人生是一場不斷總結(jié)和學習的旅程，總結(jié)是我們進步的階梯。注意總結(jié)的時態(tài)，一般使用過去時來描述已經(jīng)發(fā)生的事情。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)示例，供您參考和學習。
房地產(chǎn)總經(jīng)理講話稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、同志們、朋友們:
今天,我們在這里隆重舉行恒星房地產(chǎn)有限責任公司揭牌暨項目開工奠基儀式,首先,我謹代表中共xx、縣人民政府對恒星房地產(chǎn)公司表示熱烈的祝賀,向前來參加慶典活動的各位領(lǐng)導、各位來賓表示熱烈的歡迎！
近年來,在州委、州政府的正確領(lǐng)導下,我縣搶抓發(fā)展機遇,大力推進“城鎮(zhèn)帶縣”戰(zhàn)略,按照“城鄉(xiāng)一體、統(tǒng)籌推進、重點突出”的規(guī)劃思路,著力構(gòu)建以縣城為核心、開發(fā)區(qū)和特色小城鎮(zhèn)為支撐的城鄉(xiāng)空間布局,全力加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐,全面推進以人為核心的新型城鎮(zhèn)化.當前,正是我縣加快推進小城鎮(zhèn)建設(shè)的關(guān)鍵期,房地產(chǎn)業(yè)作為城鎮(zhèn)經(jīng)濟中的支柱產(chǎn)業(yè)之一,我縣市場需求量大、發(fā)展前景好.恒星房地產(chǎn)的開發(fā)不僅對我縣房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展、壯大起到重要的推動作用,對進一步提升我縣城鎮(zhèn)品位,優(yōu)化人居與投資環(huán)境,加快集鎮(zhèn)建設(shè)步伐具有重大的意義.
隨著城鎮(zhèn)化進程的加快,城市功能的提升,環(huán)境資源的開發(fā)保護,我縣房地產(chǎn)業(yè)必將會有更大的發(fā)展空間,獲得更好的發(fā)展前景.我們將以打造“宜居宜業(yè)”的城鎮(zhèn)環(huán)境為目標,把提高城鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量作為增強競爭力的突破口,合理布局,嚴格準入,規(guī)范管理,營造“親商、愛商、護商”的氛圍,以熱忱的服務(wù),促進臺江房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展.希望恒星房地產(chǎn)公司樹立誠信經(jīng)營,打造精品的企業(yè)理念,堅持高標準、高品位開發(fā)建設(shè),嚴格技術(shù)規(guī)程,強化監(jiān)督管理,狠抓工程質(zhì)量,確保安全施工,打造精品項目,奉獻一流工程.
各位領(lǐng)導、各位來賓、同志們、朋友們,臺江的發(fā)展,需要大家一如既往的關(guān)心、支持.我們真摯歡迎廣大客商、朋友到臺江了來投資興業(yè),共謀發(fā)展,共建富裕、開放、美麗的新臺江！
最后,祝恒星房地產(chǎn)公司隆張大吉,預(yù)祝項目開發(fā)成功.祝各位領(lǐng)導、各位來賓身體健康、工作順利！
謝謝大家！
同志們：
近幾年來，在大家的共同努力下，的房地產(chǎn)業(yè)有了很大的發(fā)展，取得了很好的成績。特別是面對金融危機的沖擊，今年我市新建商品房、二手房交易、房地產(chǎn)稅收都實現(xiàn)了較快增長，確實很不容易。今天的座談會，主要目的是研析當前形勢下我市房地產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展存在的問題，貫徹落實國家宏觀調(diào)控政策，積極應(yīng)對金融危機，構(gòu)建和-諧社會，推動我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。下面根據(jù)會議安排，我講幾點意見：
一、進一步深化對房地產(chǎn)業(yè)的認識
城市是建設(shè)來的，城市建得怎么樣，與房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平密切相關(guān)。特別對來說，必須進一步深化對房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的認識。一要充分認識房地產(chǎn)業(yè)。一方面，隨著我市工業(yè)化、城市化、市場化水平的不斷提高，特別是城市規(guī)模的擴張，群眾的住房需求將進一步增加，為房地產(chǎn)業(yè)帶來了廣闊發(fā)展空間。另一方面，在目前國家房地產(chǎn)宏觀政策影響下，各地房地產(chǎn)市場將有一次較為明顯的波動，但房地產(chǎn)業(yè)利潤空間較大，投資回報較高，前景仍然可以看好，因此，各企業(yè)一定要積極應(yīng)對。二要充分認識房地產(chǎn)業(yè)是個帶動力很強的支柱產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)既是國民經(jīng)濟的先導產(chǎn)業(yè)，也是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，它一頭連著投資，一頭連著消費，橫跨生產(chǎn)、流通和消費三大領(lǐng)域，是綜合性的長鏈條產(chǎn)業(yè)，對金融、建筑、建材、裝飾、家電、家具、鋼鐵等若干行業(yè)有直接拉動作用，這是其他任何行業(yè)無法比擬的。抓住這個產(chǎn)業(yè)，就能全面促進一、二、三產(chǎn)發(fā)展，為整個經(jīng)濟發(fā)展注入強大動力。三要充分認識房地產(chǎn)業(yè)是一個安民強市的產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)不僅能有效改善人民群眾的居住條件，而且能夠提升城市品位、改善投資環(huán)境、繁榮城市經(jīng)濟，同時還能增加稅收、擴大就業(yè)。像我們實施的龍眠河改造工程，就是一個很好的例證，通過政府先期投入，帶動周邊土地、房產(chǎn)升值，既改善了城市環(huán)境，又帶動了民間投資，促進了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。各開發(fā)企業(yè)一定要從發(fā)展全局的角度，充分認識房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要意義，促進全市房地產(chǎn)業(yè)健康良性發(fā)展。
二、解放思想，放寬眼界，努力提升房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平
一要著力提升行業(yè)發(fā)展水平。要積極學習先進地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗，千方百計提升我們的規(guī)劃、建設(shè)和管理服務(wù)水平。只要整個行業(yè)的規(guī)劃、建設(shè)、管理、服務(wù)水平提升了，就能引導和促進消費，進而促進房地產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展。二要著力提升企業(yè)發(fā)展水平。要鼓勵本地的房地產(chǎn)企業(yè)加快做大做強。各房地產(chǎn)企業(yè)要切實增強開放意識，不但要在本市發(fā)展，更要跨出、面向市場找定位，勇于到市外、省外去開辟發(fā)展空間，我們將全力以赴為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。
三、積極穩(wěn)妥地推進我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟時代，房地產(chǎn)消費依賴于國有投資，壓縮了投資就壓縮了需求，而今天則依賴于居民消費；過去的住房依賴于實物分配，而今天依賴于市場購買，壓縮投資并不能限制需求。是否能在控制與減少了供給同時壓縮需求呢？那要看壓縮什么樣的需求和如何壓縮需求。解決居民改善住房的需求不能壓縮，解決中低收入家庭的住房需求不能壓縮，而高收入家庭的購房需求無法靠行政與經(jīng)濟的手段壓縮。用同一調(diào)控政策無法同時滿足對不同需求的限制，反而有可能造成該壓的壓不住，不該壓的反而受到影響。因此，要貫徹落實好國家宏觀調(diào)控政策，積極穩(wěn)妥地推進我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，關(guān)鍵是要用差別政策將房地產(chǎn)的多重目標進行分解，分別進行引導或控制，根據(jù)目標與矛盾有針對性地分別采取不同政策，即對產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展給予支持和保護，同時對有礙于市場正常和穩(wěn)定的因素積極化解，并以社會保障的方式將低收入家庭問題與市場剝離，建立長期穩(wěn)定的市場規(guī)劃與秩序。
四、保護合理的住房消費，遏制投機性購房
要繼續(xù)保護和鼓勵剛性和改善型住房消費。投資性購房可以增加出租房屋數(shù)量，對于培育房屋租賃市場，滿足外來人口的租房需求具有積極意義，也是商品房價格發(fā)現(xiàn)機制、級差地租形成機制的重要組成部分。只要對投資性購房進行必要的引導，保證其所占的比例在一個安全的范圍內(nèi)和不在短期內(nèi)出現(xiàn)大規(guī)模的非理性投資置業(yè)，就沒有必要對此進行過多的限制。對于當前個別的投機性購房，通過限制期房轉(zhuǎn)讓、實行實名購房、嚴格稅收征管等措施加以限制。同時，進一步完善住房信息系統(tǒng)建設(shè)，做好與金融機構(gòu)的無縫對接，盡快實現(xiàn)住房貸款信息聯(lián)網(wǎng)，完善風險控制機制，制止利用銀行貸款投機購房行為，消除炒作對心理預(yù)期的不良影響。
五、大力發(fā)展經(jīng)濟適用房、廉租住房和公共租賃住房，塑造公平的住房保障體系
完善住房保障體系解決中低收入家庭住房問題是建立和-諧社會的重要保證，是各級政府的責任。因此，對經(jīng)濟適用房、廉租住房和公共租賃住房等保障型住房的建設(shè)，要采取與市場化商品房不同的管理手段與管理方式，制定相應(yīng)可行的管理辦法，不斷發(fā)展和完善廉租供房體系，促進社會穩(wěn)定，深化住房制度改革，努力為老百姓謀福利，切實解決中低收入家庭和進城務(wù)工人員的住房困難，使居者有其屋，構(gòu)建和-諧社會。
六、開展專項整治工作，加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管
嚴格按照上級要求，采取政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督相結(jié)合的方式開展專項整治工作，不斷強化市場監(jiān)管，重點查處房地產(chǎn)交易過程中的違規(guī)行為以及群眾投訴和媒體曝光的典型案例，使房地產(chǎn)違規(guī)銷售、利用虛假合同套取銀行貸款、偷逃稅款等違規(guī)行為得到有效遏制，促進房地產(chǎn)市場信用體系的完善，推動開發(fā)企業(yè)樹立品牌、誠信度和社會責任感，優(yōu)化房地產(chǎn)開發(fā)結(jié)構(gòu)，不斷優(yōu)化規(guī)范誠信的房地產(chǎn)市場環(huán)境。同時還要加強政策法規(guī)研究，健全市場運作機制，堅持因地制宜、分類指導的原則，注重對我市房地產(chǎn)行業(yè)的政策研究，尤其是國家經(jīng)濟政策的發(fā)展變化和趨勢對經(jīng)濟社會發(fā)展的影響，妥善處理好區(qū)域投資擴大與國家調(diào)控壓縮投資規(guī)模的矛盾，在結(jié)合實際的基礎(chǔ)上，加強房地產(chǎn)業(yè)的政策發(fā)展趨勢研究和政策法規(guī)體系建設(shè)，為市政府決策做好調(diào)研，當好參謀。
總之，這些年來，我市房地產(chǎn)業(yè)保持了較好的發(fā)展勢頭，取得了很好的成績。在座的同志都做了很多工作，付出了很大努力，下一步，市住建局將一如既往地全力支持服務(wù)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力為大家營造良好環(huán)境、創(chuàng)造有利條件。我相信，只要我們大家齊心協(xié)力，我們的房地產(chǎn)業(yè)一定能夠更好更快地發(fā)展。
人的一生都在忙忙碌碌的做事，但是卻有做事何做事業(yè)之分，如果一個人用做事的態(tài)度去工作，他永遠都是在做事，而用做事業(yè)的態(tài)度去工作，就會成就一番事業(yè)。不過做事往往不可能總是一帆風順的，要成就一番事業(yè)更是難上加難。但只要認準了就去做，傾力付出，堅持不懈，哪怕最終只做成了一件事，就跨出了成功的第一步。然后，循序漸進，終會成就一番大業(yè)。
2015年是不平常的一年，作為在經(jīng)濟戰(zhàn)線上奮戰(zhàn)的同仁，我們感受最深的可能就是“調(diào)控”與“緊縮”。昨天，我們小組討論時，大家都分析了當前的宏觀經(jīng)濟形勢，感嘆銀跟緊縮，貨幣政策從緊，房地產(chǎn)行業(yè)不景氣。在喜迎奧運之年，我們卻感到行業(yè)發(fā)展處處步履維艱，形勢并不喜人。參與我們小組討論的成員基本上都是集團房地產(chǎn)公司的同仁，作為房地產(chǎn)企業(yè)如何在新的形勢下進一步實行可持續(xù)發(fā)展，我覺得，我們至少應(yīng)該關(guān)心以下幾個問題。
首先，采取“適度多元化”的經(jīng)營策略來分散投資和釋放風險。
房地產(chǎn)業(yè)的運營與金融業(yè)有很大的'相似之處，關(guān)鍵是尋找能增值的資產(chǎn)和項目;如果有回報率更高且公司可以駕馭的生意，同時又不影響公司的主業(yè)，那么完全可以考慮介入。也就是形成以地產(chǎn)為主業(yè)，適當輔之以其他高效投資的經(jīng)營模式。目前，房地產(chǎn)行業(yè)面臨調(diào)整風險，土地、房價均已處于高位，因此，房地產(chǎn)企業(yè)的擴張趨于謹慎;一些小型房地產(chǎn)企業(yè)通過轉(zhuǎn)讓、并購等方式退出了地產(chǎn)行業(yè);而一些資金較為充裕且擁有相關(guān)資源的地產(chǎn)商則通過多元化經(jīng)營，“把雞蛋放在不同的籃子里”，擴大新的利潤增長點，分散主業(yè)風險。在保持適度規(guī)模的輔業(yè)，不會影響主業(yè)的情況下，提高公司的資本運營效率。
其次、為文化地產(chǎn)、品牌地產(chǎn)發(fā)展做準備
目前，我們的房地產(chǎn)項目往往是通過項目規(guī)模、地理位置等產(chǎn)品本身的要素取勝，還沒有達到利用品牌的號召力來獲取市場信賴的程度。 雖然我們有些項目已經(jīng)開始朝著文化地產(chǎn)、品牌地產(chǎn)的方向發(fā)展，但是，在“產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)超越、市場細分”等領(lǐng)域的研究才剛剛開始。
就我個人看來，房地產(chǎn)發(fā)展可以歸為三個階段：第一階段是產(chǎn)品發(fā)展階段，此階段消費者主要關(guān)注的是產(chǎn)品戶型、建筑品質(zhì)、項目區(qū)位等等;第二階段為配套發(fā)展階段，消費者主要關(guān)注的是項目相關(guān)的配套，包括學校、醫(yī)院、商業(yè)服務(wù)、公園綠化、會所等等;第三階段為外延產(chǎn)品發(fā)展階段，也稱為服務(wù)發(fā)展階段，此階段消費者轉(zhuǎn)向關(guān)注開發(fā)商品牌、服務(wù)商品牌、項目的文化品位與文化內(nèi)涵等等。
目前我們的大部分房地產(chǎn)項目還處于第二階段，消費者關(guān)注產(chǎn)品本身以及相關(guān)的項目配套服務(wù)。我們接下來需要關(guān)注和研究的是品牌建設(shè)、服務(wù)建設(shè)與房地產(chǎn)文化建設(shè)等，為下一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。通過精品項目的開發(fā)來實現(xiàn)我們房地產(chǎn)企業(yè)的提升。
作為在外發(fā)展的xx公司，雖然最終的盈利點還是體現(xiàn)在房地產(chǎn)的開發(fā)上。但是我們這種運作模式有更新的內(nèi)容。包括市政建設(shè)和招商引資。這是集團走出去戰(zhàn)略的嘗試，是與異地政府合作的嘗試。在這種合作過程中，肯定會遇到一些問題和困難。這就需要我們這些在異地創(chuàng)業(yè)的同仁能夠沉下心來，經(jīng)營事業(yè)。
做事與作事業(yè)只有一字之差，但就是這一字之差也會相差甚遠。有一個故事說的是三個工人一起在工地上做同樣的活--砌墻。一天，一個過路人問第一個工人：師傅，你在做什么?這個工人回答：砌墻。
他又問另一個人：你呢，你在做什么?這個工人回答：掙錢養(yǎng)家。
他又問第三個工人：你做的是什么活?這個工人認真地回答道：我，在建造世界上最美麗的房子。
三個人坐的是同樣的工作，認識卻迥然不同。但后來，前兩個工人仍然在工地上砌墻，第三個工人則成為了著名的建筑大師。
人的一生都在忙忙碌碌的做事，但是卻有做事何做事業(yè)之分，如果一個人用做事的態(tài)度去工作，他永遠都是在做事，而用做事業(yè)的態(tài)度去工作，就會成就一番事業(yè)。不過做事往往不可能總是一帆風順的，要成就一番事業(yè)更是難上加難。但只要認準了就去做，傾力付出，堅持不懈，哪怕最終只做成了一件事，就跨出了成功的第一步。然后，循序漸進，終會成就一番大業(yè)。
各位同仁，今天進行思想解放大討論是我們的戰(zhàn)略準備，但光有戰(zhàn)略還不夠，更重要的是要將此次討論的成果了落實到今后的實際工作中去。21世紀商業(yè)時代的特征是：變化、速度、危機。在這樣一個充滿風險的競爭環(huán)境中，我們只有打造一流的執(zhí)行力，不折不扣地將我們的戰(zhàn)略執(zhí)行到底，才能使集團百尺竿頭，更進一步!
