通過總結(jié)，我們可以找到問題并提出解決方案?？偨Y(jié)是一種簡明扼要地概括，所以要避免過多的描述和廢話。以下總結(jié)范文的寫作風(fēng)格和結(jié)構(gòu)各異，可以供大家參考和借鑒。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿篇一
各位：
大家好！
正因?yàn)楸緦W(xué)期活動(dòng)太多，工作量加大，所以一些個(gè)工作，我們能做，就絕不向大家再分?jǐn)?，為的是讓大家好鋼能夠用在刀刃上，集中精力把主要工作做好?/p>
學(xué)期收尾了，寒假到來了。剛才，我已經(jīng)把《范小少先隊(duì)寒假計(jì)劃》發(fā)到每人的手中了，下面我把寒假的具體工作布置一下：
1、少先隊(duì)活動(dòng)課程調(diào)研申報(bào)工作：
本學(xué)年開始，少先隊(duì)活動(dòng)已經(jīng)被列入課程表，作為正式的課程之一，課間上級(jí)的重視。剛剛接到的通知，團(tuán)委號(hào)召教師參與少先隊(duì)活動(dòng)課程調(diào)研，撰寫調(diào)研報(bào)告或者少先隊(duì)工作理論研究，要求交電子稿，字?jǐn)?shù)在字左右，局團(tuán)委會(huì)擇優(yōu)逐級(jí)上報(bào)，發(fā)榮譽(yù)證書。
2、學(xué)生的任務(wù)：
（1）假期開展“五個(gè)一”活動(dòng)：見《少先隊(duì)寒假計(jì)劃》。
開學(xué)后，要求上交：
硬筆書法一。全校參與。
好書的讀后感或者優(yōu)秀影視作品觀后感一。四至六年級(jí)。
命題：《我來做家務(wù)》一。四至六年級(jí)。
以上三項(xiàng)，全部用手寫，常用的稿紙。開學(xué)后，組織展評(píng)。
（2）背誦《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。
全校都背。每名學(xué)生一張。開學(xué)后，學(xué)校政教處將不定期的進(jìn)行多種方式的檢測(cè)。次紙丟失的，自行抄寫。
3、17日學(xué)生離校前，做好安全教育：
重點(diǎn)：不到坑河滑冰、安全燃放煙花爆竹。
下個(gè)學(xué)期工作設(shè)想：
改進(jìn)班級(jí)和學(xué)生個(gè)人評(píng)優(yōu)評(píng)先的方式：
班級(jí)：
1、沒有重大違紀(jì)現(xiàn)象、班風(fēng)穩(wěn)定：
衛(wèi)生區(qū)、專用室不能按時(shí)完成的，早、午自習(xí)混亂的，間操、集會(huì)秩序混亂，吃零食現(xiàn)象嚴(yán)重的，不予考慮。
2、《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》檢測(cè)整體情況差的，不予考慮。
3、積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，并取得優(yōu)異成績。
學(xué)生：
1、遵守校規(guī)法紀(jì)，充分發(fā)揮管理作用（班級(jí)秩序混亂，不予考慮）。
2、積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，并取得優(yōu)異成績。高年級(jí)，必須有區(qū)級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)。
3、拿出一部分名額，專門獎(jiǎng)勵(lì)為學(xué)下成績一般，但學(xué)校爭得了榮譽(yù)的學(xué)生。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿篇二
各位老師：
大家好！當(dāng)前不少學(xué)生不愿學(xué)、也學(xué)不好語文，不少老師教語文教得很累、很痛苦，這是不爭的事實(shí)。在應(yīng)試的道路上我們都走得很辛苦，當(dāng)語文課變成了死記硬背的枯燥的練習(xí)課，變成了支離破碎的分析講評(píng)課，只有所謂的技巧、規(guī)范，沒有了靈性和趣味，語文老師喪失了存在感和價(jià)值感，生活幸福指數(shù)自然會(huì)下降。但目前，除了應(yīng)試，我們似乎沒別的路可走，而這條路只能越走越狹窄，甚至讓人窒息，這時(shí)我們只有積極突圍，自己拯救自己，去盡力提升語文教師和學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活幸福指數(shù)。
作為語文教師，好歹還算是讀書人，當(dāng)我們無路可走的時(shí)候，我們還可以回到書香世界，過有書為伴的生活。在教研員王老師的指導(dǎo)下，我們科組成立了教師“悅讀會(huì)”，采用了王老師提供的書單，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也給予了大力支持。我們召開了讀書分享會(huì)，交流讀書的感受。我覺得能有些志同道合的人聚在一起談感興趣的話題，是件開心的事；覺得疏離浮躁，于寧靜淡泊中用書墨清香來涵養(yǎng)自己的精神世界，真是件幸福的事。我一直都想走出相對(duì)封閉的生活環(huán)境，改變相對(duì)僵化的生活方式，教師“悅讀會(huì)”可能是一種有益的嘗試，我也鼓勵(lì)年輕老師去市圖書館看書、聽講座，加入一些文化圈子，促使自己不斷成長，也讓自己的生活有點(diǎn)詩意。
在語文教學(xué)方面，我們當(dāng)然要應(yīng)試，但我們要做高明的應(yīng)試者，把目光放遠(yuǎn)些，目標(biāo)定高些，不唯高考，超越高考，才能贏得高考。我們的理念是，要回歸于“人”的原點(diǎn)，以“立人”為核心，讓學(xué)生開拓視野、升華思想境界、提高文化品味。語文學(xué)科活動(dòng)可以更豐富一些，少做點(diǎn)試卷，多一些美文賞讀、讀書講座、時(shí)事點(diǎn)評(píng)，多幾場演講賽，辯論賽，詩歌朗誦比賽。我們?cè)诟咭患?jí)開設(shè)了閱讀課，每周一次，帶學(xué)生去圖書館讀書；每周都印發(fā)閱讀材料，供學(xué)生摘抄、品味；有些班級(jí)開設(shè)語文或作文博客，進(jìn)行活動(dòng)式寫作探索，重視學(xué)生的寫作實(shí)踐，以讀促寫，以寫帶讀；我們每年都舉辦讀書節(jié)和文化節(jié)的系列活動(dòng)，比如每次放長假前都會(huì)向全校發(fā)出開展讀書活動(dòng)的倡議，開出推薦書目，如“高中生喜歡的100本書”，布置學(xué)生寫讀書筆記，回校后就評(píng)選出優(yōu)秀閱讀心得或讀書評(píng)論，在櫥窗中展出，引導(dǎo)學(xué)生讀好書、會(huì)思考，營造濃厚的讀書氛圍。在高一新生中舉辦“親子閱讀”活動(dòng)，加強(qiáng)家校間的聯(lián)系，促進(jìn)家長和學(xué)生之間的溝通，讓家長投入到子女的閱讀活動(dòng)中來，主動(dòng)關(guān)心孩子的精神成長，營造濃厚的家庭讀書氛圍。這一活動(dòng)連續(xù)舉辦了幾年，得到了家長的廣泛好評(píng)，效果令人滿意。這已成了一中的品牌活動(dòng)，在市里進(jìn)行了推廣，社會(huì)反響很好。
回想近兩年的教學(xué)生活，給我留下深刻印象的是些什么呢？是組織學(xué)生進(jìn)行“青春的行吟”詩歌朗誦比賽，學(xué)生的表現(xiàn)太精彩了，現(xiàn)場掌聲雷動(dòng)，全體學(xué)生情緒激昂，我也興奮得難以入眠；是組織學(xué)生閱讀《紅樓夢(mèng)》《三國演義》的圖景，我們并沒有要求學(xué)生買，但全班學(xué)生差不多人手一冊(cè)，我們?cè)谡n堂上進(jìn)行《紅樓夢(mèng)》知識(shí)搶答賽，或以這兩本名著的某些章節(jié)為教材細(xì)細(xì)品味或熱烈討論，學(xué)生們說每天都期待著上語文課；是組織學(xué)生到電腦室上博客點(diǎn)評(píng)課，到圖書館開讀書交流會(huì)，在教室里一起看《雷雨》、《春風(fēng)化雨》等經(jīng)典影片或者欣賞一些歌詞寫得好的流行歌曲，是學(xué)生的每天課前演講或讓學(xué)生當(dāng)小老師等等，這些都可以是語文課或是語文課的內(nèi)容啊，我們要讓學(xué)生明白，語文是有厚度和溫度的！
語文教學(xué)，當(dāng)我們覺得無路可走的時(shí)候，可能只是我們自己迷失了方向，或者被環(huán)境、制度所禁錮，束縛了手腳，還是換一種觀念，探究語文教育的本原，大膽進(jìn)行嘗試，讓我們都活出生命的激情吧！
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿篇三
各位同學(xué)，各位學(xué)弟學(xué)妹們(請(qǐng)?jiān)试S我這樣稱呼你們)：
你們好!
很高興有機(jī)會(huì)能和你們坐在一起交流。上周六夜晚，你們班團(tuán)支書李俊杰跟我說，你們班準(zhǔn)備舉辦一次學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，想邀請(qǐng)我做嘉賓。我說，我可能講不好。他說，就讓我在宣傳中心開例會(huì)的時(shí)候那樣，隨便說點(diǎn)。我問了一下你們經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)的時(shí)間，與我自己的事情沒有沖突，我便答應(yīng)了下來。答應(yīng)了，就覺得自己身上的擔(dān)子與責(zé)任就重了。經(jīng)驗(yàn)之類的，說的好了，說不定對(duì)你們有所幫助，能讓你們?cè)谝恍┓矫嫔俳?jīng)歷些挫折，少遇到些障礙;但是倘若說的不好，誤導(dǎo)了你們，那真是罪過了。
說實(shí)話，我不太會(huì)說話，也害怕自己說不好。前幾周，咱們學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部也舉辦了一次學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。他們部長想讓我同學(xué)幫忙找?guī)讉€(gè)學(xué)習(xí)比較優(yōu)秀的同學(xué)作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)的嘉賓。同學(xué)找到我，我沒有答應(yīng)。自己不太會(huì)說話，說不好話，怕誤導(dǎo)了你們，是一方面的原因;另一方面，我本身也沒有什么可以拿得出手的經(jīng)驗(yàn)。我本身比你們大不了幾歲，只不過是比你們多吃了那么幾碗飯，多經(jīng)歷了那么點(diǎn)兒事情，人生閱歷什么的也不一定比你們豐富，所以也不一定能說出什么有價(jià)值的東西。我所談到的一些，或許對(duì)你們有用，也許可能真的會(huì)誤導(dǎo)你們，所以請(qǐng)你們用批判的眼光來聽我“傳經(jīng)布道”。最好是左耳朵聽，然后右耳朵出?？赡軙?huì)有同學(xué)嘲笑我說，那既然這樣，還請(qǐng)我來瞎浪費(fèi)時(shí)間干什么。我想，只要我的話能在你們的腦海里留下丁點(diǎn)兒淺淺的烙印，我覺得我就對(duì)得起自己了。我提倡大家獨(dú)立，從群體中獨(dú)立，不人云亦云，也不隨波逐流，做出真正的、與眾不同的自我。不過有一點(diǎn)，我先說下，我講的一些所謂的經(jīng)驗(yàn)，有一些是我自身的體會(huì);有一些是我覺得應(yīng)該這樣做，而且按照這樣做能取得不錯(cuò)的效果的，但我自己并沒有躬身實(shí)踐。無論怎樣，都希望能對(duì)你們有所幫助。
說了這么多題外話，下面就開始進(jìn)入正題吧。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！
我現(xiàn)在代表作表態(tài)發(fā)言。
為了使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)，確保收好尾，開好頭，我們決心做好以下工作：
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是使企業(yè)人、機(jī)、環(huán)始終保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，降低事故率，從而達(dá)到企業(yè)效益的最大化。安全生產(chǎn)是一切工作的落腳點(diǎn)，我們堅(jiān)持“零死亡”目標(biāo)不動(dòng)搖，按照高起點(diǎn)、高目標(biāo)、高質(zhì)量、高效率、高效益的“五高”要求，在全工區(qū)進(jìn)行形式任務(wù)宣傳教育工作，重點(diǎn)放在關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員上，對(duì)排查出的隱患制定穩(wěn)妥有效的整改措施，并責(zé)任到人。我們將認(rèn)真深刻領(lǐng)會(huì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重要意義，提高認(rèn)識(shí)，更新觀念，全面落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
1、全員參與，全面達(dá)標(biāo)。通過統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)教育，促使安裝六工區(qū)每個(gè)干部職工都為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作添磚加瓦，全員參與，保證安六安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
2、認(rèn)真抓好職工培訓(xùn)工作，努力提高職工的專業(yè)技能和安全生產(chǎn)技能以及安全管理水平。
3、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化勞動(dòng)競賽活動(dòng)，正面激勵(lì)和引導(dǎo)廣大職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
4、持續(xù)開展和改進(jìn)安全大檢查、安全隱患排查工作，借鑒其他單位好的做法和經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)我工區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作穩(wěn)步提升。
5、堅(jiān)持干部帶班制度，做到每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)跟班，并注重帶班效果和帶班效率。
6、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，從自身做起，要求職工去做的，管理人員、技術(shù)人員要首先帶頭做到。
7、做好職工思想工作，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)化解，把矛盾化解在當(dāng)班之前，使職工不帶思想包袱上崗。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，對(duì)標(biāo)先進(jìn)我們有壓力，同時(shí)我們有信心，有壓力就有動(dòng)力，我們將奮勇直追、迎頭趕上。
我的發(fā)言完畢！請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！
謝謝大家！
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
你們好，根據(jù)會(huì)議安排，我代表公司做表態(tài)發(fā)言。 剛才，。。。局長就“標(biāo)準(zhǔn)化、精益化”縣供電企業(yè)建設(shè)工作進(jìn)行了部署安排，為全面“做精縣公司”明確了目標(biāo)，指明了方向，制定了措施，我們作為網(wǎng)省主抓單位，深感責(zé)任重大。我們要深入貫徹本次會(huì)議精神，嚴(yán)格落實(shí)《實(shí)施方案》的各項(xiàng)工作要求，將以“爭先進(jìn)位，唯旗誓奪”的精神狀態(tài)，創(chuàng)新管理，勇于提升，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成建設(shè)任務(wù)。我們決心做好以下幾點(diǎn)：
堅(jiān)持不懈追求更高標(biāo)準(zhǔn)、更高目標(biāo)和更高境界；二要全員參與，成立“標(biāo)準(zhǔn)化、精益化”縣供電企業(yè)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織實(shí)施落實(shí)建設(shè)的各項(xiàng)工作，制定“八定表”，責(zé)任到人，抓好落實(shí)；三要提高執(zhí)行力，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、程序和要求，達(dá)到職責(zé)清晰、管理規(guī)范、資料完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，促進(jìn)各項(xiàng)工作向高標(biāo)準(zhǔn)、深層次發(fā)展。
“標(biāo)準(zhǔn)化、精益化”縣供電企業(yè)建設(shè)活動(dòng)是今年公司全員建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，我們要把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)思想融入到自己的日常工作中，梳理123項(xiàng)同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)和36項(xiàng)業(yè)績考核指標(biāo)，解讀指標(biāo)定義、明確數(shù)據(jù)來源和評(píng)價(jià)方法，做到月月對(duì)比評(píng)價(jià)、月月分析考核；梳理“標(biāo)準(zhǔn)化、精益化“縣供電企業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化（星級(jí)）供電所考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任，提問題、找差距，從專業(yè)工作、日常管理、關(guān)鍵指標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)等方面不斷提升管理水平；大力開展班組建設(shè)再提升工作，創(chuàng)建“五型班組”，“五位一體”在班組深度融合，打造勞模（創(chuàng)新）工作室，提升班組創(chuàng)新能力。要通過“標(biāo)準(zhǔn)化、精益化”建設(shè)活動(dòng)，為員工提供和營造學(xué)習(xí)創(chuàng)新的氛圍和條件，讓“立足崗位、勤于思考、勇于創(chuàng)新、盡顯才智”形成風(fēng)尚。同時(shí)要將建設(shè)工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)新結(jié)合起來，讓每一個(gè)班組都行動(dòng)起來，讓每一名員工的頭腦都活躍起來，有興趣比，自覺比，主動(dòng)學(xué)，通過深入思考，發(fā)現(xiàn)問題，借鑒經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)，充分夯實(shí)縣供電企業(yè)發(fā)展根基。
取得實(shí)效“標(biāo)準(zhǔn)化、精益化”建設(shè)重在抓好具體工作的.落實(shí)，一是安全管理，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章、制度和電力安全生產(chǎn)規(guī)程，制定安全生產(chǎn)考核實(shí)施細(xì)則。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，努力提高其安全意識(shí)和安全生產(chǎn)管理水平。把安全管理工作與開展的隱患排查、迎峰度夏、保電任務(wù)、等工作活動(dòng)結(jié)合起來。二是加強(qiáng)設(shè)備管理，加大設(shè)備和線路的巡視、缺陷、檢修等管理，確保配電線路及設(shè)備健康運(yùn)行，并把設(shè)備管理工作與標(biāo)準(zhǔn)化線路、配電臺(tái)區(qū)、電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)結(jié)合起來，使我所的配電線路、配電臺(tái)區(qū)、電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)達(dá)到百分之百。三是強(qiáng)化營銷管理，要加強(qiáng)表計(jì)管理，抄核收管理和電費(fèi)電價(jià)管理，規(guī)范工作流程，加大電費(fèi)回收力度，開拓電力市場，提高供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)促營銷管理。四是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，完善服務(wù)功能，規(guī)范服務(wù)行為，落實(shí)“八字”服務(wù)方針和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“三個(gè)十條”，深入開展供電所零投訴活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí) “五四三”工作要求，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作的開展。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽活動(dòng)已全面展開，目標(biāo)已經(jīng)確定，任務(wù)已經(jīng)下達(dá)，我們將全力以赴，自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，保證今年達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
你們好，我現(xiàn)在代表**供電所做大會(huì)表態(tài)發(fā)言。
剛才，**局長宣讀了《**電力局班、站、工區(qū)、服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽實(shí)施方案》，《實(shí)施方案》精心謀劃并統(tǒng)籌安排了我局的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽工作，為全面提升企業(yè)的發(fā)展繪就了藍(lán)圖，指明了方向，我們**供電所作為網(wǎng)省公司文明示范窗口、同業(yè)對(duì)標(biāo)標(biāo)桿單位，我們深感責(zé)任重大。我們要深入貫徹本次會(huì)議精神，嚴(yán)格落實(shí)《實(shí)施方案》的各項(xiàng)工作要求，深化改革，創(chuàng)新管理，科學(xué)發(fā)展，以網(wǎng)、省公司“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”的會(huì)議精神為工作目標(biāo)，更好的服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，進(jìn)一步提高供電所的整體服務(wù)質(zhì)量和管理水平，我們決心做好以下幾點(diǎn)：
