設(shè)備管理員工作規(guī)劃(實(shí)用19篇)

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設(shè)備管理員工作規(guī)劃(實(shí)用19篇)
時(shí)間:2023-11-15 14:44:05     小編:筆硯

健康問(wèn)題是現(xiàn)代人普遍關(guān)心的焦點(diǎn),人們?cè)絹?lái)越注重身體健康。寫總結(jié)前,要先回顧自己的學(xué)習(xí)或工作過(guò)程。如果你想了解一些成功人士的總結(jié)心得,可以參考以下范文進(jìn)行學(xué)習(xí)和借鑒。

設(shè)備管理員工作規(guī)劃篇一

20xx年,將是學(xué)校“xx”發(fā)展規(guī)劃的重要一年,實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處將緊緊圍繞“教學(xué)立校、科研興校、人才強(qiáng)校、特色名?!彼拇髴?zhàn)略,緊密結(jié)合學(xué)?!皒x”發(fā)展規(guī)劃部署和服務(wù)濰坊行動(dòng)計(jì)劃要求,以校園信息化建設(shè)為重點(diǎn),科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范管理、完善機(jī)制、突出特色,使我校信息化建設(shè)和實(shí)驗(yàn)室發(fā)展盡快步入高水平發(fā)展軌道。

新的一年,將是我校信息化建設(shè)工作的關(guān)鍵一年,我們將圍繞進(jìn)一步完善硬件建設(shè),加強(qiáng)應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)與集成,建章立制、優(yōu)化流程,做好信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)等開展工作。

1、應(yīng)用系統(tǒng)。

20xx年信息化工作從硬件建設(shè)轉(zhuǎn)向應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè),推進(jìn)已建設(shè)應(yīng)用系統(tǒng)的測(cè)試和運(yùn)行,如辦公系統(tǒng)、人事系統(tǒng)、校友系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)等。協(xié)助使用部門開展科研管理、學(xué)生一體化、虛擬實(shí)驗(yàn)教學(xué)等系統(tǒng)的考察、采購(gòu)與建設(shè)工作,要保證各關(guān)鍵應(yīng)用系統(tǒng)在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)范和統(tǒng)一平臺(tái)下部署。協(xié)助各部門針對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)開展工作流程再造和優(yōu)化。

2、與西校區(qū)的網(wǎng)絡(luò)互連。

采用租賃運(yùn)營(yíng)商光纜的方式,解決兩個(gè)校區(qū)互聯(lián)互通問(wèn)題(昨天下午剛議標(biāo)結(jié)束)。

3、多入口多出口。

解決公網(wǎng)訪問(wèn)我校網(wǎng)站速度慢的問(wèn)題。通過(guò)技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)我校網(wǎng)絡(luò)的多入口多出口優(yōu)化,提高我校網(wǎng)站的外部訪問(wèn)速度。

4、移動(dòng)辦公技術(shù)的調(diào)研。

通過(guò)技術(shù)調(diào)研,確定移動(dòng)辦公的實(shí)現(xiàn)形式,并在合適的時(shí)機(jī)實(shí)現(xiàn)我校各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的移動(dòng)辦公。

5、新校區(qū)校園網(wǎng)建設(shè)。

根據(jù)學(xué)校規(guī)劃,9月份新校區(qū)將啟用。為此,本年度應(yīng)規(guī)劃設(shè)計(jì)新校區(qū)網(wǎng)絡(luò)布局,完成新校區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和一卡通系統(tǒng)建設(shè)等工作。

1、做好20xx年實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目的論證、評(píng)審、建設(shè)工作。

2、加強(qiáng)完工項(xiàng)目的考核。本學(xué)期組織對(duì)20xx年度部分實(shí)驗(yàn)室建設(shè)完工項(xiàng)目進(jìn)行檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收結(jié)果將與實(shí)驗(yàn)室考核掛鉤并作為下年度實(shí)驗(yàn)室建設(shè)立項(xiàng)的重要依據(jù)。

3、強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室管理。根據(jù)學(xué)校學(xué)科專業(yè)調(diào)整情況,及時(shí)做好各院部實(shí)驗(yàn)室調(diào)整工作;做好實(shí)驗(yàn)室信息收集,確保省教育廳基礎(chǔ)報(bào)表所需數(shù)據(jù)的匯總、錄入及上報(bào)等工作圓滿完成;做好目標(biāo)責(zé)任制考核等工作。

4、做好公共實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺(tái)的論證與調(diào)研工作。推進(jìn)各類實(shí)驗(yàn)教學(xué)資源的共享、共用,逐步形成按功能區(qū)分、跨學(xué)院的公共實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺(tái);加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理的科學(xué)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化。

1、儀器設(shè)備帳務(wù)管理工作。學(xué)校崗位聘用工作已經(jīng)結(jié)束,部門名稱、職能、人員等變化較大,下一步,設(shè)備處將會(huì)同財(cái)務(wù)處國(guó)資辦,重新對(duì)各部門設(shè)備管理員進(jìn)行聘用,并對(duì)所屬儀器設(shè)備,按實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)帳處理。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)捐贈(zèng)設(shè)備管理工作,本年度將對(duì)以前和校慶期間外單位捐贈(zèng)設(shè)備進(jìn)行入賬處理。

2、廢舊儀器設(shè)備的處置。我校在帳待報(bào)廢處置儀器設(shè)備越來(lái)越多,亟待解決。本年度,實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處將出臺(tái)《濰坊學(xué)院儀器設(shè)備調(diào)撥、報(bào)廢管理辦法》,下一步,根據(jù)學(xué)校設(shè)備資金投入情況,將按程序,本著先急后緩的原則,每年進(jìn)行1—2次報(bào)廢處置。

3、大型儀器設(shè)備管理。隨著學(xué)校精密貴重和大型儀器設(shè)備的逐年增多,對(duì)大型設(shè)備的'管理需求越來(lái)越迫切。為加強(qiáng)管理,本年度完成大型儀器設(shè)備資源共享平臺(tái)的建設(shè)和相關(guān)管理制度的制定。

總之,實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)和管理水平不僅是高等學(xué)校辦學(xué)實(shí)力的標(biāo)志,也是教學(xué)水平、科研水平和管理水平的重要體現(xiàn)。隨著學(xué)校的發(fā)展,我校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與發(fā)展面臨著新的問(wèn)題。作為主管部門,實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處將繼續(xù)作好組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,為我校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和管理工作出特色、上水平,做出我們的努力。

設(shè)備管理員工作規(guī)劃篇二

根據(jù)車間領(lǐng)導(dǎo)的要求,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作力爭(zhēng)有計(jì)劃地進(jìn)行,確保生產(chǎn)設(shè)備的完好運(yùn)行,爭(zhēng)取做到管理一條生產(chǎn)線,見(jiàn)效一條生產(chǎn)線。完成領(lǐng)導(dǎo)安排工作,輔助領(lǐng)導(dǎo)完善設(shè)備管理工作并逐漸落實(shí)達(dá)到規(guī)范管理。輔助學(xué)習(xí)備品配件,修舊利廢工作,做到備品配件物盡其用。組織設(shè)備管理相關(guān)活動(dòng),以提高員工對(duì)設(shè)備管理的積極性。第一個(gè)月設(shè)備工作計(jì)劃安排如下:

1、在日常工作中要落實(shí)好各項(xiàng)設(shè)備管理制度,加強(qiáng)包括設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備日?qǐng)?bào)、維修工作力度。

2、完善設(shè)備日?qǐng)?bào),利用日?qǐng)?bào)統(tǒng)計(jì)分析重要設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)、配件的庫(kù)存情況,提前進(jìn)行配件計(jì)劃或自制加工工作,并逐漸做到有預(yù)見(jiàn)性地提出檢修計(jì)劃。

3、檢查和了解各重要設(shè)備的運(yùn)行情況,跟蹤主要備品配件的庫(kù)存和采購(gòu)情況,配合劉月輝督促供應(yīng)部對(duì)主要緊缺配件的采購(gòu),檢查車間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促個(gè)工段做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,并作技術(shù)上的輔助指導(dǎo),做好檢修、使用、維護(hù)、檢查統(tǒng)計(jì)一條龍的工作;合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作,加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查,增強(qiáng)計(jì)劃性的檢修工作。遇到異常情況及時(shí)作出調(diào)整,遇到搶修任務(wù)時(shí)輔助領(lǐng)導(dǎo)做好機(jī)修人員的調(diào)配工作,確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定。

4、做好生產(chǎn)設(shè)備檢修的統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作,為設(shè)備工作計(jì)劃提供統(tǒng)計(jì)依據(jù)。

5、注意了解市場(chǎng)信息,發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設(shè)備時(shí),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,并提出計(jì)劃應(yīng)用。

6、重點(diǎn)關(guān)注一樓機(jī)包線的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,試行新設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,加大管理力度。完善設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度并逐步在其他崗位實(shí)行。

7、計(jì)劃在4月前組織外圍崗位設(shè)備量化評(píng)比計(jì)劃,爭(zhēng)取4月前在外圍崗位舉行以觀察效果。

8、試推行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模范崗位示范點(diǎn),擴(kuò)大車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模范的推廣面。加強(qiáng)對(duì)各工段(特別是機(jī)包線)的潤(rùn)滑維護(hù)保養(yǎng)檢查力度。

9、在5月前了解化學(xué)制劑工段和前列地爾工段主要設(shè)備具體情況

11、完成車間領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù),注意積累平時(shí)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn),不懂就問(wèn),不能不懂裝懂。總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求、建議和批評(píng),對(duì)將要面臨的工作有預(yù)見(jiàn)性,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),提高工作效率,做到完成工作步步匯報(bào)。

