計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的重要步驟，它可以指導(dǎo)我們的行動(dòng)。制定計(jì)劃時(shí)應(yīng)該明確每個(gè)任務(wù)的優(yōu)先級和重要性，以便更好地安排和調(diào)整。接下來是一份關(guān)于時(shí)間管理和效率提升的計(jì)劃范文，供大家參考借鑒。
后勤月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇一
1?__月份的銷售業(yè)績不是很理想，總?cè)蝿?wù)是50萬，去年同期完成了39、7萬，今年完成了22、8萬，完成總?cè)蝿?wù)和去年同期任務(wù)的40%多，其中餐飲占33%，流通占42%，商超(主要以bc類店為主)占15%，__月份總?cè)蝿?wù)是50萬，去年同期完成40萬，今年完成36萬，完成總?cè)蝿?wù)的70%，去年同期的90%，其中餐飲占30%，流通占55%，商超占15%，__月份的銷售額在__月份的基礎(chǔ)上上升了32%，應(yīng)對如此不理想的銷售額，本人也感覺到慚愧。
2?引起銷售額不理想的因素有以下幾點(diǎn)。
a?大氣候大環(huán)境影響。
今年經(jīng)濟(jì)不景氣，居__的消費(fèi)潛力下降，購買力下滑。
b?今年有個(gè)潤4月，因?yàn)榻Y(jié)婚和做壽一般都不會(huì)選在潤4月，所以餐飲個(gè)性淡。
c?低價(jià)位的競品對市場的沖擊相當(dāng)大，比如江西洪門150g雞蛋干，到岸價(jià)98元一件，潤成單獨(dú)生產(chǎn)了150g雞蛋干到岸價(jià)125元一件。
二、關(guān)于公司產(chǎn)品的推薦。
1、全面開發(fā)新客戶，將銷售網(wǎng)絡(luò)全面鋪開，個(gè)性是三級市場。
2、維護(hù)老客戶，關(guān)注老客戶的銷售狀況，增加單品，提高銷售額。
3、認(rèn)真做好市場維護(hù)，抵制競品。
旺季即將來臨，個(gè)性是餐飲產(chǎn)品已經(jīng)走出低谷，本人將全力將銷售中心持續(xù)在餐飲客戶上，然后緊抓流通和商超客戶，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
后勤月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇二
忙碌、炎熱且愉快的八月工作即將畫上句號，但這只是在麗源今后經(jīng)營管理上的一個(gè)逗號，以后還有更多的.諸如頓號、問號、感嘆號等著我，工作不能有絲毫懈怠，因?yàn)樽鳛楣P(guān)銷售部領(lǐng)頭人，身負(fù)整個(gè)酒店的營銷策略方案，公關(guān)宣傳、營業(yè)推廣責(zé)任等等，深感肩上的擔(dān)子很重，深深的知道經(jīng)營是對外部的管理，管理是對內(nèi)部的經(jīng)營這個(gè)道理。閑話不敘太多，因?yàn)樾韪倪M(jìn)的東西太多，（如儀容儀表、專業(yè)知識等）在這里不一一列出。通過觀摩、學(xué)習(xí)、指導(dǎo)、跟蹤、綜合地總結(jié)了八月工作內(nèi)容如下：
自接手工作后，對飯店的營銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，查閱酒店往來帳及歷史經(jīng)營資料。以期望日后達(dá)到有條理有序的工作目的。
制定飯店新形象名片和活動(dòng)內(nèi)容編輯圖片設(shè)計(jì)及前期文件和歷史客戶資料整理工作。
針對本部門員工定期指導(dǎo)工作及引導(dǎo)性溝通培訓(xùn)4次。
研究了大量的個(gè)案，重新給予飯店定位，根據(jù)本地市場及同業(yè)情況完成促銷及活動(dòng)方案6個(gè)，其中實(shí)施2個(gè)，未加實(shí)施方案4個(gè)。
查找、聯(lián)系行業(yè)內(nèi)合作伙伴及協(xié)議簽署工作，確認(rèn)合作意向同行26家，確認(rèn)價(jià)格已簽協(xié)議1家，談妥待簽3家，協(xié)議進(jìn)行中22家。
制定并整理系統(tǒng)培訓(xùn)資料3份。（團(tuán)隊(duì)管理，酒店綜合管理培訓(xùn)知識，營銷態(tài)度、方法與技巧）。
八月份營業(yè)概況：包席527桌，散餐145桌，客房751間，會(huì)議：8次。
如其他的行業(yè)一樣，麗源也有些許的歷史遺留問題在八月份的工作和觀察當(dāng)中都一一的展露出來，但凡事物都有它的雙重性，積極主動(dòng)是我做人做事的態(tài)度，這些所謂的問題我會(huì)把它作為我以后的成長空間，輕松、坦然的去面對，一切皆在掌握中，面對挑戰(zhàn)，接受挑戰(zhàn)是我不二的選擇。
下一步的工作計(jì)劃就先從經(jīng)營和管理入手，針對咱們飯店的經(jīng)營是根據(jù)飯店的資源狀況和所處的市場競爭環(huán)境做出一定時(shí)期的戰(zhàn)略性部署、制定較遠(yuǎn)的經(jīng)營目標(biāo)，定了酒店的發(fā)展方向，保證它的長遠(yuǎn)和全局性；管理總的來講就是就是制定，執(zhí)行，檢查和改進(jìn)，制定出切實(shí)可行的計(jì)劃，執(zhí)行計(jì)劃，檢查總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，最后做改進(jìn)，這樣依次進(jìn)行，直到完美。為了不打無把握的仗還是把九月的計(jì)劃簡略的來出來大家分享下。
首先保持同上級旅游管理部門、大型旅行社、周邊大集團(tuán)、大公司、政府部分部門的密切聯(lián)系，并同各個(gè)客戶建立長期、穩(wěn)定、良好的合作關(guān)系。（開展此項(xiàng)工作需領(lǐng)導(dǎo)支持）。
緊抓飯店的宣傳推廣工作，積極參與飯店產(chǎn)品的更新、改造和組合開發(fā)，提高飯店的聲譽(yù)和在周邊影響力。
主持及制定培訓(xùn)內(nèi)容，并親自實(shí)施培訓(xùn)，以此來杜絕以后一切不規(guī)范操作（如各班次銜接和口頭操作、協(xié)議）重樹飯店新形象、新口碑吸引熱愛麗源、關(guān)心麗源發(fā)展的每一位客人（這樣的培訓(xùn)每周最少一次，看營業(yè)時(shí)間定）。
定制中秋節(jié)酒店主題宣傳活動(dòng)及員工聯(lián)歡茶話會(huì)。
簽約聯(lián)盟商戶，讓聯(lián)盟商戶代為宣傳，達(dá)到客戶、空間、資源共享。
一一拜訪前期流失客戶（集團(tuán)客戶和大客戶），維護(hù)簽約客戶，拜訪、認(rèn)識、掌握、了解所有簽單協(xié)議負(fù)責(zé)人，以此給今后輕松的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
開發(fā)新客戶，全方位，爭取和上級旅游部門聯(lián)系，以掛靠等方式吸引外地來樊游客。
新協(xié)議簽署。像之前過期合約，口頭合約等等，新團(tuán)隊(duì)協(xié)議簽署都會(huì)開展，在結(jié)算協(xié)議時(shí)間和簽單金額給予一定的控制，便于以后對賬及結(jié)算。
樹星級飯店形象，九月預(yù)計(jì)簽約本地及周邊地區(qū)旅行社30家或以上。
會(huì)議及宴會(huì)開展短信及上門宣傳，爭取有更高的提升。
餐廳目標(biāo)：爭取在8月的基礎(chǔ)上提升10%—15%。
客房目標(biāo)：爭取在8月的基礎(chǔ)上提升20%—25%。
為了以上這些，我會(huì)和大家一起齊心協(xié)力，全力做好計(jì)劃中的所有事項(xiàng)，以新起點(diǎn)、新形象、新面貌來迎接以后的所有挑戰(zhàn)，所有的一切困難盡情的來吧，我坦然接受。
沉睡的xx，快醒來，我看好你！xxx，加油進(jìn)行中。
后勤月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇三
x月份，按照上月局務(wù)會(huì)議安排，辦公室切實(shí)履行職責(zé)，扎實(shí)開展工作，著力推進(jìn)重點(diǎn)工作的完成，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
1、深入學(xué)習(xí)貫徹市第十二屆黨代表大會(huì)精神。結(jié)合爭當(dāng)全國司法行政系統(tǒng)排頭兵活動(dòng)，專門召開工作會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議精神。制定下發(fā)了通知，要求以黨小組為單位認(rèn)真學(xué)習(xí)七一講話精神，同時(shí)開展“貫徹黨代表大會(huì)精神，我為‘光輝’工程做什么”大討論活動(dòng)。重點(diǎn)討論如何將黨代表大會(huì)精神融入我們的工作中，思考我們每一個(gè)人在“光輝”工程中該做什么，能做什么，不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。
