招投標項目工作總結(jié)(匯總19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-16 03:35:15
招投標項目工作總結(jié)(匯總19篇)
時間:2023-11-16 03:35:15     小編:碧墨

一個好的總結(jié)可以讓我們更好地反思和回顧自己的所學所得。在總結(jié)中可以提出自己的反思和改進措施,表達自己的未來計劃。在這里,為大家準備了一些實用的總結(jié)例文,供大家了解和參考。

招投標項目工作總結(jié)篇一

(一)理順建設(shè)服務(wù)處的關(guān)系,把服務(wù)處從建設(shè)局成建制劃撥于投資管理局拓展服務(wù)內(nèi)容。建筑服務(wù)處本身的原本職能是根據(jù)管委會20xx年的會議紀要為外商投資企業(yè)做好水電配套,以及綠化開口備案。但根據(jù)形勢的.變化,在做好原本職能的基礎(chǔ)上,,理順工作關(guān)系并為下一步能開展新的服務(wù)內(nèi)容打下基礎(chǔ)。

(二)開展“商務(wù)禮儀”的學習和培訓。參與制定《四會、四能培訓實施方案》。

(三)窗口電子評價系統(tǒng)和新行政服務(wù)大廳裝修完善的選型、詢價以及報告的起草。

(四)配合辦公室自動化系統(tǒng)開發(fā),協(xié)調(diào)分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)開發(fā)商。制定《計算機和網(wǎng)絡(luò)管理制度》,《局長電子郵件處理細則》,讓各項事務(wù)納入更完善的管理。

二、嚴格配套措施,積極整理臺帳。

我處完善臺帳制度,嚴格配套措施,加強和建設(shè)服務(wù)科、北侖區(qū)政府項目評審中心的聯(lián)絡(luò)。截至5月底順利完成了綠化開口備案家,水電聯(lián)系單出具家,整理上報項目金額組織結(jié)構(gòu),合理流程,為配套工作的持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。

三、加強企業(yè)調(diào)研,改變服務(wù)形式。

招投標項目工作總結(jié)篇二

根據(jù)《進一步改進工商行政管理登記注冊工作促進廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的若干措施〉的通知》及相關(guān)文件精神,為進一步規(guī)范企業(yè)登記行為,嚴把市場準入關(guān),確保國家安全、公民人身財產(chǎn)安全和保護好北部灣環(huán)境,我局充分發(fā)揮工商行政管理職能作用,認真開展清理重點行業(yè)項目籌建企業(yè)工作,現(xiàn)將工作情況匯報如下:

一、嚴把市場準入關(guān)。

對涉及國家安全、公民人身安全、影響環(huán)境以及國家嚴格控制的項目,主要包括煤礦、非煤礦山,文化娛樂和上網(wǎng)服務(wù)場所,金融、保險、證券機構(gòu),交通運輸、易燃易爆物品、危險化學品、食品、藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),法律、行政法規(guī)、國務(wù)院決定明確須提交環(huán)保部門許可證書或批準文件方可辦理企業(yè)登記的項目等的企業(yè),凡是沒有取得相關(guān)批準文件或前置審批許可證的,一律不予發(fā)放籌建營業(yè)執(zhí)照。

二、充分發(fā)揮“經(jīng)濟戶口”的作用。

對已核準登記的重點行業(yè)項目籌建的企業(yè)進行清理排查,共清理出重點行業(yè)項目籌建企業(yè)戶,并將檔案單列出來,建立籌建企業(yè)專門名單進行電腦臺帳管理,為開展清理排查工作提供了準確的依據(jù)。

三、把好年檢審查關(guān)。

利用企業(yè)年檢的有利契機,對20xx年前已核準登記的重點行業(yè)項目籌建的企業(yè)依法進行實質(zhì)性審查,對營業(yè)執(zhí)照有效期屆滿仍無法取得前置審批許可證書或批準文件的,經(jīng)企業(yè)申請并提交前置審批部門出具的該企業(yè)正在辦理相關(guān)審批手續(xù)的證明,依據(jù)實際情況可再延長1年籌建期;對xx戶籌建期已滿仍不能取得前置許可證書或批準文件,也不能轉(zhuǎn)為非前置審批項目生產(chǎn)經(jīng)營的,不予通過20xx年度的年檢,并認真督促其依法辦理變更或注銷登記;對xx戶水電站,依據(jù)區(qū)水利局《關(guān)于要求吊銷違規(guī)水電站企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的函》,已責令其關(guān)停,正在根據(jù)政府的指示,對其依法辦理吊銷登記;另外xx戶籌建期未滿的企業(yè),通過電話或上門等形式,將上級文件指示精神告知,并要求其加快辦理前置審批文件。

四、建立專項巡查和舉報監(jiān)督機制。

各工商所將重點行業(yè)項目籌建的企業(yè)列為日常巡查監(jiān)管的重要對象,加強巡查力度,定期不定期對其進行巡查,期間共出動了執(zhí)法人員xx多人次,執(zhí)法車輛xx車次。我局還通過12315舉報平臺,發(fā)動群眾進行監(jiān)督,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在籌建期間開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的,依照《無照經(jīng)營查處取締辦法》的規(guī)定堅決予以查處取締。

下一步工作打算。

一是繼續(xù)充分發(fā)揮工商行政管理登記注冊職能作用,為促進廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)建設(shè)做好服務(wù)工作,認真貫徹落實《進一步改進工商行政管理登記注冊工作促進廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的若干措施》,對企業(yè)申請登記的項目涉及前置審批而暫時無法提交許可證書或批準文件的,除涉及國家安全、公民人身安全、影響環(huán)境以及國家嚴格控制的項目外,可先辦理登記,確認主體資格,核發(fā)籌建營業(yè)執(zhí)照。

二是進一步加大巡查監(jiān)管力度,建立長效果監(jiān)管機制,及時掌握重點行業(yè)項目籌建的企業(yè)的情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有違法生產(chǎn)經(jīng)營行為,堅決予以查處取締。

三是在當?shù)攸h委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,進一步發(fā)揮工商職能作用,加強對重點行業(yè)項目籌建的企業(yè)的幫扶服務(wù)工作,指定專人負責,幫助、指導(dǎo)企業(yè)辦理好相關(guān)登記手續(xù),使企業(yè)盡快辦理好前置審批文件,早日投入生產(chǎn)。

招投標項目工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼已入職安竣公司一年,一年來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心幫助和同事配合下,主要完成以下幾方面的工作:

1、設(shè)計技術(shù)管理方面

(1)完成運河名郡項目施工藍圖圖紙審查手續(xù),并整理、分發(fā)施工藍圖于各監(jiān)理單位、施工總包單位、消防施工單位。

(2)組織施工、監(jiān)理、設(shè)計進行圖紙會審,設(shè)計交底,并溝通、聯(lián)系各方確定圖紙會審記錄內(nèi)容,簽字蓋章完善手續(xù),及時下發(fā)各施工、監(jiān)理單位。

(3)溝通、協(xié)調(diào)兩家設(shè)計單位,督促完成運河名郡項目室外管網(wǎng)綜合設(shè)計。

(4)整理、完善運河名郡項目建筑做法統(tǒng)一說明,并簽字蓋章完善手續(xù),及時下發(fā)各施工、監(jiān)理、跟蹤審計單位。

(5)溝通、協(xié)調(diào)、處理施工中的圖紙問題。

(6)審核施工單位聊城九洲施工組織設(shè)計。

2、招投標管理方面

(1)起草、整理、完善運河名郡項目監(jiān)理、施工總包招標工作實施方案,推進完成項目監(jiān)理單位、施工單位招標。

(2)編制、整理、完善運河名郡項目施工總包合同內(nèi)容初稿。

3、施工現(xiàn)場管理方面

(1)開工前準備

督促、協(xié)調(diào)聊城九洲完成安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)報建手續(xù)資料;協(xié)調(diào)、推進完成施工臨時用水、用電接入,臨時道路的修建,原有圍擋拆除,新圍擋、大門及臨時辦公設(shè)施的搭建;組織規(guī)劃進行現(xiàn)場坐標控制點、基準點交底,安排施工技術(shù)人員做好標識、保護。壓實施工現(xiàn)場開工前的各項準備。

(2)安全文明施工管理

督促、要求施工單位嚴格按聊城市安全文明施工示范工地標準,落實現(xiàn)場各項安全設(shè)施,六個百分百揚塵防治設(shè)施;檢查、推進施工單位安全文明管理班子健全,專職安全管理人員到崗履職,專項施工方案及安全交底完善,特種作業(yè)人員持證上崗;進行日常安全文明檢查,督促施工單位對存在的問題積極整改落實。實現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)施工階段安全文明目標,通過聊城市安全文明施工示范工地驗收,通過省、市、地方各級主管部門及領(lǐng)導(dǎo)和各級環(huán)保督察的視察、檢查。

(3)質(zhì)量管理

根據(jù)本項目優(yōu)良工程質(zhì)量目標,嚴格督促要求施工單位健全質(zhì)量管理體系,落實方案先行、樣板引路,技術(shù)交底;對進場的每批材料與監(jiān)理共同進行驗收,嚴把工程材料質(zhì)量關(guān);進行墊層、防水、模板、鋼筋、混凝土、砌體各分項隱蔽工程嚴格驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時督促施工單位積極整改落實,嚴把施工過程質(zhì)量;進行日常工程質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷,及時與施工、監(jiān)理溝通,研究確定整改方案報領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。組織施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)站完成3#、4#基槽、基礎(chǔ)驗收,完成15#基槽、基礎(chǔ)、主體驗收,完成3#、4#、15#規(guī)劃驗線。

(4)進度管理

根據(jù)項目工期目標,積極溝通、協(xié)調(diào)、督促施工單位充分調(diào)度各種資源,從人、材、物、法、環(huán)五個方面,嚴格要求施工單位想方設(shè)法,加大投入,在保證安全質(zhì)量前提下,在有限時間內(nèi),科學組織,加快施工進度;積極溝通施工單位確保各勞務(wù)班組有機配合、各工序有序銜接、各機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn),有效搶趕工期進度。目前,二標未完成主體結(jié)構(gòu)封頂計劃,3#、4#一次現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)完成16層,二次結(jié)構(gòu)均完成至9層,15#全面完成施工,并交與售樓處使用。

1、安全文明方面

(1)繼續(xù)督促施工單位做好各項安全防護設(shè)施、揚塵防治設(shè)施,保障項目正常生產(chǎn)。

(2)加大安全檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,嚴格督促施工單位落實整改。

2、質(zhì)量管理方面

(1)督促要求施工單位執(zhí)行住宅各裝飾裝修工程質(zhì)量標準,嚴格把關(guān)每道工序施工質(zhì)量,確保實體工程質(zhì)量統(tǒng)一。

(2)嚴格分戶驗收組織、實施,確保項目建設(shè)標準落到實處,效果真實統(tǒng)一。

3、進度管理方面

(1)繼續(xù)積極推進施工單位盡快完成3#、4#主體結(jié)構(gòu)施工,為后期裝飾裝修工程施工創(chuàng)造工作面。

(2)有序展開裝飾裝修工程施工,督促施工單位科學組織,進行工序穿插施工,以節(jié)約工期。

(3)積極協(xié)調(diào)車庫的土方開挖、基礎(chǔ)、主體施工、安裝及室外土方回填。

(4)積極推進室外管網(wǎng)及市政、園林景觀施工,確保20xx年項目目標的實現(xiàn)。

招投標項目工作總結(jié)篇四

在發(fā)展和成長的過程中,困難是很多的,俗話說:只有經(jīng)歷困難才能成長。我們要做的是積極的面對并處理好它,讓它成為我們另一方面的動力,成為我們的一次機會。我將從中吸取經(jīng)驗和教訓,在以后的工作中不斷改進,做到以下幾點:工作中努力做到今日事今日畢,因為項目都有一定的階段性,如果不能及時完成,只會造成越堆越多。加強專業(yè)知識水平的提高,不斷拓展自己的知識面,爭取在實踐中積累更多的經(jīng)驗,努力使自己成為一名多面手。相信別人,相信團隊的力量,與同事多交流、多溝通,不斷總結(jié)和改進自身的不足,從而來提高自己各方面的素質(zhì)。

在20xx年的工作中,我會盡我的努力來工作,畢竟現(xiàn)在還年輕,需要更好的奮斗,在年輕的時候多拼一拼,這才是一生中最好的奮斗時刻,過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了,我會趁著我年輕的時候努力拼搏的,打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空!最后,感謝公司的培養(yǎng),感謝上級對我們言傳身教的悉心指導(dǎo),我一定會以積極主動、自信、充滿激情的心態(tài)去工作。

初來公司,曾經(jīng)很擔心自己是否能勝任這份工作、不知該怎么與新同事共處,但是在領(lǐng)導(dǎo)悉心的教導(dǎo)下、公司寬松融洽的工作氛圍中、團結(jié)向上的企業(yè)文化里,讓我很快融入了公司這大家庭。

在實習期間,我在公司商務(wù)部學習,商務(wù)部的工作與我之前工作在業(yè)務(wù)上還是有很大的差別,很多東西是我以前從未接觸過的,但是在商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也初步認知了公司的整個操作流程。在商務(wù)部的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向各位優(yōu)秀的同事學習請教,不斷提高充實自己,誠心的希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。誠然,初入公司難免出現(xiàn)一些小差小錯,敬請領(lǐng)導(dǎo)給予指正和幫助,但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕了類似失誤的發(fā)生。在此,我要衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指引和幫助,感謝你們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經(jīng)過這3個月,我現(xiàn)在較能獨立處理公司招投標、詢價等運作流程。當然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務(wù)能力??吹焦镜难杆侔l(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。

在此,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會,我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

招投標項目工作總結(jié)篇五

轉(zhuǎn)眼又到了年終歲尾,我來武漢建誠上班也已經(jīng)八個多月了。在這一年里我也積累了不少的工作經(jīng)驗,作為經(jīng)營部的辦公室文員,我深知自己的崗位職責,完成自己的本職工作的同時也認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù),不斷提高自己的綜合能力,力求做到最好。

1、這一年來我主要負責公司的招投標工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),完成的投標文件約71個項目。在這之前我對招投標工作了解甚少,以為是一件很容易的事情,真到我手上了卻沒有想象中的那么容易。

(1)需要了解招投標信息的發(fā)布平臺,我公司有眾多的招投標信息發(fā)布平臺,需要了解各個投標網(wǎng)站及各大地產(chǎn)公司的招投標平臺。

(2)了解公司項目具體內(nèi)容,比如樁基檢測、室內(nèi)環(huán)境檢測、基坑監(jiān)測、沉降觀測等等檢測主要有哪些檢測內(nèi)容,一般以什么方式進行報價。

(3)加強學習和研究,及時掌握和更新信息,進一步提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在柯經(jīng)理和李經(jīng)理以及同事們積極熱情的幫助下,學習到了不少以前從未接觸到的東西,從而提升了自己的工作水平。

2、剛開始因?qū)φ型稑斯ぷ髁鞒痰牟涣私?,到以后的漸漸熟知,過程中離不開公司團隊及同事的教導(dǎo)和幫助。從而達到熟練,這才是我工作的目的,讓工作能完成的更快更準確。

(1)在資格預(yù)審期間,應(yīng)該確定我們的目標,即投標的目的是為了培養(yǎng)人。

才,鍛煉隊伍?還是為了配合其他公司,尋找新的發(fā)展方向?還是為了拿下項目?大多數(shù)投標都是為了能拿下這個項目,那么,我們的關(guān)系鏈應(yīng)做到項目執(zhí)行的最高層,否則,難以成功。然而把關(guān)系做到最高層往往是最難的,我們要從中學習技巧和方法。

(2)拿到標書后,用一些時間,來了解招標文件的重要信息及內(nèi)容,捋出思路,并將招標文件的所有內(nèi)容按其類別分類;需要提前安排的部分要提前安排,比如:招投標的提疑文件、投標保證金的辦理,項目人員的安排。

(3)項目投標工作啟動,根據(jù)招標人的招標要求,我們需要提前做好標書、并及時審查標書中的內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)不符合招標文件要求的可及時更改,力求能得到最高的分數(shù)。

(4)及時做好項目跟進、信息跟蹤工作,充分了解競爭對手的實際情況,并跟自己的實際情況對比分析,從而了解招標人的招標動態(tài)。

3、經(jīng)營部的日常工作還有合同的辦理和合同的存檔,合同流程辦理完成后要及時錄入電子合同臺賬,與項目部那邊交接工作量,以便他們能提早作出工作計劃。

4、資質(zhì)的蓋章、保存及發(fā)放,這也是一個需要細心的工作,發(fā)放資質(zhì)的時候務(wù)必要登記完整的項目名稱,以防產(chǎn)生工程名稱重復(fù)而負責人不同的情況產(chǎn)生。

二、工作重點。

定要區(qū)分清楚商務(wù)標和技術(shù)標內(nèi)容,因為不同的地方、不同的招標人對此要求不一樣,稍一疏忽就會導(dǎo)致廢標或少分。

投標文件做好后要細心的額檢查錯誤,及時改正。這也需要我養(yǎng)成細心的好習慣,一定不能心浮氣躁,忙中就會出錯,任何時候都有鎮(zhèn)定,一絲不茍的完成手頭上的工作。

