探索未知領(lǐng)域是一種挑戰(zhàn)，但也是發(fā)現(xiàn)新知識和拓展視野的機(jī)會。在寫總結(jié)時，我們應(yīng)該注重對自己的成長和發(fā)展的客觀評價，不抄襲他人的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。以下是一些常見任務(wù)的總結(jié)范文，供大家參考學(xué)習(xí)。
工程質(zhì)量論文初稿篇一
(1)質(zhì)量管理監(jiān)控體系不健全。我國高校質(zhì)量工程項(xiàng)目管理基本上沿用傳統(tǒng)目標(biāo)式的質(zhì)量管理模式，對于質(zhì)量工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)控更多地放在項(xiàng)目建成效果的“未端檢驗(yàn)”上，基本不存在項(xiàng)目事前監(jiān)控、項(xiàng)目建設(shè)過程監(jiān)控，對質(zhì)量工程項(xiàng)目成果監(jiān)控也基本上是終結(jié)性評價。這種目標(biāo)管理的質(zhì)量監(jiān)控相對穩(wěn)定可控，便于項(xiàng)目管理單位對項(xiàng)目建設(shè)與評價，但是建設(shè)過程則明顯處于失控狀態(tài)。全面質(zhì)量管理理念強(qiáng)調(diào)全員參與性和全過程控制性，在這個過程中要實(shí)現(xiàn)全程穩(wěn)定性的監(jiān)控，是十分不易的。為了方便項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)督管理，一般都是由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或管理者，人為設(shè)定幾個項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)程階段，把每個階段的目標(biāo)作為質(zhì)量控制點(diǎn)。這種質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置缺少可操作性和可控性，使得項(xiàng)目建設(shè)不能得到及時有效質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)，這也直接導(dǎo)致質(zhì)量工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量不盡人意。
(2)建設(shè)質(zhì)量評價機(jī)制不健全。評價在質(zhì)量管理活動中舉足輕重?，F(xiàn)代質(zhì)量管理理論認(rèn)為，評價是進(jìn)行有效管理的關(guān)鍵，如果不能評價，就不能控制。通過對質(zhì)量工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行評價，可以判斷項(xiàng)目建設(shè)水平高低，找出項(xiàng)目建設(shè)過程存在的問題，對本科教學(xué)質(zhì)量提供改進(jìn)措施，指出未來質(zhì)量工程項(xiàng)目研究目標(biāo)和方向。各高校本科教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目建設(shè)管理實(shí)踐中，普遍存在的現(xiàn)象是重申報、輕建設(shè)。個別高校僅以一個中期報告就應(yīng)付過去中期檢查，結(jié)項(xiàng)也僅僅憑驗(yàn)收書和一些支撐材料，并沒有具體科學(xué)的評價指標(biāo)，也沒有科學(xué)的評價標(biāo)準(zhǔn)，即使有也只是簡單套用國家或省指標(biāo)體系，造成現(xiàn)實(shí)與目標(biāo)之間差距太大，起不到激勵作用。因此，質(zhì)量工程項(xiàng)目建設(shè)評價機(jī)制不健全造成了質(zhì)量工程建設(shè)的質(zhì)量不夠理想。
(3)缺少項(xiàng)目建設(shè)過程管理。質(zhì)量改進(jìn)是全面質(zhì)量管理的精髓。全面質(zhì)量管理是一種永遠(yuǎn)不能滿足的承諾，“沒有最好，只有更好”，質(zhì)量總能得到改進(jìn)。質(zhì)量工程項(xiàng)目建設(shè)的過程管理，就是根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)過程的特點(diǎn)，從項(xiàng)目培育階段開始，對項(xiàng)目建設(shè)各階段進(jìn)行指標(biāo)量化，對項(xiàng)目建設(shè)過程進(jìn)行定期與不定期檢查監(jiān)督，對項(xiàng)目建設(shè)中的主要問題和改進(jìn)措施進(jìn)行全過程監(jiān)控，及時對項(xiàng)目建設(shè)過程進(jìn)行糾偏和改進(jìn)，使整個過程均處于受控狀態(tài)，不斷持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量，最終完成預(yù)期建設(shè)目標(biāo)要求。由于質(zhì)量工程涉及高校人才培養(yǎng)的方方面面，項(xiàng)目類別多，數(shù)量大，覆蓋面廣。項(xiàng)目管理單位無暇對所有項(xiàng)目都進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，一般都把日常過程管理交由項(xiàng)目建設(shè)單位負(fù)責(zé)。然而項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)履行哪些職責(zé)，項(xiàng)目不同建設(shè)階段應(yīng)達(dá)到哪些建設(shè)目標(biāo)，獎罰的標(biāo)準(zhǔn)及措施如何確定等，卻因規(guī)章制度不明確而難以操作，導(dǎo)致過程管理流于形式。
2高校質(zhì)量工程項(xiàng)目引人全面質(zhì)量管理理念。
按照美國學(xué)者列維和史密斯認(rèn)為，全面質(zhì)量管理理論雖然源于企業(yè)界，但其基本思想和理念完全可以引入到高等教育領(lǐng)域。根據(jù)美國著名質(zhì)量管理專家戴明提出的pdca循環(huán)模式，把好質(zhì)量關(guān)，抓好各個環(huán)節(jié)質(zhì)量控制點(diǎn)的銜接和遞進(jìn)，pdca每循環(huán)一次，質(zhì)量就提高一步，不斷循環(huán)則質(zhì)量不斷提高。
(1)質(zhì)量工程項(xiàng)目管理的計劃階段。首先，根據(jù)質(zhì)量工程項(xiàng)目特點(diǎn)，加大對質(zhì)量工程項(xiàng)目培育。從影響人才培養(yǎng)的各個具體環(huán)節(jié)出發(fā)，充分挖掘和整合學(xué)校教育教學(xué)管理中的優(yōu)勢項(xiàng)目和特色項(xiàng)目，作為校級質(zhì)量工程項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)建設(shè)，以形成優(yōu)勢特色項(xiàng)目群。其次，積極對接省級或國家級項(xiàng)目，為申報更高級別的質(zhì)量工程項(xiàng)目，提供更多更優(yōu)質(zhì)的后備項(xiàng)目。最后，根據(jù)國家級或省級質(zhì)量工程項(xiàng)目評審指標(biāo)體系和學(xué)校實(shí)際情況，從宏觀上系統(tǒng)設(shè)計校級評審標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)的量化評審指標(biāo)體系，保證項(xiàng)目申報環(huán)節(jié)的客觀公平。同時還要加強(qiáng)項(xiàng)目申報書的質(zhì)量管理，對申報書的形式到內(nèi)容上予以把關(guān)，提高項(xiàng)目申報的論證質(zhì)量管理，提高項(xiàng)目申報的命中率。
(2)質(zhì)量工程項(xiàng)目管理的執(zhí)行和檢查階段。項(xiàng)目評審擇優(yōu)立項(xiàng)后，本著“全程量化管理”的原則，圍繞項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)，填寫項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)書，對項(xiàng)目建設(shè)過程進(jìn)行分解，設(shè)計項(xiàng)目實(shí)施方案，明確項(xiàng)目建設(shè)的各階段和階段性成果。改變“終結(jié)性”評價的項(xiàng)目管理方式，對項(xiàng)目建設(shè)的過程檢查和結(jié)果驗(yàn)收進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)量化，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)過程的質(zhì)量管理與控制，為項(xiàng)目管理提供評價依據(jù)。同時，為了保證項(xiàng)目最終成果和質(zhì)量，項(xiàng)目建設(shè)管理部門諸如高校教務(wù)處等，要定期與不定期開展項(xiàng)目檢查工作，聘請校內(nèi)外有豐富經(jīng)驗(yàn)的教學(xué)管理專家，每年定期開展項(xiàng)目進(jìn)展檢查、項(xiàng)目中期檢查、項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收，不定期開展項(xiàng)目建設(shè)抽查，及時掌握了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況、項(xiàng)目建設(shè)過程中技術(shù)難點(diǎn)，以及遇到的困難和解決對策等情況。
(3)質(zhì)量工程項(xiàng)目管理的處理階段。處理階段的管理就是對質(zhì)量工程項(xiàng)目檢查結(jié)果進(jìn)行分析鑒定，提出改進(jìn)整改計劃，從而實(shí)現(xiàn)過程管理的持續(xù)改進(jìn)和提升。質(zhì)量管理的關(guān)鍵就是將事后的處理結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑暗念A(yù)防，加強(qiáng)對項(xiàng)目結(jié)果的檢查處理，總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)或不足，提高優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目成果的示范推廣或轉(zhuǎn)化效應(yīng)，可以更好地提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。項(xiàng)目管理部門要及時總結(jié)和反饋項(xiàng)目檢查結(jié)果，督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行項(xiàng)目整改，同時還要把項(xiàng)目建設(shè)成功的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣和宣傳，充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目成果的引領(lǐng)、示范、輻射、帶動作用，對未來質(zhì)量工程項(xiàng)目建設(shè)起到借鑒作用。也就是說在質(zhì)量管理的過程中，處理階段“基礎(chǔ)”，過程控制是“關(guān)鍵”，計劃階段是“必然”。
(4)全力營造全員參與質(zhì)量管理的氛圍。質(zhì)量工程建設(shè)過程中任何一個環(huán)節(jié)、任何一個人的建設(shè)質(zhì)量都會不同程度地、直接或間接地影響建設(shè)質(zhì)量，因此必須把參與建設(shè)所有人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來，不斷提高人員的素質(zhì)，上自項(xiàng)目管理部門、下至項(xiàng)目成員人人關(guān)心質(zhì)量問題，人人做好建設(shè)工作，才能取得項(xiàng)目建設(shè)的預(yù)期效果，這也是全員參與質(zhì)量管理的含義。著名質(zhì)量管理專家石川馨說:“質(zhì)量管理始于教育，終于教育”。學(xué)習(xí)新的質(zhì)量管理理念與思想，提高全員的參與意識、質(zhì)量意識和服務(wù)意識，是質(zhì)量工程引入全面質(zhì)量管理理念的重要環(huán)節(jié)［6］。全員參與質(zhì)量管理，必須要加強(qiáng)質(zhì)量教育，在思想上高度重視質(zhì)量成果，在建設(shè)上能掌握質(zhì)量管理方法。
3完善項(xiàng)目評價體系，落實(shí)全面質(zhì)量管理要求。
完善項(xiàng)目評價體系是落實(shí)全面質(zhì)量管理的關(guān)鍵，項(xiàng)目評價體系包括項(xiàng)目申報環(huán)節(jié)、項(xiàng)目建設(shè)環(huán)節(jié)、項(xiàng)目驗(yàn)收和推廣環(huán)節(jié)的評價指標(biāo)體系。高校在質(zhì)量工程實(shí)施過程中要不斷完善改進(jìn)項(xiàng)目評價體系，堅持以質(zhì)量為中心，強(qiáng)化質(zhì)量工程項(xiàng)目過程管理，綜合運(yùn)用結(jié)合全面質(zhì)量管理思想、手段和方法，保證項(xiàng)目建設(shè)各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量評價持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量工程項(xiàng)目建設(shè)最終目標(biāo)。積極引入全面質(zhì)量管理理念，構(gòu)建起全過程的質(zhì)量工程項(xiàng)目管理體系，形成全員參與質(zhì)量管理的新局面，有利于保證高校質(zhì)量工程項(xiàng)目建設(shè)的科學(xué)性和有效性，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，使我國高校教育質(zhì)量更高，辦學(xué)效益更好，實(shí)現(xiàn)高等教育健康、穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。
工程質(zhì)量論文初稿篇二
摘要：結(jié)合工程監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對常見的問題如使用功能不明確的房間的空調(diào)設(shè)計、施工，安裝孔、預(yù)留洞的標(biāo)注、水系統(tǒng)的防堵塞、設(shè)備噪聲、系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)階段的監(jiān)理等提出處理意見。
關(guān)鍵詞：空調(diào)工程空調(diào)安裝質(zhì)量監(jiān)理。
空調(diào)工程施工包括空調(diào)設(shè)備及空調(diào)管道的施工等，系統(tǒng)復(fù)雜，一般在整個建筑工程的后期進(jìn)行。要做好空調(diào)監(jiān)理工作，必須認(rèn)真審核圖紙，與設(shè)計人員充分交換意見，在土建工程施工前期就進(jìn)入“角色”，努力做好事前控制，按照已編制的監(jiān)理細(xì)則，認(rèn)真細(xì)致地開展監(jiān)理工作，把握監(jiān)理工作的主動權(quán)。通過多年的監(jiān)理實(shí)踐，筆者對空調(diào)工程安裝及系統(tǒng)調(diào)試中經(jīng)常遇到的幾個問題進(jìn)行了總結(jié)，并提出了相應(yīng)的處理對策。
1使用功能不明確的房間，空調(diào)設(shè)計、施工要慎重。
有些民用建筑在設(shè)計階段不能確定所有房間的功能，業(yè)主只能委托設(shè)計單位按初步的規(guī)劃來設(shè)計。對于裙房，業(yè)主一般考慮為商場，設(shè)計人員一般采用柜式空調(diào)機(jī)有風(fēng)管送風(fēng)無風(fēng)管回風(fēng)的方式。但工程竣工后，這些房間可能會改作不同的用途，如餐飲、洗浴、證券、銀行等。這就形成了新的平面布局及房間分隔，原來設(shè)計的送、回風(fēng)方式不能采用，特別是餐飲、娛樂業(yè)需要獨(dú)立的送、排風(fēng)系統(tǒng)，空調(diào)冷負(fù)荷也很大，原來安裝好的風(fēng)管和水管需拆除、并重新設(shè)計、安裝，空調(diào)機(jī)組也可能要重新選型，這就造成業(yè)主的經(jīng)濟(jì)損失。因此在遇到這種情況時，筆者建議監(jiān)理人員要說服業(yè)主和設(shè)計單位，對這些房間的管道不要一次設(shè)計到位，只需根據(jù)空調(diào)負(fù)荷的大小來確定冷水的流量，預(yù)留供回水管道接口，空調(diào)機(jī)也不要一次選好。待以后功能明確后，再根據(jù)房間布局及裝修造型，進(jìn)行二次設(shè)計，這樣既可減少設(shè)計的盲目性，又可以為業(yè)主節(jié)約投資或緩解資金壓力。
2注意與空調(diào)工程有關(guān)的“預(yù)留”與“預(yù)埋”
一個空調(diào)工程中的預(yù)留孔洞、預(yù)埋件成百上千，一般又要求在土建施工階段即完成這項(xiàng)工作。因此，在對施工圖圖紙會審時，監(jiān)理工程師就要特別注意對設(shè)備、結(jié)構(gòu)專業(yè)圖紙中的安裝孔、管道穿剪力墻預(yù)留洞、設(shè)備及管道支吊架預(yù)埋件、管道穿樓板預(yù)埋套管、設(shè)備基礎(chǔ)等的平面位置、標(biāo)高、幾何尺寸進(jìn)行審查，檢查是否有遺漏，各專業(yè)之間要求是否統(tǒng)一，是否滿足設(shè)備工藝要求和管道走向要求，圖紙是否能夠指導(dǎo)空調(diào)工程安裝。有的空調(diào)設(shè)計圖中注明“預(yù)留孔洞、預(yù)埋套管”詳見“結(jié)施”，但相應(yīng)的結(jié)構(gòu)設(shè)計圖中又是“預(yù)留孔洞、預(yù)埋套管”詳見“暖施”，實(shí)際上兩個工種都未交待清楚預(yù)留孔洞與預(yù)埋套管。有些設(shè)計單位在結(jié)構(gòu)設(shè)計圖中只對800?×800?以上的穿剪力墻孔洞注明尺寸，而其它孔洞不予注明，這給監(jiān)理和施工都帶來不便。如某座18層的賓館，合用前室和防煙樓梯間正壓送風(fēng)口都設(shè)在剪刀墻上，需預(yù)留24個600?×600?的洞，但在土建施工時遺漏，到空調(diào)安裝時才發(fā)現(xiàn)，結(jié)果不得不在剪力墻上重新開洞，既增加了投資，又破壞了結(jié)構(gòu)，雖經(jīng)加固處理但還是留下了結(jié)構(gòu)安全隱患。有的工程按某一廠家的冷水機(jī)組外形尺寸預(yù)留了安裝孔洞，但是業(yè)主為了緩解資金壓力，冷水機(jī)組往往在土建工程后期才會招標(biāo)定貨，特別是將電制冷的冷水機(jī)組改為溴化鋰吸收式冷水機(jī)組時，預(yù)留的安裝孔洞尺寸太小，不得已時只得將冷水機(jī)組解體后再搬入，這樣嚴(yán)重影響了設(shè)備的性能。碰到這種情況，應(yīng)充分考慮幾種型式的設(shè)備進(jìn)入的可能性，將設(shè)備安裝孔適當(dāng)留大一些。有的工程采用預(yù)制空心樓板、水磨石地面，這時一定要注意先預(yù)埋設(shè)備及管道吊桿后，再進(jìn)行水磨石地面施工。對于高層建筑中的主立管穿樓板時的預(yù)埋套管，各層套管中心線應(yīng)保持一致，并要考慮樓面貼地磚后樓板面增加的厚度。
3空調(diào)系統(tǒng)安裝前，督促設(shè)計或安裝單位提出盡量全面、準(zhǔn)確的管道平面定位尺寸及標(biāo)高。
現(xiàn)在許多設(shè)計施工圖上，設(shè)計者只給出了主要設(shè)備的定位尺寸，沒有注明風(fēng)管、水管的定位尺寸及標(biāo)高，或者即使有尺寸，但不同專業(yè)之間管道碰撞、所注數(shù)據(jù)很不實(shí)用，甚至管道與結(jié)構(gòu)、裝修之間的矛盾時有發(fā)生，圖紙會簽形同虛設(shè)，給工程監(jiān)理和安裝帶來許多麻煩，往往先安裝的管道施工很方便，后安裝的管道施工很困難，施工單位互相扯皮，造成有的工程裝了拆、拆了裝。對于一個功能較齊全的建筑物來說，在有限的吊頂凈空內(nèi)，會有多個專業(yè)的管道。如空調(diào)專業(yè)的送風(fēng)管、回風(fēng)管、排風(fēng)（煙）管、冷水管、冷凝水管，給排水專業(yè)的生活給水管、排水管、噴淋管，電氣專業(yè)的強(qiáng)弱電橋架、母線等，如果總承包方的施工技術(shù)力量強(qiáng)，能夠解決好各專業(yè)之間的互相配合問題，則施工較為順利。但目前比較多的情況是，土建工程、室內(nèi)上下水、強(qiáng)電等由一個建筑企業(yè)承包、空調(diào)、消防、弱電、裝修則分別由多家專業(yè)公司直接向業(yè)主承包，如果監(jiān)理不力，則會引發(fā)各種矛盾和糾紛，甚至造成質(zhì)量事故。所以筆者認(rèn)為，對于大、中型空調(diào)工程，監(jiān)理工程師要協(xié)助業(yè)主督促設(shè)計人員在圖紙設(shè)計階段就解決好專業(yè)之間管道碰撞的問題，繪制安裝大樣圖，監(jiān)理工程師也應(yīng)協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位，本著“小管讓大管、有壓讓無壓”的原則，制定詳細(xì)的安裝計劃，做到心中有數(shù)，按圖監(jiān)理。
工程質(zhì)量論文初稿篇三
論文摘要:本文指出了監(jiān)控建筑工程質(zhì)量工作的特點(diǎn),分析了傳統(tǒng)人工監(jiān)控的不足,在改進(jìn)傳統(tǒng)流程的基礎(chǔ)上,說明了利用計算機(jī)信息管理實(shí)行建筑工程質(zhì)量動態(tài)監(jiān)控的特點(diǎn),并闡述了信息管理監(jiān)控的功能。
一、引言。
我國工程質(zhì)量事故已經(jīng)有很多血的教訓(xùn),除其本質(zhì)原因外,政府授權(quán)的專職機(jī)構(gòu)如建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站等在行使工程質(zhì)量監(jiān)督時具有不可推卸的責(zé)任。建筑工程作為系統(tǒng)工程,具有質(zhì)量指標(biāo)多、耗工料多、施工周期長、人工控制費(fèi)時費(fèi)力、破壞因素多等特點(diǎn)。建筑工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)的職能是承擔(dān)大量政府委托的建筑原材料、預(yù)制成品或半成品、竣工后建筑結(jié)構(gòu)等質(zhì)量監(jiān)督和檢測任務(wù)。其項(xiàng)目種類繁多,客戶面廣,檢測費(fèi)用收取時間和方式也各有不同,所以檢測任務(wù)相對繁重,收費(fèi)管理流程復(fù)雜,且監(jiān)督員數(shù)量明顯不足,給監(jiān)督管理造成了相當(dāng)?shù)碾y度[1]。
當(dāng)前工程質(zhì)量監(jiān)督中存在著一定程度的腐敗現(xiàn)象,監(jiān)督員獨(dú)自工作,一手遮天,手寫記錄,沒有圖像,缺乏監(jiān)督。為了提高服務(wù)質(zhì)量、辦事效率和規(guī)范管理,能夠及時將大量業(yè)務(wù)信息在各部門之間進(jìn)行傳遞,方便呈報主管部門和與客戶聯(lián)系,有必要利用計算機(jī)信息管理對建筑工程質(zhì)量實(shí)行動態(tài)監(jiān)控。
從目前普遍的工程質(zhì)量現(xiàn)狀分析,主要存在以下問題:其一,多數(shù)施工企業(yè)在實(shí)際工作中并未真正落實(shí)質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn);其二,在質(zhì)量評定過程中隨意性過強(qiáng),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和真實(shí)性難以保證,無法進(jìn)行實(shí)時管理和監(jiān)督;其三,質(zhì)量評定手段原始,基本依靠技術(shù)人員手工操作,信息處理效率低、周期長?，F(xiàn)有的監(jiān)控管理軟件多數(shù)偏重采集檢測數(shù)據(jù)、形成處理報告等,而忽視了檢測機(jī)構(gòu)在管理需求方面的多樣性。所以有必要將各部門的信息資源整合起來,使其易于存取和共享,以提高工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的信息管理水平。
二、信息管理的特點(diǎn)。
計算機(jī)信息管理實(shí)行的建筑工程質(zhì)量動態(tài)監(jiān)控,用于施工過程中各個階段的質(zhì)量評定與控制,包括各種報表的生成、各種實(shí)測數(shù)據(jù)的收集,從而對分項(xiàng)工程質(zhì)量等級加以評判,進(jìn)而對工程質(zhì)量提供保證[2]。其特點(diǎn)包括:。
工程質(zhì)量論文初稿篇四
摘要：分析工程管理專業(yè)的人才需求，調(diào)研廈門理工學(xué)院工程管理專業(yè)歷屆畢業(yè)生的就業(yè)情況及用人單位的評價、需求。結(jié)果表明，就業(yè)形勢較好，用人單位對畢業(yè)生評價較高；接近九成的畢業(yè)生從事土木及相關(guān)專業(yè)，主要分布于福建沿海地區(qū)；需求雙方一致認(rèn)為工程管理專業(yè)的畢業(yè)生應(yīng)著重加強(qiáng)道德品質(zhì)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)基礎(chǔ)、團(tuán)隊協(xié)作能力和自學(xué)能力等方面的素質(zhì)培養(yǎng)。
