通過總結(jié)，我們可以找到成功的經(jīng)驗和方法，并加以總結(jié)運用到以后的學(xué)習(xí)和工作中。在總結(jié)中，我們應(yīng)該突出主要的內(nèi)容和亮點，并注意結(jié)構(gòu)的合理性和層次感。如果你正在苦惱如何寫一篇完美的總結(jié)，不妨看看以下一些總結(jié)范文，或許能找到靈感。
組織部長會議交流發(fā)言篇一
處事以公心，用人以公義，堅持公平正義?？h委組織部的每位組工干部都作出承諾：在嚴格自律上當(dāng)好表率、做好模范，自覺接受各級黨組織、廣大干部群眾和社會各方面的監(jiān)督。縣委組織部強調(diào)組織部門作為黨管干部、管黨員、管人才的重要職能部門，所有組工干部要帶頭做到身正行端，尤其在換屆之際要以公道正派的底氣抵制換屆中的歪風(fēng)邪氣，為換屆順利進行提供堅強的組織保證和風(fēng)清氣正的環(huán)境?？h委組織部還研究完善部機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)章制度，將責(zé)任內(nèi)容合理分解到科室到人，明確責(zé)任主體、責(zé)任范圍和責(zé)任內(nèi)容。要求每位組工干部要自覺抵制和克服用人上的不正之風(fēng)，同用人上的腐敗現(xiàn)象作堅決斗爭，切實把好用人關(guān)，堅決反對以權(quán)謀私。堅決抵制跑官要官、任人唯親。堅決拒收錢物。要始終自覺遵守組織紀律，做到心正、言正、身正，不徇私情，不謀私利，清清白白做人，干干凈凈做事不為浮華所動，不為名利所惑，做發(fā)揚正氣的表率。針對目前社會上一些的“家庭腐敗”問題，縣委組織部邀請干部家屬召開了干部家屬座談會，開展干部家庭成員廉政建設(shè)教育工作，向干部家屬闡述了家庭助廉在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重要地位和作用，請組工干部家人“守廉”。同時還向干部家屬發(fā)放發(fā)《家庭助廉倡議書》、廉政刊物和警示教育片，杜絕組工干部家屬不廉潔行為的發(fā)生，做到既是和睦幸福家庭又是廉政家庭的表率。
組織部長會議交流發(fā)言篇二
全省組織部長會議強調(diào)，要以深化“三化”建設(shè)為抓手，做好融入融合文章，把每條戰(zhàn)線、每個領(lǐng)域、每個環(huán)節(jié)的黨建工作都抓具體、抓深入，努力放大基層黨建助推高質(zhì)量跨越式發(fā)展的乘數(shù)效應(yīng)。我市大力健全黨建引領(lǐng)城市基層治理體制機制，進一步加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮組織部門牽頭抓總作用，壓實各部門治理責(zé)任，有效形成協(xié)調(diào)聯(lián)動、齊抓共管的工作合力，以城市基層黨建一域之光為打造新時代中部地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展樣板事業(yè)發(fā)展全當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看局添彩。
以基層黨建“三化”建設(shè)為抓手，全面推進黨的基層陣地資源整合，清理社區(qū)各類牌子68塊，整合社區(qū)黨群服務(wù)中心、新時代文明實踐站34個，社區(qū)面貌更加整潔、站所設(shè)置更加合理、群眾辦事更加便捷。市、街道、社區(qū)分別成立市委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組、街道黨建工作聯(lián)席會、社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)委員會，構(gòu)建城市基層治理工作“一級抓一級、層層抓落實”黨建工作新格局。大力推動“街居接單、部門接單”與“12345熱線+網(wǎng)格化”資源有效整合，促進“居民即時點單、街道社區(qū)或共建單位及時接單、按時消單”的閉環(huán)管理工作機制針對性更強、實效性更好。以樟樹市社會組織培育發(fā)展創(chuàng)新基地為載體，創(chuàng)新社區(qū)黨組織核心引領(lǐng)、社會組織培育發(fā)展基地精心對接、社會組織溫心運作、社工暖心服務(wù)“四社四心”工作法，引導(dǎo)全市200余家社會組織參與社會治理，疫情防控期間，全市社會組織累計服務(wù)群眾333667人，募集防疫款物2314萬元。
以綜治網(wǎng)格為基礎(chǔ)，根據(jù)“街巷定界、規(guī)模適度、任務(wù)相當(dāng)、便于管理”的要求科學(xué)劃分網(wǎng)格，建立全市統(tǒng)一的全要素社會治理網(wǎng)格，實現(xiàn)基層社會治理“一張網(wǎng)”全覆蓋。選優(yōu)配齊網(wǎng)格長、網(wǎng)格指導(dǎo)員、專職網(wǎng)格員、輔助網(wǎng)格員“一長三員”隊伍，明確網(wǎng)格長由社區(qū)干部擔(dān)任，網(wǎng)格指導(dǎo)員由社區(qū)民警、機關(guān)下沉網(wǎng)格干部、“兩代表一委員”兼任，專職網(wǎng)格員由城區(qū)街道公開招聘。每個網(wǎng)格確定若干名輔助網(wǎng)格員，由樓棟（單元）長、“五老”人員、商店業(yè)主、志愿者、物業(yè)人員等擔(dān)任。全市2692名市直機關(guān)黨員、干部全部下沉到社區(qū)網(wǎng)格，每人聯(lián)系居民20+戶，常態(tài)化開展政策宣講、慰問走訪、應(yīng)急處置等工作，實現(xiàn)基層治理一呼百應(yīng)、全員響應(yīng)。
納人全市干部培訓(xùn)計劃和人才隊伍建設(shè)總體規(guī)劃，每年集中培訓(xùn)一次，其他社區(qū)工作者由街道（。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
）黨委統(tǒng)籌組織培訓(xùn)。對取得高級社工師、社工師、助理社工師資格證書的社區(qū)。
工作。
者，由市財政分別給予每月300元、200元、100元的職業(yè)津貼。出臺《樟樹市村（社區(qū)）干部履職考核辦法》，既注重考核工作實績，又側(cè)重考核群眾滿意度，并將考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次,并作將考核結(jié)果為社區(qū)工作者續(xù)聘、解聘、獎懲、調(diào)整崗位和晉升工資的重要依據(jù)。
組織部長會議交流發(fā)言篇三
我區(qū)委將認真按照本次會議精神，緊緊圍繞區(qū)委“強工興旅、產(chǎn)城融合、康養(yǎng)宜居”發(fā)展思路，以更高標準、更大力度、更實舉措選干部配班子、建隊伍聚人才、抓基層強基礎(chǔ)，以“四個爭先”譜寫新時代組織工作新篇章。
（街道）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員培訓(xùn)等專題示范班，有針對性地開展經(jīng)濟發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、園區(qū)建設(shè)等方面的專業(yè)知識培訓(xùn)，以能力大提升推動高質(zhì)量跨越式大發(fā)展。
二、在抓基層打基礎(chǔ)上“爭先”，形成。
黨建。
總結(jié)。
推廣在樓宇、商圈、市場、園區(qū)等建立黨組織的有效做法，加強互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、快遞物流業(yè)等新興業(yè)態(tài)“兩個覆蓋”，探索創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員示范崗”，開展“標桿引領(lǐng)、骨干培育、激勵扶持、助力千企”等工作，提升“兩個覆蓋”數(shù)量和質(zhì)量，打造10個區(qū)級兩新標桿黨組織。黨建品牌“創(chuàng)先提優(yōu)”行動。重點在黨建+微網(wǎng)格、智慧黨建、城市黨建、商圈樓宇黨建、流動黨員管理等方面加大創(chuàng)新力度，打造黨建品牌。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目建設(shè)信訪維穩(wěn)等重點工作中表現(xiàn)優(yōu)秀和獲得真抓實干激勵表彰的干部，在提拔重用和職級晉升中優(yōu)先考慮，真正做到“讓吃苦者吃香實干者實惠優(yōu)秀者優(yōu)先有為者有位”。
、愛國主義教育，做好從高層次人才中發(fā)展黨員和推薦“兩代表一委員”
工作。
加強優(yōu)秀人才和工作典型宣傳構(gòu)建識才愛才敬才的良好風(fēng)尚。
組織部長會議交流發(fā)言篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
研究制定《xx領(lǐng)導(dǎo)干部“能下”工作意見(試行)》，對年輕干部執(zhí)行考勤、工作紀律以及“八小時外”“社交生活圈”開展監(jiān)督，堅持抓早抓小、及時咬耳扯袖，以有力監(jiān)督保忠誠干凈。
組織部長會議交流發(fā)言篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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我區(qū)委將認真按照本次會議精神，緊緊圍繞區(qū)委“強工興旅、產(chǎn)城融合、康養(yǎng)宜居”發(fā)展思路，以更高標準、更大力度、更實舉措選干部配班子、建隊伍聚人才、抓基層強基礎(chǔ)，以“四個爭先”譜寫新時代組織工作新篇章。
一、在深化理論武裝上“爭先”，筑牢砥礪奮進的精神支柱。堅持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，推動廣大黨員干部堅決做到“兩個維護”，忠誠擁護“兩個確立”。用心抓思想鑄魂。深入開展黨的十九屆六中全會精神、黨的二十大精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)，分級分類開展黨員干部全覆蓋培訓(xùn)，切實用黨的創(chuàng)新理論最新成果武裝頭腦。用功抓黨性教育。建立健全黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化機制，積極挖掘**黨性教育資源，依托華峰社區(qū)等黨性教育現(xiàn)場教學(xué)點，打造一批精品黨性教育課程，不斷提升黨性教育質(zhì)量。用力抓發(fā)展賦能。深入實施干部專業(yè)化能力提升和新時代基層干部培訓(xùn)行動計劃，適時舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員培訓(xùn)等專題示范班，有針對性地開展經(jīng)濟發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、園區(qū)建設(shè)等方面的專業(yè)知識培訓(xùn)，以能力大提升推動高質(zhì)量跨越式大發(fā)展。
