總結是一個反思的過程，可以使我們更加成熟和進步。總結可以選取一些具體的案例或者具體事例作為支撐，使得總結更加生動有力。以下是一份優(yōu)秀總結范文，供大家參考。
在半年總結會上的講話篇一
同志們：
經局黨委研究決定召開教科體系統(tǒng)xx年半年工作總結會，主要目的是盤點梳理上半年的工作，安排部署當前及下半年工作重點。希望大家精心領悟，狠抓落實。
一、全面清理盤點，上半年各項工作取得長足發(fā)展。
xx年上半年，我們堅定不移地貫徹落實縣委、縣政府決策部署，以機構改革為契機，立足教育科技體育發(fā)展實際，統(tǒng)籌推進教科體事業(yè)協(xié)調健康發(fā)展。成績來之不易，值得認真總結與充分肯定。
（二）辦學水平全面提升。堅持扎實開展德育主題教育系列活動，開展中小學素質教育督導評估，圍繞全縣迎接省政府義務教育均衡發(fā)展督導評估，全面啟動開展自查摸底與行之有效的整改工作。完善義務教育階段學校教學質量評估辦法，深入開展“一師一優(yōu)課，一課一名師”等活動。舉辦縣第八屆中小學生藝術節(jié)，xx件藝術作品參與展演。強化青少年科技教育，舉辦系列科技實踐活動的培訓，組織參加第30屆xx省科技創(chuàng)新大賽，32件作品獲省級等級獎，6件作品報送國家參展；參加省第二屆飛疊杯大賽，87件作品分獲等級獎；參加省第六屆少兒“爭當小實驗家”科學實踐活動，40件作品分獲等級獎。加強校企合作，實行訂單培養(yǎng)，中職學生就業(yè)渠道進一步拓寬。完成全縣幼兒學籍信息和辦學條件信息的采集、錄入工作，進一步強化了公辦、民辦幼兒園保教保育工作。依法完成民辦學校換證3所，完成了各民辦學校（機構）的招生備案工作。
（四）教育惠民深入實施。全面落實教育惠民政策，發(fā)放免保教費資金萬元；免除普通高中家庭經濟困難學生學費6800人次；為普高學生申請國家助學金萬元，為中職學生申請國家助學金萬元、申請免學費資助422萬元。全面實施營養(yǎng)改善計劃，全縣中心校72所、村小423所全部啟動營養(yǎng)餐，并建立營養(yǎng)餐會計賬務，開展常態(tài)化督查。
（五）教師隊伍建設進一步加強。嚴格人事管理，對56所新增編制學校的崗位設置情況進行了調整；對在編不在崗人員的清理情況進行督查，其中9人被辭退，44人完善手續(xù)；面向社會公開考試招聘245名農村中小學教師，招聘研究生和免費師范生8名；正在實施招聘特崗教師141名，申報考核招聘音體美教師70名，招錄代課教師186名。培訓全縣各中小學校長、教務（導）主任共200多人次；對新任校長、部分各學科教研組長、骨干教師、新任特級教師等開展培訓；完成省xx年“國培計劃”項目縣申報工作，待省教育廳審批。
（六）科技體育事業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展。組織申報立項三批省級科技項目17項，到位資金943萬元，申報國家級星火計劃1項。完成科技成果轉化9個項目共20項，實現(xiàn)科技成果轉化產值億元，上半年共申請專利23件。全民體育深入推進，完成農民體育健身工程建設30個，積極培育發(fā)展各類體育協(xié)會、俱樂部，體育社團社會化和實體化進程得到全面推進；舉辦了第24屆中小學生田徑運動會、第二屆“昂陽教育杯”中學生籃球比賽和校園集體舞比賽；競技體育切實加強，輸送6名運動員參加省跆拳道、武術等項目試訓；組隊參加南江縣龍舟邀請賽。
（七）治理管理工作得到加強。一是依法治校工作得到加強。對87所學校的校長和法制副校長進行業(yè)務培訓，對20所“依法治校示范?！边M行考評驗收，xx中學、五木小學順利通過巴中市“十佳”依法治校示范校創(chuàng)建驗收。推進學校開展公約自治，印發(fā)法制教育地方教材，督促學校開設法制課，加強法制課堂教學，建設校園法治文化。精心籌備“萬名學生帶法回家”啟動儀式暨推進依法治?，F(xiàn)場會。二是信訪維穩(wěn)工作得到加強。接待群眾來訪32人次，處理群眾來信26件次，化解調處突出信訪問題4件次。三是安全管理工作得到加強。開展多種形式的交通安全、森林防火、預防溺水教育主題活動，層層簽訂安全責任書，開展八項隱患排查治理和校車安全專項整治等，全面落實安全工作“一崗雙責”制。四是行風治理工作得到加強。新班子以正風肅紀開篇布局，進一步強化推動全系統(tǒng)黨風廉政建設“兩個責任”落地，結合“利劍行動”專項檢查，查處了違反中央八項規(guī)定精神、損害群眾利益、違反工作紀律等方面問題；組織全系統(tǒng)120名校領導到巴中市法紀教育基地接受法紀警示教育。同時，進一步強化財務內審。
（八）黨建工作深入扎實。進一步強化黨建統(tǒng)攬的思想認識，制定并印發(fā)了局黨委黨建工作主體責任清單、第一責任人責任清單、分工負責責任清單,落實“311”黨建工作會議制度。進一步強化了黨員管理及黨組織建設，完成了12名預備黨員的轉正，完成32所直屬黨組織的換屆選舉工作，向縣委請示成立教育系統(tǒng)紀委、紀檢組，確保監(jiān)督機構、人員落實，全系統(tǒng)“兩個責任”落實全覆蓋。在全系統(tǒng)開展踐行“一觀三感”（立德樹人、求知成長、實踐進步；職業(yè)榮譽感、事業(yè)成就感、社會責任感），充分發(fā)揮黨員示范作用，涌現(xiàn)了一批先進黨員、黨組織。各校也開展了豐富多彩的組織生活會及黨建活動。
同時，我們也要清醒地看到，上半年的工作還存在著一些差距和不足。一是項目推進乏力，不少項目處于停工半停工。二是學校常規(guī)管理粗放，臟亂差嚴重，安全隱患排查整改不到位，學生養(yǎng)成教育落實不好。三是教育質量亟待提高，教改、教法等“敲銅片片、念現(xiàn)話話”，習慣經驗主義、教條主義、填鴨式教學，學生枯燥、家長不滿意，優(yōu)質生源流失較大。四是師德師風有待進一步加強，個別學校、個別教師在“教育三亂”問題上心存僥幸，頂風作案，有令不行、有禁不止。這些問題，必須引起我們在座各位的高度重視，我們更要逐項進行解剖分析，對癥下藥，下大力氣加以解決。
二、早思謀出實招，務求當前與今后各項工作取得新成效。
教育科技體育事業(yè)發(fā)展責任重大，工作千頭萬緒。我們必須學會“彈鋼琴”，抓主要矛盾和矛盾的主要方面，抓牽一發(fā)而動全身的工作，務求有所為有所不為。
第一，關于黨建工作。
首要，抓黨建認識到位和責任落實。樹立黨建統(tǒng)攬的認識，強化抓好黨建是本職、抓不好黨建是失職、不抓黨建是瀆職的理念，認真落實黨組織、一把手、黨委成員的“三個責任清單”是責任落實體現(xiàn)，層層簽訂責任書，定期開會安排部署、督促檢查都是責任落實體現(xiàn)。不做不行，必須做好。其次，抓黨建基礎工作。特別是組織機構、人財物保障落實。該換屆的、該配齊人員的，該落實的陣地、制度、設施等要一應俱全，經費要切實保障。第三，抓黨建載體。黨支部“三會一課”等活動開展、組織生活開展、黨員發(fā)展、黨費收繳等工作要經?；?、常態(tài)化。第四，抓黨建特色。就是要強化黨員教育監(jiān)督管理，探索人無我有的長效機制和工作特色。第五，抓信息反饋及資料整理。做了工作要及時總結提煉、上報信息、對外宣傳，并認真做好整理歸檔工作。
第二，關于教育工作。
一要常態(tài)化抓好“底線”工作。安全、信訪、穩(wěn)定、兌現(xiàn)落實各項教育惠民政策是最基本的“底線”工作。一是抓好“安全”底線工作。要常態(tài)化對校園校舍特別是村校、陳舊教室、地質災害、建設工地等安全隱患強化排查，對涉及學生學習、生活的教室與宿舍用電、消防、設施等安全隱患進行整治，對巖邊、水邊、溝邊及校車、食品等安全要強化重點管理。做好安全管理，核心是落實校長、教師責任制。二是抓“信訪”底線工作。要正確對待信訪，接待好信訪群眾。絕不能坐視不管、不聞不問，更不能工作方式方法簡單粗暴，嚴禁上推下卸，堅決打擊指使、參與信訪的“隱身人”。堅持“誰主管誰負責、誰引起誰負責、誰的轄區(qū)誰負責”原則，各校要做到底數清、情況明，局領導、信訪工作人員人要堅持信訪值班，落實信訪工作“首問責任制”，嚴禁激化矛盾，推諉責任。三是抓“穩(wěn)定”底線工作?；A不牢、地動山。沒有穩(wěn)定就不能保障正常的教育秩序和良好環(huán)境。教育系統(tǒng)的穩(wěn)定尤其重要，特別是教師、學生群體大，一旦存在不穩(wěn)定的因素和不穩(wěn)定的風險，我們就是坐在“火山口”。目前，因為不能及時兌付項目建設工程欠款、不能及時償還天天都在“生息”的高息借款，違規(guī)上項目、違規(guī)超概算，等等，都會嚴重影響我們正常的教學、放假、開學工作。有的學校這些不穩(wěn)定苗頭已經表現(xiàn)出來，校長為此憂心忡忡；有的是潛在表現(xiàn)，部分校長還在“過天昏”、盲目樂觀、麻木不仁。希望大家要早排查，早思謀對策。否則，今天你找不到的只是“錢”路，明天可能你就會找不到“出路”。四是抓教育惠民政策兌現(xiàn)落實。凡是明文規(guī)定兌現(xiàn)給教師、學生的，都不得以任何理由、以任何方式截留、挪用、貪占。
在半年總結會上的講話篇二
在時間已經過半的關鍵時刻，縣委、縣政府研究決定召開全縣半年工作總結會，傳達全市二季度重點項目拉練會議精神，對過去工作進行“回頭看”，總結成績、查找問題、研究對策，對當前各項重點工作進行安排督辦，再添措施、再加力度，營造比學趕超濃厚氛圍，確保年度各項工作順利完成。
和x個縣直單位做了交流發(fā)言，講的都很好，望發(fā)揚成績、再接再厲，其他部門要對標看齊、相互學習、相互借鑒。特別是x。
書記。
作了非常重要的講話，敞開胸懷，語重心長，大家聽得非常入神，入腦入心。講話緊緊結合實際情況，從經濟指標增速、“雙過半”完成情況，各項工作進度力度，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍等方面做了總結，用“六個突出”對下半年的重點工作做了強調部署，最后還就保障措施與大家交心談心，達到了認識一致、上下一心的目的，請大家會后認真學習貫徹。下面，我就會議貫徹落實再簡要強調五點意見，即“五個更加落實”：
二是部門配合的好。換屆以后，部門緊緊圍繞縣委政府決策部署，盡心履職，緊密配合，在抓大事、破難題、爭資金、推項目上都做了大量的工作，政府全力做好財力人力物力保障，要錢給錢，要人給人，不折不扣推進工作。三是干部干的好。無論是在精準扶貧“一線”，還是在項目推進、招商引資“一線”，還是特色產業(yè)發(fā)展“一線”，到處都是一片風風火火的景象，到處都是忙碌的身影，總書記講的“擼起袖子加油干”在各行各業(yè)都得到充分體現(xiàn)。四是政策機遇把握的好。今年我們對寬松的財政政策、中性的貨幣政策把握的非常好，該爭取的資金都爭取回來了，該貸的款也都貸回來了，干事不差錢。如果這樣的勢頭堅持兩三年，到時候x縣到神農架的高速路、x到x縣一級路、x一級路都修起后，x縣不比x區(qū)差，大家要增強信心，抓好落實，爭取讓x縣的工作在全市有位次、全省有知名度。
第二，要更加提高政治站位抓落實。一是政治年需要新業(yè)績。今年，在項目投資、招商引資等方面創(chuàng)新性出臺了支持政策，并付諸實施，取得了顯著成果。x上半年地區(qū)生產總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、社會消費品零售總額增速居全省第一位，體現(xiàn)了“x速度、x力度、x進度、x氣度、x高度”，我們不應落后。剛剛召開的省第十一次黨代會，明確提出深入實施“一主兩副多極”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，支持……等建設成為區(qū)域性增長極，支持x個左右發(fā)展后勁足、承載能力強的縣（市、區(qū)）建設成為新的增長點，相關扶持政策肯定會陸續(xù)出臺，必須順勢而上、乘勢而為，以實實在在的業(yè)績構建新的增長極，為建黨百年獻禮。二是換屆后需要新作為。換屆后，各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員得到充實、力量得到加強，算得上兵強馬壯、士氣高昂，這種兵強馬壯不是看起來人多的花架子，士氣高昂不能僅僅體現(xiàn)在職位升遷、工作調整帶來的一時之歡。職位升遷了，崗位調整了，不干事就對不起工資，對不起崗位，對不起組織，對不起良心，對不起榮譽。要不負組織重托、群眾期待，潛心靜氣鉆研業(yè)務，心無旁騖推進工作，以實實在在的成績匹配自己的崗位，實現(xiàn)換屆換出新班子、換出新氣象。三是窗口期需要新速度。窗口期就是中央、省市目前允許我們出臺招商引資優(yōu)惠政策，堅持“穩(wěn)中求進”工作總基調，繼續(xù)實施“穩(wěn)健中性的貨幣政策和積極的財政政策”。年初，我們就提示大家，去年穩(wěn)健的貨幣政策實際上是一種超寬松的貨幣政策，門檻低、好貸款，今年加了“中性”兩個字，就是不慢也不快，不緊縮也不刺激，貸款難度要增大，要求大家抓住一季度政策還未調整到位的時機，把已經完成基礎工作的項目貸款資金爭取回來。實踐證明我們預判對了，工作實現(xiàn)了主動，效果也很好，大家要搶抓窗口期，加緊干事。
盯住x，三五年趕上”。從上半年已有數據看，我縣地區(qū)生產總值、規(guī)上工業(yè)總產值、規(guī)上工業(yè)增加值、固定資產投資、城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入x項指標增速分別低于x縣x、x、x、x、x個百分點，特別是x縣地區(qū)生產總值、規(guī)上工業(yè)增加值、地方公共財政預算收入總量分別是我們的x倍、x倍、x倍。規(guī)上工業(yè)增加值、固定資產投資、地方公共財政預算收入、農村常住居民人均可支配收入x項指標增速分別低于x縣x、x、x、x個百分點。雖然地方公共財政預算收入增速低于x，但我們的財政收入結構優(yōu)、質量高，趕超x志在必得。三是對照省市步調還需迎頭趕上。為引領新常態(tài)，各地都將招商引資作為“一號工程、首領工程”推進，厚植發(fā)展優(yōu)勢，增強發(fā)展動力，武漢、荊門等地走在前列。這次全市二季度項目拉練會，橫跨三個市，行程三千里，各地八仙過海各顯神通，所到之處都是熱火朝天的工地，拔地而起的廠x，看的是大項目、大場面、大氣場，比的是能力效率，比的是政策紅利，比的是面子里子，看后讓人心驚肉跳、如坐針氈。標兵加快前進，追兵步步緊逼，我們必須緊緊跟上省市總體步伐，決不能在激烈競爭中落后，決不能讓發(fā)展機遇喪失，決不能在經濟轉型升級中無所作為。
第四，更加突出重點抓好落實。一是實現(xiàn)招商引資大突破。牢固樹立招商引資“一號工程”理念，嚴格落實“三個三分之一”“十個區(qū)別開來”、支持實體經濟十六條意見等工作方法、保障機制和優(yōu)惠政策，縣四家班子領導和縣直部門必須拿出三分之一精力招商引資，組建的x個招商專班必須拿出百分之百的精力開展招商，同時發(fā)揮企業(yè)的人脈優(yōu)勢大力推行以商招商。去年我們招商引資工作在全市得了獎，今年要穩(wěn)中求進，要在項目簽約率、資金到位率、項目開工率上實現(xiàn)新突破，切實將洽談、簽約項目轉化成實實在在的投資和產業(yè)，為明年、后年做好項目準備，爭取每年有看點、年年不一樣。二是開創(chuàng)項目工作新局面。緊盯年初謀劃的重點項目，突出前期工作、開工率、竣工率、投產率等關鍵環(huán)節(jié)，嚴格落實一個項目、一名領導、一個專班、一套方案、一抓到底“五個一”工作機制，一個一個項目列出單子，一道一道環(huán)節(jié)解開扣子，一個一個手續(xù)蓋上章子，一筆一筆籌措票子，一個一個鋪開場子。嚴格落實重大項目指揮部負責制，各項目指揮長要發(fā)揮牽頭抓總作用，親臨項目一線召開會議、解決問題，對不能解決的事項要及時向縣委政府匯報，力求問題早日解決。要突出項目謀劃、項目前期、要素保障等制約瓶頸，落實專人推進，做優(yōu)項目庫、做實基礎工作，確保對上爭取對路子、對外推介對胃口、項目推進無羈絆。三是打好扶貧攻堅戰(zhàn)。扶貧攻堅工作，今年實行分頭負責，x個指揮部的指揮長要扛起責任，研究政策，加強督辦，各負其責。財政、城投各個方面資金都劃到x個指揮部，指揮部負責制定資金使用規(guī)則，做好項目驗收工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各個部門要分別對應。例如，安全飲水x萬元撥到水務局，水務局負責設計、組織實施、督辦考核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要搞好配合。過段時間，精準扶貧指揮部指揮長主要成員將到x個指揮部檢查，看劃撥的資金用了沒有，設計了沒有，工作落實沒有，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對接沒有。今年精準扶貧是特別緊張的，x縣是焦點中的焦點，對大家是重大考驗、重大壓力，必須各負其責，切實將工作落實到位。
