總結(jié)不僅可以提高工作效率，還能夠幫助我們更好地理解和應(yīng)對(duì)問題。要寫一篇優(yōu)秀的總結(jié)，我們需要運(yùn)用一些關(guān)鍵詞和短語(yǔ)來(lái)歸納總結(jié)。在這里，小編為大家準(zhǔn)備了一些總結(jié)的范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
園區(qū)年度工作總結(jié)篇一
深化職能轉(zhuǎn)變，深入推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)，解放思想、更新觀念，創(chuàng)新體制機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)能力，提高辦事效率，提升行政效能，切實(shí)為基層和群眾解難事、辦實(shí)事、做好事的情況。
新編制的《曲靖市xx工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃修編(2020-2035)》于2020年10月12日通過了市工信委組織的市級(jí)專家組評(píng)審，現(xiàn)已上報(bào)市政府請(qǐng)示省工信廳備案。
2020年，xx工業(yè)園區(qū)招商引資項(xiàng)目7個(gè)，總投資18.932億元。其中：南亞東南亞國(guó)家商品展暨投資貿(mào)易洽談會(huì)簽約項(xiàng)目1個(gè)，其中：前期項(xiàng)目4個(gè)，新開工項(xiàng)目3個(gè)。
2020年，xx工業(yè)園區(qū)通過多方籌資，加大基礎(chǔ)設(shè)施投資力度，分別啟動(dòng)了“xx工業(yè)園區(qū)污水處理廠及配套管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目、xx工業(yè)園區(qū)越州片區(qū)煤氣管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目、xx工業(yè)園區(qū)越州片區(qū)縱三、縱五道路建設(shè)項(xiàng)目、xx工業(yè)園區(qū)越州片區(qū)雙回10kv線路架設(shè)項(xiàng)目”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，其中：xx工業(yè)園區(qū)污水處理廠及配套管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目已建成并投入運(yùn)營(yíng);xx工業(yè)園區(qū)越州片區(qū)雙回10kv線路架設(shè)項(xiàng)目完成竣工通電。
園區(qū)年度工作總結(jié)篇二
20xx年度，在縣委、縣*的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安監(jiān)局及有關(guān)部門的大力指導(dǎo)和支持下，園區(qū)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立健全工作機(jī)制為入手，以宣傳、排查、監(jiān)管為重點(diǎn)，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，做到了安全生產(chǎn)工作警鐘常鳴、常抓不懈，防范于未然，全年未發(fā)生因工重傷、死亡、重大火災(zāi)及生產(chǎn)事故等，圓滿地完成了安全生產(chǎn)事故控制目標(biāo)和工作目標(biāo)。現(xiàn)將一年來(lái)園區(qū)安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
1、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)工作不僅是一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，而且是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。今年以來(lái)，園區(qū)始終把安全生產(chǎn)工作作為各項(xiàng)工作的重中之重，切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，深入開展安全隱患與整治工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，我們于今年3月調(diào)整并充實(shí)了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，抽調(diào)精干力量全力開展安全生產(chǎn)工作。一年來(lái)，我們定期召開園區(qū)安全生產(chǎn)會(huì)議數(shù)次，在每周的例會(huì)上，我們都要針對(duì)近期安全生產(chǎn)情況進(jìn)行調(diào)度和專題研究，布置下一階段安全生產(chǎn)工作。
2、明確目標(biāo)責(zé)任，全面做好安全生產(chǎn)工作。根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任制落實(shí)的要求，結(jié)合我園情況制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，堅(jiān)持“制度落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)、具體人的權(quán)力和責(zé)任相統(tǒng)一落實(shí)和督促檢查落實(shí)”的原則，將《20xx年園區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》下發(fā)到各企業(yè)，并簽訂了《園區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》，要求各企業(yè)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，切實(shí)落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到目標(biāo)和措施同時(shí)下達(dá)，使每個(gè)企業(yè)都明確自己的安全安全職責(zé)。
4、突出重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）專項(xiàng)整治：堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、點(diǎn)面結(jié)合的原則，做到既要全面發(fā)動(dòng)，督促各企業(yè)徹底排查隱患和問題，更要重點(diǎn)檢查事故頻發(fā)、隱患突出、基礎(chǔ)薄弱的行業(yè)和企業(yè)，特別是消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、特種設(shè)備等行業(yè)（領(lǐng)域），把各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處。
今年來(lái)，我們通過堅(jiān)持不懈的努力，在安全生產(chǎn)上投入了大量的精力，也取得了一定的成績(jī)，但仍存在不足。主要表現(xiàn)在：一是少數(shù)企業(yè)安全意識(shí)還不夠。盡管我們?cè)诎踩a(chǎn)工作上多次進(jìn)行排查、下發(fā)整改通知，但仍有少數(shù)企業(yè)的安全意識(shí)淡薄，不同程度地存在安全投入不足、安全管理和技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)不落實(shí)、安全規(guī)章制度執(zhí)行不力等問題；二是監(jiān)管體制有待進(jìn)一步完善。園區(qū)雖然成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，但沒有專門的工作經(jīng)費(fèi)和執(zhí)法資格，極大地制約了監(jiān)管職能的發(fā)揮。這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)和克服。
二、20xx年工作計(jì)劃：安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，我們將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作，為園區(qū)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)工作的經(jīng)濟(jì)政策，加大安全生產(chǎn)新技術(shù)、新成果的推廣力度，提高企業(yè)安全生產(chǎn)的管理水*，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”的監(jiān)督管理和驗(yàn)收工作，加大企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的推行力度，在不同行業(yè)建設(shè)一批安全生產(chǎn)工作的樣板企業(yè)，以規(guī)模以上企業(yè)為重點(diǎn)，引導(dǎo)和督促企業(yè)建立、健全安全管理機(jī)構(gòu)，配齊、配強(qiáng)安全管理人員。
2、狠抓安全隱患排查整治工作。認(rèn)真抓好相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行，加強(qiáng)事故調(diào)查的部門聯(lián)動(dòng)和溝通，嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告、查處和結(jié)案的有關(guān)規(guī)定。加大安全生產(chǎn)違法、違規(guī)的行政執(zhí)法和處罰力度，逐步提高違法、違規(guī)成本，使企業(yè)逐步做到不敢違法、不能違法、不想違法；加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范行為程序，規(guī)范使用行政執(zhí)法文書，依法實(shí)施行政處罰和責(zé)任追究；進(jìn)一步公開行政行為；加大監(jiān)管通報(bào)力度，不定期通報(bào)安全生產(chǎn)情況，接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督。
大宣傳力度，不斷提高宣傳的針對(duì)性、綜合性和有效性。此外，我們還將認(rèn)真抓好特殊工種從業(yè)人員的安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工程，擴(kuò)大初訓(xùn)面、提高復(fù)訓(xùn)率和持證上崗率，加大監(jiān)察力度和行政處罰力度，有效推進(jìn)培訓(xùn)工作。
4、切實(shí)加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍自身建設(shè)。以“提高素質(zhì)、提升水*、規(guī)范執(zhí)法”為目標(biāo)，加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍思想政治建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，不斷提高理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水*和履職能力，強(qiáng)化園區(qū)安全生產(chǎn)工作人員的憂患意識(shí)和自律意識(shí)，養(yǎng)成務(wù)實(shí)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)好作風(fēng)；同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)，落實(shí)機(jī)關(guān)責(zé)任制，健全和規(guī)范相關(guān)制度，完善監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦事；此外，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍的指導(dǎo)工作，根據(jù)工作需要，及時(shí)組織培訓(xùn)，逐步提高基層安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)水*和安監(jiān)管理能力。要堅(jiān)持、指導(dǎo)、幫助企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員正確、認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，抓好區(qū)域安全生產(chǎn)工作。
園區(qū)年度工作總結(jié)篇三
20xx年以來(lái)，工業(yè)園區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，工業(yè)園區(qū)圍繞我區(qū)“建設(shè)副中心、融入主城區(qū)”的目標(biāo)，按照“一鎮(zhèn)一策”考核機(jī)制下達(dá)的任務(wù)要求，圍繞園區(qū)“打造徐賈經(jīng)濟(jì)走廊，建設(shè)蘇北一流省級(jí)開發(fā)區(qū)”的奮斗目標(biāo)，牢牢把握“三重一大”主題，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，園區(qū)發(fā)展活力日益顯現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)層次逐步提升，承載力不斷增強(qiáng)，已成為我區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)勁增長(zhǎng)極?，F(xiàn)將園區(qū)的總體情況作如下匯報(bào)，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志予以評(píng)議。
一、綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力邁上新臺(tái)階。1—12月份，完成業(yè)務(wù)總收入160億元，同比增長(zhǎng)20%；完成地方公共財(cái)政預(yù)算收入2。15億元，同比增長(zhǎng)29。5%；完成實(shí)際到賬外資4522萬(wàn)美元，占全區(qū)總額的80%以上；完成自營(yíng)出口額8930萬(wàn)美元，約占全區(qū)總額的65%；完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資32億元，同比增長(zhǎng)20%。園區(qū)在20xx年全省124家國(guó)家級(jí)、省級(jí)開發(fā)區(qū)考核排名中，名列第61位，較去年提升了10位，在100家省級(jí)開發(fā)區(qū)中名列第28位，較去年提升了18位，在41家蘇北開發(fā)區(qū)中名列第14位，較去年提升了1位，在xx市9家開發(fā)區(qū)中名列第5位。
二、招商引資成效顯著。今年以來(lái)已新簽約了總投資6億元的朗歐新醫(yī)藥、總投資5億元的精大車橋、總投資3億元的納百川重工、總投資3億元的碧桂園商住綜合體、總投資2億元的華遠(yuǎn)商住綜合體等重大項(xiàng)目，總投資10億元的徐工集團(tuán)環(huán)衛(wèi)設(shè)備項(xiàng)目已簽訂意向協(xié)議，同時(shí)加大存量企業(yè)招商引資力度，鼓勵(lì)其增資擴(kuò)股、利潤(rùn)再投資，做大做強(qiáng)，總投資5億元的徐輪子午胎項(xiàng)目開始推進(jìn)。此外，在談重大項(xiàng)目10余個(gè)，包括總投資20億元的高檔電動(dòng)汽車項(xiàng)目、總投資10億元的雙錢輪胎項(xiàng)目、總投資10億元的臺(tái)佳空調(diào)項(xiàng)目、總投資6億元的漢邦內(nèi)胎項(xiàng)目等。
三、科技創(chuàng)新逐步增強(qiáng)。全年完成高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值70億元，同比增長(zhǎng)12%；完成新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值97億元，同比增長(zhǎng)14%；金彭車業(yè)、徐輪橡膠、格瑞顏料獲批為省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，爭(zhēng)鳴燃料獲批省級(jí)研究生工作站，凱爾農(nóng)業(yè)裝備股份有限公司獲批省級(jí)工程技術(shù)中心。
四、項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)。20xx年度園區(qū)實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目32個(gè)，計(jì)劃總投資約125億元，其中20xx年度計(jì)劃完成投資38億元，列入?yún)^(qū)計(jì)劃的重大項(xiàng)目共14個(gè)，累計(jì)總投資92。6億元，共有5個(gè)項(xiàng)目列入我市20xx年度三重一大項(xiàng)目，其中10億元（含10億元）以上項(xiàng)目4個(gè)，5—10億元（含5億元）項(xiàng)目3個(gè)。目前總投資15億元的徐工集團(tuán)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、總投資10億元的金迪電動(dòng)車項(xiàng)目、總投資12億元的永鵬四期技改項(xiàng)目、總投資8億元的金浦鈦白項(xiàng)目、總投資6億元的恩華藥業(yè)項(xiàng)目、總投資15億元的南湖商務(wù)中心項(xiàng)目、總投資12億元的海峽湖尚城項(xiàng)目、總投資3億元的碧桂園商住綜合體項(xiàng)目等一批重大項(xiàng)目正在加快實(shí)施，全面掀起了重大項(xiàng)目建設(shè)的熱潮。
園區(qū)年度工作總結(jié)篇四
一年以來(lái)，我園區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作會(huì)議精神，把加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作作為園區(qū)黨支部的建設(shè)的重要內(nèi)容，列入黨建年度工作要點(diǎn)，與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，一同部署、一同落實(shí)，一同考核，切實(shí)做好意識(shí)形態(tài)的各方面工作。
一、主要工作。
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。我園區(qū)高度重視意識(shí)形態(tài)工作，把意識(shí)形態(tài)工作納入黨建工作目標(biāo)考評(píng)中并認(rèn)真落實(shí)黨委書記意識(shí)形態(tài)工作述職制度，實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，班子成員各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制。
（二）狠抓學(xué)習(xí)教育。園區(qū)辦公會(huì)定期分析研判意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域情況，今年召開意識(shí)形態(tài)專題研究會(huì)議5次。將意識(shí)形態(tài)工作納入園區(qū)日常學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^^v^系列講話14次，開展意識(shí)形態(tài)教育培訓(xùn)8次。
（三）加強(qiáng)思想政治工作。一是大力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。抓好我園區(qū)全體干部集中學(xué)習(xí)以及“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化學(xué)習(xí)教育，突出理想信念教育，提高政治鑒別力。將文明創(chuàng)建活動(dòng)日和黨員活動(dòng)日固定化積極開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，積極營(yíng)造濃厚文明氛圍。二是抓好理想信念教育。警示教育、廉政教育、責(zé)任意識(shí)教育和憂患教育活動(dòng)，清明節(jié)期間，組織全體干部職工到丁里蔡哇紅色基地進(jìn)行“緬懷烈士、不忘初心”的革命傳統(tǒng)教育，增強(qiáng)了黨員干部宗旨意識(shí)。三是采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“走出去”的方式，加強(qiáng)干部培訓(xùn)，不斷提升干部理論素養(yǎng);四是圍繞黨的十八屆六中全全會(huì)、^v^同志系列講話精神及縣重要會(huì)議及領(lǐng)導(dǎo)講話精神開展系列學(xué)習(xí)活動(dòng)。
二、現(xiàn)有意識(shí)形態(tài)還存在的不足。
一年來(lái)的工作雖有一些成績(jī)，但也存在很多不足，主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：
三是缺乏深入調(diào)查研究的精神，滿足于一知半解，對(duì)一些難點(diǎn)問題解決辦法不多，缺乏解決實(shí)際問題的力度。
四是心系群眾、為民執(zhí)政意識(shí)還有差距。
三、下步工作打算。
一是加強(qiáng)看齊意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。牢牢把握好正確的政治方向，向^v^看齊，向習(xí)^v^看齊，向黨的理論路線方針政策看齊，向^v^各項(xiàng)決策部署看齊，并把意識(shí)形態(tài)工作納入到園區(qū)工作報(bào)告、紀(jì)律檢查、干部考核，以及年終考核當(dāng)中去。
二是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)和戰(zhàn)斗意識(shí)。加強(qiáng)正面宣傳，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，做好中國(guó)傳統(tǒng)文化的挖掘和成就的展示宣傳，真正把社會(huì)主義核心價(jià)值觀建設(shè)落地落實(shí)。
三是加強(qiáng)短板意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。以先進(jìn)單位的宣傳思想文化和意識(shí)形態(tài)工作中的標(biāo)桿作為參照物，補(bǔ)齊短板，做好創(chuàng)新工作。
我園區(qū)將在繼續(xù)高效開展意識(shí)形態(tài)工作的同時(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，樹立楷模，塑造正確的價(jià)值觀和輿論導(dǎo)向，以宣傳工作促發(fā)展，提高干部的思想高度，更好地履職盡責(zé)。
蕭縣食品工業(yè)園管委會(huì)2017年12月18日。
園區(qū)年度工作總結(jié)篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來(lái)，在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我單位深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，按照省市人才工作要求，積極創(chuàng)新工作思路，努力推進(jìn)園區(qū)人才工作，現(xiàn)將人才工作總結(jié)如下：
堅(jiān)持黨管人才，強(qiáng)化黨工委領(lǐng)導(dǎo)，健全人才工作機(jī)制，及時(shí)調(diào)整人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)園區(qū)人才工作全面發(fā)展。全年召開人才工作專題會(huì)議12次，深入學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)人才工作會(huì)議精神和工作部署，研究部署人才工作，進(jìn)一步提升了思想認(rèn)識(shí)、明確目標(biāo)任務(wù)，壓實(shí)工作責(zé)任。常態(tài)化開展人才培訓(xùn)工作，舉辦“智慧園區(qū)大講堂”等培訓(xùn)班，組織全體干部大培訓(xùn)、大學(xué)習(xí)，促進(jìn)干部思想政治素養(yǎng)和能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、工作大進(jìn)步，以高質(zhì)量的干部教育培訓(xùn)，高水平服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，為園區(qū)高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。通過開展“進(jìn)百企、訪百人、問百計(jì)”行動(dòng)，深入園區(qū)走訪，了解企業(yè)人才現(xiàn)狀及需求，做到底數(shù)清、情況明。加強(qiáng)人才資源信息庫(kù)建設(shè)，吸納園區(qū)優(yōu)秀人才代表入庫(kù)，為下一步人才工作提供參考依據(jù)。