關(guān)鍵詞：工程管理；畢業(yè)生；就業(yè)形勢。
在對工程管理專業(yè)人員數(shù)量急劇需求的同時也提高了對其質(zhì)量的要求，國內(nèi)學(xué)者紛紛對此進(jìn)行了研究。[5-9]本文以教改項(xiàng)目為依托，從2010年開始設(shè)置調(diào)研：在校生的就業(yè)意向調(diào)查、跟蹤，對往屆畢業(yè)生的現(xiàn)狀和需求調(diào)研，對省內(nèi)用人單位需求調(diào)研。以輔助學(xué)生更加了解當(dāng)前的就業(yè)形勢、更好地分配時間和精力以提高就業(yè)技能，同時也可以作為人才培養(yǎng)體系修整和教學(xué)改革的一個參考依據(jù)。
一、畢業(yè)生就業(yè)相關(guān)調(diào)研。
1.一次就業(yè)率。
工程管理專業(yè)2003級至2008級畢業(yè)生的就業(yè)情況如圖1所示。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，工程管理專業(yè)畢業(yè)生在畢業(yè)前就簽好就業(yè)協(xié)議的比例均在92%之上，這一比例高于麥可思調(diào)查研究的最高值”，[10]說明廈門理工學(xué)院工程管理專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)形勢良好。
圖1各年級的一次就業(yè)率統(tǒng)計圖。
2.畢業(yè)生的就業(yè)區(qū)域。
連續(xù)六屆的畢業(yè)生就業(yè)區(qū)域總體分布如圖2所示。從圖2可見，就業(yè)區(qū)域主要集中在廈門市，有將近九成的畢業(yè)生都在福建省內(nèi)沿海工作，僅有15%的畢業(yè)生就業(yè)于省外。這一現(xiàn)象主要與廈門理工學(xué)院“服務(wù)海西”的辦學(xué)定位有直接的關(guān)系，也與廈門理工學(xué)院在福建省內(nèi)，尤其是廈門市工程服務(wù)行業(yè)立下的良好口碑有一定的關(guān)系。
圖2畢業(yè)生的就業(yè)區(qū)域總體分布百分比圖。
3.畢業(yè)生就業(yè)的專業(yè)對口情況。
圖3畢業(yè)生就業(yè)對口情況表。
4.畢業(yè)生的就業(yè)領(lǐng)域。
對專業(yè)對口就業(yè)人群做了進(jìn)一步詳細(xì)調(diào)研，結(jié)果如圖4所示。主要的就業(yè)領(lǐng)域分別是造價咨詢、現(xiàn)場施工管理、工程監(jiān)理、房地產(chǎn)開發(fā)策劃營銷及其他相關(guān)行業(yè)。前四者所占的人數(shù)比例分別為37%、24%、13%和8%。在占總統(tǒng)計樣本10%的“其他相關(guān)”分項(xiàng)中工程項(xiàng)目招投標(biāo)、工程設(shè)計、土建主管部門公務(wù)員、土建相關(guān)事業(yè)單位和其他所占份額相當(dāng)，招考的小學(xué)教師和職業(yè)學(xué)校教師僅占其中的1%。另外，廈門理工學(xué)院在2008級工程管理專業(yè)中設(shè)置一個造價方向，學(xué)習(xí)重點(diǎn)和就業(yè)情況就有了明顯的傾斜，大三時的就業(yè)意向統(tǒng)計有42%的學(xué)生計劃往造價方向發(fā)展，畢業(yè)當(dāng)年40%的學(xué)生直接從事造價咨詢行業(yè)。
圖4對口就業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)領(lǐng)域分布圖。
5.就業(yè)中所用到的知識來源分布。
作為實(shí)踐性較強(qiáng)的土木類專業(yè)，對于專業(yè)技能的依賴性也相對較強(qiáng)，通過調(diào)研分析，畢業(yè)學(xué)生在工作中用到的知識來源如圖5所示。通過實(shí)踐渠道獲取工作中所用到的比例高達(dá)，其次是比例為55%的在校期間的課堂教學(xué)所獲得的基礎(chǔ)知識、專業(yè)基礎(chǔ)知識和專業(yè)核心知識。廈門理工學(xué)院工程管理專業(yè)特色的課外興趣活動對有限的課堂授課起了很好的補(bǔ)充作用，也對學(xué)生專業(yè)技能的培養(yǎng)具有重要影響，選擇該項(xiàng)的人占被調(diào)查人數(shù)的比例是42%，其次是工作期間單位的針對性培訓(xùn)，所占的比例為38%。同時，從后續(xù)的跟蹤和訪談中了解到專業(yè)基礎(chǔ)部分知識扎實(shí)與否對學(xué)生工作后的提升有很大的影響。
圖5工作中所用到的知識獲取途徑分析圖。
二、用人單位的調(diào)研。
對用人單位進(jìn)行了調(diào)研，主要集中在建筑施工、監(jiān)理、咨詢、房地產(chǎn)等行業(yè)，樣本涉及省內(nèi)外，省內(nèi)以畢業(yè)生主要分布的廈門市企業(yè)為主，涵蓋了省內(nèi)其他區(qū)域，并輻射到國內(nèi)其他省份，廈門市、省內(nèi)和省外的樣本個數(shù)比例分別為57%、29%和14%。
1.企業(yè)對學(xué)生的評價。
通過對合作單位、實(shí)習(xí)基地和友好企業(yè)的面談、問卷調(diào)查與電話訪談等方式收集用人單位對廈門理工學(xué)院工程管理專業(yè)畢業(yè)生的評價。廈門理工學(xué)院工程管理專業(yè)的學(xué)生在就業(yè)崗位上的表現(xiàn)得到了較好肯定：接近90%的良好評價率，15%的優(yōu)秀和7%的合格比例。
2.企業(yè)對員工的素質(zhì)要求。
從用人單位對畢業(yè)生的宏觀需求來看，排在前五位的分別是道德品質(zhì)、執(zhí)業(yè)能力、吃苦精神、團(tuán)隊協(xié)作能力和穩(wěn)定性，調(diào)研結(jié)果如圖6所示。
圖6企業(yè)對員工的素質(zhì)要求。
道德品質(zhì)以74%的高比例排在第一位。道德品質(zhì)即人品，職業(yè)技能欠缺一些可以通過企業(yè)各種培訓(xùn)、深造進(jìn)行彌補(bǔ)，但低劣的人品卻是無法彌補(bǔ)的。土木及相關(guān)行業(yè)作為基礎(chǔ)學(xué)科，其工作性質(zhì)相對比較艱苦，因此吃苦精神以65%的比例排在用人單位對員工素質(zhì)要求的第三位。因?yàn)橥两ㄐ袠I(yè)工作需要較強(qiáng)的專業(yè)能力和團(tuán)隊協(xié)作精神，這兩項(xiàng)分布以68%和59%的比例排于第二、第四位。為保證項(xiàng)目的順利完成，減少培養(yǎng)新人的成本，企業(yè)急需崗位勝任性高的人才，因此穩(wěn)定性成為企業(yè)關(guān)注的素質(zhì)之一。工程項(xiàng)目由于時間的緊迫性，需要協(xié)同工作，良好的團(tuán)隊工作能力和溝通能力能保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
3.企業(yè)對各類證書的青睞度。
行業(yè)技能大賽的獲獎證書和國家執(zhí)業(yè)資格證書占了青睞榜的前兩位，在前五屆的全國算量大賽中廈門理工學(xué)院獲獎選手的業(yè)務(wù)能力得到了業(yè)界認(rèn)可，尤其是三年連續(xù)蟬聯(lián)全國總冠軍和若干一等獎獲獎選手在工作崗位的表現(xiàn)更加肯定了這一點(diǎn)，后續(xù)在國賽中獲獎的選手可以在廈門市五家共建單位中獲得免試用期直接錄用資格，因此目前該項(xiàng)是最為有利的錄用條件。職業(yè)資格證書對于企業(yè)來說除了是應(yīng)聘者實(shí)際的能力證明外，還有增強(qiáng)企業(yè)硬件的作用，也是有利的條件之一。此外，軟件的操作在統(tǒng)計數(shù)據(jù)中居于第三位，源于涉外工程的增加，企業(yè)對學(xué)生英語水平的要求也逐漸提高。
圖7企業(yè)對各類證書的青睞度。
4.就業(yè)學(xué)生的穩(wěn)定性情況。
從圖8中可知，在就業(yè)的一年半左右跳槽人數(shù)比例經(jīng)歷一個小高峰達(dá)到，跳槽時間與考證有極大的關(guān)系，有著一年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和已經(jīng)獲得證書再到就業(yè)市場可以謀取更好的發(fā)展機(jī)會，或是因?yàn)榻?jīng)過一年的實(shí)踐工作調(diào)整個人的就業(yè)發(fā)展方向。5年是另一個高峰，達(dá)。根據(jù)筆者追蹤調(diào)查發(fā)現(xiàn)，其中有一大部分學(xué)生由于工作能力較強(qiáng)而被獵頭挖到了更好的崗位。調(diào)研中還發(fā)現(xiàn)了一個有趣的現(xiàn)象，即在第1～2年間跳槽的學(xué)生中90%以上的人會有第二甚至第三次跳槽經(jīng)歷，而在四年以上才跳槽的畢業(yè)生則相對穩(wěn)定。跳槽的主要原因統(tǒng)計：期待和實(shí)際不對等、謀求更好的待遇崗位或更高的職位。
圖8就業(yè)中跳槽時間和比例情況統(tǒng)計。
三、大學(xué)生應(yīng)注重培養(yǎng)的各種能力。
結(jié)合歷屆畢業(yè)生和用人單位的樣本調(diào)研發(fā)現(xiàn)，工程管理專業(yè)在校生應(yīng)該著重培養(yǎng)的素質(zhì)如圖9所示。
圖9大學(xué)生應(yīng)注意培養(yǎng)的能力。
從用人單位對招聘工程管理人員的素質(zhì)要求來看，有88%的用人單位注重學(xué)生的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。用人單位迫切希望畢業(yè)生在校期間能夠得到和工程實(shí)踐吻合度較高的實(shí)訓(xùn)，以減少到崗后企業(yè)培訓(xùn)的人力、物力成本。其次是比例為74%的專業(yè)基礎(chǔ)素質(zhì)，專業(yè)基礎(chǔ)能力是應(yīng)聘者后續(xù)強(qiáng)勁發(fā)展的有力支撐，在隨后的進(jìn)一步提升中有很大的影響。軟件的應(yīng)用能力在初入職時較為看重，后續(xù)的要求反而弱化了一些。而自學(xué)能力以72%的比例位于第三。在工作以中，對于行業(yè)的政策變化、技術(shù)更新和市場變更，需要進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中摸索、總結(jié)和創(chuàng)新。
詳細(xì)區(qū)分后發(fā)現(xiàn)用人單位對人才的能力需求也根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)、規(guī)模、等級而異。企業(yè)關(guān)心的問題是人才的流失率、崗位勝任性、人才的進(jìn)取心及其從屬性。
四、結(jié)語。
通過對歷屆畢業(yè)生和用人單位的一系列調(diào)研，得到如下結(jié)論：
首先，通過追蹤廈門理工學(xué)院工程管理專業(yè)連續(xù)六屆畢業(yè)生的就業(yè)情況顯示，各屆畢業(yè)生首次就業(yè)率高達(dá)92%以上，九成以上的學(xué)生就業(yè)于以廈門為主的福建沿海地區(qū)，87%的畢業(yè)生就業(yè)于對口的土木類工作，集中在造價、施工、監(jiān)理和房地產(chǎn)等領(lǐng)域。用人單位對廈門理工學(xué)院學(xué)生良好和優(yōu)秀的評價率達(dá)到九成以上。
其次，工作中所用到的知識的主要來源渠道為：通過工程實(shí)踐、在校期間的課堂授課吸收、在校期間的課外興趣活動獲得和工作期間單位的針對性培訓(xùn)中培養(yǎng)。企事業(yè)單位對學(xué)生在專業(yè)技能大賽中的獲獎證書、職業(yè)資格證書和軟件操作類證書的關(guān)注度較高，這三者都直接反應(yīng)了應(yīng)聘者對專業(yè)的精力傾注度和實(shí)際執(zhí)業(yè)能力的重視程度。反過來，由于用人單位的這一關(guān)注，學(xué)生跳槽的第一個小高峰也和證書的獲取時間有一定關(guān)系。
最后，綜合崗位需求，應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生在道德品質(zhì)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)基礎(chǔ)、團(tuán)隊協(xié)作能力和自學(xué)能力等方面的素質(zhì)。
工程質(zhì)量論文初稿篇五
工程管理專業(yè)是工程技術(shù)與管理交叉的復(fù)合性學(xué)科,具有很強(qiáng)的實(shí)踐性,對團(tuán)隊合作和溝通協(xié)調(diào)能力的要求較高。畢業(yè)設(shè)計是學(xué)生在校完成的最后一項(xiàng)實(shí)踐性環(huán)節(jié),是對學(xué)生整體知識運(yùn)用的一次檢驗(yàn),也是對學(xué)生解決工程問題實(shí)踐能力的一次鍛煉,同時還是學(xué)生積累初始工作經(jīng)驗(yàn)的平臺和課堂理論知識融合崗位工作的開始。為了提高畢業(yè)生的實(shí)踐能力和團(tuán)隊意識,增強(qiáng)畢業(yè)生的就業(yè)能力,我們學(xué)院近3年來對畢業(yè)設(shè)計環(huán)節(jié)進(jìn)行了探索與創(chuàng)新,實(shí)施了“團(tuán)隊實(shí)戰(zhàn)式畢業(yè)設(shè)計”模式,取得了較好的效果,現(xiàn)對該模式的關(guān)鍵問題介紹如下:。
1建立聯(lián)合畢業(yè)設(shè)計指導(dǎo)基地。
根據(jù)工程管理專業(yè)就業(yè)的特點(diǎn),與相關(guān)企業(yè)簽訂長期合作協(xié)議,聘請企業(yè)技術(shù)人員作為外聘指導(dǎo)老師,和我校專職老師共同指導(dǎo)學(xué)生畢業(yè)設(shè)計。在畢業(yè)設(shè)計開始前,專職老師和外聘老師共同確定畢業(yè)設(shè)計題目方向。選題一般遵循以下原則:能夠理論聯(lián)系實(shí)際,具有一定的應(yīng)用、科技價值;實(shí)際工程項(xiàng)目和畢業(yè)設(shè)計相結(jié)合,真題真做。例如,學(xué)院其中一個聯(lián)合畢業(yè)設(shè)計指導(dǎo)基地是某施工單位的投標(biāo)部,聘請該投標(biāo)部門的注冊造價師為外聘教師,以該單位現(xiàn)階段的投標(biāo)項(xiàng)目為畢業(yè)設(shè)計題目。
2提前布置,要求學(xué)生做好畢業(yè)設(shè)計準(zhǔn)備。
畢業(yè)設(shè)計前一學(xué)期,組織指導(dǎo)老師進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計題目論證。指導(dǎo)老師介紹畢業(yè)設(shè)計題目以及在今后工作中的應(yīng)用。讓學(xué)生了解該類題目的內(nèi)容,需要的知識儲備以及以后可能的工作方向。便于學(xué)生提前準(zhǔn)備,查找相關(guān)資料,系統(tǒng)復(fù)習(xí)所需要的課程。對于已有就業(yè)方向的同學(xué),選取相關(guān)題目進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練;對于沒有找到工作的同學(xué),可對就業(yè)所需的技術(shù)技能有所了解,確定自己的就業(yè)方向。
3組建畢業(yè)設(shè)計團(tuán)隊。
為了提高學(xué)生的團(tuán)隊合作精神,在畢業(yè)設(shè)計題目的設(shè)置過程中,所選題目和工程管理實(shí)際結(jié)合緊密,是一個有機(jī)的整體,需要將課題拆解為若干個有機(jī)聯(lián)系的子課題,由團(tuán)隊共同協(xié)作完成,組成團(tuán)隊的人數(shù)根據(jù)題目的工作量大小確定。團(tuán)隊的組成根據(jù)學(xué)生選題方向隨機(jī)確定,鼓勵團(tuán)隊包含不同層次的學(xué)生,這樣有利與學(xué)生提高適應(yīng)環(huán)境的能力,利與團(tuán)隊成員之間取長補(bǔ)短,充分調(diào)動他們的積極性。每個團(tuán)隊由成員自行推選一名組長,成員的分工由團(tuán)隊成員協(xié)商確定,培養(yǎng)了學(xué)生的團(tuán)隊合作能力和創(chuàng)新精神。
4結(jié)合畢業(yè)實(shí)習(xí),為實(shí)戰(zhàn)做準(zhǔn)備。
根據(jù)教學(xué)計劃安排,在畢業(yè)設(shè)計前進(jìn)行2周畢業(yè)實(shí)習(xí),安排整個畢業(yè)設(shè)計團(tuán)隊進(jìn)入聯(lián)合指導(dǎo)畢業(yè)設(shè)計基地,由外聘老師向團(tuán)隊成員介紹本企業(yè)的業(yè)務(wù)方向和工作流程,讓學(xué)生對企業(yè)有所了解。同時,結(jié)合具體工作,要求學(xué)生在外聘老師和專業(yè)老師的指導(dǎo)下,更新自己的技術(shù)技能和知識,為即將到來的畢業(yè)設(shè)計做好準(zhǔn)備。
5多層次、全方位的團(tuán)隊合作。
由于團(tuán)隊合作,每個團(tuán)隊在畢業(yè)設(shè)計期間需要共同完成2-3個項(xiàng)目。對于第一個項(xiàng)目,專職老師和兼職老師全程指導(dǎo),及時幫助學(xué)生解決難題和分析原因,并對團(tuán)隊能力進(jìn)行評估,如果能力得到認(rèn)可,將以團(tuán)隊成員為主力,可以開始獨(dú)立完成第二個項(xiàng)目。如評估認(rèn)為還不具備獨(dú)立完成的能力,將在老師的指導(dǎo)下開始第二個項(xiàng)目,并根據(jù)第二個項(xiàng)目完成情況再進(jìn)行能力評估。經(jīng)過我們3年來的嘗試,一般一個團(tuán)隊經(jīng)過2個項(xiàng)目后,基本上均具有獨(dú)立完成后續(xù)項(xiàng)目的能力。最后,團(tuán)隊獨(dú)立完成的項(xiàng)目為最終成果參加畢業(yè)設(shè)計答辯,獲得畢業(yè)設(shè)計的成績。
團(tuán)隊人員在完成題目的過程中,對任務(wù)進(jìn)行分工交換,使每個人都有機(jī)會接觸題目中的其它環(huán)節(jié),做到每個人都能全方位了解題目。以完成施工投標(biāo)的團(tuán)隊為例,團(tuán)隊組成人員3-5人,完成一個題目的時間約二十天。由于畢業(yè)設(shè)計的時間為14周左右,學(xué)生可完成3到4個題目。當(dāng)畢業(yè)設(shè)計開始拿到標(biāo)書后,兼職老師和畢業(yè)生組成的團(tuán)隊同時開始完成投標(biāo)文件,由于團(tuán)隊人員充裕,可對商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)進(jìn)行工作分工,夠保證團(tuán)隊在規(guī)定時間完成投標(biāo)文件。在完成投標(biāo)文件的工程中,由于專職老師的指導(dǎo)和兼職老師的工作指導(dǎo),可迅速提高學(xué)生業(yè)務(wù)能力。
6加強(qiáng)交流,全面提高學(xué)生能力。
總之,通過我們對畢業(yè)設(shè)計模式3年來的不斷完善和探索,使學(xué)生對其所學(xué)的專業(yè)知識進(jìn)行了一次比較全面、細(xì)致的應(yīng)用,使學(xué)生對今后的工作方向和內(nèi)容有了一定的了解,提高還學(xué)生的自信心和學(xué)習(xí)積極性,學(xué)生的實(shí)踐能力和團(tuán)隊合作能力有了較明顯的提高,就業(yè)的渠道大大拓寬,這種畢業(yè)設(shè)計模式是對培養(yǎng)適應(yīng)社會需要的高素質(zhì)現(xiàn)化人才的有益探討。
工程質(zhì)量論文初稿篇六
為發(fā)揮水利工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,保證水利工程的安全運(yùn)行,促進(jìn)水資源的可持續(xù)利用,保障經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展,國家實(shí)施積極的財政政策,加大了水利工程建設(shè)項(xiàng)目的投入。水利基本建設(shè)管理體制通過改革創(chuàng)新,現(xiàn)在普遍推行了以項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制為核心的現(xiàn)代管理模式,為水利事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供服務(wù)。
1如何做好水利工程質(zhì)量管理工作。
完善質(zhì)量管理制度。
改革水利工程質(zhì)量管理體制,建立完善管理制度。推行水利工程質(zhì)量管理總工程師負(fù)責(zé)制,制定完善質(zhì)量管理制度。組建水利施工隊伍,實(shí)行工程承包責(zé)任制。同時推行“全額承包、責(zé)任到人、共受獎罰、共擔(dān)風(fēng)險”的承包責(zé)任制。開展水利工程建設(shè)質(zhì)量效益達(dá)標(biāo)活動,使工程建設(shè)與配套、管理、效益有機(jī)結(jié)合。從而使全市水利工程建設(shè)質(zhì)量很快得到改觀,工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)品率逐年提高。
建立歸口管理體制。
以宣傳貫徹《水法》為契機(jī),水利建設(shè)與管理開始由人治向法制軌道轉(zhuǎn)變。《xxx水法》自1988年7月1日起施行,標(biāo)志著我國的水利工作從此走上依法治水、依法管水的新時期。《水法》頒布實(shí)施后,受到各級政府的高度重視,加強(qiáng)了貫徹實(shí)施力度,進(jìn)行了深入地《水法》宣傳,實(shí)現(xiàn)了水資水政歸口統(tǒng)一管理,依法行政。制定了配套法規(guī),促進(jìn)了依法管理工作的開展?！端ā返呢瀼貙?shí)施,水資源實(shí)現(xiàn)歸口管理后,為水政水資源各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作順利開展創(chuàng)造了較好的環(huán)境。大力發(fā)展水利經(jīng)濟(jì),隨著水利管理體制改革的深入,水利基層管理單位的職能由單一的管理型逐步向管理與服務(wù)并重方向轉(zhuǎn)變。為增強(qiáng)水利基層單位的服務(wù)實(shí)力,各基層水利單位逐步發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)和工副業(yè),開展綜合經(jīng)營。
2完善水利中介服務(wù)。
完善水利建設(shè)中介服務(wù)組織、水利建設(shè)市場中的咨詢服務(wù)體系不夠完善。目前,水利建設(shè)市場中僅有監(jiān)理服務(wù)體系形成的較完善,其他方面的中介組織基本上是空白,需要服務(wù)時還只能找政府部門和設(shè)計單位,帶來諸多的不便,不利于建設(shè)市場正常運(yùn)轉(zhuǎn)。建議水利部盡快出臺相應(yīng)政策,完善水利建設(shè)市場的中介服務(wù)組織,規(guī)范服務(wù)與管理。
3轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的觀念。
在黨的xxx報告中說:“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會、是人的全面發(fā)展”。我們從中得到的啟發(fā)是:21世紀(jì)是一個建立學(xué)習(xí)型社會的世紀(jì),是一個促進(jìn)人的全面發(fā)展的世紀(jì),統(tǒng)治人控制人并不是領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo),促進(jìn)人的全面發(fā)展才是領(lǐng)導(dǎo)者的終極目標(biāo)。我們只有從等級權(quán)力控制型領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo),才能順應(yīng)歷史潮流、促進(jìn)人全面發(fā)展,全面建設(shè)小康社會。
加強(qiáng)水利工程管理,關(guān)鍵在轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的觀念。領(lǐng)導(dǎo)工作的落腳點(diǎn)要轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)水利工程管理上來,轉(zhuǎn)變那些不適應(yīng)依法行政、依法管水要求的傳統(tǒng)習(xí)慣;轉(zhuǎn)變到加強(qiáng)管理、建管并重;轉(zhuǎn)變到對水事活動的管理;轉(zhuǎn)變依靠法律手段進(jìn)行管理上來。探討市場經(jīng)濟(jì)條件下管理工作新機(jī)制,為管理提供寬松的思想基礎(chǔ)和組織保證?！皩τ陬I(lǐng)導(dǎo)如何轉(zhuǎn)變觀念,我認(rèn)為,當(dāng)前熱中要有冷思考,要頭腦清醒,不能光靠熱情。領(lǐng)導(dǎo)不能急功近利,好大喜功,不搞重復(fù)建設(shè),不鋪攤子,不盲目上項(xiàng)目,而是扎扎實(shí)實(shí),一步一個腳印地為老百姓做實(shí)事。
工程質(zhì)量論文初稿篇七
基于并行質(zhì)量工程的思想面向6σ(designforsixsigma,dfss)進(jìn)行公差設(shè)計是6σ關(guān)鍵技術(shù)的難題之一,如何解決這一問題是本研究的主旨所在,目的是在產(chǎn)品開發(fā)的早期階段有效地改進(jìn)設(shè)計質(zhì)量并降低成本.本文采用了基于響應(yīng)曲面方法(r*)的穩(wěn)健優(yōu)化方法作為6σ公差設(shè)計的技術(shù)支持,構(gòu)建了涵蓋從產(chǎn)品到過程設(shè)計同時優(yōu)化參數(shù)和公差設(shè)計的模型來實(shí)現(xiàn)上述目的.
