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養(yǎng)老服務工作表態(tài)發(fā)言篇一
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
參觀了清涼店中學，聆聽了朱局長報告，我們找到了差距，增加了壓力。我們決心以這次現(xiàn)場會為契機，加倍努力，在今后的學校管理中做好以下工作：
一、在班子建設上抓責任落實。
作為校長，我首先做到以身作則，率先垂范，言必行，行必果。在此基礎上，團結班子成員，細化分工，落實每個班子成員的具體責任，給副職放責、放權、加壓，對他們分管的工作一是勤于過問，幫助解決實際困難；二是勤于督查，定期要帳，并實行責任追究；三是勤于關心，充分調動每個班子成員的工作積極性和創(chuàng)造性。
二、在常規(guī)管理上抓制度創(chuàng)新。
發(fā)揮廣大干部教師的聰明才智，進一步完善學校的各項管理規(guī)章制度，形成用制度管人管事，用制度約束行為的良性管理機制，構建制度不斷創(chuàng)新、考核不斷跟進、責任不斷落實的動態(tài)管理體系，搞好量化考核，落實好績效工資。
三、在校園文化上抓特色建設。
堅持合理規(guī)劃，高標定位，全力推進校園文化建設。一是重新確立辦學理念、辦學思路、校訓、校風、教風、學風，形成學校精神文化。二是以環(huán)境建設為載體，建立一套完整的衛(wèi)生檢查、評比、考核工作制度，持之以恒地抓好學生衛(wèi)生習慣養(yǎng)成教育，構建獨具特色的校園環(huán)境文化、教室文化、宿舍文化、餐廳文化。三是發(fā)揮教師的示范引領作用。在平時的教學、生活中，狠抓教師的儀容、儀表、辦公室衛(wèi)生等，使學生在師生交往中受到潛移默化的教育。四是聘請專業(yè)人員規(guī)劃校園文化、綠化、硬化、美化，建設要一次到位，保證五年內不落伍，最終建設目標要達到三園（即樂園、花園、學園）建設標準，體現(xiàn)“四性”(即教育性、知識性、藝術性和趣味性)目標，突出學校特色。
四、在后勤保障上抓服務提升。
堅持“安全第一，預防為主”方針，牢固樹立一切為教學中心服務的思想。落實一崗雙責制，把學校“安全無小事，時刻保安全”作為各項工作的出發(fā)點和落腳點。在此基礎上，落實后勤管理人員和工作人員的責任，做到基本辦公條件優(yōu)化配備，基本設施維修及時跟進，實驗儀器器材足量供應，文化建設、教師培訓資金到位，教師個人困難學校幫助解決，家長呼聲作為第一信號，確保學校各項工作的正常開展。
五、在教學教研上，抓名師帶動。
以教科研為先導，實施“名師工程”，通過名師帶動，促進教師隊伍素質的整體提高。鼓勵廣大教師參與教育科研、外出培訓和市縣兩級公開課展示，深化教學改革，提高教育教學效果。實行“五個一”工程，即每周一次教研活動，每位教師每學期必須上一節(jié)公開課，必須參與一個縣級以上教改課題，必須有一篇教改論文，班子成員、學科帶頭人每學期必須上一節(jié)示范課。通過教師素質的提高，促進教育教學質量的全面提高，確保中考、抽測不出全縣前三名。開全課程、開足課時，積極開展各類課外興趣小組活動，以德育為首，促進學生德智體美勞全面發(fā)展，使每個學生能夠學有所獲、學有所成。
我們堅信，在全校師生的共同努力下，在教文體局的正確領導下，我校的規(guī)范化管理一定能有新的起色，我們的既定目標一定能夠實現(xiàn)。
養(yǎng)老服務工作表態(tài)發(fā)言篇二
尊敬的領導，同事們：
大家好！
我認為我們總臺工作就是我們賓館的招牌和門面，是能展示“xx”精神面貌的窗口，酒店關于服務的演講稿是顧客第一印象構成的地方，那里是顧客進來第一個接觸的地方，也是顧客離去時最終一個交代的地方。那里服務的質量將在很大程度上決定著顧客在那里的全部心境和離去以后的心理感受，所以我把我的工作看得莊嚴和神圣，同時也感覺到自我的職責和壓力。在每次上班之前，我們不僅僅要注重自我的儀表、注重自我的語言，酒店更重要的是還要注重自我的心境和心態(tài)，把自我的家庭、自我的生活、自我的不愉快和煩惱、自我身體上的疲憊都忘記，也就是要對自我的心靈進行一次洗禮，讓自我全心全意地投入到工作中去。
僅有這樣你才會全心全意為顧客服務，才會全心全意為企業(yè)著想。我的工作中心是：一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切。酒店關于服務的演講稿要把自我的工作做好并不是一容易的事，我們每一天接觸著一張張陌生的面孔，接觸著各種身份的顧客，接觸著不一樣性格的人，他們中間，有理解你的，有不理解你的，有素質好的，有素質差一點的，他們的要求，有我們能辦到的，有我們不能辦到的，而這些，都需要我們用自我的熱情和優(yōu)質的服務去完成。我們也是人，也有自我的個性和情緒變化，而無論怎樣，我們都具有調節(jié)自我心態(tài)的強大本事，顧客高興我高興，顧客滿意我滿意，顧客的煩惱我解決，我認為顧客的事情無小事，自我的事情無大事，所以這些年來，沒有因為我的工作不到位而讓顧客不滿意，作為一個“xx人”我心里踏實，從顧客的微笑中我也得到了很大的精神滿足。
一個賓館經(jīng)營的好壞，就好象一臺電腦的運行，它不僅僅需要優(yōu)質的硬件保障，同時也需要好的軟件與以配套，我們的設備就是硬件我們的服務就是軟件，我們的硬件不必須能隨時滿足顧客的要求，可是我們的軟件會在不損壞行業(yè)利益和我們人格的前提下盡量滿足客人。這些年來，我們用真誠換真情，我們用誠信換誠意，給顧客留下了很深刻的印象，同時也引來了不少的回頭客，這給企業(yè)留下的是無形的財富。
我國古代有這樣一幅對聯(lián)：墻上蘆葦頭重腳輕根底淺，山間竹筍嘴尖皮厚腹中空，是來形容那些沒有知識、做事不認真的人，在當今社會里，這也可是對我們服務人員的一個警示，如果沒有優(yōu)質的服務，沒有了誠信，這個企業(yè)將經(jīng)不起風雨和時間的檢驗，很快將沒有生命力而枯萎。我作為一個總臺工作人員，也要不斷地學習和再充電，豐富自我的知識，提高自我應對市場變化的本事，我不期望自我成為那山間的竹筍，不讓我們的企業(yè)成為那墻上的蘆葦。
我們沒有豪言壯語，僅有樸實無華的言行；沒有光輝的事跡，僅有平凡普通的工作；沒有英雄的形象，僅有忙碌的身影。但就是這樸實、平凡和忙碌中，充分說明了我們對事業(yè)的熱愛和忠誠。我期望用我們的努力，用我們優(yōu)質的服務，用我們的誠信，把那里打造成顧客的家園，顧客避風的港灣，顧客生命的加油站，把我們的企業(yè)經(jīng)營得紅紅火火，讓我們的明天更加輝煌！
養(yǎng)老服務工作表態(tài)發(fā)言篇三
尊敬的領導，同事們：
大家好，我今日演講的標題是《服務從心開始》。
作為一名銀行工作人員，要清醒的認識到服務的重要性。尤其在當今銀行業(yè)競爭日趨激烈的大環(huán)境下，服務更是體現(xiàn)了銀行的軟實力與競爭力，服務是銀行經(jīng)營的載體，是銀行經(jīng)營必不可少的組成部分。一家銀行的服務態(tài)度直接影響其所能吸引的客戶數(shù)量和工作效率。
服務是品牌，是形象，柜臺是向客戶帶給服務的第一平臺。我深知儲蓄柜員工作的重要性，因為它是顧客直接了解我行的窗口，起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。而親切的服務就從微笑應對客戶開始。其次，要做好服務。除了要對業(yè)務知識有熟悉的了解之外，還要以客戶為中心，跟客戶交流感情，保證客戶滿意，朝著我們銀行的服務理念靠近。
服務要注重細節(jié)。要讓顧客覺得我們的一言一行，都是很用心在為他服務。我們要善于觀察客戶，對客戶的言行要多揣摩，并且要持之以恒的做好每一個細節(jié)。不要總是抱怨客戶對你的態(tài)度，客戶對你的態(tài)度，實際就是你自身言行的一面鏡子，不要總是去挑剔鏡子的不好，而是應更多的反省鏡子里的那個人哪里不夠好，哪里有需要改善。
經(jīng)過幾個月的工作，使我明白了有效的溝通要誠懇，從心開始，要用心和客戶交流，才能贏得客戶的心。態(tài)度決定一切。細節(jié)決定成敗。溝通從心開始，服務創(chuàng)造未來。
我們提倡的令人信賴的服務質量，令人滿意的服務態(tài)度，不是一種表面的東西，熱心的服務能夠成為我們每一位銀行員工所具備的習慣和品格，僅有這樣，我們才能從容地綻放發(fā)自內心的微笑。
謝我的演講完畢，謝謝大家！
養(yǎng)老服務工作表態(tài)發(fā)言篇四
萊蕪經(jīng)濟開發(fā)區(qū)“幸福養(yǎng)老工程”
工作匯報。
萊蕪經(jīng)濟開發(fā)區(qū)轄張家洼街道辦事處40個行政村（居），農村常住人口3.67萬人，其中60歲以上老年人6023人，占16.4%。
今年以來，我們按照市委市政府關于“幸福養(yǎng)老”工程的工作部署，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，把保障和改善民生作為群眾路線教育實踐活動的切入點，按照“黨政主導、社會參與、全民關懷”的工作方針，創(chuàng)新工作機制，全力推進幸福養(yǎng)老工程建設，力爭為全區(qū)老年人營造最美的夕陽紅。
