總結(jié)不僅是對(duì)過(guò)去的總結(jié)，更是對(duì)未來(lái)的規(guī)劃和展望。寫(xiě)總結(jié)要避免空洞和流水賬，要注重深度剖析和提出問(wèn)題。請(qǐng)大家認(rèn)真閱讀下面的這些總結(jié)范文，相信能夠?qū)Υ蠹业膶?xiě)作有所幫助。
會(huì)議總結(jié)表態(tài)發(fā)言篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
萬(wàn)馬揚(yáng)蹄踏歌去，三陽(yáng)開(kāi)泰迎春來(lái)，過(guò)去的一年，生產(chǎn)技術(shù)科在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，在各生產(chǎn)車間的密切配合下，充分發(fā)揮了職能科室的作用，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，統(tǒng)計(jì)分析嚴(yán)細(xì)準(zhǔn)確，安全環(huán)保扎實(shí)有效，工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，績(jī)效考核全面合理，能源管理更加明細(xì)，全年完成頁(yè)巖供應(yīng)64萬(wàn)噸，技術(shù)改造14項(xiàng)，為全年210600噸創(chuàng)紀(jì)錄的原油高產(chǎn)提供了有力保障。
xx年依然任重而道遠(yuǎn)，生產(chǎn)與環(huán)保壓力并存，通過(guò)聆聽(tīng)馮廠長(zhǎng)的工作報(bào)告使我們備受鼓舞，信心大增，我們生產(chǎn)技術(shù)科全體員工將會(huì)再接再厲發(fā)揮作用，竭盡全力確保全年各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。我們采取的措施是：
一、努力強(qiáng)化“五項(xiàng)基本職能”
一是強(qiáng)化協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)。我們將科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)，做好頁(yè)巖供應(yīng)以及水電汽的協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定。二是強(qiáng)化環(huán)保治理。我們將把環(huán)保管理納入生產(chǎn)管理范疇，以實(shí)施綠色工廠建設(shè)為目標(biāo)，狠抓環(huán)境保護(hù)工作，加大“三廢”排放管理力度，確保污染物和廢棄物達(dá)到環(huán)保要求。
三是強(qiáng)化績(jī)效考核，嚴(yán)細(xì)統(tǒng)計(jì)分析。我們將合理制定生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格下達(dá)考核目標(biāo)，認(rèn)真做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，及時(shí)分析解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
四是強(qiáng)化能源管理。我們將細(xì)化管理，深挖內(nèi)部潛能，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，杜絕跑冒滴漏等各種能源浪費(fèi)，促進(jìn)節(jié)支降耗，實(shí)現(xiàn)增收目標(biāo)。
五是強(qiáng)化工程管理。精心組織、合理安排修理修繕工程施工，把好工程質(zhì)量關(guān)，及時(shí)做好工程預(yù)算及驗(yàn)收工作。
二、積極推進(jìn)“三類重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”
一是穩(wěn)步推進(jìn)課題攻關(guān)項(xiàng)目。充分發(fā)揮科技帶頭作用，全面推進(jìn)“優(yōu)化三礦，提升頁(yè)巖油生產(chǎn)”課題攻關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新，進(jìn)一步提升頁(yè)巖油產(chǎn)量。
二是加快推進(jìn)環(huán)境治理工程項(xiàng)目。以馮廠長(zhǎng)提出的環(huán)保理念為目標(biāo)，通過(guò)技術(shù)改造提高環(huán)保處理能力，保證生產(chǎn)環(huán)保雙贏。
三是全力推進(jìn)fg部擴(kuò)建工程項(xiàng)目。做好新項(xiàng)目的協(xié)調(diào)聯(lián)系與手續(xù)審批，確保工程如期順利進(jìn)行。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，xx年的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，站在新起點(diǎn)，我們生產(chǎn)技術(shù)科將會(huì)繼續(xù)以實(shí)現(xiàn)原油高產(chǎn)為己任，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，確保xx年各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為工廠的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、健康發(fā)展再做新貢獻(xiàn)，續(xù)寫(xiě)新篇章!
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
會(huì)議總結(jié)表態(tài)發(fā)言篇二
今年，我們公司的銷售任務(wù)還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門(mén)、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，腳踏實(shí)地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。
一是在區(qū)域銷售臺(tái)量上完成x臺(tái)。公司今年下達(dá)給遼南區(qū)域的銷售任務(wù)額是裝載機(jī)x臺(tái)，道機(jī)(壓路、平機(jī)機(jī)和兩頭忙)x臺(tái)，推土機(jī)x臺(tái)、國(guó)機(jī)挖掘機(jī)x臺(tái)，jcb挖掘機(jī)x臺(tái)，總計(jì)x臺(tái)。我給各分公司下達(dá)的任務(wù)總額是x臺(tái)，銷售額為x萬(wàn)。我是部隊(duì)干部出身，只要手里有人有槍，子彈充足，沒(méi)有完不成的任務(wù)?，F(xiàn)在，遼南區(qū)域有xx個(gè)分公司做支撐，正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭(zhēng);截止到今天，已經(jīng)銷售了x臺(tái)(裝載機(jī)x臺(tái)，兩頭忙x臺(tái))，我看完成全年銷售任務(wù)應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題。所以，我對(duì)完成公司下達(dá)的2020年銷售任務(wù)充滿信心，不僅要完成x臺(tái)，而且要超額完成，達(dá)到銷售x臺(tái)以上，銷售額達(dá)到x萬(wàn)，這個(gè)目標(biāo)是完全能夠達(dá)到的!
二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺(tái)量上保三爭(zhēng)二。在去年的銷售中，遼南區(qū)域也曾有過(guò)領(lǐng)先的月份，但到月底時(shí)排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說(shuō)的x個(gè)分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件，今年我要保三爭(zhēng)二，窺視第一。
三是控制好市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。今年，我要把主要精力放在控制風(fēng)險(xiǎn)上。去年，因?yàn)槭堑谝荒赇N售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶情況的發(fā)生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會(huì)放車的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風(fēng)險(xiǎn)，你們心里都沒(méi)有底的，也別打電話報(bào)給我，找我我也不會(huì)答應(yīng)放車的。
四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè)。目前，遼南區(qū)域的x個(gè)分公司組建時(shí)間都不長(zhǎng)，除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷售、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機(jī)械這行時(shí)間都不長(zhǎng)，加上公司職能部門(mén)人員成分也比較新，所以一定會(huì)有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中，我會(huì)從嚴(yán)要求，一抓分公司內(nèi)部培訓(xùn)，二抓公司組織的培訓(xùn)，三抓在具體工作中以銷售代訓(xùn)，四抓及時(shí)處理各種問(wèn)題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進(jìn)銷售。
五是抓好行政管理工作。剛才我說(shuō)過(guò)，除了以銷售為中心的工作，職能部門(mén)沒(méi)有自己?jiǎn)为?dú)的工作。我們綜合管理部的同仁，會(huì)全身心地投入工作中去，本著服務(wù)、保障、指導(dǎo)、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作，促進(jìn)以銷售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。借此機(jī)會(huì)，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個(gè)解釋，供大家監(jiān)督：
服務(wù)：為銷售一線服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為全體員工服務(wù)、為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。保障：保障公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行、保障員工的工作生活正常進(jìn)行、保障各類會(huì)議正常進(jìn)行、保障公司各部和各分公司的正常運(yùn)行。指導(dǎo)：指導(dǎo)基層各單位按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做好。監(jiān)管：監(jiān)督部門(mén)和各分公司落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違規(guī)的人和事及時(shí)發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來(lái)做。
六是抓好各區(qū)域、各部門(mén)和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，同時(shí)我還有一個(gè)重要的工作職責(zé)，那就是要做好各區(qū)域、各部門(mén)和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬(wàn)事興。同樣，只有公司各區(qū)域、各部門(mén)和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我會(huì)本著公司利益至上，以公平、公正、公開(kāi)的原則，兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益，處理各單位和個(gè)人的任何事情。不可否認(rèn)的是，我所做的任何。
決定。
站在小單位和個(gè)人的立場(chǎng)上可能會(huì)感覺(jué)自己的利益受到了損失。我18年的農(nóng)民24年的軍人經(jīng)歷決定了我不會(huì)戴有色眼鏡看人的。如果有對(duì)不起大家的地方的話只有請(qǐng)大家諒解了!
會(huì)議總結(jié)表態(tài)發(fā)言篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全區(qū)各位精英伙伴們：
大家好!
陽(yáng)春三月，大地普新篇;寧夏國(guó)壽，群英聚永寧。在這個(gè)播種希望，揚(yáng)帆啟航的日子里，我們相聚于此，一同見(jiàn)證國(guó)壽取得的輝煌成績(jī)，一道迎來(lái)寧夏個(gè)險(xiǎn)高峰會(huì)的勝利，在此，首先祝愿本次大會(huì)取得圓滿成功!
不懈怠，不小富即安。
三月份，銀川分公司將按照區(qū)分公司個(gè)險(xiǎn)渠道的要求，在期交規(guī)模和人力增長(zhǎng)上有大的突破。通過(guò)以組建精英特訓(xùn)營(yíng)的形式，通過(guò)以精英大單拉動(dòng)保費(fèi)短時(shí)間增長(zhǎng)的方式，實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅奮斗指標(biāo)3050萬(wàn)。
好!
我：我們的.使命是。
臺(tái)下精英：鞏固銀川市場(chǎng)開(kāi)拓國(guó)壽河山。
我：我們的責(zé)任是。
臺(tái)下精英：為了國(guó)壽一分希望百倍努力。
千方百計(jì)萬(wàn)死不辭。
我：我們的目標(biāo)是。
臺(tái)下精英：再奪2000萬(wàn)累計(jì)3000萬(wàn)。
謝謝大家，請(qǐng)就座。
銀分的將士們，讓我們借助這次精英表彰會(huì)的大好契機(jī)，認(rèn)真貫徹郎總工作會(huì)議上的講話精神，切實(shí)實(shí)現(xiàn)上半年業(yè)務(wù)“過(guò)六”，十一月底全面完成任務(wù)的宏偉目標(biāo)，讓我們積極響應(yīng)區(qū)分公司總經(jīng)理的號(hào)召，勇挑重?fù)?dān)，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)銀分公司特別能戰(zhàn)斗，特別能吃苦，干就干強(qiáng)，爭(zhēng)就爭(zhēng)王的工作精神，為實(shí)現(xiàn)寧夏國(guó)壽個(gè)險(xiǎn)事業(yè)的騰飛努力奮斗!
謝謝大家!
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會(huì)議總結(jié)表態(tài)發(fā)言篇四
水是城市之魂，與百姓生活息息相關(guān)，更關(guān)系到我市發(fā)展的大局。在這里，我代表“秘書(shū)工作”表態(tài)發(fā)言如下：
第一，周密部署，迅速落實(shí)。我們以貫徹這次會(huì)議精神為契機(jī)，繼續(xù)把水環(huán)境整治作為環(huán)境保護(hù)工作的重中之重來(lái)抓，制定工作方案，召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行部署，明確各職能部門(mén)和鎮(zhèn)(街道)的職責(zé)范圍，并落實(shí)責(zé)任到人。今年，計(jì)劃疏浚河道160.8公里，完成“秘書(shū)工作”工業(yè)園區(qū)的規(guī)范化整治、79家工業(yè)企業(yè)廢水達(dá)標(biāo)整治和27家規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場(chǎng)整治等水環(huán)境治理工作，確保完成市里下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)。
第二，深入宣傳，做好動(dòng)員。我們將通過(guò)報(bào)紙、電視，舉辦文娛活動(dòng)、發(fā)放宣傳冊(cè)、設(shè)立警示牌等多種途徑和方式，加大宣傳力度，樹(shù)立先進(jìn)典型，加大反面事例的曝光力度，努力提高廣大群眾的水環(huán)境保護(hù)意識(shí)，為整治工作提供良好的輿論環(huán)境。
第三，嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)力監(jiān)管。我區(qū)將進(jìn)一步加大河道整治疏浚和日常管護(hù)力度，以正常性水環(huán)境執(zhí)法、河道專項(xiàng)執(zhí)法為有效抓手，積極開(kāi)展水環(huán)境執(zhí)法工作，加大河道巡查力度，開(kāi)展多部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)懲偷排漏排等違法違規(guī)行為。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)沿河排污口、向河道傾倒建筑泥漿、建筑垃圾等重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)的整治，并建立健全河道保潔的長(zhǎng)效管理機(jī)制。
第四，加強(qiáng)督查，確保實(shí)效。對(duì)水環(huán)境整治工作進(jìn)展情況，加強(qiáng)督查，定期通報(bào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題，嚴(yán)厲查處，限期整改，確保整治工作收到實(shí)效。
總之，請(qǐng)市政府放心，我們有決心、有信心，按照今天會(huì)議的部署和要求，做好水環(huán)境整治工作，使“秘書(shū)工作”的水環(huán)境與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)，與人民生活水平相協(xié)調(diào)。
謝謝大家!