高俊劍

20××年3月21日

設(shè)備管理員工作規(guī)劃篇三

1、 對(duì)本公司管轄管理區(qū)域內(nèi)電氣、電梯、空調(diào)、消防、水泵等設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理的具體實(shí)施工作。

2、 負(fù)責(zé)建立和完善設(shè)備資料檔案,負(fù)責(zé)設(shè)備管理的日常事務(wù)。

3、 跟蹤國(guó)內(nèi)外設(shè)備管理的先進(jìn)水平,完善設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、維修的先進(jìn)管理模式和制度,達(dá)到管好、用好、養(yǎng)好設(shè)備的目的。

4、 對(duì)提高設(shè)備利用率、降低設(shè)備能耗負(fù)有統(tǒng)籌、監(jiān)控和提出改進(jìn)方案的責(zé)任。

5、 負(fù)責(zé)對(duì)新購(gòu)或更新設(shè)備的先進(jìn)性、合理性提出核定意見(jiàn)。

6、 負(fù)責(zé)對(duì)新接樓宇主要設(shè)備的會(huì)審、質(zhì)量監(jiān)督、接管的技術(shù)工作。

7、 協(xié)助相關(guān)專業(yè)主管對(duì)重要設(shè)備安裝、改造、更新、維護(hù)、維修計(jì)劃的制定和組織實(shí)施。

8、 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備的管理工作。

9、 對(duì)設(shè)備的正常、安全使用負(fù)有督導(dǎo)責(zé)任,勤查勤看設(shè)備現(xiàn)場(chǎng),對(duì)設(shè)備班組的現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

10、 負(fù)責(zé)計(jì)劃用電、節(jié)約用電、安全用電以及節(jié)約用水的日常事務(wù)。

11、 完成經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

為了保證我校教學(xué)、科研和行政工作的順利進(jìn)行,加強(qiáng)各類儀器設(shè)備的科學(xué)管理和合理使用,提高儀器設(shè)備的使用效率,防止丟失或積壓浪費(fèi),根據(jù)國(guó)家教委有關(guān)儀器設(shè)備的管理要求,在各學(xué)院、機(jī)關(guān)各部處、后勤等部門設(shè)立設(shè)備管理崗位,由一名同志擔(dān)任兼職設(shè)備管-理-員。

部門設(shè)備管-理-員的具體職責(zé)如下:

第一條 負(fù)責(zé)保管本單位所屬儀器設(shè)備的帳及設(shè)備驗(yàn)收、報(bào)廢、報(bào)失、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥的'原始單據(jù),負(fù)責(zé)指導(dǎo)本單位儀器設(shè)備在使用過(guò)程中的管理工作。

第二條 每學(xué)年定期與本部門各設(shè)備保管人進(jìn)行一次帳物的核對(duì),與校設(shè)備與實(shí)驗(yàn)室管理處進(jìn)行一次帳帳的核對(duì)。

第三條 及時(shí)做好本部門新購(gòu)儀器設(shè)備的驗(yàn)收、入帳及發(fā)放工作。

第四條 及時(shí)做好本部門儀器設(shè)備的報(bào)修、報(bào)廢、報(bào)失申請(qǐng)等工作。

第五條 設(shè)備管-理-員如果因工作需要發(fā)生變動(dòng),必須與新任設(shè)備管-理-員認(rèn)真辦理好帳及原始單據(jù)的交接手續(xù)。新人員一經(jīng)確定,立即上報(bào)設(shè)備與實(shí)驗(yàn)室管理處備案。

注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索設(shè)備管-理-員工作職責(zé)。

設(shè)備管理員工作規(guī)劃篇四

在一年多的設(shè)備管理工作中,我深刻體會(huì)到:設(shè)備操作人員作為設(shè)備的操作者和直接的設(shè)備管理員,能否發(fā)揮其工作主動(dòng)性,是提高設(shè)備技術(shù)狀況的最好途徑。

1、對(duì)攪拌站設(shè)備、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程,檔案、維修保養(yǎng)記錄正確填寫。

2、建立攪拌站的設(shè)備臺(tái)帳,設(shè)備月購(gòu)計(jì)劃,設(shè)備統(tǒng)計(jì)、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,設(shè)備維修申請(qǐng)等。

3、配合中心檢查和維修設(shè)備。其中339瀏河攪拌站共計(jì)檢查各個(gè)設(shè)備63臺(tái)次,查出不合格項(xiàng)25項(xiàng),監(jiān)督整改合格25項(xiàng)。

4、帶車去廠家及委外修理廠修理。并且與修理廠簽訂了委外修理協(xié)議。

控止到10月25號(hào)共計(jì)修理費(fèi)為59771.2元,其中包括材料費(fèi).

在設(shè)備檢查中我學(xué)到了很多東西,比較深刻的就是有關(guān)蘇a96222跑偏的問(wèn)題,在與廠家交涉的過(guò)程中,并且自己上網(wǎng)查閱資料,分析總結(jié)了車輛行駛中跑偏的原因:

1、前輪定位精度變化(前束變化)

a、前束過(guò)量(單側(cè)過(guò)量或單偏負(fù)前束)

車輛的前束不正確,行駛時(shí)路面來(lái)的作用力會(huì)使前輪發(fā)生偏轉(zhuǎn),從而影響到車輪方向。對(duì)4x2的車輛,行駛時(shí)前束有變小的趨勢(shì),4x4則相反。

b、前輪定位相關(guān)的零部件磨損,間隙變大,在行駛時(shí)前束變化量會(huì)加大。

c、過(guò)度的受力或前輪定位的支撐零件在過(guò)大外力的作用下會(huì)變形,將嚴(yán)重影響到前束的變化量。

d、隱性前束,如果兩側(cè)前輪定位的相關(guān)零件不一致,磨損不等,在檢測(cè)時(shí),測(cè)得的前束值隨行駛阻力變化而變化,也會(huì)使車輛跑偏。

2、前輪定位精度變化(外傾變化)

a、外傾角左右差過(guò)大。

外傾過(guò)大,胎冠邊緣承重受力,實(shí)際作用直徑內(nèi)大外小,形成錐形滾動(dòng),外緣滑動(dòng)(負(fù)外側(cè)則相反)。外傾過(guò)大,輪胎的側(cè)向剛度變小,向前行駛時(shí),側(cè)偏角隨外傾角的增大而變化。如果兩側(cè)前輪的外傾不等,向前行駛的側(cè)偏角不一致,車輛會(huì)向側(cè)偏角大的一方跑偏。

b、左右兩側(cè)上下擺臂的尺寸誤差太大會(huì)影響到外傾的變化(上下運(yùn)動(dòng)時(shí)),內(nèi)傾角誤差大或后傾角誤差大都會(huì)使車輪運(yùn)動(dòng)時(shí)產(chǎn)生較大的外傾變化。

c、上下臂支撐點(diǎn)的變形,懸架零件松動(dòng)位移都會(huì)改變前輪的外傾。

d、車輛離地高度變化也能改變前輪外傾角。

3、前輪定位精度變化(后傾變化)

a)大的主銷后傾角,車輪接地后移距(或?qū)д?也會(huì)增大,來(lái)自路面上前進(jìn)方向上的阻力會(huì)使車輪產(chǎn)生較大的導(dǎo)正力矩。兩側(cè)的主銷后傾相差過(guò)大,使車輪自動(dòng)導(dǎo)正的力矩就會(huì)不平衡,車輪會(huì)偏向車輪后傾角較大的一方。

b)車輛過(guò)載,車架彎曲,上臂安裝角超差,都會(huì)造成后傾角的不一致。懸架零件的磨損,失效,松曠等都會(huì)改變前輪定位角。

c)主銷內(nèi)傾角也會(huì)隨懸架零件的變形、磨損、松曠而發(fā)生改變。車架上懸架原件的改變或失精也會(huì)使內(nèi)傾角發(fā)生變化。內(nèi)傾角改變會(huì)影響到重力引起的導(dǎo)正力。

4、車胎

a、輪胎的線束層繞偏了會(huì)使車輪產(chǎn)生圓錐一樣的滾動(dòng),車輛會(huì)跑向直徑較小的一方。

b、兩側(cè)的線束層不一致,會(huì)使車胎產(chǎn)生較大的側(cè)向剛度差異,車輪行駛時(shí)會(huì)向剛度小的一側(cè)產(chǎn)生側(cè)偏角,從而改變車輛的行駛方向。

c、車胎異常磨損,胎冠兩邊厚度不均也會(huì)使車輪產(chǎn)生錐形滾動(dòng)。

d、氣壓過(guò)低會(huì)造成側(cè)偏剛度變差。

e、不同型號(hào)的輪胎也不能混用。

5、偏置矩不一致

偏置矩大的車輛受到前路定位角的影響也大。

6、推力矩

a、單側(cè)前軸偏斜(與汽車中心線不垂直)汽車向偏斜方向跑偏。

b、兩側(cè)前軸偏斜(兩前輪的前束值是不真實(shí)的)

c、前后軸中心線不重合(軸線偏移或軸線偏斜)形成推力角(或楔形角)。

d、單側(cè)車輪滯后,形成前軸中心傾斜。

e、半軸側(cè)向移位,兩輪中心與汽車中心線不重合,形成兩條平行線,推力線與車輛中心偏離,形成橫向推力矩。

f、車架變形,各種前輪數(shù)據(jù)都完全處于失真狀態(tài),雖然前束左右側(cè)軸距都一樣,但兩前輪的行進(jìn)方向和兩后輪的行進(jìn)方向都與汽車中心線有夾角,前束一正一負(fù)(或一大一小),直線行駛時(shí)必須打轉(zhuǎn)向(或方向修正)。后傾對(duì)轉(zhuǎn)向回正的修正作用兩側(cè)不等。

g、車架側(cè)擺造成左右兩側(cè)軸距不等。

h、車架下陷,造成后傾角增大。

7、彈簧元件松弛會(huì)改變前輪定位。

8、轉(zhuǎn)向元件磨損,能形成前束間斷性變化。

4x2驅(qū)動(dòng)車輛加速時(shí),前束變大(或某一側(cè)),減速時(shí)則相反。減速時(shí)會(huì)恢復(fù)原狀或減小。4x4驅(qū)動(dòng)車輛則相反,因前輪驅(qū)動(dòng)時(shí),前輪上的作用力是向前的。