一、加大投入扶持力度，促進社會養(yǎng)老服務體系建設自開發(fā)區(qū)成立以來，一直把養(yǎng)老服務作為民生保障工作的重點，作為重要的德政工程、民心工程重點圍繞建立健全社會養(yǎng)老服務體系，加大投入扶持力度。一是將“關愛行動”納入各級財政預算。去年開發(fā)區(qū)財政一次性拿出100萬元專項資金，對全區(qū)4203名65歲以上老年人每人發(fā)放200元-300元不等的生活補貼。街道辦、各村（居）累計拿出120多萬元，用于老年人的節(jié)日走訪慰問和日常生活補貼，醫(yī)療養(yǎng)老保險實現(xiàn)了對老年人的全覆蓋。二是投資60萬元對辦事處敬老院進行了全面升級改造。主要對敬老院的鍋爐、暖氣片等取暖設施進行更換，對陽臺全部進行了封閉，新建床位50張，極大的改善了老年人養(yǎng)老環(huán)境。三是加大各村老年公寓建設力度。通過政策扶持新建和改造了小洛莊、柳家店等8個村居老年公寓，建設了柳家店農村幸福院，截至目前，集中供養(yǎng)老人達300余人。徐家河社區(qū)建設了高標準的社區(qū)老年人日間照料中心，為五保老人和鰥寡孤獨老年人提供了強有力的養(yǎng)老保障。四是扶持發(fā)展民辦養(yǎng)老機構。積極幫助康壽苑、松鶴老年關懷服務中心向市老齡辦爭取扶持資金40萬元，用于改善服務設施，形成康壽苑總建筑面積2200平方米、擁有床位120張、入住老人67人的服務規(guī)模；松鶴老年關懷服務中心建筑面積2000平方米、現(xiàn)有床位60張、入住老人49人的規(guī)模，為推進社會化養(yǎng)老起到了良好的示范效應。五是加大老年人文體活動設施投入。累計投入120多萬元為35個村居建成農村文化大院和農家書屋、文體活動室，10個村建成了較高標準的文化廣場，80%以上的村級基本實現(xiàn)體育健身器材全覆蓋。定期組織文藝隊為老年人開展各類豐富多彩的慰問活動，受到廣泛好評。
二、全力推進“幸福養(yǎng)老工程”建設，切實提高為老服務水平。
2014年，我區(qū)嚴格按照市委、市政府的部署要求，全面完成“幸福養(yǎng)老工程”任務，強力推進“幸福養(yǎng)老工程”建設，加快建立以居家為基礎、社區(qū)為依托、機構為支撐的社會養(yǎng)老服務體系。（一）加強組織領導。“幸福養(yǎng)老工程”是全市為民辦的十件實事之一，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)高度重視，將其列入2014年重點工作，成立了以管委會主任為組長，一名班子成員為副組長，辦事處民政、財政、城建等部門主要負責人為成員的“幸福養(yǎng)老工程”建設工作領導小組。將今年承擔的各項重點任務對照市里的任務分解表，層層分解落實責任，確保每項工作都有人抓、有人管、有人負責。
（二）扎實推進“幸福養(yǎng)老工程”建設。2014年我們將嚴格按照《“幸福養(yǎng)老工程”實施方案》的要求，按照時間節(jié)奏推進工程進度，計劃投資1220萬元新建2處城市社區(qū)日間照料中心和3處農村幸福院，使我區(qū)幸福院和日間照料中心達到14處。馮家坡社區(qū)日間照料中心主體分部工程建設已完成，柳家店社區(qū)日間照料中心室內外裝修已完成，規(guī)章制度逐步完善。李梁坡村幸福院現(xiàn)已全部改造完成并投入使用，入住老人15名。賈家莊村、小洛莊村幸福院主體分部工程建設已完成，正在改善廚房、餐廳等內部設施?？祲墼防夏旯⑼顿Y150萬元改造120張床位，正在進行室內裝修，刷墻。
（二）加大對民辦養(yǎng)老機構的政策扶持力度，促其擴規(guī)模、提檔次、優(yōu)服務、創(chuàng)品牌，完成改造民辦養(yǎng)老機構120張床位。
（三）全面落實惠老助老優(yōu)待政策。今年我們繼續(xù)從財政列支專項資金130余萬元，對65歲以上的農村老年人發(fā)放生活補貼。不折不扣的落實好上級對全區(qū)60歲以上農村老人發(fā)放基礎養(yǎng)老金，為低保老人發(fā)放高齡津貼，為城市三無老人購買居家養(yǎng)老服務，為60志80歲老人辦理意外傷害保險等優(yōu)待政策。在保障基本生活、提供日常照料的基礎上，積極提供醫(yī)療康復、長期護理、精神慰藉、心理疏導等個性化、人性化、精細化服務，為加快“幸福萊蕪”建設作出積極貢獻。
養(yǎng)老服務工作表態(tài)發(fā)言篇五
20xx年，我局緊緊圍繞市局和縣委、縣政府的工作部署，緊扣發(fā)展主題，強化服務職能，窗口建設躍上了一個新臺階，部門形象得到了顯著提升，在全縣54個參評部門中，被縣委、縣政府評為“最佳服務部門”。20xx年，我局將全面貫徹這次會議精神，進一步把窗口服務作為展示部門形象的平臺，切實推行窗口服務前移，再展工商部門服務發(fā)展的新形象。
1、強化主動服務意識，增強服務的責任感。我們將要求全體工作人員增強“三個意識”。即強化窗口建設事關發(fā)展的意識，窗口服務水平的高低直接影響發(fā)展這個第一要務；強化窗口建設事關部門形象的意識，窗口處在服務經(jīng)濟的最前沿，窗口服務質量的優(yōu)劣直接關系著工商部門在地方工作中的地位和作用；強化窗口建設事關工商行政管理事業(yè)的意識，窗口服務職能的充分履行與否是我們行政執(zhí)法和市場監(jiān)管的直接體現(xiàn)。進一步要求窗口工作人員堅持“三個主動”，即主動聯(lián)系被服務對象，詢問和幫助他們解決遇到的困難和問題；主動協(xié)調相關前置審批部門，幫助解決前置審批等相關事宜；主動上門提供政策法規(guī)幫助，促進重點項目及時完成注冊登記。注重在一言一行中體現(xiàn)服務，搞好服務，創(chuàng)新服務，創(chuàng)造個個爭當服務先進窗口、人人爭當文明服務明星的濃烈氛圍。
2、強化窗口隊伍建設，提高窗口輻射效應。堅持把年紀輕、業(yè)務精、反應快、態(tài)度好的干部充實到窗口。繼續(xù)有計劃地開展登記注冊、商標注冊、抵押物登記、合同鑒證等對外服務窗口崗位練兵和技能大比武活動，不斷提高窗口工作人員的業(yè)務水準和服務質量。以加強窗口建設，展示窗口形象來推動整個部門服務水平的提高，努力使窗口部門成為展示工商機關工作作風、服務水平的一面旗幟。
3、強化窗口服務紀律，規(guī)范窗口服務行為。我們將繼續(xù)推行和完善首辦負責制、政務承諾制、預約工作制和限時完成制等四項制度，堅持做到急事急辦、特事特辦、難事巧辦和好事快辦。要求工作人員成為五個模范，嚴守五個不準。即模范執(zhí)行國家政策法規(guī)不截留，模范履行服務承諾不打折，模范開展文明服務不粗俗，模范優(yōu)化發(fā)展環(huán)境不動搖；著裝整潔不亂穿亂戴，堅守崗位不擅離職守，熱情主動不相互推諉，嚴守“禁令”不絲毫松懈，廉潔自律不接受吃請。
1、創(chuàng)新制度，實行標準規(guī)范服務。一是全面推行一審一核制。改革現(xiàn)行登記注冊制度，適當集中招商引資企業(yè)、重點骨干企業(yè)的登記審批權限，免除分局預審、勘察等環(huán)節(jié)，再減企業(yè)設立登記的環(huán)節(jié)。積極參與和爭取推行登記注冊官制度。二是全面推行服務一體制。規(guī)范和完善窗口軟件資料，按照方便、適用、規(guī)范的路徑，進一步完善登記指南、示范文本，加強對登記工作的分類指導，方便廣大辦事者，實現(xiàn)窗口“陽光行政”。三是適時推行和完善網(wǎng)上審批制度。積極應對省、市局對冠省、市牌企業(yè)名稱開展網(wǎng)上遠程審批，縮短審批時間；逐步償試開展網(wǎng)上登記、網(wǎng)上年檢服務以及推行網(wǎng)上公示制度，推動數(shù)字化、標準化工商的建設步伐。
2、創(chuàng)新措施，推進窗口服務前移。我們將積極響應全省繼續(xù)打造“服務型工商”的要求，進一步凸顯服務，強化服務。一是視情開展主動上門服務。凡企業(yè)需要，我們將上門宣傳政策，輔導登記，把服務送上門。二是積極拓展服務領域。包括主動幫助客商溝通解決前置審批手續(xù)、完善登記資料，主動上門幫助企業(yè)策化商標注冊，提前介入做好改制企業(yè)的登記和制度完善工作，加強對農業(yè)訂單合同履行的跟蹤服務以及開展集中上門年檢等等。三是全面推行服務聯(lián)系卡。在所有窗口部門推廣服務聯(lián)系卡，將個體登記、企業(yè)登記、商標注冊、抵押物登記、合同鑒證、名稱查詢等服務內容的聯(lián)系人、聯(lián)系電話和監(jiān)督舉報電話統(tǒng)一印制在一張精制的卡片上，讓辦事者隨時隨地可以獲得工商部門的幫助和服務，真正實現(xiàn)服務零距離。四是全面推行掛牌督辦。緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“項目建設”這個中心，成立局領導掛牌的督辦小組，對項目建設實行局領導掛鉤服務，加強對服務工作的組織和領導，推動項目早開業(yè)、早投產(chǎn)，切實發(fā)揮工商部門在推動地方經(jīng)濟發(fā)展過程中的重要作用。五是創(chuàng)新服務辦法。把我局在窗口推出的“三保”服務（“保姆”、“保健醫(yī)生”、“保護神”）、“五個零”服務（零差錯、零障礙、零投訴、零收費、零距離）、“引領式”服務（對前來咨詢或辦理事務的當事人，由第一接待人親自引領到有關責任人或具體服務窗口），進一步完善和推廣，不斷充實服務內容，提升服務層次。
3、發(fā)揮職能，強化窗口服務效能。我們將把工商窗口著力打造成為服務第一要務的效率窗口和形象窗口。一是發(fā)揮窗口職能，為個私經(jīng)濟加快發(fā)展打造“綠色通道”，推動個私經(jīng)濟進一步提速；二是發(fā)揮窗口職能，為政府招商引資打造“便捷通道”，推動政府招商和項目建設；三是發(fā)揮窗口職能，做好企業(yè)改制轉型登記工作，打造改制企業(yè)“活力通道”，推動現(xiàn)有企業(yè)深化改革；四是發(fā)揮窗口職能，把促進下崗失業(yè)人員再就業(yè)等各項優(yōu)惠政策落實在窗口，打造為弱勢群體服務的“民生通道”。
4、兌現(xiàn)承諾，打造群眾滿意窗口。我們將遵循“言必行，行必果”的說話辦事原則，要求工作人員牢記“金杯銀杯不如群眾的口碑、金獎銀獎不如群眾的夸獎”。按照“一次說清，兩次辦結”的辦事準則，對服務對象申請需要辦理的事項一律使用統(tǒng)一印制的“登記事項所需材料一覽表”，一次道明說清。對辦事者呈辦事項，必須嚴格遵守承諾時限，及時辦結、辦好。窗口收費全面公示，嚴格遵守收費項目和收費標準。