二、在抓基層打基礎(chǔ)上“爭先”，形成黨建引領(lǐng)的強大合力。堅持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，通過“五項行動”推動基層黨組織全面進步、全面過硬。黨建整體“夯基提質(zhì)”行動。在全區(qū)扎實開展基層黨組織整建提質(zhì)專項行動，對全區(qū)所有基層黨務(wù)工作者開展集中輪訓(xùn)，對全區(qū)黨建基礎(chǔ)工作進行全面排查，打造20個基層黨建示范點。堅持一周一碰頭、一月一調(diào)度、一季一抽查、半年（年底）一檢查，整體實現(xiàn)黨建工作量質(zhì)雙升。城市黨建“融合提效”行動。推廣黨建“五級治理”模式，結(jié)合“黨建+微網(wǎng)格”，健全完善網(wǎng)格管理服務(wù)機制，探索“未來社區(qū)”試點工作，進一步加強“7+2+n”社區(qū)專職工作者隊伍體系建設(shè)，落實在職黨員到社區(qū)報到、在小區(qū)服務(wù)制度，打造一批小區(qū)黨建示范樣板，不斷提升基層治理效能。促鄉(xiāng)村振興“賦能提標”行動。全面實施抓黨建促鄉(xiāng)村振興“六項行動”，深化黨群連心“五個到戶”成果，深入推進村級集體經(jīng)濟“五個一百”工程，確保每個村集體經(jīng)濟收入穩(wěn)定在5萬元以上，精心打造8個抓黨建促鄉(xiāng)村振興示范村。兩新黨建“引領(lǐng)提升”行動。實施兩新黨組織組建攻堅行動，總結(jié)推廣在樓宇、商圈、市場、園區(qū)等建立黨組織的有效做法，加強互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、快遞物流業(yè)等新興業(yè)態(tài)“兩個覆蓋”，探索創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員示范崗”，開展“標桿引領(lǐng)、骨干培育、激勵扶持、助力千企”等工作，提升“兩個覆蓋”數(shù)量和質(zhì)量，打造10個區(qū)級兩新標桿黨組織。黨建品牌“創(chuàng)先提優(yōu)”行動。重點在黨建+微網(wǎng)格、智慧黨建、城市黨建、商圈樓宇黨建、流動黨員管理等方面加大創(chuàng)新力度，打造黨建品牌。
三、在鍛造過硬隊伍上“爭先”，營造風(fēng)清氣正的政治氛圍。持續(xù)優(yōu)化干部育選管用鏈條，著力鍛造堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)干部隊伍。嚴把政治標準。充分運用政治建設(shè)考察、巡視巡察、經(jīng)濟責(zé)任審計等成果，對政治合格、表現(xiàn)突出的大膽使用，“一票否決”不合格者。培優(yōu)隊伍結(jié)構(gòu)。破除論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等觀念，打破隱性臺階，著力解決全區(qū)年輕干部配備比例較少的問題，適當(dāng)提高年輕干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和區(qū)直單位任正職的比例。強化監(jiān)督管理。進一步強化干部選用監(jiān)督和公務(wù)員管理，嚴格選用程序，防止“帶病提拔”。進一步加強對新任“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督，嚴格執(zhí)行提醒函詢誡勉和因私出國（境）管理制度。激勵擔(dān)當(dāng)作為。統(tǒng)籌推進績效考核工作，完善細化考核評價機制，把忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母刹窟x出來、用起來，對鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、信訪維穩(wěn)等重點工作中表現(xiàn)優(yōu)秀和獲得真抓實干激勵表彰的干部，在提拔重用和職級晉升中優(yōu)先考慮，真正做到“讓吃苦者吃香、實干者實惠、優(yōu)秀者優(yōu)先、有為者有位”。
四、在培育第一資源上“爭先”，構(gòu)建近悅遠來的人才生態(tài)。牢固樹立“人才是第一資源”的理念，提檔升級“人才興區(qū)行動計劃”，全方位培養(yǎng)、引進、用好人才。健全人才體制機制。深入推進人才發(fā)展體制機制改革，健全人才引進、培養(yǎng)、激勵和保障等方面的制度。對重點任務(wù)實行項目化管理，做好引進人才跟蹤管理和考核評價，壓實用人單位責(zé)任，推動人才項目落地落實。加大引才育才力度。全力參與“智匯瀟湘”懷化招才引才高校行活動，持續(xù)擴大鄉(xiāng)村柔性引才示范點覆蓋面和示范效應(yīng)，深入實施全職和柔性引才行動，促進人才向重點領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)和項目集聚。加強科技專家服務(wù)團管理和考核，確保所有村科技特派員全覆蓋，統(tǒng)籌鄉(xiāng)村人才隊伍建設(shè)，推進鄉(xiāng)村人才振興。營造敬才愛才氛圍。全面兌現(xiàn)人才優(yōu)惠政策和資金支持，落實區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)專家制度，及時為優(yōu)秀人才排憂解難。組織各類人才開展研修、黨性教育、愛國主義教育，做好從高層次人才中發(fā)展黨員和推薦“兩代表一委員”工作，加強優(yōu)秀人才和工作典型宣傳，構(gòu)建識才愛才敬才的良好風(fēng)尚。
組織部長會議交流發(fā)言篇六
近年來，農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳黨組牢記習(xí)近平總書記“中國糧食，中國飯碗”重要囑托，以創(chuàng)建“黨旗耀三農(nóng)·爭當(dāng)排頭兵”特色品牌為抓手，全面加強機關(guān)黨的建設(shè)，實施“××戰(zhàn)略”，推動糧食生產(chǎn)實現(xiàn)“十八連豐”，糧食總產(chǎn)量連續(xù)12年保持全國首位，讓中國飯碗裝更多××優(yōu)質(zhì)糧的目標成色更足，保障國家糧食安全的擔(dān)子扛得更穩(wěn)。
一、堅持舉旗鑄魂，筑牢思想政治根基。堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，大力加強政治機關(guān)建設(shè)。一是強化理論武裝。堅持把學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，充分發(fā)揮黨組理論中心組示范作用，通過建立黨組會第一議題學(xué)習(xí)制度、黨組成員講黨課、青年理論學(xué)習(xí)小組、建立“百題斬”題庫，創(chuàng)新“學(xué)習(xí)+思考+測試”形式，引導(dǎo)黨員干部深刻領(lǐng)會“兩個確立”的決定性意義，帶頭做到“兩個維護”。二是強化政治擔(dān)當(dāng)。堅決貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作重要指示批示，通過廳黨組集中攻堅打會戰(zhàn)、建立專班專項抓、爭先創(chuàng)優(yōu)評比推，推動黨中央和×委決策部署落地見效。近年來，我們高質(zhì)量打贏“大棚房”問題專項清理整治行動“回頭看”，高標準農(nóng)田建設(shè)連續(xù)兩年獲國務(wù)院督察獎勵，黑土地保護“××模式”“××模式”納入全國主推技術(shù)模式。三是強化責(zé)任落實。建立“巡察監(jiān)督員”“黨建指導(dǎo)員”“紀律檢查員”制度，對76個基層黨組織實行“網(wǎng)格化”管理，推動形成上下貫通、整體聯(lián)動的黨建責(zé)任體系，實現(xiàn)監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查全覆蓋。對標機關(guān)黨建目標，嚴格執(zhí)行“五個到支部”要求，建立“1+8”黨建責(zé)任臺賬，建立清單式落實、閉環(huán)式運行機制，推動黨建工作責(zé)任落細落靠。
二、堅持固本強基，鍛造堅強戰(zhàn)斗堡壘。牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，以提升組織力為重點，夯實基層基礎(chǔ)。一是加強黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)。以機關(guān)基層組織工作條例為基本遵循，扎實開展“質(zhì)量提升系統(tǒng)推進年”行動，制定實施《2021年黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)工作方案》，加強分類指導(dǎo)，打造學(xué)習(xí)型、實干型、創(chuàng)新型黨支部，××%的黨支部達到“四強六規(guī)范”標準，加力推進基層黨支部全面進步全面過硬。二是深入推進轉(zhuǎn)作風(fēng)提能力。積極落實“首問負責(zé)制”“不見面審批”“證照分離”等改革舉措，59項行政權(quán)力事項實行網(wǎng)上辦理。深入開展“六查六找六提”大反思活動，先后查擺解決在服務(wù)標準、作用發(fā)揮等方面存在的問題××個。扎實推進“能力建設(shè)提升年”，開展“三學(xué)三比三提升”活動，深入推進“基本業(yè)務(wù)+”建設(shè)，組織業(yè)務(wù)大講堂64期，努力打造一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”干部隊伍。三是充分激發(fā)黨組織活力。組織“建黨一百周年·獻血傳遞愛心”“聚黨心講黨性塑黨形”系列主題黨日活動，發(fā)動機關(guān)黨員干部積極參加志愿服務(wù)、駐村扶貧、疫情防控，讓黨旗在基層一線高高飄揚。扎實開展我為群眾辦實事活動，面源污染、農(nóng)民增收等11個方面、38件實事全部辦結(jié)。
