人際交往是每個人都需要具備的重要能力。在總結時，我們要充分發(fā)揮自己的思維和創(chuàng)造力，做到獨具一格?？偨Y范文是學習總結技巧的重要資源和參考資料。
飲料銷售簡歷篇一
戶口所在地：廣州身材：176cm67kg。
婚姻狀況：未婚年齡：26歲。
培訓認證：誠信徽章：
求職意向及工作經歷。
人才類型：普通求職。
應聘職位：市場/行銷推廣策劃專員：房地產策劃營銷、文案策劃/資料編寫、咨詢熱線/呼叫中心服務人員：
工作年限：1職稱：無職稱。
求職類型：全職可到職日期：一個星期
月薪要求：20xx--3500希望工作地區(qū)：廣州。
公司性質：所屬行業(yè)：
擔任職務：策劃助理。
工作描述：
2對本公司計劃開發(fā)的新項目進行市場調研，參與編制市場問卷，撰寫調研報告；
3協(xié)助業(yè)主收樓，辦理房產證等事宜；
離職原因：
公司名稱：中山昌生花園房地產有限公司起止年月：20xx-04～20xx-03。
公司性質：所屬行業(yè)：
工作描述：
1公司樓盤的營銷推廣，廣告績效評估，賣點群策劃等，深入本公司開發(fā)的帝璟東方項目點，對各個單位的亮點及買點進行發(fā)掘。
2客戶分析，銷售報表制作與統(tǒng)計。在原有的工作基礎上進行了改進和創(chuàng)新，提高了工作效率和工作質量。
3資料整理，會議記錄，開發(fā)報建，客戶關系管理；對房地產的開發(fā)、管理有了進一步的了解。
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：華南農業(yè)大學。
所學專業(yè)一：市場營銷所學專業(yè)二：
受教育培訓經歷：起始年月終止年月學校（機構）專業(yè)獲得證書證書編號。
華南農業(yè)大學市場營銷管理學學士，英語四級。
語言能力。
外語：英語良好。
國語水平：優(yōu)秀粵語水平：優(yōu)秀。
工作能力及其他專長。
1、良好的語言表達和溝通能力。
2、文字表達，畢業(yè)論文獲優(yōu)秀。
3、工作勤懇，責任心事業(yè)心強。
4、一年的房地產營銷策劃經驗。
詳細個人自傳。
個人聯(lián)系方式。
通訊地址：
聯(lián)系電話：132家庭電話：
手機：qq號碼：
電子郵件：個人主頁：
飲料銷售簡歷篇二
婚姻狀況：未婚民族：漢。
戶籍：廣西年齡：28。
現(xiàn)所在地：浙江身高：177。
聯(lián)系電話：135。
電子郵箱：
求職意向。
希望崗位：銷售經理、銷售顧問、業(yè)務員。
工作年限：6年職稱：初級。
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：面議。
工作經歷。
xx年3月—至今xx有限公司，擔任銷售經理。主要工作是：
1、協(xié)調客戶與公司部門溝通與協(xié)調，確保產品進程;。
3、針對用戶特殊用途，協(xié)同代理商，分析方案可行性，滿足客戶要求，提供客制化方案;。
4、對需要貸款購車的客戶，要協(xié)助合作伙伴，對客戶進行調查，一系列文件抽取到位。
xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔任銷售經理。主要工作是：
3、定期收集客戶問題信息，分析問題原因狀況，反饋給公司相關部門參考，協(xié)助解決客戶技術問題，達到客戶要求。
教育背景。
畢業(yè)院校：武漢科技學院。
最高學歷：大專。
畢業(yè)日期：20xx-07
專業(yè)：工商管理。
20xx-07至20xx-09神龍培訓中心現(xiàn)場管理。
語言能力。
英語水平：優(yōu)秀。
國語水平：優(yōu)秀。
粵語水平：一般。
自我評價。
本人熱愛銷售，并且從事銷售行業(yè)多年，擁有一定的經驗和心得，任何時候，我都是以一種認真、嚴謹、積極的態(tài)度去面對學習和工作，竭力將其做到最好。我的性格踏實認真，待人友善，有極強的責任心和上進心，團隊合作意識強!
飲料銷售簡歷篇三
110060102125126540125644464369。
2、營銷組合選擇(4p)。
1)product：推陳出新，擴充產品種類，適應不同的消費者口味。
師傅的茶飲料。
的促銷策略。
4)promotion：在我的一項市場調研中發(fā)現(xiàn)，消費者偏向于降價促銷的占到50.7%。
因此價格的定位于適度調整能夠吸引到一部分消費者，次之是贈品和加量不加價。一些適時小禮物會起到很好的促銷作用。
3、市場定位。
通過康師傅的形象代言人我們便可知，其定位于年輕的一代。15—35歲是茶飲料的主要消費者。因此得青年者，得天下。不管是在產品包裝上，還是促銷方式上，我們都要從我們的目標消費者處著眼，方可贏得市場!
4、市場細分：
在當前茶飲料市場大戰(zhàn)愈演愈烈的情況下，作為龍頭老大的康師傅茶飲料，必須做出進一步的行動，以確保自己的地位，從而引領其他茶飲料品牌走向發(fā)展。因此，我們有必要對市場進行細分。
(1)不同年齡的消費者。
目前，康師傅茶飲料的消費群體主要以年輕人為主，口味也是低糖清淡型，企業(yè)完全可以劃分幾個不同的年齡段，然后生產出適合每個年齡段口味的不同產品。
(2)不同收入的消費者。
康師傅茶飲料在市場上的價格都為三元左右，產品類別較單一。如果把人們的收入分為低、中、高，然后據(jù)此生產出低、中、高檔產品，那么其市場無形中就擴大了。
(3)不同區(qū)域的消費者。
人們的消費習慣往往受地域的影響，如北京的人們愛喝花茶，安徽人愛喝綠茶等等。企業(yè)可以根據(jù)人們的這種消費習慣生產地域性的產品。
5、重點工作。
1)建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
4)在地區(qū)市建立銷售，服務網點。根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。
6、節(jié)日促銷具體活動根據(jù)具體情況來安排。
7、促銷方式與工具。
促銷方式：
促銷工具：
1、現(xiàn)場pop2、海報3、禮品4、店面展示用品5、抽獎6、免費贈。
對多數(shù)主管來講，制定季度。
時，無非是兩個內容：一是銷售目標的制定和分解;二是為了實現(xiàn)銷售目標需要開展的促銷活動。這樣的工作計劃忽視了一個重要的環(huán)節(jié)，即對過程的管理。我們在制定工作計劃時，一定要有實現(xiàn)既定的結果的過程。
一、與20xx年同季度進行對比比較的內容主要有：
(2)競爭品牌的狀況。主要分析a：同季度競爭產品的銷售情況;b：消費者的評價(主要考察消費者對產品的品質認可度，價格認可度，服務認可度);c：市場費用投入情況;d：渠道布置情況(當經銷商為地區(qū)經銷商時，要清楚其在城區(qū)和縣城的渠道布置，即產品通過不同類型渠道的銷售情況，同為飲料，有時競爭對手在特殊通路賣得比我們好。例如，在筆者工作的城市，銀鷺八寶粥在火車站，汽車站這些特殊渠道的銷售情況超過了娃哈哈、洪大媽。只有關注，才能夠找到原因，進而制定突破策略。這就要求我們平時要多多關注競爭品牌，不要到寫工作計劃時，覺得寫不出什么東西來。);e：產品銷售網點的數(shù)量;重點客戶數(shù)量及在不同渠道的分布情況;f：二級客戶的評價等)。
(3)銷售團隊有戰(zhàn)斗力的隊伍在銷售過程起著十分重要的作用，考察主要競爭品牌的銷售隊伍在20xx年相比20xx年是否有變化，特別要重視團隊成員數(shù)量的變化，比如，王老吉在20xx年的銷售團隊成員數(shù)量只有5人，而在20xx年的人員數(shù)量迅速增長到12人，人員增加產生的直接效果是銷量有了120%的增長。比較后，必須清楚競爭對手我們相比存在的優(yōu)勢，不要太去關注他們的不足，要看到他們的長處。
(4)去年同期的銷售目標及達成狀況。如：20xx年第一季度a飲料在b地區(qū)的銷售目標是3萬件，結果只完成了2.5萬件,一定要弄明白銷量沒有達到的原因。不要從客觀上去找，而要從主觀上去分析。比如：終端建設沒有做到位，產品陳列面不夠充分，業(yè)務員沒有按照我們的作業(yè)標準作業(yè)，產品的分銷率不夠，二級批發(fā)的積極性不高。綜合一分析，就會發(fā)現(xiàn)完全能夠完成3萬件的銷量。因此在制定20xx年一季度的銷售目標時一定要為目標的達到找到充分的支撐點。如：20xx年一季度a飲料在b地區(qū)的銷售量為3.5萬件。接下來就是要擺論據(jù)了。比如，在城區(qū)新增加10個有銷售能力的二級批發(fā)，開發(fā)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，開發(fā)特殊渠道。如新開發(fā)10個ktv，這樣下來你的工作計劃就有說服力，上級看了后也很明白，知道你要做的工作是什么，不然那些只有目標而沒有支撐目標實現(xiàn)的方法，不僅計劃制定者不知道能不能實現(xiàn)，就連主管上級也不知道能不能實現(xiàn)。
二、隊伍的建立。
有了清晰的目標，并且為目標的實現(xiàn)找到了有力的證據(jù)后，接下來就是具體的執(zhí)行了。建立一只高效運作的團隊，能夠加速和推動目標的實現(xiàn)。制定了3.5萬件的銷售目標，需要對特殊渠道進行開發(fā)，當然需要人，因此，把對人才的需求體現(xiàn)在工作計劃中，工作計劃最終是要執(zhí)行并取得有效效果的，有說服力的計劃，相信主管上級會支持你合理要求的。
三、分解。
如果在設定銷售目標時，不考慮上月庫存5000件的消化時間，盲目把1月的銷量目標定為10000件，這樣1月底的庫存數(shù)量為7000件，勢必會給2月的銷量帶來較大的壓力。有人或許會問，本季度你不是設定了3.5萬件的銷量目標嗎?2月去掉春節(jié)假日的時間，實際產生的銷售量不是會比1月更低嗎?怎么解決這個矛盾，答案其實很簡單，找到新的銷量增長點，比如，開發(fā)10個二級批發(fā)，開發(fā)特殊渠道：20個ktv，開發(fā)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，這樣就為產品的分銷找到了有力的支撐點。一定要知道，當你的銷售目標找不到有力支持的證據(jù)的話，就只能成為一句空話。
四、經銷商。
工作計劃一定要把我們的經銷商寫進去，因為計劃的執(zhí)行是需要經銷商的大力配合和支持的，在工作計劃中可以有一下的體現(xiàn)：如每個月幫助經銷商舉行業(yè)務員培訓，幫助經銷商設置合理的產品庫存進銷表，幫助經銷商設置合理的財務管理系統(tǒng)，幫助經銷商制定有效的客戶管理系統(tǒng)等。
總之，制定有效的工作計劃，一定要有具體的執(zhí)行的細則，不能夠泛泛而談!
