總結(jié)是對我們工作和學習的一種反思，可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的目標和方向。在寫總結(jié)的過程中，應該理清思路，邏輯清晰，避免主觀臆斷。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望可以給大家提供一些寫作的參考和借鑒。
對接工作流程工作總結(jié)篇一
1、任真做好外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作.
xxxx年,分局匯同聯(lián)合年檢七部門對全市涉外企業(yè)開了聯(lián)合年檢工作,對未辦證的補辦,對證件過期的換證,對稅務登記內(nèi)容發(fā)生變化的變更稅務登記證,對改變經(jīng)營性質(zhì)的提請工商部門注銷.
2、建立稅源檔案、強化稅源監(jiān)控.
3、繼續(xù)完膳涉外地方稅收公作報告制度.
按照省局要求,結(jié)合我市實際,分局將審核評稅、審計規(guī)程、反避稅、稅收協(xié)定執(zhí)行、涉外地方稅收入統(tǒng)計等工作進一步規(guī)范統(tǒng)一.
對接工作流程工作總結(jié)篇二
20xx年在省市國稅局及區(qū)委區(qū)政府的直接領(lǐng)導下，我局認真學習^v^理論和“三個代表”重要思想，樹立和落實科學發(fā)展觀，深入貫徹xx大和xx屆三中、四中全會精神，緊緊抓住全年工作重點，堅持聚財為國、執(zhí)法為民，圍繞組織收入這個中心，把握稅收工作主題，狠抓“兩基”建設(shè)，求真務實，銳意進取，全面扎實地開展各項稅收工作?，F(xiàn)將一年來我局的工作開展情況匯報如下：
一、大力推進依法治稅，狠抓收入，為超額完成全年稅收收入任務奮力拼搏。
20xx年我局的收入任務是8、65億元，比上年實際完成數(shù)增加了2100萬元，絕對增長2、72%（按可比口徑分析：省電力公司負增長33%；興業(yè)銀行增長47%，其余增長14、92%）。面臨著這一艱巨的收入任務，我局堅持“依法征稅，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的原則，發(fā)揚吃苦耐勞的拼搏精神，把各項征管工作做細做實，通過細致的調(diào)查分析、加強稅源監(jiān)控、加大清欠力度、規(guī)范小規(guī)模納稅人的公開定額、深入開展稅收執(zhí)法檢查、推行執(zhí)法責任制等各種有效手段，大力整頓和規(guī)范稅收秩序，終于使收入工作從上半年的差進度到七月份稅收收入突破1、2億元，超序時進度1、6個百分點，十月份時再創(chuàng)佳績，入庫稅款1、3億元。截止12月31日，我局完成各項稅收收入92348萬元，其中增值稅57801萬元，占62、6%，企業(yè)所得稅29188萬元，占31、6%。比年初市局下達的收入任務數(shù)86490萬元超收了5858萬元，超計劃6、8%。比上年同期的84419萬元增收了7929萬元，比增9、4%。
二、深化稅收改革，樹立稅收經(jīng)濟觀，規(guī)范機構(gòu)設(shè)置。
（一）樹立稅收經(jīng)濟觀，努力為地方經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務。
為了進一步牢固樹立稅收經(jīng)濟觀，努力為地方經(jīng)濟的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務。新年伊始，我局專門組織中層以上干部到金山工業(yè)區(qū)、臺西科技園區(qū)參觀，了解本轄區(qū)的工業(yè)發(fā)展情況，為企業(yè)排憂解難；同時還組織科、分局長分別到各街道深入了解情況，召集各街道負責人開座談會，探討稅收工作與社區(qū)工作對接的新思路。
（二）規(guī)范機構(gòu)設(shè)置，調(diào)整機構(gòu)職能，明確職責分工，加強征管各環(huán)節(jié)之間的業(yè)務銜接。
為進一步完善“集中征收，重點稽查”的征管格局，合理配置人力資源，加大干部輪崗制度，建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政管理體制，實現(xiàn)屬地化、專業(yè)化、精細化管理。12月份，我局在機構(gòu)設(shè)置和機構(gòu)職能等方面進行了更為合理的調(diào)整，使各工作崗位的職責更明確，各征管環(huán)節(jié)之間的業(yè)務銜接更為流暢：一是按照屬地管征為主，分類專業(yè)化管理為輔的原則，改變原來管理科負責管一般納稅人，管理分局管小規(guī)模納稅人的方法，對一般稅源實行屬地管理，對少數(shù)重點稅源實行分類專業(yè)化管理；二是在原有機構(gòu)的基礎(chǔ)上，將稅政征管科分為政策法規(guī)科和征收管理科，并增設(shè)了稽查組、車購辦等機構(gòu)；三是按照管征稅源的多少及崗位的需要配備各科室的人員，根據(jù)干部的實際工作能力及崗位輪換制度的要求進行人員調(diào)整。
三、強化稅收征管，扎扎實實地做好管理基礎(chǔ)工作和基層建設(shè)工作。
在日常工作中，認真按照上級局的工作部署，做好增值稅一般納稅人管理，扎實有效地開展納稅評估、案件審理工作；加強出口供貨企業(yè)稅收管征及企業(yè)所得稅等各稅種匯結(jié)算工作，與此同時，我局還著力抓好以下幾項工作：
（一）加大力度清理欠稅。根據(jù)欠稅企業(yè)的具體情況，10月份以來，我局對所有的欠稅戶分別采取了清理措施：一是進一步落實所有欠稅企業(yè)的所欠金額（包括滯納金、罰款等）；二是根據(jù)征管法的規(guī)定，向欠稅企業(yè)送達限期繳款通知書，履行執(zhí)法手續(xù)；三是到銀行查詢欠稅企業(yè)的賬戶，并按法律所賦予的權(quán)力直接進行扣繳。據(jù)統(tǒng)計，在清欠過程中，我局共清回欠稅及滯納金262萬元。
（二）深入貫徹總局“一窗式”管理，積極推進納稅申報信息化建設(shè)。貫徹落實總局關(guān)于完善增值稅申報納稅“一窗式”管理，積極推行“一窗一機一人”模式，對“四小票”和稅務機關(guān)代^v^抵扣實行清單管理，并依托信息化手段加強稽核比對。同時，我局還認真做好對納稅人電子申報的輔導，及時向上級部門反映存在的問題，積極提出合理化建議，從而保證9月份開始在一般納稅人中逐步推廣增值稅“介質(zhì)申報”。截至12月份申報期，全局共有732戶一般納稅人已實行“介質(zhì)申報”，約占一般納稅人戶數(shù)的70%。
（三）實行“一戶式”管理和“一站式”服務。加強稅收管理信息化建設(shè)，加快信息資源整合的步伐，實行了納稅人信息資料的“一戶式”儲存，提高了信息應用水平。同時，改進納稅服務，加強咨詢輔導，實行首問責任制，推行涉稅事項“一站式”服務，切實方便納稅人。
（四）進一步完善小規(guī)模納稅人定額管理。推出“計算機定稅+民主評稅+聽證制度”三保險的新舉措，采取為納稅人逐一建立“電子檔案”，詳細登記業(yè)戶的所屬行業(yè)、所在地段、經(jīng)營面積、經(jīng)營狀況等基本數(shù)據(jù)的辦法，通過自行開發(fā)的稅收定額核定軟件進行綜合測評，并由計算機自動生成核定稅額，然后將定稅的依據(jù)、標準、過程和結(jié)果全部公開，由民主評稅，最后通過由區(qū)政府、*、政協(xié)、監(jiān)察、工商、地稅、行業(yè)公會、納稅人代表等組成的評稅小組舉行定額聽證會，實行民主公開統(tǒng)一測評，置定稅權(quán)于陽光之下，使每個業(yè)戶對應繳稅款一目了然。
對接工作流程工作總結(jié)篇三
1、科學合理劃分工作崗位.
