總結(jié)是給予自己肯定和鼓勵的機(jī)會，同時也是進(jìn)行自我改進(jìn)的契機(jī)?？偨Y(jié)的語言要準(zhǔn)確、簡練、生動，能夠引起讀者的興趣。小編為大家整理了一些總結(jié)的范文，希望能夠幫助大家更好地寫好總結(jié)。
審計(jì)監(jiān)察部工作總結(jié)篇一
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不如我們來制定一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的審計(jì)監(jiān)察部工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
1、按照公司規(guī)定，履行合同審計(jì)職能。
根據(jù)公司的規(guī)定，公司的各類經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)該由審計(jì)監(jiān)察部審計(jì)后才可簽訂，但是，今年這個制度執(zhí)行的不好，我只對部分經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行了審計(jì)，原因是多方面的，其中一個很重要的原因是：個別人員有意繞過審計(jì)這個環(huán)節(jié)，其具體的心理考慮不得而知，總歸是有難言之隱吧。這個工作如果公司下一步還是打算繼續(xù)做下去的話，就需要公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。
2、提高公司信息化管理水平，投資建設(shè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，爭取到了省工信廳的管理創(chuàng)新獎。
近年來，國家不斷推出對中小企業(yè)的扶持政策，20xx年初吉林省工信廳推出的“管理創(chuàng)新獎”就是其一，公司開展這個工作一個是為了管理上水平，提高公司信息化管理能力；另一個就是得到政策支持，獲得扶持資金。我們在金蝶軟件的配合下，給公司的物流管理上了“供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)”，對供應(yīng)、銷售、倉儲保管工作進(jìn)一步規(guī)范化，在公司上下的共同努力下，我們獲得了省里的扶持資金。
3、根據(jù)公司的發(fā)展需要，進(jìn)一步完善制度，起草了《接單標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度。
公司近年來對外業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展，為了規(guī)范接單、計(jì)劃、生產(chǎn)等環(huán)1
節(jié)管理，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，我起草了《公司接單管理標(biāo)準(zhǔn)》，為規(guī)范生產(chǎn)、銷售管理提供了依據(jù)。但是，這個標(biāo)準(zhǔn)貫徹的并不好。
4、配合公司工作需要，做好員工培訓(xùn)工作。
前幾年，我曾對班組長以上人員就“5s管理法”等內(nèi)容進(jìn)行了數(shù)次培訓(xùn)，培訓(xùn)期間反應(yīng)不錯，因此培訓(xùn)工作也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，但是，實(shí)事求是地說，培訓(xùn)過后效果并不明顯。這其中的原因一個是各級管理人員對培訓(xùn)工作的理解不同、重視程度不同造成的；另一個是我們公司內(nèi)部還沒有形成一個真正的規(guī)范管理、科學(xué)管理的氛圍，所以說大家接受這個培訓(xùn)就是聽個熱鬧。鑒于此，今后，我個人覺得以前那種培訓(xùn)盡量少搞。所以，今年我們主要是根據(jù)具體的工作需要進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)，在運(yùn)行“供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)”的過程中，我們先后四次請金蝶軟件公司的人員進(jìn)廠培訓(xùn)，對供應(yīng)、銷售、物流保管等人員進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，效果還是不錯的`。以后的培訓(xùn)工作我也打算這么搞，就是根據(jù)公司工作需要，適時進(jìn)行。
5、防范于未然，建立完善公司的監(jiān)控系統(tǒng)。
我們曾經(jīng)安裝過5個監(jiān)控探頭，20xx年，公司投資兩萬余元新裝了10幾個新型的監(jiān)控探頭和消防煙感報警探頭，我組織有關(guān)人員；利用近兩個多月的時間，在公司內(nèi)初步形成了監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。目前公司已經(jīng)初步形成了包括20幾個監(jiān)控探頭，十幾個消防報警探頭的安全電子預(yù)警網(wǎng)絡(luò)，使得公司的消防、安全工作得到了有力保證。
6、規(guī)范基礎(chǔ)管理，完善客戶檔案。
根據(jù)公司安排，我對公司的客戶基礎(chǔ)資料進(jìn)行了收集整理，其實(shí)2
我個人覺得，我做這個工作的同時，也是督促和協(xié)助銷售人員梳理、完善客戶資料，規(guī)范銷售工作的一個過程。
20xx年已經(jīng)過去了，工作有收獲，也有遺憾，有欣慰，也有失落。20xx年初步打算做好以下幾項(xiàng)工作：
1、員工培訓(xùn)工作：20xx年的培訓(xùn)工作一是制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，按
照培訓(xùn)計(jì)劃按部就班的進(jìn)行；二是根據(jù)公司實(shí)際需要，適時開展員工培訓(xùn)工作，尤其是各級管理人員的培訓(xùn)，針對性要強(qiáng)。
2、合同審計(jì)工作：20xx年這個工作要完善、堅(jiān)持，盡自己的努力，
做好經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)工作，維護(hù)公司利益不受損害。
3、項(xiàng)目申報工作：及時了解國家新的扶持政策，如有機(jī)會，努力
獲得國家的政策支持，爭取再次獲得國家的扶持資金。
20xx年，國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢將持續(xù)走向低迷，公司的形勢將比以往更加嚴(yán)峻，但是我有信心、也有決心，在公司班子帶領(lǐng)下，把工作做好，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
審計(jì)監(jiān)察部工作總結(jié)篇二
隨著冬意越發(fā)的濃重，20xx年的工作也將告一段落。在這個學(xué)年，我們有過苦、有過累，但對我們來說最重要還是在工作過程中所學(xué)到的知識與經(jīng)驗(yàn)，這是書上無法學(xué)到的。
在幾次型的活動中，我們協(xié)調(diào)好各方面，充分利用資源，然后家一起面對這樣的活動，在家的共同努力下，我們部門的各項(xiàng)活動都取得了圓滿的成功。現(xiàn)將本學(xué)年的工作做如下總結(jié)：
一、三月份是新學(xué)期的開始，我們部門的工作井然有序的進(jìn)行著，通過上學(xué)期對工作的熟悉，我們每一個成員都努力做好自己分內(nèi)的工作，也開始有計(jì)劃地開展活動。并對各項(xiàng)活動都能很圓滿的完成。
二、四月是我院的心理健康月，是我們社會工作系展拳腳的時刻。四月，我部成員積極配合其他部門開展各項(xiàng)活動，確保了這個月的各項(xiàng)活動的順利開展。完成了院級給我們的指示，通過這個月的學(xué)習(xí)活動，我們自身的心理健康得到了重視，開始認(rèn)真的對待，及時的調(diào)整自己的心態(tài)，我部為這一改變而而感到欣慰，也許只是小小的一點(diǎn)貢獻(xiàn)，其中我們也看到了我們部門多數(shù)的人為此付出了很多的汗水，也看到了他們真正的付諸行動的事實(shí)。
三、五月份是科技月，科技活動在我系也具有特的魅力。在本月重中之重就是為學(xué)長學(xué)姐們開展了別開生面的畢業(yè)生歡送會，這是展現(xiàn)我部成員的勞動成果，在布置會場時，我部積極配合宣傳部，把會場布置的最為靚麗，我部成員在這其間頂著炎炎烈日工作，汗水滴下，但是沒有抱怨勞累，我們送給了學(xué)長學(xué)姐們一個別開生面的晚會。
四、六月份是本學(xué)年的最后一個月，我們監(jiān)察部也都已經(jīng)做好了準(zhǔn)備收尾的工作。這個月也是本學(xué)期我們監(jiān)察部最后展示自己的機(jī)會。我們?nèi)w成員也都是全力以赴的工作。在最后的時刻中我部門并沒有因?yàn)榧磳砼R的假期而懈怠，相，不僅更加努力完成本部門的事物，而且和兄弟部門協(xié)調(diào)更加的和諧。六月下旬，我系召開了問好推進(jìn)會，這是我系的一件重中之重的事情，上至系里的領(lǐng)導(dǎo)，下至普通的同學(xué)，都努力的投入其中。為此，我們看到了我部門的成員的團(tuán)結(jié)的精神。
一、迎新工作。
九月份，我們懷著對家的留戀，對學(xué)校的憧憬，我們迎來了新的一個學(xué)期。這也標(biāo)志著我們也步入了學(xué)長與學(xué)姐這一行列之中了。在這個學(xué)期的開始，我系最重要的`工作之一就是“迎新“。尤其是對于學(xué)生會的成員來說更為重要。在這個學(xué)期的迎新工作中，我部的成員都本著對新生負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真對待每一個迎新的環(huán)節(jié)。做到讓每一個新生感到了溫馨，感到了我們這些學(xué)長、學(xué)姐的熱情。
在迎新工作的準(zhǔn)備階段，我部的成員不僅做好了充分的準(zhǔn)備，并且積極的招募各班級同學(xué)，家一起努力為新來的學(xué)弟學(xué)妹提供助。社工系的學(xué)生更要秉著愛眾親仁，博學(xué)篤行的系訓(xùn)做好義工服務(wù)。在工作進(jìn)行中，我們家努力為新的同學(xué)服務(wù)。當(dāng)每個到學(xué)校的學(xué)弟學(xué)妹都安排好后，學(xué)校為所有新生舉辦一場型的迎新晚會。那時我部配合系團(tuán)總支學(xué)生會開展組織新生有序入場和退場。
二、部門招新。
這項(xiàng)工作是我們學(xué)生會工作的重中之重，在此次招新前我們做了十分充足的準(zhǔn)備，因?yàn)檫@不僅關(guān)系到我們這級在以后工作的順利開展，更關(guān)系到學(xué)生會工作的順利開展。他們的加入不僅給我部帶來了新鮮的血液，并關(guān)系到下屆學(xué)生會及我部門的命運(yùn)。因此，我們的新成員也都是十分優(yōu)秀的。
三、院系各項(xiàng)活動。
1、法制安全月。
迎新工作結(jié)束后，馬上到來的法制安全月。每個部門都有專門負(fù)責(zé)的工作，我部門也不例外。在這個月，我部為一的新生播放了有關(guān)法制安全的電影，這是我部在這學(xué)期的第一次活動，但是有點(diǎn)遺憾的是由于我們宣傳工作做的不是很足，我們這次的活動并沒有開展的非常的順利。但是我們并沒有因此而懈怠，而激發(fā)了我們對工作的熱情。在以后的工作中我們避免類似的工作失誤。
