人力資源工作檢討發(fā)言(專業(yè)19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-15 15:11:09
人力資源工作檢討發(fā)言(專業(yè)19篇)
時(shí)間:2023-11-15 15:11:09     小編:雁落霞

每個(gè)人都應(yīng)該定期進(jìn)行總結(jié),以便更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向??偨Y(jié)要有系統(tǒng)性,按照邏輯順序進(jìn)行敘述,確保思路清晰。范文中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以幫助我們更好地總結(jié)自己的經(jīng)歷和成果。

人力資源工作檢討發(fā)言篇一

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

大家好!很高興能參加今天的人力資源年度會(huì)議,這對(duì)我公司來說,是一個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我公司要在這次會(huì)議中,認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位人力資源管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法,并落實(shí)到實(shí)際工作中,促進(jìn)我公司人力資源管理工作深入發(fā)展。

下面,我就供電公司20**年人力資源管理工作的一些情況向大家作簡(jiǎn)要匯報(bào),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴意見。

20**年,在市供電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,我公司深入貫徹落實(shí)省市公司的文件精神,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,充分履行工作職責(zé),以提高員工隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn),認(rèn)真做好機(jī)構(gòu)規(guī)范、定員達(dá)標(biāo)、人員培訓(xùn)、勞動(dòng)用工和薪酬績(jī)效等方面的工作,促進(jìn)人力資源管理工作深入發(fā)展,取得較好成績(jī)。

一、強(qiáng)化執(zhí)行力度,確保機(jī)構(gòu)規(guī)范和定員達(dá)標(biāo)工作落實(shí)到位

20**年根據(jù)電網(wǎng)公司、省電力公司“關(guān)于加快推進(jìn)組織層級(jí)扁平化、主營(yíng)業(yè)務(wù)專業(yè)化、資源配置集約化”的要求,按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、兼顧歷史、規(guī)范整合、積極穩(wěn)妥、分步實(shí)施”的思路,我公司有序地開展了機(jī)構(gòu)規(guī)范和定員達(dá)標(biāo)工作。

為做好該項(xiàng)工作,我公司成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)規(guī)范和定員達(dá)標(biāo)方案的審核,重大事項(xiàng)的決策以及突發(fā)事件的處理。

我公司定員達(dá)標(biāo)工作堅(jiān)持三個(gè)原則:一是全民員工按“人隨業(yè)務(wù)走的原則”,成建制調(diào)整;二是全民主業(yè)員工實(shí)行雙向選擇,優(yōu)化人員配置;三是在多經(jīng)工作的全民員工需規(guī)范借工手續(xù)。

在機(jī)構(gòu)規(guī)范和定員達(dá)標(biāo)工作中,我公司全體領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室干部深入基層,進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,準(zhǔn)確掌握基層用工情況,在各基層單位的大力支持和配合下,完成了機(jī)構(gòu)規(guī)范和定員達(dá)標(biāo)工作,內(nèi)設(shè)個(gè)職能黨群部門,個(gè)生產(chǎn)機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員人,其中全民員工人,主業(yè)可使用農(nóng)電工人。

此次機(jī)構(gòu)規(guī)范和定員達(dá)標(biāo)工作,規(guī)范了機(jī)構(gòu)設(shè)置,優(yōu)化了人員配置,對(duì)定員范圍外的長(zhǎng)期職工進(jìn)行有針對(duì)性的削減,充實(shí)到生產(chǎn)一線,并提供相關(guān)培訓(xùn)使轉(zhuǎn)崗人員更快更好地適應(yīng)其新崗位。

二、深化培訓(xùn)體系,確保培訓(xùn)取得實(shí)效

為提高員工整體業(yè)務(wù)水平,我公司深化培訓(xùn)體系,一是制定了一系列培訓(xùn)方案,二是確定培訓(xùn)范圍和對(duì)象,三是落實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容,四是有計(jì)劃組織員工培訓(xùn),五是檢測(cè)培訓(xùn)效果,以此確保培訓(xùn)取得實(shí)效。

20**年,我公司舉辦各項(xiàng)培訓(xùn)期,參加培訓(xùn)員工人,有效提升了員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

三、優(yōu)化資源配置,規(guī)范用工管理體系

根據(jù)人力資源集約化管理的要求,我公司開展了社會(huì)化用工的清查工作,并根據(jù)區(qū)供電公司的實(shí)際情況建立了社會(huì)化用工管理制度、相關(guān)工作流程,社會(huì)化用工基本信息數(shù)據(jù)庫(kù)及臺(tái)帳資料,做到對(duì)社會(huì)化使用情況的可控、在控、能控,從而優(yōu)化資源配置,規(guī)范用工管理體系。

四、推進(jìn)公司管理變革,發(fā)揮績(jī)效考核作用

我公司在抓好人力資源日常工作,加強(qiáng)管理的同時(shí),充分發(fā)揮服務(wù)的作用,一是進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部人力資源制度,不斷完善管理平臺(tái),增強(qiáng)其可操作性。

二是繼續(xù)加強(qiáng)職工信息管理,確保信息的一致性和準(zhǔn)確性。

三是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公司管理變革,充分發(fā)揮績(jī)效考核在戰(zhàn)略執(zhí)行和激勵(lì)約束方面的積極作用,實(shí)現(xiàn)當(dāng)前由單一的績(jī)效考核向績(jī)效管理轉(zhuǎn)變,把提升公司和員工的工作績(jī)效作為績(jī)效管理的重點(diǎn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我公司雖然完成了人力資源各項(xiàng)工作任務(wù),取得較好成績(jī),但是與公司的要求,與先進(jìn)兄弟單位相比,還是存在一定的`不足與差距,需要在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。

今后,我公司有信心在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在人力資源部指導(dǎo)下,按照既定的工作部署,克難奮進(jìn),真抓實(shí)干,銳意進(jìn)取,全面完成年度人資各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

經(jīng)過一天半的緊張工作,公司人力資源管理工作會(huì)議順利地完成了預(yù)定的各項(xiàng)議程,馬上就要圓滿結(jié)束了。

下面,我對(duì)會(huì)議做簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、關(guān)于會(huì)議的主要收獲

這次會(huì)議主題鮮明、內(nèi)容豐富、準(zhǔn)備充分、討論熱烈,很好地結(jié)合了當(dāng)前企業(yè)人力資源發(fā)展實(shí)際,體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),是一次統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、振奮精神、部署工作的會(huì)議。

收獲主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:

一是公司和公司黨委高度重視。

公司和公司黨委非常重視這次會(huì)議,**領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽空親自參加大會(huì),并作了非常重要的講話。

領(lǐng)導(dǎo)在講話中充分肯定了過去幾年公司人力資源管理工作取得的成績(jī),深刻闡述了人力資源管理工作面臨的形勢(shì)和任務(wù),就下一階段的工作提出了更新更高的要求。

領(lǐng)導(dǎo)的講話是公司今后一段時(shí)間人力資源管理工作的行動(dòng)綱領(lǐng),大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)、仔細(xì)領(lǐng)會(huì)并結(jié)合實(shí)際貫徹落實(shí)。

二是明確了任務(wù),堅(jiān)定了信心。

這次會(huì)議始終圍繞著企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施、緊扣企業(yè)改革發(fā)展的主題、全面完成今年工作會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)這條主線,深刻分析了公司人力資源管理工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求,對(duì)完成當(dāng)前和“十二五”時(shí)期的人力資源管理工作做了全面部署,目標(biāo)明確,措施具體,切實(shí)可行,必將對(duì)公司下一階段的人力資源管理工作產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。

只要我們認(rèn)真貫徹落實(shí)此次人力資源管理工作會(huì)議精神和要求,緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,創(chuàng)造性地落實(shí)好會(huì)議提出的各項(xiàng)措施,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)公司人力資源管理工作的目標(biāo)任務(wù),為企業(yè)改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支撐。

三是進(jìn)行了研討,提出了建議。

這次會(huì)議專門用半天時(shí)間,研討了人力資源管理的幾個(gè)辦法。

會(huì)前,人力資源部提前把《辦法》下發(fā)至各單位,使大家有充分的時(shí)間去了解和把握相關(guān)內(nèi)容。

會(huì)議期間,大家本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度展開了認(rèn)真、熱烈的討論,并提出了很多寶貴的意見和建議。

這些意見和建議,我們將認(rèn)真收集和整理,通過調(diào)研論證,使措施和辦法更加完善。

四是交流了經(jīng)驗(yàn),表彰了先進(jìn)。

4家單位分別作了經(jīng)驗(yàn)交流。

發(fā)言單位將各自在人力資源管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和有益探索與大家進(jìn)行了分享,達(dá)到了相互學(xué)習(xí)借鑒、相互取長(zhǎng)補(bǔ)短的目的,有力地促進(jìn)了工作質(zhì)量的提升。

會(huì)上還表彰了人力資源管理工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,希望受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人珍惜榮譽(yù)、戒驕戒躁、再創(chuàng)佳績(jī)。

公司人力資源系統(tǒng)的員工,要“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)”,扎實(shí)工作,開拓創(chuàng)新,努力推進(jìn)公司人力資源管理工作再上新水平、再上新臺(tái)階。

二、關(guān)于會(huì)議精神的貫徹落實(shí)

這次公司人力資源管理工作會(huì)議,明確了當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期公司人力資源管理工作總的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和基本要求,需要我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從事人力資源管理工作的同志要結(jié)合本單位情況,把每一項(xiàng)工作落到實(shí)處。

一要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。

貫徹落實(shí)好這次人力資源管理工作會(huì)議精神,必須把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)擺在突出位置。

各單位要緊密結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,結(jié)合工作報(bào)告,深刻理解加強(qiáng)和改進(jìn)人力資源管理工作的重要意義,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。

二要突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)。

各單位要通過多種形式傳達(dá)貫徹會(huì)議精神。

要把這次會(huì)議的精神傳達(dá)到企業(yè)每個(gè)員工,在企業(yè)迅速掀起重視、研究、宣傳人力資源管理工作的熱潮。

各單位要按照這次會(huì)議的部署,圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,研究制定本單位的中長(zhǎng)期人力資源管理工作規(guī)劃。

要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,切實(shí)把企業(yè)人力資源管理工作組織好,把這次會(huì)議提出的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

三要加強(qiáng)研究,開拓創(chuàng)新。

人力資源管理工作面臨著許多新情況、新問題,需要我們加強(qiáng)調(diào)查研究,進(jìn)一步掌握企業(yè)人力資源管理工作規(guī)律。

各單位要緊密結(jié)合實(shí)際,圍繞發(fā)展目標(biāo),準(zhǔn)確找出人力資源管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和人才隊(duì)伍建設(shè)中存在的突出問題,研究提出有效的解決辦法和措施。

要進(jìn)一步解放思想,更新觀念,勇于改革,敢于實(shí)踐。

對(duì)方向明確、條件成熟的改革方案,要加快試點(diǎn)、探索經(jīng)驗(yàn)、積極推廣。

同志們,我們企業(yè)正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。

我們相信,只要我們堅(jiān)定信心、共同努力、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作,就一定能夠順利完成這次會(huì)議提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),一定能夠開創(chuàng)公司人力資源管理工作的新局面!

祝大家身體健康、工作順利、返程平安!謝謝!

人力資源工作檢討發(fā)言篇二

辦事處。

在本月的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)中,我辦事處在全區(qū)的排名處于末位,對(duì)此,我們立即召開專題會(huì)議進(jìn)行了深刻反思和研究討論。主要存在三個(gè)方面的問題。

一是思想不夠重視。在前兩個(gè)季度的目標(biāo)完成情況較。

好,排名比較靠前,所以精神上有點(diǎn)松懈,領(lǐng)導(dǎo)沒有引起足夠重視。二是措施不得力。沒有把各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化、量化、責(zé)任到人。三是工作有差距。與市、區(qū)有關(guān)部門溝通聯(lián)系少。

下一步我們決心深刻汲取教訓(xùn),進(jìn)一步理清思路,強(qiáng)。

化措施,盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。重點(diǎn)做好以下工作:

(一)以抓紀(jì)律作風(fēng)整頓入手,提高干部戰(zhàn)斗力。圍繞增強(qiáng)責(zé)任心,提高執(zhí)行力,改善效能等方面,使辦事處上下形成團(tuán)結(jié)一致、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

(二)從完善規(guī)章制度入手,規(guī)范機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn),提高工作效率。進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)管理制度、財(cái)政獎(jiǎng)懲制度、績(jī)效考核等一系列制度,通過獎(jiǎng)優(yōu)懲劣、動(dòng)態(tài)管理、績(jī)效考核,進(jìn)一步激發(fā)爭(zhēng)一流的積極性。

1213萬(wàn)元;工業(yè)利潤(rùn)424萬(wàn)元。完成商業(yè)銷售萬(wàn)元。累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資15800萬(wàn)元。累計(jì)完成招商引資4730萬(wàn)元。

各位領(lǐng)導(dǎo),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們將團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)辦事處全體人員緊盯各項(xiàng)工作目標(biāo),強(qiáng)化措施,負(fù)重奮斗,開拓創(chuàng)新,務(wù)實(shí)苦干,調(diào)動(dòng)一切積極因素,打贏攻堅(jiān)戰(zhàn),確保全年各項(xiàng)目標(biāo)的完成。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

2009年我村目標(biāo)考核工作排名倒數(shù),對(duì)此,我們深感愧疚。通過認(rèn)真剖析,存在的主要問題有:一是思想不解放,認(rèn)識(shí)不到位,沒有真正認(rèn)識(shí)到興村富民、招商引資、協(xié)稅護(hù)稅等工作是民心所向、職責(zé)所系,責(zé)任意識(shí)、緊迫意識(shí)不強(qiáng)。二是工作措施不扎實(shí),工作不夠深入細(xì)致。三是執(zhí)行力提升不夠,抓落實(shí)的力度不夠,工作作風(fēng)有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。針對(duì)以上問題,我們將結(jié)合學(xué)習(xí)、、等村的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),深挖根源,找準(zhǔn)差距,真抓實(shí)干。名次是昨天的,也是暫時(shí)的,只有工作是動(dòng)態(tài)的。2010年的目標(biāo)任務(wù)更大,面臨的困難和問題更多,但是村兩委全體干部對(duì)今后的工作仍然充滿信心。對(duì)于本村2010年各項(xiàng)工作,我們主要從以下幾個(gè)方面著手。

一、積極爭(zhēng)取鎮(zhèn)黨委政府及上級(jí)有關(guān)部門的支持,積極招商引資,全力爭(zhēng)取項(xiàng)目,緩解村集體經(jīng)濟(jì)壓力,多為村民辦實(shí)事、辦好事。

二、把財(cái)稅工作作為重心工作來抓。確保在2010年完成鎮(zhèn)黨委政府下達(dá)我村的財(cái)稅指標(biāo)。

三、加強(qiáng)黨建工作,建設(shè)好村綜合服務(wù)中心,發(fā)揮為農(nóng)服務(wù)的職能。

四、認(rèn)真做好信訪穩(wěn)定、計(jì)劃生育、大病合醫(yī)等各方面的工作。

總之,排名末位使我們警醒,更使我們認(rèn)識(shí)到肩頭責(zé)任重大。請(qǐng)鎮(zhèn)黨委政府放心,在下一步工作中,我們將比學(xué)趕超,迎頭趕上,以實(shí)際行動(dòng)改變落后局面!

謝謝大家!

司法行政工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

剛才聽了xx局長(zhǎng)的工作報(bào)告,我們深受鼓舞,又深感責(zé)任重大。我們將認(rèn)真貫徹今天的會(huì)議精神,緊緊圍繞黨委、政府工作的中心,充分發(fā)揮職能作用,譜寫好基層司法行政工作的新篇章。

一、認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)做好司法行政工作的責(zé)任感和使命感。

我們將按照今天會(huì)議要求,在今后的工作中,結(jié)合自身實(shí)際,進(jìn)一步樹立有所為有所不為的思想。在創(chuàng)新觀念方面做到提高“一個(gè)認(rèn)識(shí)”。即社會(huì)管理創(chuàng)新是當(dāng)前基層司法行政工作快速發(fā)展的必然要求。處理好“三個(gè)關(guān)系”。即處理好“社會(huì)管理創(chuàng)新”與日常工作的關(guān)系,解放思想與解決實(shí)際問題的關(guān)系,重點(diǎn)突破與普遍參與的關(guān)系。做到“四個(gè)結(jié)合”。即把開展“社會(huì)管理創(chuàng)新”活動(dòng)與創(chuàng)建“省級(jí)優(yōu)秀司法所”、縣級(jí)“星級(jí)司法所”和爭(zhēng)當(dāng)司法行政排頭兵、以及開展“崗位練兵”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合。解決好“五個(gè)方面”的問題。即解決好學(xué)習(xí)、工作、制度、作風(fēng)和隊(duì)伍建設(shè)等方面的問題。力求取得“三個(gè)方面”的實(shí)效。即通過社會(huì)管理創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、開放意識(shí)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和勤奮意識(shí),把全體人員的思想統(tǒng)一到搶抓機(jī)遇、干事創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新的行動(dòng)上來;進(jìn)一步營(yíng)造學(xué)法守法用法的社會(huì)氛圍;進(jìn)一步發(fā)揮司法行政職能作用,為構(gòu)建和諧社會(huì)提供高效的法律服務(wù)。

二、創(chuàng)新思路,努力開啟基層司法行政工作新局面。

一是高標(biāo)準(zhǔn)定位,努力提升規(guī)范化管理水平。今年我們將進(jìn)一步爭(zhēng)取黨委政府的關(guān)心支持,著力改善司法辦公條件,加強(qiáng)軟、硬件建設(shè),狠抓各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行和工作落實(shí),全面推進(jìn)省級(jí)優(yōu)秀司法所創(chuàng)建。二是創(chuàng)新“大普法”的路子。今年是實(shí)施“六五”普法的開局之年,我們將在組建xx法制教育館的基礎(chǔ)上,抓好重點(diǎn)對(duì)象的學(xué)法,開展法律“六進(jìn)”活動(dòng),培植普法和依法治理典型,不斷提高普法和依法治理的效果。三是要?jiǎng)?chuàng)新“大調(diào)解”工作路子。在原有各地已建立調(diào)解室的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)備在各行政執(zhí)法部門設(shè)立“流動(dòng)調(diào)解庭”,充分發(fā)揮各行政執(zhí)法部門調(diào)解的主動(dòng)性、時(shí)效性和靈活性。針對(duì)疑難矛盾以及易激化的信訪問題,引入“村民代表議事評(píng)理”機(jī)制,廣泛邀請(qǐng)當(dāng)?shù)赜型拇迕駬?dān)任評(píng)理員、組建評(píng)理團(tuán),參與民事糾紛的調(diào)解。四是切實(shí)做好社區(qū)矯正和安置幫教工作。進(jìn)一步探索社區(qū)矯正和安置幫教工作的新途徑,加強(qiáng)心理矯治中心和安置幫教基地建設(shè),加強(qiáng)社工中心建設(shè),不斷提高管理能力和幫教效果。

三、明確目標(biāo),著力爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿意服務(wù)窗口。

人力資源工作檢討發(fā)言篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:近期,根據(jù)市委、市政府和公司黨委的安排和部署,我認(rèn)真閱讀了秦光榮同志在中國(guó)共產(chǎn)黨云南省第九次黨代會(huì)上所作的工作報(bào)告和省委“四群”教育辦印發(fā)的《論黨的群眾工作重要論述摘編》《云南省群眾觀點(diǎn)群眾路線群眾利益、群眾工作教育學(xué)習(xí)讀本》《云南省利民惠民政策摘編》重要、教材,深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),并在學(xué)以致用上下功夫。省委報(bào)告中明確指出要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越式發(fā)展,基礎(chǔ)和根本在于認(rèn)真做好“四群”工作。在慶祝建黨90周年的講話中強(qiáng)調(diào)指出“脫離群眾是我們黨執(zhí)政后的最大危險(xiǎn)。”因此說省委提出做好“四群”工作意義深遠(yuǎn),至關(guān)重要。結(jié)合自身工作實(shí)際,就如何深入基層、深入群眾、深入實(shí)際,扎實(shí)做好“四群”工作談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

一、深刻領(lǐng)會(huì),準(zhǔn)確把握,充分認(rèn)識(shí)開展“四群”工作的重要意義群眾工作是黨的全部工作的基礎(chǔ),更是社會(huì)管理最根本、最直接的經(jīng)常性工作。在新的歷史時(shí)期,加強(qiáng)干部群眾觀點(diǎn)、群眾路線、群眾利益、群眾工作教育,實(shí)行干部直接-1-聯(lián)系群眾制度,對(duì)于做好新形勢(shì)下群眾工作,繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),密切黨群干群關(guān)系,在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)交投公司的干部職工全力打造和提升公司的知名品牌,積極向國(guó)家省爭(zhēng)取更多項(xiàng)目,全力推動(dòng)全市交通事業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展,為昭通經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(一)開展“四群”工作,是貫徹黨的群眾路線的根本要求。堅(jiān)持以人為本,做到從群眾中來,到群眾中去,始終是我們黨戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻的重要法寶。近年來,公司干部職工和廣大黨員為做好群眾工作付出了辛勤努力,隨著改革發(fā)展的不斷深入,黨員干部隊(duì)伍新老交替,群眾工作也出現(xiàn)了不少新情況和新問題,在群眾觀念、群眾立場(chǎng)、方法手段、體制機(jī)制、素質(zhì)能力等方面,還存在不相適應(yīng)的地方,有的黨員干部群眾觀念淡薄、群眾立場(chǎng)不堅(jiān)定、工作方法簡(jiǎn)單、群眾基礎(chǔ)工作比較薄弱。這些問題雖然發(fā)生在少數(shù)黨員干部身上,但影響了黨群干群關(guān)系,挫傷了群眾的積極性,必須引起高度重視,切實(shí)加以解決。