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飲料銷售簡歷篇四
姓名：
國籍：中國。
目前所在地：
民族：漢族。
戶口所在地：身材：173cm68kg。
婚姻狀況：未婚年齡：26歲。
培訓認證：誠信徽章：
求職意向及工作經歷。
人才類型：普通求職。
工作年限：8職稱：無職稱。
求職類型：全職可到職-隨時。
月薪要求：20xx--3500希望工作地區(qū)：廣州。
個人工作經歷：
公司性質：私營企業(yè)所屬行業(yè)：房地產，建筑，安裝，裝潢。
擔任職務：客服中心主管。
工作描述：全面負責發(fā)展商與業(yè)主交收樓工作，在交收樓前期及交收樓期帶領整個部分同事做出大量準備和協(xié)調工作，奮戰(zhàn)盡七個月，既復雜、堅艱又圓滿地將物業(yè)交予各業(yè)主!
離職原因：
公司性質：中外合資所屬行業(yè)：房地產，建筑，安裝，裝潢。
擔任職務：任銷售部經理職位。
工作描述：主要負責五羊新城廣場前期銷售所剩的小部分物業(yè)的出售及租賃工作，同時負責銀行借貸業(yè)務，公司兼對大廈內各小業(yè)主放盤工作的中介業(yè)務。
離職原因：公司已結業(yè)。
公司性質：私營企業(yè)所屬行業(yè)：房地產，建筑，安裝，裝潢。
擔任職務：租賃部、物業(yè)部經理。
工作描述：“xx市永晉經濟發(fā)展有限公司”為天河龍口東龍暉大廈發(fā)展商，龍暉大廈現(xiàn)為以it行業(yè)為主的對外出租型收益性物業(yè)。本人自大廈基本落成時已到該公司工作。前后經歷、參加了管理公司的成立籌辦，組織并負責大廈落成后的招租系統(tǒng)工作、籌辦大廈對外招租組。房產銷售個人簡歷。參加大廈整體對外招租方案策劃，任銷售部經理，至后期租賃工作穩(wěn)定后，兼負物業(yè)部管理工作，在身負兩個部門主管的同時，主抓銷售與服務管理互相結合，形成較全面的一體性、人性化銷售與管理工作。為大廈幾年來的銷售工作創(chuàng)下了優(yōu)異的成績。
離職原因：工作崗位及性質調動。
公司性質：國有企業(yè)所屬行業(yè)：房地產，建筑，安裝，裝潢。
擔任職務：物業(yè)管理員。
工作描述：一般性物業(yè)管理工作;。
離職原因：找到更好的崗位。
公司性質：私營企業(yè)所屬行業(yè)：房地產，建筑，安裝，裝潢。
擔任職務：物業(yè)顧問。
工作描述：負責抄盤錄盤工作，帶領客戶睇樓、洽談、簽約、跟進等一般性中介服務;。
離職原因：找到更好的崗位。
教育背景。
畢業(yè)院校：xx大學。
最高學歷：大專畢業(yè)-。
所學專業(yè)一：房地產市場營銷所學專業(yè)二：物業(yè)管理。
受教育培訓經歷：
語言能力。
外語：英語一般。
國語水平：精通粵語水平：精通。
工作能力及其他專長。
經過若干樓盤和崗位的錘煉，對寫字樓/收益性物業(yè)的租售、經營管理有較豐富的經驗，在部門運作方面能獨擔一面。
“廣州市永晉經濟發(fā)展有限公司”為天河龍口東龍暉大廈發(fā)展商，龍暉大廈現(xiàn)為以it行業(yè)為主的對外出租型收益性物業(yè)。本人自大廈基本落成時已到該公司工作。
前后經歷、參加了管理公司的成立籌辦，組織并負責大廈落成后的招租系統(tǒng)工作、籌辦大廈對外招租組。參加大廈整體對外招租方案策劃，任銷售部經理，至后期租賃工作穩(wěn)定后，兼負物業(yè)部管理工作，在身負兩個部門主管的同時，主抓銷售與服務管理互相結合，形成較全面的一體性、人性化銷售與管理工作。為大廈幾年來的銷售工作創(chuàng)下了優(yōu)異的成績。
詳細個人自傳。
誠摯、穩(wěn)重而大方是本人的特點。不管是銷售工作或是服務管理工作，本人一慣主張以不卑不亢的精神面對，現(xiàn)代社會是人性化、和諧化社會，人與人間的和諧，誠摯、忠懇更應首為具備的素質。
不管是處于工作當中還是日常生活中，本人高度注重團隊精神，因為團隊不僅能給我?guī)砹α?，更能使我事半功倍。在無數(shù)次的商務洽談中本人學習到了較全面的商務談判能力和組織能力，同時精通粵、國語。
人在順境中需要有一顆雄心去奮斗，在逆景中更需要有一份野心去戰(zhàn)勝逆境!堅信地走往前方的陽光之路!