開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是貫徹、落實(shí)國網(wǎng)公司集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的戰(zhàn)略部署和省公司的總體要求。堅(jiān)持由精細(xì)化管理向精益化管理提升的工作思路，是提升管理現(xiàn)代化水平的有效手段，是努力推動(dòng)我們各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階的重要保障。本次會(huì)后，我所全體員工要緊緊圍繞《實(shí)施方案》中的工作目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，樹立敢打硬拼爭第一的思想，開展好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽活動(dòng)。一要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽的重大意義，提高認(rèn)識(shí)，更新觀念，樹立新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)的思想，在規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上向標(biāo)準(zhǔn)化提升，以適應(yīng)和諧社會(huì)建設(shè)的需要。二要全員參與，成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，組織實(shí)施落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作，制定目標(biāo)責(zé)任制，責(zé)任到人，抓好落實(shí)。三要提高執(zhí)行力，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、程序和要求，達(dá)到職責(zé)清晰、管理規(guī)范、資料完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，促進(jìn)各項(xiàng)工作向高標(biāo)準(zhǔn)、深層次發(fā)展。
標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動(dòng)是今年公司全員建功立業(yè)競賽的一項(xiàng)重要內(nèi)容，我們要把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)思想融入到自己的日常工作中，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，踴躍投身到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作中來。要通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽活動(dòng)，為員工提供和營造學(xué)習(xí)創(chuàng)新的氛圍和條件，讓“立足崗位、勤于思考、勇于創(chuàng)新、盡顯才智”形成風(fēng)尚。同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要和學(xué)習(xí)創(chuàng)新結(jié)合起來，讓每一個(gè)班組都行動(dòng)起來，讓每一名員工的頭腦都活躍起來，有興趣比，自覺比，主動(dòng)學(xué)，通過深入思考，發(fā)現(xiàn)問題，借鑒經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)，充分運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽的成果，為“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做貢獻(xiàn)。
理工作與開展的隱患排查、迎峰度夏、奧運(yùn)安保、防火防汛等工作活動(dòng)結(jié)合起來，同時(shí)做好安全用電宣傳工作，提高人民群眾的安全用電意識(shí)、節(jié)電、護(hù)電意識(shí)。二是加強(qiáng)設(shè)備管理，加大設(shè)備和線路的巡視、缺陷、檢修等管理，確保配電線路及設(shè)備健康運(yùn)行，并把設(shè)備管理工作與標(biāo)準(zhǔn)化線路、配電臺(tái)區(qū)、電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)結(jié)合起來，使我所的配電線路、配電臺(tái)區(qū)、電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)達(dá)到百分之百。三是強(qiáng)化營銷管理，要加強(qiáng)表計(jì)管理，抄核收管理和電費(fèi)電價(jià)管理，規(guī)范工作流程，加大電費(fèi)回收力度，開拓電力市場，提高供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)促營銷管理。四是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，完善服務(wù)功能，規(guī)范服務(wù)行為，落實(shí)“八字”服務(wù)方針和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“三個(gè)十條”，深入開展供電所零投訴活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí) “五四三”工作要求，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作的開展。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽活動(dòng)已全面展開，目標(biāo)已經(jīng)確定，任務(wù)已經(jīng)下達(dá)，我們將全力以赴，自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，保證今年達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿篇五
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，用到發(fā)言稿的地方越來越多，通過對(duì)發(fā)言稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強(qiáng)語言的感染力。相信很多朋友都對(duì)寫發(fā)言稿感到非?？鄲腊?，下面是小編為大家整理的學(xué)校備課組建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)專家：
大家好！
非常感謝市教科院、縣教研室給了我這次和大家互相學(xué)習(xí)互相交流的機(jī)會(huì)，我把我們備課組現(xiàn)在的一些做法給大家匯報(bào)一下，以供大家共同探討，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)指正。
我想從三個(gè)方面來談備課組的問題：第一個(gè)方面是教師隊(duì)伍建設(shè)，第二個(gè)方面是談備課組的建設(shè)，第二個(gè)方面是談以試題為核心，改進(jìn)和完善教學(xué)模式。
(一)加強(qiáng)數(shù)學(xué)教師的情感修養(yǎng)。
數(shù)學(xué)教師，除了要學(xué)習(xí)新課程理論知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，還要加強(qiáng)心理學(xué)、教育學(xué)等的學(xué)習(xí)，豐富自己的知識(shí)和情感，提高自身情感修養(yǎng)。
(二)營造情感教育的氛圍。
1.建立民主的師生關(guān)系。
“親其師才能信其道”，一名教師，必須把學(xué)生看作與自己一樣有血有肉有靈性的人，對(duì)學(xué)生在不同背景下形成的個(gè)性特征給以充分地尊重。
2.尊重學(xué)生，保護(hù)他們的自尊心和自信心。
(三)激活課堂數(shù)學(xué)的情感因素。
1.培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣。
2.要?jiǎng)?chuàng)設(shè)活躍的課堂氛圍。
3.要增加數(shù)學(xué)內(nèi)容的情感色彩。
(四)拓寬數(shù)學(xué)情感教育的天地。
1.開展趣味性強(qiáng)的課外活動(dòng)。
2.設(shè)置探究性強(qiáng)的實(shí)踐作業(yè)。
總之，在教學(xué)活動(dòng)中，教師要努力實(shí)踐“以人為本”的新理念，將數(shù)學(xué)教學(xué)與情感教育有機(jī)地結(jié)合起來，創(chuàng)造和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境，建立平等的師生關(guān)系，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣及持久動(dòng)力，為其數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)尋找輕松愉快的途徑，也為其終生的學(xué)習(xí)做好積極的準(zhǔn)備。
具體做法如下：
（一）統(tǒng)一資料、統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一要求，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)性。
說明：統(tǒng)一資料主要是指所用的課本、同步習(xí)題、單元題等備課組共同擁有的資料；現(xiàn)在我們學(xué)生手上資料是《數(shù)學(xué)之友》，老師手上的資料是《數(shù)學(xué)之友》《步步高》及網(wǎng)絡(luò)資料。
統(tǒng)一進(jìn)度是指每一章或每一個(gè)模塊所用的.時(shí)間，而不是細(xì)致到每一節(jié)。比如在講概率前我們討論后把選修2-3的排列組合、計(jì)數(shù)原理提前講了?，F(xiàn)在講的選修1第二章圓錐曲線與方程，備課組經(jīng)過討論后，教師根據(jù)總的時(shí)間來安排自己的教學(xué)，教師之間的進(jìn)度保持著一致。
統(tǒng)一要求是指講課的深度和廣度，資料的使用，什么樣的試題重點(diǎn)講，需要?jiǎng)h掉什么，講到什么程度等，作業(yè)的批改要求等。由于文理科要求不一樣，我們文理學(xué)生的學(xué)案在某些地方再加以區(qū)分。
（二）合理安排備課組的工作。
備課組目前最困難的工作就是選題出題。試題的數(shù)量比較多，雖然網(wǎng)絡(luò)資源豐富，但也有自己不滿意的地方。從教輔資料中選擇題目后，錄入電腦需要花費(fèi)我們一定的時(shí)間。因此在備課方面我們進(jìn)行了合理的分工，備好后我們?cè)偌皶r(shí)進(jìn)行討論。
（三）組織好集體備課，體現(xiàn)合作性。
每周固定在周二下午進(jìn)行集體備課，我們的備課流程是：每次集體備課都對(duì)每章節(jié)的重點(diǎn)難點(diǎn)、處理方式等進(jìn)行固定。集體備課的形式不完全拘泥于一個(gè)老師講其它老師聽的模式，我認(rèn)為平時(shí)對(duì)學(xué)生作業(yè)的反饋，一個(gè)題目的比較好的解法，資料中錯(cuò)誤的修改、老師對(duì)某個(gè)問題的多種理解等都是集體備課的具體表現(xiàn)，具有很強(qiáng)的實(shí)效性。發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)交流，也可以算是天天在集體備課吧。我們深知團(tuán)隊(duì)合作的重要性，因此，我們?cè)诮虒W(xué)上都會(huì)毫無保留地進(jìn)行集體備課。
通過我們的努力，目前已經(jīng)建立起來的題庫有：高考模擬試題庫（最近三年，大約有400多套）、單元試題庫（章節(jié)復(fù)習(xí)用）、選擇題填空題試題庫（測(cè)試用）、專題試題庫（有共同特點(diǎn)的試題）。而且擁有金太陽、高考資源網(wǎng)2個(gè)資源豐富的網(wǎng)站的下載權(quán)限。這些試題庫都是word版，可以隨時(shí)根據(jù)需要出題，下面講的東西都是以這些試題庫為基礎(chǔ)進(jìn)行構(gòu)建的。
(一)完善課堂教學(xué)模式。
課堂教學(xué)模式主要談?wù)n本和資料的使用方式，作業(yè)的布置與檢查方式，小步走，勤回頭，大穿插模式的落實(shí)。
1．對(duì)課本和資料的使用方式：認(rèn)真研讀課本、課標(biāo)，然后結(jié)合資料，對(duì)課本中的重點(diǎn)題目配備一系列的變式訓(xùn)練。
說明：（1）課本上的不少的題目只是輕輕一點(diǎn)，但是課本所涉及到的所有的題目類型我們要強(qiáng)化，要拓展，要?dú)w類總結(jié)。比如函數(shù)中的值域的求法，數(shù)列中的遞推公式等課本上都是比較簡單的提示。再比如同一個(gè)題目的類型在習(xí)題上和復(fù)習(xí)參考題上都出現(xiàn)，一定是重點(diǎn)的重點(diǎn)。對(duì)課本中的延伸與拓展部分有的在課堂研討，一是對(duì)知識(shí)的進(jìn)一步理解，二是提高學(xué)生對(duì)數(shù)學(xué)史及數(shù)學(xué)領(lǐng)域的了解，以提高對(duì)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的興趣。
（2）單元試題的編輯一律是備課組自己編輯，這是我們備課組的一個(gè)特點(diǎn)，自己編輯單元試題的好處是：可以對(duì)同步資料中沒有設(shè)計(jì)到的題目類型進(jìn)行補(bǔ)充，也可以對(duì)某些重點(diǎn)的題目類型加以強(qiáng)化和鞏固。
（3）整理課本上和所用隨堂同步資料的好題和錯(cuò)題，投入精力，每天整理，這些題目在周練時(shí)使用，周練上錯(cuò)的比較多題目一定會(huì)在月考試題中出現(xiàn)，月考中出現(xiàn)錯(cuò)誤比較多的題目，經(jīng)變形后在以后考試中出現(xiàn)。
2．認(rèn)真落實(shí)“小步走，勤回頭”模式：數(shù)學(xué)組“小步走，勤回頭，大穿插”模式對(duì)于提高數(shù)學(xué)組的成績是有效的模式，我們現(xiàn)在在高二主要使用“小步走，勤回頭”，組織高質(zhì)量的試題又顯得非常重要，我認(rèn)為只有建立了電子文檔的試題，才能夠根據(jù)需要組織試題，傳統(tǒng)的粘帖方式已經(jīng)落后，不可能把好題保存下來。
說明：我們以前也都是采用粘帖的方式出題，粘帖出來的試題字體的大小不一致，排版也不整齊，更重要的是錯(cuò)題和好題不容易被保留，一次粘帖還可以做到，二次粘帖就不容易保留了，教了很多年的老師做過的很多好的試題只是在腦子里留下一部分，其余的都流失了，很可惜。沒有好題保存下來也逼著我們的教學(xué)跟著資料走，資料有什么就講什么，比較被動(dòng)，現(xiàn)在我們備課組基本上已經(jīng)從傳統(tǒng)的粘帖方式中走了出來。
3．作業(yè)的布置與批改的模式：根據(jù)年級(jí)的要求，學(xué)生的作業(yè)全交，全批及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)中學(xué)生存在的問題。
說明：對(duì)學(xué)生作業(yè)的批改，是針對(duì)性備課和講課的前提，沒有對(duì)作業(yè)的批改，實(shí)際上就是講課沒有根據(jù)，只能憑借經(jīng)驗(yàn)，備課組的老師們花了比較多的精力批改作業(yè)，比學(xué)校要求批改的數(shù)量要多得多，這樣就提高了講課的針對(duì)性，學(xué)生需要的就是我們要重點(diǎn)講解的，有了針對(duì)性自然就會(huì)有高效率。
（二）復(fù)習(xí)備考模式。
1．根據(jù)復(fù)習(xí)的時(shí)間，對(duì)每次大型考試之前的試題作出規(guī)范，進(jìn)行合理的分工，一般情況下大型考試備考的模擬試題的試卷數(shù)量不低于5份，并且統(tǒng)一為一張?jiān)嚲恚瑢W(xué)生容易交，老師容易批改。經(jīng)過我自己仔細(xì)的考慮，發(fā)現(xiàn)一張?jiān)嚲韺?duì)我們備課組來講是符合實(shí)際的，而且效率也高。
2．備考前的模擬試題的組成一般是當(dāng)年的高考試題和模擬試題上選編下來的，試題的質(zhì)量比較高，也比較新，學(xué)生做起來比較感興趣。
（三）題庫建設(shè)模式。
平時(shí)注意總結(jié)每章節(jié)各種類型的試題，每一章所設(shè)計(jì)到的所有的題目類型，都讓它進(jìn)入題庫系統(tǒng)?，F(xiàn)在越來越感覺到建立題庫的巨大作用，沒有試題，我們的課堂教學(xué)幾乎無法進(jìn)行，沒有試題，學(xué)生就不可能有針對(duì)性的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。題庫可以讓我們工作的效率極大的提高，可以隨意按照學(xué)生的實(shí)際和我們的需要出題，題庫可以做到需要哪一個(gè)知識(shí)點(diǎn)就能夠馬上把這個(gè)知識(shí)點(diǎn)所涉及的題目弄一份試卷來強(qiáng)化練習(xí)。所以我們備課組加強(qiáng)對(duì)試題的研究和組織，當(dāng)然更重視對(duì)課本上的試題的研究。
平時(shí)聽一節(jié)觀摩課，示范課往往聽到這樣的議論：“課是上的不錯(cuò)，但這樣上考試不行”，這說明了兩者之間的矛盾，但我認(rèn)為它們之間應(yīng)該是統(tǒng)一的，只是我們尚未找到兩者之間的結(jié)合部與切入點(diǎn)，即怎樣做就既能貫徹新課標(biāo)，又能在應(yīng)試中立于不敗之地。我們?cè)谒伎贾?，也真誠希望各位同仁不吝指教。
各位領(lǐng)導(dǎo)專家，我們充分發(fā)揮備課組的團(tuán)隊(duì)作用，以比較有效的作業(yè)檢查模式，課堂教學(xué)模式、復(fù)習(xí)備考模式、題庫建設(shè)模式來規(guī)范我們的教學(xué)，這只是我們備課組的一些實(shí)際做法，不保證所有做法的正確性，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)指正。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿篇六
各位，教師，同學(xué)們：
大家好，我是081班計(jì)算機(jī)信息管理專業(yè)的，就由我來說說我的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
我的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)簡要概括為六個(gè)字：心態(tài)方法毅力。
無論做什么事情，心態(tài)最重要，大多數(shù)能決定其成敗。每個(gè)人都期望自己的學(xué)習(xí)能夠好一點(diǎn)，看到成績好的同學(xué)時(shí)就想多期望那個(gè)同學(xué)就是自己。有這種想法是好的，可是我們不僅僅要有這種想法，還要努力奮斗。只要努力奮斗，我們每個(gè)人都能夠變得很優(yōu)秀。每個(gè)人都有潛在的能量，只是很容易：被習(xí)慣所掩蓋，被時(shí)間所迷離，被惰性所消磨?？吹奖茸约簝?yōu)秀的人并不可怕，可怕的是看到比自己優(yōu)秀的人比自己還要努力。
很多時(shí)候，我們習(xí)慣于在電腦旁邊一呆就是一天，一個(gè)星期更有甚者是一個(gè)月一年；習(xí)慣于在虛幻的游里面廝殺；習(xí)慣于在大街上行尸走肉般游蕩；習(xí)慣于在言情小說里面沉迷。于是我們的時(shí)間開始變得迷離，迷離到我們無法挽留；迷離到我們開始變得麻木；迷離到我們漸漸的變得空虛。再漸漸地，一切看起來都是那么地充滿惰性。有了惰性就慢慢的失去了信念，就會(huì)覺得自己很累，這人啊要是累了就很容易受傷，而要是沒有了信念就是死路一條，這是就是現(xiàn)實(shí)！
最近有個(gè)詞很熱，就是“杯具”，茶杯的杯，餐具的具。相信每個(gè)人都明白什么意思。允許我在那里說句廢話：人生就好像一個(gè)茶幾，上頭放滿了各種各樣的茶具，如果一不細(xì)心就很容易成為上頭的杯具。掛科對(duì)我們有些人來說那是家常便飯的事，這并不說明我們不行，是我們的努力還不夠。失敗了就是失敗了，不要為自己找失敗的借口和理由，千萬千萬不要這樣做，那是在找證據(jù)證明你自己不夠優(yōu)秀或是沒有本事。也不要后悔，后悔傷身又傷神，那不是比損失還要大的損失嗎失敗帶給我們的不僅僅是無可奈何和抱怨，還有那一次次失敗之后重整旗鼓的勇氣和越挫越勇的氣概！
同學(xué)們，飯可十日不食，酒可一生不飲，可是學(xué)習(xí)不可一時(shí)松懈?。∥移谕總€(gè)同學(xué)以后在填寫簡歷的時(shí)候都能在自我這一欄上頭寫下這么一條：不斷的學(xué)習(xí)和提高，是我給自己在大學(xué)時(shí)代的任務(wù)和目標(biāo)！
每一條路走過之后都會(huì)留下一個(gè)故事！每個(gè)人在自己走過的路上都會(huì)留下自己的故事。同樣的，學(xué)習(xí)跟走路一樣，在學(xué)習(xí)的過程中每個(gè)人都會(huì)有各自不一樣的方法的經(jīng)驗(yàn)和方法。我的方法是：
我有一個(gè)習(xí)慣，那就是做事情之前總要先計(jì)劃著分幾步去做就拿讀大學(xué)來說吧！我的計(jì)劃就是大一大二主要是學(xué)習(xí)和校內(nèi)的一切活動(dòng)（像運(yùn)動(dòng)會(huì)，各種球賽還有這樣的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)）都盡量去參加；大三大四主要是學(xué)習(xí)和社會(huì)實(shí)踐（包括社會(huì)公益活動(dòng)和做兼職等之類的事情），很多人會(huì)說，讀大學(xué)會(huì)后悔四年，不讀大學(xué)會(huì)后悔一輩子。呵呵……我大學(xué)不但不會(huì)后悔并且我這輩子都不會(huì)后悔。既然我要把一生最好時(shí)光放在那里我就會(huì)盡我一切的努力讓大學(xué)這幾年過得充實(shí)，有意義，更讓自己能有在這片大好河山立足的本事！計(jì)劃很重要！一個(gè)企業(yè)投資之前都要先做好計(jì)劃，學(xué)習(xí)更不能例外！更進(jìn)一步說是在培養(yǎng)我們計(jì)劃人生的本事！
無論做什么事都要有明確的目的，學(xué)習(xí)尤其如此。目的越明確，學(xué)習(xí)進(jìn)取性就越高；目標(biāo)越宏偉，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所付出的努力就越多，學(xué)習(xí)意志就越堅(jiān)強(qiáng)。目標(biāo)有大目標(biāo)，小目標(biāo)，有遠(yuǎn)期的，也有近期的，小到一節(jié)課，大到一生的志向都屬于此范疇。小目標(biāo)要從屬于大目標(biāo)，近期目標(biāo)要為遠(yuǎn)期目標(biāo)做鋪墊。確定學(xué)習(xí)目標(biāo)要根據(jù)一個(gè)人的具體情景而定，不能太低，也不能太高。太低不利于意志的培養(yǎng)，太高不僅僅不利于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，學(xué)習(xí)進(jìn)取性也會(huì)受到打擊。