(二)開展“四群”工作,是堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)為民的迫切需要。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的根本宗旨。當(dāng)前,我們正處于加快發(fā)展的社會(huì)轉(zhuǎn)型期,人民群眾在政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)生活中的各種矛盾問題開始顯現(xiàn),需要正確把握最廣大人民的根本利益、現(xiàn)階段群眾的共同利益、不同群體的特殊利益,兼顧各方面群眾的關(guān)系,如果群眾的利益關(guān)系處理不好,就難以調(diào)動(dòng)廣大人民群眾的積極性,勢(shì)必影響改革發(fā)展穩(wěn)定大局。公司內(nèi)外出現(xiàn)的一些干群突出的矛盾時(shí)刻警醒我們,越是在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,越要注重做好群眾工作,認(rèn)真解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,堅(jiān)決糾正損害群眾利益的行為,辦好順民意、解民憂、惠民生的事情,真正使廣大人民群眾共享改革發(fā)展的成果。

(三)開展“四群”工作,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要手段。維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定是實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展的重要根基,改革、發(fā)展、穩(wěn)定一個(gè)都不能少。我們公司地處邊疆,民族雜居,情況復(fù)雜,促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)邊疆穩(wěn)定,事關(guān)公司穩(wěn)健發(fā)展全局。當(dāng)前,隨著信息化進(jìn)程的不斷加快,廣大群眾對(duì)知情權(quán)的要求越來越強(qiáng)烈,對(duì)依法行政、民主決策,特別是公平正義的要求越來越高,如果不重視了解民情、化解民怨,一件小事就有可能引發(fā)大的社會(huì)問題。我們只有緊緊依靠各族群眾,暢通群眾訴求表達(dá)的渠道,維護(hù)群眾的合法權(quán)益,千方百計(jì)確保各族群眾在發(fā)展中享受到更多改革發(fā)展成果,最大限度從源頭上預(yù)防和減少社會(huì)矛盾,才能保持社會(huì)和諧穩(wěn)定。

(四)開展“四群”工作,是打造“企業(yè)品牌”的基本保障。云南緊緊抓住面向西南開放橋頭堡建設(shè)的重大機(jī)遇,全力打造建設(shè)大交通、大物流基地等戰(zhàn)略思路,我們公司也要緊抓這一歷史機(jī)遇,在國(guó)家、省市政策支持下,積極爭(zhēng)取大項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目,做出亮點(diǎn)工程,團(tuán)結(jié)精英,打造自己的-3-企業(yè)品牌。目前一些項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)并取得了階段性成果,能否確保各項(xiàng)目建設(shè)工作穩(wěn)步有序地推進(jìn),真正使品牌打造好、見成效,關(guān)鍵在于能不能形成共識(shí)、凝聚人心、團(tuán)結(jié)力量,齊心協(xié)力推進(jìn)品牌建設(shè)。公司干部職工和廣大黨員要正確處理好品牌建設(shè)與人民群眾的`各種利益關(guān)系,加強(qiáng)對(duì)品牌建設(shè)面臨新形勢(shì)、新問題的研判,及時(shí)處理好品牌建設(shè)過程中出現(xiàn)的矛盾問題,消除疑慮、清除障礙,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全公司干部職工廣泛參與到品牌建設(shè)中來,努力把品牌建設(shè)打造成為惠民、利民的“民心工程”,推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。公司干部職工和廣大黨員要深刻領(lǐng)會(huì),準(zhǔn)確把握,進(jìn)一步加強(qiáng)開展“四群”工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí),廣泛推動(dòng)干部深入基層、深入群眾、深入實(shí)際,切實(shí)把開展“四群”教育、實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)抓緊抓好、抓出成效。深入基層,就是要求公司各部門要采取抽調(diào)、選派等辦法,組織廣大領(lǐng)導(dǎo)干部長(zhǎng)期蹲在基層服務(wù)群眾,與群眾同吃、同住、同勞動(dòng);深入群眾,就是要在公司實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度,建立領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)聯(lián)戶、部門掛鉤聯(lián)戶、干部結(jié)對(duì)聯(lián)戶、建卡經(jīng)常聯(lián)戶等直接聯(lián)系群眾制度,組織廣大干部“面對(duì)面”“一對(duì)一”服務(wù)群眾,及時(shí)收集民、意、了解民情、解決民困、消除民憂,密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系;深入實(shí)際,就是要求公司干部要帶頭認(rèn)真開展調(diào)查研究,積極深入基層走訪調(diào)研,加強(qiáng)與群眾交心談心,真正察實(shí)情、接地氣、增底氣,幫助解決好群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最迫切的利益問題。

二、圍繞中心,突出主題,深入開展“四群”教育活動(dòng)開展群眾觀點(diǎn)、群眾路線、群眾利益、群眾工作教育,是做好新形勢(shì)下的群眾工作、密切黨群干群關(guān)系的重大舉措和重要途徑。公司各部門要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為核心,以保障改善民生和解決群眾利益訴求為重點(diǎn),以創(chuàng)新群眾工作方式方法為關(guān)鍵,以加強(qiáng)體制機(jī)制建設(shè)為保障,深入開展“四群”教育,增強(qiáng)執(zhí)政為民、發(fā)展為民、落實(shí)為民、服務(wù)為民意識(shí),切實(shí)做好聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、服務(wù)群眾、團(tuán)結(jié)群眾工作,全面形成推進(jìn)跨越發(fā)展的強(qiáng)大凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

(一)加強(qiáng)群眾觀點(diǎn)教育,增強(qiáng)服務(wù)為民意識(shí),解決好認(rèn)識(shí)問題。公司廣大黨員干部要始終牢記權(quán)力來自人民、權(quán)力就是責(zé)任、干部就是公仆、領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的觀念,進(jìn)一步牢固樹立馬克思主義群眾觀,切實(shí)增強(qiáng)宗旨意識(shí),站穩(wěn)群眾立場(chǎng),堅(jiān)定立黨為公、執(zhí)政為民的理念,虛心向群眾學(xué)習(xí),深入查找群眾觀念、群眾立場(chǎng)、群眾感情等方面的差距,認(rèn)真反思,解決好相信誰(shuí)、依靠誰(shuí)、為了誰(shuí)的思想認(rèn)識(shí)問題,做到一切為了群眾,一切依靠群眾,真正從思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾,始終與人民群眾同呼吸、共命運(yùn)、心連心,爭(zhēng)做群眾信得過、離不開的好黨員、好干部。

(二)加強(qiáng)群眾路線教育,增強(qiáng)發(fā)展為民意識(shí),解決好實(shí)踐問題。公司廣大黨員干部要堅(jiān)持把人民群眾的擁護(hù)支持作為工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),始終堅(jiān)持黨的群眾路線,弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾、批評(píng)與自我批評(píng)的作風(fēng),深刻反思并及時(shí)發(fā)現(xiàn)黨員干部在思想、學(xué)習(xí)、工作、生活和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面存在突出的問題,認(rèn)真解決好調(diào)查研究不夠、工作浮于表面、決策脫離實(shí)際等實(shí)踐問題,不斷增強(qiáng)發(fā)展為民的意識(shí),堅(jiān)持做到問需于民、問計(jì)于民和科學(xué)決策、民主決策、依法決策,傾心盡力幫助群眾解決實(shí)際困難和問題,使項(xiàng)目建設(shè)更加符合群眾意愿,更加贏得群眾的信賴和擁護(hù)。

(三)加強(qiáng)群眾利益教育,增強(qiáng)落實(shí)為民意識(shí),解決好群眾現(xiàn)實(shí)利益問題。公司廣大黨員干部要始終堅(jiān)持人民的利益高于一切,在作決策、抓發(fā)展、上項(xiàng)目時(shí),都要代表、維護(hù)和實(shí)現(xiàn)好最廣大人民群眾的根本利益,做到不與民爭(zhēng)利,讓利于民、惠利于民,不以犧牲群眾的具體利益、當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為代價(jià)來謀取發(fā)展,始終把解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題作為工作的核心任務(wù),深入查找貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和堅(jiān)持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀以及執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)支農(nóng)、惠農(nóng)策方面的差距,切實(shí)解決好群眾的現(xiàn)實(shí)利益問題,確保黨和國(guó)家的各項(xiàng)政策及其發(fā)展成果惠及廣大人民群眾。

(四)加強(qiáng)群眾工作教育,增強(qiáng)服務(wù)為民意識(shí),解決好方式方法問題。公司廣大黨員干部要堅(jiān)持深入群眾、面對(duì)面地開展群眾工作,廣泛開展“進(jìn)百個(gè)村、串百家門、聽百家言、知百家情、辦百家事、解百家難、暖百家心”走村訪民活動(dòng),著重圍繞訪民情、抓落實(shí)、辦實(shí)事、強(qiáng)組織、謀發(fā)展、促和諧六項(xiàng)任務(wù),主動(dòng)融入到群眾中去,推動(dòng)黨員干部進(jìn)農(nóng)家、利民實(shí)事進(jìn)農(nóng)家、政策法規(guī)進(jìn)農(nóng)家、信息技術(shù)進(jìn)農(nóng)家、文明新風(fēng)進(jìn)農(nóng)家,做到重心下移、堅(jiān)守一線、深入基層,拉近與群眾的距離,增進(jìn)干群互信,增強(qiáng)群眾工作的親和力和感染力,提升做群眾工作的本領(lǐng)。深入研究和把握新形勢(shì)下群眾工作的新特點(diǎn)、新要求,在總結(jié)運(yùn)用成功經(jīng)驗(yàn)和有效做法的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,綜合運(yùn)用法律、政策、經(jīng)濟(jì)、行政等手段和教育、協(xié)商、疏導(dǎo)等辦法,注意運(yùn)用現(xiàn)代科技,提高群眾工作的針對(duì)性和實(shí)效性,深入查找工作思路、工作措施、工作機(jī)制等方面的差距,解決好工作方法簡(jiǎn)單、服務(wù)手段單一等問題。

三、創(chuàng)新載體,緊貼實(shí)際,促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展20xx年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府的戰(zhàn)略部署和工作要求,以“打基礎(chǔ)、抓建設(shè)、強(qiáng)服務(wù)、樹形象”為立足點(diǎn),圍繞各項(xiàng)工作再上臺(tái)階的總體目標(biāo),扎實(shí)抓好項(xiàng)目建設(shè)、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和公共服務(wù),著力提升管理水平、融資成效和保障能力,全面加強(qiáng)黨群建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)公司平穩(wěn)較快發(fā)展,推動(dòng)交通建設(shè)實(shí)現(xiàn)新跨越,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(一)全力搭建“一個(gè)”投融資平臺(tái)市投資公司履行轄區(qū)范圍內(nèi)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資融資、項(xiàng)目實(shí)施、資本運(yùn)作的職能,是市委、市政府的“融資載體、投資主體、經(jīng)營(yíng)實(shí)體”。為做大做強(qiáng)投融資平臺(tái),20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在省、市各相關(guān)部門的積極配合下,公司千方百計(jì)想辦法,積極創(chuàng)新謀舉措,多方位籌措資金,項(xiàng)目融資取得新突破。

(二)抓好“三個(gè)”項(xiàng)目建設(shè)一是抓好續(xù)建項(xiàng)目,確保按時(shí)竣工。一是全力推進(jìn)續(xù)建項(xiàng)目建設(shè),確保按時(shí)按質(zhì)完工。二是抓好新建項(xiàng)目,力求按期推進(jìn)。二是切實(shí)抓好新建項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批和相關(guān)手續(xù),確保項(xiàng)目建設(shè)按期推進(jìn)。三是抓好前期項(xiàng)目,力爭(zhēng)早日開工。三是著力抓好前期項(xiàng)目的準(zhǔn)備,做好實(shí)地調(diào)研、可行性研究報(bào)告等相關(guān)的前期準(zhǔn)備,力爭(zhēng)項(xiàng)目早日開工建設(shè)。

(三)做到“五個(gè)”方面明確一是明確指導(dǎo)思想,即以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),解放思想,一是銳意進(jìn)取,遵循市場(chǎng)規(guī)律,發(fā)揮核心優(yōu)勢(shì),投資建設(shè)重點(diǎn)交通項(xiàng)目和資源開發(fā)項(xiàng)目,力爭(zhēng)把公司打造成為省內(nèi)及東盟一流的政府投資控股公司,圓滿完成市委、市政府交給的各項(xiàng)交通建設(shè)任務(wù)。二是明確公司使命,即以實(shí)施市委、政府的戰(zhàn)略決策為二是己任,加快昭通交通建設(shè),促進(jìn)昭通經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)昭通跨越發(fā)展、和諧發(fā)展做貢獻(xiàn)。三是明確公司發(fā)展遠(yuǎn)景:服務(wù)昭通,走向東盟。三是四是明確公司發(fā)展目標(biāo):打造成昭通一流,云南影響力四是較大,具有良好的企業(yè)形象、企業(yè)文化和品牌的企業(yè)。五是明確公司發(fā)展戰(zhàn)略:交投公司主要從事投融資和重五是點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)。發(fā)揮國(guó)有資本的控制力、影響力和帶動(dòng)力,引導(dǎo)、集聚社會(huì)資本,進(jìn)行基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性行業(yè)投資;通過上市、股權(quán)投資、管理和交易,實(shí)現(xiàn)資本的保值增值,為昭通經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。

(四)注重“六個(gè)”自身建設(shè)一是注重強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。強(qiáng)化立黨為公、執(zhí)政為民一是的思想意識(shí)。認(rèn)真貫徹民主集中制原則,在重大事項(xiàng)、重大問題的決策方面,堅(jiān)持做到溝通在會(huì)議之前,決策在會(huì)議之中,落實(shí)在會(huì)議之后,調(diào)動(dòng)班子成員工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,充分發(fā)揮班子成員的集體作用,增強(qiáng)班子的戰(zhàn)斗力。二是注重強(qiáng)化制度建設(shè)。進(jìn)一步充實(shí)和完善各項(xiàng)管理制二是度和規(guī)定,不斷完善財(cái)務(wù)管理制度、設(shè)備設(shè)施、耗材管理制度和“重點(diǎn)項(xiàng)目工程”考核辦法;堅(jiān)持例會(huì)制,重點(diǎn)項(xiàng)目定期匯報(bào)制,明確任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任部門、完成時(shí)限和獎(jiǎng)懲規(guī)定,嚴(yán)格考核,確保人人肩上有擔(dān)子,個(gè)個(gè)身上有壓力,充分調(diào)動(dòng)公司各個(gè)層面的積極性。三是注重強(qiáng)化公司滾動(dòng)發(fā)展。進(jìn)一步拓寬交通建設(shè)領(lǐng)三是域,建立投資—開發(fā)—建設(shè)—管理的良性循環(huán)機(jī)制,推動(dòng)公司滾動(dòng)發(fā)展。堅(jiān)持“以人為本、誠(chéng)信服務(wù)的理念,不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,不斷擴(kuò)大公司的經(jīng)營(yíng)范圍,為公司的發(fā)展?fàn)幦〉礁蟮目臻g。四是注重強(qiáng)化信息交流和對(duì)外宣傳工作。加大宣傳市重四是大重點(diǎn)工程和公司的形象力度,讓社會(huì)各界和廣大人民群眾大力支持公司全面發(fā)展。同時(shí),信息交流和對(duì)外宣傳工作是反映工作動(dòng)態(tài),交流管理經(jīng)驗(yàn)的一種重要手段,也為公司在重大方面的決策提供參考。五是注重強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈五是魂,是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的奠基石。采用不同的活動(dòng)或?qū)W習(xí)方式,進(jìn)一步豐富職工的文化生活,陶冶廣大職工的情操,充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng)造性。六是注重強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。扎實(shí)開展“工程建設(shè)領(lǐng)域六是突出問題”“違反廉潔自律四個(gè)問題”專項(xiàng)治理工作,嚴(yán)格、招投標(biāo)程序,實(shí)行工程合同審核聯(lián)簽制,強(qiáng)化廉潔自律教育,全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),杜絕各類違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,以上是我個(gè)人對(duì)做好“四群”工作以及公司發(fā)展的一些膚淺認(rèn)識(shí)和看法,不妥之處,敬請(qǐng)各位批評(píng)指正。我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

人力資源工作檢討發(fā)言篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)委派我代表各單位安全主管發(fā)言。

年已經(jīng)過去,過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下,安全環(huán)保工作取得了較大的進(jìn)步。

在這歲末年初之際,現(xiàn)將在新的一年里如何做好安全管理工作做如下匯報(bào):

安全管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)也是基層廣大員工,有句老話說得好:“基礎(chǔ)不牢,天動(dòng)地?fù)u”,抓好基層建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)管理,首先要做好三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作,做到未經(jīng)培訓(xùn)嚴(yán)禁上崗、培訓(xùn)不合格嚴(yán)禁上崗。并對(duì)復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行再培訓(xùn)教育。加強(qiáng)員工對(duì)三規(guī)三制的學(xué)習(xí)與考核,讓我們各崗位員工做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。強(qiáng)化安全教育,每天組織好班前班后會(huì),每周進(jìn)行一次全員安全教育,每季度進(jìn)行全員安全培訓(xùn)考核;并對(duì)班組長(zhǎng)以上員工進(jìn)行安全培訓(xùn)考核。

“患生于所忽,禍起于細(xì)微,”事故大多發(fā)生在工作現(xiàn)場(chǎng),所以加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的細(xì)節(jié)管理尤為重要,我們安全管理人員要多到現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的'檢查力度,查處隱患、監(jiān)督整改,將事故消除在萌芽狀態(tài);查三違、查培訓(xùn)教育、查隱患治理,嚴(yán)格考核,加大紅黃牌考核力度。

根據(jù)各單位生產(chǎn)情況,積極開展消防及生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案工作,確保員工能在突發(fā)事故時(shí)做到臨危不亂,保障生命和公司財(cái)產(chǎn)不受損失。

確定檢修、維修、生產(chǎn)過程中的安全責(zé)任落實(shí),實(shí)行安全生產(chǎn)互保聯(lián)保機(jī)制;嚴(yán)格動(dòng)土、動(dòng)火、受限空間等作業(yè)票證的管理工作。

總之,我們要教育全體員工在安全認(rèn)識(shí)上從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔視?huì)安全”,形成全員上下“齊管共抓”保安全的濃厚氛圍。

我們要在工作崗位中投入飽滿的熱情,奉獻(xiàn)的精神,為公司的安全環(huán)保生產(chǎn)和發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量。

謝謝大家!