飲料銷售簡歷篇五
我們在制定工作計劃時，一定要有實現(xiàn)既定的結果的過程。如何制定飲料。
呢?下面是本站小編收集整理的飲料銷售計劃，歡迎閱讀。
1、品牌的戰(zhàn)略定位：細分市場一線品牌、大飲料行業(yè)二線品牌。
2、20xx年市場目標：開辟城市區(qū)域市場120個;年銷售額5000萬元以上。
3、按照品牌的戰(zhàn)略定位和20xx年市場目標，結合現(xiàn)有的資源狀況，我們確立了一種混合營銷模式：試銷+區(qū)域樣板市場+區(qū)域獨家經銷。
4、省外市場以省級經理為責任單位，省內市場以片區(qū)經理為責任單位，省內市場片區(qū)經理等同于省外市場的省級經理。下同。省內市場的直供渠道歸招商部管理。
5、公司要求每位省級經理都必須成為經銷商的投資顧問。因此，幫助經銷商成功做好試銷、經銷和區(qū)域樣板市場的啟動和銷售工作，確保經銷商首批進貨額的成功銷售，是每位經理的職責所在。
6、本方案內容分為兩個部分，市場費用控制和產品策略等內容為指令性規(guī)定，市場運作模式為指導性意見。本方案自公布之日起執(zhí)行。
7、本案附件為《*區(qū)域市場費用使用規(guī)范》、《產品知識》、《*區(qū)域市場。
促銷方案。
》、《終端廣告工具》、《*區(qū)域市場管理表格》等。
一、試銷。
1、試銷區(qū)域：全國任何城市，凡是符合經銷商要求的企業(yè)均可試銷。試銷區(qū)域以城市為單位。全國一級市場的試銷，月進貨量達到一定規(guī)模(如每月銷量為10萬元)時，要控制貨品流向。
2、目的和目標：試銷為了經銷，一要確保經銷商在試銷中獲得利益(至少能看得見利益)，二要為經銷商總結一套成功的市場模式。新老經銷商均可參與試銷。以地級市場為單位，每城市市場可尋找3家左右的經銷商進行試銷。說明：未來每城市只能選一家獨家經銷商，其他參與試銷的經銷商可整合為分銷商。
3、進貨額度：最低1萬元，最高2萬元。確保經銷商的投資安全。
4、物料配比：公司將根據(jù)經銷商首批進貨金額，免費配比促銷物料。單頁5000份，牙簽盒1000個，海報500*2張，餐飲終端合作書500張，不干膠貼200張，vcd廣告工具光盤一個，dvd電視廣告光碟一個。非首額的宣傳物料和助銷品按成本價銷售給乙方。
5、試銷獎勵：試銷的目的是為了幫助試銷的經銷商成為該區(qū)域獨家經銷商。因此，必須進行市場試驗工作。為獎勵試銷者的市場試驗，廠家返還進貨額的20%貨品，用于市場促銷試驗。如商家不能提供試銷試驗資料，在后續(xù)進貨中廠家有權將該額度的貨品扣回。
6、試銷方案：設定進貨額完成銷售的時間目標為2個月左右;省級經理和經銷商一道確定試銷終端規(guī)劃(包括鋪貨終端、促銷終端);省級經理必須關注每個試銷經銷商的銷售進度(以15天為一個期限提交報告)，至1個月時如銷售未有起色，則必須拿出改進方案;如銷售獲得成功，也要按月總結經驗。
7、試銷工作程序：尋找經銷商認知產品并產生興趣鼓勵直接成為獨家經銷商如暫時還沒有信心，可進行試銷確定試銷額度對經銷商終端(餐飲+商超)效能進行評估按照2個月內完成進貨額銷售的目標制定試銷終端(餐飲+商超)規(guī)劃確定組織公司制定的促銷方案的終端數(shù)量(商超：堆頭，免費品嘗，pop、單頁;餐飲：好口彩摸獎促銷)，要求：ka堆頭促銷、散發(fā)單頁不少于1家，b類商超堆頭、免費品嘗、散發(fā)單頁不少于3家，社區(qū)店張貼海報、散發(fā)單頁不少于5家。餐飲終端大酒店摸獎促銷、派發(fā)單頁、名片不少于1家，中檔酒樓摸獎促銷、派發(fā)單頁、名片不少于2家，社區(qū)餐飲海報張貼不少于5家對上述終端進行終端效能評估、促銷效果評估，提交半月度報告市場診斷、拾遺補缺，確保成功協(xié)調經銷商簽訂獨家經銷協(xié)議后續(xù)開發(fā)工作跟進。
8、試銷的兩個關鍵點：一、如何找到所需要的終端質量和數(shù)量。經銷商未必一開始就拿出最好的終端來試銷，要計算該終端的費用和效能之間的投入與產出比。在條件容許的情況下，找到試銷所需要的終端，以確保進貨額的銷售。二、如何確保促銷工作的執(zhí)行到位。要和經銷商充分溝通，要督促經銷商將促銷落實到人、財、物上。明確的告訴經銷商：最后確立獨家經銷商，一要看你的網絡規(guī)模、實力，二要看你的促銷工作如何。
9、試銷結束和獨家經銷開始：試銷工作過程中，招商部依據(jù)省級經理的半月度報告，對各試銷經銷商進行評估，再根據(jù)經銷商的獨家經銷意愿、網絡規(guī)模和實力，確立獨家經銷商并提出相應的經銷商資源整合方案。一當確立獨家經銷商，試銷就宣告結束。如兩到三個月后，僅有1家試銷者且他又不愿意簽訂獨家經銷協(xié)議，可繼續(xù)試銷1輪。公司也繼續(xù)在當?shù)卣猩?。全國一級市場因為經銷時機不成熟需要繼續(xù)試銷的，則繼續(xù)試銷政策。但月進貨量達到10萬元以上時，公司也指派專人(省級經理)控制該區(qū)域貨品流向。
二、經銷。
1、區(qū)域選擇：全國一級城市、直轄市、計劃單列市、部分省會城市均不在本節(jié)經銷內容之列，它們屬于下一節(jié)樣板所討論的區(qū)域對象。本節(jié)經銷所涉及的區(qū)域城市僅為樣板城市以下的城市。
2、渠道模式：區(qū)域獨家經銷商+(區(qū)縣、行業(yè)、特殊渠道)分銷商。各地分銷商的結構是復雜的。主要有：區(qū)縣區(qū)域獨家經銷(主要負責區(qū)縣的餐飲、商超終端開發(fā)銷售);城市餐飲、商超終端的拾遺補缺;城市市場的特通渠道;未來的流通批發(fā)(涵蓋城市全區(qū)域的批發(fā)商)等。省級經理不僅要協(xié)助獨家經銷商直接開發(fā)終端，還要協(xié)助獨家經銷商開展分銷。搶占地盤，得渠道者得天下!
3、首批進貨額：首批進貨額最低為5萬元;最高為啟動期銷售目標;建議首批進貨額為啟動期銷售目標的二分之一。
4、投入模式：廠商共同投入市場開發(fā)費用。市場開發(fā)費用包括：終端建設費用、促銷費用、廣告費用等，不包括廠家的人員費用。投入前提是經銷商無償提供不產生新費用或費用很小的終端數(shù)量，即商家投資源。市場開發(fā)分為前、中、后3個時期，整個時間為12個月。其中，前期為市場啟動期，時間為3個月;中期3個月;后期6個月。
5、費用預算：前3個月，公司投入的終端建設費用、促銷費用、廣告費用，約為進貨額的20%，其中終端建設費用不低于進貨額的15%。公司總費用控制在30%以內。中期3個月，終端建設費用、促銷費用、廣告費用，約為銷售額的20%，公司投入其中的一半，即10%。終端建設費用不低于12%，廠家和商家各分攤6%;廣告和促銷費用(約為銷售額的8%)廠家和商家按1：1(即50%：50%)投入。公司總費用控制在18%以內。后期6個月，終端建設費用根據(jù)雙方需要商定，約為銷售額的1%，由商家投入。地面廣告費用約為地面銷售額的10%，廠家和商家按1：1(即50%：50%)投入。公司總費用控制在11%以內。
6、市場費用的結算和支付：廠家以首批進貨額的20%預付市場費用，市場開發(fā)費用由經銷商墊支，按月度計劃和實際開支向廠家報銷。廠家核準真實無誤后，商家墊付的費用可沖抵貨款。至中、后期，廠家預付的首額20%費用可轉化為廠家的廣告投入，也可沖抵商家的渠道費用。在啟動期3個月里，該預付費用廠家不得沖抵商家核準報銷的市場費用。
7、啟動期銷售目標：自獨家經銷商協(xié)議簽訂后的第15日開始計算時間，至第105日為市場啟動期。啟動期按城市規(guī)模確立啟動期銷售目標。一類城市(200萬左右人口)啟動期銷售目標為60萬元、二類城市(100萬左右人口)為40萬元、三類城市(50萬左右人口)為20萬元。具體見《啟動期城市區(qū)域銷售目標》。
8、組建隊伍：區(qū)域獨家經銷協(xié)議生效后3日內，省級經理到位并招聘城市(渠道)主管2到3人試用，留用1到2人，公司招商部、市場部指定1人，經銷商指定1到2人。聯(lián)合組成三合一班底。商家同時組建相應的銷售隊伍。未來省級市場開發(fā)成型時，省級辦事處移至省會城市，下設：省級渠道主管、省級促銷主管各1名，各城市設城市主管1名。省級渠道主管、促銷主管均在省級經理領導下為城市主管提供市場執(zhí)行服務。
