使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在日常生活和工作中，能夠利用到演講稿的場合越來越多。我們如何才能寫得一篇優(yōu)質的演講稿呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧，我們一起來看一看吧。
部門負責人競聘演講稿 分公司負責人競聘演講稿篇一
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘的機會，我叫，籍貫陜西，xx年出生，本科學歷。
春秋時期的豫讓曾說：眾人遇我，我故眾人報之；國士遇我，我故國士報之；公司和領導給了我這個機會，憑借我本人多年來的工作經驗和對廣告行業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信，讓我今天走上了競聘這個舞臺上，接受大家的考驗。 我從參加工作以來，歷時，期間獲得5次個人先進、1次優(yōu)秀安全生產員、榮獲廳機關組織羽毛球比賽混雙亞軍等殊榮?，F將這些年，我主要的工作總結如下： 對工作兢兢業(yè)業(yè)
這十一年來，我報批的媒體資源100余處，親自參與建設維護的媒體200余處，所跑過的高速公路里程約30萬公里，直接參與完成的經營任務約700余萬元 ，熟悉我公司的從媒體規(guī)劃、報批、工程施工建設、維護等所有業(yè)務流程，在深耕自我業(yè)務能力的.基礎上，更是對自我職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成夯實了基礎。
對同事謙恭友愛，謙虛謹慎，以誠相待，馬云說，對規(guī)則的理解和敬意，是取決于自我職業(yè)發(fā)展的長度和深度。這些年來，我爭取讓自己做到了在團隊的角度上，尊敬和服從上級；第一時間和上級溝通，讓領導知道我的工作進度和方向；對臨時性工作，一定要及時反饋，把事
情做好的同時把人做好，這些年，我積極參與和協調單位同事們的體育鍛煉活動，為同事們的業(yè)余鍛煉和身心健康盡我最大的能力做好服務。為此得到單位及廳機關同事的認可。 在今后的工作實踐中，我會不斷完善自我，提高整體解決問題的能力，創(chuàng)造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現！如果我競聘上媒體管理部副部長這個崗位，我將緊緊圍繞公司制定的目標責任開展工作，以目標責任收入為導向，以市場拓展為助力，集中精力，腳踏實地的做好以下幾個方面的重點工作：
第一：深耕現有合作市場
媒體管理部目前合作的廣告公司，是媒體管理部收入的主要組成部分，我將積極配合部長展開針對現有合作伙伴的業(yè)務和服務工作，提升服務能力，幫助合作伙伴提高客戶的服務水平，提升合作伙伴的市場拓展能力。為有源頭活水來，媒體管理部是管道，合作伙伴就是源源不斷的水源，我們努力打造優(yōu)質的服務平臺，加強穩(wěn)固合作伙伴的存量收入，為我們公司的年度存量收入做好基礎保障。
第二：廣拓外埠bu有生市場
在傳統廣告市場，尤其是我們戶外廣告市場下滑的今天，市場的占有率和開拓性是保證部門業(yè)務發(fā)展新的引擎，我將積極配合部長，充分整合和利用自己的社會資源，努力為部門拓展新的市場渠道，最大化的提升我公司在行業(yè)內的影響力和號召力。
第三：夯實現有基礎業(yè)務
如果說市場拓展是大廈，那么基礎管理則是基石，我將積極配合部長做好媒體管理部在資源占用費、代建工作、審批手續(xù)等方面的工作。我在負責社會媒體資源工作時，6月至10月共為公司收取資源占用費陸佰余萬元。
在路政審批手續(xù)辦理方面我將積極開展協調工作充分發(fā)揮這些年來在工作中積累的路政部門資源，為部門的業(yè)務發(fā)展提供助力。
最后我想說：就人的本身來說，最高成就應該是什么？應該是內圣外王！在努力提升自我修養(yǎng)高度的同時，兼而提高自我的社會價值，能為公司和社會的貢獻最大化，實現自我價值的最大化。馮友蘭先生的《中國哲學史》里曾經說過：坐密室如通行，馭yu寸心如六馬，可以免過。所以，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程，其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。
謝謝各位領導和同事！我的競聘演講結束了。
部門負責人競聘演講稿 分公司負責人競聘演講稿篇二
尊敬的領導、各位同事：
大家好！
很高興今天能作為一名地勘所的一員站在這里演講，今天我所競聘的是地勘所所長職務。我在20xx年畢業(yè)于農業(yè)大學，環(huán)境工程大專，同年進入市勘察測繪有限公司從事測繪工作，20xx年任測繪大隊副隊長。20xx年3月份進入溫江區(qū)規(guī)劃建筑設計室工作，成為業(yè)務骨干?，F為設計室測繪組長，參與設計室測繪方面的管理工作。我感謝這幾年以來組織上給予我在工作崗位上的學習、鍛煉的機會，也更感謝組織及在座各位給予我的這次演講的機會，同時我也鄭重表示：無論此次應聘成功與否，我都會一如既往地干好我的本職工作，我會為我所熱愛的地勘事業(yè)貢獻青春與熱血，無怨無悔。
我畢業(yè)于四川農業(yè)大學。通過不斷的自學，以及在工作的實踐和總結，充實自已在測繪方面的專業(yè)理論基礎和專業(yè)知識。在努力提高測繪專業(yè)知識深度的同時，翻閱了大量的其他相關建筑工程施工的書籍，擴大自己的知識面。在進入溫江區(qū)規(guī)劃建筑設計室以后，更是利用平時的空閑時間學習《測繪技術應用與規(guī)范管理實用手冊》。通過對本書的學習，我對測繪新技術和新理論又有了全新的認識和理解，從思想上突破了傳統測繪的束縛，對測繪的三個發(fā)展方向gis、gps、rs都有了較為深刻的理解。我從環(huán)境工程畢業(yè)后從事測繪工作，目前正報考工程造價本科，各種專業(yè)知識豐富，知識面廣。
