員工管理制度開會發(fā)言(優(yōu)質(zhì)12篇)

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員工管理制度開會發(fā)言(優(yōu)質(zhì)12篇)
時間:2023-11-15 15:12:05     小編:JQ文豪

上司是我們工作中的引領(lǐng)者,他們的激勵和指導(dǎo)使我們不斷成長。寫一篇完美的總結(jié)需要注意語言的簡潔明了,避免冗長和啰嗦。以下是小編為大家整理的一些實用技巧,供大家參考。

員工管理制度開會發(fā)言篇一

員工使用的發(fā)言稿怎么寫?我給大家整理了下面文章,歡迎各位參考。

20xx 年我們?nèi)沃囟肋h,還有許多工作等待我們?nèi)ネ瓿桑€有許多高度等待我們?nèi)ネ黄啤?/p>

讓我和大家一起努力吧! 我的話說完了,謝謝! 新員工見面會講話稿 各位新員工: 你們好!今天很高興在這里能與各位新員工見面,與同事們交流,首先,我代表客服中心并以我個人的名義,對各位新同事表示熱烈地歡迎和親切地問候!歡迎大家能夠 加入客戶服務(wù)中心大家庭,看到你們,我真的很高興,讓我再一次感受到了強烈的青春氣息。

你們剛剛告別難忘的學(xué)生時代,成為這個大家庭的一員,參加工作是人生一個新的起點,你們的人生將掀開嶄新的一頁。

美國西點軍校有一句名言就是:“態(tài)度決定一切。

”沒有什么事情做不好,關(guān)鍵是你的態(tài)度問題,事情還沒有開始做的時候,你就認(rèn)為它不可能成功,那它當(dāng)然也不會成功,或者你在做事情的時候不認(rèn)真,那么事情也不會有好的結(jié)果。

沒錯,一切歸結(jié)為態(tài)度,你對事情付出了多少,你對事情采取什么樣的態(tài)度,就會有什么樣的結(jié)果。

態(tài)度的根源在于意識,所以大家在以后的工作中要注重培養(yǎng)自己的五種意識:“服務(wù)意識、團隊意識、學(xué)習(xí)意識、感恩意識、創(chuàng)新意識”。

一、服務(wù)意識 服務(wù)意識,是客戶服務(wù)工作對員工的基本素質(zhì)要求。

每一個員工也必須樹立起強烈的服務(wù)意識。

那么,什么是服務(wù)意識呢?實際上就是對服務(wù)的看法。

正確的服務(wù)意識應(yīng)當(dāng)是:服務(wù)就是為別人工作。

我們說:客戶永遠是最正確的。

我們所講到的服務(wù)意識呢?其實,從總體上來講,最重要的、最關(guān)鍵的一點就是尊重客戶。

而真正尊重客戶的前提,就是我們要假定顧客永遠是正確的。

如果擁有這樣 一種心態(tài),擁有這樣一種服務(wù)意識的話,我們就會善解 人意,我們就會無微不至,我們就會不厭其煩,這樣我們一定可以做好自己的本職工作,也就是真正地敬業(yè)樂業(yè)。

服務(wù)中的一切問題,都將迎刃而解。

我希望各位新員工能夠把服務(wù)意識牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處,體現(xiàn)到以后的工作中去。

二、團隊意識 我們強調(diào)團隊意識,其實質(zhì)也就是強調(diào)一種互助協(xié)作的精神,每一個人都應(yīng)該充分地意識到自己是團隊中的一分子,自己有責(zé)任為了整個團隊的利益而互相協(xié)作、相互支持,因為團隊的勝利也是每一位成員的勝利。

無論何種情況下,只有懂得協(xié)作的人,才能明白協(xié)作對自己、別人乃至整個團隊的意義。

一個放棄協(xié)作的人,也會被成功所放棄。

協(xié)作也是我們必須承擔(dān)的一種責(zé)任,各位新員工必須充分認(rèn)識到這一點,才會在以后的工作中,感受到自己對于別人的價值以及別人對于自己的意義。

希望各位能夠保持清醒的頭腦,拋棄私心雜念,腳踏實地干實事,秉持強烈的團隊意識,齊心協(xié)力,相互幫助,相互溝通,把工作做好,只有維護了企業(yè)的利益,個人的利益才能得到保障,我們的團隊才更加有戰(zhàn)斗力。

三、學(xué)習(xí)意識 “學(xué)習(xí)是前進的基礎(chǔ)”,大家剛剛從校園步入社會,步入企業(yè),有的新同事認(rèn)為學(xué)習(xí)已不在重要,那么我要奉勸 有這樣想法的人,必須把這種消極的想法完全的消除掉。

古人云,玉不琢不成器,人不學(xué) 不知義,并極言之,“人不可以不學(xué),猶魚之不可以無水”。

這就啟迪我們,學(xué)習(xí)既是智慧之源、進德之基,更是生存之本。

對各位來說,選擇了學(xué)習(xí)就是選擇了進步。

人與人的差距,歸根到底是學(xué)習(xí)上的差距。

學(xué)習(xí)的水平很大程度上影響著一個人工作的成效,學(xué)習(xí)的自覺性反映著一個人的志向、胸懷和抱負(fù),學(xué)習(xí)的有效性最終也決定著一個人的素質(zhì)、境界和發(fā)展。

學(xué)習(xí)的過程是枯燥的、艱苦的,其實也是快樂的、雅致的。

古語“坐擁書城,南面稱王而不換”,陶淵明講“每有會意,便欣然忘食”,蘇東坡說“書卷多情似故人,晨昏憂樂每相親”,指的都是學(xué)中有至樂。

希望大家在以后的工作中能夠做到真正“讓今天的我超過昨天的我”,而“不讓一天閑過”,在每日忙碌的工作中仍然能夠勤奮學(xué)習(xí),特別是專業(yè)知識的學(xué)習(xí),以此來不斷豐富自己、改造自己、提升自己、重塑自己。

四、感恩意識 “滴水之恩,當(dāng)以涌泉相報。

”“投我以桃,報之以李。

”感恩,是我們民族的優(yōu)良傳統(tǒng),也是一個人的基本品德。

感恩,就是意識到今天自己獲得的一切,不是憑空而來,除了自己的努力,還有許多人在背后的創(chuàng)造和奉獻。

事實上,我們以后的工作、生活中,也非常需要感恩,因為,父母對 我們有養(yǎng)育之恩,公司對我們有知遇之恩,社會對我們有關(guān)愛之恩——贈人玫瑰,手留余香。

只有知道感恩的人,才能收獲更多的人生幸福。

希望大家能在以后的工作、生活中能以感恩心態(tài)對待他人、事物以及工作,堅決避免以自我為中心;要腳踏實地,不怕吃苦,把美好 的理想和憧憬通過每一個踏實的腳印來實現(xiàn);要滿懷激情,內(nèi)心始終對每一件事情充滿激情,充滿感恩的情懷,鼓舞自己走好每一步。

