銀行副行長一崗雙責工作報告（優(yōu)質(zhì)18篇）

撰寫報告需要有較強的分析和組織能力，并能夠準確把握讀者的需求和背景知識。在開始撰寫報告之前，應該明確報告的目標和受眾，以便有針對性地收集和整理相關的數(shù)據(jù)和信息。以下是小編為大家收集的報告范文，供大家參考學習。

銀行副行長一崗雙責工作報告篇一

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

我叫，現(xiàn)年32歲，金融本科文化，中共黨員。xx年7月參加工作。13年來，先后在出納員、記賬員、聯(lián)行員、計算機系統(tǒng)管理員等崗位及信貸部、客戶部、風險部、會計部等部門工作過，20xx年擔任支行綜合管理部經(jīng)理至今。

今天，我競聘的崗位是支行副行長。

支行副行長這個工作崗位不僅僅是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的工作責任。要挑戰(zhàn)這個崗位，挑起這份責任，需要真誠、正義、自信、勇氣、能力和強烈的敬業(yè)精神。首先要具備較高的政治素質(zhì)。在農(nóng)業(yè)銀行即將上市的今天，農(nóng)業(yè)銀行肩負著執(zhí)行國家經(jīng)濟政策及服務“三農(nóng)”的神圣使命，所以作為農(nóng)業(yè)銀行的領導干部，要有堅定的政治立場、政治方向和政治觀念，要堅定不移地執(zhí)行黨和國家的政策和上級行的規(guī)章制度，只有這樣才能在前進的道路上始終保持清醒的政治頭腦，才能經(jīng)受住各種困難和風險的考驗，才能完成黨和國家賦予我們農(nóng)業(yè)銀行的各項工作任務。其次要具備較強的理論素質(zhì)。理論建設是黨的根本建設，理論素質(zhì)是領導干部思想政治素質(zhì)的靈魂，一個支行的行級領導干部應該廣泛的學習經(jīng)濟、政治、法律、科技、文化等方面的知識，以開闊自己的視野，提高自己的政治理論水平和業(yè)務工作能力，并將所學到的政治理論和業(yè)務知識廣泛運用到自己的工作實踐中，推動本行各項工作的健康有序發(fā)展。三是要具備過硬的業(yè)務本領。作為一個支行副行長是行長的助手，即是本行各項工作的組織者，也是本單位各項具體工作的實施者，沒有過硬的業(yè)務本領，就無法組織和帶領本行干部職工實施和完成好各項工作任務，因此具備過硬的業(yè)務本領，是做好工作的先決條件和重要保證。

基于以上三點認識，經(jīng)過我深思熟慮，度德量力，我認為自己已經(jīng)具備了這種能力和魄力，可以挑起這副擔子，因為我具備以下三個方面的優(yōu)勢：

一是具有勤奮好學的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。我生在農(nóng)行，在潛意識里知道了農(nóng)行所代表的含義；成長與省分行干校，使我深層次地了解了農(nóng)業(yè)銀行擔任的社會使命；就業(yè)與農(nóng)行，使我更加熱愛農(nóng)行的事業(yè)。正是這些因素的形成，在我的血脈里才成就了我今天為農(nóng)行事業(yè)雷厲風行的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風?！皶接脮r方很少，是非經(jīng)過不知難”這是我多年來的深切體會。因次，我始終沒有放松過對自己的學習，較為系統(tǒng)的學習了經(jīng)濟、金融、法律等專業(yè)知識。先后取得了金融?？萍氨究茖W歷。參加省分行舉辦的各類培訓班30余次。通過學習、培訓，系統(tǒng)掌握了農(nóng)業(yè)銀行各個層面的理論知識和操作技能，并結(jié)合實際應用到了業(yè)務實踐中去。

二是具有較強的業(yè)務知識和豐富的實踐經(jīng)驗。十多年來，多個崗位的工作經(jīng)歷，磨練了我今天的成就。4年的柜臺操作，使我多角度、深層次熟悉、掌握了農(nóng)業(yè)銀行的各種柜面業(yè)務操作；6年的會計、信貸、客戶、風險工作使我對農(nóng)業(yè)銀行的業(yè)務基本操作流程和各項制度有了進一步學習和掌握；尤其是在我擔任綜合管理部經(jīng)理這3年中，在支行各位領導和全行員工的熏陶下，我能夠全力傾注自己的汗水，任勞任怨，忘我工作。強烈的事業(yè)心和工作責任感，使我本人養(yǎng)成了求真、務實的工作習慣和恪盡職守、樂于奉獻的工作作風，并在全行干部員工中得到了良好的口碑。

三是具有較好的群眾基礎和事業(yè)交際能力。外部因素：我生在，長在，參加工作后一直沒有離開過，對縣情和民情有著比較全面的了解，群眾基礎較好，與行政、企業(yè)事業(yè)的領導和財務人員有著良好的社交關系，外部環(huán)境較為有利。20xx年，經(jīng)我多方聯(lián)系，努力籌備，支行被**縣委評為縣級精神文明單位，支行營業(yè)室被市共青團委評為市級“青年文明號”，從而使支行在社會影響力得到充分肯定。內(nèi)部因素：多年的實踐鍛煉，使自己具有了一定的組織協(xié)調(diào)能力和應對處理復雜問題的能力。如在abis系統(tǒng)切換、cms系統(tǒng)上線、不良資產(chǎn)剝離、不良貸款清收、黨群關系、組織協(xié)調(diào)等重要工作中，能夠積極妥善處理好各種關系及矛盾，較為圓滿的完成了工作任務。尤其在今年7月份縣支行組織機構(gòu)架構(gòu)調(diào)整以后，我又兼任支行信貸業(yè)務審查工作，在工作中，我堅持邊學邊干，結(jié)合我行實際提出了一些關于信貸業(yè)務操作流程行之有效的管理制度和辦法，草編了《農(nóng)行主要貸款操作流程指引》，規(guī)范了信貸操作，加強了貸后管理，使我行的信貸管理水平得到進一步提高。

各位領導、各位評委：假如我的想法能夠得到各位領導和同志們的信任和支持，假如我今天競選的愿望能夠得以實現(xiàn)，競聘為支行副行長，我將會盡職盡責，以規(guī)章制度為標準，以提升工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標，努力當好行長的助手和參謀，并力爭做到以下幾點：

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銀行副行長一崗雙責工作報告篇二

中國農(nóng)業(yè)銀行縣支行：

受中國農(nóng)業(yè)銀行廣市分行的委托，駐廣元審計辦事處于11月1至11日，對你行副行長＊＊＊同志任職期間（11月至年9月）的責任履行情況進行了現(xiàn)場審計?，F(xiàn)將有關情況報告如下：

審計范圍。

一、抽查機構(gòu)。

本次審計嚴格按照《中國農(nóng)業(yè)銀行行長責任稽核操作規(guī)程》進行。審計小組抽查了支行資金財務部、信貸管理部、客戶經(jīng)理部、人事監(jiān)保部、資產(chǎn)風險經(jīng)營部等業(yè)務部門，并依據(jù)該行所轄經(jīng)營機構(gòu)的具體狀況抽查了支行營業(yè)部、＊＊＊分理處、＊＊＊、＊＊＊營業(yè)所四個營業(yè)機構(gòu)。

二、業(yè)務范圍。

審計時限為2011月至2005年9月，本次重點審計了1月至2005年9月，該行在貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和完成上級行下達的各項經(jīng)營指標方面的情況，并按照審計內(nèi)容和要求，采取召開支行機關中層干部和部分職工代表會議、發(fā)出審計問卷調(diào)查、進行部分員工座談、開展現(xiàn)場審計等方式，對有關賬、表、簿、傳票、信貸檔案資料和貸審會記錄、執(zhí)行授權等情況進行了抽樣檢查和審計認定。

基本情況。

一、個人簡歷。

＊＊＊，男,1969年3月出生，大學文化，中共黨員,經(jīng)濟師,1988年6月參加工作，1988年6月至1992年12月在＊＊＊＊＊營業(yè)所、＊＊＊支行工作；1992年12月至5月在＊＊＊＊＊＊工作；195月至10月在＊＊＊＊工作；2011月至年10月任＊＊＊；2003年11月至今任＊＊＊。

二、人員機構(gòu)情況。

該行機關下設辦公室、資金財務部、信貸管理部、客戶經(jīng)理部、人事監(jiān)保部、資產(chǎn)風險經(jīng)營部等業(yè)務經(jīng)營管理部門。

截止2005年9月末，全行現(xiàn)有對外營業(yè)網(wǎng)點10個；現(xiàn)有職工126人，其中：長期合同工97人、儲蓄合同工29人；中層以上干部27人。

三、主要經(jīng)營業(yè)績。

（一）樹立存款是“第一要務”的理念，促進籌資工作跨越式發(fā)展。2003年11月＊＊＊農(nóng)行各項存款余額為53433萬元，其中儲蓄余額45849萬元，截至2005年9月末，全行各項存款余額已達85069萬元，其中儲蓄存款余額達77729萬元。分別增加了31636萬元,增長59.2；增加31880萬元，增長69.53。實現(xiàn)了籌資工作跨越式大發(fā)展，縣支行多次被評省市分行組織資金工作的`先進單位。

（二）求真務實，狠抓風險資產(chǎn)經(jīng)營管理工作。兩年來，全行共清收不良貸款1314萬元，其中本金1020萬元，利息295萬元；盤活不良貸款213萬元，保全不良貸款882萬元，處置抵貸資產(chǎn)57萬元，執(zhí)行未結(jié)案件18件，金額523萬元。全面完成了市分行下達的各項風險資產(chǎn)經(jīng)營指標，有效的提高了全行的信貸資產(chǎn)質(zhì)量。＊＊＊支行被市分行評為清收不良貸款先進集體。

(三)大力開展中間業(yè)務，有效拓展財務收入來源。提高認識，充分發(fā)揮中間業(yè)務的增收作用。努力拓展全行的業(yè)務增收來源。加大中間業(yè)務的宣傳力度，提高客戶對金穗系列卡的市場認知度，以銀行卡收費新規(guī)定為契機，逐步提高卡質(zhì)量，努力營造更良好的用卡環(huán)境。幾年來，全行累計發(fā)卡134914張，卡存款余額15035萬元，新增發(fā)卡63823張，新增卡存款6267萬元。實現(xiàn)中間業(yè)務收入340萬元，增加285萬元。

四、主要管理措施。

(一)找準工作切入點，全力宣傳和營銷農(nóng)行金融產(chǎn)品。一是狠抓形象工程，采取“定期宣傳與常年宣傳，門柜陣地宣傳與媒體宣傳”相結(jié)合的辦法，結(jié)合各類客戶聽得懂、看得懂的宣傳資料和標語以及提升改造部份營業(yè)網(wǎng)點等方式，大力提升農(nóng)業(yè)銀行品牌。二是充分利用農(nóng)行形式多樣的金融產(chǎn)品，以滿足不同客戶的所需。今年，還開辦了銀證通、電話銀行、網(wǎng)上銀行等新業(yè)務產(chǎn)品，極大地滿足了客戶需求。三是由被動營銷變主動營銷，全縣12個營業(yè)網(wǎng)點，紛紛走出柜臺，抓住時節(jié)，深入鄉(xiāng)村、集鎮(zhèn)、車站碼頭等地方，去營銷我們的產(chǎn)品，極大方便了客戶。

(二)努力清收盤活不良貸款，不斷提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是。

銀行副行長一崗雙責工作報告篇三

自覺履行職責，堅持原則，敢于負責，不計得失，顧全大局，認真履行“責任”一職兩責，樹立良好形象，積極發(fā)揮模范作用。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，本人認真貫徹落實有關開展黨風廉政建設工作的部署和要求，嚴格落實“一崗雙責”，強化制約監(jiān)督，較好地完成了廉政建設相關任務。現(xiàn)將2020年第一季度貫徹“一崗雙責”和黨風廉政建設工作的有關情況報告如下:。

一、堅持學習，強化自身政治擔當，壓實責任。始終堅持以學習自警自勵，以學習增強拒腐防變的能力，提高自身素質(zhì)。認真學習習近平同志關于廉政建設的相關講話精神，平時認真學習黨的路線、方針、政策，注重學習外事、國安等相關知識，不斷豐富自己的知識面，拓寬自己的視野。根據(jù)班子分工，在本人職責范圍內(nèi)的相關工作中，堅持把黨風廉政建設責任制與工作實績考核有機結(jié)合。

二、強化對所分管部門的第一形態(tài)運用。本人目前分管國安和外事股，通過運用第一形態(tài)，本人加強對分管業(yè)務、分管部門黨風廉政建設工作的日常監(jiān)督管理，把黨風廉政建設要求融入分管工作中去，及時的按照責任制對分管部門負責人的的黨風廉政建設責任履行情況進行督導，對部門人員落實責任工作情況進行提醒談話。特別是2020年春節(jié)以來，區(qū)委辦開展新冠肺炎疫情防控工作，疫情防控指揮部從我分管的股室抽調(diào)了孔令裕同志到指揮部參與有關工作，主要負責有關防疫物資的接收和使用登記工作。本人對此多次和令裕同志廉政談話，要求務必清楚物資來源和數(shù)量，并對物資使用去向嚴格把關，堅決杜絕私下處置和發(fā)放物資。

三、加強自我約束，從嚴從實要求自己。在工作中始終把黨風廉政建設放在實出位置，以身作則，嚴格自律，注重從學習思想和行動等方面嚴格要求和規(guī)范自己。努力養(yǎng)成好的思想作風、工作作風、領導作風和生活作風。嚴格按照規(guī)定和制度辦事，始終按照工作權限和工作程序履行職責，堅持黨的民主集中制原則，按時參加組織生活會、民主生活會、中心組學習，嚴格落實“三重一大”決策機制，嚴格執(zhí)行事前請示制度和請銷假規(guī)定，認真履行領導干部報告?zhèn)€人有關事項等制度規(guī)定。嚴格遵守黨紀國法、執(zhí)行廉潔自律和改進作風各項規(guī)定，管好親屬和身邊工作人員，主動接受組織和群眾監(jiān)督，樹立廉潔從政良好形象。按時到崗，無遲到、早退，未存在個人違紀違法問題，所分管業(yè)務、部門未出現(xiàn)違反規(guī)定造成不良影響現(xiàn)象。

四、存在問題：堅持經(jīng)常性學習的理念不強。即使學習，也只是學習重點的東西，沒有全面系統(tǒng)地對有關方針政策進行深入的學習，只是現(xiàn)學現(xiàn)用。在部署業(yè)務工作的時候，對黨風廉政建設工作部署的不夠，對自己分管業(yè)務范圍的黨風廉政建設工作開展深度不夠。

下一步，將進一步加強政治理論的學習，學習貫徹區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)紀委黨風廉政建設相關文件精神，提高對政治理論重要性的認識，強化規(guī)矩意識和法紀意識，在政治上講忠誠、組織上講服從、行動上講紀律。

2020年，我時刻牢記黨的宗旨，始終懷著律己之心，正確對待權力、地位和自身利益，認真履行黨風廉政建設職責，自覺遵守中央“八項規(guī)定”，主動接受群眾監(jiān)督，勤奮敬業(yè)，恪盡職守，較好的完成了各項工作任務?，F(xiàn)將廉政工作匯報如下：

一、履行“一崗雙責”，執(zhí)行廉潔自律有關規(guī)定情況。

在日常生活和工作中，我始終注重黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，堅持政治學習，注重自我改造。能認真學習理論知識，按照上級紀檢部門的有關要求，經(jīng)常性學習上級廉政建設相關文件以及黨紀法規(guī)，廉政建設有關規(guī)定，不斷增強自律意識，以此端正工作作風、生活作風。自覺做到不說糊涂話、不做出格事，與黨組織保持高度一致。始終保持旺盛的工作熱情，珍惜崗位，熱愛本職，用一個共產(chǎn)黨員的標準告誡自己，鞭策自己，在工作和生活上堅持以身作則，率先垂范，以《黨風廉政責任書》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準則，認真遵守各項規(guī)章制度。

二、個人有關事項執(zhí)行情況。

嚴格遵守八項規(guī)定，在公務活動和社交活動中都做到了嚴格遵守廉潔自律規(guī)定，做到了廉潔奉公，忠于職守，沒有利用職權和職務上的影響謀取不正當利益；沒有私自從事營利活動的行為；遵守公共財物管理和使用的規(guī)定，沒有假公濟私、化公為私的行為；遵守組織人事紀律，奉公守法，沒有利用職務和職務上的影響為親友謀取利益；牢固樹立法制觀念，恪守黨規(guī)黨紀，遵守國家法律法規(guī)，堅持秉公辦事。確實因工作需要的接待中,全部安排在鎮(zhèn)機關食堂，本人嚴格執(zhí)行無例外禁酒規(guī)定和機關工作紀律“十不準”，沒有出現(xiàn)違規(guī)情況。

2020年個人年收入工資及獎金約5萬元本人自覺接受黨內(nèi)外監(jiān)督及接受所在派出紀檢組監(jiān)督情況；遵守黨紀政紀，沒有受到法律追究、紀律處分、行政處罰、組織處理和警示誡勉等情況發(fā)生。

三、下一步工作打算。

在今后的工作中，加強作風建設，堅持勤廉為民，從學習和實踐科學發(fā)展觀重要思想入手，強化理論學習，提高自身素質(zhì)，改進工作作風和工作方法，提高工作能力，盡心盡力履行好工作職責，振奮精神，開拓創(chuàng)新，腳踏實地干好各項工作，為促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會科學和諧發(fā)展做出自己的貢獻。

認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，是各級黨政領導班子和領導干部的一項重要任務?；仡櫧荒陙淼墓ぷ?，本人按照中央八項規(guī)定及反四風精神和中、省、市、區(qū)紀委關于加設責任制的各項職責要求，具體做了以下幾方面的工作：

一是強化責任，切實加強對單位黨風廉政建設工作的領導。及時對本單位調(diào)整充實了“黨風廉政建設領導小組”成員,把落實黨風廉政建設責任制作為經(jīng)常性的工作來抓，促進了其他工作的健康發(fā)展。二是落實市委、區(qū)委有關要求，把單位的班子成員的黨風廉政建設工作認真進行責任分解，任務到人,建立了責任監(jiān)督考核和責任追究制度,并落實了“誰主管誰負責”的原則，形成“人人有責，人人負責”的局面。三是加強檢查督促，明確責任，形成“一級抓一級，一級帶一級，一級對一級負責，層層抓落實”的格局。規(guī)定每半年考核一次，互相交流、對照檢查，形成材料，從而保證了黨風廉政建設的落實，近一年來，本人負責的工作沒有出現(xiàn)違法違紀的現(xiàn)象。

二是求真務實，對群眾反映的熱點、難點問題加以認真解決。近一年來，本人堅持對自己單位的黨風廉政建設情況進行經(jīng)常性地調(diào)查研究，聽取方方面面的意見，深入基層，了解社情民意，對群眾舉報以權謀私，貪污腐化，錢權交易，損害群眾利益等方面的線索，能親自帶領有人員進行查實。妥善處理好人民群眾的來信來訪工作，及時辦理信訪辦和相關部門轉(zhuǎn)交的各種信函，積極支持執(zhí)法執(zhí)紀部門履行職責。

三是率先垂范，堅持做好廉潔自律工作。近一年來，本人堅持按照中紀委歷次全會重申和提出的八項規(guī)定及省、市、區(qū)關于加強黨風廉政建設等要求開展工作。堅持按照中央八項規(guī)定的要求，做到自重、自省、自警、自勵，過好名位關、利益關、金錢關;帶頭艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，嚴格制止奢侈浪費行為;帶頭嚴于律己，勤政廉潔，潔身自好，清白做事，帶頭接受監(jiān)督;帶頭堅持全心全意為人民服務的宗旨，認真履行人民賦予的職責，堅持與群眾打成一片，盡職盡責地為人民群眾辦事，在任何時候、任何事情，都能從黨和人民利益出發(fā)辦事;不搞以權謀私，假公濟私，錢權交易而傷害國家和人民群眾的利益;帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制，較好地處理上下級、個人與組織、班子成員之間的關系;帶頭堅持求真務實，言行一致的工作作風，在工作中堅持說真說，辦實事，不弄虛作假，敷衍塞責，注重實效，不搞形式主義。凡是要別人做到的，自己首先做到，禁止不做的，自己堅決不做，時時事事以自身廉潔自律的行為去帶動班子和影響群眾。同時，本人嚴格管好配偶子女和自己身邊的工作人員，公私分明，經(jīng)常教育身邊工作人員正確對待所處的工作環(huán)境，牢記全心全意為人民服務的宗旨，努力學習，勤奮工作，沒有任何違法違紀的行為發(fā)生?？偨Y(jié)落實黨風廉政建設責任制方面的經(jīng)驗教訓，本人也還存著許多問題和不足，主要是對黨風廉政教育的學習教育抓得還不緊，制度建設還需進一步完善，機關工作作風、工作效率需進一步改善和加強。在今后的工作中，本人將繼續(xù)發(fā)揚成績，進一步履行好職責，把黨風廉政建設工作做得更好。

在區(qū)殘聯(lián)黨組及區(qū)第十一紀檢組的正確領導下，本人能自覺履行崗位職責，堅持原則，敢于負責，不計得失，顧全大局，認真履行“一崗雙責”，樹立良好形象，積極發(fā)揮表率作用?，F(xiàn)將本人履行職責工作和黨風廉政建設情況匯報如下：

(一)高度重視，強化責任。對黨風廉政建設責任制的貫徹落實，把它當作每天的“必修課”擺上每天的日程安排，堅持對分管單位和部門的負責人每季度召開一次黨風廉政建設專題會議，組織大家學習相關文件，分析典型案例，并對落實黨風廉政建設責任制進行專題部署。與分管部門和單位的負責人簽訂《黨風廉政建設責任書》，進一步明確了分管部門和單位的黨風廉政建設的工作目標，責任要求。

(二)以防為主，重在落實。利用黨員現(xiàn)代遠程教育平臺，組織機關黨員干部，統(tǒng)一收看反腐倡廉警示教育片，召開廉政工作例會，開展自評、互評進一步落實黨風廉政工作。

(三)加強學習，提高素質(zhì)。本人在平時能認真學習黨的路線、方針、政策，做好學習筆記，注意學習研究法律知識，黨紀黨規(guī)，領導知識，不斷豐富自己的知識面，拓寬自己的視野，進一步認識到黨員干部廉潔從政是黨的性質(zhì)和宗旨的基本要求，是全面貫徹黨的路線方針政策的重要保障，也是正確行使權力，履職的重要基礎。

(四)嚴于律己，率先垂范。以《黨章》要求約束自己，以《廉政準則》、《處分條例》、《監(jiān)督條例》規(guī)范自己，堅持做到自重、自省、自警、自勵，從小事做起，嚴格落實領導干部個人收入申報制度，重大家事報告制度，以身作則，嚴格按照規(guī)定和制度辦事，始終按照工作權限和工作程序履行職責，不講無原則的話，不辦無原則的事，堅持公平正義，不徇私情，珍惜手中的權力。凡是要求別人做到的，自己率先做到，顧全大局，令行禁止。

(一)堅持服從集體領導，在資金使用，人事任命、工程建設等重大事項上，堅持領導班子集體會辦，個人服從集體決定，堅持做到公道正派講大局，講黨性，在大是大非問題面前立場堅定，觀點鮮明。

(二)堅持服從命令，本人能做到令行禁止，自覺執(zhí)行從嚴治黨相關紀律規(guī)定，認真學習黨的19大精神，進一步增強了廉潔從政和自覺接受監(jiān)督的意識，自覺抵制和反對各種消極腐敗現(xiàn)象，在公務活動和社交活動中嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，能認真履行好“一崗雙責”，既對全區(qū)殘疾人事業(yè)發(fā)展任務完成情況負責，又對分管部門和單位的黨風廉政建設情況和發(fā)揚艱苦奮斗作風負責，同時，加強對自己的配偶、子女的教育和管理，從不以權謀私。

在學習和工作中，我也發(fā)現(xiàn)自身存在一些不足，一是理論學習不夠，對廉潔從政反腐倡廉的重要性認識不夠，主動性不高，存在老好人現(xiàn)象。二是平時重事務，輕學習，認為自身工作主要是抓好落實，不要求有多高的理論水平，缺乏學習的壓力感和緊迫感。三是重指導，輕實踐，自身存在作風不夠扎實，工作不夠深入等問題，認為每一項工作都有專門的同志去做，不必每項工作都親力親為，缺乏深入實踐考察研究。

本人將以習近平新時代中國特色社會主義的思想為指導，認真學習黨的19大精神，不忘初心，牢記使命，全心全意為我區(qū)殘疾人事業(yè)發(fā)展做出個人應盡的義務。一是加強學習黨的理論和黨的紀律規(guī)矩。二是帶頭嚴格執(zhí)行黨紀法規(guī)和各項制度。三是嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。四是堅持廉潔從政，自覺接受群眾監(jiān)督，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣，昂揚銳氣和浩然正氣。為我區(qū)殘疾人工作做出貢獻，切實履行好“一崗雙責”。

半年來，我能認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設的有關文件精神，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制的規(guī)定，嚴格按照黨的組織原則和組織紀律辦事，做到自重、自省、自警、自勵，艱苦樸素，勤儉節(jié)約，克己奉公，正確行使黨和人民賦予的權力，自覺履行“一崗雙責”，自覺接受黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督。