謝謝大家。
房地產(chǎn)總經(jīng)理講話稿篇二
各位來賓，同志們、朋友們：
世紀凱歌催奮進，風好正是揚帆時。在這臘梅飄香進萬家的美好時節(jié)，我們在這里隆重舉行重慶銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立暨銀鑫源開盤典禮。在此，我謹代表中共縣委、縣人大會、縣人民政府、縣政協(xié)向重慶銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的成立和銀鑫源開盤表示熱烈的祝賀!向為銀鑫源建設(shè)付出辛勤勞動的建設(shè)者們表示親切的慰問!向為房地產(chǎn)市場繁榮作出不懈努力的同志們、朋友們表示衷心的感謝!
近年來，縣委、縣政府下大決心，花大力氣，大力實施縣城“東下北移”戰(zhàn)略，努力推進城鎮(zhèn)建設(shè)，城鎮(zhèn)建設(shè)日新月異，城鎮(zhèn)面貌得到了極大改善，一座嶄新的現(xiàn)代山水園林中等城市已具雛形。引領(lǐng)居家新潮流的各種高檔住宅不斷涌現(xiàn)，極大地改善了人民的居住環(huán)境，提升了的城市品位。作為我縣房地產(chǎn)界的一支新軍，重慶銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司盡管才剛剛組建，但具備有較強的綜合實力。由該公司開發(fā)建設(shè)的銀鑫源于6月正式破土動工，目前已投資1800余萬元，完成建筑面積39000平米。銀鑫源整體空間環(huán)境格調(diào)高雅，建筑物、道路和綠地等配套完善、和諧統(tǒng)一，是居家的理想之地。
隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展和人民生活水平的日益提高，如今的房地產(chǎn)開發(fā)已經(jīng)進入了社區(qū)時代，它不僅要滿足廣大業(yè)主對“家”的基本需求，而且還要求達到人與自然，人與周邊社會的和諧統(tǒng)一，這為房地產(chǎn)開發(fā)提出了更高的要求。因此：
我們希望銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司要樹立“追求無止境”的發(fā)展意識。為了更好地滿足人民日益增長的需求，為了更好地適應(yīng)城鎮(zhèn)化建設(shè)的步伐，要認真總結(jié)，精心策劃，要以全新的理念，完美的設(shè)計，創(chuàng)新的戶型，為潼城人民創(chuàng)造更美好、更溫馨的生活!為的城鎮(zhèn)化建設(shè)作出更大的貢獻!為銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司打造更美好的明天!
我們希望銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司要樹立“以質(zhì)取勝”的質(zhì)量意識。在今后的開發(fā)建設(shè)過程中，我們希望銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司要繼續(xù)高標準、嚴要求，要進一步發(fā)揮“建一流工程、創(chuàng)一流質(zhì)量、樹一流品牌”的精神，高質(zhì)量完成項目建設(shè)。設(shè)計、施工、監(jiān)理等要密切配合，精心組織，統(tǒng)籌安排，科學施工，確保建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)安全。
我們希望銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司要樹立“誠實守信”的誠信意識。誠信是企業(yè)信譽最為重要的組成部分，是企業(yè)參與市場競爭的基礎(chǔ)。只有堅持以信用為本，合法經(jīng)營，才能贏得消費者，才能贏得客戶，才能贏得市場，在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。同時，我們也希望縣內(nèi)各相關(guān)部門要關(guān)心、關(guān)注、支持銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的發(fā)展和銀鑫源的建設(shè)，凡涉及本部門的工作，要不折不扣地落實，盡心盡力辦好，為我縣“提供一流服務(wù)，營造一流環(huán)境”的軟環(huán)境建設(shè)，切實履行好各自的職能。
最后，我們祝愿房地產(chǎn)開發(fā)有限公司事業(yè)蒸蒸日上!開盤大吉!祝愿大家新年吉祥、萬事如意!
謝謝大家!
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房地產(chǎn)總經(jīng)理講話稿篇三
人的一生都在忙忙碌碌的做事，但是卻有做事何做事業(yè)之分，如果一個人用做事的態(tài)度去工作，他永遠都是在做事，而用做事業(yè)的態(tài)度去工作，就會成就一番事業(yè)。不過做事往往不可能總是一帆風順的，要成就一番事業(yè)更是難上加難。但只要認準了就去做，傾力付出，堅持不懈，哪怕最終只做成了一件事，就跨出了成功的第一步。然后，循序漸進，終會成就一番大業(yè)。
2015年是不平常的一年，作為在經(jīng)濟戰(zhàn)線上奮戰(zhàn)的同仁，我們感受最深的可能就是“調(diào)控”與“緊縮”。昨天，我們小組討論時，大家都分析了當前的宏觀經(jīng)濟形勢，感嘆銀跟緊縮，貨幣政策從緊，房地產(chǎn)行業(yè)不景氣。在喜迎奧運之年，我們卻感到行業(yè)發(fā)展處處步履維艱，形勢并不喜人。參與我們小組討論的成員基本上都是集團房地產(chǎn)公司的同仁，作為房地產(chǎn)企業(yè)如何在新的形勢下進一步實行可持續(xù)發(fā)展，我覺得，我們至少應(yīng)該關(guān)心以下幾個問題。
首先，采取“適度多元化”的經(jīng)營策略來分散投資和釋放風險。
房地產(chǎn)業(yè)的運營與金融業(yè)有很大的相似之處，關(guān)鍵是尋找能增值的資產(chǎn)和項目;如果有回報率更高且公司可以駕馭的生意，同時又不影響公司的主業(yè)，那么完全可以考慮介入。也就是形成以地產(chǎn)為主業(yè)，適當輔之以其他高效投資的經(jīng)營模式。目前，房地產(chǎn)行業(yè)面臨調(diào)整風險，土地、房價均已處于高位，因此，房地產(chǎn)企業(yè)的擴張趨于謹慎;一些小型房地產(chǎn)企業(yè)通過轉(zhuǎn)讓、并購等方式退出了地產(chǎn)行業(yè);而一些資金較為充裕且擁有相關(guān)資源的地產(chǎn)商則通過多元化經(jīng)營，“把雞蛋放在不同的籃子里”，擴大新的利潤增長點，分散主業(yè)風險。在保持適度規(guī)模的輔業(yè)，不會影響主業(yè)的情況下，提高公司的資本運營效率。
其次、為文化地產(chǎn)、品牌地產(chǎn)發(fā)展做準備
目前，我們的房地產(chǎn)項目往往是通過項目規(guī)模、地理位置等產(chǎn)品本身的要素取勝，還沒有達到利用品牌的號召力來獲取市場信賴的程度。 雖然我們有些項目已經(jīng)開始朝著文化地產(chǎn)、品牌地產(chǎn)的方向發(fā)展，但是，在“產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)超越、市場細分”等領(lǐng)域的研究才剛剛開始。
就我個人看來，房地產(chǎn)發(fā)展可以歸為三個階段：第一階段是產(chǎn)品發(fā)展階段，此階段消費者主要關(guān)注的是產(chǎn)品戶型、建筑品質(zhì)、項目區(qū)位等等;第二階段為配套發(fā)展階段，消費者主要關(guān)注的是項目相關(guān)的配套，包括學校、醫(yī)院、商業(yè)服務(wù)、公園綠化、會所等等;第三階段為外延產(chǎn)品發(fā)展階段，也稱為服務(wù)發(fā)展階段，此階段消費者轉(zhuǎn)向關(guān)注開發(fā)商品牌、服務(wù)商品牌、項目的文化品位與文化內(nèi)涵等等。
目前我們的大部分房地產(chǎn)項目還處于第二階段，消費者關(guān)注產(chǎn)品本身以及相關(guān)的項目配套服務(wù)。我們接下來需要關(guān)注和研究的是品牌建設(shè)、服務(wù)建設(shè)與房地產(chǎn)文化建設(shè)等，為下一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。通過精品項目的開發(fā)來實現(xiàn)我們房地產(chǎn)企業(yè)的提升。
作為在外發(fā)展的xx公司，雖然最終的盈利點還是體現(xiàn)在房地產(chǎn)的開發(fā)上。但是我們這種運作模式有更新的內(nèi)容。包括市政建設(shè)和招商引資。這是集團走出去戰(zhàn)略的嘗試，是與異地政府合作的嘗試。在這種合作過程中，肯定會遇到一些問題和困難。這就需要我們這些在異地創(chuàng)業(yè)的同仁能夠沉下心來，經(jīng)營事業(yè)。
做事與作事業(yè)只有一字之差，但就是這一字之差也會相差甚遠。有一個故事說的是三個工人一起在工地上做同樣的活--砌墻。一天，一個過路人問第一個工人：師傅，你在做什么?這個工人回答：砌墻。
他又問另一個人：你呢，你在做什么?這個工人回答：掙錢養(yǎng)家。
他又問第三個工人：你做的是什么活?這個工人認真地回答道：我，在建造世界上最美麗的房子。
三個人坐的是同樣的工作，認識卻迥然不同。但后來，前兩個工人仍然在工地上砌墻，第三個工人則成為了著名的建筑大師。
人的一生都在忙忙碌碌的做事，但是卻有做事何做事業(yè)之分，如果一個人用做事的態(tài)度去工作，他永遠都是在做事，而用做事業(yè)的態(tài)度去工作，就會成就一番事業(yè)。不過做事往往不可能總是一帆風順的，要成就一番事業(yè)更是難上加難。但只要認準了就去做，傾力付出，堅持不懈，哪怕最終只做成了一件事，就跨出了成功的第一步。然后，循序漸進，終會成就一番大業(yè)。
各位同仁，今天進行思想解放大討論是我們的戰(zhàn)略準備，但光有戰(zhàn)略還不夠，更重要的是要將此次討論的成果了落實到今后的實際工作中去。21世紀商業(yè)時代的特征是：變化、速度、危機。在這樣一個充滿風險的競爭環(huán)境中，我們只有打造一流的執(zhí)行力，不折不扣地將我們的戰(zhàn)略執(zhí)行到底，才能使集團百尺竿頭，更進一步!
謝謝大家。
下午好!
春回大地，萬象更新!新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候。首先，我謹代表sd集團向為sd辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!
過去的2015年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了顯著成績，工程、開發(fā)、銷售、租賃、物業(yè)管理等各項經(jīng)營指標均有顯著提高。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍，為sd創(chuàng)房地產(chǎn)行業(yè)強勢品牌作出了巨大貢獻，在sd集團的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此，我深深感謝各位領(lǐng)導、各位同事們長期以來對sd所付出的辛勤努力。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇，我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，加大資本運作力度，千方百計盤活資產(chǎn)，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，并努力以商場為導向，強力推進項目運作，集中精力打造公司的形象工程，全力以赴抓好項目的建設(shè)、銷售及市場招商工作，并力爭運作出幾個亮點出來，使sd的品牌及公司形象得到更大提升。
在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們也要清醒的意識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠全面、機構(gòu)設(shè)置還不夠科學、人力資源還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團隊整體創(chuàng)新意識不夠突出。因此，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)sd2015年質(zhì)的飛躍。
總之，2015年的工作，時間緊、任務(wù)重。但我相信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實工作、與時共進，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務(wù)。
最后，再次祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!
謝謝!
同志們：
經(jīng)董事會決定、受董事長委托，今天我以公司總經(jīng)理的身份召開首次全體員工大會。希望通過這次會議和大家探討一下一個企業(yè)存在的意義。使大家懂得一個企業(yè)為什么要有凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高對企業(yè)實行規(guī)范化管理是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的必要手段的認識。從而使我們公司走上一條新的健康發(fā)展之路。
下邊我主要從四個方面來講一下自己的想法和工作思路。
一、當代民營企業(yè)生存發(fā)展的趨勢和我們公司目前的狀態(tài)
二、實行規(guī)范化管理是企業(yè)生存和發(fā)展的需要
三、公司實現(xiàn)規(guī)范化管理的具體做法
四、其他有關(guān)的幾個問題
首先談一下中國當代民營企業(yè)生存發(fā)展趨勢
改革開放以來，中國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，以前占主導地位的國有全民所有制企業(yè)逐漸退出了龍頭和霸主的地位。民營企業(yè)蓬勃發(fā)展，珠江三角洲、長江三角洲的民營經(jīng)濟和改制后的股份制經(jīng)濟更是占領(lǐng)了整個中國國民經(jīng)濟的半壁江山。在這些輝煌經(jīng)濟成就的背后也有一個不能不讓人注意的現(xiàn)象：那就是一些民營企業(yè)的生存年限。據(jù)有關(guān)專家的調(diào)查研究顯示：近些年，臺灣和大陸民營企業(yè)平均壽命7年企業(yè)占整個注冊企業(yè)的34％；平均壽命達5年的企業(yè)占67％；有78％的企業(yè)平均壽命僅達到了2.7年。這里的數(shù)據(jù)說明了民營企業(yè)競爭的激烈和生存發(fā)展的艱辛。分析這些企業(yè)不能生存、發(fā)展起來的原因：一個是受國際大潮流、國有政策的影響。最主要的原因是企業(yè)內(nèi)部管理沒有跟上去。據(jù)臺州地區(qū)企業(yè)家協(xié)會調(diào)查：臺州地區(qū)民營企業(yè)的.發(fā)展大體可以分為三個階段，第一個階段是創(chuàng)業(yè)階段。這個階段大都以家庭夫妻為主體，規(guī)模不大年產(chǎn)值或銷售額在三、五百萬到千萬元之間。企業(yè)在這個階段夫妻合力，事必親躬。還能照管過來，但也不是正規(guī)的管理?；緵]有計劃性，隨意性較大。
第二種是企業(yè)發(fā)展到了一定的規(guī)模，年產(chǎn)值達到了三千萬元以上。這時管理不過來就請來一些親朋好友幫肋管理，在管理方法上以親情和和經(jīng)驗為主。有簡單的規(guī)章制度。但這些多是為了應(yīng)付上級的檢查。屬表面化和形式上的東西?？刹僮餍圆粡?。同時也不嚴格執(zhí)行。工作上責任不清，沒有長遠目標和工作規(guī)劃。走一步看一步，在人、財、物的管理上沒有執(zhí)行和監(jiān)管考核程序。這樣的企業(yè)雖然目前還能維持生產(chǎn)和經(jīng)營，但主要的資金鏈靠銀行貸款或是占用下邊協(xié)作廠家的配件貸款，一旦受銷售市場變化的影響就將難以生存。
目前在中國民營企業(yè)的結(jié)構(gòu)中，這樣的企業(yè)占的比例較大。而且多數(shù)這樣的企業(yè)都認識到了管理的重要性，正在想方設(shè)法的挖聘人才或者培養(yǎng)自己企業(yè)的人才，以利于企業(yè)的長期發(fā)展。
第三種情況是年產(chǎn)值達到上億元的企業(yè)，這樣的企業(yè)管理比較正規(guī)，能接受新的管理理念，認識到人才是企業(yè)生存和發(fā)展的主要因素。所以他們有自己的人才庫和人才培訓基地，請專家和專業(yè)的咨詢機構(gòu)進行指導。建立科學、規(guī)范的管理體系。這樣的企業(yè)占目前的企業(yè)中的兩成左右。大家可能都知道，當年哄動全國的三株口服液，燕舞電器公司、巨人公司等很多公司都倒閉破產(chǎn)了。
上邊是我根據(jù)一些資料和臺州地區(qū)的一些企業(yè)現(xiàn)狀進行的簡要綜合。近幾年溫臺經(jīng)濟模式已在全國產(chǎn)生了影響，所以這些分析還是有一定的根據(jù)的，也應(yīng)該給我們提供一些警示。
