通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)問題、尋找解決辦法并優(yōu)化工作流程。在寫總結(jié)時(shí)，可以借鑒一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，從中學(xué)習(xí)和借鑒優(yōu)秀的寫作技巧和表達(dá)方式。以下是一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，可以給我們提供一些建設(shè)性的思考。
路燈工作個(gè)人總結(jié)篇一
在市委、市政府和住建局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，我單位認(rèn)真貫徹落實(shí)十九大精神，以“不忘初心、牢記使命”為引領(lǐng)，以提升城市夜間形象，提高市民出行的安全感、滿意度為宗旨，扎扎實(shí)實(shí)做好路燈管理工作，現(xiàn)就工作開展情況向考核組做以下匯報(bào)：
（一）黨建工作得到全面加強(qiáng)。
堅(jiān)持以“不忘初心、牢記使命”主題教育為主線，完善并嚴(yán)格執(zhí)行了“三會(huì)一課”、“主題日”等制度，深入開展“人人上講堂”學(xué)習(xí)活動(dòng)，班子成員帶頭領(lǐng)學(xué)黨內(nèi)法規(guī)制度。堅(jiān)持以基層黨組織規(guī)范達(dá)標(biāo)工作為抓手，積極創(chuàng)建五星級(jí)支部，認(rèn)真開展了專項(xiàng)整治活動(dòng)，對(duì)相關(guān)材料進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范、分類、歸檔，明確了專人進(jìn)行管理。豐富單位黨建文化的建設(shè)，新制作黨建標(biāo)示牌、宣傳語十余處，以新穎、現(xiàn)代的方式將黨員的教育融入日常生活中。積極參加了“基層黨建擂臺(tái)賽”活動(dòng)，并取得較好名次。著力加強(qiáng)和規(guī)范黨員發(fā)展工作，切實(shí)做好黨員教育、監(jiān)督、管理和服務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)黨組織的親和力和凝聚力，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮。
（二）全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任進(jìn)一步壓實(shí)。
全面落實(shí)黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)要求貫穿于路燈管理工作全過程，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。年初，及時(shí)召開黨建工作會(huì)議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議，層層簽定《廉政承諾書》，以“軍令狀”的形式把“一崗雙責(zé)”要求落實(shí)到人、落實(shí)到位。全面加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，認(rèn)真組織開展了廉政風(fēng)險(xiǎn)大排查及黨規(guī)黨紀(jì)知識(shí)測(cè)試。修訂了財(cái)務(wù)管理制度，制定照明服務(wù)中心“三重一大”執(zhí)行制度，及時(shí)向住建局報(bào)送相關(guān)情況，切實(shí)扎緊扎密扎牢制度籠子，規(guī)范權(quán)力的運(yùn)行。以“四看四樹”、“講規(guī)矩、守紀(jì)律、做表率”活動(dòng)為契機(jī)，教育和引導(dǎo)廣大干部職工深刻汲取教訓(xùn)，引以為戒，嚴(yán)于律己，廉潔從政。因預(yù)防措施扎實(shí)有效，近幾年我單位未出現(xiàn)一起違反黨規(guī)黨紀(jì)的情況。
（三）黨員素質(zhì)進(jìn)一步提升。
組織黨員、干部和入黨積極分子觀看了先進(jìn)典型黨性教育等方面的電教片3部，增強(qiáng)支部黨員黨性觀念。加強(qiáng)對(duì)黨員學(xué)習(xí)情況的監(jiān)督考核，利用“燈塔-黨建”、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)，在單位內(nèi)部舉行學(xué)習(xí)競(jìng)賽、學(xué)習(xí)積分大比拼，并將學(xué)習(xí)情況納入每月的黨員亮化計(jì)分與年底的民主評(píng)議中，調(diào)動(dòng)了廣大黨員學(xué)習(xí)的積極性。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)駐村聯(lián)戶工作。
1、積極開展“民意5來聽”活動(dòng)，按照上級(jí)要求支部相關(guān)黨員同志到北關(guān)社區(qū)書院居民組走訪慰問，察民情、聽民意，與社區(qū)居民進(jìn)行交流，詳細(xì)詢問他們面臨的生產(chǎn)生活困難，就居民提出的要求進(jìn)行記錄，在端午前夕為家庭困難群眾、老黨員送去節(jié)日慰問禮品，協(xié)調(diào)相關(guān)單位為社區(qū)修復(fù)損壞的路燈井蓋，消除了安全隱患。
2、組織黨員與聯(lián)建馬莊社區(qū)共同做好轄區(qū)附近居民體溫的測(cè)量，人員的登記信息等工作；為支持特殊群體疫情防控工作，黨員自愿者為香城敬老院和嶧山敬老院捐獻(xiàn)消毒液四箱，助力疫情防控。組織黨員為疫情捐款，奉獻(xiàn)愛心，支部全體黨員兩次捐款共計(jì)6086元。
3、為加強(qiáng)農(nóng)村黨組織建設(shè)，提高群眾滿意度，切實(shí)為群眾辦實(shí)事，為村民的夜間出行保駕護(hù)航。我?guī)ьI(lǐng)駐太三工作組協(xié)調(diào)組織人員為太平鎮(zhèn)太三村更換led路燈燈頭33個(gè)，新安裝抱箍燈35個(gè)，消除了村內(nèi)亮化死角，受到了群眾的一致稱贊。
（一）加強(qiáng)路燈的日常維護(hù)維修。根據(jù)各維護(hù)隊(duì)路燈維修日志全年共計(jì)出動(dòng)工程車1000余臺(tái)班，維修故障路燈2000余盞，更換了損壞的鈉燈、鎮(zhèn)流器、觸發(fā)器等電氣元件。對(duì)巡查發(fā)現(xiàn)的路燈井蓋缺失進(jìn)行及時(shí)增補(bǔ)，共增補(bǔ)井蓋40余個(gè)。為方便故障維修，新砌路燈檢修井三百余個(gè)。及時(shí)處理路燈線路故障，更換民孟子湖新區(qū)、孟子大道等二十余條路段電纜管線6000千余米。對(duì)變壓器進(jìn)行安全大檢查，為變壓器加注變壓器油、更換高低壓配件，共計(jì)檢查變壓器197臺(tái)，維修維護(hù)路燈變壓器19臺(tái)，更換路燈控制柜7臺(tái)，處理高壓故障14次。配合城市及道路建設(shè)，及時(shí)對(duì)變壓器進(jìn)行遷改，確保變壓器安全平穩(wěn)運(yùn)行。因維護(hù)得當(dāng)，處理及時(shí)，全市路燈未發(fā)生大面積滅燈故障。貫徹綠色照明要求，更新改造嶧山路、鳧山路、廟前路等七條道路路燈燈頭，采用新式led光源，改善了照明環(huán)境，提高了照明亮度。
（二）是加強(qiáng)了對(duì)路燈的巡查看護(hù)工作。按照巡查制度，巡查人員每天對(duì)區(qū)域內(nèi)路燈設(shè)備進(jìn)行巡查，對(duì)偷盜路燈設(shè)備、撞壞路燈、路燈傾斜、人為損壞等情況進(jìn)行巡查，編報(bào)路燈巡查單及時(shí)通知維護(hù)人員，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，全年共處理撞燈事故十起，及時(shí)向損壞燈具行為的個(gè)人追繳損失并及時(shí)上交財(cái)政，這些制度有效確保了路燈設(shè)施的安全運(yùn)行。
（三）嚴(yán)格落實(shí)了亮燈率考核制度。制訂了切實(shí)可行的考核指標(biāo)和考核辦法，對(duì)各維護(hù)隊(duì)的維修管理情況進(jìn)行不定期檢查考核，提高了維護(hù)人員的工作積極性，為提高管理和維修水平起到了較好的.促進(jìn)作用。每半年組織一次一線科室隊(duì)員及部分后勤科室人員對(duì)區(qū)域內(nèi)路燈進(jìn)行亮燈率檢查，有力地保障了群眾的夜晚出行安全。
（四）是群眾滿意度大幅提升。制定路燈故障報(bào)修流程，進(jìn)一步減少中間環(huán)節(jié)，打通群眾到直接業(yè)務(wù)人員的通道，避免出現(xiàn)推諉敷衍情況的發(fā)生。對(duì)“三個(gè)平臺(tái)”、12319、市民熱線反映的問題，直接責(zé)任到人，并對(duì)辦理情況進(jìn)行監(jiān)督考核，確保了群眾訴求能夠及時(shí)解決?？茖W(xué)合理的開啟早晨“二次亮燈”，并根據(jù)日照時(shí)間及市民訴求對(duì)亮燈時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，最大程度的方便群眾冬季早間的出行。
（五）全力保障重大節(jié)假日期間的路燈運(yùn)行質(zhì)量。中秋、國(guó)慶期間及時(shí)組織維修人員對(duì)轄區(qū)路燈進(jìn)行全面檢修，同時(shí)檢修加固節(jié)日燈飾，在兩節(jié)期間合理開啟節(jié)日燈飾，烘托了節(jié)日氛圍。特別是春節(jié)亮燈工作，廣大干部職工戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗風(fēng)霜，加班加點(diǎn)、保質(zhì)保量的完成了春節(jié)亮化，受到了群眾的一致贊揚(yáng)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。
（六）加強(qiáng)了安全生產(chǎn)檢查整治工作。每季度初安排部署安全生產(chǎn)隱患排查整治活動(dòng)，確保路燈及其附屬設(shè)施的安全運(yùn)行。組織全體干部職工對(duì)全市路燈及附屬設(shè)施進(jìn)行安全大檢查。明確檢查區(qū)域責(zé)任人，逐燈進(jìn)行漏電檢測(cè)。共排查路燈桿體14000余桿、路燈箱變190余臺(tái)，共發(fā)現(xiàn)漏電點(diǎn)5處，螺絲松動(dòng)10處，檢查井破壞70處。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行迅速整改，整改率達(dá)到100%，有效保障了路燈設(shè)施的安全運(yùn)行，提升了市容市貌，為市民的夜間出行保駕護(hù)航。全年未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
（七）做好信訪維穩(wěn)、文明單位方面的工作。配合固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)管轄路燈、變壓器進(jìn)行全面細(xì)致的摸排。做好常態(tài)化值班工作，班子成員帶班，處理各類安全隱患及矛盾糾紛。為鞏固濟(jì)寧市級(jí)文明單位的創(chuàng)建成果，同時(shí)迎接黨建觀摩，對(duì)單位辦公區(qū)域進(jìn)行集中粉刷，極大的改變了單位的面貌，改善了職工的辦公環(huán)境。落實(shí)志愿者服務(wù)、組建黨員和職工的志愿者服務(wù)隊(duì)伍，積極參加各類志愿者活動(dòng)。根據(jù)住建局對(duì)信訪工作的要求，嚴(yán)格落實(shí)排查化解等工作措施，將各種不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。
下一步我單位將繼續(xù)充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，努力開創(chuàng)黨建新途徑，將“四看四樹”、“講規(guī)矩、守紀(jì)律、做表率”、“不忘初心、牢記使命”教育活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為格盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，無私奉獻(xiàn)到工作上。繼續(xù)加大路燈巡查維護(hù)力度，堅(jiān)持為市民的夜間出行營(yíng)造良好的照明服務(wù)的宗旨，堅(jiān)守崗位，服務(wù)大局，做好路燈管理維護(hù)中心工作，確保亮燈率始終保持在98%以上，切實(shí)提高群眾對(duì)路燈工作的滿意度。
匯報(bào)完畢，請(qǐng)考核組領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
路燈工作個(gè)人總結(jié)篇二
1、日常工作作為一名年輕工作者，對(duì)待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗(yàn)同志問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進(jìn)工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時(shí)間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號(hào)等一一記錄。這對(duì)將來線路安全運(yùn)行的整體評(píng)估及維護(hù)水平有了充分的技術(shù)儲(chǔ)備。為了能處理好每次事故，我做到了認(rèn)真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計(jì)劃工作內(nèi)容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過幾個(gè)月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風(fēng)景區(qū)、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關(guān)箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運(yùn)行的可靠性。
2、班內(nèi)管理工作。
（1）班長(zhǎng)是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求愛護(hù)車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險(xiǎn)的情況我就沖在前面以身作則。
（2）關(guān)心同事：遇到同事家里有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場(chǎng)的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點(diǎn)之一。在那段時(shí)間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗(yàn)，烈日、河道內(nèi)的狂風(fēng)、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗(yàn)了我的意志，越是最困難時(shí)候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險(xiǎn)，那里就有我，以自己的實(shí)際行動(dòng)完成了上級(jí)交給的任務(wù)，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
路燈工作個(gè)人總結(jié)篇三
20xx年以來，在區(qū)委、區(qū)政府和住xx委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，路燈所緊緊圍繞創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市、路燈維護(hù)安裝、交通設(shè)施排查建設(shè)、安全生產(chǎn)大排查等中心工作，始終以方便群眾的服務(wù)理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量及更快捷的運(yùn)行機(jī)制，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我所半年來的工作情況總結(jié)如下：
一、全面細(xì)致地開展路燈維護(hù)工作。
1.全面提升路燈管理養(yǎng)護(hù)上水平，保證路燈亮燈率、設(shè)施完好率達(dá)標(biāo)。