9、懸架元件磨損變形

a、方向穩(wěn)定性變差,剛性不足,膠套變軟,拉桿膠墊變松或磨損等都使路面上的力很容易干擾前進(jìn)方向。

b、方向抗干擾能力變差;(路面上側(cè)風(fēng)干擾)

c、方向準(zhǔn)確性變差;

d、轉(zhuǎn)向平穩(wěn)性變差。

除了在技術(shù)方面的學(xué)習(xí),在管理方面和與人溝通方面我也得到了很大的提升,工欲善其事,必先利其器;君若利其器,首當(dāng)順其治。要想把設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)好靠一個(gè)人時(shí)不行的,需要全員參加,以設(shè)備綜合效率為目標(biāo)的、以設(shè)備一生為對(duì)象的生產(chǎn)維修制。也就是所謂的tpm,是一種有助于非常有效地使用生產(chǎn)設(shè)備的理論。這里有效使用的含義是指使設(shè)備無(wú)故障地運(yùn)行并生產(chǎn)出無(wú)質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品,而且使其不至于因計(jì)劃外故障而停機(jī)。

tpm所涉及到的不僅僅是設(shè)備,而是人、設(shè)備和工作環(huán)境的有機(jī)整體。這種整體聯(lián)系不僅要求設(shè)備不產(chǎn)生功能故障,而且其它方面如較少的工裝和調(diào)整時(shí)間、較高的加工穩(wěn)定性以及操作和維修的方便性等也很重要。因此,設(shè)備一定要保養(yǎng)好,要不斷查出設(shè)備的薄弱部位,找出原因并排除之。這些工作不能僅由設(shè)備管理人員承擔(dān),設(shè)備操作人員也必須大力、積極地參與。

tpm理論中最重要的一點(diǎn)就是不斷地改進(jìn)和完善的思想,也就是說(shuō):為了提高人、設(shè)備和工作環(huán)境這一有機(jī)整體的效率,tpm決不應(yīng)該停止。

設(shè)備管理的演化過(guò)程是:事后維修、預(yù)防維修、生產(chǎn)維修、全員生產(chǎn)維修、預(yù)知維修,要做到預(yù)知維修目前就我們公司而言還很難,所以我們應(yīng)該把重點(diǎn)放在全員生產(chǎn)維修上,如何動(dòng)員全員就是設(shè)備管理員應(yīng)該解決的問(wèn)題,首先我要提高設(shè)備操作人員的士氣,士氣提高了,才能有力氣去維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,所以要經(jīng)常進(jìn)行檢查,并且把每次檢查的結(jié)果進(jìn)行評(píng)比,給予保養(yǎng)好的設(shè)備操作人員進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì),讓他們知道付出是有回報(bào)的。通過(guò)這種物質(zhì)來(lái)激勵(lì)設(shè)備操作人員,除此之外,我們還在今年十月份339瀏河攪拌站進(jìn)行了流動(dòng)紅旗的設(shè)備評(píng)比活動(dòng),評(píng)比周期為一周,每周進(jìn)行評(píng)比,并給一定的獎(jiǎng)勵(lì)。這樣做的效果反應(yīng)很好,大家的積極性提高了不少。

管機(jī)必先管人,想要把設(shè)備管理好,必先先協(xié)調(diào)好與設(shè)備操作人員的關(guān)系,要經(jīng)常性的與他們溝通,每天都要問(wèn)問(wèn)他們有關(guān)設(shè)備的狀況,除此之外還要多關(guān)心他們的生活和情緒,要和他們成為朋友,他們反應(yīng)的問(wèn)題一定要認(rèn)真解決,而且要及時(shí),讓他們感覺(jué)自己被重視了,那么以后他們才會(huì)更認(rèn)真的維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備,這是我這一年多來(lái)設(shè)備管理的切身感受。

在這一年的學(xué)習(xí)過(guò)程中,感覺(jué)自己的專業(yè)知識(shí)還需要多學(xué)習(xí),要提高自身的業(yè)務(wù)水平,在以后的工作中能不斷充實(shí)自己。

設(shè)備管理員工作規(guī)劃篇五

一、主持全處日常事務(wù),組織崗位人員認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。

二、聘任崗位人員,檢查崗位人員工作,考核崗位人員工作實(shí)績(jī)。

三、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好物資工作近、遠(yuǎn)期規(guī)劃,組建好物資工作系統(tǒng),加強(qiáng)物資管理隊(duì)伍建設(shè),做好實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)規(guī)劃。

四、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)審定、編制年度物資設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃,并組織實(shí)施。指導(dǎo)管理市場(chǎng)采購(gòu),組織大宗物資、設(shè)備的招標(biāo)投標(biāo)工作,深入車間了解工作現(xiàn)狀,定期檢查物資及儀器設(shè)備使用及管理情況。

五、建立完善實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、物資管理制度。

六、審核物資設(shè)備使用情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表,簽署儀器設(shè)備淘汰、調(diào)劑、丟失、報(bào)損、報(bào)廢處理意見(jiàn)。

七、負(fù)責(zé)現(xiàn)有資產(chǎn)保值與增值的監(jiān)督職責(zé),即現(xiàn)有資產(chǎn)管理制度的制定、權(quán)屬界定、評(píng)估登記與監(jiān)督、國(guó)資年審。

八、完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù),做好有關(guān)協(xié)調(diào)工作。

設(shè)備管理員工作規(guī)劃篇六

(6) 做好日常的物資和應(yīng)急物資的管理工作;

(7) 負(fù)責(zé)本隊(duì)設(shè)備檔案建立工作,

(8) 負(fù)責(zé)本隊(duì)各類設(shè)備定期安全檢查、維護(hù)和送修、以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)改造等工作;

(9) 負(fù)責(zé)采油管理區(qū)設(shè)備交接、驗(yàn)收工作;

(10) 負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)設(shè)備修保、修復(fù)、技術(shù)狀態(tài)、計(jì)劃及完成情況的報(bào)表;

(11) 負(fù)責(zé)對(duì)井站設(shè)備的日常保養(yǎng)、維護(hù)進(jìn)行檢查;

(12) 負(fù)責(zé)設(shè)備修舊利廢管理工作;

(13) 負(fù)責(zé)編寫、完善設(shè)備管理制度,提高設(shè)備管理水平;

(14) 協(xié)助成本核算員作好成本管理、成本控制、成本核算工作;

(15) 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

設(shè)備管理員工作規(guī)劃篇七

始終以來(lái)來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司制度,一心一意為公司創(chuàng)建利益為宗旨,努力實(shí)踐公司和車間各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想,在自己平凡而一般的工作崗位上,努力做好本職工作。在詳細(xì)工作中,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)個(gè)助手,為班組成員做個(gè)好標(biāo)榜。

“學(xué)海無(wú)涯”,面對(duì)各種環(huán)境還要不斷的努力學(xué)習(xí),讓自己的技術(shù)水平更高、更快的發(fā)展,盡量為公司盡一些微薄之力,但還不足掛齒,為此在以后的工作中除了加強(qiáng)車間設(shè)備的'基礎(chǔ)修理外,還須要進(jìn)一步深化技術(shù)創(chuàng)新與改造,進(jìn)而為公司的效益作出更大的貢獻(xiàn)。

設(shè)備管理員工作規(guī)劃篇八

本人于2013年5月調(diào)任設(shè)備管理員一職。在過(guò)去的8個(gè)月工作中,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下我逐漸熟悉了倉(cāng)庫(kù)各類備品備件的名稱、型號(hào)及特點(diǎn);逐漸熟悉了倉(cāng)庫(kù)管理工作流程;逐漸熟悉了各類備件材料申購(gòu)、調(diào)撥、報(bào)修等工作流程。在新的一年即將到來(lái)之際,我寫下工作小結(jié),總結(jié)過(guò)去并展望2014年,力爭(zhēng)在2014年做得更好。

一、保證倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作流程的順利開展。

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我們倉(cāng)庫(kù)全體人員做好如下工作:

1.倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),清潔地。

面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境。

下工作。

2.產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)把好驗(yàn)收關(guān),對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符,倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)采取相應(yīng)措施。

3.產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核關(guān),對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品,倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照相。

關(guān)規(guī)章制度出庫(kù),做到數(shù)量準(zhǔn)確。

4.按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉(cāng)容、庫(kù)房,貨物有。

適當(dāng)?shù)拈g距、垛距、分層。

5.倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件,對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)。

所,合理堆碼,妥善保管,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故,為生產(chǎn)做好服務(wù)。

6.加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔,安全工作,確保準(zhǔn)確無(wú)誤。

7.倉(cāng)管報(bào)表:做好每天出庫(kù)、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù),做到月報(bào)表的數(shù)。

量準(zhǔn)確。

8.加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)每周、月的清潔力度,保持庫(kù)容整潔,美觀、防潮。

保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,地面的清潔,通道的順暢。

9.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)備品各型號(hào)的認(rèn)識(shí)。

二、保證備件材料申購(gòu)、調(diào)撥、報(bào)修等各項(xiàng)工作流程的順利開展。

1.完成分廠的物資、設(shè)備的材料申購(gòu)、調(diào)撥、報(bào)修、交舊、報(bào)廢、外修等工作。

2.完成對(duì)所采購(gòu)材料質(zhì)量、數(shù)量核對(duì)工作;對(duì)所購(gòu)材料、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求。