9、市場規(guī)劃：省級經理和經銷商一道，按照2個月內銷售完首批進貨額的目標(結合試銷情況)，對經銷商現(xiàn)有渠道效能進行評估確定首批網絡規(guī)模，制定首批網絡規(guī)劃制定終端促銷方案終端談判，渠道方案和促銷方案的調整市場費用預算方案市場方案和費用預算報公司批準。該工作完成時間為5到7個工作日。
10、為降低經銷商市場進入風險，自區(qū)域市場首批產品鋪貨之日起90天內，經銷商首批進貨如銷售不暢，可按下列計算公式商定調換貨額度：調換貨額(小于等于首額的50%)=首批實際進貨余額首批實際進貨額*50%。經確認的調貨額內且包裝完整無損，公司無條件接受經銷商調貨。余貨運到公司后3日內，公司按經銷價計算經銷商貨款，調劑維嘉思公司生產的其他貨品。調貨的運輸費用由經銷商自理。調換貨行為，視同經銷商放棄品牌的經銷權。公司在本。
合同。
區(qū)域可自行招商。
以上為市場研究階段，關鍵詞是預算和規(guī)劃。
11、市場啟動：餐飲和商超同時鋪貨(建議10個工作日以內)，給城市主管劃分片區(qū)、并要求提交終端開發(fā)計劃、工作進度表并繪制開發(fā)路線圖部分餐飲終端促銷、商超終端促銷(15天以內)，要求提供促銷終端數(shù)量和概況，人員費用，促銷品、物料使用計劃，促銷費用預算，促銷效果評估報告等建議：省級經理和經銷商將啟動期的終端銷量統(tǒng)計工作，在鋪貨時就對終端提出要求。如此，可電話獲得終端銷量數(shù)據(jù)，然后再抽查并依據(jù)抽查結果對數(shù)據(jù)進行微調每半月度提交市場啟動報告(含：終端數(shù)量、銷量、問題、上一階段。
工作總結。
和下一階段工作計劃)。
以上為市場導入階段，關鍵詞是終端和測試。
12、市場改進和分銷：在市場啟動1個月后，即著手市場改進工作。第一，根據(jù)前一階段的市場反應對市場終端、促銷、廣告進行部分調整，特別是對終端結構進行調整，新開部分終端、改進部分終端的形象和促銷手段。對新開和改進的終端，一定要有代表意義和影響力。第二，幫助分銷。包括縣區(qū)分銷、行業(yè)分銷、特殊渠道分銷。
以上為市場改進階段，關鍵詞是改進和分銷。
13、市場提升規(guī)劃：市場啟動2個月后，即著手進行市場提升的規(guī)劃。第一，測算出本地市場的可實現(xiàn)容量。參照可比較新品的上市情況、可比較產品的銷售情況、本地人均消費特征、收入水平和人口規(guī)模等。第二，確定下一階段市場提升的銷售目標。結合市場研究階段的市場規(guī)劃，參照可實現(xiàn)容量與的市場投入情況、促銷和廣告成本、市場費用等關聯(lián)因素，制定第二階段(3個月)的銷售目標，并分解到各時間段、各類終端網絡上。同時，提交費用預算報告。
以下市場進入提升階段，關鍵詞是提升和目標。
14、市場提升執(zhí)行：第一個要點是，終端規(guī)模的擴張必須保持一定的速度，這一階段結束時，的市場整體鋪貨率要達到85%以上。即基本完成鋪貨。第二個要點是，加大促銷和廣告的投入力度。以促銷和廣告拉動鋪貨。這一階段的促銷和廣告費用點為銷售額的12%，隨著銷售的逐漸放量，這一比例可達到相對比較密集的效果。第三個要點就是，做到終端效能提升與深度分銷相結合，并相互促進。市場執(zhí)行的另一個關鍵是，能否結合本地市場的媒體熱點、社會資源等，開展促銷和推廣工作。如能結合得好，可事半功倍。
15、市場成長期：市場啟動后的第7個月起，市場大致就可以進入穩(wěn)定成長期。只要前面的工作做得扎實，此時的工作做得穩(wěn)健，市場銷量就可望穩(wěn)定成長。此時的工作重點有二：第一、確保有效成長，就需要在終端方面拾遺補缺、甚至進行產品的渠道分工;在促銷和廣告方面持續(xù)創(chuàng)新，引領品牌價值持續(xù)提升;在市場維護方面精耕細作，確保各終端持續(xù)放量。第二、阻擊跟進者。公司或推出新品、或加大廣告力度，或在終端組織攔截和反攔截活動。具體要視當時的市場而定。此時，公司的工作重點就是高端廣告拉動。同時帶動全國范圍的招商，引領向細分市場一線品牌沖刺。
以上為市場成長階段，關鍵詞是成長和阻擊。
16、市場成熟期：一個區(qū)域市場何時進入市場成熟期，則視具體的市場狀況而定。區(qū)域小的市場要一年左右，省會城市市場要一到兩年時間，還要看高端廣告的拉動情況如何。關于這一階段的銷售工作，應該是20xx年的事情了。此處謹略。
三、樣板。
1、全國樣板市場：全國樣板市場的規(guī)劃和運作，由招商部直接報經公司批準。此處謹略。
2、區(qū)域樣板市場：區(qū)域樣板市場的選擇范圍，為省會城市和計劃單列市。但這并不意味著省級城市和計劃單列市，就一定是區(qū)域樣板市場。哪個城市被確定為區(qū)域樣板市場，何時啟動樣板等問題，要由省級經理向招商部提出計劃，并報經公司批準。
3、區(qū)域樣板政策：區(qū)域樣板市場政策，略優(yōu)惠于普通經銷城市市場。具體優(yōu)惠方式是：市場啟動期的時間容許比經銷市場的啟動時間長1到3個月;但費用控制標準不變、考核方式不變。
4、開發(fā)時間：建議省級經理不一定就先開區(qū)域樣板市場，一定要在該省區(qū)成功開發(fā)了1到2個經銷市場之后，才可開發(fā)區(qū)域樣板市場。用區(qū)域樣板市場拉動本省區(qū)的整體銷售和市場招商工作。
5、省區(qū)資源整合：區(qū)域樣板市場的主要功能就是省區(qū)市場資源整合。利用區(qū)域樣板市場的輻射效應，對周邊市場進行資源整合，完成整個省區(qū)市場的城市區(qū)域招商、終端鋪貨、促銷和廣告推廣工作等，從而提升整個省區(qū)市場的銷售業(yè)績，才是區(qū)域樣板市場的最終目的。
6、銷售和廣告計劃：當區(qū)域樣板市場啟動成功時，銷售和廣告推廣會發(fā)生以下變化。一、ka賣場和地方連鎖商超的效能就可以得到充分發(fā)揮;二、省級衛(wèi)視和其他省級媒體的輻射效應獲得顯現(xiàn)。因而，在制定區(qū)域樣板市場的銷售和廣告計劃時，要盡力在全省范圍內規(guī)劃媒體和渠道，并和進一步招商工作結合起來。
7、市場啟動和銷售：樣板市場的啟動和銷售工作，同經銷市場的其他區(qū)別不大，可參照執(zhí)行。且因為事關大局，更要謹慎行事才好。
經銷商自理。
調換貨行為，視同經銷商放棄品牌的經銷權。公司在本合同區(qū)域可自行招商。
[附件一]：
《*區(qū)域市場費用使用規(guī)范》。
1、總則：為規(guī)范廠商對各區(qū)域市場的共同投入、保證市場投入的成功和效率，特制定本規(guī)范。本規(guī)范以城市市場為單位統(tǒng)計銷售額和市場費用，本地市場費用不得外用。本規(guī)范執(zhí)行責任人為公司的省級經理。一經發(fā)現(xiàn)省級經理有弄虛作假者，立即取消其當月銷售業(yè)績獎勵。本規(guī)范自制定之日起施行，至20xx年12月31日有效。為保證政策的連續(xù)性，凡在20xx年12月31日前簽訂的經銷商合同均可按本規(guī)范執(zhí)行滿12個月。
2、廠商之間的投入模式：廠商共同投入，全年劃分為3個時期自合同簽訂之日起第15日計算，90天內(即3個月)為市場啟動期。啟動期內產生的終端建設費用、市場促銷和廣告費用，甲方可核準報銷其中的50%。此后的3個月為市場提升期，提升期內產生的終端建設費用，甲方可核準報銷其中的30%。廣告和促銷費用雙方各承擔50%。第7個月起至第12個月內，終端建設費用乙方承擔，區(qū)域市場內的廣告和促銷費用甲乙雙方各承擔50%。投入方式為：廠家按首額20%的比例以貨品形式預付市場費用;新產生的終端建設費用、促銷費用等由商家墊付，再由廠家核準后報銷。已核準報銷的費用款，可抵沖貨款。
3、市場費用控制比例：全年的市場費用分為3個時期，按本地銷售額比例控制，控制責任人為省級經理啟動期3個月(自獨家經銷協(xié)議生效15天后計算日期)內，終端建設費用、促銷費用、廣告費用，不高于進貨額的20%，其中終端建設費用不低于進貨額的15%。加上人員工資、差旅費用、辦公費用(前期約5%，后期約3%)，經銷商年終返利1.5%，員工銷售獎勵2%，機動費用3%以內，總比例控制在3個月累計銷售額的30%以內(含30%)。