會(huì)議總結(jié)表態(tài)發(fā)言篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好!按照會(huì)議安排下面由我代表x單位就xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，做表態(tài)發(fā)言，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。
上午，聽(tīng)取了公司工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告，深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞。特別是工作報(bào)告，催人奮進(jìn)，意義深遠(yuǎn)，更使我們明確了今后的方向、完善了發(fā)展思路，進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù)推動(dòng)公司通信業(yè)務(wù)跨越發(fā)展的信心和決心。
在過(guò)去的一年里，x單位全體員工付出了辛勤和汗水，在分公司各部門(mén)的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發(fā)展中存在的問(wèn)題，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，同時(shí)也得到了回報(bào)，員工積極性和士氣進(jìn)一步增強(qiáng)，發(fā)展信心倍增?；厥讀x年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與全區(qū)各兄弟縣相比，還有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。
新年開(kāi)局目標(biāo)已明確，各項(xiàng)任務(wù)艱巨而繁重，“開(kāi)好頭”“起好步”意義重大，相信在區(qū)市公司的堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，以跨越追趕的氣魄和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的勇氣，不管任務(wù)有多重，壓力有多大，市場(chǎng)有多復(fù)雜，只要我們以堅(jiān)韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神，熱情干事，激情創(chuàng)業(yè)，xx年各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。
下面我就貫徹落實(shí)會(huì)議精神，具體做好八個(gè)方面工作：
一是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會(huì)議精神，特別是兩個(gè)工作報(bào)告?zhèn)鬟_(dá)到每位員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好，對(duì)公司決策部署和工作重點(diǎn)細(xì)化量化，加強(qiáng)指導(dǎo)、分解落實(shí)、明確時(shí)限、責(zé)任到人。
二是緊緊抓住以完成總體收入目標(biāo)為主線，帶領(lǐng)全體員工，以增加收入做為企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，狠抓落實(shí)，千方百計(jì)為收入的增加獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
三是堅(jiān)持加快移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的思路。
1、千方百計(jì)抓政企單位客戶、抓團(tuán)購(gòu)，堅(jiān)持中高端和單c機(jī)的發(fā)展策略，分行業(yè)、分領(lǐng)域，挖掘空白，以政務(wù)監(jiān)管及執(zhí)法等4類行業(yè)應(yīng)用為突破口，努力拓展政企市場(chǎng)，以業(yè)務(wù)發(fā)展帶動(dòng)收入增加，以發(fā)展要效益，做到量、質(zhì)并重。
2、充分發(fā)揮行業(yè)客戶經(jīng)理作用，不斷進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)拓，以抓項(xiàng)目帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展和收入的增量。
3、繼續(xù)著力以寬帶發(fā)展帶動(dòng)移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的組合發(fā)展策略，讓今后寬帶+c的發(fā)展模式被廣大客戶所認(rèn)知、認(rèn)可，以增加移動(dòng)客戶的發(fā)展量。
4、以公司的代營(yíng)、代辦優(yōu)惠政策充分調(diào)動(dòng)和擴(kuò)大社會(huì)代辦和農(nóng)村代辦力量。找出能人，讓“能人能干事，能干成事”，能得到豐厚的回報(bào)，使其形成良性循環(huán)，進(jìn)而激發(fā)代辦、代營(yíng)的業(yè)務(wù)發(fā)展積極性。
5、把商業(yè)店面作為xx年移動(dòng)業(yè)務(wù)普及的重點(diǎn)區(qū)域之一，利用分組走訪的方式責(zé)任落實(shí)到人，開(kāi)展走訪式營(yíng)銷，提高該客戶群的移動(dòng)業(yè)務(wù)占有率和認(rèn)知率。
四是繼續(xù)把寬帶和光纖業(yè)務(wù)的發(fā)展緊緊抓住，作為增量促收的利器之一，利用寬帶和光纖電路的穩(wěn)定客戶資源，作為帶動(dòng)移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的手段，以提高產(chǎn)品融合，規(guī)避傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的離網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
五是重視移動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展，手機(jī)報(bào)、189郵箱、通信助理、天翼影視等應(yīng)用，以個(gè)性化的互聯(lián)網(wǎng)wap業(yè)務(wù)為業(yè)務(wù)重點(diǎn)，大力開(kāi)展增值業(yè)務(wù)的宣傳和演示力度。以營(yíng)業(yè)廳為營(yíng)銷主陣地進(jìn)行3g業(yè)務(wù)的演示，增加移動(dòng)業(yè)務(wù)的附加值和粘合度。
六是繼續(xù)以績(jī)效考核為導(dǎo)向，充分用好績(jī)效考核這個(gè)杠桿來(lái)撬動(dòng)市場(chǎng)，調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性。
七是充分重視客戶維系和服務(wù)工作，努力完成公司測(cè)算和下達(dá)的移動(dòng)保有、寬帶續(xù)包和移動(dòng)有效客戶數(shù)等維系指標(biāo)，將服務(wù)與客戶維系二者充分結(jié)合，將分公司客戶維系挽留系統(tǒng)應(yīng)用要求和獎(jiǎng)懲措施同各部門(mén)要求有機(jī)結(jié)合起來(lái)。繼續(xù)保持鹽池業(yè)務(wù)基本面，即：固網(wǎng)語(yǔ)音的基本走勢(shì)，同時(shí)狠抓服務(wù)管理，為業(yè)務(wù)有效發(fā)展和收入的增加奠定基礎(chǔ)。增強(qiáng)形象意識(shí)，營(yíng)造和諧氛圍，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，努力提升服務(wù)水平，在服務(wù)水平上逐步與其它運(yùn)營(yíng)商區(qū)分開(kāi)來(lái)，讓客戶選擇中國(guó)電信無(wú)后顧之憂。
八是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，確保“一方平安”。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，此次會(huì)議目標(biāo)已明確，使命催人奮進(jìn)，讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)起來(lái)，以只爭(zhēng)朝夕的進(jìn)取精神，合心合力謀發(fā)展，勵(lì)精圖治促發(fā)展，為x單位和諧和可持續(xù)發(fā)展譜寫(xiě)更加輝煌的篇章。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
會(huì)議總結(jié)表態(tài)發(fā)言篇六
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快”總基調(diào)埋頭苦干抓發(fā)展精細(xì)管理求提升公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)再創(chuàng)歷史新高建模會(huì)議表態(tài)發(fā)言。全年完成生產(chǎn)產(chǎn)值139億元增長(zhǎng)24.88%其中海外市場(chǎng)產(chǎn)值8500萬(wàn)美元增長(zhǎng)30.8%;上交泰興地稅1741萬(wàn)元增長(zhǎng)23.5%。公司在肯尼亞中資機(jī)構(gòu)中的龍頭企業(yè)地位繼續(xù)鞏固。20我們將繼續(xù)發(fā)揮泰興建筑業(yè)龍頭地位作用進(jìn)一步強(qiáng)化舉措增添干勁確保完成或超額完成市委、市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)努力為推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展、爭(zhēng)先進(jìn)位再立新功。
一、深化精細(xì)管理，做優(yōu)做實(shí)企業(yè)。
持平穩(wěn)增長(zhǎng)，市場(chǎng)開(kāi)拓取得新的成績(jī)，轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)新的提升，創(chuàng)優(yōu)奪杯取得新的突破，企業(yè)文化持續(xù)推進(jìn)，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。二是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。及時(shí)將精細(xì)化管理中好的做法進(jìn)行“固化”，形成具有企業(yè)特色、行之有效的管理格局和運(yùn)行模式，在全公司推廣應(yīng)用。進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，從人、財(cái)、物等各個(gè)方面，優(yōu)化配z各項(xiàng)資源，努力實(shí)現(xiàn)管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。三是強(qiáng)化市場(chǎng)管理。進(jìn)一步加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，規(guī)范市場(chǎng)招投標(biāo)行為，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不斷提高生產(chǎn)能力和項(xiàng)目承建水平，推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)、科學(xué)、健康、可持續(xù)發(fā)展，努力把公司建設(shè)成為江蘇省乃至全國(guó)都有位z、有影響的泰興建筑業(yè)企業(yè)。
二、突出雙輪驅(qū)動(dòng)，提高綜合實(shí)力。
們?cè)谫Y質(zhì)工作上取得全新的突破，裝飾裝潢、機(jī)電安裝和樁基工程等3項(xiàng)資質(zhì)成功升格為一級(jí)資質(zhì)。我們將充分發(fā)揮這類資質(zhì)的'優(yōu)勢(shì)和作用，在大工程、大項(xiàng)目比較集中的市場(chǎng)和其他主力市場(chǎng)勇于競(jìng)爭(zhēng)，在提高科技含量和經(jīng)濟(jì)效益上動(dòng)腦筋、想辦法，逐步降低土建項(xiàng)目比重，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和科技進(jìn)步。同時(shí)，充分發(fā)揮金融信貸杠桿作用，在2014年利用11億元信貸資金的基礎(chǔ)上，今年?duì)幦“l(fā)行企業(yè)債券6億元，不斷拓寬融資渠道。全年力爭(zhēng)承建幾個(gè)體現(xiàn)中興實(shí)力、彰顯泰興建筑業(yè)形象、附加值高、經(jīng)濟(jì)效益好的工程項(xiàng)目，促進(jìn)公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、盈利方式和盈利水平不斷提升，努力把公司建設(shè)成為大而強(qiáng)、強(qiáng)而優(yōu)、優(yōu)而靜的名副其實(shí)的“特級(jí)企業(yè)”。
三、履行社會(huì)責(zé)任，樹(shù)立企業(yè)形象。
泰興建筑企業(yè)“走出去”、“共發(fā)展”，帶動(dòng)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移致富，發(fā)言稿《建模會(huì)議表態(tài)發(fā)言》。在現(xiàn)有用工1.5萬(wàn)人的基礎(chǔ)上，今年?duì)幦≡僭黾?000-5000人，帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè)，努力讓更多的老百姓袋子鼓起來(lái)、生活好起來(lái)。同時(shí)，加強(qiáng)外部市場(chǎng)開(kāi)拓，減少泰興本土市場(chǎng)工程承接數(shù)量，為我市同行業(yè)企業(yè)騰出更大的發(fā)展空間。積極參與市政、園林綠化施工，幫助銷售地產(chǎn)各類苗木1000萬(wàn)元，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)我市建筑業(yè)發(fā)展壯大、做大做強(qiáng)。三是幫助關(guān)心職工、促進(jìn)和諧。高度重視職工保險(xiǎn)金的繳納和工資發(fā)放，確保按時(shí)繳納保險(xiǎn)金，足額發(fā)放職工工資，解除職工的后顧之憂。更加重視職工的生產(chǎn)生活，為職工創(chuàng)造優(yōu)良的生產(chǎn)生活條件，努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工的根本利益。四是積極支持社會(huì)慈善事業(yè)。始終堅(jiān)持“經(jīng)世濟(jì)民、以人為本、義利兼顧”的原則，以實(shí)際行動(dòng)支持社會(huì)慈善事業(yè)，給更多的弱勢(shì)群體和困難群眾送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心，為構(gòu)建和諧xx、幸福xx盡心盡力。
會(huì)議總結(jié)表態(tài)發(fā)言篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
新年伊始，我們?nèi)她R舉一堂，在此隆重召開(kāi)公司工作會(huì)議。剛才，聽(tīng)取了總經(jīng)理題為《xx》的工作報(bào)告和董事長(zhǎng)題為《xx》指導(dǎo)講話，我的心情無(wú)比激動(dòng)，林總的講話目標(biāo)明確，要求嚴(yán)格詳細(xì)，張董事長(zhǎng)的講話既總結(jié)了過(guò)去，又對(duì)未來(lái)進(jìn)行了描畫(huà)，因此，可以說(shuō)這此大會(huì)是引領(lǐng)公司未來(lái)發(fā)展的大會(huì)，是鼓舞人心的大會(huì)。在過(guò)去的，后勤各科室的工作取得了一定的成績(jī)，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，文化娛樂(lè)活動(dòng)精彩風(fēng)塵，安全、環(huán)保工作扎實(shí)有效，基建工程穩(wěn)步推進(jìn)，績(jī)效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細(xì)化，生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時(shí)。這些成績(jī)的取得，都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各部門(mén)大力支持的結(jié)果，也是后勤各科室員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，新的目標(biāo)和新的一輪的考驗(yàn)有壓在我們的肩上。
后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長(zhǎng)的具體要求做好以下工作：
一、在總結(jié)的工作基礎(chǔ)上，全面貫徹落實(shí)工作會(huì)議精神，深刻領(lǐng)會(huì)林總經(jīng)理和張董事長(zhǎng)的講話精神和內(nèi)涵，層層分解目標(biāo)責(zé)任書(shū)，細(xì)化、量化部門(mén)內(nèi)部考核細(xì)則，真正的把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的總體部署上來(lái)。
二、堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛(ài)生命”的安全管理方針不動(dòng)搖，全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)人，增強(qiáng)廣大員工的安全防范意識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠(yuǎn)。
三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進(jìn)度，在確保安全的條件下，督促各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的按時(shí)完成。
四、狠抓各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)制度的`執(zhí)行力，在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，著力強(qiáng)化部門(mén)內(nèi)部員工的技能培訓(xùn)，提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。
五、以清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收評(píng)估為契機(jī)，以實(shí)施綠色礦山建設(shè)為目標(biāo)，狠抓環(huán)境保護(hù)工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物達(dá)到清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo)。
六、以精益化生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī)，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，嚴(yán)把臨時(shí)用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān)，按照工作審批流程辦理各項(xiàng)事務(wù)，杜絕一切不必要的費(fèi)用開(kāi)支，切切實(shí)實(shí)將成本核算工作落到實(shí)處。
七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量關(guān)，完善基建工程資料，及時(shí)做好工程驗(yàn)收、決算工作。
八、以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，大力構(gòu)建團(tuán)結(jié)互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強(qiáng)職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問(wèn)題，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。
后勤部門(mén)將會(huì)始終牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨，緊緊圍繞公司工作重點(diǎn)，開(kāi)拓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
二0xx年二月十一日。
會(huì)議總結(jié)表態(tài)發(fā)言篇八
縱觀2020年的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但也存在許多不足和問(wèn)題，歸納起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：
一是人員招聘的質(zhì)量和效率沒(méi)有達(dá)到用人單位的要求。雖然去年我們總計(jì)招聘了x人，但招聘的人員數(shù)質(zhì)量，還沒(méi)有讓用人單位滿意，甚至有的崗位還有一二個(gè)月招不上人來(lái)的現(xiàn)象，拉了公司正常工作的后腿。
二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在，公司規(guī)模還不夠大，游擊習(xí)氣還沒(méi)有得到根除，所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象，說(shuō)的比較很，動(dòng)手處理的時(shí)候，瞻前顧后，考慮個(gè)人情面較多。
三是所管區(qū)域銷售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開(kāi)銷售的比較晚，但我個(gè)人銷售能力還不夠強(qiáng)，在四個(gè)區(qū)域的銷售排名中，一直排在第三位，沒(méi)有取得銷售額和臺(tái)量質(zhì)和量的突破。
四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員，加入公司的時(shí)間都不長(zhǎng)，業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠高，對(duì)公司的了解還不夠深，可能還要有很長(zhǎng)時(shí)間的磨合，才能有所提高。
五是風(fēng)險(xiǎn)控制還存在問(wèn)題。我們銷售的裝載機(jī)中，有起訴的客戶。說(shuō)明我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng)，對(duì)分公司的風(fēng)險(xiǎn)控制還不到位。對(duì)此，我負(fù)主要責(zé)任。
會(huì)議總結(jié)表態(tài)發(fā)言篇九
如果離開(kāi)了以銷售為中心的工作，行政管理沒(méi)有自己獨(dú)立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務(wù)，具體工作都是以蓋x、周x經(jīng)理為首的綜合管理部人員做的，他們做了大量繁雜、默默無(wú)聞的工作，你們辛苦了!首先是確定了公司的新址，進(jìn)行了裝修，并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類。
通知。
28個(gè)，其中下發(fā)了處分。
通報(bào)。
x個(gè)，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人，規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個(gè)分公司的內(nèi)部裝修。第四是及時(shí)采購(gòu)和下發(fā)了各類物品，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年采購(gòu)和發(fā)放物品多少年批次，已經(jīng)沒(méi)有。
辦法。
統(tǒng)計(jì)。第五是完成了公司員工的培訓(xùn)、半年和年會(huì)、產(chǎn)品展會(huì)及日常吃、注行的大量繁雜的后勤保障工作，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
會(huì)議總結(jié)表態(tài)發(fā)言篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、朋友們：
晚上好!
虎躍前程去，兔攜好運(yùn)來(lái)，年度會(huì)議表態(tài)發(fā)言。又是一年一度的年終。
總結(jié)。
大會(huì)，我很榮幸可以代表全體員工上臺(tái)發(fā)言。在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)，感謝所有同事對(duì)我的信任與支持!
俗話說(shuō)：有工作就有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有超越!依然記得，從報(bào)到的第一天起，公司的領(lǐng)導(dǎo)和顧問(wèn)及時(shí)為我們開(kāi)展了緊密的入職培訓(xùn)、指導(dǎo)工作，讓我們?cè)诹私饬斯窘?jīng)營(yíng)管理理念之余，更意識(shí)到提高個(gè)人綜合素質(zhì)既是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每位員工寄于的厚望，也是我們每個(gè)員工應(yīng)具備的修養(yǎng)。從此，我們進(jìn)入新的角色，適應(yīng)新的崗位，在旗濱這個(gè)精彩的舞臺(tái)開(kāi)啟新征程，放飛新夢(mèng)想!
為了避免新員工走彎路，盡快融入集體，公司特意安排了資深的領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗(yàn)，讓我們?cè)谳^短的時(shí)間里，熟悉崗位的工作流程，適應(yīng)新的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)的帶教下，現(xiàn)在的我們，不僅能夠獨(dú)擋一面、熟練處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，而且對(duì)設(shè)計(jì)方面有了進(jìn)一步的了解。我們逐漸融入旗濱大家庭，沐浴著勤勉細(xì)致和愛(ài)崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)著誠(chéng)實(shí)謙遜的處事之道，感受著“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪邁激情。這個(gè)過(guò)程中，我們也從最初的激動(dòng)和興奮中冷靜下來(lái)，開(kāi)始以主人翁的心態(tài)，定位自我目標(biāo)，發(fā)揮個(gè)人才能。
作為旗濱人，我們對(duì)未來(lái)充滿信心!今后，除了踏實(shí)做事、謙虛做人、開(kāi)拓創(chuàng)新，我們還需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，在個(gè)人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，與公司攜手并進(jìn)!
千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，展業(yè)的道路上布滿了荊棘，但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。2020年的工作中，我們隨時(shí)可能遇到種種困難，但我相信，有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，有全體員工同心同德、扎實(shí)工作，我們旗濱房產(chǎn)一定能夠乘風(fēng)破浪順利到達(dá)理想的彼岸!
最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友們?cè)谛碌囊荒昀铮汗ぷ黜樌?，身體健康，合家幸福!
謝謝!
