總結(jié)是給予自己肯定和鼓勵(lì)的機(jī)會(huì)，同時(shí)也是進(jìn)行自我改進(jìn)的契機(jī)?？偨Y(jié)的語言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)練、生動(dòng)，能夠引起讀者的興趣。小編為大家整理了一些總結(jié)的范文，希望能夠幫助大家更好地寫好總結(jié)。
審計(jì)監(jiān)察部工作總結(jié)篇一
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不如我們來制定一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的審計(jì)監(jiān)察部工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
1、按照公司規(guī)定，履行合同審計(jì)職能。
根據(jù)公司的規(guī)定，公司的各類經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)該由審計(jì)監(jiān)察部審計(jì)后才可簽訂，但是，今年這個(gè)制度執(zhí)行的不好，我只對(duì)部分經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行了審計(jì)，原因是多方面的，其中一個(gè)很重要的原因是：個(gè)別人員有意繞過審計(jì)這個(gè)環(huán)節(jié)，其具體的心理考慮不得而知，總歸是有難言之隱吧。這個(gè)工作如果公司下一步還是打算繼續(xù)做下去的話，就需要公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。
2、提高公司信息化管理水平，投資建設(shè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，爭(zhēng)取到了省工信廳的管理創(chuàng)新獎(jiǎng)。
近年來，國(guó)家不斷推出對(duì)中小企業(yè)的扶持政策，20xx年初吉林省工信廳推出的“管理創(chuàng)新獎(jiǎng)”就是其一，公司開展這個(gè)工作一個(gè)是為了管理上水平，提高公司信息化管理能力；另一個(gè)就是得到政策支持，獲得扶持資金。我們?cè)诮鸬浖呐浜舷?，給公司的物流管理上了“供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)”，對(duì)供應(yīng)、銷售、倉(cāng)儲(chǔ)保管工作進(jìn)一步規(guī)范化，在公司上下的共同努力下，我們獲得了省里的扶持資金。
3、根據(jù)公司的發(fā)展需要，進(jìn)一步完善制度，起草了《接單標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度。
公司近年來對(duì)外業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展，為了規(guī)范接單、計(jì)劃、生產(chǎn)等環(huán)1
節(jié)管理，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，我起草了《公司接單管理標(biāo)準(zhǔn)》，為規(guī)范生產(chǎn)、銷售管理提供了依據(jù)。但是，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)貫徹的并不好。
4、配合公司工作需要，做好員工培訓(xùn)工作。
前幾年，我曾對(duì)班組長(zhǎng)以上人員就“5s管理法”等內(nèi)容進(jìn)行了數(shù)次培訓(xùn)，培訓(xùn)期間反應(yīng)不錯(cuò)，因此培訓(xùn)工作也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，但是，實(shí)事求是地說，培訓(xùn)過后效果并不明顯。這其中的原因一個(gè)是各級(jí)管理人員對(duì)培訓(xùn)工作的理解不同、重視程度不同造成的；另一個(gè)是我們公司內(nèi)部還沒有形成一個(gè)真正的規(guī)范管理、科學(xué)管理的氛圍，所以說大家接受這個(gè)培訓(xùn)就是聽個(gè)熱鬧。鑒于此，今后，我個(gè)人覺得以前那種培訓(xùn)盡量少搞。所以，今年我們主要是根據(jù)具體的工作需要進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)，在運(yùn)行“供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)”的過程中，我們先后四次請(qǐng)金蝶軟件公司的人員進(jìn)廠培訓(xùn)，對(duì)供應(yīng)、銷售、物流保管等人員進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，效果還是不錯(cuò)的`。以后的培訓(xùn)工作我也打算這么搞，就是根據(jù)公司工作需要，適時(shí)進(jìn)行。
5、防范于未然，建立完善公司的監(jiān)控系統(tǒng)。
我們?cè)?jīng)安裝過5個(gè)監(jiān)控探頭，20xx年，公司投資兩萬余元新裝了10幾個(gè)新型的監(jiān)控探頭和消防煙感報(bào)警探頭，我組織有關(guān)人員；利用近兩個(gè)多月的時(shí)間，在公司內(nèi)初步形成了監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。目前公司已經(jīng)初步形成了包括20幾個(gè)監(jiān)控探頭，十幾個(gè)消防報(bào)警探頭的安全電子預(yù)警網(wǎng)絡(luò)，使得公司的消防、安全工作得到了有力保證。
6、規(guī)范基礎(chǔ)管理，完善客戶檔案。
根據(jù)公司安排，我對(duì)公司的客戶基礎(chǔ)資料進(jìn)行了收集整理，其實(shí)2
我個(gè)人覺得，我做這個(gè)工作的同時(shí)，也是督促和協(xié)助銷售人員梳理、完善客戶資料，規(guī)范銷售工作的一個(gè)過程。
20xx年已經(jīng)過去了，工作有收獲，也有遺憾，有欣慰，也有失落。20xx年初步打算做好以下幾項(xiàng)工作：
1、員工培訓(xùn)工作：20xx年的培訓(xùn)工作一是制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，按
照培訓(xùn)計(jì)劃按部就班的進(jìn)行；二是根據(jù)公司實(shí)際需要，適時(shí)開展員工培訓(xùn)工作，尤其是各級(jí)管理人員的培訓(xùn)，針對(duì)性要強(qiáng)。
2、合同審計(jì)工作：20xx年這個(gè)工作要完善、堅(jiān)持，盡自己的努力，
做好經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)工作，維護(hù)公司利益不受損害。
3、項(xiàng)目申報(bào)工作：及時(shí)了解國(guó)家新的扶持政策，如有機(jī)會(huì)，努力
獲得國(guó)家的政策支持，爭(zhēng)取再次獲得國(guó)家的扶持資金。
20xx年，國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將持續(xù)走向低迷，公司的形勢(shì)將比以往更加嚴(yán)峻，但是我有信心、也有決心，在公司班子帶領(lǐng)下，把工作做好，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
審計(jì)監(jiān)察部工作總結(jié)篇二
隨著冬意越發(fā)的濃重，20xx年的工作也將告一段落。在這個(gè)學(xué)年，我們有過苦、有過累，但對(duì)我們來說最重要還是在工作過程中所學(xué)到的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，這是書上無法學(xué)到的。
在幾次型的活動(dòng)中，我們協(xié)調(diào)好各方面，充分利用資源，然后家一起面對(duì)這樣的活動(dòng)，在家的共同努力下，我們部門的各項(xiàng)活動(dòng)都取得了圓滿的成功。現(xiàn)將本學(xué)年的工作做如下總結(jié)：
一、三月份是新學(xué)期的開始，我們部門的工作井然有序的進(jìn)行著，通過上學(xué)期對(duì)工作的熟悉，我們每一個(gè)成員都努力做好自己分內(nèi)的工作，也開始有計(jì)劃地開展活動(dòng)。并對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)都能很圓滿的完成。
二、四月是我院的心理健康月，是我們社會(huì)工作系展拳腳的時(shí)刻。四月，我部成員積極配合其他部門開展各項(xiàng)活動(dòng)，確保了這個(gè)月的各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展。完成了院級(jí)給我們的指示，通過這個(gè)月的學(xué)習(xí)活動(dòng)，我們自身的心理健康得到了重視，開始認(rèn)真的對(duì)待，及時(shí)的調(diào)整自己的心態(tài)，我部為這一改變而而感到欣慰，也許只是小小的一點(diǎn)貢獻(xiàn)，其中我們也看到了我們部門多數(shù)的人為此付出了很多的汗水，也看到了他們真正的付諸行動(dòng)的事實(shí)。
三、五月份是科技月，科技活動(dòng)在我系也具有特的魅力。在本月重中之重就是為學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們開展了別開生面的畢業(yè)生歡送會(huì)，這是展現(xiàn)我部成員的勞動(dòng)成果，在布置會(huì)場(chǎng)時(shí)，我部積極配合宣傳部，把會(huì)場(chǎng)布置的最為靚麗，我部成員在這其間頂著炎炎烈日工作，汗水滴下，但是沒有抱怨勞累，我們送給了學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們一個(gè)別開生面的晚會(huì)。
四、六月份是本學(xué)年的最后一個(gè)月，我們監(jiān)察部也都已經(jīng)做好了準(zhǔn)備收尾的工作。這個(gè)月也是本學(xué)期我們監(jiān)察部最后展示自己的機(jī)會(huì)。我們?nèi)w成員也都是全力以赴的工作。在最后的時(shí)刻中我部門并沒有因?yàn)榧磳砼R的假期而懈怠，相，不僅更加努力完成本部門的事物，而且和兄弟部門協(xié)調(diào)更加的和諧。六月下旬，我系召開了問好推進(jìn)會(huì)，這是我系的一件重中之重的事情，上至系里的領(lǐng)導(dǎo)，下至普通的同學(xué)，都努力的投入其中。為此，我們看到了我部門的成員的團(tuán)結(jié)的精神。
一、迎新工作。
九月份，我們懷著對(duì)家的留戀，對(duì)學(xué)校的憧憬，我們迎來了新的一個(gè)學(xué)期。這也標(biāo)志著我們也步入了學(xué)長(zhǎng)與學(xué)姐這一行列之中了。在這個(gè)學(xué)期的開始，我系最重要的`工作之一就是“迎新“。尤其是對(duì)于學(xué)生會(huì)的成員來說更為重要。在這個(gè)學(xué)期的迎新工作中，我部的成員都本著對(duì)新生負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)迎新的環(huán)節(jié)。做到讓每一個(gè)新生感到了溫馨，感到了我們這些學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐的熱情。
在迎新工作的準(zhǔn)備階段，我部的成員不僅做好了充分的準(zhǔn)備，并且積極的招募各班級(jí)同學(xué)，家一起努力為新來的學(xué)弟學(xué)妹提供助。社工系的學(xué)生更要秉著愛眾親仁，博學(xué)篤行的系訓(xùn)做好義工服務(wù)。在工作進(jìn)行中，我們家努力為新的同學(xué)服務(wù)。當(dāng)每個(gè)到學(xué)校的學(xué)弟學(xué)妹都安排好后，學(xué)校為所有新生舉辦一場(chǎng)型的迎新晚會(huì)。那時(shí)我部配合系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)開展組織新生有序入場(chǎng)和退場(chǎng)。
二、部門招新。
這項(xiàng)工作是我們學(xué)生會(huì)工作的重中之重，在此次招新前我們做了十分充足的準(zhǔn)備，因?yàn)檫@不僅關(guān)系到我們這級(jí)在以后工作的順利開展，更關(guān)系到學(xué)生會(huì)工作的順利開展。他們的加入不僅給我部帶來了新鮮的血液，并關(guān)系到下屆學(xué)生會(huì)及我部門的命運(yùn)。因此，我們的新成員也都是十分優(yōu)秀的。