瞄準(zhǔn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)和行業(yè)龍頭企業(yè)，扎實(shí)做好“以商招商”文章，著力推動(dòng)招大引強(qiáng)。簽約3個(gè)百億項(xiàng)目，合力打造產(chǎn)業(yè)鏈新平臺(tái)，在招大引強(qiáng)上取得突破，園區(qū)集聚一流企業(yè)、一流品牌、一流產(chǎn)業(yè)鏈，掀開了高質(zhì)量發(fā)展新的一頁(yè)。實(shí)施“共享平臺(tái)+”，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)。依托博士團(tuán)隊(duì)建立智能制造中心等一批共享智能平臺(tái)，高起點(diǎn)搭建智聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，最大限度整合各環(huán)節(jié)資源，助推產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)。
將每個(gè)園區(qū)、每條路段、每個(gè)企業(yè)層層分解責(zé)任，落實(shí)到人，按照網(wǎng)格包干模式開展“一對(duì)一”“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”主動(dòng)靠前服務(wù)，為企業(yè)解決實(shí)際問題。依托服務(wù)中心入駐的相關(guān)縣直部門、金融機(jī)構(gòu)、大數(shù)據(jù)開放平臺(tái)等，設(shè)置8大服務(wù)區(qū)、36個(gè)涉企服務(wù)窗口，打造“一條龍、一站式”便捷高效的政務(wù)服務(wù)，推行“互聯(lián)網(wǎng)+政府服務(wù)”，實(shí)現(xiàn)了涉企事項(xiàng)100%網(wǎng)上可辦。著力解決企業(yè)融資難題，助力企業(yè)渡過疫情難關(guān)。全年發(fā)放貸款總額20億元，有效破解企業(yè)融資瓶頸。四是常態(tài)化收集企業(yè)人才、項(xiàng)目需求，反饋人才工作、生活中需政府協(xié)調(diào)解決的問題。積極聯(lián)系對(duì)接住房保障中心等部門，為82家企業(yè)員工解決住房1000多套。積極與政府及教科體局協(xié)調(diào)，幫助解決企業(yè)高端人才和技術(shù)骨干人員共計(jì)100名子女就近入學(xué)，解除他們的后顧之憂，使他們更好、安心地服務(wù)企業(yè)。
在做好疫情防控的同時(shí)，通過深入園區(qū)企業(yè)實(shí)地了解和線上網(wǎng)絡(luò)報(bào)送等方式，了解企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)用工需求，掌握企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)用工缺口。根據(jù)招聘工種、用工人數(shù)和崗位工資等，制定企業(yè)用工清單，積極對(duì)接園區(qū)企業(yè)舉行招聘會(huì)，幫助解決就業(yè)人數(shù)達(dá)5000余人，切實(shí)解決農(nóng)民工就業(yè)困難，有效緩解企業(yè)招工難問題。
一是人才引進(jìn)力度不夠大，高層次人才引進(jìn)困難。二是人才配套設(shè)施還需進(jìn)一步完善。
廣泛宣傳人才發(fā)展的重大意義、重要政策和重點(diǎn)舉措，進(jìn)一步營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心、支持人才工作的社會(huì)氛圍。充分利用入園入企、公眾號(hào)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，全方位、多層次、多角度宣傳推廣人才發(fā)展中的成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型，大力弘揚(yáng)尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的社會(huì)風(fēng)尚。
繼續(xù)堅(jiān)定發(fā)展信心，聚焦產(chǎn)業(yè)定位，主動(dòng)對(duì)接招大引強(qiáng)，推行以“龍頭帶配套、配套引龍頭、帶動(dòng)上下游”的集群發(fā)展模式，推動(dòng)電子信息、智能制造等產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能落戶，積極主動(dòng)承接產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、資本、管理模式等溢出式轉(zhuǎn)移。
扎實(shí)開展人才工作者“三百”行動(dòng)，持續(xù)走訪調(diào)研企業(yè)，走訪慰問專家人才，征集意見建議，進(jìn)一步掌握?qǐng)@區(qū)人才發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)引領(lǐng)各類人才，進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)才營(yíng)商環(huán)境，為園區(qū)高質(zhì)量跨越發(fā)展提供人才保障和智力支撐。
一是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升園區(qū)形象，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，切實(shí)幫助企業(yè)（項(xiàng)目）解決實(shí)際困難和問題，準(zhǔn)確了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)過程中各種信息，加快園區(qū)企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)，建立了企業(yè)聯(lián)系牌制度。二是不斷完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大人才住房、子女入學(xué)保障力度，切實(shí)解決人才專家在工作、生活上遇到的問題。為高端人才引得進(jìn)、留得住、用得好提供了強(qiáng)有力保障。
園區(qū)年度工作總結(jié)篇六
按照《xx區(qū)人民政府辦公室關(guān)于報(bào)送xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃的通知》文件要求，現(xiàn)結(jié)合園區(qū)實(shí)際，將相關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、園區(qū)開發(fā)建設(shè)情況。
截止xx年5月，園區(qū)累計(jì)完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值59.5億元，為市下115億元目標(biāo)的51.74%，完成固定資產(chǎn)投資24.92億元，為市下60億元目標(biāo)的39.87%，完成工業(yè)增加值16.23億元，完成標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)7000平方米，占市下2萬(wàn)平方米目標(biāo)的35%。預(yù)計(jì)至6月，可累計(jì)完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值70.23億元，完成固定資產(chǎn)投資31.10億元，完成工業(yè)增加值20.32億元，完成標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)10000平方米。
（一）優(yōu)化完善園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，提升園區(qū)建設(shè)發(fā)展水平。
除完成《xx特色食品工業(yè)園（火石坡）控制性詳規(guī)》、《xx食品工業(yè)園控制性詳規(guī)》等基礎(chǔ)規(guī)劃編制外，《xx產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃環(huán)評(píng)》于xx年1月通過市生態(tài)文明局組織專家評(píng)審，《xx食品工業(yè)園規(guī)劃環(huán)評(píng)》于xx年4月通過生態(tài)文明局組織專家評(píng)審，《xx產(chǎn)業(yè)園控制性詳規(guī)》于xx年4月通過xx區(qū)委九屆第92次常委會(huì)審議。同時(shí)，圍繞《xx市產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)目錄》、《xx市產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃（xx—20xx年）》和《中關(guān)村xx科技園五年發(fā)展規(guī)劃》等，我區(qū)不斷加強(qiáng)與省、市有關(guān)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的上位規(guī)劃銜接，對(duì)《xxxx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃（xx—20xx）》、《xx市xx區(qū)工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃（xx—20xx）》進(jìn)行優(yōu)化完善，并編制了《xx醫(yī)藥食品新型產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（xx-20xx）》，提出構(gòu)建以生物醫(yī)藥和“醫(yī)、教、研、康、養(yǎng)”為核心的醫(yī)藥食品（健康）產(chǎn)業(yè)、以新一代信息技術(shù)為核心的電子信息產(chǎn)業(yè)、以航空航天關(guān)鍵配套和智能裝備為核心的先進(jìn)裝備制造業(yè)、以技術(shù)突破和產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展為核心的新材料新能源產(chǎn)業(yè)、以技術(shù)研發(fā)和裝備配套跟進(jìn)為核心的新能源產(chǎn)業(yè)和以面向區(qū)域制造業(yè)為核心的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的“4+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，將xx區(qū)規(guī)劃建設(shè)成為xx市發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要基地，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的示范區(qū)。
（二）加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)步伐。
一是xx園區(qū)、xx醫(yī)藥工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施配套完善，達(dá)到“九通一平”，基本實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)城一體”發(fā)展格局；西南工業(yè)總部基地一期建成，建設(shè)水平達(dá)到“七通一平”，正抓緊開展招商引資工作，預(yù)計(jì)今年10月即有多個(gè)項(xiàng)目入駐見成效。二是xx特色食品工業(yè)園（火石坡）一期完成路網(wǎng)及配套供水、供電、燃?xì)?、通訊等工程建設(shè)，建設(shè)水平達(dá)到“七通一平”。已有9家入駐企業(yè)，其中高新惠誠(chéng)、吉品風(fēng)味、富鑫酒業(yè)、新民食品4個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開始試生產(chǎn)；志吉物流一期冷庫(kù)及綜合辦公樓、金和農(nóng)業(yè)一期1、2號(hào)廠房、xx上恒綜合辦公樓已建成；新亞新于4月15日開工建設(shè)，正進(jìn)行地勘工作；天維地公司項(xiàng)目xx年6月份項(xiàng)目建設(shè)停工，至今未復(fù)工。另外，新引進(jìn)添一味，匯鑫冷凍食品、貴樂食品3家企業(yè)，其中添一味項(xiàng)目用地紅線于5月通過市規(guī)劃局批復(fù)，匯鑫冷凍食品、貴樂食品正在辦理前期手續(xù)和與規(guī)劃對(duì)接項(xiàng)目用地紅線等。三是xx工業(yè)園除已建成通車的高新北路外，兩條中心主干道馬東路、馬百路正式動(dòng)工建設(shè)，園區(qū)xx污水處理廠完成場(chǎng)平、孔樁開挖等基礎(chǔ)建設(shè)工作，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目方面，除已建成的森瑞管業(yè)外，捷盛科技主體廠房工程基本完工，企業(yè)預(yù)計(jì)在6月底進(jìn)行搬遷和設(shè)備安裝；瑞龍包裝項(xiàng)目基本完成其中一棟廠房主體工程建設(shè)，其余項(xiàng)目正按工程計(jì)劃有序推進(jìn)工程建設(shè)；同步對(duì)接芝林大藥房、中小學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐項(xiàng)目，協(xié)調(diào)xxxx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)落實(shí)項(xiàng)目紅線事宜等。三是拓展區(qū)xx產(chǎn)業(yè)園以北部新城建設(shè)為契機(jī)，建設(shè)發(fā)展提速明顯。按照引進(jìn)社會(huì)投資人參與土地一級(jí)開發(fā)的思路，經(jīng)過前期與西南交建集團(tuán)積極洽談，目前擬與其合作實(shí)施xx產(chǎn)業(yè)園開發(fā)建設(shè)工作，重點(diǎn)以xx產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃羊午大道建設(shè)為突破，加快推進(jìn)xx產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施的市場(chǎng)化融資和開發(fā)建設(shè)工作。產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目方面，中航惠騰風(fēng)電葉片項(xiàng)目一期已建成投產(chǎn)，年內(nèi)預(yù)計(jì)啟動(dòng)風(fēng)電葉片項(xiàng)目二期建設(shè)工作；泰爾肯新能源投資項(xiàng)目正抓緊開展建設(shè)工作，預(yù)計(jì)于今年6月建成試運(yùn)行。
（三）高新技術(shù)資源引領(lǐng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。
編制《xx醫(yī)藥食品新型產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商引資實(shí)施方案》及《潛在招商引資對(duì)象分析》。深度整合國(guó)家、省、市相關(guān)政策，解放思想，采取“一事一議”、“一企一策”等支持龍頭骨干企業(yè)發(fā)展。同時(shí)，積極拓寬招商思路，綜合運(yùn)用“中介招商、以商招商、駐點(diǎn)招商、會(huì)展招商”等方式，將招商引資項(xiàng)目信息推向市場(chǎng)，逐步實(shí)現(xiàn)招商引資社會(huì)化運(yùn)作，更好地引進(jìn)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,并不斷加大在人才、科技引入、植入力度，在京筑創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)區(qū)域合作系列活動(dòng)中成功簽約電子信息產(chǎn)業(yè)園（xx光機(jī)電測(cè)控產(chǎn)業(yè)基地）等14個(gè)項(xiàng)目，在“xx·北京大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展推介會(huì)”活動(dòng)中簽約北京電商置業(yè)（xx）總部基地等2個(gè)項(xiàng)目。目前，電子信息產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目已完成規(guī)劃路網(wǎng)套圖工作，進(jìn)入報(bào)地程序；北京電商置業(yè)項(xiàng)目地塊的土地收儲(chǔ)評(píng)估工作已通過區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)審議，將進(jìn)一步按序完成土地收儲(chǔ)工作后確保項(xiàng)目落地建設(shè)。
（四）一心一意為企業(yè)排憂解難，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)發(fā)展環(huán)境。
實(shí)行重大項(xiàng)目包保責(zé)任制。組建了由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛帥的重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)工作隊(duì)和開展了“百名干部進(jìn)企業(yè)”服務(wù)活動(dòng)。以常態(tài)化管理調(diào)度為抓手，推進(jìn)項(xiàng)目的后續(xù)服務(wù)。出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化xx區(qū)工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商引資和落地建設(shè)工作的實(shí)施方案》，對(duì)園區(qū)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商引資和落地建設(shè)工作推進(jìn)機(jī)制進(jìn)行了“流程再造”，對(duì)部門聯(lián)動(dòng)、形成合力、有效管控、提高效率等問題通過建立相關(guān)制度進(jìn)行規(guī)范。
二、存在困難和問題。
一是工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。在建區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水、電、路、氣綜合配套水平不高，影響項(xiàng)目引進(jìn)和落地投產(chǎn)；二是投融資開發(fā)建設(shè)平臺(tái)功能未有效發(fā)揮。園區(qū)雖搭建投融資平臺(tái)，但有關(guān)園區(qū)經(jīng)營(yíng)管理、融資擔(dān)保等功能未有效發(fā)揮；三是缺乏帶動(dòng)性強(qiáng)的大項(xiàng)目支撐，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增量不足。我區(qū)沒有帶動(dòng)性強(qiáng)的大項(xiàng)目支撐，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增量不足，高新企業(yè)數(shù)占全市比重呈下降趨勢(shì)，在臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)、中關(guān)村xx科技園等布局中份額小、比重輕。
三、xx下半年工作安排。
（一）規(guī)劃引領(lǐng)，優(yōu)化園區(qū)功能布局。
以中關(guān)村xx科技園建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)相關(guān)規(guī)劃的協(xié)調(diào)，加快推進(jìn)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃的編制及實(shí)施，優(yōu)化園區(qū)功能、定位、布局。抓住xx區(qū)與xx綜合保稅區(qū)和臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)毗鄰的機(jī)遇，結(jié)合保稅加工、保稅物流、航空服務(wù)、航空總部、航空物流等產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，重點(diǎn)從生產(chǎn)服務(wù)業(yè)和生活服務(wù)業(yè)兩個(gè)角度對(duì)“兩區(qū)”的發(fā)展進(jìn)行承接，將xx區(qū)打造成為“兩區(qū)”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的放大器，充分帶動(dòng)和輻射區(qū)內(nèi)相關(guān)企業(yè)發(fā)展。
（二）強(qiáng)力推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
以打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)“升級(jí)版”為目標(biāo)，全面提速園區(qū)開發(fā)建設(shè)進(jìn)程，年內(nèi)建成以xx工業(yè)園xx路、xx路為核心的骨干路網(wǎng)，并同步配套建成園區(qū)給排水管網(wǎng)、供電、燃?xì)?、通訊等設(shè)施。加快安置小區(qū)建設(shè)步伐，保障xx片區(qū)居民切身利益。同時(shí)加大園區(qū)環(huán)保設(shè)施建設(shè)力度，建成并投入使用xx區(qū)特色食品工業(yè)園（火石坡）污水處理廠、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、xx污水處理廠一期等。
（三）加快產(chǎn)業(yè)基地和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
一是加快產(chǎn)業(yè)綜合體平臺(tái)建設(shè)，將南方匯通工業(yè)園、西南工業(yè)總部基地打造成為集現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)要素齊備的產(chǎn)業(yè)綜合體；二是大力推進(jìn)電子信息產(chǎn)業(yè)園、北京電商置業(yè)等重點(diǎn)簽約項(xiàng)目落地建設(shè)。加快推進(jìn)xx工業(yè)園12個(gè)入園項(xiàng)目建設(shè)，其中，市重點(diǎn)項(xiàng)目：捷盛科技力爭(zhēng)10月前全面建成投產(chǎn)，中航力源液壓項(xiàng)目年內(nèi)完成廠房主體工程建設(shè)；區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目：xx藥業(yè)新增gmp生產(chǎn)線10月前竣工，遠(yuǎn)程藥業(yè)12月前完成主體工程，友聯(lián)精機(jī)項(xiàng)目11月前竣工；三是力爭(zhēng)使火石坡園區(qū)入園9家企業(yè)全面達(dá)產(chǎn)增效，新引進(jìn)的添一味項(xiàng)目落地建設(shè)；四是確保健興、xx、遠(yuǎn)程三家企業(yè)進(jìn)入國(guó)家基本藥物目錄品種的生產(chǎn)線達(dá)產(chǎn)增效，廣奕生物、景峰制藥注射劑生產(chǎn)線建成投產(chǎn)。
（四）提高經(jīng)營(yíng)園區(qū)的水平和能力。
以經(jīng)開區(qū)成立的平臺(tái)公司為主（xxxx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)投資開發(fā)有限公司，注冊(cè)資本金5億元），強(qiáng)化平臺(tái)公司在園區(qū)投融資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、土地一級(jí)開發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理等方面功能，并大力打造以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及其配套金融服務(wù)為核心的產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，完善我區(qū)在工業(yè)金融、科技服務(wù)、建設(shè)融資、股權(quán)投資、國(guó)有資產(chǎn)管理、基金債券等平臺(tái)建設(shè)，為企業(yè)提供各類平臺(tái)服務(wù)。
（五）創(chuàng)新、完善多渠道的投融資體系。