看齊。二是抓好“魅力中國城”的投票活動?！镑攘χ袊恰钡耐镀被顒樱龅椒陼刂v、逢活動必動員、逢人必聯(lián)系“三個逢”，有牽頭部門、有人組織、有聲有色“三個有”，動員干部職工、廣大百姓、親朋好友參與投票，并積極幫忙拉票。為強化組織領導，明確由宣傳部長牽頭，每個單位要明確一個專人組織投票。三是抓好征兵工作?！鞍艘弧鼻跋Γ菗碥姷臅r候，也是征兵的時候，這次征兵趕上部隊的軍改，確實有一些難度，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，要親自安排、親自過問。四是抓好金融詐騙的化解穩(wěn)控工作。金融詐騙，花樣百出，縣外有，縣內也有。目前掌握的非法集資、金融詐騙組織有“善心匯”、財商財富、耀杰工貿眾籌買車等，涉案金額大，上當受騙群眾多，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要拿在手上、放在心上，落實屬地管理，做好宣傳、化解、穩(wěn)控工作，不留后遺癥。五是抓好防汛抗旱工作。請大家要格外關注易地搬遷工地，不能讓山洪把易地扶貧搬遷工程給沖了，一些重要地段要抓好隱患排除。在指揮防汛抗旱時，干部也要注意自身安全，做到一線現(xiàn)場掌握把控，一線情況要在頭腦之中、調度之中。六是抓好信訪維穩(wěn)工作。信訪維穩(wěn)就是落實三句話，即守土有責、各掃門前雪、自己孩子自己抱，哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門有人上訪，哪個負責把信訪人接回去。七是抓好安全生產。安全生產要做到“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”，及時消除重點隱患。同時還要注意水上安全、交通安全、消防安全，我們實施北街、西關棚戶區(qū)改造，最大意義在于消除火災隱患、改善群眾居住條件，防止“火燒連營”的慘劇發(fā)生。八是抓好環(huán)境保護工作。當前環(huán)境保護有三項重點工作：農村環(huán)境整治、集鎮(zhèn)垃圾處理和污水處理廠建設。農村環(huán)境整治項目資金已經撥付到位了，要實施好。集鎮(zhèn)垃圾處理主要是解決集鎮(zhèn)白色垃圾堆積問題，改善集鎮(zhèn)環(huán)境。污水處理廠馬上就要動工了，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好配合。在空氣、水質檢測方面，既要增加檢測站數量，綜合反映質量，又要扎扎實實做好防污治污工作。九是抓好各項政策的兌現(xiàn)。時間已經過半，請各部門。
對照。
年初黨代會、人代會安排的工作，該兌現(xiàn)的民政、金融扶貧、健康扶貧等政策要兌現(xiàn)到位，財政性資金該下?lián)艿囊ゾo下?lián)?，還有養(yǎng)老保險、公積金等政策，年初確定了，要落實到位?？h委政府召開的會議，發(fā)了會議紀要，要按照會議紀要堅決兌現(xiàn)、抓緊落實。
同志們，好風憑借力，送我上青云。我們堅信有縣委的堅強。
領導。
有x書記這個好班長的導航引路有在座各位的團結一心x縣的。
工作。
一定能夠開創(chuàng)新局面。
在半年總結會上的講話篇三
各位同事：
大家早上好！
彈指一揮間，時間匆匆流逝，xx年已經過去了一半。剛才聽了各部門主管對公司幾大版塊工作的總結匯報。從報告中看得出，這半年，是我們xx不銹持續(xù)發(fā)展的半年，是我們齊心協(xié)力不斷求索的半年。
在此，對大家取得的成績表示熱烈祝賀，對大家的辛勤付出表示真摯地感謝。
現(xiàn)在我對上半年集團公司總結工作如下：
上半年，我們緊跟時代發(fā)展步伐，引進了新型的營銷模式——電子商務。電商部成立以來，月銷售量平均增長率達到38%，在人員少、時間短的情況下，我們電商部通過東方商城這一平臺成功銷售不銹鋼產品900t。這是個新的良好開端，也是我們會繼續(xù)加強的營銷方式。
隨著公司日益發(fā)展壯大，我們xx的品牌日益響亮，上半年，在各種大型商務活動中，屢屢出現(xiàn)我們的身影，xx在行業(yè)中的影響越來越大。
與此同時，我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關系，目前我們仍然是東方特鋼的第一大戶，華東地區(qū)唯一一個核心代理商；通過不斷的交流改善，與張浦的聯(lián)絡更加密切；最近青山、寶鋼也慕名前來聯(lián)絡洽談。
我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進和提高，都在滿負荷運轉，保障了經營的順利進行，保證我們在不銹鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列！
但是，我深刻認識到，這只是在我們有了多年的實力積淀的基礎上的慣性發(fā)展。事實上，我們仍有很多工作沒有做好：如銷售量沒有達到目標；經營利潤方面相差甚遠；經營管理方面沒有創(chuàng)新和進步；6s管理不進反退……一切一切，令人揪心！
成績和不足都是過去，重要的是對于未來發(fā)展的思考。
這半年來，我舍不得出差，每天面臨處理不完的鎖事。一進辦公室就坐下，一直坐到晚上八九點，躺在床上還睡不著，睡到兩三點就醒了，滿腦子是問題，是不斷出現(xiàn)的事故。我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話：“十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，而是危機感”——我也一樣。xx的冬天讓我們懂得，要時刻警醒，未雨綢繆。面對現(xiàn)實，正視自我，我除了思索還是思索。
在思考，在找出路，我的腦袋不夠，大家的腦袋也不夠，我們在很多方面不專業(yè)，那我們就借腦、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情。為了讓“績效年”名符其實，為了讓公司的績效科學合理，我們請了業(yè)內知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績效考核體系。
為了提高我們的生產效率及設備管理，6s管理順利進行，我們將在8月份請咨詢公司和我們一起啟動“精益生產”管理活動，徹底提高我們生產管理的面貌。
為了解決我們設備更新，現(xiàn)有場地有限、物流不順的情況，8月份將啟動對現(xiàn)有加工中心的改造，去年訂下的意大利諾瓦生產線、威臺分剪、分條線將全部安裝在現(xiàn)有廠區(qū)內，對遠大、騰麒機組將進行升級、改造。改造后的加工倉儲中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一。
為了解決我們加工設備利用不足，加工沒有貢獻利潤的狀況，我們在6月底成立了深加工銷售部，下半年，會加強深加工設備的技術管理、技術提升，全面拓展加工業(yè)務。以便創(chuàng)造更多利潤。
為了將“xx”這個品牌唱響，我們放棄了意向的“雄獅”、“精?！薄ⅰ碍h(huán)?！钡让Q，已經正式在籌建“xx集團”，目前l(fā)ogo已經確定，工商注冊也在加快進行。預計8月份正式完成。
為了提高整個集團的競爭力，我這半年對xx不銹的兄弟公司——雄獅風能、雄獅機械進行了較大的改造。
雄獅風能已經更名為環(huán)海重工，拋棄原先單一的經營范圍，由風能部件拓展到機床、注塑機、水泵、工程機械等行業(yè)的業(yè)務領域，尤其是在破碎機耐磨件的領域有了重大突破，環(huán)海重工的轉折應該在下半年就能看到。
在半年總結會上的講話篇四
同志們：
在全省上下深入學習習_系列重要講話精神，貫徹落實“四個全面”戰(zhàn)略布局和中央黨的群團工作會議精神的關鍵時期，我們組織召開上半年工作總結會議，目的是回顧總結上半年工作，研究部署下半年任務，動員大家進一步凝心聚力、攻堅克難、決戰(zhàn)三季度、沖刺四季度，確保完成全年各項目標任務，全力加快殘疾人脫貧致富奔小康的步伐。
今年以來，我省殘疾人事業(yè)在省委省政府和中國殘聯(lián)的堅強領導下，在各殘工委成員單位和社會各界的大力支持下，各部門、各單位按照年初工作部署，行動迅速、精心組織、攻堅克難、狠抓落實，在爭取領導支持、落實項目資金、制定政策文件、召開重要會議、舉辦重大活動、推進基礎建設、加大宣傳力度等方面，在過去的基礎上取得了新的成效。
下面，就新的起點上謀劃推進好工作，我再強調幾點意見。
一、認清形勢，搶抓機遇，切實增強幫助殘疾人脫貧致富奔小康的使命感責任感。
xx等中央和省委省政府領導同志對殘疾人工作的重要指示精神，為我們做好當前和今后一個時期殘疾人工作指明了方向，提供了遵循?！禵關于加快推進殘疾人小康進程的意見》、《_中央關于加強和改進黨的群團工作的意見》（以下簡稱《意見》），是在新的歷史起點上，開創(chuàng)殘疾人工作新局面和推動群團事業(yè)發(fā)展的綱領性文件。落實好_關于做好殘疾人工作的新部署、新要求，是當前和今后一個時期全省殘聯(lián)系統(tǒng)的重大政治任務。
（一）發(fā)展勢頭總體良好，必須要充滿信心。xx指出，“殘疾人是一個特殊困難的群體，需要格外關心、格外關注”，要求“推動我國殘疾人事業(yè)在新的征程中不斷邁上新臺階”。xx總理指出，“我國社會事業(yè)本身屬于短板，而殘疾人是困難群體中的困難群體，是短板中的短板”，“既然有短板，就要補上，而且要優(yōu)先補上”，“全面建成小康社會，不能讓殘疾人掉隊。要讓殘疾人的生活更加殷實、更有尊嚴”。近年來，省委省政府和各級黨委、政府越來越重視和支持殘疾人事業(yè)發(fā)展，在政策制定和財政投入上持續(xù)向殘疾人事業(yè)傾斜，全社會尊重、關心、幫助殘疾人漸成風尚，各地殘疾人工作你追我趕、比拼爭先、競相發(fā)展。當前，無論是國家層面的政治環(huán)境，還是全省上下的發(fā)展環(huán)境，以及各級殘聯(lián)的探索積累，都為我們以更新的理念、更實的舉措，全方位推進殘疾人事業(yè)在新的起點上加快發(fā)展奠定了堅實的基礎。
（三）完成目標壓力很大，必須要迎難趕上。全面建成小康社會是包括全體殘疾人的小康，也是我省187萬殘疾人的小康。如果到2022年我省殘疾人在全面小康的征程中掉了隊，我們將無法向歷史、向省委省政府和全省殘疾人交代。根據專項調查初步統(tǒng)計核實，目前全省農村貧困殘疾人有萬人，已納入扶貧部門建檔立卡貧困殘疾人為萬人。據專家的測算，以我們目前的進度，實現(xiàn)殘疾人同步小康目標的任務還比較艱巨。殘疾人對幸福生活的向往就是我們的奮斗目標。我們要按照“四個全面”戰(zhàn)略布局要求，把思想統(tǒng)一到_、_的決策部署和xx、xx總理等中央和省委省政府領導同志的重要批示指示精神上來，按照兩個“格外”、一個“優(yōu)先”的要求，把握機遇，正視問題，頂住壓力，以強烈的責任意識、厚重的感情，切實把幫助殘疾人脫貧增收擺在突出位置，牢牢把握借力突破殘疾人工作難點的重大機遇，在貫徹落實上務求實效和放大效應，確保殘疾人事業(yè)重點項目和制度政策統(tǒng)籌安排、協(xié)調推進，以只爭朝夕的精神加快補上殘疾人事業(yè)這塊短板。
二、突出重點，強力推進，確保圓滿完成全年殘疾人工作目標任務。
現(xiàn)在離年底僅有5個多月時間，各部門、各單位要進一步強化責任，加強督導，促進各項工作任務全面落實，確?！皒x”殘疾人事業(yè)規(guī)劃任務圓滿收官。
一要抓好小康意見的落實和“xx”規(guī)劃編制工作。要推動盡快印發(fā)《甘肅省加快推進殘疾人小康進程的實施意見》，采取通過召開新聞發(fā)布會、舉辦貫徹落實《實施意見》培訓班等多種形式，在全省迅速掀起學習貫徹落實《實施意見》的熱潮，指導各地在制定出臺實施辦法上實現(xiàn)新的突破。結合_殘工委殘疾人事業(yè)“xx”規(guī)劃執(zhí)行情況檢查評估工作，認真抓好推動各項規(guī)劃任務的落實，全力做好查漏補缺工作。結合開展全省殘疾人基本服務狀況和需求專項調查成果研究，借鑒“xx”規(guī)劃執(zhí)行經驗，加快調研編制各級殘疾人事業(yè)“xx”規(guī)劃。
二要全力以赴抓好助殘民生項目。助殘民生項目的落實，事關黨和政府在殘疾人心目中的形象?？傮w上看，截止6月底，全省助殘民生項目按照時間節(jié)點工作進展順利，62%的實事項目已全面落實到位或接近尾聲。要繼續(xù)把省政府辦實事項目作為工作的重中之中，采取有力措施，及時研究解決突出問題，確保辦實事項目高標準完成。目前，全省重度殘疾人護理補貼發(fā)放部分市州和縣市區(qū)工作進展緩慢，配套資金沒有落實到位。劉xx省長在省政府辦公廳《甘肅政務督查》第4期上批示：“請郝遠、xx同志親自調研進展慢的為民辦實事原因，摸準情況，抓緊再部署。望7月份改變現(xiàn)狀”。夏xx副省長批示：“請正鋒秘書長督促省殘聯(lián)及相關市州，未落實護理補貼配套資金影響工作進度的單位加快進度，確保7月份完成發(fā)放要求”。責任部門要抓緊與尚未完成任務的市州溝通，認真研究推進措施，協(xié)調落實配套資金到位。要以省政府殘工委名義開展專項檢查和督導，確保辦實事項目抓在手上、抓出成效，力爭7月底工作滯后的市縣工作明顯改善。
三要扎實推進殘疾人精準扶貧。省委王xx書記在全省扶貧攻堅大會上強調，要將貧困殘疾人作為全省“1236”扶貧攻堅行動和“三大片區(qū)”扶貧攻堅戰(zhàn)略和重點幫扶對象重點扶持?！妒∥M織部省扶貧辦關于全省貧困縣黨政領導班子和領導干部經濟社會發(fā)展實績的考核辦法》明確規(guī)定，“建檔立卡殘疾人當年脫貧率不低于25%”。我們在持續(xù)深入推動殘疾人精準扶貧工作中，要深入貫徹落實全省精準扶貧精準脫貧工作會議的決策部署，緊盯“1236”扶貧攻堅行動、以及雙聯(lián)行動和精準扶貧等省上重大決策部署，緊扣對象、目標、內容、方式、考評、保障“六個精準”，全面掌握殘疾人情況，抓緊研究制定殘疾人精準扶貧、精準脫貧具體的實施方案和考核標準，明確工作的著力點，最大限度的挖掘、整合、運用好各方面的資源和力量。要進一步加大殘疾人教育、培訓、就業(yè)等工作力度，多措并舉為殘疾人脫貧致富奔小康奠定堅實的基礎。
四要繼續(xù)加快康復服務體系建設。要認真貫徹落實王勇國務委員來我省調研時的指示精神，大力推進省殘疾人綜合服務基地建設，全面提升省康復中心、省聽力語言康復中心、省殘疾人輔助器具資源中心三大全國區(qū)域中心建設水平。要以省政府為民辦實事殘疾人康復服務百千萬工程，國家財政部、中國殘聯(lián)殘疾兒童救助“七彩夢行動計劃”和彩票公益金康復項目為重點，不折不扣、全力以赴抓好落實。繼續(xù)做好向國家發(fā)改委、中國殘聯(lián)爭取殘疾人康復、托養(yǎng)服務機構設施項目工作，力爭取得較大突破。要做好縣級殘聯(lián)流動服務車項目申報與分配、指導監(jiān)督縣級殘聯(lián)流動服務車管理與績效評估工作。繼續(xù)抓好省殘疾人綜合服務基地建設，要堅持無中生有找項目、集中精力抓項目的工作理念，積極爭取省發(fā)改委、省財政廳和國家有關部門對我省殘疾人康復、托養(yǎng)服務等基礎設施建設的資金支持。聽力語言康復中心搬遷工作已進入倒計時，要提前準備，周密部署，扎實推進，確保搬遷工作安全、有序、順利地完成。
五要進一步增強組織建設發(fā)展活力。在深入貫徹“四個全面”戰(zhàn)略部署的新形勢下，中央首次召開了黨的群團工作會議，充分體現(xiàn)了中央對群團工作的高度重視。xx站在鞏固黨執(zhí)政的階段基礎、群眾基礎的戰(zhàn)略高度，從推進黨和國家長遠發(fā)展提出了很多新思想、新論斷、新觀點、新要求，是做好新形勢下群團工作的科學指南和行動綱領。要按照我省和中國殘聯(lián)的統(tǒng)一部署，專題研究我會貫徹落實中央群團工作會議精神及中央《關于加強和改進黨的群團工作的意見》的實施意見，認真總結工作規(guī)律，帶著“問題意識”審視新形勢下的殘疾人工作，提高認識，理清思路，加強自身建設，更好地履行“代表、服務、管理”的職能，真正把黨和政府對殘疾人的關懷落到實處。要精心籌備和辦好各類培訓班，不斷提高基層殘聯(lián)干部綜合素質、服務能力和專業(yè)化水平。加快推進志愿者助殘全面開展，加強各級專門協(xié)會工作，廣泛開展適合各類別殘疾人需求與特點的活動。
在半年總結會上的講話篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們:。
今天，我們組織召開上半年工作匯報會。原計劃在6月底就要召開的會議，因防汛工作的影響，一直推遲到今天才召開。這個大會目的在于總結成績、交流經驗、理清思路、明確方向，以進一步凝神聚力、促進應急事業(yè)發(fā)展。
剛才，x名科室負責人依次進行了發(fā)言，全面匯報了上半年主要工作完成情況及主要做法，認真查找了工作中存在的問題和不足，提出了下半年工作目標和打算。在發(fā)言的基礎上，組織全體dy進行了第二季度積分管理測評?？傮w感覺，各科室負責人對這次匯報很重視。會前準備很充分，思考深入，工作總結重點突出、全面到位，有成績、有亮點，有提練、有高度，存在問題找得準，下步工作措施實、決心大，講的都很非常好，各有特點、各有千秋，這既是對全局科級干部履職能力、精神狀態(tài)和素質形象的一次集中展示，也是對各科室工作成效、工作經驗的一次檢驗和交流。這樣的大會和工作經驗交流會，今后要經常組織，對于我們思考工作、交流經驗，探索方法、提升能力是個很好的方式，真正起到促進作用。近期，我們將要召開全市應急管理系統(tǒng)工作會議，對全年工作進行全面部署安排，所以，具體工作我不再多講。在此，我主要結合當前及今后的工作，提幾點要求:。
一要乘勢而上，凝神聚力再揚帆。
二要把牢方向，旗幟鮮明講zz。經歷了新冠肺炎疫情，在續(xù)寫下半年應急管理工作精彩篇章的同時，我們面臨建設新時代應急管理事業(yè)的新任務，使命光榮，責任重大。全局上下要始終堅持以新時代中國特色社會主義思想為引領，以黨的***四中***和關于應急管理工作近期重要講話精神為指導，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，踐行“兩個維護”。要按照不忘初心、牢記使命的要求，自覺從zz和全局的高度看問題、抓工作，進一步提高工作站位、提升工作標準、完善工作舉措，把“不忘初心、牢記使命”主題教育煥發(fā)出來的動力轉化為加快重塑再造、促進化學反應，統(tǒng)籌做好應急管理、安全生產和防災減災救災工作的生動實踐。各級干部化學都要做到“忠誠、干凈、擔當”，要守牢底線、帶好隊伍、落實好dj廉政“一崗雙責”，以實際行動踐行“對黨忠誠、紀律嚴明、赴湯蹈火、竭誠為民”訓詞精神，打造對黨忠誠的zz機關、令行禁止的紀律單位、枕戈待旦的戰(zhàn)斗部隊,推動形成風清氣正的zz生態(tài)和“人合、心合、力合”的干事氛圍。全國14億多人，大家要特別珍惜在一起工作、戰(zhàn)斗的緣分，珍惜革命友誼和同事情誼，在工作中加強團結協(xié)作，相互理解支持，相互關心信任，相互補臺配合，對自己負責，對組織負責，真正做到要正氣不要邪氣，要大氣不要小氣，要志氣不要慪氣，要爭氣不要賭氣，要勇氣不要怨氣，同心協(xié)力把我們從事的應急管理事業(yè)千好，向黨和人民交上一份滿意的答卷。
