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光伏項目總結(jié)報告篇一
國內(nèi)研究理論體系不斷完整，研究家校合作論文不斷增長，家校合作模式不斷轉(zhuǎn)新，并且大多數(shù)研究集中在探討家校合作的模式和存在問題。
國外研究日本pta(parentteaehe：assoeiation),即父母與教師聯(lián)合會。pta在致力于溝通學(xué)校與家庭、社區(qū)的聯(lián)系和創(chuàng)造一個有利于青少年成長的環(huán)境方面發(fā)揮了巨大的作用,成為中小學(xué)教育中不可忽視的重要教育力量。日本pta組織的許多成功經(jīng)驗為我國開展家校合作提供了有益的啟示。形質(zhì)兼?zhèn)?尋求法律與制度保障，將網(wǎng)絡(luò)服務(wù)引入家校合作，拆除學(xué)校壁壘,使學(xué)校教育教學(xué)活動透明化。日本一些學(xué)校實行教學(xué)參觀活動,隨時允許任何人(不只限于家長,社區(qū)里的任何人都可以)來校參觀教學(xué)活動。美國“家長參與教育”（parentalinvolvementineducation）逐漸成為美國教育重要形式為大幅度提高學(xué)生的學(xué)業(yè)成績，美國的很多中小學(xué)與學(xué)生家長之間所進(jìn)行的一種雙向交流活動。它主要包括：家長為子女主動參與學(xué)校改革和學(xué)校為學(xué)生主動培訓(xùn)家長兩個方面。家長為子女主動參與學(xué)校改革家長為子女主動參與學(xué)校。
二、項目研究意義：
通過此次課題研究，有助于我們了解洛南縣石坡鎮(zhèn)小學(xué)農(nóng)村家長與教師的信息交流狀況，并且對研究反映出的現(xiàn)狀做出合理性的解釋，在實踐的基礎(chǔ)上提出我們建設(shè)性意見。課題案例研究，有利于努力搭建農(nóng)村小學(xué)家長與教師信息交流平臺，推動信息交流平臺的建設(shè)。加強(qiáng)家長與教師的信息交流互動，對完善農(nóng)村小學(xué)學(xué)生評價體系提供參考，更加有利于農(nóng)村素質(zhì)教育的推行。本課題案例研究，了解家長參與學(xué)校管理學(xué)生的程度，構(gòu)建學(xué)校、家長雙向、互動管理學(xué)生模式，為民主管理學(xué)生提供借鑒，從而回歸學(xué)生主體性地位。
工作分配和完成情況：在科研過程中我們小組成員分工協(xié)作，大家齊心協(xié)力。作為項目負(fù)責(zé)人我的主要工作是協(xié)調(diào)大家工作，搜集文獻(xiàn)資料，最后由我撰寫項目論文并發(fā)表，陶永輝的主要工作室制定訪談問卷，王濤協(xié)助整理訪談資料并交給我進(jìn)行論文整理，張亞玲作為一名本地人是我們項目的“向?qū)А睅椭?lián)系學(xué)校人員，進(jìn)行實地訪談。在項目合作中大家利用兩次假期前往訪談記錄，我們圓滿完成任務(wù)，項目順利結(jié)束，發(fā)表論文兩篇。
收獲和體會：我們自申請此項目始已然過了將近一年了。正如我們預(yù)定的那樣，我們研究的課題正健康進(jìn)展著。我們小組研究的課題是在指導(dǎo)老師的幫助下，我們制定了研究課題問卷“農(nóng)村家長參與教師信息交流現(xiàn)狀問卷”，在項目進(jìn)展中我們小組成員于20__年初進(jìn)行實地調(diào)查，發(fā)放問卷150份收回137余份，實地調(diào)查情況良好。我們積極與當(dāng)?shù)匦W(xué)生開展交流，形成階段性論文“論農(nóng)村小學(xué)生課外閱讀生態(tài)環(huán)境——家長于教師的積極作用”。目前我們小組正在整理資料，結(jié)項論文已發(fā)表。
在項目的實地進(jìn)展中我們良好的達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。課題準(zhǔn)備階段時，課題小組成員采用文獻(xiàn)調(diào)查法，分工協(xié)作，初步形成具體的究思路制定了研究課題問卷“農(nóng)村家長參與教師信息交流現(xiàn)狀問卷”、“農(nóng)村家長家校合作問題訪談表”。課題實施階段，我們實地走訪學(xué)生、家長了解當(dāng)?shù)丶倚：献鳡顩r，通過此次課題研究我們主要完成預(yù)期了解洛南縣石坡鎮(zhèn)小學(xué)農(nóng)村家長與教師的信息交流狀況，對研究反映出的現(xiàn)狀做出合理性的解釋，并且在實踐的基礎(chǔ)上提出我們建設(shè)性意見。根據(jù)前期走訪訪談情況，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析將研究成果進(jìn)行匯總整理，完成撰寫論文。
在項目進(jìn)行中我們學(xué)會很多研究方法，體會教育研究的科學(xué)態(tài)度，在實踐中我們走到學(xué)生中了解他們，這比書中的知識更加具體深刻，了解家長的心態(tài)，把握學(xué)生的心理，緊跟時代，在研究中我們更加明白未來的教師不是一名教書匠，我們要做一名具有前瞻視野、研究型教師。
三、項目預(yù)期成果完成情況和創(chuàng)新點：
本項目選題屬于前沿性問題，并且可操作性強(qiáng)。通過對農(nóng)村小學(xué)家長與教師信息交流現(xiàn)狀調(diào)查，探索一條適合農(nóng)村小學(xué)教育的學(xué)生評價方法途徑。
我們主要采取口述了訪談方法進(jìn)行研究，同時我們將調(diào)查訪談洛南縣石坡鎮(zhèn)農(nóng)村的小學(xué)家長、一線教師獲得真實資料。對家長和一線教師訪談，資料收集客觀、全面。
光伏項目總結(jié)報告篇二
20xx年是政府針對房地產(chǎn)為主的第二次治理，限價、限購、限貸成為政府不斷加壓的籌碼，放棄gdp考核的計量，放棄單一土地財政的依靠，治理地產(chǎn)絕不放松。應(yīng)對如此環(huán)境，工程管理部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫忙下，在同級部門的協(xié)同照顧下，在工程管理部全體同事的艱辛努力和付出下，取得了些許成績，完成了部分既定目標(biāo)，同時也暴露出工作的一些問題，取得一些寶貴經(jīng)驗，在此我代表工程管理部做如下工作匯報：
14世紀(jì)綜合樓項目按照xx年公司制定的目標(biāo)計劃為辦公樓主體封頂，公寓式酒店主體施工至26層，截至xx年12月12日，辦公樓主體施工至24層，公寓式酒店主體施工至22層，至春節(jié)前基本能夠完成公司制定的全年工作計劃。xx年7月21日項目被青島市建筑工程管理局評為“青島市標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”，8月3日中國建筑業(yè)協(xié)會“全國質(zhì)量五星級工地”檢查組檢查工地并予以肯定，證書已發(fā)到中建八局。8月16日，經(jīng)過山東省安全禮貌示范工地評審工作，12月8日全市在建工程質(zhì)量通報會上，綜合樓項目作為青島市典型質(zhì)量較好工程予以全市表彰，也是嶗山區(qū)唯一一家受到通報表揚的項目。同時xx年14世紀(jì)綜合樓項目在迎接全市創(chuàng)衛(wèi)生禮貌城市，在全市、全區(qū)質(zhì)量、安全拉網(wǎng)檢查中都成績優(yōu)異，受到市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定。
20xx年將是14世紀(jì)綜合樓項目最為緊張的一年，預(yù)計xx年5月底完成公寓式酒店的主體封底，全面展開門窗、外墻、幕墻、電氣、水暖、空調(diào)等很多土建、安裝分部工程全面展開，結(jié)合室內(nèi)精裝修等也將全面展開施工。確保xx年7月14世紀(jì)綜合樓項目竣工驗收。
高新區(qū)綜合服務(wù)中心項目按照xx年公司制定的目標(biāo)計劃為施工全部完成，項目在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和幫忙下，客服了典型園中區(qū)建設(shè)項目特點，開工施工手續(xù)滯后，邊施工邊出圖，幕墻施工圖紙和工序安排不通暢，部分材料組織不便和產(chǎn)地受限等原因，施工未能按計劃完成。xx年4月26日取得《建筑工程施工許可證》，9月10日完成a座主樓主體結(jié)構(gòu)封頂也是完成了全部主體結(jié)構(gòu)施工，截至xx年12月12日，a座主樓幕墻施工完成2、3層，獨棟商務(wù)別墅b、c3、c5幕墻施工基本完成，c1、c2、c4幕墻玻璃完成，剩余石材安裝中。獨棟商務(wù)別墅b、c1、c3室內(nèi)精裝修施工基本完成，其余獨棟商務(wù)別墅基本完成至70%。
20xx年綜合服務(wù)中心項目計劃在節(jié)后全面展開施工，完成幕墻、裝飾裝修、電氣、水暖、空調(diào)、室外景觀、精裝修等施工，計劃于6月30日全部完工交付使用。
市南區(qū)延吉路“兩改”項目，按照xx年公司制定的目標(biāo)計劃為全面開始施工，無具體施工計劃和施工安排。xx年是本項目前期工作全面展開的階段。2#、3#、4#地塊規(guī)劃方案審核完畢，請照圖因土地轉(zhuǎn)讓合同事宜未能報審，土石方施工綠色通道完成市質(zhì)監(jiān)站的簽字確認(rèn)，因市安檢站堅持認(rèn)定高沿線不入地不便施工阻礙正式施工。施工圖由于地下室車位不足及人防地下室人防設(shè)備機(jī)房等占用影響車位更加不夠，新增物業(yè)用房占用網(wǎng)點多次調(diào)整，外墻保溫占建筑面積比例的規(guī)劃新規(guī)等影響，最終在年底才能完成。1#地塊土地過戶問題、2#地塊內(nèi)發(fā)現(xiàn)貫通的市政雨污水、暗渠，2#地塊南側(cè)市政供熱的高溫水管線不能遷移、電線桿影響臨建搭設(shè)等受市南建設(shè)局影響，造成延吉路“兩改”項目不能順利開工。工程部本著協(xié)調(diào)各方力量進(jìn)取推進(jìn)項目進(jìn)展，先后多次組織和市南區(qū)政府協(xié)調(diào)會，確認(rèn)2#3#4#地塊邊坡支護(hù)設(shè)計方案，繳費領(lǐng)取邊坡支護(hù)專家評審意見，辦理臨時水電接入，新式建筑施工圍擋的更換，兩臺施工車輛沖洗機(jī)的安裝，場地施工大門的設(shè)置，出入口的地面硬化，辦理遷移2#地塊電線桿和有線電纜，研究1#地塊單體設(shè)計和戶型設(shè)計等工作，做好了施工準(zhǔn)備。
20xx年延吉路“兩改”項目實現(xiàn)全面動工，工程部將審核編制更為詳細(xì)的2#3#4#地塊的總控計劃，便于指導(dǎo)施工，自開工之日起計劃18個月完成此項目單體驗收。解決好1#地塊的遺留問題。
1、工程部人員較好分配。
工程部共11人（含資料員1名，借調(diào)裝飾部1人），老中青三代。綜合樓項目配備6人（含資料員，莊工兼高新區(qū)水暖工程師）。高新區(qū)項目部配備5人（含莊工兼綜合樓給排水工程師）。延吉路“兩改”項目部配備1人。
2、堅持工程部例會制度。
每周三上午8：15的工程部例會，將工程部全體人員集合在一齊，對每個項目概況、施工進(jìn)度等進(jìn)行匯總，對工程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討和總結(jié)。
3、建立完善的項目管理制度和工程簡報制度。
一個項目建設(shè)好壞與管理到位與否緊密聯(lián)系。工程部針對綜合樓項目制定了詳細(xì)的制度和獎罰機(jī)制，細(xì)致到例會、質(zhì)量檢查、監(jiān)理通知、停工令等出現(xiàn)的獎罰制度，對于工期延誤不一樣時間段的處理意見等等都做了詳細(xì)的規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行每月對監(jiān)理、總包單位管理人員的量化考評。各項制度的嚴(yán)格執(zhí)行才能確保了項目質(zhì)量安全進(jìn)度的按計劃完成。工程簡報實施為工程部每月總結(jié)供給了較好平臺，將每月工程進(jìn)展匯報公司領(lǐng)導(dǎo)，抄送公司各相關(guān)部門，讓公司各部門時時掌握公司各項目情景，通力合作，保證公司利益。
4、堅持每周質(zhì)量、安全大檢查制度。
針對項目質(zhì)量和安全重要性，項目部每周二上午9：00對施工現(xiàn)場、工人生活區(qū)、食堂等進(jìn)行全面檢查，匯總檢查資料，職責(zé)相關(guān)單位整改，確保施工現(xiàn)場質(zhì)量及安全。項目部還要求監(jiān)理單位多組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，現(xiàn)場質(zhì)量會，技術(shù)協(xié)調(diào)會等，解決相關(guān)事宜，并針對多次出現(xiàn)的質(zhì)量問題，安全問題，通報相關(guān)部門公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場統(tǒng)一思想，解決問題，到達(dá)了事半功倍的效果。
5、針對監(jiān)理資料、施工單位資料及建筑實體的檢查制度。
針對監(jiān)理規(guī)劃、實施細(xì)則、監(jiān)理月報、監(jiān)理日志、旁站和檢驗批等檢查，是否交圈等落實監(jiān)理管理，強(qiáng)化監(jiān)理職責(zé)和監(jiān)理管理到位。針對施工單位檢查施工組織設(shè)計、施工專項方案、施工交底、分包單位資料、檢驗批等資料，和施工現(xiàn)場的進(jìn)場材料、試化驗、試塊留置、支拆模、塔吊施工電梯手續(xù)等等檢查結(jié)合建筑實體，全面細(xì)致精細(xì)化管理。二次結(jié)構(gòu)砌筑施工前，在主要通道實行實體樣板領(lǐng)路，指導(dǎo)施工。
6、針對施工進(jìn)度的糾偏管理制度。
要求監(jiān)理單位對進(jìn)度糾偏做預(yù)警，根據(jù)關(guān)鍵線路工期延誤采取相關(guān)措施解決。超過10天提出警告，超過20天要求施工單位項目部書面提交措施追趕工期，超過30天約談所在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，供給切實可行的方案解決工期延誤事宜。從而較好控制了施工進(jìn)度。
7、設(shè)備選型和方案優(yōu)化，節(jié)省投資確保建設(shè)方利益。
綜合樓高空大跨度模板支撐懸挑腳手架方案和高空超常規(guī)懸挑承重結(jié)構(gòu)施工方案多次會同趙總工商討，最終組織專家評審時部分專家由建設(shè)單位邀請，較好的控制好方案審核。高新區(qū)電力設(shè)計和智能化照明設(shè)計的優(yōu)化，為公司節(jié)儉幾十萬的建筑成本。
8、通暢的設(shè)計聯(lián)系和技術(shù)洽商的討論制度。
隨著施工展開，相關(guān)的技術(shù)洽商、設(shè)計變更不斷增加，項目部有嚴(yán)格的提交技術(shù)洽商時間和流程，快速的審核制度和與設(shè)計聯(lián)系方式，電子版代替正式文件先行指導(dǎo)施工的方式，避免發(fā)生因變更增加的費用支出。技術(shù)洽商和設(shè)計方案是否可行，商討更為可行的方式，也是項目部進(jìn)取做為的表現(xiàn)。
9、針對項目發(fā)文公章統(tǒng)一管理。
項目管理的指令暢通對項目建設(shè)十分重要。公司原定的招標(biāo)采購中心、成本管理部均能單獨發(fā)文項目部的方式不便于項目管理，經(jīng)匯報公司領(lǐng)導(dǎo)同意后改為統(tǒng)一使用項目管理章，借鑒“三權(quán)分立而又統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理”方式，項目部根據(jù)施工特點，難以程度，施工經(jīng)驗等，能夠把好最終一道關(guān)。
10、項目部啟用“文件處理章”
文件處理章提示意見和時間，職責(zé)人和完成時間明確，供給工作效率。
11、積極配合其他部門工作。
針對招投標(biāo)標(biāo)書的技術(shù)文件配合，針對簽證復(fù)核及簽證有爭議的討論，及時與成本部溝通完畢后下達(dá)指令簽署意見等，都能對做到快速回復(fù)。還能夠積極配合綜合樓銷售及售樓處工作。
1、工程部工作管理還不能成為常態(tài)機(jī)制。
工程部部分工作還呈現(xiàn)較為浮躁態(tài)勢，職責(zé)心不強(qiáng)，圖紙審查不夠，不能較好的針對本專業(yè)的性質(zhì)，做更為細(xì)致的技術(shù)論證、施工管理、可行性分析等工作，不能較好的協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)碰頭會，商討會，不能較好的供給合理化提議和可行性分析。對于工程管理還不能較好的把握，處理問題呆板，不能及時制止某些質(zhì)量和有違規(guī)范的時間發(fā)生，造成返工、變更等工程量增加，造成質(zhì)量檢查后的整改工作加大等，不利于項目進(jìn)展。
2、工程部工作方式還有待調(diào)整和提升。