會(huì)議總結(jié)表態(tài)發(fā)言篇十一
校安工程是一項(xiàng)功在千秋，利在當(dāng)代的民生工程，根據(jù)"三重"校舍加固的原則，2010年區(qū)校安辦安排我校加固校舍7072㎡，新建校舍1959㎡，涉及12所學(xué)校，13棟單體建筑，在全區(qū)各校中區(qū)域最廣，任務(wù)最重，截止2010年8月30日，所有加固工程全部完工，9月1日順利開(kāi)學(xué)。下面就我校在校安工程中的具體做法予以匯報(bào)：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織，打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
針對(duì)我校校安工程點(diǎn)多面廣、任務(wù)重的特點(diǎn)，我們成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，總務(wù)主任，項(xiàng)目學(xué)校校長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，工程前我們多次召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、培訓(xùn)會(huì)，統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)，并聘請(qǐng)監(jiān)理公司監(jiān)理對(duì)所有人員就工程性質(zhì)、日志填寫(xiě)、安全防范等方面進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在整個(gè)工程期間，13個(gè)工程項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)都有一名校長(zhǎng)為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，對(duì)安全、進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，他們犧牲暑假休息時(shí)間， 40多天如一日?qǐng)?jiān)守崗位，不計(jì)個(gè)人得失，不計(jì)報(bào)酬，毫無(wú)怨言，表現(xiàn)出高度的責(zé)任意識(shí)和崇高的奉獻(xiàn)精神，正因?yàn)槲覀冇羞@樣一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，我們的艱巨任務(wù)才能如期按質(zhì)完成。
二、樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，安全意識(shí)，確保工程質(zhì)量與進(jìn)度并重。
校安工程是一項(xiàng)民生工程，質(zhì)量是其生命，但由于工期過(guò)短，容易忙中出亂，質(zhì)量難以保證，再加上有些項(xiàng)目經(jīng)理本身就是外行，在不影響進(jìn)度的情況下保證質(zhì)量，我們有所擔(dān)心，為此我們從以下五個(gè)方面著手：
1、嚴(yán)格監(jiān)管：我們?cè)谫F池區(qū)城建監(jiān)理公司請(qǐng)了2名監(jiān)理，要求他們每天都必到12個(gè)工地進(jìn)行旁站式監(jiān)理，并實(shí)行考勤制(監(jiān)理每到一個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)簽到);2名項(xiàng)目經(jīng)理，每天必到自己負(fù)責(zé)的工地巡查，實(shí)行簽到制;中心學(xué)校雇用一輛專車由兩名總務(wù)主任全天候巡視所有工地，加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)在建工程發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)會(huì)診、把關(guān)、整改。各工地實(shí)行日?qǐng)?bào)制，每天早晨八點(diǎn)前各項(xiàng)目學(xué)校校長(zhǎng)把當(dāng)天的`情況向總務(wù)處報(bào)告，匯總后向校長(zhǎng)匯報(bào)，以便校長(zhǎng)掌握最新情況，進(jìn)行及時(shí)處理。
2、經(jīng)常召開(kāi)調(diào)度會(huì)、糾偏會(huì)。每個(gè)工序驗(yàn)收時(shí)，各部門(mén)提出的問(wèn)題、以及下道工序怎樣方便施工，我們都在當(dāng)天召集項(xiàng)目經(jīng)理、各工地負(fù)責(zé)人、監(jiān)理等召開(kāi)總結(jié)、整改、布置會(huì)。并對(duì)前期工作進(jìn)行總結(jié)，為后期工作提供參考經(jīng)驗(yàn)。
3、嚴(yán)把材料關(guān)。所有材料進(jìn)場(chǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理必須把合格證、以及材料規(guī)格送到學(xué)校，學(xué)校經(jīng)查證后方可使用;水泥、鋼筋須見(jiàn)到化驗(yàn)合格單方可使用。如：我們?cè)跂|溪小學(xué)巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)角鋼是8×9厘米不達(dá)標(biāo)，于是我們堅(jiān)決要求乙方換成10×10厘米的;在龍山小學(xué)發(fā)現(xiàn)鏈接是2厘米不達(dá)標(biāo)，堅(jiān)決換成4厘米的;在龍莊小學(xué)發(fā)現(xiàn)教室門(mén)油漆有過(guò)期嫌疑立馬換掉、有一面墻油漆沒(méi)按要求去做，馬上返工。質(zhì)量上沒(méi)有商量余地，毫不留情。
4、搶抓進(jìn)度，倒排工期：為按期完成工程，我們對(duì)所有工程進(jìn)行倒計(jì)時(shí)，對(duì)每道工序制定了詳細(xì)的過(guò)程計(jì)劃，并在每道工序完成前一至兩天提醒項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)未能按期完成的立即要求乙方加班加點(diǎn)，決不擠占下一道工序的時(shí)間，如灌口小學(xué)在砍墻皮期間由于人手和電力原因耽誤了工期，下道工序前一天還有一半墻皮未砍，我們要求乙方想盡辦法必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，乙方立即高價(jià)增派人手，夜間加班，一天一夜全部完工。
5、工程驗(yàn)收預(yù)約。因?yàn)樾０补こ痰娜珔^(qū)性，教育局領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)、監(jiān)理都很辛苦、忙碌，為確保工程進(jìn)度不受影響，所有工序驗(yàn)收時(shí)我校都提前兩天預(yù)約。
三、以人為本，協(xié)同合作。
會(huì)議總結(jié)表態(tài)發(fā)言篇十二
經(jīng)過(guò)去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績(jī)，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬(wàn)千。在此，我發(fā)三點(diǎn)感慨，供大家借鑒。
一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽?jī)和存在的不足。
去年一年，我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元，其中常林裝載機(jī)是常林公司給我們下達(dá)的任務(wù)臺(tái)量的x%，是2011年xx市場(chǎng)銷售臺(tái)量的x%。公司從年初的x個(gè)人，發(fā)展到目前的x人，預(yù)計(jì)春節(jié)后達(dá)到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機(jī)械公司要花三到五年才能走完的路?？戳艘陨蠑?shù)字，我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽?jī)而高興!
但我們?cè)跒橥瓿扇绱溯x煌的業(yè)績(jī)歡呼雀躍的同時(shí)，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售臺(tái)量和銷售額，與x等國(guó)內(nèi)知名品牌一個(gè)地級(jí)市的銷售臺(tái)量和銷售額沒(méi)有多多少，甚至還沒(méi)有個(gè)別品牌一個(gè)地級(jí)市的銷售額和臺(tái)量多，我們是沒(méi)有更多的理由高興的!
我想說(shuō)的是，我們即要充分認(rèn)識(shí)到我們所取得的成績(jī)，上面的銷售臺(tái)量和銷售額，是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來(lái)的，來(lái)之不易!我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務(wù)員的銷售臺(tái)量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見(jiàn)分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽?jī)而陶醉的話，我們就太渺小了;今年年底，我們將取得更大的成績(jī)的時(shí)候，即要完成總量x臺(tái)，完成銷售額將超過(guò)2個(gè)億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應(yīng)該做的就是，上下團(tuán)結(jié)一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷售任務(wù)，去做出我們自己的貢獻(xiàn)!
二是只要我們公司上下團(tuán)結(jié)進(jìn)取沒(méi)有完不成的任務(wù)。
我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績(jī)，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團(tuán)隊(duì)，有一支保障有力的職能部門(mén)團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)是上下團(tuán)結(jié)的。就向《孫子兵法》中說(shuō)的那樣，“上下同欲者勝”。這一點(diǎn)我想大家都有共識(shí)。去年12月9日許總和我們幾位副總?cè)股份公司開(kāi)會(huì)，捧回了“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎(jiǎng)”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商，在全國(guó)一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們xxxx是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建設(shè)一支優(yōu)秀的攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)仍然是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的主要工作任務(wù)。我們有這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有這么好的產(chǎn)品，有這么好的市場(chǎng)，有這么高的干勁，上下同心，就沒(méi)有攻不下的山頭!就沒(méi)有完不成的銷售臺(tái)量和任務(wù)!
三是面對(duì)強(qiáng)手勇敢亮劍!
去年，有的兄弟工程機(jī)械公司已經(jīng)把我們當(dāng)作對(duì)手了，處處打壓我們;我在xxxx內(nèi)部qq號(hào)上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴(yán)懲不貸”。出現(xiàn)這些情況，說(shuō)明他們看到了我們的實(shí)力和潛力，這些我們要深深引以自豪!沒(méi)有強(qiáng)大的對(duì)手和我們叫板，我們就沒(méi)有目標(biāo)，就沒(méi)有干勁，就不能激發(fā)我們的無(wú)限潛能!我預(yù)計(jì)，到今年年底時(shí)，會(huì)有更多的兄弟工程機(jī)械公司把我們公司當(dāng)作對(duì)手的!狹路相逢勇者勝!碰到對(duì)手，我們就要亮劍，不是讓對(duì)手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對(duì)于在座的全體員工，你們是不會(huì)同意的!我們?cè)趺醋?我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來(lái)，迎上去，站穩(wěn)丁字步，對(duì)手還沒(méi)有出手我們先亮出自己的佩劍來(lái)，抓住先機(jī)，出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動(dòng)、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務(wù)能力，去取得你們應(yīng)該取得的銷售業(yè)績(jī)，讓我們對(duì)手公司的老板，看著我們公司出色的銷售業(yè)績(jī)和蓬勃發(fā)展而投來(lái)敬佩和無(wú)奈的目光，讓對(duì)手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行，我們等著你們的好消息!
我的講話完了。謝謝大家!
會(huì)議總結(jié)表態(tài)發(fā)言篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會(huì)議安排，我代表***公司作表態(tài)發(fā)言。
通過(guò)認(rèn)真聆聽(tīng)和學(xué)習(xí)**總經(jīng)理的重要講話，我們深受啟發(fā)、倍感振奮。**總講話求真務(wù)實(shí)、高-瞻遠(yuǎn)矚，既分析了我們目前面臨的內(nèi)外部形勢(shì)，總結(jié)了上半年取得成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，又明確了下半年的工作思路和措施，具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略性、針對(duì)性和指導(dǎo)性，為我們下一階段工作指明了方向。
上半年，***公司緊緊圍繞集團(tuán)公司工作部署，積極轉(zhuǎn)變思維方式和工作方式，較好地完成了工作任務(wù)。產(chǎn)品銷售方面，2015年計(jì)劃銷售面積***萬(wàn)平米、銷售額***億元、回款額***億元，上半年完成銷售面積***萬(wàn)平米、銷售額***億元、銷售回款***億元，分別完成年度計(jì)劃的67%、59%、81%。工程建設(shè)方面，實(shí)現(xiàn)開(kāi)工***萬(wàn)平米，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目一期竣工驗(yàn)收、二期主體結(jié)構(gòu)封頂、三期全部基礎(chǔ)出零米；完成四期詳勘工作，臨時(shí)水電已進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面，完成二期地塊施工圖設(shè)計(jì)、園林景觀設(shè)計(jì)，完成三期規(guī)劃及建筑方案設(shè)計(jì)并通過(guò)集團(tuán)評(píng)審。
經(jīng)營(yíng)管理方面，收回代建路投資款***萬(wàn)元，完成一期項(xiàng)目成本后評(píng)估和三期目標(biāo)成本編制。隊(duì)伍建設(shè)方面，隊(duì)伍職業(yè)化水平有所提升，績(jī)效考核初見(jiàn)成效，作風(fēng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
回顧上半年工作，雖完成了銷售任務(wù)及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工作，但還存在一些問(wèn)題和不足：一是土地存在閑置和被收回風(fēng)險(xiǎn)，政府已對(duì)部分地塊下達(dá)閑置費(fèi)催繳和閑置調(diào)查通知；二是待建地塊前期工作進(jìn)展稍慢，對(duì)下半年關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工作完成造成一定影響；三是公司財(cái)務(wù)狀況較差，開(kāi)發(fā)速度偏慢。
下一步，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，重點(diǎn)做好以下六個(gè)方面的工作：
一是全力推進(jìn)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，確保東二區(qū)項(xiàng)目順利開(kāi)工。加大前期報(bào)批報(bào)建工作力度，確定總包單位，取得三期規(guī)劃許可證和施工許可證，確保三期項(xiàng)目按照計(jì)劃順利開(kāi)工建設(shè)。
二是繼續(xù)加強(qiáng)政府溝通，做好土地閑置解釋工作。進(jìn)一步加強(qiáng)政府溝通，提供相關(guān)地塊的證據(jù)材料，及時(shí)做好解釋說(shuō)明，確保項(xiàng)目土地安全。
銷、大單位合作、島外接待點(diǎn)挖掘等方式，持續(xù)擴(kuò)大項(xiàng)目客戶基礎(chǔ)。
五是強(qiáng)化在建工程管理，確保項(xiàng)目建設(shè)安全穩(wěn)定。按期取得一期竣工備案，實(shí)現(xiàn)二期主體結(jié)構(gòu)封頂及開(kāi)盤(pán)銷售；同時(shí)做好項(xiàng)目施工、消防與質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目建設(shè)安全穩(wěn)定。
六是繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、機(jī)制建設(shè)與作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)和引進(jìn)，強(qiáng)化薪酬績(jī)效管理，深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，營(yíng)造良好內(nèi)部環(huán)境。
成績(jī)是我們繼續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力，問(wèn)題和差距能讓我們時(shí)刻保持清醒。下半年，***公司將認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署，繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和機(jī)制建設(shè)，切實(shí)做好各項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為**事業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
萬(wàn)馬揚(yáng)蹄踏歌去，三陽(yáng)開(kāi)泰迎春來(lái)，過(guò)去的一年，生產(chǎn)技術(shù)科在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，在各生產(chǎn)車間的密切配合下，充分發(fā)揮了職能科室的作用，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，統(tǒng)計(jì)分析嚴(yán)細(xì)準(zhǔn)確，安全環(huán)保扎實(shí)有效，工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，績(jī)效考核全面合理，能源管理更加明細(xì)，全年完成頁(yè)巖供應(yīng)64萬(wàn)噸，技術(shù)改造 14項(xiàng)，為全年210600噸創(chuàng)紀(jì)錄的原油高產(chǎn)提供了有力保障。
2015年依然任重而道遠(yuǎn)，生產(chǎn)與環(huán)保壓力并存，通過(guò)聆聽(tīng)馮廠長(zhǎng)的工作報(bào)告使我們備受鼓舞，信心大增，我們生產(chǎn)技術(shù)科全體員工將會(huì)再接再厲發(fā)揮作用，竭盡全力確保全年各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。我們采取的措施是：
一、努力強(qiáng)化“五項(xiàng)基本職能”
一是強(qiáng)化協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)。我們將科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)，做好頁(yè)巖供應(yīng)以及水電汽的協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定。 二是強(qiáng)化環(huán)保治理。我們將把環(huán)保管理納入生產(chǎn)管理范疇，以實(shí)施綠色工廠建設(shè)為目標(biāo)，狠抓環(huán)境保護(hù)工作，加大“三廢”排放管理力度，確保污染物和廢棄物達(dá)到環(huán)保要求。
現(xiàn)的問(wèn)題。
四是強(qiáng)化能源管理。我們將細(xì)化管理，深挖內(nèi)部潛能，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，杜絕跑冒滴漏等各種能源浪費(fèi)，促進(jìn)節(jié)支降耗，實(shí)現(xiàn)增收目標(biāo)。
五是強(qiáng)化工程管理。精心組織、合理安排修理修繕工程施工，把好工程質(zhì)量關(guān)，及時(shí)做好工程預(yù)算及驗(yàn)收工作。
二、積極推進(jìn)“三類重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”
一是穩(wěn)步推進(jìn)課題攻關(guān)項(xiàng)目。充分發(fā)揮科技帶頭作用，全面推進(jìn)“優(yōu)化三礦，提升頁(yè)巖油生產(chǎn)”課題攻關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新，進(jìn)一步提升頁(yè)巖油產(chǎn)量。
二是加快推進(jìn)環(huán)境治理工程項(xiàng)目。以馮廠長(zhǎng)提出的環(huán)保理念為目標(biāo)，通過(guò)技術(shù)改造提高環(huán)保處理能力，保證生產(chǎn)環(huán)保雙贏。
三是全力推進(jìn)fg部擴(kuò)建工程項(xiàng)目。做好新項(xiàng)目的協(xié)調(diào)聯(lián)系與手續(xù)審批，確保工程如期順利進(jìn)行。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，2015年的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，站在新起點(diǎn)，我們生產(chǎn)技術(shù)科將會(huì)繼續(xù)以實(shí)現(xiàn)原油高產(chǎn)為己任，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，確保2015年各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為工廠的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、健康發(fā)展再做新貢獻(xiàn)，續(xù)寫(xiě)新篇章！
謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
新年伊始，我們鴻遠(yuǎn)人齊舉一堂，在此隆重召開(kāi)公司2012年工作會(huì)議。剛才，聽(tīng)取了林總經(jīng)理題為《》的工作報(bào)告和張董事長(zhǎng)題為《》指導(dǎo)講話，我的心情無(wú)比激動(dòng)，林總的講話目標(biāo)明確，要求嚴(yán)格詳細(xì)，張董事長(zhǎng)的講話既總結(jié)了過(guò)去，又對(duì)未來(lái)進(jìn)行了描畫(huà)，因此，可以說(shuō)這此大會(huì)是引領(lǐng)公司未來(lái)發(fā)展的.大會(huì)，是鼓舞人心的大會(huì)。在過(guò)去的2011年，后勤各科室的工作取得了一定的成績(jī)，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，文化娛樂(lè)活動(dòng)精彩風(fēng)塵，安全、環(huán)保工作扎實(shí)有效，基建工程穩(wěn)步推進(jìn)，績(jī)效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細(xì)化，生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時(shí)。這些成績(jī)的取得，都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各部門(mén)大力支持的結(jié)果，也是后勤各科室員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，新的目標(biāo)和新的一輪的考驗(yàn)有壓在我們的肩上。
2012年，后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長(zhǎng)的具體要求，做好以下工作：
涵，層層分解目標(biāo)責(zé)任書(shū)，細(xì)化、量化部門(mén)內(nèi)部考核細(xì)則，真正的把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的總體部署上來(lái)。
二、堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛(ài)生命”的安全管理方針不動(dòng)搖，全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)人，增強(qiáng)廣大員工的安全防范意識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠(yuǎn)。
三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進(jìn)度，在確保安全的條件下，督促各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的按時(shí)完成。
四、狠抓各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力，在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，著力強(qiáng)化部門(mén)內(nèi)部員工的技能培訓(xùn)，提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。
五、以清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收評(píng)估為契機(jī)，以實(shí)施綠色礦山建設(shè)為目標(biāo)，狠抓環(huán)境保護(hù)工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物達(dá)到清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo)。
六、以精益化生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī)，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，嚴(yán)把臨時(shí)用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān)，按照工作審批流程辦理各項(xiàng)事務(wù)，杜絕一切不必要的費(fèi)用開(kāi)支，切切實(shí)實(shí)將成本核算工作落到實(shí)處。
七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量關(guān)，完善基建工程資料，及時(shí)做好工程驗(yàn)收、決算工作。
八、以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，大力構(gòu)建團(tuán)結(jié)互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強(qiáng)職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問(wèn)題，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。
后勤部門(mén)將會(huì)始終牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨，緊緊圍繞2012年度公司工作重點(diǎn)，開(kāi)拓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保2012年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
二〇一二年二月十一日
會(huì)議總結(jié)表態(tài)發(fā)言篇十四
【導(dǎo)語(yǔ)】本站的會(huì)員endend為你整理了“工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言”范文，希望對(duì)你有參考作用。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
很高興，在這萬(wàn)物復(fù)蘇的季節(jié)里，我們又一起相聚在一年一度的xxxxx工作會(huì)議上。兩天來(lái)，通過(guò)學(xué)習(xí)參觀、討論交流，深受鞭策、倍受啟發(fā)，特別是聆聽(tīng)了xxxx局長(zhǎng)催人奮進(jìn)的工作報(bào)告，更使我們明確了前進(jìn)方向、完善了發(fā)展思路，進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù)推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的信心和決心。
（一）已經(jīng)過(guò)去的xx年，是極不平凡的一年。
在這一年里，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見(jiàn)》，頒布了《糧食流通管理?xiàng)l例》，開(kāi)辟了糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化、市場(chǎng)主體多元化、流通管理法制化的新紀(jì)元。面對(duì)挑戰(zhàn)，我們?cè)趚xxx的直接領(lǐng)導(dǎo)下，順時(shí)應(yīng)勢(shì)，主要抓了四大工作。一是認(rèn)真落實(shí)《條例》，管理職能重新定位；二是創(chuàng)新發(fā)展理念，重點(diǎn)工作難中求進(jìn)；三是拓展服務(wù)層面，行業(yè)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)；四是實(shí)施科學(xué)運(yùn)籌，糧食經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。xx年xxx的糧食工作主要呈現(xiàn)四個(gè)明顯特點(diǎn)，即：糧食流通開(kāi)始進(jìn)入依法行政的軌道，購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)全面跨入市場(chǎng)運(yùn)作的軌道，行業(yè)管理真正邁入有效服務(wù)的軌道，整體工作基本步入科學(xué)發(fā)展的軌道。具體體現(xiàn)在“一個(gè)超上年、兩個(gè)超百萬(wàn)、三個(gè)超歷史”上。一是全縣國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)全年完成購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)總量xxx萬(wàn)噸，超上年同期xx萬(wàn)多噸。二是購(gòu)銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬(wàn)，招商引資超百萬(wàn)。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值xxxx億元，銷售收入xxx億元，利潤(rùn)xxxx萬(wàn)元，三項(xiàng)指標(biāo)均超歷史最好水平。
（二）回首往年，我們深感：
與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與各兄弟縣市和市外、省外同行比，還有很多的差距。今年是“十五”計(jì)劃的決戰(zhàn)年，也是糧食流通體制改革的關(guān)鍵年，我們將緊緊依靠市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，緊緊咬定全市糧食工作的總體目標(biāo)，緊緊結(jié)合縣情實(shí)際，徹底轉(zhuǎn)換職能，振奮精神，加快發(fā)展，促進(jìn)糧食工作再上新的臺(tái)階。
今年我們的主要預(yù)期目標(biāo)是：xxxxxxxxxx。
總體工作思路是：抓好“四個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持依法行政、依法治糧；堅(jiān)持調(diào)整布局、調(diào)整結(jié)構(gòu)；堅(jiān)持有效經(jīng)營(yíng)、有效服務(wù)；堅(jiān)持強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化統(tǒng)籌。重點(diǎn)在用好執(zhí)法權(quán)、擔(dān)當(dāng)主渠道、服務(wù)全社會(huì)、實(shí)施大推進(jìn)四個(gè)方面進(jìn)行不斷地探索和實(shí)踐。
1、用好執(zhí)法權(quán)，進(jìn)一步促進(jìn)依法治糧。
我們將全力做到“三個(gè)到位”。一是深入學(xué)習(xí)《條例》，宣傳到位。按照《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》精神，結(jié)合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”，繼續(xù)深入宣傳、學(xué)習(xí)《條例》、《辦法》等政策法規(guī)，積極營(yíng)造與依法管糧相適應(yīng)的社會(huì)環(huán)境，全力推進(jìn)依法治糧。二是適應(yīng)《條例》要求，機(jī)制到位。一方面，按《條例》要求，不斷加快機(jī)關(guān)行政職能轉(zhuǎn)換，通過(guò)現(xiàn)有機(jī)關(guān)科室職能、人員的.調(diào)整，合理配置，科學(xué)分工，以適應(yīng)《條例》實(shí)施后糧食行政管理部門(mén)職能“三轉(zhuǎn)變”的要求。另一方面，按“專人分管、專門(mén)機(jī)構(gòu)、專業(yè)隊(duì)伍、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”的要求，積極爭(zhēng)取政府支持，盡快落實(shí)機(jī)構(gòu)、配備人員，完善制度，建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長(zhǎng)效管理機(jī)制。三是認(rèn)真履行職能，監(jiān)管到位。按照《條例》和《辦法》的要求，抓緊制定具體明確、科學(xué)規(guī)范、切合實(shí)際的糧食流通監(jiān)督檢查制度，全面推進(jìn)面向全社會(huì)的糧食流通監(jiān)督檢查工作。
2、擔(dān)當(dāng)主渠道，進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
我們將緊緊抓住“掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場(chǎng)份額”這兩個(gè)體現(xiàn)主渠道的關(guān)鍵，努力實(shí)施“三化戰(zhàn)略”：首先，活化購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)。一是抓住商機(jī)理性經(jīng)營(yíng)。認(rèn)真研究和把握市場(chǎng)行情，不斷探索有效經(jīng)營(yíng)策略，不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系。二是繼承創(chuàng)新訂單收購(gòu)。立足自身優(yōu)勢(shì)，借鑒傳統(tǒng)做法，不斷探索創(chuàng)新，重點(diǎn)抓實(shí)抓好以儲(chǔ)備糧為主體的訂單收購(gòu)。三是著手現(xiàn)代物流建設(shè)。我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過(guò)渡帶，是對(duì)接糧食市場(chǎng)的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件，按“四散化”要求，逐步構(gòu)建現(xiàn)代糧食物流業(yè)。其次，強(qiáng)化宏觀調(diào)控。端正思想認(rèn)識(shí)，不忘居安思危；完善儲(chǔ)備機(jī)制、確保儲(chǔ)備到位；加強(qiáng)儲(chǔ)糧管理，降低輪換風(fēng)險(xiǎn)；繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑，實(shí)現(xiàn)各級(jí)儲(chǔ)備輪換效益的最大化。再次，優(yōu)化發(fā)展機(jī)制。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作，第一，壯大規(guī)模。通過(guò)招商引資、盤(pán)活存量、發(fā)展新品、調(diào)整結(jié)構(gòu)，并以產(chǎn)權(quán)改革為重點(diǎn)，運(yùn)用聯(lián)姻、兼并、重組、股份等形式，整合資源，保留優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化戰(zhàn)略的實(shí)施；第二，做大品牌。切實(shí)樹(shù)立品牌意識(shí)，積極宣傳品牌形象，擴(kuò)大品牌影響力，努力發(fā)揮品牌效應(yīng)；第三，擴(kuò)大領(lǐng)域。借助于市場(chǎng)放開(kāi)伊始的良機(jī)，鼓勵(lì)有實(shí)力的國(guó)有糧食企業(yè)打破地域界限，探索到銷區(qū)辦廠、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市場(chǎng)領(lǐng)域，迅速培大育強(qiáng)。
會(huì)議總結(jié)表態(tài)發(fā)言篇十五
首先衷心地感謝縣人大棠委會(huì)對(duì)我的關(guān)心、支持、幫助。我作為縣審計(jì)局局長(zhǎng)續(xù)任人選，這是組織的信任和各位的厚愛(ài)，如果任命通過(guò)，我將一如既往努力工作，決不辜負(fù)組織和人民的期望。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想，忠實(shí)地踐行科學(xué)發(fā)展觀，用馬列主義、毛澤東思想武裝頭腦、指導(dǎo)行動(dòng)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高工作能力的首要任務(wù)，鍥而不舍，探求新知。努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及國(guó)家的法律法規(guī)。牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、政績(jī)觀和利益觀，時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。同時(shí)，主動(dòng)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識(shí)面，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高自己的綜合素質(zhì)。
二、思想上政治上與黨中央保持高度一致，認(rèn)真執(zhí)行縣委、縣政府的決策部署，做到令行禁止、禁令暢通。在做好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，認(rèn)真抓好招商引資、新農(nóng)村建設(shè)、三包為民、跑項(xiàng)目爭(zhēng)資金、效能建設(shè)等工作，積極投身“鼓士氣、順民心、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)，為打好“三大戰(zhàn)役”、發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
三、加強(qiáng)與人民群眾的`聯(lián)系，自覺(jué)接受人民群眾的監(jiān)督；加強(qiáng)與人大代表的溝通聯(lián)絡(luò)，認(rèn)真辦理人大代表議案和建議，做到件件有著落，事事有回音，自覺(jué)接受人大代表的監(jiān)督；主動(dòng)向人大及其棠委會(huì)匯報(bào)工作，切實(shí)貫徹落實(shí)縣人大及其棠委會(huì)的各項(xiàng)決定、決議，自覺(jué)接受縣人大及其棠委會(huì)的監(jiān)督，積極履行縣人大及其棠委會(huì)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
四、嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策及各項(xiàng)法律法規(guī)，堅(jiān)決執(zhí)行《審計(jì)法》、《審計(jì)法實(shí)施條例》和國(guó)家《審計(jì)準(zhǔn)則》及縣委、縣政府有關(guān)重點(diǎn)審計(jì)項(xiàng)目規(guī)定，堅(jiān)持依法行政、依法辦事，做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。
五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持民主集中制原則，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，調(diào)動(dòng)一切積極因素，發(fā)揮班子成員的積極性和創(chuàng)造性，做到建好班子、帶好隊(duì)伍、努力提高工作效能。
六、堅(jiān)持廉潔自律，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好崗位風(fēng)險(xiǎn)排查，建立腐—敗風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”標(biāo)準(zhǔn)和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，不斷加強(qiáng)黨性鍛煉和道德修養(yǎng)。努力做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇干事。切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。
總之，本人有決心、有信心履行好職責(zé)，為我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果任命未通過(guò)，說(shuō)明自己離組織的要求還有距離，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷提升自身素質(zhì)，爭(zhēng)取盡快通過(guò)。
會(huì)議總結(jié)表態(tài)發(fā)言篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
萬(wàn)馬揚(yáng)蹄踏歌去，三陽(yáng)開(kāi)泰迎春來(lái)，過(guò)去的一年，生產(chǎn)技術(shù)科在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，在各生產(chǎn)車間的密切配合下，充分發(fā)揮了職能科室的作用，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，統(tǒng)計(jì)分析嚴(yán)細(xì)準(zhǔn)確，安全環(huán)保扎實(shí)有效，工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，績(jī)效考核全面合理，能源管理更加明細(xì)，全年完成頁(yè)巖供應(yīng)64萬(wàn)噸，技術(shù)改造 14項(xiàng)，為全年210600噸創(chuàng)紀(jì)錄的原油高產(chǎn)提供了有力保障。
2015年依然任重而道遠(yuǎn)，生產(chǎn)與環(huán)保壓力并存，通過(guò)聆聽(tīng)馮廠長(zhǎng)的工作報(bào)告使我們備受鼓舞，信心大增，我們生產(chǎn)技術(shù)科全體員工將會(huì)再接再厲發(fā)揮作用，竭盡全力確保全年各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。我們采取的措施是：
一、努力強(qiáng)化“五項(xiàng)基本職能”
一是強(qiáng)化協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)。我們將科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)，做好頁(yè)巖供應(yīng)以及水電汽的協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定。 二是強(qiáng)化環(huán)保治理。我們將把環(huán)保管理納入生產(chǎn)管理范疇，以實(shí)施綠色工廠建設(shè)為目標(biāo)，狠抓環(huán)境保護(hù)工作，加大“三廢”排放管理力度，確保污染物和廢棄物達(dá)到環(huán)保要求。
現(xiàn)的問(wèn)題。
四是強(qiáng)化能源管理。我們將細(xì)化管理，深挖內(nèi)部潛能，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，杜絕跑冒滴漏等各種能源浪費(fèi)，促進(jìn)節(jié)支降耗，實(shí)現(xiàn)增收目標(biāo)。
