，確保在xx年全面完成通行政村路面硬化任務(wù)。
半年工作會發(fā)言稿篇二
（一）一大。在謀篇布局上，集中資源辦大事，集中精力保重點，集中能力強支撐。
就是抓大放小，抓大優(yōu)小，抓大穩(wěn)小，抓住事關(guān)全局收入的大客戶，以大客戶支撐保障為工作重心開展工作。
1、在客戶開發(fā)與服務(wù)上，抓大放小。集中資源，集中精力，集中時間保優(yōu)質(zhì)大客戶的開發(fā)、服務(wù)和運作。對于信譽度差的中小客戶，堅決淘汰。對于小客戶和散戶，提高資費或者降低折扣，提高電商損益率。
2、在項目開發(fā)與服務(wù)上，抓大優(yōu)小。抓大項目的標(biāo)桿化、精品化運作，對于中小項目優(yōu)化流程，推廣復(fù)制，提高效率。
3、在經(jīng)營單位的發(fā)展上，抓大穩(wěn)小。重點抓事關(guān)全局的重點單位、重點客戶、重點團隊的支撐保障，發(fā)展督導(dǎo)。對于確實由于基礎(chǔ)差、積累差、能力差的單位，以縮小差距為目標(biāo)，加大幫扶力度，立足夯實基礎(chǔ)，伺機破題，著重做好客戶的開發(fā)積累工作。
（二）二重。重點資源、重點政策重點扶持。
重點政策、重點資源優(yōu)先支撐發(fā)展后勁足，信譽度好的重點客戶、重點項目、重點團隊。
（三）三抓就是抓規(guī)模，抓效益，抓特色。
1、抓規(guī)模。保進度，保增長，保盤子。季度指標(biāo)要確保達標(biāo)。
2、抓效益。
（1）標(biāo)快上規(guī)模。一是項目落地。**證項目轉(zhuǎn)化率達到30%。工行、國稅、國藥、省、市政務(wù)大廳項目、巧虎項目、交行等項目的高效運作，形成標(biāo)桿和模式。二是政務(wù)銷號。抓住政務(wù)客戶，重點走訪突破，扎實推進攬收。三是生鮮寄遞。借鑒兄弟市櫻桃、京杏項目經(jīng)驗，突出xx特色，抓項目突破。四是機制推進。發(fā)揮普郵、鄉(xiāng)郵、攬投員、營業(yè)員的作用，以攬收按量計酬政策為抓手，用營銷政策調(diào)動員工發(fā)展積極性。
（2）電商增效益。一是資費調(diào)節(jié)。上收大客戶資費審批權(quán)，集中優(yōu)惠達標(biāo)大客戶，按量優(yōu)惠。在全局總體收入占據(jù)主動地位時，適時對資費進行調(diào)整，強化損益。二是提高電子面單使用率。按標(biāo)準(zhǔn)配備熱敏打印機。三是推廣集包分發(fā)。理清集包分發(fā)的流程和操作規(guī)范，提高大客戶運作能力和效率，最大限度降本。四是生產(chǎn)流程要優(yōu)化。倉儲使用效率要在總結(jié)中提高。倉儲、裝卸、封裝、收寄等簡單重復(fù)勞動環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)外包，按量支付成本，降低人工使用量。調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)流程，如孫家寨郵路的開通，減少了中環(huán)環(huán)節(jié)，有效降低了成本。
（3）國際要抓窗口。一是明確新的營銷積分政策，提高大家學(xué)業(yè)務(wù)的積極性，要會干。二是收寄整理匯總分析老客戶信息，發(fā)現(xiàn)回頭客，通過老客戶開發(fā)新客戶。
（4）同城要上項目。強化損益核算，定位金融保險，拓展票據(jù)寄遞客戶。
（三）抓特色。
1、標(biāo)快（含同城）項目運作標(biāo)桿化。實現(xiàn)量收可持續(xù)；發(fā)展有效益；支撐有保障；用戶體驗好。
2、電商客戶服務(wù)模式化。打造三個機制。市分、區(qū)分、團隊利益共享、合力發(fā)展、客戶維護（支撐）的共同責(zé)任體機制；健全量質(zhì)同步、增量增效增收的機制，建立集約化專業(yè)化規(guī)范化的發(fā)展機制。大客戶支撐保障服務(wù)上收，形成模式，提高整體運作效率，實現(xiàn)大集中、大運作、大支撐。
3、同城項目運作損益化。細化單個項目運作損益模板，推廣復(fù)制。
（一）一條主線即團隊、項目、支撐、機制。
1、團隊是抓好工作的關(guān)鍵。四個層面分類施治，因材施用。
（1）xx部班子、各縣（市、區(qū)）分領(lǐng)導(dǎo)層面。要團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、進取。團結(jié)就是要統(tǒng)一一個聲音，高唱主旋律，不要雜音。務(wù)實就是要心思和重心放在做事上，用干事創(chuàng)業(yè)來統(tǒng)一思想，凝聚人心，達成共識。創(chuàng)新就是要在解決問題上開門議事，接受監(jiān)督，問計與一線，尊重基層的首創(chuàng)精神，集思廣益。進取就是要有達成目標(biāo)的責(zé)任和意識，不輕言放棄和失敗。
（2）各縣（市、區(qū)）分xx部、各尖刀排、項目部經(jīng)理層面。會謀事、干實事、能成事、不敗事。
（3）攬投隊伍、營銷員層面。薪酬靠業(yè)績，評先靠業(yè)績，轉(zhuǎn)聘靠業(yè)績。
（4）內(nèi)部處理人員和質(zhì)量管控人員。抓關(guān)鍵少數(shù)和骨干帶動；抓隊伍培訓(xùn)和方法普及；抓問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向。
2、項目（客戶）。項目（客戶）是發(fā)展的抓手。要有特色有亮點有效益。
（1）標(biāo)快（含同城）。做精存量，做實支撐，做專服務(wù)，做大增量。標(biāo)快項目做亮點。
（2）電商客戶。一是入倉客戶吃干榨凈，精耕細作。二是借力造包，打造模式。依托政府，借助拼多多平臺試點縣域突破，一點突破，帶動全局。三是中小散戶資費政策淡旺季區(qū)分調(diào)節(jié)，區(qū)別提高平均重量單價。電商客戶做特色。四是國際業(yè)務(wù)。提升國際網(wǎng)點產(chǎn)能，夯實國際業(yè)務(wù)收寄基礎(chǔ)。發(fā)展直客，研究資費政策支撐。國際業(yè)務(wù)打基礎(chǔ)。
（3）區(qū)縣有特色。一區(qū)一品，一縣一品，一排一品，形成特色。
3、支撐。支撐是發(fā)展的保障。支撐就是解決問題。就是解決客戶和基層提出的問題
（1）網(wǎng)點支撐。尖刀排加密。包括數(shù)量上的增加和就有尖刀排隊伍的擴大，攬投節(jié)點增加，代辦點和攬投自提點建設(shè)推進。
（2）網(wǎng)運支撐。增強運營協(xié)調(diào)支撐能力。圍繞出口三快“收寄處理要快、趕發(fā)有效頻次要快、出口郵件遇到問題解決要快（郵件出現(xiàn)問題第一時間向系統(tǒng)內(nèi)跟單發(fā)驗，第一時間向外查詢，第一時間向上尋求幫助）”。進口三快“郵件進局后分發(fā)要快、轉(zhuǎn)趟要快、妥投要快”做文章。包括車輛調(diào)度、裝卸搬運等各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)。同城業(yè)務(wù)的運作能力和模式，用項目倒逼改進。
（3）技術(shù)設(shè)備支撐。如熱敏打印機、pda、同城系統(tǒng)等的支撐。
（4）人力資源支撐。
（5）發(fā)展政策支撐。
4、機制。機制是加快發(fā)展的動力。核心是獎罰分明，言而有信。
（1）營銷積分政策（含窗口）。尤其是高端業(yè)務(wù)窗口全資標(biāo)快、快包、國際標(biāo)快的收寄積分政策。
（2）攬投按量計酬政策。區(qū)分有底薪按量計酬和無底薪按量計酬政策；投遞與攬收掛鉤激勵考核政策。
（3）階段性發(fā)展政策。
（4）政策兌現(xiàn)的及時性保障。
（二）梳理五個關(guān)系。梳理專業(yè)與市場的關(guān)系、專業(yè)與財務(wù)、專業(yè)與人力、專業(yè)與運營、專業(yè)與一線的關(guān)系，打破各執(zhí)一詞、互有抱怨的死循環(huán)，以具體問題的解決分析，以具體環(huán)節(jié)的打通，以具體流程的理順為抓手，區(qū)分輕重緩急，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)打通，一個問題一個問題解決，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。
（一）強化六個圍繞。這是客戶服務(wù)的觀念。
1、圍繞存量挖增量。知己知彼，摸清已有協(xié)議客戶的市場占有率，對老客戶的業(yè)務(wù)量進行精耕細作，擴大份額。
2、圍繞增量拓客戶。在原有基礎(chǔ)上，開發(fā)新的客戶，不斷增加客戶積累，實現(xiàn)增量目標(biāo)。
3、圍繞客戶強支撐。以客戶和項目為抓手，進行資源配置和統(tǒng)籌。解決干不了（有活發(fā)愁干，資源統(tǒng)籌難。），干不好（管理制度缺失，或者有制度執(zhí)行差，有問題長期解決不了，小病養(yǎng)大。），做不大（客戶市場份額做不大，底數(shù)不清），做不長（客戶穩(wěn)定性差，離散度高，一有資費上的風(fēng)吹草動則鳥獸散）的問題。從郵件收寄、信息錄入、裝卸、封裝、中轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)趟、查詢、發(fā)驗單、理賠、投遞、保價、計泡、安全檢查等全環(huán)節(jié)理清流程，強化支撐。
4、圍繞支撐建模式。從實踐中總結(jié)規(guī)律，在以客戶和項目為抓手的基礎(chǔ)上，打通制約發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)（思想、團隊、能力、機制等），逐步形成支撐保障有力的運作模式，增強發(fā)展的可復(fù)制性。
5、圍繞模式樹品牌。通過上述努力，提升用戶體驗，樹立郵政快遞專業(yè)化服務(wù)模式。在主動客戶上變事后為事中、事前把控，及時解決用戶提出的問題。
6、圍繞主管弱客觀。增強對發(fā)生問題的預(yù)判和提前預(yù)警，提高解決疑難雜癥的能力和水平。對于一些反復(fù)發(fā)生的、長期難以解決的問題，如郵件破損路向、郵件延誤路向、終端薄弱環(huán)節(jié)，中轉(zhuǎn)出口延誤問題等，要及時總結(jié)分析，形成案例，形成解決方案，增加人為的主觀的努力去推動問題的解決。