一是發(fā)揮市場(chǎng)投資主體作用，最大限度推動(dòng)社會(huì)資金投向基礎(chǔ)設(shè)施以及教育、醫(yī)療、文化等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域；二是積極與省、市金融辦強(qiáng)化合作，充分發(fā)揮區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的小額貸款公司和融資性擔(dān)保公司的作用，進(jìn)一步加快xx區(qū)小額貸款公司和融資擔(dān)保業(yè)發(fā)展，拓寬民間融資渠道。三是建立上市企業(yè)資源儲(chǔ)備庫(kù)，篩選有潛力的企業(yè)進(jìn)行上市方案設(shè)計(jì)，加快企業(yè)直接融資步伐。
（六）加大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商力度。
緊緊圍繞我區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)豐富外延，抓住重點(diǎn)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈的缺失環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把面向北京、香港、長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈、成渝經(jīng)濟(jì)圈等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和央企大項(xiàng)目作為招商引資的主要工作，緊盯國(guó)內(nèi)外500強(qiáng)，堅(jiān)持以大項(xiàng)目帶動(dòng)大投資，以大投資引領(lǐng)大發(fā)展，著力在擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面實(shí)現(xiàn)新突破。
（七）引導(dǎo)xx片區(qū)村民、村集體經(jīng)濟(jì)融入xxxx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)。
一是整合資源，組織村民、村集體有組織的參與經(jīng)開區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，協(xié)調(diào)工程建設(shè)的分配、合作等。二是幫助村民形成現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，吸引村民、村集體征地補(bǔ)償金融入到園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，通過廠房租金、物管費(fèi)用和企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的費(fèi)用等返還村民的投資，最大限度使當(dāng)?shù)厝罕娛芤?。三是配置市?chǎng)化要素，加大園區(qū)內(nèi)生活配套設(shè)施建設(shè)力度。允許失地農(nóng)民共同經(jīng)營(yíng)安置小區(qū)商用資源，并探索引導(dǎo)失地農(nóng)民形成經(jīng)營(yíng)大型市場(chǎng)的概念，引入多元化的市場(chǎng)化要素，最終形成農(nóng)民“有房可居、有工可打、有鋪可營(yíng)”的三位一體模式，切實(shí)加快xx片區(qū)失地農(nóng)民向城市居民的角色轉(zhuǎn)變。
園區(qū)年度工作總結(jié)篇七
今年以來(lái)，xx工業(yè)園區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“十月突破”工作部署為指引，以實(shí)現(xiàn)園區(qū)跨越式發(fā)展為目標(biāo)，以打造任丘經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎為己任，主動(dòng)謀劃，凝聚合力，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)。
預(yù)計(jì)至年底，完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入177億元，同比增長(zhǎng)20%，其中規(guī)模以上主營(yíng)業(yè)務(wù)收入108億；完成固定資產(chǎn)投資37億元，同比增長(zhǎng)23%；實(shí)現(xiàn)稅收3億元，同比增長(zhǎng)28%；進(jìn)出口總額4330萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)18%；引進(jìn)外資245萬(wàn)美元。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到或超過上級(jí)目標(biāo)要求。
年初，園區(qū)立足實(shí)際，創(chuàng)新思路，超前謀劃，將企業(yè)戶、群眾反應(yīng)較大，切實(shí)急需改善的基礎(chǔ)設(shè)施列入改造計(jì)劃，政府投入4000余萬(wàn)元實(shí)施了園區(qū)污水處理、綠化、亮化、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提升了園區(qū)承載力。
1、北區(qū)污水處理廠工程，投資20xx萬(wàn)元，占地20畝。主體土建工程完工，正進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試，預(yù)計(jì)明年初投入試運(yùn)行。
2、南區(qū)污水處理廠設(shè)施完善及管網(wǎng)延伸工程，總投資230萬(wàn)元。共鋪設(shè)管道900余米，完善提升泵房、石灰料倉(cāng)、污泥壓濾系統(tǒng)、實(shí)驗(yàn)室等建設(shè)項(xiàng)目，于9月上旬完工。
3、園區(qū)道路工程：
（2）龍祥路打通工程，總投資140萬(wàn)元，施工路段全長(zhǎng)400米，已完工；
（3）開拓路大修工程，總投資約510萬(wàn)元，施工路段全長(zhǎng)1900米，已于10月上旬竣工通車。
4、“長(zhǎng)七路”園區(qū)段綠化、亮化工程?？偼顿Y450萬(wàn)元，施工路段全長(zhǎng)4480米。共架設(shè)路燈228盞，栽種法桐1800棵、冬青89600株、月季143360株。工程已全部完工。
5、建成區(qū)亮化改造工程。投資近300萬(wàn)元，對(duì)園區(qū)內(nèi)部分路段路燈進(jìn)行維修、改造和新架。共鋪設(shè)電纜10850米，架設(shè)路燈75盞，維修更換路燈98盞。工程于8月份全部亮燈。
截止10月份，擬新增13家規(guī)模以上企業(yè)完成主營(yíng)收入32035.9萬(wàn)元，均增速明顯，其中累計(jì)營(yíng)業(yè)額達(dá)20xx萬(wàn)以上的有4家；重點(diǎn)培養(yǎng)的13家成長(zhǎng)型企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成6421.8萬(wàn)元，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比均有明顯增速。
加強(qiáng)招商引資力度，圍繞“破解一個(gè)難題，抓好四個(gè)環(huán)節(jié)”開展項(xiàng)目建設(shè)工作，即：破解項(xiàng)目征地難題，抓好項(xiàng)目落地、項(xiàng)目開工、建設(shè)推進(jìn)、投產(chǎn)達(dá)效四個(gè)環(huán)節(jié)，著力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
面對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中的土地瓶頸，管委會(huì)精心謀劃，多措并舉，有效破解了項(xiàng)目建設(shè)中的征地難題。
一是通過強(qiáng)勢(shì)宣傳，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念。調(diào)動(dòng)村內(nèi)干部群眾積極性，營(yíng)造了依法征地、和諧征地的工作氛圍。在南陵村原廢棄磚場(chǎng)國(guó)有收儲(chǔ)過程中，管委會(huì)面對(duì)有些群眾對(duì)征地工作有抵觸，不了解事實(shí)真相的狀況，專門制作了“致南陵村群眾的一封公開信”，挨戶進(jìn)行發(fā)放，挨戶進(jìn)行政策宣傳，收到了良好效果。
二是在征地工作中分工協(xié)作，合力推進(jìn)。在征地工作中，管委會(huì)通過深入?yún)f(xié)調(diào)，進(jìn)行密切聯(lián)絡(luò)和溝通，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的征地工作積極性得以最大程度發(fā)揮，真正做到了管委會(huì)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門心往一處想，勁往一處使，迎難而上，團(tuán)結(jié)協(xié)作，達(dá)到了凝神聚力的工作效果。
“十月突破”期間園區(qū)共完成征地約1200畝，為推動(dòng)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好條件。
通過深入?yún)f(xié)調(diào)，占地110畝投資3000萬(wàn)美元的聯(lián)塑二期擴(kuò)建項(xiàng)目完成了征地、環(huán)評(píng)、土地等前期手續(xù)，已開始基礎(chǔ)建設(shè)；占地110畝投資5。2億元的河北金坤工程材料生產(chǎn)線項(xiàng)目已于7月份進(jìn)場(chǎng)施工，現(xiàn)宿舍樓、餐廳已施工完畢，四座廠房已基本完工，研發(fā)樓正在主體施工。此外，為了園區(qū)的項(xiàng)目建設(shè)保持足夠的后勁，管委會(huì)還謀劃了盛騰化工50萬(wàn)噸芳烴聯(lián)合生產(chǎn)、河北金風(fēng)現(xiàn)代汽車配件、河北匯金豐纖維制品有限公司年產(chǎn)12萬(wàn)噸滌綸中空三維卷曲短纖維、興泰制管擴(kuò)建等一批億元以上項(xiàng)目，玻纖產(chǎn)業(yè)園已開始規(guī)劃選址。
xxxx年，xx工業(yè)園區(qū)的工作取得了一定成績(jī)，但是，距一流省級(jí)工業(yè)園區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距，隨著工作的全面開展和深入推進(jìn)，一些制約園區(qū)發(fā)展的因素凸現(xiàn)，當(dāng)前急需解決的有以下兩個(gè)方面：
一是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后，承接大型項(xiàng)目的能力不足；
二是園區(qū)企業(yè)土地手續(xù)不完善及集體土地手續(xù)不能辦理土地證問題，制約了企業(yè)立項(xiàng)、環(huán)保等其它手續(xù)的辦理，影響了企業(yè)發(fā)展和新項(xiàng)目入駐。特別突出的問題是因土地手續(xù)不能辦理導(dǎo)致園區(qū)90%以上企業(yè)環(huán)保手續(xù)不完善，xxxx年新環(huán)保法實(shí)施后，這些企業(yè)將面臨關(guān)停倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。
結(jié)合園區(qū)實(shí)際，管委會(huì)將重點(diǎn)圍繞改善園區(qū)環(huán)境、加大招商力度和強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)等三個(gè)重點(diǎn)開展工作。堅(jiān)持“完善南區(qū)，提升北區(qū)”的發(fā)展思路，采取規(guī)劃一步到位、建設(shè)有序推進(jìn)的方式，實(shí)現(xiàn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不斷的提升。南區(qū)立足實(shí)際，統(tǒng)籌考慮當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)，地上與地下等綜合因素，深入推進(jìn)路網(wǎng)、管網(wǎng)、綠化、亮化、排水等工程建設(shè)。
三是鉆采裝備產(chǎn)業(yè)園和鋁型材產(chǎn)業(yè)園道路聯(lián)通工程；四是鏈輪產(chǎn)業(yè)園排水管網(wǎng)和通國(guó)道橋整修；五是園區(qū)形象容貌提升工程，包括綠化補(bǔ)植、路面修補(bǔ)、形象展示牌設(shè)置、監(jiān)控設(shè)備安裝等內(nèi)容。
北區(qū)以白洋淀產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃為依據(jù)，全面推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，xxxx年將首先完成以下工作：
1、完成污水處理廠收尾工作，進(jìn)入試運(yùn)營(yíng)；
2、龍?zhí)堵废蛭餮由?200米，同步做好排水、亮化和綠化；
3、以任丘熱電供熱管網(wǎng)為熱源，引入北區(qū)企業(yè)中。
園區(qū)招商引資工作立足任丘產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，加快與白洋淀產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃相對(duì)接，加快推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)組建，采取多種形式的招商方式，盡快對(duì)接京津的高新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，精心篩選目標(biāo)，引進(jìn)新材料、節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造等高科技企業(yè)，做好大項(xiàng)目的謀劃儲(chǔ)備。
xxxx年，實(shí)現(xiàn)聯(lián)塑二期擴(kuò)建、金坤工程材料在建項(xiàng)目全面竣工投產(chǎn)，盛騰化工50萬(wàn)噸/年聯(lián)合生產(chǎn)項(xiàng)目開工建設(shè)，同時(shí)繼續(xù)推進(jìn)鐵科院金化所項(xiàng)目落地，力促金化所中試基地投入使用，力爭(zhēng)河北匯金短纖維生產(chǎn)項(xiàng)目、河北金風(fēng)現(xiàn)代汽車配件、北京京安塑料生產(chǎn)改遷、華通防水工程材料、河北喜創(chuàng)年產(chǎn)40萬(wàn)噸潔凈型煤等項(xiàng)目開工建設(shè)。同時(shí)，著眼于鏈輪、鋁型材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，啟動(dòng)小微產(chǎn)業(yè)園籌建工作，以增加科技含量提高規(guī)?；a(chǎn)和經(jīng)營(yíng)為努力方向，促進(jìn)鏈輪、鋁型材行業(yè)的健康快速發(fā)展。
一是做好安全生產(chǎn)工作，提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。認(rèn)真落實(shí)市安委會(huì)的相關(guān)文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作部署，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。
二是以貫徹明年新環(huán)保法實(shí)施的契機(jī)，規(guī)范現(xiàn)有企業(yè)的環(huán)評(píng)手續(xù)，并對(duì)新入園項(xiàng)目嚴(yán)格落實(shí)入園項(xiàng)目環(huán)評(píng)和“三同時(shí)”制度，必須在取得環(huán)評(píng)批復(fù)和總量指標(biāo)后才能建設(shè)；加強(qiáng)環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充分發(fā)揮南、北兩區(qū)污水處理廠功能，排污企業(yè)做到全部入網(wǎng)，確保整個(gè)園區(qū)各類污染物達(dá)標(biāo)排放。
三是健全園區(qū)企業(yè)土地手續(xù)，消除企業(yè)發(fā)展瓶頸。將企業(yè)用地“由占轉(zhuǎn)征”，協(xié)調(diào)溝通政府有關(guān)部門給予政策支持，規(guī)范企業(yè)用地，為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展打好基礎(chǔ)。
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園區(qū)年度工作總結(jié)篇八
一、20xx年人力資源工作總述。
20xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí);加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收國(guó)內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
二、人力資源基本情況。
截至20xx年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實(shí)業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。
南粵物流學(xué)歷情況：截至20xx年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。
三、通過崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作。
為配合做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作，加強(qiáng)人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結(jié)合本公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員，具體情況如下：
(一)通驛分兩類進(jìn)行定崗定員：1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對(duì)數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分類;2、服務(wù)區(qū)按車流量、營(yíng)業(yè)額等指標(biāo)分類。
確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備，力爭(zhēng)為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。
(二)廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費(fèi)等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對(duì)現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。
(三)實(shí)業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來(lái)做好定崗定員工作。
(四)威盛根據(jù)海運(yùn)以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。
同時(shí)我們通過走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項(xiàng)目，對(duì)各項(xiàng)目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料。
四、積極推進(jìn)人力資源管理制度建設(shè)，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。
公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動(dòng)合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。
其中員工薪酬福利試行辦法和員工績(jī)效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質(zhì)量認(rèn)證。
通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動(dòng)合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實(shí)施細(xì)則和服務(wù)區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。
東方思維根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，明晰了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動(dòng)人事管理制度。
五、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展需要，各屬公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強(qiáng)。
為不斷增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)辦法，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專題(知識(shí)普及性)培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。
通驛精心組織，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。
對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)，共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn)，每期20天共203人參加。
舉辦中層管理人員培訓(xùn)班，39 人參加培訓(xùn)。
進(jìn)行服務(wù)區(qū)區(qū)長(zhǎng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，歷時(shí)近4個(gè)月，21人參加，培訓(xùn)共分兩階段進(jìn)行，第一階段：脫產(chǎn)培訓(xùn)4天，主要進(jìn)行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營(yíng)策略、財(cái)務(wù)管理、公文寫作等培訓(xùn);第二階段：業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)近4個(gè)月，并進(jìn)行了卷面考試。
舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動(dòng)保險(xiǎn)、計(jì)劃生育、iso9001：2000質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊(cè)安全員、固定資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫作、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識(shí)和實(shí)際操作能力。
20xx年，對(duì)于我來(lái)說是特別值得銘記的一年。
已經(jīng)在這個(gè)社會(huì)環(huán)境里打拼三年的`我，因?yàn)橐恢碧晕?，很多東西沒有學(xué)會(huì)或者不愿去學(xué)。
一直以為自己成熟 了，后來(lái)才發(fā)現(xiàn)原來(lái)還是那么地幼稚，做事那么地欠考慮。
20xx上半年，在我還沒有跨入人力資源這個(gè)行列時(shí)，發(fā)生了兩件事，讓我開始靜下來(lái)慢慢地沉思。
在 這個(gè)宦海沉浮的職場(chǎng)里，生存是多么藝術(shù)的一件事。
它遠(yuǎn)不像我想的那么單純，只要踏踏實(shí)實(shí)把自己的本職工作做好就萬(wàn)事大吉了，它講究的是頭腦與技巧。
我總是對(duì)別人說，無(wú)論做什么事都要“三思而后行”、“失言不如無(wú)言”，然而自己卻并未能做到，以致一些不必要的麻煩出現(xiàn)。
這讓我突然想起曾經(jīng)一個(gè)人對(duì) 我說過的一番意味深長(zhǎng)的話，當(dāng)時(shí)我有些不太明白，后來(lái)通過這兩件事徹底清楚了。
他當(dāng)時(shí)大致的意思是說：一定要懂得在工作上保護(hù)自己，謹(jǐn)小慎微，謹(jǐn)言慎行， 萬(wàn)不可偕越他人。
是啊!在職場(chǎng)里我們?nèi)绻肭斑M(jìn)，想成功，就必須得擁有商業(yè)智慧，比謀略，我們得將“田忌賽馬”進(jìn)行到底;比執(zhí)行，我們得將細(xì)節(jié)貫穿全局;比團(tuán)隊(duì)，我們得相互溝通默契配合;比創(chuàng)意，我們得打造最佳的case!