每周、每個月、每個季度都要做合同匯總,所以這也就要求了我平時錄入合同電子臺賬的時候一定不能出錯,否則合同產(chǎn)值統(tǒng)計就會有錯誤。

三、未來工作計劃。

1、加強自身工作能力提升,通過對招投標的學習,提升招投標工作的質(zhì)量和速度。我們公司有多位業(yè)務(wù)精干人員,可以在空閑時間與他們相互交流學習。

2、收集整理好我們公司的所有資料,包括相關(guān)企業(yè)資質(zhì)、業(yè)績合同及相關(guān)人員的證件掃描件和各個檢測方案。我會及時更新所有的信息,盡量減少或是避免這些因素造成的得分不高的情況。

3、通過業(yè)務(wù)知識的學習、綜合信息的掌握,使招投標工作漸漸步入正軌,個人的職業(yè)完全進入角色,利用各方有利的資源信息,開展工作。

4、在不影響自己日常工作的同時,努力學習相關(guān)的專業(yè)技能知識,平時不懂的一定要多問,用知識來武裝自己,提升自己。

經(jīng)營部:鄧晶晶2017年1月12日。

招投標項目工作總結(jié)篇六

該項目是公司的第一個xxx投標項目,由于人力資源相對不足,所以到處“拉郎配”,因而我們的投標團隊就是一個“多國部隊”。該項目投標團隊的組成為:

n我們總承包部門作為該項目的投標人,負責設(shè)計管理以及標書整體編制。

在一個需要拓展的新興行業(yè),在人力資源相對不足的情況下,這樣的團隊組成總體來說,還是比較合理的。也可以說,為了特殊項目,偶爾組成大兵團的作戰(zhàn)聯(lián)合,是一個壯舉。想補充的是,在選擇團隊時,還應(yīng)該考慮以下問題:

1.選擇技術(shù)熟練的隊伍,是保證技術(shù)工作質(zhì)量的前提;

2.選擇有巨大熱情,功能互補的隊伍,是真誠合作的關(guān)鍵;

3.選擇隊伍與客戶是否有良好關(guān)系,是奪得項目的保障;

4.選擇隊伍在多大程度上,能夠服從公司整體的價格戰(zhàn)略,是投標成敗的核心。

另一方面,既然公司已經(jīng)確定了xxx項目作為我們的發(fā)展方向,那么,從長遠看,我們需要一個能夠代替“多國部隊”聯(lián)合投標的人力資源儲備。聯(lián)合投標,有眾多弊端,所以在該項目的第二輪投標中,我們的合作單位退出了。由于力量嚴重不足,總承包部的設(shè)計人員不得已,在原本滿載的繁忙工作中,抽身進入該項目。不得不說,在本次投標過程中,總承包部的員工以及石化蘇州院的同仁都付出了艱辛的勞動,設(shè)計人員非常優(yōu)秀,72小時不下火線是常有的事。當然,在遇到攻堅戰(zhàn)時,我們需要這樣的斗志與情懷;另一方面,假如每戰(zhàn)必攻堅,就是一種傷害,因而會影響團隊的穩(wěn)定。公司有了新的發(fā)展方向,如果我們的團隊建設(shè)也是積極的、專業(yè)的,那么,我們付出的代價就會轉(zhuǎn)化為新的,動力強勁的生產(chǎn)力。

招投標項目工作總結(jié)篇七

根據(jù)xxxx工程需開工建設(shè)的申請,依據(jù)《集團工程建設(shè)管理制度》(xxxx[20xx]8號)文件為指導(dǎo),以xxx在集團煤炭企業(yè)觀摩交流會講話中強調(diào)的業(yè)務(wù)“公開透明”、“杜絕黑箱操作”為原則,為保證整個招投標過程的公平、公開、公正,以及開評標流程規(guī)范化,招標委員會從成立招標委員會到完善制度表單,對此次會議進行了認真細致的籌劃和安排?,F(xiàn)將整個招投標過程的工作情況總結(jié)如下:

1、成立招投標委員會。根據(jù)《集團工程建設(shè)管理制度》文件要求,工程管理部擬定了招標委員會組成的申請報告,在經(jīng)集團領(lǐng)導(dǎo)批示后,于8月初分別通知集團相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)(包括建設(shè)單位負責人、項目管理機構(gòu)主要負責人、工程管理部、工程預(yù)算部、采購供應(yīng)部、財務(wù)部、法務(wù)部、董事長辦公室、集團領(lǐng)導(dǎo)),組成了招投標委員會。

2、審查投標單位資格,下發(fā)招標文件。首先,根據(jù)工程實際情況,工程管理部對被邀請投標單位資格進行了預(yù)審,最終確定了三個符合工程要求的投標單位,并發(fā)放了施工圖紙。其次,在各相關(guān)部門的配合下,工程管理部編制了《招標文件》,于8月5日組織投標單位到項目現(xiàn)場進行踏勘,于8月6日組織召開答疑會,并下發(fā)了《招標文件》,8月8日根據(jù)招標委員會意見編制、下發(fā)了《招標文件補充說明》。

3、根據(jù)《招標文件》要求,各投標單位于8月9日提交了《投標文件》,并提交了投標保證金。

為切實做好本次招投標工作,規(guī)范化招投標流程,工程管理部根據(jù)實際情況,編制、審定了相關(guān)制度和一整套表單,包括《評標原則與方法》、《投標單位信息表》、《投標單位承諾表》、《投標單位報價單》、《擬定中標單位匯總表》及《議標記錄》、《中標通知書》等資料,并審定了《開標會議議程》、《開標會議紀律》及《開標會議議程》ppt演示文稿,為開標會的順利進行奠定了基礎(chǔ)。

工程管理部協(xié)調(diào)招標委員會意見,將招標會議時間確定為20xx年8月12日9:30,地點為xxxxxx會議室,并根據(jù)集團制度規(guī)定,從招標委員會成員中抽調(diào)9人組成了評標委員,總裁辦1人為監(jiān)標人。

會上,各投標單位根據(jù)自身情況對工程質(zhì)量、工期、秋收期間正常施工做出了承諾。在議標過程中,委員會評審組逐個對投標單位進行了評審,各投標單位綜合考慮自身情況后在清單計價的基礎(chǔ)上均進行了大幅度的讓利。評審組依據(jù)公開、公平、公正的原則,對企業(yè)資質(zhì)、履約能力、價格、工期、施工組織設(shè)計(方案)、質(zhì)量、安全、企業(yè)信譽、市場行為等因素進行了全面審查,并對預(yù)中標單位進行了匿名投票,最終確定了兩個單位作為中標候選人。

根據(jù)集團管理制度規(guī)定,工程管理部將綜合評估結(jié)果報請集團分管工程建設(shè)管理的領(lǐng)導(dǎo)和董事局確定中標單位。

本次招投標是自《集團工程建設(shè)管理制度》下發(fā)以來,首次進行的工程招投標,尚存在專業(yè)人員不足等問題需完善。根據(jù)招投標委員會的意見,我們要汲取經(jīng)驗,總結(jié)不足,認真學習相關(guān)法規(guī),以公開、公平、公正為原則,盡快將整個招投標管理體系健全起來,為以后招投標工作的制度化、程序化、規(guī)范化打好基礎(chǔ)。

招投標項目工作總結(jié)篇八

20xx年度參與業(yè)務(wù)投標共計233項,其中監(jiān)理投標166項、招標代理投標51項、施工投標1項,20xx年度中標項目共計52個(含搖珠中標項目)。

20xx年度完成的備案有:佛山分公司監(jiān)理和招標代理誠信手冊備案、中山分公司工程監(jiān)理和招標代理年度備案、惠州分公司監(jiān)理年度備案、陽江分公司監(jiān)理和造價及招標代理年度備案、新豐分公司監(jiān)理年度備案、東莞分公司監(jiān)理和招標代理誠信手冊備案、河源分公司監(jiān)理和招標代理誠信手冊備案、五華分公司監(jiān)理年度備案、云浮分公司監(jiān)理和招標代理誠信手冊備案、南寧分公司監(jiān)理誠信備案、北海分公司監(jiān)管系統(tǒng)備案、萍鄉(xiāng)分公司監(jiān)理年度備案等。需繼續(xù)完善備案有:湛江分公司監(jiān)理年度備案、茂名分公司監(jiān)理和造價及招標代理年度備案等。

截至20xx年度在全國范圍內(nèi)共設(shè)立了28個分支機構(gòu),省內(nèi)設(shè)立分支機構(gòu)有17個:云浮分公司、肇慶分公司、河源分公司、五華分公司、珠海分公司、東莞分公司、中山分公司、陽江分公司、梅州分公司、佛山分公司、惠州麥地分公司、清遠分公司、增城分公司、茂名分公司、汕尾分公司、湛江分公司、韶關(guān)新豐分公司,省外設(shè)立分公司有11個:南寧分公司、北海分公司、湖南分公司、重慶分公司、西藏分公司、云南分公司、新疆分公司、南陽分公司、信陽分公司、內(nèi)蒙奈曼分公司、江西萍鄉(xiāng)分公司。

招投標項目工作總結(jié)篇九

全市各級建設(shè)工程招投標管理機構(gòu)在各級建設(shè)行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),圍繞監(jiān)管方式調(diào)整、依法行政這條主線,突出完善規(guī)章、提高素質(zhì)兩個重點,狠抓招投標運作和監(jiān)管、招標代理機構(gòu)和評標專家動態(tài)管理、有形建筑市場建設(shè)、建立并完善依法查處機制四個環(huán)節(jié),進一步解放思想,大膽實踐,各項工作都取得了新的成效?,F(xiàn)將建設(shè)工程招投標工作情況總結(jié)如下:

20xx年,全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程報建項目**項,投資總額**億元。新開施工項目**項(標段),其中招標發(fā)包**項(標段),累計工程造價**億元,直接發(fā)包**項(標段),工程造價**億元。招標發(fā)包項目中,公開招標**項(標段),累計中標金額**億元,邀請招標**項,累計中標金額82.94億元。根據(jù)全市各地上報情況統(tǒng)計,全市應(yīng)招標項目的招標率基本達到100%,公開招標率、邀請招標率分別達到了**%和**%,應(yīng)公開招標項目的公開招標率為**%。通過招標,工程造價平均下浮**%,全年共節(jié)約建設(shè)資金**億元,縮短工期**%。20xx年,還完成項目監(jiān)理招標**項,受監(jiān)工程造價約**億元;大宗建筑材料招標**項,中標金額**億元;建筑設(shè)備招標**項,中標金額**億元。

20xx年,結(jié)合監(jiān)管方式調(diào)整,市招標辦繼續(xù)抓好法規(guī)完善工作。一是依據(jù)國家和省有關(guān)法律、法規(guī)和部門規(guī)章,按照省建設(shè)廳關(guān)于法規(guī)清理工作的總體部署,對招投標規(guī)范性文件進行了全面梳理,廢止了**項與現(xiàn)行法律、法規(guī)不一致或適用期已過的規(guī)范性文件;二是針對招投標工作實際,在充分聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,相繼出臺了《**市工程招標代理機構(gòu)資格認定實施細則)、《**市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標投標投訴處理辦法)、《關(guān)于進一步加強房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標投標及質(zhì)量監(jiān)督管理的通知》等**項規(guī)范性文件;三是在認真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,會同發(fā)改委起草了《**市工程項目強制性招標的范圍和標準》(送審稿),并提交市政府批準;四是根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī),組織有關(guān)人員編寫《**市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標投標指南)。

調(diào)整招投標監(jiān)管方式是20xx年全省招投標一項主要工作。為做好這項工作,市招標辦采取會議布置、宣傳教育、個別指導(dǎo)、檢查督促等措施,一著不讓地狠抓落實。先后4次召開招標辦主任會議,總結(jié)、交流監(jiān)管方式調(diào)整工作中出現(xiàn)的新情況、新問題和新經(jīng)驗,切實解決調(diào)整工作中存在的實際問題。同時,在總結(jié)調(diào)整工作的基礎(chǔ)上,還印發(fā)了《**》等規(guī)范性文件。各招標辦為做好招投標監(jiān)管方式調(diào)整、提高監(jiān)管工作水平,從制度建設(shè)、學習宣傳到實際運作、計劃落實,各項措施穩(wěn)步推進,做了大量工作。不少縣市結(jié)合本地實際,在下發(fā)“監(jiān)管方式調(diào)整通知”的同時,根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定和實際工作的需要,對過去使用的示范文本和相關(guān)表式作了修改。

各地招標辦在調(diào)整監(jiān)管方式的同時,根據(jù)法律、法規(guī)的要求,積極推行合理低價中標法,弱化標底,提高招投標的競爭性;努力拓展招標范圍,把招投標工作向薄弱環(huán)節(jié)、邊遠區(qū)域延伸。為積極穩(wěn)妥地推行合理低價中標法,曾先后4次會同有關(guān)部門,組織建設(shè)、施工、中介等單位的相關(guān)人員及評標專家召開“合理低價中標”研討會;先后兩次組織了10余名市、縣招標辦主任到**、**等地調(diào)研,了解省外合理低價中標工作開展的有關(guān)情況;多次到省內(nèi)已開展合理低價中標法的市、縣進行調(diào)研,深入探討合理低價中標法推行過程中存在的問題及解決的途徑,及時出臺了相關(guān)文件。

的統(tǒng)一布置,堅持標準,嚴格要求,及時組織有關(guān)材料的審查、現(xiàn)場考察、材料上報等工作,有力地保證了招標代理機構(gòu)資質(zhì)審批任務(wù)的順利完成。全年共受理、審核了**家招標代理資格申請單位的申報材料(其中甲級**家、乙級**家、暫定**家),經(jīng)專家評審會審定,報經(jīng)建設(shè)廳批準,最終取得招標代理資質(zhì)的有**家(其中甲級**家、乙級**家、暫定**家)。目前,招標代理工作已在全市范圍內(nèi)全面推開。

工程招標代理的好壞,直接影響到招標投標工作質(zhì)量。按照“發(fā)展與規(guī)范同步,重在規(guī)范”的原則,20xx年,舉辦了4期招標代理機構(gòu)從業(yè)人員培訓班,對招標代理從業(yè)人員進行相關(guān)法律、法規(guī)和職業(yè)道德的培訓與考核,共有**人(次)參加了培訓,其中**人考試合格并取得了合格證書。為加強招標代理機構(gòu)的動態(tài)管理,防止和糾正招標代理機構(gòu)的違法違規(guī)行為,分3次對**多家招標代理機構(gòu)人員資格和業(yè)務(wù)辦理情況進行了抽查,對行為不規(guī)范的單位提出了整改意見。受理了**起有關(guān)代理機構(gòu)的投訴和舉報,其中有關(guān)資質(zhì)申報的**起,有關(guān)越級代理、無資質(zhì)代理的**起,經(jīng)核查,取消了**家單位的申報資格;對越級代理的**家單位、無資質(zhì)代理的**家單位給予了行政處罰。

評標專家名冊的建立和完善,是確保招標評標工作順利開展的前提和必要條件。20xx年上半年,組織各地對首批**多名評標專家進行了審核、培訓和閉卷考試,并召開專題會議,進行集體審定。后經(jīng)省建設(shè)廳批準,對審定合格的**名評標專家頒發(fā)了聘書。下半年,全市已全面啟用新組建的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標投標評標專家名冊。同時,為解決部分市、縣評標專家數(shù)量偏少、專業(yè)不全等問題,各地按照市里的統(tǒng)一要求,開展了評標專家增補工作。截止11月份,各地又有**人申請評標專家,并完成了增補評標專家的培訓、考核工作。

一是基本完成了各級招標辦與交易中心的分離工作。

二是加強對交易中心工作的領(lǐng)導(dǎo)和督促,促進交易中心規(guī)范化建設(shè)。

三是按照**文件精神,健全功能,完善設(shè)施,努力提高交易中心服務(wù)水平。

四是狠抓招投標計算機監(jiān)管系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用工作,進一步提高招投標監(jiān)督管理和交易中心服務(wù)水平。

為了保證招投標工作的公平、公正,促進建筑市場健康發(fā)展,20xx年,加大了對投訴、舉報的查處力度,把受理投訴、舉報作為一項重要工作來抓。一是在充分征求意見的基礎(chǔ)上,印發(fā)了房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標投標投訴處理辦法;二是11月初召開了建設(shè)工程招標投標投訴舉報處理研討會,建立了投訴舉報查處工作體系。三是狠抓重點投訴的處理和督辦。全年共受理投訴舉報**件,處理了**件(其余**件正在處理中),直接調(diào)查處理或參與調(diào)查處理的**件,對其中**件給予了行政處罰。在受理、處理投訴舉報過程中,嚴格依法辦事,按程序辦事,建立落實責任制,對每一件投訴舉報都認真對待,調(diào)查處理工作規(guī)范有序,做到件件有記錄、有處理、有回音,并且能夠針對投訴舉報處理過程中發(fā)現(xiàn)的問題,采取積極有效措施,及時改進、完善招投標監(jiān)管工作。

一是繼續(xù)加強政治思想和行風廉政建設(shè)。招標辦是建設(shè)系統(tǒng)的窗口單位,招投標工作是社會關(guān)注的熱點,更是矛盾聚集的焦點。為此,我們始終把思想政治工作和行風廉政建設(shè)放在重要位置,常抓不懈,并緊緊圍繞“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”這個主題,建立自我約束和社會監(jiān)督機制,開展了切實有效的學習、教育工作。在抓隊伍建設(shè)、抓規(guī)范管理的同時,開展了經(jīng)常性的政治思想工作和反腐倡廉教育,自加壓力,警鐘長鳴,繼續(xù)鞏固民主評議行風工作的成果;堅持每月定期的政治學習制度,不斷提高職工的政治素質(zhì),增強拒腐防變能力,并充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以實際行動帶動和影響群眾,促進行風廉政建設(shè)的加強和執(zhí)法水平的提高。

