隨著社會的發(fā)展，我們需要時常對各項工作和生活進行總結(jié)。在寫總結(jié)時，要站在全局的角度思考，不只關(guān)注個人的問題。以下是小編為大家總結(jié)的經(jīng)驗，希望對大家有所幫助。
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇一
人才通常指各行各業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。指具有一定專業(yè)知識或技能，從事創(chuàng)造性工作，對社會有貢獻的人。他們是人力資源方面能力和素質(zhì)都很高的工人。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我是1992年參加工作的，已經(jīng)有19年工齡了，從參加工作起，先后從事過工人、質(zhì)檢員、銷售員、勞資主管、辦公室副主任、團委書記等工作，2002年調(diào)入陳礦后，先后在辦公室秘書、副主任等崗位工作。2006年被評為政工師職稱，當(dāng)年考取了經(jīng)濟師職稱，2008年調(diào)入黨群工作部擔(dān)任部長職務(wù)，目前被聘任為黨群工作部政工師。
根據(jù)這次會議安排，我作為一名政工專業(yè)人員的代表，在此發(fā)言，感到很榮幸。接到礦上安排后，我在廣大政工人員當(dāng)中作了一定調(diào)查，自己也有一定的思考，做了一定的準備，現(xiàn)在就結(jié)合我們政工工作性質(zhì)，談幾點粗淺的認識。
工作需要，適應(yīng)個人發(fā)展需要，在2006年通過了經(jīng)濟系列人力資源專業(yè)中級職稱考試，同一年還獲得了政工師任職資格。在陳礦工作的9年間，我連續(xù)6年獲得“雙文明”先進個人，連續(xù)3年獲得優(yōu)秀黨務(wù)工作者，5次被評為優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員，先后有5篇論文獲得全國性經(jīng)濟理論成果獎，有14篇論文獲得各級思想政治優(yōu)秀研究成果，有20多篇專業(yè)論文公開發(fā)表并獲得科技創(chuàng)新方面的獎勵，參與的3項黨建研究成果獲得上級獎勵，在經(jīng)濟專業(yè)和政工專業(yè)兩個方面都取得了大量的課題成果，用我自己的努力為總結(jié)和推廣我礦建設(shè)、發(fā)展和管理創(chuàng)新經(jīng)驗，提高礦井社會知名度，為煤炭行業(yè)經(jīng)濟理論建設(shè)添磚加瓦。與此同時，我堅持以理論指導(dǎo)實踐，在本職崗位上認真貫徹黨委各項決策部署，團結(jié)帶領(lǐng)全體基層黨群工作者，緊緊圍繞礦井生產(chǎn)經(jīng)營中心開展黨建工作，不斷加強職工政治理論教育，加強職工思想道德建設(shè)，不斷完善黨組織建設(shè)與黨員管理工作，加強新聞宣傳、普法統(tǒng)戰(zhàn)等工作，推進企業(yè)文化建設(shè)，促進礦井管理創(chuàng)新，促進政工人員隊伍和部門自身建設(shè)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨群共建等各項活動，做出了一名專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的貢獻。
從自身走過的路來看，我個人覺得，要做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，至少應(yīng)當(dāng)具備以下幾點素質(zhì)：
井的感情去工作，一切工作、一切思維就能從礦井利益出發(fā)，做出對企業(yè)有利的貢獻；其次是要有高度的責(zé)任性，要從心眼里對我們的礦山、我們的職工抱著感情去工作，才能對工作始終充滿熱情，在工作中切實負起責(zé)任；第三就是要服從組織，服從工作需要，貫徹好上級工作部署，當(dāng)個人利益與企業(yè)利益發(fā)生沖突時，個人見解與他人見解發(fā)生沖突時，少計較個人得失，多考慮全局利益，堅決執(zhí)行上級決策和集體決定，這樣才能行的端，走的正，才能得到最大多數(shù)人的認可和幫助。
二要以高度的敬業(yè)精神迎接工作挑戰(zhàn)。敬業(yè)就是尊重勞動，既尊重自己的勞動，又尊重他人的勞動。既尊重前人創(chuàng)下的基礎(chǔ)，又尊重共同奮斗的同事。有了敬業(yè)精神，就能對自己所做的工作高度負責(zé)，一絲不茍，力求完善；有了敬業(yè)精神，就能積極迎接挑戰(zhàn)性的工作，主動地承擔(dān)起新的工作使命，為單位、為所在的集體做出應(yīng)有的一份貢獻，為協(xié)作的同事減輕一份負擔(dān)、創(chuàng)造一份條件；有了敬業(yè)精神，就能把公家的事看得比個人的事重要，把自己最大的潛能發(fā)揮出來，使自己的工作盡可能達到最好最優(yōu)、經(jīng)得起廣泛的考驗。
社會發(fā)展和企業(yè)進步日新月異，我們每天都在面臨新的工作任務(wù)，接受新的事物，沒有知識結(jié)構(gòu)的更新?lián)Q代，就無法完成企業(yè)交給我們的工作任務(wù)，近年來我們開展的科技創(chuàng)新項目、管理創(chuàng)新工程、黨建創(chuàng)新工程，每一項工作都反映了這個道理。
四要立足現(xiàn)實，創(chuàng)先爭優(yōu)。專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)各項事業(yè)的中堅力量，是最可寶貴的人力資源，我們要打造“百億華煤、百年基業(yè)”，這么宏偉的發(fā)展藍圖，僅僅靠幾句口號是吹不出來的，如果沒有創(chuàng)先爭優(yōu)、勇爭第一的勁頭，要在甘肅這片貧瘠落后的土地上創(chuàng)出百年基業(yè)，是難以想象的，僅僅依靠我們一兩代企業(yè)員工要實現(xiàn)這一愿景，也是難以想象的。在煤炭行業(yè)、在華能系統(tǒng)，大家都在力爭上游、加快發(fā)展，我們的企業(yè)發(fā)展正如逆水行舟，不進則退。所以無論我們從事什么崗位，從事哪個專業(yè)，都要以創(chuàng)先爭優(yōu)的精神去對待每一項工作，要通過我們每一名專業(yè)技術(shù)人員的辛勤、細致、力求完美的工作態(tài)度，在完成各項工作的同時，形成我們陳礦的優(yōu)良作風(fēng)、華煤的優(yōu)良作風(fēng)，逐步逐步縮小我們在全國煤炭行業(yè)、整個華能系統(tǒng)中的差距，一步步去接近我們企業(yè)的宏偉愿景。
業(yè)，以德養(yǎng)廉，努力做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員。我是這樣認識的，同時也在向這個方向不斷努力。講出來與大家共勉。
集團公司加入華能集團以來，堅持黨管干部、黨管人才的原則，提出了“人才是先進生產(chǎn)力”、“企業(yè)發(fā)展、人才先行”、“以人為本、全面發(fā)展”，“人人是才，培訓(xùn)育才，崗位成才，績效論才”、“人才以用為本”等科學(xué)的人才理念，緊緊圍繞建設(shè)華能煤炭和煤化工人才培養(yǎng)輸出基地的要求，大力實施“百千萬”人才工程，出臺了一系列選拔、培養(yǎng)和使用政策，在全集團營造了越來越濃厚的人才強企氛圍，工作導(dǎo)向是十分正確的。我們陳家溝煤礦人才工作素來有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和驕人的業(yè)績，近幾年，在集團公司的大力倡導(dǎo)下，礦黨政更加重視人才工作，緊緊抓住管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能型人才三支隊伍建設(shè)，保持了專業(yè)隊伍不斷強化、職工素質(zhì)整體提升、優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)的可喜局面。
對于進一步加強人才隊伍建設(shè)，我個人覺得還應(yīng)該在以下幾方面予以改進。
第一，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，應(yīng)該在礦一級建立班子成員輪流研修培訓(xùn)機制。領(lǐng)導(dǎo)班子是全礦工作的司令部，班子成員的學(xué)習(xí)提高、知識更新比任何員工都迫切和重要，目前集團公司對處級以上干部也在實行輪訓(xùn)，但300名處級干部，一年最多也就派出去10來人，輪到我們基層礦井的機會更是微乎其微，照這樣計算，即使人人都能安排上，30年才能輪一圈，確實是杯水車薪。
到高等院校、科研單位、知名企業(yè)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，當(dāng)一名真正的學(xué)生，學(xué)習(xí)效果具有系統(tǒng)性、開拓性、前沿性，絕對比在崗自學(xué)效果強上好多倍，這也就是我們?yōu)槭裁粗匾曇粋€人的第一學(xué)歷的根本原因。所以礦這一級應(yīng)當(dāng)建立輪訓(xùn)機制，為領(lǐng)導(dǎo)班子成員充電有一個機制保證，通過探索，逐步在科隊這一級建立相應(yīng)的較長期限輪訓(xùn)機制。
第二，在骨干技術(shù)人才隊伍建設(shè)方面，應(yīng)積極引進和培養(yǎng)急需緊缺的專業(yè)人才。當(dāng)前，陳礦比較缺乏的專業(yè)人才主要是礦壓防治、原煤洗選、計劃統(tǒng)計、項目管理、信息技術(shù)等專業(yè)人才，盡管有些方面我們開展某項工作還不是很急迫，但是應(yīng)當(dāng)未雨綢繆，對人才引進和培養(yǎng)有超前意識。即使是專業(yè)素質(zhì)很強的人才，如果急用現(xiàn)招，一是引進的人才對礦井情況不熟悉，開展工作就難以得心應(yīng)手；二是對企業(yè)的感情培育不足，責(zé)任感和事業(yè)感就比較薄弱，難當(dāng)大任。所以應(yīng)當(dāng)制定人才引進和培養(yǎng)計劃，引進與就地培養(yǎng)相結(jié)合，按照固定程序做好人才引進和培養(yǎng)工作，才能防患于未然。
第三，在中層干部隊伍建設(shè)方面，應(yīng)當(dāng)注重綜合能力的培養(yǎng)。礦黨政十分重視選拔和起用年輕干部，保持了干部人才隊伍的活力，廣大職工十分擁護。隨著加入華能集團，本職工作和外部環(huán)境都對干部素質(zhì)提出了新的更高的要求。當(dāng)隊長的也要學(xué)習(xí)班組核算知識，干政工的也要學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營知識，搞經(jīng)營的也應(yīng)當(dāng)深入了解生產(chǎn)工藝知識，等等，這就涉及到綜合管理能力的問題。
將來的干部要面向華能、甚至面向全行業(yè)、全國，我們不僅要會干，而且也要會寫、會說，干理工的不寫文章不行，走出華煤不講普通話不行，事業(yè)達到一定的高度不會面對記者的鏡頭也不行，這就涉及到交流溝通能力的問題。我想我們都應(yīng)該重視這個問題，用一個不恰當(dāng)?shù)谋扔?，就是?yīng)該做“上得了廳堂，下得了廚房”的干部，可能這樣我們干部的職業(yè)生涯才能走得更高更遠。
第四，在技能型人才隊伍建設(shè)方面，應(yīng)當(dāng)建立嚴格的考核獎懲促學(xué)制度。我們在工人技能培訓(xùn)方面，想了很多辦法，投入了很多人力、物力、財力，但是由于培訓(xùn)效果提高很慢，加上新工人不斷增加，工人技術(shù)素質(zhì)下降的危機并未消除，甚至還有倒退趨勢。今年第七屆技能大賽上，有一部分工種、很大一部分職工的考試成績令人擔(dān)憂。這種情況下，必須將技能成績的提高直接與工資獎金掛鉤，與招工、轉(zhuǎn)正考核掛鉤，實行嚴厲的獎懲措施，才能起到扭轉(zhuǎn)作用。
以下幾條問題，是我通過在專業(yè)人員中調(diào)查了解，需要向上級反映，由集團公司出面才能協(xié)調(diào)解決的問題。
現(xiàn)象發(fā)生。高級職稱退休后不能享受職稱津貼，中級以下職稱人人面臨重考重評的問題，尤其是隨著工作崗位變化，需要跨專業(yè)平職轉(zhuǎn)評的人員更是遭到了不公正待遇。對此，廣大專業(yè)技術(shù)人員意見頗為強烈。煤炭局本身就是政府組成部門，煤炭局認定的專業(yè)職稱就應(yīng)該是政府認定的專業(yè)職稱，況且當(dāng)年煤炭系統(tǒng)職工取得專業(yè)職稱只有這一條路子，不存在省內(nèi)有效、全國有效等通道，這個道理顯而易見，但在省上，這一問題得不到公正合理的解決，全省煤炭企業(yè)中這種現(xiàn)象比比皆是，有人戲稱“工作干得越久，職稱的含金量越低”，嚴重侵害了廣大專業(yè)技術(shù)人員的切身利益，傷害了他們的工作積極性。只有集團公司層面向省上為民請命、強力交涉，才有希望改變這一不合理狀況。
集團公司技術(shù)中心建設(shè)，到2013年達到國家級技術(shù)中心標準，力爭建立起博士后工作站，這個方向十分正確，我認為還應(yīng)當(dāng)依托技術(shù)中心這個管理平臺，利用管理資源，加強職工科技協(xié)會建設(shè)，整合科技力量，廣泛凝聚科技人才，立足高遠，面向尖端技術(shù)，開展科研實踐和協(xié)作開發(fā)，創(chuàng)出一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心科技成果，使我們的科技成果不但能解決自己的生產(chǎn)經(jīng)營問題，還能變成知識產(chǎn)品，換取轉(zhuǎn)讓交易成果，產(chǎn)生最大的效益。
第三，應(yīng)當(dāng)把政工專業(yè)人員納入“星級員工”評選序列。政工人員的重要性近幾年得到了一定程度的承認和重視，但在管理和激勵機制上還比較缺乏，目前制定的一些政策，比如“拔尖人才”、“星級員工”、“技術(shù)能手”、“優(yōu)秀華煤職工”等評選活動中，沒有為政工專業(yè)人員設(shè)臵進入的渠道，只有從事高層管理崗位的政工人員才能進入“百千萬”人才序列，這就大大挫傷了職工從事基層政工崗位的積極性，有人戲稱：政工崗位是“下任務(wù)時重要，給待遇時次要，提拔時不要”，雖然有點偏頗，但確實還沒有從根本上扭轉(zhuǎn)這種局面，這種情況不符合我們的人才理念。希望集團公司從整體上進行政策調(diào)整和完善，給政工人員一片施展才干的天地。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們，大家上午好！
我叫xxx，來自xxx，很榮幸能有機會來參加xx縣優(yōu)秀人才代表迎春座談會，也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供了和大家一起交流的機會，借此機會我想和大家交流以下兩個方面的問題：
參加工作之際，我很榮幸的被安排在黨政辦公室工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩的精心指導(dǎo)下，半年來，我具體從事了公文的收發(fā)傳閱歸檔、文字材料起草、電話接打、機關(guān)20xx年年度檔案整理、會務(wù)籌備、電子政務(wù)網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn)等辦公室日常性工作，同時還有幸參加了20xx年xx市新上崗涉密人員培訓(xùn)班和縣書香伴我行二季度交流會活動，更為幸運的是我還作為xx人口普查專班的一員，參與了xx鎮(zhèn)全國第六次人口普查工作，通過下鄉(xiāng)與普查員及村民的密切接觸，使我從他們身上看到了什么是責(zé)任心。
古人云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。半年來，通過從事以上的具體工作，使我切實將書本理論轉(zhuǎn)化為實踐，從實踐中得到充分的鍛煉和提高。因此，在日后的工作中，我將“立足本職，安心工作”，以用心、誠心、細心、耐心的態(tài)度進一步強化實踐，不斷積累經(jīng)驗，為將來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，具體將用“五個進一步增強”來統(tǒng)籌安排今后的工作：
五是進一步增強合作意識。我將不斷深化對“上下同欲者勝”這句古語的認識，始終把增進團結(jié)、保持一致擺在任何工作的首要位置，確保人心齊、共發(fā)展?？傊?，我將始終把個人作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上；始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，努力成為青年同志的楷模。
xx，山清水秀，人杰地靈！是無數(shù)人所向往的宜居城市之一。近年來，縣委、縣政府大力實施“人才強縣”戰(zhàn)略，把人才隊伍建設(shè)作為推進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的主要措施，通過大力實施這一措施，全縣人才隊伍素質(zhì)得到全面提升、結(jié)構(gòu)日趨合理。所以，在我看來，xx人才工作在現(xiàn)有機制的基礎(chǔ)上，可以進一步加大“引、培、用、留”力度，使各類人才真正做到人盡其用，人盡其才：
一是進一步加大高級人才引用力度。把有才干、有本領(lǐng)的人才請進來，組成一支業(yè)務(wù)精湛的專家團隊，實現(xiàn)內(nèi)外相融，形成強大合力，推動xx又好又快的發(fā)展；二是進一步強化人才交流平臺的搭建。建議經(jīng)常組織類似的座談會、培訓(xùn)會及聯(lián)宜活動，為xx人才提供更多交流喜好心得的機會，促使各類人才結(jié)成互促互學(xué)的友誼對子，推動全縣人才快速成長；三是進一步強化人才隊伍的管理。樹立“早壓重擔(dān)早成才”觀念，力爭達到“立起一個帶起一片”的效果。加強對各類人才的跟蹤管理，優(yōu)先將考核優(yōu)秀的人才向上一級推薦。四是進一步加大對人才的關(guān)懷力度。大力營造溫馨氛圍，不斷實施“人心工程”，真正做到以心換心、坦誠相待，用環(huán)境誘人、服務(wù)留人、真情感人來充分保障xx的人才事業(yè)全面繁榮發(fā)展。
謝謝！我發(fā)言完畢！
各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！我是去年引進的bs，畢業(yè)于xx大學(xué),任職于縣委宣傳部。整整6個月前，我們在縣委黨校接受培訓(xùn)，xx書記、xx部長為我們授課的情景還歷歷在目，感覺如坐春風(fēng)；今天我們在這里接受檢閱，向書記和各位領(lǐng)導(dǎo)匯報，真真實實沐浴春風(fēng)。前面各位bs都很深刻、很深情地談了自己工作生活的成績和感受，可圈可點，可欽可佩，我在欽佩之余，也感到慚愧。因為我來nx時間短，沒來得及做出成績，所以我的匯報，可能比較膚淺、單薄。
首先，談?wù)勎襾韓x半年的感想，八個字：珍惜機會，熱愛nx。應(yīng)該說，xxx給了我們一個機會，一個在更寬廣的天空、更開闊的舞臺上演繹我們精彩人生的機會。如果沒有nx的xxx工程，我們或許站在高校的講臺上，或許會留在大城市，進入大企業(yè)、大機關(guān)，這當(dāng)然也是不錯的人生選擇，也可能會成就不朽的事業(yè)。但是，因為有了xxx，我們來到了nx，走了一條不同于我們導(dǎo)師、同學(xué)和師兄弟的人生道路。這條路上，有不同的風(fēng)景，而有機會走這條道路，看“風(fēng)景這邊獨好”的bs，相對而言，并不多見。所以，我們要珍惜機會。
我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的重視、組織的關(guān)懷、同事的幫助，我們工作有位，生活無憂，我們伴隨著nx的發(fā)展，一天天成長，就像“春起之苗”，“不見其長，日有所長”。我們每一天的成長，每一步的前進，都凝聚了領(lǐng)導(dǎo)和前輩的心血，我們將懷感恩之心、赤子之情，振奮精神，努力工作，來回報你們，回報nx。我不敢說我能為nx發(fā)展做出多大貢獻，但我堅信，nx的發(fā)展，必定可以帶著我們不斷進步，而我們的成長也會為nx的發(fā)展注入活力，正如今天座談會的主題：人才支撐發(fā)展，發(fā)展造就人才。
我在nx半年，可以分為兩段。前三個月，我每個周末都去長沙，而后三個月，特別是2月份以來，我?guī)缀趺總€周末都在nx，我在崇尚百貨逛街，在玉潭公園散步，從春城路走到八一路，從人人樂逛到大璽門，周六在灰湯看桃花，周日在歷經(jīng)鋪摘草莓。我的業(yè)余時間，不再需要去長沙；我的精神空間，在nx得到填充。年初的群眾工作大會上，春秋書記告訴我們：腳上占有多少泥土，心中就沉淀多少對人民群眾的真情。我想借用這個句式來表達我的感想：我們有多少時間走在nx的大街小巷、田間地頭，心中就會沉淀多少對nx的熱愛與眷戀。
下面，匯報我在nx的工作情況，也是八個字：立足崗位，發(fā)揮作用。我們在這里因為頭頂bs學(xué)位的光環(huán)而被高看一籌，但是我希望，不久的將來，我們不再因為作為bs而被高看，而要做到因為能謀事、能做事、能做成事，而被高看一籌，從而體現(xiàn)出bs的價值，發(fā)揮作為5127引進最高學(xué)歷人才的作用。
我們發(fā)揮作用的第一陣地，是我們的工作崗位。我從報到之日起，就一直在縣委宣傳部理教科，雖然這并非我最理想的崗位，但我仍然以飽滿的熱情和充分的責(zé)任心來完成這個崗位的工作。半年來，我的主要工作，可以用“五個一”來概括：一堂課、一本刊物、一篇文章、一項活動、一種信念。
一堂課，就是上好理論宣講課。去年10月，我剛到nx，臨陣受命，在全縣宣傳系統(tǒng)做一場學(xué)習(xí)十七屆六中全會精神的專題宣講，要求結(jié)合nx文化的實際。上課是我的強項，我曾當(dāng)過4年高中老師，所以很有信心。這堂課效果不錯。后來，人社局xx局長叫我去給機關(guān)干職工又講了一次，課中課后，反應(yīng)良好，讓我頗受鼓舞。
一本刊物，就是編輯《xxxx》。每月2期，這是宣傳部的特色工作，常委部長十分重視。我是責(zé)任編輯，每期的欄目設(shè)計、主題選擇、文章編排，我都頗費思量。編好之后，我還要往33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)100多個縣直單位以及四大家領(lǐng)導(dǎo)的信箱里投遞，今天剛剛投遞第6期。這項工作比較煩瑣，但我樂在其中。因為，通過編選文章，我的意思就能得到表達；只要有人閱讀，我的作用就能得到發(fā)揮。
一篇文章，就是寫好調(diào)研文章，我們每年有在上級刊物上稿若干篇的任務(wù)。2月份，在常委xxx部長的指導(dǎo)下，我完成了一篇《xxxx》，初稿首先發(fā)表在《xx日報》理論版，修訂稿又被《xx宣傳》收錄。
一項活動，就是bs論壇。這是組織部、宣傳部聯(lián)合發(fā)文共同舉辦的，有縣領(lǐng)導(dǎo)的支持，有組織部、宣傳部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，所有bs共同努力，才會成功。我非常榮幸全程參與了策劃、組織、協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)工作。3月21日，20個bs齊聚地稅局，舉行啟動式，精華部長親自出席并講話，給了我們莫大鼓勵。計偉、湘益兩位bs開壇首講，對nx經(jīng)濟、財稅做理論分析與實踐解剖，反響熱烈，講稿在今日nx專欄刊發(fā)。在學(xué)雷鋒系列活動中，與長沙晚報你說話吧欄目合作，搞了一次雷鋒精神大討論，16個bs，各抒己見，暢所欲言，知行合一，激情四溢。我們的觀點，整理成文字，在長沙晚報發(fā)了整整一個版面，反響相當(dāng)好。
一種信念，就是我在這個平凡甚至有點枯燥的工作崗位上，不斷地體會、堅持著一個念頭：本職工作無大小。天下大事，必作于細。再細小的事情，也要全力以赴，惟其如此，平凡的事才能做出不平凡的事業(yè)，平凡的人也能成就不平凡的人生。
最后，衷心祝愿5127能夠走得更高更遠，祝福各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁，身體、家庭、事業(yè)，都像這農(nóng)歷三月的春天：繁花似錦、欣欣向榮。謝謝！
“發(fā)展是第一要務(wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力”。作為全市唯一的國家級高新區(qū)，我們始終把人才作為創(chuàng)新發(fā)展的動力源泉，把人才建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、與科技創(chuàng)新同步實施、與高質(zhì)量發(fā)展同步推進，最大限度激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力。
一、“好政策”引才，強化支撐作用。一是做好頂層設(shè)計。組建由黨工委書記任組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置正科級事業(yè)單位—高新區(qū)人力資源服務(wù)中心，構(gòu)建黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織人社部門牽頭抓總、各職能部門通力配合的工作格局。二是落實人才政策。出臺《關(guān)于貫徹落實xx人才集聚計劃為推動高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐的實施意見》，在獎勵范圍上，增加高新技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè)、科研平臺和眾創(chuàng)空間，突出國家級高新區(qū)的主業(yè)主責(zé)；在獎勵類別上，鼓勵高校、科研院所專家團隊和優(yōu)秀人才走入企業(yè)，以柔性合作形式為企業(yè)開展服務(wù)；在獎勵形式上，采取建立優(yōu)秀人才庫、以獎代補等舉措，增加對現(xiàn)有人才的鼓勵支持。同時，在全市率先設(shè)置高速口大幅面廣告牌、率先深入高校開展網(wǎng)上直播宣講活動，對人才政策進行廣泛宣傳。截止目前，共認定急需緊缺人才xx人，發(fā)放生活補助資金xx元，吸引xx名博士掛職，評選“杰出人才”、“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才”“十佳工匠”各xx名，獎勵資金xx萬元。三是強化協(xié)同創(chuàng)新。出臺《關(guān)于實施創(chuàng)新驅(qū)動加快科技創(chuàng)新能力建設(shè)的辦法》《xx高新區(qū)科技創(chuàng)新券使用辦法》等政策，支持企業(yè)科研團隊開展科技創(chuàng)新、改造提升、智能化改造。獲批國家科技資源支撐型“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特色載體”，爭取中央財政資金xx萬元，2020年對第一批共xx家特色載體的x個項目進行資金支持，共支持資金xx萬元。
二、“建載體”聚才，激發(fā)雙創(chuàng)活力。堅持以產(chǎn)聚才、以才促產(chǎn)，把引平臺、引機構(gòu)與引人才、引項目結(jié)合起來，全力引進打造一批高端人才研發(fā)創(chuàng)新平臺，讓人才有用武之地、干事舞臺。在科研平臺上，建成國家級重點實驗室x個，省、市工程技術(shù)研究中心、重點實驗室xx個（省級研發(fā)平臺xx家），省級科技創(chuàng)新團隊xx個，博士后科研工作站xx個，新建“高新區(qū)康復(fù)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)中心”等新型研發(fā)機構(gòu)，為各類科研人才開展技術(shù)研發(fā)提供重要平臺。在雙招雙引上，堅持招商引資與招才引智相結(jié)合，通過“人才+資本+項目”的方式，實現(xiàn)引資引智同頻共振。2020年共簽約項目xx個，總投資額xx億元，新開工項目xx個，計劃投資xx億元，創(chuàng)建國家檢驗檢測認證公共服務(wù)平臺示范區(qū)，打造xx市金融服務(wù)平臺，建設(shè)總面積xx平米的5g智慧產(chǎn)業(yè)園，一批好企業(yè)、好項目為各類人才到高新區(qū)就業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了平臺、提供了機遇。在雙創(chuàng)載體上，依托國家級創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、生產(chǎn)力促進中心，引進了xx科技創(chuàng)新研究院、xx生物醫(yī)藥孵化器、華中數(shù)控xx分中心等平臺，先后聚集了中國科學(xué)院理化技術(shù)研究所xx博士、xx“xx工程”專家xx博士等一批高層次人才及團隊為企業(yè)服務(wù)，服務(wù)全市及周邊裝備制造企業(yè)xx余家，開展技能培訓(xùn)xx余人次，與全市20余家企業(yè)開展深入合作，合作額達700余萬元，通過智能化改造、高端數(shù)控系統(tǒng)研發(fā)配套等帶動企業(yè)增加效益近億元。
三、“強聯(lián)合”用才，推進產(chǎn)學(xué)研融合。一是與xxx開展戰(zhàn)略合作。管委會每年拿出1000萬元，用于雙方聯(lián)合開展高層次人才隊伍建設(shè)xx產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)集成等工作，目前在x研發(fā)園建設(shè)的x所科技成果轉(zhuǎn)化基地已初具規(guī)模，引進xx個產(chǎn)業(yè)化公司和近x萬元設(shè)備。下一步，雙方將通過與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院的合作，引入更多的科研團隊及項目，并面向“一帶一路”沿線國家開展合作，實現(xiàn)科研到產(chǎn)業(yè)化的國內(nèi)國外雙循環(huán)。二是與“xxx”開展戰(zhàn)略合作。與六所高校在科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、人才建設(shè)、校企合作、科技攻關(guān)、設(shè)備共享、就業(yè)實習(xí)等方面開展全面戰(zhàn)略合作，協(xié)調(diào)近xx名高層次人才助力經(jīng)濟發(fā)展和科技創(chuàng)新，打造區(qū)域人才高地和創(chuàng)新高地。其中，與xx聯(lián)合開展的xx科技園項目、xx產(chǎn)業(yè)研究院項目正在積極推進，引導(dǎo)高校專家團隊走進企業(yè)開展柔性合作，促成與xx共建xx市復(fù)合材料重點實驗室、與xx院士共建xxxx材料實驗室等多個聯(lián)合研發(fā)平臺。三是與省內(nèi)外知名高校、科研院所開展合作。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，區(qū)內(nèi)xx余家企業(yè)與近百家知名高校、科研院所專家團隊合作，引進一批科研團隊，建設(shè)一批高端創(chuàng)新平臺，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供源頭創(chuàng)新動力。