三、堅持深度融合，推動形成發(fā)展合力。堅持把“三農(nóng)”工作的重點難點作為黨建工作的切入點、發(fā)力點，創(chuàng)新實施“黨建+n”主題活動，推動農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)村富裕富足。一是黨建助力科技興農(nóng)。堅持以科技賦能糧食生產(chǎn)，組織制定了《××××種業(yè)振興行動實施方案》《關(guān)于加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新推廣的實施意見》，通過組建廳黨組成員為組長的12個包市（地）工作指導(dǎo)組，帶動市縣鄉(xiāng)近萬名農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線黨員干部和技術(shù)人員開展糧食生產(chǎn)指導(dǎo)服務(wù)，推動主要農(nóng)作物良種基本實現(xiàn)全覆蓋，農(nóng)業(yè)科技貢獻率達到××%。二是黨建助力耕地保護。廳黨組堅決落實“切實把黑土地這個‘耕地中的大熊貓’保護好、利用好”的政治任務(wù)，在高標準農(nóng)田建設(shè)任務(wù)分解、項目實施、飛檢驗收等工作上全程研判把關(guān)，在起草《黑土地保護利用條例》和修訂《××××耕地保護條例》中全面研究指導(dǎo)，組織基層黨組織和黨員干部在建立科學(xué)輪耕制度、落實耕地輪作休耕試點、推進農(nóng)藥化肥減量增效等工作上全力攻堅，努力讓黑土地成為最可靠的“口糧田”。三是黨建助力農(nóng)民增收。廣泛開展黨員干部下基層、抓三農(nóng)、促發(fā)展活動，成立廳機關(guān)黨員服務(wù)隊，把黨的力量“挺”在農(nóng)村一線。深入落實村黨組織書記與農(nóng)村集體經(jīng)濟組織負責(zé)人“一肩挑”，×萬余個集體經(jīng)濟組織完成換屆工作。選派優(yōu)秀黨員干部掛任村第一書記，持續(xù)增強發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟、培育新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體、推進農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)的工作力量。2021年，農(nóng)村居民人均可支配收入實現(xiàn)×××元，增長××%，增速創(chuàng)7年來新高。
組織部長會議交流發(fā)言篇七
*區(qū)始終把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為基礎(chǔ)性工程、戰(zhàn)略性任務(wù)，聚焦堪當(dāng)時代重任關(guān)鍵要求，構(gòu)建選育管用全鏈條體系，著力破解年輕干部工作堵點難點，全面鍛造敢擔(dān)當(dāng)善作為的新生力量、接續(xù)力量。
一、抓戰(zhàn)略儲備，在“蓄”上做好源頭文章。
正視數(shù)量缺口，拓源頭、暢活水，做大基本盤。注重統(tǒng)盤謀劃，構(gòu)建主體責(zé)任、第一責(zé)任人責(zé)任、分管責(zé)任三級工作體系，實施結(jié)構(gòu)優(yōu)化三年行動，落實“結(jié)構(gòu)源頭把控”等八項舉措，推動年輕干部隊伍結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，有效拓展后續(xù)用人空間。加強源頭儲備，統(tǒng)籌公務(wù)員、事業(yè)、國企考錄工作，實現(xiàn)貫通聯(lián)動、一體落實，深化*起航攬才計劃，實施年輕干部配備專項預(yù)審，一批30歲以下年輕干部進入中層隊伍，儲備增量持續(xù)擴大。分層分類管理，完善優(yōu)進絀退、動態(tài)管理機制，直接掌握320余名“儲備、培養(yǎng)、關(guān)注”三級梯隊庫名單。開展教育、衛(wèi)生等專業(yè)領(lǐng)域干部隊伍專題考察，一批專業(yè)化干部入庫納管，活水效應(yīng)初顯。
二、抓賦能提升，在“育”上下足繡花功夫。
正視年輕干部能力不足，提素質(zhì)、強本領(lǐng)，完善接續(xù)培養(yǎng)鏈。注重素質(zhì)提升，緊扣政治能力和專業(yè)能力雙提升，實施練兵提能專項行動，打造“學(xué)習(xí)提能”大講堂、“*青鋒”學(xué)習(xí)社等載體，推動年輕干部上講臺展風(fēng)采，給年輕干部表現(xiàn)的空間、展示的舞臺。推行實戰(zhàn)練兵，擇優(yōu)選派一批年輕干部赴城市有機更新等關(guān)鍵崗位歷練，圍繞拼經(jīng)濟、抓發(fā)展推動年輕干部在經(jīng)濟發(fā)展主戰(zhàn)場壯筋骨、長才干，不斷營造“到基層鍛煉、在基層成長”的濃厚氛圍。強化跟蹤培養(yǎng)，打破“部門所有”慣性思維，對13名年輕干部開展制度性交流，堅持新招錄人員雙向輪崗，彌補知識缺陷、經(jīng)驗弱項，助力實現(xiàn)“螺旋式”成長。
三、抓精準選任，在“用”上實現(xiàn)雙向貫通。
廉政集體。
談話。
用好擔(dān)當(dāng)力“雙指數(shù)”評價和試用期評級注重結(jié)果運用專題談話一批、堅決調(diào)整一批明確只有。
工作。
干出樣子，才能邁好成長步子。
組織部長會議交流發(fā)言篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
以建設(shè)高素質(zhì)黨員隊伍為目標，健全教育、管理、服務(wù)黨員的長效機制，著力提升黨員隊伍的生機活力。在全市推行發(fā)展對象集中培訓(xùn)制度、志愿書編碼制度、發(fā)展黨員市級備案制度，切實提升黨員發(fā)展質(zhì)量。不斷優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)，加強流動黨員教育、管理、服務(wù)，堅持流出地與流入地黨組織雙重管理，進一步規(guī)范黨員發(fā)展工作。充分挖掘和發(fā)揮“xx精神”這一獨特的資源優(yōu)勢，舉辦全市示范培訓(xùn)班x期，培訓(xùn)基層黨組織書記和黨務(wù)工作者xx余名，各基層黨組織培訓(xùn)黨員xx萬人次，有效提升了全市黨員隊伍建設(shè)水平。我市黨員集中培訓(xùn)的做法被收入中組部編寫的《黨員教育培訓(xùn)100例》。大力實施“百千萬”先鋒計劃，著力選樹100名各行業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員典型，努力讓每個領(lǐng)域都有先進群體。在xx開設(shè)“‘兩學(xué)一做’黨旗紅”專欄，集中宣傳xx社區(qū)黨總支、大腦村黨支部等先進基層黨組織和xx、xx等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡，使各基層黨組織和廣大黨員學(xué)有榜樣、做有標桿、趕有目標。
組織部長會議交流發(fā)言篇九
如何有效地組織工作，讓團隊成員高效地完成各自的任務(wù)，這是每一個組織者面對的問題。為了加強對自己組織能力的錘煉與提高，我參加了一次關(guān)于組織工作心得體會交流的會議，得到了很多啟示和收獲。接下來我將從以下幾個方面分享我的心得體會。
第二段：建立良好的組織文化。
建立良好的組織文化是組織工作成功的關(guān)鍵之一。首先要有一套明確的制度規(guī)范，明確職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。其次要營造良好的團隊氛圍，讓每個成員都能夠在這個組織中得到認同和尊重。最后要注重團隊的培訓(xùn)和發(fā)展，讓每個人的能力得到全面提升。
第三段：大力推進信息化建設(shè)。
信息化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。在組織工作中，信息化建設(shè)可以使各部門之間的協(xié)調(diào)更加順暢，可以使溝通更加便捷，可以大大提高工作效率。同時，信息化建設(shè)也需要有效的管理和維護，以保證系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定。
第四段：科學(xué)安排時間和任務(wù)。
在組織工作中，科學(xué)安排時間和任務(wù)是至關(guān)重要的。首先要充分了解每個成員的能力和時間狀況，然后合理安排任務(wù)，確保每個人都能夠在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)。其次，要注重團隊本身的時間管理，避免未完成的任務(wù)對團隊工作的影響。
第五段：營造和諧的人際關(guān)系。
人際關(guān)系是組織工作中的一項重要內(nèi)容。在工作中，成員之間的相互了解、相互信任和相互尊重是關(guān)鍵因素。必須要營造一種和諧的氛圍，使每個成員都能夠愉快地工作。要注意處理人際關(guān)系中的矛盾與問題，及時調(diào)整以保證團隊能夠順利開展工作。
總結(jié)：
以上是我在組織工作心得體會交流中得到的一些啟示和收獲。在實際工作中，我會注意運用這些經(jīng)驗和方法，不斷提高自身的組織能力，帶領(lǐng)團隊不斷進步，創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績。
組織部長會議交流發(fā)言篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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全市組織部長會議強調(diào)，要持續(xù)推進組織體系建設(shè)，強化黨建品牌塑造，推動基層黨建提質(zhì)增效，為當(dāng)前和今后一個時期全市黨建工作指明了方向。作為一名基層組織部長，必須迅速把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，準確把握新形勢、新任務(wù)、新要求，找準工作的切入口和發(fā)力點，不斷提升黨的建設(shè)水平。