三、院系各項(xiàng)活動(dòng)。
1、法制安全月。
迎新工作結(jié)束后，馬上到來的法制安全月。每個(gè)部門都有專門負(fù)責(zé)的工作，我部門也不例外。在這個(gè)月，我部為一的新生播放了有關(guān)法制安全的電影，這是我部在這學(xué)期的第一次活動(dòng)，但是有點(diǎn)遺憾的是由于我們宣傳工作做的不是很足，我們這次的活動(dòng)并沒有開展的非常的順利。但是我們并沒有因此而懈怠，而激發(fā)了我們對(duì)工作的熱情。在以后的工作中我們避免類似的工作失誤。
2、簡(jiǎn)約時(shí)裝秀。
簡(jiǎn)約時(shí)裝秀是我系為同學(xué)參與安排的娛樂活動(dòng)，也是系里很重視的活動(dòng)之一。團(tuán)總支學(xué)生會(huì)作為組織者，我們部門要積極參與其中，配合其他部門的工作，一起為同學(xué)們服務(wù)，并為他們帶去恢。
三、換屆工作。
換屆選期間，我們發(fā)揮我們部門的職責(zé)，監(jiān)督好工作的過程。以公平公正的態(tài)度對(duì)待結(jié)果。
在工作的籌備過程中，也努力配合其他部門的工作，辛苦家一起來承擔(dān)，真正給同學(xué)交上一份滿意的答卷。
四、日常工作。
迎新、招新、消防安全月、社工節(jié)、簡(jiǎn)約時(shí)尚秀教學(xué)樓消毒等各種各樣的活動(dòng)開展過程需要我們部門成員的參與，但我們沒能忘了自己的本職工作。
1、每個(gè)月的查賬工作要仔細(xì)核對(duì)，公平、公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鍪聭B(tài)度。
2、新的生活員們上任，對(duì)其做賬進(jìn)行培訓(xùn)，努力配合了他們的工作，為他們解答疑問，也方便了我們。
3、周六、周日學(xué)工部，系辦安排學(xué)生會(huì)成員值班，一新生剛加入學(xué)生會(huì)，作為學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)的我們努力做好了帶頭作用，教會(huì)他們?cè)撛趺醋觥?/p>
最后，既然選擇了這條路，就要一直走下去，只要堅(jiān)定信念，始終如一，所有的成果與失敗都只能是你生面長(zhǎng)河中一朵不起眼的浪花，既然風(fēng)帆已揚(yáng)起，就不要拒絕啟航，努力朝著目標(biāo)前進(jìn)，人生的美麗并不僅僅在于那最后完美的結(jié)局，更多的，它蘊(yùn)含了在你奮斗的每一個(gè)過程，黑暗過后必是黎明，相信自己，一定會(huì)成功。而部門的工作也會(huì)在家的共同努力下越來越好。
審計(jì)監(jiān)察部工作總結(jié)篇三
關(guān)于今年的協(xié)會(huì)招新，監(jiān)察部副部和全體干事做得都讓我很滿意。所有的問題都出現(xiàn)我一個(gè)人身上。
第一，協(xié)會(huì)組雖然不是我負(fù)責(zé)安排的，但我需要和管理者劉婷交換意見并達(dá)成共識(shí)，但事實(shí)是我參與了協(xié)會(huì)組的管理，而且在沒有商議的情況下意見與劉婷發(fā)生沖突，最后導(dǎo)致了監(jiān)察部在第一天的工作中出現(xiàn)管理混亂，工作無序的現(xiàn)象。
第二，查班雖然是施波安排的，但作為部長(zhǎng)，我應(yīng)該了解具體情況，并安排干事每天晚上統(tǒng)計(jì)查班結(jié)果，這個(gè)工作我沒做到位，是我的失職。
第三，我沒有做好銜接工作，在我抽不開身無法對(duì)干事進(jìn)行安排的情況下，經(jīng)常沒有指定人做好相應(yīng)的工作，導(dǎo)致很多工作中監(jiān)察部干事空白，這也是我的失誤。
第四，在招新結(jié)束后，我沒有即時(shí)作出調(diào)整并對(duì)下一步工作計(jì)劃作出具體安排，導(dǎo)致監(jiān)察部后續(xù)關(guān)于協(xié)會(huì)的工作沒能及時(shí)展開，這也是我的錯(cuò)。
監(jiān)察部全體成員的表現(xiàn)我都很滿意，主要存在的問題是我工作安排不到位，喜歡亂說話，沒有征求主席團(tuán)的意見，致使一些協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)和社聯(lián)內(nèi)部成員鉆了監(jiān)察部的空子。但同時(shí)我必須強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，我追求完美但永遠(yuǎn)達(dá)不到完美，對(duì)于一些喜歡鉆空子的人，我只能說監(jiān)察部永遠(yuǎn)存在可以讓你鉆空子的問題，不是我們不去改變，而是在發(fā)展的道路上不可避免的會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)誤，我們都在努力改正錯(cuò)誤，所有監(jiān)察人都會(huì)為自己的錯(cuò)誤買單，我們絕不逃避任何問題！
監(jiān)察部做事從來不為得到什么，只是將一種責(zé)任堅(jiān)持到底，而在這個(gè)堅(jiān)持的過程中，所有監(jiān)察人只求無悔于行、無愧于心！
審計(jì)監(jiān)察部工作總結(jié)篇四
在借鑒去年“五四評(píng)優(yōu)”的經(jīng)驗(yàn)上，我部認(rèn)真組織青協(xié)中心組成員對(duì)20xx-20xx學(xué)年度的工作進(jìn)行了“五四評(píng)優(yōu)”。在分工負(fù)責(zé)各個(gè)板塊的基礎(chǔ)上，我部主要負(fù)責(zé)“日?？记凇辈糠忠约皟?nèi)部評(píng)優(yōu)。
總體來說，今年的“五四評(píng)優(yōu)”工作進(jìn)行的比較順利，但仍存在許多不足的地方，具體總結(jié)如下：
問題一：在評(píng)優(yōu)的前期準(zhǔn)備階段主要是讓各個(gè)部門現(xiàn)在內(nèi)部討論，然后再跟我部討論，但我部在時(shí)間方面沒把握好，導(dǎo)致最好各個(gè)部門跟我們討論都集中在同一個(gè)星期，直接后果就是我部干事沒有很大的精力參與討論，造成討論過程中的效率不高。
解決辦法：今后在評(píng)優(yōu)的工作當(dāng)中，一定要提前與各部門進(jìn)行溝通，確定討論的時(shí)間，使討論的時(shí)間不集中在一個(gè)星期。另外也要提高本部干事對(duì)評(píng)優(yōu)前期工作的重視程度。
問題二：在評(píng)優(yōu)的.中期階段，各部門將負(fù)責(zé)板塊的總分匯總到我部，我部在進(jìn)行檢查的時(shí)候，盡管認(rèn)真檢查出來了一些問題，但仍然不能全面檢查出來。最后在秘書處的指導(dǎo)下才弄清楚了各個(gè)板塊應(yīng)該對(duì)應(yīng)的分?jǐn)?shù)。
解決辦法：總結(jié)起來，主要是我部隊(duì)今年“五四評(píng)優(yōu)”的部分規(guī)則仍然不是很熟悉。在今后的評(píng)優(yōu)過程中，我部一定組織集體學(xué)習(xí)“五四評(píng)優(yōu)”的工作，并對(duì)學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行考核，力求對(duì)評(píng)優(yōu)規(guī)則爛熟于心。
問題三：在各個(gè)青大隊(duì)長(zhǎng)來辦公室復(fù)查本院分?jǐn)?shù)的前夕，我不沒有再一次組織干事對(duì)各個(gè)青大隊(duì)的分?jǐn)?shù)進(jìn)行再一次復(fù)查，導(dǎo)致青大隊(duì)長(zhǎng)來復(fù)查分?jǐn)?shù)的時(shí)候，部分青大隊(duì)長(zhǎng)檢查出來了本院少算了六七分，盡管名次沒有改變。無疑增加了我部的工作量。
解決辦法：今后一定要認(rèn)真的檢查各個(gè)院系的最終評(píng)優(yōu)分?jǐn)?shù)，力求讓青大隊(duì)長(zhǎng)檢查不出我們的錯(cuò)誤。
問題四：在內(nèi)部評(píng)優(yōu)總結(jié)果出來后，把評(píng)優(yōu)總表隨意亂放，導(dǎo)致最后評(píng)優(yōu)總表差點(diǎn)丟失。
解決辦法：今后要注意整理評(píng)優(yōu)的文件，最好把它們集中放在同一個(gè)盒子里面或者及時(shí)打印成電子檔，保存到電腦上，防止丟失。
問題五：后期階段，沒有及時(shí)與校團(tuán)委溝通，導(dǎo)致最后校團(tuán)委向我們要“五四評(píng)優(yōu)”總結(jié)果的時(shí)候，我部還沒有完成，最好不得不加班把它弄完，由于時(shí)間問題沒有把版排好。
解決辦法：今后要及時(shí)與校團(tuán)委溝通，確定表彰大會(huì)的時(shí)間，及時(shí)做好準(zhǔn)備或者提前加班把評(píng)優(yōu)的后期工作完成，從而避免出現(xiàn)類似的問題。
今后建議我部與其他校級(jí)組織負(fù)責(zé)“五四評(píng)優(yōu)”工作的部門多進(jìn)行交流，學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)自己的不足，提高工作效率和質(zhì)量。
以上皆為此次我部負(fù)責(zé)部分工作的總結(jié)。
審計(jì)監(jiān)察部工作總結(jié)篇五
1、按照公司規(guī)定，履行合同審計(jì)職能。
根據(jù)公司的規(guī)定，公司的各類經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)該由審計(jì)監(jiān)察部審計(jì)后才可簽訂，但是，今年這個(gè)制度執(zhí)行的不好，我只對(duì)部分經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行了審計(jì)，原因是多方面的，其中一個(gè)很重要的原因是：個(gè)別人員有意繞過審計(jì)這個(gè)環(huán)節(jié)，其具體的心理考慮不得而知，總歸是有難言之隱吧。這個(gè)工作如果公司下一步還是打算繼續(xù)做下去的話，就需要公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。
2、提高公司信息化管理水平，投資建設(shè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，爭(zhēng)取到了省工信廳的管理創(chuàng)新獎(jiǎng)。
近年來，國(guó)家不斷推出對(duì)中小企業(yè)的扶持政策，20xx年初吉林省工信廳推出的“管理創(chuàng)新獎(jiǎng)”就是其一，公司開展這個(gè)工作一個(gè)是為了管理上水平，提高公司信息化管理能力；另一個(gè)就是得到政策支持，獲得扶持資金。我們?cè)诮鸬浖呐浜舷?，給公司的物流管理上了“供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)”，對(duì)供應(yīng)、銷售、倉(cāng)儲(chǔ)保管工作進(jìn)一步規(guī)范化，在公司上下的共同努力下，我們獲得了省里的扶持資金。
3、根據(jù)公司的發(fā)展需要，進(jìn)一步完善制度，起草了《接單標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度。
公司近年來對(duì)外業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展，為了規(guī)范接單、計(jì)劃、生產(chǎn)等環(huán)1
節(jié)管理，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，我起草了《公司接單管理標(biāo)準(zhǔn)》，為規(guī)范生產(chǎn)、銷售管理提供了依據(jù)。但是，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)貫徹的并不好。
4、配合公司工作需要，做好員工培訓(xùn)工作。
前幾年，我曾對(duì)班組長(zhǎng)以上人員就“5s管理法”等內(nèi)容進(jìn)行了數(shù)次培訓(xùn)，培訓(xùn)期間反應(yīng)不錯(cuò)，因此培訓(xùn)工作也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，但是，實(shí)事求是地說，培訓(xùn)過后效果并不明顯。這其中的原因一個(gè)是各級(jí)管理人員對(duì)培訓(xùn)工作的理解不同、重視程度不同造成的；另一個(gè)是我們公司內(nèi)部還沒有形成一個(gè)真正的規(guī)范管理、科學(xué)管理的氛圍，所以說大家接受這個(gè)培訓(xùn)就是聽個(gè)熱鬧。鑒于此，今后，我個(gè)人覺得以前那種培訓(xùn)盡量少搞。所以，今年我們主要是根據(jù)具體的工作需要進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)，在運(yùn)行“供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)”的過程中，我們先后四次請(qǐng)金蝶軟件公司的人員進(jìn)廠培訓(xùn)，對(duì)供應(yīng)、銷售、物流保管等人員進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，效果還是不錯(cuò)的。以后的培訓(xùn)工作我也打算這么搞，就是根據(jù)公司工作需要，適時(shí)進(jìn)行。