五、創(chuàng)新意識 “一個沒有創(chuàng)新能力的民族,難以屹立于世界先進民族之林。

”同樣,一個沒有創(chuàng)新能力的人,也必將遭到社會的淘汰,遭到企業(yè)的淘汰。

而一個具有創(chuàng)新能力的人,則必然是一個具有很強的獨立人格的人,一個具備創(chuàng)新思維的人。

希望大家能夠培養(yǎng)自己“厚積薄發(fā),慧眼獨具”的超前思維能力,希望大家在以后的工作中,多積累經(jīng)驗,多做理論學(xué)習(xí),讓自己靈感創(chuàng)新的火花能夠與實際經(jīng)驗和理論相結(jié)合,迸發(fā)出創(chuàng)新的工作方式方法。

不管大家多么有天賦或有多少缺陷,請大家一定要記住,你都擁有一項天生的才能,那就是只要通過不斷的實踐,都可以在某個方面取得進步。

比如,失去聽覺和節(jié)奏感的人仍可以學(xué)會演奏音樂,他們所需要做的就是練習(xí)、練習(xí)、 再練習(xí);他們不可能成為莫扎特,但是仍可以通過學(xué)習(xí)所必需的技巧來提高自己這方面的能力。

創(chuàng)新亦是如此:每個人必須提升這種意識,提高這種能力。

事實上,對于那些沒有或自認(rèn)為沒有創(chuàng)新意識及能力的人而言,學(xué)習(xí)如何開發(fā)自己的創(chuàng)造性思維更為重要。

就算是姚明也不得不每天進行籃球訓(xùn)練,盡管他具備這方面的天賦。

所以即使是很有創(chuàng)意的人也要不斷地開發(fā)和提高自己的創(chuàng)新能力,提升自己的創(chuàng)新意識。

最后,我希望各位能夠?qū)⑦@個五種扎根于心里,并在各自崗位上發(fā)揮自己的聰明才智,干一行、愛一行、精一行,以一流的業(yè)績回報企業(yè)、回報社會。

正所謂天道酬勤,我也衷心希望你們能夠勤奮工作、誠實做人、敢為人先,盡快適應(yīng)新環(huán)境、進入新角色,我相信,公司強勁的發(fā)展勢頭和良好的工作氛圍,能夠為大家提供施展才能的廣闊舞臺,我也希望大家能夠珍惜人生事業(yè)發(fā)展的大好機遇,腳踏實地、恪盡職守,在工作實踐中迅速成長,早日成為企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的棟梁之才! 最后祝愿大家身體健康,工作順利!

各位同仁: 早上好,今天由我來給大家開個早會。

對近期的工作進行總結(jié)。

強調(diào)一些日常工作紀(jì)律 和工作目標(biāo)。

希望大家認(rèn)真聽講做好筆記。

一、 入職與試用 1、 用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

2、 招聘條件:具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

二、 考勤管理 1、工作時間: 上午: 8 : 30 - 12 : 00 為工作時間 中午: 12 : 00 - 13 : 30 為午餐休息 下午: 13 : 30 - 18 : 00 為工作時間 晚上:18 : 30 - 21 : 30 為值班時間 實行輪班制的部門作息時間經(jīng)人事部門審查后實施。

2、 考勤 所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度,上下班按時親自打卡。

( 1 )遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)者, 必須提前辦理請假手續(xù),否則按曠工處理。

( 2 )月遲到、早退累計達五次者,扣除相應(yīng)薪金后,計曠工一次。

曠工一次扣發(fā)一 天雙倍薪金。

年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。

3 、請假 員工事假應(yīng)填寫《請假單》 ,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報辦公室部門備案,方可離開工作崗位,否則 按曠工論處。

請假期間不計發(fā)工資。

員工病假須于上班開始的前 30 分鐘內(nèi),即 8 : 00 - 8: 30 致電周老師,回來后補 寫《請假單》 。

4 、出差(1) 員工出差前填好《出差申請單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報辦公室部門備案, 否則按事假進行考勤。

(2) 出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回, 如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé) 人,返回后在《出差申請單》上注明事由,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。

三、行為準(zhǔn)則 1、 工作期間衣著、 發(fā)式整潔, 大方得體, 禁止奇裝異服或過于曝露的服裝, 最好著正裝。

男士不得留長發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。

佩戴工作證。

2、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動,不準(zhǔn)在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽 與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報刊。

3、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,隨時保持辦公區(qū)整潔。

4、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話,首先使用“您好,xx 公司” ,通話期間注意使用禮貌用 語。

如當(dāng)事人不在,應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

5、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

6、 遵守電話使用規(guī)范, 工作時間應(yīng)避免私人電話。

如確實需要, 應(yīng)以重要事項陳述為主, 禁止利用辦公電話閑聊。

7、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量,并由領(lǐng)取人簽名。

嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。

員 工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。

8、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。

9、未征得同意,不得使用他人計算機,不得隨意翻看他人辦公資料物品。

需要保密的資料, 資料持有人必須按規(guī)定保存。

10、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人 咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理。

11、為保障公司高效運行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則: 1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。

2 、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時 向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù)。

3 、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范,員工在進行請示的同時可以建議制定相應(yīng)的制度。

四、薪酬 原則:以貢獻、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可 持續(xù)發(fā)展的原則。

五、績效考評 考評目的: 1、通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進行分析評價,把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情 況,確定人才開發(fā)的 方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向。

2、保障公司高效運行。

3、充分發(fā)揮激勵機制作用,實現(xiàn)公正合理及民主管理,激發(fā)員工工作熱情,提高工作效 率。

考評原則: 1、以績效為導(dǎo)向原則。

2、定性與定量考評相結(jié)合原則。

3、公平、公正、公開原則。

4、多角度考評原則。

考評周期: 1、月度考評:月度考評的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績和工作態(tài)度。

月度考評結(jié)果與工資 直接掛鉤。

2、季度考評:季度考評的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績和行為表現(xiàn)。

季度考評結(jié)果與下 一季度的月浮動工資直接掛鉤。

第四季度直接進行年度考評。

業(yè)務(wù)人員、招生人員、教師人 員、管理人員(高層管理者外)進行季度考評。

3、年度考評:年度考評的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度,進行全 面 綜合考評,年度考評作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵的依據(jù)。

公司所有員工均進 行年度考評。

六、費用報銷制度 1、費用報銷的控制原則:計劃管理、分級負(fù)責(zé)、層層把關(guān)。

由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門人 員費用報銷的實質(zhì)性、合理性的一級審查; 2、由需要支付費用的部門或個人先行填寫“用款申請單” ,列明:費用的性質(zhì)、費用的 用途、 費用的預(yù)計金額、 款項支付預(yù)計時間等要素,先報部門經(jīng)理審批同意后, 報總經(jīng)理審批, 待取得總經(jīng)理簽署同意的“用款申請單”后方能執(zhí)行。