本文首先介紹了公差設(shè)計的一些基本理論和傳統(tǒng)方法,闡明了并行質(zhì)量工程的思想和dfss的基本哲理及其實(shí)踐模式.隨后在技術(shù)方法上將6σ機(jī)械公差設(shè)計與實(shí)驗(yàn)設(shè)計(doe)相結(jié)合,利用變異系數(shù)和方差百分比對田口公差設(shè)計進(jìn)行了改進(jìn)研究.在分析了利用r*雙響應(yīng)進(jìn)行并行參數(shù)和公差設(shè)計的必要性基礎(chǔ)上,基于r*雙響應(yīng)模型構(gòu)建了應(yīng)用于各種設(shè)計情況的6σ并行公差設(shè)計模型,基于r*響應(yīng)模型的最小過程方差置信域構(gòu)建了面向噪聲因子的并行參數(shù)和公差設(shè)計模型.本文針對r*的中心復(fù)合設(shè)計——外切中心復(fù)合設(shè)計、嵌套中心復(fù)合設(shè)計和面心立方設(shè)計進(jìn)行了比較評價,并給出了結(jié)合表實(shí)驗(yàn)設(shè)計的選擇方法.最后,利用實(shí)例對所提出的各個方法進(jìn)行了分析比較,得到如下結(jié)論:。
(4)置信域約束給設(shè)計增加了柔性,可得到滿足6σ水平的更經(jīng)濟(jì)的過程均值和公差,。
(5)6σ公差設(shè)計可以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量和低成本,實(shí)例也表明這兩個目標(biāo)不是相互矛盾的,而是高質(zhì)量必然會導(dǎo)致低成本,這與戴明博士的觀點(diǎn)完全一致.基于并行質(zhì)量工程的思想和本文提出的聯(lián)系產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計之間的數(shù)學(xué)模型,并行的產(chǎn)品和過程設(shè)計的可制造性將得到保證,6σ公差設(shè)計為實(shí)現(xiàn)dfss的設(shè)計目標(biāo)——經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健的產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計(同時優(yōu)化參數(shù)和公差)提供了具有可操作性的系統(tǒng)方法.
工程質(zhì)量論文初稿篇八
論文摘要：主要介紹房屋建筑工程質(zhì)量存在的幾種現(xiàn)象，針對如何克服和解決這些問題談幾種對策。
隨著住房制度改革的深人，房地產(chǎn)業(yè)得到迅速發(fā)展，隨之而來的建筑工程質(zhì)量問題，引起了人們的普遍關(guān)注。
1質(zhì)量問題的主要因素。
為創(chuàng)利而草草倉健的各拘芳屋開發(fā)公司，3}ci侖在資金、技術(shù)涌江二管理方面都顯得勢單力薄。
12房屋建設(shè)工程的側(cè)十環(huán)節(jié)，缺乏有效監(jiān)控。搞房屋建筑工程側(cè)十，如同律師職業(yè)一樣，沒有相當(dāng)?shù)臈l件和資質(zhì)不能陽十，沒有特許的執(zhí)照不能設(shè)計。而近年來，房屋建設(shè)效潛紛屯斷擴(kuò)大，使建筑i&i十市場也日漸興隆?；诔鰣D快、費(fèi)用低等方面的考慮，某些開發(fā)商愿意雇請一些無證.}g.}..的“黑設(shè)計者”搞房屋工程的設(shè)計。有的住宅建筑工程，甚至未經(jīng)地質(zhì)勘探就設(shè)士掃也奢攀基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)工段也未經(jīng)結(jié)構(gòu)計算。加之某些設(shè)計院為創(chuàng)效益，賣圖簽，出設(shè)計權(quán)，刀l陛無知},s,}的“黑側(cè)七昔，’只花一點(diǎn)錢就可以買到正規(guī)設(shè)劉烷的圖簽從事住宅建筑工程的函十，其設(shè)計水準(zhǔn)可想而知。一些工程出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故，往往都與住宅工程側(cè)十不合理隋關(guān)。
13建設(shè)隊伍成分復(fù)雜，水平參差不齊。有的開發(fā)單位既開發(fā)又施工，使質(zhì)量管理人員不足的矛盾更突出。有的施工隊伍完全是臨時拼湊的。特別是那些無資質(zhì)的施工單位，在一無施工技術(shù)，二無必要的施工機(jī)械的情況下，憑關(guān)系、靠回扣，通過假投標(biāo)流晃襄體等不正常關(guān)系，騙取開發(fā)項(xiàng)目，進(jìn)行不規(guī)范的房唇巍江，從而給房屋建設(shè)工程質(zhì)量留下了眾多隱患。更令人頭痛的是不少施工隊伍a民工，雖然這些民工可以使房屋建筑中的人工造價費(fèi)用降低，但其技術(shù)水平更低。這些民工沒有f}培訓(xùn)，更談不上專業(yè)技術(shù)的掌握，根本無法按設(shè)計和施工圖紙的規(guī)定和要求進(jìn)行建筑工程的規(guī)范性茄江。
房屋建設(shè)工程在施工時偷工減料現(xiàn)象嚴(yán)重。一些開發(fā)商為了創(chuàng)效益，每每拿到開發(fā)項(xiàng)目后，再轉(zhuǎn)包給建筑包工頭。包工頭們?yōu)榱硕噘嶅X，在建筑用料上常以次允好，偷工減料，有的甚至連主要結(jié)構(gòu)的鋼筋型號也擅自改變。這就難怪目前不少宙i建的房屋在質(zhì)量上會險象環(huán)生。
is隨慧月旬褲工程，造成各部分工程質(zhì)量懸殊大。近年來有這種情況，原來設(shè)計圖紙上底層平面圖的房間的使用功能為住宅或商服,(}j拖工進(jìn)行三四層或完工時，開發(fā)商的領(lǐng)導(dǎo)為了便于賣房子，臨時扔趁改為車庫。于是乎施工現(xiàn)場上下齊動員，把原來是住宅或商服的底層改為車庫，隨之而來的水電、裝滿等分部工程也相應(yīng)改變。這樣l黔斷響了工程整體質(zhì)量，又容易出工程結(jié)構(gòu)安全問題。
房屋建筑工程中的招標(biāo)制度形同虛設(shè)。有的房地產(chǎn)開發(fā)公司在建筑施l單位的選用上說是招標(biāo)，實(shí)則是走走過場，擺擺樣子而已，其實(shí)雙方早就通好氣了。這種“用熟不用生，’，或是“圖回扣高”拉關(guān)系的招投標(biāo)形式最終將導(dǎo)致相當(dāng)一部分建筑工檔貢量出現(xiàn)問題。
工程質(zhì)量論文初稿篇九
國家專業(yè)指導(dǎo)委員會制定的工程管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)是:培養(yǎng)具備管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和土木工程技術(shù)的基本知識，掌握現(xiàn)代管理科學(xué)的理論、方法和手段，具有項(xiàng)目經(jīng)理能力，能在國內(nèi)外工程建設(shè)領(lǐng)域從事項(xiàng)目全過程管理的復(fù)合型高級管理人才。這一目標(biāo)是在金融危機(jī)和國家宏觀調(diào)控大背景下提出的，工程相關(guān)的上下游行業(yè)均受到不同程度的波及，這對工程管理專業(yè)畢業(yè)生的人才能力培養(yǎng)提出更大挑戰(zhàn)。中國工程管理教育普遍存在的問題是教育偏重理論而學(xué)生缺少實(shí)踐應(yīng)用能力［1］，反映到工作實(shí)踐中就是工程管理專業(yè)畢業(yè)生能力偏弱，專業(yè)優(yōu)勢顯現(xiàn)不出來，存在設(shè)計工程相關(guān)行業(yè)面廣而技術(shù)不足的問題。這種內(nèi)外環(huán)境導(dǎo)致學(xué)生在工程相關(guān)行業(yè)中的就業(yè)競爭力下降，長期將會影響到專業(yè)就業(yè)和學(xué)科發(fā)展。究其原因，基于技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理和法律四大平臺的專業(yè)課程內(nèi)容重復(fù)、關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)，學(xué)生無法從眾多專業(yè)課程的學(xué)習(xí)過程中有清晰、整體的認(rèn)識。為解決這一問題，并充分考慮到工程管理專業(yè)本科畢業(yè)生應(yīng)兼具土木工程技術(shù)及與項(xiàng)目管理相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、管理、法律等基本知識，實(shí)現(xiàn)學(xué)生知識結(jié)構(gòu)的交叉和融合，筆者從各方面做出了深入的探討和分析，希望從畢業(yè)設(shè)計環(huán)節(jié)入手構(gòu)建工程項(xiàng)目全生命周期技能整合的實(shí)踐指導(dǎo)模式。通過此種模式讓工程管理專業(yè)的學(xué)生除了學(xué)好現(xiàn)有的理論知識，還能夠在全過程的工程項(xiàng)目管理中實(shí)現(xiàn)本專業(yè)四項(xiàng)平臺能力的整合，具有良好的交流能力和團(tuán)隊精神，更重要的是通過這種畢業(yè)設(shè)計模式的引導(dǎo)，加深對本專業(yè)、本行業(yè)乃至社會、歷史、文化、環(huán)境等的理解和掌控能力，以此適應(yīng)復(fù)雜的工程項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境，提高實(shí)際的工作能力。
二、工程管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計指導(dǎo)模式現(xiàn)狀。
(一)畢業(yè)設(shè)計選題不適應(yīng)社會發(fā)展的需要。
好的選題能夠使學(xué)生具有足夠的信心和動力，充分發(fā)揮專業(yè)特長和運(yùn)用綜合知識的才能，同時還能激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造潛能［2］。只有對理論有了本質(zhì)的認(rèn)識，對問題有了根本性的把握，才會有自己新的觀點(diǎn)，這樣寫出來的畢業(yè)論文才會有個性。江蘇大學(xué)工程管理專業(yè)是在原有建筑工程、交通工程專業(yè)的基礎(chǔ)上的新設(shè)專業(yè)，原有大土木工程學(xué)生數(shù)量眾多，每年畢業(yè)生約在200名左右，以前的畢業(yè)設(shè)計選題［3］較為單一，主要以多層框架結(jié)構(gòu)的建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計為主。而工程管理專業(yè)的學(xué)生也在很大程度上偏重這種類型的選題，近幾年來通過整合師資力量，有效拓寬了選題范圍，規(guī)范畢業(yè)設(shè)計選題管理，建立了師生雙向選擇的選題管理模式。2011年江蘇大學(xué)工程管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計題目仍然與土木工程的選題大致類似分為工程設(shè)計類(多層框架結(jié)構(gòu)、小高層框剪結(jié)構(gòu)、剪力墻結(jié)構(gòu)形式)和施工技術(shù)與管理類(施工技術(shù)與施工組織、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃)?？梢?，這種選題分類已經(jīng)完全不適合學(xué)校工程管理專業(yè)學(xué)生綜合運(yùn)用工程、經(jīng)濟(jì)、管理、法律的四大知識體系的相關(guān)知識，更加無法體現(xiàn)本專業(yè)學(xué)生相關(guān)技能的融合程度、無法適應(yīng)社會發(fā)展的需要。
(二)缺乏能力的訓(xùn)練。
從以上工程管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計選題可見，畢業(yè)設(shè)計的內(nèi)容上過多地重視對已學(xué)知識的運(yùn)用，而忽視了畢業(yè)設(shè)計教學(xué)應(yīng)培養(yǎng)學(xué)生在工程實(shí)踐中解決實(shí)際問題的能力和相關(guān)技能融合的能力，這種能力的訓(xùn)練對學(xué)生及其未來的工作是非常重要的。
(三)指導(dǎo)模式單一化。
在江蘇大學(xué)已有的畢業(yè)設(shè)計教學(xué)中，教學(xué)雙方所采用的依然是一個指導(dǎo)教師對幾個學(xué)生的定期指導(dǎo)形式。工程管理專業(yè)是近年來新成立的，師資極度缺乏，學(xué)校中參與畢業(yè)設(shè)計的指導(dǎo)教師以年輕教師為主。這些年輕教師要承擔(dān)大量教學(xué)和科研工作，任務(wù)繁重，而傳統(tǒng)的學(xué)生畢業(yè)設(shè)計時間過于集中，這勢必會造成教師在畢業(yè)設(shè)計上投入的時間、精力嚴(yán)重不足，和學(xué)生互動不夠，這種指導(dǎo)模式必然會影響畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量。以上種種問題的存在直接或間接地影響了工程管理專業(yè)學(xué)生畢業(yè)設(shè)計的質(zhì)量，對此，文中著重探討如何通過“群體”指導(dǎo)模式來提高工程管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計的質(zhì)量。
三、“群體”指導(dǎo)模式的提出。
(一)“群體”畢業(yè)設(shè)計指導(dǎo)模式。
“群體”指導(dǎo)模式是指對學(xué)生進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計指導(dǎo)過程中，多學(xué)科滲透、多專業(yè)交叉、校內(nèi)外相結(jié)合三種方式為一體的模式，課題組采用的方法是以工程項(xiàng)目管理全過程為目標(biāo)，不同專業(yè)指導(dǎo)教師分階段介入的“群體”指導(dǎo)模式，具體做法是:由一名指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)學(xué)生日常指導(dǎo)工作和管理工作，學(xué)生畢業(yè)設(shè)計過程中遇到的某些問題涉及相關(guān)專業(yè)輔助教師的研究領(lǐng)域時，專業(yè)輔助教師就有義務(wù)解答學(xué)生的問題，負(fù)責(zé)的指導(dǎo)教師還要在畢業(yè)設(shè)計初期組織相關(guān)專業(yè)教師對畢業(yè)論文的選題和內(nèi)容進(jìn)行討論。通過討論，學(xué)生可以得到更多的相關(guān)信息，課題組還會在畢業(yè)設(shè)計的初期和末期開展對學(xué)生畢業(yè)設(shè)計工作的總結(jié)和研討，討論會的內(nèi)容由相應(yīng)的指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)。應(yīng)該說，這樣的“群體”指導(dǎo)方式改變了原先教師“個體”指導(dǎo)的模式，構(gòu)建了以指導(dǎo)教師為主、聯(lián)合課題其他專業(yè)教師為輔的“群體”指導(dǎo)模式，學(xué)生通過這樣的畢業(yè)設(shè)計，可以涉足本專業(yè)中較多的領(lǐng)域，通過相互之間的溝通和討論，拓展了學(xué)生的知識面，增強(qiáng)了其團(tuán)隊精神。
(二)多學(xué)科滲透、多專業(yè)交叉、校內(nèi)外結(jié)合模式。
工程管理專業(yè)學(xué)生，畢業(yè)設(shè)計內(nèi)容應(yīng)貫穿工程項(xiàng)目生命周期的全過程。畢業(yè)設(shè)計多學(xué)科滲透、多專業(yè)交叉的設(shè)置和實(shí)施過程中，強(qiáng)調(diào)工程管理(造價方向)的全過程，涵蓋投資決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)及施工階段，一直到最后竣工及后評估階段。相應(yīng)地，畢業(yè)設(shè)計的內(nèi)容將設(shè)計多學(xué)科和多專業(yè)的交叉，可以在一個具體工程實(shí)例的基礎(chǔ)上針對不同選題提出不同具體要求。在設(shè)計開始階段，要求學(xué)生在工地熟悉一周時間，收集相關(guān)資料，在實(shí)施設(shè)計時可參考學(xué)習(xí)施工單位編制的類似工程施工方案和工程實(shí)例?，F(xiàn)已建立較為典型、畢業(yè)設(shè)計效果較好的工程形成畢業(yè)設(shè)計選題庫，并擬今后繼續(xù)收集，使學(xué)生能夠根據(jù)自己的專業(yè)方向和特長，有針對性地選擇畢業(yè)設(shè)計課題。如表1所示，工程管理(造價方向)專業(yè)將畢業(yè)設(shè)計選題定位于項(xiàng)目建設(shè)全過程的能力整合，也就是將學(xué)生分組，不同組的學(xué)生按照自己的興趣側(cè)重于項(xiàng)目建設(shè)不同階段的能力培訓(xùn)，并按照項(xiàng)目建設(shè)全過程對不同階段的小組成員進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)過程模擬及能力整合的培訓(xùn)。(1)項(xiàng)目決策階段，畢業(yè)論文選題側(cè)重在建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報告。內(nèi)容根據(jù)工程管理專業(yè)學(xué)習(xí)特點(diǎn)，主要是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價和投資估算。(2)項(xiàng)目設(shè)計、造價階段，畢業(yè)論文選題側(cè)重招標(biāo)和投標(biāo)過程模擬?？紤]到招投標(biāo)的政策性較強(qiáng)，這一階段可以充分調(diào)動學(xué)生運(yùn)用相關(guān)法律知識的能力。(3)招投標(biāo)內(nèi)容較廣，一般可以結(jié)合最新的法規(guī)政策，編制施工項(xiàng)目招投標(biāo)。要求學(xué)生應(yīng)掌握招投標(biāo)的主要內(nèi)容、程序步驟、評標(biāo)辦法、投標(biāo)技巧等?？梢跃C合運(yùn)用建設(shè)工程合同示范文本和fidic合同條款編制工程項(xiàng)目招標(biāo)文件的編制，包括國內(nèi)標(biāo)和國際標(biāo)，相應(yīng)地，工程項(xiàng)目投標(biāo)文件也分為國內(nèi)工程和國際工程投標(biāo)文件的編制。(4)項(xiàng)目施工階段，使學(xué)生能夠根據(jù)一整套實(shí)際工程項(xiàng)目的施工圖紙、合同文本、現(xiàn)場地質(zhì)勘查報告、招標(biāo)文件以及相應(yīng)的國標(biāo)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集等資料，編制一份完整的施工組織設(shè)計文件。上述幾方面的設(shè)計內(nèi)容幾乎涵蓋了大學(xué)4年所學(xué)的全部基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識，并將工程計價、工程招投標(biāo)、施工組織、合同管理等相關(guān)專業(yè)技能進(jìn)行了第一階段的相應(yīng)能力模塊訓(xùn)練，培養(yǎng)了學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識解決實(shí)際問題的能力。
(三)校內(nèi)外實(shí)例能力整合訓(xùn)練。