三要對標一流，統(tǒng)籌謀劃促提升。局機關各科室及局屬單位要始終按照局黨組確定的“干一流工作、建一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”的要求，以推進應急管理體系和能力現(xiàn)代化為目標，對標一流、查找不足、創(chuàng)新思路，堅持“一個導向”(對上有影響、同級有位次、對下有口碑)，把握“三個維度”(對上:吃遺政策，高水平指導工作落實;對內:嚴格要求，全面提升工作標準;對外:勇創(chuàng)一流，積極打造特色亮點)，統(tǒng)籌推進“六大工程”(組織體系、風險防控、基礎建設、應備處突、社會共治、dj引領)，努力實現(xiàn)“六個方面提升”(綜合管理能力、安全管控能力、應急保障能力、協(xié)同響應能力、群防群治能力、隊伍實戰(zhàn)能力)，激勵干部職工立足崗位實際，聚焦主責主業(yè)，積極開展大學習、大討論、大調研、大比武活動，引領干部職工學理論、鉆技術、練戰(zhàn)術，鍛作風、強能力、補短板，使每個人都要在zz上硬起來、本領上強起來，全面提升新時代應急管理隊伍的綜合能力和專業(yè)素質，真正做到懂應急、會應急、能應急。
在半年總結會上的講話篇六
上半年，在市委、市政府的領導下，在省社指導下，xx供銷社積極應對形勢變化，凝聚力量，奮力拼搏，奪取了新冠疫情防控阻擊戰(zhàn)和“推改革、夯基礎、優(yōu)服務、增效益、嚴管理、強黨建”等重點工作的階段勝利。剛才周智勇同志通報了年度重點工作任務清單完成情況，成績可喜可賀。在新冠疫情的影響下，實現(xiàn)時間過半任務過半的成績是非常不易的，這是全體黨員干部職工共同奮斗的結果！
（一）奮力拼搏，實現(xiàn)目標任務雙過半。
農產品銷售xx億元，同比增長xx%，完成年度目標任務的xx%；
消費品零售xx億元，同比增長xx%；
農產品電子商務銷售xx萬元，同比增長xx%；
農副產品總購進xx億元，同比增長xx%。
基層組織建設方面，新建基層社xx家，全面完成了年度任務；
新發(fā)展農民專業(yè)合作社xx家，完成年度目標任務的xx%；
新發(fā)展農村綜合服務社xx家，完成年度目標任務的xx%。
（二）推進改革，不斷激活發(fā)展內生動力。
建立了監(jiān)事會、理事會工作制度，修訂了社有資產管理監(jiān)督辦法，促進依章治社；
新組建了經營性公司—山隆經貿有限責任公司；
認真落實市委、市政府融入成渝雙城經濟圈的要求，積極謀劃項目，努力招商引資，多次與xx省農業(yè)會展集團、xx省天府農產品冷鏈物流集團有限公司及成渝企業(yè)進行對接。四是努力探索拓展為農服務新平臺。與農業(yè)農村局聯(lián)合開展了本土農產品企業(yè)與單位食堂、學校、商超對接平臺工作的調研，形成的相關報告得到市委、市政府主要領導的肯定。
（三）夯實基礎，推進基層組織體系建設。
開展了農村綜合服務社星級社創(chuàng)建工作，上半年，新創(chuàng)建“四星級”農村綜合服務社xx家，“三星級”服務社7家，全市供銷系統(tǒng)累計“星級”服務社已達x家。
（四）優(yōu)化服務，持續(xù)提升為農服務水平。
一是實施農業(yè)社會化服務惠民工程。依托系統(tǒng)農資供應、統(tǒng)防統(tǒng)治、代耕代種等服務模式，為小規(guī)模農戶和各類新型農業(yè)經營主體提供系列化、專業(yè)化服務，上半年，全系統(tǒng)土地托管及流轉服務面積新增xx畝，達到xx畝。二是積極參與農村環(huán)境整治。推動農資銷售與技術服務有機結合，深入推進“綠色農資”行動，截止5月底，實現(xiàn)化肥和農藥使用量“雙減”目標，同比下降xx%。三是積極探索新型合作金融服務。與建行合作開展“裕農通”業(yè)務，通過“供銷社網點+建行裕農通”為農民提供便利服務，截至目前，已在全市縣、鄉(xiāng)、村三級完成了xx個“裕農通”經營服務網點建設。
（五）嚴格管理，推動建章立制強化執(zhí)行。
辦公會會前學法，開展領導干部述法工作，組織集中學法xx次，依法決策、依法辦事的能力有進一步提高。
（六）全力抗疫，抓好疫情防控阻擊戰(zhàn)和保供復產工作。
一是做好保供穩(wěn)農工作。2-4月配合市行政執(zhí)法部門開展農資檢查，組織向各個市場供應蔬菜x余噸，水果xx余噸，調配生活用品xx余噸。二是積極助農促銷。充分發(fā)揮供銷社渠道優(yōu)勢，累計助農銷售水果xx余噸，蔬菜xx余噸。三是助力春耕生產。做好主要農資的調運和儲備，開展送貨直配服務，打通農資流通“最后一公里”。四是做好疫情防控工作。迅速成立了領導小組，按要求做好防疫工作，加強監(jiān)督檢查，確保系統(tǒng)內零感染，穩(wěn)步推進疫情防控常態(tài)化工作。五是抓復工復產。企業(yè)復工復產率達100%，做到疫情防控和復工復產兩不誤。
（七）積極作為，扎實做好脫貧攻堅工作。
積極發(fā)揮攀農農產品公司等龍頭企業(yè)以及“川供天下”等電商平臺優(yōu)勢，積極促銷xx市枇杷、桑葚、蔬菜等農產品。
（八）加強黨建，為供銷工作提供堅強的政治保障。
上
黨課。
加強黨風黨性黨紀和廉政教育，采取中心組、黨支部、職工會、現(xiàn)場教學、研討等各種形式，組織黨員干部。
學習。
黨風廉政建設理論法規(guī)，筑牢黨員干部拒腐防變思想道德防線；
突出重點領域防控，抓好專項整治工作，確保供銷社風清氣正的政治環(huán)境。
“提效能”的要求，少數干部業(yè)務不精，工作質量有待提高；
少數干部紀律觀念不夠強。這些問題要堅決加以改進。
對世界經濟社會的影響才剛剛開始，這將是個較長期的過程，一定要深刻理解習近平總書記關于百年未有之大變局的重要論述，積極做好充分的應對準備。順應時代潮流，抓住發(fā)展機遇，勇?lián)姑?，深化?/p>
改革。
務實作為才能推進供銷事業(yè)新發(fā)展。事實證明唯有奮斗才能展現(xiàn)新作為、實現(xiàn)新業(yè)績。
在半年總結會上的講話篇七
大家好。
這個半年工作總結會議對我們下半年完成董事會確定的年度任務目標，作用至關重要。
公司上半年完成董事會確定的年度任務情況良好，很多指標超過了預期，這些得益于大家的辛勤勞動。在這里我代表公司黨委、董事會對大家表示感謝。
下面我結合市政公用局青島讀書會的精神，重點強調三個問題：
一、推進安全、服務標準化，積極落實“百千萬”民心工程各項工作。
“百千萬”民心工程是市政公用局服務標準化年活動的一個主要舉措，是“民生為先、服務為本”理念在具體工作中的具體體現(xiàn)。今年市政公用局對外承諾的“百件實事”中，我們公司有十六件，今年我們必須把這十六件實事按時落實好、全面完成好。
目前看十六件實事都有進展，有一件已經完成，有一些項目持續(xù)到全年，也時間過半，任務過半，但也有一些項目進展緩慢，有的還沒有破題，如燃氣安全知識普及工作，有待加強宣傳頻次，擴大范圍；瓶組并網工作，四個中只有三個瓶組完成了改造施工，資料進行了移交，但還未通氣以及150個地下燃氣泄漏監(jiān)測點的安裝等，希望相關單位盡快認真研究落實，如果因為哪個部門的`原因，沒有完成，我們年底任務目標考核必須有個說法。
通過前期的排查、匯總、梳理，我們公司存在59項歷史遺留問題，這些問題全部都是開戶后不能通氣的問題，有些問題已經存在了很多年，上半年59個遺留問題已經解決了17個，剩余的42個必須在年內全部解決，否則，用戶不會滿意。這項工作，也列入了公司高管的年度目標責任書中，公司高管也要承擔責任。
再說說用戶“開戶難”、“通氣慢”的問題。首先我們必須樹立起“民生為先、服務為本”的思想，從用戶的角度想問題，做工作，敢承擔責任，勇于解決問題。其次要強化內部管理，因為我們工作流程存在問題。下一步要先從開戶流程著手，對開戶流程進行優(yōu)化，對整個流程時間進行量化，看看哪些環(huán)節(jié)能夠減少，哪些環(huán)節(jié)可以壓縮時間，同時還要體現(xiàn)上一個環(huán)節(jié)為下一個環(huán)節(jié)服務，下一個環(huán)節(jié)對上一個環(huán)節(jié)提供支持，建立了這種體系，我們做出的對外承諾才有依據，才能徹底解決用戶開戶和通氣難問題。
三、今后和明年的工作思路。
今年我們通過“安全、服務標準化”工作，安全管理和服務水平都會有明顯的提升，明年我們要以“科技提升”作為工作目標，借助市政公用局數字市政平臺建設，以科技促進公司安全、服務、管理水平的提升，同時要設立總工辦、組建信息中心，從機構和制度上推進科技應用。
1、以科技保安全一是充分發(fā)揮scada系統(tǒng)作用，完善地下管網監(jiān)測系統(tǒng)，建立管網運行gis系統(tǒng)，通過自動巡線、戶內安全報警系統(tǒng)聯(lián)網，用科技手段實現(xiàn)安全運行的自動監(jiān)測、自動控制，提高安全運行管理的水平，保障運行安全。
二要在搶修、搶險工作中推廣應用先進的搶險車輛、設備、設施、工具，用科技手段提高搶修、搶險能力和快速處決能力，減少次生災害發(fā)生。
2、以科技保服務。
要建立和完善客戶服務呼叫系統(tǒng)平臺，用戶報修系統(tǒng)、抄表收費系統(tǒng)，并將這些系統(tǒng)進行整合，使用戶打一個電話，就能解決我們公司所有業(yè)務領域的問題，體現(xiàn)快捷、優(yōu)質服務。
3、以科技促管理。
通過運用先進的管理方法，提高管理和業(yè)務的系統(tǒng)性，實現(xiàn)管理自動化，實現(xiàn)管理水平質的飛躍。
一是崗位目標化。二是管理標準化。三是業(yè)務流程化。實現(xiàn)管理自動化，我們目前需要開展兩項工作：
一是從技術整合、公司運行、調度系統(tǒng)整合、管理體系整合以及天然氣門站整合等多方面完成山東濟華與濟南濟華的全面整合，充分節(jié)省和利用各項資源。
二是在西外環(huán)以西、繞城高速以東范圍內，打造物聯(lián)網示范區(qū)，實現(xiàn)運行管理、查抄收費、管線巡查的數字化管理，為下一步管理自動化的全面推行提供標準。
4、強化人才戰(zhàn)略。
一是進一步完善培訓機制，培養(yǎng)公司發(fā)展需要的專業(yè)人才和綜合性人才；二是建立人才交流、培養(yǎng)機制，讓公司內部人才多崗位培訓，特別是在最困難、最艱苦的崗位上進行鍛煉，把人才培養(yǎng)成對企業(yè)發(fā)展有用的人才；三是創(chuàng)造有利于人才發(fā)展的環(huán)境，為有能力的人提供個人成長空間和自由發(fā)揮才能的機會，提高專業(yè)技術人員的待遇和地位，增設技術職務、增加專業(yè)技術人員補貼，建立重視人才、尊重人才的機制。建立起一個人與企業(yè)相互促進、和諧發(fā)展的良好機制。
20xx年下半年，公司黨委、董事會將全力以赴，支持好公司經營班子的各項工作，也希望在座各位能夠再接再厲、開拓創(chuàng)新，全面完成市政公用局下達的年度任務目標。
在半年總結會上的講話篇八
各位領導、各位教官、老師們、同學們：
大家好。今天我們在這里舉行09級新生軍訓閱兵暨總結大會，首先我代表學院黨政領導，對為我院今年軍訓工作給予大力支持并為之付出了艱苦勞動的全體承訓官兵表示衷心的感謝！向經歷了軍訓磨煉，圓滿完成了這次軍訓課程的全體同學致以熱烈的祝賀！
同學們，為期一周的軍訓，今天就要圓滿結束了。剛才軍訓團團長已對這次軍訓作了總結，我非常同意。這次軍訓，在學院的領導下，在承訓部隊官兵以及學院各部門和同學們的共同努力下，克服了種種困難，較好地按計劃完成，達到了預期目的。一周時間雖短，但收獲還是比較大的，同學們受到了教育，經受了磨煉，體會是深刻的。我就這次軍訓的收獲講幾點意見：
通過軍訓動員，開設國防知識課和安全教育課，進行了嚴格的軍事訓練。同學們的國防觀念和安全意識得到了顯著提高，國防意識和安全意識的提高，極大地增強了同學們參加軍訓的積極性和自覺性，有力地推動了整個軍訓工作的順利開展。
軍訓中，教官們以高度的政治熱忱和政治責任感，嚴格要求，嚴格訓練，他們不怕羞，不怕累，夜以繼日地工作，精心施教，課后還積極與同學們談心，做思想工作，積極開展演練科目和文娛節(jié)目的組織和輔導，充分體現(xiàn)了現(xiàn)代軍人無私奉獻的精神。在訓練中，同學們與教官朝夕相處，教官們嚴謹的軍人作風，吃大苦耐大勞的奉獻精神，使同學們深受教育，下決心向解放軍學習，學習解放軍全心全意為祖國、為人民的好思想，學習解放軍的愛國主義、集體主義和社會主義精神。以解放軍為榜樣，遵守紀律，服從命令，聽指揮，刻苦訓練，同學們既掌握了基本的軍事知識，又磨煉了意志。
軍訓是艱苦的，對每位同學都是一次考驗和磨煉，他洗刷了我們身上的嬌氣，鍛煉了身體，磨煉了意志；加強了組織紀律性，增強了集體觀念，培養(yǎng)了良好的生活習慣。一個團結、堅強、嚴肅、活潑、昂揚上進的作風已經在我們09級中形成，這必將有力地推動校風校紀建設和校園文明建設。
同學們，從9月23日開始軍訓，到今天已圓滿結束了。學院領導希望同學們把軍訓的收獲，軍訓的成果鞏固下來，把在軍訓中練就的好思想、好作風貫穿到今后三年的學習和生活中，學會做人、學懂本領，把自己培養(yǎng)成德智體美全面發(fā)展的高素質人才。
最后，我建議再一次以熱烈掌聲向全體承訓部隊官兵表示衷心的感謝。
在半年總結會上的講話篇九
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，為此我們要做好回顧，寫好總結?？偨Y怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編精心整理的軍訓總結會上講話，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
尊敬的×××部隊首長、軍訓營全體教官、同志們、同學們：
我校初中一年、高一年的新生為期四天的軍訓勝利結束了。這次軍訓工作所以獲得了圓滿成功，是與部隊領導大力支持、全體教官的精心指導、軍訓營所有工作人員認真負責、以及同學們自身的努力分不開的。在此，請允許我代表××中學中黨支部、校長室向73311部隊的首長、軍訓營的全體教官和工作人員表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!向參加軍訓的全體新同學表示熱烈的祝賀。
學生軍訓，是我國提高全民國防意識和加強國防后備力量建設的重要環(huán)節(jié)，是全民國防教育的基礎?！吨泄仓醒雵鴦赵宏P于深化教育改革全面推進素質教育的決定》中明確指出，對青年學生要“加強民族團結教育，規(guī)范國防教育，提高學生的國家安全意識，繼續(xù)搞好軍訓工作并使之制度化?！避娪栕鳛閷W校教育的一種特殊形式，在培養(yǎng)和提高學生素質方面發(fā)揮著其他教育形式不可替代的作用。通過軍訓，同學們不僅可以學到基本的國防知識，還可以學習到人民解放軍艱苦奮斗、吃苦耐勞，愛國奉獻、勇于犧牲，勇敢頑強、堅忍不拔的優(yōu)良傳統(tǒng)。這些都十分有利于同學們樹立共產主義信念和正確的世界觀、人生觀、價值觀，有利于培養(yǎng)同學們愛國主義、集體主義精神；有利于同學們學習軍事高科技知識，增強國防觀念，開闊視野，改善知識結構、活躍思維方式；有利于磨練同學們的意志品質，培養(yǎng)艱苦奮斗、吃苦耐勞的作風，增強戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣；有利于同學們組織性、紀律性的提高和身體素質的增強，從而為將來建設祖國、保衛(wèi)祖國打下堅實的基礎。
在軍訓期間，同學們能以解放軍同志為榜樣，嚴格要求，嚴格訓練，不畏風吹雨打、烈日暴曬，任汗水打濕衣衫，對每一種軍姿都認真領會，反復訓練，做到隊伍行列整齊，步調一致，嘹亮的喊號聲、軍歌聲直沖云霄，回蕩在我們的校園。大多數同學都能嚴格要求自己，嚴守紀律，完全按照軍訓營、教官的要求，一切行動聽指揮，做到令行禁止。盡管期間，有的同學身體不適，但他們仍然咬緊牙關，堅持訓練，保質保量地完成了軍訓任務。通過四天的軍訓，同學們的精神面貌發(fā)生了可喜的變化，文明素質、組織紀律性、團結協(xié)作精神有了明顯的提高，涌現(xiàn)出不少好人好事，如：
同學們在軍訓中的表現(xiàn)，初步展現(xiàn)了××中學學生的精神風彩，這是新同學步入初中、高中生活的一個良好的開端，我們相信，通過這次軍訓，對同學今后的學習和生活必將產生深遠的影響。
軍訓結束了，但它的影響是深遠的。在以后緊張的學習生活中，希望同學們以這次軍訓為起點，做到以下幾點：
一、要樹立遠大理想，培養(yǎng)科學的世界觀、人生觀和價值觀，積極參加社會主義道德建設，把“愛國守法、明禮誠信、團結友愛、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”這二十個字作為我們的行動指南。
二、繼承和發(fā)揚部隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，嚴于律己，遵守《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》，遵守學校各項規(guī)章制度，同學之間禮讓謙和，言談舉止文明禮貌，積極參加社會實踐活動和校內外各項集體活動，樹立集體觀念，做文明學生，創(chuàng)文明寢室，爭文明班級，建文明校園。
三、要珍惜三年的學習生活，珍惜青春的黃金時期，努力拼博、奮發(fā)進取，在學習生活中鍛煉自己、塑造自己、展示自己，把自己培養(yǎng)成為一名政治堅定、品德高尚、知識廣博、作風過硬的優(yōu)秀的新世紀高素質人才。
最后，讓我們再次以熱烈的掌聲對××××部隊的首長，向為完成好軍訓任務付出艱辛勞動的教官同志們表示衷心的感謝！
祝同學們學習進步，身體健康！謝謝大家！
在半年總結會上的講話篇十
在各類講話稿范文中，有哪些與總結會相關的領導講話稿？下面是愛匯網小編給大家整理的總結會領導講話稿，供大家參閱!