中期3個月，終端建設費用、促銷費用、廣告費用，約為銷售額的20%。其中終端建設費用不低于12%，廠家和商家平均分攤50%即銷售額的6%;廣告和促銷費用(約為銷售額的8%)廠家和商家按1：1(即50%：50%)投入。即廠家在終端建設費用、促銷費用、廣告費用上的投入為銷售額的10%以內，加上人員工資、差旅費用、辦公費用(約3%)，經銷商年終返利1.5%，員工銷售獎勵2%，機動費用2%，總比例控制在3個月累計銷售額的18%以內(含18%)。
后期6個月，終端建設費用根據(jù)雙方需要商定，約為銷售額的1%，由商家投入。地面廣告費用約為地面銷售額的10%，廠家和商家按1：1(即50%：50%)投入。加上人員工資、差旅費用、辦公費用(約2%)，經銷商年終返利1.5%，員工銷售獎勵2%，機動費用1%，總比例控制在6個月累計銷售額的11%以內(含11%)。
4、費用報銷手續(xù)：人員工資、辦公費用按公司財務制度預支和報銷;市場終端建設、促銷和廣告費用程序如下：先報方案、預算核準后執(zhí)行報銷審核報銷(沖抵貨款)。
5、獎懲制度：各省級經理對市場費用負有控制責任。當月超支部分，減半發(fā)放當月銷售獎勵;前期3個月超支部分，如超支額度達到剩余銷售業(yè)績獎勵的150%時，扣發(fā)剩余銷售額獎勵以填補超支，填補不足部分，計入下個階段扣發(fā);如超支額度達到剩余銷售業(yè)績獎勵的200%時，給予黃牌警告，并要求省級經理制定出下一階段費用控制計劃和虧損填補計劃;如超支額度超過剩余銷售業(yè)績獎勵的200%時，暫時停發(fā)其下一階段工資或其主動填補超出剩余銷售業(yè)績獎勵200%以上的部分。
如省級經理控制的市場費用出現(xiàn)了階段性剩余，可申請延續(xù)到下一階段使用。全年出現(xiàn)剩余，如銷售目標達成率為85%以上時可按剩余部分的50%給予個人獎勵;銷售目標達成率低于85%高于60%時，按剩余部分的50%給予個人獎勵;銷售目標達成率低于60%時，不予獎勵。
6、本規(guī)范附件：《啟動期半月度市場計劃》、《20xx年*區(qū)域市場月度開發(fā)計劃和費用預算》、《20xx年*區(qū)域市場費用報銷單》等。
一、市場分析。
一、形勢與背景隨著生活水平的提高，人們對于飲料的需求不在僅僅停留在可樂、雪碧、純凈水的需求水平上，越來越多的人更傾向于消費自然、健康的飲料。就在這種背景下，飲料制造企業(yè)推出了大量標榜自然、健康的飲品其中就包括了茶飲料。且由于中國茶文化的歷史積淀，再加上茶葉的各種保健療效及消暑解渴的功用，開瓶即飲的消費方式又符合現(xiàn)代生活方式的要求，茶飲料走紅具有先天優(yōu)勢。由于原材料成本繼續(xù)上漲，把注意力從原來的餅干方便面轉到茶飲料，減輕了一部分來自成本的壓力?？祹煾挡栾嬃现饕贩N有綠茶、冰紅茶、茉莉蜜茶、茉莉清茶、茉莉花茶、勁涼冰綠茶、勁涼冰紅茶、冰綠茶、冰紅茶、大麥香茶、大麥茶無糖。
康師傅茶飲料因其品牌形象塑造較成功，加之在情感宣傳上注意與消費者的溝通，符合年輕人追求時尚健康生活的心理，所以必然的該品牌在整個茶飲料市場中占據(jù)了霸主地位，市場份額為46.9%。目前，康師傅花茶的市場占有率在10%，冰紅茶的市場占有率在58%，綠茶的市場占有率在48%，而清茶的市場占有率更是達到了85%。與此同時，該品牌也面臨著挑戰(zhàn)：一方面，來自各種不同品牌的茶飲料的競爭;另一方面，由于飲料行業(yè)不斷推出新理念，而使得新品種層出不窮。這些都無形中給康師傅帶來了巨大的壓力。20xx年康師傅飲料營業(yè)額增長到總營業(yè)額的58%，而茶飲料也是康師傅飲料主要賣點?？梢姴栾嬃蠈祹煾档闹匾?。
二、競爭狀況分析企業(yè)在競爭中的地位：
1市場占有率：產品的市場占有率居于同類產品首位，顯示出該品牌在市場中的領導地位。2消費者認識：在眾多消費者心目中，該品牌具有較高的信譽。3企業(yè)自身的目標：在飲料方面，求新、求異，拓展市場。
競爭對手分析：
統(tǒng)一、娃哈哈、康師傅，是茶飲料市場的主要競爭者，另外，可口可樂、百事可樂、健力寶也相繼推出新型茶飲料。他們短期內雖不會對康師傅構成威脅，但是也為康師傅敲醒了警鐘。
競爭態(tài)勢總結：
現(xiàn)階段康師傅茶飲料應該以統(tǒng)一、娃哈哈為主要的競爭對手，但同時也應該看到健力寶等企業(yè)的介入是一股不可忽視的力量。
附注：就冰紅茶來說，僅只有統(tǒng)一和康師傅兩家在爭。據(jù)調查顯示，中國的茶飲料市場暫時還是統(tǒng)一、康師傅等幾家大企業(yè)的天下。康師傅的市場份額為46.9%，統(tǒng)一占37.4%，兩大品牌的市場份額達84.3%。康師傅占據(jù)茶飲料霸主地位，無疑是茶飲料市場最大的贏家;統(tǒng)一為市場滲透率增長第二的品牌。統(tǒng)一冰紅茶無疑是康師傅的最大競爭對手，直接威脅著康師傅的贏家領地。
為了進一步超過統(tǒng)一，在市場上占據(jù)更大的份額，進一步提高康師傅的知名度、減輕成本并帶動總個公司的發(fā)展，以求在未來的道路上越走越寬，越走越遠。本銷售部門特制定如下計劃：
1、康師傅茶飲料品牌定位分析與銷售目標：
定位分析：追求時尚健康、創(chuàng)新的理念。體現(xiàn)中國傳統(tǒng)茶文化，崇尚個性。強調產品質量，推出多元化產品。
信奉“通路為贏”，實行“通路深耕”的渠道策略。確保茶飲料的霸主地位，引導該市場潮流。
銷售目標：根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
三年各季度營業(yè)額(單位：萬美元)。
季度、第一季度、第二季度、第三季度、第四季度、合計。
20xx年。
55052610006095459211236217。
20xx年。
80804896579080489578350843。
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飲料銷售簡歷篇六
目前所在地：荔灣區(qū)民族：漢族。
戶口所在地：荔灣區(qū)身材：165cmkg。
婚姻狀況：已婚年齡：38歲。
人才類型：普通求職。
應聘職位：人力資源：培訓經理/主管、培訓：培訓策劃、市場/營銷：市場企劃。
工作年限：14職稱：中級。
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：面議希望工作地區(qū)：廣州。
公司名稱：起止年月：-07～廣州精準傳媒有限公司。
公司性質：私營企業(yè)所屬行業(yè)：通信/電信/網絡設備。
擔任職務：市場企劃主管。
2)負責公司大型活動的組織策劃及實施細案，制定活動的實施細則;。
3)按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結。
離職原因：
公司名稱：起止年月：-03～-06tvb無線收費電視有限公司。
公司性質：外商獨資所屬行業(yè)：通信/電信運營、增值服務。
擔任職務：培訓主管。
工作描述：在公司任職期間，主要負責開發(fā)培訓需求、制定培訓方案、編寫培訓教材及安排員工的培訓活動!本人在公司是正式將培訓的體系系統(tǒng)化的第一人，這份工作對自己在培訓策劃方面有全面深入的認識，讓我更了解培訓這個行業(yè)。更是增加了自己的膽識，與工作中的承壓能力。
離職原因：個人發(fā)展原因。
公司名稱：起止年月：-10～-03廣州城電客戶服務有限公司。
公司性質：外商獨資所屬行業(yè)：通信/電信運營、增值服務。
擔任職務：培訓導師。
工作描述：城市電訊服務有限公司是一家港資企業(yè)，主要業(yè)務為香港客戶提供寬頻上網、家居電話等電訊服務。在城市電訊任職期間，主要負責員工(入職前及在職)的產品知識和銷售技巧的培訓，讓員工懂得利用電話尋找目標人物，然后與其進行溝通，介紹自己以及公司的產品和服務，最后達到成功登記的目的!本人在城市電訊初步接觸了解培訓行業(yè)，之前曾從事銷售的體驗對自己在培訓方面有一定的幫助和提升。
離職原因：個人發(fā)展原因。