在工作中我能自覺履行崗位職責，堅持原則，敢于負責，不計得失，顧全大局，力求圍繞公司的工作大局，努力推動本部門工作為公司發(fā)展服務。我在工作作風上比過去更加深入實際，能更多地聯(lián)系實際，注意調(diào)動本部門干部職工的積極性，工作方法更加人性化，更加注重基礎工作，較好地完成了各項工作任務。我始終注重了生產(chǎn)部的自身建設，注重協(xié)調(diào)各項工作。嚴格內(nèi)部管理，結(jié)合實際加強思想政治工作，對本部門干部職工既熱情關心又嚴格要求，鼓勵同志愛崗敬業(yè)，無私奉獻。半年來，干部職工精神面貌好，工作狀態(tài)好，自覺遵守黨紀國法，無任何違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。

三、抓質(zhì)量、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

深入貫徹落實科學發(fā)展觀，著力于加強管理，質(zhì)量保證體系進一步完善。本部門負責5個35千伏農(nóng)網(wǎng)改造升級工程，本人積極參與制定和完善質(zhì)量管理辦法，認真落實省市及公司領導檢查、指示精神，根據(jù)上級領導的指示精神，部署下一階段的工作，加快工程進度，把好質(zhì)量關，確?？偰繕说膶崿F(xiàn)。

在對我部所屬各施工單位進行的綜合檢查中，提出不足之處及存在問題，限時整改。并要求我部各級負責人員，認真履行工作職責，以工程質(zhì)量為中心，做好項目預控、能控和再控，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

從自身做起，認真貫徹“以人為本”、“安全發(fā)展”的理念，要對安全管理負責，既要考核工程建設質(zhì)量，又要考核安全管理工作。狠抓了我部安全生產(chǎn)崗位職責、分級責任制，建立健全了應對突發(fā)事件的應急預案。

督促所屬施工單位，經(jīng)常對施工人員進行安全教育，特別是新進場人員，要先培訓后上崗，層層簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，并制度獎罰制度，落實各工程安全技術交底，認真審核檢查施工方案、安全技術措施在施工中的落實情況，組織人員，不定期的進行質(zhì)量、安全綜合檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求施工單位限期整改，切實把一崗雙責落實實處。

我始終注重自身品德作風修養(yǎng)，堅持黨性原則，履行黨員義務，堅信黨的領導，踐行“三個代表”重要思想，貫徹落實科學發(fā)展觀，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議決定，講科學、講政治、講奉獻，嚴于律己，以身作則。我始終遵守黨紀國法和廉潔從政的有關規(guī)定，不亂花公家的錢，不亂坐公家的車，正確處理工作圈、生活圈、社交圈關系，嚴格要求自己的家人和身邊的工作人員。

在今后的工作中，我將不斷加強學習、不斷提高思想水平和工作能力，以適應新形勢新任務的需要，努力做到廉潔從政，進一步履行好“一崗雙責”，對工作應盡職責，充分調(diào)動員工的積極性，使他們能扎實工作，各盡其責，推動公司工作再上新臺階。

認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，是各級黨政領導班子和領導干部的一項重要任務。回顧近一年來的工作，本人按照中央八項規(guī)定及反四風精神和中、省、市、區(qū)紀委關于加設責任制的各項職責要求，具體做了以下幾方面的工作：

一是強化責任，切實加強對單位黨風廉政建設工作的領導。及時對本單位調(diào)整充實了“黨風廉政建設領導小組”成員,把落實黨風廉政建設責任制作為經(jīng)常性的工作來抓，促進了其他工作的健康發(fā)展。二是落實市委、區(qū)委有關要求，把單位的班子成員的黨風廉政建設工作認真進行責任分解，任務到人,建立了責任監(jiān)督考核和責任追究制度,并落實了“誰主管誰負責”的原則，形成“人人有責，人人負責”的局面。三是加強檢查督促，明確責任，形成“一級抓一級，一級帶一級，一級對一級負責，層層抓落實”的格局。規(guī)定每半年考核一次，互相交流、對照檢查，形成材料，從而保證了黨風廉政建設的落實，近一年來，本人負責的工作沒有出現(xiàn)違法違紀的現(xiàn)象。

二是求真務實，對群眾反映的熱點、難點問題加以認真解決。近一年來，本人堅持對自己單位的黨風廉政建設情況進行經(jīng)常性地調(diào)查研究，聽取方方面面的意見，深入基層，了解社情民意，對群眾舉報以權謀私，貪污腐化，錢權交易，損害群眾利益等方面的線索，能親自帶領有人員進行查實。妥善處理好人民群眾的來信來訪工作，及時辦理信訪辦和相關部門轉(zhuǎn)交的各種信函，積極支持執(zhí)法執(zhí)紀部門履行職責。

三是率先垂范，堅持做好廉潔自律工作。近一年來，本人堅持按照中紀委歷次全會重申和提出的八項規(guī)定及省、市、區(qū)關于加強黨風廉政建設等要求開展工作。堅持按照中央八項規(guī)定的要求，做到自重、自省、自警、自勵，過好名位關、利益關、金錢關;帶頭艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，嚴格制止奢侈浪費行為;帶頭嚴于律己，勤政廉潔，潔身自好，清白做事，帶頭接受監(jiān)督;帶頭堅持全心全意為人民服務的宗旨，認真履行人民賦予的職責，堅持與群眾打成一片，盡職盡責地為人民群眾辦事，在任何時候、任何事情，都能從黨和人民利益出發(fā)辦事;不搞以權謀私，假公濟私，錢權交易而傷害國家和人民群眾的利益;帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制，較好地處理上下級、個人與組織、班子成員之間的關系;帶頭堅持求真務實，言行一致的工作作風，在工作中堅持說真說，辦實事，不弄虛作假，敷衍塞責，注重實效，不搞形式主義。凡是要別人做到的，自己首先做到，禁止不做的，自己堅決不做，時時事事以自身廉潔自律的行為去帶動班子和影響群眾。同時，本人嚴格管好配偶子女和自己身邊的工作人員，公私分明，經(jīng)常教育身邊工作人員正確對待所處的工作環(huán)境，牢記全心全意為人民服務的宗旨，努力學習，勤奮工作，沒有任何違法違紀的行為發(fā)生?？偨Y(jié)落實黨風廉政建設責任制方面的經(jīng)驗教訓，本人也還存著許多問題和不足，主要是對黨風廉政教育的學習教育抓得還不緊，制度建設還需進一步完善，機關工作作風、工作效率需進一步改善和加強。在今后的工作中，本人將繼續(xù)發(fā)揚成績，進一步履行好職責，把黨風廉政建設工作做得更好。

1、充分認識廉潔從政一崗雙責的重要性。進一步認識到黨員領導干部廉潔從政是黨的性質(zhì)和宗旨的基本要求，是全面貫徹黨的路線方針政策的重要保障，也是正確行使權力、履行職責的重要基礎。顧名思義，一崗雙責就是一個崗位、兩種責任。落實黨風廉政建設責任制“一崗雙責”，是領導干部的政治責任，不重視反腐倡廉建設，不履行黨風廉政建設責任，就是政治上的失職。分管領導管好轄內(nèi)的成員，是應盡的責任，是履職的要求，只有各司其職，盡心盡責，才能種好責任田，營造風清氣正的氛圍。

3、自覺提升廉潔從政一崗雙責的意識。認真學習一崗雙責的意義、理解一崗雙責的工作要求。自覺做到自重、自省、自警，認真把握大三觀(世界觀、人生觀和價值觀)和小三觀(地位觀、權力觀、名利觀)，關注黨風廉政熱點問題，主動學習新修訂的《領導干部廉潔從政若干準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》;結(jié)合黨校工作實際，認真?zhèn)湔n，下基層宣講有關守紀律和講規(guī)矩方面的課題。

1、重視勤政廉政培訓。

把一崗雙責工作與教學工作相結(jié)合，做到一同研究，一同布置，一同總結(jié)。主動把廉政教育納入干部教育培訓之中，擺到重要的位置。在培訓課程之中，著力挑選針對性強的廉政教育課程。2015年，先后在黨務干部培訓班、縣管領導輪訓班、青年干部培訓班、村(社區(qū))書記培訓班以及大學生村官培訓班、新錄用公務員初任培訓等班次中安排黨風廉政建設專題課。同時積極協(xié)助部門單位以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行黨風廉政宣講，如《四個全面戰(zhàn)略布局解讀》、《習近平系列講話精神》、《黨性修養(yǎng)》、《學黨章守紀律講規(guī)矩》等。

2、注重精細化管理。一是強調(diào)工作計劃性。實行班主任全程跟班，在辦班前，召集班主任認真研究主體班次特點，需要把握的重點難點，廉政防范的風險點，并要求班主任帶班有預案，事先熟悉整個培訓過程的各個環(huán)節(jié)，注意廉政漏洞，堅持事前有準備，事后有反思，做到有條不紊，胸有成竹，有力保障了各個主體班次的順利完成和辦班的規(guī)范要求。二是強調(diào)有序管理。為提高培訓成效，提升廉潔意識，在每個主體班次辦班前，主動與主管上級和主辦單位以及相關單位進行溝通、協(xié)調(diào)，認真研究培訓具體方案，根據(jù)不同班次和不同學員對象，精心設置符合培訓對象特點和需求的培訓計劃、教學重點和教學方式，挑選配強師資力量。三是注重管理實效。在學員管理方面，認真記錄學員培訓期間的學習、出勤情況，嚴肅課堂記錄和外出培訓記錄，做到公平公正，杜絕打人情分，做人情帳，嚴格按照要求做好學員的各項考核工作;在教師方面，開展了教師上課測評等活動，對教師授課內(nèi)容、方法和效果進行綜合測評，重視對教師培訓過程的勤政廉政方面的管理，一并作為調(diào)整授課內(nèi)容的依據(jù)，確保了培訓班教學工作嚴肅、規(guī)范、高效開展。進一步健全了師徒結(jié)對幫教、班主任管理、新課試講等制度。

3、認真落實黨風廉政建設責任制。一是加強教育。按照校紀委要求和部署，就分管的工作和分管的科室長簽訂黨風廉政建設責任書，平時加強溝通，經(jīng)常和下屬交流，主動征求自己在黨風廉政方面的意見建議，結(jié)合去年黨的群眾路線教育實踐活動中征求到的意見，制定整改清單，自覺限時整改;關注下屬的工作和生活情況，經(jīng)常就廉潔自律的話題開展談心談話，常拉袖子，做到抓早抓小，努力把腐敗遏制于萌芽之中。二是做好表率。始終把維護團結(jié)、帶好分管科室的教師隊伍作為自身建設的首要任務來抓，重視做好表率，主動以自己身體力行帶動分管科室教師，嚴于律己，要求別人做到的自己帶頭做到，要求別人禁止的自己堅決不做。深入基層，深入一線，開展調(diào)查研究，征求相關部門領導有關培訓針對性和實效性以及教學服務方面的意見建議，虛心向同志們學習基層工作方法，提高分析問題、解決問題能力。三是認真履行一崗雙責。按照分管的事項認真做好教學工作，主體班次認真謀劃，主動向領導匯報。堅持節(jié)約辦班，努力用好有限的辦班經(jīng)費，堅持按照財政規(guī)定的標準處理培訓費用，特別是住宿和餐飲。認真開展廉政風險點查找，主要就外出辦班培訓過程中住宿、餐費超標，接受承辦方宴請等方面對班主任經(jīng)常進行叮嚀囑咐，確保培訓風清氣正。重要工作敢于擔當，不獨斷專行，不越權、不越位，遇到斟酌性問題及時請示或提交班子討論，確保政令暢通。

4、堅持民主集中制原則。

一是堅持服從集體領導，全面貫徹民主集中制原則。本人作為黨校班子的一員，認真按照民主集中制原則，堅持做到公道正派、講大局、講黨性，在大是大非問題面前立場堅定，觀點鮮明。二是勇于開展批評和自我批評。經(jīng)常就自身的工作職責及履行情況進行自我反省，自我總結(jié)，以切實遵守和貫徹好黨風廉政建設相關規(guī)定和要求。結(jié)合七一民主生活會，對自己在工作作風、生活作風、學風和領導作風等方面情況作客觀評價，對存在的問題作深刻剖析，深挖原因，同時虛心接受大家的批評和建議。

1、自覺保持艱苦奮斗作風。自覺按照節(jié)約型機關建設要求，自覺過緊日子，自覺抵制和反對各種消極腐敗現(xiàn)象，在公務活動和社交活動中嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定。艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，杜絕奢侈浪費，公務接待量力而行，盡可能節(jié)約，并按照規(guī)定程序辦理。辦公用品不奢華，夠用好用即可;不以各種名義用公款大吃大喝或進行高消費娛樂活動。

2、自覺執(zhí)行各項廉政制度。自工作以來，我始終保持謙虛謹慎的工作作風，時刻以一名合格共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己，注意身邊的點點滴滴小事，自覺遵守單位的各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行“四大禁令”，做到“有令則行，有禁即止”，模范執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定和要求，按照縣紀委黨風廉政要求，對照各項規(guī)定：沒有收受過任何單位和個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證等;沒有到其他單位報銷各種費用;自覺遵守效能建設各項規(guī)定;不炒股、上班不網(wǎng)上聊天、看電影等等。

3、自覺做到求真務實、言行一致。自參加工作以來，都始終保持強烈的工作事業(yè)心和責任感。對工作中碰到的事勤于思考、勤于總結(jié)，并踏踏實實的做好各項工作。在待人接物方面，堅持以誠待人，不擺架子，與各部門領導保持和諧的人際關系，對同事沒有里外之分，做到隨和、熱情，并能盡全力去幫助別人;對領導堅持做到謙虛、主動，尊重服從，并積極當好領導的參謀，為抓好教育教學工作獻計獻策;對單位同志和來校學習的領導以及普通干部，堅持以和氣和大方的態(tài)度，做到接待來訪者辦理事情熱忱、細致，反饋意見熱情、周到，言行謙遜。

4、自覺保持廉潔從政的初始之心。保持清正廉潔的黨員本色在我頭腦中始終未放松。自覺加強八小時外的自律。做到八小時外和八小時內(nèi)一個樣。在工作上嚴格遵守政治紀律，嚴守各項秘密，在生活上，不鋪張浪費，作風正派，不聚眾賭博。慎重交友，不進入娛樂場所，看健康書籍、報紙、影視，保持情趣健康。

縱觀一年來的一崗雙責履職情況，自己總體上還是滿意的：分管科室的成員未出現(xiàn)違反“四條禁令”和“八項規(guī)定”等方面的事情;外出培訓帶班能堅持財政報銷規(guī)定，堅持節(jié)儉辦班，自覺做到廉潔清正，不接受承辦單位宴請等。但反思一年來的工作，還是有一些存在的問題：

1、廉政的意識還有待進一步加強和鞏固?？剖页蓡T對廉潔從政的認識是清晰的，但受社會方方面面的影響，在平時溝通中，還有些想法，需要在今后的工作生活和學習中進一步引導和加強。

2、廉政制度建設還需進一步健全和加強。特別是往往局限于與科室長簽訂廉潔從政責任書，但對于后續(xù)開展的工作未加以深究或細查。

銀行副行長一崗雙責工作報告篇四

目前，國際形勢嚴峻，全球經(jīng)濟正在經(jīng)歷上世紀“大蕭條”以來時間最長、力度最疲軟的復蘇周期，全球大宗商品價格急速下跌，全球股市大幅下挫，匯率市場劇烈波動，世界經(jīng)濟正在經(jīng)歷深度調(diào)整。就國內(nèi)而言，我國經(jīng)濟增速放緩，呈現(xiàn)“四降一升”的特點，即經(jīng)濟增速下降，工業(yè)品價格下降，實體企業(yè)盈利下降，財政收入增幅下降，經(jīng)濟風險發(fā)生概率上升。經(jīng)濟發(fā)展正處在階段更替、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換、模式重建、風險釋放的關鍵期，短期問題、長期問題交織，結(jié)構(gòu)性問題和體制性問題并存。這些都表明經(jīng)濟發(fā)展可能會經(jīng)歷一個“l(fā)”型增長階段，20的業(yè)務發(fā)展面臨的問題和困難突出表現(xiàn)為，利率匯率市場化的加速推進，凈利差持續(xù)收窄；民營銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融的迅猛發(fā)展，經(jīng)濟金融結(jié)構(gòu)劇烈變動，金融市場競爭日趨激烈；信用風險呈系統(tǒng)性、區(qū)域性、行業(yè)性特征，銀行業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量呈惡化趨勢，授信資產(chǎn)管理難度明顯加大，給銀行的持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營帶來現(xiàn)實挑戰(zhàn)。多重因素的影響，既有對我們現(xiàn)實競爭實力的考驗，也有對適應“新常態(tài)”轉(zhuǎn)型發(fā)展能力的考驗,需要我們做好打持久戰(zhàn)的準備。

因此，要深刻認識復雜的經(jīng)濟形勢和激烈的市場競爭帶來的困難和挑戰(zhàn)，增強應對危機的緊迫感和責任感，積極探尋發(fā)展面臨的有利條件和積極因素，牢固樹立加快發(fā)展的信心和決心。

一是瞄準宏觀政策的機遇。中央經(jīng)濟工作會議的核心依舊是穩(wěn)增長，提出要加快金融體制改革、加快養(yǎng)老保險制度改革、衛(wèi)生醫(yī)藥體制改革，這些都為業(yè)務發(fā)展注入新的活力。人民幣國際化、利率市場化、首付新政的出臺，資本市場改革進一步提速，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和政府簡政放權的進程加快，惠民政策力度加大、落實加快，國家化解鋼鐵煤炭等過剩產(chǎn)能措施相繼出臺，國家宏觀政策和重大戰(zhàn)略的實施將為地方發(fā)展提供廣闊空間，積極變化和有利因素正在匯集，為銀行業(yè)務創(chuàng)新提供了新的增長點。

二是抓住金融振興的機會。金融振興的效果正在顯現(xiàn)，臨汾市又正在加快重大基礎設施、城鎮(zhèn)化、生態(tài)環(huán)保、民生保障等重點工程項目建設，投資增速不斷加快，為銀行優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)提供了更廣闊的空間。

三是尋找合作共贏的機會。作為國際化、綜合化的銀行，不僅要為企業(yè)提供融資性服務，更要提供綜合性服務。比如“走出去”企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)、上市企業(yè)、并購企業(yè)更需要咨詢服務。年我行在融資租賃、信托理財、投行發(fā)債等業(yè)務上已經(jīng)有了起步，只要積極尋找合作機會，擴大同業(yè)業(yè)務敘做，通過授信資源撬動其他業(yè)務發(fā)展，為銀行的創(chuàng)收拓寬了渠道。

銀行副行長一崗雙責工作報告篇五

我叫，現(xiàn)年42歲，1985年8月畢業(yè)于黑龍江財政學校國家財政專業(yè)，1992年在職進修三年取得哈爾濱工業(yè)大學財務管理專業(yè)本科學歷，1995年通過考試經(jīng)黑龍江省人事廳核準具備會計師任職資格。

1984年8月在xx市財政局預算科參加工作，先后從事過財政經(jīng)費預算、基本建設預算的編制及決算的審查等項工作。1995年5月調(diào)入xx銀行以后，積極投身于對市屬及外埠企事業(yè)單位的籌資和信貸資產(chǎn)、財務會計管理工作。1996年5月被聘為信貸租賃部經(jīng)理。在任部門經(jīng)理期間，我能夠正確處理好開拓業(yè)務與防范化解風險的關系，卓有成效地開展了“貸款三查”、“審貸分離”及檔案管理等項工作，取得了五年期間共發(fā)放貸款25億元，不良貸款僅有6,769萬元的工作佳績，受到總、分行領導及稽核檢查人員的多次表揚。

2000年1月和2001年3月承蒙各位領導的愛戴及同志們的信任，我先后被聘為支行黨組成員、行長助理和黨組副書記、副行長職務。三年來，我一直將當好領導的參謀助手，不斷充實理論和業(yè)務水平，加強財務管理，防范化解風險以及開拓業(yè)務擺在重要位置，卓有成效地開展各項工作。受到各級領導的充分肯定和廣大員工的一致好評。

一、任支行行長助理期間（一年）的工作業(yè)績。

2000年根據(jù)支行領導班子的分工安排，我負責協(xié)助行長主抓資產(chǎn)保全部、私人銀行部、安全保衛(wèi)部、電腦部、行政管理部、出納部和后督中心的工作，負責聯(lián)系分理處和分理處。一年來，在分行部室領導及同志們的大力協(xié)助下，我較圓滿地完成了上級領導安排的各項工作任務，具體體現(xiàn)在以下六個方面：

（一）大力組織吸收存款，為穩(wěn)存增存做出了貢獻。

存款是立行之本，在吸收存款工作上，我作為市政系統(tǒng)吸存小組的主要負責人，能夠率先垂范，與客戶經(jīng)理一道統(tǒng)一思想，提高認識，明確職責，切實把吸收存款作為全行的頭等大事來抓。經(jīng)常深入到機關、學校、醫(yī)院、證券、保險等部門挖掘新的存款增長點。經(jīng)過一年來的積極努力工作，我行共增加市政系統(tǒng)的對公存款2億多元，既優(yōu)化了我行的存款結(jié)構(gòu)，又有效地增強了存款的穩(wěn)定性。

（二）不良貸款清收任務順利完成，有效地防范和化解了信貸風險。

為加大不良貸款的清收工作力度，支行于2000年8月份成立了資產(chǎn)保全部由我分管。為充實保全部的力量，又于9月份從其它科室抽調(diào)人員組成四個清收小組，并配備專用車輛，使保全工作在人力物力上得到了保證。為進一步增加決策的科學性，又于11月份成立了資產(chǎn)保全管理委員會，同時調(diào)整了審貸委員會，使支行的不良資產(chǎn)清收工作步入了程序化、制度化和科學化的管理軌道。由于在清收工作中行領導高度重視，親自掛帥，各部門之間協(xié)調(diào)配合，具體工作部門狠抓落實，從行長到清收人員每人肩上都有清收指標，人人身上都有清收任務，千金重擔大家挑，有力地推動了清收工作。全年共清收不良貸款6,762萬元，分行下達的不良資產(chǎn)清收任務是4,698萬元，超額2,064萬元，較圓滿地完成了不良資產(chǎn)清收工作任務。

（三）對私銀行業(yè)務成效顯著。

2000年初，支行組建了私人銀行部，由我分管。一年來，我緊緊圍繞行領導下達的工作任務和經(jīng)營目標開展工作，實現(xiàn)了儲蓄存款大幅度增長，個人綜合授信貸款良性發(fā)展和卡業(yè)務順利運行的發(fā)展態(tài)勢，為下一步工作的開展打下了堅實的基礎。

1、儲蓄存款大幅度增長。

截止2000年末，全轄儲蓄存款余額本外幣合計96,330萬元，較上年增長36,323萬元，完成分行核定計劃的141.66%。其中：外幣存款余額1,716萬美元，較上年增長955萬美元。在業(yè)務手段和品種開發(fā)上，實現(xiàn)了所有網(wǎng)點開通活期儲蓄存款全國通存通兌、定期儲蓄存款同城通存通兌，全面辦理了外幣儲蓄業(yè)務，拉開了全轄推行柜員制的序幕。

2、個人消費信貸穩(wěn)步推進。

截止2000年末，累計發(fā)放個人消費貸款5,257.40萬元，貸款戶162個。其中：住房抵押貸款4,026萬元；個人綜合授信貸款1,231.40萬元。

由于我能夠帶頭學習、領會總行的《個人綜合授信貸款管理辦法》并適時地將《個人有價單證抵押貸款》推向柜臺辦理，不斷加大宣傳力度。目前，我行的個人消費信貸業(yè)務已取得了階段性成果，前來咨詢貸款的人絡繹不絕。

3、卡業(yè)務運行平穩(wěn)。

卡自2000年11月份開始試運行以來，各項工作進展順利。目前已安裝atm機兩臺，發(fā)展特約商戶安裝pos機1個，發(fā)行卡188張，卡均存款516元，目前這項工作正在有序的開展。

除此以外，在對私業(yè)務方面，我們還較順利地完成了國債出售，為油田職工買斷開折和儲蓄存款實名制宣傳等工作。

（四）電子化建設進程逐步加快。

一年來，支行電腦部在人員少、業(yè)務量大的情況下，排除一切困難與有關科室積極配合，卓有成效地開展電子化網(wǎng)絡建設，為全行的工作起到了保駕護航的作用。具體做了以下幾項工作：

1、完成了原投行營業(yè)場所的撤點工作；

2、在分行電腦部的協(xié)助下，完成了小型機數(shù)據(jù)上移總行工作；

3、清算系統(tǒng)、天地對接系統(tǒng)、卡系統(tǒng)、綜合報表系統(tǒng)、對公會計驗印系統(tǒng)順利實現(xiàn)了安裝試運行。

4、與圣方科技網(wǎng)絡有限公司積極合作開發(fā)網(wǎng)上銀行系統(tǒng)。目前，前期的業(yè)務需求和技術需求工作已近尾聲，不久即可實現(xiàn)試運行。

（五）明確職責，高質(zhì)量地抓好事后監(jiān)督工作。

我們組織員工認真學習了總、分行及我行事后監(jiān)督工作的有關規(guī)定，明確監(jiān)督工作的任務、范圍及重要性，使每名督查員都深感責任重大，確保了監(jiān)督工作質(zhì)量。一年來，事后監(jiān)督部門共下發(fā)整改。

通知書。

61份，有利地規(guī)范了全轄會計、儲蓄工作，同時，督查人員在審單過程中不停留在表面，而是舉一反三考慮問題，注意跟蹤差錯處理，深究事故隱患，對重大問題及時向領導匯報，使事后監(jiān)督工作真正成為我行防范業(yè)務風險的一道堅強防線。