五是強(qiáng)化工程管理。精心組織、合理安排修理修繕工程施工，把好工程質(zhì)量關(guān)，及時(shí)做好工程預(yù)算及驗(yàn)收工作。
二、積極推進(jìn)“三類重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”
一是穩(wěn)步推進(jìn)課題攻關(guān)項(xiàng)目。充分發(fā)揮科技帶頭作用，全面推進(jìn)“優(yōu)化三礦，提升頁(yè)巖油生產(chǎn)”課題攻關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新，進(jìn)一步提升頁(yè)巖油產(chǎn)量。
二是加快推進(jìn)環(huán)境治理工程項(xiàng)目。以馮廠長(zhǎng)提出的環(huán)保理念為目標(biāo)，通過(guò)技術(shù)改造提高環(huán)保處理能力，保證生產(chǎn)環(huán)保雙贏。
三是全力推進(jìn)fg部擴(kuò)建工程項(xiàng)目。做好新項(xiàng)目的協(xié)調(diào)聯(lián)系與手續(xù)審批，確保工程如期順利進(jìn)行。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，2015年的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，站在新起點(diǎn)，我們生產(chǎn)技術(shù)科將會(huì)繼續(xù)以實(shí)現(xiàn)原油高產(chǎn)為己任，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，確保2015年各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為工廠的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、健康發(fā)展再做新貢獻(xiàn)，續(xù)寫(xiě)新篇章！
謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
遵照會(huì)議安排，我代表濱海街道做表態(tài)發(fā)言。
開(kāi)展大氣污染防治集中行動(dòng)，充分體現(xiàn)了、縣政府心系百姓群眾健康，高度重視環(huán)保工作，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)決心和遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。此次行動(dòng)中濱海街道承擔(dān)著15家企業(yè)的防治任務(wù)，承擔(dān)著城區(qū)5類揚(yáng)塵的整治，承擔(dān)著與縣直各部門(mén)緊密配合、協(xié)同作戰(zhàn)的多項(xiàng)工作任務(wù)，我們深感責(zé)任重大，我們將按照本次會(huì)議的安排部署，在思想上再重視,標(biāo)準(zhǔn)上再提高，力度上再加大,為全力做好大氣污染防治集中行動(dòng)的各項(xiàng)工作，我們將重點(diǎn)做好以下五點(diǎn)： 一是勇于擔(dān)當(dāng)，不辱使命，堅(jiān)決打好大氣污染防治保衛(wèi)戰(zhàn)。生態(tài)文明、環(huán)境保護(hù)特別是大氣污染防治，已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，已經(jīng)成為萬(wàn)眾矚目的民生問(wèn)題、社會(huì)問(wèn)題、政治問(wèn)題。濱海街道將義不容辭地肩負(fù)起大氣污染防治的歷史使命，挑重?fù)?dān)、打頭陣、作表率。保持高壓態(tài)勢(shì)，敢于碰硬，敢于動(dòng)真，全方位、無(wú)間隙、零容忍、零隱患的開(kāi)展集中整治，確保轄區(qū)大氣環(huán)境安全。
形成嚴(yán)格的時(shí)間表和路線圖。堅(jiān)持城鄉(xiāng)并重、城鄉(xiāng)聯(lián)控，對(duì)各類污染源展開(kāi)拉網(wǎng)式排查整治，不留死角死面。
三是高端定位，標(biāo)本兼治，堅(jiān)決打好大氣污染防治殲滅戰(zhàn)。濱海街道將立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，標(biāo)本兼治。繼續(xù)瞄準(zhǔn)低碳高端的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，堅(jiān)定不移地走低碳發(fā)展之路。提出更高、更嚴(yán)、更加超前的目標(biāo)。建立環(huán)境違法和污染超標(biāo)企業(yè)黑名單制度，對(duì)新上項(xiàng)目和企業(yè)，建立嚴(yán)格的環(huán)境準(zhǔn)入門(mén)檻，凡是有污染、不達(dá)標(biāo)、不符合低碳發(fā)展要求的，不管規(guī)模多大，都要一律拒之門(mén)外；對(duì)沒(méi)有污染的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，給予更為有力的扶持幫助，促其盡快做大做強(qiáng)。
四是創(chuàng)新舉措，綜合施治，堅(jiān)決打好大氣污染防治突擊戰(zhàn)。濱海街道將時(shí)刻繃緊生態(tài)文明和環(huán)境安全這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行《臨沂大氣20條》和《濱?？h2015年大氣污染防治工作方案》，認(rèn)真抓好落實(shí)。注重用好行政、法律、市場(chǎng)、科技手段。同時(shí)，充分發(fā)揮街道的主導(dǎo)作用，加大環(huán)境整治力度，結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化和舊城改造、兩區(qū)同建等工作，加大環(huán)境整治綜合提升。通過(guò)實(shí)施城區(qū)主次干道綠化提質(zhì)、出入城口綠化提質(zhì)、城郊綠化建設(shè)、中心街景增綠、社區(qū)綠化建設(shè)、城區(qū)綠地建設(shè)、環(huán)城生態(tài)綠化建設(shè)工程，增強(qiáng)大氣環(huán)境自凈能力。
環(huán)境安全應(yīng)急處置機(jī)制，建立群眾參與、互動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)社會(huì)各界“同呼吸、共擔(dān)當(dāng)、齊行動(dòng)”的社會(huì)責(zé)任，共同倡導(dǎo)和形成生態(tài)、低碳、環(huán)保的生產(chǎn)生活方式。
各位領(lǐng)導(dǎo)， 大氣污染防治是一項(xiàng)龐大、復(fù)雜、長(zhǎng)期的社會(huì)系統(tǒng)工程，濱海街道將統(tǒng)一思想，攻堅(jiān)克難，真抓實(shí)干，只爭(zhēng)朝夕，以為人民群眾、為子孫后代高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)決打好打贏大氣污染防治集中行動(dòng)這場(chǎng)硬仗，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)圓滿完成，為打造天藍(lán)地綠、山清水秀、空氣新鮮的良好生態(tài)環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn)！
尊敬的董總、張總及各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
今天，我非常榮幸能夠參加公司召開(kāi)的2011年工作總結(jié)暨2012年工作動(dòng)員大會(huì)。剛才，聽(tīng)了張總和各位領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告，我備受鼓舞，同時(shí)也深深感到肩上責(zé)任的重大，壓力催生動(dòng)力，展望2012年，我們將做到以下幾點(diǎn)：
一、理清思路，合理分工，構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系
格瑞公司在集團(tuán)公司和裴總的帶領(lǐng)下，發(fā)展速度非常迅猛，短期內(nèi)在原有一個(gè)生態(tài)木廠區(qū)基礎(chǔ)上新增了管道廠區(qū)、木粉廠區(qū)，企業(yè)資產(chǎn)由當(dāng)初的'2000萬(wàn)擴(kuò)張到目前的8900萬(wàn)，但快速發(fā)展不可避免地出現(xiàn)了管理跟不上的問(wèn)題，企業(yè)存在規(guī)章制度不完善、管理職責(zé)不清晰、上下銜接不順暢的一系列問(wèn)題，全公司還沒(méi)有形成一個(gè)完整、科學(xué)、高效的管理體系。2012年，我們將重點(diǎn)配合裴總構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系，理清管理思路，打造分工明確、層級(jí)負(fù)責(zé)的垂直管理體系，充分發(fā)揮曹月霞、楊志軍、李榮軍、郭章紅幾位副總的積極性，在減輕裴總壓力的基礎(chǔ)上，確保各項(xiàng)工作更加有條不紊地開(kāi)展。
二、抓住重點(diǎn)，注重效益，努力扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的被動(dòng)局面
的基礎(chǔ)上，以效益最大化為前提，在確保華鑫、管道正常盈利的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步開(kāi)展生態(tài)木的生產(chǎn)銷售，適當(dāng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，充分利用現(xiàn)有資源，合理平衡生態(tài)木、華鑫、管道三家的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)系，確保最終實(shí)現(xiàn)整體盈利的良好局面。
三、苦練內(nèi)功，降低成本，挖潛增效提升盈利水平
2012年，我們將重點(diǎn)在降低成本上下功夫。在2-5月份開(kāi)展提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本的百日會(huì)戰(zhàn)。一方面，通過(guò)現(xiàn)貨結(jié)算，對(duì)比采購(gòu)廠家等措施，降低冷卻塔、管道的原料的采購(gòu)成本；另一方面，從生態(tài)木的原料供應(yīng)到粒料生產(chǎn)再到制品生產(chǎn)乃至產(chǎn)品包裝各個(gè)環(huán)節(jié)，努力降低產(chǎn)品制造成本，通過(guò)3-4個(gè)月的強(qiáng)化管理，穩(wěn)定生態(tài)木制造成本。此外，通過(guò)對(duì)造粒機(jī)的改造，對(duì)庫(kù)存的100余噸二次料進(jìn)行回收重新造粒，提高二次料的利用率，降低生產(chǎn)成本，提高資金周轉(zhuǎn)效率，通過(guò)挖潛增效來(lái)提升盈利水平。
四、鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)，開(kāi)拓新的市場(chǎng)，通過(guò)銷售打開(kāi)經(jīng)營(yíng)新局面
2012年，我們將繼續(xù)致力市場(chǎng)的維護(hù)與開(kāi)發(fā)，在華鑫和管道的工程訂單上，努力擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)半徑，設(shè)法開(kāi)拓新的客戶，減輕對(duì)現(xiàn)有客戶的依賴。在生態(tài)木的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上，在現(xiàn)有100多家經(jīng)銷商的基礎(chǔ)上，努力再開(kāi)發(fā)出100家新的客戶，逐步形成以北京、鄭州、西安、佛山四地區(qū)為核心，輻射周邊地區(qū)，占領(lǐng)市場(chǎng)的合理局面，確保生態(tài)木銷售額在今年的基礎(chǔ)上再發(fā)一番。
五、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，分工協(xié)作，班子成員共同努力完成年度任務(wù)目標(biāo)
新的一年，格瑞公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員將在海博瑞豐集團(tuán)和裴總的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，各盡其職，各負(fù)其責(zé)，結(jié)合目標(biāo)責(zé)任書(shū)中各自的任務(wù)目標(biāo)，通力合作，形成董事長(zhǎng)主要融資、項(xiàng)目工程，總經(jīng)理主抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，分管副總各管一方的正確局面，努力完成年度任務(wù)目標(biāo)。
回報(bào)股東，回饋員工，是我們一直以來(lái)經(jīng)營(yíng)的宗旨。衷心感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及裴總對(duì)我的信任，我也時(shí)刻感覺(jué)肩上責(zé)任的重大，我相信在海博瑞豐公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，格瑞公司一定能夠順利完成年度任務(wù)目標(biāo)。最后，值此新春來(lái)臨之際，恭祝大家在新的一年里身體健康，工作順利！
謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
新年伊始，我們鴻遠(yuǎn)人齊舉一堂，在此隆重召開(kāi)公司2012年工作會(huì)議。剛才，聽(tīng)取了林總經(jīng)理題為《》的工作報(bào)告和張董事長(zhǎng)題為《》指導(dǎo)講話，我的心情無(wú)比激動(dòng)，林總的講話目標(biāo)明確，要求嚴(yán)格詳細(xì)，張董事長(zhǎng)的講話既總結(jié)了過(guò)去，又對(duì)未來(lái)進(jìn)行了描畫(huà)，因此，可以說(shuō)這此大會(huì)是引領(lǐng)公司未來(lái)發(fā)展的大會(huì)，是鼓舞人心的大會(huì)。在過(guò)去的2011年，后勤各科室的工作取得了一定的成績(jī)，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，文化娛樂(lè)活動(dòng)精彩風(fēng)塵，安全、環(huán)保工作扎實(shí)有效，基建工程穩(wěn)步推進(jìn)，績(jī)效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細(xì)化，生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時(shí)。這些成績(jī)的取得，都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各部門(mén)大力支持的結(jié)果，也是后勤各科室員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，新的目標(biāo)和新的一輪的考驗(yàn)有壓在我們的肩上。
2012年，后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長(zhǎng)的具體要求，做好以下工作：
涵，層層分解目標(biāo)責(zé)任書(shū)，細(xì)化、量化部門(mén)內(nèi)部考核細(xì)則，真正的把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的總體部署上來(lái)。
二、堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛(ài)生命”的安全管理方針不動(dòng)搖，全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)人，增強(qiáng)廣大員工的安全防范意識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠(yuǎn)。
三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進(jìn)度，在確保安全的條件下，督促各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的按時(shí)完成。
四、狠抓各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力，在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，著力強(qiáng)化部門(mén)內(nèi)部員工的技能培訓(xùn)，提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。
五、以清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收評(píng)估為契機(jī)，以實(shí)施綠色礦山建設(shè)為目標(biāo)，狠抓環(huán)境保護(hù)工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物達(dá)到清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo)。
六、以精益化生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī)，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，嚴(yán)把臨時(shí)用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān)，按照工作審批流程辦理各項(xiàng)事務(wù)，杜絕一切不必要的費(fèi)用開(kāi)支，切切實(shí)實(shí)將成本核算工作落到實(shí)處。
七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量關(guān)，完善基建工程資料，及時(shí)做好工程驗(yàn)收、決算工作。
八、以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，大力構(gòu)建團(tuán)結(jié)互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強(qiáng)職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問(wèn)題，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。
后勤部門(mén)將會(huì)始終牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨，緊緊圍繞2012年度公司工作重點(diǎn)，開(kāi)拓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保2012年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
二〇一二年二月十一日
會(huì)議總結(jié)表態(tài)發(fā)言篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
新年伊始，我們鴻遠(yuǎn)人齊舉一堂，在此隆重召開(kāi)公司2012年工作會(huì)議。剛才，聽(tīng)取了林總經(jīng)理題為《》的工作報(bào)告和張董事長(zhǎng)題為《》指導(dǎo)講話，我的心情無(wú)比激動(dòng)，林總的講話目標(biāo)明確，要求嚴(yán)格詳細(xì)，張董事長(zhǎng)的講話既總結(jié)了過(guò)去，又對(duì)未來(lái)進(jìn)行了描畫(huà)，因此，可以說(shuō)這此大會(huì)是引領(lǐng)公司未來(lái)發(fā)展的大會(huì)，是鼓舞人心的大會(huì)。在過(guò)去的2011年，后勤各科室的工作取得了一定的成績(jī)，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，文化娛樂(lè)活動(dòng)精彩風(fēng)塵，安全、環(huán)保工作扎實(shí)有效，基建工程穩(wěn)步推進(jìn)，績(jī)效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細(xì)化，生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時(shí)。這些成績(jī)的取得，都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各部門(mén)大力支持的結(jié)果，也是后勤各科室員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，新的目標(biāo)和新的一輪的考驗(yàn)有壓在我們的肩上。
2012年，后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長(zhǎng)的具體要求，做好以下工作：
涵，層層分解目標(biāo)責(zé)任書(shū)，細(xì)化、量化部門(mén)內(nèi)部考核細(xì)則，真正的把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的總體部署上來(lái)。
二、堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛(ài)生命”的安全管理方針不動(dòng)搖，全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)人，增強(qiáng)廣大員工的安全防范意識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠(yuǎn)。
三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進(jìn)度，在確保安全的條件下，督促各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的按時(shí)完成。
四、狠抓各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力，在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，著力強(qiáng)化部門(mén)內(nèi)部員工的技能培訓(xùn)，提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。
五、以清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收評(píng)估為契機(jī)，以實(shí)施綠色礦山建設(shè)為目標(biāo)，狠抓環(huán)境保護(hù)工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物達(dá)到清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo)。