二是加強法律、法規(guī)的學習與宣傳,進一步提高招投標工作人員的執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)能力。隨著法律、法規(guī)的不斷完善,整頓和規(guī)范建筑市場工作不斷向深層次推進,為全面提高招投標工作人員的法律意識和業(yè)務(wù)水平,不斷適應(yīng)招投標工作的新要求,狠抓了法律法規(guī)的學習宣傳。舉辦了招標辦和交易中心主任及骨干人員培訓班,聘請有關(guān)方面專家講授了招標投標有關(guān)法律法規(guī)。9、10月份,開展了建設(shè)工程招標投標法律、法規(guī)學習宣傳月活動,各市縣招標辦、交易中心積極響應(yīng),按計劃組織了本單位法規(guī)學習,印發(fā)了宣傳冊,舉辦了培訓班和街頭宣講。在報刊上刊登招投標法律法規(guī)宣傳專版;與廣播電臺聯(lián)系,設(shè)立“招投標之窗”欄目,定期宣傳相關(guān)法律法規(guī)。

三是加大統(tǒng)計工作管理力度,切實掌握招投標工作情況。

四是開展社會問卷調(diào)查,評選先進集體與個人,切實促進招投標隊伍建設(shè)。

隨著機構(gòu)改革不斷向縱深推進,協(xié)會不再是可有可無的角色,協(xié)會工作也越來越受到社會各界的重視。

一是廣泛吸收會員單位,加強協(xié)會隊伍建設(shè)。新增會員單位**家,同時對一些更名、合并、撤銷和主動退出的**家單位及時進行了清理。

二是對協(xié)會內(nèi)部刊物——建設(shè)工程招標投標工作動態(tài)進行了全面改版,增設(shè)欄目,提高質(zhì)量,及時報道行業(yè)新聞,發(fā)布相關(guān)信息,加強工作交流,開展法律法規(guī)宣傳。去年,協(xié)會共編印了6期《工作動態(tài)》,并在去年招投標論文評比的基礎(chǔ)上,收集整理了獲獎?wù)撐募安糠謨?yōu)秀稿件,編輯出版了《**建設(shè)工程招標投標論文集》。

三是分三批組織了有關(guān)會員單位,赴省外考察調(diào)研,針對當前招投標工作中的熱點問題(如:合理低價中標、交易中心、代理機構(gòu)收費、招投標機構(gòu)性質(zhì)調(diào)整等問題),學習和借鑒外省市好的管理經(jīng)驗和做法,進一步拓展工作思路。

四是協(xié)助省招標辦開展行業(yè)管理工作。參與了招標代理機構(gòu)從業(yè)人員與評標專家的培訓、考核以及法律法規(guī)的學習、宣傳等活動;撥出部分會費,購買計算機等辦公設(shè)備,支援部分貧困縣(市)的招標辦,提高其信息管理與辦公自動化水平,促進信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工作的完成。 回顧過去的一年,盡管我們在完善規(guī)章制度、調(diào)整監(jiān)管方式、依法行政等方面作了大量工作,取得了一定成績,但我們必須對當前招投標工作中存在的問題保持清醒的認識,如:撤縣設(shè)區(qū)地區(qū)的工程招標投標監(jiān)管力度不夠大;合同后續(xù)管理工作力量仍顯薄弱;評標程序和辦法有待進一步改進;對縣級招投標工作的指導(dǎo)還需進一步加強;城鄉(xiāng)結(jié)合部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程規(guī)避招標現(xiàn)象還客觀存在;串通投標、假招標、一個項目經(jīng)理承接多項工程等違法違規(guī)現(xiàn)象仍時有發(fā)生。諸如此類問題,我們要想辦法、出高招,以期有新的突破和提高。

新的一年,新的起點。我們將在十六大精神的指引下,繼往開來,與時俱進,進一步解放思想、踏實工作,奮發(fā)進取,開拓創(chuàng)新,全面優(yōu)化和改善招投標監(jiān)管機制,把我市招投標各項工作推向一個新的臺階。

招投標項目工作總結(jié)篇十

第一輪設(shè)計中,我們發(fā)現(xiàn)了一些問題:

a)盡管時間緊迫,合作單位的參與人員,卻不能按照項目要求改變作息制度;而且設(shè)計人員在其本公司設(shè)計,信息傳遞慢,溝通不順暢;最終導(dǎo)致了機電估價表提交滯后。

于此,建議石化蘇州院,應(yīng)增加空調(diào)和潔凈室裝修的專業(yè)人員,填補這兩個專業(yè)的人員空白,做到在以后的設(shè)計中,可以獨立完成項目的完整設(shè)計,也有利于企業(yè)的發(fā)展壯大。

b)中電四設(shè)計團隊也要加強力量,依靠合作單位做設(shè)計配合實在是無奈之舉。舉例來說,生產(chǎn)設(shè)備的平面布置是設(shè)計中的重點,合理的生產(chǎn)設(shè)備平面布置,具有很強的邏輯性,設(shè)備的布置與大小,直接影響結(jié)構(gòu)柱網(wǎng)的合理間距。而我們沒有專業(yè)的生產(chǎn)工藝工程師。

c)設(shè)計經(jīng)理,應(yīng)既要精于設(shè)計,更要強于管理。讓建筑師或空調(diào)工程師擔任半導(dǎo)體廠房項目的設(shè)計經(jīng)理,應(yīng)該更合理。

d)劃分設(shè)計范圍要清晰,否則容易造成界面脫節(jié)或者重疊。

3.團隊建設(shè)。

n我們總承包部門作為該項目的投標人,負責設(shè)計管理以及標書整體編制。

在一個需要拓展的新興行業(yè),在人力資源相對不足的情況下,這樣的團隊組成總體來說,還是比較合理的。也可以說,為了特殊項目,偶爾組成大兵團的作戰(zhàn)聯(lián)合,是一個壯舉。想補充的是,在選擇團隊時,還應(yīng)該考慮以下問題:

1.選擇技術(shù)熟練的隊伍,是保證技術(shù)工作質(zhì)量的前提;。

2.選擇有巨大熱情,功能互補的隊伍,是真誠合作的關(guān)鍵;。

3.選擇隊伍與客戶是否有良好關(guān)系,是奪得項目的保障;。

4.選擇隊伍在多大程度上,能夠服從公司整體的價格戰(zhàn)略,是投標成敗的核心。

另一方面,既然公司已經(jīng)確定了xxx項目作為我們的發(fā)展方向,那么,從長遠看,我們需要一個能夠代替“多國部隊”聯(lián)合投標的人力資源儲備。聯(lián)合投標,有眾多弊端,所以在該項目的第二輪投標中,我們的合作單位退出了。由于力量嚴重不足,總承包部的設(shè)計人員不得已,在原本滿載的繁忙工作中,抽身進入該項目。不得不說,在本次投標過程中,總承包部的員工以及石化蘇州院的同仁都付出了艱辛的勞動,設(shè)計人員非常優(yōu)秀,72小時不下火線是常有的事。當然,在遇到攻堅戰(zhàn)時,我們需要這樣的斗志與情懷;另一方面,假如每戰(zhàn)必攻堅,就是一種傷害,因而會影響團隊的穩(wěn)定。公司有了新的發(fā)展方向,如果我們的團隊建設(shè)也是積極的、專業(yè)的,那么,我們付出的代價就會轉(zhuǎn)化為新的,動力強勁的生產(chǎn)力。

4.標書準備在招標文件中,一般會明確規(guī)定回標文件的順序與格式,該項目也是如此。一般來講,回標文件與客戶要求不一致,是非常糟糕的,會讓客戶非常反感,會出現(xiàn)因此而廢標的風險,所以,我們在做回標文件時,應(yīng)嚴格按照客戶要求的目錄與次序編寫。

回標文件包括很多內(nèi)容,讓一個人準備回標文件,是不行的,所以,在我們拿到并梭理招標文件后,應(yīng)將回標文件分門別類,分配到相關(guān)責任人,由專業(yè)的人完成專業(yè)的事情,也要列出時間表,讓每個文件在規(guī)定時間內(nèi)有符合要求的反饋。

在編寫回標文件時,我們除了借鑒歷史文檔外,更應(yīng)關(guān)注文件的針對性,這份文件是否能夠切實可靠地為這個項目服務(wù),是需要化時間,動腦筋的事情。本次項目的標書準備過程中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,既參考了其他項目的投標文件,又增加了大量為該項目量身定做的內(nèi)容,使文件有血有肉,很飽滿,很靠譜。收集并匯編回標文件是一個系統(tǒng)工作,這項工作上,我們的同仁表現(xiàn)出了豐富經(jīng)驗和專業(yè)水平,所以,我們的電子檔和硬拷貝文件,做到了按部就班,很有條理。

5.報價管理。

報價階段是我們整個投標工作的決戰(zhàn)階段,先前我們準備的設(shè)計方案合理與否,直接影響報價的質(zhì)量。我們共準備了兩次程序完整的報價,對于這兩次報價,我分別介紹:

i.第一輪報價:(五進三)。

第一輪報價的組織工作,有點混亂。由于我們自身沒有充足的人力資源,所以只得與外部單位合作。要求合作單位對自己的設(shè)計工作,完成扒量并報價,很明顯該合作單位有自己的小算盤,結(jié)果設(shè)備材料單價明顯高于市場面價,部分甚至翻了跟頭。我們也硬著頭皮要求石化蘇州院的工程師估量,而蘇州院又缺少完成估量的力量,到了節(jié)骨眼上,才發(fā)現(xiàn)弓拉折了,箭沒出去。于是,再找其他外協(xié)單位完成消防以及土建報價,事實上,我們的外協(xié)單位態(tài)度不是很積極。第一輪投標,價格上,我們是“標王”。我們有四個失誤:

a)忽視了評估業(yè)主可能的投資預(yù)算;。

b)外協(xié)單位的鋼筋量統(tǒng)計超高;空調(diào)與工藝設(shè)備的報價太高;。

c)空調(diào)與工藝的設(shè)計方案偏高偏大,之前已經(jīng)提過,不再贅述;。

d)對客戶非官方信息缺少過濾篩選,結(jié)果當然是,方案冒好,價格冒高。

我們有個專業(yè)的費控團隊,為了出價工作,他們每每通宵達旦,全力配合,付出了艱辛的勞動。由于公司涉足土建不久,還缺少經(jīng)驗,對土建的定價相對顯得不是很有把握,所以,我們在土建價格的掌控上,還需要增加力量與積累經(jīng)驗。

ii.第二輪報價與第三輪報價。

第二輪報價,是三進二的報價,我們根據(jù)客戶新的招標要求,重新修改了設(shè)計方案,我們的設(shè)計方案依然是最合理的,價格也很好,所以在很好的呼聲中,我們進入第三輪(最后一輪)。第三輪是二進一的報價,在不修改設(shè)計方案的前提下,提供新的折扣價,現(xiàn)報價已提交,結(jié)果尚須等待。

iii.報價的藝術(shù)。

該項目對于公司是一個戰(zhàn)略性的工程,所以,公司領(lǐng)導(dǎo)很重視,在領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下,投標進入最后一輪,取得了階段性成績。不管投標結(jié)果的成與敗,這個項目的投標過程,將成為我們的寶貴經(jīng)驗,并為以后的xxx項目的投標工作,起到指導(dǎo)作用。

招投標項目工作總結(jié)篇十一

時光飛快,轉(zhuǎn)眼間,又到了20xx年的年終歲未,回想一下,來公司已有了一年的時間,在這一年的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,認真完成了公司所交給的各項工作。

首先在這一年的時間中,完成了47個項目的投標,其中政政府采購項目46個,公開招標:1個;自己的項目:20個,陪標項目17個,智能化項目:40個(含陪標項目),路燈項目:7個;報建項目:1個,脫證項目:7個。

經(jīng)過以上項目的段練,使我對工作的流程比較熟悉,對工作內(nèi)容有了進一步更深層次的了解。我將今年的工作學習作如下總結(jié)。

一年來,自己努力工作,但還是存在著不少不足之處,在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,把時效性和靈活性很好地結(jié)合起來,提高工作質(zhì)量。

1、在工作初期,對工作認識程度不夠,缺乏全局觀念,對招投標行業(yè)缺少了解和分析,對自己的工作定位認識不足。但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和鼓勵下,加強了對工作的認知程度,能夠很好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每項工作。我相信,在以后的工作中,我會不斷學習和思考,進一步加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

2、在投標的過程中,遇到了很多新的問題,由于政策在不斷的變化,發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決,但是投標的過程,同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總結(jié),遇到的問題都得到了很好的解決。

3、在標書的制作和檢查上,因標書份數(shù)過多,多少存在或大或小的問題,仔細程度還有所缺乏,希望在今后的工作中努力減少錯誤。

1、在工作中,深刻了解了招投標工作中心細程度、時間觀念的'重要性,這就需要我在開展具體工作之前,一定要對投標工作的流程很了解,在項目進行之前,多做統(tǒng)工作,減少因為自己對投標工作程序的不熟悉而造成不必要的損失。

2、在這段時間里,我學到了許多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,也強化了投標的質(zhì)量、成本、進度意識;與身邊的同事合作更加的默契,從他們身上學到了許多新知識、新技能。

3、我結(jié)合這段時間以來的投標工作,將標書制及投標中應(yīng)注意的事項總結(jié)如下:

(1)、細讀招標文件上,一字不漏地反復(fù)研究招標文件的內(nèi)容及網(wǎng)上標書的評分點,摸清招標人的要求及意圖,切忌出現(xiàn)理解上的錯誤造成廢標。

(2)、積累投標經(jīng)驗,投標書格式通常大同小異,內(nèi)容差不多,總結(jié)經(jīng)驗,注重關(guān)鍵部分,就可以省時省力,少犯錯誤。投標經(jīng)驗既要理論又要實踐,往往一兩個錯誤就可能導(dǎo)致廢標。

(3)、擬定合理的投標價格確定,投標價格要根據(jù)市場行情和自己產(chǎn)品成本等因素綜合分析來做決策。其中,各項費用一定要精確計算。這里要強調(diào)的一點是,合理分布陪標單位的價格,總結(jié)最近幾個項目的報價,發(fā)現(xiàn)陪標單位與我司報價之間的差異過大,造成不良的影響。

(4)、加強網(wǎng)上投標評分點的學習,做到網(wǎng)上評分點與實際標書要求內(nèi)容一致的原則。

(5)、加強陪標單位的標書嚴格把關(guān),做到不符合者決不上傳,避免造成對我司的不利因素。

總結(jié)過去,展望未來,公司的發(fā)展前景一片光明。20xx年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。

在20xx年中,作為公司投標工作的排頭兵,我將更認真的執(zhí)行好本職位的相關(guān)工作,充分發(fā)揮個人優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新,盡自己最大的努力給公司創(chuàng)造更大的利益。

以下幾點是我對20xx年工作方面的一個計劃:

1、精細化工作方式的思考和實踐。

2、加強與代理公司之前的溝通。

3、加強數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,為項目決策提供精確的數(shù)據(jù)。

4、多參與周邊市場項目的投標,熟悉周邊市場的規(guī)則。

5、提高報建項目與脫證項目的時效性。

6、學習有利我司的評分辦法設(shè)置。

總之,一年的工作是充實的成功的,如果有做的不好的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們指出,以便及時更正。在新的一年里我將會更加努力,愛崗敬業(yè),本著認真負責的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的創(chuàng)造財富。

招投標項目工作總結(jié)篇十二

我xx年5月進入公司,和之前一樣,從事的都是招標投標的工作,不同的是之前的工作偏向于監(jiān)管。

整個5月和6月,我的工作以熟悉招標投標相關(guān)法律法規(guī)、地方政府規(guī)范性文件為主,通過兩個月的學習,彌補了之前對省級地方性規(guī)范性文件認識上的不足,加深了對395號文件和396號文件的學習和理解。通過編寫開評標表格,進一步熟悉了開評標流程,以及excel函數(shù)式的運用。

7月份以來,我慢慢開始接觸到項目,我意識到招標投標是一項需要耐心和彼此良好溝通的工作。到了8月底,昆明高級技工學校廚房設(shè)備采購項目和校園廣播項目開標,這是我第一次以招標代理的身份進入公共資源交易中心,和預(yù)想中的一樣,很多地方我不懂,第一天的開標時間大概用了一小時,當時很緊張,很多眼睛都注視著我,我比誰都更希望那一刻早一點結(jié)束。這一方面是因為我對昆明市電子招標投標系統(tǒng)及開評標程序的不夠熟悉,另一方面也和我個人心理素質(zhì)有關(guān)。

現(xiàn)在回想起來,很多事情都是這樣,人們總是對未知的東西產(chǎn)生莫名其妙的恐懼,而所有的經(jīng)歷對于每個人來說都將是一筆寶貴的財富。

9月份和10月份,我整個人都在市招標辦、昆明高級技工學校和云南西南招標公司之間打轉(zhuǎn),需要和招標公司協(xié)調(diào)ca證書的使用時間,需要到學校蓋章,需要應(yīng)付行業(yè)主管部門的審核意見。印象最深的是技工學校四個項目周一將要開標,造價公司編寫的工程量清單出了問題,大家心存僥幸,希望項目可以正常開標,當時我們大家都在楚雄,時間非常緊張,尤其是我,永遠按捺不住自己的情緒。