開展每月定期排查，每天白天與夜間巡查相結(jié)合，每月對(duì)時(shí)控校隊(duì)調(diào)整時(shí)間根據(jù)天黑時(shí)間每月不低于x次調(diào)整，合理控制開閉燈時(shí)間，提升“亮燈率”。每周對(duì)城區(qū)控制箱檢查一次，每月對(duì)城區(qū)控制箱清掃一次，提升“設(shè)施完好率”，白天與夜間維護(hù)管理相結(jié)合的方式，對(duì)路燈及燈飾進(jìn)行維護(hù)維修，并明確了照明設(shè)施的維護(hù)維修時(shí)間。新安裝路燈遠(yuǎn)程監(jiān)控終端兩套，逐步實(shí)施遠(yuǎn)程監(jiān)控體系。圍繞區(qū)委區(qū)政府各項(xiàng)創(chuàng)城工作，我所對(duì)城區(qū)主次干道公園廣場(chǎng)公用照明燈具及電器檢修，今年以來更換高壓鈉燈xxx盞，led光源xxx個(gè)，鎮(zhèn)流器xxx個(gè)，接觸器xx個(gè)。修復(fù)電纜線路xxx處，更換各類新電纜xxx余米。維護(hù)廣場(chǎng)各類燈具led球泡xxx盞，更換各類景觀燈光源xxx個(gè)，各類燈具驅(qū)動(dòng)xxx個(gè)。較好的保持了路燈設(shè)施完好率達(dá)到98%以上，主要道路亮燈率達(dá)到99%以上。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)燈容燈貌的整治。
配合創(chuàng)城工作，我所加大對(duì)城區(qū)路燈燈桿的清潔、和破損燈罩的更換，拆除破損燈桿廣告xx處、校正燈桿xx根，清洗控制箱xx次，更換破損控制箱xxx臺(tái)，遷移路燈和控制箱xx處。
二、扎實(shí)推進(jìn)路燈工程建設(shè)任務(wù)。
根據(jù)住建局x委賦予的任務(wù)，進(jìn)一步分解、細(xì)化、量化工作指標(biāo)，以重點(diǎn)工程為中心，合理安排，精心組織，科學(xué)調(diào)度，圓滿地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)。截止目前已經(jīng)完成新區(qū)xxx條道路的路燈安裝工作，共計(jì)安裝箱變一臺(tái)，路燈控制箱xx座，led路燈xx基，鋪設(shè)主線管xx余米。經(jīng)過調(diào)試已投入使用，為群眾夜間安全出行的提供保障。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)，確保路燈使用安全。
一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作教育，樹立“安全第一、預(yù)防為主”觀念，強(qiáng)化安全意識(shí)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，特別是在路燈工程施工中，要求全體員，做好安全防范工作，確保安全生產(chǎn)。
二是認(rèn)真落實(shí)安全成產(chǎn)工作制度，重點(diǎn)抓好電工操作和高空作業(yè)車的安全管理，維修路燈時(shí)嚴(yán)格遵守帶電工作規(guī)程，全年沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故，安全生產(chǎn)率達(dá)100%。
三是每月不定時(shí)對(duì)所管轄的路燈，特別是人流量大、繁華路段的路燈進(jìn)行檢測(cè)，檢查路燈是否漏電，發(fā)現(xiàn)有安全隱患的及時(shí)修復(fù)。
路燈工作個(gè)人總結(jié)篇四
作為城管系統(tǒng)的一分子，路燈管理所承擔(dān)著縣城各大主街道及小街小巷的路燈新建、維護(hù)、運(yùn)行管理工作。20xx年第三季度，在縣政府、局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，我所緊緊圍繞路燈維護(hù)的中心工作，始終踐行方便群眾的服務(wù)理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量和更快捷的運(yùn)行機(jī)制，較好地保證了亮燈率?，F(xiàn)就第三季度的工作情況總結(jié)如下：
（一）堅(jiān)持理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想以及縣委政府的有關(guān)文件會(huì)議精神，征訂了《城市亮化》等相關(guān)雜志，職工學(xué)習(xí)有安排、有考勤、有筆記、有記錄，切實(shí)提高了職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、強(qiáng)化路燈維護(hù)工作，確保道路照明運(yùn)行正常。本季。
度維修大街小巷路燈960余盞，處理地埋電纜故障點(diǎn)20余處，處理白天著燈事故9次，恢復(fù)鐵葉門、南街小區(qū)、墩腦等路段被大車掛斷的路燈線路5起，處理雷雨季節(jié)里因惡劣天氣損壞的路燈桿4起。切實(shí)提高了路燈照明的覆蓋率，使路燈設(shè)施完好率達(dá)97%以上，確保路燈設(shè)備的正常運(yùn)行。
2、全力保障重大節(jié)假日期間路燈的運(yùn)行質(zhì)量。為迎國(guó)慶，我所及時(shí)組織維護(hù)人員對(duì)縣城路燈及亮化設(shè)施進(jìn)行了全面細(xì)致的維護(hù)檢修。重點(diǎn)修復(fù)了嵐山公園的上山道、嵐湖路、游步道的路燈及望江亭、電視塔等亮化景觀燈；替換了文化廣場(chǎng)已腐蝕的庭院燈十桿，其余的庭院燈、龍柱燈及外圍路燈都已進(jìn)行了大規(guī)模修復(fù)；陸續(xù)更換了已燒壞受損的九洲大橋、文化廣場(chǎng)、嵐山、嵐湖路、延伸街、黃坊至化工廠路段、湘江大道、同濟(jì)大道等十余處電纜890米。
3、加強(qiáng)巡查管理，確保路燈設(shè)施安全運(yùn)行。我所制定。
了詳細(xì)全面的巡查制度，維護(hù)人員每天必須對(duì)區(qū)域內(nèi)路燈設(shè)備進(jìn)行巡查，對(duì)偷盜路燈設(shè)備、撞壞路燈、路燈傾斜、人為損壞等情況進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；督查室每星期對(duì)區(qū)域路燈進(jìn)行督查，并做出相關(guān)督查結(jié)果對(duì)區(qū)域管理進(jìn)行考核。這些制度有效確保了路燈設(shè)施的安全運(yùn)行。
（三）強(qiáng)化施工質(zhì)效監(jiān)管，確保路燈設(shè)施安裝工程質(zhì)量。
1、第一期路燈集中監(jiān)控系統(tǒng)于七月份完成招投標(biāo)工作，八月份相關(guān)技術(shù)人員開始正式拉網(wǎng)安裝。為確保工程安裝后能順利運(yùn)行操作，技術(shù)人員在每個(gè)控制箱安裝監(jiān)控設(shè)備時(shí)，都會(huì)組織員工進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)怎么安裝監(jiān)控點(diǎn)、怎么布網(wǎng)線、怎么查看監(jiān)控電腦的數(shù)據(jù)等等。此項(xiàng)工程安裝、布網(wǎng)都已完成，即將拉網(wǎng)測(cè)試。
2、第二期大街小巷的材料采購(gòu)已經(jīng)到位，將于下月組織人員進(jìn)行安裝建設(shè)。
堅(jiān)決遏制“臟亂堵”現(xiàn)象，全面提升城市管理水平，全力營(yíng)造規(guī)范有序、整潔優(yōu)美、和諧文明的人居環(huán)境，有效提升城市品位，使縣城容貌平面整潔宜人、立面綠化美化、空間亮麗和諧、動(dòng)態(tài)規(guī)范有序。
（一）治臟。強(qiáng)化主街道路燈的清洗工作，保證主街道路燈的干凈完整，大街小道路燈無破損。積極開展“衛(wèi)生日”活動(dòng)，對(duì)辦公區(qū)內(nèi)外進(jìn)行徹底清掃，全面清除庭院內(nèi)外的衛(wèi)生死角及溝道疏通工作。
（二）治亂。對(duì)于懸掛在路燈上存在安全隱患及違法違章影響美觀的廣告牌，堅(jiān)決配合城管大隊(duì)進(jìn)行全面清理整治。開展城區(qū)亮化設(shè)施整治，大力完善和修復(fù)破損的路燈設(shè)施。
（三）治堵。堅(jiān)決保障路燈亮燈率，嚴(yán)格控制開閉時(shí)間，堅(jiān)決避免因路燈亮化不到位而引發(fā)的擁堵問題。
（一）城市道路照明維護(hù)經(jīng)費(fèi)不足。按照縣政府指示20xx年起，縣城路燈的閉燈時(shí)間修改為凌晨五點(diǎn)，長(zhǎng)達(dá)九小時(shí)的亮燈時(shí)間給路燈線路帶來了嚴(yán)重超負(fù)荷，再加上高溫天氣，導(dǎo)致維護(hù)人員工作量急驟增加，管理成本高、難度大。
（二）專業(yè)人員少、技術(shù)力量薄弱。我所員工男少女多，線路維護(hù)作業(yè)專業(yè)性強(qiáng)，能熟練勝任路燈檢修、施工安裝的工作人員僅有男性員工2人，我所長(zhǎng)期面臨技術(shù)斷層，給我們及時(shí)準(zhǔn)確處理路燈故障和日常維護(hù)檢修帶來了困難。
（三）由于我所現(xiàn)有的14米吊車出現(xiàn)了故障，本地汽修部門沒辦法解決，銷售方又遲遲未給予處理，導(dǎo)致縣城主街道路燈無法維修。
第三季度，我所的各項(xiàng)工作都完成的較好，但我們也清醒的看到存在著很多的問題和不足。下半年我們將繼續(xù)牢固樹立務(wù)實(shí)苦干、開拓創(chuàng)新的精神，在主管局的大力支持和幫助下，把路燈管理所的各項(xiàng)工作干的更好。
路燈工作個(gè)人總結(jié)篇五
就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、以下是整理的2017年路燈工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家！
一、工作完成情況。
1、投資70余萬元完成15條惠民巷道路燈建設(shè)工程，共計(jì)安裝路燈130組130盞。
2、投資40余萬元完成中堤路路燈改建工程，共計(jì)安裝路燈46組50盞。
3、投資140余萬元完成舊城區(qū)9條道路、一個(gè)廣場(chǎng)、5個(gè)主要十字路口及1處高桿燈改造，共計(jì)改造路燈366組620盞。
4、投資60余萬元完成西雙湖游客服務(wù)中心亮化工程。
5、完成石安河景觀帶亮化前期設(shè)計(jì)方案。
6、對(duì)發(fā)現(xiàn)的故障、失明路燈、居民和122報(bào)修，及時(shí)進(jìn)行排查和維修。上半年以來，共修復(fù)失明路燈2000余盞，更換破舊電纜5000余米，排除故障132處。更換鎮(zhèn)流器246只，城區(qū)的路燈亮燈率達(dá)到98%以上，設(shè)施完好率95%以上，居民報(bào)修及時(shí)率100%。
7、開展路燈節(jié)能減排工作。對(duì)城區(qū)路燈進(jìn)行分時(shí)段，分路段，間隔亮燈等節(jié)能改造，并加強(qiáng)對(duì)城區(qū)樓體輪廓亮化監(jiān)督管理，進(jìn)一步減少路燈和亮化用電。上半年實(shí)現(xiàn)節(jié)省用電約200余萬元。
8、加強(qiáng)對(duì)城區(qū)燈桿飄旗廣告、亮化廣告管理，對(duì)可能損壞路燈的過街橫幅取締制止，對(duì)城區(qū)十余條道路飄旗廣告進(jìn)行清理，逐步取消城區(qū)燈桿飄旗廣告。
二、存在問題。
1、專業(yè)人員缺乏，現(xiàn)階段路燈建設(shè)方案僅憑以往經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)，無創(chuàng)新理念，建設(shè)科人員整體劃歸辰輝公司后，目前路燈處建設(shè)科已無人員調(diào)配，路燈方案設(shè)計(jì)和工程監(jiān)督還靠劃入辰輝公司人員負(fù)責(zé)。
2、路燈處現(xiàn)有辦公場(chǎng)所為租賃開發(fā)區(qū)廠房辦公，因該廠房?jī)?nèi)同時(shí)還有其它公司租賃，場(chǎng)內(nèi)秩序混亂，辦公環(huán)境難以得到保障，急需解決辦公場(chǎng)所。
3、路燈建設(shè)計(jì)劃滯后，因征地、道路修建等原因，年初制定的城建計(jì)劃路燈建設(shè)無法按序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)。
三、下半年工作計(jì)劃。
1、完成濱河新區(qū)振興北路延伸段路燈基礎(chǔ)建設(shè)。
2、完成商務(wù)新區(qū)復(fù)興路、晶城西路路燈建設(shè)任務(wù)。
3、配合好中華路道路改造，做好地下線管線提前敷設(shè)，對(duì)改建路燈及時(shí)改建。
4、做好石安河景觀帶（振興橋—幸福橋）沿河亮化工程建設(shè)。
5、樹立“安全第一，預(yù)防為主”的觀念，強(qiáng)化安全意識(shí)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故率。
耗。建立電子檔案管理，實(shí)行智能化監(jiān)控，確保亮燈率達(dá)到98%以上，設(shè)施完好率95%以上。
7、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦其它任務(wù)。
作為城管系統(tǒng)的一分子，路燈管理所承擔(dān)著縣城各大主街道及小街小巷的路燈新建、維護(hù)、運(yùn)行管理工作。2014年第三季度，在縣政府、局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，我所緊緊圍繞路燈維護(hù)的中心工作，始終踐行方便群眾的服務(wù)理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量和更快捷的運(yùn)行機(jī)制，較好地保證了亮燈率?，F(xiàn)就第三季度的工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作及成效。
（一）堅(jiān)持理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)_理論，“三個(gè)代表”重要思想以及縣委政府的有關(guān)文件會(huì)議精神，征訂了《城市亮化》等相關(guān)雜志，職工學(xué)習(xí)有安排、有考勤、有筆記、有記錄，切實(shí)提高了職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（二）路燈日常維護(hù)管理工作。
1、強(qiáng)化路燈維護(hù)工作，確保道路照明運(yùn)行正常。本季。
度維修大街小巷路燈960余盞，處理地埋電纜故障點(diǎn)20余處，處理白天著燈事故9次，恢復(fù)鐵葉門、南街小區(qū)、墩腦等路段被大車掛斷的路燈線路5起，處理雷雨季節(jié)里因惡劣天氣損壞的路燈桿4起。切實(shí)提高了路燈照明的覆蓋率，使路燈設(shè)施完好率達(dá)97%以上，確保路燈設(shè)備的正常運(yùn)行。
2、全力保障重大節(jié)假日期間路燈的運(yùn)行質(zhì)量。為迎國(guó)
慶，我所及時(shí)組織維護(hù)人員對(duì)縣城路燈及亮化設(shè)施進(jìn)行了全面細(xì)致的維護(hù)檢修。重點(diǎn)修復(fù)了嵐山公園的上山道、嵐湖路、游步道的路燈及望江亭、電視塔等亮化景觀燈；替換了文化廣場(chǎng)已腐蝕的庭院燈十桿，其余的庭院燈、龍柱燈及外圍路燈都已進(jìn)行了大規(guī)模修復(fù)；陸續(xù)更換了已燒壞受損的九洲大橋、文化廣場(chǎng)、嵐山、嵐湖路、延伸街、黃坊至化工廠路段、湘江大道、同濟(jì)大道等十余處電纜890米。
3、加強(qiáng)巡查管理，確保路燈設(shè)施安全運(yùn)行。我所制定。
了詳細(xì)全面的巡查制度，維護(hù)人員每天必須對(duì)區(qū)域內(nèi)路燈設(shè)備進(jìn)行巡查，對(duì)偷盜路燈設(shè)備、撞壞路燈、路燈傾斜、人為損壞等情況進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；督查室每星期對(duì)區(qū)域路燈進(jìn)行督查，并做出相關(guān)督查結(jié)果對(duì)區(qū)域管理進(jìn)行考核。這些制度有效確保了路燈設(shè)施的安全運(yùn)行。
（三）強(qiáng)化施工質(zhì)效監(jiān)管，確保路燈設(shè)施安裝工程質(zhì)量。
路燈工作個(gè)人總結(jié)篇六