人力資源工作檢討發(fā)言篇五

20**是不平凡的一年,在這一年里,對(duì)于國(guó)家來說,十八大的勝利召開,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的形成,把我國(guó)又帶上了一個(gè)新的臺(tái)階,對(duì)于工作來說,是推進(jìn)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之年,而我作為集體中的普通一份子也在大家?guī)椭?,有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,這一年來,行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和各部門的積極配合之下,順利的完成了各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

1、加強(qiáng)制度建設(shè)。擬定本部門飯?zhí)霉芾碇贫?、車輛管理制度、宿舍管理制度、浴室管理制度及各崗位工作職責(zé)、細(xì)則、業(yè)務(wù)流程等,內(nèi)容涉及行為規(guī)范、資產(chǎn)保護(hù)、行政日常管理等方面。

2、調(diào)整優(yōu)化組織設(shè)置和人員編制。行政部門下設(shè)汽車隊(duì)、綠化組、餐廳、環(huán)衛(wèi)組4個(gè)小組,編制人員數(shù)27人,現(xiàn)有人員21人。行政部門各崗位有了更細(xì)致化的分工,使各項(xiàng)工作在組織上更加明晰和有序。是一些事務(wù)性、技術(shù)性比較強(qiáng)的的工作提到日程上。

3、強(qiáng)化行政管理,推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)。

首先,狠抓員工禮儀禮貌行為規(guī)范管理,其次,辦公環(huán)境秩序的監(jiān)察工作。在員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等自律方面加大檢查監(jiān)督力度。不定期對(duì)員工禮儀禮貌、辦公環(huán)境進(jìn)行檢查,營(yíng)造良好的辦公環(huán)境。

食堂管理方面:完善了公司食堂管理制度,增加了食堂物品出入庫(kù)管理臺(tái)賬,明確了賬務(wù)管理規(guī)定,與上年度相比飯菜質(zhì)量及種類有較大改善,全年沒有出現(xiàn)食品安全責(zé)任事故。

員工培訓(xùn)方面:加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),提高技術(shù)人員服務(wù)意識(shí)及素質(zhì)養(yǎng)成意識(shí)。

行政接待方面:全年共安排接待28場(chǎng)次,方便了來賓用餐,節(jié)約了行政開支,圓滿完成了公司的各項(xiàng)接待活動(dòng)。

車輛管理方面:針對(duì)全年新進(jìn)車輛較多的實(shí)際,行政部推行了派車單制度、定點(diǎn)油卡加油規(guī)定等,有效控制了油耗。加強(qiáng)車輛保養(yǎng)管理,嚴(yán)格按照公司制度執(zhí)行。

綠化管理方面:針對(duì)新增綠化面積較多,相對(duì)人手不足實(shí)際,按區(qū)域?qū)H藢9埽ㄆ谶M(jìn)行灌溉、施肥,對(duì)有問題的花草樹木進(jìn)行化驗(yàn),及時(shí)解決病蟲害的預(yù)防問題,綠化樹木成活率較往年明顯提升。

宿舍管理方面:針對(duì)宿舍管理人員配備不足的實(shí)際,建立、健全了宿舍管理制度及考核制度,定期組織公司部門負(fù)責(zé)人對(duì)宿舍衛(wèi)生進(jìn)行檢查,提高了住宿員工對(duì)制度的執(zhí)行力。

從一年來公司行政管理運(yùn)行看,公司還存在人員流動(dòng)性較強(qiáng)、員工素質(zhì)養(yǎng)成教育培訓(xùn)不到位、企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)不牢固等問題,給公司發(fā)展帶來了許多負(fù)面影響。20**年,我部將結(jié)合公司發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展趨勢(shì),計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展工作:

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化服務(wù)與管理意思,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動(dòng)積極性,努力提高人員的綜合素質(zhì),使服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2、以完善員工的崗位職責(zé)為契機(jī),強(qiáng)化崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。通過梳理崗位工作流程,明確責(zé)任界限,提升員工服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平。

3、以公司制度體系建設(shè)為契機(jī),繼續(xù)完善涉及公司行政管理的各項(xiàng)制度、規(guī)定等,提升規(guī)范化、制度化管理水平。

4、加強(qiáng)員工崗位知識(shí)和素質(zhì)培訓(xùn)。繼續(xù)做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn),培養(yǎng)員工的主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)員工的凝聚力。加大內(nèi)部人才培養(yǎng)力度,選拔優(yōu)秀年輕員工到重要崗位工作,激發(fā)全體員工愛崗敬業(yè)熱情。

今年,我們?nèi)肆Y源部在黨委和三方管理領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司的方針政策和年初制定的工作計(jì)劃,緊緊圍繞公司穩(wěn)定和發(fā)展這個(gè)主題開展工作,一年來我們主要做好了以下幾個(gè)方面的工作:

1、建章健制:年初,根據(jù)董事長(zhǎng)的指示,我們完成了各部門、車間的《管理制度》的整理;完成了《部門、車間職能》、《個(gè)人職責(zé)》的整理;起草了《副總經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任書》和《公司員工獎(jiǎng)勵(lì)條例》。以上制度的建立和實(shí)施為加強(qiáng)管理,理順職責(zé),嚴(yán)肅紀(jì)律起到了積極的作用。

2、文明創(chuàng)建:今年,我們根據(jù)公司計(jì)劃制定了《創(chuàng)文明企業(yè)規(guī)劃》并實(shí)施,在整個(gè)工作中制定和完善各項(xiàng)制度16個(gè),簽訂文明行為承諾書485份,組織員工觀看相關(guān)內(nèi)容光碟201人次,出宣傳欄3期,宣傳標(biāo)語(yǔ)6幅,永久性標(biāo)語(yǔ)1幅,10月份還組織評(píng)選文明員工活動(dòng)并組織文明員工外出參觀旅游。在今年文明創(chuàng)建工作檢查中,得到了市文明辦、國(guó)資委等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

3、宣傳和穩(wěn)定工作:

(2)、維護(hù)企業(yè)和員工利益,在三方管理領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好公司穩(wěn)定工作,配合黨委和紀(jì)委查處個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的犯罪行為。

4、工資和人員管理:

(1)、一月份,我們會(huì)同生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部對(duì)車間的定員、定額重新核算,制定了符合目前生產(chǎn)規(guī)模新的結(jié)算單價(jià)。經(jīng)過一年來的實(shí)踐,新的單價(jià)定額合理、實(shí)用,公司的人力資源成本得到了合理地控制。

(2)、根據(jù)公司效益在今年6月份對(duì)全體員工給予了工資升級(jí)。

(3)、根據(jù)公司實(shí)際情況,清退了未經(jīng)辦理招聘手續(xù)的市場(chǎng)部臨時(shí)人員。

(4)、按照市政府文件精神對(duì)軍退人員進(jìn)行清查和落實(shí),通過多方打聽找尋,將兩名安置到我公司多年但未上崗的軍退人員通知到崗上班。

(5)、考勤管理:建立了考勤管理和實(shí)行了全勤獎(jiǎng)制度,對(duì)全體管理人員和計(jì)時(shí)人員實(shí)行考勤刷卡。一年來,員工執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律情況良好,遲到早退和溜崗現(xiàn)象明顯減少。

6、培訓(xùn)管理:制訂了培訓(xùn)計(jì)劃,建立了三級(jí)培訓(xùn)體系,實(shí)施了培訓(xùn)管理員和培訓(xùn)師制度。從今年起,每個(gè)各部門、車間將聘用一名兼職培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)本部門、車間的培訓(xùn)管理事務(wù)。同時(shí),我們擬聘請(qǐng)公司相關(guān)人員和具有豐富工作和理論知識(shí)的員工擔(dān)任培訓(xùn)師負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)教學(xué)任務(wù),今年培訓(xùn)任務(wù)在各部門的大力支持下,共培訓(xùn)11次達(dá)433人次,園滿完成了預(yù)定的培訓(xùn)計(jì)劃。

7、報(bào)表管理:完成了市統(tǒng)計(jì)局的《衡陽(yáng)市勞動(dòng)報(bào)酬統(tǒng)計(jì)表》市社保局《20xx年工資報(bào)表》以及市人事局的《專業(yè)技術(shù)人員統(tǒng)計(jì)表》、組織部的《黨員統(tǒng)計(jì)表》等。同時(shí),送報(bào)了養(yǎng)老金、醫(yī)保金、住房公積金的基數(shù)。

8、三金管理:按時(shí)繳納三金,歷年來由于管理混亂,三金管理帳目不清,我們會(huì)同財(cái)務(wù)部門對(duì)1999年以來個(gè)人所欠的三金進(jìn)行了清理。為避免上述情況再次發(fā)生,我們制定了三金征繳方案,從今年四月份起進(jìn)行了實(shí)施。

回顧一年來的工作,我們認(rèn)為在20xx年的工作中還存在著一些不足,有待于在20xx年的工作中去完善和改進(jìn)。如人員考核工作由于今年特殊原因一直沒有實(shí)施;文明創(chuàng)建工作在相當(dāng)部分員工中還沒有形成一種自覺行為;培訓(xùn)工作在某些方面還停留在應(yīng)付gmp檢查,管理知識(shí)和員工觀念以及企業(yè)文化等方面的培訓(xùn)內(nèi)容涉及較少等。

20xx年我們將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

1、建章健制方面:根據(jù)目前具體情況建立和繼續(xù)完善人力資源管理的各項(xiàng)制度,如員工各類請(qǐng)假的審批及請(qǐng)假期間工資發(fā)放以及員工考核制度等。

2、文明創(chuàng)建方面:繼續(xù)做好文明創(chuàng)建工作,通過進(jìn)一步的宣傳和教育,讓全體員工積極投身公司文明創(chuàng)建中去,力爭(zhēng)20xx年達(dá)到衡陽(yáng)市三星級(jí)文明單位。

3、工資和人員管理:

1)做好春節(jié)后的工資調(diào)整準(zhǔn)備工作和全年工資管理,做好工資總量控制和平衡。

2)建立員工異動(dòng)考核制度,實(shí)行培訓(xùn)和考核上崗,保證異動(dòng)和上崗質(zhì)量。

4、培訓(xùn)工作:

1)、制訂好年度培訓(xùn)計(jì)劃。

2)、實(shí)行學(xué)習(xí)積分制度,對(duì)全年培訓(xùn)達(dá)不到規(guī)定的積分,將影響個(gè)人晉級(jí)和評(píng)先。

5、三金管理方面:按照社保、醫(yī)保、工傷保險(xiǎn)和住房公積金管理中心的要求做好各類基數(shù)的調(diào)整,準(zhǔn)備好失業(yè)保險(xiǎn)的進(jìn)入和協(xié)調(diào)工作。

6、做好日常工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作,做好月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)。

時(shí)間一晃而過,彈指之間,20xx年又接近尾聲。在公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在各位同事的幫助下,本人愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅(jiān)定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。在此期間我的工作能力也有極大的提升,但這不僅是我個(gè)人的功勞,也是公司領(lǐng)導(dǎo)給予我機(jī)會(huì)和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到了很好的成長(zhǎng)?,F(xiàn)總結(jié)這一年來的工作:

二、勞動(dòng)關(guān)系方面,包括入職離職的辦理和合同管理。較20xx年相比,公司的入職率和離職率都有所下降,續(xù)簽合同的人數(shù)也逐漸減少,公司人事變動(dòng)逐漸趨于穩(wěn)定。在工作中逐漸規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化,以最大限度地避免勞資糾紛的出現(xiàn)。通過自身業(yè)務(wù)水平的提升,目前已能站在公司利益角度上考慮問題,并嘗試提出解決辦法。例如,今年年初對(duì)以往的檔案從新整理歸類保存,對(duì)個(gè)別人員存在漏洞的用工手續(xù)進(jìn)行了討論整改,一方面可規(guī)避了公司的用工風(fēng)險(xiǎn),另一方面也保障了員工的權(quán)益。

三、考勤月報(bào)表數(shù)據(jù)的收集及制作。每月導(dǎo)出7樓同事的考勤記錄,發(fā)給各部門負(fù)責(zé)考勤人員。制作本部門考勤表。收集各部門考勤表、加班審批表,匯總制成電子板及文檔,后入柜保存。

四、工資。每月收集個(gè)部門的績(jī)效考核及業(yè)績(jī)報(bào)表,根據(jù)業(yè)績(jī)表、員工績(jī)效考核、每月考勤情況制作每個(gè)部門分表,然后匯總在工資總表報(bào)經(jīng)理審核,最后發(fā)給財(cái)務(wù)核對(duì)。工資資料裝訂入柜保存。在開始接觸做工資時(shí),亂成一團(tuán),常常補(bǔ)上這個(gè)又忘記了那個(gè),手忙腳亂,錯(cuò)漏百出。接下幾個(gè)月,在做工資的過程中又發(fā)現(xiàn)了許多的錯(cuò)誤,但是又發(fā)現(xiàn)有訣竅,在經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下,錯(cuò)誤一點(diǎn)點(diǎn)改正,慢慢的積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),盡量避免錯(cuò)誤。

五、文體活動(dòng)方面。關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面,協(xié)助部門舉辦了第一屆“”羽毛球賽、員工生日活動(dòng)和湖南長(zhǎng)沙“紅色之旅”活動(dòng)及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗。雖然在協(xié)助過程中出現(xiàn)了不少錯(cuò)誤和考慮不夠全面,但通過部門同事的幫助,最終圓滿地完成了本站各項(xiàng)活動(dòng)?;顒?dòng)過后很多同事都表示非常滿意,并認(rèn)可了我們部門的工作,這大大增強(qiáng)了我的信心。通過這些文體策劃工作,我深刻感到作為人力資源部的一份子,自己的工作成績(jī)直接關(guān)系到整個(gè)部門的成績(jī),責(zé)任感也隨著不斷增強(qiáng),在以后的工作中,希望這份責(zé)任感和信心將鼓勵(lì)我更好地工作,更好地為公司及同事們服務(wù)。

通過以上種種工作,對(duì)我以后自身對(duì)人力資源領(lǐng)域的學(xué)習(xí)有很大的幫助,也積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

我對(duì)我們部門在整個(gè)公司的運(yùn)作和定位及管理都有了較深刻的了解。人力資源部的作用不僅僅是、人員招聘、管理檔案、培訓(xùn)、辦理社保手續(xù)。人力資源部是公司各部門的紐帶,人力資源部還擔(dān)當(dāng)了一個(gè)培養(yǎng)、培訓(xùn)的專家角色,為其他部門的人力資源管理提供支持性服務(wù),人力資源部的主要職責(zé)是輔助、監(jiān)督其他部門按統(tǒng)一制度實(shí)施人力資源管理,確保每一位員工得到公正的對(duì)待。對(duì)于以上幾點(diǎn)我在公司是深深的體會(huì)到我們?nèi)肆Y源部的重要性,這也讓我對(duì)我的工作充滿了信心。

在一年的工作中,我也對(duì)公司有一定了解,以下是我提兩點(diǎn)個(gè)人建議:

二、培訓(xùn)。內(nèi)訓(xùn),通過分層次有針對(duì)性的培訓(xùn),公司員工對(duì)質(zhì)量體系文件有了了解,提高了員工的質(zhì)量意識(shí)和能力,達(dá)到了一定的效果。但從整體效果上看還未收到預(yù)期的、能夠滿足在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中運(yùn)用自如的要求。外訓(xùn),外出培訓(xùn)可以開拓員工的視野,不要僅僅局限與自己工作中所得知的知識(shí),我們要提升員工的總體素質(zhì)。

總的來說,在這將近一年的工作時(shí)間里,工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是工作細(xì)心程度還不夠,自身學(xué)習(xí)、整體協(xié)調(diào)、時(shí)間分配上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,力求把工作做得更好,樹立起良好形象。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,努力把工作做得更好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

今年,我們?nèi)肆Y源部在黨委和三方管理領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司的方針政策和年初制定的工作計(jì)劃,緊緊圍繞公司穩(wěn)定和發(fā)展這個(gè)主題開展工作,一年來我們主要做好了以下幾個(gè)方面的工作:

1、建章健制:年初,根據(jù)董事長(zhǎng)的指示,我們完成了各部門、車間的《管理制度》的整理;完成了《部門、車間職能》、《個(gè)人職責(zé)》的整理;起草了《副總經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任書》和《公司員工獎(jiǎng)勵(lì)條例》。以上制度的建立和實(shí)施為加強(qiáng)管理,理順職責(zé),嚴(yán)肅紀(jì)律起到了積極的作用。

2、文明創(chuàng)建:今年,我們根據(jù)公司計(jì)劃制定了《創(chuàng)文明企業(yè)規(guī)劃》并實(shí)施,在整個(gè)工作中制定和完善各項(xiàng)制度16個(gè),簽訂文明行為承諾書485份,組織員工觀看相關(guān)內(nèi)容光碟201人次,出宣傳欄3期,宣傳標(biāo)語(yǔ)6幅,永久性標(biāo)語(yǔ)1幅,10月份還組織評(píng)選文明員工活動(dòng)并組織文明員工外出參觀旅游。在今年文明創(chuàng)建工作檢查中,得到了市文明辦、國(guó)資委等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

3、宣傳和穩(wěn)定工作:

(2)、維護(hù)企業(yè)和員工利益,在三方管理領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好公司穩(wěn)定工作,配合黨委和紀(jì)委查處個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的犯罪行為。

4、工資和人員管理:

(1)、一月份,我們會(huì)同生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部對(duì)車間的定員、定額重新核算,制定了符合目前生產(chǎn)規(guī)模新的結(jié)算單價(jià)。經(jīng)過一年來的實(shí)踐,新的單價(jià)定額合理、實(shí)用,公司的人力資源成本得到了合理地控制。

(2)、根據(jù)公司效益在今年6月份對(duì)全體員工給予了工資升級(jí)。

(3)、根據(jù)公司實(shí)際情況,清退了未經(jīng)辦理招聘手續(xù)的市場(chǎng)部臨時(shí)人員。

(4)、按照市政府文件精神對(duì)軍退人員進(jìn)行清查和落實(shí),通過多方打聽找尋,將兩名安置到我公司多年但未上崗的軍退人員通知到崗上班。

(5)、考勤管理:建立了考勤管理和實(shí)行了全勤獎(jiǎng)制度,對(duì)全體管理人員和計(jì)時(shí)人員實(shí)行考勤刷卡。一年來,員工執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律情況良好,遲到早退和溜崗現(xiàn)象明顯減少。

6、培訓(xùn)管理:制訂了培訓(xùn)計(jì)劃,建立了三級(jí)培訓(xùn)體系,實(shí)施了培訓(xùn)管理員和培訓(xùn)師制度。從今年起,每個(gè)各部門、車間將聘用一名兼職培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)本部門、車間的培訓(xùn)管理事務(wù)。同時(shí),我們擬聘請(qǐng)公司相關(guān)人員和具有豐富工作和理論知識(shí)的員工擔(dān)任培訓(xùn)師負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)教學(xué)任務(wù),今年培訓(xùn)任務(wù)在各部門的大力支持下,共培訓(xùn)11次達(dá)433人次,園滿完成了預(yù)定的培訓(xùn)計(jì)劃。

7、報(bào)表管理:完成了市統(tǒng)計(jì)局的《衡陽(yáng)市勞動(dòng)報(bào)酬統(tǒng)計(jì)表》市社保局《20xx年工資報(bào)表》以及市人事局的《專業(yè)技術(shù)人員統(tǒng)計(jì)表》、組織部的《黨員統(tǒng)計(jì)表》等。同時(shí),送報(bào)了養(yǎng)老金、醫(yī)保金、住房公積金的基數(shù)。

8、三金管理:按時(shí)繳納三金,歷年來由于管理混亂,三金管理帳目不清,我們會(huì)同財(cái)務(wù)部門對(duì)1999年以來個(gè)人所欠的三金進(jìn)行了清理。為避免上述情況再次發(fā)生,我們制定了三金征繳方案,從今年四月份起進(jìn)行了實(shí)施。

回顧一年來的工作,我們認(rèn)為在20xx年的工作中還存在著一些不足,有待于在20xx年的工作中去完善和改進(jìn)。如人員考核工作由于今年特殊原因一直沒有實(shí)施;文明創(chuàng)建工作在相當(dāng)部分員工中還沒有形成一種自覺行為;培訓(xùn)工作在某些方面還停留在應(yīng)付gmp檢查,管理知識(shí)和員工觀念以及企業(yè)文化等方面的培訓(xùn)內(nèi)容涉及較少等。

20xx年我們將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

1、建章健制方面:根據(jù)目前具體情況建立和繼續(xù)完善人力資源管理的各項(xiàng)制度,如員工各類請(qǐng)假的審批及請(qǐng)假期間工資發(fā)放以及員工考核制度等。

2、文明創(chuàng)建方面:繼續(xù)做好文明創(chuàng)建工作,通過進(jìn)一步的宣傳和教育,讓全體員工積極投身公司文明創(chuàng)建中去,力爭(zhēng)20xx年達(dá)到衡陽(yáng)市三星級(jí)文明單位。

3、工資和人員管理:

1)做好春節(jié)后的工資調(diào)整準(zhǔn)備工作和全年工資管理,做好工資總量控制和平衡。

2)建立員工異動(dòng)考核制度,實(shí)行培訓(xùn)和考核上崗,保證異動(dòng)和上崗質(zhì)量。

4、培訓(xùn)工作:

1)、制訂好年度培訓(xùn)計(jì)劃。

2)、實(shí)行學(xué)習(xí)積分制度,對(duì)全年培訓(xùn)達(dá)不到規(guī)定的積分,將影響個(gè)人晉級(jí)和評(píng)先。

5、三金管理方面:按照社保、醫(yī)保、工傷保險(xiǎn)和住房公積金管理中心的要求做好各類基數(shù)的調(diào)整,準(zhǔn)備好失業(yè)保險(xiǎn)的進(jìn)入和協(xié)調(diào)工作。

6、做好日常工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作,做好月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)。

20**是不平凡的一年,在這一年里,對(duì)于國(guó)家來說,十八大的勝利召開,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的形成,把我國(guó)又帶上了一個(gè)新的臺(tái)階,對(duì)于工作來說,是推進(jìn)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之年,而我作為集體中的普通一份子也在大家?guī)椭?,有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,這一年來,行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和各部門的積極配合之下,順利的完成了各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

1、加強(qiáng)制度建設(shè)。擬定本部門飯?zhí)霉芾碇贫?、車輛管理制度、宿舍管理制度、浴室管理制度及各崗位工作職責(zé)、細(xì)則、業(yè)務(wù)流程等,內(nèi)容涉及行為規(guī)范、資產(chǎn)保護(hù)、行政日常管理等方面。

2、調(diào)整優(yōu)化組織設(shè)置和人員編制。行政部門下設(shè)汽車隊(duì)、綠化組、餐廳、環(huán)衛(wèi)組4個(gè)小組,編制人員數(shù)27人,現(xiàn)有人員21人。行政部門各崗位有了更細(xì)致化的分工,使各項(xiàng)工作在組織上更加明晰和有序。是一些事務(wù)性、技術(shù)性比較強(qiáng)的的工作提到日程上。

3、強(qiáng)化行政管理,推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)。

首先,狠抓員工禮儀禮貌行為規(guī)范管理,其次,辦公環(huán)境秩序的監(jiān)察工作。在員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等自律方面加大檢查監(jiān)督力度。不定期對(duì)員工禮儀禮貌、辦公環(huán)境進(jìn)行檢查,營(yíng)造良好的辦公環(huán)境。