工作就是這樣,不可能一帆風順,總會有一些問題讓我們措手不及,而每個人都會有不同的意見,在那個時候一個明確的方案對解決問題至關(guān)重要,我非常幸運我有一位睿智的經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo),也非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的包容。

10月份到11月份,文體局草坪項目和塑膠跑道項目,從前期招標代理機構(gòu)入州備案,到項目的招標備案,到招標公告的發(fā)布,到招標文件的發(fā)售及投標單位報名,再到最后的項目開評標,我們每一個人不一定會經(jīng)歷整個過程,但是每一個人都會是項目從起步到結(jié)束的見證者。

經(jīng)歷了11月份x項目的開評標,相信每個人都能夠從中有所收獲,我記得張副總在開完標的一次周例會上專門讓我們做個總結(jié),談?wù)劯髯缘母邢?,我覺得這樣很好,有總結(jié)才會有進步。

12月份我主要負責昆明高級技工學校四個項目的匯編資料整理。對我來說這是一件很有意義的事情,在鞏固招標投標流程的同時,也能從整體上更好的理解項目始終。

到公司工作已經(jīng)有8個月的時間了,在單位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下,我很快適應(yīng)了新環(huán)境,對招標投標工作有了更深層次的了解,學習到了以前的工作中無法學到的知識和技能,非常感謝大家給予我的關(guān)心和幫助。

盡管如此,對于招標代理,我始終還是一個新人,真正接觸代理工作的時間并不長,還有很多不足和缺陷,專業(yè)知識局限,自我定位不準確,與人溝通交流不自信,工作時不夠細心,考慮問題不夠周全等等。對我而言,需要學習的東西還有很多。在今后的工作中,我將努力找出自身存在的不足和缺陷,認真學習好招標投標法律法規(guī)及有關(guān)文件資料,不斷的總結(jié)與反省,不斷鞭策并充實自己,掌握好專業(yè)知識,提高自身工作能力和業(yè)務(wù)水平,加強工作責任感,以便更好適應(yīng)工作需要。

招投標項目工作總結(jié)篇十三

實習報告題目:關(guān)于在陜西西部偉業(yè)公司。

姓名:崔東京。

2012年6月4日關(guān)于在陜西西部偉業(yè)路橋公司從事招投標工作的實習報告。

一、實習單位及崗位簡介。

我所在的實習單位是一家新公司,成立了有兩年,因為是一家剛成立的公司,所以人員配備、設(shè)備資料等都比較有限,而它所管轄的事務(wù)也最為瑣碎,小至給各項目部資料蓋章,大至工程合同談判,這些事情全部要由我來做。不過我深知任何大事都是由一點一滴的小事堆砌起來的。要有大的成就,就必須要經(jīng)歷磨練。古語有云:寶劍鋒從磨礪出,梅花香自古寒來。而且對于工作上的事情我還只是一知半解,這些小事正好可以給我一個熟悉和鍛煉的機會,讓我可以在不知不解中慢慢提升自己。

在我們公司我的主要工作是做招投標。具體點說就是做各種工程的投標標書。而且這部分不包括投標工作中的工程預(yù)算部分,這點是讓我最失望的,因為我一直想能在實踐中鍛煉一下自己的做預(yù)算的能力,從而更深層次的了解工程造價工作,不過現(xiàn)在這份工作對我來說也沒有壞處,它讓我可以從不同的方面去了解一個項目的運作程序,進而更合法的定位自己的事業(yè)方向。

二、實習目的與任務(wù)。

目的:了解工程中招投標的各項流程。

任務(wù):掌握招投標的兩種形式,公開招標和邀請招標,知道投標的全過程。

三、實習內(nèi)容及過程。

公開招標應(yīng)當發(fā)布招標通告。招標公告應(yīng)當通過報刊或者其他媒介發(fā)布。其中屬于政府采購而采用公開招標或者邀請招標方式的,則還應(yīng)當遵循政府采購信息發(fā)布管理規(guī)定,目前財政部指定的政府采購信息發(fā)布媒體有三家,即:中國政府采購網(wǎng)、中國財經(jīng)報、中國政府采購雜志。招標通告應(yīng)當載明下列事項:(1)招標人的名稱和地址;(2)招標項目的性質(zhì)、數(shù)量;(3)招標項目的地點和時間要求;(4)獲取招標文件的辦法、地點和時間;(5)對招標文件收取的費用;(6)需要公告的其他事項。

收取的費用;(6)提交資格預(yù)審申請書的地點和截止日期;(7)資格預(yù)審的日程安排;(8)需要通告的其他事項。上述預(yù)審應(yīng)當主要審查有興趣投標的法人或者其他組織是否具有圓滿履行合同的能力。有興趣投標的法人或者其他組織應(yīng)當向招標人或者招標投標中介機構(gòu)提交證明其具有圓滿履行合同的能力的證明文件或者資料。招標人或者招標投標中介機構(gòu)應(yīng)當對提交資格預(yù)審申請書的法人或者其他組織作出預(yù)審決定。

采用邀請招標程序的,招標人一般應(yīng)當向三家以上有興趣投標的或者通過資格預(yù)審的法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書。

采用議標程序的,招標人一般應(yīng)當向二家以上有興趣投標的法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書。

招標人或者招標投標中介機構(gòu)根據(jù)招標項目的要求編制招標文件。招標文件一般應(yīng)當載明下列事項:(1)投標人須知;(2)招標項目的性質(zhì)、數(shù)量;(3)技術(shù)規(guī)格;(4)投標價格的要求及其計算方式;(5)評標的標準和方法;(6)交貨、竣工或提供服務(wù)的時間;(7)投標人應(yīng)當提供的有關(guān)資格和資信證明文件;(8)投標保證金的數(shù)額或其他形式的擔保;(9)投標文件的編制要求;(10)提供投標文件的方式、地點和截止日期;(11)開標、評標、定標的日程安排;(12)合同格式及主要合同條款;(13)需要載明的其他事項。招標人或者招標投標中介機構(gòu)在招標文件中,可以規(guī)定投標人在提交符合招標文件要求的投標文件的同時,提交備選投標文件,但應(yīng)作出說明,并規(guī)定相應(yīng)的評審和比較辦法。

招標文件規(guī)定的技術(shù)規(guī)格應(yīng)當采用國際或者國內(nèi)公認的法定標準。招標文件中規(guī)定的各項技術(shù)規(guī)格,不得要求或者標明某一特定的專利、商標、名稱、設(shè)計、型號、原產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家,不得有傾向或排斥某一有興趣投標的法人或者其他組織的內(nèi)容。招標人或者招標投標中介機構(gòu)需要對已售出的招標文件進行澄清或者非實質(zhì)性修改的,一般應(yīng)當在提交投標文件截止日期15天前以書面形式通知所有招標文件的購買者,該澄清或修改內(nèi)容為招標文件的組成部分。

招標公告發(fā)布或投標邀請書發(fā)出之日到提交投標文件截止之日,一般不得少于30天。對于同一招標項目,招標人或者招標投標中介機構(gòu)可以分兩階段進行招標。

第一階段,招標人或者招標投標中介機構(gòu)應(yīng)當要求有興趣投標的法人或者其他組織先提交不包括投標價格的初步投標文件,列明關(guān)于招標項目技術(shù)、質(zhì)量或其他方面的建議。招標人或者招標投標中介機構(gòu)可以與投標人就初步投標文件的內(nèi)容進行討論。第二階段,招標人或者招標投標中介機構(gòu)應(yīng)當向提交了初步投標文件并未被拒絕的投標人提供正式招標文件。投標人或者招標投標中介機構(gòu)根據(jù)正式招標文件的要求提交包括投標價格在內(nèi)的最后投標文件。

投標。

投標人應(yīng)當按照招標文件的規(guī)定編制投標文件。投標文件應(yīng)當載明下列事項:(1)投標函;(2)投標人資格、資信證明文件;(3)投標項目方案及說明;(4)投標價格;(5)投標保證金或者其他形式的擔保;(6)招標文件要求具備的其他內(nèi)容。投標文件應(yīng)在規(guī)定的截止日期前密封送達投標地點。招標人或者招標投標中介機構(gòu)對在提交投標文件截止日期后收到的投標文件,應(yīng)不予開啟并退還。招標人或者招標投標中介機構(gòu)應(yīng)當對收到的投標文件簽收備案。投標人有權(quán)要求招標人或者招標投標中介機構(gòu)提供簽收證明。

投標人可以撤回、補充或者修改已提交的投標文件;但是應(yīng)當在提交投標文件截止日之前,書面通知招標人或者招標投標中介機構(gòu)。

開標。

開標應(yīng)當按照招標文件規(guī)定的時間、地點和程序以公開方式進行。開標由招標人或者招標投標中介機構(gòu)主持,邀請評標委員會成員、投標人代表和有關(guān)單位代表參加。

評標應(yīng)當按照招標文件的規(guī)定進行。

招標人或者招標投標中介機構(gòu)負責組建評標委員會。評標委員會由招標人的代表及其聘請的技術(shù)、經(jīng)濟、法律等方面的專家組成,總?cè)藬?shù)一般為5人以上單數(shù),其中受聘的專家不得少于三分之二。與投標人有利害關(guān)系的人員不得進入評標委員會。

評標委員會負責評標。評標委員會對所有投標文件進行審查,對與招標文件規(guī)定有實質(zhì)性不符的投標文件,應(yīng)當決定其無效。

評標委員會可以要求投標人對投標文件中含義不明確的地方進行必要的澄清,但澄清不得超過投標文件記載的范圍或改變投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容。

評標委員會應(yīng)當按照招標文件的規(guī)定對投標文件進行評審和比較,并向招標人推薦一至三個中標候選人。

招標人應(yīng)當從評標委員會推薦的中標候選人中確定中標人。中選的投標者應(yīng)當符合下列條件之一:(1)滿足招標文件各項要求,并考慮各種優(yōu)惠及稅收等因素,在合理條件下所報投標價格最低的;(2)最大滿足招標文件中規(guī)定的綜合評價標準的。

除采用議標程序外,招標人或者招標投標中介機構(gòu)不得在定標前與投標人就投標價格、投標方案等事項進行協(xié)商談判。

招標人或者招標投標中介機構(gòu)應(yīng)當將中標結(jié)果書面通知所有投標人。招標人與中標人應(yīng)當按照招標文件的規(guī)定和中標結(jié)果簽訂書面合同。

公開(邀請)招標采購方式:

1、主持人致主持詞:宣布開標會開始,介紹采購項目內(nèi)容及投標人名稱。宣布本次招標活動的主持人、監(jiān)標人、唱標人、記錄人、聯(lián)絡(luò)人等工作人員名單。

2、宣讀大會《會場紀律》。

3、查驗投標單位與會代表資格:公證員(監(jiān)標人、工作人員)查驗投標單位與會代表資格身份證明。

4、查驗保證金交納情況。請公證員(監(jiān)標人、工作人員)查驗。

5、宣布各標書送達時間,查驗標書密封情況:請公證員(供應(yīng)商代表)檢查投標文件密封情況,并公布檢驗結(jié)果。

6、公開啟封投標文件:請公證員(監(jiān)標人、工作人員)啟封標書,并做好記錄。同時要求各投標人對開標情況如有疑問,請當場提出。

7、轉(zhuǎn)入評審階段:宣布進入評標階段,請投標人在指定場所等候,等待評標小組通知對有關(guān)事宜進行澄清,所有聯(lián)絡(luò)工作請與本次招標活動的聯(lián)絡(luò)人聯(lián)系。

8、宣讀《評標專家須知》并介紹評委會成員:主持人宣讀《評標專家須知》,介紹出席評標會議的評標委員會成員和其他工作人員,征詢評委會成員回避主張。

9、推選評委會組長:請評委會成員推選評委會組長。

10、討論招標文件、評標辦法(指未進行事前論證的項目):由采購人介紹項目基本情況,并對招標文件的內(nèi)容進行介紹。

11、評定技術(shù)標及商務(wù)標。

12、公開啟封價格標投標文件:公開唱標,請各投標人確認投標報價。

13、決標:評委會根據(jù)招標文件規(guī)定的評標辦法和投標人的投標情況進行評審,由評委會組長根據(jù)評委員會成員簽字的原始評標記錄和評審結(jié)果編寫評標報告,評標報告由評委員會成員確認、簽字。

14、宣布評標結(jié)果:主持人在開標會場宣讀評標結(jié)果及供應(yīng)商質(zhì)疑權(quán)利。

15、公證員致公正詞:請公證處公證員致公證詞。

16、開標、評標活動結(jié)束:感謝大家參與本次政府采購招標工作,感謝對政府采購工作的支持。

競爭性談判采購方式:

1、主持人致主持詞:宣布競爭性談判采購會開始,介紹采購項目內(nèi)容及談判供應(yīng)商名稱。宣布本次采購活動的主持人、監(jiān)標人、唱標人、記錄人、聯(lián)絡(luò)人等工作人員名單。

2、宣讀大會《會場紀律》。

3、查驗談判供應(yīng)商與會代表資格:公證處(監(jiān)標人、工作人員)查驗談判供應(yīng)商與會代表資格身份證明。

4、查驗保證金交納情況。請公證員(監(jiān)標人、工作人員)查驗。

5、宣布各談判文件送達時間,查驗談判文件密封情況:請談判供應(yīng)商代表檢查談判文件密封情況,并公布檢驗結(jié)果。

6、公開啟封談判文件:請公證員(監(jiān)標人、工作人員)啟封判標文件,并做好記錄。同時要求各談判供應(yīng)商對啟封情況如有疑問,請當場提出。

實習報告。

一、實習目的。

1、進行招投標實習,使我對招投標有了初步的了解,使我自覺的綜合學習的園林綠化結(jié)構(gòu)與材料、招投標等專業(yè)知識,并擴大專業(yè)知識范圍。

2、通過實踐,熟悉和了解園林建設(shè)工程項目在施工階段的造價控制,以及投標材料的編制過程,加深對工程造價管理活動的感性認識。

3、聯(lián)系理論實際,培養(yǎng)自己綜合運用理論知識和專業(yè)技能的能力,學會分析解決園林綠化建筑工程設(shè)計,施工組織設(shè)計中的實際問題。

4、了解投標資料所需響應(yīng)招標人要求的內(nèi)容,按招標文件編制完整的投標文件。

二、實習內(nèi)容。

在這學生生涯即將結(jié)束的這次實習將全面檢驗我各方面的能力:學習、心理、身體、思想等都將面臨更大的挑戰(zhàn),就像一塊試金石,檢驗我能否學以致用,將所學理論知識運用到實踐中去。這關(guān)系到我將來能否順利的立足于這個充斥著機遇和挑戰(zhàn)的社會,也是我建立信心的關(guān)鍵,所以我滿懷斗志,百分百的投入到實習之中。在實習的過程中,我收獲滿滿,獲益良多。比如熟悉招標文件、編制投標文件及施工組織設(shè)計,學習與練習工程造價等。

三、實習情況。

1、招投標,是在市場經(jīng)濟條件下進行大宗貨物的買賣,工程建設(shè)項目的發(fā)包與承包,以及服務(wù)項目的采購與提供時,所采取的一種交易方式。招標和投標是一種商品交易行為,是交易過程的兩個方面。

2、招投標形式有公開招投標和邀請招投標兩種形式。

3、招標投標活動原則:公開、公平、公正和誠實信用。

(1)招標人(即業(yè)主)辦理項目審批或備案手續(xù),當招標人發(fā)出招標公告(公開招標)或投標邀請(邀請招標)。投標人看到公告或收到邀請后前往招標公司或招標代理處購買招標文件。

括:招標公司委派的主持人宣布開標紀律確認和宣讀投標情況宣布招標方有關(guān)人員情況檢查投標文件密封情況唱標(對投標函或投標一覽表中的投標人名稱/價格/交貨期/投標保證金等內(nèi)容唱標)完成開標記錄并各方簽字開標結(jié)束。

(9)評委會審查投標文件進行初步評審、詳細評審和澄清(如有必要),最終確定中標人。

(10)招標公司根據(jù)評委會意見出具評標報告,招標人根據(jù)評標報告確定中標人。

(11)招標公司根據(jù)評標報告發(fā)出中標、落標通知書。(12)中標人根據(jù)中標通知書,在規(guī)定時間內(nèi)與招標人簽訂合同。另外,在第五項可以增加資格預(yù)審。即招標公告中增加對投標人資格要求,投標人事先遞交資格文件、滿足資格條件后,招標公司才將招標文件發(fā)售給該投標人。此時的招標公告實際為招標資格預(yù)審公告,代替了招標公告的作用。

在進行2年半的理論知識積累之后,要有一個踏入社會進行實踐的過程,也就是理論與實踐的結(jié)合。而且園林技術(shù)這門學科在很大程度上與書本有一定程度的差異,在這次實習中能使我們所掌握的理論知識得以升華,把理論與實踐找到一個最好的切入點,為我所用。所以就要有一個將理論與實踐相融合的機會。在實習中可以得到一些只有實踐中才能得到的技術(shù),為我們以后參加工作打好基礎(chǔ),這就是這次實習的目的所在。實習是我們認識專業(yè)的一個窗口,同時又是擇業(yè),社會交往乃至認識社會的第一次機會,所以在這次實習中,嚴格的要求自己,并虛心請教,讓自己通過這次實習,確實學到一些東西,減少自己將來踏入社會的一些盲目性,讓自己在今后的工作道路中能夠走的更自信。