然而，想要做到這樣的高度，并不容易。
這需要有大量的知識(shí)和足夠經(jīng)驗(yàn)，而三茅卻恰恰在此時(shí)給了我這樣的機(jī)會(huì)。
20xx年對(duì)我來(lái)說收獲最大的無(wú)疑是加入三茅人力資源這個(gè)學(xué)習(xí)的大舞臺(tái)、大家庭。
20xx年6月份，我調(diào)入了人力資源部門，開始從事本專業(yè)的工作。
大學(xué)學(xué)了四年的專業(yè)知識(shí)，因?yàn)閮赡甓嗟臎]有觸碰，顯得有些生疏，面對(duì)新的崗位與挑戰(zhàn)，多少會(huì)顯露出自己的不足，而三茅恰恰為我補(bǔ)了這個(gè)不足。
進(jìn)入人力資源部，我接手了培訓(xùn)、社保、員工關(guān)系維護(hù)等工作，有時(shí)候也會(huì)協(xié)助招聘和績(jī)效考核組的工作，一時(shí)忙得不可開交。
因?yàn)樯弦蝗巫叩谋容^急，幾乎沒 有進(jìn)行工作交接，以致剛開始我像一只無(wú)頭的蒼蠅亂飛，工作效率可想而知。
而且，每個(gè)月20號(hào)到月底基本都是在跑外，單就五險(xiǎn)一金這一塊基本上跑了半年才完 全跑順，就這還是我昧著良心“討好”那些行政事業(yè)單位的人員換來(lái)的最快結(jié)果。
大家都知道，現(xiàn)在的行政事業(yè)單位的服務(wù)態(tài)度和辦事效率，多說一句話就像會(huì)要他 們的命，當(dāng)然這基本已經(jīng)形成了一個(gè)“正?！钡纳鐣?huì)現(xiàn)象，我們能做的只能是“獻(xiàn)上”自己“諂媚”的笑容，以期能夠更快、更方便的辦事。
廣東新粵培訓(xùn)工作效果顯著。
一方面，新粵重點(diǎn)抓好技術(shù)人員培訓(xùn)，通過賽寶認(rèn)證中心參加了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班;另一方面，認(rèn)真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：組織人力資源管理人員進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極配合開發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn)，新員工上崗培訓(xùn)，戶外拓展能力培訓(xùn)。
全年參加培訓(xùn)的員工共81人次(其中：中層以上管理人員13人次)。
實(shí)業(yè)按照年度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了員工的教育培訓(xùn)工作。
從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對(duì)新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)。
組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學(xué)習(xí)。
對(duì)員工進(jìn)行公司物流管理平臺(tái)的應(yīng)用培訓(xùn)。
六、著手進(jìn)行績(jī)效考核與評(píng)估，客觀、公正、合理地評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)，激發(fā)員工潛能和工作熱情。
公司通過對(duì)員工進(jìn)行日常與年度相結(jié)合的考核，將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下、能進(jìn)能出企業(yè)自我約束的用人機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，促進(jìn)公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用，建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊(duì)伍。
特別是實(shí)業(yè)根據(jù)用人機(jī)制和有關(guān)業(yè)績(jī)考核管理制度，將考核結(jié)果與浮動(dòng)工資、年終獎(jiǎng)金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動(dòng)性，在員工中形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的局面。
七、以信息化建設(shè)為動(dòng)力，積極配合集團(tuán)做好人力資源管理信息化建設(shè)工作，強(qiáng)化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新。
根據(jù)集團(tuán)總體信息化建設(shè)部署，為充分發(fā)揮集團(tuán)和公司人力資源管理人才優(yōu)勢(shì)和信息化技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提升信息化建設(shè)工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率。
我們要求各屬公司借助公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報(bào)告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。
同時(shí)，為配合集團(tuán)人力資源管理信息化工作的順利開展，我司從9月起，歷時(shí)4個(gè)月，完成了廣東交通集團(tuán)現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績(jī)效培訓(xùn)、組織信息、報(bào)表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會(huì)保險(xiǎn)、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強(qiáng)大的功能，該系統(tǒng)的有效應(yīng)用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。
園區(qū)年度工作總結(jié)篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我是朱園園，陜西省乾縣人，畢業(yè)于西北農(nóng)林科技大學(xué)動(dòng)物科學(xué)專業(yè)，本科。2014年7月7日入職陜西正大食品有限公司，開始在公司總部開展為期3天的入職培訓(xùn)。通過公司系統(tǒng)的培訓(xùn)后，我于2014年7月11日前往陜西正大富平項(xiàng)目開始進(jìn)行理論和實(shí)踐培訓(xùn)。
在富平項(xiàng)目我們主要學(xué)習(xí)美國(guó)養(yǎng)殖模式，通過學(xué)習(xí)公司提供的美國(guó)卡美材料和三位教練理論和實(shí)踐操作的培訓(xùn)，經(jīng)過五個(gè)月的學(xué)習(xí)，我學(xué)到了很多關(guān)于養(yǎng)殖的一些專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐操作的鍛煉，同時(shí)也學(xué)到了很多做人的道理，完成了從學(xué)生到職場(chǎng)新人的轉(zhuǎn)變。下面我對(duì)自己的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行了一些思考和總結(jié)。
我們有專業(yè)的、經(jīng)驗(yàn)豐富的教練給我們做了全面而細(xì)致的培訓(xùn)，包括理論培訓(xùn)、實(shí)踐培訓(xùn)、疑惑解答、學(xué)習(xí)匯報(bào)、專題討論、辯論、作業(yè)、考試等內(nèi)容。理論培訓(xùn)之后馬上進(jìn)行實(shí)踐讓我們加深對(duì)理論的理解，讓自己更快的成長(zhǎng)，中間穿插著答疑，階段性的總結(jié)匯報(bào)，對(duì)某一個(gè)點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)討論、辯論，還安排了集體和個(gè)人作業(yè)在發(fā)展自己能力潛力的同時(shí)注重團(tuán)隊(duì)合作的培養(yǎng)，最后通過考試來(lái)判斷大家學(xué)習(xí)的掌握情況，從而進(jìn)行調(diào)整和重點(diǎn)復(fù)習(xí)和講解。在培訓(xùn)的過程中，教練手把手的教我們，向我們講解實(shí)際生產(chǎn)過程中的一些要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，使我們得到很大的進(jìn)步和成長(zhǎng)，在這里真誠(chéng)的感謝你們；同時(shí)也感謝陜西正大給我這次學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)，我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和培養(yǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)更加輝煌的成績(jī)。
有查情、b超等工作做到位，我們才能盡可能的減少非生產(chǎn)天數(shù)。
分娩舍的主要工作包括保健、飼養(yǎng)、接產(chǎn)。保健分為一日齡保健和三日齡保健，剪牙要平齊，打針劑量和位置要準(zhǔn)確，斷尾長(zhǎng)度要合適，去勢(shì)要割斷且傷口要小。飼養(yǎng)時(shí)應(yīng)根據(jù)豬的品種的不同，選擇是否需要自由采食，為哺乳期的母豬設(shè)定合理的飼喂計(jì)劃，保證母豬的采食量和飲水。只有將母豬養(yǎng)好了，母豬才能更好的照顧仔豬。仔豬剛才出生時(shí)對(duì)溫度、抵抗力等方面都比較差，因此我們應(yīng)該讓其及時(shí)的吃到初乳，調(diào)整保溫?zé)舾叩停棺胸i處于適宜的環(huán)境中。仔豬寄養(yǎng)過程中要注意幾個(gè)原則：一是要盡量減少轉(zhuǎn)群的次數(shù)，讓更多的仔豬留在母親的身邊；二是寄養(yǎng)的仔豬頭數(shù)不能超過母豬的有效乳頭數(shù)。在接產(chǎn)的過程中，我們應(yīng)該掌握一定的經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)準(zhǔn)確的判斷母豬臨產(chǎn)時(shí)的征兆，及時(shí)的準(zhǔn)備產(chǎn)床的打掃、清洗和消毒等工作。同時(shí)我們還要特別關(guān)注正在分娩的母豬，對(duì)于難產(chǎn)的母豬我們要及時(shí)的進(jìn)行助產(chǎn)，同時(shí)要保證每個(gè)仔豬都能吃到初乳。此外在公豬舍我們學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括采精準(zhǔn)備、采精、精液處理。在采精時(shí)應(yīng)注意保護(hù)精液的干凈衛(wèi)生，并握實(shí)心拳，掌握手的力度。對(duì)于長(zhǎng)時(shí)間不爬跨假畜臺(tái)的公豬要有足夠的耐心，不能打公豬，并耐心調(diào)教。精液稀釋前應(yīng)對(duì)精液的活力、密度等指標(biāo)進(jìn)行分析判斷。此外除了掌握一些常見的操作管理外，我們還學(xué)到了很多豬場(chǎng)的日常管理，如報(bào)表、溫度橋泰系統(tǒng)的學(xué)習(xí)等。
2015年12月1日從富平種豬場(chǎng)培訓(xùn)結(jié)束后，我被分到了豬料傳統(tǒng)市場(chǎng)渭南市臨渭區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)和工作，在主管劉橋橋的指導(dǎo)和幫助下，逐漸的熟悉了傳統(tǒng)市場(chǎng)的工作內(nèi)容。在以后的工作和學(xué)習(xí)中，我希望將自己所學(xué)習(xí)到的知識(shí)能夠運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)和生活中，幫助團(tuán)隊(duì)和公司將我們的產(chǎn)品銷售出去，實(shí)現(xiàn)多方共贏的局面。在以后的工作中，我也會(huì)更加努力的工作，不斷的提高自己，沉淀自我，讓自己不斷的成長(zhǎng)，希望早日成為一名合格的正式職工，與正大一起騰飛發(fā)展！
姓名：朱園園。
日期：2015-1-5
園區(qū)年度工作總結(jié)篇十
今年以來(lái)，工業(yè)園區(qū)管委會(huì)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委六屆二次會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出又好又快發(fā)展這一主題，以建設(shè)經(jīng)濟(jì)型、生態(tài)型、和諧型園區(qū)為目標(biāo)，加快工程項(xiàng)目建設(shè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，創(chuàng)新規(guī)范內(nèi)部管理，努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，園區(qū)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)一步走上健康發(fā)展軌道。
今年上半年，園區(qū)二、三產(chǎn)業(yè)共實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到了19.9億元，同比增長(zhǎng)53.92%；實(shí)現(xiàn)全部稅收收入26525.06萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)16.64%；固定資產(chǎn)投資達(dá)到了205263.00萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)38.00%，完成出口總額4857.76萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)87.37%。
各項(xiàng)主要指標(biāo)基本達(dá)到時(shí)間進(jìn)度要求，工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資增幅達(dá)40%左右，規(guī)模企業(yè)上交稅金增長(zhǎng)18.2％。水泥等為龍頭的電子材料、醫(yī)藥、精細(xì)化工、水泥產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模快速擴(kuò)張，成為園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主力軍。
1—5月全市共確定招商引資項(xiàng)目49個(gè)，協(xié)議總投資99.4億元，當(dāng)年計(jì)劃投資32.5億元，截止5月底實(shí)際到位資金10.6億元。按項(xiàng)目狀態(tài)分：新開工項(xiàng)目23個(gè)，協(xié)議總投資48.2億元，當(dāng)年計(jì)劃投資17.4億元，截止5月底實(shí)際到資6.6億元；續(xù)建項(xiàng)目26個(gè)，協(xié)議總投資51.3億元，當(dāng)年計(jì)劃投資15.5億元，截止5月底實(shí)際到資4.1億元。
園區(qū)管委會(huì)一手抓項(xiàng)目開工，一手抓工程質(zhì)量。針對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，分別采取不同措施，進(jìn)行全程監(jiān)督和管理；對(duì)已立項(xiàng)或正在準(zhǔn)備立項(xiàng)手續(xù)的'4個(gè)項(xiàng)目，幫助協(xié)調(diào)理順關(guān)系，解決項(xiàng)目開工過程中存在的具體問題，保證施工順暢。成立質(zhì)量檢查小組，對(duì)15個(gè)在建項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)檢查情況不合格的下達(dá)整改通知單，并定期復(fù)查，保證了項(xiàng)目工程質(zhì)量。
13個(gè)建設(shè)項(xiàng)目齊頭并進(jìn)。截止目前，計(jì)劃投資538萬(wàn)元，全長(zhǎng)1300米的城西排水分流工程已完成90%；計(jì)劃投資1273.74萬(wàn)元，全長(zhǎng)2750米的城區(qū)排水溝整治工程已完成10%；清江景觀、濱江大道延伸段工程已完成30%，工程計(jì)劃投資380萬(wàn)元，全長(zhǎng)428米；立項(xiàng)并正組織實(shí)施的五宜大道延伸段，計(jì)劃投資1400萬(wàn)，目前正進(jìn)行放線、征地工作；城河大道、楊守敬大道、園林大道延伸征地基本結(jié)束，已完成挖方2萬(wàn)立方米；此外，正在對(duì)東陽(yáng)光4號(hào)地農(nóng)戶搬遷安置、楓相樹村搬遷小區(qū)建設(shè)資金、十里鋪園區(qū)西孚廠區(qū)外排水工程造價(jià)、陶瓷基地基礎(chǔ)超深造價(jià)和解放山洪溝用地資金進(jìn)行審核并上報(bào)市政府；楓相樹村，9號(hào)路延伸段征地現(xiàn)場(chǎng)等工地已完成征地測(cè)量；陶瓷基地九號(hào)路的拆遷、放線工作也已經(jīng)完成；文峰公園二期建設(shè)征地拆遷工作正在進(jìn)行；東陽(yáng)光3號(hào)地供電線路樓子河審核、10kv樓子河1號(hào)支線已完成；同時(shí)完成鍵科項(xiàng)目10kv增容低高壓線路遷建以及正耀電子道路、電、給水、丹陽(yáng)大道17戶取得商業(yè)用地費(fèi)用補(bǔ)償?shù)馁Y金審批并報(bào)批；當(dāng)前正在對(duì)項(xiàng)目資金撥付及完成情況表進(jìn)行詳細(xì)、全面的整理。
由xx科技大學(xué)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、市規(guī)劃局、園區(qū)管委會(huì)聯(lián)合編制的《工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》初步成果二次修改完成，已制作展牌進(jìn)行全市公眾公示。規(guī)劃范圍為陸城至枝城沿宜華一級(jí)路東側(cè)800公頃，通過調(diào)整原有與發(fā)展不相適應(yīng)的幾個(gè)區(qū)塊，整合現(xiàn)有的東陽(yáng)光區(qū)塊、十里鋪區(qū)塊、枝城區(qū)塊，增加園區(qū)用地規(guī)模，以形成一個(gè)相對(duì)集中整體。目前，陸城城西12平方公里的控制性詳細(xì)規(guī)劃也已完成二次修改，正在籌備市規(guī)劃委員會(huì)評(píng)審。
管委會(huì)委托市環(huán)境保護(hù)研究所編制的《工業(yè)園區(qū)環(huán)境影響報(bào)告書》，于2月中旬獲省環(huán)保局批準(zhǔn)。
園區(qū)年度工作總結(jié)篇十一
本學(xué)期，我園在各級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)合水縣幼兒教育工作會(huì)議精神，以新《綱要》為指導(dǎo)，緊緊圍繞“內(nèi)涵發(fā)展”這一核心，堅(jiān)持“一切為了孩子”的辦園宗旨和保教并重的原則，不斷深化幼教改革，大膽探索，勇于創(chuàng)新，在管理上抓質(zhì)量，在質(zhì)量上求提高，在教改中求發(fā)展、求創(chuàng)新，努力營(yíng)造教書育人、服務(wù)育人、管理育人的良好氛圍和探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法，把我園的幼教工作推向新的發(fā)展階段。
一、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高辦園檔次。