四、“優(yōu)環(huán)境”育才，實施精準服務(wù)。一是在機制保障上，建立高層次人才分包制度，每位班子成員聯(lián)系x名高端人才，加強黨委政府與高端人才之間的聯(lián)絡(luò)。建立健全一系列人才政策，在教育培訓(xùn)、子女入學(xué)、住房等各個方面為優(yōu)秀人才提供服務(wù)保障。開通人才綠色通道，幫助優(yōu)秀人才辦理各項手續(xù)，并為其頒發(fā)了高新區(qū)“高層次人才證書”。二是在教育培訓(xùn)上，依托創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，組織xx次科技專題培訓(xùn)及科技政策宣講會，舉行xx次科技創(chuàng)新大賽，參加人數(shù)達xx余人；依托“筑夢之星”孵化器，為轄區(qū)企業(yè)開展科技項目費用管理、企業(yè)經(jīng)營法律制度等專題培訓(xùn)x場，舉辦企業(yè)上市投資峰會、雙創(chuàng)周項目孵化載體直播展示、企業(yè)創(chuàng)業(yè)沙龍等活動x場，不斷提高人才的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。三是在長效服務(wù)上，建設(shè)高新區(qū)人才工作站，開展人才申請認定、教育培訓(xùn)、項目路演、人才沙龍、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽以及優(yōu)秀人才評選表彰等活動。引進高新區(qū)人力資源系統(tǒng)，建立高新區(qū)優(yōu)秀人才庫，及時掌握人才需求，協(xié)調(diào)解決各類問題，為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)開展高效率、多方位服務(wù)，營造拴心留人的良好氛圍。
一系列舉措加速了各類人才的集聚和流動，使人才成為源源不斷的活水，為高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力支撐。2020年，高新區(qū)gdp同比增長xx%；規(guī)模以上工業(yè)增加值累計增速同比增長x%；固定資產(chǎn)投資同比增長x%；地方財政收入x億元，同比增長x%。工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)比重大幅上升，對財政的貢獻率達到xx%左右。高新技術(shù)企業(yè)達到x家，全市占比x%。
截止目前，全區(qū)共有博士、碩士xx人，享受國務(wù)院特殊津貼專家、省管專家、省級學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、省科技創(chuàng)新杰出人才等xx人，常年外聘院士、知名專家xx余人，聚集了全市絕大多數(shù)人力智力資源，初步形成了全市創(chuàng)新高地和人才高地，為創(chuàng)建區(qū)域性創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展示范區(qū)和高質(zhì)量發(fā)展先進區(qū)提供強有力的人才支撐。
下一步，高新區(qū)將緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)需求，持續(xù)擴大引才力度，全面提升服務(wù)水平，以高質(zhì)量人才工作推動高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。一是充分借力招引人才。采取多種形式，加大在高校和企業(yè)中的宣傳力度，認定一批就業(yè)見習(xí)基地，組織開展“高校畢業(yè)生看家鄉(xiāng)”活動，吸引高校畢業(yè)生到企業(yè)就職。同時，加大與企業(yè)之間的溝通交流，對于符合條件的人才，主動跟進，主動服務(wù)，確?！皯?yīng)申請盡申請，應(yīng)認定盡認定，應(yīng)享受盡享受”。二是充分借力“高校院所”培養(yǎng)人才。推動與xx的深度合作，謀劃與xx等省內(nèi)外高校的合作，建立靈活高效的合作機制，采取項目化方式，推動戰(zhàn)略合作取得成效。結(jié)合實際，以區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)需求為導(dǎo)向建立產(chǎn)業(yè)學(xué)院，推動高新區(qū)乃至全市轉(zhuǎn)型升級。三充分借力“體制改革”留住人才。用活用足國家高新區(qū)關(guān)于科技創(chuàng)新、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才引進等方面的政策，推動高新區(qū)體制機制改革，建立授權(quán)事項清單制度，承接國家高新區(qū)相應(yīng)的科技創(chuàng)新、人才引進、項目審批、財政金融等省級和市級經(jīng)濟管理權(quán)限。四是充分借力“市場運作”用好人才。以政府主導(dǎo)，市場化運作的方式，建設(shè)xxx等項目，在人才招聘、就業(yè)服務(wù)、靈活用工、勞務(wù)派遣、高端人才服務(wù)以及人力資源服務(wù)平臺建設(shè)等各個方面開展人才全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，進一步解放思想，改革創(chuàng)新，先行先試，為高新區(qū)乃至全市的高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才要素支持和人力資源保障。
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇二
去年網(wǎng)上有個熱詞：emo，意為“喪、憂郁、傷感”。為什么emo呢?因為焦慮的事情太多了。家庭起點低會焦慮，考試失利會焦慮，選擇太多會焦慮，ai發(fā)展過于迅速會焦慮，不知道自己到底想要什么會焦慮，一眼看到頭的職業(yè)生涯會焦慮，甚至別人家的孩子也會讓你焦慮，······為什么會焦慮?我的理解是：事務(wù)太多、精力有限、能力不足！在xx年之前我不斷地在給自己做加法，不斷探索嘗試各種工作、接觸各種社交圈，唯獨沒有養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣。到xx年左右突然感覺自己非常焦慮，像個無頭蒼蠅，找不到方向。脫貧攻堅工作壓頭，農(nóng)村工作不完全熟悉，各行各業(yè)的檢查特別多，感覺統(tǒng)籌能力跟不上。我冷靜下來后開始給生活做減法，刪掉了一些app、戒掉了煙，并且沉下心來看書，看《曾國藩》、《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》、《寫給年輕人的中國智慧》······因為陪伴孩子較少，孩子有些叛逆，我就看《忙碌的爸爸也可做好爸爸》、《你好，小孩》······去年九月到雙辦工作，從農(nóng)村到城市完全換了一種工作模式，感覺又掉入了能力陷阱，我接著看書，看《拆掉思維力的墻》、《善戰(zhàn)者說》、《中國城市大洗牌》、《疫情后中國經(jīng)濟新發(fā)展格局》等等，感覺每次閱讀都能讓自己有所啟發(fā)。
分享看書并非炫耀我看過多少書，是想說明一個感受：你如果焦慮，不妨試試多讀書。尤其我們作為年輕的基層干部，遇到工作難題、瓶頸甚至需要情緒疏導(dǎo)時，沒有什么比閱讀來得更直觀、更充實、更有安全感。當(dāng)下工作節(jié)奏很快，內(nèi)容繁雜，上面“千把錘”，基層“一根釘”，很少機會出去，但是腳步丈量不了的詩和遠方，文字可以帶你的靈魂去遨游。多讀書一定能開闊眼界，培養(yǎng)我們獨立思考的能力，真正做到“不畏浮云遮望眼”。書中未必有黃金屋，但多讀書肯定能讓我們遇見更好的自己。
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇三
人才通常指各行各業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。指具有一定專業(yè)知識或技能，從事創(chuàng)造性工作，對社會有貢獻的人。他們是人力資源方面能力和素質(zhì)都很高的工人。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家下午好！很榮幸今天你們給予我們這個機會讓我們暢言心中所想、所感、所悟，這既是你們對我們的關(guān)心和鼓勵，也是你們對我們的肯定和重視，謝謝您們！
走上工作崗位的那一天，是我們?nèi)松壽E發(fā)生巨大轉(zhuǎn)折點的一天，也是我們真正實現(xiàn)自己人生價值的開始！上班后的每一天都會有新的感悟，新的啟發(fā)。對于我們這些剛走出大學(xué)校門的大學(xué)生來說，如何盡快的融入到新的工作環(huán)境中，如何將在校所學(xué)的書本知識更好地發(fā)揮到工作實踐中，都是我們需要思考和決的問題。下面我就談?wù)勎覍倕⒓庸ぷ鞯捏w會。
首先，體會最深刻的就是自豪與幸福。地委作為全區(qū)最高的黨政機關(guān)，代表著權(quán)力與地位，是很多人想實現(xiàn)夢想而為之努力的動力。今天我們有幸走進這座莊嚴而神圣的大樓，更加榮幸能夠來到地委辦這個大家庭里工作，一種自豪感油然而生。地委辦給了我們一輪閃亮的光環(huán)，地委辦的領(lǐng)導(dǎo)和同事們則給了我們一個溫暖的家。從報名的那天開始，領(lǐng)導(dǎo)們就以一種隨和，耐心，熱情的態(tài)度接納了我們，這更加堅定了我要考上地委辦的決心?，F(xiàn)在我們每月工資不高，你們盡心盡力的幫我們解決了吃住問題，不管是上一屆的陳秘書長，現(xiàn)在的梁秘書長，還是幾位書記，科長，以及同事們，都給予了我們極大的關(guān)心與鼓勵，此時此刻我們能坐在這里發(fā)言，這就是最好的證實。
其次，對工作的不適應(yīng)性。大學(xué)畢業(yè)進入新崗位，我們有許多需要面對的考驗。全新的環(huán)境里嚴格的規(guī)章制度代替了大學(xué)的自由隨意；來自各單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事取代了曾經(jīng)熟悉的同學(xué)；全新的崗位上，我們的定位由教育的接受者轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄艿恼莆照撸晦k公室工作千篇一律，枯燥無味，忙時加班加點，閑時無事可做。這許許多多的巨大改變都讓我們在短時間內(nèi)難以適應(yīng)。
再次，是緊張感。地委辦公室是地委的“心臟”和“窗口”，是溝通上下級的“咽喉”、聯(lián)系左右的“紐帶”。地委辦作為地委綜合辦事機構(gòu)，不僅擔(dān)負著為領(lǐng)導(dǎo)決策進行參謀和為全局提供服務(wù)的重要職責(zé)，而且還要與社會各單位打交道。因此辦公室里必然是人才濟濟，加之今年辦公室要招進幾名博士生和碩士生，從知識和經(jīng)驗上他們都優(yōu)秀于我們，這對于我們剛走出象牙塔的學(xué)子來說產(chǎn)生了極大的壓力。辦公室許多工作雖然看起來是小事，卻都要牽動全局、影響全局。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點疏忽，哪怕是一個符號、一個字，一點點的疏漏都可能產(chǎn)生嚴重的后果。但這對于平時大大咧咧的我來說，確實是一個不小的考驗。
辦公室工作沒有最好，只有更好，干好辦公室工作，是我人生的第一起跑點。作為一名剛參加工作的畢業(yè)生，我在社會經(jīng)驗和知識結(jié)構(gòu)上存在著很多的缺陷，但我會做好一下幾點，努力使自己能勝任辦公室的工作：
剛從大學(xué)校園出來，無論是為人還是做事方面的經(jīng)驗都很欠缺，為了能夠盡快融入地委辦這個大家庭，一方面我通過各種書報雜志、網(wǎng)絡(luò)、文件等載體不斷學(xué)習(xí)新的知識，接受新的觀念，不斷拓展視野，增強自己的專業(yè)水平，為能夠適應(yīng)工作需要而不斷努力；另一方面我盡量多跟領(lǐng)導(dǎo)和同事交流學(xué)習(xí)，在坐的每位領(lǐng)導(dǎo)和同事，都有豐富的人生閱歷和工作經(jīng)驗，我會努力向你們學(xué)習(xí)，多問、多聽、多看、多想，多向你們討教經(jīng)驗。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠給我多點幫助和批評，我會虛心接受，不斷上進，盡快熟悉和適應(yīng)工作環(huán)境，了解工作性質(zhì)和職能，使自己進入工作角色，努力讓自己迅速成長為一個思想進步、技術(shù)過硬、扎實肯干的求職工！
宏大的理想，仍然是我們的追求；不斷的求知，仍然是我們的動力；積極的進取，依然需要我們秉承。作為一名地委辦公室的職工，我們自豪而不自傲，自信而不自大。我們需要學(xué)習(xí)的東西還很多，正所謂學(xué)無止境，坐在飄揚的黨旗下，我們將懷著一顆感恩的心，在以后的工作學(xué)習(xí)中更加努力。我堅信在辦公室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心、寬容、支持和幫助下，我們會更快的成長起來，不辜負領(lǐng)導(dǎo)們對我們的期望。今天我們以地委辦為榮，明天地委辦將以我們?yōu)闃s！
以上就是我的發(fā)言，如有不正之處，請你們批評指正。謝謝！
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我是1992年參加工作的，已經(jīng)有19年工齡了，從參加工作起，先后從事過工人、質(zhì)檢員、銷售員、勞資主管、辦公室副主任、團委書記等工作，2002年調(diào)入陳礦后，先后在辦公室秘書、副主任等崗位工作。2006年被評為政工師職稱，當(dāng)年考取了經(jīng)濟師職稱，2008年調(diào)入黨群工作部擔(dān)任部長職務(wù)，目前被聘任為黨群工作部政工師。
根據(jù)這次會議安排，我作為一名政工專業(yè)人員的代表，在此發(fā)言，感到很榮幸。接到礦上安排后，我在廣大政工人員當(dāng)中作了一定調(diào)查，自己也有一定的思考，做了一定的準備，現(xiàn)在就結(jié)合我們政工工作性質(zhì)，談幾點粗淺的認識。
工作需要，適應(yīng)個人發(fā)展需要，在2006年通過了經(jīng)濟系列人力資源專業(yè)中級職稱考試，同一年還獲得了政工師任職資格。在陳礦工作的9年間，我連續(xù)6年獲得“雙文明”先進個人，連續(xù)3年獲得優(yōu)秀黨務(wù)工作者，5次被評為優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員，先后有5篇論文獲得全國性經(jīng)濟理論成果獎，有14篇論文獲得各級思想政治優(yōu)秀研究成果，有20多篇專業(yè)論文公開發(fā)表并獲得科技創(chuàng)新方面的獎勵，參與的3項黨建研究成果獲得上級獎勵，在經(jīng)濟專業(yè)和政工專業(yè)兩個方面都取得了大量的課題成果，用我自己的努力為總結(jié)和推廣我礦建設(shè)、發(fā)展和管理創(chuàng)新經(jīng)驗，提高礦井社會知名度，為煤炭行業(yè)經(jīng)濟理論建設(shè)添磚加瓦。與此同時，我堅持以理論指導(dǎo)實踐，在本職崗位上認真貫徹黨委各項決策部署，團結(jié)帶領(lǐng)全體基層黨群工作者，緊緊圍繞礦井生產(chǎn)經(jīng)營中心開展黨建工作，不斷加強職工政治理論教育，加強職工思想道德建設(shè)，不斷完善黨組織建設(shè)與黨員管理工作，加強新聞宣傳、普法統(tǒng)戰(zhàn)等工作，推進企業(yè)文化建設(shè)，促進礦井管理創(chuàng)新，促進政工人員隊伍和部門自身建設(shè)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨群共建等各項活動，做出了一名專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的貢獻。
從自身走過的路來看，我個人覺得，要做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，至少應(yīng)當(dāng)具備以下幾點素質(zhì)：
井的感情去工作，一切工作、一切思維就能從礦井利益出發(fā)，做出對企業(yè)有利的貢獻；其次是要有高度的責(zé)任性，要從心眼里對我們的礦山、我們的職工抱著感情去工作，才能對工作始終充滿熱情，在工作中切實負起責(zé)任；第三就是要服從組織，服從工作需要，貫徹好上級工作部署，當(dāng)個人利益與企業(yè)利益發(fā)生沖突時，個人見解與他人見解發(fā)生沖突時，少計較個人得失，多考慮全局利益，堅決執(zhí)行上級決策和集體決定，這樣才能行的端，走的正，才能得到最大多數(shù)人的認可和幫助。
二要以高度的敬業(yè)精神迎接工作挑戰(zhàn)。敬業(yè)就是尊重勞動，既尊重自己的勞動，又尊重他人的勞動。既尊重前人創(chuàng)下的基礎(chǔ)，又尊重共同奮斗的同事。有了敬業(yè)精神，就能對自己所做的工作高度負責(zé)，一絲不茍，力求完善；有了敬業(yè)精神，就能積極迎接挑戰(zhàn)性的工作，主動地承擔(dān)起新的工作使命，為單位、為所在的集體做出應(yīng)有的一份貢獻，為協(xié)作的同事減輕一份負擔(dān)、創(chuàng)造一份條件；有了敬業(yè)精神，就能把公家的事看得比個人的事重要，把自己最大的潛能發(fā)揮出來，使自己的工作盡可能達到最好最優(yōu)、經(jīng)得起廣泛的考驗。
社會發(fā)展和企業(yè)進步日新月異，我們每天都在面臨新的工作任務(wù)，接受新的事物，沒有知識結(jié)構(gòu)的更新?lián)Q代，就無法完成企業(yè)交給我們的工作任務(wù)，近年來我們開展的科技創(chuàng)新項目、管理創(chuàng)新工程、黨建創(chuàng)新工程，每一項工作都反映了這個道理。
四要立足現(xiàn)實，創(chuàng)先爭優(yōu)。專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)各項事業(yè)的中堅力量，是最可寶貴的人力資源，我們要打造“百億華煤、百年基業(yè)”，這么宏偉的發(fā)展藍圖，僅僅靠幾句口號是吹不出來的，如果沒有創(chuàng)先爭優(yōu)、勇爭第一的勁頭，要在甘肅這片貧瘠落后的土地上創(chuàng)出百年基業(yè)，是難以想象的，僅僅依靠我們一兩代企業(yè)員工要實現(xiàn)這一愿景，也是難以想象的。在煤炭行業(yè)、在華能系統(tǒng)，大家都在力爭上游、加快發(fā)展，我們的企業(yè)發(fā)展正如逆水行舟，不進則退。所以無論我們從事什么崗位，從事哪個專業(yè)，都要以創(chuàng)先爭優(yōu)的精神去對待每一項工作，要通過我們每一名專業(yè)技術(shù)人員的辛勤、細致、力求完美的工作態(tài)度，在完成各項工作的同時，形成我們陳礦的優(yōu)良作風(fēng)、華煤的優(yōu)良作風(fēng)，逐步逐步縮小我們在全國煤炭行業(yè)、整個華能系統(tǒng)中的差距，一步步去接近我們企業(yè)的宏偉愿景。
業(yè)，以德養(yǎng)廉，努力做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員。我是這樣認識的，同時也在向這個方向不斷努力。講出來與大家共勉。
集團公司加入華能集團以來，堅持黨管干部、黨管人才的原則，提出了“人才是先進生產(chǎn)力”、“企業(yè)發(fā)展、人才先行”、“以人為本、全面發(fā)展”，“人人是才，培訓(xùn)育才，崗位成才，績效論才”、“人才以用為本”等科學(xué)的人才理念，緊緊圍繞建設(shè)華能煤炭和煤化工人才培養(yǎng)輸出基地的要求，大力實施“百千萬”人才工程，出臺了一系列選拔、培養(yǎng)和使用政策，在全集團營造了越來越濃厚的人才強企氛圍，工作導(dǎo)向是十分正確的。我們陳家溝煤礦人才工作素來有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和驕人的業(yè)績，近幾年，在集團公司的大力倡導(dǎo)下，礦黨政更加重視人才工作，緊緊抓住管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能型人才三支隊伍建設(shè)，保持了專業(yè)隊伍不斷強化、職工素質(zhì)整體提升、優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)的可喜局面。
對于進一步加強人才隊伍建設(shè)，我個人覺得還應(yīng)該在以下幾方面予以改進。
第一，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，應(yīng)該在礦一級建立班子成員輪流研修培訓(xùn)機制。領(lǐng)導(dǎo)班子是全礦工作的司令部，班子成員的學(xué)習(xí)提高、知識更新比任何員工都迫切和重要，目前集團公司對處級以上干部也在實行輪訓(xùn)，但300名處級干部，一年最多也就派出去10來人，輪到我們基層礦井的機會更是微乎其微，照這樣計算，即使人人都能安排上，30年才能輪一圈，確實是杯水車薪。
到高等院校、科研單位、知名企業(yè)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，當(dāng)一名真正的學(xué)生，學(xué)習(xí)效果具有系統(tǒng)性、開拓性、前沿性，絕對比在崗自學(xué)效果強上好多倍，這也就是我們?yōu)槭裁粗匾曇粋€人的第一學(xué)歷的根本原因。所以礦這一級應(yīng)當(dāng)建立輪訓(xùn)機制，為領(lǐng)導(dǎo)班子成員充電有一個機制保證，通過探索，逐步在科隊這一級建立相應(yīng)的較長期限輪訓(xùn)機制。
第二，在骨干技術(shù)人才隊伍建設(shè)方面，應(yīng)積極引進和培養(yǎng)急需緊缺的專業(yè)人才。當(dāng)前，陳礦比較缺乏的專業(yè)人才主要是礦壓防治、原煤洗選、計劃統(tǒng)計、項目管理、信息技術(shù)等專業(yè)人才，盡管有些方面我們開展某項工作還不是很急迫，但是應(yīng)當(dāng)未雨綢繆，對人才引進和培養(yǎng)有超前意識。即使是專業(yè)素質(zhì)很強的人才，如果急用現(xiàn)招，一是引進的人才對礦井情況不熟悉，開展工作就難以得心應(yīng)手；二是對企業(yè)的感情培育不足，責(zé)任感和事業(yè)感就比較薄弱，難當(dāng)大任。所以應(yīng)當(dāng)制定人才引進和培養(yǎng)計劃，引進與就地培養(yǎng)相結(jié)合，按照固定程序做好人才引進和培養(yǎng)工作，才能防患于未然。
第三，在中層干部隊伍建設(shè)方面，應(yīng)當(dāng)注重綜合能力的培養(yǎng)。礦黨政十分重視選拔和起用年輕干部，保持了干部人才隊伍的活力，廣大職工十分擁護。隨著加入華能集團，本職工作和外部環(huán)境都對干部素質(zhì)提出了新的更高的要求。當(dāng)隊長的也要學(xué)習(xí)班組核算知識，干政工的也要學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營知識，搞經(jīng)營的也應(yīng)當(dāng)深入了解生產(chǎn)工藝知識，等等，這就涉及到綜合管理能力的問題。
將來的干部要面向華能、甚至面向全行業(yè)、全國，我們不僅要會干，而且也要會寫、會說，干理工的不寫文章不行，走出華煤不講普通話不行，事業(yè)達到一定的高度不會面對記者的鏡頭也不行，這就涉及到交流溝通能力的問題。我想我們都應(yīng)該重視這個問題，用一個不恰當(dāng)?shù)谋扔?，就是?yīng)該做“上得了廳堂，下得了廚房”的干部，可能這樣我們干部的職業(yè)生涯才能走得更高更遠。
第四，在技能型人才隊伍建設(shè)方面，應(yīng)當(dāng)建立嚴格的考核獎懲促學(xué)制度。我們在工人技能培訓(xùn)方面，想了很多辦法，投入了很多人力、物力、財力，但是由于培訓(xùn)效果提高很慢，加上新工人不斷增加，工人技術(shù)素質(zhì)下降的危機并未消除，甚至還有倒退趨勢。今年第七屆技能大賽上，有一部分工種、很大一部分職工的考試成績令人擔(dān)憂。這種情況下，必須將技能成績的提高直接與工資獎金掛鉤，與招工、轉(zhuǎn)正考核掛鉤，實行嚴厲的獎懲措施，才能起到扭轉(zhuǎn)作用。
以下幾條問題，是我通過在專業(yè)人員中調(diào)查了解，需要向上級反映，由集團公司出面才能協(xié)調(diào)解決的問題。
現(xiàn)象發(fā)生。高級職稱退休后不能享受職稱津貼，中級以下職稱人人面臨重考重評的問題，尤其是隨著工作崗位變化，需要跨專業(yè)平職轉(zhuǎn)評的人員更是遭到了不公正待遇。對此，廣大專業(yè)技術(shù)人員意見頗為強烈。煤炭局本身就是政府組成部門，煤炭局認定的專業(yè)職稱就應(yīng)該是政府認定的專業(yè)職稱，況且當(dāng)年煤炭系統(tǒng)職工取得專業(yè)職稱只有這一條路子，不存在省內(nèi)有效、全國有效等通道，這個道理顯而易見，但在省上，這一問題得不到公正合理的解決，全省煤炭企業(yè)中這種現(xiàn)象比比皆是，有人戲稱“工作干得越久，職稱的含金量越低”，嚴重侵害了廣大專業(yè)技術(shù)人員的切身利益，傷害了他們的工作積極性。只有集團公司層面向省上為民請命、強力交涉，才有希望改變這一不合理狀況。
集團公司技術(shù)中心建設(shè)，到2013年達到國家級技術(shù)中心標準，力爭建立起博士后工作站，這個方向十分正確，我認為還應(yīng)當(dāng)依托技術(shù)中心這個管理平臺，利用管理資源，加強職工科技協(xié)會建設(shè)，整合科技力量，廣泛凝聚科技人才，立足高遠，面向尖端技術(shù)，開展科研實踐和協(xié)作開發(fā)，創(chuàng)出一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心科技成果，使我們的科技成果不但能解決自己的生產(chǎn)經(jīng)營問題，還能變成知識產(chǎn)品，換取轉(zhuǎn)讓交易成果，產(chǎn)生最大的效益。
第三，應(yīng)當(dāng)把政工專業(yè)人員納入“星級員工”評選序列。政工人員的重要性近幾年得到了一定程度的承認和重視，但在管理和激勵機制上還比較缺乏，目前制定的一些政策，比如“拔尖人才”、“星級員工”、“技術(shù)能手”、“優(yōu)秀華煤職工”等評選活動中，沒有為政工專業(yè)人員設(shè)臵進入的渠道，只有從事高層管理崗位的政工人員才能進入“百千萬”人才序列，這就大大挫傷了職工從事基層政工崗位的積極性，有人戲稱：政工崗位是“下任務(wù)時重要，給待遇時次要，提拔時不要”，雖然有點偏頗，但確實還沒有從根本上扭轉(zhuǎn)這種局面，這種情況不符合我們的人才理念。希望集團公司從整體上進行政策調(diào)整和完善，給政工人員一片施展才干的天地。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我是1992年參加工作的，已經(jīng)有19年工齡了，從參加工作起，先后從事過工人、質(zhì)檢員、銷售員、勞資主管、辦公室副主任、團委書記等工作，2002年調(diào)入陳礦后，先后在辦公室秘書、副主任等崗位工作。2006年被評為政工師職稱，當(dāng)年考取了經(jīng)濟師職稱，2008年調(diào)入黨群工作部擔(dān)任部長職務(wù)，目前被聘任為黨群工作部政工師。
根據(jù)這次會議安排，我作為一名政工專業(yè)人員的代表，在此發(fā)言，感到很榮幸。接到礦上安排后，我在廣大政工人員當(dāng)中作了一定調(diào)查，自己也有一定的思考，做了一定的準備，現(xiàn)在就結(jié)合我們政工工作性質(zhì)，談幾點粗淺的認識。
工作需要，適應(yīng)個人發(fā)展需要，在2006年通過了經(jīng)濟系列人力資源專業(yè)中級職稱考試，同一年還獲得了政工師任職資格。在陳礦工作的9年間，我連續(xù)6年獲得“雙文明”先進個人，連續(xù)3年獲得優(yōu)秀黨務(wù)工作者，5次被評為優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員，先后有5篇論文獲得全國性經(jīng)濟理論成果獎，有14篇論文獲得各級思想政治優(yōu)秀研究成果，有20多篇專業(yè)論文公開發(fā)表并獲得科技創(chuàng)新方面的獎勵，參與的3項黨建研究成果獲得上級獎勵，在經(jīng)濟專業(yè)和政工專業(yè)兩個方面都取得了大量的課題成果，用我自己的努力為總結(jié)和推廣我礦建設(shè)、發(fā)展和管理創(chuàng)新經(jīng)驗，提高礦井社會知名度，為煤炭行業(yè)經(jīng)濟理論建設(shè)添磚加瓦。與此同時，我堅持以理論指導(dǎo)實踐，在本職崗位上認真貫徹黨委各項決策部署，團結(jié)帶領(lǐng)全體基層黨群工作者，緊緊圍繞礦井生產(chǎn)經(jīng)營中心開展黨建工作，不斷加強職工政治理論教育，加強職工思想道德建設(shè)，不斷完善黨組織建設(shè)與黨員管理工作，加強新聞宣傳、普法統(tǒng)戰(zhàn)等工作，推進企業(yè)文化建設(shè)，促進礦井管理創(chuàng)新，促進政工人員隊伍和部門自身建設(shè)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨群共建等各項活動，做出了一名專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的貢獻。
從自身走過的路來看，我個人覺得，要做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，至少應(yīng)當(dāng)具備以下幾點素質(zhì)：
井的感情去工作，一切工作、一切思維就能從礦井利益出發(fā)，做出對企業(yè)有利的貢獻；其次是要有高度的責(zé)任性，要從心眼里對我們的礦山、我們的職工抱著感情去工作，才能對工作始終充滿熱情，在工作中切實負起責(zé)任；第三就是要服從組織，服從工作需要，貫徹好上級工作部署，當(dāng)個人利益與企業(yè)利益發(fā)生沖突時，個人見解與他人見解發(fā)生沖突時，少計較個人得失，多考慮全局利益，堅決執(zhí)行上級決策和集體決定，這樣才能行的端，走的正，才能得到最大多數(shù)人的認可和幫助。
二要以高度的敬業(yè)精神迎接工作挑戰(zhàn)。敬業(yè)就是尊重勞動，既尊重自己的勞動，又尊重他人的勞動。既尊重前人創(chuàng)下的基礎(chǔ)，又尊重共同奮斗的同事。有了敬業(yè)精神，就能對自己所做的工作高度負責(zé)，一絲不茍，力求完善；有了敬業(yè)精神，就能積極迎接挑戰(zhàn)性的工作，主動地承擔(dān)起新的工作使命，為單位、為所在的集體做出應(yīng)有的一份貢獻，為協(xié)作的同事減輕一份負擔(dān)、創(chuàng)造一份條件；有了敬業(yè)精神，就能把公家的事看得比個人的事重要，把自己最大的潛能發(fā)揮出來，使自己的工作盡可能達到最好最優(yōu)、經(jīng)得起廣泛的考驗。