我認為我自身的優(yōu)點就是一直秉承踏實做事、吃苦耐勞的精神，不斷鍛煉自己開拓進取的精神。我能夠適應不同專業(yè)和崗位，有著較強的測繪工作及測繪管理能力，能夠吃苦耐勞，不斷開拓進取。而存在的不足就是學歷較低，處事和社交能力有待提高。
當前，企業(yè)的大鍋飯制度使得員工們缺乏進取心，造成企業(yè)出現了經營困難、人員上訪的問題。企業(yè)形象不佳，缺乏服務意識，對企業(yè)的服務不到位，相關的責任人對拿到的工程重視程度不夠，不能及時跟進，缺乏有效的溝通交流，因而難以拿到業(yè)務。企業(yè)業(yè)務單一、資質等級較低，僅做單一的抵抗工作。企業(yè)是全民所有制，以前的員工都是編制的，近十年也沒有注入新人才，人員老化、思想沒有與時俱進。另外企業(yè)的設備老化，資產少也是一大問題。
如果能夠競聘成功，我會認真帶來全所員工熱情投入到地勘所的地勘事業(yè)發(fā)展中。我會在地勘業(yè)務增長、人事變動等方面多爭取局領導支持。引入市場經濟體系，打破現有的薪酬體系，鼓勵多勞多得。我將不斷做好服務工作，完善服務體系，改變企業(yè)形象。我將努力拓展地勘所業(yè)務內容，通過和其它企業(yè)的合作，將業(yè)務擴展到降水、護壁等資質范圍允許的范圍內。在保持問題的前提下解決目前企業(yè)人力資源管理問題。如果競聘成功，到地勘所以后，我優(yōu)先要做的就是穩(wěn)定地勘所工作人員，加強和現有的合作伙伴的聯系。我會不斷加強自身的地勘知識學習，踏踏實實做事，為提升企業(yè)形象而努力。我會在局里的支持下限做一兩個地勘小項目，不斷積累地勘工作經驗，狠抓落實地勘工作外業(yè)和內業(yè)，根據項目來了解地勘所現有的工作人員情況。
在做的各位領導、同事們，我的競聘演講即將結束，我還有很多想說的話，但是我最想說的是：是不可以不弘毅，任重而道遠。我作為一名地勘工作者，市場是我們賴以生存的基礎，在這個崗位上，我不但需要懂得政治、經濟，還要懂得經營、管理，基于這份挑戰(zhàn)、這個機會，我深深愛著我的崗位，我愿用自己人生的有限力量，貢獻出自己無限的工作激情。春天的腳步漸近，航向已經指明，目標已經明確！面對地勘所未來的發(fā)展道路，我堅信我們會越來越好。
謝謝大家！
部門負責人競聘演講稿 分公司負責人競聘演講稿篇三
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
感謝領導和同事們的信任和支持，給我這個機會參加競聘演講。
我叫xxx，中共黨員。xx年xxx畢業(yè)，同年進入xx從事xx工作，xx年至今一直在xx工作。我競聘的崗位是xx副主任。
我的競聘理由如下：
一是做好部門主任參謀、助手的角色。xxxxx工作面廣事雜，要樹立大局觀念，協助部門主任抓好業(yè)務管理和隊伍管理，培養(yǎng)業(yè)務骨干。做到補臺不拆臺，形成抓好工作的合力。對自己分管的工作要積極動腦筋，想辦法，尤其是當前xxxx工作面臨競爭，壓力加大的情況下，要創(chuàng)新思想抓落實，使工作能更上一層樓。
二是要全力發(fā)揮自己的業(yè)務骨干作用。做一個優(yōu)秀的執(zhí)行者，完成好工作崗位賦予的任務。一方面要加強自己的調協能力，提高自己的工作魄力；另一方面要進一步樹立責任意識，全面提高工作水平和處理復雜問題的能力，提升工作檔次。
三是加強自身修養(yǎng)，提高自身素質。要加強理論和業(yè)務學習，以這次競聘為新的起點，不斷提高管理水平和業(yè)務水平。始終保持積極向上的工作姿態(tài)，克服自身工作和個性中的不足，能盡快轉換角色，適應崗位的要求。
我有著深厚的感情，不管我這次競聘的結果如何，今后處在哪個崗位，我都將一如既往地認真履行工作職責，并為之貢獻自己的力量。
我的演講完畢，謝謝大家！
部門負責人競聘演講稿 分公司負責人競聘演講稿篇四
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘的機會，我叫 ，籍貫陜西，19xx年出生，本科學歷。
春秋時期的豫讓曾說：眾人遇我，我故眾人報之；國士遇我，我故國士報之；公司和領導給了我這個機會，憑借我本人多年來的工作經驗和對廣告行業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信，讓我今天走上了競聘這個舞臺上，接受大家的考驗。
我從參加工作以來，歷時，期間獲得5次個人先進、1次優(yōu)秀安全生產員、榮獲廳機關組織羽毛球比賽混雙亞軍等殊榮。現將這些年，我主要的工作總結如下：
對工作兢兢業(yè)業(yè)，這十一年來，我報批的媒體資源100余處，親自參與建設維護的媒體200余處，所跑過的高速公路里程約30萬公里，直接參與完成的經營任務約700余萬元 ，熟悉我公司的從媒體規(guī)劃、報批、工程施工建設、維護等所有業(yè)務流程，在深耕自我業(yè)務能力的基礎上，更是對自我職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成夯實了基礎。
馬云說，對規(guī)則的理解和敬意，是取決于自我職業(yè)發(fā)展的長度和深度。這些年來，我爭取讓自己做到了在團隊的角度上，尊敬和服從上級；做好的同時把人做好，這些年，我積極參與和協調單位同事們的體育鍛煉活動，為同事們的業(yè)余鍛煉和身心健康盡我最大的能力做好服務。為此得到單位及廳機關同事的認可。
在今后的工作實踐中，我會不斷完善自我，提高整體解決問題的能力，創(chuàng)造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現！如果我競聘上媒體管理部副部長這個崗位，我將緊緊圍繞公司制定的`目標責任開展工作，以目標責任收入為導向，以市場拓展為助力，集中精力，腳踏實地的做好重點工作。