工作方式不一樣可能影響到最終的建筑質(zhì)量和建筑品質(zhì)。工作的拖拉和滯后，對于時間點關(guān)鍵點的把控不嚴(yán)格，對于發(fā)現(xiàn)問題解決問題的本事較弱，造成工作的被動和解決問題的緩慢，或者工作方式的和恰當(dāng)性，技術(shù)確認(rèn)或工作確認(rèn)時間過長，都將導(dǎo)致施工被動。
3、工程部內(nèi)部交流和溝通還不是很順暢。
工程部集合了老中青三代，每個人的工作方式和工作方法都十分寶貴的經(jīng)驗，可是工程內(nèi)部的交流還不多，施工過程中遇到的問題交流少，存在的問題和解決方式也不溝通，一人做事一人當(dāng)，很多工作做到了一個人手里，很多工作都在摸索中前行，造成了后續(xù)工作被動。
4、簽證量多顯示控制力不足。
簽證的發(fā)生萬網(wǎng)是前期問題發(fā)現(xiàn)不足，指令不及時。提前檢查設(shè)計文件，及時洽商及溝通，仔細(xì)研究施工做法，都能夠預(yù)控后期變更增加簽證發(fā)生。
5、工程部制定的制度還不能較好貫徹執(zhí)行。
工程部在xx年制訂了很多的管理制度，針對總包、監(jiān)理人員的考核機(jī)制，針對工作流程，合同會簽，意見審核審批，對外文件審批、簽字流程審核等進(jìn)行了約定，在xx年實際運作效果不夢想，多次出現(xiàn)越級會簽，越級審核等等問題。
6、工程部不能成為一個僅僅對項目質(zhì)量管理。
由于分工不明確，施工合同不經(jīng)過工程部，割算審核等不通知工程部，致使專業(yè)工程師在很多不明確的情景下，僅僅成為項目質(zhì)量管理，可是一個管理到位的項目管理是一個統(tǒng)籌安排管理，對人員、材料、機(jī)械、物品等都要精心組織、調(diào)配、合理利用，不是要直接管理而是要明白和提前把控預(yù)管理的全面問題。
7、工程部對工程預(yù)算、工程招投標(biāo)配合模式還有待提升。
一個方案的審核，一個設(shè)備的優(yōu)化，往往在建筑成本和后期的運行成本上差距較大，工程部不能成為設(shè)計單位和施工單位的傳話筒。應(yīng)結(jié)合技術(shù)特點，可行性分析，費用的多少來優(yōu)化方案，提出自我的觀點，把握關(guān)鍵點的控制，到達(dá)相同的投資額做更為品質(zhì)好的工程。
1、招標(biāo)技術(shù)配合討論制度。
工程招投標(biāo)的設(shè)備存在選型和設(shè)備匹配度的問題，異常是14世紀(jì)綜合樓在xx年設(shè)計基本完成，對于地源熱泵系統(tǒng)的把握遠(yuǎn)沒有目前的技術(shù)成熟，所以在設(shè)備選型上需要下很多功夫，異常是綜合樓涵蓋地源熱泵+可回收新風(fēng)機(jī)組+頂棚輻射、風(fēng)機(jī)盤管、地暖等較為復(fù)雜的空調(diào)系統(tǒng)，為后期調(diào)試成功奠定較好基礎(chǔ)。設(shè)備招投標(biāo)前的碰頭會極為重要。
2、合同會簽走專業(yè)工程師審核制度。
很多施工合同牽扯到技術(shù)問題、施工順序問題、施工配合問題，然而合同會簽避開工程部，項目很多施工合同不經(jīng)工程部會簽造成施工分配不便掌握，進(jìn)出場時間和實際施工要求不能有效貫穿，造成工程在管理過程中施工界限約定不能有效劃分，施工簽證不能較好把握，合同工期不能實際控制的不利局面。同樣工程款撥付由專業(yè)工程師會同成本管理部共同運作，完成存檔交圈，確保工程款撥付及時和準(zhǔn)確。
3、嚴(yán)格各部門工作職責(zé)、工作流程、工作接口。
“責(zé)權(quán)利”的分配是供給工作效率，便于查找問題原因，落實職責(zé)的較好管理方式，公司已經(jīng)從單一的工程管理部變?yōu)檎袠?biāo)、預(yù)算、工程等各負(fù)其責(zé)的分管部門，然而在合同會簽、工程款申請、施工單位遴選，設(shè)備篩選等各種工作中，誰后期配合，誰主導(dǎo)誰輔助等，誰簽字誰審核等都沒有很好的理順，多頭指令多頭回復(fù)，不能較好統(tǒng)一，使工作相互推諉扯皮增加，工作遲緩。招標(biāo)采購中心的分包單位確認(rèn)應(yīng)及時通報工程部，并做施工交接，由工程部發(fā)施工進(jìn)場通知單，并嚴(yán)格按合同質(zhì)量約定和合同工期執(zhí)行，并要求進(jìn)場單位遵從工程部獎罰規(guī)定。
4、認(rèn)真履行工程部管理制度。
工程部制定了嚴(yán)格的獎罰制度和施工進(jìn)出場制度，正在完善分包單位進(jìn)場安全禮貌施工制度。工程部要求建設(shè)單位發(fā)包單位進(jìn)場繳納禮貌管理費用，嚴(yán)格遵守工程部、總包、監(jiān)理的管理制度，強(qiáng)化自身管理意識，服從質(zhì)量管理，嚴(yán)格報驗收制度，為項目管理更加有序做好基本工作。
5、工程部試推行內(nèi)部評優(yōu)考核制度。
對于工作中任勞任怨，對于工作安排能夠及時完成，對于工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題解決問題的人，不能經(jīng)過公司人力資源的績效考評評定，公司績效考評全部以“a”的方式評分，工程部嘗試實行內(nèi)部評優(yōu)機(jī)制，作為年底呈報公司作為獎金分配的可借鑒資料，也嘗試實行內(nèi)部檢查獎罰機(jī)制，對檢查中好和較壞行為予以工程部內(nèi)部通報，抄送公司總經(jīng)理辦公室，對多次出現(xiàn)問題或性質(zhì)嚴(yán)重的行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，提請人力資源部在當(dāng)月獎金中予以扣除。
豎立良好的行為準(zhǔn)則，建立良好的工程管理隊伍，對于公司發(fā)展極為有力。
6、嘗試網(wǎng)上會簽工作方式。
充分發(fā)揮公司網(wǎng)站優(yōu)勢，嘗試網(wǎng)上工作審批和網(wǎng)上會簽的新型工作方式，將大大提高工作效率，取得事半功倍的效果。網(wǎng)上辦公為從專業(yè)工程師提交可行性報告或工作匯報，到逐級審核逐級簽字確認(rèn)時間及審批意見，至最終簽署意見等。其他同事可同步瀏覽學(xué)習(xí)借鑒工作審核意見指導(dǎo)其他工作。
7、工程人員的組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)制。
建筑市場新材料新技術(shù)的應(yīng)用，《青島市房屋建筑工地環(huán)境整治精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》，青島市建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)制度的下發(fā)，對工程質(zhì)量、安全不斷創(chuàng)新的高要求新標(biāo)準(zhǔn)，都要求工程人員努力提升自我的技術(shù)水平，提升管理水平，工作相互借鑒，取長補(bǔ)短勢在必行。xx年即將過去，十分感激在這一年里幫忙和支持工程部工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是在你們的奉獻(xiàn)和關(guān)注下，工程部完成了既定的目標(biāo)和收獲一年的喜悅。xx年攻堅戰(zhàn)即將打響，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在公司全體同仁的努力下，我們必須能夠做好各項目統(tǒng)籌安排，克服困難，交一份滿意的答卷，創(chuàng)造新的輝煌。
光伏項目總結(jié)報告篇三
20xx年圍繞公司項目管理的目標(biāo)及要求，在公司董事長，財務(wù)、行政副總的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門同事的支持下，我主要做了以下幾方面的工作：
1、進(jìn)取負(fù)責(zé)完成公司的項目立項、組織報批的具體實施工作。
20xx年總公司完成9個項目的申報工作。有4個被立項，4個未被立項，
1個項目正處在申報過程中，涉及部門主要為省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)局，省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，市科技局，市經(jīng)委、市商務(wù)局、市資源創(chuàng)新辦等部門，項目申報扶持資金144萬元，實際到位資金102萬元，正在申報的資金有50萬元。
生態(tài)園完成13個項目的申報工作。有10個項目被立項，3個項目正處于申報過程中，涉及石林縣財政局、農(nóng)牧局、水利局、科技局等部門，項目申報扶持資金158萬元，實際到位資金126.4萬元。
兩項共計：20xx年完成22個項目申報，14個項目被立項，申報立項資金302萬元，實際到位資金228。4萬元。
項目的組織報批、立項，確保公司能夠爭取一切有利政策、得到資金扶持是項目部的重要工作資料，在20xx年，項目部的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持，取得的成績與在坐的各位是分不開的，在此我對大家表示感激!
2、研究與公司項目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)信息，搞好對外公關(guān)，最大限度提高項目立項的可能性。
做好項目工作最重要的就是要時時研究整理國家、省、市、縣各相關(guān)部門的產(chǎn)業(yè)政策，收集整理與項目相關(guān)的第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息。(例如：相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行人員的信息如：姓名、電話、地址、愛好等)。隨時更新、維護(hù)，對內(nèi)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報項目信息情景，保障項目執(zhí)行的質(zhì)量及效率。對外搞好政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及項目負(fù)責(zé)人的公關(guān)工作，抓住每一次機(jī)會，做好項目申報書，最大限度提高項目立項的可能性。
大家都清楚，僅有項目被立項，最終才能得到相關(guān)部門的資金扶持。而要使項目能順利立項，把相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素，如果關(guān)系不好，再好的扶持項目也爭取不下來。所以項目部的工作就比較特殊些，很多時候都在外面跑，下了班還得去搞公關(guān)。在外代表了公司，必須注重個人形象，堅持著裝整潔大方，接待約訪領(lǐng)導(dǎo)，在不一樣的環(huán)境下注意肢體語言的表達(dá)、談話的語氣、資料，在工作當(dāng)中要學(xué)會察言觀色，用心觀察周圍的人和事。也就是“在什么場合講什么話，見什么和尚念什么經(jīng)”!
同時，項目部的工作講時效性、靈活性;為此，我盡心盡力，不斷提高自身思想素質(zhì)，學(xué)習(xí)、掌握項目專業(yè)知識，及時更新維護(hù)好項目信息，提升社交禮儀行為本事，注意每一個細(xì)節(jié)，對外公關(guān)時按“有理、有節(jié)、有度”的標(biāo)準(zhǔn)要求自我，確保自我良好的形象，不給公司丟臉，進(jìn)取宣傳、提高公司的知名度、美譽(yù)度!
例如，在接待細(xì)節(jié)上我是這樣要求自我的：
(1)提前向財務(wù)支取錢款，數(shù)額大的請常務(wù)副總簽字認(rèn)可。
(2)提前預(yù)定用餐地點，訂包房如有變動臨時再做安排。
(3)如有需送禮的領(lǐng)導(dǎo)，要做到隱秘進(jìn)行，不可大肆宣揚。
(4)用餐時跟領(lǐng)導(dǎo)堅持溝通交流，盡力營造好用餐氣氛。
(5)飲酒不能過量，要時常堅持清醒的頭腦，不能喝醉當(dāng)眾出丑、損壞公司形象。
(6)用餐完畢后快速結(jié)帳，如有其它人員陪同，需安排剩菜的打包，做到不浪費。
(7)迎送好領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)感受到萬家歡人的熱情，乘興而來，滿意而歸。
3、研究制定公司項目管理制度，工作程序，預(yù)算和控制每個項目的費用開支。
作為公司項目部經(jīng)理，我在行政部的協(xié)助下，制定和完善公司項目管理制度，使項目從可行性研究、報批、立項到具體實施的每一個環(huán)節(jié)更加科學(xué)合理、制度化，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作，按制度要求開展項目管理，詳細(xì)做好每一個項目的運營預(yù)算，按“量入為出、高效、節(jié)儉”的原則做好每一個項目的管理，使公司的收益最大化。
4、重點組織和安排好20xx年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活動。
中秋和春節(jié)是我們國家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日，也是合家團(tuán)圓、共享幸福的完美時刻，作為禮儀之邦，選擇在這兩個節(jié)日安排公關(guān)活動無疑是最好的，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視兩個節(jié)慶的公關(guān)工作。
20xx年，在行政部的協(xié)助下，項目部提前一個月做出節(jié)慶公關(guān)計劃，呈報給上級領(lǐng)導(dǎo)審批。并于兩節(jié)前完成了公司禮品的贈送，因為這項工作泛圍廣、工作量較大，單靠項目部一個人是無法完成的，很多時候都得到了各部門人員的協(xié)助，異常是*總、*副總、*副總等幾位領(lǐng)導(dǎo)，在節(jié)慶前每一天晚上都會同我一齊忙到晚上10點多鐘，對我的工作幫忙很大。
兩節(jié)的公關(guān)活動，主要以贈送公司生產(chǎn)的禮盒為主，所以，有力地樹立了公司的形象、提升了公司的知名度、美譽(yù)度。為項目部的工作開始打下了最堅實的基礎(chǔ)。在今后的工作中，我要不斷總結(jié)經(jīng)驗，將這一項工作做得更好!
5、協(xié)助完成行政部的一部份工作。
20xx年里，公司項目部隸屬于公司行政部管理，加上我，行政部20xx年配置共有4人，但由于公司正處于改制及二次創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇期，事情繁雜，臨時處理的事情較多，工作較緊張，因而在完成項目工作的同時，我還協(xié)助行政部做一些制度落實、衛(wèi)生檢查、來訪接待等工作。
1、項目管理制度有待進(jìn)一步完善，項目的報批立項率及監(jiān)督、反饋工作有待于提高;。
2、項目的立項資料單一，今后的工作中須發(fā)掘、更新報批項目，切實促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。
3、對外公關(guān)工作自我完全能夠勝任，但對內(nèi)的項目可行性研究、立項申請書的編制等工作覺得難度較大，這主要是因為自我的文化科學(xué)知識水平薄弱，電腦運用不熟練所致。
總結(jié)過去，我感到我的工作還有許多不足。關(guān)鍵是今后還應(yīng)當(dāng)加倍學(xué)習(xí)，異常是向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí)，努力探索，認(rèn)真總結(jié)，進(jìn)取改善，爭取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成績。
1、年度工作目標(biāo)。
20xx年度計劃申請各項扶持資金項目不少于12個。其中總公司不少于8。
個，爭取扶持資金180萬元，生態(tài)園不少于4個，爭取扶持資金320萬元，共計劃申請各項扶持資金500萬元。
2、完善項目工作制度、按公司要求作出詳細(xì)的項目工作年度計劃，把工作細(xì)分到每一個季度、每一個月，做好項目的監(jiān)督和反饋，做到工作有目標(biāo)、計劃、崗位工作職責(zé)和工作考核落實到位。
3、出臺完善的項目預(yù)算制度，進(jìn)一步規(guī)范項目運營費用管理，對每一個項目做好預(yù)、決算，保證項目收益最大化。
4、學(xué)習(xí)海爾公司的“日事日畢、日清日高”精神，使自我當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，每一天都要比前一天提高效率。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭取盡快掌握電腦，發(fā)揮自我善于公關(guān)的長處，不斷打造和提升公關(guān)技巧、本事，努力學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)自我文化和知識的不足。
尺有所長、寸有所短，戰(zhàn)爭講究以己之長攻敵之短，人生如要成功，就需要發(fā)揮自我特有的優(yōu)勢，雖然我有很多不足，但我有大家的支持和幫忙。我相信，只要我發(fā)揮自我的優(yōu)勢，就必須能將20xx年度項目部的工作做好!