現(xiàn)在，再來看一下我們公司，近幾年我們公司從事房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)，從溫州一路殺入上海，已經(jīng)在上海站穩(wěn)了腳跟。我們目前的“上海國際禮品城b塊”一期投資一次6個億的資金。建筑面積6萬多平方米，不能不說具有一定的規(guī)模。我們天天看到的我們公司汽車上的廣告詞：上海西部之門，中國禮品之芯。就能看出我們公司的氣魄和將來我們在上海這個國際大都市的影響力。同時也應(yīng)該預(yù)測到我們的竟爭對手也不少。因此，不論是從生存發(fā)展來講，還是與企業(yè)同行的竟爭來講都需要我們加強管理和提升我們的素質(zhì)，建立起我們的企業(yè)文化，樹立起我們企業(yè)的品牌形象。
應(yīng)該說，我們公司在上海這五、六年的時間里做了大量的工作，與當?shù)卣髀毮懿块T建立了良好的關(guān)系，購置了土地，完成了國際禮品城規(guī)劃項目的審批和b塊一期的設(shè)計、審圖、及工程招標工作。完成了場地的三通一平，及前期的準備，現(xiàn)在馬上就要開工建設(shè)。
從5月8日到今天，我來公司已經(jīng)一個多月了，在這一個多月的時間里我觀察到了我們公司的員工素質(zhì)和管理理念。應(yīng)該說我們企業(yè)能從浙江到上海打拼這么多年站穩(wěn)了腳跟是做了很多的工作的。也是陶董事長這些年帶領(lǐng)全體員工開拓創(chuàng)業(yè)的結(jié)果。
現(xiàn)在我們公司又進一步發(fā)展壯大了，殘酷的市場竟爭對我們公司又提出了更高的要求和考驗。也應(yīng)該看到我們公司還有很多不適應(yīng)的地方。或者說是應(yīng)該完善和加強的地方。比如員工管理、員工素質(zhì)、各項規(guī)章制度的建立和執(zhí)行，工作計劃，目標考核，獎罰等方面都需要加強和完善。因此，我的工作也就是想從抓基礎(chǔ)規(guī)章制度的建設(shè)和嚴格執(zhí)行來著手。
第二規(guī)范化管理是企業(yè)生存和發(fā)展的需要
當前的企業(yè)竟爭有人才竟爭、市場竟爭、品牌竟爭、質(zhì)量竟爭、技術(shù)竟爭、價格竟爭等等。這些都是看得見的前臺竟爭。而企業(yè)制度建設(shè)和管理的竟爭則是幕后的看不見的竟爭。這樣的竟爭導致的結(jié)果、就是企業(yè)的興盛和衰敗。
共產(chǎn)黨能以微弱的勢力打敗強大的占統(tǒng)治地位的蔣介石，最后取得中國革命的勝利，建立起中華人民共和國，除了在政治上代表了中國大多數(shù)人民的利益之外，在共產(chǎn)黨內(nèi)部和軍隊里也建立了嚴格的紀律，而紀律是執(zhí)行政策的保證。
考察世界上凡兩人以上的團體都需要有紀律和制度來約束。否則就是一盤散沙，這樣的軍隊是打不贏的，這樣的政權(quán)勢必倒臺，這樣的企業(yè)也終會倒閉破產(chǎn)。因此，企業(yè)要想生存和發(fā)展就必須有鐵的紀律和嚴格的規(guī)章制度，在這樣的紀律和規(guī)章制度的約束下可能有些人受不了要走人，這都是正常的。流水不腐，戶樞不蠹。
各位股東、各位員工：
大家好！
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間2011年已經(jīng)過去了，新的2012年已經(jīng)開始，今天我們公司在這里召開年終工作會議，對公司兩年來的工作進行總結(jié)，部署2012年度工作。下面，讓我對公司兩年來的發(fā)展情況進行簡要的總結(jié)：
一、過去兩年工作回顧
我們昭平縣輝達房地產(chǎn)有限公司成立于2015年元月，同年2月份開始進行方案設(shè)計，4月份項目立項，成立項目指揮部，9月份簽訂項目意向協(xié)議并開始征地拆遷。2011年5月份成立項目部，6月取得用地指標及規(guī)劃設(shè)計，11月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年里，在公司董事會的正確領(lǐng)導和決策下，經(jīng)過全體員工的共同努力，扎實工作，我們付出了汗水、付出了艱辛，也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。
兩年來，我們公司的工程建設(shè)、業(yè)務(wù)管理等各方面工作都取得了顯著成績，在公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆！在此，我深深感謝各位領(lǐng)導、各位同事們兩年來對公司所付出的辛勤努力！
二、2012年工作計劃及措施
在新的一年里，我們要抓住機遇，把握當前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭，利用項目所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認識到，只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴竣考驗。為此，公司特提出2012年工作計劃如下：
（一）目標計劃
主街道及小區(qū)建設(shè)方面：
1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作，30米大街的路基建設(shè)；同時完成沿街部分的房屋設(shè)計。
2、四月份開建設(shè)祥寧花園的大門及道路綠化，福寧小區(qū)的大門及道路，同時把康寧小區(qū)的祥細規(guī)劃設(shè)計完成。
3、六月份前完成祥寧花園的建設(shè)，同時沿街房屋、康寧小區(qū)開始建設(shè)，福寧小區(qū)開始進行祥規(guī)設(shè)計。
4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程，有望祥寧花園業(yè)主入住。
銷售計劃方面：
1、祥寧花園建設(shè)力爭在六月底前爭取完成。
2、沿主大街商住樓銷售力爭在年底前達到50%以上。
3、祥寧花園的銷售額達到1.1億元；沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷售額達到5千萬元，有望年底前銷售額達到2億元以上。
（二）工作措施
要完成以上工作目標任務(wù)，就必須全力以赴抓好項目建設(shè)、銷售工作，大力提升公司品牌和形象。
1、加強公司內(nèi)部管理， 提高工作效率
要進一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營機制，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，挖掘每個員工的最大潛力，加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，加強內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào)，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一個團隊，在這個團隊中，領(lǐng)導者或負責人要承擔好分工協(xié)調(diào)的任務(wù)，發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢，使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團隊中的每一個人來講，要認真對等自己的工作，明白自己在團隊中的位置，清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用，與團隊中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時協(xié)助別人完成工作，營造良好的工作氛圍，只有加強人員間精誠合作，才能提高整個團隊的工作效率。
2、強化工作措施，強力推進項目建設(shè)
按計劃推進。一是加強組織協(xié)調(diào)，指派專人進駐工地，積極加強與設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題和困難。二是實行每月調(diào)度制度，由工程建設(shè)工作領(lǐng)導小組每月開項目調(diào)度會，聽取工地負責人匯報工程進度，安排部署下一月工作。三是加強工程建設(shè)管理，嚴格執(zhí)行項目法人責任制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負責等建設(shè)管理制度，加強對工程組織、資金、投資、進度和質(zhì)量管理。四是落實勞動安全防護措施，要求施工單位嚴格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，加強監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，嚴格操作規(guī)范，消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。五是實行全過程跟蹤監(jiān)督，由相關(guān)工作人員組成項目建設(shè)督查小組，對項目建設(shè)的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進度、財務(wù)管理等每一個環(huán)節(jié)實行全過程監(jiān)督和檢查。六是完善工程建設(shè)資料，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負責各項資料的收集整理工作，保證資料的真實性、安全性和完整性，并及時歸檔管理。
3、真誠服務(wù)，確保完成年度銷售任務(wù)
調(diào)研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓，加大銷售及招商工作力度，保證項目銷售及招商計劃的順利實現(xiàn)。三是以誠信、熱情、耐心、細致的服務(wù)理念展開工作，要對各個客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，及時跟蹤做好服務(wù)工作，扎實有效推進樓盤銷售工作。
我相信，只要大家?guī)еで槿スぷ鳎瑤е鴲坌娜シ瞰I，在不遠的將來，所有與昭平縣輝達房地產(chǎn)有限公司共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，自豪的說：我們經(jīng)歷了輝達房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的新航程。
各位股東，各位員工，滿載著收獲的2015年即將過去，充滿希望的2011年信步向我們走來，在新的一年里，光榮和夢想同在，挑戰(zhàn)與機遇并存，站在新的起點上，讓我們團結(jié)起來，把握機遇、攜手并肩，求真務(wù)實，銳意進取，大膽創(chuàng)新，迎難而上，力爭盡快實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標，共創(chuàng)2012事業(yè)新的輝煌！
最后，恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福！
各位來賓，各位朋友，先生們，女生們，大家上午好!
非常高興來參加xx的開盤典禮!首先，我代表……和我個人對xx及xx的準業(yè)主們表示祝賀，祝福大家生活錦繡，萬事如意!
xx自誕生之日起，就受到了xx縣各界人事和相關(guān)領(lǐng)導的廣泛關(guān)注。她身處xx的黃金地段，背靠母親河x河，與xx古往今來的要塞之地xx-x相望;依托主城區(qū)的完善生活配套，又緊隨城市發(fā)展的進程，可以說是一處經(jīng)典之作?？催^他們的規(guī)劃，更是在時尚之中，透露出濃濃的人文關(guān)懷。再加上x米的建筑高度，的確令人備感期待。
對業(yè)主來說，一處物業(yè)關(guān)系到生活是否幸福。然而，一座建筑的意義絕不限于此，對于整個城市來說，每一個建筑都將成為一個城市的窗口。xx的工作人員在提到這個問題的時候會說："一個有責任感的開發(fā)商，會站在城市規(guī)劃的角度去規(guī)劃自己的項目。"那么從這點來看，我想，xx的開發(fā)商無疑是負責任的。
2015年，是xx的目標實現(xiàn)年，目前，全縣正向著"xx-xxx"的目標努力奮進，各行各業(yè)都要跨上一個新臺階。房地產(chǎn)市場也不例外，我希望有更多有品質(zhì)的樓盤出現(xiàn)在市場上，在提升居民生活品質(zhì)的同時，也提升整個xx房地產(chǎn)市場的水平和競爭力!
在這里，我祝福致力于打造品質(zhì)的xx能在市場上取得不俗的戰(zhàn)績，也希望錦輝置業(yè)能打造更多的精品樓盤，為新津房地產(chǎn)市場做出更大的貢獻!
房地產(chǎn)總經(jīng)理講話稿篇四
2.開發(fā)計劃?根據(jù)集團下達的項目開發(fā)計劃?制訂具體實施計劃報集團批準后?組織實施。
3.項目前期負責組織落實項目需要的各項前期手續(xù)的辦理。
4.項目策劃負責項目的策劃定位?報集團評審后組織實施。?
5.規(guī)劃設(shè)計負責組織的項目規(guī)劃與設(shè)計工作。?
7.預(yù)算與成本控制。
(1)負責組織項目預(yù)算的編制與審核?制訂與落實項目成本控制目標。
(2)負責按采購管理權(quán)限規(guī)定?實施采購合同的談判與招標工作?負責采購合同的審核、審批。
(3)執(zhí)行公司審批的財務(wù)預(yù)算?并按集團的授權(quán)?合理控制各項費用支出?降低成本和費用?確保公司經(jīng)濟效益的提升。
8.營銷負責組織制訂各項目的營銷方案與計劃?報集團審批后組織實施。?
9.員工管理負責公司下屬員工的目標下達、考核及日常管理。
10.落實集團下達的其它任務(wù)。
房地產(chǎn)總經(jīng)理講話稿篇五
甲方：
法定代表人郭，公司執(zhí)行董事。
乙方：
為搞好甲方經(jīng)營管理，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商一致，就甲方聘任乙方的有關(guān)事宜，達成如下協(xié)議：
一、經(jīng)甲方股東會同意，甲方聘任乙方為甲方總經(jīng)理，負責公司的日常經(jīng)營管理。
二、經(jīng)營目標。
乙方經(jīng)營管理，必須完成下列經(jīng)營目標：
(一)總體目標。
每年實現(xiàn)利潤80萬元，今后年度每年遞增10萬元，利潤任務(wù)分解到每月，逐月考核兌現(xiàn)。
(二)分類目標。
1、客房部(含培訓中心)30萬元/年;。
2、餐飲部(含茶座)40萬元/年;。
3、桑拿部5萬元/年;。
4、水電部5萬元/年。
三、乙方報酬。
乙方報酬由基本工資、崗位工資、效益工資和利潤分紅四部分組成，計算方法為：報酬=基本工資+崗位工資+效益工資+紅利。
基本工資每月200元，崗位工資每月400元，效益工資按照當月每萬元營業(yè)利潤獎勵元計算，上述三部分當月考核兌現(xiàn);紅利按照公司進行年度分配、提取后的凈利潤10%計算，逐月考核，年底決算后兌現(xiàn)。
四、乙方權(quán)力。
總經(jīng)理對執(zhí)行董事和股東會負責，享有下列權(quán)力：
(一)按照合同約定及時足額獲取經(jīng)營管理報酬;。
(二)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，并向執(zhí)行董事和股東會報告工作;。
(三)組織實施股東會和執(zhí)行董事決議、公司年度計劃和投資方案;。
(四)擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;。
(五)擬訂公司的基本管理制度;餐飲服務(wù)有限公司總經(jīng)理聘任合同。
(六)制訂公司的具體規(guī)章;。
(七)提請執(zhí)行董事和股東會聘任或者解聘公司部門經(jīng)理、財務(wù)負責人;。
(八)聘任或者解聘除由執(zhí)行董事和股東會聘任或者解聘以外的人員;。
(九)擬定公司職工的工資、福利、獎懲，決定公司職工的聘用和解聘;。
(十)提議召開股東會臨時會議;。
(十一)批準單筆200元以下費用;。
(十二)執(zhí)行董事和股東會授予的其他職權(quán)。
五、乙方職責。
1、對完成公司整體經(jīng)營目標負總責;。
2、全面執(zhí)行股東會和執(zhí)行董事作出的各種決議;。
3、擬定公司年度經(jīng)營計劃和各項內(nèi)部管理方案報股東會同意后監(jiān)督實施;。
4、協(xié)調(diào)公司的各種外部事務(wù)，創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境;。
5、按月向執(zhí)行董事和股東會報告公司經(jīng)營情況，接受執(zhí)行董事和股東會質(zhì)詢并作出解釋;。
6、接受公司執(zhí)行董事、監(jiān)事和股東會對公司經(jīng)營活動的監(jiān)督檢查;。
7、做好公司工商、稅務(wù)等各種證照的辦理、年檢等工作;。
8、做好公司法、公司章程、執(zhí)行董事和股東會確定的其他職責。
六、乙方禁止性行為。
1、不得利用職位謀取私利;。
2、未經(jīng)股東會同意，不得以公司名義與自己或者自己的近親屬訂立合同或者進行交易;。
3、不得自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù)或者從事?lián)p害本公司利益的活動;。