我的演講完畢，謝謝大家！
部門負責人競聘演講稿 分公司負責人競聘演講稿篇五
各位尊敬的領導、親愛的同事們，大家好！
我叫____，是____________________________________工程項目技術員。
我于20__年7月畢業(yè)于重慶大學土木工程系，進入我們中建三局________公司工作，先后在________、________、________和________項目從事技術工作。今天，我很榮幸站在這個講臺上展示自己，感謝公司給我這個機會和平臺，讓我參與交流和學習，接受選拔和指導。
下面我將主要從競聘理由、成功受聘后如何開展工作以及尚需要加強學習的素質三個方面進行論述。
1.工作近四年以來，雖未曾從事過公司大型或高端項目，但也是分別經歷了辦公樓、商場、住宅樓多種類型項目的技術管理。從最初的見習期在師傅的指導下，參與項目現場對接、資料管理、鋼結構施工等多方面的接觸，到________項目獨立主導方案交底的管理，后于________受項目任命為部門負責人和片區(qū)技術主管人員，直至目前在現項目獨立負責技術管理工作。一步步成長過來，經過不斷地積累，自己有信心獨當一面，獨立主導技術管理工作。
2.作為一名中國共產黨黨員，我能一如既往地以黨員的先進性要求自己，愛崗敬業(yè)，踏實嚴謹，積極為鍛煉成一名優(yōu)秀的企業(yè)員工而努力。見習結束即受評為優(yōu)秀見習員工，工作以來屢次年終考評優(yōu)秀。
憑著一定的工作經歷所積累的業(yè)務能力及力求上進、積極勤懇的工作干勁，我有信心參與本次競聘，力求成功。
其次，結合公司責任工程師的改革，我將積極響應和履行公司的發(fā)展要求。緊密結合技術與生產，不斷增強全局觀。一方面讓技術要求更加直接深入地指導現場施工，避免生產與技術脫節(jié)，提高現場生產管理的精細化、條理化；另一方面密切結合現場生產管理，及時、務實地接受現生產的需要，增強技術工作的指導性，避免生硬和不切合實際。在不斷提高技術管理水平的同時，努力學習現場質量管理、進度控制和安全管理及生產協調能力，讓自己符合公司對于責任工程師崗位要求。 首先，作為項目技術負責人，自己必須當好本項目對國家技術法規(guī)標準和設計文件忠誠的傳授者、執(zhí)行者和監(jiān)督者。任何社會活動應皆有其法，法即是底線，建筑施工作為勞動力密集的生產活動，建筑物作為關乎人民生命財產安全的產品，其生產過程更需要我們堅守底線。底線是什么？不是經驗，不是僥幸的實例，不是領導的意思，更不是一味單純的生產便捷和經濟利益，它是國家標準、法規(guī)，是設計文件，是符合要求的方案。牢牢把握這套尺規(guī)，切實維護底線的權威，讓建筑施工生產的每一個環(huán)節(jié)、每一道工序皆有法必依，有章必循。
另外，作為技術負責人，我將加大對團隊管理力度，整合并統籌調配團隊成員的責任分工，提高團隊工作效率，使主管部門切實成為項目生產的開路者和智囊團，保障生產的步伐不受阻礙，真正做到技術先行。
最后，若能成為技術負責人，我將努力做好項目技術創(chuàng)新、科技推廣的帶頭人。按照公司的科技工作計劃的文件精神，積極開展科技進步工作，為項目生產經營注入降本增效的正能量，實現優(yōu)化質量、保障安全、降低風險、提高工效、降低能耗的各方面目標，以正確的科技創(chuàng)效和技術經濟理念為項目為企業(yè)贏得最大的陽光利潤，既收獲了豐碩的經濟效益，又保持了企業(yè)良好的誠信口碑。
對比自己工作以來的總結和公司對項目技術負責人的要求，自身還需要在如下方面完善自己。
1.提高項目全過程技術的全局意識和通盤考慮能力，讓技術能有機地融入項目管理的全程；
2.學習和吸收相關崗位需求，比如加強與商務的緊密聯系，更好地為企業(yè)創(chuàng)造效益。
我將在今后的工作中更加盡心盡職，不斷學習，時時做好總結，更加注重自身各方面素質的培養(yǎng)，向成為一名優(yōu)秀建筑工程師的目標邁進！
我的演講完畢，謝謝大家！
部門負責人競聘演講稿 分公司負責人競聘演講稿篇六
競聘演講稿ppt精品
競聘演講稿應該怎么寫?不同的競聘崗位自然有不同的演講內容，請看下面吧。
競聘演講稿ppt精品：競選部門主管演講稿
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
今天，我站在這里做競聘演講，心情很激動，首先，感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次展示自我、提高自我，公平競爭的機會，我將倍加珍惜。
同時，我也真誠地期望各位領導和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵。
我根據自己的實際情況，決定競聘pmc部門主管職位。
下面是我的基本情況以及我對pmc部門主管工作的認識、規(guī)劃設想，現在向各位領導做一下匯報。
一、個人的基本情況
我叫，xx年8月來到本公司，在這將近3年半多的時間里，我從事過業(yè)務部的發(fā)貨員，從事過倉庫會計，從事過pmc物控員工作，不管是哪一種工作我都是非常認真負責，我想這是大家有目共睹的，經過這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質得以提高。
在xx年底建議公司成立pmc部門，在xx年建議pmc部門人員分工按物料分工，并且在8月份根據公司產品的生產流程建立了一套能慣穿全程的帳目，這套帳經過這幾個月試用的感覺是越來越好，越來越來簡單。
我親歷了pmc部門走過的每一個腳步。
也親眼目睹了pmc部門在我們的手中一天天成長，一天天正規(guī)起來，作為這一過程的見證人和參與者,我為我能是pmc這支隊伍中的一員而感到自豪。