社會發(fā)展和企業(yè)進步日新月異，我們每天都在面臨新的工作任務(wù)，接受新的事物，沒有知識結(jié)構(gòu)的更新?lián)Q代，就無法完成企業(yè)交給我們的工作任務(wù)，近年來我們開展的科技創(chuàng)新項目、管理創(chuàng)新工程、黨建創(chuàng)新工程，每一項工作都反映了這個道理。
四要立足現(xiàn)實，創(chuàng)先爭優(yōu)。專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)各項事業(yè)的中堅力量，是最可寶貴的人力資源，我們要打造“百億華煤、百年基業(yè)”，這么宏偉的發(fā)展藍圖，僅僅靠幾句口號是吹不出來的，如果沒有創(chuàng)先爭優(yōu)、勇爭第一的勁頭，要在甘肅這片貧瘠落后的土地上創(chuàng)出百年基業(yè)，是難以想象的，僅僅依靠我們一兩代企業(yè)員工要實現(xiàn)這一愿景，也是難以想象的。在煤炭行業(yè)、在華能系統(tǒng)，大家都在力爭上游、加快發(fā)展，我們的企業(yè)發(fā)展正如逆水行舟，不進則退。所以無論我們從事什么崗位，從事哪個專業(yè)，都要以創(chuàng)先爭優(yōu)的精神去對待每一項工作，要通過我們每一名專業(yè)技術(shù)人員的辛勤、細致、力求完美的工作態(tài)度，在完成各項工作的同時，形成我們陳礦的優(yōu)良作風(fēng)、華煤的優(yōu)良作風(fēng)，逐步逐步縮小我們在全國煤炭行業(yè)、整個華能系統(tǒng)中的差距，一步步去接近我們企業(yè)的宏偉愿景。
業(yè)，以德養(yǎng)廉，努力做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員。我是這樣認識的，同時也在向這個方向不斷努力。講出來與大家共勉。
二、對我礦進一步加強人才工作的對策建議。
集團公司加入華能集團以來，堅持黨管干部、黨管人才的原則，提出了“人才是先進生產(chǎn)力”、“企業(yè)發(fā)展、人才先行”、“以人為本、全面發(fā)展”，“人人是才，培訓(xùn)育才，崗位成才，績效論才”、“人才以用為本”等科學(xué)的人才理念，緊緊圍繞建設(shè)華能煤炭和煤化工人才培養(yǎng)輸出基地的要求，大力實施“百千萬”人才工程，出臺了一系列選拔、培養(yǎng)和使用政策，在全集團營造了越來越濃厚的人才強企氛圍，工作導(dǎo)向是十分正確的。我們陳家溝煤礦人才工作素來有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和驕人的業(yè)績，近幾年，在集團公司的大力倡導(dǎo)下，礦黨政更加重視人才工作，緊緊抓住管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能型人才三支隊伍建設(shè)，保持了專業(yè)隊伍不斷強化、職工素質(zhì)整體提升、優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)的可喜局面。
對于進一步加強人才隊伍建設(shè)，我個人覺得還應(yīng)該在以下幾方面予以改進。
第一，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，應(yīng)該在礦一級建立班子成員輪流研修培訓(xùn)機制。領(lǐng)導(dǎo)班子是全礦工作的司令部，班子成員的學(xué)習(xí)提高、知識更新比任何員工都迫切和重要，目前集團公司對處級以上干部也在實行輪訓(xùn)，但300名處級干部，一年最多也就派出去10來人，輪到我們基層礦井的機會更是微乎其微，照這樣計算，即使人人都能安排上，30年才能輪一圈，確實是杯水車薪。
到高等院校、科研單位、知名企業(yè)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，當(dāng)一名真正的學(xué)生，學(xué)習(xí)效果具有系統(tǒng)性、開拓性、前沿性，絕對比在崗自學(xué)效果強上好多倍，這也就是我們?yōu)槭裁粗匾曇粋€人的第一學(xué)歷的根本原因。所以礦這一級應(yīng)當(dāng)建立輪訓(xùn)機制，為領(lǐng)導(dǎo)班子成員充電有一個機制保證，通過探索，逐步在科隊這一級建立相應(yīng)的較長期限輪訓(xùn)機制。
第二，在骨干技術(shù)人才隊伍建設(shè)方面，應(yīng)積極引進和培養(yǎng)急需緊缺的專業(yè)人才。當(dāng)前，陳礦比較缺乏的專業(yè)人才主要是礦壓防治、原煤洗選、計劃統(tǒng)計、項目管理、信息技術(shù)等專業(yè)人才，盡管有些方面我們開展某項工作還不是很急迫，但是應(yīng)當(dāng)未雨綢繆，對人才引進和培養(yǎng)有超前意識。即使是專業(yè)素質(zhì)很強的人才，如果急用現(xiàn)招，一是引進的人才對礦井情況不熟悉，開展工作就難以得心應(yīng)手；二是對企業(yè)的感情培育不足，責(zé)任感和事業(yè)感就比較薄弱，難當(dāng)大任。所以應(yīng)當(dāng)制定人才引進和培養(yǎng)計劃，引進與就地培養(yǎng)相結(jié)合，按照固定程序做好人才引進和培養(yǎng)工作，才能防患于未然。
第三，在中層干部隊伍建設(shè)方面，應(yīng)當(dāng)注重綜合能力的培養(yǎng)。礦黨政十分重視選拔和起用年輕干部，保持了干部人才隊伍的活力，廣大職工十分擁護。隨著加入華能集團，本職工作和外部環(huán)境都對干部素質(zhì)提出了新的更高的要求。當(dāng)隊長的也要學(xué)習(xí)班組核算知識，干政工的也要學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營知識，搞經(jīng)營的也應(yīng)當(dāng)深入了解生產(chǎn)工藝知識，等等，這就涉及到綜合管理能力的問題。
將來的干部要面向華能、甚至面向全行業(yè)、全國，我們不僅要會干，而且也要會寫、會說，干理工的不寫文章不行，走出華煤不講普通話不行，事業(yè)達到一定的高度不會面對記者的鏡頭也不行，這就涉及到交流溝通能力的問題。我想我們都應(yīng)該重視這個問題，用一個不恰當(dāng)?shù)谋扔?，就是?yīng)該做“上得了廳堂，下得了廚房”的干部，可能這樣我們干部的職業(yè)生涯才能走得更高更遠。
第四，在技能型人才隊伍建設(shè)方面，應(yīng)當(dāng)建立嚴格的考核獎懲促學(xué)制度。我們在工人技能培訓(xùn)方面，想了很多辦法，投入了很多人力、物力、財力，但是由于培訓(xùn)效果提高很慢，加上新工人不斷增加，工人技術(shù)素質(zhì)下降的危機并未消除，甚至還有倒退趨勢。今年第七屆技能大賽上，有一部分工種、很大一部分職工的考試成績令人擔(dān)憂。這種情況下，必須將技能成績的提高直接與工資獎金掛鉤，與招工、轉(zhuǎn)正考核掛鉤，實行嚴厲的獎懲措施，才能起到扭轉(zhuǎn)作用。
三、對集團公司人才工作的建議。
以下幾條問題，是我通過在專業(yè)人員中調(diào)查了解，需要向上級反映，由集團公司出面才能協(xié)調(diào)解決的問題。
現(xiàn)象發(fā)生。高級職稱退休后不能享受職稱津貼，中級以下職稱人人面臨重考重評的問題，尤其是隨著工作崗位變化，需要跨專業(yè)平職轉(zhuǎn)評的人員更是遭到了不公正待遇。對此，廣大專業(yè)技術(shù)人員意見頗為強烈。煤炭局本身就是政府組成部門，煤炭局認定的專業(yè)職稱就應(yīng)該是政府認定的專業(yè)職稱，況且當(dāng)年煤炭系統(tǒng)職工取得專業(yè)職稱只有這一條路子，不存在省內(nèi)有效、全國有效等通道，這個道理顯而易見，但在省上，這一問題得不到公正合理的解決，全省煤炭企業(yè)中這種現(xiàn)象比比皆是，有人戲稱“工作干得越久，職稱的含金量越低”，嚴重侵害了廣大專業(yè)技術(shù)人員的切身利益，傷害了他們的工作積極性。只有集團公司層面向省上為民請命、強力交涉，才有希望改變這一不合理狀況。
集團公司技術(shù)中心建設(shè)，到2013年達到國家級技術(shù)中心標準，力爭建立起博士后工作站，這個方向十分正確，我認為還應(yīng)當(dāng)依托技術(shù)中心這個管理平臺，利用管理資源，加強職工科技協(xié)會建設(shè)，整合科技力量，廣泛凝聚科技人才，立足高遠，面向尖端技術(shù)，開展科研實踐和協(xié)作開發(fā)，創(chuàng)出一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心科技成果，使我們的科技成果不但能解決自己的生產(chǎn)經(jīng)營問題，還能變成知識產(chǎn)品，換取轉(zhuǎn)讓交易成果，產(chǎn)生最大的效益。
第三，應(yīng)當(dāng)把政工專業(yè)人員納入“星級員工”評選序列。政工人員的重要性近幾年得到了一定程度的承認和重視，但在管理和激勵機制上還比較缺乏，目前制定的一些政策，比如“拔尖人才”、“星級員工”、“技術(shù)能手”、“優(yōu)秀華煤職工”等評選活動中，沒有為政工專業(yè)人員設(shè)臵進入的渠道，只有從事高層管理崗位的政工人員才能進入“百千萬”人才序列，這就大大挫傷了職工從事基層政工崗位的積極性，有人戲稱：政工崗位是“下任務(wù)時重要，給待遇時次要，提拔時不要”，雖然有點偏頗，但確實還沒有從根本上扭轉(zhuǎn)這種局面，這種情況不符合我們的人才理念。希望集團公司從整體上進行政策調(diào)整和完善，給政工人員一片施展才干的天地。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
很榮欣能夠在這里和大家分享作為一名青年員工的光榮與自豪！同時，也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們青年員工的關(guān)心和重視，給我這個難得的機會，讓我與大家一起來學(xué)習(xí)、交流。
我于xx年進入沭陽縣農(nóng)發(fā)行工作，五年來，我分別在會計部門、信貸部門等崗位進行鍛煉，在行領(lǐng)導(dǎo)無微不至地關(guān)懷下，在同事熱心幫助和自身努力下，我在各方面都得到了一定的提升。回顧五年來，我感觸頗多，現(xiàn)借用四個詞句向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報一下自己五近年來在學(xué)習(xí)和工作中的體會和感受，以及對我行業(yè)務(wù)改革的一點建議。
責(zé)任心是影響一個人事業(yè)成敗的關(guān)鍵。一個具有高度責(zé)任心的人，會把工作看成追求和奉獻，滿懷熱情地投入工作，取得顯著的成績，做出卓越的貢獻，實現(xiàn)自身的人生價值。一個沒有責(zé)任心的人，一個喪失責(zé)任感或責(zé)任心不強的人，會把工作當(dāng)作負擔(dān)，自然就會喪失工作的.樂趣，一事無成，虛度年華，悔恨終身。責(zé)任心是我們每一個青年員工成才的基礎(chǔ)，為人處事的前提，也是我行振興的根本。
在工作中我們的能力有大小，術(shù)業(yè)有專攻，職位有高低，崗位各有不同，但不管從事什么崗位，必須要有敬業(yè)的工作態(tài)度。敬業(yè)首先要愛崗，這是我們發(fā)展的起點。愛崗就是對自己所從事的工作充滿熱情，始終保持積極樂觀的態(tài)度，干一行愛一行，愛一行精一行，以積極主動、認真負責(zé)的態(tài)度，遵章守紀、規(guī)范行為、標準化作業(yè)、保質(zhì)保量快速完成任務(wù)。
作為一名農(nóng)發(fā)行的信貸員，除了有愛崗、惜崗意識，還要立足本職崗位，腳踏實地地做好工作，這樣才能真正做到敬業(yè)。一是要有實干的勁頭。信貸工作任務(wù)艱巨復(fù)雜，責(zé)任重大，信貸工作從放貸、管貸到收貸的三個環(huán)節(jié)，都需要信貸員以求真務(wù)實的態(tài)度去調(diào)查，去研究，去落實。如果工作中華而不實，走走過場，不負責(zé)任將會給政策性信貸資金造成巨額損失，直接影響我行“三農(nóng)問題”的各項政策的貫徹落實。二是要有苦干的精神，貸后監(jiān)管任務(wù)繁重，工作相當(dāng)辛苦。面對繁重辛苦的工作和惡劣的工作環(huán)境，沒有吃大苦耐大勞的精神是絕對不行的。三是要有巧干的聰明。除了要實干、苦干外，做好收購資金管理工作同樣需要講究方式與方法，也就是要掌握巧干的技巧。工作中的巧干，往往會事半功倍，而不講方式方法和蠻干，有時會適得其反，與我們的愿望背道而馳。
人生勿用悔恨來填充，生活別用無聊去渡過，工作忌用松散和怠慢來應(yīng)對。生活要有目標、有追求。有了目標和追求人生就有了方向，人最可悲的是沒有自己的方向和目標。青春僅僅是一個短暫的美夢，當(dāng)你醒來時，它早已消失的無影無蹤。人生最要緊的，不是你現(xiàn)在站在什么地方，而是你要往哪里走。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們，大家上午好！
我叫xxx，來自xxx，很榮幸能有機會來參加xx縣優(yōu)秀人才代表迎春座談會，也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供了和大家一起交流的機會，借此機會我想和大家交流以下兩個方面的問題：
參加工作之際，我很榮幸的被安排在黨政辦公室工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩的精心指導(dǎo)下，半年來，我具體從事了公文的收發(fā)傳閱歸檔、文字材料起草、電話接打、機關(guān)20xx年年度檔案整理、會務(wù)籌備、電子政務(wù)網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn)等辦公室日常性工作，同時還有幸參加了20xx年xx市新上崗涉密人員培訓(xùn)班和縣書香伴我行二季度交流會活動，更為幸運的是我還作為xx人口普查專班的一員，參與了xx鎮(zhèn)全國第六次人口普查工作，通過下鄉(xiāng)與普查員及村民的密切接觸，使我從他們身上看到了什么是責(zé)任心。
古人云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。半年來，通過從事以上的具體工作，使我切實將書本理論轉(zhuǎn)化為實踐，從實踐中得到充分的鍛煉和提高。因此，在日后的工作中，我將“立足本職，安心工作”，以用心、誠心、細心、耐心的態(tài)度進一步強化實踐，不斷積累經(jīng)驗，為將來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，具體將用“五個進一步增強”來統(tǒng)籌安排今后的工作：
五是進一步增強合作意識。我將不斷深化對“上下同欲者勝”這句古語的認識，始終把增進團結(jié)、保持一致擺在任何工作的首要位置，確保人心齊、共發(fā)展。總之，我將始終把個人作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上；始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，努力成為青年同志的楷模。
xx，山清水秀，人杰地靈！是無數(shù)人所向往的宜居城市之一。近年來，縣委、縣政府大力實施“人才強縣”戰(zhàn)略，把人才隊伍建設(shè)作為推進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的主要措施，通過大力實施這一措施，全縣人才隊伍素質(zhì)得到全面提升、結(jié)構(gòu)日趨合理。所以，在我看來，xx人才工作在現(xiàn)有機制的基礎(chǔ)上，可以進一步加大“引、培、用、留”力度，使各類人才真正做到人盡其用，人盡其才：
一是進一步加大高級人才引用力度。把有才干、有本領(lǐng)的人才請進來，組成一支業(yè)務(wù)精湛的專家團隊，實現(xiàn)內(nèi)外相融，形成強大合力，推動xx又好又快的發(fā)展；二是進一步強化人才交流平臺的搭建。建議經(jīng)常組織類似的座談會、培訓(xùn)會及聯(lián)宜活動，為xx人才提供更多交流喜好心得的機會，促使各類人才結(jié)成互促互學(xué)的友誼對子，推動全縣人才快速成長；三是進一步強化人才隊伍的管理。樹立“早壓重擔(dān)早成才”觀念，力爭達到“立起一個帶起一片”的效果。加強對各類人才的跟蹤管理，優(yōu)先將考核優(yōu)秀的人才向上一級推薦。四是進一步加大對人才的關(guān)懷力度。大力營造溫馨氛圍，不斷實施“人心工程”，真正做到以心換心、坦誠相待，用環(huán)境誘人、服務(wù)留人、真情感人來充分保障xx的人才事業(yè)全面繁榮發(fā)展。
謝謝！我發(fā)言完畢！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
大家上午好！
我叫xxx，來自xxx，很榮幸能有機會來參加xx縣優(yōu)秀人才代表迎春座談會，也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供了和大家一起交流的機會，借此機會我想和大家交流以下兩個方面的問題：
時光荏苒，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間，參加工作已有半年時間了，通過這半年的工作和學(xué)習(xí)，我比較順利的完成了由一名學(xué)生到機關(guān)工作人員的角色轉(zhuǎn)變，并在各方面取得了一定的進步，現(xiàn)將個人半年以來的工作總結(jié)和今后的工作打算匯報如下：
參加工作之際，我很榮幸的被安排在黨政辦公室工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩的精心指導(dǎo)下，半年來，我具體從事了公文的收發(fā)傳閱歸檔、文字材料起草、電話接打、機關(guān)20xx年年度檔案整理、會務(wù)籌備、電子政務(wù)網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn)等辦公室日常性工作，同時還有幸參加了20xx年xx市新上崗涉密人員培訓(xùn)班和縣書香伴我行二季度交流會活動，更為幸運的是我還作為xx人口普查專班的一員，參與了xx鎮(zhèn)全國第六次人口普查工作，通過下鄉(xiāng)與普查員及村民的密切接觸，使我從他們身上看到了什么是責(zé)任心。
古人云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。半年來，通過從事以上的具體工作，使我切實將書本理論轉(zhuǎn)化為實踐，從實踐中得到充分的鍛煉和提高。因此，在日后的工作中，我將“立足本職，安心工作”，以用心、誠心、細心、耐心的態(tài)度進一步強化實踐，不斷積累經(jīng)驗，為將來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，具體將用“五個進一步增強”來統(tǒng)籌安排今后的工作：
一是進一步增強學(xué)習(xí)意識。始終銘記“活到老學(xué)到老”的真諦，不斷強化學(xué)習(xí)，加強自身修養(yǎng)，提升工作水平，力求把本職工作做的更好；二是進一步增強競爭意識。物競天擇，適者生存。在這個變化、競爭的時代，我將不斷的綜合提升自我、適應(yīng)變局，從而不被社會淘汰，成為生活的強者；三是進一步增強責(zé)任意識。責(zé)任勝于能力，責(zé)任感的缺失比能力不足的后果更為嚴重，所以我將始終牢記責(zé)任使命，強化責(zé)任意識，確保各項工作任務(wù)的完成；四是進一步增強服務(wù)意識。觀念決定成敗，我將始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，勤勤懇懇地當(dāng)好人民的公仆，謀好發(fā)展、干好工作；五是進一步增強合作意識。我將不斷深化對“上下同欲者勝”這句古語的認識，始終把增進團結(jié)、保持一致擺在任何工作的首要位置，確保人心齊、共發(fā)展?？傊?，我將始終把個人作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上；始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，努力成為青年同志的楷模。
把人才隊伍建設(shè)作為推進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的主要措施，通過大力實施這一措施，全縣人才隊伍素質(zhì)得到全面提升、結(jié)構(gòu)日趨合理。所以，在我看來，xx人才工作在現(xiàn)有機制的基礎(chǔ)上，可以進一步加大“引、培、用、留”力度，使各類人才真正做到人盡其用，人盡其才：
一是進一步加大高級人才引用力度。把有才干、有本領(lǐng)的人才請進來，組成一支業(yè)務(wù)精湛的專家團隊，實現(xiàn)內(nèi)外相融，形成強大合力，推動xx又好又快的發(fā)展；二是進一步強化人才交流平臺的搭建。建議經(jīng)常組織類似的座談會、培訓(xùn)會及聯(lián)宜活動，為xx人才提供更多交流喜好心得的機會，促使各類人才結(jié)成互促互學(xué)的友誼對子，推動全縣人才快速成長；三是進一步強化人才隊伍的管理。樹立“早壓重擔(dān)早成才”觀念，力爭達到“立起一個帶起一片”的效果。加強對各類人才的跟蹤管理，優(yōu)先將考核優(yōu)秀的人才向上一級推薦。四是進一步加大對人才的關(guān)懷力度。大力營造溫馨氛圍，不斷實施“人心工程”，真正做到以心換心、坦誠相待，用環(huán)境誘人、服務(wù)留人、真情感人來充分保障xx的人才事業(yè)全面繁榮發(fā)展。
謝謝！我發(fā)言完畢！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們，大家上午好！
我叫xxx，來自xxx，很榮幸能有機會來參加xx縣優(yōu)秀人才代表迎春座談會，也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供了和大家一起交流的機會，借此機會我想和大家交流以下兩個方面的問題：
時光荏苒，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間，參加工作已有半年時間了，通過這半年的工作和學(xué)習(xí)，我比較順利的完成了由一名學(xué)生到機關(guān)工作人員的角色轉(zhuǎn)變，并在各方面取得了一定的進步，現(xiàn)將個人半年以來的工作總結(jié)和今后的工作打算匯報如下：
參加工作之際，我很榮幸的被安排在黨政辦公室工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩的精心指導(dǎo)下，半年來，我具體從事了公文的收發(fā)傳閱歸檔、文字材料起草、電話接打、機關(guān)20xx年年度檔案整理、會務(wù)籌備、電子政務(wù)網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn)等辦公室日常性工作，同時還有幸參加了20xx年xx市新上崗涉密人員培訓(xùn)班和縣書香伴我行二季度交流會活動，更為幸運的是我還作為xx人口普查專班的一員，參與了xx鎮(zhèn)全國第六次人口普查工作，通過下鄉(xiāng)與普查員及村民的密切接觸，使我從他們身上看到了什么是責(zé)任心。
古人云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。半年來，通過從事以上的具體工作，使我切實將書本理論轉(zhuǎn)化為實踐，從實踐中得到充分的鍛煉和提高。因此，在日后的工作中，我將“立足本職，安心工作”，以用心、誠心、細心、耐心的態(tài)度進一步強化實踐，不斷積累經(jīng)驗，為將來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，具體將用“五個進一步增強”來統(tǒng)籌安排今后的工作：
五是進一步增強合作意識。我將不斷深化對“上下同欲者勝”這句古語的認識，始終把增進團結(jié)、保持一致擺在任何工作的首要位置，確保人心齊、共發(fā)展?？傊覍⑹冀K把個人作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上；始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，努力成為青年同志的楷模。
xx，山清水秀，人杰地靈！是無數(shù)人所向往的宜居城市之一。近年來，縣委、縣政府大力實施“人才強縣”戰(zhàn)略，把人才隊伍建設(shè)作為推進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的主要措施，通過大力實施這一措施，全縣人才隊伍素質(zhì)得到全面提升、結(jié)構(gòu)日趨合理。所以，在我看來，xx人才工作在現(xiàn)有機制的基礎(chǔ)上，可以進一步加大“引、培、用、留”力度，使各類人才真正做到人盡其用，人盡其才：
一是進一步加大高級人才引用力度。把有才干、有本領(lǐng)的人才請進來，組成一支業(yè)務(wù)精湛的專家團隊，實現(xiàn)內(nèi)外相融，形成強大合力，推動xx又好又快的發(fā)展；二是進一步強化人才交流平臺的搭建。建議經(jīng)常組織類似的座談會、培訓(xùn)會及聯(lián)宜活動，為xx人才提供更多交流喜好心得的機會，促使各類人才結(jié)成互促互學(xué)的友誼對子，推動全縣人才快速成長；三是進一步強化人才隊伍的管理。樹立“早壓重擔(dān)早成才”觀念，力爭達到“立起一個帶起一片”的效果。加強對各類人才的跟蹤管理，優(yōu)先將考核優(yōu)秀的人才向上一級推薦。四是進一步加大對人才的關(guān)懷力度。大力營造溫馨氛圍，不斷實施“人心工程”，真正做到以心換心、坦誠相待，用環(huán)境誘人、服務(wù)留人、真情感人來充分保障xx的人才事業(yè)全面繁榮發(fā)展。
謝謝！我發(fā)言完畢！
“發(fā)展是第一要務(wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力”。作為全市唯一的國家級高新區(qū)，我們始終把人才作為創(chuàng)新發(fā)展的動力源泉，把人才建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、與科技創(chuàng)新同步實施、與高質(zhì)量發(fā)展同步推進，最大限度激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力。
一、“好政策”引才，強化支撐作用。一是做好頂層設(shè)計。組建由黨工委書記任組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置正科級事業(yè)單位—高新區(qū)人力資源服務(wù)中心，構(gòu)建黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織人社部門牽頭抓總、各職能部門通力配合的工作格局。二是落實人才政策。出臺《關(guān)于貫徹落實xx人才集聚計劃為推動高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐的實施意見》，在獎勵范圍上，增加高新技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè)、科研平臺和眾創(chuàng)空間，突出國家級高新區(qū)的主業(yè)主責(zé)；在獎勵類別上，鼓勵高校、科研院所專家團隊和優(yōu)秀人才走入企業(yè)，以柔性合作形式為企業(yè)開展服務(wù)；在獎勵形式上，采取建立優(yōu)秀人才庫、以獎代補等舉措，增加對現(xiàn)有人才的鼓勵支持。同時，在全市率先設(shè)置高速口大幅面廣告牌、率先深入高校開展網(wǎng)上直播宣講活動，對人才政策進行廣泛宣傳。截止目前，共認定急需緊缺人才xx人，發(fā)放生活補助資金xx元，吸引xx名博士掛職，評選“杰出人才”、“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才”“十佳工匠”各xx名，獎勵資金xx萬元。三是強化協(xié)同創(chuàng)新。出臺《關(guān)于實施創(chuàng)新驅(qū)動加快科技創(chuàng)新能力建設(shè)的辦法》《xx高新區(qū)科技創(chuàng)新券使用辦法》等政策，支持企業(yè)科研團隊開展科技創(chuàng)新、改造提升、智能化改造。獲批國家科技資源支撐型“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特色載體”，爭取中央財政資金xx萬元，2020年對第一批共xx家特色載體的x個項目進行資金支持，共支持資金xx萬元。
二、“建載體”聚才，激發(fā)雙創(chuàng)活力。堅持以產(chǎn)聚才、以才促產(chǎn)，把引平臺、引機構(gòu)與引人才、引項目結(jié)合起來，全力引進打造一批高端人才研發(fā)創(chuàng)新平臺，讓人才有用武之地、干事舞臺。在科研平臺上，建成國家級重點實驗室x個，省、市工程技術(shù)研究中心、重點實驗室xx個（省級研發(fā)平臺xx家），省級科技創(chuàng)新團隊xx個，博士后科研工作站xx個，新建“高新區(qū)康復(fù)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)中心”等新型研發(fā)機構(gòu)，為各類科研人才開展技術(shù)研發(fā)提供重要平臺。在雙招雙引上，堅持招商引資與招才引智相結(jié)合，通過“人才+資本+項目”的方式，實現(xiàn)引資引智同頻共振。2020年共簽約項目xx個，總投資額xx億元，新開工項目xx個，計劃投資xx億元，創(chuàng)建國家檢驗檢測認證公共服務(wù)平臺示范區(qū)，打造xx市金融服務(wù)平臺，建設(shè)總面積xx平米的5g智慧產(chǎn)業(yè)園，一批好企業(yè)、好項目為各類人才到高新區(qū)就業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了平臺、提供了機遇。在雙創(chuàng)載體上，依托國家級創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、生產(chǎn)力促進中心，引進了xx科技創(chuàng)新研究院、xx生物醫(yī)藥孵化器、華中數(shù)控xx分中心等平臺，先后聚集了中國科學(xué)院理化技術(shù)研究所xx博士、xx“xx工程”專家xx博士等一批高層次人才及團隊為企業(yè)服務(wù)，服務(wù)全市及周邊裝備制造企業(yè)xx余家，開展技能培訓(xùn)xx余人次，與全市20余家企業(yè)開展深入合作，合作額達700余萬元，通過智能化改造、高端數(shù)控系統(tǒng)研發(fā)配套等帶動企業(yè)增加效益近億元。