（六）安全保衛(wèi)工作得到加強。

一年來，我始終把安全保衛(wèi)工作做為工作中的重中之重，并力爭抓緊抓好抓出成效。通過努力，在全體保衛(wèi)人員的大力配合下，目前全行上下協(xié)調(diào)一致，基本上形成了齊抓共管的大保衛(wèi)格局，全年未發(fā)生任何刑事案件、治安案件和職工違法犯罪。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、行動上高度重視。

讓他人做到的我力爭自己首先做到，在我分管安全保衛(wèi)工作以來，每個節(jié)假日我都能夠帶頭值班值宿，并嚴格要求自己做到不脫崗、漏崗，為廣大員工樹立了榜樣。

2、制度上狠抓落實。

制度制訂以后如何落實是關鍵。一年來，我不僅在會議上能夠把上級的有關。

規(guī)章制度。

和文件精神貫徹下去，還能夠在措施上保證制度落到實處。為了深入貫徹“誰主管、誰負責”的原則，我在年初就與各部門簽訂了“安全保衛(wèi)承包。

責任書。

”、“槍支管理責任書”，并將其納入年終評比實行“一票否決制”，做到了層層有人抓，事事有人管。

3、貫徹“從嚴管理年”，實行嚴管嚴罰。

一年來我共下基層檢查安全保衛(wèi)工作11次，經(jīng)我檢查處理的保衛(wèi)人員未著裝、脫崗以及司機跑私車等人員共計10人，罰款1,900元，通過嚴管嚴罰，有效地扼制了這種勢頭的進一步蔓延，也使“從嚴管理年”的總要求得以在保衛(wèi)系統(tǒng)內(nèi)貫徹執(zhí)行。

4、物防、技防設施得以強化。

全行在2000年經(jīng)費空前緊張的情況下，先后投資90余萬元，改造了全行的閉路監(jiān)控系統(tǒng)，增購了新型防彈衣，安裝了部分防盜門，使我行的綜合防范能力，得到了加強和完善。

在做好以上六項工作的同時，我還重點抓了行政管理工作中的車輛維修和物品管理、出納業(yè)務中的調(diào)繳款和庫存限額管理等項工作。

2001年以來根據(jù)支行領導班子的分工安排，我負責協(xié)助行長主抓過公司業(yè)務部、計劃財務部、國際業(yè)務部、出納部和清算中心的工作，負責聯(lián)系分理處和分理處。兩年多來，在部室領導及同志們的大力協(xié)助下，我較圓滿地完成了上級領導安排的主要工作任務，具體體現(xiàn)在以下四個方面：

（一）強化質(zhì)量基礎，優(yōu)化存量結(jié)構(gòu)，使管理工作得到進一步加強。

1、合理確定貸款投向，提高新增貸款質(zhì)量。

根據(jù)總行的信貸政策，按照企業(yè)法人統(tǒng)一授信管理辦法和授信業(yè)務操作規(guī)程，我?guī)ьI公司業(yè)務部的有關人員從大慶地區(qū)的實際出發(fā)，確定業(yè)務發(fā)展的主攻方向，即將貸款集中投放到一批效益好，信譽高，低風險，能給我行帶來存款和效益的重點業(yè)務和優(yōu)良客戶，兩年來，正是本著這樣一個經(jīng)營原則，為我行的最大存款客戶—股份有限公司辦理貼現(xiàn)業(yè)務74筆，金額16327.25萬元，收益301.13萬元，從而優(yōu)化了我行的信貸結(jié)構(gòu)，提高了信貸質(zhì)量。

2、嚴格按制度辦事，控制操作風險。

在具體工作中，我?guī)ь^嚴格執(zhí)行貸款的“三查制度”和“審貸委員會工作制度”，本著實事求是的原則加強貸款的過程管理和控制。

一是要求調(diào)查人員認真分析借款人的經(jīng)營狀況和還款能力嚴格剖析貸款的潛在風險，如實起草。

調(diào)查報告。

確保貸款調(diào)查真實、客觀、全面為信用審查提供真實資料兩年期間在調(diào)查環(huán)節(jié)否決的貸款就高達25筆。

二是要求審查人員，嚴格信貸項目的審查，堅持科學的評價方法，并把鑒別企業(yè)財務資料的真?zhèn)巫鰹楣ぷ髦攸c，所有項目必須做到民主決策，堅持信審會工作制度，嚴格控制道德風險。兩年期間我行共審查貸款34筆，上報分行14筆，否決20筆，信貸審查人員真正行使了自主決策權力。

三是要求貸后管理人員，加強對信貸項目貸后跟蹤檢查，確保貸后檢查及時、準確、有效。并從風險防范的高度，按總行版本每季寫出有價值的檢查報告，及時發(fā)現(xiàn)和反映企業(yè)經(jīng)營狀況和重大變化，并將貸后檢查報告及時錄入信管系統(tǒng)，歸入貸款檔案。通過跟蹤檢查，掌握第一手材料，我行兩年共起訴借款企業(yè)32筆，有效地保全了資產(chǎn)。

3、不良貸款清收工作取得顯著效果。

在清收工作中，由于主要領導高度重視，做為主管領導的我能夠靠前指揮，帶頭包大戶，極大地調(diào)動了廣大清收人員的工作積極性，大家紛紛獻計獻策。由于實行了一戶一策，對癥下藥的方式，有的放矢地開展工作，收到了事半功倍的效果。兩年共清收不良貸款5,344.8萬元，拍賣變現(xiàn)抵債資產(chǎn)8,958.5萬元，兩項都超額完成了分行下達的計劃指標。

4、較圓滿地完成了呆壞賬核銷任務。

根據(jù)總行《呆賬核銷辦法》和分行的有關部署，我將此項工作具體化，親自篩選項目，抽調(diào)精兵強將，帶頭深入企業(yè)、工商、法院等有關部門搜集資料，并進行認真核實，在核銷資料真實、準確、充分的基礎上上報分行，并協(xié)調(diào)專員辦的關系，先后核銷了貸款本金7,347.5萬元，較出色地完成了核銷工作。

除此以外，我還帶領信貸人員不分白天黑夜清理了72筆貸款檔案，使其順利地通過了總、分行的驗收。

（二）以效益為核心，強化財務工作，在增收節(jié)支方面取得了顯著成效。

一是加強了費用管理。充分發(fā)揮支行財務審批委員會的職能作用，對全行大額費用開支實行集體研究和審批，把住了大額費用的支出關口。通過出差單、派車單、物品領用單、加班申請單、費用審批單等規(guī)范費用開支行為，最大限度地節(jié)約費用開支，在全面推進規(guī)范化管理、大力發(fā)展新業(yè)務、加快電子化建設投入較大的情況下，費用逐年下降，這表明我們勤儉辦行、過緊日子的思想樹得更牢固了，緊縮開支、開源節(jié)流、創(chuàng)收增效工作收到成效了。

二是加強了財務管理工作。充分發(fā)揮計財部、清算中心、后督中心職能作用，加強了財務會計、出納、儲蓄的核算管理和本外幣資金清算職能。對會計、結(jié)算、聯(lián)行、財務各崗位操作規(guī)程及會計制度執(zhí)行情況進行了檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改，提高業(yè)務操作水平。

三是加強了資金的運用。加強了“掐頭寸”力度，科學調(diào)度資金，合理有效運用資金，把資金盡力向收益好的項目擺布。在資金收益普遍下降的情況下增加了經(jīng)濟效益。

（三）以安全為目標，強化本外幣現(xiàn)金庫存管理，確保了全行全年無差錯。

兩年來，通過多次的現(xiàn)場督導檢查，我行的本外幣現(xiàn)金庫存管理工作，得以進一步強化。重點做了以下幾項工作：

1、突出環(huán)境建設。庫內(nèi)款物做到了分幣種擺放，整齊有序、衛(wèi)生清潔、不錯不亂、燈光明亮，通訊暢通。整個庫區(qū)達到了“四防”“三無”“三相符”的總要求。

2、嚴格操作規(guī)程。

一是嚴格實行雙人管庫，雙人出入庫制度。管庫員分工明確，相互協(xié)作，相互監(jiān)督，同進同出，出入庫款交叉復核，共同負責。

二是加強內(nèi)控制度。嚴格按操作規(guī)程辦理業(yè)務，完善大庫賬務，堅持出入庫登記制度，加強金庫鑰匙管理。由于能夠經(jīng)常核對庫存賬物，兩年來，本外幣庫存無一起挪用庫款，白條抵庫及監(jiān)守自盜等違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。

三是加強貨幣調(diào)劑，合理調(diào)撥資金，減少庫存積壓。

3、狠抓現(xiàn)金運送的過程管理。

兩年來，出納大庫共調(diào)繳現(xiàn)金400余次，國際部外幣庫共調(diào)繳現(xiàn)金10余次，沒有發(fā)生任何大小事故。

（四）國際業(yè)務，清算業(yè)務得到了長足的發(fā)展。

一是國際業(yè)務的市場占比有所提高。在xx市國際業(yè)務市場極其有限的情況下，我行注重發(fā)揮整體優(yōu)勢，全行辦外匯，有效地拉動了國際業(yè)務的增長。市場占有份額有了明顯提高。

二是清算業(yè)務實現(xiàn)了與營業(yè)部之間的賬務順利過渡以及外幣清算系統(tǒng)推向前臺，四級清算系統(tǒng)和全國一柜通投入實際操作等實質(zhì)性工作進展，兩年共收發(fā)報文2萬多筆，為下一步清算工作順利開展打下了良好的基礎。

兩年多來，在做好以上四項工作的同時，我還重點抓了六個部門的吸存、網(wǎng)上銀行、一柜通、陽光卡、pos機等任務的完成工作。由我負責聯(lián)系的分理處和分理處也雙雙超額完成了各自的工作任務，特別是中區(qū)分理處存款結(jié)束了多年俳徊局面。

三、我在工作的有利條件。

（一）政治思想覺悟比較高。我是一個有十多年黨齡的老黨員。幾年來，無論是工作還是現(xiàn)實生活中，都始終以黨員標準嚴格要求自己，在政治上努力與黨中央保持一致，與黨組保持一致，認真貫徹黨和國家的方針、政策。在工作中講黨性，講大局，講原則，講廉潔，講團結(jié)，講奉獻，時時處處發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，團結(jié)帶動身邊的同志。

（二）從事經(jīng)濟會計工作時間長，具有一定的基層工作經(jīng)驗。

我八四年從省財專畢業(yè)后就分配到財政局工作，從事經(jīng)濟會計工作已有十七個年頭，專門從事金融工作也達十年之久。自參加工作以來，一直負責一個部門的工作，工作上獨擋一面。在財政局曾主持財政經(jīng)費預算、基本建設預算的編制及預算的審查工作；調(diào)入光大銀行任信貸租賃部經(jīng)理期間，積極配合行領導工作，審慎經(jīng)營。在開拓信貸業(yè)務的同時，有效地防范信貸風險，資產(chǎn)質(zhì)量、信貸管理方面多次受到總、分行的好評。特別是2000年、2001年任助理和副行長以來，積極協(xié)助行長工作，由負責一個部門的工作到分管幾個部門的工作，工作能力、領導水平都產(chǎn)生了新的飛躍。多年的基層工作經(jīng)驗，進一步增強了我當好分管副職的信心和決心，我有決心把事情辦好。

（三）橫向聯(lián)系面廣，綜合協(xié)調(diào)能力強。當年在財政局工作時，與市政各部門建立了廣泛的聯(lián)系。調(diào)入光大銀行后，與各種所有制企業(yè)有了更深層次的接觸，我的社交圈也多是在經(jīng)濟部門獨擋一面的工作人員。良好的社會關系基礎，便于與有關經(jīng)濟部門開展橫向聯(lián)系，有利于協(xié)調(diào)銀行與市政與企業(yè)的關系。我將充分利用這一人緣優(yōu)勢為我行的可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻。

（四）團結(jié)同志，有深厚的群眾基礎。無論是在我任信貸部經(jīng)理還是任行長助理和副行長期間，都能夠做到深入群眾、密切聯(lián)系群眾，與廣大員工打成一片。良好的群眾基礎是我開展好各項工作的有力保障，員工的信賴與支持是我戰(zhàn)勝各種困難的信心與動力。我有決心更有信心擔任好副行長職務，積極協(xié)助行長工作，與全體員工一道投入到展業(yè)興行的二次創(chuàng)業(yè)中來。

報告人：x。

二00三年八月一日。

銀行副行長一崗雙責工作報告篇六

各位親愛的同事：

大家好！

今年是我國“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是我行三年規(guī)劃的攻堅之年，今天會議的主要任務是貫徹落實總分行工作會議精神，總結(jié)經(jīng)營管理情況，統(tǒng)一思想，全面部署20重點工作，動員廣大干部員工立足新起點，謀求新發(fā)展，實現(xiàn)新跨越，努力開創(chuàng)我行創(chuàng)新發(fā)展的新局面。下面，我講三個方面意見。

銀行副行長一崗雙責工作報告篇七

尊敬的行領導：

您好！

首先感謝您撥冗一閱這份自薦信！近日，經(jīng)現(xiàn)任職單位通知，獲悉貴行正公開招聘***分行副行長一名。權衡自身，不揣冒昧，以此信向貴行做自我推薦。

我叫**********(簡歷）但任現(xiàn)職。

我干一行、愛一行，熱愛所從事的任何一項工作，力爭成為行家、專家，與地方相關部門協(xié)調(diào)良好，所在的部門在系統(tǒng)內(nèi)、專業(yè)內(nèi)都一定影響力和知名度，所在部門或單位多次獲得*******的'先進稱號。2003年以來，我通過考試先后獲得了注冊會計師全科合格證、資產(chǎn)評估師從業(yè)資格證書、土地估價師等資格證書,能夠熟練閱讀英語報刊。

在個人特點上，我具有較強的抗壓能力，愿意接受新挑戰(zhàn)，珍惜團隊聲譽，善于自我調(diào)整，我相信我很快就能將自己融入新團隊、投入新任務。

交通銀行是我國第五大銀行，正主動通過“二次改革”推進，在國內(nèi)外地區(qū)設點布局，整合發(fā)揮集團經(jīng)營優(yōu)勢，拓展高端財富管理業(yè)務，加快實施“兩化一行”發(fā)展戰(zhàn)略。未來****行的成立，不僅要面對著利率市場化等宏觀環(huán)境的變化和傳統(tǒng)業(yè)務的激烈競爭，更要有適應集團戰(zhàn)略的營銷目標，我愿意在交行未來發(fā)展中努力工作、發(fā)展自我。

最后，再次誠致謝意。

自薦人：*****。

銀行副行長一崗雙責工作報告篇八

2016年，經(jīng)營環(huán)境復雜多變，經(jīng)濟下行壓力持續(xù)，同業(yè)競爭日趨激烈，面對這樣的局面，全行上下時刻保持危機感，堅持既定策略不動搖，攻堅克難，共謀發(fā)展，實現(xiàn)了平穩(wěn)健康發(fā)展。全年經(jīng)營管理呈現(xiàn)出以下特點：

一是業(yè)務規(guī)模穩(wěn)步提升。人民幣各項存款時點余額**億元，較年初新增**億元；日均余額**億元，較年初新增**萬元。人民幣各項貸款余額**億元，較年初新增**億元，凈增額市場份額四大行排名第**，余額市場份額四大行排名第**。實現(xiàn)中收**萬元，同比增加**萬元，收入規(guī)模省內(nèi)位居第**。

客戶規(guī)模方面，全轄單位結(jié)算賬戶總量達到**戶，較年初凈增**戶，凈增市場份額四大行排名第**。個人有效客戶數(shù)**萬戶（非零余額），較年初凈增**萬戶；其中中高端客戶**萬戶，凈增**戶。第三方存管有效戶凈增**戶；新增信用卡有效客戶**萬戶，十家地市行排名第**。

二是特色業(yè)務保持領先。累計辦理國際貿(mào)易業(yè)務**萬美元，累計敘做結(jié)售匯業(yè)務**億美元，市場份額分別為**%，**%，繼續(xù)在同業(yè)保持領先。

三是創(chuàng)新業(yè)務突破發(fā)展。在敘做**萬同業(yè)存款業(yè)務的同時，破冰敘做證券托管業(yè)務**億元；敘做利率掉期**億元，實現(xiàn)中收**萬元。特色產(chǎn)品均取得實質(zhì)性進展。

四是多元格局初步建立。票據(jù)貼現(xiàn)、非標理財?shù)犬a(chǎn)品敘做量同比增加，目前融資租賃業(yè)務、發(fā)債業(yè)務正在敘做中，融資渠道逐步拓寬。銀保、銀基和同業(yè)業(yè)務多點開花，與多家保險公司合作，敘做業(yè)務**億元，實現(xiàn)手續(xù)費收入**萬元。

五是渠道建設成效顯著。我行個人電子銀行累計交易客戶**萬戶，地市行排。

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萬元，同比增長**%。同時，積極為企業(yè)“走出去”提供全方位的支持和輔導，為某客戶累計辦理跨境人民幣結(jié)算業(yè)務**萬元，為企業(yè)規(guī)避匯率風險，節(jié)約成本，贏得了企業(yè)好評，展現(xiàn)了特色。

（2）在業(yè)務拓展上嘗試新方法。瞄準民生消費類行業(yè)，加快營銷銀行卡分期、汽車分期、卡戶分期等業(yè)務，分期收入規(guī)模達**億元，地市行排名第**；在行內(nèi)營造濃厚的競賽氛圍，組織開展了銀行卡pk賽活動，不僅拓展了客戶，更鍛煉了隊伍、磨練了意志，為2017年銀行卡拓展奠定了基礎。

（3）在宣傳模式上突出點面結(jié)合。注重品牌宣傳和產(chǎn)品推廣相結(jié)合，選用多種媒體進行有效宣傳。加強了與多家媒介的溝通合作，合理選擇戶外宣傳方式，在制作道旗廣告、電梯廣告，效果明顯，既推廣了產(chǎn)品，又宣傳了品牌。

3、堅定不移控風險。

（1）加強信用風險管控。一是審慎經(jīng)營，穩(wěn)妥的進。持續(xù)加大對重點行業(yè)的風險排查和關聯(lián)客戶的風險預警管理，確定了授信客戶管控清單，前移風險關口。二是參照指引，逐步的退。關注重點行業(yè)風險，對產(chǎn)能過剩行業(yè)，按照策略主動實施壓縮，在創(chuàng)新領域?qū)で髽I(yè)務機會。三是落實責任，堅決的收。開展清收化解活動，狠抓不良清收，處置化解工作初顯成效。

（2）加強操作風險管理。嚴格落實風控措施，運用基層機構(gòu)自查、監(jiān)控錄像查看等手段，加大對違規(guī)和高風險業(yè)務的核查監(jiān)督力度。

（3）強化安全責任管理。層層簽訂目標責任書，保持警鐘長鳴。高度重視聲譽風險管控，及時處理各類輿情苗頭，有力維護我行品牌形象。

4、深化改革促發(fā)展。

（1）創(chuàng)新考核機制。建立激勵與約束并重的內(nèi)生動力機制，強化過程激勵。設定考核目標，制訂競賽辦法，適時改進和完善績效考核方案。強化層次激勵。合理分解階段目標，建立責任到人的考核評價辦法，形成精計算、講效益、重發(fā)展、提績效的濃厚氛圍，形成增收節(jié)支與追求效益的良性循環(huán)。

（2）加強隊伍培養(yǎng)。根據(jù)整體教育培訓計劃，通過“以崗代訓”、舉辦脫產(chǎn)培訓等方式，對中層管理人員、專業(yè)隊伍進行系列培訓，讓大家認識自我價值，熔煉個人意志，激發(fā)個人潛能；為員工提供“走出去”的機會，引進新思維，傳授營銷技巧，提升了團隊協(xié)作能力。

5、以人為本塑文化。

（1）加強企業(yè)文化建設。一是關心關愛員工，拓寬成長通道，創(chuàng)造和諧溫暖的“大家庭”氛圍。開展送溫暖活動，舉辦職工運動會、健步走等活動，豐富員工業(yè)余文化生活，增強全員的主人翁意識。二是團建工作日益制度化、規(guī)范化，基層團組織的戰(zhàn)斗力明顯加強，青年員工朝氣蓬勃、勇往直前的精神面貌正在展現(xiàn)。三是加強精神文明建設。設立“善行義舉榜”，在行內(nèi)集聚傳遞正能量，增強青年員工的責任感、榮譽感和使命感。

（2）強化教育塑紀正風。一是黨建工作扎實推進。組織開展“三嚴三實”專題教育、“二學一做”，開設廉政建設專題黨課，以問題整改為抓手，創(chuàng)建學習型黨組織活動。二是落實幫扶制度。機關下基層送產(chǎn)品、送培訓、送服務越來越多，通過基層調(diào)研、集思廣益，破解難題，基層敘做業(yè)務能力得意加強。

過去一年，我們?nèi)猩舷聢远òl(fā)展的信心不動搖，堅定發(fā)展的干勁不松懈，團結(jié)一心，主動出擊，取得了不錯的成績。在此，我代表市分行黨委向全行干部員工表示衷心的感謝，向支持我行事業(yè)的員工家屬致以崇高的敬意！

同志們，2016年，我行總體工作進展還比較順利，但一些長期性、根源性的瓶頸問題，依然制約著全行的發(fā)展，而業(yè)務增長放緩，盈利能力減弱，經(jīng)營風險增加將成為銀行業(yè)今后很長一個時期面臨的常態(tài)。

（三）存在的問題。

一是收入增長乏力。在利率市場化、存款穩(wěn)定性不足的情況下，凈利差和凈息差明顯降低，全行整體效益下降。

二是核心競爭力削弱。市場份額沒能跑贏大市，我們的核心競爭力出現(xiàn)明顯下滑，新的'收入增長點尚未形成，創(chuàng)新能力不足，這是我們特別要反思和關注的問題。

三是風險把控能力不足。風險化解的前瞻性和主動性方面還有欠缺，對企業(yè)真實情況也存在掌控不及時，貸后管理不到位的情況。

四是內(nèi)控管理任重道遠。我行大事小情不斷，道德風險和一些高風險業(yè)務的違規(guī)問題依然不同程度存在，這些問題有的是長期積累的結(jié)果，有的是新形勢下出現(xiàn)的新情況，還有些是我們長期管理不到位、工作不盡職造成的，必須引起我們的高度重視和深刻反省。

五是理念守舊創(chuàng)新能力不強。缺乏危機意識和創(chuàng)新意識，思想保守、理念陳舊，仍習慣做傳統(tǒng)業(yè)務和熟悉的業(yè)務，對市場和新產(chǎn)品研究不夠，對嚴峻的形勢認識不清，對未來的發(fā)展謀劃不夠。

六是黨建工作開展滯后。主要表現(xiàn)為：主體責任、監(jiān)督責任落實不力，口頭強調(diào)多、實際兌現(xiàn)少，理想信念教育抓的不實，基層黨建工作基礎不牢，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不夠，對黨員的教育管理不夠，作風建設仍需加強。

銀行副行長一崗雙責工作報告篇九

在個人簡歷中基本項目是最不能出錯地方，像是個人簡歷中的基本信息一旦出現(xiàn)錯誤，整個個人簡歷的作用就付諸東流了。例如個人簡歷的通訊地址、聯(lián)系電話等等方面，個人簡歷檢查工作首先要做的就是其基本項目的檢查，包括基本信息、排版、個人簡歷的機構(gòu)等等。

個人簡歷中的重點部分查核也是非常重要的一個環(huán)節(jié)，在編寫個人簡歷的時候，要有明確的目標，還要有個人簡歷的重點寫作部分。自己所定義的重點部分，一般來說也是用人單位所關注的重點，即便是以瀏覽的方式來閱讀個人簡歷，大多也會注意到其重點部分的內(nèi)容。那么，個人簡歷中的重點部分也就是需要重點檢查的地方了。

姓名：

性別：

男

***。

聯(lián)系電話：

學歷：

本科。

專業(yè)：

經(jīng)濟管理。

工作經(jīng)驗：

民族：

漢

畢業(yè)學校：

***。

住址：

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電子信箱：

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自我簡介：

本人積極開朗，辦事腳踏實地，認真負責，勇于迎接各種挑戰(zhàn)，有很好的團隊合作精神。

求職意向：

目標職位：

目標行業(yè)：

銀行。

期望薪資：

面議。

期望地區(qū)：

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到崗時間：

面談。

工作經(jīng)歷：

中國***銀行股份有限公司***支行。

副行長。

職責和業(yè)績：

一、近4年存貸款營銷及經(jīng)營情況。

采取溝通培訓、考核激勵等手段。以團隊協(xié)作、捆綁營銷方式推動大家。截止10年末，個金存款增加7209萬元，增長48.89%，考慮政府東遷、小區(qū)建設流失，實增12589萬元，是4年前的185%。銷售基金等22865萬元，開立定投、第三方存管630戶，增攬高中端客戶482戶，增加上門收款8家，代發(fā)工資29戶，靈通卡開卡和網(wǎng)銀9290張，個人中間業(yè)務收入實現(xiàn)398萬元。對公存款增長至5772萬元，翻了近2番。在4年清理113戶情況下，結(jié)算賬戶增長266戶。勇于開拓，及時調(diào)整。10年7月開辦貸款，隨著政策收緊，個貸向按揭調(diào)整。半年累放個貸3089萬元，企業(yè)貸款2323萬元。2項貸款貸款和中間業(yè)務都實現(xiàn)了0的突破，13人次獲得市行獎勵，多項增量指標居市行前列，全省個貸排名前移了20位。中間業(yè)務收入和整體贏利能力得到提高，累計實現(xiàn)利潤820萬元。當?shù)弥隄櫦瘓F投資意向后，多角度跟蹤、跑政府協(xié)調(diào)，并上報市行、省行行長。通過高層公關、上下聯(lián)動，保證項目落地，前期1000萬美元將于2月前到帳。支行走上良性發(fā)展軌道，實現(xiàn)開門紅，前12天2項存款增長6600萬元，發(fā)放2項貸款2650萬元。