多年的工作，使我深刻地感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在，參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現自己的價值，在工作競爭中不斷完善自己。
二、對pmc部門認識及部門主管工作的認識
pmc部門，即生產管理部門。
生產管理部門就好比是機場的控制塔，負責對所有飛機的起降進行計劃，及時發(fā)出指令，并確認飛機的飛行狀況，必要時還需要進行計劃的更改和跟進。
設想一下，一個繁忙的機場，沒有控制塔或者控制塔沒有權威性，情況會是怎樣的糟糕。
成立pmc部門，就是為了有效協調、控制工廠或企業(yè)在形成一定規(guī)模之后出現物流和信息流日益復雜的局面。
而要作好一個pmc部門主管，需要注備以下幾點:
1:首先需要掌握一定的專業(yè)知識和專業(yè)能力，它體現在二個方面，其一、能直接指導你的下屬的實務工作，其二、能夠代理你下屬的實務工作
2:溝通能力，它包括本部門內的溝通，跨部門間的溝通，與上司與下屬之間的溝通，溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題
3:學習能力，因為你只有不停的學習，你才能更好的、更快的進步，才能跟上趕上社會的發(fā)展，人與人之間的競爭，不是你過去的能力怎樣，現在的能力怎樣?而是你現在學習怎樣，現在的學習是你未來競爭的根本。
4:管理能力，管理能力是一項綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通協調能力，需要你的專業(yè)能力，也需要你的工作分配能力，等等。
而要提高你的管理能力，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時常去回顧你的工作，總結你的工作。
四、培養(yǎng)下屬的能力作為一個主管，培養(yǎng)下屬是一項基本的，重要的工作。
不管你所領導的單位有多大，你要牢記你所領導的單位是一個整體，要用團隊的力量解決問題。
很多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分。
交給下屬做，要跟他講，講的時候還不一定明白，需要重復，然后還要復核，與其如此，還不如自己做來得快。
但關鍵的問題是，如此發(fā)展下去，你將有永遠有忙不完的事，下屬永遠做那些你認為可以做好的事。
讓下屬會做事，能做事，教會下屬做事，是主管的重要職責。
一個部門的強弱，不是主管能力的強弱，而是所有下屬工作的強弱。
綿羊可以領導一群獅子輕易地去打敗獅子領導的一群綿羊，作為主管，重要職責就是要將下屬訓練成獅子，而不需要將自己變成獅子。
部待提升空間的部份
由于我們公司成立pmc部門時間不長，還有很多地方是有待提升的
首先做為pmc部門,我們對現場生產能力把撐程度很弱.生產線規(guī)劃時我們是沒有參予的.也就是沒有生產計劃，設備的能力這些基礎數據是不齊全的.包裝組人員的生產能力及生產進度，我們都是不了解的.而這樣根本無法做出生產計劃，就是要做也是很被動的，更嚴重的后果是導致客戶的交期無法得到保障。
而客戶的交期無法得到保障就有可能下次不到我們這兒來下訂單，而長此以往下去，我們公司將不會是生意越來越好，而是越來越差。
我想這是我們在座所有人都不愿看到的
其二,就是我們對生產的控制力度還不夠.生產部領料有時沒有按單領料,單據也沒能其時交,并且有很多單據不及全;訂單清單后剩余物料沒能及時退回倉庫.所領物料與做出的成品及剩余數對不上數,也沒有過多的去追問.
其三就是我們對物料的來料狀態(tài)沒有能很好的掌握，物料什么時候能采購回來是采購部說了算的。
我們沒有能夠很好的去跟蹤去督促。
所以這一塊我們做的很不到位，而這也是導致生產計劃無法實施的原因之一。
其四，我們請購物料的時候，拋數是估計的出來的。
產品的實際損耗是不明確的，沒有標準的,各種工藝的損耗都是不一樣的。
但是不同的工藝，不同的產品，它們的損耗差距到底有多大呢?我們沒能統計出一個標準的數據來作為參考，而是憑我們的大腦來估計的。
所以就有可能造成不能及時清單，從而延誤交期。
也有可能造成產品積壓，甚至報廢，給公司帶來經濟上的損失。
其五，加工廠的余料我們沒有能夠及時追回，沒有能夠了解加工廠的余料到底是良品還是不良品，也沒有能夠及時在下一個訂單中用掉。
有時訂單都完成很久了加工廠竟然還有良品送回，而后面也許沒有訂單了，也許有訂單在用此物料，但是已請購回來了，所以這也是造成庫存多出來的其中一個原因
四，如果這次我竟選成功，我對pmc部門的規(guī)劃設想
針對以上公司存在的一些問題，我認為我們公司改革已是迫在眉及，如果公司還按照現有的模式發(fā)展，結果就如同一場戰(zhàn)爭少了指揮系統，如同機場沒有控制塔一樣，后果是可想而知的。
“改革是有風險，但不改革我們所面臨的各方面的風險更大;改革我們面對的是幾個人或者說是暫時的一些困難，但不改革我們將有可能被擠出這個行業(yè)”在此，我結合我們公司的行業(yè)特性，提出一些我對于pmc部門的一些規(guī)劃設想首長先我們要做的制定生產計劃及出貨計劃，(包括日計劃，周計劃，月計劃)，從而保障我們的訂單能按時按量完成。
這一塊說起來容易做起來難，但是萬事都有一個開頭，只要我們把這個頭做起來的話，我想是會越做越順,越做越容易的。
只要我們的生產計劃，出貨計劃做出來了，那么我們在座的甚至是員工都將會知道今天該做什么，什么是最急的，而我們都將會為著這一目標計劃去做事，知道事情的輕重緩急，什么該先做，什么該后做。
其二對生產的控制力度要進一步加強.生產部應該按單領退料.每個訂單完單后,領出數與成品與剩余料對不上帳的,需要求生產部交代物料的去向,否則將向上級稟報.