一、堅持立根鑄魂，把政治建設(shè)擺在首位。深刻認識黨的政治建設(shè)重要性，突出理想信念教育這個重點，堅持把政治建設(shè)貫穿黨的建設(shè)全過程和各個方面，把一切工作都與堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、堅持黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合起來，把“旗幟鮮明講政治”貫穿黨的建設(shè)始終，鞏固深化黨史學(xué)習(xí)教育成果，把黨史學(xué)習(xí)教育作為加強黨的建設(shè)永恒的課題和全體黨員干部的終身課題常抓不懈，從嚴落實黨內(nèi)組織生活制度，切實把管黨治黨的主體責(zé)任牢牢抓在手上，扛在肩上。認真落實黨（工）委書記抓基層黨建工作責(zé)任制，按照“工作項目化、項目清單化、清單責(zé)任化”的思路，每月召開黨委書記黨建工作推進會，通報上月工作落實情況并下發(fā)工作任務(wù)清單，切實把黨建工作抓具體、抓深入。在黨組織書記抓基層黨建述職基礎(chǔ)上，建立書記黨建責(zé)任落實責(zé)任清單、任務(wù)清單、問題清單。實行“周調(diào)度、月檢查、年終考核”機制，用好年度黨建與高質(zhì)量發(fā)展同步考核的政策優(yōu)勢，健全完善黨建工作評價體系。堅持把各級黨組織書記述職評議作為黨建工作實績評定的重要內(nèi)容，將黨建工作開展情況與年度考核、班子考核、干部推薦掛鉤。
二、突出強基筑壘，把基層建設(shè)抓在日常。持續(xù)推動基層黨建“三化”建設(shè)，牢牢把握“三化”建設(shè)農(nóng)村、城市“深”字訣，機關(guān)、國企、“兩新”組織“廣”字訣，黨員隊伍建設(shè)質(zhì)量“實”字訣的工作總基調(diào)。堅持黨的組織生活的各項制度。每月利用兩天抽查鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直單位的黨建工作資料，被抽查單位由黨委（黨組）書記現(xiàn)場匯報，現(xiàn)場反饋存在問題并要求限時整改。深入推進抓黨建促鄉(xiāng)村振興，積極開展“鄉(xiāng)村振興模范黨組織”選樹活動。強化黨建引領(lǐng)城市基層治理，推進黨建引領(lǐng)網(wǎng)格治理，建立專職網(wǎng)格員隊伍。深化社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建，開展“紅色物業(yè)”創(chuàng)評工作。完善社區(qū)工作者“進管考出”工作機制。著力破解機關(guān)黨建“兩張皮”問題，推動機關(guān)黨建與文明創(chuàng)建、鄉(xiāng)村振興、城市建管等中心工作和業(yè)務(wù)工作融入融合，了解掌握機關(guān)黨組織和黨員“走在前、作表率”情況。深入開展國企黨建30項重點任務(wù)落實情況“回頭看”，明確國企抓黨建責(zé)任清單，開展黨建工作“一企一品”建設(shè)。落實好《關(guān)于建立中小學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長負責(zé)制的意見(試行)》、《關(guān)于進一步落實公立醫(yī)院黨建“七個全覆蓋”重點任務(wù)的通知》。
三、注重能力提升，把隊伍建設(shè)作為基石。加強黨務(wù)干部專業(yè)化建設(shè)，構(gòu)建履行基層黨建工作責(zé)任制反向考評、專業(yè)評定、組織員進出考核機制，探索建立基層黨務(wù)干部專業(yè)化建設(shè)體系。加強村（社區(qū)）“兩委”換屆后班子建設(shè)，強化“一肩挑”人員管理監(jiān)督，組織開展“兩委”班子年度考核評估，調(diào)整不勝任不盡職的村干部，著力推動村（社區(qū)）“兩委”班子年齡結(jié)構(gòu)更加合理，文化程度更加優(yōu)化，建設(shè)一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的村干部隊伍和懂城市、愛社區(qū)、愛居民的社區(qū)干部隊伍。規(guī)范提升村“兩委”干部報酬，落實“三崗十八級”社區(qū)干部薪酬待遇，拓寬從優(yōu)秀村（社區(qū)）干部中選聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員、從“三方面人員”中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的渠道，真正激發(fā)村（社區(qū)）干部干事創(chuàng)業(yè)的活力。不斷提高黨員隊伍質(zhì)量，建立發(fā)展黨員季度排名通報機制，注重發(fā)展高知人員、“兩新”組織從業(yè)人員、農(nóng)村致富帶頭人黨員比例，特別是加大在農(nóng)村優(yōu)秀青年農(nóng)民、外出務(wù)工優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員力度。推動基層干部作風(fēng)整頓抓長抓常，著力推動基層干部作風(fēng)從“集中整頓”向“常態(tài)治理”轉(zhuǎn)變。加強大學(xué)生基層專干的“管育用”。
四、聚焦中心大局，把服務(wù)發(fā)展貫穿始終。堅持圍繞中心服務(wù)大局的工作定位，強化黨建引領(lǐng)，把黨建工作要求與基層的各項建設(shè)發(fā)展任務(wù)有機結(jié)合起來，把經(jīng)濟社會發(fā)展的難點作為黨建工作的重點，使黨建工作滲透、融合到經(jīng)濟社會發(fā)展的各個層面。提高發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的措施保障，推動和引導(dǎo)資金、技術(shù)、項目等發(fā)展要素向基層傾斜，積極幫助各村找準路子，整合農(nóng)業(yè)、扶貧、旅游、科技等優(yōu)勢資源進村“量身定策”。探索強村帶弱村發(fā)展模式，通過產(chǎn)業(yè)扶持、獎勵激勵、結(jié)對幫扶等措施，力爭村級集體經(jīng)濟年經(jīng)營性收入全部超過20萬元。立足實際，采取“上級點題+自主選題”的方式，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等情況，依托“十百千”黨性教育基地、黨群服務(wù)中心、景點景區(qū)、服務(wù)網(wǎng)點等場所陣地資源，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等情況，打造并提升一批黨建示范點建設(shè)，在上下新建串點成線，形成“半小時黨建示范帶”。
組織部長會議交流發(fā)言篇十一
年輕干部要樹立黨性觀念，提高黨性修養(yǎng)。圍繞社會主義核心價值體系的主要內(nèi)容，塑造自己，保持良好的精神風(fēng)貌和心態(tài);堅持正確的政治方向，堅定的政治立場，嚴格的政治紀律;在任何時候，都要毫不動搖地站在黨和人民的立場上，在大是大非的問題上，保持清醒的頭腦，經(jīng)得起考驗。要加強道德修養(yǎng)，以德服人，憑德樹威;要做到公正，公能生明;守信，表里如一，要走出“自我”封閉的堡壘，善于換位思考，看到希望?！白孕湃松倌?，會當(dāng)水擊三千里”，以平靜的心態(tài)，正確對待功利、地位和個人得失。在磨礪中修身養(yǎng)性，以冷靜代替急躁，以成熟代替稚嫩;努力使自己的心胸更豁達，頭腦更清醒，意志更堅強;努力做一個正直的人，一個脫離低級趣味的人，一個大寫的人。哲人說：人，最簡單的兩筆，一撇一捺，夠我們寫一輩子。那我們就認真的用一生的時間去努力寫好這個字吧。
二、年輕干部要對勞動人民有著深厚感情。
詩人艾青說：“為什么我的眼里總噙著淚水，因為我深愛著這片土地和人民”。作為年輕干部要對勞動人民有著血濃于水的感情，視勞動人民為自己的衣食父母，要用感恩的心對待人民群眾，投入心身，投入血汗，投入情感，努力把群眾的事辦好，讓群眾滿意，要牢記宗旨，想群眾之所想，急群眾之所急。祖輩、父輩都是農(nóng)民，從小就深知勞動人民的艱辛，面朝黃土背朝天的耕作，使我從大別山區(qū)走到了城市，從長江之畔來到了黃淮平原，時間、空間的轉(zhuǎn)移，依然割舍不了的是對普天之下象父輩一樣辛勤的勞動人民。善待群眾，感恩群眾就是善待自己，我們每一個人都努力地為人民群眾辦一點點實事吧，讓心靈得以慰藉和安撫。
三、年輕干部要加強學(xué)習(xí)和實干。
學(xué)習(xí)是一生永恒的主題，是人生的重要組成部分，要學(xué)習(xí)理論知識，學(xué)習(xí)專業(yè)和各方面的知識，提高水平，提高本領(lǐng)，全面提高自身素質(zhì)，現(xiàn)代社會知識更新非?？?，不學(xué)習(xí)就落后于時代，就會被淘汰，大批80后干部的出現(xiàn)，使我們70后的人感到壓力很大，不學(xué)習(xí)恐怕真的不行了。所以，年輕干部都要加強學(xué)習(xí)意識。每個干部的進步都離不開實干，沒有實干，就沒有業(yè)績，沒有業(yè)績就沒有組織和同志們的信任，沒有大家的信任就不可能進步。要有強烈的工作欲望和責(zé)任感，不搞形式主義不作表面文章，腳踏實地真抓實干，要磨煉自己，要正確處理干與學(xué)的關(guān)系，在干中學(xué)，在學(xué)中干，全方位提升自己的工作水平和知識面。
四、年輕干部要正確評估自己，擺正位置。
年輕就意味著我們還不成熟，沒有一張飽經(jīng)風(fēng)霜的臉，也沒有一雙布滿青筋的手。首先要把自己擺在公仆位置，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，從群眾中來，到群眾中去;要把自己擺在創(chuàng)新位置上，不斷豐富新知識，研究新問題，更換新思路,探索新方法,適應(yīng)新形勢,做出新業(yè)績;要把自己擺在服務(wù)者的位置上，服務(wù)于基層，服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)于其他部門，服務(wù)于群眾;緊緊盯住自己的雙腳和雙手，不能趾高氣揚，遺氣指使，不能驕橫跋扈，越俎代皰;低調(diào)做人，認真做事，坦誠相見，光明磊落，全心全意服務(wù)和服從于亳州市經(jīng)濟和社會發(fā)展的各項事業(yè)。
組織部長會議交流發(fā)言篇十二
在現(xiàn)在的社會生活中，接觸并使用發(fā)言稿的人越來越多，發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。大家知道發(fā)言稿怎么寫才正確嗎？以下是小編為大家整理的組織人事經(jīng)驗交流會發(fā)言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
組織人事工作是與人打交道的工作，其魅力在于正確運用組織人事工作的政策，科學(xué)地選人、育人、用人，最大限度地發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，促進各項事業(yè)健康發(fā)展。近年來，我所業(yè)務(wù)機構(gòu)由4個實驗室發(fā)展為4個業(yè)務(wù)中心，附屬研究所，3個控股公司，事業(yè)呈跨越式發(fā)展，組織人事工作變得尤為重要。為此，我們樹立以人為本的理念，不斷創(chuàng)新工作方法，加強人才隊伍建設(shè)，有力地推動了組織人事工作的開展。下面我結(jié)合單位實際情況，簡單談?wù)勎宜慕M織人事工作，請大家指點。