2、進(jìn)一步明確下半年工作內(nèi)容及要求。對下半年工作，要求各科室對照年初工作計(jì)劃，重新排出下半年工作計(jì)劃表，明確工作內(nèi)容及完成時(shí)間。匯總整理計(jì)劃表后，連同貫徹爭當(dāng)全國司法行政系統(tǒng)排頭兵要求一同下發(fā)到各科室。
3、繼續(xù)開展“唱紅司法”慶祝建黨九十周年系列活動(dòng)。開展誦讀經(jīng)典活動(dòng)。一是開展“推薦一本好書，品讀一本名作”讀書教育活動(dòng)。結(jié)合推薦書目要撰寫“推薦簡要”。二是開展一次以“讀書智慧，感恩敬業(yè)”為主題的學(xué)習(xí)心得交流活動(dòng)。結(jié)合推薦書目，撰寫一篇學(xué)習(xí)心得。繼續(xù)開展了勵(lì)志箴言征集活動(dòng)。做好了有關(guān)資料的收集整理工作。繼續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)班子基層蹲點(diǎn)活動(dòng)。
4、做好了市委政法委王國其書記調(diào)研的有關(guān)工作。完成了上半年工作總結(jié)、匯報(bào)材料、基礎(chǔ)建設(shè)請示以及加強(qiáng)基層司法行政工作的建議等有關(guān)材料，并制作了ppt。并及時(shí)報(bào)送有關(guān)信息。
5、召開上半年工作總結(jié)會(huì)。創(chuàng)新工作形式，在學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上，總結(jié)上半年工作。7月8日，組織全體局領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)同志赴揚(yáng)中市學(xué)習(xí)考察，參觀了揚(yáng)中市矛盾調(diào)處服務(wù)中心、矯正中心，在此基礎(chǔ)上，召開了半年工作總結(jié)會(huì)。各科室通過ppt演示的形式，匯報(bào)了上半年工作情況。
6、深入推進(jìn)基層司法所黨建工作。到目前為止，共有5家司法所成立了黨支部，1家司法所不符合條件，1家司法所暫緩建設(shè)。
7、做好了規(guī)范性文件清理工作。對以市政府名義制發(fā)的兩個(gè)規(guī)范性文件，征求了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的意見，形成了最終的清理意見，并報(bào)市法制辦。對1996年以來制發(fā)的文件進(jìn)行了全面的清理，對具有追溯效力，可能對當(dāng)前工作產(chǎn)生影響的文件進(jìn)行了匯總，并按照業(yè)務(wù)關(guān)系歸口到各科室，提出修改意見。待匯總意見后報(bào)總班子，形成最終清理意見。
8、舉辦了全市司法行政系統(tǒng)信息聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)。26日，全市各有關(guān)單位、局機(jī)關(guān)各科室的信息聯(lián)絡(luò)員共20余人參加了會(huì)議，會(huì)上通報(bào)了上半年信息考核情況，并針對上半年信息工作存在的問題提出了要求。傳達(dá)了蘇州司法行政系統(tǒng)信息工作會(huì)議精神，對下半年信息報(bào)送工作提出了要求。舉辦了以“正確認(rèn)識信息工作，不斷提升信息工作水平”為題的培訓(xùn)。培訓(xùn)受到了預(yù)想的效果，相關(guān)課件在培訓(xùn)后上傳到群中，進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)后的學(xué)習(xí)交流。
9、完成了上半年度平安法治創(chuàng)建工作小結(jié)。按照市委政法委的督查要求，我們及時(shí)完成了綜治平安建設(shè)和法治建設(shè)的工作小結(jié)，完成了臺(tái)帳資料的整理工作，x月11日，順利通過了有關(guān)督查考核。
1、做好爭當(dāng)全國司法行政系統(tǒng)排頭兵誓師大會(huì)的組織工作。
2、做好省優(yōu)秀司法局、優(yōu)秀司法所、規(guī)范司法所的考核迎檢工作。
3、對今年以來的領(lǐng)導(dǎo)批示文件進(jìn)行全面清理。
4、啟動(dòng)重點(diǎn)課題調(diào)研工作。
5、做好干部教育培訓(xùn)半年督查總結(jié)工作。
后勤月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇四
xx月份又過去了，由于公司決定要統(tǒng)一按區(qū)域管理，所以公司開會(huì)又再次劃分了區(qū)域從xx月份后半月開始就實(shí)行了模擬區(qū)域劃分管理，這是公司把我們往更好的方向去帶，讓我們?nèi)ミ_(dá)到更好的一個(gè)高度，這對我們來說即是機(jī)遇也可能是挑戰(zhàn)，但對于目前的情況來說情況不太樂觀，可能是市場出現(xiàn)了萎縮，但是與我們努力的不夠可肯定是有關(guān)聯(lián)的.
總結(jié)開來xx月銷售方面有以下幾點(diǎn):。
xx月份的新客戶不多，老客戶購買同時(shí)也降低。新客戶開發(fā)的少，有的還處于了解階段，對于這個(gè)情況今后我們要從不同的渠道入手?，F(xiàn)在就是重點(diǎn)的培養(yǎng)有潛力的客戶，使他們對我們更有信心和認(rèn)知度，去挖掘客戶更深的信息。
我們的銷售技能還存在欠缺，基礎(chǔ)功底薄弱，所以我們還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)?！安徽医杩谡曳椒ā保@個(gè)是我們公司和我個(gè)人一直崇尚的，現(xiàn)在我的能力還不足，所以我要一直在努力，努力學(xué)習(xí)，努力工作，努力生活，讓每天都是充滿希望的。有人說過“態(tài)度決定一切”，簡單而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的，既然我們選擇了這個(gè)行業(yè)，可能是沒有辦法，但現(xiàn)在這是我們惟一喜歡的工作，對于自己喜歡的事情要付出的努力，在這段工作中，我認(rèn)為一個(gè)積極向上工作態(tài)度是成功的一個(gè)必要前提，所以我們要用的激情投入到工作中去。
下半年我們將迎來一個(gè)新的銷售重點(diǎn)，那就是區(qū)域劃分，基本上包括大興，豐臺(tái)還有房山這幾個(gè)區(qū)的潛力都很大，之前也一直在這幾個(gè)地方跑，但也沒有做出很好的成績。通過公司的區(qū)域劃分，下半年我們要以團(tuán)隊(duì)為主，充分地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，這次我們區(qū)域也組建了團(tuán)隊(duì)，成員有尹云和趙帥和我，尹云和趙帥他們都是特別優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員，我們要互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，我們每個(gè)人也都在努力著。希望再上一個(gè)新的臺(tái)階，打造出一片新的天地。
對于下半年我希望自己在工作中需要提高的主要有以下幾點(diǎn):。
1.先做好老客戶的定期回訪，避免導(dǎo)致老客戶的流失，余下的時(shí)間去重點(diǎn)跟蹤那些有潛力的客戶。
3.通過和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶，我們要把網(wǎng)撒的更大，同時(shí)做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。
4.做好新客戶的開發(fā)吸引工作，不一定就每一個(gè)客戶都能做到銷售，我們應(yīng)該慢慢培養(yǎng)，最終要讓他們的客戶，成為我們的鐵桿客戶，至少在別人問到的時(shí)候不會(huì)說出我們的不好，這樣也算是成功的一種，口碑很重要。
5.做好大客戶的維持工作，在客戶關(guān)系里有個(gè)二八法則，對于我們還是很適用的，80%的銷售來自20%的客戶，我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品，所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時(shí)不斷開發(fā)新客戶，在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時(shí)擴(kuò)大其他產(chǎn)品銷售。
6.做好公司安排的工作，盡我們的努力去完成公司規(guī)定的任務(wù)，百折不撓，勇往直前。
總而言之，希望下個(gè)月我們有更好的業(yè)績，公司有更好的結(jié)果。希望到年底時(shí)我們都能滿載而歸!