我局路燈所于20xx年5月初成立，近1個(gè)多月主要工作是配合泰山道翻建工程拆除路燈桿76個(gè)，信號(hào)燈11個(gè)，限高1處。同時(shí)與電力局部門進(jìn)行交接，熟悉并完成城區(qū)路燈調(diào)時(shí)工作。自路燈所成立之后組織人員學(xué)習(xí)電力知識(shí)、操作規(guī)范，為以后順利地開展縣城亮化美化工作做準(zhǔn)備，為確保路燈安裝運(yùn)行下半年主要工作如下：
1.實(shí)行路燈維修責(zé)任分段承包，提高維修人員的工作積極性。
2.執(zhí)行夜間巡查制度，做好巡查記錄、責(zé)任到人，分路段巡查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除與上報(bào)，保障路燈亮化安全運(yùn)行。
3.加大對(duì)路燈控制箱，地埋線等路燈設(shè)施的檢查、檢修次數(shù)，確保都能正常工作。
4.加強(qiáng)人員電力業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作的積極性，以全面提高人員的綜合素質(zhì)。
5.嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度，定期進(jìn)行升降車的維護(hù)和檢修工作，保障車輛的良好性能。
科學(xué)治理，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，?jiān)持每天要定期進(jìn)行嚴(yán)格的線路、燈具、配電箱等巡查，對(duì)路燈的開、關(guān)燈時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，并對(duì)電表表示數(shù)、線路的電流、電壓等數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，同時(shí)我們加強(qiáng)對(duì)路燈線路的巡檢，制止廣告公司等企業(yè)的違規(guī)施工，有效保護(hù)線路安全，保證了供電安全。
路燈工作個(gè)人總結(jié)篇七
（一）黨建工作得到全面加強(qiáng)。
堅(jiān)持以“不忘初心、牢記使命”主題教育為主線，完善并嚴(yán)格執(zhí)行了“三會(huì)一課”、“主題日”等制度，深入開展“人人上講堂”學(xué)習(xí)活動(dòng)，班子成員帶頭領(lǐng)學(xué)黨內(nèi)法規(guī)制度。堅(jiān)持以基層黨組織規(guī)范達(dá)標(biāo)工作為抓手，積極創(chuàng)建五星級(jí)支部，認(rèn)真開展了專項(xiàng)整治活動(dòng)，對(duì)相關(guān)材料進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范、分類、歸檔，明確了專人進(jìn)行管理。豐富單位黨建文化的建設(shè)，新制作黨建標(biāo)示牌、宣傳語十余處，以新穎、現(xiàn)代的方式將黨員的教育融入日常生活中。積極參加了“基層黨建擂臺(tái)賽”活動(dòng)，并取得較好名次。著力加強(qiáng)和規(guī)范黨員發(fā)展工作，切實(shí)做好黨員教育、監(jiān)督、管理和服務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)黨組織的親和力和凝聚力，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮。
（二）全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任進(jìn)一步壓實(shí)。
全面落實(shí)黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)要求貫穿于路燈管理工作全過程，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。年初，及時(shí)召開黨建工作會(huì)議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議，層層簽定《廉政承諾書》，以“軍令狀”的.形式把“一崗雙責(zé)”要求落實(shí)到人、落實(shí)到位。全面加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，認(rèn)真組織開展了廉政風(fēng)險(xiǎn)大排查及黨規(guī)黨紀(jì)知識(shí)測(cè)試。修訂了財(cái)務(wù)管理制度，制定照明服務(wù)中心“三重一大”執(zhí)行制度，及時(shí)向住建局報(bào)送相關(guān)情況，切實(shí)扎緊扎密扎牢制度籠子，規(guī)范權(quán)力的運(yùn)行。以“四看四樹”、“講規(guī)矩、守紀(jì)律、做表率”活動(dòng)為契機(jī)，教育和引導(dǎo)廣大干部職工深刻汲取教訓(xùn)，引以為戒，嚴(yán)于律己，廉潔從政。因預(yù)防措施扎實(shí)有效，近幾年我單位未出現(xiàn)一起違反黨規(guī)黨紀(jì)的情況。
（三）黨員素質(zhì)進(jìn)一步提升。
組織黨員、干部和入黨積極分子觀看了先進(jìn)典型黨性教育等方面的電教片3部，增強(qiáng)支部黨員黨性觀念。加強(qiáng)對(duì)黨員學(xué)習(xí)情況的監(jiān)督考核，利用“燈塔-黨建”、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)，在單位內(nèi)部舉行學(xué)習(xí)競(jìng)賽、學(xué)習(xí)積分大比拼，并將學(xué)習(xí)情況納入每月的黨員亮化計(jì)分與年底的民主評(píng)議中，調(diào)動(dòng)了廣大黨員學(xué)習(xí)的積極性。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)駐村聯(lián)戶工作。
1、積極開展“民意5來聽”活動(dòng)，按照上級(jí)要求支部相關(guān)黨員同志到北關(guān)社區(qū)書院居民組走訪慰問，察民情、聽民意，與社區(qū)居民進(jìn)行交流，詳細(xì)詢問他們面臨的生產(chǎn)生活困難，就居民提出的要求進(jìn)行記錄，在端午前夕為家庭困難群眾、老黨員送去節(jié)日慰問禮品，協(xié)調(diào)相關(guān)單位為社區(qū)修復(fù)損壞的路燈井蓋，消除了安全隱患。
2、組織黨員與聯(lián)建馬莊社區(qū)共同做好轄區(qū)附近居民體溫的測(cè)量，人員的登記信息等工作；為支持特殊群體疫情防控工作，黨員自愿者為香城敬老院和嶧山敬老院捐獻(xiàn)消毒液四箱，助力疫情防控。組織黨員為疫情捐款，奉獻(xiàn)愛心，支部全體黨員兩次捐款共計(jì)6086元。
3、為加強(qiáng)農(nóng)村黨組織建設(shè)，提高群眾滿意度，切實(shí)為群眾辦實(shí)事，為村民的夜間出行保駕護(hù)航。我?guī)ьI(lǐng)駐太三工作組協(xié)調(diào)組織人員為太平鎮(zhèn)太三村更換led路燈燈頭33個(gè)，新安裝抱箍燈35個(gè)，消除了村內(nèi)亮化死角，受到了群眾的一致稱贊。
（一）加強(qiáng)路燈的日常維護(hù)維修。根據(jù)各維護(hù)隊(duì)路燈維修日志全年共計(jì)出動(dòng)工程車1000余臺(tái)班，維修故障路燈2000余盞，更換了損壞的鈉燈、鎮(zhèn)流器、觸發(fā)器等電氣元件。對(duì)巡查發(fā)現(xiàn)的路燈井蓋缺失進(jìn)行及時(shí)增補(bǔ)，共增補(bǔ)井蓋40余個(gè)。為方便故障維修，新砌路燈檢修井三百余個(gè)。及時(shí)處理路燈線路故障，更換民孟子湖新區(qū)、孟子大道等二十余條路段電纜管線6000千余米。對(duì)變壓器進(jìn)行安全大檢查，為變壓器加注變壓器油、更換高低壓配件，共計(jì)檢查變壓器197臺(tái)，維修維護(hù)路燈變壓器19臺(tái)，更換路燈控制柜7臺(tái)，處理高壓故障14次。配合城市及道路建設(shè)，及時(shí)對(duì)變壓器進(jìn)行遷改，確保變壓器安全平穩(wěn)運(yùn)行。因維護(hù)得當(dāng)，處理及時(shí)，全市路燈未發(fā)生大面積滅燈故障。貫徹綠色照明要求，更新改造嶧山路、鳧山路、廟前路等七條道路路燈燈頭，采用新式led光源，改善了照明環(huán)境，提高了照明亮度。
（二）是加強(qiáng)了對(duì)路燈的巡查看護(hù)工作。按照巡查制度，巡查人員每天對(duì)區(qū)域內(nèi)路燈設(shè)備進(jìn)行巡查，對(duì)偷盜路燈設(shè)備、撞壞路燈、路燈傾斜、人為損壞等情況進(jìn)行巡查，編報(bào)路燈巡查單及時(shí)通知維護(hù)人員，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，全年共處理撞燈事故十起，及時(shí)向損壞燈具行為的個(gè)人追繳損失并及時(shí)上交財(cái)政，這些制度有效確保了路燈設(shè)施的安全運(yùn)行。
（三）嚴(yán)格落實(shí)了亮燈率考核制度。制訂了切實(shí)可行的考核指標(biāo)和考核辦法，對(duì)各維護(hù)隊(duì)的維修管理情況進(jìn)行不定期檢查考核，提高了維護(hù)人員的工作積極性，為提高管理和維修水平起到了較好的促進(jìn)作用。每半年組織一次一線科室隊(duì)員及部分后勤科室人員對(duì)區(qū)域內(nèi)路燈進(jìn)行亮燈率檢查，有力地保障了群眾的夜晚出行安全。
（四）是群眾滿意度大幅提升。制定路燈故障報(bào)修流程，進(jìn)一步減少中間環(huán)節(jié)，打通群眾到直接業(yè)務(wù)人員的通道，避免出現(xiàn)推諉敷衍情況的發(fā)生。對(duì)“三個(gè)平臺(tái)”、12319、市民熱線反映的問題，直接責(zé)任到人，并對(duì)辦理情況進(jìn)行監(jiān)督考核，確保了群眾訴求能夠及時(shí)解決?？茖W(xué)合理的開啟早晨“二次亮燈”，并根據(jù)日照時(shí)間及市民訴求對(duì)亮燈時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，最大程度的方便群眾冬季早間的出行。
（五）全力保障重大節(jié)假日期間的路燈運(yùn)行質(zhì)量。中秋、國(guó)慶期間及時(shí)組織維修人員對(duì)轄區(qū)路燈進(jìn)行全面檢修，同時(shí)檢修加固節(jié)日燈飾，在兩節(jié)期間合理開啟節(jié)日燈飾，烘托了節(jié)日氛圍。特別是春節(jié)亮燈工作，廣大干部職工戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗風(fēng)霜，加班加點(diǎn)、保質(zhì)保量的完成了春節(jié)亮化，受到了群眾的一致贊揚(yáng)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。
（六）加強(qiáng)了安全生產(chǎn)檢查整治工作。每季度初安排部署安全生產(chǎn)隱患排查整治活動(dòng)，確保路燈及其附屬設(shè)施的安全運(yùn)行。組織全體干部職工對(duì)全市路燈及附屬設(shè)施進(jìn)行安全大檢查。明確檢查區(qū)域責(zé)任人，逐燈進(jìn)行漏電檢測(cè)。共排查路燈桿體14000余桿、路燈箱變190余臺(tái)，共發(fā)現(xiàn)漏電點(diǎn)5處，螺絲松動(dòng)10處，檢查井破壞70處。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行迅速整改，整改率達(dá)到100%，有效保障了路燈設(shè)施的安全運(yùn)行，提升了市容市貌，為市民的夜間出行保駕護(hù)航。全年未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
（七）做好信訪維穩(wěn)、文明單位方面的工作。配合固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)管轄路燈、變壓器進(jìn)行全面細(xì)致的摸排。做好常態(tài)化值班工作，班子成員帶班，處理各類安全隱患及矛盾糾紛。為鞏固濟(jì)寧市級(jí)文明單位的創(chuàng)建成果，同時(shí)迎接黨建觀摩，對(duì)單位辦公區(qū)域進(jìn)行集中粉刷，極大的改變了單位的面貌，改善了職工的辦公環(huán)境。落實(shí)志愿者服務(wù)、組建黨員和職工的志愿者服務(wù)隊(duì)伍，積極參加各類志愿者活動(dòng)。根據(jù)住建局對(duì)信訪工作的要求，嚴(yán)格落實(shí)排查化解等工作措施，將各種不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。
下一步我單位將繼續(xù)充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，努力開創(chuàng)黨建新途徑，將“四看四樹”、“講規(guī)矩、守紀(jì)律、做表率”、“不忘初心、牢記使命”教育活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為格盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，無私奉獻(xiàn)到工作上。繼續(xù)加大路燈巡查維護(hù)力度，堅(jiān)持為市民的夜間出行營(yíng)造良好的照明服務(wù)的宗旨，堅(jiān)守崗位，服務(wù)大局，做好路燈管理維護(hù)中心工作，確保亮燈率始終保持在98%以上，切實(shí)提高群眾對(duì)路燈工作的滿意度。
匯報(bào)完畢，請(qǐng)考核組領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
路燈工作個(gè)人總結(jié)篇八
轉(zhuǎn)眼間又到了十二月，這年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
一、履行崗位職責(zé)。
1、日常工作作為一名年輕工作者，對(duì)待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗(yàn)同志問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進(jìn)工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時(shí)間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號(hào)等一一記錄。這對(duì)將來線路安全運(yùn)行的整體評(píng)估及維護(hù)水平有了充分的技術(shù)儲(chǔ)備。為了能處理好每次事故，我做到了認(rèn)真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計(jì)劃工作內(nèi)容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過幾個(gè)月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風(fēng)景區(qū)、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關(guān)箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運(yùn)行的可靠性。
2、班內(nèi)管理工作。
（1）班長(zhǎng)是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求愛護(hù)車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險(xiǎn)的情況我就沖在前面以身作則。
（2）關(guān)心同事：遇到同事家里有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場(chǎng)的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點(diǎn)之一。在那段時(shí)間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗(yàn)，烈日、河道內(nèi)的狂風(fēng)、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗(yàn)了我的意志，越是最困難時(shí)候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險(xiǎn)，那里就有我，以自己的實(shí)際行動(dòng)完成了上級(jí)交給的任務(wù)，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