4、不得將公司資產(chǎn)以其個人名義或者以其他個人名義開立帳戶存儲;。
5、不得以公司資產(chǎn)為本公司的股東或者其他個人、債務(wù)提供擔保;。
6、不得從事其他違反法律規(guī)定的行為。
七、違約責任。
(二)乙方違約責任。
1、執(zhí)行股東會及執(zhí)行董事作出的各種決議不力或者拒不執(zhí)行的，由股東會給予警告、罰款、扣薪或者解聘處理。
2、對公司經(jīng)營目標負總責，未完成經(jīng)營目標的，按照比例扣減應(yīng)得紅利，同時由股東會作出警告直至解聘的決定。
3、對公司安全保衛(wèi)負總責，因安全保衛(wèi)工作不力造成公司損失的，由股東會給予罰款、扣薪、責令賠償損失直至解聘的處理。
4、從事本合同約定禁止性行為，賠償公司因此造成的一切損失，由股東會給予警告、罰款、扣薪直至解聘的處理。
八、本合同聘任期限為一年，從年月日起至年月日止;合同期滿，甲方未提出解聘乙方的，本合同按照原條件延長一年。
九、本合同未盡事宜，由雙方友好協(xié)商予以補充，補充內(nèi)容作為本合同的組成部分。
十、本合同自雙方當事人簽字蓋章之日起生效。
十一、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份。
甲方：(蓋章)。
法定代表人(簽章)。
乙方(簽章)。
房地產(chǎn)總經(jīng)理講話稿篇六
尊敬的市委常委、市政協(xié)副主席，尊敬的董事長，各位領(lǐng)導，各位來賓，同志們：
在這草長鶯飛的早春二月，花園住宅小區(qū)正式開工了。這是道縣經(jīng)濟社會發(fā)展中的一大盛事。在此，我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)，向項目的開工表示熱烈的祝賀！向出席開工典禮的各位領(lǐng)導、各位來賓表示熱烈的歡迎！向關(guān)心支持小區(qū)建設(shè)的各級領(lǐng)導和同志們表示衷心的感謝！
花園是道縣縣委、縣政府確定的重點建設(shè)項目，是我縣今年城市建設(shè)的一個亮點工程。該項目由房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建，總建筑面積25萬平方米。項目位于建設(shè)中的行政中心附近、縣城黃金地段，距道縣商業(yè)中心和五里牌汽車總站均不到十分鐘的車程，周邊設(shè)施配套完善，升值潛力較大，是居家興業(yè)的寶地。項目的開工建設(shè)，對進一步優(yōu)化我縣人居環(huán)境，提升城市品位，帶動全縣房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加速我縣城鎮(zhèn)化進程，必將起到積極的作用。
項目開工后，我們將一如既往地以最大的熱情、最誠摯的態(tài)度、最周到的服務(wù)，全力支持項目建設(shè)，切實幫助解決項目建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問題，為項目的順利實施創(chuàng)造良好的環(huán)境。同時，我們也希望永州湘鵬房地產(chǎn)開發(fā)公司和施工單位，以“建百姓房、建百年房”為宗旨，嚴格按照合同辦事，以一流的施工質(zhì)量、最快的施工速度、最文明的施工形象，將這一項目建設(shè)成我縣的優(yōu)質(zhì)工程。
最后，預(yù)?；▓@項目建設(shè)圓滿成功！
房地產(chǎn)總經(jīng)理講話稿篇七
尊敬的董事長、各位同仁：
大家好！
過去的半年里，在集團公司和董事長的正確領(lǐng)導和支持下，我在自己的工作崗位上，主動積極履行崗位職責，認真貫徹落實集團的安排部署，堅持以增強盈利能力和提升市場影響力為目標，以科學的經(jīng)營理念和頂層思維為指導，堅持以提升經(jīng)營效益為中心，以完善項目開發(fā)建設(shè)為重點，以推進管理提升為抓手，以加快公司發(fā)展為使命，深入、扎實、有效的開展工作，團結(jié)房地產(chǎn)公司領(lǐng)導班子和全體員工，較好的完成了工作任務(wù)的目標，現(xiàn)將主要工作情況做如下報告：
——xxx項目全部竣工，具備交房條件，并完成了消防驗收等工作。截止7月11日，已將1、2、4#交付業(yè)主，并計劃將其余樓座有順序、有計劃交付。
——穩(wěn)步安全推進xxx項目五期工程施工。xxx五期1#-5#樓項目按照工期要求主體施工完成，二次結(jié)構(gòu)及裝修施工完成50%。8-10、13-16、19-21#樓及1#、2#人防車庫項目按照公司要求按期達到預(yù)售目標。
——銷售任務(wù)逐步落實，緊抓項目回款額度。截止目前，xxx方面銷售套數(shù)為254套；銷售金額為134076073元，回款金額為109139737元；xxx住宅，上半年簽約166套，簽約額105106863元，回款額65030233元；商業(yè)認購9套,認購額9978243元，簽約9套，簽約額9978243元，回款額7341847元。
——前期手續(xù)按計劃推進，竭力縮短辦理周期。截止到六月底，辦理完成xxx五期8#9#10#13#14#15#16#19#20#21#號樓主體及會所和1#2#人防車庫開工許可證。辦理了8#10#16#預(yù)售許可證及6#7#11#12#17#18#22#23#24#25#26#樁基礎(chǔ)開工許可證；完成xxx方面全面驗收的準備工作；完成辦理xxx房地產(chǎn)資質(zhì)延期工作。
——xxx物業(yè)建設(shè)初步成型。自20xx年2月開始籌建開始，xxx物業(yè)服務(wù)中心，從只有1名經(jīng)理到現(xiàn)在在編21人，團隊組建初步完成，其中1人持有注冊物業(yè)管理師資格證書，大專以上學歷3人。并在制度建設(shè)，發(fā)揮前期介入功能，執(zhí)行查驗承接手續(xù)，妥善開展交房工作等方面，初見成效。
思想指導行動，理念決定思路，管理理念決定公司經(jīng)營的成敗。今年永清地產(chǎn)持續(xù)傳出國家利好政策，但地產(chǎn)升溫持續(xù)時間短促，周期有限等現(xiàn)象也給我們提出了新課題、新要求，房地產(chǎn)市場仍面臨嚴峻形勢。面對當前現(xiàn)狀，依據(jù)公司實際情況，確立工作思路最為重要。為此，我們堅持頂層思維，堅持以效益為中心，樹立八個理念——風險理念、品牌理念、雙贏理念、人本理念、協(xié)調(diào)理念、效益理念、創(chuàng)新理念、學習理念，并指導和運用于管理實踐，受益匪淺。
我堅持上述經(jīng)營管理理念，系統(tǒng)抓好各方面的工作。下面就圍繞理念并結(jié)合我的實際工作目標執(zhí)行情況談一些做法和體會。
（一）堅持品牌理念，打造亮點。
企業(yè)進入了品牌競爭的時代，要想取勝，只能在“品牌”上，尋找突破口，為企業(yè)市場開發(fā)打造一張醒目的“名片”。
打造合同履約品牌。
一是制定前瞻性施工規(guī)劃，快速打開局面。
對施工總體布置方案進行了前瞻性的優(yōu)化和調(diào)整。將原方案中不合理的布置進行了重新選址和規(guī)劃，包括車庫選址、施工便道等，為后續(xù)工作打下了良好基礎(chǔ)。
為配合銷售需求，工程部進行現(xiàn)場資源調(diào)配，優(yōu)先8#、10#、16#建筑，5月底完成了四層封頂，具備開售條件，滿足了五期推盤的時間要求。加快了1#-5#建筑的施工，為早日驗收搶得時間。
二是加強現(xiàn)場文明施工，確保工程質(zhì)量。
在施工質(zhì)量管理方面，通過對監(jiān)理的管理，在質(zhì)量預(yù)控方面明確各施工工序，施工方法，加強現(xiàn)場監(jiān)督，采用樣板引路，發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計溝通，堅持當天的事絕不拖到明天。目前多層主體均已經(jīng)順利通過政府質(zhì)檢部門的核驗。
在現(xiàn)場文明施工、安全管理方面，實行定期檢查，預(yù)防布控。工程部策劃安排，由監(jiān)理組織每周一次現(xiàn)場安全文明施工大檢查，由于措施到位，成果較好，目前為止未發(fā)生一起重大安全事故。
打造策劃營銷品牌。
通過對xxx集團品牌戰(zhàn)略研討及方案匯報，并對接世聯(lián)顧問、新景祥顧問、光合理想顧問三家具有實力的品牌戰(zhàn)略合作伙伴，進一步實現(xiàn)xxx品牌所要達成目標的明確設(shè)定，進一步探尋xxx品牌落地執(zhí)行層面的創(chuàng)新思路，取得階段性成果。
通過競品調(diào)研及市場分析，形成項目營銷策略及階段性營銷方案；并要求代理公司定期完成市場監(jiān)測周報及市場分析，會同研究；通過xxx公館推廣形象包裝組織各廣告設(shè)計單位進行研討、溝通、比稿，優(yōu)選優(yōu)質(zhì)廣告設(shè)計單位，完成對項目的廣告設(shè)計提報，提升xxx品牌效應(yīng)，加快xxx地產(chǎn)的銷售步伐。
（二）堅持協(xié)調(diào)理念，搞好對外協(xié)調(diào)關(guān)系做好與政府部門的和諧關(guān)系。
20xx年政府部門對房地產(chǎn)企業(yè)加大了管理力度，直接給前期工作帶來重重困難，我們迎難而上、積極進取，就處理好“關(guān)系”基礎(chǔ)上，做到天天上門拜訪講談工作，采取軟磨硬泡等切實辦法，直到將相關(guān)手續(xù)拿到手里；截止到六月底，xxx方面，辦理完成五期十棟樓主體、會所、1#2#人防車庫從招投標到人防、節(jié)能等十余個科室的備案，審核工作，并取得了開工許可證。開工許可面積7萬多平方米。辦理了8#10#16#預(yù)售許可及十一棟樓樁基礎(chǔ)從招投標到建設(shè)局各部門的備案、審核工作，取得了樁基礎(chǔ)開工許可證。xxx方面，完成全面驗收的準備工作，包括完成防雷工程合格工作，環(huán)保局現(xiàn)場檢測和資料上報，規(guī)劃局現(xiàn)場檢測、資料上報，房屋現(xiàn)場面積實測，檔案館資料制作等；在資質(zhì)方面，完成辦理xxx房地產(chǎn)資質(zhì)延期工作。
在交房工作上，積極疏通房管局、房屋測量單位關(guān)系，提前完成所交房屋的面積測定工作，使交房工作能順利進行。按時完成了向縣統(tǒng)計局、縣房管局、統(tǒng)計報表工作。
做好與銀行部門的和諧關(guān)系。
通過努力協(xié)調(diào)外省、市、縣三級銀行關(guān)系，完成北京建行、廊坊建行、河北銀行、永清郵政儲蓄銀行、永清工商銀行、永清農(nóng)業(yè)銀行多家金融機構(gòu)項目按揭貸款準入，使得按揭工作正在有條不紊的進行中，累計完成按揭210戶實現(xiàn)回款6019.6萬元，保證企業(yè)資金的快速回籠。通過努力順利的進行著xxx項目11500萬元開發(fā)貸款的申請工作，在20xx年發(fā)放貸款7500萬元及20xx年發(fā)放貸款4000萬元，為我公司上半年各個項目的施工及土地貯備提供強有力的資金保證，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，做足資金準備。
做好與當?shù)乩习傩盏暮椭C關(guān)系。
在168項目征地中，我們與當?shù)乩习傩帐冀K保持積極做工作的態(tài)勢，截止到7月，已經(jīng)完成135畝清理工作，墳頭簽協(xié)議14戶，房屋已拆除，果樹清理一戶。
（三）堅持全員的效益理念，開源節(jié)流。
根據(jù)總公司下達的任務(wù)目標，經(jīng)常組織各部門研究工作中的問題和難點，落實工作，加強管理，使每個人明確工作任務(wù)和努力方向，提高工作效能，增強效益理念。
在前期手續(xù)辦理工作上，我們始終提倡以少花錢多干事為宗旨，通過努力，為公司直接節(jié)省資金百萬元。
在工程技術(shù)上，通過工序的調(diào)整，避免了出現(xiàn)深基坑施工，通過了整體開挖，避免了基坑支護及護坡，從而為公司節(jié)約成本百萬元。
（四）堅持雙贏理念，加強總包管理與服務(wù)。
體現(xiàn)風險共擔，利益共享。
主材全部由項目部采購供應(yīng)，降低分包商資金風險，集中力量搞生產(chǎn)。簽訂《施工合同文件》、《履約擔保函》和《安全協(xié)議》；采用了分包商《履約擔保函》，有效地規(guī)避了工程風險。
把握住“民工工資發(fā)放”的關(guān)鍵。
一是成立民工工資管理小組，形成公司經(jīng)理負總責，工程部具體牽頭抓，綜合、財務(wù)等有關(guān)部門配合的工作體系；二是按照縣委要求實行民工工資支付保證金制度，并根據(jù)風險的大小，隨時增加從工程結(jié)算款中預(yù)留保證金額度；三是實行監(jiān)管發(fā)放，在保證工資發(fā)放的情況下，結(jié)算剩余工程款；民工工資總體發(fā)放到位。
（五）堅持人本理念，加強團隊建設(shè)，形成獨特的xxx地產(chǎn)精神。我們充分認識到團隊建設(shè)是企業(yè)的核心競爭力，我注重以下幾個方面：思路清晰是基礎(chǔ)。通過抓教育引導人，抓制度約束人，抓激勵鼓舞人，抓關(guān)懷溫暖人，抓活動凝聚人等途徑，形成合力。
高度重視是根本。各方聯(lián)動，精心謀劃，過程扎實開展；在時間、條件和資金等各方面，給予大力支持。
公司領(lǐng)導班子的作用是關(guān)鍵。發(fā)揮模范作用，營造出風清氣正的氛圍。樹立廉潔的理念，充分發(fā)揮帶頭作用，在任何艱難困苦的條件下，班子成員始終保持樂觀、堅忍的心態(tài)；按章辦事，平等待人，形成風清氣正的氛圍；與群眾同吃住，深入一線，摸爬滾打，塑造艱苦樸素的作風；與群眾常溝通，樹立和藹可敬的形象。受到群眾的響應(yīng)和擁護，對凝聚人心起到關(guān)鍵性作用。
（六）堅持學習理念，緊跟房地產(chǎn)發(fā)展動脈。
我認為學習是一個人一生中永恒的主題，學習是一個廣泛的`范疇，時事政治理論知識需要了解，專業(yè)的業(yè)務(wù)知識和市場經(jīng)濟理論也需要廣泛的獵取，當今社會是信息的時代，我通過借助書籍、網(wǎng)絡(luò)和與人交流、交談，結(jié)合自己的實際和工作要求，進一步開拓闊自己的視野，充實自身的知識內(nèi)涵，為更好的做好本職工作奠定基礎(chǔ)，提供保障。
總之，這半年來，我盡自己的努力做了一些應(yīng)該做的工作，有些工作還尚不到位，即使取得了一些成績，這也是董事長的支持信任和大家齊心協(xié)力奮斗的結(jié)果。然而，我清醒的認識到自己還存在一些缺點和不足，主要表現(xiàn)在：一是施工現(xiàn)場管理存在差距，管理力度不夠；二是思想還不夠解放，工作執(zhí)行力度不夠到位；三是公司管理還有待于強化責任落實；四是統(tǒng)籌部署工作方面還不夠科學，今后還要在融資、銷售工作上狠下功夫。這些問題，都由自己在以后的工作中加以去克服解決。
最后，誠懇地請大家對我以后的工作，多提寶貴意見，對我的工作多加批評、指示。
謝謝！
20xx年7月5日。
房地產(chǎn)總經(jīng)理講話稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、女士們、先生們：
大家下午好!
在這瓜果飄香，秋高氣爽的季節(jié)，我們滿懷豪情迎來了公司創(chuàng)建十周年的大好日子!今天，保利物業(yè)沐浴在云淡風輕的美麗秋色里，公司上下一片喜氣洋洋。借此機會，我謹代表保利物業(yè)全體員工，對公司十周年慶典表示熱烈的祝賀，同時，向應(yīng)邀參加慶典的各界朋友、各位來賓表示最熱烈的歡迎!
今天，我的心情萬分激動!因為我們迎來了保利物業(yè)公司成立十周年慶典!這十年來，保利物業(yè)從無到有，從小到大，從弱到強，從只有一個保利城花園小區(qū)發(fā)展到今天全委及顧問項目共有150余個;從只有深圳一個分公司到如今擁有保利酒店管理公司、保利恒泰智能科技公司、保利恒鑫商業(yè)發(fā)展公司、寫字樓地產(chǎn)中心等業(yè)務(wù)遍及全國二十多個城市的分子公司30余家;從只有幾張辦公桌十幾個員工，發(fā)展到今天的員工2000多名。今天，我可以自豪地說：我們成功了!!
所有成績的取得，與行業(yè)主管領(lǐng)導的支持和關(guān)懷、業(yè)主的理解和信賴、廣大員工的付出和努力是分不開的，正是因為有了您們，保利物業(yè)才有了今天的成就!在此，我代表公司的經(jīng)營班子，向此刻奮斗在各地各崗位的保利家人們，員工身后的家屬們，同甘共苦的合作伙伴們，曾經(jīng)為公司的發(fā)展做出貢獻、現(xiàn)在奮斗在其他戰(zhàn)場的保利物業(yè)的永遠的家人們，表示衷心的感謝!并真誠地說一聲：您們辛苦了!無論-公司將來做到多么強大，我們都不會忘記一路相隨、關(guān)心和支持保利的兄弟姐妹和尊敬的朋友們!你們信任的目光是我們困難時不退卻，壓力時不放棄的動力!是你們，讓我們今天的保利物業(yè)有了立身之本、發(fā)展之源!
憶往昔，崢嶸歲月。
十年彈指一揮，但對保利人而言卻意義非凡。保利的十年是發(fā)展的十年，是奮斗的十年，同時也是不平凡的十年!歷經(jīng)十年風霜，保利物業(yè)人以頑強拼搏、不畏困難的精神和敏銳的市場洞察力，以敢為天下先的勇氣，抓住機遇，銳意進取，在市場經(jīng)濟大潮中奮勇搏擊，用勤勞的雙手和聰明的智慧書寫了保利物業(yè)的歷史，創(chuàng)造了屬于自己的輝煌!隨著管理規(guī)模的不斷擴大，服務(wù)品質(zhì)的持續(xù)提升，建立了在業(yè)內(nèi)的知名度和美譽度，跨入了深圳和中國物管品牌的第一方陣!發(fā)展的事實、驕人的業(yè)績向世人宣告：發(fā)展源于夢想，基于奮斗，重于堅持!