一是抓班子建設(shè)，提高管理水平。加強(qiáng)班子成員的學(xué)習(xí)、總結(jié)與反思，更注重班子隊(duì)伍的建設(shè)，在制度落實(shí)過程中要求職工做到的班子成員必須率先做好，為園內(nèi)的廣大教師起到模范帶頭作用。在班子建設(shè)中強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)：“一體意識(shí)”、“開拓意識(shí)”、“服務(wù)意識(shí)”,一支“開明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效”的好班子已經(jīng)形成。二是完善內(nèi)部管理制度，建立管理長(zhǎng)效機(jī)制。今年,我們修訂完善了教職工考核管理辦法，實(shí)行教職工工作周考核、月考核、期末考核的機(jī)制，加大對(duì)工作的過程考核力度，增強(qiáng)工作的效果。修訂了教職工結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)金分配管理辦法，使各項(xiàng)制度更趨完善。三是注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)造工作空間。工作中，對(duì)教師關(guān)心、關(guān)注的工作考核、職稱考核、結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)金的分配、評(píng)優(yōu)選模等工作我們都進(jìn)行公示，并將教職工對(duì)園管理中的意見和建議，通過教代會(huì)和年級(jí)組等多方征求，并合理采納，使管理工作始終在公開、民主中有序開展。四是落實(shí)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)制度。按照教育局文件精神要求，我園結(jié)合本園實(shí)際落實(shí)了結(jié)構(gòu)資金管理制度，充分調(diào)動(dòng)了教職工的工作積極性和主動(dòng)性。五是搞好招生工作。為了擴(kuò)大辦園規(guī)模，我們?cè)陂_展正常教育。
教學(xué)。
活動(dòng)的同時(shí)，開辦了電子琴、舞蹈、美術(shù)等特色教育。同時(shí)，加大宣傳和管理力度，讓社會(huì)各界對(duì)我園有充分的了解，增強(qiáng)我園的知名度。此外，教師還進(jìn)門入1戶動(dòng)員幼兒，擴(kuò)大招生范圍，使本學(xué)期在園幼兒數(shù)達(dá)到708名。六是做好全方位的服務(wù)工作。為了解決家長(zhǎng)的后顧之憂。開辦日托班，增加了中午、下午幼兒離園值班制度，更好地為家長(zhǎng)服務(wù)。
二、狠抓內(nèi)涵建設(shè)，提升教育質(zhì)量。
（一）思想政治教育工作。
思想政治工作是一切工作的生命線，我們將加強(qiáng)思想政治工作作為重點(diǎn)工作常抓不懈。本學(xué)期，我們主要以全縣開展的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)年、教育管理年活動(dòng)為契機(jī)，并結(jié)合幼兒園實(shí)際深入開展思想政治教育工作。在這方面，我們主要做到了以下幾方面工作。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，周密安排。分別成立了以黨支部書記為組長(zhǎng)，部門分管領(lǐng)導(dǎo)為組員的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，適時(shí)召開會(huì)議討論、安排工作，在全園通過各種形式和渠道廣泛征求教職工意見和建議，讓教師給領(lǐng)導(dǎo)、教師和園內(nèi)管理提意見和建議，并根據(jù)教職工意見和建議開展專題討論會(huì)，研究措施，改進(jìn)工作，并給予答復(fù)，使此項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)。在學(xué)習(xí)中，我們采取了集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方法，組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、江澤民“三個(gè)代表”重要思想、十七大報(bào)告、《新黨章》等，在學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，結(jié)合實(shí)際工作，讓大家理論聯(lián)系實(shí)際，深刻剖析，每個(gè)黨員記寫學(xué)習(xí)筆記3萬(wàn)字以上，教師記學(xué)習(xí)筆記2萬(wàn)字以上，寫。
心得體會(huì)。
4篇，組織全體黨員觀看了黨員教育專題片，真正達(dá)到了學(xué)理論，提認(rèn)識(shí)；學(xué)政策，找差距；學(xué)法律，明是非；學(xué)案例，嚴(yán)自己的教育目的。三是開展眾志成城，抗震救災(zāi)教育活動(dòng)。在5.12大地震發(fā)生后，我們開展“四川地地震我該怎么做”教育活動(dòng)，全體教職工紛紛倡議捐款，我園在本次抗震救災(zāi)中共發(fā)動(dòng)教職工、全體黨員先后捐款3次，共捐款一萬(wàn)多元，每個(gè)人都能積極向?yàn)?zāi)區(qū)人民獻(xiàn)一份愛心，出一份微薄的力量。
（二）教師業(yè)務(wù)、教研水平的提高工作。
2科學(xué)歷，31人取得大專學(xué)歷。
２、加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。幼兒園給每個(gè)教研組征訂了幼兒教育、學(xué)前教育、學(xué)前教育研究、早期教育、上海教育、山東的幼教原地等幼教雜志，教師每人也自費(fèi)征訂一份教育雜志。使教師更多地掌握幼教理論知識(shí)和專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。另外，在教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，我們要求教師做到“六個(gè)一”，即，每天寫一個(gè)教學(xué)反思，每周寫一篇教育筆記，每月寫一份精品教案，每學(xué)期寫一篇高質(zhì)量的教育論文，每學(xué)期上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課，每個(gè)教師參加一項(xiàng)課題研究。本學(xué)期，共評(píng)出精品教案38篇，優(yōu)秀教育筆記40篇。
一、二等獎(jiǎng)，２篇優(yōu)秀論文在《中國(guó)教育改革與現(xiàn)代教育理論創(chuàng)新》一書發(fā)表。六是對(duì)對(duì)口交流來(lái)園的教師和新調(diào)入教師教學(xué)的指導(dǎo)工作。由于幼兒園和小學(xué)的差別、城鄉(xiāng)幼教的差別，使得對(duì)口交流來(lái)園和近幾年從小學(xué)調(diào)入的老師或多或少在教法上存在小學(xué)化的傾向，針對(duì)這一現(xiàn)象，我們經(jīng)常進(jìn)班聽課，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，使這些老師很快熟悉幼兒園的保教常規(guī)要求，掌握了許多教育方法和技能，進(jìn)步很快。
4、課題研究扎實(shí)有效。我園的園本課題《民間教育與幼兒創(chuàng)新。
3能力的培養(yǎng)》是全園帶班教師全部參與的課題。這學(xué)期已結(jié)題，整理了許多合水民間游戲，并將游戲進(jìn)行創(chuàng)編，撰寫了30多份指導(dǎo)幼兒開展游戲的活動(dòng)設(shè)計(jì)，有價(jià)值的論文8篇，將這些游戲裝訂成冊(cè)，作為我們的園本課程，將在以后的幼兒游戲活動(dòng)中得到充分應(yīng)用。
三、
1、規(guī)范教師的保教行為。加大對(duì)一日活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節(jié)工作的檢查落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)保教常規(guī)要求，努力規(guī)范教師的保教行為，保證教育效果。
2、充分發(fā)揮幼兒學(xué)習(xí)的主體地位。為了認(rèn)真貫徹《幼兒指導(dǎo)綱要》精神，在教學(xué)活動(dòng)中，尊重幼兒的人格，在具體教育活動(dòng)中，能調(diào)動(dòng)幼兒的積極性、主動(dòng)性，充分體現(xiàn)幼兒的主體地位。教育活動(dòng)中重視幼兒的操作活動(dòng)，讓幼兒在實(shí)踐中自己去發(fā)現(xiàn)、去體會(huì)，既做到面向全體，又能注重個(gè)體差異，因人施教，促使每個(gè)幼兒在原有水平上的提高。教師不斷轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)識(shí)到在教學(xué)過程中幼兒既是認(rèn)識(shí)的主體，也是發(fā)展的主體，讓幼兒主動(dòng)參與學(xué)習(xí)，尊重幼兒，相信幼兒，放手讓他們主動(dòng)的學(xué)習(xí)。
3、開展多彩的活動(dòng)，豐富幼兒生活。
4、加強(qiáng)特色教育。我們?cè)谂囵B(yǎng)每個(gè)幼兒全面發(fā)展的同時(shí)，注重藝術(shù)教育，這學(xué)期招收了舞蹈班、美術(shù)班、電子琴班，收到了良好的教育效果，美術(shù)班幼兒32人的畫在全國(guó)幼兒美術(shù)大賽中獲獎(jiǎng)，教師被評(píng)為優(yōu)秀指導(dǎo)教師。
5、加強(qiáng)安全教育。在大、中、小年級(jí)開展以安全為主題的教育活動(dòng)，增加幼兒的自我防范意識(shí)和能力。四是做好幼兒發(fā)展情況評(píng)價(jià)。今年，我們重新制定了幼兒評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，完善了幼兒發(fā)展評(píng)價(jià)辦法，促使教師全面客觀的評(píng)價(jià)幼兒，用發(fā)展的眼看待幼兒，使每個(gè)幼兒在教師的鼓勵(lì)中得到長(zhǎng)足的發(fā)展。
4生保健工作制度，由分管后勤的領(lǐng)導(dǎo)親自指導(dǎo)保健醫(yī)操作。
2、努力提高早餐飲食質(zhì)量。為了搞好此項(xiàng)工作，我們主要做了如下工作：首先，經(jīng)常召開伙管會(huì)議，分析研究，討論改進(jìn)食堂工作。其次，組織食堂工作人員加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，端正了她們的工作態(tài)度和服務(wù)意識(shí)，提高了認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變了觀念，使他們認(rèn)識(shí)到幼兒食堂工作是幼兒園整體工作中非常重要的組成部分。最后，廣泛征求意見，聽取建議，對(duì)存在的問題進(jìn)行了集中整改，全面提高了飲食質(zhì)量。三是嚴(yán)格防控“手、足、口”病的傳染。這學(xué)期，“手、足、口”病在我全國(guó)大面積傳播，為了加強(qiáng)對(duì)此病的預(yù)防，我們將此項(xiàng)工作作入我園重中之重工作之一，嚴(yán)加防控。
3、防控“手、足、口”病。最容易被感染的對(duì)象正是幼兒園年齡階段的孩子，使幼兒園工作任務(wù)更加堅(jiān)巨。在“手、足、口”病的防控中，主要做了以下工作：一是對(duì)幼兒活動(dòng)的場(chǎng)地及用品進(jìn)行嚴(yán)格的藥物消毒一次、開水消毒一次；二是堅(jiān)持每天兩次嚴(yán)格的排查，對(duì)所有幼兒進(jìn)行嚴(yán)格的“一摸、二看、三問、四查”的排查要求，對(duì)有疑似癥狀的幼兒領(lǐng)到校醫(yī)室和指定醫(yī)院觀察治療；三是教育幼兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。如：每天餐前、便后、玩完玩具都要用流動(dòng)水洗手，不隨便挖鼻孔和耳朵，吃飯時(shí)手不隨便亂摸等，從小培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣。四是堅(jiān)持每日兩次零報(bào)告制度。各班每天對(duì)全班每個(gè)幼兒的情況都要向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告兩次，然后再全園匯總，做到對(duì)每個(gè)幼兒的情況班主任心中有數(shù)，園領(lǐng)導(dǎo)清楚。五是包級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每天堅(jiān)持兩次檢查，幫助班主任老師認(rèn)真做好“手足口”病的防控工作。經(jīng)過全體教職員工的一個(gè)多月的共同奮戰(zhàn)，我園無(wú)一幼兒受到感染。
園區(qū)年度工作總結(jié)篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家下午好。
我代表園區(qū)班子向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)園區(qū)xx年的主要經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)，并對(duì)xx年的主體工作思路進(jìn)行簡(jiǎn)要的描述。
xx年園區(qū)主要開展了九項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作。
一是以引進(jìn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)群、創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園來(lái)達(dá)到實(shí)現(xiàn)調(diào)整工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的目的。年初園區(qū)通過一系列招商舉措，與省內(nèi)幾家在醫(yī)療行業(yè)頗有名氣的企業(yè)進(jìn)行了多次實(shí)質(zhì)性洽談，投資者已經(jīng)同意并籌措了大量資金，但由于土地征用計(jì)劃未能如期獲批，致使投資者轉(zhuǎn)投東陵區(qū)與新城子區(qū)，險(xiǎn)些導(dǎo)致創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的愿望徹底落空。好在年初上報(bào)到市里的創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目的請(qǐng)示終于在近期獲得上級(jí)政府部門部分啟動(dòng)資金的支持，目前園區(qū)正在積極協(xié)調(diào)、準(zhǔn)備、跟蹤，而且創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的大量資金正在分步由醫(yī)藥有限公司和亞泰集團(tuán)的下屬這兩家實(shí)力雄厚的企業(yè)攜手協(xié)商解決。
二是以合理開發(fā)東基集團(tuán)40余萬(wàn)平方米閑置的國(guó)有土地為突破口，解決園區(qū)與歐盟分家以來(lái)的土地瓶頸，為實(shí)現(xiàn)招商引資奠定有利的基礎(chǔ)。今年7月下旬，園區(qū)通過全區(qū)內(nèi)大范圍的土地狀況調(diào)查終于獲得重要信息，并不失時(shí)機(jī)的主動(dòng)登門聯(lián)絡(luò)。在區(qū)長(zhǎng)的支持下，最終與東基集團(tuán)高層達(dá)成共識(shí)。但由于目前國(guó)有土地轉(zhuǎn)讓政策致使投資者產(chǎn)權(quán)分離，無(wú)法獲得土地預(yù)期權(quán)限;由于投資者需要面對(duì)土地雙重征稅，難于實(shí)現(xiàn)投資者降低生產(chǎn)成本的目的;由于投資者無(wú)法獲得土地使用證，難于實(shí)現(xiàn)融資等多種困難。以上難題為引進(jìn)規(guī)模工業(yè)企業(yè)增添了一定難度。所以園區(qū)正考慮合理規(guī)避政策難題，為引進(jìn)商業(yè)項(xiàng)目掃平道路。
三是以騰龍換鳥或整體拆遷的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)老園區(qū)進(jìn)行徹底改造的目標(biāo)。年初以來(lái)，園區(qū)臨時(shí)成立三個(gè)專項(xiàng)企業(yè)調(diào)查組深入園區(qū)1至4期企業(yè)展開拉網(wǎng)式的全面調(diào)查。徹底摸清了由區(qū)屬九家主管部門所管轄的園區(qū)59家企業(yè)的資產(chǎn)狀況、占地面積、建筑面積、人員結(jié)構(gòu)、產(chǎn)出情況。為科學(xué)、合理、有序的整合園區(qū)，實(shí)現(xiàn)資源合理配置，充分利用有效資源奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)督促生產(chǎn)任務(wù)不足的企業(yè)大膽的走上合資合作、轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)向道路，初步實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收的可惜效果。鼓勵(lì)企業(yè)主動(dòng)自主招商，同時(shí)協(xié)調(diào)服務(wù)于企業(yè)，為實(shí)現(xiàn)招商不斷收集相關(guān)信息，為企業(yè)牽線搭橋。如幫助停產(chǎn)多年的企業(yè)“沈東自動(dòng)化研究所”順利轉(zhuǎn)讓給新的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。
九是積極引進(jìn)的飛機(jī)制造基地與飛機(jī)試飛基地的工業(yè)龍頭建設(shè)項(xiàng)目，協(xié)調(diào)、促進(jìn)、適度參與沈飛集團(tuán)和東基集團(tuán)雙方的高層談判，直至目前雙方商談進(jìn)展好于預(yù)期。沈飛集團(tuán)的可研報(bào)告中介紹，小飛機(jī)市場(chǎng)前景廣闊，明年的訂單已經(jīng)相當(dāng)可觀。雙方一致認(rèn)為無(wú)論是滿足小飛機(jī)的試飛條件、場(chǎng)地要求，還是所需大量資金造成的制約瓶頸，完全可以通過兩家企業(yè)的合資合作得以解決。但這一項(xiàng)目事關(guān)重大，兩家集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備就此項(xiàng)目分別上報(bào)上級(jí)主管部門，爭(zhēng)取早日進(jìn)入審批程序，縮短審批時(shí)間。眼下沈飛集團(tuán)技術(shù)人員已經(jīng)著手起飛條件的科學(xué)論證，而東基集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為該項(xiàng)目所需的閑置多年的4平方公里靶場(chǎng)的審批不會(huì)遇到過多的難度。
九是通過大力扶持園區(qū)原有的重點(diǎn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，不僅要確保今年如期完成園區(qū)所承擔(dān)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的飛躍，而且還要為明年打好基礎(chǔ)。如園區(qū)的中鈔信達(dá)和德科斯米爾兩家企業(yè)今年通過加大投資力度，成功的實(shí)施了擴(kuò)產(chǎn)增收計(jì)劃，達(dá)到了抵御經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)，減少了由于當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)指標(biāo)不斷下滑造成的不良影響。在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，兩家企業(yè)不僅擴(kuò)大了市場(chǎng)占有率，經(jīng)受住了市場(chǎng)低迷狀態(tài)的嚴(yán)峻的考驗(yàn)，同時(shí)著手資源整合，打造優(yōu)勢(shì)品牌，壯大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，提高自身核心技術(shù)含量，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，提高員工素質(zhì)，成功的將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。
xx年工作思路及措施
一是繼續(xù)加大招商力度，跟蹤推進(jìn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。
二是認(rèn)真尋求東基集團(tuán)國(guó)有土地合理使用的渠道，盡快落實(shí)工業(yè)或者商業(yè)項(xiàng)目。
三是加快園區(qū)1至4期騰龍換鳥或者整體拆遷的進(jìn)度，早日完成合理利用資源的目標(biāo)。
九是穩(wěn)妥落實(shí)小飛機(jī)大項(xiàng)目，將稅源引入我區(qū)。
九是繼續(xù)為園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)創(chuàng)造有利條件。
匯報(bào)完畢。
謝謝領(lǐng)導(dǎo)，謝謝大家。
園區(qū)年度工作總結(jié)篇十三
為了全園區(qū)工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好協(xié)助工作今后在學(xué)習(xí)與生活方面具體做到幾點(diǎn)如下：