三、“強聯(lián)合”用才，推進產(chǎn)學(xué)研融合。一是與xxx開展戰(zhàn)略合作。管委會每年拿出1000萬元，用于雙方聯(lián)合開展高層次人才隊伍建設(shè)xx產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)集成等工作，目前在x研發(fā)園建設(shè)的x所科技成果轉(zhuǎn)化基地已初具規(guī)模，引進xx個產(chǎn)業(yè)化公司和近x萬元設(shè)備。下一步，雙方將通過與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院的合作，引入更多的科研團隊及項目，并面向“一帶一路”沿線國家開展合作，實現(xiàn)科研到產(chǎn)業(yè)化的國內(nèi)國外雙循環(huán)。二是與“xxx”開展戰(zhàn)略合作。與六所高校在科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、人才建設(shè)、校企合作、科技攻關(guān)、設(shè)備共享、就業(yè)實習(xí)等方面開展全面戰(zhàn)略合作，協(xié)調(diào)近xx名高層次人才助力經(jīng)濟發(fā)展和科技創(chuàng)新，打造區(qū)域人才高地和創(chuàng)新高地。其中，與xx聯(lián)合開展的xx科技園項目、xx產(chǎn)業(yè)研究院項目正在積極推進，引導(dǎo)高校專家團隊走進企業(yè)開展柔性合作，促成與xx共建xx市復(fù)合材料重點實驗室、與xx院士共建xxxx材料實驗室等多個聯(lián)合研發(fā)平臺。三是與省內(nèi)外知名高校、科研院所開展合作。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，區(qū)內(nèi)xx余家企業(yè)與近百家知名高校、科研院所專家團隊合作，引進一批科研團隊，建設(shè)一批高端創(chuàng)新平臺，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供源頭創(chuàng)新動力。
四、“優(yōu)環(huán)境”育才，實施精準服務(wù)。一是在機制保障上，建立高層次人才分包制度，每位班子成員聯(lián)系x名高端人才，加強黨委政府與高端人才之間的聯(lián)絡(luò)。建立健全一系列人才政策，在教育培訓(xùn)、子女入學(xué)、住房等各個方面為優(yōu)秀人才提供服務(wù)保障。開通人才綠色通道，幫助優(yōu)秀人才辦理各項手續(xù)，并為其頒發(fā)了高新區(qū)“高層次人才證書”。二是在教育培訓(xùn)上，依托創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，組織xx次科技專題培訓(xùn)及科技政策宣講會，舉行xx次科技創(chuàng)新大賽，參加人數(shù)達xx余人；依托“筑夢之星”孵化器，為轄區(qū)企業(yè)開展科技項目費用管理、企業(yè)經(jīng)營法律制度等專題培訓(xùn)x場，舉辦企業(yè)上市投資峰會、雙創(chuàng)周項目孵化載體直播展示、企業(yè)創(chuàng)業(yè)沙龍等活動x場，不斷提高人才的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。三是在長效服務(wù)上，建設(shè)高新區(qū)人才工作站，開展人才申請認定、教育培訓(xùn)、項目路演、人才沙龍、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽以及優(yōu)秀人才評選表彰等活動。引進高新區(qū)人力資源系統(tǒng)，建立高新區(qū)優(yōu)秀人才庫，及時掌握人才需求，協(xié)調(diào)解決各類問題，為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)開展高效率、多方位服務(wù)，營造拴心留人的良好氛圍。
一系列舉措加速了各類人才的集聚和流動，使人才成為源源不斷的活水，為高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力支撐。2020年，高新區(qū)gdp同比增長xx%；規(guī)模以上工業(yè)增加值累計增速同比增長x%；固定資產(chǎn)投資同比增長x%；地方財政收入x億元，同比增長x%。工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)比重大幅上升，對財政的貢獻率達到xx%左右。高新技術(shù)企業(yè)達到x家，全市占比x%。
截止目前，全區(qū)共有博士、碩士xx人，享受國務(wù)院特殊津貼專家、省管專家、省級學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、省科技創(chuàng)新杰出人才等xx人，常年外聘院士、知名專家xx余人，聚集了全市絕大多數(shù)人力智力資源，初步形成了全市創(chuàng)新高地和人才高地，為創(chuàng)建區(qū)域性創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展示范區(qū)和高質(zhì)量發(fā)展先進區(qū)提供強有力的人才支撐。
下一步，高新區(qū)將緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)需求，持續(xù)擴大引才力度，全面提升服務(wù)水平，以高質(zhì)量人才工作推動高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。一是充分借力招引人才。采取多種形式，加大在高校和企業(yè)中的宣傳力度，認定一批就業(yè)見習(xí)基地，組織開展“高校畢業(yè)生看家鄉(xiāng)”活動，吸引高校畢業(yè)生到企業(yè)就職。同時，加大與企業(yè)之間的溝通交流，對于符合條件的人才，主動跟進，主動服務(wù)，確?！皯?yīng)申請盡申請，應(yīng)認定盡認定，應(yīng)享受盡享受”。二是充分借力“高校院所”培養(yǎng)人才。推動與xx的深度合作，謀劃與xx等省內(nèi)外高校的合作，建立靈活高效的合作機制，采取項目化方式，推動戰(zhàn)略合作取得成效。結(jié)合實際，以區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)需求為導(dǎo)向建立產(chǎn)業(yè)學(xué)院，推動高新區(qū)乃至全市轉(zhuǎn)型升級。三充分借力“體制改革”留住人才。用活用足國家高新區(qū)關(guān)于科技創(chuàng)新、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才引進等方面的政策，推動高新區(qū)體制機制改革，建立授權(quán)事項清單制度，承接國家高新區(qū)相應(yīng)的科技創(chuàng)新、人才引進、項目審批、財政金融等省級和市級經(jīng)濟管理權(quán)限。四是充分借力“市場運作”用好人才。以政府主導(dǎo)，市場化運作的方式，建設(shè)xxx等項目，在人才招聘、就業(yè)服務(wù)、靈活用工、勞務(wù)派遣、高端人才服務(wù)以及人力資源服務(wù)平臺建設(shè)等各個方面開展人才全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，進一步解放思想，改革創(chuàng)新，先行先試，為高新區(qū)乃至全市的高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才要素支持和人力資源保障。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！我是去年引進的bs，畢業(yè)于xx大學(xué),任職于縣委宣傳部。整整6個月前，我們在縣委黨校接受培訓(xùn)，xx書記、xx部長為我們授課的情景還歷歷在目，感覺如坐春風(fēng)；今天我們在這里接受檢閱，向書記和各位領(lǐng)導(dǎo)匯報，真真實實沐浴春風(fēng)。前面各位bs都很深刻、很深情地談了自己工作生活的成績和感受，可圈可點，可欽可佩，我在欽佩之余，也感到慚愧。因為我來nx時間短，沒來得及做出成績，所以我的匯報，可能比較膚淺、單薄。
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇四
言語，動詞，意思：評論，言語。領(lǐng)袖或特殊人物在會議或聚會上的講話。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁，大家好！
今天站在這里，向大家訴說著在新疆工作期間的點點滴滴，心情未免激動無比。我謹代表武漢援博的19位同志向在座的全體同志(隊員)表示真心的問候和誠摯的謝意。
根據(jù)黨中央、國務(wù)院、湖北省委省政府關(guān)于援疆工作的指示精神，我們7月5日隨阮力艱主任一行前往博爾塔拉蒙古族自治州。出發(fā)前，省、市計生委的領(lǐng)導(dǎo)對我們（新一輪）第一批計生援疆人員，既有衷心的囑托，也有殷切的希望：你們是代表湖北十萬計生隊伍，也代表六千萬湖北人民去推動民族團結(jié)、友愛、發(fā)展的重任。4個月來，我們牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨，從實際出發(fā)在各自的崗位上發(fā)揮最大的作用。
首先我向大家匯報一下援疆工作期間的工作。
博爾塔拉，在蒙古語中是“青色的草原”的意思，不僅讓我想起一首描寫塞外風(fēng)光的一首民歌：敕勒川，陰山下；天似穹廬，籠蓋四野；天蒼蒼，野茫茫，風(fēng)吹草低見牛羊。帶著這份好奇，我來博州第一件事就買了《新疆的歷史及民族與宗教》、《我的溫泉河》、《兩極靈壤—博爾塔拉》等書籍，盡快了解博州的基本情況和風(fēng)俗習(xí)俗，做到不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做。特別了解了建設(shè)兵團在新疆的扎根建設(shè)與守衛(wèi)國防的功勛，使我由衷地產(chǎn)生了對這片土地的熱愛之情。
剛到博州，這里的空氣干燥、紫外線強、水質(zhì)很硬，時差和武漢錯兩個小時，晚上10點，太陽還高掛在天空，早上5點，天已經(jīng)大亮，加上對家人的思念，還真讓我適應(yīng)了一段時間，不過通過自我調(diào)理，援博工作隊的幫助，我很快適應(yīng)了這里的生活環(huán)境。
我的援博時間只有4個月，怎樣在短時間內(nèi)完成援疆任務(wù)。以什么身份和。
1姿態(tài)出現(xiàn)在新的單位和同事面前，我認真地深思。最后我在內(nèi)心默默告訴自己，我要盡快從純醫(yī)生的角色轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)服務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)的角色上來。加強理論學(xué)習(xí)，更新觀念、提高認識，適應(yīng)新的崗位。
耳畔常常想起武漢市計生委劉慶香主任對我的談話她說：你不僅代表的是自己，而是組織上對你有能力圓滿完成援疆任務(wù)的信任。
到了博州后積極參與指導(dǎo)站的工作。指導(dǎo)站承擔(dān)著一個牧場2個鄉(xiāng)3個鎮(zhèn)3個街道辦事處的居民和流動人口的計劃生服務(wù)、藥具發(fā)放、宣傳教育工作。在8月2日-9月17日是指導(dǎo)站下基層“三查”的時間，我主動要求到漢族人口集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)開展生殖健康檢查和講課。并深入到維族聚集的青鄉(xiāng)體驗生活，調(diào)查了解維族婦女的生活狀況、生育觀念及生殖道健康狀況。由于宗教信仰以及生活習(xí)慣等原因，對生殖健康狀況缺乏了解。惟一能做的就是服務(wù)更需細致和耐心。記得有一位25歲的維吾爾族婦女，右腿殘疾肌肉因此而萎縮，我說話她聽不懂。檢查完后我順手扶她下床及踏板，她沒有對我說聲謝謝，但她對我真誠的微笑讓我至今難忘，一個簡單的動作就能拉近心與心的距離！
2的工作范圍及工作流程，為積極參與服務(wù)做好準備。按國家優(yōu)質(zhì)服務(wù)站的技術(shù)標準在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上對診療科室、手術(shù)室、操作診療間等進行合理布局。
并將閑臵的陰道鏡用于常規(guī)檢查和宮頸的檢查，使相關(guān)設(shè)備功能最大化。建議整合并利用醫(yī)療資源，建立了檢驗綠色通道，與州婦幼所及具有檢測能力的單位合作開展生化和病理檢查項目。開展宮頸tct檢查，就已經(jīng)篩查出一例早期宮頸癌患者，已在醫(yī)院完成手術(shù)病理切片最后確診為：早期宮頸癌。挽救了患者的生命，減少了家庭負擔(dān)。示范完成各類計劃生育手術(shù)20余例，并指導(dǎo)完成近十例計劃生育手術(shù)及處理意見。如:有位患者因為宮頸條件和子宮位臵的原因，在上次的上環(huán)過程中因為無法進入宮腔而失敗，這次患者再次來到指導(dǎo)站要求上環(huán)，多名醫(yī)生試探后依然進不去宮腔，叫我試試，我重新了解確定子宮位臵，大膽而細心的嘗試終于將宮頸口擴開，放臵成功。
通過認真仔細地開展每一項具體的工作，我贏得了大家的信任和尊重，許多重大的事項，領(lǐng)導(dǎo)都請我做參謀，我把我們武漢怎么做的，博樂的現(xiàn)狀告訴我們可以怎么做，都和盤托出，供領(lǐng)導(dǎo)做最科學(xué)最深入的參考。在州、市服務(wù)站合并的初步方案來了后，領(lǐng)導(dǎo)、同事都找我分析方案，我認真地把方案看了一遍又一遍，我就把自己當(dāng)成指導(dǎo)站的職工的身份好好琢磨。最后在職工大會上談了自己的想法和觀點，得到大家的高度認可。
3要書，好多都被老師勸著失望的離開了教室，讓我很過意不去。有個坐第一排的小女孩加我好友，還花10元錢為我點了一首歌，讓我覺得孩子們真的可愛。備課、找資料做課件的辛苦所有的付出都是值得的，因為我已經(jīng)獲得了幸福的回報。18次不同形式和內(nèi)容的講課，聽課人員近4000余人，這是我援博的一大收獲。
雖然援疆時間很短，但是我開始突破了以一個內(nèi)地女醫(yī)務(wù)工作者的視角來看待整個工作和援疆的意義。援疆是政治任務(wù)，大關(guān)系到國家邊疆穩(wěn)定、長治久安的大計，每一項工作都得站到政治大局的高度帶對待，因而，使命感非常重。這個工作是個長期系統(tǒng)的工程，僅僅靠我們個人短短幾個月的時間發(fā)揮的能力和作用是微不足道的。發(fā)揮作用也要有合適的氛圍和土壤，不僅需要派出單位領(lǐng)導(dǎo)同事的理解支持幫助，還需要受援單位的支持幫助，因而需營造造良好的氛圍，也需要我們自己認識自己，準確定位。在遠離親人朋友的陌生環(huán)境里，天氣、時差、民族、飲食習(xí)慣、陌生的工作崗位等等，都需要我們正確面對和及時調(diào)理自己的角色和情緒，要不然會很難適應(yīng)。
當(dāng)?shù)赜嬌椭笇?dǎo)站對我工作上的大膽使用，生活上的關(guān)心周到，為我的工作生活創(chuàng)造了優(yōu)越條件。援博武漢工作組在管理上也是以人為本、科學(xué)管理。大家庭的溫暖激發(fā)了我做好工作的信心。博州、市領(lǐng)導(dǎo)及工作組的慰問、關(guān)心，讓遠離家鄉(xiāng)的我們感受到了溫暖和榮耀。
最后我想說一句話：我此次援疆是不虛此行并滿載而歸，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，工作只有一個個新的起點而沒有終點，我將調(diào)整心態(tài)，完成新工作和使命！
教育援疆，責(zé)任重大，使命光榮。習(xí)近平總書記指出，“做好民族工作，最關(guān)鍵的是搞好民族團結(jié)，最管用的是爭取人心”“教育是爭奪下一代的靈魂工程”。今天，“xx大地”43位援疆教師齊聚xx縣委黨校，力爭通過一年半的時間，唱好民族團結(jié)歌、譜好新疆開發(fā)曲、寫好新疆教育詩，努力將每個孩子培育成維護民族團結(jié)和加強邊疆建設(shè)的“種子”，只爭朝夕，不負韶華！在這里，我謹代表全體援疆教師，鄭重表態(tài)：
一、以歸零的心態(tài)，迅速轉(zhuǎn)入隊員的狀態(tài)從今天開始，我們都是新隊員，共同走向新地方、新環(huán)境、新崗位，一起面對新職責(zé)、新使命、新人群。我們必須以歸零的心態(tài)，迅速轉(zhuǎn)入援疆新隊員的狀態(tài)，當(dāng)好學(xué)生、融入團隊、扛起責(zé)任，全身心地投入全新的工作。
1.當(dāng)好學(xué)生。善于學(xué)習(xí)，是適應(yīng)新環(huán)境、做好新工作的捷徑。通過前一階段的思想洗禮，支教團全體教師已經(jīng)形成共識：切實將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作的強大力量，為打造教育援疆“10.0版”貢獻力量！2.融入團隊。船的力量在帆上，人的力量在心上。每位援疆教師一定會像石榴籽一樣緊緊抱在一起，相互信任、團結(jié)與共、凝聚合力，一起演繹援疆路上的“將相和”“群英會”。
3.扛起責(zé)任。責(zé)任扛在肩上，工作抓在手上。我們一定扛起“頂崗”教學(xué)和“傳幫帶”的責(zé)任，幫助學(xué)校提高教育教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)一支帶不走的教師隊伍，為溫宿教育建功立業(yè)。
二、以軍人的姿態(tài)，迅速鍛造隊伍的形態(tài)新疆工作的特殊決定了隊伍的特殊，我們相當(dāng)于一支準軍事化紀律部隊。當(dāng)我們收拾行囊踏上援疆征程的那一刻起，其實就和軍人穿上軍裝奔赴戰(zhàn)場一樣，伴生著強烈的紀律感、責(zé)任感、使命感。因此，我們一定以軍人的姿態(tài)和準紀律部隊的標準來鍛造隊伍的形態(tài)。
1.嚴格遵守紀律。路線是王道，紀律是霸道。援疆路上，忘記紀律就是最大的危險。指揮部黨委提出了包括“五個嚴禁”“六個不準”在內(nèi)的紀律要求，我們一定時刻牢記于心、外化于行。
2.從嚴自我管理。每位援疆教師都是xx的代言人，是展示xx形象的一個窗口。我們一定從嚴要求和從嚴管理自己，從細節(jié)抓起，經(jīng)常擦亮個體“小窗口”，不斷展示金華“大形象”。
3.發(fā)揚“xx精神”。有風(fēng)有雨是常態(tài)，風(fēng)雨無阻是心態(tài)，風(fēng)雨兼程是狀態(tài)。我們一定發(fā)揚“信義和美、拼搏實干、共建圖強”的新時代xx精神，凝聚力量、提振信心，闊步新征程、開創(chuàng)新未來。
三、以戰(zhàn)斗的神態(tài)，迅速推進“雙搶”的動態(tài)今年疫情之特殊罕見，耽誤了很多工作時間。我們一定迅速轉(zhuǎn)入戰(zhàn)斗的狀態(tài)，拿出“不到長城非好漢”“風(fēng)卷紅旗過大關(guān)”的精氣神，發(fā)揮工作的主動性，把耽誤的時間搶回來、把落下的進度搶回來。
來疆做什么，努力擔(dān)當(dāng)有為；
離疆留什么，務(wù)必善始善終。教育援疆路上，我們一定一張藍圖繪到底。
2.主動對接。爭取一切可以爭取的力量，我們的工作就能無往而不勝。我們一定積極對接受援單位、對接后方資源，開啟“紅色”引擎，匯聚“洪荒之力”，統(tǒng)一思想謀定思路，對標對表夯實根基。
3.主動作為。主動做事，完成60%，能打100分；
被動做事，完成100%，只能打60分。當(dāng)下，我們一定講好援疆第一課，講中國夢、金溫情、援疆志、學(xué)科趣，把愛國愛疆、成長勵志、立德樹人融入學(xué)科專業(yè)教學(xué)中，為支教工作起好步，開好頭。
四、以奮斗的常態(tài)，迅速開創(chuàng)良好的勢態(tài)人生沒有四季，奮斗就是旺季，不努力就是淡季。支教團要交上一份援疆高分答卷，就要保持奮斗的常態(tài)，做站位精準、追求卓越、傾情奉獻的表率，形成力爭上游、奮發(fā)有為的新勢態(tài)，開創(chuàng)援疆工作的新局面。
1.做站位精準的表率。站位精準是奮斗之基，成事之本。我們一定認真貫徹落實指揮部黨委的工作部署，再接再厲向前進、久久為功加油干，推動教育援疆工作向更高站位、更高質(zhì)量、更高水平前進。
2.做追求卓越的表率。雄鷹不甘宇下，駿馬難守圈欄。一個志存高遠的人，必定將追求優(yōu)秀作為自己的人生目標。我們相信：只有干出來的精彩，沒有等出來的輝煌。在工作中，我們一定以最高標準要求自己，出手必出彩，完成并完美。
3.做傾情付出的表率。不是因為有希望才堅持，而是堅持了才有希望；
不是因為有機會才努力，而是努力了才有機會。我們一定傾情奉獻，把xx當(dāng)成第二個故鄉(xiāng)，把受援地帶的師生當(dāng)成自己的親人，成為肝膽相照的阿達西、好朋友。
北山天山手牽手，金溫人民心連心。xx大地距“塞外江南”，可謂是“八千里路云和月”，詩和遠方正在呼喚和期待著我們！我和支教團的兄弟姐妹們一起，一定懷著“望盡天涯路”的追求，耐住“昨夜西風(fēng)凋碧樹”的清冷和“獨上高樓”的寂寞，沉下身靜下心投入援疆事業(yè)，即使是“衣帶漸寬”也“終不悔”，“人憔悴”也心甘情愿。
我們一定只爭朝夕、不負韶華，攜手并肩“眾里尋他千百度”，爭取在一年半之后“驀然回首”時，能于“燈火闌珊處”背回一個碩果累累的行囊，找到一個收獲滿滿的自己。
謝謝大家！
我對新疆的最早期認識，應(yīng)該是來源于小時候看過的電影“冰山上的來客”。畫面中的新疆美景，歡快的維族舞蹈以及優(yōu)美的歌曲“花兒為什么這樣紅”給我留下了難以磨滅的印象。
新疆維吾爾自治區(qū)，簡稱新，位于我國西北邊陲，首府烏魯木齊，是中國五個少數(shù)民族自治區(qū)之一，也是中國陸地面積最大的省級行政區(qū)，人口2000多萬，面積166萬平方公里，占中國國土總面積六分之一。新疆地處亞歐大陸腹地，陸地邊境線5600多公里，周邊與俄羅斯、哈薩克斯坦、吉爾吉斯斯坦、塔吉克斯坦、巴基斯坦、蒙古、印度、阿富汗斯坦八國接壤，在歷史上是古絲綢之路的重要通道，現(xiàn)在是第二座“亞歐大陸橋”的必經(jīng)之地，戰(zhàn)略位置十分重要。新疆現(xiàn)有47個民族成分，主要居住有維吾爾、漢、哈薩克、回、蒙古、柯爾克孜、錫伯、塔吉克、烏茲別克、滿、達斡爾、塔塔爾、俄羅斯等民族。巴音郭楞蒙古自治州，人口100多萬，面積48.27萬平方公里，位于新疆維吾爾自治區(qū)東南部。東鄰甘肅省、青海?。荒弦欣錾脚c西藏自治區(qū)相接；西連和田、阿克蘇地區(qū)；北以天山為界與伊犁、塔城、昌吉、烏魯木齊、吐魯番、哈密等地、州、市相連。東西和南北最大長度為800余千米。這是我去新疆前對新疆的了解。
我叫寧殿賓，今年43歲，是河北省人民醫(yī)院普通外科的一名主主任醫(yī)師。2014年3月，我作為河北省第七批援疆干部被派到巴州第二人民醫(yī)院（燕趙蒙醫(yī)院）工作，為當(dāng)?shù)亻_展手術(shù)治療甲狀腺、乳腺疾病的新技術(shù)。還記得臨行前與家人、朋友依依惜別的場景，雖然不舍，但為了完成黨交給我的這個光榮使命，我毅然踏上西去的路程。
環(huán)境復(fù)雜、工作艱苦、語言障礙、民族習(xí)慣不同、醫(yī)療風(fēng)險高是我們每個援疆醫(yī)療隊員共同面臨的難題。在逐步克服了氣候、語言、飲食、工作環(huán)境上的巨大差異后，我迅速適應(yīng)角色，融入到當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療工作中。我所在的燕趙蒙醫(yī)院，是2000年和靜縣蒙醫(yī)院由和靜縣遷至巴州改成的，外科更是于2013才剛剛建立。來到巴州后，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排我從事專家門診及病房查房工作。從事門診工作要直接接診病人，而且來看病的有部分是不懂漢語的蒙古族、維吾爾族等少數(shù)民族病人，語言障礙是最大的困難，于是我向蒙族同事學(xué)習(xí)，勤學(xué)苦練，目前能基本完成與患者的溝通。由于醫(yī)院遷來時間較短，所以患者較少，我們響應(yīng)醫(yī)院號召，多次放棄周末休息時間到各社區(qū)、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊進行義診，宣傳醫(yī)療知識，加強醫(yī)院影響力。經(jīng)過不懈的努力，來醫(yī)院就診的患者人數(shù)持續(xù)增多。病房查房時針對相應(yīng)專業(yè)跟外科同事們共同學(xué)習(xí)了國內(nèi)、國際前沿知識。同時我也在醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間給全院同事進行了專業(yè)技術(shù)講座，使之對甲狀腺、乳腺各種疾病診療規(guī)范加深了了解。通過以上工作，我很快贏得了醫(yī)院及科室領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。由于我對工作認真負責(zé)，對病人熱情服務(wù)，所以經(jīng)常有患者慕名而來，為此，我感到驕傲和自豪。
能分擔(dān)，我不是一個合格的丈夫；女兒才十幾歲，正處于成長的關(guān)鍵時期，我卻不能在她身邊陪伴她學(xué)習(xí)、成長，我不是一個合格的父親。但想到援疆事業(yè)，看到病人對我們新技術(shù)的渴望，我別無選擇。
援疆以來前指、巴州及家鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)對我們非常關(guān)心，做了大量細致周到的工作，及時了解我們的生活、工作情況，幫助解決困難，排解思鄉(xiāng)情緒，鼓舞工作熱情。在新疆我們感受了大家庭的溫暖，并把思鄉(xiāng)之情化作戰(zhàn)勝困難、做好工作的無窮動力。截至目前，共在門診診治病人2000余人，會診、義診數(shù)十次，教學(xué)查房、專業(yè)講座100余次，開展乳腺癌改良根治術(shù)、保留乳房乳腺癌改良根治術(shù)、甲狀腺癌功能性頸淋巴結(jié)清掃術(shù)，甲狀腺癌選擇性頸淋巴結(jié)清掃術(shù)等手術(shù)100余臺，同時帶動外科進行論文寫作、醫(yī)學(xué)書籍編撰、科研立項。全方位提高了醫(yī)院外科的醫(yī)療科研水平。每當(dāng)我看到患者從帶著焦慮、擔(dān)心的神情走進醫(yī)院到帶著滿意的微笑從醫(yī)院走出去，心中就充滿著巨大的滿足感。
援疆以來我快速融入到醫(yī)院、科室這個大家庭中，和很多蒙古族、維吾爾族同事結(jié)下了深厚的友誼。雖然我離開了家鄉(xiāng)，但是從他們那里我感受到了濃濃的友情、親情，我們一起工作、一起生活、一起唱歌、一起跳舞、一起歡樂。巴州是我的第二故鄉(xiāng)，他們就是我第二故鄉(xiāng)的朋友、親人。
作為一名共產(chǎn)黨員，我深切感受到：援疆不僅僅是參與邊疆建設(shè)的過程，更是一次純潔黨性、凈化心靈、淡泊名利的過程，是愛祖國、愛人民的感情升華過程，是實現(xiàn)人生價值的過程?！叭暝罚簧椭萸椤?，援疆路充滿艱辛，我時刻牢記家鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)親人的囑托，強烈的集體榮譽感激發(fā)了我戰(zhàn)勝困難的斗志，使我各方面都取得了很大進步，所有這些都離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教導(dǎo)，離不開援友們和當(dāng)?shù)赜讶?、親人的無私幫助，離不開家人的大力支持。在此請接受我最衷心的感謝！
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇五
同志們：
在歲末年初各項工作十分繁忙的時候，市委、市政府專門召開全市人才工作會議，這充分表明我們對人才工作的高度重視。剛才，大會表彰了全市人才開發(fā)先進單位和優(yōu)秀人才典型，有關(guān)單位和同志作了交流發(fā)言;會前，市委、市政府還專門下發(fā)了全市人才資源開發(fā)“十一五”規(guī)劃和有關(guān)專項文件。這次會議的目的，就是要在全市進一步營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，動員全市上下以更加開放的理念，更加創(chuàng)新的舉措，落實人才資源開發(fā)“十一五”規(guī)劃，為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的人才保證和智力支撐。
人才是興市之本、強市之基。市委、市政府歷來高度重視人才工作，近年來，圍繞“科教興市”和創(chuàng)新型城市建設(shè)，十分注重把人才培養(yǎng)、人才引進和人才使用緊密結(jié)合起來，各條戰(zhàn)線人才不斷涌現(xiàn)?！笆濉逼陂g，人才總量不斷增長，素質(zhì)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。全市人才總量從20xx年的5.9萬增長到8.5萬(20xx年)，年均增長8%以上，每萬人擁有人才(數(shù))從20xx年的702人增加到992人，增長41.3%。本科學(xué)歷以上的人才占比達到25.5%;中、高級職稱人才占比達到19.5%，增長34%。人才投入不斷加大，載體建設(shè)持續(xù)優(yōu)化。累計投入人才開發(fā)資金2300多萬元，年均投入占財政收入的0.5‰以上。依托沙鋼、銀河等企文秘雜燴網(wǎng)業(yè)集團建立了4個博士后科研工作站。高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園和公共信息管理服務(wù)平臺等，已成為全市集聚各類科研人才的重要載體。人才機制不斷完善，發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。先后出臺了一系列人才引進、開發(fā)的配套政策，建立了人才工作目標責(zé)任考核制，形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職，社會力量廣泛參與”的人才工作新機制，人才工作整體合力有效提升。
總體講，通過多年努力，全市人才隊伍建設(shè)已經(jīng)打下了比較堅實的基礎(chǔ)，但對照又好又快的發(fā)展要求，我市人才工作仍有不適應(yīng)的地方。為此，我們必須站在更高的層次上，把握和處理好“三個關(guān)系”。一是擴張數(shù)量與優(yōu)化結(jié)構(gòu)的關(guān)系?！笆濉逼陂g，我市人才引進總量與蘇州其他縣市不相上下，但人才分布結(jié)構(gòu)不盡合理，尤其是人才專業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)需求之間的矛盾還比較突出，掌握核心技術(shù)的高技能人才、善于資本運作的金融人才、熟悉現(xiàn)代管理的領(lǐng)導(dǎo)人才、勇于突破常規(guī)的創(chuàng)新人才、既有專業(yè)技術(shù)、研發(fā)能力，又有思想開拓能力相結(jié)合的創(chuàng)業(yè)人才等，數(shù)量還不足、層次還不高。如何在擴大總量的同時，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，已經(jīng)成為我市人才工作的當(dāng)務(wù)之急。二是人才引進與減少流失的關(guān)系。近年來，我市在引進人才方面積累了很多好的經(jīng)驗。如宏寶集團、長江潤發(fā)集團等，采取優(yōu)化環(huán).境和提高待遇(蓋公寓樓、培訓(xùn)樓，加工資、送股金)等措施，吸引并留住了一大批優(yōu)秀人才。但不容忽視的是，全市的人才流失問題仍然比較突出，企業(yè)高層管理人員外流、技術(shù)骨干“跳槽”等現(xiàn)象時有發(fā)生。如何留住人才并更好地發(fā)揮人才作用，已成為當(dāng)前亟待解決的問題。三是政府主導(dǎo)與企業(yè)主體的關(guān)系。政府主導(dǎo)體現(xiàn)的是一種“外力”，企業(yè)主體作用的發(fā)揮才是“內(nèi)力”。今天開這個會議，就是要創(chuàng)造一個環(huán)境，告訴大家，我們重視人才、關(guān)愛人才、培育人才，但是，我們更要強調(diào)企業(yè)是主體，只有我們企業(yè)重視了人才，重用了人才，我們才能真正把人才工作做好、做扎實，這個關(guān)系希望我們要擺準。