（二）細化六個一服務(wù)模式。這是客戶服務(wù)的實踐。
1、一支專業(yè)團隊。要有一個對大客戶服務(wù)的團隊。從前期開發(fā)、市場切入、資費簽訂、上門服務(wù)、郵件包裝、郵件保價、郵件直封、郵件中轉(zhuǎn)、發(fā)運路向、易破損路向、時限優(yōu)劣路向、售后理賠、嵌入客戶服務(wù)、信息查詢等方面明確專業(yè)的團隊和專人去緊盯，這是服務(wù)好客戶的第一步。
2、一份規(guī)范協(xié)議。要在客戶協(xié)議上嚴(yán)格認(rèn)真推敲簽訂。協(xié)議的樣本、協(xié)議的價格、協(xié)議的時限、協(xié)議的理賠、服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)議的賬期等均要做出明確的責(zé)任界定，把好服務(wù)的第一關(guān)。要保證在協(xié)議的簽訂后沒有什么麻煩，而不是協(xié)議簽訂后麻煩才剛剛開始。
3、一個攬收支撐。要做好上門服務(wù)的攬收支撐。要在上門服務(wù)的過程中了解和掌握客戶的郵件發(fā)運情況和競爭對手服務(wù)同一客戶的競爭策略，做到知己知彼。
4、一份用郵分析。要定期或者按月分析客戶用郵量的變化。從客戶出口郵件量的大小分析我們的市場占有率情況，及時作出整改。
5、一個質(zhì)量管控。要做好客戶郵件的發(fā)運質(zhì)量管理工作。主要是時限管理、信息把控、郵件中轉(zhuǎn)、郵件投遞、郵件丟失延誤后的賠償尤其是超額賠償一個質(zhì)量管控。等工作，這樣才能使客戶有好的體驗。
6、一個得失總結(jié)。要做好大客戶服務(wù)經(jīng)驗和教訓(xùn)的總結(jié)分析工作。好的經(jīng)驗要及時總結(jié)推廣，讓大家向好的標(biāo)桿看齊。出現(xiàn)的問題要認(rèn)真分析原因，找出解決辦法，避免下一步再犯同樣的錯誤。最終在發(fā)展中調(diào)整，在調(diào)整中發(fā)展。在發(fā)展中總結(jié)，在總結(jié)中發(fā)展。在總結(jié)在提高，在提高中總結(jié)。
（三）實現(xiàn)六化效果。這是客戶服務(wù)追求的效果。
通過上面的觀念、實踐，達到xx業(yè)務(wù)思維系統(tǒng)化、隊伍專業(yè)化、發(fā)展規(guī)?；?、生產(chǎn)流水化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化的效果。最后要聚集到市分提出的集約化、專業(yè)化、規(guī)范化的道路上。
（一）七大指標(biāo)體系。
1、量收指標(biāo)。（1）業(yè)務(wù)量增幅；（2）業(yè)務(wù)收入增幅；（3）收入計劃進度；（4）量收增幅匹配度（量收增幅差別越大越有問題）。（5）重點項目（如**證）、重點板塊指標(biāo)。（6）市場占有率指標(biāo)。
2、客戶指標(biāo)。（1）協(xié)議客戶數(shù)量；（2）日均100件以上協(xié)議客戶數(shù)量；（3）協(xié)議客戶收入占比；（4）新增協(xié)議客戶失效率。
3、資費指標(biāo)。（1）平均重量；（2）平均單價；（3）平均重量單價。（4）旺季資費政策。
4、欠費指標(biāo)。（1）額度；（2）賬期（可在20日左右結(jié)賬，減少月底結(jié)賬周期長引起的考核）。（3）疑難欠費確責(zé)定論。
5、售后理賠指標(biāo)。（1）售后指標(biāo)：主動客服指標(biāo)：客戶投訴及時處理率，48小時結(jié)案率。（2）理賠指標(biāo)：一是正常理賠。（2）二是超額理賠。
6、技術(shù)手段指標(biāo)。（1）電子面單使用率；（2）集包封發(fā)；（3）夠量直發(fā)。
7、經(jīng)營秩序指標(biāo)。（1）經(jīng)營性指標(biāo)違規(guī)。（2）網(wǎng)運指標(biāo)違規(guī)，如超重處罰。
（二）一個常態(tài)通報分析。
1、xx專業(yè)總體收入通報。
2、板塊收入通報。
3、重點項目發(fā)展通報。
4、主動客服通報。
5、欠費通報。
6、協(xié)議客戶發(fā)展通報。
半年工作會發(fā)言稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
上半年以來，我鎮(zhèn)按照黨工委、管委會的決策部署，積極落實疫情防控、安全生產(chǎn)、人居環(huán)境整治、托管園區(qū)提升、生態(tài)治理、棚改二期收尾等各項工作任務(wù)，并取得了一定成績，但在村集體經(jīng)濟收入薄弱和鄉(xiāng)村振興項目推進步伐上還存在不足。下一步，*鎮(zhèn)將貫徹落實本次會議的各項決策部署，以“六深化、六提升”為指引，以“經(jīng)濟強鎮(zhèn)、美麗*”為目標(biāo)，緊緊圍繞“提高基層管理水平、激發(fā)農(nóng)村內(nèi)生動力、建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村”三個重點，突出抓好三個方面的工作。
一、突出“強保障”，提高基層管理組織實施水平。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。以科級干部、村黨支部書記、駐村指導(dǎo)員為重點，形成三級聯(lián)動效應(yīng)，加強政策解讀與培訓(xùn)指導(dǎo)，引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展方向。二是打造過硬隊伍。以“基層黨建示范引領(lǐng)三年行動計劃”為依托，著力打造基層黨建精品，以黨建帶隊建，著力打造一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)年犖?。三是持續(xù)推進安全穩(wěn)定。依托網(wǎng)格化建設(shè)，著力提升社會治理水平，為建設(shè)平安*提供有力支撐。強化安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)抓燃氣使用、道路交通、暑期防汛等重點環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域，確保*不添亂。加強疫情防控，嚴(yán)守“雙零”目標(biāo)。
二、突出“增動能”，激活農(nóng)村發(fā)展資源要素。一是發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。積極探索資產(chǎn)管理型、資源盤活型、土地股份型、項目帶動型、物業(yè)經(jīng)濟型等“五型”集體經(jīng)濟模式，扶持壯大村集體經(jīng)濟實力，拓寬繁榮農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的空間。二是深化完善“三權(quán)”分置改革。繼續(xù)推廣土地流轉(zhuǎn)網(wǎng)上交易平臺，引導(dǎo)新型經(jīng)營主體進行規(guī)模化經(jīng)營，確保土地流轉(zhuǎn)面積達到6.8萬畝。三是強化新型經(jīng)營主體培育。培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體不少于2家，促進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和結(jié)構(gòu)升級，加快農(nóng)民增收，為鄉(xiāng)村振興增添新動能。
三、突出“優(yōu)環(huán)境”，全面推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。一是加快托管園區(qū)整治提升。以馬聰托管園區(qū)整治提升為示范，加快推進重點村莊園區(qū)改造提升工作。二是高標(biāo)準(zhǔn)推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。堅持規(guī)劃引領(lǐng)，對今年鄉(xiāng)村振興項目科學(xué)規(guī)劃，進一步鞏固提升村莊道路、供水、環(huán)衛(wèi)、污水處理等一體化水平。三是統(tǒng)籌推進社會事業(yè)發(fā)展。加強基層公共服務(wù)機構(gòu)設(shè)施和能力建設(shè)，重點做好醫(yī)療、養(yǎng)老、低保和困難救助的統(tǒng)籌銜接。四是營造整潔美麗的人居環(huán)境。持續(xù)開展“八清四化”治理行動，加大推進村內(nèi)養(yǎng)殖拆除、廁所改造；進一步落實河長制，持續(xù)鞏固大氣污染防治以及農(nóng)業(yè)面源污染防治成效，加快推進污水入網(wǎng)工程不斷美化農(nóng)村環(huán)境。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，*鎮(zhèn)將在區(qū)黨工委、管委會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，咬定目標(biāo)不放松，攻堅克難在加勁，乘勢而上，砥礪奮進，確保各項工作取得扎實成效，為加快建設(shè)“富裕、繁榮、生態(tài)、幸?！钡男?貢獻*力量。
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半年工作會發(fā)言稿篇四
當(dāng)前，企業(yè)面臨前所未有的困難，不利的形勢使思想政治工作也面臨種種難題。一是市場價格低迷，生產(chǎn)形勢不容樂觀。由于市場發(fā)生變化，銷售收入劇減，資金回籠困難，企業(yè)成本加大，潛虧嚴(yán)重。二是企業(yè)自身矛盾突出，職工穩(wěn)定工作任重而道遠。首先，企業(yè)人力資源性結(jié)構(gòu)性矛盾突出，一線人員嚴(yán)重缺乏。許多苦臟險累工作無人愿干，企業(yè)持續(xù)發(fā)展壓力較大。其次，收入偏低，在收入可能降低的情況下，要讓職工安心工作，是非常困難的。第三，少數(shù)職工對當(dāng)前國情形勢認(rèn)識不足，思想觀念有待轉(zhuǎn)變。三是少數(shù)政工人員缺乏耐心和信心，不愿從事政工工作。在市場經(jīng)濟條件下，職工的思想、觀念和行為方式已發(fā)生了深刻的變化，多元文化逐步形成，傳統(tǒng)的主流意識受到?jīng)_擊，最明顯的是講攀比多一些，講付出少一些，不利于思想政治工作的開展。