一、創(chuàng)新思想觀念，樹立以人為本的人事工作理念
組織人事工作是直接為事業(yè)發(fā)展輸送人力資源的重要工作。為適應(yīng)事業(yè)發(fā)展需要，充分發(fā)揮組織人事工作的作用，我們確立了“以人為本”的工作理念。
（一）尊重個性，塑造創(chuàng)業(yè)精神。我們把促進人的全面發(fā)展作為追求目標，提供人才成長的機遇和條件，破除各種不利于人才成長的體制性弊端，努力營造“尊重知識，尊重人才”的良好氛圍，肯定人才做出的工作業(yè)績，讓人才在工作中感受到實現(xiàn)自我價值的滿足感和得到社會承認的榮譽感。倡導(dǎo)職業(yè)分工和內(nèi)外協(xié)作，塑造團結(jié)奮進的知識團隊，把協(xié)作精神作為現(xiàn)代科技工作者的重要素質(zhì)看待，積極創(chuàng)造條件，提供交流合作的機會，努力營造共同創(chuàng)業(yè)的精神。
（二）發(fā)揚民主，轉(zhuǎn)變管理方式。為解放人的個性，最大限度地挖掘人的潛力，我們轉(zhuǎn)變管理方式，弱化行政意識，最大限度地做到“少管閑事”，把精力主要用于協(xié)調(diào)和監(jiān)督，把“金字塔式”管理方式變?yōu)椤捌绞健钡淖鍪缕脚_，擴大中層負責(zé)人和項目主持人對人、財、物、事的自主決定權(quán)，讓他們成為干事創(chuàng)業(yè)的主體。
（三）尊重規(guī)律，培養(yǎng)務(wù)實作風(fēng)。做好組織人事工作依靠的是熟練掌握和科學(xué)運用人的成長、發(fā)展、流動、競爭等各種規(guī)律，正確理解人的自我價值體系與組織系統(tǒng)目標之間的有機聯(lián)系。切實尊重客觀規(guī)律，自覺強化規(guī)律意識，真正用規(guī)律指導(dǎo)組織人事工作實踐，為人才成長、發(fā)展、流動等系列工作服務(wù)，使人才適得其所，切實發(fā)揮其作用。
二、創(chuàng)新工作方法，構(gòu)建富有活力的工作機制
組織人事工作是一項系統(tǒng)工程，只有不斷創(chuàng)新工作方法，努力健全人才管理、分配、獎勵、流動、培養(yǎng)等機制，才能推進其有效開展。
（一）調(diào)整管理方式，由編制管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。我們按照“簡化領(lǐng)導(dǎo)層次，精干管理部門，強化業(yè)務(wù)部門，分離經(jīng)營活動，后勤服務(wù)社會化”的原則，結(jié)合單位實際發(fā)展情況，明確人才結(jié)構(gòu)的具體目標和比例，對原有機構(gòu)和崗位進行了調(diào)整。在此基礎(chǔ)上，以崗位需要為目標開展人員的.聘用、考核、分配、培訓(xùn)等一系列組織人事工作，建立了崗位管理的模式。
（二）規(guī)范分配體系，由單一分配向多元分配轉(zhuǎn)變。在充分考慮按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的基礎(chǔ)上，我所根據(jù)部門和崗位的不同性質(zhì)，構(gòu)建了以業(yè)績?yōu)橹鞯亩嘣峙潴w系。
一是以勞動、知識、技術(shù)、能力、經(jīng)驗及風(fēng)險為要素對每個崗位進行分析，確定以崗位薪金為主的工資結(jié)構(gòu)，建立了重實績、重貢獻，向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜的分配制度。
二是制定搞活內(nèi)部分配的措施。根據(jù)部門性質(zhì)、職能任務(wù)、經(jīng)費來源和發(fā)展方向，實行分類管理，將內(nèi)設(shè)機構(gòu)分為公益性部門、準公益性部門、非公益性部門等，在非公益性部門推行工資與經(jīng)濟效益掛鉤的分配方式，充分肯定了部門業(yè)績。
三是完善獎勵制度，對在科技開發(fā)、課題爭取、項目建設(shè)、經(jīng)營管理等方面做出顯著成績，創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益和社會效益的人才，給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵，對有突出貢獻的人員給予重獎。
（三）重視能力培養(yǎng)，從業(yè)務(wù)培訓(xùn)向提升素養(yǎng)轉(zhuǎn)變。我們強調(diào)人的專業(yè)水平應(yīng)與職業(yè)道德、執(zhí)行能力相一致。近年來，堅持以能力建設(shè)為重點，摒棄單一的業(yè)務(wù)培訓(xùn)模式，根據(jù)事業(yè)整體發(fā)展需要，致力于人的專業(yè)素養(yǎng)建設(shè)，采取教育、培訓(xùn)、輪換、掛職鍛煉等多種方式，規(guī)范人才從業(yè)能力，更新知識結(jié)構(gòu)，提高執(zhí)行能力，全面提高了人才隊伍的綜合素質(zhì)。
（四）注重實際效果，從制度建設(shè)向制度落實轉(zhuǎn)變。政策的落實關(guān)鍵在制度的執(zhí)行效果。我們結(jié)合單位發(fā)展實際情況建立了與政策相配套的管理制度，規(guī)范了工作流程。在此基礎(chǔ)上，我們認真貫徹執(zhí)行各項制度，嚴格按照制度規(guī)范人事工作，有效地促進了各項工作的開展。
三、創(chuàng)新工作環(huán)境，建立服務(wù)人才的保障條件
建立與工作機制良性互動的工作環(huán)境，是人事工作中的重要環(huán)節(jié)。近年來，我們加大環(huán)境建設(shè)力度，提高人才待遇水平，營造了的創(chuàng)業(yè)氛圍。
（一）改善硬環(huán)境。綠化美化環(huán)境，建設(shè)文化體育活動場地，改善辦公條件。開展文體活動，調(diào)節(jié)生活節(jié)奏，讓職工保持身心舒適健康。提供大病醫(yī)療保險、職工互助保險等服務(wù)，開展醫(yī)療保健，提供免費體檢。
（二）提高待遇水平。對引進的特殊人才和高級人才，給予較大數(shù)額的安家費和生活補貼。兌現(xiàn)駐地政府在住房、獎勵等方面的優(yōu)惠政策。實行低職高聘，解決職稱與崗位之間的矛盾，切實兌現(xiàn)人才待遇。
（三）加大表彰力度。對在科技開發(fā)、項目爭取、經(jīng)營。
組織部長會議交流發(fā)言篇十三
全市組織部長會議強調(diào)，要持續(xù)推進組織體系建設(shè)，強化黨建品牌塑造，推動基層黨建提質(zhì)增效，為當(dāng)前和今后一個時期全市黨建工作指明了方向。作為一名基層組織部長，必須迅速把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，準確把握新形勢、新任務(wù)、新要求，找準工作的切入口和發(fā)力點，不斷提升黨的建設(shè)水平。
一、堅持立根鑄魂，把政治建設(shè)擺在首位。深刻認識黨的政治建設(shè)重要性，突出理想信念教育這個重點，堅持把政治建設(shè)貫穿黨的建設(shè)全過程和各個方面，把一切工作都與堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、堅持黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合起來，把“旗幟鮮明講政治”貫穿黨的建設(shè)始終，鞏固深化黨史學(xué)習(xí)教育成果，把黨史學(xué)習(xí)教育作為加強黨的建設(shè)永恒的課題和全體黨員干部的終身課題常抓不懈，從嚴落實黨內(nèi)組織生活制度，切實把管黨治黨的主體責(zé)任牢牢抓在手上，扛在肩上。認真落實黨（工）委書記抓基層黨建工作責(zé)任制，按照“工作項目化、項目清單化、清單責(zé)任化”的思路，每月召開黨委書記黨建工作推進會，通報上月工作落實情況并下發(fā)工作任務(wù)清單，切實把黨建工作抓具體、抓深入。在黨組織書記抓基層黨建述職基礎(chǔ)上，建立書記黨建責(zé)任落實責(zé)任清單、任務(wù)清單、問題清單。實行“周調(diào)度、月檢查、年終考核”機制，用好年度黨建與高質(zhì)量發(fā)展同步考核的政策優(yōu)勢，健全完善黨建工作評價體系。堅持把各級黨組織書記述職評議作為黨建工作實績評定的重要內(nèi)容，將黨建工作開展情況與年度考核、班子考核、干部推薦掛鉤。
區(qū)直單位的黨建工作資料，被抽查單位由黨委（黨組）。
書記。
現(xiàn)場匯報，現(xiàn)場反饋存在問題并要求限時整改。深入推進抓。
黨建。
促鄉(xiāng)村振興，積極開展“鄉(xiāng)村振興模范黨組織”選樹活動。強化黨建引領(lǐng)城市基層治理，推進黨建引領(lǐng)網(wǎng)格治理，建立專職網(wǎng)格員隊伍。深化社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建，開展“紅色物業(yè)”創(chuàng)評工作。完善社區(qū)工作者“進管考出”工作機制。著力破解機關(guān)黨建“兩張皮”問題，推動機關(guān)黨建與文明創(chuàng)建、鄉(xiāng)村振興、城市建管等中心工作和業(yè)務(wù)工作融入融合，了解掌握機關(guān)黨組織和黨員“走在前、作表率”情況。深入開展國企黨建30項重點任務(wù)落實情況“回頭看”，明確國企抓黨建責(zé)任清單，開展黨建工作“一企一品”建設(shè)。落實好《關(guān)于建立中小學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長負責(zé)制的意見(試行)》、《關(guān)于進一步落實公立醫(yī)院黨建“七個全覆蓋”重點任務(wù)的通知》。
基層專干的“管育用”。
基地、黨群服務(wù)中心、景點景區(qū)、服務(wù)網(wǎng)點等場所陣地資源，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。
情況。
打造并提升一批黨建示范點建設(shè)在上下新建串點成線形成“半小時黨建示范帶”。
組織部長會議交流發(fā)言篇十四
這次組織工作會議的主要任務(wù)是，深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話、全國、自治區(qū)組織部長會議和地區(qū)組織工作會議精神，總結(jié)20xx年工作，部署20xx年任務(wù)。
20xx年，全市組織工作緊緊圍繞社會穩(wěn)定和長治久安總目標，以提高黨的執(zhí)政能力、先進性和純潔性建設(shè)為主線，堅持從嚴治黨，全面加強黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)，圓滿完成了各項目標任務(wù)。