這次實習還是很客觀的,我不僅學到一些新的知識,也鞏固了在校期間所學到的理論知識。以前對一些技術(shù)要點,只是粗略地知道其作用,而其具體的環(huán)節(jié),具體的步驟如何,卻是知之甚少,但現(xiàn)在實習了,對它們的具體環(huán)節(jié)及詳細步驟,我應(yīng)該可以掌握了,這樣就提高了自己的理論水平,也增強了自己的實際操作能力。通過實習,增強了自己對專業(yè)的熱情,讓自己更有興趣將來能在這個行業(yè)開創(chuàng)天地。

以自己對專業(yè)的熱情與興趣和在學校學習的專業(yè)性知識,通過這次的實習,才覺得原來每個工作都具有挑戰(zhàn)性,如果將來能在園林這個行業(yè)施展,對自己來說將是很大的挑戰(zhàn)。為了以后能夠勝任這項工作,現(xiàn)在就必須踏踏實實的學好技術(shù)。因此給了自己壓力,讓自己不再覺得無事可作,讓自己安心去學習,為將來工作打下堅實的基礎(chǔ)。增強了自己的交際能力。建筑行業(yè)是一個涉及人非常多的行業(yè),你將會接觸到各種各樣的人。面對一個這樣復(fù)雜的交際圈,你可以從他們身上學習到很多優(yōu)秀的多西,去除自身的一些不好行為,同時也可以通過不同的接觸對象,增強自己的交際能力,讓自己在以后的生活中更加自信,更加堅強!實習作為大學生涯的最后一課,實習不僅重要,更有其獨特性,讓我慢慢褪變學生的浮躁與稚嫩,真正地接觸這個社會,漸漸地融入這個社會,實現(xiàn)我邁向社會獨立成長的第一步。

實習報告。

―、實習目的。

1、進行招投標實習,使我對招投標有了初步的了解,使我自覺的綜合學習了資料審核、價格預(yù)算、施工組織設(shè)計等招投標專業(yè)知識,并擴大專業(yè)知識范圍。

2、通過實踐,熟悉和了解各項工程項目(農(nóng)村飲水安全工程、隧洞整治工程,道路工程等等)在施工階段的造價控制,以及投標材料的編制過程(資格審查、價格預(yù)算、施工組織設(shè)計),加深對工程造價管理活動的感性認識。

3、聯(lián)系理論實際,培養(yǎng)自己綜合運用理論知識和專業(yè)技能的能力,學會分析解決各項工程設(shè)計,施工組織設(shè)計中的實際問題。

4、了解投標資料所需響應(yīng)招標人要求的內(nèi)容,按招標文件編制完整的投標文件。

二、實習內(nèi)容(投標)。

1、報名購買招標文件。

2、認真查看招標文件內(nèi)容,對招標項目了解。

3、整理招標所需資料。

4、填寫投標文件。

5、進行現(xiàn)場投標。

三、實習情況。

1、招投標,是在市場經(jīng)濟條件下進行大宗貨物的買賣,工程建設(shè)項目的發(fā)包與承包,以及服務(wù)項目的采購與提供時,所采取的一種交易方式。招標和投標是一種商品交易行為,是交易過程的兩個方而。

2、招投標形式有公開招投標和邀請招投標兩種形式。

3、招標投標活動原則:公開、公平、公正和誠實信用。

(1)招標人(即業(yè)主)辦理項目審批或備案手續(xù),當招標人發(fā)出招標公告(公開招標〕或投標邀請(邀請招標)投標人看到公告或收到邀請后前往招標公司或招標代理處購買招標文件。

(2)獲得招標文件后,投標人應(yīng)研究招標文件和準備投標文件。其間,如有相關(guān)問題可與招標公司進行招標文件澄清,必要時招標公司將組織招標項問答疑會。并根據(jù)答疑或澄清內(nèi)容,對全部投標人發(fā)布補充文件,作為招標文件的必要組成和修改。

(3)招標公司組織招標人、投標人在招標文件規(guī)定的時間進行開標。開標包括:1)招標公司委派的主持人宣布開標紀律2)確認和宣讀投標情況3)宣布招標方有關(guān)人員情況4)檢查投標文件密封情況5)唱標(對投標函或投標一覽表中的投標人名稱、價格、交貨期、投標保證金等內(nèi)容唱標)。

6)完成開標記錄并各方簽字7)開標結(jié)束。

5、評委會審查投標文件進行初步評審、詳細評審和澄清(如有必要〕,最終確定中標人。

6、招標公司根據(jù)評委會意見出具評標報告,招標人根據(jù)評標報告確定中標人。

7、招標公司根據(jù)評標報告發(fā)出中標、落標通知書。

8、中標人根據(jù)中標通知書,在規(guī)定時間內(nèi)與招標人簽訂合同。另外,在第五項可以增加資格預(yù)審。即招標公告中增加對投標人資格要求,投標人事先遞交資格文件、滿足資格條件后,招標公司才將招標文件發(fā)售給該投標人。此時的招標公告實際為招標資格預(yù)審公告,代替了招標公告的作用。

在進行4年半的理論知識積累之后,要有一個踏入社會進行實踐的過程,也就是理論與實踐的結(jié)合。而且在學校書本上學的有一定程度的差異,在這次實習中能使我們所掌握的理論知識得以升華,把理論與實踐找到一個最好的切入點,為我所用。所以就要有一個將理論與實踐相融合的機會。在實習中可以得到一些只有實踐中才能得到的技術(shù),為我們以后參加工作打好基礎(chǔ),這就是這次實習的目的所在。

在整個實習過程中,自己都保持一種積極好學,不懂就問的原則。雖然在學校課堂上對整個招投標沒有一個很好的感念,但來到公司努力的向師哥師姐學習,慢慢得懂得什么叫做招標,什么叫做投標以及招投標整個流程。雖然每天對著電腦操作者,其中也不乏疲憊和艱辛,但是學到東西后又很有一種成就感,總之一切路上都會有著不同得經(jīng)歷,有著酸、甜、苦、辣。但學會些東西總歸是好的!

實習作為大學生涯的最后-課,實習不僅重要,更有其獨特性,讓我慢慢褪變學生的浮躁與稚嫩,真正地接觸這個社會,漸漸地融入這個社會,實現(xiàn)我邁入社會獨立成長的第一步。

社會是一個復(fù)雜的社會,適者生存也是社會一成不變的潛規(guī)則,當我們還是學生,我們可以躲在溫室里,可以依賴,也可以無條件地索取,一旦踏入社會,我們就必須讓自己獨立起來,要學會選擇,學會自己作主,沒有誰可以幫你一輩子,社會是一個競爭的社會,我們處的時代講究優(yōu)勝劣汰,不能獨立,勢必就要被社會淘汰。所以,我們要學會擺脫依賴的心理,讓自己慢慢獨立,自己為自己負責。

社會是一個大染缸,形形色色的人都有,不公平的現(xiàn)象也會有。社會終。

究是社會,它不是校園,也不像校園里的一切那么簡甲明了,單純透明。社會充斥了成人之間的明爭暗斗,而對這些我們無力改變的狀況,我們能做的,就是堅持自我,不隨波逐流。在工作屮,我們可以忍受,可以退避,但是,我們不能放棄我們自己的原則,我們要堅持做自己,端正做人,專心做事.作為辦公室的一個新人,在這個新的環(huán)境里,勤快一點總是沒錯的.論輩分,辦公室的同事都是我們的長輩,出于對前輩們的尊重,也是為自己創(chuàng)造更多學習的機會,辦公室的小事我都要主動勤快地去做,不要認為自己主動多做一些事情就是自己吃虧,其實,事情做的比別人多并不一定就是自己吃虧了,有時候恰恰相反,我們做的愈多,我們得到的學習機會就越多,便愈能鍛煉我們自己.我們的上動積極會給我們創(chuàng)造更好的環(huán)境和更多的機會,只有去做,去付出,才會有收獲!在這實習的三個月里,我獲得的不僅僅是工作經(jīng)驗,還有許多朋友和更多寶貴的人生財富,我很珍惜這次選擇,在這一點一滴都在改變著我,促使著我成長,使我拓展了視野,增長了見識,體驗到社會競爭的殘酷,而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗,為將來自己走上工作崗位做好準備。這是一段難忘的時光。相信在以后的生活中我將體會到更多的東西,也相信自己在以后實習中將會更好。我堅信通過這一段時間的實習,所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益,在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證,我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識,在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應(yīng)用到實際工作來,充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力!

總結(jié)人:鄧智。

實習單位蓋章或簽字:2014年5月篇四:投標實習總結(jié)。

時間如白駒過隙,不知不覺間2個月過去了,實習已經(jīng)圓滿落幕。從一個學生轉(zhuǎn)變成上班族的一員,那種責任感也悄無聲息的落到了自己的身上。也許是那份責任感吧,再累也要堅持上班,不能像之前在學校那么自由,不想上課可以選擇逃課。在這瞬間,我突然覺得自己長大了,懂事了。

實習這兩個月,經(jīng)歷了很多,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們機會,提供了工作場所,給了我成長的空間。同時感謝同事們對我的關(guān)心與幫助。在這這段時間里,通過自己的學習,基本掌握了標書的編制,也讓自己更清楚的看到了身上存在的不足?;仡欉@段時間,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

在實習這兩個月,在同事的帶領(lǐng)下參與了g105線中山南路細滘大橋至沙朗段改建工程(十水線路口、小欖港口路口、龍昌路口、昌觀路口)跨線橋以及中山市東阜路公路沙段改建工程(瀝青罩面)這兩個項目標書的編制、標書檢查、裝訂以及到中山市交易中心開標現(xiàn)場等候開標。這是此次實習的重點工作。

通過實際參與這兩項工作,不僅對投標文件有了更進一步的認識,對編制標書有了基本的掌握,更讓我的理論知識有了大大的提升,而且在課本中的知識得到了實踐。

此次實習的主要內(nèi)容是投標書的編制,既然如此,我就來總結(jié)一下,招投標文件有哪些部分組成,以及哪些注意事項還有編著標書的一些體會。

一、投標文件一般包括經(jīng)濟、技術(shù)和商務(wù)標三大塊,經(jīng)濟標主要指投標報價,技術(shù)標主要包括施工組織設(shè)計方面的內(nèi)容,商務(wù)標就是公司的資質(zhì)、執(zhí)照、獲獎證書等方面的東西。

二、投標文件是根據(jù)招標文件要求編制的,每個項目的招標文件都不相同,但是其大概內(nèi)容基本不會相差很多,投標文件的格式也是根據(jù)招標文件要求而保持一致。招標文件一般包括以下幾點:

1、招標公告(招標條件、項目概況與招標范圍、投標人資格要求、招標文件的獲取、投標文件的遞交以及相關(guān)事宜、發(fā)布公告的媒介、聯(lián)系方式)。

2、投標人須知(投標人須知附表、附表1資格審查條件(資質(zhì)最低要求)施工企業(yè)資質(zhì)等級要求、附表2資格審查條件(財務(wù)最低要求)財務(wù)要求、附表3資質(zhì)審查條件(業(yè)績最低要求)業(yè)績要求、附表4資質(zhì)審查條件(信譽最低要求)信譽要求、附表5資質(zhì)審查條件(項目經(jīng)理和項目總工最低要求)、附表6資質(zhì)審查條件(其他主要管理人員技術(shù)人員最低要求)、附表7資質(zhì)審查條件(主要機械設(shè)備和實驗檢測設(shè)備最低要求)。

3、評標辦法(評標辦法前附表、評標辦法、評審標準、評審程序)注:

法律規(guī)定的其他評標方法:固定標價評標法、技術(shù)評分合理標價法、計分法和綜合評議法。

4、合同條款及格式(通用合同條款、專用合同條款、合同附件格式)。

5、工程量清單。

6、圖紙。

7、技術(shù)規(guī)范。

8、投標文件格式。

三、根據(jù)招標文件要求的投標文件格式,就可以編制投標文件。而投標文件一般包括以下幾點:

1、投標函及投標函附錄。

2、法定代表人身份證明及授權(quán)委托書。

3、投標保證金。

4、施工組織設(shè)計。

5、項目管理機構(gòu)。

6、擬分包項目情況表。

7、資格審查資料及投標書附表。

8、承諾函。

9、其他材料。

四、根據(jù)招標文件已經(jīng)知道投標文件的格式。根據(jù)給出的格式,可以開始標書的編制。投標文件要求是一丁點都不能出錯,不然不符合要求很可能導(dǎo)致廢標。這樣子會導(dǎo)致幾千萬甚至更多的生意就沒了,更別說是消耗的人力、物力財力,一切都會付之東流。所以總結(jié)了要注意的幾點,一定不能出錯,把這幾點牢記心理,以后檢查標書更加注意。

1、投標函及投標函附件中的標段、補遺書(根據(jù)招標文件給出的網(wǎng)址在規(guī)定時間去下載)、工期以及投標保證金一定不能填錯。

2、投標人不能填錯。

3、要求法定代表人和授權(quán)委托代理人親筆簽名的一定要由本人簽。

4、投標保證金要求附上的是彩色復(fù)印件,不能是黑白的。(中華人民共和國交通運輸部公路工程標準施工招標文件2009年版要求所有復(fù)印件均指彩色掃描件或彩色復(fù)印件)除非招標文件另有說明,副本采用黑白復(fù)印,不然全部都是彩色復(fù)印件。

5、投標保證金要在規(guī)定時間內(nèi)遞交。

6、施工組織設(shè)計由專門工程師負責編制。

7、投標人基本情況表要注意營業(yè)執(zhí)照號、注冊資金、基本賬戶賬號要跟后面附上的材料一致。同時需附上招標文件要求的材料,如安全生產(chǎn)許可證,企業(yè)資質(zhì)證書,營業(yè)執(zhí)照,基本開戶許可證,不能缺頁,也要保證在有效期內(nèi)。

8、項目經(jīng)理、備選人、項目總工以及項目總工備選人要根據(jù)招標文件要求,選擇符合招標文件要求的年齡、業(yè)績的人擔任此項目的項目經(jīng)理以及項目總工,同時附上相關(guān)證明材料。

9、近年財務(wù)狀況表,其具體時間在招標文件都有詳細說明,要注意檢查是否與后面所附的材料數(shù)字是一致的。我們自己要學會數(shù)字是怎么來的,學會了就可以自己檢查。

10、近年完成的類似項目一定是招標文件在附表3要求的最低要求。并且注。

意表格下要求的每張表格只填寫一個類似項目還有表明序號。

五、在投標前的兩天,會復(fù)檢投標文件是否存在小問題,找出并及時糾正。將做好的標書打印出來檢查,很多人一起檢查,出現(xiàn)的小問題基本可以找出,然后修改。接下來就是投標文件的打印、裝訂及包裝。在這過程中我們又應(yīng)該注意哪些問題呢。

1、按照招標文件的要求,由委托代理人對投標文件進行逐頁簽名、蓋章。簽好名字,蓋好章必須重新檢查是否存在沒有簽字和蓋章的。

2、到打印店進行打頁碼。打頁碼時不能漏打任何一頁,基本都是從目錄開始打。一定不能打錯,不然錯了一張,后面的全部都需要重新打印,這樣會有很大的工作量,要求我們一定要細心。

3、需要重新編制目錄,將正確的頁碼編制進去。、4、復(fù)印副本,按照招標文件的要求,復(fù)印相應(yīng)的副本。需要注意的是要在封面和封底簽字還有蓋章,正副本全部完成后看下招標文件是否有要求蓋騎縫章。

5、將第二信封的電子檔刻錄光盤,按照招標文件的要求用信封裝起來密封并標明標段以及投標單位。(根據(jù)中華人民共和國交通運輸部公路工程標準施工招標文件2009年版的要求,需將光盤放在正本里面)。

6、最后的包裝。按照招標文件的包裝要求,在外封面需要封條同事注明工程名稱、標段、以及投標人。這個具體要看投標文件的要求。

六、在規(guī)定時間內(nèi),前往指定地點等候開標。開標分為兩個部分,只有商務(wù)技術(shù)標沒有廢標,才有資格參與經(jīng)濟標。參與了兩次開標過程,基本了解是什么樣。開標結(jié)果也不是立馬公布,將第二信封的結(jié)果自己記起來,回去基本能知道那個單位中標。

1、實習期間編制投標文件對我我來說基本都是黏貼復(fù)制。之前也有提到基招標文件都很類似。所以上一個項目做好的投標文件,很多都可以直接黏貼復(fù)制。但是,在復(fù)制的過程中一定要細心,因為每個招標文件都有自己的要求,不一定每個細節(jié)都是一樣的,一旦不小心,沒有看清楚,很可能廢標。所以要求我們在以后的工作中,一定要細心。