后勤月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇五
1、積極與養(yǎng)生堂總務(wù)部協(xié)調(diào)，做好園區(qū)事物的協(xié)調(diào)工作。
2、繼續(xù)1號樓人員招聘事宜，并做好后續(xù)相關(guān)培訓(xùn)工作。
3、做好過年期間的排班值班工作。
4、做好年底衛(wèi)生大檢查的各項(xiàng)工作。
5、1號樓相關(guān)服務(wù)要求、服務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)的梳理落實(shí)。
6、1號樓前臺(tái)外來人員把控要求及接待流程的明確。
7、1號樓設(shè)施設(shè)備進(jìn)度等問題跟進(jìn)，為1月研究所搬遷做準(zhǔn)備。
8、做好設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護(hù)，做好園區(qū)能耗分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理異常情況。
9、做好年底安全大檢查的各項(xiàng)工作。
10、做好年底園區(qū)各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作。
12、做好1號樓監(jiān)控設(shè)備的調(diào)整梳理。
13、園區(qū)綠化的冬季日常養(yǎng)護(hù)管理工作。
14、各部門做好日常及計(jì)劃性服務(wù)工作。
后勤月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇六
20xx年，我校后勤工作計(jì)劃還會(huì)包括指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)、工作措施、環(huán)境衛(wèi)生、安全意識等工作。并圍繞大方向展開了詳細(xì)的工作計(jì)劃。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體后勤人員的共同努力下，后勤很好地配合了教師的教學(xué)工作和師生的生活。20xx年，我校后勤工作將繼續(xù)服務(wù)于教學(xué)工作和師生生活，努力做好工作。以下幾個(gè)方面是中學(xué)的后勤工作計(jì)劃:
堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)育人”的理念，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校教育教學(xué)提供強(qiáng)有力的后勤保障。
(一)做好學(xué)校后勤保障工作。
(二)加大學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理力度，不斷完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度。
(3)做好寄宿生管理工作。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生管理。
(五)加快學(xué)校食堂、體育場的基礎(chǔ)建設(shè)工作。
(1)加強(qiáng)合作，搞好環(huán)境衛(wèi)生。
1.本學(xué)期將繼續(xù)加大對校舍和物業(yè)的檢查、維修、養(yǎng)護(hù)和環(huán)境綠化力度，努力為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。
2.做好宿舍安全，監(jiān)督宿舍衛(wèi)生，完善考核制度。
3.與教學(xué)部、大隊(duì)部等部門合作，利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式，教育學(xué)生熱愛我的校園，愛護(hù)公物。
4.加大總務(wù)處的日常檢查和班級衛(wèi)生、合同區(qū)的每周抽查力度，同時(shí)協(xié)調(diào)行政值班室、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員扎實(shí)做好衛(wèi)生工作。日常健康體檢要及時(shí)上墻公布，存在的問題要及時(shí)指出，限期改正。
(二)堅(jiān)持不懈地提高安全防范意識。
1.加強(qiáng)校園巡邏，對發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的校舍、建筑和體育器材進(jìn)行及時(shí)徹底的維護(hù)和消除。
2.加強(qiáng)門衛(wèi)的作用。外國人來學(xué)校要注冊。同時(shí)，他們要在學(xué)生放學(xué)時(shí)對校園進(jìn)行巡邏和檢查。
(三)更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識。
1.全體后勤人員必須樹立把師生和家長的利益放在第一位的服務(wù)理念，把師生和家長的合理需求作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生和家長之所想，全心全意為他們服務(wù)。
2.強(qiáng)化總后勤工作計(jì)劃的群眾路線，動(dòng)員和組織全校師生參與民主管理、民主直轄、民主決策，參與后勤管理。
(4)精打細(xì)算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。
1、根據(jù)教學(xué)需要、學(xué)校實(shí)際，本著精打細(xì)算的原則，制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。
2.加強(qiáng)電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。
后勤月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇七
xx年財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展，回顧半年來的工作，我個(gè)人工作以成本核算為重心，做好日常費(fèi)用報(bào)銷和采購核算工作，通過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度等措施不斷提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行，圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。作為我個(gè)人而言，工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、積極做好成本核算和費(fèi)用報(bào)銷工作。
負(fù)責(zé)公司成本核算工作，成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識等，在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時(shí)準(zhǔn)確，嚴(yán)格把關(guān)，把不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責(zé)令整改。
二、與成本會(huì)計(jì)交接，交出成本崗位工作，與原財(cái)務(wù)部長交接，接手財(cái)務(wù)部工作。
6月份根據(jù)公司安排著手成本會(huì)計(jì)交接工作。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé)，其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。
三、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作，保持財(cái)務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性。
年末接手財(cái)務(wù)部工作，由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財(cái)務(wù)日常工作，嚴(yán)格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核12月份憑證，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員積極做好全年的結(jié)賬工作。
后勤月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇八
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我站安全管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，改進(jìn)工作作風(fēng)，根據(jù)市衛(wèi)生和計(jì)劃生育局關(guān)于印發(fā)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知。6月初我站以“保證醫(yī)療安全、防范醫(yī)療糾紛”為主題的安全月活動(dòng)，根據(jù)我站實(shí)際，現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：