學(xué)習(xí)可分為四個(gè)主要環(huán)節(jié)：預(yù)習(xí)、聽課、復(fù)習(xí)。這個(gè)相當(dāng)于廢話，因?yàn)檎l都懂，可是每個(gè)環(huán)節(jié)都有其特點(diǎn)，也有其關(guān)鍵。就拿預(yù)習(xí)來說吧，預(yù)習(xí)要養(yǎng)成習(xí)慣，習(xí)慣很重要，既然是習(xí)慣決不能三天打魚兩天曬，要有計(jì)劃的預(yù)習(xí)，根據(jù)實(shí)際情景而定，能夠在學(xué)習(xí)日擠時(shí)間，也能夠在周末，還能夠在節(jié)假日。預(yù)習(xí)要找難點(diǎn)，找難點(diǎn)的目的是就是要攻破它。這不僅僅能證明一個(gè)人的本事，同時(shí)也能培養(yǎng)一個(gè)人的本事，更會(huì)磨練一個(gè)人的意志。聽課就不用說了，肯定是認(rèn)真聽課記重點(diǎn)了。至于復(fù)習(xí)嘛，我的方法就是要有規(guī)律，第一步是先看課本一到兩遍，再寫練習(xí)（包括自考通和往年的試題），第三步就是增強(qiáng)記憶和理解！第四個(gè)環(huán)節(jié)是要學(xué)以致用！
同學(xué)們，在我們周圍有很多能幫忙我們學(xué)習(xí)的資源，就看我們會(huì)不會(huì)利用課本和試題固然重要，可是周圍的同學(xué)教師還有圖書館都是很好的資源。我們不要期盼著能從別人身上得到什么便宜，而是期盼著能從別人身上學(xué)到些什么同時(shí)，我們也要有幫忙別人的本事！
遇到不懂的問題應(yīng)當(dāng)怎樣分析呢我四月份剛考完《馬克思主義基本原理概論》，那就偷用一下里面的“感性”與“理性”兩個(gè)詞吧！說偷好像不文雅，魯迅不是說了嗎讀書人的事怎樣能夠說偷呢那就借用吧！在理性與感性上頭，成熟的標(biāo)志是把理性與感性分開來。我們能夠用感性去看問題，可是，必須用理性去解決問題。但要做到這一點(diǎn)貌似真的很難啊！但有時(shí)候，不管努力的結(jié)果怎樣樣只要在努力的過程中忘記自己的感情，即使得到的結(jié)果沒有如你所愿，可是你還是贏了，你贏了自己，贏了結(jié)局！這一點(diǎn)在生活中同樣適用！
“知識(shí)”這東西很昂貴?。≡谀酥寥澜缑菜贫疾粫?huì)有統(tǒng)一零售價(jià)，所以用錢是買不來現(xiàn)成的（能用錢買的就不那么珍貴了），并且這東西它永遠(yuǎn)不會(huì)貶值，僅有不斷地付出和努力之后才會(huì)感覺自己擁有！同學(xué)們，紙上談兵是沒有用的，僅有腳踏實(shí)地，堅(jiān)持不懈的努力才能讓它一步步成為現(xiàn)實(shí)！這就是我前面所說的毅力！
同學(xué)們，有什么能讓我們停止提高嗎？我來告訴大家：“沒有！”區(qū)考很難嗎不難，容易得很！見過難的沒有08年高考，語文考的居然就是教師說不會(huì)考的“5.12大地震”，里面的數(shù)學(xué)題目難得能夠用“變態(tài)”來形容，理綜考的是平時(shí)教師說不會(huì)考的那些比較偏難的課外思考題目，很多人考出來都哭了，這個(gè)我也經(jīng)歷過！
困難不可怕，可怕的是我們害怕困難不敢去應(yīng)對(duì)！我們應(yīng)當(dāng)相信一句話：沒有不可能的事情！真的沒有，只要去做，此刻我們是學(xué)生，十年后呢二十年后呢好好想想。我們能夠選擇堅(jiān)持，也能夠選擇放棄，沒有對(duì)錯(cuò)。這個(gè)世界上本來就沒有對(duì)錯(cuò)，只是增加了我們主觀的意愿和世俗的眼光后，才有了對(duì)錯(cuò)之分。
內(nèi)省不疚，何懼何憂見理即明，委心變故；中水舟運(yùn)，不陷河伯，霹靂破柱，讀書自若。
同學(xué)們，能做的到嗎說實(shí)話，這32個(gè)字我也不完全做得到，相信也沒幾個(gè)能做到?？墒怯幸痪湓捠沁@么說的：我不是王子，但我一向在努力！
我的演講完畢，多謝大家！
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿篇七
##境內(nèi)總面積##平方公里，轄##鎮(zhèn)##個(gè)行政村，人口##萬，是全省重要的##開放城市，城市建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。近年來，我們按照“以地養(yǎng)城，以業(yè)興城，以城建城”的思路，加快城市資產(chǎn)集聚、重組和運(yùn)營，努力拓寬投融資渠道，大力實(shí)施經(jīng)營城市戰(zhàn)略，提升了城市功能和品位，促進(jìn)了##經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展。3年來，累計(jì)投資##億元完成百萬元以上重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目##多項(xiàng)，開發(fā)房地產(chǎn)建筑面積##萬平方米，gdp、財(cái)政收入均以年均##%的速度遞增，實(shí)現(xiàn)了城市經(jīng)營和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的互促聯(lián)動(dòng)。我們的主要作法是：
1、強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，夯實(shí)經(jīng)營理念。城市面貌既是一座城市綜合實(shí)力和管理水平的形象標(biāo)志，也直接體現(xiàn)為一種投資環(huán)境和發(fā)展要素。##屬“吃飯”財(cái)政，縣級(jí)可用財(cái)力有限，城市建設(shè)歷史欠賬較多，群眾對(duì)改善城市面貌的呼聲和愿望十分強(qiáng)烈。認(rèn)真審視縣情縣力，探究縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，我們認(rèn)為，象##這樣縣型較孝經(jīng)濟(jì)稟賦特殊、發(fā)展?jié)摿Υ蟮?#城市，要促進(jìn)城市功能和品味的迅速提升，就必須找到城市建設(shè)、財(cái)源培育和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳契合點(diǎn)，力爭以最小的環(huán)境投入獲得最大的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出，以最小的消耗換取最大的環(huán)境經(jīng)濟(jì)效益。為此，我們從改變城市建設(shè)單純依賴政府統(tǒng)攬的僵化格局入手，把經(jīng)營城市作為實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)建設(shè)市場化運(yùn)作、滾動(dòng)式發(fā)展的必由之路，作為形成城市建設(shè)和發(fā)展投入產(chǎn)出良性循環(huán)的有效途徑，將其列為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要內(nèi)容，擺上位置，納入日程。成立了由縣主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的城市經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)經(jīng)營城市工作的協(xié)調(diào)推進(jìn);加快構(gòu)建責(zé)任落實(shí)體系，實(shí)行“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自跑辦，相關(guān)部門負(fù)責(zé)實(shí)施，形成了齊抓共管、合力推進(jìn)的格局。
2、活化土地市場，促進(jìn)以地生財(cái)。把土地作為承載城市資源匯集、優(yōu)化配置的稀缺要素，堅(jiān)持依法、科學(xué)、集約、規(guī)范的用地原則，大力轉(zhuǎn)變利用方式，促進(jìn)國有土地增值增效。一是完善土地供應(yīng)機(jī)制。堅(jiān)持城市規(guī)劃與土地總體規(guī)劃相銜接，推行土地收購儲(chǔ)備制度，對(duì)縣城內(nèi)所有具有儲(chǔ)備價(jià)值的存量地塊進(jìn)行調(diào)查摸底，統(tǒng)一收購地理位置適宜、基礎(chǔ)條件好的'耕地，對(duì)城區(qū)內(nèi)閑置土地和“退城進(jìn)郊”置換土地實(shí)行儲(chǔ)備管理，納入縣級(jí)儲(chǔ)備庫統(tǒng)一經(jīng)營，2006年，計(jì)劃收購?fù)恋?#公頃，已完成收購##公頃，投入資金##萬元;計(jì)劃收回土地##公頃，實(shí)際收回##公頃;計(jì)劃開發(fā)、復(fù)墾、整理納入土地##公頃，實(shí)際完成##公頃，全部用于建設(shè)用地補(bǔ)充耕地需求。完成全年計(jì)劃，縣土地儲(chǔ)備庫儲(chǔ)備土地總量將達(dá)##公頃。二是推進(jìn)土地有償使用。健全土地有形市場，設(shè)立土地出讓、轉(zhuǎn)讓大廳，由政府壟斷一級(jí)市場，放開二、三級(jí)市場，對(duì)用地行為及土地交易實(shí)行扎口把關(guān)、有償使用，對(duì)有意向的經(jīng)營性用地實(shí)行招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓，形成了“一個(gè)渠道進(jìn)水、一個(gè)池子蓄水、一個(gè)龍頭放水”的供地格局。2004年，辦理土地出讓、轉(zhuǎn)讓##宗##萬平方米，獲取土地收益##萬元。其中，競價(jià)拍賣##等國有土地使用權(quán)3宗，共獲收益##萬元，在全縣開創(chuàng)了土地市場化運(yùn)營的先河;僅拍賣##樓##平方米國有土地使用權(quán)，即獲收益##萬元，增值3.6倍。2004年，掛牌出讓土地##宗##公頃，實(shí)現(xiàn)收益##萬元。三是調(diào)整基準(zhǔn)地價(jià)?？茖W(xué)合理調(diào)整中心地區(qū)和繁華地段用地性質(zhì)，根據(jù)供求實(shí)際和市場行情，在省地價(jià)評(píng)估中心指導(dǎo)下，將一級(jí)地地價(jià)標(biāo)準(zhǔn)由原來的每平方米##元上調(diào)為##元，有效解決了我縣地價(jià)過低、土地資產(chǎn)流失問題，達(dá)到了活化存量土地、提升資產(chǎn)效益的目的。
3、開發(fā)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，構(gòu)筑經(jīng)營載體。以財(cái)源建設(shè)為落腳點(diǎn)，全力實(shí)施項(xiàng)目牽動(dòng)戰(zhàn)略，以項(xiàng)目的集約規(guī)模開發(fā)活化資金、培強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)城市經(jīng)營深入開展。一是發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟(jì)。實(shí)施“##”工程，啟動(dòng)總占地##公頃的3個(gè)重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)。##加工園區(qū)一期工程占地##公頃，投資##萬元進(jìn)行房屋動(dòng)遷、征地補(bǔ)償和“六通一平”(通自來水、排水、道路、電力、電信、有線電視，場地平整)，已##等4家企業(yè)在園區(qū)購買土地，廣東1家客商預(yù)交定金，##林產(chǎn)品加工項(xiàng)目正在積極籌備開工建設(shè)，年內(nèi)將有8戶企業(yè)落地建廠。##加工園區(qū)已完成##公頃土地征用，收購及拆遷投入513.6萬元，目前，“三通一平”已完成，并有##家企業(yè)入?yún)^(qū)建廠，開展密度板、細(xì)木工板、餐具、鋸材生產(chǎn)加工，其中，投資4500萬元的##廠將于年內(nèi)投產(chǎn)，年可加工原木5萬立方米。##工業(yè)園區(qū)規(guī)劃面積##公頃，其中##木業(yè)用地4.7公頃，收購及拆遷投入191.1萬元。投資240萬美元的##木業(yè)一期工程于今年4月正式投產(chǎn)，已加工原木1萬立方米;二期工程規(guī)劃、立項(xiàng)、征地工作已完成，將于年內(nèi)投產(chǎn)，屆時(shí)，年可加工原木10萬立方米，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.2億元、利稅1200萬元。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿篇八
近年來，xx供電公司加大基層供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，取得了諸多榮譽(yù)：22個(gè)縣供電公司的305個(gè)基層供電所全部被授予標(biāo)準(zhǔn)化供電所；全部被授予縣級(jí)以上“行風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀供電所”；265個(gè)供電所被授予縣級(jí)以上“文明單位”；33個(gè)供電所獲得縣級(jí)以上“青年文明號(hào)”等。這些成績的取得，是供電企業(yè)上下拼搏努力的結(jié)果，也飽含著基層供電所同志默默無聞的勞動(dòng)和奉獻(xiàn)，凝聚著他們的辛勤汗水和心血。
一、基層供電所基礎(chǔ)建設(shè)與管理的基本情況。
(一)抓硬件建設(shè)，重點(diǎn)抓基層供電所。基層供電所直接面向廣大用電客戶。供用電管理工作最終需要基層供電所落實(shí)，各種情況需要基層供電所反饋，基層供電所的硬件建設(shè)好壞，直接影響著工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化。如果沒有基層供電所做支撐，上級(jí)機(jī)關(guān)硬件再好、再先進(jìn)也發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。因此，我們始終樹立為基層供電所服務(wù)的思想，始終把加強(qiáng)基層供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作放在突出位置。一是加大供電所辦公用房建設(shè)的力度。22個(gè)縣供電公司先后新建、擴(kuò)建供電所辦公用房累計(jì)4萬平方米，基層供電所的辦公條件得到了明顯改善。二是落實(shí)農(nóng)村供電所“五小”建設(shè)要求。積極指導(dǎo)農(nóng)村供電所搞好具體實(shí)施。各供電所從自身實(shí)際出發(fā)，利用現(xiàn)有辦公區(qū)域的場所、設(shè)施等，因地制宜地加以綠化、美化，為用電客戶提供良好的業(yè)務(wù)辦理環(huán)境。三是增加計(jì)算機(jī)和交通工具等設(shè)備的投入。經(jīng)過多年的努力，22個(gè)縣供電公司累計(jì)新增計(jì)算機(jī)類設(shè)置660多臺(tái)，征管用車260多輛。這些新增設(shè)備大部分都用于基層供電所，基本保障了基層供電所供用電管理工作的需要。
(二)抓管理制度，重點(diǎn)抓具體。各縣供電公司結(jié)合工作特點(diǎn)和自身管理需要，建立、制訂了一些符合基層供電所實(shí)際的具體規(guī)章制度，如上下班考勤、值班、車輛、食堂、接待、安全保衛(wèi)、固定資產(chǎn)管理，以及實(shí)施公開業(yè)務(wù)辦理、開展標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建和文明創(chuàng)建等項(xiàng)工作要求的一系列具體制度，初步建立了對(duì)日常工作和人員行為的約束機(jī)制，促進(jìn)了基層供電所整體工作開展，為各項(xiàng)任務(wù)的完成提供了較好保障。xx供電公司農(nóng)電部今年以來，對(duì)基層供電所現(xiàn)有各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了重新梳理、修訂完善，形成六大類56項(xiàng)的系統(tǒng)管理制度，并匯編成冊(cè)，受到省公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
(三)抓規(guī)范管理，重點(diǎn)抓細(xì)節(jié)。當(dāng)前，22個(gè)縣供電公司基層供電所必要的辦公場所和設(shè)施已基本到位，xx供電公司認(rèn)為：當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期基層供電所管理工作的重點(diǎn)，要由重建設(shè)或建管并重轉(zhuǎn)移到重管理和完善上，特別是要側(cè)重抓好基層供電所的標(biāo)準(zhǔn)化和功能完善、日常管理，以及所容所貌等項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。各縣供電公司分別結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)分析本地基層供電所建設(shè)與管理現(xiàn)狀，查找不足，積極研究加強(qiáng)管理的相關(guān)舉措。特別是將管理引向深入，注重了細(xì)節(jié)。如：在加強(qiáng)基層供電所規(guī)范管理上，著力實(shí)施“54321”工程。即完善“五小”功能(小閱覽室、小活動(dòng)室、小食堂、小浴室、小菜園)；創(chuàng)建”四化“供電所(綠化、凈化、亮化、美化)；推行“三個(gè)”統(tǒng)一(統(tǒng)一制度種類、統(tǒng)一公共標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一著裝上崗)；確?！皟蓚€(gè)”安全(人員安全、財(cái)產(chǎn)財(cái)物安全)；維護(hù)“一個(gè)”形象(廉潔、高效、優(yōu)質(zhì)的供電“窗口”形象)。這些重管理、重完善的細(xì)節(jié)推動(dòng)了基層供電所規(guī)范管理工作。
二、充分認(rèn)識(shí)規(guī)范基層供電所管理工作的重要性和緊迫性。
基層供電所工作是各級(jí)供電企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，基層供電所是我們事業(yè)的根基。供電企業(yè)的工作成果靠基層供電所創(chuàng)造，各種矛盾和問題往往也出現(xiàn)在基層供電所。抓基層供電所、加強(qiáng)基層供電所是我們工作的重點(diǎn)。今后，特別是要側(cè)重抓好基層供電所的標(biāo)準(zhǔn)化和內(nèi)務(wù)功能完善、日常管理，以及所容所貌等項(xiàng)工作的規(guī)范化管理，由重建設(shè)或建管并重、轉(zhuǎn)到重管理和完善上。
(一)規(guī)范基層供電所管理，是提升供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的客觀需要。當(dāng)前，省公司正在開展以“強(qiáng)素質(zhì)、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展、創(chuàng)滿意”為主題的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，要求縣級(jí)供電企業(yè)打好“標(biāo)準(zhǔn)化革命”攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力形成人人講標(biāo)準(zhǔn)化、處處抓標(biāo)準(zhǔn)化、事事創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化的良好氛圍。加強(qiáng)基層供電所規(guī)范管理，是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、提升標(biāo)準(zhǔn)化水平的重要環(huán)節(jié)；是打造務(wù)實(shí)進(jìn)取、廉潔高效的供電團(tuán)隊(duì)，樹立基層供電所形象的有力抓手。加強(qiáng)基層供電所規(guī)范管理，對(duì)于我們每一個(gè)基層供電所來說，就是要結(jié)合實(shí)際，通過對(duì)各種管理要素的有效整合，提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和內(nèi)務(wù)管理工作效率，提高供用電管理水平；就是要從自身做起，從現(xiàn)在做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以有效的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障各項(xiàng)工作順利開展，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)全面完成。
(二)規(guī)范基層供電所管理，是落實(shí)規(guī)范管理年活動(dòng)的重要舉措。今年是省公司確定的縣級(jí)供電企業(yè)“規(guī)范管理年”，目前各縣供電公司、各單位正積極按照省市公司的要求，具體組織實(shí)施有關(guān)活動(dòng)項(xiàng)目。加強(qiáng)基層供電所規(guī)范管理，是縣供電公司落實(shí)“規(guī)范管理年”活動(dòng)的一項(xiàng)重要舉措，是22個(gè)縣供電公司今年乃至今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。我們必須進(jìn)一步面向基層供電所、心系基層供電所、服務(wù)基層供電所，依托基層供電所這個(gè)重要“窗口”和載體，以強(qiáng)化管理為手段，以規(guī)范統(tǒng)一為目標(biāo)，通過堅(jiān)持不懈地深入推進(jìn)基層供電所規(guī)范化管理，不斷改善基層供電所條件，提升管理服務(wù)水平，提高工作質(zhì)量效率，樹立基層供電所供電良好形象，為打造供電企業(yè)“五型機(jī)關(guān)”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)規(guī)范基層供電所管理，是提高供電企業(yè)整體水平的內(nèi)在要求。目前，22個(gè)供電公司共有305個(gè)基層供電所，其中農(nóng)村供電所294個(gè)，農(nóng)村供電所工作困難相對(duì)較多。近年來，在各級(jí)的重視下，22個(gè)縣供電公司基層供電所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已初步完成，供電所員工的工作和生活條件得到了一定的改善，但基層供電所管理工作仍然存在一些問題，有的問題甚至影響或制約了縣供電公司整體工作水平的提高。因此，加強(qiáng)基層供電所規(guī)范管理，已成為抓好基層供電所工作的當(dāng)務(wù)之急?？h供電公司上下以及每一位供電企業(yè)干部職工，都務(wù)必要盡快轉(zhuǎn)變思路，適應(yīng)基層供電所工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移的要求，不斷提高自身素質(zhì)，進(jìn)一步煥發(fā)工作激情，努力改進(jìn)行風(fēng)，端正作風(fēng)。要在縣供電公司形成一個(gè)重視管理、研究管理、加強(qiáng)管理、人人積極參與管理的氛圍。通過加強(qiáng)基層供電所管理，不斷提高基層供電所管理水平。