2、第一次實習投標文件的編制,而且是橋梁、公路工程跟本專業(yè)不是很一樣。在工作中難免遇到很多不懂的名詞、或者是具體的施工工藝。想要知道這些橋墩如何在大海里建成,更好奇杭州灣大橋的海底隧道具體是怎么做的,以及港珠澳大橋大橋的設(shè)計、施工。擁有這樣一顆心對我們獲取新知識是多么的重要。而且要求我們的自學能力要進一步加強。看著這一些些奇跡的誕生,你會感到世界是多么的神奇,中國工程師是多么的厲害,而自己卻又是那么的無知,真的是井底之蛙。這一切都會給我動力,學習的動力,慢慢的想要學到更多的東西。

3、基本上投標文件很快就能完成。施工組織設(shè)計和報價是有專門的人負責編制。施組我們真的沒有辦法編制,首先是因為我們的專業(yè)知識不夠,另外是現(xiàn)場我們根本就沒有去過,什么都不懂。心里難免有一點失落,但是我們堅信慢慢的只要我們多去現(xiàn)場,學到更多的專業(yè)知識,總有一天我們也可以的。在接下來的日子里,會好好珍惜上課時間,把專業(yè)知識學得扎實。

實習職務(wù):投標專員三個月的實習生涯,令我感觸頗多,作為一名即將完全與學校脫離的畢業(yè)生,通過這次實習,我的觀念也發(fā)生了潛移默化的變化,我想學習的目的并不僅僅在于通過考試,更重要的是通過學習來獲取知識,獲取工作技能,換句話說,在學校學習是為了能夠適應(yīng)社會的需要,以保證在將來的工作中能夠順利完成,為社會貢獻出自己的一份力量。然而步出象牙塔進而步入社會是有很大的不同和落差的,能夠通過實習的名義來作為進入社會的緩沖,對我們而言也是一件幸事,通過實習工作進一步了解到社會工作的實際需要,從而使得學習的目的性更明確,獲得的效果也相應(yīng)更明顯。

我所在的實習單位是****建筑工程有限責任公司,是一家集招投標、施工為一體的專業(yè)建筑工程公司,公司業(yè)務(wù)涉及房屋建筑施工、公路、鋼結(jié)構(gòu)、石材幕墻工程、室內(nèi)外裝修裝飾工程、園林古建筑等工程。公司成立于2008年,擁有房屋建筑總承包一級、市政公用總承包一級、建筑幕墻工程與施工一級、園林古建筑工程一級、建筑裝飾工程施工一級的資質(zhì)。

公司位于*****大道、公司現(xiàn)有員工達450人,公司在全國各地擁有多家分公司。公司大致可以分為四個板塊:

1、投標。

2、人力資源、3資質(zhì)。

4、內(nèi)務(wù)。我在公司里面的職位是投標專員,主要工作是做招投標,古語有云:寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。在這里我將學習到我人生里最重要的知識。

招投標具體點說就是做各種工程的投標標書,而且這部分不包括招投標中的工程預(yù)算部分,這點是讓我最失望的,因為我一直想能在實踐中鍛煉一下自己做預(yù)決算的能力,從而更深層次的了解工程造價工作。不過現(xiàn)在的這份工作對我來說也沒什么壞處,它讓我可以從不同的方面去了解一個項目的運作程序,進而更好的定位自己的事業(yè)方向。在為期3個月的實習生涯中,我對招投標工作也有了一個較為深入的了解。

招投標,是在市場經(jīng)濟條件下進行大宗貨物的買賣、工程建設(shè)項目的發(fā)包與承包以及服務(wù)項目的采購與提供時,所采取的一種交易方式。招標和投標是一種商品交易行為,是交易過程的兩個方面。它有公開招投標和邀請招投標兩種形式:公開招投標,又稱無限競爭性招標,是指招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標。公開招標的投標人不少于3家,否則就失去了競爭意義;邀請招投標,又稱有限競爭性招標,是指招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標。邀請招標的投標人不少于3家。我國在建筑領(lǐng)域?qū)嵺`中還有一種較為廣泛的招標方式,被稱為“議標”,是發(fā)包人和承包商之間通過一對一談判而最終達到目的的一種方式。

1、在實習期間我了解到工程項目招標評標的組織程序建設(shè)方到招投標主管部門登記備案,通過當?shù)卣型稑斯芾碇行?,?jīng)工程咨詢公司發(fā)布招標公告,施工單位看到招標公告后購買招標文件組織編寫投標文件,在截至時間前,遞交到招投標管理中心,經(jīng)評標委員會評審后確定中標單位,接著公示中標單位,無異議,建設(shè)單位和施工單位簽訂施工合同,報當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門備案。

2、工程項目招標文件的組成、內(nèi)容,掌握招標文件的編制方法(1)招標文件的組成:根據(jù)我國自2000年1月1日起實行的《招標投標法》、國家九委、部、局發(fā)布的《標準施工招標文件》的規(guī)定。招標人(業(yè)主)應(yīng)按照招標項目的特點和需要編制招標文件。招標文件應(yīng)包括招標項目的技術(shù)要求、對投標人資格預(yù)審的標準、投標報價的規(guī)定、評標標準和簽訂合同的主要條款等所有實質(zhì)性要求及條件。

建設(shè)工程招標文件是由招標人(業(yè)主)或其委托相關(guān)的咨詢機構(gòu)編制并發(fā)布的,它既是投標人(承包商)編制投標文件的依據(jù),也是招標人與投標人簽訂工程承包合同的基礎(chǔ),招標文件中提出的各項要求,對整個招標工作乃至承發(fā)包雙方均有約束力。由于建設(shè)工程招標投標分為若干個不同階段,每個標段招標文件的編制內(nèi)容和要求不盡相同。起招標文件的內(nèi)容由招標方式(招標公告或投標邀請書)、投標人須知、評標辦法、合同條款及格式、工程量清單、施工圖紙、技術(shù)標準和要求、投標文件格式、投標人須知前附表規(guī)定的其他材料等部分組成。招標人對招標文件所作的澄清、修改,也是招標文件的組成部分。如果采用邀請招標方式,其招標文件內(nèi)容除沒有資格審查表以外,其余均與上述內(nèi)容完全相同?,F(xiàn)就建設(shè)工程施工招標文件的組成分述如下。

1、招標方式。

招標方式主要有公開招標和邀請招標兩種。公開招標包括:招標條件、項目概況與招標范圍、招標人資格要求、招標文件的獲取、投標文件的遞交、發(fā)布公告的媒介和聯(lián)系方式等內(nèi)容。邀請招標內(nèi)容第6款(發(fā)布公告的媒體)是“確認”外,其余各款內(nèi)容均與公開招標相同。

2、投標人須知。

投標人須知包括投標須知前附表和投標須知。投標須知主要由總則、招標文件、投標文件、投標報價、開標、評標、合同授予、重新招標和不再招標、紀律與監(jiān)管和其他內(nèi)容組成。

3、評標辦法。

在《標準施工招標文件》中規(guī)定,評標辦法有“經(jīng)評審的最低投標價法”和《綜合評估法》兩種。

4、合同條件及合同格式。

(1)合同條件。

按照中華人民共和國九委、部、局2007年11月1日發(fā)布的第56號令,即《標準施工招標資格預(yù)審文件》和《標準施工招標文件(試行)》規(guī)定,新修訂的《建設(shè)工程施工合同文本》由《通用合同條款》、《專用合同條款》、《協(xié)議書》三部分組成,可在招標文件中采用。關(guān)于上述《合同條款》的具體內(nèi)容。

(2)合同格式。

合同格式包括合同協(xié)議書格式、銀行履約保函格式、履約擔保格式、預(yù)付款。

擔保格式。為了便于投標與評標,在招標文件中都應(yīng)做統(tǒng)一的規(guī)定。

5、工程量清單。

工程量清單是指建設(shè)工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目、規(guī)費項目和稅金項目的名稱及相應(yīng)數(shù)量等的明細清單。

6、施工圖紙。

7、技術(shù)規(guī)范。

技術(shù)規(guī)范的內(nèi)容主要包括說明工程現(xiàn)場的自然條件、施工條件及本工程項目施工技術(shù)要求和采用的技術(shù)規(guī)范。

8、投標文件及格式。

內(nèi)容提要:招標文件是招標投標活動中最重要的法律文件,它規(guī)定了完整的招標程序和擬訂立的合同的主要內(nèi)容,提出了各項具體的技術(shù)標準和交易條件,是投標人準備投標文件和評委會評標的依據(jù),也是擬訂合同的基礎(chǔ)。招標文件的質(zhì)量是決定招標成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。僅就施工招標文件的內(nèi)容以及編制方法,談一些認識。

一、招標文件的主要內(nèi)容。

(一)、計價模式的確定。

采用工程量清單招標(包括強制和自愿選擇)的工程,必須執(zhí)行國家工程量清單計價規(guī)范的“四統(tǒng)一”(“四統(tǒng)一”:指程量清單的統(tǒng)一項目編碼、統(tǒng)一工程量計算規(guī)則、統(tǒng)一計量單位,統(tǒng)一項目名稱。),采用綜合單價計價。

(二)、招標文件提供的工程量清單和清單計價格式必須符合國家規(guī)范和項。

目當?shù)匮a充、完善的有關(guān)計價規(guī)則規(guī)定的格式。

(三)、招標文件必須明確招標工程的性質(zhì)、范圍、有關(guān)的技術(shù)規(guī)格標準及以規(guī)定的實質(zhì)性要求和條件,這些應(yīng)當在招標文件中以醒目的方式標明,同時,對以下問題必須予以明確:

1、該工程招標中需要另行單獨分包的內(nèi)容必須符合政府有關(guān)工程分包的規(guī)定,必須明確總包對分包工程需要配合的具體范圍和內(nèi)容,并將配合費用的計算規(guī)則列入合同條款。

2、涉及甲供材料、工作等內(nèi)容的,必須在招標文件中載明,并將明確的結(jié)算規(guī)則列入合同主要條款。

3、招標項目需要劃分標段、確定工期的,招標人應(yīng)當合理劃分標段、確定工期,并在招標文件中載明。對于技術(shù)上緊密相連、不可分割的單位工程,不得分割標段。

4、招標文件應(yīng)該明確說明招標工程的合同類型及相關(guān)內(nèi)容,并將其列為主要合同條款。

5、合同主要條款與招標文件有關(guān)條款之間不能存在實質(zhì)性的矛盾(比如,固定價合同在合同主要條款中不應(yīng)出現(xiàn)“按實調(diào)整”字樣,而必須明確量、價變化時的調(diào)整控制幅度和價格確定規(guī)則)。

(四)、招標項目需要編制標底的,標底由有資格的招標人自行編制或委托中介機構(gòu)編制。一個工程只能編制一個標底,標底應(yīng)該按照符合招標工程要求的施工圖紙、招標文件規(guī)定的工程招標范圍、擬訂的施工方案、造價管理部門發(fā)布的有關(guān)計價做為依據(jù)編制。標底涉及的價格應(yīng)按當時、當?shù)氐钠骄鶅r格水平計算;涉及施工方案、計費標準選用的,應(yīng)按照符合招標范圍的施工企業(yè)的基本水平,而不應(yīng)考慮具體競爭及讓利因素。

必須如實列出施工圖中存在的不確定因素,并由編制人員與發(fā)包方協(xié)商確定暫定金額。同時,應(yīng)在《招標投標法》規(guī)定的時間內(nèi)作為對招標文件的補充送達全部投標人。

(五)、招標文件必須明確工程評標辦法。

1、招標文件應(yīng)當明確規(guī)定評標時除價格以外的所有評標因素,以及如何將這些因素量化或者據(jù)此進行評價的方法。

招投標項目工作總結(jié)篇十四

一年來我縣建設(shè)工程招投標工作上取得了較好

成績

,加強對招投標活動的監(jiān)督,并成立工程項目招投標監(jiān)督管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進一步規(guī)范建設(shè)工程招標工作,強化招投標活動的監(jiān)管,對于提高項目管理質(zhì)量、更好地發(fā)揮項目建設(shè)的經(jīng)濟效益和社會效益,真正從源頭上預(yù)防和治理腐敗有著重要的現(xiàn)實意義。

一、我縣招投標監(jiān)管工作的主要做法

(一)完善各項制度,建立健全監(jiān)管體系。一是完善了資格審查辦法。實行了資格審查聯(lián)席會議制度,由紀檢監(jiān)察、發(fā)改委、規(guī)劃建設(shè)、財政審計、質(zhì)量監(jiān)督等部門對投標單位進行聯(lián)合審查,嚴把入口關(guān)。二是改變了監(jiān)管的側(cè)重點。逐步加強了對國有投資項目的監(jiān)管力度,如“三農(nóng)”建設(shè)項目和政府投資類建設(shè)項目。對招標公告的發(fā)布,受理

報名

,資格審查,開標、評標、定標等進行嚴格監(jiān)管,確保國有資產(chǎn)的有效利用。對民營、私人投資項目側(cè)重提供服務(wù)和招標備案。

組負責協(xié)調(diào)和研究解決。二是認真核準招標公告發(fā)布申報表。對招標公告詳細審核蓋章后,由項目法人在規(guī)定的新聞媒體或網(wǎng)站上發(fā)布。三是參與開標、評標過程監(jiān)督。對政府投資性建設(shè)項目的開標、評標活動,實行全程參與監(jiān)督。四是堅持公示制度。堅持對評標委員會確定的中標候選人,實行3日以上的公示,以保證充足的社會監(jiān)督時效。五是堅持后審制度。對完成招投標的項目,在發(fā)出中標通知書15日內(nèi),將項目的招投標過程、專家來源、評標委員會組成、評標細則、評標報告、中標通知書等情況報監(jiān)察部門備案,一定程度上起到了較好的后審作用。

(三)全面檢查和專項檢查相結(jié)合??h監(jiān)察局會同發(fā)改委、財政、審計、建設(shè)等部門每年都組織對重點項目和政府投資性項目的全面檢查。在檢查中,將項目招投標工作作為一項重要內(nèi)容,從中查找問題,總結(jié)經(jīng)驗,汲取教訓,完善提高,規(guī)范完善項目招投標活動。

(四)積極協(xié)調(diào)解決招投標中出現(xiàn)的問題。對建設(shè)工程等項目招投標工作中出現(xiàn)的問題進行了協(xié)調(diào)處理,對在項目招投標活動中出現(xiàn)群眾舉報的問題,縣監(jiān)察局隨接隨查,主動出擊,做到件件答復(fù),決不拖延推諉,以求最大限度的挽回損失和影響。

二、當前招投標監(jiān)管中存在的問題

(一)監(jiān)管體制不統(tǒng)一,法規(guī)制度不健全。目前招標監(jiān)管

體制仍是以部門分散監(jiān)管為主,綜合監(jiān)督為輔,所引發(fā)的問題主要表現(xiàn)在招投標監(jiān)管中部門職能交叉、多頭管理、條塊分割、同體監(jiān)督,監(jiān)督越位和缺位現(xiàn)象同時并存,造成工程項目招投標管理混亂無序。工程招投標相關(guān)法規(guī)制度不健全,如部門法規(guī)及各種配套政策之間相互掣肘,致使一些鉆政策漏洞的違法違規(guī)行為難以查處。

(二)規(guī)避招標,逃避監(jiān)管。一是把應(yīng)當公開招標的項目,千方百計找各種理由將其變?yōu)檠堈袠?。二是把依法必須招標的工程項目分割成幾個獨立的小項目,使每個小項目的金額均在招標要求的規(guī)模標準以下,達到規(guī)避招標的目的。三是只對項目的部分工程進行招標,附屬工程則直接發(fā)包。四是一些業(yè)主單位為了私利,把應(yīng)當招投標的項目直接交給自己所屬的單位完成。

(三)主體行為不規(guī)范,違法違規(guī)現(xiàn)象嚴重。一些業(yè)主除了規(guī)避公開招標以外,有的還在招標過程中向管理單位、投標企業(yè)亂提條件;有的在招標中與投標人相互串通,虛假招標,明招暗定,甚至搞陰陽合同,嚴重擾亂了招標市場秩序;一些投標企業(yè)投標中出現(xiàn)投標單位相互串通的情況,出現(xiàn)陪標、串標、借機抬高或壓低標價,損害投資人利益,使招投標流于形式。投標企業(yè)中標后,違法分包、轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象也比較多見。

(四)權(quán)力干預(yù)市場,地方保護現(xiàn)象存在。一些有著這樣

或那樣特殊權(quán)力的部門,嚴重違反《招標投標法》,憑借其職權(quán),向投資人“推薦”開發(fā)商,或是向承攬工程企業(yè)“推薦”分包隊伍,干預(yù)工程的發(fā)包和承包。有的項目業(yè)主不按規(guī)定發(fā)布招標公告、控制信息的發(fā)布范圍、隨意縮短某一程序的時限;有些地區(qū)或部門為確保本地、本系統(tǒng)企業(yè)中標,違法設(shè)臵投標許可,采取歧視性資質(zhì)審查、越權(quán)指定招標公告發(fā)布媒體、限制招標公告發(fā)布范圍和地點、制定不公平的評標標準和方法等,排斥外地或外系統(tǒng)的投標人,擾亂了正常的市場秩序。

(五)執(zhí)法監(jiān)督檢查力度有待于進一步強化。一是個別領(lǐng)域存在行政主管部門招投標監(jiān)管機構(gòu)監(jiān)督檢查不到位、力度不大、監(jiān)控手段落后、信息化水平不高、監(jiān)督力量不足的問題,難以做到嚴格按程序?qū)φ型稑藢嵤┯行У娜^程監(jiān)督。二是存在行政主管部門內(nèi)部監(jiān)督制約機制不完善、社會監(jiān)督太弱、監(jiān)督相對滯后等問題。三是工程招投標監(jiān)管中存在重管理輕查處、重檢查輕處理的現(xiàn)象,致使不少規(guī)避招標、虛假招標、串通招投標的行為沒有得到及時糾正處理。