2、簡約時裝秀。
簡約時裝秀是我系為同學(xué)參與安排的娛樂活動，也是系里很重視的活動之一。團(tuán)總支學(xué)生會作為組織者，我們部門要積極參與其中，配合其他部門的工作，一起為同學(xué)們服務(wù)，并為他們帶去恢。
三、換屆工作。
換屆選期間，我們發(fā)揮我們部門的職責(zé)，監(jiān)督好工作的過程。以公平公正的態(tài)度對待結(jié)果。
在工作的籌備過程中，也努力配合其他部門的工作，辛苦家一起來承擔(dān)，真正給同學(xué)交上一份滿意的答卷。
四、日常工作。
迎新、招新、消防安全月、社工節(jié)、簡約時尚秀教學(xué)樓消毒等各種各樣的活動開展過程需要我們部門成員的參與，但我們沒能忘了自己的本職工作。
1、每個月的查賬工作要仔細(xì)核對，公平、公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鍪聭B(tài)度。
2、新的生活員們上任，對其做賬進(jìn)行培訓(xùn)，努力配合了他們的工作，為他們解答疑問，也方便了我們。
3、周六、周日學(xué)工部，系辦安排學(xué)生會成員值班，一新生剛加入學(xué)生會，作為學(xué)姐學(xué)長的我們努力做好了帶頭作用，教會他們該怎么做。
最后，既然選擇了這條路，就要一直走下去，只要堅(jiān)定信念，始終如一，所有的成果與失敗都只能是你生面長河中一朵不起眼的浪花，既然風(fēng)帆已揚(yáng)起，就不要拒絕啟航，努力朝著目標(biāo)前進(jìn)，人生的美麗并不僅僅在于那最后完美的結(jié)局，更多的，它蘊(yùn)含了在你奮斗的每一個過程，黑暗過后必是黎明，相信自己，一定會成功。而部門的工作也會在家的共同努力下越來越好。
審計(jì)監(jiān)察部工作總結(jié)篇三
關(guān)于今年的協(xié)會招新，監(jiān)察部副部和全體干事做得都讓我很滿意。所有的問題都出現(xiàn)我一個人身上。
第一，協(xié)會組雖然不是我負(fù)責(zé)安排的，但我需要和管理者劉婷交換意見并達(dá)成共識，但事實(shí)是我參與了協(xié)會組的管理，而且在沒有商議的情況下意見與劉婷發(fā)生沖突，最后導(dǎo)致了監(jiān)察部在第一天的工作中出現(xiàn)管理混亂，工作無序的現(xiàn)象。
第二，查班雖然是施波安排的，但作為部長，我應(yīng)該了解具體情況，并安排干事每天晚上統(tǒng)計(jì)查班結(jié)果，這個工作我沒做到位，是我的失職。
第三，我沒有做好銜接工作，在我抽不開身無法對干事進(jìn)行安排的情況下，經(jīng)常沒有指定人做好相應(yīng)的工作，導(dǎo)致很多工作中監(jiān)察部干事空白，這也是我的失誤。
第四，在招新結(jié)束后，我沒有即時作出調(diào)整并對下一步工作計(jì)劃作出具體安排，導(dǎo)致監(jiān)察部后續(xù)關(guān)于協(xié)會的工作沒能及時展開，這也是我的錯。
監(jiān)察部全體成員的表現(xiàn)我都很滿意，主要存在的問題是我工作安排不到位，喜歡亂說話，沒有征求主席團(tuán)的意見，致使一些協(xié)會會長和社聯(lián)內(nèi)部成員鉆了監(jiān)察部的空子。但同時我必須強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，我追求完美但永遠(yuǎn)達(dá)不到完美，對于一些喜歡鉆空子的人，我只能說監(jiān)察部永遠(yuǎn)存在可以讓你鉆空子的問題，不是我們不去改變，而是在發(fā)展的道路上不可避免的會產(chǎn)生錯誤，我們都在努力改正錯誤，所有監(jiān)察人都會為自己的錯誤買單，我們絕不逃避任何問題！
監(jiān)察部做事從來不為得到什么，只是將一種責(zé)任堅(jiān)持到底，而在這個堅(jiān)持的過程中，所有監(jiān)察人只求無悔于行、無愧于心！
審計(jì)監(jiān)察部工作總結(jié)篇四
在借鑒去年“五四評優(yōu)”的經(jīng)驗(yàn)上，我部認(rèn)真組織青協(xié)中心組成員對20xx-20xx學(xué)年度的工作進(jìn)行了“五四評優(yōu)”。在分工負(fù)責(zé)各個板塊的基礎(chǔ)上，我部主要負(fù)責(zé)“日常考勤”部分以及內(nèi)部評優(yōu)。
總體來說，今年的“五四評優(yōu)”工作進(jìn)行的比較順利，但仍存在許多不足的地方，具體總結(jié)如下：
問題一：在評優(yōu)的前期準(zhǔn)備階段主要是讓各個部門現(xiàn)在內(nèi)部討論，然后再跟我部討論，但我部在時間方面沒把握好，導(dǎo)致最好各個部門跟我們討論都集中在同一個星期，直接后果就是我部干事沒有很大的精力參與討論，造成討論過程中的效率不高。
解決辦法：今后在評優(yōu)的工作當(dāng)中，一定要提前與各部門進(jìn)行溝通，確定討論的時間，使討論的時間不集中在一個星期。另外也要提高本部干事對評優(yōu)前期工作的重視程度。
問題二：在評優(yōu)的.中期階段，各部門將負(fù)責(zé)板塊的總分匯總到我部，我部在進(jìn)行檢查的時候，盡管認(rèn)真檢查出來了一些問題，但仍然不能全面檢查出來。最后在秘書處的指導(dǎo)下才弄清楚了各個板塊應(yīng)該對應(yīng)的分?jǐn)?shù)。
解決辦法：總結(jié)起來，主要是我部隊(duì)今年“五四評優(yōu)”的部分規(guī)則仍然不是很熟悉。在今后的評優(yōu)過程中，我部一定組織集體學(xué)習(xí)“五四評優(yōu)”的工作，并對學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行考核，力求對評優(yōu)規(guī)則爛熟于心。
問題三：在各個青大隊(duì)長來辦公室復(fù)查本院分?jǐn)?shù)的前夕，我不沒有再一次組織干事對各個青大隊(duì)的分?jǐn)?shù)進(jìn)行再一次復(fù)查，導(dǎo)致青大隊(duì)長來復(fù)查分?jǐn)?shù)的時候，部分青大隊(duì)長檢查出來了本院少算了六七分，盡管名次沒有改變。無疑增加了我部的工作量。
解決辦法：今后一定要認(rèn)真的檢查各個院系的最終評優(yōu)分?jǐn)?shù)，力求讓青大隊(duì)長檢查不出我們的錯誤。
問題四：在內(nèi)部評優(yōu)總結(jié)果出來后，把評優(yōu)總表隨意亂放，導(dǎo)致最后評優(yōu)總表差點(diǎn)丟失。
解決辦法：今后要注意整理評優(yōu)的文件，最好把它們集中放在同一個盒子里面或者及時打印成電子檔，保存到電腦上，防止丟失。
問題五：后期階段，沒有及時與校團(tuán)委溝通，導(dǎo)致最后校團(tuán)委向我們要“五四評優(yōu)”總結(jié)果的時候，我部還沒有完成，最好不得不加班把它弄完，由于時間問題沒有把版排好。
解決辦法：今后要及時與校團(tuán)委溝通，確定表彰大會的時間，及時做好準(zhǔn)備或者提前加班把評優(yōu)的后期工作完成，從而避免出現(xiàn)類似的問題。
今后建議我部與其他校級組織負(fù)責(zé)“五四評優(yōu)”工作的部門多進(jìn)行交流，學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)自己的不足，提高工作效率和質(zhì)量。
以上皆為此次我部負(fù)責(zé)部分工作的總結(jié)。
審計(jì)監(jiān)察部工作總結(jié)篇五
1、按照公司規(guī)定，履行合同審計(jì)職能。
根據(jù)公司的規(guī)定，公司的各類經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)該由審計(jì)監(jiān)察部審計(jì)后才可簽訂，但是，今年這個制度執(zhí)行的不好，我只對部分經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行了審計(jì)，原因是多方面的，其中一個很重要的原因是：個別人員有意繞過審計(jì)這個環(huán)節(jié)，其具體的心理考慮不得而知，總歸是有難言之隱吧。這個工作如果公司下一步還是打算繼續(xù)做下去的話，就需要公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。
2、提高公司信息化管理水平，投資建設(shè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，爭取到了省工信廳的管理創(chuàng)新獎。
近年來，國家不斷推出對中小企業(yè)的扶持政策，20xx年初吉林省工信廳推出的“管理創(chuàng)新獎”就是其一，公司開展這個工作一個是為了管理上水平，提高公司信息化管理能力；另一個就是得到政策支持，獲得扶持資金。我們在金蝶軟件的配合下，給公司的物流管理上了“供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)”，對供應(yīng)、銷售、倉儲保管工作進(jìn)一步規(guī)范化，在公司上下的共同努力下，我們獲得了省里的扶持資金。
3、根據(jù)公司的發(fā)展需要，進(jìn)一步完善制度，起草了《接單標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度。
公司近年來對外業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展，為了規(guī)范接單、計(jì)劃、生產(chǎn)等環(huán)1
節(jié)管理，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，我起草了《公司接單管理標(biāo)準(zhǔn)》，為規(guī)范生產(chǎn)、銷售管理提供了依據(jù)。但是，這個標(biāo)準(zhǔn)貫徹的并不好。
4、配合公司工作需要，做好員工培訓(xùn)工作。
前幾年，我曾對班組長以上人員就“5s管理法”等內(nèi)容進(jìn)行了數(shù)次培訓(xùn)，培訓(xùn)期間反應(yīng)不錯，因此培訓(xùn)工作也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，但是，實(shí)事求是地說，培訓(xùn)過后效果并不明顯。這其中的原因一個是各級管理人員對培訓(xùn)工作的理解不同、重視程度不同造成的；另一個是我們公司內(nèi)部還沒有形成一個真正的規(guī)范管理、科學(xué)管理的氛圍，所以說大家接受這個培訓(xùn)就是聽個熱鬧。鑒于此，今后，我個人覺得以前那種培訓(xùn)盡量少搞。所以，今年我們主要是根據(jù)具體的工作需要進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)，在運(yùn)行“供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)”的過程中，我們先后四次請金蝶軟件公司的人員進(jìn)廠培訓(xùn)，對供應(yīng)、銷售、物流保管等人員進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，效果還是不錯的。以后的培訓(xùn)工作我也打算這么搞，就是根據(jù)公司工作需要，適時進(jìn)行。
5、防范于未然，建立完善公司的監(jiān)控系統(tǒng)。