二、出勤情況今年我堅(jiān)持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá)，積極參加。
三、今年主要工作情況今年是忙碌而充實(shí)的一年。上半年是維護(hù)工作和澗河廣場(chǎng)的照明安裝工作，下半年主要是設(shè)施維護(hù)和管養(yǎng)，以及組織各廣告公司對(duì)各自的燈箱廣告線路全面整改.
四、奉獻(xiàn)路燈所是發(fā)展中的單位，領(lǐng)導(dǎo)是有遠(yuǎn)見卓識(shí)的。為了促進(jìn)所的發(fā)展，所對(duì)科、班的工作性質(zhì)和任務(wù)進(jìn)行了改革。在這次改制中，我通過學(xué)習(xí)“照明設(shè)施維修標(biāo)準(zhǔn)”，積極大膽地提出建議意見，并被所領(lǐng)導(dǎo)采納。在分配班組時(shí)，想到的不是哪里輕松，哪里責(zé)任小，而是迎難而上，選擇了運(yùn)行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設(shè)施需要整改維護(hù)；巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動(dòng)局面；人員素質(zhì)的參差不齊，單獨(dú)操作能力不強(qiáng)。我積極和班內(nèi)的同志想辦法，想對(duì)策，通過幾個(gè)月的高強(qiáng)度工作，在盡量短的時(shí)間內(nèi)改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。
五、思想情況為了使自己的思想認(rèn)識(shí)，政治覺悟有更大的提高。我積極向黨組織靠攏，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神，在參加委組織的入黨積極分子學(xué)習(xí)和考試中取得了好的成績(jī)，每月的思想?yún)R報(bào)都能如實(shí)客觀的反映自己的工作學(xué)習(xí)和思想狀況。
路燈工作個(gè)人總結(jié)篇九
轉(zhuǎn)眼間又到了十二月，這年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
一、履行崗位職責(zé)。
1、日常工作作為一名年輕工作者，對(duì)待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗(yàn)同志問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進(jìn)工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時(shí)間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號(hào)等一一記錄。這對(duì)將來線路安全運(yùn)行的整體評(píng)估及維護(hù)水平有了充分的技術(shù)儲(chǔ)備。為了能處理好每次事故，我做到了認(rèn)真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計(jì)劃工作內(nèi)容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過幾個(gè)月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風(fēng)景區(qū)、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關(guān)箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運(yùn)行的可靠性。
2、班內(nèi)管理工作。
（1）班長(zhǎng)是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求愛護(hù)車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險(xiǎn)的情況我就沖在前面以身作則。
（2）關(guān)心同事：遇到同事家里有事，主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場(chǎng)的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點(diǎn)之一。在那段時(shí)間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗(yàn)，烈日、河道內(nèi)的狂風(fēng)、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗(yàn)了我的意志，越是最困難時(shí)候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險(xiǎn)，那里就有我，以自己的實(shí)際行動(dòng)完成了上級(jí)交給的任務(wù)，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
二、出勤情況今年我堅(jiān)持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。
單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá)，積極參加。
三、今年主要工作情況今年是忙碌而充實(shí)的.一年。
上半年是維護(hù)工作和澗河廣場(chǎng)的照明安裝工作，下半年主要是設(shè)施維護(hù)和管養(yǎng)，以及組織各廣告公司對(duì)各自的燈箱廣告線路全面整改。
四、奉獻(xiàn)路燈所是發(fā)展中的單位，領(lǐng)導(dǎo)是有遠(yuǎn)見卓識(shí)的。
為了促進(jìn)所的發(fā)展，所對(duì)科、班的工作性質(zhì)和任務(wù)進(jìn)行了改革。在這次改制中，我通過學(xué)習(xí)“照明設(shè)施維修標(biāo)準(zhǔn)”，積極大膽地提出建議意見，并被所領(lǐng)導(dǎo)采納。在分配班組時(shí)，想到的不是哪里輕松，哪里責(zé)任小，而是迎難而上，選擇了運(yùn)行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設(shè)施需要整改維護(hù)；巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動(dòng)局面；人員素質(zhì)的參差不齊，單獨(dú)操作能力不強(qiáng)。我積極和班內(nèi)的同志想辦法，想對(duì)策，通過幾個(gè)月的高強(qiáng)度工作，在盡量短的時(shí)間內(nèi)改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。
五、思想情況。
為了使自己的思想認(rèn)識(shí)，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神，在參加委組織的入黨積極分子學(xué)習(xí)和考試中取得了好的成績(jī)，每月的思想?yún)R報(bào)都能如實(shí)客觀的反映自己的工作學(xué)習(xí)和思想狀況。
六、存在問題。
1、在工作中缺乏強(qiáng)有力的管理。
2、一些工作未按“標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)程完成。
3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進(jìn)。
4、雖能認(rèn)真做好工作記錄，但流于形式。
七、改進(jìn)方法。
1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。
4、加強(qiáng)與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
八、近期目標(biāo)。
1、將所有設(shè)施全部再檢查一遍，對(duì)一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力，想辦法解決。
2、考核班組內(nèi)人員對(duì)電器的使用、調(diào)試情況，以及表箱內(nèi)電器的控制。
路燈工作個(gè)人總結(jié)篇十
xx上半年，在市委、市政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所緊緊圍繞路燈維護(hù)及管理的中心工作，始終踐行方便群眾的服務(wù)理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量及更快捷的運(yùn)行機(jī)制，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我所半年的工作情況總結(jié)如下：
一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進(jìn)城市綠色照明改造工作，在對(duì)老舊路燈進(jìn)行改造時(shí)，逐步引進(jìn)低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對(duì)背街小巷路燈的改造和建設(shè)，全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈，提高了城市照明節(jié)能效率，減少了維護(hù)成本。
二是著力加大城市照明基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造工作。xx上半年累計(jì)投入建設(shè)資金200萬元，完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程，安裝路燈780余盞，更換改造老舊路燈80余盞，改造電纜2500米。
三是著力推進(jìn)城市美化設(shè)施建設(shè)。春節(jié)前投資105萬元對(duì)育才路、翠竹路和市總工會(huì)所處山體實(shí)施了“二路一山”亮化建設(shè)，并“用舊布新”，將示范街建設(shè)中拆除的亮化美化設(shè)施，進(jìn)行整理、翻新，統(tǒng)一安裝到河西主要街道，節(jié)約資源，美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。
四是著力加強(qiáng)照明設(shè)施維護(hù)管理。xx上半年共受理路燈故障電話126次，累計(jì)完成搶、維修206班次，維修路燈2216盞次，更換各類光源電器1009套，維修電纜95處，更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對(duì)城區(qū)路燈情況進(jìn)行定期和不定期的巡查考核，將亮燈率與維修人員工資掛鉤，對(duì)考核出來的問題進(jìn)行跟蹤限時(shí)整改，始終保持了城市亮燈率及設(shè)施完好率98%以上，為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻(xiàn)。
五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。xxxx年成功引進(jìn)我省最為先進(jìn)的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)路燈的精細(xì)化、智能化數(shù)字監(jiān)控，達(dá)到了自動(dòng)校時(shí)、科學(xué)啟燈、故障檢測(cè)、防盜報(bào)警、視頻監(jiān)控等科學(xué)高效管理手段的綜合利用。xx年xx上半年我所投資30萬元開展了提質(zhì)擴(kuò)容工作，增加了無線監(jiān)控終端30個(gè)，大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度，并節(jié)約了電費(fèi)，減少了盜損。
六是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會(huì)議，成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，制定和懸掛了宣傳欄，建立健全了各項(xiàng)機(jī)制，加強(qiáng)了健康教育及安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)，xx年xx上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中，我所取得了第一名的成績(jī)。其次通過嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度、簽訂責(zé)任狀及配備安全員等措施，將安全隱患及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)零事故。
七是著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)管理。大力開展“學(xué)習(xí)型”黨支部及“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，組織職工學(xué)習(xí)各項(xiàng)政治理論，引導(dǎo)全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。xx上半年來，我所積極發(fā)展和壯大黨員隊(duì)伍，通過召開支部黨員大會(huì)確定了6名入黨積極分子參加了市直機(jī)關(guān)第三十八期培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會(huì)年會(huì)籌備和會(huì)務(wù)工作。得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、省內(nèi)兄弟單位及廣大廠商的一致好評(píng)。通過開展此次會(huì)議，加強(qiáng)了溝通學(xué)習(xí)，為加快推進(jìn)城市綠色照明，促進(jìn)城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。
2、專業(yè)技術(shù)人員短缺。
3、城市照明基礎(chǔ)設(shè)施薄弱亟待提高。
4、工程款拖欠嚴(yán)重。
5、管理體制不完善，管理難以到位。
1、進(jìn)一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設(shè)施改造工作，消除亮化死角。
2、進(jìn)一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進(jìn)綠色照明節(jié)能改造。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化員工素質(zhì)教育，引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才。
6、進(jìn)一步引進(jìn)路燈管理新技術(shù)、新理念，不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，做好體質(zhì)擴(kuò)容改造工作。
4、進(jìn)一步做好城市照明設(shè)施維護(hù)管理工作。
5、進(jìn)一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。
路燈工作個(gè)人總結(jié)篇十一
本文目錄。
上半年，在市委、市政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所緊緊圍繞路燈維護(hù)及管理的中心工作，始終踐行方便群眾的服務(wù)理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量及更快捷的運(yùn)行機(jī)制，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我所半年的工作情況總結(jié)如下：
一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進(jìn)城市綠色照明改造工作，在對(duì)老舊路燈進(jìn)行改造時(shí)，逐步引進(jìn)低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對(duì)背街小巷路燈的改造和建設(shè)，全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈，提高了城市照明節(jié)能效率，減少了維護(hù)成本。