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招投標項目工作總結(jié)篇十五

近年來,汶上縣招標投標中心堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),以打造公開、公平、公正、和諧的招投標交易平臺為目標,認真貫徹執(zhí)行《招標投標法》、《政府采購法》及相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章,全面履行監(jiān)管職能,不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式,完善市場運行機制,推動了招投標市場的健康發(fā)展。自20xx成立以來,累計辦理各類交易事項673項,交易總額達34.3億元。其中:建設(shè)工程交易項目175項,預(yù)算價27.7億元,中標價24.6億元,節(jié)約資金3.1億元,節(jié)支率11.2%;土地交易項目17項,拍賣底價6.7億元,成交價8.9億元,增加收入2.2億元,綜合溢價率32.8%;產(chǎn)權(quán)交易項目24宗,拍賣底價1889萬元,成交價20xx萬元,綜合溢價率8.2%;政府采購項目457項,市場價7266萬元,采購價6294萬元,節(jié)約資金972萬元,節(jié)支率13.4%。

為理順招投標監(jiān)管體制,20xx年底,縣委、縣政府決定成立汶上縣招標投標中心,并要求立即開展工作。在借鑒外地先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合我縣實際,出臺了《關(guān)于實行招投標集中統(tǒng)一監(jiān)管的意見》。按照“政府規(guī)范市場,統(tǒng)一運作監(jiān)管,高效廉潔服務(wù),公開公平公正”的總體要求,建立了以縣招投標監(jiān)督管理委員會為領(lǐng)導(dǎo)層、以招標投標中心為監(jiān)管層和服務(wù)層的運行模式??h招監(jiān)委是我縣招投標監(jiān)督管理工作的決策協(xié)調(diào)機構(gòu),由縣長任主任,縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副主任,有關(guān)職能部門主要負責人為成員。

主要職責是研究決定我縣招投標交易活動的各項規(guī)則、管理政策,聽取招標投標中心的工作匯報,決定特殊項目的招投標事宜,對全縣招投標監(jiān)督管理工作重大事項進行決策、協(xié)調(diào)、管理??h招標投標中心是我縣招投標活動的監(jiān)督管理機構(gòu)和交易服務(wù)場所,承擔縣招監(jiān)委的日常工作,負責制定我縣建設(shè)工程交易,國有土地使用權(quán)、采礦權(quán)出讓,國有(集體)產(chǎn)權(quán)交易和政府采購等相關(guān)管理辦法,制定招投標交易活動各項規(guī)則和制度并對招投標交易活動進行監(jiān)督管理,協(xié)調(diào)處理招投標活動中產(chǎn)生的爭議和糾紛。同時,負責按照招標(交易)文件確定的招標方式在規(guī)定時間內(nèi)做好信息發(fā)布、資格核驗、場所安排、專家抽取、開標評標見證和統(tǒng)一提供中標(交易)證件等工作。招標投標中心為正科級全額事業(yè)單位,編制10人,內(nèi)設(shè)辦公室、工程交易科、政府采購管理辦公室、產(chǎn)權(quán)交易科、監(jiān)督科等五個科室。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的建設(shè)工程交易,國有土地使用權(quán)出讓,國有(集體)產(chǎn)權(quán)交易和政府采購等各類公共資源交易項目,進入縣招標投標中心進行交易。

建立和完善招投標監(jiān)管機制,嚴格對招投標程序監(jiān)督,加強評標專家管理和行業(yè)自律,是規(guī)范招投標市場秩序的內(nèi)在要求。為此,我們采取了以下幾點措施:

一是加強資質(zhì)審查,嚴格市場準入。招投標中心根據(jù)每一個交易項目的規(guī)模(數(shù)量)、投資數(shù)額、質(zhì)量、工期等方面要求及各資質(zhì)企業(yè)可承攬工程的范圍、供貨能力,合理確定項目適用企業(yè)資質(zhì)。嚴格審查投標人的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等證件,未按照招標文件要求提供相關(guān)證件的,不允許其參與投標。聯(lián)合建設(shè)、交通、水利等行政主管部門,對投標人在各類工程招標及建設(shè)中的違法違規(guī)行為查實后列入黑名單,根據(jù)情節(jié)輕重限制其在一定時間內(nèi)參與我縣的招投標項目。

二是嚴格審查招標文件,確保規(guī)則合理。實行與業(yè)主、相關(guān)行業(yè)行政主管部門聯(lián)合審查招標文件的制度,確保文件內(nèi)容的合法、合理,為招標結(jié)果的公平與公正提供保障。審查評標辦法,主要是根據(jù)工程類別,審查商務(wù)分與技術(shù)分劃分是否合理,審查技術(shù)分中的活分是否合理,各項計分因素是否有傾向性,是否具有較強的可操作性;審查專用合同條款,主要是審查雙方的權(quán)利與義務(wù)是否合理,材料供應(yīng)、價款結(jié)算及變更、違約責任等方面的規(guī)定是否明確。

三是隨機抽取評標專家,做好保密工作。根據(jù)項目的類別,確定抽取濟寧或汶上的專家及人數(shù)。濟寧的專家提前半天抽取,汶上的專家提前一個小時抽取。使用語音自動抽取軟件在專家?guī)熘凶詣映槿∵m用的專家,抽取時,通知業(yè)主、紀委(監(jiān)察)、財政、審計及相關(guān)行業(yè)行政主管部門的人員現(xiàn)場參與抽取過程的監(jiān)督。抽取結(jié)束后,由相關(guān)監(jiān)督人員在雙面密封打印的名單上簽字。開標時,在相關(guān)部門的監(jiān)督下當場拆封,對到場專家進行核驗,專家須出示專家證或相關(guān)證件。整個過程嚴格保密,確保了專家評標的獨立性和結(jié)果的公正性。

四是使用電子監(jiān)控設(shè)備,實現(xiàn)了招投標過程的全程跟蹤。電子監(jiān)控是基于視頻、音頻、刻錄、存儲于一體的有線網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)備,通過聯(lián)網(wǎng)中的計算機來控制攝像頭的角度,形成多角度、全方位的錄像,并將錄像即時保存到網(wǎng)絡(luò)硬盤上,實現(xiàn)了招投標過程的規(guī)范化、數(shù)據(jù)化和網(wǎng)絡(luò)化管理。利用該設(shè)備,可以對招投標過程進行實時跟蹤監(jiān)控,掌握招投標過程的第一手資料,使整個招投標過程有據(jù)可查。利用電子監(jiān)控設(shè)備進行遠程操作,可以及時發(fā)現(xiàn)和糾正招投標過程中的問題,有效約束和規(guī)范了各方交易主體的行為,使招投標流程更加規(guī)范有序,保證了交易的公平、公開、公正,推進了招投標工作的陽光運行。

五是共同參與,對開標、評標全過程進行監(jiān)督。在開標、評標時,紀委(監(jiān)察)、財政、審計及相關(guān)行業(yè)行政主管部門的人員全部到達現(xiàn)場,對開標、評標全過程進行監(jiān)督。主要是監(jiān)督業(yè)主代表在評標過程中是否有傾向性,是否向?qū)<以u委進行誘導(dǎo)以改變中標結(jié)果。同時,監(jiān)督專家評委的打分是否科學合理。如果發(fā)現(xiàn)業(yè)主代表或?qū)<以u委打分顯失公允,監(jiān)督部門的人員現(xiàn)場可以提出疑問,要求其解釋清楚,并對失當行為進行糾正。

六是擴大供應(yīng)商注冊戶數(shù),滿足各類采購項目需要。對于一些不經(jīng)常進行的采購項目,盡可能多地充實供應(yīng)商,對保證項目的采購質(zhì)量具有非常重要的意義。對此,我們通過網(wǎng)絡(luò)和從工商部門等多種渠道查找此類供應(yīng)商的聯(lián)系方式,主動接洽,邀請其到我們中心進行注冊,并告之我們的網(wǎng)址,讓他們經(jīng)常瀏覽我們的網(wǎng)站,以便及時獲取采購信息。參與的供應(yīng)商明顯增多,節(jié)支效果非常明顯。

近年來,我縣的招投標工作取得了一定的成績,但也存在著一些困難與問題,主要表現(xiàn)為:一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門招標采購意識不強,還存在著不招標或化整為零、規(guī)避招標的現(xiàn)象;有的自行招標,沒有進場交易。二是借用資質(zhì)、圍標串標等“場外交易”現(xiàn)象仍然存在,在一定程度上影響了交易結(jié)果的公正性及投標人參與投標的積極性。三是水利、交通等工程項目評標專家匱乏,主要來自相應(yīng)的市級主管部門,往往出現(xiàn)同一單位的兩個以上專家同時參與一個工程項目的評標工作,影響了評標的嚴肅性。

招投標項目工作總結(jié)篇十六

轉(zhuǎn)眼間,新的一年又在我們忙忙碌碌的身影中不知不覺的到來,回顧一下過去,從去年12月15日我剛進公司到現(xiàn)在已經(jīng)有一年多的時間了,從開始進入公司對招標這行一竅不通的外行人,到現(xiàn)在成為一個“初出江湖”的過來人,有太多的感慨。我得感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這么好的工作條件和學習環(huán)境,有那么有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)給我們指導(dǎo),帶著我們前進他的經(jīng)驗讓我們終生受益,從他的身上學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理。

一年的工作中,我通過實踐學到了許多招投標方面的知識,通過不斷的學習逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作為新人,我深深知道,自己經(jīng)驗還是相對欠缺的,需要不斷的學習和磨練?;厥鬃哌^的路,無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結(jié)經(jīng)驗,分析過失,才能堅定信心,努力細致的工作。因此,在新的一年里,我希望通過不斷學習和實踐,做好個人工作計劃,在開標現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識,爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度,為公司多做貢獻。在過去的一年時間里雖然取得了一些成績,但在成績背后難免有疏忽之處,我所做的工作還存在著一些問題與不足:

一、由于自己專業(yè)水平的局限,對很多項目的基本情況了解不足,有了問題不知道其所在,或者是知道是啥問題但不知道如何著手去處理,還有很多細節(jié)、要點未做到位,沒有達到公司以及領(lǐng)導(dǎo)的要求。

二、工作上缺乏主觀能動性。處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài),對于已經(jīng)開完標要歸檔的項目有拖拉現(xiàn)象。

三、對公司的日常紀律要求不是太嚴格,例如偶爾會發(fā)生早上上班遲到現(xiàn)象。

招投標項目工作總結(jié)篇十七

第一條中國_________公司邀請具有資格的投標者提供密封的標書,提供完成合同項目所需的勞力、材料、設(shè)備或服務(wù)。

第二條第一位具有資格的投標者在交納_________美元,并提交書面申請后,均可獲得招標文件。

第三條每一份標書都要附一份投標。

保證書。

且應(yīng)不遲于_________提交給公司。

第四條所有標書將在_________對投標者代表公開開標。

第五條如果具有資格的國外投標者希望與一位中國國內(nèi)的承包人組建合資公司,需在投標截止日期前30天提出要求。

第六條標前會議將在__________________召開。

第七條提交標書最后期限。

1.標書應(yīng)按上述地址在_________年_________月_________日_________時之前寄至公司。

2.招標人可延長提交標書的最后期限,但至少應(yīng)在原期限前七天通過電傳或電報通知所有已索取投標文件的具有資格的投標者。在此情況下,所有原期限下招標人和投標者的權(quán)利義務(wù)順延至新期限結(jié)束。

第八條項目概述_________。

第九條資金來源_________。

第十條資金要求。

1.本合同項下的一切貨物、服務(wù)均應(yīng)來自有資格的投標者。本合同項下的一切開支僅限于支付這樣的貨物和服務(wù)。

2.貨物、服務(wù)來源地與投標者國籍含義不同。

3.為說明自己有資格中標,投標者應(yīng)向招標人提供1、所規(guī)定的證明,保證有效地執(zhí)行合同。為此,招標者在公布中標者前,可要求投標者更新其先前提供的資格證明材料。投標者提供的材料應(yīng)包括:

法律地位證明文件復(fù)本,注冊地及主要經(jīng)營場所。如果是合資公司,應(yīng)提供合資者的材料。

提供主要合同執(zhí)行人的資格、經(jīng)歷證明材料。

填寫執(zhí)行合同計劃所需設(shè)備。

填寫可能的分包人。

目前進行中涉及投標者的訴訟的情況。

項目構(gòu)想細節(jié)。

4.投標者可更新資格證明申請,在投標日親手交出。

5.由兩家或兩家以上公司組成的合資企業(yè)應(yīng)滿足以下條件:

標書和投標成功后的。

協(xié)議書。

對所有合資人都有法律約束力。

由所有合資人的授權(quán)簽字人簽署并提交一份。

委托書。

提名合資人中的一個為主辦人。

合資主辦人被授權(quán)承擔義務(wù),代表任何一位或全體合資人接受指導(dǎo)。整個合同的執(zhí)行,包括款項支付僅由合資主辦人辦理。

所有合資人根據(jù)合同條款對合同的執(zhí)行共同負責。這點聲明不僅要在上述委托書中,也要在標書和協(xié)議中寫明。

隨同標書應(yīng)有一份合資伙伴間協(xié)議的副本。

第十一條投標費用。

投標者承擔準備和提交其標書所需的全部費用。無論投標情況怎樣,招標者都不負擔這些費用。

第十二條投標文件內(nèi)容。

1.向投標者發(fā)售的一套投標文件可花費_________美元獲得,包括以下幾部分:

卷一投標者須知合同條款:一般條款特定條款。

卷二技術(shù)規(guī)范。

卷三投標表格和附件投標保證書工程量表附錄。

卷四圖紙。

2.投標文件還包括在開標前發(fā)布的附件和召開的標前會議的會議紀要。

3.具有資格的投標者還可購買更多的文件副本,付費不退還。

4.項目承包人、生產(chǎn)者、供貨人和其他人如欲得到投標文件,不要直接與中國公司聯(lián)系,應(yīng)從具有資格的投標者處獲得。

5.如果在規(guī)定的期限內(nèi),文件無損壞的被歸還,無論是作為標書的一部分或其他情況下,投標者的資格證明費可被返還:

若提交標書,費用的_________%返還。

若未提交標書,在投標截止日前歸還文件,費用的_________%返還。

6.希望投標者認真閱讀投標文件包含的各項內(nèi)容。投標者要承擔因不遵守文件規(guī)定導(dǎo)致的風險。不符合文件規(guī)定要求的標書將被拒絕。

7.投標文件四卷裝訂在一起,投標者應(yīng)仔細檢查是否缺頁,及附件是否完整。

第十三條投標文件解釋。

潛在的投標者可按以下地址書面或電傳通知公司要求解釋文件:

地址:

招標人在提交標書最后期限前28天書面答復(fù)解釋文件的要求。書面答復(fù)將向所有具有資格并已取得投標文件的投標者散發(fā)。

第十四條投標文件修正。

1.在提交標書最后期限前,招標人可根據(jù)自己的意愿,或應(yīng)回復(fù)潛在投標者的解釋文件的要求,發(fā)布附錄修改投標文件。

2.附錄將用郵件、電傳或電報送達每個持有投標文件的具有資格的投標者,這些文件對他們是有約束力的,潛在的投標者應(yīng)即時用電傳或電報告知招標人附錄已收到。

3.為了使投標者在準備投標時有時間考慮附錄文件,招標人可按合同規(guī)定延長投標期限。

第十五條組成標書的文件。

標書和投標者與招標者之間的一切聯(lián)絡(luò)均使用中文。

1.投標者準備的標書應(yīng)包括以下幾部件:

投標表格和附件。

補充信息目錄庫。

資格證明材料。

可供選擇的報價。

要求提供的其他材料。

2.按合同規(guī)定可要求中標者討論修改其計劃。

第十六條投標價格以及支付。

1.除非合同中另有明確規(guī)定,合同包括條款一所述全部項目,以投標者提供的項目單價和總價為基礎(chǔ)。

2.在提交標書前28天承包人應(yīng)付的稅收和其他稅負應(yīng)包括在單價和總價及投標總價中。招標人在對標書進行評估、比較時,也應(yīng)如此考慮。

3.根據(jù)合同條款,投標者提出的單價和總價可在執(zhí)行合同過程中進行調(diào)整。

4.投標者應(yīng)以人民幣對單價和總價報價。

第十七條標書效力。

1.從特定的投標結(jié)束期起6個月內(nèi)投標書保持有效且可供接受。

2.在特殊條件下,在原標書有效期結(jié)束前,招標人或其代理人可要求投標者延長其標書有效期。招標人的要求和投標者的答復(fù)均應(yīng)是書面的,或采用電傳、電報形式。投標者可以拒絕這樣的要求,且不會因此失去其投標保函。答應(yīng)這樣要求的投標者不得改動其標書,但被要求順延其投標保函有效期。條款十四中有關(guān)投標保函的返還和失去的規(guī)定同樣適用于延長期。

第十八條保函。

1.投標者應(yīng)隨其標書提交一份人民幣投標保函,金額不少于投標價格的2%。

2.投標保函采用_________形式:保函還可以是保險公司或同地的債券公司的付款保證書。銀行保函和付款保證書必須采用本文件包括的樣本形式其他形式須事先得到招標人或其代理人公司的同意。信用證、銀行保函和投標保函的有效期應(yīng)比標書有效期長一個月。