二、狠抓全面風險管理，實現(xiàn)支行0案件0事故。

制定《業(yè)務監(jiān)督辦法》、《日常管理考核辦法》、《崗位責任制》《整點區(qū)考核辦法》，明確崗位責任。結(jié)合學規(guī)定、促合規(guī)和內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年等活動，組織員工學習《內(nèi)控手冊》、《業(yè)務操作指南》等相關文件和支行的規(guī)定，提高員工業(yè)務素質(zhì)。堅持召開核算情況總結(jié)會，將案防會開到營業(yè)部，共同尋找隱患，用制度、規(guī)范約束大家，養(yǎng)成自覺執(zhí)行規(guī)章制度的良好習慣。管理工作上：一是抓隊伍，聚人心，重點抓總會計、營業(yè)部主任、營業(yè)經(jīng)理。打造晨會和談心兩個平臺，發(fā)揮相互學習，展示成績，改進不足三種作用。二是嚴格管理，經(jīng)常組織對現(xiàn)金、重要憑證、權限卡等重點工作、高風險業(yè)務進行自查。三是注重抓習慣，重效果，看習慣是否養(yǎng)成，制度是否執(zhí)行，效果是否明顯。四是人性化處理。分析差錯原因，責任心原因從重處罰，及時談心解決思想問題；對于非主觀或新業(yè)務差錯，則減輕或不處理；嚴重問題首先處罰自己，核算質(zhì)量顯著的提高。工作中注意了解情況，與市人行、他行和市行協(xié)調(diào)，解決監(jiān)督上收、現(xiàn)金寄庫、資金調(diào)撥等遺留問題。

三、更新觀念，靠前指揮、身先士卒、突出重點。

積極觀察地方經(jīng)濟和市場走向；廣泛涉獵心理學、管理學、社會學等書籍和金融法規(guī)；了解各專業(yè)最新變化；特別是省行40天的支行行長資產(chǎn)業(yè)務培訓，政策管理和營銷技巧有了很大提高。利用晨會、談心等機會，宣講地方發(fā)展和支行前景、業(yè)績和員工的關系，由過去要我做變?yōu)槲乙觥?/p>

靠前指揮、搶前抓早。每年初，在考慮人脈和能力前提下，按崗位將指標逐項分解到人，多層次簽定責任狀。制定營銷方案和考核辦法，激勵與懲罰并存。與證券、保險舉辦沙龍活動，帶領大家走出柜臺，深入市場了解客戶信息，宣傳工行優(yōu)勢和產(chǎn)品，改變居民理財觀念。通過反復引導培訓，員工推介能力明顯增強。

突出重點、多措并舉。不同時期重點營銷，2月保險業(yè)務活動月、08年11月沖刺60天實施方案、10年9月個貸宣傳月等。營銷中身先士卒，攬存1550萬元。5次上門，并與市行聯(lián)動，爭取市移動上門收款3戶，其300多戶辦代理業(yè)務落戶工行。10年7月，積極匯報爭取，成功促成支行首筆800萬貸款，并發(fā)揮其示范作用，帶動更多的企業(yè)和個人。營銷管理上，堅持登記，及時通報并兌現(xiàn)獎勵。拿出近10萬元，調(diào)動了大家的營銷熱情。

四、加強軟硬件建設、打造精品銀行。

努力改善政府、財政、稅務、工商關系；積極到市行爭取網(wǎng)點裝修，起草方案測算費用，監(jiān)督工程質(zhì)量，完成裝修和搬遷；與市行協(xié)調(diào)增添atm設備，實現(xiàn)24小時服務；更換老化設備和線路，支行的內(nèi)外部環(huán)境徹底改變。同時強化隊伍建設，加強服務培訓、檢查、考評，組織拓展、郊游、登山、乒乓球賽等活動，改變員工精神面貌，客戶滿意度不斷提高。

3-20073。

中國***銀行股份有限公司***分行。

核算中心副主任。

職責和業(yè)績：

一、業(yè)績情況。3年來，業(yè)務處理中心16名員工共處理各種業(yè)務180萬筆，6720多億元，與轄內(nèi)、金融系統(tǒng)對帳3000多次，處理差錯200余次，確保了核算準確無誤和資金安全；事后監(jiān)督中心39名員工監(jiān)督業(yè)務1607萬筆，下發(fā)查詢并糾正差錯10224筆,掃描縮微憑證約1556萬筆，刻錄光盤10650張。為市行0案件0事故起到了把關作用。

二、整章建制。起草《監(jiān)督中心考核管理辦法》、《業(yè)務處理中心考核辦法》、《全功能內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)考核辦法》并以行文下發(fā)，修訂《業(yè)務處理中心崗位責任制》、《監(jiān)督中心崗位責任制》和《核算中心日常行為規(guī)范》、《核算中心員工勞動紀律考核辦法》。

三、狠抓管理。首先整合內(nèi)設機構(gòu)，將處理中心分為資金匯劃組和票據(jù)清算組，將監(jiān)督中心分為會計監(jiān)督組、個金監(jiān)督組和內(nèi)控掃描組，簡化了流程，方便了操作。其次三次進行全面崗位輪換，對中心內(nèi)部、10個支行、36個網(wǎng)點，按月考核，按季度通報，糾正違規(guī)經(jīng)營、違規(guī)操作現(xiàn)象，規(guī)范網(wǎng)點業(yè)務行為。同時結(jié)合省行的歷次檢查，不斷完善中心管理工作。

四、完成辦公環(huán)境改造和憑證庫的裝修搬遷。針對員工在會議室和活動室辦公、近百套設備老化嚴重、前幾十萬本憑證堆積在15樓、辦公環(huán)境差和安全存在隱患的情況。積極向市行領導爭取，親自尋找場地、設計裝修方案、監(jiān)督工程質(zhì)量、組織憑證清理造冊、憑證和機具搬遷；與市行科技協(xié)調(diào)，更新微機設備和ups，配備傳真電話和掃描儀，更換行打機；還要來網(wǎng)點閑置的保險柜、權限卡柜。堵住了中心管理上的安全隱患。

五、業(yè)務集中和上收。組織處理中心完成國債業(yè)務、票據(jù)提回等業(yè)務集中，外匯isee系統(tǒng)、網(wǎng)銀落地、人行天地對接等項目的投產(chǎn)測試；組織監(jiān)督中心完成。綏中縣支行、南票區(qū)支行業(yè)務監(jiān)督上收，對建昌支行遠程工作站的多次檢查，以及風險預警監(jiān)控、網(wǎng)銀監(jiān)督、ocr系統(tǒng)等多次升級測試。

六是學習調(diào)研情況。自學《公司法》、《審計法》、《新會計準則》、《貸款通則》等十幾個金融法律，學習會計規(guī)章制度和中心本外幣清算業(yè)務知識，04年10月通過全國高級會計師資格認證，6月通過全國外語b級資格考試。同時利用午休和班后集中培訓8次，總數(shù)達到400人，還帶領部分同志，去鎮(zhèn)江、沈陽學習他行經(jīng)驗，參加總省行業(yè)務培訓等等，提高業(yè)務水平。此外，注重調(diào)查研究，協(xié)調(diào)解決了教育儲蓄、銀證轉(zhuǎn)帳等遺留問題。

七、團隊建設。作為組織委員，認真學習黨的方針政策，領會精神實質(zhì)，經(jīng)常與員工談心，做好思想工作。保持先教育中，起草學習計劃，督促黨員撰寫筆記和心得并進行討論。組織到老區(qū)走訪，提高員工思想覺悟和黨的威信，3名同志光榮入黨。策劃中心拓展訓練，主辦《核算中心人》小報，組織中心郊游、羽毛球比賽等活動，營造了良好的文化氛圍，增強了中心的凝聚力和向心力。多次獲得市行先進集體。

八、嚴格自律。能嚴格要求自己，不搞特殊化。大局觀和執(zhí)行力強，對主任交辦的工作，保質(zhì)保量完成，并主動承擔管理責任。對發(fā)現(xiàn)的問題，積極尋找辦法解決。工作中，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，保證中心的統(tǒng)一領導。處理中心需要延時工作、監(jiān)督中心沒有雙休日和節(jié)假日之分，我和同志們同甘共苦，一起加班加點。核算中心分設為業(yè)務處理中心和事后監(jiān)督中心后，我們2個主任一起留在了監(jiān)督中心。我服從組織安排，不找不鬧，真正作到清清白白做人，堂堂正正做事。

教育培訓：

1995.8-.12。

***函授學院。

本科。

專業(yè)：

經(jīng)濟管理。

銀行副行長一崗雙責工作報告篇十

目前，國際形勢嚴峻，全球經(jīng)濟正在經(jīng)歷上世紀“大蕭條”以來時間最長、力度最疲軟的復蘇周期，全球大宗商品價格急速下跌，全球股市大幅下挫，匯率市場劇烈波動，世界經(jīng)濟正在經(jīng)歷深度調(diào)整。就國內(nèi)而言，我國經(jīng)濟增速放緩，呈現(xiàn)“四降一升”的特點，即經(jīng)濟增速下降，工業(yè)品價格下降，實體企業(yè)盈利下降，財政收入增幅下降，經(jīng)濟風險發(fā)生概率上升。經(jīng)濟發(fā)展正處在階段更替、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換、模式重建、風險釋放的關鍵期，短期問題、長期問題交織，結(jié)構(gòu)性問題和體制性問題并存。這些都表明經(jīng)濟發(fā)展可能會經(jīng)歷一個“l(fā)”型增長階段，2017年的業(yè)務發(fā)展面臨的問題和困難突出表現(xiàn)為，利率匯率市場化的加速推進，凈利差持續(xù)收窄；民營銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融的迅猛發(fā)展，經(jīng)濟金融結(jié)構(gòu)劇烈變動，金融市場競爭日趨激烈；信用風險呈系統(tǒng)性、區(qū)域性、行業(yè)性特征，銀行業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量呈惡化趨勢，授信資產(chǎn)管理難度明顯加大，給銀行的持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營帶來現(xiàn)實挑戰(zhàn)。多重因素的影響，既有對我們現(xiàn)實競爭實力的考驗，也有對適應“新常態(tài)”轉(zhuǎn)型發(fā)展能力的考驗,需要我們做好打持久戰(zhàn)的準備。

因此，要深刻認識復雜的經(jīng)濟形勢和激烈的市場競爭帶來的困難和挑戰(zhàn)，增強應對危機的緊迫感和責任感，積極探尋發(fā)展面臨的有利條件和積極因素，牢固樹立加快發(fā)展的信心和決心。

一是瞄準宏觀政策的機遇。中央經(jīng)濟工作會議的核心依舊是穩(wěn)增長，提出要加快金融體制改革、加快養(yǎng)老保險制度改革、衛(wèi)生醫(yī)藥體制改革，這些都為業(yè)務發(fā)展注入新的活力。人民幣國際化、利率市場化、首付新政的出臺，資本市場改革進一步提速，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和政府簡政放權的進程加快，惠民政策力度加大、落實加快，國家化解鋼鐵煤炭等過剩產(chǎn)能措施相繼出臺，國家宏觀政策和重大戰(zhàn)略的實施將為地方發(fā)展提供廣闊空間，積極變化和有利因素正在匯集，為銀行業(yè)務創(chuàng)新提供了新的增長點。

二是抓住金融振興的機會。金融振興的效果正在顯現(xiàn)，臨汾市又正在加快重大基礎設施、城鎮(zhèn)化、生態(tài)環(huán)保、民生保障等重點工程項目建設，投資增速不斷加快，為銀行優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)提供了更廣闊的空間。

三是尋找合作共贏的機會。作為國際化、綜合化的銀行，不僅要為企業(yè)提供融資性服務，更要提供綜合性服務。比如“走出去”企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)、上市企業(yè)、并購企業(yè)更需要咨詢服務。2016年我行在融資租賃、信托理財、投行發(fā)債等業(yè)務上已經(jīng)有了起步，只要積極尋找合作機會，擴大同業(yè)業(yè)務敘做，通過授信資源撬動其他業(yè)務發(fā)展，為銀行的創(chuàng)收拓寬了渠道。

銀行副行長一崗雙責工作報告篇十一

從事多年的基層管理工作，深知不斷學習的重要性。過去1自己總以事多為借口，淡化了對自己學習的要求。從事銀行業(yè)務發(fā)展管理工作，沒有經(jīng)驗可循，原來的知識無所依托，就迫使自己要強化學習。下面是小編為大家?guī)淼你y行述職報告，希望大家喜歡！

尊敬的領導:。

歲末將至，回首這一年來，我始終堅持著道雖通不行不至，事雖小不為不成的人生信條，在工作中緊跟支行領導班子的步伐,圍繞支行工作重點,出色的完成了各項工作任務，用智慧和汗水，用行動和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè)，無私奉獻的精神。下面我從三方面對自己__年工作進行總結(jié):。

一、端正思想，迎難而上，時刻保持高效工作狀態(tài)。

我在工作中始終樹立客戶第一的思想，把客戶的事情當成自己的事來辦，急客戶之所急，想客戶之所想，要求自己對待工作必須有強烈的事業(yè)心和責任心，任勞任怨，積極工作，從不挑三揀四，避重就輕，對待每一項工作都盡心盡力，按時保質(zhì)的完成，在日常工作中，始終堅持對自己高標準，嚴要求，顧全大局，不計得失，為了完成各項工作任務，不惜犧牲業(yè)余時間，利用一切時間和機會為客戶服務，與客戶交朋友，做客戶愿意交往的朋友，通過自己不懈的努力，在__年的工作中，為自己交了一份滿意的答卷。

二、身體力行，狠抓落實，力求圓滿出色完成任務。

在服務客戶的過程中，我用心細致，把兄妹情、朋友意注入工作中，使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采，真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念.在與客戶打交道的過程中,真正做到以誠相待,把客戶的利益視為自己的利益,了解客戶的動向,知曉客戶的所思所欲,為每位客戶量身推薦我行的各種金融產(chǎn)品，通過我的不懈努力，在爭一保二活動中完成了營銷存款180萬,理財金卡8張，信用卡5張，電子銀行簽約50戶，保險銷售15萬的業(yè)績,最令我欣慰的是客戶也得到了雙嬴,他們在滿足自己需要的同時,也享受到了建行更加細致周到的服務。

三、努力學習，不斷進取，全面提高自身業(yè)務素質(zhì)。

作為一名前臺工作人員，有時自己在服務中還不夠耐心細致，需要掌握的知識還很多，在以后的工作中我會自覺加強學習，向理論學習，向?qū)I(yè)知識學習，向身邊的同事學習，進一步提高自己的理論水平和業(yè)務能力，特別是理財業(yè)務知識，全面提高綜合業(yè)務知識水平?？朔贻p氣躁，做到腳踏實地，提高工作的主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己，決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜，驕傲自大，而要保持清醒的頭腦，與時俱進，創(chuàng)造出更大的輝煌。同時繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為客戶服務的宗旨意識，努力使自己成為一名更合格的建行人。

有一種事業(yè)，需要青春和理想去追求，有一種追求需要付出艱辛的勞動力和心血汗水，我愿我所從事的金融事業(yè)永遠年輕和壯麗，興旺和發(fā)達。

尊敬的領導:。

在分行黨委的正確領導下，在全行干部職工的全力配合下，本人主持分行工作以來，能面對不斷變化的新形勢、新情況，能夠始終保持必勝的信念，堅持以客戶為中心,以市場為導向,以效益為目標,以創(chuàng)新為動力,積極拓展市場,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，增強資金實力，提高資產(chǎn)質(zhì)量，深化內(nèi)部改革,各項業(yè)務健康快速有效發(fā)展，各項管理水平不斷提高，經(jīng)營效益不斷提升，同業(yè)競爭能力不斷增強，較好地履行了崗位職責，基本完成了分行下達的各項工作任務。

一、堅定政治立場，認真執(zhí)行國家金融方針政策和總分行各項規(guī)章制度。

本人能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局，堅持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定，依法合規(guī)經(jīng)營，創(chuàng)造性開展工作，從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規(guī)定的貫徹執(zhí)行。在日常中，始終把學習作為增長知識和才干的重要途徑，有計劃、有系統(tǒng)地精讀的著作，努力把握其基本觀點，領會其精神實質(zhì)，不斷提高自身的政治素質(zhì)，增強政治鑒別力。使頭寸資金保持較低的占用水平。

積極開展系統(tǒng)內(nèi)票據(jù)回購業(yè)務，提高了資金營運效益。完善授權管理和定價程序，對利率定價流程進一步明確，全行利率定價行為逐步規(guī)范，較好地防范了利率風險。出臺了《人民幣貸款利率定價管理指導意見》，使貸款定價更科學化、規(guī)范化和制度化，進一步提高了全行利率定價管理水平。

二、堅持嚴格管理，加強合規(guī)文化建設。

只有嚴格的管理，才有高質(zhì)量的發(fā)展。基于以上認識，我在堅持發(fā)展是硬道理的同時，始終做到從嚴治行，強化管理，較好地規(guī)范了經(jīng)營行為。

一是牢固確立一級法人意識，強化一級法人觀念，維護一級法人權威，自覺維護農(nóng)行的整體利益，自覺按總、分行的制度和規(guī)定辦事，嚴格堅持在授權范圍內(nèi)進行各種業(yè)務經(jīng)營活動。

二是加強自律監(jiān)管。制定了自律監(jiān)管綜合計劃和重點業(yè)務的專項計劃，建立了聯(lián)絡員制度，以季度例會形式，匯報監(jiān)管計劃的執(zhí)行情況，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，完善制度，堵塞漏洞和嚴肅查處違規(guī)責任人，提高制度執(zhí)行力，達到了防范風險、治理案件的目的。同時組織力量開展了量大面廣、涉及業(yè)務經(jīng)營各個層面的多項檢查，并認真抓好發(fā)現(xiàn)問題的整改。對“三職教育、三項管理”活動、“三化三鐵”、“三化三無一退出”、內(nèi)部綜合評價以及其它各項審計檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，召集相關部門，逐條逐項研究，逐人逐事追究。

三是規(guī)范信貸操作行為。對農(nóng)總行、分行近幾年來出臺的有關制度、辦法、規(guī)程、實施細則等74個文件進行了分類、整理，編發(fā)了《信貸政策制度文件選編》，有效地促進了全行信貸業(yè)務規(guī)范化發(fā)展。嚴格執(zhí)行信貸新規(guī)則和貸款審批權限，提高貸款審查質(zhì)量，注重貸款風險合法性、安全性、有效性的審查，把好新增貸款投入關。_年全行新增貸款不良率僅為0.14%。同時不斷健全全行貸后管理組織架構(gòu)，明確了工作職責，確定了市、縣支行重點管理客戶，制定了重點客戶貸后管理方案。在寶港風險案中，我行通過加強信貸風險管理得以獨善其身的做法得到了總、分行的充分肯定。

四是是以規(guī)范化達標升級為載體，狠抓了會出管理的規(guī)范化和制度化建設，20_年11月末，通過市分行組織的自驗，全轄15個基層營業(yè)機構(gòu)達到會計工作“三鐵”單位，50個基層營業(yè)機構(gòu)達到會計工作“三化”單位，84個基層營業(yè)機構(gòu)(含清算中心)達到會計工作“達標”單位，全轄會計工作“三化三鐵”達標率為100%。

五是是切實加強了一反三防一保工作，率先推行“一行一庫”和社會化押運，為業(yè)務經(jīng)營提供了良好的運行環(huán)境。

六是進一步加大了法律審查力度，將法律審查的范圍擴大到建筑裝潢、采購合同、勞務合同、市場營銷、業(yè)務拓展、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面，有效地規(guī)避了法律風險。

三、通過改革創(chuàng)新，不斷激發(fā)經(jīng)營活力。

以挖掘內(nèi)部潛力、釋放經(jīng)營活力、增強發(fā)展后勁為原則，不斷解放思想，更新觀念，創(chuàng)新機制，積極實施多項制度改革。

一是在全農(nóng)行系統(tǒng)率先推出了高透明度、高公開性的績效掛鉤考核辦法，變“模糊考核”為“明碼標價”，并按月考核、按季兌現(xiàn)，體現(xiàn)了憑實績拿工資、多創(chuàng)利多得益的分配原則，較好地發(fā)揮了工資分配的導向作用。該考核辦法被分行作為工資分配的兩種模式之一在全農(nóng)行系統(tǒng)進行了推廣。

二是以建立商業(yè)銀行用人機制為目標，進一步深化了干部聘任制度的改革。分別在不同的層面上，有計劃有步驟地對各級干部推行了聘任、任期競聘、競爭上崗等任用辦法，努力做到選賢任能，推進業(yè)務的發(fā)展。

三是進一步調(diào)整和優(yōu)化了機構(gòu)網(wǎng)點布局。根據(jù)集約經(jīng)營的需要，20_年共撤并65個基層營業(yè)網(wǎng)點。同時，面向市場，突出經(jīng)營職能，對市縣兩級機關內(nèi)設機構(gòu)進行了調(diào)整。

四是加快科技創(chuàng)新步伐。近年來借助科技優(yōu)勢，使財政支付系統(tǒng)成功上線，不僅吸納了財政清算帳戶資金，而且爭取到勞動、建設、國土等大系統(tǒng)的支出專戶。同時通過新項目開發(fā)，支持了業(yè)務拓展，相繼開發(fā)了移動易充值系統(tǒng)、財政票款分離系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行功能擴充、自助設備功能擴充、自助繳費機對帳單及對帳折打印、vip客戶管理系統(tǒng)等10多個業(yè)務程序的開發(fā)，提升了服務水平和社會形象。

尊敬的領導:。

時間如白馬過隙，不經(jīng)意間又是嶄新的一年。這一年來，本人在支行黨組的領導下，按照黨員領導干部的標準嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規(guī)、金融知識學習，轉(zhuǎn)變工作理念，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責，以實際行動實踐“”。

一、在德的方面:。

繼續(xù)深入學習、貫徹落實“”重要思想，保持共產(chǎn)黨員的先進性，樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績綱，法紀、政紀、組織觀念強。認真貫徹執(zhí)行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重擔。尊重一把手，團結(jié)領導班子成員和廣大干部職工，思想作風端正，工作作風踏實，敢于堅持原則，堅持依法行政，認真負責分管和協(xié)管工作，大力支持一把手的工作，促進支行三個文明建設的順利開展。

二、在能的方面:。

熟悉和掌握國家的金融方針政策、金融法律法規(guī)，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關系，充分調(diào)動員工的工作積極性。能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，提出建議，具有獨立處理和解決問題的能力;工作經(jīng)驗較豐富，知識面較寬。

一年來，本人先后主持召開轄區(qū)金融機構(gòu)反洗錢工作會議、外匯管理工作座談會、經(jīng)濟金融運行情況分析會，協(xié)調(diào)縣政府召開國庫工作座談會。在上述會議上，分別組織學習有關金融方針政策，把“一個規(guī)定兩個辦法”、外匯管理政策、金融宏觀調(diào)控措施，并通報相關的工作情況，分析存在問題，提出改進意見，較好地發(fā)揮了基層人民銀行的貨幣政策傳導作用和窗口指導作用。

根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責、范圍和上級行的要求，一年來，本人先后組織開展現(xiàn)金管理情況檢查，《信貸登記咨詢系統(tǒng)管理辦法》執(zhí)行情況檢查，《假幣收繳、鑒定管理辦法》執(zhí)行情況檢查，并協(xié)調(diào)中心支局檢查科對轄區(qū)外匯指定銀行開展外匯業(yè)務檢查和對轄區(qū)外貿(mào)公司開展出口收匯核銷檢查。通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了有關問題，促進了轄區(qū)金融機構(gòu)和外貿(mào)公司依法依規(guī)經(jīng)營和管理，較好地協(xié)調(diào)了各有關方面的關系。

本人具有較強的指導、管理、協(xié)調(diào)能力。在指導工作中，總是先認真領會有關文件精神，深思熟慮，擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見，集思廣益，把文件精神與實際情況結(jié)合起來，把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來。在工作過程中，堅持靠前指揮，找準工作重點、難點，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權。

三、在勤的方面:。

本人事業(yè)心、責任心強，奮發(fā)進取，一心撲在工作上;工作認真，態(tài)度積極，雷厲風行，勇挑重擔，敢于負責，不計較個人得失;工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來，本人基本無休工齡假，節(jié)假日較常值班和加班，堅持每個月底參加營業(yè)室的加班，協(xié)調(diào)有關工作，審核有關報表。由于本人工作較忙，因而多次放棄了應邀參加全國性學術交流和赴外考察活動的機會。

四、在績的方面:。

本人工作思路清晰，計劃性、前瞻性、前導性強;開拓進取，經(jīng)常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務和領導交辦的其他工作;講究工作方法，效率較高;能按時或提前完成領導交辦的工作，工作成績比較突出，效果良好。

以上就是我工作情況的述職報告。如有不當之處，還請大家批評指正。謝謝大家!