六、以精益化生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī)，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，嚴(yán)把臨時(shí)用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān)，按照工作審批流程辦理各項(xiàng)事務(wù)，杜絕一切不必要的費(fèi)用開(kāi)支，切切實(shí)實(shí)將成本核算工作落到實(shí)處。
七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量關(guān)，完善基建工程資料，及時(shí)做好工程驗(yàn)收、決算工作。
八、以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，大力構(gòu)建團(tuán)結(jié)互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強(qiáng)職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問(wèn)題，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。
后勤部門(mén)將會(huì)始終牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨，緊緊圍繞2012年度公司工作重點(diǎn)，開(kāi)拓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保2012年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
二〇一二年二月十一日
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
萬(wàn)馬揚(yáng)蹄踏歌去，三陽(yáng)開(kāi)泰迎春來(lái)，過(guò)去的一年，生產(chǎn)技術(shù)科在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，在各生產(chǎn)車間的密切配合下，充分發(fā)揮了職能科室的作用，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，統(tǒng)計(jì)分析嚴(yán)細(xì)準(zhǔn)確，安全環(huán)保扎實(shí)有效，工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，績(jī)效考核全面合理，能源管理更加明細(xì)，全年完成頁(yè)巖供應(yīng)64萬(wàn)噸，技術(shù)改造 14項(xiàng)，為全年210600噸創(chuàng)紀(jì)錄的原油高產(chǎn)提供了有力保障。
2015年依然任重而道遠(yuǎn)，生產(chǎn)與環(huán)保壓力并存，通過(guò)聆聽(tīng)馮廠長(zhǎng)的工作報(bào)告使我們備受鼓舞，信心大增，我們生產(chǎn)技術(shù)科全體員工將會(huì)再接再厲發(fā)揮作用，竭盡全力確保全年各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。我們采取的措施是：
一、努力強(qiáng)化“五項(xiàng)基本職能”
一是強(qiáng)化協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)。我們將科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)，做好頁(yè)巖供應(yīng)以及水電汽的協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定。 二是強(qiáng)化環(huán)保治理。我們將把環(huán)保管理納入生產(chǎn)管理范疇，以實(shí)施綠色工廠建設(shè)為目標(biāo)，狠抓環(huán)境保護(hù)工作，加大“三廢”排放管理力度，確保污染物和廢棄物達(dá)到環(huán)保要求。
現(xiàn)的問(wèn)題。
四是強(qiáng)化能源管理。我們將細(xì)化管理，深挖內(nèi)部潛能，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，杜絕跑冒滴漏等各種能源浪費(fèi)，促進(jìn)節(jié)支降耗，實(shí)現(xiàn)增收目標(biāo)。
五是強(qiáng)化工程管理。精心組織、合理安排修理修繕工程施工，把好工程質(zhì)量關(guān)，及時(shí)做好工程預(yù)算及驗(yàn)收工作。
二、積極推進(jìn)“三類重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”
一是穩(wěn)步推進(jìn)課題攻關(guān)項(xiàng)目。充分發(fā)揮科技帶頭作用，全面推進(jìn)“優(yōu)化三礦，提升頁(yè)巖油生產(chǎn)”課題攻關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新，進(jìn)一步提升頁(yè)巖油產(chǎn)量。
二是加快推進(jìn)環(huán)境治理工程項(xiàng)目。以馮廠長(zhǎng)提出的環(huán)保理念為目標(biāo)，通過(guò)技術(shù)改造提高環(huán)保處理能力，保證生產(chǎn)環(huán)保雙贏。
三是全力推進(jìn)fg部擴(kuò)建工程項(xiàng)目。做好新項(xiàng)目的協(xié)調(diào)聯(lián)系與手續(xù)審批，確保工程如期順利進(jìn)行。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，2015年的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，站在新起點(diǎn)，我們生產(chǎn)技術(shù)科將會(huì)繼續(xù)以實(shí)現(xiàn)原油高產(chǎn)為己任，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，確保2015年各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為工廠的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、健康發(fā)展再做新貢獻(xiàn)，續(xù)寫(xiě)新篇章！
謝謝大家！
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！ 在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，工程技術(shù)部將嚴(yán)格按照公司年初及上級(jí)有關(guān)質(zhì)量安全工作的精神要求，緊密圍繞公司2015年度工作目標(biāo)，堅(jiān)持從制度入手，在管理上狠下工夫，努力協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素，認(rèn)真開(kāi)展工程進(jìn)度及質(zhì)量的管理。下面我從以下幾個(gè)方面代表工程技術(shù)部所有成員表態(tài)，以確保節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的完成實(shí)現(xiàn)8月份投產(chǎn)。
一、將安全生產(chǎn)作為首要任務(wù) 工程技術(shù)部即將明確各專業(yè)人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，努力完善管理方法和手段。嚴(yán)格貫徹安全、作業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；一管到底，在工作中絕不留死角，督促落實(shí)施工安全技術(shù)措施，加強(qiáng)文明施工，保證礦建任務(wù)穩(wěn)定高效完成。
二、強(qiáng)化質(zhì)量管理 在質(zhì)量管理的提高上，工程技術(shù)部計(jì)劃從自身質(zhì)量意識(shí)上抓起，變被動(dòng)控制為主動(dòng)控制，從設(shè)計(jì)、從施工措施上著手審查、優(yōu)化各施工項(xiàng)目及工藝。對(duì)照?qǐng)D紙仔細(xì)分析，深入現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格檢查，做到事前有預(yù)測(cè)，事中有控制。加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，抓好關(guān)鍵部位的施工，做好質(zhì)量問(wèn)題的預(yù)控工作；及時(shí)對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，督促施工單位按要求完善和整理礦建資料，以免影響后期的竣工。
三、嚴(yán)格控制工程進(jìn)度，做好預(yù)控和調(diào)整
要做到工程有總目標(biāo)，月度有計(jì)劃，每周有具體安排，每天有落實(shí)，使工程進(jìn)度處于控制狀態(tài)。關(guān)鍵工程、工序上多與領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位技術(shù)人員多溝通，攜手制定切實(shí)可行的施工方案，在關(guān)鍵工序的施工組織上，努力做到技術(shù)準(zhǔn)備充分，勞動(dòng)力組織得當(dāng)，材料準(zhǔn)備及時(shí)。
四、力求創(chuàng)新，全力以赴確保首采面按期試生產(chǎn) 1、針對(duì)目前井下施工工藝、支護(hù)方式受制約的影響，為加快掘進(jìn)速度，減少礦建成本。根據(jù)井下條件的許可，及時(shí)進(jìn)行工藝和支護(hù)的創(chuàng)新，全力以赴在安全的前提下實(shí)現(xiàn)錨噴和機(jī)械化掘進(jìn)，保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。 2、加快與新疆公司、設(shè)計(jì)院及礦大的溝通，盡快完成首采面疏降水工程，確保首采面的安全回采。 3、通過(guò)信息化平臺(tái)創(chuàng)建礦建基本建設(shè)期間水文、地質(zhì)、測(cè)量等基礎(chǔ)工作資料，為以后生產(chǎn)提供原始依據(jù)。 當(dāng)然，工程技術(shù)管理工作的開(kāi)展，不僅需要耐心和責(zé)任心，更需要各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事的大力支持。對(duì)2015年工作的支持，我代表本部門(mén)向大家表示真誠(chéng)的感謝。 我的表態(tài)發(fā)言完畢，不足之處請(qǐng)多指正！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
今天能站在這里代表宿新22標(biāo)項(xiàng)目部做這份表態(tài)發(fā)言，我感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。
首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表22標(biāo)，向關(guān)心和支持我們項(xiàng)目的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝！向風(fēng)雨同舟、并肩作戰(zhàn)的同仁們致以崇高的敬意！
回顧2011年，我項(xiàng)目感知施工任務(wù)的艱巨，積極適應(yīng)形勢(shì)變化、科學(xué)決策、合理安排，在全體參建員工的共同努力下，取得了來(lái)之不易的成績(jī)。后期由于氣候原因，為確保優(yōu)質(zhì)工程，主線剩余4km沒(méi)有施工。年度實(shí)現(xiàn)了安全零事故，環(huán)保零污染的目標(biāo)。
為響應(yīng)市高指號(hào)召，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)，促進(jìn)工程質(zhì)量、工期，確保安全生產(chǎn)。我項(xiàng)目參建的每一位工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于2012年的工作中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動(dòng)業(yè)績(jī)。在此，我代表22標(biāo)全體職工做出以下承諾：
一、 增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定。并堅(jiān)持安全工作巡查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正處理，確保施工過(guò)程中不出任何安全事故。
二、 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范認(rèn)真組織施工，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行逐一排查，不斷提高路面工程的質(zhì)量。
三、 充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻(xiàn)，在保證安全質(zhì)量的前提下，確保工程進(jìn)度。
四、 增強(qiáng)文明施工意識(shí)，做到施工道路暢通，材料堆放有序，施工施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，樹(shù)立良好的施工企業(yè)形象。
五、 在勞動(dòng)競(jìng)賽過(guò)程中，遵守競(jìng)賽規(guī)定，共同協(xié)作、團(tuán)結(jié)一心，賽出風(fēng)格、賽出水平。
取本年度勞動(dòng)競(jìng)賽的全面勝利?！洞河甑纳省氛f(shuō)課稿
一、教材內(nèi)容分析：
春天里萬(wàn)物復(fù)蘇，百花爭(zhēng)艷、綠草如蔭、一派迷人的景色?！洞河甑纳省芬饩硟?yōu)美，散文詩(shī)中綿綿的春雨，屋檐下嘰嘰喳喳的小鳥(niǎo)，萬(wàn)紫千紅的大地，給人以美的陶冶和享受，與此同時(shí)啟發(fā)幼兒通過(guò)簡(jiǎn)潔優(yōu)美的語(yǔ)言以及相應(yīng)的情景對(duì)話練習(xí)感受春天的勃勃生機(jī)。激發(fā)幼兒熱愛(ài)大自然的情感，啟發(fā)幼兒觀察、發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感知春的意韻，并嘗試運(yùn)用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來(lái)，以此來(lái)表達(dá)自己的情感體驗(yàn)。
二、幼兒情況分析：
中班下學(xué)期的幼兒探究、分析、觀察能力有了一定的.發(fā)展，并且孩子們充滿了好奇心和強(qiáng)烈的探究欲，能主動(dòng)地去探究周圍和環(huán)境的變化，并且能根據(jù)變化運(yùn)用自己的表達(dá)方式將感知到的變化加以表現(xiàn)。同時(shí)這個(gè)時(shí)期的幼兒的語(yǔ)言表達(dá)能力及審美能力有一定的發(fā)展，孩子們?cè)谄綍r(shí)的活動(dòng)中也積累了許多有關(guān)繪畫(huà)方面的經(jīng)驗(yàn)在活動(dòng)展示出來(lái)。
三、活動(dòng)目標(biāo)：
教育活動(dòng)的目標(biāo)是教育活動(dòng)的起點(diǎn)和歸宿，對(duì)教育活動(dòng)起著主導(dǎo)作用，我根據(jù)中班幼兒的實(shí)際情況制定了一下活動(dòng)目標(biāo)：
1、情感態(tài)度目標(biāo)：引導(dǎo)幼兒感受散文詩(shī)的意境美。
2、能力目標(biāo)：發(fā)展幼兒的審美能力和想象力。
3、認(rèn)知目標(biāo)：幫助幼兒在理解散文的基礎(chǔ)上感受春天的生機(jī)，知道春雨對(duì)萬(wàn)物生長(zhǎng)的作用。
四、活動(dòng)的重點(diǎn)和難點(diǎn)：
重點(diǎn)是：引導(dǎo)幼兒份角色朗誦小動(dòng)物的對(duì)話，感受散文詩(shī)的優(yōu)美，進(jìn)而豐富詞匯、發(fā)展幼兒的觀察能力、思維和語(yǔ)言表達(dá)能力。
難點(diǎn)是：學(xué)習(xí)詞語(yǔ)“淋、滴、灑、落”、學(xué)習(xí)春雨的對(duì)話、詩(shī)句“親愛(ài)的小鳥(niǎo)們，你們說(shuō)得都對(duì)，但都沒(méi)說(shuō)全面，我本身是無(wú)色的，但我能給春天的大地帶來(lái)萬(wàn)紫千紅”。
五、活動(dòng)準(zhǔn)備：
1、經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備：課前學(xué)會(huì)朗誦詩(shī)《春天》，并組織幼兒春游，根據(jù)天氣情況實(shí)地觀察春雨，讓幼兒感受了解春天的有關(guān)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。
2、物質(zhì)準(zhǔn)備：小動(dòng)物頭飾、 教學(xué)課件、幼兒繪畫(huà)用紙筆
六、教法：陶行知先生曾經(jīng)說(shuō)：“解放兒童的雙手，讓他們?nèi)プ鋈ジ伞彼栽诒敬位顒?dòng)中，我力求對(duì)幼兒充分放手，對(duì)大限度的激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣，讓他們自己去探究、去發(fā)現(xiàn)、去感受，我主要采取了以下教學(xué)法：
1、談話法：在活動(dòng)得導(dǎo)入環(huán)節(jié)我運(yùn)用與幼兒進(jìn)行有關(guān)春天主題的談話，幫助幼兒積累整理自己積累的有關(guān)春天的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。
2、演示法：在活動(dòng)中我通過(guò)多媒體課件向 幼兒展示春天的勃勃生機(jī)，《春雨的色彩》散文詩(shī)的情景，也是通過(guò)課件中輕柔的配樂(lè)詩(shī)朗誦體現(xiàn)出來(lái)的。現(xiàn)代教學(xué)輔助手段的運(yùn)用進(jìn)一步強(qiáng)化了他的作用，使幼兒對(duì)春天、春雨更加了解和熟悉。
3、情景演示法：將幼兒置身于《春雨的色彩》散文情景中，通過(guò)角色表演，強(qiáng)化幼兒對(duì)春雨的色彩的感受。
此外我還適時(shí)采用了交流討論法、激勵(lì)法、審美熏陶法和動(dòng)靜交替法加以整合，使幼兒從多方面獲得探索過(guò)程的愉悅。
七、學(xué)法：
1、多種感官參與法：《新綱要》中明確指出：幼兒能用多種感官動(dòng)手動(dòng)腦、探究問(wèn)題，用適當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)交流探索的過(guò)程和結(jié)果，本次活動(dòng)中，幼兒通過(guò)觀察發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感知春天的意韻，并嘗試引導(dǎo)幼兒運(yùn)用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來(lái)，以此來(lái)表達(dá)自己的情感體驗(yàn)。
2、體驗(yàn)法：心理學(xué)指出：凡是人們積極參與體驗(yàn)過(guò)的活動(dòng)，人的記憶效果就會(huì)明顯提高。在活動(dòng)中，讓幼兒自己進(jìn)行角色表演，說(shuō)出小動(dòng)物們之間的對(duì)話，一定會(huì)留下深刻的印象，同伴之間合作表演的快樂(lè)，也將成為他們永遠(yuǎn)的回憶。
八、教學(xué)過(guò)程
活動(dòng)流程我采用環(huán)環(huán)相扣來(lái)組織活動(dòng)程序，活動(dòng)流程為激發(fā)興趣談春天-----看春雨-------欣賞散文詩(shī)------情景表演-------經(jīng)驗(yàn)總結(jié)-------審美延（繪畫(huà)形式）
1、激發(fā)興趣談春天
“興趣是最好的老師”。活動(dòng)開(kāi)始我利用談話形式引導(dǎo)幼兒將自己已有的關(guān)于春天的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整理，激發(fā)幼兒活動(dòng)興趣。
2、看春雨
這樣的設(shè)計(jì)自然合理，進(jìn)而引出散文詩(shī)《春雨的色彩》
3、欣賞散文詩(shī)
（1）完整欣賞后請(qǐng)幼兒把不懂得地方提出來(lái)，由幼兒提出來(lái)，教師引導(dǎo)討論，幫助幼兒理解散文詩(shī)的內(nèi)容。
（2）尋找句子、加深印象
表達(dá)能力，強(qiáng)調(diào)了重點(diǎn)，理解了難點(diǎn)。
4、情景表演：分角色進(jìn)行朗誦表演。
5、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：
將本家活動(dòng)內(nèi)容的前半部分進(jìn)行總結(jié)，給幼兒一個(gè)春天的完整印象。
6、擴(kuò)展延伸、升華主題
引導(dǎo)幼兒運(yùn)用手工工具，用繪畫(huà)的方式將幼兒感受到的《春雨的色彩》散文詩(shī)的意境描繪出來(lái)，鞏固和加深幼兒對(duì)春天及春雨的任認(rèn)知。
會(huì)議總結(jié)表態(tài)發(fā)言篇十八
尊敬的張校長(zhǎng)，各位老師：
一般在這樣的場(chǎng)合上臺(tái)講話都會(huì)說(shuō)很榮幸，而我一點(diǎn)都不感榮幸，因?yàn)檫@是一個(gè)表態(tài)性發(fā)言，而表態(tài)說(shuō)白了就是檢討，這是我46年來(lái)第一次在公開(kāi)場(chǎng)合檢討，而且是心甘情愿的檢討。既然是檢討，兩分鐘一定是不夠的，因?yàn)槟菢訒?huì)讓人感覺(jué)檢討不夠深刻，是一種應(yīng)付，所以如果時(shí)間超過(guò)了兩分鐘，還要請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和老師原諒。
張校長(zhǎng)在不同的場(chǎng)合不止一次的說(shuō)過(guò)：“教學(xué)的事只有功勞，沒(méi)有苦勞?！边@話很有道理，回顧這一個(gè)多月的時(shí)間，我感覺(jué)確實(shí)是吃了很多的苦，我每天都是6：25之前，晚上10左右才回家，就連中午也幾乎沒(méi)有回家，中午也只在家睡過(guò)兩次午覺(jué)，掛過(guò)一次水，生怕年級(jí)管理上存在什么漏洞，但月考成績(jī)?nèi)允悄菢拥牟焕硐?，我所?lián)系的高二年級(jí)一分部的成績(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后于高二年級(jí)二分部，具體數(shù)據(jù)不再多說(shuō)，其實(shí)這也在預(yù)料之中。反思原因，主要有以下兩點(diǎn)：
一是受“致和”理念影響太深，很多事上都礙于情面，管理上還不夠到位，工作沒(méi)有創(chuàng)造性，對(duì)大年級(jí)討論制定出的措施、方案只知道執(zhí)行，而不知道進(jìn)行變通、加工并加進(jìn)自己的工作思想再執(zhí)行，對(duì)年級(jí)組工作的指導(dǎo)性不夠。我從不認(rèn)為我們一分部的老師教學(xué)工作有什么問(wèn)題，問(wèn)題只在于我的工作不力，正所謂的一將無(wú)能，累死千軍。高二年級(jí)一分部的各位老師、各位班主任，由于我工作的不力給你們帶來(lái)的種種影響和損失，在此表示歉意。