思想政治工作是一門較為綜合的學(xué)問。特別是在當(dāng)前這個特殊的危機時期，必須要結(jié)合實際，找準(zhǔn)“切入點”，提高針對性，增強有效性，加大說服力。1、解放思想，真抓實干開展思想政治工作。在黨的xx屆六中全會上指出，要繼續(xù)解放思想。解放思想是一個求變求新的過程，貫穿我們整個工作的始終。只有解放思想才能克服前進道路上的艱難險阻，不斷攻堅破難，迎來新的曙光。從事政工人員更要敢于解放思想，樹立新觀念，謀劃新思路，開創(chuàng)新局面。要樹立發(fā)展意識。工作中以支持發(fā)展、宣傳發(fā)展，把握時代脈搏，服務(wù)大局為主線;要樹立“爬坡”意識。要摒棄少數(shù)人認(rèn)為“政工工作沒干頭”的想法，正確定位，把過去取得的成績作為鼓舞和鞭策，在企業(yè)發(fā)展和深受危機影響的關(guān)鍵時期，勇于“爬坡”不懈怠，敢于“爬坡”不后退，真爬坡，真流汗，真實干;要樹立創(chuàng)新意識，用思想上的解放引領(lǐng)干部職工觀念的解放和行動的創(chuàng)新，打破條條框框的制約，開創(chuàng)政工工作的新局面。工作中，要敢于打破不合時宜的舊觀念，勇于探索，超前思維，不因循守舊，固步自封;敢于謀新路、出新招，創(chuàng)造性地開展工作。2、緊貼企業(yè)形勢，開展思想政治工作。當(dāng)前，企業(yè)正處于應(yīng)對國際國內(nèi)經(jīng)濟危機影響的嚴(yán)重沖擊，促進經(jīng)濟平穩(wěn)快速發(fā)展的關(guān)鍵時刻，加強對形勢的宣傳，才能統(tǒng)一思想，堅定信心。要把形勢和任務(wù)講清講足，把企業(yè)采取的各項舉措講實講透，求的職工們的理解和支持。引導(dǎo)職工對企業(yè)困境的理解和認(rèn)識。觀念決定思路，思路決定出路，思想觀念是解決所有問題的關(guān)鍵。首先，要積極開展多種形式的宣傳教育活動。一是企業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃的宣傳。采取報告會、討論會、座談會、廣播、板報、局域網(wǎng)等多種形式大張旗鼓地宣傳企業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃的目的和意義，通過宣傳，把企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃原原本本地交給職工，對職工群眾提出的問題，耐心解釋，最大限度地統(tǒng)一職工群眾對企業(yè)的思想認(rèn)識，喚起職工的主人翁意識，得到他們的理解和支持。二是暢通信訪渠道，積極推行領(lǐng)導(dǎo)人輪流接待制，認(rèn)真對待職工的訴求意見，加強矛盾糾紛排查調(diào)處，確保問題不擴大、矛盾不激化、責(zé)任不上推。三是努力營造共渡難關(guān)的輿論氛圍。3、瞄準(zhǔn)職工素質(zhì)提升，開展思想政治工作。當(dāng)前各行各業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形勢都不容樂觀，思想政治工作更加艱巨。政工工作者首先要加強學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢的需要，這是做好思想政治工作的先決條件。古人說，非學(xué)無以廣才，非學(xué)無以明識，非學(xué)無以立德。沒有一定的水平和素質(zhì)，連自已也不知道怎么辦，怎么做職工的工作?二要起好帶頭作用。勿以善小而不為，勿以惡小而為之。政工人員的表率作用就是無聲的思想政治工作，因此，從事思想政治工作的同志更要率先垂范，不講無原則的話，不辦無原則的事，與企業(yè)保持高度一致。三要多務(wù)實少務(wù)虛，樹立新形象。政工人員要在實際工作中改變計劃經(jīng)濟時期的傳統(tǒng)形象，多講實話、真話、白話，少講大話、套話、假話，多做具體說服，少扣帽子，更不要動則上升到原則問題，避免激化矛盾，思想政治工作才能達到應(yīng)有的效果。4、結(jié)合職工群眾實際，開展思想政治工作。要注重以人為本，針對具體的人和事，切實增強有效性。一要細心。要細心分析、了解和掌握職工的心聲、關(guān)注的熱點和焦點，多深入基層，善于發(fā)現(xiàn)問題，才能對癥下藥。二要耐心。思想政治工作不是靈丹妙藥，不會藥到病除。隨著形勢的變化，職工思想可能會有波動和反復(fù)，這就要求要耐心細致，堅持不懈，切忌簡單粗暴。三要有針對性，有切入點，注意引導(dǎo)。針對職工的文化程度、生活習(xí)性、工作性質(zhì)等，包括職工的接受力、認(rèn)知度，從灌輸、轉(zhuǎn)變、調(diào)節(jié)、激勵等方面開展。
三、結(jié)束語。
在危機影響的非常時期，要真正做好企業(yè)的思想政治工作是很不容易的。站在新起點上，企業(yè)政工工作者對當(dāng)前形勢必須有全面把握，充分認(rèn)識到逆境中蘊含的重大機遇，立足本職，創(chuàng)造性開展思想政治工作，助力企業(yè)早日走出困境，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展。
半年工作會發(fā)言稿篇五
同志們：
大家好！
緊接著20xx年全省春運電視電話會議，我們召開20xx年全市春運工作會議，目的是貫徹落實全省春運電視電話會議精神，動員各級各有關(guān)部門積極行動起來， 全力打造“平安春運”。市公安局、市交通運輸局、成鐵廣元車務(wù)段、廣運集團、廣元機場印發(fā)了書面發(fā)言材料，請大家抓好貫徹落實。下面，我再講幾點意見。
春運工作盡管是一年一度的例行工作，但涉及廣大人民群眾的切身利益，是一項重要的民生工程，倍受各方關(guān)注。大家要將其作為踐行“三嚴(yán)三實”要求的具體行動， 以及對我們各級各有關(guān)部門事業(yè)心、責(zé)任心、工作水平和工作質(zhì)量的重大考驗，要全力抓實抓好、抓出成效。20xx年春運工作于2月1日開始，到3月12日結(jié) 束，共計40天。節(jié)日前后客流量相對較為集中，預(yù)計我市鐵路客流量較去年將會有所增加。加之因廣元火車站站前改造工程 和蘭渝鐵路（廣元至重慶段）開通運營，增加蒼溪站和昭化站辦理火車客運業(yè)務(wù)，春運工作面更寬、點更多、線更長。與此同時，全市交通運輸供需矛盾仍較突出，道路安全形勢不容樂觀，氣候也存在不確定因素，因此今年春運任務(wù)仍然十分艱巨。各 級各有關(guān)部門、各相關(guān)單位要按照“安全第一、保障有力、方便快捷、服務(wù)至上”的總體要求，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工作機制，制訂完善春運工作計劃，把 旅客的期望、群眾的要求作為我們工作的立足點和出發(fā)點，堅持早部署、早安排，把困難問題考慮得更充分一些，把措施謀劃得更周密一些，不斷提高運能保障和服 務(wù)質(zhì)量，確保旅客出行需求和春運安全平穩(wěn)有序。
（一）強化春運安全監(jiān)管。
安全是春運工作的重中之重，全市要始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，明晰各工作崗位的安全職責(zé)，真正把安全責(zé)任落實到崗位、落實到個人。
一是加強營運源頭管理。市 公安、交通運輸、安監(jiān)等部門要密切配合，在春運前進行一次以安全為主要內(nèi)容的大檢查，對查出的隱患要立即整改排除，確保車船等運輸設(shè)備處于良好的技術(shù)狀 態(tài)，嚴(yán)禁技術(shù)性能不合格、安全無保障的運輸工具參加春運。對不遵守安全管理制度、車輛安全技術(shù)狀況不符合要求、有違法行為的堅決勒令退出營運市場，要督促 運營企業(yè)加強對運輸設(shè)備的日常維護和檢查，嚴(yán)格落實客運車輛進出站管理制度，春運期間的所有營運車輛都要做到每天必檢、出站必查。對重點路段、橋梁、船閘 要搞好檢查和維護，改善通車條件，確保運輸干線的暢通。
二是強化駕駛?cè)藛T綜合管理。市 公安局、市交通運輸局及各運營企業(yè)要強化對廣大駕駛?cè)藛T的道路交通法律法規(guī)、安全意識和職業(yè)道德教育，加強駕駛?cè)说陌踩{駛知識培訓(xùn)，嚴(yán)格做到文明駕車、 守法經(jīng)營、安全駕駛，嚴(yán)禁酒后駕駛、疲勞駕駛、無照駕駛，嚴(yán)禁無客運資質(zhì)的駕駛?cè)笋{駛客車參加春運，嚴(yán)格駕駛?cè)藛T資格審查，從源頭上杜絕和遏制交通事故發(fā) 生。
三是嚴(yán)厲查處違法違規(guī)行為。市 公安局、市交通運輸局等部門要加強春運期間運營車輛的檢查，要對檢查中發(fā)現(xiàn)的超載旅客和非運輸車輛所運旅客，要實施駁載或?qū)⒙每婉g運到車站乘車。要綜合運 用法律、行政、經(jīng)濟等手段，對超員、超速、酒后駕車、無證駕駛、病車上路、“三品”上車、強超搶會等嚴(yán)重違法行為，實行嚴(yán)罰重處。公安局要加大對車站、機 場等人群密集區(qū)域的警力投入，防控惡性恐怖暴力事件發(fā)生。
四是重點落實蒼溪、昭化兩火車站的監(jiān)管責(zé)任。蒼 溪縣、利州區(qū)兩地要全面落實屬地管理有關(guān)責(zé)任，會同成都鐵路局廣元車務(wù)段做好春運有關(guān)工作。特別是蒼溪縣首次接受鐵路春運“大考”，務(wù)必高度重視，及早謀 劃，全力確保進出站道路暢通，公共交通等相關(guān)設(shè)施配套，防止旅客滯留，并做好相關(guān)反恐防暴工作。利州區(qū)要完善昭化火車站綜合治理辦公室等相應(yīng)機構(gòu)，全面做 好昭化站綜合管理等有關(guān)工作，確保春運平安有序。
（二）做好運力組織保障。