3.完成對(duì)各類材料、設(shè)備的分類編碼。

4.完成填寫、完善設(shè)備檔案。

5.完成危廢臺(tái)賬的建立、保存工作,廢油回收及管理工作。

6.完成整理保存各類資料:報(bào)告、圖紙、技術(shù)協(xié)議、質(zhì)量異議單、水封檢查表、校稱單、產(chǎn)品合格證等等。

7.完成保存采購(gòu)工作的必要原始記錄,建立材料帳冊(cè),定期上報(bào)。

8.完成按規(guī)定及時(shí)申購(gòu)、發(fā)放勞保用品,并建立臺(tái)賬保存。

9.完成聯(lián)系業(yè)務(wù)員按材料計(jì)劃表供應(yīng)材料,對(duì)送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)。

行入庫(kù)前檢驗(yàn)。

10.按時(shí)參加分廠周三衛(wèi)生、設(shè)備聯(lián)查,做好記錄,必要時(shí)對(duì)相關(guān)。

不符合公司要求的項(xiàng)目做出考核。

11.對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

三、

工作中存在的不足。

總結(jié)這一年的來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足。

1.有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,工作效率不高。

2.有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)。

工作沒(méi)有提前完成,上報(bào)情況不夠及時(shí)。

四、個(gè)人建議:

在盤點(diǎn)過(guò)程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時(shí)間為2008年,09年,生產(chǎn)一直沒(méi)有需求,此類物料一直沒(méi)有流動(dòng)。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品。不但占住了物料放置空間,更還增加了倉(cāng)管員的管理時(shí)間。本人建議對(duì)此類物類申請(qǐng)報(bào)廢或凍結(jié)另行保存!

五、2014年工作計(jì)劃及目標(biāo)如下:

1.團(tuán)結(jié)同事,維護(hù)公司及分廠利益。不利于公司及分廠的話不說(shuō),不利于公司及分廠的事不做。

2.注重形象,按時(shí)參加分廠開展的各項(xiàng)檢查活動(dòng),每天保持朝氣。

蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。

3.多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),對(duì)自己。

不好的做法即時(shí)予以改正。

4.爭(zhēng)取在這一年當(dāng)中工作力爭(zhēng)做得更完善。

5.做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,進(jìn)一步改善倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容庫(kù)貌,按照公司5s。

定置管理進(jìn)行整改,直到符合要求。

6.做好2014年分廠的物資、設(shè)備的材料申購(gòu)、調(diào)撥、報(bào)修、交。

舊、報(bào)廢、外修等工作。

2013年12月29日。

設(shè)備管理員工作規(guī)劃篇九

珠海市公共汽車公司設(shè)備管理員20××年度工作計(jì)劃 20××年,作為一名設(shè)備管理員,本人在公司、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的積極協(xié)助下, ,努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,完成了維護(hù)工作以及年度責(zé)任考核各項(xiàng)指標(biāo)。

現(xiàn)特制訂20××年度工作計(jì)劃如下:

以《設(shè)備管理員崗位說(shuō)明》為工作基本,以《設(shè)備管理系統(tǒng)》為工作平臺(tái),以“提高設(shè)備維護(hù)水平、降低設(shè)備返修率”為工作宗旨,以“增強(qiáng)維護(hù)及時(shí)性,減少維護(hù)成本”為工作要求,以“使用人滿意度”為工作標(biāo)準(zhǔn)。

1、提高業(yè)務(wù)技能

2、做好日常維護(hù)

嚴(yán)格遵守設(shè)備維修流程,對(duì)故障及時(shí)響應(yīng),盡快處理設(shè)備維修,及時(shí)完善維修日志;

3、切實(shí)設(shè)備巡檢

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作

高效、高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作;

1、建立完整的工作記錄,按照時(shí)間、任務(wù)、進(jìn)度等詳細(xì)記錄確保工作的完整性;

4、分別在4月、7月和11月對(duì)分公司計(jì)算機(jī)以及站點(diǎn)簽到機(jī)進(jìn)行巡檢;

5、保質(zhì)保量完成車載機(jī)等設(shè)備的程序更新工作;對(duì)食堂、油站設(shè)備做好維護(hù)登記工作。

設(shè)備管理員:張大鵬

二零××年十二月二十四日

設(shè)備管理員工作規(guī)劃篇十

20xx年,將是學(xué)?!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃的重要一年,實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處將緊緊圍繞“教學(xué)立校、科研興校、人才強(qiáng)校、特色”四大戰(zhàn)略,緊密結(jié)合學(xué)?!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃部署和服務(wù)濰坊行動(dòng)計(jì)劃要求,以校園信息化建設(shè)為重點(diǎn),科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范管理、完善機(jī)制、突出特色,使我校信息化建設(shè)和實(shí)驗(yàn)室發(fā)展盡快步入高水平發(fā)展軌道。

新的一年,將是我校信息化建設(shè)工作的關(guān)鍵一年,我們將圍繞進(jìn)一步完善硬件建設(shè),加強(qiáng)應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)與集成,建章立制、優(yōu)化流程,做好信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)等開展工作。

1、應(yīng)用系統(tǒng)

20xx年信息化工作從硬件建設(shè)轉(zhuǎn)向應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè),推進(jìn)已建設(shè)應(yīng)用系統(tǒng)的測(cè)試和運(yùn)行,如辦公系統(tǒng)、人事系統(tǒng)、校友系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)等。協(xié)助使用部門開展科研管理、學(xué)生一體化、虛擬實(shí)驗(yàn)教學(xué)等系統(tǒng)的考察、采購(gòu)與建設(shè)工作,要保證各關(guān)鍵應(yīng)用系統(tǒng)在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)范和統(tǒng)一平臺(tái)下部署。協(xié)助各部門針對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)開展工作流程再造和優(yōu)化。

2、與西校區(qū)的網(wǎng)絡(luò)互連

采用租賃運(yùn)營(yíng)商光纜的方式,解決兩個(gè)校區(qū)互聯(lián)互通問(wèn)題(昨天下午剛議標(biāo)結(jié)束)。

3、多入口多出口

解決公網(wǎng)訪問(wèn)我校網(wǎng)站速度慢的問(wèn)題。通過(guò)技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)我校網(wǎng)絡(luò)的多入口多出口優(yōu)化,提高我校網(wǎng)站的外部訪問(wèn)速度。

4、移動(dòng)辦公技術(shù)的調(diào)研

通過(guò)技術(shù)調(diào)研,確定移動(dòng)辦公的實(shí)現(xiàn)形式,并在合適的時(shí)機(jī)實(shí)現(xiàn)我校各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的移動(dòng)辦公。

5、新校區(qū)校園網(wǎng)建設(shè)

根據(jù)學(xué)校規(guī)劃,9月份新校區(qū)將啟用。為此,本年度應(yīng)規(guī)劃設(shè)計(jì)新校區(qū)網(wǎng)絡(luò)布局,完成新校區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和一卡通系統(tǒng)建設(shè)等工作。

1、做好20xx年實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目的論證、評(píng)審、建設(shè)工作。

2、加強(qiáng)完工項(xiàng)目的考核。本學(xué)期組織對(duì)20xx年度部分實(shí)驗(yàn)室建設(shè)完工項(xiàng)目進(jìn)行檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收結(jié)果將與實(shí)驗(yàn)室考核掛鉤并作為下年度實(shí)驗(yàn)室建設(shè)立項(xiàng)的重要依據(jù)。

3、強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室管理。根據(jù)學(xué)校學(xué)科專業(yè)調(diào)整情況,及時(shí)做好各院部實(shí)驗(yàn)室調(diào)整工作;做好實(shí)驗(yàn)室信息收集,確保省教育廳基礎(chǔ)報(bào)表所需數(shù)據(jù)的匯總、錄入及上報(bào)等工作圓滿完成;做好目標(biāo)責(zé)任制考核等工作。

4、做好公共實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺(tái)的論證與調(diào)研工作。推進(jìn)各類實(shí)驗(yàn)教學(xué)資源的共享、共用,逐步形成按功能區(qū)分、跨學(xué)院的公共實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺(tái);加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理的科學(xué)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化。

1、儀器設(shè)備帳務(wù)管理工作。學(xué)校崗位聘用工作已經(jīng)結(jié)束,部門名稱、職能、人員等變化較大,下一步,設(shè)備處將會(huì)同財(cái)務(wù)處國(guó)資辦,重新對(duì)各部門設(shè)備管理員進(jìn)行聘用,并對(duì)所屬儀器設(shè)備,按實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)帳處理。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)捐贈(zèng)設(shè)備管理工作,本年度將對(duì)以前和校慶期間外單位捐贈(zèng)設(shè)備進(jìn)行入賬處理。

2、廢舊儀器設(shè)備的處置。我校在帳待報(bào)廢處置儀器設(shè)備越來(lái)越多,亟待解決。本年度,實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處將出臺(tái)《濰坊學(xué)院儀器設(shè)備調(diào)撥、報(bào)廢管理辦法》,下一步,根據(jù)學(xué)校設(shè)備資金投入情況,將按程序,本著先急后緩的原則,每年進(jìn)行1—2次報(bào)廢處置。

3、大型儀器設(shè)備管理。隨著學(xué)校精密貴重和大型儀器設(shè)備的逐年增多,對(duì)大型設(shè)備的管理需求越來(lái)越迫切。為加強(qiáng)管理,本年度完成大型儀器設(shè)備資源共享平臺(tái)的建設(shè)和相關(guān)管理制度的制定。