我們曾經(jīng)安裝過5個監(jiān)控探頭，20xx年，公司投資兩萬余元新裝了10幾個新型的監(jiān)控探頭和消防煙感報警探頭，我組織有關(guān)人員；利用近兩個多月的時間，在公司內(nèi)初步形成了監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。目前公司已經(jīng)初步形成了包括20幾個監(jiān)控探頭，十幾個消防報警探頭的安全電子預(yù)警網(wǎng)絡(luò)，使得公司的消防、安全工作得到了有力保證。
6、規(guī)范基礎(chǔ)管理，完善客戶檔案。
根據(jù)公司安排，我對公司的客戶基礎(chǔ)資料進(jìn)行了收集整理，其實(shí)2
我個人覺得，我做這個工作的同時，也是督促和協(xié)助銷售人員梳理、完善客戶資料，規(guī)范銷售工作的一個過程。
20xx年已經(jīng)過去了，工作有收獲，也有遺憾，有欣慰，也有失落。20xx年初步打算做好以下幾項(xiàng)工作：
1、員工培訓(xùn)工作：20xx年的培訓(xùn)工作一是制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，按
照培訓(xùn)計(jì)劃按部就班的進(jìn)行；二是根據(jù)公司實(shí)際需要，適時開展員工培訓(xùn)工作，尤其是各級管理人員的培訓(xùn)，針對性要強(qiáng)。
2、合同審計(jì)工作：20xx年這個工作要完善、堅(jiān)持，盡自己的努力，
做好經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)工作，維護(hù)公司利益不受損害。
3、項(xiàng)目申報工作：及時了解國家新的扶持政策，如有機(jī)會，努力
獲得國家的政策支持，爭取再次獲得國家的扶持資金。
20xx年，國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢將持續(xù)走向低迷，公司的形勢將比以往更加嚴(yán)峻，但是我有信心、也有決心，在公司班子帶領(lǐng)下，把工作做好，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
審計(jì)監(jiān)察部工作總結(jié)篇六
20xx年度我在安全監(jiān)察部工作，在工作中能夠模范遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)，忠于職責(zé)，勇挑重?fù)?dān)；辦事堅(jiān)持原則，講求實(shí)效，敢講真話。對職責(zé)內(nèi)的事不推諉，對問題不回避。未發(fā)生工作不負(fù)責(zé)任，互相扯皮，放棄原則的失誤行為。20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各部門的密切配合下，在我本人認(rèn)真努力下，各項(xiàng)工作圓滿完成。下面我就20xx年內(nèi)的工作情況陳述如下：
20xx年，我公司組織了七次機(jī)組小修，機(jī)組大修。在機(jī)組大小修工作過程中，從開始的設(shè)備檢修“三措”審核，到現(xiàn)場工作票票面和安全措施的落實(shí)檢查，以及檢修過程中對文明施工，三不落地、反違章行為的監(jiān)督，無不認(rèn)真仔細(xì)，嚴(yán)格把關(guān)。 在平時的安全監(jiān)督工作中，從年度安全治理計(jì)劃到每月主要監(jiān)督項(xiàng)目的制定以及每周主要工作的計(jì)劃，都很詳盡。年度內(nèi)對于春秋季安全大檢查、公司各部門安措實(shí)施、日常各機(jī)組的參數(shù)監(jiān)督、發(fā)生不安全情況及時組織分析、以及平時各部門安全教育學(xué)習(xí)的監(jiān)督等，都給予高度重視，確保了安全工作順利開展。 從20xx年度的整體安全工作看，公司安全局面保持了良好勢頭，不安全情況在控制之中。
安全監(jiān)督工作，不是一朝一夕的事情，必須長抓不懈，方能有效。按照“環(huán)境零危險、設(shè)備零缺陷、治理零漏洞、人員零違章”，確保“生產(chǎn)零事故”要求，公司十分注重安全“預(yù)控”和“在控”，20xx年我負(fù)責(zé)公司#1-#4爐緊身鐵皮封閉、一二單元吸風(fēng)機(jī)房外墻面粉刷、灰渣泵房全面整治、#4爐大修精品工程打造、#4爐脫硫工程等的安全監(jiān)督，上述工程都是外委工程，并且高空作業(yè)多，治理難度很大。為了確保工作能夠安全順利開展，根據(jù)規(guī)定及時簽訂施工安全協(xié)議，明確安全責(zé)任，進(jìn)行安全技術(shù)交底；施工期間，加強(qiáng)危險點(diǎn)分析預(yù)控，認(rèn)真開展施工現(xiàn)場的日常監(jiān)督檢查，并結(jié)合工程進(jìn)度，開展了現(xiàn)場起重、高空作業(yè)等內(nèi)容的專項(xiàng)檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時督促進(jìn)行了整改落實(shí)，確保了各項(xiàng)工作安全順利完成。
為了將“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針落到實(shí)處，促進(jìn)設(shè)備治理持續(xù)改進(jìn)，夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保20xx年度公司安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，公司在20xx年2月份開展了年度“安全性評價自查評”工作，安全監(jiān)察部根據(jù)安評報告并結(jié)合集團(tuán)公司專家組安評復(fù)查提出的問題，逐月下發(fā)《月度安評整改計(jì)劃》，逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)，并在月度安全分析會上予以匯報、反饋和溝通協(xié)調(diào)，保證了安評項(xiàng)目的有效落實(shí)，提高了設(shè)備健康水平。20xx年公司安全性評價整改率是歷年來最高的一年，成績的取得與公司的高度重視、部門的重視、安評整改工作的監(jiān)督者是分不開的。 另外，還牽頭與武漢博晟電力科技有限公司簽訂了《安評軟件系統(tǒng)安裝》，參與調(diào)試、運(yùn)行等工作。
20xx年參與組織了公司級安全知識競賽、心肺復(fù)蘇競賽、消防器材演練、《全廠停電》、《電除塵大面積解列》、《燃煤供給》、《火災(zāi)事故》等應(yīng)急預(yù)案的演練，通過這些培訓(xùn)工作，提高了各級人員對事故的防范能力，應(yīng)急處理能力。
20xx年根據(jù)公司有關(guān)要求，修訂了《危險源及重大危險源辨識及風(fēng)險評價、控制治理標(biāo)準(zhǔn)》、《重大危險源安全監(jiān)督治理制度》、《安全性評價治理制度》、《大型腳手架、爐膛組合架安全治理制度》、《特種作業(yè)人員安全治理規(guī)定》、《起重作業(yè)安全治理規(guī)定》、《鐵路運(yùn)輸安全規(guī)程》、《典型工作票匯編》等工作。
20xx年，參與了公司對#4爐安全門、空預(yù)器管箱的改造工作。并撰寫了《精細(xì)化治理在安全監(jiān)督中的運(yùn)用》論文，獲得公司優(yōu)秀獎。
審計(jì)監(jiān)察部工作總結(jié)篇七
監(jiān)察部作為能源動力工程學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會的一個部門，組建至今已經(jīng)有四個學(xué)年了，雖然監(jiān)察部還是一個年輕的孩子，但通過之前的摸索，已經(jīng)慢慢走上了正軌。回顧上學(xué)年的工作，在社團(tuán)聯(lián)合會所有成員積極努力下，社團(tuán)開展的活動都已經(jīng)圓滿完成了。我部在這一年里除了做好了監(jiān)察部自身的工作，除了完成了學(xué)期初制定的工作計(jì)劃外，也積極配合學(xué)院及其他部門的工作，但也不免有一些工作上的疏忽與紕漏，以下是我部在過去的一學(xué)期的工作總結(jié)。
1、學(xué)期伊始，我部的首要任務(wù)是將倉庫的學(xué)院財產(chǎn)重新整理。
充分發(fā)揚(yáng)能源動力工程學(xué)院的“勤儉節(jié)約”傳統(tǒng)精神，我部成員將無論是以前活動用過的還是新買的設(shè)施都進(jìn)行了整理、統(tǒng)計(jì)，以便以后活動的使用。（詳見能源動力工程學(xué)院倉庫物品一覽表）
2、對社團(tuán)聯(lián)合會各部門成員參加活動、值班情況以及是否遵守規(guī)章條例進(jìn)行監(jiān)督考核；
3、對能源動力工程學(xué)院的社團(tuán)進(jìn)行了積極地管理及規(guī)范，先從統(tǒng)計(jì)所屬能源動力工程學(xué)院的社團(tuán)，對其注冊加強(qiáng)管理做起，分為對其招收人員的具體統(tǒng)計(jì)和管理；對其即將進(jìn)行的各種活動內(nèi)容及具體形式進(jìn)行了有效地監(jiān)督；對其每次活動之后的報告和心得進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；對其具體經(jīng)費(fèi)的總數(shù)和活動開銷進(jìn)行監(jiān)督；對其下學(xué)年是否繼續(xù)或擴(kuò)大規(guī)模社團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督和必要的指導(dǎo)。將系里對各個社團(tuán)的要求及指示及時傳達(dá)，然后及時回饋到系里，系里對其正在實(shí)施及下一步的工作進(jìn)行審核及指導(dǎo)，使各個社團(tuán)的活動有條不紊的進(jìn)行著。
4、加強(qiáng)了對學(xué)院的財產(chǎn)的嚴(yán)格管理和有效地使用。注冊了學(xué)生社團(tuán)固定財務(wù)和設(shè)備并對社團(tuán)財產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督管理，具體將分為統(tǒng)計(jì)各個社團(tuán)的每學(xué)期開始的具體財務(wù)和設(shè)備；監(jiān)察部對本學(xué)期的財產(chǎn)計(jì)劃安排及具體實(shí)行的方案；對每次活動結(jié)束之后的具體開銷及報表進(jìn)行管理，必要時請其出示收據(jù)，以便管理；收錄其設(shè)備的損耗情況；監(jiān)察各個社團(tuán)學(xué)期末的經(jīng)費(fèi)收支情況，檢查其每次活動的具體開銷的備份，對其是否超額支出進(jìn)行監(jiān)督，如有超額支出情況，一定要調(diào)查清楚階段性的開銷，并及時上報系里，看對其是否進(jìn)行必要警告和懲處。
5、積極監(jiān)督了院級社團(tuán)活動的開展，如實(shí)填寫監(jiān)察報告是我們最基礎(chǔ)而又非常重要的工作。并嚴(yán)格按照學(xué)期初制定的社團(tuán)評分標(biāo)準(zhǔn)對各社團(tuán)活動評分。