其三今年我們要對物料進行全面跟蹤控制，直至出貨為止。
對于我們所請購的物料，我們會給采購部制定一個交期，而交期的合理信，將需要我們對加工廠有一個全面的了解，盡量做到不斷料不待料。
對于未按要求到達的物料，會及時與采購溝通落實交貨日期，并記錄為一次異常事件，對計劃與交貨有影響的需匯報給上級。
并加強此單后續(xù)的跟催力度。
其四要做好自己的跟蹤帳，要盡量做到帳物一致。
不一致需立即找出原因。
并及時的解決。
并且每一款產品都要計算出標準的損耗，從而使我們在請購物料時好有一個參照，盡量做到不補料，不囤料/積料，貯存數量要適量，以減少資金的積壓。
其五對于加工廠的余料，要督促采購部門及時清回，最好是每單清。
這樣我們好及時用到后續(xù)訂單中去，而不至于到年底多很多物料出來。
其六要善于統計，善于總結,每個訂單完單后，都需要有一個訂單完結表，對于訂單中出現的異常問題要分析，要總結，要避免下次出同樣的問題其七要提高本部門人員的專業(yè)知識及素質.提高工作效率及工作能力,培養(yǎng)其敬業(yè)精神,所以計劃在淡季將會抽一定的時間來進行全方面的培訓,以上就是我的個人情況及我對pmc部門主管工作的一些淺顯認識，不足之處請各位領導、同事批評指正。
如果這次競爭成功，我會在新的崗位上不斷地學習提高，力爭在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力，不辜負各位領導、同事的信任和期望。
如果不成功，我也不氣餒，以后無論在任何崗位，我都會一如既往地努力工作，為公司的發(fā)展奉獻自己的微薄力量。
我的演講完了。
謝謝各位!
競聘演講稿ppt精品：店長競聘演講稿
尊敬的各位領導，各位同事，大家好!
我是來自老街店的一名理貨組長，我叫王福偉。
在這春暖花開充滿希望的季節(jié)里，我?guī)е鴿M心的希望與熱情站在這個店長競聘席上，我深感榮幸。
謝謝領導給我們提供了這樣一個展示自己的舞臺，讓我們用心中的彩筆勾畫自己美好的未來，勾畫丹尼斯輝煌的明天。
今天競聘店長一職，我深知自己的經驗不足，職業(yè)技能不夠，但我有的是信心、恒心、有自信，我會用我對工作的熱忱，認真，積極，努力的心態(tài)，用我的心血與汗水把欠缺的這一課給補回來。
我認為作為一名店長，一方面要嚴抓管理，另一方面應該發(fā)揮指導、配合及承上啟下的橋梁作用。
我要以“高標準、嚴要求” 作為門店的行為指南。
管理應該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內的員工心態(tài)。
就店長工作而言，對內要指導工作，制定任務，發(fā)現分析店中存在的問題，對出現的問題及時解決，提供必要的幫助。
1. 培養(yǎng)員工的自信心，加強員工之間的相互協作配合精神和集體觀念，培養(yǎng)員工永不滿足的學習心態(tài)，做永不滿足于現狀的人。
我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關知識，更要注重團隊協作。
2.加強服務質量的提升。
商品是有形的，而我們的服務是無形的，今天的消費者更加注重服務的質量，服務是提升競爭力，創(chuàng)造價值的必要而有效的手段。
服務不僅要求營業(yè)人員熟練掌握商品知識，更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質服務。
服務用語不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽光服務照耀到顧客，讓顧客感到親切的暖心的服務。
樹立服務楷模，使服務以榜樣的形式在員工中變成有形的模范，形成服務竟比的良好氛圍。
3，如何做好店長:店長的首要任務是領導團隊完成公司所下達的各項指標;他更是一個中間人，是上級與整個店的關鍵人物，是組織內部溝通的橋梁。
優(yōu)秀的店長會善于發(fā)現工作中的問題，并及時解決;他還是一個優(yōu)秀的培訓老師，員工的榜樣，能夠指導員工出色地完成各項工任務;他還要善于激勵，做員工的拉拉隊長，挖掘員工的內在潛能，激發(fā)員工的工作熱情。
首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。
在與員工的感情方面，不僅要做到工作上的關心，同時對她們的生活及家庭上也要時時關心，做到她們精神上的支持與鼓勵。
工作中要按規(guī)章制度辦事，做到獎罰分明，對做的好的員工要表揚和獎賞，對違反管理規(guī)章制度勞動制度的員工就要批評和懲罰讓員工自己把握其中的厲害關系。
部門負責人競聘演講稿 分公司負責人競聘演講稿篇七
我叫xx，畢業(yè)于xx大學會計學本科專業(yè)，xx年底有幸結緣xx公司(集團)。n年來，隨著xx的步伐走過大江南北，跨越長城內外。aaa撒下我的n年青春歲月，bbb刻下我的兩載執(zhí)著足跡，風景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影。
n年來，我對工作始終積極主動、充滿熱情;n年來，我培養(yǎng)了良好的業(yè)務素質和嚴謹的工作作風;n年來，我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定，以良好的關系取得了同事的信任;n年來，我也收獲了一系列的榮譽。
競聘演講稿ppt二、對競聘崗位的認知
從股份公司組建開始，我就一直全面參與股份公司的財務、票務、稅務等工作?！刚埓蠹铱磒pt，這是兩個多月來，我在公司所做的主要工作?！?/p>
在這兩個多月的忙碌中，我主導了股份公司財務的建立，也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天，站在臺上，我敢自信的講，我對這個崗位基本熟悉。
競聘演講稿ppt三、任職后的工作打算
(一)財務部遠景目標
財務部作為公司資金核算、成本管控和風險控制的部門，致力于合理控制合同風險、資金風險、成本風險，最終達到有效控制公司風險。
財務部要最終成為領導決策可靠的參謀者，資產安全和有效使用的守護者，項目風險控制的主導者，公司可持續(xù)發(fā)展的保障者。
(二)近期工作思路及目標
近期工作思路概述：
建立健全財務管控基本制度，理順工作流程，完善人員配備，加強在建工程監(jiān)管，協調好同各部門的關系，完善財務信息披露制度，協調處理好稅企關系。
具體從五個方面來逐一闡述