領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一認(rèn)識，以醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在的根本，醫(yī)療質(zhì)量是服務(wù)的核心，把保障醫(yī)療安全作為站管理重中之重的工作來抓，結(jié)合本次的“醫(yī)療安全月”活動(dòng)，通過組織站醫(yī)療技術(shù)骨干會(huì)議、全站職工座談會(huì)和利用晨會(huì)等形式，傳達(dá)貫徹醫(yī)療安全月活動(dòng)的會(huì)議精神，制定落實(shí)本站的計(jì)劃安排，組織學(xué)習(xí)站《制度與職責(zé)》和有關(guān)文件，集中討論醫(yī)療差錯(cuò)及醫(yī)療事故的危害，以及水電消防等隱患所帶來的安全問題。
1、少數(shù)醫(yī)務(wù)技術(shù)人員責(zé)任心較差、安全意識比較淡薄，工作不認(rèn)真，制度不落實(shí)，職責(zé)不到位，技術(shù)操作欠規(guī)范，存在一定醫(yī)療安全隱患。
2、個(gè)別職工服務(wù)意識較差，有時(shí)存在服務(wù)態(tài)度不好偶遭病人投訴。
3、我站房屋設(shè)施陳舊，水電設(shè)施老化，存在一定消防安全隱患。
4、針對存在的隱患，我站采取相應(yīng)的一系列整改措施：
1、組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《廣東省醫(yī)療事故處理辦法》及其實(shí)施細(xì)則，開展醫(yī)療安全教育、職業(yè)道德教育，增強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員二種意識：
（2）發(fā)展意識，離開了質(zhì)量、安全去談發(fā)展只能是一句空話。
2、制定防范措施。
（1）、強(qiáng)化法律法規(guī)、規(guī)章制度、診療規(guī)范的學(xué)習(xí)，狠抓落實(shí)；
（2）、規(guī)范診療行為，加強(qiáng)醫(yī)、護(hù)、患溝通；
（4）、時(shí)刻樹立服務(wù)意識，以患者為中心，做到患者滿意；
（5）、開展消防宣傳教育活動(dòng)，組織觀看重特大火災(zāi)事故的錄相，增強(qiáng)干部職工消防安全意識，提高滅火技能和搶險(xiǎn)救援能力。
（6）、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，大局意識，發(fā)揮集體智慧在工作中的作用。
（7）、拓寬視野，加強(qiáng)與主管單位和上級醫(yī)院的交流。
自開展“醫(yī)療安全活動(dòng)月”后，干部職工為人民群眾服務(wù)的意識提高了，患者及家屬的滿意度提高了，達(dá)到了“規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化安全意識，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”之目標(biāo)。
后勤月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇九
1、完成20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整，并上報(bào)市人防辦。
2、做好海中洲五星級大酒店方案會(huì)審和舟山寧興天潤置業(yè)有限公司初步設(shè)計(jì)會(huì)審工作。
3、落實(shí)人防重點(diǎn)鎮(zhèn)組織機(jī)構(gòu)。
4、完成青龍山人防工事和同濟(jì)路地下室各類設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)密閉門維護(hù)保養(yǎng)。
5、完成“東港春天”小區(qū)、“和潤花園”小區(qū)人防地下室頂板驗(yàn)收和質(zhì)檢工作。
6、完成做好區(qū)人武部交待的“普陀區(qū)國防支前動(dòng)員指揮部”和“普陀聯(lián)防區(qū)指揮部”的場地開設(shè)，并完成指揮部場地裝修布置任務(wù)。
1、做好人民防空指揮部編成和指揮所開設(shè)方案。
2、繼續(xù)做好人防工程質(zhì)檢和圖紙會(huì)審工作及東港二期控制性詳細(xì)規(guī)劃工作。
3、做好重點(diǎn)鎮(zhèn)防空警報(bào)器安裝位置定位。
4、開展人防宣傳教育進(jìn)重點(diǎn)鎮(zhèn)，在六橫、蝦峙、桃花三鎮(zhèn)各新型區(qū)開展宣傳。
5、舉辦一期人防教育教師師資培訓(xùn)講座課。
后勤月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇十
后勤工作及勤工儉學(xué)工作是幼兒園管理工作的重要組成部分。本年度，圍繞幼兒園總體工作目標(biāo)，我園的后勤及勤工儉學(xué)工作繼續(xù)以創(chuàng)建省級示范性幼兒園為契機(jī)，緊緊圍繞“質(zhì)量為本、特色為重、服務(wù)至上”的后勤工作宗旨，以保教為中心，后勤助動(dòng)，繼續(xù)倡導(dǎo)艱苦創(chuàng)業(yè)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、任勞任怨，愛崗奉獻(xiàn)、踏實(shí)奮進(jìn)的工作態(tài)度，迎難而上、開拓進(jìn)取，實(shí)踐了新的發(fā)展主題，加大了園硬件建設(shè)步伐，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，科學(xué)管理。本年度我園后勤工作在“三個(gè)確?！?、“三個(gè)力爭”上下了苦功。三個(gè)確保是：確保園小型建設(shè)，教育教學(xué)、辦公、生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保幼兒園財(cái)物管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符;確保幼兒園水電、飲食、師生的安全，杜絕事故的發(fā)生。做到三個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量與品位。一年中，全體后勤、勤工儉學(xué)工作人員立足本職，力求讓幼兒在幼兒園渡過一個(gè)安全、健康、快樂的童年，為教育一線提供了有力的后勤保障，也致使我園后勤與勤工儉學(xué)工作成績有了新的突破。
(一)、克服困難，創(chuàng)設(shè)幼兒勞動(dòng)實(shí)踐基地。
我園占地面積僅有4.32畝，近年來隨著幼兒入園率的不斷提高，孩子們的戶外活動(dòng)空間越來越校對照《湖北省示范性幼兒園評估標(biāo)準(zhǔn)》，爭創(chuàng)省示范性幼兒園必須配有植物園。面對我園場地狹小的現(xiàn)狀，我園勤工儉學(xué)服務(wù)中心在園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與重視下，充分利用幼兒園僅有空間，將園門內(nèi)東側(cè)原幼兒的一塊40平米的戶外活動(dòng)場地改建成“橘園”，在桔園里配種了20多棵橘子樹，并將園綜合樓樓頂平臺(tái)進(jìn)行維修平整處理，還建成幼兒的另一戶外活動(dòng)場地。自此后，幼兒的戶外活動(dòng)空間稍微增多了，更重要的是幼兒在園里可以根據(jù)季節(jié)變換，在橘園里開展多種有意義而喜愛的活動(dòng)。春天里，孩子們在老師的帶領(lǐng)下，在橘園周圍種植迎春花，捉蝴蝶，看蜜蜂，除小草，施肥…..夏天來了,孩子們來到橘園里澆水、松土，觀察橘樹開花結(jié)果，充分感受橘子的生長過程;秋天到了，孩子們挎著小果籃采集橘子，開心地享受著自己勞動(dòng)的果實(shí);冬天來了，孩子們在果園師傅的講解、帶領(lǐng)下了解橘子嫁接等植物生長奧秘…..小小的橘園，讓孩子收獲多多，也優(yōu)化了我園的教育資源。
(二)、建章立制，走科學(xué)、規(guī)范的后勤管理之道。
(1)、領(lǐng)導(dǎo)重視，全力保障。
a、不斷完善后勤管理網(wǎng)絡(luò)。幼兒園成立了由園長擔(dān)任組長的后勤管理領(lǐng)導(dǎo)小組,還成立了由園長——后勤主任——后勤大組長——后勤各室負(fù)責(zé)人——后勤各室成員的管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)過程管理，后勤工作做到有目標(biāo)，有落實(shí)，有檢查，有評估考核。
b、不斷規(guī)范了后勤管理，制訂匯編了后勤管理制度，內(nèi)容包括《后勤各崗工作制度》《后勤各崗崗位職責(zé)》《后勤崗位量化評分標(biāo)準(zhǔn)》《后勤崗位每天工作督查量化重點(diǎn)》。以制度管人，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進(jìn)服務(wù)方式方法，倡導(dǎo)后勤人員樂于奉獻(xiàn)，能干肯吃苦，同事間互相尊重，服從安排，積極為教師和幼兒提供教與學(xué)的方便，確保了各項(xiàng)活動(dòng)正常、有序的開展。
c、加強(qiáng)后勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握必備服務(wù)技能。定期組織了后勤人員學(xué)習(xí)有關(guān)幼兒園的法律法規(guī)，主要學(xué)習(xí)了《幼兒園衛(wèi)生消毒方法》、《食品衛(wèi)生安全法》《學(xué)校食品安全管理辦法》等知識，注重理論聯(lián)系實(shí)際，牢固樹立“服務(wù)第一、質(zhì)量至上”的觀念，進(jìn)一步規(guī)范食堂人員的工作行為，確保操作的規(guī)范性。
(2)計(jì)劃周密，措施到位，注重效果。
a后勤大計(jì)劃制訂及時(shí)，操作性強(qiáng)。