3、費用發(fā)生過程中,原則上必需由兩人或兩人以上同時參與或執(zhí)行,并互相監(jiān)督和共同 承兌相關(guān)責(zé)任。

員工管理制度開會發(fā)言篇二

員工大會時使用的發(fā)言稿,發(fā)言稿怎么寫呢?我給大家整理了下面三篇發(fā)言稿,歡迎各位參考。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo) 親愛的同事們:

大家好,我是招商部姜敏,參加了2015年1月人評會并通過了,很榮幸評為“優(yōu)秀主管”,能夠給予我這份殊榮,我感到很榮幸。

心中除了喜悅,更多的是感動。

在此我要特別感謝陳剛店長和陸紅秀經(jīng)理對我的培養(yǎng)和期望,還要感謝我的團隊和店內(nèi)各位領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和幫助,自己的付出與表現(xiàn)已經(jīng)被得到最大的認(rèn)可,我會更加努力。

自進易初蓮花工作至今已有10年的時間,我并沒有為公司做出了不起的貢獻,也沒取得特別值得炫耀的業(yè)績,我只是在我自己的工作崗位上履行著自己的職責(zé),盡自己最大努力做好自己的本職工作,做為店內(nèi)招商部主管,我自認(rèn)為我還存在很多欠缺,與公司的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距,還有很多方面需要學(xué)習(xí)和提高。

被評為優(yōu)秀主管,我覺得自己的肩上又增添了一份壓力,因而,在今后的工作中,我要隨著陳剛店長正確的指引下和陸紅秀經(jīng)理細(xì)心的教導(dǎo)下更加勤奮、更加努力,盡我所能,為易初蓮花天山店貢獻一份力量。

也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們繼續(xù)幫助我、支持我,在此我謝謝大家!

我認(rèn)為做好一家店最重要的就是看這家店的管理層,一個優(yōu)秀的店肯定有一個優(yōu)秀的管理層,一個優(yōu)秀的管理層必定有一支優(yōu)秀的團隊,店長就是一家店的靈魂,經(jīng)理就是身體,主管領(lǐng)班就是手和腳,缺一不可。

大家都團結(jié)一致奔著目標(biāo)一起努力,為了天山店的銷售更上一層樓。

新的一年到了,希望大家能大展拳腳,把工作做得更好。

因為我們天山店團隊是最成功的,也是最好的,我相信現(xiàn)在我們大家都奔著這樣的一個目標(biāo)去共同努力共同進步。

各位同仁:

大家上午好!時隔半年之久,這天,咱們又齊聚一堂,共謀發(fā)展,內(nèi)心激動十分,感動萬分!在此,我謹(jǐn)代表四川蓉藥集團和即將在重慶成立的玖信。

健佳生物科技有限職責(zé)公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過去的一年里,為公司的發(fā)展不遺余力,出謀劃策。

可謂批星戴月,勞苦功高!公司能有這天的發(fā)展,與你們的發(fā)奮是分不開的!同時,個性感謝大家對我的幫忙和關(guān)心!

蓉藥集團重慶營銷服務(wù)中心自去年成立以來,至今也一年有余,在過去的一年里,咱們并肩作戰(zhàn),同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收獲和愉悅!最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員,匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手!看到你們,我就看到了公司的期望,不禁遐想起公司的未來,有你們在,我堅信!有任何的困難咱們都能夠克服,有任何市場咱們都能夠做好!公司的明天將充滿無限期望!

過去的一年,有太多太多的故事,值得咱們追憶,回想當(dāng)初來到墊江,我能夠說是一無所有,只有一名員工,幾千塊錢。

有的只是堅信自我會成功的信念,以及一往如前的大無畏的勇氣。

市場一片空白,營銷模式一片陌生,很茫然、很無助。

一切都是從零開始。

我至今依然記的,40幾度的高溫天氣,我和郭麗娟在高安,為了找到一個客戶,徒步走了5個多小時,從上午走到下午,沒有喝一口水,沒有吃一口飯,結(jié)果那個客戶還一盒藥都沒有定。

短短兩個月,我走遍了幾乎墊江所有的客戶!最后把市場打開了,用咱們的汗水和誠信,建立了良好的口碑,才進入了良性循環(huán),才有了之后的長壽市場、忠縣市場。

才有了咱們此刻坐在一齊的所有同事。

回想往事,感慨頗多,為了公司的發(fā)展,咱們有很多的同事付出了很多,雖然,此刻有的同事沒有在公司上班了,但我依然懷念他們!依然感謝他們!

過去的一年中,咱們有過太多的失敗,也有過很多的成功。

歸納過去,展望未來。

咱們需要的不是沉醉于過去的些許收獲,更不是懊惱于過去的點滴不足。

咱們需要的是認(rèn)真歸納,深刻反思!共同創(chuàng)造更加輝煌的明天!

下方,我將咱們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下歸納,期望大家共勉!

公司的收獲與成功:

一、在過去的一年中,公司產(chǎn)品在市場上從無到有,從滯銷到暢銷。

知名度、美譽度不斷攀升。

截止到6月30日,咱們?nèi)齻€市場,共實現(xiàn)銷售回款160多萬元。

客戶九千多家,其中,建立穩(wěn)定供銷關(guān)聯(lián)的近三千家。

產(chǎn)品也有原來的16種增加到此刻的20幾種,并且以后還會逐漸增加!咱們充分看到了市場的潛力,也看到了蓉藥集團和咱們的發(fā)展。

二、在過去的一年中,公司員工隊伍從最初的一個人,發(fā)展到這天的幾十人,員工隊伍不斷成長,銷售額更是節(jié)節(jié)攀升。

涌現(xiàn)出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干,為公司的后續(xù)發(fā)展帶給了可靠的人力資源保障。

咱們不但完善了咱們的管理制度,還完善了咱們的企業(yè)文化,并且還將不斷發(fā)奮,不斷完善,發(fā)奮為大家創(chuàng)造一個好的平臺,一個愉悅和諧的工作環(huán)境。

三、在過去的`一年中,營銷模式從陌生到熟悉,從不了解到應(yīng)用自如,并且,在大家的共同發(fā)奮下,咱們創(chuàng)新了很多營銷模式,墊江06年十月十日中秋感恩活動更是創(chuàng)下墊江之最、蓉藥之最。