1、嚴格考核，始終使窗口服務同行風建設緊密結合。我們將把窗口形象建設同服務工作緊密結合起來，加強對窗口服務質量的督查和考核。全面推行“三評三考制度”。一是群眾評議考核制。將《服務質量測評表》與《辦事指南》同時發(fā)放，讓辦事者全過程對工作人員的服務態(tài)度、服務質量進行考核評議，每月進行匯總通報；二是政府評議考核制。由局領導帶隊，監(jiān)察、法制等科室參加，定期走訪縣政務中心及有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對工商窗口服務質量進行評議考核；三是內部評議考核制。采取定期對各窗口部門登記質量進行檢查和組織互查的方式，適時加強督查，定期進行講評。同時，實行一票否決，凡被投訴查實存在辦事敷衍、故意刁難、吃拿卡要等違紀違規(guī)行為，一律待崗，直至給予紀律處分。
2、加強宣傳，始終使窗口服務同展示工商有機鏈接。一是樹典型，宣傳自我。把我們窗口典型事例、先進人物通過多種渠道進行宣傳推薦，引得政府重視和關注，增強社會互動效果，引起共鳴。二是搞活動，展示自我。通過組織業(yè)務技能比武、法律法規(guī)知識競賽，邀請政府、企業(yè)、人大代表、政協(xié)委員等社會各界代表共同參與的方式，展現(xiàn)窗口工作人員的素質。三是普法規(guī)，強化自我。通過舉辦各類法規(guī)培訓班、以會代訓等多種形式向市場主體和社會各界普及工商法規(guī)，讓社會各界更多地理解工商、認同工商、支持工商。
3、與進俱進，始終使窗口服務與經(jīng)濟發(fā)展同頻共振。新的一年，我們將緊緊圍繞縣委提出的“一個中心、四個突破”的總體要求，理清新思路，強化新舉措，使窗口建設與經(jīng)濟發(fā)展相適應。一方面，思想上要與時俱進。切實增強機遇意識、搶先意識和人本意識，爭當服務經(jīng)濟的先行人。另一方面，行動上要與時俱進。積極支持各類經(jīng)濟主體加快發(fā)展，允許非公有制資本進入法規(guī)未禁入的各個領域；積極支持公有制經(jīng)濟的多種實現(xiàn)形式，增強市場競爭力，讓一切生產(chǎn)要素競相涌流，為地方經(jīng)濟發(fā)展和實現(xiàn)“兩個率先”而不懈努力。
養(yǎng)老服務工作表態(tài)發(fā)言篇六
交通局局長xxx各位領導、同志們：
全市村村通公路、戶戶通自來水工程是市委、市政府進一步完善農村基礎設施、改善農村投資環(huán)境、拉動三河經(jīng)濟超常規(guī)、跨躍式發(fā)展的一項重要舉措，也是實現(xiàn)“三個代表”，真心實意為群眾辦實事、辦好事的具體體現(xiàn)，它代表了全市人民的共同心愿，反映了三河45萬人民的共同心聲。
做為全市農村“雙通工程”和燕靈路改建工程的具體承建部門，我們交通系統(tǒng)廣大干部職工深感使命神圣、責任重大。在此，我代表交通局黨組和全系統(tǒng)一千多名干部職工表示，決不辜負市領導的重托和全市人民的希望，全身心地投入到工程建設主戰(zhàn)場，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、真抓實干、無私奉獻的精神，堅決做到領導到位、組織到位、措施到位，圓滿完成市委、市政府交給我們的任務。具體做好三方面的工作：
一是提高認識、統(tǒng)一思想。全系統(tǒng)廣大干部職工要把農村“雙通工程”和燕靈路改建工程作為2014年全局工作的重中之重，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動，集中一切可以集中的人力、物力、財力，全力以赴推動這兩項任務的順利進行。
二是精心安排、周密組織。針對時間緊、任務重、施工場地分散、雨季即將來臨等的不利因素，我們要嚴格按照市委、市政府的安排布置，嚴密組織施工，合理安排施工步驟，爭時間，拖速度，確保工程按期、按質完成。
三是加強管理、確保質量。堅持質量第一的原則，切實建立健全質量監(jiān)督管理體系，明晰權責，量化到人，確保公路規(guī)劃一條，建設一條，合格一條，力爭把好事辦實，把實事辦好。
總之，我們要在市委、市政府的正確領導下，在社會各界的共同參與和全市人民的大力支持和協(xié)助下，全力以赴、團結奮進，按期按質的向市委、市政府和全市人民交上一份合格的答卷。
謝謝大家……。
各位領導、同志們：
門，我們交通系統(tǒng)廣大干部職工深感使命神圣、責任重大。在此，我代表交通局黨組和全系統(tǒng)一千多名干部職工表示，決不辜負領導的重托和全人民的希望，全身心地投入到工程建設主戰(zhàn)場，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、真抓實干、無私奉獻的精神，堅決做到領導到位、組織到位、措施到位，圓滿完成委、政府交給我們的任務。具體做好三方面的工作：
一是提高認識、統(tǒng)一思想。全系統(tǒng)廣大干部職工要把農村“雙通工程”和燕靈路改建工程作為2014年全局工作的重中之重，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動，集中一切可以集中的人力、物力、財力，全力以赴推動這兩項任務的順利進行。
二是精心安排、周密組織。針對時間緊、任務重、施工場地分散、雨季即將來臨等的不利因素，我們要嚴格按照委、政府的安排布置，嚴密組織施工，合理安排施工步驟，爭時間，拖速度，確保工程按期、按質完成。
三是加強管理、確保質量。堅持質量第一的原則，切實建立健全質量監(jiān)督管理體系，明晰權責，量化到人，確保公路規(guī)劃一條，建設一條，合格一條，力爭把好事辦實，把實事辦好。
總之，我們要在委、政府的正確領導下，在社會各界的共同參與和全人民的大力支持和協(xié)助下，全力以赴、團結奮進，按期按質的向委、政府和全人民交上一份合格的答卷。
謝謝大家……。
在英武水庫輸水渠工程建設現(xiàn)場會上的表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領導、監(jiān)理人員和各施工項目部同仁們：
大家好！今天，縣政府組織在這里召開英武水庫輸水渠工程建設現(xiàn)場會，我代表工程施工隊伍向百忙之中前來參加會議的各位領導表示衷心的感謝。英武水庫輸水渠工程自2014年開工建設以來，在縣委、縣政府的關心和支持下，在工程建設指揮部和工程監(jiān)理部的正確領導和指導下，在我們施工隊伍艱苦努力下，目前按照工程建設要求完成了一定的工程量，雖然由于種種客觀原因與預期的工程進度有一定的差距，雖然在這個長時間的工程施工過程中，我們施工隊伍承負著虧損的經(jīng)濟壓力，但我們?yōu)榱司疤┑拿魈欤瑸榱俗訉O后代的幸福，我代表工程建設的施工單位鄭重表態(tài)：我們將更加義無返顧、義不容辭地搞好此項工程，我們也將以高度的責任感和歷史使命感，運用全新的管理理念，發(fā)揚艱苦拼搏、敢于勝利的精神風貌，排除萬難，勇創(chuàng)一流，為這項全縣的民生保障工程、效益工程、發(fā)展工程做出自己的貢獻，保質保量按期完成工程建設任務。
一、發(fā)揮優(yōu)勢，樹立新形象，創(chuàng)建最大的工作業(yè)績。
對我們施工工作的深切期望，在施工過程中我們也一定要做到“四到位”項目經(jīng)理到位、施工技術到位、機械設備到位、勞務人員到位，全方位開展工程建設，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，干出好成績，樹立新形象，為了景泰的明天創(chuàng)建最大的工作業(yè)績。
二、強化管理，落實責任，嚴把工程建設安全關。
安全施工是保障工程建設順利進行的重中之重。我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，結合實際制定一套完善的安全管理體系，建立起責、權、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機制，簽訂內部安全合同，分解安全責任，削減安全風險。全方位、多層次，認真細致地將安全責任落實到工程施工的每一個環(huán)節(jié)，落實到施工隊伍的每一個小組、個人，增強施工隊伍的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設零事故、零污染目標。
三、嚴肅制度，規(guī)范程序，把好工程建設質量關。
百年大計，質量第一。我們一定要以對建設單位負責，對子孫萬代負責的高度責任感，發(fā)揚“開拓拼搏，優(yōu)質高效”的企業(yè)精神，按照設計技術要求，聽從監(jiān)理指導，嚴肅工藝紀律，嚴格施工程序，完善施工措施，落實責任制度，把好工程質量的每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質工程、一流工程。
下，按照縣政府和工程建設指揮部的要求，根據(jù)工程監(jiān)理部對工程進度的安排，精心組織，精心施工，把進度掛在墻上，把進度牢記在每個施工人員的心里，抓工期，搶速度，敢與天斗，不畏嚴寒酷暑；敢與地斗，不怕艱難險阻。樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神，千方百計保證工期，做到搶點運行，按期完工，同時盡最大力量超額完成工程建設任務。
五、抓住機遇，培養(yǎng)人才，打造一支強勢的施工隊伍。