5、防范于未然，建立完善公司的監(jiān)控系統(tǒng)。
我們?cè)?jīng)安裝過5個(gè)監(jiān)控探頭，20xx年，公司投資兩萬余元新裝了10幾個(gè)新型的監(jiān)控探頭和消防煙感報(bào)警探頭，我組織有關(guān)人員；利用近兩個(gè)多月的時(shí)間，在公司內(nèi)初步形成了監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。目前公司已經(jīng)初步形成了包括20幾個(gè)監(jiān)控探頭，十幾個(gè)消防報(bào)警探頭的安全電子預(yù)警網(wǎng)絡(luò)，使得公司的消防、安全工作得到了有力保證。
6、規(guī)范基礎(chǔ)管理，完善客戶檔案。
根據(jù)公司安排，我對(duì)公司的客戶基礎(chǔ)資料進(jìn)行了收集整理，其實(shí)2
我個(gè)人覺得，我做這個(gè)工作的同時(shí)，也是督促和協(xié)助銷售人員梳理、完善客戶資料，規(guī)范銷售工作的一個(gè)過程。
20xx年已經(jīng)過去了，工作有收獲，也有遺憾，有欣慰，也有失落。20xx年初步打算做好以下幾項(xiàng)工作：
1、員工培訓(xùn)工作：20xx年的培訓(xùn)工作一是制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，按
照培訓(xùn)計(jì)劃按部就班的進(jìn)行；二是根據(jù)公司實(shí)際需要，適時(shí)開展員工培訓(xùn)工作，尤其是各級(jí)管理人員的培訓(xùn)，針對(duì)性要強(qiáng)。
2、合同審計(jì)工作：20xx年這個(gè)工作要完善、堅(jiān)持，盡自己的努力，
做好經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)工作，維護(hù)公司利益不受損害。
3、項(xiàng)目申報(bào)工作：及時(shí)了解國(guó)家新的扶持政策，如有機(jī)會(huì)，努力
獲得國(guó)家的政策支持，爭(zhēng)取再次獲得國(guó)家的扶持資金。
20xx年，國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將持續(xù)走向低迷，公司的形勢(shì)將比以往更加嚴(yán)峻，但是我有信心、也有決心，在公司班子帶領(lǐng)下，把工作做好，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
審計(jì)監(jiān)察部工作總結(jié)篇六
20xx年度我在安全監(jiān)察部工作，在工作中能夠模范遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)，忠于職責(zé)，勇挑重?fù)?dān)；辦事堅(jiān)持原則，講求實(shí)效，敢講真話。對(duì)職責(zé)內(nèi)的事不推諉，對(duì)問題不回避。未發(fā)生工作不負(fù)責(zé)任，互相扯皮，放棄原則的失誤行為。20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各部門的密切配合下，在我本人認(rèn)真努力下，各項(xiàng)工作圓滿完成。下面我就20xx年內(nèi)的工作情況陳述如下：
20xx年，我公司組織了七次機(jī)組小修，機(jī)組大修。在機(jī)組大小修工作過程中，從開始的設(shè)備檢修“三措”審核，到現(xiàn)場(chǎng)工作票票面和安全措施的落實(shí)檢查，以及檢修過程中對(duì)文明施工，三不落地、反違章行為的監(jiān)督，無不認(rèn)真仔細(xì)，嚴(yán)格把關(guān)。 在平時(shí)的安全監(jiān)督工作中，從年度安全治理計(jì)劃到每月主要監(jiān)督項(xiàng)目的制定以及每周主要工作的計(jì)劃，都很詳盡。年度內(nèi)對(duì)于春秋季安全大檢查、公司各部門安措實(shí)施、日常各機(jī)組的參數(shù)監(jiān)督、發(fā)生不安全情況及時(shí)組織分析、以及平時(shí)各部門安全教育學(xué)習(xí)的監(jiān)督等，都給予高度重視，確保了安全工作順利開展。 從20xx年度的整體安全工作看，公司安全局面保持了良好勢(shì)頭，不安全情況在控制之中。
安全監(jiān)督工作，不是一朝一夕的事情，必須長(zhǎng)抓不懈，方能有效。按照“環(huán)境零危險(xiǎn)、設(shè)備零缺陷、治理零漏洞、人員零違章”，確?！吧a(chǎn)零事故”要求，公司十分注重安全“預(yù)控”和“在控”，20xx年我負(fù)責(zé)公司#1-#4爐緊身鐵皮封閉、一二單元吸風(fēng)機(jī)房外墻面粉刷、灰渣泵房全面整治、#4爐大修精品工程打造、#4爐脫硫工程等的安全監(jiān)督，上述工程都是外委工程，并且高空作業(yè)多，治理難度很大。為了確保工作能夠安全順利開展，根據(jù)規(guī)定及時(shí)簽訂施工安全協(xié)議，明確安全責(zé)任，進(jìn)行安全技術(shù)交底；施工期間，加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控，認(rèn)真開展施工現(xiàn)場(chǎng)的日常監(jiān)督檢查，并結(jié)合工程進(jìn)度，開展了現(xiàn)場(chǎng)起重、高空作業(yè)等內(nèi)容的專項(xiàng)檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)督促進(jìn)行了整改落實(shí)，確保了各項(xiàng)工作安全順利完成。
為了將“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針落到實(shí)處，促進(jìn)設(shè)備治理持續(xù)改進(jìn)，夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保20xx年度公司安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，公司在20xx年2月份開展了年度“安全性評(píng)價(jià)自查評(píng)”工作，安全監(jiān)察部根據(jù)安評(píng)報(bào)告并結(jié)合集團(tuán)公司專家組安評(píng)復(fù)查提出的問題，逐月下發(fā)《月度安評(píng)整改計(jì)劃》，逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)，并在月度安全分析會(huì)上予以匯報(bào)、反饋和溝通協(xié)調(diào)，保證了安評(píng)項(xiàng)目的有效落實(shí)，提高了設(shè)備健康水平。20xx年公司安全性評(píng)價(jià)整改率是歷年來最高的一年，成績(jī)的取得與公司的高度重視、部門的重視、安評(píng)整改工作的監(jiān)督者是分不開的。 另外，還牽頭與武漢博晟電力科技有限公司簽訂了《安評(píng)軟件系統(tǒng)安裝》，參與調(diào)試、運(yùn)行等工作。
20xx年參與組織了公司級(jí)安全知識(shí)競(jìng)賽、心肺復(fù)蘇競(jìng)賽、消防器材演練、《全廠停電》、《電除塵大面積解列》、《燃煤供給》、《火災(zāi)事故》等應(yīng)急預(yù)案的演練，通過這些培訓(xùn)工作，提高了各級(jí)人員對(duì)事故的防范能力，應(yīng)急處理能力。
20xx年根據(jù)公司有關(guān)要求，修訂了《危險(xiǎn)源及重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、控制治理標(biāo)準(zhǔn)》、《重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)督治理制度》、《安全性評(píng)價(jià)治理制度》、《大型腳手架、爐膛組合架安全治理制度》、《特種作業(yè)人員安全治理規(guī)定》、《起重作業(yè)安全治理規(guī)定》、《鐵路運(yùn)輸安全規(guī)程》、《典型工作票匯編》等工作。
20xx年，參與了公司對(duì)#4爐安全門、空預(yù)器管箱的改造工作。并撰寫了《精細(xì)化治理在安全監(jiān)督中的運(yùn)用》論文，獲得公司優(yōu)秀獎(jiǎng)。
審計(jì)監(jiān)察部工作總結(jié)篇七
監(jiān)察部作為能源動(dòng)力工程學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的一個(gè)部門，組建至今已經(jīng)有四個(gè)學(xué)年了，雖然監(jiān)察部還是一個(gè)年輕的孩子，但通過之前的摸索，已經(jīng)慢慢走上了正軌?；仡櫳蠈W(xué)年的工作，在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)所有成員積極努力下，社團(tuán)開展的活動(dòng)都已經(jīng)圓滿完成了。我部在這一年里除了做好了監(jiān)察部自身的工作，除了完成了學(xué)期初制定的工作計(jì)劃外，也積極配合學(xué)院及其他部門的工作，但也不免有一些工作上的疏忽與紕漏，以下是我部在過去的一學(xué)期的工作總結(jié)。
1、學(xué)期伊始，我部的首要任務(wù)是將倉(cāng)庫(kù)的學(xué)院財(cái)產(chǎn)重新整理。
充分發(fā)揚(yáng)能源動(dòng)力工程學(xué)院的“勤儉節(jié)約”傳統(tǒng)精神，我部成員將無論是以前活動(dòng)用過的還是新買的設(shè)施都進(jìn)行了整理、統(tǒng)計(jì)，以便以后活動(dòng)的使用。（詳見能源動(dòng)力工程學(xué)院倉(cāng)庫(kù)物品一覽表）
2、對(duì)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各部門成員參加活動(dòng)、值班情況以及是否遵守規(guī)章條例進(jìn)行監(jiān)督考核；
3、對(duì)能源動(dòng)力工程學(xué)院的社團(tuán)進(jìn)行了積極地管理及規(guī)范，先從統(tǒng)計(jì)所屬能源動(dòng)力工程學(xué)院的社團(tuán)，對(duì)其注冊(cè)加強(qiáng)管理做起，分為對(duì)其招收人員的具體統(tǒng)計(jì)和管理；對(duì)其即將進(jìn)行的各種活動(dòng)內(nèi)容及具體形式進(jìn)行了有效地監(jiān)督；對(duì)其每次活動(dòng)之后的報(bào)告和心得進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；對(duì)其具體經(jīng)費(fèi)的總數(shù)和活動(dòng)開銷進(jìn)行監(jiān)督；對(duì)其下學(xué)年是否繼續(xù)或擴(kuò)大規(guī)模社團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督和必要的指導(dǎo)。將系里對(duì)各個(gè)社團(tuán)的要求及指示及時(shí)傳達(dá)，然后及時(shí)回饋到系里，系里對(duì)其正在實(shí)施及下一步的工作進(jìn)行審核及指導(dǎo)，使各個(gè)社團(tuán)的活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行著。
4、加強(qiáng)了對(duì)學(xué)院的財(cái)產(chǎn)的嚴(yán)格管理和有效地使用。注冊(cè)了學(xué)生社團(tuán)固定財(cái)務(wù)和設(shè)備并對(duì)社團(tuán)財(cái)產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督管理，具體將分為統(tǒng)計(jì)各個(gè)社團(tuán)的每學(xué)期開始的具體財(cái)務(wù)和設(shè)備；監(jiān)察部對(duì)本學(xué)期的財(cái)產(chǎn)計(jì)劃安排及具體實(shí)行的方案；對(duì)每次活動(dòng)結(jié)束之后的具體開銷及報(bào)表進(jìn)行管理，必要時(shí)請(qǐng)其出示收據(jù)，以便管理；收錄其設(shè)備的損耗情況；監(jiān)察各個(gè)社團(tuán)學(xué)期末的經(jīng)費(fèi)收支情況，檢查其每次活動(dòng)的具體開銷的備份，對(duì)其是否超額支出進(jìn)行監(jiān)督，如有超額支出情況，一定要調(diào)查清楚階段性的開銷，并及時(shí)上報(bào)系里，看對(duì)其是否進(jìn)行必要警告和懲處。