每每回憶至此,就不禁感到十分自豪,正因咱們有一個團結(jié)的團隊,創(chuàng)新的團隊,這也正是咱們公司最為寶貴的財富。

四、此刻的咱們,更是得到了蓉藥集團總部的大力支持,得到了王總和李總的大力幫忙,公司總部不但給了咱們300萬的信用擔(dān)保,還給了咱們更多的市場。

咱們有蓉藥集團這樣一個好的平臺,有總部大力的扶持,是沒有理由做不好的。

過去的輝煌都也成為過去,人的眼睛是長在前面的,不是長在后面,此刻的咱們,最就應(yīng)做的是做好以后的工作。

保證咱們以前犯過的錯誤不在出現(xiàn)第二次,有鑒與此,我跟大家開誠布公的歸納歸納咱們過去的一年來所犯的錯誤,也許,這些錯誤在大多數(shù)人看來都是情有可原,難以避免。

也有人說職責(zé)不在員工,在領(lǐng)導(dǎo)。

是的,我也很認(rèn)同這種說法,過去的所有錯誤,職責(zé)的確不在員工,也不在經(jīng)理,而在于我自我,如果我不出差,不擔(dān)擱這段時刻,所有的錯誤是不是都能夠避免呢?因此,這天把這些過去的失誤指出來,并不是要追究哪一個人的職責(zé),而是要大家共勉,共同反思。

同樣的錯誤不能再出現(xiàn)了,絕對不允許出現(xiàn)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位兄弟姐妹:

大家好!

在這個春光明媚、充滿期望和夢想的日子里,咱們在以王志斌總經(jīng)理為新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,滿懷激動和喜悅的情緒迎來了椰林酒店水療部試業(yè)的好日子,這標(biāo)志著咱們酒店即將步入一個全新的起點,一個新里程碑正在咱們手中樹起。

回首水療部籌備階段,雖然經(jīng)歷過波折,但在酒店董事長及總經(jīng)理的大力支持、在兄弟部門的配合與協(xié)助下,部門全體同仁上下一心、團結(jié)一致、發(fā)奮拼博,勤勤懇懇、任勞任怨,用心主動地將各種困難一一化解。

在此,也再次向關(guān)心與支持部門工作的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表示衷心地感謝!在今后做好日常工作的基礎(chǔ)上,咱們將一如既往地地不斷鉆研服務(wù)技能,發(fā)奮提高業(yè)務(wù)管理水平,在思想上嚴(yán)要求、在工作上求實、務(wù)真,全方位提升對客服務(wù)質(zhì)量。

1、嚴(yán)抓服務(wù)技能,樹立核心競爭力

目前本地區(qū)市場漸進行寡頭競爭格局,作為市場挑戰(zhàn)者的咱們唯有在服務(wù)技能創(chuàng)新,并逐漸聚集起本酒店獨有的核心競爭力,才能在競爭激烈的市場中嶄露頭角、并逐漸搶占市場份額。

今后,咱們將嚴(yán)抓技師手法及服務(wù)技能,并樹立全員營銷意識,讓部門全體員工懂得“這天的服務(wù)就是明天的市場”,讓員工把自我的言行、舉止都提升到營銷的高度上來,讓員工意識到自我為賓客帶給的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在支持營銷,從而使全體員工在思想上高度持續(xù)一致,保證了各項工作能夠落實到位。

以此來不斷提高顧客滿意度,提升酒店整體形象,構(gòu)成獨有的市場核心競爭力。

2、規(guī)范服務(wù)用語,提高對客服務(wù)的專業(yè)性

針對我部門各崗位服務(wù)用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象,部門將搜集各崗位專業(yè)服務(wù)用語進行留精去粗、統(tǒng)一規(guī)范,作為咱們對客交流的語言指南,同時也作為咱們培訓(xùn)的教材。

堅信規(guī)范服務(wù)用語執(zhí)行以后,部門員工在對客語言交流上肯定會有顯著提高。

3、加大培訓(xùn)力度和培訓(xùn)方式,提升服務(wù)質(zhì)量

由于部門工作的特性,招來的新員工自身素質(zhì)和綜合潛質(zhì)不盡相同,或者從未做過酒店行業(yè),明白潛質(zhì)和操作潛質(zhì)不一而足,給部門管理帶來必須的難度。

為此,部門已經(jīng)詳細(xì)制定了新員工培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)資料及在職員工系統(tǒng)培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)資料,將由部門負(fù)責(zé)人親自負(fù)責(zé)培訓(xùn)、監(jiān)督,并且對每一次的培訓(xùn)資料進行專項考核使培訓(xùn)工作得到深層鞏固。

今后,部門每周、每月搜集投訴案例和日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題,由管理人員集中研究,找出問題的癥結(jié)對員工進行專題培訓(xùn),使服務(wù)和管理上存在的問題透過培訓(xùn)工作一一得到解決。

4、建立與健全部門各項規(guī)章制度

規(guī)章制度是加強酒店管理的重要保證。

今后將全方位加大管理力度,按照星級酒店的標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)完善各種規(guī)章制度、工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“獎金拉開檔次”為主要資料的獎罰激勵管理機制。

對每一個人的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn),對超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定。

做到了對每項工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循,有規(guī)可依。

5、準(zhǔn)確定位,轉(zhuǎn)變觀念,加大營銷力度。

提高酒店的知名度和培植自我的固定客源,是一個酒店生存和發(fā)展的基本前提。

根據(jù)不一樣季節(jié)制定營銷計劃,注意穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客源,同時建立全員營銷的大營銷網(wǎng)絡(luò)以及相應(yīng)的營銷獎勵機制,以最大限度地調(diào)動每一個人的工作用心性。

員工管理制度開會發(fā)言篇三

大家好!今天這個明朗的早晨,我們前廳后廚又一次聚在一起拉拉家常,首先,非常感謝崔總給了我這樣一個機會機會,讓我加入我們這個大家庭,做自己想做的事,做自己以前工作里沒有做到、做好的部分。

今天又有這樣一個舞臺將自己最近工作中感到進步的地方和大家分享。

非常感謝!說到開會,很多人心里就在想:又開會了真煩!從事酒店管理一年以來,我也和大家一樣,從小兵到現(xiàn)在,坐在下面聽過,自己上來說過,大會小會看起來是很煩。

但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的,“管理無大事,酒店無小事?!彪S便一個客人投訴,主管、經(jīng)理、老總一級級的就去“滅火”了。一遇到這些事情,又是難免要開會。加上平常要開的班前會、班后會、部門內(nèi)部會、員工大會說起來就是一大堆。小的會不好開,大家太熟悉,七嘴八舌的說的跑題了沒事。到了管理層還不知道什么是會議程序和秩序,不允許亂發(fā)言、扯皮、聊天。大的會也難開,下面坐的近的還有點認(rèn)真、不好意思東張西望,坐后面的就有點坐姿不正、思想開小差去了。