英武水庫輸水渠工程是一項地質復雜、施工難度大的工程，特別是今年黨中央發(fā)的關于加快水利改革發(fā)展的一號文件，迎來了水利建設的春天，因此，我們要牢牢抓住這一千載難逢的大好機遇，通過這項工程建設的歷練，造就一支能攻堅啃硬的工程建設隊伍，培養(yǎng)能掌握水利技術、懂得水利建設工藝的復合型管理人才，彌補我們施工單位在水利工程建設上的不足之處，積累水利建設管理經(jīng)驗，為爭取今后具備同類工程建設的施工能力，走向更為廣闊的市場天地，創(chuàng)造必須的競爭條件。我們也衷心地希望在今后如有此類工程建設項目，一如繼往地得到各位領導的關心和大力支持。
讓我們再次吹響號角，團結一心，和衷共濟，奮力拼搏，扎實工作，強化英武水庫輸水渠工程施工管理，保證工程建設進度和質量，奮發(fā)有為，建功立業(yè)，為景泰社會的經(jīng)濟建設與可持續(xù)發(fā)展書寫出絢麗篇章！
表態(tài)發(fā)言尊敬的賈市長、各位領導、同志們：
今年是我市十二五規(guī)劃的開局之年，也是我市創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市的關鍵年，城市建設與管理工作急待加強和提高。今天賈市長專門召開現(xiàn)場會，充分體現(xiàn)了市領導對城建工作的重視與關心，反映出對全市城建工作者的重托與厚愛，市住建局將牢記領導重托，恪盡職責，在會后全力開展好以下幾項工作：
一、統(tǒng)一思想，提高認識。
工程建設管理工作是城市的形象，是城市整體發(fā)展水平的縮影，是建設和諧宜居城市的最顯著標志。市住建局全體干部職工將進一步提高認識，切實把工程項目管理工作與住建局的科學發(fā)展結合起來，與做大做強我市建筑業(yè)結合起來，與全市工作大局結合起來，主動自覺地將思想統(tǒng)一到市委市政府整體工作部署上來，思想上同心，安排上同時，行動上同步。努力做到“四個到位”，即部門監(jiān)管到位，企業(yè)責任到位，標準落實到位，獎懲措施到位。在短期內促使全市工程項目管理水平有“大提高”，工程項目整體面貌有“大轉變”。
二、制定措施，迅速行動。
項目安全文明施工專項整治活動的通知》(商建67號文），下一步我們將按照市領導要求，繼續(xù)扎實開展整治；二是堅持重點突出。在繼續(xù)狠抓施工現(xiàn)場圍墻建設、嚴禁建筑材料占道、嚴禁建筑運輸車輛污染城市道路三項重點工作的同時，要將提升工程項目的施工整體管理水平也作為工作的重中之重，全面開展安全質量標準化活動，提高工程項目的防護水平，提升工程項目的文明施工程度；三是加大督查處罰力度。局依法治建領導小組要進一步加大督察力度，我和各分管副局長親自帶隊，經(jīng)常性的做好督查工作。發(fā)現(xiàn)問題，掛牌督辦，整改不到位的堅決不能放過，問題嚴重的，不嚴厲處罰堅決不能放過。
三、完善機制，全面提高。
工程建設管理工作是一項系統(tǒng)工作，需要全局上下共同用力。一是落實閉合管理機制。住建局各職能部門將充分發(fā)揮各自作用，層層把關，堅持全過程、全方位的監(jiān)控，建立工程建設管理工作長效機制，使工程項目安全文明施工管理常態(tài)化、機制化、程序化，確保不反彈、不復發(fā)；二是建立效能管理機制。向管理要效能，以效能促管理。整治一樣，提高一樣，逐項提高全局的管理水平，最終推動全市工程建設項目施工水平穩(wěn)步提升，邁向全省先進行列。
在全市“六統(tǒng)強基工程”村級陣地“十六有”建設暨村。
尊敬的劉副書記、趙部長、許副市長、黃副主席，各位領導、同志們：
大家上午好！
去年7月份我市實施“六統(tǒng)強基工程”以來，我區(qū)按照市委的統(tǒng)一部署，高度重視，精心組織，周密安排，克服村級組織點多面廣、基礎薄弱、財力有限等困難，穩(wěn)步推進工程的實施。特別是在村級陣地“十六有”建設和村企共建中，通過強力推進10個市級、33個區(qū)級示范村“十六有”建設，取得了明顯成效，發(fā)揮了示范帶動效應。同時，通過整合村企資源，組織了116家市、區(qū)及駐村企業(yè)與我區(qū)93個行政村（社區(qū)）結成了共建對子，為村級集體經(jīng)濟的較快發(fā)展搭建了良好平臺。
盡管我區(qū)的村級陣地“十六有”建設和村企共建工作取得了一定的成績，但和各兄弟縣（市、區(qū)）相比，我區(qū)的工作仍存在一定的差距。我們將以這次現(xiàn)場會為契機，堅決貫徹落實會議精神，全面推進村級陣地“十六有”建設和村企共建示范村建設。
一是加大投入，整合資金。加大區(qū)本級財政資金投入，1并積極向上爭取項目資金，做好項目對接，整合各相關部門的項目資金投入。加大幫扶工作力度，動員結對幫扶單位和共建企業(yè)多渠道、全方位進行幫扶，動員更多的社會力量參與。同時，積極發(fā)動群眾在項目建設過程中投工投勞，節(jié)約資金投入，確保項目建設順利推進。
二是先易后難，循序漸進。我區(qū)今年計劃完成103個村（社區(qū)）“十六有”建設任務，我們將根據(jù)各村（社區(qū)）的實際情況和難易程度，分類制定“十六有”建設方案，明確推進時間安排。上半年，集中力量抓好43個基礎較好、“十六有”建設項目大部分已完成，且土木工程容易解決用地的村（社區(qū)）的建設。下半年，全面整合相關項目資金，集中力量抓好60個村（社區(qū)）的“十六有”建設，確保年內村級陣地“十六有”建設任務全面完成。
三是建示范點，以點帶面。按照市委的統(tǒng)一部署，在抓好5個示范村的基礎上，再建立一批村企共建示范點，從每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推出1-2個示范村，力爭年內首批結對共建的93個村（社區(qū)）均新上馬集體經(jīng)濟項目1個以上，不斷增加村級集體經(jīng)濟收入，推動村企共建平臺工作扎實有效開展。同時，以示范村的輻射帶動作用，繼續(xù)動員更多企業(yè)參與共建，擴大結對共建范圍，爭取年內村企共建覆蓋面達80%以上。
動的重要內容，作為考核評價各級黨組織和黨員領導干部的重要依據(jù)，進一步調動各級各部門工作的積極性和主動性。
五是嚴格督查，狠抓落實。繼續(xù)把實施“六統(tǒng)強基工程”列入?yún)^(qū)委、區(qū)政府重點督查項目，強化督查力度，實行半月一督查一報告制度，及時掌握工作進度，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，確保工程順利推進特別是村級陣地“十六有”建設和村企共建工作取得明顯成效。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
養(yǎng)老服務工作表態(tài)發(fā)言篇七
尊敬的各位領導，各位同事：
開展城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險是繼新農合之后又一項惠及面廣的惠農政策，落實好這項政策有利于促進社會和諧穩(wěn)定。為做好這項工作，在此，我代表鄉(xiāng)人民政府作一表態(tài)發(fā)言，具體為四點：一是成立專門機構。新設立農保所，與勞動保障實行一套人馬，所合署辦公，并增加一名專職農保員。明確所職責和人員工作職責。二是吃透政策要求。精讀文件，對理解不透的，主動向縣人保溝通和請教，做到既要鄉(xiāng)村業(yè)務人員熟悉，鄉(xiāng)村主要領導和分管領導都要熟悉。尤其是對參保范圍、基金籌集構成、養(yǎng)老金待遇、養(yǎng)老金領取條件等政策要求規(guī)定要熟透。
三是做好宣傳發(fā)動。通過召開鄉(xiāng)村組干部專題動員大會，干部進村入戶宣傳，懸掛橫幅、刷標語等方式多形式宣傳城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險政策，做到家戶喻曉。
四是序時推進工作。嚴格按照文件要求，在做好宣傳發(fā)動的同時，及時展開鄉(xiāng)村業(yè)務人員業(yè)務培訓，組織好居民做好繳費、公示等階段工作。確保11月底完成實施階段工作。
總之，我鄉(xiāng)將以高度負責的責任感，把這項惠農政策落實到千家萬戶，以人民滿意、組織贊許的良好工作業(yè)績向縣政府交一份滿意答卷。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
2011年10月26日。
養(yǎng)老服務工作表態(tài)發(fā)言篇八
xx年，人事科將以“三力”建設年活動為主線，立足本職，強化職責意識、奉獻意識，堅定發(fā)展信念，立足全局工作重心，提高服務全局干部職工、服務交通事業(yè)發(fā)展的本事和水平，為我局“兩保兩樹”工作做出應有貢獻。人事科負責的工作主要有五項，分別為招商引資工作、人事勞資管理、機關黨的建設、婦女工作及計劃生育管理。xx年的工作思路是做到“四個破除”，即破除“小成即滿”的思想，不斷提升工作標桿；破除畏難發(fā)愁的情緒，勇于理解新任務、新挑戰(zhàn)；破除等靠心理，善于主動解決工作中遇到的新問題；破除照本宣科的舊理念，敢于求創(chuàng)新、求突破。
在具體工作中做到以下幾點：
一是進取探索招商引資工作新思路，制定科學合理的激勵政策，進一步提高干部職工在招商引資工作中的進取性，爭取引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟效益好、帶動性強的大項目，實現(xiàn)招商引資從小打小鬧到招大招強的轉變，提高工業(yè)類項目在招引項目中的比重，力爭xx年招商引資工作實現(xiàn)量、質雙突破。
二是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“三力”建設年活動，做好黨員管理服務和發(fā)展黨員工作，扎實開展新老黨員結對幫扶活動，穩(wěn)步推進機關黨內民主建設，經(jīng)過開展廉政風險防范管理，創(chuàng)新反腐倡廉工作機制，加強黨的政治紀律教育和黨員干部廉潔從政教育，提升交通系統(tǒng)的社會公信力，營造風清氣正、運轉和諧的發(fā)展環(huán)境。