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。按照政治堅(jiān)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精通的要求，我始終以提高自身素質(zhì)為目標(biāo)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，結(jié)合辦公室和機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，積極參加組織開展的各類政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)。把業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)作為搞好本職工作的`立足點(diǎn)和突破口，做到在學(xué)習(xí)中提高，以實(shí)際需求增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，不斷提高業(yè)務(wù)理論水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)處理能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)全省、全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的責(zé)任感和緊迫感。
三是自覺履行崗位工作職責(zé)，努力完成本職工作任務(wù)。在工作中，注意認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各自包抓企業(yè)的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，做到按時(shí)完成任務(wù)。
四是遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志。在工作中能夠做到自覺遵守工作紀(jì)律，按時(shí)上下班，不擅離工作崗位；尊重老同志，虛心求教，關(guān)心其他同志，熱情幫助；積極配合其他部門共同完成工作任務(wù)。
五是多開展開創(chuàng)性的工作，加強(qiáng)公文寫作能力，做好個(gè)別問題的協(xié)調(diào)工作。
在20xx年的工作中，我一定克服存在的缺點(diǎn)，不斷提高自身素質(zhì)，提高自己對(duì)問題的綜合處理能力，把自己培養(yǎng)成一名優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)部門工作人員，爭(zhēng)取為我縣的統(tǒng)計(jì)信息化工作做出更大的貢獻(xiàn)。本人決心，在今后的工作中，更加刻苦地學(xué)習(xí)，加倍努力地工作，力爭(zhēng)取得更大的進(jìn)步，取得更好的成績(jī)。
園區(qū)年度工作總結(jié)篇十四
20xx年，園區(qū)管委會(huì)按照縣委、縣紀(jì)委的要求，結(jié)合年初與縣經(jīng)濟(jì)局簽訂的《××縣經(jīng)濟(jì)局黨委20xx年黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書》和管委會(huì)工作職責(zé)，認(rèn)真做好本單位今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況小結(jié)如下：
(一)學(xué)習(xí)貫徹全縣黨風(fēng)廉政大會(huì)精神。
為全面貫徹落實(shí)全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì)精神及縣委關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的要求，進(jìn)一步把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落到實(shí)處，加快和諧××建設(shè)步伐，3月16日，工業(yè)園區(qū)管委會(huì)黨支部在黨員內(nèi)部傳達(dá)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，召開全體干部職工會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)縣黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神，原文學(xué)習(xí)縣委書記孔令清同志在全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì)上的講話以及縣紀(jì)委書記李俊的講話及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況通報(bào)。
(二)認(rèn)真學(xué)習(xí)縣廉政建設(shè)相關(guān)文件精神。
結(jié)合深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，園區(qū)管委會(huì)始終將理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐敗教育的'重點(diǎn)工作來(lái)抓。認(rèn)真系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《××縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作實(shí)施意見》、《××縣財(cái)政局關(guān)于開展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》等文件，及時(shí)組織干部職工收看廉政建設(shè)警示教育片，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，牢固防線。
進(jìn)一步健全和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、落實(shí)到人。在黨風(fēng)廉政建設(shè)中，不斷總結(jié)、不斷實(shí)踐、不斷探索，開拓進(jìn)取，以黨風(fēng)廉政建設(shè)促進(jìn)業(yè)務(wù)工作更上新的臺(tái)階。一是以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，切實(shí)把思想和行動(dòng)落實(shí)縣委、政府部署的各項(xiàng)工作任務(wù)上來(lái)，扎實(shí)推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè);二是堅(jiān)持從我做起，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)、黨紀(jì)條例，帶頭接受各種監(jiān)督，廉潔從政，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境;三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),做好企業(yè)和項(xiàng)目的跟蹤服務(wù);四是及時(shí)與各黨員簽訂了黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書(4份)并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
園區(qū)管委會(huì)在招商引資、項(xiàng)目洽談、企業(yè)入駐、大額資金使用等工作做到集體研究、民主決策，報(bào)請(qǐng)縣分管領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)后方可實(shí)施;利用縣政府信息公開網(wǎng)站對(duì)管委會(huì)黨支部基本情況、黨費(fèi)收繳情況、開展工作情況進(jìn)行公開，主動(dòng)上報(bào)個(gè)人收入情況，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，有利推動(dòng)了各項(xiàng)工作的公開化、透明化及陽(yáng)光操作。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《××縣財(cái)政局開展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》、《××縣轉(zhuǎn)發(fā)例行節(jié)約規(guī)定和制止公款出國(guó)旅游工作通知》和《關(guān)于對(duì)全縣公務(wù)用車開展自查的通知》，積極主動(dòng)開展管委會(huì)“小金庫(kù)”自查，認(rèn)真對(duì)車輛購(gòu)置支出、各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支等進(jìn)行自查，按照文件要求降低支出比例，在干部職工中倡導(dǎo)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的工作作風(fēng)和生活作風(fēng);切實(shí)遵守《廉政準(zhǔn)則》等廉潔自律相關(guān)規(guī)定，樹立高效服務(wù)的良好社會(huì)形象。
(一)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、監(jiān)督機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政等方面的反腐倡廉制度創(chuàng)新。
(二)建立健全科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制和責(zé)任追究制度，強(qiáng)化制度執(zhí)行力。
(三)按照州、縣開展反腐倡廉制度建設(shè)的要求，以推進(jìn)制度建設(shè)為重點(diǎn)，鞏固和深化懲治和預(yù)防腐敗體系制度建設(shè)成果，進(jìn)一步健全完善懲治和預(yù)防腐敗的制度體系。
(四)協(xié)助縣有關(guān)業(yè)務(wù)部門抓好項(xiàng)目建設(shè)。
園區(qū)年度工作總結(jié)篇十五
我校住宅園區(qū)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在有關(guān)部門的大力配合下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，堅(jiān)持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段，以安全穩(wěn)定工作為中心，以管理育人、服務(wù)育人為目標(biāo)，切實(shí)貫徹學(xué)?！盀樾腋：统晒Φ娜松鰷?zhǔn)備”的辦學(xué)宗旨，將宿舍安全和衛(wèi)生工作放在首位，積極開展日常工作，營(yíng)造良好的育人氛圍，為我校學(xué)生的健康成長(zhǎng)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境?，F(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、為確保我校學(xué)生宿舍成區(qū)安全穩(wěn)定大局，營(yíng)造溫馨、和諧的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境，學(xué)生宿舍管理以預(yù)防第一、安全教育為主、安全檢查為基礎(chǔ)的工作思路為指導(dǎo)，時(shí)刻把安全穩(wěn)定放在第一位，認(rèn)真做好特殊時(shí)期的值班工作，加強(qiáng)日常安全教育工作和安全檢查工作，確保了住宅園區(qū)安全穩(wěn)定。
1、堅(jiān)決落實(shí)“依法治校、以制度管理”原則，注重加強(qiáng)制度建設(shè)。在原有制度基礎(chǔ)上，吸取管理經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范補(bǔ)充完善了一系列的宿舍管理制度。后半期實(shí)行了學(xué)生宿舍量化考核制度。
2、做好宿舍調(diào)整工作。為了達(dá)到上級(jí)提出的`有關(guān)住宿標(biāo)準(zhǔn)，便于管理和檢查，開學(xué)前，我們管理人員按年級(jí)、班級(jí)對(duì)學(xué)生宿舍進(jìn)行了統(tǒng)一的安排和調(diào)整。健全管理制度保證了學(xué)生順利入住。
3、落實(shí)夜晚檢查巡邏制度。為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生管理制度，熄燈后加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生的檢查，了解學(xué)生動(dòng)態(tài)情況，對(duì)沒有到位學(xué)生，第一時(shí)間及時(shí)通知班主任教師，聯(lián)系學(xué)生家長(zhǎng)，弄清學(xué)生去向。培養(yǎng)學(xué)生自我防范意識(shí)，防止宿舍內(nèi)各類事故的發(fā)生，保障住宿學(xué)生人身、財(cái)產(chǎn)安全，克服各種困難;積極做好學(xué)生的思想工作，有力確保了學(xué)校的安全穩(wěn)定大局。
5、為了讓學(xué)生有一個(gè)更加安全、干凈、舒適的生活環(huán)境，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，我們以年級(jí)為單位，完善了管理組織，定期進(jìn)行檢查，按時(shí)召開宿舍長(zhǎng)會(huì)議，對(duì)宿舍長(zhǎng)進(jìn)行宿舍管理培訓(xùn)，讓學(xué)生參與到宿舍管理中來(lái)，提高他們的參與意識(shí)和管理能力；按照學(xué)校相關(guān)的制度、要求每周對(duì)宿舍進(jìn)行評(píng)比，公布結(jié)果，評(píng)出“文明宿舍”，頒發(fā)“文明宿舍”錦旗。把宿舍管理考核和班級(jí)考核相掛鉤，促進(jìn)班主任教師加強(qiáng)對(duì)宿舍工作管理。
二、加強(qiáng)管理，服從大局，不斷提高日常工作管理水平。學(xué)生宿舍是學(xué)生生活和學(xué)習(xí)的重要場(chǎng)所，日常工作是宿舍管理工作的根本，也是重點(diǎn)。宿舍管一如既往地做好日常宿舍管理、服務(wù)工作。努力促進(jìn)管理、服務(wù)水平提高，營(yíng)造更加良好的生活秩序、舒適的生活環(huán)境以及和諧的住宿氛圍。
1、為提高管理服務(wù)人員的思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，切實(shí)實(shí)現(xiàn)服務(wù)育人的目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)園區(qū)管理服務(wù)人員培訓(xùn)班。組織他們學(xué)習(xí)安全知識(shí)、消防知識(shí)、急救知識(shí)、衛(wèi)生知識(shí)、基本的傳染病預(yù)防常識(shí)和宿舍管理中的規(guī)章制度，針對(duì)當(dāng)前學(xué)生特點(diǎn)，培訓(xùn)他們與學(xué)生的有效溝通能力和處理問題能力。一年來(lái)管理服務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)得到明顯提高，服務(wù)意識(shí)、服務(wù)觀念、服務(wù)水平有了提升，管理育人與服務(wù)育人的理念牢固樹立。
2、認(rèn)真做好節(jié)假日等特殊時(shí)期的值班工作。學(xué)生宿舍管理嚴(yán)格按照學(xué)校要求和統(tǒng)一部署，履行值班工作，提高警惕，遇到問題及時(shí)處理，保障了學(xué)生宿舍區(qū)的良好秩序。
3、明確管理分工，靠實(shí)管理責(zé)任。我們對(duì)住宿生管理人員及進(jìn)行了分工，做到責(zé)任分明，管理有效。遵循“誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。各司其職，充分發(fā)揮了管理人員工作的主動(dòng)性和學(xué)生的自覺性。
4、加強(qiáng)學(xué)校食堂管理，建立以班主任，生活委員參與的生活就餐管理小組。抓好學(xué)生用餐秩序的管理，組織學(xué)生有序就餐、文明就餐、安全就餐，創(chuàng)建良好的就餐秩序，學(xué)生就餐必須有序進(jìn)行，號(hào)召當(dāng)文明學(xué)生，自覺維護(hù)良好的就餐秩序。其次是對(duì)食堂飯菜的安全、數(shù)量、質(zhì)量、衛(wèi)生、價(jià)格、服務(wù)等進(jìn)行定期、不定期檢查評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)協(xié)調(diào)處理，以保障廣大師生用餐利益。三是按照上級(jí)要求，做好學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐供應(yīng)的各項(xiàng)加工工作。
5、按時(shí)給學(xué)生供應(yīng)開水，保證了學(xué)生冬季用水問題。
三、存在問題。
一直以來(lái)，我校雖在學(xué)生宿舍管理上進(jìn)行了一些探索，也取得了比較顯著的效果，但是，仍有一定問題存在。
2、學(xué)生的文明意識(shí)和行為習(xí)慣還參差不齊，亂到飯菜，在宿舍和樓道大小便者時(shí)有發(fā)生，還需要我們繼續(xù)加大教育力度和管理力度。
3、學(xué)校食堂缺乏有效的監(jiān)管機(jī)制，期末階段飯菜質(zhì)量較差，味道和花樣缺少變化，下午學(xué)生有時(shí)就餐人數(shù)減少，質(zhì)量有待提高。
1、健全學(xué)生宿舍安全、衛(wèi)生檢查的長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)做好學(xué)生宿舍區(qū)的安全穩(wěn)定工作，在堅(jiān)持安全教育的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)宿舍安全、衛(wèi)生檢查力度，使安全、衛(wèi)生檢查工作常規(guī)化。
2、深入開展宿舍文化建設(shè)，進(jìn)使活動(dòng)更加豐富多彩，更能調(diào)動(dòng)全校學(xué)生的參與性，使學(xué)生在活動(dòng)中受教育、受啟發(fā)，從而自覺地開展宿舍文化建設(shè)活動(dòng)。
3、全面加強(qiáng)學(xué)生思想教育工作，改變工作方法。
4、繼續(xù)開展宿舍工作人員培訓(xùn)工作，提高我校宿舍工作人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)他們的服務(wù)意識(shí)，提高他們的服務(wù)水平，使我校的學(xué)生宿舍管理水平更上新臺(tái)階。
5、加大力度整頓食堂飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生，要求更換管理人員及廚師，徹底改變飯菜質(zhì)量，切實(shí)維護(hù)好學(xué)生的利益。
20xx年1月10日。
園區(qū)年度工作總結(jié)篇十六
為認(rèn)真貫徹落實(shí)安委[20xx]5號(hào)《關(guān)于印發(fā)《20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》的通知》文件要求，促進(jìn)園區(qū)企業(yè)安全有序，和諧健康發(fā)展，管委會(huì)緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的主題開展此次活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織，使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)?，F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況總結(jié)如下：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織機(jī)構(gòu)。為了讓“活動(dòng)”不流于形式，落到實(shí)處，工業(yè)園區(qū)管委會(huì)成立了“活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)活動(dòng)的組織調(diào)度，同時(shí)要求各企業(yè)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本企業(yè)的內(nèi)部組織落實(shí)。