公司名稱：起止年月：-05～-09金達珠寶金行有限公司。
公司性質：外商獨資所屬行業(yè)：會計/金融/銀行/保險。
工作描述：負責公司產品的銷售，對新員工進行產品功能解說及協(xié)助員工完成預計銷售目標。這份工作為以后從事培訓行業(yè)奠定了基礎;對自己在表達與溝通方面有一定的鍛煉和提升。
離職原因：個人發(fā)展原因。
公司名稱：起止年月：-12～-04六福珠寶金行有限公司。
公司性質：外商獨資所屬行業(yè)：會計/金融/銀行/保險。
擔任職務：銷售員/銷售主管。
工作描述：負責公司產品的銷售，完成預計銷售目標。本人是第一次接受銷售工作，在這份工作中學會了銷售技巧，包括如何與客戶溝通，掌握客戶心理等。由于銷售業(yè)績出色，由銷售員晉升為銷售主管。
離職原因：個人發(fā)展原因。
教育背景。
畢業(yè)院校：廣州市廣播電視大學。
最高學歷：大專畢業(yè)日期：
所學專業(yè)一：市場營銷所學專業(yè)二：
起始年月終止年月學校(機構)專業(yè)獲得證書證書編號。
-09--07廣州市真光中學高中高中畢業(yè)證書。
-09--07廣州市廣播電視大學市場營銷大專畢業(yè)證書。
-12--06勞動和社會保障部職業(yè)技能鑒定中心計算機辦公軟件應用職業(yè)資格證書。
-12--06廣東省新世紀教育培訓學校企業(yè)培訓師企業(yè)培訓師資格證書。
外語：英語一般。
國語水平：優(yōu)秀粵語水平：精通。
飲料銷售簡歷篇七
買方：________________(以下簡稱甲方)。
賣方：________________(以下簡稱乙方)。
一、買方訂購以下產品。
型號配置_____________。
數(shù)量：_____________________________。
保修期：_____________________________。
合同金額(人民幣大寫)：_______________。
二、質量賣方提供的貨物必須是符合原廠質量檢測標準和國家質量檢測標準以及合同規(guī)格和性能要求。
三、交貨方式、時間、地點。
賣方須在本合同簽訂后______日內交貨由買方到賣方公司所在地提貨,當場交貨。
四、驗收。
貨物到達后,由賣方完成對的貨物安裝調試,由買方對貨物的品種、質量、型號、數(shù)量進行檢驗,如發(fā)現(xiàn)貨物的品種、質量、型號、數(shù)量與合同規(guī)定不符,買方有權拒絕接受。貨物由買方驗收合格并運走后，賣方不承擔貨物的品種、型號、數(shù)量與合同規(guī)定不符的責任。
五、貨款支付。
買方首交訂貨款(大寫)______%貨款(即人民幣：______________________圓整)。在賣方交貨，并安裝完畢，買方驗收合格后，______日內買方一次性支付全部余額(大寫)：______________________%貨款(即人民幣：______________________整)。
六、售后服務。
本合同所指的貨物自驗收合格之日起，按_____內保修，具體實施辦法見產品保修卡;如果是耗材及磨損件不屬于保修內容(如打印鼓、粉及定影膜等)。
七、違約責任。
買方無正當理由拒收貨物，如拒收貨物對賣方造成損失，賣方有權追索。買方逾期付款，買方每日償付賣方欠款總額百分之______的.滯納金;賣方交貨當時所交貨物的品種、型號、數(shù)量、質量不符合合同規(guī)定標準的，買方有權拒收;賣方不履行售后服務的有關義務，對買方造成損失，買方有權追索。
九、合同生效。
本合同一式兩份，賣方與買方各執(zhí)一份。合同自雙方簽字之日起生效，購買日期：__________年____________月____日。
十、本合同未盡事宜，經買賣雙方協(xié)商一致并按民法典有關規(guī)定處理。
甲方(公章)：______________。
法定代表人(簽字)：____________。
_________年__________月____日。
乙方(公章)：__________________。
法定代表人(簽字)：_______。
__________年_______月____日。
飲料銷售簡歷篇八
年齡：29歲。
居住地：北京。
電話：133(手機)。
e-mail：
學歷：本科。
專業(yè)：工商管理。
學校：北京語言大學。
自我評價。
本人誠實可信，勤奮好學，有吃苦耐勞的精神;良好的社交和談判能力。有較強組織協(xié)調和溝通能力，自信自強，善于激勵自己和鼓勵他人向著目標奮斗，擁有良好的團隊精神和領導能力;各種不同崗位的磨練使我積累了較多的職業(yè)技能和管理技巧，職業(yè)素養(yǎng)和心理素質也有很大的提升，能及時應對突發(fā)事件和危機處理，充分意識到團隊合作的重要性，更加堅信機會是留給有準備的人?！靶膽炎孕?、誠摯之念”，期待著能成為貴公司的一員!
求職意向。
到崗時間：待定。
工作性質：全職。
希望行業(yè)：汽車及零配件，貿易/進出口。
目標地點：北京，天津。
期望月薪：面議/月。
目標職能：汽車銷售/經紀人，貿易/進出口專員/助理。
工作經驗。
20xx/6--20xx/9：北京汽車銷售服務有限公司。
所屬行業(yè)：汽車及零配件。
1.日常接待來電咨詢汽車銷售情況的客戶，詳細記錄電話咨詢及展廳接觸的客戶信息，并對潛在客戶保持追蹤回訪。
2.接待4s店展廳來訪客戶，并根據(jù)客戶需求，詳細介紹車輛的性能、配置、價格及付款方式等購車事宜。
3.推銷汽車保險，汽車裝飾用品以及汽車備件產品，增加公司利潤。完成對已購車客戶的交接和回訪工作。積極與其他部門配合工作，提高客戶忠誠度及客戶滿意度，維護公司形象。
20xx/7--20xx/5：北京投資咨詢有限公司[2年11個月]。
所屬行業(yè)：貿易/進出口銷售部銷售助理執(zhí)行公司銷售計劃，進行客戶拜訪和銷售工作，了解客戶需求，建立并維護良好的客戶關系，確保銷售目標的達成;協(xié)助作好售后服務，提升客戶滿意度,向客戶推廣新產品等。
教育經歷。
1999/9--20xx/7北京語言大學工商管理本科。
系統(tǒng)掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎理論、基本知識、基本技能與方法;熟悉我國有關的方針、政策和法規(guī);能獨立分析和解決有關實際問題。培養(yǎng)適應社會主義市場經濟需要的，能在各類企業(yè)或相應業(yè)務部門從事企業(yè)管理工作的高層次專門人才。
語言能力。
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)。
證書。
20xx/9大學英語四級證書。
20xx/8駕照。
飲料銷售簡歷篇九
姓名：
男,28歲,。
大專學歷,6年以上工作經驗。
婚姻狀況:未婚。
民族:漢。
參加工作時間:20xx-06。
郵箱地址:。
聯(lián)系電話:。
求職意向。
期望工作性質:全職。
期望工作地點:不限。
期望從事職業(yè):銷售經理/銷售主管。
到崗時間:1周以內。
期望月薪:3000元-4000元。
教育經歷。
畢業(yè)學校:xx大學。
時間:20xx-09至20xx-06。
專業(yè):市場營銷。
學歷:大專。
專業(yè)描述:管理學、微觀經濟學、宏觀經濟學、管理信息系統(tǒng)、統(tǒng)計學、會計學、財務管理、市場營銷、經濟法、消費者行為學、國際市場營銷、市場調查。
工作經驗。
公司名稱:xx科技發(fā)展有限公司。
職位名稱:區(qū)域經理。
工作時間:20xx-04至今。
工作描述:。
1、負責西北市場虛擬營銷網絡的建設工作。
2、負責公司區(qū)域產品的客戶關系維系和拓展。
公司名稱:xx科技有限公司。
職位名稱:商務部經理。
工作時間:20xx-08至20xx-03。
工作描述:。
1、參與企業(yè)制定汽車定速巡航的銷售計劃和進行銷售預測;。
2、組織與管理銷售團隊實現(xiàn)企業(yè)產品銷售目標;。
3、控制銷售預算、銷售范圍和銷售目標的平衡發(fā)展;。
4、激勵、支持與考核銷售人員;。
5、發(fā)展與協(xié)調企業(yè)同經銷商和代理商之間的關系;。
6、收集市場信息,并反饋到企業(yè)的各個部門;。