三是開展有利于婦女發(fā)展、維護婦女權益的各項活動，切實提高女職工的參政意識和參政水平，促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭優(yōu)，為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。
四是加強人口和計劃生育管理，確保計劃生育管理形勢的良性循環(huán)。做好人口和計劃生育基礎性工作，開展計劃生育優(yōu)質服務，確保各項優(yōu)惠政策的落實。
五是加強人事勞資管理，按規(guī)定進行人員考核和工資晉升，做到人事勞資管理公平、公正、公開。
為確保完成以上任務目標，在工作中要強化職責意識，屬于自我職責范圍內的工作要不折不扣地執(zhí)行好，做到開展工作無延遲、零失誤；要強化奉獻意識，敢于挑重擔、解難題，多為問題想辦法，多為困難想出路；要強化服務意識，開展工作多從基層意愿、職工需求出發(fā)，不斷提升服務水平，真正做到為民辦實事，為群眾解難事；要強化創(chuàng)新意識，以科學發(fā)展觀為指導，破除固有思維，擺脫傳統(tǒng)束縛，大膽探索，進取創(chuàng)新；要強化廉政意識，以廉政風險點排查、防控為依托，提高自律水平，做到公公正正辦事，清清白白做人，以良好的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會公德應對社會、應對工作。
xx年，人事科將以“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設為抓手，提升工作標準，強化管理服務職能，實現(xiàn)“工作爭一流，發(fā)展上臺階”的目標，經(jīng)過本職工作的開展實現(xiàn)全局“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”的總體目標。
堅定目標迎難而上，努力開創(chuàng)喀什市城市建設新局面。
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養(yǎng)老服務工作表態(tài)發(fā)言篇九
納稅服務表態(tài)發(fā)言()。
第一篇：納稅服務發(fā)言。
確立納稅服務理念。在系統(tǒng)確立“六種理念”，努力實現(xiàn)“六個轉變”，尊重納稅人、優(yōu)化納稅服務的意識不斷增強。樹立服務地方經(jīng)濟發(fā)展意識,主動跟進大局優(yōu)化納稅服務。
初步建立納稅服務制度體系。我局注重加強制度建設，著力從制度上規(guī)范納稅服務工作。制定了《稅收服務工作規(guī)范》，從3個層次、64個方面，細化服務內容、簡化服務程序、量化服務標準，奠定了系統(tǒng)納稅服務工作的制度基礎；在“一對一”服務納稅人活動中建立了“一把手”掛帥、相關業(yè)務部門負責人組成的定點結對走訪小組，明確了服務方式、服務內容和服務要求，強化了“一對一”服務納稅人活動的落實。
打造納稅服務主陣地。在系統(tǒng)內開展現(xiàn)代化分局建設、“納稅服務星級分局”評選等活動中，首先就按照現(xiàn)代服務觀念，支持地方經(jīng)濟和社會發(fā)展，服務廣大納稅人，把基層分局建設成為優(yōu)化納稅服務的主陣地。在“服務實踐日”活動中，通過納稅服務實踐，使每位參加活動的稅務干部都能切身感受基層工作，增強服務意識，提高綜合業(yè)務能力和服務本領，了解納稅人真實辦稅需求，提高解決問題和服務基層、服務納稅人的能力，確?！皩嵺`日”活動取得實實在在的效果。
第二篇：餐飲服務表態(tài)發(fā)言。
舉全局之力，打贏創(chuàng)衛(wèi)達標攻堅戰(zhàn)各位領導、同志們：在創(chuàng)衛(wèi)達標沖刺的關鍵階段，市委、市政府召開這次會議，鼓舞人心，催人奮進。我們食品藥品監(jiān)督管理局決心舉全局之力、集全局之策認真完成城區(qū)餐飲服務單位整治達標的重任，堅決按照這次會議的部署要求，啃下餐飲服務環(huán)節(jié)綜合整治這塊“硬骨頭”，打贏創(chuàng)衛(wèi)達標攻堅戰(zhàn)。
第一，要以敢打必勝的決心抓整治。創(chuàng)衛(wèi)是全市人民期待已久的一件大事，時機不容錯過。餐飲服務環(huán)節(jié)與廣大市民的生活密切相關，整治成功與否，事關創(chuàng)衛(wèi)達標的成敗，事關興平的城市形象，事關廣大市民的幸福指數(shù)。我們食藥局一定發(fā)揚替政府分憂、為群眾辦事的精神，以決戰(zhàn)決勝、志在必得的勇氣，認真抓好各項分工責任落實，真正把食品安全和餐飲服務綜合整治這項民生工程抓牢辦實。
第二，要以攻堅克難的毅力抓整治。餐飲服務行業(yè)整治涉及的范圍廣，內容多，流動性強，反彈率高。我們將發(fā)揚不怕吃大苦、敢于耐大勞的精神，全身心投入，忘我工作，哪里有困難就往哪里沖，哪里有問題就解決到哪里。立說立行、馬上就辦，對照進度，倒排工期，抓住重點，全力攻堅，確保應整治的內容一絲不漏，所負責的項目一分不失。第三，要以“九牛爬坡，人人出力”的團隊精神抓整治。我們將通力合作、緊密配合，形成強大的工作合力。將進一1步加大創(chuàng)衛(wèi)工作宣傳力度，多層面、多角度、多形式的宣傳衛(wèi)生知識、病媒生物防治和健康教育相關內容，特別是專項整治行動的進展動態(tài)、工作成效和先進典型，形成強大的創(chuàng)衛(wèi)聲勢和良好的工作氛圍，進一步調動和發(fā)揮廣大經(jīng)營戶參與的積極性，主動接受社會輿論監(jiān)督，以聞過則喜、有過則改的態(tài)度，充分聽取和吸納社會各界的意見和建議，確保餐飲服務環(huán)節(jié)整治工作人人關注、個個參與，不留盲點、不留死角。
養(yǎng)老服務工作表態(tài)發(fā)言篇十
萊蕪經(jīng)濟開發(fā)區(qū)“幸福養(yǎng)老工程”
工作匯報。
萊蕪經(jīng)濟開發(fā)區(qū)轄張家洼街道辦事處40個行政村（居），農村常住人口萬人，其中60歲以上老年人6023人，占。
今年以來，我們按照市委市政府關于“幸福養(yǎng)老”工程的工作部署，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，把保障和改善民生作為群眾路線教育實踐活動的切入點，按照“黨政主導、社會參與、全民關懷”的工作方針，創(chuàng)新工作機制，全力推進幸福養(yǎng)老工程建設，力爭為全區(qū)老年人營造最美的夕陽紅。
一、加大投入扶持力度，促進社會養(yǎng)老服務體系建設自開發(fā)區(qū)成立以來，一直把養(yǎng)老服務作為民生保障工作的重點，作為重要的德政工程、民心工程重點圍繞建立健全社會養(yǎng)老服務體系，加大投入扶持力度。一是將“關愛行動”納入各級財政預算。去年開發(fā)區(qū)財政一次性拿出100萬元專項資金，對全區(qū)4203名65歲以上老年人每人發(fā)放200元-300元不等的生活補貼。街道辦、各村（居）累計拿出120多萬元，用于老年人的節(jié)日走訪慰問和日常生活補貼，醫(yī)療養(yǎng)老保險實現(xiàn)了對老年人的全覆蓋。二是投資60萬元對辦事處敬老院進行了全面升級改造。主要對敬老院的鍋爐、暖氣片等取暖設施進行更換，對陽臺全部進行了封閉，新建床位50張，極大的改善了老年人養(yǎng)老環(huán)境。三是加大各村老年公寓建設力度。通過政策扶持新建和改造了小洛莊、柳家店等8個村居老年公寓，建設了柳家店農村幸福院，截至目前，集中供養(yǎng)老人達300余人。徐家河社區(qū)建設了高標準的社區(qū)老年人日間照料中心，為五保老人和鰥寡孤獨老年人提供了強有力的養(yǎng)老保障。四是扶持發(fā)展民辦養(yǎng)老機構。積極幫助康壽苑、松鶴老年關懷服務中心向市老齡辦爭取扶持資金40萬元，用于改善服務設施，形成康壽苑總建筑面積2200平方米、擁有床位120張、入住老人67人的服務規(guī)模；松鶴老年關懷服務中心建筑面積2000平方米、現(xiàn)有床位60張、入住老人49人的規(guī)模，為推進社會化養(yǎng)老起到了良好的示范效應。五是加大老年人文體活動設施投入。累計投入120多萬元為35個村居建成農村文化大院和農家書屋、文體活動室，10個村建成了較高標準的文化廣場，80%以上的村級基本實現(xiàn)體育健身器材全覆蓋。定期組織文藝隊為老年人開展各類豐富多彩的慰問活動，受到廣泛好評。
二、全力推進“幸福養(yǎng)老工程”建設，切實提高為老服務水平。
2014年，我區(qū)嚴格按照市委、市政府的部署要求，全面完成“幸福養(yǎng)老工程”任務，強力推進“幸福養(yǎng)老工程”建設，加快建立以居家為基礎、社區(qū)為依托、機構為支撐的社會養(yǎng)老服務體系。（一）加強組織領導?！靶腋ｐB(yǎng)老工程”是全市為民辦的十件實事之一，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)高度重視，將其列入2014年重點工作，成立了以管委會主任為組長，一名班子成員為副組長，辦事處民政、財政、城建等部門主要負責人為成員的“幸福養(yǎng)老工程”建設工作領導小組。將今年承擔的各項重點任務對照市里的任務分解表，層層分解落實責任，確保每項工作都有人抓、有人管、有人負責。