5、積極監(jiān)督了院級(jí)社團(tuán)活動(dòng)的開展，如實(shí)填寫監(jiān)察報(bào)告是我們最基礎(chǔ)而又非常重要的工作。并嚴(yán)格按照學(xué)期初制定的社團(tuán)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各社團(tuán)活動(dòng)評(píng)分。
6、制定了《能源動(dòng)力學(xué)院社團(tuán)管理制度》。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社團(tuán)的監(jiān)察工作,更好服務(wù)我能源動(dòng)力學(xué)院社團(tuán)活動(dòng),我部應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,制定我能源動(dòng)力學(xué)院社團(tuán)管理制度，具體指與社團(tuán)監(jiān)察工作有關(guān)的如社團(tuán)成立、換屆、注冊(cè)、注銷、活動(dòng)監(jiān)察，財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理等有關(guān)的制度。
7、在20xx年4月19日我們舉辦了首屆“大圣豪杯”臺(tái)球賽，目的是培養(yǎng)我院學(xué)生綜合素質(zhì)，緩解學(xué)習(xí)壓力，豐富大學(xué)生課余生活，展現(xiàn)大學(xué)生風(fēng)采，體現(xiàn)我們能動(dòng)學(xué)生的魅力。8、除了完善自身的工作以外，我部還積極配合部門的工作，比如配合宣傳部出一些相關(guān)的展板，擴(kuò)大學(xué)院的影響力；配合生活部對(duì)寢室及教室衛(wèi)生進(jìn)行必要的監(jiān)察；配合學(xué)習(xí)部做好自習(xí)及其他學(xué)習(xí)工作的開展等等。為了能源動(dòng)力學(xué)院各個(gè)部門的今后工作的開展的更加順利我們還會(huì)一如既往的跟其他部門做好積極的溝通。
這學(xué)期，我們監(jiān)察部的工作也得到了各部門及各社團(tuán)的大力支持與配合，在此我們深表感謝，同時(shí)我們的工作也有一些不足之處，如倉(cāng)庫(kù)物品標(biāo)明不是很清楚，造成尋找起來困難的情況。相信在以后的工作中，我們一定會(huì)做到不足的地方有所改進(jìn)，優(yōu)秀的地方繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，把今后的工作做得更好，把我院社團(tuán)工作推向頂峰！
審計(jì)監(jiān)察部工作總結(jié)篇八
半年來，監(jiān)察部在公司黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司黨員干部隊(duì)伍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律建設(shè)，有效地開展黨風(fēng)廉政教育一系列活動(dòng)，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督和效能監(jiān)察工作，努力規(guī)范黨員干部及管理人員的行為，為企業(yè)改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定提供了可靠的組織紀(jì)律保證。
上半年工作總結(jié)
1、強(qiáng)化廉政宣傳教育，增強(qiáng)黨員干部廉政勤政意識(shí)。
組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政如干準(zhǔn)則》、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》和《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》等多項(xiàng)內(nèi)容，組織干部和關(guān)鍵崗位人員觀看了中紀(jì)委制作的電視專題片《效能監(jiān)察啟示錄》，并且組織了效能監(jiān)察知識(shí)考試，大大增強(qiáng)了黨員干部的廉潔自律自覺性。
2、加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，構(gòu)建反腐倡廉的銅墻鐵壁。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》和《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-2012年工作規(guī)劃》，出臺(tái)了《公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度》，轉(zhuǎn)發(fā)了運(yùn)城市紀(jì)委《運(yùn)城市制止黨員干部借婚喪喜慶等事宜大操大辦、借機(jī)斂財(cái)申報(bào)備案制度》，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等提供可靠依據(jù)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)。
根據(jù)廠務(wù)公開及《集團(tuán)效能監(jiān)察暫行規(guī)定》的要求，我們先后發(fā)出了5號(hào)效能監(jiān)察通知書，加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)、銷售物資采購(gòu)計(jì)劃合同執(zhí)行情況（包含合同編號(hào)、價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量及采購(gòu)時(shí)間）及產(chǎn)品銷售合同執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
3，建立完善廉政檔案，加強(qiáng)黨員干部的廉政監(jiān)督。
廉政檔案主要包括干部獎(jiǎng)懲情況、重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉報(bào)告及評(píng)議情況等10項(xiàng)內(nèi)容，發(fā)揮了廉政檔案在構(gòu)建懲防體系、推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)和加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督工作中的作用。在四月召開的職代會(huì)上，紀(jì)委牽頭對(duì)中層以上干部進(jìn)行了民主評(píng)議，評(píng)議結(jié)果上報(bào)集團(tuán)并進(jìn)入廉政檔案。
4，全面開展效能監(jiān)察，有效堵塞管理漏洞。
效能監(jiān)察是提升公司效率、效益和管理水平的一項(xiàng)重要工作，是公司建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系和內(nèi)部控制機(jī)制的有效組成部分。按照集團(tuán)的要求，公司今年全面開展效能監(jiān)察工作，為此公司出臺(tái)了《公司關(guān)于開展效能監(jiān)察工作的決定》，舉辦了效能監(jiān)察知識(shí)培訓(xùn)班，并且確定了全面預(yù)算管理與企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范化運(yùn)作電解鋁增產(chǎn)節(jié)能及分廠調(diào)整管控模式3個(gè)公司統(tǒng)一立項(xiàng)項(xiàng)目，8個(gè)紀(jì)檢監(jiān)察部指導(dǎo)項(xiàng)目。
在招標(biāo)監(jiān)督工作中，監(jiān)察部嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》的要求，規(guī)范了招標(biāo)紀(jì)律，先后進(jìn)行了電腦及服務(wù)器、夏季工作服、鍍鋅鋼帶、天車軌道大修等招標(biāo)監(jiān)督，還先后對(duì)廢鐵屑、廢變壓器油及廢油桶、鋁加工復(fù)化錠等進(jìn)行了拍賣監(jiān)督，充分發(fā)揮效能監(jiān)察作用，積極介入，嚴(yán)格招標(biāo)程序，做到事前參與、事中控制、事后監(jiān)督，有效堵塞了生產(chǎn)、管理方面的漏洞，為公司節(jié)省了開支，降低了成本，確保了公司效益最大化。
5、做好信訪工作、案件查處及復(fù)審工作。
紀(jì)檢監(jiān)察部認(rèn)真對(duì)待職工來信來訪，及時(shí)解決苗頭性、傾向性問題。半年來共受理職工來信來訪四次，內(nèi)容涉及競(jìng)聘、崗位安置、兩公司人員劃分、職工薪酬等問題，我們及時(shí)反饋給責(zé)任部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并與黨辦、工會(huì)、人力資源部等部門組成了解決遺留問題工作調(diào)研組，深入基層進(jìn)行了調(diào)研，并將結(jié)果匯報(bào)給公司經(jīng)理層。我們還認(rèn)真做好案件查處及復(fù)審工作，做到有案必查，查須有果，決不允許壓案不查，隱瞞不報(bào)。
上半年，我們做了一些工作，做出了一點(diǎn)成績(jī)，但還存在一些問題，有些工作做得不細(xì)，深入一線調(diào)研太少，駐外公司干部監(jiān)督管理不到位，對(duì)“三重一大”（ 重大問題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用）監(jiān)督要求督促不夠詳細(xì)。
下半年主要工作
1、強(qiáng)化黨員干部反腐倡廉教育，開展一次預(yù)防職務(wù)犯罪講座
2、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)干部廉政監(jiān)督。開展對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
3、堅(jiān)決懲治腐敗，始終保持查辦案件的強(qiáng)勁勢(shì)頭，聘請(qǐng)黨風(fēng)廉政監(jiān)督員。
4、開展效能監(jiān)察,做好公司3個(gè)立項(xiàng)項(xiàng)目及8個(gè)指導(dǎo)項(xiàng)目，確保企業(yè)效益最大化。
5、 加強(qiáng)干部工作作風(fēng)建設(shè)，開展干部作風(fēng)比比看。
審計(jì)監(jiān)察部工作總結(jié)篇九
新學(xué)期就這樣結(jié)束了，而監(jiān)察工作也完滿結(jié)束。我們謹(jǐn)記為同學(xué)服務(wù)的宗旨，懷著全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)的信心，認(rèn)真地完成了各項(xiàng)工作。在各輔導(dǎo)員的幫助和各班、各部門同學(xué)的積極配合和支持，以及本部門全體成員的努力下，監(jiān)察工作取得了一定的成果，得到了廣大同學(xué)的肯定，同時(shí)監(jiān)察部也在不斷的改善和進(jìn)步。
學(xué)期初，我們新一屆監(jiān)察部成員確定由社團(tuán)部成員擔(dān)任，我們系監(jiān)察部的學(xué)生工作集體注入了新鮮的血液。
與此同時(shí)監(jiān)察部還分配干事定期旁聽其他部門的會(huì)議，檢查該部門出勤表現(xiàn)情況、例會(huì)參加情況。（到目前為止本人共開例會(huì)3次）
監(jiān)察部各成員配合其他部門的工作，對(duì)其他部門的工作給予相應(yīng)的支持，要盡自己的能力幫助其他部門完成工作。在很多的活動(dòng)中我們監(jiān)察部的成員形象沒有舞臺(tái)上的演員那樣流光溢彩，但是我們?cè)谂_(tái)下默默地為他們付出，也為我們?cè)赫宫F(xiàn)了另外一種新形象！我們做任何一項(xiàng)工作，出色的完成任務(wù)是我們的最終目的，但是其真正的意義不僅于此。我們做學(xué)生工作的出發(fā)點(diǎn)是為同學(xué)們服務(wù)，落腳點(diǎn)是成人達(dá)己，互利共贏。完成任務(wù)，成人的目的達(dá)到了，那么達(dá)己就要求我們從一項(xiàng)工作，活動(dòng)中有所領(lǐng)悟，有所啟發(fā)，不能單純的只為了完成任務(wù)而工作。比如我們可以學(xué)習(xí)到工作的方式、途徑、態(tài)度等。能夠有所領(lǐng)悟，并結(jié)合自身實(shí)際情況應(yīng)用于實(shí)踐，如此，我們方能在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中不斷地提高和完善自己。