7、參與制定和改進企業(yè)的銷售政策,使之不斷適應市場的變化;。
8、參與招募和培訓新的銷售人員。
公司名稱:銷售公司。
職位名稱:辦事處主任。
工作時間:20xx-06至20xx-06。
自我評價。
對待工作認真負責,善于溝通、協(xié)調有較強的組織能力與團隊精神;活潑開朗、樂觀上進、有愛心并善于施教并行;上進心強、勤于學習能不斷提高自身的能力與綜合素質。
飲料銷售簡歷篇十
乙方：（承接方）：________________。
地址：____________________。
地址____________________。
聯(lián)系電話：________________________。
聯(lián)系電話：________________________。
現(xiàn)經甲乙雙方共同協(xié)商，本著平等互利，共同發(fā)展的原則，并且按照《中華人民共和國合同法》的有關規(guī)定，在明確雙方權利和義務的基礎上，現(xiàn)制定本合同，條款如下：
一、乙方為甲方制作服裝數(shù)量、價格。
二、量身及交貨期限。
1、乙方按甲方量身通知____日之內到甲方指定地點進行量身。
2、乙方在收到甲方的訂金、確定樣衣、量身完畢后____日內交貨，約____月____日。
三、質量檢驗及驗收方法。
1、合同簽訂后，乙方提供樣板衣須得到甲方認可后蓋章封板，交付時以封板樣衣為準。
2、乙方承諾所提供服裝保證是一等品，否則甲方有權要求換貨。
四、包裝要求及運費負擔。
乙方負責包裝并承擔包裝費，乙方將貨運送到甲方指定地點（深圳市內），運輸費用由乙方承擔。
五、付款方式。
1、甲方付款后乙方須提供普通發(fā)票。
2、于合同生效之時，甲方須支付合同總金額____%的定金即人民幣元；乙方全部交貨后，甲方支付合同總金額____%貨款即人民幣元；另預留合同總金額____%貨款既人民幣元作為質量和維修保證金，____天內服裝沒有質量問題，則付清余款。
3、為維護雙方利益，以上款項（定金、余額）在簽約后需匯入乙方指定的帳戶，或由收款人出示本公司的收款委托書方能支取現(xiàn)金。
六、違約責任。
1、在合同履行過程中，任何一方未履行本合同任何條款視為違約，由違約方支付違約造成的一切損失。
2、乙方須按時交貨，甲方須按時付款，如因乙方原因延遲交貨或因甲方原因延遲付款，逾期，則按日承擔合同總金額的____‰違約金。
七、售后服務。
1、服裝保修期為______天，在保修期間乙方為甲方提供免費修改服務。
2、乙方隨時為甲方增添或修改服裝提供方便。
3、甲方日后補做服裝，如整套補做按報價單的整套價格收取費用，如單件補做則按報價單中的單件價格收取費用。
八、合同糾紛解決。
1、本合同產生的糾紛，應由雙方通過友協(xié)商方式解決。
2、因本合同引起或本合同有關的任何爭議，雙方同意由深圳仲裁委員會進行仲裁。
3、任何變更解除，由雙方同意并簽署書面意見方為生效。
九、本合同如有修改和補充條款，須雙方授權代表簽署并視作合同不可分割的組成部分，與合同正文具有同等效力。
十、本合同一經簽訂，雙方應嚴格遵守和履行，自雙方簽字蓋章后即發(fā)生法律效力。
十一、本合同一式四份，甲乙雙方各持兩份，具有同等法律效力。
甲方（蓋章）：____________________。
乙方（蓋章）：____________________。
甲方代表（簽名）：________________。
乙方代表（簽名）：________________。
簽約日期：________年____月____日
________年____月____日。
飲料銷售簡歷篇十一
姓名：
李凱。
民族：
漢族。
172cm70kg。
戶口所在地：
寧夏回族自治區(qū)吳忠市。
年齡：
20。
求職意向及工作經歷。
家具：家具銷售。
可到職日期：
隨時。
求類型：
全職。
希望工作地區(qū)：
不限。
希望工作地區(qū)：
公司名稱：
起止年月：20xx-12～20xx-9-吳忠市眾誠汽修廠。
公司性質：
民營企業(yè)所屬行業(yè)：家具及零配件。
擔任職務：
助手。
工作描述：
幫助修理工師傅修理等。
離職原因：
回校鑒定。
工作描述：
了解發(fā)動機等實訓器材的內部構與工作原理。
名稱：
起止年月：20xx-09～20xx-011西安家具科技學院、系部及院團委。
擔任職務：
20xx—20xx年10月在系部學生會擔任干事一職。
20xx年9月-20xx年11月?lián)蜗挡繉W生會副秘書長一職。
20xx年10月-20xx年9月在院團文明先鋒隊擔任隊員。
工作描述：
在校期間我積極參加學校內舉辦的任何活動通過各種活動我有了自身的提高，鍛煉了我的管理與被管理(自我管理)的能力與團隊合作意識。
教育背景。
畢業(yè)院校：
陜西省西安市灞橋區(qū)西安家具科技職業(yè)學校。
最高學歷：
中專。
畢業(yè)日期：
20xx-11。
所學專業(yè)一：
家具運用與維修。
所學專業(yè)二：
受教育培訓經歷：
求職基本信息。
婚姻：已婚政治面貌：群眾。
求職信息。
希望職位：家具銷售顧問。
希望地區(qū)：江蘇徐州徐州金山橋招聘。
工作經歷。
就業(yè)單位：徐州家具有限公司職位：斯巴魯家具銷售經理。
工作時間：20xx年——20xx年1月。
工作描述：
1、負責來店客戶的接待、商品介紹、試乘試駕、銷售合同商談、交車;。
2、負責來電、來店客戶的跟蹤;。
3、負責展車的維護、確保展車處于最佳狀態(tài);。
4、執(zhí)行公司的6s管理，為客戶提供整潔、舒適的購車環(huán)境。工作期間并熟悉了家具構造、家具配件、及家具精品產品。
工作經驗：
能夠根據(jù)集團戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司年度銷售戰(zhàn)略，做好年度銷售計劃的制定與執(zhí)行，保證銷售目標的實現(xiàn);通過企業(yè)銷售工作維護品牌形象，提高銷售滿意度，完善銷售制度、銷售流程。整理搜集行業(yè)市場信息的收集，對銷售政策作出指導;與市場、客服等部門的溝通協(xié)調，及時提高品牌市場占有率。
技能水平。
國家職業(yè)資格二級證書。
機動車駕駛證。
自我評價。
基本信息。
姓名：
性別：男。
民族：漢族。
年齡：23歲。
畢業(yè)院校：武漢科技學院。
學歷：大專。
專業(yè)名稱：工商管理。
戶籍：湖北-武漢。
現(xiàn)在所地：湖北武漢。
求職意向。
職位類別：市場營銷/公關類-市場調研/業(yè)務分析。
職位名稱：銷售經理銷售顧問業(yè)務員。
工作地區(qū)：湖北-武漢。
待遇要求：2500元/月。
到職時間：隨時到崗。
教育經歷。
工作經歷。
工作年限：4年以上職稱：初級職稱。
工作經歷：所在公司：深圳東風家具有限公司。
公司性質：國有企業(yè)。
企業(yè)類型：家具銷售。
工作描述：工作職責負責客戶售前及售后工作售前工作內容:1;協(xié)調客戶與公司部門溝通與協(xié)調，確保產品進程。2;協(xié)助銷售分析客戶應用，在合同簽訂前，與客戶進行技術交流，充分了解客戶的需求，在與公司部門進分析，分析完畢與合作伙伴進行產品兼容性和性能測試，測試完畢并達到客戶需求后，給客戶提供方案。3;針對用戶特殊用途，協(xié)同代理商，分析方案可行性，滿足客戶要求，提供客制化方案。4.對需要貸款購車的客戶，要協(xié)助合作伙伴，對客戶進行調查，一系列文件抽取到位。售后工作內容:1;現(xiàn)場或在線解決客戶在使用產品中的技術問題，給出后續(xù)建議及產品使用注意事項，必要時給客戶做產品使用培訓。定期電話回訪客戶產品使用狀況。2.每月對貸款購車客戶情況進行核實，督促客戶及時還貸，對不能及時還貸的要了解原因，并向領導匯報。3定期收集客戶問題信息，分析問題原因狀況，反饋給公司相關部門參考，協(xié)助解決客戶技術問題，達到客戶要求。
自我評價。
本人熱愛銷售，并且從事銷售行業(yè)多年，擁有一定的經驗和心得，任何時候，我都是以一種認真、嚴謹、積極的態(tài)度去面對學習和工作，竭力將其做到最好。我的性格踏實認真，待人友善，有極強的責任心和上進心，團隊合作意識強!