光伏項目總結(jié)報告篇四
深圳市__開發(fā)置業(yè)___項目自__年4月開始籌備，在集團(tuán)的大力支持|本文由’方案’范文庫’為您搜集’整理$下，實業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個相關(guān)部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，齊心協(xié)力，眾志一心，扎實工作，實現(xiàn)了“三當(dāng)”，即當(dāng)年開工，當(dāng)年銷售、當(dāng)年售罄的驕人成績，同時也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、___項目財務(wù)基本數(shù)據(jù)：
截至__年末，項目總共實現(xiàn)銷售資金回流6.6億元，銀行按揭簽約放款率達(dá)100，建設(shè)投入期最大現(xiàn)金流3.17億元，預(yù)計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤1.25億元，實現(xiàn)項目投資回報率達(dá)20.7，圓滿地完成了__集團(tuán)和實業(yè)公司下達(dá)的各項工作考核指標(biāo)。
二、財務(wù)控制管理與財務(wù)指標(biāo)分析。
(一)在實業(yè)公司的監(jiān)管下，財務(wù)工作實現(xiàn)了幾個突破。
1)監(jiān)督與服務(wù)。
__年初，實業(yè)公司實行項目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內(nèi)部財務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務(wù)部克服了由于財務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時間長等多方面困難，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下，使得財務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗，并向前邁出了一大步，堅決做好財務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項工作。
2)合作銀行的選擇。
在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財務(wù)部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓(xùn)，對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究，經(jīng)過反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商，結(jié)合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求，尋找適合我們項目的合作伙伴，終于在預(yù)定時間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達(dá)成一致地針對香蜜湖項目的多項最優(yōu)惠的政策。
由資金運用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時，同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。
(二)在連帶擔(dān)保責(zé)任方面。
我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的最優(yōu)惠條件：連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間，同時也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。
(三)免費合作增值服務(wù)。
我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗的銀行達(dá)成協(xié)議，共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動，支持網(wǎng)點免費銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù)，為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機(jī)遇。
(四)為工程、銷售部門提供最優(yōu)秀的服務(wù)。
項目銷售準(zhǔn)備及開展期間，營銷部與財務(wù)部的工作被推向了最前沿。財務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。
1)研究編制銷售日報小軟件，及時獲得銷售新信息，發(fā)現(xiàn)并解決問題。
在未能使用銷售軟件的情況下，部門員工做了艱苦的努力，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補(bǔ)因銷售信息缺乏和滯后給財務(wù)工作帶來的種種難題，及時與銷售部門的銷售日報表進(jìn)行核對，并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析，以此來判斷分析銀行、財務(wù)及銷售等各個單位部門的銜接情況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，加強(qiáng)內(nèi)部控制，提出有關(guān)措施，及時改進(jìn)。
2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機(jī)，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款，并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費，從而降低了財務(wù)費用。
經(jīng)過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力，原計劃項目最大現(xiàn)金流3.61億元，實際最大現(xiàn)金流為3.17億元，節(jié)約投入資金4400萬元。
(五)編制工程付款臺帳，建立部門間審核方式。
繳納印花稅等細(xì)節(jié)。另外，我們根據(jù)工程臺帳與工程部門預(yù)算人員進(jìn)行不定期核對每項合同的付款等情況，確保雙方審核、記錄正確，保證工程款項的支付無誤。
(六)加強(qiáng)與稅務(wù)等政府部門溝通，積極推進(jìn)土地增值稅清算。
兩年來，置業(yè)公司財務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國家新的財政稅務(wù)政策，加強(qiáng)了與稅務(wù)部門等的溝通往來，努力尋找應(yīng)對方案，為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著準(zhǔn)備。在初始的會計核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設(shè)置的“開發(fā)間接費用”的重要性，其實直接組織、管理開發(fā)項目發(fā)生的費用，包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示，而開發(fā)間接費用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項，按照稅法的規(guī)定在計算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時有加計20的扣除，僅這一點就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近10萬元。
三、存在的問題和解決的辦法：
__項目走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段，回顧過往，我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足，有的不足在發(fā)生前就得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的及時糾正，有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的，這些不足都會使得我們的工作多走彎路，甚至產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。
(一)營銷臺帳建立的重要性。
營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用，因為營銷部門沒有類似預(yù)算的崗位，費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱，又不像財務(wù)部門與工程部門這樣可以實現(xiàn)成本支出的雙控，所以日常對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務(wù)部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁，形式也多樣繁雜，經(jīng)常會出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議，工作強(qiáng)度和壓力忽然的增加，更是考驗我們的認(rèn)真細(xì)心程度，這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳，那么每次付款就不會感覺混亂，心中有本明白賬。
(二)銷售費用與開發(fā)成本支出的預(yù)警。
項目公司每年都會根據(jù)實際情況調(diào)整費用目標(biāo)，造成費用超支各有不同說法，實質(zhì)的原因除了受市場價格和政策的波動之外，主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性，對于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款項必須按期支付，哪些款項需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財務(wù)人員有對市場和項目形象進(jìn)度的了解以及良好把控能力。費用把控離不開事前的預(yù)計、事中的控制和預(yù)警、事后的分析三個步驟，財務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面，要爭取更多的機(jī)會和時間走出去，促進(jìn)與內(nèi)部各個職能部門的溝通、信息共享，與外部相關(guān)市場的接觸，增強(qiáng)對每一細(xì)項費用使用的合理性事前的基本判斷能力，這樣根據(jù)細(xì)項預(yù)計費用情況制定出來的計劃目標(biāo)}方案范文.庫.整.理^更趨于可靠性和真實性，不至于調(diào)整的偏差太大。根據(jù)前述制定的計劃目標(biāo)來指導(dǎo)日常工作，細(xì)項費用的動態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動與目標(biāo)對比就有了預(yù)警信息。
光伏項目總結(jié)報告篇五
在歐洲，普通消費者可以選擇性購買中國制造的組件，這也就是光伏企業(yè)紛紛贊助體育盛事的深層原因，這一趨勢在中國的復(fù)制速度正在加快。
也許，在不久的將來，你就可以通過淘寶天貓或者在蘇寧電器大賣場里買到裝在自家屋頂?shù)男⌒凸夥到y(tǒng)。就像挑選一件家用電器一樣，付款之后，從送貨上門、安裝到售后一條龍的服務(wù)應(yīng)有盡有。
去年下半年開始，國家出臺一系列支持分布式光伏發(fā)電政策，光伏個人用戶開始不斷涌現(xiàn)。瞄準(zhǔn)這些個人用戶的各大組件商也開始紛紛為產(chǎn)品拓展新的渠道，甚至打出了“生產(chǎn)老百姓用得起的綠色電力”的口號。
不論是傳統(tǒng)大賣場蘇寧還是新興電子商務(wù)淘寶商城，都成為了光伏企業(yè)們紛紛想涉足的新戰(zhàn)場。
今年3月，漢能控股集團(tuán)（下稱“漢能”）主席兼執(zhí)行總裁王勇在香港的投資者推介會上，表示與旗下上市公司漢能太陽能的合作“一切皆有可能”，強(qiáng)調(diào)漢能將在太陽能領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈整合，正積極研發(fā)太陽能衣服和帽子，希望今年可推售。
與此同時，王勇還給漢能未來發(fā)展指出了一個新方向：b2c光伏發(fā)電產(chǎn)品。據(jù)他介紹，漢能已經(jīng)與宜家及蘇寧電器簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，今后個人可以在這兩家零售企業(yè)買到其光伏發(fā)電產(chǎn)品，實現(xiàn)“自己給自己供電”。他形容未來個人家庭只需有屋頂就可以申請分布式電站，然后購買零售的光伏發(fā)電系統(tǒng)回家安裝使用。小型太陽能產(chǎn)品也在研發(fā)計劃中，“穿的衣服，戴的帽子，用的帳篷，都可以成為發(fā)電站?！?/p>
和漢能一樣看好未來光伏b2c市場的不在少數(shù)。今年年初，英利信息管理部總監(jiān)何高勝對外稱，是太陽能應(yīng)用的電子商務(wù)元年。
時下，將在歐美市場已經(jīng)相對成熟的b2c銷售模式搬到中國，成了一些組件商的重頭戲。
“做b2c要摸準(zhǔn)消費者的脈，也需要更靈活的市場策略?！币还夥髽I(yè)銷售負(fù)責(zé)人如此感慨。
新渠道。
光伏產(chǎn)品借助“b2c”渠道，在屋頂太陽能市場成熟的歐洲并非新鮮事。據(jù)統(tǒng)計，在世界范圍內(nèi)，分布式占光伏累計總裝機(jī)容量的68.9%，在美國超過83%，德國超過85%，日本更高達(dá)90%以上。歐洲光伏市場有75%是屋頂項目，個人購買占?xì)W洲光伏市場的.1/5。個人用戶作為主力軍的屋頂市場，無疑讓組件銷售商走向b2c的銷售渠道。
作為英利集團(tuán)掌門人，苗連生更是提出了讓“光伏產(chǎn)品進(jìn)超市”的構(gòu)想?！疤柲茏罱K解決方案中的分布式是要走進(jìn)千家萬戶的，到20，基本上我們在歐美的大型超市都有貨了，支架、電纜、逆變器、組件各種各樣都配置齊?！?/p>
在德國，苗連生描述的場景已經(jīng)實現(xiàn)，消費者可以買到中國制造的組件。也這就是光伏企業(yè)紛紛贊助體育盛事的深層原因，在綠茵場上，滾動的廣告牌更能吸引普通消費者的眼球。
“幾年前，光伏企業(yè)很少在國內(nèi)電視、廣播電臺做廣告，這些傳媒平臺針對的受眾主要是個人用戶。在中國，一是沒有相關(guān)政策，并網(wǎng)困難；二是高樓大廈居多，別墅類住宅比例小。因而，廣告效應(yīng)不明顯?！鄙鲜龉夥髽I(yè)銷售負(fù)責(zé)人稱。
近一段時期，在中國，組件銷售商看好b2c渠道的原因得益于政府出臺的一系列扶持政策。今年8月，發(fā)改委發(fā)布了《分布式發(fā)電管理暫行辦法》，鼓勵企業(yè)、專業(yè)化能源服務(wù)公司和包括個人在內(nèi)的各類電力用戶投資建設(shè)并經(jīng)營分布式發(fā)電項目，豁免分布式發(fā)電項目發(fā)電業(yè)務(wù)許可；2月，國家電網(wǎng)公司發(fā)布《關(guān)于做好分布式電源并網(wǎng)服務(wù)工作的意見》；去年年底，國家電網(wǎng)也出臺類似的政策，明確支持分布式光伏發(fā)電，對光伏企業(yè)開發(fā)b2c市場來說，這些措施是明顯的利好信號。
而在《能源》雜志記者調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，目前光伏企業(yè)還是比較看好工商類用戶以及政府公共設(shè)施，在江浙地區(qū)更是屋頂難尋?！胺植际降膬?yōu)點不必贅述，簡單一句話，以太陽能分散、不連續(xù)的特性，就最適合分布式發(fā)展，特別是工商業(yè)領(lǐng)域，具有大面積屋頂?shù)姆植际桨l(fā)展，自發(fā)自用，產(chǎn)電的高峰也是用電的高峰，任何光照條件，任何地區(qū)都能使用。而且它應(yīng)更適用于目前的中國，即工業(yè)電費要大大高于民用電費?！本Э颇茉慈蚱放瓶偙O(jiān)錢晶解釋稱。
面對未來可能爆發(fā)的個人用戶市場，任何機(jī)會都不想錯過。
社區(qū)化趨勢。
對于這些躍躍欲試的企業(yè)，進(jìn)入b2c并非易事。
“像蘇寧這樣的渠道商，即便你給出很高的進(jìn)場費，也不一定能進(jìn)駐。對于國內(nèi)新興的光伏企業(yè)，蘇寧占據(jù)較高的話語權(quán)?！币还夥髽I(yè)市場營銷人員告訴記者。
據(jù)《能源》雜志了解，雖然漢能已經(jīng)與蘇寧電器簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，截至目前，這一過程仍在推進(jìn)之中。
“像蘇寧電器這種大型的賣場，一是對國內(nèi)個人光伏市場不看好，另外就是基于他們對市場的預(yù)估。”
由于電子商務(wù)近幾年來對傳統(tǒng)家電大賣場造成了沖擊，像蘇寧電器這樣的企業(yè)承受了更大的銷售壓力，很難接受賣場中任何一種商品較低的銷售量。而在另一渠道，電子商務(wù)平臺淘寶商城，雖然明碼標(biāo)價，進(jìn)入門檻在20萬左右，但是考慮到淘寶的消費者群體，此種動輒十萬起賣的系統(tǒng)，對于普通消費者而言，未免太貴。
借助淘寶商場的渠道，組件商們更看好小型太陽能產(chǎn)品的推廣，就像王勇口中所說的“穿的衣服，戴的帽子，用的帳篷，都可以成為發(fā)電站。”
這就是培育新渠道必須忍受的陣痛，況且國內(nèi)外市場針對的客戶特點也有巨大差異?！皣硕唐趦?nèi)很難形成長線投資的理念，超過3年的回報期很難吸引眼球。那么零售對象是誰？要想清楚?！陛x倫太陽能市場部經(jīng)理袁全對《能源》雜志記者稱。
據(jù)《能源》雜志記者了解，在國外的家裝超市，顧客可以一站式地選購光伏系統(tǒng)、申請分期付款及預(yù)約安裝。在歐洲，超市里的太陽能產(chǎn)品已經(jīng)形成了產(chǎn)業(yè)鏈上的專業(yè)化分工，支架、逆變器、組件等均有不同的品牌的產(chǎn)品供消費者選擇，甚至出現(xiàn)了屋頂租賃的創(chuàng)新商業(yè)模式。在國內(nèi)b2c市場試圖嘗試的銷售商們，主要是以光伏系統(tǒng)為主。
今年7月在美國，全球微型逆變器市場份額最大的制造商enphase和輝倫合作成功進(jìn)軍全美最大家裝超市thehomedepot，向終端客戶銷售交流組件（acmodule）。
在袁全看來，這種照搬國外市場的銷售模式不一定適應(yīng)中國消費者的購買習(xí)慣?！白哌M(jìn)大賣場的消費者，居住在有屋頂?shù)莫毩⒖臻g里的比例高低還有待調(diào)查?！鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士對此表示認(rèn)同。
令組件商們頭疼的是，不僅是進(jìn)駐賣場談判比較困難，配套的售后服務(wù)體系建立也要花費更多的物力。如果銷售情況不理想，無疑增加了銷售成本。
“即使只是一種展示、廣告的效應(yīng)，也必須進(jìn)行嘗試，并且拓展新的渠道，比如和家裝商結(jié)合。做銷售，也不能太短視，只注重眼前的利益。對于我們而言，還要尋找一個可行的適宜的商業(yè)模式。”上述光伏企業(yè)市場營銷人員表示。