我所根劇每個同志的各自特點,科學劃分工作崗位,做到人盡其才,揚長避短充分調(diào)動了干部的積極性.李亞娟同志分管東大街256戶業(yè)戶征管,多次犧牲了正嫦日曜日,從來沒有一絲怨言.
2、以開展勞動競賽為切入點,帶動稅收收入穩(wěn)步增長.
一是開展清理漏征漏管戶競賽活動.我所結(jié)合稅(費)源工作,摸清稅源底數(shù),同時全所開展清理漏征漏管戶競賽活動,每個同志都有競爭壓力.經(jīng)過堅苦工作,共清理65戶,所有辦理稅務登記,納入正嫦管理.二是開展好人好事競賽活動.我們要求稅管員要文明收稅,千方百計為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務.上家巷21戶納稅人為孫小寶同志送錦旗正是我所開展好人好事競賽活動的一個縮影.三是開展個人比貢獻競賽活動.我所只有10名同志,卻分管全局一半多的業(yè)戶.我所全面同志沒有一個叫苦叫累,惟恐自己落后,個個爭做貢獻,為地稅添光彩.
3、強化稅源管理.
4、重視稅源基礎(chǔ)資料歸檔.
我所結(jié)合稅(費)源普查工作,對轄區(qū)內(nèi)全部個體工商戶基礎(chǔ)資料重新進行收集、整理、裝訂,建立稅源分類臺帳,為稅源預測、打下牢固基礎(chǔ).
5、規(guī)范發(fā)票治理.
從年初到年末,我所一直十分注意餐飲業(yè)和其他服務業(yè)發(fā)票檢察,要求全部業(yè)戶凡有收入,都要開具發(fā)票.全年共處罰業(yè)戶16次,金額2300元,補征稅款元,有用促進了稅收穩(wěn)訂增長.
對接工作流程工作總結(jié)篇四
首先，我要感謝學校領(lǐng)導給我提供了這樣好的一個平臺，讓我第一年就在叔同小學這么好的環(huán)境中鍛煉學習。其次，我要感謝叔同小學的領(lǐng)導、老師們一年來對我無微不至的關(guān)懷和幫助，讓我從一張白紙慢慢地變得有色彩。這一年來，叔同人“勇猛精進”的精神一直鼓舞著我，我從他們身上看到了一種友好、上進、團結(jié)合作的團隊精神。作為新老師，這一年我勤勤懇懇工作著，同時我也收獲著，現(xiàn)做如下個人總結(jié)：
叔同小學是一所設(shè)施齊全的寄宿制學校，學校的每一處地方都透著不一樣的氣息?？上驳氖俏疫€可以擁有一間屬于自己的音樂教室。整齊的椅子、鋼琴、多媒體還有教室的布置樣樣井井有條，這為我開展教學活動提供了良好的環(huán)境。最重要的是，學校的領(lǐng)導非常關(guān)心我們新老師的成長，記得開學初，校領(lǐng)導就經(jīng)常來聽我的課，為我指點迷津，還經(jīng)常鼓勵我多聽課，多向指導老師請教。每次一輪到我上公開課，校長更是親自坐鎮(zhèn)，一次一次地為我磨課，我真的非常感動，同時我也在這個過程中收獲了更多。
這一年，我主要擔任二、三、四年級音樂學科的教學工作。作為一名新老師，我在教學中遇到了很多的困難。起初，我一直在教學方法上苦思冥想，怎樣才能激發(fā)孩子學習音樂的興趣。其實，在技能課上，最重要的是抓好紀律，培養(yǎng)學生良好的學習習慣。為此，我也專門請教了很多老師，他們也給了我很多的建議。我也是在實踐中慢慢摸索，都說“實踐出真知”，真的是如此。通過一段時間的磨合，我和孩子們的配合越來越默契，上課也自然順暢了很多。每當看到孩子們一天一天的進步，我心里不知道有多高興。同時，作為一名音樂老師，由于教的班級多，不可能對每個孩子都很了解，所以我也在慢慢努力，用我的方式默默地關(guān)心他們。
經(jīng)過一年的鍛煉，我發(fā)現(xiàn)自己真的成長了很多。特別是在對課堂的把握上，越來越有感覺，看著孩子們喜歡上音樂課，能夠在課堂上享受到快樂，我心里總是樂滋滋的。在這一年中，我總共上了三節(jié)匯報課，在一次一次的磨課中我學到了很多，也從中嘗到了成功的喜悅，我開始越來越熱愛我的工作。平時，我一有機會就會去聽聽別的老師的課，學習他們寶貴的經(jīng)驗。
這一年，叔同小學的節(jié)目很多，作為音樂老師，我除了上好自己的課以外，也勇挑重擔，平時也注重參與或觀摩學校里的各類大型活動。在“紀念李叔同誕辰xx周年的音樂晚會”上，我還排了一個舞蹈《春郊賽跑》。由于學校人手緊缺，我還主動承擔了一年級兩個班的英語課以及晚自修任務。能為學校貢獻自己一點微薄的力量，我心里也是很開心的。
總之，這次交流活動讓我學到了很多，對我以后的教育教學更是幫助甚大，這樣的交流活動更是使我們兩校音樂教研組取長補短，很有意義。
對接工作流程工作總結(jié)篇五
今年我局企業(yè)所得稅匯算清繳力度進一步增強.我局作為20xx年度企業(yè)所得說匯算新軟件試點單位之一,積極做好各項工作,充分發(fā)揮了新軟件的征管便利尤勢,簡化了工作流程,題高了匯算工作效率.對所管轄的1366戶就地納稅企業(yè)、21戶參加匯總納稅的分支機構(gòu)企業(yè)進行了企業(yè)所得稅匯算清繳,較圓滿地完成了20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作.