（二）扎實推進“幸福養(yǎng)老工程”建設。2014年我們將嚴格按照《“幸福養(yǎng)老工程”實施方案》的要求，按照時間節(jié)奏推進工程進度，計劃投資1220萬元新建2處城市社區(qū)日間照料中心和3處農村幸福院，使我區(qū)幸福院和日間照料中心達到14處。馮家坡社區(qū)日間照料中心主體分部工程建設已完成，柳家店社區(qū)日間照料中心室內外裝修已完成，規(guī)章制度逐步完善。李梁坡村幸福院現(xiàn)已全部改造完成并投入使用，入住老人15名。賈家莊村、小洛莊村幸福院主體分部工程建設已完成，正在改善廚房、餐廳等內部設施?？祲墼防夏旯⑼顿Y150萬元改造120張床位，正在進行室內裝修，刷墻。
（二）加大對民辦養(yǎng)老機構的政策扶持力度，促其擴規(guī)模、提檔次、優(yōu)服務、創(chuàng)品牌，完成改造民辦養(yǎng)老機構120張床位。
（三）全面落實惠老助老優(yōu)待政策。今年我們繼續(xù)從財政列支專項資金130余萬元，對65歲以上的農村老年人發(fā)放生活補貼。不折不扣的落實好上級對全區(qū)60歲以上農村老人發(fā)放基礎養(yǎng)老金，為低保老人發(fā)放高齡津貼，為城市三無老人購買居家養(yǎng)老服務，為60志80歲老人辦理意外傷害保險等優(yōu)待政策。在保障基本生活、提供日常照料的基礎上，積極提供醫(yī)療康復、長期護理、精神慰藉、心理疏導等個性化、人性化、精細化服務，為加快“幸福萊蕪”建設作出積極貢獻。
養(yǎng)老服務工作表態(tài)發(fā)言篇十一
主要匯報三個方面。
一、工作進展情況。
自11月10日動員會議召開以來，我縣城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點工作在縣委、縣政府的高度重視下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）黨委、政府和縣直有關部門精心組織，科學謀劃，扎實認真地開展了大量工作，人口核查摸底、信息采集、參保登記、保費收繳等重點工作同步開展，齊頭并進，在不到半個月的時間里，取得了初步成效。截止目前，全縣應參保人數(shù)×人（含60周歲以上人員），其中城鎮(zhèn)應參保人數(shù)×人，60周歲以上×人，實際參?！寥?，參保率為×%；農村應參保人數(shù)×人，60周歲以上×人，實際參?！寥耍瑓⒈Ｂ蕿椤?。共收繳城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險費×萬元。
二、主要做法。
鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作，又從今年考錄的基層社保人員中抽調15人充實到城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險辦公室，負責檢查指導基層工作，辦理具體業(yè)務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城區(qū)街道辦均成立了由政府主要領導任組長、分管領導任副組長和相關業(yè)務人員組成的領導小組和相應的辦事機構，黨政一把手靠前指揮，分管領導跟蹤抓落實，配齊了專職工作人員，落實了辦公場所和專門設備，在全縣所有行政村和居委會都確定了社會保障協(xié)管員。鄉(xiāng)村兩級共配備專用電腦、打印機86臺套，購置辦公桌椅124張、檔案柜72組，實現(xiàn)了機構、人員、場地、設備“四落實”，為開展城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點工作提供了強有力的組織保證。
二是采取多種有效形式，加大政策宣傳引導。為了加大對國家政策的宣傳力度，在全縣上下著力營造良好的參保氛圍，我縣確定11月份為宣傳突擊月，以“社保政策進萬家、社會養(yǎng)老人人有”為活動主題，組織縣、鄉(xiāng)、村三級社保干部深入開展了以進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進村社、進社區(qū)，宣傳到位、政策到位、經(jīng)辦到位、服務到位、參保到位、補貼到位為主要內容的“三進六到位”活動，實行縣級干部包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包街道，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村組、包社區(qū)，村居干部包居民農戶、包樓群住戶，進一步靠實了各級責任?？h人社局編寫了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險三字經(jīng)，籌資6.3萬元統(tǒng)一印制了7萬多份城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險政策問答宣傳資料，確保城鄉(xiāng)居民每戶一冊，做到了處處有宣傳，村村有行動，戶戶都了解，人人都知情。
三是扎實開展業(yè)務培訓，全面提升經(jīng)辦能力。為了讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦經(jīng)辦人員進一步熟悉和掌握城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險政策、經(jīng)辦流程和網(wǎng)絡操作技能，我們對全縣城鄉(xiāng)32名經(jīng)辦人員進行了為期三天的政策業(yè)務專題培訓，使他們更加熟練掌握城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基本政策和操作規(guī)程，進一步提高了工作人員的業(yè)務經(jīng)辦能力和服務水平。同時積極選派4名業(yè)務主辦參加了省上舉辦的政策業(yè)務培訓班，進一步開闊了思路，拓寬了視野，提高了經(jīng)辦能力?？h人社局統(tǒng)一制作了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險人口核查摸底和參保登記電子表格管理體系，籌資3萬多元印制了《城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老參保登記表》、《城鄉(xiāng)居民待遇領取資格認定表》等多種業(yè)務用表，為參保登記工作的開展做了充分準備。
道）、村（居）、社（組）“三級聯(lián)動”責任機制。全縣上下基本形成了一級抓一級、層層抓落實的良好工作格局。
三、存在問題及下步打算。
全縣城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點工作雖然取得了階段性成效，但與其他縣（區(qū)）的工作進度以及省市的要求相比，還有很大的差距。一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職經(jīng)辦人員少、隊伍不夠穩(wěn)定；二是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作還停留在人口核查摸底階段，參保登記、保費收繳等工作進展較慢，三是宣傳工作的勢頭還不夠強勁，群眾對政策的知曉率還不夠高；四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間工作進展不平衡，整體進度明顯滯后，工作任務還非常艱巨。
下一步我們將統(tǒng)籌安排，加強調度，按天摳進度，突擊抓落實，確保如期完成市上下達的目標任務。一是繼續(xù)抓好宣傳動員。充分利用農民工入冬返鄉(xiāng)和賦閑在家的有利時機，組織工作人員撲下身子、進村入戶，通過包村包戶、面對面、零距離的宣傳發(fā)動，動員引導城鄉(xiāng)居民積極參加社會養(yǎng)老保險，主動享受領取待遇。二是強力推進擴面征繳。切實加大工作力度，全力推動任務落實，將目標任務細化分解，責任到崗，量化到人，確保如期完成農村居民社會養(yǎng)老保險參保率達到70%、城鎮(zhèn)居民參保率全部達到50%以上的目標任務。三是抓好待遇領取人員的資格審查。盡快摸清符合領取基礎養(yǎng)老金條件的老年居民底子，確保到年底發(fā)放率達到100%，通過基礎養(yǎng)老金的發(fā)放，有效調動城鄉(xiāng)居民參保繳費的積極性。四是全力做好經(jīng)辦服務。以信息化建設為契機，按照我縣實施方案的相關規(guī)定和要求，嚴格規(guī)程，簡化程序，提高效率，為廣大參保居民提供高效便捷通暢的經(jīng)辦服務。
養(yǎng)老服務工作表態(tài)發(fā)言篇十二
同志們：
今天我們召開這次會議，主要任務是深入貫徹落實市委x屆x次會議精神和中央、省關于加快發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)的決策部署，總結工作經(jīng)驗，安排部署下一階段工作任務，全面推進我市養(yǎng)老服務事業(yè)又好又快發(fā)展。上午，與會代表參觀考察了xx部分養(yǎng)老服務機構。這x家養(yǎng)老服務機構各有側重，各具特色，是我市養(yǎng)老服務機構的先進典型，是我市養(yǎng)老服務業(yè)又上新臺階的標志。剛才，各縣市區(qū)負責同志就如何抓好養(yǎng)老服務工作分別作了表態(tài)發(fā)言，大家信心很足，干勁很大;x局長對下一步如何發(fā)展我市養(yǎng)老服務事業(yè)各項工作任務進行了詳細安排部署，提出了明確的目標和要求;民政廳x處長對加快發(fā)展我市養(yǎng)老服務業(yè)提出了很好的意見，希望大家認真學習領會，抓好貫徹落實。