伴隨著皚皚白雪的落下，冬天的腳步不知不覺的走到了我們的身邊，這也意味著我們就要向20_年揮手告別了，新的一年就要來到了?；厥走^去的一年，我們每一個興業(yè)人都緊緊圍繞著興業(yè)這個大家庭，在每一天平平淡淡的工作和生活中，踐行著我們的諾言，透過我們努力的工作和用心向上的精神，收獲著興業(yè)帶給我們的成長與期望。

下面我將對20_年度的工作做以下總結(jié)，并為即將到來的20_年的工作做出以下的規(guī)劃:。

一、一年來的工作表現(xiàn)。

我的努力更好的完成我的工作;我還負責atm的清機和加鈔，以及后臺的打印和各種查詢工作，這些都是我以前從未接觸過的，透過這些業(yè)務的學習，讓我自己有了更大的提高;銀行工作者尤其是會計工作人員的技能也是我們不斷要提升的，在今年的技能大賽上，我和我的同志獲得了團體第二名的成績，也讓我們體會到了，只要肯付出就會有回報。

在思想生活方面，在___這段日子里，感覺就像是在一個大家庭一樣，溫馨和睦，行里時時為我們著想，同樣的，我也要嚴格要求自己，透過參加黨員生活會，也讓我思想上得到了一個質(zhì)的飛躍，作為一名黨員，應在單位起到先鋒代頭作用，時時要以一名黨員的身份要求自己，遇到困難，不能躲避，而是要迎難而上，和這些優(yōu)秀的同志在一齊，是沒有什么困難能夠難到我們的，用心參加行里舉行的各種學習，自己也在業(yè)余時間學習一些在單位中學不到的知識，期望能用到工作中去。

二、存在的不中和努力的方向。

第一，技能還需提高，只有這樣，才能提升我們辦業(yè)務的速度，才能讓客戶滿意;第二，注重服務禮儀，這是我zui應注意的一個問題?！胺赵醋哉嬲\”，這是我們興業(yè)的服務理念，我應謹記于心，有時微笑服務漸漸不自覺的變成了機械服務，微笑沒了，真誠也缺少了，所以我要讓這種真誠源自心底，在廳堂主任的幫忙下去真正的踐行“服務源自真誠”這句話。第三，業(yè)務知識應繼續(xù)提高，有些知識學的不扎實，因此遇到問題會有“抓不準”的時候，這就要求我在新的一個年度中，繼續(xù)學習相關的知識和業(yè)務，以期自己有一個全面、扎實的業(yè)務潛力。

有人會問:工作代表著什么?對于這個問題，每個人都會有不同的答案，我是這樣看待工作的，工作是我人生價值實現(xiàn)的途徑，工作是我家庭生活的好伙伴，同時，工作也是提升個人魅力的有效工具，因此在新的一年里，我不會辜負領導對我寄予的厚望以及同志給予我的幫忙，我會改善自己的不足，繼續(xù)以一種學習的心態(tài)對待工作，在工作中持續(xù)嚴謹?shù)乃季S、謙虛互助、腳踏實地，落實興業(yè)的服務理念，爭取做一名優(yōu)秀的興業(yè)人。

20_年對我來說，是加強學習，克服困難，開拓業(yè)務，快速健康成長的一年，這一年對我的職業(yè)生涯的塑造好處重大。我從事綜合柜員工資崗也已整整兩年，從21團支行調(diào)至焉耆分理處，接觸到了主出納以及交換業(yè)務。在領導的帶領與指導下，我學到了很多業(yè)務知識和做人的道理，從中體會到的酸甜苦辣也是zui深刻的。領導在工作的各個方面都能夠充分地信任我，大膽放手讓我施展才能，從中我得到了很好地鍛煉。柜臺營銷方面是我的弱點，但是領導仍然對我給予充分的鼓勵，使我更加信心百倍地迎難而上，進而能夠更有針對性的學習、改善，并不斷進步。

現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:。

首先，在思想與工作上，我能夠更加用心主動地學習農(nóng)行的各項操作規(guī)程和各種制度文件并及時掌握，各位同事的敬業(yè)與真誠都時刻感染著我。在工作期間，我能夠虛心向同事們請教，學到了很多書本以外的專業(yè)知識與技能，也更加深刻地體會到團隊精神、溝通與協(xié)調(diào)的重要性，同時為自己在今后的成長道路上積累了一筆不小的財富。在工作方面，我有強烈的事業(yè)心和職責感，我能夠任勞任怨，不挑三揀四，認真落實領導分配的每一項工作與任務。日常我時時刻刻注意市場動態(tài)，在把握客觀環(huán)境的前提下，研究客戶，透過對客戶的研究從而到達了解客戶的業(yè)務需求，力爭使每一位客戶滿意，透過自身的努力來維護好每一位客戶。

其次，在技能方面，我個人也能夠用心投入，訓練自己，這一年中，我始終持續(xù)著良好的工作狀態(tài)，以一名合格的農(nóng)行員工的標準嚴格的要求自己，立足本職工作，潛心鉆研訓練業(yè)務技能，使自己能在平凡的崗位上為招行事業(yè)發(fā)出一份光，一份熱。

對我個人而言，點鈔技能已經(jīng)基本達標，但是abis與熟練的同事相比還有必須的距離，因此，我利用一點一滴的時間加緊練習，因為我明白，作為儲蓄崗位一線員工，我們更就應加強自己的業(yè)務技能水平，這樣我們才能在工作中得心應手，更好的為廣大客戶帶給方便、快捷、準確的服務。

第三，在日常的工作生活中，我能夠及時地融入到農(nóng)行這個大家庭中，用心應對工作，與大家團結(jié)協(xié)作，相互幫忙。在實際工作中，無論從事哪個行業(yè)，哪個崗位，都離不開同事之間的配合，因為一滴水只有在大海中才能生存。只有不同部門之間、同事之間相互溝通、相互配合、團結(jié)一致，才能提高工作效率，創(chuàng)造出更多非凡的業(yè)績。

第四，服務方面。銀行做為服務行業(yè)，除了出售自己的有形產(chǎn)品外，更重要是出售其無形產(chǎn)品――服務，銀行的各項經(jīng)營目標需要透過帶給優(yōu)質(zhì)的服務來實現(xiàn)，由此可見，服務是銀行zui基本的問題。做好銀行服務工作、保護金融消費者利益，不僅僅是銀行業(yè)金融機構(gòu)的法定義務，也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽、增強綜合競爭實力的需要。

每一天我都被同事們的微笑所感染，被同事們的滿腔熱情所打動，農(nóng)行的服務處處體現(xiàn)著“客戶第一”的理念。在農(nóng)行工作過程中，逐漸地，我也明白了“以客戶為中心”，是一切服務工作的本質(zhì)要求，更是銀行服務的宗旨，是經(jīng)過激烈競爭洗禮后的理性選取，更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實要求。銀行就像生活，偶然發(fā)生的小插曲，客戶輕輕的一聲“謝謝”，燃起了心中的激情;客戶不解的抱怨，需要的是耐心的講解。激情讓我對工作充滿熱情，耐心讓我細心地對待工作，力求做好每一個小細節(jié)，精益求精，激情與耐心互補促進，才能碰撞出zui美麗的火花，工作才能做到。

做好銀行服務工作、取得客戶的信任，很多人認為良好的職業(yè)操守和過硬的專業(yè)素質(zhì)是基礎;細心、耐心、熱心是關鍵。我認為，真正做到“以客戶為中心”，僅有上述條件還不夠，銀行服務貴在“深入人心”，既要將服務的理念牢固樹立在自己的內(nèi)心深處，又要深入到客戶內(nèi)心世界中，真正把握客戶的需求，而不是僅做表面文章。我們經(jīng)常提出要“用心服務”，講的就是我們要貼近客戶的思想，正確地理解客戶的需求，客戶沒想到的我們要提前想到，用真心實意換取客戶長期的理解和信任。此刻社會日益進步，人們對銀行服務形式上的提高不再滿足，多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務，這些形式上的舉措已被社會視為理所當然的事情，而從根本上扭轉(zhuǎn)服務意識，切實為不同的客戶帶給zui有效、質(zhì)、zui需要的服務才是讓“上帝”動心的關鍵。

“深入人心”一方面要求我們內(nèi)心牢固樹立服務意識，而不能被動、機械地應付客戶，要時刻把客戶放在內(nèi)心，要經(jīng)常站在客戶的角度來思考自身的表現(xiàn)。還要求我們及時、準確把握客戶的內(nèi)心真實需要，要能急客戶之所急，想客戶之所想。不同的客戶需求心理不同，要深度挖掘、動態(tài)跟蹤。我們要區(qū)分客戶、細分市場:對于普通客戶形式上的服務提升就可能獲得他們極大的認可，比如大堂經(jīng)理的進門招呼，柜臺人員的微笑和禮貌用語;對于vip客人，則更多的要思考如何為其縮短等待時間、節(jié)約交易成本和個性化服務及增值服務問題。為客戶服務除了及時、準確、到位之外，還要能激發(fā)客戶需求。

在時時處處把客戶放在心中的同時，還不能忘記風險，在服務過程中，要嚴格把握適度原則，服務流程、手段必須要依法合規(guī)，防止過頭服務。

zui后，談談我的不足之處:由于崗位限制與個人因素，柜臺營銷是我的一個弱點。在領導的指導和同事們的幫忙下，我的個人營銷技巧有所提高。俗話說得好:不要怕麻煩，就怕沒人找麻煩。麻煩越多，朋友就越多;朋友越多，發(fā)展業(yè)務的機會才越多。因此，今后我會用心認真踐行營銷技巧，抓住每一個發(fā)展業(yè)務的機會，做好日常營銷工作。

20_年已經(jīng)過去，在新的一年中，我會一向持續(xù)“空杯心態(tài)”，虛心學習，繼續(xù)努力，在今后的工作中，我還應努力做好以下幾點:。

一、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神。比爾蓋茨說過這樣一句話:“每一天早晨醒來，一想到所從事的工作和所開發(fā)的技術將會給人類生活帶來的巨大影響和變化，我就會無比興奮和激動?！蹦敲词鞘裁闯删土怂氖聵I(yè)?又是什么創(chuàng)造了他的財富?是職責與激情!我認為職責是一種人生態(tài)度，是珍視未來、愛崗敬業(yè)的表現(xiàn)，而激情則是職責心的完美體現(xiàn)，它是成就事業(yè)的強大力量，這份力量給予了我們充足的動力和勇氣，讓我們走在崗位的前列，為我們創(chuàng)造出一流的業(yè)績，更為我們構(gòu)筑了和諧的企業(yè)。職責促進發(fā)展，激情成就事業(yè)，我將從身邊的小事做起，從此刻做起，將職責扛上雙肩，將激情填滿我的工作，奮力拼搏，收獲更多的精彩和奇跡!

二、加強業(yè)務知識學習、提升合規(guī)操作意識。身為網(wǎng)點一線員工，切實提高業(yè)務素質(zhì)和風險防范潛力，全面加強柜面營銷和柜臺服務，是我們臨柜人員zui為實際的工作任務，起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。因此，在臨柜工作中，堅持要做一個“有心人”。

“沒有規(guī)矩何成方圓”，加強合規(guī)操作意識，并不是一句掛在嘴邊的空話。有時，總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務的辦理，在制約著我們的業(yè)務發(fā)展，細細想來，其實不然，各項規(guī)章制度的建立，不是憑空想象出來產(chǎn)物，而是在經(jīng)歷過許許多多實際工作經(jīng)驗教訓總結(jié)出來的，只有按照各項規(guī)章制度辦事，我們才有保護自已的權益和維護廣大客戶的權益潛力。

三、增強規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督防范案件意識。規(guī)章制度的執(zhí)行與否，取決于員工對各項規(guī)章制度的清醒認識與熟練掌握程度，有規(guī)不遵，有章不遁是各行業(yè)之大忌，車行千里始有道，對于規(guī)章制度的執(zhí)行，就一線柜員而言，從內(nèi)部講要做到從我做起，正確辦理每一筆業(yè)務，認真審核每張票據(jù)，監(jiān)督授權業(yè)務的合法合規(guī)，嚴格執(zhí)行業(yè)務操作系統(tǒng)安全防范，抵制各種違規(guī)作業(yè)等等，做好相互制約，相互監(jiān)督，不能礙于同事情面或片面追求經(jīng)濟效益而背離規(guī)章制度而不顧。堅持至始至終地按規(guī)章辦事。如此以來，我們的制度才得于實施，我們的資金安全防范才有保障。再好的制度，如果不能得到好的執(zhí)行，那也將走向它的反面。

我相信，機遇總是垂青有準備的人，終身學習才能不斷創(chuàng)新。知識造就人才，崗位成就夢想。有一種事業(yè)，需要青春和理想去追求，有一種追求需要付出艱辛的勞動和辛勤的汗水，我愿我所從事的農(nóng)業(yè)銀行永遠年輕和壯麗，興旺和發(fā)達!

銀行副行長一崗雙責工作報告篇十二

尊敬的領導、同志們：

一年來，我懷著強烈的使命感、職責感和危機感，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，牢牢把握發(fā)展機遇，不斷增強落實全市分支行行長會議精神的自覺性和堅定性，緊緊圍繞市分行確定的“抓發(fā)展、控風險、強管理、建和諧”的十二字工作主線，在上級行的重視關心下，在各職能部門的指導幫忙下，在同志們的支持配合下，堅持開拓創(chuàng)新，堅決真抓實干，謀政、勤政、廉政，較好地完成了支行各項工作。對照崗責回顧梳理一年來的履職狀況，作為支行行長總的來看是稱職負責的。現(xiàn)具體作如下述職，請審議。

一、主要成績。

透過一年的努力，一年的奮斗支行業(yè)務發(fā)展實現(xiàn)了新跨越，內(nèi)部管理邁上了新臺階，品牌形象得到了新顯現(xiàn)，各項建設呈現(xiàn)了新氣象。年末支行貸款余額_億元，較年初增加_億元;各項存款余額_億元，較年初新增_億元，日均余額增加_億元，人均存款_萬元;實現(xiàn)各項收入_萬元，帳面利潤_萬元，人均創(chuàng)利達_萬元;實現(xiàn)中間業(yè)務收入_萬元，人均中間業(yè)務收入_萬元;資產(chǎn)利潤率與收入成本率分別為_%和_%。

不良貸款占用控制為“零”，無經(jīng)濟案件、無刑事案件、無重大職責事故、無嚴重違規(guī)違紀問題，信貸管理工作被銀監(jiān)部門在對農(nóng)發(fā)行的信貸檢查中給予肯定，在_個經(jīng)營行年度績效考核排行上升至_位，與自身比前進了_位，同時人均存款、人均利潤、人均中間業(yè)務等指標在全市農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)有必須的貢獻度，在當?shù)劂y行業(yè)金融機構(gòu)中有必須的話語權，在地方政府部門中有必須的影響力，在縣域百姓中有必須的知名度，一年的工作在縣委20_年_月_日召開的_屆九次全會(擴大會)上被縣委書記點名表揚肯定，實現(xiàn)了我行有為爭位的目標。

二、政治表現(xiàn)。

一是堅持民主集中制原則。在工作中，我能夠認真執(zhí)行群眾領導下的個人分工負責制，凡涉及全局、長遠的問題和重大事項都經(jīng)過群眾討論，做到職責上分、目標上合;權限上分、思想上合;崗位上分，工作上合，真正發(fā)揚民主，集思廣益，正確決策。增強了支行班子的感召力和凝聚力。

二是堅持實事求是走群眾路線。首先是相信職工、依靠職工，尊重職工，多方傾聽職工意見，把職工提出的好推薦、好辦法作為支行工作決策的參考。同時堅持說實話，辦實事，抓落實，求實效，注重深入企業(yè)、深入一線幫忙職工協(xié)助企業(yè)解決工作中經(jīng)營上的困難和問題。

三、工作開展。

(一)抓住重點。

一抓思想統(tǒng)一，堅定發(fā)展信心。應對支行績效考評在2021年前進了一小步的發(fā)展勢頭，支行更要乘勢而動，順勢而上，借勢而為，全員是否有信心、斗志、決心是關鍵。對此，用強有力的思想政治工作來統(tǒng)一員工的思想，把“家丑”給大家亮一亮，把困難給大家擺一擺，把大家的干勁鼓起來。同時，走出去向兄弟行_支行學習，學習他們營銷業(yè)務快速發(fā)展的經(jīng)驗和做法，找出支行的差距。透過敞開大門亮家底，擺數(shù)字，縱橫比，使全員進一步增強了危機感、緊迫感。認準一個理：“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”。

_支行當前務必堅持又好又快發(fā)展，只要我們有一種對歷史負責、對后人負責、對農(nóng)發(fā)行負責、對自己負責的態(tài)度，拋去一切私心雜念，一往無前，全行上下合心、合力、合拍，就必須能到達趕超，就必須能實現(xiàn)跨越。鼓舞士氣，激勵斗志，打贏一場“業(yè)務發(fā)展翻身仗”的戰(zhàn)斗在云陽支行再掀帷幕。在兄弟行比學趕超競爭下，今年這點成績的取得來之不易，這是統(tǒng)一思想，堅定發(fā)展信心的結(jié)果。

二抓業(yè)務營銷，加快發(fā)展步伐。要在激烈的業(yè)務競爭中突圍，務必善謀劃，動手快。支行組成由我牽頭的營銷團隊，與地方主要領導、分管領導、部門領導、經(jīng)辦負責人不同層面的對接，結(jié)合_縣域經(jīng)濟、社會發(fā)展實際和政府發(fā)展規(guī)劃，提前掌握部門年度重點項目計劃，找準入手的突破口，注重鞏固優(yōu)質(zhì)老客戶的同時大力發(fā)展新客戶，支持政府基礎設施建設項目一個，投放中長期貸款_億元，貸款業(yè)務增幅_%;另外充分利用支持工業(yè)園區(qū)、森林工程和縣域城鎮(zhèn)建設項目的優(yōu)勢，抓好財政支農(nóng)資金存款和項目上下游企業(yè)存款的組織和中間業(yè)務的營銷，今年新開純存款戶_戶，組織存款_萬元，中間業(yè)務拓展辦理了咨詢業(yè)務和國際結(jié)算業(yè)務，實現(xiàn)收入_萬元。

三抓形象建設，打造發(fā)展環(huán)境。一是以自身良好形象發(fā)揮行領導的帶動作用。干部是面鏡，員工是桿秤，沒有帶不好的員工，只有不稱職的領導。凡是要求員工做到的，自己首先做到;凡是要求大家不做的，自己堅決不做，吾日三省吾身。用自己的正氣、廉潔把思想說教化為具體的身體力行，對內(nèi)對外樹起農(nóng)發(fā)行領導干部的良好社會形象。二是以企業(yè)文化建設打造農(nóng)發(fā)行形象。

支行投入必須額度，在不向市分行借支費用的前提下，打緊其他辦公開支，添置了營業(yè)大廳戶外電子顯示宣傳欄，會議培訓專用投影設備、多功能會議室，榮譽室、工會活動室等保證了企業(yè)形象設施功能的完善，為支行企業(yè)文化上檔升位帶給硬件支撐。四抓執(zhí)行落實，帶給發(fā)展保障。支行著力從制度、目標、職責、督導、考核“五個落實”上下功夫，推行崗位日志，行務例會，行長點評等措施，來促進支行廉政、干部隊伍、安全保衛(wèi)、計劃信貸、財務會計等各項建設各項工作的落實。一年來逗硬處罰職責人_人次，罰款_元，確保了執(zhí)行力，確保了目標的如期實現(xiàn)。

(二)擅抓難點。

一是多措并舉化解貸款風險。針對支行農(nóng)業(yè)小企業(yè)_公司短期貸款_萬元，面臨法人虛開巨額增值稅發(fā)票出現(xiàn)道德風險，貸款于2021年_月_日到期，無法按期收回的緊急狀況，沉著應對，大膽決策，在報告的同時果斷安排客戶經(jīng)理24小時住扎企業(yè)，對庫存物資進行監(jiān)管，_大限度確?，F(xiàn)有流動資產(chǎn)變現(xiàn)還貸，同時找擔保公司銜接，向政府相關領導匯報，請求政府擔保公司墊資提前還貸。

二是巧借清查樹起我行形象。在清理清查融資平臺貸款專項工作中，支行被確定為牽頭行，工作涉及到多家銀行多個部門，剛開始感到工作很被動很為難，之后支行將被動當成機會利用，牽頭的同時把農(nóng)發(fā)行推出去，樹起來，不僅僅順利完成了清理清查任務，同時贏得了農(nóng)發(fā)行在地方、部門、系統(tǒng)內(nèi)的聲譽。

三是全力配合完成基建決算。支行基建由于方方面面的原因，自竣工投入使用后，一向沒有正式完成決算。從建設到投入使用，時跨近_年，歷經(jīng)了多界班子，多人之手。在市分行的重視和財會處的指導下，理清完善了辦公樓和宿舍基建資料，報批完成了基建決算。

(三)抓出特點。

二是開展了與縣人行以“春日歡樂行，聯(lián)誼增感情”為主題的支部聯(lián)歡活動;。

三是開展了以“談職責”為主題的全員征文演講活動;。

五是舉辦了“唱紅歌、誦經(jīng)典”晚會，鼓舞士氣，提振精神;。

四、下步打算。

一年來我行在科學發(fā)展的軌道上取得了新的進步與成績，這是上級行正確領導的結(jié)果，是各職能部門具體指導的結(jié)果，是支行班子團結(jié)協(xié)作的結(jié)果，是全行員工共同努力的結(jié)果。在此，表示真誠地感謝!當然我也清醒地認識到，支行和我本人務必應對和等待解決的困難和問題：

一是支行發(fā)展壓力大，我的急躁情緒多有流露，導致對班子成員對職工批評指責過多，關心理解不夠。二是信貸業(yè)務發(fā)展后勁不足，掌握到的項目儲備較少，至今沒有一個成熟項目上報，考核升位很有可能是曇花一現(xiàn)。三是潛在信貸風險不容忽視，消化掛賬未剝離貸款有難度。在下步工作中，我將認真總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓，揚長避短，不斷改善工作方法，提高領導藝術和自身修養(yǎng)，更好地履行職責，盡力做好各項工作，力爭持續(xù)住2021年取得的來之不易的成績。

述職人：__。

2021年_月_日。

銀行副行長一崗雙責工作報告篇十三

同志們：

我們這次會議的主要任務是：深入學習貫徹落實省行行長會議和省行信貸管理工作會議精神，認真回顧并總結(jié)xx年信貸管理專業(yè)工作，探索與研究新形勢下改進和創(chuàng)新信貸管理工作的思路及辦法，安排和部署xx年信貸管理工作任務。

——落實管理目標，促進結(jié)構(gòu)調(diào)整。將新增不良貸款率、壓縮借新還舊、收回再貸、信貸市場退出和信貸管理非量化工作目標列為全年工作重點，努力協(xié)調(diào)行內(nèi)相關部門，組織分解下達工作任務，采取措施，鎖定目標。一是按總行新增貸款老口徑考核，我行20xx年度的新增貸款不良率高于總行控制線xx百分點，其余各年度均控制在總行風險控制線內(nèi)；二是先后兩次組織分析借新還舊、還舊借新及xx級以下客戶貸款狀況，深入研究當年經(jīng)工作可落實完成任務的工作目標，系統(tǒng)鎖定，實現(xiàn)業(yè)務可控。全年實現(xiàn)借新還舊壓縮xx萬元，完成全年壓縮計劃的xx，實現(xiàn)收回再貸壓縮xx萬元，完成全年壓縮任務的xx；三是采取可行措施，加強信貸市場退出工作力度。聯(lián)合市分行有關部門，圍繞市場退出目標，研究制定市場退出管理辦法，通過核銷與嚴格信貸審批和管理，力促市場退出工作進度，全年累計實現(xiàn)退出xx萬元，完成全年退出計劃的xx。其中通過核銷退出xx萬元，現(xiàn)金清收xx萬元。

——服務信貸營銷，規(guī)范審批管理。深入理解總、省行調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)策略，以信貸準入政策為導向，用發(fā)展的觀點及思路解決發(fā)展信貸業(yè)務的難點問題。在外有市場內(nèi)有壓力的情況下，保持清醒頭腦，正確處理好開拓優(yōu)質(zhì)市場與防范信貸風險的關系。認真篩選公司業(yè)務營銷方案，樹立管理為營銷服務的觀點，合理協(xié)調(diào)信貸資源配置，全方位、多渠道積極支持具有壟斷優(yōu)勢、效益化行業(yè)的信貸投入，嚴格鋼鐵、水泥等行業(yè)的信貸投入，逐步壓縮一般加工流通業(yè)及餐飲行業(yè)的信貸總量和同業(yè)占比。

建立健全信貸業(yè)務審查審批制度，嚴把貸款審批關。嚴格執(zhí)行上級行授權制度，規(guī)范信貸審批流程、建立了信貸初、主審制度，明確了相關崗位責任和審查要點，通過停止、延緩貸款審批的方式，有效保證了信貸審批質(zhì)量，規(guī)避了部分信貸風險。對優(yōu)質(zhì)客戶和為降低風險辦理的存量業(yè)務，實行授信、審批業(yè)務“同報同審、分級決策”的工作制度，提高了服務效率。通過調(diào)整部分信貸審查委員會工作規(guī)則，及時發(fā)現(xiàn)會簽管理方面的薄弱環(huán)節(jié)，加強了信貸審查委員會工作管理，明確了工作責任。