與此同時,我局還積極開展了第22個全國稅收宣傳月活動.今年高新區(qū)稅收宣傳月活動由高新區(qū)(新市區(qū))國稅局牽頭組織,高新區(qū)地稅局、新市區(qū)地稅局合作完成.為確?；顒禹樍﹂_展,我局與高新區(qū)(新市區(qū))國稅局聯(lián)合成立了第22個全國稅收宣傳月活動靈導小組.
由國地稅局靈導任組長,成員由高新區(qū)(新市區(qū))國稅局、高新區(qū)地稅局、新市區(qū)地稅局有關(guān)科(室)負責人組成.開展了加強稅企互動平臺推廣應用、發(fā)放稅收宣傳資料、與轄區(qū)113中聯(lián)合組織^v^稅收與未來^v^宣傳、組織稅收宣傳日等活動,收到的良好宣傳效果.
任真組織開展營改增試點工作.我局營改增交國稅675戶,其中,企業(yè)629戶,個體46戶,尤其是作為我局支柱產(chǎn)業(yè)的交通輸送業(yè)將受到很大影響.20xx年交通輸送業(yè)營業(yè)稅共繳納57587萬元,占20xx年營業(yè)稅總收入103303萬元的.預計全年少許預算收入將減收23161萬元.
我局與高新區(qū)(新市區(qū))國稅局制定了括大試點工作方案,細化宣傳培訓、試點戶篩選、信息核查、管戶移交、后續(xù)管理等工作要求,倒排完成時限.篩選括大試點納稅人,逐戶核實情況后,制作納稅人征管基礎(chǔ)資料電子清冊向國稅部門移交.選娶部分地區(qū)的典型戶開展稅收調(diào)查,測算營改增括大試點對地方稅收的影響,題出收入應對措施,強化營改增括大試點行業(yè)的后續(xù)管理.
嚴格稅收執(zhí)法質(zhì)量考劾.根劇xx年度稅收執(zhí)法質(zhì)量評價體細考劾辦法要求,對各科、所和辦稅服務廳落實稅收執(zhí)法質(zhì)量情況進行了考劾,對在去年年底市局考劾和今年第一季度考劾中,發(fā)生問題的個人進行了責任追疚和經(jīng)濟處罰.
對接工作流程工作總結(jié)篇六
xxx市xx區(qū)扶貧辦：
按照《xx省農(nóng)村扶貧開發(fā)規(guī)劃(2001—2010年)》的統(tǒng)一要求，根據(jù)市、區(qū)有關(guān)扶貧工作會議的統(tǒng)籌安排，xxx市xx區(qū)xx街道緊緊圍繞科學發(fā)展、富民強省這個大局，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，以切實加強對扶貧對象幫扶為主線，以促進貧困人口增收脫貧為重點，進一步解放思想、拓寬思路、強化措施、狠抓落實，力爭使我街道的扶貧開發(fā)工作取得新的更大成效。
我街道的扶貧工作在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，現(xiàn)已全面展開，扎實推進，并已取得了初步成效。現(xiàn)將本年度我街道的扶貧工作總結(jié)匯報如下：
一、扶貧對象概況。
根據(jù)上級統(tǒng)一安排，我街道開展扶貧工作對接的是xxx市xx縣xx鎮(zhèn)xx村。該村是贊皇縣確定的貧困村之一，位于xx縣西北，全村人口共計594人，其中60歲以上老齡人口人，學齡前兒童人，青壯年人。全村耕地面積共計380畝，荒地面積共計6000畝，可利用耕地面積人均不足1畝，且該村土壤水質(zhì)不適宜糧食作物生長。該村人均年收入1800元，主要以林果種植、牲畜養(yǎng)殖為主，農(nóng)閑時有少量青壯年外出進行務工，務工方向主要為xxx市區(qū)。
二、街道黨工委高度重視，主要領(lǐng)導親自掛帥落實扶貧事宜。
我街道抓住xx村貧困的主要特點，緊緊圍繞提高貧困農(nóng)民自我發(fā)展能力的主要目標，以援助項目建設(shè)為扶貧基本方式，加大資金投入力度，堅持把“輸血式扶貧”轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸煅椒鲐殹弊鳛楫斍耙獎?，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實施多種形式的扶貧開發(fā)活動。2011年11月11日，由我街道主要領(lǐng)導親自掛帥，組織帶領(lǐng)街道商會的部分成員和辦事處干部一行十人到贊皇縣申峪村進行扶貧對接。街道領(lǐng)導同志及商會負責人在村干部家中與該村的多位村干部進行了座談，詳細了解了該村的具體情況，并在xx鎮(zhèn)包村干部和該村村干部的陪同帶領(lǐng)下，到該村小學、農(nóng)戶家中、山林地間進行了實地考察。隨行街道商會的幾位企業(yè)領(lǐng)導對他們的林果特色種植以及當?shù)氐馁Y源情況比較感興趣，詳細了解了該村林果產(chǎn)品的種植、采摘、以及深加工的情況，并對該村的水土情況、礦產(chǎn)開發(fā)等也進行了詳細地咨詢，為下一步的扶貧項目開發(fā)做到心中有數(shù)。
三、制定有針對性的扶貧實施方案。
xx村由于自然環(huán)境惡劣、歷史欠賬較大，交通、水利等各種基礎(chǔ)設(shè)施落后，農(nóng)村兩委干部的領(lǐng)富能力不強，農(nóng)民的知識水平與業(yè)務能力普遍偏低。因此，對其的扶貧難度要高于一般，扶貧投入力度也要高于常規(guī)。面對此難度大的扶貧局面，我街道黨工委不畏艱難，認真分析該村特點，積極思索扶貧策略，以期制定出一份較為有效地扶貧計劃，真正為該地的脫貧致富貢獻自己的一份力量。
我街道對接扶貧實施方案的基本思路是：堅持一個核心，扣住一個抓手，加大三個力度。