去年坐在這里開員工大會時,總有幾個人要進進出出,好像特別忙,在重要會議中手機關(guān)閉或調(diào)整到靜音很正常,會議不會開到天黑,你大可以等一會兒再回機;手機也是突然在哪個角落里響起來,什么鈴聲都有,部門負(fù)責(zé)人在入場前沒有教導(dǎo)好員工要保持會場紀(jì)律嗎?還有更厲害的,當(dāng)場就睡著了。

去年這個會議,從開始到結(jié)束也就2小時,能在這么嚴(yán)肅的會場上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺,那么你平時上班會怎么樣,可想而知。

我個人關(guān)于開會的觀點是:會議不在于是多是少,在于是否必要;會議不在于是長是短,在于是否解決了問題;會議不在于是誰發(fā)言,在于會后是否執(zhí)行到位。

所以,結(jié)束這個會議的時候,希望大家回去都能好好反省自己,然后在工作上有根本改善,體現(xiàn)出我們飯店職業(yè)人的執(zhí)行力。

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員工管理制度開會發(fā)言篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

首先對加入櫻奧廚具公司的新員工表示最熱烈的歡迎,并對你們做出正確的選擇加入櫻奧廚具公司表示誠摯的感謝!

企業(yè)的創(chuàng)立,離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的優(yōu)秀員工;企業(yè)的發(fā)展,更需要新鮮血液的不斷加盟。在座的大家來自不同的城市,齊聚在櫻奧廚具這個大家庭中,這是一種緣分更是一個機遇。都希望能夠在進入社會的開始階段站在一個高的起點上,能夠得到更多的學(xué)習(xí)和鍛煉。以我個人職場經(jīng)驗來講,每位的第一份工作應(yīng)該堅持做三年以上,才能夠?qū)σ粋€行業(yè)、一個職業(yè)有深層次的認(rèn)識、才能夠積累豐富的經(jīng)驗,頻繁的流動只能是浪費時間。所以希望大家能夠靜下心來,安定下來,踏踏實實的工作,不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,才能不斷成長。

更高的山。身后是腳印,前方是太陽,不必彷徨,只要勇敢沖刺,我們就能贏得勝利和未來。和平的世界,沒有收留逃兵的地方!

在櫻奧公司,只有有能力的人才能得到更多的資源和更大的舞臺。換而言之,櫻奧公司是體現(xiàn)公平競爭的一個平臺,現(xiàn)在它向你們打開了,但你能走多遠,要看你自己能鍛煉出怎樣的腳力。

在座的每位員工都是公司的財富,是公司最寶貴的資源,是公司未來的希望。我們珍惜人才,更重視人才培養(yǎng)。櫻奧公司已經(jīng)為大家提供了團結(jié)和諧的文化氛圍,那么我們?nèi)鄙俚木褪窃谧魑坏牟胖侨绾斡行У陌l(fā)揮。真誠期待你們在工作中發(fā)揮自己最大的潛能,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻,為你們能成為卓越員工而驕傲。

少年自有少年狂,藐昆侖,笑呂梁,磨劍十年,今將試鋒芒。人生總是在競爭中不斷超越,生命總是在拼搏中熠熠閃光?!皽婧M流,方顯英雄本色”,既然我們選擇了競爭,就沒有理由退縮,此時不搏更待何時!

同事們,請拿出我們初生牛犢不怕虎的勇氣來,拿出我們激活世界的志氣來,讓我們攜手打贏這一仗!用我們的青春激情點燃希望的燈塔,用我們的青春熱血演奏出人生的樂章!衷心希望在座的每一位同仁都能在櫻奧度過激情燃燒的歲月,在健康快樂中建功立業(yè),與櫻奧公司一道走向成功、走向輝煌!

謝謝大家。

員工管理制度開會發(fā)言篇五

各位同仁:

今天召集大家開個會,希望大家認(rèn)真聽好記好,我之前已讓行政助理給每個員工發(fā)了一個本子,專門記錄開會內(nèi)容和工作計劃和重要事宜。

大家盡管記。

今天主要講以下幾點:

領(lǐng)域的“xx”服務(wù)品牌。

公司在發(fā)展中會始終貫徹“保持作業(yè)的誠信與判斷的獨立性”的基本原則。公司品牌的市場公信力正逐步被國內(nèi)越來越多的客戶所認(rèn)可。

b有多所實力雄厚的大型軍工實驗室與我們合作。比如xx,對我們拓展軍工產(chǎn)品、汽車產(chǎn)品、硅產(chǎn)品檢測服務(wù)有著重要的意義。

3、未來發(fā)展。伴隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展,堅持自主創(chuàng)新,建立遍布全國的實驗室檢測服務(wù)網(wǎng)絡(luò),擴充實驗室檢測服務(wù)范圍,并逐步向安徽合肥、蕪湖,陜西西安等城市市場拓展。a實驗室檢測網(wǎng)絡(luò)發(fā)展與檢測項目擴充規(guī)劃。公司檢測技術(shù)服務(wù)將向高品質(zhì)、高附加值方向發(fā)展,緊緊不斷開發(fā)符合市場需求的產(chǎn)品檢測項目,努力提供“一站式”檢測技術(shù)服務(wù),創(chuàng)造本公司的比較競爭的維護放在重中之重。公司有計劃的通過企業(yè)文化的建設(shè)積累,形成以“誠信、專業(yè)、團隊、服務(wù)、成長”為核心的長遠發(fā)展價值觀,成為指導(dǎo)員工行為的基本準(zhǔn)則。推動公司樹立“信守承諾、對控制數(shù)據(jù)的精益求精和獨立判斷”的品牌形象。

在公司管理方面,公司不滿足于經(jīng)驗積累式管理,全面推動卓越績效管理模式,綜合提升公司戰(zhàn)略制定、流程、優(yōu)化、系統(tǒng)集成、客戶服務(wù)的水平。

2、為了明確責(zé)任、有效管理和發(fā)展,公司領(lǐng)導(dǎo)進行分了工。公司以2號文件形式下發(fā)的,我在這里強調(diào)一下:我負(fù)責(zé)全面工作,分管綜合部、財務(wù)、人事管理;xx總協(xié)助我工作,分管實驗室、生產(chǎn)、安全、技術(shù)、質(zhì)量、委外、采購管理工作。市場部目前還在籌備中,暫沒有分工,由我和xx總共同管理。公司設(shè)立的部門、崗位都非常重要,都是因為發(fā)展需要而設(shè)立的,都是因崗配人,而不是因人設(shè)崗。