同志們：
今天下午，我們在這里召開全區(qū)股級以上干部大會，就是要在認真總結去年工作的基礎上，動員部署做好我區(qū)今年的各項工作。20xx年，是我區(qū)發(fā)展進程中十分重要的一年，也是很不尋常的一年。一年來，在xx市委、市政府的正確領導下，我們認真貫徹落實市委經濟工作會議精神，按照“承接珠三角、配套長株潭、學趕長瀏望、領跑大湘南”的要求，以建設蔡倫科技工業(yè)園為契機，繼續(xù)加大基礎設施投入，打造工業(yè)發(fā)展平臺，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，突出招商引資工作，不斷提升服務水平，促進入園企業(yè)開工投產，全區(qū)經濟建設及社會各項事業(yè)都取得了比較好的成績。
一、20xx年主要工作回顧
1、經濟指標穩(wěn)步提升。20xx年，全區(qū)完成技工貿總收入50.9億元，比上年同期增長30%。完成工業(yè)總產值32.2億元，其中規(guī)模工業(yè)總產值32億元，比上年同期增長30%，規(guī)模工業(yè)增加值12.29億元, 比上年同期增長31%,實現(xiàn)利潤10.16億元，比上年同期增長30%。完成工業(yè)稅收9600萬元，比上年同期增長33%。
2、招商引資效果明顯。20xx年是我區(qū)確立的“招商引資年”， 我們通過領導帶頭招商、部門責任招商、制定政策招商等多種招商形式，出臺獎勵政策和用地優(yōu)惠政策等機制，落實各科、局、室招商目標和任務等措施，大力推進項目入區(qū)落戶。全年共引進項目8個，總投資4.75億元。其中過億元的項目3個：柏惠信子童裝、億佳電子和啟天科技生物農藥。新增開工建設項目8個：南陽實業(yè)、綠海產業(yè)園、山河智能、柏惠信子童裝、湘發(fā)機械、穩(wěn)楊電子、宏達鎢業(yè)、立誠電子。新增投產項目4個：南陽實業(yè)、金悅降解、永盛硬質合金、立誠電子。
3、基礎設施建設全面鋪開。全年完成基礎設施建設總投資2.81億元。道路建設：完成工業(yè)大道、東二路的綠化亮化和新城一路的征地拆遷以及路網二期、青麓大橋、工三路開工建設前期準備工作。標準廠房建設：山河智能、南陽實業(yè)、金悅降解、綠海產業(yè)園等8個入園企業(yè)共完成標準廠房13棟，建設總面積45617平方米。同時，為了加快蔡倫科技工業(yè)園的建設, 真正實現(xiàn)“筑巢引鳳”，根據xx市委常委會研究決定，規(guī)劃在蔡倫科技工業(yè)園由開發(fā)區(qū)投資建設中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園。目前該項目已經立項，項目規(guī)劃、設計、評審已基本完成，正在進行征地拆遷。已完成投資2000萬元。
4、環(huán)境優(yōu)化建設不斷深入。一是抓打造服務平臺。建立園區(qū)企業(yè)評審制度，入園項目組織專家評審后，項目手續(xù)由招商合作局中心統(tǒng)一代辦，做到一個窗口審批、一條龍服務，堅持“急事急辦、特事特辦、難事巧辦”。二是抓協(xié)調服務。對于一些重點的工程項目建設成立專門的協(xié)調服務工作班子，從工程動工開始進行全程協(xié)調服務。去年共召開項目建設協(xié)調會50多次，積極協(xié)調村、居委會、辦事處等多方關系，切實解決了綠海產業(yè)園、山河智能、新城一路、青麓大橋、南陽實業(yè)等多個項目在建設中遇到的各類問題。三是抓環(huán)境保護。確保區(qū)內工業(yè)企業(yè)“三廢”排放達標，并鼓勵現(xiàn)有入區(qū)企業(yè)進行技術改造。四是抓治安環(huán)境。重點加強對工業(yè)企業(yè)和重點項目周邊環(huán)境的治理，依法維護企業(yè)和投資者的合法權益。五是抓安全生產。管委會領導多次帶隊深入企業(yè)調研安全生產工作，提升了企業(yè)安全生產的憂患意識，并形成了多篇內容詳實的調研報告。截止到目前，全區(qū)未發(fā)生一起重大特大安全生產事故。
5、學教活動扎實開展。20xx年，我區(qū)根據市委學教活動辦公室安排，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，推動經濟社會又快又好發(fā)展，按照“黨員干部受教育，科學發(fā)展上水平，人民群眾得實惠”的工作思路和工作目標，要求全體黨員尤其是領導干部全面學習貫徹落實科學發(fā)展觀的各項要求，強化自我教育，增強自律意識，在工作中以身作則，做學習典范。并堅持“示范帶動、活動驅動、制度推動、學用聯(lián)動”的“四動”機制，結合開發(fā)區(qū)管委會工作實際和工作特點，開展了一系列相關活動。其中，3月份開展的“創(chuàng)平安耒陽大走訪”活動，黨工委以“送溫暖、獻愛心、排民憂、促和諧”的愛民實踐活動精神為主線，以堅持問計于民、服務于民、密切干群關系、創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境為主題，通過召開座談會、關愛孤殘弱勢群體等靈活多樣、各具特色的工作方式，推動“大走訪”愛民實踐活動向縱深發(fā)展?；顒釉鰪娏烁扇宏P系，促進了社會和諧穩(wěn)定。去年5月6日，黨政領導分組深入部分企業(yè)調研，并召開座談會，對入區(qū)企業(yè)的生產情況和運營情況進行了解，重點調研金融危機對園區(qū)企業(yè)的影響以及如何運用科學發(fā)展觀幫助企業(yè)渡過難關，收到了很好的效果，得到了企業(yè)的好評。
6、各項工作穩(wěn)步推進。各部門協(xié)作，各項工作穩(wěn)步推進，為園區(qū)建設提供了有力的保障，為企業(yè)服務提供了有利的支持。辦公室在建章建制，政務公開、內務管理、后勤保障等方面有條不紊;招商引資工作成績斐然，在服務企業(yè)等方面發(fā)揮了積極作用;產業(yè)發(fā)展局、經濟開發(fā)總公司等部門在開發(fā)建設蔡倫科技工業(yè)園等項目建設中成績突出;國土、規(guī)劃等部門在國土報批、規(guī)劃用地，協(xié)調各方面工作成效顯著;財稅穩(wěn)步增長;工商部門在整治市場，規(guī)范經營秩序方面成效明顯;社會治安穩(wěn)定，人和氣順。黨務、紀檢、工、青、婦等部門工作蓬勃開展，先后組織開展了“迎國慶歌詠比賽”、各部門紀檢監(jiān)察員培訓以及副股級以上干部行政能力培訓等活動，加強了干部職工的凝聚力。五里牌辦事處堅持守土有責的理念，扎實開展工作，無論是黨建、社會事物等各方面都取得了較好的'成績，特別是各項目指揮部的群工協(xié)調工作，為各個項目的開展和順利進行發(fā)揮了積極作用。為我區(qū)的三個文明建設作出了應有的貢獻。
在肯定成績的同時，我們也應清醒地看到面臨的困難和存在的問題：一是開發(fā)區(qū)企業(yè)仍處在較低的發(fā)展水平，開發(fā)區(qū)經濟總量不足，發(fā)展基礎脆弱;二是基礎設施建設欠賬多，建設任務重，投入大，資金缺;三是招商引資受到土地價格和土地總量的雙重制約，招大商、引大資、上大項目任務艱巨。四是服務質量不夠高，軟環(huán)境建設還存在明顯的差距。五是開發(fā)區(qū)的職能不全、功能發(fā)揮不到位的問題仍制約開發(fā)區(qū)的發(fā)展。這些困難和問題，還需要我們在今后的工作中認真加以解決。
二、20xx年工作目標
20xx年是十一五規(guī)劃收關之年，也是編制十二五規(guī)劃開局之年，更是耒陽經濟轉型的關鍵年。我們將繼續(xù)解放思想、堅持改革開放、推動科學發(fā)展，以搶抓湘南地區(qū)開放、開發(fā)為契機，實現(xiàn)全區(qū)經濟和社會事業(yè)又好又快發(fā)展。
1、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以經濟建設為中心，以項目建設為突破，根據省、市經濟工作會議總體要求，突出抓好“招商引資、基礎設施、協(xié)調服務”等三個方面的工作，努力將開發(fā)區(qū)建設成為產業(yè)突出、功能完善、管理高效、服務優(yōu)質、資源節(jié)約、社會和諧的新型工業(yè)化園區(qū)。
2、工作目標
招商引資。引進項目6個，合同利用資金5億元，實際到位資金3億元，新增投產項目5個。
財政收入。力爭突破1億元大關。
基礎設施。力爭投資5億元，新增建成面積1平方公里。拉通新城一路，完成工業(yè)大道二期砂石路面建設，啟動新城二路、新城三路、五梅北路、群英北路等道路建設，開工建設中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園一期工程標準廠房建設，完成2萬平方米。
為完成以上目標，20xx年主要抓好三項工作：
一是抓好招商引資工作。利用各種渠道，采取走出去、請進來的方式進行招商引資。
二是抓好基礎設施建設。以道路、標準廠房等基礎設施為重點，進一步完善園區(qū)建設。
三是抓好協(xié)調服務工作。規(guī)范審批程序，降低投資成本，提供優(yōu)質服務。對入園企業(yè)實行“一個入園項目，一位領導牽頭，一套班子負責”的工作機制。
三、做好春節(jié)前后的各項工作。
馬上就到春節(jié)了，各單位、各部門要全面做好春節(jié)期間的各項工作。一是做好社會穩(wěn)定工作，加強治安排查和協(xié)調工作，確保春節(jié)前后祥和、安寧。二是做好城建、城管要常抓不懈，加強對村、居委會的巡查力度，防止突擊亂占、亂建耕地。三是做好計生工作。為回鄉(xiāng)打工育齡婦女“三查四術”。四是做好春節(jié)期間的值班工作，建立值班制度，要求領導帶頭值班，辦公室已把機關春節(jié)值班安排從農歷十二月二十七到正月初七，要求值班人員要保證到位，盡職盡責，來信、來訪有登記，重大問題要向領導匯報。節(jié)后初七正式上班，定于正月初七10：58分在二樓會議室召開團拜會，各位要按時到會。
同志們，站在新起點，搶抓新機遇，實現(xiàn)新發(fā)展，是時代賦予我們的神圣使命，也是全市人民的共同期盼。我們要在市委、市政府的正確領導下，進一步凝聚全區(qū)干部群眾的智慧和力量，以更加堅定的信心、更加務實的作風、更加有力的舉措，團結拼搏，務實苦干，圓滿完成20xx年各項目標任務，為開創(chuàng)開發(fā)區(qū)快速發(fā)展的新局面而繼續(xù)努力奮斗。
最后，值此新春佳節(jié)即將到來之際，我謹代表開發(fā)區(qū)黨工委、管委會、經濟開發(fā)總公司向全體干部職工拜個早年，祝大家新春愉快，身體健康，合家歡樂，萬事如意!
謝謝大家!