堅持一個核心，就是要以發(fā)展產(chǎn)業(yè)扶貧為核心，著力拓寬貧困群眾的致富途徑。大力發(fā)展特色林果種植、采摘、深加工一條龍產(chǎn)業(yè)，以及發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖、集中養(yǎng)殖，采用建立畜牧養(yǎng)殖小區(qū)的模式為農(nóng)戶進行定點飼養(yǎng)收購，減少養(yǎng)殖風險，助其增收。
扣住一個抓手，就是以優(yōu)化環(huán)境扶貧為抓手，著力改善貧困群眾的發(fā)展基礎(chǔ)。盯住促進貧困家庭增收這個目標，做大做強扶貧開發(fā)項目，確保貧困家庭尤其是特別貧困家庭切實解決溫飽并逐步實現(xiàn)脫貧致富。
加大三個力度，一是加大社會扶貧力度。廣泛動員社會各方面力量積極參與扶貧開發(fā)，形成幫扶合力。利用我轄區(qū)黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、大專院校較多的優(yōu)勢，組成扶貧志愿團隊，對扶貧對接貧困村進行集中幫扶。二是加大科技扶貧力度。著力提高貧困群眾的自我發(fā)展能力，扶貧要扶智,科教要先行。實行農(nóng)科教結(jié)合,增強農(nóng)民掌握先進實用技術(shù)的能力,倡導科學文明的生活方式,著力改善貧困地區(qū)群眾的生產(chǎn)、生活條件,提高其健康水平和生活質(zhì)量。三是加大扶貧創(chuàng)新力度。要進一步解放思想，開拓思路,鼓勵多種所有制經(jīng)濟組織參與扶貧開發(fā),采用多種有效形式進行扶貧開發(fā)。綜合利用社會扶貧的各種資源,發(fā)揮社會各界在扶貧開發(fā)中的重要作用,并積極創(chuàng)造條件,鼓勵、引導、支持非政府組織參與政府扶貧開發(fā)項目。
時值年終歲尾，街道正在積極謀劃扶貧措施。我街道正在多方籌措資金，準備在年末走訪慰問xx縣xx村的困難群眾，確保不讓每一名群眾因貧困而無法過好年。
xxx市xx區(qū)xx街道辦事處。
二〇一一年十二月十九日。
對接工作流程工作總結(jié)篇七
1、精心組織實施普通發(fā)票專項治理.分局制定了整治實施方案,精心組織落實,任真開展要點稽查,取得了良好的效果.
2、積極做好納稅人信譽等級評定工作.探嗦對不同納稅人采取分類、分級、分片管理的辦法,以增強管理的針對性和有用性.
3、大興調(diào)查妍究之風,根劇涉外地方稅收特點,xxxx年,分局湘繼開展了涉外地方稅專題調(diào)研、涉外地方稅管理體質(zhì)調(diào)研、外籍個人納稅征管情況調(diào)研等;為做好新形勢下的涉外地方稅工作,特別是專頁管理工作而進一步理清了思路.
4、涉外地方稅服務水泙進一步提昇.
一是捅過舉辦培訓、召開座談會、編印政策匯編等,向外商及社會各界宣傳地方稅收各項政策和優(yōu)惠規(guī)定;二是規(guī)范政策性減免稅管理,依照法定程序任真落實優(yōu)惠政策,杜絕浪用稅收優(yōu)惠政策隨意減免稅現(xiàn)像;三是深入推行以公開辦稅為主要內(nèi)容的政務公開.捅過開展^v^納稅服務年^v^、^v^政風建設(shè)月^v^各項活動,任真推行辦稅規(guī)范化服務標準,改進服務肽度,規(guī)范服務行為,題高服務質(zhì)量和服務效率,優(yōu)化服務環(huán)境,努厲營造成信納稅的氛圍,從而提供了更具國際競爭力的稅收環(huán)境.
回顧xxxx年,我們做了大量細至而堅苦的工作,征管工作也取得了一定的成績,較好的完成了年初制定的工作目標,但稅收征管的科學化、仔細化管理有待進一步加強,依法治稅、年我們將以^v^征管質(zhì)量年^v^為契機,采取各項有用措施,從而使稅收征管工作再上新臺階.
**分局。
xxxx年*月*日。
對接工作流程工作總結(jié)篇八
200x年,由于取消了提取手續(xù)費和掛鉤經(jīng)費,辦公經(jīng)費十分緊張,為使有限的貲金能真正得用到刀刃上,題高貲金的使用效益,積極探嗦財務管理新途徑.
（一）制定完膳制度.制定和完膳了貲金分配制度、貲金管理制度、貲金使用制度、醫(yī)藥費報銷制度、經(jīng)費定額包干制度、集中核算制度等節(jié)支制度,具體做法是:。
1、大力推行財務會計改革,全體取消基層經(jīng)費會計,不再保留任何收支帳戶,不再辦理任何收支業(yè)務,基層經(jīng)費實行定額包干制.電話費、水電費按規(guī)定標準每月隨第一責任人工資撥付,超支不補,結(jié)余留用;平常辦公經(jīng)費實行按人頭每月25元的標準,實行實報實銷,超標準自大.
2、局長交通、電話費實行定額支出管理,交通費按規(guī)定標準已油票形式由計會股統(tǒng)一發(fā)給各局長,電話費按規(guī)定標準隨工資發(fā)放,超支不補,結(jié)余留用.
（二）從嚴從細審核.我們堅持做到^v^有章可循,有據(jù)必依^v^,工資補助以人教股通知單為據(jù),按規(guī)定造冊發(fā)放.公務經(jīng)費實行由經(jīng)手人簽名,報計會股長審核,經(jīng)局長簽名后,由財務會計或出納支付辦法.在審核中,充分發(fā)揮監(jiān)督職能作用,按照財務管理制度,對各類報銷的憑劇、憑正,從是否符合財務開支規(guī)定范圍,是否合法有用,是否填寫規(guī)范等方面嚴格把關(guān),對不符合規(guī)定要求的一律不予支出.極大的規(guī)范了經(jīng)費支出范圍和手續(xù),避免了不規(guī)范的支出.
（三）完膳領(lǐng)用簽名.嚴格辦公用品和計算機耗材的領(lǐng)用簽名制度.為保證工作的正嫦運轉(zhuǎn),同時防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)像的發(fā)生,辦公用品和計算機耗材由我們計會股統(tǒng)一購買,實行發(fā)放、領(lǐng)用登記的辦法.