當(dāng)前，我們面臨的競爭更加激烈，肩負的歷史責(zé)任更加艱巨，人才隊伍建設(shè)比以往任何時候都顯得緊迫。下面，圍繞如何落實好人才資源開發(fā)“十一五”規(guī)劃，做好今后一段時期的人才工作，我簡要講三個問題。
第一個問題，我們迫切需要什么樣的人才。
國家《“十一五”國際科技合作實施綱要》強調(diào)指出：要把引進人才放在第一位，不分膚色、不分國籍、不惜代價引進人才。從普遍意義上講，只要對經(jīng)濟社會發(fā)展有用的都是人才，我們都需要。但從張家港發(fā)展的特殊性看，我們既需要大量的各級各類人才，同時又迫切需要一些緊缺性的人才。具體來說，迫切需要加強建設(shè)以下六支隊伍：
1.黨政干部人才。要實現(xiàn)率先發(fā)展，必須有更多的具有專業(yè)素質(zhì)的黨政干部隊伍。目前，我們的干部隊伍，行政管理型干部比較多，經(jīng)濟發(fā)展型、社會管理型干部比較缺，尤其是“經(jīng)濟型”優(yōu)秀年輕干部更是鳳毛麟角。明年市里準備分三個層面培養(yǎng)未來干部。第一個層面是中層副職，通過中青年干部培訓(xùn)，盡快提拔一批中層副職，并迅速提升到崗位;第二個層面，對中層正副職培訓(xùn)，下派掛助理職務(wù)鍛煉;第三個層面，對剛從大學(xué)畢業(yè)考進公務(wù)員隊伍的年輕同志，下派到基層鍛煉兩年。通過這三個層面的培訓(xùn)來推動黨政干部隊伍能力不斷提升，以適應(yīng)未來發(fā)展。前不久，省委李源潮書記在全省城建規(guī)劃培訓(xùn)班動員時講到：“書記、市長的眼界、眼光決定了一個城市的品味和價值?！睋Q句話說，我們這支黨政干部隊伍的素質(zhì)決定了張家港的未來發(fā)展。希望我們?nèi)瞬殴ぷ髟谶@個方面下功夫，能夠培養(yǎng)一支能夠擔(dān)當(dāng)重任、把張家港未來建設(shè)好的黨政干部隊伍。
2.企業(yè)經(jīng)營管理人才。有什么樣的企業(yè)家，就有什么樣的企業(yè)。在今后一個相當(dāng)長的時期，擁有更多具有戰(zhàn)略眼光、執(zhí)著追求卓越、勇立市場潮頭、善于經(jīng)營管理、敢于創(chuàng)業(yè)并能成就大業(yè)的企業(yè)家，是全市經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的有力保證。近年來，我市各項經(jīng)濟指標始終保持了高位增長，主要靠規(guī)模經(jīng)濟、龍頭企業(yè)的支撐帶動，關(guān)鍵是我們有一支素質(zhì)比較高的企業(yè)家隊伍。但應(yīng)該看到，我們的規(guī)模型、創(chuàng)新型企業(yè)還不夠多、上市公司還不夠多、具有發(fā)展?jié)摿Φ目萍夹推髽I(yè)還不夠多。歸根到底，主要是我們的高層次創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家、新生代企業(yè)家還不多。因此，我們要圍繞培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)和強大競爭力的大企業(yè)、大集團，努力造就以優(yōu)秀企業(yè)家隊伍為重點的企業(yè)經(jīng)營管理人才。
3.高層次專業(yè)技術(shù)人才。經(jīng)濟社會發(fā)展靠科技，科技進步靠創(chuàng)新，科技創(chuàng)新靠人才。要有效提升產(chǎn)業(yè)競爭力和城市競爭力，要實現(xiàn)從投資驅(qū)動到投資創(chuàng)新雙輪驅(qū)動的轉(zhuǎn)型，培養(yǎng)和引進高層次專業(yè)技術(shù)人才隊伍是當(dāng)務(wù)之急。因此，要圍繞建設(shè)創(chuàng)新型城市的目標，著眼于全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)和重大工程建設(shè)，抓緊培養(yǎng)和引進中高級專業(yè)技術(shù)人才、熟悉國際規(guī)則的高層次經(jīng)貿(mào)人才、文教衛(wèi)等方面的高級專家，以及城市規(guī)劃、交通以及法律等專業(yè)的人才，著力建設(shè)一支創(chuàng)新型的高層次專業(yè)技術(shù)人才隊伍。
4.高技能人才。隨著產(chǎn)業(yè)升級的加快，高技能人才越來越緊缺。目前，“高級技工荒”正在迅速蔓延。截止20xx年12月底，我市技能人才總量為56406人，占全市職工總數(shù)的12.8%，其中高技能人才3062人，僅占技能人才總數(shù)的5.4%。高技能人才在技能人才的比重嚴重偏低。同時，我市的高技能人才主要集中在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的高技能人才嚴重短缺。今后一段時期，是我市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵時期，必然會對高技能人才形成更加旺盛的需求。我們一定要提前應(yīng)對，儲備和造就一大批符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的、技術(shù)熟練、工藝精湛的高技能人才。
5.農(nóng)村實用人才。建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會，重點和難點都在農(nóng)村，促進農(nóng)民增收、實現(xiàn)共同富裕，始終是我們的首要任務(wù)。應(yīng)該看到，目前我市農(nóng)民群眾的富裕程度還不夠高。要解決這個問題，除了各級黨政組織的推動之外，還需要依靠一大批能帶動致富的人才，需要有更多的科技專業(yè)戶，引領(lǐng)和幫助農(nóng)民投身農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要經(jīng)濟效益;需要更多的經(jīng)濟能人上項目、辦企業(yè)、當(dāng)經(jīng)紀人，以不同的形式帶動廣大農(nóng)民增收致富。要促進農(nóng)民增收、農(nóng)民致富，很重要的是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)很重要的是現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)人才。除了我們現(xiàn)在的培養(yǎng)，要有條件的、有針對性的引進，將培養(yǎng)和引進結(jié)合起來，通過這樣，來引領(lǐng)我們的農(nóng)民，來發(fā)展我們的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要效益，不斷增加農(nóng)民增收致富。
6.社會工作人才。結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的社會工作人才隊伍，是構(gòu)建和諧社會的重要力量。社會工作主要是由政府、事業(yè)單位以及民間社會團體，提供福利性和公益性服務(wù)，包括社會福利、社會救助、社會慈善、殘障康復(fù)、優(yōu)撫安置、醫(yī)療衛(wèi)生、青少年服務(wù)、司法矯治等。專業(yè)的社會工作是預(yù)防和解決社會問題、維護社會穩(wěn)定的重要保障，是現(xiàn)代社會的“安全閥”。因而，我們要加快制定我市社會工作人才培養(yǎng)規(guī)劃，大力推進社會工作專業(yè)教育，抓緊培養(yǎng)大批社會工作急需的各類專門人才。
第二個問題，如何建設(shè)適應(yīng)又好又快發(fā)展的人才隊伍。
明確了我們需要什么樣的人才之后，我們就要緊緊抓住引進、培養(yǎng)、使用三個環(huán)節(jié)，有效盤活人才存量，大幅提高人才增量，不斷提升人才素質(zhì)，把全市一切勞動、知識、技能、管理的活力迸發(fā)出來。當(dāng)前和今后一個階段，全市人才工作要突出三個重點：
1.更新理念，讓人才各有其用。
理念決定思路，思路決定出路。更新人才理念是人才隊伍建設(shè)的重要前提。要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，牢固樹立不拘一格、兼容并蓄的識才觀。要打破傳統(tǒng)的人才觀念和標準，堅持重學(xué)歷不唯學(xué)歷，重職稱不唯職稱，重資歷不唯資歷。既要重視引進外來人才，又要充分發(fā)揮本地人才的作用;既要重視機關(guān)事業(yè)單位中的人才，又要重視非公企業(yè)和新社會組織中的人才;既要重視高學(xué)歷人才，又要重視實踐經(jīng)驗豐富的實用技能人才;既要重視培養(yǎng)各類緊缺人才，又要舍得花本錢培養(yǎng)“長線人才”;既要重視有突出貢獻的人才，又要重視有創(chuàng)造潛能的人才。要跳出張家港，站在開放的大環(huán)境中思考人才問題，積極引進人才、培養(yǎng)人才和留住人才，善于“借腦引智”和吸引“候鳥型”人才，形成“用人不養(yǎng)人，留人不拴人”的人才柔性流動機制，做到“不求所有，但求所用;不求長住，但求常來”，走人才共享之路。要主動接受周邊大中城市的人才輻射，采取咨詢、講學(xué)、短期聘用、技術(shù)合作、合作經(jīng)營、人才租賃等形式，吸引國內(nèi)外優(yōu)秀人才為我市發(fā)展服務(wù)。要克服急功近利的短視思想和怕冒風(fēng)險的保守思想，鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);同時，要寬容失敗，給在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中遇到挫折的人才以更多的關(guān)愛和幫助，讓他們重獲信心和機會。要通過建立孵化基金、風(fēng)險投資基金等措施，完善科技成果轉(zhuǎn)化的貸款、融資機制，鼓勵企業(yè)增加研發(fā)資金，加大自主創(chuàng)新力度。
2.優(yōu)化載體，讓人才各得其所。
從人才成長的規(guī)律看，吸引和培養(yǎng)人才需要具有良好的載體。要把載體建設(shè)作為人才工作的關(guān)鍵舉措，做大、做強、做優(yōu)人才載體，使之真正成為吸引人才的“磁場”，培養(yǎng)人才的“搖籃”，各類人才施展才干的“舞臺”。
要發(fā)揮市場載體在人才資源配置中的基礎(chǔ)作用，進一步辦好基礎(chǔ)性人才市場，建立健全專業(yè)性人才市場，發(fā)展農(nóng)村人才市場，培育企業(yè)經(jīng)營管理人才市場和高新技術(shù)人才市場。
企業(yè)是引進、培養(yǎng)人才的主體，這個主體地位和作用要進一步強化和突出。要充分發(fā)揮全市十大企業(yè)集團和50家骨干企業(yè)在人才引進、人才使用中的作用，引導(dǎo)他們不斷加快人才投入力度，營造優(yōu)良的人才發(fā)展空間。要大力發(fā)展民營企業(yè)，激勵和幫助他們做大做強，使面廣量大的民營企業(yè)成為重要的人才吸納者和開發(fā)者。有條件的企業(yè)，要以增強核心競爭力為目標，建立研發(fā)中心、工程技術(shù)中心、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心等載體，使之成為人才聚集、展示才華的重要基地。目前，我市已建有4家企業(yè)博士后科研工作站。下一步，要加大政策引導(dǎo)和資金扶持力度，鼓勵和幫助更多企業(yè)建立博士后科研工作站。
要著力把張家港保稅區(qū)、省級開發(fā)區(qū)、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園打造成吸納高層次人才的強大載體。保稅區(qū)、省級開發(fā)區(qū)作為全市對外開放的龍頭，不但要出經(jīng)濟效益，還要出人才、出干部。要立足科技創(chuàng)新，提高人才承載能力，努力成為全市最具創(chuàng)新能力、創(chuàng)新實力、創(chuàng)新活力的區(qū)域。留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園要結(jié)合培育國家火炬計劃特色產(chǎn)業(yè)基地，加快建設(shè)生物醫(yī)藥、電子通訊、高檔汽配、新材料等具有競爭力的高新產(chǎn)業(yè)專業(yè)園，以此吸納各類高層次人才。
此外，我在這里特別強調(diào)，要注重把引進人才與引進項目結(jié)合起來，通過項目引才和聚才。要在洽談項目中洽談人才，在考察項目中關(guān)注人才，并圍繞項目建設(shè)需求引進人才、集聚人才，實現(xiàn)項目引進和人才引進的“雙豐收”。通過引進大項目，搭建大平臺，吸納一批領(lǐng)軍人才、高端人才和核心人才。特別要充分發(fā)揮領(lǐng)軍人才、核心人才的“領(lǐng)頭雁”作用，帶動一大批經(jīng)驗豐富的配套人才和緊缺人才跟進。還要注重中小科技或創(chuàng)業(yè)項目的引進，通過舉辦人才創(chuàng)業(yè)項目洽談會，鼓勵大專院校和科研院所的人才攜帶項目落戶張家港，努力形成“項目凝聚人才、人才創(chuàng)造新項目、新項目再構(gòu)筑人才創(chuàng)業(yè)舞臺”的良性循環(huán)。
3.強化激勵，讓人才各盡其能。
良好的機制，對內(nèi)產(chǎn)生鼓舞力和驅(qū)動力，對外產(chǎn)生影響力和競爭力。要致力創(chuàng)新人才工作機制，不斷增強人才工作活力。
要建立崇尚業(yè)績、社會認可的人才評價機制。改進人才評價方式，完善人才評價標準。黨政人才和社會工作人才重在群眾認可。要通過民意測評、述職述廉、社會滿意度調(diào)查等方法，透過群眾的口碑考察評價人才。企業(yè)經(jīng)營管理人才要重在市場和出資人認可。近年來，我市開展了國際職業(yè)經(jīng)理人資格認證，已經(jīng)吸引110多人參加。今后，要繼續(xù)開展好這類活動，積極探索社會化的職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價制度。專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才重在社會和業(yè)內(nèi)認可。要積極探索資格考試、考核與同行評議相結(jié)合的評價辦法。今年，全省高級經(jīng)濟師認定工作，首次打破學(xué)歷、計算機、外語等條件限制，注重從經(jīng)營業(yè)績來考核，我市共有96位企業(yè)家獲得高級經(jīng)濟師認定資格。農(nóng)村實用人才的評價重在農(nóng)村和農(nóng)民認可。對農(nóng)村實用人才開展“雙帶”活動的情況，要采取群眾測評、黨員互評、黨組織考評相結(jié)合的形式進行評價。
要建立公開平等、競爭擇優(yōu)的人才選拔機制。近年來，我市通過“四級公選”，引進了一批人才。比如，最近四個副局職的公開招考，吸引了67名全國各地的優(yōu)秀人才前來報名。今后，我們要進一步深化干部人事制度改革，既要進一步加大公推公選和中層干部競爭上崗力度，又要進一步疏通干部“下”的渠道，加大調(diào)整不勝任、不稱職干部的力度，形成優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的用人機制。
要建立靈活多樣、績效掛鉤的人才薪酬機制。要留住人才，就要注重人才的價值體現(xiàn)。鼓勵企事業(yè)單位把資本、技術(shù)、管理等要素納入人才收入分配方案。對關(guān)鍵崗位的技術(shù)骨干、承擔(dān)重點工程和科研項目的帶頭人，可采取年薪制、協(xié)議工資制及員工持股制、技術(shù)入股制、獎勵紅股和期權(quán)股份制，以期股、期權(quán)等形式分配和獎勵科技人員、經(jīng)營管理人員。長江潤發(fā)集團對優(yōu)秀人才進行配股，兩年來，共有136名科技人才領(lǐng)到了435萬元股金，目前股金總量已達1800萬元。飛翔化工按個人工作實績和貢獻大小，分別以20萬元、15萬元、12萬元、8萬元、6萬元的標準，給優(yōu)秀人才進行購車補貼，已有60位科技人才領(lǐng)到補貼。要繼續(xù)發(fā)揮人才開發(fā)資金的激勵作用，搞好“市優(yōu)秀人才獎”和“市人才開發(fā)獎”評選。要充分發(fā)揮經(jīng)濟利益和社會榮譽雙重激勵作用，大力宣傳重大創(chuàng)新成果和突出人才，形成創(chuàng)業(yè)光榮、創(chuàng)新可貴、創(chuàng)造無價的社會輿論導(dǎo)向。
要建立配套完善、因才施教的人才培育機制。始終把人才培養(yǎng)放在突出位置。結(jié)合全市發(fā)展的需要和人才隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀，研究制定人才培養(yǎng)的總體規(guī)劃，使人才培養(yǎng)目標同經(jīng)濟社會發(fā)展相統(tǒng)一，人才結(jié)構(gòu)同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相協(xié)調(diào)。要根據(jù)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和就業(yè)結(jié)構(gòu)變化，依托已經(jīng)建立的30多個市外特色培訓(xùn)基地等載體，重點培養(yǎng)具有戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新能力的黨政人才隊伍;依托高等院校、科研院所和大型企業(yè)，重點培養(yǎng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)急需的高層次高技能人才;依托黨校、職業(yè)學(xué)校、農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠程教育中心等，重點培養(yǎng)農(nóng)村實用人才。要堅持培養(yǎng)與需求相結(jié)合，根據(jù)企業(yè)和農(nóng)村人才的需求，采取“委托培養(yǎng)”、“訂單培養(yǎng)”等多種方式培養(yǎng)各類人才;要堅持把重點培養(yǎng)與普遍提高相結(jié)合，采取聯(lián)合辦班、掛職鍛煉、帶課題研修、到大企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地跟班學(xué)習(xí)、出境培訓(xùn)等多種途徑，加快高層次高技能人才培養(yǎng)。
第三個問題，怎樣落實黨管人才原則。
人才工作政策性強、涉及面廣，是一項復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程。要堅持“黨管人才”原則，切實加強和改善黨對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。
1.明確管的內(nèi)容。要充分認識到，黨管人才不是管住管死人才，而是要通過扎實有效的服務(wù)工作，管好管活人才。黨管人才，主要是管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)，重點是制定政策、整合力量、營造環(huán)境等。制定政策，就是要根據(jù)“十一五”人才工作的新任務(wù)、新要求，針對人才工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，加強人才政策的前瞻性研究，大膽借鑒先進地區(qū)的成功經(jīng)驗，及時修訂、出臺切實可行的人才政策。整合力量，就是要充分發(fā)揮政府部門的主導(dǎo)作用、用人單位的主體作用、社會組織的中介作用，形成引才、聚才、用才的社會合力。營造環(huán)境，就是要在政治上關(guān)心、生活上照顧、工作上支持，著力創(chuàng)造一個有利于優(yōu)秀人才引進、成長、創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
2.強化管的責(zé)任。要建立嚴格的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，牢固樹立“一把手”抓“第一資源”的責(zé)任意識，各級一把手對人才工作要親自研究、親自掛帥。組織人事部門要加強對人才工作規(guī)律的研究，不斷創(chuàng)新工作的方式方法，做人才工作的行家里手。要嚴格落實人才政策，以求賢若渴的態(tài)度，發(fā)現(xiàn)、留住和用好人才，千方百計地為各類人才解決生活和工作中的實際困難。要加大考核力度，把人才工作納入年度考核體系，作為考核各級領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是黨政“一把手”政績的重要內(nèi)容。
3.形成管的合力。各級黨組織要建立統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)調(diào)高效的工作機制，完善統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展的運行機制，提高人才工作的組織化程度。組織部門要堅持以好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人，真正把德才兼?zhèn)涞娜瞬胚x拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。要努力拓展黨建功能，使黨的基層組織成為培養(yǎng)年輕干部的學(xué)校、集聚優(yōu)秀人才的搖籃。宣傳部門要充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，在全社會營造“尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造，尊重創(chuàng)業(yè)”的良好氛圍。人事部門及有關(guān)政府職能部門、社會團體、企事業(yè)單位要各司其職、密切配合，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，更好地行使自身職能，形成合力，扎實工作，把我市人才工作提高到一個新臺階。
同志們，時代呼喚人才，發(fā)展需要人才。我們要堅持科學(xué)的發(fā)展觀和人才觀，解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，真抓實干，努力使張家港成為人才匯聚的高地、各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱土，為我市爭當(dāng)全省“第二個率先”排頭兵作出新的更大的貢獻。
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我是1992年參加工作的，已經(jīng)有19年工齡了，從參加工作起，先后從事過工人、質(zhì)檢員、銷售員、勞資主管、辦公室副主任、團委書記等工作，2002年調(diào)入陳礦后，先后在辦公室秘書、副主任等崗位工作。2006年被評為政工師職稱，當(dāng)年考取了經(jīng)濟師職稱，2008年調(diào)入黨群工作部擔(dān)任部長職務(wù)，目前被聘任為黨群工作部政工師。
根據(jù)這次會議安排，我作為一名政工專業(yè)人員的代表，在此發(fā)言，感到很榮幸。接到礦上安排后，我在廣大政工人員當(dāng)中作了一定調(diào)查，自己也有一定的思考，做了一定的準備，現(xiàn)在就結(jié)合我們政工工作性質(zhì)，談幾點粗淺的認識。
工作需要，適應(yīng)個人發(fā)展需要，在2006年通過了經(jīng)濟系列人力資源專業(yè)中級職稱考試，同一年還獲得了政工師任職資格。在陳礦工作的9年間，我連續(xù)6年獲得“雙文明”先進個人，連續(xù)3年獲得優(yōu)秀黨務(wù)工作者，5次被評為優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員，先后有5篇論文獲得全國性經(jīng)濟理論成果獎，有14篇論文獲得各級思想政治優(yōu)秀研究成果，有20多篇專業(yè)論文公開發(fā)表并獲得科技創(chuàng)新方面的獎勵，參與的3項黨建研究成果獲得上級獎勵，在經(jīng)濟專業(yè)和政工專業(yè)兩個方面都取得了大量的課題成果，用我自己的努力為總結(jié)和推廣我礦建設(shè)、發(fā)展和管理創(chuàng)新經(jīng)驗，提高礦井社會知名度，為煤炭行業(yè)經(jīng)濟理論建設(shè)添磚加瓦。與此同時，我堅持以理論指導(dǎo)實踐，在本職崗位上認真貫徹黨委各項決策部署，團結(jié)帶領(lǐng)全體基層黨群工作者，緊緊圍繞礦井生產(chǎn)經(jīng)營中心開展黨建工作，不斷加強職工政治理論教育，加強職工思想道德建設(shè)，不斷完善黨組織建設(shè)與黨員管理工作，加強新聞宣傳、普法統(tǒng)戰(zhàn)等工作，推進企業(yè)文化建設(shè)，促進礦井管理創(chuàng)新，促進政工人員隊伍和部門自身建設(shè)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨群共建等各項活動，做出了一名專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的貢獻。
從自身走過的路來看，我個人覺得，要做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，至少應(yīng)當(dāng)具備以下幾點素質(zhì)：
井的感情去工作，一切工作、一切思維就能從礦井利益出發(fā)，做出對企業(yè)有利的貢獻；其次是要有高度的責(zé)任性，要從心眼里對我們的礦山、我們的職工抱著感情去工作，才能對工作始終充滿熱情，在工作中切實負起責(zé)任；第三就是要服從組織，服從工作需要，貫徹好上級工作部署，當(dāng)個人利益與企業(yè)利益發(fā)生沖突時，個人見解與他人見解發(fā)生沖突時，少計較個人得失，多考慮全局利益，堅決執(zhí)行上級決策和集體決定，這樣才能行的端，走的正，才能得到最大多數(shù)人的認可和幫助。
二要以高度的敬業(yè)精神迎接工作挑戰(zhàn)。敬業(yè)就是尊重勞動，既尊重自己的勞動，又尊重他人的勞動。既尊重前人創(chuàng)下的基礎(chǔ)，又尊重共同奮斗的同事。有了敬業(yè)精神，就能對自己所做的工作高度負責(zé)，一絲不茍，力求完善；有了敬業(yè)精神，就能積極迎接挑戰(zhàn)性的工作，主動地承擔(dān)起新的工作使命，為單位、為所在的集體做出應(yīng)有的一份貢獻，為協(xié)作的同事減輕一份負擔(dān)、創(chuàng)造一份條件；有了敬業(yè)精神，就能把公家的事看得比個人的事重要，把自己最大的潛能發(fā)揮出來，使自己的工作盡可能達到最好最優(yōu)、經(jīng)得起廣泛的考驗。
社會發(fā)展和企業(yè)進步日新月異，我們每天都在面臨新的工作任務(wù)，接受新的事物，沒有知識結(jié)構(gòu)的更新?lián)Q代，就無法完成企業(yè)交給我們的工作任務(wù)，近年來我們開展的科技創(chuàng)新項目、管理創(chuàng)新工程、黨建創(chuàng)新工程，每一項工作都反映了這個道理。
四要立足現(xiàn)實，創(chuàng)先爭優(yōu)。專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)各項事業(yè)的中堅力量，是最可寶貴的人力資源，我們要打造“百億華煤、百年基業(yè)”，這么宏偉的發(fā)展藍圖，僅僅靠幾句口號是吹不出來的，如果沒有創(chuàng)先爭優(yōu)、勇爭第一的勁頭，要在甘肅這片貧瘠落后的土地上創(chuàng)出百年基業(yè)，是難以想象的，僅僅依靠我們一兩代企業(yè)員工要實現(xiàn)這一愿景，也是難以想象的。在煤炭行業(yè)、在華能系統(tǒng)，大家都在力爭上游、加快發(fā)展，我們的企業(yè)發(fā)展正如逆水行舟，不進則退。所以無論我們從事什么崗位，從事哪個專業(yè)，都要以創(chuàng)先爭優(yōu)的精神去對待每一項工作，要通過我們每一名專業(yè)技術(shù)人員的辛勤、細致、力求完美的工作態(tài)度，在完成各項工作的同時，形成我們陳礦的優(yōu)良作風(fēng)、華煤的優(yōu)良作風(fēng)，逐步逐步縮小我們在全國煤炭行業(yè)、整個華能系統(tǒng)中的差距，一步步去接近我們企業(yè)的宏偉愿景。
業(yè)，以德養(yǎng)廉，努力做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員。我是這樣認識的，同時也在向這個方向不斷努力。講出來與大家共勉。
集團公司加入華能集團以來，堅持黨管干部、黨管人才的原則，提出了“人才是先進生產(chǎn)力”、“企業(yè)發(fā)展、人才先行”、“以人為本、全面發(fā)展”，“人人是才，培訓(xùn)育才，崗位成才，績效論才”、“人才以用為本”等科學(xué)的人才理念，緊緊圍繞建設(shè)華能煤炭和煤化工人才培養(yǎng)輸出基地的要求，大力實施“百千萬”人才工程，出臺了一系列選拔、培養(yǎng)和使用政策，在全集團營造了越來越濃厚的人才強企氛圍，工作導(dǎo)向是十分正確的。我們陳家溝煤礦人才工作素來有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和驕人的業(yè)績，近幾年，在集團公司的大力倡導(dǎo)下，礦黨政更加重視人才工作，緊緊抓住管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能型人才三支隊伍建設(shè)，保持了專業(yè)隊伍不斷強化、職工素質(zhì)整體提升、優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)的可喜局面。
對于進一步加強人才隊伍建設(shè)，我個人覺得還應(yīng)該在以下幾方面予以改進。
第一，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，應(yīng)該在礦一級建立班子成員輪流研修培訓(xùn)機制。領(lǐng)導(dǎo)班子是全礦工作的司令部，班子成員的學(xué)習(xí)提高、知識更新比任何員工都迫切和重要，目前集團公司對處級以上干部也在實行輪訓(xùn)，但300名處級干部，一年最多也就派出去10來人，輪到我們基層礦井的機會更是微乎其微，照這樣計算，即使人人都能安排上，30年才能輪一圈，確實是杯水車薪。