食堂管理方面:完善了公司食堂管理制度,增加了食堂物品出入庫(kù)管理臺(tái)賬,明確了賬務(wù)管理規(guī)定,與上年度相比飯菜質(zhì)量及種類有較大改善,全年沒有出現(xiàn)食品安全責(zé)任事故。

員工培訓(xùn)方面:加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),提高技術(shù)人員服務(wù)意識(shí)及素質(zhì)養(yǎng)成意識(shí)。

行政接待方面:全年共安排接待28場(chǎng)次,方便了來賓用餐,節(jié)約了行政開支,圓滿完成了公司的各項(xiàng)接待活動(dòng)。

車輛管理方面:針對(duì)全年新進(jìn)車輛較多的實(shí)際,行政部推行了派車單制度、定點(diǎn)油卡加油規(guī)定等,有效控制了油耗。加強(qiáng)車輛保養(yǎng)管理,嚴(yán)格按照公司制度執(zhí)行。

綠化管理方面:針對(duì)新增綠化面積較多,相對(duì)人手不足實(shí)際,按區(qū)域?qū)H藢9?,定期進(jìn)行灌溉、施肥,對(duì)有問題的花草樹木進(jìn)行化驗(yàn),及時(shí)解決病蟲害的預(yù)防問題,綠化樹木成活率較往年明顯提升。

宿舍管理方面:針對(duì)宿舍管理人員配備不足的實(shí)際,建立、健全了宿舍管理制度及考核制度,定期組織公司部門負(fù)責(zé)人對(duì)宿舍衛(wèi)生進(jìn)行檢查,提高了住宿員工對(duì)制度的執(zhí)行力。

從一年來公司行政管理運(yùn)行看,公司還存在人員流動(dòng)性較強(qiáng)、員工素質(zhì)養(yǎng)成教育培訓(xùn)不到位、企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)不牢固等問題,給公司發(fā)展帶來了許多負(fù)面影響。20**年,我部將結(jié)合公司發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展趨勢(shì),計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展工作:

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化服務(wù)與管理意思,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動(dòng)積極性,努力提高人員的綜合素質(zhì),使服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2、以完善員工的崗位職責(zé)為契機(jī),強(qiáng)化崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。通過梳理崗位工作流程,明確責(zé)任界限,提升員工服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平。

3、以公司制度體系建設(shè)為契機(jī),繼續(xù)完善涉及公司行政管理的各項(xiàng)制度、規(guī)定等,提升規(guī)范化、制度化管理水平。

4、加強(qiáng)員工崗位知識(shí)和素質(zhì)培訓(xùn)。繼續(xù)做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn),培養(yǎng)員工的主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)員工的凝聚力。加大內(nèi)部人才培養(yǎng)力度,選拔優(yōu)秀年輕員工到重要崗位工作,激發(fā)全體員工愛崗敬業(yè)熱情。

時(shí)間一晃而過,彈指之間,20xx年又接近尾聲。在公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在各位同事的幫助下,本人愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅(jiān)定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。在此期間我的工作能力也有極大的提升,但這不僅是我個(gè)人的功勞,也是公司領(lǐng)導(dǎo)給予我機(jī)會(huì)和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到了很好的成長(zhǎng)。現(xiàn)總結(jié)這一年來的工作:

二、勞動(dòng)關(guān)系方面,包括入職離職的辦理和合同管理。較20xx年相比,公司的入職率和離職率都有所下降,續(xù)簽合同的人數(shù)也逐漸減少,公司人事變動(dòng)逐漸趨于穩(wěn)定。在工作中逐漸規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化,以最大限度地避免勞資糾紛的出現(xiàn)。通過自身業(yè)務(wù)水平的提升,目前已能站在公司利益角度上考慮問題,并嘗試提出解決辦法。例如,今年年初對(duì)以往的檔案從新整理歸類保存,對(duì)個(gè)別人員存在漏洞的用工手續(xù)進(jìn)行了討論整改,一方面可規(guī)避了公司的用工風(fēng)險(xiǎn),另一方面也保障了員工的權(quán)益。

三、考勤月報(bào)表數(shù)據(jù)的收集及制作。每月導(dǎo)出7樓同事的考勤記錄,發(fā)給各部門負(fù)責(zé)考勤人員。制作本部門考勤表。收集各部門考勤表、加班審批表,匯總制成電子板及文檔,后入柜保存。

四、工資。每月收集個(gè)部門的績(jī)效考核及業(yè)績(jī)報(bào)表,根據(jù)業(yè)績(jī)表、員工績(jī)效考核、每月考勤情況制作每個(gè)部門分表,然后匯總在工資總表報(bào)經(jīng)理審核,最后發(fā)給財(cái)務(wù)核對(duì)。工資資料裝訂入柜保存。在開始接觸做工資時(shí),亂成一團(tuán),常常補(bǔ)上這個(gè)又忘記了那個(gè),手忙腳亂,錯(cuò)漏百出。接下幾個(gè)月,在做工資的過程中又發(fā)現(xiàn)了許多的錯(cuò)誤,但是又發(fā)現(xiàn)有訣竅,在經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下,錯(cuò)誤一點(diǎn)點(diǎn)改正,慢慢的積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),盡量避免錯(cuò)誤。

五、文體活動(dòng)方面。關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面,協(xié)助部門舉辦了第一屆“”羽毛球賽、員工生日活動(dòng)和湖南長(zhǎng)沙“紅色之旅”活動(dòng)及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗。雖然在協(xié)助過程中出現(xiàn)了不少錯(cuò)誤和考慮不夠全面,但通過部門同事的幫助,最終圓滿地完成了本站各項(xiàng)活動(dòng)?;顒?dòng)過后很多同事都表示非常滿意,并認(rèn)可了我們部門的工作,這大大增強(qiáng)了我的信心。通過這些文體策劃工作,我深刻感到作為人力資源部的一份子,自己的工作成績(jī)直接關(guān)系到整個(gè)部門的成績(jī),責(zé)任感也隨著不斷增強(qiáng),在以后的工作中,希望這份責(zé)任感和信心將鼓勵(lì)我更好地工作,更好地為公司及同事們服務(wù)。

通過以上種種工作,對(duì)我以后自身對(duì)人力資源領(lǐng)域的學(xué)習(xí)有很大的幫助,也積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

我對(duì)我們部門在整個(gè)公司的運(yùn)作和定位及管理都有了較深刻的了解。人力資源部的作用不僅僅是、人員招聘、管理檔案、培訓(xùn)、辦理社保手續(xù)。人力資源部是公司各部門的紐帶,人力資源部還擔(dān)當(dāng)了一個(gè)培養(yǎng)、培訓(xùn)的專家角色,為其他部門的人力資源管理提供支持性服務(wù),人力資源部的主要職責(zé)是輔助、監(jiān)督其他部門按統(tǒng)一制度實(shí)施人力資源管理,確保每一位員工得到公正的對(duì)待。對(duì)于以上幾點(diǎn)我在公司是深深的體會(huì)到我們?nèi)肆Y源部的重要性,這也讓我對(duì)我的工作充滿了信心。

在一年的工作中,我也對(duì)公司有一定了解,以下是我提兩點(diǎn)個(gè)人建議:

二、培訓(xùn)。內(nèi)訓(xùn),通過分層次有針對(duì)性的培訓(xùn),公司員工對(duì)質(zhì)量體系文件有了了解,提高了員工的質(zhì)量意識(shí)和能力,達(dá)到了一定的效果。但從整體效果上看還未收到預(yù)期的、能夠滿足在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中運(yùn)用自如的要求。外訓(xùn),外出培訓(xùn)可以開拓員工的視野,不要僅僅局限與自己工作中所得知的知識(shí),我們要提升員工的總體素質(zhì)。

總的來說,在這將近一年的工作時(shí)間里,工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是工作細(xì)心程度還不夠,自身學(xué)習(xí)、整體協(xié)調(diào)、時(shí)間分配上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,力求把工作做得更好,樹立起良好形象。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,努力把工作做得更好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

人力資源工作檢討發(fā)言篇六

第一篇。

尊敬的××:

此時(shí)此刻,我?guī)е掷⒕蔚男那樵谶@里作檢討。因?yàn)閭€(gè)人工作上的失誤,分散了領(lǐng)導(dǎo)的精力,造成了單位的損失,折損了集體的形象,個(gè)人深感自責(zé)、悔恨不已。在此,我深感抱歉。

一、基本情況。

××期間,由于個(gè)人剛調(diào)整至××擔(dān)任××,當(dāng)時(shí)科內(nèi)僅自己一人,加之工作頭緒多、角色適應(yīng)慢、業(yè)務(wù)不熟悉,在采購(gòu)××?xí)r,未認(rèn)真細(xì)致進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,供應(yīng)商選擇過于隨意,導(dǎo)致××價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格相比過高。

二、剖析原因。

回顧個(gè)人工作情況和日常表現(xiàn),經(jīng)過深刻反思檢討,發(fā)生此次問題的原因主要有以下幾點(diǎn):

第一,站位不高是關(guān)鍵因素。作為××的一員,政治站位是首要必備的、政治意識(shí)是首要具備的、政治能力是首要儲(chǔ)備的。出現(xiàn)此次問題,說明自己沒站在大局看、沒放到高度想、沒拿出尺子量,而是將“必須經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查優(yōu)選商家采購(gòu)”這件事作為一般問題和常規(guī)事務(wù),存在“差不離”“大概齊”的錯(cuò)誤思想,因而造成訂購(gòu)過程的不嚴(yán)肅、不認(rèn)真、不細(xì)致。

第二,態(tài)度不正是根本原因。認(rèn)真反思問題發(fā)生,很大程度與個(gè)人工作態(tài)度相關(guān)聯(lián)。特別是對(duì)“角色轉(zhuǎn)換更應(yīng)盡快調(diào)整”的認(rèn)知態(tài)度不夠,總覺得剛剛崗位調(diào)整,需要時(shí)間適應(yīng),注意力單純放在了業(yè)務(wù)工作,未對(duì)輔助工作過多關(guān)注;對(duì)“工作繁多更要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致”的認(rèn)真態(tài)度不夠,以“科內(nèi)人員不夠,不能做到事無巨細(xì)”“時(shí)間緊、點(diǎn)位雜、任務(wù)多”給自己開脫,疏漏認(rèn)真考察市場(chǎng)這一重要環(huán)節(jié)。

第三,習(xí)慣不好是重點(diǎn)方面。個(gè)人雖然對(duì)工作抱有應(yīng)有的熱忱心,對(duì)干好工作也有著強(qiáng)烈的渴望欲。但是,問題的爆發(fā)都是一點(diǎn)一滴積攢而來的,因果明了。分析這次問題,感到個(gè)人缺乏嚴(yán)密的思維習(xí)慣,未把××工作的各個(gè)環(huán)節(jié)拉大表、列清單、劃重點(diǎn),導(dǎo)致統(tǒng)購(gòu)這一重要事項(xiàng)疏漏;缺乏嚴(yán)慎的依規(guī)習(xí)慣,統(tǒng)購(gòu)物資程序雖不繁瑣,但必須按章依規(guī),購(gòu)置獎(jiǎng)牌前也未及時(shí)學(xué)習(xí)規(guī)定政策;缺乏嚴(yán)整的工作習(xí)慣,沒有做到善始善終、盡善盡美,總是留著尾巴。

第四,作風(fēng)不實(shí)是主要禍根。作為一名××,應(yīng)當(dāng)是是“以學(xué)為本、以干固本、以律正本”的作風(fēng)排頭兵。然而反思個(gè)人行為,“以學(xué)為本”的作風(fēng)沒體現(xiàn),沒去問明白,也沒去學(xué)規(guī)定,自作主張;“以干固本”的作風(fēng)沒體現(xiàn),××工作是年度工作的重要部分,任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就說明沒干好、不到位;“以律正本”的作風(fēng)沒體現(xiàn),采購(gòu)必須細(xì)致考察市場(chǎng)是明文規(guī)定,自己沒有按章遵循,才導(dǎo)致問題發(fā)生。

三、

改進(jìn)措施。

“聞過則改,善莫大焉”。針對(duì)此次問題的發(fā)生,個(gè)人在深刻檢討自己的同時(shí),更應(yīng)從自身查找問題,下步,我將認(rèn)真反思,把愧疚當(dāng)成動(dòng)力、把錯(cuò)誤當(dāng)作鏡子、把教訓(xùn)當(dāng)好路標(biāo),用工作彌補(bǔ)過失,避免類似的錯(cuò)誤再發(fā)生。對(duì)此,個(gè)人制定如下整改措施:

一是抓好自我學(xué)習(xí)?!袄碚撋锨逍眩拍苷紊蠄?jiān)定”。這次問題的發(fā)生,關(guān)鍵在于自身理論學(xué)習(xí)不夠?qū)е滤枷敫叨冗_(dá)不到、法規(guī)學(xué)習(xí)不夠?qū)е乱勒孪薅茸霾坏?、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠?qū)е鹿ぷ骰I度趕不到。下步,堅(jiān)持搞好理論學(xué)習(xí),尤其注重用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦,增強(qiáng)政治領(lǐng)悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力,做到謀事有政治敏銳、處事有政治智慧、干事有政治考慮。堅(jiān)持搞好法規(guī)學(xué)習(xí),把自己置身于單位的建設(shè)中,置身規(guī)章制度的約束中,一方面學(xué)好自身?yè)?dān)負(fù)工作所涉及的法規(guī)文件,另一方面學(xué)好常用法規(guī)文件,確保開展工作用法治思維、處理問題靠法治方式、提升發(fā)展走法治路徑。堅(jiān)持搞好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),結(jié)合××工作××特點(diǎn),歸納整理××、××、××等大項(xiàng)工作,細(xì)致區(qū)分各項(xiàng)工作各個(gè)環(huán)節(jié)注意事項(xiàng),避免此類問題再次發(fā)生。

二是抓嚴(yán)自我要求。嚴(yán)格的自我要求是干好工作、干出成績(jī)的必備元素。假如平時(shí)自我要求嚴(yán)格,能夠避免發(fā)生這次問題的發(fā)生。下步,時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己,特別是在學(xué)習(xí)上加強(qiáng)自我要求。參加上級(jí)會(huì)議、理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)交流等時(shí)機(jī),讓自己主動(dòng)代入,身入其中更應(yīng)心入其中,做到?!把a(bǔ)鈣”、常“健腦”、?!俺潆姟?,決不能出現(xiàn)人在心不在現(xiàn)象。在工作上加強(qiáng)自我要求。凡是自己呈閱的文件、經(jīng)手的文稿、承辦的會(huì)議,必須細(xì)致規(guī)劃、細(xì)心推敲,尤其還要重點(diǎn)關(guān)注業(yè)務(wù)范圍以外的必辦事項(xiàng),這次問題的發(fā)生就是沒有關(guān)注好統(tǒng)購(gòu)規(guī)定。在生活上加強(qiáng)自我要求。依照《黨章》要求,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范個(gè)人行為,嚴(yán)要求注重個(gè)人養(yǎng)成,真自律樹好個(gè)人形象,自覺做好遵章守紀(jì)的模范。

三是抓常自我檢視。自我檢視,既是明法紀(jì)的提示環(huán)節(jié),也是知敬畏的警示環(huán)節(jié),更是強(qiáng)筋骨的明示環(huán)節(jié)。檢視頻率經(jīng)常不經(jīng)常、檢視內(nèi)容全面不全面、檢視成效扎實(shí)不扎實(shí),都是個(gè)人重點(diǎn)關(guān)注方面。下步,注重搞好學(xué)習(xí)的自我檢視,定期對(duì)自己掌握新精神、理解新制度、學(xué)習(xí)新知識(shí)情況進(jìn)行復(fù)盤,看自己是否只重?cái)?shù)量不重質(zhì)量、是否只顧學(xué)習(xí)不顧消化、是否只看知曉不看轉(zhuǎn)化。搞好工作的自我檢視,每周或大項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束時(shí),對(duì)自己呈閱的文件、經(jīng)手的文稿、承辦的會(huì)議、交辦的事項(xiàng)進(jìn)行復(fù)盤,認(rèn)真整理出現(xiàn)的失誤、發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤、工作的延誤,反思教訓(xùn)、及時(shí)訂正。搞好行為的自我檢視,特別是看自己有沒有存在“打擦邊”的僥幸心理、“差不多”的含糊心態(tài)、“趕進(jìn)度”的浮躁心性,在不斷反思反省中提升自己,更好完成工作。

以上是我的檢討承諾,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同志們監(jiān)督!

第二篇。

在xxx工作中,由于自己的疏忽大意,造成xxx失誤,在一定程度上給xxx工作帶來了負(fù)面影響,并險(xiǎn)些釀成嚴(yán)重后果??梢哉f,我是犯了一個(gè)最低級(jí),最愚蠢的錯(cuò)誤。連一個(gè)小學(xué)生都能干好的事情,我卻沒干好,實(shí)在是無地自容!我辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任,給組織帶來了麻煩,我對(duì)個(gè)人的工作能力和工作作風(fēng)也產(chǎn)生了深深的質(zhì)疑和反省。對(duì)此,我感到羞愧、自責(zé)、追悔莫及。

通過這件事,我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情,但同時(shí)也是長(zhǎng)期以來責(zé)任心缺失、工作要求不高、工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果,是自己為人處事粗心大意、盲目自信、消極怠惰、敷衍了事的必然結(jié)果。結(jié)合近年來的工作經(jīng)歷,我還存著著以下突出缺點(diǎn)和毛?。?/p>

1、工作態(tài)度不端正,思想認(rèn)識(shí)不到位。在工作中,我總把自己置于配角地位,潛意識(shí)中,主人翁意識(shí)不強(qiáng),責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),總認(rèn)為自己崗位職責(zé)小、工作性質(zhì)簡(jiǎn)單,一切都有領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),自己沒有牢固樹立獨(dú)當(dāng)一面的擔(dān)當(dāng)意識(shí)。在承擔(dān)具體工作時(shí),欠缺全盤考慮和創(chuàng)新意識(shí),只會(huì)按部就班,敷衍了事、得過且過,對(duì)崗位職責(zé)的內(nèi)容和性質(zhì)不能很好的厘清,對(duì)事件后果和風(fēng)險(xiǎn)不能很好的預(yù)估和掌控。通過這件事,我深深的認(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)決定成敗,責(zé)任心勝過能力。

2、工作作風(fēng)不扎實(shí),工作思路不清晰。凡事都有一定的工作套路和工作重點(diǎn),如果思路不清晰,不能準(zhǔn)確把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),就往往容易出錯(cuò)。而容易出錯(cuò)的地方往往不是在大事上,而是在小事和簡(jiǎn)單事情上。在承擔(dān)具體的、簡(jiǎn)單的細(xì)小工作時(shí),我存在著致命的性格弱點(diǎn)——盲目自信、馬虎大意、僥幸怠惰、敷衍了事、得過且過,只求辦事速度和效率,忽略了工作質(zhì)量和水平。犯了不應(yīng)該犯的低級(jí)錯(cuò)誤,連自己都無法正視和接受?!氨鶅鋈叻且蝗罩?,通過這件事,我反觀到自己的性格弱點(diǎn)和工作作風(fēng)缺點(diǎn)已到了病入膏肓的地步,非深刻反省不可,非下大決心整改不可。

3、有時(shí)不能正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)和同志對(duì)自己批評(píng)和指正。由于自己的年輕,少不更事,工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,工作中少不了有領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指正,大部分時(shí)候都能虛心接受,但也有些時(shí)候,表面順服,心里卻自以為是,總嫌領(lǐng)導(dǎo)要求過高、不顧情面,現(xiàn)在想想,自己是多么的是非不明,好歹不分。借此事,頓悟到,越是苛刻的、敢于直言批評(píng)的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)下屬的期望值越高,對(duì)自身的成長(zhǎng)幫助越大。作為下屬,應(yīng)充分理解領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心。一個(gè)不能正確對(duì)待和反省批評(píng)的人是沒有任何希望和前途的。從這個(gè)意義上,我希望今后領(lǐng)導(dǎo)和同志對(duì)我的批評(píng)指正能更多、更細(xì)。

錯(cuò)誤已經(jīng)鑄成,除了自責(zé)懺悔,更重要的應(yīng)是思考如何改正錯(cuò)誤。我會(huì)努力反省、認(rèn)真自查,深刻反思自身問題與不足,并積極思考如何努力提高、改進(jìn)工作,保證不再犯下類似錯(cuò)誤。

一是認(rèn)真自省自查,深刻反省自身錯(cuò)誤。對(duì)自己思想上、作風(fēng)上的錯(cuò)誤根源進(jìn)行深挖細(xì)找,并認(rèn)清其可能造成的嚴(yán)重后果。結(jié)合以上分析的自身存在的工作作風(fēng)不實(shí)和性格缺點(diǎn),努力改正克服,主動(dòng)進(jìn)步提高。

二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)步,不斷提高業(yè)務(wù)能力。以此事為鑒,立足本職工作,必須努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷充電加餐。一方面要努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),主動(dòng)加強(qiáng)系統(tǒng)學(xué)習(xí),通過自主學(xué)習(xí)提高自身業(yè)務(wù)能力;另一方面要向老同志虛心學(xué)習(xí),多問、多學(xué)、多看,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)咨詢、向老同志請(qǐng)教,加強(qiáng)溝通交流,不斷提高自己為人處事水平。