俗話說“萬事開頭難”，保利的創(chuàng)業(yè)是如此，現(xiàn)場有不少保利物業(yè)的老員工，當時艱苦創(chuàng)業(yè)的場景，作為保利物業(yè)發(fā)展的見證人應(yīng)該最清楚了!簡易的設(shè)備、寥寥幾個員工、簡陋的環(huán)境……但一開始，我們就沒忘記為客戶服務(wù)的使命，精心培育和發(fā)揮自己核心競爭力之優(yōu)勢，著力打造屬于自己的企業(yè)品牌。
尊敬的各位領(lǐng)導、嘉賓、朋友們：
大家早上好!金秋雙節(jié)，剛歡度"中秋";今天，又喜迎"國慶"。籍此機會，我先跟大家說句：節(jié)日快樂。
今天，同時也是xx集團有限公司的大喜日子--2015年10月1日，xx-x4期全新組團"xx"開盤暨新銷售中心盛大開放。在此，我謹代表xx集團同仁衷心的感謝各位來賓拔冗參加本次慶典活動。
1999年xx房地產(chǎn)?發(fā)展有限公司正式成立，短短的8年時間，我們在周董的帶領(lǐng)下，從4個人的公司發(fā)展至今擁有400多員工頗具規(guī)模的集團化公司。悠悠八載，隨時代的發(fā)展，任社會的變遷，我們始終堅持"品質(zhì)核心，和-諧人居"的宗旨，打造"中國品質(zhì)"的地產(chǎn)品牌項目。"xx花園"--xx首個居住示范小區(qū);"匯景酒店"造就了xx商業(yè)地標建筑?;"xx·xx"打造菊東板塊的尚流生活領(lǐng)地;而興建中的"xx學校"將打造成xx首個省一級名牌學府;即將投建的"xx名筑"更是集團公司開發(fā)的中山北頂級豪宅社區(qū)……一個個響亮的品牌項目詮釋著我們的使命，中山市xx集團有限公司，以改善人居生活品質(zhì)，推動社會經(jīng)濟和-諧發(fā)展為己任，我們不斷的努力，不斷創(chuàng)造，致力的打造中山房地產(chǎn)經(jīng)營典范。
2015年，是xx集團值得慶賀的一年。今年8月份，xx集團通過了集團化的審批， 9月26日集團公司正式掛牌成立。今天，更是我們期待已久的一天。xx·xx全新升級版中心組團--"xx"新銷售中心的開張運營，標志著xx·xx將以更成熟、更優(yōu)越的升級換代產(chǎn)品營造更加和-諧舒適的人居環(huán)境。
xx的過去，總讓人回味;xx的未來，將會更令人期待!
xx集團將會繼續(xù)以改善人居生活品質(zhì)，推動社會經(jīng)濟和-諧發(fā)展為己任，全力協(xié)助政府，為xx鎮(zhèn)社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展添磚加瓦，向社會提供更優(yōu)質(zhì)的.產(chǎn)品和服務(wù)。
在此，我預(yù)祝xx·xx4期升級版中心組團--"xx"開盤取得圓滿成功!最后，我再次代表xx集團有限公司的所有員工，恭祝各位節(jié)日快樂，家庭幸福，萬事如意!謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、同志們、朋友們：
今天，我們在這里隆重舉行恒星房地產(chǎn)有限責任公司揭牌暨項目開工奠基儀式，首先，我謹代表中共xx、縣人民政府對恒星房地產(chǎn)公司表示熱烈的祝賀，向前來參加慶典活動的各位領(lǐng)導、各位來賓表示熱烈的歡迎！
近年來，在州委、州政府的正確領(lǐng)導下，我縣搶抓發(fā)展機遇，大力推進“城鎮(zhèn)帶縣”戰(zhàn)略，按照“城鄉(xiāng)一體、統(tǒng)籌推進、重點突出”的規(guī)劃思路，著力構(gòu)建以縣城為核心、開發(fā)區(qū)和特色小城鎮(zhèn)為支撐的城鄉(xiāng)空間布局，全力加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，全面推進以人為核心的新型城鎮(zhèn)化。當前，正是我縣加快推進小城鎮(zhèn)建設(shè)的關(guān)鍵期，房地產(chǎn)業(yè)作為城鎮(zhèn)經(jīng)濟中的支柱產(chǎn)業(yè)之一，我縣市場需求量大、發(fā)展前景好。恒星房地產(chǎn)的開發(fā)不僅對我縣房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展、壯大起到重要的推動作用，對進一步提升我縣城鎮(zhèn)品位，優(yōu)化人居與投資環(huán)境，加快集鎮(zhèn)建設(shè)步伐具有重大的意義。
隨著城鎮(zhèn)化進程的加快，城市功能的提升，環(huán)境資源的開發(fā)保護，我縣房地產(chǎn)業(yè)必將會有更大的發(fā)展空間，獲得更好的發(fā)展前景。我們將以打造“宜居宜業(yè)”的城鎮(zhèn)環(huán)境為目標，把提高城鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量作為增強競爭力的突破口，合理布局，嚴格準入，規(guī)范管理，營造“親商、愛商、護商”的氛圍，以熱忱的服務(wù)，促進臺江房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。希望恒星房地產(chǎn)公司樹立誠信經(jīng)營，打造精品的企業(yè)理念，堅持高標準、高品位開發(fā)建設(shè)，嚴格技術(shù)規(guī)程，強化監(jiān)督管理，狠抓工程質(zhì)量，確保安全施工，打造精品項目，奉獻一流工程。
各位領(lǐng)導、各位來賓、同志們、朋友們，臺江的發(fā)展，需要大家一如既往的關(guān)心、支持。我們真摯歡迎廣大客商、朋友到臺江了來投資興業(yè)，共謀發(fā)展，共建富裕、開放、美麗的新臺江！
最后，祝恒星房地產(chǎn)公司隆張大吉，預(yù)祝項目開發(fā)成功。祝各位領(lǐng)導、各位來賓身體健康、工作順利！
謝謝大家！
各位來賓，各位朋友，先生們，女生們，大家上午好!
非常高興來參加xx的開盤典禮!首先，我代表……和我個人對xx及xx的準業(yè)主們表示祝賀，祝福大家生活錦繡，萬事如意!
xx自誕生之日起，就受到了xx縣各界人事?和相關(guān)領(lǐng)導的廣泛關(guān)注。她身處xx的黃金地段，背靠母親河x河，與xx古往今來的要塞之地xx-x相望;依托主城區(qū)的完善生活配套，又緊隨城市發(fā)展的進程，可以說是一處經(jīng)典之作。看過他們的規(guī)劃，更是在時尚之中，透露出濃濃的人文關(guān)懷。再加上x米的建筑?高度，的確令人備感期待。
對業(yè)主來說，一處物業(yè)關(guān)系到生活是否幸福。然而，一座建筑的意義絕不限于此，對于整個城市來說，每一個建筑都將成為一個城市的窗口。xx的工作人員在提到這個問題的時候會說："一個有責任感的開發(fā)商，會站在城市規(guī)劃的角度去規(guī)劃自己的項目。"那么從這點來看，我想，xx的開發(fā)商無疑是負責任的。
2015年，是xx的目標實現(xiàn)年，目前，全縣正向著"xx-xxx"的目標努力奮進，各行各業(yè)都要跨上一個新臺階。房地產(chǎn)市場也不例外，我希望有更多有品質(zhì)的樓盤出現(xiàn)在市場上，在提升居民生活品質(zhì)的同時，也提升整個xx房地產(chǎn)市場的水平和競爭力!
在這里，我祝福致力于打造品質(zhì)的xx能在市場上取得不俗的戰(zhàn)績，也希望錦輝置業(yè)能打造更多的精品樓盤，為新津房地產(chǎn)市場做出更大的貢獻!
同志們：
今天，召集房地產(chǎn)與建筑企業(yè)代表進行座談，主要目的是面對挑戰(zhàn)，正視問題，共渡時艱，搶抓機遇，共謀發(fā)展。下面，就如何科學、健康地引導我市房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和如何做大做強我市建筑行業(yè)企業(yè)發(fā)展，我簡要談些想法，供大家參考。
去年以來，湘鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展增速提質(zhì)，進入了一個新的發(fā)展階段。尤其是房地產(chǎn)與建筑企業(yè)，在面臨國際金融危機和國家政策調(diào)控的嚴峻挑戰(zhàn)下，發(fā)展水平、發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量仍然穩(wěn)中求進，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展發(fā)揮了重大推進作用。從經(jīng)濟發(fā)展層面來看，貢獻率不斷提升。房地產(chǎn)與建筑企業(yè)產(chǎn)值、稅收不斷增長，對區(qū)域發(fā)展的帶動力和貢獻率逐年提高。從促進民生層面來看，滿意度不斷提升。住房和城市設(shè)施配套是民生的重要方面。近年來，群眾對湘鄉(xiāng)的住房保障與供應(yīng)、城市管理和人居環(huán)境的評價越來越高，這離不開房地產(chǎn)與建筑企業(yè)作出的積極貢獻。從城市建筑層面來看，形象值不斷提升。近幾年，我市涌現(xiàn)出了一批高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施、精品小區(qū)和單體建筑物，直接提升了城市品位和形象。從產(chǎn)業(yè)對外層面來看，影響力不斷提升。大力實施“走出去”戰(zhàn)略，建筑和房地產(chǎn)企業(yè)積極向外拓展市場，不僅推動了項目所在地的經(jīng)濟發(fā)展，也進一步打響了湘軍品牌。
剛才在座談中，大家提了很多意見建議，集中反映在資本運作、人員培訓、安全管理、環(huán)境整治、政務(wù)服務(wù)、企業(yè)升級等方面。對于這些困難和問題，政府將會以最大的誠意、最佳的環(huán)境和最優(yōu)的服務(wù)逐步解決落實。打造誠信政府?！叭藷o信不立、業(yè)無信難興、政無信必頹”。政府作為公眾利益的代表，必須講誠信，只能講誠信。在今后一段時期，政府將著力解決職能和角色錯位、政策連續(xù)性與穩(wěn)定性、政令通暢、依法行政、執(zhí)法從嚴等方面存在的問題，著力構(gòu)建誠信政府。打造陽光政府。按照“依法合規(guī)、管辦分離、協(xié)調(diào)集成”的原則，健全和完善重要事項公示、重點工作通報、重大項目公開和政務(wù)信息查詢等系列制度。同時，高標準打造電子政務(wù)、信息共享、網(wǎng)上監(jiān)控等平臺，加大政務(wù)公開力度，深入推進行政權(quán)力公開透明運行。打造效能政府。根據(jù)國家和省市有關(guān)政策精神，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，盡快出臺我市房地產(chǎn)與建筑企業(yè)科學有序發(fā)展的實施意見，主要從住房保障、房地產(chǎn)交易環(huán)節(jié)的稅費調(diào)整，金融支持，住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，市場環(huán)境優(yōu)化，提高住房消費能力，以及住房消費輿-論引導等方面提供更多的優(yōu)惠政策和措施，做到該減的減、該免的免、該緩的緩，切實提高行政效能和辦理效率，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個更好的政務(wù)環(huán)境。
現(xiàn)在，房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和建筑行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)不小、壓力不小，但是，只要我們信心充足、信念堅定、信譽良好，迎難而上，逆勢而為，仍有山花爛漫的春天。
（一）產(chǎn)業(yè)樹信心。房地產(chǎn)與建筑企業(yè)，必須對產(chǎn)業(yè)充滿信心。要以克難攻堅、破釜沉舟、決戰(zhàn)決勝的勇氣，硬著頭皮抓好當前項目，頂著困難謀劃未來發(fā)展。一是危中必有機。挑戰(zhàn)好了危機，就是抓住了轉(zhuǎn)機，把握了機遇。目前，房地產(chǎn)與建筑企業(yè)雖然大的調(diào)控政策沒有轉(zhuǎn)向，市場僵局仍在僵持，但基于市場剛性需求依舊強勁，市場價格依然平穩(wěn)，仍有很大的發(fā)展空間。特別是市場方面，大型企業(yè)均具備了較強的市場預(yù)判能力和風險抵御能力。雖然小型企業(yè)破產(chǎn)或者不可避免，但市場份額將不斷提高，強者恒強。二是產(chǎn)業(yè)必有興。房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)作為一個大的產(chǎn)業(yè)，影響很多行業(yè)的發(fā)展。因此，必須需要科學、理性的發(fā)展和推動。針對今天大家提出的問題，市政府和相關(guān)職能部門將會認真梳理，深入分析，抓好調(diào)整，及時完善。同時，通過多種方式積極向上反饋，協(xié)同企業(yè)爭取政策和資金支持。我們還會進一步完善服務(wù)機制，切實做到主動聽取意見、主動上門服務(wù)、主動排憂解難，助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是湘鄉(xiāng)必有望。去年，我市的財稅收入突破了10億元，地區(qū)生產(chǎn)總值達到205.4億元。今年，我市又確立了“跨越提速，躋身全省十強”的奮斗目標，相信在“六城同創(chuàng)”、“ 四大-片區(qū)”建設(shè)、“九個一”提升工程、“5511”人才強市工程、10億元項目入駐、35億元內(nèi)資引進和68億元重點項目投入的強力拉動下，全市地區(qū)生產(chǎn)總值的增幅將達到15%，財政收入增幅將達到20%。這些都有利于房地產(chǎn)與建筑業(yè)健康發(fā)展。
（二）企業(yè)樹信念。發(fā)展,需要信念；企業(yè)，需要發(fā)展理念?，F(xiàn)實經(jīng)濟生活中, 諸如格力、蘇寧等“巨人”企業(yè)均是以信念為動力, 咬定青山不放松，最終取得了圓滿成功。我們的企業(yè)，在醞釀發(fā)展之前一定要播下信念的種子。一是堅持質(zhì)量興企。一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品外在有多么華麗，但是如果沒有質(zhì)量，那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的。企業(yè)要生存和發(fā)展下去，首先必須以質(zhì)量取勝。要把質(zhì)量放在整個企業(yè)工作的第一位，要把質(zhì)量意識深入到每一個員工的心目中，始終保持優(yōu)質(zhì)高效。只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。二是堅持人才興企。人才興，事業(yè)興；人才強，企業(yè)強。激烈的市場竟爭，是企業(yè)經(jīng)濟實力的競爭，是企業(yè)技術(shù)實力的競爭，是企業(yè)經(jīng)營管理能力的競爭，而這些都要靠人才來支撐。人才決定實力，決定事業(yè)的成敗。要實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，就必須高度重視人才資源在發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性作用。企業(yè)要牢固“人才是第一資源”的發(fā)展理念和“人人可以成才”的人才觀念，發(fā)現(xiàn)、吸引、培訓和使用優(yōu)秀的人才。要善于和敢于使用“外腦”，特別是管理型人才要更大膽引進，逐步將企業(yè)粗放式的家族管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫毣默F(xiàn)代管理，全面提升檔次。三是堅持文化興企。企業(yè)文化對企業(yè)的生存發(fā)展有著不可忽視的重要作用。一套具有強勁生命力以及為廣大員工所接受的企業(yè)文化體系，必然能夠凝聚全體員工的智慧與力量，激發(fā)其拼搏的信心，必須能夠形成企業(yè)部門和員工之間互幫互助、團結(jié)協(xié)作的良好風貌，加強員工的企業(yè)歸屬感和認同感，使企業(yè)又好又快發(fā)展。
（三）事業(yè)樹信譽。當前，社會輿-論對房地產(chǎn)與建筑企業(yè)十分關(guān)注，誠實守信顯得尤為重要。因此，一定要樹立依法開發(fā)、誠實經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好形象，促進產(chǎn)業(yè)培育壯大。首先，老板要有品位。面對房地產(chǎn)市場萎縮，商品房交易量下滑的狀況，企業(yè)老板一定要有一種善于擔當?shù)木?，要切實肩負起自己的社會責任，為百姓著想，為消費者負責。一定要有長遠目標，不要貪圖眼前利益。其次，項目要有品質(zhì)。房地產(chǎn)業(yè)是一個勞動力和資金高度密集的行業(yè)，產(chǎn)品價值相當高，老百姓對購買住房相當慎重，不僅關(guān)心著房價，更關(guān)注著房屋質(zhì)量、周邊環(huán)境以及售后服務(wù)等。一定要努力開發(fā)科技含量高、綠色環(huán)保、適應(yīng)低碳生活的樓盤和建筑，以求獲得更高的社會效益。再是，市場要有品牌。建筑行業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的是一種公共-產(chǎn)品，與群眾生產(chǎn)生活、城市品位形象密切相關(guān)，社會關(guān)注度和公開化程度較高。因此，企業(yè)在提升水平、注重效益的同時，一定要牢固樹立品牌意識。尤其是已經(jīng)走出去的企業(yè)，更要通過提升產(chǎn)品品質(zhì)，樹立湘鄉(xiāng)形象、打響湘軍品牌。