6、制定了《能源動力學(xué)院社團(tuán)管理制度》。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對社團(tuán)的監(jiān)察工作,更好服務(wù)我能源動力學(xué)院社團(tuán)活動,我部應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,制定我能源動力學(xué)院社團(tuán)管理制度，具體指與社團(tuán)監(jiān)察工作有關(guān)的如社團(tuán)成立、換屆、注冊、注銷、活動監(jiān)察，財產(chǎn)設(shè)備管理等有關(guān)的制度。
7、在20xx年4月19日我們舉辦了首屆“大圣豪杯”臺球賽，目的是培養(yǎng)我院學(xué)生綜合素質(zhì)，緩解學(xué)習(xí)壓力，豐富大學(xué)生課余生活，展現(xiàn)大學(xué)生風(fēng)采，體現(xiàn)我們能動學(xué)生的魅力。8、除了完善自身的工作以外，我部還積極配合部門的工作，比如配合宣傳部出一些相關(guān)的展板，擴(kuò)大學(xué)院的影響力；配合生活部對寢室及教室衛(wèi)生進(jìn)行必要的監(jiān)察；配合學(xué)習(xí)部做好自習(xí)及其他學(xué)習(xí)工作的開展等等。為了能源動力學(xué)院各個部門的今后工作的開展的更加順利我們還會一如既往的跟其他部門做好積極的溝通。
這學(xué)期，我們監(jiān)察部的工作也得到了各部門及各社團(tuán)的大力支持與配合，在此我們深表感謝，同時我們的工作也有一些不足之處，如倉庫物品標(biāo)明不是很清楚，造成尋找起來困難的情況。相信在以后的工作中，我們一定會做到不足的地方有所改進(jìn)，優(yōu)秀的地方繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，把今后的工作做得更好，把我院社團(tuán)工作推向頂峰！
審計(jì)監(jiān)察部工作總結(jié)篇八
半年來，監(jiān)察部在公司黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司黨員干部隊(duì)伍和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律建設(shè)，有效地開展黨風(fēng)廉政教育一系列活動，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督和效能監(jiān)察工作，努力規(guī)范黨員干部及管理人員的行為，為企業(yè)改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定提供了可靠的組織紀(jì)律保證。
上半年工作總結(jié)
1、強(qiáng)化廉政宣傳教育，增強(qiáng)黨員干部廉政勤政意識。
組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政如干準(zhǔn)則》、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》等多項(xiàng)內(nèi)容，組織干部和關(guān)鍵崗位人員觀看了中紀(jì)委制作的電視專題片《效能監(jiān)察啟示錄》，并且組織了效能監(jiān)察知識考試，大大增強(qiáng)了黨員干部的廉潔自律自覺性。
2、加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，構(gòu)建反腐倡廉的銅墻鐵壁。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》和《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-2012年工作規(guī)劃》，出臺了《公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度》，轉(zhuǎn)發(fā)了運(yùn)城市紀(jì)委《運(yùn)城市制止黨員干部借婚喪喜慶等事宜大操大辦、借機(jī)斂財申報備案制度》，進(jìn)一步強(qiáng)化了對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識，為領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績評定、表彰獎勵等提供可靠依據(jù)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)。
根據(jù)廠務(wù)公開及《集團(tuán)效能監(jiān)察暫行規(guī)定》的要求，我們先后發(fā)出了5號效能監(jiān)察通知書，加強(qiáng)了對供應(yīng)、銷售物資采購計(jì)劃合同執(zhí)行情況（包含合同編號、價格、質(zhì)量、數(shù)量及采購時間）及產(chǎn)品銷售合同執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
3，建立完善廉政檔案，加強(qiáng)黨員干部的廉政監(jiān)督。
廉政檔案主要包括干部獎懲情況、重大事項(xiàng)報告、述職述廉報告及評議情況等10項(xiàng)內(nèi)容，發(fā)揮了廉政檔案在構(gòu)建懲防體系、推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)和加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督工作中的作用。在四月召開的職代會上，紀(jì)委牽頭對中層以上干部進(jìn)行了民主評議，評議結(jié)果上報集團(tuán)并進(jìn)入廉政檔案。
4，全面開展效能監(jiān)察，有效堵塞管理漏洞。
效能監(jiān)察是提升公司效率、效益和管理水平的一項(xiàng)重要工作，是公司建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系和內(nèi)部控制機(jī)制的有效組成部分。按照集團(tuán)的要求，公司今年全面開展效能監(jiān)察工作，為此公司出臺了《公司關(guān)于開展效能監(jiān)察工作的決定》，舉辦了效能監(jiān)察知識培訓(xùn)班，并且確定了全面預(yù)算管理與企業(yè)財務(wù)規(guī)范化運(yùn)作電解鋁增產(chǎn)節(jié)能及分廠調(diào)整管控模式3個公司統(tǒng)一立項(xiàng)項(xiàng)目，8個紀(jì)檢監(jiān)察部指導(dǎo)項(xiàng)目。
在招標(biāo)監(jiān)督工作中，監(jiān)察部嚴(yán)格按照《中華人民共和國招投標(biāo)法》的要求，規(guī)范了招標(biāo)紀(jì)律，先后進(jìn)行了電腦及服務(wù)器、夏季工作服、鍍鋅鋼帶、天車軌道大修等招標(biāo)監(jiān)督，還先后對廢鐵屑、廢變壓器油及廢油桶、鋁加工復(fù)化錠等進(jìn)行了拍賣監(jiān)督，充分發(fā)揮效能監(jiān)察作用，積極介入，嚴(yán)格招標(biāo)程序，做到事前參與、事中控制、事后監(jiān)督，有效堵塞了生產(chǎn)、管理方面的漏洞，為公司節(jié)省了開支，降低了成本，確保了公司效益最大化。
5、做好信訪工作、案件查處及復(fù)審工作。
紀(jì)檢監(jiān)察部認(rèn)真對待職工來信來訪，及時解決苗頭性、傾向性問題。半年來共受理職工來信來訪四次，內(nèi)容涉及競聘、崗位安置、兩公司人員劃分、職工薪酬等問題，我們及時反饋給責(zé)任部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并與黨辦、工會、人力資源部等部門組成了解決遺留問題工作調(diào)研組，深入基層進(jìn)行了調(diào)研，并將結(jié)果匯報給公司經(jīng)理層。我們還認(rèn)真做好案件查處及復(fù)審工作，做到有案必查，查須有果，決不允許壓案不查，隱瞞不報。
上半年，我們做了一些工作，做出了一點(diǎn)成績，但還存在一些問題，有些工作做得不細(xì)，深入一線調(diào)研太少，駐外公司干部監(jiān)督管理不到位，對“三重一大”（ 重大問題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用）監(jiān)督要求督促不夠詳細(xì)。
下半年主要工作
1、強(qiáng)化黨員干部反腐倡廉教育，開展一次預(yù)防職務(wù)犯罪講座
2、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)干部廉政監(jiān)督。開展對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
3、堅(jiān)決懲治腐敗，始終保持查辦案件的強(qiáng)勁勢頭，聘請黨風(fēng)廉政監(jiān)督員。
4、開展效能監(jiān)察,做好公司3個立項(xiàng)項(xiàng)目及8個指導(dǎo)項(xiàng)目，確保企業(yè)效益最大化。
5、 加強(qiáng)干部工作作風(fēng)建設(shè)，開展干部作風(fēng)比比看。
審計(jì)監(jiān)察部工作總結(jié)篇九
新學(xué)期就這樣結(jié)束了，而監(jiān)察工作也完滿結(jié)束。我們謹(jǐn)記為同學(xué)服務(wù)的宗旨，懷著全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)的信心，認(rèn)真地完成了各項(xiàng)工作。在各輔導(dǎo)員的幫助和各班、各部門同學(xué)的積極配合和支持，以及本部門全體成員的努力下，監(jiān)察工作取得了一定的成果，得到了廣大同學(xué)的肯定，同時監(jiān)察部也在不斷的改善和進(jìn)步。
學(xué)期初，我們新一屆監(jiān)察部成員確定由社團(tuán)部成員擔(dān)任，我們系監(jiān)察部的學(xué)生工作集體注入了新鮮的血液。
與此同時監(jiān)察部還分配干事定期旁聽其他部門的會議，檢查該部門出勤表現(xiàn)情況、例會參加情況。（到目前為止本人共開例會3次）
監(jiān)察部各成員配合其他部門的工作，對其他部門的工作給予相應(yīng)的支持，要盡自己的能力幫助其他部門完成工作。在很多的活動中我們監(jiān)察部的成員形象沒有舞臺上的演員那樣流光溢彩，但是我們在臺下默默地為他們付出，也為我們院展現(xiàn)了另外一種新形象！我們做任何一項(xiàng)工作，出色的完成任務(wù)是我們的最終目的，但是其真正的意義不僅于此。我們做學(xué)生工作的出發(fā)點(diǎn)是為同學(xué)們服務(wù)，落腳點(diǎn)是成人達(dá)己，互利共贏。完成任務(wù)，成人的目的達(dá)到了，那么達(dá)己就要求我們從一項(xiàng)工作，活動中有所領(lǐng)悟，有所啟發(fā)，不能單純的只為了完成任務(wù)而工作。比如我們可以學(xué)習(xí)到工作的方式、途徑、態(tài)度等。能夠有所領(lǐng)悟，并結(jié)合自身實(shí)際情況應(yīng)用于實(shí)踐，如此，我們方能在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長，在成長中不斷地提高和完善自己。
這學(xué)期的工作快結(jié)束了，回望過去，自己在工作中還是有很多的不足，有幾次都沒有去監(jiān)察，自己身為監(jiān)察部成員去監(jiān)察別人卻還自己都沒做好本職工作，對此，我已經(jīng)寫過檢討，并且認(rèn)真的反省著自己的行為，下不為例，我下次一定做好，認(rèn)真工作，為部門添彩~！