二是對(duì)當(dāng)前形勢(shì)認(rèn)識(shí)不清，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)學(xué)生邊角時(shí)間甚至是大塊的節(jié)假日時(shí)間安排利用上還很不理想，還沒(méi)有把學(xué)生擠到盡；總是想著我們的學(xué)生已經(jīng)夠辛苦了，我們的老師也夠辛苦了，總不想再占用學(xué)生和老師的休息時(shí)間，比如暑假期間就沒(méi)有明確要求各個(gè)班級(jí)組織補(bǔ)課；比如國(guó)慶假期，高二年級(jí)只放了三天假，其中還有半天進(jìn)行了太極拳彩排，因此我實(shí)在不忍心再擠占學(xué)生和班主任這有限的假期時(shí)間，比如周日的下午，沒(méi)有明確要求各個(gè)班級(jí)要求學(xué)生集中一段時(shí)間到班學(xué)習(xí)，等等?？赡苷沁@些一個(gè)一個(gè)的一點(diǎn)點(diǎn)的積累導(dǎo)致了我們的落后，這也是我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸⒁饧訌?qiáng)的地方。也希望我們一分部的各位老師在需要奉獻(xiàn)的時(shí)候還要多一些奉獻(xiàn)。
當(dāng)然，我絕不會(huì)因?yàn)檫@兩次小考的暫時(shí)落后就失去了斗志，失去了信心，我堅(jiān)信，只要我們的班主任，我們的老師都能積極行動(dòng)進(jìn)來(lái)，通過(guò)對(duì)本次月考的成績(jī)分析，認(rèn)清形勢(shì)，認(rèn)識(shí)不足，迎頭趕上，我有信心在期中考試中考出理想成績(jī)，要讓我們平時(shí)的苦勞換來(lái)最后的功勞；要讓我們平時(shí)的努力換來(lái)最后理想的結(jié)果！
會(huì)議總結(jié)表態(tài)發(fā)言篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
為了深入開(kāi)展文明創(chuàng)建工作，提高創(chuàng)建文明縣城水平,根據(jù)文明創(chuàng)建職責(zé)分工和要求，現(xiàn)就我局加強(qiáng)文明創(chuàng)建工作作如下表態(tài)發(fā)言。
我局將積極貫徹落實(shí)縣委、縣政府的工作部署，廣泛深入地宣傳文明創(chuàng)建的重要性和必要性。突出主題，明確目標(biāo)，積極營(yíng)造市場(chǎng)文明創(chuàng)建氛圍，努力使創(chuàng)建活動(dòng)家喻戶曉，深入人心。
我局將積極按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，大力開(kāi)展市場(chǎng)文明創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)日常監(jiān)管，全面推進(jìn)集貿(mào)市場(chǎng)規(guī)范管理。我局的創(chuàng)建目標(biāo)是督促和指導(dǎo)全縣各市場(chǎng)主辦單位切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)日常監(jiān)管，堅(jiān)決杜絕市場(chǎng)內(nèi)亂搭棚子、亂擺攤子、亂放車子等現(xiàn)象發(fā)生，保持市場(chǎng)環(huán)境整潔、道路暢通，確保市場(chǎng)創(chuàng)建工作落到實(shí)處。為確保創(chuàng)建目標(biāo)完成，我局將積極做好以下工作：
1、規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。依法查處違規(guī)經(jīng)營(yíng)和無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為，確保市場(chǎng)主辦單位及場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者全部持照經(jīng)營(yíng)。
2、確保市場(chǎng)食品安全。全面建立市場(chǎng)內(nèi)食品經(jīng)營(yíng)戶監(jiān)管自律制度，加強(qiáng)食品安全監(jiān)管，確保市場(chǎng)內(nèi)無(wú)過(guò)期變質(zhì)、摻雜使假食品銷售，無(wú)以假充真、以次充好行為發(fā)生。
3、強(qiáng)化集貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境整治。指導(dǎo)督促市場(chǎng)主辦單位堅(jiān)決杜絕市場(chǎng)內(nèi)“亂搭棚子、亂擺攤子、亂放車子、亂豎牌子、亂拉線繩”等現(xiàn)象發(fā)生，確保市場(chǎng)環(huán)境整潔、道路暢通。
4、切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)消費(fèi)權(quán)益。市場(chǎng)消費(fèi)維權(quán)做到有投訴地點(diǎn)、有接待人員、有投訴記錄、有處理結(jié)果，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益。
5、嚴(yán)格市場(chǎng)執(zhí)法監(jiān)管。切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)日常監(jiān)管，從嚴(yán)打擊欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣、騙買騙賣等違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，確保市場(chǎng)消費(fèi)安全。
同時(shí)，我局還將加強(qiáng)和城摩托車維修點(diǎn)的文明創(chuàng)建工作。一是加強(qiáng)宣傳教育，和城各相關(guān)工商所將和城文明創(chuàng)建規(guī)定以書(shū)面形式發(fā)至和城各摩托車經(jīng)營(yíng)戶，要求各車輛維修點(diǎn)做到門(mén)前停車擺放整齊，車輛維修全在室內(nèi)。二是加強(qiáng)檢查，各工商所每月進(jìn)行一次巡查，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定者，對(duì)其下達(dá)書(shū)面警告通知，督促其自覺(jué)做到文明經(jīng)營(yíng)，保持道路整潔暢通。
全面落實(shí)市場(chǎng)規(guī)范管理責(zé)任制，進(jìn)一步明確市場(chǎng)巡查人員和監(jiān)管人員職責(zé)，嚴(yán)格創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，力求使文明創(chuàng)建工作由被動(dòng)管理變?yōu)橹鲃?dòng)管理，由突擊行為變?yōu)槿粘１O(jiān)管，由臨時(shí)規(guī)定變?yōu)殚L(zhǎng)效機(jī)制，確保市場(chǎng)文明創(chuàng)建工作落到實(shí)處。
創(chuàng)建文明市場(chǎng)，營(yíng)造良好環(huán)境，作為維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的行政執(zhí)法部門(mén)，我們義不容辭，責(zé)無(wú)旁貸。我們將迅速行動(dòng)起來(lái)，以開(kāi)拓創(chuàng)新的實(shí)際行動(dòng)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為維護(hù)集貿(mào)市場(chǎng)秩序、營(yíng)造良好的市場(chǎng)交易環(huán)境，為共同創(chuàng)建美好、文明、和諧的和縣，做出新的更大的貢獻(xiàn)！
會(huì)議總結(jié)表態(tài)發(fā)言篇二十
2015年，我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體思路是：以黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，用工業(yè)化理念謀劃農(nóng)業(yè)，用市場(chǎng)化理念引導(dǎo)農(nóng)民，用現(xiàn)代化理念建設(shè)農(nóng)村，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，加快農(nóng)民增收步伐，深入推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)；加快優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)換，加大招商引資力度，致力硼業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工、化工產(chǎn)品開(kāi)發(fā)三大基地建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程；著力保障和改善民生，增強(qiáng)社會(huì)公共服務(wù)能力，全力打造水韻縣城，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家園林縣城和最佳人居環(huán)境縣城，積極推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)進(jìn)程。
奮斗目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值22.55億元，增長(zhǎng)29%，其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值7.38億元，增長(zhǎng)22.5%，第二產(chǎn)業(yè)增加值6.8億元，增長(zhǎng)42.9%，第三產(chǎn)業(yè)增加值8.37億元，增長(zhǎng)25%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額2.72億元，增長(zhǎng)20%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資9.11億元，增長(zhǎng)30%;地方財(cái)政一般預(yù)算收入6270萬(wàn)元；農(nóng)民人均純收入6370元，增加1000元以上。
一、在新的起點(diǎn)上加快農(nóng)村改革發(fā)展，著力開(kāi)創(chuàng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)新局面
6500畝，嫁接改造894萬(wàn)株，核桃加密補(bǔ)植48.2萬(wàn)株，新定植1500畝，嫁接改造32萬(wàn)株，使全縣經(jīng)濟(jì)林總面積達(dá)38.25萬(wàn)畝、2479萬(wàn)株,農(nóng)民人均占有果樹(shù)240株。健全林果業(yè)技術(shù)服務(wù)體系，嚴(yán)格落實(shí)修剪嫁接、水肥管理、病蟲(chóng)害防治等關(guān)鍵性技術(shù)措施，著力提高果品產(chǎn)量和質(zhì)量，力爭(zhēng)新增果品1.6萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)林果業(yè)農(nóng)民人均增收480元以上。種植業(yè)優(yōu)化布局促效益。高度重視糧食生產(chǎn)，確保糧食安全。擴(kuò)大洋芋、小茴香等特色高效經(jīng)濟(jì)作物規(guī)模，種植洋芋4萬(wàn)畝、小茴香6萬(wàn)畝，發(fā)展“多熟制”、“三高田”、“萬(wàn)元田”12萬(wàn)畝，實(shí)現(xiàn)種植業(yè)農(nóng)民人均增收170元以上。通過(guò)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)原種，采取先進(jìn)擴(kuò)繁技術(shù)，力爭(zhēng)用2—3年時(shí)間，把澤普建成南疆洋芋良種擴(kuò)繁基地。畜牧業(yè)擴(kuò)大規(guī)模促效益。堅(jiān)持“兩大一特”戰(zhàn)略，充分發(fā)揮600萬(wàn)只肉雜雞出口養(yǎng)殖備案基地示范帶動(dòng)作用，推進(jìn)養(yǎng)殖小區(qū)、養(yǎng)殖專業(yè)村建設(shè)，新引進(jìn)兩個(gè)規(guī)模為500萬(wàn)只以上雞苗孵化場(chǎng)，使全縣家禽孵化能力達(dá)到1500萬(wàn)只以上，家禽養(yǎng)殖總量達(dá)到1000萬(wàn)只，年末牲畜存欄39.4萬(wàn)頭(只），出欄35.8萬(wàn)頭(只)，實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)農(nóng)民人均增收200元以上。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。積極扶持佰佳肉業(yè)、泰潤(rùn)果業(yè)、晉澤棗業(yè)等龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，培育發(fā)展一批新的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，逐步把澤普建成葉河流域重要的農(nóng)副產(chǎn)品加工基地。發(fā)展壯大農(nóng)村專業(yè)合作組織和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，提高農(nóng)民組織化程度。傾力打響“祖娜爾”紅棗在首屆中國(guó)棗業(yè)大會(huì)榮獲金獎(jiǎng)這一品牌，擴(kuò)大“祖娜爾”系列農(nóng)產(chǎn)品知名度，繼續(xù)辦好紅棗文化節(jié)，加大紅棗、核桃、紅富士蘋(píng)果等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品宣傳推介營(yíng)銷力度。
以上，改造防滲渠道27公里，歸并整理土地10000畝，改造中低產(chǎn)田4500畝。投資3000萬(wàn)元，建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)居民自來(lái)水總廠，在全疆率先實(shí)現(xiàn)縣級(jí)城鄉(xiāng)自來(lái)水供給一體化。投資1600萬(wàn)元，改建重要農(nóng)村公路32公里。加大“五清、五改、五通、五有”工程投入力度，在鞏固擴(kuò)大24個(gè)試點(diǎn)村建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，新增12個(gè)試點(diǎn)村進(jìn)行建設(shè)，進(jìn)一步塑造鄉(xiāng)村新貌。
拓寬農(nóng)民增收渠道，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入多元化。認(rèn)真貫徹“多予、少取、放活”的方針，嚴(yán)格落實(shí)支農(nóng)惠農(nóng)政策，千方百計(jì)促增收。一是充分利用房前屋后的有效空間，加快庭院經(jīng)濟(jì)發(fā)展，新建種養(yǎng)結(jié)合庭院溫室500座，增加農(nóng)民經(jīng)營(yíng)性收入。二是大力推廣配方施肥、高新節(jié)水等農(nóng)業(yè)新技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)科技含量，增加農(nóng)民效益性收入。三是加大農(nóng)民技能培訓(xùn)力度，提高城鎮(zhèn)吸納農(nóng)村富余勞動(dòng)力能力，增加農(nóng)民工資性收入，力爭(zhēng)全年轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力22000人次，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均工資性增收100元以上。
二、以“三大基地”建設(shè)為支撐，著力開(kāi)創(chuàng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局面
加值4.56億元，增長(zhǎng)56.2%。圍繞工農(nóng)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化招商環(huán)境，促進(jìn)以商招商、以會(huì)招商、以誠(chéng)招商和網(wǎng)絡(luò)招商，全力推動(dòng)招商引資工作，力爭(zhēng)招商引資到位資金3.58億元，增長(zhǎng)20%。
加快發(fā)展商貿(mào)流通和旅游業(yè)，提升第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。緊緊圍繞打造喀什在中亞南亞經(jīng)濟(jì)圈重心地位發(fā)展戰(zhàn)略，大力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大工農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)品出口量，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)對(duì)外貿(mào)易額2496萬(wàn)美元，增長(zhǎng)25%。以城鎮(zhèn)建設(shè)為載體，加大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)力度，健全市場(chǎng)體系，改善居住環(huán)境，帶動(dòng)人流、物流、信息流、資金流，促進(jìn)旅游休閑、文化娛樂(lè)、體育健身、家政服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展。繼續(xù)開(kāi)展“尋找胡楊王”系列旅游文化活動(dòng)，完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施，豐富旅游項(xiàng)目，提升旅游品位，增強(qiáng)旅游服務(wù)功能，重點(diǎn)完成金湖楊賓館及水上娛樂(lè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)，挖掘整合全縣旅游資源，做大做強(qiáng)“金湖楊”旅游品牌。
千方百計(jì)爭(zhēng)取資金項(xiàng)目，強(qiáng)力推進(jìn)固定資產(chǎn)投資。抓住目前國(guó)家實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需政策的大好時(shí)機(jī)，樹(shù)立強(qiáng)烈的機(jī)遇意識(shí)，集中一切力量最大限度地爭(zhēng)取資金項(xiàng)目。組織各方面力量，加強(qiáng)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，建立科學(xué)、規(guī)范、完備的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。成立專門(mén)班子抓項(xiàng)目，建立項(xiàng)目工作責(zé)任制，努力提高抓項(xiàng)目能力，積極主動(dòng)做好項(xiàng)目溝通銜接和申報(bào)工作，力爭(zhēng)在水利工程、交通運(yùn)輸、資源開(kāi)發(fā)、城市建設(shè)、生態(tài)環(huán)境、教育衛(wèi)生等重點(diǎn)方面實(shí)現(xiàn)突破。確保項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)不少于200萬(wàn)元。
三、堅(jiān)持以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)，推進(jìn)城鄉(xiāng)融合，著力開(kāi)創(chuàng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展新局面
合辦公樓建設(shè)，啟動(dòng)政務(wù)中心大樓建設(shè)前期工作。加強(qiáng)城市管理，鞏固擴(kuò)大國(guó)家衛(wèi)生縣城成果。
推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)，提高城鎮(zhèn)化水平。按照宏觀調(diào)控、微觀放開(kāi)搞活的原則，著眼未來(lái)，適度超前，結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，完善小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃與農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的銜接。制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)農(nóng)民進(jìn)城入鎮(zhèn)務(wù)工就業(yè)，以減少農(nóng)民、富裕農(nóng)民。把經(jīng)營(yíng)城市的理念延伸到城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)域，按照“誰(shuí)投資誰(shuí)經(jīng)營(yíng)，誰(shuí)經(jīng)營(yíng)誰(shuí)收益”的原則，引入多元化投入機(jī)制，吸引企業(yè)、個(gè)人參與小城鎮(zhèn)建設(shè)。
的作用。健全完善縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)鄉(xiāng)、部門(mén)包村制度，建好領(lǐng)導(dǎo)干部示范田、示范園、示范棚、示范養(yǎng)殖戶，豐富幫扶內(nèi)涵，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，確保對(duì)口幫扶工作取得明顯成效。
四、以保障和改善民生為重點(diǎn)，大力發(fā)展社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)，著力開(kāi)創(chuàng)社會(huì)和諧發(fā)展新局面
深入開(kāi)展全國(guó)文明縣創(chuàng)建活動(dòng)，全面提升公民文明素質(zhì)和社會(huì)文明程度。積極備戰(zhàn)“兩基”迎“國(guó)檢”工作，投入5000萬(wàn)元以上實(shí)施中小學(xué)布局調(diào)整，新建校舍面積3萬(wàn)平方米以上，投入1000萬(wàn)元以上，更新配齊學(xué)生課桌椅和教學(xué)器材設(shè)備，改善教育教學(xué)條件，提高教育教學(xué)水平，確?！皟苫惫ぷ黜樌ㄟ^(guò)“國(guó)檢”。加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)實(shí)施3所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、119個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室等工程。鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療成果，推進(jìn)城鎮(zhèn)低保對(duì)象醫(yī)療救助工作。大力發(fā)展文體事業(yè)，重點(diǎn)完成8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)文化站、10個(gè)村文化室、40個(gè)農(nóng)家書(shū)屋、30個(gè)村體育場(chǎng)建設(shè)工程。完善社會(huì)保障體系，完成400套廉租房和2000戶抗震安居房建設(shè)任務(wù)。