三、把握著力點(diǎn)，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，全力推進(jìn)基層供電所規(guī)范管理。
規(guī)范基層供電所管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)長期的工作。需要各級(jí)供電企業(yè)的重視和努力。系統(tǒng)上下一定要按照xx供電公司的總體部署，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，把握著力點(diǎn)，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)地抓好規(guī)范基層供電所管理各項(xiàng)措施的落實(shí)，務(wù)求取得實(shí)實(shí)在在的效果。
(一)進(jìn)一步健全管理機(jī)制，形成工作合力。一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)?；鶎庸╇娝?guī)范管理工作的落腳點(diǎn)雖然在基層供電所，但成效如何，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。各級(jí)供電企業(yè)要把此項(xiàng)工作列入重要議事日程，從政治和全局的高度，深化對(duì)規(guī)范管理工作的認(rèn)識(shí)，始終把它作為關(guān)系全局、關(guān)系供電企業(yè)事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，其他負(fù)責(zé)同志齊抓共管。要按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，xx供電公司和各縣供電公司分別負(fù)責(zé)工作過程中的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、檢查和指導(dǎo)。各級(jí)要建立和完善領(lǐng)導(dǎo)成員基層供電所聯(lián)系點(diǎn)制度，經(jīng)常深入基層供電所，專題研究規(guī)范管理工作，聽匯報(bào)、提要求、交任務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。二要激活用人機(jī)制，選準(zhǔn)用好供電所長?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶。基層供電所長是規(guī)范管理的主要責(zé)任人，選準(zhǔn)、用好供電所長，是加強(qiáng)基層供電所管理、落實(shí)好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。各級(jí)要繼續(xù)堅(jiān)持用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)選準(zhǔn)人，以科學(xué)的調(diào)配用活人，靠健全的機(jī)制激勵(lì)人。要進(jìn)一步完善競爭上崗、輪崗交流等措施，繼續(xù)深入開展“優(yōu)秀供電所長”評(píng)選活動(dòng)，進(jìn)一步提高供電所長綜合素質(zhì)，不斷在系統(tǒng)形成有效激勵(lì)、嚴(yán)格監(jiān)督、競爭擇優(yōu)、充滿活力的用人機(jī)制。三要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。規(guī)范管理工作涉及面廣、任務(wù)重、要求高，要加強(qiáng)組織和協(xié)調(diào)，定期分析基層供電所規(guī)范管理的形勢(shì)，特別是針對(duì)存在的突出問題，及時(shí)提出改進(jìn)意見和措施。機(jī)關(guān)職能部門要各盡其職，各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)配合，形成合力。供電所要根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合本單位實(shí)際，把各項(xiàng)管理目標(biāo)和任務(wù)，及時(shí)分解落實(shí)到人，要保證各崗位、各環(huán)節(jié)相銜接，齊心協(xié)力抓好管理工作。
(二)進(jìn)一步完善制度體系，發(fā)揮制度威力。一要完善制度體系。各縣供電公司要按照與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)用可行、規(guī)范管理和提高工作標(biāo)準(zhǔn)化的原則，對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行整合修訂，建成比較完善的，包括標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、內(nèi)務(wù)、環(huán)境和安全管理等方面的制度，統(tǒng)一編印成冊(cè)，便于實(shí)際執(zhí)行。二要重視制度執(zhí)行。把落實(shí)制度、執(zhí)行制度作為嚴(yán)格管理、提高標(biāo)準(zhǔn)化的重要手段，堅(jiān)持既對(duì)事也對(duì)人。不管什么人，都要按照制度要求去做；不管什么事，都要按照制度規(guī)定去辦。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭執(zhí)行制度，要求別人做到的，自己首先做好；要求別人不做的，自己首先不做。三要強(qiáng)化監(jiān)督考核。各縣供電公司要把規(guī)范基層供電所管理工作，列為系統(tǒng)年度綜合考評(píng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，制定分年度目標(biāo)及達(dá)標(biāo)、驗(yàn)收的具體標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持自查與抽查相結(jié)合，明查與暗訪相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題與跟蹤檢查相結(jié)合，切實(shí)增強(qiáng)監(jiān)督檢查的實(shí)效性。每年度至少開展一次綜合檢查。供電所必須結(jié)合實(shí)際，細(xì)化措施，嚴(yán)格各項(xiàng)制度的執(zhí)行，加強(qiáng)日常管理考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。對(duì)工作中出現(xiàn)失誤、管理不到位、管理不規(guī)范等現(xiàn)象，要責(zé)令限期整改，并堅(jiān)決按有關(guān)規(guī)定處理到位。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)示范引導(dǎo)，增強(qiáng)實(shí)施動(dòng)力。一要通過典型示范，以點(diǎn)帶面。各縣供電公司在推進(jìn)規(guī)范管理過程中，要加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)典型的培養(yǎng)、樹立、宣傳和獎(jiǎng)勵(lì)，關(guān)心愛護(hù)先進(jìn)典型，注意及時(shí)總結(jié)、推廣成功經(jīng)驗(yàn)，積極發(fā)揮典型示范作用，做到以點(diǎn)帶面。對(duì)先進(jìn)典型要進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，使基層供電所和供電企業(yè)干部能夠互幫互學(xué)，學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，推動(dòng)工作交流。二要積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)表率作用，帶動(dòng)基層供電所。身教勝于言傳。領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和正確行為，對(duì)調(diào)動(dòng)基層供電所積極性，規(guī)范基層供電所干部員工行為影響很大。各級(jí)必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力加強(qiáng)自身建設(shè)，為基層供電所樹立務(wù)實(shí)進(jìn)取、勤奮敬業(yè)的榜樣，樹立艱苦奮斗、廉潔從政的榜樣。要嚴(yán)明工作紀(jì)律，保證政令暢通，做到令行禁止，增強(qiáng)縣級(jí)縣供電公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三要不斷轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，服務(wù)基層供電所。各縣供電公司要進(jìn)一步牢固樹立為基層供電所服務(wù)意識(shí)，正確處理機(jī)關(guān)與基層供電所的關(guān)系，研究部署工作一定要結(jié)合基層供電所情況，充分考慮到基層供電所實(shí)際，增強(qiáng)計(jì)劃性、針對(duì)性和可操作性，做到有的放矢，減少盲目性。要時(shí)時(shí)心系基層供電所，處處著眼基層供電所，為基層供電所誠心誠意辦實(shí)事，盡心盡力解難題。特別是對(duì)制約基層供電所發(fā)展的重點(diǎn)問題，要拿出切實(shí)可行的措施，及時(shí)解決。真正做到體察基層供電所情況，了解基層供電所意愿，集中基層供電所智慧，珍惜基層供電所人力，推動(dòng)基層供電所工作。
(四)進(jìn)一步把握工作重點(diǎn)，提升管理活力。一要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、分類指導(dǎo)。各縣供電公司必須立足實(shí)際，因地制宜，按照xx供電公司總體要求，根據(jù)本單位的實(shí)際，突出管理的重點(diǎn)，有針對(duì)性地研究制訂落實(shí)措施。二要進(jìn)一步加強(qiáng)基層供電所自身建設(shè)。規(guī)范基層供電所管理的主體，所以供電所人員的總體素質(zhì)決定了管理的層次。各縣供電公司要進(jìn)一步調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，激發(fā)工作熱情，使基層供電所同志充分認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性，意識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任，扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作，成為規(guī)范管理的參與者。要自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極把現(xiàn)代先進(jìn)科技手段運(yùn)用到規(guī)范管理中。三要自覺接受社會(huì)監(jiān)督，借助外部推力。規(guī)范管理，樹立形象，對(duì)外部來說，就是要把用電客戶需求作為第一信號(hào)，把用電客戶滿意作為最高標(biāo)準(zhǔn)。供電所要積極優(yōu)化為用電客戶服務(wù)，多聽用電客戶意見，多站在用電客戶角度思考問題，于細(xì)微處規(guī)范管理行為。不僅要利用客服大廳電子屏幕、公告欄、廣播電視報(bào)紙等載體，發(fā)布有關(guān)信息，而且要采取編印宣傳手冊(cè)、召開座談會(huì)、上門走訪、發(fā)放調(diào)查問卷等多種有效形式，廣泛征集各界的意見和建議，有針對(duì)性地制定整改措施，借助全社會(huì)力量，積極推進(jìn)規(guī)范管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
(五)進(jìn)一步注重工作結(jié)合，提高執(zhí)行能力。一要重視結(jié)合、學(xué)會(huì)搞好結(jié)合。當(dāng)前，供電企業(yè)工作面臨許多新情況、新任務(wù)，很多工作沒有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，需要用新的思路和措施來解決，需要深入調(diào)查研究，創(chuàng)造性地開展工作；需要基層供電所在落實(shí)、結(jié)合、創(chuàng)新上下功夫，才能不斷取得成效。對(duì)于基層供電所來說，上面的中心任務(wù)一個(gè)接著一個(gè)，如何全面及時(shí)地落實(shí)好，提高執(zhí)行能力，重點(diǎn)就是要學(xué)會(huì)結(jié)合，堅(jiān)持把上級(jí)的精神與供電所實(shí)際結(jié)合起來去落實(shí)。二要加強(qiáng)結(jié)合，促進(jìn)工作創(chuàng)新。創(chuàng)新來源于基層供電所，實(shí)踐于基層供電所，體現(xiàn)于基層供電所，基層供電所是創(chuàng)新的真正主體。我們干工作，一定要從實(shí)際出發(fā)，既要吃透上情，也要摸清實(shí)情，把兩頭結(jié)合好。結(jié)合好了，落實(shí)好了，形成了自己的特色，實(shí)際上就是一種創(chuàng)新。如果忽視工作結(jié)合，缺乏結(jié)合的能力，缺乏突破的勇氣，缺乏創(chuàng)新的精神，老是跟著跑，什么事都干不成。如果上面布置一下，我們做一下，上面講一下，我們動(dòng)一下，工作也不會(huì)有多大成效，更無從爭先進(jìn)位。三要運(yùn)用結(jié)合，推進(jìn)規(guī)范管理。加強(qiáng)基層供電所規(guī)范管理的內(nèi)涵十分豐富，涉及到供電企業(yè)工作的方方面面，更需要使之與各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合。一方面，要與組織收入和各項(xiàng)中心工作相結(jié)合。要緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，緊緊貼近地方政府的決策部署，緊緊把握供電企業(yè)工作中心和各個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)，深入推進(jìn)供用電管理，在尋找結(jié)合點(diǎn)、選準(zhǔn)突破點(diǎn)、把握支撐點(diǎn)上做文章、下功夫，防止“單打一”。另一方面，要與創(chuàng)建人民滿意供電所、文明單位和標(biāo)準(zhǔn)化供電所等項(xiàng)工作相結(jié)合。要在原有基礎(chǔ)上，以規(guī)范管理為抓手，進(jìn)一步延伸工作觸角，以積極的態(tài)度認(rèn)真參與規(guī)范管理、各項(xiàng)創(chuàng)建和行風(fēng)評(píng)議等活動(dòng)，形成各個(gè)層次的創(chuàng)建活動(dòng)競相開展的生動(dòng)局面。要圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)、規(guī)范供用電管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等內(nèi)容，精心謀劃，認(rèn)真組織，深入開展富有供電企業(yè)特色的主題實(shí)踐活動(dòng)，不斷拓展基層供電所管理的內(nèi)涵。要逐步引入和運(yùn)用iso9000質(zhì)量管理理念，全面提高基層供電所管理和基礎(chǔ)工作水平。要通過加強(qiáng)基層供電所規(guī)范管理，取得實(shí)實(shí)在在的效果，不斷增強(qiáng)全體供電企業(yè)干部職工的榮譽(yù)感和自豪感，進(jìn)一步營造快樂工作、激情創(chuàng)業(yè)、自覺奉獻(xiàn)、健康生活的和諧氛圍。(xx供電公司：田光輝)。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿篇九
通過扎實(shí)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，實(shí)施“114政府信息直通車”、“政風(fēng)行風(fēng)熱線”、“陽光政府四項(xiàng)制度”，結(jié)合掛鉤扶貧、整村推進(jìn)和新農(nóng)村文秘雜燴網(wǎng)指導(dǎo)員選派，機(jī)關(guān)黨員干部深入農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)幫助指導(dǎo)工作2.3萬余人次，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)，促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
窗口服務(wù)行業(yè)基層黨組織結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，規(guī)范有序地推行“三項(xiàng)制度”，實(shí)行掛牌上崗的黨員30981名，設(shè)立黨員先鋒崗5776個(gè)，黨員示范窗口1278個(gè)，充分發(fā)揮黨組織作用，樹立了良好的行業(yè)新形象。建成××級(jí)黨建示范點(diǎn)30個(gè)，縣市級(jí)示范點(diǎn)177個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)示范點(diǎn)257個(gè)，培育了一批立得穩(wěn)、影響深、活力強(qiáng)、輻射廣的基層黨組織先進(jìn)典型。
圍繞凝聚人心、服務(wù)群眾，不斷擴(kuò)大基層黨組織覆蓋。創(chuàng)新社區(qū)黨組織設(shè)置，增設(shè)社區(qū)黨總支部11個(gè)，實(shí)現(xiàn)了“一社區(qū)一支部”目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新社區(qū)黨組織設(shè)置，將黨組織向庭院、樓宇和生活小區(qū)延伸，建立庭院、樓宇黨組織22個(gè)。創(chuàng)新非公企業(yè)黨組織設(shè)置，采取獨(dú)立式、聯(lián)合式、掛靠式等形式，使103個(gè)規(guī)模以上非公企業(yè)建立了黨組織。積極推廣在生產(chǎn)車間、工作班組建立黨組織，以利于黨員開展活動(dòng)。創(chuàng)新設(shè)置服務(wù)黨員群眾中心，在縣市建立黨員服務(wù)中心12個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村（社區(qū)）建立服務(wù)站點(diǎn)1184個(gè)，開通了“12371”黨員咨詢服務(wù)電話，每個(gè)縣選擇了2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“農(nóng)民服務(wù)站”工作，聯(lián)系服務(wù)黨員和群眾，做到了“事事有反饋，件件有落實(shí)”。
圍繞選好書記、配強(qiáng)班子，著力建設(shè)高素質(zhì)黨組織帶頭人隊(duì)伍。“火車跑得快，全靠車頭帶?！弊⒅貜闹赂粠ь^人、大中專畢業(yè)生、復(fù)退軍人、外出務(wù)工經(jīng)商人員、專業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人中選拔村黨組織負(fù)責(zé)人，認(rèn)真實(shí)施“一村一名大學(xué)生”計(jì)劃，選聘了1003名大學(xué)畢業(yè)生到村任職，形成了以高中以上文化程度為主體、老中青梯次搭配的村黨組織班子。圓滿完成了61個(gè)城市社區(qū)黨組織換屆選舉，向社會(huì)公開選拔黨組織書記10名。推行企業(yè)黨組織與法人治理結(jié)構(gòu)“雙向進(jìn)入，交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，采取內(nèi)部選才、上級(jí)選派、社會(huì)選聘、雙向選擇等途徑配強(qiáng)黨組織書記，選派了642名黨建工作指導(dǎo)員到非公有制企業(yè)和社會(huì)組織指導(dǎo)工作。
圍繞提高素質(zhì)、保持活力，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。利用黨校輪訓(xùn)、組織參觀考察、建立培訓(xùn)基地等方式，大力實(shí)施“農(nóng)村黨員雙帶工程”，舉辦“農(nóng)民講習(xí)所”、“政治夜?！?、農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育等形式，整合培訓(xùn)資源，大規(guī)模培訓(xùn)黨員干部，使12萬名黨員干部掌握了1—2項(xiàng)生產(chǎn)適用技術(shù)和經(jīng)營管理知識(shí)。
堅(jiān)持用身邊的人教育黨員，感染群眾。今年，全××10名模范踐行“三個(gè)一”優(yōu)秀縣、鄉(xiāng)、村黨組織書記受到省委表彰，受表彰的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記已經(jīng)優(yōu)先提拔使用。國慶期間，××市下關(guān)鎮(zhèn)荷花村黨總支部書記、村委會(huì)主任李玉昌同志，作為全省2個(gè)全國先進(jìn)基層黨組織代表之一，受中組部邀請(qǐng)參加了國慶60周年活動(dòng)。
同時(shí)，把村官普發(fā)興事跡搬上銀幕，用電影形式宣傳村官先進(jìn)事跡，劇本已在北京通過研討，拍攝準(zhǔn)備工作有序進(jìn)行。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:。
為了貫徹全國、全省工會(huì)基層組織建設(shè)暨縣級(jí)工會(huì)工作會(huì)議精神，今天市總工會(huì)在這里召開全市工會(huì)基層組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。這次會(huì)議主要任務(wù)是傳達(dá)全省工會(huì)基層組織建設(shè)暨縣級(jí)工會(huì)工作會(huì)議精神，總結(jié)交流我市工會(huì)基層組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，部署我市工會(huì)基層組織建設(shè)工作，以創(chuàng)新精神加強(qiáng)我市工會(huì)基層組織建設(shè)，增強(qiáng)基層工會(huì)的活力，充分發(fā)揮基層工會(huì)的作用，為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)后發(fā)崛起作出貢獻(xiàn)。
參加今天會(huì)議的人員有:市總工會(huì)班子成員、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人，各縣(市、區(qū))總工會(huì)主席、組織部長，部分鎮(zhèn)(街道)工會(huì)和非公有制企業(yè)工會(huì)的主席代表，市各產(chǎn)業(yè)工會(huì)和市直機(jī)關(guān)工委會(huì)主席，中央、省駐湛單位和市直單位的工會(huì)主席共200多人。