1、以健全制度為根本，優(yōu)化財務管控流程。
(1)制度建設
業(yè)務未動，制度先行。有一套好的制度，管控就有了法律依據。要努力做到最終用制度管人，逐步減少人治成分。
所以，首要要建立適合股份公司的《費用報銷制度》、《票務管理制度》、《各種資產管理制度》等，加強費用報銷流程監(jiān)管，優(yōu)化簽單、優(yōu)惠單的簽字流程，建立簽單應收款催收制度等，把財務的觸角延伸至資金流轉的每個角落。
(2)建全內部財務分析報告和信息披露體系。及時向集團和公司全面、真實反映股份公司運營管理情況。
(3)建立預算管理體系。通過預算管理，把財務管理前移，拉伸財務的管控面，力求各項重要業(yè)務，財務管控都能全程參與。
2、以提高素質為基礎，打造專業(yè)財務團隊。
作為財務管理人員，不僅要有良好的職業(yè)素養(yǎng)，更要有愛崗敬業(yè)的奉獻精神。
在培養(yǎng)方法上，內訓、外訓相結合，專業(yè)、綜合兩手抓，學習、活動相配合。在制度保障上，適時建立有效的財務人員輪崗制度。打破各個子公司的企業(yè)界限，實現財務人員在整個集團內的有效流動，給足財務人員的成長和發(fā)展空間。在公司層面上，完善晉升體系，構筑充滿人文氣息的管理文化。力求把財務人員打造成一專多能的“大財務”。
“一?！?——至少精通財務管理的某個方面。
“多能” ——培養(yǎng)溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個全面均衡發(fā)展，能“做好財務、懂得管理”的 “大財務”。
3、以完善機構為契機，理順票務管理流程。
(1)整合現有人員，把售票員納入財務管理，嚴格職責分工，形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系。
(2)合理配置財務人員，根據需要設置財務崗位，做到高效、精煉。
(3)在公司和管委會的統籌下，理順門票、索道票的領銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據印刷、領用、收款、核對及盤點制度，優(yōu)化勞務費用返還審批流程。
4、以加強稽核為手段，強化工程監(jiān)督管理。
對于今后公司的各類在建項目，以內部稽核作為重要手段，進一步強化約束機制，重點加大項目過程監(jiān)管力度。加強對項目成本控制、風險防范等環(huán)節(jié)的管理。
5、以追求創(chuàng)新為動力，謀劃公司利益最大。
財務的創(chuàng)新表現在管控流程的優(yōu)化上;表現在投融資手段的創(chuàng)新上;表現在稅收籌劃的精細上;表現在預算的有力執(zhí)行和管控上?？梢哉f，財務創(chuàng)新是公司“開源”的助推器，是公司“節(jié)流”的攔水壩。
競聘演講稿ppt四、一點建議—以盈利為目標，追求股東、員工各方利益和諧共榮。
大河有水，小河滿。這是一條亙古不變的道理。如何實現“大河有水”?方法萬千，說到根本，不外乎“開源”“節(jié)流”。在“開源”上做足文章，在“節(jié)流”上下足功夫，可觀的利潤就會向我們招手。
在“大河有水”的前提下，配合有效的激勵機制，完善的晉升制度，充滿人文氣息的管理文化。相信一定能充分調動員工的積極性，實現員工和企業(yè)共成長、同發(fā)展。
各位評委，各位同仁，可以說財務工作是一項長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作;是一項甘當寂寞而又默默無聞的工作;是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇并存的工作;也是一項能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作。我熱愛財務工作，更愛這如畫的xx.
我堅信，我能勝任財務經理這一崗位，請評委、同事給我一次展現自我的機會。我愿意為這一工作付出自已的汗水，更樂意為xx的騰飛奉獻自已的智慧。
謝謝!
部門負責人競聘演講稿 分公司負責人競聘演講稿篇八
1.指導思想
以“三個代表”重要思想為指針，進一步引入競爭激勵機制，使優(yōu)秀人才脫穎而出，激勵全院干部職工恪盡職守，努力進取，奮發(fā)有為，積極拼搏，建設一支素質佳、水平高、能力強的醫(yī)院管理隊伍，以適應醫(yī)院建設發(fā)展的需要。
2.中層干部競聘上崗的基本原則
堅持黨管干部、德才兼?zhèn)?、群眾公認、注重實績，以公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則開展競聘上崗工作。先在部分科室試行農村信用社中層干部競聘演講稿，后推開。
3.競爭條件與資格
(1)政治堅定，德才兼?zhèn)?與時俱進，開拓進取;求真務實，注重實效;清正廉潔，以身作則;作風民-主，團結同志，在醫(yī)院建設中做出實績，有強烈的事業(yè)心和責任感，具有擬任職務所需的理論素養(yǎng)、工作能力、文化水平和專業(yè)知識。
(2)具有大專以上相關學歷，一般應有五年以上在本院工作并有兩年以上班組長工作的經歷。提任科級正職職務的，必須在副職崗位上工作兩年以上。
(3)年齡原則上在40周歲以下;身體健康。
4.競爭上崗工作程序
(1)制訂方案。擬定“競聘上崗”實施方案，經院黨委審定后組織實施。
(2)發(fā)布公告。通過適當形式，在一定范圍內公布競崗職位、任職條件和資格以及競聘上崗的程序、辦法及注意事項。
(3)報名與資格初審中層正職競聘演講稿。符合競爭上崗條件的人員，可采取個人自薦的方式，也可采取個人自薦、群眾舉薦、科組推薦相結合的方式報名。由院黨委按照競爭上崗的條件對報名人員進行資格審查，確定競爭崗位的人選須大于等于3人。
(4)筆試與面試。資格審查合格者進行考試。考試內容主要包括履行擬聘職責所必備的基本知識和能力。面試由競聘者介紹自己的任職優(yōu)勢和任職后的工作設想，并就有關問題進行答辯。由院領導對競聘者的管理能力、綜合分析能力、解決實際問題能力、口頭表達能力等考評打分。
(5)組織考察。由院黨委及相關職能科室根據競聘人員的資格審查、考試、答辯情況以及民-主評議結果，擇優(yōu)確定考察對象并進行考察。經院黨委集體討論決定聘任人眩
(6)任前公示。根據考察結果，擬任人選報請上級組織部門審批、備案，通過后進行公示。公示時間7天。
部門負責人競聘演講稿 分公司負責人競聘演講稿篇九
尊敬的各位領導，各位來賓：
下午好!