每學(xué)期期初,我們結(jié)合園年度工作重點(diǎn),制訂了詳細(xì)的后勤工作計(jì)劃及后勤工作月工作安排。在全園教職工參與的開學(xué)工作上由分管后勤工作的副園長將后勤計(jì)劃作全面的部署與安排，做到后勤人員心中有數(shù)，后勤工作能接受教師的監(jiān)督。
b后勤工作安排，落實(shí)計(jì)劃堅(jiān)持幾個(gè)一：圍繞總計(jì)劃，后勤工作一月一安排，一周一公示(幼兒園網(wǎng)站上上傳公示)，一天一重點(diǎn)工作，一月一后勤全面工作小結(jié)(在全員教職工大會(huì)上進(jìn)行月工作小結(jié))。
c落實(shí)后勤工作量化考核：依據(jù)《后勤崗位每天工作督查量化重點(diǎn)》，值班領(lǐng)導(dǎo)及后勤管理人員做好檢查與記載，此記載情況計(jì)入后勤人員月考核中;按照《后勤崗位量化評分標(biāo)準(zhǔn)》要求，每期期末由園考核小組成員對全體后勤工作人員進(jìn)行量化考核評分，此項(xiàng)成績作為后勤人員年度評優(yōu)、晉級、評先、績效工資發(fā)放的主要依據(jù)。
(3)、加強(qiáng)幼兒園硬件建設(shè)、努力了改善辦園條件，為教育一線保駕護(hù)航，也提升了我園辦園檔次。
在幼兒園經(jīng)費(fèi)緊張，財(cái)政支付不到位的情況下，園領(lǐng)導(dǎo)多方籌措資金，克服種種困難，投入資金改善了硬件條件，主要投入(資金合計(jì)：192190元)有：
春季：(投入資金合計(jì)：69580元)。
a投入41060元資金將班級風(fēng)琴、水、電路、幼兒桌椅進(jìn)行維修。
b添置了激光打印機(jī)2臺(tái)(a3、a4打印機(jī)各1臺(tái))，投入資金5600元，優(yōu)化了教師辦公條件，節(jié)約要文印經(jīng)費(fèi)。
c投入4000元，新購置了200張幼兒用小椅子，投入1698元購置了幼兒用桌子32張。
d添置了班級消毒洗曬用洗衣機(jī)2臺(tái)，投資2920元。
e投資1萬元購置了1臺(tái)辦公電腦及更換了3臺(tái)電腦液晶顯示屏。
秋季：(投入資金合計(jì)：132600元)。
a投入3萬元到武漢購置幼兒桌面玩具、更新幼兒生活用具、班級教育教學(xué)用具。
b新建了校園廣播系統(tǒng)。投入資金14000余元，優(yōu)化了校園文化環(huán)境。
c創(chuàng)建了校園局域網(wǎng)，投入資金7000元。此項(xiàng)工程的實(shí)施，致使我園班班可以利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行教學(xué)，間間辦公室可以網(wǎng)上辦公。為教師利用現(xiàn)代化教育教學(xué)手段開展教學(xué)提供了硬件保障，也優(yōu)化了教師辦公資源。
d購置了2臺(tái)教學(xué)用筆記本電腦，7臺(tái)教師備課、辦公電腦。此項(xiàng)投入資金計(jì)：31600元。
e維修暖氣設(shè)施設(shè)備。去年由于雪災(zāi)原因，我園班級幼兒供暖設(shè)備損壞嚴(yán)重，11月份，幼兒園在雪災(zāi)上報(bào)沒有批示，而天氣暫寒，要確保幼兒在園供暖活動(dòng)情況下，又欠款投入30000元將暖氣設(shè)備進(jìn)行維修，恢復(fù)正常工作。
f購置了體育設(shè)備，豐富工會(huì)職工活動(dòng)。購置乒乓球隊(duì)設(shè)備、籃球隊(duì)設(shè)備。(共投入__余元)。
g改建廚房操作間。投入約2萬元。
在春季迎接省示范性幼兒園初檢過程中，我園廚房操作間分設(shè)不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的情況經(jīng)秋季園辦公會(huì)成員一致通過，決定改建。此活動(dòng)正在實(shí)施過程中，改建后的食堂將有獨(dú)立分設(shè)的幼兒點(diǎn)心房、班級餐具消毒間、開水間、擇菜洗菜間、白案操作間、主食操作間、工作人員更衣間、庫房等規(guī)范、衛(wèi)生的食堂。
(1)為了搞好“綠化生態(tài)校園”建設(shè)，我園編制了校園綠化規(guī)劃，并將規(guī)劃納入《幼兒園__規(guī)劃》中。我們還成立了校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并由園長親自擔(dān)任組長，督辦幼兒園綠化。我園結(jié)合我們園舍狹小的特點(diǎn)，采取增加“空中綠化帶”(在教學(xué)樓每層樓護(hù)欄外設(shè)立陽臺(tái)綠化帶)“盆景綠化”(幼兒園投入近2萬元資金購置了二十多個(gè)品種，300多盆盆景花卉，此盆景擴(kuò)充了我們的綠化面積，在幼兒大型活動(dòng)需要擴(kuò)充場地時(shí)便于移動(dòng)擺放)“室內(nèi)綠化”(教室北面室內(nèi)窗臺(tái)上、辦公室內(nèi)等)等措施擴(kuò)大綠化面積。
(2)春季，制訂了并啟動(dòng)了《幼兒園班級綠化方案》，方案中將綠化工作責(zé)任到班級，各班級在執(zhí)行此方案過程中，采取家園互動(dòng)模式，極大豐富了花木的數(shù)量與品種，注意了花草的種類搭配，確保了花盆數(shù)量及養(yǎng)殖效果，既節(jié)約了幼兒園綠化開支，也美化、綠化了環(huán)境。在春季學(xué)期結(jié)束時(shí)，后勤與教務(wù)人員組織了專班對班級綠化工作從花卉種類、數(shù)量、整體效果三方面進(jìn)行了評價(jià)，評出了本園中一班、中二班、中四班、小二班，早教小二班、小三班共計(jì)六個(gè)綠化先進(jìn)班集體，并對這六個(gè)班級給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。此項(xiàng)活動(dòng)的開展，充分激勵(lì)了廣大教師、家長、幼兒參與校園綠化、美化活動(dòng)的積極性。
(3)秋季，再次加大投入，確保園綠化、美化出效果。
為了園綠化、美化工作效果更顯著，8月份，在園長喬建的重視、指導(dǎo)下，我園又投入了一筆資金與麻城一個(gè)綠化公司簽訂了校園綠化協(xié)議，在協(xié)議中要求綠化公司確保我園一年中養(yǎng)殖好我們原有的花木300多株、種植好綠化帶，負(fù)責(zé)園內(nèi)(根據(jù)季節(jié)變換)自帶360盆草花更換6次(根據(jù)我園場地實(shí)際，做好綠化布局)，確保幼兒園四季有花開，四季有綠葉，大型活動(dòng)時(shí)綠化、美化有新貌。
(4)全園參與學(xué)做綠化工作。
我園大力倡導(dǎo)園綠化負(fù)責(zé)人、班級教師利用工作之余向外來專業(yè)綠化人士請教，并在園內(nèi)開展綠化實(shí)踐交流活動(dòng)，教師們通過多種方式，懂得并掌握了不少的種植花樹的知識，提高了教職員工的綠化、美化意識與水平。
(5)通過溫馨提示牌強(qiáng)化幼兒、教師、家長。
結(jié)合幼兒年齡小的特點(diǎn)，我們創(chuàng)設(shè)了幼兒園特有的保護(hù)花草的充滿幼兒園文化特色的兒童化溫馨提示牌。如：花兒好看我不摘;小草是我們的好朋友;小樹和我同長高……有的提示牌用幼兒喜愛、易懂的圖片形式展現(xiàn)。
在全體人員與外部專業(yè)綠化工作人員的共同配合下，現(xiàn)在幼兒園的綠化、美化、發(fā)揮環(huán)境育人工作很見成效，為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個(gè)衛(wèi)生、美麗的環(huán)境。
(1)根據(jù)幼兒身高，年齡特點(diǎn)配置了統(tǒng)一的床上用品。
(2)寢室做到五獨(dú)立：人人有獨(dú)立的臥具，班班有獨(dú)立的寢室，班班寢室有獨(dú)立的廁所，班班寢室有獨(dú)立的空氣消毒燈，間間寢室有獨(dú)立的冷暖空調(diào)。
(3)安全有保障：寢室走廊有寬敞的走廊，利于安全疏散;寢室有三條安全疏散樓梯;配置了符合標(biāo)準(zhǔn)的消防栓;建立了寢室安全應(yīng)急預(yù)案。
(4)衛(wèi)生有保障：建立實(shí)施了寢室洗、曬、消毒制度，建立了寢室衛(wèi)生每天抽查、每周大檢查公示評比制度。
幼兒教育在提高幼兒的生存、保護(hù)和發(fā)展水平方面擔(dān)負(fù)著重大的責(zé)任，幼兒園必須把保護(hù)幼兒生命和促進(jìn)幼兒健康放在工作首位，安全責(zé)任重于泰山。我們本著安全第一的原則，創(chuàng)設(shè)并不斷完善衛(wèi)生、健康、安全的教育環(huán)境。我園根據(jù)這一精神，對安全工作進(jìn)一步強(qiáng)化管理和責(zé)任，健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，加強(qiáng)督查，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，防止發(fā)生火災(zāi)、觸電碰傷、摔傷、燙傷、食物中毒、吞食異物、走失及交通事故等，加強(qiáng)門衛(wèi)工作，嚴(yán)格把好門口關(guān)，把安全工作做細(xì)、做深、做實(shí)。在教學(xué)上增設(shè)對幼兒安全常識教育課程內(nèi)容，教育幼兒學(xué)會(huì)保護(hù)自己，躲避危險(xiǎn)，不和陌生人走，切實(shí)做好幼兒園安全工作。
(1)安全管理重落實(shí)：加強(qiáng)安全防范措施，使安全工作深入人心，并化為實(shí)際行動(dòng)。
a健全安全制度，加強(qiáng)全校教職工安全工作意識，使安全工作有章可循。各室簽訂安全責(zé)任狀。