一是黨的群眾路線教育實踐活動扎實開展。緊緊聚焦政治不夠堅強和“四風(fēng)”問題，堅持問題導(dǎo)向，梳理解決問題1440個，開展36項專項整治，群眾反映強烈突出問題得到有效解決。市教育實踐活動群眾滿意率達到98.6%。
二是“訪惠聚”活動深入推進。圍繞“六項任務(wù)”，開展“四講四送”，落實“四知四清四掌握”工作機制，大辦民生實事?；顒娱_展以來，組織走訪群眾45萬余人次，結(jié)成幫扶對子527余個，為群眾解決熱點難點問題1200余件。
三是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)進一步強化。認真學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅持把政治標準作為考察考核干部的首要標準，從嚴監(jiān)督管理干部。對17名干部進行任期、離任經(jīng)濟責(zé)任審計，約談干部219名、誡勉談話5人、函詢7人，免職1人，受理辦結(jié)群眾信訪舉報12件。加強黨管人才工作，實施了7項重點人才工程，培訓(xùn)各類人才4.8萬人次。
四是基層基礎(chǔ)建設(shè)進一步完善。11個自治區(qū)級后進黨組織晉位升級，新建9個社區(qū)陣地，拆分和新成立19個社區(qū)。投入1.14億元，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)安心安居工程等基層基礎(chǔ)建設(shè)全覆蓋。安排1.2億元用于基層組織建設(shè)經(jīng)費，安排2220萬元服務(wù)群眾專項經(jīng)費。全面落實自治區(qū)“四項獎補”政策，提高村(社區(qū))干部、農(nóng)村“四老”人員待遇。創(chuàng)新建立“家庭黨?！薄⒎?wù)群眾“七個第一”等特色黨建品牌。
五是組織部門自身建設(shè)進一步加強。持之以恒地抓好部機關(guān)干部理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。依托“訪惠聚”、“在職黨員進社區(qū)”等實踐載體，不斷強化組工干部的能力素質(zhì)和作風(fēng)養(yǎng)成。推行以部務(wù)會形式的民主決策，實施目標量化管理，建立組織工作通報制度，開設(shè)“組工講壇”，推進組織部門及組工干部隊伍自身建設(shè)。
在看到組織工作取得成績的同時，也要清醒認識存在的問題，主要表現(xiàn)為：少數(shù)黨員干部理想信念不夠堅定、作風(fēng)不正、脫離群眾;一些領(lǐng)導(dǎo)干部的能力素質(zhì)還不能完全適應(yīng)新形勢下維護社會穩(wěn)定和長治久安、推進科學(xué)發(fā)展的需要;一些黨組織書記抓基層黨建工作的責(zé)任意識、主體意識不強，軟弱渙散基層黨組織仍然存在;制度建設(shè)還有不完善不到位的情況，更有執(zhí)行不力的問題;黨的組織和工作覆蓋面還存在盲點、薄弱點等。對此，我們要高度重視，認真解決。
20xx年組織工作要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中全會、系列重要講話和自治區(qū)黨委八屆七次、八次全委(擴大)會議精神，突出全面從嚴治黨這條主線，圍繞社會穩(wěn)定和長治久安總目標，著眼“三個堅決”，弘揚改革精神、樹立法治思維，從嚴加強思想政治建設(shè)、從嚴改進各級干部作風(fēng)、從嚴加強干部選任和管理監(jiān)督、從嚴加強基層組織建設(shè)、從嚴加強人才隊伍建設(shè)、從嚴加強黨的制度建設(shè)、從嚴加強組織部門自身建設(shè)，統(tǒng)籌推進黨的建設(shè)和組織工作各項目標任務(wù)落實，為維護社會穩(wěn)定、實現(xiàn)長治久安，全面深化改革、全面推進依法治疆，建設(shè)團結(jié)和諧、繁榮富裕、文明進步、安居樂業(yè)的美好哈密提供堅強的政治和組織保證。
一、堅持思想教育從嚴，打造信念堅定的黨員隊伍。著力解決三個方面的問題。一是要解決好學(xué)而不信、學(xué)而不化、學(xué)而不用的問題。各級黨組織要把深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話和對新疆工作的重要批示精神，作為加強思想理論建設(shè)的首要政治任務(wù)，要以思想政治建設(shè)和黨性教育為核心，突出憲法和黨章的學(xué)習(xí)，加強理想信念、黨性黨風(fēng)黨紀、道德品行、中國特色社會主義法治教育，真正把中央精神落實到忠誠信仰、嚴以律己、勇于擔(dān)當(dāng)上。通過體驗式教學(xué)和“訪惠聚”活動中的生動實踐，使各級黨員干部接地氣、增感情、補好“鈣”，通過自覺自悟，做好黨性分析、深刻檢查剖析、不斷凈化提高。二是要解決好黨員干部法治思維和依法辦事意識不強的問題。把法律法規(guī)列入黨委(黨組)中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，列入各級干部的培訓(xùn)當(dāng)中，提升各級干部依法行政、依法辦事的能力。三是要解決好黨員干部嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩自覺性不夠的問題。在新疆，嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩是第一位的要求，要使嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩成為一種常態(tài)。要通過嚴格的黨內(nèi)政治生活鍛煉，教育和引導(dǎo)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，自覺做到“5個必須”，堅決杜絕“7個有之”問題，突出解決好在去極端、反分裂、反滲透斗爭中政治上不夠堅強的問題，做到中央、自治區(qū)黨委和地委提倡的堅決響應(yīng)，中央、自治區(qū)黨委和地委禁止的堅決杜絕。
二、堅持教育管理從嚴，打造勤政務(wù)實的干部隊伍。要著力從四個方面下功夫。一是堅持把好干部標準、“四強”要求、“三嚴三實”和“三個不吃虧”作為選拔任用干部的基本導(dǎo)向和重要標尺，大力選拔使用明辨大是大非立場特別清醒、維護民族團結(jié)行動特別堅定、熱愛各族群眾感情特別真摯的干部。注重加強后備干部的培養(yǎng)選拔，強化實踐鍛煉，推進年輕干部“雙向掛職”和選派干部赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))掛職工作。二是嚴格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》選拔任用干部，從嚴把好選人用人關(guān)，強化黨委(黨組)、分管領(lǐng)導(dǎo)和組織部門選拔任用、考察識別干部的責(zé)任。黨委(黨組)向上級推薦擬提拔人選時，要對其政治表現(xiàn)、道德品行、廉潔自律情況嚴格把關(guān)，作出結(jié)論性評價。嚴把動議提名關(guān)。對初步人選要充分醞釀，對不同意見要認真核實，防止把不符合標準條件的干部列為初步人選。探索建立實名制推薦干部制度。開展干部考察前和提交上會研究前兩次征求紀委意見工作。嚴把考察考核關(guān)。建立干部考察員選拔、培訓(xùn)、監(jiān)督管理制度，提高干部考察工作質(zhì)量。改進和完善干部考核評價機制，加強平時考核，加大與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、市直單位聯(lián)系溝通，通過日常調(diào)研、重點工作檢查、談心談話等方式，近距離接觸干部，掌握干部活動情況、新變化和在群眾中的口碑，特別是“訪惠聚”工作組、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中整治工作組成員的日常表現(xiàn)。采取提前介入、改進程序、查看檔案、延伸考察、走訪有關(guān)部門等辦法，綜合運用紀檢監(jiān)察、審計、政法、信訪等方面的成果，拓展發(fā)現(xiàn)問題的渠道。任前考察要注重“兩核查”：核查檔案，看有沒有假年齡、假學(xué)歷、假履歷;核查個人有關(guān)事項報告，看報告是否真實，是否存在故意隱瞞現(xiàn)象，不能讓有硬傷的人蒙混過關(guān)。嚴把程序步驟關(guān)。嚴格落實選拔任用的組織程序，從“動議”到“任職”所有程序和環(huán)節(jié)必須依次推進，順序不能變、程序不能少，該由上級決定的事項決不能擅自做主，該按規(guī)矩辦的決不能搞例外，防止隨意變通、程序空轉(zhuǎn)。三是加強干部日常監(jiān)督管理，通過開展專題培訓(xùn)輔導(dǎo)和知識測試等方式，強化干部選拔任用政策法規(guī)經(jīng)常性教育，強化專題函詢，及時嚴格誡勉，繼續(xù)做好干部約談工作，嚴格執(zhí)行干部選拔任用四項監(jiān)督制度，健全完善干部選拔任用工作監(jiān)督流程、全程紀實制度。改進干部選拔任用“一報告兩評議”制度。暢通信訪、電話、網(wǎng)絡(luò)、短信“四位一體”的舉報受理渠道，嚴格執(zhí)行干部“帶病提拔”責(zé)任倒查制度，編織嚴密的干部監(jiān)督網(wǎng)路。市委組織部將會同相關(guān)部門加強對干部遵守紀律情況的明察暗訪。四是開展突出問題專項整治，繼續(xù)對違反干部選拔任用標準程序等6個方面問題進行專項整治，嚴厲查處違規(guī)違紀行為。認真開展干部人事檔案專項審核工作，對于編造假履歷、假檔案的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅查處。認真落實老干部政治、生活待遇，做好老干部服務(wù)管理工作。