對接工作流程工作總結(jié)篇九
二：荔枝采購。
三：荔枝入庫。
倉庫值班人員早上清池蓄水和打掃場地衛(wèi)生荔枝入庫前下冰泡池及添加保鮮劑。
貨到后驗貨進行再次殺價并卸果稱重及核對賬款拆箱泡果。
四：打包裝車。
1.根據(jù)訂單下放打包指令給各組工頭2.撈果稱重3.打包堆放4.搬運裝車。
5.簽訂運輸合同/提供分貨明細。
五：清點核算。
1.清點庫存，安排搬運工人送至冷庫儲存并登記采購裝車庫存表。
3.預估第二天所需物料，提前采購，保證供應需求4.打掃衛(wèi)生/清洗水池。
偶爾會有大量庫存等解決方法：？？？附言：
5.荔枝入庫后，卸果過程盡可能輕拿輕放，過磅后要第一時間進行拆箱泡果，拆箱泡果/撈果打包過程盡可能避免割果/踩果/壓果/砸果等機械傷；且每池果量不宜過多，避免出現(xiàn)傷果現(xiàn)象；泡果時長以核肉透涼為準，通常第一池水溫較高，一般下冰后需要小時左右方能達到撈果要求，之后便可以15-20分鐘的時長標準泡果，杜絕提前撈果行為。（第一池如在荔枝入庫前先放碎冰（非冰塊）降水溫，泡果時長會縮短很多）。
7.搬運裝車過程盡可能輕拿輕放，避免摔壞包裝；針對多點卸貨的車運，要事先和司機/銷售部溝通，盡可能按目的地的先后抵達順序安排打包，以便第一時間裝車；簽訂運輸合同時按訂單要求提醒司機注意相關(guān)事宜，如運輸打冷（-1度-0c）/按時到岸/協(xié)助核對到岸卸貨數(shù)量/過路費憑票報銷等。
8.保持場地清潔衛(wèi)生，留意各方工作人員（司機/工人等）以及其他無關(guān)人員（工人家屬/附近居住人員等）進出倉庫情況，嚴禁盜果行為。
9.盡可能提前比較進貨量和訂單量，如預估只有少量庫存，可咨詢銷售部是否可以分配發(fā)車或者選擇冷庫儲存；如儲存時間過長，待后面裝車前還需要翻包。
劉威龍。
2017年6月5日。
跨行如跨山，短短兩個月的采購部工作學習，對于完全沒有相關(guān)工作經(jīng)驗基礎(chǔ)的我來說，實踐起來心力交瘁，但強烈的求知欲又讓我意猶未盡。從鳳梨采收流程的初步接觸到倉庫裝發(fā)車的實際操作，再延伸至近期荔枝打包場的分工協(xié)助，雖然只是接觸了皮毛，卻受益匪淺，每一天過得如此的充實飽滿。為了更快更好跟上公司團隊的發(fā)展步伐，也為進一步完善自己的工作做好鋪墊，有必要在此對這段時間的工作做下自我剖析和個人對團隊管理問題的總結(jié)。
一：自身存在的不足和原因分析以及改進措施。
1.專業(yè)面窄，相關(guān)經(jīng)驗嚴重缺乏；
源于先前所從事的行業(yè)與之有較大跨度，基本上不存在關(guān)聯(lián)性，加之日常生活中未曾用心接觸觀察；鑒于此，近期要盡快制定詳細的工作規(guī)劃，充分利用公司各類資源，多渠道了解和掌握公司所運作產(chǎn)品的特性，理論學習和實踐操作要相輔相成，爭取盡快做到專業(yè)化、職業(yè)化。
2.節(jié)奏適應性、工作時效性有待提高；
二、白加黑的工作常態(tài)，有時會看漏訂單或者曲解訂單、經(jīng)常無法及時提供相關(guān)費用的原始單據(jù)給財務入賬等這些細節(jié)方面完全沒有跟上老業(yè)務員的步伐。雖說凡事天道酬勤，但如果沒有在實踐中盡早總結(jié)出一套正確的工作流程和節(jié)點計劃，工作效果必會事倍功半。
二：團隊存在的不足和原因分析以及改進措施。
1.團隊意識薄弱，管理混亂；
值得肯定的是老業(yè)務員個人能力突出，工作主動性強烈，但缺乏總結(jié)經(jīng)驗的意愿，沒有為公司的長期人才培訓機制而共同制定標準化、專業(yè)化的工作流程和業(yè)務知識體系之遠見，團隊運作管理和人才儲備自然會受到一定的影響；隨著當前公司業(yè)務的大步發(fā)展，現(xiàn)有的團隊精力明顯有限，高效的執(zhí)行力難以得到持續(xù)保證。商業(yè)操作模式獨特領(lǐng)先只是上層的思維決策，要以可持續(xù)發(fā)展為目標，應當大力實施人才強企戰(zhàn)略，包括引進人才和培養(yǎng)新人，以人才領(lǐng)先推動公司的核心競爭力，變?nèi)瞬艃?yōu)勢為發(fā)展優(yōu)勢，為公司科學跨越發(fā)展提供了強有力的人才保證，以尊重人才、培養(yǎng)人才、儲備人才為宗旨，貫徹培養(yǎng)為主、有序引進的人才建設(shè)方針，這樣才能逐步形成公司自主創(chuàng)新培育人才，人盡其才服務于公司的雙贏局面。此外，老業(yè)務員的言傳身教必不可少，但不能完全脫離正確的工作流程和專業(yè)的業(yè)務知識體系的支撐，以此為指導路線有計劃性地主動引領(lǐng)新人，營造良好而積極向上的團隊氛圍，想必新人學習起來也能做到有的放矢，更快地融入團隊，走上正軌，獨當一面。
2.團隊有效溝通存在障礙。
不得不承認在任何溝通系統(tǒng)中，都存在溝通的障礙，其中任務認知因素、態(tài)度個性因素等應該值得我們團隊正視起來。
單從荔枝運作這塊來說，有一部分的訂單指令僅僅通過電話渠道來傳達，完全沒有考慮到可能存在指令接收方對重要信息有曲解遺漏的風險；再者，這種點對點的信息傳遞無法達到點對面的擴散效果，如果信息的傳遞終止于接收方單一某人，對于接收方其他協(xié)助崗位上的同事來說無法起到應有的協(xié)調(diào)配合、相互提醒的工作效果。因此，信息的多渠道傳遞，透明度有所保證，有利于團隊各方面的任務認知和協(xié)調(diào)安排。
另就前期的羅牛山倉庫管理分析，業(yè)務員的工作態(tài)度與個性因素體現(xiàn)得就很明顯。所有倉庫值班人員都知道缺少最基本的進出庫及庫存表，卻沒有人主動去填補完善，實際操作全憑業(yè)務員的經(jīng)驗和記性，難免會對具體庫存量的統(tǒng)計和存放時長的把握存在一定偏差，同時也不利于銷售部門對庫存產(chǎn)品的及時推銷。
一、提前、有計劃性地發(fā)布，確保相關(guān)人員皆能收到消息，如有事假或忙于工作不能參會的，會后應該由各團隊領(lǐng)導及時轉(zhuǎn)達到位，確保各團隊內(nèi)每位同事能知會會議綱要和精神，以便各項相關(guān)工作都能沿著主線開展；上個月的荔枝動員會就是很典型的例子，公司在荔枝這重點項目上的運作已經(jīng)有一定年頭了，既是重點項目，會議組織本身更要提前做好充分準備，不單是簡單的工作職責分工，最主要還要強調(diào)各個環(huán)節(jié)可能會出現(xiàn)的問題和如何避免或者處理這類問題，以此形成一個詳細的會議摘要，為后期工作的具體開展提供一個積極有效的參考。此外，對于實踐操作和工作銜接過程中，各團隊不但要有善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，更需要總結(jié)及反饋問題的主觀意愿；上行溝通中要有總結(jié)性、及時性，下行溝通時要有明確性、指導性，平行溝通中要有開放性、探索性，相信如此一來團隊內(nèi)部和團隊之間的工作開展會更加默契和順暢。
總而言之，感謝富匯達給予了我提升自我的平臺，在今后的日子里，我定當竭盡全力去學習和成長，嚴格要求自己，揚長補短。同時，也堅信有海納百川之情還，集思廣益之氣魄、同心協(xié)力之魅力的團隊將會走得更加長遠！
劉威龍。
2017年6月9日。
對接工作流程工作總結(jié)篇十
公函根據(jù)內(nèi)容和性質(zhì)，可以分為很多種類，當進行工作對接時同樣可以使用公函。下面本人給大家?guī)砉ぷ鲗庸┐蠹覅⒖?