二是著力加大城市照明基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造工作。上半年累計(jì)投入建設(shè)資金200萬元，完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程，安裝路燈780余盞，更換改造老舊路燈80余盞，改造電纜2500米。
三是著力推進(jìn)城市美化設(shè)施建設(shè)。春節(jié)前投資105萬元對(duì)育才路、翠竹路和市總工會(huì)所處山體實(shí)施了“二路一山”亮化建設(shè)，并“用舊布新”，將示范街建設(shè)中拆除的亮化美化設(shè)施，進(jìn)行整理、翻新，統(tǒng)一安裝到河西主要街道，節(jié)約資源，美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。
四是著力加強(qiáng)照明設(shè)施維護(hù)管理。上半年共受理路燈故障電話126次，累計(jì)完成搶、維修206班次，維修路燈2216盞次，更換各類光源電器1009套，維修電纜95處，更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對(duì)城區(qū)路燈情況進(jìn)行定期和不定期的巡查考核，將亮燈率與維修人員工資掛鉤，對(duì)考核出來的問題進(jìn)行跟蹤限時(shí)整改，始終保持了城市亮燈率及設(shè)施完好率98%以上，為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻(xiàn)。
五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。x年成功引進(jìn)我省最為先進(jìn)的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)路燈的精細(xì)化、智能化數(shù)監(jiān)控，達(dá)到了自動(dòng)校時(shí)、科學(xué)啟燈、故障檢測(cè)、防盜報(bào)警、視頻監(jiān)控等科學(xué)高效管理手段的綜合利用。xx年上半年我所投資30萬元開展了提質(zhì)擴(kuò)容工作，增加了無線監(jiān)控終端30個(gè)，大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度，并節(jié)約了電費(fèi)，減少了盜損。
六是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會(huì)議，成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了。
制定和懸掛了宣傳欄建立健全了各項(xiàng)機(jī)制加強(qiáng)了健康教育及安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)xx年上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中我所取得了第一名的成績(jī)。其次通過嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度、簽訂責(zé)任狀及配備安全員等措施將安全隱患及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)確保安全生產(chǎn)零事故。
七是著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)管理。大力開展“學(xué)習(xí)型”黨支部及“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，組織職工學(xué)習(xí)各項(xiàng)政治理論，引導(dǎo)全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。上半年來，我所積極發(fā)展和壯大黨員隊(duì)伍，通過召開支部黨員大會(huì)確定了6名入黨積極分子參加了市直機(jī)關(guān)第三十八期培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會(huì)年會(huì)籌備和會(huì)務(wù)工作。得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、省內(nèi)兄弟單位及廣大廠商的一致好評(píng)。通過開展此次會(huì)議，加強(qiáng)了溝通學(xué)習(xí)，為加快推進(jìn)城市綠色照明，促進(jìn)城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。
2、專業(yè)技術(shù)人員短缺。
3、城市照明基礎(chǔ)設(shè)施薄弱亟待提高。
4、工程款拖欠嚴(yán)重。
5、管理體制不完善，管理難以到位。
1、進(jìn)一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設(shè)施改造工作，消除亮化死角。
2、進(jìn)一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進(jìn)綠色照明節(jié)能改造。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化員工素質(zhì)教育，引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才。
6、進(jìn)一步引進(jìn)路燈管理新技術(shù)、新理念，不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，做好體質(zhì)擴(kuò)容改造工作。
4、進(jìn)一步做好城市照明設(shè)施維護(hù)管理工作。
5、進(jìn)一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。
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轉(zhuǎn)眼間又到了十二月，這年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。一、履行。
崗位職責(zé)。
1、日常工作作為一名年輕工作者，對(duì)待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗(yàn)同志問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進(jìn)工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時(shí)間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號(hào)等一一記錄。這對(duì)將來線路安全運(yùn)行的整體評(píng)估及維護(hù)水平有了充分的技術(shù)儲(chǔ)備。為了能處理好每次事故，我做到了認(rèn)真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計(jì)劃工作內(nèi)容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過幾個(gè)月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風(fēng)景區(qū)、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關(guān)箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運(yùn)行的可靠性。2、班內(nèi)管理工作（1）班長(zhǎng)是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求愛護(hù)車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險(xiǎn)的情況我就沖在前面以身作則。（2）關(guān)心同事：遇到同事家里有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。（3）為了使每個(gè)同志都有機(jī)會(huì)參與事故的評(píng)估、判斷。我盡量使每個(gè)同志在事故處理上至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場(chǎng)的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點(diǎn)之一。在那段時(shí)間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗(yàn)，烈日、河道內(nèi)的狂風(fēng)、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗(yàn)了我的意志，越是最困難時(shí)候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險(xiǎn)，那里就有我，以自己的實(shí)際行動(dòng)完成了上級(jí)交給的任務(wù)，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。二、出勤情況今年我堅(jiān)持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá)，積極參加。三、今年主要工作情況今年是忙碌而充實(shí)的一年。上半年是維護(hù)工作和澗河廣場(chǎng)的照明安裝工作，下半年主要是設(shè)施維護(hù)和管養(yǎng)，以及組織各廣告公司對(duì)各自的燈箱廣告線路全面整改.四、奉獻(xiàn)路燈所是發(fā)展中的單位，領(lǐng)導(dǎo)是有遠(yuǎn)見卓識(shí)的。為了促進(jìn)所的發(fā)展，所對(duì)科、班的工作性質(zhì)和任務(wù)進(jìn)行了改革。在這次改制中，我通過學(xué)習(xí)“照明設(shè)施維修標(biāo)準(zhǔn)”，積極大膽地提出建議意見，并被所領(lǐng)導(dǎo)采納。在分配班組時(shí)，想到的不是哪里輕松，哪里責(zé)任小，而是迎難而上，選擇了運(yùn)行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設(shè)施需要整改維護(hù)；巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動(dòng)局面；人員素質(zhì)的參差不齊，單獨(dú)操作能力不強(qiáng)。我積極和班內(nèi)的同志想辦法，想對(duì)策，通過幾個(gè)月的高強(qiáng)度工作，在盡量短的時(shí)間內(nèi)改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。五、思想情況為了使自己的思想認(rèn)識(shí)，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神，在參加委組織的入黨積極分子學(xué)習(xí)和考試中取得了好的成績(jī)，每月的。
思想?yún)R報(bào)。
都能如實(shí)客觀的反映自己的工作學(xué)習(xí)和思想狀況。六、存在問題1、在工作中缺乏強(qiáng)有力的管理。2、一些工作未按“標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)程完成。3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進(jìn)。4、雖能認(rèn)真做好工作記錄，但流于形式。七、改進(jìn)方法1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。4、加強(qiáng)與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。八、近期目標(biāo)1、將所有設(shè)施全部再檢查一遍，對(duì)一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力，想辦法解決。2、考核班組內(nèi)人員對(duì)電器的使用、調(diào)試情況，以及表箱內(nèi)電器的控制。3、將高桿燈全部大修一次。4、組織人員利用化學(xué)知識(shí)對(duì)燈桿的銹蝕問題提出新的辦法。九、遠(yuǎn)期目標(biāo)1、開源截流。在提高設(shè)施的安全運(yùn)行后，解放一部分人員利用人員、技術(shù)、車輛優(yōu)勢(shì)走出去，開辟新的收入來源。在閑暇時(shí)間修廢利舊，以達(dá)到截流目的。2、對(duì)班管理設(shè)施進(jìn)行評(píng)估，做出班組內(nèi)的單獨(dú)核算，讓每個(gè)人對(duì)自己的設(shè)施“經(jīng)營(yíng)”，以增加工作效率。3、建立自己班內(nèi)的應(yīng)急分隊(duì)，發(fā)生事故時(shí)能第一時(shí)間到達(dá)，以最快速度處理各種突發(fā)事故，能快速完成上級(jí)交付的各種急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)。4、邀請(qǐng)所內(nèi)的其他同志做班的義務(wù)監(jiān)督員，從外圍客觀的評(píng)價(jià)班內(nèi)的工作。
路燈工作個(gè)人總結(jié)篇十二
xx年來，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫，以“學(xué)習(xí)者，事無巨細(xì)”的態(tài)度來對(duì)待自我的工作，以“”重要思想為指導(dǎo)，用武裝自我的頭腦，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)精神。
xx年來我認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)了《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)xx年規(guī)劃綱要》，《中華共和國(guó)行政許可法》、《中華共和國(guó)行政許可法實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自我的理論水平。同時(shí)，還認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)黨的方針政策，不斷提高自我的政策水平。并在日常工作中，用理論來指導(dǎo)自我的工作實(shí)踐，用“”重要思想來武裝自我的頭腦，指導(dǎo)自我的工作。
xx年來，我認(rèn)真履行路燈維修人員的崗位職責(zé)。做好日常維護(hù)管理工作；在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度；在維護(hù)設(shè)備設(shè)施的正常使用中，能做到不開大燈和不關(guān)燈，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修并及時(shí)匯報(bào)。
1、在日常設(shè)備維修管理工作中，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力提高自我的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，做好每項(xiàng)設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)管理工作，每月進(jìn)行一次設(shè)備設(shè)施的日常設(shè)施使用記錄和檢查記錄，每周進(jìn)行一次設(shè)施設(shè)備清潔和維修記錄，每月按計(jì)劃做好設(shè)施設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和維修工作。
2、在設(shè)備維修管理工作中，我始終以“設(shè)備設(shè)施完好”為原則。認(rèn)真履行職責(zé)，在日常維護(hù)管理工作中，我始終把握“以設(shè)備、設(shè)施完好”的原則，以“設(shè)施完好”作為工作的基本原則。在日常維護(hù)管理工作中，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力提高自我的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，做好每項(xiàng)設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)管理工作。