總的來說，我堅信，有政府的支持服務(wù)和部門的積極配合，在全市房地產(chǎn)與建筑企業(yè)的共同努力下，xx市房地產(chǎn)與建筑企業(yè)的發(fā)展將會越來越健康、越來越平穩(wěn)、越來越有序，前景也一定會更加美好！
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！我叫劉德文，是通遼鑫國房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的總經(jīng)理。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領(lǐng)導的指示，表達企業(yè)自身的訴求，學習各位同仁的寶貴經(jīng)驗，我很榮幸也很感動。下面我結(jié)合我們鑫國地產(chǎn)自身發(fā)展，就如何促進通遼市房地產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展，給大家作一個簡短的匯報，請批評指正。
一、鑫國地產(chǎn)在通遼的發(fā)展軌跡
鑫國地產(chǎn)2015年落戶通遼，已完成開發(fā)建設(shè)“富景華庭”“富景華城”“德福·地王花園一期”三個住宅小區(qū)項目，目前正在施工建設(shè)“富景華庭二期”棚戶區(qū)改造項目，籌備建設(shè)“德?！さ赝趸▓@二期”項目。
二、企業(yè)在發(fā)展中遇到的困難
1、棚戶區(qū)拆遷工作進展緩慢。富景華庭二期棚戶區(qū)改造項目共有拆遷戶328戶，從2015年到2015年共7年多的時間，累計拆走了312戶，至今還有16戶釘子戶仍未搬遷，其中有2戶區(qū)政府已下達強遷通知書，法院至今還未執(zhí)行，嚴重影響了項目的建設(shè)進度。
設(shè)費、人防建設(shè)費等前期費用巨大，一個10萬平左右的項目，不算土地出讓金，辦到《施工許可證》，各項費用高達3000萬元左右；預(yù)售開始后的預(yù)售資金監(jiān)管，也給企業(yè)造成很大的資金流動壓力。
三、房地產(chǎn)企業(yè)的建議和訴求 隨著購房者的心理成熟度提高，剛性需求購房者在地段、戶型、配套、物業(yè)等方面更加注重實用主義，好房子才能經(jīng)受市場檢驗。市場的低迷是暫時的，剛性需求依然存在，只要地產(chǎn)公司把自己的產(chǎn)品做好，針對客戶的不同需求做出有特色的產(chǎn)品，整個房地產(chǎn)市場還是相當不錯的。希望市政府在政策層面能給房地產(chǎn)企業(yè)更多支持，尤其是棚戶區(qū)改造項目在地方稅收政策上給予加大扶持力度，使房地產(chǎn)企業(yè)能夠有效控制開發(fā)成本，進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)核心競爭力。
市政府召開這次房地產(chǎn)業(yè)座談會，對于我們更進一步把握市場動態(tài)，調(diào)整發(fā)展思路，促進房地產(chǎn)業(yè)積極穩(wěn)健發(fā)展具有積極的指導和推進作用。面對新情況、新變化，我們堅持高質(zhì)量、高品位的開發(fā)建設(shè)原則，以最大努力開發(fā)建設(shè)最好的產(chǎn)品，為我市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設(shè)做出新的貢獻。
謝謝大家！
房地產(chǎn)總經(jīng)理講話稿篇九
各位同事、各位朋友：
大家晚上好！
今天是我們xx房產(chǎn)20xx年度的.年會之日，我本人十分榮幸地代表我們xx房產(chǎn)公司管理層上臺發(fā)言。謝謝大家！
當然，能一起走到今天，實屬不易，這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力，我們有些人工作在電話營銷一線，有些人工作在每一個項目現(xiàn)場，有些人馬不停蹄地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上，有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面，但很明顯，我們每一個工作都始終圍繞著做大做強xx公司的核心，此時此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說：難得有今天，難得有大家！謝謝你們！
20xx年是我們xx發(fā)展的突破年，公司戰(zhàn)略目標很是高遠，需要更多的朋友加入和支撐起來。為此，我們一方面將不斷引進管理人才和行業(yè)精英，不斷培養(yǎng)后起之秀，另一方面，將完善公司各項規(guī)章制度，確保公司經(jīng)營規(guī)范、科學和人性化相結(jié)合，屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。
借此機會，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心希望xx公司能健康的、能順利的長遠性發(fā)展，同時，真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在20xx年度更上一層樓，祝愿大家能在xx這一事業(yè)上找到新動力，找到新方向，找到新未來！謝謝大家！
房地產(chǎn)總經(jīng)理講話稿篇十
甲方(單位名稱)：
乙方(勞動者)：
地址：身份證號碼：
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、民政局的有關(guān)法規(guī)條文，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，一致同意簽訂本協(xié)議書，以供共同信守執(zhí)行。
一、合同期限。
1、根據(jù)甲方經(jīng)營需要，現(xiàn)聘請乙方為本公司總經(jīng)理，作為公司的營業(yè)運轉(zhuǎn)管理工作;。
2、合同期限自年月日至年月日。
二、工資待遇。
1、甲方每月支付給乙方的工資為人民幣()大寫為稅后工資，
2、甲方每月以5號為發(fā)放工資日，不得以任何理由拖欠或克扣乙方工資;。
三、勞動紀律及規(guī)章制度：
1、甲方依法制定的規(guī)章制度，應(yīng)當告知乙方。
2、乙方必須遵守甲方依法規(guī)定的規(guī)章制度及國家法律法規(guī)，認真完成工作任務(wù)，遵守公司的章程和職業(yè)道德。
3：乙方必須嚴格管理監(jiān)督好酒樓各個部門的正常工作和日常工作安排。
4、甲乙應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定向勞動保障部門為乙方繳納社會保險費和意外保險金。
5、甲方應(yīng)保障乙方在工作時間內(nèi)的人身安全，乙方因工作負傷，甲方應(yīng)按國家、省、市有關(guān)規(guī)定給予乙方帶薪醫(yī)療修養(yǎng)期，并應(yīng)為乙方負責所有醫(yī)療費用。
四、休息、休假。
3、乙方工作滿一周年可享受12天的帶薪假期;。
六、解除勞動合同。
1、在合同期內(nèi)，甲乙雙方協(xié)商一致，可解除勞動合同，如甲方主動提出解除勞動合同，應(yīng)提前30天以書面形式通知乙方。
七、本合同期滿前，甲乙雙方提前30天協(xié)商勞動合同續(xù)簽事宜，協(xié)商一致后續(xù)簽勞動合同。
本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字、蓋章后生效。
甲方：乙方：
房地產(chǎn)總經(jīng)理講話稿篇十一
各位領(lǐng)導、各位來賓、朋友們：
大家好！
在這碩果累累的時節(jié)，我們在新鄉(xiāng)市開發(fā)的“太xx”項目終于開盤了，首先請允許我代表豫輝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，歡迎各位的到來，同時也感謝大家一直以來對我們的大力支持和厚愛。
作為豫輝公司對“太xx”這個項目非常重視，就是要一定把它做好，做成精品。
新鄉(xiāng)發(fā)展很快，老百姓對居住需求的升級也很快，所以我從一開始就以新鄉(xiāng)較高檔的居住項目定位，不管是項目規(guī)劃、建筑設(shè)計，還是景觀、戶型，我們都選擇一流的`公司來完成的，我覺得在今天這個社會，合作才能雙贏，強強聯(lián)合才能實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補，事實上證明我們的觀點也是正確的。
對于這個標準，我們認為一定要做到。現(xiàn)代人講究擇鄰而居，要講生態(tài)、講健康，即要講綠化率，更要講綠化的質(zhì)量，綠化品種、四季景觀的配置都很有講究，一定要從健康的角度做景觀，同時我們的商品房是高貴而不貴，不管品質(zhì)如何高，價格還是要貼近市場，讓購買我們房子的業(yè)主不但物有所值，而且越來越值！
可以說，我們對開發(fā)建設(shè)“太xx”這個項目是充滿信心的！最后，我還是要感謝大家的支持，一直以來，新鄉(xiāng)市政府及相關(guān)部門都給予了我們最大的方便，在此我表示由衷的謝意！
房地產(chǎn)總經(jīng)理講話稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓：
大家好！
今天，我們滿懷喜悅之情，在這里隆重舉行“xx”項目的開盤典禮。值此之際，我謹代表xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，向長期支持、關(guān)心本項目的各級領(lǐng)導和社會各界朋友，表示衷心的感謝！
“xx”項目自面市以來，一直受到市民和同行業(yè)者的廣泛關(guān)注。本項目是由xx知名地產(chǎn)、十年品牌名企——xx首度進軍開封房地產(chǎn)市場的高品質(zhì)現(xiàn)代居住項目，項目位于xx，項目定位xx現(xiàn)代生活新坐標，項目規(guī)劃涵蓋電梯洋房、瞰景小高層和高層在內(nèi)的xx萬平米現(xiàn)代國際生活區(qū)。xx雄踞新老城交匯處，扼守黃金主干道交匯點，坐享景觀公園、名校教育等優(yōu)質(zhì)資源，必將風光無限，前景無限。
我們秉承公司“和諧社會，責任地產(chǎn)”的開發(fā)理念，堅持以市場為導向，以業(yè)主的需求為己任，創(chuàng)新時代居住模式，引領(lǐng)高尚居住理念，我們堅信憑借優(yōu)越的'區(qū)位、超前的規(guī)劃設(shè)計、優(yōu)異的建筑質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)、完善的配套設(shè)施，“xx”必將贏得廣大業(yè)主的厚愛。
“厚愛難相忘，回報無盡日”，在以后的日子里，我們xx公司將以專注品牌發(fā)展，倡導品質(zhì)居住為目標，為xx人民奉獻更多更好的精品，為xx的城市建設(shè)增光添彩，為實現(xiàn)xx的復(fù)興崛起做出更大的貢獻。
謝謝大家！
房地產(chǎn)總經(jīng)理講話稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導，各位來賓，女士們，先生們：
大家好！在這美好的時節(jié)，我們相聚在“冰城”哈爾濱，隆重舉行中國長壽之鄉(xiāng)——海南省澄邁縣房地產(chǎn)推介會。首先，請允許我代表中共澄邁、澄邁縣人民政府和56萬澄邁人民對各位嘉賓、各位朋友的到來，表示誠摯的歡迎和衷心的感謝!
下面，我首先簡要介紹一下海南省澄邁縣的基本情況。
澄邁縣是長壽之鄉(xiāng)、綠色名縣、富硒福地。
澄邁位于海南省西北部，瀕臨瓊州海峽，毗鄰省會?？?，全縣陸地面積2072平方公里，海域面積1100平方公里，總?cè)丝?6萬，轄11個鎮(zhèn)。境內(nèi)有1個省級開發(fā)區(qū)(海南老城經(jīng)濟開發(fā)區(qū))和作為全國第四個綜合保稅區(qū)的?？诰C合保稅區(qū)。自西漢元封元年（公元前110年）置縣，至今已有2121年，因古縣城老城有“澄江”、“邁山”而得名。史脈久遠、人文熾盛，區(qū)位優(yōu)越，資源豐富。海南母親河南渡江從澄邁縣境內(nèi)橫穿而過，流經(jīng)五個鎮(zhèn)，流程達116.3公里。
經(jīng)過多年的發(fā)展，澄邁縣已經(jīng)成為是海南省發(fā)展迅速、充滿活力、優(yōu)勢最為明顯的地區(qū)之一?；A(chǔ)設(shè)施日趨完善，區(qū)位優(yōu)勢日益明顯，發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)越，城市價值不斷攀升，乘借當前海南正在建設(shè)國際旅游島和加快海南西部地區(qū)建設(shè)等重大歷史機遇，澄邁縣已站在了新的發(fā)展起點，邁入了新的發(fā)展階段。
澄邁縣房地產(chǎn)起步較晚，但我縣以發(fā)展高端房產(chǎn)項目為重點，突出澄邁生態(tài)優(yōu)勢，打造高品位的宜居城區(qū)，加快了旅游房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，經(jīng)過幾年的發(fā)展，由原來零星的小項目，到現(xiàn)在的規(guī)劃生態(tài)小區(qū)，由原來的自建房到現(xiàn)在配套完善的大環(huán)境，市民的居住條件不斷提高。特別是近年來，在、縣政府的重視下，各職能部門務(wù)實工作，為企業(yè)投資成長營造良好的環(huán)境，房地產(chǎn)業(yè)得以蓬勃發(fā)展，房產(chǎn)市場供需兩旺。2015年全縣房地產(chǎn)投資56.5億元，增長99.5 %，全縣銷售商品房55.1萬平方米；今年1-9月，全縣房地產(chǎn)投資86.4億元，增長58.7%，全縣銷售商品房58.8萬平方米。
澄邁的房子有三大特點，即：高新、生態(tài)、廉價。高新指的是房子高檔新穎，樓盤比較高檔，而且好多在建或者剛剛建好。生態(tài)指的是住宅生態(tài)化。澄邁縣是“中國綠色名縣”、“中國生態(tài)文化建設(shè)示范縣”、“全國生態(tài)文明先進縣”，當前我縣正大力建設(shè)生態(tài)現(xiàn)代化示范縣，推出具有吸引力強的濱海型、生態(tài)型住宅房產(chǎn)。廉價指的是相對一線城市，我們的房子比他們的便宜，相比同類型海口和三亞的'房地產(chǎn)價格，大體要便宜30%。因此我們很有競爭力。
在澄邁購房有下面幾大優(yōu)勢。
澄邁毗鄰省會海口市，是海口的后花園，區(qū)位優(yōu)勢得天獨厚。處于大港口、粵海鐵路、環(huán)島西線高速公路和海榆西線公路交匯處，是海南西部工業(yè)走廊第一站，必經(jīng)之地，發(fā)展中的海南老城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)已成為西部工業(yè)走廊的排頭兵。澄邁地處?？谑幸恍r黃金交通圈內(nèi)，距海口美蘭機場40分鐘，海口火車站30分鐘。規(guī)劃建設(shè)的瓊州海峽跨海大橋選址位于澄邁橋頭鎮(zhèn)，跨海大橋建成后，海口的6小時經(jīng)濟圈可延伸至廣州、桂林、南寧，12小時經(jīng)濟圈可延伸至武漢、上海，交通暢通無阻。
近年來，政府加大了基礎(chǔ)設(shè)施的投入，縣城綜合服務(wù)功能得到增強。金江中心市場、廣播電視塔、圖書館、文化館、展覽館、金江影劇院等重大項目相繼建成，商貿(mào)、文化、娛樂、醫(yī)院和酒店等城市配套服務(wù)設(shè)施日臻完善，為群眾的衣行住行提供了方便。在創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣和“文明澄邁”的過程中，縣城綜合環(huán)境得到優(yōu)化和提升，提高了城市的檔次和品位。
澄邁氣候溫和，空氣、水質(zhì)均達國家一級水平。澄邁土質(zhì)以紅壤和沙土壤為主，富硒土壤占全縣總面積的56%，富含硒等多種人體所必須的微量元素，種植出的農(nóng)作物對人體也大有裨益。全縣地下水源含有鈉、鈣、偏硅酸、硫酸根等微量元素，堪稱優(yōu)良礦物水，人體攝入后，可大大增強抗病能力。
海南島是健康長壽島。澄邁素有“青山綠水廿萬頃，十里常逢百歲人”之美譽，是海南唯一的“中國長壽之鄉(xiāng)”。目前，全縣人均預(yù)期壽命77.79歲；80歲以上老人有16870人，占總?cè)丝?.1%，其中夫妻雙雙健在的785對；百歲以上老人197人，占總?cè)丝趆ttp://萬。無論百歲老人絕對數(shù)和占總?cè)丝诒壤?，均居中國市縣第一位。與澄邁1萬多名長壽老人為鄰，將給購房的住戶帶來更多的福氣。其實到澄邁買房居住，就等于為自己買長壽，何樂而不為。
哈爾濱是全國省轄市面積最大的城市，歷史悠久，是中國東北部政治、經(jīng)濟、文化、交通的中心，又是黑龍江的省會，哈爾濱人對生活品質(zhì)的追求越來越高。此次前來參加推介的生態(tài)旅游地產(chǎn)項目，涵蓋了澄邁的海景、山景、河景、溫泉、中心城區(qū)等資源優(yōu)勢，是澄邁生態(tài)旅游度假地產(chǎn)的精品項目，必將成為哈爾濱人最值得選擇的房產(chǎn)項目，是哈爾濱人追求高檔次生活品質(zhì)的體現(xiàn)。
今日的澄邁已成為中國理想的宜居地之一。在這里可以自由自在地呼吸新鮮空氣，沐浴著溫暖的陽光，共同享受這里悠然自得的美好生活。我真誠的希望，通過此次推介會能夠搭建起我們加強溝通、增進了解、促進合作的橋梁。我們衷心的歡迎各位領(lǐng)導、嘉賓、朋友、廣大市民到中國長壽之鄉(xiāng)——澄邁這塊養(yǎng)生福地考察洽談、休閑度假、購房置業(yè)。希望澄邁發(fā)展的良好機遇能夠成就你們的夢想，成就你們?nèi)松妮x煌。
最后祝各位嘉賓、朋友身體健康、事業(yè)輝煌、萬事如意！
預(yù)祝此次房地產(chǎn)推介會取得圓滿成功！
謝謝大家！
房地產(chǎn)總經(jīng)理講話稿篇十四
各位領(lǐng)導、各位來賓、朋友們：
大家好!