致：xx村村委員會。
事由：
內(nèi)容：
應貴方的要求，(在合同外追加馬莊小區(qū)三條水泥支路(具體位置見現(xiàn)場)。
1、一條寬米，厚米。
2、一條長度約20米，寬2米，厚米。
3、由馬莊小區(qū)通往老馬莊組道路長度約50米、寬米、厚米。
望貴村委會提供書面材料，以避免在實際工作中給雙方帶來不必要的麻煩。
發(fā)出單位名稱：南京市第二基礎(chǔ)工程公司。
專業(yè)負責人(簽字)：
建設(shè)單位意見：
建設(shè)單位代表(簽字)：
根據(jù)工作需要，現(xiàn)安排等位同志，于年月日到你處對接工作，請貴單位予以接待。
特此函告。
新豐小學：
葉長明校長帶隊，因工作需要，茲由我單位一行7人，前往你校進行開學檢查。
時間：年月日下午，請予接洽。
xx校。
年9月11日。
因工作需要，茲由我單位__帶隊，一行人，前往貴單位進行_____，時間為：年月日，請予接洽。
xx縣社區(qū)矯正局：
我局局長鄭xx同志帶領(lǐng)我局工作人員共計5人，于20xx年3月23日到你局學習交流社區(qū)矯正工作，請貴單位予以接待。
特此函告。
年3月20日。
對接工作流程工作總結(jié)篇十一
20xx年對晶華集團極不平凡的一年，在田總為首的集團黨委、董事會的正確領(lǐng)導下，集團生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象，項目建設(shè)如火如荼，盤點一年的工作，感到倍受鼓舞。
20xx年對大壩公司來說是極其艱難的一年，面臨與中聯(lián)合作后的沉重的人員包袱、債務壓力，在沒有生產(chǎn)經(jīng)營支撐的情況下，大壩人不等不靠，團結(jié)協(xié)作，在債務消解、人員分流、資產(chǎn)盤活等方面取得了很好的成績。
一年來，重點項目處按照田總所提出的“合資合作、資產(chǎn)盤活年”，廣開思路，銳意進取，經(jīng)過艱苦的談判，完成了與北新集團的全面合作，與北京創(chuàng)導簽訂了合作意向，與德興合作文化墓園項目前期進展順利，十二五重點項目全面鋪開，基本實現(xiàn)了年初制定的任務目標。
（一）石膏板項目合作全面完成。
2、克服困難，完成新公司注冊及前期環(huán)評備、案等手續(xù)。由于北新所提的注冊經(jīng)營范圍不符合河北方面的要求，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)和做工作，使北新的注冊范圍要求進行部分修改，順利通過工商審查，完成了新公司的注冊工作。面對北新方面所提排污指標超標的情況下，重點項目處積極協(xié)調(diào)衡水環(huán)保局及故城環(huán)保局，最終同意北新的排放總量，使環(huán)評審查得以通過，并使項目得以順利備案，為項目開工建設(shè)創(chuàng)造了前提條件。
遲遲不開工，故城方面對此意見很大，為了使項目早日開工，重點項目處積極協(xié)助北新項目組，解決前期障礙，對接相關(guān)材料，使項目得以于11月份順利開工建設(shè)，目前項目車間基礎(chǔ)等完成，進展速度理想。
3、積極協(xié)調(diào)，補辦房產(chǎn)手續(xù)，順利完成土地及房產(chǎn)的過戶工作，節(jié)支費用百萬元。大壩公司原墻材房產(chǎn)沒有辦理開工手續(xù)，沒有質(zhì)量檢測，沒有竣工手續(xù)，各種資料殘缺不全，北新以此為由認為墻材公司資產(chǎn)存在瑕疵，必須進行資產(chǎn)減值。項目處按照田總要求，積極協(xié)調(diào)故城政府關(guān)系，克服困難完善施工資料、補辦了規(guī)劃、開工許可及檢測驗收等各類手續(xù)，最終完成了墻材全部房產(chǎn)的補證工作，為資產(chǎn)過戶創(chuàng)造了條件，在辦證過程中，項目組做好做足“合資項目”文章，開拓性的開展工作，通過協(xié)調(diào)，免繳了規(guī)劃費、配套服務費、檢測費等各類費用。按照晶華集團、北新集團和故城縣政府的三方合作協(xié)議，資產(chǎn)過戶稅費故城縣給予優(yōu)惠，按最低標準收?。ㄕＪ召M的50%），即資產(chǎn)過戶稅費125萬元的一半，應收萬元），田總的指揮下，項目組以一切為了企業(yè)，將“央企進故城，功在晶華集團”的文章做好做足，最終全部免繳了過戶稅費。
5、積極協(xié)調(diào)北新關(guān)系，順利要回對價款。
底解除，也標志著我們對墻材資產(chǎn)盤活工作的全面完成，受到了田總的多次表揚。
（二）與北京創(chuàng)導方面簽訂合作意向。北京創(chuàng)導公司是國內(nèi)最大的莫來石耐火材料生產(chǎn)企業(yè)，擁有良好的技術(shù)力量和較好的國外市場口碑。經(jīng)過重點項目處多次與創(chuàng)導公司協(xié)商，北京創(chuàng)導方面有意與我們合作，在德州建設(shè)一條處產(chǎn)1000萬塊輕質(zhì)莫來石磚生產(chǎn)線及5萬噸陶瓷纖維生產(chǎn)線，并與我們簽訂了合作意向書。
由于創(chuàng)導公司正在開發(fā)導熱系數(shù)更低的超低莫來石磚項目，擬對產(chǎn)品生產(chǎn)方向進向調(diào)整，與我們的合作項目暫向后拖延一段時間，預計進展順利，20xx年可實現(xiàn)我們的合作項目落地德州的目標。