——嚴格授信標準，質(zhì)量防范風險。在集中統(tǒng)一授信期間，全面保證授信質(zhì)量的同時，實現(xiàn)服務營銷與嚴格管理齊頭并舉。一是兼顧全局，正確處理服務營銷與防范風險的關系。兼顧我行目前已開辦的多業(yè)務品種，準確分析期間我行對優(yōu)質(zhì)客戶可拓展的融資可能，統(tǒng)籌考慮國際貿(mào)易融資、項目貸款、流動資金貸款、中間業(yè)務對授信的需求，防止出現(xiàn)由于授信不足貽誤商機問題的發(fā)生；二是改變授信管理辦法，實行分級管理。對法人客戶授信實行按信用級別管理，全面推行按客戶信用級別實行流動資金總量授信分級管理的規(guī)定，切實做好集團、關聯(lián)客戶授信工作對跨二級分行以上客戶的授信要及時準確報出，改變授信審批流程，實現(xiàn)授信工作管理系統(tǒng)流程計算機化。做好協(xié)調(diào)與銜接，在嚴格標準、明確職責、提高質(zhì)量的同時，搞好為營銷服務工作。

——嚴格五級分類，保證重定質(zhì)量。加強支行專人管理，組織必要的劃分標準及上機操作流程再培訓，明確時間及職責分工，合理調(diào)配工作任務，認真貫徹“定量為主、定性為輔；機評為主、人為判斷為輔”的原則，廣泛收集客戶資料，做到資料齊全、依據(jù)充分。從多個層面組織了貸款五級分類摸底調(diào)查，對近xx戶申請調(diào)整種類的企業(yè)分別寫出情況報告，并專題向省行進行了匯報，為調(diào)整信貸質(zhì)量結(jié)構(gòu)提供了詳實情況和信息支持。

——加強貸后管理，防范信貸風險。為推動全行貸后管理工作，對20xx年下半年辦理的信貸業(yè)務，20xx年發(fā)生不良貸款總計xx余筆近x億元的貸款進行集中檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的信貸基礎資料欠缺，貸前調(diào)查粗放，貸后管理不到位檔案管理欠規(guī)范等問題，逐項、逐條落實了整改責任人和整改措施，以確保實施，且整改到位。全年通過開展“信貸依法專項整治”活動，促進全體信貸員工清查、整改有違信貸管理制度問題xx余件。

——加強系統(tǒng)管理，提高綜合效率。今年總行信貸管理系統(tǒng)xx全面投產(chǎn)，市行狠抓全體信貸人員培訓。為提高移行質(zhì)量，先后兩次組織信貸綜合管理系統(tǒng)原有數(shù)據(jù)勾兌，投產(chǎn)中組織測通線路，安排模擬測試，協(xié)調(diào)部門工作；投產(chǎn)后隨時檢測系統(tǒng)運行狀況，及時反饋和解決系統(tǒng)運行不穩(wěn)定因素和技術難題。為開發(fā)利用管理系統(tǒng)查詢功能作用，啟用并補錄信貸業(yè)務功能，保證全行xxxx運行順利和系統(tǒng)監(jiān)測作用的發(fā)揮。加強xx系統(tǒng)對人行數(shù)據(jù)上報質(zhì)量，杜絕數(shù)據(jù)遲報、漏報問題的發(fā)生。建立了審貸查詢貸款卡和上報數(shù)據(jù)勾兌兩項制度建設，提高了人行數(shù)據(jù)上報質(zhì)量，在審貸工作中，準確運用人行回饋數(shù)據(jù)，通過查驗客戶資信狀況，建立了防范風險的堅實屏障。

——加強基礎管理，提高隊伍素質(zhì)。

根據(jù)各期間工作總體要求，認真開展整章建制工作，通過與自身特點的有機結(jié)合，逐步出臺較為個性化的相關制度。先后制定出《xxxxxx客戶經(jīng)理崗位責任制》、《xxxx分行加強公司信貸業(yè)務審查、審批管理的實施意見》、《xxxxxx分行信貸審批中心工作規(guī)則》、《關于加強法人客戶信貸檔案管理的補充規(guī)定》以及《xxxx分行嚴密抵押物管理的有關規(guī)定》等，為我行信貸工作的進一步規(guī)范與管理提供了有力的制度支持。

進行了大量的信貸調(diào)查研究工作。全年市行組織開展了xx項信貸專題調(diào)查工作，各支行積極配合，認真組織落實，及時上報調(diào)查報告，為行領導決策提供依據(jù)。

開展信貸檔案集中管理工作。各支行市分行的要求，積極推進信貸檔案集中管理工作。目前，已基本完成了信貸檔案集中到二級分行管理。

抓好信貸人員業(yè)務培訓工作。組織全行xx名法人客戶經(jīng)理參加的《xx年法人客戶經(jīng)理培訓班》，組織編寫以新業(yè)務、新技能為主要內(nèi)容的培訓教材，聘請行內(nèi)有經(jīng)驗的人員進行授課，通過一周的時間，對參加系統(tǒng)培訓人員講解了市場營銷、客戶評價、綜合授信、貸前貸后管理、國際貿(mào)易融資、xxxx等法人客戶經(jīng)理必備知識。組織閉卷考試，實施合格上崗，達到了培訓工作目的；同時針對各工作期間的需要，相繼組織開展了“xx年授信業(yè)務培訓班”、組織信貸人員學習“xx信貸管理手冊”、總行“信貸管理業(yè)務講座”多項業(yè)務知識，并根據(jù)市分行黨委的要求，制定并落實了對全行公司業(yè)務法人客戶經(jīng)理業(yè)務測試工作要求，由此有力地推動了信貸人員學知識、比干勁氛圍的形成。

20xx年是信貸管理專業(yè)工作取得明顯成效的一年。面對復雜的形勢和前所未有的壓力，工作在信貸戰(zhàn)線上的全體員工，憑著堅定的信念和對工行事業(yè)的執(zhí)著追求，知難而進，奮力拼搏，為全行的經(jīng)營扭虧做出了積極的貢獻，在此，我代表市行黨委向大家致以最崇高的敬意和最衷心的感謝！

剛剛結(jié)束的全國銀行證券保險工作會議更加深入地分析了當前我國的經(jīng)濟金融形勢，對加強金融調(diào)控、推進金融改革和完善金融監(jiān)管做出了全面部署。全行上下要提高認識，把思想和行動完全統(tǒng)一到黨中央、國務院關于經(jīng)濟、金融形勢的分析判斷和對金融工作的決策部署上來。

（一）認清形勢。

當前，我國經(jīng)濟發(fā)展正處在一個重要的關口。世界經(jīng)濟逐步回升和全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快，有利于我國繼續(xù)擴大出口，為我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造和升級帶來新的機遇。同時，也出現(xiàn)了經(jīng)濟增長結(jié)構(gòu)不合理、投資規(guī)模過大、貨幣投放偏多、部分行業(yè)盲目投資和低水平重復建設較為嚴重等新問題。面對經(jīng)濟發(fā)展中出現(xiàn)的新情況和新問題，今年的金融政策是：既要加強信貸政策與產(chǎn)業(yè)政策的協(xié)調(diào)，促進經(jīng)濟增長，又要適度控制貨幣信貸規(guī)模，著力優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，防止通貨膨脹和金融風險，抑制過度投資。金融宏觀調(diào)控和監(jiān)管的加強，將給我行的改革發(fā)展帶來新的機遇，也使全行的業(yè)務經(jīng)營與信貸管理面臨新的考驗，同時也對我們妥善處理支持經(jīng)濟發(fā)展與防范金融風險關系，調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，強化信貸管理提出了更高的標準及要求。全行上下要充分認識當前經(jīng)濟金融形勢這些新的變化，高度重視面臨的困難和問題，努力推進全行的改革發(fā)展。

（二）正視現(xiàn)實。

要認真貫省行行長會議精神，將省行信貸管理工作會議提出的若干措施落到實處，我們就必須要結(jié)合xxxx的實際，一是要結(jié)合xx信貸資產(chǎn)狀況的實際、二是要結(jié)合目前我行信貸管理現(xiàn)狀的實際。

1、我行信貸資產(chǎn)的特點。

目前我行的信貸資產(chǎn)狀況體現(xiàn)以下特點：

（1）信貸資產(chǎn)質(zhì)量差，隱性風險大。截至xx年l2月末，全行法人客戶人民幣貸款五級分類不良余額xxxx萬元，不良率為xx％，我行不良貸款不僅余額大、占比高，而且尚有部分貸款風險沒有充分顯現(xiàn)，存量中的正常貸款有相當部分是通過辦理“借新還舊”來維持的。另據(jù)調(diào)查，xx年以來的新增貸款準事實不良也大大高于帳面。

（2）信貸資產(chǎn)收益低。20xx年我行本外幣貸款應計利息萬元，但實收利息只有萬元，收息率只有％，說明我行目前的信貸資產(chǎn)收益水平仍然較低。

（3）低信用等級客戶貸款占比大。20xx年末，我行xx級（含待處理未評級）及以下客戶貸款余額有xx萬元，占我行全部法人客戶貸款總額的xx％。

2、我行目前管理的現(xiàn)狀及存在的主要問題。

由于多年來受計劃經(jīng)濟思想與管理模式的束縛，觀念守舊，信息匱乏，市場經(jīng)濟意識淡薄，在經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌過程中，對國有企業(yè)“一如既往”地支持和對傳統(tǒng)行業(yè)的過度投入，使我行背上了沉重的歷史包袱，經(jīng)營上一度陷入了困境，管理上暴露出諸多弊端。一年來，我們做了大量艱苦的整改工作，信貸管理上發(fā)生了一些可喜的變化：

全行上下端正了經(jīng)營思想，深刻認識到短期行為對我行業(yè)務經(jīng)營上帶來的嚴重危害；信貸風險意識得到了明顯增強，下大力氣消化并處置不良資產(chǎn)，資產(chǎn)質(zhì)量狀況有了明顯好轉(zhuǎn)；信貸業(yè)務采取了有進有退的策略，貸款總量上得到了有效控制；落實了“授權、明責、嚴管”的管理思路，強化了管理手段，全方位加強了信貸管理，信貸管理水平正在逐步提高；強調(diào)了依法合規(guī)經(jīng)營，從嚴治行，嚴肅查處了違規(guī)經(jīng)營問題、遏制了違規(guī)經(jīng)營勢頭，使我行信貸經(jīng)營逐漸步入健康運行軌道。盡管這樣，我們還必須認識到，我們目前在管理觀念與管理進程上與總省行的管理要求相比還要滯后，管理手段、管理方法、管理措施上仍顯乏力。為此我們既要“補上歷史的課”，“兩步并作一步走”，更要潛下心來，認真研究并解決我行信貸管理中存在的問題：

一是經(jīng)營上存在短期行為，信貸資產(chǎn)風險仍在加大。個別行在經(jīng)營中沒有擺正眼前利益與長遠利益、經(jīng)營效益與依法合規(guī)經(jīng)營的關系，只注重短期利益，缺乏長期的風險意識。對一些應退出、尚能退出的客戶，只因還能收息，就給與信貸支持，甚至變相放貸收息，給信貸資產(chǎn)質(zhì)量埋下隱患。

二是制度辦法不落實，重貸輕管，管理松弛。一些行在業(yè)務經(jīng)營中，重營銷輕管理的現(xiàn)象仍比較突出。貸款“三查”不落實，貸后管理不到位，基礎管理仍顯薄弱。有的行貸款發(fā)放后、不能按規(guī)定間隔期進行檢查，即便檢查也缺乏風險預警分析及風險防范措施，使檢查流于形式，導致貸后管理失控。

三是信貸制度意識淡薄，違規(guī)經(jīng)營還時有發(fā)生。一些支行自行其是，置政令于不顧，甚至違規(guī)辦理信貸業(yè)務。個別支行內(nèi)部管理混亂，有章不循，違反業(yè)務操作規(guī)程，還有的行對營銷優(yōu)質(zhì)客戶與依法合規(guī)經(jīng)營的關系擺放不當，造成一系列性質(zhì)嚴重的違規(guī)經(jīng)營問題。

四是信貸基礎管理工作薄弱，貸款隱性風險加大。貸前調(diào)查是信貸管理的基礎環(huán)節(jié)，也是貸款進入操作程序的第一關口，而目前全行信貸員的大部分貸前調(diào)查報告質(zhì)量較差，內(nèi)容空洞，缺乏風險分析、使審查人很難據(jù)此作出貸款風險度的判斷?，F(xiàn)存信貸檔案資料不全，貸款手續(xù)不規(guī)范。個別信貸人員在一些貸款的重要憑證（如合同、借據(jù)）等填寫上均不規(guī)范，為信貸資產(chǎn)的保全埋下了隱患。

前信貸業(yè)務迅速發(fā)展和經(jīng)營管理創(chuàng)新的要求，直接影響了信貸工作的質(zhì)量和效率。另一方面，近年來省市行在貸款管理上越來越細化，考核體系嚴格，處罰措施嚴厲，但缺乏有效的激勵機制，在一定程度上影響了信貸人員的積極性，信貸隊伍人員流失觀象較為嚴重，這種狀況令人堪憂，亟待解決。

（三）明確指導思想工作目標及工作任務。

xx年全行信貸管理工作的指導思想和主要任務是：全面貫徹落實市行分行行長會議精神和省行專業(yè)會議的工作部署，以提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量為核心，以完善信貸風險控制體系和強化風險控制手段為重點，以轉(zhuǎn)變信貸管理理念為根本，進一步落實和完善信貸政策制度，加強授信的風險控制作用，推進審貸體制改革，整治貸后管理，切實保障新增貸款質(zhì)量，努力抑制存量貸款劣變，建立制度完善、操作規(guī)范、流程清晰，責任明確，管理到位的信貸管理新機制，全面提升信貸管理水平。按照這一要求，xx年信貸管理專業(yè)的主要工作目標是：

1、新增貸款質(zhì)量控制目標。

包括以下三個指標，分別是：

（1）xx年（含）以來新增貸款不良率，各支行要控制在xx％以內(nèi)。

（2）xx年（含）以來新增貸款不良率，各支行要控制在xx％以內(nèi)。

（3）xx年當年新增貸款不良率，當年新發(fā)放貸款實行按筆控制，力爭使當年新增貸款不良率控制在0。

前兩個指標的考核口徑是截至報告期xx年、xx年（含）以來新增貸款產(chǎn)生的不良貸款余額（五級分類口徑）與截至報告期xx年、xx年（含）以來新增貸款余額之比。

2、存量貸款質(zhì)量控制目標。

（1）存量貸款xx級（含末評級，下同）及以上客戶貸款不良控制計劃（五級分類口徑，下同），全行不良額要控制在xx億元以內(nèi)，不良率控制在xx％以內(nèi)，各行要控制在市行下達的控制額度內(nèi)。

（2）存量貸款xx級客戶貸款不良控制計劃，全行不良額要控制在xx億元以內(nèi)，不良率控制在xx％以內(nèi)，各行要控制在市行下達的控制額度內(nèi)。

（3）存量貸款xx級（含待處理末評級）及以下客戶貸款不良控制計劃，全年不良額要控制在xx億元以內(nèi)，各行要控制在市行下達的計劃額度內(nèi)。

3、信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整目標。

（1）存量貸款中xx級及以下（含待處理末評級）客戶貸款移位計劃，全行要完成不少于xx億元，各行要完成市行下達的計劃。

（2）xx年（含）以來新增貸款中xx級及以下（含待處理未評級）客戶貸款移位計劃，各行移位比例不低于xx。

4、信貸基礎管理工作目標。

（1）信貸檔案全部集中到二級分行管理，法人客戶信貸檔案能及時整理、審核、移交并實行標準化入庫管理。

（2）xx系統(tǒng)要按省、市行的規(guī)定進行業(yè)務操作，并保證xx系統(tǒng)數(shù)據(jù)的及時、準確和完整。

（3）各項貸后管理制度能得到及時、有效貫徹執(zhí)行。

（四）實行公司客戶貸款的全口徑管理，大力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，全面嚴控信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

按照總、省今年的工作部署，解決不良信貸資產(chǎn)問題已經(jīng)成為我行改革發(fā)展的關鍵所在，我行不良信貸資產(chǎn)占比高，存量貸款劣變嚴重，因此全面整治不良信貸資產(chǎn)釋放源，實行對公司客戶貸款全口徑管理勢在必行。

首先對公司客戶存量貸款實行全口徑管理，力爭用x年時間徹底解決存量貸款問題。從今年起，省行將把未納入xx年（含）以來新增貸款管理范圍的公司客戶貸款（包括流動資金貸款和項目貸款，不含房地產(chǎn)貸款，下同），全部納入xx年及以前存量貸款管理，市行將確定各行初定基數(shù)，下達各行全年存量貸款不良控制計劃和移位退出計劃，并作為全行一項重要的考核指標進行管理，以加大存量貸款壓縮退出力度，力爭x年內(nèi)將存量貸款全部壓縮退出，徹底解決存量貸款問題。

其次繼續(xù)強化新增貸款質(zhì)量控制，努力做好新增貸款結(jié)構(gòu)調(diào)整。對xx年（含）以來新增貸款質(zhì)量進行分段考核管理，即重點做好xx年（含）以來新增貸款質(zhì)量、xx年（含）以來新增貸款質(zhì)量和xx當年新增貸款質(zhì)量的管理和監(jiān)控。市行已確定了各段新增貸款的不良率控制線，各行不能突破。特別是對xx年、xx年度發(fā)生的新增不良貸款，要落實責任人，逐戶制定清收方案，年內(nèi)要壓縮xx％。同時要加強對新增貸款結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，市行己對xx年（含）以來新增貸款中xx級（含）以下客戶貸款下達移位計劃，xx年各行的移位退出比例原則上不低于xx。除低風險業(yè)務外，對其他xx（含）以下客戶貸款也要及時壓縮退出。

第三切實規(guī)范重組貸款管理，審慎處理不良貸款的重新。

認定。xx年（含）以來新增貸款和xx及以上客戶的存量貸款，因企業(yè)兼并、劃轉(zhuǎn)等原因進行債務重組或為保全資產(chǎn)重簽借款合同造成貸款延續(xù)的，仍按新增貸款進行管理。對其他納入xx年以前存量貸款管理的借新還舊、收回再貸和重定期限貸款，如因發(fā)生債務重組或資產(chǎn)保全需進行貸款劃轉(zhuǎn)的。劃轉(zhuǎn)后的貸款仍可繼續(xù)維持原有方式（借新還舊、收回再貸或重定期限）。

（五）整合信貸管理架構(gòu)，進一步加強信貸管理工作，強化信貸風險控制能力。

為全面提升信貸管理水平，今年將進一步完善全行信貸風險控制體系和組織架構(gòu)。在行業(yè)政策、授權授信、審查審批、監(jiān)測檢查等方面實現(xiàn)集中管理，提高全行信貸風險控制能力。

1、加強信貸政策指導。優(yōu)化信貸資源配置。

（1）大力加強行業(yè)信貸政策指導。

——要繼續(xù)加大對電力、公路、鐵路、民航、港口、石油石化、電信等基礎設施領域的信貸投放，重點支持其中具有出較優(yōu)勢的客戶和項目。適度增加對醫(yī)療衛(wèi)生、教育、文化傳媒等新興市場的貸款投放，重點支持其中資產(chǎn)負債率低、現(xiàn)金流量大、市場占有率高的信貸客戶。

——要嚴格控制鋼鐵、電解鋁、水泥等低水平重復建設嚴重、投資過度行業(yè)的貸款。最近國家有關部門將對xx年以來新建、擴建（改建）的鋼鐵項目，xx年以來新建的水泥項目，以及xx年x月以來新建的電解鋁項目進行清理，對其中部分客戶的退出計劃，要抓緊落實，堅決退出。

——要適度控制城市基礎設施項目（以下簡稱城建項目）貸款和開發(fā)區(qū)貸款，將支持重點集中在大中城市、項目收費足以還本付息、借款人不依賴財政補貼還貸的城建項目，以及經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)、開發(fā)程度高的國家級開發(fā)區(qū)上；嚴格控制全部或主要依賴于財政補貼還款的城建項目貸款和省級及以下開發(fā)區(qū)貸款，不得發(fā)放用于城市公共廣場、市民中心、公共綠地建設和無具體項目指向的城建項目貸款和開發(fā)區(qū)貸款，嚴禁發(fā)放流動資金貸款用于城市基礎設施和開發(fā)區(qū)建設。

——要繼續(xù)做好農(nóng)林牧漁、批發(fā)零售、住宿餐飲娛樂、軍工、紡織、建材、化工、家電等行業(yè)信貸結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作，加快從規(guī)模相對較小，資源優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢不明顯，抗風險能力相對較弱的客戶中退出。

（2）進一步細化和明確客戶信貸政策。今年全行要進一步提高優(yōu)質(zhì)客戶數(shù)量和貸款占比，力爭xx年末xx級（含）以上客戶和未評級客戶貸款占比較年初提高x個百分點以上。為此，一是要加強對民營企業(yè)、關聯(lián)企業(yè)、投資型企業(yè)的統(tǒng)一投信、擔保審查和信貸集中管理，防止關聯(lián)企業(yè)的互保和交叉擔保，防止企業(yè)多頭開戶、多頭貸款和過度融資；嚴格控制對規(guī)模擴張較快、經(jīng)營運作不規(guī)范、財務信息不透明、關聯(lián)交易復雜的民營企業(yè)的信貸投放，對民營企業(yè)發(fā)放收購、兼并項目貸款，其資本金比例不得低于50％；嚴格控制對一般投資型公司新增融資。二是要規(guī)范末評級客戶的管理。要按照總行《關于未評級客戶信貸掌握的意見》的有關規(guī)定，嚴格辦理，對違反規(guī)定的，要嚴肅處理。對工作措施不落實、管理混亂的分行要停辦末評級客戶信貸業(yè)務。三是要加大優(yōu)質(zhì)外資企業(yè)的貸款投放，同時要繼續(xù)嚴格限制對股東實力不強、產(chǎn)品技術含量低、缺乏長期競爭能力的外資企業(yè)以及潛在風險較大外資企業(yè)的信貸投放。四是要建立有別于大中型企業(yè)的小企業(yè)信貸政策體系。積極探索中小企業(yè)信貸市場，加強對中小企業(yè)的管理、明確我市中小企業(yè)的優(yōu)勢和特點，爭取省行對我市中小企業(yè)的信貸政策支持。五是要加強上市公司客戶的信貸管理。對上市公司提供的擔保以及控股股東及其他關聯(lián)方清償占用資金對我行融資的影響等方面的問題要嚴格按《關于加強上市公司客戶信貸管理的通知》要求，認真分析和審查。

（3）做好信貸管理制度整合、完善信貸風險內(nèi)控制度。一是按照省行近期將下發(fā)信貸資產(chǎn)質(zhì)量xx分類管理操作細則，進一步加強貸款xx分類管理工作。二是要對國債質(zhì)押、單位定期存單質(zhì)押、黃金質(zhì)押、外匯擔保項下人民幣貸款和外方股東擔保項下貸款等擔保類貸款管理辦法進行整合，修訂低風險信貸業(yè)務掌握意見，進一步完善貸款擔保管理制度。三是要整合修訂現(xiàn)行的貸后管理辦法，根據(jù)各類客戶風險特征的不同，分別規(guī)定不同的風險預警指標、貸后檢查間隔期和檢查內(nèi)容、貸后分析要求。

2、加強授信管理，風險控制前移。

完善授信管理，充分發(fā)揮授信的風險控制作用。xx年要強化授信管理，實現(xiàn)從貸時單筆風險控制向貸前客戶風險控制的轉(zhuǎn)變是今后授信工作改革的重點。一是進一步明確授信審批與具體融資業(yè)務審批的關系。二是嚴格授信管理。各支行申報上級審批的各項融資業(yè)務，必須要先有授信額度，沒有核定授信額度的業(yè)務申請不予以受理。授信額度一旦核定，不得隨意調(diào)增，確需增加授信的（項目授信除外），授信審批權要上收一級，從嚴控制審批。三是嚴格控制客戶風險敞口比例。要嚴格按照客戶的實際償債能力和資信情況，確定風險敞口比例（非擔保的融資比例），其中從xx級客戶風險敞口比例可以達到xx％；xx級客戶風險敞口比例最高不超過xx％；xx級客戶風險敞口比例最高不超過xx％；xx級客戶風險敞口比例最高不超過xx％。四是加強對關聯(lián)客戶的關聯(lián)授信管理。重點做好對通過投資關系進行關聯(lián)和通過高層管理人員關系進行關聯(lián)的集團關聯(lián)客戶的統(tǒng)一授信管理，切實防范和控制關聯(lián)客戶的關聯(lián)信貸風險。五是適當簡化授信程序，減少授信審查工作量，保證市行及各支行能集中精力做好增加類和維持類客戶的授信工作。

3、嚴格信貸審查審批，努力提高信貸審批質(zhì)量和效率。

（1）按省行專業(yè)部署，信貸審查、審批工作今年將有較大改變?？傂姓剿鹘Ｂ殞徺J體系，即：專職信貸審批官、雙簽制和專職審貸委員制。同時，完善信貸集體審議機制，通過嚴格考核和資格認定，擇優(yōu)選拔一批精通業(yè)務、責任心強、敢于堅持原則的信貸專業(yè)人員，專職從事信貸業(yè)務審議，實現(xiàn)審貸委員專職化和貸審會議日?；袑嵦岣咝刨J審議質(zhì)量和效率。

（2）嚴格執(zhí)行政策法規(guī)，切實防范政策性風險。

一是嚴格借款主體的合規(guī)性審查。對不符合《貸款通則》有關規(guī)定的借款人，特別是對公安、法院、政府機關等部門，無論是否持有貸款證（卡），一律不得發(fā)放貸款，已經(jīng)發(fā)放的要限期收回。