到高等院校、科研單位、知名企業(yè)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，當(dāng)一名真正的學(xué)生，學(xué)習(xí)效果具有系統(tǒng)性、開拓性、前沿性，絕對比在崗自學(xué)效果強上好多倍，這也就是我們?yōu)槭裁粗匾曇粋€人的第一學(xué)歷的根本原因。所以礦這一級應(yīng)當(dāng)建立輪訓(xùn)機制，為領(lǐng)導(dǎo)班子成員充電有一個機制保證，通過探索，逐步在科隊這一級建立相應(yīng)的較長期限輪訓(xùn)機制。
第二，在骨干技術(shù)人才隊伍建設(shè)方面，應(yīng)積極引進和培養(yǎng)急需緊缺的專業(yè)人才。當(dāng)前，陳礦比較缺乏的專業(yè)人才主要是礦壓防治、原煤洗選、計劃統(tǒng)計、項目管理、信息技術(shù)等專業(yè)人才，盡管有些方面我們開展某項工作還不是很急迫，但是應(yīng)當(dāng)未雨綢繆，對人才引進和培養(yǎng)有超前意識。即使是專業(yè)素質(zhì)很強的人才，如果急用現(xiàn)招，一是引進的人才對礦井情況不熟悉，開展工作就難以得心應(yīng)手；二是對企業(yè)的感情培育不足，責(zé)任感和事業(yè)感就比較薄弱，難當(dāng)大任。所以應(yīng)當(dāng)制定人才引進和培養(yǎng)計劃，引進與就地培養(yǎng)相結(jié)合，按照固定程序做好人才引進和培養(yǎng)工作，才能防患于未然。
第三，在中層干部隊伍建設(shè)方面，應(yīng)當(dāng)注重綜合能力的培養(yǎng)。礦黨政十分重視選拔和起用年輕干部，保持了干部人才隊伍的活力，廣大職工十分擁護。隨著加入華能集團，本職工作和外部環(huán)境都對干部素質(zhì)提出了新的更高的要求。當(dāng)隊長的也要學(xué)習(xí)班組核算知識，干政工的也要學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營知識，搞經(jīng)營的也應(yīng)當(dāng)深入了解生產(chǎn)工藝知識，等等，這就涉及到綜合管理能力的問題。
將來的干部要面向華能、甚至面向全行業(yè)、全國，我們不僅要會干，而且也要會寫、會說，干理工的不寫文章不行，走出華煤不講普通話不行，事業(yè)達到一定的高度不會面對記者的鏡頭也不行，這就涉及到交流溝通能力的問題。我想我們都應(yīng)該重視這個問題，用一個不恰當(dāng)?shù)谋扔?，就是?yīng)該做“上得了廳堂，下得了廚房”的干部，可能這樣我們干部的職業(yè)生涯才能走得更高更遠。
第四，在技能型人才隊伍建設(shè)方面，應(yīng)當(dāng)建立嚴格的考核獎懲促學(xué)制度。我們在工人技能培訓(xùn)方面，想了很多辦法，投入了很多人力、物力、財力，但是由于培訓(xùn)效果提高很慢，加上新工人不斷增加，工人技術(shù)素質(zhì)下降的危機并未消除，甚至還有倒退趨勢。今年第七屆技能大賽上，有一部分工種、很大一部分職工的考試成績令人擔(dān)憂。這種情況下，必須將技能成績的提高直接與工資獎金掛鉤，與招工、轉(zhuǎn)正考核掛鉤，實行嚴厲的獎懲措施，才能起到扭轉(zhuǎn)作用。
以下幾條問題，是我通過在專業(yè)人員中調(diào)查了解，需要向上級反映，由集團公司出面才能協(xié)調(diào)解決的問題。
現(xiàn)象發(fā)生。高級職稱退休后不能享受職稱津貼，中級以下職稱人人面臨重考重評的問題，尤其是隨著工作崗位變化，需要跨專業(yè)平職轉(zhuǎn)評的人員更是遭到了不公正待遇。對此，廣大專業(yè)技術(shù)人員意見頗為強烈。煤炭局本身就是政府組成部門，煤炭局認定的專業(yè)職稱就應(yīng)該是政府認定的專業(yè)職稱，況且當(dāng)年煤炭系統(tǒng)職工取得專業(yè)職稱只有這一條路子，不存在省內(nèi)有效、全國有效等通道，這個道理顯而易見，但在省上，這一問題得不到公正合理的解決，全省煤炭企業(yè)中這種現(xiàn)象比比皆是，有人戲稱“工作干得越久，職稱的含金量越低”，嚴重侵害了廣大專業(yè)技術(shù)人員的切身利益，傷害了他們的工作積極性。只有集團公司層面向省上為民請命、強力交涉，才有希望改變這一不合理狀況。
集團公司技術(shù)中心建設(shè)，到2013年達到國家級技術(shù)中心標準，力爭建立起博士后工作站，這個方向十分正確，我認為還應(yīng)當(dāng)依托技術(shù)中心這個管理平臺，利用管理資源，加強職工科技協(xié)會建設(shè)，整合科技力量，廣泛凝聚科技人才，立足高遠，面向尖端技術(shù)，開展科研實踐和協(xié)作開發(fā)，創(chuàng)出一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心科技成果，使我們的科技成果不但能解決自己的生產(chǎn)經(jīng)營問題，還能變成知識產(chǎn)品，換取轉(zhuǎn)讓交易成果，產(chǎn)生最大的效益。
第三，應(yīng)當(dāng)把政工專業(yè)人員納入“星級員工”評選序列。政工人員的重要性近幾年得到了一定程度的承認和重視，但在管理和激勵機制上還比較缺乏，目前制定的一些政策，比如“拔尖人才”、“星級員工”、“技術(shù)能手”、“優(yōu)秀華煤職工”等評選活動中，沒有為政工專業(yè)人員設(shè)臵進入的渠道，只有從事高層管理崗位的政工人員才能進入“百千萬”人才序列，這就大大挫傷了職工從事基層政工崗位的積極性，有人戲稱：政工崗位是“下任務(wù)時重要，給待遇時次要，提拔時不要”，雖然有點偏頗，但確實還沒有從根本上扭轉(zhuǎn)這種局面，這種情況不符合我們的人才理念。希望集團公司從整體上進行政策調(diào)整和完善，給政工人員一片施展才干的天地。
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇七
尊敬的x書記、x區(qū)長，各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友們：
很榮幸自己作為一名八五后基層干部參加此次青年干部人才座談會，此次會議的規(guī)格也是空前的，相信大家和我一樣倍受鼓舞。在發(fā)言前，我想大家能否同我一道思考一個問題：我們這代青年，到底應(yīng)該成為什么樣的人?接下來，我圍繞三個短句向大家簡單報告一下自身工作和生活中的幾點感悟和體會，與大家共勉。
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇八
作為科技創(chuàng)新的生力軍，青年人才是國家戰(zhàn)略人才力量的源頭活水，是實現(xiàn)民族振興、科技自立自強的戰(zhàn)略資源。習(xí)近平總書記高度重視青年科技人才的成長發(fā)展，強調(diào)“要造就規(guī)模宏大的青年科技人才隊伍，把培育國家戰(zhàn)略人才力量的政策重心放在青年科技人才上，支持青年人才挑大梁、當(dāng)主角”。我們要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于做好新時代人才工作的重要思想，把青年科技人才培養(yǎng)使用放在更加突出的位置，遵循科技創(chuàng)新規(guī)律和人才成長規(guī)律，千方百計造就人才、成就人才，為新時代壯美**建設(shè)提供堅強的人才保證和智力支持。
一、強化政策指導(dǎo)引領(lǐng)，合力聚才建強“生力軍”?！叭瞬恼?，求之則愈出，置之則愈匱?！苯陙?，**持續(xù)健全引才聚才政策，陸續(xù)出臺《關(guān)于進一步加大高水平大學(xué)博士畢業(yè)生引進力度的若干政策措施》等一系列關(guān)于吸引人才、培育人才、留住人才的政策文件，實施“**青年拔尖人才培養(yǎng)項目”“**青年學(xué)者項目”等高含金量青年人才項目，給待遇、強保障、促成長，構(gòu)建具有區(qū)域競爭力的聚才機制，走出了一條西部邊疆地區(qū)人才發(fā)展的新路子。雖然**青年人才培養(yǎng)工作成效顯著，但仍存在人才政策執(zhí)行力度有待加強、青年人才行業(yè)分布與需求不相匹配、“重引進、輕使用”等突出問題。因此，要培養(yǎng)造就大批青年科技人才，就應(yīng)積極發(fā)揮人才評價“指揮棒”作用，貫徹落實《關(guān)于適應(yīng)新時代要求大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的意見》等文件精神，加快形成有利于青年科技人才成長的培養(yǎng)機制、人盡其才的使用機制、競相成長各展其能的激勵機制、各類人才脫穎而出的競爭機制，把有理想、敢擔(dān)當(dāng)、能吃苦、肯奮斗的優(yōu)秀青年科技人才用起來。要著眼長遠，科學(xué)設(shè)計、系統(tǒng)規(guī)劃青年科技人才的發(fā)展路徑、成長階梯、職業(yè)前景，形成清晰穩(wěn)定的人才發(fā)展藍圖。對作出特別貢獻的青年科技人才，要開辟成長進步“快車道”，確保青年才俊留得住、跑得快。
二、尊重青年成才規(guī)律，科學(xué)用才共育“千里馬”。青年普遍精力充沛、思維敏捷，青年時代正是創(chuàng)新活躍期與產(chǎn)出高峰期，是從事科研的黃金階段。要把握青年人才成長路徑，遵循人才培養(yǎng)、使用和發(fā)展規(guī)律，健全青年人才全鏈條培養(yǎng)支持體系，在青年人才最需要支持的階段加大資助力度，并針對不同發(fā)展階段的優(yōu)秀青年科技人才分類給予支持和保障。要強化科學(xué)研究、學(xué)科建設(shè)與青年人才培養(yǎng)的深度融合，實現(xiàn)科研活動與人才培養(yǎng)同謀劃、同部署、同推進。要為青年人才提供更好實踐歷練的平臺，讓青年骨干打頭陣、當(dāng)先鋒，在關(guān)鍵崗位和重大項目中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨，以事業(yè)激勵人才，讓人才成就事業(yè)。要堅持“以用為本”，突出需求導(dǎo)向，支持更多優(yōu)秀青年人才在干中學(xué)、學(xué)中用，著力培養(yǎng)急需的青年人才。要堅持實踐標準，建立符合科研投入產(chǎn)出周期規(guī)律的績效評價長效機制，建立有助于青年科研人員聚焦研究方向以及坐得住“冷板凳”的科研管理模式。要以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方，放手使用優(yōu)秀青年人才，為青年成才鋪路搭橋，形成“千里馬”競相奔騰的生動局面。
三、優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，真心愛才辦好“暖心事”。在《習(xí)近平著作選讀》第二卷《全面貫徹新時代人才工作新理念新戰(zhàn)略新舉措》一文中，習(xí)近平總書記指出：“堅持營造識才愛才敬才用才的環(huán)境。”環(huán)境好，則人才聚、事業(yè)興；環(huán)境不好，則人才散、事業(yè)衰。毋庸置疑，人才成長環(huán)境與其成長成才關(guān)系密切。要“放水養(yǎng)魚”，積極為青年科技人才松綁，千方百計減輕青年科研人員負擔(dān)，大力營造既鼓勵創(chuàng)新又包容失敗的良好氛圍，形成與創(chuàng)新相匹配的識才愛才敬才用才生態(tài)，充分釋放人才活力。要注重在全社會營造崇尚科技創(chuàng)新、尊重青年人才的良好氛圍，重視解決青年科技人才面臨的實際困難，用好用足優(yōu)惠政策，積極協(xié)調(diào)幫助其解決住房醫(yī)療、子女入學(xué)等現(xiàn)實問題，解決其后顧之憂，激勵青年科技人才在科研工作中取得更大成績。
四、鑄牢人才忠誠品格，引導(dǎo)英才甘為“孺子?！薄Ａ?xí)近平總書記指出：“對黨忠誠，是共產(chǎn)黨人首要的政治品質(zhì)。”青年科技人才不僅要練就過硬本領(lǐng)，更需要鑄牢忠誠品格，堅定為黨分憂、為國盡責(zé)、為民奉獻的理想信念。要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想鑄魂育人，推動青年科技人才不斷深化對黨的創(chuàng)新理論的學(xué)習(xí)，把堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”轉(zhuǎn)化為推動科技創(chuàng)新的實際行動。要教育引導(dǎo)廣大青年科技人才立足“兩個大局”，心懷“國之大者”，想國家之所想、急國家之所急、研國家之所需，增強積極主動投身現(xiàn)代化建設(shè)的思想自覺和行動自覺，助力青年人才筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。廣大青年要保持初生牛犢不怕虎的勁頭，不懂就學(xué)，不會就練，沒有條件就努力創(chuàng)造條件，努力讓青春年華在為國家、為人民的奉獻中煥發(fā)出絢麗光彩。
來源：網(wǎng)絡(luò)整理免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。
content_2();。
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇九
先跟大家分享一個小故事：一天，有位婦人帶著孩子找到圣雄甘地，苦惱地說：這孩子要上學(xué)了，整天嗜糖如命，滿口蛀牙也不顧。他很崇拜您，您能幫我勸勸他嗎?甘地謙和地說：你們下個月再來吧！婦女很詫異，但還是帶著孩子離開了。一個月后，婦人再次帶著孩子來找甘地，甘地和善地勸導(dǎo)孩子要少吃糖，孩子也順利答應(yīng)戒糖，婦女不解地問甘地：為何上個月您不肯勸他呢?甘地說：我之前也很愛吃糖，上個月已經(jīng)戒掉了，沒戒掉之前，哪有資格教育你的孩子呢?甘地為了說老實話，先以自己為道路，再為后者開路?！坝罢叨似浔?，欲下廉者先之身”正是這個道理。
我之前很想當(dāng)個“聰明人”，后來發(fā)現(xiàn)不僅稟賦不足，而且聰明有時候不一定好用，因為聰明人總是把大量精力花在權(quán)衡利弊上，如果投入沒有立竿見影的產(chǎn)出，聰明人撤退往往是最快的，但很多投入產(chǎn)出又是非線性的，需要積累和堅守到一量才能爆發(fā)質(zhì)變，可聰明人等不到這個質(zhì)變，所以很多時候聰明跟智慧是天敵。我現(xiàn)在更愿意當(dāng)個老實人，我對“老實”的理解是講政治、懂規(guī)矩、守底線。目前，改革已經(jīng)從摸著石頭過河進入到深水區(qū)，分好蛋糕比做大蛋糕需要更大定力和勇氣。二十大報告指出，當(dāng)前形勢風(fēng)高浪急甚至驚濤駭浪，面對“百年未有之大變局”，對外我們的國家有平視世界的底氣，對內(nèi)我們也有“零容忍”的決心。我堅信組織不會讓老實人吃虧，但不老實肯定要吃虧。我們年輕干部最大的資本就是“對黨忠誠、個人明凈、敢于擔(dān)當(dāng)”，心懷大格局，過好小日子，廉潔定能致遠。
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！
近年來，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和市慈善總會的指導(dǎo)幫助下，在社會各界人士的大力支持下，高新區(qū)慈善總會積極弘揚人道主義博愛精神，扎實有效地開展各項慈善募捐、救助活動，產(chǎn)生了較好的社會反響，為促進全區(qū)經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展做出了積極貢獻。近年來，全區(qū)慈善組織已經(jīng)募集善款89.2萬元，幫扶救助困難群眾126戶。下一步，高新區(qū)將認真貫徹落實這次會議精神，扎實開展“慈心一日捐”活動，大力發(fā)展慈善微基金，推動慈善工作再上新臺階。
一是廣泛宣傳動員。發(fā)揮高新區(qū)內(nèi)官廠長勺戰(zhàn)鼓、程故事藝術(shù)團等表演團隊多的優(yōu)勢，高新區(qū)慈善總會通過組織“義演、義賣、義捐”等系列慈善活動，募集慈善資金。20xx年計劃組織義演60場次，通過義演募集善款20萬元。此外，通過分片包干、上門募集的方式到企業(yè)或單位籌集善款，并在超市、商場放置愛心捐助箱，收集社會上零散的愛心捐款，鼓勵他們獻愛心的同時也起到很好的宣傳作用。
二是保證捐款額度。本著依法組織、廣泛發(fā)動、自愿奉獻的原則，在黨政機關(guān)企事業(yè)單位、社會團體和個體私營企業(yè)，以及其他有經(jīng)濟收入的單位和個人中積極開展活動。原則上個人捐贈不低于一天的經(jīng)濟收入，機關(guān)、事業(yè)單位縣處級干部及高級以上職稱干部職工不低于300元，科級及中級職稱干部職工不低于200元，一般工作人員不低于100元，生產(chǎn)和經(jīng)營性企業(yè)除職工捐贈一天的收入外，盈利單位提倡捐贈一天的利潤。20xx年計劃在黨政機關(guān)、事業(yè)單位募集善款10萬元。
三是提高捐助的社會效益。依照學(xué)生學(xué)歷狀況，分標準對大、中、小學(xué)生進行救助，20xx年計劃發(fā)放慈善救助款2.8萬元，救助困難學(xué)生7人。今年年底，針對貧困家庭或因大病大災(zāi)導(dǎo)致貧困的困難家庭進行救助，計劃救助困難家庭100戶，發(fā)放慈善救助款20萬元。在省、市支持下，20xx年計劃為30名生活困難的老年人實施“愛心復(fù)明”手術(shù)，讓他們重新看到光明。20xx年，計劃為生活困難的30名困難“單親母親”家庭發(fā)放救助款5萬元。此外，充分發(fā)揮區(qū)慈善總會的橋梁紐帶作用，積極聯(lián)系社會愛心人士對我區(qū)貧困老人、經(jīng)濟困難家庭和學(xué)生進行定向救助。
積極探索微基金建立、管理、使用、監(jiān)督的路子，20xx年全區(qū)計劃建立企業(yè)和個人微基金15家，募集善款15萬元以上。
一是加強基金資金規(guī)范管理。在慈善微基金使用方面，充分尊重慈善基金捐款者的意愿，在幫扶救助方向上可以自行確定，也可以與高新區(qū)慈善總會共同商定救助對象，讓捐助者明白捐助的錢用在哪里，調(diào)動工作積極性。
二是增強慈善微基金的透明度。在強調(diào)基金簽約方自律的基礎(chǔ)上，出臺《慈善特邀監(jiān)督員管理辦法》，與簽約方共同對基金接收使用情況采取公示，提高慈善微基金的社會公信力。向社會各界聘請5名慈善特邀監(jiān)督員，負責(zé)對慈善總會和微慈善基金等實施監(jiān)督檢查。
三是做好慈善基金宣傳表彰工作。每季度對慈善微基金進行評比，對工作規(guī)范、成績突出的慈善微基金授予慈善獎，鼓勵先進，宣傳典型。在“中秋節(jié)”、“國慶節(jié)”等重大節(jié)日前，到基金簽約單位進行走訪，利用專欄專刊對基金簽約方進行宣傳。
總之，高新區(qū)慈善總會將以這次會議為動力，通過推行慈善信息公開透明制度、完善捐贈款物使用的追蹤公示制度等手段，提高慈善捐贈效率，構(gòu)建大慈善格局，開創(chuàng)慈善事業(yè)的新局面！
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好！
在這碩果飄香的金秋十月，很榮幸有機會參加這次青年員工座談會，我是來自*****公司的******。同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們青年員工的關(guān)心和重視。
自從****年9月進入******公司至今已將近一年多的時間，現(xiàn)在回想起來，讓我收獲頗豐，獲益良多。*****年10月，我和我的同事一起到*****住站學(xué)習(xí)，那時我們僅有6人，包括2位老師傅和我們4位新人，我們不僅要隨時關(guān)注兩個輸氣站的建設(shè)情況，而且還不定期開展巡線工作，以便及時向公司反饋最新的建設(shè)信息。到*****輸氣站的時候，站場剛剛場平完，那時我們就一個念頭，作為*****支線首批護衛(wèi)隊人員，我們要*******的精神，不怕苦不怕累，緊盯施工方施工，不讓其在施工過程中留下任何隱患，確保施工質(zhì)量和設(shè)備完好安裝。我們每天用相機拍下站場及支線的變化過程，至今為止也有一萬多張的照片，詳細記錄了********支線建設(shè)的全部過程。
****年5月8日*****支線正式投產(chǎn)，經(jīng)歷了將近一年的艱苦創(chuàng)業(yè)，終于迎來了初步見成果的日子。盡管在這過程中我們遇到過很多困難，如人員缺乏、吃住、飲水等問題，但是大家一想到肩負“*****”的責(zé)任，公司對我們寄予的厚望，公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)愛，我們立刻精神飽滿、動力十足。
目前，********支線運行已逐步進入正軌，在綜合運行上我們一
直謹記以下三點：一是時刻謹記安全第一的原則。管道運行是一個高風(fēng)險行業(yè)，我們作為護衛(wèi)隊，自己要時刻心存安全，自己才安全，同事才能安全，公司才能獲得更好的安全平穩(wěn)發(fā)展。二是集約降本求增效。我們站隊全員集思廣益，貼標簽和互提醒，大家一起做好節(jié)約用水、用電、用氣，爭取在為公司節(jié)能降耗上作出應(yīng)有的貢獻。三是規(guī)范操作保平穩(wěn)安全。操作設(shè)備前我們“只有規(guī)定動作，沒有自選動作”，并且事前我們認真填寫、審核操作票，杜絕盲目操作。
******輸氣站在科學(xué)管理上還積極響應(yīng)公司創(chuàng)建科學(xué)管理站隊的號召，積極開展貫徹科學(xué)管理的各項工作，詳細梳理各類表格和規(guī)定，嚴格按照標準執(zhí)行，并學(xué)習(xí)示范站隊的方式方法。目前已取得的工作成果有：站內(nèi)員工統(tǒng)一佩戴胸牌、完成生產(chǎn)區(qū)閥門編號噴漆標識、給各個房間編號并懸掛門牌，在站區(qū)門口********。正在開展的重點工作是對站區(qū)進行綠化工作，爭取把******輸氣站建設(shè)成環(huán)境宜人、標準化、規(guī)范化、科學(xué)化的站區(qū)而不斷努力，隨時恭候公司領(lǐng)導(dǎo)的檢閱。
目前*****公司的優(yōu)勢是新員工較多，作為新員工，相比老員工我們最缺乏的就是工作經(jīng)驗，因此，我們應(yīng)該利用年輕人接受新生事物快、工作激情高的特點，把壓力化為動力，充分發(fā)揮主觀能動性，勤思考、勤學(xué)習(xí)，勤實踐，積極向老員工虛心請教，同時我們要時刻謹記領(lǐng)導(dǎo)會上的講話，努力******，樹立良好的安全生產(chǎn)和生活作風(fēng)，爭取盡早為公司發(fā)展盡職盡責(zé)。
這一年多里，讓我看到公司的迅速發(fā)展、壯大，投產(chǎn)站場、人員
的逐漸增多，讓我深深地感到驕傲和自豪。在公司大家一起并肩作戰(zhàn)，同事之間團結(jié)友愛、互幫互助、工作氛圍融洽。公司在管理方面也是處處滲透著“以人為本”的理念，公司還經(jīng)常組織我們聽名師講座，如參加法律知識、財務(wù)知識、******等培訓(xùn)；還不定期的舉行文藝表演、演講比賽及技能競賽活動，為增進員工之間的溝通、提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力搭建了一個又一個很好的平臺，希望這樣的培訓(xùn)和聯(lián)誼活動能繼續(xù)開展下去，幫助我們青年員工迅速成長。
回首過去的一年，公司陪伴我走過了人生很重要的一個階段，我雖然努力做好自己的工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進一步提高，對新的工作崗位還不夠熟悉等等，針對這些問題，我決心在今后的工作和學(xué)習(xí)中努力加以改進和解決，使自己盡快適應(yīng)工作要求。在此我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事表示最衷心的感謝！有你們的協(xié)助，才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助，才能使我更好更快更多的了解公司。
我的發(fā)言結(jié)束。謝謝大家！
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
冬山空靈遠，貴客遠方來。視察指導(dǎo)也是對學(xué)校工作的肯定，我們懷著無比激動的心情，迎來了各位領(lǐng)導(dǎo)到來，請允許我代表全校xx余名師生員工對你們的到來表示熱烈的歡迎。下面請我將向各位領(lǐng)導(dǎo)進行工作報告。
我校前身..特級教師2人，省州校級名師（學(xué)科帶頭人、名班主任）8人。我校教..愛校、愛教育的教育情懷。
學(xué)校....來回應(yīng)人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的向往。
學(xué)校在篳路藍縷以啟山林的艱苦奮斗下，取得了巨大的輝煌。現(xiàn)在學(xué)?！白プ?..、樹立實干促提升愿景。
具體來說，我們開展了以下工作：
1.為學(xué)生的成長鍛造優(yōu)秀的教師。學(xué)校發(fā)展..托1..放在了對學(xué)生的教育上，老師們早到校、晚回家，對孩子“培優(yōu)補差提中間”：開展愛心護學(xué)崗，投入1400余人次，志愿服務(wù)1000余小時。
2.為學(xué)生的成長搭建寬闊的舞臺。我們始終....進科學(xué)天地，在開拓視野的同時，也讓同學(xué)們接近社會，受益匪淺。
3.為學(xué)校的發(fā)展凝聚辦學(xué)的合力。...同時，學(xué)校進行環(huán)境建設(shè)，以期形成與之相適應(yīng)相配套...件環(huán)境。
努力結(jié)實成，成績....路繼續(xù)努力！我們有理由相信，在我?！叭迤吣辍卑l(fā)展目標之后，一定能承載起“人民群眾身邊的優(yōu)質(zhì)教育”。
再次對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示感謝，并祝你們在工作順利。
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好，今天很高興參加這次座談，回想一下，今年已是我參加工作的第二個年頭，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們幫助下，我已經(jīng)融入了集體，基本掌握了各項工作的要領(lǐng)，較好的完成了各項工作任務(wù)，工作之余也進一步提高了解決實際問題的能力。
20xx年---20xx年，參加工作以來主要擔(dān)任xxxxx技術(shù)員，主要從事園林花灌木的引種、栽培、繁育和組織培養(yǎng)工作，從最基本的一線做起，積累實踐經(jīng)驗。并先后協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)申報和完成了多項科研項目。
為了使我盡快適應(yīng)工作業(yè)務(wù)知識，單位組織我們參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)：每年一度的冬季園林專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、科技局舉辦的科研項目申報指導(dǎo)培訓(xùn)、林業(yè)有害生物防治技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)等；參加自治區(qū)風(fēng)景園林學(xué)會年度總結(jié)大會，除此之外積極參加單位組織的各種技能活動，通過這些學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷，使我的知識面有了進一步擴展。并在領(lǐng)導(dǎo)的激勵和同志們的幫助下獲得了單位“先進工作者”榮譽稱號。
20xx年度，單位領(lǐng)導(dǎo)考慮到我身體原因，主要擔(dān)任城市園林科研室統(tǒng)計兼保管，負責(zé)記錄匯總本單位職工及季節(jié)工考勤，準確、真實地建立本單位統(tǒng)計資料庫，按時準確填寫本單位工作日志、會議記錄、學(xué)習(xí)記錄，并積極向單位投稿，作為保管主要負責(zé)本單位各類物品進庫材料驗收、核實及出庫登記，進行生產(chǎn)資料的管理。
看了《xx人才管理考核辦法》，感覺壓力和差距還是很大的，僅有專業(yè)技術(shù)知識和技能是遠遠不夠的，要需要加強學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，勇于開拓進取，在工作中起到先鋒模范帶頭作用。今后，要立足本單位的崗位要求，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、無私奉獻的園林精神，對工作多一份努力，對家庭多一份責(zé)任，不能辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望和信任。
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇十四
人才座談會發(fā)言稿人才座談會發(fā)言稿人才座談會發(fā)言稿1我礦建礦以來一直十分重視人才科技工作，并取得突破性的成績。有些方面走在了集團公司前列。如在生產(chǎn)方面，一直把努力增加生產(chǎn)的科技含下面是小編為大家整理的,供大家參考。
人才座談會發(fā)言稿1我礦建礦以來一直十分重視人才科技工作，并取得突破性的成績。有些方面走在了集團公司前列。如在生產(chǎn)方面，一直把努力增加生產(chǎn)的科技含量，提高生產(chǎn)效率放在第一位。在機械化開采方面，敢為人先，做了大量富有成效的工作。因為我礦走新區(qū)新模式之路，投產(chǎn)之時，擔(dān)負改變新區(qū)投產(chǎn)長期不能達產(chǎn)的不好形象，投產(chǎn)當(dāng)年就實現(xiàn)當(dāng)年達產(chǎn)的目標。但也由此造成礦采場十分緊張，生產(chǎn)不平衡，安全管理壓力很大。因此，為保證礦井健康發(fā)展，必須在科技挖潛增效上作文章。所以我礦敢于嘗試，堅持科技興礦、人才興礦，在生產(chǎn)、安全方面進行了積極探索，依靠科研院校及公司處室指導(dǎo)取得了一些創(chuàng)造性的可喜突破，特別是首采的大傾角綜采成功開采，以及較薄煤層的綜采都取得了成功，穩(wěn)定了礦井產(chǎn)量；另外，在瓦斯治理上也走了一條積極探索之路，先后實施尾巷、高位鉆孔及瓦斯抽排措施，保證了高瓦斯工作面的高產(chǎn)高效，多次打破礦生產(chǎn)記錄，積累了寶貴的經(jīng)驗；在防治水方面，也由不可控制到基本可控，保證了工作面的正常開采。這些關(guān)鍵技術(shù)上的突破，有效提升了這十多年我礦的生產(chǎn)能力，緩解了生產(chǎn)接替的壓力。高效的生產(chǎn)得益于一批優(yōu)秀人才的作用，也為集團公司新區(qū)建設(shè)輸送了不少優(yōu)秀技術(shù)人才，特別是這幾年，優(yōu)秀人才輸出不少，成為集團公司機關(guān)處室和新區(qū)建設(shè)的技術(shù)業(yè)務(wù)骨干。
我是畢業(yè)就分配到桃園煤礦的第一批大學(xué)生，經(jīng)歷了桃園煤礦十多年的發(fā)展變化，就我個人感受而言，我認為桃園煤礦對人才的培養(yǎng)使用突出有以下五個特點：