“線上展示是一種有效的展示和廣告?zhèn)鹘y(tǒng)途徑，但線下體驗必不可少。”袁全強(qiáng)調(diào)說。
毋庸置疑，在中國，分布式能源有著廣闊的前景。能源的分布式供給能夠在最大程度上提高其經(jīng)濟(jì)效益和使用效率。但分布式究竟要“分”到多細(xì)才最經(jīng)濟(jì)，是業(yè)界和政府主管部門需要謹(jǐn)慎考慮的問題。
“‘社區(qū)化分布式能源’比單個居民屋頂各自為戰(zhàn)更值得推廣。”袁全說。
光伏項目總結(jié)報告篇六
沿慶縣慈母川村2015年果園改造工程 項目名稱：
實施單位：建設(shè)項目總結(jié)報告 2015年果園改造工程建設(shè)項目 慶縣慈母川村
2015年12月
1
目錄
（二）資金籌措及使用情況 ........................ 5
（四）經(jīng)濟(jì)效益及社會效益情況 .................... 6
（一）專項資金扶持項目情況報告表 ................ 6
（二）現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬復(fù)印件 .......... 7
（四）經(jīng)濟(jì)合作社及組織機(jī)構(gòu)復(fù)印件 ................ 7
（五）經(jīng)濟(jì)效益證明材料 .......................... 7
2
一、慈母川村概況
慈母川村隸屬于延慶縣東南山區(qū)的大莊科鄉(xiāng)，位于鄉(xiāng)政府西部4公里處，南距首都北京65公里，北距延慶縣城45公里。村域面積6765畝，耕地面積307畝，果園面積1472畝。全村總?cè)丝跒?63人，農(nóng)業(yè)人口337人，其中滿族人口為182人，占全村人口的50%。
近幾年在各級政府的支持鼓勵下，慈母川村逐步走上了科學(xué)發(fā)展道路。通過實施果林改造項目，慈母川村果樹種植己初步形成規(guī)?；芾?，盛產(chǎn)板栗、核桃、仁果等干鮮果品，平均年產(chǎn)各類干鮮果品180噸，果品收入占村民們農(nóng)業(yè)收入的82%。
二、項目實施情況
（一）項目實施內(nèi)容
2015年，慈母川村對原有果園進(jìn)行改造、擴(kuò)展，發(fā)展適應(yīng)本地特征的優(yōu)良品種，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，提高管理水平，并制定了“樹上樹下園內(nèi)園外”的立體發(fā)展思路，2015年1月至11月圓滿完成以下各項工作。
（1）“樹上”繼續(xù)進(jìn)行優(yōu)良品種嫁接改造，實行品種化
栽培技術(shù)；在本村東北角沿公路邊建立品種化板栗示范園50畝，按照品種化栽培要求，實施分片按品種改接，選用品種包括燕紅、燕平、燕昌，由北京市農(nóng)林科學(xué)院農(nóng)業(yè)綜合發(fā)展研究所提供的，是在延慶縣首先采用品種化栽培技術(shù)。同時針對我村林果資源豐富、但品種較雜的特點，今年開始進(jìn)行品種換優(yōu)，為下一步開發(fā)有機(jī)生態(tài)型果品打基礎(chǔ)。今年完成的換優(yōu)工作包括：改接野山杏2萬棵、梨樹改良5000棵、紅果改良2000棵、核桃改良2000棵、棗樹（野酸棗）改良1萬棵。
（2）“樹下”探索立體經(jīng)濟(jì)模式，利用板栗示范園中林下空間，種植紫薯20畝，雖然干早一定程度上影響了紫薯生長，但也取得初、步成效，畝產(chǎn)約1500公斤，每畝產(chǎn)值達(dá)6000元。通過一年的嘗試，村民認(rèn)識到了發(fā)展林下立體種植可以獲得更好效益，發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的熱情大大提高，我村明年將充分利用林地空間，生產(chǎn)紫薯、黑皮花生，并嘗試林下栗蘑種植。
奠定基礎(chǔ)。
（4）“園外”指利用新農(nóng)村建設(shè)的契機(jī)，進(jìn)一步美化村內(nèi)環(huán)境，對全村進(jìn)行整體規(guī)劃，對仙樹、“回頭梁”、“氣母溝”等景點進(jìn)行建設(shè)，將我村悠遠(yuǎn)留長的“八仙之一”漢鐘離傳奇故事和滿族文化，同豐富的林果資源相結(jié)合，發(fā)展有滿族風(fēng)格特色的民俗產(chǎn)業(yè)，形成集采摘、觀光旅游一體的民俗旅游。
（二）資金籌措及使用情況
2015年，市民委扶持我村果園改造項目50萬元，于2015年11月30撥付我村，縣政府投資10萬元，鄉(xiāng)政府2萬元，村集體自籌資金1萬元，村民自籌資金4萬元。我村對所撥專項資金建立賬本，?？顚Ｓ谩Ｊ褂觅Y金需召開支委會，經(jīng)兩委干部和村民代表一致同意后方可使用，使我村果園改造工程項目資金從撥付、使用、管理到報賬等一系列具體操作環(huán)節(jié)都有規(guī)可依、有章可循，切實提高了資金使用的透明度和效益，有力推動了果園改造項目順利實施。
（三）組織管理情況
成規(guī)模效應(yīng)，帶動大家共同致富，成立了經(jīng)濟(jì)合作社，將各戶果園進(jìn)行資源整合，實行集體管理，統(tǒng)一進(jìn)行嫁接改造、施肥管理，提高了果園的利用率，果品產(chǎn)量大幅提升，取得良好的效果。
（四）經(jīng)濟(jì)效益及社會效益情況
2015年果樹嫁接優(yōu)良品種后需兩到三年才能見成效，但是通過2015, 2015年的果園改造，板栗、核桃等干果產(chǎn)量明顯增加，試種的紫薯也取得收獲，畝產(chǎn)約1500公斤，每畝產(chǎn)值達(dá)6000元，增加了農(nóng)民收入。
（五）項目亮點
通過果園改造項目的實施，我村進(jìn)一步調(diào)整了果林發(fā)展思路，開發(fā)有機(jī)生態(tài)型林果業(yè)，推進(jìn)板栗、野山杏、梨樹、紅果、野酸棗的改接換優(yōu)工作，充分利用土地、空間資源，探索林下立體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。不斷提高果林的經(jīng)濟(jì)效益，增加村民經(jīng)濟(jì)收入。
三、附件
（一）專項資金扶持項目情況報告表
略
注：資金支出內(nèi)容及明細(xì)中，預(yù)算支出內(nèi)容按照可行性研究報告填寫，實際支出內(nèi)容與后附相關(guān)票據(jù)一致。
（二）現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬復(fù)印件
略
（三）相關(guān)票據(jù)復(fù)印件
略
注：所需票據(jù)如下
1、民委扶持資金撥付到項目實施單位的憑證
2、農(nóng)委及其他單位扶持資金撥付到位的憑證
3、項目支出內(nèi)容的相關(guān)原始憑證
（四）經(jīng)濟(jì)合作社及組織機(jī)構(gòu)復(fù)印件
略
（五）經(jīng)濟(jì)效益證明材料
略
i 引言
1．1編寫目的
說明編寫這份項目開發(fā)總結(jié)報告的目的，指出預(yù)期的閱讀范圍。
1．2背景
說明：
a．本項目的名稱和所開發(fā)出來的軟件系統(tǒng)的名稱；
b．此軟件的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及安裝此軟件的計算中心。 i．3定義
列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1．4參考資料
列出要用到的參考資料，如：
a．本項目的已核準(zhǔn)的計劃任務(wù)書或合同、上級機(jī)關(guān)的批文；
b．屬于本項目的其他已發(fā)表的文件；
c．本文件中各處所引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。 列出這些文件的標(biāo)題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。
2 實際開發(fā)結(jié)果
2．1產(chǎn)品
說明最終制成的產(chǎn)品，包括：
d．所建立的每個數(shù)據(jù)庫。 如果開發(fā)中制訂過配置管理計劃，要同這個計劃相比較。
2．2主要功能和性能
逐項列出本軟件產(chǎn)品所實際具有的主要功能和性能，對照可行性研究報告、項目開發(fā)計劃、功能需 ．求說明書的有關(guān)內(nèi)容，說明原定的開發(fā)目標(biāo)是達(dá)到了、未完全達(dá)到、或超過了。
2．3基本流程
用圖給出本程序系統(tǒng)的實際的基本的處理流程。
2．4進(jìn)度
列出原定計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的對比，明確說明，實際進(jìn)度是提前了、還是延遲了，分析主要原因。
2．5費用
列出原定計劃費用與實際支出費用的對比，包括：
a．工時，以人月為單位，并按不同級別統(tǒng)計；
b．計算機(jī)的使用時間，區(qū)別cpu時間及其他設(shè)備時間；
c．物料消耗、出差費等其他支出。
明確說明，經(jīng)費是超出了、還是節(jié)余了，分析其主要原因。
3 開發(fā)工作評價
3．1對生產(chǎn)效率的評價
給出實際生產(chǎn)效率，包括：
a．程序的平均生產(chǎn)效率，即每人月生產(chǎn)的行數(shù)；
b．文件的平均生產(chǎn)效率，即每人月生產(chǎn)的'千字?jǐn)?shù)；
并列出原訂計劃數(shù)作為對比。
3．2對產(chǎn)品質(zhì)量的評價
說明在測試中檢查出來的程序編制中的錯誤發(fā)生率，即每干條指令（或語句）中的錯誤指令數(shù)（或語句數(shù)）。如果開發(fā)中制訂過質(zhì)量保證計劃或配置管理計劃，要同這些計劃相比較。
3．3對技術(shù)方法的評價
給出對在開發(fā)中所使用的技術(shù)、方法、工具、手段的評價。
3．4出錯原因的分析
給出對于開發(fā)中出現(xiàn)的錯誤的原因分析。
4 經(jīng)驗與教訓(xùn)
列出從這項開發(fā)工作中所得到的最主要的經(jīng)驗與教訓(xùn)及對今后的項目開發(fā)工作的建議。
嗯，這個是正規(guī)的，由于咱們還是菜鳥，有些條目就跳過吧，嘿嘿。。。
大學(xué)生軟件開發(fā)實結(jié)
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間，在山大實習(xí)生活就結(jié)束了
四周的時間能夠和山大的同學(xué)一起工作、學(xué)習(xí)、生活我感到非常的榮幸，同時也感覺到很大的壓力，作為電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生從事軟件開發(fā)感覺還是有一定的困難，特別是我們還是和山大大三的學(xué)生一起，在初來時自己就有一些不自信，但隨著項目的進(jìn)展，我慢慢的找到了自己的位置，找到自己的目標(biāo)，雖然自己與好的同學(xué)還有差距，這也給了我很大壓力，但是我相信沒有壓力就沒有動力，所以整個實訓(xùn)過程中我都在不斷地努力。
實訓(xùn)期間讓我學(xué)到很多東西，不僅在理論上讓我對it領(lǐng)域有了全新的認(rèn)識，在實踐能力上也得到了很大的提高，真正的學(xué)到了學(xué)以致用，更學(xué)到很多做人的道理，對我來說受益匪淺。特別是利用周六上午的時間山大為我們安排的講座讓我們了解it領(lǐng)域一些新的發(fā)展動態(tài)以及一些領(lǐng)先的技術(shù)，讓我意識到自己知識的缺少，這激勵我在以后的學(xué)習(xí)、工作、生活中要不斷了解信息技術(shù)發(fā)展動態(tài)以及信息發(fā)展中出現(xiàn)的新的技術(shù)。
除此之外，我還學(xué)到了如何與人相處，如何和人跟好的交流，我們組成一個團(tuán)隊大家一起開發(fā)一個項目，大家的交流溝通顯得尤為重要，如何將自己的想法清楚明白的告訴隊友，如何提出自己想法的同時又不傷害其他的隊友的面子，這些在我的實訓(xùn)生活中都有一些體會。可是說，第一次親身體會理論與實際相結(jié)合，讓我大開眼界。也是對以前學(xué)習(xí)的一個初審吧，相信這次實訓(xùn)多我以后的學(xué)習(xí)、工作也將會有很很大的影響，在短短的二十幾天里這些寶貴的經(jīng)驗將會成為我以后工作的基石。 作為大二的學(xué)生，經(jīng)過兩年的在校學(xué)習(xí)，對程序設(shè)計有了一些基本的理性的認(rèn)識和理解。在校期間一直忙于理論的學(xué)習(xí)，沒有機(jī)會也沒有經(jīng)驗來參與我們項目的開發(fā)，所以在實習(xí)之前軟件按開發(fā)對我來說是非常抽象的，一個完整的項目要怎么來分工以及完成該項目所需要的基本步驟也不明確，經(jīng)過這次實訓(xùn)讓我明白一個完整項目的完成必須團(tuán)隊分工合作，并在每個階段進(jìn)行必要的總結(jié)和檢查。在我們項目的開發(fā)過程中我們項目的步驟：詳細(xì)設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計review、編碼、編碼review、單體測試。在項目開發(fā)過程中我也深刻的體會到詳細(xì)設(shè)計對一個項目開發(fā)有明確的指引作用，它可以使開發(fā)人員對這個項目所要實現(xiàn)的功能在總體上有具體的認(rèn)識，并能減少在開發(fā)過程中出現(xiàn)不必要的脫節(jié)。 經(jīng)過二十多天的obbligato信息安全管理的java開發(fā)，是我對java軟件開發(fā)平臺有了更深一步的了解，也對nec公司的obbligato平臺有了一定的了解。
到了謙虛謹(jǐn)慎、細(xì)心努力的態(tài)度，在以后我的生活中我還會留意身邊同學(xué)的優(yōu)點，從他們身上找尋我所缺少的品質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)。從老師那里我看到了企業(yè)人的生活面貌，沒有事情可以不勞而獲，今天老師們能夠領(lǐng)導(dǎo)我們是他們之前努力的結(jié)果，雖然老師沒有和我們講很多公司里的事情，可是他們的言行中所表現(xiàn)出來的都是比我們要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩嗟膶ぷ鞯膽B(tài)度。
在此次的實訓(xùn)中我感覺到我們最大的不足就是動手的能力太差，在項目組中山大的同學(xué)也給我提出一些建議，讓我有機(jī)會自己多動手，不是我們?nèi)狈χR，而是我們沒有運用知識的能力，在二十多天的項目開發(fā)過程中，我自己也認(rèn)識到雖然我們的理論知識沒有山大同學(xué)那么全面，但是如果在學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)了，我們的理論知識并不比他們差，所以以后的日子，如果自己還要繼續(xù)從事軟件開發(fā)相關(guān)工作，我會更加注重自己的動手能力。再者，我們要有更好的學(xué)習(xí)心態(tài)，看到山大的很多同學(xué)會在晚上項目結(jié)束后再去教室上自習(xí)，深深地意識到我們的學(xué)習(xí)態(tài)度有多大的差距，原來在學(xué)校的時候我們九點基本就要從教室回宿舍了，而他們還會再繼續(xù)利用九點以后的時間努力學(xué)習(xí)，雖然在山大就短短不到一個月的時間，可是我所體會到的對我以后的學(xué)習(xí)將會有很大的影響，我想在大三專升本復(fù)習(xí)的過程中，在山大的經(jīng)歷會讓我更加有動力，更能堅定信念：堅持、努力。學(xué)習(xí)山大學(xué)生刻苦、勤奮的學(xué)習(xí)態(tài)度。 山大的實訓(xùn)已經(jīng)成為過去，可是在山大學(xué)到的東西會一直影響我以后的發(fā)展，突然想起魯迅先生的一句話：世上本沒有路，走的人多了，便成路。生活的路也是人走出來的，每個人一生總要去很多陌生的地方，然后熟悉，然后再走向另一個陌生的地方。在不久的將來，就要踏上人生的另一段旅程，以后的路上有時不免會感到有些茫然、無助，但生活的路誰都無法預(yù)測，只能一步步摸索，但只要方向正確，只要我們向著目標(biāo)不斷努力，相信在不遠(yuǎn)的將來我們一定會有一片屬于我們自己的天空。 學(xué)號：
姓名：
光伏項目總結(jié)報告篇七
在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下，我于xx年x月被任命為...項目經(jīng)理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關(guān)心下，項目部各項工作進(jìn)展順利，現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下：
工作上，我處處以身做責(zé)，處處嚴(yán)格要求自我，做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進(jìn)場，我于1月28日（農(nóng)歷正月初四）就組織設(shè)備及人員趕往電站展開工作。在預(yù)埋階段，電站地理位置偏僻，交通和通訊極為不便，這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內(nèi)設(shè)備缺陷和設(shè)計施工圖紙不全的情景下，我?guī)ьI(lǐng)項目部成員順利完成了前期預(yù)埋工作，得到了業(yè)主的肯定。至進(jìn)入直線期以來，由于廠內(nèi)設(shè)備延期交貨以及設(shè)備的設(shè)計、制造都存在較多缺陷，這給安裝工作帶來較大難度，并造成安裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計劃，讓廠內(nèi)設(shè)備缺陷在短時間內(nèi)得以解決，我組織項目部現(xiàn)有的人力資源，有序的展開工作：咨詢廠內(nèi)技術(shù)專家、組織骨干人員研究處理問題的最佳方案，并充分的利用有效的時間組織人員加班加點。在全體同仁的努力下，現(xiàn)已完成升壓站安裝、1#機(jī)匯裝、完成2#機(jī)發(fā)電機(jī)預(yù)裝。
在人事管理方面，我始終堅持以人為本的管理理念，根據(jù)工作需要和氣候特點，在征求廣泛意見后，制定作息時間：最大限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件，為員工解決后顧之憂，讓大家全身心投入到工作中：根據(jù)每個人的技術(shù)水平和工作特點合理搭配施工班組，充分發(fā)揮每個人的特長，從而到達(dá)提高工作效率的目的。
在質(zhì)量和安全管理方面，設(shè)置專職安全員和施工班組三檢制，堅持安全第一，質(zhì)量為本的施工管理理念。對大件設(shè)備的吊裝，都進(jìn)行安全技術(shù)交底，制定可靠的施工方案：對所有施工人員進(jìn)入施工場地必須正確佩戴勞動保護(hù)用品，高空作業(yè)要求必須系安全帶：施工電源等危險源都設(shè)置醒目標(biāo)志。安裝作業(yè)嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計文件施工，作業(yè)前先進(jìn)行技術(shù)交底，確保施工質(zhì)量。