能力整合訓(xùn)練，主要是針對項(xiàng)目建設(shè)全過程，在不同組學(xué)生不同階段設(shè)計完成的基礎(chǔ)上，對相關(guān)建設(shè)過程進(jìn)行實(shí)際操作上的整合，這樣可以讓處在各個分階段能力模塊中的學(xué)生真正了解項(xiàng)目建設(shè)全過程及自己集中精力所完成的各個能力模塊在整個項(xiàng)目建設(shè)過程中的作用。四、結(jié)語文中所述的畢業(yè)設(shè)計指導(dǎo)模式體現(xiàn)的學(xué)生設(shè)計分階段能力模塊包括畢業(yè)實(shí)習(xí)、相關(guān)建設(shè)階段選題、選題的整合三個階段，這三個階段的實(shí)習(xí)貫穿于工程管理及造價方向本科專業(yè)畢業(yè)設(shè)計的始終，在邏輯關(guān)系上遵循從感性到理性、從點(diǎn)到面、從平面到立體這樣一個人類認(rèn)識事物和創(chuàng)造事物的客觀規(guī)律。相關(guān)建設(shè)階段選題是對學(xué)生各個模塊能力的訓(xùn)練，學(xué)生通過在計算機(jī)上使用各種軟件，對工程管理與造價人才所應(yīng)該具備的各個能力模塊進(jìn)行訓(xùn)練，這是一個鋪“點(diǎn)”的過程;相關(guān)建設(shè)階段整合的則是在學(xué)生掌握這些“點(diǎn)”的基礎(chǔ)上，對這些“點(diǎn)”進(jìn)行整合的過程，使“點(diǎn)”形成“面”;而在最后一個階段整體畢業(yè)論文的撰寫過程中，學(xué)生將通過近半年與工程管理與造價的“全接觸”，使工程管理與造價“面”變?yōu)楣こ坦芾砼c造價“體”，其感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識。
工程質(zhì)量論文初稿篇十
近年來，隨著一系列建筑工程安全事故的發(fā)生，追究其原因，多數(shù)在于施工過程中遺留下來的質(zhì)量隱患。這些隱患在造成一系列安全事故的同時，還直接威脅著人們的生命安全。由此可見，在住宅工程質(zhì)量管理整體管理中，工程質(zhì)量有著極其重要的作用。再加上建筑企業(yè)在發(fā)展的過程中，工程質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的“明信片”，不僅關(guān)系著建筑企業(yè)的市場聲譽(yù)，同時還關(guān)系著企業(yè)發(fā)展過程中所處的市場優(yōu)勢。針對住宅工程質(zhì)量管理中存在的相關(guān)問題，本文從預(yù)防措施以及工程質(zhì)量管理等兩個方面出發(fā)，針對工程質(zhì)量管理中存在的問題，做以下簡要分析：
住宅工程在施工的過程中，基于其自身的規(guī)模較大、建設(shè)周期長等特點(diǎn)，在進(jìn)行施工管理之前，必須做好預(yù)防措施，只有這樣才能確保工程的施工質(zhì)量。在整個預(yù)防措施中，主要包括以下幾個方面：
（一）認(rèn)真抓好圖紙的會審工作。
施工圖紙是設(shè)計單位的產(chǎn)品，是工程施工的主要依據(jù)，其質(zhì)量的好壞直接影響著工程質(zhì)量的優(yōu)劣。我們從設(shè)計單位取得圖紙后，首先發(fā)給工程技術(shù)人員，現(xiàn)場負(fù)責(zé)施工的管理人員，以及施工單位，要求大家認(rèn)真地審閱，主要是看施工圖設(shè)計是否滿足使用功能，設(shè)計是否合理，標(biāo)準(zhǔn)是否符合任務(wù)書要求，有無浪費(fèi)現(xiàn)象等。使大家提前熟悉和吃透圖紙，發(fā)現(xiàn)圖紙中所存在的問題。在此基礎(chǔ)上，組織設(shè)計、施工和其他單位有關(guān)人員共同進(jìn)行圖紙會審，并請設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計交底，提出技術(shù)要求和注意事項(xiàng)。這樣，施工前消除了圖紙中的差錯，修改掉不合理的設(shè)計，為保證高質(zhì)量的施工奠定了基礎(chǔ)。
（二）單位工程要有專人負(fù)責(zé)。
在住宅工程施工的過程中，針對不同的施工單位、施工環(huán)節(jié)以及施工要求，都必須有專業(yè)的管理人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，避免在工程施工的過程中，面對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，管理人員之間相互推卸責(zé)任。在影響整個工程施工進(jìn)度的同時，還浪費(fèi)了大量的人力、物力及財力。
（三）搞好技術(shù)交底工作。
在整個施工活動進(jìn)行的過程中，施工人員的施工技術(shù)不僅關(guān)系著工程的施工質(zhì)量，同時還直接關(guān)系著工程的整體施工進(jìn)度，由此可見，技術(shù)交底工作能夠順利的進(jìn)行，則直接關(guān)系著工程的整體施工質(zhì)量。在整個技術(shù)交底進(jìn)行的過程中，需要管理人員結(jié)合著工程的施工特點(diǎn)，對施工人員的施工技術(shù)進(jìn)行規(guī)范、指導(dǎo)，確保施工程序的同時，還能確保工程的整體施工質(zhì)量。
在整個住宅工程質(zhì)量管理的過程中，工程質(zhì)量管理不僅僅涉及到工程的施工管理，同時還涉及到工序管理、隱蔽工程管理以及施工材料管理等多個方面。由此就需要管理人員能夠結(jié)合著工程的實(shí)際管理狀況，將其落實(shí)到工程的每個施工環(huán)節(jié)中。在整個工程管理的過程中，主要包括以下幾個方面：
（一）嚴(yán)把各道工序質(zhì)量關(guān)。
在住宅工程施工的過程中，工序是一切施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，主要科學(xué)、合理的施工秩序，才能在保障施工質(zhì)量的同時，縮短施工時間，減少工程投資。而管理人員在對工程質(zhì)量進(jìn)行管理的同時，必須結(jié)合著工程的施工工序進(jìn)行管理。只有這樣才能真正落實(shí)工程的質(zhì)量管理。
隱蔽工程一般都在基礎(chǔ)和主體分部工程中，如果存在質(zhì)量問題，其后果則不堪設(shè)想。因此，應(yīng)把隱蔽工程的質(zhì)量問題做為重點(diǎn)，嚴(yán)把隱蔽工程的質(zhì)量。重點(diǎn)部位放在基礎(chǔ)施工前對地基質(zhì)量的把關(guān)，基坑回填土前對基礎(chǔ)質(zhì)量的把關(guān)，混凝土澆注前對鋼筋、模板工程質(zhì)量的把關(guān)等。對于這些重點(diǎn)部位首先乙方嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和驗(yàn)收規(guī)范，同時監(jiān)理、甲方管理人員應(yīng)旁站，堅持崗位，認(rèn)真檢查，決不放松。例如，對綁扎鋼筋的檢查驗(yàn)收，堅持三檢制度。即綁扎前檢查質(zhì)量是否符合要求，是否以次充好，鐵銹是否除凈，規(guī)格、類別、根數(shù)、長度是否符合要求等；綁扎后要檢查鋼筋的規(guī)格、類別、根數(shù)、長度是否符合要求，是否代換鋼筋，加密區(qū)域是否正確，鋼筋的搭接倍數(shù)是否符合規(guī)格要求；模板支撐是否牢固，標(biāo)高是否正確。澆注混凝土前，檢查鋼筋骨架是否變位，保護(hù)層厚度是否符合要求，模板支撐是否松動，有無漏漿的可能。對于隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，更加強(qiáng)調(diào)一個“嚴(yán)”字，對于不合格的隱蔽工程堅決責(zé)令施工單位認(rèn)真處理，處理后再報驗(yàn)、再驗(yàn)收，直至合格為止。
（三）嚴(yán)把重點(diǎn)部位的質(zhì)量關(guān)。
作為住宅工程的重點(diǎn)部位，不僅關(guān)系著業(yè)主今后的入住，同時還關(guān)系著工程的整體施工質(zhì)量，因而在工程質(zhì)量管理中有著極其重要的作用。由此就需要管理人員能夠結(jié)合著工程設(shè)計圖，對工程重點(diǎn)部位的施工質(zhì)量進(jìn)行檢測，在避免施工通病的同時，還能確保工程的整體施工質(zhì)量。在這些工程重點(diǎn)部位的檢測中，需要管理人員從基礎(chǔ)工程的工序做起，對每一道工序必須嚴(yán)格審查，確保其按照原先設(shè)定的施工方案進(jìn)行施工，在規(guī)范施工技術(shù)的同時，還能確保工程的整體施工質(zhì)量。
（四）嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。
施工材料作為整個工程順利施工的根本保障，其質(zhì)量不合格，不僅影響著整個工程的施工質(zhì)量，同時還會增加工程的成本投入以及延長工期。由此就需要管理人員在管理工程質(zhì)量的過程中，能夠嚴(yán)把材料質(zhì)量管理，確保施工材料質(zhì)量的和個性。在施工材料管理的過程中，首先，管理人員應(yīng)結(jié)合著材料的合格證以及質(zhì)量檢測證，對施工材料進(jìn)行抽取檢測，確保材料的合格性。其次，工程材料采購人員在采購材料的過程中，除了結(jié)合著市場發(fā)展趨勢外，還要堅持“貨比三家”的采購原則，在確保采購質(zhì)量的同時，還能從根本降低工程的成本投入。由此可見，在工程質(zhì)量管理的過程中，管理人員除了對工程的施工技術(shù)進(jìn)行規(guī)范、管理外，還需要對工程的材料進(jìn)行管理，只有這樣才能確保工程的施工質(zhì)量。
（五）嚴(yán)把竣工驗(yàn)收關(guān)。
在住宅工程施工程序結(jié)束后，竣工驗(yàn)收作為工程建設(shè)的最后一道工序，除了對工程的整體施工質(zhì)量進(jìn)行檢測外，還需要結(jié)合著工程的實(shí)際施工狀況全面考核投資方的投資利益。在竣工驗(yàn)收關(guān)的過程中，主要包括以下幾個方面：首先，針對一些零碎工程以及一些隱蔽工程，驗(yàn)收人員要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，對其進(jìn)行一一落實(shí)，確保工程的整體施工質(zhì)量。其次，在整個工程驗(yàn)收的過程中，主要依據(jù)工程項(xiàng)目竣工資料，由此就需要施工方提前將工程施工質(zhì)料準(zhǔn)備好，以便在驗(yàn)工的過程中能夠結(jié)合著資料對工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢測。
綜上所述，住宅工程不的施工建設(shè)不僅關(guān)系著我國社會的發(fā)展進(jìn)步，同時還關(guān)系著人們的日常生活。由此就需要相關(guān)部門在施工建設(shè)的過程中，除了確保施工時間外，還能從根本上保障工程的整體施工質(zhì)量。只有這樣，才能為工程今后的投入使用奠定基礎(chǔ)，才能從根本上推動我國社會主義建設(shè)的發(fā)展步伐。
我們知道建筑工程一般規(guī)模較大、建設(shè)周期長，投資多、專業(yè)多、受外界影響因素多，其質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全、社會穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展，一個工程想要獲得較好的工程質(zhì)量，就必須要有健全的質(zhì)量管理辦法，能夠及時將影響工程質(zhì)量的原因找到，在實(shí)際工程中加以預(yù)防和解決。本文以河北某廉租房工程質(zhì)量管理體制為例進(jìn)行介紹。
本廉租住房項(xiàng)目占地24.67畝，建設(shè)廉租住房1052套，總建筑面積51376平方米，其中，住房建筑面積47101平方米、地下和公共設(shè)施建筑面積4275平方米；住房最大套型建筑面積47.77平方米，平均套型建筑面積44.77平方米。
按照“國家實(shí)行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度”“政府對建筑工程的質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督的制度”等有關(guān)規(guī)定，業(yè)主在建筑主管部門辦理了工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。由建筑質(zhì)量監(jiān)督中心站及時組建了派駐工程項(xiàng)目的“質(zhì)量監(jiān)督站”，負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計、監(jiān)理、施工單位在其資質(zhì)等級允許范圍內(nèi)從事住宅工程建設(shè)的質(zhì)量工作；負(fù)責(zé)檢查、督促建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位建立健全質(zhì)量體系。對施工現(xiàn)場影響工程質(zhì)量的行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。
同時由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位實(shí)行一把手質(zhì)量負(fù)責(zé)制，并設(shè)不同層次的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。業(yè)主、監(jiān)理建立健全質(zhì)量檢查體系，施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，設(shè)計單位建立健全現(xiàn)場服務(wù)體系。其中：施工單位還必須配備專業(yè)齊全、有施工經(jīng)驗(yàn)的專職質(zhì)檢員，專門負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查、驗(yàn)收簽證工作。監(jiān)理和施工單位嚴(yán)格對原材料和砼性能等方面進(jìn)行試驗(yàn)檢測工作，為質(zhì)量控制提供依據(jù)，并為施工質(zhì)量評定提供基礎(chǔ)資料。
參建各方都有義務(wù)和責(zé)任參與工程質(zhì)量控制，并明確自己的職責(zé)和奮斗目標(biāo)，保證工程施工質(zhì)量。
1、甲方必須正確樹立質(zhì)量意識。
由于此項(xiàng)目為政府的惠民工程，受到社會各方面的關(guān)注度較大，作為業(yè)主的市政府廉租房建設(shè)管理中心對該工程質(zhì)量是非常關(guān)心的，在這里我建議，甲方首先應(yīng)正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、投資的關(guān)系，當(dāng)兩者發(fā)生矛盾時，必須把質(zhì)量放在第一位，反之將可能出現(xiàn)質(zhì)量問題。其次，甲方應(yīng)站在領(lǐng)導(dǎo)者的高度對質(zhì)量管理工作進(jìn)行有力的、全面的、及時的協(xié)調(diào)和決策，必要時邀請有關(guān)專家進(jìn)行咨詢，及時解決質(zhì)量控制中的問題，協(xié)調(diào)參建各方之間的矛盾。
2、設(shè)計是質(zhì)量控制的重要基礎(chǔ)。
設(shè)計是將有關(guān)技術(shù)“設(shè)想”繪成藍(lán)圖的過程，要做到設(shè)計圖紙準(zhǔn)確地反映“設(shè)想”、符合規(guī)程規(guī)范、符合實(shí)際，首先，要求勘測資料翔實(shí)可靠，其次，要求設(shè)計人員有足夠的理論知識、豐富的設(shè)計經(jīng)驗(yàn)和施工經(jīng)驗(yàn)。否則，即使設(shè)計符合規(guī)程規(guī)范，但不合符實(shí)際、不便于施工，必將影響施工質(zhì)量。設(shè)計單位向施工現(xiàn)場派駐設(shè)計代表，做好技術(shù)交底和技術(shù)服務(wù)工作，并經(jīng)常上工地，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患并及時處理，從設(shè)計上保證工程質(zhì)量，所以設(shè)計人員參與質(zhì)量控制是保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。
3、監(jiān)理是質(zhì)量控制的關(guān)鍵。
工程的監(jiān)理人員應(yīng)有較高的理論水平、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和高度的敬業(yè)精神等，嚴(yán)格監(jiān)理，只有這樣才能找準(zhǔn)難點(diǎn)、抓住重點(diǎn)、控制要點(diǎn)，達(dá)到主動控制和積極控制，反之將是被動的、消極的控制。然后監(jiān)理人員應(yīng)有較高的管理水平和靈活的工作方法，能針對不同的施工程序、不同的環(huán)境采取不同的控制方法，達(dá)到有效控制。監(jiān)理人員還應(yīng)該準(zhǔn)確理解標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格靈活地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格就是要求不折不扣，杜絕死摳字眼、吹毛求疵的現(xiàn)象發(fā)生。監(jiān)理單位還應(yīng)制訂一套科學(xué)的、行之有效的管理辦法，比如監(jiān)理人員組成結(jié)構(gòu)與素質(zhì)要求，人員現(xiàn)場監(jiān)理權(quán)限、質(zhì)量問題報告程序和時限、旁站監(jiān)理配置和要求、以及現(xiàn)場記錄要求等等。
4、施工單位是質(zhì)量控制的保證。
施工單位是工程的建設(shè)者，是打造質(zhì)量的直接責(zé)任人，是質(zhì)量控制的保證。所以施工單位首先應(yīng)建立健全質(zhì)量保證體系，從組織上、制度上保證質(zhì)量，做到事事講質(zhì)量，人人管質(zhì)量。其次應(yīng)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，包括質(zhì)量意識培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)等，通過各類培訓(xùn)提高員工綜合素質(zhì)，從根本上保證質(zhì)量。加強(qiáng)員工思想教育，包括敬業(yè)精神、職業(yè)道德教育，提高員工的思想素質(zhì)，追求完美質(zhì)量，從更高層次重視質(zhì)量。加強(qiáng)管理，規(guī)范工作作風(fēng)，嚴(yán)格工藝作風(fēng)。技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照設(shè)計和規(guī)程規(guī)范要求制訂合理的施工措施和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕すに?，施工人員必須嚴(yán)格按施工措施、規(guī)程、規(guī)范操作，不違章、不偷工減料，杜絕質(zhì)量“頑癥”。
在本工程施工中，甲方能及時協(xié)調(diào)各種矛盾，解決質(zhì)量控制中出現(xiàn)的各種問題，設(shè)計人員也經(jīng)常上工地解決施工單位的實(shí)際困難以及設(shè)計問題，監(jiān)理人員應(yīng)主動為施工單位排憂解難，并協(xié)調(diào)與各方之間的矛盾，作為施工單位應(yīng)制訂細(xì)致的可操作的施工措施，并及時進(jìn)行技術(shù)交底，操作人員嚴(yán)格按工藝要求操作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報監(jiān)理、設(shè)計等待處理指令，不得隱瞞或擅自處理，在施工階段必須要搞好工序、中間產(chǎn)品、隱蔽工程、原材料、砼、金屬結(jié)構(gòu)、施工措施、測量等質(zhì)量控制。本工程在施工過程中主要通過以下手段來進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量問題的控制：
1、將方木全部進(jìn)行壓刨處理以保證剪力墻和頂板表面的平整。
2、在封模前對定位筋進(jìn)行驗(yàn)收以避免剪力墻脹模跑?，F(xiàn)象。
3、將剪力墻底部穿墻螺栓由規(guī)范允許的30cm高度降為距地20cm，有效地避免了底口脹?，F(xiàn)象。
4、預(yù)留洞及廁所下沉間改變了以前用方木在上口井字加固的方法，直接用方管制作，避免了變形現(xiàn)象。
5、樓梯間踏步采用加工制作定型鋼樓梯模板，保證了踏步成型尺寸。
6、外墻接茬加固采用新型錐體螺絲，保證了主體外觀質(zhì)量。
7、夜間施工采用紅外線掃平儀，有效地控制了標(biāo)高與垂直度等。
同時認(rèn)真、及時地做好竣工資料整編工作，竣工資料整編與工程建設(shè)同步進(jìn)行，確?？⒐べY料的真實(shí)性和完整性.