根據(jù)分工,綜合部由我領(lǐng)導(dǎo)和管理,雖然目前只有xx一個人,但也要任勞任怨,把事情做細(xì)做好。人事管理,包括人員招聘轉(zhuǎn)正評估辭退、檔案管理、勞動合同、工資福利發(fā)放、五險繳納、績效考核、出勤考核、體檢等;行政管理,公司文件起草行文及上傳下達、收發(fā)、會議記錄、會議紀(jì)要、公司印章管理、單位工作總結(jié)、公司合同管理、網(wǎng)站管理等;財務(wù)管理,報銷審核,與會計公司、工商、銀行、稅務(wù)、管委會、物業(yè)協(xié)調(diào)或核對,水電費繳納,賬務(wù)正確記載,銷售合同簽訂前的成本和收益審核,明確該筆業(yè)務(wù)能不能接;后勤保障,辦公用品、物資采購等,還有領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。xx總分管的部門和相關(guān)工作,由xx總根據(jù)具體情況進行安排,每個人的崗位內(nèi)容職責(zé)安排好后,報綜合部,以便考核追責(zé)。

的話少說,影響他人工作。領(lǐng)導(dǎo)或同事的電話、信息、郵件要及時接受或回復(fù)。上班之前要提前到崗,把衛(wèi)生打掃好,為自己或同事提供一個舒適干凈的工作環(huán)境,愉快地投入工作。下班之前,一定要桌面收拾干凈,重要的材料物品要入柜入鎖,檢查門窗是否關(guān)好鎖好。3、要有個好品德。

因為“德”是做人之本,也是指導(dǎo)我們思維、行事的靈魂所在。一個人的善或惡、好或壞、成或敗、瘦或碩,無不源自于其品德。

要注意你所想的,你的想法會變成你的語言;要注意你所說的,你的語言會變成你的行動;要注意你所做的,你的行為會變成你的習(xí)慣;要注意你的習(xí)慣,你的下意識會變成你的性格;要注意你的性格,你的本性會左右你的命運。而所有這一切,其源頭就是取決于你的品德。我主張“舉事為先、待人以誠,開拓進取、善善惡惡”。

應(yīng)付眼前遇到的每一件事情,不能做到“有所為,有所不為”。荀子曰:“計勝欲則從,欲勝計則兇”,就是告訴我們這個道理:謀事在先就會順利,隨心所欲行事極易失敗。6、要有個好態(tài)度。好態(tài)度首先表現(xiàn)在奉獻和敬業(yè)中。“崇尚奉獻“敬業(yè)樂群”,這就是號召大家對事業(yè)要嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真,要有奉獻精神。

荀子曰:“凡百事之成也必在敬之,其敗也必在慢之,故敬勝怠則吉,怠勝敬則滅”。

就是說,是否敬業(yè)將會決定你自己事業(yè)的成敗。宋代大儒程頤說:“所謂敬者,主一之謂敬;所謂一者,無適之謂一”。就是說,凡是做一件事,便要專心于一件事,將全副精力集中到這件事上頭,心無旁騖,這便是敬。梁啟超先生說:“所以敬業(yè)主義,于人生最為必要,又于人生最為有利”。敬業(yè)包含愛業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)等多種境界,我們應(yīng)該具備為社會發(fā)展而奉獻的價值觀。

激怒也不去激怒他人是一種包容力,“海納百川,有容乃大”;。

不被他人所左右不隨意改變既定目標(biāo)是一種定力,要善于步入“不管風(fēng)吹浪打,勝似閑庭勝步,極目楚天舒?!?/p>

今天我想跟你們說的主要意思就是:要想做人,就要有好品德;要想做事,就要有好本事;要想成大事,就要有好謀劃;要想取信于人,就要有好態(tài)度;要想取信天下,就要有好心氣;要想勤耕不輟,就要有好身體。希望你們記?。悍彩乱练€(wěn),要避免草率決策;做事要恒心,要勇于承擔(dān)后果。

員工管理制度開會發(fā)言篇六

各位同事:

大家晚上好!

春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表領(lǐng)導(dǎo)班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

在過去的20xx年,作為公司的創(chuàng)業(yè)階段,我們面臨著重重困難,外部市場的激烈競爭,內(nèi)部設(shè)備短缺,都造成我們的舉步維堅,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個豐收的20xx!我們超額完成了年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

20xx年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!

今天來到xx廠非常高興,和大家見面十分愉快。首先要感謝公司管理層對我的信任,推薦我到xxx廠來任職,我完全服從公司的決定。在這里還要感謝生產(chǎn)制造部的領(lǐng)導(dǎo)對我的工作的支持和肯定,使我有機會來到xxx廠,跟大家一起工作。我是向大家學(xué)習(xí)來了,希望大家支持我,幫助我,一起把xxx廠的工作搞好。

我一定不辱使命,不負(fù)重托,努力工作,恪盡職守,以強烈的責(zé)任心、認(rèn)真的態(tài)度和踏實的作風(fēng),做好今后的工作,不辜負(fù)大家對我的期望。在坐的有許多經(jīng)驗豐富的老同志,有年富力強的年輕同志,我會虛心向大家學(xué)習(xí),會向大家請教很多東西,拜大家為師,我想在大家的支持和幫助下,一定會把xxx廠的工作搞好。謝謝大家!

員工管理制度開會發(fā)言篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

談到價值,我說一下。其實我們每個人都是一塊寶玉,都是待價而沽的。每個人要認(rèn)清自己的價值,既不能看扁自己,也不能高估自己的價值。每個人要清楚自己為公司創(chuàng)造了多少價值。比如你一個月能為公司創(chuàng)造一萬的價值,公司沒理由只給你一千的工資,是吧?我們現(xiàn)在實行的計件工資,就是最好的證明自己價值的方法,直接有效。

每個人都有自己的想法,如果你們對公司有意見或建議就跟我們提出來。不要憋在心里。有時候想不通的時候,就要換個角度和方式去想。當(dāng)然鐵打的公司,流水的員工。員工的變動是在所難免的。認(rèn)識你們很高興。很羨慕你們這么年輕,也羨慕你們這么年輕就認(rèn)識了我。如果你們辭職了,我會想你們的。希望有些員工在離開xx公司后,會偶爾想起這里的花花草草和同事們。

現(xiàn)在我們聽得最多的是xx。我們都是有頭腦的理智的人,因為他們有資本,他們的質(zhì)量確實好。所以我們要把質(zhì)量做好。質(zhì)量做好了,我們也更有底氣一些。有時候我們的員工,在追求速度的時候就放棄質(zhì)量了。我希望大家:干干凈凈做人,快快樂樂工作。

我們工作的時候追求快樂。我們在人生的旅途中也要以追求快樂為終極目標(biāo)。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝著快樂的方向。所謂面朝大海,春暖花開就是這樣的一種境界。xx公司的進步是有目共睹的。接下來大家就要努力工作了。工作中遇到什么問題要提出來。我們能解決的一定會幫忙解決,不能解決的也要找人幫忙解決。

謝謝大家!