一是增加運力調(diào)配供應(yīng)。圍 繞重點地區(qū)、線路、港站、客流、時段的運輸保障，科學(xué)預(yù)測旅客和貨物春運需求，合理制定運輸方案，統(tǒng)籌安排運力資源。對客流量較大的地區(qū)和線路，要提前調(diào) 配運力，增加客車、飛機班次。運輸部門要優(yōu)化運輸組織，科學(xué)制訂運力調(diào)度方案，用好用足運能，盡最大努力確保旅客進、出快捷順暢。
二是強化運輸方式銜接。加 強不同運輸方式的統(tǒng)籌，既要發(fā)揮各自優(yōu)勢，又要互為補充，相互配合共同滿足旅客出行需要。統(tǒng)籌城市公共交通與干線運輸時刻銜接，合理安排運力資源、運營時 間和發(fā)車順次，盡量縮短旅客中轉(zhuǎn)候車停留時間。近期開通的市城區(qū)夜間公交客車，交旅集團要統(tǒng)籌安排好夜間公交客車的運行班次及運行路線，滿足旅客集散疏運 需求。
三是加強運力調(diào)度指揮。在集中力量抓好旅客運輸?shù)耐瑫r，要統(tǒng)籌兼顧、合理安排，組織好煤炭、成品油、糧食和重點企業(yè)的原材料運輸，特別是要安排好與人民群眾密切相關(guān)的糧食、蔬菜、肉類、食用油等生活必需品運輸，保證生產(chǎn)生活需要和節(jié)日市場穩(wěn)定供應(yīng)。
（三）增強應(yīng)急應(yīng)對能力。
一是科學(xué)制定應(yīng)急預(yù)案。各 級各有關(guān)部門、相關(guān)單位要總結(jié)歷年春運應(yīng)急經(jīng)驗教訓(xùn)，修訂完善各類安全應(yīng)急預(yù)案。切實做好惡劣氣候條件下以及其他安全突發(fā)情況下的車輛通行及事故應(yīng)急處理 預(yù)案，特別要提前落實好防凍、防滑、防霧、防火、防爆等安全措施，并組織開展相應(yīng)的演練活動，確保預(yù)案可執(zhí)行、能見效。
二是加強應(yīng)急響應(yīng)能力。一旦發(fā)生突發(fā)事件時，要準(zhǔn)確判斷，及時啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案，做到反應(yīng)快速、應(yīng)對準(zhǔn)確、處置果斷，合理有效地控制事態(tài)，盡快恢復(fù)交通秩序。
（四）提升春運服務(wù)品質(zhì)。
一是倡導(dǎo)溫馨服務(wù)。各運輸部門和企業(yè)要認(rèn)真開展“情滿旅途”、“暖冬行動”、“務(wù)工人員平安返鄉(xiāng)”等活動，積極為旅客提供訂票、包車以及綠色通道等方面服務(wù)。車站、機場要進一步改善旅客候乘車環(huán)境，為旅客營造一個干凈舒適的出行環(huán)境。
二是堅持文明服務(wù)。各運營企業(yè)是春運的“窗口”單位，要利用春運之際，更好地展示本行業(yè)、本企業(yè)的精神風(fēng)貌。要切實加強對職工的職業(yè)道德教育，大力倡導(dǎo)文明服務(wù)、禮貌待客。要提升工作人員的服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無重大投訴，提升春運文明服務(wù)水平。
三是創(chuàng)新服務(wù)方式。各地區(qū)、各有關(guān)部門要探索利用大數(shù)據(jù)分析旅客出行規(guī)律，充分依托移動互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段，拓展互聯(lián)網(wǎng)售票、電話售票、手機客戶端售票等便捷售票渠道，積極引導(dǎo)旅客在“12306”、“四川汽車票務(wù)網(wǎng)”等網(wǎng)上進行實時查詢班線、班次、客運票價等相關(guān)信息和購買車票。
一要加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實工作任務(wù)。各有關(guān)單位的主要負責(zé)人要認(rèn)真履行第一責(zé)任人的責(zé)任，親自部署、督查春運交通安全管理工作，層層落實管理責(zé)任，及時研究春運工作中存在的問題，將工作具體落實到崗，將任務(wù)具體明確到人，做到領(lǐng)導(dǎo)、組織、措施、服務(wù)、保障“五個到位”，確保今年春運工作組織有序，平穩(wěn)安全。
二要嚴(yán)格整治，規(guī)范春運市場秩序。公 安（高速交警）、交通、安監(jiān)、城管等部門要聯(lián)手合作，共同抓好源頭管理和道路監(jiān)控，嚴(yán)禁“拉客、倒客、宰客、拒載、欺行霸市”等非法行為，嚴(yán)歷打擊無證經(jīng) 營、超范圍經(jīng)營等違章行為，維護旅客合法權(quán)益；對春節(jié)期間擅自停開、停班掉線的客運班車，要嚴(yán)肅查處；物價部門要加強對運價的監(jiān)督檢查，防止亂收費和亂漲 價，對春運期間擅自漲價的單位和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要從嚴(yán)處罰?？瓦\企業(yè)、車站、碼頭要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為旅客提供溫馨的候車（船）乘車（船）環(huán)境。
三要廣泛宣傳，發(fā)揮輿論監(jiān)督作用。各 有關(guān)單位要充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，及時向社會發(fā)布春運有關(guān)的政策措施、工作安排和運行動態(tài)，讓社會各界了解春運工作開展情況。市氣象 部門、交通運輸部門要及時發(fā)布天氣預(yù)報、火車、汽車開（停）運、公路封閉（開通）、航班、安全注意事項等信息，為旅客出行提供參考和幫助；新聞媒體要開辟 春運宣傳專欄，提高旅客出行的自我保護意識。各宣傳報道要以正面為主，大力弘揚好人好事，批評不正之風(fēng)，充分發(fā)揮新聞媒體對春運工作的輿論監(jiān)督和促進作 用。
同志們，春運工作關(guān)系民生，關(guān)系千家萬戶，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。各級各有關(guān)部門和相關(guān)單位要迅速行動起來，以高度的責(zé)任心和使命感，扎扎實實做好春運各項工作，確保全市春運工作安全平穩(wěn)有序開展，確保廣大人民群眾過一個喜慶、祥和、平安的春節(jié)，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的、更大的貢獻。
半年工作會發(fā)言稿篇六
（一）以市場銷售為核心，保證生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)增長。一是在維護好省內(nèi)的客戶的基礎(chǔ)上，全力開拓省外市場和電子雷管市場；二是加大銷售激勵政策，開展好營銷競賽、激勵考核等活動，全面提升營銷業(yè)績；三是強化應(yīng)收賬款清理清收，分解任務(wù)到個人，獎懲兌現(xiàn)，保持應(yīng)收賬款逐步下降。
（二）以安全質(zhì)量為根本，保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。一是始終堅持把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的頭等大事來抓，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好。二是抓好產(chǎn)品的高、精、尖和個性化服務(wù)水平，提升公司市場競爭優(yōu)勢。
（三）狠抓節(jié)支降耗，降低生產(chǎn)成本。
（四）全力維護好本地市場，加快推進一體化業(yè)務(wù)。
（五）抓好人員分流和改革改制。持續(xù)深入推行用工轉(zhuǎn)移機制，將后勤機關(guān)輔助單位的富余人員向新生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移，提高勞動生產(chǎn)率。
當(dāng)前集團公司各項工作已進入關(guān)鍵階段。我們公司一定會以此次經(jīng)濟工作會為契機，進一步積極主動作為，確保全年目標(biāo)全面完成，為集團公司的高質(zhì)量發(fā)展做出我們最大的貢獻！謝謝大家！
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半年工作會發(fā)言稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們，同學(xué)們：下午好！
光陰似箭，日月如梭，歷史的車輪滾滾向前。時間已指向20xx年11月。高中三年的學(xué)習(xí)生活已近過半，回顧過去的一年多的學(xué)習(xí)生活，同學(xué)們經(jīng)歷了由初中到高中學(xué)習(xí)上的適應(yīng)階段；經(jīng)受了特大自然災(zāi)害---地震的考驗。在學(xué)習(xí)上、生活上克服了許多困難。在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體班主任和科任老師的辛勤管教下，全年級90%以上的學(xué)生完全適應(yīng)了渠中的學(xué)習(xí)環(huán)境，絕大多數(shù)同學(xué)學(xué)習(xí)目的明確，志向高遠，勤奮努力，學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，模范遵守校紀(jì)校規(guī)。目前整個年級各班學(xué)習(xí)秩序井然，各方面運行良好。不少同學(xué)學(xué)習(xí)成績逐漸上升。相信高20xx級全體師生，在學(xué)校黨政的正確引領(lǐng)下，在全體班主任，科任老師和同學(xué)們的密切配合下，一定能夠取得20xx年高考的輝煌。一定能夠向全縣的父老鄉(xiāng)親交上一份滿意的答卷。同學(xué)們，請努力吧，下面我代表年級組就本次半期考試情況向領(lǐng)導(dǎo)及師生們做一個簡單的匯報。
一、半期考試成績統(tǒng)計分析。
1、成績統(tǒng)計。
1人8人10人19人24人。