重在素質(zhì)，堅持高起點。特別是對從大中專院校畢業(yè)分配到礦的學(xué)生在各方面給予關(guān)心，列入組織部門人才庫進行重點培養(yǎng)、重點使用，特別是近三四年對大中專畢業(yè)生表現(xiàn)優(yōu)秀的，打破年齡和學(xué)歷限制，給予了大膽破格提拔使用，極大地調(diào)動了他們的積極性。
重在培養(yǎng)，堅持交重任。對優(yōu)秀人才工作上交重任，科研上交項目，在實踐、在現(xiàn)場、在崗位上促其快成長。
重在交流，堅持全面型。新區(qū)新人多，專業(yè)人才基本知識多，現(xiàn)場實踐少，解決實際問題能力欠缺。因此，為促其快速成長，對優(yōu)秀人才堅持全面開放的人才觀，在著力培養(yǎng)工作上的多能手和復(fù)合型人才，起到了很好效果，我們優(yōu)秀人員專業(yè)流動快，如政工與基層，政工與技術(shù)，行政與黨務(wù)等多種崗位的交流，保證了人才有廣闊的發(fā)展空間，也緩解了專業(yè)人員不齊，結(jié)構(gòu)不合理的矛盾。
重在考核，堅持高素質(zhì)。對優(yōu)秀人才必須給予一個舞臺，讓其試唱主角，有利于激勵其發(fā)揮聰明才智，使其充分展示自己，也是對其能力的一個檢驗。唱好了給予重用，唱不好也是個鍛煉，有利于調(diào)動人才積極性。同時，堅持對人才的考核，群眾公議，注重實績，優(yōu)秀者給予提拔重用。正是由于相信人才，公正考核，保證了優(yōu)秀人才脫穎而出。目前我礦人才階梯較好，建立了科區(qū)級后備干部和礦處級后備干部人才庫，培養(yǎng)目標十分明確。
重在激勵，堅持氛圍塑造。投產(chǎn)以來就堅持每兩年開一次科技和人才大會，在政策上向技術(shù)人才傾斜，在全礦著力營造尊重知識、尊重人才，有利于人才爭先輩出的良好氛圍，做到了以事業(yè)留人，以待遇留人，以感情留人。
對集團公司人才培養(yǎng)使用的六點建議：
重視內(nèi)部人才的培養(yǎng)。堅持科學(xué)的人才觀念，即：“人人都可以成才，工作優(yōu)秀就是人才”，針對優(yōu)秀主體專業(yè)人才緊缺的客觀現(xiàn)狀，要針對煤礦企業(yè)的特點，應(yīng)把人才使用門檻調(diào)低，把人才使用眼光放寬，不拘泥于“科班”出身，只要工作優(yōu)秀，可提拔現(xiàn)在在采掘一線表現(xiàn)優(yōu)異的職工，如優(yōu)秀技術(shù)能手、優(yōu)秀工人技師等。在經(jīng)營和政工方面還存在先天不足，不是大學(xué)畢業(yè)生但后天的努力，后天的積累，使他們工作十分出色，成為單位的骨干，這樣的優(yōu)秀職工也應(yīng)該給予他們發(fā)展的空間，不拘一格，在更重要的崗位和職位上考驗鍛煉他們，給予更大的施展才華的平臺。這樣做有利于企業(yè)的實際，有利于人力資源的管理。
重視現(xiàn)有教育資源的利用。引用大學(xué)生成本很高，而且大學(xué)生的崗位進入角色有一個很長過程，但我們可以依靠企業(yè)內(nèi)部教學(xué)資源，獨辟溪徑，加快內(nèi)部優(yōu)秀職工的培訓(xùn)培養(yǎng)，使其成為企業(yè)有用的優(yōu)秀人才，而不需僅把目光放在大學(xué)畢業(yè)生上。一是礦內(nèi)部職工培訓(xùn)學(xué)校，不要僅局限于安全培訓(xùn)，要把培養(yǎng)高素質(zhì)的人才作為重要工作內(nèi)容，實行學(xué)院式、學(xué)歷式培訓(xùn)，辦內(nèi)部人才學(xué)校。建好這樣的學(xué)校，需要重視教師隊伍建設(shè)，對高級工程師、高級職稱人才要交于任務(wù)，在教學(xué)、教材上做些探索。另外，也可聘局內(nèi)的優(yōu)秀教師任教;二是使用好集團公司技校教師資源和黨干校的資源，培養(yǎng)內(nèi)部專業(yè)和管理人才。在內(nèi)部培養(yǎng)基礎(chǔ)上，加強內(nèi)部考核和集團公司內(nèi)部公開選拔考試，發(fā)現(xiàn)和使用優(yōu)秀人才，不失為一種好的形式。對外部教育資源的使用，集團公司開展的較好，如轉(zhuǎn)專業(yè)培訓(xùn)工作培養(yǎng)了很多人，在堅持的同時，可再作一些探索。
重視優(yōu)秀人才的交流。人才交流，通過不同的專業(yè)鍛煉，對綜合能力提高十分有益。交流可以是橫向的和縱向的。橫向上是礦與礦之間，礦與集團公司機關(guān)的交流。縱向的是礦內(nèi)部的交流。通過不同環(huán)境，不同崗位，不同專業(yè)，不同現(xiàn)場條件和管理條件的鍛煉，豐富其現(xiàn)場經(jīng)驗，管理經(jīng)驗，提升綜合能力。（比如副總，比如不同專業(yè)之間的交流，打破專業(yè)上限制，對人才成長和使用有好處。）礦區(qū)中層干部也要敢于打破專業(yè)限制，打造復(fù)合型人才，使人才有更大的使用空間，有效地解決了各礦存在的專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的難題。
重視優(yōu)秀人才的待遇。加強思想教育是一個方面，但要想留住人，還是要靠好的待遇，讓人才自身覺得自己價值得到體現(xiàn)，感覺自己受尊重、重視，值得付出。這種待遇，不單純局限于給崗位、給帽子，做管理型人才，我們不缺管理型人才，對企業(yè)發(fā)展而言，更多地要培養(yǎng)專業(yè)型人才，讓專業(yè)人才在專業(yè)上充分發(fā)揮所長，給帽子反而會影響其聰明才智的發(fā)揮。我們企業(yè)不是政府，最主要依靠技術(shù)做強做大，而且現(xiàn)在技術(shù)人員較缺，而現(xiàn)在一種用人導(dǎo)向，重視對優(yōu)秀專業(yè)人才給“官位”，導(dǎo)致現(xiàn)有優(yōu)秀技術(shù)人才人心浮躁。因此，要對優(yōu)秀專業(yè)人才加大經(jīng)濟待遇，在評聘職稱上做文章，在職稱待遇上加大傾斜，如現(xiàn)在的拔尖人才，首席工程師，首席技師等形式很好，但待遇還要增加，可大幅增加職稱津貼等，通過經(jīng)濟待遇留住優(yōu)秀人才的心（淮北局外部只有中高級職稱才能用，我礦應(yīng)該也有這個導(dǎo)向）。
重視大中專畢業(yè)生的使用和培養(yǎng)。大中專優(yōu)秀畢業(yè)生起點高，知識儲備好，用好了是集團公司的財富，用不好反而是集團公司的負擔(dān)?，F(xiàn)在對新分的大中專畢業(yè)生，集團公司只重視給予待遇，但培養(yǎng)、教育、考核工作跟不上，一些分配到礦的大學(xué)生不能吃苦，眼高手低，重待遇、輕表現(xiàn)，難以勝任工作，礦上揚眉頭，基層皺眉頭，中看不中用。剛來時，企業(yè)喜歡，一段時間后企業(yè)失望，反而會影響先期畢業(yè)生的積極性，也難留住人。因此，對新來大中專畢業(yè)生要給予高度關(guān)注，把重點放在培養(yǎng)上，壓擔(dān)子，給舞臺，讓其充分發(fā)揮才能，盡快成長為企業(yè)有用之才。要在考核手段方式上多想辦法，跟蹤培養(yǎng)，而不是看作花瓶，引進來了，一放了事。對以前分配的大中專畢業(yè)也要一視同仁，現(xiàn)在一些先期分來的大中專畢業(yè)生，特別是機關(guān)業(yè)務(wù)部門，由于受人力資源規(guī)劃的限制，身份仍是工人崗位，但業(yè)務(wù)上已是骨干，也是企業(yè)的寶貴人力資源，要重視這一人才群體，加大跟蹤考核，考核優(yōu)秀者給予重用，納入人才庫，決不能只以文憑說算，要切實重視能力和實績上的表現(xiàn)，讓其名副其實。
重視集團公司內(nèi)部的人才流動。人才的交流是企業(yè)組織行為，而人才流動是人才自主行為。人才的流動有利于人力資源，有利于激勵人才動力，有利于激發(fā)人才活力，有利于形成人才競爭，對集團公司的發(fā)展十分有利。因此，集團公司內(nèi)部更要敢于實行人才開放流動的管理模式，敢于打破廠礦的束縛，每個礦缺什么人才，對人才有什么激勵政策，給予什么待遇，可在集團公司內(nèi)部公開條件、公開招聘，廠礦優(yōu)秀人才可在集團公司內(nèi)部自由流動，組織部門加強指導(dǎo)，不設(shè)框框，給予支持。礦上制定政策激勵吸引人才，在集團公司內(nèi)部形成競爭，你這個礦不重視人才，他那個礦重視人才，人才感覺有用武之地，就會向他礦流動，就會另攀高枝。對礦優(yōu)秀人才使用不能局限于機關(guān)編制的限制，集團公司組織部應(yīng)有這樣開放的胸襟。
大家上午好！
在這碩果飄香的金秋十月，很榮幸有機會參加這次青年員工座談會，我是來自公司的同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們青年員工的關(guān)心和重視。
自從年9月進入公司至今已將近一年多的時間，現(xiàn)在回想起來，讓我收獲頗豐，獲益良多。年10月，我和我的同事一起到住站學(xué)習(xí)，那時我們僅有6人，包括2位老師傅和我們4位新人，我們不僅要隨時關(guān)注兩個輸氣站的建設(shè)情況，而且還不定期開展巡線工作，以便及時向公司反饋最新的建設(shè)信息。到輸氣站的時候，站場剛剛場平完，那時我們就一個念頭，作為支線首批護衛(wèi)隊人員，我們要的精神，不怕苦不怕累，緊盯施工方施工，不讓其在施工過程中留下任何隱患，確保施工質(zhì)量和設(shè)備完好安裝。我們每天用相機拍下站場及支線的變化過程，至今為止也有一萬多張的照片，詳細記錄了支線建設(shè)的全部過程。
年5月8日支線正式投產(chǎn)，經(jīng)歷了將近一年的艱苦創(chuàng)業(yè)，終于迎來了初步見成果的日子。盡管在這過程中我們遇到過很多困難，如人員缺乏、吃住、飲水等問題，但是大家一想到肩負“”的責(zé)任，公司對我們寄予的厚望，公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)愛，我們立刻精神飽滿、動力十足。
目前，支線運行已逐步進入正軌，在綜合運行上我們一。
直謹記以下三點：一是時刻謹記安全第一的原則。管道運行是一個高風(fēng)險行業(yè)，我們作為護衛(wèi)隊，自己要時刻心存安全，自己才安全，同事才能安全，公司才能獲得更好的安全平穩(wěn)發(fā)展。二是集約降本求增效。我們站隊全員集思廣益，貼標簽和互提醒，大家一起做好節(jié)約用水、用電、用氣，爭取在為公司節(jié)能降耗上作出應(yīng)有的貢獻。三是規(guī)范操作保平穩(wěn)安全。操作設(shè)備前我們“只有規(guī)定動作，沒有自選動作”，并且事前我們認真填寫、審核操作票，杜絕盲目操作。
輸氣站在科學(xué)管理上還積極響應(yīng)公司創(chuàng)建科學(xué)管理站隊的號召，積極開展貫徹科學(xué)管理的各項工作，詳細梳理各類表格和規(guī)定，嚴格按照標準執(zhí)行，并學(xué)習(xí)示范站隊的方式方法。目前已取得的工作成果有：站內(nèi)員工統(tǒng)一佩戴胸牌、完成生產(chǎn)區(qū)閥門編號噴漆標識、給各個房間編號并懸掛門牌，在站區(qū)門口正在開展的重點工作是對站區(qū)進行綠化工作，爭取把輸氣站建設(shè)成環(huán)境宜人、標準化、規(guī)范化、科學(xué)化的站區(qū)而不斷努力，隨時恭候公司領(lǐng)導(dǎo)的檢閱。
目前公司的優(yōu)勢是新員工較多，作為新員工，相比老員工我們最缺乏的就是工作經(jīng)驗，因此，我們應(yīng)該利用年輕人接受新生事物快、工作激情高的特點，把壓力化為動力，充分發(fā)揮主觀能動性，勤思考、勤學(xué)習(xí)，勤實踐，積極向老員工虛心請教，同時我們要時刻謹記領(lǐng)導(dǎo)會上的講話，努力，樹立良好的安全生產(chǎn)和生活作風(fēng)，爭取盡早為公司發(fā)展盡職盡責(zé)。
這一年多里，讓我看到公司的迅速發(fā)展、壯大，投產(chǎn)站場、人員。
通、提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力搭建了一個又一個很好的平臺，希望這樣的培訓(xùn)和聯(lián)誼活動能繼續(xù)開展下去，幫助我們青年員工迅速成長。
回首過去的一年，公司陪伴我走過了人生很重要的一個階段，我雖然努力做好自己的工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進一步提高，對新的工作崗位還不夠熟悉等等，針對這些問題，我決心在今后的工作和學(xué)習(xí)中努力加以改進和解決，使自己盡快適應(yīng)工作要求。在此我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事表示最衷心的感謝！有你們的協(xié)助，才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助，才能使我更好更快更多的了解公司。
我的發(fā)言結(jié)束。謝謝大家！
大家好！
我叫xx。于xx年初來到xx，進入xx鋁業(yè)公司工作，今天能參加這次座談會，和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)以及專家學(xué)者代表們一起交流，感到萬分榮幸，心情十分激動。
彈指一揮間，來到xx已經(jīng)8年了?？吹絰x的.發(fā)展和變化，我們感到由衷的喜悅和欣慰，這些變化凝聚了我們的汗水，也彰顯出xx人的智慧與勤勞。8年來，我在公司的鼓勵和培育下，從一名普通工人成長為一名技術(shù)過硬的技能型人才。我在xx鋁業(yè)公司主要負責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，我和我的同事伴隨著xx一起共同成長，為xx的發(fā)展共同努力，正所謂一份耕耘一份收獲，我和我的同事共同研發(fā)的“xx”和“xx”二個項目通過xx東省科技廳成果鑒定，均獲得xx科技進步一等獎和xx市科技進步三等獎，xxx年研發(fā)的“xx”項目已申請國家發(fā)明專利。積極參與多項國家標準及行業(yè)標準制訂，其中《鋁合金建筑木紋型材》標準獲得全國有色金屬標準化技術(shù)委員會技術(shù)標準三等獎。
這些年來，政府和公司給了我很多榮譽和發(fā)展的空間，本人在xx年度獲得“xx市勞動崗位技能能手標兵”榮譽稱號。再多的榮譽只是錦上添花，我將會繼續(xù)努力，為xx的建設(shè)盡責(zé)，為xx的發(fā)展出力，刻苦進取，做一名優(yōu)秀的技能人才。
結(jié)合自身成長的經(jīng)歷充分說明xx是一塊適合人才成長的寶地，xx政府是一個重視人才、尊重人才的政府，給各類人才成長和發(fā)揮作用創(chuàng)造了許多有利條件，在此提出二點建議：
一是推進技能人才培養(yǎng)與企業(yè)需求適配性發(fā)展，根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，立足我區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)培訓(xùn)機構(gòu)主動掌握技能人才需求動向，主動調(diào)整培訓(xùn)策略。
二是支持鼓勵勞動者走技能成才之路。鼓勵廣大職工學(xué)習(xí)新知識和新技術(shù)，鉆研崗位技能，積極參與技術(shù)革新和攻關(guān)項目，不斷提高運用新知識解決新問題、運用新技術(shù)創(chuàng)造新財富的能力。建議開展免費技能培訓(xùn)，職業(yè)技能競賽等活動，促進勞動者學(xué)技術(shù)技能勞動者努力鉆研技術(shù)技能的熱情，營造有利于技能人才成長的社會環(huán)境。
我希望更多的技能人才能夠進入xx這個大家庭，為xx的發(fā)展共同出力。讓更多象我一樣的人茁壯成長，在xx這塊美麗的土地上實現(xiàn)夢想，貢獻青春。
最后，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，全家幸福！
謝謝大家！
大家好，今天很高興參加這次座談，回想一下，今年已是我參加工作的第二個年頭，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們幫助下，我已經(jīng)融入了集體，基本掌握了各項工作的要領(lǐng)，較好的完成了各項工作任務(wù)，工作之余也進一步提高了解決實際問題的能力。
20xx年---20xx年，參加工作以來主要擔(dān)任xxxxx技術(shù)員，主要從事園林花灌木的引種、栽培、繁育和組織培養(yǎng)工作，從最基本的一線做起，積累實踐經(jīng)驗。并先后協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)申報和完成了多項科研項目。
為了使我盡快適應(yīng)工作業(yè)務(wù)知識，單位組織我們參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)：每年一度的冬季園林專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、科技局舉辦的科研項目申報指導(dǎo)培訓(xùn)、林業(yè)有害生物防治技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)等；參加自治區(qū)風(fēng)景園林學(xué)會年度總結(jié)大會，除此之外積極參加單位組織的各種技能活動，通過這些學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷，使我的知識面有了進一步擴展。并在領(lǐng)導(dǎo)的激勵和同志們的幫助下獲得了單位“先進工作者”榮譽稱號。
20xx年度，單位領(lǐng)導(dǎo)考慮到我身體原因，主要擔(dān)任城市園林科研室統(tǒng)計兼保管，負責(zé)記錄匯總本單位職工及季節(jié)工考勤，準確、真實地建立本單位統(tǒng)計資料庫，按時準確填寫本單位工作日志、會議記錄、學(xué)習(xí)記錄，并積極向單位投稿，作為保管主要負責(zé)本單位各類物品進庫材料驗收、核實及出庫登記，進行生產(chǎn)資料的管理。
看了《xx人才管理考核辦法》，感覺壓力和差距還是很大的，僅有專業(yè)技術(shù)知識和技能是遠遠不夠的，要需要加強學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，勇于開拓進取，在工作中起到先鋒模范帶頭作用。今后，要立足本單位的崗位要求，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、無私奉獻的園林精神，對工作多一份努力，對家庭多一份責(zé)任，不能辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望和信任。
大家上午好！
我叫xxx，來自xxx，很榮幸能有機會來參加xx縣優(yōu)秀人才代表迎春座談會，也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供了和大家一起交流的機會，借此機會我想和大家交流以下兩個方面的問題：
一、個人工作總結(jié)和打算。
時光荏苒，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間，參加工作已有半年時間了，通過這半年的工作和學(xué)習(xí)，我比較順利的完成了由一名學(xué)生到機關(guān)工作人員的角色轉(zhuǎn)變，并在各方面取得了一定的進步，現(xiàn)將個人半年以來的工作總結(jié)和今后的工作打算匯報如下：
參加工作之際，我很榮幸的被安排在黨政辦公室工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩的精心指導(dǎo)下，半年來，我具體從事了公文的收發(fā)傳閱歸檔、文字材料起草、電話接打、機關(guān)20xx年年度檔案整理、會務(wù)籌備、電子政務(wù)網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn)等辦公室日常性工作，同時還有幸參加了20xx年xx市新上崗涉密人員培訓(xùn)班和縣書香伴我行二季度交流會活動，更為幸運的是我還作為xx人口普查專班的一員，參與了xx鎮(zhèn)全國第六次人口普查工作，通過下鄉(xiāng)與普查員及村民的密切接觸，使我從他們身上看到了什么是責(zé)任心。
古人云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。半年來，通過從事以上的具體工作，使我切實將書本理論轉(zhuǎn)化為實踐，從實踐中得到充分的鍛煉和提高。因此，在日后的工作中，我將“立足本職，安心工作”，以用心、誠心、細心、耐心的態(tài)度進一步強化實踐，不斷積累經(jīng)驗，為將來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，具體將用“五個進一步增強”來統(tǒng)籌安排今后的工作：
決定成敗，我將始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，勤勤懇懇地當(dāng)好人民的公仆，謀好發(fā)展、干好工作；五是進一步增強合作意識。我將不斷深化對“上下同欲者勝”這句古語的認識，始終把增進團結(jié)、保持一致擺在任何工作的首要位置，確保人心齊、共發(fā)展?？傊覍⑹冀K把個人作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上；始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，努力成為青年同志的楷模。
二、對xx人才工作的建議。
xx，山清水秀，人杰地靈！是無數(shù)人所向往的宜居城市之一。近年來，縣委、縣政府大力實施“人才強縣”戰(zhàn)略，把人才隊伍建設(shè)作為推進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的主要措施，通過大力實施這一措施，全縣人才隊伍素質(zhì)得到全面提升、結(jié)構(gòu)日趨合理。所以，在我看來，xx人才工作在現(xiàn)有機制的基礎(chǔ)上，可以進一步加大“引、培、用、留”力度，使各類人才真正做到人盡其用，人盡其才：
一是進一步加大高級人才引用力度。把有才干、有本領(lǐng)的人才請進來，組成一支業(yè)務(wù)精湛的專家團隊，實現(xiàn)內(nèi)外相融，形成強大合力，推動xx又好又快的發(fā)展；二是進一步強化人才交流平臺的搭建。建議經(jīng)常組織類似的座談會、培訓(xùn)會及聯(lián)宜活動，為xx人才提供更多交流喜好心得的機會，促使各類人才結(jié)成互促互學(xué)的友誼對子，推動全縣人才快速成長；三是進一步強化人才隊伍的管理。樹立“早壓重擔(dān)早成才”觀念，力爭達到“立起一個帶起一片”的效果。加強對各類人才的跟蹤管理，優(yōu)先將考核優(yōu)秀的人才向上一級推薦。四是進一步加大對人才的關(guān)懷力度。大力營造溫馨氛圍，不斷實施“人心工程”，真正做到以心換心、坦誠相待，用環(huán)境誘人、服務(wù)留人、真情感人來充分保障xx的人才事業(yè)全面繁榮發(fā)展。
謝謝！我發(fā)言完畢！
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)：
按照會議安排，我就“工業(yè)挑大梁”做一簡要發(fā)言：
xx工業(yè)園區(qū)位于xx區(qū)南部，規(guī)劃面積36.14平方公里，覆蓋x鎮(zhèn)、x鎮(zhèn)的24個村，5個社區(qū)。園區(qū)位置優(yōu)越，交通便捷，資源豐富。園區(qū)發(fā)展理念：配套xx、空港引領(lǐng)、三規(guī)合一、產(chǎn)城一體、三化互動、綠色發(fā)展。主要發(fā)展產(chǎn)業(yè)：電子信息、智能制造、新材料、現(xiàn)代（空港）物流及農(nóng)產(chǎn)品物流、養(yǎng)生旅游。截止20xx年，園區(qū)建成區(qū)面積1.4平方公里，入駐企業(yè)13個，全年區(qū)本級財政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入1.5463億元，超市政府下達的目標任務(wù)3個百分點，建成道路3公里，土地七通一平800畝，建成標準廠房5萬平方米，建成污水處理廠并投入試運營；開展招商小分隊活動30余次，共簽約入駐項目9個，簽約項目資金33.8億元，履約項目8個，到位資金30多億元；規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值4.78億元，同比增長48%；主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占園區(qū)總產(chǎn)值95%；主營業(yè)務(wù)收入4.54億元，同比增長47%；實現(xiàn)利潤0.16億元，同比增長28%。截止20xx年4月，園區(qū)啟動15萬平方米標準廠房建設(shè)，便民服務(wù)中心建設(shè)完成總投資的40%，預(yù)計年底可建成投入使用。啟動“兩縱六橫”道路的招投標工作，預(yù)計全年可新增道路3公里。新開工投資超20xx萬元項目3個，新竣工項目1個。園區(qū)建成投產(chǎn)項目已全部復(fù)工復(fù)產(chǎn)，完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值3.15億元，同比增長140%。
（一）公用配套建設(shè)滯后。目前，道路骨架網(wǎng)還未形成，市政、商業(yè)、娛樂休閑等設(shè)施配套不夠完善，遠遠不能滿足園區(qū)發(fā)展需要。
（二）建設(shè)用地指標不足。目前已簽約并開展的xx建材產(chǎn)業(yè)園需求用地1000余畝，現(xiàn)僅315畝做了調(diào)規(guī)，還未征回。烏梅小鎮(zhèn)用地1260畝，僅征回600余畝。生物有機肥、特高電纜等待簽項目用地需求較大而無指標可用。
（三）標準廠房遺留問題多。xx公司投資建設(shè)標準廠房時未辦理建設(shè)、用地、消防等相關(guān)手續(xù)，致使標準廠房至今無法進行整體驗收；又因公司資金鏈斷裂、工程欠款糾紛眾多，導(dǎo)致標準廠房部分（包括宿舍）被抵押、查封，影響入駐標準廠房企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。
（四）建設(shè)資金缺口大。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)離不開大量資金支持，而xx區(qū)財力薄弱，投入有限，資金短缺問題已成為制約園區(qū)發(fā)展的主要瓶頸。
（五）人員配備不齊。按照區(qū)委、區(qū)政府機構(gòu)改革要求，xx工業(yè)園區(qū)管委會已更名為xx工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中心。目前正式在編工作人員只有18人。根據(jù)園區(qū)建設(shè)需要，急需熟悉文秘、工程建設(shè)、經(jīng)濟管理等方面人才充實干部隊伍。
（一）對標補短，迎難而上，緊盯目標全力落實
20xx年，落實市委“工業(yè)挑大梁”的要求，大力實施工業(yè)強區(qū)戰(zhàn)略，以抓工業(yè)項目建設(shè)為根本、以公用設(shè)施配套建設(shè)為基礎(chǔ)、以招商引資為重點、以強化服務(wù)優(yōu)化營商環(huán)境為保障，力爭全年編制項目50個，簽約項目30個（其中：億元以上項目5個，5億元以上項目2個）；引進億元以上項目4個（其中:5億元以上項目1個），開工項目20個以上（其中：億元以上開工項目9個），竣工3個以上；新建標準廠房15萬平方米，入駐率達95%；完成財政投入資金2.5億元以上，土地三通一平600畝，新增道路3公里，全面完成市上下達的年度目標任務(wù)，促進園區(qū)發(fā)展上新臺階。
（二）攻堅克難，開拓創(chuàng)新，推動園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展
一是繼續(xù)實施企業(yè)幫扶制度，幫助企業(yè)解決用工、原料運輸、政策宣講等方面的工作，截止目前，共收集企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營問題25項，已解決問題22項，待解決問題3項，積極爭取“園保貸”，解決x家居、x、x等6戶企業(yè)600多萬元流動資金貸款需求。二是加快推進產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。銜接x加快小衛(wèi)士項目辦理醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證，預(yù)計新增年產(chǎn)值5000萬元，同時與x洽談，就投資5億元新建年產(chǎn)1000萬套汽車線束、精密連接器項目力爭年底前落地建設(shè)；督促x特色小鎮(zhèn)（投資21億元）和x建材產(chǎn)業(yè)園（投資10億元）項目加快建設(shè)進度，力爭上半年完成x特色小鎮(zhèn)廠房主體（約15000平方米）工程，下半年實現(xiàn)生產(chǎn)，中陶建材產(chǎn)業(yè)園項目年底完成廠房主體工程和機器設(shè)備安裝。三是創(chuàng)新招商方式，開展上門招商、駐點招商、延鏈補鏈等招商活動，抓緊已簽協(xié)議的x特高電纜及電器成套設(shè)備項目（投資1.1億）落地，力爭在上半年實現(xiàn)進場開工。協(xié)調(diào)xx平合能源開發(fā)有限公司生物垃圾有機肥項目（投資4億元）落地并完善前期相關(guān)手續(xù)，力爭上半年完成征拆，實現(xiàn)項目進場開工。四是大力推進基礎(chǔ)公用設(shè)施建設(shè)。力爭今年區(qū)本級財政投入不低于2.5億元，主要用于建設(shè)園區(qū)主干道以及配套設(shè)施。
（三）搭建平臺、強化保障，增強園區(qū)吸引力
一是做實做強園區(qū)平臺公司，增強園區(qū)造血能力。充分發(fā)揮xx空港建設(shè)有限公司的融資作用，增強園區(qū)造血功能。二是優(yōu)化園區(qū)發(fā)展軟環(huán)境。深入實施全市工業(yè)企業(yè)培育服務(wù)年活動，踐行“企業(yè)不跑路、我來為您服務(wù)”的承諾，繼續(xù)對園區(qū)入駐企業(yè)（項目）實行專班服務(wù)，即一個分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一支工作隊伍跟班，對企業(yè)（項目）前期手續(xù)辦理、征地拆遷補償、施工建設(shè)、用工、融資、安全生產(chǎn)等方面進行全程跟蹤服務(wù)，一包到底，助推企業(yè)順利進場建設(shè)、順利生產(chǎn)和發(fā)展。三是落實好優(yōu)惠政策。園區(qū)將按政策和投資協(xié)議約定對入駐企業(yè)落實產(chǎn)業(yè)發(fā)展、物流、裝修、科技創(chuàng)新等獎補資金和相關(guān)稅費減免；同時采取多種措施（包括給予補貼方式）降低工業(yè)水電氣成本，實現(xiàn)各類規(guī)上企業(yè)用電成本不超過0.55元/度、用水成本不超過1.86/噸、用氣成本不超過1.88元/立方。
（一）請求市經(jīng)信局帶領(lǐng)我們向省經(jīng)信廳加大匯報，協(xié)助xx工業(yè)園區(qū)申報并獲批省級工業(yè)園區(qū)。