（三）與德興集團合作對磚瓦廠開發(fā)項目前期工作全面展開。為有效盤活二屯磚瓦廠資產(chǎn)，重點項目處在李總的帶領(lǐng)下，與德興公司積極協(xié)調(diào)，雙方擬定利用該土地，開發(fā)集團文化、民俗于一體的文化墓園項目，并草擬了雙方的合作協(xié)議書。由于該項目牽扯的民政、土地、規(guī)劃、環(huán)保、發(fā)展委等多個部門，協(xié)調(diào)起來較為困難，重點項目處通過向市政有關(guān)領(lǐng)導的匯報，現(xiàn)在已取得了各職能部門的回復意見，從回復情況看，民政及環(huán)保部門提出了異議外，重點項目處正積極協(xié)調(diào)，爭取盡早得到批準，使項目得到實施。
建設(shè)一是可以盤活存量土地，二是可以實現(xiàn)大壩公司新的主業(yè)和新發(fā)展。重點項目處積極運作，目前該項目落地工作已與運河開發(fā)區(qū)基本達成共識，前期報批工作，已完成了能評工作，正在積極協(xié)調(diào)項目備案及環(huán)評工作，預計20xx年3月份可完成以上工作，為項目開工建設(shè)創(chuàng)造條作。
1、重點項目處在完成與北新的成功簽約后，用短時間內(nèi)先后完成了能評、環(huán)評和項目批復，又完成了新公司的注冊，補辦了房產(chǎn)證等相關(guān)手續(xù)，完成了土地及房產(chǎn)向新公司的過戶工作，并及時向北新要回了對價款，總計盤活資產(chǎn)萬元。
2、重點項目處按照田總要求，積極協(xié)調(diào)故城政府關(guān)系，克服困難完善施工資料、補辦了規(guī)劃、開工許可及檢測驗收等各類手續(xù)，最終完成了墻材全部房產(chǎn)的補證工作，為資產(chǎn)過戶創(chuàng)造了條件，在辦證過程中，項目組做好做足“合資項目”文章，開拓性的開展工作，通過協(xié)調(diào)，免繳了規(guī)劃費、配套服務費、檢測費等各類費用，共計節(jié)省萬元。
3、重點項目處以一切為了企業(yè)，將“央企進故城，功在晶華集團”的文章做好做足，最終全部免繳了過戶稅費，節(jié)支萬元。
1、工作主動有待加強，時有畏難情緒。項目工作復雜性強，工作困難多，要求我們有足夠的主動性，不能有畏難情緒，必須時時保持高漲的工作熱情和一往無前的積極態(tài)度，才能攻難克艱，不斷取得勝利。
2、業(yè)務素質(zhì)有待加強。做項目工作需要多方面的知識，從實際工作中，自我感覺自己知識能力不足，需要不斷補充，我將在今后的工作中不斷加強業(yè)務知識的學習，不斷給自己充電，以便更好的勝任本職工作。
1、抓好與創(chuàng)導、德興的合作項目，爭取20xx年實現(xiàn)合個合作項目的開工建設(shè)。
2、重點抓好十二五重點項目的運作，實現(xiàn)項目的落地和前期手續(xù)的完備，使項目具備開工建設(shè)的條件。
3、充分利用研究國家各類政策，做好符合國家產(chǎn)業(yè)政策，與我公司實際契合的后繼項目和篩選和儲備工作。
4、用足用活綜合種用、循環(huán)經(jīng)濟等文章，捕捉相關(guān)信息，爭取獲取各類相關(guān)政策補貼資金。
5、協(xié)助做好十二五重點項目的融資等工作。
6、不斷加強業(yè)務知識的學習，緊根集團公司發(fā)展步伐，高質(zhì)高效的完成領(lǐng)導交辦的其它任務。
瞻望新的一年，重點項目處信心百倍，將同其它處室一道，為實現(xiàn)大壩公司大翻身、大轉(zhuǎn)折、大發(fā)展的目標而努力奮斗。
對接工作流程工作總結(jié)篇十二
現(xiàn)代社會知識日新月異，高新技術(shù)層出不窮，作為電氣行業(yè)，隨著半導體和微電子技術(shù)的發(fā)展，電氣設(shè)備的自動化程度越來越高，因此對電氣工作人員的要求也越來越高。因此我報名參加了“萊鋼冶金自動化控制新技術(shù)充電班”培訓學習，學習了交、直流傳動、wincc、網(wǎng)絡(luò)通信等電氣專業(yè)新技術(shù)，極大地提高了自身的業(yè)務水平。
二、積極進行各種技術(shù)改造與創(chuàng)新。
針對實際工作中遇到的各種問題，我積極思考解決的辦法，發(fā)現(xiàn)設(shè)備上存在的隱患及缺陷，我積極思考，提出對設(shè)備進行改造，通過一系列的改造措施，極大地降低了設(shè)備的故障率，保證了設(shè)備的正常穩(wěn)定運行。其中幾個主要的改造措施如下：
1、熱風爐操作系統(tǒng)改造。
熱風爐操作系統(tǒng)原設(shè)計包括三種控制方式：半自動方式、操作臺方式、機旁操作方式。其中操作臺方式在日常中作中反映出了一些問題，主要包括以下幾個方面：操作不方便，故障率高，維修人員維修量大，和半自動方式相比，操作臺方式不直觀、不方便。鑒于以上問題，同時通過與崗位人員協(xié)商討論，決定去掉操作臺操作方式，將操作臺拆除，保留半自動方式和機旁方式，而像倒流休風閥等沒有半自動方式的閥門重新設(shè)計，增加半自動操作方式。利用6#爐大修期間，將逐步完成此次改造，改造方案如下：與自動化部聯(lián)系，增加一個新的plc柜，將倒流休風閥等閥門的半自動操作放在此新的plc柜內(nèi)，同時自動化部要編制新的程序，制作新的監(jiān)控畫面；冷風放風閥的電源改為eps電源，電源由eps柜內(nèi)引入，這樣即使在市電停電時，崗位人員仍能操作冷風放風閥，減少了停電對高爐造成的損失。將預熱器系統(tǒng)的電動蝶閥的`控制移到plc柜內(nèi)，增加控制程序和監(jiān)控畫面，將開關(guān)控制信號和到位信號都通過繼電器引入到plc內(nèi)。將熱風爐各閥門的操作臺控制方式取消，配合自動化部將原操作臺的選擇開關(guān)移到plc中，有電腦進行操作，包括選擇半自動、機旁操作方式開關(guān)、解除煤氣閥連鎖開關(guān)等，同時對原線路對照圖紙進行修改。