440---469410---439380---409。
37人63人58人。
文科最高分：612500分以上共計：38人380分以上共計：220人。
（2）理科：
19人50人83人108人159人。
440---469410---439380---409。
185人191人158人比例：69%。
理科最高分：661500分以上共計：260人380分以上共計：953人。
（3）文理科共計：
a、600分以上共計：20人b、500分以上共計：298人。
c、380分以上共計：1173人占全年級總數(shù)的64%。
2、表揚文科前10名，理科前50名學(xué)生名單：
（1）文科：……。
（2）理科：……。
讓我們以最熱烈的掌聲祝賀這些取得優(yōu)異成績的同學(xué)們，希望他們再接再厲！
3、表揚全年級進步大，學(xué)習(xí)刻苦努力，對工作認(rèn)真負責(zé)的學(xué)生和班干部：
（1）班：蔣冬琴楚昌金（2）班：黃犟羅丹。
（3）班：楊茜茹覃丹（4）班：徐磊曾雪琴。
（5）班：李環(huán)環(huán)唐雙（6）班：張言周歆力。
（7）班：楊明燈葉春厚（8）班：李杰劉靜。
（9）班：賈冬冬崔玲（10）班：黃銀陳香玲。
（11）班：吳婧劉洪亮（12）班：蘇丹牟康平。
（13）班：何杰吳小蛟（14）班：彭小倩楊蕊。
（15）班：余婭黃明松（16）班：皮克林段影。
（17）班：鄧麗萍易春廷（18）班：文秋霞閆海波。
（19）班：蘇香梅吳明凡（20）班：余海山李睿智。
（21）班：楊釗鄭榕（22）班：王婷。
（23）班：戴幼敏（24）班：鄭軍常艷麗。
以上我們分析了半期考試取得的成績和表揚了一批勤奮學(xué)習(xí)進步大，對班級工作認(rèn)真負責(zé)的同學(xué)，表揚他們就是為了激勵那些鬼混日子，不思進取，在班級負面影響大的學(xué)生。奉勸這些同學(xué)，趕快懸崖勒馬，不然就會悔恨終生。對以上所表揚的同學(xué)，他們就是我們學(xué)習(xí)的楷模典范，在以后的學(xué)習(xí)中，每一個同學(xué)都要進行學(xué)習(xí)上的反思，找學(xué)習(xí)上存在的問題。重新修正學(xué)習(xí)方法，通過努力，力爭趕超他們，對照今年的高考成績，我們在學(xué)習(xí)上還存在很大的差距。在今后的學(xué)習(xí)中還要很下功夫，必須腳踏實地，一步一個腳印，認(rèn)認(rèn)真真地聽好每一堂課，課后及時總結(jié)復(fù)習(xí)，認(rèn)真完成各科作業(yè)，認(rèn)真參加各次考試不斷總結(jié)，提高，只有這樣才能達到高考的要求，才能經(jīng)得起高考的檢驗，才能在高考中立于不敗之地，同學(xué)們，讓我們共同努力吧！
二、給同學(xué)們提出幾點希望。
1、學(xué)會感恩。
感恩你們父母的生育之恩和養(yǎng)育之恩，沒有你們的父母就沒有你們的今天，沒有他們辛苦的勞作你就不會讀到渠中。感恩我們的老師，沒有他們辛勤的耕耘和奉獻，你就不會學(xué)到系統(tǒng)的文化知識和做人的本領(lǐng)。要懂得尊師重教，尊重老師的勞動成果，不尊重老師，就是一個缺乏教養(yǎng)，素質(zhì)低下的人。我們有些同學(xué)，不尊重父母，長輩，頂撞父母，頂撞老師，目空一切，我行我素，胸?zé)o大志，無視校紀(jì)校規(guī)，班規(guī)班紀(jì)，在班集體中破壞性大，老師、學(xué)生意見大，奉勸這些同學(xué)深刻反思，及早收手，改過自新。
2、學(xué)會學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新。
每個同學(xué)要學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是一個艱苦的勞動，會學(xué)習(xí)的人，一定是善于動腦、動手、動口，主動探索的人，一定是會分析、綜合、歸納、總結(jié)，將書本知識，課堂知識通過整合，內(nèi)化為已有知識的人，善于觀察、借鑒別人先進經(jīng)驗，又不照抄搬的人是會學(xué)習(xí)的人。課堂40分鐘的聽課十分重要，聽記要抓住關(guān)鍵，重點，課后一定要總結(jié)歸納，知識要系統(tǒng)化，網(wǎng)絡(luò)化，便于記憶和掌握。學(xué)習(xí)要有思想，有見地，有獨創(chuàng)，善于發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新。高二（24）班的李晗天同學(xué)，平時善于思考，摸索，觀察，在今年全國舉辦的青少年科技大賽比賽中獲得省一等獎，其成果已被推薦進入全國總決賽，為渠縣中學(xué)爭了光。
3、學(xué)會克制，寬容。
懂得克制自己，寬容別人的人是一個理性的人，是一個聰明的人，是一個值得受尊重的人。我們有些同學(xué)，不懂得克制自己，寬容別人，老子天下第一，唯我獨尊，同學(xué)之間為一點小事，動不動就拳腳相加，動用社會力量，發(fā)生群歐，動刀子，白刀子進，紅刀子出，在學(xué)校、社會上留下臭名聲，影響極壞，有些同學(xué)上網(wǎng)成性，家長班主任苦口婆心，聽不進去，耽誤了大量的學(xué)習(xí)時間，成績極差。試問這些同學(xué)對得起你們的父母嗎？對得起自己嗎？據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)介定，上網(wǎng)成性的人是得了精神病，社會上流行的說法是“蛋白質(zhì)”?！暗啊本褪潜康?，“白”就是白癡，“質(zhì)”就是神經(jīng)質(zhì)，為了不成為“蛋白質(zhì)”，請你立即戒掉網(wǎng)隱。
4、學(xué)會自立，自強。
今天我們的學(xué)習(xí)要依賴于家庭、學(xué)校、社會，明天我們要回報父母、老師、社會。就必須勤學(xué)苦練，學(xué)真本事，將來才有能力做到這些，因此必須學(xué)會自立、自強，一個人只有學(xué)會了自立、自強，才能立足于社會，服務(wù)于社會，是一個人生存的本領(lǐng)。
以上我們對半期考試情況進行了回顧和總結(jié)，希望通過這次總結(jié)大會，能對每一個同學(xué)有所啟迪，有所收獲，下去后每一位同學(xué)還要針對半期考試進行個人總結(jié)，各個班還要召開主題班會進行總結(jié)，根據(jù)本班實際情況，制定出切實可行的措施，大造聲勢，濃厚學(xué)習(xí)氛圍，切實抓好班級管理?？嫉煤玫耐瑢W(xué)要再接再厲，考得差的同學(xué)不要灰心喪氣，鼓足勇氣，奮力拼搏，力爭期末考出理想的成績，我的發(fā)言到此結(jié)束，謝謝大家。
高二年級組。
半年工作會發(fā)言稿篇八
這次期中考試，數(shù)學(xué)一向沒有把握，當(dāng)?shù)弥剂?8分時，興奮了好半天，然后就想明白哪錯了。
自我剖析一下，雖然考試時間十分緊張，以至于沒有認(rèn)真思考，但主要原因還是在我，上次發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)時記住了，可能事后由于不加練習(xí)，已經(jīng)淡忘了，并沒有加以深化，終究沒有在腦子里留下深刻的印象。
總而言之，就一句話—不上心。如果當(dāng)時意識到可能會出錯，當(dāng)時就應(yīng)當(dāng)把它上了錯題本，就能夠預(yù)防這樣的事情再次發(fā)生，可我當(dāng)時可能是感覺那個分?jǐn)?shù)已經(jīng)夠滿意，無需過多注意那些小細節(jié)，可是殊不知，小細節(jié)也可能是天上和地下的分界線。此刻我又一次嘗到發(fā)苦頭，我要吸取教訓(xùn)，爭取下一次杜絕這種低級的錯誤。
注意小細節(jié)，是簡單又困難的事，是簡單明了而又錯綜復(fù)雜的一件事。細節(jié)可能僅有一分，但在中考這個戰(zhàn)場上，一分可能就讓你與夢想錯過了。注意到細節(jié)，說它簡單，只需要看一眼，很可能就是習(xí)慣性地看一眼，錯誤就及時得到了糾正;說它困難，是注意不到，哪怕考前再提醒自已也看不見。細節(jié)就像成心和你躲貓貓一般，細心的人一眼就能看見它的藏身之處，而粗心的人則仿佛在黑暗里摸索一般，不明白該如何去注意它。
這次的期中考試再次暴露出我的不足與弱點。
半年工作會發(fā)言稿篇九
幾年來，我們的安全技術(shù)進一步提高了，安全機構(gòu)進一步健全了，安全投入進一步加大了，安全措施進一步完善了，安全責(zé)任進一步強化了。應(yīng)該講，學(xué)校安全工作在同志們的共同努力下，在有關(guān)部門和單位的大力支持下，取得了很大的成績，保持了學(xué)校的平安穩(wěn)定。
向一直以來關(guān)心和支持學(xué)校安全工作，對安全工作進行默默奉獻的所有老師表示由衷的感謝。
祝愿本次會議之后，學(xué)校安全工作再上一個臺階。
對于安全工作，強調(diào)三句話。
學(xué)校安全工作事關(guān)學(xué)生的生命安全，事關(guān)教育的和諧發(fā)展，事關(guān)學(xué)校的形象。
學(xué)校工作千頭萬緒，什么最重要？——安全最重要。
安全是一，德育、智育、體育、美育、勞動教育等等都是零。一保住了，零越多越好；一保不住了，再多的零也沒用。
為什么學(xué)校工作安全最重要？
1、我們的工作對象是在成長中的未成年人。他們沒有獨立的行為責(zé)任能力，是應(yīng)當(dāng)受到社會和學(xué)校保護的人。
2、學(xué)校是一個從事群體性活動的場所，是一個人口高度密集的地方，一旦發(fā)生安全事故，往往會出現(xiàn)群死群傷，安全危害巨大。
3、學(xué)生往往是被發(fā)泄發(fā)憤的對象。在社會發(fā)展的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，各種矛盾突顯。社會上仇官仇富的人很多，他們往往會找缺乏自衛(wèi)能力的學(xué)生下手。
4、安全形勢依然嚴(yán)峻。非正常死亡數(shù)字居高不下；黑校車后患無窮；校園周邊環(huán)境不容樂觀——我們畢竟不是生活在一個真空的環(huán)境中，學(xué)生總要進出校園，學(xué)生容易受到校外惡勢力的侵害。