三、堅持組織建設(shè)從嚴，打造堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘。要突出抓好六項工作。一是強化書記抓黨建工作責(zé)任制的落實。每季度書面專項匯報書記抓黨建工作落實情況，每半年召開一次專題會議，年底開展黨(工)委書記專項述職評議考核工作。二是加強基層骨干隊伍的建設(shè)。突出政治堅強，選優(yōu)配強村、社區(qū)黨組織書記。全力指導(dǎo)、組織好村“兩委”換屆選舉工作，書記、主任能兼則兼、宜分則分，不搞一刀切。分批舉辦村級組織骨干培訓(xùn)班。選聘200名工作人員到社區(qū)工作，抓好基層黨員、后備干部和鄉(xiāng)土能人“三支隊伍”建設(shè)，制定基層干部雙語培訓(xùn)長期規(guī)劃，加大雙語培訓(xùn)和考核力度。三是軟弱渙散基層黨組織的整頓。以村和社區(qū)為重點，按照高于15%的比例確定軟弱渙散基層黨組織。四套班子成員要帶頭包難點和重點村，一個村一個村整治、一個社區(qū)一個社區(qū)梳理、一個陣地一個陣地鞏固。從嚴制定考核驗收辦法，定期通報進展情況，督促各級黨組織書記切實履行整頓責(zé)任。繼續(xù)以五堡鎮(zhèn)為重點，全力“去極端化”，防止幫教轉(zhuǎn)化成果反彈。深入推進村級組織“星級化”創(chuàng)建工作。繼續(xù)抓好基層黨建工作創(chuàng)新，深入推廣“家庭黨?！碧厣龇āＫ氖浅浞职l(fā)揮基層組織在維穩(wěn)工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。拓展“四知四清四掌握”工作機制，加強流動人口、重點人員和特殊群體幫教管控，發(fā)揮綜治中心(站)、治保組織、十戶長、樓棟長等群防群治力量作用，全力推進重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))集中整治工作。強化社會面防控，嚴格落實“四項工作”和各項維穩(wěn)防控措施。管好用好現(xiàn)有活動陣地，凝聚服務(wù)群眾，抵御宗教極端思想的滲透爭奪。五是推進基層治理的法治化。深入開展“法治六進”活動，建立領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座制度，把憲法法律、黨規(guī)黨紀納入各級黨委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容。健全村級民主管理、民主協(xié)商制度，建立健全村務(wù)監(jiān)督委員會，落實“四議兩公開兩監(jiān)督”工作法。六是基層保障機制的完善。繼續(xù)執(zhí)行村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費不低于10萬元，社區(qū)運轉(zhuǎn)經(jīng)費不低于20萬元的標準。嚴格執(zhí)行地區(qū)增加基層服務(wù)群眾專項經(jīng)費標準，將機關(guān)黨建工作專項經(jīng)費列入財政經(jīng)費預(yù)算。對整頓的軟弱渙散基層黨組織安排10萬元專項整治經(jīng)費。提高基層干部工資待遇，建立報酬自然增長機制，逐步推進同工同酬。繼續(xù)落實好“四項獎補”、“激勵津貼”等政策，探索創(chuàng)新差別化獎補政策，切實提升基層干部補助標準。提高長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和社區(qū)工作、表現(xiàn)優(yōu)秀干部的職級待遇。繼續(xù)擴大從優(yōu)秀村黨組織書記、社區(qū)工作人員和大學(xué)生村官中考錄公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員比例，選任鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)干部。嚴格落實“權(quán)隨責(zé)走、費隨事轉(zhuǎn)”，進一步明確村、社區(qū)職責(zé)，嚴格工作準入制。繼續(xù)加強基層陣地建設(shè)，全面完成6個社區(qū)陣地、579套住村干部周轉(zhuǎn)宿舍等村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
四、堅持黨管人才從嚴，打造人盡其才的良好環(huán)境。重點抓好三個方面的工作。一是抓好人才隊伍建設(shè)。深入實施絲綢之路經(jīng)濟帶人才培養(yǎng)計劃，在繼續(xù)做好“七大”人才工程的基礎(chǔ)上，積極探索開發(fā)創(chuàng)新精品人才工程，打造本土人才工作品牌。拓寬培訓(xùn)渠道，加大各類人才隊伍培訓(xùn)培養(yǎng)力度。進一步發(fā)揮老干部作用，支持少數(shù)民族人才隊伍建設(shè)，促進年輕人才成長成熟，積極引導(dǎo)支持人才向重點領(lǐng)域和基層集聚。二是優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。建立人才服務(wù)站，協(xié)調(diào)解決后顧之憂。積極與媒體溝通，開辟“人才之聲”、“援疆風(fēng)采”等專欄，加大對各類人才的宣傳報道。三是深化干部人才援疆工作。做好援疆干部人才中期輪換，加大對口援疆柔性引才力度，繼續(xù)抓好青年科技英才培養(yǎng)，推進援疆干部人才“幫帶提升”工作。探索實施“基層組織結(jié)對幫扶”活動，構(gòu)建豫哈村、社區(qū)聯(lián)幫聯(lián)建工作機制。創(chuàng)新干部人才援疆方式，健全完善內(nèi)地高校、醫(yī)院、科研院所對口支援機制。組織援疆干部人才開展各類主題實踐活動，選樹典型。
五、堅持作風(fēng)要求從嚴，打造服務(wù)群眾的工作氛圍。著力抓好三個方面的工作。一是持續(xù)用力抓好教育實踐活動后續(xù)整改。凡是向群眾公布的整改清單、作出的整改承諾，都要說到做到，逐一兌現(xiàn)。要對整改情況認真組織開展“回頭看”。二是切實抓好“訪惠聚”活動。今年再安排1000萬元用于支持各工作組解決群眾實際困難問題，突出做好群眾工作、強化基層組織建設(shè)、深入推進“去極端化”三項重點工作，做好各級“惠民生”項目的落地見效，精準發(fā)力，堅定不移地把活動引向深入。繼續(xù)抓好“在職黨員進社區(qū)”活動。三是扎實開展“三嚴三實”專題教育活動。圍繞“三嚴三實”開展學(xué)習(xí)討論，運用正反兩方面的典型加強教育。黨委(黨組)書記要帶頭講一次“三嚴三實”黨課?！捌咭弧鼻?，以“三嚴三實”為主題召開專題民主生活會，列出不嚴不實清單逐項整改。要把張春賢書記提出的“善學(xué)習(xí)、講法治、比團結(jié)、抓落實、重效果”要求，作為專題教育和民主生活會的重要內(nèi)容。
六、堅持自身建設(shè)從嚴，打造執(zhí)行有力的組工隊伍。一是以強化教育為立足點，通過部領(lǐng)導(dǎo)帶頭講黨課、專題學(xué)習(xí)、聆聽報告會、干部在線學(xué)習(xí)、“組工干部講堂”等形式，進一步學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話及各級黨委各類會議精神，提高全體組工干部政治理論水平。二是以強化管理為切入點，進一步規(guī)范部機關(guān)管理制度。健全學(xué)習(xí)、考勤、目標管理考核等制度，明確工作職責(zé)，規(guī)范議事決策程序，提升機關(guān)效能。三是以提升能力為著力點，以“訪惠聚”、“在職黨員進社區(qū)”、部機關(guān)科室與基層黨委結(jié)對幫扶和組工干部“八個一”活動為契機，組織全體組工干部深入基層廣泛聽取意見建議，幫助、指導(dǎo)基層黨組織解決存在的突出問題，切實提高組工干部服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展的實際能力。
同志們，今年組織工作任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于抓好落實。我們要在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞實現(xiàn)社會穩(wěn)定和長治久安的總目標，順勢而為，乘勢而上，敢于擔(dān)當(dāng)，實干苦干，全力抓好落實，不斷開創(chuàng)組織工作新局面。
組織部長會議交流發(fā)言篇十五
同志們：
這次工作交流會是經(jīng)部長辦公會研究決定召開的，目的是交流組織工作創(chuàng)新、“細節(jié)管理年”活動的開展情況，研究下半年的工作。剛才，聽了部機關(guān)各科室(中心)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的發(fā)言，感到大家談得都不錯，上半年工作有思路，落實有力度，特別是圍繞“工作創(chuàng)新”和“細節(jié)管理”兩個方面，做了很多富有成效的工作?；仡櫳习肽甑墓ぷ鳎梢院唵螝w納出以下幾個特點：
——重點工作卓有成效。一是以建成“群眾滿意工程”為目標，深入開展先進性教育活動。先進性教育活動是我們黨政治生活的一件大事，也是黨的建設(shè)和組織工作的重中之重。在第一批先進性教育活動中，我們堅持“把黨員先進性體現(xiàn)在服務(wù)群眾上”這條主線，突出抓了學(xué)習(xí)教育、征求意見、黨性分析、整改提高等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使活動達到了“提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進各項工作”的目的。經(jīng)過廣泛測評，黨員群眾滿意率達到了99.8%。二是構(gòu)筑“三級幫扶”體系，推動社會和諧發(fā)展。為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，消除貧富差距，在市直部門幫扶村的基礎(chǔ)上，我們開展了縣直單位(部門)幫扶鄉(xiāng)、領(lǐng)導(dǎo)干部“進百村入百戶幫民富”活動。半年以來，各級領(lǐng)導(dǎo)干部共為基層群眾捐助現(xiàn)金、農(nóng)資等17萬余元，幫助新上養(yǎng)殖等致富項目16個;幫扶部門為鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)資金400余萬元，已開工建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施項目30個，投入資金600余萬元，有效加大了人力、物力、財力向農(nóng)村及弱勢群體傾斜的力度。