通過以上內(nèi)容的闡述，我們一定要明確只有在建筑工程施工中建立、健全工程質(zhì)量控制與管理體制，有效地進(jìn)行全員、全過程、全方位的質(zhì)量控制，方能打造優(yōu)質(zhì)工程。
工程質(zhì)量論文初稿篇十一
：為滿足城市發(fā)展需要，各個城市相繼開啟建立多條地鐵滿足人民群眾出行。在地鐵建設(shè)中，工程質(zhì)量內(nèi)業(yè)管理貫穿整個施工過程，直接真實(shí)反映地鐵工程實(shí)體質(zhì)量，對地鐵現(xiàn)場施工質(zhì)量有舉足輕重的作用。本文作者結(jié)合自身多年的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)，對地鐵工程各施工階段、質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)業(yè)管理進(jìn)行了論述。
地鐵工程質(zhì)量內(nèi)業(yè)是工程建設(shè)過程中的真實(shí)記錄，如實(shí)反映了施工現(xiàn)場工程實(shí)體質(zhì)量。
地鐵工程質(zhì)量內(nèi)業(yè)管理依據(jù)《建筑工程資料管理規(guī)程》《國家重大建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》《城市軌道交通工程檔案整理標(biāo)準(zhǔn)》《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》及合同等相關(guān)規(guī)定。
這類文件屬工程開工準(zhǔn)備階段文件，包含管線會簽、測量成果資料、工程地質(zhì)勘察報告、水文地質(zhì)勘察報告、初步設(shè)計及圖紙說明、施工圖審查報告、圖紙會審記錄及圖紙會審紀(jì)要、施工組織設(shè)計方案（專項(xiàng)方案）及報審、技術(shù)交底、測量方案、檢驗(yàn)批方案、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場報驗(yàn)、購置各類規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)、檢測計劃、開工報告、開工令、各責(zé)任主體單位工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書的簽訂等。
施工前，建設(shè)單位組織有關(guān)單位向施工單位進(jìn)行現(xiàn)場交樁，形成交接樁記錄，該記錄交接雙方簽字并加蓋公章。施工單位根據(jù)交樁記錄進(jìn)行測量復(fù)核并留存記錄，確保施工過程中軌道交通工程定位（水準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)）、施工放樣、線路平縱斷面、尺寸、標(biāo)高、位置和沉降量等滿足設(shè)計要求及規(guī)范，嚴(yán)格按照審批的測量方案執(zhí)行。所有施工測量記錄應(yīng)有施工單位自評意見和監(jiān)理（或其他相關(guān)責(zé)任單位）驗(yàn)收意見且相關(guān)責(zé)任人簽認(rèn)手續(xù)齊全。
（二）施工物資材料。
1.施工物資材料質(zhì)量證明文件要求施工物資材料主要包括建筑材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備等。各進(jìn)場原材料（構(gòu)配件）應(yīng)有出廠質(zhì)量證明文件（如原材料水泥的出廠合格證、水泥3d與28d出廠質(zhì)量檢測報告、水泥品種、水泥型號、水泥數(shù)量等；原材料鋼筋廠品質(zhì)量證明書、鋼筋銘牌、鋼筋品種、鋼筋型號、鋼筋數(shù)量等）。各類施工材料（構(gòu)配件）質(zhì)量證明文件與實(shí)際進(jìn)場物資需相符，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師進(jìn)行見證驗(yàn)收并完成《進(jìn)場材料/構(gòu)配件驗(yàn)收記錄表》簽認(rèn)手續(xù)。2.進(jìn)場材料試（構(gòu)配件）試驗(yàn)檢測所有原材料（構(gòu)配件）進(jìn)場后，必須在監(jiān)理單位見證下，按照規(guī)范要求進(jìn)行現(xiàn)場抽樣送檢，經(jīng)具有檢測資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)試驗(yàn)合格并出具合格試驗(yàn)檢測報告，施工單位填寫《原材料、構(gòu)配件報驗(yàn)單》報監(jiān)理單位審批后方可使用該批進(jìn)場材料（構(gòu)配件）。施工單位需整理的施工試驗(yàn)資料主要包含工程試驗(yàn)記錄、檢測報告及工程實(shí)體質(zhì)量的試驗(yàn)檢測記錄和報告。經(jīng)抽樣檢測不合格該批次原材料（構(gòu)配件）不得使用于某工程部位，需在監(jiān)理工程師見證下清除出場并建立不合格材料臺帳。
（三）隱蔽驗(yàn)收。
隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收（以下簡稱“隱蔽驗(yàn)收”）是指被下一道工序掩蓋部位，在掩蓋前進(jìn)行的質(zhì)量驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收是所有工程質(zhì)量驗(yàn)收中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，是評定工程內(nèi)在質(zhì)量好壞的依據(jù)，隱蔽工程項(xiàng)目施工完畢后，施工單位應(yīng)對隱蔽部位拍攝照片留存且隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收工作需及時進(jìn)行。監(jiān)理工程師組織施工單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人對隱蔽工程部位進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后并形成驗(yàn)收記錄，完成隱蔽工程驗(yàn)收簽認(rèn)手續(xù)，施工單位才能進(jìn)行下道工序施工。
（四）洽商。
洽商是工程施工過程中一種協(xié)調(diào)業(yè)主與施工方、施工方與設(shè)計方的記錄，是工程施工、驗(yàn)收及改建、擴(kuò)建和維修的基本而且重要的資料，也是做竣工圖的重要依據(jù)。工程質(zhì)量內(nèi)業(yè)只對技術(shù)洽商進(jìn)行存檔。設(shè)計單位應(yīng)及時下達(dá)設(shè)計變更通知單，且內(nèi)容詳實(shí)。在設(shè)計變更的依據(jù)性文件中，應(yīng)包含被修改圖的圖號、原始編號、日期等內(nèi)容。
（五）施工日志。
施工日志是項(xiàng)目施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理及生產(chǎn)進(jìn)度管理等方面的真實(shí)原始反映，它包括當(dāng)日施工現(xiàn)場天氣狀況、當(dāng)日施工部位及機(jī)械設(shè)備和人員調(diào)配、材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收、見證取樣情況、工程質(zhì)量驗(yàn)收（工程隱蔽驗(yàn)收）及工序交接情況、監(jiān)理指令、技術(shù)交底等情況。同時也是竣工驗(yàn)收資料的重要組成部分。施工日記必須由當(dāng)日值班的施工員進(jìn)行記錄且簽認(rèn)姓名，不得后補(bǔ)。
（六）監(jiān)理旁站記錄。
監(jiān)理單位針對施工關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位等，必須采取旁站并形成監(jiān)理旁站記錄。監(jiān)理旁站記錄須詳實(shí)，具備可追溯性，包含地鐵施工商品混凝土進(jìn)場塌落度檢測、混凝土澆筑、材料進(jìn)場驗(yàn)收等記錄項(xiàng)目。
（七）聲像資料。
地鐵工程建設(shè)過程中，施工單位應(yīng)當(dāng)對地下隱蔽、重要工序、關(guān)鍵部位等拍攝細(xì)部特征。工程聲像資料應(yīng)圖像清晰，解說詞和字幕要與畫面相符。原始素材攝像時間應(yīng)不少于120分鐘，用攝像機(jī)、手機(jī)拍攝的照片一律不能作為工程竣工歸檔圖片。
（八）影像資料。
工程影像資料質(zhì)量要求嚴(yán)格，圖片應(yīng)清晰，如：同一拍攝對象應(yīng)能提供不同角度、景別、階段的圖片。圖片掃描時分辨率不小于600dpi，不能壓縮保存。影像資料包含開工前施工區(qū)域全景原貌、技術(shù)交底;工程奠基、開工儀式、地基基礎(chǔ)施工、主體結(jié)構(gòu)、屋面工程、隱蔽工程驗(yàn)收、智能工程、通風(fēng)與空調(diào)、重要檢測現(xiàn)場情況、監(jiān)理對工程施工過程的監(jiān)督、單位工程竣工驗(yàn)收、工程竣工全貌等。
（一）檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄。
1.根據(jù)現(xiàn)場施工情況，施工單位完成檢驗(yàn)批施工后按照規(guī)范進(jìn)行自檢，由項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量員填報《現(xiàn)場驗(yàn)收檢驗(yàn)批檢查原始記錄》，自檢合格后，由監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗(yàn)收并完成《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄》簽認(rèn)手續(xù)。2.檢驗(yàn)批主控項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)檢驗(yàn)必須合格，依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（gb50300－20xx）》規(guī)范：檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄根據(jù)現(xiàn)場檢查原始記錄填寫。
（二）分項(xiàng)驗(yàn)收記錄。
1.根據(jù)現(xiàn)場施工情況，施工單位完成分項(xiàng)工程經(jīng)自檢合格后，填報《分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》。由監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收并完成驗(yàn)收簽認(rèn)手續(xù)，加蓋施工單位項(xiàng)目部章印。2．分項(xiàng)工程所包含的各檢驗(yàn)批質(zhì)量需滿足規(guī)范要求，且所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄需完整。
（三）分部（子分部）評定記錄。
1.分部（子分部）工程完成，施工單位經(jīng)自檢合格后，填報《分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》。由監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師組織相關(guān)設(shè)計、施工等單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收并完成驗(yàn)收簽認(rèn)手續(xù)，加蓋參與驗(yàn)收單位的行政公章。2.分部工程所包含各分項(xiàng)工程質(zhì)量外觀質(zhì)量需滿足驗(yàn)收規(guī)范要求且質(zhì)量控制資料完整，各分部（子分部）質(zhì)量驗(yàn)收程序及驗(yàn)收組成員應(yīng)符合gb50300-20xx的規(guī)定。
1.施工單位自檢合格后，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及施工合同，對施工單位報送的質(zhì)量驗(yàn)收資料進(jìn)行審查，并組織各參建單位進(jìn)行工程初驗(yàn)。單位工程初驗(yàn)合格、遺留問題整改完畢后方可進(jìn)行單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。2.施工單位在計劃驗(yàn)收日期七個工作日前向建設(shè)單位提交《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收申請報告》，同時備齊一套完整的竣工文件材料。3.單位工程質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持，組織政府質(zhì)量安全監(jiān)督部門及設(shè)計、施工、監(jiān)理、勘察等單位參加，驗(yàn)收合格后完成驗(yàn)收簽認(rèn)手續(xù)并加蓋各驗(yàn)收單位行政公章。
（五）其他施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄。
影響結(jié)構(gòu)安全使用及其他功能性試驗(yàn)檢測記錄等。
（一）竣工驗(yàn)收資料形成流程。
單位工程竣工驗(yàn)收前，施工單位自行檢查合格后工程竣工驗(yàn)收申請報告，經(jīng)監(jiān)理單位預(yù)驗(yàn)合格，由施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收申請，由建設(shè)單位組織驗(yàn)收。建設(shè)單位組織施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計審閱工程資料并實(shí)地查驗(yàn)工程實(shí)體后，完成工程竣工驗(yàn)收簽認(rèn)手續(xù)并形成單位工程驗(yàn)收會議紀(jì)要。
（二）竣工資料歸檔整理要求。
根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》（gb/t50328-20xx）、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（gb50300－20xx）》等進(jìn)行竣工資料歸檔整理，包含混凝土試件強(qiáng)度匯總、竣工圖、工程總結(jié)等文件材料。
（三）竣工資料歸檔質(zhì)量要求。
1.竣工資料應(yīng)為原件。2.竣工資料內(nèi)容及深度必須符合國家有關(guān)工程勘察、測繪、設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。3.竣工資料內(nèi)容須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，與工程實(shí)際相符。4.竣工資料須字跡清晰，不得使用圓珠筆、鉛筆、紅色墨水等易褪色材料書寫。5.竣工圖章按照規(guī)范要求填寫，基本內(nèi)容應(yīng)完整，竣工圖章中的各單位簽字必須手簽，其須加蓋竣工圖掌印。綜上所述，地鐵工程質(zhì)量內(nèi)業(yè)管理對管控現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收是否及時、進(jìn)場材料（構(gòu)配件）質(zhì)量管控及嚴(yán)格檢驗(yàn)批和分項(xiàng)、分部、單位工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收程序與驗(yàn)收時限要求、工程竣工資料整理等方面具有重要意義。
[2]《市政技術(shù)》20xx-4-28。
作者：任玉萍單位：長沙市軌道交通集團(tuán)有限公司。
工程質(zhì)量論文初稿篇十二
從目前市政工程的發(fā)展來看，其在建設(shè)與管理的過程當(dāng)中還是存在著一些問題,針對這些問題提出解決的方法和對策。
就如今社會的發(fā)展節(jié)奏來說，幾乎所有的事情都在講求著快速，在這個注重經(jīng)濟(jì)利益的時代，市政工程由于其所屬的不同于一般工程的特殊性也受到了很多人的關(guān)注。市政建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較迅速，它的建設(shè)不僅與人民的生產(chǎn)和生活息息相關(guān)，而且與政府和工程在人們心中的形象和地位有著密切的聯(lián)系。況且市政建設(shè)本身就是市政活動當(dāng)中非常重要的部門，因而不論是在城市的建設(shè)還是發(fā)展當(dāng)中，其整體質(zhì)量直接影響著工程建設(shè)和發(fā)展的質(zhì)量與效益，其安全性對于城市市容也有著一定的影響。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，社會整體的消費(fèi)水平和人們對生活質(zhì)量的要求也越來越高。在這個高質(zhì)量的時代，在進(jìn)行任何工作當(dāng)中都必須事先的安排和預(yù)算，這樣才能夠有明確的計劃，也才能夠保證工程的質(zhì)量和準(zhǔn)時的工期。對于市政工程來說，由于其所承擔(dān)的工程基本都是由政府和國家出資進(jìn)行建設(shè)，在這個過程當(dāng)中難免會出現(xiàn)一些質(zhì)量和安全管理方面的問題。在全面建設(shè)小康社會時期，城鎮(zhèn)的建設(shè)也是其中非常重要的環(huán)節(jié)。隨著目前市政工程建設(shè)越來越多，因而其建設(shè)的質(zhì)量和安全性也就成為了與人們生活息息相關(guān)，同時又受到社會廣泛關(guān)注的問題。所以如果市政工程質(zhì)量不能滿足要求的話就會直接影響到地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人們的人身安全。因而在本文當(dāng)中我便會對相關(guān)問題進(jìn)行具體的分析，僅希望能夠起到一些借鑒的作用。
1.1使用水電與施工儀器方面存在著管理漏洞。水電系統(tǒng)是工程當(dāng)中非常重要的部分，會直接影響到居民的正常生活和人生安全，因而在工程建設(shè)完成之后其供水系統(tǒng)的安全性和便捷度也成為了直接影響工程質(zhì)量的重要因素。因而只有有效確保供水系統(tǒng)的整體服務(wù)質(zhì)量才能夠更好的為給人們創(chuàng)造一種較為良好的生活和用水的整體條件。況且水電本身就是人們?nèi)粘Ｉ町?dāng)中的基礎(chǔ)性工程和部分，因而在市政工程的建設(shè)與發(fā)展當(dāng)中就需要首先保證人們的基本生活條件，這樣才能夠更好的保證工程的質(zhì)量。就施工儀器而言，它是工程當(dāng)中必不可少的操作工具，但是施工儀器的工作進(jìn)行又是以較為科學(xué)和先進(jìn)的施工技術(shù)為前提和推動力的，因而保證科學(xué)化的施工技術(shù)也就是目前有效促進(jìn)工程安全質(zhì)量的重要因素。實(shí)際上操作人員的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)也會影響到儀器的應(yīng)用效果和質(zhì)量，如果工作人員技術(shù)不好的話也會降低儀器的使用效果，從而直接降低工程的整體質(zhì)量。1.2現(xiàn)場施工人員的綜合素質(zhì)較低。隨著社會發(fā)展和國家建設(shè)的推動，目前市政工程對于工作人員的數(shù)量需求都比較多。所以施工單位為了提高工程施工的效率，因而在很多情況下都需要招聘農(nóng)民工參加到工程當(dāng)中。但是由于這一部分人員本身的素質(zhì)較低且流動性較大，因而在施工當(dāng)中并不能夠進(jìn)行科學(xué)有效的推動。而且在市政工程的實(shí)際推進(jìn)和管理當(dāng)中，用人單位由于工期比較緊，對于施工人員并沒有較為科學(xué)化和合理的培訓(xùn)。這些因素都直接導(dǎo)致了施工人員缺乏較高的施工人員的技術(shù)和安全的防范意識，這不僅會給施工現(xiàn)場的管理帶來一定的難度和增加復(fù)雜性，同時還會直接影響到市政工程建設(shè)和發(fā)展的安全和質(zhì)量問題。所以從目前市政工程的建設(shè)規(guī)模和水平來看，實(shí)際在現(xiàn)場施工人員的職業(yè)素質(zhì)和技術(shù)都會直接影響到整體工程的質(zhì)量和安全。故市政工程建設(shè)當(dāng)中現(xiàn)場施工人員的綜合素質(zhì)都會直接影響到工程的質(zhì)量。
2.1提高現(xiàn)場施工人員的綜合素質(zhì)。施工人員是工程建設(shè)的直接參與者和推動者，其素質(zhì)會直接影響到工程的質(zhì)量，所以就需要對他們的專業(yè)素質(zhì)和安全防范意識進(jìn)行定期的培訓(xùn)和管理，這樣才能夠更好的提高工程的安全質(zhì)量。所以提高現(xiàn)場施工人員的綜合素質(zhì)也就成為了目前提高工程質(zhì)量的一項(xiàng)有效措施。所以在工作人員進(jìn)行實(shí)際施工之前就需要首先對這些人員進(jìn)行統(tǒng)一的管理和培訓(xùn)，這樣不僅能夠強(qiáng)化他們已有的操作技術(shù)，同時還能夠?qū)ζ浼夹g(shù)進(jìn)行針對性的提高。這些人員的專業(yè)素養(yǎng)會直接影響到他們在實(shí)際工作當(dāng)中操作的規(guī)范性和安全性，因而就需要對其職業(yè)操守進(jìn)行培訓(xùn)，這樣不僅能夠有效提高他們的保護(hù)意識，同時還能夠避免違規(guī)操作。此外所有的操作行為都是需要有相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)制才能夠更好發(fā)展的，施工企業(yè)除了需要建立完整市政工程建設(shè)質(zhì)量安全管理的制度之外，還需要定期對施工人員的操作規(guī)范性和現(xiàn)場管理的安全性進(jìn)行監(jiān)督，這樣才能夠更好的推動整體工程質(zhì)量的發(fā)展，也才能夠更好的保證工程建設(shè)的安全性。2.2對施工設(shè)施及施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。施工設(shè)施和材料是工程的主要組成部分，因而其質(zhì)量和管理方式會直接影響到工程的安全性。在管理的過程當(dāng)中就需要對相應(yīng)的設(shè)施和材料進(jìn)行科學(xué)化的管理，建立較為嚴(yán)格的材料檢查和入庫制度，對于參與到施工現(xiàn)場當(dāng)中貨物的名稱、大小與規(guī)格都進(jìn)行細(xì)致的核對與檢查，這是一種施工單位自身管理的基本部分。當(dāng)然有關(guān)的市政管理部門也可以和施工企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合性的檢查，也可以對實(shí)際施工當(dāng)中使用的材料進(jìn)行抽樣調(diào)查和管理，這樣不僅能夠及時將有質(zhì)量問題或者是不合格的材料進(jìn)行上報和更換，同時還能夠形成一種規(guī)范化管理的制度。況且就施工的推進(jìn)來看，施工的設(shè)備和材料都是需要安放在一定場所當(dāng)中的，由于這些材料本身都具有一定的特性，因而在管理上也需要進(jìn)行較為嚴(yán)格的安排，切實(shí)做好防火、防潮的工作，這樣才能夠更好的保證施工設(shè)施和材料的科學(xué)性和有效性。2.3提高市政工程建設(shè)設(shè)計水平。市政工程的質(zhì)量和設(shè)計水平同時也代表著政府的管理水平，從目前我國市政工程的建設(shè)和發(fā)展來看，其工作人員的設(shè)計水平是其中的一個短板，并不能夠真正代表市政的層次。所以提高市政工程建設(shè)設(shè)計水平也就成為了目前急需解決的一個重要問題。具體而言可以加強(qiáng)市政部門與高校之間的聯(lián)合，由專家學(xué)者推薦一些具有高水平的設(shè)計人才，這樣不僅能夠避免在尋找高水平人才過程中對于時間的浪費(fèi)，同時還能夠減少對于人力、物力和財力的浪費(fèi)。
以上是基于我對市政工程建設(shè)以及安全管理相關(guān)知識的了解展開的，在文章當(dāng)中我首先從使用水電與施工儀器方面存在著管理漏洞和現(xiàn)場施工人員的綜合素質(zhì)較低這兩個點(diǎn)論述了市政工程建設(shè)質(zhì)量安全管理中的存在的問題。之后則又從提高現(xiàn)場施工人員的綜合素質(zhì)、對施工設(shè)施及施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和提高市政工程建設(shè)設(shè)計水平這三個角度論述了解決市政工程建設(shè)質(zhì)量安全管理問題的相應(yīng)對策。然而由于個人知識水平的限制，在文章當(dāng)中我并未能夠就相關(guān)問題進(jìn)行全面詳盡的闡釋，僅希望能夠起到一些拋磚引玉的作用。
[1]俞艷濱.試析市政工程建設(shè)管理存在的問題及對策[j].住宅與房地產(chǎn)，20xx（19）：217.
[2]黃光利.市政工程建設(shè)的質(zhì)量安全管理探討[j].現(xiàn)代裝飾，20xx（7）：239.