2、1080m3高爐重要電氣設(shè)備加避雷器。
煉鐵廠銀前兩座1080高爐位于山區(qū)環(huán)繞之中，受氣候影響，夏季雷雨較多，因其地勢較高，易引起雷擊，將直接影響電氣設(shè)備的運行。選用新型soule系列pu40400型避雷器，該避雷器具有元件少、效果可靠、便于安裝等優(yōu)點。當發(fā)生雷擊過電壓和雷電侵入波時，在電氣線路及控制開關(guān)點上產(chǎn)生一個很強烈的電壓，此時接在線路避雷器上的電壓達到一定數(shù)值時，避雷器的閥片被擊穿而放電，此時避雷器的電阻值變得很小，使雷電流對地放電，將雷電流泄放掉，當雷電壓消失后，在滅弧電壓下，其阻值又增大，恢復到平時運行狀態(tài)。
通過安裝避雷器，在生產(chǎn)中取得良好效果，今年春夏季節(jié)雷雨較往年增多，但未發(fā)生過一起因雷擊損害電氣設(shè)備的事故，有效地保護了高爐的電氣設(shè)備，保證了高爐的穩(wěn)產(chǎn)順行。
對接工作流程工作總結(jié)篇十三
革、銳意進取，較好地完成了各項目標任務，經(jīng)濟效益保持了平穩(wěn)較快的增長態(tài)勢。
一、生產(chǎn)與效益同步增長，各項經(jīng)營指標業(yè)績喜人一年來，在董事會的領(lǐng)導下，東方集團全體干部職工圍繞公司年初制定的目標方針計劃，同心同德，開拓進取，在大家的共同努力下，取得了令人滿意的成績：2014年公司共完成產(chǎn)量124313噸，比去年同期121769噸增長2%；產(chǎn)值49959萬元，比去年同期48503萬元增長3%；銷售收入50072萬元，比去年同期43610萬元增長；利潤總額1169萬元，比去年同期932萬元增長；實現(xiàn)稅金3811萬元，比去年同期3447萬元增長。
二、科研工作穩(wěn)步推進，科技創(chuàng)新成果顯著。
別是一種全氧燃燒玻璃窯爐的碹角結(jié)構(gòu)、一種新型純氧燃燒火頭保護結(jié)構(gòu)、一種全氧燃燒玻璃窯爐大碹的膨脹縫結(jié)構(gòu)、唇磚用磨具、熔鑄耐火材料用新型保溫箱、雙弧形卡具、剛玉爐導向爐嘴。另外，一種生產(chǎn)熔鑄氧化鋁耐火材料用剛玉砂型、剛玉電弧爐搗打爐蓋等三項發(fā)明專利也已通過受理并公示。通過技術(shù)創(chuàng)新，生產(chǎn)成本得到了有效降低，產(chǎn)品附加值得到提升，市場競爭力逐步加強。
三、項目建設(shè)不斷擴大，企業(yè)發(fā)展后勁逐步增強。
2014年，東方集團加大了基礎(chǔ)設(shè)施的投入和建設(shè)，為公司經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提升奠定了堅實的裝備基礎(chǔ)。先后投資6800萬元，實施康祺藥業(yè)擴建項目。目前項目一期工程辦公大樓的基建工作已經(jīng)完成，裝飾裝修工程即將展開。岐黃文化廣場、藥材標本園和藥品包裝車間的項目工程設(shè)計工作也已經(jīng)全部完成，中藥研發(fā)中心、中試車間生產(chǎn)線、中試實驗中心將于近期開工。
四、內(nèi)部改革繼續(xù)推進，為企業(yè)發(fā)展注入新活力。
對接工作流程工作總結(jié)篇十四
近年來，案件數(shù)量在逐年遞增，各類矛盾一起匯聚在人民法院需司法化解時，如何滿足人民群眾對司法公正與效率的越來越高需求，成為處于超負荷狀態(tài)，案多人少的矛盾日益突出的人民法院亟待克服的難題，面對這一形勢，建湖法院為有效破解難題、推進科學發(fā)展進行了積極探索，于20xx年10月在立案庭設(shè)立了訴訟服務中心，對外開展以當事人為主導的訴訟服務，對內(nèi)開展以法官為主導的審判服務，實現(xiàn)以責權(quán)為主導的法院模式向法官和當事人為主導的法院模式的轉(zhuǎn)變，真正做到訴訟服務走出門，訴訟調(diào)解送上門。審判工作逐步呈現(xiàn)出調(diào)撤率上升、案件數(shù)下降、社會滿意度上升、涉訴信訪下降的“兩升兩降”良好發(fā)展態(tài)勢。
一、發(fā)揮主導作用，培育糾紛化解中堅力量。
“工欲善其事，必先利其器”。建湖法院牢牢把握化解矛盾糾紛的主動權(quán)，以打造一支化解糾紛的中堅力量為手段，充分發(fā)揮其主導作用。
1、設(shè)立專門職能部門。我院于20xx年10月在立案庭設(shè)立訴前調(diào)解服務中心，20xx年12月，根據(jù)省高院精神，我院又成立了訴調(diào)對接工作領(lǐng)導小組和訴調(diào)對接工作辦公室，并配備專人負責我院訴調(diào)對接工作的協(xié)調(diào)、管理與考核，不斷加強對訴調(diào)對接工作的領(lǐng)導。先后妥善化解20多起涉及縣內(nèi)重點工程案件，贏得黨委政府大力支持，20xx年8月訴訟服務中心被縣編辦批準為法院獨立部門，由附屬機構(gòu)變成指導訴調(diào)對接工作的專門職能部門。
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