b加強(qiáng)重點(diǎn)部位監(jiān)控，一是鍋爐房、廚房的合理使用，規(guī)范操作程序，管理人員持證上崗，不斷鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)。要求上班時(shí)間不能擅離工作崗位，二是要求教師教育幼兒不觸摸電器開關(guān)、不玩火，加強(qiáng)安全教育。制訂了師生安全應(yīng)急疏散預(yù)案。三是用電安全，經(jīng)常檢修老化的電源線路開關(guān)、閘刀、電源插頭、插座，以防觸電及電路火災(zāi)事故的發(fā)生。
c著力開展專項(xiàng)整治。定期開展園安全工作大檢查，如園舍安全、消防安全、用電安全、基建安全、食品衛(wèi)生安全。定期對大型設(shè)施、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)、檢查、整改情況作記錄。
d實(shí)行周報(bào)月查制度，要采取強(qiáng)有力措施確保周周上報(bào)，月月檢查，及時(shí)整改。做到安全警鐘時(shí)時(shí)調(diào)敲，服務(wù)質(zhì)量步步高。
e在幼兒園改建房舍期間，對人員、車輛出入，施工場地等要嚴(yán)格管理，做到無安全事故的發(fā)生。
f強(qiáng)化門衛(wèi)安全管理意識。
要求門衛(wèi)做好全園財(cái)產(chǎn)的安全管理及督察工作，重點(diǎn)是節(jié)假日、夜間的巡查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除安全隱患，出現(xiàn)安全問題及時(shí)匯報(bào)、處理。
(2)爭創(chuàng)家長、教師滿意，幼兒喜歡的放心食堂。
a經(jīng)費(fèi)專用，計(jì)劃開支，做到吃好不浪費(fèi)。準(zhǔn)確掌握幼兒出勤人數(shù)，做到每天按人按量供應(yīng)主副食,與班級教師配合，保證幼兒進(jìn)餐量及營養(yǎng)。
b規(guī)范食堂進(jìn)出庫管理。
在園長的重視下，落實(shí)了廚房工作制度，確保師生健康。首先在食堂人員上作了調(diào)整，完善了食堂采買制度、食品入庫出庫簽字制度，建立了食堂臺(tái)賬。由專人進(jìn)行食品入庫與出庫的記錄工作，包括：食品名稱，生產(chǎn)日期，供貨商地址、電話，入庫時(shí)間，出庫時(shí)間，領(lǐng)出人簽名。其次我們又根據(jù)食堂師傅的各自情況作了職責(zé)分工，使他們真正起到了各取所長，各投其好的作用。另外，廚房的食品堅(jiān)決杜絕“三無”產(chǎn)品進(jìn)入園門。每天抓好食品來源的登記、驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)有味的食品，馬上進(jìn)行退貨處理。開學(xué)前與各攤販簽訂了保質(zhì)保量的合同書，確保食堂食品安全關(guān)。
c嚴(yán)防病從口入.
食堂采買人員嚴(yán)格的按照配量進(jìn)行購買，在采買中，堅(jiān)持了不買腐爛變質(zhì)等便宜貨。食堂飲食衛(wèi)生嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》及相關(guān)要求，從食堂環(huán)境、建筑布局、到食品加工入口都嚴(yán)格按要求執(zhí)行。對膳食從計(jì)劃、采購、入庫、加工直至反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)明確要求，加強(qiáng)監(jiān)管檢查。對出現(xiàn)的各類不符合食品衛(wèi)生現(xiàn)象，不隱不瞞，主動(dòng)報(bào)告，一查到底，嚴(yán)肅處理。食堂衛(wèi)生(炊具、區(qū)域衛(wèi)生)分工到人，嚴(yán)格把好了衛(wèi)生消毒關(guān)，炊具、餐飲具及室內(nèi)物品清洗消毒嚴(yán)格按要求標(biāo)準(zhǔn)操作，做到一沖、二洗、三清、四消毒、五保潔。食堂人員采取集體學(xué)、自學(xué)等方式，及時(shí)掌握新知識及相關(guān)法規(guī)，使他們知法、守法、確保從源頭上杜絕飲食出現(xiàn)事故。
d科學(xué)營養(yǎng)配餐，促進(jìn)幼兒健康成長。
成立了由家長代表、教師代表、炊事班長、后勤領(lǐng)導(dǎo)、采買人員、保健醫(yī)生共同組成的火委會(huì)，由我園的專職醫(yī)生擔(dān)任幼兒營養(yǎng)師?；鹞瘯?huì)成員定期碰頭，全面監(jiān)督、檢查師生飲食情況，調(diào)查市場，聽取意見，確保師生飲食安全、衛(wèi)生、物美價(jià)廉。為了保證孩子足夠的營養(yǎng)量，保健醫(yī)生與采買人員及食堂班長嚴(yán)格按照幼兒營養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)(按照人體所需六大營養(yǎng)素：蛋白、脂肪、碳水化合物、維生素、礦物質(zhì)、水的規(guī)定及幼兒每人每天攝入量標(biāo)準(zhǔn)),根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，綜合考慮經(jīng)濟(jì)、營養(yǎng)、可操做性等因素，制定出適合幼兒口味，有助于幼兒消化吸收，利于預(yù)防流行疾病的每周幼兒帶量營養(yǎng)食譜。并將每周食譜在幼兒園網(wǎng)站、園食譜欄向家長、教師公示，接受群眾監(jiān)督。我園食譜做到了配餐營養(yǎng)科學(xué)化、飯菜合理多樣化，增加了幼兒的進(jìn)食量。今年按時(shí)完成了2次營養(yǎng)計(jì)算分析，科學(xué)測算了幼兒營養(yǎng)是否達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，聽取各方意見，不斷改進(jìn)提高食譜質(zhì)量。
e搞好師生膳食質(zhì)量，提高廚師業(yè)務(wù)水平。
春季，總務(wù)處組織了廚師業(yè)務(wù)比武活動(dòng)。在此活動(dòng)中，由全體在職教師及家長代表、幼兒園管理人員擔(dān)當(dāng)評委，四位廚師參與，廚師們通過制作師生早、中餐，全面展示自己制作食品的色、香、味水平，以及統(tǒng)籌安排、廚房組織協(xié)調(diào)工作能力，向全體教師全面展示了自己的綜合素質(zhì)。在活動(dòng)中評出了以炊事班長為首的兩名優(yōu)秀廚師，并給予了一定的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)。通過此活動(dòng)，促進(jìn)了食堂工作人員的業(yè)務(wù)能力的提高，也加強(qiáng)了膳食管理工作。
(1)制訂并嚴(yán)格執(zhí)行《幼兒園九大衛(wèi)生保健制度》，確保幼兒生活、游戲、學(xué)習(xí)環(huán)境潔凈、衛(wèi)生。
園醫(yī)與班級教師一起把好幼兒入園晨檢關(guān)，晨檢時(shí)做到一摸、二看、三問、四查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)采取措施。還共同做好幼兒多發(fā)并傳染病的預(yù)防、隔離工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或報(bào)告。醫(yī)務(wù)室按照《幼兒園九大衛(wèi)生保健制度》標(biāo)準(zhǔn)做好各類教玩具和生活用品、班級教寢空氣消毒檢查登記工作。
(2)公共環(huán)境衛(wèi)生有保證。
我們始終以示范園衛(wèi)生合格標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，明確園內(nèi)后勤工作人員各崗位職責(zé)，聘請了一名專門公共衛(wèi)生工作人員，園公共衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任到人，堅(jiān)持每天一小檢查，每周一次大檢查，清潔工做到了每天對園內(nèi)公共衛(wèi)生進(jìn)行全面大掃除2次，堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生隨臟隨處理，保持整體清潔，確保了孩子生活在一個(gè)清潔衛(wèi)生的環(huán)境里。
(3)班級衛(wèi)生消毒工作制度健全，措施有力度。
我園班級衛(wèi)生工作在園醫(yī)的指導(dǎo)下，也是嚴(yán)格遵行《幼兒園九大衛(wèi)生保健制度》要求，做到餐具、餐桌、飲水杯、毛巾餐餐消毒，教室、廁所、寢室天天濕拖消毒，玩具、圖書周周消毒。班級衛(wèi)生工作每天小檢查，每周大檢查，公示檢查結(jié)果。
(4)衛(wèi)生保健工作宣傳到位。
通過家園聯(lián)系、家長學(xué)校、專家講座、網(wǎng)上互動(dòng)等形式宣傳各種育兒保健知識，提高教職工、家長的保教意識，確保衛(wèi)生保健工作的正常開展。
一是班級水電，食堂食品，各項(xiàng)用品做到不浪費(fèi);二是在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，大力提倡勤儉辦園、節(jié)儉辦事，能自己干的事自己干，不能自己干的事籌劃好了再雇人干，嚴(yán)格執(zhí)行請購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷領(lǐng)用制度，;三是合理利用有限資金，為幼兒園辦實(shí)事，辦好事。
堅(jiān)持錢不亂花，做到花好錢辦大事，花小錢辦好事，不花錢辦成事。四是爭取多種方式、多種渠道籌措資金，爭取外援。春季，我們通過爭創(chuàng)省示范性幼兒園契機(jī)，爭取了財(cái)政預(yù)算外資金撥款10萬元，為我園硬件改善提供了有力保障。五是加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。繼續(xù)努力探索物材管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班室的資產(chǎn)情況，督促加強(qiáng)保管，降低損壞與流失。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對工作。