2、精心組織，抓好工作落實(shí)。為全面強(qiáng)化園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)，使安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。園區(qū)管委會(huì)“活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)組織召開了區(qū)內(nèi)各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，安排部署了“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)工作，下發(fā)了園區(qū)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知。一是各企業(yè)在廠區(qū)內(nèi)、公共場(chǎng)所懸掛張貼相應(yīng)的宣傳壁畫、壁報(bào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅等安全生產(chǎn)宣傳材料。園區(qū)上下形成了一種濃厚的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。二是積極組織大中型企業(yè)參加了安委會(huì)6月9日在中心廣場(chǎng)開展的“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，懸掛主題橫幅，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料進(jìn)行安全宣傳。三是園區(qū)內(nèi)一些大中型企業(yè)按照?qǐng)@區(qū)安排進(jìn)行了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、全員安全培訓(xùn)教育、“反三違”和“零事故”為主題的安全文化建設(shè)活動(dòng)及員工的交通安全教育等一些活動(dòng)，通過這些活動(dòng)加強(qiáng)了職工安全意識(shí)，提高了自我防范能力，使職工懂得了珍愛生命、遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)、防范事故的重要性。四是各個(gè)企業(yè)都進(jìn)行了安全生產(chǎn)自查活動(dòng)，及時(shí)了消除各種安全隱患。企業(yè)在認(rèn)真做好車間安全生產(chǎn)管理工作的同時(shí)，對(duì)廠區(qū)、車間、設(shè)備等都進(jìn)行了安全隱患排查，集中消除了一批安全盲區(qū)、死角和隱患，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全防范能力，確保生產(chǎn)場(chǎng)所穩(wěn)定平安，實(shí)現(xiàn)了“零事故”月。四是聯(lián)系安監(jiān)、衛(wèi)生局、技術(shù)監(jiān)督局、消防相關(guān)部門在6月24日至28日對(duì)企業(yè)進(jìn)行了為期一周的安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)排查事故隱患，有針對(duì)性的制定了防范措施。通過檢查，了解到各企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)早、行動(dòng)快，建立健全了安全生產(chǎn)工作崗位責(zé)任制，對(duì)職工加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，做到了警鐘長(zhǎng)鳴；區(qū)內(nèi)的特殊行業(yè)，如鍋爐壓力容器、建筑施工塔機(jī)等，操作人員都按要求持證上崗，對(duì)危險(xiǎn)品儲(chǔ)存設(shè)施、危房、電力設(shè)施等制定了相應(yīng)的防范措施，消除事故隱患，確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常有序。
通過這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，園區(qū)企業(yè)基本上建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，廣大員工的.安全意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，但也發(fā)現(xiàn)了不少問題，有待改進(jìn)。
1、少數(shù)小企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作還不夠重視，認(rèn)為企業(yè)小，出不了什么事，安全意識(shí)差，存在僥幸心理。
2、對(duì)新入廠職工的崗前培訓(xùn)、安全教育工作還不夠到位，存在一定隱患。
3、安全生產(chǎn)制度不健全。不少企業(yè)安全生產(chǎn)制度針對(duì)性不強(qiáng)，責(zé)任不明確，安全設(shè)施不配套、不完善。
通過開展這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，結(jié)合園區(qū)的實(shí)際，今后重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
1、認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要堅(jiān)決克服麻痹思想和松懈情緒，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，加強(qiáng)對(duì)干部職工的安全生產(chǎn)教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，建立健全崗位責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)工作力度，采取有力的安全防范措施。
2、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞“治理隱患、防范事故”的活動(dòng)主題，經(jīng)常到企業(yè)車間進(jìn)行安全檢查，并定期對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使全體干部職工做到“警鐘長(zhǎng)鳴、防微杜漸”，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故的產(chǎn)生。
3、嚴(yán)肅查處各種違章和安全責(zé)任事故。今后園區(qū)管委會(huì)將認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，加大對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，跟蹤督查隱患的整改進(jìn)展情況，對(duì)整改不合格的企業(yè)責(zé)令停業(yè)整頓，堅(jiān)決做到“回頭看”，不走過場(chǎng)，不留一處死角，不放過一個(gè)疑點(diǎn)，直至徹底消除事故隱患，確保區(qū)內(nèi)生產(chǎn)生活安全穩(wěn)定。
園區(qū)年度工作總結(jié)篇十七
緊張而有序的一年又即將過，忙碌的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事各單位的幫助下，根據(jù)中電江邊20xx年度工作責(zé)任目標(biāo)，嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及管理程序，與同事之間相處融洽;工作上，盡職盡責(zé)，不敢有絲毫懈怠。
嚴(yán)格履行it工程師的崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn);本人就本年度的工作總結(jié)如下：
一、 pmd it 的日常維護(hù)(ac 上網(wǎng)行為管理、交換設(shè)備、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、電話、監(jiān)控系統(tǒng)、mis、打印機(jī)、服務(wù)器、數(shù)據(jù)、安防系統(tǒng)等)
ac上網(wǎng)行為管理
隨著iteret的接入的普及和帶寬的增加，一方面員工上網(wǎng)的條件得到改善，另一方面也給公司帶來(lái)更高的網(wǎng)絡(luò)使用危險(xiǎn)性、復(fù)雜性和混亂。
pmd 使用ac 上網(wǎng)管理設(shè)備進(jìn)行對(duì)員工上班時(shí)間上網(wǎng)行為進(jìn)行控制，以加強(qiáng)員工在上班時(shí)間參與與工作無(wú)關(guān)的上網(wǎng)行為，充分利用資源，杜絕上班工作時(shí)間里非法使用郵件、瀏覽非法web網(wǎng)站、進(jìn)行音樂/電影等bt下載或者在線收看流媒體。
本年最主要對(duì)pmd 上網(wǎng)進(jìn)行web認(rèn)證技術(shù)ac安全網(wǎng)關(guān)基于web的用戶認(rèn)證功能，使得it管理員對(duì)上網(wǎng)用戶的管理變得十分靈活方便。
員工啟用了web認(rèn)證功能以后，除了對(duì)客戶端的本地身份(如：用戶名密碼認(rèn)證，ldap、radius、microsoft ad、pop3認(rèn)證)進(jìn)行常規(guī)性認(rèn)證以外，還將啟用web認(rèn)證。
當(dāng)客戶端在瀏覽器中輸入任意網(wǎng)址時(shí)，ac安全網(wǎng)關(guān)會(huì)要求用戶輸入用戶名和密碼進(jìn)行認(rèn)證。
只有當(dāng)用戶輸入了正確的帳號(hào)，用戶才能夠訪問iteret。
便于合理利用pmd 帶寬資源。
it設(shè)備建立臺(tái)帳，及時(shí)更新，定期檢查以確保正常使用;
解決排除各種軟硬件故障，做好記錄
網(wǎng)絡(luò)暢通：接入點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障，及時(shí)與九龍電信聯(lián)系，速解決故障
公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況
網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載程序、郵件傳播，游戲等為了做好防范措施，公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了symatec殺毒軟件或360免費(fèi)殺毒軟件(個(gè)別計(jì)算機(jī)反應(yīng)速度慢，安裝symatec 占用內(nèi)存)，并定期自動(dòng)升級(jí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。
病毒防范方面一定要加強(qiáng)教防范意識(shí)，經(jīng)常升級(jí)殺毒軟件，并對(duì)機(jī)器進(jìn)行定期殺毒。
每季/月不定期對(duì)現(xiàn)在pmd所有計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)后填寫《pmd計(jì)算機(jī)日常維護(hù)表》;現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算機(jī)—中電hp、ts自行配置等，中電使用的為正版軟件，對(duì)于防范病毒入侵非常關(guān)鍵，因此每月不定期對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢查、維護(hù)，以保證計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。
對(duì)于ts自行配置的電腦等由于安裝的是盜版軟件及非法上網(wǎng)，因此在病毒防范方面弱，計(jì)算機(jī)運(yùn)行速度相對(duì)緩慢，在每月不定期檢查、維護(hù)電腦時(shí)，對(duì)其進(jìn)行細(xì)致檢查，遇見問題及時(shí)解決、處理，以保證正常工作。
對(duì)于計(jì)算機(jī)使用不當(dāng)?shù)恼页鲈?，進(jìn)行補(bǔ)救，并其追究責(zé)任，以免下次再次出現(xiàn)同類錯(cuò)誤;對(duì)違反計(jì)算機(jī)管理程序的員工，進(jìn)行口頭警告--郵件警告--書面警告;對(duì)于遇見基本應(yīng)用操作不懂的，親自操作，細(xì)心指點(diǎn);接入pmd網(wǎng)絡(luò)的單位，遇見問題，細(xì)心解決，以便達(dá)到正常運(yùn)行。
結(jié)合諾頓網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng)，并與硬件防火墻進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn)，提高網(wǎng)絡(luò)安全性。
ad服務(wù)器存儲(chǔ)系統(tǒng),相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù),數(shù)據(jù)庫(kù)管理,存儲(chǔ)策略得到進(jìn)一步的擴(kuò)展. 加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全,為現(xiàn)場(chǎng)人員服務(wù),深度研究與準(zhǔn)備架構(gòu)一個(gè)動(dòng)態(tài)的、整體的安全體系: 安全的操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測(cè)、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、信息審計(jì)、通信加密、災(zāi)難恢復(fù)、安全掃描等多個(gè)安全模塊.找出網(wǎng)絡(luò),與系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律,進(jìn)而來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)可能發(fā)生趨勢(shì).
打印機(jī)通過就近維護(hù)、保養(yǎng)，每月對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)打印機(jī)清理、維修，使用正常。
pmd、承包商、監(jiān)理、設(shè)代等移動(dòng)v網(wǎng)加入及管理
檢測(cè)內(nèi)容包括：
1. 安全部份：widows 操作系統(tǒng)是否及時(shí)更新，office 是否及時(shí)更新，outlook 是否使用正常，數(shù)據(jù)文件是否有備份，系統(tǒng)磁盤碎片是否整理，是否對(duì)本地硬盤進(jìn)行全面病毒掃描。
用木馬病毒檢測(cè)工具對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面檢測(cè)。
2. 硬件部份：硬件外觀是否損傷，配套硬件是否使用正常，如需對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行灰塵清潔，提供灰塵清潔工具并協(xié)助清潔，保證計(jì)算機(jī)的散熱系統(tǒng)正常穩(wěn)定。
3. 軟件部份：檢查計(jì)算機(jī)安裝軟件是否合乎中電計(jì)算機(jī)軟件管理規(guī)定，重點(diǎn)檢測(cè)是否安裝盜版軟件、游戲軟件(如安裝有此類軟件，應(yīng)監(jiān)督使用者清除，并記錄在案)。
pmd計(jì)算機(jī)軟硬故障處理方法
1.軟件故障：深入檢查出現(xiàn)軟件故障計(jì)算機(jī)的問題原因。
對(duì)故障現(xiàn)象進(jìn)行記錄，對(duì)故障現(xiàn)像進(jìn)行分析，在找到故障原因后，對(duì)故障進(jìn)行處理。
處理后填寫《中電四川pmd計(jì)算機(jī)軟件故障處理表》。
2.硬件故障：檢查出現(xiàn)硬件故障計(jì)算機(jī)的問題原因。
pmd現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)故障處理
出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障，立即檢查分析出現(xiàn)故障的原因：
1.如屬于本地網(wǎng)絡(luò)原因，及時(shí)檢查機(jī)房服務(wù)器、交換機(jī)、路由器、光纖收發(fā)器等設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
2.如屬于電信網(wǎng)絡(luò)原因及時(shí)與電信人員取得聯(lián)系，盡快與其配合處理網(wǎng)絡(luò)故障。
3.故障處理完后填寫pmd辦公網(wǎng)絡(luò)故障記錄表》
服務(wù)器的維護(hù)
1.為每臺(tái)服務(wù)器(ad服務(wù)器、mis服務(wù)器)做好每天一次的增量備份，每月對(duì)所有服務(wù)器進(jìn)行一次全盤數(shù)據(jù)備份。
2.每月對(duì)服務(wù)器進(jìn)行系統(tǒng)補(bǔ)丁升級(jí)。
3.服務(wù)器安全配置參照中電公司it服務(wù)器管理設(shè)置
4.嚴(yán)格執(zhí)行密碼管理規(guī)定，對(duì)操作密碼定期更改，超級(jí)用戶密碼由系統(tǒng)管理員掌握。
對(duì)服務(wù)器建立嚴(yán)格的用戶權(quán)限每三月更改一次服務(wù)器管理員密碼，定期檢查服務(wù)器的防火墻是否升級(jí)。
業(yè)主營(yíng)地有線電視：后期維護(hù)管理及更新
有線電視閉路線更換，對(duì)信號(hào)不好的電視進(jìn)行更換閉路線以保持清晰;
不定期檢查其有線電視進(jìn)行維護(hù)并做好維護(hù)記錄;
維修：本年度有1次調(diào)頻器燒壞，聯(lián)系廠家進(jìn)行維修;
otlook 郵件：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)pmd、監(jiān)理、華東設(shè)代、承包商等共148個(gè)賬戶，離職賬戶為37個(gè);郵件進(jìn)行設(shè)置、培訓(xùn)，以便更好、更快的解決出現(xiàn)的問題;每出現(xiàn)一個(gè)問題進(jìn)行郵件ppt 發(fā)給大家以作更正，避免下次或同類情況再次發(fā)生。
每月對(duì)其郵件使用情況不定期檢查維護(hù);由于中電郵件安全性考慮，3月必須修改一次密碼且輸入3次之后密碼自動(dòng)被鎖，因此郵件使用中，員工對(duì)郵件的熟悉程度不夠，密碼通過服務(wù)器修改比較頻繁，經(jīng)過屢次培訓(xùn)指導(dǎo)，有所改觀。
此類現(xiàn)象為2%。
營(yíng)地音響系統(tǒng)維護(hù)
1、會(huì)議系統(tǒng)不定期檢查其運(yùn)行情況，出現(xiàn)故障及時(shí)處理、及時(shí)測(cè)試以保證會(huì)議系統(tǒng)正常運(yùn)行;經(jīng)常測(cè)試2m 暢通以備香港-成都-現(xiàn)場(chǎng)視頻會(huì)議的正常接通。
2、辦公樓、食堂、籃球場(chǎng)7套音響系統(tǒng)不定期檢查、維護(hù)，出現(xiàn)故障作好記錄
3、對(duì)香港、成都、現(xiàn)場(chǎng)三方撥打調(diào)試完成
二、地質(zhì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)
1、根據(jù)合同要求，對(duì)其合同進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收;由于合同簽署緣故根據(jù)設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收，對(duì)照清單逐一清點(diǎn)。
2、施工期間，施工單位全力配合我方的工程進(jìn)度，組織人力財(cái)力跟進(jìn)施工。
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況，在我方暫時(shí)無(wú)法提供工作面的情況下對(duì)工程進(jìn)行了2次調(diào)整，目前已經(jīng)全部施工完畢并正常運(yùn)行。
相應(yīng)對(duì)合同進(jìn)行補(bǔ)充協(xié)議1和補(bǔ)充協(xié)議
3、對(duì)挖金溝、蘇家溝、袋家溝雨量站點(diǎn)、泥位站點(diǎn)、視頻站點(diǎn)及振動(dòng)站點(diǎn)，工程實(shí)施建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制，在責(zé)任工程師全面負(fù)責(zé)下，各專業(yè)工程師分工協(xié)作、責(zé)任明確，嚴(yán)格按合同中有關(guān)條例和規(guī)定進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。
4、根據(jù)工程進(jìn)展組織工程質(zhì)量驗(yàn)收、簽證，全過程跟蹤監(jiān)督;組織現(xiàn)場(chǎng)員工實(shí)地驗(yàn)收及初步驗(yàn)收。
三、日常it辦公設(shè)備的采購(gòu)及維護(hù)