員工管理制度開會發(fā)言篇八

大家好!今天是阜康市盛世海港大酒(貴賓樓)店隆重開業(yè)的喜慶日子,首先請允許我代表酒店的全體員工,對在酒店籌備工作期間給予我們關(guān)心、幫助與支持的社會各界,表示衷心地感謝!同時,對在百忙之中參加我們酒店開業(yè)儀式的各級領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示崇高的敬意!

阜康市盛世海港大酒店是由阜康市人民政府和烏魯木齊盛世海港大酒店共同斥資3800萬元興建集餐飲、娛樂、客房為一體的豪華準(zhǔn)星級大酒店。酒店占地面積10000多平方米,擁有員工一百多名。酒店內(nèi)部裝修豪華,設(shè)施齊備,設(shè)有中央空調(diào)系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、自動消防系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、閉路電視系統(tǒng)。酒店大堂內(nèi)自動電梯直達頂樓。四樓設(shè)豪華客房30間,其中豪華套房3間、豪華單間1間、商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)客房13間、商務(wù)單間13間,客房均配備有線電視和互聯(lián)網(wǎng)。酒店特聘請深圳麥廣帆集團特技名師主理高端粵式精品菜肴,結(jié)合新疆本地清真風(fēng)味美食,使賓客在享受舒適、溫馨就餐環(huán)境的同時,體驗中國悠久、燦爛的飲食文化。

匯中華美食,交天下朋友!阜康市盛世海港大酒店將通過規(guī)范化的管理,以“衛(wèi)生環(huán)境一流、服務(wù)設(shè)施一流、菜品質(zhì)量一流、待賓服務(wù)一流”為經(jīng)營理念,建立規(guī)?;?、精品化、專業(yè)化的大型酒樓,盡快在阜康市餐飲行業(yè)樹立知名品牌。同時,盛世海港大酒店全體干部、員工將不辜負(fù)16萬阜康市人民對我們的熱切期望,為提升全市餐飲業(yè)的整體水平,繁榮我市餐飲業(yè)市場做出我們積極的貢獻.

最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、給位嘉賓的光臨!

謝謝大家!

員工管理制度開會發(fā)言篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

首先對加入xx公司的新員工表示最熱烈的歡迎,并對你們做出正確的選擇加入xx公司表示誠摯的感謝!

企業(yè)的創(chuàng)立,離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的優(yōu)秀員工;企業(yè)的發(fā)展,更需要新鮮血液的不斷加盟。在座的大家來自不同的城市,齊聚在xx這個大家庭中,這是一種緣分更是一個機遇。都希望能夠在進入社會的開始階段站在一個高的起點上,能夠得到更多的學(xué)習(xí)和鍛煉。以我個人職場經(jīng)驗來講,每位的第一份工作應(yīng)該堅持做三年以上,才能夠?qū)σ粋€行業(yè)、一個職業(yè)有深層次的認(rèn)識、才能夠積累豐富的經(jīng)驗,頻繁的流動只能是浪費時間。所以希望大家能夠靜下心來,安定下來,踏踏實實的工作,不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,才能不斷成長。

如今,證明我們的實力的機會來到了,前進的號角已經(jīng)吹響!在這艱難的征程上,我們或許會煩亂,會彷徨失措,甚至?xí)敕艞?。一時迷茫并不可怕,可怕的是你早早地喪失了信心,可怕的是你沒走上戰(zhàn)場就倒了下來。我們必須自信,自信和拼搏是命運的決定者。沒有比腳更長的路,沒有比人更高的山。身后是腳印,前方是太陽,不必彷徨,只要勇敢沖刺,我們就能贏得勝利和未來。和平的世界,沒有收留逃兵的地方!

在xx公司,只有有能力的人才能得到更多的資源和更大的舞臺。換而言之,xx公司是體現(xiàn)公平競爭的一個平臺,現(xiàn)在它向你們打開了,但你能走多遠,要看你自己能鍛煉出怎樣的腳力。

在座的每位員工都是公司的財富,是公司最寶貴的資源,是公司未來的希望。我們珍惜人才,更重視人才培養(yǎng)。xx公司已經(jīng)為大家提供了團結(jié)和諧的文化氛圍,那么我們?nèi)鄙俚木褪窃谧魑坏牟胖侨绾斡行У陌l(fā)揮。真誠期待你們在工作中發(fā)揮自己最大的潛能,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻,為你們能成為卓越員工而驕傲。

同事們,請拿出我們初生牛犢不怕虎的勇氣來,拿出我們激活世界的志氣來,讓我們攜手打贏這一仗!用我們的青春激情點燃希望的燈塔,用我們的青春熱血演奏出人生的樂章!衷心希望在座的每一位同仁都能在xx度過激情燃燒的歲月,在健康快樂中建功立業(yè),與xx公司一道走向成功、走向輝煌!

謝謝大家!

員工管理制度開會發(fā)言篇十

大家好!今天,我很榮幸的作為優(yōu)秀員工上臺發(fā)言,內(nèi)心非常激動!在一年的工作中,我認(rèn)真工作,不斷的完善自我。這不但得益于酒店領(lǐng)導(dǎo)的指揮和關(guān)心,更得益于部門各位同事的支持與默契配合。在這里,我對各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛,對各位同事我工作的支持表示深深地感謝!

“認(rèn)真工作、虛心學(xué)習(xí)、更好的服務(wù)于酒店”是我工作的職責(zé)。所以,我作為萬利隆商務(wù)酒員工,更應(yīng)該為實現(xiàn)酒店的共同目標(biāo)添磚加瓦。

我們不能忘記,沒有企業(yè)的發(fā)展,哪有小家的幸福,沒有企業(yè)的輝煌,哪有事業(yè)的成就。酒店與我們緊密相連,我們匯聚與此,不能僅限于把它當(dāng)作謀生的手段,而更多的是以感恩的態(tài)度去面對它。服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,刻盡職守,無私奉獻,把企業(yè)的利益放在最前線。

作為萬利人的我們要飲水思源,善待工作。做感恩的事來回饋酒店,懷著感恩的心去服務(wù)社會。這樣才更能體會出自身的價值。我們的工作很平凡,但有時候偉大正寓于平凡之中。在這個平凡的服務(wù)崗位上,卻涌現(xiàn)出許多感人的事跡,展示出我們?nèi)f利隆人不平凡的青春風(fēng)采。

記得有位名人說過這句話,“人的生命只有一次,當(dāng)我離開這個世界的時候,我不因虛度年華而懊悔,也不因碌碌無為而后悔”。我們不能把自己僅僅放在“小我”的狹隘圈子里,我們要以建設(shè)新型的、強大的萬利隆為己任。

雖然在這次我的工作得到了大家的認(rèn)可,榮幸地被評為這次“優(yōu)秀員工”的榮譽稱號,面對榮譽我們不能沾沾自喜,固步自封。今后的目標(biāo)等待著我們大家齊心協(xié)力的去完成,我們要凝心聚力,再接再厲,登高望遠,再攀高峰,為酒店的全面發(fā)展和攀升目標(biāo)而奮斗!