下學(xué)期的工作我們一定做到：
1、提高監(jiān)察部內(nèi)部人員素質(zhì)，堅(jiān)持務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)
2、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部成員的工作方法、工作態(tài)度的學(xué)習(xí)
3、工作中要開動腦筋，主動思考，探索工作的新方法和新思路
加油，一起為環(huán)藝系監(jiān)察部添彩！
審計(jì)監(jiān)察部工作總結(jié)篇十
同志們：
大家下午好！
20xx年以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在廣大干部職工共同努力下，公司堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，立足生產(chǎn)工作實(shí)際，全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)開展多項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查、大整頓工作，穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，取得明顯成效，目前安全生產(chǎn)發(fā)展勢頭穩(wěn)健，圓滿完成全年安全目標(biāo)。
對廣大干部職工付出的辛勤勞動和不懈努力，在此表示感謝，大家辛苦了！希望在20xx年，再接再厲，再創(chuàng)佳績！
下面，我就20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行簡要回顧，并對20xx年主要工作講幾點(diǎn)意見。
依據(jù)市公司年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，我公司召開工作會，層層分解目標(biāo)，細(xì)化控制指標(biāo)，以公司—部門—班組為控制主線，逐層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，并制定和落實(shí)控制措施，推行安全生產(chǎn)雙向承諾。截至20xx年12月31日，未發(fā)生人身、設(shè)備、電力安全、信息系統(tǒng)、火災(zāi)等事故，設(shè)備事件和調(diào)度通訊事件未突破控制指標(biāo)，長周期安全日未中斷，能夠圓滿實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)運(yùn)行目標(biāo)。
一是依據(jù)安全職責(zé)規(guī)范，嚴(yán)格落實(shí)各級、各類人員和各部門、班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，堅(jiān)決貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的安全管理要求，做到權(quán)責(zé)對應(yīng)，以責(zé)論處。并依據(jù)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)工作考評，對安全生產(chǎn)工作開展不力的單位和個人進(jìn)行責(zé)任追究。
二是建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，在部門、班組中配置兼職安全員，協(xié)助和配合負(fù)責(zé)人做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，構(gòu)建完善的安全監(jiān)督網(wǎng)。定期對其工作績效進(jìn)行考評，充分調(diào)動安全監(jiān)督力量，參與到公司實(shí)際工作當(dāng)中，起到應(yīng)有的監(jiān)督、協(xié)調(diào)作用。
三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、規(guī)章制度的傳達(dá)、學(xué)習(xí)和落實(shí)，推進(jìn)法治建設(shè)，強(qiáng)化法制意識，進(jìn)一步提升全員法制觀念，樹立“硬約束”意識，完善“硬管理”機(jī)制。年度組織開展了《安全生產(chǎn)法》、安全規(guī)等培訓(xùn)、考試，提高全員法治化、制度化、規(guī)范化水平。
四是建立“管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)追蹤卡”。由基層班組負(fù)責(zé)建卡，對機(jī)關(guān)管理人員下基層督查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)情況進(jìn)行如實(shí)記錄。對安全責(zé)任落實(shí)，不僅僅看工作總結(jié)、工作報告，重點(diǎn)放在實(shí)際工作完成度和基礎(chǔ)督導(dǎo)方面，完善責(zé)任追溯和考評機(jī)制。
五是定期召開周例會、月例會、季度安委會等會議，集中分析安全生產(chǎn)情況，安排部署階段性安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重要問題，對重大事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，貫徹落實(shí)。
安全檢查中，從以往側(cè)重于電網(wǎng)設(shè)備等硬件方面，逐步拓展到安全管理、安全教育、違章現(xiàn)象、環(huán)境衛(wèi)生等全員、全方位、全范圍的排查治理工作，對影響到人身安全、電網(wǎng)運(yùn)行的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及管理的欠缺進(jìn)行全面排查整改，杜絕安全生產(chǎn)隱患，保障安全生產(chǎn)順利開展，取得新進(jìn)展。
一是強(qiáng)化電網(wǎng)設(shè)備缺陷排查治理。結(jié)合季節(jié)、用電負(fù)荷等特點(diǎn)，開展年度春、秋、冬季以及其它專項(xiàng)安全檢查，對查出缺陷進(jìn)行分析定級，根據(jù)缺陷等級和緩急程度，編制檢修計(jì)劃、防范措施，組織實(shí)施缺陷整改、定期監(jiān)控，確保按期整改到位和安全可控。采用新技術(shù)，對危險點(diǎn)裝設(shè)“高壓危險”報警裝置，采用雷達(dá)探測方式，對靠近人物聲、光警示，防范安全事故。
二是加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，監(jiān)督落實(shí)安全防護(hù)措施，開展反違章治理，杜絕人的不安全行為。截止目前，開展班組安全管理督查、施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督等共計(jì)156次，查處和糾正違章95起，處罰金額202300元，涉及日常安全管理、施工現(xiàn)場安全管理、交通安全管理等方面，違章整改率100%，處罰率100，有效遏制違章行為。
三是強(qiáng)化基建工程驗(yàn)收管理。公司有關(guān)部門、班站組成聯(lián)合驗(yàn)收小組，對每項(xiàng)工程進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)收，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)給出符合實(shí)際的驗(yàn)收報告，對施工工藝不到位和存在安全隱患的提出整改意見，確保驗(yàn)收一處、合格一處，不遺留任何安全隱患。
四是修訂完成現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程。結(jié)合調(diào)度所、各變電站設(shè)備狀況、人員崗位職責(zé)等實(shí)際情況，修訂和完善相關(guān)運(yùn)行規(guī)程，規(guī)范各類運(yùn)行操作動作，防范誤操作事故。
五是開展重要用戶安全用電檢查、指導(dǎo)工作。定期開展用戶側(cè)安全用電檢查，對查出問題下達(dá)書面整改通知，督促開展隱患排查治理工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，定期通報用電安全風(fēng)險，制定重大活動保電預(yù)案，協(xié)助用戶做好電力保障工作。防范因用戶電網(wǎng)、設(shè)備隱患影響公司整體安全運(yùn)行。
隨著安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的開展，我公司加大資金投入力度，徹底整改基礎(chǔ)設(shè)備、基礎(chǔ)配備，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)工作。
一是應(yīng)急防護(hù)方面***。
三是消防安全方面***。
四是基礎(chǔ)資料方面**。
五是安全文化建設(shè)方面**。
六是設(shè)備設(shè)施改造方面**。
結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際制定全員年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，建立健全了職工安全培訓(xùn)檔案，對一線員工、農(nóng)電工和新入廠、轉(zhuǎn)崗等員工堅(jiān)持開展了安全警示教育和《電力安全工作規(guī)程》的培訓(xùn)工作。增強(qiáng)員工安全意識，規(guī)范員工作業(yè)行為，提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全風(fēng)險辨識、安全措施掌控和自我防護(hù)能力。同時，堅(jiān)持開展春、秋季安全生產(chǎn)知識考試，每年進(jìn)行工作票“三種人”和安全考試，進(jìn)一步提高全員安全意識和安全能力。
一是組織開展“農(nóng)村安全用電宣傳周”、“城鄉(xiāng)安全用電宣傳”等活動，發(fā)放電力設(shè)施保護(hù)相關(guān)宣傳材料，裝設(shè)安全用電宣傳牌。
二是發(fā)揮電力警務(wù)室作用，依靠政企聯(lián)動的.工作機(jī)制，依法打擊盜竊、破壞電力設(shè)施、危害電力安全的違法行為。
三是利用設(shè)立安全用電專欄、開展專項(xiàng)安全活動等各類方式，向廣大群眾宣傳電力設(shè)施外破工作，增強(qiáng)群眾安全意識，降低外力破壞風(fēng)險。
四是建立和完善群眾護(hù)線機(jī)制，根據(jù)實(shí)際建立義務(wù)聯(lián)防員名錄，實(shí)時掌握每個臺區(qū)、線路運(yùn)行狀況，及時應(yīng)對突發(fā)事件。
五是加強(qiáng)了駕駛員，特別是聘用駕駛員的安全教育工作，結(jié)合典型事故案例開展警示教育，并針對特殊天氣，落實(shí)季節(jié)性安全行車措施，并加強(qiáng)車輛維護(hù)保養(yǎng)，保持車輛健康狀況。
六是印發(fā)車輛安全檢查表，定期檢查車輛安全狀況，杜絕交通安全隱患。