——常規(guī)工作力求突破。一是以提高執(zhí)政能力為核心，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。結(jié)合班子建設(shè)需要和科級干部特點，今年年初分兩次對科級干部進行了調(diào)整，共調(diào)整提拔科級干部214人。對在一個地方或者部門工作時間較長的干部有計劃的進行了交流，共交流縣直科級干部13人。根據(jù)年度考察考核結(jié)果，分別對部分領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整，使一批政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事，肯干事、干成事的優(yōu)秀干部特別是年輕干部充實進各級領(lǐng)導(dǎo)班子，進一步改善了領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、專業(yè)、知識結(jié)構(gòu)，增強了整體功能。二是以規(guī)范創(chuàng)新干部任用機制為著力點，加大干部人事制度改革力度。嚴格執(zhí)行《干部任用條例》，堅持完善民主推薦、民主測評、考察預(yù)告、任前公示和試用期等制度。提拔的64名科級干部，均經(jīng)過了廣泛的民主推薦和民主測評，并實行了考察預(yù)告和任前公示。結(jié)合科級干部年度考核情況，對試用期滿的17名鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級干部、50名縣直科級干部予以正式任用。不斷完善機關(guān)事業(yè)單位競爭上崗工作，出臺了《利津縣機關(guān)事業(yè)單位任用股級干部實行競爭上崗的實施意見》，促使優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。三是以提高素質(zhì)、增長才干為目的，進一步加強干部教育培訓(xùn)和實踐鍛煉。公開選拔了40名干部，利用3個月的時間到中國人民大學(xué)按照mba內(nèi)容進行了集中培訓(xùn)。學(xué)習(xí)結(jié)束后，分別安排到16個企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理(廠長)助理，進行6個月的掛職鍛煉，直接參與企業(yè)管理、市場貿(mào)易的實踐，發(fā)揮所學(xué)所長，做到學(xué)以致用。同時，組織好中青班、英語和計算機“雙技能”等培訓(xùn)班，共培訓(xùn)干部550余人次。
——自身建設(shè)效果明顯。一是抓基礎(chǔ)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)。印發(fā)了《關(guān)于進一步加強學(xué)習(xí)的通知》，固定周三晚上和周六上午為集中學(xué)習(xí)時間，明確把組工干部個人的學(xué)習(xí)情況納入年度“百分制”考核。通過專家授課、舉辦集中改稿會等形式，多途徑、多渠道開展學(xué)習(xí)。今年公務(wù)員考試中，部機關(guān)3名同志取得了全縣11個報考職位中3個總分第一的成績，樹立了組工干部勤于學(xué)習(xí)的良好形象。二是抓細節(jié)，努力創(chuàng)建規(guī)范型機關(guān)。制定印發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)建規(guī)范化機關(guān)(室、中心)活動的意見》，對機關(guān)管理各項事務(wù)進行了細化量化，實行周檢查、月通報、年度考評制度;制發(fā)了禁酒令，嚴禁組工干部工作時間飲酒;開展每周衛(wèi)生檢查評比活動。通過嚴格考評，機關(guān)規(guī)范化建設(shè)水平明顯提高，部機關(guān)辦公秩序、效率和辦公環(huán)境均有明顯改觀。
在肯定成績的同時，我們還要清醒地看到，上半年的工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，特別是與新的形勢任務(wù)要求相比，還存在不相適應(yīng)的地方，如工作標準不夠高，創(chuàng)新意識不夠強，對工作缺乏系統(tǒng)的總結(jié)提煉等等。這些問題都有待于我們在今后的工作中認真加以解決。
下半年的組織工作大事多，任務(wù)重。根據(jù)部長辦公會研究的意見，我對下半年的工作重點強調(diào)以下幾點：
一、結(jié)合實際情況，堅定不移地抓好先進性教育活動。
一要高度重視，切實開展好教育活動。按照中央、省市委的統(tǒng)一部署，我縣第二批先進性教育活動從7月份開始啟動。我們要認真貫徹落實好中央先進性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組和省、市、縣委的重大部署，做到貫穿“抓教育、做表率、創(chuàng)佳績”這條主線，圍繞學(xué)習(xí)實踐“”重要思想這個主題，突出“把黨員先進性體現(xiàn)在服務(wù)群眾上”這個目標，切實把先進性教育活動組織好、開展好。
二要結(jié)合實際，制定行之有效的具體措施。第二批參加先進性教育的黨員涉及行業(yè)、領(lǐng)域多，既有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員，也有社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)黨員;黨員構(gòu)成比較復(fù)雜，既有機關(guān)黨員，又有離退休黨員、下崗黨員、流動黨員。對此，我們要加強分類指導(dǎo)，使先進性教育貼近工作實際、貼近黨員實際，根據(jù)不同黨員的特點，制定更有針對性和操作性的措施，從而切實調(diào)動黨員積極性，保證教育活動效果。
三要勇于創(chuàng)新，結(jié)合實際做好“自選動作”。按照上級部署做好“規(guī)定動作”是搞好先進性教育活動的基礎(chǔ)，而結(jié)合本單位實際，做好“自選動作”則是先進性教育活動取得實效的有效途徑。工作中，我們要圍繞“把黨員先進性體現(xiàn)在服務(wù)群眾上”的目標，充分調(diào)動基層黨員干部的主動性和積極性，在做足“規(guī)定動作”的同時，做好“自選動作”，探索出符合我縣實際的先進性教育活動的新路子、新經(jīng)驗。
二、實行干部年度綜合考核制度，加大科學(xué)發(fā)展觀的落實力度。
抓落實是推進工作的根本途徑。天下大事必作于細，古今興盛皆在于實。針對落實科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀過程中存在的問題，我們探索制定《科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考核辦法》，建立健全干部實績考核體系，加大科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的落實力度。
一是實施綜合考核，增強考核工作的實效性。為解決“考出多門”問題，將聯(lián)合紀檢、組織、宣傳、政法、農(nóng)業(yè)、財政、招商、城建、信訪、督查、安全生產(chǎn)等部門組成綜合考察組，涉及相關(guān)項目的綜合考察組成員共同實施考察。確定考察組長，負責(zé)考察工作的統(tǒng)一調(diào)度。
二是堅持分類指導(dǎo)，增強考核工作的針對性。針對干部考核存在的“一刀切”問題，將充分考慮不同級別、不同崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的差異，分別制定“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、縣直各部門(單位)正職和其他干部”三種類型的考核指標體系?？己藘?nèi)容既設(shè)置gdp指標，也設(shè)置黨的建設(shè)等非經(jīng)濟指標，對各項考核指標合理量化分值。
三是堅持群眾公認，增強評價主體的廣泛性。在考核群眾公信方面，把評價主體由上級組織和上級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整為各個層面的干部群眾，使熟知考核對象情況的同事、下級和服務(wù)對象都參與進來，充分調(diào)動群眾積極性。干部綜合考核分數(shù)將記入干部實績檔案，作為干部選拔任用、職務(wù)升降、獎懲、級別調(diào)整的重要依據(jù)。
三、樹立全新的工作理念，推動組織工作創(chuàng)新。
關(guān)于工作創(chuàng)新的重要性，我們已經(jīng)強調(diào)了很多。在這里談一下創(chuàng)新的理念問題。思想是行動的先導(dǎo)，我們的一切創(chuàng)新活動都來自于創(chuàng)新理念。要實現(xiàn)組織工作創(chuàng)新，就必須牢固樹立和增強創(chuàng)新意識，積極培養(yǎng)創(chuàng)新理念，從而在實踐中不斷提高創(chuàng)新能力。
思維定勢是我們創(chuàng)新工作的大忌，它雖然能夠幫助我們對問題作出快速反應(yīng)，但對我們創(chuàng)造性地解決問題卻是最大的障礙。組工干部必須不斷解放思想、更新觀念，以全新的視角、開放的思維來審視、謀劃和推動組織工作。要樹立大組織的新理念，破除單純就組織工作抓組織工作的思維定勢，堅持把組織工作放到整個時代大背景下來思考，放到黨的工作大局下來把握，不斷拓展組織工作領(lǐng)域，延伸組織工作觸角，增強組織工作的滲透性，使組織工作與經(jīng)濟工作、社會工作有機結(jié)合起來，積極構(gòu)建開放的組織工作系統(tǒng)。
四、深入開展“基礎(chǔ)管理年”活動，加強組工干部能力建設(shè)。
組織部門貫徹“細節(jié)管理”理念，開展“基礎(chǔ)管理年”活動的成效如何，決定因素是組工干部的素質(zhì)強弱、能力高低。下半年，我們將開展“組工干部能力建設(shè)”活動，堅持在“站起來會說、坐下來會寫、沉下身會做”三個方面下功夫，著力提高干部綜合素質(zhì)。
一是建立學(xué)習(xí)交流機制，進一步提高干部“說的能力”。健全學(xué)習(xí)制度。通過組織集中學(xué)、鼓勵自己學(xué)、支持保障學(xué)的方式，重點學(xué)習(xí)政治理論、經(jīng)濟知識、業(yè)務(wù)知識等內(nèi)容，不斷擴大知識儲備量。建立交流平臺。采取面試答辯、組工干部論壇等方式，積極引導(dǎo)參加人員暢所欲言，讓干部在學(xué)習(xí)中、交流中磨煉語言的組織和表達能力。
二是建立約束激勵機制，進一步提高干部“寫的能力”。構(gòu)筑載體，鼓勵寫作。以組織系統(tǒng)內(nèi)部刊物為載體，支持撰寫信息和調(diào)研文章。建立激勵機制，提升水平。規(guī)定對在各類報刊上發(fā)表組織工作文章的分別給予獎勵，并將量化積分計入年度百分制考核成績。
三是建立一線工作機制，進一步提高干部處置復(fù)雜問題的能力。在全力做好組織部門本職工作的同時，緊緊圍繞縣委、縣政府工作中存在的難點、熱點問題拓展工作面，擴大工作范圍，通過參與解決矛盾錯綜復(fù)雜、操作難度大的棘手問題，不僅為縣委、縣政府分憂，同時也增強素質(zhì)、提高水平，增強能做、會做和巧做的本領(lǐng)。
同志們，下半年組織工作任務(wù)艱巨而繁重，我們必須以只爭朝夕、時不我待的精神狀態(tài)，以雷厲風(fēng)行、快捷高效的工作作風(fēng)，抓好各項工作的落實，努力爭創(chuàng)一流，不斷取得新的成績。
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