出席今天會(huì)議省總工會(huì)和市領(lǐng)導(dǎo)有:中共市委副書記、政法委書記，省總工會(huì)基層組織建設(shè)部部長，市人大常委會(huì)副主任、市總工會(huì)主席，讓我們以熱烈掌聲表示歡迎和感謝。
這次會(huì)議議程有三項(xiàng):。
2、典型經(jīng)驗(yàn)介紹;。
3、領(lǐng)導(dǎo)講話。
下面進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng)議程:請(qǐng)市總黨組書記、常務(wù)副主席同志傳達(dá)全省工會(huì)基層組織建設(shè)暨縣級(jí)工會(huì)工作會(huì)議精神，大家歡迎。
剛才李書記已傳達(dá)了全省工會(huì)基層組織建設(shè)暨縣級(jí)工會(huì)工作會(huì)議精神，請(qǐng)各位同志認(rèn)真領(lǐng)會(huì)好貫徹好省總會(huì)議精神，把工作做好。
下面進(jìn)行第二項(xiàng)議程:典型經(jīng)驗(yàn)介紹，大會(huì)發(fā)言的有縣總工會(huì)、區(qū)總工會(huì)、供電局工會(huì)、影碟有限公司工會(huì)等4個(gè)單位。
請(qǐng)縣總工會(huì)女工委主任、副主任科員發(fā)言，大家歡迎。
縣總工會(huì)在會(huì)上發(fā)言的經(jīng)驗(yàn)是:以抓創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)為抓手，促進(jìn)工會(huì)工作的開展，有力地加強(qiáng)了基層工會(huì)組織建設(shè)，增強(qiáng)了基層工會(huì)的活力，為發(fā)展經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建和諧社會(huì)作出了貢獻(xiàn)。
下面，請(qǐng)區(qū)總工會(huì)主席發(fā)言，大家歡迎。
區(qū)總工會(huì)發(fā)言的特點(diǎn)是:該區(qū)適應(yīng)新時(shí)期新形勢(shì)發(fā)展，把原重點(diǎn)抓國營事業(yè)單位工會(huì)基層組織建設(shè)轉(zhuǎn)移到重點(diǎn)抓非公有制企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)，該區(qū)非公有制企業(yè)工會(huì)組建和發(fā)展會(huì)員，發(fā)揮非公有制企業(yè)工會(huì)的作用、增強(qiáng)活力，收繳非公有制企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)都取得較好成績。
下面，請(qǐng)供電局工會(huì)主席發(fā)言，大家歡迎。
供電局主要經(jīng)驗(yàn)是，該局被全總評(píng)為全國模范職工之家后，如何把模范職工之家不斷提高建家水平，該局工會(huì)根據(jù)上級(jí)工會(huì)要求，探索建立了“會(huì)員評(píng)家”機(jī)制，開展了會(huì)員民主評(píng)議職工之家活動(dòng)，使建家工作整體水平得到了有效提升，充分發(fā)揮了家的作用，真正成為有作為、職工信賴的職工之家。
下面，請(qǐng)市影碟有限公司工會(huì)副主席發(fā)言，大家歡迎。
影碟有限公司的經(jīng)驗(yàn)特點(diǎn)是，該公司是一個(gè)外資的私營企業(yè)，該企業(yè)的老板非常重視工會(huì)工作，關(guān)心員工，不但積極支持建立工會(huì)，而且積極支持工會(huì)工作，使工會(huì)能圍繞公司工作部署和每年工作目標(biāo)，積極開展工作，搞得非?；钴S，充分發(fā)揮了工會(huì)的作用，促進(jìn)了企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
以上4個(gè)單位發(fā)言，經(jīng)驗(yàn)做法都很好，值得我們學(xué)習(xí)。另外，會(huì)上還印發(fā)了13個(gè)單位工會(huì)書面經(jīng)驗(yàn)材料，他們的經(jīng)驗(yàn)都各具特色，各地各單位都要認(rèn)真學(xué)習(xí)，借鑒別人的好經(jīng)驗(yàn)好做法，創(chuàng)造性做好本單位工會(huì)工作。
下面進(jìn)行第三項(xiàng)議程:領(lǐng)導(dǎo)講話。
1、下面請(qǐng)市人大常委會(huì)副主任、市總工會(huì)主席講話，大家歡迎。
剛才，陳主席在講話中講了4個(gè)方面的問題，總結(jié)肯定了我市幾年來工會(huì)基層組織建設(shè)的成績，闡述了工會(huì)基層組織建設(shè)的`重要意義，從三個(gè)結(jié)合提出進(jìn)一步加強(qiáng)我市工會(huì)基層組織建設(shè)的具體工作要求，并要求各級(jí)工會(huì)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工會(huì)基層組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。陳主席講話可操作性強(qiáng)，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義，講話非常重要，各級(jí)工會(huì)要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)好講話精神，把陳主席講話貫徹到實(shí)際工作中去，切實(shí)加強(qiáng)我市工會(huì)基層組織建設(shè)。
周部長在講話中充分肯定了我市工會(huì)基層組織建設(shè)工作所取得的成績，并對(duì)我市工會(huì)基層組織建設(shè)提出點(diǎn)要求，希望我市各級(jí)工會(huì)要按周部長要求，扎實(shí)地、創(chuàng)造性抓好工會(huì)基層組織建設(shè)。
3、下面，請(qǐng)市委副書記、政法委書記講話，大家歡迎。
剛才，嚴(yán)書記的講話從統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)工會(huì)工作的重要性;立足實(shí)際，以良好的精神狀態(tài)推進(jìn)工會(huì)工作的創(chuàng)新發(fā)展;大力加強(qiáng)黨府對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)等三個(gè)方面提出了要求，嚴(yán)書記講話十分重要，指導(dǎo)性強(qiáng)，各級(jí)工會(huì)要認(rèn)真學(xué)習(xí)嚴(yán)書記講話，并按嚴(yán)書記要求，積極爭取各級(jí)黨委對(duì)工會(huì)工作的重視和支持，加強(qiáng)我市工會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)。在各級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步做好我市工會(huì)基層組織建設(shè)，開創(chuàng)我市工會(huì)工作新局面。
同志們，今天的會(huì)議三項(xiàng)議程已進(jìn)行完畢。會(huì)上，書記傳達(dá)了全省工會(huì)基層組織建設(shè)暨縣級(jí)工會(huì)工作會(huì)議精神，縣總工會(huì)等4個(gè)單位作了經(jīng)驗(yàn)介紹，市人大常委會(huì)副主任、市總工會(huì)主席、省總工會(huì)基層組織建設(shè)部部長、市委副書記、政法委書記分別作了講話。今天的會(huì)議既交流了我市工會(huì)基層組織建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，又有省市三位領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上講話，對(duì)我市工會(huì)基層組織建設(shè)提出了具體的要求，會(huì)議開得很成功。同志們，今天的會(huì)議十分重要，既是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，又是一個(gè)動(dòng)員會(huì)、推進(jìn)會(huì)，對(duì)于進(jìn)一步抓好我市工會(huì)基層組織建設(shè)意義十分重大，為此，各地各單位必須認(rèn)真貫徹好這次會(huì)議精神，把這次會(huì)議作為抓好工會(huì)基層組織建設(shè)新的起點(diǎn)，創(chuàng)造性扎實(shí)地抓好工會(huì)基層組織建設(shè)工作。
下面，我就如何貫徹好這次會(huì)議精神，提出幾點(diǎn)要求:。
甲:敬愛的老師們!
乙:親愛的小伙伴們!
合:大家中午好!
甲:今天是月，星期，大氣之聲小廣播現(xiàn)在開始。
乙:本期節(jié)目主題:《防震減災(zāi)知識(shí)》、
乙:我國幅員遼闊，經(jīng)常受到各種自然災(zāi)害的侵襲，影響我國的自然災(zāi)害主要有:地震、洪水、臺(tái)風(fēng)、熱帶氣旋、冰雹等，今天我們?cè)谶@里向大家介紹一些防災(zāi)自救小知識(shí)。
甲:大地震時(shí)災(zāi)難預(yù)防和簡易自救常識(shí)。
自救是指被壓埋人員盡可能地利用自己所處環(huán)境，創(chuàng)造條件及時(shí)排除險(xiǎn)情，保存生命，等待救援。
地震時(shí)如被埋壓在廢墟下，周圍又是一片漆黑，只有極小的空間，你一定不要驚慌，要沉著，樹立生存的信心，相信會(huì)有人來救你，要千方百計(jì)保護(hù)自己，要積極采取措施，為自己生存而努力。
地震后，往往還有多次余震發(fā)生，處境可能繼續(xù)惡化。為了免遭新的傷害，要克服恐懼心理，堅(jiān)定生存信念，穩(wěn)定下來，盡量改善自己所處環(huán)境，設(shè)法脫險(xiǎn)。此時(shí)，如果防震包在身旁，將會(huì)為你脫險(xiǎn)起很大作用。如一時(shí)不能脫險(xiǎn)，不要勉強(qiáng)行動(dòng)，應(yīng)做到:。
(1)有堅(jiān)定的生存毅力，消除恐懼心理，相信能脫離險(xiǎn)地。
(2)不能脫險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)設(shè)法將手腳掙脫出來，消除壓在身上的物體，盡快捂住口鼻，防止煙塵窒息，等待求援。
(3)保持頭腦清醒，不可大聲呼救，用石塊或鐵具等敲擊物體來外界聯(lián)系，保存體力，延長生命。
(4)想方設(shè)法支撐可能墜落的重物，若無力自救脫險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)盡量減少體力消耗，等待救援。
乙:遇到火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急自救措施。
生命是最寶貴的，假如遇到了火災(zāi)，應(yīng)首先懂得如何逃生和自救。在火災(zāi)中造成人員傷亡的往往不是災(zāi)害本身，而是由于人們?nèi)狈ψ跃瘸ＷR(shí)，錯(cuò)過了逃生機(jī)會(huì)。
第一、保持5秒鐘的鎮(zhèn)靜。
第二、防煙毒是火場逃生第一要素。
第三、疏散到地面最安全。
當(dāng)火災(zāi)已經(jīng)發(fā)生，你不要嘗試著去撲滅，應(yīng)該盡快選擇一條切實(shí)可行的逃生路線，如經(jīng)常使用的門、窗、走廊、樓梯、太平門、安全出口等。在打開門、窗之前，必須首先摸摸門、窗是否發(fā)熱，如果發(fā)熱，就不能打開，應(yīng)選擇其它出口。如果不熱，也只能小心地打開少許并迅速通過，然后立即關(guān)好。
當(dāng)你熟悉的通道被煙火封鎖后應(yīng)該先向遠(yuǎn)離煙火的方向疏散，盡量避免向樓上疏散。同時(shí)，一旦到達(dá)一個(gè)較為安全的地方，決不要停留在原地，應(yīng)迅速采取措施，向著火層以下疏散。當(dāng)然，最好是能到達(dá)地面。
第四、選擇最佳的自救方式。
自救是在火災(zāi)現(xiàn)場使自身免于受害的疏散行為。在火災(zāi)發(fā)生時(shí)，可以選擇利用緩降器、自救繩，建筑本身的疏散設(shè)施，以及利用自然條件進(jìn)行自救。受難者應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)時(shí)所處的環(huán)境和條件，選擇最佳自救方式。
第五、等待消防隊(duì)救援。
乙:今天的紅領(lǐng)巾小廣播到此結(jié)束，我們下期再見!
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿篇十一
一個(gè)充滿生機(jī)與活力的企業(yè)，一個(gè)在市場經(jīng)濟(jì)下不斷提高生產(chǎn)效能的企業(yè)，靠的是什么，靠的就是管理。眾所周知電力企業(yè)是技術(shù)密集型企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)，電力流程環(huán)環(huán)相扣，而一線生產(chǎn)班組是電力企業(yè)生產(chǎn)中最小的職能單位，擔(dān)負(fù)著電力企業(yè)生產(chǎn)的基本活動(dòng)過程，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)。因此班組的建設(shè)管理工作關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的順利實(shí)施，戰(zhàn)略目標(biāo)的`順利實(shí)現(xiàn)，在電力企業(yè)生產(chǎn)中起著基礎(chǔ)性的作用，其管理水平、工作優(yōu)劣直接影響著電力企業(yè)的整體狀況。只有不斷加強(qiáng)班組建設(shè)工作，才能建設(shè)一支思想好、作風(fēng)正、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、敢打硬仗、無私奉獻(xiàn)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，從而達(dá)到安全、高效生產(chǎn)。搞好班組建設(shè)我認(rèn)為需要做好以下四個(gè)方面的工作。
一、加強(qiáng)思想教育，端正班組建設(shè)的態(tài)度。
在班組思想工作管理中，班組長要努力做到以心換心，經(jīng)常換位思考，處處為班員著想，并將集體利益至上的理念貫徹到全員當(dāng)中。要尊重每一個(gè)班員的人格和見解，理解每一個(gè)班員的心情和存在的實(shí)際問題，努力融入到班員的日常工作、生活中。在班組管理中，既要做好班組成員工作期間的思想工作，又要做好工作以外的思想工作，時(shí)刻關(guān)注每一個(gè)班員的思想動(dòng)態(tài)。
一是統(tǒng)一思想和行為，充分認(rèn)識(shí)班組建設(shè)的重要意義。
隨著電力改革的不斷深入，班組建設(shè)的重要性也逐漸被越來越多的人所認(rèn)識(shí)和重視。首先，班組是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展壯大的有效載體。要常常給班員灌輸:班組建設(shè)搞好了，企業(yè)的基礎(chǔ)才能夠穩(wěn)固，基礎(chǔ)穩(wěn)固了企業(yè)才能夠發(fā)展，企業(yè)發(fā)展了職工的收入和“幸福指數(shù)”就會(huì)水漲船高的思想。要經(jīng)常開導(dǎo)班員提高對(duì)班組建設(shè)意義的認(rèn)識(shí)水平，從而自覺地投身到班組建設(shè)中去，把企業(yè)的利益和自身的利益緊緊聯(lián)系起來，要有抓好班組建設(shè)的決心和信心,不能遇到困難就退縮。全班上下要統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)，齊心協(xié)力，積極協(xié)商和解決班組建設(shè)可能出現(xiàn)的新困難和新問題，為企業(yè)發(fā)展壯大獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
更重要的是要使職工樹立起不等、不靠、不推、不拖的作風(fēng)和主人翁思想，從一點(diǎn)一滴做起，把班組建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)貫穿于日常生產(chǎn)、工作和生活之中，使班組建設(shè)成為順利開展安全生產(chǎn)的有效保障和動(dòng)力。
二是克服認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，端正班組建設(shè)的態(tài)度。
班組建設(shè)前期由于有的員工對(duì)班組建設(shè)產(chǎn)生認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，而表現(xiàn)出的種種不理解、不積極、不支持等現(xiàn)象。如：有的職工認(rèn)為班組建設(shè)工作是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理部門或班組長的事，與己無關(guān)或至少是關(guān)系不大，主觀上只注重工作任務(wù)的完成，而忽視了制度、規(guī)范的建設(shè)管理；還有的班組對(duì)于班組建設(shè)創(chuàng)建工作僅限于做蜻蜓點(diǎn)水式的表面文章，或三天打魚兩天曬網(wǎng)式的敷衍了事，缺乏深入、持久、全面的創(chuàng)建計(jì)劃、安排和目標(biāo)，更有甚者，純粹是為了應(yīng)付檢查，其后果可想而知。因此我們很有必要從克服種種認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)和端正態(tài)度入手，積極而認(rèn)真分析、思考、教育和引導(dǎo)職工，在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變班組建設(shè)的態(tài)度，變消極為積極，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)職工的積極性和創(chuàng)造性。
最后，進(jìn)一步提高班組成員的心理和健康問題，要讓班組成員樹立“誰適應(yīng)了社會(huì)就不會(huì)被社會(huì)淘汰”的理念,要經(jīng)常開展思想政治工作（利用班前班后會(huì)或進(jìn)行談心活動(dòng)），幫助班員建立起良好穩(wěn)定的心態(tài)，不斷提高對(duì)企業(yè)改革和發(fā)展的適應(yīng)能力及心理承受能力,從容接受一些新的管理方法和理念。()如:今年下半年我廠推行“6s”管理,起始階段有的班員帶有抵觸情緒,通過第一階段的宣傳教育和整體工作的艱難推進(jìn)班員欣喜的發(fā)現(xiàn)：崗位工作環(huán)境比以前整潔了許多。這樣一來班員工作時(shí)心情舒暢了,工作熱情和主動(dòng)性都有明顯提高，使班組管理工作越來越得心應(yīng)手。有力的推動(dòng)了班組建設(shè)的整體工作。(此外還要積極倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生活方式，班組在工作之余，開展一些群眾性的活動(dòng)，豐富職工精神文化生活，陶冶員工情操，增強(qiáng)員工體魄，促進(jìn)員工身心健康。)。
二、完善制度體系，提高班組建設(shè)的規(guī)范水平。
俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，制度的建全在班組建設(shè)中具有舉足輕重的作用。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度只是第一步,做到“有法必依”“一視同仁”，“堅(jiān)決公正”才是關(guān)鍵。在執(zhí)行管理制度的同時(shí)要努力克服“人治”的隨意性，專制性、人情關(guān)和治標(biāo)不治本的現(xiàn)象。
一是不斷健全和完善班組建設(shè)各項(xiàng)機(jī)制。
班組只有不斷地修訂、補(bǔ)充和完善各種班組建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、工作條例，以制度來約束、規(guī)范、細(xì)化、量化班組工作，才能使班組建設(shè)工作做到有章可依，有據(jù)可查，以制度、規(guī)范來保障和促進(jìn)班組建設(shè)工作健康、持續(xù)發(fā)展，使班組建設(shè)邁上新臺(tái)階。班組還要建立起人人參與的考評(píng)機(jī)制，這樣班組建設(shè)工作可分解、落實(shí)到班組的每個(gè)成員身上，即可實(shí)行責(zé)任考核制，使班組建設(shè)事事有人管、人人有事做，能有效調(diào)動(dòng)職工參與的積極性，提高班組建設(shè)的整體水平。
此外，在班組內(nèi)部建立起激勵(lì)、競爭的機(jī)制后,要積極開展各種自查與互查活動(dòng)，相互監(jiān)督,尋找差距，發(fā)現(xiàn)問題，彌補(bǔ)不足，杜絕以點(diǎn)代面和各種搞形式，搞突擊的弄虛作假行為，真正使班組建設(shè)深入每個(gè)員工的心里，并使人人都成為身體力行的標(biāo)兵。
二是考核獎(jiǎng)勵(lì)要到位。
制度有了,還要看執(zhí)行的如何。在執(zhí)行制度上班長應(yīng)“以身作則”，在制度面前人人平等。破壞制度的不管是誰，視情節(jié)給予不同的處罰，使班組管理步入正?；能壍?。
考核獎(jiǎng)罰舉措是激勵(lì)和約束班員的有效機(jī)制，能有效調(diào)動(dòng)每一個(gè)班員的積極性和主動(dòng)性。要下大力氣搞好搞活班組的績效獎(jiǎng)金分配，充分體現(xiàn)多勞多得，獎(jiǎng)勤罰懶的分配原則，利用最合理的分配去最大限度的調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。要增強(qiáng)班組績效獎(jiǎng)金分配的透明度。實(shí)行公開發(fā)放，符合班組職工的意愿。讓績效工資表，考勤表，班組費(fèi)用明細(xì)表張榜公布，讓班員互相監(jiān)督，尋找差距，使分配更具有民主性，公正性，贏得職工的信任，提高班組的向心力和凝聚力。在獎(jiǎng)罰制度上努力做到扣罰不手軟，獎(jiǎng)勵(lì)不封頂，讓被罰的職工感到震動(dòng)，讓被獎(jiǎng)的職工感到舒心滿意。
三、提升綜合素質(zhì)，增強(qiáng)班組建設(shè)的發(fā)展活力。
加強(qiáng)班組建設(shè)管理，是提高企業(yè)整體素質(zhì)的有效途徑。企業(yè)中任何先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備必須通過班組操作來發(fā)揮作用，只有班員素質(zhì)不斷提高，才能促使企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、不斷發(fā)展，整個(gè)企業(yè)的素質(zhì)才能跟上社會(huì)前進(jìn)的步伐。
一是要重視班員素質(zhì)教育。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿篇十二
隨著標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)的逐步深入，辛店供電所在任縣供電公司的帶領(lǐng)下積極開展各班組的建設(shè)工作。配電班依據(jù)供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理制定本年度班組建設(shè)工作計(jì)劃。具體如下：