三是端正工作態(tài)度,虛心接受批評(píng)指正。要不斷的提高思想認(rèn)知,端正工作態(tài)度,該進(jìn)工作作風(fēng),切實(shí)改掉懶惰、散漫等壞毛病,克服不夠?qū)P摹ⅠR虎大意等缺點(diǎn)。并在工作中認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng),主動(dòng)接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的監(jiān)督指導(dǎo),正確認(rèn)識(shí)善意的批評(píng)指正,努力培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、盡忠職守的正確觀念。

通過這件事,在深感痛心的同時(shí),我也感到了幸運(yùn),感到了領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的及時(shí),自己覺醒的及時(shí),這在我今后的人生成長(zhǎng)道路上,無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。同時(shí),我請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會(huì),使我可以通過自己的行動(dòng)來表示自己的覺醒和決心,以加倍努力的工作來為單位的工作做出積極的貢獻(xiàn),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。

人力資源工作檢討發(fā)言篇七

近年來,在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊緊圍繞創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)”的目標(biāo),不斷加大創(chuàng)建力度,積極尋找新的工作方法,真抓實(shí)創(chuàng),在環(huán)境保護(hù)工作方面,取得了一定的成效?,F(xiàn)將自查結(jié)果匯報(bào)如下:。

一、x鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)境保護(hù)政策和法律法規(guī),根據(jù)《國(guó)家突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》,近3年內(nèi)未發(fā)生較大以上環(huán)境污染事件。

二、集中式飲用水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%。全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生重大以上集中式飲用水水源地污染事故。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)國(guó)家集中式飲用水源地管理有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)測(cè)規(guī)范,達(dá)到了《水污染防治法》、《飲用水水源保護(hù)區(qū)污染防治管理規(guī)定》、《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《地下水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》)等要求。

三、積極引導(dǎo)企業(yè)購(gòu)買環(huán)保設(shè)備,對(duì)生產(chǎn)所產(chǎn)生的廢氣進(jìn)行處理,現(xiàn)在鎮(zhèn)內(nèi)重點(diǎn)工業(yè)污染源廢水、廢氣達(dá)標(biāo)排放率100%。

四、積極向上爭(zhēng)取污水處理項(xiàng)目,集鎮(zhèn)生活污水處理率達(dá)到80%。根據(jù)縣環(huán)保局檢測(cè)我鎮(zhèn)水環(huán)境質(zhì)量、空氣環(huán)境質(zhì)量、聲環(huán)境質(zhì)量都達(dá)到環(huán)境規(guī)劃要求。

五、鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)源性廢棄物均由市固廢公司定時(shí)收集、處置。

人力資源工作檢討發(fā)言篇八

全國(guó)文明城市,簡(jiǎn)稱文明城市,是指在全面建設(shè)小康社會(huì)中,公民綜合素質(zhì)高、城市文明程度高的城市。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!

xx縣文明辦:

接到在創(chuàng)建“文明誠(chéng)信市場(chǎng)”活動(dòng)測(cè)評(píng)中明察暗訪后的整改通知,我中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真對(duì)待,正視問題,按照創(chuàng)建“文明誠(chéng)信市場(chǎng)”活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)和整改要求,對(duì)我中心的梁園、撮鎮(zhèn)菜市場(chǎng)存在的問題進(jìn)行了整改,現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下:

接到整改通知后,我中心正視存在的問題:“牛皮癬較多、垃圾、衛(wèi)生狀況較差”,制定整改方案,做到整改中有目的、有措施、有方向。有目的:立即整改,迅速處理已達(dá)到文明創(chuàng)建的要求;有措施:制定措施,責(zé)任到人,獎(jiǎng)懲分明;有方向:以“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨,加強(qiáng)職業(yè)道德素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量、樹立行業(yè)新風(fēng),充分發(fā)揮文明誠(chéng)信菜市場(chǎng)對(duì)社會(huì)的示范作用。

1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。中心組織全體職工動(dòng)員大會(huì),對(duì)整改工作進(jìn)行再動(dòng)員、在部署,明確整改方向和整改重點(diǎn),提高對(duì)整改工作的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)。其中,梁園、撮鎮(zhèn)服務(wù)部對(duì)此次存在的問題進(jìn)行了再次查找并做了檢討。

2、明確責(zé)任、落實(shí)整改。按照創(chuàng)建“文明誠(chéng)信市場(chǎng)”活動(dòng)中存在的問題分解立項(xiàng),落實(shí)責(zé)任整改的內(nèi)容到具體的責(zé)任人和完成時(shí)間,并督促責(zé)任人落實(shí)措施,限時(shí)完成,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)整改內(nèi)容。

3、完善制度、督促檢查。建立領(lǐng)導(dǎo)制度,對(duì)整改工作階段進(jìn)行督查落實(shí),及時(shí)通報(bào)整改工作的開展情況,聽取群眾意見,接受群眾監(jiān)督。及時(shí)開展“回頭看”,補(bǔ)缺補(bǔ)差,提出新的整改措施。

我中心認(rèn)真落實(shí)并整改,積極以開展創(chuàng)建“文明誠(chéng)信市場(chǎng)”測(cè)評(píng)活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真查找和改進(jìn)與發(fā)展要求、群眾需求不相適應(yīng)的問題和環(huán)節(jié),著立提高我中心服務(wù)能力和水平,著立服務(wù)工作更加貼近群眾,著立加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)長(zhǎng)效的機(jī)制建設(shè),不搞突擊應(yīng)付、不做表面文章,共同推進(jìn)文明誠(chéng)信工作公正有序開展。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

今天,市委、市政府召開創(chuàng)建省級(jí)文明城市工作動(dòng)員大會(huì),是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,優(yōu)化我市發(fā)展環(huán)境,提升城市品味,豐富“魅力咸陽(yáng)”內(nèi)涵的一項(xiàng)重大舉措。我們渭城區(qū)堅(jiān)決擁護(hù),決心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)好這次會(huì)議精神,以志在必得的信心和決心,堅(jiān)決抓好文明城市創(chuàng)建工作,圓滿完成市委、市政府賦予我們光榮而艱巨的任務(wù)。

我們將在xx年創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步廣泛深入動(dòng)員和組織全區(qū)廣大干部群眾,舉區(qū)一致,迅速行動(dòng),大打一場(chǎng)創(chuàng)建工作的人民戰(zhàn)爭(zhēng)。按照“教育奠基,輿論引導(dǎo),宣傳鼓動(dòng)”的思路,積極實(shí)施“細(xì)胞”工程,轄區(qū)抓單位,城區(qū)抓社區(qū),大張旗鼓,大造聲勢(shì),使創(chuàng)建宣傳工作延伸到全區(qū)每一個(gè)群眾;精心組織執(zhí)法人員、青年志愿者、義務(wù)監(jiān)督員廣泛開展街區(qū)執(zhí)法宣傳活動(dòng);繼續(xù)推行“1+2+4”模式,完善個(gè)人、家庭、社會(huì)“三位一體”宣傳教育框架;積極開展“百千萬(wàn)工程”(百名領(lǐng)導(dǎo)、千名干部職工、萬(wàn)名群眾創(chuàng)建知識(shí)競(jìng)賽);大力實(shí)施創(chuàng)建知識(shí)進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)村鎮(zhèn)、進(jìn)社區(qū)活動(dòng),不斷擴(kuò)大宣傳教育工作的覆蓋面,力爭(zhēng)使人民群眾的創(chuàng)建知曉率提高到95%以上,不斷增強(qiáng)市民道德素質(zhì),努力營(yíng)造全黨動(dòng)員、全民動(dòng)手、全員參與創(chuàng)建工作的濃厚氛圍,真正形成“舉全區(qū)之力,集全民之智”抓創(chuàng)建的強(qiáng)大聲勢(shì)和效果。

在努力做好面上工作的同時(shí),今年我們將集中力量抓好以下三個(gè)重點(diǎn)。

一是抓規(guī)范養(yǎng)成。通過開展“創(chuàng)建文明城市,爭(zhēng)當(dāng)文明市民”、“告別陋習(xí)樹新風(fēng)、走向文明見行動(dòng)”和“文明進(jìn)社區(qū)”等活動(dòng),引導(dǎo)廣大市民樹立文明、健康、科學(xué)的生活方式,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

二是抓文化熏陶。積極開展群眾喜聞樂見的文體活動(dòng),大力開展社區(qū)文化、鎮(zhèn)村文化、企業(yè)文化、廣場(chǎng)文化、校園文化建設(shè),不斷提高群眾的文化修養(yǎng)和審美情趣,努力營(yíng)造歡樂祥和、健康向上的城市文化氛圍。

三是抓示范引導(dǎo)。深入開展文明市民、文明街道、文明社區(qū)、文明星級(jí)戶、文明誠(chéng)信示范街、文明行業(yè)、文明單位、文明校園、文明機(jī)關(guān)等十項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng),不斷擴(kuò)大創(chuàng)建的覆蓋面。認(rèn)真實(shí)施“十星文明戶”、“五好文明家庭”、“文明樓院”等文明創(chuàng)建細(xì)胞工程,廣泛吸引群眾積極參與精神文明創(chuàng)建活動(dòng),在全社會(huì)形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的風(fēng)尚,形成關(guān)愛他人、幫貧濟(jì)困、團(tuán)結(jié)友愛的風(fēng)尚,形成自強(qiáng)不息、愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新的風(fēng)尚,真正使創(chuàng)建工作成為教育人、引導(dǎo)人、塑造人的過程。

繼續(xù)堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)的包抓創(chuàng)建工作機(jī)制,強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制管理,堅(jiān)決做到創(chuàng)建工作任務(wù)、責(zé)任、人員、進(jìn)度、時(shí)限“五落實(shí)”。建立和完善創(chuàng)建工作例會(huì)制度,集中協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建工作中遇到的困難和問題。我們將把創(chuàng)建工作實(shí)績(jī)作為評(píng)優(yōu)創(chuàng)先、干部政績(jī)考核的重要依據(jù),實(shí)行嚴(yán)格的督查通報(bào)制度和責(zé)任追究制度,對(duì)創(chuàng)建工作實(shí)行全程督查,以查促干,以查促變,確保各項(xiàng)創(chuàng)建工作扎實(shí)推進(jìn)。

最后,我們鄭重向市委、市政府承諾:渭城區(qū)將嚴(yán)格按照市上的要求和創(chuàng)建目標(biāo),以這次會(huì)議為新的契機(jī),再動(dòng)員、再部署,抓重點(diǎn),攻難點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)創(chuàng)建工作,圓滿完成創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù),努力把創(chuàng)建工作不斷推向深入,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和一流的工作業(yè)績(jī),向市委、市政府和全市人民交一份滿意答卷。

市政務(wù)中心進(jìn)行了認(rèn)真疏理,我中心所承擔(dān)的“創(chuàng)建任務(wù)”有5項(xiàng)指標(biāo),我們對(duì)照指標(biāo)要求進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

第一項(xiàng)指標(biāo):“規(guī)范行政行為,規(guī)范行政審批事項(xiàng),簡(jiǎn)化辦事程序”

(一)指標(biāo)要求:該項(xiàng)指標(biāo)由市政府法制辦與政務(wù)中心牽頭負(fù)責(zé),測(cè)評(píng)方法為材料審核。

(二)自查情況:年以來配合市政府法制辦、市監(jiān)察局,對(duì)全市行政審批和公共服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查摸底,先后進(jìn)行了四次清理和審定。最近一次是在年,通過清理和審定,市級(jí)保留行政審批服務(wù)事項(xiàng)共計(jì)429項(xiàng)(其中,行政審批項(xiàng)目195項(xiàng)、公共服務(wù)項(xiàng)目164項(xiàng)、日常監(jiān)管項(xiàng)目70項(xiàng)),比年清理結(jié)果減少178項(xiàng),減少了29%,比年清理結(jié)果減少100項(xiàng),減少了19%,實(shí)現(xiàn)行政審批項(xiàng)目名稱和標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一,提高了行政審批效率。各行政審批職能部門按照“精簡(jiǎn)、高效、便民”的原則,先后于年、年兩次對(duì)現(xiàn)行行政審批流程進(jìn)行清理,盡量減少環(huán)節(jié),壓縮承諾的.辦結(jié)時(shí)限,對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)明確了辦理時(shí)間和責(zé)任人,平均承諾提速率由原來的10%提高到30%。加大窗口授權(quán)力度,切實(shí)提高行政審批事項(xiàng)服務(wù)事項(xiàng)的現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率,確保按時(shí)辦結(jié)率100%。

第二項(xiàng)指標(biāo):“設(shè)有政府服務(wù)中心,所有行政審批事項(xiàng)和公共服務(wù)事項(xiàng)都集中到政務(wù)中心辦理”

(一)指標(biāo)要求:該項(xiàng)指標(biāo)由市政務(wù)中心牽頭負(fù)責(zé),測(cè)評(píng)方法為實(shí)地考察和材料審核兩種方式。

(二)自查情況:市政務(wù)服務(wù)中心年7月正式運(yùn)行,年3月統(tǒng)計(jì)結(jié)果:現(xiàn)在全市具有行政審批和服務(wù)事項(xiàng)的部門42個(gè)(消防大隊(duì)單列),其中24個(gè)在政務(wù)中心設(shè)立了窗口,18個(gè)未在政務(wù)中心設(shè)窗口,項(xiàng)目總數(shù)457項(xiàng)。其中在窗口受理的項(xiàng)目116項(xiàng),窗口受理率25.4%,104項(xiàng)可以在窗口現(xiàn)場(chǎng)辦理,現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率22.8%。

涉及建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批的部門15個(gè),涉及事項(xiàng)52項(xiàng)。經(jīng)信局的2個(gè)事項(xiàng)、環(huán)保局的2個(gè)事項(xiàng)、農(nóng)業(yè)局的1個(gè)事項(xiàng)、住建局的3個(gè)事項(xiàng)、氣象局的1個(gè)事項(xiàng)在政務(wù)中心窗口受理、辦理;消防大隊(duì)的1個(gè)事項(xiàng)、安監(jiān)局的1個(gè)事項(xiàng)在政務(wù)中心窗口受理。其余41個(gè)事項(xiàng)都沒有在政務(wù)中心窗口受理、辦理。

第三項(xiàng)指標(biāo):“遵守職業(yè)道德,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序公開,服務(wù)規(guī)范,誠(chéng)信守法”

(一)指標(biāo)要求:該項(xiàng)指標(biāo)由市政務(wù)中心和各行業(yè)主管部門牽頭負(fù)責(zé),測(cè)評(píng)方法為實(shí)地考察。

(二)自查情況:市通過在市政務(wù)服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民(政務(wù))服務(wù)中心、村(社區(qū))便民服務(wù)代辦點(diǎn)采取多種方式(如電子政務(wù)大廳、政務(wù)中心站、辦事指南等)公開項(xiàng)目名稱、法律依據(jù)、申請(qǐng)條件、申報(bào)材料、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)、承諾時(shí)限、聯(lián)系電話以及辦事進(jìn)程和結(jié)果,落實(shí)首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、一次性告知制、責(zé)任追究制,實(shí)現(xiàn)了行政審批及公共服務(wù)等事項(xiàng)的集中辦理、現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)、透明運(yùn)行、限時(shí)辦結(jié)。

第四項(xiàng)指標(biāo):“有高效的投訴處理機(jī)制”

(一)指標(biāo)要求:該項(xiàng)指標(biāo)由市政務(wù)中心和各行業(yè)主管部門牽頭負(fù)責(zé),測(cè)評(píng)方法為實(shí)地考察,要求符合測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

(二)自查情況:一是完善行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)。對(duì)窗口部門辦理審批服務(wù)及工作情況實(shí)行適時(shí)視屏監(jiān)控和數(shù)據(jù)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正、處理辦事過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題。二是公開市行政效能投訴電話和市政務(wù)服務(wù)中心投訴電話,方便企業(yè)和群眾對(duì)辦事窗口違規(guī)行為進(jìn)行投訴。三是在政務(wù)服務(wù)中心網(wǎng)站設(shè)置投訴平臺(tái),方便企業(yè)和辦事群眾在網(wǎng)上進(jìn)行投訴。四是對(duì)企業(yè)和辦事群眾進(jìn)行回訪。向群眾發(fā)放評(píng)議卡,對(duì)服務(wù)對(duì)象電話回訪,深入企業(yè)、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行實(shí)地回訪,廣泛收集對(duì)窗口工作的滿意度。

五是完善社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。聘請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、社區(qū)群眾、企業(yè)代表、鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾為政務(wù)服務(wù)行為作風(fēng)監(jiān)督員,收集社會(huì)對(duì)窗口工作的意見和建議。六是完善通報(bào)考核制度。市政務(wù)服務(wù)中心每月對(duì)窗口工作進(jìn)行考核通報(bào),市行政效能辦公室定期對(duì)部門行政效能建設(shè)情況進(jìn)行通報(bào),納入市政府對(duì)窗口部門的年度目標(biāo)考核。

第五項(xiàng)指標(biāo):“行業(yè)風(fēng)氣滿意度85%”

(一)指標(biāo)要求:該項(xiàng)指標(biāo)由各行業(yè)主管部門牽頭負(fù)責(zé),測(cè)評(píng)方法為問卷調(diào)查,指標(biāo)要求達(dá)到85%以上。

(二)自查情況:市政務(wù)服務(wù)中心建立回訪制度,通過現(xiàn)場(chǎng)向辦事群眾發(fā)放征求意見表、電話或下基層回訪企業(yè),評(píng)價(jià)儀等方式回訪辦事群眾和企業(yè),近年來,辦事群眾和企業(yè)對(duì)政務(wù)服務(wù)中心的滿意率達(dá)100%,對(duì)政務(wù)服務(wù)中心有效投訴為0。

各位同志:

在我市深化全國(guó)文明城市創(chuàng)建的關(guān)鍵時(shí)刻,市委、市政府安排我委在推進(jìn)會(huì)上作表態(tài)發(fā)言,充分表明我委承擔(dān)的創(chuàng)建任務(wù)重、責(zé)任大,為此,我委表態(tài)如下:

一、再動(dòng)員,再鼓勁,決戰(zhàn)決勝精神再提振。會(huì)后,我委將立即在系統(tǒng)內(nèi)部進(jìn)行再動(dòng)員、再鼓勁,提振干部職工的精氣神,牢固樹立“一盤棋”的思想,大力強(qiáng)化“四個(gè)尤為”的鐵軍要求,全面扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng),一鼓作氣,堅(jiān)決打好決戰(zhàn)決勝戰(zhàn)。

二、再對(duì)標(biāo)、再攻堅(jiān),文明創(chuàng)建任務(wù)再落實(shí)。今天會(huì)議后,我委將進(jìn)一步對(duì)照測(cè)評(píng)體系,突出重點(diǎn),對(duì)準(zhǔn)靶心,全力攻堅(jiān),確保創(chuàng)建任務(wù)件件落實(shí)。重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作:一是全力抓好文明素養(yǎng)的提升。充分利用各類媒介,全方位拓展衛(wèi)生防病、健康保健等知識(shí)宣傳,并通過志愿服務(wù)活動(dòng)進(jìn)一步加大文明創(chuàng)建的宣傳力度,切實(shí)提高群眾知曉率、支持率和參與率。二是全力抓好實(shí)測(cè)點(diǎn)位的提升。全面強(qiáng)化醫(yī)療窗口單位的文明服務(wù)禮儀,進(jìn)一步完善便民服務(wù)設(shè)施和投訴處理機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)控?zé)煿芾?,牢牢盯緊窗口“一米線”排隊(duì),創(chuàng)造良好就醫(yī)秩序。三是全力抓好公共性經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的提升。進(jìn)一步履好“五小行業(yè)”整治牽頭職責(zé),采取指導(dǎo)、督查、教育、處罰等綜合舉措,實(shí)施疏堵并舉、分類分批整治,力促經(jīng)營(yíng)戶整改到位,全面規(guī)范公共經(jīng)營(yíng)性場(chǎng)所、婚紗影樓管理,全面提升公共場(chǎng)所的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、公共衛(wèi)生、文明服務(wù)等水平。

三、再梳理、再排查,確保創(chuàng)建工作萬(wàn)無一失。我委將進(jìn)一步強(qiáng)化問題意識(shí),樹立問題導(dǎo)向,建立領(lǐng)導(dǎo)帶班督查巡查機(jī)制,圍繞網(wǎng)上申報(bào)、問卷調(diào)查、實(shí)測(cè)點(diǎn)位三項(xiàng)重點(diǎn),帶上“放大鏡”和“顯微鏡”,開展?jié)L動(dòng)式零死角排查,切實(shí)把各類問題找全、找穩(wěn)、找實(shí),邊查邊改、立查立改,確保工作萬(wàn)無一失。

最后,我們鄭重向市委、市政府承諾:市衛(wèi)生計(jì)生委將認(rèn)真落實(shí)本次會(huì)議精神,全力以赴打好決戰(zhàn)決勝戰(zhàn),圓滿完成創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù),以“衛(wèi)計(jì)鐵軍”的工作作風(fēng)和一流的工作業(yè)績(jī),向市委、市政府交一份滿意答卷。

人力資源工作檢討發(fā)言篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

您拍下的99元貨品,為什么我們無法再優(yōu)惠些?因?yàn)槲覄偂叭胄小?,很多方方面面考慮的還不周到,如寶貝價(jià)位定的太低(一般只在成本上加多幾元),運(yùn)輸公司收費(fèi)也不是很清楚,導(dǎo)致我們不掙錢,而且還有很多是虧本,如:我們的第一客戶,買了價(jià)錢是15元的寶貝(成本13元),我們定的普通包裹是:5元,結(jié)果去郵局寄時(shí)才知道要買包裝盒5元+運(yùn)輸費(fèi)4元+回音卡1元+手續(xù)費(fèi)元=元,這筆下來我們虧了元,為了留住客人,虧我們也做了!您定的三個(gè)寶貝,我一共才有9元的利潤(rùn)空間,15元的普通包裹費(fèi),我們真的還很難保證足夠我們的郵寄+包裝費(fèi)+其它這費(fèi)、那費(fèi),所以我一直無法給您優(yōu)惠的原因就在此,還希望您能諒解。

當(dāng)時(shí)讓您先拍下寶貝,我是真心的想同您做成生意(您要的那樣多寶貝也是我們開張來比較大的單),我們非常的珍惜,我發(fā)誓絕對(duì)不是為了炒作,我也同門市部、廠里的倉(cāng)庫(kù)溝通,想讓他們能幫我、幫您找到寶貝,找了有2天,最后還是沒有找到它們,我也時(shí)刻盼望您上“旺旺”好給您一個(gè)交代,但總是沒有看到您上線。

以上是我們對(duì)您的檢討,希望您能原諒我們這次犯的錯(cuò),愿我們合作愉快,我渴望您能給我們“好評(píng)”,您知道“好評(píng)”對(duì)我們店鋪以后的命運(yùn)非常重要,如這封檢討書還無法讓您原諒我們,就算您給了我們“差評(píng)”我們絕對(duì)還是會(huì)給您“好評(píng)”的,因?yàn)閺念^到尾都是我們的錯(cuò)。

在此。

敬禮!