雖然我們通過不斷努力，逐步改善安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，提升安全生產(chǎn)水平，但在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作實(shí)施過程中，通過自查、自評，發(fā)現(xiàn)我公司距離標(biāo)準(zhǔn)化要求還有一定差距，存在一些問題，主要如下：
1、基層班組對安全目標(biāo)的理解還不深刻，制定的控制措施、細(xì)化的安全目標(biāo)還不具體、不實(shí)際。需要繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提升對安全目標(biāo)的理解及執(zhí)行力。
2、國家規(guī)定安全監(jiān)督人員需具備注冊安全工程師資質(zhì)，目前我公司專職安全監(jiān)督人員尚未取得此資質(zhì)，但安全管理主要人員已經(jīng)取得安全管理資格證書。
3、基層一線員工學(xué)習(xí)能力還欠缺，對上級公司各項(xiàng)規(guī)章制度、政策的理解和執(zhí)行存在缺位現(xiàn)象。同時對相關(guān)培訓(xùn)教育活動的開展存在一定的抵觸情緒，積極性不高，這種狀況，還需要進(jìn)一步努力改善，以扭轉(zhuǎn)安全學(xué)習(xí)意識為主，多舉行一些方式多變、靈活，員工易接受、易參與、多互動的安全教育活動，從教條式、框架式教育學(xué)習(xí)模式中跳脫出來，營造一個全員參與、全員學(xué)習(xí)、全員提高的培訓(xùn)教育環(huán)境。
4、基層班組文化層次普遍較低，在安全活動、班前班后會等記錄方面，對危險點(diǎn)分析、防范措施等內(nèi)容的表述還存在一定問題，能做但寫不到位。今后，將進(jìn)一步調(diào)動員工學(xué)習(xí)興趣，加強(qiáng)綜合培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。
5、受地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展制約，局部電網(wǎng)結(jié)構(gòu)依然薄弱，在運(yùn)老舊設(shè)備還存在一定的缺陷和隱患未能及時消除，將進(jìn)一步加大資金投入，加快網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)完善和設(shè)備規(guī)范化整治。
6、部分線路、變壓器各類標(biāo)識牌、警示標(biāo)示的設(shè)置還存在不規(guī)范和缺失現(xiàn)象，將加大資金、人員投入，開展持續(xù)整改工作。
7、基層一線個別生產(chǎn)人員習(xí)慣性違章還時有發(fā)生，人身安全風(fēng)險始終存在，需要繼續(xù)加強(qiáng)從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高作業(yè)人員安全防護(hù)意識和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。
安全生產(chǎn)是一個企業(yè)的生命線，不僅關(guān)系著企業(yè)的長治久安、經(jīng)營效益，還密切聯(lián)系著職工、群眾的生命財產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)建設(shè)工作，決不能一蹴而就，應(yīng)該長期、持續(xù)開展。今后，我公司也將繼續(xù)以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為指導(dǎo)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，持續(xù)提升公司安全生產(chǎn)能力，促進(jìn)企業(yè)快速平穩(wěn)發(fā)展。
審計(jì)監(jiān)察部工作總結(jié)篇十一
上半年，我們牢固樹立安全責(zé)任意識，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)把安全工作放在一切工作的首位，突出重點(diǎn)，深化安全隱患專項(xiàng)整治，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保了重大政治敏感期的安全穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
（一）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
年初組織召開了安全工作會議；起草了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》；制定了安全目標(biāo)管理責(zé)任狀；修訂了《我公司安全管理》和《我公司安全抵押管理辦法》。使安全工作更加規(guī)范化、制度化，將安全責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。
（二）認(rèn)真做好重要時段的安全生產(chǎn)工作。
起草了《關(guān)于加強(qiáng)重要時段安全工作的》和。
《關(guān)于開展安全大檢查的通知》，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，措施到位。嚴(yán)格實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)包保責(zé)任制。和重要時段組織開展了安全大檢查，重點(diǎn)檢查了露天采區(qū)現(xiàn)場安全管理和輔助單位安全工作，對檢查出的問題跟蹤落實(shí)整改，切實(shí)保證了節(jié)日期間我公司的安全生產(chǎn)。
（三）開展安全活動，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
按照公司的安排和部署，組織開展了“平安一季度”、“警示三月行”和“六月安全生產(chǎn)月”活動，制定了切實(shí)可行的活動。共制作了宣傳條幅50余條、宣傳展板30塊下發(fā)到基層各單位，并懸掛在辦公樓兩側(cè)，發(fā)放宣傳單萬余份，充分展示了本次安全生產(chǎn)月“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的活動主題；通過活動的開展，有效促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)。
（四）認(rèn)真開展安全檢查和隱患排查工作。
安全監(jiān)察部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于認(rèn)真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合我公司實(shí)際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，成立了7個安全檢查組，每月對基層單位進(jìn)行檢查，針對查出的問題，均下發(fā)了隱患整改通知單，落實(shí)專人進(jìn)行整改，隱患整改率達(dá)到了100%。同時，加大了對“三違”人員的查處力度，1-6月份共查處“三違”人員12人，罰款28700元，有效杜絕了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)的`順利進(jìn)行，進(jìn)一步夯實(shí)了公司安全基礎(chǔ)工作。
（五）結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。
我公司安全生產(chǎn)工作存在多種隱患，道路運(yùn)輸尤為重點(diǎn)，為保證安全生產(chǎn)，安全監(jiān)察部對采區(qū)的運(yùn)輸、爆破、供電、邊坡進(jìn)行強(qiáng)化管理，有效遏制了各類事故的發(fā)生。上半年重點(diǎn)對燃?xì)廛囻{駛員進(jìn)行了安全，補(bǔ)齊了道路標(biāo)識，加大了對土擋、供電線路、放炮警戒距離的檢查力度。通過強(qiáng)化管理，安全工作收到了良好效果。
（六）進(jìn)一步抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
安全監(jiān)察部根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法（試行）》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求（試行）》結(jié)合我公司實(shí)際，修訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)及評級辦法，考核項(xiàng)目由原來9個增至13個。將在六月份出臺我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法。上半年，共開展5次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，經(jīng)考核均為一級品。
（七）強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。
1、協(xié)助培訓(xùn)中心對公司生產(chǎn)單位進(jìn)行了全員培訓(xùn)。
2、組織了公司領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員的二級培訓(xùn)，對《三大規(guī)程》內(nèi)容進(jìn)行了全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3、對特種作業(yè)人員，即電焊工、司爐工、涉爆人員和危化工進(jìn)行三級培訓(xùn)，共培訓(xùn)人員人次，培訓(xùn)合格率達(dá)到了100%。
4、4月12日按照國家及省市縣的文件要求，公司對段隊(duì)長以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行《礦長保護(hù)礦工生命七條規(guī)定》的培訓(xùn)，并且組織考試，簽訂承諾書，確保職工的利益得到保護(hù)。
審計(jì)監(jiān)察部工作總結(jié)篇十二
20xx年遠(yuǎn)安中燃安全監(jiān)察部在集團(tuán)總部和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與支持及公司各部門的大力協(xié)助，使安全監(jiān)察部能夠全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，使安全管理工作的基礎(chǔ)不斷加強(qiáng)，有力促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行，為公司往后的發(fā)展打下良好基礎(chǔ)?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
遠(yuǎn)安中燃作為一家新項(xiàng)目公司，一切從零開始。遠(yuǎn)安中燃安全監(jiān)察部根據(jù)國家法律法規(guī)、集團(tuán)總部相關(guān)管理制度，制定了遠(yuǎn)安中燃安全管理體系、安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)崗位職責(zé)制度、安全管理制度、安全事故管理辦法、安全臺帳制度、消防安全管理制度等匯總的遠(yuǎn)安中燃安全管理制度。安全監(jiān)察部在日常安全管理工作中努力發(fā)現(xiàn)問題、積極解決問題，與公司各部門、同事在互相交流學(xué)習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善公司安全管理制度。