二是規(guī)范企業(yè)重組貸款管理。除國家另有規(guī)定外，嚴禁向企業(yè)發(fā)放用于股權投資、股權收購和建設項目資本金的貸款，也不得發(fā)放流動資金貸款或項目臨時周轉(zhuǎn)貸款用于墊付建設項目資本金。

三是加強對簽發(fā)、貼現(xiàn)銀行承兌匯票的真實貿(mào)易背景和兌付資金來源的審查，對辦理或滾動簽發(fā)無真實貿(mào)易背景銀行承兌匯票的，要嚴肅查處。

四是抓緊時間落實國有劃拔土地使用權抵押擔保問題，最近最高法院發(fā)布了新的司法解釋，明確今后國有劃撥土地使用權辦理抵押，如經(jīng)過有審批權限的土地行政管理部門依法辦理抵押登記，法院不以國有劃撥土地使用權抵押登記未經(jīng)批準而認定無效。

（3）規(guī)范信貸審查審批，切實防范信用風險和操作風險。

一是實行審批信貸業(yè)務前提條件落實情況的核準制度。凡上級行審批信貸業(yè)務時確定了前提條件的，支行在辦理業(yè)務前必須以行發(fā)文將前提條件落實情況上報市行審核，經(jīng)核準同意后方可辦理相應信貸業(yè)務，前提條件不落實或未全部落實的，不得辦理業(yè)務。對因同業(yè)競爭等原因確需變更前提條件的，支行要以行發(fā)文說明不能落實的真實原因，申請上級行變更前提條件未經(jīng)批準，不得擅自變更或調(diào)整前提條件。

二是加強股東背景審查。對股東信用狀況存在缺陷、有明顯信貸詐騙和套取銀行信用疑點、出資來源模糊的客戶，一律不得發(fā)放貸款。

三是規(guī)范信用貸款的審查和管理。對以存款賬戶質(zhì)押、以移動通信、有線電視、供水、供電、供氣、供熱、旅游門票等各種經(jīng)營性收費收入質(zhì)押、以地方政府（含財政部門）提供擔?；虺鼍哌€款承諾等無明確法律依據(jù)的方式作為保障措施的貸款以及由關聯(lián)企業(yè)提供保證擔保的貸款，均須納入信用貸款管理，按信用貸款進行審查、統(tǒng)計、監(jiān)測和考核。

四是嚴格貸款展期管理。對信用等級在xx級（含）以下的客戶原則上不得辦理展期，對已辦理借新還舊或收回再貸的流動資金貸款和已重定期限的項目貸款不得辦理展期。貸款展期期限超過半年的，原則上須按季還款。貸款展期后的利率浮動水平原則上須高于原貸款的利率浮動水平。

辦理過展期的貸款，一律按新增貸款進行管理，xx分類最高列為關注類。對有展期貸款的客戶，不得發(fā)放新增貸款。五是加強企業(yè)改制方案審查審批。各行要按市行要求建立改制企業(yè)儲備庫制度，嚴格審查企業(yè)落實我行債權情況，要按照債隨資走的原則。審查改制后的承貸主體現(xiàn)金流量創(chuàng)造能力和改制前后的我行貸款風險變化情況，切實防止企業(yè)借分立、合并、租賃、承包、股份制改造、兼并、出售、拍賣、轉(zhuǎn)讓等改制行為逃廢我行債務，保障我行債權安全，對企業(yè)不落實改制方案，我行債權不落實的，要堅決依法主張債權。六是進一步規(guī)范票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務管理。票據(jù)貼現(xiàn)（直貼）業(yè)務由信貸管理部門負責審查審批，審批權限集中于市分行。信貸管理部門要按照流動資金貸款業(yè)務進行管理，比照流動資金貸款審批權和操作流程進行審批。

4、健全貸后管理體系，全面整治貸后管理。

（1）建立專門貸后監(jiān)督檢查機構(gòu)。市行及各支行要在相關部門內(nèi)設立貸后監(jiān)督檢查中心及貸后監(jiān)督檢查崗，配備專人，專職從事貸后的監(jiān)督檢查工作，以強化貸后管理。

（2）分級落實貸后集中監(jiān)督檢查。要加強對新增信貸業(yè)務的合法合規(guī)性，擔保的合法有效性，貸款條件落實的真實有效性等情況的集中監(jiān)督檢查，并實行下查一級的管理模式，即支行審批辦理的業(yè)務由市行進行監(jiān)督檢查，市審批辦理的信貸業(yè)務由省行進行監(jiān)督檢查，以強化對下級高級管理人員的監(jiān)督和制約。

（3）加大非現(xiàn)場監(jiān)測的工作力度。一是要加強和改進日常監(jiān)測工作，做好新增貸款的監(jiān)測和大額貸款客戶的監(jiān)測工作，對有疑點的客戶進行重點檢查分析，提早排除風險隱患。二是加強信貸風險的系統(tǒng)性、趨勢性和共性的監(jiān)測，重點做好過度融資、關聯(lián)融資、多頭融資、大額融資、期限過長的融資和新增融資投向的監(jiān)測，通過監(jiān)測及時發(fā)現(xiàn)一些風險隱患和新的風險動向，及時發(fā)現(xiàn)信貸管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)和問題，為改進信貸管理、提高決策水平提供支持。

（4）嚴格規(guī)范信貸檔案管理。一是必須全面落實信貸檔案的集中管理。要嚴格按照《xx銀行法人客戶信貸業(yè)務檔案管理辦法》和省市行提出的信貸檔案管理要求認真組織落實信貸檔案管理的各項規(guī)定。各行要認真貫徹執(zhí)行法人客戶信貸業(yè)務檔案的移交、立卷、歸檔、調(diào)閱、提取、保管、銷毀、人員交接等制度，提高信貸檔案質(zhì)量，確保入檔要件的完整、有效。

5、全面落實信貸資產(chǎn)xx級分類的認定和監(jiān)測工作。

各行要按總、省行制定的管理辦法和操作細則的要求，進一步明確xx級分類的職責分工、認定權限和認定程序，完善有關管理制度，規(guī)范貸款xx級分類管理操作流程。一是要認真落實新的信貸資產(chǎn)xx級分類管理辦法和操作細則；二是把握好政策，認真組織實施xx級分類認定、監(jiān)測、檢查等日常管理工作；三是強化考核，重點考核認定程序、認定標準的執(zhí)行情況，信貸資產(chǎn)質(zhì)量的真實性；四是加強五級分類統(tǒng)計分析工作，及時掌握貸款五級分類的變化動態(tài)，為經(jīng)營決策服務；五是嚴格執(zhí)行貸款五級分類的轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度。

6、加強信貸管理隊伍建設，提高信貸人員整體素質(zhì)。

當前信貸管理工作量大面廣，要求高、責任重。能否做好信貸管理工作，確保信貸資產(chǎn)高質(zhì)量和信貸業(yè)務高效益目標的實現(xiàn)，關鍵要靠人，要靠高素質(zhì)的信貸管理人員。我們要在完善公司治理的過程中、加大信貸管理隊伍的建設力度。

首先加大業(yè)務培訓力度，提高信貸管理人員業(yè)務素質(zhì)。今年要對信貸業(yè)務審查，授信管理，xx系統(tǒng)，貸款xx分類、信貸業(yè)務監(jiān)測，信貸政策、制度、流程等方面進行全員培訓。今后，不論是高級信貸管理人員還是初級信貸業(yè)務操作人員，都必須經(jīng)過培訓、考試，取得上崗、任職資格，并作為授權、晉升的重要依據(jù)。

其次規(guī)范信貸人員的專業(yè)資質(zhì)認證工作，逐步實現(xiàn)信貸人員資質(zhì)認證的制度化和規(guī)范化。

（六）明確責任、嚴格管理，確保完成全年工作任務。

今年，我們所面臨信貸管理工作難度大，要求高，責任重，要做好今年的信貸管理工作，完成全年工作任務，必須明確責任，嚴格管理，把省、市行制定的工作目標和各項規(guī)章制度真正落到實處。

1、加大信貸資產(chǎn)質(zhì)量和結(jié)構(gòu)調(diào)整考評力度，確保工作目標順利實施。

從xx年起，市行將把存量貸款和新增貸款不良控制計劃和貸款移位計劃指標全部納入支行行長經(jīng)營績效考評，并嚴格執(zhí)行按月通報和按季、按年考評，同時實行考評結(jié)果與分行經(jīng)營費用、工資總額和業(yè)務經(jīng)營權相掛鉤的控制措施。

2、全面落實貸前、貸時、貸后責任制。

xx年起在全行推行客戶經(jīng)理貸前、貸后問責制，進一步明確客戶經(jīng)理在貸前調(diào)查及貸后管理等工作中的職責；建立貸款第一責任人制度，明確每一筆信貸業(yè)務的最高簽批人在信貸業(yè)務的審批發(fā)放、貸后管理、到期收回等信貸管理過程中承擔第一責任；完善主審查人制度，進一步明確主審查人的職責，全面提高信貸審查、審批質(zhì)量和效率，進一步防范和控制貸款風險。

3、推行信貸業(yè)務操作流程化，嚴防操作風險。

為進一步規(guī)范業(yè)務操作行為，從今年起所有的信貸業(yè)務都要設置流程，實行流程化管理，市行將根據(jù)總行制定的各類信貸業(yè)務標準化流程，全面修訂規(guī)章制度，并分解細化到具體操作崗位，明確每一工作環(huán)節(jié)的操作內(nèi)容和管理要求，推行一項業(yè)務一套流程、一項制度，逐步實現(xiàn)信貸業(yè)務操作和管理的流程化、標準化，嚴防操作風險。對違規(guī)操作的，無論是否造成風險一律追究直接責任人和主管領導的責任，以提高全行信貸管理工作效率和風險控制能力。

同志們，今年的信貸管理工作的目標和任務已經(jīng)明確，讓我們堅定信心，振奮精神，團結(jié)協(xié)作，共同做好xx年信貸管理工作，開創(chuàng)我行信貸管理工作新局面，為實現(xiàn)今年的扭虧脫困目標而奮斗！

銀行副行長一崗雙責工作報告篇十四

2021年，在上級行黨委和支行黨組的正確領導下，我緊緊圍繞“履職求創(chuàng)新、業(yè)績爭一流”的工作主線，以黨的十九大及十九屆二中、三中、四中、五中、x中x會精神為指引，堅決落實穩(wěn)健靈活精準的貨幣政策，積極支持疫情防控和實體經(jīng)濟發(fā)展，全面推動反洗錢與支付結(jié)算發(fā)展，持續(xù)提高貨幣發(fā)行效率和反假工作水平，認真貫徹落實“過緊日子”要求，精細財務預算管理，不斷改善金融管理與服務，切實維護縣域金融穩(wěn)定，扎實推動各項工作取得積極進展和明顯成效，為“十四五”時期縣域經(jīng)濟發(fā)展提供了良好的金融環(huán)境，帶領分管部門較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)述職如下：

一、具體履職情況。

（一）加強黨風廉政建設，推動意識形態(tài)工作落實落細。

扎實落實意識形態(tài)工作責任制。一是進一步提高政治站位，不斷加強意識形態(tài)的使命感和責任感，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，切實用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、全面依法履職做好各項工作。二是把核心價值觀建設作為意識形態(tài)強基固本的工程抓緊抓好，持續(xù)推進意識形態(tài)教育、模范機關創(chuàng)建、黨史學習教育有機結(jié)合起來，廣泛開展形式多樣的黨建活動。三是把意識形態(tài)教育工作納入分管領域，切實做到把意識形態(tài)與業(yè)務工作緊密結(jié)合，與業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。組織好相關專題輔導報告（講座）和觀看輔導錄像資料等，幫助干部職工解疑釋惑、明辨是非，更好地理解掌握學習內(nèi)容，提高學習興趣和學習質(zhì)量。

全面加強黨風廉政建設。一是通過組織學習習近平新時代中國特色社會主義思想，學習貫徹上級行工作會議，提升政治素質(zhì)和大局意識。二是通過學習紀檢監(jiān)察會議精神、典型案例通報、“廉文薦讀”等開展廉政警示教育，提升廉政意識。三是通過“三會一課”、黨員學習、x行網(wǎng)苑、遠程教育、報告會等形式開展學習教育活動，深入貫徹落實中支黨委最新決策部署，努力提高自身和分管部門干部職工的綜合素質(zhì)、政策執(zhí)行水平和履職創(chuàng)新能力。四是嚴格落實好黨風廉政責任制，扎實開展黨風廉政建設檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改意見和建議，并督促落實。通過廉政提醒、談心談話、廉政專題教育等方式，引導分管部門負責人抓好崗位（廉政）風險防控工作，切實防范廉政風險。

著力提高思想政治水平。一是根據(jù)黨組中心組學習要求，認真系統(tǒng)學習了十九大及二中、三中、四中、五中、x中x會提出的新思想、新論斷、新提法和新舉措。二是深入領會黨中央經(jīng)濟、金融工作會議精神和上級行工作會議精神，全面落實新時期x行的工作方針和政策，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，在開拓創(chuàng)新上做文章、下功夫，為更好地服務地方經(jīng)濟發(fā)展、高效履行x行職責奠定了良好基礎。三是支行黨組中心組在堅持集中與分散相結(jié)合、專題輔導與集體討論相結(jié)合等形式的基礎上，進一步改進理論中心組的學習方法，通過“讀、聽、看、談、寫”學習等方式，推動中心組理論學習提質(zhì)增效。

（二）充分發(fā)揮綜合部業(yè)務職能，推動縣域經(jīng)濟高效發(fā)展。

暢通貨幣政策傳導渠道。深入貫徹落實穩(wěn)健、靈活精準、合理適度的貨幣政策，疏通貨幣政策傳導渠道，發(fā)揮直達實體經(jīng)濟貨幣政策工具精準滴灌作用，不斷引導金融資金向?qū)嶓w經(jīng)濟流動，企業(yè)獲取貸款利率明顯下降，金融服務實體經(jīng)濟質(zhì)效逐步提高。截至12月末，x行各項存款余額x億元，較年初增加x億元，較上年同期增加x億元，增長x。各項貸款余額x億元，較年初增加x億元，較上年同期增加x億元，同比增長x％，存貸比為x％。

著力破解小微企業(yè)融資難融資貴難題。深入貫徹落實上級行各項政策，發(fā)揮好結(jié)構(gòu)性貨幣政策工具牽引帶頭作用，竭力紓解小微企業(yè)融資難題。年內(nèi)指導轄內(nèi)金融機構(gòu)發(fā)放綠色貸款x億元，截至12月末，中小微企業(yè)貸款余額x億元。全面落實延續(xù)普惠小微企業(yè)貸款延期政策，截至12月末，到期普惠小微貸款x萬元，已延期普惠小微貸款x萬元，延期率達x％。進一步豐富支行貨幣政策工具，發(fā)放縣內(nèi)首筆x再貸款x萬元。充分發(fā)揮應收賬款平臺低費率優(yōu)勢，積極推廣應收賬款平臺業(yè)務，有效緩解企業(yè)融資難題，2021應收賬款平臺新增企業(yè)用戶x戶，累計發(fā)生額x億元。發(fā)放穩(wěn)企穩(wěn)崗貸款x萬元，惠及轄內(nèi)x家企業(yè)。發(fā)放個人再就業(yè)創(chuàng)業(yè)擔保貸款x筆，累計發(fā)放金額x萬元。通過組織銀企對接會、“金助民企小微”、“首貸培植行動”等方式，大力支持中小微企業(yè)發(fā)展，促進縣域經(jīng)濟良性循環(huán)。x日，召開一季度銀企對接會，現(xiàn)場達成授信x億元，現(xiàn)場放款x萬元。

金融扶貧與鄉(xiāng)村振興有序銜接。全面貫徹落實中央和上級行黨委重大決策部署，指導轄內(nèi)銀行機構(gòu)嚴格遵照“四不摘”原則，鞏固脫貧攻堅成果，科學合理配置扶貧信貸資源。組織開展防返貧監(jiān)測，不斷為貧困人群就業(yè)、自主增收提供金融支持。截至12月末，脫貧小額信貸余額x萬元，余額戶數(shù)x戶，今年累計發(fā)放扶貧小額信貸x戶，共計x萬元。搭建金融數(shù)字服務平臺，優(yōu)化鄉(xiāng)村金融服務，推廣“五免”優(yōu)惠及免費醫(yī)療、法律、意外傷害保險等權益服務鄉(xiāng)村振興卡，截至12月末，累計發(fā)放鄉(xiāng)村振興卡x余張。

持續(xù)優(yōu)化“三農(nóng)”金融服務。充分發(fā)揮金融對縣域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的金融支持作用，持續(xù)引導資金高效流入“三農(nóng)”領域，為穩(wěn)固國家糧食安全“壓艙石”提供有力金融支撐。2021年，累計發(fā)放支農(nóng)再貸款x億元，同比增長x，占全市x％，惠及x縣轄區(qū)x個農(nóng)場，x多個生產(chǎn)隊。x家機構(gòu)涉農(nóng)貸款余額x億元，占各項貸款的x％。拓展支農(nóng)陣地，創(chuàng)新惠農(nóng)信貸，推動縣內(nèi)法人機構(gòu)開展“整村授信”，年內(nèi)累計完成信息采集x戶，完成授信x戶，授信金額x億元。

不斷提升征信管理水平。堅持“征信為民”理念，不斷優(yōu)化x縣信用信息中心服務水平，嚴格各項監(jiān)督防范措施，進一步強化對征信崗位合規(guī)性、安全性管理。推進應收賬款融資平臺業(yè)務，有效幫助小微企業(yè)緩解融資難、融資貴難題，全年應收賬款平臺新增企業(yè)用戶x戶。繼續(xù)加強農(nóng)村信用體系建設工作，收錄農(nóng)戶信息x戶，完成信用評級x戶，評定信用村x個。

（三）加強營業(yè)部金融基礎設施建設，基層x行金融服務水平進入新階段。

國庫管理與服務水平不斷提升。加快落實國庫信息化建設，推動財稅改革系統(tǒng)升級，進一步規(guī)范國庫集中支付電子化辦理。21年全年，稅匯算清繳x筆，金額x萬元，手續(xù)費收入x萬元。加強業(yè)務系統(tǒng)日常監(jiān)測和運行維護，守住國庫資金安全和業(yè)務系統(tǒng)運行安全“兩條底線”。

x行支付與反洗錢工作持續(xù)推進。深入貫徹“放管服”改革精神，優(yōu)化銀行賬戶開戶服務。深入推進支付便民示范工程建設，不斷提升支付服務普惠度，不斷豐富移動支付便民場景建設。加快農(nóng)村支付結(jié)算工具建設，推動支付結(jié)算線上化改革，以etc、轉(zhuǎn)賬電話、atm機、pos機、電話銀行、網(wǎng)上銀行、手機銀行、福農(nóng)通為主要電子化服務渠道，使廣大農(nóng)戶享受到現(xiàn)代支付工具和農(nóng)村基礎金融服務。充分利用反洗錢監(jiān)管評價系統(tǒng)對各金融機構(gòu)開展2021年反洗錢工作監(jiān)管評價，引導金融機構(gòu)加強對信息流和資金流的雙重檢測，不斷提升風險交易的有效識別和溯源，提高反洗錢工作的精度和準度。

會計財務管理水平更加規(guī)范高效。嚴把關口，落實落細支行“過緊日子”工作措施，嚴控“三公”經(jīng)費等一般性支出，嚴防超范圍、超標準支出。全面推進不動產(chǎn)清理規(guī)范，加強固定資產(chǎn)、基本建設、集中采購等管理，積極配合上級行做好公務用車制度改革工作。重大財務事項參照“三重一大”的要求，進一步完善集體決策機制，優(yōu)化工作流程。實行財務公開制度，定期對政策法規(guī)進行解讀，公開支行財務費用執(zhí)行情況，進行民主監(jiān)督，杜絕“小金庫”問題。

（四）不斷優(yōu)化貨幣發(fā)行服務，貨幣金銀管理水平穩(wěn)步提升。

貨幣金銀綜合管理與現(xiàn)金服務水平不斷提高。繼續(xù)推進x縣紅興隆地區(qū)現(xiàn)金服務示范區(qū)建設，加大現(xiàn)金服務基礎設施投入，大力推進現(xiàn)金機具提檔升級，不斷優(yōu)化縣轄現(xiàn)金服務水平。開展拒收人民幣專項整治行動，持續(xù)改善貨幣流通環(huán)境，保障群眾合法權益。加強紀念幣發(fā)行工作紀律監(jiān)督和管理。2021年，現(xiàn)金投放x億元，現(xiàn)金回籠x億元，其中回籠損傷人民幣x億元，收繳假幣x萬元。

（五）強化監(jiān)督執(zhí)紀職責，切實提升紀檢監(jiān)察工作質(zhì)效。

1.深入推進全面從嚴治黨。一是堅持把黨風廉政建設納入全行發(fā)展總體規(guī)劃，認真落實“一崗雙責”，做到與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核。利用黨組會、中心組學習會、黨風廉政建設季度例會等平臺，領會黨中央、中央紀委和上級行黨風廉政建設會議精神實質(zhì)，使黨組和紀檢組在正確履行和落實主體責任及監(jiān)督責任上明確了方向。二是協(xié)助黨組認真落實《黨風廉政建設責任制》，落實好“一崗雙責”制，將黨風廉政建設與領導班子成員的分管工作和分管部門結(jié)合起來。形成了“一把手”抓班子成員、班子成員抓部門負責人、部門負責人抓崗位人員的責任落實體系。

2.切實履行紀檢組長監(jiān)督責任。一是深入學習貫徹上級行紀檢監(jiān)察工作會議精神，通過現(xiàn)場檢查、重點監(jiān)督檢查，節(jié)假日等敏感時間廉政提示等形式，抓早抓小避免各類問題發(fā)生。二是積極開展廉政教育，適時進行廉政提醒，通過召開警示教育專題會等方式，嚴實作風建設，強化黨員干部職工的廉潔自律意識。三是認真貫徹落實正風肅紀十條禁令，始終堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，做到談心談話全覆蓋，切實加強異常行為管控。四是聚焦主業(yè)，落實“三轉(zhuǎn)”要求，注重正確運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，堅持從嚴檢查，做到從重處理，形成違紀懲治的強大警示教育效果。

（六）深入開展內(nèi)部審計工作，扎實整改規(guī)范履職。

充分發(fā)揮內(nèi)審在防范風險、促進規(guī)范高效履職中作用，進一步完善內(nèi)部管理制度，認真梳理上級行巡視巡察、審計和自查自糾問題清單，逐一整改銷號，健全內(nèi)部管理，針對存在問題，扎實整改，及時上報，不斷提高支行內(nèi)部審計和業(yè)務履職能力。

（七）帶領分管部門廉潔自律，營造風清氣正的濃厚氛圍。

一是認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制。堅持黨性原則，嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”，嚴格按中心支行議事規(guī)則辦事，實行集體決策，自覺接受群眾的監(jiān)督，增加工作透明度。二是堅持嚴以律己，不搞以權謀私。定期對分管部門的職工思想工作情況進行分析，深入到分管部門主動找職工談話，交流思想，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并定期向所分管部門負責人了解要害崗位人員的思想狀況和工作表現(xiàn)，掌握動態(tài)，同時加強對員工八小時以外活動的了解，形成單位、職工、家庭“三位一體”的防范體系，真正做到“兩手抓，兩手都要硬”。三是抓黨風廉政責任制的落實。年初結(jié)合黨風廉政建設工作任務，扎實開展開展崗位廉政風險排查，把好風險防控關。

二、本人廉潔自律情況。

不接受有關單位和個人的現(xiàn)金、有價證券、支付憑證或其他實物，不到與行使自己職權有關系的單位或個人報銷應由本人及配偶、子女支付的個人費用。

三、自身存在的不足及今后努力的方向。

（一）存在問題。

回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但與總、分行和中心支行黨委的要求還有一定差距，主要表現(xiàn)在：

一是在學懂弄通做實方面還存在差距，學習黨的政治理論聯(lián)系實際，指導實際工作方面還需加強。二是工作方式方法沒有做到與時俱進，處理問題的思路還不夠?qū)?，層次還不夠高。三是抓規(guī)范化、精細化管理的力度還不夠，管理經(jīng)驗還不夠豐富，有時工作方式方法有不恰當?shù)牡胤健?/p>

（二）下一步工作思路和舉措。

針對上述問題，在今后的工作中，我將繼續(xù)以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大精神及xx屆五中、x中x會精神，進一步聚焦主責主業(yè)，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，緊抓紀檢監(jiān)察工作要點，著力改進工作作風和方法，促進分管各項工作的提質(zhì)增效。

章，提出合理建議。三是引導領導干部牢固樹立“抓黨風廉政建設是本職、不抓黨風廉政建設是失職、抓不好黨風廉政建設是瀆職”的理念，把黨風廉政建設的要求體現(xiàn)到分管工作的管理上，堅持黨風廉政建設與日常業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。

述職。

完畢，請各位。

領導。

審議。

銀行副行長一崗雙責工作報告篇十五

根據(jù)總行關于領導班子考核實施辦法和省行黨委關于行員考核工作的通知精神，按照干部述職的有關要求和內(nèi)容，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：如有不當之處請給予批評指正。

一、虛心學習，加強自身素質(zhì)建設，努力提高業(yè)務能力和管理水平。

作為基層行黨委班子成員，為了不辜負組織的期望，更好地履行好自己的工作職責，我認真學習黨的路線、方針、政策，遵守金融法規(guī)，認真貫徹落實交通銀行實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一系列重要決議，正確理解總行和省行領導的講話精神，增強大局意識和責任意識，用先進的思想武裝自己，不斷提高理論素養(yǎng)和思想水平。