在半年總結會上的講話篇十一
xxxx年上半年是公司各項都取得巨大成績的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全體員工以高度的責任感和巨大的勇氣迎接軍隊后勤社會化的改革浪潮，理解并接受了現(xiàn)代企業(yè)經營管理體制，克服了思想上觀念上和上的困難，取得了服務上和經營上的巨大成績。
一、我們成功解決了在改革轉制期的穩(wěn)定問題，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進奠定了良好基礎，為完成公司本年度各項任務創(chuàng)造了良好環(huán)境。
穩(wěn)定是一切的前提和基礎，在改革初期尤其如此。對此，公司經營班子有著深刻的共識。半年以來，公司經營班子在制定各項制度、推進各項改革措施時，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長遠利益出發(fā)，推動各項改革的逐步深入。在年初會期間，我們就組織了對公司新的運營方式和各項制度的學習，提出了員工應當樹立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強調加強學習和轉變觀念的重要性，各部門結合實際，做了大量艱苦細致的思想穩(wěn)定。在解決工資調整、人員聘用和解聘等敏感問題時，大部分部門領導處置公正穩(wěn)妥，維護了公司的穩(wěn)定，同時，公司從員工的實際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經營壓力，也提高了員工工資。
半年的實踐證明，我們的路子是對的，我們的穩(wěn)定卓有成效，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進提供了可靠保證，為完成公司本年度各項任務奠定了基礎。這一經驗，在其他單位后勤社會化遇到相當困難的今天，顯得更加珍貴。
二、全力以赴，構筑公司以經營目標責任制為核心的經營機制，實現(xiàn)由事業(yè)型運營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉變。
年初會上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制”的任務。經過半年的努力，以經營目標責任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。
經營目標責任制和與之配套的獎金分配制度、干部任用制度，將各單位的經營狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來了動力，也帶來了壓力，杜絕了干好干壞一個樣的弊端，調動了員工特別是領導干部的積極性。
在財務管理上，公司已經實現(xiàn)了由預算式會計向規(guī)范的企業(yè)會計的轉變。會計委派制已經實行，財會人員培訓正在展開。公司結算中心順利運行，實現(xiàn)了統(tǒng)籌調度公司資金、節(jié)省開支、集中財力辦大事的預期目標，為公司進一步拓展業(yè)務、投資新項目創(chuàng)造了條件。
公司綜合考核與評價制度經過兩次季度考評，日趨成熟，起到了評比和激勵的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實際問題，達到了全面公司經營、服務狀況的目的。
以月辦公例會制度、月計劃制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項的作用，保證了公司政令的暢達，加強了各項的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經步入正軌，逐步發(fā)揮出應有的作用。
管理體制和運營機制的目標。
三、克服經營壓力，嚴格控制成本，實現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項的全面進步。
xxxx年，公司在經營上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產使用費，新承擔的保險費用，實行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對一個新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的。
但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內部挖潛，嚴格的成本控制，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大部分經營單位都超額完成了半年經營指標任務，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。
飲食服務中心，領導團結協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細致，落實到位。他們克服了環(huán)境差，強度大的困難，強化員工服務觀念，積極改進飯菜品種和質量。聘請飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達到87％，高出公司規(guī)定滿意率17％。特別是在成本控制方面，飲食服務中心管理嚴格，將成本控制融入每一道工序當中，領導帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務中心的成本費用一直保持在較低的水平，取得了服務和效益的雙豐收。
物業(yè)管理中心，大力推進現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內，管理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應等方面，成績較大。在對外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的'起色。
招待所，出色完成了學校的保障任務，積極爭取內部設施的裝修改造。
在內部管理上嚴肅活潑在簽單管理方面有較大進步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進一步的提高穩(wěn)定了客源。
麒麟大廈，管理嚴格，效率較高?？朔宋飿I(yè)租賃行業(yè)不。
景氣的困難，保持了較高的出租率。市場服務社，在成本控制、安全、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面，克服經營環(huán)境上的困難，做了大量，取得了較好成績。及時調整檔口租金，并通過及時、細致的宣傳和思想，保持了市場的穩(wěn)定。
木器廠，內部管理的規(guī)范化、正規(guī)化已有起色，推行了計件工資制，節(jié)省了費用，調動了工人積極性。
總之，公司各經營單位的均有較大成績，內部管理上了一臺階，經營效益有較大提高。
四、認真開展勞動紀律和作風整頓活動，全面提高服務質量。
今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動紀律、改進作風活動”動員大會，并對活動作了詳細的部署。本次活動的目的是通過學習、討論和自查自糾，轉變員工思想觀念，發(fā)現(xiàn)和克服中的缺點和不足，建立部門獎罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認識本次活動的重要性和必要性，把本次活動當作加強單位管理、改進單位、提高本單位服務質量的一項重要措施來抓，嚴格按照公司部署，認真開展活動。大多數單位都根據實際情況召開了部門動員大會和大會，活動開展的深入細致，每位員工都寫了自查，找出了中的缺點和不足，每個單位都制定了整改措施，通過員工的自查可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務意識明顯增強，五大觀念已逐步深入人心，對公司企業(yè)化的運營方式和分配方式的認同感大大增強，對服務與效益、服務與崗位的關系有了更深刻的理解。同時，每個單位都根據本單位的情況制定和完善了獎罰制度。
本次活動基本達到了預期目的，為公司進一步開展文明服務月活動，打下了良好的基礎。
在活動中，個別單位人然存在走過場的情況，個別員工的思想觀念仍未跟上要求。
五、加強黨的領導，健全黨的組織，推動企業(yè)文化建設的全面開展。
今年七月一日，公司召開了第一次黨員大會，成立了公司第一屆黨委和紀委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司黨員政治生活中的一件大事。它標志著公司正規(guī)化建設又邁上一個新臺階，標志著公司黨的、團的和精神文明建設揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應當建立自己獨立的公司精神，樹立自己的有特色的經營、管理理念，凝聚公司自身的強大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強公司的競爭能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設的領導者，應當承擔起建設企業(yè)文化的重任，基層黨支部和全體黨員應當在企業(yè)文化建設中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導、并以身作則的是實踐公司的經營、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻。
第二部分下半年任務。
公司下半年的，將繼續(xù)圍繞年初會指定的任務、重點開展。具體講，有以下幾點：
一、進一步調整管理職能，努力實現(xiàn)辦公自動化和采購、倉庫統(tǒng)一管理，使公司內部管理再上臺階，進一步提高管理效益。
公司辦公自動化是進一步提高效率，提高服務質量，控制運營成本的一項積極措施。辦公自動化系統(tǒng)，在范圍上包括了公司管理層和所有經營單位，在內容涵蓋了公司所有經營服務項目。公司辦公自動化，將在公司宣傳、高層監(jiān)控、業(yè)務管理、服務管理、文書管理、工資管理、人員管理等方面實現(xiàn)網絡化管理，增強公司對各項業(yè)務的統(tǒng)籌和監(jiān)控力度，有效提高管理效率和質量，提高公司聲譽。
在辦公自動化的基礎上，公司將實行采購和倉庫的統(tǒng)管，成立采購中心和倉管中心，分屬經營部和計劃財務部領導，加強對公司資產的監(jiān)控，提高資產使用效率，將成本控制推向深入。
二、鞏固和擴大勞動紀律和作風整頓活動成果，積極開展文明服務月活動，進一步提高服務質量。
公司勞動紀律和作風整頓活動取得了應有的效果，但是，勞動紀律松散、服務質量、服務效率不高的情況仍然不同程度的存在，個別員工的思想觀念還沒有到位，個別單位在活動中走過場，沒有檢討自己中的缺點和不足。因此，勞動紀律和作風整頓的活動雖然結束，但繼續(xù)轉變觀念，整頓勞動紀律，提高服務質量和服務效率的任務仍然很重。公司將開展文明服務月活動，鞏固和擴大勞動紀律和作風整頓活動成果，活動中，各單位要充分重視，積極動員，追求高效率、高質量和零投訴，營造公司優(yōu)質服務、顧客至上的全新形象。
三、加強同友鄰單位的聯(lián)系和合作，積極尋找新的合作項目，謀求公司較寬松的經營環(huán)境和利潤的進一步增長。
公司下半年要積極加強同友鄰單位的聯(lián)系和合作，尋求對公司、對軍隊后勤社會化的進一步理解和支持，為公司的發(fā)展謀求較寬松的經營環(huán)境。同時，在新學員食堂項目、市場綜合樓項目、分校后勤項目托管等方面，以責無旁貸的積極精神開展，爭取實現(xiàn)突破性的進展，積極尋求穩(wěn)健、可行的投資項目，實現(xiàn)公司利潤的全面增長。
飲食中心的任務是制定切實可行的新學員食堂經營方案，加強同學校有關部門的聯(lián)系，為新學員食堂的順利托管創(chuàng)造條件。
物業(yè)中心的任務是加強員工教育，進一步提高服務質量，積極承接工程，盡快接管學校水電管理。
招待所的任務是優(yōu)化已托管的資產，加快招待所的裝修改造工程；招待所后座盡快投入經營；下大力氣解決簽單問題；加大成本控制力度。
麒麟大廈的任務是加強同總部的聯(lián)系，積極向外尋找業(yè)務，輸出管理，增加收入。
市場服務社的任務是繼續(xù)加強管理，確保安全。
木器廠的任務是繼續(xù)加強內部管理的正規(guī)化力度，積極向外尋求業(yè)務，爭取利潤的較大增長。
小麒麟餐廳的任務是經驗和教訓，加強學習，嚴格控制成本，改善經營，確保計劃任務的完成。
第三部分對公司各級干部的五點要求。
第一，增強公司觀念，就是忠誠公司、服務公司、維護公司。要做到這一點，首先要認清大勢，軍隊后勤社會化是中國加入世貿與國際接軌的必然要求，是現(xiàn)代高科技戰(zhàn)爭的必然要求，我們的方向是正確的，是有前途的。其次要看清成績，公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀，回顧以前，比較周圍，成績足以令人自豪。再次要正確看待困難，我們遇到的許多問題是體制問題，不是個人問題，會在改革中逐步解決。
第二，提高崗位意識，就是珍惜崗位，在其位謀其政，替公司著想，千方百計，想盡辦法，圍繞崗位把做好。在中層領導中，要提倡親歷親為的作風，反對各種形式的官僚作風，踏實細致地開展，減少漏洞。
第三，發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神。公司的發(fā)展要靠每一位員工創(chuàng)造性。
的勞動來獲得。公司中層干部不能因循守舊，年輕人不能安于現(xiàn)狀，要有遠大的抱負，活躍的思想，中要有新點子、新辦法，勇于實踐，勇于開拓。
第四，全面提高自身素質。首先是提高自己的品德修養(yǎng)，公司。
中層干部要主動提高自己的道德品質，修身律己，公私分明，廉潔奉公。不許貪圖小利，因私廢公，杜絕各種不廉潔的行為。在言談舉止、待人接物等方面提高自己的修養(yǎng)。其次是提高自己的能力，講求方法和效率，培養(yǎng)既周到細致又雷厲風行的作風，杜絕推諉和拖拉習氣。中層干部特別是年輕的中層干部要注重學習，擠時間，不怕苦，切切實實讀幾本書，努力提高學歷，提高自己的管理理論素養(yǎng)。
第五，尊重同仁，愛護員工。公司中層干部要尊重同仁，作。
中要善于團結，講求方法，強調協(xié)作，學會體諒人、包容人，對員工，要關心他們的生活，關心他們的疾苦，切忌態(tài)度生硬，要通過關心人、愛護人，凝聚人心，調動員工的積極性。
同志們，公司在短短的半年中取得的巨大進步，是足以令人自豪的，這是公司全體員工發(fā)憤圖強、艱苦的結果。但是，我們不應該忘記，我們中仍然存在缺點和不足，下半年，公司管理上檔次、經營創(chuàng)收、托管新項目以及對外發(fā)展的擔子仍然很重，我們還有許多要做。讓我們團結起來，同心同德，共同為我們公司的美好明天而努力奮斗。
在內部管理上嚴肅活潑在簽單管理方面有較大進步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進一步的提高穩(wěn)定了客源。
麒麟大廈，管理嚴格，效率較高?？朔宋飿I(yè)租賃行業(yè)不。
景氣的困難，保持了較高的出租率。市場服務社，在成本控制、安全、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面，克服經營環(huán)境上的困難，做了大量，取得了較好成績。及時調整檔口租金，并通過及時、細致的宣傳和思想，保持了市場的穩(wěn)定。
木器廠，內部管理的規(guī)范化、正規(guī)化已有起色，推行了計件工資制，節(jié)省了費用，調動了工人積極性。
總之，公司各經營單位的均有較大成績，內部管理上了一臺階，經營效益有較大提高。
四、認真開展勞動紀律和作風整頓活動，全面提高服務質量。
今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動紀律、改進作風活動”動員大會，并對活動作了詳細的部署。本次活動的目的是通過學習、討論和自查自糾，轉變員工思想觀念，發(fā)現(xiàn)和克服中的缺點和不足，建立部門獎罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認識本次活動的重要性和必要性，把本次活動當作加強單位管理、改進單位、提高本單位服務質量的一項重要措施來抓，嚴格按照公司部署，認真開展活動。大多數單位都根據實際情況召開了部門動員大會和大會，活動開展的深入細致，每位員工都寫了自查，找出了中的缺點和不足，每個單位都制定了整改措施，通過員工的自查可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務意識明顯增強，五大觀念已逐步深入人心，對公司企業(yè)化的運營方式和分配方式的認同感大大增強，對服務與效益、服務與崗位的關系有了更深刻的理解。同時，每個單位都根據本單位的情況制定和完善了獎罰制度。
本次活動基本達到了預期目的，為公司進一步開展文明服務月活動，打下了良好的基礎。
在活動中，個別單位人然存在走過場的情況，個別員工的思想觀念仍未跟上要求。
五、加強黨的領導，健全黨的組織，推動企業(yè)文化建設的全面開展。
今年七月一日，公司召開了第一次黨員大會，成立了公司第一屆黨委和紀委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司黨員政治生活中的一件大事。它標志著公司正規(guī)化建設又邁上一個新臺階，標志著公司黨的、團的和精神文明建設揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應當建立自己獨立的公司精神，樹立自己的有特色的經營、管理理念，凝聚公司自身的強大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強公司的競爭能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設的領導者，應當承擔起建設企業(yè)文化的重任，基層黨支部和全體黨員應當在企業(yè)文化建設中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導、并以身作則的是實踐公司的經營、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻。
第二部分下半年任務。
公司下半年的，將繼續(xù)圍繞年初會指定的任務、重點開展。具體講，有以下幾點：
一、進一步調整管理職能，努力實現(xiàn)辦公自動化和采購、倉庫統(tǒng)一管理，使公司內部管理再上臺階，進一步提高管理效益。
公司辦公自動化是進一步提高效率，提高服務質量，控制運營成本的一項積極措施。辦公自動化系統(tǒng)，在范圍上包括了公司管理層和所有經營單位，在內容涵蓋了公司所有經營服務項目。公司辦公自動化，將在公司宣傳、高層監(jiān)控、業(yè)務管理、服務管理、文書管理、工資管理、人員管理等方面實現(xiàn)網絡化管理，增強公司對各項業(yè)務的統(tǒng)籌和監(jiān)控力度，有效提高管理效率和質量，提高公司聲譽。
在辦公自動化的基礎上，公司將實行采購和倉庫的統(tǒng)管，成立采購中心和倉管中心，分屬經營部和計劃財務部領導，加強對公司資產的監(jiān)控，提高資產使用效率，將成本控制推向深入。
二、鞏固和擴大勞動紀律和作風整頓活動成果，積極開展文明服務月活動，進一步提高服務質量。
公司勞動紀律和作風整頓活動取得了應有的效果，但是，勞動紀律松散、服務質量、服務效率不高的情況仍然不同程度的存在，個別員工的思想觀念還沒有到位，個別單位在活動中走過場，沒有檢討自己中的缺點和不足。因此，勞動紀律和作風整頓的活動雖然結束，但繼續(xù)轉變觀念，整頓勞動紀律，提高服務質量和服務效率的任務仍然很重。公司將開展文明服務月活動，鞏固和擴大勞動紀律和作風整頓活動成果，活動中，各單位要充分重視，積極動員，追求高效率、高質量和零投訴，營造公司優(yōu)質服務、顧客至上的全新形象。
三、加強同友鄰單位的聯(lián)系和合作，積極尋找新的合作項目，謀求公司較寬松的經營環(huán)境和利潤的進一步增長。
公司下半年要積極加強同友鄰單位的聯(lián)系和合作，尋求對公司、對軍隊后勤社會化的進一步理解和支持，為公司的發(fā)展謀求較寬松的經營環(huán)境。同時，在新學員食堂項目、市場綜合樓項目、分校后勤項目托管等方面，以責無旁貸的積極精神開展，爭取實現(xiàn)突破性的進展，積極尋求穩(wěn)健、可行的投資項目，實現(xiàn)公司利潤的全面增長。
飲食中心的任務是制定切實可行的新學員食堂經營方案，加強同學校有關部門的聯(lián)系，為新學員食堂的順利托管創(chuàng)造條件。
物業(yè)中心的任務是加強員工教育，進一步提高服務質量，積極承接工程，盡快接管學校水電管理。
招待所的任務是優(yōu)化已托管的資產，加快招待所的裝修改造工程；招待所后座盡快投入經營；下大力氣解決簽單問題；加大成本控制力度。
麒麟大廈的任務是加強同總部的聯(lián)系，積極向外尋找業(yè)務，輸出管理，增加收入。
市場服務社的任務是繼續(xù)加強管理，確保安全。
木器廠的任務是繼續(xù)加強內部管理的正規(guī)化力度，積極向外尋求業(yè)務，爭取利潤的較大增長。
小麒麟餐廳的任務是經驗和教訓，加強學習，嚴格控制成本，改善經營，確保計劃任務的完成。
第三部分對公司各級干部的五點要求。
第一，增強公司觀念，就是忠誠公司、服務公司、維護公司。要做到這一點，首先要認清大勢，軍隊后勤社會化是中國加入世貿與國際接軌的必然要求，是現(xiàn)代高科技戰(zhàn)爭的必然要求，我們的方向是正確的，是有前途的。其次要看清成績，公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀，回顧以前，比較周圍，成績足以令人自豪。再次要正確看待困難，我們遇到的許多問題是體制問題，不是個人問題，會在改革中逐步解決。
第二，提高崗位意識，就是珍惜崗位，在其位謀其政，替公司著想，千方百計，想盡辦法，圍繞崗位把做好。在中層領導中，要提倡親歷親為的作風，反對各種形式的官僚作風，踏實細致地開展，減少漏洞。
第三，發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神。公司的發(fā)展要靠每一位員工創(chuàng)造性。
的勞動來獲得。公司中層干部不能因循守舊，年輕人不能安于現(xiàn)狀，要有遠大的抱負，活躍的思想，中要有新點子、新辦法，勇于實踐，勇于開拓。
第四，全面提高自身素質。首先是提高自己的品德修養(yǎng)，公司。
中層干部要主動提高自己的道德品質，修身律己，公私分明，廉潔奉公。不許貪圖小利，因私廢公，杜絕各種不廉潔的行為。在言談舉止、待人接物等方面提高自己的修養(yǎng)。其次是提高自己的能力，講求方法和效率，培養(yǎng)既周到細致又雷厲風行的作風，杜絕推諉和拖拉習氣。中層干部特別是年輕的中層干部要注重學習，擠時間，不怕苦，切切實實讀幾本書，努力提高學歷，提高自己的管理理論素養(yǎng)。
第五，尊重同仁，愛護員工。公司中層干部要尊重同仁，作。
中要善于團結，講求方法，強調協(xié)作，學會體諒人、包容人，對員工，要關心他們的生活，關心他們的疾苦，切忌態(tài)度生硬，要通過關心人、愛護人，凝聚人心，調動員工的積極性。
同志們，公司在短短的半年中取得的巨大進步，是足以令人自豪的，這是公司全體員工發(fā)憤圖強、艱苦的結果。但是，我們不應該忘記，我們中仍然存在缺點和不足，下半年，公司管理上檔次、經營創(chuàng)收、托管新項目以及對外發(fā)展的擔子仍然很重，我們還有許多要做。讓我們團結起來，同心同德，共同為我們公司的美好明天而努力奮斗。
在半年總結會上的講話篇十二
7月21日至23日，全國質檢系統(tǒng)半年工作總結會在成都召開。會議認真學習貫徹***在慶祝中國***成立90周年大會上的重要講話精神，從抓質量、保安全、促發(fā)展、強質檢四方面，回顧總結了全國質檢系統(tǒng)上半年的經驗做法，尤其是四川質檢兩局在災后重建和創(chuàng)先爭優(yōu)中探索的好經驗、好辦法，安排部署了下半年工作。
會議期間，省委書記、省人大棠委會主任劉奇葆親切會見了來自全國各地的`與會代表，歡迎大家到四川參觀考察，并與大家合影留念。國家質檢總局黨組書記、局長支樹平出席會議并講話，省委副書記、省長蔣巨峰到會致辭。
支樹平在講話中指出，上半年，全系統(tǒng)大力推動實施質量強國戰(zhàn)略，努力探索質量管理新舉措，有效維護進出口商品質量，不斷健全質量標準、計量和認證認可體系，促進了產品質量水平的提高；打擊食品非法添加和濫用食品添加劑等專項工作有序推進、風險監(jiān)測力度加強，保安全取得了扎實效果，促進了經濟社會發(fā)展。半年來的實踐證明，質檢總局年初提出的“抓質量、保安全、促發(fā)展、強質檢”的決策正確，取得了明顯成效。
支樹平強調，各地質檢部門要進一步動員全社會的力量抓質量，要充分運用各種質檢手段，體現(xiàn)抓質量的工作成效；要加大風險監(jiān)測力度，加強風險預警和通報，構建風險防范長效機制，要敢于監(jiān)管、善于監(jiān)管、落實監(jiān)管，加快完善各類應急處置預案，提高應對處置的主動性；要緊貼轉型發(fā)展抓服務，大力推動產業(yè)結構調整，積極促進戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展，努力推動節(jié)能減排，緊貼區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略抓服務，緊貼保障和改善民生抓服務，努力監(jiān)管好民生產品質量，解決好群眾訴求渠道，建設好質檢服務窗口；要推動質檢事業(yè)改革發(fā)展，提升質檢系統(tǒng)履職能力。
支樹平還對四川省質監(jiān)局先行先試，在21個基層局開展 “精品縣級局”建設試點的做法進行了贊揚，并充分肯定了四川質檢兩局在抗震救災和災后重建、創(chuàng)先爭優(yōu)方面表現(xiàn)出的奮發(fā)進取、不甘人后的精神。
蔣巨峰代表省委、省政府，向與會領導和代表表示歡迎，向全國質檢系統(tǒng)對四川改革發(fā)展的大力支持，以及給予四川抗震救災和災后恢復重建的傾情援助，表示衷心感謝。他說，國家質檢總局2006年和今年先后與四川省政府簽署了相關合作備忘錄，有力推動了四川開放型經濟發(fā)展、品牌建設、承接產業(yè)轉移、構建口岸安全屏障等工作。四川省委、省政府高度重視質量工作，提出了“以質取勝、質量興川”戰(zhàn)略，并在“十二五”規(guī)劃中把質量發(fā)展規(guī)劃列為重點專項規(guī)劃。我們將進一步加強質檢工作，希望四川質檢系統(tǒng)自覺服務經濟發(fā)展，大力加強質量監(jiān)管，深入實施品牌戰(zhàn)略和標準化戰(zhàn)略，完善法治質檢建設，構建口岸安全屏障，大力促進貿易便利化，支持承接產業(yè)轉移，在服務發(fā)展、保障民生、促進***等方面發(fā)揮更大作用。
會議分組討論了上半年各地質檢部門強化落實質量安全，服務經濟社會發(fā)展的經驗做法，分析問題，探討解決方法。與會代表還赴北川縣等地震災區(qū)參觀考察。
國家質檢總局領導楊剛、蒲長城、魏傳忠、孫大偉、王煒，副省長黃小祥出席會議。（記者 譚江琦 劉佳）
在半年總結會上的講話篇十三
各位同仁：上午好!