工作中，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高工作能力，進(jìn)取參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)各項(xiàng)設(shè)備維修工作的要求。
3、在工作學(xué)習(xí)中，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)本行業(yè)的新動(dòng)態(tài)，新知識(shí)，新經(jīng)驗(yàn)，并用于指導(dǎo)自我的工作實(shí)踐。同時(shí)，不斷向同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，努力豐富自我的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
4、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力鉆研本職業(yè)務(wù)，進(jìn)取參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自我的工作本事及實(shí)際工作能力。
5、進(jìn)取參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自我的工作本事，不斷提高自我的工作技能和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。
我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐報(bào)告自我的所學(xué)，以提高自我的工作水平。
xx年來，我始終堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)兩不誤，不斷提高自身的業(yè)務(wù)技本事，努力使自我成為工作上的“復(fù)合型”人才。但我深知，作為一名路燈維修人員，在日常工作中還存在許多的不足之處，如工作本事、工作水平、工作態(tài)度還有待進(jìn)一步提高。我將在以后的工作中向前輩學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)自我的不足。
路燈工作個(gè)人總結(jié)篇十三
在公司和分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的共同努力，克服重重困難，使公司的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)等各方面工作有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，并取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將本季度以來的工作總結(jié)如下：
1、完善安全管理機(jī)構(gòu)。
在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在公司各部門的大力支持下，經(jīng)過公司全體員工的共同努力，在安全生產(chǎn)、質(zhì)量、生產(chǎn)管理等各方面取得了一定的成績(jī)，為公司今后的正常管理提供了有力的保障。
2、加強(qiáng)安全教育。
在公司的安全管理過程中，經(jīng)過分析、總結(jié)公司的安全管理工作和安全管理經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)了很多的問題和不足，并提出了很多的改進(jìn)要求和安全方面的建議，對(duì)此我們做了詳細(xì)的安全教育培訓(xùn)和安全管理的宣傳教育培訓(xùn)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行了多次的安全檢查和培訓(xùn)，使全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)有了明顯的提高。
3、加強(qiáng)質(zhì)量管理和安全教育。
質(zhì)量管理工作是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行的有力保證，在公司內(nèi)部，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外和特殊的情況，為了確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成，本季度，在經(jīng)過分析、總結(jié)和分析、總結(jié)、分析的基礎(chǔ)上，制定了公司今后質(zhì)量管理的工作重點(diǎn)。
4、加強(qiáng)設(shè)備管理。
為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行，為提高生產(chǎn)效率，在公司內(nèi)部，經(jīng)過各班組、各工序的積極配合和大力協(xié)助，使得設(shè)備的檢查工作能夠順利開展，使檢查結(jié)果得以及時(shí)的反饋和整改，從而確保了設(shè)備的安全正常使用和質(zhì)量的提高，同時(shí)也進(jìn)一步完善和規(guī)范了設(shè)備使用的管理制度，提升了設(shè)備的技術(shù)檔次。
5、加強(qiáng)質(zhì)量管理。
為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，在今年我公司組織了各班組長(zhǎng)以上的管理人員學(xué)習(xí)了《質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》，并在生產(chǎn)過程中進(jìn)行了交流和學(xué)習(xí)，使他們?cè)谏a(chǎn)過程中能夠按照要求去做，能達(dá)到質(zhì)量的控制目標(biāo)，從而確保了我公司的產(chǎn)品質(zhì)量。
6、加大工藝設(shè)備的改造。
7、加大了對(duì)質(zhì)量管理的宣傳和教育力度。
為了提高員工的質(zhì)量意思和業(yè)務(wù)素質(zhì)，在公司內(nèi)部，經(jīng)過各班組、各工序的積極配合和努力，公司今年的質(zhì)量管理和質(zhì)量管理的宣傳工作取得了一定的成績(jī)，并在今年xx月份召開的質(zhì)量管理和質(zhì)量管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上交流和學(xué)習(xí)，使他們進(jìn)一步了解和掌握了公司質(zhì)量管理方面的各種質(zhì)量管理文件，為以后的質(zhì)量管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
8、為了保證各個(gè)工序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證各項(xiàng)工序的質(zhì)量，在公司各車間的大力支持下，經(jīng)過各班組、各工序的積極配合和努力，生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都有了一定的改觀，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
9、為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程的質(zhì)量，我公司在今年對(duì)各個(gè)工序質(zhì)量提出了明確的質(zhì)量要求，并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，使得各個(gè)工序的質(zhì)量都有了明顯的提高。
10、在今年xx月份的質(zhì)量管理工作中，公司根據(jù)公司的工作計(jì)劃和質(zhì)量管理體系的要求，在公司各車間和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的大力協(xié)助下，通過質(zhì)量管理體系、質(zhì)量教育和質(zhì)量事故案例分析等方法和手段，有效地提高了員工的質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使各個(gè)工序的工藝質(zhì)量都得到明顯的提高，為今后的產(chǎn)品質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。
11、今年公司對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行了修改和完善，并對(duì)原有體系文件進(jìn)行了更新和完善，使其更加符合公司的生產(chǎn)和管理實(shí)際的需要，提高了公司管理水平和效率。
12、為了進(jìn)一步強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)及技能，我公司在各個(gè)崗位都建有質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量考評(píng)制度。同時(shí)也對(duì)公司各個(gè)部門的質(zhì)量管理體系進(jìn)行了全面的審核，并對(duì)審核結(jié)果進(jìn)行了公示。
路燈工作個(gè)人總結(jié)篇十四
今年以來，我局在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以“13446”工作思路為指導(dǎo)，扎實(shí)有效地推進(jìn)我局實(shí)施的農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將工作推進(jìn)情況總結(jié)如下:。
目前我市已實(shí)施“雙高”基地建設(shè)萬畝，占自治區(qū)下達(dá)20xx-20xx年任務(wù)6畝的，其中全面完成20xx-20xx年“雙高”基地建設(shè)面積萬畝，占自治區(qū)下達(dá)任務(wù)萬畝的，共撥付土地整治、水利化建設(shè)資金萬元，占應(yīng)撥付項(xiàng)目資金的100%。
(一)20xx年“雙高”基地推進(jìn)情況。
1、土地整治。
截止目前，我市20xx年“雙高”基地21個(gè)項(xiàng)目片區(qū)共畝，其中土地整治已開展道路、排水等實(shí)質(zhì)性施工共21個(gè)片區(qū)，占片區(qū)數(shù)的100%，已撥付獎(jiǎng)補(bǔ)資金萬元，約占應(yīng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金的95%，20個(gè)片區(qū)已完成工程復(fù)核，完成工程竣工驗(yàn)收19個(gè)，已向自治區(qū)備案。
2、水利化建設(shè)。
水利化建設(shè)除石卡萬塘片區(qū)和蒙公韋貢片區(qū)、覃塘楊志村劉屋片區(qū)已具備水利化條件外，其余18個(gè)片區(qū)已全部開工，18個(gè)片區(qū)已完成縣級(jí)驗(yàn)收，目前已撥付獎(jiǎng)補(bǔ)資金萬元，約占應(yīng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金的。
3、良種良法驗(yàn)收情況及全程機(jī)械化情況。
20xx年完成種植面積萬畝，符合良種面積萬畝，通過驗(yàn)收面積萬畝，占完成種植面積的，已撥付良種補(bǔ)貼(自治區(qū)財(cái)政資金)萬元。
20xx年全程機(jī)械化深耕面積畝，一體化種植面積畝，分段式機(jī)械化種植面積2768畝，中耕培土面積畝，機(jī)械化收獲面積1080畝，現(xiàn)已全部通過驗(yàn)收。
(二)20xx年雙高基地推進(jìn)情況。
20xx年上報(bào)20個(gè)項(xiàng)目片區(qū)點(diǎn)總共萬畝，完成自治區(qū)下達(dá)給我區(qū)的年度建設(shè)1萬畝任務(wù)，目前所有項(xiàng)目片區(qū)點(diǎn)的土地整治規(guī)劃設(shè)計(jì)已完成，并通過了評(píng)審，目前土地整治項(xiàng)目14個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)已開工建設(shè)，其中4個(gè)片區(qū)已完成土地整治工程復(fù)核，其余10個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)到10月16號(hào)進(jìn)行工程復(fù)核，另有6個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)因先水利化項(xiàng)目先施工，土地整治項(xiàng)目只能延后施工，已撥付獎(jiǎng)補(bǔ)資金萬元；其他項(xiàng)目片區(qū)也陸續(xù)開工建設(shè)，我辦也在督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和業(yè)主及時(shí)申請(qǐng)工程預(yù)付款。由于規(guī)劃設(shè)計(jì)有變更，大多都是要先完成水利化項(xiàng)目后在實(shí)施土地整治，導(dǎo)致施工進(jìn)度較為緩慢。
水利化部分，石卡鎮(zhèn)大巖村大巖片區(qū)、石卡鎮(zhèn)萬塘村萬塘片區(qū)已具備水利化條件不需要進(jìn)行水利化設(shè)計(jì)，已完成全部項(xiàng)目的設(shè)計(jì)評(píng)審工作；其中10個(gè)片區(qū)施工圖已交付鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管和項(xiàng)目業(yè)主，5個(gè)片區(qū)已出財(cái)評(píng)結(jié)果，18個(gè)片區(qū)已組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位與施工單位進(jìn)行交樁，已具備開工條件；其中覃塘鎮(zhèn)黃鶴村馬山督屯片區(qū)片區(qū)已驗(yàn)收完成，水利化已簽審撥付獎(jiǎng)補(bǔ)資金萬元，其他項(xiàng)目片區(qū)也陸續(xù)開工建設(shè)。
良種良法部分，完成糖料蔗種植面積9914畝，符合良種面積6921畝，通過驗(yàn)收面積4553畝，已撥付良種補(bǔ)貼萬元；機(jī)械化部分，全程械化深耕面積6921畝，一體化種植面積3126畝，分段式機(jī)械化種植面積3795畝，中耕培土面積5120畝。
1、平南縣東平風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目。1月3日邀請(qǐng)上海電力新能源發(fā)展有限公司規(guī)劃在平南縣投資建設(shè)的東平風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到市發(fā)改革局完善相關(guān)材料；1月6日到平南縣政府、發(fā)改局就協(xié)調(diào)東平風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目相關(guān)工作。5月10日，我局領(lǐng)導(dǎo)到平南縣政府參加《平南縣100兆瓦風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目》座談會(huì)，縣政府與上海電力達(dá)成開工時(shí)間表，全力推進(jìn)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)20xx年11月開工，20xx年10月投產(chǎn)。
2、南京甘汁園糖業(yè)有限公司功能紅糖項(xiàng)目。2月21日陪同南京甘汁園糖業(yè)有限公司蔡鐵華董事長(zhǎng)一行考察粵桂產(chǎn)業(yè)園區(qū)和港北區(qū)甘蔗種植基地；5月11日，蘇先娣局長(zhǎng)同市招商局、貴糖公司領(lǐng)導(dǎo)到南京甘汁園糖業(yè)有限公司考察，對(duì)接項(xiàng)目引進(jìn)等有關(guān)工作。5月18日，蘇先娣局長(zhǎng)同市招商局領(lǐng)導(dǎo)向貴糖公司領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)到南京甘汁園糖業(yè)有限公司考察情況。11月2日，蘇先娣局長(zhǎng)陪同徐育東副市長(zhǎng)會(huì)見甘汁園糖業(yè)有限公司蔡鐵華董事長(zhǎng)，進(jìn)一步跟進(jìn)功能紅糖項(xiàng)目進(jìn)展情況。