我是***。**年畢業(yè)于**大學。**年，經局黨組推薦參加****的進修，并于**年取得了結業(yè)證書?，F在是****，也是***。今天，我參加競聘的崗位是：檢修公司副經理。
我認為，作為檢修公司主管生產和安全的副經理，除了必須具備一般中層干部所必須的各項條件外，還應該對我公司各項生產任務的工作性質、目的要求，工作中必須具備的條件以及可能面臨的困難和危險有充分的認識，并具備較強的判斷與決策能力。對于我們麗水電網，大規(guī)模的改造任務當前，安全生產面臨種種考驗，領導上的過失、組織管理上的不到位，現場工作中的一個小小疏忽，后果不堪設想!競聘這樣的崗位，不但要集智慧、敏銳、經驗、樂觀于一身，還要有統攬全局的組織管理能力。
我，作為公司****，在各種****大規(guī)模進行期間，改造方案編制、各種異常事故的調查分析、大型生產項目落實過程中的安全技術管理以及各專業(yè)的日常工作，等等。各種挑戰(zhàn)時常是接踵而至。就說**年下半年的**、**兩個變電所改造期間，我作為當時我局生產線上兩大重點項目的現場安全、技術總負責，同時還要兼顧本身各項專職的工作任務以及其他部分變電所檢修工作安排等，再加上由于系統方面各種保供要求以及一些突發(fā)性的問題，夜以繼日根本就是家常便飯。而我卻樂此不疲。同時，值得欣慰的是，在今年****會上，我****年連續(xù)****獎后又再次取得此項殊榮。成績來之不易，而我心里更明白：成績僅代表過去，要爭取鞏固的同時，更上層樓!
所以今天，我積極響應局黨組的號召，帶著我對檢修工作的無比熱愛，帶著我對工作一貫細致、認真的工作作風，也帶著依舊韌性十足的體格，到了競聘檢修公司副經理隊伍的行列。希望，能夠站在更高的高度、面向更寬廣的范圍，用我所學的、所經歷的、所總結的點點滴滴，更好的為我們檢修事業(yè)服務。
在這里，我首先聲明，假如，這次當選檢修公司副經理不是我，我將繼續(xù)恪盡職守，積極配合新領導的工作。當然，如果當選的是我，同樣也請我的競爭對手們一如既往地支持我的工作，在下一次的機會中突穎而出。
下面，我談談假如我成功當選，我工作的基本原則。
作為副職，首先，我將更加嚴格要求自己，努力學習各方面的業(yè)務知識，進一步提高溝通和協調能力，以積極的態(tài)度協助公司黨政領導，優(yōu)質高效完成各項生產和政治任務。第二，最大限度地開拓廣大職工發(fā)展空間的同時使公司業(yè)務蒸蒸日上。第三，處理好與各部門之間的相互協作關系，進一步取得共識，以求麗水電業(yè)的一流目標。
關于如何做好、做強我們的檢修公司。我認為，我們公司目前面臨的最大問題，是人員問題。設備在更新換代，人員在新老交替。在我們的工作現場，生命的脆弱、電網的神秘，張揚得透著猙獰。所以，我的工作思路，是始終堅持以人為本。在我們公司，有一批“招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的老職工隊伍，還有一批高文化素質的檢修隊伍新兵。我希望通過努力，進一步完善我公司的各項管理和激勵機制，讓這兩支各有所長的隊伍進行有機本文來自免費的整和，營造一種和諧、向上、進取的學習和工作氛圍，形成一個富有朝氣、充滿活力、求真務實的檢修團隊。讓每一位職工對工作中可能存在的各種危險有充分的認識和防范，不留安全死角，對工作中的目的、要求有足夠的領會和理解，確保工作質量。第二，從設備源頭把關，理清現場工作可能面臨的危險，使這些危險部位都得到充分的改善和控制，消滅安全死角，通過全面、精心、細致的維護，使我們的設備更安全、可靠運行。第三，在組織管理上下工夫，借著同業(yè)對標創(chuàng)一流的東風，虛心學習，多方取經，通過廣泛發(fā)動，逐步制訂并完善我公司的各項管理機制，通過不斷深化、細化、全面化的管理，使我們檢修工作踏上一個安全、優(yōu)質、高效的新層次。
我熱愛檢修工作，在經歷了整整****個年頭的磨打錘煉后，依然對這個讓我成長的沃土充滿深深的眷戀。所以，在面臨著多種美麗的誘惑的時候，我依然義無返顧的繼續(xù)向著這個目標努力。壓力是一種負擔，而熱愛是強大的動力。在高度責任的壓力下，在無比熱愛的動力下，各位評委，請相信我，在檢修的中心加一個我，絕對是你們正確的選擇。
接下來，我的想法和思路必須到其他的時間和地點再逐步撲開，我的演講到此結束。最后，讓我由衷感謝領導給我這個難得的競聘機會，感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵，同時，祝愿本次競聘活動取得圓滿成功。謝謝!