今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司 年半年度工作總結大會，在此，我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!
年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調整變動頻繁，一度給公司經營管理帶來被動，目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。
盡管前進的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。
同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活。
我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結會很及時很重要，是一個反思總結和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學習和貫徹落實會議精神，帶領團隊全面完成年初制訂的目標任務。
一、上半年小結
首先，我借此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結。
1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報，這里不再重復，只和大家分享幾組簡單的數據。
a、直營門店全年任務及達成
前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經營規(guī)模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。
我們再來看一組數據：
b、1-6月虧損門店情況
其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因為開業(yè)前期費用比較大，而現(xiàn)在經營狀況良好未納入虧損門店，實際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調不深入、評估不科學，隨意性太大。
除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。
很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。
當然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應有的貢獻，在這里要表揚月銷售業(yè)績達到10萬元以上的優(yōu)質門店，要表揚帶領團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利，更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領團隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。
同時門管、人資、培訓等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準，在工作中做出了成績。
從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實際問題，為門店基礎管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續(xù)保持;培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員。
這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風值得我們學習;人資部楊部長到任后努力學習、鉆研業(yè)務，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數心血，在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處
(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：
上半年發(fā)展線的任務只完成全年任務的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。
雖然原因很多，但最重要的還是市調不深入，作風不扎實，業(yè)務不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業(yè)務學習，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。
同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關合同時要嚴謹細致，實事求是，切實維護公司利益。
(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：
該線的同志很有實干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學習新事物新技術，做事沒有計劃性和預見性，習慣按經驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。
比如車輛管理、空調維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進的，工作總是處于被動地位。
我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時，加強業(yè)務學習和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計劃性和為門店主動服務的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規(guī)劃
剛才劉總對下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務，有目標有措施有辦法切實可行，我很贊同，根據劉總下達的業(yè)績任務，各門店店長要帶領團隊切實保障完成，各部門應全力為門店業(yè)績達成做好服務和指導工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。
1、加強基礎管理 提升聚客能力
大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務這一塊講講我的看法，我覺得把服務做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關懷體貼、物有所值的購物過程。
當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質作為一件大事來抓。
(1)、提升門店形象
門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。
企業(yè)可以通過門店形象vi設計實現(xiàn)視覺識別，對內征得員工的認同感、歸屬感，加強企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認同的目的。
門店形象關系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當于公司對內對外的一張臉。
公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設計到用材都必須人性化及環(huán)?；?，比如招牌、裝修材質、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關，聯(lián)系洽談固定材料供應商，簽訂供應合同等。
在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
a、列出常用材料清單，選擇質量好的供應商洽談，保證品質。
b、修訂供銷合同，保證同質同價持續(xù)供應，并直接與公司結賬。
c、統(tǒng)一門店裝修標準。
d、對褪色、陳舊的`招牌逐步更換。
(2)、提升服務品質
裝修把關建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認同，關鍵在日常的基礎管理。
很難想象一個天上有蜘蛛網、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓，要按照標準化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學服務等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習慣，并堅持做好。
由營運部門牽頭，培訓部負責實施培訓并結合人資部考核，利用三個月時間將服務標準推廣普及持續(xù)練習并形成習慣。
管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎管理抓好了，品牌形象也就上來了。
當然抓基礎管理的同時更要抓我們的服務品質，我們所做的一切歸根結底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質量保障，用后開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。
劉總打算編一本門店專業(yè)服務教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務品質的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍。
2、 完善商品體系 轉變盈利模式
(1)、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎上的，這是一種畸形的走不遠的盈利模式，我們要痛下決心改變它。
首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經理，要到全國大型的藥品集散地考察學習，并與之建立廣泛的合作關系。
(2)、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結構，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導商品這樣的一個合理商品結構，并且每一個商品都有品質保證和較高的性價比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進步作為公司發(fā)展的基石
(1)、改善員工工作生活條件
要想員工對公司產生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。
俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地熱愛公司，對公司產生依賴和信任，將公司當成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。
這項工作已經移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標準在規(guī)定的時間內對宿舍進行改造完畢，人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。
a、制定員工宿舍配置標準，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標準配置，解決員工后顧之憂。
c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。
以上工作要求在2個月改造完畢。
(2)、要關注員工的成長和進步
人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。
同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。
培訓部分層次分階段的組織員工學習培訓，保障員工學習和受教育的權利，根據工作實際需要建立對應科目的學習、考試題庫，鼓勵員工參與學習和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。
讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責任。
4、建立全員績效考評系統(tǒng)
年初的工作報告我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評。
現(xiàn)在楊部長在做方案，如果覺得內腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它。
績效考評以結果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達。
在企業(yè)真正實現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學習再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。
同志們，和平、發(fā)展、共贏是當今社會的主旋律，行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強者。
萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個人團結一心、腳踏實地、埋頭苦干，永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力，一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標，我們xx必將有一個更加美好的明天。
年 月 日
在這半年的時間內，在公司領導的正確指導下，在各部門的大力支持配合下，辦公室圍繞著本部門工作職責，充分發(fā)揮溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁作用，搞好配合、服務大局，努力干好各項工作。
經過辦公室全體同志的共同努力，已較好的完成了各項工作任務。
一、 進一步發(fā)揮承上啟下的作用，突出“想得到”。
目前，辦公室“想得到”還做的不夠好，不夠完善。
作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，我們要善于站在大局的高度，善于對上加強匯報，對內加強管理，對外搞好協(xié)調，對下做好服務。
要立足事情發(fā)展變化，多動腦筋、多想辦法、多出主意，增強工作的主動性、預見性和創(chuàng)造性。
我們辦公室全體員工要努力將“想得到”做的更好。
二、 進一步發(fā)揮協(xié)調功能，突出“落實到”。
辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調各方，處理好上下作用的關系。
目前，辦公室人員變化較大，特別是一些重要崗位，導致有些工作沒能落實好，達不到“件件有交代，項項有落實”。
我們要進一步明確部門職責，細化分工。
對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，我們辦公室應該義不容辭地承擔起來，做到工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。
三、 進一步發(fā)揮辦事功能，突出“做得細”。
辦公室工作無小事，要求工作要細心、細致，從小事抓起，對任何一件經辦的工作，要做到一絲不茍，不敷衍了事。
目前，我們的員工還不夠細心，經驗不足，對具體工作了解不夠透徹，導致部分工作有所延誤。
我們要加強知識和業(yè)務的學習，進一步提高員工工作的工作能力。
我們要做到不讓領導布置的工作在我們手中延誤，不讓需要辦理的文件在我們手中積壓，不許因我們個人原因而讓公司形象在我們這里受到影響。
四、 進一步發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。
辦公室工作涉及到的事物方方面面，有的關系到員工的切身利益。
在原則問題上敢不敢硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。
辦公室工作必須講原則，嚴肅各項制度，起好帶頭作用，把制度作為辦公室的生命線，不能因為局部利益問題而讓制度在我們這里開了口。
我們時刻準備著監(jiān)督與被監(jiān)督。
五、 進一步發(fā)揮好服務功能，突出“講程序”。
辦公室工作的程序要求很強，特別是在平時復雜的事務性工作中，要求我們一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩，對每一份發(fā)文、收文都要按照規(guī)定做好登記、編號、分類，并建立相應的電子檔案。
建立一套科學規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都做到有章可循。
總之，辦公室在今后要繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累，愛崗敬業(yè)的精神，更好更快的完成領導交派的任務，做好公司的后盾。
做到“想得到”、“落實到”、“做得細”、“碰得硬”、“講程序”。
在半年總結會上的講話篇十四
尊敬的各位領導、各位教官、老師們、同學們：
大家上午好！
歷時一周緊張而有序的軍訓活動今天就要圓滿結束了，7天的軍訓生活即將成為我們美好的回憶?，F(xiàn)在我的耳旁還回響著同學們鏗鏘有力的口號，我的眼前還閃現(xiàn)著同學們矯健的身影。我們欣喜地看到，在7天的時間里，同學們圓滿地完成了軍訓的各項任務，取得了喜人的成績，這歸功于教官的悉心指導，所有班主任及工作人員認真負責以及同學們自身的努力。在此，請允許我代表學校向幾位連隊領導和為軍訓付出艱辛勞動的各位教官表示衷心的感謝和崇高的敬意！向積極參加軍訓并勝利完成高中第一課的全體新同學致以親切的問候和熱烈的祝賀！
幾天來，教官們盡職盡責，言傳身教，教得認真、細致、耐心，對每一個動作都一絲不茍地做好示范，不厭其煩地指導、糾正，與同學們建立了深厚的友誼，受到了同學和老師們的稱贊和愛戴，成為全體新同學學習的榜樣。在此，我建議，讓我們把最最熱烈的掌聲獻給我們最可愛的教官們！
同學們，不經風雨，怎能見彩虹？軍訓期間你們能以教官們?yōu)榘駱?，嚴格訓練，不畏烈日暴曬，任汗水打濕衣衫，對每一個軍姿都認真領會，反復訓練，做到隊伍行列整齊，步調一致。你們承受了各種考驗，臉曬黑了，嗓子喊啞了，人消瘦了，苦、累、酸、痛的滋味應該都嘗過了，可以說是經歷了一次洗禮，終于取得了今天的好成績。讓我們以熱烈的掌聲為自己喝彩！