3.如果投標者同意按十三款的規(guī)定延長標書有效期,則應(yīng)相應(yīng)地把投標保函的有效期延長到標書有效期結(jié)束后一個月。

4.任何未附可接受的投標保函的標書都將被公司拒絕。

5.不成功的標書的投標保函將盡快返還,不得遲于標書有效期結(jié)束后三十天。

6.成功的投標者的投標保函將在其開始進行工程和按要求提供履約保函后返還。

7.投標保函在下列情況將失去:

投標者在標書有效期內(nèi)撤標。

成功的投標者未簽約或未提供必要的履約保函。

第十九條供選擇的方案。

1.投標者可提供一份完全符合投標文件要求的基本標書。根據(jù)自己的意愿,投標者還可在以下幾項上在基本標書之外提出供選擇的方案:

起動貸款,在開始建設(shè)工程前,提供無息貸款,可相當于投標價格的10%。招標人由此產(chǎn)生的費用或存款按條款二十八計算。

在基本標書之外還可提出供選擇的方案。為了在評標中把供選擇的方案考慮在內(nèi),每一方案應(yīng)伴有價格細目表,說明與提交給招標人的基本投標價格相比投標者估計會增加或減少的費用。將對基本報價給予比較、評估。評價最低的投標者的供選擇方案將得到考慮。如果供選擇方案是招標人可接受的,將寫入合同。未標價或未提供足夠細節(jié)的供選擇方案不予接受。

供選擇的技術(shù)方案應(yīng)伴有供全面評價的必要信息,包括設(shè)計計算.圖紙.方法及原技術(shù)規(guī)范中未涉及的材料.工藝的規(guī)格,以及供選擇方案的標價細目表和供選擇方案的合同價格。

只有對那些在基本報價基礎(chǔ)上提供另外的財務(wù).經(jīng)濟和技術(shù)好處的供選擇方案,招標人才在評標中給予考慮。

第二十條標前會議。

1.建議投標者或其正式代表參加于_________年_________月_________日_________時在_________舉行的標前會議。

2.會議旨在回答可能提出的問題,并使投標者有機會檢查現(xiàn)場的情況。

3.投標者書面或通過電傳、電報提出的問題要求在會議前一周到達公司。

4.會議記錄,包括提出的問題及答復(fù)的文本將迅速提供給與會者的全體索取了投標文件的具有資格的投標者。

5.如果根據(jù)標前會議,要對條款六1.項所列投標文件進行修改,應(yīng)由招標人或其代理人公司通過發(fā)行條款八規(guī)定的附錄來進行,而不能通過標前會議記錄來進行。

第二十一條標書格式和簽字。

1.投標者應(yīng)準備條款十1.規(guī)定的標書的一個原本和兩個副本,并分別注明“原本”和“副本”。如果兩者之間有不同,以原本為準。

2.標書原本和兩個副本應(yīng)打字或用不能抹掉的墨水書就,并由一名或多名有權(quán)責成投標者遵守合同的人士簽字。與標書一起應(yīng)有一份書面委托書用以證明授權(quán)。寫有條目和修訂內(nèi)容的每一頁標書都要有在標書上簽字人士的縮寫簽名。

3.全套標書不應(yīng)有改動、行間書寫或涂抹的地方,除非按議程的指示或為改正投標者的錯誤,但這種情況下改正的地方應(yīng)有在標書簽字人士的縮寫簽名。

4.每位投標者只能提交一份標書,不包括按條款下五提交的供選擇方案。投標者對一個合同只能投一次標。

第二十二條標書封緘和標記。

1.投標者應(yīng)把標書原本和兩個副本分別各裝入一個內(nèi)信封和一個外信封,且在信封上注明“原本”、“副本”。

2.標記。

內(nèi)外信封均應(yīng)注明公司地址。

3.內(nèi)信封上應(yīng)寫明投標者姓名和地址,以便在標書誤期的情況下不用打開即可退回投標者。而外信封上不能有任何涉及投標者的信息。

4.如果外信封未按規(guī)定注明有關(guān)事項。一旦標書被錯誤處置或提前打開,公司對此不負任何責任。提前打開的標書將被招標人或其代理人公司拒絕,予以退回。

第二十三條逾期標書。

公司在提交標書最后期限之后收到的標書都將不被打開,退回投標者。

第二十四條標書修改和撤銷。

1.投標者在提交標書后可對其進行修改或予以撤銷,只要修改文件和撤標通知在提交標書最后期限前送達公司。

2.投標者的修改文件或撤標通知應(yīng)按有關(guān)提交標書條款的規(guī)定準備、封緘、標記和發(fā)出。撤標通知可以通過電傳、電報送達,但隨后應(yīng)提交一份有簽名的確認件,且其郵戳上日期不能晚于提交標書最后期限。

3.按條款二十四的規(guī)定,任何標書在最后期限后不能再進行修改。

4.在提交標書最后期限和標書有效期滿之間的時間撤標將按條款十四的規(guī)定失去投標保證書。

第二十五條開標。

1.招標人將于_________年_________月_________日_________時在辦公地點_________當前出席會議的投標者代表開標,參加開標的投標者代表應(yīng)簽到。

2.按條款二十一提交了撤標通知的標書將不再打開。招標人或其代理人將檢查標書是否完整,是否提供了要求的投標保證書,文件是否簽字以及是否有條理。

3.在開標時將宣布投標者姓名、投標價格及修訂、投標保證書、撤標通知以及其他招標人或其代理人認為適宜宣布的事項。

4.招標人或其代理人將根據(jù)自己的記錄準備開標會議記錄,并將盡快與評標報告一起遞交世界銀行。

第二十六條過程保密。

1.在公開開標后,在向成功投標者授標前,有關(guān)對標書的檢查、解釋、評估及比較以及對授標的建議等信息不應(yīng)讓投標者或其他與評標過程無關(guān)的人士知曉。

2.如果投標者試圖在此過程中對招標人施加影響,其投標將被拒絕。

第二十七條對標書的解釋。

為了幫助檢查、評價和比較標書,招標人可要求投標者就其標書作出解釋,包括單位價格細目表。提出解釋要求和相應(yīng)在回答均應(yīng)是書面的,或通過電傳或電報進行。除非按條款二十六的規(guī)定,應(yīng)要求對招標人在評標過程中發(fā)現(xiàn)的教學計算錯誤進行更正,不得對價格或其他標書要素進行修改。

第二十八條判定是否符合要求。

1.在詳細在評標前,招標人將判定每份標書是否符合投標文件的要求。

2.符合要求的標書是符合投標文件的所有條件和規(guī)格,而沒有實質(zhì)上的偏差或保留。實質(zhì)偏差是指對工程的范圍、質(zhì)量、管理有實質(zhì)影響,或與投標文件不符,對合同中招標人的權(quán)利和投標者的義務(wù)有實質(zhì)性限制。糾正這樣的偏差或保留,將對其他提交符合要求的標書的投資者的競爭力有不公正的影響。

3.不符合投標文件要求的標書招標人將拒絕。

第二十九條改正錯誤。

1.被判定實際符合要求的標書,將由招標人檢查是否有教學計算方面的錯誤。以下錯誤將由招標人改正:

當數(shù)字與文字表示的數(shù)額不同時,以文字表示為準,除非文中明確以數(shù)字表示為準。

當單價和以單價乘以數(shù)量得到的總價不同時,以單價報價為準,除非招標人認為單價存在嚴重錯誤,在這樣的情況下,以總價報價為準,改正單價錯誤。

2.招標人可按上述步驟對標書所列數(shù)額錯誤進行更正,如此更正得到投標者的首肯,則對投標者有約束力。如果投標者認為更正的數(shù)額會給其造成困難,可撤標。不過撤標使投標者面臨失去投標保證書的危險。

第三十條評價和比較標書。

1.招標人只評價和比較那些被判定符合投標文件要求的標書。只對基本報價進行評比,對評價最低的標書授予合同。

2.在評標中,招標人通過下列對報價的調(diào)整,確定每份標書的投標價格:

對在標書價格和上述調(diào)整中未得到反映的,其他數(shù)量變更、偏差或替代報價進行適當?shù)恼{(diào)整。

其他招標人認為對執(zhí)行合同、價格和支付有潛在巨大影響的因素,包括標書中不平衡、不現(xiàn)實的單價的作用。

4.招標人保留接受或拒絕任何變更、偏差和替代報價的權(quán)利。超出投標文件要求的變更、偏差、替代報價和其他因素,或?qū)⒔o招標人帶來非主動提出的利益的因素在評標中不予以考慮。

5.在合同執(zhí)行期內(nèi)適用的價格調(diào)整條款在評標中不予以考慮。

6.如果成功投標者的報價與工程師對合同工程所需實際費用的估計相差很遠,招標人將要求成功投標者自己承擔費用,把提交的履約保函增加,使招標人能避免成功投標者今后在執(zhí)行合同中因錯誤引起的損失。

第三十一條招標人的權(quán)利。

招標人保留以下權(quán)利:接受或拒絕任何標書在授標前任何時候取消招標,拒絕所有標書,且對因此受影響的投標者不負任何責任,也無義務(wù)告知投標者他的行為動機。

第三十二條授標通知。

1.在招標人規(guī)定的標書有效期結(jié)束前,招標人將用電傳或電報通知成功的投標者其標書已被接受掛號信中應(yīng)明確招標人在考慮工程建設(shè)、完成及維修等因素后將支付給承包人的款額。

2.授標通知構(gòu)成合同的一部分。

3.在成功投標者提交履約保函后,招標人立即通知其他投標者他們的投標不成功。

第三十三條簽訂合同。

1.在通知成功投標者后28天內(nèi),招標人將寄去兩份投標文件提供的協(xié)議,雙方同意的規(guī)定已寫入。

2.收到協(xié)議后28天內(nèi),成功投標者簽字、封緘使協(xié)議生效,把兩份都還給招標人。招標人簽字協(xié)議生效后,還給承包人一份。

甲方:_________乙方:_________。

代表:_________代表:_________。

地址:_________地址:_________。

郵政編碼:_________郵政編碼:_________。

電話:_________電話:_________。

_________年___月___日_________年___月___日。

簽訂地點:_________簽訂地點:_________。

招投標項目工作總結(jié)篇十八

20xx年招標辦全體工作人員在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的積極協(xié)助和配合下,順利完成了全年的招投標任務(wù),招投標工作取得了顯著成績。現(xiàn)將本年度招標工作總結(jié)如下:

招標辦全體工作人員,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學發(fā)展觀,重視業(yè)務(wù)學習的同時,也重視政治理論學習,積極學習黨的各項政策,積極參加校黨委、機關(guān)總支組織的各項理論學習和科學實踐活動。在招標辦業(yè)務(wù)工作量較大、人員較少的情況下,選派了2名同志參加國家組織的首屆招標師考試,均獲得招標師資格,通過率100%,全國通過率僅20%。為我校招投標工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

1、從社會上來看,招標投標活動是一個熱點話題,是一個問題多發(fā)區(qū)。我校的招標投標工作是在校紀委直接領(lǐng)導(dǎo)下進行的,具體工作中,全體工作人員真正做到了廉潔自律,為學校的廉政建設(shè)工作做出了貢獻。

2、認真貫徹執(zhí)行國家、地方的招標投標法律法規(guī)和學校的招標投標管理辦法。

招標辦嚴格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》以及河南省有關(guān)招標投標法律、法規(guī)和《華北水利水電學院招標投標管理辦法》,嚴格按程序辦事,認真把握招標項目公告、對投標人的資格審查、招標文件的編制、開標程序和評標等重點環(huán)節(jié),使招投標工作的組織、管理和實施有條不紊地進行,很好地實現(xiàn)了校黨委提出的嚴格招標程序、嚴肅招標紀律、提高招標質(zhì)量的目標,圓滿完成了全年的各項工作。

1、招標辦的工作涉及校領(lǐng)導(dǎo)、行政監(jiān)督部門和項目承辦單位,需要經(jīng)常進行協(xié)調(diào)和溝通,涉及學校的`多個部門,與各部門的協(xié)調(diào)工作是一項很重要的工作。從接到招標審批表開始到評標結(jié)束、簽訂合同,需要發(fā)布公告、搜集資料編制招標文件、組織報名、繳納投標保證金、考察投標單位、組織開標評標、發(fā)出中標通知書,每一個項目均涉及與多達6個部門的協(xié)調(diào)工作。尤其涉及新生入學、各類評估等時間緊的項目和寒暑假的項目,協(xié)調(diào)工作的困難會大大增加。但,招標辦還是克服種種困難,積極主動,放棄假期和休息日,保證了招標工作的順利進行。

20xx年,共完成招標項目71項,總招標額1.599億元,總中標額1.442億元,節(jié)資冬去春來,20xx年隨風遠去,即將迎來嶄新的20xx年?;仡欉^去的一年,充滿艱辛和挑戰(zhàn),在經(jīng)營合同中心全體同仁的共同努力下,我們一起走過來了。

招投標項目工作總結(jié)篇十九

一年來,在鎮(zhèn)黨委政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和市紀委以及市紀委第二監(jiān)察室領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞招投標工作的各項要求,嚴格執(zhí)行《招投標法》和上級招投標有關(guān)條例和管理規(guī)定,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,不斷探索新方法,及時、有效地實施各項招投標工作,圓滿地完成了職能范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。自成立工程項目建設(shè)辦公室以來,截止目前,累計完成招投標項目69個,涉及項目資金1000多萬元,通過招投標預(yù)計節(jié)約建設(shè)資金約200多萬元?;仡櫼酝ぷ髦饕幸韵聨讉€方面的特點:

在服務(wù)基層為建設(shè)社會主義新農(nóng)村辦實事過程中,把農(nóng)村河道疏浚整治工程及農(nóng)村四級水泥公路建設(shè)和城鎮(zhèn)建設(shè)工程,貫穿全年招投標工作的全過程,全鎮(zhèn)面廣、量大,面臨著時間緊、任務(wù)重的工作實際,對此在項目安排上,我們堅持早建議、早計劃,高起點,巧安排的工作思路。一是及時與水利站、農(nóng)村公路建設(shè)辦公室及城建辦公室取得聯(lián)系,落實工程測量隊伍、設(shè)計施工方案,提出具體要求;二是及時擬訂招標文件,完善切合本鎮(zhèn)實際的招標方案;三是及時與有施工設(shè)備的單位和個人聯(lián)系。多方爭取施工隊伍和有限的專業(yè)人員,確保了全鎮(zhèn)各項工程在規(guī)定的時間內(nèi),得以圓滿完成。在安排招標項目上,堅持重點優(yōu)先,急事急辦。在組織各類項目招投標過程中,努力克服人員少、工作量大、項目內(nèi)容多等困難,堅持高效運轉(zhuǎn),加班加點盡力為招標單位做好服務(wù)工作,為投標單位提供方便,以實際行動和工作實績,使招投標辦公室成為鎮(zhèn)政府勤政廉政、高效務(wù)實的一個窗口。

在實施招投標過程中,嚴格按照公開、公平、公正的原則對待每一個項目,加強了對重點項目的管理,特別是土建工程農(nóng)村路道、河道整治等大型建筑類項目,在堅持規(guī)范運作,依法評標的前提下,我們在實踐中不斷探索總結(jié),為了防止少數(shù)投標人串通投標或惡意競爭,我們采取三種方式在招標文書擬訂時及時明確本工程采取的辦法,使各類投標都有所認識和理解,操作時由評標領(lǐng)導(dǎo)小組在招標會現(xiàn)場確定其中一套方案。即:一是依照投標單位在商務(wù)標書中的綜合報價,直接確定合理最低價中標。二是合理低標中標法。在工程合理利潤范圍內(nèi),由工程投標組投標確定標底價,以最接近評標標底價者中標。三是現(xiàn)場競價,在不低于施工單位個別成本范圍內(nèi)實行最低價中標。以上評標定標方法的推行使我鎮(zhèn)招投標工作在更高層次上得到健康發(fā)展。既保證了各類項目的招標效果,又有效防止和遏制了少數(shù)人串標或惡意競爭現(xiàn)象的發(fā)生,招標單位和投標人的合法權(quán)益都得到了較好保護,從而得到了招標單位和投標人的一致認可,收到了較好效果。

在落實制度上:一是加大宣傳和力度積極引導(dǎo)基層建設(shè)單位參與市場競爭,把招投標納入綜合考核指標;二是不斷提升招投標工作操作水平;堅持實事求是、科學操作、一把尺子的工作標準;三是堅持做到管理、服務(wù)、監(jiān)督“三到位”,堅持做到每個工程項目都能事前有交待,事中有檢查,事后有驗收總結(jié)報告;四是突出工程增加量的申報審批、結(jié)報程序,凡工程項目有變更的招標辦均能到場參加驗收;五是堅持做到“四不”,即一是應(yīng)公開招標而未招標的項目一律不予撥付資金;二是沒有質(zhì)量驗收報告的項目不予撥付資金;三是驗收中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的項目在質(zhì)量問題未糾正之前不予撥付資金;四是結(jié)算時未經(jīng)招投標辦公室登記、審核的不予撥付資金。通過過有效管理,使我鎮(zhèn)招投標工作既堅持了勤政廉政,又為招商引資營造了良好環(huán)境,取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。

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