現(xiàn)場(chǎng)it設(shè)備(計(jì)算機(jī)、音響系統(tǒng)、打印機(jī)、照相機(jī)、服務(wù)器等)建立it臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)，清點(diǎn)，出入庫(kù)手續(xù)辦理，及時(shí)更新;對(duì)資產(chǎn)出現(xiàn)問題，及時(shí)維護(hù)及維修，以便正常使用;不能使用的資產(chǎn)或報(bào)廢的資產(chǎn)辦理報(bào)廢手續(xù)。
對(duì)設(shè)備不定期檢查使用情況，對(duì)損壞的設(shè)備在保修期內(nèi)的進(jìn)行報(bào)修，不在保修期內(nèi)的對(duì)其維修，建立維修臺(tái)帳。
每半年對(duì)設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn);打印機(jī)每月進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)一次。
協(xié)助pmd總務(wù)科固定資產(chǎn)登記、清點(diǎn)及辦理相關(guān)出入庫(kù)手續(xù);
配合成都每月資產(chǎn)管理、清點(diǎn)、相關(guān)手續(xù)、臺(tái)賬及年底盤點(diǎn)
四、參與運(yùn)維工作
1、參與水情系統(tǒng)和地址監(jiān)測(cè)系統(tǒng)培訓(xùn)、運(yùn)行、維護(hù)
2、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、maxim系統(tǒng)前期招標(biāo)、設(shè)備、操作系統(tǒng)等準(zhǔn)備工作
3、工業(yè)電視、江邊監(jiān)控及通訊、江邊水電站計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)、江邊通信系統(tǒng)的前期準(zhǔn)備及跟進(jìn)。
4、oms系統(tǒng)、廠內(nèi)機(jī)械、電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可培訓(xùn)
5、大壩、庫(kù)區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)計(jì)、招標(biāo)、前期準(zhǔn)備工作
五、施工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控和營(yíng)地監(jiān)控：
二、球頭或變壓器問題，聯(lián)系電信上門維護(hù)，故障恢復(fù)后填寫監(jiān)控故障表;
完善監(jiān)控系統(tǒng)界面/操作的友好性;對(duì)系統(tǒng)設(shè)置及維護(hù)系統(tǒng)參數(shù)
(1)對(duì)中心平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行備份;(2)負(fù)責(zé)檢查所有在網(wǎng)點(diǎn)位的圖像質(zhì)量;(3)檢查視頻服務(wù)器工作情況及軟件升級(jí)、病毒防護(hù)等。
六、網(wǎng)絡(luò)安全解決方案和安全服務(wù)
建立完善的網(wǎng)絡(luò)安全及服務(wù)系統(tǒng)，對(duì)業(yè)主營(yíng)地網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全要求主要有資源使用權(quán)限、數(shù)據(jù)傳輸和存儲(chǔ)、系統(tǒng)病毒防護(hù)等，應(yīng)滿足以下要求：
系統(tǒng)使用安全，能容錯(cuò)，具備檢錯(cuò)、糾錯(cuò)功能，保證數(shù)據(jù)傳輸準(zhǔn)確無(wú)誤;
保證tcp/ip網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中訪問控制的安全性;
網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)安全等級(jí)應(yīng)達(dá)到c2級(jí);
有適當(dāng)?shù)谋Ｃ艽胧乐箶?shù)據(jù)的越限訪問和修改;
使用先進(jìn)的硬盤容錯(cuò)技術(shù)，防止數(shù)據(jù)的丟失;
七、 現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算機(jī)管理
公司pmd 電腦總58臺(tái)，加上監(jiān)理、設(shè)代、承包商、物業(yè)共100多臺(tái)，除去安防系統(tǒng)21臺(tái)，日常維護(hù)的為90臺(tái)。
由于機(jī)器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。
其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用，office辦公軟件、郵件、ms 的使用等。
八、mis管理及服務(wù)期優(yōu)化
完成用戶帳號(hào)管理、用戶權(quán)限管理、預(yù)定義流程管理，其他設(shè)置等事宜;對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)(業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)代、承包商)遇見的問題，管理員不能解決的問題，通過mis問題反饋單以郵件形式發(fā)給普華，在線解決或通過遠(yuǎn)程協(xié)助，解決問題之后將解決問題的方案反饋回來(lái)，避免后期遺留;熟悉和檢查模塊的使用情況，將不用的模塊刪除。
1. 備份數(shù)據(jù)庫(kù)文件、錄入數(shù)據(jù)、備份安裝文件
2. 測(cè)試 raid 1是否能夠正常使用
3. 系統(tǒng)補(bǔ)丁
4. 防火墻端口的開放及安全設(shè)置
5. 安裝ssl ca(獨(dú)立方式安裝在mis服務(wù)器)
6. 配置iis、安裝并配置數(shù)據(jù)庫(kù)
7. 測(cè)試https能否正常訪問，包括各mis連接的路徑
8. 加強(qiáng)iis、ms-sql、wixx安全設(shè)置
9. 如果系統(tǒng)出現(xiàn)問題，及時(shí)恢復(fù)系統(tǒng)并安裝iisl
10. mis不能正常訪問的恢復(fù)(包括配置iis、安裝并配置數(shù)據(jù)庫(kù)、用戶數(shù)據(jù))
11. 建立數(shù)據(jù)庫(kù)自動(dòng)備份，用戶數(shù)據(jù)自動(dòng)備份，每周的備份數(shù)據(jù)再備份到磁帶機(jī)
九、對(duì)施工區(qū)手機(jī)信號(hào)的改善
聯(lián)系中國(guó)移動(dòng)和電信對(duì)手機(jī)信號(hào)問題進(jìn)行發(fā)文，以改善pmd手機(jī)信號(hào);根據(jù)需求中國(guó)移動(dòng)對(duì)業(yè)主營(yíng)地網(wǎng)絡(luò)信號(hào)進(jìn)行改善，安裝信號(hào)增強(qiáng)設(shè)備，以滿足公司需求。
十、ms軟件安裝維護(hù)
ms和郵件是公司總分公司員工之間交流的平臺(tái)，是一個(gè)即時(shí)的交流工具，目前公司ms通用戶達(dá)到62位。
目前，由于人員太多，由于采用開機(jī)自動(dòng)啟動(dòng)，員工密碼忘記頻繁，經(jīng)過培訓(xùn)安裝、使用、配制后，使用良好。
此外，對(duì)于公司ms通人員的管理較為嚴(yán)謹(jǐn)，新入職和離職人員的ms由人事部及時(shí)通知我it 進(jìn)行調(diào)整，并對(duì)新入職的員工進(jìn)行相關(guān)計(jì)算機(jī)及使用方面的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，以保證大家能順利，有效的利用公司各種網(wǎng)絡(luò)資源。
十一、計(jì)算機(jī)中心機(jī)房的管理
嚴(yán)禁非機(jī)房工作人員進(jìn)入機(jī)房，特殊情況需經(jīng)機(jī)房負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)
進(jìn)入機(jī)房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強(qiáng)電磁、輻射性、流體物質(zhì)等對(duì)設(shè)備正常運(yùn)行構(gòu)成威脅的物品。
非機(jī)房工作人員未經(jīng)許可不得擅自上機(jī)操作和對(duì)運(yùn)行設(shè)備及各種配置進(jìn)行更改
除網(wǎng)管員嚴(yán)禁隨意操作網(wǎng)絡(luò)配置。
重大網(wǎng)絡(luò)操作(如系統(tǒng)更換、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)儲(chǔ)等)應(yīng)事先書面提出報(bào)告，采取妥善措施系統(tǒng)和數(shù)據(jù)保護(hù)性備份后，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可實(shí)施操作。
每日對(duì)機(jī)房環(huán)境進(jìn)行清潔，以保持機(jī)房整潔;每周進(jìn)行一次大清掃，對(duì)機(jī)器設(shè)備吸塵清潔。
十二、培訓(xùn)：
office教學(xué)視頻
水情系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、地址災(zāi)害系統(tǒng)
360應(yīng)用、ac上網(wǎng)配置、mis登錄程序、mis 郵件發(fā)送問題處理
jbhydro郵件設(shè)置、outlook xx 來(lái)收發(fā)中電電郵的用戶手冊(cè)、outlook聯(lián)系人通訊組列表、中電jbhydro。
ms 及ms id 更改培訓(xùn)及mis 登陸
ppt 圖片壓縮
計(jì)算機(jī)日常使用
pmd網(wǎng)絡(luò)映射及備份
業(yè)主營(yíng)地音響系統(tǒng)基本操作
網(wǎng)絡(luò)電話操作使用說明
會(huì)議通知
計(jì)算機(jī) 開機(jī)密碼及屏保密碼設(shè)置
十三、營(yíng)地“安保系統(tǒng)”及施工區(qū)安防系統(tǒng)的管理、后期維護(hù)
完善營(yíng)地安保系統(tǒng)和施工區(qū)安防系統(tǒng)，安防系統(tǒng)日常檢查使用情況，嚴(yán)格執(zhí)行安防系統(tǒng)管理程序;系統(tǒng)更新及員工操作，對(duì)安防系統(tǒng)電腦及系統(tǒng)不定期檢查，以便及時(shí)排除故障。
每三月對(duì)安防系統(tǒng)設(shè)備清點(diǎn)、整理一次，以確保安防系統(tǒng)設(shè)備臺(tái)帳完整
安防系統(tǒng)資料收集，及時(shí)更新卡片制作、卡片下發(fā)、組織運(yùn)行
對(duì)施工區(qū)安防系統(tǒng)操作人員、用卡人、制作卡片人員、系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新、系統(tǒng)操作培訓(xùn)
業(yè)主營(yíng)地所有門禁系統(tǒng)組織不定期檢查運(yùn)行情況，出現(xiàn)故障及時(shí)保修，做好維修記錄
營(yíng)地考勤系統(tǒng)的應(yīng)用
對(duì)施工區(qū)安防系統(tǒng)拆除、設(shè)備入庫(kù)、設(shè)備清理。
十三、制定相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)表
pmd現(xiàn)場(chǎng)it的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我認(rèn)識(shí)能夠以大局為重、寬宏大量，不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。
由于工作的特殊性與重要性，這4年來(lái)很多每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新，每一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與架設(shè)都要付出巨大的值得學(xué)習(xí)，即要協(xié)調(diào)維護(hù)好公司的網(wǎng)絡(luò)信息設(shè)備，又要進(jìn)行預(yù)測(cè)，研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題，敢于嘗試，把新知識(shí)、新技術(shù)、新理念融入實(shí)施過程中，提出高效的解決方案，又要對(duì)公司it技術(shù)管理進(jìn)行階段深入研究。
以上是本人今年在崗位上所做的工作。
通過工作和實(shí)踐，不僅專業(yè)知識(shí)得到了一定的拓展，而且利用專業(yè)知識(shí)解決實(shí)際問題的能力也得到了進(jìn)一步的提高。
本人將在今后的工作中加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷完善自己，為公司事業(yè)的發(fā)展做出更大的成績(jī)。
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼這一年又將過去，盡管受到金融危機(jī)的影響，但我們部門，我們小組卻是相當(dāng)辛苦的一年，就感覺從年頭馬不停蹄地忙到了年尾。
業(yè)務(wù)開發(fā)，技術(shù)能力。
以下總結(jié)下這一年中工作的情況。
談?wù)劷?jīng)驗(yàn)感想，說說得失。
【門禁系統(tǒng)】
年初辦公室來(lái)安裝了門禁系統(tǒng)，我也折騰了幾個(gè)來(lái)回。
主要是新的門禁系統(tǒng)跟我們舊的打卡系統(tǒng)的共存問題。
我建議門禁系統(tǒng)僅僅使用它的門禁功能，不使用他附帶的考勤功能，以免產(chǎn)生系統(tǒng)移植等額外開發(fā)開銷問題。
幸虧我記錄了老的考勤系統(tǒng)的引腳接線，門禁系統(tǒng)的安裝者沒有接好老的考勤系統(tǒng)的接線，導(dǎo)致老的考勤系統(tǒng)無(wú)法使用。
【視頻設(shè)備】
隨后日方提供了web會(huì)議系統(tǒng)，為軟件園開tv會(huì)議提供了方便，不用來(lái)回奔襲了。
web會(huì)議需要的硬件的采購(gòu)任務(wù)交給了我。
經(jīng)過精挑細(xì)選選購(gòu)了價(jià)廉物美的設(shè)備。
在web會(huì)議的調(diào)試上也費(fèi)了周折，起初的幾次應(yīng)該是由于設(shè)置原因?qū)е赂辗降穆?lián)絡(luò)中回音過大，影響會(huì)議效果。
【數(shù)據(jù)庫(kù)講解】
期間有幸給學(xué)生們講過一次數(shù)據(jù)庫(kù)的安裝課程。
把常用到的'sql server數(shù)據(jù)庫(kù)的安裝，以及oracle的安裝作了演示和簡(jiǎn)單講解。
在講授的過程自己也有些許領(lǐng)悟。
【**軟件站】
心里最大的一塊石頭要算**軟件站了。
這個(gè)任務(wù)可以算是上一年的計(jì)劃，一直都沒有得以實(shí)施，在*老師的敦促下決定一定要把這個(gè)網(wǎng)站弄出來(lái)。
一方面現(xiàn)在服務(wù)器的資料越來(lái)越多，資料都比較分散。
新人裝機(jī)沒有一個(gè)指導(dǎo)很難找到要裝的東西在哪里。
老人裝軟件等也很難找，非常有必要有這么一個(gè)導(dǎo)航，至少是個(gè)方便的列表告訴大家急需的軟件在哪里。
經(jīng)過一段時(shí)間的奮斗，這個(gè)網(wǎng)站終于“猶抱琵琶半遮面”。
【新人培訓(xùn)】
今年的新人培訓(xùn)我依然是培訓(xùn)的擔(dān)當(dāng)者，感受頗多，有自己的感受，也有對(duì)新人的想法。
總體說來(lái)是很累的，一方面我擔(dān)當(dāng)一塊的培訓(xùn)由早年的一周延長(zhǎng)到兩周，時(shí)間內(nèi)容都增加了。
并且放棄了很多休息時(shí)間來(lái)關(guān)心下新人。
自我覺得應(yīng)該是講的比以往都詳細(xì)。
于是感慨來(lái)了，新人是公司的后備力量，我們培訓(xùn)的責(zé)任更加重大。
新人很注重第一感覺，倘若教的不對(duì)，錯(cuò)了，很容易這錯(cuò)誤的信息便先入為主。
我最大的感覺是，有的知識(shí)點(diǎn)講過了，解釋過了，舉例子了，演示了，好了，問了都說懂了。
立即過一會(huì)兒再來(lái)問下馬上又說不會(huì)了。
【服務(wù)器配置】
今年我依然是部門這里的服務(wù)器總負(fù)責(zé)。
自從服務(wù)器越來(lái)越多，測(cè)試用的，數(shù)據(jù)的，功能的等等服務(wù)器越來(lái)越多。
對(duì)服務(wù)器的統(tǒng)籌管理尤為重要。
服務(wù)器一出問題，好了大家手頭的工作全部都會(huì)中斷。
重中之重啊!服務(wù)器多，管理維護(hù)也帶來(lái)壓力，所以在討論研究之后，各組的服務(wù)器由各小組出人維護(hù)負(fù)責(zé)，我總負(fù)責(zé)及擔(dān)當(dāng)本組的服務(wù)器維護(hù)更新備份任務(wù)。
一年來(lái)相安無(wú)事。
【上網(wǎng)權(quán)限】
今年對(duì)網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)了管理，特別對(duì)外網(wǎng)的訪問進(jìn)行了一系列的措施。
我覺得效果還是有的，杜絕了員工上班時(shí)間上無(wú)關(guān)緊要網(wǎng)站，提高了工作效率。
我對(duì)上網(wǎng)權(quán)限的管理進(jìn)行了實(shí)施。
對(duì)誰(shuí)要開通網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行文檔化地登記，定時(shí)開通關(guān)閉，做好記錄。
【申請(qǐng)服務(wù)器資料】
以上說到服務(wù)器越來(lái)越多，但是總的來(lái)說服務(wù)器多歸多，也都有相應(yīng)的用處。
有ap服務(wù)器，db數(shù)據(jù)服務(wù)器，文件服務(wù)器，打印服務(wù)器等等，還有各個(gè)小組用的服務(wù)器。
基本都做到專機(jī)專用，盡量讓一些功能空閑的服務(wù)器多做一些功能服務(wù)。
【公共上網(wǎng)機(jī)】
由于加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)管理，上網(wǎng)的權(quán)限受到到限制，則有必要開辟公共上網(wǎng)區(qū)域。
起初設(shè)置了1-2臺(tái)，我安裝部署了公共上網(wǎng)，且尋找了一些管理軟件。
日后公共上網(wǎng)機(jī)還是較少，又將一臺(tái)空閑的機(jī)器進(jìn)行了維護(hù)作為公共上網(wǎng)機(jī)。
由于這些機(jī)器都是比較老的機(jī)器，非常容易死機(jī)，我得不時(shí)地關(guān)注他們，有的要拆拆弄弄的，有的則要換電源，換風(fēng)扇換內(nèi)存等等。
感覺兼職了一份it機(jī)器維護(hù)的職責(zé)。
【ap新服務(wù)器】
公司給員工升級(jí)換代舊的開發(fā)機(jī)器，多出的一臺(tái)新的機(jī)器，我建議做ap服務(wù)器，因?yàn)閍p服務(wù)器使用的人多，負(fù)荷量大，最好不再使用老的舊的總是死機(jī)的服務(wù)器。
所以我也常常加班加點(diǎn)對(duì)更換了新的機(jī)器做ap服務(wù)器，還有軟件的安裝環(huán)境的配置，數(shù)據(jù)的移植等等很多瑣碎的事情暫且不表。
來(lái)年希望找個(gè)時(shí)間把db1的數(shù)據(jù)服務(wù)器也換成新的機(jī)器。
現(xiàn)在已經(jīng)常常死機(jī)了。
團(tuán)隊(duì)合作，交流協(xié)調(diào)
團(tuán)隊(duì)離不開互助合作，又過了一年大家又長(zhǎng)了一歲。
更加的成熟，愈發(fā)的睿智。
對(duì)人更多了一份寬容，對(duì)事更多了一份忍耐。
希望熱烈激烈討論的場(chǎng)景繼續(xù)下去，哪怕整個(gè)面紅脖子粗，不管結(jié)果如何，那是大家都彼此投入了用心了。
有的時(shí)候常想，到底什么樣是合格呢?什么樣是完美?姑且不論完美，說說合格，或者講坦蕩。
常覺得事情真真正正用心了，對(duì)待了，在力所能及的范圍內(nèi)發(fā)揮了自己最大的能量，bug永遠(yuǎn)測(cè)不完，程序永遠(yuǎn)沒有完美。
至少自己對(duì)得起自己的責(zé)任心，不存在僥幸逃避心態(tài)做好這件事情，品質(zhì)之外道義上未嘗不是可以了。
以上就是我工作情況的總結(jié)。
有不當(dāng)之處，還請(qǐng)批評(píng)指正。
謝謝大家!
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