一、配電班成員在2009年這關(guān)鍵的一年更應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)該班組崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)工作，并能熟練掌握各項(xiàng)工作的管理流程。每季度組織標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)、考試，使班組成員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化流程用更深刻的認(rèn)識(shí)，從而能更好地指導(dǎo)工作。
二、每月、周初制定本班月、周工作計(jì)劃，并具體組織實(shí)施，完成供電所下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)。
三、
定期參加供電所組織的安全活動(dòng)，分析安全形勢(shì)，研究安全工作，落實(shí)安全管理辦法。在春秋季節(jié)組織安全檢查，做好防汛及農(nóng)忙季節(jié)的安全供電工作。
四、對(duì)轄區(qū)內(nèi)的電力設(shè)施定期開展巡視、檢查、試驗(yàn)、維修和檢修等工作，對(duì)設(shè)備缺陷做好記錄，并按缺陷等級(jí)分類處理。
五、按照供電服務(wù)承諾的要求，為客戶提供24小時(shí)電力故障報(bào)修服務(wù)。
配電班應(yīng)積極配合其他班組做好供電所的各項(xiàng)工作，并認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
配電班（班長）：張玲國班組建設(shè)計(jì)劃。
一、優(yōu)化工作流程，完善服務(wù)功能，開拓創(chuàng)新。
二、對(duì)每一項(xiàng)工作提出具體要求、制定實(shí)施措施，發(fā)放到相應(yīng)責(zé)任人。
三、充分認(rèn)識(shí)到班組建設(shè)工作的重要意義和作用，做到思想認(rèn)識(shí)到位，組織措施落實(shí)到位，考核到位。
四、搞好思想政治工作，遵守社會(huì)公德，提高職業(yè)道德，認(rèn)真落實(shí)號(hào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，自覺規(guī)范服務(wù)行為，弘揚(yáng)企業(yè)服務(wù)文化，塑造供電企業(yè)良好的形象，認(rèn)真執(zhí)行國網(wǎng)“三個(gè)十條”。
五、搞好班組間的協(xié)調(diào)關(guān)系。
六、認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，做好營業(yè)廳的業(yè)務(wù)受理工作，并開展多種形式優(yōu)質(zhì)服務(wù)和上門服務(wù)工作，廣泛征求客戶的意見和建議，做好電力宣傳工作。
業(yè)務(wù)受理班（班長）：宋良波。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿篇十三
工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流：加強(qiáng)班組建設(shè)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
班組是企業(yè)的基石，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，加強(qiáng)班組建設(shè)，全力打造一支過硬的職工隊(duì)伍，對(duì)于提升企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展有著重要的意義。遼寧艾?；邢薰居袉T工1200多人，班組54個(gè)。近年來，公司工會(huì)積極引導(dǎo)幫助企業(yè)立足于現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)，不斷加強(qiáng)班組建設(shè)力度，打造出一支思想好、作風(fēng)正、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、無私奉獻(xiàn)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。
在班組建設(shè)工作中，我們的做法是：
一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)班組建設(shè)的重要意義。
隨著企業(yè)管理的不斷深入，班組做為企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展壯大的有效載體，班組建設(shè)的重要性越來越被人們所認(rèn)知和重視。我們常常教育職工，班組建設(shè)搞好了，企業(yè)的基礎(chǔ)才能穩(wěn)固，企業(yè)才能長足發(fā)展，職工的收入和“幸福指數(shù)”才會(huì)不斷增長。通過多種途徑，不斷提高員工對(duì)班組建設(shè)意義的認(rèn)識(shí)，使職工自覺投身到班組建設(shè)中。
2月18日，由企業(yè)工會(huì)牽頭，齊穎總經(jīng)理簽發(fā)紅頭文件，在全公司開展創(chuàng)建“五型班組”活動(dòng)。利用創(chuàng)建“五型班組”的契機(jī)，公司上下統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)，各部門組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、交流體會(huì)，把班組建設(shè)貫穿于日常生產(chǎn)、工作和生活之中，形成爭創(chuàng)“五型班組”的濃厚氛圍，有力推動(dòng)班組建設(shè)的進(jìn)一步開展。
二、完善制度體系，提高班組建設(shè)水平。
俗話說：沒有規(guī)矩，不成方圓。各項(xiàng)規(guī)章制度的健全在班組建設(shè)中具有舉足輕重的作用，它使班組建設(shè)工作更加規(guī)范，企業(yè)生產(chǎn)及各項(xiàng)管理工作有法可依，有所遵循。
一是健全制度。我們圍繞班組管理建立了一系列行之有效的.工作職責(zé)和規(guī)章制度，如：班組工作職責(zé)、班組工作細(xì)則、機(jī)械維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制、鉗工安全生產(chǎn)責(zé)任制、車工安全生產(chǎn)責(zé)任制、鉗工操作規(guī)程、銑床安全操作規(guī)程、普通車床操作規(guī)程、電焊工和氣焊工安全生產(chǎn)責(zé)任制、壓力機(jī)操作規(guī)程、交接班制度等等，并且統(tǒng)一裝裱粘貼上墻，同時(shí)完善了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文本。
二是明確責(zé)任。在制定各項(xiàng)工作制度和各崗位工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步明確了班組長和班組成員的職責(zé)，明確了各自的責(zé)任專區(qū)、設(shè)備的負(fù)責(zé)人和各區(qū)域的工作標(biāo)準(zhǔn)及工作目標(biāo)，細(xì)化了工作流程，建立了量化、可檢查的工作目標(biāo)值。
三是制定計(jì)劃。我們要求班組按時(shí)制定周、月工作計(jì)劃，每月總結(jié)班組存在的問題與不足。周工作計(jì)劃公示在車間的白板上并明確每項(xiàng)工作或作業(yè)的責(zé)任人，完成的劃勾并填寫工作記錄，沒完成的下周繼續(xù)公示，無能力處理的及時(shí)上報(bào)公司，有效地強(qiáng)化了班組工作計(jì)劃的落實(shí)。
四是文明管理。我們配合公司行政，生產(chǎn)現(xiàn)場按照6s現(xiàn)場管理的要求和iso14001環(huán)境質(zhì)量體系相關(guān)規(guī)定，對(duì)工業(yè)垃圾、廢水、廢油、廢粉進(jìn)行規(guī)范處理，要求車間管理做到“四無”（無垃圾、無雜物、無積水、無油污）、“五齊”（生產(chǎn)工具放置整齊、備品備件放置整齊、桌椅放置整齊、資料柜放置整齊、上墻圖表懸掛整齊），產(chǎn)品標(biāo)識(shí)做到清晰準(zhǔn)確無誤；工會(huì)會(huì)同質(zhì)量部每月跟蹤巡查兩次，進(jìn)行打分，打分情況納入車間、班組績效考核成績。通過這些措施改善了班組的內(nèi)部環(huán)境和學(xué)習(xí)條件。
三、加強(qiáng)班組綜合素質(zhì)教育，提升整體工作水平。
一是抓好班長的選拔。在班組長的選任上，我們積極有效地幫助公司選任德才兼?zhèn)涞穆毠?。在工作中，培養(yǎng)班組長在自身素質(zhì)、技術(shù)水平、管理能力方面達(dá)到“三高”，管理能力上做到公開、公平、公正。教育班組長既要能實(shí)干又會(huì)管理，管理既嚴(yán)格又關(guān)心愛護(hù)班組成員，這樣才能依靠大家的力量建好班組，從而帶領(lǐng)班組出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是強(qiáng)化班組長培訓(xùn)。幾年來，我們借助公司對(duì)班組長的常規(guī)培訓(xùn)，更加注重對(duì)班組長管理能力的培養(yǎng)和鍛煉，有意識(shí)地給班組長壓擔(dān)子，并放手讓他們抓工作。通過幾年的磨練，班組長的管理能力有了進(jìn)一步提高。為加強(qiáng)公司erp系統(tǒng)管理，我們集中對(duì)班組長進(jìn)行培訓(xùn)，從基礎(chǔ)的電腦打字培訓(xùn)開始，到流程梳理、系統(tǒng)錄入，逐步提高班組長隊(duì)伍的整體素質(zhì)。原機(jī)加班班長左吉順，文化底子薄，就知道苦干、硬干，通過幾年的培訓(xùn)后，現(xiàn)在各方面能力有了很大的提升，帶領(lǐng)機(jī)加班開展技術(shù)改革創(chuàng)新活動(dòng)，發(fā)明的“雷蒙機(jī)微負(fù)壓技術(shù)改造”獲得國家專利，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
三是加強(qiáng)班組內(nèi)部培訓(xùn)，提升班組整體素質(zhì)。在班組建設(shè)中，班組成員的素質(zhì)提高了，各項(xiàng)工作才有可靠的保證。許多新入廠的大中專畢業(yè)生不愿到生產(chǎn)一線，而老的技術(shù)工大多數(shù)是初中生和技校生，文化基礎(chǔ)薄弱，專業(yè)理論不扎實(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，使企業(yè)技術(shù)技能人才出現(xiàn)嚴(yán)重“斷層”。針對(duì)這種情況，我們及時(shí)結(jié)合公司生產(chǎn)情況，在一線班組內(nèi)建立了“師徒結(jié)對(duì)”制度，將“師帶徒”活動(dòng)作為一項(xiàng)長期的工作來抓，并加強(qiáng)各種有針對(duì)性的培訓(xùn)。在培訓(xùn)工作中，大家不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使職工培訓(xùn)工作逐步制度化、規(guī)范化，按照“需要什么培訓(xùn)什么，培訓(xùn)什么考核什么”的原則，根據(jù)生產(chǎn)和工作條件，合理地安排時(shí)間和學(xué)習(xí)內(nèi)容，機(jī)動(dòng)靈活地開展培訓(xùn)工作，科學(xué)合理地設(shè)置培訓(xùn)課程，提高了培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性，極大地激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)興趣。
1.拓展培訓(xùn)資源，創(chuàng)造受訓(xùn)機(jī)會(huì)。通過聘請(qǐng)外方專家和講師講課以及遠(yuǎn)程視頻培訓(xùn)等形式，不斷給員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。工會(huì)協(xié)助班組從網(wǎng)上下載打印了學(xué)習(xí)資料，適當(dāng)購置了培訓(xùn)教材和書籍以及各種專業(yè)參考書，建立職工書屋、班組圖書角，并向員工開放艾海網(wǎng)絡(luò)學(xué)院，精心挑選課程，定期組織班組學(xué)習(xí)，不斷完善培訓(xùn)機(jī)制，從而提高員工實(shí)際操作技能水平。
2.通過技能競賽鍛煉人才。通過舉辦職業(yè)技能大賽，不斷地發(fā)現(xiàn)人才，促進(jìn)員工人才隊(duì)伍的建設(shè)。連續(xù)四年開展的技能大賽，被員工稱作公司技能奧運(yùn)會(huì)。在每年的技能運(yùn)動(dòng)會(huì)上，工會(huì)根據(jù)各崗位特點(diǎn)和技術(shù)要求，精心設(shè)置了20多項(xiàng)與崗位密切相關(guān)的比賽項(xiàng)目，如配鑰匙比賽、電焊切割比賽、蒙眼焊接比賽、天吊比賽等。技能大賽為員工搭建了一個(gè)技術(shù)比武、學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，老員工幫帶新員工，不同工種員工互補(bǔ)互學(xué)，營造比、學(xué)、趕、幫、超的競爭氛圍，涌現(xiàn)出一大批業(yè)務(wù)尖子和技術(shù)能手。這項(xiàng)特色活動(dòng)得到鞍山、海城兩級(jí)工會(huì)組織的認(rèn)可和好評(píng)。
四、加強(qiáng)班組安全建設(shè)，牢固樹立“以人為本、安全第一”的思想。
一是樹立全員安全意識(shí)，健全崗位安全操作規(guī)程。為了樹立全員安全意識(shí)，我們準(zhǔn)備了兩年時(shí)間，投入大量精力，與企業(yè)行政方共同編制了《安全文化手冊(cè)》。《安全文化手冊(cè)》規(guī)范了每個(gè)崗位的安全操作規(guī)程，圖文并茂，員工人手一冊(cè)。企業(yè)要求大家熟記安全知識(shí)和崗位操作規(guī)程，每年針對(duì)手冊(cè)內(nèi)容，定期組織安全知識(shí)競賽，真正形成了人人講安全、人人重視安全的良好氛圍。公司2011、先后被評(píng)為省“安康杯競賽先進(jìn)單位”和省“安全文化達(dá)標(biāo)示范單位”。
二是安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到班組。我們?cè)O(shè)置了班組安全員協(xié)助班組長安全管理工作，利用“三員”進(jìn)行輔助，全面有效地落實(shí)班組成員的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)。同時(shí)與績效考核掛鉤，年初簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，年底根據(jù)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核，獎(jiǎng)罰分明，促進(jìn)全員重視安全生產(chǎn)。
三是培訓(xùn)措施全，安全意識(shí)強(qiáng)。班組利用每天班前會(huì)、每周一安全例會(huì)，采取“三員”口頭宣講、發(fā)資料、看視頻、舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)競賽等方式，向班組成員灌輸各種安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化成員重視安全生產(chǎn)。
五、培育創(chuàng)新思維，推動(dòng)班組管理上新臺(tái)階。
班組建設(shè)需要不斷地創(chuàng)新，公司在班組建設(shè)創(chuàng)新方面進(jìn)行了有益的探索，將信息化導(dǎo)入班組管理。我們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)班組建設(shè)存在以下幾方面問題：1.設(shè)備和其他管理信息更新嚴(yán)重滯后；()2.設(shè)備故障維修維護(hù)資料檔案的保存不規(guī)范；3.管理人員難以從繁多與分散的管理信息中全面掌握班組情況；4.沒有統(tǒng)一的平臺(tái)，許多信息和資料難以共享；5.人員變動(dòng)使寶貴的維修維護(hù)記錄不斷流失。針對(duì)這些問題，我們建議公司投入資金，為班組配備電腦，建立電子數(shù)據(jù)庫和電子文檔，為班組人員快速查找歷史記錄、文檔和技術(shù)電子資料提供方便；我們將公司所有電腦都接入erp管理系統(tǒng)，每天每班生產(chǎn)情況實(shí)時(shí)錄入erp系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了班組管理的科學(xué)化和現(xiàn)代化。
六、加強(qiáng)班組文化建設(shè)，構(gòu)建和諧班組。
優(yōu)秀文化是先進(jìn)班組的重要組成部分，我們?cè)诠ぷ髦屑訌?qiáng)班組文化建設(shè)，積極引導(dǎo)班組貫徹公司基本價(jià)值理念體系，大力弘揚(yáng)“科學(xué)、求真、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神，踐行“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，培養(yǎng)員工良好行為習(xí)慣，經(jīng)過幾年來的努力，公司涌現(xiàn)出以省“巾幗女職工先進(jìn)集體”--四分礦選工班、“省先進(jìn)班組”--機(jī)電工程部機(jī)加班為代表的先進(jìn)班組。
班組建設(shè)是一項(xiàng)戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性的工作，事關(guān)公司長遠(yuǎn)發(fā)展。我們將會(huì)在今后的工作中更加扎實(shí)地抓好各項(xiàng)工作，推動(dòng)公司班組管理水平再上新臺(tái)階。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿篇十四
尊敬的老師以及在座的各位同學(xué)：
大家晚上好！
我叫卞迎賓，是10級(jí)語文教育5班的一名學(xué)生，很高興今天能夠站在這里發(fā)言，和過去一年里我在學(xué)習(xí)和工作上的一些經(jīng)驗(yàn)。
1、環(huán)境的適應(yīng)。
2、角色的調(diào)整。
3、人際的交往。
4、學(xué)習(xí)的方式。
5、交友和戀愛。
6、職業(yè)的選擇。
推薦一本書：《讀大學(xué)，究竟讀什么》，作者：覃彪喜。
該書以“25歲的董事長給大學(xué)生的18條忠告”為標(biāo)題在互聯(lián)上廣泛傳播，復(fù)旦大學(xué)、武漢大學(xué)、華中科大等百余所高校相繼邀請(qǐng)覃彪喜先生做了講座。
我是語文教育專業(yè)的學(xué)生，據(jù)調(diào)查湖北省開設(shè)語文教育專業(yè)的院校數(shù)量屬于中等，所以我們對(duì)就業(yè)問題不要有太大壓力！
我院語文教育專業(yè)培養(yǎng)具有語文教育與語言應(yīng)用的基礎(chǔ)知識(shí)與專業(yè)技能，主要從事中小學(xué)語文教學(xué)工作，又能適應(yīng)秘書、文字編輯等工作的高技能人才。（那么更多專業(yè)的問題可以到我院人文旅游系站了解）。
1、保證充足睡眠。晚上定時(shí)就寢，午小睡一會(huì)。充足的睡眠、飽滿的是提高效率的基本要求。
2、學(xué)習(xí)全神貫注。玩的時(shí)候痛快玩，學(xué)的時(shí)候認(rèn)真學(xué)。一天到晚伏案苦讀，不是良策。學(xué)習(xí)之余，一定要注意休息。但學(xué)習(xí)時(shí)一定要全身心地投入，手腦并用。
3、堅(jiān)持體育鍛煉。身體是“學(xué)習(xí)”的本錢。沒有一個(gè)好的身體，再大的能耐也無法發(fā)揮。因而，再繁忙的學(xué)習(xí)，也不可忽視放松鍛煉。
4、學(xué)習(xí)主動(dòng)積極。只有積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)，才能感受到其中的樂趣，才能對(duì)學(xué)習(xí)越發(fā)有興趣。有了興趣，效率就會(huì)在不知不覺中得到提高。
5、保持愉快心情。每天有個(gè)好心情，做事干凈利落，學(xué)習(xí)積極投入，效率自然高。
6、注意。學(xué)習(xí)過程中，把課本、作業(yè)和資料有規(guī)律地放在一起，待用時(shí)，一看便知地方。
改進(jìn)學(xué)習(xí)方法的本質(zhì)目的，就是為了提高學(xué)習(xí)效率。提高學(xué)習(xí)效率并非一朝一夕之事，需要長期的探索和積累。首先要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，合理利用時(shí)間，另外還要注意“專心、用心、恒心”等基本素質(zhì)的培養(yǎng)?？傊?，“世上無難事，只怕有心人！
把學(xué)習(xí)文化知識(shí)與做好學(xué)生工作統(tǒng)一起來我們要把專業(yè)學(xué)習(xí)和學(xué)生工作都當(dāng)作一個(gè)學(xué)習(xí)的過程。學(xué)習(xí)的時(shí)候不要想著工作，工作的時(shí)候也不要怕浪費(fèi)時(shí)間。
作為學(xué)生干部，在從事一定的工作過程中能不斷提高個(gè)人的覺悟和文化素養(yǎng)；不斷增強(qiáng)分析問題、解決問題的綜合能力。這樣不僅不會(huì)影響專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，反過來還能促進(jìn)學(xué)習(xí)，因?yàn)槲覀儗W(xué)生干部的工作本身就是一個(gè)學(xué)習(xí)鍛煉的過程，是分析問題、解決問題、能力提高的過程，所以只要我們學(xué)生干部做有心人，能把自己在工作中所增長的能力應(yīng)用到文化課的學(xué)習(xí)中，再把文化課上學(xué)到的書本知識(shí)放到工作中去實(shí)際，工作不但不會(huì)影響學(xué)習(xí)，相反還會(huì)促進(jìn)學(xué)習(xí)。
正確合理地選定一個(gè)人生目標(biāo)，并努力去規(guī)劃實(shí)踐，是每一名大學(xué)生必須考慮的人生課題。那么作為一名學(xué)生干部，更要作好大學(xué)階段的規(guī)劃。大一大二階段，積極投入到學(xué)生工作當(dāng)中去，通過加強(qiáng)與老師同學(xué)的交流，提高交際能力和為人處事能力，積極參加各種活動(dòng)，提高自己認(rèn)識(shí)、解決問題的能力，促進(jìn)學(xué)習(xí)進(jìn)步，最終達(dá)到提高自己的綜合素質(zhì)的目的。在此階段還要努力學(xué)好基礎(chǔ)知識(shí)。掌握英語和計(jì)算機(jī)是我們不可或缺的能力，它能夠提高自身素養(yǎng)和語言能力，同時(shí)也可以擴(kuò)大交流范圍，是立足于社會(huì)的重要能力，學(xué)生干部力爭在大一學(xué)習(xí)好專業(yè)知識(shí)；大二順利通過英語四級(jí)和計(jì)算機(jī)二級(jí)考試；大三階段，主要是增強(qiáng)專業(yè)技能。放棄一切可以放棄的，全力投入到找工作上或者向更遠(yuǎn)方向發(fā)展。