(三)、主動(dòng)化解風(fēng)險(xiǎn)，努力做好各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)保障工作。
1、啟動(dòng)《消防演練應(yīng)急方案》，開展消防演練活動(dòng)。
為了保證我園師生在園生命安全，我們制定了《幼兒園消防演練應(yīng)急方案》，并在12月初邀請市消防大隊(duì)官兵來園現(xiàn)場指導(dǎo)師生進(jìn)行預(yù)案演習(xí)活動(dòng)。
2、投入資金及時(shí)辦理了校方責(zé)任險(xiǎn)，為我園風(fēng)險(xiǎn)化解提供了有力保障。
3、積極宣傳、配合辦理了幼兒學(xué)平現(xiàn)。
4、組織幼兒參與醫(yī)保工作任務(wù)得到表揚(yáng)。
學(xué)生醫(yī)保作為一項(xiàng)惠民政策及政府利民工程，我們及時(shí)向全園家長做了認(rèn)真而詳細(xì)的宣傳，由于我園在這項(xiàng)活動(dòng)中工作主動(dòng)、扎實(shí)，致使我園幼兒參保率達(dá)到百分之九十二(祛除參與農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)幼兒，參保率達(dá)百分之百)，位居學(xué)校醫(yī)保參保率第二位，我們的成績與服務(wù)工作態(tài)度得到了領(lǐng)導(dǎo)、家長的一致好評。
(四)、加大了后勤、勤工儉學(xué)工作宣傳力度，開創(chuàng)其他工作新局面。
1、做了有效的宣傳工作。
我園勤工儉學(xué)的橘園基地、園局域網(wǎng)啟動(dòng)、后勤各項(xiàng)活動(dòng)均分別在我園網(wǎng)站、麻城教育信息網(wǎng)、園公示欄中進(jìn)行了宣傳，得到了家長、領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)的認(rèn)可與支持。
2、為了規(guī)范勤工儉學(xué)管理，6月份我園順利地成立了幼兒園勤工儉學(xué)服務(wù)中心，做到手續(xù)健全(辦理了組織機(jī)構(gòu)代碼證、法人證，工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)等記證，辦理了銀行基本帳戶)，做到帳務(wù)獨(dú)立、清楚。在教育局領(lǐng)導(dǎo)及教育局勤辦的指導(dǎo)下積極開展了多項(xiàng)工作，也取得也一點(diǎn)可喜成績。
(1)設(shè)計(jì)定做統(tǒng)一的園服。我們根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)，自行設(shè)計(jì)式樣，在保證服裝質(zhì)量、價(jià)格的前提下，與教育勤辦服裝廠取得聯(lián)系，委托他們制作，我們勤辦把關(guān)，圓滿完成了全園幼兒園服的統(tǒng)一工作，得到了家長的認(rèn)可與好評。
(2)聘請專業(yè)人員錄制幼兒成長光碟。電腦專業(yè)人員跟班錄制每名幼兒在園生活、學(xué)習(xí)花絮，然后制作成成長光碟，以合理價(jià)格出售給家長。參與定購的家長一致認(rèn)為我園勤辦為他們辦了一件很有價(jià)值的事。
(3)根據(jù)幼兒園環(huán)境美化，衛(wèi)生工作要求以及家長意愿訂制了幼兒床上用品。
(4)利用節(jié)假日開展培訓(xùn)活動(dòng)。通過這項(xiàng)活動(dòng)的開展，在培訓(xùn)幼兒的同時(shí)也培訓(xùn)了我們的教師，使她們的專業(yè)水平得到了很大提高。
一年來,我們的后勤管理及勤工儉學(xué)工作取得了一點(diǎn)成績,但也存在一定不足,我們將在新的年度里不斷改進(jìn)與完善,不求最好,只求更好.
后勤月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇十一
歲月如流，在不知不覺中自_年畢業(yè)于溫師院來到馬嶼鎮(zhèn)幼兒園工作將近4年半的光景了。自工作以來，我一直堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)為人，兢兢業(yè)業(yè)做事。總的感覺是：勞有所得，一份耕耘，一份收獲。在這一學(xué)期中，我擔(dān)任了小二班班主任工作以及小班段教研組長工作。面對全新的面孔(孩子)以及非常優(yōu)秀的5位小班段成員，如何才能完成工作呢?下面我就簡單地將自己的工作總結(jié)如下：
作為一名幼兒教育工作者，要想完成教書育人的責(zé)任，首先必須具備良好的政治思想素質(zhì)，樹立正確的世界觀和人生觀。在這一學(xué)期中我認(rèn)真參加每次政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真記筆記，數(shù)量足，內(nèi)容豐富，積極參加黨組織的'各項(xiàng)活動(dòng)，關(guān)心國家大事，忠誠于黨的教育事業(yè)。堅(jiān)持保育和教育并重的原則，忠于職守，嚴(yán)于律己，為人師表。牢固樹立專業(yè)思想，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識和提高技巧技能水平。平時(shí)積極努力組織好教研活動(dòng)，充分發(fā)揮自身的凝聚力作用，堅(jiān)持做到以身作則、勇于奉獻(xiàn)、勤勤懇懇。
除了積極參加組內(nèi)、園內(nèi)、學(xué)區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)外，本學(xué)期，我還積極參加了外出學(xué)習(xí)。20__年10月31日，前往溫州參加了：教學(xué)的智慧、名師的風(fēng)采(幼兒園“主題教學(xué)”(溫州)現(xiàn)場交流會(huì))幼教專場研討活動(dòng)，通過三天的學(xué)習(xí)，觀摩了特級教師們的現(xiàn)場教學(xué)水平、臨聽了特級教師們的互評、恭聽了特級教師、教研員們精彩的講座，在學(xué)習(xí)中我認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)記錄，并在活動(dòng)后的空余時(shí)間認(rèn)真思考推敲，以更高的要求來要求自己，鞭策自己。20__年12月25日還參加了學(xué)科中心組組織的一次活動(dòng)。在塘下鎮(zhèn)幼參加了《建構(gòu)幼兒園教育互助體的實(shí)踐研究》課題研討活動(dòng)。本次學(xué)科組活動(dòng)圍繞如何開展教研活動(dòng)展開，給我留下深刻的印象，更深入地了解了教研活動(dòng)開展的扎實(shí)性的原因。在案例剖析中，大家能現(xiàn)場點(diǎn)評、現(xiàn)場急中生智、發(fā)揮獨(dú)特見解等;讓我真正感覺到教研活動(dòng)互助體的存在，感覺到集體的力量大無比。從中我也剖析了平日我們開展教研活動(dòng)的不足。通過活動(dòng)，真正意義上解決了如何科學(xué)、合理地安排幼兒園教研活動(dòng)，避免和減少老師的消極等待問題。
此外，我還會(huì)利用一切空余的時(shí)間，如：幼兒午睡、晚上等不斷的學(xué)習(xí)新知識，閱讀新《綱要》理論知識，《心理學(xué)》、《教育學(xué)》《幼兒教育》《早期教育》等等，為的是讓自己不斷的進(jìn)步、提高自身素質(zhì)。
高爾基曾經(jīng)說過：“誰愛孩子，孩子就愛他。只有愛孩子的人，他才可以教育孩子?！蔽覀円部偸窃谡f，要做好一名幼兒老師，最基本的素質(zhì)就是要有愛，用心去愛每一個(gè)孩子。那么怎樣才算是愛孩子呢?如何教育孩子就是其中的一種途徑。于是，在教育教學(xué)工作中，我注意做到以下幾點(diǎn)：
1、作為教研組長，雖然本學(xué)期檢查老師備課本的次數(shù)不多，但每次檢查完老師們的備課本后，吸取其中的精髓，化為己有。之后，深入細(xì)致的備好每一節(jié)課。在備課中，我認(rèn)真研究教材，力求準(zhǔn)確把握重難點(diǎn)，并注重參閱各種雜志，制定符合幼兒認(rèn)知規(guī)律的教學(xué)方法及教學(xué)形式。注意弱化難點(diǎn)強(qiáng)調(diào)游戲。并不斷歸納總結(jié)提高教學(xué)水平。
2、認(rèn)真上好每一節(jié)課，上課時(shí)注重幼兒主動(dòng)性的發(fā)揮，發(fā)散幼兒的思維，注重綜合能力的培養(yǎng)，有意識的培養(yǎng)幼兒的學(xué)習(xí)興趣和常規(guī)教育，在教學(xué)中提高幼兒的思維素質(zhì)，保證教學(xué)質(zhì)量。
3、注意觀察幼兒的學(xué)習(xí)需要，及時(shí)了解幼兒的學(xué)習(xí)情況，并有目的的對幼兒進(jìn)行教育。
4、堅(jiān)持聽課，注意學(xué)習(xí)其她老師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，努力探索適合自己的教學(xué)模式。
5、注重教育理論的學(xué)習(xí)，并注意把一些先進(jìn)的理論應(yīng)用到教學(xué)中，做到學(xué)有所用。
后勤月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇十二
時(shí)間總是在悄無聲息中流逝，201x年即將畫上一個(gè)圓滿句號。真的很感謝呈達(dá)公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!