最后,我祝愿在坐的各位工作順利,身體健康,和家幸福!)。

員工管理制度開會發(fā)言篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家下午好!

也許你會說:“我只是一個普通員工,在平凡的崗位上工作,我們能做什么,那都是領(lǐng)導(dǎo)的事!”

在這里我要大聲的說:“你錯了!在公司的經(jīng)營發(fā)展過程中,在平凡普通的崗位上,我們雖然只是普通的一員,但是,你我愛崗敬業(yè)的實際行動即是公司發(fā)展前進的基石!公司酒店工作也是市場經(jīng)濟的橋梁,關(guān)系著千萬飲食消費者的健康與快樂,連接萬人心!”

人活在世上,總要有個人生目標(biāo),總要有個發(fā)展方向,說實在點就是謀生的依托。既然把酒店管理作為終身職業(yè),就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻給這莊嚴(yán)的選擇,就像魚兒愛大海,禾苗愛春雨!怎樣才能體現(xiàn)這份愛,怎樣才能表達這種情呢?我們會義無反顧的選擇“敬業(yè)”。有句口號說得好“不愛崗就會下崗,不敬業(yè)就會失業(yè)!”

怎樣才算愛崗敬業(yè)呢?

愛崗敬業(yè)就是要做好自己的本職工作,從身邊的小事做起,日事日畢,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、服務(wù)技能、搞好每一個職能崗位,做好每一次巡檢,填好每一張記錄??傊?,待人接物、為人處事,都要做到從我做起,把小事做好,以熱情誠懇的態(tài)度做好今天的工作;沒有任何借口,任勞任怨做好自己的本職工作,當(dāng)接到領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的時候,我們要盡心、盡職、盡責(zé)以最大的努力完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作。這就是愛崗敬業(yè)!

細(xì)節(jié)決定成敗,精益求精爭創(chuàng)一流業(yè)績。有哲學(xué)家說過“細(xì)節(jié)差之毫厘,結(jié)果謬之千里”,真理和謬論往往只有一步之遙。相信大家都有這樣的體驗,一個錯誤的經(jīng)營決策,會失掉消費市場,失去消費者的捧場,可以使若干年的努力泡湯,這就是細(xì)節(jié)的重要。看看今天的公司,從做好每一天事和做好每一件事入手,精誠團結(jié)、精細(xì)管理,各項工作都取得了較好的成績,經(jīng)營規(guī)模不斷擴大,經(jīng)營效果明顯改觀,員工收入增長,事實證明細(xì)節(jié)是成功的關(guān)鍵,事事精細(xì)成就百事。如果我們?nèi)巳硕季?xì),就能成就公司繁榮興旺的明天。

在我們公司,我們老總帶領(lǐng)的一班人,以身垂范、嘔心瀝血,實行宏觀控制、微觀搞活的經(jīng)營管理策略,使我們學(xué)到很多知識,使我們中層管理人員變得聰明和成長起來,為公司增添了新的血液與活力。

實現(xiàn)人生價值,永無止境追求自我完善。在平凡的崗位上如何實現(xiàn)人生價值?有句廣告說得好“思想有多遠,我們就走多遠!”,一個人的價值取決于人生的奮斗目標(biāo),也是人生進步的動力,我不想過高的理論和奢望,我的價值觀很簡單,廢寢忘食、絞盡腦汁,在自己任職的崗位上做出新的成績,能讓客人賓至如歸,能得到經(jīng)理的一聲肯定;付出的努力能得到同事的一聲贊許,就足以使我欣喜萬分。這就是我在平凡工作崗位上無怨無悔的動力所在,一個人的價值靠追求實現(xiàn),靠別人評價來衡量。如果我們每個人都在自己平凡的崗位上做出自己的價值,那么就能實現(xiàn)公司的興旺發(fā)達!美好明天靠大家共同創(chuàng)造!

同志們,平凡的我們也許不會有什么轟轟烈烈的大事跡,但是我們都是公司的一員,公司的明天也就是我們的明天,既然投身到這一份事業(yè),就應(yīng)該不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,鍥而不舍的干下去,我想,等我們白發(fā)蒼蒼的時候,再回首我們曾經(jīng)共同奮斗的日子,我們會感到無比的自豪、感到無尚的榮光!

員工管理制度開會發(fā)言篇十二

首先感謝hy集團董事會成員對我的信任,聘任我為hy集團總經(jīng)理,我將在集團董事會的領(lǐng)導(dǎo)下、監(jiān)事會的監(jiān)督下開展各項工作。

1、在董事長夏友保先生的牽頭下以最快的速度組建集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子及組織構(gòu)架和成員。管理層人員都在董事會成員認(rèn)可的前提下聘用就位。

2、我領(lǐng)導(dǎo)的hy集團的班子成員將嚴(yán)格按照股份制公司的`規(guī)范要求進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,對董事會、對企業(yè)負(fù)責(zé)。

3、在較短的時間內(nèi)磨和好班子,使我們班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來洞察市場行情,如狼一般有著敏銳的嗅覺及團結(jié)拼搏的精神占領(lǐng)市場,似蜜蜂一樣的勤奮來營造良好的市場氛圍,樹立hy集團“誠信、務(wù)實、勤業(yè)、精業(yè)”的企業(yè)精神。

4、尋找良好的、有實力的,能與hy集團同甘苦、共患難的施工隊伍?!吧舷慢R心,其力斷金”,為hy集團美好的明天而奮斗到底。

5、對施工隊伍的管理實行信用評定和項目任務(wù)考核相結(jié)合,從項目任務(wù)承接開始規(guī)定項目部組織機構(gòu)必須健全,不健全的不給予項目承接的管理辦法。

6、項目任務(wù)的承接采取內(nèi)部競標(biāo)制和風(fēng)險抵押金制,主張施工隊伍自我面向市場、尋找市場、占領(lǐng)市場、開拓市場。

7、施工隊伍對外交流和工地現(xiàn)場管理實行四統(tǒng)一原則,即:統(tǒng)一形象標(biāo)識、統(tǒng)一項目投標(biāo)、統(tǒng)一對外合同、統(tǒng)一財務(wù)管理。

8、憑借強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)hy集團的全體員工和施工隊伍,三年內(nèi)塑造hy品牌,五年內(nèi)打造一個新的“jy”。如果有辱使命,我本人第一個引咎辭職。

最后,請在座各位能夠關(guān)心、幫助、支持hy的成長,讓我們攜起手來,為了hy集團美好的明天共同努力,在此祝愿hy集團明天會更好!

謝謝大家!

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