姓名:xx。

時(shí)間:20xx年xx月xx日。

人力資源工作檢討發(fā)言篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!

經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)委派我代表各單位安全主管發(fā)言。

已經(jīng)過去,過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下,安全環(huán)保工作取得了較大的進(jìn)步。

在這歲末年初之際,現(xiàn)將在新的一年里如何做好安全管理工作做如下匯報(bào):

安全管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)也是基層廣大員工,有句老話說得好:“基礎(chǔ)不牢,天動(dòng)地?fù)u”,抓好基層建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)管理,首先要做好三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作,做到未經(jīng)培訓(xùn)嚴(yán)禁上崗、培訓(xùn)不合格嚴(yán)禁上崗。并對(duì)復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行再培訓(xùn)教育。加強(qiáng)員工對(duì)三規(guī)三制的學(xué)習(xí)與考核,讓我們各崗位員工做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。強(qiáng)化安全教育,每天組織好班前班后會(huì),每周進(jìn)行一次全員安全教育,每季度進(jìn)行全員安全培訓(xùn)考核;并對(duì)班組長(zhǎng)以上員工進(jìn)行安全培訓(xùn)考核。

“患生于所忽,禍起于細(xì)微,”事故大多發(fā)生在工作現(xiàn)場(chǎng),所以加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的細(xì)節(jié)管理尤為重要,我們安全管理人員要多到現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查力度,查處隱患、監(jiān)督整改,將事故消除在萌芽狀態(tài);查三違、查培訓(xùn)教育、查隱患治理,嚴(yán)格考核,加大紅黃牌考核力度。

根據(jù)各單位生產(chǎn)情況,積極開展消防及生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案工作,確保員工能在突發(fā)事故時(shí)做到臨危不亂,保障生命和公司財(cái)產(chǎn)不受損失。

確定檢修、維修、生產(chǎn)過程中的安全責(zé)任落實(shí),實(shí)行安全生產(chǎn)互保聯(lián)保機(jī)制;嚴(yán)格動(dòng)土、動(dòng)火、受限空間等作業(yè)票證的管理工作。

總之,我們要教育全體員工在安全認(rèn)識(shí)上從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔視?huì)安全”,形成全員上下“齊管共抓”保安全的濃厚氛圍。

我們要在工作崗位中投入飽滿的熱情,奉獻(xiàn)的精神,為公司的安全環(huán)保生產(chǎn)和發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量。

謝謝大家!

人力資源工作檢討發(fā)言篇十一

尊敬的__領(lǐng)導(dǎo):

8月14日,__x部長(zhǎng)在《__部關(guān)于__x的報(bào)告》一文中指出兩處錯(cuò)誤,并批示:“核稿要認(rèn)真!”這兩處錯(cuò)誤完全是由于我個(gè)人的疏忽大意造成的,給__x司造成了非常不良的影響。

幾天來,我為自己的失誤感到深深地不安和愧疚,經(jīng)過認(rèn)真反思,深刻自剖,現(xiàn)將有關(guān)情況和我的思想反思結(jié)果匯報(bào)如下:

8月13日,我將上述報(bào)告的初稿送至辦公廳__處核稿,__處的同事及時(shí)糾正了文中的一處錯(cuò)誤,在第5頁(yè)中,序號(hào)“五”應(yīng)改為“四”。

當(dāng)我拿回辦公室清稿時(shí),粗心大意之下將第3頁(yè)的序號(hào)“五”改成了“四”,并且之后完全沒有再次核對(duì)。

這樣一來,不但原先的錯(cuò)誤沒有改正,更增添了一處錯(cuò)誤,并將錯(cuò)誤文稿直接呈送部領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。

這份報(bào)告是報(bào)送___x與__x的文件,關(guān)系到整個(gè)__部的工作水平和作風(fēng),如果真的按照錯(cuò)誤版本報(bào)送給_領(lǐng)導(dǎo),將會(huì)造成無法彌補(bǔ)的后果。

在此,我鄭重地向部領(lǐng)導(dǎo)、辦公廳檢討的同時(shí),更要向__司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事道歉。

作為去年才入部工作的新人,一年多來,我熟悉了各項(xiàng)工作流程,工作逐步邁向正軌,卻在這個(gè)時(shí)候工作作風(fēng)渙散,對(duì)自己放松了要求,犯下了最不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤,愧對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教導(dǎo)和信任。

痛定思痛,經(jīng)過這件事之后,我相信我一定會(huì)從中吸取教訓(xùn),把認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)擺在首位,端正態(tài)度,增強(qiáng)責(zé)任心,加倍努力工作,也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我繼續(xù)進(jìn)行監(jiān)督、鞭策和鼓勵(lì)!

檢討人:__。

20__年__月__日。

人力資源工作檢討發(fā)言篇十二

尊敬的主管:

您好!

對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度過于緩慢的問題,本人在此不知道該如何向您開口,除了對(duì)不起和非常抱歉之外,本人已經(jīng)找不到什么詞可以來表達(dá)本人對(duì)此的歉意了。對(duì)不起,讓主管您失望了。

的確,這一次的項(xiàng)目進(jìn)度可以說是極度緩慢了。本人也從各個(gè)方面找過原因,卻發(fā)現(xiàn)這次項(xiàng)目進(jìn)度如此緩慢的關(guān)鍵原因,還是因?yàn)楸救嗽陧?xiàng)目進(jìn)行之前的決策環(huán)節(jié)出了問題。如果本人沒有做出相關(guān)的決策,而是做出了一種更適合此次項(xiàng)目的決策,大概項(xiàng)目的進(jìn)度也不至于如此緩慢,甚至可以說是停滯不前了。

對(duì)不起,本人在工作中又犯傻了,在這次的項(xiàng)目中做出了那樣的決策,導(dǎo)致后續(xù)的項(xiàng)目進(jìn)度緩慢,更造成了工作的嚴(yán)重滯后。如果可以重來的話,本人多希望可以重來啊!然而,沒有任何辦法,一旦決策已定的話,這次的項(xiàng)目也就只能這樣按著項(xiàng)目的進(jìn)度來了。哎,主管,這次真是對(duì)不起了。

要知道這次項(xiàng)目進(jìn)度如此緩慢,是極有可能導(dǎo)致今年所有項(xiàng)目或滯后或延期的。對(duì)此,本人能做的也只能是未來做決策時(shí)更加謹(jǐn)慎認(rèn)真,從根處杜絕這類問題發(fā)生了。如果主管您對(duì)于此次項(xiàng)目進(jìn)度緩慢要進(jìn)行處罰的話,請(qǐng)您盡管懲罰我吧!這是本人在工作上所犯的錯(cuò),是本人做決策時(shí)的疏忽,更是本人思考問題時(shí)的不全面。本人接受關(guān)于此次項(xiàng)目問題的任何處罰,甚至包括開除也行!畢竟這一次項(xiàng)目進(jìn)度的問題是會(huì)影響其它項(xiàng)目甚至本年度所有工作的,我必須對(duì)此付出相應(yīng)的懲罰。

本人來公司已經(jīng)有三年了,上一次出現(xiàn)此類情況,還是本人剛進(jìn)公司的時(shí)候。那會(huì)兒犯此類錯(cuò)誤,還可以說是新手不懂業(yè)務(wù),到了工作三年之久,還出現(xiàn)此類的情況,那只能說是本人對(duì)待工作有問題了。不管是工作態(tài)度問題,還是工作能力問題,這些都是關(guān)乎工作能否做好的問題,本人在此除了問題,也就是工作沒有做好了。我知道主管您沒有把我叫去直說,也是給我這個(gè)老員工一點(diǎn)面子,但縱使您給我面子,也不敢出現(xiàn)此類的問題的,本人會(huì)對(duì)此進(jìn)行更加深刻的反省,以保證下一次做項(xiàng)目時(shí),能夠做出更加有效的決策,而不是像此次這種導(dǎo)致項(xiàng)目拖延的決策!請(qǐng)主管您放心,本人保證絕不再犯!

敬禮!

檢討人:xx。

20xx年x月x日。

人力資源工作檢討發(fā)言篇十三

尊敬的馬書記、孟市長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。

今天,市委、市政府隆重召開全國(guó)文明城市工作會(huì)議,是我市貫徹落實(shí)十x大精神、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提高城市品位、跨越發(fā)展、建設(shè)幸福永城的重大措施。作為位于城市的演集鎮(zhèn)堅(jiān)決支持,在市委、市政府的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)和市六城聯(lián)創(chuàng)指揮部的具體指揮下,進(jìn)一步對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),抓住時(shí)間,全力以赴,真正抓住工作,確保完成制作任務(wù)。因此,認(rèn)真表現(xiàn)如下:。

二、把握重點(diǎn),集中整備,進(jìn)一步創(chuàng)造城市郊區(qū)新面貌。制定方案,明確目標(biāo),將鐵路沿線、背街巷道、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、廢溝池等納入重點(diǎn)整備內(nèi)容,對(duì)衛(wèi)生死角、占領(lǐng)道路經(jīng)營(yíng)、路旁廁所、生活垃圾等進(jìn)行全面清除。連日每天動(dòng)員2000人,大小機(jī)械500臺(tái),清掃雜草、垃圾、垃圾、材料等,城市到處呈現(xiàn)熱勞動(dòng)場(chǎng)面。

四、加深活動(dòng),加強(qiáng)引導(dǎo),進(jìn)一步提升群眾的文明素質(zhì)。以深入開展“六進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)為載體,抓好文明家庭、文明樓院和文明小區(qū)創(chuàng)建,弘揚(yáng)社會(huì)公德,倡導(dǎo)文明新風(fēng)。同時(shí),進(jìn)一步完善社區(qū)文體活動(dòng)場(chǎng)所,廣泛開展群眾性文體活動(dòng),豐富群眾精神文化生活,提升廣大群眾的文明程度。

人力資源工作檢討發(fā)言篇十四

第一篇。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

x月x日,我們xx發(fā)生了一起安全事故,牽扯了公司領(lǐng)導(dǎo)精力,擾亂了正常生產(chǎn)秩序,給傷者家庭帶來了沉重的打擊,也給相關(guān)人員造成了極大的思想負(fù)擔(dān)。反思事故,我們存在安全教育管理的短板;審視自己,我有不可推卸的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;面對(duì)組織,我深感自責(zé)和愧疚?,F(xiàn)以知錯(cuò)認(rèn)錯(cuò)改錯(cuò)的態(tài)度,向組織和領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討:

一、“三個(gè)不該”鑄成大錯(cuò)。

安全是企業(yè)發(fā)展的生命線,是職工群眾的幸福線,也是我們必須堅(jiān)守的底線和紅線。但是,我們沒有把對(duì)安全的認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一起來,發(fā)生了事故,實(shí)屬不該。

一不該在xx前夕發(fā)生事故。xx是關(guān)乎全黨的大事,也是關(guān)乎全國(guó)的好事。在這個(gè)政治敏感期,本應(yīng)用良好的業(yè)績(jī)向xx獻(xiàn)禮,卻發(fā)生了事故,實(shí)屬不該。

二不該在公司三令五申下發(fā)生事故。公司及時(shí)傳達(dá)貫徹了國(guó)家安監(jiān)局、xx監(jiān)局指示精神以及省委省政府的相關(guān)安全工作部署,堅(jiān)持每月召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,而且xx月xx日集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì)議上專門強(qiáng)調(diào)了安全風(fēng)險(xiǎn),加之安全大檢查、安全“體檢”等活動(dòng)緊鑼密鼓進(jìn)行,在這種情況下,仍然發(fā)生了事故,實(shí)屬不該。

三不該在回撤收尾階段發(fā)生事故。xx工作面支架的回撤工作,公司高度重視,相關(guān)部門一直積極跟蹤指導(dǎo),前期的回撤工作開展得也非常順利,職工對(duì)回撤工作也已熟悉適應(yīng),并且完成回撤任務(wù)的時(shí)間也較為充裕,結(jié)果還是發(fā)生了事故,實(shí)屬不該。

二、“四個(gè)不到位”難辭其咎。

墨菲定律告訴我們,只要存在發(fā)生事故的原因,事故就一定會(huì)發(fā)生,而且不管其可能性多么小,但總會(huì)發(fā)生,并造成最大可能的損失。反思我們xx發(fā)生的事故,絕不是偶然。

一是履職盡責(zé)不到位。安全責(zé)任重于泰山,安全工作怎么抓都不過分。但我作為xx公司的黨委書記、董事長(zhǎng),沒有把安全工作上升到政治高度來抓,沒有把安全穩(wěn)定的壓力完全傳導(dǎo)下去,抓基層黨建多,抓安全管理少,沒有把齊抓共管的安全格局建好建強(qiáng)。

二是思想認(rèn)識(shí)不到位。安全思想教育,重過程、輕效果。我們雖然組織了多種形式的安全教育,但收到的效果卻一般。我們開展了一封家書、安全黨課等特色活動(dòng),但一些干部職工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)還是停留在活動(dòng)表面,沒有真正入腦入心,導(dǎo)致自主保安意識(shí)弱、能力差。

三是作風(fēng)轉(zhuǎn)變不到位。抓安全工作還是浮在表面,有形式主義傾向。有時(shí),對(duì)安全工作滿足于會(huì)議開了、上級(jí)精神傳達(dá)了,沒有深入地去了解基層職工對(duì)各類安全知識(shí)和技能的掌握情況。在落實(shí)技術(shù)規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)管理上,沒有做到深嚴(yán)細(xì)實(shí)。黨員抓安全、管安全、保安全的先鋒模范作用發(fā)揮不明顯。

四是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不到位。安全風(fēng)險(xiǎn)是隱性的,需要預(yù)測(cè)預(yù)判。但在實(shí)際工作中,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全細(xì)節(jié)考慮不夠具體,把主要精力都放在了重點(diǎn)區(qū)域,對(duì)于“小、遠(yuǎn)、散”的地方,重視不夠、提醒不夠、關(guān)注不夠、掌握不夠,對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估還停留在較低層次。另外,對(duì)班組長(zhǎng)等骨干人員的能力評(píng)估不到位,認(rèn)為他們經(jīng)驗(yàn)多、素質(zhì)好,弱化了對(duì)這些人員的跟蹤管控,導(dǎo)致了這次事故的發(fā)生。

三、

“五個(gè)強(qiáng)化”改過自新。

過而能改,善莫大焉。我們充分吸取這次事故教訓(xùn),痛定思痛,痛后思改,堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,采取“五個(gè)強(qiáng)化”措施,切實(shí)做好抓安全、保穩(wěn)定的工作。

一是要強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”。扎實(shí)推進(jìn)xx常態(tài)化制度化,增強(qiáng)政治意識(shí),提高對(duì)抓好安全工作極端重要性的認(rèn)識(shí),把抓安全當(dāng)做一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)去完成;強(qiáng)化大局意識(shí),正確處理個(gè)體和整體、生產(chǎn)和安全的關(guān)系,時(shí)刻圍繞中心,服務(wù)大局;強(qiáng)化核心意識(shí),堅(jiān)決服從黨組織的決策部署,著力發(fā)揮關(guān)鍵少數(shù)在抓安全工作中的表率作用;強(qiáng)化看齊意識(shí),向標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)礦井看齊,學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位在風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。

二是要強(qiáng)化黨內(nèi)生活。把從嚴(yán)治黨管黨與從嚴(yán)從實(shí)抓安全結(jié)合起來,讓安全管理融入組織生活。以“提高認(rèn)識(shí),吸取教訓(xùn),反思不足,發(fā)揮作用”為主題,認(rèn)真召開民主生活會(huì)和組織生活會(huì)。針對(duì)這次安全事故,深刻開展批評(píng)和自我批評(píng),特別是黨員干部要帶頭反省,勇于揭短亮丑、動(dòng)真碰硬,促使安全工作像黨內(nèi)生活一樣,充滿政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性。

三是要強(qiáng)化黨員先鋒工程。突出抓好以“我為安全排隱患”為主體的黨員先鋒工程,建立安全臺(tái)賬,開展隱患治理,鞏固拓展安全大檢查和安全體檢的成果。深入開展黨員責(zé)任區(qū)、安全先鋒崗競(jìng)賽活動(dòng),確保區(qū)區(qū)有黨員巡查、崗崗有黨員值守,充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用。

四是要強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變。不但把安全裝在心里、扛在肩上,而且要體現(xiàn)到雙腿上。時(shí)刻緊繃安全這根弦,深入現(xiàn)場(chǎng),靠前指揮,把工作重心和主要精力放在生產(chǎn)一線。要發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的精神,管安全就要雞蛋里挑骨頭,抓安全就要把沒事當(dāng)有事,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。力戒好人主義和形式主義,牢固樹立“嚴(yán)是愛、松是害”的觀念,要敢管敢罰、真管真罰,用嚴(yán)肅負(fù)責(zé)的作風(fēng),補(bǔ)齊安全管理的短板。

五是要強(qiáng)化安全思想教育。充分發(fā)揮干部會(huì)和班前會(huì)的陣地作用,教育引導(dǎo)干部職工統(tǒng)一安全思想,達(dá)成安全共識(shí),引發(fā)安全共鳴。認(rèn)真開展周二安全教育日活動(dòng),圍繞本次事故,深入開展安全大討論,摒棄麻痹思想,克服僥幸心理,消除厭戰(zhàn)情緒。組織機(jī)關(guān)科室人員對(duì)班前會(huì)進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,確保班前會(huì)質(zhì)量。加大安全宣傳力度,開展安全訪談,營(yíng)造如履薄冰、如臨深淵的安全氛圍。

我深知,事故面前,一切語(yǔ)言都是蒼白無力的。但我作為黨組織培養(yǎng)多年的干部,知錯(cuò)認(rèn)錯(cuò)改錯(cuò)、履責(zé)盡責(zé)負(fù)責(zé),是必備的態(tài)度和擔(dān)當(dāng)。我感謝組織對(duì)我的培養(yǎng)和教育,我接受組織對(duì)我的批評(píng)和處罰。真心希望大家以我為戒、以這次事故為戒,高度重視安全工作,認(rèn)真抓好安全管理,為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境!