在施工協(xié)調(diào)方面，與各施工單位和睦相處，搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系，解決項目部內(nèi)存在的問題，創(chuàng)立一個團(tuán)結(jié)、和諧、互助的施工團(tuán)隊。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進(jìn)度，及時組織設(shè)備及材料進(jìn)場，做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù)。
財務(wù)管理方面，嚴(yán)格控制各階段的施工成本，按照公司規(guī)定認(rèn)真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬，并按期進(jìn)行財務(wù)報銷。鑒于克思口電站交通不便的情景，盡量做到少次多量，對于輔消材料和設(shè)備、工具均由專人管理，杜絕各種浪費現(xiàn)象發(fā)生，從而到達(dá)降低成本的目的。
經(jīng)過近1年來的工作中，讓我深刻體會到，作為項目管理者還有許多東西需要去學(xué)習(xí)，異常是在項目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗。僅有在掌握了豐富的理論知識，積累豐富的安裝經(jīng)驗后，才能在實踐工作中更得心應(yīng)手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方，我將在以后的工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，揚長避短。
光伏項目總結(jié)報告篇八
依照項目進(jìn)度和預(yù)算基準(zhǔn)衡量，項目進(jìn)展基本順利，整個流程能按照時間控制表進(jìn)行，開支所超出的預(yù)算費用在應(yīng)急費用范圍之內(nèi)。在晚會進(jìn)行過程中，由于推遲20分鐘開始，為減少與原定時間的偏差，小組成員決定臨時刪減一個游戲。但晚會氣氛仍如預(yù)期一樣熱烈，確確實實拉近了同學(xué)之間的距離，直至晚會結(jié)束之后，參與的同學(xué)仍在網(wǎng)上進(jìn)行熱烈的討論。
管理績效。
在此次項目中，為了靈活應(yīng)變，提高組織效率，項目小組成員采取各自行動的策略，每個部門都可以對變化及時產(chǎn)生反應(yīng)。這樣的策略雖然確實保證了整個項目小組的高效運作，但是也由于部門之間缺乏溝通聯(lián)系而導(dǎo)致了部分工作重疊，而部分工作無人實施的問題。經(jīng)過總結(jié)分析，小組成員一致認(rèn)為，在保證靈活運作的同時，每個部門應(yīng)該及時向項目小組負(fù)責(zé)任人反饋信息，由負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧，以確保各部門之間更好地協(xié)調(diào)合作。
組織結(jié)構(gòu)。
我們項目小組實行的是職能型結(jié)構(gòu)，以項目經(jīng)理為中心，下設(shè)5個部門：策劃部，公關(guān)部，后勤部，財務(wù)部，宣傳部。在這次項目中，各部門各施其職，分工合作，團(tuán)隊精神自始至終體現(xiàn)在小組每個成員的工作中，這也是我們能取得成功的根本保證。但是仍存在一些不足，譬如公關(guān)部跟宣傳部部分工作存在重疊，部分職能孤立使得實現(xiàn)跨部門合作比較困難。以后我們小組會努力改進(jìn)的。
團(tuán)隊績效。
在此次項目活動中，通過開展小組會議，利用“頭腦風(fēng)暴法”進(jìn)行小組討論，在最短的時間內(nèi)確定了項目的愿景，人員的分工。在實施過程中，對于遇到的問題，能夠很好地進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)，確保了項目的順利完成。
以下是團(tuán)隊成員績效評估表：
團(tuán)隊成員。
任務(wù)。
績效。
練國君（組長）。
統(tǒng)籌全局撰寫項目策劃書；人員分工；策劃并確定晚會流程節(jié)目，組織節(jié)目彩排。
目標(biāo)明確，分工到位，協(xié)調(diào)組員關(guān)系，晚會順利進(jìn)行。
朱涵。
申請場地，安排并聯(lián)系表演人員彩排。
成功解決晚會場地問題，表演人員嚴(yán)格按照時間表彩排，晚會前按部就班。
黃宇鋒。
負(fù)責(zé)晚會場地的布臵，采購?fù)頃栉锲?，設(shè)備等。
會場布臵得當(dāng)，晚會所需物品、設(shè)備準(zhǔn)備充足，晚會結(jié)束后場地清理。
賴文輝。
收取班費，嚴(yán)格控制預(yù)算，保持收支平衡。
準(zhǔn)確記錄財務(wù)收支，每一筆錢都花在實處，有效利用現(xiàn)有資源，減少財務(wù)支出。
陳曉璇。
活動宣傳，向班上每個同學(xué)發(fā)出邀請，發(fā)動每個同學(xué)參與，并制作海報。
宣傳到位，邀請人員出席率達(dá)90%以上，海報以及嘉賓小禮品的制作。
同時，項目活動中，也出現(xiàn)了一些問題，具體表現(xiàn)為：準(zhǔn)備過程的時間分配不夠細(xì)分，項目周期過長。
總體來說，此次項目能夠在規(guī)定的時間內(nèi)，利用有限的資源，充分發(fā)揮團(tuán)隊的作用，順利完成！
在此次項目活動中，主要運用的技術(shù)有microsoftofficevisio，msproject，制作工作分解結(jié)構(gòu)（項目流程）、時間控制表（項目進(jìn)度管理）、人員分配表、資源控制表（包括項目的完全開發(fā)任務(wù)表、網(wǎng)絡(luò)活動時差和資源需求、網(wǎng)絡(luò)資源負(fù)載表）等。
對團(tuán)隊和集體的好處。
光伏項目總結(jié)報告篇九
20xx年，我縣扶貧開發(fā)工作在省市扶貧辦的關(guān)心支持和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞省委提出的'“1236”總體要求，堅持“區(qū)域發(fā)展帶動扶貧開發(fā)、扶貧開發(fā)促進(jìn)區(qū)域發(fā)展”的“大扶貧”工作思路，瞄準(zhǔn)貧困村、貧困戶，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，完善措施，狠抓落實。確保了各類項目順利進(jìn)行，提高了扶貧開發(fā)工作的質(zhì)量和效益，取得了顯著成效，現(xiàn)報告如下：
20xx年,我縣共爭取各類財政扶貧項目資金3512萬元，重點包括整村推進(jìn)項目資金2084萬元，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目資金715萬元，產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目資金420萬元，古象奶業(yè)等龍頭企業(yè)貼息資金80萬元，貧困戶“兩后生”培訓(xùn)102萬元，其他面上資金111萬元，資金運行正常。一是整村推進(jìn)項目。啟動實施老城鎮(zhèn)廟莊村、牧家溝村、寺兒塬村、板橋鎮(zhèn)錦坪村、板橋村、吉峴鄉(xiāng)九頃灣村、西華池鎮(zhèn)唐旗村、何家畔鄉(xiāng)趙樓子村、肖咀鄉(xiāng)肖咀村、太白鎮(zhèn)葫蘆河村、安子坪村，蒿咀鋪鄉(xiāng)陳家河村，太莪鄉(xiāng)邢家坪村等13個整村推進(jìn)項目，完成投資2084萬元，占計劃的100%。
郝家莊村50戶；肖咀鄉(xiāng)卓堡50戶、寨子村50戶；太莪鄉(xiāng)太莪村40戶、邢家坪村120戶；板橋鄉(xiāng)劉家莊村100戶、柳溝150戶；蒿咀鋪鄉(xiāng)九站村50戶、張舉塬村30戶；老城鎮(zhèn)東關(guān)村30戶、水溝村30戶；西華池鎮(zhèn)黎莊子50戶。在固城鄉(xiāng)董家寺村、板橋鎮(zhèn)瑤子頭村新建鋼架大棚55座，完成投資50萬元，占計劃的100%。新栽核桃樹900畝，其中：吉峴鄉(xiāng)黃寨子村300畝、段家集鄉(xiāng)化溝村200畝、西華池鎮(zhèn)唐旗村200畝、蒿咀鋪鄉(xiāng)張舉塬村200畝，完成投資45萬元，占計劃的100%。新建果窖50座，其中：板橋鎮(zhèn)曹家塬村30座、馬洼村20座，完成投資25萬元，占計劃的100%。
三是貧困村村組砂石路建設(shè)和漫水橋建設(shè)項目。新修建村組砂石道路35.5公里，壓涵管4道，修邊溝1公里。完成投資328.3萬元，占計劃的100%。其中：吉峴鄉(xiāng)郝家莊村新修砂石路4公里，壓涵管3道，修邊溝1公里；段家集鄉(xiāng)化溝村新修砂石路2條3.8公里，壓涵管7處；西華池鎮(zhèn)嚴(yán)溝圈村新修砂石路2條5公里；板橋鎮(zhèn)劉家莊村新修砂石路2公里，司家峁村新修砂石路7.5公里，柳溝村新修砂石路0.7公里，壓涵管1道；蒿咀鋪鄉(xiāng)蒿咀鋪村新修砂石路4.5公里；何家畔鄉(xiāng)何家畔村新修砂石路2.8公里；肖咀鄉(xiāng)老莊村新修砂石路2.2公里、卓堡村新修砂石路3公里。新建漫水橋5座，完成投資219.3萬元，占計劃100%，其中：吉峴鄉(xiāng)丑家川韓渠建漫水橋1座；蒿咀鋪鄉(xiāng)李渠新建漫水橋1座；固城鄉(xiāng)固城村新建漫水橋1座；蒿咀鋪鄉(xiāng)陳家河村建漫水橋1座；太莪鄉(xiāng)邢家坪村新建漫水橋1座。
四是貧困村人引工程建設(shè)項目。新打機(jī)井1眼，建水塔4座，壓設(shè)輸水管道28.6公里，安裝變壓器2臺，低壓線路0.2公里。完成投資167.4萬元，占計劃的100%。其中：吉峴鄉(xiāng)吉峴村新打機(jī)井1眼，建水塔1座，安裝變壓器1臺，輸水管道0.5公里，低壓線路0.2公里，宮合村建水塔1座；西華池鎮(zhèn)師家莊村建水塔1座，楊溝嶗村壓設(shè)輸水管道6公里；何家畔鄉(xiāng)姚坑嶗村建水塔1座，何家畔村安裝變壓器1臺，壓設(shè)輸水管道3.5公里；板橋鄉(xiāng)馬洼村壓設(shè)輸水管道3公里；老城鎮(zhèn)趙家塬村壓設(shè)輸水管道15.6公里。
五是產(chǎn)業(yè)化扶貧“項目貸款”貼息。扶持龍頭企業(yè)貸款貼息，年貼率3%，完成投資80萬元，占計劃的100%。其中：xx縣蓓蕾金菜有限責(zé)任公司20萬元，xx縣振海塑業(yè)有限責(zé)任公司20萬元，xx縣古象奶業(yè)有限責(zé)任公司20萬元，xx縣永豐養(yǎng)殖場10萬元，xx縣天順果品有限責(zé)任公司10萬元。
六是貧困戶“兩后生”培訓(xùn)項目。20xx年共培訓(xùn)貧困戶“兩后生”680人，完成投資102萬元，占計劃的100%。其中：2013年第二學(xué)年在縣職中培訓(xùn)140人，隴東學(xué)院培訓(xùn)“一村一名大學(xué)生”40名；20xx年第一學(xué)年在全國各高職大專，中專中技培訓(xùn)500人，每學(xué)年每人補(bǔ)助1500元。
七是其他項目。完成投資111萬元，占計劃的100%。
(一)20xx年易地扶貧搬遷項目。
經(jīng)xx市發(fā)改[20xx]511號文件下達(dá)投資計劃、xx市發(fā)改。
[20xx]440號文件批復(fù)共涉及8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，新建8個安置點，計劃新建道路12.4公里，壓供水管道7753米，壓排水管道9918米，建住房252戶15940平方米，架設(shè)農(nóng)電線路16.49公里，架設(shè)太陽能熱水器252座。工程總投資2326萬元。其中：國家易地扶貧搬遷專項資金906萬元，省級配套資金302萬元，整合農(nóng)村危舊房改造資金290萬元，縣級配套71萬元，群眾自籌757萬元。至目前已完成188套住宅，新建道路9.3公里，壓供水管道5814米，壓排水管道7438米，架設(shè)農(nóng)電線路12公里，架設(shè)太陽能熱水器189座，累計完成投資1745萬元。分別是：
光伏項目總結(jié)報告篇十
光伏扶貧作為國務(wù)院扶貧辦20xx年確定實施的“十大精準(zhǔn)扶貧工程”之一，充分利用了貧困地區(qū)太陽能資源豐富的優(yōu)勢，通過開發(fā)太陽能資源、連續(xù)25年產(chǎn)生的穩(wěn)定收益，實現(xiàn)了扶貧開發(fā)和新能源利用、節(jié)能減排相結(jié)合。20xx年，全國光伏精準(zhǔn)扶貧試點建設(shè)規(guī)模達(dá)1836兆瓦，年均收益22.6億元，投資收益率接近13.72%;近43萬建檔立卡貧困戶實現(xiàn)增收，其中包括8.8萬戶失能貧困戶，解決了956個貧困村無集體收入的問題。目前，在我國832個貧困縣中，有451個縣年均等效發(fā)電時間超過1100小時，適合發(fā)展光伏精準(zhǔn)扶貧。
2、光伏精準(zhǔn)扶貧的主要經(jīng)驗。
從各地的實踐看，光伏精準(zhǔn)扶貧主要有4種類型：
一是戶用光伏發(fā)電扶貧。利用貧困戶屋頂或院落空地建設(shè)的3至5千瓦的發(fā)電系統(tǒng)，產(chǎn)權(quán)和收益均歸貧困戶所有。
二是村級光伏電站扶貧。以村集體為建設(shè)主體，利用村集體的土地建設(shè)100至300千瓦的小型電站，產(chǎn)權(quán)歸村集體所有，收益由村集體、貧困戶按比例分配，其中貧困戶的收益占比在60%以上。
三是光伏大棚扶貧。利用農(nóng)業(yè)大棚等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施現(xiàn)有支架建設(shè)的光伏電站，產(chǎn)權(quán)歸投資企業(yè)和貧困戶共有。
四是光伏地面電站扶貧。利用荒山荒坡建設(shè)10兆瓦以上的大型地面光伏電站，產(chǎn)權(quán)歸投資企業(yè)所有，之后企業(yè)捐贈一部分股權(quán)，由當(dāng)?shù)卣畬⑦@部分股權(quán)收益分配給貧困戶。
由于在光伏扶貧中的最大難題是資金，在國家扶貧辦、國家能源局的領(lǐng)導(dǎo)下，我國部分企業(yè)結(jié)合不同地區(qū)、不同條件，探索形成了4種比較成功的“戶用光伏發(fā)電扶貧”模式：
一是扶貧資金+貧困戶銀行貸款。即政府出資70%，政府擔(dān)保、貧困戶從信用社貸款30%。
二是扶貧資金+企業(yè)墊付。即政府出資80%，企業(yè)墊付20%，后期貧困戶以發(fā)電收益分期償還企業(yè)。
三是扶貧資金+地方財政配套。即由地方財政配套，貧困戶沒有負(fù)擔(dān)。四是扶貧資金+地方投資公司墊付。即政府出資70%，當(dāng)?shù)赝顿Y公司墊付30%，后期貧困戶以發(fā)電收益分期償還投資公司。以上4種模式，順利解決了貧困戶需要承擔(dān)的8000元左右初始投資，用3年左右的發(fā)電收益還清貸款，之后可獲得長期穩(wěn)定的每年3000元以上發(fā)電收益，實現(xiàn)脫貧。
二、目前光伏扶貧普遍存在的問題。
一是啟動資金缺口較大。無論哪種模式，光伏扶貧的初始建設(shè)投入都較大。以戶用光伏發(fā)電扶貧模式為例，每戶的一次性投入在3萬元左右，假設(shè)給一個自然村50戶安裝，總投入就要在xx0萬元，其中貧困戶負(fù)擔(dān)40萬元左右。如果沒有有效的解決方案，那么貧困戶難以承擔(dān)。
二是管理難度大。由于光伏扶貧項目小、分散廣、施工企業(yè)多、資質(zhì)參差不齊等特點，銀行貸款和地方政府管理難度較大。
三是后期運維難以保障。部分承接光伏扶貧項目的中小企業(yè)，由于自身實力和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)問題，使未來25年的運維和售后服務(wù)得不到保障。
四是貧困戶收益難以保障。部分地區(qū)出現(xiàn)了低價承接光伏扶貧項目的現(xiàn)象，難以保證項目質(zhì)量、國家扶貧資金效益和貧困戶收益。
三、主要建議。
1、請銀監(jiān)會指導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)出臺光伏扶貧金融政策，由承建企業(yè)統(tǒng)一對接金融機(jī)構(gòu)，解決資金缺口問題。
2、請國務(wù)院扶貧辦選擇一批有實力、有經(jīng)驗、有社會責(zé)任感的大型光伏企業(yè)，以行政區(qū)劃為單位，統(tǒng)一規(guī)劃管理，統(tǒng)一包干實施，以確保項目建設(shè)質(zhì)量和后期運維。
3、請電網(wǎng)、國土等部門簡化光伏扶貧項目流程、加快并網(wǎng)和補(bǔ)貼發(fā)放。解決土地、林業(yè)、電力等部門相關(guān)規(guī)劃或文件不統(tǒng)一等問題，實現(xiàn)有效銜接、配合順暢，促進(jìn)光伏扶貧項目順利實施。
4、積極推廣新的'光伏扶貧模式。如可大力推廣令多方受益的“光伏大棚扶貧”模式，貧困戶除了獲得土地租金外,還可被雇傭進(jìn)棚務(wù)工以獲得工資性收入。
主送單位：國務(wù)院扶貧辦。
---光伏扶貧幸福萬家----。
光伏發(fā)電項目具有一次性投入大、使用壽命長、收入穩(wěn)定、后期維護(hù)費用低、對勞動力需求小、節(jié)能減排的特點，適于資源匱乏、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱的貧困村、村集體經(jīng)濟(jì)收入“空殼村”、沒有勞動能力但又不符合低保標(biāo)準(zhǔn)的貧困戶。光伏發(fā)電項目是(南疆)貧困村、貧困戶脫貧致富的好項目，項目投資收益率在20%—25%之間。根據(jù)南疆實際情況，xx新能源科技有限公司投資南疆，大力開展光伏扶貧示范項目，并對項目實施做出具體方案如下。
一、項目單位介紹。
xx新能源科技有限公司是一家致力于發(fā)展光伏發(fā)電系統(tǒng)集成的創(chuàng)新型企業(yè)，公司經(jīng)營范圍涵蓋太陽能光伏系統(tǒng)的開發(fā)、咨詢、設(shè)計、施工、以及工程epc，業(yè)務(wù)主要由光伏系統(tǒng)設(shè)備的設(shè)計、開發(fā)、采購、成套、安裝、調(diào)試及光伏系統(tǒng)工程的建設(shè)及運營等組成。多年來，佳利公司在不斷自我創(chuàng)新與追求卓越中茁壯成長，時至今日，積累了成熟的新型日照輻射數(shù)據(jù)生成技術(shù)、太陽能電池組件最佳傾角優(yōu)化設(shè)計方案、光伏并網(wǎng)接入系統(tǒng)技術(shù)和全方位、模塊化光伏電站工程設(shè)計以及豐富的系統(tǒng)工程施工經(jīng)驗等。其中公司自主設(shè)計的分布式發(fā)電系統(tǒng)，響應(yīng)國家“低碳生活、節(jié)能環(huán)?！碧栒?，不斷創(chuàng)新，研發(fā)出一系列適用于“工業(yè)光伏發(fā)電”“戶用光伏發(fā)電”系統(tǒng)解決方案及光伏支架解決方案。
一、項目投入成本和收益情況。
根據(jù)當(dāng)前分布式光伏發(fā)電市場行情并結(jié)合我國其他地區(qū)光伏扶貧項目實施案例，目前市場上戶用分布式光伏發(fā)電項目epc投入成本為9元/w左右，每個3kw光伏電站建設(shè)安裝成本約2.7萬元。
發(fā)電價格和收入：
3kw戶用分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)年平均發(fā)電量3900度，按照全額上網(wǎng)模式0.98元/度計算收益，每個3kw戶用分布式光伏電站年平均收益3800元左右，國家持續(xù)補(bǔ)貼。
xx新能源公司新疆子公司決定組織南疆村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子參觀學(xué)習(xí)光伏扶貧、穩(wěn)定脫貧的好路子。項目建設(shè)竣工后在項目建設(shè)地點樹立政府愛心功德碑，以此對南疆的穩(wěn)定發(fā)展，長治久安xx公司全力以赴。