以高度的責(zé)任心，對學(xué)生的安全工作，再重視也不過分。所以說，責(zé)任重于泰山。
安全工作要關(guān)注演練，防范于未然。
1、抓教育。
通過教育，增強師生的安全意識；通過教育，增加師生的安全技能和安全知識。
2、抓排查。
今天的隱患就是明天的事故。安全隱患是動態(tài)的，去年查了沒有問題，不代表現(xiàn)在就沒有問題了。必須定期查，時時查。
3、抓重點。
抓飲食安全。如果飲食衛(wèi)生處了問題，那么傷害就是批量的。對于教師的食堂飲食和學(xué)生的中餐外送飲食必須給予高度的重視。特別是中餐管理工作，必須責(zé)任到人，不留任何安全空白。
抓大型活動安全。一定要按規(guī)定去做。活動內(nèi)容要申報，活動地點要踏點，活動預(yù)案要到位，活動責(zé)任要落實，活動工具（比如車輛）要安全。
抓設(shè)施設(shè)備安全。食堂鍋爐要有專人持證上崗操作；消防設(shè)施（過道應(yīng)急燈、消防通道、滅火器、消防栓）要有專人定期檢查維護；配電房要有專人維護；實驗室危險品要有專人監(jiān)護；體育設(shè)施要有專人監(jiān)護。
抓心理健康安全。關(guān)鍵是關(guān)注每一個學(xué)生。
抓安全演練。有無演練，其結(jié)果相差巨大。
我們講得再多，制度定得再健全，不落實等于零。
1、責(zé)任要落實。
責(zé)任書層級簽訂，層級落實安全責(zé)任。必須有專人專項分管安全工作，以安全的眼光關(guān)注安全工作。
2、制度要落實。
安全制度往往是用生命換來的。用生命換來的制度，不要再用生命去驗證。 聰明的人往往上虞吸取別人的經(jīng)驗教訓(xùn)，愚蠢的人往往給別人提供經(jīng)驗教訓(xùn)。
按制度做就不會出錯，按制度走就可以避免試過的發(fā)生；按制度行事，萬一出了事故，責(zé)任也不在學(xué)校。
所以說，制度不是也不能掛在那里看看的，是務(wù)必要落實的。
3、保障要落實。
從人（安全隊伍專業(yè)化，安全隊伍全員化）、財、物方面保障安全工作。在安全工作上要舍得花錢，不惜“花錢買平安”。
半年工作會發(fā)言稿篇十
各位同仁：上午好！
今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司2011年半年度工作總結(jié)大會，在此，我謹(jǐn)代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意！同志們辛苦了！
2011年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動，目標(biāo)達成情況離年初制定的目標(biāo)計劃也有一點點距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風(fēng)破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結(jié)會很及時很重要，是一個反思總結(jié)和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實會議精神，帶領(lǐng)團隊全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。
一、上半年小結(jié)
首先，我借此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結(jié)。
1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報，這里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。
a、直營門店全年任務(wù)及達成
前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。
我們再來看一組數(shù)據(jù)：
b、1-6月虧損門店情況
說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調(diào)不深入、評估不科學(xué)，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。
當(dāng)然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻，在這里要表揚月銷售業(yè)績達到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店，要表揚帶領(lǐng)團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利，更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領(lǐng)團隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn)，在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實際問題，為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續(xù)保持；培訓(xùn)部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí)；人資部楊部長到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數(shù)心血，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處
（1）拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：
上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風(fēng)不扎實，業(yè)務(wù)不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時要嚴(yán)謹(jǐn)細致，實事求是，切實維護公司利益。
（2）工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：
該線的同志很有實干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)，做事沒有計劃性和預(yù)見性，習(xí)慣按經(jīng)驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進的，工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計劃性和為門店主動服務(wù)的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規(guī)劃
門應(yīng)全力為門店業(yè)績達成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。
1、加強基礎(chǔ)管理 提升聚客能力
大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務(wù)和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法，我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關(guān)懷體貼、物有所值的購物過程。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo)，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓。
（1）、提升門店形象
門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)可以通過門店形象vi設(shè)計實現(xiàn)視覺識別，對內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感，加強企業(yè)凝聚力；對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認(rèn)同的目的。
門店形象關(guān)系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當(dāng)于公司對內(nèi)對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計到用材都必須人性化及環(huán)?；?，比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設(shè)電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。
b、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬。
c、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn)。
d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。
（2）、提升服務(wù)品質(zhì)
裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認(rèn)同，關(guān)鍵在日常的.基礎(chǔ)管理。很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當(dāng)作大事來抓，要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習(xí)慣，并堅持做好。由營運部門牽頭，培訓(xùn)部負責(zé)實施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個月時間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來了。