部門負責人競聘演講稿 分公司負責人競聘演講稿篇十
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
首先感謝局黨委，給了我這次競聘的機會。本人***，現年**歲，助理工程師。****年參加工作，競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革，實踐證明，本著公平、公正、公開的原則，走群眾路線，以德才兼?zhèn)錇闃藴?，采取競聘的方式，選拔任用干部，具有民主性和科學性，有利于調動干部的積極性和創(chuàng)造性。因此，我完全擁護局黨委推行的這一改革舉措。
一、我之所以競聘這個職位，是因為我具有以下三個優(yōu)勢：
1、有較為扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來，我始終不忘記讀書，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。
2、有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，言行與各級黨委保持高度一致，踏實干事，誠實待人。經過多年學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高，能夠勝任網絡部工作。
3、有較好的年齡優(yōu)勢。身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。
二、擬聘后的工作設想
如果我在這次競聘中，能夠得到領導的認可和同志們的信任，我將在局長，副局長的領導下，認真履行職責，努力完成領導交辦的各項工作任務。
1、支撐競爭性業(yè)務和提高管理水平為重點，切實抓好信息基礎網絡工程建設、改造和優(yōu)化。充分發(fā)揮網絡部主任的參謀和助手作用，在工作中，恪盡職守、銳意創(chuàng)新，做到敢出主意、善出主意、會出主意，積極協助領導做好各項工作。
2、提高郵政信息網絡基礎運行管理水平，確保信息網絡系統安全穩(wěn)定運行。不斷增強政治責任感和使命感，發(fā)揮自己的主觀能動性，想領導者之所想，謀領導之所謀，積極主動地想問題，辦事情，凡事把各項服務都做在領導決策前，同時注意做好經驗總結，發(fā)現問題及時糾正，切實做好協調和督辦工作，經常深入基層，調查研究，反饋工作中存在的問題和不足，為領導調整工作思路和決策服務。促進全局各項工作的順利進行。
3、以完善基礎設施、優(yōu)化資源配置為突破口，全面提升信息網絡的綜合能力，做好網絡結構的調整和軟硬件資源的優(yōu)化。以兩個統版為契機，進行通訊帶寬和設備的更換升級，繼續(xù)完善11185系統。
4、立足實際，加強應用軟件系統自主開發(fā)及規(guī)范化工作，要從面向支撐生產逐步向面向經營、管理和決策轉變。
5、突出重點，抓好科技和標準化管理工作。做好全省系統的規(guī)劃、整合，充分利用郵政現有信息平臺，加快兩網、營業(yè)網點、各子系統和通信
部門負責人競聘演講稿 分公司負責人競聘演講稿篇十一
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
首先，非常感謝各位領導和同事的信任和支持，給我這次難得的展示自我、認識自我的機遇和鍛煉、學習、提高的機會。
我叫， 20xx年畢業(yè)于，20xx年9月進入，10月至今在。經過3年的學習與鍛煉，我較快地熟悉了業(yè)務，掌握了專業(yè)技能，并能學以致用，這離不開各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助。我深深地感到，個人的每一點成長、進步，都得益于單位的良好的氛圍和環(huán)境，體現了領導和同志們對我的厚愛和關心。 今天，我競聘的是重點項目科科員的職位，主要是基
于以下方面考慮：
首先，我具有良好的專業(yè)知識和理論素養(yǎng)。只有先提高了自身素質才能更好做好工作。在讀研期間，我不僅努力學習專業(yè)課程，更積極參加社會實踐，為工作打下了良好的基礎，參加工作以來我更加嚴格要求自己，不斷加強業(yè)務方面的學習，不斷吸納新知識，勤專研、善思考，全面提高豐富自己。
其次，我具有較強的敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神。在工作中，我時時處處嚴格要求自己，對工作不叫苦、不推諉，兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地。
再次，我積累了一定的實踐經驗、學習能力強。雖然參加工作時間不長，但在局領導和全體同志的關懷、幫助、支持下，我公文寫作和溝通協調能力得到了鍛煉提高，逐步熟悉自己工作的科室職責、流程，適應現在的工作崗位，能夠勝任科室的各項日常工作和業(yè)務，能夠較好的完成各級領導下達的任務。
如果這次我能競職成功，我將認真履行崗位職責，積極協助科長工作，繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)點，努力改正自己的缺點和不足，積極提高自己的業(yè)務、工作能力。首先，不斷加強政治理論和業(yè)務知識學習，更加熟練的掌握工作流程，提高材料的組織寫作能力，提高工作效率和質量;其次，加強自身建設，提高工作能力，及時報送信息，加強與相關單位的溝通協調;再次，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率和質量，加強自身能力，對每一項工作都以認真負責的態(tài)度做好，切實達到把工作干實、把工作干好、把工作干在前面的要求和標準。
我深深地感到，個人的每一點成長、進步，都得益于單位的良好的氛圍和環(huán)境，體現了領導和同志們對我的厚愛和關心。今后，無論在哪個崗位工作，我都將緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷提升工作方法，提高工作效率，以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成全年各項工作任務。
部門負責人競聘演講稿 分公司負責人競聘演講稿篇十二
尊敬的各位領導:
你們好!首先我要感謝組織領導給我創(chuàng)造學習的平臺與參與競爭的機會!此次企業(yè)開展公平、公正、公開的供電所所長競聘工作，是本單位人事工作重大的改革舉措，是符合黨的政策、企業(yè)的利益。我將保持良好的心態(tài)，積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職務的競聘，勇于接受組織的挑選。
“知已知彼，百戰(zhàn)百勝!”既然是競聘所長職務，那么身為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職責要求當然應該有所了解。具體如下:
第一、應具備相當的組織領導才能，能夠做好承上啟下銜接工作。
第二、必須掌握相關的業(yè)務知識，狠抓安全生產。
第三、要把降低線損和電費回收工作作為所里的重點。
第四、與上級領導保持密切聯系，對一些處理不了的事故、糾紛及不良現象及時匯報。
以上便是我對電力車間主任競聘演講稿的工作實質及所長職責粗略的認識，如有不當之處，還望領導予以批評，指正!
那么，綜合上述結合自身條件，本人此次競聘的優(yōu)勢便在于:
首先，從組織工作能力而言:至擔任業(yè)擴班長以來，雖然時間不長，但是讓我從中得到鍛煉，受益非淺。使其協調溝通能力得以發(fā)揮，組織工作能力得以挖掘展示，積累了不少寶貴的管理經驗。
另外，從生產技術能力而言:經過3年技校學習，7的實踐工作?，F已掌握了以下幾方面業(yè)務技術:1、在高低壓線路架設中，從預算、籌材、施工等方面都能自如應付。2、能對地區(qū)線損進行統計分析，采取相應管理辦法。3、能對變壓器和表計故障能做適當判斷。4、能對用戶的用電設備故障進行修復。5、掌握了簡單的計算機操作技能。
相信有人會質疑，我資歷不夠，管理經驗不足，無法勝任。的確，本人諸多方面都還需要進一步提高。但是，我現在要說的是:我年青，有的是時間和精力，韌性和勇氣。還有相當大潛力有待去挖掘!相信事在人為，我將化阻力為動力，不懈努力，克服困難，迎接挑戰(zhàn)!
因此，希望各位領導對本人此次競聘工作予以支持，為謝!如果競聘成功，我有信心把美好的夢想逐漸勾畫成現實，不負大家的重托;如果失敗，只說明我還需要繼續(xù)努力，不斷提高自已的素質與水平。無論成功與否，我都將一如既往的做好本職分電廠安全員競聘演講稿工作。
此致
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