（二）因建設(shè)資金缺口大，請求省、市經(jīng)信部門在項目資金上予以傾斜支持。同時在招商引資方面，尤其是電子信息、智能制造、裝備制造、新材料等優(yōu)質(zhì)招商項目，優(yōu)先推介或安排到xx。
（三）在重大項目用地涉及市電力、通訊等桿線管網(wǎng)拆遷補償較困難時，請市經(jīng)信局給予協(xié)調(diào)幫助。
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇十六
一是完善評價體系強保障。
建立鄉(xiāng)土人才技能等級評價制度，組織開展鄉(xiāng)土人才專項能力認定，制定鄉(xiāng)土技能人才技師和高級技師直接認定辦法、職業(yè)農(nóng)民職稱和職業(yè)資格銜接辦法。放寬對鄉(xiāng)村發(fā)展急需緊缺人才的崗位總量、職稱最高等級和結(jié)構(gòu)比例等方面的限制，采取“四個一批”的方式吸納優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才，即“評審一批”“破格一批”“轉(zhuǎn)評一批”“確認一批”。明確鄉(xiāng)土人才評價要素，堅持共通性與特殊性、水平業(yè)績與發(fā)展?jié)摿?、定性與定量評價相結(jié)合，把品德作為鄉(xiāng)土人才評價的重要內(nèi)容，針對不同類別鄉(xiāng)土人才明確能力評價的核心指標，重點評價在區(qū)域范圍內(nèi)的影響力以及培養(yǎng)傳承人等方面實績。首次開評的鄉(xiāng)土人才一步到位設(shè)置到正高級，具體分為初級、中級、副高級、正高級四級。在博里鎮(zhèn)試點鄉(xiāng)土人才專業(yè)技術(shù)資格申報評審和技能鑒定工作，農(nóng)民畫家潘宇定級為正研究員級館員（教授），農(nóng)民畫刺繡傳承人徐玉兄定級為高級工藝美術(shù)師（副教授）。
二是突出業(yè)績貢獻明導(dǎo)向。
突破“學(xué)歷、論文、身份、年齡”等評審門檻，以實際能力和所作貢獻為評價標準，直接認定相應(yīng)技能等級。探索“以賽代評”“以項目代評”“以貢獻定級”，支持各鎮(zhèn)街各系統(tǒng)開展鄉(xiāng)土人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽和傳統(tǒng)技藝技能大賽，獲得優(yōu)異成績的選手可直接認定技師、高級技師。參加職稱評審不受學(xué)歷、專業(yè)等限制，不將論文作為必要條件，評價標準設(shè)置重點圍繞技術(shù)水平、群眾認可、帶動能力、經(jīng)濟社會效益等維度，以在鄉(xiāng)村范圍作出貢獻、發(fā)揮示范來衡量。
三是鼓勵獲評人員勇作為。
給鄉(xiāng)土人才評職稱只是手段，目的是鼓勵其持續(xù)進步提升。對獲評職稱的人員納入“科技特派員”管理，在項目資金投入、職業(yè)技能培訓(xùn)補貼、土地流轉(zhuǎn)承包經(jīng)營等方面優(yōu)先享受政策支持。依托他們組成“農(nóng)村實用人才講師團”，就近為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┘夹g(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，積極履行鄉(xiāng)土人才“傳幫帶”、建言獻策助發(fā)展、鉆研業(yè)務(wù)提技能等職責(zé)義務(wù)。獲評職稱后的農(nóng)民、鄉(xiāng)土人才，通過“公司+農(nóng)戶”的模式，成立養(yǎng)殖種植一體化合作社、手藝人工作坊等，為鄉(xiāng)村振興貢獻力量。
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
下一步，高新區(qū)將緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)需求，持續(xù)擴大引才力度，全面提升服務(wù)水平，以高質(zhì)量人才工作推動高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。采取多種形式，加大在高校和企業(yè)中的宣傳力度，認定一批就業(yè)見習(xí)基地，組織開展“高校畢業(yè)生看家鄉(xiāng)”活動，吸引高校畢業(yè)生到企業(yè)就職。同時，加大與企業(yè)之間的溝通交流，對于符合條件的人才，主動跟進，主動服務(wù)，確?！皯?yīng)申請盡申請，應(yīng)認定盡認定，應(yīng)享受盡享受”。推動與xx的深度合作，謀劃與xx等省內(nèi)外高校的合作，建立靈活高效的合作機制，采取項目化方式，推動戰(zhàn)略合作取得成效。結(jié)合實際，以區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)需求為導(dǎo)向建立產(chǎn)業(yè)學(xué)院，推動高新區(qū)乃至全市轉(zhuǎn)型升級。用活用足國家高新區(qū)關(guān)于科技創(chuàng)新、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才引進等方面的政策，推動高新區(qū)體制機制改革，建立授權(quán)事項清單制度，承接國家高新區(qū)相應(yīng)的科技創(chuàng)新、人才引進、項目審批、財政金融等省級和市級經(jīng)濟管理權(quán)限。以政府主導(dǎo)，市場化運作的方式，建設(shè)xxx等項目，在人才招聘、就業(yè)服務(wù)、靈活用工、勞務(wù)派遣、高端人才服務(wù)以及人力資源服務(wù)平臺建設(shè)等各個方面開展人才全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，進一步解放思想，改革創(chuàng)新，先行先試，為高新區(qū)乃至全市的高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才要素支持和人力資源保障。
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇十八
我礦建礦以來一直十分重視人才科技工作，并取得突破性的成績。有些方面走在了集團公司前列。如在生產(chǎn)方面，一直把努力增加生產(chǎn)的科技含量，提高生產(chǎn)效率放在第一位。在機械化開采方面，敢為人先，做了大量富有成效的工作。因為我礦走新區(qū)新模式之路，投產(chǎn)之時，擔(dān)負改變新區(qū)投產(chǎn)長期不能達產(chǎn)的不好形象，投產(chǎn)當(dāng)年就實現(xiàn)當(dāng)年達產(chǎn)的目標。但也由此造成礦采場十分緊張，生產(chǎn)不平衡，安全管理壓力很大。因此，為保證礦井健康發(fā)展，必須在科技挖潛增效上作文章。所以我礦敢于嘗試，堅持科技興礦、人才興礦，在生產(chǎn)、安全方面進行了積極探索，依靠科研院校及公司處室指導(dǎo)取得了一些創(chuàng)造性的可喜突破，特別是首采的大傾角綜采成功開采，以及較薄煤層的綜采都取得了成功，穩(wěn)定了礦井產(chǎn)量；另外，在瓦斯治理上也走了一條積極探索之路，先后實施尾巷、高位鉆孔及瓦斯抽排措施，保證了高瓦斯工作面的高產(chǎn)高效，多次打破礦生產(chǎn)記錄，積累了寶貴的經(jīng)驗；在防治水方面，也由不可控制到基本可控，保證了工作面的正常開采。這些關(guān)鍵技術(shù)上的突破，有效提升了這十多年我礦的生產(chǎn)能力，緩解了生產(chǎn)接替的壓力。高效的生產(chǎn)得益于一批優(yōu)秀人才的作用，也為集團公司新區(qū)建設(shè)輸送了不少優(yōu)秀技術(shù)人才，特別是這幾年，優(yōu)秀人才輸出不少，成為集團公司機關(guān)處室和新區(qū)建設(shè)的技術(shù)業(yè)務(wù)骨干。
我是畢業(yè)就分配到桃園煤礦的第一批大學(xué)生，經(jīng)歷了桃園煤礦十多年的發(fā)展變化，就我個人感受而言，我認為桃園煤礦對人才的培養(yǎng)使用突出有以下五個特點：
重在素質(zhì)，堅持高起點。特別是對從大中專院校畢業(yè)分配到礦的學(xué)生在各方面給予關(guān)心，列入組織部門人才庫進行重點培養(yǎng)、重點使用，特別是近三四年對大中專畢業(yè)生表現(xiàn)優(yōu)秀的，打破年齡和學(xué)歷限制，給予了大膽破格提拔使用，極大地調(diào)動了他們的積極性。
重在培養(yǎng)，堅持交重任。對優(yōu)秀人才工作上交重任，科研上交項目，在實踐、在現(xiàn)場、在崗位上促其快成長。
重在交流，堅持全面型。新區(qū)新人多，專業(yè)人才基本知識多，現(xiàn)場實踐少，解決實際問題能力欠缺。因此，為促其快速成長，對優(yōu)秀人才堅持全面開放的人才觀，在著力培養(yǎng)工作上的多能手和復(fù)合型人才，起到了很好效果，我們優(yōu)秀人員專業(yè)流動快，如政工與基層，政工與技術(shù)，行政與黨務(wù)等多種崗位的交流，保證了人才有廣闊的發(fā)展空間，也緩解了專業(yè)人員不齊，結(jié)構(gòu)不合理的矛盾。
重在考核，堅持高素質(zhì)。對優(yōu)秀人才必須給予一個舞臺，讓其試唱主角，有利于激勵其發(fā)揮聰明才智，使其充分展示自己，也是對其能力的一個檢驗。唱好了給予重用，唱不好也是個鍛煉，有利于調(diào)動人才積極性。同時，堅持對人才的考核，群眾公議，注重實績，優(yōu)秀者給予提拔重用。正是由于相信人才，公正考核，保證了優(yōu)秀人才脫穎而出。目前我礦人才階梯較好，建立了科區(qū)級后備干部和礦處級后備干部人才庫，培養(yǎng)目標十分明確。
重在激勵，堅持氛圍塑造。投產(chǎn)以來就堅持每兩年開一次科技和人才大會，在政策上向技術(shù)人才傾斜，在全礦著力營造尊重知識、尊重人才，有利于人才爭先輩出的良好氛圍，做到了以事業(yè)留人，以待遇留人，以感情留人。
對集團公司人才培養(yǎng)使用的六點建議：
重視內(nèi)部人才的培養(yǎng)。堅持科學(xué)的人才觀念，即：“人人都可以成才，工作優(yōu)秀就是人才”，針對優(yōu)秀主體專業(yè)人才緊缺的客觀現(xiàn)狀，要針對煤礦企業(yè)的特點，應(yīng)把人才使用門檻調(diào)低，把人才使用眼光放寬，不拘泥于“科班”出身，只要工作優(yōu)秀，可提拔現(xiàn)在在采掘一線表現(xiàn)優(yōu)異的職工，如優(yōu)秀技術(shù)能手、優(yōu)秀工人技師等。在經(jīng)營和政工方面還存在先天不足，不是大學(xué)畢業(yè)生但后天的努力，后天的積累，使他們工作十分出色，成為單位的骨干，這樣的優(yōu)秀職工也應(yīng)該給予他們發(fā)展的空間，不拘一格，在更重要的崗位和職位上考驗鍛煉他們，給予更大的施展才華的平臺。這樣做有利于企業(yè)的實際，有利于人力資源的管理。
重視現(xiàn)有教育資源的利用。引用大學(xué)生成本很高，而且大學(xué)生的崗位進入角色有一個很長過程，但我們可以依靠企業(yè)內(nèi)部教學(xué)資源，獨辟溪徑，加快內(nèi)部優(yōu)秀職工的培訓(xùn)培養(yǎng)，使其成為企業(yè)有用的優(yōu)秀人才，而不需僅把目光放在大學(xué)畢業(yè)生上。一是礦內(nèi)部職工培訓(xùn)學(xué)校，不要僅局限于安全培訓(xùn)，要把培養(yǎng)高素質(zhì)的人才作為重要工作內(nèi)容，實行學(xué)院式、學(xué)歷式培訓(xùn)，辦內(nèi)部人才學(xué)校。建好這樣的學(xué)校，需要重視教師隊伍建設(shè)，對高級工程師、高級職稱人才要交于任務(wù)，在教學(xué)、教材上做些探索。另外，也可聘局內(nèi)的優(yōu)秀教師任教;二是使用好集團公司技校教師資源和黨干校的資源，培養(yǎng)內(nèi)部專業(yè)和管理人才。在內(nèi)部培養(yǎng)基礎(chǔ)上，加強內(nèi)部考核和集團公司內(nèi)部公開選拔考試，發(fā)現(xiàn)和使用優(yōu)秀人才，不失為一種好的形式。對外部教育資源的使用，集團公司開展的較好，如轉(zhuǎn)專業(yè)培訓(xùn)工作培養(yǎng)了很多人，在堅持的同時，可再作一些探索。
重視優(yōu)秀人才的交流。人才交流，通過不同的專業(yè)鍛煉，對綜合能力提高十分有益。交流可以是橫向的和縱向的。橫向上是礦與礦之間，礦與集團公司機關(guān)的交流?？v向的是礦內(nèi)部的交流。通過不同環(huán)境，不同崗位，不同專業(yè)，不同現(xiàn)場條件和管理條件的鍛煉，豐富其現(xiàn)場經(jīng)驗，管理經(jīng)驗，提升綜合能力。（比如副總，比如不同專業(yè)之間的交流，打破專業(yè)上限制，對人才成長和使用有好處。）礦區(qū)中層干部也要敢于打破專業(yè)限制，打造復(fù)合型人才，使人才有更大的使用空間，有效地解決了各礦存在的專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的難題。
重視優(yōu)秀人才的待遇。加強思想教育是一個方面，但要想留住人，還是要靠好的待遇，讓人才自身覺得自己價值得到體現(xiàn)，感覺自己受尊重、重視，值得付出。這種待遇，不單純局限于給崗位、給帽子，做管理型人才，我們不缺管理型人才，對企業(yè)發(fā)展而言，更多地要培養(yǎng)專業(yè)型人才，讓專業(yè)人才在專業(yè)上充分發(fā)揮所長，給帽子反而會影響其聰明才智的發(fā)揮。我們企業(yè)不是政府，最主要依靠技術(shù)做強做大，而且現(xiàn)在技術(shù)人員較缺，而現(xiàn)在一種用人導(dǎo)向，重視對優(yōu)秀專業(yè)人才給“官位”，導(dǎo)致現(xiàn)有優(yōu)秀技術(shù)人才人心浮躁。因此，要對優(yōu)秀專業(yè)人才加大經(jīng)濟待遇，在評聘職稱上做文章，在職稱待遇上加大傾斜，如現(xiàn)在的拔尖人才，首席工程師，首席技師等形式很好，但待遇還要增加，可大幅增加職稱津貼等，通過經(jīng)濟待遇留住優(yōu)秀人才的心（淮北局外部只有中高級職稱才能用，我礦應(yīng)該也有這個導(dǎo)向）。
重視大中專畢業(yè)生的使用和培養(yǎng)。大中專優(yōu)秀畢業(yè)生起點高，知識儲備好，用好了是集團公司的財富，用不好反而是集團公司的負擔(dān)?，F(xiàn)在對新分的大中專畢業(yè)生，集團公司只重視給予待遇，但培養(yǎng)、教育、考核工作跟不上，一些分配到礦的大學(xué)生不能吃苦，眼高手低，重待遇、輕表現(xiàn)，難以勝任工作，礦上揚眉頭，基層皺眉頭，中看不中用。剛來時，企業(yè)喜歡，一段時間后企業(yè)失望，反而會影響先期畢業(yè)生的積極性，也難留住人。因此，對新來大中專畢業(yè)生要給予高度關(guān)注，把重點放在培養(yǎng)上，壓擔(dān)子，給舞臺，讓其充分發(fā)揮才能，盡快成長為企業(yè)有用之才。要在考核手段方式上多想辦法，跟蹤培養(yǎng)，而不是看作花瓶，引進來了，一放了事。對以前分配的大中專畢業(yè)也要一視同仁，現(xiàn)在一些先期分來的大中專畢業(yè)生，特別是機關(guān)業(yè)務(wù)部門，由于受人力資源規(guī)劃的限制，身份仍是工人崗位，但業(yè)務(wù)上已是骨干，也是企業(yè)的寶貴人力資源，要重視這一人才群體，加大跟蹤考核，考核優(yōu)秀者給予重用，納入人才庫，決不能只以文憑說算，要切實重視能力和實績上的表現(xiàn)，讓其名副其實。
重視集團公司內(nèi)部的人才流動。人才的交流是企業(yè)組織行為，而人才流動是人才自主行為。人才的流動有利于人力資源，有利于激勵人才動力，有利于激發(fā)人才活力，有利于形成人才競爭，對集團公司的發(fā)展十分有利。因此，集團公司內(nèi)部更要敢于實行人才開放流動的管理模式，敢于打破廠礦的束縛，每個礦缺什么人才，對人才有什么激勵政策，給予什么待遇，可在集團公司內(nèi)部公開條件、公開招聘，廠礦優(yōu)秀人才可在集團公司內(nèi)部自由流動，組織部門加強指導(dǎo)，不設(shè)框框，給予支持。礦上制定政策激勵吸引人才，在集團公司內(nèi)部形成競爭，你這個礦不重視人才，他那個礦重視人才，人才感覺有用武之地，就會向他礦流動，就會另攀高枝。對礦優(yōu)秀人才使用不能局限于機關(guān)編制的限制，集團公司組織部應(yīng)有這樣開放的胸襟。
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇十九
今年以來，我縣以貫徹中央一號文件為契機，搶抓政策機遇，加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，重點發(fā)展大宗農(nóng)作物生產(chǎn)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，落實各項惠農(nóng)補貼政策，調(diào)動農(nóng)民種糧積極性，全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)歷史性突破，多項指標達到同期最好水平。林業(yè)和水利工作取得長足進步，獲得全市考評雙第一。
（一）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)獲得豐收。一是種植業(yè)增產(chǎn)增效。全縣糧油等大宗農(nóng)作物收成良好。全年糧食作物種植面積擴大到33.2萬畝，糧食總產(chǎn)23.2萬噸，同比分別增加7萬畝、9.8萬噸，糧食種植面積和產(chǎn)量均創(chuàng)下歷史新高。全縣油料作物播種面積20萬畝，總產(chǎn)量達4.01萬噸，同比分別增加0.6萬畝、0.7萬噸，產(chǎn)量達到歷史最高，加上價格上漲，油料增收20xx萬元。二是畜牧業(yè)發(fā)展勢頭強勁。推廣種草養(yǎng)畜，擴大家畜飼養(yǎng)規(guī)模，繼續(xù)實施山羊“三個一”工程，養(yǎng)殖業(yè)保持良好的發(fā)展勢頭。全年出欄生豬10.2萬頭，山羊6.5萬只，家禽808萬只。三是水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)穩(wěn)步提升。加大水產(chǎn)養(yǎng)殖基地改造力度，加快建設(shè)新基地，同時推廣高效養(yǎng)殖模式，水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)快速發(fā)展。全縣水產(chǎn)養(yǎng)殖面積達11.3萬畝，產(chǎn)量2.18萬噸，銷售收入3.2億元，其中銷售收入為歷年之最。今年，我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)獲得全面豐收，農(nóng)民收入大幅度增加，預(yù)計農(nóng)民人均純收入達3154元，首次突破3000元大關(guān)，增長17.6%。
（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實現(xiàn)新突破。全縣已建成優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地8個，面積16萬畝，其中訂單農(nóng)業(yè)面積10萬畝；參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營企業(yè)發(fā)展到124戶，其中國家級龍頭企業(yè)1戶、省級、市級龍頭企業(yè)各2戶；品牌創(chuàng)建取得新進展，共取得名特產(chǎn)品和綠色食品12個，其中省級、市級名牌農(nóng)產(chǎn)品分別為2個、7個，市級特色農(nóng)產(chǎn)品2個；產(chǎn)業(yè)化帶動農(nóng)民人均增收210余元。
（三）農(nóng)業(yè)項目進展順利。以構(gòu)筑生態(tài)農(nóng)業(yè)模式為途徑，以追求經(jīng)濟、社會和生態(tài)綜合效益為目標，大力推進農(nóng)村能源項目建設(shè)，目前，全縣新建農(nóng)村戶用沼氣池1618口，占項目任務(wù)的81%。完成河劉鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造、仙蹤鎮(zhèn)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)等兩個農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，并通過省級驗收。投資1200萬元的滁河柴灣、張渡電站改建項目建成投入使用。投資760萬元的大平菜籽色拉油、117萬元的銅閘百棗園果品加工等兩個農(nóng)業(yè)項目正在實施中，投資2700萬元的大平菜籽油深加工項目獲得批準。
（四）基層動物防疫工作扎實有效。以完善基層動物防疫管理體制改革為重點，充實防疫人員力量，推進動物疫病防治工作，動物防疫水平明顯提高，畜禽死亡率進一步下降。全縣牲畜業(yè)虛假出資案件起，企業(yè)抽逃注冊資金案件起。從中看出一些企業(yè)、特別是一些中小企業(yè)的財務(wù)管理急待規(guī)范。如去年4月2日北白象工商所查獲樂清市北白象鎮(zhèn)會計服務(wù)社為103家企業(yè)作虛假年檢財務(wù)報表案，反映了企業(yè)守法意識和誠信教育、規(guī)范中介機構(gòu)的經(jīng)營性服務(wù)行為等急待加強。
我市共有市場82個，去年通過年檢48個，等年檢4個，正在辦理法人登記14個，注銷“空殼市場”8個，消防安全不合格不予年檢8個。相繼一系列展銷會走向鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村，與現(xiàn)在的經(jīng)濟發(fā)展形式不相協(xié)調(diào)?？梢钥闯觯覀兊氖袌鰻I銷方式急待創(chuàng)新、管理模式急待轉(zhuǎn)變、培育力度急待加大。市場培育不到位導(dǎo)致了安全生產(chǎn)、無照經(jīng)營和制假售假等一系列問題的出現(xiàn)和管理的困難。
對我市經(jīng)濟在運行發(fā)展過程中表現(xiàn)出來的值得關(guān)注的問題，需要我市加以重視，針對存在的問題，需加以解決。我從工商部門的職能出發(fā)，提出如下幾點建議，供參考：
1、工商部門扶優(yōu)促強的一系列推動、促進經(jīng)濟發(fā)展的制度和措施，繼續(xù)深化，為我市經(jīng)濟發(fā)展營造一個寬松環(huán)境。如對一審一核制、并聯(lián)審批制、告知承諾制完善、工商聯(lián)絡(luò)員制度、企業(yè)免檢制度的進一步推行。繼續(xù)做好實施品牌戰(zhàn)略的各項措施，著重做好大企業(yè)品牌戰(zhàn)略的完善、深化工作和對中小企業(yè)品牌意識的宣傳、幫扶工作，力爭今年在新注冊商標數(shù)量上有新突破，對品牌商標的申報、推薦、評定工作有質(zhì)的提高，指導(dǎo)部分企業(yè)摒棄長期定牌加工和借牌生產(chǎn)的思想，切實樹立“品牌樂清”意識，打響樂清牌。
2、加強對企業(yè)規(guī)范管理和信用建設(shè)。誠信建設(shè)仍是今年我市企業(yè)發(fā)展的一項重要工作，國家工商局確定20xx年為“誠信建設(shè)推進年”，我們要切實做好：一是完善企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫，較全面反映我市企業(yè)信用狀況，切實維護市場交易安全。二是大力推進企業(yè)信用監(jiān)管，在原有企業(yè)誠信等級評價的'基礎(chǔ)上，完善守信企業(yè)激勵機制，警示企業(yè)預(yù)警機制，失信企業(yè)懲戒機制和嚴重失信企業(yè)淘汰機制，依法實行不同的監(jiān)管，努力營造信用環(huán)境。
3、加強整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作。主要抓好三項工作：一是加強對無照經(jīng)營的取締工作，特別是對帶有行業(yè)性、區(qū)域性的無照經(jīng)營，農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)，及嚴重存在安全生產(chǎn)隱患的“三合一”企業(yè)的整治。加強對無照生產(chǎn)、經(jīng)營窩點的查處。二是大力開展“食無憂”工程和服務(wù)消費領(lǐng)域的檢查。通過流通領(lǐng)域商品檢測、商品索證備案等具體工作，營造放心消費環(huán)境。三是加強對公共企業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等群眾關(guān)注的熱點行業(yè)管理檢查。
4、加強對外資企業(yè)的發(fā)展工作。目前我市外資企業(yè)112家，僅占企業(yè)總數(shù)的0.7，注冊資本萬美元，實際利用外資萬美元，總體數(shù)量偏少，規(guī)模偏小，這與我市作為第一批沿海開放縣（市）之一的經(jīng)濟大市不相對稱，建議市政府和有關(guān)部門給予重視。
5、扶持我市第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前我市第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀與我市經(jīng)濟的發(fā)展不相應(yīng)，特別是表現(xiàn)在我市市場數(shù)量、規(guī)模、檔次等方面近年來的發(fā)展呈萎縮趨勢，建議市政府給予重視。
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇二十
今天，很榮幸有機會向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，下面我想用三個詞語來概括我今天的發(fā)言，第一個是感謝，第二個是感恩，第三個是感悟。
先說感謝。2014年我?guī)е鴿M腔的教育夢想和熱情，來到*市第二十三中學(xué)。學(xué)校作為一所邊建設(shè)邊投入使用的學(xué)校，開學(xué)時只有一棟教學(xué)樓，沒有校門，學(xué)校周邊均是農(nóng)田工地，一片泥濘，作為一個剛邁出校門參加工作的小姑娘，當(dāng)時的我對眼前的景象也曾有過彷徨。但是作為一個教育工作者，教書育人是我的天職，我沒有因為眼前巨大的落差而選擇退縮，而是扎根下來，認真鉆研、潛心育人。時光飛逝，我已工作近十年，在此期間，我深刻體會到區(qū)委、區(qū)政府對教育事業(yè)的重視。十年來，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，在全校教職工的努力奮斗下，學(xué)校辦公樓、教學(xué)樓、學(xué)生公寓、食堂、圖書館等各類教學(xué)建筑逐一拔地而起，各種現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施設(shè)備基礎(chǔ)不斷夯實，辦學(xué)條件全面改善，教學(xué)改革成果豐碩，作為學(xué)校蛻變的見證者，更是參與者，我內(nèi)心的激動和感謝之情無法溢于言表，激動的是學(xué)校發(fā)展勢頭向好，感謝的是區(qū)委政府對教育的關(guān)心和重視，沒有讓自己后悔當(dāng)初的選擇。
再說感恩。對于當(dāng)時的*城來說，我是一個外地人，*城的一切對于我來說都是未知的，所幸我有一群溫暖的同事、我有組織的關(guān)心和支持。當(dāng)我迷茫、困惑的時候，同事會及時地與我交流，疏導(dǎo)我；當(dāng)我在工作和生活中遇到問題困難的時候，區(qū)委政府總會有很多關(guān)心人才和支持人才的政策辦法幫助我解決許多難題，特別是在我個人的成長上，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我先后擔(dān)任過班主任、學(xué)生發(fā)展主任、團委書記和年級主任等職務(wù)，多崗位鍛煉進一步提升了自己的綜合能力。2022年，更是在區(qū)委的關(guān)心和組織的信任下，提拔到學(xué)校副校長崗位上，讓我繼續(xù)成長。所以，我特別感恩單位的幫助和支持，感恩區(qū)委政府的培養(yǎng)和關(guān)心，我也會將這些感恩體現(xiàn)在抓好日常各項工作的完善和落實上，不負組織的關(guān)心和信任。
最后說感悟。從業(yè)10年，與大家分享3點教育工作感悟。一是崗位不分好壞，素養(yǎng)決定境界。在學(xué)校，崗位沒有好壞之分，沒有高低之別，只有分工不同；每個崗位都是一個舞臺，能否扮演好自己的角色完全取決于自身。這就要求我們要有強烈的責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，努力提高個人素養(yǎng)，打造自己人生的最高境界。二是英雄不問出處，認識決定出路。我經(jīng)常在思考一個問題，為什么同樣是人，有的人大有作為，而有的人卻碌碌無為，到底是什么在決定著一個人的命運?是身高、長相、體重，還是家庭背景、學(xué)歷，答案都是否定的。記得有這樣一句名言：“一個人的自我思想決定他的為人?！币虼耍乙嬖V大家的是，英雄不問出處，認識決定出路，認識不到位，做事沒出路。要想成為被學(xué)生、同行看得起的教師，那就需要懂很多東西，你的口才，你的知識面，你的專業(yè)能力，你的教學(xué)魅力，都是缺一不可的。三是工作不談報酬，努力決定成就。我們究竟為了什么而工作?為了生活還是為了理想?為了生活而工作，說得明白一些，就是為了生計。常言道，今天不努力工作，明天努力找工作。從某一個層面看，工作是為了報酬，但得到報酬卻不是我們工作的唯一目的。在工作中，我們更多的時候是懷著熱愛和感激之心去盡職盡責(zé)的做好每一件事，來回報領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生對我們的支持、關(guān)愛和期待，開始時是為了生活而工作，但一個有志青年總應(yīng)該有事業(yè)心，總應(yīng)該不斷要求上進。這里有一段話與大家共勉：“當(dāng)你擁有一份工作時，你正在實現(xiàn)你生命的價值；當(dāng)你做好一份工作時，你正在使你生命的價值提升。只有當(dāng)你意識到是為自己工作時，你才能體會生命是多么快樂和有意義?！?/p>
各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我的發(fā)言，在今后的日子里，我一定會以更高的標準要求自己，永遠懷著一顆拼搏的心，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，為*城教育的發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力！
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
來源：網(wǎng)絡(luò)整理免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。
content_2();。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/12213296.html】