3、制糖產(chǎn)品深加工項(xiàng)目。3月15日，到廣西嘉鴻益生物科技有限公司洽談乳酸菌生產(chǎn)研發(fā)及應(yīng)用項(xiàng)目；4月18日，到廣西大學(xué)洽談到貴港制糖企業(yè)開發(fā)生產(chǎn)紅糖、黑糖項(xiàng)目；6月6日，到甘化公司洽談，促成該公司與廣西嘉鴻益生物科技有限公司合作利用甘蔗制糖副產(chǎn)品生產(chǎn)乳酸菌項(xiàng)目；與廣西大學(xué)合作生產(chǎn)紅糖、黑糖項(xiàng)目。
4、年產(chǎn)200萬噸環(huán)保瀝青混凝土生產(chǎn)銷售項(xiàng)目。聯(lián)動(dòng)平南縣鎮(zhèn)隆政府，同平南縣瑞鑫建筑材料有限公司成功簽約《年產(chǎn)200萬噸環(huán)保瀝青混凝土生產(chǎn)銷售項(xiàng)目》，投資億元。
一是20xx/20xx年榨季全市進(jìn)廠糖料蔗萬噸比20xx/20xx年榨季進(jìn)廠原料蔗萬噸，增萬噸。二是蔗農(nóng)種蔗收入大幅增加。全市蔗農(nóng)通過種蔗蔗款收入億元，比上榨季億元增加億元，增長(zhǎng)。三是平均開工率，比全區(qū)平均開工率高。
(一)甘蔗種植面積穩(wěn)中有增。
20xx年，全市已完成糖料蔗種植面積萬畝，完成任務(wù)的，比去年增加萬畝，增長(zhǎng)。全市種植自治區(qū)良種名錄中的桂糖40、41、42號(hào)，桂柳05/136、粵糖60號(hào)、新臺(tái)糖22號(hào)等高產(chǎn)高糖新品種達(dá)萬畝，良種率達(dá)。
(二)甘蔗規(guī)?；?、集約化發(fā)展。
培育經(jīng)濟(jì)能人、合作社或農(nóng)業(yè)發(fā)展公司多種經(jīng)營(yíng)主體，20xx年，全市糖料蔗種植面積50畝以上共計(jì)237戶，總種植面積萬畝。占全市糖料蔗種植面積的。
(三)推廣應(yīng)用高產(chǎn)高糖技術(shù)。
推廣機(jī)械化深耕深松作業(yè)面積10萬畝，完成任務(wù)8萬畝的125%。推廣甘蔗種植覆蓋地膜萬畝，完成任務(wù)4萬畝的。
(四)開展甘蔗高產(chǎn)高糖栽培技術(shù)培訓(xùn)。
一是4月11日在覃塘區(qū)召開全市甘蔗田間管理暨新技術(shù)演示會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)參觀了甘蔗粉壟耕作演示；甘蔗宿根蓋膜；無人機(jī)甘蔗植保機(jī)械化作業(yè)演示。二是6月6日在覃塘區(qū)委黨校209會(huì)議室召開覃塘區(qū)20xx年雙高糖料蔗基地建設(shè)工作培訓(xùn)會(huì)，三是20xx年7月15日召開覃塘區(qū)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高糖糖料蔗基地建設(shè)年中工作會(huì)議。參會(huì)人員有糖業(yè)部門、農(nóng)機(jī)部門、制糖企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、糖辦主任或甘蔗專干、種植大戶、“雙高”基地建設(shè)業(yè)主等共300多人次。
(五)建設(shè)好甘蔗良種繁育基地。
指導(dǎo)建設(shè)好20xx年自治區(qū)三級(jí)良種繁育基地1500畝。項(xiàng)目資金270萬元已下達(dá)到位，已完成了1600多畝土地的流轉(zhuǎn)協(xié)議，并種植甘蔗良種1300多畝，繁育秋植良種桂糖46號(hào)200多畝，目前已對(duì)道路、水利主要工程進(jìn)行施工、安裝水利噴灌設(shè)施，力爭(zhēng)明年5月份完成竣工驗(yàn)收。
(六)以項(xiàng)目工作為抓手，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)改造工作。
得審批，補(bǔ)貼250萬元。組織符合條例的單位申報(bào)20xx年自治區(qū)糖業(yè)審發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目3個(gè)。一是廣西貴糖(集團(tuán))股份有限公司貴糖熱電廠鍋爐煙氣脫硝、除塵技術(shù)改造工程項(xiàng)目；二是廣西農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)西江制糖有限公司制糖節(jié)能減排升級(jí)技術(shù)改造項(xiàng)目；三是貴港市欣盛農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司覃塘區(qū)樟木鄉(xiāng)、蒙公鄉(xiāng)三級(jí)良種繁育基地項(xiàng)目。目前項(xiàng)目材料已報(bào)送到自治區(qū)糖業(yè)發(fā)展辦公室相關(guān)處室，局領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)注著項(xiàng)目一步的審批工作。
根據(jù)自治區(qū)黨委政府工作安排，自治區(qū)糖業(yè)發(fā)展辦公室、中國(guó)糖業(yè)協(xié)會(huì)在南寧國(guó)際會(huì)展中心舉辦20xx年中國(guó)糖業(yè)博覽會(huì)，這是糖業(yè)生產(chǎn)有史以來的第一次。時(shí)間緊，任務(wù)重，我局精心組織，完成了貴港市的展廳布置和指導(dǎo)制糖企業(yè)的參展，充分利用糖業(yè)博覽會(huì)這個(gè)平臺(tái)宣傳貴港市的糖業(yè)發(fā)展、規(guī)劃和招商引資等工作，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和廣大群眾的好評(píng)。
存在問題：
一、榨季管理難度大，原料蔗外流難于控制。一是糖價(jià)回升，甘蔗減產(chǎn)，我市周邊玉林市雅橋糖廠、欽州市安寨糖業(yè)有限公司等一些小型糖廠由于甘蔗種植面積少，原料蔗嚴(yán)重不足。每年榨季，這些廠置自治區(qū)文件精神于不顧，擅自跨蔗區(qū)抬價(jià)收購(gòu)我市貴糖蔗區(qū)的甘蔗；二是我市貴糖蔗區(qū)的港南區(qū)、覃塘區(qū)蔗區(qū)與周邊交界線長(zhǎng)，依法行政等新形勢(shì)下，無法可控；三是糖業(yè)立法缺失，開展蔗區(qū)管理無法可依，管理難度大，效果不佳。
二、糖業(yè)管理體制不健全，影響各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。目前我市除市直、三區(qū)有糖業(yè)主管部門外、桂平市、平南縣已經(jīng)撤并，而且糖業(yè)部門人員少，年齡老化。如覃塘區(qū)種植面積20萬畝，目前覃塘區(qū)糖業(yè)發(fā)展局有編制5人，實(shí)有人數(shù)5人，平均年齡53歲。蔗糖業(yè)是個(gè)特殊而比較脆弱的產(chǎn)業(yè)，離開了各級(jí)黨委、政府和村屯一級(jí)的的重視、引導(dǎo)、宣傳和發(fā)動(dòng)就成了無源之水，無本之木，要發(fā)展是相當(dāng)困難的。
20xx年工作計(jì)劃：
(一)做好20xx/20xx年榨季生產(chǎn)砍、運(yùn)、兌和蔗區(qū)穩(wěn)定等工作。
(二)再動(dòng)員、再加油、再鼓勁。提前一年完成全市8萬畝“雙高”糖料蔗基地建設(shè)任務(wù)。
(三)以迎接國(guó)家第三方評(píng)估為契機(jī)，規(guī)范程序，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)“雙高”糖料蔗基地建設(shè)新突破，爭(zhēng)取通過國(guó)家第三方評(píng)估驗(yàn)收。
(四)大膽創(chuàng)新，勇于改革，推動(dòng)制糖企業(yè)稅控系統(tǒng)建設(shè)，提升食糖生產(chǎn)管理水平。
(五)創(chuàng)新工作機(jī)制，抓好招商引資工作，完成市政府下達(dá)的年內(nèi)目標(biāo)任務(wù)。
(六)精心組織做好糖料蔗生產(chǎn)保護(hù)區(qū)劃定的宣傳和發(fā)動(dòng)等工作，按自治區(qū)的部署，完成工作任務(wù)。
(七)扎實(shí)抓好脫貧攻堅(jiān)工作，完成本年度脫貧摘帽任務(wù)。
路燈工作個(gè)人總結(jié)篇十五
在忙碌的工作中，不覺迎來xx年這xx年的末尾?；厥讀x年的工作，感慨頗深。這xx年來我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在服務(wù)中心全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟，并且取得了一定的成績(jī)。
自xx年我部門提出“首問負(fù)責(zé)制”的工作方針后，我部門積極落實(shí)落實(shí)，賓客需要前臺(tái)服務(wù)的我們，我們前臺(tái)部門人員，能夠提供禮貌熱情周到的服務(wù)。
1、規(guī)范行為。強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立健全工作質(zhì)量檢查制度和工作質(zhì)量檢查制度，由我部門牽頭，制定了《前臺(tái)部門禮貌用語及儀容儀表考核制度》。
2、強(qiáng)化執(zhí)行力度。從今年xx月份起，《前臺(tái)服務(wù)質(zhì)量檢查制度》陸續(xù)出臺(tái)，我部門堅(jiān)持執(zhí)行就餐滿意度調(diào)查制度，堅(jiān)持日清日結(jié)制度，對(duì)前臺(tái)收銀員、班長(zhǎng)、主管、值班等工作情況進(jìn)行綜合檢查，并做好記錄，作為年終考評(píng)的客觀依據(jù)，提高員工的工作積極性。
3、加強(qiáng)考核力度。在日常服務(wù)工作中，我部門堅(jiān)持按《前臺(tái)服務(wù)質(zhì)量考核制度》進(jìn)行工作質(zhì)量檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)了禮貌禮節(jié)、服務(wù)效率、業(yè)務(wù)知識(shí)、崗位技能等方面的培訓(xùn)及考核。
4、認(rèn)真做好來電來訪登記。
5、認(rèn)真做好來訪人員的接待工作。
為來訪者倒茶和倒水，做好會(huì)議室、大廳、廚房等物品的保潔，為來訪者提供安全保障。
6、做好來訪客人的接待工作。
每天對(duì)來訪人員進(jìn)行分組，每個(gè)組由一個(gè)樓層負(fù)責(zé)，我們樓層內(nèi)成立一個(gè)咨詢接待小組，由樓層主任級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)來訪者進(jìn)行安排登記，及時(shí)報(bào)告來訪人員，并做好登記記錄。
7、禮貌禮儀培訓(xùn)，我部門每月定期對(duì)樓層以上的管理人員進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)了樓層的儀容儀表、職業(yè)道德、個(gè)人素養(yǎng)，通過崗位職責(zé)及服務(wù)流程的培訓(xùn)，提高樓層的服務(wù)意識(shí)，做到：
8、微笑、問候、規(guī)范。
9、認(rèn)真地接待來訪客人，堅(jiān)持接聽電話，使來訪客人有賓至如歸的感覺。
10、認(rèn)真地為來訪客人打招呼，始終面帶微笑的為來訪者服務(wù)。
11、做到微笑服務(wù)，從根本上改變來訪客人“求助”的陳舊觀念，真正使“換位思考”為來訪客人提供“想法”，真正地為來訪客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的密切配合下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。
12、由于人員的不足，我們前臺(tái)部的工作量相應(yīng)增大，接待的`人員及管理人員短缺，雖然在我們大家的共同努力下，前臺(tái)的工作量較以前有了明顯的增加，但是，我們的工作質(zhì)量與公司的要求、員工的工作態(tài)度都有較大的改變，都能較好地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，公司的管理機(jī)制也有了較大的改進(jìn)，員工的工作積極性也有較高。
13、前臺(tái)工作倍受領(lǐng)導(dǎo)重視，對(duì)日常工作倍加認(rèn)真，嚴(yán)格按條令條例規(guī)定的內(nèi)容辦事。
14、加強(qiáng)禮儀知識(shí)的學(xué)習(xí)，主要從注重儀容儀表、語言表達(dá)等方面入手，加強(qiáng)培訓(xùn)。
15、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
路燈工作個(gè)人總結(jié)篇十六
截止20xx年5月底，xx城區(qū)安裝路燈2674桿、5848盞，路燈專用變壓器52臺(tái)，投入建設(shè)資金3050萬元，其中：20xx年20xx年四年時(shí)間安裝路燈1805桿、路燈專用變壓器22臺(tái)，投入建設(shè)資金1890萬元，分別占總數(shù)的67.5%、42.3%、62%。城區(qū)路燈東起xx路xx收費(fèi)站，西至xx路，南起xx路，北到xx路，路燈設(shè)施遍布城區(qū)各個(gè)角落。
為迎接市委工作會(huì)議在xx的召開，20xx年分別在xx北路、xx路、xx橋、xx西路、xx中路等安裝路燈294桿；20xx年對(duì)xx全段1046只路燈燈具更換維護(hù)，投入資金94.3萬元，在xx路和xx一級(jí)公路安裝路燈365桿，投入建設(shè)資金537萬元，20xx年無論是新建路燈還是資金投入均為歷年之最。
1、制定路燈分片定期巡查制度。
將城區(qū)路燈設(shè)施分4片，4名路燈檢修巡視人員每人1片，對(duì)各自責(zé)任區(qū)路燈設(shè)施認(rèn)真巡查，確保電源、線路及設(shè)施的安全，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并在第一時(shí)間修復(fù)。
2、采取智能控制方式調(diào)控路燈開關(guān)燈時(shí)間。
在城區(qū)部分道路安裝路燈經(jīng)緯度控制儀，取締以前的電腦時(shí)鐘控制器，實(shí)現(xiàn)路燈開關(guān)燈時(shí)間隨季節(jié)變化而自動(dòng)調(diào)整，徹底改變隨季節(jié)變化靠人工手動(dòng)調(diào)整開關(guān)燈的落后方式，路燈開關(guān)燈時(shí)間更加準(zhǔn)確，檢修人員工作強(qiáng)度也隨之大大減低。
1、路燈防盜措施。
針對(duì)路燈電纜線路被盜的現(xiàn)象，采取對(duì)路燈線路不定點(diǎn)澆筑混凝土、分段下卡和灌注水泥漿等措施對(duì)電纜予以固定；對(duì)橋腳下的線路采取鍍鋅管和螺絲固定等措施；對(duì)偏遠(yuǎn)路段采取間隔或者單側(cè)亮燈等措施，保持電纜夜間帶電，減少被盜機(jī)率。
在路燈設(shè)計(jì)、安裝之初就優(yōu)先使用低損耗變壓器，淘汰高損耗老舊配電變壓器，選用發(fā)光效率高的光源及高效的燈具等。根據(jù)xx區(qū)實(shí)際情況，對(duì)路燈照明采取了一些節(jié)能（電）措施：安裝雙光源燈具或雙燈具時(shí)，在需要節(jié)能的時(shí)候關(guān)閉其中一只光源或一個(gè)燈具實(shí)現(xiàn)節(jié)能；在車少人稀的.道路上，采取隔盞熄燈和關(guān)閉人行道側(cè)路燈的辦法實(shí)現(xiàn)節(jié)約用電。
我所現(xiàn)有職工7名，其中巡視檢修人員4名（管委會(huì)2人），承擔(dān)城區(qū)近6000盞路燈維修任務(wù)。因人員少，巡視檢查有時(shí)不到位，不徹底。
2、車輛滯后。
現(xiàn)有一輛20xx年購(gòu)買的高空作業(yè)車，高度為14米，部分高桿燈因該車高度有限無法維修。
1、推廣led道路照明在我區(qū)的廣泛應(yīng)用，有效地降低城市營(yíng)運(yùn)成本。
2、增加路燈檢修巡視人員，購(gòu)買28米高空作業(yè)車，以加強(qiáng)路燈維修和養(yǎng)護(hù)，確保良好的路燈亮燈率和設(shè)施完好率。
路燈工作個(gè)人總結(jié)篇十七
作為城管系統(tǒng)的一分子，路燈管理所承擔(dān)著縣城各大主街道及小街小巷的路燈新建、維護(hù)、運(yùn)行管理工作。20**年第三季度，在縣政府、局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，我所緊緊圍繞路燈維護(hù)的中心工作，始終踐行方便群眾的服務(wù)理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量和更快捷的運(yùn)行機(jī)制，較好地保證了亮燈率?，F(xiàn)就第三季度的工作情況總結(jié)如下：