二、項目實施步驟。
項目前期勘察選擇。
項目申請備案。
項目組織施工。
項目驗收。
項目宣傳推介、組織觀摩會。
三、項目發(fā)起聯(lián)絡(luò)單位。
xx新能源科技有限公司總經(jīng)理。
銷售熱線：
光伏項目總結(jié)報告篇十一
xxx省xxx市xxx縣林口鋪并網(wǎng)光伏發(fā)電項目工程光伏生態(tài)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃提案。
2.項目概述。
作為光伏生態(tài)產(chǎn)業(yè)示范園項目，便是將太陽能發(fā)電、現(xiàn)代技術(shù)（農(nóng)、林、牧業(yè)）、高效、有機(jī)的結(jié)合在一起。既通過太陽能光伏系統(tǒng)直接低成本發(fā)電；又運用光伏板之下可利用土地進(jìn)行生態(tài)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)與培育。
結(jié)合國家推行的政策：20xx年6月14日，國務(wù)院常務(wù)會議著重提出“必須支持光伏產(chǎn)業(yè)走出困境并健康發(fā)展”，并發(fā)布六條措施，主要包括重點拓展分布式光伏發(fā)電應(yīng)用、保障全額收購發(fā)電量和制定光伏電站分區(qū)域上網(wǎng)標(biāo)桿電價，擴(kuò)大可再生能源基金規(guī)模等。
此后，7月24日，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》（下稱《意見》），對光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出目標(biāo)和發(fā)展底線。這被認(rèn)為是在國家層面明確了支持和發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)的路徑和目標(biāo)。隨后，8月20日，國家能源局又發(fā)布了《關(guān)于開展分布式光伏發(fā)電應(yīng)用示范區(qū)建設(shè)的通知》；《國家能源科技“十二五”規(guī)劃（20xx-20xx）》分析了能源科技發(fā)展形勢，以加快轉(zhuǎn)變能源發(fā)展方式為主線，以增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力為著力點，規(guī)劃能源新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，用無限的科技力量解決有限能源和資源的約束，著力提高能源資源開發(fā)、轉(zhuǎn)化和利用的效率，充分運用可再生能源技術(shù)，推動能源生產(chǎn)和利用方式的變革。從而使得該項目達(dá)到節(jié)約能源、利用能源的展示及示范作用。
項目位于xxx省xxx縣，該地區(qū)是太陽輻射資源較好的地區(qū)之一。xxx的喀斯特型地貌，是xxx最大的石漠化地帶，在這樣的地貌上建設(shè)太陽能光伏電站，不僅解決了部分閑置土地的.利用問題，同時進(jìn)行土地的開發(fā)與推廣，也為當(dāng)?shù)啬酥琳麄€光伏產(chǎn)業(yè)帶來了新的發(fā)展方向及一定的經(jīng)濟(jì)收入。
整個光伏產(chǎn)業(yè)惠及農(nóng)、林、牧業(yè)領(lǐng)域最先進(jìn)的技術(shù)以及經(jīng)驗和人才。項目以光伏生態(tài)產(chǎn)業(yè)一體化并網(wǎng)發(fā)電站為核心；集太陽能發(fā)電、現(xiàn)代農(nóng)、林業(yè)種植和養(yǎng)殖各項生態(tài)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)；綜合利用資源，加大土地利用率；并著手進(jìn)行農(nóng)、林業(yè)種植和養(yǎng)殖技術(shù)的交流、產(chǎn)品物流等。做到集功能發(fā)電與合理種植、養(yǎng)殖為一體的高新技術(shù)生態(tài)產(chǎn)業(yè)基地。
3.1.發(fā)展趨勢。
我國的可再生能源有著得天獨厚的優(yōu)勢，是重要的戰(zhàn)略替代能源，對增加能源供應(yīng)，改善能源結(jié)構(gòu)，保障能源安全，保護(hù)環(huán)境具有重要的作用。積極開發(fā)和利用核能、太陽能、風(fēng)能、電能、生物質(zhì)能、地?zé)崮芤约昂Ｑ竽艿瓤稍偕茉矗菍崿F(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展能源戰(zhàn)略的必然選擇。
其中太陽能成為人們重視的焦點。豐富的太陽輻射是取之不盡用之不竭、無污染、廉價、人類能夠自由利用的能源；加之光伏產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，光伏電池制造產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，市場占有率位居世界前列。光伏電池制造達(dá)到世界先進(jìn)水平，多晶硅冶煉技術(shù)日趨成熟，形成了包括硅材料及硅片、光伏電池及組件、逆變器及控制設(shè)備的完整制造產(chǎn)業(yè)體系光伏發(fā)電國內(nèi)應(yīng)用市場逐步擴(kuò)大，發(fā)電成本顯著降低，市場競爭力明顯提高。構(gòu)成了光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展及推廣的趨勢。
3.2.可持續(xù)再生能源發(fā)展。
3.2.1.充分認(rèn)識促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性。
在擴(kuò)大光伏發(fā)電應(yīng)用的同時，控制光伏制造總產(chǎn)能，加快淘汰落后產(chǎn)能，著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進(jìn)步。統(tǒng)籌兼顧，綜合施策。采取綜合措施解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的突出問題。以市場為主，重點扶持；對不同光伏企業(yè)實行區(qū)別對待，重點支持技術(shù)水平高、市場競爭力強(qiáng)的骨干優(yōu)勢企業(yè)發(fā)展，淘汰劣質(zhì)企業(yè)。協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)政策的協(xié)調(diào)配合和行業(yè)自律，支持地方創(chuàng)新發(fā)展方式，調(diào)動地方、企業(yè)和消費者的積極性，共同推動光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
3.2.2.國家政策扶持及指導(dǎo)思想。
3.2.2.1.國家扶持政策：
針對光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略，頒布了多項條例刺激光伏產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。國家中長期科技發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx－）》國發(fā)【20xx】44號；《中國的能源狀況與政策》白皮書明確：“大力發(fā)展可再生能源，可再生能源是中國能源優(yōu)先發(fā)展的領(lǐng)域?？稍偕茉吹拈_發(fā)利用，對增加能源供應(yīng)、改善能源結(jié)構(gòu)、促進(jìn)環(huán)境保護(hù)具有重要作用，是解決能源供需矛盾和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇”。
《工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃(20xx-20xx年）》、《信息產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》以及《電子信息制造業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》的要求，在全面調(diào)研、深入研究、廣泛座談的基礎(chǔ)上，編制太陽能光伏產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，作為我國“十二五”光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)性文件，推動制訂和落實上網(wǎng)電價實施細(xì)則，鼓勵光伏企業(yè)與電力系統(tǒng)等加強(qiáng)溝通合作，加快啟動國內(nèi)光伏市場。
3.2.2.2.指導(dǎo)思想：
深入貫徹黨的十八大精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，創(chuàng)新體制機(jī)制，完善支持政策，通過市場機(jī)制激發(fā)國內(nèi)市場有效需求，努力鞏固國際市場；健全標(biāo)準(zhǔn)體系，規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展秩序，著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)重組和轉(zhuǎn)型升級；完善市場機(jī)制，加快技術(shù)進(jìn)步，著力提高光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，為提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力和競爭力作出貢獻(xiàn)。
3.2.3.存在問題及發(fā)展目標(biāo)。
3.2.4.存在問題。
光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展至20xx年，整個國際市場萎靡不振，國內(nèi)大量光伏企業(yè)也陷入困境，光伏企業(yè)集體進(jìn)入“寒冬”。從根本上講，便是土地范圍的制約與產(chǎn)能過剩問題嚴(yán)峻。土地制約也就是改變原有的土地資源利用方式。國土資源部出臺的《節(jié)約集約利用土地規(guī)定》，將于20xx年9月1日起全面實施。這樣的政策是基于我們國家的特殊資源國情和特定發(fā)展階段作出的現(xiàn)實選擇。我們國家耕地少，目前耕地數(shù)量還在下降，資源約束將更加嚴(yán)峻。同時，建設(shè)用地的利用也比較粗放。
3.2.5.發(fā)展目標(biāo)。
國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)要打破危機(jī)，關(guān)鍵就在于逐漸實現(xiàn)自我轉(zhuǎn)型，擺脫對出口的依賴，并能進(jìn)一步的對占用土地進(jìn)行開發(fā)利用。
光伏項目總結(jié)報告篇十二
簽訂地點：_________________
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，甲方與乙方就建設(shè)工程施工事項協(xié)商達(dá)成一致，訂立本合同。
工程名稱：_________________
工程地點：_________________分包范圍：_________________放線、挖槽、下地樁、填埋、支架安裝、相變、逆變基礎(chǔ)、低壓接線的施工。
2.1本合同價款采用固定綜合單價方式確定。
固定綜合單價：_________________
暫定總價：_________________小寫：_________________(元)
大寫：_________________(元)
施工范圍：_________________放線、挖槽、下地樁、填埋、支架安裝、電板安裝、相變、逆變基礎(chǔ)、低壓接線等工程。
工程結(jié)算價：_________________工程結(jié)算價=甲方確認(rèn)(甲方施工技術(shù)員、項目經(jīng)理、預(yù)算員三方共同確認(rèn))的工程量x工程量清單中的單價+(-)設(shè)計變更部分費用。
2.2價格調(diào)整
除下列情況之一者可作調(diào)整外，不會因施工過程中人工、材料價格或其他不可預(yù)見的變動做任何調(diào)整。
2.2.1甲方確認(rèn)的設(shè)計變更、修改和施工現(xiàn)場簽證。
2.2.2甲方代表簽證的工程量的增減。
2.3乙方同意現(xiàn)場簽證按甲方的簽證制度執(zhí)行，否則甲方不予認(rèn)可。
2.4上述情況發(fā)生后，由乙方編制調(diào)整預(yù)(結(jié))算書送甲方和監(jiān)理工程師審核，甲方有權(quán)委托造價咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計，確定合同價款的增減。
2.5除2.2款規(guī)定情況外，甲方不再支付任何費用，由于乙方自行核算導(dǎo)致的漏項由乙方自行承擔(dān)。
2.6工期要求：_________________
開工時間：_________________
竣工時間：_________________
工程質(zhì)量應(yīng)滿足以下要求：_________________
3.1本工程驗收按“火電施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)-安裝篇”、甲方施工圖紙、甲方施工組織設(shè)計為依據(jù)。如在合同執(zhí)行過程中，規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定做了重大修改或頒布新的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定，則應(yīng)執(zhí)行新的規(guī)定。
3.2本合同工程質(zhì)量目標(biāo)：_________________合格，達(dá)到甲方要求。
3.2.1工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)達(dá)到合格工程，并應(yīng)符合本合同或技術(shù)協(xié)議書約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評定以本合同約定(優(yōu)先適用)、國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。因乙方原因致使工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，乙方應(yīng)無償返工，直致達(dá)到規(guī)定合格要求，返工的費用和延誤的工期由乙方負(fù)責(zé)，給甲方造成損失的，乙方還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
3.2.3乙方應(yīng)按甲方要求及時提供各種完整原始資料及經(jīng)過監(jiān)理、建設(shè)單位確認(rèn)的工程質(zhì)檢、驗收資料。
組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下：_________________
(1)本合同;
(2)本合同附件;
_________________無
6.1甲方免費向乙方提供工程有關(guān)施工藍(lán)圖1套，乙方需要更多資料文件時，則費用自理。除了嚴(yán)格用于本合同的，乙方不能在未得到甲方書面批準(zhǔn)的情況下讓第三方使用或向第三方轉(zhuǎn)讓。
6.2乙方在施工過程中負(fù)責(zé)提供的技術(shù)資料如下：_________________
6.2.1乙方應(yīng)負(fù)責(zé)在工程施工前按甲方要求編寫分項、分部工程與部分單位工程的施工技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書，報甲方相關(guān)部門審批同意后方可實施;但審批并不能減輕或排除乙方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
6.2.2施工過程中按甲方要求填制施工記錄與質(zhì)量檢驗記錄;
6.2.3乙方隨工程進(jìn)度同步完成分部、分項檢驗批、隱蔽、質(zhì)評等竣工驗收資料。資料員須常駐現(xiàn)場，如資料有延誤，則按規(guī)定接受甲方項目部處罰。工程竣工后按甲方要求整理報送相關(guān)竣工資料。
7.1按本合同約定，向乙方支付勞務(wù)報酬;
7.2負(fù)責(zé)與業(yè)主方、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系。
7.3提供完成本合同協(xié)議書上約定的材料。
7.4指定現(xiàn)場代表，協(xié)調(diào)處理相關(guān)現(xiàn)場事務(wù)。
7.6編制本工程的整體進(jìn)度計劃，并且對乙方每月的施工計劃提出明確要求;
7.7提供測量控制基準(zhǔn)點。
7.8甲方委托項目經(jīng)理為現(xiàn)場代表，履行甲方的責(zé)任。
7.9在開工之日起，甲方應(yīng)按時供應(yīng)所需的材料，不得因材料不到位所造成的誤工和停工，如有因材料引起的停工天以上，應(yīng)有甲方承擔(dān)所造成乙方的損失，例如機(jī)械費用、民工工資。
8.2未經(jīng)甲方書面授權(quán)或允許，不得擅自與業(yè)主方及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系;
8.3自覺遵守法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度;
8.5嚴(yán)格按照甲方設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn);科學(xué)安排作業(yè)計劃，投入足夠的人力、物力，保證工期;加強(qiáng)安全教育，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格遵守安全制度，落實安全措施，確保施工安全;加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，做到文明施工;承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂造成的損失及各種罰款，如未按甲方要求及時處理，甲方有權(quán)委托其他分包商代為完成，其費用按實際發(fā)生額的2倍從乙方當(dāng)月進(jìn)度款中扣除;便利。
9.3乙方應(yīng)定期召開安全例會(每周)，并形成會議記錄，存入工程施工檔案;
9.3.1不發(fā)生重傷及人身事故，輕傷事故在0人次以下。
9.3.2不發(fā)生機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)事故和同等及以上責(zé)任交通事故以及環(huán)境影響事件。
9.3.3不發(fā)生因工程建設(shè)原因造成的電網(wǎng)、設(shè)備事故。
9.3.4達(dá)到甲方提出的現(xiàn)場安全文明施工要求。
9.4.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
9.4.2國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》