工程質(zhì)量論文初稿篇十三
伴隨著經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也取得了巨大的發(fā)展與進(jìn)步，推動了國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)。建筑工程施工當(dāng)中電氣安裝工程的重要性愈發(fā)凸顯，其對于整體建筑工程的質(zhì)量具有極其重要的價值影響。因而，在建筑工程的施工中必須增強(qiáng)對電氣安裝工程的質(zhì)量管理。文章在針對目前建筑電氣安裝工程所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因分析基礎(chǔ)上，重點(diǎn)提出了針對性的應(yīng)對措施，以期能夠?yàn)橄嚓P(guān)的建筑工程提供一些可供參考的內(nèi)容。
建筑電氣；安裝工程；質(zhì)量控制；管理。
建筑電氣安裝工程在整體建筑工程之中具有極其重要的價值地位，并且這也是一項(xiàng)極為復(fù)雜的工作內(nèi)容。電氣安裝貫穿于建筑工程的各個施工階段，若電氣安裝出現(xiàn)某一方面的質(zhì)量問題，那么將會導(dǎo)致整體建筑工程項(xiàng)目遭受到巨大的損失。從目前的建筑電氣安裝工程實(shí)際施工過程來看，其中依然存在有大量的問題情況，這些問題對于整體工程的質(zhì)量不同程度都產(chǎn)生了一定的影響。文章就此展開相關(guān)的研究工作，希望能夠?yàn)榻ㄖこ陶w質(zhì)量的提升做出一些貢獻(xiàn)。
1.1施工人員水平不高。
建筑工程的施工中電氣安裝是較難控制的一項(xiàng)工程內(nèi)容，而相關(guān)施工人員的素質(zhì)、技能水平是影響電氣工程安裝質(zhì)量最為核心的因素。只有確保相關(guān)施工人員的水平能力能夠滿足于實(shí)際的施工要求，方可為電氣安裝提供以更加有效的保障。然而就目前的建筑工程施工的現(xiàn)狀情況來看，相關(guān)施工人員在實(shí)際的施工操作過程不遵守操作規(guī)范的行為時有發(fā)生，對于施工操作中的注意事項(xiàng)也了解不足。
1.2建筑電氣材料及設(shè)備問題。
材料與設(shè)備同樣也是影響建筑電氣施工的重要因素之一。質(zhì)量合格的材料是保障工程整體質(zhì)量達(dá)標(biāo)的核心關(guān)鍵。同樣在施工設(shè)備方面若相關(guān)的施工人員對于所需采購的設(shè)備性能不了解，則很有可能導(dǎo)致所采購的設(shè)備性能難以滿足于實(shí)際的施工需求，并由此導(dǎo)致建筑電氣安裝工程發(fā)生質(zhì)量問題。
1.3建筑電氣安裝監(jiān)管問題。
不論何種行業(yè)，良好的監(jiān)督與管理總是必要的，對于建筑電氣安裝工程而言亦是如此。但是目前電氣安裝工程卻也存在著現(xiàn)場監(jiān)理人員的要求不嚴(yán)，工作態(tài)度消極、敷衍了事等情況，并由此使得電氣安裝工程出現(xiàn)了一些不應(yīng)出現(xiàn)的安全隱患。
2.1科學(xué)做好事前規(guī)劃。
建筑電氣安裝工程所包含的內(nèi)容十分龐雜，在開展具體的施工作業(yè)前必須要開展相應(yīng)的前期規(guī)劃工作，要綜合多個因素開展規(guī)劃工作。在進(jìn)行施工圖紙的設(shè)計之時，應(yīng)當(dāng)依據(jù)實(shí)際的工程需要做出相應(yīng)的調(diào)整，電氣工程人員還應(yīng)當(dāng)在日常工作當(dāng)中及時發(fā)現(xiàn)圖紙之中所存在的問題與不足，同時做出相應(yīng)的調(diào)整。另外，還需要依據(jù)工程項(xiàng)目的具體需要來進(jìn)行工程施工方案的編制。不但需要滿足于相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)要求，同還應(yīng)當(dāng)針對施工過程之中所涉及到的所有因素均做到科學(xué)規(guī)劃，確保在施工過程當(dāng)中每一名施工人員均能夠找到自己的位置。
2.2增強(qiáng)人員安全意識。
在我國當(dāng)前的建筑安裝施工過程當(dāng)中安全事故問題依然時有發(fā)生，而導(dǎo)致這一問題的出現(xiàn)很大程度上是由于施工人員未能夠在思想上引起高度的重視，安全意識淡漠。對此可在電氣安裝工程施工前針對施工單位開展審查工作，以確保其施工資質(zhì)達(dá)標(biāo)。在施工全階段過程要對電氣施工人員開展安全警示教育，并在施工現(xiàn)場的顯著位置安放警示標(biāo)語，嚴(yán)格按照施工要求的規(guī)范流程開展施工作業(yè)。
2.3做好材料及設(shè)備管理。
在建筑電氣安裝工程施工中所使用的材料及設(shè)備均是具有一定的標(biāo)準(zhǔn)要求的，只有滿足與相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求方可應(yīng)用于具體的施工作業(yè)之中。針對此種情況，相關(guān)的電氣安裝材料與設(shè)備采購人員及監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)切實(shí)開展好相應(yīng)的采購管理工作。采購人員時刻牢記質(zhì)量二字，并針對所有進(jìn)入施工場地的材料及設(shè)備均進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)工作，在檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)駐場地。只有從源頭上把好質(zhì)量關(guān)，才能夠?qū)崿F(xiàn)對于施工質(zhì)量的有效保障。
2.4電氣安裝工程調(diào)試。
設(shè)備調(diào)試階段是電氣安裝工程中相關(guān)工作人員對于設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)的最后一道環(huán)節(jié)，在開展調(diào)試工作之時不應(yīng)當(dāng)單純憑借調(diào)試單位開展調(diào)試，而更加應(yīng)當(dāng)配合應(yīng)用單位開展調(diào)試工作。并對配電箱、線盒內(nèi)壓線等處理好樣本，并確保布線完整，做好這一系列工作所應(yīng)當(dāng)滿足的標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)工作。針對電氣安裝工程可調(diào)整元器件在進(jìn)行調(diào)整之時，應(yīng)當(dāng)依據(jù)先空載后負(fù)荷的順序，以保障設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。調(diào)試工作看似簡單易行，但實(shí)際操作也存在諸多的核心關(guān)鍵點(diǎn)，同時也是較易發(fā)生問題的一個方面。經(jīng)常會因施工人員思想上的麻痹大意而造成一些后期問題的發(fā)生，針對這一方面的問題必須要予以重點(diǎn)關(guān)注，同時針對所出現(xiàn)的問題情況及時予以處置。
2.5落實(shí)質(zhì)量檢查與監(jiān)管。
在建筑工程施工過程中所開展的電氣安裝項(xiàng)目是一個系統(tǒng)化的施工項(xiàng)目，不但嚴(yán)格把關(guān)控制施工質(zhì)量，更加要做好對工程質(zhì)量所實(shí)施的事后檢查與監(jiān)管。應(yīng)當(dāng)引入第三方監(jiān)理，由更加公正客觀的角度來針對整體建筑電氣安裝工程的施工作業(yè)予以檢查與監(jiān)管。有整體工程質(zhì)量角度而言，要確保對整體的衡量難度較大，因而可就工程質(zhì)量控制設(shè)置出一些重點(diǎn)部位，針對核心位置、薄弱環(huán)節(jié)等采取強(qiáng)化監(jiān)管，以保證每一環(huán)節(jié)均能夠滿足于實(shí)際的施工需要。這樣在開展整體工程驗(yàn)收工作之時，便可以利用對關(guān)鍵位置的控制來予以檢查、監(jiān)管。并對比相關(guān)的工程施工細(xì)則開展好動態(tài)監(jiān)管與檢查，針對工程施工質(zhì)量所發(fā)生的質(zhì)量問題應(yīng)當(dāng)做好相應(yīng)的記錄工作。做出相應(yīng)的應(yīng)對處理，提出整改意見，并逐級落實(shí)到各個相牽連的部門之中，并實(shí)施動態(tài)化的監(jiān)督與管理，直至最終滿足于標(biāo)準(zhǔn)要求。
總而言之，伴隨著當(dāng)前建筑電氣的智能化趨勢發(fā)展，電氣安裝工程在建筑工程施工當(dāng)中的地位價值愈發(fā)重要。只有確保建筑質(zhì)量與施工安全得到有效保障，才可以更加良好的推進(jìn)工程的發(fā)展與建設(shè)，同時也才能夠?qū)ο嚓P(guān)的施工項(xiàng)目切實(shí)做到有效的質(zhì)量控制，并最終確保整體建筑電氣安裝工程能夠達(dá)到質(zhì)量與效益的最優(yōu)化配置。
工程質(zhì)量論文初稿篇十四
本文著眼于市政建筑工程質(zhì)量問題及控制方式的研究，認(rèn)為當(dāng)前城市建筑工程存在工地監(jiān)理人員質(zhì)量意識淡漠，工程缺乏有效監(jiān)管和市場管理機(jī)制缺失3個問題，并針對這3個問題，有針對性地提出了加強(qiáng)宣傳教育以提高各級監(jiān)理人員質(zhì)量意識，加強(qiáng)工程監(jiān)管和建立健全市場管理機(jī)制3個有針對性的意見和建議。本文旨在通過有益的探索和討論，為促進(jìn)當(dāng)前市政建設(shè)工程質(zhì)量的提高做出有益的貢獻(xiàn)。
市政；建筑工程；質(zhì)量問題；控制方法研究。
1．1工地監(jiān)理人員質(zhì)量意識淡漠。
通過調(diào)查走訪可知，當(dāng)前我國的各個城市當(dāng)中的市政建筑工程，都由政府出資，通過招投標(biāo)等一系列流程，招攬社會上的建筑公司來進(jìn)行實(shí)際的操作。但是現(xiàn)實(shí)的情況是，這些直接實(shí)施市政建筑工程的施工隊和工程公司，其人員構(gòu)成具有復(fù)雜性。特別是基層的工地監(jiān)理人員，個人素質(zhì)普遍不高，在實(shí)際施工當(dāng)中，對于工程質(zhì)量的把控難免有疏漏。
1．2工程缺乏有效監(jiān)管。
造成當(dāng)前市政工程質(zhì)量低下的第二個原因是工程缺乏有效的監(jiān)管。改革開放30多年以來，我國的經(jīng)濟(jì)社會得到了迅速的發(fā)展，而隨著我國綜合國力的增強(qiáng)，圍繞市政建設(shè)，政府也投注了很多的資金，市政建設(shè)的水平逐步提高。正是基于這種快速發(fā)展變化的現(xiàn)狀，很多與市政建筑工程質(zhì)量相關(guān)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并沒有隨著行業(yè)的發(fā)展而同步更新，現(xiàn)有的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)多數(shù)相對落后，不適用于變化發(fā)展中的市政建筑工程質(zhì)量問題的監(jiān)測。工程缺乏有效監(jiān)管的第二個原因在于檢測手段的落后性。由于市政建筑工程屬于國家投資興建的工程，因此，市政建筑工程的質(zhì)量問題理應(yīng)由國家相關(guān)部門進(jìn)行檢測。但現(xiàn)實(shí)的情況是，我國市政建設(shè)相關(guān)主管部門往往是行政架構(gòu)當(dāng)中的一個組成部分，其日常承擔(dān)的主要工作是政府行為，而對工程質(zhì)量的監(jiān)測專業(yè)性的工作常常缺乏經(jīng)驗(yàn)也沒有更加相關(guān)成熟的工作方法體系。以行政手段來監(jiān)管專業(yè)性的工作和行為，往往事倍功半，不能取得良好的效果。
1．3市場管理機(jī)制缺失。
盡管市政建筑工程屬于建筑工業(yè)的一個組成部分，但是在實(shí)際的操作當(dāng)中，市政建筑工程主要由政府把控，而政府在實(shí)施市政工程建設(shè)的過程當(dāng)中往往考慮的是政治上的適宜性，而不去從專業(yè)角度去考量施工質(zhì)量的問題。在這樣的情況之下，作為主管部門的政府，往往更加強(qiáng)調(diào)工期，工程的外觀效果等問題，而不去過多的關(guān)注市政建設(shè)工程的質(zhì)量問題。此外，在建筑工程施工的過程當(dāng)中，由于政府的決策機(jī)構(gòu)和財務(wù)機(jī)構(gòu)分屬于不同的行政板塊，因此，在市政建筑工程施工過程當(dāng)中，普遍存在著先干活后簽合同，結(jié)賬滯后等問題，這些問題導(dǎo)致了施工方在實(shí)際施工過程當(dāng)中，人財物的緊張，也就可能導(dǎo)致他們在施工過程中偷工減料，影響工程質(zhì)量。政府的行政行為凌駕于市場行為之上，導(dǎo)致了施工方對于政府撥款和政策支持失去信心，因此在施工的過程當(dāng)中所考慮的問題經(jīng)常在于如何實(shí)現(xiàn)個人利益的最大化，而不將過多的中心和重點(diǎn)放置在提高工程質(zhì)量上，這也是導(dǎo)致當(dāng)前市政建筑工程質(zhì)量出現(xiàn)問題的重要原因。
2．1加強(qiáng)宣傳教育，提高各級監(jiān)理人員的質(zhì)量意識。
為了控制市政建設(shè)工程質(zhì)量，應(yīng)該對基層的施工監(jiān)理人員加強(qiáng)宣傳教育，提高各級人員的質(zhì)量意識。具體操作上，可以綜合采用自學(xué)和政府興辦教學(xué)兩個方法。要讓第一線的施工人員認(rèn)識到，他們所正在進(jìn)行建設(shè)的工程關(guān)系到無數(shù)的老百姓的身家性命，與國計民生息息相關(guān)，同時也要使他們明確:當(dāng)前在建工程一旦出現(xiàn)問題，每一個參與工程建設(shè)的人都將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，并且由于市政工程建設(shè)的重要性，一旦出現(xiàn)問題，他們所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于民用住宅和民用建筑出現(xiàn)問題所需承擔(dān)的。為了起到強(qiáng)化宣傳的作用，政府可以在實(shí)際工作當(dāng)中，樹立正面和反面兩個典型，對于那些在市場建筑工程當(dāng)中，工程質(zhì)量較有保障的企業(yè)主體，應(yīng)該予以表揚(yáng)，同時予以相應(yīng)的物質(zhì)獎勵，并且在今后的工程招標(biāo)中予以更多的考慮;而對于那些在市政建筑工程質(zhì)量方面，卻存在問題的企業(yè)和主體，應(yīng)該予以相應(yīng)的懲罰，這里的懲戒手段，應(yīng)該包括公眾平臺宣傳、吊銷營業(yè)執(zhí)照等。要讓違規(guī)企業(yè)明確自己的違規(guī)行為所可能付出的代價，培養(yǎng)他們約束自身行為的意識，以達(dá)到保證市政建筑工程質(zhì)量的目的。
2．2加強(qiáng)工程監(jiān)管。
工程監(jiān)管機(jī)制的建立是保障建筑工程質(zhì)量的根本方式。加強(qiáng)工程監(jiān)管，一在人，二在制度。政府應(yīng)該督促企業(yè)建立和健全本企業(yè)的工程質(zhì)量監(jiān)管部門。并敦促這些工程質(zhì)量監(jiān)管部門在實(shí)際的施工過程當(dāng)中，做行之有效的工作。對于一線工地那些違規(guī)操作的行為進(jìn)行卓有成效的約束。工程質(zhì)量監(jiān)管部門的工作效率直接關(guān)系到市政建筑工程最終的質(zhì)量，因此，企業(yè)應(yīng)該將本單位當(dāng)中最精銳的力量最專業(yè)的骨干派駐到工程質(zhì)量監(jiān)管部門，為企業(yè)的工程產(chǎn)品把最后一道關(guān)。為了能夠達(dá)到與時俱進(jìn)的目的，相關(guān)部門應(yīng)該建立健全法律規(guī)范，使制度法規(guī)的更新速度與時代發(fā)展同頻共振。由于政府本身行政性的工作性質(zhì)，決定了政府在建立市政建筑工程質(zhì)量的問題上不能夠事事親力親為，因此在政建筑工程質(zhì)量的問題上，政府可以引入第三方機(jī)構(gòu)，聘請業(yè)內(nèi)權(quán)威專業(yè)的機(jī)構(gòu)來對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測，并出具權(quán)威的檢測報告。
2．3建立健全市場管理機(jī)制。
為了解決工程質(zhì)量的問題，政府應(yīng)該牽頭主導(dǎo)建立，健全市場管理機(jī)制，用市場的辦法來解決市場出現(xiàn)的問題。在結(jié)算方式上，應(yīng)該更多地考慮企業(yè)的訴求，盡量及時為企業(yè)結(jié)賬，給企業(yè)以信心;在管理方式上，應(yīng)該引入更加專業(yè)的機(jī)構(gòu)來對工程質(zhì)量進(jìn)行管理;在指導(dǎo)理念上，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)以人為本，保證一線工人的施工環(huán)境和福利待遇。總之，建立健全市場管理機(jī)制，就是要圍繞工程本身，以市場的方法來看待和解決市政建筑工程質(zhì)量當(dāng)中出現(xiàn)的問題，保證工程的完成質(zhì)量。
隨著我國城市化建設(shè)的不斷進(jìn)步，社會發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況也對市政建筑工程的質(zhì)量提出了諸多新的要求。在這樣的背景下，政府建筑公司和一線的建筑工人，都應(yīng)該秉持專業(yè)的理念負(fù)責(zé)任的態(tài)度，去面對市政建筑工程質(zhì)量問題，只有這樣，我國城市化建設(shè)的進(jìn)程才能夠不斷推進(jìn)，人民的生活質(zhì)量才能夠得以提高。
工程質(zhì)量論文初稿篇十五
(1)質(zhì)量監(jiān)督能減少設(shè)計失誤，防止造價浪費(fèi)。
通過采取相應(yīng)的措施加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，能夠促進(jìn)設(shè)計單位和設(shè)計人員更好履行自己的職責(zé)。根據(jù)工程建設(shè)需要，做好設(shè)計工作，優(yōu)化設(shè)計方案，減少設(shè)計失誤，更好指導(dǎo)工程建設(shè)，從而杜絕設(shè)計中出現(xiàn)的不合理因素，避免造價上出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。
(2)質(zhì)量監(jiān)督能預(yù)防質(zhì)量事故，避免經(jīng)濟(jì)損失。
采取相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督對策，能夠?qū)崿F(xiàn)對質(zhì)量隱患的有效預(yù)防。有效預(yù)防工程倒塌或者其他質(zhì)量問題出現(xiàn)，防止出現(xiàn)不必要的損失，進(jìn)而提高整個工程建設(shè)綜合效益。
(3)質(zhì)量監(jiān)督能降低維護(hù)費(fèi)用，節(jié)約工程成本。
通過質(zhì)量監(jiān)督，有利于提高工程質(zhì)量，確保質(zhì)量更為可靠，減少工程維護(hù)次數(shù)，達(dá)到節(jié)約維護(hù)成本，提高建設(shè)工程使用壽命的目的。同時也能夠間接的提高建設(shè)工程效益。
盡管質(zhì)量監(jiān)督對建設(shè)工程具有重要作用，相關(guān)單位也注重采取措施，提高質(zhì)量監(jiān)督水平。然而，由于思想觀念、制度、人員等方面的制約，當(dāng)前建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督仍然存在不足，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
(1)監(jiān)督制度不完善。
缺乏建立健全完善的制度，沒有明確工程質(zhì)量監(jiān)督目標(biāo)，對工作人員的職責(zé)要求不明確，沒有建立完善的責(zé)任制，影響質(zhì)量監(jiān)督工作效率的提高。
(2)人員配置不合理。
一些施工建設(shè)單位和監(jiān)督機(jī)構(gòu)沒有配備足夠的工作人員，忽視工作隊伍建設(shè)，沒有對工作人員進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，使他們?nèi)狈Ρ匾墓ぷ骷寄?，難以嚴(yán)格按照流程和要求開展質(zhì)量監(jiān)督，對存在的問題沒有及時處理，影響工作效率的提升。
(3)監(jiān)督過程不規(guī)范。
沒有嚴(yán)格按照要求開展質(zhì)量監(jiān)督工作，忽視施工現(xiàn)場的巡查工作，監(jiān)督檢測記錄工作不到位。沒有及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，對存在的不足也沒有及時采取預(yù)防對策，影響質(zhì)量監(jiān)督工作水平提高，對整個工程施工建設(shè)也帶來負(fù)面影響。
為了彌補(bǔ)質(zhì)量監(jiān)督存在的缺陷，促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)效益提高，結(jié)合建筑工程建設(shè)實(shí)際情況，筆者認(rèn)為今后應(yīng)該從以下幾個方面采取完善策略。
(1)完善質(zhì)量監(jiān)督制度。