教官們、老師們、同學們，我們今年的軍訓活動是十分成功的。這是我們全體領導班子的結論，也是我們全校師生的共識。今天的匯報表演又是一個亮點，各個方隊軍容嚴整、步伐剛健、動作整齊、英姿颯爽、表演精彩，展示了我們高一新生的無限生機與活力。高一xxx班等10個班級為軍訓先進班集體，高一xxx班xxx等10個宿舍為軍訓內務優(yōu)秀宿舍，xxx等10名優(yōu)秀教官，xxx等10名優(yōu)秀班主任，尹赫男等30位同學為軍訓優(yōu)秀學員，讓我們用熱烈的掌聲對他們表示祝賀！
同學們，良好的開頭是成功的一半。我衷心希望你們把軍人的精神、軍隊的紀律觀念帶到今后的學習生活中，勤奮學習，文明守紀，樹立遠大理想，通過三年的努力，考上大學，考上名牌大學，給我們的家長、老師交上一份滿意的答卷。
最后，讓我們再次以熱烈的掌聲，向為完成軍訓任務付出艱辛勞動的教官們，向每天陪伴你們、無微不至地關懷著你們的班主任老師，以及為我們軍訓的圓滿成功默默無聞做出貢獻的同志們表示衷心的感謝！
在半年總結會上的講話篇十五
同志們：
一、充分認識構建和諧機關的迫切性。
近兩年，*的城市建設也取得了巨大成就。尤其是實施市區(qū)十大工程以來，城市面貌發(fā)生了很大變化。這是在市委、市政府的正確領導下取得的，是在全市干部、群眾共同努力下取得的。當然，這中間，也有我們建設部門的心血和汗水。但是，我們必須清醒地認識到，我們還有許多改進的地方。特別是在我們機關，還有很多不和諧的地方。正是如此，加強和諧機關建設，才更具有迫切性。
首先，樹立憂患意識。前段時間，市委、市政府的領導，對我們的工作都作了明確批示，給予充分肯定。市委書記王增力批示：“市建設系統(tǒng)近兩年很累，城市建設和管理正處在上水平階段，感謝同志們的無私奉獻?！蓖鯋勖袷虚L批示“創(chuàng)建人居環(huán)境獎，是提升人民生活環(huán)境的偉大活動，環(huán)境衛(wèi)生是難點重點。希望讓市區(qū)市民都參與到這項活動來，扎扎實實搞好創(chuàng)建人居獎。借此機會，向全體環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)線上的同志們表示敬意和感謝”。副市長王大虎批示：“市建設局全體干部職工自我加壓，發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗這一好的作風，工作上高標準、創(chuàng)一流，值得學習和鼓勵。希望你們再接再厲，為我市的城市建設、十大工程項目的順利實施做出新的更大的獻?！笔形?、市政府領導的指示，是對我們的鼓勵和鞭策。同時，對我們的工作提出了更高的要求。越是在這樣的情況下，越是要加倍努力，不能飄飄然，不能盲目樂觀，沾沾自喜。我們要用更高的目標，更高的標準，反思我們的工作，看我們的工作離市委、市政府的要求還有哪能些差距，離人民群眾的要求還有哪些差距，要看到自己的不足，看到自己的缺項，看到我們的弱項，要有憂患意識，如履薄冰，格外謹慎;這樣會使我們的工作做的更好，才會讓市委、市政府更加放心，讓人民群眾更加滿意。
其次，強化責任意識。局黨委提出構建和諧機關，我認為，同志們重在樹立責任、信任、誠信。同志們反思一下，在我們機關，的確還存在許多不和諧的現(xiàn)象。比如，我們與兄弟單位之間、部門之間、科室之間有沒有不協(xié)調的地方?同志們在工作中有沒有不講規(guī)章、原則的現(xiàn)象?有沒有小團體的現(xiàn)象?領導干部有沒有不帶頭發(fā)揮表率作用的現(xiàn)象?如此種種，我看是有的，但極屬個別。這些問題應引起同志們的高度重視。構建和諧機關要為構建和諧社會做貢獻，不是在口頭上，而是要體現(xiàn)在具體行動中，這不是小題大做，是大問題，是迫切需要解決的問題。盡管上述現(xiàn)象發(fā)生在個別人、個別單位中，如果不下力氣去解決，將會直接影響著我們的整體空氣，影響著我們城市的全面建設。同志們只有懷著對黨的事業(yè)高度負責的精神，樹立讓人們群眾信任的意識，積極營造同志之間互相理解，團結友愛，誠實守信的良好氛圍，才會使我們的工作讓人民更滿意，讓市委、市政府領導更放心，才會使我們的機關才會更加和諧。
再次，堅持以人為本。構建和諧機關離不開以人為本，什么是以人為本，簡單說，就是要關心人、理解人、幫助人，促進人的全面發(fā)展。同志們在一個機關工作，一定要互相關心，互相愛護，互相幫助。我們有的同志片面認為，在社會主義市場經濟條件下，應當是見人只說三分話，未可全拋一片心。正可謂是雞犬之聲相聞，老死不相往來。更有甚者，凡事不是以黨和人民的利益為重，而是個人或局部利益為重;極個別的同志，還存著當面一套，背后一套，搬弄是非，搞團團伙伙。根本談不上真心交流，溝通，談不上與人為善，相互幫助。一些干部不用心學習、不注意提高自己的知識、能力;有的同志事業(yè)心、責任感不強，忙于應酬，工作上不思進取，吃吃喝喝，拉拉扯扯，等等。同志們手中都有一定的權力，大家要經常想一想，權力是誰給的，如何用好手中的權力。這就是要以黨的利益、人民的利益為重。要從關心愛護的愿望出發(fā)，從團結、批評、團結的愿望出發(fā)，發(fā)現(xiàn)了問題，相互要及時提醒，互相批評，不要等出了問題，損失了一個干部，才去反思，這顯然不是以人為本，更談不上和諧機關。同志們一定要做到遇到有困難的同志，要想方設計幫助解決，有問題，及時指出。我們強調和諧機關建設，就是努力造成人人心情舒暢，工作團結進取的良好的工作環(huán)境，這樣，才能使我們的機關更加和諧有序。
二、如何構建和諧機關。
首先，領導干部要做表率。領導的作用在哪兒?領導是旗幟，領導具有導向示范作用，領導是單位的中流砥柱。領導的形象至關重要?！俺鹾眉氀瑢m中多餓死”。楚王離我們已二千多年，這話所以流傳至今，我想意在指的是領導的言行舉止對下屬的影響。黨委成員、各部門的領導，一定要注意自己的形象，不要形成“臺上他講，臺下講他”現(xiàn)象。領導干部能不能做到深入群眾、能不能堅持原則、能不能關心下屬，這是檢驗領導干部的標準。領導干部只有不斷完善自己，不斷提高提自已的能力，樹立良好形象，才能做好表率，才能帶出一流的隊伍，才能構建和諧的機關。
其次，完善和加強制度建設。制度建設是根本，也是保證。構建和諧機關，僅靠人們的主觀意志是不夠的，要有制度的強制性。這就需要從兩方面入手：一是堅決落實各種規(guī)章制度。很大程度上說，落實規(guī)章制度是構建和諧機關的首要。再好的制度如果不能落實，也就失去了制度應有的作用。這就要求我們同們一定要懂規(guī)矩、守規(guī)矩、護規(guī)矩。不能感情用事，憑主觀愿做事，不能“心中沒數膽子大”。凡事要看是不是符合規(guī)矩，是不是符合黨紀國法。做到心中如終有個秤。就是“規(guī)矩”。很多同志分析問題、解決問題，僅是憑熱情感情、憑拍腦殼，這是不行的，也是黨紀國法所不允許的。二是要根據形勢的變化制定完善規(guī)章制度。必須看到是，在我們的工作中，還面臨著許多情況、新問題，這些情況、問題，需要我們去認真解決，需要我們不斷開拓創(chuàng)新。要結合本單位、本部門的實際，制定相應的規(guī)章制度，這樣就使我們的工作有了依據。制度建設是長遠的系統(tǒng)工程在制度建設中，一定要切和實際，一定要有針對性，否則，制度的建立也就失去了生命力。20xx年，針對建筑市場存在的問題，我們出臺了12項文件。各部門積極落實，取得了成效。機關建設也是如此，也要抓好各項制度的落實。
第三，加強思想交流和溝通。思想政治工作是一個重要任務，就是通過引導上下級之間、干部與群眾之間、同事之間自覺地交流和溝通，以達到心和氣順的目的。一個心不和氣不順、甚至存在芥蒂的機關，何談和諧?因此，能否做到心和氣順，是衡量一個機關是否和諧的重要標志。這里應注意四個問題。
一是，各級黨組織與全體干部職工的交流溝通。作為黨組織，如果不重視和關注干部職工問題和思想反映，特別是重大問題搞“暗箱操作”，那么這個機關就不和諧。因此，我們必須將交流溝通作為一項重要工作內容來抓，對涉及全局工作或涉及機關干部職工的敏感問題，要做到不回避，不武斷，不搞獨專行，對機關反映的問題不漠視。
三是，同事之間的交流溝通。工作中，同事之間、上下級之間，難免出現(xiàn)矛盾。首先，我們領導要加強這方面的教育和引導，做為思想防范工作，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決，化解矛盾。同事之間有矛盾，要靠我們自身解決，需要同志們有與人為善的修養(yǎng)，有寬闊的寬闊的胸懷，看淡工作的摩擦、利益和面子，不能相互猜忌，要相互幫助支持和關愛。在一起共事，要爭著當學生，不要搶著當先生。要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，欣賞別人的優(yōu)點，見賢思齊。如果只盯著別人的不足，看不到別人的優(yōu)點，就很容易妄自尊大。同事之間，一定要用一種平和的心態(tài)去看待一些小事情，不要去夸大它的負面效應，而應要把它的負面效應看小，看沒。
四是，自已與自已的交流溝通。要正確對待別人，正確對待自已，一句話，就是圍繞“良心”講責任、講為人、講干事。我悟出一個道理，留只眼睛看自己，就是要不斷地反省自已，全面、客觀地認識自已，是自我修養(yǎng)的前提。在實踐中，自知比知人更難，尤其是反省自己的弱點時，往往更難，往往不自覺地憑個人的好惡和感受來評價自己和他人，很容易看別人優(yōu)點少，看自己優(yōu)點多。所以，我們在風雨兼程的艱難跋涉中，千萬不要忘了留只眼睛看自己。只有這樣，才能不斷地透視自己的靈魂，洞悉自己的內心，讓自己在工作中、人際交往中，一刻也不背離自已的初衷，一刻不迷戀沿途的風景，讓我們的工作一步一個腳印，讓我們的行為堂堂正正，讓我們的手腳干干凈凈。
三、重視精神狀態(tài)，工作作風，營造機關奮發(fā)有為的氛圍。
一個機關是否和諧，還有一個重要標志，就是全體人員的精神狀態(tài)是否高昂，工作是否有戰(zhàn)斗力。精神萎靡不振，工作不思進取的機關和人，不可能有和諧。那么在構建和諧機關的過程中，應把激發(fā)昂揚的精神，培養(yǎng)嚴謹的作風，樹立有為的志向作為機關工作的一個重要內容，主要體現(xiàn)在“五不”上。
第一，認真不馬虎。機關每個部門，每個同志都有自己的職責，能不能各盡其責，直接關系到機關職能作用的發(fā)揮。這就要求每個部門，每個人都應樹立對大局高度負責、對事業(yè)高度負責、對工作崗位職責高度負責、對自己的良心高度負責，立足本職，銳意進取，主動想干事、會干事、干成事。要在本職崗位上有所作為。
第二，勤奮不懶惰。如果機關人員養(yǎng)成思想懶惰、不勤于思考，工作懈怠，不勤于落實，那么這個機關就沒有希望，更談不上和諧。要求我們每個人應該自覺經受各種考驗，自覺地施加壓力，養(yǎng)成勤于思考、勤于工作的良好習慣，努力提高解決各種問題的能力，成為工作的行家里手。
第三，嚴格不遷就。堅持黨管干部的原則，嚴格落實黨的組織生活制度，使每個同志都在組織管理之中。認真搞好機關的思想政治教育，弘揚正氣，抵制歪風，大力倡導堂堂正正做人，有話講在當面，堅決反對自由主義、堅決反對當面一套，背后一套，甚至團團伙伙，撥弄是非，造謠惑眾的歪風邪氣。古人說的好：“大事難事看擔當，逆境順境看襟度?！边@個“擔當”就是擔當責任的能力。同時，任何一項事業(yè)，既有臺前也有幕后，既有前方也有后方，既有主角也有配角，不可能人人都往亮處站，人人都擔當主角。這就要求大家要擺正位置，找準角色。實際上，一個不善于團結共事的干部，是有很大的能力缺陷的干部，一個不善于相處的人，是一個有很大的性格缺陷的人，領導干部最大的本事，就是把別人的本事都能調動和發(fā)揮出來。
第四，實干不漂浮。漂浮的思想和工作作風，必定影響和諧機關的構建。對看準了的問題，決定了的事情，就應扭住不放，一抓到底，不見成效不撤兵，特別是對上級和本級機關的重大決策和重要工作部署，切實在落實上下工夫，不能停留在書面上，不能推委扯皮，不能當二傳手，必須完全徹底地完成任務。
第五、領導不示弱。一個單位、一個部門的領導班子思想上形不成合心，工作上形不成合力，行動上形不成合拍，就會導致思想上不求實，作風上不務實，就形不成號召力和凝聚力。這里應注意一個問題，就是各級班子，要干好事業(yè)，把握好八個字，就是腦清、心正、腕硬、拳重。腦請就是思路清晰，善謀、敢謀、能謀，干幾件事先干什么，后干什么，如何干，應該做到胸中有數。心正就是為人公道正派，剛正、清正、公正。一碗水端平，公正辦事，何愁黨風不正。腕硬就是不怕惹人，有銳氣、有膽氣、有骨氣，有時盡管傷感情，惹是非，但領導必須理直氣壯去惹去管。因為這是自己的權利和責任，這是工作之魂，是根本。拳重就是工作到位、力度大。無論干什么工作，最終要看實際效果。如果思路再好、決策再好，就是落實不了，那也只能叫紙上談兵，說不好聽的，就是一個窩囊廢。對一個部門、一個單位管不好、帶不好，就是沒本事，這種官就不會有什么作為的。
四、重視學習，弘揚新風正氣，營造甘于奉獻遵紀守法的氛圍。
學習是增長才干、提高素質的重要途徑，也是做好城建工作的重要基礎。機關全體干部職工都要樹立終身學習的思想，自覺地把學習作為一種政治任務，做到學以立德，學以增智，學以致用。
我們的一些同志，面對新情況、新矛盾、新問題，理不清頭緒，拿不出辦法，打不開局面，究其原因，就在于理論根底淺薄，知識功底缺乏。只有加強學習，掌握知識，才能使人明理，使人聰慧，使人產生力量，使人成為一個有所作為的人。
一是結合“打造四種團隊”精神教育活動，各單位、各部門本著缺什么、補什么的原則，加強理論學習，營造人人是學習之人、處處是學習之所、時時是學習之機，提高全系統(tǒng)干部職工的整體素質。二是加強黨委理論中心組學習。開展以“學理論、重實踐、促發(fā)展”為主題的理論學習活動，不斷提高領導干部的政治理論素質，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。每位成員要制定年度自學計劃，黨委中心組每年舉辦1-2次讀書會。三是開展在崗學習活動。去年，我局出臺了一項制度，即在崗職工，因工作需要，經申請批準后，可進行各類學習培訓活動，其費用全額報銷。今后，要加大這方面的力度，積極鼓勵職工參加學習教育活動。通過不同層次的教育，最終在全局形成合理的人才能力結構。四是干部要帶頭學習。機關干部要做學習的表率，努力增知識，長見聞，勤實踐。
通過以上措施，使局機關實現(xiàn)“五個和諧”：一是自我身心和諧。使全體機關干部言行一致，表里如一，正確認識自己，在工作和生活中遇到與自己期望不同的事時，能從自身查找原因，從正反兩方面分析思考，認真反省自身的不足和差距。二是人際關系和諧。領導與領導之間、群眾與群眾之間、領導與群眾之間做到互相體諒、互相幫助、相互尊重。三是個人與集體和諧。全體機關干部都能有強烈的團隊精神和集體榮譽感，真正把機關的利益、團體的利益放在第一位，工作中勇挑重擔，沖鋒在前，共同維護全局的榮譽和利益。四是機關內部與機關外部和諧。每個科室、單位都要做到相互支持、相互配合、共同發(fā)展，樹立建設機關的良好形象。五是機關建設與城建事業(yè)發(fā)展和全市經濟建設和諧。使我們局機關能夠合格地擔負起新形勢下城建發(fā)展的重任，切實增強局機關的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
同志們，講和諧，基點是干事、干成事。當前我局正處在各項工作關鍵時期，各項工作千頭萬緒，紛繁復雜，必須統(tǒng)籌兼顧、突出重點，利用一切力量，調動一切因素，抓緊每一天干事、干好每件事，不因閑言碎語而分神，不因困難擋路而退卻，不因阻力干擾而不為，特別是重點工程、重點工作要盯住不放，一招不讓，攻堅克難、務求突破。拿出新招數，闖出新路子。如果現(xiàn)在盯不住，抓不緊，下半年的壓力會更大，矛盾會更多。所以，要防止前松后緊。目前，突出矛盾，第一位是拆遷，第二位是協(xié)調各種矛盾，第三是百折不撓的，撲下身子，與施工隊伍抓進度、抓質量。今年任務今年必須完成，任何人、單位不能拖后腿。
同志們，新的形勢和任務，新的位置和使命，對我們機關干部職工提出了新的更高的要求，我們要進一步增強責任感和緊迫感，積極開展“和諧機關建設”活動，努力使自己在學習上有明顯進步，政治上有明顯提高，作風上有明顯轉變，紀律上有明顯增強，工作上有明顯成效，以新的面貌、新的姿態(tài)，去開拓新的局面，創(chuàng)造新的業(yè)績，為實現(xiàn)“實力*、效率*、和諧*”做出應有的貢獻!
在半年總結會上的講話篇十六
尊敬的各位領導，親愛的各位同仁：
大家好！
我是xx小學xx班的班主任鄒曉光，很高興能在這里和大家一起分享我們班的班級博客建設和家校信息平臺使用情況。
說實話，我也是今年上半年才開始接觸“班級博客”這片神秘的天地。我是一個電腦盲，上學期在行政辦外墻上見到公示欄內顯示xx班班級博客更新為零的時候，我哭了?？捱^之后，我痛下決心，一定要建設好班級博客。說干就干，我自己動手，創(chuàng)建了屬于我們xx班的博客――“鳥語花香”.它包含的意思是，希望xx班的孩子們，像鳥兒一樣叫得歡快，像花兒一樣開得香艷，整個班級像春天一樣欣欣向榮。
班級博客建好了，我又犯愁了，該設立些什么欄目呢？為此，我查了很多資料，瀏覽了很多學校班級的博客，慢慢的，我心里有譜了，于是，我在自己的班級博客里設立了如下一些欄目：在首頁里，我設立了班級專欄，班級自我介紹，班級榮譽，假期作業(yè)，班級喜訊，個人簡介，科任老師簡介等欄目。在博文一欄里，分設了班主任作品，學生作品，家長必讀，教學設計，轉載材料，學習方法等欄目。在圖片欄里，設立了學生照片，班級動態(tài)，個性風采，班級布置等欄目。并及時更新，和每個家長信息交流，將班級博客的網址告訴他們，請他們多多光顧，并提出寶貴意見，這樣，我們班的班級博客就形成了一定的規(guī)模，成為了班級文化建設的一道亮麗的風景線，也成了我和家長交流的有效途徑了。
自從班級博客建立以來，我將學生的優(yōu)秀作品、精彩鏡頭，自己的教育故事，學習心得等隨時上傳博客，記錄著班級和孩子們的成長歷程，只要有網絡，家長隨時都能見到自己孩子的精彩瞬間或學習成果。記得那是一個星期天的下午，我突然接到周云峰的家長從云南打過來的電話：“鄒老師，我瀏覽了您的班級博客，就是沒有找到我的孩子，請問，他在學校里聽話嗎？我很久沒見到他了，希望能在博客里見到他的照片！”我一邊和他說話，一邊在思考：原來，留守兒童的家長非常想見到自己孩子的照片，很想了解自己孩子的一切。于是，我又在博客里增加了一些照片，盡量的做到讓每個孩子都能在博客里留下自己的精彩瞬間。這樣，家長們就都喜歡去博客里轉轉，并且給我提了不少寶貴的意見。幾個月下來，家長和我的關系就越來越近了，我們班的師生關系也越來越融洽。家長們說，假期中，他們是孩子的親媽媽，在學校里，鄒老師就是孩子的好媽媽！為此我深受感動。我深深的感覺到，班級博客為我和家長們搭建了溝通與交流的情感的平臺。
本學期，學校新建了家校通信息平臺，為我們提供了更好的家?；ヂ?lián)方式。我想，這是學校為我們班主任著想，可以為我們節(jié)省不少的電話費呢。因此，我利用信息平臺，多和家長交流，將學生的每日表現(xiàn)都通過信息平臺告知家長，慢慢的，家長養(yǎng)成了愛收看我發(fā)的信息的習慣，只要哪一天不發(fā)，就有人打電話過來詢問：“鄒老師，我家的孩子今天表現(xiàn)怎么樣啊？”至此，我才意識到，原來家長這么支持我的工作，這么關心孩子的成長，家校信息平臺的作用這么大啊。