9.4.3國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》
9.4.4國家經(jīng)貿(mào)委《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(dl5009.1)
9.4.5國家部委辦相關(guān)安全的規(guī)定
9.4.6國家電網(wǎng)公司《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》
9.4.7國家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》
9.4.8國家電網(wǎng)公司相關(guān)安全文明施工的規(guī)定和規(guī)程
9.4.9建設(shè)工程所屬的地方安全、環(huán)境法規(guī)
9.4.10建設(shè)單位、總包單位有關(guān)安全文明施工的規(guī)章制度
9.5甲乙雙方的安全文明施工權(quán)利和義務(wù)
9.5.1認(rèn)真貫徹國家、地方、國家電網(wǎng)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)制度，執(zhí)行建設(shè)單位有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度和規(guī)定，切實履行本協(xié)議相關(guān)的安全技術(shù)交底，收集、提供地下管線、設(shè)施等相關(guān)資料，并提出保護(hù)措施要求。
9.6.4組織同一區(qū)域交叉施工各方簽訂相應(yīng)的安全協(xié)議，督促上下道工序各自做好安全措施。
9.6.5編制現(xiàn)場安全文明施工防護(hù)措施要求。臨近帶電設(shè)備作業(yè)，落實專人監(jiān)護(hù)。
9.6.6建立健全施工現(xiàn)場臨時用電安全、施工現(xiàn)場防火、安全設(shè)施等管理制度，按規(guī)定在施工組織設(shè)計中編制施工現(xiàn)場臨時用電方案。
9.6.7定期召開安全工作例會和安全專題會議，組織安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)活動，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場的安全問題。
9.6.8組織現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，糾正違章行為，提出整改意見，進(jìn)行考核扣款。對查出問題整改不力的，可視其嚴(yán)重程度責(zé)令其停工整頓直至終止合同。
9.6.9組織對乙方編制的重大作業(yè)項目和大型機(jī)械的安裝拆除等施工方案和安全措施的會審，報送監(jiān)理審定簽認(rèn)。
9.6.10按規(guī)定撥付約定的安全文明施工措施補(bǔ)助費，并對乙方措施補(bǔ)助費的使用情況進(jìn)行監(jiān)督。
9.6.11建立應(yīng)急處置組織機(jī)構(gòu)，組織編制應(yīng)急預(yù)案，開展演練。
9.6.12按相關(guān)規(guī)定對乙方進(jìn)行檢查考核，作為安全保證金的考核依據(jù)。
9.6.13如可能對其他施工單位或人員造成安全影響，乙方要求其他單位人員臨時撤離或停止作業(yè)，甲方應(yīng)做好組織協(xié)調(diào)工作。
9.7乙方的安全文明施工權(quán)利和義務(wù)：_________________
9.7.1按規(guī)定提供本單位的所有安全資質(zhì)、資格證明材料，并對其真實性負(fù)責(zé)。
9.7.2遵守現(xiàn)場安全文明施工管理制度，服從甲方以及建設(shè)單位、監(jiān)理對現(xiàn)場的安全文明施工、環(huán)境保護(hù)的管理，配合安全檢查(包括建設(shè)單位、總包單位的上級單位和主管部門對工程項目的檢查)，對存在問題落實整改。
9.7.3按照甲方總平面布置和安全文明施工管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，制定安全技術(shù)措施計劃，報甲方備案，并組織落實。
9.7.4按照國家電網(wǎng)公司的有關(guān)管理要求，建立完善相關(guān)安全記錄臺帳。
9.7.5按照規(guī)定和要求，編制并落實各項有針對性的安全文明施工具體措施，組織施工方案和安全措施的全員交底，并由雙方簽字確認(rèn)。
9.7.6按規(guī)定對員工進(jìn)行安全教育，對新進(jìn)廠人員進(jìn)行三級安全教育和考核;
9.7.7嚴(yán)格特種作業(yè)人員管理，包括特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)審，持證上崗，并報甲方備案。
9.7.8定期組織施工人員身體檢查，做到健康合格上崗，并按照國家規(guī)定為施工人員辦理人身意外保險。
9.7.9開展危險源分析預(yù)控工作，進(jìn)行作業(yè)場所危險點的告知并落實防范措施。
9.7.10對地下管線、架空線路、通訊線路以及已建成的裝置采取相應(yīng)的保護(hù)措施。
9.7.11對施工現(xiàn)場作業(yè)人員的行為規(guī)范和安全措施的落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正和整改。
9.7.12為施工人員配備合格、規(guī)范的勞動防護(hù)用品，并督促、教育施工人員按照使用規(guī)則正確佩帶和使用;定期對安全帽、安全帶、絕緣鞋等勞動防護(hù)用品進(jìn)行檢驗試驗和更新;做好安全工器具的檢測，確保合格、有效。
9.7.13建立和完善現(xiàn)場施工機(jī)械管理制度和驗收要求。按照國家有關(guān)規(guī)定由具備資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)對特種機(jī)械進(jìn)行檢驗檢測，并將檢測報告和檢測合格證書報甲方備案。
9.7.14按規(guī)定編制起重機(jī)械、垂直運輸機(jī)械等的安裝拆除的施工和安全措施方案，報甲方和監(jiān)理審查通過后實施。安裝拆除單位必須具備相應(yīng)的安全資質(zhì)。
9.7.15對危險性較大的施工項目，應(yīng)經(jīng)安全驗算，編制專項安全技術(shù)措施并報甲方和監(jiān)理審查通過后實施。
9.7.16落實現(xiàn)場施工環(huán)境保護(hù)要求，對施工產(chǎn)生的噪聲、振動、大氣污染、廢水泥漿排放、揚塵、固體廢料和危險廢料等進(jìn)行控制。
9.7.17按實際情況和季節(jié)特點制定包括防火、防大風(fēng)、防汛、防凍、防暑、防雷、防雨、防霧等安全措施或管理辦法，落實相應(yīng)的安全設(shè)施。
9.7.18建立和執(zhí)行施工臨時用電管理制度;根據(jù)甲方施工組織設(shè)計中的施工現(xiàn)場臨時用電方案，編制施工臨時用電實施方案報甲方審批后執(zhí)行;按要求選用合格的配電箱，裝設(shè)漏電保護(hù)器，電纜、架空線敷設(shè)、接地等符合規(guī)范。
9.7.19土石方開挖應(yīng)按相關(guān)規(guī)定報甲方批準(zhǔn)和備案，并采取防塌陷、排水和相關(guān)地下管線保護(hù)措施，周邊應(yīng)設(shè)置圍欄和警示標(biāo)志，防止水土流失。(不包括爆破作業(yè))
9.7.20落實土方開挖、運輸?shù)姆缐m措施，工地出入口必須采取措施，防止污水和污土污染周邊環(huán)境。
9.7.21施工廢水經(jīng)處理合格后排放。
9.7.22現(xiàn)場一旦發(fā)生事故，必須立即進(jìn)行救援，及時報告甲方，并按要求報告地方安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理部門，做好善后處理工作。
9.8對甲方、監(jiān)理及上級單位和人員的違反安全生產(chǎn)規(guī)定、制度并可能造成安全事故的指令有權(quán)拒絕執(zhí)行，對甲方、監(jiān)理在安全管理工作中存在的問題有權(quán)提出意見和改進(jìn)建議。
9.9安全文明施工措施補(bǔ)助費
9.9.1甲方按規(guī)定向乙方提供萬元的安全文明施工措施補(bǔ)助費，在合同價款中單獨列支，并按照規(guī)定以及實際使用情況和工程進(jìn)展情況分期支付。
9.9.2乙方應(yīng)按規(guī)定用于安全文明施工措施等相關(guān)支出，不得挪作他用。有關(guān)使用情況應(yīng)定期報告甲方，并接受甲方的檢查和監(jiān)督。
9.10安全文明施工考核標(biāo)準(zhǔn)：_________________
9.10.1發(fā)生由乙方責(zé)任引起的各類事故、事件及乙方的違章違規(guī)、違反本協(xié)議條款的行為，甲方有權(quán)按照保證金扣款標(biāo)準(zhǔn)扣除乙方相應(yīng)的安全保證金。
9.10.2甲方在撥付工程款或竣工結(jié)算時，匯總在施工過程中發(fā)生的《安全保證金扣款通知單》，對安全保證金進(jìn)行扣款。
9.10.3乙方被扣除的安全保證金超出預(yù)留金額部分，在工程款中抵扣。
________年____月____日
光伏項目總結(jié)報告篇十三
項目主要工作是維修某主要道路下一段長約1公里的供水管道，市政局要求電力部門配合施工，同時鋪設(shè)一條地下電纜，以增加該道路兩側(cè)的用電用戶。由于該項目是在現(xiàn)有道路上開挖，故市政局決定在回填后順便鋪設(shè)新的混凝土路面。
為此，專門成立了一個項目管理辦公室，以管理、協(xié)調(diào)該項目。項目內(nèi)容包括：供水工程、電力工程和道路工程。整個項目從20xx年7月1日提交預(yù)算報批為開始，市政局希望將項目施工對公眾造成的影響降至最低，故希望該項目能在20xx年10月底竣工并恢復(fù)交通。
二，承接主要工程任務(wù)道路及配套工程。
電力工程：支設(shè)新電桿鋪設(shè)電纜吊裝變壓器電力入戶道路工程：剪除樹枝復(fù)鋪路面恢復(fù)交通三，項目中各工序的具體的開竣工時間：
四，可用資源。
五.工程質(zhì)量情況。
在工程施工過程中嚴(yán)格按照業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范以及合同要求進(jìn)行施工，工程一次交驗率100%，優(yōu)質(zhì)工程達(dá)標(biāo)率100%，合同履約率100%，顧客滿意率100%。整個施工過程無重大質(zhì)量事故發(fā)生。
六.工程設(shè)計及變更執(zhí)行情況。
我項目部按照設(shè)計及變更后要求較好的完成了工程任務(wù)，并得到了業(yè)主的高度認(rèn)可。
原來第8,9,12,13,14，17人力資源超出能用的限額，在不增加資源總量的前提下改變計劃則工期完成要推遲到11月11日完工，不能如期完成。因此，必須增加工人數(shù)量因此制定調(diào)整的方案為：
20xx年11月17日順利通過上級主管部門的竣工驗收工作，沒有任何剩余余工程。
光伏項目總結(jié)報告篇十四
這個20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的大力幫助和指導(dǎo)下，我市林業(yè)工作以黨的十九大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)生態(tài)文明為總抓手，圍繞打造綠色瑞昌和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)，將林業(yè)建設(shè)與農(nóng)民增收、改善生態(tài)、打造和諧林區(qū)結(jié)合起來，扎實推進(jìn)造林綠化“一大四小”工程建設(shè)，狠抓森林資源保護(hù)工作，切實維護(hù)林區(qū)穩(wěn)定，圓滿完成了年度林業(yè)各項工作任務(wù)。
1、林業(yè)業(yè)務(wù)工作。xx年，全市堅持資源培育與保護(hù)“兩手抓、兩手硬”的原則，一方面切實做好造林綠化工作，完成造林綠化面積萬畝，其中山綠化萬畝，山下綠化萬畝。另一方面切實做好保護(hù)管理工作，嚴(yán)打涉林違法犯罪行為，最大限度降低了森林資源非正常減少，全年共受理并查處各類森林案件129起，其中立刑事案件28起，破刑事案件29起（其中積案5起），當(dāng)年案件破案率86%，刑拘9人，逮捕9人，追逃5人；移送起訴刑事案件28起，移送起訴34人；查處各類林業(yè)行政案件100起，治安案件1起，處理各類違法人員121人次。
2、招商引資工作。共引進(jìn)項目4個，其中江西省豐林公司投資5120萬元、嘉裕牧業(yè)基地投資100萬元、林海苗圃基地投資170萬元、立信園藝公司增資500萬元，實際引資達(dá)5890萬元，比xx年增加140%，比市委、市政府下達(dá)的任務(wù)多。
3、社會穩(wěn)定工作。xx年，林業(yè)局安全事故發(fā)生率為零，干部職工思想穩(wěn)定，未出現(xiàn)集體訪和越級訪行為，做好山林糾紛調(diào)處工作，未發(fā)生因山林權(quán)屬糾紛而引起群體性、事件。認(rèn)真做好了森林防火工作，全市未出現(xiàn)大的森林火災(zāi)。
光伏項目總結(jié)報告篇十五
合同編號：______________
簽訂日期：______________
福建省泉南投資開發(fā)有限公司（以下簡稱甲方）委托福建省水利水電勘測設(shè)計研究院（以下簡稱乙方）承擔(dān)福建海西光伏發(fā)電系統(tǒng)項目施工圖階段的設(shè)計工作，經(jīng)雙方充分協(xié)商，同意簽定本合同，以資雙方共同遵守。本合同遵守《中華人民共和國合同法》。
甲方委托書，以及國家和地方有關(guān)工程設(shè)計管理的法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件。
根據(jù)國家有關(guān)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行福建海西光伏發(fā)電系統(tǒng)項目施工圖階段設(shè)計工作，乙方應(yīng)無條件配合甲方完成方案報建工作；施工圖設(shè)計應(yīng)滿足初步設(shè)計、方案設(shè)計批準(zhǔn)文件要求，并滿足《設(shè)計任務(wù)書》規(guī)定的設(shè)計深度要求。
1.乙方于合同正式簽訂后20天內(nèi)完成電氣主接線圖、電氣設(shè)備布臵圖、光伏組件基礎(chǔ)圖、電纜預(yù)埋圖、控制設(shè)備圖等設(shè)計工作，并向甲方提供施工圖一式捌份和所有圖紙doc、dwg、 jpg格式的電子版光盤壹份。
2.乙方于設(shè)備供應(yīng)商提供正式圖紙后一個月內(nèi)完成全部施工圖設(shè)計工作，并向甲方提供施工圖一式捌份和所有圖紙doc、dwg、 jpg格式的電子版光盤壹份。
3.根據(jù)甲方辦理各種報建手續(xù)的需要，乙方須在設(shè)計正式施工圖之前，配合甲方的要求提供報批用圖紙，時間上需滿足甲方辦理手續(xù)的進(jìn)度要求，且該費用已包含在本合同總價中。
1.經(jīng)雙方商定，甲方同意支付乙方本工程設(shè)計費萬元整。設(shè)計費已包含乙方為履行本合同所必需的一切費用、支出和報酬，包括進(jìn)行設(shè)計的支出和報酬，指派工作人員的交通、差旅、食宿費用，以及為本項目提供咨詢、配合、協(xié)助義務(wù)所需的費用等等。
2.經(jīng)雙方商定，甲方同意按以下方式付款：
乙方提供第一批施工圖并通過審查后一周內(nèi)，甲方支付給乙方元整。
全部施工圖提供并通過審查后一周內(nèi)，甲方支付給乙方元整。
余款在工程竣工驗收完工后一周內(nèi)，甲方一次結(jié)清合同余款。
在甲方每次付款前，乙方應(yīng)向甲方提供相應(yīng)金額的可計入項目開發(fā)成本的稅務(wù)發(fā)票，否則甲方有權(quán)拒絕支付款項且不需承擔(dān)逾期付款的違約責(zé)任，直至乙方提供前述發(fā)票。
3.甲方要求乙方提交成果份數(shù)超過本合同規(guī)定份數(shù)部分，甲方應(yīng)另行支付工本費。
（一）甲方職責(zé)
1.合同簽訂后三天內(nèi)，負(fù)責(zé)向乙方提供設(shè)計工作所需的有關(guān)資料（含接入系統(tǒng)資料、地形圖、房屋建筑結(jié)構(gòu)圖及上級有關(guān)部門的批準(zhǔn)文件等），并配合乙方到現(xiàn)場勘測了解情況。
2.負(fù)責(zé)如期支付給乙方設(shè)計費。
3.甲方擁有乙方提供的所有設(shè)計成果、設(shè)計資料和文件的知識產(chǎn)權(quán)和相關(guān)財產(chǎn)權(quán)利。但甲方應(yīng)維護(hù)和尊重乙方的設(shè)計成果，在未征求乙方同意的情況下，不得修改設(shè)計成果或?qū)⒃O(shè)計成果提供給第三方使用。
4.甲方有權(quán)為營銷需要而使用乙方的名稱和標(biāo)志，包括但不限于通過報紙、雜志、廣告以及網(wǎng)絡(luò)媒體等。同時，甲方有權(quán)公開的對乙方的設(shè)計成果進(jìn)行介紹和評論；乙方確認(rèn)，此種形式的介紹和評論不構(gòu)成侵權(quán)。
（二）乙方職責(zé)
1.嚴(yán)格遵守設(shè)計規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)按期完成設(shè)計工作，并對整個項目工程設(shè)計的適用性、正確性、完整性、經(jīng)濟(jì)合理性全面負(fù)責(zé)。設(shè)計合理使用年限為年。甲方要求乙方比合同規(guī)定時間提前交付設(shè)計資料及文件時，乙方應(yīng)全力配合，且不收取趕工費。
2.乙方交付設(shè)計資料及文件后，按規(guī)定參加有關(guān)的設(shè)計審查，并根據(jù)審查結(jié)論負(fù)責(zé)對不超出原定范圍的內(nèi)容做必要調(diào)整補(bǔ)充。
3.在施工期內(nèi)，及時派遣乙方員進(jìn)駐現(xiàn)場，配合施工，負(fù)責(zé)技術(shù)交底和施工過程中的設(shè)計修改工作。乙方應(yīng)積極配合現(xiàn)場施工的需要，遇到重要問題，乙方應(yīng)在接到甲方通知后4小時內(nèi)委派相關(guān)人員到指定地點處理解決施工中的技術(shù)問題，并當(dāng)天即時辦理洽商、紀(jì)要或臨時設(shè)計變更文件，并在此后48小時之內(nèi)補(bǔ)交正式文件；否則乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)損失，每發(fā)生一次，乙方同意甲方從設(shè)計費中直接扣除5000元作為違約金；確有需要延長處理時間的疑難問題，與甲方商定后及時處理。
4.參加甲方組織的技術(shù)會議和工程驗收工作。
5.乙方出具的所有變更、洽商等文件必須事先取得甲方的書面確認(rèn)，未經(jīng)甲方書面確認(rèn)，乙方不得受理或確認(rèn)施工單位及甲方的商業(yè)合作伙伴提出的任何變更請求。
6、乙方應(yīng)向甲方提供項目設(shè)計組組成人員架構(gòu)及人員名單。該人員名單作為合同附件。乙方必須確保所列乙方員在本合同執(zhí)行期間有足夠的時間和精力投入本項目設(shè)計。同時，乙方須明確一名項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行雙方所有事項的溝通和協(xié)調(diào)工作，該人員必須貫穿項目始終，乙方的主要乙方員未經(jīng)甲方同意不得變更，甲方同時有權(quán)要求調(diào)換其認(rèn)為不能達(dá)到服務(wù)要求的人員，乙方應(yīng)當(dāng)及時調(diào)換。