當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
2、 完善商品體系 轉(zhuǎn)變盈利模式
（1）、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經(jīng)理，要到全國大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。
（2）、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個商品都有品質(zhì)保證和較高的性價比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進步作為公司發(fā)展的基石
（1）、改善員工工作生活條件
要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地?zé)釔酃?，對公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當(dāng)成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時間內(nèi)對宿舍進行改造完畢，人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實行有效的管理。
a、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn)，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置，解決員工后顧之憂。
c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。
以上工作要求在2個月改造完畢。
（2）、要關(guān)注員工的成長和進步
人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。
培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實際需要建立對應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫，鼓勵員工參與學(xué)習(xí)和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。
4、建立全員績效考評系統(tǒng)
年初的工作報告我對要完善各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復(fù)，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評。現(xiàn)在楊部長在做方案，如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它?？冃Э荚u以結(jié)果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達。在企業(yè)真正實現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學(xué)習(xí)再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。
同志們，和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會的主旋律，行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強者。萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標(biāo)的實現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個人團結(jié)一心、腳踏實地、埋頭苦干，永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力，一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標(biāo)，我們xx必將有一個更加美好的明天。
2011年7月6日
同志們：
（一）積極踐行黨的群眾路線教育實踐活動
我局在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，乘著黨的群眾路線教育實踐活動的春風(fēng)，緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性，以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，按照、縣政府的工作部署要求及時動員部署、扎實開展學(xué)習(xí)教育、廣泛征求廣大干部群眾和企業(yè)的意見和建議、全局上下深入查擺剖析問題，全系統(tǒng)廣大黨員干部更加牢固樹立了群眾觀點，有效提升了群眾工作能力，進一步彰顯了紅盾為民的良好隊伍形象。
（二）服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，市場主體穩(wěn)步增長
1、轉(zhuǎn)變管理方式，貼心服務(wù)市場主體。2015年我局全力服務(wù)市場主體發(fā)展，全縣新發(fā)展企業(yè)261家，個體工商戶724 戶，有各類市場主體22115 戶，較上年增長11 %；服務(wù)三農(nóng)展現(xiàn)新貌，僅2015年上半年累計培育農(nóng)民專業(yè)合作社369家。
2、百家民營企業(yè)大走訪。今年上半年，我局以開展“百家民營企業(yè)大走訪”活動為契機，作為改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的重要舉措和開展群眾路線教育實踐活動的重要內(nèi)容。通過開展“大走訪”活動，了解各類民營企業(yè)經(jīng)營狀況、實際困難及下步打算，認(rèn)真聽取對政府部門的意見和建議，為政府決策提供依據(jù)，制定和實施更有針對性的幫扶措施，努力創(chuàng)造良好的營商環(huán)境，更好地推動我縣民營經(jīng)濟又好又快發(fā)展。截至目前，共走訪業(yè)戶867家，為業(yè)戶辦實事23件。
3、轉(zhuǎn)變思維方式，貼心服務(wù)消費維權(quán)。突出消費維權(quán)宣傳引導(dǎo)，充分發(fā)揮消費維權(quán)法庭作用，注重消費維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，2015年以來，全縣消費維權(quán)網(wǎng)絡(luò)共受理消費申訴舉報51件，為消費者挽回經(jīng)濟損失8萬元，為全縣“大調(diào)解”工作格局作出了積極貢獻。
（三）強化監(jiān)管執(zhí)法，整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序
1、深入開展農(nóng)資市場專項行動。以肥料、農(nóng)藥為重點開展紅盾護農(nóng)保春耕專項行動。在3-4月份集中組織開展紅盾護農(nóng)保春耕專項行動，加強對肥料、農(nóng)藥等農(nóng)資市場的監(jiān)管，特別是要加強對水溶肥、菌肥、有機肥等新型功能性肥料的監(jiān)管。書記魯志成對該項工作給與充分肯定，并提出了殷切希望和要求。
營行為，并清理料場內(nèi)砂石料、拆除電子磅秤及其他附屬經(jīng)營設(shè)施。共取締非法經(jīng)營沙石料廠8家。目前，沙石料廠整治效果明顯，群眾十分滿意。
3、加大專項整治力度。廣泛深入地開展了打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和假冒偽劣商品專項行動，嚴(yán)厲打擊商標(biāo)侵權(quán)行為。查處了40家不合格成品油加油站，責(zé)令其整改或者暫停營業(yè)。查處了39家機動車輛交易所。共檢查文化用品店37家，取締無照經(jīng)營戶5家，電子游戲店1家，收繳無中文標(biāo)識的兒童玩具21件。
4、迅速穩(wěn)妥推進工商體制改革。向縣食品藥品監(jiān)督管理局順利劃轉(zhuǎn)了69人，僅用了7天時間就打贏一場攻堅戰(zhàn)。領(lǐng)導(dǎo)班子從工作大局出發(fā)，大膽起用了一批想干事、會干事、干成事的業(yè)務(wù)精英，充實到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，穩(wěn)定了人心，提升了士氣，鼓足了干勁，全系統(tǒng)面貌煥然一新。 在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，各工商所、科室、直屬局在抓工作推進時還不夠均衡，在一定程度上影響了整體進度；在抓工作執(zhí)行時還不夠嚴(yán)格，在一定程度上影響了總體落實；在抓工作提升時還不夠有力，在一定程度上影響了實際成效，等等。對此，我們要認(rèn)真對待、積極整改。
發(fā)展作出新貢獻。
（一）常抓不懈，鞏固群眾路線教育實踐活動成果。
教育實踐活動雖然有期限，但貫徹群眾路線沒有休止符，作風(fēng)建設(shè)永遠在路上。在反“四風(fēng)”問題上，我局將時刻保持危機意識，以嚴(yán)格的責(zé)任制抓整改，強化問題導(dǎo)向抓落實，切實做到思想不疲、勁頭不松、措施不軟，一以貫之地堅持教育與實踐的統(tǒng)一，不斷提高-干部職工適應(yīng)改革和全面履職能力，為服務(wù)成武經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出新的、更大的貢獻。
（二） 齊心協(xié)力，大力抓好預(yù)算收入
考慮，讓干實事的干部得到重用，單位積極向組織推薦?，F(xiàn)在正是考驗干部的時刻，狠抓收入是工作的重中之重。
（三）提振精氣神，弘揚正能量 1、加強隊伍建設(shè)，營造人人比奉獻的氛圍