總之,實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)和管理水平不僅是高等學(xué)校辦學(xué)實(shí)力的標(biāo)志,也是教學(xué)水平、科研水平和管理水平的重要體現(xiàn)。隨著學(xué)校的發(fā)展,我校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與發(fā)展面臨著新的問(wèn)題。作為主管部門,實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處將繼續(xù)作好組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,為我校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和管理工作出特色、上水平,做出我們的努力。

設(shè)備管理員工作規(guī)劃篇十一

##,男,##歲,##年##月進(jìn)入##公司工作。自進(jìn)入##以來(lái),一直在##擔(dān)任設(shè)備員一職,負(fù)責(zé)##的設(shè)備、材料、計(jì)量、防腐、保溫、土建等的管理。技術(shù)業(yè)務(wù)精通,熟悉分廠設(shè)備狀況。

在這一年里,他克服了重重困難,在設(shè)備管理、點(diǎn)檢、維護(hù)、修舊利廢及大修技措等方面做了大量工作,較好地保證了設(shè)備安全正常運(yùn)行,為生產(chǎn)提供了有力的保障。

在設(shè)備管理方面,他始終把設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行作為工作的重點(diǎn),通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,不斷提高自己的設(shè)備技術(shù)管理水平,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。組織好全廠的設(shè)備日常管理工作,深入車間檢查悉心指導(dǎo)車間進(jìn)行設(shè)備管理工作,確保生產(chǎn)的正常穩(wěn)定。每天都能深入車間生產(chǎn)一線,檢查和了解各種設(shè)備的運(yùn)行情況,力爭(zhēng)對(duì)全部設(shè)備的運(yùn)行狀況做到了如指掌。

自集團(tuán)公司實(shí)施“安全標(biāo)準(zhǔn)化”管理以來(lái),他積極參與,按照“安全標(biāo)準(zhǔn)化”的要求,逐條逐項(xiàng)落實(shí)公司關(guān)于設(shè)備管理方面的制度、規(guī)程、臺(tái)帳、記錄等。并且堅(jiān)持每月對(duì)壓力容器、行車、主要儲(chǔ)罐、安全閥等主要設(shè)備及安全附件進(jìn)行一次檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并監(jiān)督整改,同時(shí)做好相關(guān)檢查記錄。不斷完善設(shè)備相關(guān)的各種記錄及臺(tái)帳,加強(qiáng)設(shè)備檔案管理工作,提高了設(shè)備安全工作的管理水平。

在材料管理方面,及時(shí)跟蹤主要備品配件的庫(kù)存和采購(gòu)情況,督促采購(gòu)部門對(duì)主要緊缺配件的采購(gòu),并且做好對(duì)所到材料的驗(yàn)收,保證采購(gòu)回來(lái)的備件及材料的質(zhì)量過(guò)硬。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)分廠設(shè)備備件計(jì)劃的周密性和足夠備件的準(zhǔn)備工作,確保主要配件隨用隨有。至今未發(fā)生因備件準(zhǔn)備不到位而對(duì)生產(chǎn)造成影響的事故。

在設(shè)備檢修方面,他積極參加分廠的各種檢修、大修、技措工作,作好檢修工作的帶頭作用,使檢修工作如期完成。完成的主要大修項(xiàng)目有:一期技改合成爐的修復(fù)、一效降膜蒸發(fā)器的更換、氯氣壓縮機(jī)、氫氣壓縮機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)等等、為分廠設(shè)備的長(zhǎng)期安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),保證了分廠主要設(shè)備完好率在98%以上。同時(shí)也加強(qiáng)了設(shè)備的日常檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行的隱患故障,通知車間及時(shí)處理。使得設(shè)備維修率大大降低,提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。

檢查和督促車間做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,并作技術(shù)上的指導(dǎo)。合理安排生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作,遇到異常情況及時(shí)作出調(diào)整。

作為分廠的設(shè)備員,他還積極參與分廠的各項(xiàng)技改項(xiàng)目。其中參與的主要工作有:一次鹽水鹽泥管道將碳鋼管道更換為襯po淡鹽水管道,解決了一次鹽水鹽泥管道跑冒滴漏的問(wèn)題,改善了一次鹽水崗位的衛(wèi)生狀況;氯化氫合成二期合成爐至一次鹽水新安裝蒸汽管,將合成爐產(chǎn)生的蒸汽輸送到一次鹽水使用,提高了蒸汽的利用率;氯堿一期電解槽離子膜換膜工作,新增電解至一次鹽水管道等等。

在工作之余,他還努力學(xué)習(xí)工藝、安全,以及與設(shè)備相關(guān)的知識(shí),并把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)中來(lái)。始終堅(jiān)持“對(duì)上要敬、對(duì)下要愛(ài)、對(duì)學(xué)要精、對(duì)事要真、對(duì)業(yè)要展”的方針,出色的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

通過(guò)這一年來(lái)的努力,在分廠廠長(zhǎng)及副廠長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位員工的支持配合下,使得分廠的設(shè)備管理工作有了很大改善,設(shè)備故障率和維修率大大降低,設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清潔干凈,沒(méi)有發(fā)生因設(shè)備檢修工作不到位而對(duì)生產(chǎn)造成的事故。

當(dāng)然,我們需要時(shí)時(shí)刻刻保持一顆清醒的頭腦,不能為取得的這些成績(jī)而驕傲。要不斷發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問(wèn)題及隱患,并在今后的工作中逐步改善和調(diào)整。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育,讓大家積極的參與到設(shè)備管理中來(lái),保證設(shè)備的正常運(yùn)行,這樣才能使生產(chǎn)工作順利完成。

當(dāng)新年的陽(yáng)光開始普照大地的時(shí)候,我們又要開始新的征程,我們要以堅(jiān)定的信心,堅(jiān)強(qiáng)的毅力,不屈的精神,為####奉獻(xiàn)自己的熱量,共創(chuàng)####美好的未來(lái)。

設(shè)備管理員工作規(guī)劃篇十二

回首這一年來(lái)的工作,我感慨良多,一方面,我從強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)入手,積極提高自身綜合素質(zhì)。精讀細(xì)研培訓(xùn)內(nèi)容,真正做到吃透理論、把握實(shí)質(zhì)、明確任務(wù)、堅(jiān)定信心。另一方面,以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn),有目地督促本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí),要求他們虛心向兄弟單位同行、參見(jiàn)單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí),檢修組人員的整體素質(zhì)不斷提高,精神面貌煥然一新,凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強(qiáng)。這在設(shè)備管理部的基礎(chǔ)管理和活動(dòng)保障中得到了很好的回報(bào)。

在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外,還與部門員工一起在現(xiàn)場(chǎng)一線熟悉設(shè)備,查找問(wèn)題,對(duì)比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論,共同查找梳理問(wèn)題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)加強(qiáng)交流溝通,使得無(wú)論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識(shí),真正做到了與人為善,坦誠(chéng)相見(jiàn),緊密聯(lián)系了設(shè)備管理和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作。在解決實(shí)際問(wèn)題上下功夫,在指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫,營(yíng)造了良好的工作氛圍。

1.做好設(shè)備技術(shù)改造工作。設(shè)備在實(shí)際使用過(guò)程中,往往由于工作條件的不同,以及操作使用不當(dāng),維護(hù)不及時(shí)等出現(xiàn)頑固性缺陷,如果因牽一發(fā)而動(dòng)全身,更換整套或局部組件,將造成極大的浪費(fèi),所以我們要充分發(fā)揮我們的聰明才智,對(duì)這些缺陷進(jìn)行局部改造,用最小的付出換取最大的.節(jié)約效益。

2.做好設(shè)備的修舊利廢工作。由于技術(shù)改造等閑置的設(shè)備較多,調(diào)配好充分加以利用,同時(shí)運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)大家開展修舊利廢工作。

3.嚴(yán)把設(shè)備大修、維修、檢修質(zhì)量關(guān)。在設(shè)備的各項(xiàng)維修工作中,一定要具有高度的責(zé)任感,對(duì)維修、施工質(zhì)量的每一個(gè)細(xì)節(jié)做到心中有數(shù),跟住現(xiàn)場(chǎng),只相信自己的眼睛,保證設(shè)備的檢維修質(zhì)量。

4.加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),有效地延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命和檢修周期,節(jié)省維修費(fèi)用和減少停工損失。

2、工作方法不夠靈活,比較單一,不能夠很好地調(diào)動(dòng)員工的積極性。

3、在設(shè)備培訓(xùn)方法上沒(méi)有創(chuàng)新,水廠值班人員設(shè)備維護(hù)水平參差不齊,部分操作人員操作技能不熟練,自主維護(hù)意識(shí)差。

設(shè)備管理員工作規(guī)劃篇十三

不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提升個(gè)人素養(yǎng)xx年我首先從業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)入手,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了有關(guān)設(shè)備管理的國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)相關(guān)規(guī)定和公司設(shè)備管理辦法,解決了業(yè)務(wù)能力不精等問(wèn)題。其次,根據(jù)自身實(shí)際情況制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí),努力提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

xx年,公司設(shè)備管理工作緊密圍繞xx公司設(shè)備管理工作會(huì)議精神,并結(jié)合xx年公司設(shè)備管理工作安排,以貫徹落實(shí)xx公司設(shè)備管理工作安排和部署為重點(diǎn),強(qiáng)化基礎(chǔ)資料,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,完善xx公司設(shè)備管理系統(tǒng)信息庫(kù),不斷提高設(shè)備利用率,促進(jìn)公司設(shè)備管理水平踏上新臺(tái)階。

進(jìn)入xx年以來(lái),為了保證設(shè)備安全、穩(wěn)定和高效運(yùn)行,在管理上我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