對(duì)于學(xué)生于部來說，真正做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤，必須有科學(xué)的工作方法和學(xué)習(xí)方法作保證。在這方面，最重要的是提高效率。
學(xué)生干部首先是學(xué)生，其次才是干部，學(xué)生的天職是學(xué)習(xí)，學(xué)生干部在主觀心理上不能壓倒置學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，要以做學(xué)生干部為壓力、動(dòng)力來抓好自己的學(xué)習(xí)。對(duì)于學(xué)習(xí)，一要勤奮，不能因?yàn)楣ぷ髅Χ绊憣W(xué)習(xí)，更不能因工作忙而自己放松自己對(duì)學(xué)習(xí)的高標(biāo)準(zhǔn)要求。二要講究學(xué)習(xí)方法，苦干加巧干。學(xué)習(xí)時(shí)要心無旁騖，專心致志，工作時(shí)“上下請(qǐng)示，多方求援”。
學(xué)會(huì)科學(xué)地制定、嚴(yán)格地實(shí)施自己的學(xué)習(xí)、。學(xué)生干部應(yīng)做到學(xué)習(xí)的時(shí)候?qū)Ｐ闹轮荆岣邌挝粫r(shí)間的效率；工作的時(shí)候雷厲風(fēng)行，珍惜時(shí)間的價(jià)值，用最短的時(shí)間完成工作，從而利用更多的時(shí)間學(xué)習(xí)。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。是我站在這里想和大家說的話。最后，祝愿各位老師身體健康、萬事如意、工作順利，祝愿各位同學(xué)學(xué)業(yè)有成、工作有績！謝謝！
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿篇十五
為進(jìn)一步完善基層黨的建設(shè)工作，創(chuàng)新工作思路，交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作，8月21日上午，我局機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)機(jī)關(guān)黨委全處人員及各支部黨務(wù)工作者共計(jì)11人，到省市場監(jiān)督管理局參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)黨建工作經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行了現(xiàn)場交流。省藥監(jiān)局機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)人也帶領(lǐng)相關(guān)人員共同參加了本次觀摩活動(dòng)。
省市場監(jiān)督管理局機(jī)關(guān)黨委專職副書記張尚莉邀請(qǐng)先進(jìn)黨支部代表?xiàng)顫隽私?jīng)驗(yàn)介紹，在現(xiàn)場展示黨建工作相關(guān)佐證材料、工作成果，并在互動(dòng)交流中分享了黨建工作中的有效做法和成功經(jīng)驗(yàn)。通過現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，大家受益匪淺，進(jìn)一步深化了對(duì)基層黨組織建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)，對(duì)于提升我局黨建工作水平起到了促進(jìn)、激勵(lì)作用。
根據(jù)2020年省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神，今年黨建工作要重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面：一是加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，抓好新形勢(shì)下的黨建工作；二是加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，推動(dòng)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化；三是圍繞中心服務(wù)大局，推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)深度融合；四是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。
省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局黨建工作實(shí)行清單式管理，銷號(hào)式推進(jìn)，制定了《省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)三年攻堅(jiān)行動(dòng)工作實(shí)施方案（2020-2022年）》。明確以建設(shè)“政治功能強(qiáng)、支部班子強(qiáng)、黨員隊(duì)伍強(qiáng)、作用發(fā)揮強(qiáng)”黨支部為工作目標(biāo)，以推進(jìn)“六規(guī)范”建設(shè)為工作任務(wù)，分為三個(gè)階段開展工作，明確要求加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化督促指導(dǎo)。制定了《2020年黑龍江省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局落實(shí)“五細(xì)”要求實(shí)施辦法》，并以此次活動(dòng)為契機(jī)，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、干部能力素質(zhì)提升，把追求極致標(biāo)準(zhǔn)和弘揚(yáng)工匠精神融入到工作的各方面各環(huán)節(jié)，帶動(dòng)“五細(xì)”蔚然成風(fēng)。
省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局將繼續(xù)以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化黨支部為黨建工作切入點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推進(jìn)黨建工作，完善基層黨組織建設(shè)工作，優(yōu)化機(jī)關(guān)工作流程。下一步，將按照新的任務(wù)分工重新組建黨支部，繼續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，確保服務(wù)大局和推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建取得新成效。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一公司xx項(xiàng)目黨支部，現(xiàn)有職工74名，其中黨員28名。在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理要求，大力推行項(xiàng)目黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極開展黨建思想政治工作，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為促進(jìn)施工生產(chǎn)順利進(jìn)行提供了有力的政治保障。其具體做法如下：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義。
今年，在集團(tuán)公司黨委開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)以來，項(xiàng)目部班子成員和絕大多數(shù)黨員思想重視、認(rèn)識(shí)明確，并積極投入到這項(xiàng)工作中去。但仍有部分職工認(rèn)識(shí)模糊，思想消極，對(duì)此，我們采取了如下措施：一是加強(qiáng)宣傳。通過各種會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施意見，引導(dǎo)大家結(jié)合實(shí)際，深刻領(lǐng)會(huì)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)的重要性、必要性和緊迫性，要求大家不僅要抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，還要通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有效促進(jìn)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行；二是建立機(jī)構(gòu)。我們成立了以黨支部書記為第一責(zé)任人的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，同時(shí)要求其他領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，既要搞好生產(chǎn)經(jīng)營，又要履行好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的責(zé)任；三是貫徹落實(shí)。我們制定了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)安排和推進(jìn)計(jì)劃，分階段并對(duì)每個(gè)階段的工作做出日歷性安排，保證工作有條不紊，全面推進(jìn)。
二、整章建制，確立規(guī)范，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)深入開展。
我們將整個(gè)活動(dòng)分為部署啟動(dòng)、規(guī)范整改、考核提高三個(gè)階段，重點(diǎn)是抓好第二階段各項(xiàng)工作的執(zhí)行。
（一）按照程序，設(shè)置組織。我們及時(shí)選舉產(chǎn)生了黨支部委員會(huì)，召開了第一次支委會(huì)，明確了黨支部委員的職責(zé)，從而規(guī)范地建立了黨支部，切實(shí)做到“五同步”、“四到位”。按照公司黨委的要求，我們根據(jù)黨員分布和工作需要，成立了項(xiàng)目部、橋梁1隊(duì)、橋梁2隊(duì)黨小組，選好配齊黨小組長，明確黨小組和黨小組長的職責(zé)，積極組織黨小組開展各項(xiàng)工作。同時(shí)，按照黨建工作向協(xié)作隊(duì)伍延伸的要求，幫助協(xié)作隊(duì)伍建立黨小組，做到同教育、同管理、同要求。
（二）堅(jiān)持制度，貫徹落實(shí)。一是堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度。每月進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，每次學(xué)習(xí)不少于2小時(shí)，并做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有內(nèi)容、有主題發(fā)言人，通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子政治思想素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)；二是堅(jiān)持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度。我們按照生活會(huì)召開程序，確定會(huì)議主題，會(huì)前廣泛征求群眾意見，會(huì)中班子成員緊密聯(lián)系項(xiàng)目實(shí)際和自身情況，交流思想，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力；三是落實(shí)“三會(huì)一課”制度。我們堅(jiān)持每月召開一次支委會(huì)，每季度召開一次黨員大會(huì)，每月召開一次黨小組會(huì)。黨支部針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營和黨員思想實(shí)際，及時(shí)組織上黨課，給黨員講形勢(shì)、講任務(wù)、提要求，提高了黨員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)；四是堅(jiān)持監(jiān)督約束制度。我們加強(qiáng)和健全黨支部內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，確保“三重一大”制度貫徹落實(shí)，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制建設(shè)，促進(jìn)班子民主、科學(xué)和規(guī)范決策。特別是在重要事項(xiàng)黨政會(huì)簽方面，我們嚴(yán)格按照會(huì)簽的內(nèi)容和程序操作，規(guī)范了權(quán)利運(yùn)作，堵塞了管理漏洞，遏制了項(xiàng)目腐敗的發(fā)生。同時(shí)，我們還通過支委會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)、黨務(wù)廠務(wù)公開欄、群眾意見箱等多種形式，將職工食堂管理、工資發(fā)放、機(jī)械設(shè)備租賃、物資采購等職工群眾關(guān)心的問題有效納入到民主監(jiān)督之中來，收到了良好效果。
（三）明確主題，開展活動(dòng)。我們按照公司黨委的要求，認(rèn)真開展了“高揚(yáng)黨旗鑄精品，xx客專立新功”主題活動(dòng)，做到工作部署、內(nèi)容落實(shí)、檢查考核“三到位”。圍繞這一主題，我們?cè)凇皠?chuàng)崗建區(qū)”工作中，建立了28個(gè)黨員先鋒崗、12個(gè)紅旗責(zé)任區(qū)，并制定了責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，明確了創(chuàng)建內(nèi)容和考核評(píng)比方式。這有效增強(qiáng)了黨員的先鋒意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)了施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作。同時(shí)，我們根據(jù)xx客專工期緊、任務(wù)重的實(shí)際情況，將技術(shù)要求高、施工難度大的跨xx高速公路連續(xù)梁和跨隴海鐵路大橋兩項(xiàng)工程設(shè)為黨員先鋒工程，通過“明崗定責(zé)，考評(píng)創(chuàng)優(yōu)”等措施，激勵(lì)廣大黨員立足本職，發(fā)揮先鋒模范作用，帶領(lǐng)廣大職工保證重、難點(diǎn)工程施工順利進(jìn)行。經(jīng)過大家的奮力拼搏，今年8月份，xx客運(yùn)專線全線重點(diǎn)控制性工程——咸陽西立交特大橋跨xx高速公路136米連續(xù)梁－拱提前竣工，獲得了xx客專指揮部嘉獎(jiǎng)，為公司贏得了榮譽(yù)。
（四）注重宣傳，樹立形象。一是按照公司黨委的要求，及時(shí)宣傳貫徹集團(tuán)公司、公司、xx客專指揮部的相關(guān)文件精神，統(tǒng)一職工思想，明確發(fā)展目標(biāo)。通過講形勢(shì)、講優(yōu)勢(shì)、講前景、講對(duì)策、講穩(wěn)定，引導(dǎo)廣大職工正確認(rèn)清形勢(shì)，立足自身，積極應(yīng)對(duì)，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，形成推動(dòng)項(xiàng)目生產(chǎn)的強(qiáng)大合力；二是以《中鐵航空港企業(yè)形象標(biāo)識(shí)手冊(cè)》為規(guī)范，通過與xx客專指揮部溝通聯(lián)系，更換了項(xiàng)目所有企業(yè)標(biāo)識(shí)，在管段充分展示了航空港的形象風(fēng)采；三是為配合項(xiàng)目施工生產(chǎn)，推廣施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理、安全質(zhì)量工作中好的做法、制度及好人好事，起到鼓舞士氣，弘揚(yáng)正氣的鼓動(dòng)作用，我們深入挖掘素材，及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)道，編寫xx客專簡訊40期，在公司網(wǎng)站發(fā)表通訊156篇，在集團(tuán)公司網(wǎng)站發(fā)表通訊13篇。
（五）規(guī)范臺(tái)賬，統(tǒng)一管理。我們建立健全了“三簿一冊(cè)三檔”臺(tái)賬，做到了“三有”、“三上墻”?！叭小敝赣泄さ攸h校學(xué)習(xí)室，有黨務(wù)與廠務(wù)公開欄，有黨內(nèi)活動(dòng)和黨員、職工事跡宣傳欄；“三上墻”指黨支部工作制度上墻，黨支部工作職責(zé)上墻，“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)一覽表上墻。同時(shí)，我們還建立健全了黨支部工作制度，并編訂成冊(cè)，各類臺(tái)賬做到認(rèn)真填寫，用臺(tái)賬資料真實(shí)記載黨支部工作情況，全面提升項(xiàng)目黨建工作水平。
三、抓好結(jié)合，突出主題，用標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)促進(jìn)各項(xiàng)工作。
我們堅(jiān)持“圍繞生產(chǎn)抓黨建、抓好黨建促生產(chǎn)”的原則，
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)同生產(chǎn)經(jīng)營中心工作緊密結(jié)合起來，用標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)促進(jìn)施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，以施工生產(chǎn)成果檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
（一）將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全質(zhì)量管理結(jié)合起來，提升項(xiàng)目管理水平。我們將安全生產(chǎn)教育作為黨支部形勢(shì)任務(wù)教育的重要內(nèi)容，并納入“三會(huì)一課”進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)，在職工心目中牢固樹立了安全生產(chǎn)、安全發(fā)展的理念。結(jié)合“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)，開展了黨員身邊無事故活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)管理中的作用，還通過黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建，開展了群眾安全質(zhì)量監(jiān)督員活動(dòng)，創(chuàng)建了青年安全監(jiān)督崗，在安全生產(chǎn)中形成了齊抓共管的良好局面。同時(shí)，我們將工程創(chuàng)優(yōu)納入黨支部、黨小組、黨員個(gè)人工作目標(biāo)，積極開展黨員手中無次品活動(dòng)、黨員創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)精品工程活動(dòng)，并將重點(diǎn)工程列為黨員先鋒工程，做到班班有黨員負(fù)責(zé)、關(guān)鍵崗位有黨員把關(guān)。在廣大黨員干部的帶領(lǐng)下，全體職工愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)，確保了xx客專建設(shè)質(zhì)量，項(xiàng)目部多次獲得xx客專指揮部表揚(yáng)。
（二）將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與廉政建設(shè)結(jié)合起來，提高項(xiàng)目廉政建設(shè)成效。一是劃分了黨支部、黨小組和黨員責(zé)任區(qū)，明確了黨員和職工群眾的廉潔職責(zé)；二是根據(jù)黨員在重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位上的分布，設(shè)置了黨員廉潔責(zé)任崗和黨員廉潔責(zé)任區(qū)；三是嚴(yán)格寫實(shí)考核，我們把廉潔自律作為黨員寫實(shí)的重要內(nèi)容之一，要求每名黨員自覺接受其他黨員的批評(píng)幫助，接受職工群眾的無記名測(cè)評(píng)；四是加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，黨支部、黨小組對(duì)黨員責(zé)任區(qū)的工作定期指導(dǎo)，特別是對(duì)容易發(fā)生不廉潔行為的工作環(huán)節(jié)和部門，指導(dǎo)幫助責(zé)任區(qū)健全制度，制定措施，保證做到管理制度嚴(yán)密，工作廉潔高效。
（三）將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，提升黨員干部業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了滿足xx高速鐵路建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)要求，黨支部成立了工地黨校，在堅(jiān)持對(duì)黨員進(jìn)行政治和技術(shù)黨課教育的同時(shí)，制訂了職工培訓(xùn)計(jì)劃，分層次、分類別對(duì)管理人員、技術(shù)骨干、特殊工種和架子隊(duì)的作業(yè)人員進(jìn)行全員、全方位的培訓(xùn)，共培訓(xùn)568人次。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，項(xiàng)目部機(jī)械操作人員、特殊工種、試驗(yàn)人員等全部達(dá)到了持證上崗要求，架子隊(duì)作業(yè)人員普遍掌握了鉆孔樁、承臺(tái)墩柱和連續(xù)梁施工要領(lǐng)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)技能，項(xiàng)目部管理人員和技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能等也得到明顯提高，為高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量修建xx客專奠定了基礎(chǔ)。