第二篇。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

今天站在這里,我的心情十分難受。在集團(tuán)公司、礦井深化改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,在礦井深入貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)安全指示精神、強(qiáng)化各項(xiàng)安全工作要求的時(shí)候,x月x日發(fā)生了選煤廠xxx皮帶著火事故,事故的過程和原因現(xiàn)在已經(jīng)非常清楚,作為礦井協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)選煤廠技術(shù)改造和技術(shù)管理的副總工程師,我有著不可推卸的責(zé)任。x月x日,選煤廠發(fā)生xxx皮帶著火事故,不僅直接造成了經(jīng)濟(jì)損失,更為礦井改革發(fā)展和安全工作帶來了較大的壓力。在此,我誠(chéng)懇地向各級(jí)組織作出深刻檢討,并愿意接受組織上給予我的處理。

事故發(fā)生后,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,經(jīng)過認(rèn)真分析和深刻反思,我充分認(rèn)識(shí)到,我在思想境界、監(jiān)督檢查、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)與技術(shù)管理、工作作風(fēng)等方面都存在不到位的情況。

一是安全思想境界不到位。因?yàn)檫x煤廠塊煤改造工程是遺留項(xiàng)目,思想上放松了對(duì)該工程安全管理的重視,安全警覺性不夠,松懈麻痹,盲目樂觀,造成了安全管理責(zé)任落實(shí)不到位。

二是隱患排查治理不到位。對(duì)技改工程安全薄弱環(huán)節(jié)的重視程度不夠,現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查力度不大,在細(xì)節(jié)管理、動(dòng)態(tài)過程控制上還有不到位的地方,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期存在安全隱患。

三是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查管理不到位。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化境界低、標(biāo)準(zhǔn)低,現(xiàn)場(chǎng)管理混亂。盡管針對(duì)選煤廠技術(shù)改造的安全工作多次提出具體要求,但現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管上有差距,造成選煤廠從廠、車間到班組執(zhí)行不力,發(fā)生事故的xx皮帶存在走廊局部有積塵、個(gè)別損壞的托輥更換不及時(shí)、底皮帶下有積煤、管線吊掛較亂等問題。

四是技術(shù)管理不到位。對(duì)選煤廠技術(shù)指導(dǎo)不力,造成選煤廠內(nèi)部安全管理職責(zé)不清楚,管理責(zé)任不落實(shí)。對(duì)技改工程技術(shù)指導(dǎo)不力,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)力度不夠,對(duì)技改工程的進(jìn)度沒能及時(shí)掌握、督促,導(dǎo)致工程進(jìn)展較慢、隱患長(zhǎng)期存在。安全教育培訓(xùn)也有不到位的地方。

五是工作作風(fēng)不到位。存在重安排,輕落實(shí)的現(xiàn)象,深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究不夠,抓安全過程控制不力;對(duì)選煤廠技改工作安排任務(wù)多、強(qiáng)調(diào)工期多,沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握苗頭性問題。

當(dāng)前,選煤廠技改工程正處于關(guān)鍵時(shí)期,技改工作量大,工期非常緊張,隨之帶來的安全管理難度也非常大。在今后的工作中,本人將深刻吸取此次事故的教訓(xùn),正視存在問題,進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識(shí),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司及上級(jí)一系列安全指示要求上來,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),深嚴(yán)細(xì)實(shí)地抓好安全管理,確保xx煤礦選煤廠技術(shù)改造項(xiàng)目的安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成。我決心做好以下幾項(xiàng)工作:

一是提升安全思想認(rèn)識(shí)。個(gè)人要進(jìn)一步認(rèn)清安全工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性,始終把安全放在“四個(gè)一切”的位置。嚴(yán)格履行選煤廠技術(shù)改造的協(xié)管職責(zé),深入開展“三查三反”安全形勢(shì)任務(wù)教育,引導(dǎo)選煤廠干部職工不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí),自覺做到敬畏生命、敬畏職責(zé)、敬畏法律。

二是嚴(yán)抓隱患排查整治。圍繞“人機(jī)物環(huán)”,對(duì)洗煤廠技術(shù)改造的所有系統(tǒng)、設(shè)備、人員以及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行再排查,對(duì)薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)控制,重點(diǎn)排查,對(duì)查出的隱患統(tǒng)一建檔匯總,限期跟蹤落實(shí)整改,堅(jiān)決消除安全隱患。

三是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。嚴(yán)格落實(shí)選煤廠技術(shù)改造期間的跟班和安全專盯責(zé)任,突出現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)施重點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)與工序的安全監(jiān)管和薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)控,加大燒焊、消防、高空作業(yè)等環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查力度,確保技術(shù)改造現(xiàn)場(chǎng)組織管理、動(dòng)態(tài)監(jiān)管到位,做到不安全不施工。

四是加大技術(shù)管理力度。指導(dǎo)選煤廠對(duì)所有安全制度、規(guī)程措施、責(zé)任分工全面進(jìn)行排查,查缺補(bǔ)漏,修訂完善,抓好現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。加強(qiáng)選煤廠干部職工操作技能、應(yīng)急救援等的安全培訓(xùn),重新編制完善全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,重新組織職工學(xué)習(xí)“必知必會(huì)”和應(yīng)急知識(shí),進(jìn)一步提高全員安全技能、自救互救和應(yīng)急處置能力。

五是積極改進(jìn)工作作風(fēng)。從自身做起,堅(jiān)持深入技術(shù)改造的一線、深入現(xiàn)場(chǎng),與參與選煤廠技術(shù)改造的專業(yè)科室、基層單位多溝通、多交流,及時(shí)準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài),對(duì)出現(xiàn)的安全問題,嚴(yán)格按照“四不放過”的原則,從嚴(yán)分析,從嚴(yán)處理,堅(jiān)決制止有令不行、有禁不止現(xiàn)象的發(fā)生。

以上檢討不當(dāng)之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。

安全表態(tài)簡(jiǎn)短發(fā)言。

人武部領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言。

人力資源工作檢討發(fā)言篇十五

市政務(wù)中心進(jìn)行了認(rèn)真疏理,我中心所承擔(dān)的“創(chuàng)建任務(wù)”有5項(xiàng)指標(biāo),我們對(duì)照指標(biāo)要求進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)將自查情況。

報(bào)告。

如下:

第一項(xiàng)指標(biāo):“規(guī)范行政行為,規(guī)范行政審批事項(xiàng),簡(jiǎn)化辦事程序”

(一)指標(biāo)要求:該項(xiàng)指標(biāo)由市政府法制辦與政務(wù)中心牽頭負(fù)責(zé),測(cè)評(píng)方法為材料審核。

(二)自查情況:年以來配合市政府法制辦、市監(jiān)察局,對(duì)全市行政審批和公共服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查摸底,先后進(jìn)行了四次清理和審定。最近一次是在年,通過清理和審定,市級(jí)保留行政審批服務(wù)事項(xiàng)共計(jì)429項(xiàng)(其中,行政審批項(xiàng)目195項(xiàng)、公共服務(wù)項(xiàng)目164項(xiàng)、日常監(jiān)管項(xiàng)目70項(xiàng)),比年清理結(jié)果減少178項(xiàng),減少了29%,比年清理結(jié)果減少100項(xiàng),減少了19%,實(shí)現(xiàn)行政審批項(xiàng)目名稱和標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一,提高了行政審批效率。各行政審批職能部門按照“精簡(jiǎn)、高效、便民”的原則,先后于年、年兩次對(duì)現(xiàn)行行政審批流程進(jìn)行清理,盡量減少環(huán)節(jié),壓縮承諾的.辦結(jié)時(shí)限,對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)明確了辦理時(shí)間和責(zé)任人,平均承諾提速率由原來的10%提高到30%。加大窗口授權(quán)力度,切實(shí)提高行政審批事項(xiàng)服務(wù)事項(xiàng)的現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率,確保按時(shí)辦結(jié)率100%。

第二項(xiàng)指標(biāo):“設(shè)有政府服務(wù)中心,所有行政審批事項(xiàng)和公共服務(wù)事項(xiàng)都集中到政務(wù)中心辦理”

(一)指標(biāo)要求:該項(xiàng)指標(biāo)由市政務(wù)中心牽頭負(fù)責(zé),測(cè)評(píng)方法為實(shí)地考察和材料審核兩種方式。

(二)自查情況:市政務(wù)服務(wù)中心年7月正式運(yùn)行,年3月統(tǒng)計(jì)結(jié)果:現(xiàn)在全市具有行政審批和服務(wù)事項(xiàng)的部門42個(gè)(消防大隊(duì)單列),其中24個(gè)在政務(wù)中心設(shè)立了窗口,18個(gè)未在政務(wù)中心設(shè)窗口,項(xiàng)目總數(shù)457項(xiàng)。其中在窗口受理的項(xiàng)目116項(xiàng),窗口受理率25.4%,104項(xiàng)可以在窗口現(xiàn)場(chǎng)辦理,現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率22.8%。

涉及建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批的部門15個(gè),涉及事項(xiàng)52項(xiàng)。經(jīng)信局的2個(gè)事項(xiàng)、環(huán)保局的2個(gè)事項(xiàng)、農(nóng)業(yè)局的1個(gè)事項(xiàng)、住建局的3個(gè)事項(xiàng)、氣象局的1個(gè)事項(xiàng)在政務(wù)中心窗口受理、辦理;消防大隊(duì)的1個(gè)事項(xiàng)、安監(jiān)局的1個(gè)事項(xiàng)在政務(wù)中心窗口受理。其余41個(gè)事項(xiàng)都沒有在政務(wù)中心窗口受理、辦理。

第三項(xiàng)指標(biāo):“遵守職業(yè)道德,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序公開,服務(wù)規(guī)范,誠(chéng)信守法”

(一)指標(biāo)要求:該項(xiàng)指標(biāo)由市政務(wù)中心和各行業(yè)主管部門牽頭負(fù)責(zé),測(cè)評(píng)方法為實(shí)地考察。

(二)自查情況:市通過在市政務(wù)服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民(政務(wù))服務(wù)中心、村(社區(qū))便民服務(wù)代辦點(diǎn)采取多種方式(如電子政務(wù)大廳、政務(wù)中心站、辦事指南等)公開項(xiàng)目名稱、法律依據(jù)、申請(qǐng)條件、申報(bào)材料、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)、承諾時(shí)限、聯(lián)系電話以及辦事進(jìn)程和結(jié)果,落實(shí)首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、一次性告知制、責(zé)任追究制,實(shí)現(xiàn)了行政審批及公共服務(wù)等事項(xiàng)的集中辦理、現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)、透明運(yùn)行、限時(shí)辦結(jié)。

第四項(xiàng)指標(biāo):“有高效的投訴處理機(jī)制”

(一)指標(biāo)要求:該項(xiàng)指標(biāo)由市政務(wù)中心和各行業(yè)主管部門牽頭負(fù)責(zé),測(cè)評(píng)方法為實(shí)地考察,要求符合測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

(二)自查情況:一是完善行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)。對(duì)窗口部門辦理審批服務(wù)及工作情況實(shí)行適時(shí)視屏監(jiān)控和數(shù)據(jù)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正、處理辦事過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題。二是公開市行政效能投訴電話和市政務(wù)服務(wù)中心投訴電話,方便企業(yè)和群眾對(duì)辦事窗口違規(guī)行為進(jìn)行投訴。三是在政務(wù)服務(wù)中心網(wǎng)站設(shè)置投訴平臺(tái),方便企業(yè)和辦事群眾在網(wǎng)上進(jìn)行投訴。四是對(duì)企業(yè)和辦事群眾進(jìn)行回訪。向群眾發(fā)放評(píng)議卡,對(duì)服務(wù)對(duì)象電話回訪,深入企業(yè)、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行實(shí)地回訪,廣泛收集對(duì)窗口工作的滿意度。

五是完善社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。聘請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、社區(qū)群眾、企業(yè)代表、鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾為政務(wù)服務(wù)行為作風(fēng)監(jiān)督員,收集社會(huì)對(duì)窗口工作的意見和建議。六是完善通報(bào)考核制度。市政務(wù)服務(wù)中心每月對(duì)窗口工作進(jìn)行考核通報(bào),市行政效能辦公室定期對(duì)部門行政效能建設(shè)情況進(jìn)行通報(bào),納入市政府對(duì)窗口部門的年度目標(biāo)考核。

第五項(xiàng)指標(biāo):“行業(yè)風(fēng)氣滿意度85%”

(一)指標(biāo)要求:該項(xiàng)指標(biāo)由各行業(yè)主管部門牽頭負(fù)責(zé),測(cè)評(píng)方法為問卷調(diào)查,指標(biāo)要求達(dá)到85%以上。

(二)自查情況:市政務(wù)服務(wù)中心建立回訪制度,通過現(xiàn)場(chǎng)向辦事群眾發(fā)放征求意見表、電話或下基層回訪企業(yè),評(píng)價(jià)儀等方式回訪辦事群眾和企業(yè),近年來,辦事群眾和企業(yè)對(duì)政務(wù)服務(wù)中心的滿意率達(dá)100%,對(duì)政務(wù)服務(wù)中心有效投訴為0。

人力資源工作檢討發(fā)言篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

在我市深化全國(guó)文明城市創(chuàng)建的關(guān)鍵時(shí)刻,市委、市政府安排我委在推進(jìn)會(huì)上作表態(tài)發(fā)言,充分表明我委承擔(dān)的創(chuàng)建任務(wù)重、責(zé)任大,為此,我委表態(tài)如下:

會(huì)后,我委將立即在系統(tǒng)內(nèi)部進(jìn)行再動(dòng)員、再鼓勁,提振干部職工的精氣神,牢固樹立“一盤棋”的思想,大力強(qiáng)化“四個(gè)尤為”的鐵軍要求,全面扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng),一鼓作氣,堅(jiān)決打好決戰(zhàn)決勝戰(zhàn)。

今天會(huì)議后,我委將進(jìn)一步對(duì)照測(cè)評(píng)體系,突出重點(diǎn),對(duì)準(zhǔn)靶心,全力攻堅(jiān),確保創(chuàng)建任務(wù)件件落實(shí)。重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作:

一是全力抓好文明素養(yǎng)的提升。充分利用各類媒介,全方位拓展衛(wèi)生防病、健康保健等知識(shí)宣傳,并通過志愿服務(wù)活動(dòng)進(jìn)一步加大文明創(chuàng)建的宣傳力度,切實(shí)提高群眾知曉率、支持率和參與率。

二是全力抓好實(shí)測(cè)點(diǎn)位的提升。全面強(qiáng)化醫(yī)療窗口單位的文明服務(wù)禮儀,進(jìn)一步完善便民服務(wù)設(shè)施和投訴處理機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)控?zé)煿芾恚卫味⒕o窗口“一米線”排隊(duì),創(chuàng)造良好就醫(yī)秩序。

三是全力抓好公共性經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的提升。進(jìn)一步履好“五小行業(yè)”整治牽頭職責(zé),采取指導(dǎo)、督查、教育、處罰等綜合舉措,實(shí)施疏堵并舉、分類分批整治,力促經(jīng)營(yíng)戶整改到位,全面規(guī)范公共經(jīng)營(yíng)性場(chǎng)所、婚紗影樓管理,全面提升公共場(chǎng)所的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、公共衛(wèi)生、文明服務(wù)等水平。

我委將進(jìn)一步強(qiáng)化問題意識(shí),樹立問題導(dǎo)向,建立領(lǐng)導(dǎo)帶班督查巡查機(jī)制,圍繞網(wǎng)上申報(bào)、問卷調(diào)查、實(shí)測(cè)點(diǎn)位三項(xiàng)重點(diǎn),帶上“放大鏡”和“顯微鏡”,開展?jié)L動(dòng)式零死角排查,切實(shí)把各類問題找全、找穩(wěn)、找實(shí),邊查邊改、立查立改,確保工作萬(wàn)無一失。

最后,我們鄭重向市委、市政府承諾:市衛(wèi)生計(jì)生委將認(rèn)真落實(shí)本次會(huì)議精神,全力以赴打好決戰(zhàn)決勝戰(zhàn),圓滿完成創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù),以“衛(wèi)計(jì)鐵軍”的工作作風(fēng)和一流的工作業(yè)績(jī),向市委、市政府交一份滿意答卷。

人力資源工作檢討發(fā)言篇十七

xx縣位于省東南、三省結(jié)合部,屬大別山腹地,全縣總面積317.5萬(wàn)畝,轄19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個(gè)管理區(qū)(處),總?cè)丝?4萬(wàn)人,是一個(gè)山多田少、以林為主的山區(qū)林業(yè)縣,全縣山場(chǎng)面積202萬(wàn)畝,占總面積的63.7%;有林地面積180萬(wàn)畝,森林覆蓋率56.67%,活立木蓄積量649.1萬(wàn)立方米。境內(nèi)溝壑密布、山川縱橫,千米以上山峰就有16座,最高點(diǎn)金剛臺(tái)海拔1584米,是大別山區(qū)河南境內(nèi)最高峰。由于森林資源十分豐富,且地形復(fù)雜,地勢(shì)險(xiǎn)峻,森林防火任務(wù)十分繁重而艱巨,是國(guó)家森林防火重點(diǎn)縣。近年來,縣委、縣政府高度重視森林防火工作,在縣護(hù)林防火指揮部各成員單位密切配合和廣大干群共同努力下,狠抓森林防火責(zé)任制建設(shè)、強(qiáng)化森林防火宣傳教育、落實(shí)森林防火各項(xiàng)措施,打造專業(yè)森林消防隊(duì),切實(shí)筑牢森林防火這道墻,全縣森林火災(zāi)發(fā)生率呈逐年下降趨勢(shì),沒有發(fā)生較大森林火災(zāi)事故,有效保護(hù)了森林資源和林區(qū)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,全面推進(jìn)了商城林業(yè)生態(tài)縣建設(shè)步伐。我們的主要做法是:

層層落實(shí)責(zé)任制,是做好森林防火工作的根本制度和關(guān)鍵措施。一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照森林防火工作實(shí)行行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的要求,層層簽訂責(zé)任書,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管理處、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管理處、區(qū))與村、村與組、林場(chǎng)(保護(hù)區(qū))與林區(qū)、教體局(或鄉(xiāng)鎮(zhèn))與中小學(xué)校長(zhǎng)都分別簽訂了森林防火責(zé)任書,使各單位行政負(fù)責(zé)人在森林防火中的責(zé)任更加具體、明確。二是落實(shí)部門分工責(zé)任??h護(hù)林防火指揮部成員單位,實(shí)行包片負(fù)責(zé)制,明確分工,責(zé)任到鄉(xiāng)。24個(gè)成員單位分別對(duì)全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個(gè)管理處(區(qū))的森林防火工作負(fù)責(zé),明確了部門在森林防火工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。三是落實(shí)森林經(jīng)營(yíng)者的責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管理處、保護(hù)區(qū))與森林、林地的經(jīng)營(yíng)者(單位)簽訂森林防火責(zé)任書,使森林經(jīng)營(yíng)者盡到自己的責(zé),看好自己的林,防住自己的火,充分體現(xiàn)了“誰(shuí)經(jīng)營(yíng),誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。四是落實(shí)林區(qū)村民的責(zé)任。以村民組為單位,讓每戶林區(qū)村民共同簽訂森林防火聯(lián)保聯(lián)防責(zé)任書,具體明確村民在森林防火中應(yīng)盡的責(zé)任義務(wù)和應(yīng)遵守的各項(xiàng)規(guī)定,自覺做到進(jìn)入林區(qū)不帶火、不用火,發(fā)現(xiàn)違規(guī)用火及時(shí)制止,發(fā)現(xiàn)火情積極撲救,并互相監(jiān)督、互相制約;同時(shí),與林區(qū)兒童和智障人員的監(jiān)護(hù)人簽訂監(jiān)護(hù)責(zé)任書,有效制約了高危人員在林區(qū)野外玩火。如長(zhǎng)竹園鄉(xiāng)村民組的責(zé)任書上讓每家每戶都簽字,中小學(xué)與各班主任的責(zé)任書上讓每位學(xué)生都簽字;金剛臺(tái)自然保護(hù)區(qū)與轄區(qū)內(nèi)20余戶逐戶簽訂了防火責(zé)任書。據(jù)統(tǒng)計(jì),每年防火期間,全縣共簽訂不同層次的森林防火責(zé)任書近份。簽字的過程實(shí)際上也是一次責(zé)任制的強(qiáng)化教育。通過責(zé)任書的簽訂,強(qiáng)化了各級(jí)責(zé)任人的責(zé)任,真正做到了事有人問、山有人管,林有人護(hù),煙有人控、火有人撲,從而有效地避免和減少了森林火災(zāi)的發(fā)生。五是落實(shí)督導(dǎo)檢查。防火期間,縣護(hù)林防火指揮部組織檢查組,由處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導(dǎo)檢查森林防火工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以糾正,保證各項(xiàng)防火措施落到實(shí)處。