這學(xué)期的工作快結(jié)束了，回望過去，自己在工作中還是有很多的不足，有幾次都沒有去監(jiān)察，自己身為監(jiān)察部成員去監(jiān)察別人卻還自己都沒做好本職工作，對(duì)此，我已經(jīng)寫過檢討，并且認(rèn)真的反省著自己的行為，下不為例，我下次一定做好，認(rèn)真工作，為部門添彩~！
下學(xué)期的工作我們一定做到：
1、提高監(jiān)察部?jī)?nèi)部人員素質(zhì)，堅(jiān)持務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)
2、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部成員的工作方法、工作態(tài)度的學(xué)習(xí)
3、工作中要開動(dòng)腦筋，主動(dòng)思考，探索工作的新方法和新思路
加油，一起為環(huán)藝系監(jiān)察部添彩！
審計(jì)監(jiān)察部工作總結(jié)篇十
同志們：
大家下午好！
20xx年以來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在廣大干部職工共同努力下，公司堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，立足生產(chǎn)工作實(shí)際，全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)開展多項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查、大整頓工作，穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，取得明顯成效，目前安全生產(chǎn)發(fā)展勢(shì)頭穩(wěn)健，圓滿完成全年安全目標(biāo)。
對(duì)廣大干部職工付出的辛勤勞動(dòng)和不懈努力，在此表示感謝，大家辛苦了！希望在20xx年，再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)！
下面，我就20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧，并對(duì)20xx年主要工作講幾點(diǎn)意見。
依據(jù)市公司年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，我公司召開工作會(huì)，層層分解目標(biāo)，細(xì)化控制指標(biāo)，以公司—部門—班組為控制主線，逐層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，并制定和落實(shí)控制措施，推行安全生產(chǎn)雙向承諾。截至20xx年12月31日，未發(fā)生人身、設(shè)備、電力安全、信息系統(tǒng)、火災(zāi)等事故，設(shè)備事件和調(diào)度通訊事件未突破控制指標(biāo)，長(zhǎng)周期安全日未中斷，能夠圓滿實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)運(yùn)行目標(biāo)。
一是依據(jù)安全職責(zé)規(guī)范，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)、各類人員和各部門、班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，堅(jiān)決貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的安全管理要求，做到權(quán)責(zé)對(duì)應(yīng)，以責(zé)論處。并依據(jù)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)工作考評(píng)，對(duì)安全生產(chǎn)工作開展不力的單位和個(gè)人進(jìn)行責(zé)任追究。
二是建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，在部門、班組中配置兼職安全員，協(xié)助和配合負(fù)責(zé)人做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，構(gòu)建完善的安全監(jiān)督網(wǎng)。定期對(duì)其工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng)，充分調(diào)動(dòng)安全監(jiān)督力量，參與到公司實(shí)際工作當(dāng)中，起到應(yīng)有的監(jiān)督、協(xié)調(diào)作用。
三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、規(guī)章制度的傳達(dá)、學(xué)習(xí)和落實(shí)，推進(jìn)法治建設(shè)，強(qiáng)化法制意識(shí)，進(jìn)一步提升全員法制觀念，樹立“硬約束”意識(shí)，完善“硬管理”機(jī)制。年度組織開展了《安全生產(chǎn)法》、安全規(guī)等培訓(xùn)、考試，提高全員法治化、制度化、規(guī)范化水平。
四是建立“管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)追蹤卡”。由基層班組負(fù)責(zé)建卡，對(duì)機(jī)關(guān)管理人員下基層督查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)情況進(jìn)行如實(shí)記錄。對(duì)安全責(zé)任落實(shí)，不僅僅看工作總結(jié)、工作報(bào)告，重點(diǎn)放在實(shí)際工作完成度和基礎(chǔ)督導(dǎo)方面，完善責(zé)任追溯和考評(píng)機(jī)制。
五是定期召開周例會(huì)、月例會(huì)、季度安委會(huì)等會(huì)議，集中分析安全生產(chǎn)情況，安排部署階段性安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重要問題，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，貫徹落實(shí)。
安全檢查中，從以往側(cè)重于電網(wǎng)設(shè)備等硬件方面，逐步拓展到安全管理、安全教育、違章現(xiàn)象、環(huán)境衛(wèi)生等全員、全方位、全范圍的排查治理工作，對(duì)影響到人身安全、電網(wǎng)運(yùn)行的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及管理的欠缺進(jìn)行全面排查整改，杜絕安全生產(chǎn)隱患，保障安全生產(chǎn)順利開展，取得新進(jìn)展。
一是強(qiáng)化電網(wǎng)設(shè)備缺陷排查治理。結(jié)合季節(jié)、用電負(fù)荷等特點(diǎn)，開展年度春、秋、冬季以及其它專項(xiàng)安全檢查，對(duì)查出缺陷進(jìn)行分析定級(jí)，根據(jù)缺陷等級(jí)和緩急程度，編制檢修計(jì)劃、防范措施，組織實(shí)施缺陷整改、定期監(jiān)控，確保按期整改到位和安全可控。采用新技術(shù)，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)裝設(shè)“高壓危險(xiǎn)”報(bào)警裝置，采用雷達(dá)探測(cè)方式，對(duì)靠近人物聲、光警示，防范安全事故。
二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，監(jiān)督落實(shí)安全防護(hù)措施，開展反違章治理，杜絕人的不安全行為。截止目前，開展班組安全管理督查、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等共計(jì)156次，查處和糾正違章95起，處罰金額202300元，涉及日常安全管理、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、交通安全管理等方面，違章整改率100%，處罰率100，有效遏制違章行為。
三是強(qiáng)化基建工程驗(yàn)收管理。公司有關(guān)部門、班站組成聯(lián)合驗(yàn)收小組，對(duì)每項(xiàng)工程進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)收，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)給出符合實(shí)際的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，對(duì)施工工藝不到位和存在安全隱患的提出整改意見，確保驗(yàn)收一處、合格一處，不遺留任何安全隱患。
四是修訂完成現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程。結(jié)合調(diào)度所、各變電站設(shè)備狀況、人員崗位職責(zé)等實(shí)際情況，修訂和完善相關(guān)運(yùn)行規(guī)程，規(guī)范各類運(yùn)行操作動(dòng)作，防范誤操作事故。
五是開展重要用戶安全用電檢查、指導(dǎo)工作。定期開展用戶側(cè)安全用電檢查，對(duì)查出問題下達(dá)書面整改通知，督促開展隱患排查治理工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，定期通報(bào)用電安全風(fēng)險(xiǎn)，制定重大活動(dòng)保電預(yù)案，協(xié)助用戶做好電力保障工作。防范因用戶電網(wǎng)、設(shè)備隱患影響公司整體安全運(yùn)行。
隨著安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的開展，我公司加大資金投入力度，徹底整改基礎(chǔ)設(shè)備、基礎(chǔ)配備，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)工作。
一是應(yīng)急防護(hù)方面***。
三是消防安全方面***。
四是基礎(chǔ)資料方面**。
五是安全文化建設(shè)方面**。
六是設(shè)備設(shè)施改造方面**。
結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際制定全員年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，建立健全了職工安全培訓(xùn)檔案，對(duì)一線員工、農(nóng)電工和新入廠、轉(zhuǎn)崗等員工堅(jiān)持開展了安全警示教育和《電力安全工作規(guī)程》的培訓(xùn)工作。增強(qiáng)員工安全意識(shí)，規(guī)范員工作業(yè)行為，提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、安全措施掌控和自我防護(hù)能力。同時(shí)，堅(jiān)持開展春、秋季安全生產(chǎn)知識(shí)考試，每年進(jìn)行工作票“三種人”和安全考試，進(jìn)一步提高全員安全意識(shí)和安全能力。
一是組織開展“農(nóng)村安全用電宣傳周”、“城鄉(xiāng)安全用電宣傳”等活動(dòng)，發(fā)放電力設(shè)施保護(hù)相關(guān)宣傳材料，裝設(shè)安全用電宣傳牌。
二是發(fā)揮電力警務(wù)室作用，依靠政企聯(lián)動(dòng)的.工作機(jī)制，依法打擊盜竊、破壞電力設(shè)施、危害電力安全的違法行為。
三是利用設(shè)立安全用電專欄、開展專項(xiàng)安全活動(dòng)等各類方式，向廣大群眾宣傳電力設(shè)施外破工作，增強(qiáng)群眾安全意識(shí)，降低外力破壞風(fēng)險(xiǎn)。
四是建立和完善群眾護(hù)線機(jī)制，根據(jù)實(shí)際建立義務(wù)聯(lián)防員名錄，實(shí)時(shí)掌握每個(gè)臺(tái)區(qū)、線路運(yùn)行狀況，及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。
五是加強(qiáng)了駕駛員，特別是聘用駕駛員的安全教育工作，結(jié)合典型事故案例開展警示教育，并針對(duì)特殊天氣，落實(shí)季節(jié)性安全行車措施，并加強(qiáng)車輛維護(hù)保養(yǎng)，保持車輛健康狀況。