飲料銷售簡歷篇十二
民族：漢族出生年月：
證件號碼：婚姻狀況：未婚。
身高：172cm體重：63kg。
戶籍：廣東湛江現(xiàn)所在地：
畢業(yè)學校：中國地質大學廣州教學部學歷：?？?。
專業(yè)名稱：珠寶營銷與鑒定畢業(yè)年份：20xx年。
工作年限：三年以上職稱：初級職稱。
求職意向。
職位性質：全職。
職位類別：行政/后勤-行政專員/助理。
職位名稱：銷售人員;銷售助理;。
工作地區(qū)：廣州市;湛江市;。
到職時間：可隨時到崗。
技能專長。
語言能力：普通話一般。
計算機能力：一般;。
綜合技能：
教育培訓。
教育經歷：時間所在學校學歷。
20xx年9月-20xx年7月中國地質大學廣州教學部專科。
培訓經歷：時間培訓機構證書。
工作經歷。
所在公司：
時間范圍：20xx年8月-20xx年3月。
公司性質：民營企業(yè)。
所屬行業(yè)：其他。
擔任職位：營業(yè)員。
工作描述：工作職責：1.負責鉆石飾品的銷售服務和客戶咨詢服務;2.負責挖掘客戶需求，推薦公司產品，實現(xiàn)產品銷售;3.負責完成公司下達的各項銷售指標工作體會：領會了與顧客交流溝通的技巧，具備了較強的承壓能力，提高了自身的素質，養(yǎng)成高度責任感。
離職原因：
所在公司：周大福。
時間范圍：20xx年7月-20xx年7月。
公司性質：私營企業(yè)。
所屬行業(yè)：其他。
擔任職位：執(zhí)模加工。
工作描述：工作描述：負責珠寶加工。工作體會：自我增值意識提高，培養(yǎng)了對生活的熱情，認真的態(tài)度，更加吃苦耐勞。
離職原因：
所在公司：湛江萬祥手機。
時間范圍：20xx年5月-20xx年6月。
公司性質：民營企業(yè)。
所屬行業(yè)：通訊、電信業(yè)。
擔任職位：銷售員。
離職原因：
所在公司：好又多。
時間范圍：20xx年6月-20xx年3月。
公司性質：外資企業(yè)。
所屬行業(yè)：批發(fā)零售(百貨、超市、專賣店)。
擔任職位：促銷與理貨員。
離職原因：
其他信息。
自我介紹：本人性格熱情開朗，待人友好，為人誠實謙虛。工作勤奮，認真負責，能吃苦耐勞，盡職盡責和敬業(yè)精神。具有親和力，平易近人，善于與人溝通，擁有較強的適應能力。我相信能力高于一切。希望貴司能提供一個挑戰(zhàn)自我的機會!我將還你一個驚喜。
發(fā)展方向：
其他要求：
聯(lián)系方式。
飲料銷售簡歷篇十三
甲方：___________（以下簡稱甲方）乙方：___________（以下簡稱乙方）。
甲乙雙方本著平等互利、共同發(fā)展的原則，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關法律、法規(guī)，經協(xié)商一致簽定本合同。具體條款如下：
一、指定。
1、甲方指定乙方作為其在市區(qū)范圍內從事云峰飲料廠所有桶裝系列產品銷售的銷售商。
2、本合同期限內乙方未經甲方書面形式允許，不得從事其他品牌桶裝水銷售，如有違背，按違約處理，并向甲方賠償違約金20______0元。
二、購貨數(shù)量。
甲乙雙方約定，全年規(guī)定購買云峰飲料廠所有品牌桶裝水桶。
三、供貨價格。
甲方按總經銷最底價格供貨，乙方按甲方建議價格進行銷售（詳見南充云峰飲料廠銷售商價格及銷售獎勵政策）。
四、定貨及儲運。
（一）甲方實行先款后貨的政策，乙方應提前天向甲方發(fā)出定貨單，同時根據(jù)購貨數(shù)量將貨款匯入甲方指定帳戶，甲方在確定以上信息后，原則是按定貨順序安排送貨。
（二）運輸方式為汽運：___________。
（三）乙方應負責將產品分銷到。
五、品質保證。
甲方保證產品質量以國家法定的產品質量標準為準。乙方認為甲方產品在保質期內發(fā)生質量問題，必須在保質期內通知甲方，并保持該產品原狀單獨存放，經甲方認定確屬甲方產品本身質量問題（以甲方下屬辦事處加蓋公章的產品質量問題處理通知書為準，任何個人簽字無效）由甲方以產品實物形式予以解決。
六、貨源保證。
甲方對乙方的所有產品需求量予以充分保證。
（一）乙方必須完成合同銷售量的%方可享受甲方的銷售獎勵政策，具體內容為：。
（二）甲方將不定期推出通路促銷政策，具體詳情見屆時通知。
八、雙方責任與違約處罰。
（一）為保證甲方產品的高品質形象，乙方必須按照甲方指定的保護價格進行銷售，如乙方違反規(guī)定低價拋售，乙方應向甲方支付拋售數(shù)量所計金額10%的賠償金；若乙方還不停止拋售行為，甲方有權單方面終止合同。
（二）為促進乙方的發(fā)展和保障所有銷售商的利益，甲方承諾協(xié)助乙方建立營銷網絡體系，并制訂與銷售商發(fā)展相適合的宣傳推廣及促銷活動。
（二）乙方亦承諾不在甲方授權乙方的銷售區(qū)域范圍外銷售純派桶裝水，如有違反，乙方應按區(qū)域范圍外銷售數(shù)量的5倍支付賠償并取消當年度的一切銷售獎勵，視情節(jié)嚴重的甲方有權單方面終止合同。
（四）乙方連續(xù)三個月未完成計劃量，甲方有權單方面終止合同。
九、爭議的處理。
在合同執(zhí)行過程中發(fā)生任何爭議，甲乙雙方應友好協(xié)商解決，如協(xié)商不成，當事人雙方均可向合同簽定地人民法院起訴。
十、乙方成為甲方經銷商后，應嚴格遵守國家法律、法規(guī)及相關行業(yè)道德規(guī)范，在銷售過程中，不得以任何方式違反國家法律、法規(guī)等一切違法行為進行銷售，如乙方在此銷售過程中與其他任何個人或團體發(fā)生的一切違法行為與經濟往來，均由乙方獨自承擔責任，甲方不承擔任何責任。
十一、其他。
（一）乙方應隨時向甲方反饋市場信息，包括向甲方提供產品市場銷售情況，每周向甲方銷售員反映銷量、庫存量，以便甲方能適時調整生產與發(fā)運。提供甲方權益（商標權、專利權）受到侵害的情況和甲方同行業(yè)產品信息等有關資料，以便于甲方及時了解市場動向。
（二）甲方任何人員以甲方與甲方下屬機構名義訂立合同或補充，修改本《銷售合同書》每次均須取得甲方專門書面授權方為有效。
（三）甲方規(guī)定，不允許甲方員工向乙方任何形式借款、借款；乙方如果借款、借物給出甲方員工，純屬個人行為，與甲方無關，所有風險和損失由乙方承擔。
（四）甲方員工與乙方達成的任何促銷協(xié)議或其他任何承諾書，必須經甲方桶裝部經理謝國林或肖洪舉二人其中一人（若有人事變動，以甲方正式書面通知為準）簽字確認，否則乙方由此而產生的損失，甲方一律不承擔責任。
（五）禁止商業(yè)賄賂：乙方承諾在業(yè)務往來過程中，不以任何方式給予甲方工作人員好處或利益，否則乙方承擔由此連帶的一切責任；乙方還有義務向甲方舉報甲方工作人員的索賄、收賄行為。
（六）乙方承諾在合同履行過程中或終止合同后的任何時間都能夠保守與甲方有關的產品價格、促銷策略、客戶名單等商業(yè)秘密。否則甲方有權要求乙方賠償由此帶來的一切損失。
（七）乙方因不執(zhí)行本合同規(guī)定而造成的損失，甲方一律不承擔責任。
（八）本合同自雙方簽字蓋章開始生效至年月日止。本合同一式三份，甲方執(zhí)二份，乙方執(zhí)一份，如有未盡事宜，雙方均保留再行協(xié)商之權利，作出的任何合同補充規(guī)定及合同附件與本合同具有同等法律效力。
十二、未盡事宜。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
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