（一）堅(jiān)持理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想以及縣委政府的有關(guān)文件會(huì)議精神，征訂了《城市亮化》等相關(guān)雜志，職工學(xué)習(xí)有安排、有考勤、有筆記、有記錄，切實(shí)提高了職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
度維修大街小巷路燈960余盞，處理地埋電纜故障點(diǎn)20余處，處理白天著燈事故9次，恢復(fù)鐵葉門、南街小區(qū)、墩腦等路段被大車掛斷的路燈線路5起，處理雷雨季節(jié)里因惡劣天氣損壞的路燈桿4起。切實(shí)提高了路燈照明的覆蓋率，使路燈設(shè)施完好率達(dá)97%以上，確保路燈設(shè)備的正常運(yùn)行。
2、全力保障重大節(jié)假日期間路燈的運(yùn)行質(zhì)量。為迎國(guó)
慶，我所及時(shí)組織維護(hù)人員對(duì)縣城路燈及亮化設(shè)施進(jìn)行了全面細(xì)致的維護(hù)檢修。重點(diǎn)修復(fù)了嵐山公園的上山道、嵐湖路、游步道的路燈及望江亭、電視塔等亮化景觀燈；替換了文化廣場(chǎng)已腐蝕的庭院燈十桿，其余的庭院燈、龍柱燈及外圍路燈都已進(jìn)行了大規(guī)模修復(fù)；陸續(xù)更換了已燒壞受損的九洲大橋、文化廣場(chǎng)、嵐山、嵐湖路、延伸街、黃坊至化工廠路段、湘江大道、同濟(jì)大道等十余處電纜890米。
3、加強(qiáng)巡查管理，確保路燈設(shè)施安全運(yùn)行。我所制定。
了詳細(xì)全面的巡查制度，維護(hù)人員每天必須對(duì)區(qū)域內(nèi)路燈設(shè)備進(jìn)行巡查，對(duì)偷盜路燈設(shè)備、撞壞路燈、路燈傾斜、人為損壞等情況進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；督查室每星期對(duì)區(qū)域路燈進(jìn)行督查，并做出相關(guān)督查結(jié)果對(duì)區(qū)域管理進(jìn)行考核。這些制度有效確保了路燈設(shè)施的安全運(yùn)行。
（三）強(qiáng)化施工質(zhì)效監(jiān)管，確保路燈設(shè)施安裝工程質(zhì)量。
1、第一期路燈集中監(jiān)控系統(tǒng)于七月份完成招投標(biāo)工作，八月份相關(guān)技術(shù)人員開始正式拉網(wǎng)安裝。為確保工程安裝后能順利運(yùn)行操作，技術(shù)人員在每個(gè)控制箱安裝監(jiān)控設(shè)備時(shí)，都會(huì)組織員工進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)怎么安裝監(jiān)控點(diǎn)、怎么布網(wǎng)線、怎么查看監(jiān)控電腦的數(shù)據(jù)等等。此項(xiàng)工程安裝、布網(wǎng)都已完成，即將拉網(wǎng)測(cè)試。
2、第二期大街小巷的材料采購(gòu)已經(jīng)到位，將于下月組織人員進(jìn)行安裝建設(shè)。
堅(jiān)決遏制“臟亂堵”現(xiàn)象，全面提升城市管理水平，全力營(yíng)造規(guī)范有序、整潔優(yōu)美、和諧文明的人居環(huán)境，有效提升城市品位，使縣城容貌平面整潔宜人、立面綠化美化、空間亮麗和諧、動(dòng)態(tài)規(guī)范有序。
（一）治臟。強(qiáng)化主街道路燈的清洗工作，保證主街道路燈的干凈完整，大街小道路燈無破損。積極開展“衛(wèi)生日”活動(dòng)，對(duì)辦公區(qū)內(nèi)外進(jìn)行徹底清掃，全面清除庭院內(nèi)外的衛(wèi)生死角及溝道疏通工作。
（二）治亂。對(duì)于懸掛在路燈上存在安全隱患及違法違章影響美觀的廣告牌，堅(jiān)決配合城管大隊(duì)進(jìn)行全面清理整治。開展城區(qū)亮化設(shè)施整治，大力完善和修復(fù)破損的路燈設(shè)施。
（三）治堵。堅(jiān)決保障路燈亮燈率，嚴(yán)格控制開閉時(shí)間，堅(jiān)決避免因路燈亮化不到位而引發(fā)的擁堵問題。
（一）城市道路照明維護(hù)經(jīng)費(fèi)不足。按照縣政府指示20**年起，縣城路燈的閉燈時(shí)間修改為凌晨五點(diǎn)，長(zhǎng)達(dá)九小時(shí)的亮燈時(shí)間給路燈線路帶來了嚴(yán)重超負(fù)荷，再加上高溫天氣，導(dǎo)致維護(hù)人員工作量急驟增加，管理成本高、難度大。
（二）專業(yè)人員少、技術(shù)力量薄弱。我所員工男少女多，線路維護(hù)作業(yè)專業(yè)性強(qiáng)，能熟練勝任路燈檢修、施工安裝的工作人員僅有男性員工2人，我所長(zhǎng)期面臨技術(shù)斷層，給我們及時(shí)準(zhǔn)確處理路燈故障和日常維護(hù)檢修帶來了困難。
（三）由于我所現(xiàn)有的14米吊車出現(xiàn)了故障，本地汽修部門沒辦法解決，銷售方又遲遲未給予處理，導(dǎo)致縣城主街道路燈無法維修。
第三季度，我所的各項(xiàng)工作都完成的較好，但我們也清醒的看到存在著很多的問題和不足。下半年我們將繼續(xù)牢固樹立務(wù)實(shí)苦干、開拓創(chuàng)新的精神，在主管局的大力支持和幫助下，把路燈管理所的各項(xiàng)工作干的更好。
路燈工作個(gè)人總結(jié)篇十八
1、主干道著燈率為97%，次干道著燈率為96%，小巷(城中村)著燈率為95%，設(shè)施完好率為87%，重大運(yùn)行事故人身傷亡率為零。
2、上半年共處理路燈傾桿15基，更換運(yùn)行電纜35o米，更換高壓鈉燈燈泡125支，電子觸發(fā)器67支，鎮(zhèn)流器46塊，更換路燈開關(guān)12臺(tái)，檢修路燈節(jié)點(diǎn)控制柜6臺(tái)。
下半年我所全體干部職工將以高昂的激情全身心地投入到路燈管護(hù)當(dāng)中，始終把握大力發(fā)展城市照明這條主線，按照縣委、縣政府和縣住建局的安排部署，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，不斷推動(dòng)城市照明工作邁上新臺(tái)階。
一、抓好城鄉(xiāng)結(jié)合部路燈盲目治理，提高城中村路燈運(yùn)行質(zhì)量，不斷提升管護(hù)能力，擴(kuò)展路燈亮化覆蓋空間。
二、繼續(xù)抓好安全防范，完善突發(fā)應(yīng)急搶險(xiǎn)機(jī)制，保證隊(duì)伍拉得出，打得響。
總之，我所將進(jìn)一步做好路燈管理工作，掌握高科技產(chǎn)品的實(shí)用水平，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，向中國(guó)_建黨一百周年獻(xiàn)厚禮!
專此報(bào)告。
2021年6月16日。
路燈工作個(gè)人總結(jié)篇十九
時(shí)間過的飛快，xx年即將過去。在這xx年里我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持下，我們的設(shè)計(jì)工作得以完成。
xx年是公司提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵年，設(shè)計(jì)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各部門的配合協(xié)助下，以滿足公司發(fā)展的需要為目標(biāo)，以質(zhì)量為前提，以工作為重點(diǎn)，嚴(yán)格控制，精心安排，較好的完成了本年度設(shè)計(jì)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作情況。
一)完善設(shè)計(jì)工作流程、規(guī)范設(shè)計(jì)行為、提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、加大設(shè)備檢驗(yàn)力度、提高設(shè)計(jì)工作人員的工作積極性、主動(dòng)性。
在設(shè)計(jì)工作人員的積極參與下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們通過多種形式對(duì)設(shè)計(jì)部員工進(jìn)行培訓(xùn)，共舉辦各類培訓(xùn)班兩期，參加人員約400人次。為了使培訓(xùn)工作能夠真正的起到預(yù)防和控制作用，我們還對(duì)員工進(jìn)行了設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、項(xiàng)目知識(shí)、新材料、新標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的及各專業(yè)軟件的培訓(xùn)，使全員設(shè)計(jì)思路更加清晰，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題能夠獨(dú)擋一面，為設(shè)計(jì)工作的順利開展提供了可靠的保證。
二)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工檢查驗(yàn)收制度以確保施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
為了使檢驗(yàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化，每一個(gè)環(huán)節(jié)我們堅(jiān)持了用新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查督促，每周組織對(duì)各專業(yè)進(jìn)行質(zhì)量抽查和抽檢，使得設(shè)計(jì)檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)化、公正化、規(guī)范化。
二、存在不足。
1、設(shè)計(jì)方案的制定和施工組織設(shè)計(jì)方案的編制存在較大不足。
2、工程施工方案的編制過于簡(jiǎn)單，缺少真正貫徹實(shí)施的力度和深度。
3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，通過對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部的細(xì)致調(diào)查，各部門對(duì)自己部門的工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)設(shè)計(jì)工作存在的問題進(jìn)行整改，使其更符合公司工作的實(shí)際需要。
4、在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)目設(shè)計(jì)部的管理力度，保證了設(shè)計(jì)工作的有序進(jìn)行。
5、在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的配合和支持下，完成了設(shè)計(jì)工作。
6、加大對(duì)公司設(shè)計(jì)部門的管理力度，保證設(shè)計(jì)工作的順利開展。
7、嚴(yán)格按照《設(shè)計(jì)合同》規(guī)定，組織實(shí)施各項(xiàng)目的圖紙。
8、對(duì)公司各部門和項(xiàng)目部的工程圖紙工作進(jìn)行了跟蹤和管理。對(duì)出的問題進(jìn)行了及時(shí)的回復(fù)。
9、對(duì)各部門和項(xiàng)目部的設(shè)計(jì)圖紙和質(zhì)量方面有問題的圖紙及時(shí)進(jìn)行了回復(fù)。
10、對(duì)于各分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析，找出解決方案。
11、加大了設(shè)計(jì)變更的力度、跟蹤和反饋力度。
今后設(shè)計(jì)工作的重點(diǎn)是以上幾個(gè)方面：
12、繼續(xù)加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的溝通和交流，使設(shè)計(jì)工作能夠更加高效和有效。
13、加大設(shè)計(jì)成本的控制力度，從設(shè)計(jì)成本、材料成本、工程效益和施工質(zhì)量等方面進(jìn)行控制。
路燈工作個(gè)人總結(jié)篇二十
20xx年上半年，集團(tuán)繼續(xù)遵循和發(fā)揚(yáng)“學(xué)習(xí)、服務(wù)、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展”的企業(yè)精神，緊緊圍繞“以服務(wù)求生存、以改革求發(fā)展、以管理求效益、以貢獻(xiàn)求支持”的戰(zhàn)略思想，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門的關(guān)心支持下，狠抓質(zhì)量管理，不斷改革創(chuàng)新、開拓發(fā)展，很好完成了學(xué)校各項(xiàng)后勤服務(wù)和保障工作，基本實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)上半年工作目標(biāo)，為創(chuàng)建和諧校園作出了貢獻(xiàn)。
20xx年上半年，集團(tuán)對(duì)各中心的副管代及內(nèi)審員開展了iso9000基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)了各中心的質(zhì)量管理意識(shí)，以此推動(dòng)各中心的質(zhì)量管理工作；二是逐步修改集團(tuán)《質(zhì)量手冊(cè)》與各中心三級(jí)文件，使之更符合實(shí)際情況并增強(qiáng)可操作性；三是對(duì)各中心貫徹落實(shí)iso9000情況予以檢查，本學(xué)期對(duì)每個(gè)中心進(jìn)行了兩輪檢查，提出整改意見，各中心予以持續(xù)改進(jìn)，達(dá)到了加強(qiáng)管理，提高質(zhì)量的目的。
20xx年上半年，集團(tuán)在原有安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，又成立了安全保衛(wèi)工作小組，明確由一位副總經(jīng)理牽頭，各中心設(shè)立安全員，貫徹落實(shí)集團(tuán)與各中心的安全保衛(wèi)工作，將安全責(zé)任落實(shí)到人。工作小組每月組織一次安全檢查，并與iso9000工作緊密結(jié)合，有效地保證了集團(tuán)的安全運(yùn)行。本學(xué)期未發(fā)生一次安全事故。
(1)培訓(xùn)工作效果顯著。本學(xué)期培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞《員工手冊(cè)》及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、服務(wù)意識(shí)與職業(yè)道德的培養(yǎng)、質(zhì)量管理體系知識(shí)的掌握及落實(shí)、各專業(yè)技能的提高等幾方面，計(jì)劃實(shí)施率高達(dá)98%，濾布培訓(xùn)近9000人次，總參培率達(dá)97%以上，對(duì)提高員工的服務(wù)技能與水平等起到了積極的作用。
（2）專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)力度進(jìn)一步加強(qiáng)。上半年共引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員5人，聘用應(yīng)屆大專以上畢業(yè)生10人，其中本科生4人。
（3）辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)增加。本學(xué)期，集團(tuán)為140位非正式用工辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)，目前集團(tuán)辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)的員工達(dá)到505人，其中新辦醫(yī)保200人，總參保率達(dá)45%。
（4）職工生活條件進(jìn)一步改善。鼓樓校區(qū)臨時(shí)工的住宿問題得到了緩解，集團(tuán)為職工宿舍安裝了電風(fēng)扇和簡(jiǎn)單的淋浴設(shè)備，盡可能為職工創(chuàng)造良好的生活條件。
（5）本學(xué)期集團(tuán)工會(huì)舉辦了第二屆職工撲克牌比賽，開展了書法興趣小組活動(dòng)，豐富了職工的業(yè)余文化生活。
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