在工商體制改革的敏感時期，廣大干部職工要要扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，大力改進工作作風(fēng)，以講政治的高度，始終保持積極的工作態(tài)度，要有大局觀念，關(guān)鍵時刻，要敢于擔(dān)當(dāng)。要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實好各項責(zé)任、制度和措施。每個人都要把順應(yīng)改革作為根本性政治任務(wù)，積極配合體制改革，快速找準(zhǔn)角色定位，努力爭取更大作為。在解決群眾關(guān)注的突出問題中進一步提升執(zhí)法形象，在網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管上進一步拓展監(jiān)管陣地，在強化市場主體監(jiān)管中進一步夯實監(jiān)管基礎(chǔ)，在查辦案件中進一步樹立執(zhí)法權(quán)威。各科室爭先創(chuàng)優(yōu)出亮點，工作亮點被上級轉(zhuǎn)發(fā)獲表彰學(xué)習(xí)的科室，單位要評先樹優(yōu)，并且讓干部職工精神上的實惠，政治待遇得到提高。
2、真抓實干、奮發(fā)有為，全力開創(chuàng)工商事業(yè)新局面
推動工商事業(yè)改革發(fā)展提供堅強的人才保障。加快完善干部競爭擇優(yōu)的選拔機制，不重資歷重實績，形成公平公正的用人導(dǎo)向。大力加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，努力做到干部清正、機關(guān)清廉。 同志們，今年下半年將更加緊張忙碌。希望大家進一步發(fā)揚敢于爭先、勇爭一流的工作作風(fēng)，以時不我待的危機感，切實擔(dān)負起改革發(fā)展的重任，抓緊落實全年各項目標(biāo)任務(wù)，全力開創(chuàng)工商事業(yè)發(fā)展的新局面！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！按照會議安排，我謹(jǐn)代表中隊作表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是《打好三大戰(zhàn) 管好非機動車停放》。不妥之處，請批評指正。
在局黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們中隊決心全面履職盡責(zé)，發(fā)揚“在江邊干，說了就干”的作風(fēng)，堅決打贏三場硬仗，為服務(wù)保障添磚加瓦。
一是打好宣傳心理戰(zhàn)。以全面貫徹落實門前新三包為抓手，與店家簽訂責(zé)任書，向群眾發(fā)放倡議書，督促沿街店家切實履行包綠化、包衛(wèi)生、包秩序義務(wù)，特別是做好門前非機動車規(guī)范有序停放工作，打通宣傳教育工作落實落地的“最后一納米”，全力營造“人人參與、路路暢通”的濃厚工作氛圍。
二是打好規(guī)范主動戰(zhàn)。嚴(yán)格遵照局黨委的要求，積極對接綜合督查科、道路代建部門，從嚴(yán)從實抓好轄區(qū)道路人行道非機動車泊位的劃設(shè)工作。同時，根據(jù)非機動車入框、入泊、入庫的要求，加大對執(zhí)法隊員、綜管隊員的培訓(xùn)，落細落實“十無一規(guī)范”，共建共享整潔有序、停車規(guī)范的道路環(huán)境，進一步增強群眾的獲得感和幸福感。
證等方式，形成管控的合力，共同打造轄區(qū)的示范街、樣板路。
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
半年工作會發(fā)言稿篇十一
時間如洪流一般，飛快的流逝著，半學(xué)期的時光，就在這緊張的學(xué)習(xí)中，悄無聲息地逝去了。這半學(xué)期來，我又學(xué)到不少知識。
語文課雖然依舊和以往一樣死氣沉沉，但發(fā)言的人明顯比之前增多，王老師也努力尋找著適合我們的教學(xué)方法;數(shù)學(xué)老師由郭老師換做楊老師，課堂依舊十分活躍，但搗亂的人隨著老師的更換減少了許多;英語課的內(nèi)容越來越難，學(xué)起來也越來越吃力，雖然還不到無從下手的程度，但卻沒有之前那么輕松了。自從升入六年級，學(xué)習(xí)負擔(dān)又增加了不少，令人萬般無奈。
升入六年級，觸及到的知識越來越多，可很多的都是自己前所未聞的深奧難懂的，因此我深感到自己對知識的欠缺，一點一滴改進者自己身上的學(xué)習(xí)上的缺點。俗話說：強扭的瓜不甜。老師只是起一個引導(dǎo)的作用，沒有自身的努力，只是所灌輸進大腦的，只有皮毛。只知其身，不知其意，亦有何用?明白了這個道理，我逐漸改變著自身的缺點，對待問題學(xué)會了深思遠慮。
總之，千言萬語歸成一句話：知識永遠都是自己的，學(xué)了，別人偷不走;不學(xué)，別人不會也不能拱手相送。
半年工作會發(fā)言稿篇十二
我的語文成績我覺得一點兒好。老師每次表揚我的時候，我身上一直開心“溫暖”，不過，我還是相信我自已，一定能變成一位全面發(fā)展的好學(xué)生。因為“世上無難事，只怕有心人?！?/p>
我的數(shù)學(xué)成績不好，我感到很悲傷。我一定要好好努力，取得好成績。力爭下一次考得好成績。因為“笨鳥先飛先入林?！?/p>
英語成績不好因為平時練得太少，上課又常常開小差，現(xiàn)在，我冬于懂得了“春天不播種，秋天就得不到收獲?！苯窈笪視优?
我的半期總結(jié)就總結(jié)完了。
半年工作會發(fā)言稿篇十三
近兩個月的時光忙忙碌碌的過去了，我校的教育教學(xué)工作告一段落，在這兩個月的時間里教務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各位老師的支持和幫助下，在學(xué)校各部門的通力配合下，按照學(xué)校開學(xué)初的總體工作安排和教務(wù)處工作計劃，圓滿地完成了各項教學(xué)任務(wù)，在這里一并向各位對我本人和我們教務(wù)處工作的支持表示感謝?，F(xiàn)對這一時期教學(xué)工作進行總結(jié)同時對下一階段工作進行安排與部署：
1、強化了管理工作的科學(xué)化、實效性，在課程的設(shè)置與課表安排上注重了現(xiàn)代教育理念和科學(xué)性，合理編排了各年級課程表，有效地利用了教學(xué)時間，增加了學(xué)生的自習(xí)時間，每天下午變40分鐘的課堂教學(xué)為30分鐘，第八節(jié)為全員活動時間，體現(xiàn)了快樂自主學(xué)習(xí)，我運動我健康的宗旨。上課情況檢查，教師的上課遲到，空課，學(xué)生的睡覺情況，堅持每天有專人巡課并認(rèn)真做好檢查記錄。從檢查和聽課中我們還發(fā)現(xiàn)大部分老師上課能以教學(xué)為中心，扎實有效地開展工作，教學(xué)穩(wěn)定有序進行，總體情況良好。仍有部分教師教態(tài)不規(guī)范(坐著講課、翹著二郎腿、接打手機電話、提前離開課堂現(xiàn)象)。對于一些不考核科目上課情況不理想，有私自竄課、給課現(xiàn)象。
3、聽課情況：本學(xué)期大多數(shù)老師都能積極認(rèn)真地聽課，尤其是有聽課活動，很多老師能夠積極參與聽課，在聽課活動中：大部分教師備課充分，目標(biāo)明確，但在教學(xué)中對學(xué)生主體地位的體現(xiàn)不夠、學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣培養(yǎng)不夠、情感態(tài)度價值觀體現(xiàn)不夠。(教育的終極目標(biāo)是促進人的發(fā)展，把立德樹人作為教育的根本任務(wù))對參加旗級教學(xué)能手的五名教師分別進行了指導(dǎo)，效果很好。
5、課業(yè)負擔(dān)情況：作業(yè)一定要精低段的作業(yè)量要控制在30分鐘以內(nèi)，高段要控制在1小時以內(nèi)。
6、嚴(yán)格落實教務(wù)處制定的周教學(xué)工作安排，隨時準(zhǔn)備接受常規(guī)過關(guān)課聽課活動。
7、電子白板的實用技術(shù)培訓(xùn)每周四的第七節(jié)課在大會議室(道德講堂室)。王建軍對每組進行手把手一對一的進行培訓(xùn)，順序語文組、數(shù)學(xué)組、英語組、科任組、音體美組。電子白板的使用要求只要是未退休人人必須會，下學(xué)期10月份要對全體任課教師進行電子白板的使用情況進行考核。
8、旗級課題今年結(jié)題要充實完善，學(xué)期末教務(wù)處要檢查。
9、月考工作：要確實起到實效，對成績分析到位，班科任要對成績進行研討并做好記錄。班主任組織本班任課教師進行研討。把分析結(jié)果通過微信或校訊通的方式通報給家長。建議班主任給本班家長、任課教師建立一個微信群。
10、明天放晚學(xué)前以教研組為單位把教案上交到教務(wù)處。周三第七節(jié)課到大會議室(道德講堂室)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，班主任要寫觀后感其他任課教師要做筆記。
11、下周要進行教師基本功比賽具體見。
總之，教務(wù)處本月的工作雖零碎，但不凌亂，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在老師們的大力支持下，教務(wù)處圓滿地完成了本月的工作，在以后的工作中，教務(wù)處會攜全體教師繼續(xù)努力，把巴彥高勒中心學(xué)校的教育教學(xué)工作做得更好!
課堂教學(xué)是實施素質(zhì)教育的主陣地。構(gòu)建高效課堂是新課程改革的關(guān)鍵所在，我們要確立 以點帶面、點面結(jié)合、滾動發(fā)展的思路，積極推進課堂教學(xué)改革。
讓每位教師改觀念、改教法，給學(xué)生一個展示自我的平臺。通過改革課堂的組織形式，把課堂的時間、空間還給學(xué)生，讓學(xué)生動起來;課堂活起來;教學(xué)效果好起來! 下面由丁主任解讀我校5+30+5課改模式。
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