為了促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督水平提高，必須建立完善的質(zhì)量監(jiān)督制度，使各項(xiàng)工作都有章可循。例如，建立質(zhì)量監(jiān)督告示制度，提高監(jiān)督工作透明度，從工程施工建設(shè)開始，各方都應(yīng)該享有知情權(quán)，了解監(jiān)督的內(nèi)容、手段和方式，提高質(zhì)量監(jiān)督單位工作積極性，預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生，確保工程建設(shè)質(zhì)量。建立集體監(jiān)督模式，配備專業(yè)監(jiān)督人員，實(shí)行持證上崗制度，確保質(zhì)量監(jiān)督落實(shí)到位。建立事前監(jiān)督模式，提高監(jiān)督工作預(yù)見性，及時發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位，并采取有效應(yīng)對措施，預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生，促進(jìn)整個工程建設(shè)效益的提高。另外還要明確質(zhì)量監(jiān)督人員職責(zé)，落實(shí)監(jiān)督責(zé)任制，確保質(zhì)量監(jiān)督工作有效進(jìn)行。
(2)合理配備監(jiān)督人員。
重視質(zhì)量監(jiān)督隊伍建設(shè)，引進(jìn)高素質(zhì)監(jiān)督工作人員，為開展質(zhì)量監(jiān)督工作準(zhǔn)備人才隊伍。加強(qiáng)對監(jiān)督人員的管理和培訓(xùn)，使他們嚴(yán)格遵循各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉工作流程，認(rèn)識做好監(jiān)督記錄，促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督工作水平提高。
(3)加大監(jiān)督資金投入。
增加相應(yīng)的資金投入，用于購買先進(jìn)的儀器設(shè)備，促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督工作順利進(jìn)行。同時加大資金投入還要用于提高工作人員待遇方面，調(diào)動他們工作的積極性。建立完善的資金管理制度，確保資金落實(shí)到位，為整個質(zhì)量監(jiān)督工作的順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備。
(4)重視事前監(jiān)督控制。
在工程建設(shè)之前，要明確質(zhì)量監(jiān)督目標(biāo)，任務(wù)，要求，合理配置工作人員，明確各方職責(zé)和權(quán)限，做好事前監(jiān)督控制，為提高監(jiān)督工作水平奠定基礎(chǔ)。要針對不同的工程類型，制定有效的監(jiān)督方案，確保質(zhì)量監(jiān)督有效到位。例如，對深基坑工程，應(yīng)該加強(qiáng)基礎(chǔ)維護(hù)和開挖工程的監(jiān)督，對裝飾裝修工程應(yīng)該加強(qiáng)裝飾材料、室內(nèi)環(huán)境檢測，確保工程質(zhì)量合格。
(5)加強(qiáng)施工巡視監(jiān)督。
工程監(jiān)督人員要嚴(yán)格遵循規(guī)范要求進(jìn)行施工巡視，定期和不定期開展施工現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的問題，做好相關(guān)記錄工作。對巡視中發(fā)現(xiàn)的問題要立即采取措施處理，確保質(zhì)量合格。積極倡導(dǎo)并開展工程創(chuàng)優(yōu)工作，消除質(zhì)量隱患和缺陷，提高工程建設(shè)質(zhì)量，促進(jìn)建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)效益的提高。
(6)做好事故處理工作。
重視工程竣工驗(yàn)收監(jiān)督，做好工程每部分的檢查。同時，在質(zhì)量監(jiān)督過程中，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題需要及時做好處理工作，消除質(zhì)量事故可能帶來的損失，促進(jìn)整個工程建設(shè)效益的提高。
綜上所述，在建筑工程施工建設(shè)中，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督的作用是不可忽視的。因此，今后在實(shí)際工作中，我們需要認(rèn)識工程質(zhì)量監(jiān)督存在的不足，并根據(jù)具體工作需要，積極采取相應(yīng)的完善對策。從制度、資金、人員、巡視檢查等方面采取有效對策，促進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)督水平的提高，預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生，進(jìn)而提高整個建筑工程經(jīng)濟(jì)效益。
工程質(zhì)量論文初稿篇十六
設(shè)備安裝工程是建筑工程中的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，設(shè)備安裝工程的質(zhì)量對建筑工程的質(zhì)量有關(guān)鍵影響，在建筑工程行業(yè)不斷發(fā)展的今天，如何在飛速發(fā)展的同時還能確保高質(zhì)量地完成建筑設(shè)備的安裝工程是值得我們研究的問題。另外，審查設(shè)計文件還有一個優(yōu)勢，就是能夠通過審查，對相關(guān)人員起到監(jiān)督和指導(dǎo)的作用，使建筑安裝工程的質(zhì)量得到保障。本文針對建筑設(shè)備安裝工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理進(jìn)行簡單的論述。
：建筑設(shè)備；安裝工程質(zhì)量；監(jiān)督管理。
為了保障建筑設(shè)備安裝工程的質(zhì)量，除了要提高相關(guān)技術(shù)人員的專業(yè)水平以外，還要要加強(qiáng)對設(shè)備安裝工程的監(jiān)督與管理工作力度，針對施工的各個階段，各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，確保安裝工程有序、高質(zhì)量地完成。
1.1全面了解設(shè)計圖紙。
設(shè)計圖紙可以說是整個工程的關(guān)鍵，整個工程如何施工，施工中的要點(diǎn)工作都在設(shè)計圖紙中，因此，在安裝工程準(zhǔn)備階段的監(jiān)督與管理中，讓技術(shù)人員能夠全面地了解設(shè)計圖紙是很重要的。在這一環(huán)節(jié)中，設(shè)計人員以及施工的管理人員要共同對圖紙進(jìn)行分析和審查，對設(shè)計圖紙中的不足或者錯誤之處要及時提出，并且根據(jù)現(xiàn)場的情況及時改正，確保工程能夠按照圖紙正常進(jìn)行。
1.2審查設(shè)計文件。
審查設(shè)計文件在安裝工程準(zhǔn)備階段的監(jiān)督與管理中有著決定性的作用，審查文件中包含了：設(shè)備安裝現(xiàn)場的部署與規(guī)劃，對施工人員的安排，各種施工材料以及施工設(shè)備的信息，還有施工的具體方案等，通過審查設(shè)計文件，就可以對整個工程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有了基本的了解，可以判斷施工是否合理，是否符合安裝工程的相關(guān)規(guī)定。
1.3對施工技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督。
施工技術(shù)是設(shè)備安裝工程的核心，施工技術(shù)的好壞直接決定了工程質(zhì)量的好壞，在準(zhǔn)備階段，要對技術(shù)人員的施工技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督和審查，保障施工人員能夠根據(jù)設(shè)計圖紙的需求進(jìn)行施工。特別要注意的是，在施工以前要對施工人員，進(jìn)行集體的安全教育，進(jìn)行相關(guān)的崗前培訓(xùn)或者綜合能力的考核，提升技術(shù)工作人員的綜合素質(zhì)，在能夠保障每一位施工人員的安全前提下，促進(jìn)設(shè)備安裝質(zhì)量的提升。
1.4完善質(zhì)量管理制度。
良好的質(zhì)量管理機(jī)制是確保施工質(zhì)量的重要工作，在施工以前要對質(zhì)量管理人員進(jìn)行明確分工，確保每一位管理人員清晰自己的職責(zé)與任務(wù)，并且要設(shè)立相關(guān)的獎懲措施，針對管理工作做得好的工作人員給予表彰，針對管理工作中出現(xiàn)失誤的工作人員，根據(jù)失誤的嚴(yán)重程度，給予不同程度的處分。使每一位施工管理人員能夠?qū)ψ约旱馁|(zhì)量管理工作持有嚴(yán)肅負(fù)責(zé)的態(tài)度。
2.1按照制定的相關(guān)文件施工。
設(shè)備安裝工程的施工階段是影響整個工程質(zhì)量的重點(diǎn)階段，對于這一環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理工作必須極度重視，首先一定要按照設(shè)計好的施工文件進(jìn)行設(shè)備安裝，因?yàn)椋@個時間段的設(shè)計文件已經(jīng)是經(jīng)過多種審查和考量后的最佳方案，即便出現(xiàn)與實(shí)際不相符的情況，也要及時對問題進(jìn)行上報處理，等待上層的解決方案，施工人員切不可自行更換或者修改施工圖紙。另外，施工的技術(shù)操作等要按照國家規(guī)定的相關(guān)規(guī)范文件進(jìn)行，確保施工的合理。
2.2對施工材料進(jìn)行質(zhì)量檢查。
施工材料的質(zhì)量是設(shè)備安裝工程的生命線，也是工程質(zhì)量監(jiān)督中最基本的工作。在對施工材料進(jìn)行檢查的過程中，首先要確保這些材料要有完整的資料，并且有相關(guān)的、完整的進(jìn)場手續(xù)，材料質(zhì)量要符合國家對設(shè)備工程安裝材料設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)謹(jǐn)來路不明或者質(zhì)量不過關(guān)的裁量進(jìn)入施工場地。
2.3對現(xiàn)場的安全隱患進(jìn)行檢查。
施工中由于材料數(shù)量多，施工工作任務(wù)重，人流量大，為了確保施工現(xiàn)場的人身以及財產(chǎn)安全，在質(zhì)量管理監(jiān)督的過程中，要重視對現(xiàn)場的安全隱患進(jìn)行排查，包括一些外露的導(dǎo)線，引線，高空垃圾，重物，避免施工現(xiàn)場有火災(zāi)，重物砸傷或者其他安全事故的出現(xiàn)。
2.4加強(qiáng)施工過程中日常工作的監(jiān)督。
監(jiān)督管理人員要對自己的工作負(fù)責(zé)人，確保每一天都能到現(xiàn)場對工程的情況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)督，要求工作人員必須持證上崗，工作中現(xiàn)場的各個班組能夠交叉作業(yè)，督促施工進(jìn)度，保障施工效率。
3.1對安裝設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行。
設(shè)備安裝工程到了竣工階段對其質(zhì)量的監(jiān)督管理也不能掉以輕心，甚至應(yīng)該更加謹(jǐn)慎，首先要做的就是對所有的安裝設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行，這是竣工驗(yàn)收檢驗(yàn)階段的必要手段。試運(yùn)營前要針對設(shè)備工程制定相關(guān)的試運(yùn)行操作流程，在試用時按照流程進(jìn)行操作，并且做好記錄工作，對在試運(yùn)行中出現(xiàn)的問題要及時找到其根本原因所在，并及時進(jìn)行妥善解決。同時，要注意到設(shè)備的運(yùn)行是否符合設(shè)計圖紙以及技術(shù)規(guī)章制度的要求。
3.2相關(guān)部門對資料進(jìn)行及時整理和匯報。
在竣工驗(yàn)收階段，要求相關(guān)部門對設(shè)備工程施工過程中的有關(guān)資料進(jìn)行整理和匯報，要求這些資料必須確保其真實(shí)性，完整性，準(zhǔn)確性，同時要有相關(guān)負(fù)責(zé)人以及法人的簽字并加蓋公章。在收到這些資料后，質(zhì)量管理的負(fù)責(zé)人員必須對其進(jìn)行檢查驗(yàn)收，在合格以后才能進(jìn)行竣工申請。
3.3竣工驗(yàn)收。
這一階段是對建筑設(shè)備安裝工程質(zhì)量監(jiān)督與管理的最后階段，同樣非常重要，竣工驗(yàn)收前，要制定驗(yàn)收方案，對方案中的驗(yàn)收內(nèi)容，驗(yàn)收參與人員，驗(yàn)收程序等多個方面進(jìn)行核實(shí)和檢查，全面考察設(shè)備安裝工程的成果/設(shè)計以及質(zhì)量。
4.1確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行。
良好的建筑設(shè)備安裝工程的質(zhì)量監(jiān)督與管理能夠使能夠保障設(shè)備正常運(yùn)行，這是對設(shè)計人員設(shè)計的肯定，也是對施工人員技術(shù)的肯定，同時還是對質(zhì)量管理人員管理方式的認(rèn)可。通過確保工程的質(zhì)量，在設(shè)備工程安裝后不會出現(xiàn)各種各樣的問題，免去了施工結(jié)束后的很多麻煩。
4.2提高人們對于建筑設(shè)備安裝工程的滿意度。
當(dāng)前建筑工程行業(yè)發(fā)展迅速，隨著市場競爭的不斷增強(qiáng)，相關(guān)建筑設(shè)備安裝行業(yè)中經(jīng)常會出現(xiàn)以次充好的牟利現(xiàn)象，人們在花費(fèi)著不少錢財之后，得到的卻是不合格的設(shè)備工程，致使人們對設(shè)備安裝失望。如果能夠?qū)⒏嘧⒁饬Ψ旁谑┕さ馁|(zhì)量與監(jiān)督問題上，確保每一項(xiàng)設(shè)備工程都能達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)，對于提高人們的滿意度有重要的作用。
4.3促進(jìn)建筑設(shè)備安裝工程行業(yè)的良性發(fā)展。
正如上述中所說的，不少“黑心工程”在使人們失望的同時，對設(shè)備安裝工程的市場平衡造成了嚴(yán)重的影響，使市場陷入了混亂。一個行業(yè)如果在鼎盛時期投機(jī)取巧，那么將難以再攀高峰，很容易會走下坡路，為了促進(jìn)建筑設(shè)備安裝工程行業(yè)的良性發(fā)展，實(shí)現(xiàn)在工程質(zhì)量上的監(jiān)督與管理有著重要的意義。
綜上所述，設(shè)備質(zhì)量的監(jiān)督與管理是非常重要的，在施工的各個階段，我們都要嚴(yán)格把控設(shè)備安裝工程的質(zhì)量問題，做好全方位的監(jiān)督管理工作，確保設(shè)備的使用壽命，促進(jìn)設(shè)備安裝工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益最大化。
作者：趙濤單位：蘭州資源環(huán)境職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
工程質(zhì)量論文初稿篇十七
當(dāng)前，市政給排水施工工程存在著一些質(zhì)量問題，導(dǎo)致城市給排水不暢通，阻礙城市化發(fā)展水平，影響人們正常的生產(chǎn)生活，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，市政給排水工作缺少系統(tǒng)性規(guī)劃，一個城市的市政給排水工程建設(shè)需要考慮城市發(fā)展水平、人口規(guī)模、城市綠化和地下水位等等眾多因素，當(dāng)前許多城市的市政給排水工程的開發(fā)設(shè)計人員沒有仔細(xì)思考研究當(dāng)前城市的狀況和以后發(fā)展的情況，盲目進(jìn)行給排水工程建設(shè)，容易造成環(huán)境破壞、污染和資源浪費(fèi)等情況，從而導(dǎo)致市政給排水工程質(zhì)量不過關(guān)；第二，施工單位與施工人員的給排水工程質(zhì)量意識淡薄，我國當(dāng)前的市政給排水工程大多是由財政撥款，由政府出錢買單，缺少市政給排水施工的主要負(fù)責(zé)人，整個施工團(tuán)隊沒有質(zhì)量意識的管理要求，消極怠工，導(dǎo)致整個工程由上到下質(zhì)量意識匱乏。從源頭上，某些施工單位昧良心使用不合格的、劣質(zhì)的原材料，在施工過程中，施工單位為了追求經(jīng)濟(jì)利益一味的追求施工速度，將質(zhì)量拋之腦后，施工人員也偷工減料，更使得整個工程粗制濫造，質(zhì)量不合格，在給排水工程使用過程中會出現(xiàn)各種各樣的問題；第三，由于市政給排水工程由政府出資承包到企業(yè)，所以城市的給排水施工工程是由兩個甚至兩個以上施工單位合作完成的，雖然這種模式會加大競爭，擴(kuò)大施工規(guī)模，但是在市政給排水工程施工過程中出現(xiàn)問題時，各個施工單位會相互推卸責(zé)任，整個工程施工進(jìn)度會變慢影，甚至降低了施工的質(zhì)量，由于給排水單位的管理范圍大，無法將責(zé)任落實(shí)到每個人，致使有人在施工過程中濫用權(quán)力、中飽私囊，市政給排水施工工程質(zhì)量不過關(guān)，阻礙了整個城市的合理運(yùn)轉(zhuǎn)和正常發(fā)展；第四，市政給排水施工材料的質(zhì)量參差不齊，缺少公平公開的招標(biāo)手段，施工材料的質(zhì)量是市政給排水施工的重要保障，只有選擇質(zhì)量好、適合施工單位的材料，才能使整個工程順利完成。在實(shí)際施工過程中，施工單位為了節(jié)約成本，工程施工的原材料不過關(guān)，或者施工材料選擇不合理，導(dǎo)致不必要的資源浪費(fèi)，影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。在施工過程中，經(jīng)常出現(xiàn)偷料、換料的情況，同時缺少人員監(jiān)管和國家法律法規(guī)的規(guī)范，無法檢測施工質(zhì)量，使市政給排水工程施工的質(zhì)量大大降低。
2.1加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高質(zhì)量意識。
只有施工單位和施工人員具有一定的質(zhì)量意識，才能在真正意義上解決市政給排水工程的質(zhì)量問題，市政給排水工程是服務(wù)于人民，造福于人民，質(zhì)量不過關(guān)，不僅僅損害個人的利益，還危及到整個城市居民的生產(chǎn)生活，在思想上重視市政給排水工作對于整個城市建設(shè)的重要性，只有做好市政工作，才能真正的提高城市居民的生活質(zhì)量和城市建設(shè)工作。同時，還要不斷加強(qiáng)思想上市政給排水工作質(zhì)量意識的培訓(xùn)，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)工作，在全社會樹立起一定得給排水施工工程的質(zhì)量意識。
2.2建立健全給排水工程施工質(zhì)量監(jiān)督體系。
有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)建立健全市政給排水工程施工質(zhì)量監(jiān)督體系，用系統(tǒng)的規(guī)范與制度去管理施工部門與施工人員，同時有關(guān)的政府部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，加強(qiáng)立法工作，使其在給排水施工管理過程中的監(jiān)督與巡察做到有法可依，從根本上提高市政給排水工程施工的質(zhì)量，完善給排水工程施工質(zhì)量監(jiān)督工作。
2.3創(chuàng)新給排水施工技術(shù)。
技術(shù)的進(jìn)步要求我們進(jìn)行市政給排水建設(shè)時與時俱進(jìn)，當(dāng)前的市政給排水工程施工存在各種質(zhì)量問題，應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)和政策制度的實(shí)際情況，不斷運(yùn)用高新技術(shù)來提高施工質(zhì)量，同時，要借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)與手段，創(chuàng)新市政給排水工程施工模式，摒棄以往不符合質(zhì)量要求的施工工作的技術(shù)手段，切實(shí)提高給排水工程施工質(zhì)量和水平。
2.4加強(qiáng)市政給排水施工工作監(jiān)控。
系統(tǒng)的完整的市政給排水施工工作，不是單獨(dú)孤立的一個施工過程，整個體系應(yīng)當(dāng)包括給排水工程施工前期質(zhì)量工作、給排水施工作業(yè)現(xiàn)場控制工作、給排水施工工程的事后監(jiān)督。在市政給排水工程施工前期，要對設(shè)計方案進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，做到設(shè)計方案切實(shí)可行，同時還要保證施工原材料的質(zhì)量，切實(shí)嚴(yán)格落實(shí)準(zhǔn)備工作。在市政給排水施工作業(yè)現(xiàn)場的工作中，應(yīng)當(dāng)保證對工程施工的每一個環(huán)節(jié)都進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控和管理，避免施工過程中出現(xiàn)重大的失誤，從而提高給排水施工作業(yè)現(xiàn)場控制工作的整體質(zhì)量和水平。給排水施工工程的事后監(jiān)督工作應(yīng)當(dāng)對工程施工的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，在出現(xiàn)質(zhì)量問題時可以明確責(zé)任主體，避免糾紛的產(chǎn)生。
當(dāng)前市政給排水施工中存在多方面的質(zhì)量問題，有關(guān)部門和責(zé)任人應(yīng)當(dāng)根據(jù)質(zhì)量問題的根源探尋其解決方案，從根本上減少質(zhì)量問題的發(fā)生，進(jìn)行科學(xué)與系統(tǒng)的規(guī)劃提高市政給排水工程施工的質(zhì)量，提高市民生活水平。
[1]林璟泉.關(guān)于市政給排水工程的施工質(zhì)量控制及預(yù)防治理措施[j].知識經(jīng)濟(jì)，20xx（19）：146.
[2]楊元順，董建平.如何保證市政給排水工程的施工質(zhì)量[j].山西建筑，20xx（15）：88.