公司成立了以總經(jīng)理為組長，各部門負(fù)責(zé)人、安全員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)委員會，以公司領(lǐng)導(dǎo)為首堅(jiān)決遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任和部門安全生產(chǎn)責(zé)任。20xx年公司與6個部門負(fù)責(zé)人、21名公司員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。公司設(shè)專職安全員1人，各部門設(shè)兼職安全員共7人，安監(jiān)部即對各部門進(jìn)行安全生產(chǎn)指導(dǎo)，并通過定期檢查與不定期抽查的方法，對各部門安全生產(chǎn)管理與落實(shí)情況進(jìn)行督查，將督查情況向總經(jīng)辦匯報。
公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種人員都經(jīng)過嚴(yán)格考核，按國家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗；公司每位職工全部經(jīng)過三級安全生產(chǎn)培訓(xùn)，合格后方能上崗。公司員工安全教育主要包括以下三點(diǎn)：
3、通過對燃?xì)庑袠I(yè)典型事故案例的分析，使每位員工從事故中進(jìn)行深刻反思，讓他們了解到自己所遵守的安全管理制度及操作規(guī)程，是根據(jù)國家的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)踐中積累的經(jīng)驗(yàn)，以及血淋淋的事故中汲取來的教訓(xùn)制定的。
目前，遠(yuǎn)安中燃共有cng調(diào)壓器及相關(guān)數(shù)據(jù)采集、監(jiān)控、燃?xì)庑孤﹫缶仍O(shè)備設(shè)施、約7公里左右的市政燃?xì)夤芫W(wǎng)、20個供氣閥門井、通氣小區(qū)8個、商業(yè)用戶2家、居民用戶193家。這些設(shè)備設(shè)施的后期維護(hù)保養(yǎng)、檢查巡視等工作都將納入生產(chǎn)運(yùn)營部工作范疇。作為一家新項(xiàng)目公司，大部門員工均是剛剛招募過來的新手，特別是生產(chǎn)運(yùn)營部人員作為整個公司燃?xì)饧夹g(shù)操作要求較高的崗位，可想而知具有多大的壓力。安全監(jiān)察部與生產(chǎn)運(yùn)營緊密結(jié)合，根據(jù)安全生產(chǎn)需要制定生產(chǎn)運(yùn)營管理制度，并對制度一一細(xì)分為：生產(chǎn)運(yùn)營部管理體系、進(jìn)出入站區(qū)管理制度、生產(chǎn)運(yùn)營管理制度、崗位工作職責(zé)、安全調(diào)度計(jì)量設(shè)備管理體系、設(shè)備管理職責(zé)、燃?xì)庠O(shè)施操作規(guī)程及維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、cng管理制度、生產(chǎn)運(yùn)營管理考核體系。cng管理制度又分為cng崗位職責(zé)、cng管理制度、cng操作規(guī)程、運(yùn)行記錄經(jīng)營報表及績效考核標(biāo)準(zhǔn)。要求生產(chǎn)運(yùn)營部員工定崗定責(zé)，嚴(yán)格遵守相關(guān)制度規(guī)程，安全監(jiān)察部定期對相關(guān)崗位進(jìn)行培訓(xùn)考核。
20xx是不平靜的一年，接連發(fā)生了幾起引起國人震驚的大事故。如20xx年11月22日發(fā)生的中石化青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)原油輸送管道發(fā)生泄漏引發(fā)特大爆燃事故。集團(tuán)總部多次發(fā)布要求各項(xiàng)目公司加強(qiáng)安全管理，預(yù)防安全事故的通知。遠(yuǎn)安中燃根據(jù)集團(tuán)總部要求，每月及國家法定節(jié)假日前召開安全生產(chǎn)會議，組織公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、安全員、兼職安全員進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查活動。自20xx年10月底遠(yuǎn)安中燃開始試運(yùn)營至今，共發(fā)現(xiàn)安全問題及隱患11起，及時下達(dá)了安全隱患整改通知書6份要求職責(zé)部門和人員進(jìn)行處理，事后要求其加強(qiáng)管理制度學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)技能并在思想上保持一定的警惕性。
遠(yuǎn)安中燃20xx年積極響應(yīng)地方政府和相關(guān)部門的號召，組織公司各部門業(yè)務(wù)能手在法制宣傳日、安全生產(chǎn)月期間進(jìn)行活動3次，活動中分別組建了現(xiàn)場協(xié)調(diào)組、宣傳咨詢組、入戶巡檢組和維修服務(wù)組為小區(qū)居民服務(wù)?，F(xiàn)場擺放了宣傳展板、懸掛了宣傳橫幅，并提前錄制了燃?xì)獍踩褂弥R、防火救災(zāi)常識在現(xiàn)場進(jìn)行播放。20xx全年發(fā)放燃?xì)獍踩麄鞑牧?、宣傳?000余份，入戶巡檢280戶，在地方電視媒體宣傳2次、網(wǎng)絡(luò)宣傳5次。通過安全宣傳活動使燃?xì)夥?wù)走進(jìn)了社區(qū)、走進(jìn)了百姓，提高了燃?xì)馄髽I(yè)的社會影響力、提高了公眾對燃?xì)獍踩闹匾暋?/p>
1、目前，安全監(jiān)察部沒有建立一套嚴(yán)格的獎懲制度，沒有相應(yīng)的獎勵措施，不能激起企業(yè)開展安全生產(chǎn)的激情，也不能為其他員工樹立一個安全生產(chǎn)工作的標(biāo)桿。
2、很多員工沒有真正意識到安全生產(chǎn)工作的重要性，日常安全行為和警惕性不強(qiáng)。不按安全生產(chǎn)規(guī)定的流程操作，大問題沒有，小毛病不斷。
3、安全管理人員的業(yè)務(wù)能力不足，由于安全工作風(fēng)險大、又容易得罪人，一旦出問題就全盤否定，一切平安就什么都沒有，工作累又不出成績。導(dǎo)致安全管理人員工作積極性不高、工作有情緒等問題。
4、公司義務(wù)消防隊(duì)、搶險維修隊(duì)、cng操作人員對消防安全、搶險搶修、設(shè)備管理等工作還存在業(yè)務(wù)不精的問題。
1、與中燃其他兄弟公司展開合作、保持良好交流，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理工作的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理制度。
2、加強(qiáng)公司員工的安全教育和崗位技能培訓(xùn)工作，構(gòu)建嚴(yán)格的崗位操作考核機(jī)制。
3、統(tǒng)一各部門安全員、兼職安全員的工作職能和崗位職責(zé)，切切實(shí)實(shí)的將安全生產(chǎn)放在各部門日常工作中的第一位，讓安全管理工作不留于形勢。
4、制定更加完善的安全演習(xí)方案，積極組織各部門開展消防安全演練、搶險維修隊(duì)的應(yīng)急演練等活動。
5、完善部門人員配置，合理分配工作任務(wù)，在分工明確的同時，要做到部門內(nèi)部有效配合、和其他部門有機(jī)結(jié)合，讓公司的安全管理工作順利開展。
審計(jì)監(jiān)察部工作總結(jié)篇十三
我監(jiān)察部：現(xiàn)有部長一名，副部長兩名，干事六名。
從正式接手工作的那一刻起，楊書記就要求我部成員做到實(shí)事求是，講求實(shí)效；嚴(yán)于律己，謙虛謹(jǐn)慎；廣泛聯(lián)系青年，半年多以來，我部門始終不懈地提高自己創(chuàng)新能力、管理能力、宣傳鼓動能力以及組織領(lǐng)導(dǎo)能力，目的就是做好自己的本職工作，為廣大團(tuán)員青年服務(wù)。能否按時出色地完成上級交付的任務(wù)是檢驗(yàn)我部門工作是否到位的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)。為此我部門時刻地清醒地認(rèn)識到要做得更好，讓領(lǐng)導(dǎo)和廣大團(tuán)員青年滿意就必須首先做好自己的本職工作，也只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)我部門的既定目標(biāo)，即時刻維護(hù)廣大團(tuán)員的利益，加強(qiáng)我院學(xué)生干部隊(duì)伍的建設(shè)，促進(jìn)我校優(yōu)良校風(fēng)的形成。
現(xiàn)將我部的主要工作匯報如下：
20xx年12月17日：我部對十八期黨校理論考試監(jiān)考及批改試卷。
20xx年1月1日：我部與辦公室負(fù)責(zé)元旦晚會尋寶活動的'策劃。
20xx年2月16日：根據(jù)團(tuán)委楊書記的指示，我部擬定《監(jiān)察部學(xué)生行為準(zhǔn)則》并組織我部全體成員學(xué)習(xí)該行為準(zhǔn)則。
20xx年3月5日：我部參與組織學(xué)院“學(xué)雷鋒”活動，深入了解學(xué)生宿舍生活，及時解決同學(xué)困難。
20xx年3月9日：學(xué)生宿舍調(diào)查表由我部匯總總結(jié)。20xx年3月23日：我部部分成員團(tuán)委組織的《辦公室禮儀與文化》。
20xx年4月6日：我部負(fù)責(zé)檢查黨校學(xué)員成績，不符合者不予發(fā)放黨校結(jié)業(yè)證書。
20xx年5月26日：我部參加檢查主要學(xué)生干部的宿舍衛(wèi)生。20xx年6月20日：我部進(jìn)行“五四紅旗團(tuán)總支”“五四紅旗團(tuán)支部”“優(yōu)秀團(tuán)員”“優(yōu)秀團(tuán)干部”“優(yōu)秀青年志愿者”的評定工作。
在我部工作總結(jié)會議上，我部成員回顧了自己所做的工作，并一致認(rèn)為我部工作存在很多不足之處，也相信我部的工作一定還有其他一些毛病，我部成員認(rèn)為在今后的工作中要大力開展自我批評，努力改正目前的不足，并對其他弊病進(jìn)行發(fā)掘改正。
在此，我們代表監(jiān)察部干部衷心感謝上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大團(tuán)員朋友半年多來給我部工作上的大力支持與肯定。
審計(jì)監(jiān)察部工作總結(jié)篇十四
××監(jiān)察部自201×年×月×日成立，至×月×日部門五人全部到崗。全年主要進(jìn)行了如下幾項(xiàng)工作：
1．日常巡檢：在集團(tuán)各營業(yè)子公司內(nèi)進(jìn)行日常巡檢、督察，對于所發(fā)現(xiàn)的員工日常行為規(guī)范；商品、服務(wù)質(zhì)量；商場公共區(qū)域衛(wèi)生、裝修細(xì)節(jié)等，均及時反饋至各相關(guān)子公司責(zé)任部門，并監(jiān)督整改情況。