回顧201x年我們大家一起共同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，我發(fā)現(xiàn)我真的發(fā)現(xiàn)我長大了成熟了。在經(jīng)理和副總的指導(dǎo)下，做事不在像以前那么自嫩比以前穩(wěn)重了很多，能和公司一起成長，我感到很自豪!
一轉(zhuǎn)眼發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)來公司1.5年了，從商務(wù)助理到采購助理，現(xiàn)在兼行政專員。剛剛接手行政上面的事，有好多事都很生疏，所以大概的說下行政專員職責(zé)素養(yǎng)：職業(yè)素養(yǎng)包含職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)行為、職業(yè)作風(fēng)和職業(yè)意識等方面。
行政專員：主要是溝通，溝通是處理人際關(guān)系的必要方式，對于行政工作，尤其重要。如果溝通不及時(shí)、不準(zhǔn)確，會(huì)嚴(yán)重影響工作的效率甚至出現(xiàn)南轅北轍的錯(cuò)誤。建立良好的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙，平時(shí)注重同事間的友好關(guān)系，力所能及地幫助身邊需要幫助的同仁，相互支持工作，有助于大家積極、有效地推動(dòng)工作進(jìn)度。工作如果是一成不變的，就會(huì)沒有生機(jī)，久而久之更會(huì)影響工作情緒，間接地為高效工作筑起一道無形的城墻。在日常工作中，通過對細(xì)節(jié)的觀察，努力找尋改進(jìn)的可能，使工作生動(dòng)、充滿樂趣，也在潛移默化中提升了自己的創(chuàng)新思維能力。在社會(huì)群體中，沒有人能獨(dú)自生存，在公司也一樣，沒有多少工作是可以不需要任何人幫助就可以獨(dú)立完成的。不僅僅針對自己，同樣適用于任何人。在平日里，積極參與、配合同事的工作，提供必要的協(xié)助，創(chuàng)建良好的工作氛圍，使之良性循環(huán)下去，是本人一直遵循的不二法則。我們公司雖不是很大，但我喜歡這樣的工作環(huán)境，喜歡和公司一起成長，希望能夠通過我們大家一起努力看著公司一天天壯大，我感到很榮幸和自豪!
一、在20xx年采購助理工作總結(jié)：
1.工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，保證貨如期出貨,滿足客戶要求，協(xié)助銷售工作。
2.與各供應(yīng)商建立良好關(guān)系，順利將貨物如期跟崔到位，保證工程順暢生產(chǎn)。
3.以最低的價(jià)格購買的產(chǎn)品，并根據(jù)市場行情降低單價(jià)減少成本。
4.由于資金周轉(zhuǎn)問題，盡力與廠商協(xié)調(diào)月結(jié)。
5.下單跟單正確率達(dá)99%。
二、不足方面。
三、紀(jì)律方面、思想方面。
采購助理方面：
1.采購管理制度、采購作業(yè)流程的執(zhí)行與完善;。
2.考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽(yù)等方面，在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商，以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查，并組織相關(guān)部門進(jìn)行評估、審查。
5.依業(yè)務(wù)訂單適時(shí)、適品、適量的采購，并跟催采購進(jìn)度，確保訂購物料按時(shí)、按量、保質(zhì)送達(dá)我司倉庫，協(xié)調(diào)銷售、生產(chǎn)的有效進(jìn)行。訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的及時(shí)信息傳遞，確保供方滿足我公司之需求。
6.與供應(yīng)商采購異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理，確保我司利益;。
7.加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時(shí)間準(zhǔn)確;。
行政專員方面：
2.負(fù)責(zé)招聘新職員，對新加入人員進(jìn)行入職培訓(xùn)工作;。
3.負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的推行，執(zhí)行與追蹤，維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的。
4.負(fù)責(zé)對公司突發(fā)事件的處理工作，協(xié)助公司處理各項(xiàng)突發(fā)事件;。
5.負(fù)責(zé)公司各部門的辦公秩序和紀(jì)律狀況，確保工作正常有序無違紀(jì)現(xiàn)象;。
6.檢查每天工作人員的工作證和工作服的穿戴情況;。
7.起草或協(xié)助行政經(jīng)理進(jìn)行規(guī)章制度的擬定和修繕，并關(guān)注執(zhí)行情況;。
8.負(fù)責(zé)文件歸檔和管理工作;。
9.協(xié)助行政經(jīng)理對各項(xiàng)行政事務(wù)的安排和秩序;;。
10.完成上級交辦的其他行政工作;。
總結(jié)：雖然工作忙碌，自己也在逐步的進(jìn)入角色，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對所定購的元器件件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面對無法解決的問題，比較被動(dòng)。這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)驗(yàn)。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在今后的工作中，我會(huì)清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請示、多交流、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中增長知識才干，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
后勤月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：
一、處理突發(fā)事件的工作情況。
由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的產(chǎn)生。創(chuàng)造情況后，我們會(huì)立即組織相干后勤人員進(jìn)行搶修，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。其中就包含了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的產(chǎn)生。
__月__日的午夜12點(diǎn)多，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后馬上來到醫(yī)院懂得情況，并做了妥當(dāng)?shù)奶幚?。?天把損壞的大門修復(fù)好，沒有因?yàn)椴ＡУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作。
二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強(qiáng)。
__季的到來，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱水器等應(yīng)用量的增長，使我院部分電閘超負(fù)合應(yīng)用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及迫害。根據(jù)這種情況，我們在今月的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分辨發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。__月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯地位的電線等處所都進(jìn)行了調(diào)換和維修，排除了不安全隱患。
__月份，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理，并且調(diào)換了廠家，由本來每桶6。50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5。50元，對桶裝水的應(yīng)用也由本來的統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一月就為醫(yī)院節(jié)儉資金7——8000元左右。
另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做顧問，發(fā)掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，減少不必要的支出。
后勤月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇十四
x月份已經(jīng)過去，在這一個(gè)月的時(shí)間中我透過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。我是今年x月一號來到勁霸男裝專賣店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn)，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來，到店之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一齊尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果。此刻我逐漸能夠清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認(rèn)識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的潛力，銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝透過程中，過分的依靠和相信客人。
在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)：
1、在店長的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。
2、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對工作有高度的職責(zé)心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個(gè)月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和推薦，把我的銷售潛力提高到一個(gè)新的檔次。
4、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體狀況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
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