1、明確職責(zé),轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)工作。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全組織機(jī)構(gòu)。依照公司生產(chǎn)運(yùn)作結(jié)構(gòu)的調(diào)整情況,及時(shí)調(diào)整了公司設(shè)備管理委員會(huì)和各單位設(shè)備管理小組成員,并制定了相關(guān)職責(zé),保證了設(shè)備管理“專管成線,群管成網(wǎng)”。二是完善設(shè)備管理制度和標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化基礎(chǔ)資料管理。根據(jù)xx公司和xx事業(yè)部相關(guān)管理辦法,編制下發(fā)了公司《設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則》,進(jìn)一步規(guī)范了公司的設(shè)備管理。三是持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理,打造xx設(shè)備管理特色模式。按照xx公司統(tǒng)一要求,對(duì)公司設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等技術(shù)資料進(jìn)行了更新和完善。

2、持之以恒抓設(shè)備的`現(xiàn)場(chǎng)管理,促進(jìn)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理工作上水平。一是加強(qiáng)月度考核與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),不斷提升基層管理水平。二是加大設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,嚴(yán)格落實(shí)“三定”制度、“十字”作業(yè)規(guī)定,做好設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)定期。三是嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查制度,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。四是嚴(yán)格落實(shí)定期檢查制度。根據(jù)公司設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則規(guī)定,公司每季度定期組織開展一次設(shè)備管理專項(xiàng)檢查活動(dòng),以檢查促整改,不斷促進(jìn)公司設(shè)備管理水平踏上新臺(tái)階。五是根據(jù)xx公司《關(guān)于印發(fā)xxxxxx公司設(shè)備基礎(chǔ)管理實(shí)施方案的通知》相關(guān)要求,開展了對(duì)設(shè)備管理現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化宣貫學(xué)習(xí)及推進(jìn)工作,重點(diǎn)對(duì)設(shè)備、管線、設(shè)備管理牌的顏色及規(guī)格進(jìn)行了規(guī)范整頓,為形成xx特色管理模式,有效提升公司管理水平和企業(yè)形象打下基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)特種設(shè)備檢驗(yàn)與監(jiān)測(cè)裝置的校驗(yàn)工作,保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。根據(jù)年初工作安排和年度檢定計(jì)劃,組織對(duì)公司管轄范圍內(nèi)所有的安全閥、壓力表、報(bào)警器、電壓表、電流表等829只(塊)監(jiān)視和測(cè)量裝置進(jìn)行了校驗(yàn),并組織對(duì)4臺(tái)蒸汽鍋爐和2臺(tái)熱水鍋爐進(jìn)行年度檢驗(yàn),有效保證了公司設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

4、加強(qiáng)設(shè)備動(dòng)靜態(tài)管理,做好新舊設(shè)備管理信息系統(tǒng)對(duì)接工作。根據(jù)xx公司《關(guān)于加強(qiáng)設(shè)備信息管理工作的通知》要求,為推進(jìn)xx服務(wù)事業(yè)部與xx公司設(shè)備管理信息系統(tǒng)的整合,我公司先后組織18人分別參加了xx公司和我公司組織的培訓(xùn)班,有力保證了我公司設(shè)備管理系統(tǒng)推進(jìn)工作。目前,公司設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)基本信息錄入已到收尾階段。

5、認(rèn)真組織開展設(shè)備管理先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選工作,不斷提升設(shè)備管理工作人員積極性和主動(dòng)性。xx年,公司共評(píng)選出了“設(shè)備管理先進(jìn)集體”2個(gè),“設(shè)備管理先進(jìn)個(gè)人”10人,“設(shè)備操作能手”16人。設(shè)備管理工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選,有效提升了公司及各單位設(shè)備管理人員及操作人員工作積極性,為公司今后設(shè)備管理工作順利開展和進(jìn)步打下良好的群眾基礎(chǔ)。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)的作用。公司將根據(jù)《設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則》相關(guān)規(guī)定和公司生產(chǎn)實(shí)際,建立和完善隊(duì)站級(jí)設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò),明確網(wǎng)絡(luò)內(nèi)每一位成員的職責(zé)和管理范圍,要充分發(fā)揮設(shè)備管理小組的作用,特別是班組長(zhǎng)的作用,管好、充分利用好班組所管理的設(shè)備,分班組制定設(shè)備管理目標(biāo),確保設(shè)備管理各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

2、進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作,逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。一是進(jìn)一步完善并嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。xx年公司將從設(shè)備管理的實(shí)際需要出發(fā),進(jìn)一步完善并嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備潤(rùn)滑管理制度、設(shè)備操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程等相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn),確保設(shè)備管理有章可循、有據(jù)可依。二是繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、油水管理制度、巡回檢查制度、交接班制度、“三定制度”、“五級(jí)檢查制度”、現(xiàn)場(chǎng)“十字”作業(yè)要求等各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn),確保設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。

3、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,加大監(jiān)督檢查力度。設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞直接影響設(shè)備的使用壽命。設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理堅(jiān)持“誰(shuí)使用,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理模式,設(shè)備出現(xiàn)故障落實(shí)到人頭,設(shè)備交接銜接到人頭。采取專項(xiàng)檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式督查現(xiàn)場(chǎng)管理。公司每季度將組織一次設(shè)備專項(xiàng)檢查,設(shè)備管理崗位人員每月至少一次到各中心檢查指導(dǎo)工作。要求各中心每周至少開展一次設(shè)備檢查,班組每天對(duì)管理范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,設(shè)備操作人員每?jī)尚r(shí)巡回檢查一次。

4、推廣應(yīng)用xx公司設(shè)備系統(tǒng),促進(jìn)設(shè)備管理的信息化和科學(xué)化建設(shè)。一是根據(jù)xx年xx公司及xx服務(wù)事業(yè)部統(tǒng)一安排,繼續(xù)對(duì)公司設(shè)備管理信息系統(tǒng)所有設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行完善,并對(duì)基層單位管理人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),切實(shí)提高基層單位種設(shè)備管理管理水平。二是進(jìn)一步推廣設(shè)備管理系統(tǒng)在基層單位的應(yīng)用,不斷提升公司設(shè)備管理信息化水平。

5、繼續(xù)推廣應(yīng)用“三新”技術(shù),提高物業(yè)設(shè)備創(chuàng)效能力。xx年公司將繼續(xù)加大新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用,不斷提升物業(yè)設(shè)備創(chuàng)效核心能力。鼓勵(lì)各單位結(jié)合工作實(shí)際,本著確實(shí)提高物業(yè)服務(wù)水平、提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的原則,廣泛進(jìn)行技術(shù)交流和技術(shù)引進(jìn),大膽推廣應(yīng)用“三新”技術(shù)。

設(shè)備管理員工作規(guī)劃篇十四

1、根據(jù)電教館和學(xué)校的總體要求,配合安裝方完成了村校數(shù)字全覆蓋設(shè)備和中心校電子白板的安裝。

2、完成了中心校全體教師電子白板的使用、優(yōu)課的`使用以及教育信息化大平臺(tái)使用的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3、按時(shí)完善教育信息化工作的各項(xiàng)信息和資料,積極組織我校老師參與教育信息化國(guó)培,這些工作得到主管部門的一直肯定,特別是我校教育信息化大平臺(tái)的運(yùn)用近幾周一直穩(wěn)居全縣第二名,朱校長(zhǎng)在巴中參加教育信息化工作校長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)得到了局領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

1、由于村校數(shù)字全覆蓋設(shè)備一直未得到上面的授權(quán),所以這項(xiàng)工作一直未得到正常使用,最近聽(tīng)說(shuō)授權(quán)了,爭(zhēng)取在近段時(shí)間完成村校數(shù)字全覆蓋設(shè)備使用的培訓(xùn),并能正常投入使用。

2、按照上級(jí)要求,做好資料,迎接專項(xiàng)檢查和年終檢查。

1、信息化工作是一項(xiàng)全新的教學(xué)方法,需要我們?nèi)w教師不斷。

加強(qiáng)信息技術(shù)方面業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),特別是自我學(xué)習(xí),現(xiàn)在不懂電腦就不能與時(shí)俱進(jìn)了。

2、教育信息化工作是我們?nèi)w老師的工作,無(wú)論是電子白板用。

電腦上課還是教育信息化大平臺(tái)的運(yùn)用,都要積極參與,不要因?yàn)樵谶@方面而影響了你的績(jī)效工資。謝謝各位的合作。以上是我的述職報(bào)告,不妥之處懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評(píng)指證。

設(shè)備管理員工作規(guī)劃篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好!我在任職期間主要負(fù)責(zé)設(shè)備備件計(jì)劃、倉(cāng)庫(kù)管理以及各種設(shè)備資料填寫及保存工作。一直以來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各部門的積極協(xié)助下,團(tuán)結(jié)一致,順利完成了部門各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本人的工作情況,從以下幾個(gè)方面,做簡(jiǎn)要匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、給予考評(píng)。

一、個(gè)人簡(jiǎn)介。

姓名:***年齡:31性別:男。

工作經(jīng)歷:

2006年10月—2013年6月,在縱橫白灰廠調(diào)度員一職,2013年6月至今,在縱橫白灰廠擔(dān)任設(shè)備管理員一職;主抓設(shè)備備品備件計(jì)劃、驗(yàn)收、出庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)管理以及各種設(shè)備資料填寫及保存工作。曾多次榮獲公司及廠部先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。

二、工作方面。

1.嚴(yán)格按照公司5s定置管理對(duì)倉(cāng)庫(kù)整改,每天要清理倉(cāng)庫(kù),清潔地面,保持衛(wèi)生,創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)。

2.按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉(cāng)容、庫(kù)房,貨物有適當(dāng)?shù)拈g距、垛距、分層。