五、深入推進(jìn)平安創(chuàng)建工程，著力開(kāi)創(chuàng)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作新局面
認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)黨委、地委關(guān)于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的一系列方針和各項(xiàng)工作部署，總結(jié)奧運(yùn)安保成功經(jīng)驗(yàn)，固化奧運(yùn)安保的有效措施，扎實(shí)推進(jìn)平安澤普建設(shè)，力爭(zhēng)2015年跨入“全國(guó)平安縣”行列。強(qiáng)化情報(bào)信息搜集、研判能力，加強(qiáng)流動(dòng)人口和出租房屋動(dòng)態(tài)管理。全面落實(shí)各項(xiàng)防范防控措施，嚴(yán)厲打擊“三股勢(shì)力”和各類違法犯罪活動(dòng)。依法加強(qiáng)宗教事務(wù)管理，堅(jiān)決制止零散朝覲，確保零散朝覲“零控制”，嚴(yán)厲打擊利用宗教進(jìn)行的各種滲透破壞活動(dòng)，切實(shí)保護(hù)好愛(ài)國(guó)宗教人士、信教群眾和不信教群眾的合法權(quán)益。深入開(kāi)展書(shū)記大接訪活動(dòng)，加強(qiáng)信訪工作，加大矛盾糾紛排查調(diào)解力度，妥善化解人民內(nèi)部矛盾。
六、大力加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，著力開(kāi)創(chuàng)黨建工作新局面
以開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為主線，全面加強(qiáng)黨的思想政治、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，不斷提高各級(jí)黨組織構(gòu)建和諧社會(huì)的能力和水平。堅(jiān)持“抓基層打基礎(chǔ)、強(qiáng)班子帶隊(duì)伍、抓作風(fēng)聚民心、保穩(wěn)定促發(fā)展”，以增強(qiáng)基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力為核心，以完善基層組織“六個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制”為重點(diǎn)，以落實(shí)基層黨建責(zé)任制為保證，繼續(xù)深入開(kāi)展“四有”領(lǐng)導(dǎo)班子、“五好”干部隊(duì)伍爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，著力把基層黨組織建設(shè)成為推動(dòng)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)群眾、廉潔高效、凝聚人心、促進(jìn)和諧的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
2015年，我們有決心、有信心在地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，振奮精神，搶抓機(jī)遇，銳意進(jìn)取，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
市地稅局認(rèn)真貫徹落實(shí)十六屆三次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神，以深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，牢固確立服務(wù)發(fā)展大局意識(shí)，充分發(fā)揮職能作用，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，在服務(wù)企業(yè)上有新舉措，在保增長(zhǎng)促發(fā)展上有新作為，努力以稅收工作助推全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
一是圓滿完成收入任務(wù)，力爭(zhēng)大市范圍增幅最大。繼續(xù)把保障經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、促進(jìn)社會(huì)發(fā)展作為一切工作的首要前提，堅(jiān)持組織收入作為中心工作不動(dòng)搖。牢固樹(shù)立稅收經(jīng)濟(jì)觀和科學(xué)治稅觀，既要自加壓力，提升組織收入工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性，建立健全稅收預(yù)測(cè)分析機(jī)制，努力發(fā)揮管理職能挖潛增收，積極向上爭(zhēng)取調(diào)庫(kù)指標(biāo)，最大限度地降低金融危機(jī)對(duì)經(jīng)濟(jì)稅收的影響，全力以赴完成今年的收入任務(wù)，為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供更加充裕的財(cái)力；又要統(tǒng)籌兼顧，堅(jiān)持從經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局出發(fā)，以科學(xué)的管理措施確保稅源的可持續(xù)增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
過(guò)引入ca認(rèn)證和電子影像檔案存儲(chǔ)技術(shù)，有效杜絕多次重復(fù)填列報(bào)送相同相似涉稅資料的'問(wèn)題，同時(shí)使稅務(wù)機(jī)關(guān)檔案調(diào)用更便捷，檔案保存管理的負(fù)擔(dān)也大大減輕。三是辦稅手續(xù)最簡(jiǎn)。在規(guī)范執(zhí)法的前提下，能簡(jiǎn)化的流程一定要簡(jiǎn)化，能免除的手續(xù)必須要免除。重點(diǎn)通過(guò)科技興稅的手段來(lái)實(shí)現(xiàn)服務(wù)和效能水平的實(shí)質(zhì)性提升，帶給納稅人前所未有的便捷辦稅體驗(yàn)。在試點(diǎn)運(yùn)行成功的基礎(chǔ)上，全面上線我局自行開(kāi)發(fā)的“網(wǎng)上辦稅廳”，使納稅人真正實(shí)現(xiàn)足不出戶就可以在線辦理絕大多數(shù)涉稅申請(qǐng)事項(xiàng)，大大減少納稅人往返于辦稅廳的次數(shù)，同時(shí)極大地緩解辦稅大廳窗口壓力，大幅提高稅務(wù)機(jī)關(guān)工作效率，促進(jìn)人力資源配置更加合理化，提升雙向征管效能。
三是大力暢通信息渠道，力促政策透明程度最高。在繼續(xù)利用網(wǎng)站、《小報(bào)、公告會(huì)、輔導(dǎo)會(huì)、短信、辦稅輔導(dǎo)手冊(cè)、新聞媒介等渠道，全方位立體化開(kāi)展政策輔導(dǎo)宣傳工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)大型企業(yè)個(gè)性化專項(xiàng)宣傳活動(dòng)范圍，面對(duì)面解決涉稅問(wèn)題，使稅收宣傳更具針對(duì)性；及時(shí)發(fā)布最新的辦稅指南和征管業(yè)務(wù)提醒；借助在線咨詢功能，實(shí)現(xiàn)納稅人與稅務(wù)干部點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的即時(shí)咨詢交流，有效緩解征納雙方信息不對(duì)稱的矛盾，使稅收政策法規(guī)的公開(kāi)性和透明度最大化，盡最大的努力保障納稅人的合法知情權(quán)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員、各位代表：
大家好！
今天承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的厚愛(ài)，選舉我擔(dān)任工會(huì)主席，對(duì)大家的支持和信任表示誠(chéng)摯的謝意！
工會(huì)組織是職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者，也是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。近年來(lái)，公司工會(huì)工作經(jīng)過(guò)工會(huì)廣大干部職工的共同努力，已經(jīng)打下了良好的工作基礎(chǔ)，鍛煉了一支優(yōu)秀的，有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的干部職工隊(duì)伍。在今后的工作中，我還有很多知識(shí)要向各位領(lǐng)導(dǎo)和委員們學(xué)習(xí)，還有很多工作要向各位領(lǐng)導(dǎo)和委員們請(qǐng)教，請(qǐng)大家一如既往的支持我、幫助我。
為了盡快進(jìn)入新的角色，適應(yīng)新的工作，我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自身素質(zhì)，緊緊圍繞當(dāng)前扭虧脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展的中心工作，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，大膽探索、扎實(shí)工作，努力推動(dòng)公司工會(huì)事業(yè)健康發(fā)展，為促進(jìn)公司扭虧脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會(huì)議議程安排，我代表星海村黨支部、村委會(huì)就做好下半年各項(xiàng)工作做如下表態(tài)，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
今年以來(lái)，我村在開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照年初制定的工作計(jì)劃和工作部署，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，大力調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全面加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)；加大人口與計(jì)劃生育工作力度，社會(huì)保障、就業(yè)解困、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
一是圍繞抓好黨建促發(fā)展的工作思路，切實(shí)加強(qiáng)黨的
建設(shè)。嚴(yán)格按黨員發(fā)展“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”方針，上半年共發(fā)展3名以上黨員，8名入黨積極分子。下半年，力爭(zhēng)發(fā)展4名以上黨員，4名入黨積極分子，同時(shí)注重年輕后備干部的培養(yǎng)，解決好村干部人員短缺的問(wèn)題。認(rèn)真搞好黨員培訓(xùn)教育工作。充分發(fā)揮黨員在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的模范作用。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”“黨員評(píng)星定格”“勤廉為民”制度，形成黨員教育管理的長(zhǎng)效機(jī)制。積極推薦村干部參加各類培訓(xùn)，努力提高村干部理論水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二是進(jìn)一步發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，提高農(nóng)民人均純
收入。在星海經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展建設(shè)中，我村具有較好的資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)。今年，村黨支部、村委會(huì)結(jié)合本村實(shí)際，多措并舉，千方百計(jì)地促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高農(nóng)民人均純收入。計(jì)劃年內(nèi)引進(jìn)一家預(yù)制廠，該項(xiàng)目計(jì)劃總投資100萬(wàn)，目前正在選址中。通過(guò)采取村民自愿入股形式、投資10萬(wàn)元開(kāi)設(shè)一家汽車美容修理服務(wù)中心。通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，建立200畝大棗園基地。力爭(zhēng)年底村集體收入達(dá)1至2萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入比去年增長(zhǎng)15%左右，達(dá)4500元。
三是全力抓好社會(huì)穩(wěn)定工作，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的
社會(huì)環(huán)境。全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作和防控體系建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)村治安基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加大掃黑除惡工作力度，增強(qiáng)人民群眾的安全感。完善社會(huì)利益協(xié)調(diào)和各類糾紛排查調(diào)處機(jī)制，暢通訴求渠道，引導(dǎo)群眾理性合法地表達(dá)自己的利益訴求，及時(shí)處理好涉及群眾切身利益的問(wèn)題，把化解在萌芽狀態(tài)，盡可能地減少越級(jí)上訪，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。加大對(duì)外來(lái)流動(dòng)人員的管理。配合實(shí)施做好“五五”普法，提高全民法律素質(zhì)。抓好反邪教警示教育，堅(jiān)決打擊取締“二兩糧”等非法組織，做到“露頭就打”。
體措施、分工明確、責(zé)任到人、促進(jìn)“少生優(yōu)生”觀念深入人心。配合做好重點(diǎn)項(xiàng)目征地拆遷工作，確保項(xiàng)目工程穩(wěn)步推進(jìn)。做好農(nóng)民糧食直補(bǔ)、發(fā)放工作。抓好城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策宣傳力度。擴(kuò)大勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移規(guī)模，打造勞務(wù)輸出品牌。加大村莊環(huán)境衛(wèi)生綜合治理力度，綠化美化村容村貌。配合做好第六次全國(guó)第人口普查工作。認(rèn)真做好年底村兩委班子換屆選舉工作，鼓勵(lì)有文化、群眾信得過(guò)、工作能力強(qiáng)的青年加入到村兩委班子。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我們將進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇，奮勇?tīng)?zhēng)先，努力把我村建設(shè)成為全區(qū)的文明富裕先進(jìn)村，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
會(huì)議總結(jié)表態(tài)發(fā)言篇二十一
校安工程是一項(xiàng)功在千秋，利在當(dāng)代的民生工程，根據(jù)"三重"校舍加固的原則，2010年區(qū)校安辦安排我校加固校舍7072㎡，新建校舍1959㎡，涉及12所學(xué)校，13棟單體建筑，在全區(qū)各校中區(qū)域最廣，任務(wù)最重，截止2010年8月30日，所有加固工程全部完工，9月1日順利開(kāi)學(xué)。下面就我校在校安工程中的具體做法予以匯報(bào)：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織，打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
針對(duì)我校校安工程點(diǎn)多面廣、任務(wù)重的特點(diǎn)，我們成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，總務(wù)主任，項(xiàng)目學(xué)校校長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，工程前我們多次召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、培訓(xùn)會(huì)，統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)，并聘請(qǐng)監(jiān)理公司監(jiān)理對(duì)所有人員就工程性質(zhì)、日志填寫(xiě)、安全防范等方面進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在整個(gè)工程期間，13個(gè)工程項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)都有一名校長(zhǎng)為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，對(duì)安全、進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，他們犧牲暑假休息時(shí)間， 40多天如一日?qǐng)?jiān)守崗位，不計(jì)個(gè)人得失，不計(jì)報(bào)酬，毫無(wú)怨言，表現(xiàn)出高度的責(zé)任意識(shí)和崇高的奉獻(xiàn)精神，正因?yàn)槲覀冇羞@樣一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，我們的艱巨任務(wù)才能如期按質(zhì)完成。
二、樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，安全意識(shí)，確保工程質(zhì)量與進(jìn)度并重。
校安工程是一項(xiàng)民生工程，質(zhì)量是其生命，但由于工期過(guò)短，容易忙中出亂，質(zhì)量難以保證，再加上有些項(xiàng)目經(jīng)理本身就是外行，在不影響進(jìn)度的情況下保證質(zhì)量，我們有所擔(dān)心，為此我們從以下五個(gè)方面著手：
1、嚴(yán)格監(jiān)管：我們?cè)谫F池區(qū)城建監(jiān)理公司請(qǐng)了2名監(jiān)理，要求他們每天都必到12個(gè)工地進(jìn)行旁站式監(jiān)理，并實(shí)行考勤制(監(jiān)理每到一個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)簽到);2名項(xiàng)目經(jīng)理，每天必到自己負(fù)責(zé)的工地巡查，實(shí)行簽到制;中心學(xué)校雇用一輛專車由兩名總務(wù)主任全天候巡視所有工地，加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)在建工程發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)會(huì)診、把關(guān)、整改。各工地實(shí)行日?qǐng)?bào)制，每天早晨八點(diǎn)前各項(xiàng)目學(xué)校校長(zhǎng)把當(dāng)天的情況向總務(wù)處報(bào)告，匯總后向校長(zhǎng)匯報(bào)，以便校長(zhǎng)掌握最新情況，進(jìn)行及時(shí)處理。
2、經(jīng)常召開(kāi)調(diào)度會(huì)、糾偏會(huì)。每個(gè)工序驗(yàn)收時(shí)，各部門(mén)提出的問(wèn)題、以及下道工序怎樣方便施工，我們都在當(dāng)天召集項(xiàng)目經(jīng)理、各工地負(fù)責(zé)人、監(jiān)理等召開(kāi)總結(jié)、整改、布置會(huì)。并對(duì)前期工作進(jìn)行總結(jié)，為后期工作提供參考經(jīng)驗(yàn)。
3、嚴(yán)把材料關(guān)。所有材料進(jìn)場(chǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理必須把合格證、以及材料規(guī)格送到學(xué)校，學(xué)校經(jīng)查證后方可使用;水泥、鋼筋須見(jiàn)到化驗(yàn)合格單方可使用。如：我們?cè)跂|溪小學(xué)巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)角鋼是8×9厘米不達(dá)標(biāo)，于是我們堅(jiān)決要求乙方換成10×10厘米的;在龍山小學(xué)發(fā)現(xiàn)鏈接是2厘米不達(dá)標(biāo)，堅(jiān)決換成4厘米的;在龍莊小學(xué)發(fā)現(xiàn)教室門(mén)油漆有過(guò)期嫌疑立馬換掉、有一面墻油漆沒(méi)按要求去做，馬上返工。質(zhì)量上沒(méi)有商量余地，毫不留情。
4、搶抓進(jìn)度，倒排工期：為按期完成工程，我們對(duì)所有工程進(jìn)行倒計(jì)時(shí)，對(duì)每道工序制定了詳細(xì)的過(guò)程計(jì)劃，并在每道工序完成前一至兩天提醒項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)未能按期完成的`立即要求乙方加班加點(diǎn)，決不擠占下一道工序的時(shí)間，如灌口小學(xué)在砍墻皮期間由于人手和電力原因耽誤了工期，下道工序前一天還有一半墻皮未砍，我們要求乙方想盡辦法必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，乙方立即高價(jià)增派人手，夜間加班，一天一夜全部完工。
5、工程驗(yàn)收預(yù)約。因?yàn)樾０补こ痰娜珔^(qū)性，教育局領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)、監(jiān)理都很辛苦、忙碌，為確保工程進(jìn)度不受影響，所有工序驗(yàn)收時(shí)我校都提前兩天預(yù)約。
三、以人為本，協(xié)同合作。
2、工程中我們一直視乙方為合作伙伴，是平等的共事關(guān)系，在整過(guò)工程過(guò)程中，我們從不因?yàn)榧滓译p方的關(guān)系而制造任何障礙或暗示、要求乙方吃請(qǐng)等等，相反，我們還經(jīng)常請(qǐng)乙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在一起坐坐，交流感情，增進(jìn)友誼。在施工過(guò)程中我們克服困難，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)為乙方開(kāi)辟"綠色通道",比喻水電暢通方面，鄉(xiāng)村公路運(yùn)輸方面，以及當(dāng)?shù)孛窆づc乙方的糾紛方面等等，在能力范圍之內(nèi)能夠?yàn)橐曳阶龅降奈覀儽M力做到，正因?yàn)槿绱?，我們深得乙方的信任與尊重，在工程施工方面他們也盡心盡力，為工程的順利完工做出了努力。
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