自從有了家校通以后，因寄宿制學校家校溝通受時空限制的矛盾就解決了。在節(jié)日到來之際，我會向全班所有的家長發(fā)一條祝福信息。班上有什么喜訊，我也會在第一時間和家長分享。若是碰上哪個孩子生日，我還會發(fā)一條祝福信息給孩子的家長。若是哪個孩子取得丁點的進步，我都會以信息的形式和家長交流。碰上天氣變化，我還是以短信的方式提醒家長注意給孩子及時添加衣服。就這樣，我和家長的交流越來越多，信息也成為了我們之間必不可少的溝通橋梁。記得那是一個剛剛天亮的早晨，大概才5點多的光景。我一覺醒來，突然想起今天降溫了，還沒短信通知家長呢。于是我馬上起床，給學生家長發(fā)了一條信息：“親愛的家長您好，天氣預報說今天會降溫，請您給孩子穿上足夠的衣服，以防感冒。讓我們?yōu)榱撕⒆拥慕】狄黄鹋Π桑 碑敃r就想著要提醒家長，并沒有意識到會帶來什么影響。到了七八點鐘的時候，我的手機響個不停，都是信息的提示聲。我打開一看，原來都是家長發(fā)來的。有的說：“鄒老師，謝謝您的提醒。”有的說：“鄒老師，您真細心，孩子交給您，我放心了?！边€有一條信息更令我感動：“鄒老師，您比我們當父母的還要關心孩子，5點多就給我們發(fā)信息，足見您對孩子是真心付出的。為了您的家人，為了我們的孩子，您自己也要多多保重。天涼了，請記得加衣！”那一刻，我被深深地感動了，看來，只要有付出，還是會有所收獲的。家長體諒老師的辛苦，自然就教育孩子們要尊重老師，因此，一到下課，就有很多同學主動跑到我身邊，說：“老師媽媽，您辛苦了，我來給您捶捶背吧！”我一邊享受著孩子們的貼心服務，一邊想，家校通就是好，為我和家長拓寬了家?；ヂ?lián)的渠道。
現(xiàn)在我已經深深地感覺到，班級博客，家校通平臺的建設，在我的班級管理中起著不可或缺的作用，是班級文化和學校文化的一個重要方面。在以后的工作中，我將會與各位兄弟姐妹一起，進一步探索，爭取讓班級博客和家校通信息平臺發(fā)揮更大的作用。
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在半年總結會上的講話篇十七
尊敬的成果理事長、同志們：
一年一度的中國奶業(yè)協(xié)會年會在奶業(yè)主產省黑龍江召開了。在此，我謹代表農業(yè)部畜牧業(yè)司，向年會召開表示熱烈的祝賀!向辛勤工作在奶業(yè)行業(yè)的同志們，以及長期關心、支持我國奶業(yè)發(fā)展的社會各界朋友表示衷心感謝!奶業(yè)協(xié)會年會的召開，為推進協(xié)會自身建設，完善協(xié)會功能，凝聚行業(yè)力量，擴大社會影響，促進奶業(yè)持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。下面，我講四點意見，供大家參考。
一、改革開放30年來奶業(yè)的發(fā)展。
今年是改革開放30周年。30年來，我國奶業(yè)發(fā)展經歷了起步發(fā)展、調整鞏固和快速增長三個階段，目前我國奶業(yè)綜合生產能力、乳制品加工生產規(guī)模、城鄉(xiāng)乳制品消費數量都發(fā)生了深刻而巨大的變化，邁上了一個新的臺階。奶業(yè)已成為農業(yè)和農村經濟發(fā)展新的增長點，成為優(yōu)化畜牧產業(yè)結構、促進農民增收、改善國民身體素質的重要產業(yè)。
xx年全國奶牛存欄1218.9萬頭，比1978年增長24.7倍;奶類產量3633萬噸，比1978年增長了36.1倍。奶業(yè)生產區(qū)域化進程加快，xx年全國313個奶牛養(yǎng)殖大縣牛奶產量占全國的75%以上。標準化規(guī)模養(yǎng)殖比例逐步提高，目前全國存欄20頭以上的奶牛規(guī)模養(yǎng)殖已接近三分之一。乳制品加工業(yè)飛速發(fā)展，涌現(xiàn)出一大批現(xiàn)代化乳品生產企業(yè)，拉動了生產和消費的持續(xù)增長。乳制品市場產品日益豐富，液態(tài)奶、酸奶、高端奶粉、乳飲料等產品不斷研發(fā)推廣。這些成績的取得主要得益于：
(一)堅持強有力的政策保障。黨和政府一直高度重視奶業(yè)發(fā)展，各級政府把發(fā)展奶業(yè)作為調整農業(yè)產業(yè)結構，促進農民增收的重要途徑，在政策、資金等方面給予重點支持，保持了奶業(yè)良好的發(fā)展勢頭。30年來，國家和地方政府出臺了一系列關于加強奶牛良種繁育、推進養(yǎng)殖方式轉變、提高乳制品生產加工能力、促進乳制品市場消費的政策措施，有力促進了奶業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。近年來中央領導同志多次對奶業(yè)發(fā)展作出重要批示，為我國奶業(yè)發(fā)展指明了方向。xx年國務院下發(fā)了《關于促進奶業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》，明確了一系列扶持政策措施和發(fā)展重點，為確保奶業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供了有力的保障。
(二)堅持市場為導向。市場引導是促進我國奶業(yè)快速發(fā)展的重要動力。近年來，我國乳制品特別是液態(tài)奶的巨大市場消費需求，驅動了國內乳品加工企業(yè)蓬勃發(fā)展，突破了制約奶業(yè)發(fā)展的加工和營銷瓶頸，帶動了奶牛養(yǎng)殖、加工及相關產業(yè)的快速發(fā)展。奶業(yè)的市場競爭造就了一批規(guī)模企業(yè)和知名品牌，涌現(xiàn)出像伊利、蒙牛、三鹿、光明、完達山和三元等一批實力較強的乳品企業(yè)，規(guī)模效益和品牌效益逐步顯現(xiàn)。乳制品的種類日益豐富，滿足了城鄉(xiāng)居民多元化的消費需求。
(三)堅持推進養(yǎng)殖方式轉變。改革開放以來，結合養(yǎng)殖發(fā)展實際，實施奶牛養(yǎng)殖退戶入園入區(qū)，推進奶牛標準化規(guī)模養(yǎng)殖，規(guī)?；B(yǎng)殖比例逐年提高。發(fā)揮畜牧科技在奶業(yè)生產發(fā)展中的支撐作用，推廣機械擠奶、玉米青貯、人工授精、全混合日糧飼喂、奶牛生產性能測定等適用技術，逐步提高飼養(yǎng)管理水平，有效提升了奶牛單產水平和原料奶質量。立足國內品種資源，不斷引進國外優(yōu)秀凍精和胚胎等遺傳物質，加快奶牛品種改良，全國奶牛單產水平由1978年的3000公斤提高到xx年4800公斤。
(四)堅持產業(yè)化經營。產業(yè)化經營是我國奶業(yè)發(fā)展的重要組織形式，是我國奶業(yè)發(fā)展的主要方向。近年來，奶牛養(yǎng)殖合作社和奶業(yè)養(yǎng)殖專業(yè)技術協(xié)會不斷發(fā)展壯大，充分發(fā)揮其維權、服務等作用，維護了奶牛養(yǎng)殖戶的利益，為解決奶牛分散飼養(yǎng)中信息不暢、技術缺乏和市場對接難等問題提供了新的途徑。奶業(yè)龍頭企業(yè)不斷探索創(chuàng)新與奶牛養(yǎng)殖戶的利益聯(lián)結機制，通過股份制或股份合作制等方式，與農戶共同興辦奶牛飼養(yǎng)小區(qū)，形成了企業(yè)建小區(qū)、小區(qū)帶農戶的經營新模式。
實踐證明，奶業(yè)過去30年的快速發(fā)展靠的是改革開放偉大實踐、黨的支農惠農政策和廣大農民的辛勤勞動，使我國奶業(yè)從畜牧業(yè)中的小產業(yè)，走上了位居世界排名第三位，并初具規(guī)模的朝陽產業(yè)。要實現(xiàn)奶業(yè)現(xiàn)代化，還有很長的路要走，還需要我們?yōu)橹恍傅呐Α?/p>
二、當前奶業(yè)發(fā)展形勢。
《國務院關于促進奶業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》發(fā)布以來，宰殺母牛和犢牛的現(xiàn)象得到遏制，穩(wěn)定了養(yǎng)殖信心，防止了新一輪的奶業(yè)大起大落。當前奶業(yè)發(fā)展總的形勢是好的，中央扶持奶業(yè)發(fā)展的政策是及時、有效、有力的。
(一)奶類生產穩(wěn)定增長。隨著奶價上漲和效益回升，奶牛存欄和奶類產量持續(xù)增長。xx年全國奶牛存欄比上年增長14%，奶類產量比上年增長10%。奶牛養(yǎng)殖業(yè)產值847億元，同比增長28.3%。今年上半年奶牛存欄同比增長8.3%，牛奶產量同比增長11.5%。
(二)奶牛養(yǎng)殖效益開始回升。近一年來，全國原料奶收購價格漲幅明顯。今年8月份奶業(yè)主產省原料奶收購價格為2.76元/公斤，同比上漲33.3%。奶牛養(yǎng)殖效益開始回升，飼養(yǎng)一頭單產5噸的奶?？捎鹸x-2500元。養(yǎng)殖積極性增強，犢母牛價格由500元上漲到1000元，產奶牛價格恢復至8000元左右。
(三)乳品加工能力不斷增強。xx年我國乳制品產量為1787萬噸，同比增長22.4%;其中液態(tài)奶產量1441萬噸，同比增長15.8%。xx年乳制品工業(yè)總產值1348.8億元，比xx年增長25.6%。今年1-5月，我國規(guī)模以上乳品企業(yè)乳制品產量為749萬噸，同比增長12.7%;其中液態(tài)奶產量608萬噸，同比增長9.6%。
(四)乳制品消費穩(wěn)中有升。xx年全國城鎮(zhèn)居民平均乳制品(鮮乳、奶粉、酸奶)消費量為25公斤。xx年來年均綜合遞增長率為20%以上，人年均飲奶量增長了近5倍，農村居民奶類消費也有較大幅度的增長。據國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，今年上半年，36個大中城市城鎮(zhèn)居民人均乳制品支出128.2元，同比增長18.2%;液態(tài)奶消費量比去年同期有所下降。
(五)近期乳制品進口增加，出口開始減少。xx年受國際乳制品價格上漲的影響，我國奶粉出口大幅增加，進口下降。xx年全年乳制品出口13.5萬噸，同比增長79.8%;其中奶粉出口7.68萬噸，同比增長126.4%。乳制品進口29.8萬噸，同比下降14.2%，其中奶粉進口9.9萬噸，同比下降27.1%。但隨著國際乳制品價格的回落，今年上半年我國乳制品進口明顯增長，出口卻大幅減少。據海關統(tǒng)計，xx年上半年乳制品進口16.22萬噸，比去年下半年增長15.6%;出口5.91萬噸，減少30.1%。進口增加促使國內部分地區(qū)奶粉積壓、乳制品價格下降，導致原料奶收購價格回落。
在看到奶業(yè)生產總體保持穩(wěn)定發(fā)展的同時，我們還應清醒的認識到我國奶業(yè)總體發(fā)展水平還比較低，還處在初級發(fā)展階段，抵御市場風險能力較差，奶業(yè)生產發(fā)展還面臨不少困難和問題。這些主要有：奶牛單產水平低，高產奶牛數量少;養(yǎng)殖方式較為落后，存欄20頭以上的奶牛規(guī)模養(yǎng)殖比重只有31%;乳品加工企業(yè)與奶農的利益關系不順，原料奶定價機制不合理;消費群體培育滯后，市場開拓不力;特別是近一個時期，玉米、豆粕和青貯飼料價格大幅上漲，壓縮了養(yǎng)殖利潤空間，已成為當前奶牛養(yǎng)殖發(fā)展的重要制約因素。此外，隨著經濟全球化的不斷發(fā)展，中國奶業(yè)發(fā)展與國際市場的互動性更強、關聯(lián)度更高，產業(yè)弱質性將更加凸顯。
三、扶持奶業(yè)政策措施的落實情況。
《國務院關于促進奶業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》發(fā)布以來，我部多次召開專題會議，組織制定有關政策落實辦法和相關標準規(guī)范，積極推動液態(tài)奶標識等工作，協(xié)調有關部門，將《意見》的各項政策措施落到實處。
(一)繼續(xù)加大奶牛良種補貼政策力度。xx年中央奶牛良種補貼資金從上年的1億元增加到2.4億元，基本覆蓋全國荷斯坦奶牛品種，兼顧奶水牛、牦牛、褐牛、乳用西門塔爾牛等其他奶牛品種。同時，xx年中央財政將撥付資金用于奶牛生產性能測定補貼，提高奶牛育種和飼養(yǎng)管理水平。
(二)落實優(yōu)質后備母牛補貼。xx年對158.7萬頭享受國家良種補貼政策產生的優(yōu)質后備奶牛每頭給予500元補貼，補貼資金正在陸續(xù)發(fā)放到場到戶。xx年將繼續(xù)實施優(yōu)質后備母牛補貼，近期中央財政補貼資金將撥付到各項目省。
(三)扶持奶牛標準化規(guī)模養(yǎng)殖。今年年初，中央投入2億元，率先在內蒙古、黑龍江、河北等8個奶業(yè)優(yōu)勢區(qū)域啟動扶持標準化奶牛養(yǎng)殖小區(qū)(場)建設項目，重點支持養(yǎng)殖小區(qū)(場)的水、電、路、糞污處理、防疫、擠奶等配套設施及飼草料基地建設。xx年將進一步增加資金投入額度，擴大項目覆蓋范圍。
(四)推動液態(tài)奶標識制度的落實。xx年11月份，我部聯(lián)合國家質檢總局印發(fā)了《關于加強液態(tài)奶標識標注管理的通知》，明確巴氏殺菌乳標“鮮”、高溫滅菌乳標“純”、復原乳標“復原”，進一步規(guī)范液態(tài)奶生產和銷售市場。
(五)推進種公牛站改革。xx年10月我司組織召開了全國種公牛站站長會議，對種公牛站機制體制改革、種公牛培育等提出明確要求。xx年12月，下發(fā)《農業(yè)部關于加強種公牛生產經營管理的意見》，加快推進種公牛站改革。目前，種公牛站的機制體制改革正在穩(wěn)步推進。
(六)組織制定相關規(guī)劃和標準。制定下發(fā)了《中國奶牛群體遺傳改良計劃(xx-)》、《奶牛標準化規(guī)模養(yǎng)殖生產技術規(guī)范(試行)》。正在組織制定《全國奶業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《奶牛優(yōu)勢區(qū)域發(fā)展規(guī)劃》。
(七)規(guī)范原料奶市場秩序。今年年初，我部與國家發(fā)改委等四部委聯(lián)合下發(fā)了《關于加強監(jiān)督管理規(guī)范原料奶市場秩序的通知》，要求加大對原料奶市場秩序的整治力度，打擊壓級壓價、摻雜使假等違法行為。近期，我部聯(lián)合國家發(fā)展改革委、國家工商總局印發(fā)了《關于做好原料奶價格協(xié)調工作的通知》，要求各地抓緊建立原料奶價格協(xié)調機制，理順原料奶購銷價格，維護奶牛養(yǎng)殖戶和乳制品加工企業(yè)的合法權益。下一步，我部將會同有關部門研究制定《生鮮奶收購管理辦法》，重點規(guī)范奶站的建立、價格協(xié)調、合同收購、質量控制等環(huán)節(jié)，建立良好的收購市場秩序。
四、下一步促進奶業(yè)生產發(fā)展的主要措施。
貫徹落實《國務院關于促進奶業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》，構建奶業(yè)發(fā)展長效機制，把國家扶持奶業(yè)發(fā)展的支農惠農政策落實到位，要重點抓好以下幾方面工作：
(一)抓緊落實奶業(yè)各項扶持政策。繼續(xù)加強已有扶持政策措施實施的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)解決政策執(zhí)行過程中存在的問題。同時，將積極協(xié)調有關部門，不斷完善各項配套政策措施，保持扶持政策的延續(xù)性和穩(wěn)定性。配合財政部、保監(jiān)會實施好奶牛政策性保險政策。鼓勵有條件的地區(qū)建立奶業(yè)發(fā)展風險基金，用于奶牛死亡損失補貼、奶價補貼等，降低奶牛養(yǎng)殖風險。
(二)繼續(xù)加強奶牛良種繁育體系建設。按照《中國奶牛群體遺傳改良計劃》的要求，加強奶牛良種選育和改良，切實做好良種登記和奶牛生產性能測定的基礎性工作，加大良種推廣和補貼力度。今年第四季度，我部將召開全國畜禽良種繁育體系建設工作會議，進一步明確今后一個時期畜禽良種繁育推廣的發(fā)展方向和目標，提出相關政策措施。我們將按照會議的要求，繼續(xù)扎實推進奶牛良種繁育體系建設。
(三)大力推進標準化規(guī)模養(yǎng)殖。積極推行《奶牛標準化規(guī)模養(yǎng)殖生產技術規(guī)范(試行)》，加快奶牛規(guī)模養(yǎng)殖場和標準化養(yǎng)殖小區(qū)建設，推進奶牛養(yǎng)殖的標準化、規(guī)模化和機械化，逐步解決奶牛養(yǎng)殖規(guī)模小而散問題。大力推廣科學飼養(yǎng)技術，加快普及機械化擠奶，加強飼草料基地建設，努力提高奶牛單產和原料奶質量。
(四)逐步規(guī)范原料奶市場秩序。積極做好原料奶價格協(xié)調工作，測算公布原料奶交易參考價格，保障奶農和乳制品加工企業(yè)的利益。加強第三方監(jiān)測機構建設，保證原料奶收購的公正公平。規(guī)范奶站經營管理，打擊原料奶收購哄搶奶源、壓級壓價、摻雜使假等擾亂市場秩序的行為。推進奶源基地建設，引導乳品加工企業(yè)和奶農建立相對穩(wěn)定的合作關系。
(五)不斷提高奶農組織化程度。深入貫徹實施《農民專業(yè)合作社法》，大力扶持奶牛合作社的發(fā)展，把分散的奶農組織起來，成為連接、協(xié)調奶農與企業(yè)的一個紐帶，成為農民利益的重要保障機制。支持奶業(yè)協(xié)會和奶農合作組織的發(fā)展，鼓勵開展技術和信息咨詢服務，促進產銷對接，幫助奶農解決生產經營中遇到的實際問題，不斷提高奶農組織化程度和生產管理水平，保障奶農權益。
(六)啟動實施奶牛高產創(chuàng)建項目。按照我部農業(yè)高產創(chuàng)建的總體部署，下一步將在畜牧生產方面，啟動實施奶牛高產創(chuàng)建活動。高產創(chuàng)建的總體思路是在全國奶牛優(yōu)勢區(qū)域選擇奶牛示范村100個、示范小區(qū)100個、示范場100個，根據不同養(yǎng)殖方式的特點，因地制宜，分類指導，加大政策扶持和科技推廣力度，加強良種繁育，推廣青貯飼料和全混合日糧，加快飼養(yǎng)方式轉變，使奶牛平均單產增加1000公斤，每頭奶牛年增加純收入1000元，樹立項目典型，示范帶動全國奶業(yè)發(fā)展，提高奶業(yè)綜合生產能力。
同志們，這次年會在黑龍江召開，給我們提供了一個學習借鑒黑龍江發(fā)展奶業(yè)經驗和做法的機會。黑龍江是我國糧食主產區(qū)，飼料飼草資源十分豐富。近年來，黑龍江省立足資源優(yōu)勢，加大奶業(yè)發(fā)展的政策和資金扶持力度，制定《黑龍江省奶業(yè)管理條例》，建立原料奶收購參考價格機制，推進標準化規(guī)模養(yǎng)殖，提高了奶牛單產水平，保護了奶農利益，促進了奶業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
中國奶業(yè)協(xié)會自從成立以來，一直堅持為行業(yè)服務的宗旨，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的優(yōu)勢，把握行業(yè)發(fā)展的規(guī)律，在強化行業(yè)服務，規(guī)范行業(yè)行為，促進行業(yè)聯(lián)合，反映行業(yè)動態(tài)，擴大對外交流方面，充分發(fā)揮了橋梁紐帶作用，為促進我國奶業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，作出了重要的貢獻。
同志們，構建奶業(yè)發(fā)展長效機制，建設現(xiàn)代奶業(yè)，是我們肩負的光榮使命，責任重大，任務艱巨，讓我們攜起手來，奮發(fā)工作，開拓進取，為保持奶業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，穩(wěn)定乳制品市場供應，促進農民增收作出新的更大的貢獻!
謝謝大家。
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