2.專項(xiàng)監(jiān)督檢查：包括對總部“電梯規(guī)范使用”、“著裝規(guī)范”、“辦公室用餐”、“六常管理”等監(jiān)督檢查；對各子公司的消防管理工作專項(xiàng)監(jiān)督檢查、冷凍食品保質(zhì)期專項(xiàng)監(jiān)督檢查、超市倉庫安全專項(xiàng)檢查、勞動糾紛案件督察、商場特賣車管理情況、食品安全專項(xiàng)行動、“百日細(xì)節(jié)大檢修”等；以及對四期項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)督協(xié)助工作。
3.廉政、投訴案件處理：對集團(tuán)內(nèi)下半年發(fā)生的投訴案件均進(jìn)行了落實(shí)和處理，重大問題形成調(diào)查報告。包括：商業(yè)街區(qū)的投訴事件、供應(yīng)商結(jié)款投訴事件、一卡通發(fā)票核查、地產(chǎn)公司房產(chǎn)更名的投訴事件等均進(jìn)行了調(diào)查落實(shí)。
4.突發(fā)事件處理：對包括××火災(zāi)事件、前堂顧客物品丟失事故、××違規(guī)裝修事故等進(jìn)行了跟進(jìn)處理。
5.廉政宣傳和商品質(zhì)量宣傳：重點(diǎn)在紀(jì)檢在線欄目進(jìn)行了廉政故事、商品質(zhì)量安全方面文章宣傳。
6.四期項(xiàng)目跟進(jìn)：對四期項(xiàng)目進(jìn)行了為期兩個月的跟進(jìn)監(jiān)督，重點(diǎn)督促各項(xiàng)工作和工程進(jìn)度的按計(jì)劃完成，檢查各種違規(guī)行為，協(xié)助處理和解決一些交叉事項(xiàng)與環(huán)境衛(wèi)生等難點(diǎn)問題。
習(xí)新知識的同時，也學(xué)到了很多管理經(jīng)驗(yàn)與溝通交流方法，通過我們的努力使各部門的工作有了更好的銜接，部門形象也得到了較大的提升。主要工作成績有：
1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：部門全員在日常工作中都能用高昂的熱情，盡職盡責(zé)的態(tài)度，對待每項(xiàng)工作，不計(jì)較個人得失，在處理問題時能夠秉承公開、公正的態(tài)度，認(rèn)真聽取其他人的意見，最終形成統(tǒng)一，部門整體氛圍較好。
2.日常巡查：保證每周不少于3次的日常巡查，對于檢查的問題能夠做到反應(yīng)及時，相關(guān)部門整改到位。包括在“六?！?、“百日細(xì)節(jié)大檢修”工作中，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了材料記錄、與公示，日常巡檢記錄相片達(dá)5.28g。
3.專項(xiàng)監(jiān)督檢查：半年中，共進(jìn)行專項(xiàng)事項(xiàng)監(jiān)督檢查12項(xiàng)，形成調(diào)查報告12份，oa通報3次，其中僅就四期項(xiàng)目的專項(xiàng)跟進(jìn)，工地巡查超一百余次，共發(fā)布巡查通報35期，記錄照片量達(dá)6.73g，督促工作工程各類進(jìn)度節(jié)點(diǎn)二百余項(xiàng)，為××廣場的順利開業(yè)貢獻(xiàn)了綿薄之力。
4.廉政、投訴案件處理：全年共處理廉政案件3起，投訴案件15起，其中供應(yīng)商投訴6件、員工投訴8件、顧客投訴1件。除2件正在辦理外，其余投訴均形成報告。
5.突發(fā)事件處理：處理調(diào)查突發(fā)事件4次，均形成調(diào)查報告，并予以oa通報。
6.學(xué)習(xí)、宣傳：部門全員到顧客接待室進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)2次；做廉政大會前廉政承諾書、實(shí)施方案等相關(guān)材料組織工作，整理集團(tuán)廉政承諾書600余份。oa紀(jì)檢在線專欄，全年發(fā)放廉政故事7篇、商品質(zhì)量文章11篇、專項(xiàng)檢查通報3次。
處理辦法，然后篩選出最合適的方式并請上級領(lǐng)導(dǎo)幫助指導(dǎo)，使調(diào)查從更貼切的方式入手。
2、改善依賴性。因20xx年工作全部為部門全員協(xié)作，因此也產(chǎn)生了部門人員工作的'依賴性和等派任務(wù)的情況。隨著工作經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，20xx年我部門將在此方面重點(diǎn)改善，能夠獨(dú)立操作的事項(xiàng)均安排專人負(fù)責(zé)，需要大家協(xié)同處理的細(xì)化分工，逐漸形成各司其責(zé)、主動出擊、全面發(fā)展的辦事風(fēng)格。
20xx年部門將從安全監(jiān)管、廉政宣傳、投訴處理、巡檢巡查等方面重點(diǎn)在集團(tuán)公司開展部門工作。重點(diǎn)包括：
1、對集團(tuán)公司內(nèi)涉及安全管理的部門進(jìn)行監(jiān)督檢查；對集團(tuán)商品安全特別是食品安全進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查。
2、加強(qiáng)集團(tuán)廉政建設(shè)，做好廉政管理體系建立與廉政宣傳工作。
3、參與集團(tuán)品質(zhì)提升及綜合考評小組工作，協(xié)助各子公司進(jìn)行制度流程理順、做好品質(zhì)、品位提升。
4、做好部門日常工作，部門內(nèi)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
另外，為了更好的增強(qiáng)全員廉政、商品質(zhì)量安全建設(shè)，我部門將逐漸培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師在集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)行廉政、商品質(zhì)量安全的培訓(xùn)與宣傳，達(dá)到提升全員思想意識的目的。
20xx年部門將繼續(xù)保持積極進(jìn)取的精神，將全年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。
審計(jì)監(jiān)察部工作總結(jié)篇十五
半年來，監(jiān)察部在公司黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司黨員干部隊(duì)伍和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律建設(shè)，有效地開展黨風(fēng)廉政教育一系列活動，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督和效能監(jiān)察工作，努力規(guī)范黨員干部及管理人員的行為，為企業(yè)改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定提供了可靠的組織紀(jì)律保證。
組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政如干準(zhǔn)則》、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》等多項(xiàng)內(nèi)容，組織干部和關(guān)鍵崗位人員觀看了中紀(jì)委制作的電視專題片《效能監(jiān)察啟示錄》，并且組織了效能監(jiān)察知識考試，大大增強(qiáng)了黨員干部的廉潔自律自覺性。
根據(jù)廠務(wù)公開及《集團(tuán)效能監(jiān)察暫行規(guī)定》的要求，我們先后發(fā)出了5號效能監(jiān)察通知書，加強(qiáng)了對供應(yīng)、銷售物資采購計(jì)劃合同執(zhí)行情況（包含合同編號、價格、質(zhì)量、數(shù)量及采購時間）及產(chǎn)品銷售合同執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
廉政檔案主要包括干部獎懲情況、重大事項(xiàng)報告、述職述廉報告及評議情況等10項(xiàng)內(nèi)容，發(fā)揮了廉政檔案在構(gòu)建懲防體系、推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)和加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督工作中的.作用。在四月召開的職代會上，紀(jì)委牽頭對中層以上干部進(jìn)行了民主評議，評議結(jié)果上報集團(tuán)并進(jìn)入廉政檔案。
效能監(jiān)察是提升公司效率、效益和管理水平的一項(xiàng)重要工作，是公司建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系和內(nèi)部控制機(jī)制的有效組成部分。按照集團(tuán)的要求，公司今年全面開展效能監(jiān)察工作，為此公司出臺了《公司關(guān)于開展效能監(jiān)察工作的決定》，舉辦了效能監(jiān)察知識培訓(xùn)班，并且確定了全面預(yù)算管理與企業(yè)財務(wù)規(guī)范化運(yùn)作電解鋁增產(chǎn)節(jié)能及分廠調(diào)整管控模式3個公司統(tǒng)一立項(xiàng)項(xiàng)目，8個紀(jì)檢監(jiān)察部指導(dǎo)項(xiàng)目。
在招標(biāo)監(jiān)督工作中，監(jiān)察部嚴(yán)格按照《中華人民共和國招投標(biāo)法》的要求，規(guī)范了招標(biāo)紀(jì)律，先后進(jìn)行了電腦及服務(wù)器、夏季工作服、鍍鋅鋼帶、天車軌道大修等招標(biāo)監(jiān)督，還先后對廢鐵屑、廢變壓器油及廢油桶、鋁加工復(fù)化錠等進(jìn)行了拍賣監(jiān)督，充分發(fā)揮效能監(jiān)察作用，積極介入，嚴(yán)格招標(biāo)程序，做到事前參與、事中控制、事后監(jiān)督，有效堵塞了生產(chǎn)、管理方面的漏洞，為公司節(jié)省了開支，降低了成本，確保了公司效益最大化。
紀(jì)檢監(jiān)察部認(rèn)真對待職工來信來訪，及時解決苗頭性、傾向性問題。半年來共受理職工來信來訪四次，內(nèi)容涉及競聘、崗位安置、兩公司人員劃分、職工薪酬等問題，我們及時反饋給責(zé)任部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并與黨辦、工會、人力資源部等部門組成了解決遺留問題工作調(diào)研組，深入基層進(jìn)行了調(diào)研，并將結(jié)果匯報給公司經(jīng)理層。我們還認(rèn)真做好案件查處及復(fù)審工作，做到有案必查，查須有果，決不允許壓案不查，隱瞞不報。
上半年，我們做了一些工作，做出了一點(diǎn)成績，但還存在一些問題，有些工作做得不細(xì)，深入一線調(diào)研太少，駐外公司干部監(jiān)督管理不到位，對“三重一大”（重大問題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用）監(jiān)督要求督促不夠詳細(xì)。
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