六是印發(fā)車輛安全檢查表，定期檢查車輛安全狀況，杜絕交通安全隱患。
雖然我們通過不斷努力，逐步改善安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，提升安全生產(chǎn)水平，但在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作實(shí)施過程中，通過自查、自評(píng)，發(fā)現(xiàn)我公司距離標(biāo)準(zhǔn)化要求還有一定差距，存在一些問題，主要如下：
1、基層班組對(duì)安全目標(biāo)的理解還不深刻，制定的控制措施、細(xì)化的安全目標(biāo)還不具體、不實(shí)際。需要繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提升對(duì)安全目標(biāo)的理解及執(zhí)行力。
2、國(guó)家規(guī)定安全監(jiān)督人員需具備注冊(cè)安全工程師資質(zhì)，目前我公司專職安全監(jiān)督人員尚未取得此資質(zhì)，但安全管理主要人員已經(jīng)取得安全管理資格證書。
3、基層一線員工學(xué)習(xí)能力還欠缺，對(duì)上級(jí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、政策的理解和執(zhí)行存在缺位現(xiàn)象。同時(shí)對(duì)相關(guān)培訓(xùn)教育活動(dòng)的開展存在一定的抵觸情緒，積極性不高，這種狀況，還需要進(jìn)一步努力改善，以扭轉(zhuǎn)安全學(xué)習(xí)意識(shí)為主，多舉行一些方式多變、靈活，員工易接受、易參與、多互動(dòng)的安全教育活動(dòng)，從教條式、框架式教育學(xué)習(xí)模式中跳脫出來，營(yíng)造一個(gè)全員參與、全員學(xué)習(xí)、全員提高的培訓(xùn)教育環(huán)境。
4、基層班組文化層次普遍較低，在安全活動(dòng)、班前班后會(huì)等記錄方面，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)分析、防范措施等內(nèi)容的表述還存在一定問題，能做但寫不到位。今后，將進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)興趣，加強(qiáng)綜合培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。
5、受地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展制約，局部電網(wǎng)結(jié)構(gòu)依然薄弱，在運(yùn)老舊設(shè)備還存在一定的缺陷和隱患未能及時(shí)消除，將進(jìn)一步加大資金投入，加快網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)完善和設(shè)備規(guī)范化整治。
6、部分線路、變壓器各類標(biāo)識(shí)牌、警示標(biāo)示的設(shè)置還存在不規(guī)范和缺失現(xiàn)象，將加大資金、人員投入，開展持續(xù)整改工作。
7、基層一線個(gè)別生產(chǎn)人員習(xí)慣性違章還時(shí)有發(fā)生，人身安全風(fēng)險(xiǎn)始終存在，需要繼續(xù)加強(qiáng)從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高作業(yè)人員安全防護(hù)意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。
安全生產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)的生命線，不僅關(guān)系著企業(yè)的長(zhǎng)治久安、經(jīng)營(yíng)效益，還密切聯(lián)系著職工、群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)建設(shè)工作，決不能一蹴而就，應(yīng)該長(zhǎng)期、持續(xù)開展。今后，我公司也將繼續(xù)以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為指導(dǎo)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，持續(xù)提升公司安全生產(chǎn)能力，促進(jìn)企業(yè)快速平穩(wěn)發(fā)展。
審計(jì)監(jiān)察部工作總結(jié)篇十一
上半年，我們牢固樹立安全責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)把安全工作放在一切工作的首位，突出重點(diǎn)，深化安全隱患專項(xiàng)整治，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保了重大政治敏感期的安全穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
（一）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
年初組織召開了安全工作會(huì)議；起草了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》；制定了安全目標(biāo)管理責(zé)任狀；修訂了《我公司安全管理》和《我公司安全抵押管理辦法》。使安全工作更加規(guī)范化、制度化，將安全責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。
（二）認(rèn)真做好重要時(shí)段的安全生產(chǎn)工作。
起草了《關(guān)于加強(qiáng)重要時(shí)段安全工作的》和。
《關(guān)于開展安全大檢查的通知》，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，措施到位。嚴(yán)格實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)包保責(zé)任制。和重要時(shí)段組織開展了安全大檢查，重點(diǎn)檢查了露天采區(qū)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和輔助單位安全工作，對(duì)檢查出的問題跟蹤落實(shí)整改，切實(shí)保證了節(jié)日期間我公司的安全生產(chǎn)。
（三）開展安全活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
按照公司的安排和部署，組織開展了“平安一季度”、“警示三月行”和“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定了切實(shí)可行的活動(dòng)。共制作了宣傳條幅50余條、宣傳展板30塊下發(fā)到基層各單位，并懸掛在辦公樓兩側(cè)，發(fā)放宣傳單萬余份，充分展示了本次安全生產(chǎn)月“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題；通過活動(dòng)的開展，有效促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)。
（四）認(rèn)真開展安全檢查和隱患排查工作。
安全監(jiān)察部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于認(rèn)真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合我公司實(shí)際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，成立了7個(gè)安全檢查組，每月對(duì)基層單位進(jìn)行檢查，針對(duì)查出的問題，均下發(fā)了隱患整改通知單，落實(shí)專人進(jìn)行整改，隱患整改率達(dá)到了100%。同時(shí)，加大了對(duì)“三違”人員的查處力度，1-6月份共查處“三違”人員12人，罰款28700元，有效杜絕了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)的`順利進(jìn)行，進(jìn)一步夯實(shí)了公司安全基礎(chǔ)工作。
（五）結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
我公司安全生產(chǎn)工作存在多種隱患，道路運(yùn)輸尤為重點(diǎn)，為保證安全生產(chǎn)，安全監(jiān)察部對(duì)采區(qū)的運(yùn)輸、爆破、供電、邊坡進(jìn)行強(qiáng)化管理，有效遏制了各類事故的發(fā)生。上半年重點(diǎn)對(duì)燃?xì)廛囻{駛員進(jìn)行了安全，補(bǔ)齊了道路標(biāo)識(shí)，加大了對(duì)土擋、供電線路、放炮警戒距離的檢查力度。通過強(qiáng)化管理，安全工作收到了良好效果。
（六）進(jìn)一步抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
安全監(jiān)察部根據(jù)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法（試行）》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求（試行）》結(jié)合我公司實(shí)際，修訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)級(jí)辦法，考核項(xiàng)目由原來9個(gè)增至13個(gè)。將在六月份出臺(tái)我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法。上半年，共開展5次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，經(jīng)考核均為一級(jí)品。
（七）強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。
1、協(xié)助培訓(xùn)中心對(duì)公司生產(chǎn)單位進(jìn)行了全員培訓(xùn)。
2、組織了公司領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員的二級(jí)培訓(xùn)，對(duì)《三大規(guī)程》內(nèi)容進(jìn)行了全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3、對(duì)特種作業(yè)人員，即電焊工、司爐工、涉爆人員和?；みM(jìn)行三級(jí)培訓(xùn)，共培訓(xùn)人員人次，培訓(xùn)合格率達(dá)到了100%。
4、4月12日按照國(guó)家及省市縣的文件要求，公司對(duì)段隊(duì)長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行《礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命七條規(guī)定》的培訓(xùn)，并且組織考試，簽訂承諾書，確保職工的利益得到保護(hù)。
審計(jì)監(jiān)察部工作總結(jié)篇十二
20xx年遠(yuǎn)安中燃安全監(jiān)察部在集團(tuán)總部和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與支持及公司各部門的大力協(xié)助，使安全監(jiān)察部能夠全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，使安全管理工作的基礎(chǔ)不斷加強(qiáng)，有力促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行，為公司往后的發(fā)展打下良好基礎(chǔ)?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
遠(yuǎn)安中燃作為一家新項(xiàng)目公司，一切從零開始。遠(yuǎn)安中燃安全監(jiān)察部根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、集團(tuán)總部相關(guān)管理制度，制定了遠(yuǎn)安中燃安全管理體系、安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)崗位職責(zé)制度、安全管理制度、安全事故管理辦法、安全臺(tái)帳制度、消防安全管理制度等匯總的遠(yuǎn)安中燃安全管理制度。安全監(jiān)察部在日常安全管理工作中努力發(fā)現(xiàn)問題、積極解決問題，與公司各部門、同事在互相交流學(xué)習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善公司安全管理制度。