3.倉(cāng)管報(bào)表:做好每天出庫(kù)、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù),做到月報(bào)表的數(shù)量準(zhǔn)確。

4.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)備品各型號(hào)的認(rèn)識(shí)。

5.保證備件材料申購(gòu)、調(diào)撥、報(bào)修等各項(xiàng)工作流程的順利開展。6.完成分廠的物資、設(shè)備的材料申購(gòu)、調(diào)撥、報(bào)修、交舊、報(bào)廢、外修等工作。

7.完成對(duì)所采購(gòu)材料質(zhì)量、數(shù)量核對(duì)工作;對(duì)所購(gòu)材料、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求。

8.完成對(duì)各類材料、設(shè)備的分類編碼。9.完成填寫、完善設(shè)備檔案。

10.完成危廢臺(tái)賬的建立、保存工作,廢油回收及管理工作。11.完成整理保存各類資料:報(bào)告、圖紙、技術(shù)協(xié)議、質(zhì)量異議單、水封檢查表、校稱單、產(chǎn)品合格證等等。

12.完成保存采購(gòu)工作的必要原始記錄,建立材料帳冊(cè),定期上報(bào)。13.完成按規(guī)定及時(shí)申購(gòu)、發(fā)放勞保用品,并建立臺(tái)賬保存。14.完成聯(lián)系業(yè)務(wù)員按材料計(jì)劃表供應(yīng)材料,對(duì)送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行入庫(kù)前檢驗(yàn)。

15.按時(shí)參加分廠周三衛(wèi)生、設(shè)備聯(lián)查,做好記錄,必要時(shí)對(duì)相關(guān)不符合公司要求的項(xiàng)目做出考核。

16.對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

三、

工作中存在的不足。

總結(jié)。

這一年的來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足。

1.有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,工作效率不高。

2.有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前完成,上報(bào)情況不夠及時(shí)。

四、今后工作計(jì)劃及目標(biāo)如下:

1.團(tuán)結(jié)同事,維護(hù)公司及分廠利益。不利于公司及分廠的話不說(shuō),不利于公司及分廠的事不做。

2.注重形象,按時(shí)參加分廠開展的各項(xiàng)檢查活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。

3.多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。

4.爭(zhēng)取在這一年當(dāng)中工作力爭(zhēng)做得更完善。

5.做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,進(jìn)一步改善倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容庫(kù)貌,按照公司5s定置管理進(jìn)行整改,直到符合要求。

6.做好2015年分廠的物資、設(shè)備的材料申購(gòu)、調(diào)撥、報(bào)修、交舊、報(bào)廢、外修等工作。

設(shè)備管理員工作規(guī)劃篇十六

設(shè)備、儀表、器具、工具的選型、資料及資產(chǎn)管理;。

車間設(shè)備sop(設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收及使用)的起草與修訂,圖紙的新增與修訂;。

設(shè)備技術(shù)改造、改善方案的合理化建議、申請(qǐng)、制定及組織實(shí)施;。

輔助生產(chǎn)的低值易耗品的管理與控制;。

編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案,及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí);。

車間安全技術(shù)裝備、滅火器材、防護(hù)和急救器具的管理。

設(shè)備管理員工作規(guī)劃篇十七

**,男,現(xiàn)年**歲,中共黨員,畢業(yè)于**通信學(xué)院光纖通信專業(yè),現(xiàn)任**縣遠(yuǎn)程辦干部、縣平臺(tái)遠(yuǎn)程教育管理員。

**縣地處**東段**南區(qū),全縣轄19個(gè)鎮(zhèn),359個(gè)村,22個(gè)社區(qū),**29個(gè)村(居)民小組,總面積28**平方公里,總?cè)丝?6.1萬(wàn)。按照省、市統(tǒng)一部署,**縣先后分三期,建成了遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)432個(gè),其中電信模式站點(diǎn)325個(gè),衛(wèi)星模式站點(diǎn)107個(gè)。面對(duì)站點(diǎn)分布廣,通信信號(hào)差,管理員操作技能欠缺等實(shí)際問(wèn)題,如何有效解決站點(diǎn)正常收看、發(fā)揮遠(yuǎn)程教育平臺(tái)作用,擴(kuò)大遠(yuǎn)程教育影響力成為該同志工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

一、發(fā)揮特長(zhǎng),認(rèn)真履職,不斷提升遠(yuǎn)程教育工作的管理水平。

作為一種新生事物在其發(fā)展過(guò)程中都難免產(chǎn)生問(wèn)題,在實(shí)際工作過(guò)程中,該同志注重發(fā)揮遠(yuǎn)程教育平臺(tái)作用,注重實(shí)效,確保遠(yuǎn)程教育真正達(dá)到面向黨員群眾、走進(jìn)黨員群眾、用于黨員群眾“的最終目的。一是建立了手機(jī)黨建網(wǎng)信息平臺(tái),為每名管理員配備了遠(yuǎn)程教育專用手機(jī),收集整理了871名黨員干部手機(jī)號(hào)碼,根據(jù)他們所在鎮(zhèn)、身份,職務(wù),分類建立了黨支部書記、組織干部、包村...

設(shè)備管理員工作規(guī)劃篇十八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!首先感謝你在百忙之中垂詢我的自薦信,為一位滿腔熱情的大學(xué)生開啟一扇希望之門,給我一個(gè)邁向成功的機(jī)會(huì)。

我是一名即將于20xx年7月畢業(yè)的西北農(nóng)業(yè)大學(xué)的學(xué)生,所學(xué)專業(yè)是設(shè)備工程管理。我仰慕貴單位尊重知識(shí)、重視人才之名,希望能成為貴單位一員,為貴單位的事業(yè)發(fā)展盡我全力。我在校期間學(xué)習(xí)刻苦,成績(jī)優(yōu)異,多次獲得獎(jiǎng)學(xué)金。大學(xué)四年系統(tǒng)學(xué)習(xí)了本專業(yè)及輔修專業(yè)的理論與實(shí)踐知識(shí)。在計(jì)算機(jī)方面,能在 dos、 windows環(huán)境下熟練操作多種應(yīng)用軟件,能用foxbase+foxpro進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)管理,能熟練運(yùn)用wps、申文woad進(jìn)行編輯排版。具有一定軟件編程和微機(jī)常見(jiàn)外設(shè)故障排除的能力,能夠用計(jì)算機(jī)進(jìn)行辦公管理。在英語(yǔ)方面,學(xué)習(xí)了大學(xué)核心英語(yǔ)、專業(yè)英語(yǔ),曾參加西北農(nóng)大大學(xué)英語(yǔ)強(qiáng)化班學(xué)習(xí),在外語(yǔ)協(xié)會(huì)進(jìn)行過(guò)專門的口語(yǔ)訓(xùn)練,具有一定的聽(tīng)說(shuō)讀寫及技術(shù)資料翻譯能力。

自入校以來(lái)一直擔(dān)任班干部,具有一定組織領(lǐng)導(dǎo)能力,多次被評(píng)為校優(yōu)秀干部。曾任團(tuán)支部書記和團(tuán)總支宣委,長(zhǎng)期擔(dān)任低年級(jí)代理班主任及入黨聯(lián)系人工作,19xx年參加了市基層團(tuán)干部培訓(xùn),具有多年共青團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)任系團(tuán)總支書記、共青團(tuán)刊物《愛(ài)的呼喚》主遍。組織策劃過(guò)各類活動(dòng),組織的“奉獻(xiàn)愛(ài)心捐書贈(zèng)言”大型系列活動(dòng)得到團(tuán)、“希望工程”辦公室的高度評(píng)價(jià)。策劃、導(dǎo)演的大型文藝匯演《愛(ài)在漢秋》深受好評(píng)。

還積極參加社會(huì)團(tuán)體、學(xué)生團(tuán)體活動(dòng),是計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)、攝影協(xié)會(huì)會(huì)員?,F(xiàn)任西北農(nóng)業(yè)大學(xué)健康教育協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)兼《愛(ài)心報(bào)》編輯,此報(bào)每期發(fā)行量均在一萬(wàn)份以上?,F(xiàn)正參與籌建全國(guó)教師健康教育中心。廣泛參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),有營(yíng)銷、廣告宣傳的兼職經(jīng)驗(yàn)。

本人興趣廣泛,知識(shí)面廣,美術(shù)、攝影方面具有一定的基礎(chǔ).喜歡廣告、宣傳、設(shè)計(jì)工作。曾獲校書畫賽二等關(guān)、優(yōu)秀作品獎(jiǎng),?;赵O(shè)計(jì)二等獎(jiǎng)。酷愛(ài)體育運(yùn)動(dòng),是校足球隊(duì)員。有授課經(jīng)驗(yàn)在健康教育協(xié)會(huì)舉行的講座每次聽(tīng)眾都在200人以上。有一定的文字、語(yǔ)言表達(dá)能力,增長(zhǎng)演講與辯論,多次代表學(xué)校參加黨團(tuán)知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí)等競(jìng)賽,都取得了較好的成績(jī)。

大學(xué)四年的學(xué)習(xí)生活,大量的社去工作,使我養(yǎng)成了冷靜自信的性格和踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),并賦予我參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的勇氣。我深知四年是短暫的,所學(xué)知識(shí)是有限的,大學(xué)培養(yǎng)的僅僅是一種思維方式和學(xué)習(xí)方法,“紙上談兵終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”,因此我將在今后實(shí)踐中虛心學(xué)習(xí)不斷鉆研,積累工作經(jīng)驗(yàn),不斷提高工作能力。久聞貴單位是深值信賴且有發(fā)展?jié)摿Φ膯挝?,神往已久,因此隨信附上中英文簡(jiǎn)歷一份冒昧求職,希望貴單位給我一個(gè)發(fā)揮能力的機(jī)會(huì)。