20xx年，全市各級民政干部，認真貫徹落實市委、政府的決策部署，切實推動我市養(yǎng)老服務事業(yè)加快發(fā)展。養(yǎng)老服務基礎設施不斷完善。全市有各類養(yǎng)老服務機構x所，養(yǎng)老服務床位總量x萬張，每千名老人擁有床位x張，高于全國水平。老年福利水平明顯提高。全面提高老年人優(yōu)待水平，大幅提高特困供養(yǎng)老年人分散和集中供養(yǎng)標準，落實高齡津貼和老年人補貼，積極為老年人提供優(yōu)惠和便利服務。覆蓋城鄉(xiāng)的養(yǎng)老服務體系初步形成。在城市興建養(yǎng)老服務機構和社區(qū)老年服務中心，在農村牧區(qū)依托敬老院、互助養(yǎng)老幸福院、養(yǎng)老服務站等開展養(yǎng)老服務，初步形成了以居家養(yǎng)老為基礎、社區(qū)養(yǎng)老為依托、機構養(yǎng)老為支撐、互助幸福院養(yǎng)老為補充的養(yǎng)老服務格局。
這些成績的取得，是各級黨委政府高度重視的結果，是廣大民政戰(zhàn)線同志們履職盡責，真抓實干的結果，是有關部門通力配合、大力支持的結果。借此機會，我代表市政府，向工作在養(yǎng)老服務戰(zhàn)線的同志們，向所有支持養(yǎng)老服務事業(yè)的同志們，表示衷心的感謝!
下面，就進一步加快我市養(yǎng)老服務事業(yè)發(fā)展，我講三點意見：
一、認清形勢，切實增強加快我市養(yǎng)老服務事業(yè)發(fā)展的責任感和使命感。
截止20xx年，我市60歲以上老年人達到x萬，占全市總人口x%，已略高于全區(qū)水平，趨于全國平均水平，老年人口數(shù)量大，比重高，老齡化形勢日益嚴峻。
國家、省對養(yǎng)老問題高度關注。發(fā)展養(yǎng)老服務事業(yè)已經(jīng)上升為黨的最高決策和國家長期戰(zhàn)略。20xx年，xxxxxx先后x次對養(yǎng)老問題作出重要指示，xxx集體學習專題研究應對人口老齡化問題。省先后出臺了《關于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的實施意見》和《“十四五”時期養(yǎng)老服務體系建設規(guī)劃》等政策措施，推動全區(qū)養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展。我市堅持完善制度，深化改革，貫徹落實中央、省決策部署，不斷推進我市養(yǎng)老服務工作取得新進展。
二、順勢而為，不斷推進養(yǎng)老服務事業(yè)加快發(fā)展。
“十四五”時期是全面建成小康社會的決勝階段，也是加快構建、全面推進養(yǎng)老服務體系建設的戰(zhàn)略機遇期，面對我市養(yǎng)老服務事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，我們必須主動適應新形勢，以加強養(yǎng)老服務供給側結構性改革為主線，突出重點，聚焦難點，抓緊行動，采取有效措施，推進養(yǎng)老服務事業(yè)加快發(fā)展。堅持黨委領導、政府主導、社會參與、市場推動總原則，以居家養(yǎng)老為基礎、社區(qū)養(yǎng)老為依托、機構養(yǎng)老為支撐、互助養(yǎng)老幸福院為補充，壯大服務隊伍、提高服務質量、提升服務能力，推動養(yǎng)老服務業(yè)社會化、市場化、產(chǎn)業(yè)化，實現(xiàn)困難群體保障的制度化、社會養(yǎng)老服務的優(yōu)質化，使養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展與我市政治、經(jīng)濟、文化、社會發(fā)展相適應。
養(yǎng)老服務工作表態(tài)發(fā)言篇十三
今年8月，丘北縣被列入全省新型農村和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險工作試點縣后，縣委、縣人民政府高度重視，認真策劃，精心組織，全力組織，于8月22日召開全縣試點工作啟動會議后，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村民委（社區(qū)）全面鋪開。
一、基本情況。
我縣共有468646人，其中：城鎮(zhèn)居民31628人，農村居民437018人；應參加城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險人數(shù)3650人，其中：16-59周歲1600人，60周歲以上2050人。應參加新型農村養(yǎng)老保險人數(shù)225538人，其中：16-59周歲169138人，60周歲以上56400人。
財政補助資金到位2304萬元，其中：中央財政補助1529萬元，省財政補助775萬元。截止12月5日，全縣16-59周歲城鄉(xiāng)居民參保101461人，其中：新農保100523人，城鎮(zhèn)居民938人，共收繳保費1201萬元（新農保繳費1172萬元，城鎮(zhèn)居民繳費29萬元）；60周歲以上共完成參保登記40805人；共發(fā)放36831人養(yǎng)老金1012萬元。新農保已入賬962萬元，城保入賬28萬元。
二、主要做法。
我縣新型農村和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)。
老保險試點工作啟動后，主要采取”854”工作思路，切實推進參保率。
1.組織領導到位?？h委、政府高度重視，成立了以縣長任組長，縣委組織部部長、分管副縣長任副組長，縣級有關部門負責人和12個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長為成員的試點工作領導小組，下設辦公室在縣人力資源和社會保障局。12個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）也成立了試點工作領導小組，協(xié)調和解決試點工作中存在的問題。
2.工作措施到位。召開了政府常務會和縣委常委會議，就全縣開展試點工作進行了專題研究部署；研究制定了《丘北縣新型農村社會養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險試點工作實施方案》，上報省試點工作領導小組辦公室批準后以政府文件下發(fā)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門貫徹落實。
8月22日召開了全縣新型農村和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險試點工作會議，全面安排部署了新型農村和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險試點工作，12個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）于8月28日前已全部召開了動員會議?？h人民政府與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）簽訂了《丘北縣新型農村和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險試點工作目標管理責任書》，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府與村民委簽訂了責任書，把任務進行層層分解，形成了縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動，層層抓落實的工作格局。
賬、講政策，按照鄉(xiāng)不漏村、村不漏組、組不漏戶、戶部漏人的要求認真開展宣傳，確保城鄉(xiāng)居民人手一份宣傳材料，使群眾對新農保和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險政策知曉率達到100%；讓全縣城鄉(xiāng)居民知政策、懂政策，自覺參與試點工作，踴躍參保。通過宣傳，在全縣營造了良好的輿論氛圍。
4.業(yè)務培訓到位。一方面對國家和省、州文件精神進行了系統(tǒng)的解讀學習，同時，還針對相關業(yè)務政策、參保范圍對象、繳費標準、辦理流程、經(jīng)辦管理規(guī)程等專題進行了培訓，并對經(jīng)辦人員提出的問題作了詳細解答。另一方面對全縣100余名新農保和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險經(jīng)辦人員進行集中培訓。通過培訓，使經(jīng)辦人員盡快熟悉新型農村和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險工作經(jīng)辦流程和業(yè)務操作規(guī)范，為實現(xiàn)優(yōu)質高效服務提供保障。
5.人員落實到位?？h機構編制委員。
會及時成立了”丘北縣城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險局”，核定了15名事業(yè)單位編制。目前，從各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和相關部門抽調了6名工作人員具體開展工作。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）在編制少、人員緊缺的情況下，抽調了不少于5人的工作人員充實鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）試點辦具體開展工作。