公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人、安全員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)委員會(huì)，以公司領(lǐng)導(dǎo)為首堅(jiān)決遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任和部門安全生產(chǎn)責(zé)任。20xx年公司與6個(gè)部門負(fù)責(zé)人、21名公司員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。公司設(shè)專職安全員1人，各部門設(shè)兼職安全員共7人，安監(jiān)部即對(duì)各部門進(jìn)行安全生產(chǎn)指導(dǎo)，并通過定期檢查與不定期抽查的方法，對(duì)各部門安全生產(chǎn)管理與落實(shí)情況進(jìn)行督查，將督查情況向總經(jīng)辦匯報(bào)。
公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種人員都經(jīng)過嚴(yán)格考核，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗；公司每位職工全部經(jīng)過三級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，合格后方能上崗。公司員工安全教育主要包括以下三點(diǎn)：
3、通過對(duì)燃?xì)庑袠I(yè)典型事故案例的分析，使每位員工從事故中進(jìn)行深刻反思，讓他們了解到自己所遵守的安全管理制度及操作規(guī)程，是根據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)踐中積累的經(jīng)驗(yàn)，以及血淋淋的事故中汲取來的教訓(xùn)制定的。
目前，遠(yuǎn)安中燃共有cng調(diào)壓器及相關(guān)數(shù)據(jù)采集、監(jiān)控、燃?xì)庑孤﹫?bào)警等設(shè)備設(shè)施、約7公里左右的市政燃?xì)夤芫W(wǎng)、20個(gè)供氣閥門井、通氣小區(qū)8個(gè)、商業(yè)用戶2家、居民用戶193家。這些設(shè)備設(shè)施的后期維護(hù)保養(yǎng)、檢查巡視等工作都將納入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部工作范疇。作為一家新項(xiàng)目公司，大部門員工均是剛剛招募過來的新手，特別是生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部人員作為整個(gè)公司燃?xì)饧夹g(shù)操作要求較高的崗位，可想而知具有多大的壓力。安全監(jiān)察部與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)緊密結(jié)合，根據(jù)安全生產(chǎn)需要制定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理制度，并對(duì)制度一一細(xì)分為：生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部管理體系、進(jìn)出入站區(qū)管理制度、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理制度、崗位工作職責(zé)、安全調(diào)度計(jì)量設(shè)備管理體系、設(shè)備管理職責(zé)、燃?xì)庠O(shè)施操作規(guī)程及維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、cng管理制度、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理考核體系。cng管理制度又分為cng崗位職責(zé)、cng管理制度、cng操作規(guī)程、運(yùn)行記錄經(jīng)營(yíng)報(bào)表及績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。要求生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部員工定崗定責(zé)，嚴(yán)格遵守相關(guān)制度規(guī)程，安全監(jiān)察部定期對(duì)相關(guān)崗位進(jìn)行培訓(xùn)考核。
20xx是不平靜的一年，接連發(fā)生了幾起引起國(guó)人震驚的大事故。如20xx年11月22日發(fā)生的中石化青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)原油輸送管道發(fā)生泄漏引發(fā)特大爆燃事故。集團(tuán)總部多次發(fā)布要求各項(xiàng)目公司加強(qiáng)安全管理，預(yù)防安全事故的通知。遠(yuǎn)安中燃根據(jù)集團(tuán)總部要求，每月及國(guó)家法定節(jié)假日前召開安全生產(chǎn)會(huì)議，組織公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、安全員、兼職安全員進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。自20xx年10月底遠(yuǎn)安中燃開始試運(yùn)營(yíng)至今，共發(fā)現(xiàn)安全問題及隱患11起，及時(shí)下達(dá)了安全隱患整改通知書6份要求職責(zé)部門和人員進(jìn)行處理，事后要求其加強(qiáng)管理制度學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)技能并在思想上保持一定的警惕性。
遠(yuǎn)安中燃20xx年積極響應(yīng)地方政府和相關(guān)部門的號(hào)召，組織公司各部門業(yè)務(wù)能手在法制宣傳日、安全生產(chǎn)月期間進(jìn)行活動(dòng)3次，活動(dòng)中分別組建了現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)組、宣傳咨詢組、入戶巡檢組和維修服務(wù)組為小區(qū)居民服務(wù)?，F(xiàn)場(chǎng)擺放了宣傳展板、懸掛了宣傳橫幅，并提前錄制了燃?xì)獍踩褂弥R(shí)、防火救災(zāi)常識(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行播放。20xx全年發(fā)放燃?xì)獍踩麄鞑牧?、宣傳?000余份，入戶巡檢280戶，在地方電視媒體宣傳2次、網(wǎng)絡(luò)宣傳5次。通過安全宣傳活動(dòng)使燃?xì)夥?wù)走進(jìn)了社區(qū)、走進(jìn)了百姓，提高了燃?xì)馄髽I(yè)的社會(huì)影響力、提高了公眾對(duì)燃?xì)獍踩闹匾暋?/p>
1、目前，安全監(jiān)察部沒有建立一套嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，沒有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，不能激起企業(yè)開展安全生產(chǎn)的激情，也不能為其他員工樹立一個(gè)安全生產(chǎn)工作的標(biāo)桿。
2、很多員工沒有真正意識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性，日常安全行為和警惕性不強(qiáng)。不按安全生產(chǎn)規(guī)定的流程操作，大問題沒有，小毛病不斷。
3、安全管理人員的業(yè)務(wù)能力不足，由于安全工作風(fēng)險(xiǎn)大、又容易得罪人，一旦出問題就全盤否定，一切平安就什么都沒有，工作累又不出成績(jī)。導(dǎo)致安全管理人員工作積極性不高、工作有情緒等問題。
4、公司義務(wù)消防隊(duì)、搶險(xiǎn)維修隊(duì)、cng操作人員對(duì)消防安全、搶險(xiǎn)搶修、設(shè)備管理等工作還存在業(yè)務(wù)不精的問題。
1、與中燃其他兄弟公司展開合作、保持良好交流，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理工作的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理制度。
2、加強(qiáng)公司員工的安全教育和崗位技能培訓(xùn)工作，構(gòu)建嚴(yán)格的崗位操作考核機(jī)制。
3、統(tǒng)一各部門安全員、兼職安全員的工作職能和崗位職責(zé)，切切實(shí)實(shí)的將安全生產(chǎn)放在各部門日常工作中的第一位，讓安全管理工作不留于形勢(shì)。
4、制定更加完善的安全演習(xí)方案，積極組織各部門開展消防安全演練、搶險(xiǎn)維修隊(duì)的應(yīng)急演練等活動(dòng)。
5、完善部門人員配置，合理分配工作任務(wù)，在分工明確的同時(shí)，要做到部門內(nèi)部有效配合、和其他部門有機(jī)結(jié)合，讓公司的安全管理工作順利開展。
審計(jì)監(jiān)察部工作總結(jié)篇十三
我監(jiān)察部：現(xiàn)有部長(zhǎng)一名，副部長(zhǎng)兩名，干事六名。
從正式接手工作的那一刻起，楊書記就要求我部成員做到實(shí)事求是，講求實(shí)效；嚴(yán)于律己，謙虛謹(jǐn)慎；廣泛聯(lián)系青年，半年多以來，我部門始終不懈地提高自己創(chuàng)新能力、管理能力、宣傳鼓動(dòng)能力以及組織領(lǐng)導(dǎo)能力，目的就是做好自己的本職工作，為廣大團(tuán)員青年服務(wù)。能否按時(shí)出色地完成上級(jí)交付的任務(wù)是檢驗(yàn)我部門工作是否到位的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)。為此我部門時(shí)刻地清醒地認(rèn)識(shí)到要做得更好，讓領(lǐng)導(dǎo)和廣大團(tuán)員青年滿意就必須首先做好自己的本職工作，也只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)我部門的既定目標(biāo)，即時(shí)刻維護(hù)廣大團(tuán)員的利益，加強(qiáng)我院學(xué)生干部隊(duì)伍的建設(shè)，促進(jìn)我校優(yōu)良校風(fēng)的形成。
現(xiàn)將我部的主要工作匯報(bào)如下：
20xx年12月17日：我部對(duì)十八期黨校理論考試監(jiān)考及批改試卷。
20xx年1月1日：我部與辦公室負(fù)責(zé)元旦晚會(huì)尋寶活動(dòng)的'策劃。
20xx年2月16日：根據(jù)團(tuán)委楊書記的指示，我部擬定《監(jiān)察部學(xué)生行為準(zhǔn)則》并組織我部全體成員學(xué)習(xí)該行為準(zhǔn)則。
20xx年3月5日：我部參與組織學(xué)院“學(xué)雷鋒”活動(dòng)，深入了解學(xué)生宿舍生活，及時(shí)解決同學(xué)困難。
20xx年3月9日：學(xué)生宿舍調(diào)查表由我部匯總總結(jié)。20xx年3月23日：我部部分成員團(tuán)委組織的《辦公室禮儀與文化》。
20xx年4月6日：我部負(fù)責(zé)檢查黨校學(xué)員成績(jī)，不符合者不予發(fā)放黨校結(jié)業(yè)證書。
20xx年5月26日：我部參加檢查主要學(xué)生干部的宿舍衛(wèi)生。20xx年6月20日：我部進(jìn)行“五四紅旗團(tuán)總支”“五四紅旗團(tuán)支部”“優(yōu)秀團(tuán)員”“優(yōu)秀團(tuán)干部”“優(yōu)秀青年志愿者”的評(píng)定工作。
在我部工作總結(jié)會(huì)議上，我部成員回顧了自己所做的工作，并一致認(rèn)為我部工作存在很多不足之處，也相信我部的工作一定還有其他一些毛病，我部成員認(rèn)為在今后的工作中要大力開展自我批評(píng)，努力改正目前的不足，并對(duì)其他弊病進(jìn)行發(fā)掘改正。
在此，我們代表監(jiān)察部干部衷心感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大團(tuán)員朋友半年多來給我部工作上的大力支持與肯定。
審計(jì)監(jiān)察部工作總結(jié)篇十四
××監(jiān)察部自201×年×月×日成立，至×月×日部門五人全部到崗。全年主要進(jìn)行了如下幾項(xiàng)工作：