在平時工作中，為了學習更多的業(yè)務知識，了解和掌握全行業(yè)務進展情況，我同各部門負責人經(jīng)常在一起研究、探討工作，如有不懂的業(yè)務就虛心的向他們請教。每到月末、季末、年末我都認真地查閱各種報表資料，與同行業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)各行進行數(shù)據(jù)對比，查看排名情況，尋找差距和不足，研究對策。同時，我還通過各種方式與各營業(yè)網(wǎng)點的同志們進行交流，了解基層網(wǎng)點業(yè)務發(fā)展中存在的問題。在工作中，我始終堅持理論聯(lián)系實際，能夠用自己學到的經(jīng)濟金融理論知識，研究解決工作中存在的問題。

近幾年，我纂寫了幾十篇業(yè)務論文，《_報》和總行《_》等報刊發(fā)表。文章提出的觀點和解決方案，也為總行了解和解決基層行經(jīng)營管理中存在的問題提供了有益借鑒。

二、團結(jié)協(xié)作，當好參謀助手，共同推進各項業(yè)務發(fā)展。

作為一名班子成員，我能夠擺正自己的位置，處處以大局為重，維護班子團結(jié)，當好參謀助手。

作為副行長，我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落實上，按照黨委工作分工，對自己所分管的工作認真負責，在職權范圍內(nèi)，獨立解決好工作中遇到的矛盾和問題，在遇到全局性矛盾和一些重大問題時我都及時向黨委主要負責人匯報情況，并提出自己的意見和建議。我在工作崗位上還十分重視組織管理和協(xié)調(diào)能力的提高，在工作實踐中不斷錘煉自己。

三、以認真負責的工作態(tài)度，盡職工作，努力開創(chuàng)工作新局面。

從去年開始，我分管公司業(yè)務處、個貸中心、計劃財務處、國際業(yè)務部和保衛(wèi)處等五個部門的工作。

由于_項目在公司條線的全面推廣和消費信貸管理系統(tǒng)在個貸業(yè)務管理中的全面應用。給信貸管理工作提出了更高的要求。為了盡快掌握信貸業(yè)務知識，有效管理和指導信貸業(yè)務，切實把好新增貸款質(zhì)量關，我認真學習領會總行下發(fā)的信貸管理文件，學習總行編制的“_項目推廣手冊”和“個人貸款業(yè)務政策和操作手冊”經(jīng)常向信貸部門包括公司、個貸、授信、風險部門負責人討教、也經(jīng)常在一起探討業(yè)務問題，使我對公司和個貸管理知識有了較多的了解和掌握。

我在開展信貸管理工作中，能夠堅持原則，盡全力把好資產(chǎn)質(zhì)量關。信貸資產(chǎn)質(zhì)量關系我行長遠發(fā)展，在信貸工作中做到堅持原則，能夠頂住來自各方面的干擾和壓力，是非常不容易的。

我作為分管信貸工作的負責人，在工作實踐中深深感受到了這種壓力和責任之間砝碼的份量。我始終沒有忘記_分行五年虧損所走過的艱難歲月，因此，“嚴把貸款質(zhì)量關”這句誓言牢記心中。在開展信貸工作中，我能夠堅持原則，按章辦事。我同公司業(yè)務處和個貸中心的同志們，深入貸款企業(yè)和商戶開展調(diào)查研究、把防范貸款風險放在首位，排除來自各方面的干擾和阻力，頂住說情風，堅持重大事項報黨委集體討論決定，不搞個人說了算，堅決維護集體權威和交行利益。

這幾年我一直分管國際業(yè)務，面對日趨激烈的外匯業(yè)務競爭，同國際業(yè)務部的同志們一道，認真研究外匯政策和當?shù)氐氖袌銮闆r，經(jīng)常與部門負責人一道探討工作。在實際工作中，一方面以發(fā)展傳統(tǒng)外匯業(yè)務，規(guī)范經(jīng)營和防范風險為前提，繼續(xù)保持延邊交行國際業(yè)務良好的發(fā)展態(tài)勢;另一方面根據(jù)市場需要，因地制宜創(chuàng)新業(yè)務品種，努力推進國際業(yè)務快速發(fā)展，不斷提高經(jīng)營效益。

我對分管的安全保衛(wèi)工作，傾注了很多心血。始終堅持“從嚴管理、預防為主、保障安全”的原則，站在講政治的高度抓好日常安全工作。

我和保衛(wèi)處的負責同志經(jīng)常在研究工作，與上級行和當?shù)毓矙C關保持密切聯(lián)系，認真聽取對加強我行安全保衛(wèi)工作的意見和建議，查找隱患，抓好整改落實工作。在平時工作中，認真落實安全防范責任制，努力提高全行員工的安全防范意識。

對上級行下發(fā)的各種安全保衛(wèi)工作的文件、案件通報及時轉(zhuǎn)發(fā)到各網(wǎng)點學習，使廣大員工充分認識到當前治安形勢的嚴峻性，增強了員工做好安全保衛(wèi)工作的緊迫感和責任感，為全行業(yè)務發(fā)展起到了保駕護航的作用。

四、再接再厲，尋求創(chuàng)新，促進我行各項業(yè)務的持續(xù)發(fā)展。

回顧一年來的工作，我雖然付出了一些辛苦，取得了一些成績，但在很多方面還存在不足。由于工作壓力大、事務繁多，在開展工作中深入基層少，調(diào)查研究不夠，對于一些基層情況了解掌握得還不夠全面，未能及時幫助職工解決在工作和生活中存在的實際困難。

此外，由于自己長期從事金融工作，比較謹慎沉穩(wěn)，有時處理問題顯得不夠果斷。

在今后的工作中，我將繼續(xù)努力學習，不斷提高領導水平和管理能力，切實履行好自己肩負的職責，更好地做好各項工作。下面，我按照述職報告規(guī)定的內(nèi)容，結(jié)合分管部門的工作談一談對明年工作的設想：20_年_分行改革發(fā)展和經(jīng)營管理所面臨的形勢依然非常嚴峻，同業(yè)競爭將更加激烈，我們將面臨更為嚴峻的考驗。我們必須堅定發(fā)展信心，用新思維、新方法，謀劃明年工作，研究確定明年業(yè)務發(fā)展的重點。

第一，要從_行持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，加快個貸業(yè)務的發(fā)展。個人貸款相對公司貸款而言具有，貸款額度小、回收期長、風險分散、收益穩(wěn)定的特點。此外，由于_地區(qū)出國勞務收入所形成的購買力推動了房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，這給銀行個人貸款業(yè)務的發(fā)展也提供了一個展業(yè)舞臺。

x月末，到我行個人貸款余額已達x億元，占比高達x%，個貸利息收入達到x萬元，比去年同期增加x萬元，個貸利息收入占全行各項收入總額的x%。而個貸不良率按五級分類口徑僅達到x%，雖然有拖欠本息情況，但總體看，貸款質(zhì)量仍然是較好的。全行要形成共識，創(chuàng)造條件，大力發(fā)展個貸業(yè)務。

第二，要調(diào)整公司貸款業(yè)務的發(fā)展戰(zhàn)略。從_地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展實際和我行公司貸款業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀來看，發(fā)放企業(yè)貸款存在較大風險，在我行現(xiàn)有的x億元公司貸款中，仍有一些企業(yè)的貸款存在較大風險。為此，今后要對新增公司貸款必須優(yōu)中選優(yōu)，在考慮各種因素后，無法確保回收的貸款，我們就不能發(fā)放。公司業(yè)務工作重心要轉(zhuǎn)移到管理好現(xiàn)有貸款存量，把化解貸款風險放在首位，切實提高公司貸款質(zhì)量。

第三，繼續(xù)推進國際業(yè)務良好的發(fā)展態(tài)勢，樹立強勢品牌形象。一是從源頭上繼續(xù)抓好國外匯入款業(yè)務，與中介聯(lián)系爭攬客戶，創(chuàng)新業(yè)務品種，為客戶提供方便快捷的服務;二是千方百計把外匯寶和滿金寶業(yè)務做大做強，保持在同業(yè)的競爭優(yōu)勢和系統(tǒng)內(nèi)的領先地位;_交行各項業(yè)務已步入良性循環(huán)，這一喜人形勢是來自不易的，作為x行這個大家庭的一員，我愿為x行的持續(xù)健康發(fā)展貢獻自己全部的光和熱。

銀行副行長一崗雙責工作報告篇十六

同志們：

穩(wěn)健扎實推進xx郵儲銀行快速健康發(fā)展。

20xx年，在省市行的正確領導下，圍繞省行的"可持續(xù)，重效益，防風險"的工作要求，全行員工齊心協(xié)力，圓滿完成全年各項工作任務。

（一）20xx年全行經(jīng)營情況。

20xx年，我行實現(xiàn)業(yè)務收入：1555萬元，完成計劃97.5%（計劃為1595萬元，實際收入中扣除12月份總行計提減值準備金138萬元）實現(xiàn)利潤524萬元，主要指標中，個金條線完成收入518萬，公司業(yè)務收入604萬，信貸收入433萬，全年累計收入在全省縣支行中位列第7，幾項主要業(yè)務發(fā)展來看，個人儲蓄余額27803萬，較年初增加6551萬，占xx全口徑26%，公司存款年末余額：3億，小額信貸結(jié)余3013萬元，較年初增長296萬元，商貸和二手房結(jié)余8025萬元，較年初增長：2730萬元，信貸逾期率為0.5%，幾項主要指標在全省位次分別為：收入規(guī)模位列第七，信貸逾期率，全省第43位，在全省分等分級評定中，成功由二等支行升級為一等支行，經(jīng)營成果顯著。

（二）風險管控能力有所提高，管理工作精細程度得以強化。

20xx年，我們以風險，審計，業(yè)務三道防線為依托，按照市行審計風險等部門提出的要求，對管理工作進行了精細化操作，對存在問題，進行了認真整改，兩個二級支行順利通過省行達標驗收，全年管理工作無紕漏，無案件事故發(fā)生。

（一）20xx年的發(fā)展目標。

全年業(yè)務收入計劃實現(xiàn)2155萬元，其中個金收入635萬元，公司收入660萬元，信貸收入860萬元。

上述指標，現(xiàn)已經(jīng)與市行簽訂在行長經(jīng)營責任書中，按照今年計劃，全行收入比照去年絕對值增加600萬元，增幅為38.58%，（11年，我行收入增加絕對值為257萬元，增幅為20%）收入絕對值和增幅均為歷年最高，完成今年的收入計劃壓力空前，但我們堅信：有市行班子的強有力的支持，有我們班子的沖鋒陷陣，帶頭營銷，有全行員工戮力同心做后盾，我們有信心，咬定目標不放松，確保全面完成市行下達的各項指標，確保一等支行的位次不能降，為此，提出幾點要求：一是發(fā)展是全行工作重心，一切工作圍繞經(jīng)營發(fā)展，政策上全力傾向于業(yè)務發(fā)展。一切為發(fā)展服務。二是要扎實穩(wěn)健開展工作，一定要確保資金安全，要確保信貸資產(chǎn)安全，確保全年無案件事故發(fā)生，三是要提精神，帶隊伍，要求各級負責人以身作則，要有干事業(yè)的"精，氣，神"要帶出各有所長的團隊。

（二）20xx年的主要工作措施。

1、個金業(yè)務：要繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)點優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展余額，確保兩個網(wǎng)點全年凈增余額6400萬元，完成保額：910萬元，尤其近期是業(yè)務發(fā)展旺季，支行長要利用好獎勵政策，發(fā)揮好理財經(jīng)理大堂經(jīng)理作用，做好高端客戶的維護，做好中小客戶的服務，同時，做好理財類業(yè)務的發(fā)展，樹立**財觀念，加大vip卡和信用卡的發(fā)放力度，尤其要強力推進信用卡業(yè)務的團辦工作，推動電話銀行，網(wǎng)銀等自助業(yè)務的發(fā)展，借助示范網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，深度挖掘客戶，培育業(yè)務增長點。

2、公司業(yè)務：要繼續(xù)加大維護力度，力爭穩(wěn)定現(xiàn)有額度，并有所增加，做好中小客戶的開發(fā)和營銷，同時組織票據(jù)業(yè)務摸底，和上門營銷，發(fā)揮能人作用，作為一個新的業(yè)務增長點力爭有所突破。

3、信貸業(yè)務：今年要建成信貸區(qū)域中心2-3處，現(xiàn)已建成一處，要充分發(fā)揮區(qū)域中心作用，小貸要真正走下去，拓展其覆蓋面，繼續(xù)做大抵押類貸款和小企業(yè)貸款的開發(fā)工作，同時積極聯(lián)系財政，爭取盡早開辦糧農(nóng)寶貸款。對催收工作，要求清收崗提前介入，解放信貸人員，對現(xiàn)有逾期，要加大力度，勤跑，勤催，全年逾期控制在1%以內(nèi)。

4、支行管理和渠道建設工作，今年，大樓支行面臨全國示范網(wǎng)點總行驗收，yy支行面臨示范網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，還有一處城區(qū)網(wǎng)點的二類轉(zhuǎn)一類的支行設立工作，因此，支行管理建設等工作任務繁重，這就要求：兩支行長必須切實負起責來，管理工作基礎必須夯實，要按章按制度辦事，要嚴格按規(guī)程操作，要在位謀事，要全身心投入到支行經(jīng)營管理工作中。

5、加強營銷體系建設，開展交叉營銷，能人營銷，樹立大營銷的理念，兩個二級支行，在圍繞示范網(wǎng)點轉(zhuǎn)型過程中，要盡力將信貸業(yè)務引入交叉營銷到有需求的公司客戶和有理財需求的客戶中，而信貸團隊，也要將信用卡，個人儲蓄，pos和商易通業(yè)務等營銷引入信貸客戶中，將我們的優(yōu)質(zhì)客戶培育成我行的忠誠客戶。

6、加強員工培訓。員工是銀行的基石，各級員工首先要以持續(xù)的學習能力來迎接銀行新業(yè)務的挑戰(zhàn)，同時，鼓勵員工參與各級各類從業(yè)資格的考試，要加強培訓，給員工提供更多的自我升值自我充電的機會，全面提高員工的個人素質(zhì)和業(yè)務水平，由于我行新入職的大學生較多，要從實戰(zhàn)營銷的角度，培訓接人待物的禮儀，營銷話術，情景演練等多角度，對員工進行多層次立體的`培訓，使員工的理論與實踐相結(jié)合，在實際工作中發(fā)揮更大的作用。

7、加強郵銀和諧，立足錯位經(jīng)營，共謀發(fā)展的定位，要樹立全網(wǎng)意識，各級干部職工在處理與企業(yè)關系時要做好溝通，協(xié)調(diào)不了的不要累積矛盾，要及時上報，大家共同努力，促進整體郵政金融事業(yè)的共同發(fā)展。

同志們，20xx年將是全行奮力拼搏的一年，我們深知創(chuàng)業(yè)維艱，守成不易的道理，在新的一年里，讓我們在省市行的正確領導下，以省市行的會議精神為指引，在新一屆領導班子的帶領下，上下同心，奮發(fā)進取，為全面完成今年的工作目標而努力奮斗！

銀行副行長一崗雙責工作報告篇十七

__年我行認真貫徹執(zhí)行分行個金經(jīng)營方針，全行個金員工的商業(yè)銀行經(jīng)營理念有所提高，面對縣城經(jīng)濟不發(fā)達的情況，在分行的正確領導下，經(jīng)過全行個金員工的艱苦努力，個人經(jīng)營業(yè)務成績顯著。

(一)、人民幣儲蓄存款超常增長，凈增9513萬元，完成分行下達任務的317%。采取的措施有以下5條。

1、由于去年遭受特大洪災，今年災民重建家園，給儲蓄存款工作帶來了難度。因此支行領導年初就高度重視儲蓄存款工作。對轄區(qū)營業(yè)風點儲源逐一調(diào)查摸底算賬，并關注同業(yè)動態(tài)，和網(wǎng)點負責人一同準確預測，盡可能合理下達任務。行領導經(jīng)常深入一線研究增存措施，深入企業(yè)單位幫助網(wǎng)點克服營銷中的困難。

2、以代發(fā)工資和教育儲蓄為重點，行級領導、網(wǎng)點負責人、一線員工，上下聯(lián)動，深入企業(yè)單位積極營銷，在去年營銷4025戶的基礎上，今年注重“挖戶工程”，新增代發(fā)工資3235戶。教育儲蓄新增戶__萬元。

3、年初充分醞釀討論制訂出包括七個指標的一線員工績效考核辦法，合同工和代辦員同工同酬，具體從工作量、業(yè)務營銷、服務質(zhì)量、勞動紀律、安全衛(wèi)生等方面考核兌現(xiàn)，充分發(fā)揮其杠桿作用。同時根據(jù)實際情況對辦法不斷完善，對代發(fā)工資營銷每戶獎勵1.5元，對大額存款、掛失等業(yè)務每筆不低于15筆折算柜員業(yè)務量，面對網(wǎng)點撤并客戶增多，客觀上對銀行員工辦理業(yè)務的速度要求高了，我們極時加大了對員工辦理業(yè)務的筆數(shù)和收款量的考核占比，并每月對績效工資認真核算，以正式文件通報，透明度高，調(diào)動了員工爭辦業(yè)務搶辦優(yōu)質(zhì)客戶業(yè)務的積極性，增強了同業(yè)競爭力，調(diào)動了網(wǎng)點增存穩(wěn)存的積極性。

5、不定期用電視廣告、懸掛橫幅、更換宣傳牌等形式進行宣傳。發(fā)揮輿論先導作用，同時對服務工作檢查監(jiān)督，強化了柜面服務，提高了工行在區(qū)域經(jīng)濟的知名度。

(二)、消費信貸累計發(fā)放筆，金額__萬元，收回__筆，金額__萬元，實現(xiàn)利息收入__元。華縣地域經(jīng)濟落后，缺乏經(jīng)濟活力，給個貸工作造成一定困難。對此除績效工資考核外，對個人營銷半年以上每萬元貸款獎勵50元，調(diào)動了積極性，完成了個貸營銷任務。

(三)、做好管理工作，有效的管理能促進經(jīng)營快速健康發(fā)展。我行先后制訂了《華縣支行一線員工績效工資考核辦法》《華縣支行一線員工績效工資分配辦法》，各種單項業(yè)務獎勵辦法，開展代收大中專學費業(yè)務。代理營銷保險業(yè)務競賽活動，實施目標管理，按月考核通報，下大氣力落實，促進了各項業(yè)務快捷健康發(fā)展。

銀行副行長一崗雙責工作報告篇十八

尊敬的領導、同志們：

大家好!

2021年以來，我在委、政府和上級行正確領導下，在銀行、銀監(jiān)部門的精心指導和幫助下，在銀行全體同事的支持下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，立足解放思想、開拓創(chuàng)新、以加快發(fā)展為主題，認真執(zhí)行上級行制定的工作方針政策和目標任務，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，較好地完成了上級行下發(fā)的工作任務，取得了一定的成績。下面就我今年的工作情況述職如下，如有不妥，請批評指正:。

一、2021年銀行業(yè)務經(jīng)營情況。

1、各項存款額持續(xù)上升。

2、卡業(yè)務發(fā)展數(shù)量、額度提高。

3、中間業(yè)務取得新進展。

4、_商戶有新的發(fā)展。

二、主要采取的工作措施。

1、加強內(nèi)部管理。

管理是金融行業(yè)的生命，嚴管理才能真正出效益，嚴管理才能防范和化解金融風險。為確保各項工作的順利開展，及圓滿完成上級行下達的目標任務，我嚴格按照上級行規(guī)定，強化內(nèi)部管理:一是改革完善經(jīng)營機制。根據(jù)上級行精神，健全完善經(jīng)營機制，理順和完善市場拓展機制，為完成各項目標工作任務夯實經(jīng)營管理機制基礎。二是開展經(jīng)營管理自查自糾工作。強化內(nèi)部管理，落實從嚴治行，全面開展經(jīng)營管理的自查自糾工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的財務收支、財務核算、信貸管理等方面存在的問題，逐項進行糾正，及時落實整改措施，確保各項工作合法合規(guī)。

2、加強服務水平。

服務是銀行永遠的主題，我始終把服務品質(zhì)的提升作為樹立品牌形象、提升核心競爭力的重要工作來抓。今來推出了多個與服務有關的貫穿全年的主題活動，從明確客戶服務的工作重點，深入挖掘客戶服務工作的，細致了解客戶的服務需求入手，查找日常工作中需要改進、改善的地方。通過這些活動，進一步提高了整體服務質(zhì)量，提升了服務水平，為廣大客戶提供更加細致、體貼的金融服務，獲得了客戶的普遍滿意。

3、加強隊伍建設。

要做好銀行工作，隊伍建設是根本。我注重加強員工隊伍建設，著重抓三方面工作:一是加強員工行為建設，切實加強員工思想教育，提高員工政治思想覺悟與道德情操，強化員工“一人一扇窗，人人重形象”的責任意識，形成自覺遵守行為規(guī)范的濃厚氛圍;二是加強制度文化建設，組織員工認真學習上級行制定的各項規(guī)章制度、辦法，樹立“制度至上、執(zhí)行完美”的理念，提高員工的制度執(zhí)行力;三是加強專業(yè)文化建設，組織員工認真學習、宣傳上級行制定的專業(yè)文化理念，要求員工牢記本專業(yè)文化理念，強化員工員工對專業(yè)文化理念的認知度和理解力，并結(jié)合工作實際和專業(yè)特點，積極培育具有專業(yè)特色、符合現(xiàn)代銀行要求的客戶服務文化，切實做好本職工作。

4、加強風險防范。

加強金融風險防范，把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作落到工作實處，使內(nèi)控意識和內(nèi)控文化滲透到每一位員工思想深處，使內(nèi)控成為每位員工的自覺行為，深化對合規(guī)操作的認識，學習和理解規(guī)章制度，增強執(zhí)行制度的能力和自覺性，形成事事都符合守法合規(guī)的工作標準，理解和掌握內(nèi)控要點，及時發(fā)現(xiàn)并消除存在的金融風險，通過合規(guī)守法，保證銀行資產(chǎn)平安，實現(xiàn)最大效益。

三、工作中存在的問題。

1、業(yè)務規(guī)范化有待加強。

根據(jù)銀監(jiān)部門和省、市分行審計和業(yè)務部門對我銀行的經(jīng)營業(yè)務的檢查結(jié)果，雖然我行沒有重大的違規(guī)，但是業(yè)務規(guī)范化不夠，在細節(jié)上存在不足，甚至出現(xiàn)一些低級失誤，如單據(jù)填寫不規(guī)范等。有些問題以前已經(jīng)查出來，但未整改徹底，業(yè)務規(guī)范化有待加強。

2、服務意識和服務能力有待改善。

以客戶為中心的觀念尚未得到全體員工的普遍認同，員工缺乏主動性和團隊敬業(yè)精神，服務熱情和工作主動性相對欠缺，依然處于傳統(tǒng)的服務模式，服務意識和服務能力有待改善。

3、人員素質(zhì)有待提高。

隨著我銀行業(yè)務范圍的不斷擴大，涉及的領域更廣更深，現(xiàn)有人員素質(zhì)滿足不了業(yè)務快速持續(xù)發(fā)展的要求，雖然新招收了名大學生，但總體人員素質(zhì)偏低，有待提高。

四、改進措施。

1、加快經(jīng)營業(yè)務發(fā)展。

今后，我要加快經(jīng)營業(yè)務發(fā)展，牢固樹立和諧發(fā)展意識，把握負債業(yè)務這條主線，發(fā)揮結(jié)算業(yè)務和理財業(yè)務的支撐作用。堅持儲蓄存款是立行之本，以銀行卡為載體，積極發(fā)展銀行離柜業(yè)務和非現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務，不斷豐富個人中間業(yè)務產(chǎn)品;加快推進傳統(tǒng)匯兌、代收付、pos收單等業(yè)務的拓展，通過完善個人業(yè)務服務體系，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)儲蓄存款規(guī)模的穩(wěn)定增長，完成上級行下達的目標工作任務，取得良好經(jīng)濟效益。

2、抓好員工隊伍建設。

要結(jié)合上級行精神，抓好員工隊伍建設。要通過學習、培訓的方式提高全體員工的政治思想覺悟與業(yè)務工作技能，要每個員工擔負起自己的責任，做到愛崗敬業(yè)，真誠服務，努力提高工作效率與工作質(zhì)量。在員工管理中，牢固確立“以人為本”的思想，充分調(diào)動每個員工的工作積極性，使大家團結(jié)一致，齊心協(xié)力，攻艱克難，干事創(chuàng)業(yè)，把各項工作搞好。

3、提高風險合規(guī)管理能力。

通過建立內(nèi)部控制體系，健全內(nèi)部控制機制，實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健規(guī)范經(jīng)營;增強一線員工遵守合規(guī)習慣的良好作風，切實提高風險合規(guī)管理能力，杜絕產(chǎn)生金融風險。

4、開展好“優(yōu)質(zhì)服務”活動。

在抓好一線柜員優(yōu)質(zhì)服務的同時，發(fā)揮大堂經(jīng)理和保安的作用，提升服務質(zhì)量，努力打造“魅力銀行”，“活力銀行”，形成自己的特色氛圍，增強我銀行自然吸儲能力。

在過去的一年里里，我認真努力工作，雖然取得了較好的工作成績，但是與上級行的要求相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強學習，以科學發(fā)展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，爭取全面完成上級行下達目標工作任務，取得優(yōu)異成績。

此致

敬禮!

述職人：_。

2021年_月_日。

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