6.經(jīng)費保障到位。縣財政將縣級補貼經(jīng)費列入財政預算，安排試點工作啟動經(jīng)費100萬元，用于縣級和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）經(jīng)辦機構信息化建設和試點工作所需的表、證、卡、冊費用和宣傳經(jīng)費，范文寫作采購了18臺電腦及部分打印機、復印機、傳真機、100個檔案柜、1萬個檔案袋，并分發(fā)到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），專門用于兩項制度試點經(jīng)辦工作。人員經(jīng)費和工作經(jīng)費全額納入財政預算。根據(jù)省政府實施辦法和本實施方案規(guī)定，作好全縣參保對象的經(jīng)費補貼和代繳補助資金需求測算，確保足額安排政府補助資金到位。
7.職責明確到位。為保證新型農村和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險試點工作按時啟動和正常開展，縣委、縣人民政府明確了以文件形式明確了試點工作領導小組職責、領導小組辦公室職責、督查組工作職責、城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險局工作職責，并印發(fā)了《丘北縣城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險專用票據(jù)管理辦法》，加強票據(jù)和收款人員的管理，確保人民群眾”養(yǎng)老錢”的安全，避免出現(xiàn)收款人員違反規(guī)定私自截留、挪用、私存和貪污養(yǎng)老保險費現(xiàn)象。
人的責任。
1.建立定期通報制度。從9月5日起，實行十天一報制度，即每月6日、16日、26日下午17:00前，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）將兩項試點工作進展情況上報縣試點辦，由縣試點辦匯總后報政府辦督辦股以文件形式印發(fā)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、領導小組成員單位、督查組成員及相關領導，讓各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門及時掌握情況，有效溝通協(xié)調，激勵先進，鞭策后進。
2.建立票據(jù)管理制度。制定下發(fā)了《丘北縣城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險專用票據(jù)管理辦法》和《關于將收繳的城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險及時存入專用賬戶的緊急通知》，加強票據(jù)、收款人員和基金的管理，確保人民群眾”養(yǎng)老錢”的安全，避免出現(xiàn)收款人員違反規(guī)定私自截留、挪用、私存和貪污養(yǎng)老保險費現(xiàn)象。
3.建立聯(lián)絡協(xié)調制度。明確專人定期與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）聯(lián)系，收集工作進展情況，進行政策業(yè)務解答。同時，加強與殘聯(lián)、財政、民政、公安、經(jīng)辦銀行的聯(lián)系，研究解決資金保障、低保人員參保、重度殘疾人參保、戶籍資料辦理、銀行開戶等問題，形成了多方協(xié)作、齊抓共管的良好局面。
4.建立考核獎懲制度。縣人民政府與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）簽訂了《丘北縣新型農村和城鎮(zhèn)局面社會養(yǎng)老保險試點工作目標管理責任書》，單獨考核任務完成情況，并將考核結果與年終獎懲掛鉤，做到目標明確，獎懲明確。
5.建立檔案管理制度。制定下發(fā)了《丘北縣城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險業(yè)務檔案管理規(guī)定》和《關于確定丘北縣城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險業(yè)務檔案歸類整理和裝訂內容的通知》，將參保居民的檔案保管期限按照社會保險管理、社會保險征繳、社會保險待遇三大類定為10年、30年、50年、100年四個類別，切實做到參保居民的檔案有據(jù)可查、規(guī)范管理。
新農保是個新鮮事物，讓人民群眾接受需要一定的過程。為認真完成參保任務，確保城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險實現(xiàn)全覆蓋，在具體工作中我們做到了”四個結合”。
1.村內征收與外出征收相結合。針對農村外出人口多、工作難度大的現(xiàn)實，采取”先易后難、先內后外、先近后遠”的辦法，對在家的參保人群做到”村不漏組、組不漏戶、戶不漏人”；對外出流動人口組織外出征收，提高了城鄉(xiāng)居民的參保率。
2.”白加黑”和”五加二”相結合。針對農忙季節(jié)，群眾日出而作，日落而息的習性，縣、鄉(xiāng)、村干部白天深入田間地頭與老百姓邊勞作邊宣傳政策，夜晚逐村逐戶宣傳政策和征收保費，有效地解決了群眾與工作人員時間錯位的難題。另一方面，針對周一至周五忙于各項中心工作任務的實際，縣、鄉(xiāng)、村干部正常上班時間做好中心工作，周末加班加點做好城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作，確保了工作的有效開展。
3.典型帶動和家庭聯(lián)動形結合。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）立足經(jīng)濟實力好的家庭和個人，鼓勵他們多交保費，調動周圍群眾繳費熱情，同時立足家庭小單元，實現(xiàn)家庭聯(lián)動，發(fā)動60周歲的”直接受益人”和在家人群對子女和外出打工人員取得聯(lián)系，動員其參保，并借收取城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險費之機兌現(xiàn)養(yǎng)老金和收取保險金，收效明顯。膩腳鄉(xiāng)的阿落白、魯?shù)?、膩革龍等村行動快，效果好，已?jīng)全面超額完成任務。
利參保。二是完善工作經(jīng)費補貼?？h財政將縣級補貼經(jīng)費列入財政預算?？h財政安排了試點工作啟動經(jīng)費100萬元，用于縣級和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）經(jīng)辦機構信息化建設，安排試點工作所需的表、證、卡、冊費用和宣傳經(jīng)費，人員經(jīng)費和工作經(jīng)費全額納入財政預算。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）每辦理一名新參保對象繳費的，由縣級財政給予1元的工作經(jīng)費補助。雙龍營、膩腳等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）在縣級補助的基礎上，明確規(guī)定，每辦理1人參保，給予元的補助。同時，下鄉(xiāng)辦理城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險業(yè)務的，每月每人給予200元不等的油價補助，有效調動了工作人員的積極性。
三、存在的問題。
（一）我縣大多貧困山區(qū)經(jīng)濟基礎薄弱，家庭適齡參保人數(shù)較多，繳費項目多（新農合、新農保、學生學費等），繳費難度大。
（二）部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務人員配備不足，業(yè)務量大，難以提高工作效率。
（三）部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導不夠重視，進度緩慢。
（四）戶籍管理不夠完善：如居民身份證或戶口冊二代換證不全；戶籍注銷不徹底，存在生者無戶、死者不銷的現(xiàn)象。
（五）工作量大，時間長遠，工作經(jīng)費嚴重不足。
（六）宣傳力度不夠，部分群眾對新型農村和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險政策了解。
和理解不夠透徹，導致不聞不問或消極對待。
（七）部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)不按要求定期上報票據(jù)核銷，收繳的保險費不按時入賬。
四、下步工作打算。
下步工作中我們將努力做到四個完善，四個提高，切實把這項惠民、利民政策坐實、做好。
（一）完善宣傳，提高思想認識。()加大對適齡參保對象的宣傳，特別是加大對45周歲以下人員的宣傳力度，幫助城鄉(xiāng)居民算經(jīng)濟賬、算明白賬，對45周歲以上人員，進行逐步排查，提高參保率。
升經(jīng)辦人員的業(yè)務素質和服務水平，規(guī)范完善經(jīng)辦幾個的工作職能、業(yè)務流程和辦事規(guī)程等。
（二）完善設施，提高信息化水平。配齊必要的硬件設施，改善辦公條件；同時加強信息系統(tǒng)網(wǎng)絡平臺建設，實現(xiàn)信息管理城鄉(xiāng)一體化。
（三）完善管理，提高隊伍建設水平。嚴格做好參保人員賬戶進賬記錄、對賬查詢、實帳管理等工作，確保個人賬戶信息準確、管理規(guī)范、基金安全；加強經(jīng)辦隊伍建設，進一步充實和完善縣、鄉(xiāng)經(jīng)辦人員隊伍。
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