1．日常巡檢：在集團(tuán)各營(yíng)業(yè)子公司內(nèi)進(jìn)行日常巡檢、督察，對(duì)于所發(fā)現(xiàn)的員工日常行為規(guī)范；商品、服務(wù)質(zhì)量；商場(chǎng)公共區(qū)域衛(wèi)生、裝修細(xì)節(jié)等，均及時(shí)反饋至各相關(guān)子公司責(zé)任部門，并監(jiān)督整改情況。
2.專項(xiàng)監(jiān)督檢查：包括對(duì)總部“電梯規(guī)范使用”、“著裝規(guī)范”、“辦公室用餐”、“六常管理”等監(jiān)督檢查；對(duì)各子公司的消防管理工作專項(xiàng)監(jiān)督檢查、冷凍食品保質(zhì)期專項(xiàng)監(jiān)督檢查、超市倉(cāng)庫(kù)安全專項(xiàng)檢查、勞動(dòng)糾紛案件督察、商場(chǎng)特賣車管理情況、食品安全專項(xiàng)行動(dòng)、“百日細(xì)節(jié)大檢修”等；以及對(duì)四期項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)督協(xié)助工作。
3.廉政、投訴案件處理：對(duì)集團(tuán)內(nèi)下半年發(fā)生的投訴案件均進(jìn)行了落實(shí)和處理，重大問題形成調(diào)查報(bào)告。包括：商業(yè)街區(qū)的投訴事件、供應(yīng)商結(jié)款投訴事件、一卡通發(fā)票核查、地產(chǎn)公司房產(chǎn)更名的投訴事件等均進(jìn)行了調(diào)查落實(shí)。
4.突發(fā)事件處理：對(duì)包括××火災(zāi)事件、前堂顧客物品丟失事故、××違規(guī)裝修事故等進(jìn)行了跟進(jìn)處理。
5.廉政宣傳和商品質(zhì)量宣傳：重點(diǎn)在紀(jì)檢在線欄目進(jìn)行了廉政故事、商品質(zhì)量安全方面文章宣傳。
6.四期項(xiàng)目跟進(jìn)：對(duì)四期項(xiàng)目進(jìn)行了為期兩個(gè)月的跟進(jìn)監(jiān)督，重點(diǎn)督促各項(xiàng)工作和工程進(jìn)度的按計(jì)劃完成，檢查各種違規(guī)行為，協(xié)助處理和解決一些交叉事項(xiàng)與環(huán)境衛(wèi)生等難點(diǎn)問題。
習(xí)新知識(shí)的同時(shí)，也學(xué)到了很多管理經(jīng)驗(yàn)與溝通交流方法，通過我們的努力使各部門的工作有了更好的銜接，部門形象也得到了較大的提升。主要工作成績(jī)有：
1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：部門全員在日常工作中都能用高昂的熱情，盡職盡責(zé)的態(tài)度，對(duì)待每項(xiàng)工作，不計(jì)較個(gè)人得失，在處理問題時(shí)能夠秉承公開、公正的態(tài)度，認(rèn)真聽取其他人的意見，最終形成統(tǒng)一，部門整體氛圍較好。
2.日常巡查：保證每周不少于3次的日常巡查，對(duì)于檢查的問題能夠做到反應(yīng)及時(shí)，相關(guān)部門整改到位。包括在“六?！薄ⅰ鞍偃占?xì)節(jié)大檢修”工作中，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了材料記錄、與公示，日常巡檢記錄相片達(dá)5.28g。
3.專項(xiàng)監(jiān)督檢查：半年中，共進(jìn)行專項(xiàng)事項(xiàng)監(jiān)督檢查12項(xiàng)，形成調(diào)查報(bào)告12份，oa通報(bào)3次，其中僅就四期項(xiàng)目的專項(xiàng)跟進(jìn)，工地巡查超一百余次，共發(fā)布巡查通報(bào)35期，記錄照片量達(dá)6.73g，督促工作工程各類進(jìn)度節(jié)點(diǎn)二百余項(xiàng)，為××廣場(chǎng)的順利開業(yè)貢獻(xiàn)了綿薄之力。
4.廉政、投訴案件處理：全年共處理廉政案件3起，投訴案件15起，其中供應(yīng)商投訴6件、員工投訴8件、顧客投訴1件。除2件正在辦理外，其余投訴均形成報(bào)告。
5.突發(fā)事件處理：處理調(diào)查突發(fā)事件4次，均形成調(diào)查報(bào)告，并予以oa通報(bào)。
6.學(xué)習(xí)、宣傳：部門全員到顧客接待室進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)2次；做廉政大會(huì)前廉政承諾書、實(shí)施方案等相關(guān)材料組織工作，整理集團(tuán)廉政承諾書600余份。oa紀(jì)檢在線專欄，全年發(fā)放廉政故事7篇、商品質(zhì)量文章11篇、專項(xiàng)檢查通報(bào)3次。
處理辦法，然后篩選出最合適的方式并請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫助指導(dǎo)，使調(diào)查從更貼切的方式入手。
2、改善依賴性。因20xx年工作全部為部門全員協(xié)作，因此也產(chǎn)生了部門人員工作的'依賴性和等派任務(wù)的情況。隨著工作經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，20xx年我部門將在此方面重點(diǎn)改善，能夠獨(dú)立操作的事項(xiàng)均安排專人負(fù)責(zé)，需要大家協(xié)同處理的細(xì)化分工，逐漸形成各司其責(zé)、主動(dòng)出擊、全面發(fā)展的辦事風(fēng)格。
20xx年部門將從安全監(jiān)管、廉政宣傳、投訴處理、巡檢巡查等方面重點(diǎn)在集團(tuán)公司開展部門工作。重點(diǎn)包括：
1、對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)涉及安全管理的部門進(jìn)行監(jiān)督檢查；對(duì)集團(tuán)商品安全特別是食品安全進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查。
2、加強(qiáng)集團(tuán)廉政建設(shè)，做好廉政管理體系建立與廉政宣傳工作。
3、參與集團(tuán)品質(zhì)提升及綜合考評(píng)小組工作，協(xié)助各子公司進(jìn)行制度流程理順、做好品質(zhì)、品位提升。
4、做好部門日常工作，部門內(nèi)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
另外，為了更好的增強(qiáng)全員廉政、商品質(zhì)量安全建設(shè)，我部門將逐漸培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師在集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)行廉政、商品質(zhì)量安全的培訓(xùn)與宣傳，達(dá)到提升全員思想意識(shí)的目的。
20xx年部門將繼續(xù)保持積極進(jìn)取的精神，將全年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。
審計(jì)監(jiān)察部工作總結(jié)篇十五
半年來，監(jiān)察部在公司黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司黨員干部隊(duì)伍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律建設(shè)，有效地開展黨風(fēng)廉政教育一系列活動(dòng)，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督和效能監(jiān)察工作，努力規(guī)范黨員干部及管理人員的行為，為企業(yè)改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定提供了可靠的組織紀(jì)律保證。
組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政如干準(zhǔn)則》、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》和《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》等多項(xiàng)內(nèi)容，組織干部和關(guān)鍵崗位人員觀看了中紀(jì)委制作的電視專題片《效能監(jiān)察啟示錄》，并且組織了效能監(jiān)察知識(shí)考試，大大增強(qiáng)了黨員干部的廉潔自律自覺性。
根據(jù)廠務(wù)公開及《集團(tuán)效能監(jiān)察暫行規(guī)定》的要求，我們先后發(fā)出了5號(hào)效能監(jiān)察通知書，加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)、銷售物資采購(gòu)計(jì)劃合同執(zhí)行情況（包含合同編號(hào)、價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量及采購(gòu)時(shí)間）及產(chǎn)品銷售合同執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
廉政檔案主要包括干部獎(jiǎng)懲情況、重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉報(bào)告及評(píng)議情況等10項(xiàng)內(nèi)容，發(fā)揮了廉政檔案在構(gòu)建懲防體系、推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)和加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督工作中的.作用。在四月召開的職代會(huì)上，紀(jì)委牽頭對(duì)中層以上干部進(jìn)行了民主評(píng)議，評(píng)議結(jié)果上報(bào)集團(tuán)并進(jìn)入廉政檔案。
效能監(jiān)察是提升公司效率、效益和管理水平的一項(xiàng)重要工作，是公司建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系和內(nèi)部控制機(jī)制的有效組成部分。按照集團(tuán)的要求，公司今年全面開展效能監(jiān)察工作，為此公司出臺(tái)了《公司關(guān)于開展效能監(jiān)察工作的決定》，舉辦了效能監(jiān)察知識(shí)培訓(xùn)班，并且確定了全面預(yù)算管理與企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范化運(yùn)作電解鋁增產(chǎn)節(jié)能及分廠調(diào)整管控模式3個(gè)公司統(tǒng)一立項(xiàng)項(xiàng)目，8個(gè)紀(jì)檢監(jiān)察部指導(dǎo)項(xiàng)目。
在招標(biāo)監(jiān)督工作中，監(jiān)察部嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》的要求，規(guī)范了招標(biāo)紀(jì)律，先后進(jìn)行了電腦及服務(wù)器、夏季工作服、鍍鋅鋼帶、天車軌道大修等招標(biāo)監(jiān)督，還先后對(duì)廢鐵屑、廢變壓器油及廢油桶、鋁加工復(fù)化錠等進(jìn)行了拍賣監(jiān)督，充分發(fā)揮效能監(jiān)察作用，積極介入，嚴(yán)格招標(biāo)程序，做到事前參與、事中控制、事后監(jiān)督，有效堵塞了生產(chǎn)、管理方面的漏洞，為公司節(jié)省了開支，降低了成本，確保了公司效益最大化。
紀(jì)檢監(jiān)察部認(rèn)真對(duì)待職工來信來訪，及時(shí)解決苗頭性、傾向性問題。半年來共受理職工來信來訪四次，內(nèi)容涉及競(jìng)聘、崗位安置、兩公司人員劃分、職工薪酬等問題，我們及時(shí)反饋給責(zé)任部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并與黨辦、工會(huì)、人力資源部等部門組成了解決遺留問題工作調(diào)研組，深入基層進(jìn)行了調(diào)研，并將結(jié)果匯報(bào)給公司經(jīng)理層。我們還認(rèn)真做好案件查處及復(fù)審工作，做到有案必查，查須有果，決不允許壓案不查，隱瞞不報(bào)。
上半年，我們做了一些工作，做出了一點(diǎn)成績(jī)，但還存在一些問題，有些工作做得不細(xì)，深入一線調(diào)研太少，駐外公司干部監(jiān)督管理不到位，對(duì)“三重一大”（重大問題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用）監(jiān)督要求督促不夠詳細(xì)。
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