（四）將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與完成任務(wù)結(jié)合起來，促進(jìn)施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。我們始終把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的落腳點(diǎn)放在促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成上。一是針對(duì)項(xiàng)目工期緊、任務(wù)重的實(shí)際，我們通過召開黨員會(huì)、干部會(huì)、職工大會(huì)，廣泛開展形勢(shì)任務(wù)教育，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性，為xx客專施工任務(wù)按期順利完成提供思想輿論支持；二是積極融入項(xiàng)目勞動(dòng)競賽活動(dòng)，明確黨組織、黨員干部的職責(zé)，激勵(lì)廣大黨員在急難險(xiǎn)重中盡職責(zé)、做表率、當(dāng)先鋒、打頭陣。廣大黨員干部帶領(lǐng)職工群眾迎難而上，在征地拆遷、橋墩混凝土澆筑、跨xx高速公路136米連續(xù)梁施工中攻堅(jiān)克難，屢創(chuàng)佳績，彰顯了黨支部的戰(zhàn)斗力。
通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，我們提高了廣大干部職工的思想認(rèn)識(shí)水平，建立了黨支部工作規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，為促進(jìn)項(xiàng)目施工生產(chǎn)順利進(jìn)行提供了強(qiáng)有力的政治保障，呈現(xiàn)出了“黨政同心、目標(biāo)同向、工作同步、相融互動(dòng)”的良好局面。截止目前，xx項(xiàng)目部共完成施工產(chǎn)值億元，安全質(zhì)量總體受控，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到業(yè)主要求，項(xiàng)目部多次被評(píng)為“先進(jìn)單位”，黨支部連續(xù)獲得一公司、集團(tuán)公司、股份公司“先進(jìn)黨支部”、“先進(jìn)基層黨組織”、“紅旗項(xiàng)目部”等榮譽(yù)稱號(hào)。
xx項(xiàng)目在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中雖然取得了一定成績，但是與集團(tuán)公司黨委的要求還存在著明顯差距和不足。我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)項(xiàng)目黨支部建設(shè)，帶領(lǐng)廣大干部職工拼搏奮進(jìn)，保證xx客專生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿篇十七
哈二分公司黨支部按照公司黨委關(guān)于“標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化黨支部”創(chuàng)建的有關(guān)要求，聚焦目標(biāo)任務(wù)，抓實(shí)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，創(chuàng)新思路措施，狠抓工作落實(shí)，不斷提高支部建設(shè)水平，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一是做到任務(wù)清晰。黨支部通過召開支委會(huì)、支部黨員大會(huì)等形式進(jìn)行多次廣泛的宣傳、討論，深入學(xué)習(xí)《國鐵企業(yè)黨支部建設(shè)實(shí)施細(xì)則》《工建公司黨委關(guān)于規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)的通知》等相關(guān)文件和具體要求，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了支部班子強(qiáng)、黨員隊(duì)伍強(qiáng)、基礎(chǔ)工作強(qiáng)、堡壘作用強(qiáng)的“四強(qiáng)”黨支部的目標(biāo)，以及基本組織健全、基本隊(duì)伍過硬、基本活動(dòng)有效、基本制度完善、基本保障有力和基本陣地豐富的“六個(gè)基本目標(biāo)”。
二是做到問題清晰。對(duì)照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化支部創(chuàng)建內(nèi)容和具體要求，黨支部按清單逐項(xiàng)梳理存在問題，對(duì)存在的談心談話制度流于形式；黨員教育形式單一、內(nèi)容空洞寬泛、吸引力不強(qiáng)；黨課結(jié)合黨員思想和工作實(shí)際不緊密，缺乏吸引力和感染力；主題黨日活動(dòng)內(nèi)容不豐富，形式欠靈活；組織生活會(huì)質(zhì)量不高等問題進(jìn)行分類歸納，形成問題清單，并定期梳理進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，進(jìn)一步明確工作靶向。
三是做到責(zé)任清晰。按照分工負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格落實(shí)支部書記、紀(jì)檢委員、組織委員、宣傳委員黨建工作責(zé)任，構(gòu)建支部書記牽頭抓其他支委分頭抓的支部建設(shè)責(zé)任體系，把標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化黨支部創(chuàng)建的責(zé)任明確到人頭，納入到支委年度黨建重點(diǎn)工作任務(wù)清單之中，推動(dòng)形成人人擔(dān)責(zé)，人人盡責(zé)的創(chuàng)建工作格局。
一是把握支部班子這個(gè)關(guān)鍵。一個(gè)好的支部班子是一個(gè)黨支部運(yùn)行的核心。為了進(jìn)一步加強(qiáng)支部班子建設(shè)，2021年哈二黨支部在對(duì)支部班子成員進(jìn)行增補(bǔ)的過程中，將工作激情高、個(gè)人素質(zhì)高的年輕黨員楊國威納入到支部班子，重新明確工作分工，支部班子成員切實(shí)發(fā)揮作用，在耕好自己各自責(zé)任田的同時(shí)，又注重緊密團(tuán)結(jié)和互相配合，建成一個(gè)戰(zhàn)斗力強(qiáng)凝聚力高的堅(jiān)強(qiáng)集體。
二是把握制度建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵。完善的制度是推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化創(chuàng)建的根本保證。結(jié)合支部實(shí)際建立了務(wù)實(shí)有效、簡便易行的黨支部基本工作制度，進(jìn)一步細(xì)化工作流程要求。嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、主題黨日、談心談話、民主評(píng)議黨員等各項(xiàng)黨支部基本工作制度。加強(qiáng)對(duì)支部事項(xiàng)議事決策和黨務(wù)公開，凡涉及公司重要工作，必須通過黨員大會(huì)或支委會(huì)表決通過方能執(zhí)行，并及時(shí)將支部決議決定執(zhí)行情況、發(fā)展黨員、黨風(fēng)廉政建設(shè)等相關(guān)情況進(jìn)行公開。
三是把握問題整改這個(gè)關(guān)鍵。抓好問題整改是支部規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的關(guān)鍵。我們始終把問題整改牢牢抓在手上，針對(duì)存在的問題逐一制定整改措施和整改時(shí)限，真正以問題整改推動(dòng)黨支部規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作質(zhì)量。在整改的質(zhì)量上下功夫，針對(duì)黨員教育形式單一的問題，我們組織優(yōu)秀黨員張俊福講黨課、觀看“七一”建黨一百周年直播、黨員每月輪流講黨史故事；針對(duì)主題黨日活動(dòng)內(nèi)容不豐富，形式欠靈活的問題，我們組織到哈爾濱當(dāng)?shù)馗骷o(jì)念館參觀研學(xué)、重溫入黨誓詞、組織到施工現(xiàn)場防火演練，并定期跟蹤整改問題，杜絕問題反彈，今年以來已整改問題4個(gè)，使支部建設(shè)進(jìn)一步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
2.強(qiáng)化堡壘作用發(fā)揮。持續(xù)開展“保安全、闖市場、抓施工、創(chuàng)效益讓黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)”主題活動(dòng)，黨支部組織全體黨員簽訂無“兩違”承諾書、“兩讓兩先”承諾書，黨員發(fā)現(xiàn)并解決各類安全問題113件。成立“哈二開拓型青年突擊隊(duì)”，在施工現(xiàn)場開展突擊奉獻(xiàn)活動(dòng)4次；針對(duì)拉濱線k21病害橋整治施工中一處電力線桿移設(shè)拆除存在很大困難的問題，組織成立攻關(guān)小組開展黨內(nèi)立項(xiàng)攻關(guān)，研究調(diào)整曲線半徑、曲線長度，成功繞開了電力線桿，順利完成了轉(zhuǎn)線施工任務(wù)。支部黨員干在先、沖在前，有的黨員主動(dòng)闖市場承攬工程、有的黨員帶病堅(jiān)持在施工現(xiàn)場、有的黨員駐扎工地連續(xù)多日不回家，先鋒模范作用得到了有效發(fā)揮。
3.強(qiáng)化支部基礎(chǔ)管理。從嚴(yán)黨內(nèi)組織生活，每月初按照公司黨委月度工作安排結(jié)合實(shí)際研究支部工作計(jì)劃，堅(jiān)持每月5日前召開支委會(huì)、8日前召開黨員大會(huì)、每季度初講授專題黨課，特殊情況下做到可串不可占，并按要求做好會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后工作。進(jìn)一步規(guī)范評(píng)先選優(yōu)、發(fā)展黨員、民主評(píng)議黨員等各項(xiàng)工作流程，提高工作質(zhì)量。將黨支部基礎(chǔ)資料重新歸檔為文件通知、黨內(nèi)活動(dòng)、黨員教育管理、支部建設(shè)、宣傳思想工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜合記錄簿、會(huì)議記錄簿等“六卷、兩簿”，做到分類保存、內(nèi)容全面、整潔規(guī)范。
哈二分公司黨支部通過黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，在組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、配套建設(shè)等各個(gè)方面取得了一定成效，但也存在許多的不足，與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的要求還有一定差距。下步將進(jìn)一步加大創(chuàng)建工作力度，持續(xù)提升黨支部建設(shè)工作質(zhì)量。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿篇十八
基礎(chǔ)管理猶如基石，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。公司黨委以規(guī)范管理夯黨建基石，從組織體系、工作制度、活動(dòng)載體、陣地建設(shè)四個(gè)方面，提升黨支部標(biāo)準(zhǔn)化水平。
（一）完善組織體系，保障支部基礎(chǔ)建設(shè)。公司迅速組建黨委系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)，下設(shè)**個(gè)黨總支，**個(gè)基層黨支部，實(shí)現(xiàn)新建單位黨組織與行政機(jī)構(gòu)同建立。注重政工隊(duì)伍建設(shè)，理順公司領(lǐng)導(dǎo)黨組織隸屬關(guān)系，配備專（兼）職黨群管理人員**人。開展“面對(duì)面”互動(dòng)式業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織黨務(wù)管理人員深入基層對(duì)新提任支部書記培訓(xùn)十余次，對(duì)15名新管理員進(jìn)行了培訓(xùn)，組織“政工人員到基層”，全年溝通走訪百余次，提高了政工干部業(yè)務(wù)能力和管理水平，為支部基礎(chǔ)建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)叧収的組織領(lǐng)導(dǎo)保證。
（二）健全工作制度，規(guī)范基礎(chǔ)工作流程。公司黨委從規(guī)范流程入手，梳理黨支部基礎(chǔ)工作制度，編制下發(fā)《黨支部基礎(chǔ)管理》，將“組織生活、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、黨員發(fā)展、黨費(fèi)收繳、黨內(nèi)表決、定期匯報(bào)、走訪談心、公開承諾”等制度流程化，明晰每個(gè)環(huán)節(jié)誰來辦、怎么辦、辦結(jié)時(shí)限，有效克服支部標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的弊端。并建立黨支部基礎(chǔ)工作考核制度，下發(fā)《黨支部達(dá)標(biāo)考核辦法》，從組織體系、制度建設(shè)、陣地建設(shè)、機(jī)制建設(shè)、作用發(fā)揮*個(gè)方面、**個(gè)項(xiàng)目制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，采取日常動(dòng)態(tài)跟蹤與年終評(píng)比考核相結(jié)合的辦法，實(shí)施百分考核，建立了流程清晰、權(quán)責(zé)對(duì)應(yīng)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的基層黨建管理體系，形成了科學(xué)評(píng)價(jià)黨支部基礎(chǔ)管理工作制度規(guī)范。
（三）運(yùn)用活動(dòng)載體，促進(jìn)支部工作達(dá)標(biāo)。公司黨委以“黨支部達(dá)標(biāo)考核”為載體，組織黨務(wù)管理人員深入基層黨支部開展工作調(diào)研，對(duì)黨支部達(dá)標(biāo)競賽情況進(jìn)行分類考核評(píng)比，依據(jù)考核結(jié)果評(píng)定a、b、c、d四個(gè)檔次，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。并狠抓制度落實(shí)，嚴(yán)格活動(dòng)日常監(jiān)督，注重考核結(jié)果的運(yùn)用，通過依托企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)自主研發(fā)的《程序平臺(tái)，對(duì)黨支部基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行考核反饋，從文件發(fā)布、過程控制到考核反饋，實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理，促進(jìn)支部整改提高。
（四）強(qiáng)化陣地建設(shè)，提高支部標(biāo)準(zhǔn)化水平。公司黨委深入推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化。按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、示范帶動(dòng)、重點(diǎn)建設(shè)、整體提升”的創(chuàng)建思路，完善黨支部基礎(chǔ)建設(shè)，根據(jù)各黨支部的實(shí)際情況，在基層黨支部設(shè)置專門的黨員活動(dòng)室，室內(nèi)統(tǒng)一模板標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一電教設(shè)備、統(tǒng)一檔案(來自新文秘網(wǎng)https://)管理。近年來，公司黨委先后投入**余萬元為**個(gè)基層黨支部配備了黨員專題學(xué)習(xí)筆記、投影儀、電視機(jī)、圖版等設(shè)施，建立起標(biāo)準(zhǔn)化的黨支部活動(dòng)陣地，保證基層黨支部活動(dòng)場所管理規(guī)范化，極大增強(qiáng)了黨員的歸屬感、光榮感、責(zé)任感，黨組織的吸引力向心力凝聚力大大增強(qiáng)。
二、創(chuàng)新載體、考核評(píng)價(jià)，激發(fā)基層黨組織建設(shè)活力。
考核激勵(lì)是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)之一，公司黨委結(jié)合實(shí)際，建立科學(xué)考核評(píng)價(jià)體系，激勵(lì)基層黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成提供政治保障。
（一）創(chuàng)新載體，求實(shí)設(shè)計(jì)競賽活動(dòng)。公司黨委堅(jiān)持一年一項(xiàng)主題活動(dòng)，緊貼實(shí)際科學(xué)設(shè)計(jì)競賽活動(dòng)方案，發(fā)動(dòng)黨支部創(chuàng)新創(chuàng)效。自創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)以來，***年突出“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“四強(qiáng)”黨支部和“四優(yōu)”黨員隊(duì)伍三個(gè)層面重點(diǎn)，開展了黨支部星級(jí)目標(biāo)競賽；**年切實(shí)將創(chuàng)先爭優(yōu)融入業(yè)務(wù)、融入隊(duì)伍、融入制度，圍繞打好“安全生產(chǎn)、扭虧增盈、結(jié)構(gòu)調(diào)整”三大硬仗發(fā)揮了積極作用，開展了“三線聯(lián)動(dòng)強(qiáng)管理、三級(jí)聯(lián)創(chuàng)保長效”主題活動(dòng)；***年新公司成立后，突出“安全生產(chǎn)、優(yōu)化運(yùn)行、節(jié)支降耗、項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營管理、和諧建設(shè)”六項(xiàng)內(nèi)容，開展競賽活動(dòng)；***年圍繞減虧增盈中心任務(wù)，緊扣責(zé)任承諾工作重點(diǎn)，組織開展“講責(zé)任、轉(zhuǎn)作風(fēng)、做更好、促減虧”主題活動(dòng)，推動(dòng)減虧增盈工作工作措施的有效落實(shí)。
（二）科學(xué)考核，創(chuàng)建“三位一體”支部考評(píng)體系。公司黨委按照“抓落實(shí)、全覆蓋、求實(shí)效”的總體要求，組織**個(gè)職能部門，多次召開專題會(huì)議進(jìn)行探討，最后通過基層調(diào)研、指標(biāo)測(cè)算、意見征集、模擬考核等實(shí)踐，確定建立了職能部門指標(biāo)排名考核、黨群部門基礎(chǔ)量化考核、黨委領(lǐng)導(dǎo)整體評(píng)價(jià)考核的“三位一體”的黨支部考評(píng)體系?？己艘罁?jù)為責(zé)任部門每月重點(diǎn)工作目標(biāo)布置完成情況；考核人由責(zé)任部門一名副職以上領(lǐng)導(dǎo)專人負(fù)責(zé)代下好，每月初黨務(wù)工作部匯總考核情況，按照指標(biāo)在考核中的權(quán)重，進(jìn)行排名賦分考核分析，黨委領(lǐng)導(dǎo)審批后，月度公布考核成績和分析報(bào)告。
（三）考評(píng)激勵(lì)，分類指導(dǎo)提升支部工作活力。公司黨委按照“分類指導(dǎo)、量化考核、正面激勵(lì)”的指導(dǎo)思想，月度將競賽成績按分?jǐn)?shù)劃分abcd四檔,對(duì)支部工作深刻剖析，支部參照評(píng)析結(jié)果，查找不足；年度對(duì)標(biāo)評(píng)優(yōu)，參考季度成績，評(píng)選“踐行四新”優(yōu)秀黨支部。在具體競賽推進(jìn)中實(shí)施分類指導(dǎo)，黨委委員分頭幫包，職能部門分工協(xié)調(diào)，黨務(wù)部門協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)，紀(jì)檢部門協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)系統(tǒng)，工會(huì)協(xié)調(diào)經(jīng)營系統(tǒng)，通過過程指導(dǎo)，最大限度地挖掘生產(chǎn)潛力，提高經(jīng)營效率和效益。由此支部考核形成了設(shè)計(jì)安排、分解落實(shí)、考核通報(bào)、督促檢查的閉環(huán)工作體系，有效激發(fā)支部工作活力，迅速形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍。
三、形成標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，為黨組織作用有效發(fā)揮提供保障。
（二）、服務(wù)生產(chǎn)，形成融入管理有力“抓手”。公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)競賽考核內(nèi)容，具有分類細(xì)和定位實(shí)的特點(diǎn)，與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與公司中心工作有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)了支部工作的針對(duì)性和有效性；通過考核分析，促使較弱的基層黨支部主動(dòng)找差距，分析原因，制定措施，迎頭趕上；通過季度對(duì)黨政負(fù)責(zé)人的考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)了黨組織和干部的工作壓力感，促進(jìn)黨政班子的工作配合，基層黨組織活力得到激發(fā)。
（三）、發(fā)揮作用，形成企業(yè)和諧發(fā)展政治保證。通過開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，黨支部結(jié)合工作實(shí)際，爭創(chuàng)開展主題活動(dòng)，帶動(dòng)黨員為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。醋酸車間黨支部的“兩強(qiáng)化、兩提升”黨員登高活動(dòng)、co制備車間黨支部的“我為降本降耗獻(xiàn)計(jì)策、做貢獻(xiàn)”活動(dòng)、電氣一車間黨支部的“支部創(chuàng)效益、黨員爭先鋒”活動(dòng)、醋酐車間黨支部的“達(dá)產(chǎn)達(dá)效創(chuàng)效益、協(xié)力攻關(guān)爭先鋒”活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，有效地推動(dòng)了減虧增盈各項(xiàng)工作，形成了企業(yè)和諧發(fā)展政治保證。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/12255277.html】