在這碩果累累的時節(jié)，我們在新鄉(xiāng)市開發(fā)的“太**”項目終于開盤了，首先請允許我代表豫輝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，歡迎各位的到來，同時也感謝大家一直以來對我們的大力支持和厚愛。
作為豫輝公司對“太**”這個項目非常重視，就是要一定把它做好，做成精品。
新鄉(xiāng)發(fā)展很快，老百姓對居住需求的升級也很快，所以我從一開始就以新鄉(xiāng)較高檔的居住項目定位，不管是項目規(guī)劃、建筑設(shè)計，還是景觀、戶型，我們都選擇一流的公司來完成的，我覺得在今天這個社會，合作才能雙贏，強強聯(lián)合才能實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補，事實上證明我們的觀點也是正確的。
對于這個標準，我們認為一定要做到。現(xiàn)代人講究擇鄰而居，要講生態(tài)、講健康，即要講綠化率，更要講綠化的質(zhì)量，綠化品種、四季景觀的配置都很有講究，一定要從健康的角度做景觀，同時我們的商品房是高貴而不貴，不管品質(zhì)如何高，價格還是要貼近市場，讓購買我們房子的業(yè)主不但物有所值，而且越來越值!
可以說，我們對開發(fā)建設(shè)“太**”這個項目是充滿信心的!
最后，我還是要感謝大家的支持，一直以來，新鄉(xiāng)市政府及相關(guān)部門都給予了我們最大的方便，在此我表示由衷的謝意!
各位股東、各位員工：
大家好！
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間2011年已經(jīng)過去了，新的2012年已經(jīng)開始，今天我們公司在這里召開年終工作會議，對公司兩年來的工作進行總結(jié)，部署2012年度工作。下面，讓我對公司兩年來的發(fā)展情況進行簡要的總結(jié)：
一、過去兩年工作回顧
我們昭平縣輝達房地產(chǎn)有限公司成立于2015年元月，同年2月份開始進行方案設(shè)計，4月份項目立項，成立項目指揮部，9月份簽訂項目意向協(xié)議并開始征地拆遷。2011年5月份成立項目部，6月取得用地指標及規(guī)劃設(shè)計，11月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年里，在公司董事會的正確領(lǐng)導和決策下，經(jīng)過全體員工的共同努力，扎實工作，我們付出了汗水、付出了艱辛，也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。
經(jīng)過兩年的艱苦工作，我們公司開發(fā)建設(shè)的永利新城完成完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及項目功能定位；完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作。目前，一期工程拆遷工作已基本完成，并己進入土石方施工階段；完成了一期現(xiàn)場施工臨時圍墻的修建及活動棚屋的搭建，并已成立永利新城售樓營銷中心，樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進行，二期工程的征地拆遷正在有序推進。
兩年來，我們公司的工程建設(shè)、業(yè)務(wù)管理等各方面工作都取得了顯著成績，在公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆！在此，我深深感謝各位領(lǐng)導、各位同事們兩年來對公司所付出的辛勤努力！
二、2012年工作計劃及措施
在新的一年里，我們要抓住機遇，把握當前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭，利用項目所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認識到，只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴竣考驗。為此，公司特提出2012年工作計劃如下：
（一）目標計劃
主街道及小區(qū)建設(shè)方面：
1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作，30米大街的路基建設(shè)；同時完成沿街部分的房屋設(shè)計。
2、四月份開建設(shè)祥寧花園的大門及道路綠化，福寧小區(qū)的大門及道路，同時把康寧小區(qū)的祥細規(guī)劃設(shè)計完成。
3、六月份前完成祥寧花園的建設(shè)，同時沿街房屋、康寧小區(qū)開始建設(shè)，福寧小區(qū)開始進行祥規(guī)設(shè)計。
4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程，有望祥寧花園業(yè)主入住。
銷售計劃方面：
1、祥寧花園建設(shè)力爭在六月底前爭取完成。
2、沿主大街商住樓銷售力爭在年底前達到50%以上。
3、祥寧花園的銷售額達到1.1億元；沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷售額達到5千萬元，有望年底前銷售額達到2億元以上。
（二）工作措施
要完成以上工作目標任務(wù)，就必須全力以赴抓好項目建設(shè)、銷售工作，大力提升公司品牌和形象。
1、加強公司內(nèi)部管理， 提高工作效率
要進一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營機制，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，挖掘每個員工的最大潛力，加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，加強內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào)，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一個團隊，在這個團隊中，領(lǐng)導者或負責人要承擔好分工協(xié)調(diào)的任務(wù)，發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢，使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團隊中的每一個人來講，要認真對等自己的工作，明白自己在團隊中的位置，清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用，與團隊中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時協(xié)助別人完成工作，營造良好的工作氛圍，只有加強人員間精誠合作，才能提高整個團隊的工作效率。
2、強化工作措施，強力推進項目建設(shè)
按計劃推進。一是加強組織協(xié)調(diào)，指派專人進駐工地，積極加強與設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題和困難。二是實行每月調(diào)度制度，由工程建設(shè)工作領(lǐng)導小組每月開項目調(diào)度會，聽取工地負責人匯報工程進度，安排部署下一月工作。三是加強工程建設(shè)管理，嚴格執(zhí)行項目法人責任制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負責等建設(shè)管理制度，加強對工程組織、資金、投資、進度和質(zhì)量管理。四是落實勞動安全防護措施，要求施工單位嚴格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，加強監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，嚴格操作規(guī)范，消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。五是實行全過程跟蹤監(jiān)督，由相關(guān)工作人員組成項目建設(shè)督查小組，對項目建設(shè)的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進度、財務(wù)管理等每一個環(huán)節(jié)實行全過程監(jiān)督和檢查。六是完善工程建設(shè)資料，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負責各項資料的收集整理工作，保證資料的真實性、安全性和完整性，并及時歸檔管理。
3、真誠服務(wù)，確保完成年度銷售任務(wù)
調(diào)研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓，加大銷售及招商工作力度，保證項目銷售及招商計劃的順利實現(xiàn)。三是以誠信、熱情、耐心、細致的服務(wù)理念展開工作，要對各個客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，及時跟蹤做好服務(wù)工作，扎實有效推進樓盤銷售工作。
我相信，只要大家?guī)е?情去工作，帶著愛心去奉獻，在不遠的將來，所有與昭平縣輝達房地產(chǎn)有限公司共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，自豪的說：我們經(jīng)歷了輝達房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的新航程。
各位股東，各位員工，滿載著收獲的2015年即將過去，充滿希望的2011年信步向我們走來，在新的一年里，光榮和夢想同在，挑戰(zhàn)與機遇并存，站在新的起點上，讓我們團結(jié)起來，把握機遇、攜手并肩，求真務(wù)實，銳意進取，大膽創(chuàng)新，迎難而上，力爭盡快實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標，共創(chuàng)2012事業(yè)新的輝煌！
最后，恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福！
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！我叫劉德文，是通遼鑫國房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的總經(jīng)理。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領(lǐng)導的指示，表達企業(yè)自身的訴求，學習各位同仁的寶貴經(jīng)驗，我很榮幸也很感動。下面我結(jié)合我們鑫國地產(chǎn)自身發(fā)展，就如何促進通遼市房地產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展，給大家作一個簡短的匯報，請批評指正。
一、鑫國地產(chǎn)在通遼的發(fā)展軌跡
鑫國地產(chǎn)2015年落戶通遼，已完成開發(fā)建設(shè)“富景華庭”“富景華城”“德?！さ赝趸▓@一期”三個住宅小區(qū)項目，目前正在施工建設(shè)“富景華庭二期”棚戶區(qū)改造項目，籌備建設(shè)“德?！さ赝趸▓@二期”項目。
二、企業(yè)在發(fā)展中遇到的困難
1、棚戶區(qū)拆遷工作進展緩慢。富景華庭二期棚戶區(qū)改造項目共有拆遷戶328戶，從2015年到2015年共7年多的時間，累計拆走了312戶，至今還有16戶釘子戶仍未搬遷，其中有2戶區(qū)政府已下達強遷通知書，法院至今還未執(zhí)行，嚴重影響了項目的建設(shè)進度。
設(shè)費、人防建設(shè)費等前期費用巨大，一個10萬平左右的項目，不算土地出讓金，辦到《施工許可證》，各項費用高達3000萬元左右；預(yù)售開始后的預(yù)售資金監(jiān)管，也給企業(yè)造成很大的資金流動壓力。
三、房地產(chǎn)企業(yè)的建議和訴求 隨著購房者的心理成熟度提高，剛性需求購房者在地段、戶型、配套、物業(yè)等方面更加注重實用主義，好房子才能經(jīng)受市場檢驗。市場的低迷是暫時的，剛性需求依然存在，只要地產(chǎn)公司把自己的產(chǎn)品做好，針對客戶的'不同需求做出有特色的產(chǎn)品，整個房地產(chǎn)市場還是相當不錯的。希望市政府在政策層面能給房地產(chǎn)企業(yè)更多支持，尤其是棚戶區(qū)改造項目在地方稅收政策上給予加大扶持力度，使房地產(chǎn)企業(yè)能夠有效控制開發(fā)成本，進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)核心競爭力。
市政府召開這次房地產(chǎn)業(yè)座談會，對于我們更進一步把握市場動態(tài)，調(diào)整發(fā)展思路，促進房地產(chǎn)業(yè)積極穩(wěn)健發(fā)展具有積極的指導和推進作用。面對新情況、新變化，我們堅持高質(zhì)量、高品位的開發(fā)建設(shè)原則，以最大努力開發(fā)建設(shè)最好的產(chǎn)品，為我市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設(shè)做出新的貢獻。
謝謝大家！
各位來賓，各位朋友，先生們，女生們，大家上午好!
非常高興來參加xx的開盤典禮!首先，我代表……和我個人對xx及xx的準業(yè)主們表示祝賀，祝福大家生活錦繡，萬事如意!
xx自誕生之日起，就受到了xx縣各界人事?和相關(guān)領(lǐng)導的廣泛關(guān)注。她身處xx的黃金地段，背靠母親河x河，與xx古往今來的要塞之地xx-x相望;依托主城區(qū)的完善生活配套，又緊隨城市發(fā)展的進程，可以說是一處經(jīng)典之作?？催^他們的規(guī)劃，更是在時尚之中，透露出濃濃的人文關(guān)懷。再加上x米的建筑?高度，的確令人備感期待。
對業(yè)主來說，一處物業(yè)關(guān)系到生活是否幸福。然而，一座建筑的意義絕不限于此，對于整個城市來說，每一個建筑都將成為一個城市的窗口。xx的工作人員在提到這個問題的時候會說："一個有責任感的開發(fā)商，會站在城市規(guī)劃的角度去規(guī)劃自己的項目。"那么從這點來看，我想，xx的開發(fā)商無疑是負責任的。
2015年，是xx的目標實現(xiàn)年，目前，全縣正向著"xx-xxx"的目標努力奮進，各行各業(yè)都要跨上一個新臺階。房地產(chǎn)市場也不例外，我希望有更多有品質(zhì)的樓盤出現(xiàn)在市場上，在提升居民生活品質(zhì)的同時，也提升整個xx房地產(chǎn)市場的水平和競爭力!
在這里，我祝福致力于打造品質(zhì)的xx能在市場上取得不俗的戰(zhàn)績，也希望錦輝置業(yè)能打造更多的精品樓盤，為新津房地產(chǎn)市場做出更大的貢獻!
房地產(chǎn)總經(jīng)理講話稿篇十五
尊敬的集團的各位領(lǐng)導、同仁：
大家新年好!20××年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在x總的帶領(lǐng)下，我們新的領(lǐng)導班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團15年工作目標，積極應(yīng)對建筑業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，瞄準20××年新的發(fā)展目標，做好各項工作。我作為集團的常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作：
我們將認真對照去年工作的不足，根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃，進一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
做好預(yù)算工作，為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作;做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。
重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成15年利潤目標做好保障工作。
我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設(shè)，特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。
20xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團的目標任務(wù)，取得新的成就，實現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家！
房地產(chǎn)總經(jīng)理講話稿篇十六
甲方：xx縣樓餐飲服務(wù)有限公司。住所地：xx縣人民中路。法定代表人郭，公司執(zhí)行董事。
乙方：
為搞好甲方經(jīng)營管理，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商一致，就甲方聘任乙方的有關(guān)事宜，達成如下協(xié)議：
一、經(jīng)甲方股東會同意，甲方聘任乙方為甲方總經(jīng)理，負責公司的日常經(jīng)營管理。
二、經(jīng)營目標。
乙方經(jīng)營管理，必須完成下列經(jīng)營目標：
(一)總體目標。
每年實現(xiàn)利潤80萬元，今后年度每年遞增10萬元，利潤任務(wù)分解到每月，逐月考核兌現(xiàn)。
(二)分類目標。
1、客房部(含培訓中心)30萬元/年;。
2、餐飲部(含茶座)40萬元/年;。
3、桑拿部5萬元/年;。
4、水電部5萬元/年。
三、乙方報酬。
乙方報酬由基本工資、崗位工資、效益工資和利潤分紅四部分組成，計算方法為：
報酬=基本工資+崗位工資+效益工資+紅利。
基本工資每月200元，崗位工資每月400元，效益工資按照當月每萬元營業(yè)利潤獎勵元計算，上述三部分當月考核兌現(xiàn);紅利按照公司進行年度分配、提取后的凈利潤10%計算，逐月考核，年底決算后兌現(xiàn)。
四、乙方權(quán)力。
總經(jīng)理對執(zhí)行董事和股東會負責，享有下列權(quán)力：
(一)按照合同約定及時足額獲取經(jīng)營管理報酬;。
(二)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，并向執(zhí)行董事和股東會報告工作;。
(三)組織實施股東會和執(zhí)行董事決議、公司年度計劃和投資方案;。
(四)擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;。
(五)擬訂公司的基本管理制度;。
(六)制訂公司的具體規(guī)章;。
(七)提請執(zhí)行董事和股東會聘任或者解聘公司部門經(jīng)理、財務(wù)負責人;。
(八)聘任或者解聘除由執(zhí)行董事和股東會聘任或者解聘以外的人員;。
(九)擬定公司職工的工資、福利、獎懲，決定公司職工的聘用和解聘;。
(十)提議召開股東會臨時會議;。
(十一)批準單筆200元以下費用;。
(十二)執(zhí)行董事和股東會授予的其他職權(quán)。
五、乙方職責。
1、對完成公司整體經(jīng)營目標負總責;。
2、全面執(zhí)行股東會和執(zhí)行董事作出的各種決議;。
房地產(chǎn)總經(jīng)理講話稿篇十七
各位領(lǐng)導、各位來賓、朋友們：
大家好!
在這碩果累累的時節(jié)，我們在新鄉(xiāng)市開發(fā)的“太”項目終于開盤了，首先請允許我代表豫輝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，歡迎各位的到來，同時也感謝大家一直以來對我們的大力支持和厚愛。
作為豫輝公司對“太”這個項目非常重視，就是要一定把它做好，做成精品。
新鄉(xiāng)發(fā)展很快，老百姓對居住需求的升級也很快，所以我從一開始就以新鄉(xiāng)較高檔的居住項目定位，不管是項目規(guī)劃、建筑設(shè)計，還是景觀、戶型，我們都選擇一流的公司來完成的，我覺得在今天這個社會，合作才能雙贏，強強聯(lián)合才能實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補，事實上證明我們的觀點也是正確的。
對于這個標準，我們認為一定要做到?，F(xiàn)代人講究擇鄰而居，要講生態(tài)、講健康，即要講綠化率，更要講綠化的質(zhì)量，綠化品種、四季景觀的配置都很有講究，一定要從健康的角度做景觀，同時我們的商品房是高貴而不貴，不管品質(zhì)如何高，價格還是要貼近市場，讓購買我們房子的業(yè)主不但物有所值，而且越來越值!
可以說，我們對開發(fā)建設(shè)“太”這個項目是充滿信心的!
最后，我還是要感謝大家的支持，一直以來，新鄉(xiāng)市政府及相關(guān)部門都給予了我們最大的方便，在此我表示由衷的謝意!