為了炒熱全縣干群思想,提高森林防火意識(shí),我縣在防火關(guān)鍵期,通過發(fā)表電視講話、出動(dòng)宣傳車、制作宣傳標(biāo)語(yǔ)、開設(shè)森林防火知識(shí)教育課等多種有效措施,大力宣傳森林防火工作。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。書記、縣長(zhǎng)在工作會(huì)上逢會(huì)必講森林防火,下鄉(xiāng)檢查工作必問森林防火,在全縣營(yíng)造了濃厚的森林防火氛圍。二是精心安排部署??h委、縣政府、縣護(hù)林防火指揮部,于高火險(xiǎn)天氣及時(shí)召開專題會(huì)議,或下發(fā)傳真電報(bào),對(duì)全縣的森林防火工作進(jìn)行全面部署,反復(fù)強(qiáng)調(diào)要克服麻痹思想,保持高度戒備,擺上重要位置,堅(jiān)持不懈地抓好森林防火工作。三是突出森林防火關(guān)鍵期。在春節(jié)、元宵節(jié)和清明節(jié)等重點(diǎn)節(jié)假日來臨之際,縣護(hù)林防火指揮部領(lǐng)導(dǎo)在縣電視臺(tái)提前發(fā)表森林防火專題講話,并在電視臺(tái)提前一周連續(xù)播放森林防火滾動(dòng)宣傳字幕,警醒全縣廣大干部群眾,在關(guān)鍵時(shí)期要切實(shí)加強(qiáng)火源管理,規(guī)范生產(chǎn)用火,嚴(yán)禁野外用火,最大限度的消除火災(zāi)隱患,時(shí)刻防范森林火災(zāi)的發(fā)生。四是廣泛宣傳《森林防火條例》?!稐l例》實(shí)施以來,共出動(dòng)宣傳車30天(次),在林區(qū)巡回宣傳防火條例,向林區(qū)農(nóng)戶印發(fā)宣傳手冊(cè)3000份;在縣電視臺(tái)流動(dòng)播放防火科普和安全常識(shí),增強(qiáng)了全縣人民森林防火的科學(xué)知識(shí)和法律意識(shí)。五是張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)。每年冬春季節(jié),全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管理處、區(qū))在森林防火重點(diǎn)部位張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)余幅,努力擴(kuò)大森林防火宣傳的輻射范圍。六是落實(shí)教育培訓(xùn)。由縣教體局牽頭,安排全縣各中小學(xué)校,在防火期內(nèi)每周安排一節(jié)森林防火知識(shí)教育課,通過“小手牽大手”的方式,把森林防火意識(shí)普及到千家萬(wàn)戶;同時(shí),結(jié)合公益林護(hù)林員培訓(xùn),對(duì)全縣525名公益林護(hù)林員、重點(diǎn)林區(qū)的138名村支部書記或村主任,進(jìn)行森林防火知識(shí)培訓(xùn),切實(shí)提高了森林防火基層責(zé)任人的火災(zāi)預(yù)防、撲救和指揮作戰(zhàn)能力。七是加大打擊力度。對(duì)發(fā)生的森林火災(zāi)案件,森林公安局立即開展調(diào)查,依法從重、從快查處,做到快偵、快破、快結(jié),始終保持對(duì)森林火災(zāi)案件的嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì),今年共查處火災(zāi)案件6起6人,行政罰款1人,行政拘留1人,刑事拘留2人,移交審判2人,并有選擇的將處理結(jié)果在電視臺(tái)公開曝光,真正做到打擊一個(gè)、教育一片、震懾一方的目的,以警示教育廣大干群自覺履行森林防火的義務(wù)。

針對(duì)春防期間火險(xiǎn)等級(jí)高,農(nóng)(林)事野外用火多,極易發(fā)生森林火災(zāi)的特點(diǎn),我縣積極采取有效措施,狠抓野外火源管控,努力消除火災(zāi)隱患。一是發(fā)布禁火令。縣政府發(fā)布通告,森林防火期間,禁止一切野外非生產(chǎn)性用火,違者根據(jù)情節(jié)給予批評(píng)教育、行政罰款,造成火災(zāi)事故的從嚴(yán)問責(zé);二是嚴(yán)格用火審批制度。實(shí)行野外生產(chǎn)性用火嚴(yán)格按程序?qū)徟?;三是?duì)重點(diǎn)部位加強(qiáng)防護(hù)。尤其是在易發(fā)生森林火災(zāi)的高火險(xiǎn)時(shí)段和重大節(jié)假日,組織人員對(duì)森林旅游區(qū)、墳?zāi)辜袇^(qū)等重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守,做到領(lǐng)導(dǎo)到位,責(zé)任人到崗,防患于未然。四是推廣使用森林防火燈。元宵節(jié)、清明節(jié)是森林火災(zāi)的高發(fā)期,為引導(dǎo)教育群眾移風(fēng)易俗、破除陋習(xí),逐步改變送燈燒紙放炮的祭祖習(xí)俗,通過獻(xiàn)花、植樹等方式開展文明祭祀,從開始,縣財(cái)政累計(jì)補(bǔ)貼50萬(wàn)余元,于每年正月十五期間,在全縣推廣使用森林防火燈5萬(wàn)盞,用于林區(qū)群眾送燈祭祖,有效預(yù)防了森林火災(zāi)的發(fā)生。此舉得到了省、市防火辦的高度贊揚(yáng)和充分肯定,《中國(guó)綠色時(shí)報(bào)》在防火專欄中還進(jìn)行了專門報(bào)道。由于防火燈是塑料電子產(chǎn)品,可連續(xù)使用,價(jià)廉物美,安全實(shí)用,已被林區(qū)群眾普遍接受,近幾年,每年實(shí)際用于祭祖的防火燈已超過15萬(wàn)盞。通過采取以上措施,林區(qū)群眾除正常野外農(nóng)(林)事生產(chǎn)用火小心謹(jǐn)慎外,隨意燒田坎地邊的燒荒行為大大減少,野外火源得到了有效管控,最大限度的消除了火災(zāi)隱患,大大減少了森林火災(zāi)事故的發(fā)生。

多年來,縣委、縣政府高度重視森林防火工作,不斷加強(qiáng)森林防火應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。4月成立了縣直森林消防預(yù)備隊(duì),預(yù)備隊(duì)成員550人,下設(shè)15個(gè)中隊(duì),人員為縣直有關(guān)單位在職工作人員。全縣6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個(gè)國(guó)有林場(chǎng)、2個(gè)自然保護(hù)區(qū)成立了9支20人規(guī)模的森林消防突擊隊(duì),分別配備了專業(yè)消防器具;其余16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別成立了撲火預(yù)備隊(duì),負(fù)責(zé)本轄區(qū)的森林火災(zāi)撲救工作。由于這些隊(duì)伍的人員都擔(dān)負(fù)有本職工作,集中時(shí)間慢,快速反應(yīng)能力差,身體素質(zhì)參差不齊,不能實(shí)現(xiàn)早撲快滅的目標(biāo)。為根本改變這種狀況,進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市有關(guān)要求,提高我縣森林火災(zāi)撲救能力。

一是組建專業(yè)化森林消防隊(duì)伍??h政府于11月研究決定,成立“縣專業(yè)森林消防隊(duì)”,人員編制20人,全部面向社會(huì)公開招聘30周歲以下的退伍軍人,實(shí)行軍事化管理,集中訓(xùn)練,統(tǒng)一食宿,有火進(jìn)行撲火,無火加強(qiáng)訓(xùn)練,實(shí)行24小時(shí)待崗待命制度,一有火情,迅速出動(dòng)。這支隊(duì)伍的成立,大大提高了我縣森林火災(zāi)撲救的快速反應(yīng)能力以及滅火的專業(yè)化程度,初步形成了撲救森林火災(zāi)以專業(yè)森林消防隊(duì)為主,以縣直撲火預(yù)備隊(duì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)撲火突擊隊(duì)為補(bǔ)充,群眾撲火相結(jié)合的合理機(jī)制,有效提升了全縣森林防火工作水平,提高了火災(zāi)的撲救效率,使森林火災(zāi)過火面積和森林火災(zāi)受害率有了較大幅度的下降。

二是提升專業(yè)森林消防隊(duì)裝備水平。提升裝備水平是專業(yè)森林消防隊(duì)發(fā)揮有效作用的重要保障。我縣在財(cái)政十分緊張的情況下,縣政府協(xié)調(diào)將縣武裝部民兵訓(xùn)練基地營(yíng)房作為專業(yè)森林消防隊(duì)的駐地,縣財(cái)政單列為專業(yè)森林消防隊(duì)配置專業(yè)森林消防運(yùn)兵車2輛、gps定位儀2臺(tái)、風(fēng)力滅火機(jī)20臺(tái)、二號(hào)三號(hào)滅火工具100把、撲火服裝50套、衛(wèi)星定位電話1部、專用值班電話1部,使專業(yè)森林消防隊(duì)伍的裝備水平基本上達(dá)到了機(jī)具化的要求,極大地提高了專業(yè)森林消防隊(duì)伍的撲火效率。同時(shí),縣長(zhǎng)辦公會(huì)議專題研究,在森林防火正常經(jīng)費(fèi)的`基礎(chǔ)上,每年單列預(yù)算20萬(wàn)元,作為專業(yè)森林消防隊(duì)的人員經(jīng)費(fèi)、人身保險(xiǎn)和辦公費(fèi)用,確保了隊(duì)伍的規(guī)模穩(wěn)定和裝備的補(bǔ)充更新。

三是提高專業(yè)森林消防隊(duì)整體素質(zhì)。以健全制度為抓手,努力將專業(yè)森林消防隊(duì)建設(shè)成一支作風(fēng)扎實(shí)、技術(shù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的隊(duì)伍。制定了隊(duì)員手冊(cè),健全了值班制度、崗位責(zé)任制度、內(nèi)務(wù)管理制度、學(xué)習(xí)制度、訓(xùn)練制度、撲火安全制度、機(jī)具管理制度等一系列規(guī)章制度,以制度管人,用制度管理。各項(xiàng)制度健全,訓(xùn)練科目正規(guī),注重?fù)浠饘?shí)效,障保實(shí)戰(zhàn)能力,防火期內(nèi)實(shí)行軍事化管理,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班,確保信息傳遞高效暢通,一旦發(fā)生火情,能夠迅速反應(yīng),在第一時(shí)間到達(dá)火場(chǎng),真正做到打早、打小、打了,使專業(yè)森林消防隊(duì)綜合防控能力、安全撲救能力、應(yīng)急快速反應(yīng)能力得到顯著提高。特別在去冬今春特殊氣候條件下,哪里有火情,哪里就有他們戰(zhàn)斗的身影,出動(dòng)迅速,勇打硬仗,不怕困難,適時(shí)控制火勢(shì)蔓延,避免了小火釀成大災(zāi),為保護(hù)森林資源安全做出了突出貢獻(xiàn),深受全縣廣大干部群眾的一致好評(píng)。

四是增強(qiáng)專業(yè)森林消防隊(duì)科學(xué)撲救能力。始終把加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)演練、提高科學(xué)撲救水平放在重要位置。適時(shí)邀請(qǐng)縣護(hù)林防火指揮部、縣武裝部、縣武警、消防大隊(duì)等專業(yè)人員,對(duì)全體專業(yè)森林消防隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),并組織實(shí)戰(zhàn)演練和隊(duì)員身體素質(zhì)訓(xùn)練。通過培訓(xùn),使每一名專業(yè)森林消防隊(duì)員和基層森林防火指揮員,全面掌握了森林火災(zāi)撲救的技能技巧、滅火機(jī)具使用保養(yǎng)、避險(xiǎn)逃生等安全和業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)了專業(yè)森林消防隊(duì)的科學(xué)撲救能力,避免了專業(yè)森林消防隊(duì)員因撲救森林火災(zāi)而發(fā)生的人身傷亡事故。

自專業(yè)森林消防隊(duì)成立以來,在歷次參與的撲火戰(zhàn)斗中,全體隊(duì)員紀(jì)律嚴(yán)明,技能熟練,能征善戰(zhàn),處置得當(dāng),與鄉(xiāng)村撲火人員協(xié)同配合,發(fā)揮了主力軍作用,充分體現(xiàn)了撲救森林火災(zāi)“堅(jiān)持以人為本、科學(xué)撲救”的原則,我縣森林防火工作取得了一些成效,為確保森林資源和林區(qū)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全發(fā)揮了重要作用,這是省、市林業(yè)主管部門關(guān)心、支持的結(jié)果,是全縣人民共同努力的結(jié)果。新年度的森林防火期即將來臨,下一步,我們將以這次會(huì)議為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服困難,下更大的決心,花更大的力氣,以更高、更嚴(yán)、更實(shí)的要求,進(jìn)一步做好我縣森林防火工作,努力為“生態(tài)商城”建設(shè)做出新的成績(jī)!

謝謝大家!

人力資源工作檢討發(fā)言篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好,我是xxx村村委會(huì)主任、支部書記xxx,由于自己對(duì)環(huán)境整治、清潔家園工作不夠重視,導(dǎo)致我村在此次整治工作評(píng)比排名中排在了倒數(shù),這樣的成績(jī)給全鎮(zhèn)環(huán)境整治工作拖了后腿,對(duì)此我深表歉意,在此向鎮(zhèn)黨委、政府作出深刻檢討,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正!

經(jīng)過我和村委一班人的徹底反思,我們認(rèn)為導(dǎo)致此次排名落后的主要原因有以下幾個(gè)方面:

(一)對(duì)治理工作重視不夠。本人身為支部書記對(duì)環(huán)境整治、清潔家園工作從思想上還是重視不夠,沒有把這項(xiàng)工作經(jīng)常抓、抓經(jīng)常,習(xí)慣于領(lǐng)導(dǎo)安排一陣子、就抓一陣子;有時(shí)抓工作不深不細(xì),督辦落實(shí)不力;有時(shí)沒有及時(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排部署的工作。這些問題導(dǎo)致在上級(jí)檢查時(shí),工作被動(dòng),嚴(yán)重?fù)p害了冷集鎮(zhèn)的整體形象,后果嚴(yán)重。

(二)抓治理工作標(biāo)準(zhǔn)不高。在引導(dǎo)群眾積極參與清潔家園、環(huán)境整治工作上力度不夠,還沒有達(dá)到家喻戶曉、“全民皆兵”的標(biāo)準(zhǔn),在我村仍存在很多衛(wèi)生死角的問題,個(gè)別農(nóng)戶生活環(huán)境污染問題沒有及時(shí)處理,仍存在“臟”、“亂”、“差”的嚴(yán)重問題。

(三)對(duì)治理工作力量投入不足。我村環(huán)境衛(wèi)生治理隊(duì)伍力量不足,資金不足,導(dǎo)致“臟”、“亂”、“差”清理不徹底,問題一直沒有妥善解決。

(四)治理工作的配套設(shè)施不足。我村一直沒有配備垃圾箱和垃圾桶,導(dǎo)致村民垃圾無處傾倒,所以才亂堆亂放,白色垃圾污染嚴(yán)重。

綜上種種原因,造成第一季度清潔家園、環(huán)境整治工作中,我村落后。我們將認(rèn)真吸取教訓(xùn),認(rèn)真整改,及時(shí)跟上并進(jìn)入先進(jìn)行列,我們將采取以下措施:

(一)高度重視。我和村支兩委將加強(qiáng)學(xué)習(xí),從思想上高度重視清潔家園、環(huán)境整治工作,做到經(jīng)常抓、抓經(jīng)常,經(jīng)常深入農(nóng)戶宣傳此項(xiàng)工作,督促問題整改,讓廣大群眾積極參與到清潔家園、環(huán)境治理工作中來,在全村努力打造誰(shuí)家清潔誰(shuí)光榮,誰(shuí)家臟亂差誰(shuí)恥辱的良好氛圍。

(二)增加投入。加大清潔家園、環(huán)境治理工作人力和資金投入,明確職責(zé),做到全村區(qū)域責(zé)任到人,不留死角;在制度上層層包保,確保清潔家園、環(huán)境治理工作正?;?、常態(tài)化。

(三)配套設(shè)施。立即購(gòu)置環(huán)境治理配套設(shè)施,添置垃圾桶90個(gè)。

今后,我們一定會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事認(rèn)真學(xué)習(xí)、取經(jīng),在此我也希望各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事能不吝賜教、傾囊相授,以促進(jìn)我村環(huán)境治理工作能力的提升。建設(shè)美麗中國(guó),關(guān)鍵在于建設(shè)美麗鄉(xiāng)村,我村將以習(xí)**生態(tài)文明思想為指導(dǎo),注重保護(hù)生態(tài)環(huán)境,發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),優(yōu)化布局,改善安居條件,培育文明鄉(xiāng)風(fēng),建設(shè)產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的社會(huì)主義美麗鄉(xiāng)村。

我的檢討到此就要結(jié)束了,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事提出寶貴意見,謝謝你們。

人力資源工作檢討發(fā)言篇十九

尊敬的王xx局長(zhǎng):

您好,我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于在xx一事,因我個(gè)人的疏忽,我沒有能夠充分地對(duì)所內(nèi)各項(xiàng)工作進(jìn)行妥善安排和監(jiān)督,給xx公安局造成了嚴(yán)重、惡劣的影響。我可以說是犯了一個(gè)最低級(jí),最原則性的錯(cuò)誤。雖然是一件看似很細(xì)節(jié)性的問題,但是連這么基礎(chǔ)的工作都沒有做好,沒有根據(jù)您的要求,把您安排給我的工作做好而深感愧疚,這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱,重要的是給xx公安局造成了很大的負(fù)面影響,導(dǎo)致xx公安隊(duì)伍整體形象因?yàn)榧?xì)節(jié)而蒙羞,更重要的是我感到對(duì)不起王xx局長(zhǎng)對(duì)我的信任,愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心.但此次我通過自我反省,必須找出我工作失誤的根本原因,經(jīng)過深刻反思查找根源性問題,使我深刻認(rèn)識(shí)到此事的嚴(yán)重性,同時(shí)我也從中學(xué)習(xí)到深刻的教訓(xùn)。

工作作風(fēng)不實(shí),工作責(zé)任心不強(qiáng)。我在部署工作時(shí),要求多,具體抓落實(shí)少,以致值班管理工作、值班部署和要求沒有真正落到實(shí)處,值班工作的各項(xiàng)規(guī)章制度形同虛設(shè)。派出所對(duì)各項(xiàng)工作制定了一系列的規(guī)章制度,作為領(lǐng)導(dǎo)沒有抓好落實(shí),平時(shí)工作松懈,思想麻痹,總認(rèn)為不會(huì)有事,由于對(duì)值班工作缺乏重視,我對(duì)值班工作中存在問題和漏洞缺乏敏感性,對(duì)部分民警不按制度要求開展工作,該談話的不談話,該了解的沒有了解,麻痹大意,沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)糾正,為此事的發(fā)生埋下了伏筆。

公司員工違紀(jì)檢討書。

領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo):

為我的罪過,特向您檢討。

首先,愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們多次的教導(dǎo),以為下午便沒有什么事安排;其次,我沒有自制力,遲到后將錯(cuò)就錯(cuò),在錯(cuò)誤的道路上越走越遠(yuǎn);當(dāng)然,這些客觀原因都不能成為我上班時(shí)間遲到的充分理由。主要原因是長(zhǎng)期積累的個(gè)人無安排和散漫性質(zhì)。

未能參加公司重要工作會(huì)議,不僅對(duì)不起??對(duì)我的循循善誘,更對(duì)不起我自己的生活理念:生活就是工作,我們卻讓生活干擾了工作。使我對(duì)接下來安排的工作沒有直接有效的傾聽,影響效率。

魯迅先生說過,我們只有認(rèn)真反思,尋找錯(cuò)誤后面的深刻根源,認(rèn)清問題的本質(zhì),才能給集體和自己一個(gè)交待,從而得以進(jìn)步。

通過這次事件,我要重新反思自己的閱讀和研究,一個(gè)人,工作態(tài)度,感悟到:

1,一個(gè)人的生命是最重要的是能在生活中做的事情。每個(gè)人都應(yīng)該重點(diǎn),工作重點(diǎn)應(yīng)。不要集中精力搞某些事情不能做成功的事情,不能清楚地把握細(xì)節(jié)。一個(gè)人學(xué)習(xí),做一點(diǎn)點(diǎn)事情位。這絕對(duì)不是經(jīng)典的書籍,但在人,在做事情的位位?!皩W(xué)習(xí)對(duì)像帆船目前,落后的,”讀那么多書,如果不掌握,不與生活,這是很難有喜悅,就是古人說“時(shí),學(xué)習(xí)和享受自己的學(xué)習(xí)?!?/p>

2,學(xué)習(xí)最重要的領(lǐng)域是實(shí)現(xiàn)。如果這項(xiàng)研究是不可能實(shí)現(xiàn)的,它只是“心理科學(xué)問道:”喜歡吃的東西,而不是消化的,當(dāng)然身體,無助,甚至是有害的。有一些事情沒有運(yùn)行,這是一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),有一件事雙方,而不是發(fā)展的好處,那么我們自然發(fā)展惡化。所以,當(dāng)遇到不明白的事,我不能太麻煩,咨詢虛心人很多,以便更好地完成工作。

總之,我采取行動(dòng),為單位帶來不良影響,使這種行為,我的心情非常沉重和羞愧?!澳腥瞬环稿e(cuò)誤了,”我將努力發(fā)展成為一個(gè)理性的人,一個(gè)原因人先安心學(xué)習(xí),從過去的錯(cuò)誤和智慧,而不是簡(jiǎn)單懊悔?!袄蠋熀苋菀讖碾y求的學(xué)習(xí),”我衷心感謝的教導(dǎo)希望在未來發(fā)展進(jìn)程的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)習(xí)你的身體更“智慧”,讓你的教學(xué)和幫助,余倍運(yùn)氣感,將不勝感激!尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo);首先由于我的工作不認(rèn)真的原因,沒有把工作做好出現(xiàn)了不應(yīng)該的工作失誤在此我做出深刻檢討!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

由于本人的工作失誤,導(dǎo)致出現(xiàn)了錯(cuò)誤,給單位集體和工作秩序帶來了一定的不良影響,我對(duì)此十分的愧疚。現(xiàn)在,我鄭重對(duì)自己的錯(cuò)誤行為進(jìn)行深刻反思,深度挖掘犯下此次錯(cuò)誤的原因,認(rèn)真檢討自身思想、行為和作風(fēng)中存在的各項(xiàng)問題,向組織表明改過自新、努力進(jìn)步的決心,確保以后絕不會(huì)再犯類似錯(cuò)誤,以優(yōu)異成績(jī)回報(bào)組織的信任和各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫助。

(一)出現(xiàn)錯(cuò)誤的原因。

公司員工違紀(jì)檢討書。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/12255722.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