7.乙方同意執(zhí)行甲方提供的限額設(shè)計要求，具體詳見合同附件設(shè)計任務(wù)書。乙方的設(shè)計成果超過限額設(shè)計要求的5%，甲方將委托咨詢機(jī)構(gòu)對設(shè)計圖紙進(jìn)行評審，經(jīng)過評審，如果此情況屬于正常，甲方認(rèn)可乙方的設(shè)計成果，咨詢費用由甲方承擔(dān)；否則，乙方應(yīng)按照評審意見進(jìn)行免費修改，并承擔(dān)咨詢費用，該費用將直接從設(shè)計費用中扣除，由此引起的設(shè)計成果交付時間的延遲按照本合同有關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行。
1.若發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙及文件有錯、漏、缺等問題時，由乙方設(shè)代組及時發(fā)出修改通知單，并加蓋設(shè)代組公章后生效。
2.甲方要求變更或修改設(shè)計圖紙時，應(yīng)事先向乙方提出書面意見，由乙方研究后向甲方做出書面答復(fù)。
1.由于甲方原因造成設(shè)計的重大返工或重新設(shè)計，甲方應(yīng)另增加設(shè)計費，同時提
供設(shè)計成果時間另行商定。雙方在此明確：合同總價中已包含一般性的設(shè)計修改費用，除非項目發(fā)生方案顛覆性的變化修改（顛覆性變化的界定指整個方案的重新調(diào)整或某個子項的重大調(diào)整所引起的初設(shè)或施工圖設(shè)計的重大變更，原則上修改內(nèi)容應(yīng)達(dá)到原定設(shè)計內(nèi)容的30%），原則上不再增加設(shè)計費用。
2.由于乙方提供圖紙資料遺漏或錯誤而引起的返工，每發(fā)生一次，乙方同意免收直接受損失部分的設(shè)計費并由甲方從設(shè)計費中直接扣除該行為造成的工程成本增加額的.10%作為違約金，并由乙方繼續(xù)完善設(shè)計。損失嚴(yán)重的根據(jù)損失的程度和乙方責(zé)任大小向甲方支付賠償金，賠償金由雙方商定為實際損失的100％。
3.若乙方未能及時履行本合同項下的相關(guān)合同義務(wù)或履行義務(wù)不符合合同約定的，則甲方有權(quán)暫時不支付當(dāng)期的設(shè)計費，直至乙方履行合同義務(wù)符合約定為止。若遲延履行合同義務(wù)或履行義務(wù)不符合合同約定未予改正達(dá)10天，甲方有權(quán)解除合同，乙方應(yīng)按本合同總價的30%向甲方支付違約金。
4、由于乙方自身原因，延誤了按本合同第四條規(guī)定的設(shè)計資料及設(shè)計文件的交付時間，每延誤一天，應(yīng)減收該項目應(yīng)收設(shè)計費的千分之五，延誤超過20天，甲方有權(quán)終止合同并停付設(shè)計費，乙方還向甲方應(yīng)支付甲方損失金額的30%作為違約金；如造成甲方其他經(jīng)濟(jì)損失的，乙方還應(yīng)予以充分足額賠償。
5、合同生效后，乙方原因?qū)е潞贤K止或被解除的，乙方應(yīng)向甲方雙倍返還預(yù)付款，并依法承擔(dān)違約責(zé)任。
6、乙方不得將本合同項下的任何部分業(yè)務(wù)以任何形式轉(zhuǎn)包、分包給第三人，否則甲方有權(quán)解除本合同，乙方應(yīng)當(dāng)返還甲方全部已付款，并雙倍返還預(yù)付款，造成甲方其他損失的，乙方仍應(yīng)足額賠償。
1.乙方因為履行本合同而獲得的甲方的項目資料，包括但不限于甲方提供的技術(shù)資料、圖紙以及乙方依據(jù)本合同所完成的全部設(shè)計成果和資料，均屬于甲方的商業(yè)機(jī)密，乙方不得隨意復(fù)制，不得向與乙方無關(guān)人員或第三方展示、傳閱。乙方違反此保密條款給甲方造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)向甲方支付人民幣5萬元的違約金。若該違約金不足以彌補(bǔ)甲方因此而蒙受的損失，則甲方有權(quán)向乙方追償。
2.乙方應(yīng)確保其提供給甲方的設(shè)計成果及相關(guān)資料不存在任何的知識產(chǎn)權(quán)（包括但不限于著作權(quán)、專利權(quán)）糾紛和爭議。否則，乙方應(yīng)當(dāng)賠償甲方因此而蒙受的全部損失。乙方除依法保留備份存檔外，不得再留存任何副本。未經(jīng)甲方許可，乙方不得將該設(shè)計成果應(yīng)用于其他項目，否則乙方應(yīng)當(dāng)向甲方賠償5萬元的違約金。若該違約金不足以彌補(bǔ)甲方因此而蒙受的損失，則甲方有權(quán)向乙方追償。
3.乙方對設(shè)計成果進(jìn)行宣傳及出版需征得甲方同意。本合同未盡事宜，雙方本著實事求是精神協(xié)商解決。
1.本合同未盡事宜，雙方本著實事求是精神協(xié)商解決。
2.本合同發(fā)生爭議，雙方當(dāng)事人應(yīng)及時協(xié)商解決；協(xié)商不成時，雙方當(dāng)事人可向項目所在地人民法院提出訴訟。因起訴所支出的訴訟費和律師費由敗訴方承擔(dān)。
3、本項目設(shè)計任務(wù)書、雙方認(rèn)可的來往電報、傳真、會議紀(jì)要、以及就本合同未定事宜雙方簽訂的補(bǔ)充協(xié)議等，均作為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力，如相互之間出現(xiàn)矛盾，以在后簽訂的合同或文件為準(zhǔn)。
4、本合同自雙方簽字之日起生效，待雙方已盡本合同全部責(zé)任后自動失效。
5.本合同一式陸份，雙方各持叁份，具有同等法律效力。
甲方：______________
負(fù)責(zé)人：______________
聯(lián)系人：______________
通訊地址：______________
郵政編碼：______________
電話號碼：______________
開戶銀行：______________
帳號：______________
乙方：______________
負(fù)責(zé)人：______________
聯(lián)系人：______________
通訊地址：______________
郵政編碼：______________
電話號碼：______________
開戶銀行：______________
帳號：______________
光伏項目總結(jié)報告篇十六
甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，就太陽能光伏產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行全面合作，在開發(fā)光伏發(fā)電項目(下稱“光伏發(fā)電項目”或“項目”)等事宜達(dá)成如下意向：
一、合作項目：
二、地點：
三、合作期限：自簽訂正式合同之日起_____年。
四、甲方的權(quán)利義務(wù)：
2、甲方按照當(dāng)?shù)厣霞壊块T的核準(zhǔn)規(guī)模及合同約定，按時完成農(nóng)業(yè)光伏項目建設(shè)。
4、合作期間，甲方每年向乙方支付土地使用費_____元;。
5、投產(chǎn)發(fā)電后的入網(wǎng)手續(xù)由甲方辦理;。
五、乙方的權(quán)利義務(wù)：
1、乙方負(fù)責(zé)提供該項目的用地，并全權(quán)負(fù)責(zé)土地流轉(zhuǎn)手續(xù);。
3、除發(fā)電收益外，本意向土地范圍內(nèi)的農(nóng)業(yè)收益及專項國家補(bǔ)貼歸乙方所有;。
4、乙方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊鄰里關(guān)系，保障該項目順利建設(shè);。
六、各方承諾在三門峽市注冊相應(yīng)的具有獨立法人資格的電力及/或農(nóng)業(yè)公司，項目投產(chǎn)后在當(dāng)?shù)睾戏ń?jīng)營，照章納稅。
七、合作期滿后，各方再另行協(xié)商合作續(xù)期事宜。
九、未盡事宜，可根據(jù)實際情況，由雙方協(xié)商解決。
乙方:(蓋章)：
授權(quán)代表(簽字)：__________。
簽訂日期：___年___月___日
光伏項目總結(jié)報告篇十七
1.1.1項目名稱：山東鄒城35mwp光伏并網(wǎng)發(fā)電項目。
1.1.2項目擬建地點：山東鄒城市。
1.2投資方（××××）簡況。
1.3設(shè)計方（中電電氣太陽能研究院）簡況。
中電電氣太陽能研究院是中電電氣集團(tuán)為世界太陽能及其他新能源發(fā)電技術(shù)的廣泛應(yīng)用，促進(jìn)全球能源革命而成立的具有國際先進(jìn)水平的綜合性新能源系統(tǒng)服務(wù)商，主要從事以光伏發(fā)電系統(tǒng)為主，涵蓋光熱、風(fēng)力發(fā)電、水力發(fā)電、地源熱泵、生物質(zhì)能、潮汐能在內(nèi)的新能源相關(guān)產(chǎn)品及系統(tǒng)的研發(fā)、設(shè)計、咨詢、施工等服務(wù)，為客戶提供九大新能源應(yīng)用領(lǐng)域的整套系統(tǒng)解決方案。
作為國內(nèi)較早進(jìn)行太陽能光伏系統(tǒng)技術(shù)研發(fā)及推廣的系統(tǒng)服務(wù)商，中電電氣太陽能研究院先后承擔(dān)和完成了多項國家科技攻關(guān)項目和國際合作項目，已經(jīng)成功承建了國內(nèi)四個省份的第一個bipv并網(wǎng)工程，是科技部發(fā)展中國家太陽電池與應(yīng)用國際培訓(xùn)基地、江蘇省新能源博士后工作站、江蘇省組件制備與控制系統(tǒng)工程中心的承辦單位，在國內(nèi)外具有較高的知名度和影響力，在太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)研究及應(yīng)用領(lǐng)域更是取得了令人矚目的成果。
第一個光伏建筑一體化并網(wǎng)示范工程——中國水電顧問集團(tuán)中南勘察設(shè)計院bipv項目、陜西省第一個光伏建筑一體化并網(wǎng)示范工程——華陸工程科技有限公司bipv項目、安徽首套變電站光伏直流系統(tǒng)——巢湖供電公司110千伏柘皋變電站直流光伏系統(tǒng)等均已順利投入運行。
中電電氣太陽能研究院自成立以來一直秉承“與巨人同行，與世界同步”的發(fā)展理念，與conergy，kaco等國際企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，在充分消化吸收國際先進(jìn)光伏系統(tǒng)設(shè)計與施工經(jīng)驗后，再走出國門。迄今為止，我院已經(jīng)為埃及、巴基斯坦、意大利、西班牙、南非、尼日利亞、突尼斯、馬達(dá)加斯加、坦桑尼亞等眾多國家和地區(qū)提供以太陽能為核心的可再生能源發(fā)展規(guī)劃、項目設(shè)計及工程建設(shè)服務(wù)。
人類文明前進(jìn)的每一步，都和能源的利用息息相關(guān)。能源，支撐著文明，推動著歷史，人類社會的每一次能源產(chǎn)業(yè)的重大調(diào)整，往往同時改寫了財富的英雄榜。中電電氣太陽能研究院愿與您攜手，一起推進(jìn)包括太陽能在內(nèi)的新能源應(yīng)用技術(shù)的普及與發(fā)展，倡導(dǎo)一種負(fù)責(zé)任的生活方式，共同分享新能源革命所帶來的文明與財富。
二光伏產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。
2.1國際現(xiàn)狀。
2.1.1國際光伏發(fā)電現(xiàn)狀。
世界能源形式緊迫，是世界10大焦點問題（能源、水、食物、環(huán)境、貧窮、恐怖主義和戰(zhàn)爭、疾病、教育、民主和人口）之首。全球人口是66億，能源需求折合成裝機(jī)是16tw；到2050年全世界人口至少要達(dá)到100～110億，按照每人每年gdp增長1.6%,gdp單位能耗按照每年減少1％，則能源需求裝機(jī)將是30～60tw，屆時主要靠可再生能源來解決?？墒?，世界上潛在水能資源4.6tw，經(jīng)濟(jì)可開采資源只有0.9tw；風(fēng)能實際可開發(fā)資源2tw；生物質(zhì)能3tw。只有太陽能是唯一能夠保證人類能源需求的`能量來源，其潛在資源10tw，實際可開采資源高達(dá)600tw。由于光伏發(fā)電能為人類提供可持續(xù)能源，并保護(hù)我們賴以生存的環(huán)境，世界各國都在競相發(fā)展太陽能光伏發(fā)電，尤其以德國、日本和美國發(fā)展最快。在技術(shù)進(jìn)步的推動和各國政府的激勵政策驅(qū)動下，太陽能光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)和市場得以迅速發(fā)展。至20，全球太陽電池產(chǎn)量年均復(fù)合增長率為47％，年產(chǎn)量達(dá)到6.4gw,而20產(chǎn)量達(dá)10.5gw。至年全球累計裝機(jī)總量已超過20gw。
光伏組件成本30年來降低了2個多數(shù)量級。根據(jù)so1arbuzzllc．年度pv工業(yè)報告，世界光伏系統(tǒng)安裝量為2826mwp，比增長了62％，20世界光伏發(fā)電累計裝機(jī)容量已經(jīng)超過8.5gwp，20年底，世界光伏系統(tǒng)累計裝機(jī)約12gwp，其中并網(wǎng)光伏發(fā)電約10gwp，占總市場份額的83%，發(fā)電成本50美分/度；世界光伏累計裝機(jī)容量達(dá)到76gwp，發(fā)電成本達(dá)到20美分/kwh以下；世界光伏發(fā)電累計裝機(jī)將達(dá)到300gwp，發(fā)電成本降至15美分/度以下；到2050年，太陽能光伏發(fā)電將達(dá)到世界總發(fā)電量的10～20％，成為人類的基礎(chǔ)能源之一。隨著技術(shù)的進(jìn)步，或許未來的實際進(jìn)程將超出這一規(guī)劃。
2.1.2國際光伏產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展：
技術(shù)進(jìn)步是降低光伏發(fā)電成本、促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)和市場發(fā)展的重要因素。幾十年來圍繞。
著降低成本的各種研究開發(fā)項工作取得了顯著成就，表現(xiàn)在電池效率不斷提高、硅片厚度持續(xù)降低、產(chǎn)業(yè)化技術(shù)不斷改進(jìn)等方面，對降低光伏發(fā)電成本起到了決定性的作用。
(1)商業(yè)化電池效率不斷提高。
先進(jìn)技術(shù)不斷向產(chǎn)業(yè)注入，使商業(yè)化電池技術(shù)不斷得到提升。目前商業(yè)化晶硅電池的。
10％，而且穩(wěn)定性不斷提高。電池效率的提高是光伏發(fā)電成本下降的重要因素之一。
(2)商業(yè)化電池硅片厚度持續(xù)降低。
光伏項目總結(jié)報告篇十八
縣發(fā)展和改革委員會：
邵崗鄉(xiāng)20mwp光伏發(fā)電站建設(shè)項目投資主體為霍邱韓瑞新能源發(fā)電有限公司，該建設(shè)項目位于鄉(xiāng)內(nèi)坎山村。裝機(jī)容量為20mwp，計劃總投資12833.38萬元?；羟耥n瑞新能源發(fā)電有限公司承諾：盈虧自負(fù)，若縣里安排有承擔(dān)扶貧計劃任務(wù)，也自愿認(rèn)領(lǐng)。
該項目建設(shè)工期擬為5個月，計劃2016年11月末開工建設(shè)，于2017年4月竣工并網(wǎng)發(fā)電。項目符合國家能源產(chǎn)業(yè)政策的發(fā)展要求，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，特申請予以備案。
光伏項目總結(jié)報告篇十九
xx有限公司承擔(dān)的xx市工業(yè)科技攻關(guān)項目“計量自動化系統(tǒng)應(yīng)用示范研究”立項于2008年12月。按照與市科技局簽定的項目合同書之規(guī)定，項目于2009年1月開始進(jìn)行。各研究工作的開展階段總結(jié)如下：
2009/1-2009/9制定項目方案，將進(jìn)廠、出廠、以及車間消耗的物料等物流加以分類、記錄、管理，并與企業(yè)管理系統(tǒng)聯(lián)機(jī)，實現(xiàn)公司物流數(shù)據(jù)共享。在預(yù)定的研究工作階段順利完成階段性任務(wù)。
2009/10-2009/12設(shè)計系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，設(shè)定系統(tǒng)模型、軟件模塊（出入口和成品庫管理）和確定系統(tǒng)運行模式、運行環(huán)境及實施步驟。在預(yù)定的研究工作階段順利完成階段性任務(wù)。
20xx/1-20xx/6完成出入口和成品庫管理自動化計量系統(tǒng)軟件的安裝，制定相應(yīng)的操作手冊，并對相關(guān)使用人員進(jìn)行操作技術(shù)培訓(xùn)。在預(yù)定的研究工作階段順利完成階段性任務(wù)，并且在對相關(guān)使用人員進(jìn)行操作技術(shù)培訓(xùn)的過程中，聽取了他們對系統(tǒng)的建設(shè)性建議，進(jìn)行了相應(yīng)的修改，效果顯著。
20xx/7-20xx/9部分模塊試運行三個月，檢測預(yù)期功能的完成情況。在預(yù)定的研究工作階段順利完成階段性任務(wù)，模塊運行穩(wěn)定，達(dá)到了預(yù)期的功能要求。
20xx/10-20xx/3，通過計量自動化系統(tǒng)的實施，實現(xiàn)了原料進(jìn)廠、成品出廠、廠內(nèi)配料的電子秤計量，數(shù)據(jù)庫管理，使企業(yè)管理層實時掌握物流數(shù)據(jù)，提高物流管理水平，減少數(shù)據(jù)誤差和管理漏洞，從而增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，項目開發(fā)工作按時完成。
20xx/4-20xx/6，首先建立一套管理系統(tǒng)，經(jīng)過試用和改進(jìn)，逐步推廣到各鐵合金廠，整理資料準(zhǔn)備項目驗收。
項目組人員及其它協(xié)同人員在整個項目開發(fā)期間，全力攻關(guān)，人員的投入超出了預(yù)期的`估量，但我們克服困難順利完成計劃任務(wù)。
公司擁有16500kva礦熱爐兩臺，年生產(chǎn)能力50000噸。主要產(chǎn)品錳硅合金是鋼鐵冶煉行業(yè)理想的復(fù)合脫氧劑和合金劑，產(chǎn)品除暢銷國內(nèi)各大鋼鐵公司，還遠(yuǎn)銷澳大利亞、東南亞、歐洲等國家和地區(qū)，深受國內(nèi)外客商的青睞。作為制造業(yè)企業(yè)積極推進(jìn)制造業(yè)信息化建設(shè)，一直是我公司科技應(yīng)用開發(fā)的主攻方向，隨著鐵合金企業(yè)的發(fā)展，信息量越來越大，信息的收集、傳輸、加工、存儲、查詢，預(yù)計預(yù)測、決策等工作量的增大，信息的重要性也更加突出。而原來的管理方式和手段，不但更加不能適應(yīng)，而且還將嚴(yán)重妨礙發(fā)展和為社會服務(wù)的需要。形勢發(fā)展要求必須改變現(xiàn)有的落后的管理體制、管理方法和手段，建立自動計量系統(tǒng)，以提高管理水平，增加經(jīng)濟(jì)和社會效益。
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