房地產(chǎn)總經(jīng)理講話稿篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、同志們、朋友們：
今天，我們在這里隆重舉行恒星房地產(chǎn)有限責任公司揭牌暨項目開工奠基儀式，首先，我謹代表中共xx、縣人民政府對恒星房地產(chǎn)公司表示熱烈的祝賀，向前來參加慶典活動的各位領(lǐng)導、各位來賓表示熱烈的歡迎！
近年來，在州委、州政府的正確領(lǐng)導下，我縣搶抓發(fā)展機遇，大力推進“城鎮(zhèn)帶縣”戰(zhàn)略，按照“城鄉(xiāng)一體、統(tǒng)籌推進、重點突出”的規(guī)劃思路，著力構(gòu)建以縣城為核心、開發(fā)區(qū)和特色小城鎮(zhèn)為支撐的城鄉(xiāng)空間布局，全力加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，全面推進以人為核心的新型城鎮(zhèn)化。當前，正是我縣加快推進小城鎮(zhèn)建設(shè)的關(guān)鍵期，房地產(chǎn)業(yè)作為城鎮(zhèn)經(jīng)濟中的支柱產(chǎn)業(yè)之一，我縣市場需求量大、發(fā)展前景好。恒星房地產(chǎn)的開發(fā)不僅對我縣房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展、壯大起到重要的推動作用，對進一步提升我縣城鎮(zhèn)品位，優(yōu)化人居與投資環(huán)境，加快集鎮(zhèn)建設(shè)步伐具有重大的意義。
隨著城鎮(zhèn)化進程的加快，城市功能的提升，環(huán)境資源的開發(fā)保護，我縣房地產(chǎn)業(yè)必將會有更大的發(fā)展空間，獲得更好的發(fā)展前景。我們將以打造“宜居宜業(yè)”的城鎮(zhèn)環(huán)境為目標，把提高城鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量作為增強競爭力的`突破口，合理布局，嚴格準入，規(guī)范管理，營造“親商、愛商、護商”的氛圍，以熱忱的服務(wù)，促進臺江房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。希望恒星房地產(chǎn)公司樹立誠信經(jīng)營，打造精品的企業(yè)理念，堅持高標準、高品位開發(fā)建設(shè)，嚴格技術(shù)規(guī)程，強化監(jiān)督管理，狠抓工程質(zhì)量，確保安全施工，打造精品項目，奉獻一流工程。
各位領(lǐng)導、各位來賓、同志們、朋友們，臺江的發(fā)展，需要大家一如既往的關(guān)心、支持。我們真摯歡迎廣大客商、朋友到臺江了來投資興業(yè)，共謀發(fā)展，共建富裕、開放、美麗的新臺江！
最后，祝恒星房地產(chǎn)公司隆張大吉，預(yù)祝項目開發(fā)成功。祝各位領(lǐng)導、各位來賓身體健康、工作順利！
謝謝大家！
尊敬的各位嘉賓、各位朋友們：
大家上午好！
在這碩果飄香、滿載收獲的金秋時節(jié)，xx-xxx商業(yè)地產(chǎn)項目在這里隆重舉行開工奠基儀式。首先，我謹代表中共xx-xx黨委、政府對xx-xx項目的順利開工表示衷心的祝賀！對百忙中蒞臨今天奠基儀式的各位嘉賓、廣大朋友們表示熱烈的歡迎！
近年來，我們xx-xx黨委、政府堅持資源整合，合理開發(fā)，努力提升鎮(zhèn)區(qū)城市化空間，先后規(guī)劃建設(shè)了xx-xxx、xx-xx、xx-xxx等一大批高標準、高品位的商業(yè)地產(chǎn)項目，構(gòu)筑了全鎮(zhèn)“xx-xxx”的城區(qū)一體化發(fā)展新格局。特別是今天xx-xx項目的奠基開工建設(shè)對于進一步優(yōu)化我鎮(zhèn)商業(yè)結(jié)構(gòu)，改善群眾生活環(huán)境，推動南臺現(xiàn)代商住服務(wù)業(yè)快速發(fā)展，都具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史影響。
高質(zhì)量施工、高速度推進，貢獻出最佳優(yōu)質(zhì)的樓盤布局，為全鎮(zhèn)群眾生活居住提供出全方位服務(wù)，努力將該項目建設(shè)成為xx-xx高端精品商住的典范。同時，我們xx-x黨委、政府及相關(guān)部門將竭盡全力的為項目建設(shè)運營提供支持服務(wù)，使xx-xx項目能夠加快進度，盡快運營，早日服務(wù)于廣大居民群眾，并在今后的城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)中，我們將利用獨特的區(qū)位優(yōu)勢，更加科學合理的運作土地資源，著力推行商企結(jié)合的全新發(fā)展模式，在群眾生活、項目入駐等各個方面打造出得天獨厚的平臺空間，努力將xx-xx建設(shè)成為投資興業(yè)、環(huán)境優(yōu)美、宜居生活的一片熱土，為全力實現(xiàn)我xx-x未來經(jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻！
最后，衷心的祝愿xx-xx項目建設(shè)圓滿成功！祝愿參加今天儀式的各位嘉賓、各位朋友身體健康，萬事順達！
謝謝大家。
房地產(chǎn)總經(jīng)理講話稿篇十九
20xx年接待來訪客戶1206組。成交總面積：44233.1㎡總套數(shù)：429套。總金額：168003265元.
由統(tǒng)計可見，1至9月份,銷售總額與公司年度計劃所占比率都保持在較理想的程度上。而由10月份開始,則有一定程度的下滑。下面就正反兩方面來對此進行分析：
1、提高銷售率的正面因素:。
a.20xx年春節(jié)前以萬泓里1#樓、11#樓多層小戶型開盤營造銷售氛圍、東潤里準現(xiàn)房迎合返鄉(xiāng)置業(yè)群體的需求，銷售情況反應(yīng)良好。b.美譽度的宣傳配合銷售,拿出一系列合理化計劃并得以實行。這包含:。
xx.萬萬樹活動。
xx.母親節(jié)廣場舞比賽活動。
xx.5月廖杰主持“全湖景無遮擋”萬泓里12#樓開盤活動。xx.6月萬泓里7#樓開盤，針對各單位進行拓客，附中教師團購。xx.暑假聚會，傅中國老師授課。7-8月淡季期間，推出2880元起“20套特價房”及店鋪9折清盤等活動。
xx.張戴金老師現(xiàn)場授課活動，8月底萬泓里湖景樓王9#樓大戶型開盤活動。
2、影響業(yè)績的負面因素:。
xx.頻繁開盤，在蓄卡和推房之間置業(yè)顧問的平衡、掌控能力較差，業(yè)務(wù)程度有待進步。
xx.國慶期間，中央城、聚賢空間等樓盤的推出，客戶資源、市場份額被很大程度分流。這也是造成11、12月市場遇冷，我們銷售在全年所占比率下滑的重要原因。
xx.紫沄里開盤，房價高過蓄客客戶心理承受范疇。
面對市場白熱化的競爭，11月的立減380元、12月的歲末感恩“買房送店鋪”活動，讓我們走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)。“價格是一把雙刃劍”，適度的價格促銷對銷售是有幫助的，可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。轉(zhuǎn)變銷售思路，統(tǒng)一思想，加強團隊建設(shè)，扎實做好以下基本功才是王道：
1、加強銷售隊伍的目標管理。
xx服務(wù)流程標準化xx日常工作表格化xx檢查工作規(guī)律化xx銷售指標細分化xx晨會、晚會制度化。使銷售工作系統(tǒng)化和正規(guī)化，做到掌握銷售上的一切相關(guān)事務(wù)。
2、在客戶減少的情況下,轉(zhuǎn)變坐銷模式,組織部門人員走出售樓部,到各單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)上門訪問客戶。廣開拓客渠道，做到有效行銷。3、治理實踐中,應(yīng)用建立部門銷售明星等手段,不斷注入置業(yè)顧問的工作危機感和使命感,從而使得銷售人員的主動性不斷加強。銷售如逆水行舟,不進則退,“居安思危”的心理利于工作主動性和工作實效的提升。
4、制定月可行的銷售計劃分級管理，每周擬定銷售目標,針對目標提出銷售措施,由經(jīng)理、主管組織增加周末活動。通過活動，幫助置業(yè)顧問消化每周來訪客戶，促進成交。
建行、農(nóng)行在其金融政策及銀行內(nèi)部業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)向的影響下，累計約20xx萬元貸款未能審批發(fā)放。公積金審批緩慢，流程復(fù)雜且貸款規(guī)模受限，已積壓未發(fā)放貸款320萬。在如此惡劣的金融環(huán)境下，總結(jié)以往的經(jīng)驗，我們要時刻保持高度警惕，關(guān)注各銀行動態(tài)。提前做好按揭材料的合理分配，避免資金長時間積壓。為公司完成全年工程建設(shè)計劃給予有力的財務(wù)支持。
20xx年已經(jīng)如約而至!所以，不管20xx年做的怎么樣，那已經(jīng)成了回憶。從現(xiàn)在開始，以一個嶄新的精神面貌去迎接20xx新的挑戰(zhàn)!延續(xù)20xx年里優(yōu)良的'東西，摒棄20xx年里不好的東西，盡最大的努力去完成20xx的工作!在新的一年，用新的工作態(tài)度，去完成新的挑戰(zhàn)!comeon!
20xx年，希望所有的同仁們在今后的工作中都能掙到錢，咱們都把錢掙了，那公司的效益就顯而易見了!
房地產(chǎn)總經(jīng)理講話稿篇二十
在繁忙的工作中，不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為卓域地產(chǎn)的一位員工，這八個月來以來，我從一名學員一直到今天的營業(yè)經(jīng)理，見證了卓域地產(chǎn)的蓬勃發(fā)展的朝氣，也見證了卓域人為了理想而為之拼搏奮斗的精神，同時也見證了我們卓域地產(chǎn)不斷發(fā)展壯大的新局面。
我是20xx年4月29日進入卓域工作，這是我第一次接觸房地產(chǎn)這個行業(yè)，可以說是對房地產(chǎn)這個行業(yè)一無所知，當時是黃海全經(jīng)理對我進行培訓，從跑盤到學習專業(yè)知識，再就是接觸客戶，也就是一個學習的過程，在這個學習的過程中，我得到了許許多多公司同事們的幫助和支持，當然首先是黃海泉，他是領(lǐng)路人。還有萬蕾，她可以說是我做地產(chǎn)的師傅，從如何看房到如何談單，從做事的技巧，到做人的方法，都給予我無私的幫助，在這里我首先要要對他兩個人表示衷心的感激和深深的謝意。
至此之后，我的信心更足了，在六月份我的業(yè)績8千多，七月份業(yè)績一萬六千多，七月份我也成為了別人的師傅，開始帶領(lǐng)新同事一起工作，共同探討工作的方法和技巧，一起學習，月底成為我們公司一名高級置業(yè)顧問，到12月份個人總業(yè)績接近10萬，12月分卓域地產(chǎn)中山港分公司成立，我有幸被公司任命為中山港一部見習營業(yè)經(jīng)理，當月部門業(yè)績達到了6萬3千完成初步任務(wù)。
回首這幾個月來，從我個人來講，是有意義的，有價值的，也是有收獲的。當然個中滋味只有親身經(jīng)歷過的人才會知道，才能感同身受。辛苦就不用說了，做地產(chǎn)是很鍛煉人的，它會磨煉我們的意志，讓我們學會如何從失敗中奮起，從一個成功走向另一個成功。
今天在這里我可以很自豪的說，我是取得了一定成就的。我的成就感就是每一次簽單之后的喜悅，每一次同事們贊賞的眼光，每一次上級的褒獎，每一次工資單上那并不算很長的數(shù)字。在這里我也要感謝，人都要學會感恩，首先感謝我們的刁經(jīng)理，是他對我的幫助和提攜，淳淳善導，如兄弟般的友情，才有我的今天，同時我也想說他也為我們卓域地產(chǎn)做出了巨大貢獻。當然最終我們還是要感謝我們的許總！作為我們公司的出資人和總經(jīng)理，首先感謝他為我們提供這樣一個平臺，也感謝他對我一直的鼓勵和鞭策，也使我受益匪淺，工作中也充滿動力，在此我對刁經(jīng)理和許總要表示衷心的感謝！
20xx年已經(jīng)成為過去，當然我們永遠無法同它說再見。嶄新的20xx年已經(jīng)來臨，展望新的一年，一個新的起點，希望在新的一年中同事們能夠共同努力，攜手共進，共創(chuàng)我們卓域地產(chǎn)更加美好的明天！
xx年，nba總裁大衛(wèi)·斯特恩，在迎接當年的狀元秀姚明時說的一句話，已經(jīng)成為那個年代的經(jīng)典，今天我們引用斯特恩的那句話吧，20xx年，讓我們一起開創(chuàng)大場面?。?！
房地產(chǎn)總經(jīng)理講話稿篇二十一
尊敬的各位來賓，各位朋友，女士們，先生們：
大家好!首先，請允許我代表x公司?董事長、總經(jīng)理及全體員工，向各位嘉賓的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意，祝大家豬年大運，好事連連，百事興旺，心想事成!
今天之所以誠邀大家蒞臨，是為了向各位來賓隆重推出x項目，使大家一睹風采，并準確把握設(shè)計理念及所賦予的獨特文化內(nèi)涵。可以說，是“經(jīng)典之作”，也是20xx年首期推出的“得意之作”?！痉康禺a(chǎn)領(lǐng)導講話稿】她的面世，改變了**地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)重建筑、輕環(huán)境，重表象、輕品質(zhì)，重外觀、輕內(nèi)容的錯位發(fā)展理念。我們有足夠的理由相信，將以其卓越的地位優(yōu)勢、獨特的品質(zhì)構(gòu)成、優(yōu)秀的設(shè)計風格、準確的價格定位，為消費者提供一份獨一無二的房產(chǎn)“大餐”。
到底好在哪里?這恐怕是在座各位嘉賓共同的疑問，請允許我一一道來：
第一，崇高品質(zhì)，將標定區(qū)域房地產(chǎn)開發(fā)的新高。時至今日，買房依然是廣大群眾投資或消費的一件大事。買什么房?買什么地段的房?哪些房具有巨大的升值潛力?哪些房經(jīng)得起時間的考驗和沖擊?這些問題，恐怕是每位購房者不得不考慮的問題。答案無論千種萬種，最終無不落腳在兩個字——品質(zhì)!為什么“品質(zhì)”如此重要，因為“品質(zhì)”包涵了房產(chǎn)項目從設(shè)計、施工到材料、營銷的全部內(nèi)容，也形成了互為依賴的整體，缺一不可。正是以其綜合品質(zhì)，打造房產(chǎn)項目的典范之兒?！痉康禺a(chǎn)領(lǐng)導講話稿】其設(shè)計靈感來自田園風光與人文精粹的完美結(jié)合，其施工品質(zhì)由知名建筑公司和監(jiān)理公司共同打造，其施工用材均選用新型、可靠、知名品牌，其營銷理念更是突出了人文特色和品質(zhì)先鋒，使具備了極其廣闊的升值前瞻。正是由一系列環(huán)環(huán)相扣的品質(zhì)細節(jié)，構(gòu)成了“大品質(zhì)”、“高品質(zhì)”、“精品質(zhì)”。
第二，優(yōu)秀設(shè)計，將鎖定高中端消費群體的目光?？傮w來說，設(shè)計努力突出“宜居”概念，既充分考慮用戶的居住享受需求，無論從項目的環(huán)境營建，還是內(nèi)部構(gòu)造的合理搭配，均體現(xiàn)了細節(jié)關(guān)懷和人文呵護，給人一種美的觀感、愛的傳遞和方便、快捷、細心的真誠。可以說，選擇了，就是選擇了未來的舒適生活。
第三，營銷理念，將錨定最多數(shù)入住業(yè)主的利益。另一個亮點，是對購房者利益的保護，即通過各種后續(xù)努力，確保穩(wěn)步升值，成為一個既宜居、又升值的經(jīng)典房產(chǎn)項目，達到實用和投資的雙重目的。所倡導和推廣的“品質(zhì)生活”，必將得到更多消費者的青睞，并吸引他們關(guān)注和競價，從而提升評估價值和實體價值。
各位來賓，是今年推出的“開門之作”，也處處彰顯了關(guān)注品質(zhì)、精益求精的終極追求。我們始終認為，為廣大消費者提供具有獨特亮點、凸顯品質(zhì)追求、滿足多樣需求的經(jīng)典房產(chǎn)項目，是義不容辭的責任，亦是不懈的追求?！痉康禺a(chǎn)領(lǐng)導講話稿】我們愿以真誠的態(tài)度，精良的施工，優(yōu)秀的服務(wù)，體貼的關(guān)心，為消費者獻上一個又一個傳世之作。
當然，發(fā)展、壯大和崛起，離不開在座各位以及廣大消費者多年來的支持和厚愛，更離不開在座各位以及廣大消費者一如既往的關(guān)心和推動，如果沒有廣大消費者的認可與共鳴，我們肯定寸步難行。然而值得欣慰的是，我們的努力沒有白費，我們的汗水沒有白浪，我們的品質(zhì)追求和創(chuàng)意靈感，得到了廣大朋友們的歡迎與信賴，這是對我們最大的鼓勵與鞭策，也是我們不斷推出精品項目的動力與方向!
朋友們，女士們，先生們，讓我們以熱烈的掌聲，為成功開盤而表示熱烈的祝賀。我們相信，有了大家的支持，一定會成為**地區(qū)的房產(chǎn)寵兒，并創(chuàng)造出不凡的銷售業(yè)績。讓我們預(yù)祝成功!
謝謝大家!
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