工程質(zhì)量論文初稿篇十八
近年來，政府部門加大了對建筑行業(yè)的施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理。為了適應(yīng)越來越激烈的建筑市場競爭環(huán)境并獲得市場的認(rèn)可，建筑企業(yè)在內(nèi)部管理上也加大了對建筑工程質(zhì)量的控制。但是相比國外，目前建筑行業(yè)的質(zhì)量管理還存在一定程度的瑕疵。
1.1建筑工程施工的外部環(huán)境管理不規(guī)范。
要提高建筑工程的質(zhì)量，需要具備規(guī)范的外部環(huán)境。但是就目前建筑行業(yè)的外部環(huán)境來看，還存在不足，相關(guān)建筑市場管理部門對建筑企業(yè)的進(jìn)入與退出資格沒有進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制，導(dǎo)致建筑市場中實(shí)際的企業(yè)素質(zhì)不高?，F(xiàn)在一些施工資質(zhì)不夠或沒有施工資質(zhì)的建筑企業(yè)或者團(tuán)隊，因?yàn)闆]有資格獨(dú)立承包工程項(xiàng)目，它們就會利用建筑市場管理漏洞，掛靠在一些有資質(zhì)的建筑企業(yè)，而具有資質(zhì)的企業(yè)為了獲得“額外效益”，他們對此是非常歡迎的。這樣的掛靠結(jié)果必然會導(dǎo)致其承包的建筑工程質(zhì)量沒有保障。對于此種現(xiàn)象，相關(guān)政府執(zhí)法部門要對其進(jìn)行查處，也往往因?yàn)槿∽C難，導(dǎo)致執(zhí)行不力。
1.2建筑施工企業(yè)缺乏必要的法律觀念。
建筑企業(yè)從事工程建設(shè)，是其獲取經(jīng)濟(jì)利益的手段，也是其履行社會公益的方式。建筑工程涉及到社會多個領(lǐng)域，建筑企業(yè)施工的工程質(zhì)量如果出現(xiàn)問題，就會導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。對此我國法律對建筑工程的質(zhì)量管理做出了嚴(yán)格的規(guī)定。但是，在施工過程中，一些建筑企業(yè)仍然存在著不按照法定的建設(shè)程序和要求進(jìn)行施工，施工人員沒有法定的從業(yè)資格，以及在施工過程中存在以次充好、偷工減料、違章指揮和違章作業(yè)等等現(xiàn)象，導(dǎo)致工程質(zhì)量事故的發(fā)生。這些都是我國《建筑法》和《建設(shè)工程管理?xiàng)l例》等法律所明確禁止的行為，但是某些企業(yè)卻將法律規(guī)定置于腦后。造成這一現(xiàn)象發(fā)生的根本原因，就是某些企業(yè)效益至上，對法律的認(rèn)識還存在一定的盲區(qū)。
1.3建筑工程施工中缺乏必要的安全保護(hù)措施。
建筑工程施工時，企業(yè)既要制定措施保證建筑物的質(zhì)量，也要采取必要的安全防護(hù)措施保護(hù)施工人員的生命安全。然而，通過對建筑工程現(xiàn)場施工人員的隨機(jī)采訪和調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：有的建筑企業(yè)對于潛在的安全隱患沒有建立預(yù)防機(jī)制，更無安全應(yīng)急預(yù)案；不少建筑施工人員沒有接受過系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)，他們的安全生產(chǎn)意識不高，自我保護(hù)措施缺失；有的施工安全防范設(shè)施不到位，不按規(guī)范要求對建筑物設(shè)置安全防護(hù)網(wǎng)；有的安全防護(hù)網(wǎng)的材質(zhì)、抗沖擊力、網(wǎng)目密度、阻燃性等不合格；有的防護(hù)網(wǎng)超過使用年限后還在使用，導(dǎo)致防護(hù)網(wǎng)失去了應(yīng)有的安全防護(hù)功能，造成巨大的`安全隱患。
2.1抓工程質(zhì)量管理，必須強(qiáng)化政府的監(jiān)管責(zé)任。
當(dāng)前，對建筑企業(yè)具有管理權(quán)的部門主要集中在國家各級政府，因此要提高建筑工程質(zhì)量，政府相關(guān)主管部門首先要加強(qiáng)對建筑工程的監(jiān)管，切實(shí)發(fā)揮政府監(jiān)督與執(zhí)法的職能作用。
2.1.1政府有關(guān)部門要加快建立和完善建筑市場監(jiān)管體系，建立規(guī)范的建筑市場準(zhǔn)入和退出機(jī)制，嚴(yán)格企業(yè)和人員市場準(zhǔn)入和清出，實(shí)行市場準(zhǔn)入清出與工程質(zhì)量安全、誠信體系建設(shè)相結(jié)合，形成各部門監(jiān)管合力；實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)與專業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格許可管理、施工許可證管理、安全監(jiān)督管理、動態(tài)監(jiān)管、信用管理等各環(huán)節(jié)的聯(lián)動；保障建筑工程的質(zhì)量和安全，維護(hù)統(tǒng)一、規(guī)范、公開、有序的建筑市場秩序，促進(jìn)建筑業(yè)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展。對存在企業(yè)資質(zhì)證書違規(guī)掛靠以及倒賣行為的建筑企業(yè)、單位或個人，政府主管部門要按規(guī)定給予嚴(yán)肅查處，責(zé)令其停止施工，吊銷其企業(yè)資質(zhì)證書，并予以經(jīng)濟(jì)處罰。
2.1.2進(jìn)一步完善建筑工程招標(biāo)投標(biāo)管理體系，加強(qiáng)對建筑工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)的管理。對于工程招投標(biāo)和施工過程中發(fā)生的肢解工程、違法轉(zhuǎn)包、層層分包等違法行為，政府部門也要依法給予堅決的懲處。有的建筑企業(yè)為了承攬建筑工程項(xiàng)目，他們往往會采取低于工程成本的價格獲取建筑工程的中標(biāo)，這樣的中標(biāo)價格會為企業(yè)帶來巨大的虧損。而企業(yè)在工程招標(biāo)之后，為了獲取經(jīng)濟(jì)效益，他們常常采取偷工減料、使用劣質(zhì)建筑材料、壓縮工程合理工期、降低工程質(zhì)量等手段進(jìn)行施工，往往導(dǎo)致重大質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。因此，對于發(fā)現(xiàn)中標(biāo)價格不正常的，政府部門要履行其職責(zé)，進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管。
2.2建筑工程質(zhì)量管理，必須抓好施工全過程的管理。
2.2.1建筑企業(yè)要大力推行iso9001國際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系。在建筑工程施工過程中，要嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行iso9001國際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系，保障建筑工程的施工質(zhì)量。
2.2.2加強(qiáng)對建筑工程原材料的監(jiān)督與管理。建筑工程質(zhì)量的管理，首先要控制好原材料的使用，如果使用不合格的建筑材料，無論采取怎樣先進(jìn)的建筑技術(shù)都不能保證建筑質(zhì)量。因此，自始至終都要把好建筑材料的進(jìn)場關(guān)，未經(jīng)檢驗(yàn)及經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料和產(chǎn)品不得用于工程。對于進(jìn)場的原材料和產(chǎn)品要嚴(yán)格按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行分類存放，并做好防潮、防火、防凍等工作。對于已經(jīng)變質(zhì)的原材料嚴(yán)禁使用。
2.2.3全面推行建筑工程質(zhì)量的動態(tài)管理制度。動態(tài)質(zhì)量管理是過程控制的重要手段，旨在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)并反饋影響工程質(zhì)量的因素，有針對性的采取措施，控制施工質(zhì)量，提高工程質(zhì)量的穩(wěn)定性。動態(tài)質(zhì)量管理要求施工管理人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場，每天巡視、檢查有關(guān)施工情況，一旦發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，及時進(jìn)行反饋，與qc小組成員共同研究，制定對策，采取措施，解決質(zhì)量問題。因此，建筑施工企業(yè)要將動態(tài)質(zhì)量管理活動貫徹到全員、全過程，廣泛運(yùn)用pdca循環(huán)，不斷提升建筑工程的質(zhì)量水平。
2.3建筑工程質(zhì)量管理，必須抓好施工技術(shù)和安全管理。
2.3.1施工管理人員的管理素質(zhì)是影響工程質(zhì)量的重要因素。要提升建筑工程質(zhì)量，就必須提高施工管理人員的技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量意識，因此要培訓(xùn)、優(yōu)選施工管理人員。工程管理人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力。施工管理人員要抓好施工技術(shù)管理，認(rèn)真履行建筑工程施工合同；加強(qiáng)對工程材料和產(chǎn)品的檢驗(yàn)與確認(rèn)；嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對建筑工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。
2.3.2制定和采取科學(xué)合理的施工方法是控制建筑工程質(zhì)量的有力保證。對每一個建筑工程項(xiàng)目，都要根據(jù)工程的實(shí)際情況和特點(diǎn)，從工程組織、施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、工程成本、安全管理等方面進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析，編制有針對性的切實(shí)可行的施工組織設(shè)計或施工方案，努力做到技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理，經(jīng)審批后加以實(shí)施。對采取特殊施工工藝的項(xiàng)目，尤其要高度關(guān)注升板法施工中提升差異的控制問題，預(yù)防群柱失穩(wěn)問題；液壓滑模施工中支承桿失穩(wěn)問題，混凝土被拉裂和坍塌問題，建筑物傾斜和扭轉(zhuǎn)問題；大模板施工中模板的穩(wěn)定和組裝問題等等。
2.3.3要實(shí)行安全管理約束與激勵機(jī)制。要把施工安全管理納入項(xiàng)目管理內(nèi)容，并與獎懲制度掛鉤，形成有利于項(xiàng)目安全管理的約束和激勵機(jī)制。采用競賽、表彰、獎勵等有效的激勵機(jī)制，更好地鼓勵項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員、作業(yè)工人都重視安全管理，遵守安全法規(guī)，從不同層面上抓好安全生產(chǎn)，杜絕重大安全事故的發(fā)生，為確保工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。
建筑工程與人們的生產(chǎn)生活密切相關(guān)，工程質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到項(xiàng)目投資能否成功，還關(guān)系到整個企業(yè)的生死存亡。工程建設(shè)涉及面廣，是一個極其復(fù)雜的綜合過程，建筑項(xiàng)目的質(zhì)量管理比一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理難度更大?？傊?，建筑工程的質(zhì)量管理貫穿于工程項(xiàng)目的整個實(shí)施過程，我們必須從國家、社會和人民的利益出發(fā)，遵循客觀規(guī)律，實(shí)施全面的工程管理與控制，才能確保建筑工程質(zhì)量，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
工程質(zhì)量論文初稿篇十九
建筑行業(yè)近年來發(fā)展迅速，社會也越來越關(guān)注建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。而建筑工程要全面保障建設(shè)質(zhì)量，需要建立科學(xué)的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系，并采取有效的質(zhì)量控制方法，全面加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量控制，保障建筑工程質(zhì)量合格，推動建筑行業(yè)的良性發(fā)展。為了有效保障建筑工程綜合質(zhì)量，文章著重分析建筑工程質(zhì)量建筑體系的建立，并提出幾點(diǎn)工程質(zhì)量控制方法。
建筑工程質(zhì)量直接關(guān)系到人民群眾的人身與財產(chǎn)安全，對國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展也具有重要影響。為了有效保障建筑工程整體質(zhì)量，有必要建立科學(xué)的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系，通過對建筑施工加強(qiáng)監(jiān)督和管理，促使所有建筑環(huán)節(jié)都符合相關(guān)規(guī)范，以此保障建筑工程質(zhì)量可靠。在建筑工程施工當(dāng)中，還要積極通過有效的質(zhì)量控制方法對建筑工程進(jìn)行質(zhì)量控制，結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)督全面保障建筑工程的質(zhì)量。
科學(xué)地建立建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系，首先要確定建筑工程質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容，在實(shí)際監(jiān)督當(dāng)中嚴(yán)格依據(jù)監(jiān)督目標(biāo)與重點(diǎn)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。在建筑開工之前,建筑施工單位要辦理好工程監(jiān)督相關(guān)手續(xù),并將建筑工程各方面資料提交給相關(guān)管理部門。在實(shí)際施工之前,要求監(jiān)督員對建筑工程進(jìn)行設(shè)計勘察,并到施工現(xiàn)場進(jìn)行場地勘察，確保施工單位的經(jīng)營范圍以及資質(zhì)等級等內(nèi)容都全面符合規(guī)范要求之后。才可以開工。在實(shí)際工程施工當(dāng)中，監(jiān)督員需要依據(jù)監(jiān)督計劃,定期和不定期抽查建筑工程相關(guān)工序,對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。結(jié)合工程性質(zhì)精選抽檢內(nèi)容，比如房屋建筑需要著重抽檢地基基礎(chǔ)、使用工程以及主體結(jié)構(gòu)。在施工結(jié)束之后，檢查員要在工程驗(yàn)收之前預(yù)先對工程進(jìn)行質(zhì)量等方面的校驗(yàn)。
在現(xiàn)代建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中，通過多樣化的監(jiān)督形式更加全面動態(tài)地檢查建筑工程質(zhì)量，以此滿足現(xiàn)代建筑工程的質(zhì)量要求。建筑工程的工期通常都較長，且工程施工當(dāng)中涉及多種類型的專業(yè)，工種也具有多樣化特點(diǎn)，基于此，需要結(jié)合實(shí)際工程的性質(zhì)與施工工序，針對性地采取最為合適的質(zhì)量監(jiān)督形式，促使質(zhì)量監(jiān)督更加有效，對建筑工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)全面保障。現(xiàn)代建筑工程質(zhì)量監(jiān)督過程中，要加強(qiáng)全過程監(jiān)督，不能像以往一樣通過一定時間的監(jiān)督或者抽檢確定工程建設(shè)的合格與否[1]。為了確保建筑工程質(zhì)量監(jiān)督形式的合理應(yīng)用，需要全面提升監(jiān)督部門的機(jī)械設(shè)備、技術(shù)水平、人員素質(zhì)等，在更具可信度與權(quán)威性的基礎(chǔ)上有效保障工程質(zhì)量監(jiān)督形式順利實(shí)施。同時，還要建立完善的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體制，公平、公正、公開地建立建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系。
1.3加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法力度。
在建立建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系過程中，還要有效加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法力度,更加透明地實(shí)施監(jiān)督執(zhí)法，公開監(jiān)督結(jié)果,使大家充分感受到監(jiān)督力度的提高，以此更加嚴(yán)格規(guī)范地實(shí)現(xiàn)建筑施工，從根源上保障工程質(zhì)量。建筑工程質(zhì)量監(jiān)督權(quán)利要分散到每個施工方身上，按照工程分工分別劃分監(jiān)督手段、監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督方式以及監(jiān)督方法，促使各個工程參與方都積極主動地進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督。各個監(jiān)督單位不僅要進(jìn)行相互監(jiān)督，還要加強(qiáng)自我監(jiān)督，通過各自審查加強(qiáng)自我約束,最大程度保障建筑工程質(zhì)量，并降低工程質(zhì)量事故發(fā)生率。
2.1遵循質(zhì)量監(jiān)督原則。
在對建筑工程進(jìn)行質(zhì)量控制的時候，首先要遵循質(zhì)量監(jiān)督的原則,確定質(zhì)量控制方向和重點(diǎn)，有效控制工程建設(shè)質(zhì)量。在控制建筑工程質(zhì)量的時候，需要優(yōu)選監(jiān)督機(jī)構(gòu),由專業(yè)人員進(jìn)行工程監(jiān)督，并結(jié)合工程實(shí)際建設(shè)情況制定多種監(jiān)督方案，在不同施工階段采取不同監(jiān)督方案，并在監(jiān)督當(dāng)中進(jìn)行實(shí)時記錄，在工程全部結(jié)束之后，統(tǒng)一驗(yàn)收工程質(zhì)量，并對監(jiān)督記錄進(jìn)行綜合對比，檢查工程監(jiān)督當(dāng)中的信息記錄，以此控制建筑工程質(zhì)量。另外，還可通過政府指定監(jiān)督人員對建筑工程加強(qiáng)監(jiān)督管理，但這個監(jiān)督人員必須具有較高的專業(yè)水準(zhǔn)，能夠代替政府更加專業(yè)地對工程嚴(yán)加審查，以此保障建筑工程質(zhì)量合格。
要對建筑工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制，需要加強(qiáng)宏觀調(diào)控，以此解決工程建筑中各方面的問題。在對工程質(zhì)量進(jìn)行宏觀調(diào)控的過程中，一方面要合理制定施工許可制度,確保建筑工程在施工當(dāng)中有據(jù)可循；另一方面要對合同進(jìn)行詳盡撰寫，在合同當(dāng)中體現(xiàn)施工可能面臨的各種問題并制定預(yù)案，對相關(guān)問題進(jìn)行有效防范，并提前制定解決措施[2]。在宏觀調(diào)控當(dāng)中要對工程質(zhì)量控制風(fēng)險進(jìn)行合理確定，并通過擔(dān)保分散相關(guān)風(fēng)險。
2.3強(qiáng)化政府監(jiān)管。
在控制建筑工程質(zhì)量的時候，主要是檢查工程建設(shè)是否合格，并且在材料使用以及工程設(shè)計上不會對人民安全造成影響與損害。在強(qiáng)化政府監(jiān)管的時候，政府要加強(qiáng)監(jiān)督工程各行圖紙和設(shè)計方案，從源頭確定工程合格與否。政府在控制建筑工程質(zhì)量時，不僅要對工程圖紙加強(qiáng)監(jiān)督與審查，還要對建筑材料加強(qiáng)監(jiān)督和管理，并針對各個施工環(huán)節(jié)制定具體的監(jiān)督管理辦法,以此保障建筑工程質(zhì)量，在確保工程合格之后出具相關(guān)證明報告。
在建立建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系并采取合適的質(zhì)量控制辦法的過程中，需要工程監(jiān)督管理部門全面增強(qiáng)權(quán)威性，以此保障監(jiān)督體系和質(zhì)量控制辦法全面落實(shí)，確保建筑工程質(zhì)量合格。同時，要不斷提升工程質(zhì)量監(jiān)督以及質(zhì)量控制人員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，以此實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系的有效推進(jìn),并在實(shí)際管理當(dāng)中積極總結(jié)監(jiān)督管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善監(jiān)督體系,并創(chuàng)新更多有效的質(zhì)量控制方法，對建筑工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)全面保障。
[2]李萍.論建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系的建立及質(zhì)量控制方法[j].江西建材,20xx(19):295，300.
工程質(zhì)量論文初稿篇二十
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，建筑工程得到了有效的發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，對工程質(zhì)量的要求也越來越高。市政給排水工程作為促進(jìn)城市排水、防止城市出現(xiàn)內(nèi)澇的基礎(chǔ)設(shè)施，在給排水施工的過程中存在的很多質(zhì)量問題。相關(guān)管理部門應(yīng)該加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，加強(qiáng)施工管理技術(shù)水平。施工人員應(yīng)該充分掌握施工管理，加強(qiáng)對施工管理的創(chuàng)新，力求在保證工程質(zhì)量的前提下，盡可能縮短工期，為人們的日常生活帶來一定的保障。
關(guān)鍵詞：市政給排水；工程質(zhì)量；管理對策。
市政給排水工程施工質(zhì)量影響著城市人們生活用水的情況。合理的給排水工程可以提升人們的生活質(zhì)量，促進(jìn)城市發(fā)展。所以工程管理人員應(yīng)該加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，從實(shí)際情況出發(fā)，制定合理的管理方案，提升給排水工程的質(zhì)量。
1問題。
1.1施工管理責(zé)任不明確。
市政給排水工程在施工的過程中會涉及到很多方面，施工質(zhì)量管理也存在著一定的難度。目前我國給排水施工企業(yè)規(guī)模較小、施工技術(shù)相對落后，很多市政給排水工程都是承包制的，所以施工管理責(zé)任不明確。這就導(dǎo)致大部分施工企業(yè)為了得到較高的經(jīng)濟(jì)利益，偷工減料，使工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。此外部分施工設(shè)計人員在對工程進(jìn)行設(shè)計的過程中，并沒有進(jìn)行實(shí)際的考察，只是依據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)對工程進(jìn)行設(shè)計。這樣就使工程施工過程中存在設(shè)計圖紙與實(shí)際情況存在一定的誤差，導(dǎo)致施工質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。1.2市政給排水管道路線的選擇不科學(xué)市政給排水施工時，需要加強(qiáng)對排水管線選擇的管理。雖然在長期的施工過程中，施工企業(yè)對排水管線的選擇方面存在一定的經(jīng)驗(yàn)，但是，然會存在很多問題。比如：施工企業(yè)沒有充分考慮到給排水工程施工的復(fù)雜性，在排水管線的選擇上沒有提前進(jìn)行成本預(yù)算，導(dǎo)致施工單位在施工的過程中，一味的追求低成本，致使排水管線的選擇與工程實(shí)際情況存在誤差，使排水工程存在較大的質(zhì)量安全隱患。
1.3施工人員具體施工技術(shù)不夠高。
市政給排水工程施工范圍較廣、需要較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)，而且施工環(huán)節(jié)較多，每個環(huán)節(jié)需要的施工工藝不同。但是部分企業(yè)在施工中仍然采用傳統(tǒng)的施工技術(shù)以及管理方法，致使施工不能滿足最基本的施工要求，影響施工質(zhì)量。同時在市政工程施工的過程中，施工人員的素質(zhì)參差不齊，施工技術(shù)水平不同。在具體的施工過程中，一旦出現(xiàn)問題，部分施工人員不能進(jìn)行及時的處理，導(dǎo)致給排水工程存在一定的質(zhì)量問題。
2管理對策。
2.1明確市政給排水項(xiàng)目施工管理責(zé)任。
在給排水工程施工的過程中，施工負(fù)責(zé)人員應(yīng)該嚴(yán)格按照國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，嚴(yán)格檢查施工中的每一個環(huán)節(jié)。施工企業(yè)應(yīng)該建立完善的管理體系，明確每個部門應(yīng)負(fù)的責(zé)任，同時還需要加強(qiáng)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，保證每一個施工人員都具有較高的施工水平，防止施工過程中出現(xiàn)失誤，提升市政給排水工程的施工質(zhì)量。
2.2管道敷設(shè)質(zhì)量管理。
施工前需要安排專門的技術(shù)人員對工程周邊的環(huán)境進(jìn)行考察，施工過程中嚴(yán)格按照施工測量的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。依據(jù)施工地質(zhì)環(huán)境、設(shè)計圖紙進(jìn)行放樣，例如：管線敷設(shè)需要的深度、位置。最重要的是審查敷設(shè)的位置，查看是否在規(guī)定的誤差范圍之內(nèi)，之后方可進(jìn)行施工。在給排水施工的過程中，最重要的一項(xiàng)工作就是管線敷設(shè)，給排水工程中存在眾多的管道，因?yàn)槭┕きh(huán)境的不同，管道施工經(jīng)過的地質(zhì)情況不同。所以對給排水管道的伸縮性、抗震性都具有較高的要求。敷設(shè)過程中需要嚴(yán)格按照施工工序進(jìn)行，設(shè)置基準(zhǔn)線，處理管線拐彎處時，需要嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行，保證工程的施工質(zhì)量。
2.3加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通。
施工質(zhì)量檢測需要各個部門、人員共同進(jìn)行該項(xiàng)目的管理，其不是一個獨(dú)立的個體，對于建設(shè)工程質(zhì)量控制需要各部門之間的協(xié)調(diào)管理。為此建設(shè)項(xiàng)目必須對質(zhì)量檢測以及控制管理問題進(jìn)行充分了解，認(rèn)識到建設(shè)工程項(xiàng)目管理的重要作用。為保證質(zhì)量控制管理工作的順利施行，需要將這些問題協(xié)調(diào)解決。此外進(jìn)行建設(shè)工程質(zhì)量管理模式的創(chuàng)新，做好每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制管理工作?？茖W(xué)的管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的建立、技術(shù)人員素質(zhì)的提高，促進(jìn)檢驗(yàn)和管理質(zhì)量的進(jìn)一步提高。與此同時將技術(shù)監(jiān)督監(jiān)理單位的優(yōu)勢發(fā)揮出來。在進(jìn)行工程項(xiàng)目管理質(zhì)量的檢測過程中，監(jiān)理單位應(yīng)將自身的重要部分對質(zhì)量控制管理的關(guān)鍵作用充分意識到，尤其是執(zhí)行質(zhì)量檢測功能的職權(quán)充分發(fā)揮。
2.4材料質(zhì)量檢驗(yàn)。
施工工序當(dāng)中使用的任何施工原材料都需要依照標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行定時或者不定時進(jìn)行清點(diǎn)，保證材料的質(zhì)量合格；根據(jù)設(shè)計施工圖紙進(jìn)行施工工序的運(yùn)作，減少施工不妥導(dǎo)致的工程品質(zhì)問題，以此來降低工程采購材料的成本。材料品質(zhì)控制對施工成本管理有著非常重要幫助，應(yīng)用到施工階段的材料要非常符合施工標(biāo)準(zhǔn)，依照施工策劃書來進(jìn)行檢驗(yàn)材料，檢驗(yàn)符合標(biāo)準(zhǔn)才可以進(jìn)入到工地的施工使用，減少因?yàn)椴牧隙鴮?dǎo)致的施工擱置以及成本浪費(fèi)現(xiàn)象。施工材料的特征決定施工方法以及施工應(yīng)用的范圍，應(yīng)該加強(qiáng)對施工材料的關(guān)注，在施工中結(jié)合施工的實(shí)際情況，采用性質(zhì)較好的施工材料，保證施工質(zhì)量。
2.5對管道滲水和漏水進(jìn)行治理。
如果管道基礎(chǔ)不良導(dǎo)致管道滲漏的，要加強(qiáng)施工技術(shù)要求，保障管道基礎(chǔ)的質(zhì)量問題；如果井壁與其連接管的結(jié)合處滲漏，要在井連接的管外表面應(yīng)先濕潤并均勻刷一層水泥原漿，防止?jié)B漏；如果是管接口填料及施工質(zhì)量差，那么施工單位要選擇質(zhì)量好的接口填料并按照科學(xué)的施工方法進(jìn)行施工；如果是管材自身質(zhì)量差，本身存在著滲水、漏水的現(xiàn)象，施工單位在購買管材時，為了保證管材的高質(zhì)量，應(yīng)選擇具有生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證的管材。
3結(jié)束語。
總之，市政給排水工程施工中，應(yīng)該加強(qiáng)施工質(zhì)量管理；改善施工技術(shù)；提升施工人員素質(zhì)；加強(qiáng)施工材料的管理；全面落實(shí)質(zhì)量管理體系；控制好工程施工質(zhì)量；及時處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，杜絕工程施工過程中出現(xiàn)影響質(zhì)量的情況，強(qiáng)化市政給排水施工質(zhì)量。
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