此致

敬禮

自薦人:xx-x

20xx年xx月x日

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我是**職業(yè)技術(shù)學(xué)院《機(jī)械設(shè)備與數(shù)控技術(shù)》專業(yè)的學(xué)生,有幸在畢業(yè)之際向您推薦自己,并相信我扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、開拓創(chuàng)新的熱情和踏實(shí)進(jìn)取的作風(fēng)能得到您的賞識(shí)。

“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”!正是對(duì)這種先苦后甜的感知和對(duì)人生的不斷追求,促使我不懈地努力奮斗。我力求自己成為有技術(shù)、有思想和有紀(jì)律的優(yōu)秀畢業(yè)生。目前我已完成了對(duì)《機(jī)械制圖》、《機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)》、《機(jī)械cad/cam》和《機(jī)床電器》等基礎(chǔ)與專業(yè)課程的學(xué)習(xí),并參加了車床、銑床、電工與鉗工的實(shí)訓(xùn)。我以理論結(jié)合實(shí)際的思想指導(dǎo)學(xué)習(xí),取得了不錯(cuò)的成績(jī),曾多次獲得一、二等獎(jiǎng)學(xué)金和“三好學(xué)生”榮譽(yù)稱號(hào),并在努力下取得了數(shù)銑中級(jí)、計(jì)算機(jī)一級(jí)和autocad等證書?,F(xiàn)在的我已具備了較強(qiáng)的'理論知識(shí)和動(dòng)手能力。

在這競(jìng)爭(zhēng)激烈的21世紀(jì),我深深認(rèn)識(shí)到社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展需要綜合素質(zhì)的人才,因此在學(xué)好本專業(yè)知識(shí)的同時(shí),積極地從各方面鍛煉自己,讓自己綜合發(fā)展。中專畢業(yè)時(shí)我就到深圳泰祥汽車配件有限公司實(shí)習(xí)了八個(gè)多月。我認(rèn)真、積極、負(fù)責(zé)的做事態(tài)度得到了廣泛的好評(píng)。在電腦方面,我已填補(bǔ)了過(guò)去的空白,從入學(xué)前的一無(wú)所識(shí),到現(xiàn)在已能對(duì)windows系統(tǒng)進(jìn)行熟練的操作和基本維護(hù)。此外我對(duì)qc七大手法、iso等管理、質(zhì)量方面的知識(shí)也有一定的了解。同時(shí),在學(xué)習(xí)各類知識(shí)的過(guò)程中,我更注重的是學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng),這將有助于我以后更容易地學(xué)習(xí)新知識(shí)、接受新事物,從而能使我更好地學(xué)習(xí)和工作、更好地與四海同仁一道,共創(chuàng)貴公司輝煌的明天!

五年專業(yè)知識(shí)的所學(xué),是為了能勝任貴公司的工作而準(zhǔn)備。我在為擠身成為貴公司的一員而努力,希望得到貴公司同樣熱情的回應(yīng)!

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先,真誠(chéng)地感謝您從百忙之中抽出時(shí)間來(lái)看我的自薦材料。

十幾年的寒窗苦讀,鑄就了我的學(xué)識(shí)與自信。大學(xué)階段的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)更加磨練了我的意志,提高了我的修養(yǎng)!“一分耕耘、一分收獲”!我會(huì)盡自己最大的努力,辛勤勞作,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。作為新世紀(jì)的大學(xué)生,我有著一種敢于自薦、敢于探索、善于創(chuàng)新的精神。誠(chéng)實(shí)正直的品格使我懂得了如何用真心與付出去獲取別人的回報(bào),我會(huì)用努力與智慧去爭(zhēng)取我的空間,讓社會(huì)來(lái)容納我。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)爆炸的時(shí)代里,不僅需要知識(shí),更需要能力——接受新事物和適應(yīng)新環(huán)境的能力。每一次的社會(huì)實(shí)踐,我都認(rèn)真對(duì)待。在每一次的實(shí)踐活動(dòng)中,我都盡最大努力去對(duì)待它,養(yǎng)成了吃苦耐勞、堅(jiān)定自信、樂(lè)于助人的精神!大學(xué)期間,在萬(wàn)博電腦公司兼職的一年里,我做過(guò)技術(shù)員,推銷員,對(duì)業(yè)務(wù)方面有較深的了解。畢業(yè)之后,我一直在統(tǒng)將**電子公司**從事自動(dòng)化設(shè)備助理工程師工作。我相信自己,更相信您!給我一個(gè)機(jī)會(huì),蓄勢(shì)而后發(fā)的我會(huì)還你們一個(gè)驚喜!

天行健,君子以自強(qiáng)不息!

此致

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!我的名字叫**,我是xx學(xué)校網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生,20xx年x月我將順利畢業(yè)并獲得優(yōu)秀管-理-員學(xué)位。近期獲知貴公司正在招聘人才,我自信通過(guò)我中專二年的學(xué)習(xí)會(huì)使我能勝任這一職位。

大學(xué)期間我努力學(xué)習(xí),掌握了扎實(shí)的計(jì)算機(jī)知識(shí)并具有較好的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力,20xx年通過(guò)計(jì)算機(jī)資格證,20xx年通過(guò)xx模塊試畢業(yè)。我可以熟練的進(jìn)行windows操作,并且能使用asp,html等語(yǔ)言進(jìn)行編程,同時(shí),本人能夠靈活運(yùn)用photoshop、coreldraw等圖像處理軟件,熟悉廣告制作工序,對(duì)印刷工序有深入的了解.主要負(fù)責(zé)廣告設(shè)計(jì)、包裝、企業(yè)形象、戶外廣告、宣傳冊(cè)、名片制作、版報(bào)(pop)等設(shè)計(jì)工作。

我的專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí),有良好的理論知識(shí)背景和較強(qiáng)的動(dòng)手實(shí)驗(yàn)?zāi)芰ΑT趯W(xué)習(xí)期間,我參加過(guò)多次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。正因?yàn)榇?使我在生產(chǎn)、銷售、管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

自己二年來(lái)的耕耘取得了收獲,我自信自己已具備了爭(zhēng)取就業(yè)機(jī)會(huì)的實(shí)力,而未來(lái)的事業(yè)更要靠自己去探索和拼搏。我很希望能加盟貴公司,并為貴公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。我深知自己缺少了“名牌大專畢業(yè)生”這一光環(huán),因此,我付出了加倍的努力來(lái)彌補(bǔ),以提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

此致

敬禮!

自薦人:

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我是一名即將于xx年x月畢業(yè)的xx大學(xué)的學(xué)生,所學(xué)專業(yè)是設(shè)備工程管理。我仰慕貴單位尊重知識(shí)、重視人才之名,希望能成為貴單位一員,為貴單位的事業(yè)發(fā)展盡我全力。

我在校期間學(xué)習(xí)刻苦,成績(jī)優(yōu)異,多次獲得獎(jiǎng)學(xué)金。大學(xué)四年系統(tǒng)學(xué)習(xí)了本專業(yè)及輔修專業(yè)的理論與實(shí)踐知識(shí)。在計(jì)算機(jī)方面,能在 dos、 windows環(huán)境下熟練操作多種應(yīng)用軟件,能用foxbase+foxpro進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)管理,能熟練運(yùn)用wps、申文woad進(jìn)行編輯排版。具有一定軟件編程和微機(jī)常見(jiàn)外設(shè)故障排除的能力,能夠用計(jì)算機(jī)進(jìn)行辦公管理。在英語(yǔ)方面,學(xué)習(xí)了大學(xué)核心英語(yǔ)、專業(yè)英語(yǔ),曾參加西北農(nóng)大大學(xué)英語(yǔ)強(qiáng)化班學(xué)習(xí),在外語(yǔ)協(xié)會(huì)進(jìn)行過(guò)專門的口語(yǔ)訓(xùn)練,具有一定的聽(tīng)說(shuō)讀寫及技術(shù)資料翻譯能力。

下面,我就我的學(xué)業(yè)情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的個(gè)人自我介紹:

自入校以來(lái)一直擔(dān)任班干部,具有一定組織領(lǐng)導(dǎo)能力,多次被評(píng)為校優(yōu)秀干部。曾任團(tuán)支部書記和團(tuán)總支宣委,長(zhǎng)期擔(dān)任低年級(jí)代理班主任及入黨聯(lián)系人工作,參加了市基層團(tuán)干部培訓(xùn),具有多年共青團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)任系團(tuán)總支書記、共青團(tuán)刊物《愛(ài)的呼喚》主遍。組織策劃過(guò)各類活動(dòng),組織的“奉獻(xiàn)愛(ài)心捐書贈(zèng)言”大型系列活動(dòng)得到團(tuán)、“希望工程”辦公室的高度評(píng)價(jià)。策劃、導(dǎo)演的大型文藝匯演《愛(ài)在漢秋》深受好評(píng)。

設(shè)備管理員工作規(guī)劃篇十九

(2) 參加采油管理區(qū)的危害因素辨識(shí),風(fēng)險(xiǎn)/安全評(píng)價(jià),環(huán)境影響因素的辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作。

(3) 參與完編寫、制定采油管理區(qū)重大危害源、重要環(huán)境影響因素的控制措施,

(4) 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好全隊(duì)的設(shè)備管理工作,及時(shí)安排維護(hù)、保養(yǎng),確保采油管理區(qū)設(shè)備安全正常運(yùn)行。

(6) 負(fù)責(zé)編寫、完善采油管理區(qū)設(shè)備安全管理制度,提高采油管理區(qū)的設(shè)備安全管理水平。

(7) 負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)設(shè)備修保、修復(fù)、技術(shù)狀態(tài)、計(jì)劃及完成情況的報(bào)表。

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